Бизнес план маленького магазина продуктов: Бизнес план продуктового магазина с расчетами

Сходство между всеми историями успеха, которые мы читали и слышали, заключается в том, что все начинается с маленького магазина. Как все большие вещи когда-то начинались с маленькой фирмы, так и у нас есть лучший пример Amazon, компании, которая начинается с падения и теперь становится одной из крупнейших компаний мира. И теперь развивает свой продуктовый магазин, также известный как кладовая Amazon.

i) Сила

• # Так как это самый популярный бизнес, поэтому никакого увеличения в нем нет.
• # Никаких специальных критериев образования не требуется.
• # Работа здесь не обязательно должна быть квалифицированной и образованной.
• # Нет ограничений в расширении этого вида бизнеса, так как из небольшого магазина можно превратить в супермаркет, а этот супермаркет — в хлебобулочные изделия, добавив к небольшой столовой с уголком мороженого.

ii) Слабость

• # Продукт не продан, необходимо вернуть его продавцу, иначе он будет потрачен впустую.
• # Маржа прибыли меньше у мелких ритейлеров.
• # Недоступность работников для доставки на дом.

iii) Возможности

• # В местных магазинах магазины и магазины могут получать хорошую прибыль.
• # В таких районах, как промышленные районы и школы, колледжи открытие только продуктового магазина не так уж выгодно, но кафе-мороженое или кафетерий будут отличной идеей.
• # Открытие супермаркета тоже прибыльный бизнес.

iv) Угрозы

• # Интернет-магазины представляют собой самую большую угрозу для магазинов и магазинов у местных жителей.
• # Супермаркеты представляют большую проблему для небольших магазинов.
• # Инфляция также является проблемой для бедных или представителей среднего класса.
• # Перевозка грузов также является большим препятствием.

• # Конкурентная среда

Главный шаг к размещению любого бизнеса — выбрать место, свободное от конкуренции, но полное возможностей. если правильное местоположение настроено, то половина вашей прибыли будет фиксированной. Следующее — всегда стараться быть на вершине этой конкурентной среды.

• # Маркетинг

Другим важным шагом является надлежащий маркетинг и реклама вашей фирмы, так как многие люди узнают о том, сколько клиентов посетило ваше заведение.

• # Продажа

Следующее: вы должны уметь правильно продавать вещи, т. е. должны знать, как убедить клиентов покупать больше и оптом, не насильно, а удобно.

• # Наличие товара

Бизнес, который вы открываете, должен быть разнообразным, например, от небольших упаковок до больших оптовых упаковок. В вашем магазине должны быть продукты всех марок и типов, вкусов, цен и размеров. Они привлекают большую часть клиентов.

• # Хорошая цена

Цены должны соответствовать рыночной стоимости. Так как вы можете уменьшить ее, начав бизнес для привлечения клиентов, но не слишком много, иначе покупатель усомнится в вас, что вы продаете товары плохого качества.

• # Распродажи и скидки

Это должно быть практикой, как правило, чтобы клиент был доволен и счастлив от покупки. Это также приносит пользу вам, так как ваши непроданные продукты продаются по более низким ценам, чем если бы вы потратили их впустую.

• # Покупка магазина или аренда
• # Внутренний план и готовый
• # Электроснабжение
• # Прочие объекты
• # Лицензии
• # Наличие продуктов и товаров
• # Холодильная камера при необходимости
• # Банковский счет для бизнеса в Интернете
• # Автоматы для кредитных и дебетовых карт

Бесплатный бизнес-план небольшого продуктового магазина Скачать PDF

Вы рассматриваете возможность открытия бизнеса продуктового магазина и нуждаетесь в бизнес-плане продуктового магазина? если да, вы найдете эту бесплатную книгу чрезвычайно полезной.

Это практическое руководство, которое шаг за шагом проведет вас через все необходимое для начала вашего бизнеса. Книга содержит руководства, рабочие листы и контрольные списки. Эти стратегии абсолютно необходимы для успеха вашего бизнеса, но при этом просты и легки в применении.

Не начинайте новый бизнес в продуктовом магазине, если сначала не посмотрите это видео!

Контрольный список для начала бизнеса: основные составляющие успеха

Если вы думаете о том, чтобы заняться бизнесом, обязательно сначала посмотрите это видео! он возьмет тебя за руку и поведет на каждом этапе открытия бизнеса. Он имеет все основные аспекты, которые вы должны рассмотреть, прежде чем начать бизнес. Это позволит вам предсказывать проблемы до того, как они произойдут, и чтобы вы не потеряли свою рубашку из-за идей собачьего бизнеса. Игнорируй это на свой страх и риск!

Самый важный компонент успеха в бизнесе

Первое и самое важное, что вам нужно приобрести, чтобы преуспеть в малом бизнесе, это… знания.

Звучит преувеличенно? Послушайте…

Согласно исследованию, проведенному Dun & Bradstreet, 90% всех неудач в малом бизнесе можно отнести к плохому управлению, вызванному недостатком знаний.

Это подтверждается моими личными наблюдениями. За 31 год работы бизнес-тренером и консультантом малого бизнеса я видел, как десятки владельцев малого бизнеса разорялись и теряли свой бизнес — не потому, что они были недостаточно талантливы или умны, — а потому, что они пытались изобретайте велосипед, а не полагайтесь на проверенные и проверенные методы, которые работают.

Вывод: если вы действительно серьезно относитесь к успеху в бизнесе… Если вы хотите избежать типичных ловушек и ошибок… совершенно необходимо приобрести правильные знания.

«Зачем изобретать посредственность, если можно скопировать гения?»

Это отличная цитата, которую я получил от коллеги-владельца бизнеса несколько лет назад. Это означает, что вы должны увидеть, что работает, и попытаться воспроизвести это. Зачем придумывать что-то новое, о чем вы даже не подозреваете, что оно когда-нибудь сработает, если вы можете легко учиться и копировать то, что доказало свою эффективность?

[Примечание: одна из САМЫХ БОЛЬШИХ ошибок, которую совершают почти все новые компании, заключается в том, что они ТРАТЯТ тонны драгоценного времени, энергии и денег на попытки создать что-то «новое», что никогда не тестировалось и не было доказано… только для того, чтобы выяснить это.

Привет! Меня зовут Меир. Я основатель и президент BizMove.com, успешного информационного интернет-бизнеса. Я также являюсь автором многочисленных книг, в основном в области управления малым бизнесом.

Последние 31 год своей жизни я занимаюсь малым бизнесом, работая бизнес-тренером, менеджером продуктового магазина, ведущим семинаров и владельцем пяти успешных предприятий.

За время моей карьеры бизнес-тренера и консультанта я помог десяткам владельцев бизнеса начать свой бизнес, выйти на рынок, расшириться, выбраться из неприятностей, продать свой бизнес и заняться практически любым другим видом малого бизнеса, о котором вы только можете подумать.

Вот что вы найдете в книге «Как начать бизнес в продуктовом магазине»:

Как определить осуществимость вашей бизнес-идеи — полное заполнение пробелов в системе шаблонов, которая поможет вам предсказать проблемы раньше они случаются и не дают вам потерять свою рубашку из-за идей собачьего бизнеса.

Подробное руководство, которое шаг за шагом проведет вас через все основные этапы открытия вашего бизнеса

Полный Образец бизнес-плана продуктового магазина. Этот заполняющий бланк шаблон включает в себя каждый раздел вашего бизнес-плана, включая резюме, цели, SWOT-анализ, маркетинговый анализ и стратегию, план операций, финансовые прогнозы и многое другое (аналогичный шаблон продается в других местах за 69 долларов США).0,95).

Все это и многое другое.

Совет для успеха: Постановка целей

Хорошее управление является ключом к успеху, а хорошее управление начинается с постановки целей. Ставьте перед собой цели для выполнения многих задач, необходимых для успешного запуска и управления вашим бизнесом. Быть конкретной. Запишите цели в измеримых терминах производительности. Разбейте основные цели на подцели, показывая, чего вы ожидаете достичь в следующие два-три месяца, следующие шесть месяцев, следующий год и следующие пять лет. Рядом с каждой целью и подцелью укажите конкретную дату, показывающую, когда она должна быть достигнута.

Спланируйте действия, которые вы должны предпринять для достижения целей. Хотя усилия, необходимые для достижения каждой подцели, должны быть достаточно большими, чтобы бросить вам вызов, они не должны быть настолько большими или неразумными, чтобы обескураживать вас. Не планируйте достижение слишком большого количества целей одновременно.

Установить приоритеты. Заранее спланируйте, как измерять результаты, чтобы вы могли точно знать, насколько хорошо вы справляетесь. Вот что подразумевается под «измеримыми» целями. Если вы не можете вести счет по ходу дела, вы, скорее всего, потеряете мотивацию. Переработайте свой план действий, чтобы учесть препятствия, которые могут стоять на вашем пути. Старайтесь предвидеть препятствия и планировать способы их предотвращения или минимизации.

Нажмите здесь! чтобы бесплатно загрузить книгу «Бизнес в продуктовом магазине» (версия в формате PDF)

Видео о навыках управления: как стать великим менеджером и лидером

Узнайте, как улучшить свои лидерские качества и стать лучшим менеджером и лидером. Вот как стать боссом, за которого люди готовы выложиться на 200 процентов. в В следующем видео вы найдете 120 действенных советов и стратегий, которые помогут мотивировать и вдохновить ваших людей на то, чтобы они могли проявить себя с лучшей стороны.

Чтобы увидеть больше полезных видео, посетите наш Навыки малого бизнеса и управления YouTube Chanel .

Here’re other free books in the «how to start a business» series that may interest you:

Agriculture Assisted livingAuto repairBakeryBarBeauty salonBed and breakfastBookkeepingBoutiqueBowling alleyCarpet cleaningCar washCateringCattle farmingCharityCleaningCoffee shopComputer repairConstructionConsultingConvenience-storeCupcakeDaycareDentalDog daycareEcommerceElectricalEmbroideryEngineeringFarmFashionFilmFinancial advisorFitness centerFlower-shopFoodFood truckFranchiseFrozen yogurtFurniture storeGas stationGoat farmingGrocery storeGymHairdressingHair salonIce creamInsurance agencyInterior designInternetInternet cafeITJewelryLandscapingLaundromatLaundryLaw firmMagazineManufacturingMicrobreweryMotel-hotelMusicNightclubNonprofitNurseryOnline-retailPhotographyPizzaPlumbingPoultry farmingPreschoolPrintingPrivate investigatorPubReal-estateResortRestaurantRetailSchoolSecurity companyServiceSoftwareSpaSports-barStartupSupermarketTravel agencyTruckingVegetable-farmingWebsite

Вот пример «Резюме» для продуктового магазина Бизнес-план :

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ — небольшой городской супермаркет, расположенный в Маунтинэйр, штат Нью-Мексико.

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ
Владелец: ВСТАВЬТЕ ИМЯ
ВСТАВЬТЕ АДРЕС
Телефон:
Электронная почта:

Являясь единственным общественным поставщиком, рынок предлагает продуктовые товары местному сообществу и его окрестностям с населением около 4000 человек. Жизнеспособность сообщества, которое часто называют опорой сообщества, зависит от успеха его местного рынка. Без успешной опоры, такой как рынок, сообщество будет давать сбои и постепенно деградировать. Часто упоминается, что здоровое сообщество зависит от успеха его бизнеса.

Рынок ищет грантовое финансирование, чтобы помочь с более активными усилиями по развитию и предоставить возможности для дальнейшего роста. Здание было возведено в 1920-х годах и претерпело ограниченную модернизацию, чтобы удовлетворить потребность в энергоэффективной инфраструктуре здания и оборудовании. Это финансирование обеспечит необходимые первые шаги для улучшения и расширения услуг и повышения непрерывного успеха на рынках в сообществе.

До 1 марта 2007 года годовой объем продаж на рынке превышал 500 000 долларов США, а чистая прибыль составляла приблизительно 15 000 долларов США. С небольшими улучшениями на рынке и добавлением продукта годовой объем продаж превысил 1,1 миллиона долларов, а чистая прибыль выросла до более чем 60 000 долларов в год. Сообщество положительно отреагировало на незначительные изменения на рынке и продолжает хвалить владельцев за «спасение своего сообщества».

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ ожидает получения финансирования в размере 600 000 долларов США в 3-м или 4-м квартале 2010 года для финансирования обновлений и дополнений к рынку.

1.1 Цели

• Расширить здание, чтобы увеличить выбор продуктов и услуг.
• Замена существующего оборудования на объекте для создания энергоэффективной среды.
• Откройте гастроном/кофейню, создав коммерческую кухню, привлекая местных посетителей для приготовления местных фаворитов.
• Восстановите историческое очарование здания, улучшив его.
• Повысьте имидж и осведомленность, установив базовый уровень удовлетворенности клиентов 100% .

1.2 Миссия

COMPANY NAME стремится удовлетворить клиентов, предоставляя широкий выбор высококачественных продуктов по конкурентоспособным ценам, а также исключительное обслуживание клиентов. Компания COMPANY NAME стремится создать теплую, дружелюбную и чистую атмосферу. Мы привержены нашим сотрудникам, относимся к ним с уважением, справедливостью и честностью и создаем для них атмосферу, которая способствует командной работе и профессиональному развитию.

Поставщики НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ также являются партнерами в успехе компании, и мы ожидаем того же в ответ. Мы обязаны быть активными распорядителями в наших сообществах и способствовать вовлечению местного населения.

1.3 Ключи к успеху

  Ключи к успеху НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ:

• Качественная продукция и вежливое обслуживание.
• Поддержание существующей базы лояльных клиентов.
• Создание позитивных отношений в сообществе.

2.0 Краткая информация о компании

Здание, в котором в настоящее время находится НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ, первоначально было местной общественной пекарней. Здание было построено в 1920-х годах, а затем преобразовано в универсальный торговый магазин в 1950-х годах и оставалось таковым до 1980-х годов. Из-за требований дистрибьютора заказывать определенное количество товаров магазин отказался от непродовольственных товаров и продолжал продавать только продукты питания, товары для здоровья/красоты и товары для дома.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ, созданное 1 марта 2007 года. Бизнес-партнеры разделили бизнес на две корпорации; НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ — это продуктовый бизнес, и INSERT NAME приобрело здание, которое ИМЯ КОМПАНИИ арендует для этого бизнеса. Аренда является самовозобновляемой и составляет $ 1710,00 в месяц. Площадь здания составляет около 7 000 кв. футов, из которых около 5 500 кв. футов — это фактическая демонстрация продукции, а остальная часть — склад/склад. Рядом со зданием находится парковка магазина. В продуктовом магазине представлен широкий ассортимент фирменных и национальных продуктов общего назначения. Из-за разнообразия населения в магазине также есть несколько деликатесов и натуральных / органических продуктов и продуктов. Владельцы COMPANY NAME сотрудничают с местными мясными и мясными фермами, чтобы сделать местные продукты доступными для населения. Все мясо нарезается на месте и ежедневно продается свежим. Несколько клиентов путешествуют за мили, чтобы купить сыр болонья и лонгхорн колби, а также другое мясо и сыры. Покупатели подтвердили свою лояльность к нашему рынку, заявив, что не будут покупать мясо ни на каком другом рынке.

 2.1 Право собственности на компанию

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ является корпорацией с ограниченной ответственностью, которой владеет и управляет ВСТАВЬТЕ ИМЯ (имена) каждый с 50% долей собственности

2.

Таблица: Прошлые результаты

3.0 Товары и услуги

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ – это небольшой продуктовый магазин, в котором продаются товары известных и национальных брендов. Мы предлагаем мясной отдел, где ежедневно доступны свежие нарезки и нет расфасованного мяса для продажи. Магазин предлагает доставку на дом для местных жителей, которые не могут приехать в магазин за продуктами. Из-за разнообразия сообщества доступны изысканные деликатесы и натуральные / органические продукты питания. Поддержка «местных» — это твердое убеждение владельцев, и поэтому; сотрудничают с местными фермерами для производства продуктов и натуральной говядины и буйволов, откормленных травой. COMPANY NAME также обслуживает своих клиентов, заказывая специальные товары, которых нет в магазине или которые нельзя найти у конкурентов.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ Список услуг и удобств для клиентов включает:

• Услуги банкоматов
• Установка очистки воды
• Единственный автоматизированный лотерейный автомат в сообществе
• Центральный пункт выдачи заказов United Parcel Services 
• Копировальные и факсимильные аппараты

После получения средств кухня будет преобразована в коммерческий объект. Модернизированная кухня позволит продавать готовые блюда на одну порцию. Жители сообщества готовят блюда, которые нравятся всем, поэтому владельцы COMPANY NAME будут просить жителей готовить местные любимые блюда, такие как буррито на завтрак, зеленый/красный перец чили, тамале, пасоле и т. д., и продавать их на рынке сообществу. Будущее предприятие COMPANY NAME будет заключаться в строительстве обеденной зоны с неформальной обстановкой в ​​помещении, а также зоны отдыха в патио, где можно выпить кофе/завтрак с выпечкой, бутербродами и супом. Владельцы также заинтересованы в предоставлении денежных граммов, превращении в центр отгрузки с полным спектром услуг, партнерстве с местными художниками в сообществе для демонстрации мозаики на внешней стене магазина и партнерстве с местными группами для размещения фермерского рынка на стоянке во время пика роста. время года.

Как сделать коммерческое предложение

1. Название компании или продукта.

2.