Открытие хостела бизнес план: Бизнес план хостела (2021) пошаговое открытие с нуля

Содержание

открытие, расходы и доходы, оборудование, налогообложение, код ОКВЭД, документы для регистрации

В течение последних десятилетий, в нашей стране особую популярность приобрели хостелы. Связано это с доступной стоимостью мини-отелей, подходящей степенью удобства. Для начинающего предпринимателя, организовать такой вид деятельности намного дешевле, в отличие от «пятизвездночной» гостиницы. Главное, обдуманно составить, самостоятельно написать бизнес план хостела и сделать правильные расчеты.

Инвестиции для старта

Задача нашей фирмы – сформировать экономную мини-гостиницу (хостел) и обеспечивать обслуживание проживания по наиболее минимальным расценкам.

Согласно заблаговременным расчетам предпринимательского проекта, в компанию понадобится вкладывать около 14500 долларов.

Для открытия хостела с нуля, в готовом бизнес плане предусмотрено:

  • Ремонтные работы и проектирование помещения – 4000 дол.
  • Приобретение оснащения, мебели и пр. – 9000 дол.
  • Реклама и маркетинг – 500 дол.
  • Регистрация бизнеса и другие затраты – 1000 дол.

Продажи и услуги

Список услуг, которые наша компания намерена предоставлять в хостеле:

  • Комната с 4 постелями – 7 дол./ночь с 1-го лица;
  • Комната с 8 постелями – 5,50 дол./ночь с 1-го лица;
  • Комната с 12 постелями – 4,50 дол./ночь с 1-го лица.
Вариант спальной комнаты хостела

Средний прайс составит 5,25 дол. с лица. Подразумевается, что посредственная нагрузка хостела уже после выполнения широкой рекламной компании составит около 70%. При ежедневном посещении 17 клиентов, доход от хостела за день составит 89,25 дол, в месяц — 267,5 дол.

Помимо данного, в нашем хостеле за отдельную плату будут предлагаться и другие нужные бытовые услуги:

  • Стирка одежи.
  • Приготовление горячих блюд, бутербродов, закусок.

Для повышения спроса, клиенты хостела будут бесплатно пользоваться:

  • Wi-Fi.
  • Игровыми приставками.
  • Настольными играми.

Выбор помещения

Наш образец бизнес плана создан для хостела, который планируется разместить в пятикомнатной квартире площадью 170 кв.м. Цена за аренду хостела в месяц составит 450 дол., включая коммунальные платежи.

Квартира располагается в середине мегаполиса, что весьма комфортно с целью размещения хостела. Вблизи находится метрополитен, остановки общественного транспорта. Такие условия весьма благоприятны, поэтому добраться к мини-гостинице будет очень удобно для туристов и приезжающих по другим проблемам в город людям.

Необходимое оборудование

Прежде чем закупить оборудование, запланировано сделать новое проектирование помещения и ремонтные работы. Для таких целей придется инвестировать около 4000 долларов. Согласно арендному соглашению, потраченные средства будут учтены при оплате аренды.

В примере бизнес-плана, хостел разделен на несколько комнат:

  • Холл, где будет расположена стойка администратора, шкафчики для хранения личных вещей.
  • Просторная комната, где гости могут проводить свой досуг.
  • Кухня с набором посуды и столовыми приборами. При желании, посетители сами смогут приготовить себе еду или купить бутерброды, напитки в торговом автомате.
  • Зона для мини-прачечной.
  • Три номера с кроватями.
  • Сантехническая комната.
Зона отдыха в хостеле, пример

Особое внимание нужно уделить кроватям. Клиент, идущий в хостел, преследует одну главную цель — хорошо поспать. Поэтому буду закуплены удобные кровати с ортопедическими матрасами. Начинающий бизнесмен потратит на такую комплектацию до 2500 дол.

Список необходимого оборудования для хостела и мини отеля:

  • Комплекты постельного белья.
  • Комплекты банных полотенец.
  • Кухонные полотенца и салфетки.
  • Микроволновая печь.
  • Компьютер.
  • Игровая приставка.

Штат сотрудников

Согласно готовому бизнес плану хостела, намечается трудоустроить следующий штат сотрудников:

  • руководитель;
  • администратор (2 чел. ).

Прямая обязанность админов — встреча и регистрация посетителей, бронирование койко-места, следить за порядком.

Управляющий будет заниматься финансовыми вопросами, продвижением бизнеса.

Для бухгалтерских услуг и уборке помещения, намечается привлечь к сотрудничеству аутсоринговую компанию.

Стоимость аутсоринга в месяц составить 150 дол.

Актив заработной платы вместе с соцвзносами составит 850 дол.

Уплата налогов

Координационно-законной конфигурацией хостела станет ИП, оформленное в районной ФСН. Для налогообложения бизнеса выбрана УСН. Это самый подходящий режим для малого и среднего бизнеса. Налоговая ставка составит 15% от прибыли за каждый квартал.

План маркетинга

Конкурентная борьба в гостиничной сфере достаточно высокая не только в нашем городе, но и по всей стране. Функционируют и довольно большие гостиничные комплексы, и маленькие гостиницы, и мини-отели. Конкретную часть рынка удерживают и владельцы квартир. Последний вариант относится к бюджетным ценам.

Наружная реклама

Важно отметить, что работающих хостелов (самые низкие цены) — единицы, поэтому данная ниша еще свободна.

Маркетинговый план хостела по продвижению услуг:

  • Реклама на сайтах бронирования билетов.
  • Раздача буклетов.
  • Яркая баннерная реклама.
  • Объявления на ж/д, автобусных вокзалах, аэропорту.

Финансовый план

Приступим к расчету главных характеристик финансовой производительности проекта.

Расходы за месяц, предусмотренные в бизнес-плане хостела:

  • оплата аренды —  450 дол;
  • оплата труда сотрудникам и страховка —  850 дол;
  • оплата коммунальных услуг —  150 дол;
  • аутсоринг — 150 дол;
  • другие затраты – 70 дол.
  • Итого —  1850 дол.

Чистая прибыль от хостела

Сколько можно заработать на открытии небольшого хостела и какие могут быть расходы, доходы, ожидаемая прибыль от мини хостела – смотрите ниже в таблице:

Наименование Цена, дол.
1 Выручка 2677,50
2 Себестоимость (строки 2.1-2.9) 1850
2.1 Заработная плата и страховые отчисления 850
2.2 Аренда 450
2.3 Коммунальные расходы 150
2.4  Аутсоринг 150
2.5 Расходные материалы 50
2.6 Прочие расходы 200
3 Налоги, УСН 124,12
4 Валовая прибыль (доход до налогообложения) 827,50
5 Чистая прибыль 703,38

Отсюда делаем вывод, что истинный доход (прибыль) компании согласно предпринимательскому проекту составит 703,38 долларов в месяц. Эффективность работы прачечной 38%. Учитывая время на старт и продвижение бизнеса, бизнес план хостела окупится за 2 – 2,2 года.

Код ОКВЭД

Для регистрации бизнеса, нужно выбрать следующие коды ОКВЭД для хостела:

  • 10 – зона для временного проживания
  • 20 – обеспечение места с целью кратковременного проживания;
  • 30 – пребывание в местности кемпинга;
  • 9 – предоставление других мест для кратковременного проживания.

Необходимые документы

Для организации и открытия хостела необходимо подготовить следующие документы:

  • пройти регистрацию индивидуального предпринимателя;
  • заполнить заявление по соответствующей форме;
  • уплатить госпошлину;
  • предъявить документ, подтверждающий личность (паспорт) и ксерокопию к нему в налоговую инспекцию.

Какие нужны разрешения

Специальных лицензий приобретать нет необходимости. Для начала и ведения бизнеса, необходимо только разрешения с СЭС и Роспотребнадзора.

Как открыть хостел с нуля | Дизайн, лого и бизнес

По всему миру набирает популярность новый вид гостиничного бизнеса. Небольшие помещения для ограниченного числа жильцов, арендуемые на непродолжительный период, — так называемые, хостелы. Они являются чем-то средним между гостиницей и общежитием.

Создайте свой логотип онлайн. Более 50 тысяч брендов по всему миру уже используют логотипы от Турболого.

Создать логотип онлайн

Популярность хостелов

Где же и как открыть хостел с нуля для получения максимальной выгоды? Следует выбирать популярные туристические маршруты в крупных городах, по всему миру. Места проведения значимых спортивных и прочих общественных мероприятий. Например, в столице во время студенческих каникул спрос на места в хостелах троекратно превышает предложение, а общее количество хостелов Петербурга, каждый год увеличивается в полтора раза.

Большинство стран быстро подхватило идею открытия хостелов. Был даже организован международный сайт Booking.com, на котором размещено огромное количество объявлений с предложениями по всему миру.

Наибольшая доля посетителей сайта — молодые люди, студенты и туристы, которые находятся в поисках временного недорогого жилья. Размещение рекламы хостела на сайте-концентраторе — удовольствие не из дешевых, так как порядка 15% уйдет на комиссию. Однако это один из приоритетных способов увеличения прибыли.

В курортных городах влиять на цены будет шаговая доступность к морю, пляжам, аттракционам, горнолыжным трассам и т.д. Стильные современные «гостиницы» оборудованы местами для отдыха и общения, душевыми и кухней. Пребывание в хостеле, как правило, ограничивается двумя-тремя неделями, впрочем, часто этого достаточно.

Бизнес-план: как открыть хостел с нуля

Из каких этапов состоит открытие хостела? На что обратить внимание при создании бизнеса? Расскажем об этом далее.

Стоимость и оформление

Для того чтобы начать подобного рода деятельность, необходимо получить статус индивидуального предпринимателя. Если планируется оказание более обширного спектра услуг, придется зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью.

При обращении в ФНС понадобится следующий набор документов:

  • Паспорт гражданина Российской Федерации;
  • Квитанция об уплате государственной пошлины;
  • Свидетельство ИНН;
  • Форма P21001.

Далее необходимо зарегистрироваться во внебюджетном фонде и подтвердить ее в налоговой службе. Там же выбирается форма будущего налогообложения. Поначалу лучше выбрать единый налог. Далее, по мере развития бизнеса, форму налогообложения можно будет изменить.

Зарегистрировав все необходимые первичные документы, необходимо получить заключение комиссии санитарно-эпидемиологической службы и пожарной инспекции о соответствии гостиницы нормативам, которые установлены законодательно.

Для этого понадобится предоставить еще несколько документов:

  • Паспорт РФ;
  • Подтверждение регистрации индивидуального предпринимателя;
  • Подтверждение постановки на учет в ФНС;
  • Договор аренды (собственности) помещения;
  • Медкнижки наемного персонала (если таковой имеется).

С документами на этом — все. Можно переходить к следующему этапу открытия хостела.

Помещение

После оценки финансовых возможностей, определения масштабов и формата будущего бизнеса, следует подыскать подходящее помещение. Открыть хостел в удачном расположении — половина дела. «Подходящее место» соответствует ряду критериев:

  • Оживленная дорожная развязка;
  • Приближенность к оживленным туристическим маршрутам;
  • Место многочисленных парковок;
  • Тихие парковые зоны.

Большинство владельцев открывают «общежития», по возможности, ближе к центру города. Клиентооборот здесь обеспечивает плотность проходимости. Минус в том, что время окупаемости предприятия увеличивается из-за высоких затрат на аренду.

Помимо прочего, стоит придерживаться некоторых требований к хостелам, законодательно предъявляемых к помещению:

  • Не менее пяти квадратных метров общей площади на каждого постояльца;
  • Между кроватями более 75 сантиметров;
  • Размер самих кроватей от 190 на 80 сантиметров;
  • Одна раковина на шесть и менее человек;
  • Один туалет на дюжину постояльцев;
  • Одна душевая на 15 человек.

Из необходимого оборудования для открытия хостела с нуля потребуются кровати (можно использовать двухъярусные), посуда и мебель для кухни, шкафы для гардероба и элементарный набор бытовых приборов. Повысить комфорт будущих постояльцев можно, организовав зону Wi-Fi покрытия.

Для того чтобы выделиться из ряда типовых однообразных конкурентов, можно организовать что-нибудь необычное. Например, комнату для животных или игровые места. Поддержание чистоты и создание комфортных уютных условий — залог приобретения новых клиентов и сохранения постоянных.

Наемные работники

Как бы ни был мал гостиничный бизнес, без обслуживающего персонала качественного сервиса добиться будет трудно. По меньшей мере понадобиться человек с бухгалтерским образованием для ведения финансовой отчетности. Потребуется администратор — человек, принимающий и размещающий гостей. Также необходимо нанять горничную для проведения уборки, стирки постельного белья.

Немного про маркетинг

Первичная задача любого гостиничного бизнеса — максимальное наполнение номеров. Целевая аудитория мини-гостиниц — молодые люди, студенты и туристы, не планирующие больших затрат на ночлег. А значит, для обеспечения круглосуточной наполненности следует обеспечить достойную рекламную кампанию.

Среднестатистический клиент хостела, как правило, черпает информацию из самого распространенного на сегодня источника – из Интернета. Именно сетевой рекламе следует уделить максимальное внимание на первых порах. Это можно сделать через социальные сети, партнерки или собственный сайт.

После обретения хорошей репутации и стабильной клиентской базы можно будет опираться на «сарафанное радио». Для повышения рентабельности неплохо освоить оказание ряда дополнительных услуг для посетителей. Это может быть стирка, доставка каких-либо продуктов питания, предоставление телевизора или проведение экскурсий.

Также для успешного продвижения компании необходимо разработать собственный логотип. Он поможет сделать бренд запоминающимся. Лого для хостела должен быть сдержанным, но при этом привлекательным. Примеры эмблем можно посмотреть здесь.

Несколько простых правил

Изучение тактики конкурентов никогда не было лишним. Учиться на чужих ошибках всегда приятнее, чем на собственных. Постоянный личный контроль за состоянием всех систем (от чистоты белья до финансов) — залог успешности в бизнесе. Не бойтесь вкладываться в развитие и отыщите моменты, выгодно оттеняющие ваш хостел на фоне прочих.

Продуктовый и графический дизайнер с опытом работы более 10 лет. Пишу о брендинге, дизайне логотипов и бизнесе.

Как открыть хостел. Бизнес план

Туристический трафик растет с каждым годом. Уже и для нашей страны не в диковинку толпы туристов с рюкзаками, которые больше похожи на хиппи, а в кармане у них имеется обратный билет на самолет. Обычно так путешествуют студенты, частенько экономя на большей части расходов, в том числе, на жилье. Хостелы являются для такого рода туристов наиболее популярным вариантом.

Что такое «хостел»?

         Дословно «хостел» переводится как приют для молодежи. Как правило, он включает аккуратно оформленный холл, ресепшен, барную стойку, которые расположены в одном помещении, в другом помещении располагаются несколько кроватей. Основным помещением в хостеле является именно спальня, в которой размещаются 5-10 кроватей, нередко двухэтажных. В большом хостеле может быть несколько спальных помещений, а также Интернет-классы, комнаты с телевизорами, чтобы вечером можно было организовать свой досуг.

Душевые кабины и туалеты общие, располагаются на каждом этаже, а не в номерах. При всем этом санитария и правила проживания в хостеле иногда более строгие, нежели в отеле с несколькими звездами. За границей мо многих хостелах запрещено курить, а мужчинам нельзя находиться с женщинами даже на одном этаже.  Полы и туалеты ежедневно проходят санитарную обработку, горячее и холоднее водоснабжение работают бесперебойно.

Как правило, завтрак включается в стоимость проживания, также имеется камера хранения с возможностью круглосуточного доступа. Клиентами хостелов становятся туристы, путешествующие по незнакомой стране самостоятельно, без предварительного приобретения путевки, получая при этом большое удовольствие от поездки. Для путешествия им достаточно иметь авиабилет, визу и немного денег.

Польза хостелов заключается в возможности приглашения туристов и оказания визовой поддержки. Для получения приглашения нужно заплатить 20-30 долларов, получение визы независимого путешественника через туристическое агентство будет стоить 100-200 долларов. В некоторых хостелах есть не только общие спальни, но и одноместные и двухместные номера, которые будут стоить немного дороже.

Стоимость проживания в отечественном хостеле на предмет дороже, чем в аналогичной европейской гостинице. Возможно, причиной тому является их сравнительно небольшое количество в нашей стране. Переночевать в московском хостеле в многоместной спальне (завтрак включен в стоимость) обойдется в сумму от 17 до 30 долларов. Не в сезон, оплатив одно место, можно получить целый номер. Если вы находитесь в Германии, у вас совершенно нет денег, чтобы рассчитаться за ночлег и завтрак, вам предложат убрать помещение или территорию хостела.

С появлением первых хостелов, в них имели право останавливаться лишь студенты, имеющие международную студенческую карту International Students Identity Card ISIC. И сегодня в некоторых заведениях могут отказать в ночлеге, если вы не являетесь обладателем такой карты (особенно это распространено в Германии). В таком случае можно попробовать устроиться на ночлег неофициальными путями.

Примерно треть всех хостелов (а их на сегодняшний день по всему миру уже более шести тысяч) принадлежит университетам, остальные находятся в частной собственности.

Составляя бизнес-план хостела, помните об эмблеме IYHF. Она представляет собой треугольник голубого цвета, внутри которого расположено дерево и домик. Такое обозначение хостела очень хорошо узнаваемо, вывешивается оно, как правило, на дорожном указателе или непосредственно на здании, в котором расположился приют для молодежи.

Таким образом, при планировании открытия хостела, необходимо вступить в национальную ассоциацию хостелов, она открыта и действует и в нашей стране.

Открываем хостел: делаем рекламу заведению

Рекламировать открывающийся хостел можно через рекомендации друзей и знакомых, на Интернет-конференциях, в студенческих клубах по интересам. Хостелы являются не просто бюджетными гостиницами, а целой субкультурой с наличием собственной тусовки, возможностью обмениваться информацией, заводить знакомства. Этим некоторые хостелы схожи с клубами.

Студенты – основные клиенты хостелов. Поэтому учитывайте, что все места в вашей гостинице будут стабильно заняты в летний период и на каникулах, с началом же учебы хостел опустеет. Поэтому некоторые хостелы в течение учебного года становятся общежитием для студентов, а летом – бюджетным приютом для молодых путешественников.  Даже с учетом того, что койко-место в хостеле порой стоит как номер в недорогой гостинице, прямая конкуренция между ними отсутствует. Для ночлега в молодежном общежитии в восточноевропейских странах понадобится 3-10 евро, в западноевропейских – 5-15 евро, а в больших городах 20-25 евро.

Сколько стоит открыть хостел?

Открытие хостела «с нуля» — не самое дешевое удовольствие. Чтобы согласовать разрешительную документацию и построить помещение, придется выложить не меньше 1 000 000 долларов. Более дешевый и простой вариант – переоборудовать уже имеющееся помещение, лучше всего – бывшее общежитие. Вопрос останется лишь со стоимостью аренды. Также следует помнить, что гостиничный бизнес окупается достаточно долго (расходы оправдаются не ранее, чем через шесть лет).

Открыть мини-хостел на девять койко-мест можно и в обычной трехкомнатной квартире. Главное, чтобы при этом выдерживались требования: наличие не менее пяти квадратных метров на одного человека, обязательное наличие туалета,  двух умывальников, душа, горячего водоснабжения, расстояние между кроватями должно составлять от 75 сантиметров (допускается использовать двухъярусные кровати), приветствуется наличие доступа к Интернету.

Чтобы таким образом переоборудовать квартиру, потребуется около 5 000 долларов, также придется вложить средства в активную рекламу хостела, создать свой сайт в Интернете. Как показывает практика, грамотные маркетинговые шаги позволяют обеспечить постоянную загрузку хостела на уровне 75 процентов. Если стоимость ночлега будет составлять 20 долларов в сутки, за месяц в период высокого туристического сезона можно заработать от 4000 до 4500 долларов. Обслужить мини-хостел под силу одному работнику. Желаем успехов!

Другие статьи на нашем сайте

Бизнес-план капсульного хостела — презентация онлайн

1. Бизнес-план капсульного хостела

2. “Демократические цены и высокое качество работы”

Цель проекта: бизнес-план является
экономическим обоснованием
целесообразности открытия
капсульного хостела в г. Киеве. План
нацелен на привлечение средств
инвесторов под открытие хостела.
Миссия хостела: предоставлять
качественные недорогие услуги в
сфере отельного бизнеса.
Необходимая сумма для
реализации проекта составляет
505797 грн.

3. Мы предоставляем нашим клиентам:

Закрытое спальное место для каждого
постояльца (чистое постельное бельё,
уединение, освещение, вентиляция,
розетки)
Автоматы с чаем и кофе
Работа 7 дней в неделю, с
возможностью заселяться в любое
время суток
Возможность бронирования номера по
телефону или через сайт в Интернете
Общий санузел отдельно от капсул
Кондиционер
Бесплатный wi-fi
Охраняемая территория
За дополнительную плату: стирка
(самообслуживание), глажка

4.

Сотрудничество с “Airmagnum” “Airmagnum” –
компания,
предоставляющая
услуги по установке и
обслуживанию кофеавтоматов в офисах,
торговых центрах и
любых других
помещениях.
Strengths
Weakness
Мало места.
Общий санузел.
Отсутствие системы полноценного
питания.
Оригинальность.
Доступность.
Удобство.
Экономия времени.
Санитарные условия.
Местонахождение.
Круглосуточная
работа.
SWOTанализ
Opportunities
Возможность расширения ассортимента.
Открытие филиалов в других городах
Украины.
Отсутствие прямых конкурентов.
Threats
Налоговая политика государства.
Появление прямых конкурентов.
Недоверие со стороны населения.

6. Целевая аудитория

Киевляне
Иногородние жители в
целях:
туризма
решения деловых
вопросов
студенты (в частности,
заочники)
в поисках работы
проездом
Сравнительный анализ ценовой политики и
расположения «RestBox» и других киевских хостелов

Название хостела
Цена за сутки, грн Расположение
1
«Выдубичи»
70
ул. Промышленная, 4
2
«Train»
80
пр. Леся Курбаса, 5
3
«На Татарке»
85
Ул.Лукьяновская,77
4
«Корона»
70
ул. Серебрянокильская, 1
5
«Риал Клаб Хостел» 75
Ул.Кропивницкого,6
6.
«RestBox»
Ул. Старовокзальная, 13
45
Анализ 4P
PRODUCT – капсульный хостел — небольшие спальные ячейки,
расположенные друг над другом, напоминая улей. Комната
в таком отеле — это закрытая капсула размерами 1.5/1.5/2м.
PRICE – 45 грн/сутки.
PROMOTION:
1. радио
2. сайт в интернете, социальные сети
3. реклама в поездах украинской ж/д дороги
4. билборд
PLACE – г. Киев, ул. Старовокзальная, 13

9. Реклама

Интернет
Радио
Билборды
Персонал
Генеральный
директор
Заместитель
директора
Администратор
Регистраторы
Горничные
Охрана

11. Этапы реализации проекта


Этапы
реализации
проекта
1
Подготовительный
этап
1. 1
Подготовка
документов
1.2
Регистрация
1.3
Ремонт
2
Оказание услуг
2013 год
Январь
Февраль
Март
Апрель
Окупаемость проекта
Оптимистический
прогноз
Умеренный
прогноз
Пессимистический
прогноз
Заполняемость, чел/сутки
152 (100%)
110 (72%)
75 (49%)
Постояльцев, в месяц
4560
3300
2325
Доход от капсул, в месяц
205200
148500
104625
Доход от кофе автомата, в
месяц
18000
12960
8820
Общий доход в месяц
223200
161460
113445
Месячные затраты
105797
105797
105797
Общая прибыль, в месяц
117403
55663
7648
Налог на прибыль
23480,6
11132,6
1529,6
Чистая прибыль
93922,4
44530,4
6118,4
Окупаемость
4,3 месяца
9 месяца
5 лет
Спасибо за внимание!

Как разработать бизнес-план хостела?

Для разработки комплексного и прибыльного бизнес-плана хостела необходимы всесторонние знания о бизнесе хостела и различные потребности. навыки составления хорошего бизнес-плана общежития.

Хостельный бизнес очень прибыльный, и вы можете его начать с небольшими вложениями за счет приобретения небольшого здания в аренду.

Но раньше приобретая здание в аренду, необходимо провести небольшой опрос для определения потенциал района и количество учебных заведений вокруг него.


Есть два основных варианта, чтобы начать бизнес в сфере хостелов. 1 приобретает здание под общежитие или 2 постройки новостройки с собственные инвестиции или займы от других финансовых институтов. Потрясающие цитаты из жизни в хостеле

Что делать раньше Начинаете хостел-бизнес?

Действительно, изначально нужно вести бизнес-потенциал исследование для определения бизнес-потенциала в указанной области.

Если много существующие учебные заведения или студенты из близлежащих районов получают поступление в эти заведения, то есть огромный хостел-бизнес потенциал.

очков следует помнить перед началом общежитие:

Поток студентов: поток студентов из других регионов очень важен для хостельного бизнеса; тебе нужно чтобы привлечь их к выбору хостела.

Однако вначале это непростая работа, вам нужно быть последовательны и думают о длительном периоде времени.

Услуги вашего хостела, поведение руководства, безопасность и стандартное питание, безопасность, здоровье и гигиена, хорошая игровая площадка, красивые комнаты со всеми необходимыми требованиями, и все с доступной оплатой являются основными инструменты для привлечения студентов.

Существующее общежитие Предприятия: тщательно посещают и определяют, какие объекты они предоставить студентам и сколько они с них берут.

В начальный период предоставляет максимум возможностей с низким взимает плату и привлекает студентов с помощью различных маркетинговых инструментов i. е. Общая комната объект, автостоянка, чистая среда, место для занятий спортом, и больше.

Хостел Бизнес Маркетинговые стратегии: Применяйте новейшие маркетинговые стратегии для привлечения студентов. чтобы зарегистрироваться в вашем бизнесе. Расскажите о своем бизнесе через местных газета, социальные сети, печатные СМИ, социальные контакты, интерактивные занятия, брошюры, брошюры, листовки и многое другое. Советы по выбору хостела

Номер в общежитии Сборы с удобствами: Плата за дешевые номера с хорошими удобствами — лучшая. маркетинговая стратегия для развития бизнеса в первые дни.

Нет, не теряю прибыли в годичный бизнес лучше всего и постепенно увеличивать комнату обвинения в получении бизнеса в подходящей позиции.

Но вам необходимо провести сравнительный опрос стоимости номеров, чтобы определить реальные факты и цифры из других хостелов, а затем выбрать комнату сборы и постарайтесь, чтобы сборы были ниже других общежитий.

Существующие хостелы Окружающая среда: Постарайтесь создать в общежитии хорошие условия и не идти на компромиссы. со стандартами приемки i.е. лучшие и привлекательные номера, качество и В здоровом питании учащимся выделяются отдельные зоны для физических упражнений.

Бесплатно WI-FI, аккуратная и чистая зона отдыха, спортивная площадка, безопасная и охраняемая автостоянка, мотивированный хостел управления, поддержки и оказания первой медицинской помощи ученики.

Часто спрашивают Вопросы:

Хостел Бизнес Выгодно?

Хостел бизнес требует времени, чтобы преодолеть время безубыточности, вам нужно быть последовательным и стараться предоставлять лучшие услуги для поступают студенты с низкими расходами в начальный период времени.

Если вы это сделаете, студенты будут играть роль маркетинговых послов о вашем общежитии и услугах и это может превратить ваш бизнес в прибыль.

1-й год хостельный бизнес обязательно пойдет в проиграете или окунетесь в безубыточность, но вам нужно сосредоточиться на долгое время.

Если ваши услуги удовлетворительны, 2-й год вашего хостельного бизнеса выйдет из безубыточности и перейдет в прибыльный.

Как тренироваться Персонал хостела?

Назначение обучающего персонала общежития — задача сложная и вам нужно предложить лучшую зарплату и льготы для обучения персонала.Это будет мотивировать обучить персонал из других общежитий подавать заявки на заявленную должность.

Привлечь с помощью разные методики досконально хороший зарплатный пакет, лучшее жилье предприятия, внедрить системы социальной защиты и льготы для сотрудников, обеспечить безопасность рабочих мест, и используйте инструменты мотивации для привлечения обучающего персонала к участию в вашем бизнесе.

Разработать комплексный план обучения и развития для сотрудников и выделить какой-то годовой бюджет на наращивание потенциала возможности.

Организуйте мероприятия в помещении и отметьте лучших исполнителей и подарите жетоны признательности, чтобы поддерживать их мотивацию. Советы по организации комнаты в общежитии

Раз в год составляйте план путешествия на свежем воздухе, чтобы освежиться и внести свой вклад все возможное, чтобы сделать ваш бизнес в хостеле успешным. Свести к минимуму коммуникационный разрыв между руководством и вспомогательным персоналом для повышения производительности и быстрого действия при необходимости.

Как сохранить ученицу Записывать правильно?

Действительно, ведение надлежащего учета учащихся в общежитии — ключевая задача управления общежитием, попробуйте внедрить программную систему и получить все личную информацию о вновь принятых студентах и ​​предоставить все данные соответствующие разделы, поэтому все они могут обновлять записи учащихся одним щелчком мыши.

Сбор скан-копий удостоверений личности, писем о зачислении в школу, включая недавние фото с опознанием лица в анфас.

Разработка еженедельно Меню еды?

С консультацией администрации хостела и персонал кухни, познакомит с меню здоровой и вкусной еды и покажет его в целом доска объявлений для информации студентов. Держите подушку на особый день праздничное меню.

Как открыть собственное общежитие | 5 самых важных шагов

Если вас интересует , как открыть общежитие , вам нужно иметь в виду множество вещей.Во-первых, ключевое значение имеет местоположение. Местоположение будет влиять на вашу целевую аудиторию, ваш бюджет, вашу стратегию и практически все, что вам нужно учесть, чтобы начать работу.

Другие важные решения связаны с тем, чтобы убедиться, что у вас есть план для удовлетворения основных потребностей ваших гостей: хорошее обслуживание, хороший продукт, безопасность и чистота — вот некоторые из основ. Имея полное представление о своей цели и имея бизнес-план для ее достижения, вы можете приступить к открытию хостела.

В этой статье мы рассмотрим основные моменты, которые следует учитывать при открытии хостела, а также пошаговое руководство по началу работы.

Что нужно учитывать при открытии хостела

Как мы уже упоминали, местоположение имеет решающее значение. Местоположение будет определять вашу целевую аудиторию, цену, которую вы можете взимать, стиль хостела и бюджет, необходимый для начала работы. Кроме того, хотя оформление, стиль и ваша целевая аудитория могут меняться со временем, место поменять не так просто — так что оно вам больше понравится.

После того, как вы выбрали место и выполнили анализ затрат и составили бизнес-план, следующая вещь, о которой нужно помнить, — это то, какие услуги вы собираетесь предлагать. Хостел должен удовлетворять основные потребности гостя, такие как комфорт, качество обслуживания и безопасность. После того, как гости пройдут через дверь, вам придется работать над рядом услуг, которые вы можете предложить, помимо места для сна, , будь то тур, завтрак или другие дополнительные услуги, это один из ключей к прибыльности . Узнайте больше о том, как увеличить продажи и увеличить дополнительный доход.

Пошаговая инструкция по открытию общежития

Итак, теперь вы знаете, что нужно иметь в виду при открытии хостела, пора пошагово изучить, как открыть хостел.

Шаг 1. Выберите местоположение

Первый шаг при создании хостела — решить, где именно вы хотите быть. Это поможет вам провести исследование рынка и определить, что делает вас уникальным в районе, где будет располагаться ваш хостел.При выборе местоположения важно учитывать свой бюджет, чтобы вы могли адаптировать поиск подходящей собственности и выяснить, что возможно с вашим бюджетом.

Шаг 2. Проведите исследование рынка и определите свое уникальное ценностное предложение

После того, как вы определились с местом, пора провести сравнительный анализ. Узнайте, какие еще объекты недвижимости находятся в районе, в котором вы планируете построить свой хостел, и посмотрите, что они могут предложить с точки зрения размера, масштаба, услуг и цен.Это поможет вам, , узнать, что доступно в предлагаемой области, чтобы вы могли найти пробел на рынке.

Рыночный разрыв — это то место, где вы выступите со своим уникальным ценностным предложением. Это также поможет определить ваше предложение, потому что вы сможете увидеть панораму того, что доступно, а что отсутствует. Ваше уникальное ценностное предложение станет вашей путеводной звездой, вокруг которой вы сможете создавать свои сообщения и рассказывать клиентам о преимуществах проживания в вашем хостеле по сравнению с другими.

Шаг 3. Определите свои ресурсы

После того, как вы выбрали место, провели исследование рынка и определили свое уникальное ценностное предложение, пора определить ваши ресурсы, как человеческие, так и оборудование, которое вам понадобится для работы. Предметы и человеческие ресурсы, необходимые для работы вашего общежития, помогут вам понять свои операционные расходы, чтобы вы могли сделать финансовые прогнозы для своего общежития.

При принятии решения о кадровых потребностях важно помнить о том, как вы будете работать, чтобы знать, сколько людей нужно и какой конкретный набор навыков вам нужно искать. В качестве отправной точки вам, скорее всего, потребуются сотрудники стойки регистрации, домработница, специалист по обслуживанию и менеджер по эксплуатации.

Помимо очевидных кроватей, подушек, одеял, принадлежностей для ванных комнат, мебели для мест общего пользования и оборудования для приемной, также важно иметь в виду систему управления недвижимостью, чтобы упростить и автоматизировать операции. Правильная система управления недвижимостью сделает бронирование, а также работу стойки регистрации и управление доходами проще и быстрее.

Шаг 4: Бизнес-план и маркетинговый план

После того, как вы определили необходимые ресурсы, вы готовы приступить к разработке бизнес-плана и маркетингового плана. Часть бизнес-плана будет включать анализ затрат и прогнозируемых затрат с целью анализа прибыльности и экономической целесообразности.

Это поможет вам лучше понять целевую цену комнаты, средний уровень использования коммунальных услуг и другие эксплуатационные расходы. Вы можете узнать больше о ценовых стратегиях здесь.Для этого также важно решить, будете ли вы арендовать или покупать недвижимость, потому что это повлияет на ваши постоянные расходы.

Другой важной частью бизнес-плана является маркетинговый план. Вы должны определить свою целевую аудиторию и выбрать лучшие каналы распространения в зависимости от этих целей. Например, если вы хотите настроить таргетинг на туристов из других стран, которые, как правило, задерживаются в каждом месте подольше, важно иметь представление о том, по каким каналам они бронируют билеты.

Ваш план распространения поможет вам решить, как лучше всего инвестировать деньги в различные маркетинговые каналы в зависимости от вашей целевой аудитории.Поскольку туристы, как правило, моложе, , имея стратегию маркетинга в социальных сетях, будет ключом к привлечению клиентов. Платная реклама в социальных сетях также может быть хорошей идеей для включения в ваш маркетинговый план.

Шаг 5: Начало работы

После того, как вы выбрали местоположение, провели сравнительный анализ, определили свои ресурсы и создали маркетинговый и бизнес-план, пора начинать работу. Один из ключей к работе — наличие программного обеспечения для управления бронированием, которое способно упростить прямое резервирование для максимизации дохода. С помощью программного обеспечения для управления бронированием вы также можете управлять выставлением счетов и назначением номеров, что с самого начала будет способствовать бесперебойной работе вашего хостела.

Конечно, на дороге будут неровности и изгибы, которые нужно будет устранить по ходу движения, чтобы оптимизировать производительность, но это совершенно нормально. Одна из самых важных вещей, о которых следует помнить после открытия, — это максимизировать доход за счет минимизации незанятых комнат и, таким образом, увеличения прибыльности. Вы можете запускать рекламные акции и другие кампании для повышения видимости и, конечно же, работать с OTA и метапоисковыми системами для улучшения распространения.

Заключение

В этой статье мы обсудили, как открыть общежитие, в том числе о том, что нужно иметь в виду, и шаги, которые нужно предпринять, чтобы открыть свои двери. Имея хорошее представление о своей целевой аудитории, имея четкое представление о прибыльности, включая бизнес-план и маркетинговый план, и следуя инструкциям, изложенным в этой статье, ваш хостел обязательно встанет на путь к успеху.

Ключ к успеху — это уникальное ценностное предложение, а также беспрецедентный опыт работы с клиентами, который заставит гостей возвращаться, снизит ваши затраты на привлечение и гарантирует, что вы останетесь прибыльными.

TheFinanceResource.com — Бесплатный бизнес-план хостела

Бесплатный бизнес-план хостела Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Это бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

  • Превосходное резюме
  • Сводка по компании и финансам
  • Обзор продуктов и услуг
  • Стратегический анализ с текущими исследованиями!
  • Маркетинговый план
  • Персональный план
  • Продвинутый финансовый план на 3 года
  • Расширенный финансовый план с ежемесячной отчетностью
  • Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
  • БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1. 0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 250 000 долларов на развитие общежития, демонстрируя при этом ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. The Hostel, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять клиентам выдающиеся услуги хостела, предлагаемые людям, путешествующим с ограниченным бюджетом. Компания была основана Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Hostel, Inc. предоставит очень доступные номера людям, путешествующим по столичному региону Нью-Йорка. В первую очередь, руководство ожидает, что люди, путешествующие из-за границы, студенты и люди, которые ищут рентабельные поездки, будут часто посещать хостел. У бизнеса будет несколько потоков доходов, что позволит ему достичь максимальной прибыльности, предоставляя все услуги хостела, которые клиент может пожелать, из одного места.В третьем разделе бизнес-плана будут более подробно описаны услуги, предлагаемые Хостелом.

1.2 Финансирование

Г-н Доу пытается привлечь 250 000 долларов от кредитной организации для запуска деятельности Hostel, Inc. Условия, процентная ставка и условия займа будут определены в ходе переговоров. Однако этот бизнес-план предполагает, что предприятие получит семилетнюю ссуду с процентной ставкой 7% на непогашенный остаток основной суммы долга.Финансирование будет направлено на следующее: • Развитие местонахождения Общежития Компании. • Финансирование первых шести месяцев эксплуатации. • Капитал для покупки FF&E для общежития.

1.3 Заявление о миссии

Миссия Hostel, Inc. состоит в том, чтобы стать признанным лидером на своем рынке местных и недорогих хостелов и услуг ночлега.

1.4 управляющих группы

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере управления хостелами. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале своей деятельности.Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на людей в рамках целевого рынка внутри страны и за рубежом, путешествующих с ограниченным бюджетом.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Hostel, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2. 2 Необходимые средства

В настоящее время Хостел требует 250 000 долларов заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время руководство не ищет внешнего инвестора в акционерный капитал.

2.4 Управленческий капитал

Г-н Доу сохранит за собой 100% долю в бизнесе.

2.5 Стратегия выхода

Руководство запланировало одну возможную стратегию выхода. Стратегия заключалась бы в продаже Компании более крупному предприятию со значительной премией.Так как индустрия гостеприимства поддерживает умеренный профиль риска после открытия бизнеса; Руководство считает, что Компанию можно продать за 10-15-кратную прибыль.

3. 0 Продукты и услуги

Ниже приводится описание услуг, предлагаемых Хостелом.

3.1 Аренда помещений

Объект общежития намеревается работать как объект общежития с высоким рейтингом, который будет иметь ряд удобств, обычно имеющихся в хостелах с сопоставимой ценой.Компания ожидает, что на объекте будет 20 номеров общежития. В каждом номере будет полноразмерная кровать, небольшой телевизор и небольшая ванная комната, примыкающая к комнате. Бизнес будет взимать около 50 долларов за ночь за пребывание в хостеле.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, индустрия гостеприимства, профиль клиента и конкуренция, с которой предприятие столкнется в процессе своей коммерческой деятельности. В настоящее время состояние экономического рынка в Соединенных Штатах является вялым. Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума. Многие экономисты ожидают, что эта рецессия будет продолжаться в течение умеренного периода времени, после чего экономика начнет длительный период восстановления.

4.2 отраслевой анализ

В Соединенных Штатах насчитывается около 48 000 предприятий, которые владеют и управляют одним или несколькими заведениями гостеприимства. В совокупности эти предприятия приносят 90 миллиардов долларов дохода в год и обеспечивают работой 1,3 миллиона человек. Совокупные рабочие места за последние пять лет превысили 24 миллиарда долларов. Индустрия гостеприимства является зрелой. Ожидается, что будущие темпы роста отрасли будут соответствовать росту экономики в целом.Руководство считает, что ключом к сохранению конкурентоспособности в этой области является постоянное обновление и повышение уровня услуг, предлагаемых хостелом, при одновременном продвижении бренда компании среди частых путешественников.

4.3 Профиль клиента

Среднестатистический клиент хостела — мужчина или женщина из низшего или среднего класса, которые часто любят путешествовать. Общие черты среди клиентов будут включать: • Годовой доход семьи не превышает 35 000 долларов США • Будет ли тратить 50 долларов за ночь во время проживания в общежитии.• Живет в континентальной части Соединенных Штатов или Европы. • Проведет от 3 до 7 ночей в хостеле во время своего пребывания в Нью-Йорке.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах.Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Хостел намерен проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке.Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей бизнеса.

5.1 Маркетинговые цели

  • • Установите отношения с турагентами как внутри страны, так и за рубежом.

  • • Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

5.2 Маркетинговые стратегии

Руководство намеревается использовать квалифицированную рекламную и маркетинговую фирму, чтобы помочь общежитию охватить целевую аудиторию людей, ищущих недорогое жилье. Эта кампания будет включать использование традиционной рекламы в печати и СМИ, а также в Интернете.Хостел также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, так как многие люди, ищущие местные услуги, такие как хостелы, теперь проводят свой предварительный поиск в Интернете. Г-н Доу зарегистрирует хостел на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко связаться с бизнесом. Компания также разработает свой собственный онлайн-сайт, на котором будет реализована функция электронной коммерции, чтобы бизнес мог получать доход от людей, которые регистрируются для своего пребывания в Интернете. Компания будет поддерживать значительное количество печатных и традиционных методов рекламы на местных рынках для продвижения услуг хостелов, которые Компания продает.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

  • • Годовой рост доходов Hostel, Inc. составит 16% в год.

  • • Учредитель получит заемные средства в размере 250 000 долларов США для развития объекта.

  • • Годовая ставка прироста стоимости недвижимости составит 6% в год.

7.2 Анализ чувствительности

В случае экономического спада доход компании может снизиться.Путешествие — это роскошь, и во времена неблагоприятных экономических условий у бизнеса могут возникнуть проблемы с доходом. Кроме того, высокая маржа, генерируемая бизнесом, обеспечит его постоянную прибыльность, несмотря на умеренное снижение выручки.

7.3 Источник средств


7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7. 6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ ХОСТЕЛЛА БИЗНЕС-ПЛАН ШАБЛОН EXCEL

Купите бизнес-план хостела для прогнозирования движения денежных средств. Узнайте, как шаблон финансового плана хостела поможет вам начать бизнес в хостеле!

Видео https://youtu.be/_VxAMf_NnAI

Нравится ли вам общаться с молодыми и спокойными людьми? И вы хотите на этом заработать? Тогда добро пожаловать в хостел-бизнес! Такие недорогие отели сейчас в топе рейтинга. Хостел — это небольшая бюджетная гостиница, где для проживания предлагаются общежития, рассчитанные на нескольких проживающих со стандартными удобствами на этаже или в секции.
Хостелы отличаются от отелей не только ценой, но и атмосферой. В отличие от последнего в хостеле есть индивидуальные комнаты для общения, куда может прийти любой гость, чтобы с кем-то познакомиться. Такое общежитие объединяет всех сторонников путешествий, независимо от их возраста, национальности, цвета кожи, религии, пола или политических взглядов.

Шаблон финансового плана хостела поможет вам
— Спланируйте затраты на открытие и операционную деятельность
— Рассчитайте точку безубыточности и окупаемость инвестиций
— Установите цены на кровати по годам
— Скорректируйте сезонность размещения койки по месяцам
— Создание плана предположения о доходах в будние дни
— Расчет начальных затрат хостела
— Составление графика выплат по стартовым кредитам
— Создание гибкого 5-летнего плана предполагаемых расходов
— Определите свои сильные и слабые стороны
— Прогнозирование заработной платы и заработной платы вашего персонала

Room Mix
Количество забронированных номеров меняется в будние дни, верно? Вот почему мы добавили группы с понедельника по четверг, пятницу-субботу и воскресенье. Так что в течение недели у вас может быть другая емкость.

Ценовой план
Разве не было бы здорово иметь ADR (доход от аренды комнаты в день) для групп по будням? Предположение о том, сколько в среднем вы будете взимать за 1 день пребывания. Шаблон финансового плана
включает план предполагаемой стоимости номера на следующие пять лет.

Заполняемость
Возможно, вы захотите иметь 100% загруженность комнаты в течение года, но это нереально — используйте вкладку «Сезонность», чтобы настроить и отрегулировать сезонность загруженности по месяцам и по будням.

Бизнес-план хостела в Нигерии

Бизнес-план хостела в Нигерии

Бизнес-план хостела в Нигерии

Хостел Бизнес-план в Нигерии

Этот образец бизнес-плана хостела в Нигерии можно использовать для заявок на гранты, банковских кредитов, написания предложений, бизнес-концепции, конкурсов и т. Д. Dayo Adetiloye, чтобы помочь вам начать реализацию.

Описание бизнес-плана хостела в Нигерии

Бизнес: Хостел Бизнес

Отрасль: Индустрия общежитий

Краткое содержание

Хостел «Патиллад» расположен в Икея, штат Лагос. Наш первый крупный проект находится в Охо, штат Лагос, в нескольких километрах от Государственного университета Лагоса (LASU). Не секрет, что в государственных университетах Нигерии есть серьезные проблемы с размещением.Государственный университет Лагоса (LASU) находится в таком же затруднительном положении с населением более 35 000 человек. Бизнес хостела «Патиллад» нацелен на решение подобных проблем с размещением, подняв его на новый уровень.

Хостел «Патилад» специализируется на строительстве общежитий для сдачи в аренду студентам, которые хотят приобрести комнату или отдельное жилье в соответствии с их социально-экономическим классом. Таким образом, мы для начала построили большой хостел в Охо, Лагос, в котором есть 20 просторных номеров, 10 представительских комнат, 5 огромных кухонь, 10 ванных комнат и туалетов, просторная прачечная и специальный холл. .

Наше двухэтажное общежитие полностью оборудовано кроватями, столами и стульями, занавесками и другими предметами первой необходимости, которые могут понадобиться студентам. Тем не менее, наши представительские номера оснащены лучшим декором и удобствами. В прачечных также есть стиральные машины, за которые мы берем вместе с арендной платой. Наконец, гостиная оборудована телевизором с большим экраном плюс декодер, DVD, аудиосистемой, диванами, столом и всем остальным. Другими словами, было бы ощущение, что студенты никогда не уходили из дома.

Мы стремимся выгодно конкурировать с нашими конкурентами, предоставляя первоклассную структуру и удобства, которые придают хостелу домашнюю атмосферу.Наш красивый и уникальный экстерьер будет первой достопримечательностью, а затем с интерьером, который соответствует красоте внешнего вида, нас не остановить.

У нас также есть такие функции, как кондиционер, круглосуточное электричество, услуги по уборке, Wi-Fi, посудомоечные машины, холодильники, стиральные машины и многое другое, в зависимости от выбранного плана. Мы изысканные, элегантные, удобные, надежные и даем только лучшее.

Бизнес-план хостела в Нигерии

Преимущества наших услуг:

  • Аренда звездного гостеприимного студенческого общежития.
  • Умеренная и доступная цена.
  • Меблировка со вкусом и комфортом.
  • Круглосуточное водоснабжение.
  • Элитный экстерьер и интерьер.
  • Источник питания 24/7.
  • Дополнительные возможности, которых нет в других частных хостелах, такие как организованная прачечная со стиральными и посудомоечными машинами на кухне, Wi-Fi, услуги по уборке и т. Д. За разумную плату.

Цели бизнес-плана хостела в Нигерии

Наши цели в бизнесе хостела «Патилад»:

  • Чтобы наши арендаторы чувствовали себя как дома.
  • Для поддержания 100% загруженности.
  • Чтобы иметь по крайней мере еще 5 хостелов в Охо, Лагос, и доминировать на рынке, становясь больше и лучше.
  • Распространение на другие крупные школы, такие как OAU, UNILAG, NSUKKA, UNIBEN, UNICAL, ABU, UI, UNIPORT и AAU, наиболее населенные школы с проблемами размещения.
  • Для расширения в Западной Африке.
  • Для решения обычных задач, с которыми сталкиваются студенты в вузе.

Наша цель для бизнес-плана хостела в Нигерии

Наша цель — получить 25% доли рынка за 10 лет.Мы намерены сделать это, используя потребность в лучших и большем количестве общежитий в высших учебных заведениях в Нигерии.

Заявление о нашем видении бизнес-плана хостела в Нигерии

Наше видение — быть ведущим и наиболее предпочтительным хостелом во всех без исключения высших учебных заведениях Западной Африки.

Бизнес-план хостела в Нигерии

Заявление о нашей миссии по бизнес-плану хостела в Нигерии

Наша миссия — предоставить нашим арендаторам максимально комфортное и благоприятное жилье в их школах по разумной цене. Место, куда они с нетерпением ждут возвращения в конце каждого дня.

Управленческая группа бизнес-плана хостела в Нигерии

Taofeek Ereme — занимается недвижимостью около 6 лет. Он обладает обширным опытом во всех управленческих работах и ​​обязанностях. Он окончил Государственный университет Экити (EKSU), где изучал управление недвижимостью и получил высшее образование. Таофик — представительный, предприимчивый, уравновешенный, эффективный, красноречивый, ориентированный на результат и обладает потрясающими коммуникативными навыками.Мы считаем, что у него есть все, что нужно, чтобы поднять этот бизнес на завидные высоты. Таким образом, он является нашим управляющим недвижимостью, отвечающим за повседневную деятельность предприятия.

Г-н Дайо Адетилое — (бакалавр сельского хозяйства, магистр делового администрирования и PMP): у него более 15 лет опыта в области управления бизнесом, динамики открытия бизнеса, финансового управления бизнесом, а также общего роста и развития бизнеса. Он является выпускником Центра развития предпринимательства (EDC) бизнес-школы Лагоса (LBS) Панафриканского университета (PAU).Он наш стратег по развитию бизнеса и стратегический партнер.

Привезли в бизнес:

  • Изысканная инфраструктура и удобства.
  • Качественные услуги, такие как круглосуточное электроснабжение и водоснабжение, услуги по уборке и т. Д.
  • Дополнительные возможности, необычные для других хостелов, такие как прачечная, гостиная, Wi-Fi, высококачественные посудомоечные и стиральные машины и т. Д. За небольшую плату.
  • Полностью меблированные роскошные представительские номера для арендаторов с более высоким вкусом и классом.
  • Разумная арендная плата за высшую стоимость.

Опыт управления бизнес-планом хостела в Нигерии

На собственном опыте убедившись, насколько сложно найти жилье в школе, я мечтал разработать направление, которое решает такую ​​проблему. Я выпускник Федерального университета Ибадана (UI), где изучал бухгалтерский учет. Я являюсь членом Института дипломированных бухгалтеров Нигерии (ICAN).Я проработал в крупной компании по недвижимости в Абудже 7 ​​лет, прежде чем наконец решил уйти в отставку и осуществить свои мечты.

Я смог овладеть техническими требованиями, финансовым менеджментом, набором персонала и организационными навыками, среди прочего, необходимыми для того, чтобы дать фирме хорошую оценку наших клиентов.

Мои управленческие навыки также помогли собрать персонал на протяжении более 5 лет, что также поможет мне координировать командную работу в большинстве аспектов компании.

Я генеральный директор компании, контролирую повседневную деятельность этого уважаемого бизнеса.

Бизнес-план хостела в Нигерии

Материалы и машины для бизнес-плана хостела в Нигерии

Компьютеры и другое оборудование, стулья и столы для приемных и офисов, строительные материалы, такие как гравий, цемент, песок и т. Д., Предметы интерьера, такие как диваны, кровати, шторы, плитка и т. Д., Стиральные машины, посудомоечные машины, кондиционеры, солнечный генератор, насосная машина , телевизоры, DVD, декодеры, Wi-Fi, кушетки, столы, стулья, центральный компьютер, видеонаблюдение, туалеты, освещение и т. д.

КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПЛАНА ХОСТЕЛОВ В НИГЕРИИ

Люди сдают наши комнаты и противники по ряду причин, таких как;

  • Наше качественное жилье.
  • Красивый интерьер и экстерьер.
  • Уникальные точки продажи, такие как подписка на Wi-Fi, круглосуточное электроснабжение и водоснабжение, гостиная, прачечная, посудомоечные машины и т. Д.
  • Варианты роскошных представительских номеров с соответствующей меблировкой.
  • Повышенная безопасность.Мы обеспечиваем безопасную среду для наших арендаторов, используя охранников и камеры видеонаблюдения.
  • Высокий уровень комфорта, который мы даем.
  • Круглосуточная аккуратная и организованная среда с чистым и свежим воздухом.

Наши главные конкуренты:

  • LASU Girls Hostel
  • Хостел Джулиан
  • Женский хостел Agbesola.

Чтобы получить оставшуюся часть этого бизнес-плана, включая подробный финансовый анализ, позвоните любому из наших консультантов по бизнес-плану по телефону 08105636015 или 08076359735 или отправьте мне электронное письмо по адресу dayohub @ gmail.ком .

Мы помогаем учреждениям и организациям писать концепции и внедрять бизнес-план, а также обучаем написанию бизнес-планов в Нигерии.
Мы можем помочь вам составить подробный, надежный и успешный бизнес-план для любого использования.
Позвоните любому из наших консультантов по бизнес-плану по телефонам: 08105636015, 08076359735
или отправьте мне электронное письмо по адресу: [email protected] .

Нажмите здесь , чтобы получить доступ к моей бесплатной электронной книге и информационному бюллетеню о возможностях получения грантов в Нигерии и других деловых возможностях и информации, которые помогут вам раскрыть, развить и реализовать свой бизнес-потенциал.

Dayo Adetiloye Business Hub — это поставщик услуг по развитию бизнеса на низовом уровне с 6-летним опытом предоставления отличных услуг для местных и международных клиентов.

Как ведущий поставщик услуг по развитию бизнеса в Нигерии, Dayo Adetiloye Business Hub был признан и сертифицирован Агентством развития малого и среднего предпринимательства Нигерии (SMEDAN) совместно с Центром развития предпринимательства (EDC) Панатлантического университета (PAU). Бизнес-школа Лагоса (LBS).

Наши решения разработаны для ММСП и основаны на глубоком понимании различных отраслей и обширном опыте, накопленном за долгие годы поддержки наших клиентов в качестве партнеров в трансформации их бизнеса.

Посредством наших услуг и деловой активности мы помогаем частным лицам / предпринимателям трансформировать свои бизнес-идеи в бизнес-предприятие и поддерживаем существующий бизнес в масштабировании или расширении своей деятельности. Мы также связываем стартапы и ММСП с возможностями и ресурсами для роста их бизнеса.

За последние 6 лет мы проконсультировали более 5000 ММСП в различных отраслях, включая переработку сельскохозяйственной продукции, консалтинг, обучение и образование, финансовые услуги, управление отходами, возобновляемые источники энергии, нефть и газ, строительство, недвижимость, товары повседневного спроса, цифровые технологии. Маркетинг, персональный брендинг и т. Д.

Наше видение:
Стать ведущим низовым бизнес-центром, который предоставляет услуги по развитию бизнеса
в глобальном онлайн-сообществе

Заявление о миссии:
— Предоставлять индивидуальные консультации по управлению и бизнес-планированию. возможности и ресурсы для запуска, роста и расширения их бизнеса посредством тренингов, семинаров, коучинга, консалтинга, наставничества и ангельского инвестирования.
— Чтобы вдохновлять, расширять возможности и поддерживать предпринимательство в глобальном онлайн-сообществе.

Бизнес-цели и задачи

— Обеспечение национального процветания путем внесения вклада в создание не менее 100 новых предприятий каждый год
— Стать ведущим брендом для выдающихся услуг по развитию бизнеса для ММСП
— Стратегическое партнерство с местными и международными организациями для расширять возможности стартапов
— Постоянные инновации для лучшего обслуживания наших клиентов

Основные ценности:
Целостность
Максимизация возможностей
Цифровизация
Персональное развитие (наращивание потенциала)
Превосходное удовлетворение запросов клиентов
Своевременность

Последние сообщения Dayo Adetiloye Business Hub (все) Бизнес-план

для хостела — начало малого бизнеса в Великобритании и финансирование

Начать собственный малый бизнес в Великобритании непросто, но правильно разработанный бизнес-план поможет вам добиться успеха.

Чтобы начать бизнес в сфере хостелов в Великобритании, найдите время и объясните идею с помощью бизнес-плана.

Понимание всех аспектов бизнес-идеи будет ключом к тому, чтобы бизнес хостелов работал как хорошо отлаженный механизм. Бизнес-план, который вы разрабатываете, поможет вам организовать необходимые элементы в стратегию, которую вы действительно можете использовать для запуска, проложив четкую дорожную карту относительно того, что вам нужно соблюдать на протяжении всей жизни вашего бизнеса.

Начать бизнес в хостеле непросто, но, если все сделано правильно, это может привести к большому успеху.

Чтобы помочь вам начать работу, вы можете использовать бесплатный инструмент для создания бизнес-планов, чтобы разработать собственный бизнес-план хостела.

Шаблон бизнес-плана очень прост в использовании, он интерактивен и быстро и легко поможет вам создать бизнес-план, просто ответив на необходимые вопросы об идее вашего малого бизнеса.

Создайте свой собственный бизнес-план хостела бесплатно с помощью Business Plan Builder

Бесплатный конструктор шаблонов бизнес-планов состоит из нескольких простых шагов.

Бесплатный шаблон конструктора бизнес-планов предоставляется UKStartups.org, чтобы помочь вам разработать собственный бизнес-план. Для пошагового руководства см. 5 шагов ниже.

После завершения вы получите чистый профессиональный план, который поможет вам начать свой собственный малый бизнес в сфере хостелов в Великобритании.

Когда вы завершите свой бизнес-план хостела, следующим шагом будет поиск доступного финансирования, которое поможет, или разговор с консультантом по финансированию, который будет помогать вам на каждом этапе пути к обеспечению необходимых средств для запуска вашего бизнеса в хостеле. .

Если вы хотите ограничить свои стартовые затраты при открытии малого бизнеса хостела в Великобритании, этот бесплатный инструмент для создания бизнес-планов будет именно им.

Начать бизнес в хостеле — это лишь один из способов использования этого бесплатного инструмента бизнес-планирования. Есть сотни различных идей, которые вы можете начать, и если вам нужно руководство, обратитесь к эксперту UKStartups, чтобы получить необходимую помощь и рекомендации.

Шаг 1. Информация о вашей компании

Чтобы разработать правильный бизнес-план хостела с помощью бесплатного шаблона конструктора бизнес-планов, важно максимально полно ответить на каждый из вопросов о вашем бизнесе.

Какой у вас бизнес? Какие продукты / услуги вы предоставляете? Кто ваши клиенты? Каковы ваши цели… и т. Д.?

Четкое объяснение поможет вам составить подробный бизнес-план, который вы действительно сможете использовать, чтобы начать бизнес хостела и подать заявку на необходимое финансирование для покрытия ваших начальных затрат.

Шаг 2. Прогнозирование доходов / доходов

Индустрия хостелов может дать отличные результаты. Планирование и прогнозирование финансовых показателей, приближенных к тому, что вы будете делать каждый год, имеет решающее значение для построения надежного бизнес-плана.

Как вы думаете, что ваша компания получит от каждого продукта / услуги? Просто перечислите свои продукты / услуги, введите соответствующие финансовые показатели (затраты и расходы).

Если у вас нет цифр, во многих случаях рекомендуется провести более подробное исследование других предприятий хостелов в местном масштабе и в вашем регионе, чтобы получить представление о потенциальном доходе. Вы можете постараться оценить цифры и потенциал роста.

Если вам нужна помощь в проектировании, вы всегда можете обратиться за помощью к экспертам по финансированию UK Startups.

Шаг 3. Рынок вашего бизнеса

Как хостел-бизнес, четкое представление о рынке и отрасли, в которой вы работаете, поможет вам спланировать эту цифру и вывести бизнес на новый уровень.

Объясните местонахождение вашего бизнеса, поделитесь подробностями о ваших клиентах, продемонстрируйте своих конкурентов и объясните преимущества, которые у вас есть над конкурентами.

Шаг 4. План на будущее

Для вас важно начать свой собственный бизнес в сфере хостелов и начать его с нуля.

Независимо от того, планируете ли вы подавать заявку на государственное финансирование своего бизнеса в сфере хостелов, важно спланировать будущее и дать объяснение, как вы будете развивать бизнес. Это означает объяснение вашего маркетингового плана, стратегии продаж и четкое определение плана роста на следующие несколько лет.

Обязательно разбейте это пошагово, чтобы показать, как вы собираетесь обеспечивать ежегодный рост вашего бизнеса в сфере хостелов.

Имейте в виду, что часто бизнес-планы ориентированы на ключевых людей.Обязательно обсудите себя, свою роль и других ключевых фигур в бизнесе.

Шаг 5. Финансы

В конце концов, все сводится к финансовым показателям. Если вы ищете финансирование или нет — бизнес-план, который вы разрабатываете, должен иметь четко определенные финансовые показатели или прогнозы. Инструмент для создания бизнес-планов позволяет легко создавать финансовые диаграммы, просто вводя ожидаемые доходы за месяц и год. Если у вас нет цифр, поскольку это новый бизнес, обязательно спроецируйте цифры, исходя из ваших ожиданий.Если вам нужна помощь с этим, обратитесь к экспертам по стартапам из Великобритании.

Четкая разбивка ваших потребностей в финансировании также рекомендуется на случай, если вы ищете финансирование, и этот бесплатный шаблон бизнес-плана поможет вам именно в этом. При разработке бизнес-плана хостела с использованием этого бесплатного шаблона рекомендуется выполнить 5 шагов, описанных выше. Хотя есть и другие ключевые моменты, которые помогут вам начать свой бизнес, найти финансирование и т. Д., Бесплатный шаблон поможет вам встать на правильный путь

Обязательно попросите специалиста проанализировать ваш бизнес-план, ответить на любые вопросы, которые могут у вас возникнуть, и помочь вам с поиском финансирования после того, как вы создадите первоначальный бесплатный шаблон. Вы можете запросить это напрямую через UKStartups.org или через Small Business Startup Platform в качестве участника.

Если создание хостела — это лишь одна из ваших идей, возможно, вы рассматриваете другие варианты, вот несколько популярных малых предприятий, которые другие выбрали для запуска.

Бесплатный бизнес-план хостела в формате PDF

Основы Управление семейным бизнесом

Нет малого бизнеса, которым легко управлять, и особенно это актуально в семейном бизнесе.Это предмет ко всем проблемам, с которыми сталкиваются небольшие компании, а также к тем, которые могут возникать и часто возникают, когда родственники пытаются работать вместе.

Член семьи, которому предъявлено обвинение в управление семейным бизнесом должно работать над инициированием и поддержание рациональной практики управления. Описывая, что должно быть сделано и при каких обстоятельствах такая практика помогает предотвратить некоторую путаницу и конфликты, которые могут быть увековечены эгоистичными членами семьи. Такие родственники иногда считают, что компания существует в первую очередь для удовлетворения их желания.

Вопросы в этом контрольном списке: разработан, чтобы помочь генеральным директорам проанализировать практики управления их небольшими семейными компаниями. В комментарии, которые следуют за каждым вопросом, призваны стимулировать мысли, а не включать множество различных аспектов подсказал вопрос.

Используется ли исполнительное время на высоком приоритетные задачи?

Время владельца-менеджера один самых ценных активов малого бизнеса.Не должно увлечься рутинными задачами, которые тоже можно выполнить, если не лучше, другими сотрудниками. Никогда не упускайте из виду факт что вы, как владелец / менеджер, должны выносить суждения, которые определить успех вашего бизнеса. Вы можете захотеть запустить проверьте, как используется ваше время. Вы можете сделать это, ведя журнал в течение следующих нескольких недель. На блокноте календаря записная книжка вниз то, что вы делаете за полчаса или часовые блоки. Затем просмотрите свой примечания к вопросам: было ли мое время потрачено на управление такие задачи, как анализ показателей продаж за прошлую неделю и запись области для улучшения? Или я позволил ему ускользнуть по рутине такие задачи, как открытие почты и сортировка коносаментов? Ты может попросить ваш ключевой персонал провести такую ​​же проверку в свое время.

Вы ставите цели и задачи?

Цели и задачи помогают малому компания, чтобы держать курс на прибыль.Цели и задачи должен быть конкретным и реалистичным. Вдобавок они должны быть измеримые, поэтапные и записанные. Составьте список своих целей и цели, записав их для вашего настоящего успешного операции. Задачи, изложенные прямо язык служат основой для действий вашего ключевого персонала. За Например, укажите, что вы продадите определенное количество единиц в этом год, а не говорить, что вы увеличите продажи.

Есть ли у вас письменные правила?

Отметьте этот вопрос и вернитесь к нему. позже. Работа с этим контрольным списком должна предложить изменения это может потребоваться, если у вас есть письменные правила. К тому же токен, ваш бизнес предоставит данные для написания политик если таковых нет в письменной форме.

Планируется ли выполнение этих задач? цели и задачи?

В некотором смысле планирование — это прогнозирование.Например, целью следующего года может быть увеличение ваша чистая прибыль после уплаты налогов. Чтобы спланировать это, вам нужно спрогнозировать объем продаж, производство готовой продукции, товарно-материальные запасы, сырье требования к материалам, и все остальные элементы, подключенные при составлении прогнозов вы захотите предусмотреть для затрат на просмотр, включая коммерческие расходы. Если есть ключевые сотрудников, которые могут внести свой вклад в планирование, попросите их участвовать в этом процессе

Вы проверяете или проверяете реальность о ваших целях и планах с другими?

Внешние консультанты могут обнаруживать «ошибки», которые вы и ваши люди не поймали в прессе рабочих через детали постановки целей и планирования.

Проверяются ли операции на на регулярной основе с целью снижения затрат?

Расходы должны соответствовать прибыльная работа. Периодически проверяйте операции, например еженедельно или ежемесячно, чтобы гарантировать, что сверхурочная работа не будет чрезмерной, для пример. А как насчет принятия качественного продукта покупателями? Затраты могут быть чрезмерными из-за устаревших методов или оборудования. который видел свои лучшие дни.А как насчет планировки завода или поток материалов? Можно ли внести изменения, которые сэкономят время и материалы? Определите частоту ваших обзоров для различные виды операций и отметьте в календаре чтобы напомнить вам об этих датах обзора.

Регулярно ли проверяются продукты? с целью их улучшения?

Продукты, которые принесут пользу вашим клиентам от являются ключом к повторным продажам.Регулярный обзор вашего продукты помогают оправдать ожидания покупателей. Здесь могут быть полезны отзывы клиентов. Для снижения затрат иногда продукт можно изменить без ущерба для использования и качество. Если устаревание продукта представляет опасность, каковы планы производятся для замены новых продуктов по мере того, как существующие становятся устаревший?

Спрашиваете ли вы внешних консультантов о их мнение и предложения по продукции и эксплуатации процедуры?

Посторонние люди, например друзья в неконкурентоспособные направления бизнеса и управленческий персонал из местные колледжи и университеты могут помочь вам узнать факты о ваши продукты и рабочие процедуры.Они могут предоставить свежий точка зрения — точка зрения лиц, не вовлеченных в продукты и операции, такие как вы и ваш ключевой персонал. В предложения и советы местного консультанта по вопросам управления могут предоставлять льготы, намного превышающие его или ее затраты. В этом районе некоторые небольшие компании создали совет директоров, чтобы удовлетворить закон о малых корпорациях. Но это конец. Члены правления не используются своими знаниями и умениями. в деле.Они могут внести ценный вклад и собственник / управляющий должен использовать все возможности для получения такие озабоченные мнения о различных этапах развития компании.

Маркетинг и распространение политика и процедуры периодически пересматриваются?

Самый лучший продукт в мире может столкнуться с проблемами, если политика маркетинга и сбыта процедуры не подходят для этого. Периодические проверки могут помочь вам чтобы быть в курсе изменений, которые могут происходить в каналах через которую вы распространяете.Один из подходов — проверить ваш соревнование; похоже, это меняет каналы и политику? Можете ли вы удовлетворить потребности своих клиентов, используя ваши традиционные каналы распространения?

Почему некоторые бизнес-менеджеры достигают цель прибыли чаще, чем другие? Они делают это, потому что они поддерживать свою работу
, указанное в этом направлении — направление получения прибыли. Они никогда не упускают из виду эту цель — закончить год с прибылью.

Это руководство дает предложения, которые должны помочь владельцу-менеджеру сосредоточиться на получение прибыли. Он указывает на то, что вы должны оставаться в курсе
, принимать своевременные решения и действовать. Фактически вы должны контролировать деятельность вашей организации вместо
контролируется ими.

Первоклассное выступление в гольфе, Стрельба рыбная ловля требует знаний, практики и выдержки.

Аналогичным образом, в малых предприятиях прибыль на конец года поступает в владелец-менеджер, стремящийся к первоклассной производительности. Ты достичь
целей по получению прибыли, понимая свои производительность, практикуя искусство своевременного, сбалансированного решениями и
, контролирующими действия организации.

Адаптируйте советы в этом руководстве к вашей ситуации. Они должны чтобы вы могли быть уверены в том, что ваша компания будет в курсе в правильном направлении
— в сторону получения прибыли.

Первая Правило получения прибыли: знай свой малый бизнес. В Проверенная временем истина «Знание — сила» особенно актуальна. до
это собственник-менеджер малого бизнеса. Чтобы сохранить свой компания указала на прибыль, вам нужно поддерживать себя в хорошем состоянии сообщил о
нем. Вы должны знать, как организация делает это до того, как вы сможете повысить ее эффективность. Вы должны понять его слабые
пунктов, прежде чем сможете исправить их.Некоторые знания, которые вам нужны, вы получаете изо дня в день личное наблюдение, но документы
должны быть вашими основными источник информации о прибылях, расходах и доходах.

Знай свою прибыль. Отчет о прибылях и убытках (или прибыль Отчет) составляется часто каждый месяц или каждый квартал с ваш бухгалтер
— один из важнейших показателей вашего ценность и благополучие бизнеса. Вы должны убедиться, что этот отчет
содержит все факты, которые вам понадобятся для оценивая свой выигрыш. В этом заявлении должен быть указан каждый доход и стоимостная площадь. Для экземпляра
он должен показывать прибыль и убыток для каждого из ваших продуктов и продуктовых линеек, а также прибыль и убыток для всей вашей операции
.

Это хороший Подумал о том, чтобы ваш отчет о прибылях и убытках был подготовлен так, чтобы он показывает каждый элемент для текущего интервала,
для за тот же период в прошлом году и за текущий год до настоящего времени. Например, объявление о прибылях и убытках за ноябрь
г. откроет доходы и расходы за текущий месяц, для Ноябрь этого прошлого года, и цены за одиннадцать месяцев
текущий календарный год.Многие компании публикуют свои ежегодные отчеты за несколько предыдущих лет, чтобы акционеры могли сравнить
заработок.

Сравнение — ключ к использованию ваших прибылей и убытков объявление. Если ваш бухгалтер еще не предоставляет цифры, которые можно сравнить с
, вы должны обсудить возможность их предоставления.

Финансовые показатели из вашего баланса также позволяют понять, ваша выгода такая, какой она должна быть.Например, пропорция
чистой стоимости (коэффициент рентабельности инвестиций) показывает, что компания привлечен за счет вложенного собственного капитала.

Знайте свои затраты. Владелец-менеджер должен разбираться в ценах подробно. Следующий что вы можете сравнить ваши цифры затрат как
процентов от продажи (коэффициент использования). Убедитесь, что ваши расходы указаны по статьям так что вы можете нажать на те, которые кажутся
лазание или падение в зависимости от вашего опыта и стоимости цифры вашей собственной отрасли.Когда цены указаны, вы
способность обнаружить преступника, когда общая цифра больше чем то, что вы запланировали. Возьмите такие расходы на рекламу, как. Ты сможет ли
поймать преступника, если вы разобьете свою рекламу расходы по продуктовым линейкам и СМИ. Кроме того, тщательный проверка
ответов на вопросы из рекламных объявлений поможет избегайте неудачных книг.

Понимая ваши цены, помните, что формулировка прибыли такова: прибыль равна продажам. минус Затраты.

Надбавка к продукту. Будьте уверены, что ценообразование на ваши товары предусматривает наценку, соответствующую сорту прибыли, которую вы ожидаете получить в размере
. Вы должны постоянно держать информированы о ценах, потому что вам необходимо скорректировать рост затрат и точно в то же время
поддерживать конкурентоспособные цены. Знания о вашей разметке также могут помочь вам проводить тренировки с твои глаза открыты. Продолжая до
генерировать что-то, что только желание немногих клиентов — мощный инструмент мерчендайзинга, когда вы используете его по назначению — например,
, чтобы удерживать или привлекать покупателей на другие продукты с высокой наценкой.Не стесняйтесь избавиться от неудачника вне сети.

Мусор на входе, мусор на выходе. Владелец-менеджер не следует подделывать записи. Аббревиатура GIGO, что компьютер коммерческое использование составляет
с точностью до записей, которые ведутся вручную как и с машинной обработкой. Если собственник-менеджер позволяет «мусору» зайти в
записей, отчеты будут включить «мусор». Отчеты не должны быть обширными, но они нужно быть точным.

Ищите тенденции.Старайтесь не смотреть на заработок за один месяц или само изображение прибыли. В символы в ваших рабочих операторах
имеют смысл только когда вы устанавливаете изображение в правильную структуру, то есть берете посмотрите на цифры в контексте
того, что произошло, и что может случиться. Таким образом, вы ловите нисходящий тенденция, прежде чем она выйдет из-под контроля.

Вам также следует Обращайте внимание на цифры, стоящие за долларами — ведь Например, количество проданных единиц или количество
заказов.Настаивайте на показателях удельной стоимости. Колебания цена за единицу может быть более значимой, чем просто посмотреть на
долларовые цифры. Другая идея — отобразить эти сравнительные цифры на графиках, чтобы можно было выявить значимые тенденции. видел
охотно.

Опубликовано в категории: План

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *