Выращивание пшеницы бизнес план: Бизнес на выращивании пшеницы – бизнес-план зерна

Содержание

Бизнес-план с/х предприятия по выращиванию и хранению зерновых культур

Концепция проекта:

Проект предусматривает организацию работы сельскохозяйственного предприятия, которое будет специализироваться на выращивании зерновых культур. Площадь землепользования составит 16 000 га. Также предполагается строительство элеватора, который обеспечит сушку, чистку и хранение продукции (мощность единовременного хранения – 53 тыс. тонн).

В проекте прописан процесс организации сельскохозяйственного предприятия, дана подробная характеристика деятельности на основе технологии севосмены (такая технология применяется для выращивания пшеницы, ячменя и кукурузы – трех основных видов зерновых). Строительство элеватора решит вопрос хранения зерновых и позволит реализовать выращенную продукцию в тот момент, когда на рынке сложится самая благоприятная для этого ситуация. Наличие на предприятии элеватора также позволит избежать сезонности в продажах.

Одна из составляющих бизнес-плана – финансовая модель работы предприятия, в которой указаны: необходимый объем финансовых вливаний, график инвестирования, календарь расчета по кредитным обязательствам (если такие средства будут привлекаться), составлен план продаж выращенных зерновых. Также в ходе разработки финансовой модели бизнес-плана была проведена работа по составлению отчетов о прибылях и убытках, прогнозного отчета о движении денежного потока и описанию баланса деятельности сельскохозяйственного предприятия.

 

Инвестиционную привлекательность проекта подтверждают расчеты таких показателей: внутренняя норма доходности, чистая приведенная стоимость, период окупаемости и др. Также для данного проекта были просчитаны различные сценарии ведения бизнеса с учетом возможного влияния негативных изменений на финансовую устойчивость предприятия.

Содержание:

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. ПРОЕКТ

2.1. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 

2.1.1. Цели и задачи Проекта 

2.1.2. Источники финансирование Проекта. Направления капиталовложений 

2.1.3. Сетевой график реализации и финансирования Проекта 

2.2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС ПРОЕКТА 

2.2.1. Месторасположение Проекта, схема площади 

2.2.2. Производственный процесс 

2.2.2.1. Описание технологии выращивания зерновых культур 

2.2.2.2. Описание технологии хранения зерновых культур

2.2.3. Характеристика производственных мощностей 

2.2.3.1. Сельскохозяйственная техника 

2.2.3.2. Элеватор

2.2.4. Характеристика производимой продукции 

2.2.4.1. Зерновые культуры

2.2.5. Сырьевая база 

2.2.5.1. Зерновые культуры

2.2.6. Себестоимость производства 

2.2.6.1. Себестоимость выращивания зерновых 

2.2.6.2. Себестоимость работы элеватора

2.2.7. Кадры. Кадровая политика 

2.2.8. Нормативно-правовое регулирование 

2.2.8.1. Зерновые культуры 

2.2.8.2. Налогообложение сельскохозяйственных производителей

2.3. РЫНОК ЗЕРНОВЫХ КУЛЬТУР УКРАИНЫ 

2.3.1. Общая характеристика рынка зерновых культур 

2.2. ВЫРАЩИВАНИЕ И ДИНАМИКА РЕАЛИЗАЦИИ ЗЕРНОВЫХ КУЛЬТУР 

2.3.3. Основные производители рынка зерновых культур 

2.3.4. Внешняя торговля рынка зерновых культур Украины 

2.3.5. Цена и динамика изменения стоимости на зерновые культуры рынка Украины 

2.3.6. Прогноз развития отрасли и инвестиционная привлекательность рынка зерновых культур Украины 

2. 4. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА 

2.4.1. Предпосылки для расчетов и их аргументация 

2.4.2. Прогноз продаж по Проекту 

2.4.3. Формирование прибыли по Проекту 

2.4.4. Прогноз движения денежных потоков по Проекту 

2.4.5. Точка безубыточности по Проекту 

2.4.6. Обоснование структурирования кредита (Льготный период. График погашения) 

2.4.7. Обоснование возможности обслуживания кредита. Коэффициент обслуживания долга 

2.4.8. Оценка инвестиционной привлекательности Проекта 

2.4.9. Анализ чувствительности Проекта 

2.5. АНАЛИЗ РИСКОВ 

2.5.1. Факторный анализ рисков проекта 

2.5.1.1. Риски упущенной финансовой выгоды и потребительские риски 

2.5.1.2. Ресурсный риск и риск внедрения 

2.5.1.3. Бюрократические и административные риски 

2.5.1.4. Финансовые риски

2.5.2. Стратегия снижения рисков 

2.6. SWOT-АНАЛИЗ 

3. ВЫВОДЫ

4. ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложения:

Приложение 1. Сводные показатели по Проекту

Приложение 2. Параметры по Проекту

Приложение 3. Источники финансирования и общая стоимость Проекта

Приложение 4. Сельскохозяйственная техника по Проекту

Приложение 5. График реализации Проекта и источники финансирования

Приложение 6. Погашение кредита и выплата процентов по Проекту

Приложение 7. График обслуживания кредита по Проекту

Приложение 8. Расчет амортизационных отчислений по Проекту

Приложение 9. Штатное расписание по Проекту

Приложение 10. Калькуляция затрат на выращивание зерновых (пшеница, ячмень, кукуруза)

Приложение 11. План продаж

Приложение 12. Прогнозный отчет о прибылях и убытках по Проекту

Приложение 13. Прогнозный отчет о движении денежных средств

Приложение 14. Схема операционных расходов и доходов по Проекту

Приложение 15. Прогнозный баланс

Приложение 16. Формирование прибыли

Приложение 17. Точка безубыточности 2-7 год

Приложение 18. Расчет внутренней ставки доходности по Проекту

Приложение 19. Расчет показателей эффективности по проектной деятельности

Приложение 20. Дисконтированный период окупаемости

Приложение 21. Расчет сценариев развития бизнеса

Приложение 22. Оценка сценариев развития бизнеса

Перечень таблиц:

Таблица 1. Резюме Проекта  

Таблица 2. Направления капиталовложений

Таблица 3. Работы по Проекту и график привлечения средств

Таблица 4. Калькуляция затрат на выращивание сельскохозяйственных культур

Таблица 5. Необходимое сельскохозяйственное оборудование

Таблица 6. Оборудования элеватора

Таблица 7. Общая стоимость оборудования элеватора

Таблица 8. Состав зерна пшеницы в целом, %

Таблица 9. Пищевая ценность пшеницы на 100 г продукта

Таблица 10. Пищевая ценность кукурузы на 100 г продукта

Таблица 11. Пищевая ценность ячменя на 100 г продукта

Таблица 12. ГОСТ на посевные качества семян зерновых культур

Таблица 13. Себестоимость выращивания пшеницы

Таблица 14. Себестоимость выращивания ячменя

Таблица 15. Себестоимость выращивания кукурузы

Таблица 16. Стоимость поставки газа на предприятие, грн с НДС за 1000 куб. см

Таблица 17. Себестоимость работы элеватора (энергозатраты за год работы)

Таблица 18. Штатное расписание Проекта

Таблица 19. Сравнительный анализ допустимых уровней токсичных элементов

Таблица 20. Сравнительный анализ максимально допустимых уровней микотоксинов

Таблица 21. Сравнительный анализ максимально допустимых уровней радионуклидов в зерновых

Таблица 22. Основные показатели баланса украинского рынка зерновых культур в 2008-2011 гг, млн тонн

Таблица 23. Урожай зерновых в Украине (пшеница, ячмень, кукуруза), 2010-2011 гг, млн. тонн

Таблица 24. Ход уборки урожая во всех категориях хозяйств 2009-2011 гг (на 1 ноября 2011г.)

Таблица 25. Рейтинг производителей пшеницы, 2010 г. (доля рынка, %*)

Таблица 26. Рейтинг производителей ячменя, 2010 г. (доля рынка, %*)  

Таблица 27. Рейтинг производителей кукурузы, 2010 г. (доля рынка, %*)

Таблица 28. Владение сельскохозяйственной земли в Украине в разрезе основных операторов рынка 2011 гг., тыс. га

Таблица 29. Структура экспорта зерновых культур в 2006-2011 гг., в натуральном выражении, тыс. тонн

Таблица 30. Рейтинг экспортеров пшеницы, 2010 г. (доля рынка, %*)

Таблица 31. Рейтинг экспортеров ячменя, 2010 г. (доля рынка, %*)

Таблица 32. Рейтинг экспортеров кукуруза, 2010 г. (доля рынка, %*)

Таблица 33. Основные страны импортеры зерновых культур в 2010-2011 гг.

Таблица 34. Динамика цен на фуражную пшеницу, долл. США /тонн (спрос, EXW, переработка)

Таблица 35. Динамика цен на фуражный ячмень, долл. США/тонн (спрос, EXW, переработка)

Таблица 36. Динамика цен на фуражную кукурузу, долл. США/тонн (спрос, EXW, переработка)

Таблица 37. Предпосылки для формирования плана продаж

Таблица 38. Амортизационные отчисления Группа І основные средства – земля

Таблица 39. Амортизационные отчисления Группа ІI основные средства — капитальные затраты на улучшение земель не связанные со строительством (не менее 15 лет)

Таблица 40. Амортизационные отчисления Группа III основные средства — здания (срок эксплуатации не меньше 20 лет)

Таблица 41. Амортизационные отчисления Группа IV основные средства — оборудование (срок эксплуатации не меньше 5 лет)

Таблица 42. Амортизационные отчисления по всем основным средствам

Таблица 43. Амортизационные отчисления Группа V нематериальные активы

Таблица 44. Амортизационные отчисления по Проекту вцелом

Таблица 45. Прогноз продаж по Проекту

Таблица 46. Структура продаж по Проекту

Таблица 47. Отчет о прибылях и убытках по Проекту

Таблица 48. Формирования прибыли по Проекту

Таблица 49. Эффективность Проекта

Таблица 50. Операционные расходы по проекту

Таблица 51. График выборки и погашения кредита

Таблица 52. Коэффициент DSCR

Таблица 53. Показатели эффективности

Таблица 54. Чувствительность проекта к изменению цены реализации

Таблица 55. Чувствительность проекта к изменению объема реализации

Таблица 56. Чувствительность проекта к изменению себестоимости

Таблица 57. SWOT-анализ

Перечень графиков и диаграмм:

Рисунок 1. Направления инвестиций

Рисунок 2. График финансирования проекта

Рисунок 3. Органиграмма Проекта

Рисунок 4. Динамика урожайности в разрезе основных зерновых культур на украинском рынке в 2009-2011 гг., ц/га

Рисунок 5. Структура производства зерновых культур в разрезе категорий хозяйств в 2010 г., % (в натуральном выражении)

Рисунок 6. Структурирование операторов в зависимости от выращивания культур в 2010 г., % (по собранным площадям)

Рисунок 7. Динамика объема экспорта зерновых в 2006-2011 гг., в денежном выражении, млн. долл. США

Рисунок 8. Структура экспорта зерновых в 2011 году (январь-сентябрь), % (в натуральном выражении), тыс. тонн. Структура импорта в разрезе видов зерновых культур в 2010 г., % (в натуральном выражении). Структура импорта в разрезе видов зерновых культур в 2011 г. (с января по сентябрь), % (в натуральном выражении)

Рисунок 9. Динамика объема импорта в 2006-2011 гг., в денежном выражении, млн. долл. США

Рисунок 10. Соотношение импорта и экспорта зерновых культур в 2008-2011 гг. (денежное выражение), %

Рисунок 11. Динамика изменения цены на основные зерновые культуры в 2009-2011 гг., долл. США/тонн (спрос, EXW, переработка)

Рисунок 12. Структура продаж по Проекту

Рисунок 13. Формирование прибыли по Проекту

Рисунок 14. Динамика доходов и затрат по проекту

Рисунок 15. Структура операционных расходов

Рисунок 16. График безубыточности сельскохозяйственного предприятия по выращиванию зерновых 2 год

Рисунок 17. График безубыточности сельскохозяйственного предприятия по выращиванию зерновых 3 год

Рисунок 18. График безубыточности сельскохозяйственного предприятия по выращиванию зерновых 4 год

Рисунок 19. График безубыточности сельскохозяйственного предприятия по выращиванию зерновых 5 год

Рисунок 20. График безубыточности сельскохозяйственного предприятия по выращиванию зерновых 6 год

Рисунок 21. График безубыточности сельскохозяйственного предприятия по выращиванию зерновых 7 год

Рисунок 22. График обслуживание кредита

Рисунок 23. Динамика коэффициентов обслуживания долга по проекту

Рисунок 24. Внутренняя ставка доходности  

Рисунок 25. Период окупаемости Проекта

Рисунок 26. Корреляция NPV и изменения цены

Рисунок 27. Корреляция NPV и изменения объема продаж

Рисунок 28. Корреляция NPV и изменения себестоимости

Как открыть бизнес по выращиванию пшеницы, бизнес план

Пшеница — самая востребованная агрокультура, из которой изготавливают хлеб и прочую выпечку, макаронные и кондитерские изделия. Выращивание пшеницы — бизнес, требующий серьезного подхода и внушительных вложений, его ведение сопряжено с рядом рисков, поэтому перед запуском проекта необходимо составить подробный бизнес-план и рассчитать свои финансовые возможности.

Актуальность бизнеса

Пшеница является культурой, спрос на которую остается стабильно высоким всегда. Но, многие фермеры отказываются от ее возделывания из-за сложностей при выращивании и низкой ценой при оптовой реализации — тонна качественного зерна стоит 50 000 тенге, что в 5 раз ниже стоимости того же объема чечевицы.

Для выращивания злаков нельзя использовать одно и тоже поле несколько лет подряд, поскольку земля истощается и урожайность падает. Соответственно, необходимо засеивать поля другими культурами, а пшеницу высевать на новых площадях. Но, несмотря на все трудности, бизнес на выращивании пшеницы остается актуальным — в этом сегменте низкая конкуренция, условия для роста злаковых в Казахстане подходящие, а рынок сбыта не перенасыщен.

 

Участок для посева

Чтобы бизнес на выращивании пшеницы приносил прибыль, засеивайте большие участки, размером не менее 100 га. Не редко арендуют участки размером в 1 000 и более гектар, чтобы получить больше урожая и, соответственно, увеличить рентабельность и прибыль. При составлении бизнес-плана учитывайте, что крупные мукомольные предприятия предпочитают работать с оптовыми поставщиками, в закупке маленьких партий зерновых они не заинтересованы.

Если земля для посевов не в собственности, то лучшим вариантом станет аренда. Заключайте договор на год, при необходимости вы сможете его продлить на нужный срок. Стоимость гектара подходящего для засева пшеницей поля варьируется от 14 до 17 тысяч тенге, при оформлении арендного договора на крупную площадь цена за га будет ниже. Как правило, арендодатели взимают плату за весь год сразу, что накладно для предпринимателей, поэтому постарайтесь договориться об ежемесячной оплате.

К качеству почвы предъявляются особые требования. Для пшеницы подходят:

  • чернозем и каштановая почва — при выращивании культуры на плодородных землях получается значительная экономия на удобрениях, поскольку они нужны в минимальном количестве;
  • дерново-подзолистая и лесная серая почва — при внесении определенного количества подкормок и удобрений пшеница даст хороший урожай.

Для получения обильного урожая нужна слабокислая или нейтральная почва, pH которой находится в пределах 7,5-7,7. Солонцеватая земля не подходит для этой культуры.

Выбор сорта пшеницы

Среди всех выращиваемых культур пшеница является рекордсменкой по количеству выращиваемых сортов — их насчитывается более 30. Чаще всего культивируют следующие виды пшеницы:

  • твердая;
  • однозернянка;
  • беотийская;
  • мягкая;
  • двузернянка.

При выборе сорта стоит ориентироваться на урожайность, объемы потребления (для этого изучите спрос), и на характеристики имеющейся почвы. Также решите, какой вид злаковых будете выращивать — фуражную (кормовую) или продовольственную пшеницу. По статистике объемы потребления фуражного вида более востребованы, спрос на эту продукцию выше. Если позволяет площадь, высейте оба вида зерновой культуры — это позволит охватить больший объем потребителей.

Технология высевки делится на два вида — она может быть озимой или яровой. Озимые сорта высевают в конце лета или осенью, а яровые — весной. Существует практика высевки озимой пшеницы, а после ее уборки — засеивание поля яровой культурой. Это позволяет собрать два урожая за год, но увеличивает риски истощения почвы и невозможности вовремя провести уборочно-посадочные работы из-за невызревания злаковых по причине плохих погодных условий.

Особенности посева

Задумайтесь и о том, какая культура будет сменять пшеницу, поскольку грамотное ведение хозяйства не предполагает засеивание полей из года в год одними и теми же культурами. Правильно выбранные предшественники способствуют увеличению урожайности и повышению качества зерна. Лучшие предшественники:

  • овес, выращиваемый на зеленый корм или сено;
  • зерновые бобовые;
  • ячмень на монокорм;
  • кукуруза на силос;
  • бобовые травы.

Грамотная организация севооборота предполагает организацию свободного пара — года, когда с весны до осени поле не засеивают, а проводят на нем профилактические работы по подкормке почвы и ухода за ней. Соответственно, для получения стабильной ежегодной прибыли стоит разделить угодью на 3 участка:

  • первый — не засеивайте;
  • второй — выращивайте на нем подходящую культуру-предшественника;
  • третий — высейте пшеницу.

На следующий год участки чередуют. Такой подход позволит избежать ряда болезней, которым подвержены растения, не ухудшить качество культуры и получить стабильно высокий урожай.

Сколько нужно посадочного материала?

Для равномерного засеивания полей пшеницей необходимо рассчитать количество посадочного материала. В зависимости от сорта злаковых, плодородности почвы и ее усталости, климатических условий и иных факторов на 1 га надо от 100 до 150 кг семенного материала. А для засеивания 200 га при норме в 150 кг на 1 га потребуется 30 тонн. Средняя стоимость 1 тонны посевного материала 35 000 тенге, на закупку уйдет 1 050 000 тенге. Эта сумма приблизительная, она может быть выше, если выбран дорогой сорт.

Приобретайте семена у специализированных фирм или хозяйств, хорошо зарекомендовавших себя на рынке, чтобы получить качественные семена, не зараженные какой-либо болезнью и дающие высокий урожай. Закупать семена нужно только в первый год, в дальнейшем вы сможете использовать самостоятельно выращенный посевной материал.

 

Техника и помещения

Из помещений нужны:

  • амбар для хранения пшеницы — стройте его из качественных материалов, чтобы продукция не отсырела;
  • гараж для техники и хранения инструмента.

Техника делится на 2 вида — она предназначается для ухода за посевами и для сбора урожая. Самым дорогостоящим является комбайн для уборки пшеницы, поэтому целесообразно арендовать его на определенный период, а не приобретать на начальном этапе.

В личное пользование приобретите:

  1. Сеялку.
  2. Трактор.
  3. Косилку.
  4. Культиватор.
  5. Грузовой транспорт.
  6. Плуг и борону.
  7. Лущильник.

Для сокращения расходов приобретайте технику в кредит или приобретайте б/у агрегаты. Также можете арендовать перечисленные выше машины, это удобно в случае наличия небольшого стартового капитала. Если вы располагаете приличной суммой, приобретайте новую технику — это выгодно в плане уменьшения трат на ремонт.

Количество нужной техники зависит от засеиваемых площадей, при необходимости приобретайте несколько единиц агрегатов, чтобы ускорить посевные работы и сбор урожая. Нужное число машин минимизирует необходимость в ручном труде, что позволяет экономить на выдаче заработной плате.

Персонал

Не нанимайте сотрудников на постоянную работу, достаточно заключить с ними временный договор на определенный период. Найти персонал для обслуживания техники и работы в поле можно в ближайшем населенном пункте, как правило, там люди рады даже сезонному заработку ввиду отсутствия иного варианта работы.

Руководящие должности возьмите на себя — занимайтесь планированием, расчетами, бухгалтерским учетом, поиском каналов сбыта и прочими вопросами. Наймите:

  • агронома — его практические советы позволят избежать ряда ошибок, которые при неграмотном подходе могут стать для бизнеса фатальными;
  • комбайнера;
  • комбайнера-тракториста;
  • разнорабочих.

Количество наемных работников зависит от масштабов бизнес-проекта.

Уход за посевами

Пшеница нуждается:

  • в регулярной обработке от сорных растений, поскольку имеет слабо развитую корневую систему;
  • подкормке и удобрении, если земля не достаточно плодородна;
  • защите от болезнетворных организмов.

Для подкормки подходят биологические и органические удобрения. Стоимость закупки удобрений и средств для обработки 200 га составляет 580 000 тенге.

Риски и преимущества бизнеса

Разрабатывая бизнес-план выращивания пшеницы учтите возможные риски и пути их минимизации. К их числу относятся:

  1. Снижение стоимости при высоком урожае. Чтобы избежать финансовых потерь, заключайте фьючерсные контракты.
  2. Низкая урожайность. Страхуйте урожайна этот случай, чтобы получить компенсацию.
  3. Срыв сроков поставки из-за неисправности техники. Найдите несколько вариантов предоставления техники в аренду.

К преимуществам бизнеса относятся:

  1. Высокий спрос на продукцию.
  2. Низкий уровень конкуренции.
  3. Небольшой финансовый порог входа в этот сегмент предпринимательства.

 

Расчет затрат и прибыли

В среднем на запуск бизнеса придется потратить 4 000 00 тенге без учета приобретения техники. В статью первоначальных расходов включите:

  • арендную плату за поля (200 га) — 1 200 000 тенге в год;
  • закупку посевного материала — 1 050 000 тенге;
  • приобретение удобрений и средств для обработки — 580 000 тенге;
  • заработную плату сотрудникам;
  • непредвиденные траты.

Приблизительный уровень прибыли зависит от размера засеиваемых полей и урожайности. С 1 га можно собрать 2,5 тонны зерна, соответственно, с 200 га — 500 тонн. Стоимость тонны продукции при оптовой продаже — 50 000 тенге, при продаже всего объема урожая прибыль составит 25 000 000 тенге.

Полученные за первый год средства позволят окупить затраты на приобретение техники (если она не была взята в аренду), компенсировать иные траты. В последующие годы не будет крупных трат на покупку техники, поэтому прибыль будет выше.

Рентабельность бизнеса варьируется в пределах 28-35%, а окупаемость — не более 14 месяцев. Рентабельность проекта можно повысить, если взять в аренду большие площади, но это увеличивает первоначальные расходы. Точную прибыль можно высчитать только в конкретном случае, поскольку необходимо просчитать насколько положительная динамика роста зерновых совпадает с засеиваемыми площадями. Чтобы получать боле высокую прибыль реализуйте урожай зимой, когда цены на зерно возрастают.

Выращивание пшеницы — бизнес, характеризующийся низким уровнем конкуренции, сопряженный с рядом рисков, требующий немалых вложений, но при этом достаточно прибыльный, позволяющий предпринимателям вернуть вложенные инвестиции всего за один сезон. Чтобы успешно заниматься выращиванием злаковых, надо составить подробный бизнес-план, заключить договора с арендодателями земли и техники, с поставщиками посевного материала и оптовыми покупателями.


Бизнес-план: ВЫРАЩИВАНИЯ ПШЕНИЦЫ И ЗЕРНОВЫХ КУЛЬТУР

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВА СЕМЕЧЕК

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВА СЕМЕЧЕК Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВА ПЕНОПЛАСТА

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВА ПЕНОПЛАСТА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: АВТОМОЙКИ

Бизнес-план: АВТОМОЙКИ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: ОТКРЫТИЯ СОЛЯРИЯ

Бизнес-план: ОТКРЫТИЯ СОЛЯРИЯ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ФОТОСТУДИИ

Бизнес-план: ФОТОСТУДИИ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: ШИНОМОНТАЖА

Бизнес-план: ШИНОМОНТАЖА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: КЕЙТЕРИНГА

Бизнес-план: КЕЙТЕРИНГА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: ДЕТЕЙЛИНГ-ЦЕНТРА

Бизнес-план: ДЕТЕЙЛИНГ-ЦЕНТРА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ВЫРАЩИВАНИЯ ЛЮЦЕРНЫ

Бизнес-план: ВЫРАЩИВАНИЯ ЛЮЦЕРНЫ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: САЛОНА КРАСОТЫ

Бизнес-план: САЛОНА КРАСОТЫ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВА ИВАН ЧАЯ

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВА ИВАН ЧАЯ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ЗАВОДА КИРПИЧА

Бизнес-план: ЗАВОДА КИРПИЧА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: МИНИ КАФЕ

Бизнес-план: МИНИ КАФЕ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: САНАТОРИЯ НА МОРЕ

Бизнес-план: САНАТОРИЯ НА МОРЕ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ФИТНЕС-КЛУБА

Бизнес-план: ФИТНЕС-КЛУБА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: СУШИ БАРА

Бизнес-план: СУШИ БАРА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВА ДРЕВЕСНОГО УГЛЯ

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВА ДРЕВЕСНОГО УГЛЯ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта.

Подробнее

Бизнес-план: ПАРКА АТТРАКЦИОНОВ

Бизнес-план: ПАРКА АТТРАКЦИОНОВ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: АСФАЛЬТОБЕТОННОГО ЗАВОДА

Бизнес-план: АСФАЛЬТОБЕТОННОГО ЗАВОДА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта.

Подробнее

Бизнес-план: СВАДЕБНОГО САЛОНА

Бизнес-план: СВАДЕБНОГО САЛОНА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ТЕПЛИЦЫ ОВОЩЕЙ

Бизнес-план: ТЕПЛИЦЫ ОВОЩЕЙ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: БУРЕНИЯ СКВАЖИН НА ВОДУ

Бизнес-план: БУРЕНИЯ СКВАЖИН НА ВОДУ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ЯБЛОНЕВОГО САДА

Бизнес-план: ЯБЛОНЕВОГО САДА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: МАРШРУТНОГО ТАКСИ

Бизнес-план: МАРШРУТНОГО ТАКСИ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: МАГАЗИНА БИЖУТЕРИИ

Бизнес-план: МАГАЗИНА БИЖУТЕРИИ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ЗАВОДА ЖБИ

Бизнес-план: ЗАВОДА ЖБИ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: МИНИ ПЕКАРНИ

Бизнес-план: МИНИ ПЕКАРНИ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВА ТОМАТНОЙ ПАСТЫ

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВА ТОМАТНОЙ ПАСТЫ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта.

Подробнее

Бизнес-план: КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ

Бизнес-план: КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: СКЕЙТ ПАРКА

Бизнес-план: СКЕЙТ ПАРКА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: ФАСОВКИ ЦЕМЕНТА

Бизнес-план: ФАСОВКИ ЦЕМЕНТА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ФЕРМЫ КУР НЕСУШЕК

Бизнес-план: ФЕРМЫ КУР НЕСУШЕК Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: МАНИКЮРНОГО САЛОНА

Бизнес-план: МАНИКЮРНОГО САЛОНА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ЛЕНТОЧНОЙ ПИЛОРАМЫ

Бизнес-план: ЛЕНТОЧНОЙ ПИЛОРАМЫ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: БАТУТНОГО ПАРКА

Бизнес-план: БАТУТНОГО ПАРКА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ГАЗОВОЙ ЗАПРАВКИ АГЗС

Бизнес-план: ГАЗОВОЙ ЗАПРАВКИ АГЗС Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ПО ВЫРАЩИВАНИЮ БЫЧКОВ НА МЯСО

Бизнес-план: ПО ВЫРАЩИВАНИЮ БЫЧКОВ НА МЯСО Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта.

Подробнее

Бизнес-план: ЭЛЕВАТОРА НА 60 ТЫСЯЧ ТОНН

Бизнес-план: ЭЛЕВАТОРА НА 60 ТЫСЯЧ ТОНН Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта.

Подробнее

Бизнес-план: МАГАЗИНА ТКАНЕЙ И ФУРНИТУРЫ

Бизнес-план: МАГАЗИНА ТКАНЕЙ И ФУРНИТУРЫ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта.

Подробнее

Бизнес-план: ПИТОМНИКА РАСТЕНИЙ И ДЕРЕВЬЕВ

Бизнес-план: ПИТОМНИКА РАСТЕНИЙ И ДЕРЕВЬЕВ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта.

Подробнее

Бизнес-план: МАГАЗИНА ПОСТЕЛЬНОГО БЕЛЬЯ

Бизнес-план: МАГАЗИНА ПОСТЕЛЬНОГО БЕЛЬЯ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта.

Подробнее

Бизнес-план: ПОШИВА ПОСТЕЛЬНОГО БЕЛЬЯ

Бизнес-план: ПОШИВА ПОСТЕЛЬНОГО БЕЛЬЯ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта.

Подробнее

Бизнес-план: ПАЛАТКИ (ЛАРЬКА) С ШАУРМОЙ

Бизнес-план: ПАЛАТКИ (ЛАРЬКА) С ШАУРМОЙ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта.

Подробнее

Бизнес-план: УЛИЧНОГО КАФЕ ФАСТ ФУДА

Бизнес-план: УЛИЧНОГО КАФЕ ФАСТ ФУДА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план хлебопекарни

демо-версия Бизнес-план хлебопекарни www.gidmark.ru 2013 г. СОДЕРЖАНИЕ: 1 РЕЗЮМЕ 1.1 СУЩНОСТЬ ПРЕДПОЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 1.2 СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 1.3 ПОЛНАЯ СТОИМОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА. ОЖИДАЕМЫЕ ИСТОЧНИКИ

Подробнее

Бизнес-план event-агентства

демо-версия Бизнес-план event-агентства www.gidmark.ru 2014 г. СОДЕРЖАНИЕ: 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. ЦЕЛИ ПРОЕКТА 1.2. РАСЧЕТНЫЙ ПЕРИОД ПРОЕКТА 1.3. СТОИМОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 1.4. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Подробнее

Бизнес-план хлебопекарни

1 www.waymarket.ru Содержание: 1 Резюме 1.1 Сущность предполагаемого проекта 1.2 Сроки реализации проекта 1.3 Полная стоимость реализации проекта. Ожидаемые источники денежных средств и их структура 1.4

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН КАФЕ (DEMO-ВЕРСИЯ)

БИЗНЕС-ПЛАН КАФЕ (DEMO-ВЕРСИЯ) 5-е издание 2 ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА Бизнес-план кафе разработан с учетом опыта компании NOST Groupв бизнеспланировании проектов в отрасли общественного питания.в текущем

Подробнее

ПРИМЕР ПРЕЗЕНТАЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА

ПРИМЕР ПРЕЗЕНТАЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕЗЕНТАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА РАЗВИТИЯ КОМПЛЕКСНОГО ФЕРМЕРСКОГО ХОЗЯЙСТВА ПО ВЫРАЩИВАНИЮ КРОЛИКОВ И РЕАЛИЗАЦИИ СОПУТСТВУЮЩЕЙ ПРОДУКЦИИ 1 ПРЕДИСЛОВИЕ К ПРЕЗЕНТАЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНУ

Подробнее

Бизнес-план частного детского сада

1 www. waymarket.ru Содержание: 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3. АНАЛИЗ РЫНКА 3.1. Спрос и предложение на рынке услуг детских садов 3.2. Динамика цен на рынке услуг детских садов 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ

Подробнее

демо-версия Бизнес-план столовой г.

демо-версия Бизнес-план столовой www.gidmark.ru 2013 г. СОДЕРЖАНИЕ: РЕЗЮМЕ 1.АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 2.1. РЕГИСТРАЦИЯ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА 2.2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ

Подробнее

Бизнес план сельскохозяйственного предприятия с расчетами

Сегодня все большее количество людей хотят потреблять продукцию местного производства, поддерживать народного производителя. Учитывая то, что стоимость на импортные продовольственные товары увеличивается, а спрос постоянно растет, для открытия бизнеса по выращиванию пшеницы и картофеля имеются большие возможности. Также можно выращивать следующие зерновые культуры: ячмень, рож, овес и др.

Открывать подобный бизнес можно в следующих частях нашей страны:

  • Уральском
  • Северо-Кавказском
  • Центрально-Черноземном
  • Западно-Сибирском
  • Поволжском

Грамотное территориальное расположение земель является одним из важнейших факторов, определяющий успех бизнеса. Также необходимо арендовать землю сельскохозяйственного назначения. Минимальная площадь должна составлять 350 гектар. При выборе земли обязательно обращайте внимание на её состав и изучите, как раньше она использовалась, и что выращивалось на ней. Арендовать земли можно как через аукцион, организованный администрацией города/района, так и у частных собственников. По результатам подписания договора аренды необходимо построить ангар для хранения продукции на данном участке.

Также для открытия сельскохозяйственного производства потребуется следующее оборудование:

  • посевной комплекс
  • трактор (2 шт. )
  • борона
  • плуг
  • комбайн
  • лущильник

Оборудование можно приобретать как новое, так и б/у. Также обязательно уточните возможность покупки техники в лизинг, что существенно позволит сократить затраты при открытии.

Также необходимо приобрести семена пшеницы и картофеля для первого засева площади. Далее используйте собственное сырьё для выращивания. Обязательно позаботьтесь о покупке подкормки для культур. Это необходимо для более быстрого созревания и борьбы с болезнями, которые могут быть в земле.

Кроме того, при открытии бизнеса по выращиванию сельскохозяйственных культур необходимо изучить законодательную базу, регулирующую данную деятельность. К нормативно-правовым актам относятся:

  • Земельный кодекс РФ
  • ФЗ-264 «О развитии сельского хозяйства»
  • ФЗ-149 «О семеноводстве»
  • ФЗ-29 «О качестве и безопасности пищевых продуктов»
  • Приказы Министерства сельского хозяйства
  • Постановления Правительства РФ
  • Региональные нормативно-правовые акты

Соблюдая данные правовые акты, ваше предприятие будет отвечать всем стандартам в сфере сельского хозяйства.

Таким образом, используя современную технику, а также высококачественный персонал, ваш бизнес быстро займет лидирующие позиции в городе/регионе и будет получать постоянную прибыль.

Бизнес-план организации предприятия по выращиванию зерновых культур: пшеницы и ячменя

Описание Концепция проекта

Производство зерна в является стратегической и наиболее доходной отраслью сельского хозяйства.

В данном бизнес-плане представлено экономическое обоснование эффективности проекта по выращиванию пшеницы и ячменя. Реализация проекта предусматривает взятие в аренду пахотных земель площадью 1200 га для выращивание зерновых, а также приобретение необходимой сельскохозяйственной техники.

Реализация зерна планируется сразу же в сезон урожая, с целью минимизации затрат на хранение. Помимо зерна при уборке урожая будут возникать отходы в виде соломы пшеницы и ячменя, которую в дальнейшем также планируется реализовать на корм, удобрения или на производство биотоплива в сбитых тюках по 20 кг.

Содержание 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3. ХАРАКТЕРИСТИКА ЦЕЛЕВОГО РЫНКА

3.1. Общая характеристика рынка зерновых культур
3.2. Выращивание и динамика реализации пшеницы и ячменя в Украине
3.3. Цена и динамика изменения стоимости пшеницы и ячменя
3.4. Прогноз развития отрасли и инвестиционная привлекательность рынка зерна в Украине

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

4.1. Месторасположение объекта реализации проекта
4.2. Описание процесса выращивания зерновых
4.3. Описание и характеристика продукции
4.4. Необходимое оборудование и другие активы по проекту

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Сетевой график реализации проекта
5.2. Необходимый персонал и кадровая политика по проекту

6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА

7.1. Параметры бизнеса
7.2 Исходные данные для расчетов их аргументация
7.3. Прогноз продаж по проекту
7.4. Формирование прибыли по проекту
7.5. Прогноз движения денежных потоков по проекту

8. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

8.1. Анализ прибыльности проекта
8.2. Показатели инвестиционной привлекательности Проекта: NPV, IRR, DPP, PI
8.3. Сценарии развития проекта

9. АНАЛИЗ РИСКОВ

9.1. Факторный анализ рисков проекта
9. 2 Стратегия снижения рисков
9.3. SWOT-анализ

10. ВЫВОДЫ

Список Таблиц СПИСОК ТАБЛИЦ:

Таблица 1. Средние цены реализации пшеницы и ячменя сельскохозяйственными предприятиями в Украине помесячно за 2015-август 2016 года, грн./т без НДС
Таблица 2. Средние цены реализации пшеницы и ячменя домохозяйствами в Украине помесячно за 2015-август 2016 года, грн./т без НДС
Таблица 3. Средние цены предложения на пшеницу 2-го класса и ячменя (предложение, EXW) во всех категориях субъектов хозяйствования за 2015-октябрь 2016 года, грн./т
Таблица 4. График земельных работ при выращивании ярового ячменя
Таблица 5. График севосмены по Проекту
Таблица 8. Перечень основной техники
Таблица 9. График реализации и финансирования проекта
Таблица 10. Штатное расписание проекта
Таблица 11. Инвестиционные затраты проекта
Таблица 12. Общие параметры по Проекту
Таблица 13. Параметры работы предприятия
Таблица 14. Налогообложение по проекту
Таблица 15. Калькуляция расходов на топливо на 1 рабочую единицу
Таблица 16. Калькуляция расходов на покупку семян зерна на 1 га
Таблица 17. Калькуляция расходов на обработку зерна перед посевом на 1га
Таблица 18. Калькуляция расходов на удобрения на 1 га посевов
Таблица 19. Калькуляция расходов на пестициды на 1 га посевов
Таблица 20. Расчет амортизационных отчислений по Проекту в целом
Таблица 21. Прогнозный план продаж по проекту
Таблица 22. Отчет о прибылях и убытках по проекту
Таблица 23. Операционные расходы по проекту
Таблица 24. Формирование прибыли по проекту
Таблица 25. Эффективность проекта
Таблица 26. Показатели эффективности
Таблица 27. Чувствительность проекта к изменению объемов продаж (урожайности)
Таблица 28. Чувствительность проекта к изменению цены реализации
Таблица 29. Корреляция NPV и себестоимости

Список Рисунков СПИСОК РИСУНКОВ:

Рисунок 1. Цели бизнес-плана
Рисунок 2. Динамика валового сбора зерновых и зернобобовых в Украине за 2000,2005, 2010-3 кв. 2016 года, млн.т
Рисунок 3. Посевные площади и средняя урожайность зерновых за 2000, 2005, 2010-3 кв. 2016 года
Рисунок 4. Структура валового сбора зерновых в разрезе культур за 2015 год, %
Рисунок 5. Валовый сбор зерна по регионам Украины за 2015 год, млн.т
Рисунок 6. Баланс зерновых и зернобобовых культур (включая продукты переработки зерна в перерасчете на зерно) в Украине за 2000, 2005, 2010-2015 гг., тыс.т
Рисунок 7. Динамика общих ресурсов по зерновым и их экспорта за 2000, 2005, 2010-2015 гг., тыс.т
Рисунок 8. Динамика валового сбора пшеницы за 2000, 2005, 2010-3 кв. 2016 года, млн. т
Рисунок 9. Посевные площади и урожайность зерновых за 2000, 2005, 2010-3 кв. 2016 года
Рисунок 10. Валовый сбор пшеницы по регионам Украины за 2015 год, тыс.т
Рисунок 11. Динамика валового сбора ячменя за 2000, 2005, 2010-3 кв. 2016 г., тыс. т
Рисунок 12. Посевные площади и урожайность ячменя за 2000, 2005, 2010-3 кв. 2016 г.
Рисунок 13. Валовой сбор ячменя по регионам Украины за 2015 год, тыс.т
Рисунок 14. Динамика реализации пшеницы в Украине за 2011-2015 гг.
Рисунок 15. Направления реализации пшеницы (2015 г.), %
Рисунок 16. Динамика реализации ячменя в Украине за 2011-2015 гг.
Рисунок 17. Направления реализации ячменя (2015 г.), %
Рисунок 18. Сезонность цен на пшеницу и ячмень за год
Рисунок 19. Карта грунтов Украины
Рисунок 20. Урожайность пшеницы в регионах Украины за 2015 г. , ц на 1 га
Рисунок 20. Урожайность ячменя в регионах Украины за 2015 г., ц на 1 га
Рисунок 21. График земельных работ по выращиванию озимой пшеницы
Рисунок 22. График финансирования по Проекту
Рисунок 23. Органиграмма по проекту
Рисунок 24. Структура капиталовложений по Проекту
Рисунок 25. Направления инвестирования
Рисунок 26. Структура операционных доходов по Проекту
Рисунок 27. Структура операционных расходов
Рисунок 28. Формирование прибыли по проекту
Рисунок 29. Валовая выручка и маржа валовой прибыли
Рисунок 30. Динамика чистой прибыли и рентабельности продаж
Рисунок 31. Внутренняя ставка доходности
Рисунок 32. Период окупаемости проекта (с начала реализации проекта)
Рисунок 33. Корреляция NPV и объемов продаж
Рисунок 34. Корреляция NPV и цены реализации
Рисунок 35. Корреляция NPV и себестоимости
Рисунок 36. Показатели прибыльности проекта


Бизнес-план производства подсолнечного масла — 10 книг, которые обязательно вдохновят на создание своего бизнеса

Бизнес-план по выращиванию пшеницы: Те, кто успеет воспользоваться представившимся шансом, найдут свое место на рынке сельскохозяйственной продукции. Что для этого нужно? Первым делом следует составить бизнес-план, в котором и будут рассмотрены все этапы создания предприятия. А для начала можно познакомиться с аналогичным проектом, разработанным для хозяйства, работающего в Центральном Черноземье. Для чего потребуется 3 млн. Планируемая прибыль составит 2 млн. Для работы потребуется закупить землю, построить амбар, закупить технику и нанять работников.

Бизнес-план. Выращивание подсолнечника скачать

Организация предприятия по производству подсолнечного масла Бизнес по производству подсолнечного масла является выгодным и надежным вложением денежных средств. В этой сфере наблюдается постоянный и устойчивый рост производства, причем на долю подсолнечного масла приходится более половины от всего объема производимого растительного масла.

Объясняется это стабильным спросом на подсолнечное масло, которое можно отнести к продуктам первой необходимости. Его широко используют в кулинарии для жарки, заправки салатов, при консервации. Кроме того, растительное масло широко применяется и в других отраслях промышленности:

Современная технология выращивания подсолнечника. около 95 % растительной биомассы Земли. В качестве примера, также можно привести рис и.

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься? Следует обозначить несколько основных моментов: Поговорим немного подробнее об УТП. В наше время рынок настолько переполнен различными товарами и услугами, что действительно уникальных среди них практически нет.

Если же появляется какая-то инновационная идея, то, чтобы ее разработать и вывести новый продукт на рынок, понадобятся серьезные вложения и работа над составлением бизнес-план. Пример того, как УТП сделало товар невообразимо популярным — , созданный Стивом Джобсом на основе уже существующего продукта. УТП может представлять собой: Суть уникального торгового предложения состоит в том, что вы предлагаете клиентам нечто, чего нет у ваших конкурентов.

Дома лучше: как открыть собственное дело на европейские деньги в Луганской области

Краткий обзор резюме проекта. Виды и объемы деятельности 3. Существо предлагаемого проекта 3. Информация о планируемом месте размещения комплекса по выращиванию овощей; 3. Наличие и результаты проведенных инженерных и экологических изысканий по земельному участку; 3.

Есть интересные проекты, предприятия, задачи. мощности переработки нашей производственной базы до одной тыс. тонн подсолнечника в сутки. В качестве примера могу привести наш последний проект — переработку.

Возможен вариант демонстрации решения демо шаблона. Это связано с обоснованием эффективности проекта и гарантией возврата привлечённых средств. Таким образом, при гарантированной успешности проекта в худшем для предприятия варианте развития событий, можно с уверенностью говорить о более успешных показателях его функционирования в перспективе, что уже само по себе учитывает определённую долю риска в реализации проекта.

В работе описаны планы и перспективы развития предприятия, способы их достижения. Также в рассмотренном документе представлен организационный план мероприятий по вводу комплекса в промышленную эксплуатацию. В момент принятия решения об инвестировании в новый бизнес сложно точно предсказать экономический эффект этой операции. Поэтому нередко такие решения принимаются на интуитивной основе. Грамотное, математически обоснованное принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов.

Текущий проект проанализирован с точки зрения»устойчивости» к рискам. Для анализа в этом бизнес — плане использовалась заведомо пессимистическая модель сценария развития бизнеса. В бизнес — плане построен баланс, рассчитаны финансовые показатели проекта, используемые в международной практике. Также в бизнес — плане описаны методы расчёта этих показателей и их оценка.

Бизнес-план маслобойни (производство растительного масла)

Сельское хозяйство как отрасль и, в частности, растениеводство имеет ряд преимуществ перед другими отраслями. Эти преимущества и недостатки Вы увидите далее. Наиболее простой, требующий небольшого количества вложений, высокорентабельный, с быстрым сроком окупаемости вложений и льготным налогообложением способ заработать — выращивание подсолнечника. Казалось бы, в каждом сельскохозяйственном предприятии выращивают подсолнечник, но большинство из этих предприятий работают с убытком и являются банкротами.

«АгроДагИталия» — это крупный проект не только в рамках республики, но и по меркам юга России в целом. будем выращивать озимую пшеницу, кукурузу, подсолнечник, рапс, сорго. Для примера, от очень большого количества птицы мы будем получать в АПК РУССКИЙ БИЗНЕС 77 _expertjug

Вот и весь секрет. Украинский фермер Артем Мельник знаком с земледелием с малых лет: И хотя Артем не имеет специального агрономического образования, у него есть изрядный опыт и навыки — а как иначе, если есть пример деда? Зато Артем получил экономическое образование, которое пригодилось для запуска собственного бизнеса. В году предприниматель решил заниматься выращиванием подсолнечника, ячменя и пшеницы. Ведь зерновые — это всегда хорошая прибыль, особенно в южных регионах.

Как защитить подсолнечник?

Бизнес-план по выращиванию зерновых культур Оно не только производит продукты питания и вырабатывает сырье для других отраслей промышленности, но и предоставляет широкие возможности для развития частного бизнеса. Бизнес-план по выращиванию зерновых культур описывает основные шаги и процедуры по созданию растениеводческого сельскохозяйственного предприятия.

Его реализация позволит решить сразу несколько важнейших социальных задач: Данная программа за время реализации позволила существенно увеличить финансирование отрасли за счет предоставления доступных кредитов на капитальные расходы и приобретение посевного материала.

Производство и выращивание семян подсолнечника. Не секрет, что в условиях нынешней Бизнес-план производства подсолнечного масла — Скачать.

Бывает и другая ситуация, когда человек большую часть своего времени проводит в грезах о чудесных мечтах, не предпринимая при этом ничего, так как не знает, с какой стороны вообще подойти к реализации желаемого. В обоих случаях получается следующее: Для того чтобы открыть свое дело, очень важно написать грамотный бизнес-план, который будет играть роль карты на поле борьбы за собственную идею. Бизнес-план — это понятное для создателя документа и инвесторов руководство, которое с помощью механизмов бизнес-системы приводит основную описанную идею к реализации в материальном мире.

Подобный документ создается на основе трех знаний о своей идее, которые и лягут в основу всех ваших последующих действий. Только четкое понимание этих вещей может дать ту стартовую площадку, которая в итоге приведет вас к цели. Место, уровень в котором вы находитесь сейчас. То есть, если вы наемный работник желающий открыть свой магазин, осознайте, каких навыков у вас нет, какая у вас сумма для вложения, какое имеется оборудование, помещения, связи и так далее.

Нужно четко осознавать какой оборот должен быть у вашего бизнеса, какая прибыль, какое место на рынке и все в том же духе; Необходимо четко расписать и понимать какие шаги приведут вас от первого пункта ко второму. Конечно, все просчитать нельзя, однако стоит максимально точно и подробно, согласно вашим реалиям понимать, как же нужно действовать.

ГОТОВЫЕ ПРИМЕРЫ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ

Растениеводство Подсолнечник выращивается практически во всем мире. Его родина — Северная Америка. В России подсолнечник обосновался благодаря Петру .

Пример бизнес-плана Каменная добыча и Проект бизнес-плана Каменная дробилка Бизнес план производства пеллет из лузги подсолнечника.

И на посредничестве при продаже сельскохозяйственных культур можно заработать свой первый миллион. Новиков Сергей , Автор статьи Часто начинающие предприниматели, желающие открыть свое дело, откладывают запуск бизнеса на более благоприятное время, поскольку не располагают стартовым капиталом. На самом же деле, мнение о том, что невозможно открыть стартап без серьезных финансовых вложений, ошибочно. Используя опыт уже состоявшихся предпринимателей и анализ потребностей потребителей, можно обнаружить, что круг идей для бизнеса с нулевым стартовым капиталом довольно широк.

Идею для своего дела могут подсказать даже самые привычные вещи — сама земля, которая нас окружает, может стать источником дохода. И при этом вовсе не обязательно самому заниматься сельскохозяйственными работами, выбиваясь из сил. Несмотря на экономические трудности, Россия по-прежнему является одной из самых передовых стран по производству различных сельскохозяйственной продукции.

Пшеница, кукуруза, подсолнечник и другие зерновые культуры, сахар, рис, рапс и т д. В чем состоит выгода обращения к посреднику при покупке зерна и другой сельскохозяйственной продукции?

Бизнес-план по выращиванию зерновых культур

Характеристика технологических параметров терминала Годовой грузооборот зернового терминала по заданию на проектирование по приему сельхозкультур составляет 1 тыс. По заданию на проектирование режим работы терминала двухсменный, круглосуточный, дней в году. Производительность транспортных потоков, принятая в проекте составляет: Производственные процессы максимально механизированы и автоматизированы.

Бизнес-план для проекта каменной дробилки Технологическая линия> бизнес план дробилки бизнес план для проекта создания пример.

О НАС Описание компании Наука и техника является высокотехнологичным предприятием, которая включает следование,развитие, производство, продажу и обслуживание. До сих пор наша продукция продается в странах мира, являясь популярным оборудованием в глобальном промышленности дробления и измельчения. С развитием нашей , мы хотели бы помочь больше и больше клиентов начинают свой бизнес в горнодобывающей и строительной отраслях, предложить им лучшее решение, гораздо более передовой техники и лучшего обслуживания.

Маслобойка подсолнечника цены на рынке, новости, обзоры, аналитика, Продам маслобойку для переработки семян сои , рапса и подсолнечника! Оборудование для изготовления растительного масла в Фильтрующее оборудование для растительных масел маслобойни. Изготовление продажа установка и Особенности создания предприятия по производству Организация мини-маслобойки. МИНИ маслопресс Маслопресс ПШУ-2 Также маслобойка может использоваться в качестве шэйкера для для холодного отжима масла из масляничных культур подсолнух, лён и.

Оборудование для переработки жиров и масел купить в России . Маслопресса марки МП для отжима твердых масляных культур подсолнечника, рапса, сои, льна и т. Аппараты для переработки сельскохозяйственных культур по Маслобойка подсолнечного масла готовая бизнес идея Маслобойка это основа бизнес идеи производства подсолнечного масла даже на сегодняшний день, при правильном подходе вызывает При переработке семян подсолнуха мы на выходе получаем два продукта.

Затраты и доход на выращивании Кукурузы! Бизнес в селе на кукурузе!

Готовый бизнес-план производства, хранения и переработки зерна

Представляем Вашему вниманию проект «Производство, хранение и переработка зерна».

Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.

В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.

Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.

В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.

Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).

Основные параметры проекта:

Количественные показатели: Мощность переработки — 600 тонн в месяц

Объем инвестиций:
  • в долларах 27 000 000
  • в евро 20 132 852
  • в рублях 809 781 840

Срок окупаемости проекта, лет: 10,7

Основные параметры документа

  • Количество страниц – 74
  • Количество графиков – 22
  • Количество таблиц – 23

1 РЕЗЮМЕ

1. 1 Цели и задачи проекта

Цель проекта: организация фермерского хозяйства с целью выращивания зерновых культур с собственным элеватором и мельничным комплексом (мощностью 600 тонн в месяц):

  • яровой ячмень – 8 653 тонн;
  • яровой овес – 3 461 тонн;
  • пшеница – 692 тонн;
  • рапс – 6 325 тонн;
  • однолетние травы – 6 325 тонн;
  • мука – 6 230 тонн.

Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:

  • строительство зданий;
  • приобретение с/х техники;
  • приобретение первоначального запаса зерна для посева, удобрений, СЗР.

1.2 Местоположение хозяйства

Проектируемое фермерское хозяйство будет расположено недалеко от селения ХХХХ, ХХХХ. Хозяйство будет располагаться в непосредственной близости от трассы ХХХХ, недалеко с границей с ХХХХ, ХХХХ, ХХХХ и ХХХХ.

1.2 Финансирование проекта

Потребность в финансовых ресурсах и структура финансирования

Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 27 000,0 тыс. долл. США.

Планируется, что финансирование настоящего проекта будет осуществляться за счет привлеченных средств.

Валюта инвестиций

Инвестиции предоставляются в любой валюте (рубли, доллары, евро). Стороны договорились, что основной валютой инвестиций является рубль РФ. Курс пересчета устанавливается на основании курса ЦБ РФ на дату любого транша по предоставлению инвестиций.

Условия привлечения инвестиций

Для составления настоящего бизнес-плана были приняты следующие условия привлечения денежных средств: инвестиции предоставляются на 144 месяца (12 года), на период: январь ХХХХ — декабрь ХХХХ, процентная ставка составит 6% годовых.

Привлечение инвестиций происходит поэтапно в соответствии со следующим графиком финансирования инвестиций:

  • Январь ХХХХ — 17 000 тыс. долл. США;
  • Февраль ХХХХ — 7 000 тыс. долл. США;
  • Март ХХХХ — 3 000 тыс. долл. США.
Внутри календарных периодов финансирование может осуществляться поэтапно (несколькими траншами). Недополученные в предыдущих календарных месяцах объемы финансирования увеличивают лимит финансирования соответствующего следующего календарного месяца.

Условия погашения инвестиций

Погашение инвестиций планируется с 25 месяца проекта, траншами в среднем по 225,0 тыс. долл. США в течение 120 месяцев (10 лет: январь ХХХХ — декабрь ХХХХ).

Погашение процентов

В течение всего периода проекта начисляются и выплачиваются проценты на используемые средства.

Проценты, начисленные за истекший период, выплачиваются в начале следующего периода.

Сумма начисленных процентов за период пользования инвестициями достигнет 11 207,5 тыс. долл. США.

1.4 Показатели проекта

Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.

Горизонт расчета проекта – 180 месяцев (15 лет). Инвестиционный период проекта (до момента запуска проекта) – 3 месяца (0,3 лет). Рабочий период проекта (с момента запуска) – 177 месяцев (14,8 лет).

Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта

style=»text-align:left;»>
Наименование показателя Значение показателя
1Горизонт расчета проекта, лет 15
2Горизонт расчета проекта, мес. 180
3Объем вложенного капитала в проект (LDC), долл. США 27 000 000
4Объем выручки за период проекта (SP), долл. США 131 821 967
5Чистый средний операц. доход в квартал (NAOR), долл. США 96 484
6Средний остаток денеж. средств в квартал (ADB), долл. США 7 489 628
7Чистая прибыль за период проекта, долл. США 17 367 139
8Чистый доход (остаток денежных средств (NV)), долл. США 17 367 139
9Средняя рентабельность за период проекта 13,2%
10Ставка дисконтирования (DR), % 5,0%
11Чистый приведенный доход (NPV), долл. США 1 335 543
12Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR) 4,3%
13Рентабельность вложенного капитала (ROI) 64,3%
14Индекс прибыльности (PI)1,05
15Внутренняя норма рентабельности (IRR)6,5%
16Модифицированная вн. норма рентабельности (MIRR) 14,9%
17Срок окупаемости (PBP), мес. 128
18Срок окупаемости (PBP), лет 10,7
19Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), мес. 175
20Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), лет 14,6

СОДЕРЖАНИЕ

1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ

1.1 Перечень таблиц

Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 2. Севооборот
Таблица 3. Производство основных культур, тыс. тонн
Таблица 4. Соотношение экспорта и импорта с/х продукции ХХХХ, ХХХХ г.
Таблица 5. Баланс производства и потребления пшеницы
Таблица 5. Инвестиционный бюджет
Таблица 7. Оценка доли инвестиций
Таблица 8. Календарный и финансовый план
Таблица 9. Штатное расписание с окладами
Таблица 10. Объем площадей для засева и объем производства
Таблица 11. Структура деятельности по направлениям
Таблица 12. План производства (в первый год проекта)
Таблица 13. Цены продажи готовой продукции
Таблица 14. Структура доходов по направлениям деятельности за период проекта
Таблица 15. План продаж и прямых затрат (за первый год проекта)
Таблица 16. Постоянные затраты
Таблица 17. Переменные затраты
Таблица 18. Налоги
Таблица 19. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 20. График привлечения и возврата инвестиций
Таблица 21. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 22. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 23. Анализ чувствительности проекта

1.2 Перечень рисунков

Рисунок 1. Местоположение фермерского хозяйства
Рисунок 2. Окупаемость проекта, долл. США
Рисунок 3. Структура экспорта с/х продукции из ХХХХ, ХХХХ г.
Рисунок 4. Структура с/х земель ХХХХ, ХХХХ г.
Рисунок 5. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 6. График финансирования инвестиционных затрат, долл. США
Рисунок 7. График финансирования инвестиционных затрат, долл. США
Рисунок 8. Структура деятельности по видам готовой продукции
Рисунок 9. Структура выручки
Рисунок 10. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 11. Структура переменных затрат (к общему объему переменных затрат)
Рисунок 12. Соотношение постоянных и переменных затрат
Рисунок 13. Структура налоговых выплат (за период проекта)
Рисунок 14. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 15. Точка безубыточности без учета налоговой составляющей, долл. США
Рисунок 16. Точка безубыточности с учетом налоговой составляющей, долл. США
Рисунок 17. Точка безубыточности проекта в целом, долл. США
Рисунок 18. Денежные потоки по привлечению и возврату инвестиций, долл. США
Рисунок 19. Выплата начисленных в текущем месяце процентов, долл. США
Рисунок 20. Денежные потоки по проекту, долл. США
Рисунок 21. Окупаемость проекта, долл. США
Рисунок 22. Критические отклонения ключевых факторов проекта (по показателю NPV)

Образец бизнес-плана по выращиванию пшеницы

Вы собираетесь открыть ферму по выращиванию пшеницы? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана выращивания пшеницы и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО для сбора денег .

Итак, мы рассмотрели все требования для открытия бизнеса по выращиванию пшеницы. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана выращивания пшеницы, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для пшеничных хозяйств.Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес по выращиванию пшеницы?

Как начинающий предприниматель, заинтересованный в открытии бизнеса в сельскохозяйственном секторе экономики, вы можете быть уверены, что для вас открываются множество возможностей для бизнеса, и коммерческое выращивание пшеницы является одним из них.

Пшеница обычно перемалывается в муку, которая затем используется для изготовления самых разнообразных продуктов, таких как хлеб, пышки, кексы, лапша, макаронные изделия, печенье, торты, выпечка, зерновые батончики, сладкие и соленые закуски, крекеры, чипсы. хлеб, соусы и кондитерские изделия и др.

Как известно, выращивание пшеницы является прибыльным бизнесом, и с годами оно превратилось из мелкой отрасли в глобальную отрасль в большинстве стран, где оно осуществляется. Если вы планируете начать коммерческое выращивание пшеницы, хорошая новость заключается в том, что вы не ошибетесь. Это потому, что пшеница в разных формах употребляется во всем мире.

Несомненно, открытие бизнеса по выращиванию пшеницы сопряжено с определенными трудностями, но это не исключает того факта, что это действительно прибыльное бизнес-предприятие.Начинающий предприниматель может выбрать создание фермы по выращиванию пшеницы в небольшом или крупном масштабе в зависимости от своего финансового положения.

Ниже приведен образец шаблона бизнес-плана по выращиванию пшеницы, который поможет вам с легкостью или без труда написать свой собственный.

Образец шаблона бизнес-плана выращивания пшеницы
1. Обзор отрасли

Фермеры, занимающиеся выращиванием пшеницы, ячменя и сорго, в основном выращивают один или несколько сортов пшеницы или комбинацию сорго, ячменя, овса, ржи. и другие зерновые, где ни одна культура не составляет более половины от общей стоимости продукции фермы.

Если вы внимательно наблюдаете за промышленным сельским хозяйством, вы согласитесь с тем, что отрасль выращивания пшеницы, ячменя и сорго испытала высокую волатильность за последние полдесятилетия из-за непредсказуемых погодных условий, запрета на экспорт пшеницы в России и колебаний мировая цена на пшеницу.

Перед лицом такой нестабильности, статус пшеницы как основного продукта американского рациона будет поддерживать спрос на стабильном уровне. Прогнозируемый рост цен на пшеницу указывает на рост прибыльности промышленных фермеров; тем не менее, изменения в государственных субсидиях и суровые погодные условия могут препятствовать росту прибыли фермеров, выращивающих пшеницу.

Промышленность по выращиванию пшеницы, ячменя и сорго — действительно очень большая отрасль, которая процветает во всех частях мира, особенно в таких странах, как Соединенные Штаты Америки, Канада, Великобритания, Германия, Бразилия, Австралия, Саудовская Аравия и другие страны. Южная Африка и др.

Согласно статистическим данным, только в Соединенных Штатах Америки насчитывается около 168 946 лицензированных и зарегистрированных ферм по выращиванию пшеницы, ячменя и сорго, на которых работает около 287 190 сотрудников, и промышленность ежегодно зарабатывает огромную сумму в 11 миллиардов долларов с ежегодными темпами роста. прогнозируется на уровне -8.1процент.

Недавний отчет, опубликованный IBISWorld, показывает, что концентрация рыночной доли в отрасли выращивания пшеницы, ячменя и сорго очень низка. В отрасли работает более 168 000 фермерских хозяйств, но крупных мощных компаний нет. В отчете также говорится, что на долю четырех крупнейших участников этой отрасли приходится менее 5,0% общей выручки.

Средний доход на ферму в 2016 году составил 67 790,00 долларов США, что значительно ниже 1,0 процента от общего дохода отрасли.IBISWorld не ожидает, что промышленные фермы вырастут в размерах в течение следующих пяти лет. Однако, когда крупные корпорации, такие как Monsanto, войдут в бизнес генетики пшеницы, концентрация может увеличиться в следующие пять лет. Это движение во многом зависит от будущего признания общественностью генетически модифицированных зерновых культур.

Одно можно сказать наверняка, когда дело доходит до товарного выращивания пшеницы, ячменя и сорго: если вы сможете провести исследование рынка и технико-экономическое обоснование, прежде чем выбрать место для выращивания пшеницы, ячменя и сорго, вы, скорее всего, не собираетесь бороться за выращивание пшеницы, ячменя и сорго и продавать свою продукцию, потому что всегда есть предприятия пищевой промышленности и потребители, которые готовы покупать у вас.

Наконец, при выращивании товарной пшеницы, ячменя и сорго вам будет выгодно не только выращивать пшеницу, ячмень и сорго, но и продавать их для потребления на сельскохозяйственных рынках розничным торговцам и потребителям. Вы также можете начать дополнительный бизнес, например, заводы по переработке пшеницы, ячменя и сорго. Суть в том, что если у вас достаточно земли (площади), и вы заинтересованы в максимальном увеличении своей коммерческой фермы по выращиванию пшеницы, ячменя и сорго, то вы обязательно получите огромную прибыль от этого бизнеса.

2. Краткое содержание

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. — зарегистрированная коммерческая ферма, которая будет находиться на окраине Де-Мойна, штат Айова, США. Мы провели детальное исследование рынка и технико-экономическое обоснование, и нам удалось получить хорошо расположенную и подходящую сельскохозяйственную землю для начала нашей товарной фермы по выращиванию пшеницы, ячменя и сорго.

Наша коммерческая ферма по выращиванию пшеницы, ячменя и сорго станет стандартной коммерческой фермой и будет заниматься выращиванием, переработкой и упаковкой товарной пшеницы, ячменя и сорго.Мы будем заниматься органическим и неорганическим выращиванием товарной пшеницы, ячменя и сорго.

Мы разработали планы, которые помогут нам запустить стандартный завод мирового класса по переработке пшеницы, ячменя и сорго в течение первых трех лет после официального запуска Nick Samson® Wheat Farms, Inc. Мы будем обрабатывать и упаковывать пшеницу, ячмень. и сорго, и гарантируют, что они наводнят рынок как в Соединенных Штатах, так и в других странах мира.

Мы хотим конкурировать с лучшими в отрасли, поэтому, помимо того факта, что мы обеспечили необходимую сельскохозяйственную землю и большую часть сельскохозяйственного оборудования и машин, мы также наняли некоторых ключевых сотрудников, которые в настоящее время проходят обучение, поэтому чтобы вписаться в идеальную картину рабочей силы товарных хозяйств по выращиванию пшеницы, ячменя и сорго 21 -го и -го века, которую мы хотим создать.

Мы занимаемся выращиванием пшеницы, ячменя и сорго, потому что мы хотим использовать широкие возможности, доступные в коммерческом сельском хозяйстве, чтобы внести свою квоту в рост экономики США, в национальное производство продуктов питания, производство сырья для промышленности, экспортировать сельскохозяйственную продукцию из Соединенных Штатов в другие страны и сверх того, чтобы получать прибыль.

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. имеет хорошие возможности для того, чтобы стать одной из ведущих ферм по выращиванию пшеницы, ячменя и сорго в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы смогли найти лучшие рабочие руки и сельскохозяйственную технику для работы. ферма с.Мы внедрили процессы и стратегии, которые помогут нам использовать передовой опыт выращивания пшеницы, ячменя и сорго в соответствии с требованиями регулирующих органов Соединенных Штатов Америки.

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. — семейный бизнес, принадлежащий г-ну Нику Самсону и его ближайшим родственникам. Фермерский бизнес будет полностью и единолично финансироваться Ником Самсоном и его ближайшими родственниками. Перед тем, как основать Nick Samson® Wheat Farms, Inc., Ник Самсон работал с некоторыми ведущими коммерческими фермами и предприятиями пищевой промышленности в Соединенных Штатах Америки; имеет ученую степень (Б.Sc.) В области сельскохозяйственных наук Университета Айовы.

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. — это коммерческая ферма мирового класса, которая занимается выращиванием органической и неорганической пшеницы, ячменя и сорго как для рынка США, так и для мирового рынка. Мы занимаемся производством продуктов питания и сырья для людей и промышленности в коммерческих количествах. Мы также обеспечим эксплуатацию стандартного завода по переработке и упаковке пшеницы, ячменя и сорго в рамках нашего дополнительного бизнеса.

Это области, на которых мы сконцентрируемся на наших фермах по выращиванию пшеницы, ячменя и сорго. При необходимости обязательно возделываем родственные культуры;

  • Выращивание твердой красной пшеницы
  • Выращивание мягкой красной пшеницы
  • Выращивание белой пшеницы
  • Выращивание твердой пшеницы
  • Выращивание сорго
  • Выращивание ячменя
  • Выращивание овса
  • Выращивание ржи
  • Эксплуатация стандартного завода по переработке пищевых продуктов
4. Наша миссия и заявление о видении
  • Наше видение — стать одним из ведущих товарных хозяйств по производству пшеницы, ячменя и сорго, а также торговой марки по переработке и упаковке пшеницы, ячменя и сорго не только в Соединенных Штатах Америки, но и в мировая сцена.
  • Nick Samson® Wheat Farms, Inc. — пшеничная ферма мирового класса, занимающаяся выращиванием органической, неорганической и переработанной пшеницы, ячменя и сорго как для США, так и для международного рынка. Мы хотим, чтобы наши хорошо упакованные пшеница, ячмень и сорго наводнили все уголки Соединенных Штатов и других стран мира.

Наша бизнес-структура

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. — это ферма по выращиванию пшеницы, ячменя и сорго, которая намеревается начать с малого в Де-Мойне, штат Айова, но надеется вырасти в больших масштабах, чтобы успешно конкурировать с ведущей товарной пшеницей. , фермы по выращиванию ячменя и сорго в коммерческой сельскохозяйственной отрасли как в Соединенных Штатах, так и на мировой арене.

Мы осознаем важность построения прочной бизнес-структуры, которая может поддерживать картину того бизнеса мирового класса, которым мы хотим владеть, поэтому мы стремимся нанимать только лучших специалистов в Айове и за ее пределами.

В Nick Samson® Wheat Farms, Inc. мы гарантируем, что нанимаем квалифицированных, трудолюбивых, преданных делу, ориентированных на клиента людей, готовых работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем нашим заинтересованным сторонам (владельцам , персонал и клиенты).

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего высшего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение пяти или более лет по согласованию с руководством фермы. Ввиду вышеизложенного компания Nick Samson® Wheat Farms, Inc. приняла решение нанять квалифицированных и компетентных специалистов для занятия следующих должностей;

  • Главный операционный директор
  • Генеральный директор фермы
  • Администратор / бухгалтер
  • Менеджер по выращиванию пшеницы, ячменя и сорго / супервайзер
  • Менеджер завода по переработке и упаковке пшеницы, ячменя и сорго
  • Директор по продажам и маркетингу
  • Полевые сотрудники
  • Сотрудник стойки регистрации

5. Должностные обязанности и обязанности

Главный операционный директор:

  • Повышает эффективность управления за счет набора, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплины менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предложения информации и мнений; предоставление образовательных возможностей
  • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации — i.е. руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации
  • Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
  • Отвечает за направление бизнеса
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации

Генеральный директор фермы

  • Отвечает за планирование, управление и координацию всей хозяйственной деятельности в различных подразделениях от имени организации. менеджер по переработке и упаковке сорго)
  • Обеспечивает соблюдение требований во время выполнения проекта
  • Предоставляет консультации по управлению сельскохозяйственной деятельностью по всему участку
  • Отвечает за проведение оценки рисков
  • Использует ИТ-системы и программное обеспечение для отслеживания людей и р динамика роста сельскохозяйственных культур (пшеница, ячмень, сорго)
  • Отвечает за надзор за бухгалтерским учетом, калькуляцией и продажей сельскохозяйственной продукции после сбора урожая
  • Представляет интересы организации на различных встречах заинтересованных сторон
  • Обеспечивает достижение целей сельского хозяйства и желаемых результатов При этом используются наиболее эффективные ресурсы (рабочая сила, оборудование, инструменты, химикаты и др.) и удовлетворяются различные заинтересованные стороны.Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
  • Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач для организации
  • Выполняет все финансовые операции для компании
  • Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
  • Проводит вводный инструктаж для новых членов команды.
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников.
  • Наблюдает за бесперебойным ведением повседневной сельскохозяйственной деятельности в различных отраслях сельского хозяйства.

Администратор / бухгалтер

  • Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
  • Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
  • Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
  • Ответственный за обучение, оценка и аттестация сотрудников
  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за управление платежными ведомостями
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Выполняет все финансовые операции на ферме
  • Выступает в качестве внутреннего аудитора фермы

Менеджер по выращиванию пшеницы, ячменя и сорго

  • Отвечает за управление участком выращивания пшеницы, ячменя и сорго на пшеничной ферме
  • Руководит другими работниками отдела
  • Тесно сотрудничает с генеральным директором для достижения целей и задач организации

Пшеница, ячмень и сорго Менеджер по переработке и упаковке / супервайзер

  • Отвечает за управление секцией переработки и упаковки пшеницы, ячменя и сорго на коммерческой ферме
  • Руководит другими работниками в отделе
  • Тесно сотрудничает с генеральным менеджером для достижения целей организации и цели

Сотрудник по продажам и маркетингу

  • Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, а также деловым возможностям и др.
  • Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение соответствующих проектов.
  • Пишет документы выигравших предложений, согласовывает сборы и ставки в соответствии с политикой компании.
  • Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов.
  • Отвечает за надзор за реализацией, защищает потребности клиентов, и общается с клиентами
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж
  • Документирует все контакты и информацию с клиентами
  • Представляет компанию на стратегических встречах
  • Помогает увеличить продажи и рост фермы

Полевые работники / Персонал по контракту

  • Отвечает за подготовку сельскохозяйственных угодий для выращивания пшеницы, ячменя и сорго
  • Отвечает за полив урожая
  • Применение средств борьбы с сорняками или удобрениями и / или вредителями
  • Обращается с сельскохозяйственными орудиями и машинами в соответствии с инструкциями руководителя участка supervi sor
  • Помогает в уборке урожая пшеницы, ячменя и сорго
  • Выполняет задание в соответствии с заявленной должностной инструкцией
  • Помогает транспортировать рабочие инструменты и оборудование с фермы и обратно в назначенное складское помещение
  • Обрабатывает любые другие обязанности, назначенные линейным менеджером

Руководитель службы поддержки клиентов / сотрудник стойки регистрации

  • Приветствует гостей и клиентов фермы, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
  • Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, центр обслуживания клиентов, SMS или телефон) обеспечивали клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне.
  • Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует любую возможность для создания заинтересованность клиента в продуктах и ​​услугах компании
  • Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на менеджера
  • Постоянно остается в курсе любой новой информации о продуктах компании, рекламных кампаниях и т. д.для обеспечения точной и полезной информации для клиентов
  • Получает посылки / документы для организации
  • Распространяет почту в организации
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные линейным руководителем

6. SWOT-анализ

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. не намеревается запускать проект методом проб и ошибок, поэтому необходимо провести надлежащий SWOT-анализ. Мы знаем, что если мы сделаем это правильно с самого начала, нам удалось бы создать фундамент, который поможет нам построить стандартную пшеничную ферму, которая будет выгодно конкурировать с ведущими товарными фермами по выращиванию пшеницы, ячменя и сорго в Соединенных Штатах Америки и в других странах. другие части мира.

Нам хорошо известно, что есть несколько крупных, средних и мелких пшеничных ферм по всему Де-Мойну, штат Айова, и даже в том же месте, где мы намереваемся разместить свою, поэтому мы соблюдаем надлежащие процедуры создания бизнеса.

Мы знаем, что если для нашего бизнеса будет проведен надлежащий SWOT-анализ, мы сможем позиционировать наш бизнес так, чтобы максимизировать нашу силу, использовать возможности, которые будут доступны для нас, снизить наши риски и быть хорошо подготовленными, чтобы противостоять нашим угрозы.

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. воспользовался услугами опытного HR-аналитика и бизнес-аналитика с предвзятостью в коммерческой сельскохозяйственной отрасли, чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и помочь нам создать бизнес-модель, которая поможет нам в достижении нашего бизнеса. цели и задачи.

Вот краткое изложение результата SWOT-анализа, который был проведен от имени Nick Samson® Wheat Farms, Inc .;

Наша сила как фермы по выращиванию пшеницы заключается в том, что мы поддерживаем здоровые отношения с множеством основных игроков (торговцев сельскохозяйственной продукцией, которые занимаются пшеницей, ячменем и сорго) в отрасли коммерческих ферм; как поставщики, так и покупатели в США и за их пределами.

У нас есть новейшие коммерческие сельскохозяйственные машины, инструменты и оборудование для обработки пшеницы, ячменя и сорго, которые помогут нам выращивать пшеницу, ячмень и сорго в промышленных объемах с меньшим стрессом. Помимо наших взаимоотношений (сети) и оборудования, мы можем с уверенностью похвастаться тем, что у нас есть самые опытные сотрудники в Де-Мойне, штат Айова.

Наша слабость может заключаться в том, что мы являемся новой пшеничной фермой в Соединенных Штатах, и, возможно, тот факт, что мы решили диверсифицировать нашу сельскохозяйственную деятельность, изначально мог рассчитывать против нас.Мы знаем об этом и, по нашим прогнозам, со временем преодолеем эту слабость и превратим ее в большое преимущество для бизнеса.

Возможности, которые нам доступны, не поддаются количественной оценке; мы знаем, что есть множество людей, которые потребляют органическую и неорганическую пшеницу, ячмень и сорго в различных формах как в Соединенных Штатах Америки, так и в других частях мира. Мы позаботимся о том, чтобы максимально использовать возможности, доступные коммерческим фермерам, выращивающим пшеницу.

Некоторые из угроз и проблем, с которыми мы, вероятно, столкнемся, когда мы откроем собственную пшеничную ферму, — это глобальный экономический спад, который может негативно повлиять на расходы домохозяйств, плохая погода и стихийные бедствия (засухи, эпидемии) — непредсказуемые погодные условия сохранятся. для сдерживания роста спроса, неблагоприятной государственной политики и появления конкурента (коммерческой фермы, выращивающей те же культуры) в одном и том же месте.

Точно так же сокращение потребления пшеницы на душу населения будет препятствовать росту рынка.В отношении этих угроз и проблем вы вряд ли что-то можете сделать, кроме как надеяться, что все будет и дальше работать на ваше благо.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Одной из общих тенденций в отрасли выращивания пшеницы, ячменя и сорго является то, что большинство участников отрасли больше не концентрируются только на выращивании неорганической пшеницы, ячменя и сорго. Теперь им легче выращивать органическую пшеницу, ячмень и сорго, а также выращивать неорганическую пшеницу, ячмень и сорго.Это факт, что, несмотря на то, что органические продукты питания стоят дорого, их продажа растет, и это действительно прибыльно.

Несмотря на то, что выращивание пшеницы существует с незапамятных времен, это никоим образом не приводит к перенасыщению отрасли; фермеры, выращивающие пшеницу, изучают новые технологии, чтобы продолжать совершенствовать процессы выращивания, хранения и обработки; Механизированное земледелие действительно увеличило производство продуктов питания, производимых фермерами. Тот факт, что для пшеницы, ячменя и сорго всегда есть готовый рынок, делает этот бизнес очень прибыльным и процветающим.

Наконец, это обычная тенденция, когда обычные фермеры, выращивающие пшеницу, управляют предприятиями по переработке пшеницы вместе со своей фермой. Это средство максимизации прибыли в бизнесе. Кроме того, пшеницу могут употреблять как люди, так и домашний скот, поэтому она идеально подходит для обработки, упаковки и отправки пшеницы, ячменя и сорго в другие страны мира.

8. Наш целевой рынок

Это известный факт, что целевой рынок тех, кто является конечными потребителями пшеницы, ячменя и сорго в любой форме, а также тех, кто извлекает выгоду из цепочки создания стоимости бизнеса, является всеобъемлющим.

Практически каждое домашнее хозяйство потребляет пшеницу, ячмень и сорго в различных формах. По сути, фермер, выращивающий пшеницу, должен иметь возможность продавать свою сельскохозяйственную продукцию как можно большему количеству людей, включая производственные компании, которые используют пшеницу, ячмень и сорго в качестве сырья.

Мы обеспечим позиционирование нашего бизнеса для привлечения потребителей пшеницы, ячменя и сорго не только в Соединенных Штатах Америки, но и в других частях мира, поэтому мы будем экспортировать часть нашей сельскохозяйственной продукции либо в в сыром или переработанном виде в другие страны мира.

Наше конкурентное преимущество

Дело в том, что легче найти предпринимателей, стекающихся в отрасль, которая, как известно, приносит стабильный доход, поэтому в Соединенных Штатах Америки больше коммерческих фермеров и, конечно же, в большинстве регионов. мира.

На самом деле правительство поощряет предпринимателей к коммерческому сельскому хозяйству. Это потому, что частью успеха любой нации является ее способность выращивать собственные продукты питания, а также экспортировать продукты питания в другие страны мира.

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. полностью осознает наличие конкуренции, когда дело доходит до продажи коммерческой сельскохозяйственной продукции, включая пшеницу, ячмень и сорго, по всему миру, поэтому мы решили провести тщательное исследование, чтобы знать как воспользоваться преимуществами доступного рынка в США и других частях мира.

Мы проделали домашнюю работу и смогли выделить некоторые факторы, которые дадут нам конкурентное преимущество на рынке; Некоторые из факторов — это эффективные и надежные процессы выращивания пшеницы, которые могут помочь нам продавать нашу продукцию по конкурентоспособным ценам, хорошие связи и отличное управление взаимоотношениями.

Еще одно конкурентное преимущество, которое мы привносим в отрасль, заключается в том, что мы разработали наш бизнес таким образом, что мы будем управлять универсальной коммерческой пшеничной фермой, которая также будет включать в себя завод по переработке пшеницы, ячменя и сорго. Благодаря этому мы сможем воспользоваться всеми доступными возможностями в отрасли.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся хорошо, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории в отрасли, а это означает, что они будут более чем готовы строить с нами бизнес и помогать в достижении наших поставленных целей.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. занимается коммерческим сельским хозяйством с целью максимизации прибыли, поэтому мы решили изучить все доступные возможности в отрасли для достижения наших корпоративных целей. и цели. По сути, мы не собираемся полагаться только на продажу нашей сельскохозяйственной продукции для получения дохода для бизнеса.

Ниже приведены источники, которые мы намерены изучить для получения дохода для Nick Samson® Wheat Farms, Inc.;

  • Выращивание твердой красной пшеницы
  • Выращивание мягкой красной пшеницы
  • Выращивание белой пшеницы
  • Выращивание твердой пшеницы
  • Выращивание сорго
  • Выращивание ячменя
  • Выращивание овса
  • Выращивание ржи
  • Эксплуатация стандартного завода по переработке пищевых продуктов
10. Прогноз продаж

Мы провели тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования и обнаружили, что объем продаж, производимый коммерческой фермой, зависит от ее размера и характера коммерческой фермы.

Мы усовершенствовали наши стратегии продаж и маркетинга, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы достигнем или даже превзойдем нашу установленную цель продаж по получению достаточного дохода / прибыли за первый год работы и построению бизнеса от выживания до устойчивости.

Мы смогли критически изучить отрасль сельского хозяйства и пшеничных ферм, проанализировали наши возможности в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж.

  • Первый финансовый год: 200000 долларов США
  • Второй финансовый год: 400000 долларов США
  • Третий финансовый год: 750 000 долларов США

N.B : Этот прогноз был сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что не будет какого-либо серьезного экономического кризиса, который может негативно повлиять на расходы домохозяйств, плохую погоду и стихийные бедствия (засухи, эпидемии) и неблагоприятные погодные условия. государственная политика. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы прекрасно понимаем, что причина, по которой некоторые пшеничные фермы с трудом получают хорошую прибыль, заключается в их неспособности продать свою пшеницу, ячмень и сорго в срок.В связи с этим мы решили создать стандартный завод по переработке пшеницы, ячменя и сорго, чтобы максимизировать прибыль.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели организации. Мы хотим построить стандартную пшеничную ферму мирового класса, которая будет опираться на устную рекламу наших довольных клиентов (как физических, так и юридических лиц).

Помимо всего прочего, мы усовершенствовали наши стратегии продаж и маркетинга, прежде всего, путем установления контактов с торговцами сельскохозяйственной продукцией и компаниями, которые используют пшеницу, ячмень и сорго в качестве основного сырья. Таким образом, Nick Samson® Wheat Farms, Inc. будет применять следующие стратегии в маркетинге своей продукции, выращиваемой на пшеничных фермах;

  • Представьте наш бизнес, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой заинтересованным лицам в сельскохозяйственной отрасли и производственным компаниям, которые полагаются на поставки пшеницы, ячменя и сорго в качестве сырья.
  • Рекламируйте наш бизнес в журналах и на веб-сайтах, связанных с сельским хозяйством и пищевыми продуктами
  • Разместите наши пшеничные фермы на желтых страницах объявлений
  • Посещайте соответствующие выставки, семинары и бизнес-ярмарки по сельскому хозяйству и продуктам питания
  • Используйте возможности Интернета для продвижения нашего бизнеса
  • Взаимодействие в прямом маркетинге
  • Поощряйте использование сарафанного радио (рефералы)
11. Рекламная и рекламная стратегия

Любой бизнес, который хочет развиваться за пределами улицы или города, в котором он работает, должен быть готовы и желают использовать все доступные средства для рекламы и продвижения бизнеса.Мы намерены развивать наш бизнес, поэтому мы усовершенствовали планы по развитию нашего бренда всеми доступными способами.

Ниже приведены платформы, которые мы будем использовать для развития нашей пшеничной фермы, а также для продвижения и рекламы нашего бизнеса;

  • Размещать рекламу как в печатных (газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах.
  • Спонсировать соответствующие общественные мероприятия / программы.
  • Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения нашего бизнеса
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Де-Мойн — Айова
  • Время от времени участвуйте в выездных презентациях в целевых районах
  • Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевые области
  • Свяжитесь с производственными компаниями, которые полагаются на поставки пшеницы, ячменя и сорго в качестве сырья, и с продавцами сельскохозяйственной продукции в наших целевых регионах, позвонив им и сообщив им о Nick Samson® Wheat Farms, Inc.и сельскохозяйственная продукция, которую мы продаем.
  • Перечислите наши пшеничные фермы в местных каталогах / желтых страницах
  • Рекламируйте наши пшеничные фермы на нашем официальном веб-сайте и используйте стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
  • Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили и грузовики имеют логотип нашей компании и др.
12. Наша стратегия ценообразования

Некоторые факторы, которые помогут вам продать пшеницу, ячмень и сорго по правильной цене, гарантирующей получение прибыли, зависят от вашей стратегии, хотя некоторые из факторов выходят за рамки ваш контроль.Например, неблагоприятные климатические условия и стихийные бедствия в том месте, где находится ваша пшеничная ферма, напрямую повлияют на урожай пшеницы, а также на цены на продукцию вашей фермы.

Кроме того, если вы хотите получить правильную цену на свою сельскохозяйственную продукцию, вам следует убедиться, что вы выбрали хорошее место для своей коммерческой фермы, выбрать хороший сорт / семена, которые гарантируют обильный урожай, снизить стоимость довести свою ферму до минимума и, конечно же, постараться как можно больше привлечь покупателей на свою ферму, а не вывозить продукцию своей фермы на рынок для поиска покупателей; с этим вы бы успешно избавились от затрат на транспортировку урожая на рынок и другие логистические операции.

Мы прекрасно понимаем, что один из самых простых способов проникновения на рынок и привлечения большого количества клиентов для нашей пшеницы, ячменя и сорго — это продавать их по конкурентоспособным ценам, поэтому мы сделаем все возможное, чтобы цены на нашу пшеницу , ячмень и сорго станут тем, что другие фермеры, выращивающие пшеницу, будут стремиться победить.

Несомненно одно: природа коммерческого земледелия позволяет фермерам устанавливать цены на свою продукцию по своему усмотрению, не следуя эталонам в отрасли.На самом деле это один из способов избежать убытков. Чем проще вы продадите собранную пшеницу, ячмень и сорго, тем лучше для вашего бизнеса.

Варианты оплаты

Политика оплаты, принятая Nick Samson® Wheat Farms, Inc., является всеобъемлющей, поскольку мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы гарантируем, что мы соблюдаем финансовые правила и нормы Соединенных Штатов Америки.

Вот варианты оплаты, которые Nick Samson® Wheat Farms, Inc. предоставит своим клиентам;

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата наличными
  • Оплата банковским переводом через Интернет
  • Оплата чеком
  • Оплата через кассовые терминалы (POS-автоматы)
  • Оплата через мобильный денежный перевод
  • Оплата банковским переводом

Принимая во внимание вышесказанное, мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашим клиентам оплачивать покупки сельскохозяйственной продукции без какого-либо стресса с их стороны.Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах.

13. Начальные расходы (бюджет)

При открытии любого бизнеса сумма или затраты будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять. Если вы намереваетесь создать коммерческую ферму мирового класса, вам потребуется значительный капитал, поскольку вам потребуется обеспечить, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились и чтобы ваша ферма была достаточно благоприятной для творчества и продуктивности работников. .

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким, в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса.

Инструменты и оборудование, которые будут использоваться, везде имеют примерно одинаковую стоимость, и любая разница в ценах будет минимальной, и ее можно не заметить. Что касается подробного анализа затрат на создание фермы по выращиванию пшеницы; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег.

Ниже приведены некоторые из основных областей, в которых мы потратим наш стартовый капитал на создание нашей пшеничной фермы;

  • Общий сбор за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов США
  • Общая стоимость выплаты страхового полиса покрывает (общую ответственность, компенсацию работникам и имущественный ущерб) с полной премией — 9 400 долларов США
  • Сумма, необходимая для приобретения / аренды сельскохозяйственной земли — 50000 долларов США
  • Сумма, необходимая для подготовки сельскохозяйственной земли — 70 000 долларов США
  • Стоимость приобретения необходимых рабочих инструментов и оборудования / машин / ограждений и др. — 10000 долларов США
  • Сумма, необходимая для покупки первого набора саженцев пшеницы, ячменя и сорго и др. — 50 000 долларов США
  • Сумма, необходимая для создания стандартного завода по переработке пшеницы, ячменя и сорго на территории фермы — 100 000 долларов США
  • Операционные расходы за первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) — 40 000 долларов США
  • ost запуска официального сайта — 600 долларов США
  • Сумма, необходимая для оплаты труда работников за 3 месяца — 100000 долларов США
  • Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и продвижение и др.) — 2000 долларов США

Судя по отчету о подробных исследованиях и проведенных технико-экономических обоснованиях, нам потребуется в среднем 500 000 долларов, чтобы запустить стандартную пшеничную ферму с заводом по переработке пшеницы, ячменя и сорго в Соединенных Штатах Америки.Это часть оборудования, которое нам понадобится для полноценного запуска нашей пшеничной фермы:

  • Трактор
  • Культиватор
  • Плуг
  • Борона (например, борона с колосом, борона для волочения, дисковая борона)
  • Удаление камней / камней / мусора орудие (например, Destoner, валковая косилка / грабли, подборщик / подборщик камней)
  • Сеялка для разбрасывания (альтернативно: разбрасыватель с разбрасыванием, разбрасыватель удобрений или пневматическая сеялка)
  • Сеялка
  • Пластиковый мульчирующий слой
  • Рассадопосадочная машина
  • Дождевальная система полива
  • Косилка
  • Серп
  • Колесная тачка
  • Грузовик

По сути, пшеничным хозяйствам не требуется офисное помещение, большинство людей, владеющих коммерческими фермами, работают непосредственно со своих ферм.Но мы решили открыть небольшой офис связи; место, где будет выполняться административная работа от имени бизнеса.

Создание фондов / стартовый капитал для Nick Samson® Wheat Farms, Inc.

Какой бы фантастической ни была ваша бизнес-идея, если у вас нет необходимых денег для финансирования бизнеса, бизнес может не стать успешным. реальность. Финансы — очень важный фактор, когда дело доходит до открытия бизнеса по выращиванию пшеницы. Несомненно, привлечение стартового капитала для бизнеса может оказаться не из дешевых, но это задача, которую должен выполнить предприниматель.

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. — это семейный бизнес, который будет принадлежать и управляться Ником Самсоном и его ближайшими родственниками. Они являются единственными финансистами фирмы, но, вероятно, позже могут приветствовать других партнеров, поэтому они решили ограничить получение стартового капитала для бизнеса всего тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены найти источники финансирования для Nick Samson® Wheat Farms, Inc .;

  • Сгенерировать часть стартового капитала за счет личных сбережений и продажи акций
  • Сгенерировать часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
  • Сгенерировать большую часть стартового капитала из банка (заем средство).

NB: Нам удалось получить около 100000 долларов США ( личных сбережений 80 000 долларов США и льготный заем от членов семьи 20 000 долларов США ), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 400 000 долларов США в нашем банке. . Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, которые у него есть, возможностей и компетенции их сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры.Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре он закроет магазин.

Одна из наших основных целей при запуске Nick Samson® Wheat Farms, Inc. — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов — это продавать нашу сельскохозяйственную продукцию (органическую и неорганическую пшеницу, ячмень и сорго, а также переработанную и фасованную пшеницу, ячмень и сорго) немного дешевле, чем можно получить. на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить при более низкой норме прибыли.

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, чтобы обеспечить хорошее благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей организации направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на более высокий уровень, а обучение и переподготовка наших сотрудников является важнейшим элементом нашей бизнес-стратегии.

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение пяти или более лет, как определено руководством организации.Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучших специалистов в отрасли, и они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / этап

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация предприятия: Завершена
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
  • Открытие онлайн-платежей Платформы: Завершено
  • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
  • Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
  • Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
  • Аренда фермы земли в Де-Мойне — Айова и подготовка сельскохозяйственных угодий: Завершено
  • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
  • Создание стартового капитала: Завершено
  • Составление бизнес-плана: Завершено
  • Составление проектов сотрудников Справочник: Завершено
  • Дизайн логотипа компании: Завершено
  • Графический дизайн и печать упаковки, маркетинговых / рекламных материалов: Завершено
  • Набор сотрудников: В процессе
  • Строительство / строительство клеток и забора и др .: В процессе
  • Закупка необходимых рабочих инструментов, машин и оборудования: Завершено
  • Создание официального сайта компании: В процессе
  • Повышение осведомленности для бизнеса (Business PR): В процессе
  • Обработка сельскохозяйственных земель, охрана здоровья и безопасность: В процессе
  • Установление деловых отношений с поставщиками и ключевыми игроками в отрасли (торговцы сельскохозяйственной продукцией, поставщики удобрений и компании-перевозчики / транспортные компании и др.): Завершено

Исследователь / старший писатель в Profitable Venture Magazine Ltd

Джой Нвокоро — внештатный бизнес-журналист, исследователь, переводчик и инструктор по продажам, которая работала с многочисленными клиентами, в том числе с НПО «Женщины во всемирном банке», исследовательской неправительственной организацией из Нью-Йорка, Соединенные Штаты Америки.Она имеет степень бакалавра по английскому языку и литературе.

Последние сообщения Джой Нвокоро (посмотреть все)

Начальный бизнес-план для начинающих

Выращивание пшеницы очень популярно во многих частях мира, так же как и выращивание риса. Это одна из наиболее возделываемых зерновых культур и основной продукт питания во всем мире.

А выращивание пшеницы ведется как в малых масштабах, так и в коммерческих целях. Постепенно коммерческое выращивание пшеницы становится очень популярным.

Как и рис, пшеница ( Triticum aestivum ) также является травой и выращивается в основном для получения семян.Пшеница относится к роду Triticum, и есть много других видов пшеницы того же рода.

Мировая торговля пшеницей больше, чем всеми другими культурами вместе взятыми. А пшеница на самом деле выращивается на большей площади, чем любая другая продовольственная культура.

По общему объему производства пшеница является второй по урожайности зерновой культурой после кукурузы.

Пшеница — очень важный источник углеводов. Общий спрос на пшеницу постепенно увеличивается, в основном из-за уникальных вязкоупругих и адгезионных свойств белков глютена (которые облегчают производство обработанных пищевых продуктов).

Общее потребление пшеницы увеличивается в результате всемирного процесса индустриализации и вестернизации рациона питания.

Происхождение

Согласно Википедии, «археологические данные свидетельствуют о том, что пшеница впервые была возделана в регионах Плодородного полумесяца около 9600 г. до н.э.).

Возделывание пшеницы начало распространяться за пределы Плодородного полумесяца примерно после 8000 г. до н. Э.

Многократное культивирование и сбор зерен дикорастущих трав привели к созданию домашних штаммов, поскольку мутантные формы пшеницы преимущественно выбирались фермерами.

Другие названия

Пшеница известна под многими другими названиями во многих других частях мира. В Индии пшеница известна под многими другими названиями на многих региональных языках.

Он называется Гехун на хинди, Гом на ассамском и бенгали, Гаун на гуджарати, Годхи на каннаде, Годамбу на малаялам, Гаху на маратхи, Гахама на ории, Геху или канак на пенджаби, Тирингу на синхале, Годхи на Тулу, Годхи на Тулу Телугу и губернатор в конкани.

Как начать выращивание пшеницы

Выращивание пшеницы намного проще по сравнению со многими другими зерновыми культурами.Пшеница широко выращивается во многих частях мира.

Его выращивают на 13 процентах посевных площадей Индии (а в Индии пшеница является самым важным продовольственным зерном после риса.

Однако здесь мы описываем больше информации о выращивании пшеницы.

Выберите хорошее место

Вы должны выбрать очень хорошее место с плодородной почвой для выращивания пшеницы. Почвы с глинистым суглинком или структурой суглинка, хорошей структурой и умеренной водоудерживающей способностью — вот некоторые факторы, которые идеально подходят для выращивания пшеницы.

Также можно выбрать место с тяжелой почвой с хорошей дренажной системой (в засушливых условиях). Учитывайте все эти факторы при выборе земли для выращивания пшеницы.

Подготовка почвы

Вам нужно будет идеально подготовить почву для выращивания пшеницы. Вспахайте почву дисковым или отвальным плугом.

Подготовьте почву, сделав одну глубокую вспашку железным плугом с последующей 2-3-кратной легкой вспашкой и обшивкой досок. После вспашки для подготовки почвы будет очень хорошо провести 2-3 боронования.

Пахать следует рано утром, а обшивка — после каждой вспашки.

При подготовке почвы внесите все натуральные и химические удобрения. Точное количество химических удобрений зависит от испытания почвы.

Для товарного выращивания пшеницы на акр будет достаточно в среднем 50 кг азота, 25 кг фосфора и 12 кг калия.

И добавьте как можно больше органических веществ при подготовке почвы.

Климатические требования для выращивания пшеницы

Растения пшеницы можно выращивать в самых разных агроклиматических условиях.Растения обладают высокой адаптивностью, их можно выращивать в тропических и субтропических зонах, а также в умеренных и холодных районах Крайнего Севера.

Растения пшеницы устойчивы к суровым холоду и снегу и возобновляют рост с наступлением теплой погоды в весенний период.

Саженцы пшеницы можно выращивать на высоте от уровня моря до 3300 метров. Но наиболее подходящий климат для выращивания пшеницы — влажная и прохладная погода.

Выращивание пшеницы возможно в широком диапазоне температур.Растения могут выдерживать температуру от 3,5 ° C до 35 ° C, но идеальная температура для выращивания пшеницы составляет от 21 ° C до 26 ° C.

Лучшее время для выращивания пшеницы

Пшеницу можно выращивать в любое время при условии благоприятных условий и температуры от 3,5 ° C до 35 ° C (хотя идеальная температура для выращивания пшеницы составляет от 21 ° C до 26 ° C).

Выберите разнообразие

В мире существует множество различных видов и сортов пшеницы.И есть также много разновидностей, доступных во многих областях.

Все эти сорта отличаются друг от друга характеристиками и урожайностью. Полба, твёрдые сорта, эммер, эйнкорн, хорасан и мягкая пшеница или мягкая пшеница относятся к гексаплоидным видам.

Дурум, твердый белый, мягкий белый, твердый красный весенний, жесткий красный зимний и мягкий красный зимний — вот некоторые сорта, которые используются в Соединенных Штатах. В некоторых регионах также есть много гибридных или высокоурожайных сортов пшеницы.

Некоторые популярные сорта пшеницы, которые доступны и культивируются в Индии: DBW 17, HD 2851, HD 2932, HD 2967, HD 3043, HD 3086, PBW 1 Zn, Unnat PBW 343, Unnat PBW 550, PBW 725, PBW 667, PBW. 502, PBW 660, PBW 621, PBW 175, PBW 527, PBW 291, PBW 590, PBW 373, PBW 509, PDW 233, WHD 943, TL 2908, Калянсона, RAJ 3765, Sonalika, UP 319, UP 368, UP 2328 , UP 2338, WL 711 и т. Д.

Вы можете выбрать любой сорт, в зависимости от его доступности в вашем районе. Выбирая сорт, вы должны учитывать его доступность и выживаемость в вашем районе.

Проконсультируйтесь с любым фермером в вашем районе, чтобы получить рекомендации при выборе сорта.

Купить семена

Пшеница очень распространена и популярна во всем мире. Таким образом, семена должны быть легко доступны в вашем районе.

Посетите любое ближайшее к вам правительство.или частные поставщики семян. И при покупке семян старайтесь покупать очень качественные, высокоурожайные и свободные от болезней семена у местных производителей семян.

семян на акр

Обычно требуется 40-50 кг семян на акр. Хотя точное количество необходимых семян зависит от сорта и способа посева.

Посадка

Семена пшеницы можно сеять разными способами. Для посева семян пшеницы используются сеялка, ротаватор, сеялка с нулевой обработкой почвы и методы разбрасывания.

Вы должны сеять семена примерно на 4-5 см глубиной. Хорошо будет сажать семена рядами. Разместите ряды на расстоянии 20-22,5 см друг от друга.

Своевременная посадка или посев семян очень важен для выращивания пшеницы.

Несвоевременный посев вызывает постепенное снижение урожайности пшеницы. В индийских агроклиматических условиях с конца октября по ноябрь считается лучшим временем для выращивания пшеницы.

Перед посевом семена пшеницы необходимо отсеять и тщательно очистить.Для обработки семян можно использовать фунгицид.

Использование Раксила, Витавакса, Тебуконазола и Тирама из расчета 2 грамма на кг семян будет достаточно для обработки семян перед посевом.

Забота

Растения пшеницы относительно выносливы и сильны. Как правило, они очень хорошо себя чувствуют в благоприятных условиях и обычно требуют меньшего ухода.

Хотя дополнительный уход будет очень полезен для выращивания пшеницы и обеспечит максимальный урожай.

Здесь мы подробнее расскажем о процессе ухода за растениями для успешного выращивания пшеницы.

Внесение удобрений: Дополнительные удобрения не требуются, если вы уже подготовили почву, следуя вышеупомянутым методам.

Полив: Несколько поливов, необходимых для выращивания пшеницы. Первый полив следует проводить через 20-25 дней после посадки семян. И дополнительные 4-5 поливов следует проводить через каждые 20-25 дней после предыдущего полива.

Борьба с сорняками: Вы можете контролировать большинство сорняков на своем поле, удаляя их во время подготовки почвы.И еще требуется дополнительная прополка. Вы также можете использовать химические вещества для борьбы с сорняками.

Вредители и болезни

Растения пшеницы восприимчивы ко многим вредителям и болезням. Тля и термиты — обычные вредители для растений пшеницы.

Коричневая ржавчина, мучнистая роса, головня, головня и желтая или полосатая ржавчина являются наиболее распространенными болезнями растений пшеницы.

Пожалуйста, проконсультируйтесь с вашим местным отделом распространения сельскохозяйственных знаний или любым экспертом, чтобы получить более точные рекомендации по борьбе со всеми этими вредителями и болезнями.

Уборка урожая

Можно ожидать начала сбора урожая, когда листья и стебель пожелтеют и станут довольно сухими.

Пшеницу следует убирать до того, как она созреет, чтобы избежать потери урожая. Так что своевременная уборка важна и очень важна для максимального качества зерна.

Когда содержание влаги в зерне достигает примерно 25–30 процентов, пшеница находится на подходящей стадии для сбора урожая.

Зерноуборочный комбайн

предназначен для уборки, обмолота и веяния пшеницы за одну операцию.

Но вы также можете использовать зубчатые серпы для ручной уборки. После завершения всех работ храните собранное зерно в надежном месте.

Урожайность

Точное количество зависит от сорта и многих других факторов. Но в среднем можно ожидать до 2 тонн на акр.

Пшеничное питание

Пшеница очень питательна и поэтому входит в число основных продуктов питания. В 100 граммах пшеницы содержится 327 килокалорий, а также он является богатым источником множества важных питательных веществ (таких как белок, пищевые волокна, марганец, фосфор и ниацин).

Польза пшеницы для здоровья

Есть некоторые преимущества употребления пшеницы. Здесь мы описываем заметную пользу для здоровья от употребления пшеницы.

  • Пшеница является прекрасным источником углеводов и белка.
  • Пшеница является хорошим источником клетчатки и улучшает обмен веществ.
  • Пшеница — очень хороший источник марганца и магния.
  • Пшеница дает нам некоторое количество незаменимых аминокислот.
  • Пшеница является отличным источником множества питательных веществ при употреблении в пищу в виде цельного зерна.

Однако это обычные способы выращивания пшеницы. Весь процесс выращивания пшеницы относительно прост, и вы можете начать как с малого, так и с большого размера.

Но если вы новичок, то мы рекомендуем начинать с малого и постепенно расширяться. Коммерческий бизнес по выращиванию пшеницы прибыльный и постепенно набирает популярность. Будьте здоровы!

Образец бизнес-плана по выращиванию пшеницы

Вам нужна помощь в создании фермы по выращиванию пшеницы? Если ДА, вот образец шаблона бизнес-плана выращивания пшеницы.

Хотите заняться зерновым бизнесом? Если вы это сделаете, одна из самых важных вещей, которые вам понадобятся, — это составить план. Этот образец бизнес-плана по выращиванию пшеницы предназначен для использования в качестве руководства.

Чтобы получить финансирование для вашего бизнеса, план необходим и является требованием большинства кредиторов. Вам также понадобится ваш план, чтобы направлять ваш бизнес на разных этапах его развития.

Вот образец бизнес-плана для открытия фермы по выращиванию пшеницы.

В этом примере выделены важные области, необходимые для реализации ваших целей.

БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПШЕНИЧНОМУ ФЕРМЕРУ ОБРАЗЕЦ PDF

Краткое содержание

Patchwork Farms Inc. — пшеничная ферма, расположенная в Канзасе. В последние годы наблюдается стабильный рост, а также растущий спрос на нашу продукцию. Несмотря на значительный прогресс, мы планируем расширять производство, чтобы выйти на международный рынок.Азиатский рынок открывает широкие возможности для нашего бизнеса.

Наши сельхозугодья площадью 200 акров предназначены исключительно для выращивания пшеницы. В то время как международный рынок является нашим основным направлением, 30% такой нашей продукции будет продаваться на внутреннем рынке.

Продукция и услуги

Мы сосредоточены на выращивании пшеницы. К ним относятся несколько разновидностей, которые подразделяются на 6 основных классов. К ним относятся Hard Red Spring, Soft White, Durum, Hard White, Hard Red Winter и Soft Red Winter.Хотя мы выращиваем все вышеупомянутые сорта, сорт Hard Red Winter будет составлять более 70% нашей продукции.

Эти продукты производятся с использованием экологически безопасных технологий. Наши продукты являются одними из лучших на рынке, поскольку мы предлагаем справедливые и очень конкурентоспособные цены.

Наши цели

В Patchwork Farms Inc. мы стремимся развивать отношения с крупными / оптовыми покупателями, которые убирают нашу продукцию. Кроме того, мы разрабатываем стратегию, позволяющую использовать преимущества основных международных каналов сбыта.Это позволит нам реализовать нашу цель — стать крупным глобальным игроком на международном рынке пшеницы в течение 5 лет.

Мы также ожидаем резкого роста наших доходов в те же сроки. В основном это произойдет за счет увеличения производства в наших хозяйствах.

Наше видение

Наше видение лоскутных ферм — войти в число 20 крупнейших мировых производителей пшеницы в течение десятилетия. Мы будем расширять наши перерабатывающие мощности, чтобы обеспечить конкурентоспособность с основными игроками отрасли.Мы будем вливать необходимое финансирование тремя частями для реализации этого видения.

Влияние на затраты и оборудование

Пшеничное хозяйство капиталоемкое. Мы инвестировали более $ 21 200 000,00 , чтобы достичь наших нынешних производственных мощностей. Этого недостаточно, поскольку мы будем выделять больше ресурсов для реализации наших целей.

Следовательно, мы подадим заявку на ссуду на сумму 30 000 000,00 долларов США для увеличения наших нынешних производственных мощностей.Это будет использовано для закупки большего количества оборудования, а также складских помещений, таких как силосы.

Сюда входят 4 шт. Культиваторов, 3 шт. Грейдеров для очистки семян, 6 молотилок для пшеницы, 4 шт. Разбрасывателя удобрений, чизельные плуги (3 шт.) И 3 шт. Жаток. Также будут закуплены 2 трактора и комбайн в дополнение к земледельческим.

Прогноз продаж

С расширением и улучшением наших производственных мощностей мы значительно увеличим нашу потенциальную прибыль.В связи с этим мы пришли к приблизительной оценке прогнозируемой прибыли на период 3 года. Судя по имеющимся данным, он показал впечатляющий потенциал роста. Это кратко показано в таблице ниже;

  • Первый год 22000000 долларов США
  • Второй год 38 500 000 долларов США
  • Третий год 59 800 000 долларов США

Конкурентное преимущество

Сельскохозяйственная отрасль огромна, и фермеры, выращивающие пшеницу, применяют различные стратегии для укрепления своего присутствия на рынке.Мы не зрители, поскольку мы разработали множество стратегий, чтобы дать нам преимущество. Один из таких способов — нанимать только лучших специалистов в отрасли. Мы понимаем ценность, которую опытная рука добавляет нашему бизнесу.

Следовательно, мы делаем все возможное, чтобы нанимать только лучших.

Их богатый опыт внес огромный вклад в эти годы. У нас также есть привлекательный пакет социального обеспечения, в котором заботятся о наших сотрудниках. Это послужило стимулом для их стимулирования делать все возможное.

Стратегия продаж и маркетинга

Мы понимаем, что хорошего продукта недостаточно. Очень важно иметь эффективный канал распространения.

Таким образом, мы установили обширные сети с оптовыми покупателями, а также улучшили наши возможности обработки и хранения. Это значительно снижает потери и значительно поддерживает наш потенциал прибыли.

Мы также создали отдел маркетинга мирового класса. Команда маркетологов разрабатывает эффективные стратегии продаж, которые привлекают множество покупателей.Это позволяет нам привлекать более выгодные цены на нашу продукцию.

SWOT-анализ

Чтобы значительно снизить вероятность неудачи, мы провели анализ Strength, Weakness, Opportunities and Threat для нашего бизнеса по выращиванию пшеницы. Результаты этого анализа показывают следующее;

Обладая более чем 3-летним опытом, наши сильные стороны как предприятия по выращиванию пшеницы включают стратегическое партнерство и отношения, установленные с широким кругом различных партнеров, включая покупателей и поставщиков.Кроме того, дилеры сельскохозяйственного оборудования и техники укрепляют нашу позицию в качестве сильного развивающегося игрока в отрасли выращивания пшеницы.

В дополнение к этому, наши сотрудники являются большим активом для нашего бизнеса. Их многолетний опыт сыграл важную роль в росте бизнеса.

Наша слабость в основном связана с годами работы в отрасли. Мы — бизнес, который работает почти 4 года.

Несмотря на то, что это так, наши опытные сотрудники справятся с задачей управлять бизнесом в труднопроходимой местности или в трудные времена.

Возможности, доступные нам, безграничны! Есть много возможностей для работы как на внутреннем, так и на международном рынке. Большая часть нашего внимания сосредоточена на международном рынке с развивающимися странами в качестве нашей цели.

Существует множество угроз, которые могут негативно повлиять на нас. К ним относятся непредсказуемые погодные условия, экономический спад, неблагоприятная торговая политика (как внутренняя, так и международная) и многое другое. Мы осознаем проблемы, которые создает эта ситуация.Однако мы сохраняем оптимизм в отношении того, что такие вещи случаются нечасто.

Этот образец бизнес-плана по выращиванию пшеницы содержит подробности, которые могут оказаться весьма полезными при написании плана. Он охватывает некоторые из наиболее важных частей / разделов, которые должны быть во всех бизнес-планах. Хотя это очень помогает, вам следует обратиться за помощью к эксперту, например, к бизнес-консультанту, или обратиться за консультацией к юристу, если это возможно.

Статьи по теме:
пожаловаться на это объявление

🤑 Выращивание и производство пшеницы

Как выращивать пшеницу? Руководство и советы по сельскому хозяйству

Немного о производстве пшеницы

С ростом населения потребности мира в продуктах питания также быстро растут.И Пшеница — очень важная продовольственная культура, которая играет жизненно важную роль в удовлетворении мировых потребностей в продуктах питания. Считается, что они были впервые выращены около 10 000 лет назад и являются первыми растениями, которые выращивают в пищу. Пшеница также является здоровой и питательной пищей, которая помогает нам сохранять здоровье. И большинство людей выращивают только небольшие запасы этого растения, чтобы удовлетворить только свои потребности в пище.

На Азиатском континенте, на Европейском континенте и на Африканском континенте выращивание пшеницы или выращивание пшеницы распространилось примерно на 4000 лет назад.C. И, с ростом популярности во всем мире, был создан новый сорт пшеницы для увеличения производственных мощностей и повышения качества продуктов питания.

Обычно фермеры отбирают зерна для выращивания из своих лучших растений пшеницы, которые он выращивал в прошлом году. И этот метод выращивания традиционных производителей передает качественные семена от одного поколения к другому.

И в настоящее время эта продовольственная культура является самой важной продовольственной культурой в мире. Что помогает удовлетворить общие потребности мира в пище.В мире Китай возглавляет список крупнейших мировых производителей пшеницы.

Пшеница — лучшее зерно злаков. Поскольку они содержат больше белка, чем другие зерновые продукты, такие как кукуруза, рис и т. Д., И считаются лучшими основными продуктами питания в современном мире.

Он также используется при приготовлении многих пищевых продуктов, таких как хлеб, печенье, завтрак, хлопья, печенье, пирожные, макаронные изделия, лапша, кус-кус и т. Д. В промышленном мире он используется для производства биотоплива и ароматизированных алкогольных напитков.

Научное название пшеницы или ботаническое название пшеницы — Triticum aestivum, которое принадлежит семейству Poaceae и роду Triticum L.

Выращивание зерновых культур — это очень просто и весело! Их можно выращивать как озимую, так и яровую. Поскольку пшеница является основным источником растительного белка, лучше всего выращивать ее в коммерческих целях и делать из нее золотой слиток.

Итак, давайте узнаем о «как выращивать пшеницу» в следующей статье .

Польза пшеницы для здоровья

Пшеница — основная зерновая продовольственная культура, которая играет жизненно важную роль в удовлетворении общих потребностей в продовольствии. Он также считается лучшим основным продуктом питания современного мира среди продовольственных зерновых культур. Вот список некоторых преимуществ пшеницы для здоровья:

  • Пшеница имеет естественную тенденцию эффективно контролировать вес, особенно у женщин.
  • Содержание омега-3 жиров в пшенице в значительной степени снижает риск сердечно-сосудистых заболеваний.
  • Защищает от висцерального ожирения, низкого уровня защитного холестерина ЛПНП, высокого уровня триглицеридов, а также от высокого кровяного давления.
  • Пшеница — отличный источник минералов, витаминов и пищевых волокон. То есть, защищая нас, нам выгодно оставаться здоровыми и счастливыми.
  • Пшеница содержит бетаин, который помогает блокировать хронические воспаления.
  • Он также снижает риск многих распространенных заболеваний, таких как сердечные заболевания, остеопороз, снижение когнитивных функций, болезнь Альцгеймера, а также диабет 2 типа.
  • Обнаружено, что высокое потребление пшеницы способствует повышению чувствительности к инсулину и, следовательно, снижает содержание триглицеридов и жира в крови.
  • Местные жители говорят, что 3 чашки пшеницы в день достаточно для человека, чтобы оставаться здоровым и прожить долгую жизнь без каких-либо болезней.
  • Пшеница обладает значительными свойствами и может действовать как антиканцерогенное средство, особенно для женщин.
  • Это также снижает вероятность рака толстой кишки, рака груди и т. Д.
  • Он также может вылечить астму у детей. Так как полностью загружены многими минералами и витаминами.
  • Пшеница лучше всего подходит для избавления от постменопаузы и может устранить все ее симптомы.

Итак, употребление пшеницы — лучший выбор, чем употребление любых других зерновых культур. Поскольку для нашего здоровья, счастья и жизни без болезней лучше всего жить дольше…

Проверьте и здесь Другие статьи:

Другие наименования пшеницы

Пшеница (английский), Gehun (хинди), गहूँ (непальский), 小麦 & xiǎomài (китайский), コ ム ギ (японский), Weizen (немецкий), Arupa (санскрит), Улаан буудай (монгольский), grurë (албанский), Σιτάρι & sitári (греческий), pčénica (македонский), Qamħ (мальтийский), තිරිඟු (сингальский), Pšenice (чешский), Vetesläktet (шведский), Cruithneacht (ирландский), mil (корейский), Ngano (суахили), Blé (французский) , 小麦 (кантонский), ხორბალი & orbali (грузинский), Hveiti (исландский), Búza (венгерский), Hvede (датский), qamḥ (арабский), Ukolo (зулусский), īṭah (иврит), Triticum (итальянский), Trigo ( Португальский и испанский), Vehnät (финский), gyum (бирманский), pšeníca (болгарский), Ցորեն (армянский), Buğday (турецкий), Blat (каталонский), Hvete (норвежский), ข้าว สาลี & kâao săa-lee (тайский ), Tarwe (голландский), pšenica (боснийский), Gwenith (валлийский), Kvieši (латышский), 小麥 (тайваньский), Pszenica (польский), Lúa mì (вьетнамский), Pokok Gandum (малайский), Koring (африкаанс), Nisu (Эстонский), Pšenica (хорватский), ស្រូវសាលី (камбоджийский), Grâu (румынский),

Крупнейший производитель пшеницы в мире

Его можно выращивать во всем мире.Однако, когда дело доходит до производства, первое место в списке занимает Китай, за ним следуют Индия и США.

Ниже приводится список из 10 стран, которые широко производят это продовольственное зерно.

  • Китай
  • Индия
  • США
  • Франция
  • Россия
  • Австралия
  • Канада
  • Пакистан
  • Германия
  • Турция

Сорта пшеницы

Когда дело доходит до разнообразия, разнообразие продукции играет очень важную роль в производстве пшеницы.Так как условия выращивания варьируются от сорта к сорту. И каждый значительный сорт известен тем, что растет в определенном регионе и климатических условиях.

Итак, лучше узнать пригодность выбранного сорта. Итак, чтобы вы могли узнать, поможет ли это вам в более высокой производительности или нет?

Как начать выращивание?

Климатические требования для выращивания пшеницы

Эту зерновую пищевую культуру можно выращивать в любой точке мира, не обращая особого внимания на pH почвы и климатические условия выращивания.Обладая широкой растущей адаптивностью, может хорошо расти в тропическом регионе, субтропическом регионе, умеренном поясе вместе с холодными участками крайнего севера, превышающими 60 градусов северной широты.

Тем не менее, прохладный и сухой климат лучше всего подходит для отличного роста сельскохозяйственных культур и увеличения производства продуктов питания. Годовое количество осадков от 1000 мм до 1500 мм в зоне выращивания.

Идеальная температура для хорошего роста сельскохозяйственных культур составляет от 12 ° C до 22 ° C во время вегетационного периода. Но обратите внимание на низкие температуры, морозные условия, жаркий и влажный климат в период выращивания.Такие условия в период выращивания приводят к значительному сокращению производства.

Примечание: Условия жаркого и влажного климата способствуют развитию болезней сельскохозяйственных культур, таких как ржавчина, корневая гниль и т. Д.

Лучшая почва для

пшеницы

Пшеницу можно выращивать на самых разных почвах. Однако осушенная и глинистая суглинистая почва с хорошим плодородием считается наиболее подходящей для выращивания пшеницы. Кроме того, почва должна иметь возможность хорошей аэрации наряду с хорошей водоудерживающей способностью для выращивания в условиях орошения.Но при выращивании на более легких почвах с меньшим плодородием почвы необходимо доставлять все необходимые питательные вещества для увеличения урожайности.

А для выращивания под богарными культурами пшеницы лучше всего подходят тяжелые почвы с открытой структурой. Поскольку они имеют более высокую тенденцию задерживать дождевую воду в течение более длительного времени. В частности, черноземы лучше всего подходят для оптимального производства продуктов питания.

Идеальный pH почвы для выращивания пшеницы составляет от 6,5 до 7,2 для оптимальной урожайности.

Подготовка земли под выращивание пшеницы

При подготовке поля к выращиванию пшеницы следует подготовить посевное ложе (хорошо измельченное).Это можно сделать, сделав 2 глубоких вспашки и 2 раза боронование.

Сорняк и другой лишний материал, например, камень с поля, следует выбросить во время подготовки земли.

Также внесите смесь Альдрина (5%) в почву из расчета 25 кг на гектар во время последней вспашки, чтобы защитить рассаду сельскохозяйственных культур от ранних вредителей и болезней, таких как белые муравьи, долгоносик Gujhia и т. Д.

Применение 40 кг мочевины помогает улучшить всхожесть семян во время подготовки почвы.

Как выращивают пшеницу?

Размножение при выращивании пшеницы

Эта зерновая продовольственная культура всегда размножается качественными семенами.

Всегда выбирайте семена пшеницы высокого качества и покупайте их у подлинных поставщиков для оптимального производства.

Норма высева пшеницы

Норма высева при производстве пшеницы зависит от выбора выбранного сорта для выращивания и метода выращивания наряду с методом посева.

Однако для выращивания в нормальных условиях необходимо около 100 кг качественных семян на гектар.Для выращивания крупного зерна требуется около 125 кг семян. А для позднего посева старайтесь высевать 135 кг семян.

Обработка отобранных качественных семян

Чтобы защитить прорастание семян от раннего появления вредителей и болезней в этой культуре, семена следует хорошо обработать подходящими удобрениями.

Итак, обработайте выбранные семена 5 кг карбендазима или 2,5 кг тирама, по крайней мере, за день до посева в поле. Это лучший способ защитить урожай от болезней, передаваемых через почву, и болезней, передаваемых через семена.

Посев семян на поле

Отобранные качественные семена следует высевать на основном поле сеялкой или рассеянием.

При посевном способе сеялки, прикрепленные к волам или тракторам, обеспечивают равномерный посев семян.

Посадка пшеницы | Шаг

Расстояние посадки при производстве пшеницы зависит от сорта, выбранного для выращивания, и метода посева. Однако в зависимости от условий выращивания следует соблюдать идеальный интервал от 15 до 20 см.

Однако для поздних и поливных культур пшеницы расстояние между посадками от 15 до 18 см должно соблюдаться для повышения урожайности.

Посадка пшеницы | Глубина

Глубина посева семян варьируется от сорта к сорту. Для сортов Dwarf глубина посадки составляет 5 см или 6 см. В то время как для высокорослых сортов глубина посадки составляет от 7 см до 9 см. Однако можно посадить на большую глубину для выращивания на сухих грубых почвах

  • Примечание: Всегда избегайте глубокого посева во влажных почвах для лучшего прорастания всходов.

Орошение при выращивании пшеницы

Своевременный систематический полив очень важен в промышленном производстве. Избегайте водного стресса на всех важных этапах для увеличения продуктивности. Однако частота и интервалы поливов зависят от влажности почвы, климатических условий, сорта и стадии роста культуры.

Однако вода не нужна для выращивания этой культуры в богарных условиях. Урожай полностью растет за счет остаточной влажности почвы и росы, образующейся зимой.Но поливайте один или два раза, если засыхание происходит в течение длительного времени. Особенно во время зарождения корней кроны, стадии цветения и т. Д.

Вот график орошения производства пшеницы с устройством орошения:

  • Первый и главный полив следует провести до 4 дней посева семян на основном поле, чтобы добиться лучшего прорастания.
  • 2-й этап следует проводить на стадии C.R.I (инициация корня кроны) культуры. Обычно через 3-4 недели после посева.
  • Затем следует провести последующий полив на всех решающих стадиях, таких как стадия позднего кущения, позднего присоединения, стадия цветения, стадия образования молока и стадия образования теста (зерна).

Примечание. Орошение или обеспечение водой на стадии зачатия корня кроны имеют важное значение. Потому что, если этого не сделать, это может привести к резкому снижению урожайности.

Внесение навоза и удобрений при выращивании пшеницы

Урожай пшеницы очень чувствителен к внесению навоза и удобрений.И применение в нужной точке стадии выращивания очень важно для значительного увеличения производства. Итак, ознакомьтесь с руководством по внесению навоза и удобрений :

  • Внесите от 20 до 25 тонн хорошо перепревшего навоза на гектар выращиваемой земли во время подготовки земли и последнего боронования, чтобы повысить плодородие почвы и продуктивность.
  • Для выращивания в качестве богарных культур дозы удобрений составляют 50 кг азота, 25 кг фосфора и 25 кг калия на гектар посевной площади.
  • Эту полную дозу NPK следует вводить за один раз. И давать только во время посева.
  • Однако для выращивания с устройством орошения эти дозы NPK меняются.
  • Требуется 100 кг азота, 50 кг калия и 50 кг фосфора на гектар земли.
  • На этот раз следует ввести ½ дозы азота с полной дозой калия и фосфора. И его следует применять во время посева.
  • Оставшуюся дозу следует вводить примерно через f недель после посева или во время первого полива.

Вредители и болезни при выращивании пшеницы

Вредители пшеницы и борьба с ними

При промышленном выращивании пшеницы наблюдается множество вредителей и насекомых.

Подземные вредители
  • Ложные проволочники
  • Проволочники
  • Белые личинки
Осенние и зимние вредители
Тля
  • Черешня и овсяная тля
  • Гринбаг
  • Английская зерновая тля
  • Российская пшеничная тля
Клещи
  • Коричневый пшеничный клещ
  • Банки Травяной клещ
  • Озимый клещ
  • Пшеничный клещ Curl
Черви
  • Армейская совка
  • совка западная бледная
  • Осенний совок
Разные вредители
  • Блохи
  • Hessian Fly
  • Кузнечики
Вредители поздней весны
  • Тля
  • совка
  • Личинка на стебле пшеницы
  • Пшеничная совка совка
  • Пилильщик стеблевой пшеницы

Меры борьбы с вредителями пшеницы

На рынке присутствует ряд эффективных жидких удобрений.Итак, узнайте о пригодности и дозировке применения.

Болезни пшеницы и борьба с ними

Распространенными болезнями при производстве пшеницы являются:

  • Листовая ржавчина
  • Коричневая ржавчина
  • Стебель ржавчины
  • Сыпучая головня
  • Мучнистая роса
  • Полоса ржавчины и
  • Желтая ржавчина

Уборка урожая в пшеничном хозяйстве

За очень короткое время, примерно от 100 до 120 дней, этот урожай становится готовым к уборке.Но сбор урожая на правильном этапе созревания является ключом к успешному производству. Начинайте сбор урожая, когда солома вырастет сухими, хрупкими и затвердеет.

У каждого сорта разный возраст созревания и разное время сбора урожая. Как правило, неорошаемые культуры убирают немного раньше, чем урожай, выращиваемый на орошении. Но урожайность выше у выращиваемых на орошении сельскохозяйственных культур.

Когда и как собирать урожай зерна пшеницы?

Убирать созревший урожай серпом.Срежьте урожай и закройте его до уровня земли на поле. Однако имеются также комбайны для уборки пшеницы , но они могут применяться только на большом поле.

После уборки урожай следует выдержать для просушки от 4 до 5 дней на поле или гумне. После этого следует обмолотить урожай через тракторную молотилку.

После этого следует провести очистку, сортировку и транспортировку на местные предприятия по доступным рыночным ценам.

Но, зерна должны быть высушены перед хранением, чтобы исключить влажность зерна.И, чтобы сохранить качество зерна. Проведите окуривание места хранения, а также сделайте его свободным от влаги, чтобы в дальнейшем избежать появления каких-либо вредителей и насекомых.

Урожайность пшеницы

Урожайность этой культуры зависит от выбранного сорта, типа почвы, плодородия почвы, метода выращивания, климатических условий выращивания, внесения навоза и удобрений, обработки семян и других навыков управления урожаем, применяемых во время выращивания.

В среднем, можно легко произвести около 5 центнеров зерна с гектара (урожайность с гектара) в богарных условиях.При этом урожайность увеличивается до более чем 10 центнеров зерна с гектара в условиях орошения.

Однако урожайность выращивания пшеницы для выращивания улучшенных сортов в подходящих климатических условиях всегда лучше, чем урожайность обычных семян пшеницы.

Советы по увеличению урожайности

Следуйте приведенным ниже советам для увеличения урожайности:

  • Всегда выбирайте высокоурожайный сорт
  • И попробуйте вырастить его в подходящих климатических условиях и почвенных требованиях
  • Если имеется оборудование для орошения, попробуйте перейти на выращивание поливной культуры.
  • Постарайтесь внести правильную дозу навоза и удобрений в нужную точку роста.
  • Орошение на всех важных стадиях роста, таких как стадия позднего кущения, позднего присоединения, стадия цветения, стадия образования молока и стадия образования теста (зерна).
  • Дополнительная добавка гипса, навоза и повышенная доза азота в обрабатываемую землю способствует увеличению урожайности зерна.
  • Принять надлежащие меры по борьбе с вредителями, насекомыми и болезнями, чтобы минимизировать потери продукции.
  • Примите правильный метод посадки пшеницы и позаботьтесь об идеальном расстоянии (интервале) посадки пшеницы, глубине и способе посадки.
  • Посев должен производиться в надлежащее время года высокоурожайными качественными семенами.

Успехов в производстве зерна пшеницы !!!

Шаблон сельскохозяйственной фермы на 2021 год — Bplans

Ботаническая награда

Управляющее резюме

Возможность

Задача

Индустрия здоровья и витаминов растет очень быстрыми темпами.Клиенты хотят иметь натуральные и растительные альтернативы лекарствам. Они начинают верить, что тело — это храм. Они не хотят загрязнять химическими веществами. Промышленности нужны ботанические растения, готовые к переработке, а также отданные в питомники для тех, кто «сделай сам».

Solution

Botanical Bounty прилагает все усилия, чтобы стать ведущим производителем ботанических растений для индустрии натуральных добавок, а также для питомников растений.

Рынок

У Botanical Bounty есть три отдельных клиента: компании по производству добавок, переработчики ботанических препаратов для компаний по производству добавок и питомники, которые перепродают растения.

Первые два клиента покупают растения для использования в своих продуктах, которые в конечном итоге продают конечному потребителю.

Рынок натуральных добавок весьма интересен. Опросы показывают, что более 158 миллионов потребителей (более 55% населения США) употребляют пищевые добавки. По оценкам, 115,3 миллиона потребителей покупают витамины и минералы для себя, а 55,8 миллиона покупают их для других членов своей семьи, включая детей. Опросы потребителей неизменно показывают, что почти половина всех американцев сейчас использует травы — статистика, которая особенно примечательна, когда мы понимаем, что сегодняшней индустрии травяных продуктов чуть больше четверти века.`

Конкурс

Конкурс принимает две формы: фермы, похожие по размеру и производственной мощности на Botanical Bounty и мегаферм. Фермы аналогичного размера варьируются от 5 до 30 акров. Количество выращиваемых трав варьируется от горстки до более чем 50. Выбор выращиваемых растений зависит от предпочтений владельца, а также от местоположения и способности местных условий выращивания поддерживать различные растения.

Почему мы?

Миссия Botanical Bounty — стать ведущим поставщиком ботанических многолетних растений для индустрии здоровья и витаминов.Это будет достигнуто за счет предоставления качественных растений по разумным ценам, превосходя ожидания клиентов.

Ожидания

Прогноз

Чтобы профинансировать наш рост и постоянное производство, нам необходимо приобрести новое оборудование на сумму 35 000 долларов в качестве долгосрочных активов, на общую сумму до 53 800 долларов. С этой целью мы ищем 10-летний заем в размере 100 000 долларов США. Прогнозы продаж консервативно показывают, что выручка в размере 190 000 долларов будет получена за второй год, а к 4 году вырастет до более 400 000 долларов.

Финансовые показатели
по годам
Требуется финансирование

Нам нужен 10-летний заем в размере 100 000 долларов США. Мы будем использовать наши 35 000 долларов наличными от нашей текущей деятельности.

Бизнес-план сельскохозяйственного предприятия по выращиванию и хранению сельскохозяйственных культур

Концепция проекта:

Проект предусматривает организацию сельскохозяйственного предприятия, специализирующегося на выращивании сельскохозяйственных культур. Земельный участок 16 000 га . Также предполагается строительство элеватора, который будет обеспечивать сушку, очистку и хранение продуктов (единичная вместимость хранилища — 53 тонны). ВНИМАНИЕ !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

В проекте зарегистрирован процесс организации сельскохозяйственного предприятия, дано подробное описание технологии , которая используется для выращивания пшеницы, ячменя и кукурузы — трех основных видов зерна. Строительство элеватора решит проблему хранения зерна и позволит реализовывать выращенную продукцию в то время, когда рынок будет развиваться наиболее благоприятно для этой ситуации.Наличие лифта у компании также позволит избежать сезонности продаж.

Одна из составляющих бизнес-плана — это финансовая модель предприятия , в которую входят: необходимый объем финансовых вложений, график вложений, календарь на основе кредитных обязательств (если задействованы средства), составленный из продаж зерно выращено.

Инвестиционная привлекательность проекта подтверждена расчетами таких показателей: внутренняя норма доходности, чистая приведенная стоимость, срок окупаемости и др.Также для этого проекта были рассчитаны различные бизнес-сценарии с учетом возможного влияния неблагоприятных изменений на финансовую устойчивость компании.

<п

Содержимое:

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. ПРОЕКТ

2.1. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

2.1.1. Цели и задачи проекта

2.1.2. Источники финансирования проекта. Направления инвестиций

2.1.3. Реализация сетевой схемы и финансирование проекта

2.2. ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

2.2.1. Местонахождение объекта, схема

2.2.2. Производственный процесс

2.2.2.1. Описание технологии выращивания сельскохозяйственных культур

2.2.2.2. Описание техники хранения зерна

2.2.3. Характеристики производственной мощности

2.2.3.1. Сельскохозяйственная техника

2.2.3.2. Лифт

2.2.4. Характеристики товаров

2.2.4.1. Злаки

2.2.5. Сырьевая база

2.2.5.1. Злаки

2.2.6. Стоимость продукции

2.2.6.1. Стоимость выращивания зерна

2.2.6.2. Стоимость рабочего лифта

2.2.7. Отснятый материал. Кадровая политика

2.2.8. Законы и постановления, влияющие на

2.2.8.1. Зерновые

2.2.8.2. Налогообложение сельхозпроизводителей

2.3. Рынок зерна в Украине

2.3.1. Обзор посевов

2.2. ДИНАМИКА РОСТА И ВНЕДРЕНИЕ ЗЕРНОВ

2.3.3. Рынок основных производителей зерна

2.3.4. Внешняя торговля зерновым рынком Украины

2.3.5. Ценовая динамика и изменение стоимости рынка круп в Украине

2.3.6. Прогноз отрасли и инвестиционной привлекательности зерна Украины

2.4. ПРОЕКТ ФИНАНСОВОЙ ОЦЕНКИ

2.4.1. Предпосылки для расчетов и рассуждений

2.4.2. Прогноз продаж проекта

.

2.4.3. Получение прибыли по проекту

2.4.4. Прогноз движения денежных средств по проекту

2.4.5. Точка безубыточности проекта

2.4.6. Обоснование структурирования кредита (льготный период. График погашения)

2.4.7. Обоснование возможности обслуживания ссуды. Коэффициент обслуживания долга

2.4.8. Оценка инвестиционной привлекательности проекта

2.4.9. Анализ чувствительности проекта

2.5. АНАЛИЗ РИСКОВ

2.5.1. Факторный анализ рисков проекта

2.5.1.1. Риски упущенной выгоды и потребительские риски

2.5.1.2. Ресурсный риск и внедрение

2.5.1.3. Бюрократические и административные риски

2.5.1.4. Финансовые риски

2.5.2. Стратегии снижения рисков

2.6. SWOT-анализ

3. ВЫВОДЫ

4. ПРИМЕЧАНИЯ

Приложения:

Приложение 1.Агрегаты для проекта

Приложение 2. Настройки проекта

Приложение 3. Источники финансирования и общая стоимость проекта

Приложение 4. Агротехника для проекта

Приложение 5. График реализации проекта и источники финансирования

Приложение 6. Погашение кредита и уплата процентов по проекту

Приложение 7. График предоставления услуг по проекту

Приложение 8. Расчет амортизации по проекту

.

Приложение 9.Кадровое обеспечение проекта

Приложение 10. Калькуляция выращивания зерна (пшеница, ячмень, кукуруза)

Приложение 11. План продаж

Приложение 12. Отчет о прогнозируемых прибылях и убытках по проекту

Приложение 13. Прогнозируемый отчет о движении денежных средств

Приложение 14. Диаграмма операционных расходов и доходов по проекту

Приложение 15. Остаток бюджета

Приложение 16. Формирование прибыли

Приложение 17.Безубыточность 2-7 лет

Приложение 18. Расчет внутренней нормы доходности по Проекту

Приложение 19. Расчет результативности своей проектной деятельности

Приложение 20. Дисконтированный срок окупаемости

Приложение 21. Расчет сценариев развития бизнеса

Приложение 22. Сценарии оценки для бизнеса

Список таблиц:

Таблица 1.Резюме проекта

Таблица 2. Направления инвестиций

Таблица 3. График проекта и сбор средств

Таблица 4. Себестоимость выращивания сельскохозяйственных культур

Таблица 5. Необходимая сельхозтехника

Таблица 6. Оборудование элеватора

Таблица 7. Общая стоимость оборудования элеватора

Таблица 8. Состав зерна пшеницы в целом,%

Таблица 9. Пищевая ценность пшеницы в 100 г

Таблица 10.Пищевая ценность кукурузы в 100 г

Таблица 11. Пищевая ценность ячменя в 100 г

Таблица 12. Стандарт по посевным качествам семян сельскохозяйственных культур

Таблица 13. Стоимость выращивания пшеницы

Таблица 14. Стоимость выращивания ячменя

Таблица 15. Стоимость выращивания кукурузы

Таблица 16. Стоимость газоснабжения станции, грн с НДС за 1 000 куб. размеры в см

Таблица 17. Стоимость лифта (энергозатраты на год работы)

Таблица 18.Кадровое обеспечение проекта

Таблица 19. Сравнительный анализ допустимых уровней токсичных элементов

Таблица 20. Сравнительный анализ максимально допустимых уровней микотоксинов

Таблица 21. Сравнительный анализ предельно допустимых уровней радионуклидов в зерновых

Таблица 22. Основной баланс украинского рынка круп в 2008-2011 гг., Млн т

Таблица 23. Урожай зерновых в Украине (пшеница, ячмень, кукуруза), 2010-2011 гг., Млн тонн

Таблица 24.Прогресс уборки во всех категориях хозяйств 2009-2011 гг. (1 ноября 2011г.)

Таблица 25. Рейтинг пшеницы в 2010 г. (доля рынка,% *)

Таблица 26. Рейтинг ячменя в 2010 г. (доля рынка,% *)

Таблица 27. Рейтинг кукурузы в 2010 г. (доля рынка,% *)

Таблица 28. Право собственности на земли сельскохозяйственного назначения в Украине по основным операторам рынка 2011г.,

Таблица 29. Структура экспорта зерновых культур в 2006-2011 гг., В натуральном выражении, тыс. Тонн

Таблица 30.Рейтинг экспортеров пшеницы, 2010 г. (доля рынка,% *)

Таблица 31. Рейтинг экспортеров ячменя в 2010 г. (доля рынка,% *)

Таблица 32. Рейтинг экспортеров кукурузы, 2010 г. (доля рынка,% *)

Таблица 33. Основные страны-импортеры сельскохозяйственных культур в 2010-2011 гг.

Таблица 34. Динамика цен на фуражную пшеницу, долл. США / т (заявка, EXW, переработка)

Таблица 35. Динамика цен на фуражный ячмень, долл. США / т (заявка, EXW, переработка)

Таблица 36.Динамика цен на фуражную кукурузу, долл. США / т (заявка, EXW, переработка)

Таблица 37. Предпосылки для формирования плана продаж

Таблица 38. Амортизационная группа I. Основные средства — земля

Таблица 39. Основные средства ІI группы амортизации — капитальные затраты на улучшение земли, не связанные со строительством (не менее 15 лет)

Таблица 40. Основные средства III группы амортизации — здания (срок эксплуатации не менее 20 лет)

Таблица 41. IV группа амортизации, основные средства — оборудование (срок службы не менее 5 лет)

Таблица 42.Амортизация всех основных средств

Таблица 43. Нематериальные активы V группы амортизации

Таблица 44. Амортизация по проекту в целом

Таблица 45. Прогноз продаж по проекту

Таблица 46. Структура продаж по проекту

Таблица 47. Отчет о прибылях и убытках по проекту

Таблица 48. Формирование прибыли Проект

Таблица 49. Эффективность проекта

Таблица 50. Операционные расходы по проекту

Таблица 51.График выборки погашения кредита

Таблица 52. Коэффициент DSCR

Таблица 53. Показатели результативности

Таблица 54. Чувствительность проекта к изменению продажной цены

Таблица 55. Чувствительность проекта к изменению объема продаж

Таблица 56. Чувствительность к изменению стоимости проекта

Таблица 57. SWOT-анализ

Список графиков и диаграмм:

Рисунок 1.Инвестиционные цели

Рисунок 2. Финансовый график проекта

.

Рисунок 3. Организация проекта

Рисунок 4. Динамика урожайности в разрезе основных культур на рынке Украины в 2009-2011 гг.

Рисунок 5. Структура производства зерна в разрезе категорий хозяйств в 2010 г.,% (в натуральном выражении)

Рисунок 6. Структурирование ведомости в зависимости от производства продукции растениеводства в 2010 г.,% (по квадратам)

Рисунок 7.Динамика экспорта зерна в 2006-2011 гг., В денежном выражении, млн долларов

Рисунок 8. Структура экспорта зерна в 2011 г. (январь-сентябрь),% (в натуральном выражении), тыс. Тонн. Структура импорта по видам сельскохозяйственных культур в 2010 г.,% (в натуральном выражении). Структура импорта по видам зерновых культур в 2011 г. (январь-сентябрь),% (в натуральном выражении)

Рисунок 9. Динамика объема импорта в 2006-2011 гг., В денежном выражении, млн долл.

Рисунок 10. Соотношение импорта и экспорта зерновых культур в 2008-2011 гг.(В денежном выражении),%

Рисунок 11. Изменение цен на основные сельскохозяйственные культуры в 2009-2011 гг., Долл. США / т (заявка, EXW, переработка)

Рисунок 12. Структура продаж проекта

Рисунок 13. Формирование прибыли проекта

.

Рисунок 14. Выручка по проекту

.

Рисунок 15. Операционные расходы

Рисунок 16. График безубыточности сельхозпредприятия по выращиванию зерна 2 года

Рисунок 17. График безубыточности сельхозпредприятия по выращиванию сельскохозяйственных культур 3 год

Рисунок 18.График безубыточности сельхозпредприятия по выращиванию сельскохозяйственных культур 4 год

Рисунок 19. График безубыточности сельхозпредприятия по выращиванию зерновых 5 год

Рисунок 20. График безубыточности сельхозпредприятия по выращиванию зерновых культур 6 год

Рисунок 21. График безубыточности сельхозпредприятия по выращиванию сельскохозяйственных культур 7 год

Рисунок 22. График ссудного сервиса

Рисунок 23. Динамика коэффициентов обслуживания долга по проекту

.

Рисунок 24.Внутренняя норма доходности

Рисунок 25. Проект окупаемости

Рисунок 26. Корреляция NPV и изменения цен

Рисунок 27. Корреляция NPV и изменения объема продаж

Рисунок 28. Корреляция изменения стоимости и NPV

Бизнес-план по выращиванию пшеницы

в Нигерии

Не многие знают о пользе пшеницы для нашей экономики. Однако пшеница — одна из самых важных культур, выращиваемых во всем мире.Некоторым производителям пшеница нужна для выживания. Примеры включают лапшу, печенье, бисквиты, хлеб и спагетти.

Также читайте: Предложение по выращиванию риса в Нигерии

Также читайте: Бизнес-план выращивания хлопка в Нигерии

Из пшеницы производят несколько местных деликатесов, таких как фура и дан ваке. Это дает нам четкие доказательства того, что на рынке существует очень высокий спрос на пшеницу. Проблема в том, что спрос намного превышает предложение, и здесь есть возможность.

Вы хотите инвестировать в бизнес по выращиванию пшеницы в Нигерии? Вы не знаете, с чего начать? Не волнуйтесь, мы вас поймали. В этом посте мы поделимся ключевыми подробностями об открытии успешного бизнеса по выращиванию пшеницы в Нигерии. Мы также покажем вам образец бизнес-плана по выращиванию пшеницы, чтобы помочь вам.

Пример бизнес-плана выращивания пшеницы в Нигерии

Бизнес-планы очень важны для запуска и успеха любого бизнеса. В этом разделе мы покажем вам образец бизнес-плана по выращиванию пшеницы, который мы подготовили.Вы можете использовать его для нескольких целей, таких как заявки на гранты и ссуды, а также для ведения своего бизнеса.

Обратите внимание, что это сокращенная версия этого плана. Если вам понравится полная версия этого плана, вы можете связаться с нами. Мы предоставим его по очень доступной цене.

Обзор бизнеса

Фирменное наименование: Stoke Wheat Company

Отрасль: сельское хозяйство и пищевая промышленность

Расположение: Зария, штат Кадуна

В течение нескольких лет Нигерии приходилось импортировать пшеницу, потому что предложение внутри страны никоим образом не соизмеримо со спросом.Это делает важным создание новых пшеничных хозяйств в разных частях страны для удовлетворения этого спроса. Стоукская пшеничная ферма создается в ответ на этот призыв о создании пшеничных ферм.

Невозможно переоценить важность пшеницы в нашем повседневном потреблении пищи. Человек вряд ли может обойтись без ежедневного употребления муки, особенно в Нигерии. С этой целью Stoke Wheat Farm приобрела участок земли площадью 10 гектаров в окрестностях Зарии, штат Кадуна, Нигерия.

Это место было признано желательным после долгих исследований и подробного технико-экономического обоснования. Мы должны принять вызов производства пшеницы, учитывая, сколько страна уже тратит на импорт пшеницы. Нет сомнений в том, что, если ничего не будет сделано на внутреннем фронте, в ближайшем будущем Нигерия может столкнуться с рядом рисков.

В результате правительство приняло ряд мер, поощряющих появление новых пшеничных ферм. Мы в Stoke Wheat Farm осознали возможности, доступные в этом секторе, и стремимся использовать их для получения прибыли и удовлетворения потребностей нигерийцев.

Видение компании

Быть признанным одним из ведущих производителей пшеницы в Нигерии и остальной части Западной Африки к 2025 году.

Миссия компании

Чтобы превратиться в устойчивую ферму мирового класса, которая сможет выращивать, перерабатывать и упаковывать пшеницу для местного и международного потребления.

Бизнес-цели

После тщательного анализа текущего состояния рынка и основных возможностей, Stoke Wheat Farm перечислила следующие цели:

  1. Инвестировать в выращивание именно того сорта пшеницы, который пользуется большим спросом в Нигерии и соседних странах.
  2. Установление прочных и растущих отношений как с клиентами, так и с оптовыми покупателями.
  3. Достижение значительной чистой прибыли, которая будет расти геометрически каждый год с первого года работы.
  4. Обеспечение высококачественными здоровыми продуктами, пригодными для употребления в пищу, за счет использования передовых методов выращивания пшеницы.
  5. Инвестиции в наших сотрудников, чтобы гарантировать, что они предоставляют эффективные услуги продаж и обслуживания клиентов.

Ключи к успеху

Основываясь на нашем видении, миссии, бизнес-целях и исследовании рынка, мы составили список стратегий.Эти стратегии гарантируют, что мы достигнем успеха в бизнесе и сохраним успех.

  1. Внедрение передовых методов для обеспечения того, чтобы мы производили наилучшие продукты, которые можно продавать в любой точке мира.
  2. Обеспечение соблюдения стандартов гигиены на ферме и во всех наших производственных помещениях. Таким образом, мы можем достичь требуемых стандартов потребления человеком на местном и международном уровнях.
  3. Создание эффективной команды по сбыту и маркетингу, которая может рассказать о наших продуктах и ​​привлечь новых клиентов.Эта команда будет состоять из высокомотивированных и опытных людей.
  4. Конкурентоспособное вознаграждение наших сотрудников для обеспечения доверия и лояльности.
  5. Эффективная система обслуживания клиентов, удовлетворяющая потребности клиентов по запросу. Это обеспечит лояльность клиентов и рефералов.

Конкурентный анализ

Несмотря на то, что отрасль пшеницы в Нигерии еще не насыщена, несколько крупных игроков уже инвестировали в отрасль. Имеющиеся возможности также делают отрасль привлекательной для новых инвесторов, желающих войти в сектор.Именно поэтому крайне важно, чтобы мы упорно работаем, чтобы гарантировать, что мы можем достичь конкурентного преимущества.

После внимательного рассмотрения, вот список наших конкурентных преимуществ при прочих равных:

  1. Наличие продукции круглый год.
  2. Конкурентоспособные цены, выгодные для потребителей.
  3. Периодические скидки и специальные предложения для наших клиентов и потенциальных клиентов.
  4. Производство здоровых и пищевых продуктов мирового класса.

Как мы уже говорили ранее, это сокращенная версия бизнес-плана. Вы можете получить полный бизнес-план по очень доступной цене, если обратитесь к нам. Мы также можем составить индивидуальный план для выращивания пшеницы или любого другого бизнеса по субсидированной ставке.

Если вам нужен полный образец бизнес-плана по выращиванию пшеницы в Нигерии, заплатите 20 000 н.э. по адресу:

Название банка: Гарантия Траст Банк (GTB)

Имя учетной записи: Chibuzor Tochi Onyemenam

Номер счета: 0044056891

После оплаты отправьте ФИО, адрес электронной почты и тему (e.грамм. бизнес-план по пшенице) на номер 07033378184. Бизнес-план будет отправлен на вашу электронную почту в течение 15 минут.

Как начать бизнес по выращиванию пшеницы в Нигерии

Начать новый бизнес не всегда просто. Есть несколько препятствий, которые нужно преодолеть, и множество ловушек на пути. Статистика показывает, что 60% малых и средних предприятий, запускаемых в Нигерии, терпят крах в первый год. Мы можем объяснить такую ​​неудачу недостатком знаний и адекватного планирования.

Когда дело доходит до сельского хозяйства, в котором выращивание пшеницы является подгруппой, вы должны научиться у профессионала.Найдите профессионального фермера, имеющего опыт выращивания пшеницы, который поможет вам избежать дорогостоящих ошибок. Пока вы это делаете, мы составили это простое руководство, которое поможет вам начать выращивание пшеницы.

Технико-экономическое обоснование и бизнес-план

Многие считают оба документа одним и тем же. Однако, когда вы изучите их, вы заметите, что они совершенно разные, хотя и связаны. Технико-экономическое обоснование дает вам четкое представление о том, с чем вы, вероятно, столкнетесь в этом бизнесе.Он также расскажет вам, каков рынок, и какие процедуры следует использовать при ведении сельского хозяйства.

Бизнес-план, с другой стороны, дает вам решения проблем, которые вы заметите во время технико-экономического обоснования. Это карта, которая направляет ваш бизнес. Этот документ также является инструментом, который вы можете использовать для привлечения капитала от инвесторов и банка. Мы поможем вам провести технико-экономическое обоснование и составить бизнес-план по доступной цене.

Приобретение вашей фермы

Важно отметить, что пшеница не может расти везде.Пшеница не будет оптимально развиваться во всех частях Нигерии, поэтому большинство пшеничных хозяйств расположены на севере. Места, где пшеница лучше всего выращивается в Нигерии, включают штаты Кадуна, Кано, Кебби, Замфара, Гомбе, Кебби, Джигава, Борно и Йобе.

Эта культура не требует слишком большого количества осадков, идеально подходит от 500 мм до 1200 мм. С учетом этого требования ясно, что пшеница не будет хорошо расти в южной части Нигерии. Почва также должна быть с низким содержанием кислоты и соли.Вы можете приобрести ферму, совершив прямую покупку или сдав землю в аренду на несколько лет.

Выбор сорта пшеницы

Есть несколько сортов пшеницы, которые вы можете сажать в зависимости от потребности. Вы можете узнать у существующих фермеров, чтобы быть уверенным, какой сорт выбрать. Сорт должен обеспечивать оптимальную урожайность и быть устойчивым к болезням и вредителям в вашем регионе.

Посадочные и посевные процессы

Перед посадкой необходимо подготовить сельхозугодья, что включает расчистку и обработку почвы с внесением удобрений или навоза.Пшеницу обычно сажают в ноябре или декабре. Этот сезон идеален, потому что конкуренция сорняков очень низкая. К тому времени, когда пшеница прорастет и начнет расти, она будет достаточно сильной, чтобы выдержать конкуренцию.

Важно узнать точные процессы у существующего фермера, чтобы не допустить ошибок, которых можно избежать. После посадки при необходимости следует рассмотреть возможность полива, внесения удобрений и прополки.

Заготовка и сбыт

Важно отметить, что вы собираете пшеницу только тогда, когда она полностью готова к уборке.Лучший способ узнать, готово ли оно, — это потереть зерно пальцами, а затем пожевать пшеницу.

Опубликовано в категории: План

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *