Работа на дому бизнес план: 33 идеи для создания бизнеса на дому

Страница не найдена

Получите бесплатную консультацию специалиста 1С:Бухобслуживание в вашем городе

Вопрос по регистрации бизнеса Вопрос по налогообложения Нужен подбор ОКВЭД Хочу месяц бухобслуживания бесплатно

Телефон:*

Ваше имя:*

Адрес E-mail:*

Город:* —Ваш город—АбаканАзовАлапаевскАлейскАлуштаАльметьевскАнгарскАпатитыАрамильАрзамасАрсеньевАртёмАрхангельскАсбестАстраханьБайконурБалаковоБалашихаБарнаулБелгородБелебейБеломорскБелорецкБердскБийскБлаговещенскБоровичиБратскБронницыБрянскВалуйкиВеликие ЛукиВеликий НовгородВеликий УстюгВереяВерхняя ПышмаВидноеВладивостокВладикавказВладимирВолгоградВолгодонскВологдаВоркутаВоронежВоткинскВыборгГеленджикГорно-АлтайскДербентДзержинскДимитровградДолгопрудныйДомодедовоДубнаЕйскЕкатеринбургЕлизовоЕссентукиЗаринскЗеленокумскИвановоИжевскИркутскИшимЙошкар-ОлаКазаньКалининградКалугаКемеровоКингисеппКинешмаКировКисловодскКлинКовровКозьмодемьянскКомсомольск-на-АмуреКоролёвКоряжмаКостомукшаКрасногорскКраснодарКраснознаменскКраснокамскКрасноярскКстовоКурганКурскКызылЛесосибирскЛипецкЛыткариноМагаданМагнитогорскМайкопМалгобекМариинскМахачкалаМиассМирныйМожайскМосальскМоскваМурманскМуромНабережные ЧелныНарьян-МарНаходкаНевинномысскНевьянскНерюнгриНефтеюганскНижневартовскНижнекамскНижний НовгородНижний ТагилНовокузнецкНовокуйбышевскНовороссийскНовосибирскНовоуральскНовочеркасскНовый УренгойОбнинскОдинцовоОзерскОмскОрёлОренбургПавловский ПосадПензаПервоуральскПереславль-ЗалесскийПермьПетрозаводскПетропавловск-КамчатскийПодольскПокровПрокопьевскПротвиноПсковПушкиноПыть-ЯхПятигорскРадужныйРаменскоеРежРославльРостов-на-ДонуРыбинскРязаньСамараСанкт-ПетербургСаранскСаратовСаяногорскСаянскСевастопольСеверскСергиев ПосадСерпуховСимферопольСлавянск-на-КубаниСмоленскСнежинскСолнечногорскСочиСтавропольСтарый ОсколСургутСызраньСыктывкарТамбовТверьТимашевскТихвинТобольскТольяттиТомскТоржокТуапсеТулаТюменьУлан-УдэУльяновскУсинскУсолье-СибирскоеУссурийскУсть-ИлимскУсть-КутУфаУхтаФрязиноХабаровскХанты-МансийскХимкиЧайковскийЧебоксарыЧелябинскЧереповецЧеркесскЧеховЧитаЧусовойЭлектростальЭнгельсЮжно-СахалинскЯкутскЯлтаЯлуторовскЯрославльКирово-ЧепецкКропоткинКудровоМытищиЧунскийШаховскаяБорское—Ваш город—АбаканАрсеньевАрхангельскАстраханьБалашихаБарнаулБелгородБрянскВеликий УстюгВладимирВолгоградВоронежДимитровградДомодедовоЕкатеринбургЕссентукиИжевскИркутскКазаньКалугаКемеровоКировКовровКомсомольск-на-АмуреКоролёвКостомукшаКраснодарКрасноярскКурганКурскЛипецкМагаданМахачкалаМоскваМурманскНаходкаНижний НовгородНовокузнецкНовороссийскНовосибирскНовоуральскОдинцовоОмскОренбургПавловский ПосадПензаПервоуральскПереславль-ЗалесскийПермьПетрозаводскПодольскПятигорскРаменскоеРостов-на-ДонуРязаньСамараСанкт-ПетербургСаранскСаратовСаяногорскСевастопольСимферопольСмоленскСочиСтавропольСургутСызраньТверьТольяттиТомскТоржокТулаТюменьУлан-УдэУльяновскУфаХабаровскХанты-МансийскХимкиЧебоксарыЧелябинскЧусовойЭлектростальЯлтаЯрославльКудровоМытищиШаховская

Нажимая на кнопку «Отправить заявку», вы даете согласие на обработку своих персональных данных.

Ваша заявка принята! Мы перезвоним в ближайшее время.

Страница не найдена

Получите бесплатную консультацию специалиста 1С:Бухобслуживание в вашем городе

Вопрос по регистрации бизнеса Вопрос по налогообложения Нужен подбор ОКВЭД Хочу месяц бухобслуживания бесплатно

Телефон:*

Ваше имя:*

Адрес E-mail:*

Город:* —Ваш город—АбаканАзовАлапаевскАлейскАлуштаАльметьевскАнгарскАпатитыАрамильАрзамасАрсеньевАртёмАрхангельскАсбестАстраханьБайконурБалаковоБалашихаБарнаулБелгородБелебейБеломорскБелорецкБердскБийскБлаговещенскБоровичиБратскБронницыБрянскВалуйкиВеликие ЛукиВеликий НовгородВеликий УстюгВереяВерхняя ПышмаВидноеВладивостокВладикавказВладимирВолгоградВолгодонскВологдаВоркутаВоронежВоткинскВыборгГеленджикГорно-АлтайскДербентДзержинскДимитровградДолгопрудныйДомодедовоДубнаЕйскЕкатеринбургЕлизовоЕссентукиЗаринскЗеленокумскИвановоИжевскИркутскИшимЙошкар-ОлаКазаньКалининградКалугаКемеровоКингисеппКинешмаКировКисловодскКлинКовровКозьмодемьянскКомсомольск-на-АмуреКоролёвКоряжмаКостомукшаКрасногорскКраснодарКраснознаменскКраснокамскКрасноярскКстовоКурганКурскКызылЛесосибирскЛипецкЛыткариноМагаданМагнитогорскМайкопМалгобекМариинскМахачкалаМиассМирныйМожайскМосальскМоскваМурманскМуромНабережные ЧелныНарьян-МарНаходкаНевинномысскНевьянскНерюнгриНефтеюганскНижневартовскНижнекамскНижний НовгородНижний ТагилНовокузнецкНовокуйбышевскНовороссийскНовосибирскНовоуральскНовочеркасскНовый УренгойОбнинскОдинцовоОзерскОмскОрёлОренбургПавловский ПосадПензаПервоуральскПереславль-ЗалесскийПермьПетрозаводскПетропавловск-КамчатскийПодольскПокровПрокопьевскПротвиноПсковПушкиноПыть-ЯхПятигорскРадужныйРаменскоеРежРославльРостов-на-ДонуРыбинскРязаньСамараСанкт-ПетербургСаранскСаратовСаяногорскСаянскСевастопольСеверскСергиев ПосадСерпуховСимферопольСлавянск-на-КубаниСмоленскСнежинскСолнечногорскСочиСтавропольСтарый ОсколСургутСызраньСыктывкарТамбовТверьТимашевскТихвинТобольскТольяттиТомскТоржокТуапсеТулаТюменьУлан-УдэУльяновскУсинскУсолье-СибирскоеУссурийскУсть-ИлимскУсть-КутУфаУхтаФрязиноХабаровскХанты-МансийскХимкиЧайковскийЧебоксарыЧелябинскЧереповецЧеркесскЧеховЧитаЧусовойЭлектростальЭнгельсЮжно-СахалинскЯкутскЯлтаЯлуторовскЯрославльКирово-ЧепецкКропоткинКудровоМытищиЧунскийШаховскаяБорское—Ваш город—АбаканАрсеньевАрхангельскАстраханьБалашихаБарнаулБелгородБрянскВеликий УстюгВладимирВолгоградВоронежДимитровградДомодедовоЕкатеринбургЕссентукиИжевскИркутскКазаньКалугаКемеровоКировКовровКомсомольск-на-АмуреКоролёвКостомукшаКраснодарКрасноярскКурганКурскЛипецкМагаданМахачкалаМоскваМурманскНаходкаНижний НовгородНовокузнецкНовороссийскНовосибирскНовоуральскОдинцовоОмскОренбургПавловский ПосадПензаПервоуральскПереславль-ЗалесскийПермьПетрозаводскПодольскПятигорскРаменскоеРостов-на-ДонуРязаньСамараСанкт-ПетербургСаранскСаратовСаяногорскСевастопольСимферопольСмоленскСочиСтавропольСургутСызраньТверьТольяттиТомскТоржокТулаТюменьУлан-УдэУльяновскУфаХабаровскХанты-МансийскХимкиЧебоксарыЧелябинскЧусовойЭлектростальЯлтаЯрославльКудровоМытищиШаховская

Нажимая на кнопку «Отправить заявку», вы даете согласие на обработку своих персональных данных.

Ваша заявка принята! Мы перезвоним в ближайшее время.

Как создать план удаленной работы

До пандемии COVID-19 будущее работы уже шло к гибкому графику с возможностью удаленной работы. Пандемия только ускорила эту тенденцию, поскольку тысячи компаний перешли на удаленную работу.

Удаленная работа имеет преимущества как для работодателей, так и для сотрудников, но компании, которые делают более долгосрочный или постоянный переход на удаленную среду после COVID, могут помочь успешному переходу, обеспечив плавный переход, отличные планы удаленного управления и продуманная политика удаленной работы.

Каковы наилучшие методы удаленной работы для бизнеса?

Чтобы обеспечить успех удаленной работы в вашей организации, следуйте этим передовым методам удаленной работы:

1. Поддерживайте корпоративную культуру.

Некоторые сотрудники выбирают работодателя за его корпоративную культуру. Независимо от того, является ли ваша компания удаленной только недавно или всегда была удаленной, поддержание культуры, которая в первую очередь привлекала сотрудников в вашу организацию, может помочь сотрудникам оставаться счастливыми и работать в вашей компании. Например, если вашей компании пришлось перейти на удаленную работу из-за COVID-19., вы можете поддержать культуру заботы, расширив свои преимущества для здоровья, как это сделала компания Actualize Consulting. Ранее пособие в размере 750 долларов США, доступное каждому сотруднику, предназначалось для оплаты членства в тренажерном зале и покупок для фитнеса, таких как беговые дорожки и занятия, но теперь оно может включать расходы, связанные с детьми, например, репетиторство и дневной уход.

В качестве другого примера, Сара Данзл, руководитель отдела глобальных коммуникаций и защиты интересов клиентов в Degreed, сказала, что ее приоритетом является обеспечение целостного ухода и психического здоровья ее команды с помощью регулярных проверок, в частности, чтобы узнать, как они переделывать и посвятить некоторое время нерабочему чату. Degreed также предоставляет доступ к поддержке психического здоровья и средствам оздоровления, таким как приложение Calm, а также ввел выходные дни для всей компании, чтобы помочь людям перезарядиться во время COVID-19. пандемия.

2. Используйте видеоинструменты, чтобы оставаться на связи.

Удаленная работа может быть сложной для людей, стремящихся к личному общению. Используйте передовой опыт, действуя так, как будто вы и ваша команда находитесь в офисе с помощью технологий. Подумайте о том, чтобы поддерживать хорошее настроение и поддерживать связь между командами, устраивая пятничные видеосчастливые часы, видеовстречи команд и виртуальные обеды для сотрудников. Цель здесь состоит в том, чтобы стимулировать деятельность, которая будет выполняться в офисе, вне офиса.

3. Безбумажной.

В наши дни почти все можно сделать в цифровом виде. Используйте такой инструмент, как DocuSign, для контрактов, требующих подписи, и поощряйте сотрудников использовать программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) и другие цифровые инструменты вместо бумаги для заметок, управления проектами и других задач.

4. Инвестируйте в интернет-безопасность.

Безопасность сети определяется ее самым слабым звеном. Из-за пандемии COVID-19 многие компании перевели своих сотрудников на удаленный режим работы. В результате того, что все больше людей работают дома, слабые связи безопасности неизбежны. Инвестируя в интернет-безопасность, вы можете предоставить (и даже обязать) инструменты, обеспечивающие безопасность всех устройств. Это, в свою очередь, обеспечивает безопасность информации компании. Самое главное, это сводит к минимуму риск утечки личных данных из-за уязвимости в вашей инфраструктуре.

В основе вашей интернет-безопасности лежит виртуальная частная сеть (VPN). Это обеспечивает прямую и безопасную связь между всеми удаленными работниками и офисом.

5. Рассмотрите возможность мониторинга сотрудников.

Мониторинг сотрудников необходим в крупных организациях. Значительная часть лидерства и управления удерживает людей на задании; однако при удаленной работе это становится сложной задачей.

Системы мониторинга сотрудников позволяют вам видеть действия сотрудников на компьютере. Это информирует вас о том, сколько рабочего дня фактически тратится на рабочие проекты и задачи. Решения для мониторинга сотрудников позволяют отслеживать производительность с помощью модели работы на дому.

6. Гибкий график работы.

Удаленная работа дает много преимуществ, таких как сокращение накладных расходов и обязательств, и это лишь некоторые из них. Однако, если удаленная работа осуществляется поспешно или некачественно, обратной стороной является потеря производительности. Ключом к предотвращению потери производительности (которую компании может быть трудно восстановить) является предоставление сотрудникам возможности работать по гибкому графику.

Многие работники, работающие на дому, совмещают уход за детьми и школу. Гибкий график работы позволяет им найти лучший баланс между работой и личной жизнью, что позволяет им продуктивно работать в соответствии с графиком своих детей. Одно из предложений сделать этот переход более плавным для вашей компании и команды — перейти на модель работы, основанную на завершении. В этой модели основное внимание уделяется не тому, сколько часов человек работает, а тому, чего он достигает.

7. Инвестируйте в инструменты для совместной работы.

Инструменты для совместной работы повсюду. Некоторые из самых громких имен, которые поднялись на вершину, включают Skype и Microsoft Meetings. Конечно, самый популярный на сегодняшний день в Zoom. Эти инструменты позволяют создавать настраиваемые онлайн-рабочие группы. Они включают в себя видео- и аудиочат, а также позволяют совместно использовать экран.

Вы также можете просматривать приложения, создающие общие рабочие области. Не менее важны системы обмена файлами. Вы даже можете взглянуть на выделенные серверы связи с такими ресурсами, как Discord и Google Chat.

Примечание редактора : Ищете подходящее программное обеспечение для мониторинга сотрудников для вашего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

Как создать политику удаленной работы?

Ваша политика удаленной работы устанавливает стандарт того, что вы считаете приемлемым и неприемлемым для удаленных сотрудников. Каждая политика удаленной работы должна содержать условия, обеспечивающие четкие ожидания и коммуникацию между компанией и каждым удаленным членом команды.

Образец политики удаленной работы

Компания по найму Betterteam предложила образец политики, в котором указано, что должен включать пример политики удаленной работы. Мы перечислили ключевые моменты и объединили некоторые советы Betterteam с нашими собственными.

1. Соответствие требованиям

Что означает право на удаленную работу? Например, сотрудник, у которого есть работа, которую можно легко выполнять из других мест, кроме традиционного офиса, может иметь право на участие, в то время как сотрудник, который работает на складе со специальным оборудованием, к которому нельзя получить доступ из дома, может не иметь права. Приемлемость также может зависеть от конкретных характеристик работника. Например, ищите следующие черты:

• Организованные
• Самотивированные
• Достоверные
• Дисциплинированные
• , основанные на результатах
• Communicative

2. Правила и полиция компании

9002 в разделе. руководство, такие как сохранение конфиденциальности и соблюдение политики вашей компании в отношении оплачиваемых отпусков.

3. Ожидания от работы

Что вы ожидаете от своих сотрудников? Например, вам может быть все равно, в какие дни и часы они работают, если они соблюдают свои сроки. Или, наоборот, вы можете захотеть, чтобы они работали в течение стандартного набора часов.

4. Связь

Определите свои стандарты связи. Вот несколько примеров политик, которые вы, возможно, захотите включить:

• Сотрудники должны быть доступны в корпоративном чате в любое время, за исключением времени, когда они находятся на собраниях или обедают, когда они должны установить сообщение об отсутствии.
• Сотрудники должны быть доступны и отвечать на все запросы руководства в обычное рабочее время в течение одного часа.
• Сотрудники должны уведомлять свою команду, когда они записываются на рабочий день и идут на обед.

Кроме того, вы можете указать, когда люди должны использовать телефонные звонки, а когда виртуальные встречи. Например, виртуальные собрания лучше всего подходят для планирования совещаний, поскольку они предлагают более представительный подход, чем обычные телефонные звонки. Виртуальные встречи также обычно лучше подходят для совместной работы. Телефонные звонки лучше всего подходят, когда кто-то хочет быстро обсудить что-то, что было бы слишком сложно или долго, чтобы объяснять его по электронной почте или в мессенджерах.

5. Страхование и ответственность

Тот факт, что сотрудники работают из дома, не означает, что они должны быть исключены из льгот компании, таких как медицинское страхование и планы 401(k). Помните, если вы хорошо относитесь к своим сотрудникам, они с большей вероятностью останутся с вами. Определите, какие льготы и виды страхования вы хотели бы предложить.

6. Безопасность

Поскольку большинство предприятий имеют доступ к конфиденциальной информации о клиентах, наличие политики безопасности может помочь защитить важные данные и вашу компанию. Определите меры безопасности вашей компании, такие как хранение всех файлов в защищенной сети.

7. Компенсация

Поскольку удаленные работники не несут расходов, связанных с поездками на работу, если вы в настоящее время платите компенсацию за проезд, обязательно отметьте в своем полисе, что она не включена. Но как насчет интернета и телефонных расходов? Нормой является предоставление удаленным работникам служебного телефона, но не покрытие расходов на домашний интернет. Кроме того, укажите квалификационные требования для продвижения по службе и увеличения заработной платы в вашей компании.

Как перейти на удаленную работу

Для компаний, которые плохо знакомы с удаленной работой, создание основы для плавного перехода является ключом к продуктивной команде удаленной работы. Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять:

1. Разработайте политику удаленной работы. Разработайте политику удаленной работы, в которой четко указано, что вы ожидаете от своих сотрудников.

2. Максимальное использование технологий.  Технологии, такие как видеоконференции и обмен мгновенными сообщениями, делают удаленную работу более удобной и комфортной.

3. Проводите виртуальные «хайповые» встречи.  Порадуйте свою команду своей компанией и ее целями, сблизив команду, проводя еженедельные или ежемесячные встречи по рекламе. Во время этих встреч поощряйте сотрудников рассказывать о своих достижениях и обязательно хвалите их там, где это необходимо. Используйте это время, чтобы заинтересовать сотрудников новыми проектами и клиентами.

4. Поощряйте участие.  Сообщите своим сотрудникам, что хотите услышать их отзывы об удаленной работе. Убедитесь, что они знают, что вы хотите услышать как положительные, так и отрицательные стороны. Получение этой обратной связи поможет вам уточнить политику удаленной работы. Также убедитесь, что вы готовы ответить на любые вопросы сотрудников о правилах удаленной работы.

Какое оборудование для удаленной работы нужно вашим сотрудникам?

Рассмотрите возможность предоставления своим сотрудникам следующих типов оборудования для удаленной работы:

Инструменты для совместной работы

Инструмент для совместной работы помогает сотрудникам оставаться на связи. Чтобы сэкономить время и деньги, ваш инструмент для совместной работы также должен служить полноценной платформой для управления проектами, общения и повышения производительности. Вот несколько лучших инструментов для такого типа работы:

• Salesforce CRM : Следите за каждым клиентом, автоматизируйте задачи и отправляйте целевые электронные письма.
• Trello :  Получите доступ к доскам, спискам и карточкам для отслеживания и организации проектов.
• Asana : Управление целями, организация проектов, установка сроков и многое другое.

Служба видеоконференций

Служба видеоконференций, такая как Google Hangouts, GoToMeeting или Zoom, позволяет пользователям совершать видеозвонки и проводить внутренние и внешние видеоконференции.

Телефон

Будь то мобильный телефон или служебная телефонная система, сотрудники должны иметь возможность звонить не только друг другу, но и клиентам и поставщикам.

Служба обмена мгновенными сообщениями

Это может сэкономить время ваших сотрудников, если они могут отправить быстрое мгновенное сообщение через инструмент чата, такой как Slack или Google Chat, вместо текстовых сообщений, звонков или электронных писем.

Рабочие компьютеры

Если вы ожидаете, что ваши сотрудники будут эффективно работать из дома, имеет смысл предоставить им компьютер, на котором предварительно установлены все необходимые вам приложения и функции безопасности.

Как стать хорошим удаленным менеджером для вашей удаленной команды

Как владелец бизнеса или менеджер, вы можете рассчитывать на то, что члены вашей команды будут обращаться к вам за руководством и руководством. Хотя они не смогут физически постучать в вашу дверь, вы все равно должны быть рядом с ними. Вот несколько советов о том, как стать хорошим удаленным менеджером:

1. Поддерживайте открытое общение.

Сообщите своим сотрудникам, что вы доступны для них, а не просто ждете, пока они придут к вам. Будьте активны, регулярно связываясь с ними. Когда это применимо, предложите обратную связь и слова поддержки. Кроме того, не забудьте найти время для виртуальных встреч и проведения обзоров производительности.

2.

Укажите правильное направление.

Независимо от того, работаете ли вы в офисе или удаленно, сотрудники ценят менеджера, который хорошо общается и предлагает четкое руководство. Например, когда вы даете сотрудникам инструкции, убедитесь, что вы прямолинейны и предлагаете достаточно информации, чтобы ваша команда полностью поняла, что вам нужно. Плохая коммуникация приводит к разочарованию и потере продуктивности.

• Будьте чуткими. Когда собака лает, дети плачут, а сосед стрижет газон, удаленные сотрудники не всегда могут не отвлекаться. Но пока ваши сотрудники выполняют свою работу в установленные сроки, проявляйте сочувствие к домашним требованиям, которые могут отвлекать их от работы на несколько минут каждый день.
• Будьте организованы. Если ваша кухня или гостиная совмещены с домашним офисом, в ней может быть легко запутаться. Используйте календари или инструменты управления проектами, чтобы систематизировать свои задачи и оставаться на вершине своей игры.

Каковы преимущества удаленной работы?

Удаленная работа может быть беспроигрышной как для работодателей, так и для сотрудников.

Пособия для удаленной работы для работодателей

• Экономия средств:  Без офисных помещений нет необходимости платить за коммерческую недвижимость или любые сопутствующие расходы, такие как коммунальные услуги и офисная мебель.
• Повышение производительности труда сотрудников:  Многие сотрудники работают более продуктивно, если их не отвлекают шумные коллеги.
• Снижение показателей невыхода на работу:  Когда люди плохо себя чувствуют, они с большей вероятностью возьмут отпуск, если им нужно будет пойти в офис. Если у сотрудников есть незначительные симптомы, они могут чувствовать себя более комфортно, работая, не выходя из дома, где они также не будут распространять болезни среди коллег. В результате работодатели могут рассчитывать на более низкий уровень невыходов на работу.

Преимущества удаленной работы для сотрудников

• Повышение удовлетворенности работой: Исследования показали, что работа на дому — это привилегия, которая повышает уровень счастья сотрудников. В исследовании, проведенном Owl Labs и Global Workplace Analytics, удаленные сотрудники, работающие полный рабочий день, заявили, что довольны своей работой на 22% больше, чем сотрудники, которые никогда не работали удаленно.
• Более комфортная среда:  Есть большая вероятность, что ваши сотрудники не в восторге от вашей офисной среды, будь то открытая планировка офиса или ферма. Работая из дома, сотрудники могут создать более удобное рабочее пространство.
• Более здоровое рабочее место:  Когда сотрудники работают из дома, им не нужно беспокоиться о том, что коллеги заразят их. Еще до COVID-19 грипп и другие болезни легко распространялись среди сотрудников в офисе.

Вот как включить удаленную работу в свой бизнес-план стартапа

Сегодня виртуальная бизнес-модель имеет радикально новые отношения с сотрудниками. Вместо того, чтобы идти в офис и встречаться с членами команды лицом к лицу, единственный контакт, который у них есть, — это телефон, электронная почта и другие технологии.

С одной стороны, это может дать некоторые важные преимущества, такие как повышение производительности и повышение удовлетворенности сотрудников. С другой стороны, это может замедлить рабочие процессы, если вы не организовали и не наметили процесс.

Таким образом, важно, чтобы ваша удаленная команда и рабочая среда теперь были включены в ваш бизнес-план. Правильно — если вы сможете описать этот процесс на бумаге, вы обнаружите, что создавать бесшовные рабочие процессы намного проще.

В этой статье мы рассмотрим, нужен ли вам бизнес-план и как включить в него все аспекты удаленной работы.

Во-первых, вам нужен бизнес-план?

Бизнес-план — это полезный документ, который поможет вам и любым потенциальным инвесторам лучше понять ваш бизнес. Вы можете подумать, что уже знаете свой план наизнанку, но, записав его, вы и ваша команда получите информацию, которая иначе была бы недоступна. Возможно, вы даже откроете для себя новые идеи и подходы.

Имея бизнес-план, вы сможете использовать его как инструмент для определения следующих шагов, которые вы хотите предпринять, и действий для их достижения.

Бизнес-план также увеличивает ваши шансы на получение капитала от инвесторов. Нет бизнес-плана = нет внешних инвестиций.

Наконец, у предпринимателей, которые составляют формальные планы, на 16% больше шансов добиться роста, чем у тех же предпринимателей, которые ничего не планируют. Бизнес-планы являются неотъемлемой частью начала бизнеса.

Почему вам нужно включить удаленную работу в свой план?

В этом нет сомнений — удаленная работа — это путь вперед для многих стартапов. Виртуальная рабочая сила больше не является чем-то, что можно рассматривать в будущем. Наоборот, это операционная стратегия, которую многие предприятия внедряют прямо сейчас.

Однако успешно внедрить удаленную рабочую силу — немалый подвиг. Есть много всего, в том числе:

• Communication
• Взаимодействие
• Расположение
• Производительность
• Мораль
• Наем
• Инструменты

. Добавление. РЕВЕРТА. любые потенциальные проблемы, с которыми можно легко столкнуться, если вы никогда раньше не использовали удаленную команду. Вы также убеждаете потенциальных инвесторов, что точно знаете, что делаете. Да, вы будете работать с удаленной командой, но вы рассмотрели все основы, чтобы они сразу же взялись за дело.

Как вы можете включить эти основы удаленной работы в свой план?

Любой, кто написал бизнес-план от начала до конца, расскажет вам, насколько подробным он может быть. Добавление удаленной работы может показаться, что вы просто создаете для себя дополнительную тяжелую работу.

В этом разделе мы собираемся все разобрать для вас, чтобы вы точно знали, как его включить.

1. Убедитесь, что цель ясна 

Прежде чем приступить к мельчайшим подробностям, сначала нужно убедиться, что ваша главная цель ясна. Почему ваш бизнес нанимает удаленную рабочую силу?

На раннем этапе вам необходимо определить: 

• Кто вы, включая руководство вашей компании и основное предложение.
• Тип удаленной рабочей силы, которую вы будете нанимать, будь то фрилансеры, подрядчики или сотрудники.
• Где они будут работать — Будут ли ваши работники работать на дому (за свой счет) или вы будете обставлять рабочие места, такие как офисы или коворкинги?
• Будет ли ваш бизнес работать только онлайн — Возможно, только часть ваших сотрудников будет работать вне офиса?

Постановка четких целей с самого начала поможет вам лучше понять свой стартап, чем вы знаете сейчас. Вам не нужно вдаваться в подробности, но нарисуйте свое видение так, чтобы вы (и инвесторы) понимали, как виртуальная рабочая сила сделает вашу компанию успешной. Имейте в виду, что вы, вероятно, будете вносить коррективы по ходу дела.

2. Изложение правил и политик удаленной работы 

Изложение правил и политик удаленной работы позволит вам объяснить вашей удаленной команде, чего вы от нее ожидаете. Это должно включать все аспектов виртуальной работы, такие как рабочее время, ожидания от общения, требования кибербезопасности и, конечно же, юридические права.

Ваши рекомендации и политика могут оказаться самым сложным аспектом удаленной части вашего бизнес-плана, потому что вам нужно будет продумать все, от инструментов до коммуникационных ожиданий. Но не перегружайтесь: в оставшейся части этой статьи мы расскажем о том, что должно быть включено в ваши правила и политики удаленной работы.

3. Местонахождение и средства покрытия 

Когда ваша команда работает удаленно, у них должен быть доступ ко всему, что им нужно. Это включает в себя компьютерное оборудование, ИТ-поддержку, доступ к телефону, инструменты, безопасность и другое эргономичное оборудование, такое как удобные стулья и столы.

Также необходимо уточнить, будет ли компания нести ответственность, если что-то пойдет не так с оборудованием удаленного работника, или им придется самим оплачивать ремонт и техническую поддержку.

Где бы удаленный работник ни решил работать, дайте понять, что он должен заботиться о своем оборудовании и устройствах (среди прочего, для защиты от кражи), а также о том, что Wi-Fi легко доступен и надежен.

4. Включите свой план связи 

Связь имеет основополагающее значение для всех удаленных предприятий. Создание плана коммуникаций в вашем бизнес-плане может помочь вам максимально плавно перейти на удаленную работу. Среди прочего, это предотвратит задержки и обеспечит максимальную эффективность.

Уточните, какие инструменты вы и ваша команда будете использовать, чтобы оставаться на связи (подробнее об этом далее в статье), и определите свой план коммуникации. Другими словами, как вы планируете связаться с членами команды? Вы можете, например, использовать Skype или Zoom, когда нужно прояснить вопрос или когда вы хотите провести групповое собрание, но вы можете использовать обмен мгновенными сообщениями для менее формальных разговоров.

В конечном счете, вы захотите найти способы создать культуру онлайн-общения с четкими правилами взаимодействия, чтобы оставаться на связи с максимальной эффективностью. Вам также может понадобиться решить проблему часовых поясов — если люди работают в разных часовых поясах, есть ли способ изменить их рабочее время, чтобы не было длительных задержек между отправкой и получением ответов членами команды?

При составлении плана коммуникации перечислите: 

• Предпочтительные способы коммуникации 
• Правила коммуникации 
• Часовые пояса

Теперь о том, как правильно выбрать удаленных работников 

Чтобы вселить уверенность в потенциальных инвесторов, вы Я хочу продемонстрировать с помощью вашего бизнес-плана, что вы нанимаете правильных удаленных работников.

Очень важно указать адрес, по которому вы будете искать сотрудников. Вы можете найти удаленных работников на досках объявлений, а также в глобальных центрах фриланса, таких как WeWorkRemotely и Flexjobs. Но также важно, чтобы вы решили, как вы будете создавать объявления о вакансиях, привлекающие лучших работников. Например, вы можете рассказать о преимуществах баланса между работой и личной жизнью, связанных с работой в вашей компании, и при этом четко указать, как они будут оплачиваться.

Вы также должны записать, как вы будете проводить первоначальный процесс проверки. Хорошей идеей может быть запрос избранного списка потенциальных кандидатов для выполнения конкретной задачи. После того, как эта часть процесса проверки завершена, и вы еще больше сузили список кандидатов, рассмотрите возможность тестирования их в течение всего рабочего дня, чтобы увидеть, как они работают. Результаты должны дать вам четкое представление о том, кто ваш выдающийся кандидат.

Вам также необходимо найти творческие способы взаимодействия 

Удаленная команда не будет успешной, если ваши сотрудники социально далеки друг от друга и чувствуют себя изолированными. Подобные вещи снижают моральный дух и создают ощущение оторванности от вашей компании, что заставит инвесторов нервничать.

Это хорошая идея — найти творческие способы взаимодействия с членами вашей команды. Вы можете, например, запланировать еженедельную командную встречу со всеми, которая всегда начинается с 10-15 минут расслабленного «наверстывания». Вы также можете организовывать виртуальные игры раз или около того в месяц и объединять 2-3 сотрудников, которые проводят час каждую неделю, болтая по видео о рабочих и не связанных с работой темах.

Чем бы вы ни занимались, вы должны стремиться найти творческие способы взаимодействия, которые повышают корпоративную культуру и моральный дух.

Какие инструменты следует использовать?

Использование основных инструментов поможет вашей команде справиться с поставленными задачами. Существуют инструменты, которые значительно упрощают управление удаленной командой за счет улучшения коммуникации, управления проектами, обмена идеями и повышения производительности.

Когда вы пишете бизнес-план, отметьте все программное обеспечение, которое вы собираетесь использовать, и то, как вы будете проводить процесс адаптации.

Решение для бизнес-планирования 

Для вашего бизнеса необходимо использовать решение для бизнес-планирования, которое позволит вам составить идеальный бизнес-план. Лучшие инструменты решения для бизнес-планирования обеспечат основу для всего вашего бизнеса, в которой вы будете чувствовать себя уверенно, а также помогут вам представить план соответствующим заинтересованным сторонам.

Управление проектами 

Управлять проектами может быть непросто, если все работают удаленно. Но с правильным программным обеспечением для управления проектами вся ваша команда может взаимодействовать друг с другом и проектом в одном централизованном центре. Лучшие инструменты позволяют легко сотрудничать, планировать, планировать задачи, организовывать, составлять отчеты, составлять бюджет, а также дают четкий обзор проекта, чтобы каждый знал, что было завершено и что им нужно делать дальше.

Облачное хранилище

Использование облачного хранилища дает всему бизнесу и любым потенциальным инвесторам уверенность в том, что важные файлы и документы не пропадут. Облачное хранилище защищает работу от потери, оно создает резервную копию для всего , а также может способствовать более тесному сотрудничеству между членами вашей команды.

Средства связи 

Средства связи помогают вашей удаленной команде оставаться на связи. Тем не менее, существуют различные типы средств связи, которые вы можете использовать, и важно указать, какие из них ваша команда будет использовать для каких типов связи.

Например, инструмент «все в одном», такой как Slack, содержит множество интеграций и функций, которые делают его идеальным, когда вашей команде нужно обмениваться идеями и проверять выполнение задач. С другой стороны, настраиваемая альтернатива Slack лучше подходит для тех случаев, когда вашей команде нужно отправлять мгновенные сообщения друг другу.