Банкир авдеев роман: Выживший. Кто помог Роману Авдееву сохранить Московский кредитный банк в кризис

Содержание

Миллиардер Роман Авдеев, самый многодетный отец России — о воспитании, усыновлении и будущем своих 23 детей

Раньше, когда старшие дети еще не стали совсем взрослыми, ими занимались одиннадцать человек. Сейчас восемь, включая повара. Помогают отвести детей в школу, помогают с уроками. Сам Авдеев занимается с девочками математикой и вообще старается проводить свободное время с детьми. Все дети говорят по-английски: «это их второй язык».

– У нас гувернеры-англичане долго жили и до сих по субботам приезжают заниматься.

Младшие ходят в детский сад с билингвальным обучением, средние – в государственные школы.

– Мы обсуждали с супругой, стоит ли водить детей в обычный детсад, как быть со школой, – рассказывает бизнесмен. – Я считаю, что нужно водить именно в государственные учреждения. Мы растим российских детей. Они должны знать наши реалии.

Лишь на каникулы ребята уезжают учиться в Германию или Англию, но всегда возвращаются на родину.

Самый старший сын Антон восемь лет назад подарил Авдееву внука Марка. Раньше Антон был вице-президентом Московского кредитного банка по работе с корпоративными клиентами. Начинал с низов – с компании «Вельский лес» – менеджером по продаже пиломатериалов, работал натурально в глухой архангельской тайге. Теперь Антон развивает собственный бизнес, а у папы работает его младший брат Кирилл. Он тоже стартовал без преимуществ – с позиции консультанта отделения Московского кредитного банка.

В работе папиного фонда дети активно пока не участвуют. В этом году сын Тимур выбрал его для своей школьной практики.

– Я совершенно не давил, и когда мне об этом сказали, мне было приятно. Старшие дети, я знаю, участвуют в каких-то мероприятиях материально, но, на мой взгляд, благотворительность должна быть делом сугубо добровольным. Я никогда с детьми на эти темы не разговариваю и не подталкиваю.

Проблема отца и детей есть, конечно, и в этой семье.

– С девочками во всех конфликтах я стараюсь держать такую позицию: «Я считаю, что важно сделать так, а не иначе, и этому нужно подчиниться. Но это потому, что ты ребенок, я несу за тебя ответственность. А цель у нас с мамой, чтобы ты стала взрослой и стала жить самостоятельной жизнью». Ребятам я еще добавляю: «Почему я командую? Кроме того что я отец, я еще и физически сильнее», – с улыбкой говорит Авдеев. – Это, кстати, достаточно сильно мотивирует их заниматься физкультурой. А во-вторых, говорю, я самостоятельный, я вас обеспечиваю деньгами. Вы должны учиться, стать самостоятельными, и тогда будете принимать решения.

Время от времени по выходным Авдеевы ездят в Москву, и это уже само по себе развлечение. Сначала загружаются в несколько минивэнов «фольксваген», потом выгружаются. В кинотеатре или цирке папа на кассе говорит: «Дайте мне пятнадцать билетов» – и смеется, видя реакцию кассира.

Летом, «когда хорошая погода», Авдеевы едут на дачу – в деревню в Лебедянском районе Липецкой области. Там Авдеев оказался впервые в середине девяностых. Учился в Липецком государственном техническом университете по специальности «промышленное и гражданское строительство», купил контрольный пакет Лебедянского сахарного завода и земли вокруг него. Надо было где-то жить – купил дом. Через десять лет бизнесмен перестал заниматься сахаром, а любовь к сладкой дачной жизни на берегу Дона осталась. В деревне теперь их ждут четыре коровы, куры, а также вейкбординг, велосипеды, геокэшинг, тарзанка, плот, костры, лазанье по вековым липам.

Как банкиры провели новогодние праздники — Frank RG

На новогодние каникулы банкиры и другие заметные фигуры российского финансового рынка разъехались кто куда: от европейских стран до Маврикия. Кто-то остался отмечать праздники дома. Frank Media изучил соцсети финансистов (Facebook и Instagram) и составил хроники их отпусков.

Олег Тиньков в костюме Деда Мороза, фото: Instagram
  • Олег Тиньков, основатель Тинькофф. Франция.

Банкир 8-го января отметился в парижском ресторане Tour d’Argent, написав, что это его любимый ресторан в мире. «Когда берешь в руки карту (винную карту — прим. Frank Media), в смятении всегда, как ребенок в магазине игрушек», — подписал он фото.

  • Роман Авдеев, владелец Московского кредитного банка. Швейцария.

Отдыхал со своей большой семьей в швейцарских Альпах. Фото были сделаны на горнолыжном курорте Вербье. «Самое большое счастье — когда рядом все мои любимые люди», — подписал Авдеев фото.

  • Борис Ким, сооснователь и председатель совета директоров Qiwi, с 15 января — гендиректор компании. Африка.

Ким у себя на странице написал 3 января, что год назад улетел в Антарктиду, а сегодня — в Африку, где завершает длинное путешествие по всем континентам и частям света.

Геотеги указывают на несколько африканских стран, которые посетил Ким: Лесото, ЮАР и Свазиленд.

«Местные пастухи выглядят как с обложки модного журнала», — написал Ким.

фото Кима из Лесотофото Кима из ЮАР, Претория
  • Дмитрий Руденко, председатель правления Почта Банка. Россия.

Руденко катался по бездорожью. Он выложил несколько фото и видео с мотовездеходами. «Зима сегодня бесснежная, поэтому мы поменяли наши снегоходы на четырехколесных друзей», — написал банкир.

  • Алексей Малиновский, глава MasterCard в России. Россия.

31 декабря Малиновский опубликовал семейное фото, 3-го января — фото дома с подписью: «Наконец-то настоящая зимняя сказка. Со снегом».

  • Оксана Смирнова-Крелль, вице-президент Сбербанка. Сицилия, Италия.

Изучала островную Италию. 3-го января Смирнова-Крелль опубликовала несколько фото из сицилийских городов, таких как Палермо, Чефалу, Монреале.

Аналитика по теме

Private banking

Масштабное исследование рынка банковских услуг для клиентов с капиталом от $1 млн.

› 4-го января на ее странице появилось фото с сыном и лаконичной подписью: «Утро :)»

  • Алма Обаева, председатель правления НП «Национальный платежный совет». Остров Хайнянь, Китай.

Встретила Новый год раньше москвичей на несколько часов, о чем сообщила на своей странице. «Встретили его русско-китайским танцевальным баттлом!», — написала Обаева и выложила видео с танцами.

  • Наталья Капинос, глава дирекции частного капитала Промсвязьбанка. Маврикий.

Капинос опубликовала фото сына (слева) и кратко подписала «Маврикий 2020».

  • Надия Черкасова, зампред правления банка Открытие. Маврикий.

Черкасова также отметилась на Маврикии, встречала там Новый год вместе с семьей.

  • Георгий Писков, сооснователь «Юнистрим». Великобритания.

Писков много времени проводит в Великобритании, не стали исключением и новогодние каникулы. 2-го января на его странице появилось фото из Гилфорда с подписью: «Guildford Castle — View From Alice Garden». В комментариях Писков отметил, что рядом там жил Льюис Кэрролл.

  • Олег Скворцов, исполнительный вице-президент Ассоциации российских банков. Германия.

Был в Берлине и Дрездене, выложил несколько фото со старинными музыкальными инструментами из музея Dresden Royal Palace.

  • Кирилл Лукашук, генеральный директор агентства НКР. Россия.

«Зиму мы все-таки нашли», — написал у себя на странице Лукашук, опубликовав фото супруги Юлии, детей и собаки.

  • Татьяна Алешкина, главный редактор Frank Media. Тоскана, Италия
    .

Ваша покорная слуга грелась в тосканских термах в Кьянчано-Терме, ездила в соседние города (Кортона, Монтепульчано и другие) и разглядывала древние артефакты.

фото из музея этрусков в Кортоне

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Акционеры ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК»

Авдеев Р.И.

Бенефициарный владелец ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК». Гражданин Российской Федерации.

Дата рождения: 17 июля 1967г.

Образование:

Липецкий государственный технический университет (1996 г.)
Московский международный университет бизнеса и информационных технологий, бизнес-курс «Практический курс банковского дела»

Деятельность:

1989 год — первый бизнес по производству ТВ-декодеров и торговля техникой и компьютерами

1994 год — приобретение Московского кредитного банка

  • «После распада СССР стало ясно, что можно зарабатывать больше не на продаже товаров, а на конвертации валют. Тогда захотелось создать банк. В 1994 году на средства из торговых бизнесов я приобрел Московский кредитный банк, по сути банковскую лицензию, и начал выстраивать все процессы с нуля» — вспоминает Роман Авдеев.
  • 2008 год — старт активной фазы развития Московского кредитного банка как универсального банковского института с прозрачной структурой корпоративного управления
  • В 2009 году банк входит в топ-50 крупнейших банков России по размеру активов (Интерфакс-100)
  • В 2013 году банк входит в топ-15 крупнейших банков России по размеру активов (Интерфакс-100)
  • В 2016 году МКБ входит в топ-10
    крупнейших банков России по размеру активов (Интерфакс-100) и  является крупнейшим региональным частным коммерческим банком РФ . Акции банка торгуются на Московской Бирже и включены в состав индекса ММВБ

2006 год — создан концерн «РОССИУМ», осуществляющий функции владения активами банка

2011 год — создание агентства недвижимости «Домус Финанс», на базе которого в 2014 году была создана группа компаний «Инград»

2014 год — основание благотворительного фонда «Арифметика добра»

Награды и номинации:

SPEAR’S Russia Wealth Management Awards 2014: «Банкир года»
Лучший инвестор 2015 года по версии РБК

Дополнительные сведения: Женат, воспитывает 23 ребенка — родных и приемных

Увлечения: Чтение, философия, горные лыжи, бег

Секрет успеха, по мнению Романа Авдеева, кроется в профессионализме: «Важно понимание того, что делаешь. Квалификация, самосознание, рефлексия, то есть интеллигентность в высшем ее проявлении». Роман Иванович считает, что руководитель должен быть честным и прогнозируемым, уметь «организовать процессы так, чтобы люди приходили на работу с горящими глазами и уходили с улыбкой».

Благотворительный фонд «Арифметика добра»

Сведения об акционерах банка

  • 56,07% — ООО «Концерн «РОССИУМ»
  • 7,47% — УК «РЕГИОНФИНАНСРЕСУРС»
  • 6,54% — ИК Алгоритм
  • 6,09% — акции под управлением Регион Траст
  • 3,64% — ЕБРР
  • 20,0% — Free-float1
  • 0,19% — Прочие

Документы

Телеканал Дождь - Банкир Роман Авдеев о том, что побудило.

..
For Chechen LGBT people !!!
English ⏬Russian
Why time is important
and why is it NOT worth "going to secret shelters" on the territory of Russia?

1) the captures are made by the Russian security forces and their structural units
“Kadyrov's people” are the Russian security forces. from a structural unit.
Kadyrov's regime is an occupation Russian regime in Chechnya. Whether someone likes it or not. This is a given.

2) it is unsafe on the WHOLE territory of Russia, since information about the movement of people is available to ALL Russian security officials, including their structural units

3) if you decide to “leave” your “home” (no matter for what reasons) and you expect persecution and search, then you MUST leave the territory of Russia FIRST.

4) if you do not have a international passport or it is expired, there are countries where you can go with an internal Russian domestic passport (with the exception of Belarus)
For example :
🇦🇲 Armenia
🇰🇬 Kyrgyzstan
🇰🇿 Kazakhstan
you can fly to Yerevan from Rostov-on-Don or
from Mineralnye Vody.
in all these countries the possible stay is 90 days.
In Armenia :

“A passport is issued to a citizen of the Russian Federation upon his written application submitted personally or through his legal representative (parent, adoptive parent, guardian, trustee), and is issued to a citizen of the Russian Federation or his legal representative (parent, adoptive parent, guardian, trustee) upon personal application. "

https://armenia.mid.ru/ru/consular-services/consulate-ru/making/

If you have a valid passport, go to any visa-free country (with the exception of Belarus)

On arrival, contact their local LGBT organization for help!

If you are planning to leave the post-Soviet regional or obtain permanent asylum, contact LGBT Chechnya - we will try to help 🤞🏻💚inshallah

Russian

Для Чеченских ЛГБТ людей!!!
Почему время важно
и почему НЕ стоит «идти в секретные шелтеры» на территории России?

1) захваты делают российские силовики их структурные подразделения
кадыровцы-это российские силовики. из структурное подразделение.
кадыровский режим -это оккупационная власть в Чечне. Нравится кому-то это или нет. Это данность.

2) небезопасно на ВСЕЙ территории россии, так как информация о передвижении людей доступна ВСЕМ российским силовикам, включая их структурные подразделения

3) если вы решили «уходить» из «дома» (неважно по каким причинам) и вы ожидаете преследования и розыска, то вам НЕОБХОДИМО покинуть территорию россии В ПЕРВУЮ очередь.

4) если у вас нет загранпаспорта или он просрочен, есть страны, куда можно выехать по внутреннему российскому паспорту )за исключение Беларусь)
К примеру:
🇦🇲 Армения
🇰🇬 Киргизия
🇰🇿 Казахстан
в Ереван можно улететь из Ростов-на-Дону
из Миниральных Вод.
во всех этих странах возможный срок пребывания 90 дней.
В Армении :

«Загранпаспорт оформляется гражданину Российской Федерации по его письменному заявлению, поданному лично или через его законного представителя (родителя, усыновителя, опекуна, попечителя), и выдается гражданину Российской Федерации или его законному представителю (родителю, усыновителю, опекуну, попечителю) при личном обращении. »

https://armenia.mid.ru/ru/consular-services/consulate-ru/making/

Если у вас есть действующий загранпаспорт, выбирайтесь в любую безвизовую страну (за исключением Беларусь)

По прибытии обратитесь в местную ЛГБТ организацию для получения помощи!

Если планируете уезжать с постсоветского пространства или получить постоянное убежище, свяжитесь с LGBT Chechnya -мы постараемся помочь 🤞🏻💚inshallah

биография, личная жизнь, фото и видео

Роман Авдеев, занявший в прошлогоднем рейтинге бизнесменов РФ от Forbes 66-ю позицию, родился 17 июля 1967 года в г. Одинцово. В 1984 году он завершил обучение в 3-ей Одинцовской средней школе и поступил на теплоэнергетический факультет Московского энергетического института, но занялся коммерцией.

Понимание необходимости получения образования к будущему миллионеру пришло позже. В 1994 году он окончил Московский университет бизнеса и технологий, а еще через два года — Липецкий технический университет по строительной специальности.

Первые шаги в бизнесе

Предпринимательской деятельностью Роман Авдеев занимается с 1989 года. Именно тогда он открыл кооператив, занимавшийся производством телевизионных декодеров. Бизнес оказался довольно успешным, и уже скоро продукция его фирмы стала активно продаваться в Ленинграде и столице. Начинающему предпринимателю удалось наладить торговлю с заводом «Электронмаш», что дало новый толчок его бизнесу.

В центре внимания МКБ

С 2008 года Роман Иванович сосредоточился на МКБ. Вскоре ему удалось привлечь средства IFC и EBRD. По объемам активов банк оказался в ТОП-20. С 2016 года МКБ входит в десятку самых крупных российских финансовых организаций.

Таким образом, за 25 лет Авдеев сумел с нуля создать частный коммерческий банк, который продолжает активно развиваться. Сам бизнесмен входит в Наблюдательный совет и является владельцем 55 процентов акций.

В 2014 он получил титул «Банкир года» и почетную награду «Легенда индустрии». Через год банкир стал «Лучшим инвестором» по версии РБК.

Семья, увлечения и благотворительность

С 2014 года работает благотворительный фонд «Арифметика добра», основанный успешным предпринимателем. Он реализует ряд программ, призванных помочь воспитанникам детских домов.

В настоящее время Роман Авдеев живет в своем родном городе Одинцово с супругой Еленой. У банкира, который является одним из самых многодетных миллиардеров мира, 23 ребенка. 19 из них приемные.

Среди увлечений Роман Иванович выделяет спорт и философию. Свой капитал он называет инструментом для реализации различных жизненных целей.

Биография бизнесмена и банкира Романа Авдеева, отца 23 детей

Имя Роман Иванович Авдеев
Дата рождения (возраст) 17 июля 1967 года (сейчас ему 53)
Место рождения г. Одинцово, Московская обл., СССР
Национальность русский
Гражданство российское
Семейное положение, дети женат, двадцать три ребенка
Сфера деятельности финансовое дело
Состояние, $ 0,75 млрд (2020 год)

Практически каждый человек может стать миллиардером, но не каждый миллиардер способен сохранить человеческую сущность. Эти слова в полной мере характеризуют одного из богатейших бизнесменов России – Романа Ивановича Авдеева. Обладая огромным состоянием и являясь активным участником бизнеса, он находит время на благотворительность и всячески проявляет заботу о тех, кто нуждается в помощи.

Краткое содержание

Детство и родители Романа Авдеева

Практически вся биография Романа Авдеева неразрывно связана с Одинцово. Именно здесь, в западном пригороде столицы Советского Союза, 17 июля 1967 года родился мальчик, которому в будущем суждено было стать руководителем крупнейшего российского банка и знаменитым многодетным отцом.

По словам олигарха, он – выходец из обыкновенной рабоче-крестьянской семьи. Помимо отца и матери, в его воспитании активно принимали участие дядя и бабушка. Родственники нынешнего миллиардера не могли похвалиться достатком, но почти нищенское существование скрашивалось теплыми семейными отношениями и заботой о ближнем.

Как вспоминает бизнесмен, его верхней ОДЕЖДОЙ, в которой он гулял и ходил в школу, была фуфайка, выданная родителям на производстве в качестве рабочей одежды.

Тем не менее об этих годах предприниматель хранит самые теплые воспоминания.

В школе, где Роман учился с 1974 по 1984 год, он не показывал выдающихся достижений и был стабильным «середнячком». Одним из серьезных увлечений юноши была радиоэлектроника. Однако дальше хобби дело не пошло. Судьба готовила Авдееву совсем другой путь.

Образование

Получив аттестат зрелости, Роман Авдеев решил продолжить образование в одном из столичных вузов. В 1984-м он стал студентом Московского энергетического института. В 1986 году учебный процесс был прерван по причине призыва Романа в ряды Вооруженных сил СССР. В течение следующих двух лет он проходил срочную службу в одном из строительных батальонов Костромы.

Вернувшись из армии, Роман продолжил обучение в институте, который окончил в 1989-м, получив диплом специалиста по системам управления тепловыми процессами.

Позже к имеющемуся высшему образованию Роман Иванович прибавил еще два, полученные в середине 90-х в Московском международном и Липецком техническом университетах.

Карьера и бизнес Романа Авдеева

О трудовой деятельности Роману Авдееву пришлось задуматься еще в студенческие годы. Обзаведясь семьей и став отцом, параллельно с учебой он был вынужден подрабатывать на кафедре. В поисках дополнительного дохода к стипендии молодой человек поработал ночным сторожем и даже уборщиком в одном из местных профтехучилищ.

Бурное развитие частного предпринимательства в конце 80-х подтолкнуло выпускника вуза к созданию собственного бизнеса, который был начат с торговли радиодеталями. Расширяя дело, молодой предприниматель стал реализовывать бывшие в дефиците декодеры и другие телевизионные блоки.

Освоив столичные рынки, Авдеев с партнерами расширил свой бизнес на Санкт-Петербург, а после заключения договора с украинским «Электронмашем» занялся ввозом зарубежной компьютерной техники.

По ходу деятельности Роману часто приходилось иметь дело с деньгами других стран. Занимаясь обменом наличности, он сделал вывод, что валютные операции могут принести большую прибыль, чем банальная перепродажа товаров. Так зародилась идея о создании собственного банка.

В 1994 году Авдеев стал обладателем документации «Московского кредитного банка». Как выяснилось, организация существовала только на бумаге, и молодому финансисту пришлось начинать большое дело практически с нуля.

При старте в распоряжении Романа Ивановича был только офис с четырнадцатью сотрудниками.

В то время будущий миллиардер и не подозревал, что к 2018 году его детище займет 9-е место в банковской системе России и будет значиться как самый крупный частный коммерческий банк регионального значения.

Одновременно Авдеев развивал бурную деятельность в других сферах предпринимательства.

С середины 90-х он начал скупать активы предприятий аграрного сектора, что к 2006 году привело к созданию холдинга «Черноземье». Эту организацию бизнесмен выгодно продал в 2008 году.

С 2000 по 2003 год Авдеев владел торговой сетью «Столица», которая также принесла предпринимателю солидные барыши. Затем была группа «Север-лес», включающая 18 компаний, специализирующаяся на лесоматериалах и деревообработке. Когда группа была продана, состояние Романа Ивановича значительно увеличилось.

Работая в разных направлениях, бизнесмен ни на минуту не забывал о своем банке и практически всю прибыль использовал для его капитализации. В 2008-м Роман Авдеев занял пост председателя «МКБ» и полностью переключился на его развитие.

Являясь противником того, чтоб акционеры участвовали в работе предприятия, спустя 10 месяцев Авдеев прекратил председательствовать в «МКБ». За период его руководства финансовая организация не только пережила общероссийский кризис, но и значительно укрепила свои позиции.

Оставив кресло председателя «МКБ», бизнесмен активно занялся инвестиционными проектами, которые вылились в создание мощнейшего диверсифицированного холдинга «Россиум».

В состав концерна вошла группа «Инград», специализирующаяся на девелоперской деятельности столице и области. Эта организация была приобретена бизнесменом в 2010 году и изначально носила название «Домус Финанс».

Еще одним ответвлением холдинга стал негосударственный пенсионный фонд «Согласие», принадлежащий Авдееву с 2014 года, позже переведенный в активы «Россиума».

Концерн Романа Авдеева ведет активную работу в нефтегазовой отрасли. Входящая в его состав «Директ Нефть» специализируется на геологоразведке нефти и газа. Среди открытий этой компании числится Троицкое месторождение.

Предприятия «Россиума» задействованы в сельском хозяйстве. В этом сегменте задействована лондонская компания SOVA CAPITAL LIMITED.

Кроме этого, холдинг Авдеева владеет акциями фармацевтических предприятий, входящих в «Аптечную сеть 36,6».

Состояние Романа Авдеева

Роман Иванович Авдеев давно не является новичком в «Форбс», и его фото часто можно видеть на страницах престижных финансовых изданий. Основные капиталы миллиардер содержит в акциях предприятий и организаций, входящих в состав холдинга «Концерн «Россиум».

Для того чтобы проследить динамику изменения состояния предпринимателя, достаточно воспользоваться информацией, ежегодно предоставляемой Forbes (г. – $, млрд/место в рейтинге 200 богатейших людей России):

  • 2011 – 0,95/102;
  • 2012 – 1,3/69;
  • 2013 – 1,4/69;
  • 2014 – 1,4/68;
  • 2015 – 1,1/73;
  • 2016 – 1/69;
  • 2017 – 1,3/66;
  • 2018 – 1,7/56;
  • 2019 – 1,5/61;
  • 2020 – 0,75/124.

Роман Иванович существенно отличается от других олигархов. Он не является сторонником дорогих яхт и самолетов, и даже случается, что к месту работы добирается на метро. Все средства бизнесмен вкладывает в своих детей, которых у миллиардера аж 23!

Частная жизнь Романа Авдеева

Судить о том, счастлив ли Роман Авдеев в личной жизни, можно по количеству его детей, из которых четверо являются родными, а 19 – приемными. Однако олигарх не делит их на своих и чужих, и каждый член семьи Авдеева в равной степени окружен заботой и лаской.

За свою биографию Роман Иванович трижды состоял в законном браке, и лишь третий из них принес ему долгожданную верную спутницу жизни – Елену. Эта женщина развенчивает привычный образ жен миллиардеров. Супругой Романа она стала, когда у него было уже 12 детей. Елена активно включилась в жизнь семьи, приняв каждого ребенка олигарха как своего.

Дети Авдеева ни в чем не испытывают недостатка. С ними постоянно работают опытные воспитатели и преподаватели. Окружая наследников заботой, бизнесмен стремится, что бы каждый из его потомков сам нашел себя в жизни и не надеялся на постороннюю помощь.

Старших сыновей Роман Иванович начал приобщать к своему делу, и сейчас они постигают тонкости финансового бизнеса, работая в «МКБ».

Как человек, некогда испытавший нужду и не безучастный к чужим проблемам, Авдеев ведет активную благотворительную деятельность.

С 2014 года созданный им фонд «Арифметика добра» оказывает всяческую поддержку российским сиротам.

Роман Авдеев – заядлый спортсмен. Сохраняя отличную физическую форму, он придерживается вегетарианской кухни и совершает ежедневные пробежки. К его увлечениям относятся лыжный и велосипедный виды спорта. Олигарх занимается греблей и числится хорошим альпинистом. В его активе восхождение на пик Вильсона – высочайшую точку Антарктиды.

Среди приобретений бизнесмена значится российский футбольный клуб «Торпедо», для которого Авдеев сейчас реконструирует стадион.

Из хобби в биографии одного из богатейших людей России следует отметить философию и страсть к дальним путешествиям, где Роман Иванович познает тонкости культуры разных народов.

За свои заслуги в общественной и предпринимательской деятельности Авдеев удостоен медали «Спешите сделать добро», званий «Банкир года» и «Легенда индустрии», а также нескольких престижных премий.

Роман Авдеев сегодня

В 2018 году Роман Иванович Авдеев существенно увеличил активность на финансовом фронте. В конце зимы бизнесмен был избран на пост совета директоров холдинга «Россиум». Принадлежащий ему «Московский кредитный банк» планирует расшириться за счет активов страховой компании «Югория» и банка «Советский».

В то же время в прессе появилась информация, что олигарх подумывает о продаже своей финансовой организации, однако сам Авдеев избегает комментариев на эту тему.

Архитектор большой семьи - PBWM.RU

Роман Авдеев
Бизнесмен, член наблюдательного совета Московского кредитного банка

В развитом мире множится число чайлдфри – тех, кто не собирается рожать. Это абсолютно нормальный процесс, ничего страшного в этом нет. Но одновременно растет и количество многодетных семей, которые прирастают в том числе за счет приемных детей. Семьи профессионализируются – в какой-то мере это происходит само, потому что, воспитывая пять малышей, мать не может заниматься ничем иным. Но кто-то выбирает профессию родителя вполне сознательно, видя своей задачей поднимать, выводить в жизнь и собственных потомков, и приемных. И это очень достойная тенденция. Следующий шаг, как мне кажется, – платить таким профессиональным родителям пенсию, засчитывать их труд как стаж. Но в нашей стране такие идеи пока еще сталкиваются с неприятием.

Когда появился «закон Димы Яковлева», общество впервые задумалось о ситуации с усыновлением. Закон, конечно, людоедский, но благодаря ему произошел огромный сдвиг в сознании. Не так давно в роддомах было полно никому не нужных отказников, которые только родились и с которыми медперсонал не понимал что делать. Сейчас ситуация противоположная: официальная статистика – 25 тыс. человек в очереди на усыновление малышей. И на 54 тыс. детей в детских домах за это время стало меньше. Хотя отказов не стало меньше, по-прежнему возвращают около 15–30% приемных детей. И мне кажется, что корень зла – в неприятии, укоренившемся в обществе, – неприятии другого.

У меня есть сын, его в Москве выгнали из трех школ. Он вполне адекватный, симпатичный, ра­зумный ребенок, но, как говорится, с особыми потребностями: у него синдром дефицита внимания – не может концентрироваться на каких-то вещах больше 15 минут, да и 15 минут для него подвиг. Несмотря на все свои возможности, я ничего с ситуацией в школах сделать не мог. Устроил его в платную школу, где он занимался с преподавателями один на один. А родители других учеников – хоть он с ними и не сталкивался – внезапно взбунтовались: мол, справку принесите, а не опасен ли он. Я ответил, что не вопрос, но давайте встретимся, поговорим, обсудим, в чем проблема. Договорился с завучем, директором, что нам выделят место для беседы, приехал – а никто не пришел. За глаза меня чуть ли не ангелом называют: какой я молодец, что беру детей, даю им такой шанс на достойную жизнь. А я не ангел, и я знаю, что проблемы надо обсуждать. Но обсуждать их никто не хочет, никто не стремится сделать шаг вперед, хотя бы обсудив трудную тему. Сейчас сын учится в Англии, счастливый ребенок. Чего не хватало в нас, в нашем обществе, почему он не смог учиться здесь, а я ничего не смог с этим поделать? Вот о чем хотелось бы поговорить, а не о том, какие мы с женой прекрасные и благородные. Да и, собственно, особого подвига мы не совершаем: наша семья ничем не отличается, кроме количества детей. Утром все встают, завтракают. Идут в сад, школу. Ходят на кружки. Никаких проблем, кроме логистических: нужно вместительное средство передвижения, чтобы вместе куда-то поехать.

История, почему я начал усыновлять, довольно простая. С момента, когда у меня появились деньги, я все время помогал детским домам. Это было в 1990-е годы, в детских домах денег не было абсолютно, я ездил, общался с детьми, смотрел, как они живут. Переломный момент случился, когда я подарил кухню одному из детдомов на севере, чтобы у детей было место, где они сидят вместе, чай пьют, общаются. И вот с двумя девочками пошел туда сам попить чайку. Спросил, где сахар, а они в ответ – а что это? Я сначала испугался, решил, что сахар разворовали, но все оказалось проще: сахар намешивали в чай прямо на кухне, и дети его действительно никогда не видели. Хотя и пили сладкий чай. И вот в 12–14 лет у них нет даже этих знаний. Что же будет, когда они выйдут во взрослую жизнь?

Так я понял, что я делаю не так. Долго советовался с супругой. И сделал вывод, что если хочешь помогать – давать деньги недостаточно, это все-таки «галочка»: я помог, я молодец, пойду дальше. Нужен именно личный вклад. Так появилась первая двойня. Сейчас у нас 17 усыновленных детей, всех их мы брали младенцами, четверо своих, и я получаю от этого персональный кайф. Это наша с супругой жизнь, и нам она очень нравится.

Моя жена – огромный ресурс для меня, постоянная поддержка. Супруга, с которой мы усыновили первых детей, увы, умерла, потом я усыновлял один и считал, что полной семьи у меня не будет. Но получилось так, как получилось, и я очень этому рад.

Меня часто спрашивают, ощущаю ли я разницу между своими детьми и приемными – или воспитание значимее генетики. Я разницы не ощущаю, у нас с женой все дети родные и свои. И я искренне ей благодарен. Часто встречаюсь с людьми, которые собираются взять ребенка, а принятия вот этого у них нет. И таких стараюсь отговорить. Потому что сталкивался с ситуациями, что люди хотят творить добро, но не рассчитывают силы. Прежде всего это трагедия для детей.

А вопрос генетики есть, и он очень важен. Не надо обманывать друг друга. В нашей семье разные дети. У одного сына синдром дефицита внимания, есть еще дети с особыми потребностями, у всех разные интеллектуальные способности, все приемные ниже сверстников по росту, но не потому, что плохо едят или не занимаются спортом. Для меня, как для отца, это значения не имеет, но есть понимание, что с генетикой ничего сделать часто нельзя.

Не чувствую никакого морального долга ни детей передо мной, ни моего перед ними. Искренне. Зато точно знаю, что хочу им дать. Хочу, чтобы они понимали, что такое хорошо, что такое плохо. Не обязательно разделяли мое понимание, а понимали для себя. Это простая вроде бы вещь – совесть. Человек для себя понимает, хорошо он поступил или плохо. Бывает, я что-то сделаю и понимаю: это не очень было, было плохо. Вот нужно, чтобы это проснулось в детях. Воспиталось. Судить о наших успехах и неудачах в воспитании должны дети – но не сейчас, а когда вырастут, устроятся на работу, заведут свои семьи. Пока мы лишь сталкиваемся с вызовами и справляемся с ними, как умеем. Мы в самом начале пути.

Сами мы не планируем брать еще детей – нынешнее число совпадает с нашими физическими, возрастными возможностями. Мы же отвечаем за них. Когда моим младшим, шестилеткам, будет 20 – мне будет 65 лет.

Дарья Фигуркина
Издатель SPEAR’S Russia

У детей состоятельных родителей все есть – и часто пропадает желание шевелиться, чего-то добиваться. Все и так под рукой, и все не нужно. Как вы решаете проблему мотивации?

Роман Авдеев

Это самый сложный вопрос. У меня дочка сейчас очень чувствительная. Ходит во 2-й класс. Вот впереди контрольная. Переживает. Готовится. Я не понимаю, зачем это надо во 2-м классе – накручивать детей, оценивать. Намного важнее поддерживать интерес к новому. Я пытаюсь делать это через спорт, а еще чтобы они делали своими руками что-то, были обязанности по дому.

Родители должны увидеть, что ребенку нравится, и просто не мешать. Дочка, например, занимается футболом, ей это нравится. Я в этом ничего плохого не вижу, и с помощниками-воспитателями я провел на эту тему беседу, а то они возмущались: как же, девочка, зачем ей футбол. Кто-то зовет психолога, чтобы тот сориентировал ребенка, чем бы ему увлечься. Это значит лишь, что у родителя не хватает терпения приглядеться самому. У нас с женой хватает.

А с мальчиками, когда они плохо себя ведут, и прежде всего в школе, я практикую такой подход: говорю им: «Все, ты больше в школу ходить не будешь, но будешь работать дома. Ты большой, 10 лет уже». Через несколько дней такого столкновения с реальностью они задумываются, и рождается свободный выбор – в школу лучше ходить.

У меня все дети ходили в детский сад, все ходят в школу, на секции, на футбол, сталкиваются с разными детьми. Это все обязательно: дети у нас очень сильно связаны друг с другом, и мы пытаемся эти связи не порвать, конечно, но растянуть, чтобы они вышли из зоны комфорта. Например, мы их воспитывали, что надо делиться, в итоге они пошли в сад и стали приносить оттуда чужие игрушки. Мы тут же разделили их собственные игрушки между детьми и сказали – это твои, а это твои. Никаких общих. Потому что в обществе такое поведение называется «воровать», а не «делиться». А для них все вокруг народное, все вокруг свое. Двойняшек мы даже отдали в разные классы, чтобы они больше с другими детьми общались.

Дмитрий Царегородцев
Аналитик More Communications

Вопрос бытовой, смешной. А как организованы детские?

Роман Авдеев

Слава богу, у каждого отдельные комнаты: у нас за городом территория с тремя домами, они разделены по полу и возрасту. И есть большой дом, где мы все тусуемся. На каникулах, конечно, никакого порядка, между домами броуновское движение – дети ходят друг к другу в гости с ночевкой.

Ссорятся они, как и все нормальные дети, очень часто. Играем в футбол или хоккей – есть у нас такая традиция по воскресеньям, – так там, конечно, борьба настоящая идет. Мальчишки периодически дерутся, мне приходится вмешиваться. Но не помню, чтобы дети поссорились так, чтобы на следу­ющий день они между собой не разговаривали.

Арсений Волынов
Руководитель управления по работе с состо­ятельными клиентами банка «Глобэкс»

У вас есть фонд «Арифметика добра», помогающий воспитанникам детских домов. Когда и почему вы его основали?

Роман Авдеев

После того как понял, что мы больше не будем усыновлять, что ресурс наш с супругой исчерпан. История такова: я никогда не любил свой день рождения – уезжал в деревню Ключи, поздравлял с утра родителей, а потом отключал телефон. Вечером с детьми жарил шашлык, и на этом все. А 5 лет назад у меня была сделка, я не мог отключить телефон, выслушивал с тоской поздравления и вдруг подумал: что за ерунда, я взрослый человек. И на следующий год придумал сделать большой праздник и объявить, что вместо подарков мы собираем деньги и передаем их в какой-нибудь благотворительный фонд, я много таких знал. А потом дошел в этом думанье до того, чтобы сделать свой фонд, куда я соберу эти деньги. Я хорошо понимал, что если помогать, то вдолгую, коротко ничего сделать нельзя. Так получился фонд «Арифметика добра». Первая наша программа – «Шанс»: учим детей в детских домах, 550 человек уже выпустились, около 800 детей учатся. Дети занимаются с удовольствием, да мы и не берем тех, кому учиться не хочется. Летом проводим лагерь. Программе три года, первые дети уже поступили, учатся в колледжах, есть те, за кого мы спокойны, но судить о результатах можно будет года через три, а о массовых – лет через семь-восемь. Еще программа – клуб «Азбука приемной семьи». Это одна тысяча семей, которым мы оказываем поддержку, каждую субботу–воскресенье проводим лекции. Это уже самозаводящийся организм, они между собой без нас общаются. Очень важно, что мы создали точку, куда родители могут со своей проблемой прийти и увидеть, что они не одни. Через наш клуб было усыновлено более 200 детей.

Арсений Волынов

Сейчас любой, кто хочет усыновить, проходит 72 часа подготовки в школе приемных родителей. Откуда столько отказников?

Роман Авдеев

Мы сами проводим ШПР и видим, что с точки зрения методологии все хорошо. Но часто люди подходят формально, а надо говорить о сложностях и о том, как их разрешать.

Арсений Волынов

Как ваши родители восприняли решение начать усыновлять?

Роман Авдеев

Я не обсуждал усыновление ни с кем, кроме жены, чтобы не перекладывать ответственность. Объявлял постфактум. Для меня было приятным шоком, с каким энтузиазмом это приняли родители. Они живут по соседству и часто приходят пообщаться. Я не говорил детям, что они усыновленные, пока они не пошли в первый класс, – и разговор прошел очень легко, никакой негативной реакции не было.

Арсений Волынов

Дети общаются с кровными родителями?

Роман Авдеев

Я храню данные их кровных родителей, которые смог получить, и если дети захотят с ними увидеться – я буду стараться найти этих людей, сделать так, чтобы они общались. Это очень важная история.

Руслан Спинка
Заместитель руководителя отдела продаж и клиентского обслуживания QBF

Есть у вас семейные традиции?

Роман Авдеев

Они очень простые – по субботам мы вместе убираем в доме и во дворе, в воскресенье играем, если погода позволяет, в футбол и хоккей. Когда я бегу марафоны, семья болеет. На Новый год ездим в Сочи на лыжах кататься. Ничего специального – такие обычаи есть, наверное, в каждой семье. У приятеля есть традиция – в субботу вечером все едят макароны. Я пытался завести такую же – никому не понравилось, хотя макароны все любят.

Руслан Спинка

Как вы решили вопрос наследования?

Роман Авдеев

Ответ простой: я наследство оставлять не собираюсь. От сумы и тюрьмы не зарекайся, но лучший вариант – отдать все в благотворительный фонд. Я говорил об этом старшим детям, Антону и Кириллу, остальная семья в принципе тоже знает, вопросов не задает. Старшие это восприняли тяжело, но с их стороны это был вопрос не денег, а – ты нас не любишь? После того как я решил усыновить первых детей, опека с ними разговаривала, и основной вопрос был – вы же понимаете, что наследством придется делиться? Они понимали.

Руслан Спинка

Но ведь есть примеры, когда капитал из поколения в поколение переходит и для общества более эффективно используется.

Роман Авдеев

Не вижу ничего плохого, когда люди организовывают наследственное дело, передают его детям. Я к своему делу не отношусь как к семейному бизнесу и делу жизни. Считаю, что дети должны прожить свою жизнь, и я не вправе нагружать их своими заботами, проблемами.

Евгений Арабкин
Шеф-редактор SPEAR’S Russia

Есть ли у детей картинка будущего?

Роман Авдеев

Она у них очень сильно меняется. Сначала все хотели быть космонавтами, полицейскими и водителями, сейчас все сложнее: дочке надо через год поступать в вуз – пока никаких серьезных мыслей, куда пойти, у нее нет. Вопрос сложный, я не давлю и продвигаю мысль, что если даже после поступления окажется, что это не ваше, – ничего страшного. Я сам по образованию инженер-строитель, и это не мешает мне заниматься тем, чем я занимаюсь. Все-таки образование – это то, что остается, когда забывается все, чему нас учили. Сейчас мне кажется, что это хорошо, что у них нет картинки. Если бы была картинка «стану как папа» – это бы значило, что мы на них надавили.

И по части деловых советов я для них не авторитет. Я любимый отец, а чтобы давать советы, должна быть дистанция. А у меня этой дистанции нет. Так что если есть вопросы, я прошу помочь коллег по работе. Со старшим, Антоном, у меня офигительные отношения, прекрасные разговоры о жизни, о его сыне. А вот о бизнесе разговор не получается. Мои коллеги иногда просят меня поговорить с их детьми, внуками; я говорю – и разговор получается совсем иной, чем с моими. Если дети у меня будут просить советы, я к этому разговору буду не готов. Они должны прожить любую жизнь, но свою. А мне сложно не видеть продолжения себя в детях, и я боюсь быть более требовательным, чем надо.

По поводу того, на что дети равняются, расскажу хорошую историю. Дочка учится в частной школе в Германии, они традиционно помогают дому инвалидов в Гатчине – это тяжелые инвалиды, «лежаки», я ни разу там не был, но контингент представляю. У этого заведения даже почтового адреса нет. И вот ученики этой школы весь год собирают деньги – пирожки пекут и продают на ярмарках, концерты устраивают, – а раз в год достойнейшие едут в этот дом инвалидов и с удовольствием там работают. Дочке очень понравилось, и она планирует снова поехать туда. Так вот, ее подружка, наследница торговой империи немецкой семьи, училась не очень хорошо, и ее туда не взяли. Она очень переживала, что ее не пустили, будет в этом году стараться. Мне бы хотелось, чтобы дети равнялись на подобные случаи.

Алексей Куликов
Генеральный директор частной школы «Золотое сечение»

Как у вас разделены функции отца и матери?

Роман Авдеев

В семье должно быть две разные функции, тогда семья становится полноценной. У нас разделение традиционное – я часто выступаю этакой Бабой-ягой, когда надо отругать, поговорить. Я к этой роли плохо подхожу, но стараюсь нести свой крест достойно. Главные функции супруги – давать доверие, любовь. Но ничего плохого, если функции распределены наоборот. Главное – чтобы были отец и мать, а ролями они могут меняться.

Алексей Куликов

На что ориентироваться отцам, на какие образцы?

Роман Авдеев

Я предложил бы быть собой, не искать кумиров. У меня нет литературных образцов, правда, есть друзья, которые, на мой взгляд, лучшие отцы, чем я. Когда вижу семейную модель, которая мне нравится, стараюсь подмечать мелочи. Главный совет – надо слушать себя.

Руслан Юсуфов
Директор по работе с частными клиентами Group-IB

Что должно измениться в обществе, чтобы оно стало более принимающим, толерантным?

Роман Авдеев

Андрей Кончаловский недавно выступал перед Советом Федерации и высказал верную, на мой взгляд, мысль: что самосознание у нас пока крестьянское. Главная ценность крестьянина – земля, ресурс счетный. И если у соседа ее стало больше – значит, у меня меньше. Капиталистическое же сознание предполагает, что капитал прирастает сам по себе, – это как биткоины майнить.

В нас это сидит, и во мне это есть – я тоже где-то внутри крестьянин в этом смысле. Должно измениться образование, с детского сада должно измениться отношение к ребенку. Учителя должны воспитывать целостную личность, а не нечто, знающее только, сколько будет два плюс два.

Римма Рутиньш
Первый заместитель председателя совета директоров QBF

Как вы принимали решение, кого взять в семью? И борются ли дети за ваше внимание?

Роман Авдеев

Никак. Принималось решение, что мы готовы взять, шли в больницу и брали. Ни разу не было, чтобы мы увидели младенца и не взяли. Подрастая, дети понимали, что с семьей что-то не так, очень уж большая, но пока не выросли, не подозревали об истинном положении вещей. Как братья и сестры, они чувствуют родство – ведь они попадают в наше окружение практически с рождения, растут вместе, каждый день друг друга встречают. И старших они видят регулярно: когда в прошлом году на Новый год приехал старший сын, которому сейчас 30, они после поздравления президента играли и мутузили его подушками.

Борьба за внимание родителей в семье есть и процветает – не стоит представлять, что у нас идеальная семья без ревности и мелких пакостей. Я стараюсь все это использовать как инструмент для разговора. Манипуляции в семье не проходят (вроде угроз «уйду от вас к настоящим родителям!»). А вот извне иногда приходят интересные новости – мне рассказывают, как дети внезапно «вспомнили» свою прежнюю жизнь на «помойке», «в лесу» и тому подобное. Иногда они могут сочинять подобные истории. Дочь как-то в 8-летнем возрасте ехала в Питер в поезде и села сопровождающей на уши, рассказывая ей о своей сложной судьбе. Добрую женщину в конце трясло от жалости.

Иван Веретенников
Директор по продажам Arcos Jet

Дадите ребенку денег на свое дело, если попросит?

Роман Авдеев

Скорее всего, не дам. Я не жалею денег на их образование, а в этой ситуации откажу. Очень просто прийти и попросить денег у папы, это безответственно. Обратно я не смогу потребовать, и ребенок будет это понимать – что все это игрушки, не по-настоящему. Это всегда сложный вопрос, но пока моя позиция жесткая.

Марго Горшенева
Директор по развитию QBF

Чему вы учитесь у своих детей?

Роман Авдеев

Открытости – это прекрасная вещь, и нам всем ее не хватает. С возрастом все закрываются, в 12-летних ее меньше, чем в безумно открытых пятилетках. А еще мои старшие дети такие же балаболы, как я. Я очень много говорю и, глядя на них, понимаю, что так делать не надо.

Алексей Куликов

Что для вас было бы следующим уровнем семьи?

Роман Авдеев

Мы все родом из детства, и понимание семьи оттуда же. Я единственный сын, но таковым себя не ощущал – мы жили в коммуналке, постоянно приезжали сестры мамины с детьми, спали на полу, на матрасах, все вместе ездили на автобусах на Москву-реку купаться, потом мы к ним в гости ездили. Такова большая семья в моем понимании, и в эту модель интегрируются мои дети. Следу­ющий уровень был бы – если бы это могло перейти дальше, когда появятся внуки. Чтобы семья продолжала существовать. Но в современном обществе это сложнее.

Марго Горшенева

Какой у вас распорядок дня?

Роман Авдеев

Очень простой. Могу сегодня рассказать. Встал в 5 часов утра, поехал на работу. Живу за городом, чтобы успеть до пробок, выйти нужно около 5.30. На заправке выпил кофе – меня там все знают, скидка есть, карточка. Дома есть не стал – все спят, зачем будить. Доезжаю до города и еду в спортзал или упражняюсь в съемной квартире в Москве. К 8.00–8.30 на работе, сегодня в 8.00 у меня было первое совещание. Сегодня приеду поздно вечером домой – все будут спать. Так бывает часто: основное время я на работе, но по выходным я всегда дома. Мы проводим отпуск вместе – когда со всеми детьми, когда с частью. А с женой есть традиция – на Петербургский форум мы ездим вдвоем, это только наше время. Конечно, у нас есть помощники. Собрать всю ораву не проблема – у нас с дисциплиной все в порядке, все понимают, что если не будет дисциплины, ничего просто не получится, мы никогда никуда не уедем.

Тимур Ситдиков
Исполнительный представитель Discus Holdings

Как вы добились того, что все дети полностью двуязычные?

Роман Авдеев

К ним приезжают воспитатели-англичане, есть знакомая семья англичан, дети ездят к ним. Жена в совершенстве говорит по-английски, но с детьми общается на русском и крайне редко переходит на английский: говорит, я им мама, а не учитель. Со мной они вообще по-английски не разговаривают – у меня такое произношение…

Дмитрий Царегородцев

Генеалогическое древо построили?

Роман Авдеев

Да. Но оно быстро кончается. Деда по отцовской линии никогда не видел, его отца, своего прадеда, знаю только по имени, у бабушки – матери отца – знаю, как мать зовут. И по материнской линии примерно так же. Старших родственников, пока они были живы, попросил записать, что помнят, и из их рассказов составил книжку «Родня». Часть историй противоречат друг другу, но я все оставил как есть – это живые воспоминания, пусть дети в таком виде с ними и познакомятся.

Важно, чтобы они знали своих родственников.

Вдохновляющая история успеха Романа АВДЕЕВА

Роман АВДЕЕВ - биография, информация, личная жизнь

Роман АВДЕЕВ, родился 17 июля 1967 года в городе Одинцово Московской области, российский бизнесмен и меценат. Он является владельцем и председателем совета директоров Московского кредитного банка, а также членом совета директоров НПФ «Согласие». Его имя поистине стало символом успеха, высокой деловой этики и богатства. АВДЕЕВ также является отцом многодетной семьи.

В прошлом году Forbes снова признал его одним из богатейших людей России (66 место в списке из 200 имен), оценив его состояние в 1300 миллионов долларов.

Вышеупомянутые лавры

AVDEEV появились не за один день, поскольку они являются результатом долгой и упорной работы, безупречного интеллекта и исключительных предпринимательских навыков. Родившийся в средней советской семье и обычный студент, АВДЕЕВ не только служил в армии, но и работал уборщиком и разнорабочим, когда ему нужно было прокормить семью.История АВДЕЕВА не только интересна, но и вдохновляет.

Только факты:

  • Дата рождения - 17 июля 1967 г.
  • Место рождения, детских и школьных лет - Одинцово (Московская область).
  • В 1984 году поступил в Московский энергетический институт. Но проучиться он смог только два года - его призвали на срочную службу в рядах Советской Армии.
  • По окончании службы продолжил учебу.Но в то же время у него уже была семья - жена и сын. Обучаясь на дневном отделении, он дополнял дневные лекции ночной работой грузчиком и уборщиком.
  • В 1989 году он стал одним из первых советских предпринимателей, основав кооперативный магазин запчастей для телевизоров.
  • 1994 год стал для бизнесмена одним из самых переломных - он стал единоличным владельцем Московского кредитного банка, купив контрольный пакет акций финансового учреждения. До 2012 года занимал должность генерального директора МКБ.
  • В 2016 году основал НПФ «Согласие» и до настоящего времени является членом Совета директоров НПФ.

Банк со штатом в 14 человек - хорошее начало

Московский Кредитный Банк, крупное, надежное и авторитетное финансовое учреждение, 25 лет назад не выглядело таким, как раньше. В то время было занято всего 14 человек, и практически не велось никаких мероприятий.

АВДЕЕВ занимался различными бизнес-проектами с 1994 по 1996 год.Некоторые из этих проектов были более успешными, чем другие. В 1996 году он решил оставить их навсегда и вложить деньги в развитие MCB.

Однако именно в 2008 году Роман АВДЕЕВ окончательно решил направить все свои ресурсы на развитие банка. Так начался новый этап в жизни его бизнеса и финансового учреждения.

Четыре года спустя МКБ после привлечения средств от IFC и ЕБРР вошел в список 20 крупнейших банков по размеру активов. МКБ вошел в десятку самых успешных и крупнейших банков Российской Федерации в 2016 году.В этом же году учреждение было признано крупнейшим частным региональным коммерческим банком в России.

АВДЕЕВ за 25 лет вывел свой банк из учреждения, работавшего только на бумаге, в крупнейшую успешную финансовую организацию.

Спорт: выгодное вложение

Роман АВДЕЕВ - не только успешный бизнесмен, но и большой сторонник спорта. Сам будучи фанатом футбола (футбола), АВДЕЕВ выделил спорт отдельной строкой в ​​списке тех, кому помогает МКБ.В 2014 году MCB подписал специальный спонсорский контракт с Российским футбольным союзом. С тех пор банк является основным спонсором всех российских футбольных команд в целом и соответствующей национальной сборной в частности.

В том же контексте, степень поддержки, которую AVDEEV оказала любительскому футболу в России, также является выдающимся достижением. Напоминая о Кубке конфедераций, прошедшем в российской столице в 2017 году, АВДЕЕВ организовал и провел несколько чемпионатов по футболу на заднем дворе с помощью другого своего актива (компании Ingrid Developers) и московских футбольных клубов.

И это еще не все; Сам АВДЕЕВ организовал ряд благотворительных трековых гонок. Все началось с экономического форума в Санкт-Петербурге в 2016 году. Роман АВДЕЕВ решил организовать благотворительный забег и потратил все вырученные в ходе мероприятия деньги на детей, оставшихся без попечения родителей. Об этом бизнесмен просто написал на своей странице в социальной сети. Его идею поддержали немногим менее 200 человек, но в это число входили очень известные и влиятельные люди.

Роман АВДЕЕВ организовал и провел очередную спонсируемую гонку прошлым летом, и X-фактором этой гонки было то, что она проводилась ночью.Мероприятие по легкой атлетике также привлекло большое количество участников.

Роман АВДЕЕВ - не только успешный бизнесмен, но и крупный спонсор. Спортивная тематика выделена отдельной строкой в ​​списке тех, кому помогает МКБ.

Тяжелая работа и усердие - необходимые условия для достижения целей

Помимо огромной империи, которую построил Роман АВДЕЕВ, его простые, специфические и заставляющие задуматься жизненные принципы также делают его выдающейся личностью.На самом деле, многие люди нашли жизненные принципы АВДЕЕВА полезными и в их собственной жизни! В любом случае, у AVDEEV есть чему поучиться, и не только в плане предпринимательства.

AVDEEV уверен, что совпадения и удача помогут добиться успеха в какой-то момент, но до тех пор упорный труд и усердие являются движущими силами, которые добиваются успеха.

Отношение АВДЕЕВА к бизнесу и банковскому делу интересно не только с точки зрения экономиста и топ-менеджера, но и с точки зрения жизненной позиции.Владелец МКБ считает банковский бизнес скучным, но это не меняет того факта, что он встает утром и выполняет свои обязанности честно и с должной осмотрительностью. АВДЕЕВ также считает, что зарабатывание денег и обогащение не может быть смыслом и целью жизни. Для него деньги - лишь средство создать что-то хорошее. Вот почему нам нужны деньги, но не для того, чтобы посвятить свою жизнь и, в частности, наши лучшие годы их зарабатыванию.

Владелец МКБ уверен, что случайное событие или удача помогут добиться успеха, в том числе и в бизнесе.Но в большинстве случаев вам нужно много и усердно работать каждый день, чтобы получить в жизни все, что вы хотите.

Благотворительность не на словах

АВДЕЕВ, как и многие другие бизнесмены, оказывает финансовую помощь детским домам. Но у него свое мнение о благотворительности. Он всегда понимал, что поддержка детей, оставшихся без попечения родителей, должна быть несколько иной.

Можно бесконечно инвестировать в специальные детские учреждения, ремонтировать их по европейским стандартам, устанавливать пластиковые окна, покупать одежду, книги, сладости.Но эта помощь по-своему бездушна. И не заменит их родителей.

Учредитель МКБ в 2014 году создал благотворительный фонд «Арифметика добра». Основная цель фонда: дети-сироты не должны отличаться от своих сверстников, а в идеале - воспитываться в нуклеарных семьях.

Arithmetic of Good имеет несколько целевых программ, специально нацеленных на реализацию этой миссии. Специалисты фонда проводят дистанционное онлайн-обучение детей-сирот, помогают выпускникам детских домов адаптироваться к повседневной жизни, готовят потенциальных приемных родителей в Школе приемных родителей, сопровождают приемные семьи, оказывают им психологическую и юридическую поддержку.

Как и многие бизнесмены, АВДЕЕВ давно помогает детским домам материально. Но он всегда понимал, что поддержка детей, оставшихся без попечения родителей, должна быть несколько иной.

Самое главное в жизни

История успеха бенефициара MCB будет неполной без его личной жизни. Роман АВДЕЕВ уже много лет счастлив в браке с женой Еленой. А у пары (внимание!) 23 ребенка! Четверо из них - собственные, биологические дети, остальные - усыновленные.АВДЕЕВ не одобряет это мнение, заявляя, что они не делают различий между «своими» и «приемными» дочерьми и сыновьями. «Все они действительно наши», - неоднократно заявлял Роман АВДЕЕВ в интервью различным изданиям и телеканалам.

Сам бизнесмен признает, что идея помогать детям, которые растут без пап и мам, возникла тогда, когда он почувствовал себя комфортно со своими доходами. Начал с обычного: посещал детские дома, покупал одежду для детей-сирот, переводил деньги в эти учреждения. Потом он понял, что они с женой могут сделать гораздо больше.

АВДЕЕВ и Елена усыновили первенца почти 20 лет назад. В конце концов, один за другим они взяли 19 детей; некоторых из них усыновили, когда они были совсем младенцами.

Качественное воспитание и образование детей - еще одна важная тема для АВДЕЕВ. Русскоязычные педагоги и педагоги, иностранные учителя и репетиторы - бизнесмен готов вкладывать деньги во все, чтобы вырастить своих наследников порядочными людьми.

Пожалуй, еще одна очень интересная глава биографии бенефициара MCB, не менее интересная, чем та, что связана с бизнесом, - это глава с описанием его личной жизни.Роман АВДЕЕВ уже много лет счастлив в браке с женой Еленой. А у пары (внимание!) 23 ребенка!

Наследие? Нет, пусть добиваются всего сами!

В отличие от большинства других бизнесменов и влиятельных людей России, мнение АВДЕЕВА о наследии также нетипично. Как это ни странно звучит, но бизнесмен не собирается делить заработки своей жизни между детьми. Он уверен, что его дети должны добиваться всего самостоятельно.Если говорить о самостоятельных достижениях, то старшие сыновья АВДЕЕВА работают на MCB. И они не просто на заработной плате, они действительно работают. Они не занимают руководящих должностей - они почти обычные сотрудники, как и другие люди, которых наняли бы, если бы они пришли искать работу в банке.

Роман АВДЕЕВ помогает своим детям как морально (всегда разговаривает с ними, при необходимости, советует, как действовать в той или иной ситуации), так и материально. Он считает, что трата денег на образование детей - лучшее вложение.И это все, что он для них делает, он говорит, что если все выложить на тарелке, то его дети испортятся, и они не станут хорошими и порядочными людьми.

Следовательно, младшие АВДЕЕВЫ всего добиваются и зарабатывают самостоятельно. Прямо как их отец.

Роман АВДЕЕВ вызывает интерес не только как успешный бизнесмен, заработавший капитал на пустом месте. У него очень специфические и интересные жизненные принципы, которые могут быть полезны многим. В любом случае, у AVDEEV есть чему поучиться, и не только с точки зрения предпринимательства.

Роман Авдеев (родился 17 июля 1967), российский банкир

Задний план

Роман Авдеев родился 17 июля 1967 года в городе Одинцово, Москва, где прошло его детство и учеба.

Образование

Авдеев Роман получил образование в обычной городской школе. Он начал получать хорошие оценки только в последние годы учебы.

После школы поступил в Московский энергетический институт. На втором курсе университета его призвали в армию. Диплом о высшем образовании он получил только в 1994 году.

Карьера

Роман Авдеев впервые попробовал себя в качестве предпринимателя в 1989 году, когда в СССР был принят закон о кооперации и торговая деятельность физических лиц перестала считаться преступлением.Роман Авдеев основал кооперативный магазин по производству декодеров для телевизоров.

Потом у него возникли идеи о банковском деле как отдельном направлении бизнеса. В 1991 году частный бизнес окончательно стал юридической реальностью, а в 1994 году Роман Авдеев приобрел Московский Кредитный Банк, а точнее - пакет документации, небольшой офис и 14 сотрудников. Банк существовал только официально, но реально не работал.

Чуть позже Авдеев купил контрольный пакет акций сахарного завода, который располагался в Липецкой области.В 2000-х годах на этой территории была основана производственная компания «Черноземье». В 2008 году был продан.

В 2008 году он начал развивать корпорацию «Север-Лес», расположенную в Архангельской области. В него вошли 18 предприятий лесной промышленности. Впоследствии корпорация с годовой выручкой 65 млн долларов была продана.

В 2012 году Авдеев основал компанию «Инград». Его основная специализация - возведение высококлассных жилых комплексов в Москве и окрестностях.

В 2015 году Роман начал развивать ООО «Концерн РОССИУМ». В результате он превратился в инвестиционный холдинг, в который вошли не только банки, но и другие учреждения, занимающиеся финансированием, торговлей коммерческой недвижимостью и производством фармацевтической продукции.

Акционеров

Основным бенефициарным владельцем Банка является Авдеев Роман Иванович, гражданин Российской Федерации.

Дата рождения: 17 июля 1967 г.

Образование: Липецкий государственный технический университет (1996 г.), бизнес-курс «Практический курс банковского дела» в Московском международном университете бизнеса и информационных технологий.

послужной список:

1989 - Роман Авдеев начал свой первый бизнес как торговец электроникой и компьютерами

1994 - приобретение МОСКОВСКОГО КРЕДИТНОГО БАНКА.

  • «После распада Советского Союза стало ясно, что можно зарабатывать больше, конвертировать валюту, чем продавая товары.Тогда у меня возникло желание создать банк. В 1994 году я купил CBM - по сути, просто банковскую лицензию - на выручку от мой торговый бизнес и начал строить все процессы с нуля » , напоминает Роман Авдеев
  • 2008 г. - МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК вступил в активную фазу своего развития как универсальный банковское учреждение с прозрачной структурой корпоративного управления
  • В 2009 году входил в ТОП 50 российских банков по размеру активов (Интерфакс-100)
  • В 2013 году входил в ТОП-15 российских банков по размеру активов (Интерфакс-100)
  • МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК завершил 2016 год в топ-10 российских банков по размеру активов (Интерфакс-100) и крупнейший региональный частный коммерческий банк России . Акции банка торгуются на Московской бирже и включены в индекс ММВБ.

2006 - создание ООО «Концерн РОССИУМ» как холдинговая компания

2011 - создание Domus Finance, агентства недвижимости, позже преобразованного в INGRAD Group

2013 г. - запуск фармацевтического бизнеса с приобретением ВЕРОФАРМ, российского производитель фармацевтической продукции

2014 - создание благотворительной организации «Арифметика Добра»

Награды и номинации:

  • SPEAR’S Russia Wealth Management Awards 2014: Банкир года
  • РБК: Лучший инвестор 2015

Семья : женат, имеет 23 детей (по рождению и усыновлению)

Хобби : чтение, философия, горные лыжи, бег трусцой, йога

Секрет успеха , по мнению Романа Авдеева, в профессионализме: «Важно понимать, что вы делаете - с квалификацией, самосознанием, саморефлексией, т. е. интеллектуальность в лучшем виде ». Он считает, что любой менеджер должен быть честным и предсказуемым, способным «организовать процессы так, чтобы люди приходили на работу с энтузиазмом и уходили с удовлетворением».

Персональный сайт Романа Ивановича Авдеева

Роман И.Благотворительный фонд Авдеева «Арифметика Добра»

Акционеры

  • 56,07% - Концерн Россиум
  • 7. 47% - РегионФинансыРесурс
  • 6,54% - Алгоритм
  • 6.09% - акции под управлением Region Trust
  • 3,64% - ЕБРР
  • 20. 0% - В свободном обращении 1
  • 0,19% - Разные

Документы

- МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК

Жизнь Романа Авдеева, российского миллиардера и отца 23 детей - Бизнес-идеи

Российский бизнесмен Роман Авдеев занял 56-е место, -е место и -е место в списке самых богатых россиян 2018 года по версии журнала Forbes.Вероятно, это связано с тем, что у Авдеева капитал в 1,7 миллиарда долларов. Кроме того, у него широкий круг финансовых интересов. К ним относится Московский кредитный банк, где ему принадлежит контрольный пакет акций с 85% акций. Он также является акционером Верофарма с долей 52%. Кроме того, ему также принадлежит 22,4% акций Аптечной сети.

СТАТЬЯ ПО ТЕМЕ: 6 ВЕЩЕЙ, КОТОРЫЕ УСПЕШНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ДЕЛАЮТ КАЖДЫЙ ДЕНЬ

Биография

Роман Авдеев родился 17 июля 1967 года в городе Одинцово Московской области.В 1994 году прошел курс обучения банковскому менеджменту. Это было в Московском международном университете бизнеса и информационных технологий. Затем в 1996 году окончил Липецкий государственный технический университет.

Московский кредитный банк

В 1994 году Роман Авдеев прочитал объявление в газете. В нем говорилось, что Московский кредитный банк (КБОМ) выставлен на продажу, и он решил его выкупить. В то время у банка была лицензия и штат сотрудников 14 человек. Через год после его покупки он стал председателем наблюдательного совета банка.Более того, эту позицию он продолжает занимать и сегодня.

В середине 1990-х Авдеев приобрел контрольный пакет акций Лебедянского сахарного завода (Липецкая область). В середине 2000-х на базе этого завода открылась агропромышленная группа «Черноземье». В период с 2005 по 2008 год владельцы распродали активы этой компании.

Впоследствии, в 2008 году, Роман Авдеев сосредоточился на развитии Корпорации «Север-Лес» (Архангельск). В их число вошли 18 предприятий лесной и деревообрабатывающей промышленности.Годовая выручка составила около 65 миллионов долларов. Позже он продал и эту группу. Впоследствии он инвестировал выручку от этой продажи в CBOM.

Domus Finance

После этого, в 2010 году, Роман Авдеев основал агентство недвижимости Domus Finance. В настоящее время компания реализует более 20 крупных проектов в Москве и Московской области.

Верофарм

В 2013 году Авдеев приобрел контрольный пакет акций фармацевтической компании «Верофарм». Он заплатил 150 долларов.7 миллионов за этот блок. Затем, в начале 2014 года, американская компания Abbott объявила о намерении купить «Верофарм».

2 сентября 2014 г. Правительственная комиссия по мониторингу и контролю за иностранными инвестициями одобрила продажу «Верофарма» компании Abbott. Это было в разгар так называемой санкционной войны.

На брифинге по итогам заседаний комиссии выступил руководитель Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев. По его словам, продажа «Верофарма» - «хороший пример того, что инвесторы продолжают находить и покупать компании успешных российских предпринимателей.Далее он сказал, что это «доказало их эффективность и прибыльность, несмотря на очень напряженную ситуацию в международных отношениях».

Вскоре после этого в декабре закрылась сделка по продаже компании, включая воронежское предприятие, за 21 миллиард долларов.

После продажи Abbott настояла на том, чтобы сотрудники подписали документ, обязывающий их соблюдать антироссийские санкции. Эти санкции были введены США и Европейским союзом. Однако последующая история вызвала массовый политический и общественный резонанс.

Уралсиб

В начале мая 2015 года владелец «Уралсиба» Николай Цветков согласился продать Роману Авдееву 75% + 1 акций компании «Уралсиб». Впоследствии, в начале июня, структура, близкая к Авдееву, обратилась в Федеральную антимонопольную службу с просьбой о покупке банка.

Однако двум бизнесменам не удалось согласовать цену сделки. Авдеев, видимо, хотел купить акции за один рубль. Взамен он пообещал решить все финансовые проблемы корпорации.Однако продавец утверждал, что бренд и организационная культура «Уралсиба» намного дороже одного рубля.

Особенно важно отметить, что «Уралсиб» испытывал серьезные финансовые затруднения. По данным Фонда МСФО, Уралсиб потерял 9,5 млрд долларов в 2014 году (МСФО - Международные стандарты финансовой отчетности). Более того, его убытки в этом году были в шесть раз выше, чем в 2013 году. Таким образом, сделка приостановлена.

Завершение портрета

Авдеев - вегетарианец.Кроме того, он увлечен йогой, бегом, ездой на велосипеде, греблей и лыжным спортом. Примечательно, что в 2009 году Роман поднялся на вершину горы Винсон, самой высокой точки Антарктиды. Он совершил это восхождение вместе с известным полярным исследователем Михаилом Малаховым.

Вместе со своей третьей женой воспитывает 23 ребенка, 19 из которых усыновлены. Более того, Авдеев - один из двух известных миллиардеров на планете, у которых так много детей. Только у 93-летнего Сулеймана бин Абдель Азиза Аль Раджи, банкира из Саудовской Аравии, детей столько же, сколько у Романа Авдеева.

Кроме того, Авдеев ведет блог в LiveJournal. Также у него есть аккаунты в популярных социальных сетях. Более того, он регулярно публикует статьи в различных престижных журналах, в том числе в Forbes.

Как все начиналось для Авдеева Роман

Авдеев начал активно заниматься бизнесом в 1989 году. В течение этого года в его кооперативном цехе производились декодеры PAL и SECAM для телевидения. Продавали эти декодеры на рынках Ленинграда и Москвы.

Неизменные интересы Авдеева сегодня

Роману Авдееву вместе с партнерами принадлежит 6 га земли.Участок находится в 1,5 км от МКАД по Минскому шоссе. Кроме того, именно здесь находится строительный рынок «Строй» с 500 точками продаж.

Банкир Роман Авдеев расстался со своей долей в крупнейшем молочном холдинге | Бизнес

Структуры концерна «Россия», управляющего активами банкира Романа Авдеева, вышли из капитала материнской компании российского агрохолдинга «Эконива» немецкой Ekosem-Agrar. Об этом «Ведомостям» рассказал Авдеев и подтвердил основной владелец «Эконивы» Стефан Дюрр.

Инвестиционный фонд Hi Capital, якорным инвестором, при создании которого выступил банкир, несколько лет назад вложился в «Экониву», рассказал Думар летом 2015 года в интервью «Ведомостям». Позже доля фонда была передана концерну «Россия». По состоянию на 30 сентября 2017 года «Россиум» владел 3% «Экосем-Аграр» через агрохолдинг «Агронова-Л», по сообщению последнего, стоимость пакета составила 354,9 млн рублей.

Сделка была закрыта в октябре, сказал Дурр. Имя покупателя, а также причины выхода «Россиума» из столицы Экосем-Аграр, Авдеев и Дурр не сообщаются.

До недавнего времени партнеры строили совершенно другие планы: Rossium планировала увеличить долю в материнской структуре Econiva до 10-15%. Представитель концерна тогда назвал "Экосем-Аграр" компанией "интересной для инвестиций" и "одним из самых эффективных предприятий отрасли". «Эконива», по данным отраслевого объединения «Союзмолоко», крупнейший производитель сырого молока в России: делит первое место с Агрокомплексом. Н.И. Ткачева, под контролем семьи министра сельского хозяйства.В 2016 году Econiva увеличила производство молока почти на четверть до 220 000 тонн. Союзмоко называет Eonivu одной из самых эффективных компаний в отрасли: по данным компании, маржа по EBITDA за первое полугодие 2017 года составила почти 31%.

«Мы не согласовали условия дальнейшего сотрудничества», - сказал Дурр. О новой структуре акционеров он пообещал раскрыть позже. Согласно последним майским данным Ekosem-Agrar, его владельцами, кроме Agronova-L, были Durr (51,4%), кипрская Ternata (13%), бенефициары которых не раскрываются, и руководство Econiva (30%).Портфельный инвестор не смог организовать стремительный рост компании: сейчас она агрессивно строит новые комплексы, рассуждает человек, знакомый с бизнесом Econiva. По данным компании, за неполный 2017 год ее стадо увеличилось на 44% до 39 400 голов.

В России портфельные инвестиции в сельское хозяйство не очень распространены, отмечает аналитик Газпромбанка Дарья Снитко, инвесторы предпочитают контролировать бизнес и сами строить новые проекты. Портфельные инвесторы предпочитают стабильный бизнес с предсказуемой доходностью в долгосрочной перспективе, добавляет исполнительный директор "Союзмолока" Артем Белов, а в России сельское хозяйство все еще переживает инвестиционную стадию, процветает, рентабельность прогнозировать сложнее, риски высоки.

Банкир Роман Авдеев прошел 19 судов. Стр. 1

Следовательно,
Миллиардеры - тоже разные. Кому-то нужны яхты, самолеты, футбольные клубы, яйца Фаберже. Владелец банка Роман Авдеев помимо четырех детей усыновил 19 детей-сирот. Миллиардер, занявший 69-е место по версии журнала "Форбс", оценил свое состояние в 1,3 миллиарда. Доллары своим главным богатством считает многодетная семья. Как это сложилось, и что делать с детьми-сиротами в стране, - рассказал «РГ» очень многодетный банкир.

Роман Иванович, если бы вы не были богатым человеком, усыновили бы много сирот?

Роман Авдеев: Честно ответить на этот вопрос сложно. Конечно, мне очень помогает мое финансовое положение. Мы тоже сталкиваемся с серьезными проблемами со здоровьем у детей и вынуждены лечить их за границей. Как известно, не бесплатно. У нас есть возможность нанять учителей, нянек. Но знаю, что семья небогатая, которая забирает ребенка. Мои друзья усыновили сироту из-за родовой травмы - того же возраста, что и их собственный ребенок. Снимаю перед ними шляпу. У меня хватит силы воли взять ребенка-инвалида - не знаю. Вы можете загружать что угодно, но ценность - это не слова, а дела.

Что побудило вас завести первого ребенка?

Роман Авдеев: Я из Советского Союза. И то, что продвигается, для меня не пустой звук. Когда я вижу на улице бабушку, которая что-нибудь продает, потому что ей нужны были деньги, меня смущало, что у меня их много. А выпавшим детям - позор.Пытался помочь детским домам и пришел к выводу, что это бесполезно. Что ж, заменят пластиковые окна, сделают ремонт - детям от этого ни жарко, ни холодно. Это для проверки. Если хочешь что-то сделать для ребенка - делай. Возможность принять сироту нет вообще. Но главное - готовность. Когда я поняла, что семья готова к такому шагу, мы удочерили близнецов. А дальше - проще. У кого трое старших живут одни, а летом мы троих детей усыновили, так что нас 20 детей.

По мнению многих, жена миллиардера должна проводить время в салоне красоты, а у вас - только Софья Толстая . ..

Роман Авдеев: У меня забрали 12 детей. Начали усыновлять сирот от предыдущей жены, которая, к сожалению, умерла. Честно говоря, я не собираюсь жениться с такой ношей. Женщин вообще труднее, чем мужчин взять в семью с чужим ребенком. Это сильная эмоциональная нагрузка. Елена забрала всю нашу дочь, а пятерых мы удочерили.Еще она преподает английский в институте, хотя я кайфую ей на ухо, чтобы бросить работу.

Трудно представить такой большой семейный день ...

Роман Авдеев: Сегодня встал в пять утра, пошел в спортзал. Никто не видел - заниматься в это время дураками нет. Вечером возвращаюсь - дети будут спать. Со мной так часто бывает.

У нас есть двое в четвертом классе, которые самостоятельно встают перед школой, еще четверо первоклассников - помогают им собраться и позавтракать.Все учатся в обычной государственной школе Одинцово. Там в получасе езды от дома - проехал водитель.

После обеда идем в класс подготовкиишки. До этого ходили в детский сад - тоже обычные, сейчас готовят в школу. Читать-писать - это одно, но психологически сложно просидеть 40 минут урока. Поэтому нагрузка на спорт: в доме - бассейн, во дворе - каток. Жаль, что основные классы преподаются дома, потому что мало общаться со сверстниками.Я стараюсь их социализировать, а не изолироваться от жизни.

Конечно у нас есть и помощницы по хозяйству, и повар, и водители ... В одном доме не поместятся все, в районе - четверо. Каждый ребенок - своя комната, ваше личное пространство. На лето уеду в Липецкую область - там тоже построено несколько домов.

Стоимость сравнима с таким семейством, как, например, содержание яхты или самолета?

Роман Авдеев: Лодки у меня никогда не было и покупать не собираюсь, поэтому не сравнивайте.Все основные семейные расходы - на медсестра, учитель, воспитатель, тренер. Помимо российских учителей с детьми участвуют иностранцы. Все наши дети учат, два языка - английский и русский. Это важно - две культуры, разные представления о мире. Тогда они легко выучить и третий и четвертый язык.

Уехали учиться за границу?

Роман Авдеев Sent, двенадцать лет.

С образованием более или менее понятно, но что такое образование? Удаленный доступ?

Роман Авдеев: На этот вопрос я обычно отвечаю, что ребенок не нужно тратить много времени.Его следует давать при необходимости. Семья - это среда, в которой ребенок чувствует себя в безопасности. Мы создаем для него среду. Собираемся на семейные советы, обсуждаем, какая это была неделя. Без учения. Важно запустить механизм, который делает нас людьми. Вот как научить малыша ходить? Поддерживающие ручки - не упасть. Это синяки, синяки неизбежны. Но не давай ему уйти - еще большее зло.

Ты строгий отец?

Роман Авдеев: Я играю роль Бабы Яги.Когда тебе нужно, чтобы кто-то серьезно поговорил, я это сделаю. Бывает и наказывают. На Новый год поехал во Францию ​​кататься на лыжах. Девочки «подставили» брата, за что лишили всех сладких каникул. Но мы поговорили - они понимают, почему это произошло. И Ябед не люблю - пресеченный в корне.

Вы, наверное, часто спрашиваете: не боитесь ли вы генетики? «Брошенные» дети - это наркоманы, алкоголики ...

Роман Авдеев: Я считаю, что на вопросы морали генетика не влияет.В нем заложены образование, традиции и культура. Здесь велика роль родителей. Формула проста: мои дети должны знать, что хорошо, а что плохо. Но я не буду ничего навязывать: когда вырастут, сделают свой выбор.

Знаете ли вы, какие самые частые пожелания потенциальных российских приемных родителей? Что это «девочка трех лет славянской внешности». Есть ли у вас предпочтения?

Роман Авдеев: О национальности мы даже не говорим. Но возраст имеет для нас значение. Мы стараемся брать брошенных малышей до года.Просто чтобы посадить больше ребенка. Этот период - от нуля до трех лет - очень важен для его формирования.

Есть ли секрет усыновления?

Роман Авдеев: Нужна. Пусть семья решает поговорить с ребенком, был он усыновлен или нет. Ведь истории разные ...

А вы правду своим детям говорите?

Роман Авдеев: Я не скрываю, а это невозможно с таким количеством детей. Был случай, когда меня в детстве спросили, дома ли? Я говорю, что у нас есть семья, я - крестный папа, Лена - крестная.Он убежал, как ни в чем не бывало. А потом я испытал.

Когда будет биологическая мать или отец, ты пуст?

Роман Авдеев: Кто вряд ли. Но когда дети вырастут и если они захотят найти родителей, я им помогу.

Ты как Билл Гейтс написал в своем блоге, что дети не собираются оставлять наследство. Это так?

Роман Авдеев: Кто не повторяет китайскую пословицу о том, что надо вместо рыбы удочку давать, а рыбу давать все равно... Конечно, я помогу детям, но за них делать не собираюсь. Когда старшие подрастают, покупаю первую машину. Раньше говорили, что лучшая первая машина - это «Жигули». Сейчас я стою на позиции, что это может быть что угодно, но не более 400 тысяч рублей. Конечно, обиделась. Мне тоже в детстве было обидно, что кто-то был лучше игрушки, и жили мы достаточно скромно. Но это нормально: в общем, и душа растёт. Итак, мы общаемся.

Вы когда-нибудь хотели большую семью?

Роман Авдеев: Я не задавал вопроса. Это моя судьба, и я ей доволен. Для меня семья - не обуза, а часть жизни, от которой я получаю удовольствие.

В связи с новым законом вокруг детей-сирот начались нешуточные увлечения. Считаете ли вы необходимым отдавать российских детей на усыновление за границу?

Роман Авдеев: Если бы в нашей стране не было такого количества детей-сирот в детских домах почти 800 миллионов, а приемные родители стояли бы в очереди, без иностранцев точно не обошлось бы. Но в контексте сложившейся ситуации, на мой взгляд, следует приводить.

Все дети должны жить в семьях. Детский дом - тупик. Я много ездил на них, знаком с ситуацией. Дело не в том, что люди плохие или денег не хватает, сама система - потогонная, она не может вырастить адаптивных членов общества. И это не секрет.

Кто слышал разные предложения, как уменьшить количество детей-сирот в стране. Например, единовременная сумма 100 тысяч рублей на ребенка-инвалида, чтобы упростить процедуру усыновления ... Как вы думаете, это повлияет?

Роман Авдеев: У меня две руки «за» материальные стимулы. Но одно это ничего не решает. А иногда это приводит к худшему. Если вы помните, в одном из субъектов федерации установили достойную оплату для приемных семей, но в кризис их урезали, и люди начали возвращать детей обратно в детский дом. Это своего рода травма для детей-сирот!

Но финансовые стимулы - не обязательно прямые выплаты. Этим детям должно быть гарантировано бесплатное образование (такое - чтобы они могли поступить в институт) и бесплатное медицинское обслуживание, включая все необходимые операции, а если ребенок - инвалид и протез.

Само государство без участия граждан не может справиться с сиротством. Он должен формировать среду, в которой эти проблемы будут решаться в кратчайшие сроки. В его миссию входит продвижение семейных ценностей. Звучит по-советски, но это правда. Хотя бы ради самоуправления следует продвигать и поддерживать семью. И у нас даже в рекламе, если она управляется семьей, это всегда отец, мать и один ребенок.

Неужели сегодня такая сложная процедура усыновления?

Роман Авдеев: Это одна из банальностей «Легенд», в которой необходимо собрать невероятное количество ценных бумаг. Конечно, вам нужна помощь, вы не наркоман, не в тюрьме и не смертельно больны. Не знаю, какие из них можно игнорировать? Я легко рисовала всех детей и прошла все корты. Я был готов заплатить, но даже намека на это не последовало. Однако в паспортном столе произошел забавный инцидент. Я пришел к решению суда выписать ребенку, и говорю: «Не прописывай, хочешь квартиру от государства».

Детский дом - надолго?

Роман Авдеев: Боюсь так.Проблема в обществе должна быть поставлена ​​по-другому: не сокращать количество детей в детских домах, а делать все, чтобы они туда не попали. Меня пригласили на телешоу, где были молодые родители - сами бывшие сироты, которые забрали четверых детей, потому что живут в бедности. Органам опеки легче забрать детей из неблагополучных семей, чем помочь ей. Ну это ненормально. Тогда поедем в Индию, заберем всех детей из трущоб.

Что касается государственных детских домов, они должны интегрировать это, и там был бассейн, и всевозможные объекты, клубы и общества. И ученикам нужно ходить в обычную школу - вместе с домом. Хотя их родители, вероятно, будут сопротивляться. На словах все мы за детей-сирот, «но не в нашу школу».
Help

Роман Авдеев 45 лет. Родился в Одинцово. Учился, как он говорит, порывисто: начинал с МЭИ, потом - Университетский бизнес и информация технологий, Технический университет. Из первых кооператоров: в 22 года, потом начал производить дефицитные декодеры PAL-SECAM, которые продаются на радиорынке Тушино. Через 5 лет я приобрел небольшой банк с десятком сотрудников, сейчас он - один из крупнейших в стране.Среди спортивных увлечений - йога, лыжи, катание на лодках, велосипедах.

Фото из семейного архива Романа Авдеева:


Источник:

Роман Иванович Авдеев, 1967 г.р.

Добавьте день рождения Романа или дату его смерти, чтобы увидеть список исторических событий. это произошло при жизни Романа. Обновите страницу для новых событий.

В 1967 году, в год, когда родился Роман Иванович Авдеев, между 5 и 10 июня Израиль и Египет, Иордания и Сирия вели так называемую «Шестидневную войну». Боевые действия начались, когда Израиль нанес «упреждающий» удар по Египту, уничтожив почти все его военно-воздушные силы. Это закончилось тем, что Израиль оккупировал Синайский полуостров, Голанские высоты, сектор Газа и Западный берег.

В 1974 году 9 августа Джеральд Р. Форд стал 38-м президентом Соединенных Штатов. Он был вице-президентом в течение 8 месяцев, когда стал президентом в связи с отставкой президента Никсона.

1 августа 1981 года состоялся дебют MTV. Это был первый музыкальный видеоканал. Первым проигранным музыкальным клипом был клип Buggles «Video Killed the Radio Star», вторым - «You Better Run» Пэта Бенатара.

В 1984 году, 1 января, были созданы «Бэби-колокольчики». AT&T была поставщиком телефонных услуг (и оборудования) в Соединенных Штатах. Компания сохранила Western Electric, Bell Labs и AT&T Long Distance. Семь новых региональных компаний (Baby Bells) покрывали услуги местной телефонной связи и находились в отдельной собственности. AT&T потеряла 70% своей балансовой стоимости из-за этого шага.

В 1994 году, 6 мая, Туннель под Ла-Маншем был официально открыт.Чуннель - это железнодорожный туннель под Ла-Маншем, соединяющий Великобританию с материковой Францией. Первоначальные планы такого туннеля были разработаны в 1802 году и одобрены Наполеоном Бонапартом, но британцы отклонили план, опасаясь, что Наполеон воспользуется железной дорогой для вторжения.

.
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *