Бизнес план шаблон excel: Бизнес-план с расчетами в excel. образец заполнения бизнес-плана (шаблон xlsx)

Содержание

Шаблон бизнес-плана в Excel | Блог о маркетинге

Шаблон бизнес-плана оказывается очень важным документом для тех, кто планирует вести собственную предпринимательскую деятельность и нацелен только на положительный финансовый результат. Документ становится основой для предпринимательской деятельности, опирающейся на объективные прогнозы и расчеты издержек. Это является обязательным условием для успешного развития любой компании.

Краткое резюме шаблона бизнес-плана

Многие стартапы не могут достигнуть поставленных целей из-за плохого планирования или отсутствия какого-либо бизнес-плана. Нужно понимать, что для успеха проекта требуется обязательно проводить аналитическую работу, анализировать существующий рынок, а не просто надеяться на интуицию, знания, навыки. Только ответственный подход и учет реальных издержек позволяют рассчитывать на перспективу достижения положительных результатов.

Шаблон бизнес плана должен быть основан на реальных прогнозах, так как это позволит правильно распорядиться имеющимся капиталом. В дальнейшем можно оптимизировать условия развития компании с учетом складывающейся ситуации. Благодаря такому подходу к проектированию бизнеса шансы на получение прибыли только повышаются.

Корректно составленный документ финансовой модели бизнеса позволит учитывать стартовые условия начала деятельности компании, специфику выбранного направления рынка, существующий инвестиционный капитал. В дальнейшем можно успешно использовать документ для эффективной деятельности и совершения только продуманных действий.

Разделы бизнес-плана

Шаблон бизнес-плана позволяет провести эффективный анализ проекта благодаря разумно продуманной структуре:

  1. Прогноз бюджета продаж. Прогнозируются будущие доходы и учитываются прямые издержки на сырье и комплектующие, оплату труда рабочих, ЕСН от ФОТ рабочих, прочее. Для удобства расчета прямых затрат достаточно указать их долю в процентах. Доходы прогнозируются по сегментам будущей выручки. Валовый доход будет рассчитан автоматически. Финансовая модель позволяет сделать прогноз дохода, как на первый год деятельности, так и на последующей. Увеличивается горизонт планирования, что делает бизнес более устойчивым.
  2. Потребность в капитале и займах. Любой бизнес опирается на инвестиции: из собственных либо кредитных источников. Капитал компании формируются из основного и оборотного. Кроме активов в балансе учитываются и пассивы, которые включают как заемные средства, так и уставной капитали нераспределенную прибыль для действующего бизнеса. Сбалансированный бизнес подразумевает равенство активов и пассивов.
  3. Финансовая модель бизнеса. Она позволяет смоделировать прибыльность бизнеса с учетом прогноза будущих продаж, маржинальности проекта и уровня косвенных издержек. Накладные расходы настраиваются под каждый конкретный проект, укрупненно они включают постоянные затраты на вспомогательный персонал, производственные и административные издержки, расходы на обслуживание кредитов, издержки на маркетинг и амортизацию основных фондов.

Шаблон бизнес-плана позволяет оценить, насколько прибыльным будет бизнес с учетом выплаты налоговых отчислений.

Преимущества шаблона

Шаблон позволяет смоделировать бизнес и настроить уровень приемлемых издержек, способных обеспечить компании прибыль. Тщательная проработка документа увеличивает шансы предпринимателя эффективно направить инвестиции и объективно оценить свои планы стать успешным бизнесменом.

Примеры страниц шаблона бизнес-плана

© Блог о маркетинге ActualMarketing

[mailpoet_form]

Финансовая модель или Бизнес-план: что подходит именно вашему бизнесу?

Независимо от того, существует ваш бизнес-проект пока только в воображении или уже успешно работает на рынке несколько лет, вы неизбежно задумываетесь над тем, что же будет дальше. Поэтому с такими понятиями, как финансовая модель или бизнес-план, вынужден сталкиваться любой успешный бизнесмен. Ведь хуже неопределенности может быть только отсутствие плана.

 

Что же такое ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ?

В самом общем виде финансовая модель – это все, что вы знаете и представляете о вашем бизнесе, только выраженное в цифрах. Это модель предприятия, представленная основными финансовыми показателями деятельности: расходы компании, выручка, налоги, прибыль и другие взаимосвязанные данные, которые его отражают.

 

Цель финансовой модели состоит в планировании и прогнозировании входящих и исходящих денежных потоков проекта или предприятия целиком, определении влияния различных факторов внешней и внутренней среды на основные параметры бизнеса, оценке экономической эффективности деятельности предприятия.

 

Финансовая модель представляет собой электронный документ в Excel, который содержит ряд взаимосвязанных таблиц. Как правило, он состоит из трех плановых блоков: отчет о прибылях и убытках, отчет о движении капитала и бухгалтерский баланс. Такие формы финансовой отчетности знакомы любому предпринимателю.

 

Здесь можно скачать и посмотреть пример финансовой модели предприятия в Excel

 

Чем вам может помочь финансовая модель?

Финансовая модель позволяет:

  • прогнозировать основные финансовые показатели предприятия, такие как выручка, прибыль, себестоимость и др.;
  • рассчитать потребность в материальных, финансовых, трудовых и других ресурсах на будущие периоды;
  • определить финансовую устойчивость организации и эффективность ее деятельности;
  • оценить инвестиционную привлекательность проекта;
  • с помощь финансовой модели можно составлять многовариантный прогноз развития предприятия;
  • финансовая модель может выступать основой для анализа рисков.

 

Построение финансовых моделей

Несмотря на новые технологии, которые упрощают работу предпринимателей и сейчас встречаются компании, которые делают все «вручную», путем сбора показателей из базы 1С и заполняя на их основе шаблоны финмоделей в Эксель. Да, например того шаблона, который мы предложили скачать вам. 

Построить финансовую модель достаточно простого, если вы используете современные технологии управленческого учета в вашем бизнесе.

 

В конкурентной среде недопустимо добровольно отказываться от благ современной цивилизации. Вы же не станете сейчас заказывать такси через диспетчера за час до поездки, как это было 5 лет назад, а потом искать это такси по соседним дворам, когда сегодня существует Яндекс.Такси. Только эффективное расходование ресурсов компании может привести вас к желаемому результату. Так и с шаблонами– эксель вам не подскажет, что вы используете не правильную формулу или формулы сбились. Вы можете потратить кучу времени на заполнение таблицы, но окажется, что нужно всё перепроверять, т.к. данные не будут сходиться.

 

Финансовая модель требует непрерывного мониторинга в процессе ее реализации, это не тот план, который можно составить и забыть до следующего года. В современных условиях сложно на этапе планирования учесть все возможные факторы, которые повлияют на ваш бизнес. Финансовая модель требует постоянной корректировки и уточнения показателей. А сравнение плана и факта поможет вам определить слабые стороны планирования и учесть их в дальнейшей работе.

 

В КУБ24 вы можете построить финмодель, которая позволит вам:

  • Быть уверенным в правильности всех формул и отсутствии ошибок.
  • Использовать предустановленные формулы и настроить собственные.
  • Автоматически загружать фактические данные из 1С. Для этого не нужен ни бухгалтер, ни программист 1С.
  • Мониторить реализацию финмодели, путем сравнения с фактом.
  • Корректировать финансовую модель с учетом данных по факту.
  • Найти точку безубыточности
  • Предсказывать кассовые разрывы

И еще многое, что не позволит сделать ни один шаблон в Excel

 

Что же такое БИЗНЕС-ПЛАН?

Бизнес-план как инструмент управления вашим бизнесом более весомый и всесторонний, если сравнивать его с финансовой моделью. Его составление базируется на финансовой модели.

Он что-то вроде следующей или улучшенной ее версии. Он не концентрируется на настоящем, он смотрит в будущее и предлагает конкретный  путь, как вам в это будущее прийти.

 

Бизнес план – это документ, содержащий подробное описание вашего проекта, подкрепленное соответствующими расчетами с перспективой дальнейшего развития. Он является программой действий компании, содержащей всю информацию о ней, о ее продукции, производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

 

Разработка бизнес-плана может преследовать две цели:

  • Внутренняя цель. Здесь бизнес-план составляется для служебного пользования в самой организации. В этом случае он необходим для изучения емкости текущего и потенциального рынков сбыта, для оценки ценовой политики и соотнесения ее с затратами на производство продукции, определения прибыльности проекта и закрепления ключевых параметров, по которым будет определяться состояние его реализации.
  • Внешняя цель. Здесь бизнес-план необходим для передачи его сторонним лицам, чтобы привлечь инвестиции, получить кредит или налоговые льготы и т.п. В этом случае бизнес-план должен убедить ваших партеров вложить деньги в предлагаемую идею.

 

Бизнес-план может включать в себя следующие разделы:

  • резюме проекта;
  • описание предприятия и его окружение;
  • описание продукта;
  • анализ рынка, маркетинг и продажи;
  • организационный план;
  • финансовый план;
  • экономическая и финансовая оценка эффективности;
  • анализ рисков, их минимизация и правовое обеспечение;
  • календарный план реализации инвестиционного проекта;
  • различные приложения.

Универсальной структуры бизнес-плана не существует, его разделы могут быть представлены частично или изменены в зависимости от специфики проекта, конкретных целей и задач.

 

Зачем нужен бизнес-план?

  • Бизнес-план поможет определить стратегию развития бизнеса;
  • поможет четко сформулировать возможности и ограничения рынка;
  • определит целевую аудиторию потребителей вашей продукции или услуг;
  • позволит сэкономить собственные и привлеченные ресурсы компании;
  • позволит снизить или избежать риски, связанные с деятельностью бизнеса;
  • будет способствовать бесперебойному и прибыльному функционированию вашей компании.

 

Советуем для разработки бизнес-плана привлекать сторонних опытных специалистов, ведь от его качества зависит будущее ваших проектов. Крупный институциональный инвестор с легкостью определит неточные или недостоверные данные в обосновании ваших идей, это может стать поводом усомниться в компетентности ваших сотрудников и в вас как в надежном партнере. Не зря говорят, что собственник предприятия, который неудачно планирует, планирует неудачу.

 

Возвращаясь к названию данной статьи, так что же выбрать: финансовую модель или бизнес-план?

А выбирать и не нужно. Финансовая модель нужна любому предприятию, она достаточна проста в составлении и использовании. Не стоит пренебрегать моделированием и планированием бизнес-процессов, они составляют фундамент всей предпринимательской деятельности.

 

Разработка бизнес-плана требует больших усилий и знаний, но и задачи, соответственно, он способен решить более глобальные и значимые. Не задумываясь принимайтесь за составление бизнес-плана, если перед вами стоит вопрос развития нового направления бизнеса или привлечения инвестиций.

 

Несмотря на то, что оба рассмотренных инструмента призваны помочь предпринимателю в планировании своей деятельности, задачи они решают разные. Финансовая модель не убедит инвестора вложить свои средства в ваш бизнес, а бизнес-план не расскажет, будут ли у вас кассовые разрывы в текущем месяце.

КУБ24 — ПОРЯДОК в ФИНАНСАХ

ФинДиректор – сервис по контролю и планированию
денег бизнеса. Помогает наводить порядок в финансах
и находить ТОЧКИ РОСТА

Попробовать бесплатно

Еще больше полезного почитать

Бизнес-планирование | Excel Training

20.08.2015 Григорий Цапко Бизнес-планирование, Бюджетирование, Калькуляторы, шаблоны, форматы, Малая автоматизация

Предлагаю вашему вниманию шаблон для определения оптимального плана выпуска продукции в Excel. Данная классическая задача относиться к задачам линейного программирования и сводиться к нахождению такого плана выпуска продукции, при котором прибыль от ее реализации (целевая функция) является максимальной. Казалось бы, чем больше выпуск, тем больше прибыль, однако мы интуитивно понимаем, что существуют некие ограничения. В […]

31.01.2014 Григорий Цапко Бизнес-планирование, Калькуляторы, шаблоны, форматы, Малый бизнес

Предлагаю вашему вниманию шаблон для анализа инвестиционного проекта методом Монте-Карло.

27.12.2012 Григорий Цапко Бизнес-планирование, Бюджетирование, Малый бизнес, Методическая информация

Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств КАК РАЗРАБОТАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН Введение Краткое описание Бизнес и его общая стратегия Маркетинговый анализ и маркетинговая стратегия Маркетинговый анализ Маркетинговая стратегия Производство и эксплуатация Планы развития Покупка производственного предприятия и оборудования План производства и расчет выпуска продукции Производственные факторы План производства и […]

23. 11.2012 Григорий Цапко Бизнес-планирование, Бюджетирование, Малый бизнес, Методическая информация

Предлагаю вашему вниманию авторский вариант типового стандарта бизнес-планирования (бюджетирования) для холдинговой структуры, который может использоваться как основа для дальнейшей адаптации под ваши нужды.      СТАНДАРТ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ    СОДЕРЖАНИЕ 1.      ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ 2.      ЦЕЛИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 3.      ПРИНЦИПЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 4.      СТРУКТУРА ОТВЕТСТВЕННОСТИ 5.      БЮДЖЕТНЫЙ КОМИТЕТ 6.      СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА 7.      ПРОЦЕСС БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 8.      РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА 9.      СОГЛАСОВАНИЕ […]

Как использовать модель Lean Canvas для управления продуктом / Skillbox Media


Блок № 5


Определите, как продавать и рекламировать ваш продукт. Опишите все каналы и методологию продаж.

Ответ зависит не только от продукта, но и от его аудитории. Реклама в блогах, баннеры, анонсы на телевидении — не важно, главное — это рассказать о продукте тем способом, который лучше всего воспринимает целевая аудитория.

Допустим, вы создали приложение для ведения личного бюджета и решили продвигать его с помощью контент-маркетинга. У такого продукта разные пользователи: молодые семьи, студенты и фрилансеры. Если продвигать его только на одной площадке, например, на vc.ru, то вы охватите студентов, менеджеров и фрилансеров, а молодые семьи останутся в стороне. Вам важно учесть все сегменты целевой аудитории, поэтому подойдут ресурсы, которые читают сразу всё, например, «Лайфхакер».

Если ваш продукт подходит только для программистов или дизайнеров, то и рекламировать его лучше на специальных площадках.


Блок № 6


Здесь нужно подумать о прибыльности продукта.

Если собираетесь распространять продукт бесплатно, подумайте, как будете на нём зарабатывать в дальнейшем. Платный же продукт должен иметь достаточную ценность, чтобы клиент захотел за него заплатить.

Учитывайте, что не все готовы покупать то, чем с удовольствием пользовались бы бесплатно. Например, клиент выбирает менеджер задач, чтобы планировать дела. Для личных целей ему подойдёт бесплатный продукт с базовыми функциями и простым интерфейсом. К программе для работы уже больше требований, поэтому за неё и больше согласятся платить.


Блок № 7


Сюда нужно включить всё, на что вы планируете потратить деньги.

Чтобы создать продукт, который захотят купить, придётся вложиться в исследования. Нужно будет определить целевую аудиторию, выявить проблему и найти решения, а готовому продукту понадобятся сайт и реклама, чтобы о нем узнали.


Блок № 8


Не важно, какой продукт вы создаёте. Для всего нужны критерии, по которым будете оценивать результат.

Определите ключевые метрики с помощью маркетинговой воронки AAARRR. В ней учитываются основные этапы, которые проходит клиент, взаимодействуя с продуктом.

AAARRR — маркетинговая воронка основных этапов жизни клиента в продукте

Блок № 9


Этот блок поможет отстроиться от конкурентов и выделить продукт ещё сильнее.

Подумайте, что есть в вашем продукте, но нет в других. Это должно быть сильное преимущество, которое сложно скопировать. Например, как продвигать продукт лучше остальных, или ваш секрет — команда талантливых программистов, или же — особая функция.

Лучшие шаблоны бизнес-планов — gadgetshelp,com

Если вы заинтересованы в создании собственного бизнеса , создание официального плана является решающим шагом.

Бизнес-план описывает ваши намерения, цели и этапы, а также ожидаемый доход. Проще говоря, шаблон бизнес-плана поможет вам правильно начать.

Планы начать с

Цель этих первых шаблонов — помочь вам в процессе планирования. Они предложат вам подумать об утверждениях и ответить на вопросы, систематически продумывая ваш общий план. Если вы только начинаете документировать свои бизнес-идеи, эти шаблоны для вас.

Потрясающий шаблон для ваших размышлений приходит с Template.net. Начиная с вашего видения, миссии и целей, вы будете прокладывать себе пути, заставляя задуматься о высказываниях и вопросах.

Что делает такой шаблон полезным, так это то, что он ставит критически важные вопросы, которые вы, возможно, даже не подумали задавать себе.

Аналогичный шаблон из Tidy Forms отформатирован в виде простых несложных разделов. Помните, что цель состоит в том, чтобы заставить вас действительно думать о вашем бизнесе и вашем плане. Таким образом, перемещение по сегментам по одному может быть полезным для вашего процесса.

После того, как вы завершили свой план с этим шаблоном, вы можете легко преобразовать его в официальный документ с простыми изменениями в разделах и названиях.

Специально для стартапов

Эти следующие шаблоны, созданные для стартапов, дадут вам необходимые основы. Вы можете использовать их полностью или удалять разделы по мере необходимости. Полезные объяснения и полезные советы помогут создать бизнес- план для вашего стартапа. проще.

Score предлагает простой шаблон со встроенным оглавлением. Вы найдете полезные советы, которые помогут вам начать с уточнения раздела плана в конце. Эта область включает в себя особенности, которые могут помочь вам выделить определенные области в плане в соответствии с вашим типом бизнеса.

С Template.net этот шаблон также включает в себя удобное оглавление. Раздел исследований и разработок включает область патентов, авторских прав и брендов. Это делает его идеальным для малого бизнеса и стартапов, продающих товары.

Template.net предлагает множество дополнительных бизнес-планов, от стандартных вариантов до тех, которые специально предназначены для ресторана или социального предприятия.

Универсальные планы

Эти шаблоны бизнес-планов подходят практически для любой отрасли, размера бизнеса или типа предприятия. Каждый из них предлагает организованные макеты и привлекательные выступления.

Включая книги Excel

Шаблон бизнес-плана, доступный в Vertex42, работает с Microsoft Word и сопровождается данными в приложении к книге Excel. Этот шаблон имеет чистый формат контуров, начиная с резюме и заканчивая проекциями.

Обширные разделы, встроенное оглавление, полезные диаграммы и табличные данные — все это создает организованный бизнес-план. С 19 страницами, вы можете легко удалить разделы, если это необходимо. Вы можете использовать этот шаблон для большинства видов бизнеса.

Приложение Excel для этого шаблона включает в себя те же диаграммы и таблицы. Он просто предлагает более эффективный способ редактирования этих данных для вашего плана. Каждая электронная таблица в книге помечена в соответствии с разделом шаблона. А справка делает копирование и вставку ваших элементов в Word более удобным.

Дополнительная часть Excel для этого бизнес-плана является необязательной. Таким образом, если вы предпочитаете редактировать диаграммы и таблицы непосредственно в Word , вы, безусловно, можете сделать это.

Включая соглашение о конфиденциальности

Следующий шаблон от Tidy Forms похож на тот, который предлагает Vertex42, в том, что это официальный план, который содержит полезные объяснения. Это элегантный вариант с стилем Century Gothic и без цветов. Это может выглядеть просто, но оно включает в себя все необходимые разделы для вашего плана.

Этот начинается с соглашения о конфиденциальности и имеет разделы для исследований и разработок, продажи и требований к финансированию. Это хороший шаблон плана для бизнеса, который продает продукты. , хотя это подходит для любой отрасли.

Шаблоны Word 2016

Если вы используете Word 2016, есть очень хороший шаблон бизнес-плана. Чтобы получить доступ к этой опции, выберите Файл > Создать, чтобы открыть раздел шаблона. В поле поиска введите слова Бизнес-план, и вы увидите все доступные шаблоны.

Этот шаблон имеет 18 страниц, которые включают таблицы, диаграммы, заметки и советы для вашего плана. Вы найдете полезные функции, такие как встроенное оглавление и место для вашего логотипа. Вы также заметите, что шаблон переключает страницы с книжного на альбомный, чтобы лучше разместить разделы.

С подробным описанием вашего бизнеса вы можете включать все, от продуктов и поставщиков до прогноза продаж и анализа безубыточности. Если этот шаблон содержит больше деталей, чем требует ваш бизнес-план, вы можете легко его отредактировать.

Пустые бизнес-планы

С пустым шаблоном бизнес-плана вы не увидите объяснений, заметок или советов при создании плана. Шаблон просто излагает разделы и детали, которые вам нужно включить.

Вы можете легко перемещаться по созданию вашего плана с чрезвычайно организованным макетом. В каждом разделе предусмотрены структурированные поля для ввода данных о вашей компании.

Этот шаблон от Tidy Forms подойдет для тех, кто имеет опыт работы с бизнес-планами или не нуждается в пояснениях или подсказках для получения необходимой информации.

План презентаций

Хотя использование PowerPoint для бизнес-плана немного необычно, оно может послужить прекрасным дополнением к вашему официальному плану. Кроме того, если вам необходимо представить свой план группе. , эта опция обеспечивает организованный и привлекательный внешний вид.

В хранилище шаблонов Microsoft Office есть бизнес-план PowerPoint, который можно загрузить или использовать с PowerPoint Online. В шаблоне есть 14 слайдов, и вы можете редактировать их в соответствии с выбранными вами цветами или шрифтами.

У вас есть все основы, которые вам нужны, от обзора рынка до подробностей о конкуренции и организационной структуры вашей команды. Каждый слайд также предлагает полезные советы о типе информации для включения.

Помогают ли шаблоны бизнес-планов?

Использование шаблона в бизнесе стало нормой для облегчения создания всех видов документов. Шаблон бизнес-плана ничем не отличается.

Чтобы получить помощь в проведении переговоров в вашем бизнесе, загрузите эту бесплатную электронную книгу о том, как стать лучшим переговорщиком. книги !

Образец бизнес плана с расчетами

Что такое образец бизнес плана с расчетами?  Это документ, значение которого трудно переоценить. В этой статье вы узнаете, как составить такой образец и как повысить с его помощью шансы проекта на успех, а также получить с его помощью максимальный рост прибыли. А для, того чтобы дело пошло быстрее, в конце статьи вы сможете скачать небольшой образец бизнес плана с расчетами и использовать его в вашей дальнейшей работе.

Содержание статьи

Бизнес план с встроенными в него расчетами — это почти самый главный инструмент для бизнесмена. В самом простом случае – это таблица где вверху – доходы, в середине —  расходы, а внизу – разница между ними. Вот эта разница и есть ваши будущие деньги. Ну и, конечно, поясняющий эту таблицу текст. И от того, насколько правильно будет составлен бизнес план (а как это сделать — я расскажу в этой статье) зависит будет ли этих денег много, или очень много. Или, может быть, не будет вообще.

Но вот эти части бизнес плана, о которых я говорил — доходы, расходы и прибыль могут быть простыми, а могут быть и сложными.  Дальше в статье вы узнаете, как простыми методами сделать сложные расчеты, как узнать где искать максимальную прибыль в Вашем проекте. А еще сделаете 5 простых шагов к превращению вашего бизнес плана в мощный инструмент получения денег. И в конце статьи сможете бесплатно скачать форму excel с образцом расчета небольшого бизнес плана.

Образец бизнес плана с расчетами — как он устроен

Бизнес план с расчетной частью – это документ Word, в текст которого вставлены таблицы с расчетами, которые сделаны в excel или в специальной системе расчета инвестиционных проектов. Без этого документа почти невозможно понять, как заработать деньги, а без некоторых частей бизнес плана  — как эти заработанные деньги не потерять. Основные составляющие бизнес плана это:

  • Общие данные — основные сведения о проекте, его целях и ожидаемых результатах
  • Маркетинговый план – здесь описывается рынок проекта, его маркетинг и план продаж с доходной частью
  • Производственный   план – здесь содержатся технологическая часть и производственные расходы проекта в развернутом виде
  • Инвестиционный план — представляет денежные и другие вложения в проект его участников
  • Финансовый план — содержит основные расчеты
  • Результаты проекта – представляет финансовые и другие итоги проекта

Часто бывает, что в бизнес план  содержит дополнительные разделы – например, «План по персоналу» и другие. Но они являются в большинстве случаев необязательными.

У каждой компании, как правило, есть свой образец бизнес плана с расчетами, но как вы думаете, что у них у всех общего? Правильно – эти самые основные разделы.

Бизнес план – это ваши будущие деньги

Представьте, что вам нужно построить дом, а чертежей (даже самых простых) у вас нет.  Придется наугад выбирать камни в ближайшем карьере и пытаться сложить их в таком порядке, чтобы они не рассыпались.

Так же и с бизнес планом, и, в частности, с бизнес планом для малого бизнеса (хотя кому-то может показаться что если бизнес малый, то план ему не нужен) — если его у вас нет, ваш проект в лучшем случае закончится ничем, а в худшем – потерей денег и времени.

И наоборот — чем лучше вы соберете данные, чем тщательнее распределите их по соответствующим частям вашего бизнес плана, и чем детальнее рассмотрите полученные в результате произведенных в этом бизнес плане расчетов результаты – тем больше у вашего проекта шансов избежать «подводных камней» и дойти до желанной цели.

Поэтому все, кто занимается бизнесом – от собственников небольших магазинов до огромных корпораций – все начинают расчет новой идеи с бизнес плана.

Как же увидеть свои будущие деньги в бизнес-плане?  Надо смотреть на строки таблиц расчетов где показывается денежный поток. Таких строк может быть несколько – каждая из них будет показывать сколько денег за данный месяц (или квартал, или год) вы можете заработать, если все пойдет так как написано в других разделах бизнес плана – плана продаж, маркетингового производственного и инвестиционного.

И все это дает вам возможность понять сколько у вас денег будет в этот месяц и решить, как эти деньги использовать – заплатить за материалы, выплатить зарплату, вложить деньги в давно планировавшийся ремонт оборудование или оставить себе (последнее, конечно, самое приятное).

Дальше в статье вы увидите, как можно максимально продуктивно работать со структурой бизнес плана и создавать на его основе обоснования привлекательности вашего проекта для инвесторов и других заинтересованных в нем лиц и организаций

Расчеты – это просто

В бизнес плане будь то бизнес план строительства завода или бизнес план расширения юридической фирмы главная расчетная операция – это вычитание расходов из доходов. Казалось бы, все просто – вычитаем расходы из доходов, уменьшаем операционную прибыль на налоги и видим сколько у нас осталось. Именно такую операцию проделывают при первой прикидке проекта (выгодно ли нам будет возить икру с Дальнего Востока, выгодно ли нам будет отливать канализационные люки на китайской печи?) и часто проделывают ее на салфетке в каком-нибудь ресторане, где будущие партнеры встречаются для того, чтобы начать новое дело.

Однако то, что годится для первых прикидок, не годится для глубокой и детальной работы. В крупных проектах присутствуют расчеты затратных и доходных позиций, которые должны учитывать условия поставщиков, государственное регулирование, сезонные зависимости и другие факторы. Такие расчеты обычно становятся многоуровневыми и достаточно сложными, и без правильного подхода могут «поползти в разные стороны». Но если расчетные таблицы доходной и расходной части в вашем бизнес плане построены по проверенным методикам – все становится прозрачным и понятным.

Где спряталась максимальная прибыль?


Главная задача бизнес плана проекта   –   бизнес плана магазина, строительства домов, производства или даже небольшой пекарни — удостовериться что проект будет приносить прибыль. Таким образом, наша задача – создать такой бизнес план, который бы не только подтверждал прибыль, но показывал бы ее наилучшим образом.

Как решить такую задачу? Казалось бы, все части бизнес плана проекта стандартные, поскольку сделаны согласно образцу. Например «денежный поток на конец месяца» и «дисконтированный денежный поток»– обе эти строки показывают цифры, и как же превратить эти цифры в убедительные доказательства?
Для показа инвестору наиболее выигрышных частей бизнес плана существуют несколько методов. Из них наиболее часто используются:

  • Аналитические строки   — дополнительные расчетные строки, выделяющие по специальным методикам «привлекательные» значения показателей проекта
  • Сценарии – развернутые определенным образом во времени последовательности развития проекта. Сценарии демонстрируют потенциальные высокие результаты проекта и его устойчивость к негативным воздействиям

Есть и более специфические методы показа прибыли – они применяются, например, для проектов сложных производств и больших инфраструктурных сооружений – например гидростанций, но при правильном их использовании хорошо работают и в бизнес планах для малого бизнеса. Для того чтобы вы могли освоить эти методы и получать от своих инвесторов все больше и больше денег, я создал небольшое руководство где описывается как подготовить презентацию проекта для инвестора.

Итак, если мы хотим увидеть (и показать инвесторам), что наш проект может зарабатывать намного больше чем видно на первый взгляд, надо для начала – найти дополнительные доходы проекта. Затем надо показать их как отдельные дополнительные строки в бизнес плане с расчетами, показывающими эти доходы наиболее выгодно, а также разработать минимальный и оптимальный сценарий, показав в минимальном сценарии устраивающий инвестора доход.

5 шагов к бизнес плану как средству получения денег

И все-таки, что такое бизнес план?  Это больше документ, или это метод, или это расчеты?  Ответ в том, что это все вместе, а еще и правильно составленный текст, и правильная подача материала.  При условии правильной разработки и подачи одинаково хорошо будут работать и бизнес план открытия магазина и бизнес план крупного производства.

 

И для того чтобы ваш бизнес план начал превращаться в генератор денег, нужно начать с 5 простых шагов при разработке его образца (то есть образца бизнес плана с встроенными расчетами) – вот они:

Шаг 1. Ищите максимальный источник дохода в проекте

Казалось бы, что тут искать — вы определили на чем будете зарабатывать, посчитали сколько будет стоить оборудование, материалы, зарплату и налоги и получили на выходе сколько вы заработаете. Однако не все так просто — ваш продукт, который вы изначально планируете выпускать может оказаться совсем не лучшим выбором. Вот, например, у вас есть бизнес план кондитерской со всеми необходимыми расчетами для выпуска тортов в среднем и высшем ценовом сегменте.  Почему вы выбрали именно торты в этом сегменте как основной продукт?  На ваш выбор могла повлиять, например, их высокая потенциальная маржинальность —  себестоимость праздничного торта не многим отличается от обычного, а цена продажи его может быть в 2-3 раза выше. Или, например, у ваших знакомых есть успешно работающее кафе, где эти праздничные торты идут «на ура».

По результатам наших расчетов видно, что ваш бизнес тоже будет вполне успешным и будет давать 20% чистой прибыли. А что если печь и продавать не торты, а наборы пирожных на развес? Оборудование, которое вы собираетесь заказать позволяет выпускать и пирожные. Проводим дополнительное исследование доходной части и видим, что если мы будем печь и продавать пирожные на развес чистая прибыль будет уже 27%.

Но и это еще не все – в вашем проекте могут «скрываться» и другие дополнительные источники дохода, которые надо уметь обнаружить и исследовать.  Как начать обнаруживать наиболее выгодные и дополнительные источники дохода в вашем проекте – я расскажу <вот здесь —  ссылка>.

Для образца бизнес плана, с которым вы работаете, Шаг 1 будет означать появление в его доходной части дополнительных строк с продуктами и услугами и распределение денежного потока проекта по ним.

Шаг 2. Сокращайте расходы любыми способами

А если не удается сократить —  сократите максимально их влияние на проект. Как же так, спросите вы – расходы-то нам сократить не удалось, поэтому они никуда не делись и продолжают злостно уменьшать наш с таким трудом получаемый доход. И как сократить их влияние на проект? Об этом мы и поговорим ниже, но сначала надо попробовать решить задачу «в лоб» – то есть постараться уменьшить сами основные расходы.  В первую очередь надо искать альтернативных поставщиков основных материалов и комплектующих и сводить собранные сведения в специальный отдельный раздел в бизнес-плане. Если у вас образец бизнес плана сделан в excel и расчеты ведутся с помощью его формул – добавить к строкам таких сведений несколько расчетных строк, которые будут показывать с какими из поставщиков выгоднее всего работать.

Что касается сокращения влияния расходов на проект – то здесь есть несколько основных приемов<ссылка>. Один из них – надо постараться подвигать расходы проекта – в первую очередь инвестиционные расходы по временным периодам и найти для них позицию, где они оказывают на проект минимальное негативное влияние – то есть минимально уменьшают наш операционный доход.

Вообще расходная часть бизнес плана – самая «уязвимая» в смысле конечных результатов. Иногда незначительные изменения в какой-то, иногда на первый взгляд не особенно важной статье затрат приводят к тому, что показатели проекта в бизнес-плане начинают «ползти» и приходится срочно принимать меры – те же самые поиски новых поставщиков или даже начинать продумывать внесение изменений в линейку продукции. Поэтому еще и еще раз надо исследовать все ваши статьи затрат, стараться их минимизировать и искать возможности максимально снизить их негативное влияние на результаты.

Шаг 3. Делайте ставку на инвесторов

Инвестиционные вложения в проект – это, без преувеличения, жизнь проекта. Для того, чтобы проект не только запустился, но «выжил» в первые, самые трудные периоды своего существования, роль инвесторов является центральной. Хотя в том смысле о котором мы говорим, термин «инвесторы» не очень подходит. В русском языке нет соответствующего термина, поэтому приходится пользоваться «калькой» с красивого английского слова stakeholders. Так вот стейкхолдеры – это те, кто хочет, чтобы ваш проект получился. Это самое главное, что нужно держать в голове при общении с ними.  Вторая важная деталь – все инвесторы (т.е. те, кто формально вложил ресурсы в проект) являются стейкхолдерами. Конечно, теоретически можно допустить, что люди или организации вложившие деньги в проект на самом деле хотят его провала, но это уже особый случай из области конспирологии или психопаталогии. Но при этом не все стейкхолдеры являются инвесторами. Кроме ваших партнеров, людей и организаций, напрямую вложивших деньги в проект, в него могут быть привлечены и фигуры, формально не вложившие в проект ничего, но заинтересованные в нем и обладающие большими возможностями по его поддержке. На практике самым часто встречающимся видом стейкхолдеров а России являются государственные и муниципальные администрации всех уровней.

Внимание! Банки, финансирующие ваш проект в большинстве случаев стейкхолдерами не являются. Банки дают средства под обеспечение, так что им все равно – получится у вас проект или нет. Одним из исключений является ситуация, когда банк по условиям соглашения берет на себя оперативный контроль за строительным проектом, а в этом случае он обычно начинает в этом сегменте проектом управлять через свои структуры, и как, следствие, по многим показателям по факту становится стейкхолдером. Так в большинстве случаев поступает, например, Сбербанк.

Так вот, стейкхолдеры являются тем «спасательным кругом», который должен будет вытаскивать ваш проект, когда он начнет тонуть. Поэтому в вашем бизнес плане должен быть предусмотрен соответствующий раздел. В проекте со стейхолдерами и прямыми инвесторами надо последовательно работать и для этого существуют специальные методы <ссылка>.

Шаг 4. Рассчитывайтесь с банками

Если стейхолдеры – это «спасательный круг» проекта, то банки– это те, кто способ его быстро потопить, причем в большинстве случаев без всякого злого умысла.  Выход проекта «из красной зоны», какой являются первые несколько периодов его существования, пока не начнется реализация собственной продукции и/или услуг, напрямую зависит от того, насколько быстро вы рассчитаетесь с его кредиторами. И в первую очередь надо рассчитаться в самым «тяжелым» кредитором. Таковым является обычно банк, у которого вы занимаете основную сумму денег (в случае, когда банк в проекте приобретает черты стейкхолдера, все становится несколько иначе, об этом я немного рассказал выше)

Поэтому старайтесь максимально быстро погасить именно основной кредит, взятый по наиболее традиционной схеме  — деньги на строительство, закупку оборудования и оборотные средства на инвестиционный период. Для этого существуют свои приемы – разработка специальных графиков по выплате процентов, схемы работы с банками с государственным участием и т. д.

Шаг 5. Покажите устойчивость

Почти ничто так хорошо не воздействует на инвестора, как визуализация достижений проекта. Самым частым в этом случае являются графики с восходящей вверх кривой доходов. Ну кто откажется от такого приятного зрелища? Однако, чем более искушенными в деле зарабатывания денег являются ваши инвесторы, тем больше потребуется дополнительных обоснований, почему данная кривая имеет такой приятный изгиб.  Понятно, что людей выше определенного уровня серьезности вам придется везти на строительную площадку или в здание цеха и объяснять про каждую балку почему она находится именно здесь, но хорошим промежуточным вариантом будет показывать устойчивость проекта. Показывается она обычно в виде набора графиков с их пояснениями.  Преимущество демонстрации устойчивости в том, что с ее помощью инвестору показывается картинка не «все будет хорошо», а «все будет хорошо, даже если все вокруг будет плохо».

Расчет устойчивости проекта входит в виде сервиса в крупные пакеты расчета инвестиционных проектов, но такой сервис можно создать и отдельно средствами excel и встроить в ваш шаблон бизнес плана. Хотя главное, конечно, не сами графики, а как их подать и объяснить.

Итак, все 5 данных шагов желательно последовательно проделать при подготовке бизнес плана вашего проекта.  Все особенности и расчетные «фишки», которые вы будете постепенно вносить в ваш рабочий шаблон бизнес плана, будут это шаблон медленно, но верно улучшать.

Теперь, как и я и обещал в начале статьи,  ссылка на  форму excel с образцом небольшого бизнес плана с расчетами

Заключение

В этой статье вы узнали, как, взяв за основу образец бизнес плана с начальными расчетами развивать и улучшать его, последовательно превращая в мощный инструмент привлечения денег. Вы можете использовать методы, о которых я рассказал в этой статье для последовательного добавления все больших возможностей в ваш бизнес план, чтобы он из простого документа превратился в один из основных факторов успеха вашего проекта.

Шаблон простого бизнес-плана | Зачем Платить

Считаете, что у вас хорошая идея для нового бизнеса? Лучший способ узнать — это сделать своё исследование и написать бизнес-план, чтобы понять, насколько она рабочая.  Простой шаблон бизнес-плана, представленный здесь, поможет вам начать его подготовку для вашего нового предприятия.

Стандартный бизнес-план состоит из одного документа, имеющего несколько разделов, включая: описание организации, исследование рынка , конкурентный анализ , стратегии продаж , требования к капиталу и рабочему персоналу, а также финансовые данные.

Итоговый документ может служить в качестве плана для вашего бизнеса и быть предоставлен финансовым учреждениям или инвесторам для привлечения финансовой составляющей, как в виде кредита, так и в виде инвестиций.

Плюсы использования шаблона бизнес-плана . Хороший шаблон бизнес-плана поможет вам структурировать ваши мысли. Он может дать ориентир, чтобы вы не подвисали, глядя на пустую страницу, пытаясь понять, с чего начать.

Отличный шаблон бизнес-плана также предоставит инструкцию по каждому вашему шагу и покажет, как должен выглядеть хороший бизнес-план для инвестора.

Недостатки использования шаблона бизнес-плана. Хотя бизнес-план в принципе является преимущественным этапом в начале любого бизнеса, для многих может быть проблематичным финансовое планирование с составлением таблиц, так как не достаточно просто подставить цифры, их нужно откуда-то взять.

Вам предстоит много математической работы и полностью вникнуть в процесс, чтобы убедиться в том, что вы получаете все цифры в нужном месте и верно производите расчёты. Из-за этого процесс написания бизнес-плана по шаблону, не всегда прост.

Наконец, объединение данных таблиц Excel и документов Word сложнее, чем кажется.

Не просто держать все данные в должном виде, когда вы вносите изменения в свои расчёты, а интеграция корректных диаграмм и графиков в ваш бизнес-план сложнее, чем кажется.

Шаблоны бизнес-плана

Однако, если вы новичок в бизнес-планировании и просто хотите понять, как выглядит план и хотите запустить процесс быстро и без лишних затрат, тогда старт с бесплатного шаблона — лучший способ начать работу.

Простой или детальный план, какой мне нужен?

Корпоративный бизнес-план для крупной организации может составлять сотни страниц. Однако для малого бизнеса лучше всего держать план коротким и кратким, особенно если вы намерены передать его банку или инвесторам. 30 страниц бизнес-плана должно быть достаточным, если вам не нужно добавлять фотографии продуктов, оборудования, логотипов , коммерческих помещений, макетов сайта и т.д. Потенциальные кредиторы и инвесторы любят проводить тщательные исследования и анализ с многословным описанием недолго.

Как использовать шаблон

Приложенный шаблон разбит на разделы, как описано в оглавлении. Каждый раздел шаблона можно скопировать в Word, Excel или аналогичный офисный документ, выбрав текст и используя копировать / вставить.

Если вы используете Windows, выделите текст, который нужно выбрать с помощью мыши, и нажмите CTRL + C, чтобы скопировать и CTRL + V, чтобы вставить.

Шаблон простого бизнес-плана

Титульная страница

Введите всю свою бизнес-информацию, включая название, юридический адрес и т.д. Если у вас уже есть логотип для бизнеса, вы можете добавить его в верхнюю или нижнюю часть титульной страницы.

Бизнес-план

Для
«Название компании»

«Дата»

«Юридический адрес»
«Телефон»
«email»
«Веб-сайт»

Если обращение к компании или к конкретному лицу, добавить:

Представлено для:
«Название»
«Компания или финансовое учреждение»

Содержание:

Содержание

Содержание

Исполнительное резюме ………………………. Страница #

Обзор бизнеса / промышленности …………… Страница #

Анализ рынка и конкуренция ………………… Страница #

План продаж и маркетинга ……………………. Страница #

План владения и управления …………………. Страница #

Организационный план …………………………. Страница #

Финансовый план ………………………………… Страница #

Мероприятия и выставки ……………………….. Страница #

Раздел 1: Резюме

Исполнительное резюме занимает первое место в списке, но всегда пишется в последнюю очередь. Оно должно содержать краткий и оптимистический обзор вашего бизнеса, который должен привлечь внимание читателя и спровоцировать на тщательное изучение. Исполнительное резюме должно быть не более 2 страниц с кратким резюме других разделов плана.

Раздел 1: Резюме
  • ·  Опишите свою идею — чем объясняется потребность в вашем бизнесе?
  • ·  Представьте свою компанию, руководство и право собственности.
  • ·  Опишите свои основные продукты и услуги.
  • ·  Кратко опишите клиентскую базу, на которую вы будете ориентироваться, а также как ваш бизнес будет обслуживать этих клиентов.
  • ·  Подведите итоги конкурентов, как вы получите долю на рынке (т.е. каково ваше конкурентное преимущество?)
  • ·  Кратко опишите свои финансовые прогнозы за первые несколько лет работы.
  • ·  Опишите требования к начальному финансированию (если применимо).

Раздел 2: Обзор бизнеса / промышленности

Обзор отрасли и то, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе. Если вам нужны рекомендации,  пример бизнес-плана отраслевой промышленности окажется полезным.

Раздел 2: Обзор бизнеса / промышленности
  • ·  Опишите общий характер отрасли, включая продажи и другую статистику. Включите тенденции и демографию, а также экономические, культурные и правительственные влияния.
  • ·  Опишите свой бизнес и как он вписывается в отрасль.
  • ·  Опишите существующую ситуацию на рынке.
  • ·  Опишите, на какие области рынка вы будете нацелены и какие уникальные, улучшенные или более дешевые услуги вы предложите.

Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция

В этом разделе вам нужно продемонстрировать, что вы тщательно проанализировали ситуацию на рынке и что для вашего продукта или услуги достаточно спроса, чтобы сделать ваш бизнес жизнеспособным. Конкурентный анализ включает оценку вашей конкуренции и то, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе.

Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция
  • ·  Определите целевой рынок (и) для вашего продукта или услуги в вашем регионе.
  • ·  Опишите потребность в ваших продуктах или услугах.
  • ·  Оцените общий размер рынка и единиц вашего продукта или услуг, которые может приобрести целевой рынок, потенциальный объем повторных покупок и то, как на рынок могут влиять экономические или демографические изменения.
  • ·  Оцените объем и стоимость ваших продаж по сравнению с любыми существующими конкурентами . Это помогает суммировать результаты в табличной форме, как показано в следующем примере, который демонстрирует, что существует разрыв в высококачественном секторе рынка, на который нацелен ваш бизнес.

БизнесУчастник АУчастник BВаш бизнесГодовой доход$ 1 млн$ 600 000$ 500 000Сотрудники20105ЦенаСредняяВысокаяВысокаяКачествоНизкоеСреднееВысокое

  • ·  Опишите любые полезные барьеры для входа, которые могут защитить ваш бизнес от конкуренции, например доступ к капиталу, технологии, правила, набор навыков сотрудников, местоположение и т. д. 

Раздел 4: План продаж и маркетинга

Описание того, как вы намерены стимулировать потребителей с целью преобретения ваших товаров или услуг (услуги), включая рекламу, стратегию ценообразования, продаж и распределения, а также послепродажное обслуживание (если это применимо).

Раздел 4: План продаж и маркетинга

Предложение продукта или услуги
  • ·  Опишите свой продукт или услугу, как это может принести пользу клиенту и что отличает его от предложений конкурентов (т.е. в чём заключается уникальность?).

Стратегия ценообразования
  • ·  Опишите, как вы намерены оценивать свой продукт или услугу. Ценообразование должно быть конкурентоспособным, чтобы привлекать клиентов, но достаточно высоким, чтобы покрывать расходы и получать прибыль. Ценообразование может состоять из расчётов себестоимости и стоимости продажи конечным покупателя или исходя из сравнения с аналогичными продуктами / услугами на рынке.  Анализ безубыточности может помочь определить продажи и цены на прибыльность.

Сбыт
  • ·  Опишите, как вы будете распространять свои продукты (если применимо). Будете ли вы продавать оптом или в розницу? Какой тип упаковки потребуется? Как будет поставляться товар(ы)? Какие методы будут использоваться для оплаты?

Реклама и продвижение
  • ·  Перечислите различные носители, которые вы будете использовать, чтобы получить своё сообщение для клиентов (например, бизнес-сайт , электронная почтасоциальные сети , традиционные средства массовой информации, такие как газеты и т.д.). Будете ли вы использовать рекламные методы продаж, такие как бесплатные образцы, демонстрации продуктов и прочее?
  • ·  Какие маркетинговые материалы вы будете использовать, например,  визитные карточки , листовкиброшюры и т. д. Как насчёт запуска продуктов и  выставок? Включите приблизительные расходы на рекламу и продвижение.

Раздел 5: План владения и управления

В этом разделе описывается правовая структура, право собственности и (если применимо) управление и кадровые потребности вашего бизнеса.

Раздел 5: План владения и управления

Структура собственности
  • ·  Опишите юридическую структуру вашей компании (например, корпорацию , товарищество , общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предпринимательство). Перечислите процентные доли владения, если это применимо.

Управляющая компания
  • ·  Опишите руководителей и роли, ключевые позиции сотрудников. Включите краткое резюме по каждому.

Внешние ресурсы и услуги
  • ·  Перечислите любые внешние профессиональные ресурсы, такие как бухгалтеры, юристы, консультанты и т. д.

Отдел кадров
  • ·  Перечислите тип и количество сотрудников или подрядчиков, которые вам понадобятся. Сделайте оценку стоимости окладов и пособий для каждого.

Консультативный совет (при необходимости)
  • ·  Включите консультативный совет в качестве дополнительного ресурса управления (если применимо).

Раздел 6: Организационный план

В организационном плане описываются физические потребности вашего бизнеса, такие как офис, склад, торговая площадь, оборудование, инвентарь и принадлежности, рабочая сила и т.д. Для бизнес — консалтинга на одного человека организационный план будет коротким и простым, но для бизнеса, такого как ресторан или производитель, для которого требуются специальные объекты, цепочки поставок, специализированное оборудование и множество сотрудников, план работы должен быть очень подробным.

Раздел 6: Организационный план

Разработка (если применимо)
  • ·  Объясните, что вы сделали до настоящего времени с точки зрения определения возможных мест, источников оборудования, цепочек поставок и т.д. Опишите свой производственный процесс.

Производство:
  • Для производства объясните, сколько времени требуется для организации производства и когда вы сможете начать производство своего продукта или услуги. Включите факторы, которые могут повлиять на временные рамки производства и как вы будете решать потенциальные проблемы, такие как большое количество заказов и их задержка.

Расходы
  • ·  Опишите физическое местоположение бизнеса, включая требования к местоположению, земле и зданию. Включите оценки квадратных метров с возможностью расширения, если ожидается.  Включите ипотечные или лизинговые расходы. Также можно включить оценки ожидаемого обслуживания, коммунальных услуг и связанных с ними накладных расходов. Включите разрешения на зонирование и другие разрешения, необходимые для работы вашего бизнеса.

Кадровые
  • ·  Наметить ожидаемые кадровые потребности и основные обязанности сотрудников, особенно ключевых сотрудников. Опишите, как будут работать сотрудники и их трудовые отношения (например,  по договору, полный рабочий день, неполный рабочий день и т.д.). Подробно о любом обучении сотрудников и о том, как оно будет предоставляться. 

Оборудование
  • ·  Включить список любого специализированного оборудования. Включите стоимость и будет ли она арендована или куплена, а также источники.

Снабжение
  • ·  Если ваш бизнес занимается производством, розничной торговлей, продовольственными услугами и т. д., Укажите описание необходимых материалов и то, как вы будете надежно их использовать. При необходимости укажите описания основных поставщиков. Опишите, как вы будете управлять инвентарем.

Раздел 7: Финансовый план

Раздел финансового плана является наиболее важным разделом бизнес-плана, особенно если вам требуется долговое финансирование или вы хотите привлечь инвесторов. Финансовый план должен продемонстрировать, что ваш бизнес будет расти и будет прибыльным . Для этого вам нужно будет создать прогнозируемые отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств и балансы. Для нового бизнеса это прогнозы. Хорошим правилом является недооценка доходов и завышение расходов .

Раздел 7: Финансовый план

Включите 3 финансовых отчета.

Отчеты о прибыли и убытках
  • ·  Отчет о прибыли и убытках показывает ваши прогнозируемые доходы, расходы и прибыль.  Делайте это ежемесячно, по крайней мере, в течение первого года для начинающего бизнеса.

Прогнозы движения денежных средств
  • ·  Прогноз денежного потока показывает ежемесячные ожидаемые доходы и расходы. Важно продемонстрировать, что вы можете управлять своим денежным потоком.

Баланс
  • · Баланс представляет собой описание активов , обязательств и собственного капитала вашего бизнеса в определенный момент времени. Для запуска это будет тот день, когда компания откроется. Обратите внимание, что новый бизнес не будет иметь записей дебиторской задолженности на балансе. Отметим также, что баланс намного проще для неинкорпорированных предприятий без сотрудников. Подоходный налог, пенсии, медицинское страхование и т.д. применимы только к объединенным предприятиям, а также к доходам / нераспределенной прибыли.

Анализ безубыточности
  • ·  Включение анализа безубыточности продемонстрирует финансистам или инвесторам, какой уровень продаж вам необходимо достичь, чтобы получить прибыль.  Возможно, вам придется выяснить,  как провести такой анализ, прежде чем работать в этой области.

Раздел 8: Мероприятия и выставки

В разделе приложений и экспонатов содержится подробная информация, необходимая для поддержки других разделов плана.

Раздел 8: Мероприятия и выставки

Дополнительные материалы
  • ·  Кредитные истории для владельцев бизнеса.
  • ·  Подробное исследование рынка и анализ конкурентов.
  • ·  Резюме владельцев и ключевых сотрудников.
  • ·  Информация о вашей отрасли.
  • ·  Информация о ваших продуктах / услугах.
  • ·  Описание сайта / здания / офиса.
  • ·  Копии ипотечных документов, аренды оборудования и т.д.
  • ·  Маркетинговые брошюры и другие материалы.
  • ·  Рекомендации от бизнес-коллег.
  • ·  Ссылки на ваш бизнес-сайт.
  • · Любые другие вспомогательные материалы, которые могут повлиять на потенциальных кредиторов или инвесторов, если вы ищете финансирование.

33 шаблона Excel для бизнеса для повышения вашей эффективности

Есть причина, по которой Excel так вездесущ на рабочем месте. Его универсальность позволяет выполнять множество различных действий, таких как отслеживание ключевых показателей эффективности, создание квитанций о продажах и запись карт учета рабочего времени.

Чтобы сделать вашу жизнь немного проще, мы собрали некоторые из наших любимых шаблонов Excel для бизнеса.

Получите бесплатные шаблоны Excel

Эти удобные шаблоны Excel сэкономят вам драгоценное время при создании деловых документов.

1. Шаблон временной шкалы

Время — это ресурс, который невозможно вернуть, поэтому важно отслеживать его. Этот шаблон временной шкалы от Vertex42 дает вам обзор этапов и событий, о которых должны знать члены команды.

2. Шаблон диаграммы Ганта

Нужно что-то более сложное, чем график проекта? Не ищите ничего, кроме этого шаблона диаграммы Ганта от Vertex42. Вы можете упорядочивать задачи, изменять даты и отслеживать статус задач, используя простые в освоении функции и формулы Excel.

3. Шаблон списка дел

Большая часть процесса создания решения заключается в том, чтобы просто знать, что нужно сделать. Этот шаблон списка дел от Vertex42 идеально подходит для того, чтобы держать вас и вашу команду в курсе событий.

С помощью этого шаблона вы можете добавлять задачи проекта, уровень приоритета, дату выполнения, ответственных и обновления статуса.


Бесплатный ускоренный курс Excel

Быстро изучите основы Excel с помощью этого БЕСПЛАТНОГО курса.Получите сертификат сегодня!

Начать бесплатный курс

4.

Шаблон отслеживания проблем

Учиться на ошибках — это ключ к росту как профессиональному, так и личному. Enter, шаблон отслеживания проблем.

Этот шаблон позволяет вам вести журнал того, что пошло не так, приоритет проблемы, команду, назначенную для ее решения, а также раздел комментариев, чтобы отметить любые выводы. Взгляд с высоты птичьего полета на то, что пошло не так, поможет вам отслеживать повторяющиеся проблемы и пресекать их в зародыше, прежде чем они повлияют на остальную часть текущего проекта.

5. Образец недельного табеля учета рабочего времени

Этот бесплатный шаблон является экономичной альтернативой программному обеспечению учета рабочего времени. Еженедельная карта учета рабочего времени от Vertex42 подсчитывает количество часов в неделю для каждого проекта, что особенно удобно для небольших компаний, которым необходимо отслеживать бюджеты.

6. Шаблон трекера KPI

Этот удобный трекер KPI поможет вам измерить то, что имеет значение для успеха в бизнесе. Шаблон позволяет консолидировать метрики между командами и переключаться между табличным и графическим макетом.

7. Шаблон планирования вечеринки

Отвечает за планирование рабочего мероприятия? Эксель вам в помощь. Используйте этот шаблон планирования вечеринки, чтобы убедиться, что расходы не выходят за рамки бюджета.

8. Образец счета на оплату

Экономьте время, используя этот бесплатный шаблон счета при получении платежей от клиентов.

9. Шаблон управления портфелем

Используйте этот шаблон управления портфелем, чтобы отслеживать, сколько вы зарабатываете на своих инвестициях.Этот шаблон, созданный сингапурским инвестором и адаптированный к фондовому рынку США, также содержит раздел сводки для общего представления вашего портфеля.

10. Образец счета за услуги

Этот шаблон счета-фактуры идеально подходит для компаний, предоставляющих услуги. В нем есть пустые поля для заполнения информацией о предоставляемых вами услугах.

11. Шаблон транспортной накладной

Сэкономьте деньги на программном обеспечении для выставления счетов с помощью этого шаблона. С помощью этого листа Excel вы можете включить информацию о доставке, альтернативные адреса, коды продуктов и примечания.

12. Образец выписки по счету

Для компаний, которые регулярно выставляют счета клиентам, этот шаблон выписки по счету очень удобен для создания сводки о совершенных продажах. Это особенно полезно для небольших предприятий, поскольку программное обеспечение для бухгалтерского учета может быть дорогим.

13. Шаблон упаковочного листа

Если вы отправляете товары клиентам, используйте этот шаблон упаковочной накладной, чтобы показать своим клиентам разбивку их заказа.

14. Шаблон ценового предложения

Упростите процесс ценового предложения с помощью этого шаблона ценового предложения.В шаблоне есть разделы для описания предложения, специальных примечаний, информации о клиенте и многого другого!

15.

Образец заказа на поставку

Как только ваш клиент решит принять ваше ценовое предложение, вы можете создать заказ на покупку благодаря этому шаблону.

16. Шаблон товарного чека

Используйте этот шаблон, чтобы отправить клиенту товарный чек.

17. Образец квитанции об аренде

Этот шаблон квитанции об аренде удобен, если вы сдаете в аренду свое офисное помещение или дом.Простой шаблон позволяет вести учет платежей, произведенных за вашу собственность.

18. Шаблон для отслеживания расходов домашнего офиса

Индивидуальные предприниматели, работающие дома, захотят использовать этот трекер расходов для домашнего офиса, чтобы убедиться, что они максимально используют свои налоговые вычеты.

19. Шаблон табеля учета рабочего времени

Этот шаблон табеля рабочего времени полезен для компаний, которые нанимают подрядчиков. Лист позволяет членам команды отмечать количество времени, затраченное на проект. Он также автоматически рассчитывает обычные часы и сверхурочные часы, а также общее количество часов, потраченных каждую неделю.

20. Шаблон недельной карты учета рабочего времени

После того, как вы настроите ежедневный журнал ваших сотрудников, вы можете перенести эту информацию в этот шаблон еженедельной карты учета рабочего времени, чтобы получить лучшее представление об их часах за месяц.

21. Недельный табель учета рабочего времени

Этот еженедельный табель включает перерывы, чтобы вы могли получить более точную картину того, сколько часов ваши сотрудники работают каждую неделю.

Если вам нужен шаблон ежедневного расписания, ознакомьтесь с этим ресурсом.

22. Шаблон расчета заработной платы

Этот шаблон калькулятора заработной платы помогает учитывать вычеты при определении брутто-зарплаты.

23. Шаблон бизнес-плана стартапа

Вы когда-нибудь слышали фразу «если вы не планируете, вы планируете провал»? Этот шаблон бизнес-плана стартапа поможет вам стать на шаг ближе к успеху. Лист включает в себя учебные разделы для резюме, маркетингового плана, стартовых расходов и многого другого!

24.Существующий шаблон бизнес-плана

У вас налаженный бизнес без формализованного финансового плана? Этот шаблон может быть для вас.

25. Шаблон маркетингового плана на 12 месяцев

Составьте план на год вперед с помощью этого шаблона маркетингового плана на 12 месяцев. Очень подробный шаблон поможет вам определить: ваш рынок, вашего целевого клиента, ваши бизнес-цели, стратегии и тактики, а также бюджет.

26. Шаблон календаря редакционных материалов

За последние несколько лет значение контента и социальных сетей только возросло.Этот шаблон календаря редакционного контента — удобный способ отслеживать, когда и где вы публикуете сообщения в течение нескольких месяцев.

27. SEO-шаблон на странице

Этот шаблон SEO на странице отлично подходит для организации стратегии SEO на странице, документирования любых изменений и многого другого.

28. Шаблон SWOT-анализа

Используйте этот SWOT-анализ, чтобы убедиться, что вы и ваша команда систематически выявляете возможности и потенциальные угрозы и адаптируетесь к ним

29. Шаблон планирования мероприятия

Занимаетесь организацией мероприятий или просто хотите отпраздновать какое-то событие вместе со своей командой? Ознакомьтесь с этим шаблоном планирования мероприятий, чтобы ваше мероприятие прошло без сбоев.

30. Образец заявления о приеме на работу

Хотите расширить свою команду разумным и эффективным способом? Этот шаблон заявления о приеме на работу может быть тем инструментом, который вам нужен. Вы можете использовать его как есть или отредактировать поля ввода, чтобы проверить навыки и качества, необходимые для этой роли.

31. Планировщик мировых встреч

Если вы работаете в глобальной удаленной команде, вы, вероятно, знаете о неудобствах, связанных с согласованием взаимно оптимального времени для встреч. Этот всемирный планировщик встреч и конвертер часовых поясов сэкономит вам несколько электронных посещений сайта timeanddate.com при координации с вашими коллегами.

32. Шаблон бизнес-финансового плана

Загрузите этот шаблон бизнес-финансового плана, чтобы отслеживать и прогнозировать свои расходы и доходы на будущее.

33. Шаблон расходов бизнес-бюджета

Хотите более полный финансовый трекер? Не смотрите дальше этого шаблона расходов на бизнес-бюджет. Вы можете сравнить свои фактические расходы с фактическим бюджетом как в числовом, так и в графическом виде.

34. Шаблон списка дел

Этот шаблон списка дел Excel визуально отображает ваши задачи на ежедневной, еженедельной и ежемесячной основе.

Стать профессионалом в Excel

Хотите научиться пользоваться Excel на профессиональном уровне (и, возможно, создать пару собственных шаблонов)? Ознакомьтесь с нашим ассортиментом курсов Excel, дополненных видеоуроками с сопровождающими шпаргалками, упражнениями и викторинами, которые помогут вам в обучении.

Дополнительные шаблоны Excel см. в этой полезной статье.

Бесплатный ускоренный курс Excel

Быстро изучите основы Excel с помощью этого БЕСПЛАТНОГО курса. Получите сертификат сегодня!

Начать бесплатный курс Шаблон Excel

и шаблон бизнес-плана

Бесплатные шаблоны Excel и шаблоны бизнес-планов

Бесплатные шаблоны Excel, включая шаблоны бизнес-планов и многие другие бизнес-шаблоны. Загрузите эти бесплатные шаблоны Excel, шаблоны PDF и просто вставьте свои числа в соответствующие ячейки.В Small Business Resource мы используем эти шаблоны, чтобы помочь владельцам малого бизнеса планировать и управлять своими повседневными финансами.

Как скачать эти шаблоны? Просто щелкните правой кнопкой мыши ссылки ниже и выберите «Сохранить этот файл на диск» в меню. Сохраните шаблоны в нужную папку на вашем компьютере. Если дважды щелкнуть по ссылкам ниже, откроются шаблоны. Вы можете сохранить шаблоны в их признанном расширении; Документы Word (.doc), электронные таблицы Excel (.xls) или PDF-файлы (.pdf).

Бизнес-план для начинающего бизнеса
Microsoft Word
[pdf] PDF

Бизнес-план для уже существующего бизнеса
Microsoft Word
[pdf] PDF

Банковский кредит2 90 Запрос на малый бизнес4
Microsoft Word
[PDF] PDF

PDF

TECHEL THEALLATE
[PDF] PDF

Конкурентный анализ
Microsoft Word
[PDF] PDF

Финансовая история и соотношения
Excel
[PDF] PDF

Кредит амортизационный график
Excel Template

Соглашение о недисцерце


PDF

PDF

шаблон открытия
[PDF] PDF

Личное финансовое отложение
Excel
pdf] PDF

Прогнозируемый баланс
Excel 9020 5 PDF

Расходы на запуск

шаблон Excel
Excel
[PDF] PDF

4-летняя прибыль Проекция прибыли
Excel
[PDF] PDF

12-месячный выпуск денежных средств
Excel
[PDF] PDF

Прогноз прибылей и убытков за 12 месяцев
Excel
[pdf] PDF

Прогноз продаж за 12 месяцев
Excel
[pdf] PDF

Еще 90 отчетов и шаблонов по управлению малым бизнесом

Финансы бизнес-плана шаблона Excel

В этой статье представлены подробные сведения о финансовых показателях бизнес-плана шаблона Excel, которые вы можете скачать прямо сейчас.

Финансовый план, или «финансовый прогноз», или даже «финансовый бизнес-план» — это зашифрованный документ, содержащий различные таблицы, в которых выделяются бизнес-предположения. Предполагается, что финансовый план должен показать общий баланс, ожидаемый для деятельности (жизнеспособность, прибыльность), а также уместность используемых коммерческих и финансовых предположений.

Любой бизнес-план предполагает разработку финансового плана. Прогнозный финансовый план является элементом бизнес-плана или «бизнес-плана».

Это особенно важно в случае поиска помощи или финансирования, поскольку оно будет проанализировано потенциальными финансистами и, в частности, банкирами.

Составление финансового плана — важный шаг в создании вашего бизнеса!

Программное обеспечение Microsoft Excel в среде Windows требуется для использования этого шаблона

Эти финансовые показатели бизнес-плана шаблона Excel работают во всех версиях Excel, начиная с 2007 года.

Примеры готовой электронной таблицы: Загрузите эту таблицу в формате Excel (.xls) и заполните его вашей конкретной информацией.

Чтобы иметь возможность правильно использовать эти модели, вы должны сначала активировать макросы при запуске.

Файл для загрузки представляет пять шаблонов бизнес-плана Excel с финансовыми данными

……

Создание бизнес-плана

Бизнес-план состоит из описания и нескольких финансовых листов. Работайте с разделами в любом порядке, который вам нравится, за исключением резюме, которое следует делать последним.Пропустите любые вопросы, которые не относятся к вашему типу бизнеса.

Этот план предназначен для микропредприятий: предприятий с числом сотрудников менее 5. В зависимости от требуемого уровня финансирования описательная часть этих планов обычно занимает 8–12 страниц, а также распечатки финансовых отчетов в формате Excel и пункты приложений. Старайтесь писать четко и лаконично. Избегайте жаргона или пуха. Следуйте правилу «Не говори мне, покажи мне», используя факты и реалистичные примеры для объяснения и обоснования.

Реальная ценность создания бизнес-плана не в том, чтобы иметь готовый продукт на руках; скорее, ценность заключается в процессе исследования и размышлений о вашем бизнесе.Акт планирования помогает вам все обдумать. Сейчас это требует времени, но впоследствии позволяет избежать дорогостоящих, а возможно, и катастрофических ошибок. Многие предприятия терпят неудачу из-за отсутствия надлежащего планирования. Мы не хотим, чтобы это случилось с вами!

Этот бизнес-план представляет собой типовую модель, подходящую для всех видов бизнеса. Тем не менее, вы должны изменить его в соответствии с вашими конкретными обстоятельствами.

К счастью, в Спокане есть ряд полезных ресурсов для малого бизнеса. Одна из них, Программа микропредприятий SNAP, специально ориентирована на предпринимателей с низким и средним доходом.Мы предоставляем бесплатные уроки бизнес-планирования, личную техническую помощь и недорогое микрокредитование. Чтобы определить право на участие, позвоните в SNAP по телефону 456-7174.

Резюме (1 страница)

Напишите этот раздел последним. Включите все, что вы бы рассказали в пятиминутном интервью. Сделайте его восторженным, профессиональным, полным и кратким.

Объясните основы своего бизнеса:  Каким будет ваш продукт? Кто будет вашими клиентами? Кто владельцы? Как вы думаете, какое будущее ждет ваш бизнес и вашу отрасль?

Если вы подаете заявку на кредит, укажите, сколько вы хотите, как именно вы собираетесь его использовать и как деньги сделают ваш бизнес более прибыльным.

Описание бизнеса

Чем ты будешь заниматься? Что вы будете делать? Кратко, кто ваши целевые клиенты? Укажите часы работы и местонахождение.

Какая организационно-правовая форма собственности: Индивидуальный предприниматель, Товарищество, Корпорация, Общество с ограниченной ответственностью (ООО)? Почему вы выбрали эту форму?

Кто основные владельцы фирмы? Кратко опишите их квалификацию.

Цели компании: Каким вы видите свой бизнес в первый год, через 3-5 лет?

Философия бизнеса: что для вас важно в бизнесе? Какие факторы сделают компанию успешной?

Каковы, по вашему мнению, ваши главные конкурентные преимущества? Какую «нишу» вы занимаете, что поможет вам занять место на рынке?

Управление и операции (1-2 страницы)

Укажите название вашей компании, организационно-правовую форму и форму собственности: «Компания ABC будет единоличным предприятием, принадлежащим исключительно Джейн Саксесс.”

Предоставьте краткий обзор квалификации владельца (владельцев) для этого бизнеса. В приложении прикрепите резюме на каждого владельца.

Кто какие функции будет выполнять? Если это только вы, укажите, что вы будете выполнять все необходимые функции: закупки, маркетинг, бухгалтерия, клиенты, инвентаризация, техническое обслуживание и т. д.

Будут ли у вас сотрудники? Какова будет их роль? Какая квалификация им нужна? Чем вы им заплатите? Требования к обучению?

Будете ли вы обращаться за помощью к сторонним специалистам или членам семьи? Укажите любых Бухгалтеров, счетоводов, юристов и т. д.Укажите роль члена семьи в вашем бизнесе.

Требует ли ваш бизнес каких-либо специальных лицензий, обязательств или правил? Правильно ли зонировано ваше торговое или производственное помещение? Какая у вас страховка?

Определите всех ключевых поставщиков. Есть ли у вас резервные поставщики?

В кредит будете продавать? Каковы будут ваши правила и условия? Как вы будете определять кредитоспособность новых клиентов?

Маркетинг

Обзор отрасли

Что вы знаете об отрасли, в которой работаете? Он растет? Как это меняется? Какова отрасль/рынок, на котором вы планируете вести свой бизнес?

Целевой рынок

Опишите «основной целевой рынок» для вашего бизнеса.Это ваш самый важный тип клиентов. Каковы их характеристики (возраст, пол, доход и т. д.), где они находятся? На какие еще «группы вторичного рынка» вы будете ориентироваться?

Если вы продаете оптом, опишите своего оптового клиента, а также потребителя, который купит ваш продукт.

Конкуренция

Перечислите трех основных прямых конкурентов (тех, которые делают то же, что и вы).

Будут ли они конкурировать с вами по всем направлениям или только за определенные продукты, определенных клиентов или в определенных местах?

В чем их преимущества перед вами? Как вы с этим справитесь?

Какую нишу вы занимаете на рынке? (Не пытайтесь быть всем для всех клиентов!)

Товар/услуга

Опишите ваши основные услуги и/или продукты.Вам нужно классифицировать товары? Работа, которую вы выполняете, может включать широкий разброс в цене и времени (например, сантехника или ремонт автомобилей), или вы можете создавать продукты, которые сильно различаются (например, поделки или произведения искусства). Если это так, посмотрите, можете ли вы подзаглавить свои категории и привести примеры каждой из них.

Включите наиболее важные функции и преимущества.

Какие специальные услуги вы будете предоставлять? Некоторыми примерами являются доставка, поддержка, последующие действия и политика возврата.

Как вы доставите свою продукцию покупателю? Вы продаете напрямую им? Продажа оптом? Если да, опишите тип оптового продавца.Будете ли вы продавать в Интернете?

Продвижение/реклама

Как вы расскажете клиентам? (Включите любую печатную рекламу: выставки, веб-сайт, брошюры, визитные карточки, прямую почтовую рассылку, другие средства массовой информации и т. д.)  Укажите все расходы и укажите соответствующие даты, размеры объявлений и т. д.  

Какие у вас есть дешевые/бесплатные идеи для продвижения вашего бизнеса? Примеры включают: сарафанное радио (как вы будете его стимулировать?), друзья, профессионалы, гостевые выступления, семинары, волонтерство среди вашего целевого рынка и т. д.

Как вы будете поддерживать связь с теми, кто покупает у вас? Список адресов электронной почты, прямая почтовая рассылка и т. д.

Вам нужно будет включить бюджет на продвижение/рекламу в свои финансы.

Цены

Как вы определились с ценами? Соответствует ли ваша цена вашему рынку? Каковы ваши цены по сравнению с вашими конкурентами?

Перечислите свои продукты и цены. Для продуктов укажите, во сколько вам фактически обходится производство этого продукта (себестоимость товаров). Не включайте свой труд.Используйте формат таблицы, если это помогает.

Для услуг укажите почасовую ставку. Если у вас есть запчасти, какова ваша стоимость и/или какова ваша средняя наценка в %?

Размещение

Где вы ведете свой бизнес? Из дома? Офис или магазин? Если вы еще не выбрали место, опишите, что вы ищете.

Если вы работаете из дома, кратко опишите, как вы планируете организовать свое пространство, чтобы разделить рабочее и домашнее пространство.

Если у вас есть место розничной торговли, обсудите ценность для ваших клиентов: парковка, внутренние помещения, удобный доступ и т. д.Соответствует ли это местоположение вашему целевому клиенту?

Где находится соревнование? Вам лучше быть рядом с ними (например, автомобильные дилеры или рестораны быстрого питания) или далеко (например, в продуктовых магазинах)?

Какие правила, зонирование, обращение с пищевыми продуктами или другие требования существуют?

Финансы

Все предприятия, будь то начинающие или растущие, должны будут предоставлять финансовые данные. Если вы являетесь устоявшимся бизнесом, вам необходимо будет предоставить исторические данные, связанные с эффективностью вашей компании.Большинству кредиторов требуются финансовые данные за последние три года, включая налоговые декларации.

Ваша личная финансовая картина (необязательно)

Бизнесу, как и детям, нужно время, деньги и много внимания для роста. Часто бывает мало возвратов в первый год или два.

Покрывает ли ваш текущий доход ваши личные финансовые расходы? Как вы планируете оплачивать свои бизнес-расходы до того, как бизнес начнет получать прибыль? Что вы хотите получать от бизнеса каждый месяц?

Какова ваша личная долговая ситуация? Погашаете ли вы какой-либо долг в соответствии с вашим текущим личным доходом? Прикрепите кредитный отчет к Приложению.Опишите историю любых серьезных финансовых проблем, которые могут появиться в вашем отчете.

Каковы самые большие риски, которые вы принимаете при открытии/ведении собственного бизнеса? Что произойдет, если вы больше не сможете этого делать?

Финансовые предположения

Новые предприятия должны будут ежемесячно предоставлять прогнозируемые отчеты о прибылях и убытках, балансовые отчеты и отчеты о движении денежных средств как минимум за два года.

Будьте последовательны в своем бизнес-плане.Если вы сделали предположения в своих прогнозах, обязательно резюмируйте то, что вы предположили. Не заставляйте читателя вашего бизнес-плана гадать о том, что вы пытаетесь им сказать.

Укажите средний объем продаж и стоимость товаров для каждого продукта или категории, как указано в разделе ценообразования.

Предположим, когда вы начнете свой бизнес.

Укажите другие допущения (например, процент продаж будет приходиться на запчасти, наценки на продукцию, сотрудников, бесплатные услуги и т. д.) 

Используйте следующий пример, чтобы сформулировать предположения о ежемесячных продажах:

Месяц 1-6

Я получу в среднем ___ продаж Продукта Y

Месяц 7-12

Продажи продукта Y будут увеличиваться на ___ в месяц.

Второй год

Продажи продукта Y увеличатся на ___ в месяц с дополнительным __ в течение (сезона).

 

 

Начальные расходы и источники капитала

Как можно лучше оцените свои начальные расходы. Новые предприятия могут стоить больше, чем предполагалось, включают отдельную категорию «Непредвиденные расходы», равную 20% всех других общих начальных расходов.

Перечислите источники сбережений и денежных средств, которые вам понадобятся для финансирования вашего бизнеса.

Использование денежных средств и обеспечения

Если вы планируете взять кредит, перечислите все пункты вашего бизнес-плана, для которых вам потребуется финансирование. Уточните источник, стоимость и количество. Используйте табличный формат. При необходимости включите в Приложение любые обширные списки запасов.

Перечислите любой залог, который вы будете использовать для обеспечения кредита. (например, автомобиль, дом, оборудование и т. д.)

Движение денежных средств, отчет о прибылях и убытках и балансовый отчет

Обратитесь в SNAP за шаблоном файла Excel для вашего денежного потока, отчета о прибылях и убытках и баланса.

Приложение к бизнес-плану x

Вот некоторые часто запрашиваемые элементы для включения в ваш бизнес-план:

Шаблон финансового плана — Excel, бесплатно (малый бизнес, стартап)

4,62/5 (37)

Как составить финансовый план или бизнес-план? WikiCrea предлагает вам лучшее решение с помощью этого бесплатного шаблона финансового плана Excel. Этот бизнес-шаблон идеально подходит для вашего бизнес-проекта. Шаблон Excel можно скачать внизу этой страницы.

Определение: Финансовый план — бизнес-план или финансовый бизнес-план — представляет финансовые данные, которые показывают общий баланс, ожидаемый для вашей деятельности (жизнеспособность, прибыльность), и актуальность сохраненных коммерческих и финансовых предположений.

Любой бизнес-проект предполагает финансовый план. План финансового прогноза является частью полного бизнес-плана.

Финансовый план особенно важен при поиске финансирования, так как он будет проанализирован потенциальными спонсорами и особенно банкирами.

Составление финансового плана — важный шаг к запуску своего бизнеса!

Содержание финансового плана

Финансовый план обычно показывает:

  • План финансирования (с указанием инвестиций и источников финансирования)
  • Отчет о прибылях и убытках за 3 года (с разграничением переменных и постоянных расходов)
  • Прогноз баланса
  • Денежный поток и чистое самофинансирование
  • расчет точки безубыточности
  • реквизиты амортизации
  • реквизиты заработной платы и социальных отчислений
  • расчет потребности в оборотном капитале
  • сметный кассовый бюджет, в течение одного года или в течение 3 лет.

Финансовый план в Excel, скачать бесплатно

Самый эффективный и загружаемый финансовый план в Интернете.

Нажмите, чтобы загрузить наш шаблон финансового плана на 3 года: Шаблон бизнес-плана Excel бесплатно

Эта модель подходит для всех видов традиционной деятельности: торговли, ремесел, свободных профессий…

Расчетное время завершения: 15-25 минут.

Прочтите перед использованием этого простого автоматизированного шаблона финансового плана Excel:

Этот автоматизированный шаблон финансового плана был разработан для использования всеми:

  • необходимо заполнить один лист (заполните только зеленые поля ), в который вы должны ввести основные данные вашего бизнес-проекта: легко!
  • некоторые ячейки должны быть заполнены (см. упоминания красным цветом ),
  • читать пояснения рядом с ячейками,
  • после завершения ввода окончательный финансовый план появится на следующем листе (не меняйте внутри этой вкладки).

Твоя очередь!

Как создавать отличные финансовые планы в Excel

Я думаю, вы собираетесь написать бизнес-план и поэтому вы пришли на эту страницу. Очень хорошо, потому что в этой статье я собираюсь описать свой опыт работы с бизнес-планами и то, чему я научился при их создании в Microsoft Excel. Как я еще раз укажу ниже, я сосредоточусь только на финансовой части бизнес-планов. В частности, как настроить его в Excel.Конечно, вы также можете скачать шаблон Excel.

Части бизнес-планов

Поскольку вы попали на эту страницу, я полагаю, вы уже имеете приблизительное представление о том, что такое бизнес-план. Итак, мы пропустим эту часть здесь.

Бизнес-план — это официальный письменный документ, содержащий цели бизнеса, методы достижения этих целей и временные рамки для достижения целей».

https://en.wikipedia.org/wiki/Business_plan

Но одно замечание относительно содержания этой статьи: формальный бизнес-план обычно состоит из множества различных частей, в которых вы описываете бизнес-идею и продукт, рынок, конкуренцию, юридическую конструкцию и так далее. Но обычно инвесторов больше всего интересует финансовая часть. Сначала они хотят знать, что они могут получить от этого. Конечно, другие части также очень важны, но финансовые темы обычно выражают все, что описано в других разделах, в цифрах.

Я не буду вдаваться в подробности всех остальных частей, кроме финансового раздела. В частности, мы углубимся в основы финансовой части и в то, как ее моделировать в Excel.

Прокрутите вниз, чтобы загрузить шаблон бизнес-плана.Мы собираемся изучить все следующие советы с этим шаблоном.

Как создать бизнес-план в Excel

Совет 1: Четко определите цель и получателя бизнес-плана

Прежде чем вы начнете открывать Excel, убедитесь, что вы на 100% понимаете цель этого бизнес-плана. Бизнес-план только для вас? Или вы создаете его для кого-то другого, например инвестора или банка? Хотя следующие шаги могут быть такими же, фокус может быть другим.Например: может быть, вы очень хорошо понимаете основные допущения, потому что уже некоторое время работаете в этой области. Но для кого-то внешнего вам все равно нужно подтвердить их. Конечно, в обоих случаях предположения должны быть реалистичными, а цели — достижимыми. Но, возможно, для собственного спокойствия вы выбрали бы более пессимистичные предположения, если бы план был только для вас.

Совет 2. Идите сверху вниз по позициям

Возможная структура статей бизнес-плана.

Теперь давайте начнем в Excel. Но с чего начать?

Мой подход — идти сверху вниз. Я обычно использую базовую структуру P&L (расчет прибылей и убытков) для начала, имея несколько заполнителей для доходов и расходов.

В частности, я просматриваю следующие части (также показаны справа).

Доход

Предположим, вы разрабатываете и продаете надстройки Excel: 50 евро за лицензию — единоразово. Теперь вы должны начать с предположений о том, сколько вы можете продавать в месяц и по цене.Это ваша первая статья дохода. На данный момент я бы оставил так. Позже мы можем детализировать все, что нам нужно (например, моделирование скидок, связь между расходами на маркетинг и количеством проданных единиц, изменение цен и т. д.).

Если у нас есть несколько продуктов, мы вычисляем их аналогичным образом.

Себестоимость проданных товаров

Себестоимость проданных товаров – или себестоимость – относится к прямым затратам на производство проданных товаров. В зависимости от сложности вы также можете суммировать себестоимость продаж здесь или оставить ее отдельно.

Часто COGS напрямую связаны с количеством произведенных единиц, поэтому вы можете ссылаться на уже рассчитанные цифры выручки.

В приведенном выше примере у нас нет прямых затрат на создание надстроек Excel, поскольку мы сами их разрабатываем, и наша заработная плата будет учитываться в разделе «Зарплата и льготы».

Все прочие расходы

Структура расходов сильно зависит от вашего бизнеса. Я обычно начинаю с этих:

  • Заработная плата и льготы
  • Аренда и накладные расходы
  • Маркетинг и реклама
  • Прочие расходы

Опять же, эти статьи могут выглядеть для вас совершенно иначе. Пример: если вы много путешествуете по делам, вы можете планировать командировочные расходы отдельно.

EBITDA

Вычитание затрат из выручки приводит к EBITDA (прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации). Это один из важных финансовых показателей эффективности.

Амортизация и амортизация

Если вы покупаете какие-либо активы для своего бизнеса (например, машины, компьютеры, даже автомобили), вы обычно планируете использовать их в течение определенного периода времени.Когда вы впервые покупаете их, скажем, за 1000 долларов США, вы просто обмениваете деньги на активы на ту же сумму. Проблема: Чем дольше вы используете активы, тем меньше их стоимость. В приведенных выше статьях затрат вы не учитываете стоимость приобретения. Итак, как учесть их в своем бизнес-плане?

Вы учитываете только ежегодное уменьшение стоимости. Если вы планируете использовать свой предмет стоимостью 1000 долларов США в течение 5 лет, вы можете (просто говоря) каждый год считать 200 долларов амортизацией.

Обратите внимание: если вы позже планируете свои денежные средства, вы должны убедиться, что вы полностью учитываете первоначальную цену продажи, а не амортизацию.

Основное различие между амортизацией и амортизацией заключается в том, что амортизация используется для нематериальных активов, а амортизация — для материальных активов.

https://www.fool.com/knowledge-center/whats-the-difference-between-amortization-deprecia.aspx
EBIT

Вычитание амортизации и износа из EBITDA приводит к второму ключевому показателю эффективности, EBIT (прибыль до вычета процентов и налогов).

Проценты и налоги

В конце концов, вы должны спрогнозировать процентные расходы (например, сумму, которую вы должны заплатить за банковские кредиты) и свои налоги, которые обычно представляют собой процент от EBT (прибыль до уплаты налогов).

Совет 3. Тщательно продумайте бизнес-факторы

Хорошие бизнес-планы основаны на драйверах.

Бизнес-факторы — это ключевые входные данные и действия, которые определяют операционные и финансовые результаты бизнеса. Типичными примерами бизнес-факторов являются продавцы, количество магазинов, посещаемость веб-сайта, количество и цена проданной продукции, единицы продукции и т. д.

Поясню на примере: Вы хотите планировать доходы.У вас есть два разных варианта:

Пример драйверов бизнес-плана
  1. Как и прежде, вы планируете количество проданных единиц и цену за единицу.

    Это будет подход, основанный на драйверах.

    Вы можете увидеть такой пример справа:

    • Доход в месяц делится на количество проданных единиц, умноженное на цену за единицу.
    • Количество проданных единиц далее разбивается на количество продавцов и количество товаров, проданных на одного продавца, в месяц и так далее.
  2. Или вы можете просто написать число, и каждый следующий год вы предполагаете рост в процентах (например, +2% в год).

Давайте закончим этот раздел несколькими заключительными комментариями:

  • Выберите драйверы, которые можно измерить. Скорее всего, позже вы сравните драйверы с реальностью и, следовательно, убедитесь, что их можно измерить.
  • Выясните, какой драйвер оказывает наибольшее влияние. Вы должны сосредоточиться на них в первую очередь. Драйвер с нулевым или очень ограниченным воздействием может быть изначально пропущен.
  • Зависят ли драйверы друг от друга? Если да, то это должно быть соответствующим образом смоделировано.

Совет 4: Выберите наименьший период с самого начала в вашем бизнес-плане

До сих пор мы концентрировались на элементах строки, например затратах, доходах или драйверах. Теперь поговорим о временных рамках.

Вопрос: Вы должны планировать на ежегодной, ежемесячной или любой другой основе? Или смесь?

Я видел много бизнес-планов, делающих это примерно так:

  • Ежемесячное планирование на первые 24–36 месяцев.
  • Переход на годовое планирование с 3/4 по 5 годы.

Большинство бизнес-планов не выходят за рамки 5-летнего периода планирования.

Моя рекомендация: Планируйте ежемесячно на весь период. Будет момент, когда вам нужно будет разбить его на месяцы. И всегда проще подвести итоги за 12 месяцев для годовых значений, чем детализировать годы до месяцев.


Вы хотите повысить производительность в Excel ?

Получите ленту профессора Excel!

Добавьте более 120 замечательных функций в Excel!


Совет 5. Придерживайтесь единой профессиональной структуры бизнес-плана

Этот совет следует учитывать для большинства моделей Excel: старайтесь сохранять одинаковую структуру во всем файле Excel.

  • Структура рабочих листов: убедитесь, что большинство рабочих листов имеют одинаковую структуру. Например, начните с заголовка в ячейке B2, года в столбце H, содержимого в строке 10.
  • Макет/формат ячеек: Убедитесь, что вы используете единообразное форматирование. Например, в Excel есть стили ячеек — используйте их.
    Дополнительные рекомендации по профессиональному форматированию см. в этой статье.
  • Универсальные настройки и допущения должны быть объединены на одном листе (например, налоговые ставки, дата начала, название компании).

Совет 6: Хорошо документируйте предположения бизнес-плана

Хорошо задокументируйте свои предположения.

Я не могу говорить это достаточно часто: документируйте свои предположения! Не только значения или переменные, но и ваши мысли, стоящие за ними. Почему вы выбрали это значение? На чем он основан? Для чего это используется?

Совет 7: Валовая и чистая стоимость

Этот вопрос мне задают довольно часто: следует ли использовать значения брутто или нетто? Что значит, включить налог в доходы и расходы?

Как правило, вы работаете только со значениями нетто, без учета НДС. Например, для Германии со ставкой налога 19%, если вы выставляете счет клиенту на 119 евро, вы будете учитывать только 100 евро. Кроме того, для затрат вы будете рассматривать только чистую стоимость.

Затем в вашем бизнес-плане вы начинаете с дохода за вычетом затрат и в конечном итоге достигаете EBT (прибыль до налогообложения, пожалуйста, прокрутите вверх, чтобы увидеть отчет о прибылях и убытках). Исходя из этого, вы рассчитываете налог на прибыль вашей компании.

Совет 8: Думай наперед

Еще несколько моментов, о которых следует помнить при создании бизнес-плана.

  • Бизнес-планы – это «живые документы». Имейте в виду, что в какой-то момент в будущем вам придется обновить или расширить его.
  • Подтвердите свои предположения: через некоторое время вы вернетесь к своему плану с реальными цифрами. Теперь пришло время сравнить и, если необходимо, скорректировать план.
  • Подумайте о последующем анализе: Первоначальный бизнес-план в форме отчета о прибылях и убытках — это только начало. Дальнейший анализ будет основан на этом, например,
    • оценка («Модель дисконтированных денежных потоков»),
    • планирование ликвидности,
    • моделирование банковского кредита,
    • финансовые информационные панели,
    • планирование бюджета,
    • может быть даже первый реальный официальный отчет о прибылях и убытках (по крайней мере, когда речь идет о статьях вашего бизнес-плана)
    • и многое другое…

Скачать шаблон бизнес-плана

Итак, прочитав все это описание и советы, пора начинать.Наверное, многое из того, что я написал выше, звучит как здравый смысл, не так ли? Но я могу заверить вас: сделать это и получить как можно больше советов не обязательно просто.

Скачайте шаблон бизнес-плана в Excel.

Вот почему я решил создать шаблон. Я предварительно заполнил его воображаемым примером.

Я знаю, существует бесчисленное множество шаблонов бизнес-планов Excel. Итак, почему вы должны использовать это?

  • Этот шаблон очень гибкий: я всегда добавляю заполнители, чтобы при необходимости можно было добавить гораздо больше элементов.
  • Что касается временных рамок, то я создал ежемесячные столбцы на срок до десяти лет. Как правило, вам нужно меньше. Затем просто скройте лишние столбцы.
  • Кроме того, я создал единую структуру всей модели.
  • Никаких причудливых функций и формул Excel, в основном простые ссылки.

Пожалуйста, не стесняйтесь взглянуть на него. Если вам это нравится, просто используйте его. Если нет, пожалуйста, создайте свой индивидуальный бизнес-план — теперь вы знаете, как это сделать!

Ссылка для загрузки: Нажмите здесь, чтобы начать загрузку.

Изображение

от Pixabay

Изображение пользователя mohamed Hassan с сайта Pixabay

Изображение пользователя mohamed Hassan с сайта Pixabay

Изображение

с сайта Pixabay

Также интересно:

Шаблон бизнес-плана | Бесплатная загрузка (ODS, Excel, PDF и CSV)

Скачать шаблон

Другие версии

Бесплатный шаблон бизнес-плана

Шаблон бизнес-плана определяется как план вашего бизнес-плана в шаблоне Excel. Он включает в себя все ваши бизнес-цели, которые должны быть достигнуты, и подробный план того, как вы собираетесь их достичь. Вам необходимо будет представить шаблон бизнес-плана инвесторам, если вам нужно обеспечить средства для вашего бизнеса.

Любой, кто хочет начать новый бизнес, должен составить бизнес-план. Его можно создать с помощью шаблона Excel, который считается самым умным способом создания бизнес-плана. Это удобный и простой инструмент, который объединяет всю необходимую информацию для создания бизнес-плана.Это могло бы доказать жизнеспособность того факта, будет ли бизнес работать или нет, существует ли рынок для его продуктов или услуг.

Вы можете использовать это изображение на своем веб-сайте, в шаблонах и т. д. Пожалуйста, предоставьте нам ссылку на авторствоСтатья Ссылка будет гиперссылкой
Например:
Источник: Шаблон бизнес-плана (wallstreetmojo.com)

Вы можете использовать это изображение на своем веб-сайте, в шаблонах и т.  д. Пожалуйста, предоставьте нам ссылку на авторство.ком)

О шаблоне бизнес-плана

  • По сути, это документ на основе Excel, который включает подробный бизнес-план с желаемыми целями и стратегиями. Это немалая польза для вас, в том числе для инвесторов, которые будут вкладывать свои деньги в ваш бизнес. Он включает в себя каждый шаг того, как бизнес будет работать, его финансовое планирование и будет ли бизнес устойчивым в будущем или нет. Как правило, в нем будут указаны цели, стратегии, финансы, продажи и маркетинг.
  • Включает всю необходимую информацию, которую необходимо предоставить инвесторам. Он представляет информацию таким образом, что инвесторы вкладывают средства в бизнес. Как только инвесторы решили вложить деньги в бизнес, владельцы бизнеса могут начать бизнес в соответствии с планом, написанным в шаблоне.
  • Владелец должен убедиться, что он строго следует этому шаблону. Никакой диверсии быть не должно. В случае, если необходимо внести изменения в бизнес-план, шаблон можно легко настроить для внесения необходимых изменений. Он должен охватывать все аспекты бизнеса, оказывающие значительное влияние на бизнес.

Этот шаблон очень важен в следующих случаях:

  • Если вы хотите начать новое предприятие или бизнес;
  • Если вам необходимо реструктурировать существующий бизнес;
  • Поставить желаемую цель, которую можно достичь.
  • Чтобы собрать средства для открытия нового бизнеса от инвесторов.

Преимущества

  • Этот шаблон представляет план в структурированном виде, что делает идею бизнеса ясной.
  • Помогает шаг за шагом достигать целей и одновременно решать проблемы, возникающие на пути к достижению поставленных целей.
  • Предоставляет стратегии, с помощью которых будет развиваться бизнес.
  • Такой шаблон очень часто является нормативным требованием, если вы должны обеспечить внешнее финансирование бизнеса.
  • С помощью этого шаблона вы можете дисциплинированно контролировать бизнес и достигать поставленных целей.
  • Это гарантирует, что все заинтересованные лица работают для достижения одной и той же цели и задач.
  • Шаблон также позволяет планировать будущие действия.

Ключевые элементы

Требуется включить всю критическую информацию о бизнесе и о том, как бизнес будет действовать, чтобы донести до инвесторов и аналитиков сообщение о том, что бизнес будет устойчивым в будущем. Эти элементы шаблона бизнес-плана могут помочь вам обеспечить финансирование бизнеса от инвесторов.

Ниже приведены важные элементы, которые следует учитывать при создании шаблона бизнес-плана:

№ 1 – Характер деятельности

Все начинается с характера вашего бизнеса.В этом разделе вам необходимо описать продукты и услуги, которые ваш бизнес будет предлагать потенциальным клиентам.

№1 – Бизнес-цели

В самом начале вы должны убедиться, что шаблон бизнес-плана должен иметь четкие цели, достижимые и устойчивые с точки зрения бизнеса. В нем также должен быть указан период, когда цели должны быть достигнуты.

№3 – Набор навыков и соответствующий опыт

В нем должен быть раздел, в котором вы должны указать свои навыки и соответствующий опыт для ведения бизнеса.Это очень важно для успеха бизнеса.

№ 4 – Целевые клиенты и заказчики

Как мы все знаем, заказчики и клиенты являются конечными пользователями товаров и услуг, производимых бизнесом. Это должно определить конкретных клиентов и заказчиков, для которых они производят товары и услуги.

#5 – Целевой рынок

Шаблон бизнес-плана должен включать целевой рынок бизнеса. Он также должен включать в себя то, как должен быть создан спрос на конкретном рынке.

№ 6 – Продажи и маркетинг

В этом разделе шаблона требовались стратегии продаж и маркетинга для продажи товаров и услуг потенциальным клиентам — тип бренда и логотипы, которые будут использоваться для маркетинга ваших продуктов и услуг, включая цены. Помимо вышеперечисленного, следует подробно описать качество товаров и услуг, чтобы клиенты были хорошо информированы о товарах и услугах заранее.

№ 7 – Финансовое планирование и прогнозирование

В этом разделе требуется шаблон для предоставления подробного обзора финансового планирования. Финансовое планирование — это структурированный подход к пониманию ваших текущих и будущих финансовых целей, а затем к принятию необходимых мер для их достижения.Поскольку этот процесс не начинается и не заканчивается в определенные временные рамки, его называют непрерывным процессом. Читать дальше и прогнозировать.

Заключение

  • Хорошо описанный шаблон бизнес-плана — это тот, который демонстрирует способность бизнеса понимать своих целевых клиентов или клиентов, как создавать спрос на свои продукты и услуги. Хорошо объясненный шаблон бизнес-плана может легко обеспечить финансирование от инвесторов, поскольку он включает всю соответствующую информацию, которая жизненно важна для самой основы рассматриваемого бизнеса.
  • В нем также объясняется, чем вы и ваш бизнес отличаетесь от конкурентов, и как ваш бизнес будет привлекать потенциальных клиентов и клиентов. Он должен быть представлен фактами, которые могут включать обзор его товаров и услуг, мнения клиентов о качестве продукции, статистические данные и т. д. что инвесторы заранее хорошо информированы о риске и способности руководства управлять риском для получения прибыли в долгосрочной перспективе.
  • И последнее, но не менее важное: бизнес-план не должен путать предоставление подробной информации обо всем. Вместо этого он должен включать информацию таким образом, чтобы инвесторы и кредиторы могли понять основную цель и свои стратегии в кратком формате.

Рекомендуемые статьи

Эта статья была руководством по шаблону бизнес-плана. Здесь мы предоставляем вам бесплатный шаблон бизнес-плана, который определяет схему бизнеса, а также элементы и преимущества.Кроме того, вы можете загрузить и использовать этот шаблон в Google Sheets, PDF или в формате ODS.

Вы также можете ознакомиться с другими нашими полезными статьями-

Образец бизнес-плана для заполнения пробелов (с версией MS Word, электронными таблицами Excel и 7 бесплатными подарками): Liraz, Meir: 9781548449100: Amazon.com: Books

Вот как превратить вашу бизнес-идею в успешную реальность (Кроме того, вы получите 7 бесплатных ценных подарков)

В этом руководстве представлен полный шаблон бизнес-плана с пошаговыми инструкциями о том, как спланировать и начать свой новый бизнес.Этот заполняемый шаблон включает в себя все разделы вашего бизнес-плана, в том числе резюме, анализ компании, конкурентный анализ, маркетинговый план, операционный план и финансовый план. Это необходимая информация; игнорируйте его, и у вас есть хороший шанс потерпеть неудачу (похожий шаблон продается в другом месте за 69,95 долларов США).

Шаблон бизнес-плана поможет вам выяснить, можно ли превратить вашу новую бизнес-идею в жизнеспособный бизнес, он служит планом для вашего успешного стартапа.

Вот как эта система поможет вам:

* Откройте для себя простые объяснения того, как разработать бизнес-план, который заставит банкиров, потенциальных партнеров и инвесторов выстроиться в очередь у вашей двери. Практические приемы, которые можно сразу же применить в работе.

* Это поможет вам предсказать проблемы до того, как они произойдут, и не даст вам потерять свою рубашку из-за идеи собачьего бизнеса.

* То, что никто никогда не говорил вам о привлечении венчурного капитала.Внутренние секреты привлечения инвесторов, как лучше построить свое предложение, распространенные ошибки и ловушки, которых следует избегать, и многое другое.

* Как создать денежный бюджет, ориентированный на результат. Куда направить свои деньги и энергию для получения максимальной прибыли. Вы уйдете с полным пониманием сути бюджетирования. Одно только это умение стоит небольшого состояния.

* Этот шаблон был успешно протестирован многочисленными предпринимателями, банками и инвесторами.

* Анализ финансовых коэффициентов. Простые для понимания объяснения, формулы и коэффициенты, которые можно сразу же применить, чтобы убедиться, что ваш бизнес находится на правильном пути.

Если вы только начинаете или находитесь на пути к вершине, это может стать самой важной инвестицией в ваш бизнес! Шаблон бизнес-плана может многократно окупиться при первом использовании… и он обязательно избавит вас от множества дорогостоящих ошибок на каждом этапе пути.

Получите эти 7 ценных бесплатных подарков (предложение ограничено по времени):

Разместите заказ до конца этого месяца, и я также пришлю инструкции по мгновенной загрузке следующих бесплатных подарков:

Бесплатный подарок №1: Business Financial Planner

Это многофункциональная, полностью рабочая программа на базе Excel.Это программа управления финансами, которая поможет вам подготовить бюджеты, прогнозы движения денежных средств, прогнозируемые отчеты о прибылях и убытках, спланировать и проанализировать ваши начальные расходы и продажи и многое другое.

Бесплатный подарок № 2: Версия шаблона бизнес-плана в формате MS Word

Это высококачественный полномасштабный шаблон бизнес-плана с подробными инструкциями и всеми соответствующими электронными таблицами. Позволяет подготовить профессиональный бизнес-план.

Подарок №3: Простой шаблон бизнес-плана в формате MS Word

Позволяет быстро и легко составить хороший базовый бизнес-план.

Бесплатный подарок №4: Как улучшить свои лидерские и управленческие навыки (электронная книга)

Как руководить людьми и управлять ими; мощные советы и стратегии, чтобы мотивировать и вдохновлять ваших людей, чтобы выявить лучшее в них. Будьте боссом, за которого люди готовы выкладываться на 200 процентов.

Бесплатный подарок № 5: Управление малым бизнесом: основные ингредиенты успеха (электронная книга)

Это руководство научит вас множеству приемов, секретов и быстрых способов управления малым бизнесом, и научит их, чтобы вы могли сразу начать их использовать .

Опубликовано в категории: План

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.