Бизнес план шаблон: Страница не найдена

Содержание

Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Каталог франшиз FRMALL представляет готовые примеры бизнес-планов для малого бизнеса. Они ориентированы на предпринимателей или компании, которые начинают свою деятельность практически в любой из отраслей. Образец бизнес-плана с расчетами поможет грамотно составить собственный плановый документ для предоставления франчайзеру, инвесторам, банку.

Подробнее…

Шаблоны бизнес-планов

При открытии с нуля нового дела по франшизе, от франчайзи практически всегда потребуется составить бизнес-план. Его необходимо будет предоставить франчайезеру, чтобы обосновать целесообразность сотрудничества с вами. Если для запуска франшизы возникнет необходимость в привлечении дополнительных средств, план обязательно потребуется предоставить банку или инвесторам.

Плановый документ должен быть разработан предельно корректно, с соблюдением определенной структуры. Для каждого из направлений деятельности существует своя специфика планирования, которую необходимо обязательно учитывать.

У нас представлены шаблоны бизнес-плана для разных отраслей и сфер деятельности, поэтому вы сможет легко подобрать вариант, соответствующий заинтересовавшей вас франшизе. Шаблон можно смело использовать как основу для составления собственного бизнес-плана. Для этого достаточно подставить свои цифры и данные, адаптировать под особенности региона или собственного проекта.

Использование готового шаблона:

значительно облегчает работу над составлением бизнес-плана и позволяет выполнить ее самостоятельно даже без наличия опыта;
существенно сокращает сроки предварительного этапа запуска нового дела;
помогает обеспечить соблюдение оптимальной структуру и содержания документа;
позволяет сэкономить на услугах специалистов по планированию.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

Лучшие шаблоны бизнес-планов

Если вы заинтересованы в открытии собственного бизнеса

Создание официального плана является решающим шагом.

Бизнес-план описывает ваши намерения, цели и основные этапы, а также ожидаемый доход. Проще говоря, шаблон бизнес-плана поможет вам правильно начать.

Планы начать с

Цель этих первых шаблонов — помочь вам в процессе планирования. Они предложат вам подумать об утверждениях и ответить на вопросы, систематически продумывая ваш общий план. Если вы только начинаете документировать свои бизнес-идеи, эти шаблоны для вас.

Потрясающий шаблон для ваших размышлений приходит с Template.net. Начиная с вашего видения, миссии и целей, вы будете прокладывать себе пути, заставляя задуматься о высказываниях и вопросах.

Что делает такой шаблон полезным, так это то, что он ставит критически важные вопросы, которые вы, возможно, даже не подумали задавать себе.

Аналогичный шаблон из Tidy Forms отформатирован в виде простых и простых разделов. Помните, что цель состоит в том, чтобы заставить вас действительно думать о своем бизнесе

а также твой план Таким образом, перемещение по сегментам по одному может быть полезным для вашего процесса.

После того, как вы завершили свой план с этим шаблоном, вы можете легко преобразовать его в официальный документ с простыми изменениями в разделах и названиях.

Специально для стартапов

Эти следующие шаблоны, созданные для стартапов, дадут вам необходимые основы. Вы можете использовать их полностью или удалять разделы по мере необходимости. Полезные объяснения и полезные советы делают создание бизнес-плана для вашего стартапа

легко.

Score предлагает простой шаблон со встроенным оглавлением. Вы найдете полезные советы, которые помогут вам начать с уточнение плана раздел в конце. Эта область включает в себя особенности, которые могут помочь вам выделить определенные области в плане для вашего типа бизнеса.

С Template.net этот шаблон также включает в себя удобное оглавление. Раздел исследований и разработок включает область патентов, авторских прав и брендов. Это делает его идеальным для малого бизнеса и стартапов, продающих товары.

Template.net предлагает множество дополнительных бизнес-планов, от стандартных вариантов до тех, которые специально предназначены для ресторана или социального предприятия.

Универсальные планы

Эти шаблоны бизнес-планов подходят практически для любой отрасли, размера бизнеса или типа предприятия. Каждый из них предлагает организованные макеты и привлекательные выступления.

Включая книги Excel

Шаблон бизнес-плана, доступный в Vertex42, работает с Microsoft Word и сопровождается данными в приложении к книге Excel. Этот шаблон имеет чистый формат контуров, начиная с резюме и заканчивая проекциями.

Обширные разделы, встроенное оглавление, полезные диаграммы и табличные данные — все это создает организованный бизнес-план. Всего 19 страниц, вы можете легко удалить разделы, если это необходимо. Вы можете использовать этот шаблон для большинства видов бизнеса.

Приложение Excel для этого шаблона включает в себя те же диаграммы и таблицы. Он просто предлагает более эффективный способ редактирования этих данных для вашего плана. Каждая электронная таблица в книге помечена в соответствии с разделом шаблона. А справка делает копирование и вставку ваших элементов в Word более удобным.

Дополнительная часть Excel для этого бизнес-плана является необязательной. Так что, если вы предпочитаете редактировать свои диаграммы и таблицы непосредственно в Word

Вы, конечно, можете сделать это.

Включая соглашение о конфиденциальности

Следующий шаблон от Tidy Forms похож на тот, который предлагает Vertex42, в том, что это официальный план, который содержит полезные объяснения. Это элегантный вариант с стилем Century Gothic и без цветов. Это может выглядеть просто, но оно включает в себя все необходимые разделы для вашего плана.

Этот начинается с соглашения о конфиденциальности и имеет разделы для исследований и разработок, продажи и требований к финансированию. Это хороший шаблон плана для бизнеса, который продает продукты

Хотя это подходит для любой отрасли.

Шаблоны Word 2016

Если вы используете Word 2016, есть очень хороший шаблон бизнес-плана. Чтобы получить доступ к этой опции, выберите файл > новый открыть раздел шаблона. В поле поиска введите слова Бизнес-план и вы увидите все доступные шаблоны.

Этот шаблон имеет 18 страниц, которые включают таблицы, диаграммы, заметки и советы для вашего плана. Вы найдете полезные функции, такие как встроенное оглавление и место для вашего логотипа. Вы также заметите, что шаблон переключает страницы с книжного на альбомный, чтобы лучше разместить разделы.

С подробным описанием вашего бизнеса вы можете включить все, от продуктов и поставщиков до прогноза продаж и анализа безубыточности. Если этот шаблон содержит больше деталей, чем требует ваш бизнес-план, вы можете легко отредактировать его.

Пустые бизнес-планы

С пустым шаблоном бизнес-плана вы не увидите объяснений, заметок или советов при создании плана. Шаблон просто излагает разделы и детали, которые вы должны включить.

Вы можете легко перемещаться по созданию вашего плана с чрезвычайно организованным макетом. В каждом разделе предусмотрены структурированные поля для ввода данных о вашей компании.

Этот шаблон от Tidy Forms подойдет для тех, кто имеет опыт работы с бизнес-планами или не нуждается в пояснениях или подсказках для получения необходимой информации.

План презентаций

Хотя использование PowerPoint для бизнес-плана немного необычно, оно может служить прекрасным дополнением к вашему официальному плану. Плюс, если вы должны представить свой план группе

Этот вариант обеспечивает организованный и привлекательный внешний вид.

В хранилище шаблонов Microsoft Office есть бизнес-план PowerPoint, который можно загрузить или использовать с PowerPoint Online. В шаблоне есть 14 слайдов, и вы можете редактировать их в соответствии с выбранными вами цветами или шрифтами.

У вас есть все основы, которые вам нужны, от краткого обзора рынка до деталей конкуренции и организационной структуры вашей команды. Каждый слайд также предлагает полезные советы по типу информации для включения.

Помогают ли шаблоны бизнес-планов?

Использование шаблона в бизнесе

стало нормой для облегчения создания всех видов документов. Шаблон бизнес-плана ничем не отличается.

Вы создали бизнес-план, используя шаблон? Считаете ли вы, что это помощь или помеха процессу? Поделитесь своими мыслями в комментариях ниже!

Шаблон бизнес плана (форма excel и word для расчета и составления)

Составление бизнес-плана не отнимет много времени и сил, если воспользоваться готовым шаблоном и наполнить его конкретикой сообразно с вашим бизнес-проектом.

Шаблон – это образец, следуя которому вы составляете бизнес-план.

Обычно он включает следующие пункты:

Резюме бизнес-плана.
Цели и задачи.
Описание проекта.
Анализ отрасли, к которой относится проект, и направлений ее развития.
Сегмент рынка, который планируете занять.
Анализ конкуренции в данном сегменте рынка.
Стратегия будущей компании или предприятия и оценка рисков.
Маркетинговый план и стратегия продаж.
Операционная деятельность.
Технологический план.
Организационный план.
Штатное расписание.
Финансовый план.
Социальные и экологические обязательства.
Условия выхода из бизнеса.

MS Office при разработке бизнес-плана

Несмотря на разнообразие программного обеспечения для разработки бизнес-планов,

MS Office остается наиболее востребованным в силу многих преимуществ.

MS Office – офисный пакет, вмещающий в себя текстовый редактор и электронные таблицы, которые будут полезны при разработке бизнес-плана. Он отличается удобством, и при его использовании не понадобится больше никаких дополнительных программ, поскольку текст можно оформить в текстовом редакторе, а расчеты и таблицы – в формате Excel.

Презентация оформляется в другой программе пакета – Power Point.

Использование форм Excel для быстрого расчета бизнес-плана

Таблицы Excel входят в стандартный пакет MS Office. Она по методу расчетов относится к типу закрытых программ, то есть пользователь не наблюдает за ходом расчетов, а видит только их результат.

Excel популярна, поскольку имеет простой интерфейс и включает ряд самых полезных инструментов, которые упрощают расчеты и повышают их результативность.

Назначение шаблона вводится в поиске, и программа подбирает варианты форм под ваш запрос.

В Excel можно выполнять расчеты двумя методами: воспользовавшись встроенными формами или создавая свои собственные.

Применение встроенных форм использовать в работе проще всего. Такие формы запускают, добавив соответствующий значок на панель быстрого доступа. Нужно лишь ввести свои данные. Остальное сделают формулы.

Пользовательскую форму создают самостоятельно с помощью макросов (программных кодов, которые описывают алгоритм ваших действий в документе). Преимущество в том, что вы получаете гибкий, рассчитанный именно на ваши нужды, инструмент.

Однотипные, рутинные действия (подготовка таблиц и макетов, очистка и заполнение граф) и расчеты в Excel можно объединить в макрокоманду, которая помещается на панель инструментов в виде кнопки. Нажатие на такую кнопку вызывает автоматическое выполнение предусмотренных действий, что экономит время и делает расчеты не столь трудоемкими.

Такие шаблоны ускоряют финансовые расчеты по:

бюджету;
материальным затратам;
зарплате персоналу;
выходу на точку безубыточности и др.

Бланк Word с готовым макетом бизнес-плана

Необязательно разрабатывать бизнес-план с нуля. В интернете есть масса бланков с макетами бизнес-планов для самых разных бизнес-проектов. Можно найти бланк с подходящей структурой и внести свои данные. Это значительно сэкономит время и поможет ничего не упустить при написании плана.

Макет – это готовая форма бизнес-плана, включающая последовательные инструкции, в соответствии с которыми вносится информация в документ. Если какой-то из пунктов для вашего бизнеса не актуален, его можно убрать.

После заполнения бланка с уже заданным форматированием текст инструкций убирается, и вы получаете пакет документов, оформленных в едином стиле.

Power Point поможет с презентацией

Для создания презентации в Power Point есть множество шаблонов.

При выборе шаблона следует принять во внимание, что в нем можно редактировать и предполагает ли он возможность распечатывания презентации на бумаге.

Следует также учесть количество схем размещения слайдов и цветовых решений. Чем их больше, тем больше свободы при создании презентации. Поинтересуйтесь, есть ли в шаблоне дополнительные иконки для привлечения внимания к ключевым моментам в слайдах.

Можно создать презентацию с анимацией или без нее. Без анимации слайды просто появляются на экране посредством клика. С анимацией они будут наплывать, собираться подобно мозаике и т.д.

Самый большой плюс создания презентации в Power Point – это возможность редактирования буквально всего, что есть на слайде.

Наличие в шаблонах наборов заготовок для графиков облегчает работу. В шаблоне Power Point удобно добавлять и удалять слайды, а также менять их порядок в презентации.

Среди множества шаблонов PPT для презентаций не составит труда найти именно такой, который лучше всего раскроет потенциал вашей бизнес-идеи.

Бизнес-презентация и Бизнес-план, 17 примеров и шаблоны

Скачать архив шаблонов Маркетинг-китов и Бизнес-презентаций

Определяем цель документа

Скачать пример бизнес-презентации

Оцениваем температуру целевой аудитории

Скачать пример бизнес-плана франшизы

Представьте в

тексте бизнес-презентации красиво

и доступно:

компанию, идею, франшизу;
уникальное торговое предложение;
объем услуг и ассортимент товаров;
сеть, охват рынка;
преимущества перед конкурентами;
партнеров, известных клиентов.

Скачать пример бизнес-презентации

Эффективные бизнес-планы насыщены:

аргументацией выгоды и стратегии;
цифрами, аналитикой, графикой, сроками;
профессиональной терминологией;
спецификациями, патентами;
оценками бизнеса, экспертными заключениями.

Скачать бизнес-презентацию плана для инвесторов

Разрабатываем структуру презентации предприятия

Минимальное количество разделов бизнес-проекта, которые вы можете скачать в примерах:

Компания.
Боли.
Преимущества товара/услуги/акции.
Выгоды.
Команда и контакты.

Презентация готового бизнеса: пример

креативного подхода

Разрабатываем структуру бизнес-плана

Вы – обладатель уникальной информации. Кратко, красиво и креативно представьте в слайдах бизнес-план:

Компания.
Идея, инновация, услуга, стратегия.
Анализ рынка: динамика, емкость, сегменты, конкуренты, угрозы, возможности и преимущества. Классные примеры есть в презентациях недвижимости.
Маркетинговый, производственный и организационный планы;
Финансовый план – прогнозы и расчеты;
Короткое резюме;
Приложения: схемы, графики, прайсы, аналоги, дизайн-проекты, патенты, лицензии.

Рассчитываем объем

бизнес-плана

Скачать презентацию бизнес-плана франшизы

15-20 страниц достаточно для презентации микробизнеса, IT стартапа, бизнес-плана кафе, отеля, магазина. Объем достаточен для ознакомления с новой услугой банка, предложением застройщика, отеля, экспертной компании, бухгалтерского и юридического аутсорсинга, HR-агентства.

20-25 страниц – оптимальный объем для представления инновационной бизнес-модели, холдинга, инвестиционного проекта, готового бизнес-плана инвесторам, партнерам и банкирам. 2/3 страниц – это расчеты, графики, схемы сотрудничества, планы, технические данные, описание прототипов, кейсы, доказательная база.

30-40

слайдов текста

Выбираем стиль и средства визуализации

Скачать шаблоны Бизнес-презентаций в PowerPoint

Шаблон бизнес-плана в Excel | Блог о маркетинге

Шаблон бизнес-плана оказывается очень важным документом для тех, кто планирует вести собственную предпринимательскую деятельность и нацелен только на положительный финансовый результат. Документ становится основой для предпринимательской деятельности, опирающейся на объективные прогнозы и расчеты издержек. Это является обязательным условием для успешного развития любой компании.

Краткое резюме шаблона бизнес-плана

Многие стартапы не могут достигнуть поставленных целей из-за плохого планирования или отсутствия какого-либо бизнес-плана. Нужно понимать, что для успеха проекта требуется обязательно проводить аналитическую работу, анализировать существующий рынок, а не просто надеяться на интуицию, знания, навыки. Только ответственный подход и учет реальных издержек позволяют рассчитывать на перспективу достижения положительных результатов.

Шаблон бизнес плана должен быть основан на реальных прогнозах, так как это позволит правильно распорядиться имеющимся капиталом. В дальнейшем можно оптимизировать условия развития компании с учетом складывающейся ситуации. Благодаря такому подходу к проектированию бизнеса шансы на получение прибыли только повышаются.

Корректно составленный документ финансовой модели бизнеса позволит учитывать стартовые условия начала деятельности компании, специфику выбранного направления рынка, существующий инвестиционный капитал. В дальнейшем можно успешно использовать документ для эффективной деятельности и совершения только продуманных действий.

Разделы бизнес-плана

Шаблон бизнес-плана позволяет провести эффективный анализ проекта благодаря разумно продуманной структуре:

Прогноз бюджета продаж. Прогнозируются будущие доходы и учитываются прямые издержки на сырье и комплектующие, оплату труда рабочих, ЕСН от ФОТ рабочих, прочее. Для удобства расчета прямых затрат достаточно указать их долю в процентах. Доходы прогнозируются по сегментам будущей выручки. Валовый доход будет рассчитан автоматически. Финансовая модель позволяет сделать прогноз дохода, как на первый год деятельности, так и на последующей. Увеличивается горизонт планирования, что делает бизнес более устойчивым.
Потребность в капитале и займах. Любой бизнес опирается на инвестиции: из собственных либо кредитных источников. Капитал компании формируются из основного и оборотного. Кроме активов в балансе учитываются и пассивы, которые включают как заемные средства, так и уставной капитали нераспределенную прибыль для действующего бизнеса. Сбалансированный бизнес подразумевает равенство активов и пассивов.
Финансовая модель бизнеса. Она позволяет смоделировать прибыльность бизнеса с учетом прогноза будущих продаж, маржинальности проекта и уровня косвенных издержек. Накладные расходы настраиваются под каждый конкретный проект, укрупненно они включают постоянные затраты на вспомогательный персонал, производственные и административные издержки, расходы на обслуживание кредитов, издержки на маркетинг и амортизацию основных фондов.

Шаблон бизнес-плана позволяет оценить, насколько прибыльным будет бизнес с учетом выплаты налоговых отчислений.

Преимущества шаблона

Шаблон позволяет смоделировать бизнес и настроить уровень приемлемых издержек, способных обеспечить компании прибыль. Тщательная проработка документа увеличивает шансы предпринимателя эффективно направить инвестиции и объективно оценить свои планы стать успешным бизнесменом.

Примеры страниц шаблона бизнес-плана

[mailpoet_form]

Как написать Бизнес-План (Образцы и Примеры) — Инструкция

Как правило, классический Бизнес-План состоит из двенадцати основных элементов, включая титульный лист и меморандум о конфиденциальности.

Грамотно составленный бизнес-план способен как просто стать основой для организации бизнеса, так и помочь привлечь средства на развитие проекта, если окажется привлекательным для инвестора или кредитора. Ниже представлена пошаговая инструкция, как написать бизнес-план, с описанием его наиболее важных элементов и рекомендациями по составлению.

Что такое Бизнес-План простыми словами и примером

Бизнес-план – это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект.

Готовый бизнес-план включает в себя все элементы развития и функционирования бизнеса на плановый период. От того, насколько подробно и грамотно будет написан бизнес-план для открытия своего дела, зависит, насколько идея будет оценена извне, а также количество внезапно возникших нюансов, которые не были учтены изначально.

Можно сказать, что разработка бизнес-плана – это половина создания бизнеса. В нём расписываются подробности ведения технологических процессов, учёта, положения дел в отрасли, а также документального оформления.

Таким образом, бизнес-план простыми словами – это детальное описание планируемого проекта, содержащее в себе расчёты и предполагаемыми результатами на ближайшие несколько лет.

Образцы Бизнес-Планов (скачать)

Ниже вы найдете ещё несколько примеров и образцов бизнес-планов, которые можно скачать и подробно изучить.

Виды бизнес-планов

При решении вопроса о том, как правильно написать бизнес-план, необходимо предварительно определить, для кого он будет написан. Существует два основных формата для данного документа:

Внутренний. Такой бизнес-план предназначен исключительно для частного использования среди учредителей. С его помощью планируются расходы, объёмы производства и необходимых запасов и тому подобное. Такой бизнес-план должен быть максимально близок к реальности и отражать все риски даже при наихудших раскладах. Некоторые очевидные для учредителя детали такого бизнес-плана можно опускать, поскольку лишние подробности в данном случае некому будет оценить.
Для внешних пользователей. Такие бизнес-планы составляются для представления их инвесторам или кредиторам, а также органам государственной поддержки, от которых ожидается получение средств. Данный вид плана отличается не только большей детальностью, но и более широкой доказательной базой, большим количеством расчётов. В данном случае необходимо убедить своих контрагентов в обоснованности расчётов и перспектив, описанных в плане. Важны логичность и последовательность изложения информации, качество её представления, оформление и аккуратность. Нередко можно использовать максимально и минимально возможные реальные цифры там, где это непосредственно влияет на результат расчёта и эффективность, чтобы повысить привлекательность идеи для тех, кто может вложить в неё средства. Хорошо будет, если все факты и цифры будут содержать источники, подкрепляющие их достоверность. Выиграет также бизнес-план, который будет иметь наглядные материалы.

Нельзя написать бизнес-план одновременно и для себя и для инвестора, поскольку они имеют различное назначение.

Внутренние планы должны быть более содержательными и практичными, а значения в расчётах быть ближе к среднему или даже худшему варианту. Планы для внешних пользователей должны быть логично и аккуратно оформлены, а значения в них обычно приближены к идеальному варианту развития событий.

Из чего состоит Бизнес-План – Структура

В зависимости от специфики бизнеса и от назначения документа, количество и содержание пунктов бизнес-плана может меняться. Типовой бизнес-план обычно состоит из следующих элементов:

Титульный лист.
Меморандум о конфиденциальности.
Резюме.
Цель проекта.
Анализ положения предприятия в отрасли.
Описание продукта труда.
Маркетинговый план.
Производственный план.
Организационный план.
Финансовый план.
Анализ рисков.
Приложения.

Некоторые элементы, обязательные для написания бизнес-плана для центра занятости или кредиторов, являются не обязательными для написания документов для внутреннего использования. Например, не имеет особого смысла составлять для самого себя меморандум о конфиденциальности или титульный лист.

В то же время, бизнес-план для магазина может не содержать в себе пункта с описанием продукта труда, поскольку в данном случае весь товар приобретается для перепродажи, а перечень услуг является стандартным.

С чего начать делать свой Бизнес-План – Инструкция

Для начала необходимо чётко определить сферу деятельности и продукт, который будет производиться вновь создаваемым предприятием. Для этого необходимо провести предварительный анализ рыночной ситуации в реальном времени и выявить ниши, которые представлены на рынке недостаточно. Выбор одной из таких ниш позволит с большей вероятностью успешно занять свою долю рынка в сжатый срок.

Далее необходимо собрать всю имеющуюся в свободном доступе информацию о данной сфере деятельности. Наибольшее внимание стоит обратить на реальные истории и отзывы людей, обращающихся в данной сфере. Только они способны дать представление о нюансах, на первый взгляд являющихся неявными.

Для популярных отраслей, например для кафе или салона красоты, можно найти для ознакомления образец бизнес-плана или даже специальные сервисы, помогающие в его формировании. В случае с более специфическими отраслями количество информации в свободном доступе может быть ограничено.

В случае явного недостатка данных для анализа лучше всего обратиться за платной консультацией к специалистам – они помогут восполнить пробелы в знаниях.

SWOT-анализ

Данный вид анализа применяется для оценки сильных и слабых сторон идеи при наличии информации о последней. Проведение SWOT-анализа помогает наглядно соотнести плюсы, минусы и опасности будущего проекта, чтобы провести их целостную оценку.

В названии в качестве аббревиатуры зашифрована сущность метода: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. Именно по эти четырём графам разносятся данные при SWOT-анализе.

К сильным сторонам относят те преимущества, которые имеет выбранная ниша.
Слабые стороны должны быть описаны максимально подробно, так как нужны для того, чтобы в будущем их устранить. В эту графу вписываются все недостатки при теоретической реализации плана, от низкой рентабельности до отсутствия собственных помещений.

Сильные и слабые стороны, в большинстве своём, являются внутренними факторами, на которые оказывает непосредственное воздействие учредитель.

Возможности и угрозы же наоборот, считаются внешними факторами, которые необходимо либо использовать, либо подстроиться и иметь в виду. Образец составления таблицы для проведения SWOT-анализа производственного проекта для бизнес-плана представлен ниже:

Составление резюме

Одним из элементов написания бизнес-плана с нуля является составление резюме.

Данный элемент всегда располагается в начале бизнес-плана и содержит в себе некую краткую информацию о нём, заставляющую людей, которые решили ознакомиться с содержанием документа, заинтересоваться им и продолжить ознакомление.

Наиболее важно это при поиске потенциальных инвесторов и кредиторов.

Несмотря на расположение данного элемента в документе, учредитель не начинает работу над ним перед тем, как написать бизнес-план для малого бизнеса, поскольку резюме является разделом, в котором представлена консолидированная информация из всего остального бизнес-плана.

Соответственно, работа над резюме начинается учредителем в последнюю очередь – это, по большей части, визитная карточка проекта для внешних пользователей информации.

Основными моментами, которые контрагенты хотят видеть в резюме, обычно являются возможный уровень доходности от вложения в развитие проекта, а также принимаемые риски по таким вложениям.

Нередко в отдельный раздел выносят цель проекта.

В данном подпункте необходимо указать цели, задачи, поставленные перед бизнесом, а также аргументировать успешность будущего предприятия. Часто в данном пункте используют результаты, полученные при SWOT-анализе.

Для тех, кто любит смотреть видео, а не читать, мы хотим поделиться видео о составлении бизнес-планах:

Анализ места фирмы на рынке

В данном разделе обычно размещается обзор конкуренции в выбранной отрасли, представленный количеством фирм-конкурентов и занимаемыми ими долями рынка, спецификой продукции и объёмом реализации, если такие данные присутствуют.

Также в данный раздел обычно включают данные о планируемых размерах создаваемой организации и организаций-конкурентов: количестве сотрудников, производственных мощностях и так далее.

На основе данного анализа обычно определяется перспективное место в отрасли, то есть доля рынка, которую планируется занять в будущем и в какие сроки это должно произойти. В случае если бизнес-план составляется для внешних пользователей, то данный пункт является одним из основополагающих и должен быть раскрыт подробно.

В качестве преимуществ можно учитывать опыт нанимаемых сотрудников и руководителей, возможные перспективы развития организации, различные ноу-хау и так далее.

Маркетинговый план

Когда возникает необходимость написать бизнес-план самостоятельно, необходимо особое внимание уделять некоторым обязательным элементам в его содержании. В случае с маркетинговым планом такими элементами являются инструменты продвижения товара, анализ спроса, а также предварительные направления сбыта, особенно если речь идёт о производстве.

В некоторых случаях в качестве инструмента продвижения может быть использован грамотный мерчендайзинг. Также необходимо указывать, какими средствами будет проводиться продвижение: будет ли это специальный отдел, отдельный сотрудник, или же услуги фирм на аутсорсинге и приглашение сторонних специалистов.

Маркетинговое исследование спроса – крайне сложная и серьёзная работа, поэтому, если нет уверенности в собственных навыках, её лучше предоставить профессионалам. В таком случае вероятность того, что такое исследование будет положительно оценено кредиторами, станет выше.

Однако если важно именно то, как составить бизнес-план самому от и до, то необходимо учитывать не только объём спроса в конкретный момент, но также его сезонные колебания, эластичность под влиянием ценового фактора, средние цены на товар, возможности стимуляции спроса.

Рекомендованные для вас статьи:

В случае, если уже существуют предварительные варианты сбыта продукции, хорошо будет их указать и составить для каждого собственную программу сбыта, в которую будут включены объемы реализации за период, выручка, налоговое администрирование (например, уплата НДС в случае, если контрагент не является его плательщиком и т.п.), способы и сроки поставки и оплаты. Здесь же можно указать правила и содержание будущих акций и скидок, если по ним есть какие-то наработки.

Хорошо будет составить прогнозную таблицу реализации с расчётами суммарной выручки по каждому контрагенту либо по каждому товару. Таблицы могут иметь простой, но информативный вид:

Если есть возможность, к суммам лучше давать сопроводительную документацию, чтобы цены и объёмы не были взяты из воздуха. Также не стоит намеренно слишком завышать перспективные показатели, если такой документации нет – данный раздел не должен вызывать сомнений у инвесторов.

Производственный план

Один из главнейших элементов любого бизнес-плана. Необходимо понимать, что данная часть плана относится не только к производственным предприятиям – производственный план включает в себя весь процесс функционирования организации.

Исключением может послужить такой бизнес, в котором с продукцией вообще не производится никаких действий со стороны персонала – например оптовый магазин, который просто закупает продукцию, хранит на складе, а после реализует.

Если же рассматривать бизнес-план ресторана или кофейни, то в производственный план включают всё, начиная с закупки продуктов для готовки и времени изготовления блюда или напитка, до применяемого оборудования, стоимости и сроков хранения готового блюда, а также процесса технического обслуживания имеющегося инвентаря и механизмов.

В данный пункт, в зависимости от сферы деятельности, должны быть включены:

Затраты на сырьё и другие производственные затраты.
Затраты на приобретения оборудования и помещений.
Расходы на оплату труда.
Общепроизводственные и общехозяйственные расходы – арендная плата, коммунальные услуги и т.д.
Накладные расходы.

Помимо расходов, в данном пункте подробно описываются рабочие процессы, сроки каждого производственного цикла и хранения продукции, сроки полезного использования оборудования, механизмы взаимодействия между разными отделами, требования к работникам, планируемые размеры заработной платы, график её начисления и так далее.

В качестве итога можно представить расписанный по подпунктам план производства, начиная с закупки сырья и заканчивая выплатой заработной платы и реализацией конечной продукции.

Организационный план

В данном разделе необходимо описать структуру компании и систему управления ею. Сюда входит организационная структура, штатное расписание сотрудников, информация о руководящем составе предприятия, учредителях, организационно-правовой форме, планируемых механизмах управления, распределении ответственности.

Также в данном разделе рассматривается процесс документального оформления деятельности в процессе его организации, с отсылками к первичным нормативно-правовым актам, согласно которым будет происходить регистрация и деятельность предприятия. Как правило, этот пункт расписывается по порядку, начиная с аренды помещения и заканчивая запуском производства.

Финансовый план

Этот пункт представляет собой составление расчётной документации по планируемым затратам, а также примерным объёмам выручки. Оптимальный вариант представления данной информации – табличный, с отдельными пояснениями, поскольку объём информации в финансовом плане даже небольшого предприятия достаточно велик.

Обязательно нужно помнить о наличии у предприятия постоянных затрат, не зависящих от объёма производства, таких как аренда, и переменных, определяемых объёмом выпуска. Также необходимо учитывать стоимость технического обслуживания и ремонта агрегатов, и всё это необходимо учесть при расчёте себестоимости единицы продукции. Основные средства переносят свою стоимость на готовую продукцию постепенно, поэтому их стоимость учитывается в составе себестоимости в зависимости от сроков полезного использования в виде амортизации.

После того, как вычислена себестоимость единицы продукции, а также объём постоянных затрат за период времени, высчитывается безубыточный объём производства – то есть такое количество продукции, которое необходимо произвести и реализовать по заданной цене для того, чтобы полностью покрыть себестоимость и постоянные издержки. Дальнейшее увеличение объёма производства и сбыта будет означать наращивание прибыли.

Также в данном разделе необходимо представить срок окупаемости проекта, который в упрощенном виде рассчитывается как отношение первоначальных затрат к ежемесячной чистой прибыли. Результат получится в месяцах.

Также в данный раздел можно включать и другие показатели, необходимые в зависимости от сферы деятельности предприятия. Вообще, чем более подробная информация будет представлена в данном разделе, тем лучше. Например, в случае с открытием интернет-магазина можно составить подобную таблицу:

Выявление рисков

В данном пункте необходимо рассмотреть различные риски, которые присущи отрасли, региону или виду деятельности, оценить теоретически возможное влияние их на деятельность организации и возможный ущерб, а также подробно описать способы противодействия им с выделением тех, которые будут использованы в тех или иных ситуациях.

Если бизнес-план составляется для внутреннего использования, этот раздел нужно сделать максимально подробным – в будущем это может очень помочь.

При составлении же документа для инвесторов можно опустить некоторые неявные риски, однако ни в коем случае нельзя опускать очевидные – это будет замечено и воспринято как недоработка или недальновидность учредителя. При разработке данного пункта учредителю также поможет проведённый в начале SWOT-анализ.

Формирование приложений

Приложения – обязательный элемент бизнес-плана, особенно составляемого для внешнего пользования. К плану в качестве приложений прикладываются все возможные документы, подтверждающие тезисы высказанные учредителем ранее.

Крайне желательно подтверждать все цифры, например официальной статистикой, отчётной документацией похожих фирм, гарантийными письмами и справками, и так далее.

Важно прикрепить в приложения также различные договора, заключённые с контрагентами или другими учредителями, существующую документацию фирмы, документы, удостоверяющие квалификацию и данные учредителей и планируемого руководящего персонала и вообще все возможные документы, подтверждающие информацию и суждения, представленные в самом бизнес-плане.

Заключение

Составление бизнес-плана – достаточно сложное и трудоёмкое занятие. Однако составленный грамотно бизнес-план можно считать половиной открытия собственного дела. Для каждой отрасли существует своя специфика составления данного документа, однако есть некоторые общие моменты, учёт которых обязателен при составлении качественного бизнес-плана.

Простой шаблон бизнес-плана для предпринимателей 2021

Думаете, у вас отличная идея для бизнеса? Лучший способ узнать это — сделать фоновые исследования и написать бизнес-план, чтобы понять, возможна ли ваша идея. Простой шаблон бизнес-плана, представленный здесь, может помочь вам при создании бизнес-плана для вашего нового предприятия.

Стандартный бизнес-план состоит из единого документа, разделенного на несколько разделов, включая описание организации, исследование рынка, конкурентный анализ, стратегии продаж, требования к капиталу и рабочей силе, а также финансовые данные.

Итоговый документ может служить в качестве плана для вашего бизнеса и предоставляться финансовым учреждениям или инвесторам, если для привлечения вашего бизнеса необходимо финансирование долга или акционерного капитала.

Нужен ли мне простой или детальный план?

Корпоративный бизнес-план для крупной организации может составлять сотни страниц, но для малого бизнеса лучше всего сохранить план как можно короче и кратким, особенно если вы намерены представить его банкирам или инвесторам — 25 -30 страниц должно быть достаточно, если вам не нужно включать фотографии продуктов, оборудования, логотипов, коммерческих помещений или планов сайта и т. Д. Потенциальные кредиторы или инвесторы будут искать надежные исследования и анализ в вашем плане, а не длинные, многословные описания ,

Как использовать шаблон

Приложенный шаблон шаблона разбит на разделы, как описано в оглавлении. Каждый раздел шаблона можно скопировать в Word, Excel или аналогичный офисный документ, выбрав текст и используя copy / paste (используя Windows, нарисуйте текст, который нужно выбрать с помощью мыши, и нажмите CTRL-C для копирования и CTRL- V для вставки).

Подробное описание каждого раздела плана см .: Руководство по написанию бизнес-плана Шаг за шагом.

Шаблон простого бизнес-плана:

Титульная страница

Введите свою деловую информацию, включая юридическое имя, адрес и т. Д. Если у вас уже есть бизнес-логотип, вы можете добавить его наверху или внизу титульной страницы.

Бизнес-план

Для
«Бизнес-имя»

«Дата»

«Бизнес-адрес»
«Телефон #»
«email»
» «

Если обращение к компании или лицу включает:

Представлено:
« Имя »
« Компания или финансовое учреждение »

1. Содержание:

Содержание

Резюме …

Обзор бизнеса / отрасли …

Анализ рынка и конкуренция …

План продаж и маркетинга …

План владения и управления … > Операционный план …

Финансовый план …

Приложения и экспонаты …

Страница #

Раздел 1: Краткое содержание

—1 ->

не более 2 страниц , с краткими резюме других разделов плана. См. Как написать резюме бизнес-плана.

Опишите свою миссию — , что необходимо для вашего нового бизнеса? ·
Представьте свою компанию и руководство и право собственности. ·
Опишите ваши основные продукты и услуги. ·
Кратко опишите клиентскую базу, на которую вы будете ориентироваться, и как ваш бизнес будет обслуживать этих клиентов. ·
Подведите итоги конкурса и как вы получите долю на рынке (каково ваше конкурентное преимущество?) ·
Кратко изложите свои финансовые прогнозы за первые несколько лет работы. ·
Опишите требования к стартовому финансированию (если применимо).

Раздел 2: Обзор бизнеса / отрасли

Обзор отрасли и то, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе. (См. Пример бизнес-плана отраслевой секции.)

Раздел 2: Обзор бизнеса / отрасли

Опишите общий характер отрасли, включая статистику продаж и другую статистику. Включите тенденции и демографические, экономические, культурные и правительственные влияния. См. Пример обзора отрасли. ·
Опишите свой бизнес и как он вписывается в отрасль. ·
Опишите существующий конкурс. ·
Опишите, какие области (ы) рынка вы будете нацелены, и какие уникальные, улучшенные или более дешевые услуги вы предложите. Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция

В этом разделе вам нужно продемонстрировать, что вы тщательно проанализировали целевой рынок и что для вашего продукта или услуги достаточно спроса, чтобы сделать ваш бизнес жизнеспособным.

Конкурсный анализ включает оценку вашей конкуренции и то, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе. (См. Раздел «Как составить раздел анализа конкурентов бизнес-плана»). В разделе «Целевой рынок» и «Конкурентоспособный анализ» могут быть два отдельных раздела плана или объединены, как показано ниже:

Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция

Определите целевой рынок (ы) для вашего продукта или услуги в своем географическом регионе (см. Определение покупателя перед маркетингом). ·
Опишите необходимость в ваших продуктах или услугах. ·
Оцените общий размер рынка и единицы вашего продукта или услуги, которые может купить целевой рынок, потенциальный объем повторных покупок и то, как на рынок могут влиять экономические или демографические изменения. ·
Оцените объем и стоимость ваших продаж по сравнению с любыми существующими конкурентами. Это помогает суммировать результаты в виде таблицы, как показано в следующем примере, который демонстрирует, что в секторе высококачественного сектора на рынке, на который нацелен ваш бизнес, есть разрыв: Бизнес

Конкурент A	Конкурент B	Ваш бизнес	Прил.Годовой доход
$ 1 000 000	$ 600 000	$ 500 000	Сотрудники
20	10	5	Цена
Среднее	Высокое	Высокое	Качество
Низкое	Среднее	Высокое

Опишите любые полезные барьеры для входа, которые могут защитить ваш бизнес от конкуренции, например доступ к капиталу, технологии, правила , наборы навыков сотрудников, местоположение и т. д. Раздел 4: План продаж и маркетинга

Описание того, как вы намерены побуждать клиентов покупать ваши товары или услуги (услуги), включая рекламу / рекламу, ценообразование стратегии, продаж и распространения, а также послепродажную поддержку, если это применимо. Подробное описание см. В разделе «Маркетинговый план бизнес-плана».

Раздел 4: План продаж и маркетинга

Предложения по продукту или услуге

Опишите свой продукт или услугу, как это выгодно клиенту и что отличает его от предложений конкурентов: e. г. Каково ваше уникальное торговое предложение? (Будьте конкретны.) Стратегия ценообразования

Опишите, как вы намерены оценивать свой продукт или услугу. Ценообразование является конкурентоспособным для привлечения клиентов, но достаточно высоко, чтобы покрывать расходы и получать прибыль. Ценообразование может основываться на разметке от стоимости, стоимости до покупателя или по сравнению с аналогичными продуктами / услугами на рынке. Анализ безубыточности может помочь определить продажи и цены на прибыльность. См. Также Стратегии ценообразования для повышения рентабельности. Сбыт

Опишите, как вы будете распространять свои продукты у клиента (если применимо). Будете ли вы продавать оптом, в розницу? Какой тип упаковки потребуется? Как будет поставляться товар (ы)? Какие методы будут использоваться для оплаты? Реклама и продвижение

Перечислите различные медиафайлы, которые вы будете использовать, чтобы получить свое сообщение для клиентов (например, бизнес-сайт, электронная почта, социальные сети, газеты). Будете ли вы использовать рекламные методы продаж, такие как бесплатные образцы, демонстрации продуктов и т. Д.? ·
Какие маркетинговые материалы будут использоваться (визитные карточки, листовки, брошюры и т. Д.)? Как насчет запуска продуктов и выставок? Включите приблизительный бюджет для рекламы и продвижения по службе. Раздел 5: План владения и управления

В этом разделе описывается правовая структура, право собственности и (если применимо) управление и кадровые потребности вашего бизнеса. См. Раздел «Как написать раздел плана управления бизнес-плана».

Раздел 5: План владения и управления

Структура собственности

Опишите юридическую структуру вашей компании (например, корпорация, товарищество, общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предприятие). Перечислите процентные доли владения, если это применимо. Если бизнес является единственным предприятием, это единственный раздел, который требуется. Команда управления

Опишите руководители и роли, ключевые позиции сотрудников и то, как каждый будет компенсирован. Включить краткое резюме é s. Внешние ресурсы и услуги

Перечислите любые необходимые внешние профессиональные ресурсы, такие как бухгалтеры, юристы, консультанты и т. Д. Человеческие ресурсы

Укажите тип и количество сотрудников или подрядчиков, которые вам понадобятся, и оцените стоимость окладов и пособий для каждого. Консультативный совет (при необходимости)

Включите консультативный совет в качестве дополнительного ресурса управления, если это применимо. Раздел 6: План работы

В плане работы указаны физические потребности вашего бизнеса, такие как офисные, складские или торговые площади, оборудование, инвентарь и потребности в поставках, труд и т. Д. Для одного человека, дома основанный на бизнес-консалтинге, операционный план будет коротким и простым, но для бизнеса, такого как ресторан или производитель, для которых требуются специальные объекты, цепочки поставок, специализированное оборудование и несколько сотрудников, план работы должен быть гораздо более подробным. Дополнительную информацию см. В разделе «Рабочий план бизнес-плана».

Раздел 6: План работы

Разработка (если применимо)

Объясните, что вы сделали до настоящего времени с точки зрения определения возможных мест, источников оборудования, цепей поставок. Опишите производственный процесс. Производство:

Услуги

Опишите физическое местоположение бизнеса, включая требования к местоположению, земле и зданию. Включите оценки квадратных метров с возможностью расширения, если ожидается. Включите ипотечные или лизинговые расходы. Также включают оценки ожидаемого обслуживания, коммунальных услуг и связанных с ними накладных расходов. Включите разрешения на зонирование и другие разрешения, необходимые для работы вашего бизнеса. Укомплектование персоналом

Наброски ожидаемых кадровых потребностей и основных обязанностей сотрудников, особенно ключевых сотрудников. Опишите, как будут работать сотрудники, а также трудовые отношения (контракт, полный рабочий день, неполный рабочий день и т. Д.). Сообщите о любом обучении сотрудников и о том, как он будет предоставлен. Оборудование

Включить список любого специализированного оборудования. Включите стоимость и будет ли она арендована или куплена, а также источники. Принадлежности

Если ваша компания занимается производством, розничной торговлей, продовольственными услугами и т. Д., Укажите описание необходимых материалов и то, как вы будете надежно их использовать (при необходимости укажите описания основных поставщиков). Опишите, как вы будете управлять инвентарем. Раздел 7: Финансовый план

Раздел финансового плана является наиболее важным разделом бизнес-плана, особенно если вам требуется долговое финансирование или вы хотите привлечь инвесторов. Финансовый план должен продемонстрировать, что ваш бизнес будет расти и быть прибыльным. Для этого вам нужно будет создавать прогнозированные отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств и балансовые отчеты. Для нового бизнеса это прогнозы, и хорошее эмпирическое правило

недооценивает доходы и завышает расходы . Раздел 7: Финансовый план

Включите ваши 3 финансовые отчеты. Каждый из них описан в «Написание бизнес-плана: финансовый план», включая шаблоны:

Отчеты о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках показывает ваши прогнозируемые доходы, расходы и прибыль.Делайте это ежемесячно, по крайней мере, в течение первого года для начинающего бизнеса. Прогнозы движения денежных средств

Прогноз денежных потоков показывает ежемесячные ожидаемые денежные доходы и выплаты за расходы. Важно продемонстрировать, что вы можете управлять своим денежным потоком и быть хорошим кредитным риском. Баланс

Баланс представляет собой сводный обзор активов, пассивов и капитала вашего бизнеса в определенный момент времени — для запуска это будет в день открытия бизнеса. Обратите внимание, что новый бизнес не будет иметь записей дебиторской задолженности на балансе. Отметим также, что Баланс намного проще для неинкорпорированных предприятий без сотрудников — подоходный налог, пенсии, медицинские и т. Д. Применимы только к объединенным предприятиям, а также к доходам / нераспределенной прибыли. Анализ безубыточности

Включение анализа безубыточности продемонстрирует финансистам или инвесторам, какой уровень продаж вам необходимо достичь, чтобы получить прибыль. Подробнее о том, как сделать анализ взлома см. Раздел 8: Приложения и экспонаты

В разделе приложений и экспонатов содержится подробная информация, необходимая для поддержки других разделов плана.

Раздел 8: Приложения и экспонаты

Возможное Приложение / Экспонаты

Кредитные истории для владельцев бизнеса. ·
Подробное исследование рынка и анализ конкурентов. ·
Resum é s владельцев и ключевых сотрудников.
Информация о вашей отрасли. ·
Информация о ваших товарах / услугах. ·
Сайт / здание / офис планы. ·
Копии ипотечных документов, аренды оборудования и т. Д. (Или котировки на них).
Маркетинговые брошюры и другие материалы. ·
Ссылки от коллег по бизнесу. ·
Ссылки на ваш бизнес-сайт. ·
Любые другие вспомогательные материалы, которые могут повлиять на потенциальных кредиторов или инвесторов, если вы ищете финансирование.
Выбор редакции

Простой шаблон бизнес-плана для предпринимателей

Думаете, у вас есть отличная идея для бизнеса? Лучший способ узнать, делаете вы это или нет, — это провести исследование и написать бизнес-план, чтобы увидеть, осуществима ли ваша идея. Представленный здесь простой шаблон бизнес-плана поможет вам начать работу.

Стандартный бизнес-план состоит из единого документа, разделенного на несколько разделов, включая описание организации, исследование рынка, анализ конкуренции, стратегии продаж, требования к капиталу и рабочей силе, а также финансовые данные.Полученный в результате документ может послужить планом для вашего бизнеса и быть предоставлен финансовым учреждениям или инвесторам, если для развития вашего бизнеса требуется долговое или долевое финансирование.

Плюсы использования шаблона бизнес-плана: Хороший шаблон бизнес-плана поможет вам организовать свои мысли. Он может служить ориентиром, чтобы вы не зацикливались на пустой странице, пытаясь понять, с чего начать. Кроме того, он показывает вам общий макет стандартного бизнес-плана, чтобы вы знали, что к чему, и что вы ничего не упускаете.

Отличный шаблон бизнес-плана также предоставит инструкции для каждого шага вашего плана и покажет вам, как должен выглядеть бизнес-план, подготовленный для инвесторов и одобренный SBA.

Минусы использования шаблона бизнес-плана: Хотя использование шаблона бизнес-плана имеет свои преимущества, в зависимости от вашей ситуации это может быть не лучшим способом выполнения вашего плана. Предстоит еще много работы. Например, вам нужно не только заполнить финансовые таблицы, но и самому сделать математические расчеты.

Вам также необходимо знать достаточно об этом процессе, чтобы быть уверенным, что вы получаете цифры в нужном месте. Итак, если вы еще не знаете, что делаете с числами, процесс написания бизнес-плана может оказаться не таким уж простым с шаблоном.

Наконец, объединить данные из таблиц Excel в документ Word сложнее, чем кажется. Нелегко поддерживать все в актуальном состоянии, когда вы вносите изменения в свои цифры, а интегрировать правильные диаграммы и графики в бизнес-план сложнее, чем кажется.

Шаблоны бизнес-планов имеют смысл

Однако, если вы новичок в бизнес-планировании и просто хотите понять, как выглядит план, и хотите начать процесс быстро и дешево, то загрузка бесплатного шаблона — лучший способ начать.

Мне нужен простой или подробный план?

Корпоративный бизнес-план для крупной организации может содержать сотни страниц. Однако для малого бизнеса лучше сделать план кратким и лаконичным, особенно если вы собираетесь представить его банкирам или инвесторам.Ограничения вашего плана 30 страницами должно быть достаточно, если вам не нужно включать фотографии продуктов, оборудования, логотипов, коммерческих помещений или планов участков и т. Д. Потенциальные кредиторы и инвесторы хотят серьезных исследований и анализа, а не длинных многословных описаний.

Как использовать шаблон

Приведенный ниже шаблон бизнес-плана разбит на разделы, как описано в содержании. Каждый раздел шаблона можно скопировать в Word, Excel или аналогичный офисный документ, выделив текст и используя копирование / вставку.При использовании Windows выделите текст, который нужно выделить, с помощью мыши и нажмите CTRL + C, чтобы скопировать, и CTRL + V, чтобы вставить.

После того, как вы закончите свой простой бизнес-план, обязательно отформатируйте его привлекательно, распечатайте и сделайте профессионально переплетенный. Вы хотите, чтобы ваш бизнес-план производил наилучшее физическое впечатление; сделайте это тем, что люди захотят поднять и на что посмотреть.

Титульная страница

Введите информацию о своей компании, включая юридическое название, адрес и т. Д.Если у вас уже есть логотип компании, вы можете добавить его вверху или внизу титульной страницы.

Бизнес-план для «Название компании»
- Дата
- Служебный адрес
- Телефон
- Электронная почта
- Сайт
- Если вы обращаетесь к компании или физическому лицу, укажите:
  Представлено: «Имя»
- Компания или финансовое учреждение

Содержание

Краткое содержание………………………………………. Стр. #
Обзор бизнеса / отрасли …………………………… Стр. №
Анализ рынка и конкуренция …………………… Стр. №
План продаж и маркетинга ……………………………… Страница №
План владения и управления ………………….. Стр. №
Операционный план ……………………………………….. …… Стр. #
Финансовый план ………………………………………………. Стр. #
Приложения и приложения ……………………………….. Стр. №

Раздел 1: Краткое содержание

Резюме находится в начале плана, но пишется последним. Он дает краткий, сжатый и оптимистичный обзор вашего бизнеса, который привлекает внимание читателя и вызывает потребность узнать больше. Сводное резюме должно быть не более двух страниц с кратким описанием других разделов плана.

Опишите свою миссию — что нужно вашему новому бизнесу?
Представьте вашу компанию, ее менеджмент и собственность.
Опишите ваши основные предложения продуктов и услуг.
Кратко опишите клиентскую базу, на которую вы будете ориентироваться, и то, как ваш бизнес будет обслуживать этих клиентов.
Обобщите конкуренцию и то, как вы получите долю рынка (т.е. каково ваше конкурентное преимущество?)
Кратко опишите ваши финансовые прогнозы на первые несколько лет работы.
Опишите ваши требования к начальному финансированию (если применимо).

Обзор отрасли и того, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе. Если вам нужно руководство, вам пригодится пример бизнес-плана из обзора отрасли.

Раздел 2: Обзор бизнеса / отрасли

Опишите общий характер отрасли, включая продажи и другую статистику. Включите тенденции и демографические данные, а также влияние экономики, культуры и правительства.
Опишите свой бизнес и его место в отрасли.
Опишите существующее соревнование.
Опишите, на какие области рынка вы будете ориентироваться и какие уникальные, улучшенные или недорогие услуги вы предложите.

Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция

В этом разделе вам необходимо продемонстрировать, что вы тщательно проанализировали целевой рынок и что на ваш продукт или услугу существует достаточный спрос, чтобы сделать ваш бизнес жизнеспособным.Конкурентный анализ включает в себя оценку вашей конкуренции и того, как ваш бизнес будет конкурировать в отрасли. Вы можете обратиться за помощью к разделу «Как составить раздел« Анализ конкурентов »бизнес-плана». Части описания целевого рынка и конкурентного анализа могут быть двумя отдельными разделами в плане или объединены, как показано:

Определите целевые рынки для вашего продукта или услуги в вашем географическом регионе.
Опишите потребность в ваших продуктах или услугах.
Оцените общий размер рынка и единицы вашего продукта или услуги, которые целевой рынок может купить, потенциальный объем повторных покупок и то, как на рынок могут повлиять экономические или демографические изменения.
Оцените объем и стоимость ваших продаж по сравнению с любыми существующими конкурентами. Это помогает суммировать результаты в виде таблицы, как в следующем примере, который демонстрирует, что существует пробел в высококачественном секторе рынка, на который намерен нацеливаться ваш бизнес.
Опишите любые полезные барьеры для входа, которые могут защитить ваш бизнес от конкуренции, такие как доступ к капиталу, технологиям, правилам, навыкам сотрудников, местоположению и т. Д.

Бизнес	Конкурент A	Конкурент B	Ваш бизнес
Приблиз. Годовой доход	1 000 000 долл. США	600 000 долл. США	500 000 долл. США
Сотрудники	20	10	5
Цена	Среднее значение	Высокая	Высокая
Качество	Низкий	Среднее значение	Высокая

Раздел 4: План продаж и маркетинга

Описание того, как вы собираетесь побудить клиентов купить ваш продукт (ы) или услугу (ы), включая рекламу / продвижение, ценовую стратегию, продажи и распространение, а также послепродажную поддержку, если применимо.

Предложения продуктов или услуг

Опишите свой продукт или услугу, как они приносят пользу покупателю и что отличает их от предложений конкурентов (например, каково ваше Уникальное торговое предложение?).

Ценовая стратегия

Опишите, как вы собираетесь устанавливать цену на свой продукт или услугу. Цены должны быть конкурентоспособными, чтобы привлекать клиентов, но достаточно высокими, чтобы покрывать расходы и приносить прибыль. Ценообразование может основываться на надбавке к стоимости, ценности для покупателя или по сравнению с аналогичными продуктами / услугами на рынке.Анализ безубыточности может помочь определить продажи и цены для рентабельности. Вы также захотите взглянуть на Стратегии розничного ценообразования для повышения прибыльности.

Продажа и распространение

Опишите, как вы будете распространять свою продукцию среди клиентов (если применимо). Вы будете продавать оптом или в розницу? Какой вид упаковки потребуется? Как будет доставлен товар (ы)? Какие методы будут использоваться для оплаты?

Реклама и продвижение

Перечислите различные средства массовой информации, которые вы будете использовать, чтобы донести свое сообщение до клиентов (например,g., бизнес-сайт, электронная почта, социальные сети, традиционные СМИ, такие как газеты и т. д.). Будете ли вы использовать методы продвижения продаж, такие как бесплатные образцы, демонстрации продуктов и т. Д.?
Какие маркетинговые материалы вы будете использовать, например, визитки, листовки, брошюры и т. Д. А как насчет презентаций продуктов и выставок? Включите примерный бюджет на рекламу и продвижение.

Раздел 5: План владения и управления

В этом разделе описываются юридическая структура, собственность и (если применимо) управление и кадровые требования вашего бизнеса.

Структура собственности

Опишите юридическую структуру вашей компании (например, корпорация, партнерство, общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предприятие). Укажите проценты владения, если применимо. Если бизнес является индивидуальным предпринимателем, это единственный обязательный раздел.

Управленческая команда

Опишите менеджеров и их роли, ключевые должности сотрудников и способы оплаты труда каждого из них. Включите краткие резюме.

Внешние ресурсы и услуги

Перечислите любые требуемые внешние профессиональные ресурсы, такие как бухгалтеры, юристы, консультанты и т. Д.

Управление персоналом

Укажите тип и количество сотрудников или подрядчиков, которые вам понадобятся, а также оценку затрат на заработную плату и льготы каждого из них.

Консультативный совет (при необходимости)

Включите консультативный совет в качестве дополнительного управленческого ресурса (если применимо).

Раздел 6: Операционный план

В рабочем плане излагаются физические потребности вашего бизнеса, такие как офис, склад, торговые площади, оборудование, инвентарь и расходные материалы, рабочая сила и т. Д. Для индивидуального консалтингового бизнеса на дому рабочий план будет кратким и простым. но для такого бизнеса, как ресторан или производитель, которому требуются специальные помещения, цепочки поставок, специализированное оборудование и несколько сотрудников, операционный план должен быть очень подробным.

Развитие (если применимо)

Объясните, что вы сделали на сегодняшний день, с точки зрения определения возможных местоположений, источников оборудования, цепочек поставок и т. Д. Опишите свой производственный рабочий процесс.

Производство

Что касается производства, объясните, сколько времени уходит на изготовление единицы и когда вы сможете начать производить свой продукт или услугу. Включите факторы, которые могут повлиять на сроки производства и то, как вы будете решать потенциальные проблемы, такие как срочные заказы.

Объекты

Опишите физическое расположение бизнеса, включая требования к местоположению, земле и зданиям. Включите оценку площади в квадратных футах с возможностью расширения, если ожидается. Включите ипотеку или лизинг. Также включите оценки ожидаемых затрат на техническое обслуживание, коммунальные услуги и связанных накладных расходов. Включите утверждения зонирования и другие разрешения, необходимые для ведения вашего бизнеса.

Штат

Обозначьте ожидаемые кадровые потребности и основные обязанности сотрудников, особенно ключевых сотрудников.Опишите, как будут подбираться сотрудники и какие трудовые отношения (например, контракт, полный рабочий день, неполный рабочий день и т. Д.). Подробно опишите необходимое обучение сотрудников и то, как оно будет проводиться.

Оборудование

Включите список необходимого специализированного оборудования. Включите стоимость, будет ли он арендован или куплен, а также источники.

Принадлежности

Если ваша компания занимается производством, розничной торговлей, общественным питанием и т. Д.включите описание необходимых материалов и того, как вы будете надежно их получать. При необходимости дайте описания основных поставщиков. Опишите, как вы будете управлять запасами.

Раздел 7: Финансовый план

Раздел финансового плана является наиболее важным разделом бизнес-плана, особенно если вам необходимо заемное финансирование или вы хотите привлечь инвесторов. Финансовый план должен продемонстрировать, что ваш бизнес будет расти и приносить прибыль. Для этого вам нужно будет создать отчеты о прогнозируемых доходах, отчеты о движении денежных средств и балансы.Для нового бизнеса это прогнозы. Хорошее практическое правило — недооценивать доходы и переоценивать расходы.

Отчет о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках показывает ваши прогнозируемые доходы, расходы и прибыль. Делайте это ежемесячно, по крайней мере, в течение первого года для начинающего бизнеса.

Прогноз движения денежных средств

Прогноз движения денежных средств показывает ваши ежемесячные ожидаемые денежные поступления и выплаты по расходам.Это важно для демонстрации того, что вы можете управлять своим денежным потоком и будете иметь хороший кредитный риск.

Бухгалтерский баланс

Балансовый отчет — это краткая сводка активов, пассивов и капитала вашего бизнеса на определенный момент времени. Для стартапа это будет в день открытия бизнеса. Обратите внимание, что для нового бизнеса в балансе не будет записей о дебиторской задолженности. Также обратите внимание, что бухгалтерский баланс намного проще для некорпоративных предприятий без сотрудников.Подоходный налог, пенсии, медицинские услуги и т. Д. Применимы только к зарегистрированным предприятиям, как и прибыль / нераспределенная прибыль.

Анализ безубыточности

Включение анализа безубыточности продемонстрирует финансистам или инвесторам, какого уровня продаж вам нужно достичь, чтобы получить прибыль.

Раздел 8: Приложения и Экспонаты

Раздел приложений и экспонатов содержит любую подробную информацию, необходимую для поддержки других разделов плана.

Возможное приложение / экспонат

Кредитные истории для собственников бизнеса
Детальное исследование рынка и анализ конкурентов
Резюме собственников и ключевых сотрудников
Информация о вашей отрасли
Информация о ваших товарах / услугах
Планы участка / здания / офиса
Копии ипотечных документов, договоров аренды оборудования и т. Д. (Или цитаты по ним)
Маркетинговые брошюры и другие материалы
Отзывы коллег по бизнесу
Ссылки на сайт вашей компании
Любые другие вспомогательные материалы, которые могут впечатлить потенциальных кредиторов или инвесторов, если вы ищете финансирование.

Бесплатный шаблон бизнес-плана для Word и Excel

Одна из причин того, что так много малых предприятий терпит неудачу, заключается в том, что они не делают заранее необходимую работу для создания точного и реалистичного бизнес-плана.Создание бизнес-плана не гарантирует успеха, но процесс написания плана имеет решающее значение для любого успешного нового бизнеса. Мы не стремимся рассказать вам все, что вам нужно знать о создании бизнес-плана. Вместо этого наша цель — упростить процесс, предоставив профессионально разработанный шаблон бизнес-плана, который можно легко редактировать с помощью Word и Excel .

Объявление

Шаблон бизнес-плана

Обновление (22.07.2016) : мы добавили базовый рабочий лист анализа безубыточности в сопутствующую книгу Excel.

Описание

Этот шаблон предоставляет схему бизнес-плана с примерами вопросов, таблиц и рабочего содержания. Он был создан для более новых версий Word и Excel (Office 2007 или более поздних версий), поэтому вы можете легко изменить шрифты и цветовую схему, и файл будет совместим с мобильными и веб-приложениями Word и Excel.

Лучше всего использовать Excel для финансовых отчетов, таблиц данных и диаграмм. Итак, мы предоставили сопутствующую книгу Excel с этими образцами финансовых отчетов и другими таблицами и графиками, которые вы можете скопировать и вставить в свой документ Word.

Сопутствующая рабочая тетрадь объединяет в себе множество различных электронных таблиц, которые вы можете найти на Vertex42.com, но настроенных специально для включения в бизнес-план.

Использование шаблона бизнес-плана

Редактирование заголовков и содержания

Word позволяет назначать стили формата тексту и абзацам, и мы разработали шаблон для использования этих стилей для определения заголовков, подзаголовков и подписей к рисункам.

Если вы хотите добавить новый раздел, чтобы оглавление обновлялось правильно, просто добавьте новый заголовок в текст документа и назначьте ему стиль «Заголовок 1» или «Заголовок 2».

Чтобы обновить оглавление, перейдите на вкладку «Ссылки» и в группе кнопок «Оглавление» нажмите «Обновить таблицу», а затем «Обновить всю таблицу».

Копировать / вставить из Excel в Word

Для простых таблиц вы можете использовать Копировать / Вставить (Ctrl + c / Ctrl + v), чтобы скопировать таблицу из Excel в Word.Обычно при этом данные вставляются в виде отформатированной и редактируемой таблицы в Word, хотя ни одна из формул не будет работать в Word (и таблица не будет связана с Excel). Если вы не хотите, чтобы таблица была доступна для редактирования в Word, вы можете «Вставить как рисунок» с помощью «Специальная вставка» или выбрать параметр «Рисунок», щелкнув правой кнопкой мыши в Word, чтобы вставить таблицу.

Важно : когда вы вставляете объект диаграммы в свой бизнес-план, убедитесь, что вы выбрали «Вставить как изображение», потому что вставка диаграммы как внедренного объекта означает, что вся электронная таблица становится встроенной в документ Word (даже несмотря на то, что вы видите только график).

Если вы хотите вставить таблицу в Word как «связанный объект», чтобы при редактировании Excel таблица в Word обновлялась автоматически, вам может быть труднее сохранить форматирование оригинала. Однако, по крайней мере, вся электронная таблица не будет встроена в документ Word вашего бизнес-плана.

Другие связанные шаблоны

Связанное содержимое

Ресурсы для написания бизнес-плана

Напишите свой бизнес-план по телефону SBA.gov — Каждый, кто начинает бизнес, должен ознакомиться с SBA (ассоциацией малого бизнеса). SBA.gov также предлагает онлайн-инструмент для создания бизнес-плана.
YouTube: Как написать бизнес-план — Business Wales (3 минуты) — это видео предлагает краткий обзор и советы по основным частям бизнес-плана.
YouTube: Как написать бизнес-план — Беркли-Хаас (71 минута) — Эта презентация предлагает как венчурным капиталистам, так и предпринимателям взглянуть на то, как написать бизнес-план, который может успешно привлечь финансирование.
Напишите свой бизнес-план на Entrepreneur.com — Книга, написанная сотрудниками компании, которые должны знать, о чем они говорят.
Примеры бизнес-планов на bplans.com — Поиск бизнес-плана для аналогичных предприятий в вашей отрасли — отличный способ получить идеи о том, что включить в ваш план. Этот сайт является отличным ресурсом не только для поиска образцов планов, но и для создания бизнес-плана в Интернете с использованием их пошагового подхода.

Другие шаблоны бесплатных бизнес-планов

Галерея шаблонов бизнес-планирования на баллов.org — Эта некоммерческая организация (при поддержке SBA) предоставила экспертные знания и бесплатную помощь миллионам владельцев малого бизнеса. У них также есть полезная коллекция шаблонов.
и инструменты для бизнес-планирования по адресу business.gov.au — Этот сайт правительства Австралии предоставляет действительно хороший шаблон бизнес-плана для Word, включая подробное руководство, вопросы, на которые нужно ответить, и образцы финансовых отчетов.

7 лучших шаблонов бизнес-планов, которые вы можете скачать бесплатно прямо сейчас

Ваш бизнес-план служит дорожной картой для вашей компании.Это поможет вам уточнить такие детали, как ваш маркетинговый план, целевой рынок, финансовые прогнозы и многое другое. Кроме того, если вы ищете какие-либо венчурные инвестиции, вам понадобится профессиональный бизнес-план как часть вашей презентации.

Написание хорошего бизнес-плана требует некоторых размышлений и времени. Работа над шаблоном может упростить процесс и гарантировать, что вы не упустите ничего важного. К счастью, есть несколько бесплатных шаблонов первоклассных бизнес-планов, которые помогут вам начать работу.

1. Одностраничные шаблоны Oprah.com

Иногда лучше всего подходит простой одностраничный шаблон бизнес-плана. Oprah.com предлагает три уже заполненных образца шаблона для разных предприятий. Вы можете черпать идеи из этих готовых моделей и легко адаптировать их к своему бизнесу.

Сайт Опры не предлагает достаточно разнообразия бизнес-типов или шаблонов, на мой вкус. Но, поскольку все детали вашего плана на одной странице, они предоставляют более удобный способ начать работу с вашим малым бизнесом.Это особенно верно, если длинные многостраничные бизнес-планы сейчас выглядят слишком подавляющими.

2. Шаблон комплексного плана My Own Business Institute

My Own Business Institute предлагает исчерпывающий шаблон, разбитый на 15 различных разделов. Этот шаблон охватывает все, от вашего видения нового бизнеса до приобретений, движения денежных средств и т. Д.

Форматирование является базовым, его легко редактировать, уточнять и вносить самостоятельно. Разделы и подсказки заставят вас активно задуматься о бизнес-компонентах, которые вы, возможно, еще не запланировали.Этот конкретный шаблон может быть слишком подробным для некоторых основателей стартапов, но это может сделать его лучшим кандидатом для того, чтобы брать части и комбинировать их с другими шаблонами.

3. Шаблоны плана финансирования BizGym

Если вы уже знаете, что обратитесь к потенциальным инвесторам, шаблон бесплатного бизнес-плана BizGym может быть идеальным выбором. Этот шаблон разработан специально, чтобы помочь вам продвинуть свой стартап. Вы можете получить доступ к одностраничным планам, версиям резюме и полным бизнес-планам.

Вы даже можете пригласить товарищей по команде поработать и отредактировать план в Интернете, что позволит вам работать совместно. Одним из недостатков этого шаблона является то, что вам необходимо зарегистрироваться для бесплатного членства в BizGym, чтобы получить доступ.

4. Шаблон бизнес-плана The Balance

Если вы новичок в написании бизнес-плана, шаблон The Balance — один из самых удобных вариантов, которые вы найдете. На мой взгляд, этот шаблон — самый полезный в списке, потому что это исчерпывающее и хорошо написанное руководство, которое поможет вам в каждом разделе.

Один из минусов здесь в том, что есть много чего просеять, что многим предпринимателям может не понадобиться. Однако у шаблона есть преимущество в том, что вы можете копировать и вставлять его в документ Word, что дает вам гибкость при редактировании.

5. Современный профессиональный шаблон BPlans

Шаблон BPlans включает в себя все, что вам нужно, если вы планируете обратиться к инвесторам или получить ссуду для своего бизнеса. Студенты таких университетов, как Принстон и Бэбсон, использовали его, когда учились открывать свой бизнес.

Этот шаблон углубляется в детали, которые важны для инвесторов и банков, что может не подойти для начинающих учредителей, которые просто хотят получить основы своего бизнеса на бумаге. Однако более продвинутые основатели будут думать как инвесторы. Если вы не знаете, с чего начать, библиотека BPlans предлагает более 500 примеров бизнес-планов для вдохновения.

6. Шаблон Business.Govt.Nz

Шаблон бизнес-плана Business.Govt.Nz включает руководства и подсказки, которые помогут вам подумать о деталях вашего бизнеса, от описания компании до конкурентного анализа.В нем описаны шаги, которые вам необходимо предпринять для реализации маркетинговой стратегии, финансирования и многого другого. Сайт предлагает несколько подробных планов, но здесь не так много разнообразия, как на других ресурсах.

7. Пошаговый план Plan Buildr

Шаблон Plan Buildr — это более краткий, менее сложный шаблон, который можно выполнить всего за 10 минут. Он разбит на простые шаги, и он даже рассчитает для вас финансовые показатели. Один из минусов здесь в том, что он не такой исчерпывающий, как другие в моем списке.Однако это может быть идеальным выбором для вашего первого черновика, особенно если вы все еще уточняете детали своего финансового плана.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Шаблон бесплатного бизнес-плана — My Own Business Institute

Загрузить: шаблон бизнес-плана MOBI на 2021 год

Как только вы решите заняться бизнесом, вы почувствуете необходимость срочно начать продажи.Тем не менее, самый упускаемый из виду шаг к началу успешного бизнеса — это создание бизнес-плана. Ваш бизнес-план представляет собой карту будущего. Это ключевой инструмент в исследованиях, процессах и стратегическом планировании. Создавая бизнес-план, вы описываете свой малый бизнес и сможете четко поделиться своим видением с потенциальными инвесторами, новыми сотрудниками и поставщиками.

Шаблон бизнес-плана MOBI состоит из 15 разделов, которые напрямую соответствуют содержанию Курса 1: «Начало бизнеса».Мы предлагаем заполнить каждый раздел бизнес-плана после того, как вы завершите соответствующее занятие в курсе. Этот бизнес-план представляет собой универсальную модель, подходящую для всех типов бизнеса, которую вы можете настроить в соответствии со своими обстоятельствами. MOBI предлагает основные темы, вопросы и предложения в каждом разделе, которые помогут вам.

1. На титульной странице замените искру MOBI своим собственным логотипом и укажите название своей компании, личное имя и дату.

2. Заполните каждый раздел, используя предложения и вопросы в качестве руководства.Вы можете вводить текст прямо поверх предоставленного содержимого или удалять его по мере заполнения.

3. Разделы останутся разделенными разрывами страниц, чтобы документ был правильно отформатирован.

После того, как вы составите свой бизнес-план, убедитесь, что основные заинтересованные стороны ознакомились с ним. Бизнес-планы не статичны; они будут меняться по мере изменения вашего бизнеса и деловой среды вокруг вас.

БИЗНЕС-ПЛАН

Введите название вашей компании

Введите свое имя

Введите дату

Раздел 1. Профиль компании

Описание моего бизнеса

(Сессия 1): Опишите свой продукт или услугу.

Целевой рынок и клиенты

(Сессия 1): Опишите свой профиль клиента и почему клиенты хотят или нуждаются в вашем продукте или услуге.

Тенденции роста в этом бизнесе

(Сессия 1): Растет или сужается рынок вашего продукта или услуги?

Ценовая мощность

(Сессия 1): Объясните уникальные качества или обстоятельства, касающиеся вашего продукта или услуги, которые позволят вам поддерживать выгодные цены.

Раздел 2: Видение и люди

Видение

(Сессия 2): Убедительно опишите, что вы страстно привержены своему новому бизнесу и имеете реализм, чтобы сделать неизбежный трудный выбор.

Народ

Опыт работы, связанный с моим предполагаемым бизнесом

(Сессия 2): Опишите свой опыт работы в бизнесе, который вы планируете начать, включая список ваших навыков и знаний, которые потребуются в вашем бизнесе.

Личное образование и образование

(Сессия 2): Опишите себя, включая свое образование.

Раздел 3: Домашний бизнес и возможности для внештатного бизнеса

Почему домашний или внештатный бизнес — правильный выбор для вас?
(Сессия 3): Характеристики вашего домашнего или внештатного бизнеса:
1. Каковы преимущества ведения вашего бизнеса из дома или на внештатной основе?
2.Какие характеристики вашего бизнеса делают его хорошим домашним бизнесом?
3. Какой вид страхования бизнеса вам доступен для ограничения вашей ответственности? Где возьмешь? (См. Сессию 7: Страхование бизнеса для получения дополнительной информации.)
4. Существуют ли какие-либо применимые правовые ограничения на использование вашего дома для бизнеса? Для например, особые ограничения по зонированию или ТСЖ?
5. Как правительственные правила самозанятости влияют на ваш новый бизнес?

Шаблон готовности к домашнему и внештатному бизнесу.
(Сессия 3): Вы выполнили шаблон готовности? Какие предметы вам еще предстоит выполнить?

Опишите присутствие вашего домашнего или внештатного бизнеса в Интернете.
(Сессия 3): Будет ли у вашего нового бизнеса веб-сайт или интернет-магазин? Как вы их создадите?

(Сессия 3): Планируете ли вы использовать социальные сети для продвижения вашего нового бизнеса? Какие платформы (например, Facebook, Instagram) вы будете использовать? Каков ваш бюджет на это маркетинговое мероприятие?

Поддержание баланса между работой и личной жизнью.
(Сессия 3): Как вы будете поддерживать баланс между работой и личной жизнью в своем домашнем или внештатном бизнесе? Сколько часов в неделю вы посвятите бизнесу? Будете ли вы устанавливать часы работы, посвященные вашему бизнесу? Будете ли вы ставить цели на неделю или месяц?

Раздел 4: Финансирование

Финансовая стратегия

(Сессия 4): Предоставьте диаграмму или электронную таблицу, показывающую все источники вашего стартового капитала.Объясните любые программы государственной помощи или гарантии по кредитам, на которые вы собираетесь подать заявку.

Подготовьте прогноз движения денежных средств и предварительный отчет о прибылях и убытках. Если возможно, покажите, как средства будут использоваться для погашения кредита. Будьте консервативны в своих прогнозах.

Перечислите ваши источники направления в кредитные учреждения. (Ваш бухгалтер и др.)

Раздел 5: Организация

Организация бизнеса

(Сессия 5): Объясните форму организации бизнеса, которую вы собираетесь использовать, и почему она лучше всего подходит для вашего бизнеса.

Профессиональные консультанты

(Сессия 5): Перечислите имена вашего юриста, бухгалтера, страхового агента и любых других специалистов.

Лицензии

(Сессия 5): Составьте список лицензий, которые вам потребуются для ведения бизнеса.

Раздел 6: Лицензии и разрешения

Составьте исчерпывающий список всех лицензий и разрешений, которые вам понадобятся для ведения бизнеса в вашем регионе.

Ваш список должен включать следующее:

Имя, под которым вы собираетесь вести бизнес (DBA)
Ограничения на использование собственности в вашем районе (например, законы о зонировании)
Федеральные и местные лицензии, разрешения и сертификаты, необходимые для ведения бизнеса в вашем регионе (например, разрешение продавца, сертификаты безопасности, идентификационный номер работодателя и т. Д.)
Международная и национальная защита интеллектуальной собственности с помощью товарных знаков, авторских прав и патентов.

Раздел 7: Страхование бизнеса

Перечислите полисы страхования бизнеса, которые вы собираетесь купить для поддержки своего бизнеса. Оцените стоимость страховки. Включите любые другие стратегии управления рисками, которые вы собираетесь использовать.

Раздел 8: Средства связи

Предоставьте список основных средств связи с клиентами, клиентами, сотрудниками и профессиональной поддержки.Обдумайте, проанализируйте и оцените лучшие средства связи, онлайн-ресурсов и оборудование, которые лучше всего подойдут для вашего бизнеса. Оцените оборудование, ресурсов и инструментов (онлайн и офлайн), а также текущую годовую стоимость средств связи методов, включая доступ к сотовой сети и доступ в Интернет.

Сессия 9: Приобретения

1. Опишите, как бизнес или франшиза связаны с видением, которое вы изложили в Разделе 2.

2. Изучите рынок. Проведите интервью с другими франчайзи и конкурентами. Докажите, что рынок достаточно силен, чтобы поддержать ваше приобретение.

3. Подготовьте план приобретения. План должен включать следующее:

Список документов и записей, которые вы будете проверять: финансовые отчеты, налоговые отчеты, кредиторская и дебиторская задолженность, инвентарные запасы, записи о депозите наличных и т. Д.
Список профессионалов, которые помогут вам в этом процессе: юристы, бухгалтеры, банкиры и т. Д.
План проверки выручки компании от продаж.
Обзор лицензий, разрешений и сертификатов.
Профессиональная оценка активов компании: недвижимости, оборудования, деловой репутации и интеллектуальной собственности.
График приобретения.

4. Опишите источник капитала для приобретения и форму приобретения (собственный капитал в отличие от активов).

Раздел 10: Местонахождение и аренда

Подготовьте список ваших потребностей и предпочтений для нового места, включая оценку будущих требований.

Определите альтернативные места для покупки или аренды.

Оцените альтернативные местоположения. Включите следующее:

1. Анализ критериев площадки (шаблон MOBI)

2. Демографическое исследование местности при необходимости.

3. Контрольный лист по аренде

4. Расчетная годовая стоимость размещения в процентах от продаж.

Раздел 11: Бухгалтерский учет и движение денежных средств

Бухгалтерский учет

(Сессия 11): Предоставьте в качестве отдельного экспоната свой начальный баланс и отчеты о предполагаемых доходах за первые шесть месяцев до одного года.

Планирование движения денежных средств

(Сессия 11): Предоставьте отдельную презентацию своего годового анализа денежных потоков, включая предполагаемые продажи, все затраты и капитальные вложения.

Предоставьте контрольный список всех статей расходов для ввода в прогноз движения денежных средств.

Анализ затрат

(Сессия 11): Каковы все мои расходы: постоянные, переменные, продукт, доставка и т. Д.

Внутренний контроль

(Сессия 11): Объясните свои: предполагаемый внутренний контроль и денежный контроль, политику подписания чеков, стратегию контроля за уменьшением размера и недобросовестности, а также контроль за поступающими товарами.

Раздел 12. Электронная торговля

(Сессия 12): подробно опишите, как вы планируете продавать свои продукты или услуги в Интернете.

(Сессия 12): Опишите, как ваши лучшие конкуренты используют электронную торговлю, и вашу стратегию
улучшения их практики.

(Сессия 12): исследуйте и определите различные каналы, по которым вы будете продавать свой продукт или услуги
. Будете ли вы размещать свои продукты или услуги на каких-либо торговых площадках или платформах социальных сетей
? Какие рынки обслуживает каждый из этих каналов? Каковы ваши ожидания от продаж ?.

(Сессия 12): Как вы будете принимать заказы, обрабатывать платежи и выполнять запросы?

(Сессия 12): Предоставьте подробную разбивку затрат, связанных с созданием, эксплуатацией и
поддержанием вашей деятельности в области электронной торговли.

Раздел 13: Открытие и маркетинг

Маркетинговый план

(Сессия 13): Опишите свою общую стратегию маркетинга и продаж, включая то, как вы планируете привлекать и удерживать клиентов.

Планы по рекламе и продвижению

(Сессия 13): Опишите свои планы и бюджеты на рекламу и продвижение.

Контроль закупок и запасов

(Сессия 13): См. Контрольный список «как покупать».

Политика обучения

(Сессия 13): Опишите свои планы по найму и обучению ваших торговых партнеров.

Конкурс

(Сессия 13): Опишите своих сильнейших конкурентов и то, как вы собираетесь соревноваться.

Как я планирую использовать слабые места конкурентов

(Сессия 13): Составьте список недостатков вашего конкурента и способы их использования.

Раздел 14: Управление персоналом

Опишите, как вы будете управлять заработной платой своего бизнеса. Будете ли вы использовать «поставщика услуг по расчету заработной платы» (PSP)?

Предоставьте должностные инструкции для всех сотрудников, которых вы собираетесь нанять.

Приложите копию формы заявления о приеме на работу и опишите процедуры проверки, которые вы собираетесь использовать.

(Сессия 14): Опишите пакет льгот, который вы собираетесь предложить своим сотрудникам.

(Сессия 14): Предоставьте копию своего справочника для сотрудников.

(Сессия 14): Опишите свои программы начального и постоянного обучения для сотрудников.

(Сессия 14): Определите адвоката по трудовым спорам, который будет консультировать вас по вопросам сотрудников.

Раздел 15: Расширение и решение проблем

Рост

(Сессия 15): Опишите свой рост: вы можете включить разработку прибыльной пилотной операции, источники финансирования, денежный поток, существующую систему бухгалтерского учета, план поощрительных компенсаций для менеджеров, пакет льгот и политику, экономию за счет масштаба.

Решение серьезных проблем

(Сессия 15): Опишите сценарии неблагоприятных условий и то, как вы собираетесь реагировать на них. Например, как вы планируете справиться со снижением продаж на 25% или с новыми конкурсами и т. Д.

Подготовьте прогноз денежных потоков на основе заниженных ожиданий и покажите, как и где вы могли бы снизить затраты для поддержания ликвидности.

Загрузить: шаблон бизнес-плана MOBI

Шаблон бизнес-плана запуска

Нужен шаблон бизнес-плана для запуска вашего нового предприятия?

Какой макет лучше всего подходит для бизнес-плана? Какую роль он должен играть в запуске вашего малого бизнеса? Как сделать так, чтобы это работало на вас?

Роль бизнес-плана в стартапах

Каждому бизнесу нужен шаблон бизнес-плана для запуска.Однако эти планы можно использовать по-разному в зависимости от типа бизнеса, который вы запускаете, и того, что вы ожидаете от него для вас.

Каждому предпринимателю необходимо набросать свои планы на бумаге и убедиться, что все в порядке, и справиться с их основными потребностями.

Однако большую часть времени предприниматели сосредоточены на бизнес-планах для других, которые их увидят. Даже те, кто только планирует вести небольшой местный бизнес, сосредоточатся на создании бизнес-плана, который будет представлен банкам и местным кредиторам.

Настоящие стартапы, которые надеются стать действительно крупными и очень быстрыми и собрать много денег, оттачивают бизнес-план, чтобы понять, что им нужно для сбора денег.

Обратите внимание, что эта динамика действительно сильно изменилась за последние несколько лет. Одно из самых больших сожалений предпринимателей заключается в том, что они тратят слишком много времени на пересмотр бизнес-планов и презентаций. Тем более, что кредиторы и инвесторы уделяют им так мало внимания. Сегодня большинство кредиторов, предоставляющих бизнес-ссуды, вообще не обращают внимания на ваш бизнес-план.

Бизнес-ангелы и инвесторы на ранних стадиях могут взглянуть на ваше резюме и презентацию, но не собираются увязать в подробном бизнес-плане. Во-первых, они слишком заняты. Во-вторых, у них достаточно опыта, чтобы знать, что планы быстро меняются, когда вы стремительно развиваетесь.

Шаблоны бизнес-планов

Существует множество мест, где можно найти шаблон бизнес-плана для стартапа и помочь с бизнес-планами.

Вот некоторые из наиболее распространенных:

SCORE, предоставляющая консультантов для малого бизнеса
SBA, которая также предоставляет ссуды малому бизнесу
Upwork для найма кого-нибудь для написания вашего бизнес-плана

Вы также можете ознакомиться с моим пошаговым руководством по шаблону бизнес-плана для запуска, чтобы узнать, что нужно включить в полный и исчерпывающий бизнес-план, опубликованном в Forbes здесь.

Помните, что повествование — это все. Теперь инвесторы могут попросить вас больше о презентации, а не о бизнес-плане, отражающем суть того, что вы делаете. Чтобы получить выигрышную колоду, взгляните на шаблон презентации, созданный легендой Кремниевой долины Питером Тилем (см. Здесь), где выделены наиболее важные слайды. Кроме того, я также предоставил комментарий к презентации от конкурента Uber, который собрал более 400 миллионов долларов (см. Здесь).

Не забудьте разблокировать шаблон питча, который используют основатели по всему миру, чтобы собрать миллионы ниже.

ДОСТУП К ШАБЛУ ПИТЧ-ДЕКА

Бизнес-план на одной странице

Одна вещь, которую предприниматели должны быстро преодолеть, заключается в том, что увеличение длины бизнес-плана каким-либо образом увеличивает вашу потенциальную высоту и скорость или шансы на получение финансирования.

Важно составить какой-то бюджет, контролировать денежные потоки и иметь маркетинговый бюджет. Причина номер один того, что новый бизнес терпит неудачу, — это нехватка денег.Это может случиться даже в самый лучший месяц продаж.

Однако краткость и приятность не помешали Airbnb достичь оценки, близкой к 40 миллиардам долларов, и распространиться по всему миру с помощью всего лишь одностраничного бизнес-плана.

Самый эффективный бизнес-план, особенно если вы хотите, чтобы потенциальные инвесторы просто ускорились, чтобы отдать вам свой капитал, — это краткий и простой.

Для себя и своей команды вам нужен план, который позволит вам сосредоточиться.

Вот пять вещей, которые должны быть на этой странице.

1. Ваша миссия

Каковы ваши цели и миссия? Что вы пытаетесь достичь? Это поможет вашей команде, прояснит и упростит то, чем занимается ваш бизнес, и даст всем, от ваших клиентов до инвесторов и сотрудников, что-то, вокруг чего можно собраться и стать частью.

Это должно быть одно или два предложения.

2. Ваше видение

Каково ваше видение общей картины? Как будет выглядеть мир, когда ваше видение будет полностью реализовано?

Опять же, будьте проще, всего лишь одно или два предложения.Это то, что будет поддерживать вас в трудные дни, и даже когда вам нужно изменить тактику и путь, чтобы достичь этого.

3. Долгосрочные цели

Каковы ваши конкретные долгосрочные цели? Подумайте от 3 до 5 задач, которых вы достигнете в течение следующих 5 с лишним лет. Это большие. Он может включать вашу стратегию выхода, основные партнерские отношения, планы значительного расширения и показатели.

Это большие вещи, ради которых вы снимаете, которые подскажут вам, что вы прибыли.Хотя всегда будут новые большие цели, к которым стоит стремиться.

4. Стратегия

Какие стратегии и тактики вы будете использовать для достижения этих долгосрочных целей? Какие каналы продаж вы будете использовать? Какое уникальное позиционирование вы будете использовать?

5. Краткосрочные планы

Какие следующие 3-7 дел в вашем списке дел? Вы собираете деньги? Когда вы сделаете рейз в следующем большом раунде? Какие ключевые кадры вы хотите привлечь? Что вы будете делать с новыми средствами? На какие новые рынки вы выходите? Какие цели и этапы продаж вы ставите перед собой? Какие ключевые недостающие части вам нужно подключить, чтобы эта работа заработала?

Резюме

Ниже приведено хорошее видео, в котором я подробно расскажу, как создать бизнес-план.

Вы не должны вести бизнес без шаблона для начинающего бизнеса, а для этого вам понадобится шаблон бизнес-плана для стартапа.Если вы попытаетесь, вы, вероятно, не долго будете в бизнесе.

Однако правила бизнес-планов изменились. Их больше нельзя ожидать там, где вы думаете. Если они будут длинными, их, безусловно, будут читать всесторонне. Вы, вероятно, будете полагаться на них меньше, чем думаете. Тем не менее, вам все еще нужен какой-то документ, чтобы показать потенциальных инвесторов и сосредоточиться.

Этот бизнес-план на одной странице может быть именно тем, что вам нужно для работы. Если вы планируете использовать его для привлечения капитала, ознакомьтесь с этим учебным курсом по сбору средств, чтобы получить еще больше советов.

ПОЛНАЯ ТРАНСКРИПЦИЯ ВИДЕО:

Всем привет. Это Алехандро Кремадес, и сегодня мы поговорим о том, как написать бизнес-план. Бизнес-план очень важен. Это будет тот документ, который вы собираетесь использовать, будь то для сбора денег от инвесторов или если это дорожная карта, которую вы будете использовать в течение следующих 18-24 месяцев с точки зрения выполнения для вашего собственного бизнеса. . Это тот документ, в котором вы будете полностью согласованы либо со своими соучредителями, либо со своими сотрудниками.Итак, перейдем к делу.

Первый слайд — это обзор. Обзор или резюме — в основном то, что вы делаете, — это обзор всего бизнес-плана с высоты 30 000 футов. По сути, это ключевые моменты, которые кто-то может сразу рассмотреть, очень быстро о том, чем занимается компания, а также о команде, а также о некоторых вехах, о рынке, возможно, о деньгах, которые вы уже собрали, и о ключевых моментах, которые вы думаете, что это заинтересует кого-то и привлечет его к собственному бизнесу.

Затем следующий, следующий раздел — это описание компании. Когда мы говорим об описании компании, это более подробно. Вы хотите попасть в сорняки. Вы хотите поговорить о том, чем занимается компания, какую проблему, например, вы решаете, какое решение вы предлагаете на рынке? Вы также можете поговорить об определенных географических точках, на которых вы сосредотачиваетесь, и, опять же, о секторе и, возможно, добавить туда еще и высоту лифта, чтобы вы могли обосновать их в том, что вы делаете с бизнесом.

Следующий раздел бизнес-плана — это товары и услуги. Здесь вы хотите уточнить детали. Вы хотите подробно рассказать о том, что вы даете клиентам, что продаете, будь то онлайн или офлайн. Что конкретно это за материальный или нематериальный продукт или услуга, которые вы даете клиентам?

Здесь вы действительно хотите добавить, возможно, несколько снимков экрана, несколько визуальных элементов, чтобы вы могли дать им представление о том, что вы делаете, и какую платформу или услугу вы создаете или предоставляете.По сути, продукты и услуги представляют собой детализацию того, что именно вы выводите на рынок.

Следующий раздел бизнес-плана — это ваш маркетинговый план. Что это за маркетинговый план? Как вы планируете привлекать клиентов к двери? Построй это, и они придут, не существует. Сначала вы хотите четко понять, как вы собираетесь привлечь людей к себе, и предложить то, что вы планируете делать.

Итак, лучшие маркетинговые планы — это те, которые включают органические каналы распространения.Это каналы, на которых вы не полагаетесь исключительно на рекламу Facebook или рекламу Google для привлечения людей, где вы на самом деле создаете контент, или являетесь лидером мнений, или в основном оптимизируете поисковые системы, или, возможно, даже партнерские отношения, которые помогают в распространении. Способы, которыми вы можете продолжать масштабировать свой бизнес, чтобы люди были в восторге, потому что тогда у вас есть конкурентное преимущество перед любым другим игроком в вашей области.

Теперь, когда дело доходит до маркетингового плана, вы действительно хотите понять, как вы планируете распространять информацию, если вы собираетесь спонсировать, если вы, возможно, собираетесь размещать рекламу в Facebook, Google реклама, или, может быть, как органические каналы распространения, о которых мы говорили.Возможно, некоторые из партнерских отношений или сделок по развитию бизнеса, о которых вы думаете, все это действительно то, что вы хотите разместить здесь. Обведите его очень хорошо, чтобы они знали, как вы планируете распространять информацию.

Следующий раздел — это оперативный план. Когда дело доходит до операционного плана, вы хотите поговорить об оборудовании, инструментах, обо всем, что вам понадобится для того, чтобы бизнес начал работать. Здесь вы захотите вдаваться в подробности.Вы хотите обсудить, возможно, часть стоимости этого оборудования, или тех инструментов, или того программного обеспечения, которое будет включено, и вы хотите рассказать подробно, чтобы инвестор или тот, кто это рассматривает, имел представление о том, что вы сделали свою домашнюю работу и что вы очень уверены в том, что вам нужно, чтобы привести эту вещь в движение.

Следующий раздел — это менеджмент и организация. Когда мы говорим об этом разделе, инвестор хочет знать, что у вас есть нужные люди, сидящие на правильных местах автобуса, потому что, в конце концов, стартап-компания или любой начинающий бизнес — это как автобус без направления.Итак, они хотят знать, что у вас есть нужные люди, сидящие на правильных сиденьях автобуса, потому что это, по сути, то, что приведет вас к успешному результату.

С учетом вышесказанного, вы хотите поставить перед командой лидеров, а затем вы хотите поставить других членов. Я думаю, что команда, с которой вы хотите начать, сначала — это основатели, затем руководство, а затем вы начинаете падать. Что вы хотите здесь сделать, так это, возможно, вы хотите выделить пункты, где вы говорите о ключевых достижениях каждого члена вашей команды.

Здесь, может быть, вы можете добавить несколько логотипов или что-нибудь еще, что могло бы добавить визуальных элементов, которые сделают это популярным. Все дело в том, чтобы дать инвесторам идею о том, что все дело в людях, которых вы смогли собрать, и что эти люди обладают квалификацией и что они делали что-то в прошлом, что дает им такой опыт, такой уровень уверенности. или гарантировать, что они помогут вам продвинуть эту вещь в правильном направлении.

Тогда также вы хотите поговорить об организации.Может быть, вы хотите поговорить о структуре. Может быть, вы даже можете углубиться или добавить некоторые юридические компоненты в то, как вы планируете построить корпоративную структуру, или, может быть, вы даже захотите поговорить о советниках или членах совета директоров, которые у вас есть. Все дело в структуре и команде. Вот как вы хотите погрузиться в это, когда мы говорим об этом разделе.

Следующий раздел — стартовые расходы и капитализация. Когда мы говорим об этом разделе, вы, возможно, захотите погрузиться в сумму денег, которая вам понадобится.Вы хотите поговорить о том, как вы планируете добиться успеха. Какая будет структура финансирования? Каков профиль инвестора и, возможно, сеть, которую вы хотите получить от этого инвестора, которую вы хотите использовать, чтобы вывести вещи на новый уровень, потому что помните, дело не в деньгах?

Вы должны изменить ситуацию так, чтобы вы могли ясно видеть, кто такие люди, которые дают вам деньги, потому что вам нужны инвесторы, которые будут активно участвовать в вашем бизнесе, инвесторы, которые могут подтолкнуть вас, может познакомить вас с другими инвесторами, с другими сделками по развитию бизнеса для распространения или даже с людьми, которые могут приобрести ваш бизнес.

Здесь вы действительно хотите дать как можно больше подробностей, а также тип профиля и уровень поддержки, которую они могут внести. Кроме того, вы хотите поговорить о том, что будет с поломкой? Как вы планируете забрать эти деньги, вложить их и распределить?

Вот, возможно, вы хотите сдать аренду. Вы хотите пойти в кадры. Может быть, вы хотите просто дать небольшую разбивку этого резюме, но не вдавайтесь в подробности, потому что это будет больше касательно финансовых деталей в финансовых прогнозах, которые будут на следующем слайде.

Следующий слайд — финансовый план. Когда мы говорим о финансовом плане, вы хотите здесь поговорить о том, как будут выглядеть следующие пять лет работы. Вы хотите прогнозировать. Вы хотите смоделировать это и дать понять инвестору, что имеете четкое представление о том, что ждет вас в будущем. Это сверхкритично.

Мы не знаем, где мы будем через три-пять лет, но инвестор будет использовать это, чтобы иметь четкое представление о том, сколько домашней работы и насколько обоснованно, в конце концов, вы с вашим бизнесом.Если вы не знаете, каковы цифры вашего бизнеса, они будут очень беспокоиться о том, чтобы дать вам какие-либо деньги для распределения.

Здесь вы хотите вдаваться в подробности. Вы хотите убедиться, что у вас все сломано. Убедитесь, что вы проводите исследования. Не делайте ошибку, возможно, если вы хотите нанять инженера, скажем, чтобы добавить географическое место в Нью-Йорке, не говорите, что это примерно 30 000 долларов, младший инженер, потому что это будет стоить вам 85 000 долларов, по меньшей мере.

В конце концов, инвестор, который, очевидно, увидит это, они скажут: «Подожди секунду. Вы не сделали свою домашнюю работу. Зачем мне отдавать тебе свои деньги? » Помните, что инвесторы всегда смотрят со своей точки зрения или с точки зрения попыток найти причины не инвестировать в ваш бизнес. По этой причине вам действительно нужно основываться на цифрах и убедиться, что у вас есть как можно больше подробностей о финансовом плане.

Следующий раздел — это приложение.В приложении вы хотите включить любую информацию, которая не является сверхкритической или сверхинтересной для инвестора для чтения на протяжении всего плана. Здесь вы можете включить определенные вещи, такие как контракты, соглашения о партнерстве, все, что может добавить больше к истории.

Любая документация, рассказывающая о вашем успехе в бизнесе, например, несколько хороших графиков о прогрессе, которого вы смогли достичь за последние месяцы. Или, что вы можете сделать, также здесь, это добавить несколько хороших отзывов людей или цитаты из статей для прессы, которые вы собрали.Это должно немного улучшить бизнес-план.

В целом, вот что влечет за собой бизнес-план. Опять же, вы можете использовать это либо для поиска капитала, либо в качестве дорожной карты для вас и вашей команды на следующие 18–24 месяцев выполнения. Если вам нравится это видео, убедитесь, что вы нажали кнопку «Нравится». Кроме того, не забудьте нажать на подписку и оставить комментарий ниже. Я сразу свяжусь с вами.

Также не забывайте о нашем тренинге по фандрайзингу, где у вас будет доступ ко всем шаблонам, всем соглашениям, всем типам живых вопросов и ответов и всему, что вам нужно, потому что мы помогаем учредителям в поиске капитала. от А до Я.Большое спасибо за просмотр.

7 шагов для создания бизнес-плана технологического стартапа

Многие предприниматели до сих пор не замечают важности бизнес-плана технологического стартапа. В таком конкурентном пространстве, как технологическая индустрия, отсутствие подготовки обязательно приведет к разочарованию.

Вместо того, чтобы погружаться в без какой-либо конкретной стратегии, план обеспечивает основу для устойчивого роста бизнеса.

В этой статье мы рассмотрим основные элементы бизнес-плана технологического стартапа и предоставим информацию, необходимую для создания плана успеха.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план технологического стартапа — это документ, в котором подробно описываются предпосылки вашего технологического бизнеса, кратко излагаются жизненно важные финансовые цели и операционные цели, а также подробно описывается, как вы достигнете этих целей.

Проще говоря:

Это дорожная карта, которая описывает, что вы собираетесь делать и как вы собираетесь это делать.

Типичный бизнес-план будет включать следующие семь элементов:

Краткое содержание
Описание компании
Исследование рынка
Описание продуктов и / или услуг
Управленческая и операционная структура
Маркетинговый план
Финансовый план

3 причины, по которым вам нужен бизнес-план

Прежде чем мы углубимся в отдельные аспекты бизнес-плана стартапа, давайте сначала рассмотрим, зачем он вам нужен.

Каковы преимущества бизнес-плана?

Бизнес-план поможет вам лучше понять свой бизнес и цели, которых вы пытаетесь достичь. Даже самый простой пример бизнес-плана технологического стартапа будет стремиться определить ваши цели в более объективных терминах.

Например, вы можете установить определенные цели для посещаемости веб-сайта, объемов продаж или размера прибыли. Это упрощает отслеживание и оценку успеха и увязывает процесс принятия решений с инициативами в области продаж и маркетинга.

2. Увеличивает шансы на успех

Отчет Harvard Business Review показал, что компании с бизнес-планом имеют на 16% больше шансов на успех.

Кроме того, компании, у которых есть бизнес-план, также демонстрируют более высокие темпы роста, чем компании без плана.

3. У вас больше шансов получить инвестиции

Бизнес-ангелы и венчурные капиталисты не имеют обыкновения делать плохие ставки. Когда они расстаются с крупными суммами денег, это тщательно продуманное решение, которое они принимают, исходя из вероятности получения положительной рентабельности инвестиций (ROI).Когда у вас есть бизнес-план, вы уделяете своему стартапу стратегическую направленность, что помогает вам создать идентичность, созданную для достижения успеха. Это делает перспективу более привлекательной в глазах инвесторов, поэтому легче привлечь капитал для вашего стартапа, когда у вас есть план.

Как написать бизнес-план для своего технического стартапа (7 шагов)

Итак, теперь, когда вы понимаете мотивацию создания бизнес-плана технологического стартапа, пора посмотреть, как это делается. Включив перечисленные ниже семь элементов, вы получите план, который обеспечит вашей компании более прочную основу.

1. Краткое содержание

Краткое изложение, без сомнения, самый важный элемент бизнес-плана вашего технологического стартапа. Несмотря на это, многие планы здесь терпят неудачу, потому что краткое содержание не увлекает читателей. Если вы не можете зацепить потенциальных инвесторов, партнеров или сотрудников своим резюме, они могут никогда не прочитать остальную часть вашего бизнес-плана.

Источник: The Balance

Этот раздел должен быть убедительным, но кратким, чтобы люди могли понять, что делает ваш стартап уникальным и как он сможет предлагать решения на существующем конкурентном рынке.

Хотя вы хотите быть краткими, в этот вводный раздел вашего бизнес-плана есть что уложить. Вот основные компоненты резюме:

Бизнес-модель — Какой у вас продукт или услуга? Как ты будешь зарабатывать деньги?
Целевой рынок — Кому будет полезен этот продукт или услуга?
Возможности для бизнеса — Зачем потребителям ваш продукт или услуга?
Маркетинговая стратегия — Как эти потребители узнают больше о вашем продукте или услуге?
Конкуренция — Какие еще компании конкурируют за долю на рынке?
Цели — Как ваш стартап изменит рынок с помощью этого продукта или услуги?

Поскольку краткое изложение является очень важным аспектом, было бы разумным написать его в последнюю очередь.Дождавшись завершения остальной части бизнес-плана, вы можете использовать другие разделы, чтобы составить отличное резюме.

2. Краткое описание компании

Краткое изложение компании по существу сводится к одному предложению, также известному как заголовок. Если все сделано правильно, это резюме может стать идеальной презентацией, чтобы захватить воображение потенциальных финансовых спонсоров или партнеров, и оно послужит естественным началом для вашего более подробного бизнес-плана.

Источник: Gusto (кредит: LivePlan)

Краткое изложение или заголовок компании должны содержать следующие сведения:

Кратко опишите, чем занимается ваша компания.
Сообщите ценность, которую вы предлагаете.
Подчеркните возможности рынка.

Вот хороший шаблон для создания резюме вашей компании:

<Ваша компания> — это <тип бизнеса> , который продает <продукт или услугу> <целевому клиенту> , которому требуется <решение> , но не получает его от < конкуренция> .

Не волнуйтесь, если вы не можете сейчас составить идеальное резюме. При разработке бизнес-плана вы лучше поймете, каким должен быть заголовок, а затем сможете уточнить его, чтобы отразить свое видение и ценностное предложение.

Исследование рынка

Мы уверены, что у вас есть отличная идея, но это не гарантия, что всем она понравится так же, как и вам. Независимо от того, насколько хорош ваш стартап, вам все равно необходимо провести надлежащее исследование рынка, чтобы больше узнать о своих идеальных клиентах и конкурентах.

Определите свой целевой рынок

Без жизнеспособного рынка для вашего продукта или услуги ваш бизнес обречен.

Многие стартапы быстро терпят крах из-за того, что владельцы были настолько одержимы своим собственным продуктом, что фактически не замечали, что это никому не было дела.

Источник: CB Insights
Изображение: Cleveroad

Изначально вы можете использовать широкий диапазон, чтобы получить представление об общем адресуемом рынке (TAM), который представляет собой потенциальную возможность получения дохода, которую может принести ваш новый продукт или услуга.Конечно, с учетом конкуренции и изменения интересов потребителей маловероятно, что вы будете доминировать над всем TAM.

Как только у вас появится эта широкая идея, вы можете отточить свои взгляды, чтобы занять более нишевую позицию. Хотя это представляет меньшую аудиторию, но более эффективно. Сузив таргетинг, вы сможете привлечь более заинтересованную аудиторию, которая будет более восприимчива и с большой вероятностью купит ваш продукт или услугу.

При сегментировании аудитории учитывайте следующие факторы:

Демографические — Какая возрастная группа? Какого пола?
Geographic — В какой стране или городе живут ваши потенциальные клиенты?
Поведение — Какие веб-сайты / блоги / источники новостей они используют? Каковы их покупательские привычки? На каких розничных сайтах или брендах они покупают?

С помощью углубленного анализа данных и оценки потенциальных клиентов вы можете создать подробные портреты покупателей, которые помогут вам усовершенствовать свои маркетинговые стратегии.

Анализ конкурентов

На этапе исследования рынка бизнес-плана технологического стартапа вам также следует провести тщательный анализ конкурентов.

Это поможет вам определить основные отличия вашей компании от конкурентов.

Задайте себе следующие вопросы:

Почему люди должны выбирать мой продукт или услугу?
Как я могу улучшить существующие решения на рынке?
Почему люди еще не покупают продукты на рынке?

Обдумывая текущие тенденции или недостатки существующих продуктов, вы можете определить возможности для инноваций, чтобы ваш бизнес мог общаться с клиентами на более глубоком уровне.

Знание своей аудитории имеет решающее значение, и поэтому ваш бизнес-план должен демонстрировать глубокое понимание вашего целевого рынка и ваших конкурентов.

3. Описание продуктов и / или услуг

Здесь вы должны выделить связь между тем, что вы предлагаете, и тем, что нужно людям, чтобы вы могли доказать, что люди готовы платить за ваш продукт или услугу.

Проблемы исследования рынка

Это помогает провести личное исследование, спросив потенциальных клиентов о проблемах, которые у них есть.Не пытайтесь развернуть разговор в каком-либо направлении или подгонять их ответы, чтобы они соответствовали вашему продукту — вместо этого постарайтесь узнать из их честных ответов о тех решениях, которые им нужны.

Вы должны провести это исследование перед созданием продукта. В конце концов, имеет смысл создать продукт для решения существующей проблемы, чем пытаться найти проблему для вашего продукта.

Источник: ProductTribe

Адаптация продукта к решению проблем

После исследования существующих проблем на рынке сократите свой список, чтобы сосредоточиться на нескольких наиболее важных вопросах.Опишите, как ваш продукт или услуга будут окончательным решением этих проблем.

Например, если люди считают, что существующие решения слишком дороги, вы можете предложить продукт по более привлекательной цене.

Сопоставляя проблемы потребителей с конкретными решениями, вы можете разработать продукт или услугу, которые имеют более существенное ценностное предложение.

4. Управленческая и операционная структура

Следующий этап шаблона бизнес-плана традиционного технологического стартапа касается людей, из которых состоит ваша компания.Вы должны выделить сильные стороны и опыт вашей существующей команды, поскольку новые партнеры эффективно вкладывают свои деньги в команду так же, как и в бизнес-идею.

Ваша команда

В идеале ваша команда будет состоять из нескольких экспертов, чьи соответствующие наборы навыков дополняют друг друга. Например, в вашем технологическом стартапе могут быть программист, графический дизайнер, эксперт по входящему маркетингу и специалист по продажам. Обсудите достоинства каждого члена команды, чтобы показать ценность, которую они добавляют для бизнеса.

Вы также можете порассуждать о потенциальных новых сотрудниках и ключевых качествах, которые вы будете искать в будущих членах команды. Если у вас еще нет финансового директора (CFO), будет разумным шагом упомянуть о его добавлении в ближайшее время. Это добавит основы вашему бизнес-плану, убедив людей в том, что у вас хорошее финансовое чутье.

Организационная структура

Здесь ваш план должен четко определять организационную структуру вашего стартапа. На данный момент это можете быть только вы и пара деловых партнеров.

Однако, включив график, который визуализирует структуру, которую вы собираетесь построить, люди получат четкое представление о распределении власти и цепочке подчинения.

Например, это может выглядеть примерно так:

Подготовка иерархии перед запуском помогает предотвратить любые споры о том, кто отвечает за каждый отдел, и упрощает понимание, кто кому подчиняется.

5. Маркетинг и план продаж

Ни один бизнес-план технологического стартапа не будет полным без упоминания стратегии маркетинга и продаж, которые вы собираетесь использовать.

Каналы продаж

Чтобы прояснить разницу, маркетинговые каналы используются для продвижения вашего бизнеса и его продуктов или услуг, тогда как каналы продаж — это средства, позволяющие людям покупать эти продукты или услуги.

У вас может быть только один канал прямых продаж для начала, например, интернет-магазин электронной коммерции. Обязательно объясните это в своем бизнес-плане.

Маркетинговая деятельность

В этом разделе вы должны подробно описать, как вы будете привлекать потенциальных клиентов и клиентов.

На базовом уровне необходимо сделать следующее:

Открыть сайт компании
Разработайте стратегию получения органического трафика (например, посетителей из поисковых систем, таких как Google)
Разработайте стратегию контекстной рекламы, чтобы сразу же получить доступ к вашим наиболее важным ключевым словам продукта / услуги в Интернете.
Развитие партнерских отношений с каналами
Создание списка подписчиков по электронной почте

Со временем вы можете использовать маркетинг для укрепления отношений с клиентами, что, в свою очередь, поможет вам создать аудиторию лояльных последователей, которые, будем надеяться, станут клиентами.

Маркетинговый раздел вашего бизнес-плана должен будет учитывать несколько факторов, включая ваши цели, риски на рынке и ваш бюджет. Это подводит нас к последнему аспекту бизнес-плана вашего технологического стартапа.

6. Финансовый план

Наконец, любой хороший бизнес-план должен включать соответствующие детали о бюджете вашей компании и целях продаж.

Это может быть пугающим для многих начинающих предпринимателей и становится еще более сложной задачей, когда у вас нет балансовых отчетов, отчетов о движении денежных средств или даже какого-либо стабильного дохода, на котором можно было бы строить свои прогнозы.

Тем не менее, все еще можно делать обоснованные прогнозы, если вы провели надежное исследование рынка.

Когда дело доходит до финансовых вопросов, ваш бизнес-план должен включать информацию о:

Потоки доходов — как компания будет получать прибыль?
Основные расходы — Какие большие расходы вы ожидаете в следующем году?
Требования к зарплате — Вы все еще продолжаете заниматься или вы и партнеры получаете зарплату? Если да, то сколько?
Финансовые вехи — Детализируйте свою стратегию расширения, учитывая будущие наймы или открытие магазинов, которые повлияют на бухгалтерские книги.

Многие стартапы не приносят прибыли в первый год. Ваши финансовые прогнозы должны поддерживать долгосрочную перспективу успеха, сохраняя амбиции реалистичными и честными. Таким образом вы сможете провести более точный анализ безубыточности.

С этими долгосрочными прогнозами вы должны учитывать финансовые последствия расширения. Возможно, вы зарабатываете больше денег в 3-м году, но открытие нового магазина обойдется вам в копеечку.

Держите все в перспективе и убедитесь, что вы не подвергаете себя или своих инвесторов каким-либо неприятным потрясениям в будущем.

5 шаблонов бизнес-планов для технологических стартапов

Когда у вас есть все вышеперечисленные элементы, ваш бизнес-план будет в хорошей форме. Однако презентация имеет значение. Если вы хотите произвести лучшее первое впечатление, проявите творческий подход к шаблону бизнес-плана для технологического стартапа, и это может иметь большое значение.

Мало того, что ваши исследования и опыт будут сиять, вы получите визуально ошеломляющую презентацию, которая привлечет внимание инвесторов.

Вот пять примеров бизнес-планов, которые могут вас вдохновить.

Бизнес-план Инфографика PowerPoint

Этот план позволяет вам представить углубленный анализ рынка, статистику и прогнозы в профессиональной визуальной инфографике. С несколькими сотнями редактируемых вариантов слайдов он стоит 16 долларов за лицензию.

Источник: средний

Удивите бизнес-планирование с помощью аналитики

Это больше, чем средний шаблон бизнес-плана технологического стартапа. В Emaze есть множество разнообразных инструментов для творческой совместной работы, благодаря которым команды могут легко и приятно создавать уникальные планы на основе любых встроенных шаблонов.Кроме того, вы можете включить аналитику, которая идеально подходит для того, чтобы произвести впечатление на инвесторов. Тем не менее, 19 долларов в месяц за премиум-версию могут показаться немного высокими для некоторых малых предприятий.

Источник: Emaze

Одностраничный бизнес-план Lean Canvas

На создание бизнес-плана технологического стартапа не нужно уходить недели. Фактически, с помощью этого шаблона вы можете составить базовый, но блестящий бизнес-план на одной странице всего за 20 минут.

Источник: Lean Stack

StartUp Pitch

За 15 долларов вы можете получить доступ к полному набору красочных слайдов в этой презентации, которые можно настроить в соответствии с вашими потребностями.Этот шаблон включает множество готовых аспектов типичного бизнес-плана, таких как SWOT-анализ, анализ конкурентов и сроки проекта.

Источник: Envato

LivePlan

Это еще один удобный инструмент для создания коротких бизнес-планов. Вы вводите информацию, а затем LivePlan сгенерирует одностраничный план в стиле инфографики.

Источник: LivePlan

Сделайте бизнес-план технологического стартапа приоритетом

Недостаточно иметь отличную идею для стартапа.

Если вы хотите выделиться из общей массы, обеспечить инвестиции и построить успешную компанию, которая может приносить реальную прибыль, рост и лояльность клиентов, тогда у вас обязательно должен быть надежный бизнес-план технологического стартапа.

Пришло время создать свою.

Все еще звучит сложно? Узнайте, как программы ускорения стартапов MassChallenge могут предоставить рекомендации и ресурсы, которые помогут вашему стартапу начать работу.

Этот пост был обновлен по сравнению с оригиналом, опубликованным 16.07.2019.

Примеры бизнес-планов — для всех отраслей

Выберите категорию вашего бизнес-плана

Хорошо, у вас есть отличная идея для бизнеса и вы хотите начать свой бизнес? Что такое первое, что вам понадобится, чтобы начать свой бизнес?

Ответ очень прост.

Это неформальный бизнес-план, который может убедить вас, что ваша идея имеет смысл для внешний мир, потому что вы вкладываете свое время, деньги и все свое в эту идею.

Чтобы написать бизнес-план, возможно, вы думаете, что вам не нужен пошаговое руководство или бизнес шаблон плана.Ведь некоторые предприниматели добились успеха без написания бизнес-плана. С удачным моментом, прошлым деловым опытом, предпринимательские амбиции и немного удачи, некоторые предприниматели строят успешные бизнеса, даже не написав неформального бизнес-плана.

Но вероятность того, что предприниматели проиграют, больше.

Делает ли бизнес-план неизбежным успех стартапа? Определенно № Но отлично бизнес-планирование часто определяет разницу между успехом и неудачей. Предприниматели должны сделать все возможное и отметить все поля, чтобы платформа для успеха.

И поэтому составление бизнес-плана поможет вам добиться успеха.

Самый простой способ упростить работу по написанию бизнес-плана — начать с примеров бизнес-планов.

Вы уже вкладываете время, деньги и усилия в планирование своего бизнеса — есть когда дело доходит до написания плана, не нужно изобретать велосипед. Вместо этого используйте правильно определенная структура и формат, созданный другими предпринимателями, которые пришли перед вами, чтобы построить полный и эффективный план.

Владельцы бизнеса часто пишут бизнес-план надежные инвестиции, но многие другие предприниматели считают, что написание плана стоит, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы создали образец бизнес-планы, которые помогут вам начать работу.

Почему вам следует использовать образцы бизнес-планов?

Образцы бизнес-планов предоставят вам полный формат и структуру для бизнес-план, который даст вам фору в разработке документа, чтобы вы не зацикливаться на пустой странице, пытаясь понять, с чего начать.Кроме того, это дает вы составили общий план профессионального бизнес-плана, чтобы вы понимали, что где и вы ничего не упускаете.

Вот некоторые из ключевых преимуществ использования образцов бизнес-планов:

Рекомендации о том, что включать в каждый раздел. Если у вас никогда не посещал бизнес-школу, вы, возможно, никогда не создавали SWOT-анализ или баланс перед.Шаблоны, которые дают руководство — в простой форме язык — о том, что включать и как заполнять каждый раздел и создать полный и эффективный план.
Бизнес-план жизненно необходим для получения инвестиций. Если вы ища инвестиции для вашего бизнеса, вам нужно убедить банки и инвесторы, почему они должны инвестировать в ваш бизнес.Кредиторы и инвесторы будут только рискуют их временем и деньгами, если они уверены, что ваш бизнес будет успешными и прибыльными, и они получат большую отдачу от своих вложений.
Бизнес-план поможет вам расставить приоритеты. А полный, хорошо сбалансированный бизнес-план — один из самых ценных инструментов, помогающих вам к достигать ваши долгосрочные цели.Он задает направление вашего бизнеса, определяет ваше целей, описывает стратегии для достижения ваших целей и помогает вам управлять возможные неровности на пути.

Создание бизнес-плана поможет вам определить бизнес-цели, которых вы хотите достичь, и определить стратегии для их достижения. Это означает, что вы можете сосредоточить свои ресурсы и энергию на то, что важно, вместо того, чтобы тратить время на мелочи.

Важно иметь бизнес-план, но также очень важно поддерживать его в актуальном состоянии. по мере развития вашего бизнеса. Бизнес-план — это не просто документ, который вы пишете один раз и забудьте об этом после того, как начнете. Это дорожная карта и видение бизнеса, вы должны развиваться по мере развития вашего бизнеса. Также важно регулярно обновлять бизнес-план в соответствии с вашей деловой ситуацией и положение меняется.

Если вы работаете с командой в своей компании, то регулярно проводите мозговой штурм. сессия — лучший способ сохранить бизнес в нужном русле и составить бизнес-план уверяет, что вы все на одной странице.

Кому следует использовать образцы бизнес-планов?

Хорошо Каждый , кто хочет написать бизнес-план, должен использовать этот образец бизнес-планы.Эти образцы бизнес-планов можно использовать практически во всех отраслях.

Помните, что эти образцы бизнес-планов могут не включать конкретные детали для потенциальные инвесторы или кредиторы. Если вы пишете бизнес-план для обеспечения инвестиций, сверьтесь с вашими целевыми организациями, будь то банки или инвесторы, чтобы понять, есть ли у них конкретный шаблон или рекомендации, которые вам нужно посетить чтобы максимизировать ваши шансы на успех.

Хотя нет двух одинаковых предприятий, глядя на то, что пришли другие предприниматели, раньше вы часто помогаете прояснять вопросы и генерировать идеи.

Мы создали библиотека образцов профессиональных бизнес-планов из широкий спектр отраслей чтобы помочь вам начать писать собственный бизнес-план с минимальными усилиями.

Воспользуйтесь нашими улучшенными показателями — бизнес планировать программное обеспечение, которое предлагает пошагово пошаговое руководство, чтобы начать писать бизнес-план, особенно если вы пишете неформальный бизнес-план для получения банковской ссуды или внешних инвестиций.

Наш обширный образец бизнеса библиотека планов включает в себя как бизнес шаблоны планов и бизнес примеры планов практически для всех отраслей бизнеса.

Как использовать образцы бизнес-планов?

, если вы новичок во всех этих процессах делового письма и планирования и просто хотите быстрое представление о том, как выглядит профессиональный бизнес-план, и о том, что нужно начать быстро и экономично, тогда использование образца бизнес-плана — лучший способ начать.

Эти образцы бизнес-планов вы можете скопировать в свой бизнес-план после того, как приступите к улучшенным показателям. Каждый бизнес другой, поэтому вам не нужно подбирать образец бизнес-плана с точным соответствием для вашего бизнеса. вы можете скопировать соответствующий пример бизнес-плана и изменить его содержание, чтобы написать свой собственный.

Используйте образец бизнес-плана в качестве ориентира

Каждый стартап и бизнес разные по-своему, поэтому не копируйте образец бизнес-план слово в слово.Это не поможет, поскольку ваша маркетинговая деятельность, данные о финансировании и т. д. будут другими.

Одно из основных преимуществ написания бизнес-плана — это просто прохождение процесс планирования. Заполнение собственных мыслей поможет вам поймать и Включите в свой бизнес-план небольшие, но важные детали, которые иначе вы не могли бы заметили.

Бизнес-планирование — инструмент управления

Помните, бизнес-план — это не просто документ, который вы пишете, чтобы привлечь внимание инвесторы для вашего бизнеса. Но это ваш спутник в деловой поездке. Ваш бизнес строить планы поможет вам сосредоточиться на ваших бизнес-целях и поможет разрабатывать стратегию и планировать ваш усилия по достижению этих целей.

Ваш бизнес-план поможет вашей команде увидеть и визуализировать ваше видение и поможет им к понимать, чего они стремятся достичь, даже если они работают с вами или удаленно.

После того, как вы напишете свой бизнес-план, не менее важно обновить это по мере изменения вашего делового положения или ситуации.например, вы должны обновите свой бизнес-план, если вы получаете инвестиции, нанимаете важных членов совета директоров или партнеров, планирующих внедрить новые маркетинговые стратегии или стратегии продаж или добавить новые продукты для вашего бизнеса. Это поможет вам и вашей команде планировать будущее.

Upmetrics — Программное обеспечение для бизнес-планов

Мы создали бизнес upmetrics программное обеспечение для упрощения бизнес-планирования.Это мощный инструмент, позволяющий настроить бизнес-план. Наши образцы бизнес-планов и встроенные подсказки помогут вам начать писать, даже если вы не эксперт.

Наше программное обеспечение для бизнес-планов очень простое в использовании, вы можете использовать наши образцы бизнес-планов. и перетащите дополнительные разделы в свой бизнес-план, чтобы написать свой бизнес планировать в кратчайшие сроки.

Готовы сделать следующий шаг?

Теперь, когда у вас есть бизнес-идея и вы знаете, как напишите бизнес-план, пора приступить к Это. Наше программное обеспечение для бизнес-планов проведет вас через каждый описанный шаг. выше более подробно, чтобы не было сюрпризов в вашем путешествии.

Независимо от того, начинаете ли вы свой бизнес или развиваете его, после прочтения вашего бизнеса план, вы будете готовы сделать следующий шаг к успеху.

Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Шаблоны бизнес-планов

Лучшие шаблоны бизнес-планов

Планы начать с

Специально для стартапов

Универсальные планы

Включая книги Excel

Включая соглашение о конфиденциальности

Шаблоны Word 2016

Пустые бизнес-планы

План презентаций

Помогают ли шаблоны бизнес-планов?

Шаблон бизнес плана (форма excel и word для расчета и составления)

MS Office при разработке бизнес-плана

Использование форм Excel для быстрого расчета бизнес-плана

Бланк Word с готовым макетом бизнес-плана

Power Point поможет с презентацией

Бизнес-презентация и Бизнес-план, 17 примеров и шаблоны

Скачать архив шаблонов Маркетинг-китов и Бизнес-презентаций

Определяем цель документа

Скачать пример бизнес-презентации

Оцениваем температуру целевой аудитории

Скачать пример бизнес-плана франшизы

Скачать пример бизнес-презентации

Эффективные бизнес-планы насыщены:

Скачать бизнес-презентацию плана для инвесторов

Разрабатываем структуру презентации предприятия

Минимальное количество разделов бизнес-проекта, которые вы можете скачать в примерах:

Разрабатываем структуру бизнес-плана

Вы – обладатель уникальной информации. Кратко, красиво и креативно представьте в слайдах бизнес-план:

Скачать презентацию бизнес-плана франшизы

30-40

Скачать шаблоны Бизнес-презентаций в PowerPoint

Шаблон бизнес-плана в Excel | Блог о маркетинге

Краткое резюме шаблона бизнес-плана

Разделы бизнес-плана

Преимущества шаблона

Примеры страниц шаблона бизнес-плана

Как написать Бизнес-План (Образцы и Примеры) — Инструкция

Что такое Бизнес-План простыми словами и примером

Образцы Бизнес-Планов (скачать)

Виды бизнес-планов

Из чего состоит Бизнес-План – Структура

С чего начать делать свой Бизнес-План – Инструкция

SWOT-анализ

Составление резюме

Анализ места фирмы на рынке

Маркетинговый план

Производственный план

Организационный план

Финансовый план

Выявление рисков

Формирование приложений

Рекомендации

Заключение

Простой шаблон бизнес-плана для предпринимателей 2021

Нужен ли мне простой или детальный план?

Как использовать шаблон

Титульная страница

1. Содержание:

—1 ->

Обзор отрасли и то, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе. (См. Пример бизнес-плана отраслевой секции.)

В разделе приложений и экспонатов содержится подробная информация, необходимая для поддержки других разделов плана.

Простой шаблон бизнес-плана для предпринимателей

Шаблоны бизнес-планов имеют смысл

Мне нужен простой или подробный план?

Как использовать шаблон

Титульная страница

Содержание

Раздел 1: Краткое содержание

Раздел 2: Обзор бизнеса / отрасли

Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция

Раздел 4: План продаж и маркетинга

Раздел 5: План владения и управления

Раздел 6: Операционный план

Раздел 7: Финансовый план

Раздел 8: Приложения и Экспонаты

Бесплатный шаблон бизнес-плана для Word и Excel

Шаблон бизнес-плана

Описание