Бизнес по ремонту квартир бизнес план: Как открыть фирму по ремонту квартир? Обзор бизнес идеи и уровень заработка.

Как открыть фирму по ремонту квартир? Обзор бизнес идеи и уровень заработка.

Услуги по ремонту квартир весьма востребованы как в крупных, так и в мелких городах, а найти адекватного мастера с «прямыми руками» очень сложно, как правило, его график забит на несколько месяцев вперед. Если вы работаете мастером в бригаде, или только хотите стартовать в этом направлении деятельности, то сразу ориентируйтесь на качественное выполнение работ, изучите, как работает этот бизнес и главное – это где брать заказы, если решите стартовать свою собственную фирму. Обо всех этих моментах мы и поговорим в данной статье.

Актуальность бизнес идеи

Содержание статьи

Среднестатистическая семья делает ремонт квартиры раз в 7 – 10 лет. При этом те, кто выполняет все работы самостоятельно мало, и большинство обращаются к специализированным строительным бригадам, заказывая услугу ремонта под ключ, или же ищут индивидуальных мастеров под каждый этап работ. Если брать в расчет даже небольшой город, и оценить количество квартир, то можно сделать вывод, что актуальность бизнеса по ремонту квартир находиться на высоком уровне и если вы профессионал своего дела, то есть смысл стартовать в этой нише.

Основную долю предпринимателей в нише ремонта квартир занимают бывшие работники, которые решили попробовать свои силы в «самостоятельном плаванье», организовав бригаду мастеров и выполняя ремонт объектов с нуля и до финишной отделки. Полученный опыт дает возможность для бизнесмена понимать все процессы строительных работ, четко составлять смету, знать основные проблемы при проведении работ, а также уметь подобрать материалы и виды отделки исходя из бюджета заказчика. На самом деле конкуренция в этой нише высокая, но стоит сказать, что действительно толковых специалистов не так уж и много. Связанно это с тем, что молодежь не хочет идти учиться и работать руками, выполняя сантехнические или штукатурные работы, что приводит к нехватке квалифицированных кадров. Многие бригады работают без оформления документов, и на деле сложно оценить реальный уровень конкуренции в этой нише.

Если вы новичок, стоит начинать с бюджетных ремонтов их еще называют косметическими. Эти ремонты не предполагают сложных технологических работ, выполняются быстро, и найти заказы вы сможете в любом городе нашей страны. По мере развития фирмы, вы сможете брать заказы уже в среднем ценовом сегменте рынка. Чем больше бюджет, тем сложнее работы и выше ответственность за качество предоставляемых услуг.

Целевая аудитория в этой нише очень широкая, это могут быть молодые пары, которые только купили свою первую квартиру, так и заказчики в возрасте, которые решили обновить интерьер. Основой ваше бизнеса по отделке и ремонту квартир должны стать реклама и высокое качество выполнения услуг, только в таком случае вы сможете заработать денег и построить правильную репутацию среди заказчиков.

Преимущества и недостатки

Первое с чего стоит начать это проанализировать все за и против, оценить уровень умений, наличие стартового капитала, конкуренцию и много других моментов, которые помогут сделать выбор стартовать или нет в этом бизнесе.

Итак, плюсы бизнеса в виде фирмы по ремонту квартир.

1. Необходим небольшой стартовый капитал, с основными затратами на инструменты, транспорт и рекламу, а также заработную плату мастерам.
2. Высокий спрос на услугу и возможность сформировать позитивную репутацию на рынке этих услуг, как результат будете получать заказы через личные рекомендации клиентов.
3. Возможность работать в любом городе.
4. Варианты масштабирования бизнеса путем формирования новых бригад мастеров, или же выполнения более дорогих ремонтов.
5. Высокий заработок.

Все эти преимущества актуальны только в том случае, если вы будете предоставлять качественный сервис по адекватным ценам и соблюдении сроков оговоренных в договоре подписанным с клиентом.

На деле, как начать зарабатывать на ремонте квартир, нужно понимать, что это очень сложный бизнес с подхода организации трудового процесса и контроля качества выполненных работ.

Основные минусы.

1. Сложность поиска квалифицированных мастеров. Они либо уже работают на себя, либо просят очень высокую плату, и вам как бригадиру становиться невыгодно, работать с такими специалистами. Обычно в команду берут новичка, и обучает его необходимым навыкам, а это время и потеря скорости выполнения работ.
2. Контроль качества отделочных работ. Ситуации с переделыванием, например шпаклевки потолков или стен, либо же пайки труб отопления – это вполне обыденное дело. Все этапы отделки квартиры нужно контролировать и при необходимости корректировать работу мастеров, чтобы в итоге не было неприятных разговоров с заказчиком.
3. Работа с «трудными клиентами». Это группа заказчиков, которые очень щепетильно все контролируют и за небольшую плату могут требовать высочайшего качества, в итоге такие проекты могут быть завершены досрочно.
4. Во время экономического кризиса и за счет высокой конкуренции могут быть трудности с получением заказов, к тому же есть определенная сезонность в этом бизнесе.

На начальном этапе работы вашей фирмы по ремонту квартир, заказы будут поступать хаотично, к тому же могут быть простои, пока вы не сформируете хоть небольшую базу постоянных клиентов и не раскрутите свой сайт или социальные сети, для стабильного получения заказов.

Регистрация деятельности

Для ведения официальной деятельности вашей фирмы, вам нужно будет оформить пакет документов.

• Открыть ИП или ООО.
• Указать ОКВЭД. Для России это коды — 45.31, 45.32, 45.33, 45.43, 45.44, 45.45. Для Украины коды — 81.10, 43.29, 43.22, 43.9.
• Оформить на работу персонал.
• Составить типовой договор, который вы будете подписывать с клиентами при заключении сделки.

Никаких дополнительных лицензий вам получать не потребуется. Чтобы составить грамотный договор сотрудничества с клиентом, лучше всего обратиться к юристу в вашем городе. В этом документе вы укажете ответственность сторон, сроки внесения платежей, сроки выполнения заказа и прочие организационные моменты, которые уберегут ваш бизнес на ремонте квартир от непредвиденных ситуаций, когда, например, клиент откажется платить, или же будет говорить, что вы договаривались о чем-то другом. Для этого желательно составить примерный прайс-лист на услуги, чтобы можно было указать цену и оговорить объемы.

Поиск клиентов

Ваш заработок в нише ремонта квартир будет зависеть от эффективности рекламы, которую вы будете использовать для привлечения клиентов. Есть ряд проверенных методик, с помощью которых вы сможете получить свои первые заказы.

• Собственный сайт в комплексе с контекстной рекламой. Цена клика будет высокой, но все же можно экспериментировать и немного ее понижать. Такой подход позволит получить заявки уже через несколько дней после запуска рекламной кампании.
• Социальные сети. В частности facebook и instagram. Публикация работ в формате «до/после», рабочего процесса и отзывов клиентов, помогут вам набрать целевую аудиторию. В этих сетях также можно покупать платную рекламу.
• Доски объявлений: Avito, OLX. Достаточно эффективный канал привлечения клиентов, особенно при покупке платного размещения.
• Расклейка объявлений возле новостроек. Там же можно попробовать раздавать листовки.
• Реклама на вашем автомобиле.
• Профессиональные связи в кругу строительных бригад. Например, мастера каменщики, могут порекомендовать вашу фирму для клиента для отделочных работ, а вы им за это определенный % от заказа.

Со временем, люди сами начнут находить вас через личные рекомендации, и вы сможете поучать заказы бесплатно. Но это при условии хорошей репутации вашей фирмы на рынке строительно-ремонтных услуг.

Рабочие инструменты и спецодежда

Если говорить об основных затратах на этот ремонтный бизнес, то они пойдут на покупку инструмента для мастеров. Формирование комплекта оборудования будет исходить от того какие виды работ будет выполнять ваша фирма. Для примера, мы приведем некоторые варианты услуг и базовый набор оборудования для их выполнения.

• Плиточный работы: плиткорез, уровень, шпателя, емкость для замеса клея, нитки, профиль для установки первого ряда плитки на стену, резиновый шпатель для фуги.
• Электромонтажные работы: штроборез, дрель, перфоратор, буры, коронки под розетки, шуруповерт, приспособления для измерения и тестирования электросетей, кусачки, отвертки, и прочее.
• Сантехнические работы: паяльник для пайки труб, набор ключей, уровень, ножницы, шуруповерт, буры, коронки и прочее.
• Штукатурно-малярные работы: шпателя различных размеров, емкости для замеса штукатурки, миксер, направляющие, шуруповерт, валик и кисточки для краски.
• Прочий ручной инструмент для обоев, укладки ламината, и других работ.

Дополнительно потребуются: удлинители от 5 до 50 м, осветительные прожекторы, сварочный инвертор. В среднем для комплектации одной бригады по ремонту квартир инструментами вам нужна будет сумма около $3500 – $4500.

Немаловажный аспект в этом бизнесе – это наличие транспорта для перевозки инструмента и доставки части бригады на место работы. Для этих целей вполне подойдет грузовая ГАЗель, возрастом до 3-х лет, найти такое авто в хорошем состоянии можно за $7500 – $8000. На первых порах можно купить и легковое авто подешевле и уложиться в $4000 – $5000.

Если у вас ест свой автомобиль, то это конкурентное преимущество среди таких же бригад. Ведь часто складывается ситуация, что клиенты хотят, чтобы покупку и доставку материалов осуществляли ремонтники, и вы сможете обеспечить подобный сервис для своего бизнеса.

Касательно спецодежды, то покупать ее или нет дело каждого. Наличие брендированной спецодежды обеспечивает опрятный внешний вид ваших работников и повышает доверие со стороны заказчиков, которые видят, что у вас серьезный подход к бизнесу.

Персонал

Вопрос найма персонала в этом виде бизнеса стоит очень остро, поскольку сложно найти ответственных мастеров готовых работать на процент от прибыли. Текучка кадров очень высокая и вам очень повезет, если ваши работники будут работать с вами на протяжении нескольких лет.

Какие специалисты обычно работают в таких фирмах? Тут несколько направлений: электрик, сантехник, маляр-штукатур, плиточник, разнорабочие. Лучшим решением будет поиск для работы именно универсальных специалистов, которые по мере продвижения ремонта квартиры смогут выполнять различные виды работ, или же подменить мастера, которые не сможет вовремя выехать на объект.

Ваша роль, как бригадира – это контролировать качество работ, возможно и самостоятельно выполнять один из видов ремонтных услуг. Вы будете искать клиентов, общаться с ними и подписывать договор. Бухгалтерию можно отдать на аутсорс.

Формат бизнеса

Бизнес по ремонту и отделке квартир можно организовывать в нескольких форматах.

1. Индивидуальный мастер, который выполняет либо одно направление работ (к примеру, плиточник), либо является универсальным работников и делает работу под ключ. Это формат скорее подходит под понятие самозанятости, а не бизнеса. Ваш заработок напрямую зависит от объема выполненной вами работы и рано или поздно вы перегорите, и упретесь в потолок по прибыли в месяц. Но это вполне рабочий вариант для новичка.
2. Работа в бригаде в формате полноценного партнерства. Вы организовываете нескольких человек, берете заказы на ремонт квартир под ключ и выполняете их, каждый из бригады получает плату согласно объему выполненной работы.
3. Небольшая фирма. Вы являетесь директором и по совместительству бригадиром. Лично контролируете все этапы работ, нанимаете персонал, а сами занимаетесь организационными вопросами и поиском новых клиентов.
4. Крупная фирма. Тут уже идет четкая иерархия от директора, до бригадиров нескольких бригад, которые выполняют заказы на нескольких объектах. Такие фирмы получает допуски CPO, и сотрудничают с застройщиками и коммерческими организациями.

Если вы полный новичок, то для начала стоит пойти поработать в бригаду в виде стажера. Научиться делать определенный виды ремонтных работ, понять, как работает этот бизнес и только потом идти в «собственное плаванье».

Список услуг

Перед тем, как открыть фирму по ремонту квартир стоит составить прайс-лист услуг, которые вы будете выполнять. В него можно включить несколько направлений работ.

• Возведение межкомнатных стен.
• Установка дверей и окон.
• Электромонтажные и сантехнические работы.
• Укладка плитки.
• Малярно-штукатурные работы.
• Поклейка обоев и укладка ламината.
• Заливка полов.
• Монтаж навесных потолков или же потолков из гипсокартона.
• Другие.

Список может быть обширным, но в то же время вы можете специализироваться только на одном направлении работ.

Приведем список усредненных цен на ремонт квартир (цифры у вас в регионе могут отличаться).

• Косметический – от $80
• Капитальный – от $105
• Так называемый «евроремонт» — от $120
• Элитный – от $145.

Начинать новичку лучше всего с косметического ремонта, и постепенно двигаться к выполнению капитальных работ.

Сколько нужно инвестировать?

Разрабатывая бизнес план фирмы по ремонту квартир, вам потребуется провести основные расчеты затрат и в итоге сформировать сумму стартового капитала.

Начальные вложения:

• Покупка оборудования и инструмента – $3500 – $4500.
• Покупка автомобиля – от $5000.
• Оформление документов – $250.
• Рекламная продукция (логотип, сайт, листовки) – от $400.

Ежемесячные расходы:

• Налоги – от $250
• Реклама – от $150
• Транспортные расходы – от $80
• Заработная плата персоналу – от выработки. Старайтесь обеспечить максимальную загрузку по работе для мастеров, чтобы иметь возможность выплачивать им хорошие зарплаты, в таком случае люди будут заинтересованы работать именно в вашей фирме.

Чтобы максимально сократить расходы можно часть рабочих процессов выполнять самостоятельно, а на работу нанять молодых мастеров, показать, что да как, и постоянно контролировать их результаты работы. Таким неопытным специалистам будете платить меньше, правда «головной боли» прибавиться.

Сколько можно заработать на ремонте квартир?

На практике очень сложно рассчитать доход ремонтно-строительной бригады, поскольку есть много факторов, которые влияют на эту цифру: регион, объем заказов, тип ремонта. Некоторые бригады могут заключить договор с владельцами недвижимости на ремонт сразу нескольких квартир, но при этом сделать скидку на свои услуги. К примеру, в бюджетном ремонте используются недорогие материалы, та же плитка за $10 кв.м., и требования по контролю качества значительно ниже, а вот в дорогом ремонте, цены на укладку той же плитки будут значительно выше, так как материал стоит уже от $40 за кв. м. и ответственность мастеров повышается.

Если вы будете работать как самостоятельный мастер и брать частные заказы на ремонт квартир, то ваш заработок составит $500 – $900 в месяц. Но учтите, что такой формат очень сложный как морально, так и физически и назвать его бизнесом можно с натяжкой.

Если вы будете работать как бригадир в компании нескольких мастеров, то ваш заработок в месяц может составлять те же $400 – $700, но вы будете заниматься чисто организационными вопросами. Если станете выполнять часть работ сами, то подымите доход до $900 – $1200 в месяц.

Бытует мнение, что расчет затрат «на работу» при выполнении ремонта квартиры делают исходя из стоимости материалов умноженной на два. Но на деле у бригад есть фиксированные тарифы. К примеру, укладка плитки от $9,5 за 1 кв.м., штукатурка стен от $7 за 1 кв.м. (цены указаны примерно, в вашем регионе они могут отличаться).

Выводы. Ремонт квартир – это неплохой вариант заработка для мастеров «с руками», которые готовы выполнять сложную работу, брать ответственность за своих работников из фирмы и контролировать качество результата. Это сложный бизнес, начиная от поиска персонала заканчивая общением с клиентами, но спрос на данные услуги есть всегда, и вы можете попробовать свои силы в этом направлении деятельности.

Бизнес план ремонт квартир

Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием.

Детализированный бизнес-план ремонт квартир: полный комплексный анализ бизнеса. Детализированная финансовая модель открытия ремонт квартир

Детализированный бизнес-план ремонт квартир: полный комплексный анализ бизнеса. Детализированная финансовая модель открытия ремонт квартир

Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана. Сокращен раздел инвестиционного анализа Убран анализ рисков Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли.

Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж. Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня

Бизнес на ремонте квартир: реклама, с чего начать

Автор статьи: Судаков А.П.

Раньше люди предпочитали в своих квартирах заниматься ремонтными работами самостоятельно. На сегодняшний день такая тенденция неактуальна, поскольку усложнились технологии, позволяющий придать жилищу современный облик. Большинство граждан при возникшей у них необходимости преобразовать свое жилище, обращаются за помощью к специалистам. Проанализировав ситуацию на рынке услуг, можно сделать вывод о ее востребованности. Как открыть фирму по ремонту квартир с чего начать, и какие нюансы следует учитывать?

Идея для бизнеса

Актуальность бизнеса

На рынке ремонтных услуг находится много предпринимателей. Однако, несмотря на большую конкуренцию, спрос не уменьшается. Поэтому, выбрав для ведения бизнеса строительно-ремонтную нишу, при правильном позиционировании себя, можно беспроблемно найти заказы и неплохо на них заработать. Клиентами могут стать покупатели недвижимости в новостройках, а также на вторичном рынке.

В новом жилье обычно требуется только отделка, поскольку строители сдают дома в жилом состоянии. Во вторичном жилье чаще всего делают перепланировки, капитальные ремонты, поскольку новые хозяева стремятся обновить обстановку. Предпринимателю также не стоит упускать возможность заработка на плановых ремонтах, которые рекомендуется проводить раз в пять лет.

Формат деятельности

Бизнес на ремонте квартир может быть реализован несколькими способами. Самым простым вариантом является регистрация индивидуального предпринимательства и найм наемных широкопрофильных работников. Руководство и контроль за деятельностью рекомендуется возложить на прораба, но на начальном этапе функционирования бизнеса, эти вопросы, предприниматель может решать самостоятельно. Для ведения переговоров с клиентами и для оформления заявок понадобится оператор на телефон. Выбрав такую схему реализации своего проекта, представителю бизнеса придется вложить средства в закупку необходимого оборудования, в рекламу, а также необходимо иметь запас средств на оплату труда наемным работникам.

Направления деятельности в выбранной нише

Для упрощенного входа в бизнес, можно возглавить строительную бригаду без регистрации субъекта предпринимательства на начальном этапе. В обязанности руководителя будет входить поиск клиентов, оформление заявок на получение услуги, осмотр помещения, требующее ремонта и составление сметы исходя из заранее разработанного и оформленного в документальном виде прейскуранта. По мере увеличения объема работ, можно зарегистрироваться в статусе ИП, а членов своей бригады оформить наемными работниками.

Еще одним вариантом деятельности является работа в бригаде, как и в предыдущей ситуации, но с подстраховкой в виде нескольких напарников. В этом случае количество заказов ограничено возможностями бригады и временем. С другой стороны – при большом потоке заказов и хорошей репутации бизнесмен вправе выбирать из нескольких десятков заказов наиболее выгодные предложения.

Нюансы

Заработать на ремонте квартир несложно при соблюдении ряда нюансов. Несмотря на кажущуюся простоту бизнеса, в нем можно отметить немало подводных камней, которые выплывают уже на этапе старта. Некоторые виды строительной и ремонтной деятельности требуют лицензирования, поэтому ее ведение без разрешительных бумаг, может обернуться большими штрафами.

Прежде чем воплощать в реальность свою задумку, следует разработать бизнес-план по ремонту квартир. В нем необходимо отобразить всю информацию относительно планируемой предпринимательской деятельности. В документе следует:

• конкретизировать направление деятельности;
• рассчитать необходимое количество штатных сотрудников, которые могли бы обеспечить соответствующие производственные объемы;
• указать перечень оказываемых услуг;
• составить перечень необходимых инструментов и техники для обеспечения нормального функционирования бизнеса;
• определить категорию целевой аудитории.

Преимущества

Положительным аспектом предпринимательской деятельности в нише ремонтных работ является простота организации рабочего процесса, а также высокие расценки за оказание услуг.

Отличительной чертой бизнеса является отсутствие инвестиций в расходные материалы, поскольку их закупку обычно берет на себя заказчик. Предприниматель инвестирует средства только в оборудование и инструменты, а также в обеспечение условий их нормального функционирования, а, в случае необходимости, в восстановление работоспособного состояния.

Организационный план

На ремонтные услуги всегда стабильно повышенный спрос. Качественно выполнив несколько рабочих заданий, предприниматель автоматически обзаводится клиентской базой, которая быстро расширяется за счет работающего рекламного принципа «сарафанного радио». Реклама ремонт квартир может быть сделана на досках объявлении, на специализированных сайтах, на бигбордах или в социальных сетях.

Недостатки

К негативным сторонам бизнеса можно отнести спорные вопросы и конфликты с клиентами, которые недовольны качеством выполненных работ. Также стоит отметить трудности в поиске квалифицированных и ответственных специалистов.

Способы нейтрализации

Чтобы минимизировать риски конфликтных ситуаций с клиентами, отношения с ними лучше оформлять через договор, в позициях которого следует прописать все нюансы услуги, уделив внимание спорным моментам.

Сотрудников лучше искать на специализированных порталах. Не рекомендуется договариваться о партнерстве в телефонном режиме. Следует лично встретиться с соискателем работы и побеседовать с ним. Целью собеседования является получение информации об образовании, присвоенной квалификации, наличия опыта работы и профессиональных навыков. Руководителю проекта нужно быть готовым дать задание соискателю, чтобы убедиться в правдивости его слов. При его трудоустройстве, предпринимателю необходимо отксерить все документы, поскольку они могут понадобиться при получении строительной лицензии. Если представитель бизнеса сомневается в профессиональных способностях человека или в его личных качествах, то в его праве потребовать рекомендацию с прежнего места работы.

Не стоит принимать на работу родственников и знакомых, поскольку для рабочих отношений конфликты являются нормальным явлением. При решении проблемных ситуаций с родственниками, можно потерять и работника и испортить хорошие отношения с близким человеком.

Организация деятельности

Предприниматель должен спланировать алгоритм действий по работе с клиентами. Его рекомендуется отобразить в бизнес-плане на этапе планирования деятельности.

Общение с клиентом начинается с телефонного звонка. Больше половины граждан, прежде чем определиться с выбором исполнителя, обзванивают несколько компаний. Их целью является получение сравнительно недорогих, но при этом качественных услуг. Станет ли звонивший человек реальным клиентом или нет, зависит от умения оператора вести переговоры, преподносить свое предложение и убеждать. Можно сделать вывод, что к подбору персонала стоит относиться ответственно, даже если в их обязанности не входит целевая деятельность.

Оператор должен максимально заинтересовать звонившего, за счет эффектного предоставления информации. Лучше, если оператор будет владеть психологическими навыками влияния. При их отсутствии, рекомендуется направить специалиста на такие курсы повышения квалификации, поскольку результаты переговоров зависят от умения разговаривать.

Следующим этапом сотрудничества является личная встреча потенциальных заказчика и исполнителя. Она обычно проводится с участием предпринимателя или его уполномоченным представителем. Встреча может быть реальной или дистанционной. В любом случае исполнитель должен быть готовым предоставить образцы работ, отображающих профессионализм работников, уровень их фантазий и ответственности. Для этого рекомендуется завести фотоальбом в реальном и электронном масштабе, в котором следует размещать фотографии завершенных объектов, а также отдельных работ.

Если заказчик соглашается на сотрудничество, то прораб или лично предприниматель, выезжают на объект для ознакомления с его состоянием, составлением перечня работ и оформления сметы. Если после ознакомления с итоговой стоимостью работ, клиент согласен ее оплатить, то с ним необходимо оформить договорные отношения. В соглашение следует включить информацию о конкретном перечне работ, которые нужно сделать, о том, кто будет закупать и доставлять расходные материалы, о порядке проведения взаиморасчетов, сроках сдачи объекта и об ответственности сторон при невыполнении обязательств.

Как правильно продвигать свои услуги через рекламу

Ремонтные работы выполняются на протяжении оговоренного с заказчиком времени. Если исполнитель не вписывается в сроки, он должен оформить письменное уведомление с указанием причины нарушения сроков и с отображением просьбы в их продлении. Если заказчик не имеет ничего против такого положения, то составляется дополнительное соглашение для корректировки сроков.

После выполнения работы в полном объеме, клиента необходимо пригласить на объект для ее принятия. При отсутствии претензий с его стороны, оформляется акт выполненных работ, в котором должен быть зафиксирован момент сдачи объекта и отсутствие претензий со стороны заказчика. При их наличии, заказчику рекомендуется отобразить их в письменном виде с указанием перечня недочетов и просьбы их устранить в установленные сроки.

Окончательный финансовый расчет обычно проводится по итогам выполненных работ, хотя выгоднее и надежнее работать после внесения на счет предпринимателя авансовой суммы.

Стоит отметить, что собственник недвижимости не имеет права не принять работу и отказаться ее оплачивать потому, что она ему не понравилась. Если соблюдены все пункты договора, то исполнитель имеет законное основание обратиться в судебные инстанции с иском, который будет гарантированно рассмотрен в его пользу.
Итоги

Разобравшись, с чего начать ремонтный бизнес, нужно следовать составленному плану действий. Такой подход позволить быстрее достичь цели, поскольку он заранее ориентирует на успешность. Для формирования репутации следует качественно выполнять рабочие задания и не забывать про продвижение проекта, что можно оперативно сделать как в онлайн, так и в офлайн-режимах.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Как заработать, меняя интерьер квартир

Гражданство за инвестиции

Программы разных стран, позволяющие иностранцам приобрести второе гражданство за инвестиции, оценивают не только по финансовым показателям. Среди важных критериев – необходимый объем вложений, качество жизни, уровень экономического развития, система налогообложения, свобода передвижения, сроки обработки заявлений, возможность выхода из инвестиций и др.

Мальта
650 000 евро безвозмездный взнос в правительственный фонд плюс 25 000 евро за супруга/супругу и каждого несовершеннолетнего ребенка (50 000 евро за ребенка в возрасте 18−26 лет и финансово зависимого родителя). 150 000 евро инвестируются на пять лет в государственные облигации, акции, ценные бумаги, еще 350 000 нужно вложить в покупку жилья или в течение пяти лет арендовать недвижимость на острове. Таким образом, суммарно инвестору придется потратить не менее 930 000 евро при аренде жилья и 1,2 млн евро при покупке.
К инвесторам предъявляются строгие требования, а срок выдачи паспорта может затянуться до полутора лет. Как ранее писали «Ведомости», правительство Мальты обсуждает ужесточение условий выдачи «золотых паспортов» в обмен на инвестиции. Так, минимальные требования к стоимости недвижимости или аренды, установленные в 2013 г., после повышения цен на жилье могут быть увеличены. Секретарь по вопросам гражданства Алекс Мускат в интервью газете The Times of Malta сообщил, что с 2014 г. было выдано более 70% от запланированной квоты в 1800 «золотых паспортов». Мальта стала членом ЕС в 2004 г., с тех пор «золотые паспорта» этой страны получило более 3500 человек.
Если Мальта откажет в выдаче гражданства (отклоняется в среднем каждая четвертая заявка), принять участие в паспортной программе другого государства, например Кипра, уже не получится.

Кипр
2 млн евро в жилую недвижимость либо 2,5 млн – в коммерческую. С мая 2019 г. также требуется дополнительно сделать безвозмездный взнос, 75 000 евро, в государственный фонд исследований и инноваций и 75 000 в программу строительства доступного жилья для граждан Кипра. Через пять лет недвижимость можно продать. Жить на острове не обязательно. Паспорт дает все права граждан Евросоюза, также инвесторов привлекает развитая инфраструктура и растущая экономика страны.
В 2019 г. нескольким гражданам России хотели аннулировать гражданство республики, что наделало немало шума. Однако в феврале 2020 г. чиновники признали, что нет юридических оснований для отзыва паспортов, так как кипрское законодательство не подразумевает такой процедуры.
К лицам, связанным с политикой, особо пристальное внимание, и есть случаи отказов людям, занимающим совершенно разные посты. Если инвестор работал в компании, попавшей в санкционные списки, это может повлиять на решение о выдаче паспорта. Но это самое популярное направление для россиян, ведь получить гражданство Евросоюза здесь можно быстрее всего.

Гренада и Доминика
От $100 000. Общий плюс всех программ стран Карибского бассейна – нет требований по обязательному проживанию в стране. Карибское гражданство открывает доступ в страны шенгенской зоны и еще ряд государств.
Отсутствуют налоги на доходы физических лиц из иностранных источников, дивиденды, наследство, богатство и дарение.
Граждане Гренады могут посещать без визы самое большое количество стран: помимо Великобритании и государств шенгенского соглашения в список входит Китай. Кроме того, Гренада – единственная страна Карибского бассейна, которая дает возможность выхода на визу Е2 США. Поскольку граждане РФ не имеют возможности оформить бизнес-визу напрямую, сделать это можно, получив паспорт Гренады.

Сент-Китс и Невис
От $150 000 (это безвозвратный взнос в государственный фонд). Старейшая инвестиционная программа стран Карибского бассейна, действует с 1984 г. Чтобы получить паспорт, надо купить объекты, утвержденные местным правительством, на сумму от $400 000. Их можно будет продать через пять лет.
Паспорт государства Сент-Китс и Невис дает право совершать безвизовые поездки в 132 страны мира и получить визу в США на 10 лет. В стране нет налогов на доход из зарубежных источников, наследование, дарение и собственность. Однако от НДФЛ избавлены лишь фискальные резиденты Сент-Китса и Невиса, в число которых можно войти, находясь на территории страны большую часть года.

Источник: Moscow Sotheby’s International Realty

Бизнес-план ремонт квартир

Перед тем как заняться каким-либо видом деятельности, необходимо хорошо подумать, будет ли этот бизнес оправдан? И здесь стоит обратить внимание на ремонт квартир и офисов. Данное занятие предполагает предоставление услуг под ключ. Однако будет лучше, если Вы сами будете владеть знаниями в одной из сфер, связанной с ремонтом. Другими словами, открывать бизнес по ремонту помещений проще тому, кто сам является плиточником, электриком, сантехником, плотником, отделочником, штукатуром-маляром. Так же для работы вам понадобится наличие автомобиля. Комплексный ремонт квартир на сегодняшний день пользуется спросом.

Начинать деятельность нужно со следующих этапов:
– просмотреть в интернете различные видео, где показывают ремонт квартир. Так вы больше будете осведомлены о технологическом процессе и необходимых рабочих инструментах;

– исследовать рынок. В каждом городе предусмотрены примерно одинаковые расценки ремонтов, замены сантехники, проводки электричества. Так вы определитесь с ценовой политикой;

– с помощью объявления, нанять к себе на работу специалистов: электрика, сантехника, плиточника, штукатура-маляра, отделочника.

Тот, кто собирается быть посредником или работать не официально, после такой подготовки можно начинать деятельность. Однако, для тех, кто решил заняться данным бизнесом серьезно, лучше зарегистрироваться официально. В этом случае, понадобится выбрать систему налогообложения. Больше подойдет ЕНВД. Для операций по безналичному расчету и для сотрудничества с юридическими лицами, после регистрации нужен будет патент.

Любой сфере бизнеса нужна реклама. Однако не нужно впадать в крайности и рекламировать свою деятельность везде. Достаточно будет расклеить объявления, дать рекламу в печатных изданиях, оповестить о своей работе с помощью сарафанного радио.

Как принимать заказы на ремонт помещений?
Понадобиться выезжать на объект и смотреть на объем работы. Заказчики часто спрашивают по телефону расценки, однако говоря примерную стоимость, всегда уточняйте, что окончательную цену за работу можно сказать только после осмотра помещения. Просчитанную смету вы отдаете на руки заказчика.
Иногда люди просят выполнить услуги, не входящие в перечень оговоренных. В этом случае, цена вырастет.

Материалы закупаются с заказчиком. Но, при этом, лучше взять своего специалиста по строительным работам. Успешный бизнес по ремонту квартир и офисов во много будет зависеть от специалистов, которых вы наймете.

Бизнес план по ремонту и отделке квартир

В настоящее время очень сложно найти хорошую работу, где будут платить еще и нормальную зарплату. Что бы получать приличные деньги и работать без посредников, у многих людей возникает желание открыть свое дело и заняться собственным бизнесом. Но как найти для себя тот единственный вариант, который будет приносить и прибыль, и удовольствие от работы? Для людей без первоначального стартового капитала может подойти идея начать бизнес по ремонту и отделке помещений.

Такая строительная отрасль актуальна даже в кризис. Периодически люди покупают новое жилье, строятся, приобретают офисы. Все эти действия не обходятся без ремонта, который может стоит недорого, но постоянно люди в нем нуждаются.
Однако, что бы серьезно заняться бизнесом по ремонту и отделке квартир и помещений, нужно тщательно продумать множество деталей.

Предоставляемые услуги:

— капитальный ремонт,

— укладка плитки, кстати, стоимость укладки плитки в туалете и в ванной комнате зависит от квадратных метров комнаты,
— замена сантехники,
— выравнивание и шпаклевка стен,
— многое другое.

В этом деле нельзя забывать, что понадобиться подготовка. К тому же, таким видом деятельности занимаются многие: шабашники, бригады из других государств, крупные строительные подрядные конторы. Ссылаясь на статистику, только 5% населения в России делают ремонтные работы у себя в квартирах собственными силами. Поэтому ремонтные работы и услуги ремонтников пользуются большим спросом.

В основном, фирмы, занимающиеся ремонтом помещений, работают по сезонно. Работы ведутся, начиная с середины апреля и заканчивая концом октября. В другое время года имеется возможность отдохнуть или же заняться скидками и акциями.

Для начала, необходима будет недорогая реклама. Большая часть потребителей может быть в домах, которые недавно сдали в эксплуатацию. Узнавайте расположение таких домов и распространяйте листовки или объявления. Кстати, объявления можно подать в рекламные газеты. В интернете создайте свой сайт.
Для работы Вам понадобится команда от двух человек и более. Если у Вас самого немного навыков по строительству и ремонту, лучше набирать коллектив из людей, которые имеют профессиональное образование. В Интернете можно найти множество тематических сайтов и массы видеороликов. Уверенность придет после нескольких сделанных ремонтов.

В начале становления бизнеса не спешите арендовать офис или склад и нанимать на работу архитектора, прораба, сметчика. Документацию попробуйте делать сами. В зависимости от выполняемых работ, нужно будет обзавестись оборудованием. Так же понадобиться автомобиль для перевозок.

11.09.2014

Шаблон бизнес-плана реконструкции аренды на 2022 год — Bplans

Victorian Renovations (VR) — это начинающая компания, созданная для удовлетворения растущей потребности в уникальных отреставрированных старинных домах в центре Портленда, штат Орегон. Компания изначально сосредоточилась на одном здании, расположенном на Пятой и Жемчужной, которое находится в процессе покупки. Дом будет отремонтирован двумя владельцами бизнеса, Дугом Маченом и Сарой Реннер, оба имеют опыт ремонта домов и оба закончили программу MBA в Университете Портленда.Для более крупных работ также будут привлекаться внешние подрядчики, но большая часть работы будет выполнена Дугом и Сарой.

После завершения строительства дом будет сдан в аренду, а поток доходов будет использован для выплаты ипотеки за дом и для финансирования покупки другой недвижимости в центре Портленда. В связи с растущим спросом на уникальные дома в этом районе считается, что недвижимость на Пятой и Жемчужной будет сдаваться в аренду по высокой цене и обеспечит значительный денежный поток для финансирования будущих проектов.

1.1 Миссия

Миссия VR состоит в том, чтобы построить ветхие дома в районе Портленда, улучшить внешний вид и финансовую жизнеспособность центра Портленда, а также сдать эту недвижимость в аренду, чтобы обеспечить поток доходов для будущих инвестиций. Компания будет разрабатывать уникальные дома, ориентированные на разборчивых арендаторов, которые готовы платить больше за дом высшего качества. VR стремится к тому, чтобы ее считали заметной компанией на рынке девелопмента.

1.2 Цели

Следующие основные цели для VR:

• Чтобы получить финансирование от инвесторов для покупки и ремонта жилого дома с четырьмя спальнями на Перл и Пятой улице в районе Хоторн в Портленде, штат Орегон.
• Завершить ремонт в викторианском доме с четырьмя спальнями и переоборудовать его в апартаменты с двумя спальнями к октябрю 2001 года.
• Чтобы сдать эту резиденцию в аренду, чтобы обеспечить поток дохода, достаточный для выплаты ипотеки и обеспечения дополнительного дохода для будущих проектов.
• Сразу же после этого приобрести еще одно жилье для ремонта.

1.3 Ключи к успеху

Ключами к успеху этого проекта будут:

• Завершить ремонтные работы в запланированные сроки и в рамках бюджета.
• Чтобы найти арендаторов для здания до завершения ремонта или как можно скорее после завершения.
• Ежегодно поддерживать заполняемость в среднем на уровне 80%.

Шаблон бизнес-плана реконструкции [Обновление 2021]

Бизнес-план реконструкции для открытия собственной строительной компании

Независимо от того, идет ли речь об увеличении стоимости имущества или улучшении образа жизни, реконструкция — это то, что нужно. Ремонт — это вид бизнеса, который можно начать с простых услуг на уровне жилых помещений.И может быть расширен для выполнения сложных ремонтных работ, необходимых для коммерческих зданий и предприятий.

Независимо от того, насколько велик или мал ваш стартап, вам нужно будет создать бизнес-план реконструкции для реконструкции. Создание комплексного бизнес-плана перед открытием бизнеса по ремонту поможет вам:

• Признание последних тенденций
• Приобретение нужного опыта
• Избегание проблемных ситуаций
• Эффективно управлять финансами
• И многое другое.

Чтобы помочь вам в создании бизнес-плана, охватывающего все основные аспекты, мы предоставляем образец бизнес-плана стартапа «Model-It Solutions».

Резюме

2.1 Бизнес

Model-It Solutions будет зарегистрированным, лицензированным и застрахованным стартапом по ремонту, базирующимся в Буффало, штат Нью-Йорк. Бизнес будет состоять из опытных подрядчиков, архитекторов и инженеров для повышения эстетического уровня и комфорта жилых, а также коммерческих структур.

Проще говоря, мы строим то, о чем вы мечтаете!

2.2 Управление ремонтным бизнесом

Как владелец бизнеса, вы не можете отдыхать после создания компании по ремонту. Вы должны проявлять инициативу в организации и анализе различных бизнес-операций. В случае бизнеса по реконструкции вам необходимо эффективное управление для своевременного завершения заданных проектов. Чтобы убедиться, что клиенты выполняют работу в соответствии с их ожиданиями, вы должны правильно управлять коммуникацией, финансами и ресурсами по различным каналам.

2.3 Клиенты отдела реконструкции

Чрезвычайно важно выяснить, кто будет вашими клиентами. Прежде чем искать, как открыть компанию по ремонту, вы должны определить своих клиентов.

Целевыми клиентами Model-It Solutions будут домовладельцы, строительные фирмы, подрядчики и государственные учреждения. Чтобы превратить их в наших потенциальных клиентов, мы будем принимать эффективные меры.

Любые вопросы? Свяжитесь с нами

2.4 Бизнес цель

Наши основные цели:

• Для поддержания коэффициента возврата клиентов на уровне 20 % в течение всего срока службы
• Поддерживать показатель CSAT выше 85%

Наши финансовые цели по покрытию наших расходов и инвестиций за счет полученной прибыли приведены в этой таблице.

Резюме компании

3.1 Владелец компании

Анна Хьюстон станет владельцем Model-It Solutions. Анна имеет степень MBA. После завершения обучения в Стэнфордском университете она начала работать в Skanska.

Но через 5 лет службы она решила начать собственный бизнес по ремонту.

3.2 Почему начинается бизнес по реконструкции

Анна всегда оставалась женщиной творческих идей. После службы в многонациональной фирме она решила переехать в свой родной город и служить людям своим талантом. Она поняла, что бизнес по реконструкции будет иметь бесконечные масштабы в ближайшие годы, поскольку люди продолжают думать об улучшении своей собственности.

3.3 Как будет начинаться ремонтный бизнес

Шаг 1: Планируйте свой бизнес

В качестве первого шага Анна изучила различные примеры бизнес-планов ремонтной компании, чтобы составить бизнес-план реконструкции. Анна включила в свой бизнес-план все, от анализа долей рынка до составления финансового плана.

С помощью этого образца бизнес-плана реконструкции вы можете изучить бизнес-требования, балансовые отчеты, кадровый план и другие аспекты решений Model-It.

Шаг 2: Определите свой бренд

Вторым шагом после создания бизнес-плана реконструкции является регистрация вашего бизнеса. Вам придется приобрести необходимые лицензии и разрешения. Кроме того, это время, когда вы должны физически установить свой бизнес-офис.

Шаг 3: Найм персонала

Третий шаг — проведение собеседований и тестов для найма наиболее компетентных сотрудников.

Шаг 4. Подготовка к продвижению и маркетингу

Следующим шагом является продвижение ваших услуг и конкурентных аспектов для охвата ваших целевых клиентов.Этот шаг также включает в себя стратегию, которую вы примете, чтобы получить и сохранить свою клиентскую базу.

Шаг 5. Создание веб-присутствия

В наше время люди используют Google, чтобы найти подходящего поставщика услуг, когда им нужна какая-либо услуга. Поэтому стало важно, чтобы вы установили сильное присутствие в социальных сетях и Интернете.

Анна решила нанять профессионального ИТ-специалиста для создания веб-сайта для Model-It Solutions. Веб-сайт также позволит пользователям совершать онлайн-бронирования.Кроме того, веб-сайт также будет вести учет постоянных клиентов, чтобы Анна могла время от времени оценивать эффективность своего бизнеса.

Бизнес-план банка/SBA

Документ о привлечении заемного финансирования от финансовых учреждений для удовлетворения ожиданий банков, SBA и государственных учреждений.

Наши начальные расходы, включая расходы на все, что нам может понадобиться для запуска, приведены ниже:

Начальные расходы
Юридический	254 000 долларов США
Консультанты	$0
Страхование	35 000 долларов США
Аренда	30 000 долларов США
Исследования и разработки	28 000 долларов США
Расходное оборудование	56 000 долларов США
Знаки	4000 долларов
ИТОГО НАЧАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ	407 000 долларов
Стартовые активы	319 000 долларов США
Требуются наличные	357 800 долл. США
Начальный инвентарь	54 000 долларов США
Прочие текущие активы	209 800 долл. США
Долгосрочные активы	230 000 долларов
ИТОГО АКТИВЫ	1 170 600 долл. США
Всего требований	1 577 600 долл. США
СТАРТОВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Начальные расходы в фонд	407 000 долларов США
Начальные активы в фонд	1 170 600 долларов США
ИТОГО НЕОБХОДИМОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ	1 577 600 долл. США
Активы
Неденежные активы от запуска	1 543 600 долл. США
Денежные требования от запуска	376 000 долларов США
Дополнительные денежные средства	55 000 долларов
Остаток денежных средств на дату начала	34 000 долларов США
ИТОГО АКТИВЫ	2 008 600 долл. США
Обязательства и капитал
Обязательства	29 000 долларов США
Текущие займы	$0
Долгосрочные обязательства	$0
Кредиторская задолженность (неоплаченные счета)	47 000 долларов США
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные)	$0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	76 000 долларов
Капитал
Планируемые инвестиции	1 577 600 долларов США
Инвестор 1	$0
Инвестор 2	$0
Прочее	$0
Потребность в дополнительных инвестициях	$0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ	1 577 600 долл. США
Убытки при запуске (затраты на запуск)	355 000 долларов США
ИТОГО КАПИТАЛ	1 932 600 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	2 008 600 долл. США
Всего финансирования	1 577 600 долл. США

Услуги

Прежде чем начать свой собственный бизнес по ремонту, вы должны определиться с услугами.Принятие решения о ваших услугах еще до запуска может помочь вам определить способы, с помощью которых вы можете помочь своим клиентам.

Чтобы дать вам представление об услугах, которые вы можете предоставить в качестве ремонтной фирмы, мы включили услуги, предоставляемые Model-It Solutions, в этот шаблон бизнес-плана по реконструкции.

• Полная реконструкция дома: Наша основная услуга будет заключаться в полной реконструкции дома. При этом мы будем работать над перепроектированием старого здания для удовлетворения современных потребностей, таких как увеличение жилой площади или улучшение внешнего/внутреннего вида.

В зависимости от потребностей клиентов мы реконструируем их кухню, прачечную, ванну, террасу и многое другое. Мы также устанавливаем сайдинги, полы, новые окна и двери, шкафы и все, что может понадобиться нашим клиентам.

• Разнорабочий Ремонт: Эта услуга будет включать в себя небольшие изменения в доме, такие как установка современной системы освещения, ковровое покрытие, покраска стен и шкафов, установка обоев и мелкий ремонт.
• Реконструкция исторического дома: Наша третья услуга будет заключаться в реконструкции исторических и важных архитектурных зданий, не затрагивая их исторические аспекты.
• Индивидуальная перепланировка: Предложим услуги по добавлению/удалению санузла, комнаты, кухни, прачечной, установке лестницы, современной кровли и т. д.

Маркетинговый анализ реконструкции бизнеса

Маркетинговый анализ является важной частью бизнес-плана подрядчика по реконструкции, поскольку он позволяет владельцу бизнеса идти в ногу с требованиями своих клиентов. Благодаря эффективному маркетинговому анализу вы можете распознать области реконструкции, пользующиеся высоким спросом.Кроме того, эта часть также дает вам четкое представление о ваших клиентах, прежде чем вы откроете бизнес по ремонту.

5.1 Тенденции рынка

Согласно отчету IBISWorld, темпы роста предприятий по реконструкции за последние пять лет составили 1,7%. В Соединенных Штатах работает более 455 тысяч ремонтных компаний. Объем рынка, согласно тому же источнику, составляет 97 миллиардов долларов.

Рыночная статистика вполне удовлетворительна, а темпы роста также указывают на то, что еще есть место для других стартапов, чтобы присоединиться к предприятию.Если вы хотите, чтобы у вас были клиенты с самого начала вашего стартапа, вам следует изучить рыночные тенденции в отдельных местах. Это поможет вам найти область, где конкуренция низкая, а количество людей, нуждающихся в ремонте, больше.

5.2 Маркетинговая сегментация

Перед изучением того, как написать бизнес-план реконструкции, необходимо определить ваших клиентов. Разделение широких слоев населения на отдельные группы может помочь вам распознать их потребности.И, таким образом, позволяет вам планировать способы оправдать их ожидания.

Группы, которые были определены Model-It Solutions как потенциальные клиенты, приведены ниже:

5.2.1 Владельцы недвижимости: Нашими основными клиентами будут люди, владеющие зданиями любого типа. Наши услуги могут понадобиться им в двух случаях:

• Они хотят улучшить дизайн интерьера/экстерьера для себя.
• Они хотят перестроить собственность, чтобы увеличить ее стоимость, чтобы ее можно было продать по более высокой цене.

Примечание

В любом случае мы приложим все усилия, чтобы убедиться, что они довольны нашими услугами по ремонту. Для них мы предоставим комплексные услуги по реконструкции недвижимости, а также отдельные услуги, такие как установка новых шкафов, ремонт кухни и т. д.

5.2.2 Подрядчики и строительные компании: Вторая группа наших целевых клиентов будет включать подрядчиков и строительные компании. Им понадобятся наши услуги всякий раз, когда они получают какой-то проект или даже когда они строят какую-то структуру с нуля.

5.2.3 Государственные учреждения : Наша третья категория включает государственные учреждения, которые будут нуждаться в нас для реконструкции зданий, имеющих историческое, художественное и культурное значение, таким образом, чтобы сохранить их целостность и исторические аспекты.

Подробный анализ рынка наших потенциальных клиентов представлен в следующей таблице:

Анализ рынка
Потенциальные клиенты	Рост	Год 1	Год 2	Год 3	Год 4	Год 5	CAGR
Владельцы недвижимости	54%	53 000	56 000	59 000	65 000	68 000	10. 00%
Подрядчики и строительные компании	31%	27 000	28 000	31 000	33 000	35 000	10,00%
Государственные учреждения	15%	13 000	14 000	16 000	18 000	21 000	11,00%
Итого	100%	93 000	98 000	106 000	116 000	124 000	10%

5.3 Бизнес цель

Анна поставила перед собой финансовые и другие цели, прежде чем основать компанию по ремонту. Она поняла, что, поступая так, она сможет указать направление своим ресурсам и таланту.

Бизнес-цели Model-It Solutions:

• Получить чистую прибыль в размере 24 тысяч долларов США в месяц к концу первого года
• Поддерживать коэффициент возврата клиентов на уровне 20% в течение всего периода обслуживания
• Поддерживать показатель CSAT выше 85%
• Снизить затраты на наши операции на 5% к концу 3-х лет за счет улучшения наших методов и методов

5.

4 Цены на продукты

Цены на наши услуги будут ниже, чем у конкурентов. Это потому, что мы хотим привлечь как можно больше клиентов на начальных этапах нашего стартапа.

Маркетинговая стратегия

Бизнес-план реконструкции будет неполным, если вы не включите в него способы привлечения внимания вашей целевой аудитории. В этом маркетинговом плане реконструкции бизнеса мы используем эксклюзивный план стратегии продаж Model-It Solutions.

6.1 Конкурентный анализ

Анна поняла, что в Буффало уже работают сотни ремонтных фирм. Поэтому она решила придумать отличительные особенности, чтобы превзойти своих конкурентов по бизнесу.

Конкурентные аспекты решений Model-It:

1. Мы очень ориентированы на клиента. Мы всегда будем готовы внести изменения в проекты реконструкции в соответствии с пожеланиями и потребностями наших клиентов.
2. Наши работники высококвалифицированы и готовы к сотрудничеству.
3. Мы предоставляем нашим клиентам возможность онлайн-бронирования и оплаты.
4. Нашим постоянным клиентам будет предложено несколько скидок.
5. Наши цены ниже, чем у конкурентов, поэтому вы можете легко попробовать наши услуги для мелкой/крупной задачи.

6.2 Стратегия продаж

Чтобы познакомиться с нашими целевыми клиентами, мы:

• Рекламируйте наш стартап через местные газеты, службу местной рекламы Google и социальные сети
• Держите наши цены ниже, чем у конкурентов
• Создайте сильное присутствие в Интернете, используя методы SEO
• Предоставлять нашим постоянным клиентам скидку 25% при каждом втором посещении

6.3 Продажи Ежегодно

6.4 Ежемесячные продажи

6.5 Прогноз продаж

Прогноз продаж
Единичные продажи	Год 1	Год 2	Год 3
Полный ремонт дома	44 000	46 640	49 438
Мастер по ремонту	28 000	29 680	31 461
Реконструкция исторического дома	13 000	13 780	14 607
Индивидуальная модернизация конструкции	35 000	37 100	39 326
ОБЩИЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ	120 000	127 200	134 832
Цены за единицу	Год 1	Год 2	Год 3
Полный ремонт дома	61 доллар. 00	70,76 $	82,08 $
Мастер по ремонту	34,00 $	39,44 $	45,75 $
Реконструкция исторического дома	45,00 $	52,20 $	60,55 $
Индивидуальная модернизация конструкции	43,00 $	49,88 $	57,86 $
Продажи
Полный ремонт дома	2 684 000 долларов.00	$3 300 246,40	4 057 982,97 $
Мастер по ремонту	$952 000,00	$1 170 579,20	$1 439 344,18
Реконструкция исторического дома	$585 000,00	719 316,00 $	$884 470,95
Индивидуальная модернизация конструкции	1 505 000 долларов США. 00	1 850 548,00 $	2 275 433,82 долл. США
ИТОГО ПРОДАЖИ	$5 726 000,00	7 040 689,60 $	$8 657 231,93
Прямые затраты на единицу продукции	Год 1	Год 2	Год 3
Полный ремонт дома	58,00 $	61,00 $	64,00 $
Мастер по ремонту	31 доллар.00	34,00 $	37,00 $
Реконструкция исторического дома	37,00 $	40,00 $	44,00 $
Индивидуальная модернизация конструкции	39,00 $	43,00 $	47,00 $
Прямая себестоимость продаж
Полный ремонт дома	$2 552 000,00	2 845 040,00 $	3 164 057 долларов. 60
Мастер по ремонту	$868 000,00	$1 009 120,00	$1 164 049,60
Реконструкция исторического дома	481 000,00 долларов США	551 200,00 $	642 699,20 $
Индивидуальная модернизация конструкции	$1 365 000,00	1 595 300 долларов США.00	1 848 322,00 $
Итого Прямая себестоимость продаж	$5 266 000,00	6 000 660,00 $	6 819 128,40 $

Штатное расписание

При написании бизнес-плана реконструкции вы также должны определить своих сотрудников, их должностные обязанности и требования. Это позволит вам оценивать кандидатов по определенному критерию, когда вы проходите этап найма.

7.1 Персонал компании

Анна сама будет управлять бизнесом. Однако она наймет следующий персонал:

• 1 Соруководитель
• 1 Архитектор для разработки/реконструкции сложных проектов
• 2 Подрядчики для реализации проектов реконструкции
• 5 полевых рабочих для работы в качестве разнорабочих
• 1 Бухгалтер для ведения финансовой отчетности
• 1 Техник по обслуживанию машин
• 1 ИТ-эксперт для управления веб-сайтом компании, онлайн-записью и социальными сайтами
• 1 Водитель для перевозки

7.2 Средняя заработная плата работников

Кадровый план
	Год 1	Год 2	Год 3
Соруководитель	16 000 долларов	17 600 долларов США	19 360 долларов США
Архитектор	14 000 долларов	15 400 долларов США	16 940 долл. США
Подрядчики	29 000 долларов США	31 900 долл. США	$35 090
Полевые работники	50 000 долларов	55 000 долларов	60 500 долл. США
Бухгалтер	9000 долларов	9 900 долл. США	10 890 долл. США
Техник	7000 долларов	7700 долларов	8 470 долл. США
ИТ-эксперт	9000 долларов	9 900 долл. США	10 890 долл. США
Водитель	7000 долларов	7700 долларов	8 470 долл. США
Общая заработная плата	141 000 долларов	155 100 долл. США	170 610 $

Финансовый план

В последней части вашего бизнес-плана вы должны проанализировать предполагаемые денежные потоки. Прежде чем составить бизнес-план реконструкции, вы должны иметь четкое представление о том, какую сумму вы собираетесь потратить на какой аспект вашего бизнеса. Кроме того, у вас также должен быть план достижения ваших бизнес-целей за счет оптимизации вашей прибыли.

В этом образце бизнес-плана вы можете изучить финансовые прогнозы, анализ безубыточности, бизнес-коэффициенты, валовую прибыль и другие финансовые оценки, сделанные Model-It Solutions, чтобы оценить его прогресс и ценность для бизнеса.

Тем не менее, пока вы изучаете этот финансовый план, помните, что его прогнозы основаны на предположении, что в ближайшие 5 лет не будет большой рецессии.

8.1 Важные предположения

Общие предположения
	Год 1	Год 2	Год 3
Месяц плана	1	2	3
Текущая процентная ставка	8,17%	8. 22%	8,28%
Долгосрочная процентная ставка	8,41%	8,42%	8,44%
Налоговая ставка	23,64%	25,06%	26,10%
Прочее	0	0	0

8.2 Анализ безотказной работы

Анализ безотказной работы
Ежемесячные единицы Безубыточность	5342
Ежемесячный доход Безубыточность	134 100 долл. США
Предположения:
Средний доход на единицу продукции	236 долларов.00
Средняя переменная стоимость на единицу продукции	0,67 $
Расчетная ежемесячная фиксированная стоимость	161 300 долл. США

8.

3 Прогнозируемые прибыли и убытки

Проформа прибылей и убытков
	Год 1	Год 2	Год 3
Продажа	5 726 000 долларов	7 040 690 долл. США	8 657 232 долл. США
Прямая себестоимость продаж	5 266 000 долларов США	6 000 660 долларов	6 819 128 долларов
Прочее	$0	$0	$0
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖ	5 266 000 долларов США	6 000 660 долларов	6 819 128 долларов
Валовая прибыль	460 000 долларов	1 040 030 долл. США	1 838 104 долл. США
Валовая прибыль, %	8.03%	14,77%	21,23%
Расходы
Расчет заработной платы	$0	$0	$0
Продажи и маркетинг и прочие расходы	125 000 долларов	132 000 долларов США	139 000 долларов
Амортизация	2 230 долл. США	2300 долларов США	2350 долларов США
Арендованное оборудование	$0	$0	$0
Коммунальные услуги	3000 долларов	3100 долларов США	3200 долларов США
Страхование	1870 долларов	1940 долларов	2080 долларов США
Аренда	3400 долларов США	3500 долларов США	$3610
Налоги на заработную плату	38 000 долларов США	40 000 долларов	42 000 долларов США
Прочее	$0	$0	$0
Общие операционные расходы	173 500 долл. США	182 840 долл. США	192 240 долларов
Прибыль до вычета процентов и налогов	286 500 долл. США	857 190 долларов США	1 645 864 долл. США
EBITDA	286 500 долл. США	857 190 долларов США	1 645 864 долл. США
Процентные расходы	$0	$0	$0
Уплаченные налоги	57 300 долл. США	171 438 долларов	329 173 долл. США
Чистая прибыль	229 200 долларов США	685 752 $	1 316 691 долл. США
Чистая прибыль/продажи	4.00%	9,74%	15,21%

8.3.1 Ежемесячная прибыль

8.3.2 Годовая прибыль

8.

3.3 Ежемесячная валовая прибыль

8.3.4 Валовая прибыль Ежегодно

8.4 Прогнозируемый денежный поток

Проформа денежного потока
Получение наличных	Год 1	Год 2	Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличные	57 000 долларов США	61 560 долл. США	66 485 долл. США
Денежные средства от дебиторской задолженности	16 000 долларов	17 280 долларов США	18 662 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА ОТ ОПЕРАЦИЙ	69 000 долларов	75 210 долл. США	81 227 долларов
Получение дополнительных денежных средств
Налог с продаж, НДС, HST/GST Получено	$0	$0	$0
Новое Текущее заимствование	$0	$0	$0
Новые прочие обязательства (беспроцентные)	$0	$0	$0
Новые долгосрочные обязательства	$0	$0	$0
Продажа прочих оборотных активов	$0	$0	$0
Продажа долгосрочных активов	$0	$0	$0
Получены новые инвестиции	$0	$0	$0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПОЛУЧЕННЫХ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ	71 000 долларов	77 000 долларов	83 000 долларов
Расходы	Год 1	Год 2	Год 3
Расходы от операций
Денежные расходы	34 000 долларов США	39 000 долларов США	43 000 долларов США
Оплата счетов	18 000 долларов США	18 000 долларов США	20 000 долларов
ПРОМЕЖУТОЧНАЯ ИТОГО, ПОТРАЧЕННАЯ НА ОПЕРАЦИИ	55 000 долларов	58 000 долларов	63 000 долларов
Дополнительные потраченные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST/GST Выплаченный	$0	$0	$0
Погашение основной суммы текущих займов	$0	$0	$0
Прочие обязательства Погашение основного долга	$0	$0	$0
Долгосрочные обязательства Погашение основного долга	$0	$0	$0
Покупка прочих оборотных активов	$0	$0	$0
Покупка долгосрочных активов	$0	$0	$0
Дивиденды	$0	$0	$0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОТРАЧЕННЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА	57 000 долларов	61 560 долл. США	66 485 долл. США
Чистый денежный поток	13 000 долларов США	14 000 долларов	15 000 долларов США
Остаток денежных средств	26 000 долларов США	26 000 долларов США	28 000 долларов США

8.5 Планируемый балансовый отчет

Бухгалтерский баланс
Активы	Год 1	Год 2	Год 3
Текущие активы
Наличные	282 000 долларов США	315 840 долл. США	347 424 долл. США
Дебиторская задолженность	25 200 долларов США	28 224 долл. США	31 724 долл. США
Инвентарь	4000 долларов	4480 долларов	4900 долларов
Прочие текущие активы	1000 долларов	1000 долларов	1000 долларов
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	295 000 долларов	$330 400	371 370 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы	10 000 долларов	10 000 долларов	10 000 долларов
Накопленная амортизация	18 050 долларов США	20 216 долларов	22 743 долл. США
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ	22 000 долларов	24 640 долл. США	27 720 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ	296 000 долларов	331 520 долл. США	372 960 долл. США
Обязательства и капитал	Год 4	Год 5	Год 6
Текущие обязательства
Кредиторская задолженность	19 000 долларов США	21 280 долл. США	$23 919
Текущие займы	$0	$0	$0
Прочие краткосрочные обязательства	$0	$0	$0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ТЕКУЩИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	14 000 долларов	15 680 долл. США	17 624 долл. США
Долгосрочные обязательства	$0	$0	$0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	14 500 долларов	16 240 долларов	18 254 долл. США
Оплаченный капитал	30 000 долларов США	30 000 долларов США	30 000 долларов США
Нераспределенная прибыль	57 000 долларов США	62 130 долл. США	68 343 долл. США
Прибыль	198 000 долларов США	215 820 долларов	237 402 долл. США
ОБЩИЙ КАПИТАЛ	272 000 долларов	296 480 долл. США	326 128 долларов
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ	286 500 долл. США	331 520 долл. США	372 960 долл. США
Чистая стоимость	270 000 долларов	294 300 долл. США	323 730 долл. США

8.6 бизнес-коэффициентов

Соотношение Анализ
	Год 1	Год 2	Год 3	ПРОФИЛЬ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Рост продаж	7,27%	8,06%	8,93%	3. 00%
Процент от общих активов
Дебиторская задолженность	9,28%	10,28%	11,39%	9,80%
Инвентарь	5,42%	6,01%	6,65%	9,90%
Прочие текущие активы	2,11%	2,34%	2,59%	2,40%
Итого оборотные активы	150.00%	152,00%	152,00%	158,00%
Долгосрочные активы	11,64%	11,74%	12,10%	12,00%
ИТОГО АКТИВЫ	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%
Текущие обязательства	4,73%	4,77%	4,81%	4.34%
Долгосрочные обязательства	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%
Общая сумма обязательств	7,32%	7,38%	7,45%	7,38%
ЧИСТАЯ СТОИМОСТЬ	101,69%	102,50%	103,45%	110,00%
Процент от продаж
Продажи	100. 00%	100,00%	100,00%	100,00%
Валовая прибыль	94,03%	96,57%	99,27%	99,00%
Коммерческие, общие и административные расходы	93,29%	95,81%	98,49%	97,80%
Расходы на рекламу	1,58%	1,62%	1,67%	1,40%
Прибыль до вычета процентов и налогов	41.40%	42,52%	43,71%	33,90%
Главные передаточные числа
Текущий	36,8	38	39,5	32
Быстрый	33,2	35	35.875	33
Общая задолженность к общей сумме активов	0,21%	0,19%	0,17%	0,40%
Доходность чистой стоимости активов до налогообложения	75. 40%	76,00%	77,00%	75,00%
Доходность активов до налогообложения	93,49%	98,16%	103,07%	111,30%
Дополнительные коэффициенты	Год 1	Год 2	Год 3
Маржа чистой прибыли	32,29%	33,29%	34,32%	Н/Д
Рентабельность собственного капитала	55.66%	57,39%	59,16%	Н/Д
Коэффициенты активности
Оборот дебиторской задолженности	7,8	7,8	7,9	Н/Д
Дни сбора	100	100	100	Н/Д
Оборачиваемость запасов	31	32,55	33,7	Н.А.
Оборот кредиторской задолженности	16,1	16,4	16,76	Н/Д
Платежные дни	27	27	27	Н/Д
Общий оборот активов	2,5	2,6	2,6	Н/Д
Коэффициенты долга
Долг к собственному капиталу	-0. 03	-0,04	-0,04	Н/Д
Текущая ответственность. к Лиаб.	1	1	1	Н/Д
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал	234 000 долларов США	247 104 долл. США	260 942 долл. США	Н/Д
Покрытие процентов	0	0	0	Н.А.
Дополнительные коэффициенты
Активы к продажам	0,84	0,86	0,88	Н/Д
Текущая задолженность/общие активы	1%	1%	0%	Н/Д
Кислотный тест	28.03	28,5	30,5	Н/Д
Продажи/Собственный капитал	2.1	2.1	2. 1	Н/Д
Выплата дивидендов	0	0	0	Н/Д

Скачать шаблон бизнес-плана реконструкции в формате pdf

Профессиональные авторы OGS Capital также специализируются на таких темах, как инженерный консалтинг, бизнес-план HVAC, бизнес-план продажи недвижимости, бизнес-план архитектурной фирмы и т. д.

Бизнес-план жилого комплекса

В бизнес-плане жилого комплекса должно быть указано количество квартир в здании, которым вы будете владеть, и дана разумная оценка стоимости, которую вы можете присвоить каждой из них.Каковы преобладающие арендные ставки на вашем рынке? Какие капитальные улучшения (если таковые имеются) вам необходимо произвести в жилых помещениях до заселения? И каковы будут текущие расходы на техническое обслуживание для вас или ваших дежурных подрядчиков? Это жизненно важные вопросы для бизнес-плана, который вам нужно будет подготовить. Если вы уже владеете зданием и вам нужно модернизировать его для новых арендаторов или вы хотите расширяться за счет сдаваемой в аренду недвижимости, ожидайте проблем, описанных в документе. Вам следует подробно осветить все эти темы:

• Каков в настоящее время местный рынок аренды?
• Каков прогнозируемый рост/сокращение?
• Какие разрешения или лицензии вам могут понадобиться для модернизации или модернизации (если применимо)?
• Будут ли в здании сотрудники, работающие неполный рабочий день?
• Какая сумма финансирования вам нужна в рамках этого плана?

Вам нужно будет четко показать, как будет распределяться финансирование.Это делается с помощью стартовой таблицы, которая включает в себя категориальные разбивки по затратам на строительство, маркетинг и т. д. Нельзя упускать из виду вопрос текущего обслуживания, поскольку это может подорвать вашу прибыль. Если вам нужна помощь в определении того, каковы будут эти расходы, вам следует обратиться за ответами к сопоставимым объектам или поговорить с другими владельцами недвижимости. Вы озадачены моделью-проформой или хотите иметь наилучший план для презентации? MasterPlans может помочь вам собрать воедино самые последние доступные исследования рынка. Наша команда опытных писателей и гуру моделирования подготовит для вас отличный проект бизнес-плана всего за 10 дней. Звоните сегодня! (877) 453-2011

Артикул

8 вариантов финансирования для стартапов — план в пятницу

Иммиграционная служба

Можете ли вы получить визу E2 менее чем за 50 000 долларов США?

Артикул

Бизнес-план жареной курицы

Артикул

Бизнес-план автобусного транспорта

Как начать бизнес по ремонту дома | Малый бизнес

Если вы хорошо разбираетесь в ремонте дома и хотите быть своим собственным хозяином, открытие бизнеса по ремонту дома может быть идеальной карьерой; он предлагает вам возможность использовать свои навыки для улучшения домов людей.

В компаниях, занимающихся ремонтом домов, обычно нет недостатка в клиентах. Многие домовладельцы хотят сделать свои дома более комфортными или украсить их для продажи. Конечно, чтобы начать бизнес по благоустройству дома, нужно немного потрудиться.

«Прежде чем вы сможете открыть свои двери, необходимо предпринять несколько важных шагов, — сказал Брайан МакХью, владелец McHugh Construction.

Шаги для открытия бизнеса по ремонту дома

Прежде всего, рекомендуется убедиться, что у вас есть задатки владельца бизнеса по ремонту дома.Билл Кэхилл, президент Beacon Plumbing, сказал, что вы должны задать себе следующие вопросы.

Готовы ли вы быть сами по себе?

«Это не отражение вашего характера или навыков, а ваш общий порог риска и неопределенности», — сказал Кэхилл. «Быть ​​​​самозанятым, хотя и очень полезным и приятным, если все сделано правильно, может быть столь же катастрофическим для других. То, что вы хотите работать не по найму, не означает, что вы созданы для этого».

Можете ли вы легко мотивировать себя и двигаться вперед без какого-либо направления? Или вас мотивирует получение заданий? Если это последнее, создание собственной компании может быть плохой идеей.

Каковы ваши финансовые перспективы?

У вас есть сбережения на случай непредвиденных обстоятельств, отложенные на начальные расходы и первые месяцы или год? Способны ли вы воздержаться от покупки ненужных вещей, пока у вас не появится заначка? Если вам трудно воздержаться от перерасхода средств, открытие бизнеса по ремонту дома может быть не в ваших интересах. Понадобятся месяцы, если не годы, затягивания поясов, чтобы в конечном итоге получить прибыль и добиться успеха.

Определите свою специализацию

Хорошо продуманный бизнес-план ремонта дома учитывает конкретные услуги, которые вы будете предлагать.Есть много вариантов, когда дело доходит до этого.

«Определите, какие виды ремонта вы будете делать», сказал МакХью. «Какие аспекты вы будете выполнять сами, а что будете заключать на субподряде? Какой объем работ вы возьмете на себя? Вы не можете быть всем для всех и везде. вы в плохой ситуации, потому что вы слишком много обещали и не выполнили».

Кэхилл также согласился с тем, что потенциальные владельцы бизнеса должны сузить область своей специализации.

«Что конкретно вы собираетесь предложить рынку? В сфере ремонта и обслуживания домов многие подрядчики хорошо разбираются во многих навыках. То, что вы умеете делать разные вещи, не означает, ты хорош во всех них, — сказал он. «Найдите то, в чем вы преуспеваете, и посмотрите, есть ли для этого место на рынке. Ищите специальность, которая будет отличать вас от существующих поставщиков».

Например, если вы находитесь в районе, где стоимость недвижимости растет, возможно, домовладельцы заинтересованы в модернизациях, таких как более дорогой сайдинг и высококлассные входные двери.Или, может быть, вы находитесь рядом с океаном, где домовладельцам может понадобиться погодостойкий настил.

«Подумайте немного о своем бизнесе и сузьте круг возможных вариантов», — сказал Кэхилл. «И какую бы специальность вы ни выбрали, убедитесь, что это то, что вас волнует, потому что, если все пойдет по плану, вы будете предлагать эти конкретные услуги на неопределенный срок».

Регистрация юридического лица

Прежде чем вы сможете официально открыть магазин, вы должны решить, какой тип бизнес-структуры вам подходит.Изменение структуры позже может быть проблематичным, поэтому лучше сделать это правильно с первого раза. Есть четыре основных типа бизнес-объектов, из которых можно выбирать.

Этот тип бизнес-структуры идеален, если вы будете работать в одиночку или с супругом. Индивидуальные предприятия недороги и просты в регистрации. Вы также можете платить меньше налогов, хотя вы несете ответственность за все возникшие долги.

Партнерство образуется, когда два человека вместе занимаются бизнесом и планируют разделить прибыль, убытки и ответственность за управление компанией.Вы будете нести ответственность за половину долга и активов. Вам нужно подать годовую налоговую декларацию для компании, а затем отдельно заплатить свои подоходные налоги.

Корпорация с ограниченной ответственностью (ООО)

У ООО может быть один или несколько владельцев. При таком типе бизнес-структуры члены компании решают, хотят ли они облагаться налогом как индивидуальные предприниматели, товарищество или корпорация.

Корпорация C — ваш лучший выбор, если вы планируете развивать бизнес и в какой-то момент стать публичной компанией.Корпорации являются наиболее сложными из бизнес-структур. Корпорация является самостоятельной организацией. Владельцы являются акционерами и защищены от личной ответственности в случае банкротства компании.

Приведите свои финансы в порядок

«Как новому владельцу бизнеса важно обеспечить финансовое благополучие с самого начала, чтобы не столкнуться с нехваткой денежных средств», — сказал Дастин Рэй, который возглавляет инициативы по развитию и росту бизнеса. в Incfile, национальной сервисной компании, специализирующейся на создании бизнеса и обслуживании малого бизнеса.

«Есть два важных шага, чтобы убедиться, что ваш бизнес настроен на мониторинг денежных потоков», — сказал Рэй. «Один из них — получить идентификационный номер работодателя (EIN), который требуется для открытия счета в банке, уплаты налогов и найма сотрудников».

Также важно выбрать банковского партнера, сказал Рэй: «Сильный банковский партнер поможет вам управлять денежными потоками, получить кредит на пополнение оборотного капитала и спланировать финансовый рост и успех».

Получение необходимых лицензий и страховки

Получение надлежащей лицензии и страховки имеет решающее значение перед открытием дверей.Крайне важно, чтобы у вас была лицензия на ведение бизнеса — например, лицензия подрядчика и любые другие необходимые сертификаты для ваших конкретных специальностей. Вам также понадобится бизнес-лицензия для вашего города.

Страхование также важно. Вам необходимо получить страховку общей ответственности, которая покрывает вас, если кто-то упадет и получит травму на рабочем месте, или работник нанес ущерб дому клиента. Компенсация работникам требуется по закону и оплачивает медицинские счета сотрудников, если они получили травму на работе.Страхование коммерческой недвижимости покрывает ваше имущество, такое как оборудование и мебель. Авто охватывает все транспортные средства компании. В настоящее время также рекомендуется страхование от киберугроз/нарушения данных, и оно покроет вас в случае утечки каких-либо конфиденциальных данных клиентов, которые вы храните.

Выберите название компании

Подумайте, чего вы хотите достичь, назвав свой бизнес и свой веб-сайт, посоветовал Кэхилл.

«Я мог бы назвать свой бизнес чем-то личным, например, Cahill Creations, но было бы это так же легко передать то, чем я занимаюсь, как Beacon Plumbing? Нет, не было бы», — сказал он.«Хотя мы обычно хотим, чтобы название компании отражало о нас так много, иногда может быть разумнее просто выбрать самый простой из доступных вариантов».

Простое и понятное название компании становится еще более важным в цифровой среде.

«В Интернете все основано на ключевых словах и рейтинге, поэтому я бы посоветовал новым компаниям помнить об этом», — сказал Кэхилл. «Что-то вроде Seattle Home Builders будет намного лучше, чем Cahill Creations. Просто помните об Интернете, потому что это львиная доля источников потенциальных клиентов.»

Установление отношений с поставщиками и подрядчиками

«Наличие надежного поставщика может решить проблему, а также улучшить ваши финансы», — сказал Мейсон Руппел, президент Builders Service Company.

Когда материалы доставляются вовремя , это возможность для вас закончить свою работу вовремя или раньше, сказал он, но «с другой стороны, каждая задержка или пропущенный заказ могут негативно сказаться на предстоящих работах, нарушая все ваши графики». «Установите отношения со своими поставщиками и поставщиками, включая субподрядчиков.У вас должны быть партнеры, которым вы доверяете и которые поставляют ваши материалы. И что касается субподрядчиков, эти отношения являются ключевыми. В конце концов, ваше имя будет выполнять их работу».

Как написать бизнес-план по аренде недвижимости

Объясните, кто вы и чем занимаетесь

Первая страница бизнес-плана в сфере недвижимости обычно представляет собой резюме, представляющее собой обзор того, кто вы и чем занимаетесь. Воспринимайте его как одностраничное резюме для вашего арендного бизнеса. , кто является руководителями, их опыт, какова миссия или цель компании и любая другая соответствующая информация, которую, по вашему мнению, должен знать читатель.Обычной практикой является включение логотипа вашей компании и изображения руководителей.

Определите свой рынок

Далее вы определите свой рынок и сферу деятельности. Это включает в себя тип арендуемой недвижимости, которую вы преследуете, и демографические данные о географическом местоположении, на которое вы ориентируетесь, включая:

• Спрос и предложение вашего типа недвижимости.
• Средняя вакантность.
• Средние арендные ставки.
• Экономическая статистика, включая основные источники занятости, численность населения, средний доход и процентное соотношение арендаторов к домовладельцам.
• Любое запланированное развитие, которое может положительно или отрицательно повлиять на ваш рынок.

Опишите свою бизнес-модель

Далее вам необходимо объяснить вашу конкретную бизнес-модель с подробным, но кратким описанием того, как работает ваш бизнес. Например, вы можете:

• Объяснить процесс комплексной проверки и то, как вы определяете потенциальную инвестиционную собственность или конкретные критерии инвестиционной собственности.
• Расскажите о своей модели приобретения или модели финансирования.
• Уточните, работаете ли вы с риелторами и есть ли у вас авторитетный банк или кредитный брокер, с которым вы будете работать.

Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы объяснить общий поток вашего бизнеса от приобретения до продажи.

Опишите свой план

Большинство бизнес-планов по аренде недвижимости будут сосредоточены на конкретной инвестиционной собственности, которую вы пытаетесь приобрести. План может быть использован для поиска партнеров по синдикации или частных инвесторов или для получения финансирования от кредитора.Это раздел, в котором будет дана конкретная информация об имуществе и плане, который у вас есть для него. Это «мясо и картошка» вашего бизнес-плана, и он должен включать:

• Текущие финансовые показатели: Как недвижимость работает прямо сейчас? Включите заполняемость и вакантность, текущий валовой доход от аренды, расходы и чистый денежный поток.
• Ремонт или капитальные затраты: Будет ли недвижимость отремонтирована? Если да, то сколько это будет стоить, кто будет проводить работы и сколько времени это займет?
• Предварительные финансовые показатели: Подробно опишите прогнозируемые или «идеальные» доходы и расходы от собственности, включая валовой доход от аренды, чистый операционный доход и услуги по покрытию долга (если применимо). Объясните свой план достижения ориентировочных прогнозов, в том числе о том, как вы планируете повысить арендные ставки, сократить количество вакантных площадей и улучшить маркетинг или управление.
• Управление недвижимостью: Кто будет управлять недвижимостью? Как он будет управляться: на месте или за его пределами, с менеджером на полный или неполный рабочий день? Будет ли это сторонняя компания или вы будете управлять ею сами? Будет ли использоваться какое-либо программное обеспечение?
• Срок владения и распоряжение: Как долго вы планируете владеть недвижимостью и каков план продажи? Что произойдет, если рыночные условия будут далеки от идеальных в желаемое время продажи? Каков план резервного копирования?

Подробный план показывает потенциальным клиентам, что вы тщательно продумали свой бизнес, нацелились на области возможностей, имеете стратегический план действий и предусмотрительно определили потенциальные проблемы.

Расскажите о своей потребности или цели

В последнем разделе вашего бизнес-плана по аренде недвижимости будет представлена ​​ваша цель. Например, «компания ABC хочет собрать 200 000 долларов для приобретения 123 Main St., предоставив взамен XYZ».

Если цель этого бизнес-плана состоит в том, чтобы просто сообщить читателю, кто вы, вы можете обобщить будущие возможности сотрудничества или работы с вами. Каждому что-то нужно, будь то контакты качественного менеджера проекта или подрядчика, потенциальные клиенты для внерыночных запасов или просто развитие отношений со стратегическими партнерами для будущих приобретений.В этом разделе должны быть четко указаны ваши потребности или цели.

Резюме

Вы можете упростить написание каждого бизнес-плана, написав общий бизнес-план, не связанный с какой-либо конкретной сдаваемой в аренду недвижимостью, который вы можете корректировать и улучшать для потенциальных клиентов, когда появляется инвестиционная возможность. Рекомендуется обновлять свой бизнес-план по мере приобретения опыта, достижения определенных целей или изменения модели инвестирования.

УНИВЕРСАЛ MITSUBISHI | НАШ БИЗНЕС

Постоянное продвижение кондоминиумов и предприятий по аренде квартир даже в условиях COVID-19

В 2021 фин. а также загородной недвижимости, что привело к низкому уровню запасов в конце финансового года.Хотя мы прогнозируем снижение количества квартир, проданных в 2022 финансовом году, мы ожидаем, что чистые продажи останутся на уровне 2021 финансового года благодаря завершению строительства городских элитных объектов, таких как The Parkhouse Mita Garden Residence and Tower, The Parkhouse Takanawa Tower и Parkhouse Yokohama Shinkoyasu Front.
В нашем бизнесе по аренде квартир мы постоянно находили инвестиционные возможности, увеличив общие активы бизнеса примерно до 117,0 млрд иен по состоянию на 31 марта 2021 года, что примерно на 29 иен больше.0 миллиардов по сравнению с предыдущим финансовым годом-концом.

The Parkhouse Mita Garden Residence and Tower

Совещание по вопросам развития кондоминиума Стандарты дома с нулевым энергопотреблением (ZEH-M Ready) —

Первый в серии Parkhouse

В сотрудничестве с Kintetsu Real Estate Co. , Ltd., Mitsubishi Estate Residence Co., Ltd., продвигает проект The Parkhouse Shin-Urayasu Marine Villa, ^*1 , который соответствует требованиям дома с нулевым энергопотреблением (ZEH). -M Ready), стандарты ^*2 для кондоминиумов, впервые в серии кондоминиумов The Parkhouse от Mitsubishi Estate Residence.Это свойство было удостоено пятизвездочного рейтинга (высшая оценка) BELS за повышение энергоэффективности здания и создание собственной энергии с использованием солнечной энергии и других систем, а также за 50% снижение его потребление первичной энергии ^*3 .

*1 Секции 1 и 2 планируется завершить в начале октября 2021 г. и начале августа 2022 г. соответственно.

*2 Стандарты домов с нулевым потреблением энергии для кондоминиумов относятся к типу жилья, целью которого является компенсация годового потребления первичной энергии, для которого были установлены ступенчатые стандарты для снижения потребления первичной энергии.

*3 К первичной энергии относятся нефть, природный газ, солнечный свет и другие природные источники энергии. Потребление первичной энергии рассчитывается на основе отопления и охлаждения, вентиляции, освещения, горячего водоснабжения и пяти других категорий.

Прибыльность заключения бизнес-кейсов по совместной фотоэлектрической генерации и реконструкции в жилом многоквартирном доме

https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.121549Получить права и контент мероприятий по реконструкции здания в рамках подряда.

•

Подряд по фотоэлектрическим системам выгоден как владельцам зданий, так и подрядчикам.

•

Реконструкция ограждающих конструкций здания может быть безубыточной за счет внесения затрат на выбросы CO ₂ .

•

Внедрение фотоэлектрической системы увеличивает общую рентабельность целостной модернизации здания.

Abstract

В этом исследовании изучается рентабельность реализации активных и пассивных мер по модернизации здания, по отдельности или в сочетании, в рамках подряда. Исследуются три модели контрактов: (i) фотоэлектрические (PV) контракты, (ii) контракты на реконструкцию, (iii) фотоэлектрические контракты и контракты на реконструкцию, включая изменение системы отопления. Поскольку практический подход данного исследования ориентирован на клиента (владельца здания), разработана оптимизационная модель, которая максимизирует чистую текущую стоимость клиента при условии гарантированной выплаты, включая прибыль для подрядчика. Алгоритм позволяет точно количественно оценить влияние реновационных мероприятий на тепловую нагрузку. Результаты показывают, что заключение контрактов на фотоэлектрические системы выгодно для подрядчиков и клиентов, в то время как прибыльность пассивных мер по модернизации (например,г. ремонт ограждающих конструкций) в значительной степени зависит от дополнительных затрат на выбросы CO ₂ , а также от штатной системы отопления. Сама структура контракта снижает прибыльность мероприятий по модернизации, поскольку подрядчик как третье лицо также рассчитывает получить прибыль.