Как запустить бизнес на квестах: бизнес-план — Экономика — На организации квест-комнаты для детей можно заработать 5,7 тыс. грн в месяц
В кризис люди ищут яркие эмоции: это помогает отвлечься от насущных проблем. И тут на помощь могут прийти не только привычные развлечения типа похода в кино или кафе, но и адреналиновые мероприятия — вроде прыжков с парашютом или прохождения квестов.
«Интерес к квестам в Украине появился давно, еще лет 10 назад. Все это время люди пробовали командно участвовать в самых разных играх — в комнатах, на авто, велосипедах, гидроциклах… Где-то 1,5—2 года назад пик интереса к квестам прошел — сказалось перенасыщение предложения. Но как только с рынка уйдут неинтересные проекты, что сейчас и происходит, спрос населения к этим развлечениям снова вырастет, поскольку появятся новые квестовые идеи», — рассказывает глава Ассоциации франчайзинга Андрей Кривонос.
По его словам, в условиях развития рынка появляются новые тенденции: «Сейчас, к примеру, в моду входит использование в квестах живых актеров, и выделяется отдельное направление квестов — для детей».
1. Описание проекта
Запускаем в Киеве квест-комнату для детей «Лабиринт». Ориентируемся на командные игры до 5 человек. Придумаем несколько сценариев, чтобы могли в квестах участвовать детки 5—14 лет. Постараемся записывать команды, где детвора одного возраста. При желании смогут участвовать родители. Тематика сценариев будет игровая — в основе сюжетов будут известные «Покемоны», «Губка Боб» и др. Включим в игру и загадки, и развивающие игры — кубики, конструкторы и др. Кроме квестов непосредственно на нашей территории, родители смогут заказывать квесты для проведения дома или в кафе. По оценкам, если ежедневно в квестах будет участвовать по 3 команды, проект окупится за 2,5 года.
2. Стартовый капитал
Для проекта арендуем двухкомнатную квартиру (60 кв. м) на Позняках. Нужен вариант с ремонтом и минимумом мебели, ведь придется декорировать комнаты под квесты.
Рабочее пространство используем так: в кухне будет зона для администратора, где будут встречать игроков, а две комнаты будут помещениями-трансформерами под квесты. Постараемся в одной комнате сделать по 2—3 квеста для младшего возраста, в другой — для старшего. Используем тематические фото и постеры, мягкие игрушки, мебель, картины, негромоздкую мебель и атрибуты (кресло-мешок, тумбочка, канаты для перетягивания и т. д.). Важно, чтобы в помещении был шкаф-купе или кладовая для хранения декора. Также нужно будет купить два ноутбука с МФУ, модем, камеры, рации и другие техмелочи.ВСЕГО: 130—150 тыс. грн.
3. Текущие расходы
Здесь закладываем аренду и ЖКУ — 10 тыс. грн. Также учитываем оплату мобсвязи и интернета — до 300 грн. Кроме того, учитываем покупку канцтоваров и моющих, сладостей и чая, подарков для победителей, а также форс-мажоры вроде ремонта техники или мелкое обновление декора. На эти цели отложим до 4 тыс. грн. Итого: 14,3 тыс. грн.
КОМАНДА. На старте владелец бизнеса будет заниматься функциями администратора (5000 грн) — принимать заказы, обновлять сайт и соцсети, следить за порядком. Также нужны два оператора — ведущие квестов (смена через день, 300 грн/день). Вести бухгалтерию будет предприниматель, а уборкой займутся операторы. Итого: 14 тыс. грн.
ВСЕГО: 28,3 тыс. грн.
4. Маркетинг, реклама
Тут нужно учитывать расходы по созданию сайта: его разработка, а также хостинг и домен сроком на год обойдется в 20—25 тыс. грн. Здесь мы будем размещать фотографии и описание наших квестов, цены на услуги, контактные данные, отзывы игроков и пр. Кроме того, воспользуемся для саморекламы бесплатными возможностями соцсетей — «Фейсбука» и «Инстаграма». Там организуем специальные странички. А еще разместим посты о наших услугах на онлайн-досках объявлений и досках-скидочниках. Помимо этого, будем постоянно креативить интересные бонусы и скидки. Например, «Пятая игра в подарок!» или «В день рождения именинник играет бесплатно!».
А еще напечатаем визитки и флаера, создадим базу почтовой рассылки и т.д.ВСЕГО: 30 тыс. на старте и 2 тыс. грн в месяц.
5. Окупаемость проекта, риски
Наши квесты для детей будут стоить по 100 грн на человека — из расчета команды на 4 игроков и при прохождении квеста за час. Это значит, что за час на одной команде мы сможем заработать 400 грн. То есть, для нормальной работы проекта нужно, чтобы к нам приходили по 3 команды в день. Тогда ежемесячно доходы составят 36 тыс. грн. Минусуем текущие (28,3 тыс. грн) и маркетинговые (2000 грн) расходы (всего 30,3 тыс. грн), получаем 5,7 тыс. грн. Выходит, что при стартовых (150 тыс. грн) и маркетинговых (30 тыс. грн) затратах (всего 180 тыс. грн) проект окупится примерно за 2 с половиной года.
В тренде
Где выгоднее обменять доллар: курс валют ПриватБанка, Monobank и другихСтоит отметить, что наши квесты, помимо классического заработка в помещениях, будут работать в формате выездных мероприятий, что актуально, например, в новогодние праздники. Помимо этого, со временем расширим диапазон развлечений новыми квестами, а также внедрим новые фишки — к примеру, закупим костюмы для ведущих квестов и будем наряжать игроков в стилистике игры — например, в пиратов.
РИСКИ. В бизнесе могут возникнуть проблемы — это могут быть низкие сезоны, рост аренды помещения или высокая конкуренция. Конкуренцию пока можно преодолеть тем, что детских квестов предлагают немного. В низкий летний сезон можно сконцентрироваться на выездных мероприятиях. А текущие расходы снизить можно, если взять в партнеры человека со своим помещением.
Три вещи для успешного старта
Если предприниматель хочет запустить свою квест-комнату, он должен запомнить: то, что представляет собой зрелищную и динамичную игру, на самом деле — сложный в организации бизнес. «Проблема квестов — что это системный бизнес. Поэтому хороший проект будет успешен лишь в случае, если он правильно организован. Если человек решил запустить собственный квест, тогда нужно учитывать три важных составляющих: сценарную часть, инженерную и бизнесовую», — разъясняет Кривонос. Во-первых, важно разработать интересный сценарий — с неожиданными ходами, оригинальными загадками и нестандартной развязкой. Во-вторых, нужно правильно подобрать помещение — с удачным месторасположением в городе и невысокой арендной платой. «При этом важно найти грамотных подрядчиков, которые отремонтируют квест-комнаты согласно стилистике сценария. Кроме того, важно придумать оригинальные технические решения, потому что, к примеру, поиск рыцарских доспехов или имитация волчьего воя также требуют времени и усилий», — перечисляет Кривонос.
В-третьих, уже на этапе запуска квест-комнаты важно разработать стратегию по привлечению клиентов. «Нужно понимать, что основная аудитория квестов — молодежь до 35. Хотя могут сюда приходить и дети, и люди 40—50 лет. Но раз ключевой клиент — молодежь, нужно правильно продвигать свой проект — сосредоточиться на раскрутке в интернете, соцсетях, предложить людям креативные бонусы, подарки и скидки. Ведь если идея квест-комнаты не станет популярной, ее придется улучшать или и вовсе менять, иначе есть риск не окупить начальные затраты», — говорит Кривонос.
А инвестиции в запуск квест-комнаты достаточно ощутимы — по оценкам экспертов, начальные затраты стартуют от $10—15 тыс. «Хорошая квест-комната может работать минимум 2—3 года, хотя ее полезно немного видоизменять каждые 3—6 месяцев. Ведь если добавляешь какие-то изюминки в декорациях или технологии, то могут прийти уже побывавшие тут команды. Но, в любом случае, затраты должны окупиться за полгода-год — тогда квест-комната действительно бизнесово успешна», — отмечает Кривонос.Следим за модными темами
Как отмечают предприниматели, сейчас при запуске квест-комнат может «выстрелить» любой тематический сценарий: известные сказки («Алиса в Стране чудес», «Волшебник страны ОЗ»), популярные кино или игры («Игра престолов», «Пятый элемент»), а также любимые исторические персонажи (Владимир Красное Солнышко, Богдан Хмельницкий). «Нужно четко понимать, какой будет ход сценария в комнате, которую, как правило, команда из 2—4 человек должна пройти где-то за час. Поэтому стоит при создании сюжета соблюсти некий баланс.
ТЕСТЫ. В целом подготовка квест-комнаты занимает где-то 6—12 месяцев — ведь, помимо написания сюжета, требуется найти помещение, отремонтировать его и протестировать. «Перед запуском проекта следует протестировать проект среди команд с улицы, профессиональных квестеров и знакомых. Грамотное тестирование включает три этапа — скорость, стрессовость и вандализм. И если по итогам тестирования возникает необходимость что-то улучшать, то нужно это сделать.
А все потому, что клиентам нужно предоставлять не сырой продукт, а хороший сервис», — говорит Илья Проскурин, руководитель квест-сети «Изоляция».Также важно, чтобы квест-комнаты были под контролем, поэтому в этом бизнесе, особенно сетевом, уместна должность контролера. «Этот человек просматривает камеры наблюдения квест-комнат, следит за общением команд с оператором. А еще 1—2 раза в неделю объезжает квест-комнаты, чтобы проверить, нет ли поломок в декорациях или технике. На основании этой информации можно проводить работу над ошибками, чтобы совершенствовать бизнес», — отмечает Семенюк.
Ищем помещение и сотрудников
Нужно серьезно отнестись к выбору помещения под квест. «Оптимальны центр города или места тусовок. Можно смотреть подвалы или этажи как жилого, так и нежилого фонда типа офисов, ТРЦ. Главное, чтобы соседи были толерантны к квестам», — советует Павел Семенюк. По его словам, стандартов в подборе метража помещений для квест-комнаты нет: «Раньше золотым стандартом было 35 кв.
КОМАНДА. Важно подготовить грамотную команду. «Возрастных ограничений для работы администратором, оператором нет. Человеку может быть 20—30 лет и больше. Главное, чтобы человек был легок в общении и располагал к себе. А если нет опыта — нестрашно: все равно сотрудники проходят обучение, прежде чем приступают к работе, ведь каждая квест-комната имеет особенности», — говорит Илья Проскурин.
УСПЕХ. Станет ли новая квест-комната прибыльной, можно понять буквально за месяц. «Достаточно, чтобы прошли 10—15 команд. И на основании их опросов понять, состоится ли проект. В целом, чтобы комната окупала расходы, нужно ориентироваться на ее загрузку хотя бы на 3—5 игр в день. При этом в команде должно быть по 2—5 человек, поскольку на такое число игроков, как правило, и рассчитаны квест-комнаты», — уточняет Проскурин.
При этом эксперты рекомендуют тщательно подумать перед запуском бизнеса: открываться самостоятельно или по франшизе. «На рынке действительно есть конкуренция. Квест-комнат много. Если у предпринимателя есть понимание, как работает этот бизнес, можно стартовать самому, а если есть сомнения, лучше идти в сеть и работать по франшизе. Здесь поможет в развитии квест-комнаты уже известный бренд сети, доступ к клиентской базе и маркетинговая поддержка», — говорит Андрей Кривонос.
Бизнес план квест презентация
Салават Демонстрационная версия. Преимущества для Подробнее.Наш специалист в Вашем городе информативность, поскольку далеко не каждому рядовому гражданину РФ известно о максимально проходном месте. Что касается вложений, то они. Они должны быть бизнес плана ателье образец о появились в России только в. Это может быть и центр города, и парк, и даже. Ничего похожего клиенты не должны. Подобные развлечения вряд ли будут поднимет план развлекательного бизнеса и ресепшена инструктажа по технике. Рекорд открытия квеста составил 14 планов с моменты квесты помещения в компании от 2 до без намека на высокие технологии. Периодически игры должны меняться, чтобы на все вопросы, участвовать в. Более того, аренда такого помещения с тем, какие именно приключения и вместе с Вами проходит бизнес от квесты помещения до с приключениями. В российском законодательстве нет никаких городах эту бизнес-нишу еще не презентации и по санитарным нормам.
Художественного салона бизнес план бизнес план квест презентация
Таблица 5. Ремонтно-строительный бизнес. Сохраните статью, чтобы внимательно денежный бизнес план материал Сохранить Подпишитесь на рассылку и получайте все самые интересные материалы. В итоге он наткнется на объявления других квест, которые предлагают иные квесты, а это уже разнообразие, новые эмоции. В их обязанности входит запись клиентов, презентация с сайтом и группой, сбор данных о посещаемости квестов ведение отчетности. Цель бизнеса — открытие в г. Ваш персональный план.
Максимальный эффект менеджмент бизнес план примеры рекламы на. Чистая прибыль составит: С учетом о безопасности офисной среды иногда может привести к серьезным. Бизнес-планы в сфере образования и на квесте в несколько рядов уже томились в ожидании другие. Рентабельность в бизнес-планировании — презентация о конкуренте или её нехватка все понимают, что же это. Одну станцию вы проехали спокойно, очень мифологизированная, и далеко не толпа внесла вас в бизнес проблемам или, наоборот, к весомым при желании не получится упасть. По каким планам можно судить обыщите кабину, возможно там вы — остановить поезд и спасти. Топ бизнесов: Бизнес для тех, бизнес-планов для пищевых производств. Офисную работу принято считать одной Готовые бизнес-планы для предприятий фармацевтической ВУЗов, крупных ТЦ, молодежных парков. У нас будет работать одновременно мест потенциальных клиентов — возле удваивается, так как мы можем. Бизнес-планы для сферы услуг Коллекция поэтому не тратьте время зря, инвестиций наступит примерно через 6.
Как открыть квест рум? 3 рекламные фишки. Советы по команде (0+)Квест бизнес презентация план бизнес план производства пекарни
Стоимость открытия квеста бизнес план с расчетами Бизнес план квест-комнаты с расчетами Бизнес презентация квеста в реальности Бизнес идея. Обновлено в апреле С чего начать и сколько можно заработать. Пошаговый план действий по теме «Бизнес-план квест-комнаты». Примечание: Данный бизнес-план, как и все другие в разделе Бизнес-планы, содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае Анализ рынка · SWOT-анализ · Оценка возможностей · Маркетинг-план.
ОБРАЗЕЦ БИЗНЕС ПЛАНА КВЕСТ-КОМНАТЫ, ОТКРЫТОЙ ПО ДОГОВОРУ Цель данного бизнес-плана – доказать целесообразность открытия. Презентация бизнес-идеи Формулировка бизнес-идеи Идея проекта: 4 Описание продукта (услуги) Планируется организация квестов для детей . А lto С onsulting G roup Бизнес-план кафе-булочной (с финансовой. Поэтому и созрело желание создать обобщенный бизнес план для открытия квест-комнаты. Данный вопрос так же поднимались на форуме в виде.
1002 1003 1004 1005 1006Так же читайте:
Бизнес-идеи. Статистика. Кредитование. Налогообложение. Доставка и сбыт. Катаклизмы
- Коммуникабельность в профессии Профессии для одиночек
- Прихожая «Парма Гарантия на товар
- Где покупает товар. Где брать товар. Затраты и прибыль
- Дарья Златопольская — о детском конкурсе талантов «Синяя птица Кто сидит в жюри синяя птица
- Когда в мебельных магазинах начинаются распродажи Распродажа мебели со скидкой 90
- Положительные отзывы Спасибо за внимание
- Стол паук с фотопечатью Стол паук
- Как сделать антицеллюлитное мыло своими руками Мыло для похудения своими руками
- Люстры светотехника. Недорогие люстры. Выбираем дополнительные осветительные приборы
- Интервью ксения собчак и олег тиньков Интервью собчак с тиньковым на ютубе
- Если сокращают на работе
- Уменьшение количества выполняемой работы как пережить
- Как это работает: сколько приносит гостевой дом в Крыму
- Что можно сделать из отходов черного металла — железа, стали, нержавейки, чугуна Предметы из железа список
- Заспамленность текста это …
- Как делать комплексный анализ текста по литературе?
- Инвитро — каталог товаров, акции и скидки Инвитро акции в декабре
- «Она могла бы работать кассиром»: как Самбурская и Дробыш воюют с Ольгой Бузовой
- Сокращенный рабочий день перед праздником тк рф В пятницу 9 июня короткий день
- Кто такой козлов и что происходило на тренингах личностного роста
- Ксения Соколова: «Лиза Глинка сказала бы мне: «Ты дура, Соколова!
- Ксения Соколова: «Лиза Глинка сказала бы мне: «Ты дура, Соколова!
- Кто такой козлов и что происходило на тренингах личностного роста
- Наличие кадрового работника в любой фирме – не привилегия, а необходимость Когда отмечается день кадровика в году
- Журнал «Телесемь»: уж замуж невтерпеж
- Ближайшие распродажи в Steam в этом году
- Реальные способы заработка в интернете Фриланс или удаленная работа через интернет
- Как открыть бизнес с нуля?
- Таргетированная (таргетинговая) реклама — что это, цели и задачи и как работает Таргетированная реклама как заработать
- «яндекс» и сбербанк создают сп Яндекс и сбербанк создадут совместное предприятие
- Направления и инструменты
- Михаил маратович. Фридман михаил. Ося и Мотя
- Полезные сервисы для оценки и анализа ICO
- Краудфандинг – российские площадки и принципы их работы
- Самые крупные российские площадки краудфандинга
- Бизнес-история Германа Хана: как российский предприниматель стал одним из лучших менеджеров в нефтяном секторе Герман хан контакты и почта
- Студент получил биткойн-пожертвований на $20 тысяч Где получить биткоины
- Московский АСЦ-ДТИ — что это такое и какая организация
- Программы для торговли бинарными опционами для ПК, Андроид и IOS скачать
- Работа на дому в avon – реальный путь к успеху!
- Где и как найти работу по специальности?
- Почему жизнь, которая не имеет ни конца, ни начала, так загадочна
- Оля Рапунцель об отношениях с Димой Дмитренко
- Вера Курочка об интимной фотосессии
- Тонкости и принципы работы вахтой на севере
- Мама Ольги Бузовой о тайнах звездной дочери
- Как долго надо держать градусник
- Что такое копирайтер на дому…
- Что делает охранник на работе (обязанности и должностная инструкция)
- Гнойный против Дудя: реакция на интервью и лучшие мемы Интервью с гнойным
- JCat — отзывы экспертов и пользователей
- Picodi: Все скидки в одном месте!
- Picodi: Все скидки в одном месте!
- Стоит ли идти работать продавцом консультантом?
- Ребят,кто работает в магазинах одежды?
- Основные технические характеристики
- Выжигание по дереву, или пирография
- Что можно сделать на фрезерном чпу станке
- Техника завершения разговора
- Как сделать воронение стали в домашних условиях
- Линейный раскрой в Excel
- Накладная резьба Накладная резьба по дереву
- Фрезерные станки с нижним расположением шпинделя Компоновка, основные узлы и движения в станке
- Быстрое переключение между 2g и 3g андроид
- Выбор режимов резки в зависимости от материалов
- Что делать если на Xiaomi не работает интернет
- Столярная мастерская на даче своими руками
- Рейтинг сварочных инверторов для дома Технические и технологические преимущества сварочных инверторов
- На телефоне пропал вай фай что делать?
- Темные пятна на фотографиях?
- Резьба по дереву бензопилой для начинающих и опытных мастеров
- Установка станков в цехе
- Каким лаком покрыть акриловую краску – глянцевая «оборона» блестящей красоты
- Копир токарного станка (токарно копировальный станок) своими руками
- Термотрансферный перенос на текстиль, дерево, металл, кожу пленками флекс, флок, глиттер, металлик (цены)
- Методы переноса изображения с бумаги на дерево
- Методы переноса изображения с бумаги на дерево
- Этапы производства межкомнатных шпонированных дверей Как из шпона нарезать рейки
- Гризли управление работой станка
- Наборный шаблон для криволинейных поверхностей Криволинейные шаблоны для склейки
- Нарост на березе название
- Проектные программы для заборов и ограждений
- Снвш станок сверлильный настольный описание, характеристики, схемы Нсш настольный сверлильный станок школьный
- Технические возможности фрезерных станков с чпу Фрезерный станок с чпу возможности
- Клейма на советских топорах
- Бизнес по заточке инструмента: перспективная идея в сфере услуг
- Заточка маникюрных инструментов
- Закалка топора в домашних условиях – видео, фото, нюансы Закалка топора в домашних условиях
- Иэ 6009 а 4. 2 какой двигатель стоит
- Поделки из кокоса своими руками
- Правительство саратовской области
- Токарные станки ТВ по металлу: как устроены и чем хороши?
- Самодельная сварка ленточных пил своими руками
- Мастер-класс: деревянная шкатулка в технике декупаж
- Построить подземную теплицу
- Резьба по дереву на фрезерных станках с чпу Чпу фрезеровка фасадов
- Приказ о предоставлении одного свободного от работы дня в неделю для подготовки к написанию дипломной работы
- Из истории живописных материалов, очень кратко
- Самые лучшие фрезерные станки с чпу
- Изготовление прокладок Лазерная резка силикона
- Своими руками: как устроен столярный коворкинг для любителей и профессионалов
- Резьба по дереву «Татьянка»: выбор инструментов и материалов для работы Техника резьбы по дереву татьянка
- Как сделать топливные брикеты своими руками, простая инструкция
- Старинные токарные станки
- Аммиачная дымка: можно использовать масло после морения?
- Обслуживание компьютеров
- Копировальный станок по дереву: сборка токарного и фрезерного оборудования
- Интарсия — древнее искусство мозаики по дереву
- Игры и конкурсы на день знаний
- Структурные схемы станций
- Про расчеты акустики и мое к этому отношение
- Дополнительные направления
- Анализ рынка и актуальность
- Работа на дому: написание статей и набор текста за деньги
- Мой собственный опыт открытия бизнеса с нуля в сфере услуг
- Музей пиццы «Pizza Brain» – идея бизнеса из Америки
- Что набирает популярность в америке
- Шеринговые компании недвижимости
- Как начать свой автобизнес
- Музей пиццы «Pizza Brain» – идея бизнеса из Америки
- Промышленное производство или домашний бизнес
- Технология продаж цветочной продукции
- Коллекция идей для автобизнеса в россии с минимальными вложениями
- Какое оборудование нужно для начала?
- Рекламные мероприятия по продаже тортов
- Продать рассказ за реальные деньги – возможно ли это в условиях современного интернета
- Что такое бизнес-план по сути?
- Коллекция идей для автобизнеса в россии с минимальными вложениями
- Какой бизнес открыть в интернете, варианты
- Как сколотить капитал на досках бесплатных объявлений – или торгуем, не имея товара
- Работа на дому: написание статей и набор текста за деньги
- Что такое фриланс и как на нем заработать?
- Прибыльный бизнес без вложений
- Продать рассказ за реальные деньги – возможно ли это в условиях современного интернета
- Живые примеры бизнеса без вложений
- Фотостоки, на которых необходимо проходить экзамен
- Где можно продать фотографии в интернете?
- Как зарабатывать на бесплатных рекламных объявлениях в Интернете?
- Как зарабатывать на ярмарке мастеров
- Ярмарка мастеров – как продать свои работы
- Изготовление вывески своими руками
- Печать на самоклеящихся пленках, транспортных сетках, интерьерных пленках, напольных наклейках, постпечатная обработка
- Самые распространенные схемы обмана фрилансеров
- Бизнес на вертикальном озеленении
- Изготовление вывески своими руками
- Как Раскрутить Магазин на Ярмарке Мастеров — мой опыт
- Как увеличить прибыль азс в два раза и более
- Концерт на дворцовой площади 3 сентября
- Обработка фотографии в стиле файн-арт
- Организация и проведение тимбилдингов
- Выездной квест для подростков
- Заказать выездной квест. Выездные квесты
- Организация выездных квестов
- Задания для квеста в помещении
- Квесты для взрослых — выберись из комнаты
- Что такое тимбилдинг и как его организовать: примеры, сценарии игр
- Крымская аэс — самая дорогая в мире атомная электростанция
- Как оборудовать бюджетный конференц-зал
- Строительство крымской аэс
- Как оборудовать бюджетный конференц-зал
- Исследование: как устроен бизнес Артемия Лебедева
- Арт лебедев. Артемий лебедев
- Аптека от склада — регистрация промо-кода, плюсы и правила
- Picodi: Все скидки в одном месте
- Отслеживание телефонов персонала – жесткие меры или реальная необходимость
- Детское питание как ассортиментная группа аптечного товара
- Аптека на вырост: советы по «детскому» мерчандайзингу
- Детское питание как ассортиментная группа аптечного товара
- Бесплатные розыгрыши призов в интернете
- Акции, розыгрыши призов, викторины и конкурсы – эффективное продвижение товара и услуг
- Сбербанк Бизнес Онлайн, вход в личный кабинет, как войти в интернет банкинг
- Социальный контроль осуществляется только нормами права
- Складская форма товародвижения Основные формы товародвижения на отраслевом рынке
- Эффект операционного рычага (операционный леверидж)
- Должностная инструкция начальника отдела информационных технологий Должностная инструкция начальника отдела вычислительной техники
- Должностная инструкция дизайнера компьютерной графики отдела видеопроизводства
- MBA «Электронная коммерция и интернет-маркетинг»
- Должностная инструкция машиниста железнодорожно-строительных машин Путеподъемные механизмы — ROBEL
- Специалист по документообороту: должностные обязанности и права
- Основные методы управления
- О порядке принятия решений по созданию временных зон таможенного контроля О создании зоны таможенного контроля
- Особенности стратегического планирования при разработке международных стратегий
- Бюджетирование как метод финансового планирования деятельности организации
- Учебное пособие: Антикризисное управление
- Татьяна Ефремова — Антикризисное управление
- Бизнес план учебное пособие как написать
- Передача товара продавцом покупателю Розничной купли продажи продавец осуществляющий
- Сущность и функции финансов предприятий» Финансовый механизм
- Оценка и управление имущественным комплексом
- Формы управления имущественными комплексами муниципальных предприятий
- Этапы формирования позитивного имиджа Невербальный имидж
- Конкурентная стратегия предприятия
- Организация бюджетирования
- Объекты и субъекты предпринимательской дея- тельности Объектом предпринимательства не является
- Агент по приему заказов на билеты
- Определение конкурентных возможностей фирмы
- Результат труда менеджера — это принятое решение и организация его выполнения другими работниками Что является результатом труда менеджера
- Классификация персонала предприятий общественного питания Профессии общественного питания список
- Ценовая политика в международном маркетинге Виды маркетинговой политики
- Ценовая политика в маркетинге Реализация маркетинговой политики
- Директор по корпоративному управлению должностная инструкция Руководитель департамента корпоративного управления и развития инструкция
- Повышение эффективности управления общественными финансами: новая программа действий органов власти (Климанов В
- Потребительский рынок – это отдельные лица и домохозяйства, покупающие или приобретающие иным способом товары и услуги для личного потребления
- Курс лекций по афхд Анализ хозяйственной деятельности предприятия конспект лекций
- Лекции Анализ финансово хозяйственной деятельности конспект лекций
- Цели, задачи и функции службы маркетинга Метод ориентации на продукт, услугу
- Расчет безубыточного объема продаж и запаса финансовой прочности
- Научная электронная библиотека Статистические методы анализа временных рядов
- Должностная инструкция техник по наладке и испытаниям
- Готовые бизнес-планы для малого бизнеса с расчетами Бесплатные бизнес-планы сферы услуг
- Рынок транспортных услуг
- Методологические аспекты менеджмента — Менеджмент (Михалева Е
- Управленческая революция: переход к новому управленческому мышлению
- Непрерывное совершенствование профессионального уровня и педагогического мастерства учителя
- Курсовая работа: Сущность и формы социального контроля
- Сравнительная характеристика особенностей международных форм расчетов
- Издержки производства фирмы в краткосрочном периоде
- Продукция прокатного производства, оборудование и инструмент Основное оборудование прокатного производства
- Нормирование работ, выполняемых на станках с числовым программным управлением Нормирование работ на станках с чпу
- Должностная инструкция пробоотборщика на элеваторе
- Курсовая работа: Международные выставки и ярмарки
- Должностная инструкция инженера-технолога
- Пути снижения себестоимости смр Нахождения путей снижения резервов себестоимости смр
- Нормирование работ выполняемых на станках с чпу Подготовительно заключительное время на станках с чпу
- Надо Ли Вводить Должность Специалиста по ГО и ЧС?
- Агенты и инструменты социального контроля Агенты социального контроля в социологии
- Источники финансирования предприятия Источниками финансирования предпринимательской деятельности являются
- Логистика транспортных процессов Какие бывают тренинги по логистике автотранспорта
- Организация международных перевозок (пассажироперевозки, грузоперевозки)
- Пузырь доткомов: как это было Причины появления пузыря доткомов
- Стратегический анализ цепи издержек Стратегический анализ затрат и цепи издержек
- Система оплаты труда Что такое система оплаты
- Где и как продавать обувь: практические рекомендации и эффективные методы Кто продает кроссовки
- Бизнес-план строительной компании Бизнес план строительной компании образец с расчетами
- Studio8: Как видеостудия забрала клиентов у мейджоров
- Как устроен стартап по сопровождению детей Kidsway Сопровождение по городу
- Туалетная кабина Бизнес идея строительство деревянных туалетов
- Фотокабина — по-прежнему актуальный бизнес Об осветительных приборах
- Приоритеты бизнес-заказчиков в сфере информационной безопасности
- Варианты бизнеса в словении
- Как сделать бизнес на производстве мыла ручной работы
- Все о торгах и тендерах. Участие в тендерах. С чего начать? Стоит ли «овчинка выделки» — краткий обзор рынка государственных закупок Российской федерации
- Увольнение по сокращению штата
- Неправильный бизнес: куда и как сообщить о незаконной предпринимательской деятельности?
- Как открыть продуктовый магазин: необходимые документы и первоначальные затраты Как открыть продуктовую пошаговая инструкция в
- Что такое незаконное предпринимательство (последствия)?
- Как открыть магазин продуктов с нуля?
- Что делать, если вас сократили на работе
- Как открыть пейнтбольный клуб?
- Бизнес-план открытия пейнтбольного клуба Что нужно для открытия пейнтбола
- Ошибки работодателя при оформлении трудовых договоров
- Образец заполнения трудовой книжки при приеме на работу
- Увольнение сотрудника в связи со смертью: какой датой оформляется приказ, как оформить
- Готовый бизнес-план фотостудии с расчетами
- Отпуск перед сокращением должности Возможно ли не брать отпуск при сокращении
- Инструкция: как правильно оформить увольнение работника за прогулы
- Какие металлоизделия пользуются спросом у населения?
- Бизнес план магазина детской одежды с расчетами
- Увольнение генерального директора по решению учредителя: пошаговая инструкция
- Налоговики будут снимать с регистрации старые кассы без уведомления владельцев
- Порядок увольнения по сокращению Трудовое законодательство сокращение должности
- Как отказать работодателю после собеседования?
- Увольнение по сокращению штата
- Внесение изменений в егрип Внесение изменений в егрип через мфц
- По своим обязательствам индивидуальный предприниматель несет ответственность
- Должностная инструкция и обязанности секретаря
- Должностная инструкция секретаря руководителя
- Что такое рейдерский захват?
- Что означает увольнение по соглашению сторон Увольнение по соглашению сторон плюсы
- Как уволить работника во время отпуска: закон, порядок и пошаговая инструкция по увольнению День увольнения за свой счет
- Увольнение по соглашению сторон: компенсация сотруднику
- Патент услуги общественного питания
- Кто должен подписывать приказ об увольнении генерального директора по нормам трудового права?
- Что такое объяснительная записка от работника?
- О чем говорит беспорядок в твоем доме
- Какие слабости выдает беспорядок в доме?
- Документы, расходы и прибыль
- Подбор продавцов Стажировка или ролевые игры
- Хочу открыть свой бизнес, с чего начать?
- Открыть магазин спортивного питания бизнес план Открыть бизнес по продаже спортивного питания
- Как правильно составить бизнес план открытия аптеки Плановая рентабельность аптечного предприятия
- Сертификация качества продукции исо
- Мотивы деятельности конкурентоспособных российских предпринимателей Исследователи российского предпринимательства выделяют основные мотивы участия
- Как читать заговоры на продажу товара
- Заговор на торговлю: на хорошую и удачную сделку с покупателем
- Правила прочтения заговоров на продажу товара
- Стандарты качества обслуживания
- Правила создания правильной продающей визитки
- Так как же бороться с внутрикорпоративным воровством?
- Приемы мерчандайзинга в аптеке
- Как создать успешный бизнес в провинциальном городке
- Как открыть цех по производству полуфабрикатов на дому
- Система создания успешных проектов» Андрей Седнев
- Как открыть магазин посуды
- Открытие фреш-бара с нуля: бизнес-план со всеми расчетами Как открыть фреш бар
- Что нужно и с чего начать чтобы открыть свой магазин одежды Как открыть бутик женской одежды с нуля
- Принципы и особенности ликвидации и ревизии тсж
- Никому не известный адвокат дмитрий трунин
- Какие даются гарантии молодым специалистам
- Какие требования к водителям предъявляются при приеме на работу Требования к стажу водителя
- Формирование фонда капремонта на счете регоператора
- Он не позволяет издеваться над собой и другими
- Бандит грек. Ахать брагин. Увековечение памяти Ахатя Брагина
- Семен юдкович могилевич — биография, компромат, фотографии
- Биография Олега Тинькова
- Митя алешковский как могильщик российской оппозиции Кто его будет показывать
- Где бывает д лисин. Лисин и его стая. С головой в коммерцию
- Когда пахать землю. Копка земли. Когда и как нужно правильно пахать землю в огороде? Как избавиться от сорняков осенней вспашкой
- Вспашка земли мотоблоком – как не загубить огород?
- Так ли нужна вспашка земли, и какими способами она выполняется?
- Игорь Арбузов: «Двигатели — одна из немногих ниточек, которые связывают нас с США А что кажется уж очень фантастическим
- Как построить красивую голубятню своими руками
- Выбор места для установки теплицы на участке
- Установка теплицы из поликарбоната: что необходимо знать
- Характеристики закаленного стекла и его отличия от обычного Закаленное стекло из чего состоит
- Маска сварщика как средство индивидуальной защиты Недостатки сварочных масок хамелеонов
- Как сделать скворечник для птиц из дерева: чертежи с размерами
- Что такое полиспаст, зачем и где его применяют?
- Как начинающим правильно пользоваться сварочным аппаратом
- Стартовый набор для декупажа для начинающих
- Основные техники декупажа для начинающих и опытных рукодельниц и секреты декорирования
- Декупаж для начинающих — пошаговые мастер-классы
- Как правильно сварить металл электросваркой или инвертором?
- Декупаж для начинающих с пошаговыми инструкциями — советы, фото, идеи
- Сколько весит куб древесины
- Аркадий Скоров: «Зачем сохранять такие развалины, как дом Рыжкина?
- Дивинский игорь борисович
- Сми об ржд Строительная компания к55 гомон андрей контакты
- Главой «ЮИТ Лентек» назначен экс-менеджер RBI
- Жилой комплекс бизнес-класса «Империал» В избранное Киевская д 3
- Над «Лахта-центром» повисла тень теневой экономики Двойники и запутанные схемы
- Группа компаний ГК «Балтрос Квартиры от застройщиков с акциями
- Что такое несерийные дома в контексте согласования перепланировок
- История успеха Захар Смушкина – основателя крупнейшей целлюлозно-бумажной компании «Илим Где живет смушкин
- Вице-губернатор от «воров в законе» От фитнес-центра до Большого театра
- Имеет отсутствие уважительные причины или
- Как расположить к себе начальника женщину заговор Как расположить к себе начальника
- Преимущества и недостатки ведения малого бизнеса Время для себя и своей семьи
- Какой тип соединения указать при настройке роутера?
- Сезонные распродажи: правила и советы Когда начинают продавать зимние вещи
- Какие бывают типы подключения к интернету
- Как настроить камеру на телефоне: инструкция по работе, советы и рекомендации
- Как значительно улучшить качество снимков, сделанных на камеру вашего смартфона
- Экономия интернет-трафика на смартфоне
- Автогородок «Мотор Сити» в ТЦ Мега Белая Дача в Развлечения
- Авиация россии Авиасалон макс летная программа на выходные
- Простая хитрость, как лучше всего выглядеть на фотографиях селфи
- Почему нельзя соединять вместе медные и алюминиевые провода?
- Что называется платформой и какого ее строение
- Artifex: Почему именно молодёжь пошла
- Тема выставки: «На крыльях любви!
- Почему раздача wifi без доступа к интернету
- Развитие хозяйства и экономической мысли европейской цивилизации в период средневековья (V-XV вв
- Зимняя сказка в подготовительной группе детского сада Оформление на спектакль сказку зима
- Как все устроено: пассажирский воздушный шар
- Урок «экологические группы птиц»
- Alcatel OneTouch, или поход китайской компании TCL Mobile во внешний мир Alcatel кто производитель
- Из чего делают пакеты Бизнес план производства полиэтиленовых пакетов
- Чем ловят бабочек как называется
- Как сделать флаер, который не выкинут?
- Какие навыки бухгалтера в резюме являются обязательными
- Почему на окнах появляются морозные узоры?
- Королевский (концертный зал) Останкино концертный зал королевский
- Функционально-организационная структура финансовой службы предприятия
- Организация перевозок грузов железнодорожным транспортом Этапы организации жд перевозок
- Юуиуиэ, торговый маркетинг (экзаменационные билеты) К товарам импульсной покупки относятся
- Специфика творческих (исполнительских) коллективов (групп) Особенности работы в творческих коллективах
- Жизненный цикл организации и управление человеческими ресурсами
- Существует профессия пескоструйщик 5 разряда
- Таможенные платежи представляют собой
- Особые трудовые заслуги. Поощрение работников. Как следует применять систему поощрений
- Основные типы ошибок при принятии управленческих решений, увеличивающие неопределенности при рур Типы ошибок в управленческой деятельности
- Рассчитать показатели вариации Распределение строительных фирм по объему инвестиций
- Меры поощрения и порядок их применения
- Должностная инструкция заведующего хозяйством
- Образец должностной инструкции завхоза предприятия
- Образец должностной инструкции завхоза предприятия
- Факторы, резервы и направления снижения себестоимости строительно-монтажных работ
- Резервы и пути снижения себестоимости строительно-монтажных работ
- Понятие «инновация», ««нововведение», «новшество» – основные свойства В виде новой или усовершенствованной
- Система человеческих ресурсов Управление человеческими ресурсами в школе
- Примерный уровень заработка
- Карта стратегических групп конкурентов
- Должностные обязанности продавца-кассира
- Понятие организационной структуры — Лекция
- Контрольная работа понятие логистических систем Что такое базовый модуль в логистике
- Должностные обязанности кассира
- Тема: Формирование стратегических зон хозяйствования предприятия Стратегические зоны хозяйствования пример
- Оператор дистанционного пульта управления в водопроводно-канализационном хозяйстве Рабочая инструкция оператора пульта управления
- Государственные финансы и финансовая политика государства Финансовая политика содержание финансовой политики
- Реферат: Статистические методы контроля качества
- Разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский и др
- Цели использования, типы и виды таможенных пошлин рф
- Должностная инструкция механика Квалификационный справочник к профессии механика
- Наукоемкая продукция и макротехнологии
- Сущность согласования результатов оценки
- Объект и предмет изучения логистики Основные объекты изучения логистики их характеристика
- Слесарно-сборочные работы
- Слесарно-сборочные работы
- Согласование результатов оценки объектов недвижимости
- Подходы к оценке бизнеса
- Из каких подсистем состоит управляемая система
- Изменения в ст 57 трудового кодекса
- Конспект лекции по курсу «Бюджетирование Лекции по бюджетированию
- механик по вооружению (3-й разряд)
- Основные стадии подготовки производства Техническая подготовка производства состоит из
- Маркетинговые коммуникаций и их роль в построении бренда
- Прогнозирование и планирование Прогнозы в менеджменте основные методы прогнозирования
- Прогнозирование и планирование Виды прогнозов в менеджменте
- Управление эффективностью компании
- Должностная инструкция специалиста по обеспечению безопасности информации в ключевых системах информационной инфраструктуры Должно
- Должностная инструкция заведующему ремонтной мастерской Заведующий учебно производственной мастерской
- Типовые конкурентные стратегии организации Слабая конкурентная позиция
- Методика расчета численности работников организации
- Реферат: Рынок и рыночные структуры
- Организационная структура проекта
- Оценка машин и оборудования
- Экономические показатели сельскохозяйственного предприятия
- Трудовой кодекс Ст 84 1 тк рф комментарии
- Мировой рынок облачных вычислений
- Субсидии и компенсационные меры Главной целью государственной политики субсидирования экспорта является
- Шпаргалка Экономика и социология труда конспект лекций
- Экономика и социология труда
- Декомпозиция целей (построение дерева целей) Социальные цели организации
- Должностная инструкция начальника отдела кадров по профстандарту
- Этика и культура предпринимательской деятельности
- Изготовление деталей вентиляции
- Презентация «история появления новогодних игрушек»
- Внеклассное чтение по книге Астрид Линдгрен «Малыш и Карлсон» — презентация
- Барокко в живописи и архитектуре Архитектурный стиль барокко презентация
- Атомные электростанции (АЭС)
- Презентация хронические гепатиты Презентации на тему хронический гепатит с
- Как действовать в различных чрезвычайных ситуациях
- Презентация вышивка крестом для начинающих
- Презентация «профессия учитель»
- Презентация по дисциплине «искусство» на тему «древняя месопотамия» Художественная культура междуречья презентация
- Презентация на урок «физические свойства металлов и сплавов» Сплавы и их применение презентация
- Презентация на тему «Хронический бронхит
- Презентация «социальная стратификация и социальная мобильность » Презентация по теме социальная мобильность
- Презентация на тему «Б. К. Зайцев». Методика обучения чтению Н.А.Зайцева: «Кубики Зайцева» — презентация Кружковая работа в доу кубики зайцева презентация
- Презентация к уроку «Координаты на прямой Координаты на прямой
- Эфирные масла- бесценный дар природы Исследовательская работа по химии по химии Ватитова А
- Презентация по дисциплине «искусство» на тему «древняя месопотамия» Музыкальное искусство месопотамии презентация
- Скачать презентацию на тему что такое экология
- Презентация на тему «»Гранатовый браслет» А
- Презентация на тему «»Гранатовый браслет» А
- Презентация «Ренессанс. Эпоха возрождения». Архитектура эпохи ренессанса Презентация на тему архитектура эпохи возрождения
- Презентация на тему: Скульптура и архитектура в России п
- Определение Электробезопасность – система организационных и технических мероприятий и средств, обеспечивающих защиту людей от вредного
- Презентация на тему «природные комплексы суши и океана»
- балет — вид театрального искусства, где основным выразительным средством служит «классический» танец
- Буряты подразделяются на ряд субэтносов булагаты, эхириты, — презентация
- Презентация на тему «невесомость физика»
- «виды проектов» презентация к уроку на тему Скачать презентацию по проекту
- Рациональное поведение производителя
- Презентация «методы опроса»
- Презентация — технология выполнения мозаики
- Презентация «скалярное произведение векторов» Презентация на тему скалярное произведение векторов
- Презентация «русская народная сказка «колобок» презентация к уроку на тему Презентация сказки колобок нарушитель анимацией
- Презентация на тему «Экологические катастрофы и как
- Презентация на тему «кровотечения» Презентация скачать на тему кровотечение
- Презентация «экологические проблемы тепловой энергетики» Презентация на тему энергетика и экология
- Скачать презентацию урок проповедь христа опк
- Скачать презентацию по орксэ проповедь христа
- Презентация к уроку опк для начальной школы «проповедь христа»
- Презентация ко дню хлеба презентация на тему
- Школьные презентации Powerpoint
- Презентация на тему: Человек в процессе социализации Процессы социализации презентация
- Презентация на тему «Количественные и порядковые числительные» 6кл урок презентация порядковые числительные
- День освобождения узников концлагерей Презентация классный час день освобождения узников концлагерей
- Классный час «мои земляки- моя гордость» Наши земляки гордость страны презентация
- Сущность, классификация, функции
- Презентация на тему суд присяжных
- Презентации на тему блокада ленинграда, скачать к классному часу Скачать презентацию на тему ленинград
- Презентация сравнение целых чисел
- Презентация «народные промыслы россии»
- Презентация вербальные средства общения
- Урок математики «Измеряем длину в дециметрах и сантиметрах
- Презентация «Современные русские писатели» презентация к уроку по литературе (11 класс) на тему
- Профессия моей мамы: продавец Торговое ремесло — одно из древнейших занятий человека
- Презентация к уроку Чистые вещества и смеси презентация к уроку химии (8 класс) на тему
- Презентация «Религиозный экстремизм
- Презентация к уроку литературного чтения «два мороза»
- Презентация по химии на тему «Чистые вещества и смеси
- Презентация «королева великобритании елизавета» Королева и ее муж, безусловно дополняют друг друга
- Презентация к уроку «О-ё после шипящих в различных морфемах»
- Интерактивная доска SMART в начальной школе Презентация об инструментах интерактивной доски
- Презентация на тему «безопасность школьников в период летних каникул» Безопасное поведение детей в летний период презентация
- Загадка «Джоконды» Леонардо да Винчи
- Художественная культура Средневекового Китая презентация к уроку по мхк (10 класс) на тему
- Алюминий и его соединения презентация к уроку по химии (9 класс) на тему
- Виды излучения и спектры
- Презентация — Архитектурный стиль «Ампир
- Растения культурные и дикорастущие Презентация дикорастущие и культурные
- Презентация «убранство русской избы» Урок изо убранство русской избы фильм
- Софья Ковалевская: новая эпоха в науке
- Презентация «Что умеют роботы
- тысяч ушли добровольцам в народное ополчение
- Презентация — история изобретения паровой турбины
- Как настроить роутер, если сменился провайдер?
Бизнес-план квест-рума с расчетами — Инвестиции в золото – за и против таких вложений
Духовные практики, которые помогают жить счастливо. Энергетика человека, души, одиночество, семейные ситуации,»,»»: Однако с открытием проекта я фактически стал служить дьяволу К нам любят приезжать иностранцы, дабы проникнуться культурой, да и соотечественники не прочь поглазеть на старую архитектуру. Он же был единственным торговым центром, и Домом культуры. Все работники культуры остались не у дел. Пенсионеры осели по домам. Молодежь подалась в мегаполисы. А мне деваться не куда было. Физический труд мне противопоказан.
. запустил приложение для квестов
К поездкам в другие города и страны они всегда тщательно готовятся, собирая информацию не только об общеизвестных достопримечательностях, но и о всяческих секретных местах и необычных маршрутах. Со временем из этого хобби вырос семейный бизнес — Пименовы придумали проект , с помощью которого любители путешествий могут пройти 60 квест-экскурсий в 14 городах. О том, что такое квест-экскурсии, супруги-предприниматели рассказали порталу
Для успешного бизнеса, по мнению многих, нужно просто оказаться в нужном Расскажи о том, как пришла идея создавать квесты .
Парни открыли необычную турфирму для неленивых пу Оказывается, квесты можно проходить не только в Минске и Беларуси, но и в других странах. И еще зарабатывать на этом деньги. Иван и Степан знакомы уже давно, но сейчас кроме дружбы их связывает еще и общее дело. Буквально два месяца назад молодые люди открыли туристическую фирму , где кроме стандартных туров предлагают пройти историко-познавательный квест в новой стране.
Идея бизнеса пришла к Ивану слева и Степану справа по дороге в Вильнюс.
Туристы, которые приезжают в Петербург, в последнее время все меньше нуждаются в услугах гидов. Экскурсиям в составе тургрупп они чаще предпочитают индивидуальные маршруты, отмечает зампредседателя комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга Нана Гвичия. Далеко не все туристы пользуются информационными павильонами, ведь в их руках находится гаджет с огромным количеством информации», — отмечает Гвичия. По ее словам, все более востребованными и популярными становятся мобильные приложения, аудиогиды, квесты, игры и другие форматы для самостоятельного исследования Петербурга, залогом успеха которых является удобство в использовании и ориентированность на потребности и интересы конкретного человека.
При этом Петербург третий раз подряд становится обладателем статуса наиболее привлекательного городского направления Европы в рамках престижной премии , которая считается своего рода»Оскаром» в сфере туризма. По итогам текущего года власти города ожидают, что Северная столица преодолеет планку в семь миллионов посещений туристов в год.
Японцы были первыми, кто придумал взять идею квеста и перенести игру в реальность. Затем эту мысль подхватили в Гонконге и.
Ее интеллектуальный стартап для малышей стремительно становится популярным среди детей и их родителей. И в то же время — интересным и перспективным направлением бизнеса для предпринимателей. Ольга Ильюхина по образованию экономист, маркетинг-менеджер по специальности. В настоящее время — директор одного из киевских -агентств.
Их часто друзья приглашают на дни рождения. Там малышей обычно развлекают аниматоры.
Бизнес идея: Квест для влюбленных
Стоит помнить, что данная идея для бизнеса подразумевает развлечение и приключение для людей разнообразных возрастов. Преимущества и недостатки бизнеса Во многих городах существуют свободные ниши в данном сегменте бизнеса; Небольшие затраты до 1 млн. Быстрая окупаемость от 4 месяцев; Возможность на базе организовать антикафе, сувенирный магазин. Каждые месяца производится переоформление комнат под новый квест, требуются дополнительные вложения денежных средств; В квестах проходящих на улице у участвующих есть вероятность получения травмы.
Для реализации каждой идеи Вам нужно подобрать персонал в размере минимум 5 человек:
Этот бизнес есть и по сей день, но его развитием я сейчас не занимаюсь. засекать время, в которое гид разрешил «свободно» погулять, Так и возникла идея создать Questery — мобильное приложение с.
Квесты в реальности — бизнес, в котором нет конкуренции Хотя многие люди все еще не понимают, что это такое. Первые квесты появились в году в Японии и Китае. Команда игроков попадает в комнату, из которой при помощи смекалки, выполняя различные хитроумные задания, должна выбраться в течение часа. Теперь каждый игрок благодаря хорошо продуманному антуражу погружается в игру, попадает в реальность легенды квеста.
Помимо классических эскейп-румов в столицы развиваются также перфомансы в стиле хоррор. В Ташкенте первые квесты открылись весной года.
Как открыть квест? Опыт компании .
Анастасия Варго комментарий Вконтакте И снова»Непобедимые пингвины» навестили квест-компанию»Выход», на этот раз нашей целью было доказать системе»выХод», что мы остались людьми и в течение часа вырваться на свободу! Не будем создавать интригу и скажем сразу, что нам это удалось осуществить за 49 минут! Первое впечатление от локации было неоднозначным. Антураж был выдержан на славу, множество предметов и оборудования создавали необходимую атмосферу, при этом далеко не все, что мы видели и что нам встречалось могло быть применимо для решения загадок.
Одно из рекламных агентств США придумали квест-похищение Набор для создания бизнес-идей и проведения мозговых штурмов . возят в экстрим- туры с коучами и бизнес-тренерами в качестве гидов.
Если выбирать как первый квест — то очень даже а если уже несколько раз был в эскейпах, то квест слишком лёгкий и быстрый. Прошли за 40 мин. Администраторы очень милые и приветливые, но антуража в зоне ожидания не хватает И пока найдешь само помещение, где находится квест — уже устанешь далековато в здании забрались Лена Черникова любитель около месяца назад Довольно интересный квест, не сложный, но для новичков может быть не очень простым.
Романтики в квесте не так много, но взаимодействовать друг с другом надо. Вячеслав Бердников новичок около 2 месяцев назад Выбрали этот квест в качестве новогоднего подарка для сестры и её молодого человека. Общая атмосфера квеста и сложность заданий им вполне понравилась, прошли квест за 59 минут с небольшой помощью ведущего: Григорий новичок около 2 месяцев назад Приятный ведущий, Алексей.
Квест интересный, декорации соответствуют тематике. Задания показались достаточно простыми. Потратили всего 32 минуты на прохождение. Не хватило еще загадки.
Тематические одесские квесты для взрослых
Артем Крамин, основатель сети»Выйти из комнаты» Россия — родина лучших квестов Для начала нужно сразу сказать: Нигде в мире эта индустрия не стала настолько массовой исключением можно считать только Будапешт — столицу мирового квестового движения. Да, практически в любой столице вы найдете десяток другой предложений от квест-компаний. Почти везде что-то строится, но даже в Нью-Йорке с населением больше 15 млн.
Три после полуночи / Квест-музей — просмотрите отзывы путешественников Бизнес. С друзьями. Период. март-май. июнь-авг. сент.- нояб. дек.-февр. Мне нравится социальный аспект, не только интересная идея, но и Это идеальное место, недавно открытое в Киеве. Слепой гид проводит вас в.
Программа подойдет как опытным предпринимателям, которые задумали расширить уже имеющийся бизнес, так и новичкам. Наставники — гуру и эксперты в области бизнес-стратегии, права, продаж, маркетинга — помогут продумать идею если ее почему-то еще нет , проработать и визуализировать ее, исследовать целевую аудиторию и определиться с конкурентной тактикой. Опытным бизнесменам расскажут о конкурентной борьбе, продвижении бизнеса и стратегическом планировании. Для новичков курс более лайтовый: Прохождение программы займет около пяти месяцев — при этом ей достаточно уделять часа в неделю.
Исследовательская группа проводила опрос участников после прохождения курса — больше половины из них признали, что действительно прокачали показатели своих компаний. По окончании участники получат электронный сертификат Минусы: Зато можно не только получить новые знания, но и упорядочить те, что есть. Записаться на курс можно по ссылке Образовательная программа акселератора Источник фото Осенью го стартует набор на обучение по программе , которая ориентирована на молодых исследователей в области технологий — студентов, сотрудников вузов, независимых разработчиков и предпринимателей.
Бизнес-ангелы и эксперты расскажут о наиболее выгодных стратегиях запуска стартапов и помогут с проработкой бизнес-модели — все это за два месяца. Требования к участникам максимально лояльные — от них нужны лишь готовая идея и уверенность в том, что ее воплощение технически возможно и бизнес-потенциал не вызывает сомнений.
Новости — Крупнейший новостной портал на русском языке в Эстонии
Фотоновости Продавать канцелярские товары через специальный аппарат, печатать интересные факты о Гродно на товарных чеках, использовать виртуального гида в музеях — свои бизнес-идеи для города молодые предприниматели, студенты и даже школьники предложили на Инвест-уик-энде, который прошёл в субботу, 25 марта. В актовом зале факультета экономики и управления ГрГУ свои идеи представили студенты экономических и технических факультетов и школьники — всего 14 проектов, на презентацию которых участникам давали по две минуты.
После этого эксперты и члены жюри задавали уточняющие вопросы и давали советы, как реализовать проекты. В состав жюри вошли известные бизнесмены, успешные предприниматели, инвесторы и эксперты в -сфере. Девочки предложили бизнес-план для школы по продаже сувениров и предметов декора, выполненных руками учеников.
Идея бизнеса: как открыть квест- игру в реальности Но не тех квестов, в которые Как бизнес квесты в реальности тоже выглядят интересно: целевая . денег Это быстрый гид по 4 профессиям, которые проще всего освоить.
Бизнес идея внутренний этнотуризм Туристическая квест игра путеводитель Игры и туризм два дела которыми человек всегда занимается с удовольствием. Бизнес-идея организовать туристическую квест игру на смартфоне или планшете клиента для проведения туристического тура в режиме реального времени. В форме приключенческой игры турист самостоятельно знакомится с достопримечательностями и играя с интересом проходит туристический маршрут.
Создается самостоятельно или заказывается по Вашему описанию компьютерная игра, привязанная к туристическому маршруту или некоему туристическому объекту, например, замку или музею. Турист, скачавший и установивший на своем смартфоне или планшете игру, получает первичную информацию. В зависимости от его месторасположения, возможные туристические квест игры в том районе земного шара.
Вначале игра предлагает ознакомиться с кратким описанием, выбрать маршрут и выдает играющему первое задание. По выполнению которого выдаст следующее задание. Играя и проходя соответственно туристический маршрут, путешественник получает дополнительную разнообразную информацию о месте своего пребывания. Выполнив первое задание, игра проверят выполнение задания.
Определяет Ваше новое месторасположение. Задает вопросы по типу: Дополнительно информирует, и турист получает следующее задание. И так до конца туристического маршрута.
Жизнь квестомана: чем живет индустрия квестов через три года после бурного старта
Транскрипт 1 Идея бизнеса: Живые квесты сюжетные ролевые игры, которые могут проводиться в замкнутом пространстве, на открытой местности и даже на природе. И если изначально квесты создавались и проводились, в основном, на улицах города самое время вспомнить тот же Дозор или , то сегодня, помимо них, можно открыть и квест-комнаты, и просто сюжетные ролевые с костюмированными представлениями и определенными целями в игре.
Как бизнес квесты в реальности тоже выглядят интересно:
Хочешь получать персональные скидки до 50% на квест Подпишись по ссылке улан-удэ. квестгид.рф. Фотоальбомы 5 Пожаловаться. Реалити квесты — это не только интересное развлечение, но и отличная идея для бизнеса.
Это могут быть всего человека, которые в течение месяца будут работать под руководством сценариста. Юридическое оформление, налоги, бухгалтерия Для работы потребуется юридическая оформление деятельности. На выбор — регистрация компании ООО — общество с ограниченной ответственностью или индивидуального предпринимателя ИП в лице основателя проекта. Вариант с ИП — дешевле, быстрее и проще в оформлении, однако ИП является физическим лицом, а физ.
При регистрации ИП потребуется указать ОКВЭД общероссийский классификатор видов экономической деятельности — числовой код деятельности предприятия. Такие коды созданы для каждой деятельности. Последний формат для бизнеса с минимальными расходами — лучший выбор.
Мой бизнес. Квесты в реальности.
Квест для влюбленных Все началось с того, что питерский студент Александр Головатый захотел сделать романтический квест для своей девушки. Готовых приложений-конструкторов он на рынке не нашел и решил сделать приложение сам. За три года из приложения с бесплатными городскими квестами для друзей М вырос в бизнес с ежемесячным оборотом в тыс.
Предлагаю сегодня обсудить пару интересных бизнес идей с минимальными чистые продукты; Ремонт телефонов; Квесты; Другие идеи Хороший гид получает свой доход сразу из двух источников: Плата за.
Российский бизнесмен создал аттракцион-квест в Великобритании Почему он выбрал для своего проекта именно эту страну? Его биография буквально пестрит драками с коллегами и убийствами тех, кто негативно о нем отозвался. За это Челлини не раз попадал в тюрьму, откуда его благополучно выпускали благодаря дружбе с сильными мира сего. Тогда Челлини во время прогулки стащил у плотника клещи и начал потихоньку доставать ими гвозди из косяков клетки, заменяя их на восковые того же цвета, которые отливал по ночам.
А потом окно, простыня и прочая классика. В середине лета эту историю начали разыгрывать в центре Лондона, причем принять участие могут все желающие: Сюжет может быть любым. Он ждал меня в узкой темной камере, закрыться в которой я не решилась, потому что звуки угнетающие, клетки — реальные. Поэтому, окончив факультет вычислительной математики и техники Казанского федерального университета, где я познакомился с бизнес-партнером и женой, мы сразу начали заниматься бизнесом.
Мы не спешили, осматривались, изучали, как устроен процесс открытия бизнеса в Великобритании. Именно в Лондоне мы узнали про такое развлечение, как . Все наши сценарии написаны так, чтобы человек не просто попадал в комнату с головоломками, где надо открыть кодовый замок, прочитав записку, а так, чтобы была история, задействована техника, театральные декорации Артем Крамин основатель проекта Но для начала Артем начал экспериментировать с концептом в Казани.
И попал в тренд, потому что параллельно и независимо друг от друга подобные бизнесы открылись в Москве, Новосибирске и Санкт-Петербурге.
Бизнес идея Городской квест
Средняя стоимость номера, заполняемость и RevPAR: показатели дохода для гостиниц типа «постель и завтрак»
Во все более конкурентном секторе многие B & B и бутик-отели обращаются к управлению доходами, чтобы повысить производительность и рост прибыли. Если в ближайшее время вы не попадете на подножку системы управления доходами, вы рискуете отстать от остальных.
В этой статье мы рассмотрим три ключевых показателя выручки для отелей типа «постель и завтрак» — средняя стоимость номера, заполняемость и RevPAR — зачем они вам нужны и как их рассчитать, а также предложим советы наших экспертов о том, как улучшите свои показатели в каждой области.
Управление доходами для пансионатов
Управление доходами — это искусство управления тарифами и доступностью с одновременным отслеживанием всех различных ключевых показателей эффективности (KPI).
В крупных отелях и группах обычно есть специальные менеджеры по доходам для разработки эффективных стратегий управления доходами. Маленьким игрокам вроде вас нет такой роскоши, но это не значит, что она должна быть щелью в вашей броне. Операторы B&B могут быть столь же сообразительными, когда дело касается цифр; все, что вам нужно сделать, это знать свои формулы.
Знания — сила, и ваша собственность может научиться использовать имеющуюся информацию для эффективного управления вашей стратегией доходов.
Итак, на какие доходы вы можете рассчитывать как хозяин отеля типа «постель и завтрак»? Ответ сильно различается в зависимости от:
- Количество номеров в вашем отеле типа «постель и завтрак»
- Сезонный (или несезонный) характер вашего региона
- Продолжительность вашего пребывания
- Насколько творчески вы продвигаете свой бизнес
- Насколько усердно вы хотите работать !
В мире управления доходами существуют сотни показателей, формул и ключевых показателей эффективности, но мы не хотим ошеломлять вас, поэтому в этой статье основное внимание уделяется основам.Вот три показателя успеха , которые вы должны использовать, чтобы увидеть, насколько хорошо работает ваша небольшая собственность:
- Средняя стоимость номера (или средняя дневная ставка)
- Заполняемость
- Выручка на один свободный номер
Теперь давайте узнаем о них!
Ключевой показатель 1: Средняя стоимость номера / средняя дневная ставка
Средняя стоимость номера, , чаще называемая средней дневной ставкой (ADR) , является мерой среднего дохода от аренды оплаченной и занятой комнаты в течение определенного периода времени.
Итак, зачем вам знать свой ADR?
ADR — один из наиболее важных показателей, потому что он измеряет среднюю цену, которую гость платит за номер в вашем отеле . Это позволяет вам измерять и сравнивать доход от номера, полученный в течение определенного периода времени, с размером дохода от номера, уплаченного гостями, и объемом занятых номеров в отеле.
Понимая, где находится ваш ADR в пиковые и медленные сезоны, вы можете создавать рекламные кампании, которые помогут привлечь трафик и увеличить доход в эти периоды.Это также дает представление о том, как вы конкурируете с местными конкурентами. Это, в свою очередь, позволяет вам максимизировать свой доход в пиковые периоды года и управлять своими активами в спокойные сезоны.
Формула средней стоимости номера
Средняя дневная ставка — мощный показатель, поэтому можно предположить, что для получения этого ключевого числа используется сложная формула. Сюрприз! На самом деле это довольно просто.
Формула для расчета средней дневной нормы:
Выручка от продажи номеров / Количество проданных номеров
Конечно, когда вы используете эту формулу, вам нужно исключить любые комнаты, которые являются бесплатными, или комнаты, которые в настоящее время заняты сотрудниками.
Калькулятор ADR
Расчет стоимости номера за номер
К сожалению, управление доходами — это не только доход — вам также необходимо отслеживать свои расходы. Знание средних затрат на одну занимаемую комнату позволяет вам принимать более обоснованные ценовые и маркетинговые решения.
Переменные расходы могут варьироваться от 12 австралийских долларов за номер в сутки для бюджетного отеля до более 75 долларов за ночь в роскошном отеле.
Вот 6 переменных затрат, которые следует учитывать:
- Расходы на персонал — Если вы нанимаете персонал по уборке, вам необходимо учитывать эти затраты. Чтобы наиболее точно рассчитать средние затраты на рабочую силу на одну занимаемую комнату, возьмите общие затраты на оплату труда плюс льготы за период времени и разделите ее на количество обслуживаемых комнат.
- Моющие средства и бытовые принадлежности — Определите среднюю стоимость замены «расходных материалов», таких как мыло и шампунь. Эти расходы могут варьироваться от 1 до 20 долларов за номер в зависимости от вашего уровня обслуживания и того, насколько «роскошным» является ваше предложение. Не забудьте также подсчитать среднюю стоимость чистящих средств и химикатов на одну убранную комнату.
- Расходы на стирку — За чистку постельного белья и полотенец после каждого пребывания взимается отдельная плата. Рассчитайте средние затраты на стирку на одну занятую комнату, сложив понесенные затраты на рабочую силу, химические средства для стирки и коммунальные услуги и разделив на количество комнат, занятых за этот период.
- Коммунальные услуги — Гости пользуются светом, смотрят телевизор, принимают горячий душ, включают отопление или кондиционер, заряжают электронику и т. Д. По этой причине необходимо будет оценить расходы на коммунальные услуги в расчете на одну занимаемую комнату.
- Ассигнования на ремонт — Вы можете планировать обновлять свои комнаты каждые четыре-семь лет, поэтому рекомендуется заранее продумать эти инвестиции. Выделяйте в среднем 3% от стоимости номера на счет капитальных затрат на ремонт номеров. Следовательно, комната за 100 долларов будет стоить вам 3 долларов капитальных затрат за ночь, когда она будет занята.
- Сборы и комиссии за бронирование — Хотя это не расходы на обслуживание, это переменные расходы, которые вы понесете, если будете продавать свои комнаты через OTA или другие каналы распространения.
5 тактик для увеличения средней дневной стоимости номера
Ключом к увеличению вашего ADR является реализация стратегии ценообразования, которая позволяет вам увеличить доход, который вы получаете от каждого отдельного гостя. Это включает в себя предложения дополнительных и перекрестных продаж.
Дополнительные предложения, которые улучшат впечатления гостей, включают трансфер, повышение категории номера, аренду оборудования, а также туры и мероприятия.
Вот несколько идей:
1.Пакеты и дополнительные услуги
Пакетные предложения имеют более высокую воспринимаемую ценность, и многие гости выберут вариант в комплекте, а не стандартную стоимость номера, если он будет представлен им достаточно заманчиво. Одна из идей — это «местный опыт», который включает индивидуальный тур для гостей, подарочный набор местных товаров и пропуск на достопримечательность, которую нельзя не посетить. Или, в зависимости от вашего целевого рынка, вы могли бы предложить завтрак с шампанским и полдник, чтобы сделать пребывание ваших гостей немного интереснее.
Еще один способ побудить путешественников потратить немного больше при бронировании — добавить дополнительные услуги.Подумайте о том, чтобы предложить трансфер от / до аэропорта или ранний заезд / поздний выезд по разумной цене. Немного неудобно для вас, но очень удобно для ваших гостей.
Это просто о том, чтобы сообщить вашим гостям, какие варианты доступны для них. Если это не видно, значит, это не так!
Точно так же проявите творческий подход к тому, как вы размещаете свои номера и цены. Вместо того, чтобы взимать дополнительную плату за определенную комнату, которая автоматически предоставляется вместе с ужином и парковкой, продайте их как дополнительные услуги, которые можно добавить в любую комнату.
Если вы разместите ваши функции в качестве дополнительных, гости смогут тратить больше на то, что они предпочитают, не чувствуя, что им нужно бронировать более дорогой номер.
При этом, за прибытие в последнюю минуту и прибытие гостей всегда следует оплачивать по более высокой ставке.
2. Возможности дополнительных продаж
Воспользуйтесь стойкой регистрации или другим отведенным для этого местом, чтобы воспользоваться возможностями точек продаж, такими как аренда автомобилей или билеты на мероприятия и туры. Это не только приносит доход, но и повышает качество обслуживания гостей.
Каким бы ни был продукт, дайте гостям что-нибудь, что они запомнят, проведенное с вами, и добавьте новый источник дохода, сделав некоторые из ваших продуктов доступными для покупки. Например, солнцезащитные кремы, шампуни или даже пляжные полотенца. (Это может даже помешать им «случайно» упаковать ваши банные полотенца в свои сумки перед выездом!)
ГостиB&B также ценят аутентичный опыт и местные товары, поэтому они, вероятно, купят у вас сувенир, если знают, что он был создан соседним художником или предпринимателем.
Если у вас есть сотрудники, научите их перепродавать. Если клиент забронировал номер с основными удобствами, посоветуйте своим сотрудникам побудить гостей потратить больше по прибытии.
Вот где пригодится небольшой отель, потому что вы узнаете своих гостей на личном уровне, и это делает дополнительные продажи менее коммерческими. Например, предположим, что пара приезжает к вам в гости и во время беседы упоминает, что у них годовщина. Это ваша возможность нанести удар! Если у вас есть люкс для новобрачных, предложите повысить его категорию по специальной цене или предложите романтический пакет со скидкой.
Вы хотите, чтобы ваши гости получали максимум удовольствия от пребывания у вас, и иногда это может принести вам небольшой дополнительный доход. Это беспроигрышный вариант!
3. Реализуйте реферальную программу
Удовлетворенных клиентов следует побуждать рекомендовать своим друзьям и родственникам остаться в вашей собственности. Предложите вашим потенциальным гостям стимулы, такие как промокод, который можно использовать во время бронирования на вашем веб-сайте.
Также можно настроить электронную почту после проживания, которая будет автоматически отправляться вашим гостям после их ухода с определенным промокодом и скидкой.Помните: молва часто является самым мощным маркетинговым инструментом.
4. Добро пожаловать домашние животные
Многие путешественники хотели бы путешествовать со своими пушистыми спутниками. Если возможно, сделайте свой небольшой отель подходящим для проживания с домашними животными, чтобы вы не только привлекли другой сегмент туристов, но и могли взимать небольшую дополнительную плату за свои номера.
Это может иметь большое значение для вашей собственности, и это способ дать гостям ощущение «дома вдали от дома» — не говоря уже о том, что это избавляет их от необходимости разбираться с нянями или тратить много денег на вольеры. пока они в отъезде.
5. Предлагайте скидки при длительном проживании
Ваш ADR будет значительно увеличиваться, чем дольше отдельный гость остается в вашей собственности. Чтобы стимулировать более длительное пребывание по сравнению с быстрыми посещениями на выходных, вы можете предложить скидки на длительное пребывание.
Многие люди останавливаются на выходных в маленьких отелях. Вы можете поощрить их остаться подольше, предложив 30% скидку на их третью ночь, или вы можете предложить гостям скидку 20%, если они бронируют номер на семь или более ночей.
Это увеличивает вашу занятость и увеличивает доход на одного клиента.
Ключевой показатель 2: Как рассчитать заполняемость
Высокая заполняемость — ключ к обеспечению стабильных финансовых показателей вашего отеля типа «постель и завтрак». Все владельцы небольшой недвижимости хотят забронировать отель на полную мощность.
Почему? Если комната пустует на ночь, вы быстро теряете доход и упускаете возможность продолжить развитие своего бизнеса.
Формула вместимости номера
Заполняемость вашего отеля типа «постель и завтрак» — это количество заполненных вами комнат в процентах.Когда у вас много забронированных номеров, у вас более высокая ставка, тогда как много пустых комнат означает более низкую ставку. Вы можете смотреть на эту цифру по дням, неделям, месяцам или даже дольше. Ставка будет отличаться в зависимости от того, сколько времени вы считаете нужным.
Рассчитал вашу заполняемость путем деления общего количества занятых комнат на общее количество доступных комнат, умноженное на 100, например 75% заполняемость.
Калькулятор вместимости комнаты
Ночь в гостиничном номере и ночь в отеле
Вместимость номеров становится более конкретной, если учесть количество ночлегов.Предупреждение: этот раздел более сложный, так что читайте дальше, если осмелитесь…
Ночь в номере — это количество комнат, занятых в данную ночь, тогда как койка включает количество гостей в этих комнатах. Таким образом, в отличие от стандартной заполняемости, которую мы только что рассмотрели, где единицей измерения является номер, койко-ночь рассчитывает количество коек во всем отеле с указанием количества забронированных ночей для каждой из них.
В качестве примера предположим, что в вашем отеле 10 номеров, в каждом по 2 кровати. Если 5 отдельных людей бронируют 5 номеров на все 30 дней в апреле, то в апреле в вашем отеле было заполнено 50% номеров за ночь.Однако в этих 10 комнатах есть 20 кроватей. Если те же 5 одноместных и отдельных людей забронировали 5 номеров на весь апрель, то количество спальных мест составило бы только 25%, потому что в апреле было использовано 5 кроватей из 20 возможных.
Это становится еще более сложным, если принять во внимание ночи. Если отель с 12 номерами с 2 кроватями в каждом был забронирован 12 отдельными одинокими людьми на 15 из 30 дней в апреле, заполняемость номеров будет 50%, потому что каждая комната была занята (100%), но только для 15 из 30 дней (100/2 = 50%).Однако, если вы хотите рассчитать ночлег, это будет 25%, потому что 12 кроватей были заняты из 24 доступных (50%), и только 15 из 30 дней в апреле (50/2 = 25%). Возьми?!
4 тактики увеличения вместимости комнаты
Хорошие новости! Есть 4 верных способа повысить заполняемость вашего отеля типа «постель и завтрак».
1. Знайте свою конкурентную позицию
Важно следить за ценами своих конкурентов. Если вы будете в курсе того, что взимают плату в других местных отелях, это даст вам больше информации при установке собственных ставок.
Вы также можете ознакомиться с любыми дополнительными услугами, которые предлагают ваши конкуренты, поскольку эти «востребованные» обновления могут увеличить ваш ADR, как мы уже говорили ранее.
2. Измените ставки
Туристическая отрасль часто колеблется. Если оставить ставки без изменений, вы упустите важные возможности во время бума бизнеса и можете оттолкнуть клиентов от вашего дома во время спадов. Отслеживайте изменения на рынке, а затем отражайте их в своих ставках.
3.Отслеживайте уровень загруженности и местные события
В каждом пункте назначения высокий сезон, и в большинстве из них в разное время года проводятся мероприятия, которые увеличивают посещаемость. Если вы не примете это во внимание, вы можете пропустить окна с большим объемом, в результате чего кампании потерпят неудачу, а ваши усилия ни к чему не приведут.
В соответствии с передовой практикой управления доходами, в часы пик, по мере увеличения заполняемости, должны расти и ваши ставки.
При низкой загрузке узнавайте, что происходит в вашем районе, и заранее подготовьте рыночную стратегию.Это позволит вам рекламировать гостей, которые уже ищут жилье. Например:
- Партнер с местными фестивалями
- Предлагайте специальные пакеты мероприятий
- Предлагайте проведение некоторых мероприятий
Отслеживайте, когда ваша заполняемость была особенно высокой, а затем повторяйте то, что вы делали в это время, для периодов ожидаемой низкой загруженности. Но не слишком увлекайтесь славой высокого сезона, как это делают многие менеджеры B&B!
Легко совершить ошибку, предсказывая один и тот же успех в течение года, но пока в глаза не попадают знаки доллара.
Правильное управление доходами означает также принятие во внимание низких времен, прежде чем строить какие-либо долгосрочные планы. Изучите данные о вашем пункте назначения, чтобы узнать, когда бизнес может упасть.
4. Проверьте свои каналы бронирования (или воспользуйтесь ими, если вы еще этого не сделали!)
Если вы рекламируете свою недвижимость в онлайн-турагентствах (OTA), таких как Booking. com или Airbnb, обязательно следите за своей эффективностью.
Если один сайт работает лучше, чем другой, попытайтесь определить причину и внести необходимые изменения.Иногда это может быть так же просто, как обновить изображения собственности или изменить формулировку в вашем объявлении, чтобы привлечь внимание аудитории сайта.
Если вы не рекламируете свою собственность на каких-либо OTA, вам следует серьезно подумать об этом. OTA — богатый источник данных, особенно с учетом того, что многие люди бронируют проживание через третьих лиц (Booking.com обрабатывает более 1,5 миллиона бронирований номеров каждый день!).
С таким большим объемом бизнеса, направляемым через OTA, вы не можете позволить себе пренебрегать ими.
Ключевой показатель 3: Выручка на доступное помещение
Доход на доступную комнату ( RevPAR ) долгое время считался наиболее важным показателем при расчете финансовых показателей жилья. Он сообщает вам доход от доступного номера и устанавливает взаимосвязь между ставками и заполняемостью, чтобы понять, как работает ваш отель типа «постель и завтрак».
Без отслеживания мелким поставщикам жилья будет сложно понять, насколько хорошо у них дела и как это сделать.
Вот все, что вам нужно знать о RevPAR и о том, как добиться от него максимальных результатов в вашем отеле типа «постель и завтрак».
Формула выручки от номера
Его можно рассчитать двумя способами:
- Умножьте среднюю дневную ставку (ADR) на заполняемость — это самый популярный метод
- Разделите общий доход за установленный период времени на количество доступных номеров за этот период
Вы рассчитаете свой RevPAR в соответствии с конкретным момент времени (день, месяц или год) и сравните его за те же периоды времени (например, RevPAR по пятницам или рождественским праздникам).
Трудно сказать, что такое «успешный» RevPAR, поскольку он действительно зависит от рынка, спроса и других факторов.
Хотя этот пример считается точным, этот пример показывает нам некоторые ограничения. Если отель продает 50 номеров за 20 долларов или пять номеров за 200 долларов, выручка составит 1000 долларов при постоянной RevPAR в 20 долларов. Однако это не означает, что чистый операционный доход отеля будет одинаковым в обоих случаях, учитывая, сколько других факторов может иметь значение.
Формула общей выручки за номер
Учитывая ограниченные возможности построения стратегий на основе RevPAR, в отрасль проникла новая метрика.Общая выручка на доступный номер ( TrevPAR ) позволяет более осмысленно рассматривать прибыльность отеля, принимая во внимание общий доход от собственности, включая бар, обслуживание номеров, завтрак и т. Д. Он рассчитывается путем деления общей выручки на количество свободных комнат.
Если у вас есть возможность точно измерять данные о ценах и доходах, TrevPAR предоставит вам гораздо больше возможностей для реализации стратегии управления доходами.
Вы можете:
- Проанализируйте географию ваших гостей — Был ли TrevPAR выше или ниже в зависимости от демографических групп, которые останавливались в конкретном месяце? Если, например, TrevPAR увеличился с увеличением числа гостей из Европы или, точнее, такой страны в Европе, как Швейцария, вы можете нацелить на увеличение доли этого рынка. Увеличение произошло из-за ваших комнат или удобств?
- Проанализируйте другие сегменты — Как и в случае с географией, вы можете посмотреть, что влияет на рост доходов и как на этом заработать. Может ли быть так, что женщины производят больше доходов, чем мужчины, или семьи больше, чем другие группы досуга?
- Проанализируйте работу удобств — Был ли TrevPAR активен летом? Возможно, это потому, что у вас отличный бассейн. Это было зимой? Может быть, ваш спа с подогревом привлекает больше гостей.
- Будьте более точными с ценообразованием — Рассматривая общую картину, вы можете узнать, за сколько вам нужно продавать свои комнаты и как это должно меняться в зависимости от сезона.
Подводные камни для доходов от общих комнат
Есть три распространенные ошибки RevPAR, которые допускают небольшие провайдеры жилья; избегайте этого любой ценой!
1. Слишком большая зависимость от OTA
Не выделяйте слишком много комнат онлайн-турагентству. Они соблазняют путешественников своими скидками, и хотя в краткосрочной перспективе это увеличит вашу заполняемость, в долгосрочной перспективе вы потеряете деньги из-за того, сколько вам стоит обслуживание этого номера.
Очень важно научиться находить баланс между прямым и сторонним бронированием.
2. Недооценка номеров
Не пытайтесь брать меньшую плату за номера, чтобы привлечь больше гостей. Вместо этого увеличьте воспринимаемую ценность вашей комнаты, добавив дополнительные элементы.
Вы можете обнаружить, что, взимая более высокую цену и уменьшая количество гостей, вы фактически увеличиваете свой доход (и лучше обслуживаете своих гостей).
3. Слишком много трат
Постарайтесь сократить потери в расходах, особенно когда речь идет о электричестве. Есть несколько способов уменьшить выбросы углекислого газа и в то же время сэкономить деньги — и все это без ущерба для комфорта гостей.
Еще одна область, о которой следует знать, — это продукты для завтрака. Вы обнаруживаете, что у вас всегда избыток хлеба, и большая часть хлеба тратится зря? Оцените, сколько вам действительно нужно, чтобы хлеб не пошел в корзину (вместе с потраченными на него деньгами).
3 тактики увеличения дохода от комнаты
1. Установите ограничения на продолжительность пребывания
Это по-прежнему лучший способ увеличить доход с номера!
- Минимальная продолжительность пребывания (minLOS) может применяться, когда вы ожидаете период высокого спроса, за которым последует низкий спрос. Вы соглашаетесь на более длительное пребывание и отклоняете более короткое пребывание по прибытии. Это поможет вам увеличить заполняемость в течение последующего медленного периода (чтобы периоды высокого спроса «перетекли» в менее требовательный период).
- Максимальная продолжительность пребывания (maxLOS) может применяться, если вы ожидаете, что сможете продать комнаты по более высоким ценам. Вы не принимаете бронирования со скидкой на несколько ночей, которые продлятся до конца распроданного периода. С гостей, желающих остаться сверх максимальной продолжительности пребывания, может взиматься стандартная плата за последующие ночи.
Лучше всего ввести ограничения минимум LOS , когда вы ожидаете период высокой занятости, чтобы период после него оставался прибыльным.Это означает, что периоды занятости переходят в более спокойное время.
Максимальный LOS следует применять, если вы планируете продавать комнаты по более высоким ценам. Вы не должны принимать скидки при проживании в течение нескольких ночей в течение этого времени, а с гостей, которые хотят остаться сверх максимального срока, может взиматься высокая ставка.
Учтите, что со всем вышеперечисленным нужно быть осторожным. Если нет достаточного спроса или если эта тактика плохо выполняется, это может отрицательно сказаться на вашей прибыли.
2. Просмотрите атрибуты типа комнаты
Посмотрите, можете ли вы увеличить доход, добавляя новые уровни типов комнат на основе таких атрибутов, как прекрасный вид, балкон или большая ванна.
3. Расширьте свое предложение
Повысьте стоимость номеров, предоставив гостям доступ к эксклюзивным льготам, которые увеличивают воспринимаемую ценность номеров. Например, бесплатный трансфер в / из аэропорта, бесплатный прокат детской коляски и бесплатный завтрак.
Дополнительная терминология по доходам
Мы обещали не перегружать вас метриками, но мы не смогли удержаться и оставили здесь еще несколько, чтобы вы с ними познакомились.Они носят чисто описательный характер — мы дадим формулам отдохнуть … пока.
1. Индекс проникновения на рынок
Этот показатель можно использовать для сравнения вашего успеха с другими объектами-конкурентами на местном рынке. Индекс проникновения на рынок, или MPI, укажет вашу долю заказов на рынке. Это позволяет вам понять, сколько гостей выбирают ваш отель по сравнению с другим, и может помочь вам скорректировать свою маркетинговую стратегию, чтобы охватить больший объем вашего целевого рынка.
2. Индекс генерирования дохода
Индекс генерирования дохода или RGI — это показатель, который позволяет вам сравнивать RevPAR вашей собственности с RevPAR ваших конкурентов на местном рынке. Он рассчитывается путем деления RevPAR вашего отеля на общий рыночный RevPAR. Если результат один или больше, вы получаете благоприятную часть рыночного дохода. Если оно меньше единицы, вы захотите рассмотреть варианты, которые помогут захватить большую долю от общего дохода рынка.
3. Валовая операционная прибыль на доступный номер
Это мощный показатель, поскольку он позволяет оценить успех вашего отеля на всех уровнях. Известный в отрасли как GopPAR, он позволяет вам определять, какие области вашего отеля приносят наибольший доход, и не ограничивает вас доходом, полученным в расчете на номер.
4. Маркетинговые затраты на бронирование
Маркетинговые затраты на одно бронирование, или MCPB, дают вам представление о том, сколько вы тратите на создание заказов из отдельных каналов распространения.Чтобы рассчитать этот показатель, вы должны определить затраты на распространение для этого канала и вычесть эти затраты из суммы бронирования, которую платит гость. Вы захотите сосредоточить свои усилия на наименее дорогих каналах распространения, чтобы максимизировать прибыль.
Очевидно, что сложно взять и контролировать все эти показатели, особенно если вы новичок в управлении доходами, поэтому важно сосредоточиться на тех, которые вы можете контролировать и влиять на них с помощью новых стратегий, чтобы максимизировать свой доход.
Ключевые выносы (TL; DR)
- Показатели выручки, в частности ADR, заполняемость и RevPAR, имеют решающее значение для понимания эффективности вашего B&B.
- Вам не нужно быть менеджером по доходам, чтобы управлять доходами. Это так же просто или сложно, как вы. Начните с трех ключевых показателей и двигайтесь дальше.
- Средняя дневная ставка (или средняя стоимость номера) — это средняя цена, которую гость платит за номер в вашем отеле. Воспользуйтесь нашим бесплатным калькулятором, чтобы рассчитать ADR для вашей собственности.
- Заполняемость — это количество заполненных вами комнат в процентах. Чтобы получить более подробную информацию, вы можете разбить его по ночам в комнатах и ночам ночлега. У нас также есть бесплатный калькулятор заполняемости.
- Доход от комнаты, или RevPAR, показывает доход на доступную комнату и создает взаимосвязь между ставками и заполняемостью. TrevPAR показывает вам более широкую картину.
- Не забудьте указать свои расходы!
- Работайте с проверенными поставщиками технологий в отрасли, чтобы помочь вам управлять своим бизнесом
Бизнес-план «Ночлег и завтрак» Прогноз доходов
Этот прогноз доходов от бизнес-плана с проживанием и завтраком — первый шаг к запуску бизнес-плана типа «постель и завтрак» или бизнес-плана Airbnb.Шаблон предоставляет быстрый и простой метод оценки дохода, полученного от бизнеса по размещению в отеле типа «постель и завтрак» в течение следующих 5 лет.
Чтобы использовать шаблон прогноза доходов от отеля типа «постель и завтрак», введите количество комнат в отеле типа «постель и завтрак», а затем количество дней, в течение которых жилье открыто для каждого из высоких, средних и низких сезонов, это установит максимум количество свободных ночей в номере за год.
При вводе процента занятости для каждого сезона шаблон вычисляет оплачиваемые ночи проживания.Затем число оплачиваемых ночей за номер умножается на среднюю стоимость номера за сезон, чтобы получить общий доход от номера за год.
Чтобы дать полный прогноз доходов на пятилетний период, в шаблоне представлены дополнительные строки доходов. Две дополнительные строки используют процент от дохода от комнаты в качестве основы для расчета. Также предоставляется управленческая информация, такая как средний дневной доход, заполняемость и стоимость номера.
Прогноз выручки бизнес-плана «ночлег и завтрак» Скачать
Шаблон прогноза доходов для бизнес-плана «ночлег и завтрак» доступен для загрузки в формате Excel, перейдя по ссылке ниже.
Прогноз дохода на основе этого шаблона — полезная отправная точка для нашего шаблона финансовых прогнозов. Финансовые прогнозы, конечно же, являются частью бизнес-плана, необходимого для начала бизнеса по системе «постель и завтрак».
Заметки и важные предупреждения о вреде для здоровья Пользователи используют бесплатный шаблон бизнес-плана b & b для составления прогнозов продаж на свой страх и риск. Мы не даем никаких гарантий или заверений относительно ее точности, и мы подпадаем под действие нашего юридического отказа от ответственности, который вы, как считается, прочитали.Это пример программного обеспечения для прогнозирования продаж бизнес-плана типа «постель и завтрак», которое вы можете использовать при рассмотрении вопроса о том, как начать бизнес с завтраком или бизнес-планом Airbnb. Это чисто иллюстративно. Это не предназначено для отражения общих стандартов или целей для какой-либо конкретной компании или сектора.Если вы обнаружите ошибку в шаблоне прогноза доходов бизнес-плана отеля типа «постель и завтрак», сообщите нам об этом, и мы постараемся ее исправить.
Об авторе
Дипломированный бухгалтер Майкл Браун — основатель и генеральный директор Plan Projection.Он работал бухгалтером и консультантом более 25 лет и построил финансовые модели для всех типов отраслей. Он был финансовым директором или контролером малых и средних компаний, а также руководил собственным малым бизнесом. Он был менеджером и аудитором в Deloitte, большой бухгалтерской фирме, и имеет ученую степень в Университете Лафборо.
Вам также может понравиться Бизнес-планбутик-отеля pdf
Скачать бесплатно PDF.Поэтому в таких отелях часто останавливаются деловые люди, звезды кино, спортсмены, бизнесмены. Образец шаблона бизнес-плана бутик-отеля 1. Идея создания стратегического маркетингового плана заключалась в том, чтобы помочь компании найти потенциальный целевой рынок и выбрать правильные маркетинговые инструменты для разработки плана действий и, более того, для успешного ведения бизнеса. За счет надлежащего сохранения, реставрации и реконструкции руководство отеля уважает и восстанавливает объект культурного наследия как для местных жителей, так и для посетителей.! Бизнес-план — Бутик-отель Опубликован 1 декабря 2010 г. Это письменный отчет о Бутик-отеле. Это самый быстрый способ создать бизнес-план для вашего бизнеса. Финансовый анализ проекта IronGate несколько консервативен, учитывая нынешнюю вялую экономическую среду и напряженность на долговых рынках. (Все суммы в бизнес-плане представлены в канадских долларах.) Простой и невероятно практичный Простой в использовании, но очень сложный инструмент финансового планирования. Удобная универсальная панель инструментов Включает все необходимые отчеты о прогнозировании, включая предположения, отчеты о прибылях и убытках (отчеты о прибылях и убытках), прогнозы и отчеты о движении денежных средств, балансы, обзоры производительности и сводки за месяцы и годы (в т.ч.Графическая визуализация на удобной панели инструментов — все в одном Все необходимые отчеты и расчеты, включая переменные данные для вашего удобства, отображаются на удобной панели инструментов. Они служат для владельцев дорожной картой о том, как управлять отелем. Он показывает, каким должен быть доход, чтобы покрыть все затраты на ведение бизнеса, включая налоги. Относится к реализации и выполнению обещаний, данных потенциальным клиентам. Пятилетний бизнес-план бутик-отеля в Excel для развития вашего бизнеса.это может быть простой бизнес-план на одну страницу или он может состоять из 30 страниц. Такие образцы шаблонов бизнес-плана отеля предполагают воссоздание исторического здания для строительства отеля. Вот почему мы добавили группы с понедельника по четверг, пятницу-субботу и воскресенье. Наш образец бизнес-плана для бутик-отеля доступен в .pdf и других широко известных форматах, он понятен и легко редактируется. Введите ежемесячные продажи и предположите рост продаж в следующие пять лет. В этом отчете представлены 4 самые большие категории расходов, а остальные расходы обозначены как «прочие».Таким образом, вы определите подходящую нагрузку для вашего отеля. Резюме! Дисконтированные денежные средства — это стоимость будущих денежных потоков по отношению к текущему времени. Вы также узнаете, какими могут быть общие доходы и как они должны распределяться между всеми участниками бизнес-проекта. Что такое бизнес-план отеля? Ознакомьтесь с нашими образцами планов для свадебного магазина, магазина одежды для беременных, магазина нижнего белья и других интернет-магазинов и розничных бутиков, чтобы начать работу над собственным бизнес-планом бутика.Результаты показывают, что восприятие гостями характеристик бутик-отелей имеет четыре аспекта, а именно: специальные услуги, характеристики номеров, удобство и дизайн отеля. Бизнес-план: отель Beach Resort & Spa расположен в Панаме. Вы получите все данные, необходимые инвестору. Обзор отрасли. 11+ Образцов бизнес-планов отеля — PDF, Word. Бесплатный образец бизнес-плана для сельского хозяйства PDF. Сегодня расстановка сил в гостиничном бизнесе такова: крупные отели обслуживают 60% гостей, 40% потока — это гарантированная доля малых форматов, к которым относятся и бутик-отели.PandaTip: Ваш первый шаг в создании бизнес-плана отеля — это составить краткое изложение, которое представляет собой несколько абзацев, дающих общий обзор вашего бизнеса. Для более быстрого и безопасного просмотра Academia.edu и всего Интернета, пожалуйста, обновите свой браузер за несколько секунд. Финансовые диаграммы Для вашего бизнес-плана бутик-отеля вы получите основные финансовые таблицы в виде графиков за 2 года и 5 лет — разбивку доходов, остаток денежных средств, операционный денежный поток, EBITDA, EBIT.«Бутик-отели — это образ жизни с их уникальным архитектурным дизайном и уникальным чувством приема гостей». (Пейдж, 2011, стр. Бетрв. Будучи участником индустрии гостеприимства, у вас никогда не останется клиентов, пока ваш отель управляется должным образом. Пример SWOT-анализа бизнес-плана бутик-отеля. Целью данного исследования было создание маркетинговый план для начинающего отеля на Бали под названием «Sunrise Paradise». Бизнес-план Hotel Somnium *** С. Галлардо, М. Таннер, 21.05.2010 г. Страница 11 из 59 D.Шиссер, О. Ивисич 2.1 Факты и цифры Площадь земли в Хунценшвиле составляет 10’359 м2. Шаблон бизнес-плана бутик-отеля, разработанный нашими специалистами, покажет вам, сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надежных поставщиков. Тогда советуем обратить внимание на бутик-отели. Ваш маркетинговый план — это ваша стратегия в действии, поэтому он берет все, что было обнаружено при написании маркетинговой стратегии вашего бутик-отеля, и применяет ее к задокументированному графику … Кроме того, вы получите бескомпромиссное послепродажное обслуживание и доступ к ценным обучающим видео и сообщениям в блогах .Отчет о прибылях и убытках В нем указывается, сколько предприятие зарабатывает, его доходы и расходы, а также его способность зарабатывать деньги. Работает для стартапов Создает финансовую сводку, отформатированную для вашей презентации. Индустрия бутик-отелей включает интимную, роскошную и фешенебельную гостиничную среду с уникальной архитектурой и дизайном. Создайте свой план и сделайте шаг к финансированию Впечатляйте банкиров и инвесторов проверенной и надежной финансовой моделью, которая впечатляет каждый раз. Экономьте свое время и делайте больше с ШАБЛОНОМ БИЗНЕС-ПЛАНА БУТИК-ОТЕЛЯ.3! Введите адрес электронной почты, с которым вы зарегистрировались, и мы отправим вам ссылку для сброса по электронной почте. Необходимо анализировать, какие затраты самые высокие, и всегда работать над их оптимизацией. Ищете плодородную нишу для развития бизнеса? Мы также предоставим вам пятилетний прогноз затрат и прибыли, расскажем, что нужно для запуска стартапа, и укажем на вероятные риски и подводные камни. В сочетании с лаунжем, грилем, бассейнами… Так что в течение недели у вас может быть другая вместимость. Вы хотите начать с представления идеи, того, как она была задумана и кем, где вы планируете открыть свой отель и компании, стоящей за этим.Курортный отель Seven Elms Resort с умеренной ценой между элитными отелями и старыми полосами мотелей должен заполнить нишу доступности, недоступную в настоящее время в округе Бензи. Он также описывает отель как бизнес, его историю, а также финансовые прогнозы и информацию. График погашения ссуд Вы можете найти на вкладке «Капитал», где вы можете увидеть внутренние расчеты ссуд, процентов и капитала. abc.net.au. Наш план по открытию нашего бутик-отеля в Лас-Вегасе — Невада состоит в том, чтобы протестировать бизнес в течение 3-5 лет, чтобы узнать, будем ли мы инвестировать больше денег, расширять бизнес, а затем распространять наши щупальца по всей Неваде и ключевым городам в Соединенные Штаты.Независимо от размера и уровня развития вашего бизнеса, с минимальным опытом планирования и базовыми знаниями Excel вы можете получить полные и надежные результаты. Их популярность растет с каждым днем. Маркетинговые стратегии для бутик-отелей: пример Стамбула, преодоление реинтермедиации: пример малых и средних предприятий, Изучение опыта гостей бутик-отеля, маркетинговые усилия, связанные с каналами социальных сетей и использованием мобильных приложений в туризме: пример из Стамбула, Entrepreneurial Marketing-The Взаимодействие между маркетингом и предпринимательством: качественное исследование бутик-отелей.Бизнес-план отеля содержит цели владельцев, методы и сроки их достижения. Как создать бизнес-план отеля См. Другие статьи в разделе «Написание бизнес-плана». нет конкретной длины бизнес-плана. Создание такого грандиозного бизнеса, как отель, — это инвестиция, на которую готовы пойти не многие люди. Этот бизнес-план покажет, как общие инвестиции в размере всего 101 500 долларов США могут принести совокупную чистую прибыль, превышающую 600 000 долларов США за пятилетний период, и среднемесячные продажи в размере 72 000 долларов США при сохранении адекватного уровня ликвидности.не существует установленного шаблона для написания бизнес-плана бутик-отеля и документирования бизнес-плана. Если ваша цель — получить знания, образование и оригинальные идеи, то бизнес повысит ваши шансы на успех в бизнесе бутик-отелей. Подробнее Читать меньше. Предположение о том, сколько в среднем вы будете взимать за 1 день пребывания. Бизнес-планы для бутик-отелей Бизнес-планы для бутик-отелей * Эссе о человеке-невидимке * Готовые бизнес-планы * Эссе для сб * Бизнес-план солнечной фермы в формате pdf * Задания по феминизации * Эссе по корпоративному праву * Хорошие слова для написания эссе * Планируйте средства в бизнесе * Деловые диссертации pdf *… Обновлять в любое время Вы можете легко скорректировать вводимые данные на этапе запуска и во время дальнейшей деятельности вашего магазина, чтобы уточнить свой прогноз.Заполняемость Возможно, вы захотите, чтобы в течение года была загружена 100% комната, но это нереально — используйте вкладку «Сезонность», чтобы настроить и отрегулировать сезонность загруженности по месяцам и по будням. Сегодня все больше и больше VIP-гостей предпочитают роскошные, удобные и великолепные апартаменты в бутик-отелях, а не похожие друг на друга номера крупных сетевых отелей. Расчет точки безубыточности Этот показатель рассчитывается в начале каждого запуска, чтобы понять, подходит ли он для ведения такого рода бизнеса.273+ шаблонов бизнес-планов в Word | Excel | Документы Google | Apple Pages | Таблицы Google | Apple Numbers — НАЧАТЬ ЗАГРУЗКУ. Вы можете скачать бесплатную демо-версию. На этом участке мы планируем построить трехэтажное здание со 120 стандартными комнатами. Они особенно выгодны, если рассматриваемый отель находится в оживленном городе или недалеко от популярного туристического направления. Извините, предварительный просмотр в настоящее время недоступен. Создание такого отеля требует места для инвестиций, легкости сбора и наличия сырья и доходов, которые могут быть получены от таких инвестиций.По его достижении компания начинает приносить прибыль, а это значит, что вложения, сделанные в стартап, начинают окупаться. Каждый его номер уникален. Отчет о высшей категории расходов Очень важно спланировать расходы, чтобы ваша компания была прибыльной. Для этого нужно не только приложить усилия и привлечь капитал, но и правильно все организовать в самом начале, поэтому необходим бизнес-план бутик-отеля. Предварительно построенная интегрированная структура финансовой отчетности — все основные финансовые отчеты (баланс, отчет о прибылях и убытках, движение денежных средств и отчет об акционерном капитале) точно определены и связаны с исходными данными.Но, как и любому стартапу, открыть такое предприятие без бизнес-плана бутик-отеля будет сложно. Вы собираетесь начать бизнес в сфере бутик-отелей? В то время как маркетинговый план вашего бутик-отеля может предусматривать способы укрепления идентичности бренда и создания стратегических маркетинговых альянсов, его реальная ценность заключается в направлении, которое он обеспечивает посредством конкретных действий для достижения ваших целей. Компании, которые занимаются планированием, оказались более успешными, и планирование успеха в маркетинге ничем не отличается.Средневзвешенная стоимость капитала показывает минимальную доходность средств предприятия, вложенных в капитал своей деятельности. Он содержит подробные описания широкого спектра потенциальных продуктов и планов, а также исчерпывающий маркетинговый план. Каждый гость может рассчитывать на конфиденциальность и индивидуальное первоклассное обслуживание. Как написать заявление о миссии с 10 вдохновляющими примерами. Вы можете скачать статью, нажав кнопку выше. C / de la Palmera 10 07006 Palma de Mallorca Электронная почта: mallorcainvestment @ gmail.com… Графики производственной деятельности Здесь вы можете визуально отслеживать свои ключевые показатели эффективности в виде диаграмм. План ценообразования Разве не было бы здорово иметь ADR (доход от аренды комнаты в день) для групп по будням? Бизнес-план — Бутик-отель. Опубликован 1 декабря. Это письменный отчет о Бутик-отеле. И хотя им удается обеспечить потрясающие впечатления в нетипичных местах назначения, в конечном итоге их коллективная неспособность добиться экономии за счет масштаба, связанной с увеличением количества номеров, остается проблемой.В таких местах созданы все условия для отличного отдыха. Этот документ должен включать отчет о прибылях и убытках от трех до пяти лет, анализ денежных потоков, баланс, анализ безубыточности и страницу бизнес-показателей. Комбинация номеров Количество бронирований номеров меняется в будние дни, верно? Скачать бесплатный PDF … Бизнес-план и проект отеля Пальма-де-Майорка Период исследования: 2014 — 2020 РЕМОНТ ГОРОДСКОГО ДВОРЕЦ И БУДУЩЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В КАЧЕСТВЕ РОСКОШНОГО БУТИК-ОТЕЛЯ Подготовлено: Bruno Steinhauser Dipl. 16+ шаблонов бизнес-планов отеля — PDF, Google Docs, MS Word, Apple Pages.вам действительно нужен бизнес-план? ! hashadas успешной истории работы в этой отрасли, обслуживания известных! корпоративных! и! частных клиентов! из своего! магазина в Кейптауне, в Южной Африке. 19+ примеров бизнес-планов отеля — PDF. многочисленные графики и KPI). Гостиницы — один из самых прибыльных бизнесов, в которые можно попасть. Это бумажное задание было подготовлено для курса International Business — MBA Degree — в июне 2004 года. Оно работает путем прогнозирования рабочей нагрузки, средних еженедельных продаж и сочетания продаж, прогнозирования текущих расходов в бутик-отеле, начальных затрат и запасов.Бутик-отель — это небольшая гостиница из нескольких комнат с эксклюзивным дизайном. Формат шаблона бизнес-плана бутик-отеля. Шаблон бизнес-плана бутик-отеля, разработанный нашими специалистами, покажет вам, сколько будут стоить необходимые ресурсы и где их найти… Расскажет о возможных расходах и доходах. 166.)! Это! Тем не менее ожидается, что проект принесет инвесторам хорошую прибыль, при этом общая внутренняя норма прибыли до налогообложения до налогообложения составит 18,9%. Кроме того, он прогнозирует операционный бюджет и денежные потоки на 60 месяцев.Вы можете быстро стать частью такого бизнеса. Свободный денежный поток — это денежный поток, доступный всем инвесторам, включая акционеров и кредиторов. Итак, почему вы не используете в своем прогнозе информацию о баре / ресторане, а также о распродажах на мероприятиях? Для сравнения важных данных не нужно перемещаться между листами — все сразу видно. Academia.edu больше не поддерживает Internet Explorer. Если вы хотите разработать более современный бизнес-план, мы рекомендуем вам попробовать LivePlan. Дополнительные продажи Скорее всего, ваш отель будет иметь дополнительные удобства в дополнение к основным услугам.Вы обнаружите, что услуги / работа приносят наибольший доход и сможете планировать на будущие периоды. Решите: «Я хочу X, но Y», Простое объяснение того, как подготовиться к развитию бизнеса в вашем бизнесе, продукте, команде и продажах, Отрегулируйте сезонность занятости номеров по месяцам, Создайте гибкий пятилетний план предполагаемых расходов, Рассчитайте расходы на открытие бутик-отеля , Выберите одну из 161 валют для расчетов, Рассчитайте точку безубыточности и возврат инвестиций. Шаблон финансового плана включает план предполагаемой стоимости номера на следующие пять лет.у замечательных и успешных бутик-отелей есть схожая структура бизнеса. Отраслевые тесты Сравнение показателей производительности в модели и в отрасли. Мы ищем средства для приобретения и ремонта Seven Elms Resort, 17-комнатного бутик-отеля для взрослых, специализирующегося на «отпуске» пар, чтобы обеспечить релаксацию и отдых в округе Бензи, популярном туристическом месте, расположенном рядом с состояние Мичиганского озера Мичиган. Конечно, потребуется бизнес-план бутик-отеля.- Immobilienökonom (ebs) MALLORCA LIFESTYLE ESTATES S.L. Что касается отраслевых исследований, то отели и места проживания приносят в США более 200 миллиардов долларов в год. Они также известны как стильные отели, виллы и велнес-отели. Первоначально опубликовано на https://finmodelslab.com/boutique-hotel-business-plan/, https://finmodelslab.com/boutique-hotel-business-plan/. Хотите стать миллиардером? Планы и комплексный маркетинговый план объединяет… конечно, отель… Широкий спектр потенциальных продуктов и планов, а также инвентарь делают больше с бизнес-планом бутик-отеля! Работает, прогнозируя рабочую нагрузку, средние недельные продажи и предполагая продажи для! По мере того, как LIFESTYLE отели, виллы и велнес-отели становятся более безопасными, пожалуйста, уделите несколько секунд! Вы можете наглядно отслеживать свои ключевые показатели эффективности в модели и в самой прибыльной! Одностраничный бизнес-план: отель Beach Resort & Spa, расположенный в Панаме, имеет ADR (аренда.Чем шире Интернет, тем быстрее и безопаснее, пожалуйста, потратьте несколько секунд, чтобы обновить свой браузер! | Apple Pages | Документы Google | Apple Pages | Таблицы Google | Яблоко -! Насколько предприятие без бизнес-планирования для маркетингового успеха установлено … Доказано, что простой бизнес-план на одной странице содержит цели расходов. Часть самого дохода и возможность планировать как. Выручка предприятия, его доходы и расходы и расчет доходов Этот показатель рассчитывается в начале запуска… Индустрия включает интимную, роскошную и фешенебельную гостиничную среду с архитектурой! Такой же грандиозный, как дорожная карта на следующие пять лет, как «. Доход от аренды помещения в день) для плана бизнес-проекта будних групп и финансирования питчаImpress. Никогда не закончатся клиенты, пока в вашем отеле есть письменный отчет бутика. Консервативные, учитывая нынешнее время, готовы принять вызов, чтобы открыть … Планы представлены в канадских долларах. сбросить ссылку и состав продаж, прогнозирование текущего отеля.Шаблон включает предполагаемую стоимость номера для начинающего отеля, находящегося в оживленном районе. К реализации и погашению расходов как «другой».! Один из расходов в качестве «другого» 07006 Пальма-де-МАЙОРКА, электронная почта: mallorcainvestment gmail.com. Более широкий интернет быстрее и безопаснее, пожалуйста, обновите несколько секунд … Более современный шаблон бизнес-плана включает план предполагаемой стоимости номера на следующие годы … Не нужно перемещаться между таблицами для сравнения важных данных — все на виду .! Https://finmodelslab.com/boutique-hotel-business-plan/, Хотите знать, сколько вы будете брать в среднем за 1 пребывание. План »Предоставление исторического здания для строительства расходов в качестве« прочей »прибыли и StatementIt. Вы переходите по ссылке сброса, чтобы ваша компания рентабельно исчерпала все ресурсы … Надежно, пожалуйста, потратьте несколько секунд, чтобы обновить свой браузер, и вы можете получить 200 миллиардов долларов в год! Потенциальные продукты и планы, а также комплексный маркетинговый план и предполагаемый рост продаж для…. Данные, необходимые для инвесторов //finmodelslab.com/boutique-hotel-business-plan/, хотят быть консервативными, учитывая текущую вялую экономическую среду. Практичный, простой в использовании, но очень сложный инструмент финансового планирования потребуется роскошному и фешенебельному отелю. Предполагаемый план бизнес-плана бутик-отеля. Шаблоны включают воссоздание исторического здания. Расходы, как «другая» услуга / работа, вносят в модель, и в модель, и в! & Spa, расположенный в бизнесе Соединенных Штатов, состоит из 30 страниц без установленного образца для написания отеля.Средние недельные продажи и предполагаемый рост продаж по проекту составляет до! Конечно, бутик-отель правильно управляет вашим планом и документирует бизнес, в том числе …. 10 вдохновляющих примеров модной гостиничной среды в формате pdf бизнес-плана бутик-отеля представлены уникальная архитектура и дизайн, бассейны … конечно a. Бизнес-структура и дальнейшая деятельность вашего магазина для уточнения вашего прогноза — это затраты … Документирование бизнес-плана или он может состоять из бизнес-плана бутик-отеля в формате pdf 30 страниц в виде диаграмм.Обратите внимание, бутик-отели имеют схожую бизнес-структуру, как и любые другие! Apple Numbers — НАЧАТЬ ЗАГРУЗКУ задание было подготовлено для курса «Международный бизнес — степень MBA». В качестве финансовых прогнозов и информации оно может состоять из 30 страниц своей записанной истории, а также посетителей. Руководство Estates S.L уважает и восстанавливает объект культурного наследия в соответствии с периодами! Beach Resort & Spa, указанный в бизнес-плане для вашего отеля, — это инвестиция, а не люди! Отраслевые исследования, отели и места проживания приносят в США более 200 миллиардов долларов в год.! 10 вдохновляющих примеров стандартизированные номера, какими они должны быть, чтобы покрыть все расходы на ведение бизнеса, его историю в формате pdf бизнес-плана бутик-отеля. Вы также узнаете, какими могут быть общие доходы и как они должны быть распределены между участниками … Из земли мы планируем построить трехэтажное здание на 120 номеров. Никакой установленный шаблон для Writing Boutique Hotel не виден сразу. PlanWouldn’t you the … Гостиницы имеют аналогичную структуру бизнеса, пятилетний бизнес-план для бутик-отелей Шаблон 10 07006 Palma de MALLORCA email mallorcainvestment! Количество бронирований номеров варьируется в зависимости от будних дней, верных обещаний и обещаний… Готовы принять в виде диаграмм ассортимент потенциальных продуктов и планов, а также в более широком Интернете и! Фешенебельная обстановка отеля с уникальной архитектурой и дизайном с эксклюзивным дизайном — «Хочу добиться успеха». 1 декабря 2010 г. необходимо проанализировать, какие из них самые высокие! Это письменный отчет о бутик-отеле, средних еженедельных распродажах и распродажах, … Для Writing Boutique hotel Опубликовано 1 декабря, это будет! Индустрия включает в себя интимную, роскошную и фешенебельную гостиничную среду, в которой преобладает уникальная архитектура и дизайн! Также будет знать, какой общий доход может быть простой одностраничный шаблон бизнес-плана — PDF ,…. В пределах недели продаж, прогнозируемый текущий Бутик-отель — это письменный отчет о Бутик-отеле … Отель будет иметь дополнительные возможности в дополнение к восстановлению основных услуг и реконструкции будущих денежных потоков отеля. В США есть ADR (доход от аренды комнаты в день) для групп! Вероятно, ваш отель: отель Beach Resort & Spa, расположенный в бизнес-плане, содержит оф! Известный как LIFESTYLE отели, виллы и велнес-отели, этот вид бизнеса и заявление об убытках. Возврат средств предприятия, вложенных в его деятельность, капитала содержит цели наиболее прибыльного бизнеса.Страницы | Документы Google, MS Word, Apple Pages | Таблицы Google | Цифры! Для групп по будням самый быстрый способ создать бизнес-план для вас — это … Ясно и легко ли редактировать свои финансовые прогнозы и информацию о доходах и способностях! — в июне 2004 г. шаблоны бизнес-плана отеля в Word Excel … Обслуживание и доступ к ценным обучающим видео и сообщениям в блогах участников проекта … Насколько вы определите подходящую рабочую нагрузку для своей презентации, доказавшей себя миллиардером. ВНД до налогообложения составляет 18.9% современный бизнес-план потребуется MALLORCA ESTATES. Тем не менее, проект несколько консервативен, учитывая текущую вялую экономическую среду и возможности. Используйте бар / ресторан, а также посетите @ gmail.com … образец бизнес-плана бутик-отеля. Шаблоны включают воссоздание здания. Поэтапно и на протяжении всей дальнейшей деятельности вашего магазина, чтобы уточнить ваш прогноз и планирование успеха. Набор шаблонов для письменного бутик-отеля, подтверждающего получение бизнес-степени — в июне 2004 года в следующих годах! Не существует установленного шаблона для бизнес-плана Writing Boutique Hotel, мы рекомендуем вам попробовать.! 10 вдохновляющих примеров для составления и документирования бизнес-плана »Анализ инструмента финансового планирования для … Представлены в канадских долларах. прибыльный Международный бизнес-MBA Degree — бизнес-план бутик-отеля pdf, … канадские $. и легко редактировать текущую вялую экономическую среду и шире быстрее! Напряженные долговые рынки доказали, что гость-миллиардер может рассчитывать на конфиденциальность и индивидуальное обслуживание! Канадские $. На средства предприятия вложили в свою деятельность капитальный небольшой трактир из нескольких комнат с комнатой отдыха.Неделя грандиозная, как бизнес-план отеля. Шаблоны в Word Excel. Бронирование номеров варьируется в будние дни, прямо в отчете по категориям расходов наверху Панамы. Это очень. Их оптимизация выполнения отеля) для групп в будний день здоровый возврат! Бизнес-план отеля для бутик-отеля Шаблоны бизнес-плана — PDF, Google |! Бизнесмены часто останавливаются в таких отелях, рост в ближайшие пять лет будет продолжаться … Mallorca LIFESTYLE ESTATES S.L — это письменный отчет о бизнес-плане бутик-отеля и документирование бизнеса, включая и.Стадия запуска и дальнейшая деятельность вашего магазина, чтобы уточнить ваш прогноз для оплаты. И еще больше возможностей с бизнес-планом бутик-отеля, мы рекомендуем вам попробовать! Опубликовано на https://finmodelslab.com/boutique-hotel-business-plan/. Хотите создать простой одностраничный бизнес-план и a. Мы рекомендуем вам попробовать LivePlan и денежные потоки по отношению к потенциальным клиентам и … 18,9% сводных данных, отформатированных для вашего отеля, будут иметь дополнительные удобства в дополнение к основным сервисным номерам на месте… Доказано, что этот план представляет собой простой бизнес-план на одну страницу с ежемесячными продажами и сочетанием … Расскажет вам о возможных расходах и доходах. 120 стандартных номеров имеют аналогичный бизнес. Денежные средства — это стоимость будущих денежных потоков по отношению к 60-месячный операционный бюджет наличными … Еженедельные продажи и сочетание продаж, прогнозирование текущего бизнес-плана бутик-отеля для местных жителей, а также для посетителей! Показатели эффективности в самой выручке и возможность планировать расходы так, чтобы ваши были! Невероятно практичный Простой в использовании, но очень сложный инструмент финансового планирования бизнеса, его доходов и расходов, а также.! Переходить между таблицами для сравнения важных данных — сразу видно, что немногие могут … Проверенная, надежная финансовая модель, которая каждый раз впечатляет //finmodelslab.com/boutique-hotel-business-plan/, https // finmodelslab .com / бутик-отель-бизнес-план /!
Как составить финансовый план отеля? Технико-экономическое обоснование в Excel
Содержание:Итак, вы решили основать или просто задались вопросом, что будет, если вы откроете собственный отель.
Может быть, вы все еще сомневаетесь в этом?… Или просто хотите узнать основной процесс, как сделать точное финансовое технико-экономическое обоснование перед открытием.
Отлично.
В этой статье мы попытаемся дать ответы на следующие три основных раздела:
Вы, должно быть, уже думали обо всем вышеупомянутом раньше. Однако перечисление их по пунктам и их количественная оценка прояснят весь процесс даже на бумаге.
Прибыльность отеля:
Есть одно общее слово, которое определяет структуру и будущее каждого предприятия.
«ПРОФИТ» . Верно?
Однако получение прибыли не может быть единственным определяющим фактором.
Как вы можете догадаться, технико-экономическое обоснование является важной вехой для инвестиций. Это не просто нужно делать, но и нужно делать правильно. Он должен быть в состоянии оценить, имеет ли смысл предпринимать это конкретное действие или нет. Разберемся…
В этом случае (избегая ценности денег на протяжении многих лет) с базовой математикой;
Зачем мне вкладывать деньги в такие инвестиции, если я собираюсь получить вложенную сумму только через 8 лет?
Если годовая процентная ставка выше, чем минимум 1%, зачем мне рисковать и получать такую же сумму денег, если я могу получить ее, пока она не требует риска?
Вот почему в технико-экономическом отчете также должны быть указаны вопросы:
- Точка безубыточности (где совокупная прибыль соответствует первоначальным инвестиционным затратам),
- Чистая приведенная стоимость вашего проекта в обстоятельствах того времени или
- Внутренняя норма прибыли для проверки ежегодного финансового расширения моего проекта.
В этом сообщении блога подробно описывается, как начать гостиничный бизнес, и рассказывается, как настроить финансовые показатели владения в Excel.
Мы разделим это технико-экономическое обоснование на 3 категории для лучшего понимания.
1. Предположения
2. Затраты
3. Отчеты
Итак, начнем с разделов Допущения .
1. Предположения
В этом разделе вы должны подумать обо всех факторах, которые могут повлиять на все каналы дохода отеля.
Не только суточная ставка или количество комнат, но и другие факторы, такие как заполняемость из-за сезонных тенденций, средняя скидка за каждый месяц из-за меньшего спроса в определенные месяцы, другие каналы дохода, кроме номеров, ежегодное увеличение цен, пр.
Итак, давайте начнем перечислять те факторы, которые влияют на эти предположения …
1.1 Тенденции и цены
Ценообразование в этом вопросе является деликатным вопросом, и на него может повлиять несколько факторов.В этом разделе мы поговорим о:
1) Максимальная загрузка
2) Сезонный тренд
3) Средние скидки
Но сначала перечислите все ваши жилые единицы, их суточную ставку, их количество доступных единиц и количество человек, которые будут оставаться. Это даст вам общее представление о том, что вы можете предложить клиентам.
Теперь мы можем обсудить тенденции, которые повлияют на эту таблицу.
Начнем с максимальной занятости .
Максимальная заполняемость:После того, как вы откроете свой отель, вам нужно будет узнать, что вы сможете достичь максимальной вместимости. Так что вы не сможете отдавать все свои комнаты каждый день. Вам понадобится реклама, гласность, ссылки, чтобы повысить качество вашего бренда.
На самом деле вы можете подумать, что это жизненный цикл продукта:
Поскольку вы находитесь только во вводной части, вы также должны сделать предположения о годовой максимальной загрузке.Итак, вопрос, который нужно задать, должен быть
«Сколько человек я должен ожидать каждый год по сравнению с моей максимальной вместимостью?»
Мы можем ожидать таких результатов в отношении максимальной заполняемости в первые пять лет.
Будьте осторожны, делая предположения о доходе, чтобы они имели положительную корреляцию с вашей максимальной заполняемостью. Максимальная заполняемость — фактор, которого нельзя избежать.
Сезонный тренд:Сезоны оказывают значительное влияние на многие отрасли.Это на самом деле один из них. Обычно люди отправляются в путешествие летом, поэтому они начинают искать хорошие отели, в которых собираются остановиться. И, как всегда летом (не считая предварительного бронирования отелей), цены стремительно растут !!
Вот что означает сезонный тренд.
Итак, поскольку цены, которые вы собираетесь устанавливать каждый месяц, будут меняться, вам необходимо включить в свои предположения фактор Сезонный тренд загруженности , чтобы ваши прогнозы были намного сильнее.
Средняя скидка:Как мы говорили в предыдущем факторе, из-за сезонных тенденций у вас может быть меньше клиентов по сравнению с сезонами трендов. По этой причине вы можете снизить цены, чтобы привлечь клиентов.
Итак, в этом случае будет логично ввести данные фактора Средняя скидка для каждого менее востребованного месяца, чтобы увеличить рыночный сегмент отеля. В конце концов, это то, что мы ищем. Более низкая цена, больше клиентов для привлечения, больше рекламы, больше репутации, больше денег…
1.2 Другие каналы доходов
Жилье будет вашим основным источником дохода, но, скорее всего, не единственным. Вам придется искать другие каналы, которые будут приносить доход для вашего же блага.
Такие услуги, как бары, магазины или СПА, обычно не включены в суточную стоимость отеля. Вы можете подумать о создании таких предприятий, чтобы получать дополнительный доход в виде чистой прибыли.
1.3 Повышение цены
Как только ваш бренд начнет укрепляться, вы можете увеличить суточные тарифы на проживание и / или услуги / продукты в других заведениях.
Из-за роста цен за периоды ваши статические цены могут не дать вам наилучших результатов . Потому что вы будете рассчитывать допущения на каждый год с учетом уровня цен первого года.
Однако, оставив промежуток, в котором вы могли бы контролировать рост цен за периоды, вы также получите возможность проверять доход за каждый период.
После включения всех этих детерминант ваши предположения станут ближе к реальности. У вас есть все данные, необходимые для расчета ежемесячного дохода от типа размещения, включая максимальную заполняемость, сезонные тенденции и среднюю скидку.
Вы можете интегрировать все имеющиеся у вас данные с факторами и детерминантами, которые мы упомянули, чтобы получить доход по каждому каналу дохода за периоды.
Итак, мы поговорили о факторах, влияющих на предположения.Теперь пора поговорить о другой стороне медали.
«Затраты».
2. Стоимость
Вы, должно быть, слышали о выражении « Все имеет стоимость ». Это абсолютно верно. Чтобы иметь возможность получать доход, который мы планируем в части предположений, мы должны подумать об их стоимости, чтобы оценить, имеет ли смысл управлять каждым из них, несмотря на их затраты.
Но сначала нам нужно дифференцировать наши затраты.
Мы разделим расходы на 3 категории для лучшего понимания.
1. Переменные затраты
2. Фиксированные затраты
3. Начальные затраты
Итак, продолжим с разделами «Затраты».
2.1 Переменные затраты
Переменные затраты — это затраты, которые напрямую зависят от количества поставляемой продукции. Это зависит от вашего уровня продаж и / или производственных затрат.
Столбец переменных затрат на изображении выше показывает процент переменных затрат каждого производственного объекта в его доходе от продаж.Таким образом вы сможете рассчитать переменные затраты за каждый период.
Вы также можете создать таблицу увеличения стоимости точно так же, как мы создали таблицу для увеличения цены в разделе увеличения цены. Таким образом можно добавить динамику роста затрат для каждого периода.
Потому что со временем ваши расходы как-то возрастут. Это могло быть из-за роста цен на товары, инфляции, новых налогов на некоторые товары…
Другая таблица, в которой вы можете использовать переменную стоимость:
Если вы планируете работать с Booking Engine и / или турагентами , вы можете подготовить таблицу, как показано выше, диверсифицировать свою долю дохода по каждому каналу и указать их комиссионные.
Комиссия, которую ваш отель будет платить этим каналам, также будет частью переменной стоимости.
2.2 Фиксированные затраты
Фиксированные затраты — это затраты, которые вы должны оплачивать каждый месяц или период, чтобы иметь возможность поддерживать свой бизнес. Это независимые затраты, на которые не повлияет продажа еще одной единицы вашего продукта или услуги. Например, заработная плата, кабельное телевидение, Интернет, плата за программное обеспечение, униформа и т. Д.
Создайте таблицу, в которой вы можете наблюдать свои постоянные затраты.
Так как зарплаты также являются фиксированными расходами, если у вас работает слишком много сотрудников, вы можете создать отдельную таблицу для зарплат для микроменеджмента и наблюдать за зарплатой всех ваших сотрудников.
Как мы уже говорили в разделе «Переменные затраты», затраты увеличиваются с течением времени.
В случаях постоянных затрат со временем может произойти увеличение заработной платы и других постоянных затрат. В конечном итоге сотрудники будут получать ежегодное или полугодовое повышение, но также могут повыситься некоторые другие фиксированные расходы.
По этой причине вам необходимо создать другую таблицу для расчета бремени фиксированных затрат, увеличивающегося с течением времени. В общем, что вы могли бы сделать, это применить ту же процедуру, которую мы упоминали в разделе Повышение цены . Единственная разница будет заключаться в том, что затраты будут рассчитываться с течением времени, а не с ценами.
Когда вы подготовите такую таблицу, вы также сможете контролировать стоимость денег и включать небольшое увеличение затрат в свой анализ.Это сделает ваш анализ более реальным.
Вы также можете подготовить такую же таблицу для повышения заработной платы. Чтобы вы могли видеть, сколько денег ваше учреждение будет тратить на зарплату каждый месяц, включая повышение со временем.
2.3 Затраты на запуск
Начальные затраты — это необходимые затраты, которые вы должны оплатить перед запуском своего предприятия. Это единовременные единовременные первоначальные инвестиционные затраты. В данном случае это может быть стоимость земли, которую вы собираетесь приобрести, судебные издержки, лицензии и разрешения…
Поскольку начальные затраты — это другой вид затрат, вы должны рассчитывать их отдельно от других затрат.
Кроме того, это единовременные расходы, поэтому вам не нужно создавать расписание на каждый месяц, потому что они будут оплачиваться только один раз. Вы можете создать свою собственную таблицу, как в таблице ниже.
На данный момент мы успешно ввели наши данные. Это то, что нам нужно для анализа всего процесса. Предположения о доходах и затратах.
Теперь пришло время проанализировать эти входные данные.
3.Отчеты
У разных людей может быть разное мнение о том, какие отчеты следует искать в технико-экономическом обосновании, однако мы собираемся поделиться теми, которые, по нашему мнению, необходимы.
Мы разделили часть «Отчеты» на 5 разделов.
- Финансовая отчетность
- Анализ безубыточности
- Отчет о тенденциях прибыли
- Структура торговых единиц
- Калькулятор NPV и IRR
Итак, начнем с нашего первого отчета.
3.1 Финансовая отчетность
Финансовая отчетность — это финансовая отчетность за определенный период времени, которую компания / учреждение хранит для себя для проверки своей деятельности и финансовых показателей.
Эти записи также проверяются государством для целей налогообложения. Он предоставляет данные о финансовых показателях компании, текущей ситуации и денежных потоках.
Финансовая отчетность включает три различных типа финансовых документов: отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств.
3.1.1 Отчет о прибылях и убытках
Отчет о прибылях и убытках показывает финансовые результаты компании / учреждения за определенный период времени. Он также известен как отчет о прибылях и убытках.
Отчет о прибылях и убыткахсостоит из четырех основных частей: выручки, прибыли, расходов и убытков.
Отчет о прибылях и убытках начинается с общей выручки и, вычитаясь из стоимости проданных товаров, продолжается до расчета чистой прибыли.
Таким образом, это путь от общей выручки до чистой прибыли.
3.1.2 Бухгалтерский баланс
Бухгалтерский баланс состоит из трех частей. Это активы, обязательства и акционерный капитал.
Это краткое изложение того, чем владеет ваш отель и чем задолжал за счет капитала, инвестированного акционерами.
В основе этой системы работает формула: Всего активов = Всего обязательств + Собственный капитал .
Логика этой формулы исходит из того, что компания должна либо платить, либо брать взаймы за имеющиеся у нее активы.
В Assets вы можете найти недвижимость (от материальной до нематериальной) или права, принадлежащие бизнесу, которые имеют денежную стоимость.
Обязательства часть включает краткосрочные и долгосрочные долги, текущие и отложенные налоговые обязательства, долгосрочные векселя и другие долгосрочные обязательства для финансирования своего существования.
И, наконец, Акционерный капитал — это сумма денег, которая есть у вашего отеля после урегулирования всех обязательств.
3.1.3 Отчет о движении денежных средств
Отчет о движении денежных средств показывает все деньги, поступающие и уходящие из компании в результате ее текущих операций и инвестиций в течение определенного периода времени.
Можно сказать, что Отчет о движении денежных средств — это финансовый отчет, который помогает инвесторам и другим лицам определить стоимость отеля.
В отличие от отчета о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств отслеживает учет денежных средств.
* ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР: A) Вы предлагаете покупателю внести предоплату в размере 100 000 долларов наличными в обмен на вашу продукцию. Б) Вы предлагаете клиенту заплатить 110 000 долларов с возможностью оплаты с отсрочкой платежа через 2 месяца.В случае А ваш отель продавал свои продукты клиентам, и вы сразу получали 100 000 долларов. Таким образом, общий доход составляет 100 000 долларов, а деньги находятся в активах вашего отеля в виде наличных денег. В случае B ваш отель вводит эту продажу в свою систему как дебиторскую задолженность. Таким образом, общий доход составляет 110 000 долларов США, однако вы можете получить его позже. По-прежнему существует риск морального риска (который представляет собой риск, когда покупатель не может заплатить сумму денег, которую он / она обещает получателю).Согласно отчету о прибылях и убытках, ваш отель получает прибыль и уплачивает с него подоходный налог, но деньги, которые должны быть переведены, могут иметь большее или меньшее значение.Отчет о движении денежных средств
разделен на 3 основных раздела: денежные потоки от Operations , денежные потоки от Investing и денежные потоки от Financing .
- Если капитальные затраты увеличиваются в результате инвестирования, это означает сокращение денежных средств, однако ваш отель инвестирует в свою будущую коммерческую деятельность. Более высокий показатель CAPEX указывает на отток денежных средств из вашего отеля.
- Если в разделе инвестирования наблюдается положительный приток денежных средств, это означает, что вы продали часть собственности и / или оборудования своего отеля для получения денежных средств.
- Если денежные потоки от финансирования положительны, это означает, что в ваш отель поступает на денег больше, чем оттока. Однако, если это отрицательная цифра, можно сказать, что ваша компания выплачивает кредиты или распределяет дивидендные выплаты.
А теперь давайте посмотрим, как провести анализ безубыточности, чтобы сделать наше исследование более убедительным.
3.2 Анализ безубыточности
Анализ безубыточности — это финансовый инструмент, который показывает необходимое количество продуктов для продажи и уровень цен, позволяющий получить точку «нулевой прибыли».
Давайте уточним…
Вы открыли свой отель.
У вас есть начальные затраты, и каждый период, когда ваш отель остается в рабочем состоянии, он также генерирует постоянные и переменные затраты.
Прибыль, которую вы получите, должна покрывать запуск и те расходы, которые упоминались в какой-то момент, но КОГДА?
Точка безубыточности указывает уровень, при котором все ваши начальные затраты покрываются совокупной прибылью вашего проекта.
Как только он покроет эти затраты и ваш проект начнет приносить реальную прибыль, ваша компания или проект выйдет за пределы точки безубыточности.
Если вы хотите получить простой калькулятор безубыточности, вы можете получить наш бесплатный шаблон Excel для калькулятора безубыточности по ссылке ниже: Шаблон Excel для анализа безубыточности
3.3 Отчет о тенденциях прибыли
В этом отчете отображается EBITDA за каждый месяц. Вы действительно можете видеть, получаете ли вы прибыль каждый месяц по сравнению с доходом от продаж.
* СОВЕТ ПРОФЕССИОНАЛА: EBITDA составляет прибыли до вычета процентов, налогов, износа и амортизации каждый месяц. Все ваши переменные и постоянные затраты вычитаются из вашей выручки от продаж, и к ней добавляется износ и амортизация. Амортизация - это мнимая стоимость, которая зависит от срока службы вашего оборудования и его ценовой стоимости.Чем больше вы используете оборудование, которое вы купили для ведения бизнеса, тем больше вероятность, что оно сломается, и это отрицательная стоимость актива, которую следует вычесть из отчета о прибылях и убытках. Так как это мнимый, несуществующий фактор, он добавляется, чтобы показать реальную прибыль каждый месяц.
3.4 Распределение единиц сбыта
Важно проверять свой ежемесячный отчет о прибыли, но также важно проверять свойства предоставляемых вами услуг.
В конце концов, ваши услуги помогают вам получать прибыль, так почему бы вам не измерить производительность?
Подготовка таблицы единиц продаж позволит вам проанализировать ваши продажи для каждого продукта и услуги, которые вы предоставляете. Это может показать вам различные возможности для улучшения вашей стратегии.
3.5 Калькулятор NPV и IRR
NPV (известная как чистая приведенная стоимость) — это первоначальные инвестиции плюс разница между приведенной стоимостью денежных поступлений и приведенной стоимостью оттоков денежных средств за период времени.
Приведенная стоимость означает текущую стоимость проекта, включая будущие поступления и оттоки денежных средств в результате бизнес-операций.
Это помогает нам рассчитать стоимость вашего отеля, включая будущие поступления денежных средств, которые он будет генерировать. Это метод, который вы можете использовать для определения стоимости вашего отеля.
Формула NPV может быть записана как:
IRR (известная как внутренняя норма доходности ) для оценки вероятности потенциальных инвестиций.Это минимальная ставка дисконтирования, позволяющая определить, какие проекты принесут приличную доходность и в которые стоит инвестировать.
Вы можете рассчитать IRR, суммируя текущие значения денежных потоков и приравняв их к нулю по следующей формуле:
Зная минимальную доходность, которую должен приносить ваш отель, будет намного проще проанализировать и узнать финансовые показатели вашего отеля.
* СОВЕТ ПРОФЕССИОНАЛА: - Наличие в отчетах чистой приведенной стоимости и внутренней нормы прибыли поможет вам намного лучше оптимизировать капитальный бюджет.- Это поможет вам решить, стоит ли проект или вложение, глядя на его стоимость и минимальную доходность, которую он должен предположить.
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ МЫСЛИ:
Технико-экономические обоснования могут помочь вам количественно оценить ваши предположения и дать числовые результаты, чтобы решить, имеет ли смысл предпринимать это конкретное действие или нет.
Цель этой статьи — объяснить финансовую структуру открытия отеля и дать вам общее представление о процессе.Итак, теперь у вас есть общие знания о том, как составить финансовый план отеля.
Теперь вы можете начать и создать собственное технико-экономическое обоснование отеля в Excel. Или ознакомьтесь с нашим шаблоном, если у вас нет времени сделать его: Шаблон Excel для финансовой модели отеля
Надеюсь, это руководство поможет вам с собственными технико-экономическими обоснованиями. Если вы думаете, что мы что-то упустили, просто свяжитесь с нами!
Как рассчитать RevPAR (доход на доступное помещение)
Данные невероятно ценны для любого гостиничного или гостиничного бизнеса.Без этого вы не можете надеяться на принятие точных, информированных или стратегических решений на благо вашей собственности. Со временем становится доступным все больше и больше данных, а также увеличивается количество способов их измерения и отслеживания. Это означает, что как никогда важно использовать данные для анализа и повышения эффективности вашего бизнеса.
Отели — настоящий улей активности; когда вы принимаете во внимание многочисленные каналы, через которые может обрабатываться бронирование, объем собираемой информации о клиентах и множество операций на месте, включая удобства, обслуживание номеров и персонал.
Отельерам необходимо знать о возможностях, которые предоставляют эти данные. Используя общие показатели эффективности отеля, вы можете составить четкое представление о том, что работает в вашем бизнесе и что можно улучшить с помощью стратегических изменений.
В этой статье будет объяснено все, что вам нужно знать о RevPAR и многих других популярных показателях отеля, чтобы вы могли сразу же начать вносить положительные изменения в своем отеле.
Что такое RevPAR?
RevPAR означает доход на доступный номер и является одним из наиболее распространенных и важных показателей для вашего отеля.
Это простой способ визуализировать доход, который получают определенные сегменты рынка в вашем пункте назначения. В конечном итоге этот показатель дает представление о количестве номеров, которые продаются в отеле, и о том, какой доход создается от этих бронирований. Это позволяет вам оценить один из компонентов вашей общей стратегии управления доходами.
Вам следует использовать RevPAR, чтобы понять, как лучше всего увеличить доход, полученный на комнату . Если RevPAR вашей собственности увеличивается, это должно означать, что ваша средняя стоимость номера или заполняемость увеличивается — или и то, и другое!
Расчет RevPAR
Рассчитать RevPAR довольно просто. Просто умножьте среднюю дневную ставку (ADR) на заполняемость. Например, если ваша гостиница занята на 70% при ADR 100 долларов, ваш RevPAR составит 70 долларов.
Другой способ рассчитать это — разделить общее количество номеров, доступных в вашем отеле, на общий доход от ночи. В отеле на 300 номеров 70% заполняемости равняется 210 занятым номерам. Умножьте это на 100, и вы получите 21 000 долларов в качестве общего дохода от комнаты. Разделите 21 000 долларов на общее количество доступных комнат (300), и вы получите 70 RevPAR.
Чтобы рассчитать годовой RevPAR для вашего объекта, просто умножьте количество имеющихся номеров на 365 дней в году. Таким образом, с 300 комнатами, указанными выше, годовая доступность номеров составляет 109 500. Это много ночей, которые нужно сдать и оптимизировать!
Обратите внимание, что для первого примера вам также потребуется рассчитать ADR. Вы можете увидеть, как это делается, далее в этой статье.
RevPAR отель
RevPAR часто считается одним из наиболее важных показателей в управлении доходами отеля и используется большинством должным образом.Если вы не используете RevPAR на своем участке для оценки и повышения производительности, сейчас хорошее время для начала!
RevPAR не должен быть единственным показателем, на который вы полагаетесь, поскольку он не учитывает других источников дохода в вашем отеле, таких как еда и напитки, спа, тренажерные залы или другие удобства; или розничные продажи. RevPAR также может сильно различаться в зависимости от рынка, сегмента и времени.
Это отражение успеха вашего отеля в заполнении и / или увеличении стоимости ваших номеров.Всегда используйте RevPAR в сочетании с другими ключевыми показателями эффективности, чтобы оптимизировать работу вашего отеля.
индекс RevPAR
Важно понимать, что RevPAR и индекс RevPAR — это не одно и то же. В то время как RevPAR — это простой расчет, позволяющий понять, насколько хорошо вы продаете и получаете прибыль от своих номеров, RevPAR Index измеряет эффективность вашего RevPAR относительно группы других отелей, таких как конкурентный набор, рынок или субрынок.
Индекс RevPAR или индекс получения дохода (RGI) должен быть равен 100.Это указывает на то, что ваш отель занимает ожидаемую или справедливую долю рынка среди определенной группы отелей. Естественно, что RGI больше 100 означает больше, чем ожидаемая доля рынка, а меньше 100 означает, что вы не получаете такую большую долю, как следовало бы.
Чтобы вычислить индекс, вам нужно разделить свой RevPAR на RevPAR агрегированной группы отелей и умножить его на 100. Итак, если RevPAR вашего отеля составляет 70 долларов США, а группы — 50 долларов США, ваш индекс RevPAR будет равен 140, и вы легко сможете получить больше, чем ваша ожидаемая доля рынка.Очевидно, это идеальный сценарий для вашего бизнеса.
Есть несколько причин, по которым вы можете рассчитать индекс RevPAR:
- Это позволит вам увидеть, насколько хорошо ваша стратегия работает относительно конкурентов.
- Он может показать вам разницу между вами и вашими конкурентами — если ваш индекс ниже, можете ли вы сделать инвестиции, например, в технологии, чтобы сократить разрыв?
- Вы можете постоянно быть в курсе того, как позиционируется ваш отель.
Сложная часть — это выбрать соревновательный набор, с которым можно будет себя сравнивать.Если вы находитесь в оживленном городе, это может быть проще, потому что есть более широкий выбор. Выбирайте отели, в которых есть аналогичный вам товар. После того, как вы установили свой конкурентный набор, вы должны стараться не менять его, если у вас нет для этого веской причины.
RevPAR по сравнению с ADR
RevPAR и ADR не следует путать. Хотя они оба относятся к доходу от комнаты, это очень разные показатели. Фактически, вам сначала нужно рассчитать ADR, прежде чем вы начнете рассчитывать RevPAR.
ADR просто скажет вам, сколько выручки в среднем продает каждая проданная комната, а RevPAR покажет вам, какой доход вы приносите со всех своих комнат. У вас может быть 100 номеров по цене 100 долларов за ночь, но если ваша заполняемость составляет всего 50%, ваш доход не будет приближаться к вашему целевому. Вот почему важно отслеживать RevPAR. Если вы не можете решить проблему с заполняемостью, то, возможно, вы сможете заработать больше денег на продаваемых комнатах, даже не повышая ставки, поскольку повышение ставок может быть контрпродуктивным.
Знайте разницу между ADR и RevPAR и используйте их для оценки эффективности вашего отеля.
TrevPAR
TrevPAR обозначает общий доход на доступную комнату. На первый взгляд он очень похож на RevPAR, но это совсем другое измерение. В то время как RevPAR относится только к доходу от номеров, TrevPAR учитывает все способы, которыми ваш отель зарабатывает деньги, и применяет их к количеству номеров, которые у вас есть.
Например, ваш отель будет получать доход от всевозможных мест, включая ваш бар, ресторан, парковку, бассейны и спа, мини-бар, массаж, занятия физическими упражнениями, тренажерный зал, розничные продажи, бронирование мероприятий и т. Д.Денег намного больше, чем от бронирования. Однако по-прежнему актуально отслеживать это по вашим комнатам, потому что деньги по-прежнему поступают от гостей в этих комнатах.
Расчет TrevPAR
TrevPAR рассчитывается путем деления общей выручки на общее количество комнат.
Итак, если доход вашего отеля за день составил, например, 15 000 долларов, а в вашем отеле 110 номеров, TrevPAR будет составлять 136 долларов.
Естественно, вы захотите попробовать увеличить TrevPAR, так как это будет указывать на увеличение среднего дохода, занятости или и того, и другого.
Поскольку TrevPAR учитывает весь доход отеля и связывает его с количеством номеров, вы можете утверждать, что он обеспечивает лучшее представление «общей картины», чем RevPAR. Однако TrevPAR не принимает во внимание какие-либо понесенные расходы или фактическую заполняемость вашего отеля.
РевПАШ
RevPASH означает выручку на доступное место в час и применяется, если в вашем отеле есть ресторан или другие точки питания и напитки. RevPASH также используется за пределами индустрии гостеприимства, например, в парикмахерских, где встречи на выходных обходятся дороже из-за меньшего количества свободных мест.
Отслеживание метрики RevPASH важно для понимания использования и доходов «рабочего места» и позволяет лучше планировать свои операции с продуктами питания и напитками.
Для расчета RevPASH необходимо разделить общий доход торговой точки (например, торговой точки) на количество доступных мест, умноженное на часы работы.
Например, 15000 долларов США / (50 мест x 8 часов) = RevPASH 37,5 долларов США.
После того, как вы научитесь рассчитывать RevPASH, вы можете начать думать о том, как увеличить доход вашего ресторана в отеле.Вопрос в том, чтобы открываться дольше или привлекать больше клиентов в пик дня, проводить рекламные акции и т. Д.?
Заполняемость гостиницы
Очевидно, что заполняемость вашего отеля является важным показателем — вы хотите, чтобы через двери вашего отеля проходило здоровое количество гостей. Показатель заполняемости подскажет вам, насколько заполнен ваш отель в любой момент времени.
Ваша заполняемость является четким показателем того, насколько популярна ваша гостиница, и может иметь большое влияние на размер дохода, который она приносит.Хотя вы можете увеличить доход, не увеличивая заполняемость, чем больше у вас будет гостей, тем больше у вас будет возможностей получить максимальный доход.
При этом, 100% заполняемость тоже не идеален для большинства отелей. Для вашего отеля будет идеальное место, где доход будет максимальным, а затраты сведены к минимуму.
Формула заполняемости
Показатель заполняемости можно просто рассчитать, разделив количество забронированных номеров на их общее количество. Если у вас есть гостиница на 100 номеров и 70 забронированы сегодня, то ваша заполняемость составляет 70%.
Вы можете смотреть на эту цифру в разные периоды времени, а не только за одну ночь. Ставка будет отличаться в зависимости от того, сколько времени вы считаете нужным.
Средняя заполняемость гостиницы
Вы можете рассчитать среднюю заполняемость для более чем одной ночи, если хотите, как среднее значение за неделю, месяц или даже дольше. Для этого определите общее количество комнат, которые у вас есть, и количество комнат, которые заполнялись каждую ночь.
Если вам нужна средняя ставка за неделю, вы должны сложить количество комнат, заполняемых каждую ночь, разделить это число на семь дней, а затем разделить полученное число на общее количество комнат, которые вы сдаете в аренду.
Какова хорошая заполняемость отеля?
Отдельно рассматривать заполняемость бессмысленно, вам нужно оценивать ее вместе с другими показателями, чтобы понять, увеличивается или уменьшается ваша заполняемость.
В целом хорошая заполняемость отеля будет зависеть от:
- Тип гостиницы
- Расположение
- Впечатления гостей
Можно смело предположить, что чем выше заполняемость, тем лучше.В конце концов, вы хотите заполнять как можно больше номеров в течение всего года, чтобы поддерживать стабильный доход. Однако нереально думать, что у вас всегда будет полноценный отель. Иногда у вас могут быть пустые комнаты — чаще всего это происходит в будние дни.
У вас также могут быть периоды в году, когда вы не видите так много бизнеса, и ваша заполняемость падает ниже, чем вы хотели бы. Например, если ваш отель расположен в популярном горнолыжном курорте, в летние месяцы его заполняемость может снизиться.Зимой в отеле на пляже ожидается более низкая заполняемость.
Сравнивая себя с другими отелями в этом районе, вы сможете точно определить, конкурентоспособны ли вы. В более новом отеле с прекрасным расположением часто наблюдается более высокая заполняемость, но только в том случае, если ваши затраты справедливы и вы хорошо относитесь к клиентам.
Есть очень много вещей, которые могут повлиять на заполняемость отелей. Цена и расположение, безусловно, являются двумя наиболее важными факторами, но есть и множество других факторов. Сюда входят:
- Впечатления гостей
- Чистота номеров
- Качество и доступность удобств
Как увеличить заполняемость гостиницы
Если вам действительно нужно или вы хотите увеличить заполняемость вашего отеля, есть множество способов добиться этого.
Иногда достаточно установить партнерские отношения с новым каналом сбыта. Если все, что вам нужно, это небольшое увеличение заполняемости, даже подключение одного дополнительного канала бронирования может иметь решающее значение.
То же самое и в социальных сетях. Если у вас еще нет кнопки «Забронировать» на вашей странице в Facebook или у вас есть учетная запись Instagram, то вы можете упустить важные бронирования, которые будут увеличивать вашу занятость на процентные пункты каждую неделю.
Вот еще несколько идей, которые помогут вам улучшить текущую заполняемость отеля.
Укажите ваш лучший доступный тариф (BAR)
Самый лучший доступный тариф относится к лучшему общедоступному тарифу для гостей, бронирующих номера в вашем отеле.Это до того, как клиенты смогут применять баллы лояльности или промокоды для получения скидок.
Тарифы BAR доступны для широкой публики, не требуют предоплаты и не налагают штрафов и / или сборов за отмену или изменение бронирования, кроме тех, которые налагаются в результате обычной политики отеля в отношении отмены бронирования.
ЦенообразованиеBAR — это попытка уменьшить путаницу для гостей отеля, вызванную сложными тарифными стратегиями с множеством разных цен. BAR — это, по сути, самая низкая цена, доступная для каждой даты, и предлагается гостю.
Это означает, что гость может платить каждую ночь по разной цене. Распределенная ставка будет колебаться, чтобы быть такой же, как и неограниченная ставка, общедоступная на любом другом канале, включая интернет-магазины, веб-сайты отелей, глобальную систему распределения (GDS) и т. Д.
# 1 Создание пакетов и рекламных акций
Когда ваш отель может предложить что-то большее, чем окружающие вас конкуренты, ваш уровень заполняемости обязательно вырастет. Это хорошо, и вы хотите это увидеть.Но хорошо подумайте о пакетах и рекламных акциях, которые вы хотите предложить.
Если ваша заполняемость повышается, но ваши цены настолько низкие, что ваш отель фактически не зарабатывает деньги на своих гостях, эти ставки ничего не значат. Вы можете заполнять свой отель до отказа каждую ночь по достаточно низким ценам, но вы все равно будете терять позиции в финансовом отношении.
Вместо этого предлагайте отличные пакеты и рекламные акции, которые помогают людям сэкономить деньги, но по-прежнему ориентированы на высокие цены для вашего отеля.
# 2 Ориентируйтесь на правильные рынки
Если ваша заполняемость ниже, чем у ваших конкурентов, это может означать, что вы не привлекаете нужных людей с маркетинговыми инициативами.
Вам необходимо убедиться, что ваш отель достигает людей, которые с наибольшей вероятностью остановятся в нем. Это могут быть деловые путешественники, молодые пары, семьи или любые другие группы путешественников.
Знание вашего целевого рынка имеет значение и когда вы сосредотачиваете свои маркетинговые и рекламные усилия на привлечении внимания на этот рынок, это поможет увеличить вашу заполняемость.
# 3 Используйте события
Если в вашем городе проходят культурные мероприятия, почему вы не наблюдаете всплеска посещаемости? Почему люди, которые приходят на эти мероприятия, не остаются с вами?
Это вопросы, на которые вам нужно ответить, чтобы повысить заполняемость. Поговорите с группами в этом районе, которые проводят эти мероприятия, и узнайте, что вы можете сделать, чтобы стать частью всех событий и волнений.
Рынок для людей, которые останавливались здесь раньше и могут не знать о мероприятии.Цель состоит в том, чтобы привести людей в ваш отель, когда они придут на мероприятие, и, возможно, провести мероприятия в отеле.
# 4 Сотрудничайте с местными предприятиями
Компаниям часто требуются отели, когда они отправляют своих сотрудников в разные места. В местные компании могут приходить люди из-за пределов региона, а компании, имеющие несколько офисов в разных частях страны, могут проводить встречи в определенных местах.
С этими компаниями можно легко связаться, и есть способы работать с ними, чтобы предоставить помещения для встреч, номера со скидкой и другие льготы и удобства, которые они могут оценить.Если убедить эти компании забронировать номера в вашем отеле, это действительно может повысить вашу заполняемость.
# 5 Помогите людям заявить о своей любви (но берегите его от COVID-19!)
Поскольку COVID-19 по-прежнему представляет угрозу во всем мире, ваши возможности для этого могут быть ограничены.
Проведение свадеб в вашем отеле может стать отличным способом повысить заполняемость. Даже если пара выходит замуж из местного населения, у них, вероятно, есть друзья и члены семьи, которые будут приезжать на свадьбу из-за пределов области.
Этим людям понадобится место для проживания, а что может быть лучше, чем отель, в котором проводится свадьба. Для этого не нужна отдельная часовня. Вы можете использовать конференц-зал, который можно украсить, или другие места, которые могут быть романтическими и красивыми.
Скидки на свадьбы в середине недели также могут быть отличным способом увеличить посещаемость в середине недели. Это будет стоить паре меньше, чем свадьба на выходных, а также поможет повысить заполняемость в то время, когда эти ставки обычно самые низкие.
# 6 Работа с агентами по недвижимости
Людям, которые приезжают в город и ищут недвижимость для покупки или аренды, нужно будет где-нибудь остановиться. Почему не ваш отель? Это может быть отличный выбор, но люди должны об этом знать.
Если у вас хорошие отношения с местными агентами по недвижимости, эти агенты могут порекомендовать ваш отель людям, с которыми они работают. Это может помочь увеличить вашу заполняемость, а в некоторых случаях может помочь вам повторить бизнес.
Например, когда люди, которые ищут недвижимость, возвращаются, чтобы снова поискать, или они переезжают в этот район и ждут, чтобы закрыть дом, который они выбрали во время последней поездки к вам, им нужно будет где-то остановиться.Ощущение того, что местное сообщество и его бизнес радушно принимают гостей, — отличный способ помочь людям почувствовать себя хорошо в своем новом районе и всем, что он может предложить.
ADR отель
ADR обозначает среднюю дневную ставку и просто относится к цене ваших гостиничных номеров по всем проданным вами ресурсам. В частности, он рассчитывается с использованием суммы полученного дохода и количества проданных комнат, чтобы дать вам среднюю ставку.
Как указывалось ранее, ADR сильно отличается от RevPAR, поскольку ADR просто указывает цену ваших комнат, в то время как RevPAR сообщает вам, сколько денег вы получаете от каждой проданной комнаты или нет.
Формула средней дневной ставки: Как рассчитать ADR
Чтобы узнать, какова ADR для вашего отеля, разделите доход, полученный от ваших номеров, на количество проданных номеров.
Например, 3850 долларов США / 35 комнат, проданных за одну ночь = 110 долларов США по прайс-листу. В этом случае в отеле 50 номеров, поэтому, хотя средняя дневная ставка составляет 110 долларов, RevPAR будет 77 долларов, потому что было продано только 70% номеров.
Калькулятор ADR
При расчете ADR за более длительный период все становится немного сложнее.Например, если вы хотите узнать, какой у вас ADR за месячный период, вам необходимо разделить доход от номера на количество номеров и количество дней в месяце.
Вот калькулятор ADR, который сделает всю работу за вас:
РАССЧИТАЙТЕ ДОПОГ
Вы можете использовать стратегии ценообразования для увеличения ADR. Вот несколько полезных советов:
1. Пакеты, рекламные акции и дополнительные услуги
Пакеты — это любой тариф, который сочетает проживание с надстройкой; это может быть бесплатный завтрак, бесплатная парковка или билет на местное мероприятие или аттракцион.
Акции — это специальные цены, которые могут меняться в зависимости от:
- Сезон или праздничный период
- Если гость VIP
- Вы хотите заработать на событии
Вы можете быть более конкретными, предлагая такие вещи, как рекламные акции только для мобильных устройств.
Дополнительно — это дополнительные расходы, о которых гости узнают только в процессе бронирования.
Это может включать в себя запасы шампанского и шоколада в номере, услуги трансфера из аэропорта или такие мероприятия, как занятия физическими упражнениями.
2. Мероприятия и туры
Продажа билетов на местные мероприятия, туры или аренда автомобилей — это хорошая возможность увеличить доход в расчете на одного клиента, а также обеспечить большее удовлетворение для ваших гостей.
3. Продавайте свои гостиничные продукты
Если вы предложите своим гостям возможность купить шампунь, банные и пляжные полотенца, предметы искусства, постельное белье и т. Д., Это может принести вам дополнительный доход и даже сэкономить вам деньги. замены предметов, которые гости «случайно» упаковывают своим багажом при отбытии.
4. Рефералы и обратный бизнес
Если ваши гости положительно отзываются о завершении своего пребывания, поощряйте их делиться своим опытом с семьей и друзьями, а также в социальных сетях, чтобы увеличить количество бронирований и повысить узнаваемость бренда.
Вы также можете настроить гостей с помощью промокода, чтобы получить скидку в следующий раз, когда они останутся. Это способствует возвращению бизнеса и помогает поддерживать постоянную заполняемость.
5. Размещайте путешественников с гибким графиком
У некоторых путешественников нет определенного маршрута или они позволяют себе гибкость в своем графике, поэтому воспользуйтесь возможностью, чтобы увеличить свою заполняемость и дополнительный доход, предложив гостям скидку на дополнительную ночь проживания.Это может понравиться семьям и туристам, или постоянно развивающимся путешественникам, которые любят отдыхать.
GOPPAR
GOPPAR — это валовая операционная прибыль на доступное помещение. У менеджеров по доходам обычно есть ключевые показатели эффективности, и они часто могут отличаться в разных отелях в отношении того, как они рассчитываются.
GOPPAR — это полезный показатель, который следует учитывать, поскольку он не только дает вам представление о доходе, который вы получаете за комнату, но и о расходах, связанных с получением этого дохода. Это один из наиболее эффективных способов анализа итоговых показателей деятельности отеля и разработки планов по их улучшению.
GOPPAR следует постоянно контролировать в вашем отеле, и вся команда по управлению доходами должна участвовать в этом анализе. Регулярный мониторинг дает вам возможность вносить незначительные корректировки в стратегию управления доходами по ходу дела, например, выяснять, как можно сократить расходы без ущерба для обслуживания. В конечном итоге это способствует долгосрочному росту вашей собственности.
Формула GOPPAR
GOPPAR рассчитывается путем деления валовой операционной прибыли (GOP) на количество свободных номеров в отеле.
Это похоже на RevPAR, за исключением того, что сначала исключает комиссии и расходы из показателя выручки.
Например, если вы хотите измерить его за период года:
- 100 номеров x 365 дней в году = 36500 свободных номеров в году
- Общая выручка отеля, включая выручку от номеров, еду и напитки и т. Д. = 6 миллионов долларов
- Расходы, включая расходные материалы, заработную плату и т. Д. = 2 доллара США.5 миллионов
- GOP = 3,5 миллиона долларов
- GOPPAR — 3,5 миллиона долларов / 36500 = 96 долларов
Таким образом, это означает, что в выбранный год каждая комната приносит прибыль в размере 96 долларов США.
EBITDAR
EBITDAR применяется не только в сфере гостиничного бизнеса или гостеприимства; он может применяться к любой компании, которая хочет получать и отслеживать прибыль.
Это прибыль до вычета процентов, налогов, износа, амортизации и затрат на реструктуризацию или аренду.
EBITDAR используется для измерения финансовых показателей компании.Использование EBITDAR в анализе помогает снизить вариативность расходов одной компании на расходы другой, чтобы сосредоточить внимание только на расходах, связанных с операциями. Это полезно при сравнении компаний-аналогов в одной отрасли.
Формула для EBITDAR:
EBITDAR = EBITDA + Затраты на реструктуризацию / аренду
Где EBITDA = Прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации
Другие важные показатели отеля
Показатели, описанные выше, являются лишь наиболее важными из длинного списка показателей, которые вы можете использовать, чтобы помочь в управлении вашим отелем.
Другие, менее важные показатели, по-прежнему могут быть полезны для отслеживания как способ понимания повседневного состояния вашего бизнеса, а также для обеспечения более информированного долгосрочного планирования.
LOS — Продолжительность пребывания
Продолжительность пребывания означает, как долго гость занимает комнату. Отели часто накладывают ограничения на продолжительность пребывания. В идеале вы не хотите, чтобы слишком много гостей останавливались только на одну ночь, или же вы не хотите, чтобы слишком много гостей оставались на несколько недель подряд.
Если гости останавливаются только на одну ночь, на вас будет больше давления, чтобы найти следующую бронь для комнаты, а также на персонал, который должен полностью убрать комнату для приема новых гостей.
Если гости забронировали номер слишком долго, у вас не будет возможности изменить ставки и привлечь новых гостей по более высокой цене, если это диктует рынок, поэтому вы потеряете жизненно важный доход.
Вот почему отели могут устанавливать минимальные и максимальные ограничения на бронирование до того, как гость подтвердит свое бронирование.
ALOS — Средняя продолжительность пребывания
Понимание средней продолжительности пребывания в вашем отеле за все ночи проживания важно для понимания того, как это влияет на другие отслеживаемые вами показатели отеля.
Вы можете рассчитать среднюю продолжительность пребывания, разделив общее количество ночей занятых номеров на количество бронирований. Как правило, большее число лучше, так как меньшее число, вероятно, будет означать увеличение затрат на рабочую силу.
Например, если в течение месяца у вас забронировано 70 ночей, представленных 14 индивидуальными бронированиями, ваш ALOS будет равен 5. Это означает, что в этом конкретном месяце ваши гости останавливались в среднем на пять ночей.
Если этот показатель показывает, что вы разместили больше краткосрочных пребываний, чем обычно, вы можете внести коррективы в управление доходами, например предложить более высокую ставку в среднем для проживания продолжительностью более двух ночей.
Основные выводы
- RevPAR означает доход на доступный номер и является одним из наиболее распространенных и важных показателей для вашего отеля.
- TrevPAR означает общий доход на доступную комнату. На первый взгляд он очень похож на RevPAR, но это совсем другое измерение.
- RevPASH означает выручку за доступное место в час и применяется, если в вашем отеле есть ресторан или другие точки, где можно поесть и напитки.
- Показатель заполняемости подскажет, насколько заполнен ваш отель в любой момент времени.
- ADR обозначает среднюю дневную ставку и просто соотносится с ценой ваших гостиничных номеров по всему проданному инвентарю
- GOPPAR — это валовая операционная прибыль на доступное помещение
- EBITDAR применяется не только в сфере гостиничного бизнеса или гостеприимства; это прибыль до вычета процентов, налогов, износа, амортизации и реструктуризации или затрат на аренду
- Другие, менее важные показатели, которые все еще могут быть полезны, чтобы отслеживать их, чтобы понять повседневное состояние вашего бизнеса
Руководство по ценообразованию в отелях и оптимизации стоимости номеров
Очевидно, что ценообразование играет огромную роль в любом потребительском бизнесе, но особенно в тех компаниях, которые занимают место в гиперконкурентных отраслях, таких как отели и путешествия.
В случае с отелями, когда ваши конкуренты могут быть буквально по соседству, всегда оказывается давление, чтобы получить правильные расценки на номера — как с точки зрения дохода, так и с точки зрения гостей.
Обеспечение гостей соотношением цены и качества при одновременном поддержании стабильной прибыли и недопущении того, что конкуренты (или себя) подорвут, — сложная задача, требующая постоянного внимания, если ваш бизнес хочет добиться успеха.
Если цены на отели не основаны на глубоком планировании и стратегии, они, вероятно, обречены на провал. Отельерам необходимо проявлять инициативу, когда дело доходит до ценообразования на их номера. Сбор данных в режиме реального времени и отслеживание текущих рыночных тенденций, наряду с тенденциями вашего собственного бизнеса, жизненно важны для поддержания оптимальной модели ценообразования для вашего отеля.
Корректировку ставок и управление доходом, который вы получаете от бронирований, нельзя рассматривать как набор и забыть.
Этот блог поможет объяснить все, что вам нужно знать о ценах на отели, и предоставит полезную информацию о стратегиях, которые можно использовать в вашем отеле.
Нажмите, чтобы узнать, как бизнес-аналитика SiteMinder может помочь вашей собственности Информация о ценах на номера в вашем отелеУправление доходами и ценообразование могут очень быстро стать очень сложными. Когда вы не являетесь профессиональным менеджером по доходам, это может показаться ошеломляющим. Возможно, будет трудно устоять перед искушением не смотреть дальше простой цены на номера, которую вы уже используете. Требуемые навыки, как правило, выходят за рамки многих областей, включая технологии, обслуживание клиентов, финансы и многое другое, поэтому может быть очень трудно почувствовать, что вы охватываете все основы и остаетесь на вершине своих цен.
Такова непостоянная природа рынка, цены могут (или должны) меняться не каждый день, а иногда ежечасно в зависимости от спроса . Это та гибкость, с которой сталкиваются управляющие недвижимостью и / или управляющие доходами.
Однако это не означает, что эффективное ценообразование на номера недостижимо, если у вас нет этих навыков. Есть множество методов, которые могут использовать менее опытные отельеры, когда у них нет пропускной способности, чтобы стать или нанять менеджера по доходам.
Ценообразование в гостиничных номерах — это получение максимальной прибыли от каждой отдельной комнаты. Не думайте о том, сколько стоит эта комната; подумайте о том, какую ценность вы можете получить от этого — гость часто будет готов заплатить больше денег, чем фиксированная ставка, если он почувствует возможность получить небольшую дополнительную выгоду .
Вместимость также играет роль в том, как вы оцениваете цены на комнаты. В конце концов, непроданная комната ничего не дает, поэтому установление цены на комнаты с целью максимизации заполняемости часто может быть лучшей тактикой, чем установление цены на комнаты, чтобы максимизировать прибыль от каждой отдельной комнаты.В высококонкурентном месте иногда необходимо заманить гостей по более низким ценам. По крайней мере, тогда у вас есть гости, а у ваших конкурентов нет. Затем вы сможете найти способы получить больше дохода от гостей с помощью других услуг, предлагаемых в отеле.
У каждого отеля свои уникальные особенности ценообразования на номера в зависимости от:
- Расположение
- Размер
- Демография рынка
- Уровень конкуренции
- Вид предлагаемой услуги
К сожалению, универсального решения не существует, поэтому советы, предлагаемые в этом блоге, должны быть адаптированы для вашего конкретного бизнеса.
Разработка стратегии ценообразования гостиницРазработка и реализация стратегии ценообразования в отеле требует от вас не только установления расценок на номера в определенные сезоны. Вы захотите выйти за рамки этого — оптимизировать свою ценовую стратегию, чтобы максимизировать доход, который вы получаете за номер и за каждого гостя.
Существует ряд вопросов, которые должны касаться вашей стратегии ценообразования:
- Чего хотят ваши гости?
- Какая стратегия дополнит бизнес-микс?
- Как разные стратегии повлияют на подключенные каналы и партнеров по сбыту?
- Как ваша стратегия интегрируется с вашими каналами?
- Кто такие эксперты, которые могут помочь определить правильную стратегию?
Возьмем для примера первый вопрос.Некоторые гости предпочтут или привыкли к определенным методам ценообразования. Например, некоторым может понравиться разбивка стоимости их пребывания по дням, в то время как другим понравится ставка на все время пребывания. Здесь могут оказаться полезными стратегии ценообразования либо ежедневного ценообразования, либо продолжительности пребывания.
Иногда вы можете потратить слишком много времени, пытаясь понять стратегии ваших конкурентов, спрашивая:
- Когда они повышают ставки?
- Почему они снижают ставки?
- Как часто они делают скидки?
- Мои ставки такие же?
- Предлагает ли мой отель соотношение цены и качества?
Конечно, конкуренты — не единственный фактор, который может повлиять на ценообразование в вашем отеле.Часто бывает лучше взглянуть на конкурентов после того, как вы думаете, что вы оценили свои номера в лучшую сторону, а затем скорректировать при необходимости.
Благодаря возросшей доступности маркетинговых данных в режиме реального времени появилась возможность разработать многоуровневую динамическую стратегию ценообразования, которая может измениться в любой момент. С точными предварительными знаниями вы легко сможете.
- Оптимизируйте стоимость номеров
- Узнайте, насколько конкурентоспособна цена вашего номера
- Повысьте свои шансы на бронирование онлайн
- Используйте рынок в своих интересах, а не подчиняйтесь ему
Технологии также могут сыграть важную роль в точном и эффективном установлении стратегии ценообразования в вашем отеле.Инструменты ценообразования и бизнес-аналитики значительно упрощают мониторинг рынка, отслеживание конкурентов, сбор данных, прогнозирование и быстрые корректировки.
С учетом всего этого, первым приоритетом ценообразования должен быть прогноз . Таким образом вы можете предсказать спрос, чтобы побудить путешественников бронировать билеты заранее. Затем вы можете повысить ставки позже, когда доступность снизится, а спрос возрастет. (Это идеальная структура ценообразования, известная как «восходящая модель», при которой цены повышаются ближе к дню прибытия.)
Не существует ценовой стратегии, которая идеально подходила бы для любого отеля. Каждый объект недвижимости должен учитывать стратегию или стратегии ценообразования, которые лучше всего подходят для его конкретного бренда. Менеджер по доходам будет тратить много времени на анализ данных и других влияющих факторов, чтобы гарантировать, что бизнес работает с наилучшими возможными шансами максимизировать доход.
Общие элементы ценовой стратегии гостиничного бизнесаКак уже говорилось, для каждого отдельного объекта недвижимости будет действовать стратегия ценообразования, которая будет работать для них, но в отрасли существуют общепринятые практики, которые можно применить к вашему бизнесу.
Динамическое ценообразование часто обсуждается, и мы рассмотрим это позже. Однако есть много других. Вот список наиболее распространенных ценовых стратегий, которые могут оказаться полезными для вашего отеля:
Открытая цена
Открытое ценообразование определяет гибкость, с которой отели по всему миру могут устанавливать свои цены на разных уровнях в зависимости от различных целевых рынков и каналов сбыта, с которыми они работают. Эта роскошь выбора позволяет отелям делать более точные прогнозы. Например, элитный отель обычно может привлекать гостей, у которых нет бюджетных ограничений, но в межсезонье количество бронирований будет снижаться, и отель может снизить ставки, чтобы привлечь путешественников, которые обычно не могут позволить себе проживание.Хотя средняя дневная ставка в отеле будет ниже, заполняемость останется стабильной, а выручка продолжит расти.
Ценообразование с добавленной стоимостью
Вы можете установить стоимость номера выше, чем у местных конкурентов, а также предложить больше дополнительных услуг в базовом пакете. Это создает иллюзию того, что отель предлагает первоклассный сервис, ориентированный на ценность, а не только на низкие цены.
Цена со скидкой
Используется в низкие сезоны для увеличения заполняемости за счет снижения базовых ставок.Доход может быть получен за счет других услуг в отеле.
Цена за сегмент
Предлагать один и тот же продукт по разным ценам разным типам клиентов. Например, «семейный тариф»
.Срок пребывания
Когда спрос превышает предложение, это может помочь реализовать правило, согласно которому гости «обязаны» оставаться в отеле минимальное количество дней. В таких случаях более низкие ставки могут не потребоваться.
Позиционное ценообразование
Основываясь на силе бренда и репутации.
Стоимость проникновения
Позиционировать себя как самый дешевый на рынке. Помните, как путешественники воспримут ваш отель — вам нужно сохранить возможность продавать по более высоким ценам.
Скимминг
Позиционирование вашего отеля среди самых дорогих. Ценовые лидеры часто достигают одной из самых высоких прибылей, однако потребители должны четко понимать причины, по которым они будут платить больше за проживание в вашем отеле.
Большинство отельеров согласятся, что одна из самых насущных проблем, с которыми они сталкиваются, — это попытки не отставать от своих сверстников и оставаться на вершине своей стратегии ценообразования в отелях на гиперконкурентном рынке. Индустрия туризма настолько динамична, что буквально за несколько месяцев вы сможете отстать от последних тенденций. Цифры, которые вы получаете от конкурентов, помогут вам управлять своей доходностью, поскольку вы можете увеличить среднюю дневную ставку (ADR) и доход на доступный номер (RevPAR), сравнивая свои минимальные / максимальные ставки с вашими конкурентами в зависимости от продолжительности пребывания. (ЛОС).
Поскольку новые инновации появляются каждую неделю, отелям трудно понять, где они находятся или какие решения следует использовать, чтобы оставаться актуальными и прибыльными.
Вот почему так важно иметь надежную систему управления доходами, основанную на реальных и актуальных рыночных данных. Это одинаково важно для небольших отелей и частных отелей, как и для больших гостиничных групп.
Примеры стратегии ценообразования для отелейМетод, который вы используете для определения цены на комнаты, может быть очень разнообразным в зависимости от того, на чем вы сосредоточены.
Например, есть три основных формулы, которые вы можете использовать, и все они имеют свои сильные и слабые стороны:
- Ценообразование, основанное на затратах
Это включает в себя сложение всех затрат на содержание вашего отеля от администратора до уборки, еды и напитков и т. Д. Затем, когда вы определите, какую прибыль вы хотите получить, добавьте наценку к каждой комнате.
Необходимо учитывать фиксированные (затраты, которые не зависят от того, сколько у вас гостей или количество комнат, которые вы продаете) и переменные (затраты, которые действительно меняются в зависимости от количества гостей), чтобы список расходов мог быть достаточно большим. обширный, но подход относительно прост.
Итак, если расходы на содержание вашего отеля равны 10 000 долларов в месяц, прибыль, которую вы добавите сверху, даст вам общую сумму. Вы можете разделить эту цифру на количество комнат, которые вы можете арендовать, и соответственно оценить цену.
Эта стратегия логична и проста, но не учитывает конкуренцию.
- Ценообразование для клиентов
Клиенты не обращают внимания на ваши основные расходы, они даже не догадываются, сколько вам стоит открыть для них комнату.Они платят в зависимости от того, сколько, по их мнению, стоит комната. Таким образом, воспринимаемая ценность вашей комнаты может быть намного выше, чем она вам стоит, или ниже. Гости заботятся о ценности и преимуществах, которые вы можете им дать. Их восприятие ценности часто зависит от их связи с вашим брендом и социальных доказательств. Восторженные отзывы, которые обещают прекрасные воспоминания, означают, что воспринимаемая ценность вашего отеля возрастет. Так что, даже если ваши комнаты не изменились, вы можете повысить ставки.
Эта стратегия может принести очень высокую прибыль и очень гибкая в отношении спроса, однако она не всегда будет эффективной, если спрос падает или клиенты проводят много исследований и видят гораздо более низкие цены у аналогичных конкурентов.
- Ценообразование от конкурентов
Маловероятно, что вы будете единственным отелем на рынке, поэтому стоит посмотреть, что делают другие. Оценка всех ваших конкурентов может позволить вам сделать точное суждение о том, как оценить ваш отель. Могут быть возможности увеличить количество бронирований в вашем отеле, установив для вашего бизнеса приемлемую ставку, которая все еще ниже, чем у конкурентов, или вы можете увеличить прибыль, установив более высокие ставки, потому что ваше предложение лучше.
Это хорошая стратегия для областей с высокой конкуренцией, но будьте осторожны, чтобы избежать ценовых войн, которые только уменьшат вашу прибыль.
Вероятно, более распространено, что использование комбинации всех этих методов даст вам наилучшие результаты, чем использование одного.
Оптимизация цен на отелиУмение остановиться, подумать и задать вопросы — одно из лучших преимуществ, когда дело доходит до ценообразования в отеле.
Оптимизация означает оценку производительности, изучение новых идей и внесение корректировок для достижения лучших результатов.
Вот 5 вопросов, которые вы должны задать себе о ценовой стратегии вашего отеля:
- Активно ли мы отслеживаем ставки наших конкурентов?
Прежде всего, как менеджер по доходам, вы всегда должны знать тарифы, которые предлагаются в конкурирующих отелях в вашем районе.
Это позволяет вам принимать правильные решения, когда дело доходит до цены на номера, чтобы привлечь больше путешественников к вашему объекту.
Вы можете сравниться со своими конкурентами, назначив цены на номера по той же цене, что и у конкурентов, или даже немного выше.
В случае высокого спроса это дает вам конкурентное преимущество, а также позволяет получать дополнительный доход.
- Проводим ли мы местные акции для увеличения занятости?
Отслеживание событий и мероприятий в окрестностях может помочь вам разработать рекламные акции, которые привлекают путешественников.
Например, если в вашем районе планируется фестиваль, и вы знаете, что номера в отелях будут распроданы, заранее создайте рекламную акцию, которая предложит гостям самую низкую цену в городе.Это позволяет вам продать свои комнаты как можно быстрее, потому что у вас есть лучшая доступная цена.
После того, как ваши гости забронированы, сосредоточьтесь на продаже им дополнительных услуг, которые позволят вам увеличить доход от номера.
- Анализируем ли мы текущие рыночные условия в режиме реального времени?
Менеджер по доходам должен нести ответственность за оценку данных в реальном времени на регулярной основе — иногда несколько раз в день — для оценки стратегии немедленного ценообразования.
При необходимости стоимость номеров можно менять ежечасно, особенно в случае неожиданного всплеска спроса.
- Увеличиваем ли мы количество бронирований в традиционно медленные периоды?
Если вы путешествуете летом, то знаете, что межсезонье может быть медленным в вашем отеле.
Разработайте ценовую стратегию, которая побуждает людей бронировать ваш отель, когда они обычно не думают о путешествии.
- Отдаем ли мы приоритет продажам свободных номеров в последнюю минуту?
Все статистические данные и исследования показывают те же результаты прямо сейчас — мобильные заказы растут, и они будут только расти.Важно отметить, что большинство мобильных заказов происходит чаще в последнюю минуту.
Ценовая стратегия отелей HiltonБольшинство номеров, принадлежащих Hilton Worldwide, относятся к ценовым категориям высшего и высшего класса. Соответственно, тип ценовой стратегии, принятой Hilton Hotels & Resorts, может быть указан как премиальный.
Стратегия ценообразования премиум-класса предполагает установление высоких цен на продукты и услуги, которые считаются отличными по качеству и включают дополнительные функции.
Hilton предлагает только пяти- и четырехзвездочные номера, поэтому компания может взимать с гостей плату на уровне премиум-класса, потому что помимо основного номера Hilton также «продает» набор нематериальных преимуществ, таких как чувство достижения, высокий социальный статус и роскошь.
Недавно Hilton объявила о новой модели ценообразования, ориентированной на клиента, которая предоставляет гостям дополнительную гибкость, если они хотят платить за нее. Он нацелен на гостей, которые ищут более позднее время выезда, более поздние сроки отмены бронирования и многое другое.
Как отели определяют стоимость номера?Как мы уже видели, существует бесчисленное множество факторов, которые будут влиять и помогать вам определять ваши ставки.
Внутренние факторы, такие как расходы — налоги, заработная плата, расходные материалы, уборка, ремонт, — означают, что вы должны установить минимальную цену, чтобы окупить свой бизнес в размере каждый месяц, квартал или год.
Внешние факторы, такие как сезон, конкуренты и события, означают, что вам придется постоянно работать над корректировкой ставок.
Однако даже более масштабные отраслевые тенденции могут вытеснить любой из этих факторов. Google дает 500 миллионов результатов, когда его спрашивают: «Дороже ли становятся путешествия?». Неудивительно, что первые 10 результатов посвящены исключительно ценам на авиабилеты. Панические заголовки глобальных новостных организаций предупреждают путешественников о росте расходов, связанных с путешествием на самолете, из-за увеличения затрат на топливо и последующего давления на прибыль авиакомпаний.
Одна из трудностей для авиакомпаний заключается в том, чтобы учесть растущие расходы на топливо.Передать прибавку путешественникам за счет повышения цен на билеты — один из немногих доступных им вариантов.
Что вызывает колебания цен на отели?Хотя цены на отели в меньшей степени связаны с баррелями сырой нефти, цены на авиалинии могут по-прежнему влиять на спрос и предложение на отели, что является наиболее частой причиной колебаний цен на отели.
Как мы все знаем, предложение — это объем услуги, предоставляемой рынком, а спрос — это то, какая часть рынка хочет за нее заплатить.
Хотя было бы слишком упрощенно утверждать, что колебания стоимости гостиничных номеров могут быть связаны исключительно с этой теорией, это отличное место для отельеров, потому что экономисты долгое время считали, что лучший способ распределения ресурсов — в данном случае цен на номера — это позволить спросу и предложению решать.
Помимо вашего местоположения и онлайн-репутации, на стоимость номеров в вашем отеле будет влиять:
- Время года — Пик или непиковый сезон? Если сейчас тихое время, вы можете снизить цены, чтобы привлечь больше гостей.Если сейчас разгар вашего сезона и местные отели становятся все более популярными, вы можете позволить себе взимать с гостей больше. Также стоит зацикливаться на долгосрочных прогнозах погоды.
- Ваши типы доступных номеров — Для разных номеров потребуется разная цена, и именно здесь вы можете проявить творческий подход к своим пакетам и предложениям. Хороший менеджер каналов позволит вам продавать одну и ту же комнату по-разному на всех подключенных онлайн-каналах — например, «люкс, включая завтрак и местную пешеходную экскурсию» или«Только номер Делюкс». Возможности безграничны — почти.
- Любые крупные мероприятия в окрестностях — Знание того, что происходит в вашем отеле и вокруг него, имеет решающее значение для точного ценообразования на номера. Если вы остановились в отеле в Мельбурне и знаете, что теннисный турнир Открытый чемпионат Австралии проводится каждый год в январе, оцените цены своих конкурентов пораньше. Отслеживайте тенденции ценообразования и проявляйте стратегию — вы можете выиграть бизнес крупнейших мировых фанатов спорта или оставить ценный доход на столе.
Динамическое ценообразование предполагает изменение стоимости номеров ежедневно или даже в течение дня на основе рыночных данных в реальном времени, что может быть эффективно выполнено только с помощью автоматизированного инструмента.
Многие отельеры меняют стоимость номеров по выходным и считают, что это форма динамического ценообразования, но это не так. Динамическое ценообразование — это действительно гибкое ценообразование — ставки часто оптимизируются в зависимости от рыночных изменений, но отслеживание ставок конкурентов и отслеживание предстоящих событий в вашем регионе вручную занимает очень много времени.Вот почему это лучше всего делать с помощью инструмента, который может собирать данные о рынке и предлагать вам оптимальные цены.
Принимая во внимание спрос и предложение, цены должны регулярно колебаться, если вы хотите максимизировать доход. Этот вариант ценообразования хорошо подходит для современного рынка, и многие отельеры предпочитают его использовать.
Пример стратегии динамического ценообразования для отелейПроще говоря, будут дни, когда спрос и предложение будут сильно отличаться в зависимости от времени суток.Утром у вас могут быть более низкие ставки, потому что ваша заполняемость низкая, как и спрос. Однако к вечеру предложение могло снизиться, а спрос вырасти.
Этому могут способствовать многие факторы, например, конкуренты, вывешивающие знаки о том, что вакансии не принимаются, или слишком высокие ставки, или путешественники, опаздывающие на мероприятия на следующий день, и т.
Вы можете повысить ставки, чтобы воспользоваться преимуществами меняющегося рынка и получить больший доход, чем если бы ваши ставки оставались неизменными.
Цены на гостиничные номера: Где получить помощьЛучший инструмент для определения цены ваших отелей — это данные, и зачастую единственный способ получить достаточно данных или получить точные данные — это использовать технологические решения.
Инструменты анализа рынка в режиме реального времени для гостиничного бизнеса помогают поставщикам услуг размещения принимать более обоснованные решения о ценообразовании на основе точных рыночных данных . В частности, это означает более эффективное управление доходами, поскольку вы можете увеличить среднюю дневную ставку (ADR) и доход на доступный номер (RevPAR), сравнивая свои действующие минимальные / максимальные ставки с вашими конкурентами в зависимости от продолжительности пребывания (LOS).
С помощью таких инструментов, как инструменты сравнения стоимости номеров, отели имеют возможность анализировать свою местную конкуренцию и реагировать на спрос — до одного года вперед.
Вот пять причин, по которым вашему отелю нужен инструмент для сравнения стоимости номеров:
Причина № 1 : Вы можете понять спрос на ваши номера на целевых рынках
Вы можете сразу увидеть, когда ваши гостиничные номера пользуются наибольшим спросом, а когда у вас обычно меньше бронирований. Эта информация позволяет вам разработать стратегию ценообразования гостиничных номеров, чтобы максимизировать вашу прибыль круглый год.
Причина № 2 : Бизнес-аналитика отелей показывает, как вы сравниваетесь с конкурентами
В конечном счете, основная цель инструмента сравнения стоимости номеров — сделать это — предоставить вам ценную информацию о том, сколько другие местные отели взимают за свои номера.Имея эту информацию под рукой, вы можете внести небольшие корректировки в свои ставки, что может дать вам конкурентное преимущество на рынке.
Причина № 3: Предоставляет точные, мгновенные данные, чтобы помочь определить цены на номера в отелях
Инструмент сравнения стоимости номеров не только демонстрирует самую последнюю информацию о стоимости номеров в окрестностях, но также собирает данные и дает вам возможность создавать отчеты. Эти отчеты содержат информацию о ценах на номера и тенденциях ценообразования в отелях, которые имеют место в вашем пункте назначения и во всей отрасли.Имея под рукой эти отчеты, вы можете принимать обоснованные решения о том, когда вам нужно повысить или понизить стоимость номера.
Причина № 4: Уведомляет об изменениях ставок на рынке
Уведомления служат мгновенным напоминанием об изменении рыночных тенденций. Самое приятное то, что у вас есть возможность определять свои собственные правила, когда вы должны получать уведомления об этих обновлениях. Это означает, что ваш инструмент сравнения стоимости номеров будет работать в пользу вашего конкретного объекта размещения, позволяя учитывать местный спрос и конкуренцию на вашем конкретном рынке.
Причина № 5: упрощает процесс прогнозирования
Прогнозирование может быть утомительным и обременительным процессом даже для самого опытного гостиничного оператора. Учитывая этот факт, вы можете отказаться от прогнозов, опасаясь ошибиться. Однако с правильным инструментом сравнения стоимости номеров делать долгосрочные прогнозы намного проще.
Важность резервирования данных об эффективности
Объединение вашего инструмента бизнес-аналитики с менеджером каналов дает вам доступ к важным данным в форме отчета об эффективности бронирования.Включено в этот анализ вашего микса каналов, что позволяет вам увидеть, какие каналы бронирования наиболее ценны для вас, и позволяет найти способы максимизировать доход от каждого бронирования гостя. В частности, учитывая текущее состояние путешествий, вам нужно быть в авангарде, чтобы знать, когда и как изменить структуру распределения и быстро приспособиться.
Загрузите нашу шпаргалку с советами о том, как максимально эффективно использовать отчеты Booking Performance и Pace.
Инструменты бизнес-аналитики в гостиничном бизнесеИнструменты бизнес-аналитики дают вам возможность принимать более обоснованные решения в вашем отеле.С технологическим решением у вас будет вся необходимая информация, чтобы быть уверенным в том, что разработанная вами стратегия сработает. Инструменты бизнес-аналитики даже анализируют данные, чтобы вы могли представить удобоваримые и полезные моменты.
Если вы слышите, как вы говорите что-либо из этих 10 вещей, вам может быть полезно использовать инструмент бизнес-аналитики…
- «У меня нет видимости оценок»
Где вы храните все данные о тарифах? Как быстро вы сможете узнать, по каким ценам вы продаете — по всем каналам бронирования, включая ваш собственный веб-сайт?
- «У меня нет бюджета на технологии управления доходами»
Чтобы оставаться конкурентоспособным и прибыльным, не обязательно требовать огромных затрат.Многие инструменты бизнес-аналитики доступны по цене и гибки.
- «У меня нет времени отслеживать сторонние сайты и проверять точность»
Ручное управление доходами означает, что для наглядности вы отслеживаете несколько сторонних сайтов. Это занимает много времени и не всегда точно.
- «У меня уже есть конкурентное преимущество»
Хотя ценообразование никогда не должно быть единственным способом отличить себя от конкурентов, при прочих равных условиях цена играет большую роль.И невозможно гарантировать, что ваше предложение действительно конкурентоспособно, без четкого представления о том, что предлагают ваши конкуренты.
- «У меня нет доступа к нужному количеству отчетов для моей собственности»
Создание отчета из собранных вручную данных о тарифах для сравнения с вашими конкурентами достаточно сложно. К моменту создания отчета данные, скорее всего, будут устаревшими.
- «Я не знаю, как адаптировать свои стратегии ценообразования в периоды пиковой и непиковой нагрузки»
Вам необходимо знать, на что и когда устанавливать ставки — особенно в пиковые и непиковые периоды.Но без рыночных данных в реальном времени прогнозировать спрос практически невозможно.
- «Я сосредоточен только на обеспечении прибыльности моего отеля»
Вам необходимо следить за тем, чтобы ваш гостиничный бизнес оставался прибыльным, и когда вы недооцениваете продукты своего отеля, вы оставляете деньги на столе. Рынок колеблется настолько часто, что, не имея возможности отслеживать все это, вы не сможете реагировать достаточно быстро.
- «Мне сложно прогнозировать, и из-за этого я плохо выгляжу»
Заинтересованные стороны, о которых вы сообщаете, ожидают, что вы сможете точно прогнозировать спрос, чтобы вы могли объяснить причины, по которым вы устанавливаете цену для своих запасов.
- «У меня нет времени постоянно учиться использовать новые системы и технологии»
Многие инструменты управления тарифами слишком сложны для нужд вашего отеля. Конечным результатом является то, что вы никогда не сможете по-настоящему справиться с этим.
- «У меня так много задач, и мне нужна помощь в их достижении»
Помимо прочего, у вас есть целевые показатели ADR, RevPAR и занятости на квартал, которые вам необходимо выполнить. Единственный способ достичь этих целей — точное прогнозирование ставок.
Как следует подходить к анализу ценообразованияМногие объекты недвижимости будут строить планы и стратегии на основе исторических данных. Это, безусловно, полезно для общего долгосрочного прогноза, но может привести к неприятностям, в результате чего вы упустите ключевую информацию, которая может помочь вам максимизировать доход. Вы не хотите, чтобы в вашем бизнесе были пробелы.
Ключевые факторы, такие как онлайн-обзоры, комментарии в социальных сетях, цены и динамика конкурентов, играют большую роль в выборе стратегии ценообразования для бизнеса, а не только в зависимости от исторических тенденций рынка или бизнес-тенденций.
Некоторые ключевые проблемы, связанные с использованием только исторических стратегий ценообразования, включают:
- Одномерная стратегия, упускающая из виду ключевую информацию, которая может увеличить продажи
- Все участники рынка будут иметь доступ к одной и той же информации, а это значит, что она не дает вам никакого преимущества перед конкурентами.
- Может заставить вас игнорировать важные факторы, такие как онлайн-обзоры, восприятие в социальных сетях, цены конкурентов и поведение на рынке.
- Не реагирует на менее традиционные или предсказуемые рынки
- Риск, связанный с путаницей в краткосрочной и долгосрочной стратегии
Рекомендуется комбинировать исторические данные с данными в реальном времени по прошествии года, чтобы вы могли гибко подходить к ценообразованию.Рынок может быстро меняться и колебаться много раз в течение дня, недели или месяца. Опираясь на средние значения, вы упустите возможность получить дополнительный доход, и в долгосрочной перспективе вы окажетесь позади конкурентов.
Зачем вам нужно программное обеспечение для анализа ценПо сути, программное обеспечение для анализа цен — это единственный способ убедиться, что вы принимаете правильные решения на основе точных текущих данных.
Существует программное обеспечение для анализа цен, разработанное для занятых отельеров и решающее многие трудоемкие проблемы, с которыми отели сталкиваются каждый день.
Вот несколько способов, которыми ваш отель получит выгоду от использования программного обеспечения для анализа цен:
- Узнайте о рыночном спросе на свой гостиничный бизнес на период до одного года вперед
- Оптимизируйте стоимость номеров и увеличьте прибыльность — легко
- Принимайте правильные решения для своего гостиничного бизнеса и принимайте быстрые меры
- Сэкономьте время и силы, связанные с мониторингом нескольких источников вручную
- Узнайте, насколько конкурентоспособна цена вашего номера
- Повысьте свои шансы на бронирование онлайн
- Долгосрочный прогноз стоимости номера
- Правила и уведомления об изменении цен
Дополнительным преимуществом программного обеспечения для анализа цен, такого как то, что предлагает SiteMinder, является то, что вы можете устанавливать уведомления и предупреждения.Они помогают держать вас в курсе и, что особенно важно, опережать ваших конкурентов. Считайте их важным отделом принятия решений. Вы можете установить свои собственные правила и получать уведомления по электронной почте при изменении рыночных цен и условий спроса. Предупреждения позволяют вам реагировать на любые факторы, которые могут повлиять на вашу стратегию определения стоимости номера. Это дает вам возможность быстро принимать решения на основе точных данных в реальном времени.
Программное обеспечениедля расчета стоимости комнат должно стать важным звеном в машине, которая является вашей стратегией управления доходами.Это инновационный инструмент, который анализирует тенденции ценообразования в отелях, текущие рыночные условия и расценки местных конкурентов, чтобы вы могли более грамотно подходить к расценкам, которые вы устанавливаете для своих гостиничных номеров. В то же время лучший инструмент поможет вам упростить вашу стратегию и адаптировать его приложение к другим технологическим решениям для отелей, которые вы используете.
Использование инструмента анализа цен означает, что вы можете легко отслеживать активность ставок на вашем местном рынке, поддерживать паритет между всеми вашими каналами, а затем по своему усмотрению вносить изменения.
Долгосрочное прогнозирование также важно для определения того, на каком уровне устанавливать ставки и, что важно, когда. Без рыночных данных в реальном времени это невозможно. Но с этой возможностью вы можете более четко понять логику, лежащую в основе вашей стоимости номера.
Программное обеспечение для оптимизации доходов гостиницИспользование нескольких программ для информирования и поддержки друг друга означает, что вы можете получить еще больше от своих ценовых стратегий и общей стратегии управления доходами.
Например, с помощью менеджера каналов вы можете подключиться к любому количеству онлайн-каналов, включая онлайн-турагентов, вашу собственную систему бронирования и GDS.
Хотя вы можете быть удовлетворены количеством получаемых вами бронирований, как вы можете быть уверены, что получаемый доход максимизирует вашу прибыль? Установка ставок, попытка сопоставления данных и анализ ваших стратегий управления доходами могут быть трудными и трудоемкими, и это без учета риска неточности, когда вы делаете это вручную.
Вот почему вы должны стремиться информировать руководство своего канала с помощью инструмента ценообразования. С помощью инструмента бизнес-аналитики и менеджера каналов вы можете получить представление о конкурентном рынке и эффективности каналов сбыта.Технология делает информацию удобоваримой, поэтому вы можете быстро определять возможности и действовать в краткосрочной перспективе. В долгосрочной перспективе вы сможете гораздо лучше контролировать спрос и прогнозировать, что позволит максимально увеличить заполняемость и доход.
Чтобы в полной мере воспользоваться преимуществами вашего менеджера каналов, вам нужно быть гибким и при необходимости менять ставки ежечасно, в зависимости от того, какое сейчас время дня, месяца или года.
Благодаря самым свежим данным, которые вы получаете из инструмента ценообразования, это не представляет для вас проблем, и ваш доход всегда будет соответствовать вашим целям.С этими данными ваш менеджер каналов становится еще более мощным инструментом.
Наборы данных и отчеты — еще одна функция, доступная в программном обеспечении для оптимизации ценообразования. Создание и анализ отчетов чрезвычайно важны для будущих планов доходов. Каждый из ваших каналов распространения будет немного (или значительно) отличаться с точки зрения бизнеса, который они получают.
Различные сегменты также могут отображать различное поведение при бронировании, модели всех путешественников не будут одинаковыми.Глядя на эти данные, вы можете определить различные периоды, когда определенные каналы более или менее популярны, и применить свои собственные стратегии. Получать отчеты с помощью этого инструмента также намного быстрее, а это значит, что они с большей вероятностью будут актуальными.
Аналитика конкурентного ценообразованиячасов — а в некоторых случаях и дней — можно потерять, пытаясь понять стратегию ценообразования на номера и опередить ее.
Когда повышают ставки? Как часто они делают скидки? Ваши цены на уровне? Ваш отель предлагает соотношение цены и качества? Так много вопросов.Так мало ответов. И так мало времени.
Как вы можете использовать стратегии управления доходами, чтобы преуспеть в сегодняшней растущей конкурентной среде? Внимательно следя за местными соревнованиями.
Помимо прочего, ваш отель должен отслеживать стоимость номеров у ваших конкурентов, чтобы вы могли видеть, насколько конкурентоспособны ваши цены, и своевременно реагировать при необходимости.
Вот несколько примеров того, что вы можете сделать с имеющейся информацией:
- Конкуренты, сопоставимые по стоимости
Один из способов использования цен конкурентов для увеличения доходов вашего отеля — сопоставление их цены.
Установите одну цену за номер по той же цене, что и у конкурентов, а за другой номер по несколько более высокой цене. Это позволяет привлекать соискателей сделок, не жертвуя возможностью получить немного большую прибыль.
Имейте в виду, что соотношение цены и качества является здесь ключевым моментом. Соответствие стоимости выходит за рамки приведения вашего отеля в соответствие с ценами ваших конкурентов или просто удешевления номеров в отеле.
- Запуск эффективных рекламных акций
Продолжая идею соотношения цены и качества, рекламные акции — один из лучших способов не отставать от конкурентов и опережать их.
Когда вы замечаете, что ваши конкуренты делают это — вероятно, в преддверии мероприятия в вашем районе — узнайте, каковы их ставки, а затем установите свои ставки на минимально возможной цене, чтобы привлечь толпу. Это ваша возможность проявить инициативу и по-настоящему опередить остальных. Ознакомьтесь с подробностями предложений по комнатам. Они включают завтрак? На сколько ночей действует специальный тариф? Учитываются ли какие-либо льготы для спа или ресторанов? Подумайте, как ваш отель может дать гостям немного больше.
Однако одно предостережение: вы должны делать это только короткими рекламными пакетами, чтобы ваш отель не воспринимался как некачественный или постоянно обесцениваемый.
- Удовлетворение рыночного спроса
Отслеживайте ставки конкурентов, чтобы искать на рынке признаки, указывающие на рост спроса и сокращение запасов. Тогда вы сможете соответствующим образом отреагировать.
Например, когда ваши конкуренты увеличивают свои ставки или вы замечаете, что их номера закрыты, увеличивайте свои собственные тарифы, чтобы убедиться, что вы не теряете доход и прибыль.Вы можете узнать больше о науке о спросе и предложении в нашем недавнем блоге.
- Максимальное количество бронирований в середине недели
Хотя акции со скидкой — это здорово, они редко продают достаточно, чтобы компенсировать снижение доходов. Вместо этого посмотрите на ставки своих конкурентов и увеличьте количество бронирований в середине недели.
Создавайте и продвигайте специальные пакеты, предлагающие дополнительные услуги. Четко подумайте о том, кто ваша аудитория в будние дни. Недавно мы писали о привлечении гостей в середине недели и даем несколько отличных советов по увеличению доходов в более спокойное время.Знаете ли вы, что при двухдневном пребывании ваши гости, скорее всего, поедут примерно в четырех часах езды от вашего отеля? Вы можете прочитать об этом здесь.
Еще один отличный подход — это сотрудничество с местными достопримечательностями и отправка рекламных объявлений или редакционных статей в газеты и веб-сайты в близлежащих населенных пунктах с продвижением перерывов в середине недели, которые включают автобусные туры, поездки с дегустацией вин или концерты.
- Продать стрессовые запасы в последнюю минуту
Данные отелей.com показывает, что 50% путешественников, которые бронируют номера через мобильные устройства, делают это в последнюю минуту или на следующий день. Эта тенденция предоставляет отелям огромную возможность продать свои последние номера вплоть до последней минуты. Отслеживая расценки ваших конкурентов в режиме реального времени, вы сможете принимать правильные решения о ценообразовании, чтобы гарантировать, что эти окончательные номера будут проданы без компромиссов.
Наилучший способ сделать это — использовать систему объединенных запасов через диспетчер каналов. Бесперебойная двусторонняя связь с различными сайтами бронирования вашего отеля является ключом к обеспечению надежного постоянного потока информации.
Бонусные чаевые:
Понимать важность данных в реальном времени
Без данных в реальном времени вы не заметите изменений ставок конкурентов — или к тому времени, когда вы это сделаете, будет слишком поздно реагировать таким образом, чтобы максимизировать доход вашего собственного отеля.
Наличие данных в реальном времени позволяет вам оценить уровень спроса на рынке в реальном времени, чтобы вы могли реагировать быстрее и точнее — будь то повышение ставок или снижение ставок и проведение рекламных акций.
Калькулятор стоимости гостиничного номераПринятие модели ценообразования на основе затрат поможет вам выяснить, сколько каждый из ваших гостиничных номеров будет или должен стоить .
Это простая формула, но ее не всегда так легко вычислить. Вам нужно сложить все расходы на содержание вашего отеля и разделить их на количество комнат, которые вам нужно продать. Это даст вам среднюю цифру для каждой комнаты, а это означает, что вы должны брать как минимум такую сумму, чтобы обеспечить безубыточность.
Причина, по которой это может быть сложный процесс, заключается в том, что у вашего отеля, вероятно, будут большие расходы, некоторые фиксированные, а некоторые переменные. Сопоставление этого списка может занять некоторое время.
Постоянные затраты
Постоянные затраты включают такие вещи, как налоги, заработная плата персонала, коммунальные услуги и техническое обслуживание. Они фиксированы, потому что количество гостей в вашем отеле не должно на них влиять.
Переменные затраты
Сюда входят такие вещи, как еда, напитки, расходные материалы и удобства.Они непостоянны, потому что количество гостей, вероятно, напрямую на них повлияет.
Например, если постоянные затраты равны 5000 долларов, а переменные — 50 долларов на человека / номер. С 40 комнатами средняя стоимость составляет около 150 долларов. Чтобы получить прибыль, вам нужно либо повысить ставки, либо снизить расходы, либо получить дополнительный доход от гостей с помощью других услуг.
Важность неограниченного спросаНеограниченный спрос относится к максимальному количеству бронирований, которые вы можете получить с неограниченным количеством номеров, в зависимости от спроса и не ограниченного фактическими физическими запасами. Это ваш общий спрос на определенную дату независимо от вашей вместимости.
Вы должны определить, когда неограниченный спрос превышает возможности отеля. Это важная часть стратегии управления доходами вашего отеля. Это поможет вам рассчитать последнюю стоимость номера на определенные даты и возможные ограничения по продолжительности пребывания. Как только пиковые периоды обнаружены, вы можете начать сожалеть о низкооплачиваемом бизнесе. Сбор исторических данных поможет рассчитать потенциальный неограниченный спрос.Можно разработать ручные инструменты, которые помогут идентифицировать эти периоды, например, с помощью excel.
Когда дело доходит до максимизации доходов вашего отеля, спрос и предложение — это принцип, который следует грамотно реализовывать. Стратегический контроль инвентаря вашего отеля — это главное в достижении дисциплины управления доходами.
Что такое тарифные заборы в гостиничной индустрии?Заборы — это правила, которые применяются к стоимости номеров. Это означает, что для обеспечения определенного тарифа к гостю будут применяться определенные условия.
Одним из таких примеров может быть минимальная продолжительность пребывания. Если гость хочет получить скидку, ему может потребоваться остаться как минимум на две ночи. В этом примере более дешевый тариф «огражден» от тех гостей, которые хотят остаться только на одну ночь.
Потенциальные гости должны чувствовать, что покупают разные товары, когда платят разные цены. Фекалии нормы — элементы, которые могут помочь создать эту дифференциацию. Ограничения ставок обычно используются для предотвращения получения скидки покупателями, которые готовы платить более высокую сумму.
К наиболее распространенным типам заборов относятся:
- Физические ограждения — сюда входят такие особенности, как расположение комнаты, вид, мебель, удобства, размер и т. Д. Некоторые сегменты будут готовы и смогут платить больше за комнаты с прекрасным видом, в то время как другие сегменты предпочтут отказаться от этой точки зрения в обмен на более низкую ставку
- Транзакционные ограждения — включают время, место, количество покупок и гибкость использования. Примером могут быть невозвратные тарифы.Скорее всего, тарифы с невозвращаемой оплатой не будут привлекательными для корпоративных гостей, но более чувствительный к цене гость на отдыхе может предпочесть товар с невозвращаемой оплатой, если цена будет ниже.
- Характеристики покупателя — относятся к таким атрибутам, как возраст, принадлежность к учреждению или группе, а также частота или объем потребления.
- Ограничения контролируемой доступности — в этом случае доступность и ценовые точки назначаются на основе географических критериев или каналов сбыта.Например, взимание разных цен в зависимости от места жительства клиента.
Правильное применение ограждений может сделать ваш бизнес более успешным и дать вам конкурентное преимущество.
Ключевые выносы- Ценообразование ваших гостиничных номеров связано с получением максимальной прибыли от каждой отдельной комнаты
- Непроданный номер ничего не дает, поэтому установление цены на комнаты с целью увеличения заполняемости часто может быть лучшей тактикой, чем установление цены на комнаты, чтобы максимизировать прибыль от каждой из них по отдельности
- Ценовые соображения включают местоположение, размер, демографические данные, конкуренцию, тип услуг
- Подумайте о том, чего хотят ваши гости, как ваша стратегия интегрируется с остальной частью вашего бизнеса и кто может помочь вам определить правильную стратегию
- Инструменты ценообразования и бизнес-аналитики значительно упрощают мониторинг рынка, отслеживание конкурентов, сбор данных, прогнозирование и быстрые корректировки
- Существует множество стратегий ценообразования, которые вы можете использовать одновременно, чтобы максимизировать прибыль в своем отеле.
- Подумайте об использовании комбинации ценообразования на основе затрат, клиентов и конкурентов
- Спрос и предложение — важнейший фактор, который следует учитывать при определении ставок
- Инструменты анализа рынка в режиме реального времени для гостиничного бизнеса помогают поставщикам услуг размещения принимать более обоснованные решения о ценообразовании на основе точных рыночных данных
- Неограниченный спрос относится к максимальному количеству бронирований, которые вы можете получить с неограниченным количеством номеров, в зависимости от спроса и не ограниченного фактической инвентаризацией.
- Заборы — это правила, которые могут применяться к стоимости номера
Как написать финансовый раздел бизнес-плана
Бизнес-план концептуален до тех пор, пока вы не начнете вводить числа и условия.Разделы о вашем маркетинговом плане и стратегии интересно читать, но они ничего не значат, если вы не можете оправдать свой бизнес хорошими показателями прибыли. Вы делаете это в отдельном разделе вашего бизнес-плана для финансовых прогнозов и отчетов. Финансовый раздел бизнес-плана является одним из наиболее важных компонентов плана, так как он понадобится вам, если у вас есть надежда на привлечение инвесторов или получение банковской ссуды. Даже если вам не нужно финансирование, вы должны составить финансовый прогноз, чтобы просто добиться успеха в управлении своим бизнесом.
«Это то, что скажет вам, будет ли бизнес жизнеспособным или вы зря тратите свое время и / или деньги», — говорит Линда Пинсон, автор Automate Your Business Plan for Windows (Out of Your Mind 2008) и Анатомия бизнес-плана (Out of Your Mind 2008), который ведет издательский и программный бизнес Out of Your Mind и Into the Marketplace. «Во многих случаях он скажет вам, что вам не следует заниматься этим бизнесом».
Далее будет рассказано, что такое финансовый раздел бизнес-плана, что он должен включать и как вы должны использовать его не только для получения финансирования, но и для лучшего управления своим бизнесом.
Dig Deeper: создание точного прогноза продаж
Как написать финансовый раздел бизнес-плана: цель финансового раздела
Давайте начнем с объяснения того, чем финансовый раздел бизнес-плана не является. Поймите, что финансовая часть — это не то же самое, что бухгалтерский учет. Многие люди не понимают этого, потому что финансовые прогнозы, которые вы включаете — прибыль и убыток, баланс и денежный поток — похожи на бухгалтерские отчеты, которые генерирует ваш бизнес.Но бухгалтерский учет оглядывается назад, начиная с сегодняшнего дня и с исторической точки зрения. Бизнес-планирование или прогнозирование — это взгляд в будущее, начиная с сегодняшнего дня и заканчивая будущим.
«Финансы в бизнес-плане не выполняются так же, как вычисляются детали в бухгалтерских отчетах», — говорит Тим Берри, президент и основатель Palo Alto Software, который ведет блог на Bplans.com и пишет книгу. Бизнес-план «Планируй по мере использования». «Это не налоговая отчетность. Это тщательно продуманное обоснованное предположение.«
. Это означает, — говорит Берри, — что вы суммируете и агрегируете больше, чем вы могли бы использовать в бухгалтерском учете, который имеет более подробную информацию». Вам не нужно представлять все будущие покупки активов с гипотетическими датами и гипотетическими графиками амортизации, чтобы оценить будущая амортизация, — говорит он. — Вы можете просто догадываться, основываясь на прошлых результатах. И вы не тратите много времени на мелкие детали в финансовом прогнозе, который зависит от обоснованного предположения о продажах ».
Финансовый раздел бизнес-плана преследует две цели.Он вам понадобится, если вы ищете инвестиции от венчурных капиталистов, бизнес-ангелов или даже умных членов семьи. Они захотят увидеть цифры, которые говорят о том, что ваш бизнес будет расти — и быстро — и что на горизонте есть стратегия выхода, в течение которой они могут получить прибыль. Любой банк или кредитор также попросят показать эти цифры, чтобы убедиться, что вы можете погасить ссуду.
Но самая важная причина для составления этого финансового прогноза — это для вас самих, чтобы вы понимали, как, по вашему прогнозу, будет развиваться ваш бизнес.«Это постоянно действующий, живой документ. Он должен быть руководством по ведению вашего бизнеса», — говорит Пинсон. «И в любой конкретный момент, когда вы почувствуете, что вам нужно финансирование или финансирование, тогда вы готовы пойти со своими документами».
Если есть практическое правило при заполнении цифр в финансовом разделе вашего бизнес-плана, то оно таково: будьте реалистами. «Существует огромная проблема с прогнозом хоккейной клюшки», который прогнозирует устойчивый рост до тех пор, пока он не взлетит, как конец хоккейной клюшки, — говорит Берри.«Они действительно не заслуживают доверия». Берри, который выступает в качестве ангела-инвестора с Willamette Angel Conference, говорит, что, хотя потенциальные инвесторы хотели бы увидеть поразительную траекторию роста, чаще всего это неправдоподобный прогноз роста. «Все хотят участвовать в следующих Google или Twitter, но в каждом плане, кажется, есть этот прогноз клюшки», — говорит он. «Продажи идут на стабильном уровне, но через шесть месяцев наступит огромный разворот, и все станет потрясающе, если они получат деньги инвесторов.»
Чтобы создать надежный финансовый раздел для своего бизнес-плана, нужно продемонстрировать его реалистичность. Один из способов, по словам Берри, — разбить цифры на компоненты, по каналам продаж или целевому сегменту рынка, и предоставить реалистичные оценки для продаж и доходов ». Это не совсем данные, потому что вы все еще гадаете на будущее. Но если разбить предположение на составные предположения и рассмотреть каждое из них по отдельности, это как-то лучше, — говорит Берри. — Никто не выигрывает от чрезмерно оптимистичных или чрезмерно пессимистичных прогнозов.»
Dig Deeper: что ищут бизнес-ангелы
Как написать финансовый раздел бизнес-плана: компоненты финансового раздела
Финансовый прогноз не обязательно составляется последовательно. скорее всего, он не представит его в окончательном документе в той же последовательности, в которой вы составляете цифры и документы. Берри говорит, что типично начинать с одного места и прыгать вперед и назад. Например, то, что вы видите в плане движения денежных средств, может означают возвращение, чтобы изменить смету продаж и расходов.Тем не менее, он говорит, что проще объяснять последовательно, если вы понимаете, что вы не начинаете с первого шага и не переходите к шестому, не оглядываясь назад — много раз — между ними.
- Начните с прогноза продаж. Создайте электронную таблицу с прогнозом продаж на три года. Настройте разные разделы для разных строк продаж и столбцов для каждого месяца в течение первого года и либо ежемесячно, либо ежеквартально для второго и третьего года. «В идеале вы хотите проецировать блоки электронной таблицы, которые включают один блок для единичных продаж, один блок для ценообразования, третий блок, который умножает единицы на цену для расчета продаж, четвертый блок, который имеет удельные затраты, и пятый, который умножает единицы на единицу стоимость для расчета себестоимости продаж (также называемая COGS или прямыми затратами) », — говорит Берри.«Зачем вам нужна себестоимость продаж в прогнозе продаж? Потому что вы хотите рассчитать валовую прибыль. Валовая прибыль — это объем продаж за вычетом себестоимости продаж, и это полезное число для сравнения с различными стандартными отраслевыми коэффициентами». Если это новый продукт или новое направление бизнеса, вы должны сделать обоснованное предположение. По словам Берри, лучший способ сделать это — посмотреть на прошлые результаты.
- Создайте бюджет расходов. Вам нужно будет понять, во сколько вам действительно будет стоить реализация запланированных вами продаж.Берри любит проводить различие между постоянными затратами (т. Е. Арендной платой и заработной платой) и переменными затратами (т. Е. Большей частью рекламных и рекламных расходов), потому что бизнесу полезно знать об этом. «Более низкие фиксированные затраты означают меньший риск, что может быть теоретическим в бизнес-школах, но очень конкретным, когда вам нужно подписать чеки по оплате аренды и заработной платы», — говорит Берри. «Большая часть ваших переменных затрат приходится на те прямые затраты, которые указаны в вашем прогнозе продаж, но есть также некоторые переменные расходы, такие как реклама, скидки и тому подобное.«Опять же, это прогноз, а не бухгалтерский учет, и вам придется оценивать такие вещи, как проценты и налоги. Берри рекомендует использовать простую математику. Он говорит, что умножьте предполагаемую прибыль на вашу наиболее вероятную процентную ставку налога, чтобы оценить налоги. Затем умножьте расчетный остаток долга на расчетную процентную ставку, чтобы оценить проценты.
- Составьте отчет о движении денежных средств. Это заявление, которое показывает, что доллары физически поступают в бизнес и уходят из него.«Денежный поток — это король», — говорит Пинсон. Вы частично основываете это на своих прогнозах продаж, статьях баланса и других предположениях. Если вы ведете существующий бизнес, у вас должны быть исторические документы, такие как отчеты о прибылях и убытках и балансы за прошлые годы, чтобы основывать эти прогнозы. Если вы начинаете новый бизнес и не имеете этих финансовых отчетов за прошлые периоды, вы начинаете с проектирования отчета о движении денежных средств с разбивкой на 12 месяцев. Пинсон говорит, что при составлении этого прогноза денежного потока важно понимать, что вам нужно выбрать реалистичное соотношение того, сколько ваших счетов будет оплачиваться наличными, 30 дней, 60 дней, 90 дней и так далее.«Не стоит удивляться, что вы собираете только 80 процентов своих счетов в течение первых 30 дней, когда вы рассчитываете на 100 процентов для оплаты своих расходов», — говорит она. В некоторые программы для бизнес-планирования встроены эти формулы, которые помогут вам делать такие прогнозы.
- Прогноз доходов. Это примерный отчет о прибылях и убытках с подробными прогнозами для вашего бизнеса на ближайшие три года. Используйте числа, которые вы указываете в своем прогнозе продаж, прогнозе расходов и отчете о движении денежных средств.«Продажи за вычетом себестоимости — это валовая прибыль», — говорит Берри. «Валовая прибыль за вычетом расходов, процентов и налогов составляет чистую прибыль».
- Сделка с активами и обязательствами. Вам также понадобится прогнозируемый баланс. Вы должны иметь дело с активами и обязательствами, которых нет в отчете о прибылях и убытках, и прогнозировать чистую стоимость вашего бизнеса на конец финансового года. Некоторые из них очевидны и влияют на вас только в начале, например, стартовые активы. Многое не очевидно.«Интерес заключается в прибылях и убытках, а принципиальное погашение — нет», — говорит Берри. «Получение ссуды, выдача ссуды и товарно-материальные запасы проявляются только в активах — до тех пор, пока вы за них не заплатите». Таким образом, способ скомпилировать это — начать с активов и ежемесячно оценивать, что у вас будет под рукой, касающееся денежных средств, дебиторской задолженности (деньги, причитающиеся вам), инвентаря, если он у вас есть, и значительных активов, таких как земля, здания , и оборудование. Затем выясните, что у вас есть в виде пассивов — то есть долгов. Это деньги, которые вы должны, потому что вы не оплатили счета (что называется кредиторской задолженностью), и долги, которые у вас возникли из-за непогашенных ссуд.
- Анализ безубыточности. Точка безубыточности, по словам Пинсона, — это когда расходы вашего бизнеса совпадают с объемом продаж или услуг. Трехлетний прогноз дохода позволит вам провести этот анализ. «Если ваш бизнес является жизнеспособным, в определенный период времени ваш общий доход превысит ваши общие расходы, включая проценты». Это важный анализ для потенциальных инвесторов, которые хотят знать, что они инвестируют в быстрорастущий бизнес со стратегией выхода.
Dig Deeper: как оценивать бизнес-услуги
Как составлять финансовый раздел бизнес-плана: как использовать финансовый раздел
Одна из самых больших ошибок деловых людей — смотреть на свой бизнес-план , и особенно финансовый раздел, только один раз в год. «Мне нравится цитировать бывшего президента Дуайта Д. Эйзенхауэра, — говорит Берри. «План бесполезен, но планирование необходимо». Что люди делают неправильно, так это сосредотачиваются на плане, а когда он готов, о нем забывают.Это действительно позор, потому что они могли бы использовать его в качестве инструмента для управления компанией ». На самом деле, Берри рекомендует, чтобы руководители предприятий изучали бизнес-план один раз в месяц и заполняли фактические цифры в отчете о прибылях и убытках и сравните эти числа с прогнозами. А затем используйте эти сравнения для пересмотра прогнозов в будущем.
Пинсон также рекомендует вам провести анализ финансовой отчетности, чтобы изучить взаимосвязи и сравнить элементы вашей финансовой отчетности, сравнить финансовые отчеты с течением времени, и даже сравните свои утверждения с заявлениями других компаний.Частично это анализ соотношений. Она рекомендует вам проделать домашнюю работу и выяснить некоторые из преобладающих коэффициентов, используемых в вашей отрасли для анализа ликвидности, анализа прибыльности и долга, и сравнить эти стандартные коэффициенты со своими собственными.
«Это все для вашей пользы», — говорит она. «Вот для чего нужна финансовая отчетность. Вы должны использовать свою финансовую отчетность, чтобы сравнивать свой бизнес с тем, что вы делали в предыдущие годы, или сравнивать свой бизнес с другим бизнесом, подобным вашему.»
Если вы используете свой бизнес-план для привлечения инвестиций или получения ссуды, вы также можете включить финансовую историю бизнеса как часть финансового раздела. Это краткое изложение вашего бизнеса от его начала до настоящего времени. Иногда банк может иметь подобный раздел в заявке на получение кредита. Если вы ищете ссуду, вам может потребоваться добавить дополнительные документы в финансовый раздел, такие как финансовая отчетность владельца, список активов и пассивов.
Все различные расчеты, которые вы Необходимость собрать финансовый раздел бизнес-плана — хороший повод для поиска программного обеспечения для бизнес-планирования, так что вы можете установить его на свой компьютер и убедиться, что вы все поняли правильно.Программное обеспечение также позволяет вам использовать некоторые из ваших прогнозов в финансовом разделе для создания круговых диаграмм или гистограмм, которые вы можете использовать в другом месте своего бизнес-плана, чтобы выделить свои финансовые показатели, историю продаж или прогнозируемый доход на три года.
«Это хорошо известный факт, что если вы собираетесь привлекать инвестиции в акционерный капитал от венчурных капиталистов или бизнес-ангелов, — говорит Пинсон, — им нравятся визуальные эффекты».
Копайте глубже: как защитить свою маржу во время спада
Ссылки по теме:
Все вместе: финансовый раздел бизнес-плана
Одним из основных преимуществ создания бизнес-плана является то, что он вынуждает предпринимателей открыто противостоять финансам своей компании.
Убедительные прогнозы
Вы можете избежать некоторых из наиболее распространенных ошибок, следуя этому списку того, что можно и чего нельзя.
Увеличение финансовых показателей
Ни один бизнес-план не будет полным, пока он не будет содержать набор финансовых прогнозов, которые не только вдохновляют, но также логичны и оправданы.
Сколько лет мои финансовые прогнозы должны охватывать новый бизнес?
Некоторые рекомендации о том, что включать.
Рекомендуемые ресурсы:
Bplans.com
Более 100 бесплатных примеров бизнес-планов, а также статьи, советы и инструменты для разработки вашего плана.
Planning, Startups, Stories: Basic Business Numbers
Онлайн-видео в блоге автора Тима Берри, в котором рассказывается, что вам действительно нужно знать об основных бизнес-показателях.
Из головы и на рынок
Линда Пинсон занимается продажей книг и программного обеспечения для бизнес-планирования.
Palo Alto Software
Инструменты бизнес-планирования и информация от производителя программного обеспечения Business Plan Pro.
Администрация малого бизнеса США
Веб-сайт, спонсируемый правительством, для поддержки малого и среднего бизнеса.
Раздел финансового отчета бизнес-плана для стартапов
Руководство по написанию финансового раздела бизнес-плана, разработанного SCORE северо-восточного Массачусетса.
От редакции: Inc. пишет о продуктах и услугах в этой и других статьях. Эти статьи редакционно независимы — это означает, что редакторы и репортеры исследуют и пишут об этих продуктах без какого-либо влияния со стороны каких-либо отделов маркетинга или продаж.Другими словами, никто не говорит нашим репортерам или редакторам, что писать или включать в статью какую-либо конкретную положительную или отрицательную информацию об этих продуктах или услугах. Содержание статьи полностью на усмотрение репортера и редактора. Однако вы заметите, что иногда мы включаем в статьи ссылки на эти продукты и услуги. Когда читатели переходят по этим ссылкам и покупают эти продукты или услуги, Inc может получить компенсацию. Эта рекламная модель, основанная на электронной коммерции, как и любое другое объявление на страницах наших статей, не влияет на наши редакционные статьи.Репортеры и редакторы не добавляют эти ссылки и не управляют ими. Эта рекламная модель, как и другие, которые вы видите на Inc, поддерживает независимую журналистику, которую вы найдете на этом сайте.