Бизнес готовая идея: 662 Бизнес идеи 2021 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2021

Покупка готового бизнеса: ожидание vs реальность

У покупки готового бизнеса так много нюансов, что универсального ответа на вопрос, хорошая ли это идея, – нет и не будет никогда. Давайте разберемся для начала, кому и в каких обстоятельствах стоит задуматься о покупке действующей компании.

Итак, это может быть удачной идеей в случае, если имеются следующие факторы.  

• У вас есть успешный опыт ведения предпринимательской деятельности. Опытный предприниматель способен быстро сориентироваться в тонкостях любого бизнеса, расставить правильные управленческие акценты и умело продолжить дело, начатое предыдущим владельцем. А вот начинать предпринимательскую деятельность с покупки готовой компании без опыта управления не стоит.
• Вы хотите приобрести готовый бизнес для расширения вашего существующего проекта. Например, у вас есть успешно работающая сеть мебельных магазинов и есть желание заняться производством мебели. Приобретая предприятие по производству мебели, вы, по сути, расширяете свой бизнес. Такое вложение будет менее рискованным и более перспективным.
• У вас есть собственные свободные деньги. В целом, начинать любой бизнес на кредитные средства всегда рискованно, а когда вы покупаете готовую компанию, риски могут возрасти многократно.
• У вас уже есть четкий бизнес-план, и вам просто нужен готовый бизнес.

Преимущества приобретения готового бизнеса

• Бизнес уже построен и успешно функционирует. Вам не надо создавать инфраструктуру с нуля, искать помещения в аренду, набирать команду профильных специалистов, налаживать коммуникации с поставщиками, искать покупателей на свои товары или услуги – всё это уже сделали до вас.
• Вы сразу же начнете получать прибыль. Начиная бизнес с нуля, предприниматель довольно продолжительное время работает в лучшем случае в ноль. В то время как готовый успешно работающий бизнес (это ключевое условие) уже приносит прибыль.

А теперь минусы

• Бизнес может оказаться убыточным. Нередко бывает, что компания, которая предлагается к продаже, имеет идеальную бухгалтерскую отчетность. Но при этом грамотный бухгалтер способен «нарисовать» прибыльный баланс и красивую отчетность даже для предприятия-банкрота. Более того, можно легко создать имитацию бурной деятельности: красивый офис, звонки, суетящиеся менеджеры. Не исключено, что это театр для одного зрителя – для вас.
• У компании могут быть огромные долги. Нередко бывает, что успешно работающая компания, у которой отлично идут продажи, является крупным должником. Вполне возможно, что причиной продажи может оказаться очередное письмо из банка о том, что в ближайшее время будет подан иск в суд, а счета арестованы. И такой сценарий – не редкость.

Будьте внимательны, не экономьте на грамотных специалистах и аудиторах, которые смогут не только проанализировать деятельность компании, но еще и навести все справки о ней.

Виды бизнеса, которые рискованно покупать

Бывает, что компания работает успешно, никто не пытается вас обмануть или «дорисовать» цифры в отчетности, однако при ее покупке вы сильно рискуете. Вот о каких видах бизнеса речь.

• Бизнес без активов. Если вам предлагают купить готовый бизнес, у которого нет никаких активов, лучше отказаться от покупки. Гораздо выгоднее создать с нуля точно такой же – поверьте, вы сэкономите огромную сумму денег.
• Бизнес, сбыт которого завязан на личных связях руководителя. В России, где многое решают личные связи, нередко бывает так, что успех компании держится исключительно на личных контактах руководителя. Вам демонстрируют огромные цифры доходности данного предприятия и предлагают его купить за крупную сумму. А потом вы становитесь его собственником, и вдруг выясняется, что постоянные клиенты, поставщики и контрагенты испаряются – они просто ушли вслед за предыдущим владельцем бизнеса.
• Бизнес, который держится на известности и профессионализме его сотрудников. Если вы покупаете заправочную станцию, то всё, что от вас требуется, – это обеспечить ее дальнейшее бесперебойное функционирование. Но если вы покупаете стоматологический кабинет или студию дизайна, много зависит от того, кто там работает. Ситуация, когда команда уходит со сменой собственника (иногда в его новую компанию), – дело обычное.
• Бизнес, которым владеют представители криминальных структур, а также незаконный бизнес. Здесь, пожалуй, комментарии излишни. Просто не связывайтесь с плохими людьми и не становитесь одним из них.

Виды бизнеса, в которые стоит вкладывать деньги

• Магазины и торговые сети. Найти покупателя на товар гораздо сложнее, чем отыскать поставщика этого товара. А потому работающие раскрученные и приносящие доход торговые точки – это те проекты, в покупку которых всегда перспективно вкладывать деньги. Главное – убедиться, что их местоположение и прибыльность соответствуют заявленной стоимости.
• Раскрученные интернет-магазины. Хорошо раскрученный интернет-магазин может приносить не меньше дохода, чем реальная торговая точка в центре города. При этом вам не нужно оплачивать аренду торговых помещений, отопление, охрану, сигнализацию, а также содержать штат продавцов.
• Производственные предприятия с налаженным сбытом. Очень важно, чтобы у производителя был стабильный покупатель на его продукцию. Купить, например, швейное предприятие, изделиями которого успешно торгуют магазины одежды во всех регионах страны, – хорошая идея. По сути вы приобретаете функционирующее производство, ликвидный модельный ряд и наработанную сбытовую сеть.
• Коммерческая недвижимость. Если и вкладывать деньги в недвижимость, то ориентироваться стоит только на коммерческий сектор: склады, магазины, производственные помещения, рестораны, кафе, автомойки. Однако надо понимать, что перспективным будет заработок на сдаче в аренду недвижимости, купленной по низкой цене.
• Сфера услуг с успешно работающими пунктами приема заказов. Покупая компанию, оказывающую какие-либо услуги, особое внимание уделите анализу ее системы сбыта. Например, ремонт компьютерной техники можно выполнять для юридических фирм, с которыми менеджер или директор установил личные контакты, а можно принимать заказы через собственные пункты, расположенные в разных частях города. Собственник компании может смениться, но пункты приема заказов останутся, а значит, вам обеспечен поток клиентов.

Ярмарка бизнес-идей. Кто поможет студенту открыть свою фирму

Велотакси для туристов, изготовление фотообоев, организация деятельности передвижной лаборатории электрических измерений, производство замороженных овощей или местной копченой рыбы – эти и еще десяток других бизнес-идей начинающих предпринимателей, возможно, в ближайшее время помогут воплотить в жизнь.

О мерах поддержки начинающих предпринимателей на заседании регионального Совета по инвестициям под председательством губернатора Андрея Турчака рассказала директор Фонда гарантий и развития предпринимательства Псковской области Анастасия Иванова

.
 

Одной из основных задач деятельности фонда новый руководитель (в должности директора Анастасия Иванова работает только пять месяцев. – Прим. ред.) считает именно помощь начинающим предпринимателям и личное сопровождение представителей малого бизнеса от рождения идеи до ее воплощения, поисков рынков сбыта.

– Основное направление нашей деятельности – как раз сделать так, чтобы появлялись новые предприниматели. А также качественный рост существующего малого бизнеса, чтобы микропредприятия росли в малые, малые – в средние. Для этого нужно работать с ними напрямую.

По ее словам, опрос старшеклассников и студентов о вовлеченности в предпринимательскую деятельность показал, что больше половины из них не готовы стать предпринимателями. 

– Многие не понимают, что это такое, несмотря на то, что в вузах есть программы по этому направлению. А из тех, кто готов заниматься бизнесом, многие не знают, с чего начать. Поэтому фонд проводит работу с молодежью – со школьниками и студентами, помогает им создавать бизнес-проекты. 

В настоящее время в работе фонда около 20 проектов, часть которых Анастасия Иванова считает «рабочими». По ее словам, примерно половину из них можно реализовать. Однако далеко не все авторы бизнес-идей готовы к этому. Многие проекты требуют значительных инвестиций. 

– Делайте ярмарку стартапов, возможно, кто-то из действующих предпринимателей подберет что-то интересное, – посоветовал Андрей Турчак. Также губернатор попросил предоставить «короткие выжимки» по каждому проекту.
 

Любопытный факт: проекты, связанные с производством, как правило, презентуют девушки.

 

– Авторы большинства проектов – студенты 3-4 курсов ПсковГУ, которые создали свои бизнес-планы в рамках своей учебной деятельности. Другая часть бизнес-идей появилась в ходе обучающих мероприятий программы «Молодежь и бизнес», которая у нас реализовывалась, – рассказала «Псковской правде» Анастасия Иванова. 

Авторы еще нескольких проектов – старшеклассники из районов.

– Мы проводим обучающие мероприятия в районах. Понятно, что сами школьники вряд ли смогут их реализовать, но эти проекты интересны тем, что при всей своей простоте они учитывают потребности своих районов. Ребята хорошо проанализировали, каких услуг не хватает на местном рынке, и предлагают проект, который будет нужен населению района. Чаще всего это бытовые услуги, салоны красоты. 

По ее словам, большинство идей, которые брали студенты и школьники для презентаций, действительно можно воплотить в жизнь. 

– С презентациями своих проектов ребята выступают перед экспертами-предпринимателями, чтобы иметь обратную связь – насколько проект «живой», что можно сделать для его реализации. Однако, несмотря на то что идеи интересные, далеко не все намерены заниматься их воплощением. То есть получается, что есть проекты, но нет тех, кто готов их реализовывать. Или нет достаточных финансовых средств, чтобы воплотить их в жизнь.
 

Из имеющейся базы Анастасия выделяет порядка десяти проектов, над реализацией которых фонд намерен работать.

– Мы ориентировочно для себя выделили 10 проектов, которые можно попробовать реализовать, – либо силами тех, кто их презентовал, либо силами других ребят, которые будут это делать.

Стартапы – самые разные: шиномонтаж, ателье, зоогостиница, различные производства, в том числе и пищевые. Есть ряд проектов, связанных с туристическим направлением. 

– Один из интересных проектов – экскурсионное велотакси. Ребята предлагали в Пскове запустить веломобили, которые бы обслуживали туристов. Предлагались маршруты как от вокзала до гостиницы, так и различные экскурсионные туры. Планировалось, что проект может быть реализован к Ганзейским дням 2019 года, когда увеличится турпоток и такая услуга будет пользоваться спросом. Проект интересный. И даже есть предприниматель из Питера, который готов в этом проекте участвовать. Таким образом, есть идея и есть человек, который готов этим заняться.

По словам нашей собеседницы, производственные проекты чаще всего презентуют девушки. Среди них – идея создания завода по производству туалетной бумаги из вторичного сырья, проекты по производству замороженных овощей, копченой рыбы. Одна из девушек предложила организовать в Пскове мастерскую по производству фотообоев. 

Другой интересный проект – открытие по франшизе радиостанции в Пскове. Автор идеи проходила практику на радио и изучила рынок. 

– Эксперты отметили также проект по организации деятельности передвижной лаборатории электрических измерений, хотя его реализация потребует значительных финансовых вложений. Учитывая то, что в городе нет конкурентов из коммерческого сектора, этот проект очень перспективен, – сообщила она. 
 

По ее словам, производственные проекты требуют серьезных вложений. В то время как начинающему предпринимателю финансовые организации вряд ли готовы предоставить кредит. Поэтому необходим либо стартовый капитал, либо инвестор, готовый стать партнером проекта.

– Очень эффективные инвестиционные площадки есть в Петербурге, где студенты презентуют свои проекты перед потенциальными инвесторами. Ярмарка стартапов – это по сути такая же инвестиционная площадка, где мы собираем тех, кто готов свои проекты презентовать, и тех, кто готов за них взяться. Если с первыми не сложно, то тех, кто готов реализовать проекты, нужно искать.

Поэтому мы планируем сотрудничать с Торгово-промышленной палатой и с другими структурами предпринимательства, готовыми оказать помощь в поиске инвесторов для стартапов. Мы сейчас как раз над этим работаем.

– Реализовать десять проектов за год – это позитивная и амбициозная цель. Мы стремимся к таким цифрам. Тем более мы готовы оказать бесплатную помощь всем начинающим предпринимателям и помочь грамотно воплотить в жизнь бизнес-идеи, – отмечает Анастасия Иванова.

Источик: Ярмарка бизнес-идей. Кто поможет студенту открыть свою фирму / Псковская правда (Режим доступа: http://pravdapskov.ru/rubric/3/14616)

Идеи с нуля до готового бизнес-плана

Чтобы рассказать о родном Выборге, студенты снимут видео с собой в главной роли. ФОТО: Артем Килькин/kpmedia.ru

Только в конце ноября Молодежная палата обновила свой состав. И вот — новое заседание. Союзная молодежь, похоже, сразу решила взять быка за рога, не дожидаясь наступления его года. Тем более что планов у них достаточно, а времени — не очень.

— У вас всего два года. Когда начинаешь, кажется, что времени много. Но вот ребята из предыдущего созыва говорили, что «нам бы еще немного, чуть-чуть не хватило, чтобы все реализовать», — призналась Председатель Комиссии ПС по социальной и молодежной политике Елена Афанасьева.

Предложения были самые разные: от грантов для молодежи до создания интерактивной карты Союзного государства.

Первый заместитель председателя Молодежной палаты Александр Бурда рассказал про проект «Нить поколений» — о сохранении воинских захоронений времен Великой Отечественной. Речь не идет о реконструкции монументов, это слишком трудоемкий процесс. А вот, например, подкрасить буквы на памятнике или убрать мусор вокруг — пожалуйста. С апреля по ноябрь 2021 года каждый член Молодежной палаты примет участие в благоустройстве и озеленении воинских обелисков на территории Союзного государства. Какой — должен предложить сам.

— Нужно сохранить наследство России и Беларуси. А история у нас, как известно, одна, — считает Александр Бурда.

Он же выступил за создание видеоконтента, чтобы молодежь больше узнала о Союзном государстве. Все желающие могут cнять ролик о своем регионе, рассказать о самых привлекательных местах для молодежи. Больше двухсот таких зарисовок выложат в интернет и создадут на их основе интерактивную карту туристических маршрутов Союзного государства.

Председатель Комиссии Молодежной палаты по предпринимательству и экономической политике Денис Курочкин ратует за повышение квалификации молодых специалистов:

— В Беларуси по-прежнему работает советская система распределения после института, и она показала свою эффективность. В моей Свердловской области выделяется немало средств на кредитование малого и среднего бизнеса, а значит, и на поддержку молодых.

Чтобы программы поддержки начинающих специалистов заработали от Бреста до Владивостока, он предлагает создать информационный канал, куда стекались бы все сведения по этому вопросу.

Самый молодой депутат белорусского парламента, а заодно Председатель Комиссии Молодежной палаты по науке, образованию и культуре Мария Василевич выступила за более активное внедрение цифровых технологий в обучение. Предложенный ею проект «Онлайн бизнес-школа» нацелен на будущих предпринимателей от 18 до 35 лет. На его платформе будет проходить не только обучение, но и проработка идей с нуля до готового бизнес-плана.

— Для мотивации студентов неплохо бы иметь грантовый фонд для выделения средств на реализацию лучших идей, — заявила Мария Василевич.

покупка готового бизнеса, бизнес-иммиграция, услуги миграционных агентов

Правительство Австралии приглашает владельцев бизнеса и инвесторов получить гражданство и паспорт Австралии через понятные программы бизнес иммиграции.

Варианты инвестиций для получения гражданства Австралии:

Программы можно разделить на три потока по принципу предполагаемой деятельности в Австралии:

• Активное участие в бизнесе
• Пассивное инвестирование
• Уникальная бизнес идея, под которую Австралия предоставляет финансирование

Программы с активным участием в бизнесе:

Владелец бизнеса.

Основными критериями для входа в эту программу являются:

• опыт управления бизнесом
• годовой оборот бизнеса не менее AU$ 500,000
• семейные активы не менее AU$800,000.

Владелец значительного бизнеса.

Основными критериями для входа в эту программу являются:

• опыт управления бизнесом
• чистые активы бизнеса не менее AU$ 400,000
• годовой оборот бизнеса не менее AU$ 3,000,000
• и семейные активы, включая бизнес, не менее AU$ 1,500,000.

Программы с пассивным инвестированием:

Инвестор 1.5

Основными критериями для входа в эту программу являются:

• опыт управления бизнесом или инвестициями
• наличие семейных активов не менее AU$ 2,500,000, которые были сформированы в результате вашей бизнес или инвестиционной деятельности.
• AU$1,500,000 из этих активов вы должны быть готовы вложить в государственный бонд сроком на 4 года
• деньги через 4 года возвращаются.

Инвестор 5.0

Основными критериями для входа в эту программу являются:

• наличие семейных активов не менее AU$ 5,000,000, которые соискатель готов инвестировать в пакет активов Австралийского фондового рынка сроком на 4 года.
• Программу может выполнять супруга

Инвестор 15.

Основным критерием для входа в эту программу является наличие семейных активов не менее AU$ 15,000,000, которые соискатель готов инвестировать в пакет любых Австралийских активов сроком на 1 год.

Предприниматель с уникальной бизнес идеей:

Предприниматель.

Основной критерий для входа в эту программу, это наличие бизнес идеи, под коммерциализацию которой в Австралии, вы получили заем минимум AU$200,000  от Австралийских правительственных организаций.

Венчурный предприниматель.

Основной критерий для входа в эту программу, это наличие бизнес идеи, под коммерциализацию которой в Австралии, вы получили заем минимум AU$ 1,000,000 от Австралийской венчурной организации.

⍟ 100 лучших бизнес идей!

remove_red_eye 1439 access_time 5 лет назад thumb_up 32

Наверняка практически каждый человек в этом мире, задумывался над тем, как открыть свой бизнес и обрести финансовую независимость. Да, натура людей такова, что все хотят жить лучше и не работать «на дядю». Согласитесь, гораздо ведь приятнее организовать свое дело, которому можно отдаваться «без остатка» и получать от этого удовольствие и хорошую прибыль.

Самой главной задачей стартаперов и людей, желающих открыть свое дело, является выбор оригинальной бизнес идеи, которая будет востребована среди клиентов. Важным моментом также является уникальность бизнес идеи, так как общепризнанно, что первопроходцы, которые придумали и реализовали новый и «незаезженный» проект с вероятностью 90% достигают успеха!

История знает множество случаев, когда люди, придумав хорошую бизнес идею и удачно воспользовавшись нужным моментом, спустя время становились миллионерами. Конечно, их путь был не так сладок, как кажется на первый взгляд. Мало придумать идею, бизнесом необходимо грамотно управлять и много трудиться, поэтому на первых этапах нужно быть готовым ко всевозможным лишениям и придерживаться принципа, который очень точно описан в известной пословице «Без труда не вытащишь и рыбку из пруда!».

В интернете сейчас имеется просто неимоверное количество информации, где описаны различные бизнес идеи, которые можно взять на вооружение начинающим бизнесменам. Однако в большинстве своем представленные бизнес идеи очень банальные и не отличаются новизной. Команда Topovik.com решила облегчить Вам задачу и собрала лучшие бизнес идеи в одну подборку! Данный список расширит Ваш кругозор, даст почву для дальнейших размышлений и усовершенствования своей идеи.

Итак, 100 перспективных идей для малого и большого бизнеса, которые можно взять на заметку людям, которые хотят открыть свое дело!

1. Компания по размещению рекламы на окнах жилых зданий и офисов. (Нечто подобное существует в Голландии)
2. Озеленение офисов
3. Интернет-магазин с онлайн примерочной, основанной на приложении с дополненной реальностью.
4. Сервис курьерских услуг (компания-подрядчик на курьерские работы)
5. Передвижная кофейня (Машины или велосипеды, которые двигаются по городу и останавливаются в местах большого скопления людей для приготовления и продажи кофе)
6. Производство или продажа биотоплива (из растений, отходов пивоваренной промышленности и т.п.)
7. Сеть фотобудок в парках, скверах, развлекательных центрах и т.д.
8. Бизнес на установке таксоматов — аппаратов, предназначенных для вызова такси из стационарной точки
9. Бизнес по производству жидкого камня (актуальная тема в современном строительстве)
10. Пилларсы — установка вращающихся рекламных конструкций с внутренней подсветкой и продажи рекламы.
11. Производство крафт-упаковки. (Крафт-бумага — это очень прочная оберточная бумага, которая применяется для производства пакетов, мешков для сыпучих продуктов и других видов упаковки)
12. Автобаня на колесах
13. Выращивание грибов в домашних условиях и их последующая продажа
14. Ульи с автоматическим сбора мёда
15. Прокат 4-х колесных веломобилей для прогулок
16. Продажа футболок с авторскими надписями и рисунками.
17. Сервис по прокату спортинвентаря
18. Мобильный автосервис/шиномонтаж
19. Домашняя кухня и доставка обедов в офис.
20. Создание видеоблога с конкретной тематикой (видеореклама один из самых быстрорастущих рекламных инструментов)
21. Производство альтернативной энергии (Солнечные коллекторы, ветряные мельницы и т.п. Этот сегмент набирает популярность во всем мире.)
22. Магазин экологически чистых товаров и продуктов
23. Клининговая компания: чистка матрасов, ковров и входных ковриков
24. 3D принтинг (технология набирает популярность во всем мире)
25. Прокат дизайнерской дорогой одежды
26. Изготовление дизайнерских обложек для документов
27. Онлайн сервис по продаже скидок (налаживается сотрудничество с магазинами/кафе о предоставлении скидок, пользователи заходя на сервис выполняют какое-либо действие и получают скидку)
28. Магазин по продаже хендмейда (как своего, так и перепродажа чужого хендмейда, сотрудничая с ремесленниками)
29. Гаджет-магазин по продаже современных девайсов (дронов, VR-кресел, очков дополненой реальности и т.п.)
30. Производство и продажа манекенов
31. Организация мини-детского сада на дому
32. Продажа гамаков и мягких кресел
33. Event-агентство или компания по подбору исполнителей, актеров, певцов для мероприятий
34. Установка и подключение платежных терминалов для оплаты
35. Бурение скважин на воду
36. Разведение кроликов и других домашних животных
37. Urban-площадка для молодежи (турники для Street Workout, баскетбольные кольца, препятствия для катающихся на роликах и скейтах и т.п.)
38. Работа оператором на дому
39. Изготовление и установка теплиц
40. Бесконтактная автомойка
41. Выращивание и продажи зелени
42. Вывоз мусора и переработка
43. Производство мюсли и сухих завтраков
44. Открытие скалодрома
45. Частная школа образования
46. Продажа замороженных овощей и фруктов
47. Производство и продажа свежевыжатых соков
48. Организация экспресс-свиданий
49. Изготовление и продажа чехлов для автомашин и мотоциклов
50. Комиссионный магазин одежды
51. Спортивная секция для детей
52. Установка и обслуживания домофонов, систем видеонаблюдения
53. Сервис по продаже слепков ног и рук (в основном детских)
54. Сервис «Няня на час»
55. Выращивание комнатных цветов на продажу
56. Производство неоновых вывесок для кафе, магазинов, ресторанов, офисов и т.п.
57. Сервис по посредническим сделкам с трейдерами
58. Эскорт агентство
59. Производство и изготовление резиновой крошки
60. Прокат и аренда Segway и аналогичной техники.
61. Пошив и продажа светящейся одежды, аксессуаров и рюкзаков (при помощи специальной краски)
62. Репетиторство по скайпу
63. Сервис сдачи в аренду ненужных вещей
64. Бизнес по уборке придворой территории
65. Продажа стаканчиков с кофе, на которых присутствуют важные новости или реклама
66. Магазин по продаже товаров для беременных
67. Сеть биотуалетов
68. Профессиональный и мини-гольф
69. Для дизайнеров: бизнес на создании инфографики
70. Бизнес на гаражах с самообслуживанием
71. Сеть автоматов для зарядки мобильных телефонов
72. Бизнес на выдаче микрозаймов населению
73. Агентство по поиску клиентов за рубежом
74. Автономные киоски по выдаче питьевой воды возле жилых домов
75. Продажи парфюмерии с необычными запахами и феромонами
76. Организация выездных туров, походов и платной рыбалки
77. Сеть камер хранения
78. Продажа именных мягких игрушек
79. Продажа мебели для досуга
80. Сервис «Друг напрокат» (Есть аналог на западном рынке подобного сервиса. Суть в том, что одинокие люди вызывают интересного собеседника, чтобы пообщаться, прогуляться и т.п.)
81. Аренда аксессуаров для путешественников (сумки, чемоданы, палатки и т.п.)
82. Производство и продажа древесного угля
83. Торговые автоматы по продаже свежей выпечки
84. Укладка тротуарной плитки с подсветкой
85. Аппарат для быстрой печати фото из социальных сетей
86. Торговля моторным маслом на розлив
87. Бизнес на виртуальном совместном просмотре матчей
88. Организация полетов на воздушных шарах
89. Производство и реализация различных соусов для закусок
90. Сервис размещения рекламы на личных авто
91. Производство и продажа одноразового съедобного (!) «пластика»
92. Сервис «Шопоголик» (услуга, подразумевающая хождения по магазинам для клиента)
93. Агентство по перепродаже услуг фрилансеров и подрядчиков
94. Комнаты релаксации
95. Агентство по украшению фасадов к праздникам
96. Агентство по трудоустройству домохозяек и людей с ограниченными возможностями
97. Услуга по поиску, подбору и оформлению подарков
98. Продажа аксессуаров и устройств на магнитах (лампочки, часы, полки и т.д.)
99. Продажа и аренда прицепов для авто
100. Онлайн сервис компьютерной помощи без выезда клиенту (настройка тв, переустановка Windows и т.п.)

Некоторые начинающие бизнесмены, которые сталкиваются с проблемой создания собственной идеи, отдают предпочтение покупке франшизы уже готового работающего бизнеса. Приобретя ее, они получают прибыльное бизнес решение с расписанным планом дальнейшего развития. Возможно при создании собственного дела Вам также стоит обратить внимание на покупку франшизы известного бренда.

Конечно же нельзя ожидать, что в сети кто-то выложит гениальные бизнес идеи, которые принесут миллионы. Однако даже найденную информацию можно использовать в своих целях, трансформировав саму идею и добавив новизны. Ведь нельзя забывать, что «Все новое — это хорошо забытое старое». Удачи Вам в создании собственного бизнеса!

Помните, хорошая

бизнес идея позволит Вам выгодно выделиться на фоне остальных!

Вам также будет интересно: Как начать производить свою собственную линию одежды

Оцените пост:

thumb_up 32 78% thumb_down 9

Извините, Вы уже проголосовали.

Поделиться в социальных сетях:

Концепция готовых бизнес идей — Вдаль

Многие путают создание концепции бизнеса с составлением бизнес-плана.

Действительно рассматривая издали данные вопросы можно сразу прийти к выводу, что концепция бизнеса и бизнес-план практически идентичны, но вместе с тем существует ряд принципиальных отличий, которые оказывают существенное влияние на весь процесс создание своего дела с нуля. И так, что такое бизнес-план, (согласно определению данному в Википедии) .

«Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.»

Как с моей точки зрения реально и самое главное точно описывает сам процесс создания и работы составленного бизнес-плана. Важно понимать, что бизнес-план это в первую очередь руководство по действию и главный документ, который дает ответ на вопрос «как начать бизнес?». Многие начинающие бизнесмены используя готовые бизнес идеи зачастую забывают не только о самом бизнес планировании, но и естественно концепции бизнес проекта.

Чем важна концепция бизнеса используя даже готовые бизнес идеи, тем, что именно она подсказывает в каком ракурсе будет развиваться сам бизнес проект. На живом примере это выглядит следующим образом.

Возьмем в качестве примера готовую бизнес идею в виде парикмахерской, по большому счету идея не нова и данное направление давно и с успехом работает во всех регионах страны. Рассматривая пути создания бизнес-плана парикмахерской то вроде бы как все ясно и понятно, но ровно до той стадии, когда столкнетесь с проблемой, а какую именно парикмахерскую собираетесь открывать. То есть в готовой бизнес идеи парикмахерской существует как минимум три концепции:

первая парикмахерская, условно назовем, общего пользования. Что подразумевает за собой недорогую стрижку преимущественно для не особо состоятельных людей, что само собой подразумевает, что будет очень недорого, быстро и без творческого начала. Примеров таких мастерских множество, если принято решение использования такой концепции то как следствие прибыльность проекта достигается путем максимального сокращения затрат, в том числе и на покупку оборудование и аренду помещения. Минимальный набор дает возможность открыть свое дело без больших затрат, но так же подразумевает и ряд ограничений в дальнейшем. Грубо говоря, использование такой концепции не даст возможность из парикмахерской такого уровня сделать элитный салон красоты в последующем даже при наличии денег. Увы, репутация сделает свое дело.
вторая парикмахерская, средний уровень, что подразумевает изначально, что при использовании готовой бизнес идеи нацеливание на средний класс. То есть работа с людьми со средним достатком и уже с четким пониманием, что нужно предоставить услуги по соотношению цена качество на достаточно высоком уровне. Уже при планировании заведения такого класса необходимо и выбрать и помещение получше и обязательно сделать косметический ремонт, также значительно увеличиваются требования к оборудованию и т.д.
третьей концепцией является, готовая бизнес идея в организации элитной парикмахерской как базовой составляющей салона красоты. Как сами понимаете, сумма капиталовложений и все требования к оборудованию и помещению и мастерам вырастают в прямом смысле до небес.
Итак, рассматривая одну готовую бизнес идею, можно потратить как 500-600 долларов для реализации первой концепции, так и все 100 тысяч долларов для реализации последней, при этом могу заметить, что идея малого бизнеса одна. Стоит отметить, что при рассмотрении абсолютно ничего не добавляли в саму идею просто стандартная парикмахерская, процесс один, суть одна, а вот подходы абсолютно разные. Надеюсь на примере более ярко можно понять зачем же все-таки нужна именно разработка концепции создания бизнеса, а только потом составление самого бизнес-плана. Ведь, исходя из разработанной концепции, будет более понятно с кем будете работать и на какого покупателя нацеливается бизнес. Именно это во многом определяет, где же можно сэкономить, а где стоит вкладывать по максимуму.

Подобные схему в той или иной вариации можно применить практически ко всем идеям малого бизнеса (стоит отметить, что существуют исключения, но их очень мало). Так, к примеру, такая же схема будет применима и к идея клинингового бизнеса, изготовления металлических конструкций и к таким свежим идеям как горизонтальное бурения, да и множества других идей малого бизнеса.

Стоит всегда помнить старую поговорку «Семь раз отмерь и один раз отрежь» в создании собственного бизнеса с нуля даже при применении готовых бизнес идей, она очень актуальна.

Хлебнул бизнеса: как молодой предприниматель купил готовую сеть ателье

Покупка готового и уже работающего бизнеса – один из очевидных вариантов начать собственное дело. В теории всё выглядит более-менее радужно: есть налаженные бизнес-процессы, действующая команда сотрудников, помещение и оборудование, клиенты, наконец. Но реальность может оказаться совершенно иной. Думаем, многим читателям Biz360.ru будет полезен опыт молодого предпринимателя Дмитрия Ляха, который запуску собственного бренда предпочёл покупку готового бизнеса – сети швейных ателье.

Досье

Дмитрий Лях, 26 лет, предприниматель из Минска, владелец сети швейных ателье  Zaplatka.by. Дмитрий купил бизнес в конце 2015 года, до этого занимался мелкой коммерцией – возил куртки из Китая, отшивал копии известных моделей по аутсорсингу в кустарных мастерских в Бресте. Планирует вывести свою швейную компанию на окупаемость в конце 2017 года.

Как я начинал

Первые деньги я увидел во втором классе, и с тех пор находил много способов заработать. Например, в том же втором классе выходил во двор и продавал петарды парням постарше. Потом продавал по школе наклейки с покемонами, но с приходом киосков мой «портал возможностей» захлопнулся. 

У меня не было цели просто заработать, была цель не тратить время впустую.  В последних классах школы отец нашёл мне место на стройке, а в университете я зарабатывал на доставке товаров из Китая. 

Когда я увидел, что популярными стали парки (длинная тёплая куртка, как правило, с капюшоном – прим. редакции), то нашёл их производство в Бресте — это были небольшие цеха на 4−10 человек. Я был поражён, что у нас можно отшивать качественно и по доступным ценам, и там договорился на пошив подделок брендовых парок. Я всматривался в швы, структуру — не имея образования, я понимал, где хорошо, что бы я изменил и т.д. Но от меня тогда ничего, к сожалению, не зависело. 

Тогда никого не волновало, что мы производим подделки. Но я начал задумываться, что стоило бы делать своё, а не нагонять дурную славу на бренды. Мне очень хотелось создать свой бренд одежды 

Закончив университет, я пошёл к отцу в фирму по продаже запчастей к сельхозтехнике. Выполнял много функций: выписывал счета, накладные, принимал и отпускал товар со склада, загружал запчасти, в свободное время звонил «вхолодную».

Клиенты из теплой базы могли «послать» — в кризисное время все были раздражены. Сейчас я понимаю, как это было круто: мозг перестаёт понимать слово «нет», и эта работа превращается в сплошной квест. Но в фирме отца в те годы в штате уже оставалось мало людей, и вскоре мы закрылись. Я начал искать, чем заняться. 

Как я решил купить готовый бизнес

Я нашёл объявление о продаже сети из четырех ателье в центре города. Одна точка работала шесть лет, вторая — три года, третья – год, и при мне открылась четвёртая. Владелица продавала сеть из-за своего возраста, и вместе с ателье предлагала обучение этому бизнесу. Я подумал, что это идеальная ступень перед запуском собственного бренда. 

Я проехался по точкам. Сначала просто поспрашивал цены и посмотрел, как люди работают. Затем сдал собственные вещи в починку — и был приятно удивлён. И в конце ноября 2015 я купил эту сеть, одолжив денег у отца.

 

Почти год владелица сети учила меня технике ремонта одежды и управлению персоналом. Я стал разбираться в материалах, способах ремонта, пошива. Стал понимать, какую вещь стоит или не стоит брать в ремонт. Всё это мне пригодилось. Но с самого начала покупки по всем точкам начались сплошные проблемы: 

• Самую прибыльную точку в центре города перевезли в соседнее здание из-за реконструкции — нас сразу же загородили строительными лесами.

• В округе как грибы начали расти конкуренты.

• На самой большой точке (40 «квадратов») потихоньку начал заканчиваться главный «хлеб» — шубы и дублёнки (точка была сделана под перекрой шуб, подгонку и так далее). Я встретился с неадекватной стоимостью «коммуналки» — она превышала аренду!

• На третьей точке тоже резко стало меньше клиентов.

• На раскрутку четвертой точки с нуля ушёл год (об этом подробнее я расскажу ниже).

Тогда же я узнал, что конец января, февраль и март — это несезон. В общем, сначала было очень плохо. Я не видел зарплаты, снова одалживал у отца. Это тянулось почти год — до августа 2016-го. 

Как я искал клиентов

Владелица сети до меня не вела клиентскую базу — работала по «сарафанке», создала страницу на deal.by. Никакого учёта не было вообще. Чтобы привлечь клиентов, я перепробовал много способов продвижения: 

1. После работы ходил по дворам и клеил объявления на подъезды. Заодно смотрел, как грамотнее продвигать каждую точку, какие конкуренты, необозначенные на картах в интернете, прятались во дворах. 

2. Ходил по бутикам вокруг своего ателье в центре и договаривался с администраторами, чтобы присылали клиентов ко мне. Никто не хотел меня слушать. Я понял, что выгляжу не как профессионал, да и молодо, да и парень… Но, видимо, всё решило общение — мои предложения стали принимать. 

3. Рассылал рекламу по почтовым ящикам. В центре это было бесполезно: на 3 000 листовок пришло человек 10, из которых 5 стали постоянными клиентами. Тогда я сделал купоны на скидку с предложением и перечнем услуг, высчитал, сколько нужно времени на рассылку и отметил на листовках дедлайн, после которого скидка уже не действовала. И из 3 000 пришло человек 35. Лучше всего результат был ближе к окраине города — с каждой тысячи листовок приходило человек 15 (а разослал я на 10 000 адресов). 

4. В центре города я заказал рекламу со скидкой и дедлайном в лифтах. Это тоже сработало плохо: пришло человек 7, которые заказывали мелкие ремонты. Это окупило рекламу на 10%. Но спустя время пришли женщина с крупным заказом, и так реклама окупилась ещё на 20%. 

5. Сайт и его продвижение. Мне повезло — друг сделал мне сайт на «Битриксе» за $300, другой помог с SEO-продвижением, контекстной рекламой. 

6. А для раскрутки точки, которая только открылась, я выбрал самый банальный, но стрессовый способ — пройтись по ближайшим офисным зданиям и заявить о себе. Ключевая тактика была — продержаться до открытия ТРЦ Galleria, около которого эта точка расположена. Тогда трафик в этом месте значительно вырос. 

Из-за того что я молодо выгляжу, администраторы офисных центров думали, что я распространитель

Это были самые жёсткие холодные продажи, которые я когда-либо видел. Это не сравнить с телефоном. Перед первой дверью я стоял минут 20 и никак не мог найти адекватный скрипт. Благо, я шёл с банальной накопительной системой скидок. После пятнадцатой двери я расслабился, и люди потянулись. Я просто заходил и, оценивая человека, подбирал шутку. На меня начали обращать внимание женщины 40+ -сразу задавали вопросы, не отрываясь от работы. Все брали по накопительной карте.

Сначала мне показалось, что ничего не сработало. Но потом заказы стали приходить. 

Как я учился управлять персоналом

Я думал, что люди будут увольняться. Сотрудники смотрели на меня с недоверием, они были старше меня в два раза, хотя мне самому это не доставляло дискомфорта. Даже сотрудница, которая выполняла львиную долю пошивов и хорошо зарабатывала, долго думала. Но осталась. Наверное, они видели, что я стараюсь, и поверили мне. 

Хотя со штатом было немало проблем. Оказалось, что самое сложное — найти толковых людей, которые умеют выполнять все виды работ. Очень много мастеров на все вопросы говорят «Да, я умею это делать», а потом — сплошной брак. А ещё, оказывается, швеи и портные выпивают… Я этого не знал.

 

В то же время из декрета вышла сотрудница — я не хотел возвращать её на работу, потому что опасался, что она допустит брак. Так и случилось. Помню, как мне звонил муж клиентки, которой она дважды испортила платье, требовал выплату его стоимости. Я был согласен при условии, что муж предоставит чек на платье — голос мужчины поменялся, и мы сошлись на небольшой компенсации. После этого я попросил эту сотрудницу уволиться. 

А ведь для неё пришлось попросить блестящего мастера, женщину пенсионного возраста, временно уступить место. Это было моё первое увольнение, и после этого у меня исчез страх расставания с работниками. 

Сейчас у нас трудится девять человек с опытом работы не менее восьми-девяти лет. Есть пополняющийся список отобранных мастеров, которых мы привлекаем на временную работу — на сезон отпусков и когда у нас завалы в сезон шуб. Несмотря на то что люди старше меня в два раза, мы находим общий язык и гармонично сосуществуем. 

У меня уже есть чек-лист требований к новым сотрудникам. Он неидеален, но уже испробован на паре кандидатов. Вот некоторые пункты из него: 

• Места предыдущей работы.

• Причины увольнения.

• Материалы, с которыми мастер работал.

• Сильные стороны в пошиве.

• Чего бы сотрудник хотел избегать в работе.

• Максимальная зарплата за количество дней (это показывает выработку).

Чего я добился через год после покупки

Только с августа 2016 я более-менее «выплыл». Получилось «нагенерировать» заказов на шубы на сезон. На «шубной» точке теперь работает уже не два, а четыре человека — мне повезло, что в поиске мастеров сработала технология «Девчонки, у кого есть шубницы знакомые?» 

Бизнес оказался нелёгким. Нет заявок — стресс, много заявок — стресс, загрузили — стресс, не отгрузили материалы — стресс, оплатили — стресс, не оплатили — стресс. Я думаю, в этом и смысл, это и есть развитие. 

Я понял, что нет понятия «нет клиентов» — они есть всегда и везде. Правда, клиентам иногда сложно объяснить, почему работы с мехом столько стоят. Например, они видят разрыв меха на 2 см и думают, что это минута работы — но чтобы сделать качественно, необходимо распороть, подлезть изнутри, проклеить специальным материалом, проверить, не истончился ли мех, не сгнил или не высох, и на что повлияет место. И надо найти силы, чтобы стоять на своём. 

А самое сложное — наверное, не мешать клиентам платить. Ведь мы, предприниматели, всё мешаем. Чтобы получить качественную услугу, клиенту надо пробежать через минное поле, начиная от звонка по телефону, до того, как выполнят заказ.

  

Я планирую окупиться к концу 2017 года — то есть спустя два года после покупки. Бизнес-план я не составлял, но прикинул: чтобы бизнес вышел на окупаемость, мне нужно генерировать заказов на $50 в день на каждого мастера. Сейчас всё это нестабильно: иногда заказов нет вообще, иногда больше этой суммы. 

Сейчас я только начинаю понимать свой путь. Закрываю одну из точек на окраине и собираюсь сконцентрироваться на центре, чтобы полностью автоматизировать процессы ремонта и пошива одежды, отшлифовать всё — от звонков до конечного продукта. Чтобы каждый мастер работал так, как будто это его точка. Я собираюсь делать это по типу пирамиды: у каждого мастера будет «подмастерье». 

• Параллельно буду работать над другими задачами: 

• Расширю спектр услуг от индивидуального пошива до массового.

• Создам простой и понятный каталог — от обычной юбки до свадебного платья.

• Переделаю сайт под интернет-магазин, размещу там каталог пошива спецодежды. Не для того, чтобы конкурировать с гигантами, которые это давно делают, а чтобы не говорить клиенту «Это не моё, я не могу».

• И в конце концов я хочу реализовать цель детства — запустить свой бренд одежды. У меня уже куча наработок, которые ждут своего времени. 

А в целом я думаю так: если не знаешь, что делать — делай хоть что-то, и в процессе ты сам всё поймешь.

Источник: Probusiness.by.

Читайте также:

Сидят как влитые: как заработать на обуви ручной работы.
Шить, жить, любить: как заработать на свадебных платьях.
51 лайфхак фэшн-бизнеса: что нужно учитывать при запуске бренда одежды.
biz360

10 бизнес-идей готовы к запуску!

Январь 5, 2016 Читать 11 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Вы читаете Entrepreneur South Africa, международную франшизу Entrepreneur Media.

Где найти блестящую бизнес-идею?

Это не так сложно, как может показаться на первый взгляд.На самом деле, идея, возможно, не так уж и важна. Инвесторы не зря говорят о поддержке жокея, а не лошади: часто дело не в идее, а в исполнении. Великий предприниматель может превратить даже посредственную идею в успех; все, что нужно, — это УТП и отличное обслуживание клиентов.

Тем не менее, одни идеи, несомненно, лучше других. А некоторым предприятиям легче начать работу. На следующих страницах вы найдете тщательно подобранный список бизнес-идей, которые достигли точки, когда они просто ждут, чтобы их использовали.

1. Купите фургон с продуктами

Фургоны с продуктами питания стали феноменально популярными в Соединенных Штатах. Если вы смотрели популярный фильм «Шеф-повар», то знаете, о чем он — предлагая сытные и простые блюда, но с определенным кулинарным чутьем.

Популярность фургонов с едой в Америке резко возросла за последние несколько лет, и Южная Африка сейчас ее догоняет. Грузовики с едой прибыли сюда с размахом.

Как предприниматель, установка фургона с едой имеет много преимуществ по сравнению с традиционным рестораном.Его дешевле в установке и эксплуатации, он позволяет избежать многих логистических проблем, связанных с управлением рестораном, и вы можете припарковать его в любом месте.

Но это может быть тяжелая работа. Вы должны быть очень увлечены едой, если планируете проводить долгие часы в жарком и клаустрофобном фургончике с едой.

Что в этом хорошего?

• Дешевле начать и работать, чем ресторан.
• Не привязан к какому-либо одному местоположению.
• Высокая потенциальная прибыль.

Что беспокоит?

• Тяжелая работа и долгие часы.
• Юридические проблемы. Большинство операторов грузовиков с едой рассказывают, что их прогоняли чиновники.
• Конкуренция в сфере быстрого питания очень высока.

2. Начать обслуживание бизнес-плана

Проблема с презентацией бизнеса инвесторам заключается в том, что все они хотят видеть бизнес-план. А создать правильный бизнес-план сложно. Вроде очень тяжело. Есть целая куча цифр и маркетинговых исследований, и у кого есть на это время?

Таким образом, есть определенная возможность для тех, кто готов делать грязную работу и предоставлять клиентам исчерпывающий бизнес-план, который можно с уверенностью продемонстрировать инвестору.

Если вы хорошо разбираетесь в исследованиях и любите писать, создание бизнес-плана — это возможность, на которую стоит обратить внимание.

Что в этом хорошего?

• Можно запустить практически без денег.
• Может быть очень прибыльным.
• Отличный способ наладить полезные деловые связи.

Что беспокоит?

• Очень много времени.
• Много тяжелой работы и вычислений.
• Вам нужно получать удовольствие от исследований.

3. Ремонт народных домов

Независимо от того, хочет ли кто-то продать дом или просто повысить его уровень, некоторые простые ремонтные работы могут значительно увеличить его стоимость. И им не нужно тратить 500 000 рандов, чтобы добиться реальных результатов. За относительно небольшую сумму они могут заменить ковры, покрасить декоративную стену или обновить ванную комнату.

Существует прекрасная возможность для бизнеса, позволяющая быстро и экономично отремонтировать дома.Ремонт вашего дома — это хлопот, поэтому возможность предоставить услугу, которая может завершить комнату в рекордно короткие сроки (подумайте о Extreme Makeover: Home Edition), может дать вам большое конкурентное преимущество.

Что в этом хорошего?

• Большой потенциальный оборот
• Значительная потенциальная рентабельность.
• Веселая и творческая среда.

Что беспокоит?

• Существенные первоначальные инвестиции.
• Среда высокого давления.
• Плотницкие навыки, ноу-хау в отделке и необходим персонал.

4. Документируйте особые события

С ростом социальных сетей, таких как Facebook, Twitter и Instagram, люди теперь одержимо документируют свою жизнь в Интернете. Это создало для предпринимателей огромную возможность предоставлять услуги по документированию особых событий и мгновенной загрузке фотографий в Интернет.

Здесь мы говорим не только о свадьбах — мы также говорим о холостяцких вечеринках, днях рождения, детских душах, выпускных вечерах и выпускных — короче говоря, о любом событии, которое заслуживает документального подтверждения.

Хорошая новость в том, что вам не нужно быть Энни Лейбовиц, чтобы начать такой бизнес. На самом деле практически никаких знаний в области фотографии не требуется. Как так? Что ж, вы можете установить фотобудку, которая позволит людям делать свои собственные снимки. Все, что вам нужно сделать, это подключить его и убедиться, что есть доступ в Интернет. Чтобы увидеть местные примеры, загляните в SelfieBox, The Magic Photo Booth и The Picture Booth.

Что в этом хорошего?

• Идеальный бизнес для начала на стороне (большинство мероприятий проводятся в нерабочее время).
• Опыт в фотографии не требуется.
• Клиенты будут продавать ваш бизнес в Интернете.

Что беспокоит?

• Позднее время и пьяные клиенты.
• Много путешествий.
• Требуется подключение к Интернету и электричество, независимо от места проведения мероприятия.

5. Доставляйте свежие и питательные блюда

Быстрое питание и готовые к употреблению блюда редко бывают полезными и питательными, но суматошный ритм современной жизни часто означает, что у людей нет другого выбора, кроме как выбрать еду что они знают, плохо для них.Решение? Готовые свежие и полезные блюда с доставкой в ​​офис или на дом.

Эта концепция существует уже несколько лет, но становится все более популярной. Введите в Google запрос «доставка здоровой еды в Южную Африку», и вы найдете множество местных компаний, уже предлагающих эту услугу.

Это услуга, направленная непосредственно на болевую точку, которая есть у многих людей, поэтому она очень многообещающая. Если у вас есть большая кухня, серьезные кулинарные навыки и собственная машина, вы также можете довольно дешево начать бизнес по доставке еды, хотя масштабирование его может быть дорогостоящим.

Что в этом хорошего?

• Можно начать с малого за небольшие вложения.
• Решает реальную проблему.
• Здоровое питание становится приоритетом для многих людей.

Что беспокоит?

• Вам понадобится машина, кухня и кулинарные навыки.
• Конкуренция растет, но потенциальный рынок велик.
• Расчет стоимости имеет решающее значение. Питание должно быть недорогим, но при этом обеспечивать приличную маржу.Доставка может быстро съесть прибыль.

6. Предлагайте услуги 3D-печати

3D-печать уходит из области научной фантастики и постепенно становится повседневной реальностью. И хотя мы еще не начали испытывать на себе последствия, эта технология должна существенно изменить производство.

3D-печать (также известная как аддитивное производство) больше не является диковинкой. Дни печати гномов и других безделушек для чистого удовольствия прошли.В настоящее время эта технология используется в прямом производстве деталей, немного уступая при этом традиционному производству.

Согласно отчету Wohlers Report 2015, в котором исследуется состояние индустрии 3D-печати, услуги аддитивного производства (AM) в настоящее время составляют глобальную отрасль с оборотом 2 миллиарда долларов. Важно отметить, что AM потребовалось примерно 20 лет, чтобы достичь годового дохода в 1 миллиард долларов, но всего за пять лет, чтобы достичь своего второго миллиарда.

В отчете Wohlers за 2015 год также говорится, что AM может захватить около 5% мирового производственного рынка в недалеком будущем, что серьезно подорвет отрасль.

Что в этом хорошего?

• Спрос на услуги 3D-печати будет расти
• Технологии быстро улучшаются.
• AM становится жизнеспособной формой производства.

Что беспокоит?

• 3D-принтеры остаются очень дорогими.
• Технологии могут быть привередливыми и не очень удобными для пользователя.
• Программное обеспечение для проектирования может быть трудным в использовании.

7. Продавайте детские товары в Интернете

Популярность элитных продуктов питания, игрушек и одежды для детей растет.Хотя Южная Африка является развивающимся рынком, местные родители явно не экономят на своих детях.

По данным исследовательской компании Nielsen, рынок подгузников в ЮАР оценивается примерно в 4 миллиарда рандов и за последний год вырос на 11,5%. Продажи детского питания выросли на 10,8% в годовом исчислении, и 46% опрошенных респондентов заявили, что уровень предлагаемого питания является ключевым при выборе детского питания.

Когда дело доходит до электронной коммерции, Nielsen заявляет, что: «Потребители товаров для ухода за детьми с большей вероятностью будут покупать детские товары в обычных магазинах, а не в Интернете, но эта тенденция меняется, поскольку все больше потребителей переключаются на онлайн-каналы.

«Розничные продавцы электронной торговли также могут конкурировать по цене и удобству благодаря сокращению капиталовложений в физическую инфраструктуру и, в некоторых случаях, устранению звеньев в цепочке поставок. Он также предлагает привлекательное предложение для занятых родителей: удобство совершения покупок в любое время и в любом месте, часто с бесплатной доставкой к входной двери. Истинный пример того, что, где и когда хочет потребитель в один из самых сложных периодов его жизни ».

Покупка детских товаров в Интернете — уже большой бизнес за рубежом.Интернет-магазин подгузников Diapers.com был продан Amazon за 545 миллионов долларов в 2010 году.

Что в нем хорошего?

• Простота запуска
• Низкая начальная стоимость.
• Детские товары премиум-класса становятся все популярнее.

Что беспокоит?

• Большая часть местных продаж по-прежнему осуществляется в обычных магазинах.
• Конкуренция становится все более жесткой.
• Шаткая экономика заставляет родителей выбирать более дешевые варианты.

8.Обеспечьте «развлечения для взрослых»

Расслабьтесь, мы не говорим о такого рода развлечениях для взрослых. Здесь мы говорим о забавных и новаторских способах для взрослых расслабиться, расслабиться и обнять своего внутреннего ребенка.

Парки развлечений для взрослых появляются повсюду. В настоящее время особенно популярны батутные парки, но есть и другие, например парки для скалолазания, где можно взбираться на деревья, и парки «зорбинг», которые позволяют кататься с холмов на надувных мячах.

Что в этом хорошего?

• Сейчас очень модно.
• Веселая рабочая среда.
• Возможность быть очень прибыльной.

Что беспокоит?

• Требуется значительный стартовый капитал.
• Требуется большое пространство для работы.
• Популярно на данный момент, но может оказаться увлечением.

9. Brew Craft Beer

В наши дни крафтовое пиво заказывают не только хипстеры.Крафтовое пиво стало мейнстримом. Фактически, почти каждый ресторан и винный магазин продают его.

Это означает, что есть определенные возможности для открытия собственного производства крафтового пива. Это может быть на удивление дешево и легко сделать, если вы начнете с малого и не будете вкладывать слишком много средств.

Местные компании, такие как BeerLab и BrewCraft, могут предоставить вам то, что вам нужно для работы.

По данным Standard Bank, рынок крафтового пива вырос на 30% в 2015 году и, по всей видимости, вырастет еще на 35% в 2016 году.В 2011 году на долю крафтового пива приходилось всего 0,3% потребляемого местного пива премиум-класса и светлого пива. Если тенденция сохранится, то к 2017 году это число вырастет до 2,1% (18 млн литров пива).

Что в этом хорошего?

• Можно сделать с небольшими вложениями.
• Спрос на крафтовое пиво будет расти.
• Можно запустить дома.

Что беспокоит?

• На данный момент модно, но спрос может упасть.
• Нагрузки местных конкурентов.
• Бизнес можно масштабировать, но он быстро станет дороже.

10. Создание приложения

Создание приложения — современный эквивалент золотой лихорадки. Практически каждый пытается разбогатеть, придумав потрясающее приложение, и не зря: создание приложения — потенциально очень прибыльный, но простой способ заработать деньги в наши дни. В конце концов, создание приложения, которое становится популярным в магазине Google Play и Apple App Store, может обеспечить вам стабильный поток дохода.

Тревор МакКендрик появился в популярном подкасте Алекса Блумберга StartUp, чтобы рассказать о созданном им библейском приложении на испанском языке. Маккендрик применил умный подход к созданию приложений. Он изучал магазины приложений в поисках популярных, хотя и не очень хороших приложений.

Он обнаружил ужасное приложение Библия на испанском языке, но очень хорошо продавалось, потому что это было единственное доступное приложение в своем роде. Пару лет назад он создал лучшую версию и с тех пор зарабатывает на своем приложении крутые 100 000 долларов в год.

Так что деньги, которые можно заработать, определенно есть, вам просто нужно найти правильную идею.

Что в этом хорошего?

• Огромный потенциал
• Требует небольших вложений.
• Может обеспечить стабильный поток пассивного дохода.

Что беспокоит?

• Вам нужно знать, как кодировать, или иметь партнера, который умеет кодировать.
• Огромная конкуренция.
• Может занять очень много времени, по крайней мере, на начальном этапе.

5 шагов, когда у вас есть отличная идея для бизнеса

Это может стать вспышкой вдохновения или чем-то, о чем вы мечтали годами, но у вас есть идея для бизнеса и вы намерены воплотить ее в жизнь.

Вначале количество этапов может показаться устрашающим. Но если вы откажетесь от этих пяти ключевых шагов, вы на пути к успешному запуску.

1. Поговорите с надежными союзниками

Если у вас есть бизнес-идея, которая, по вашему мнению, имеет реальный потенциал, не держите ее при себе! Поделитесь этим с доверенными сотрудниками за их помощь в уточнении и совершенствовании вашего видения, особенно если они входят в ваш целевой рынок в качестве потенциальных клиентов для вашей бизнес-идеи.Обязательно задавайте вопросы: как вы думаете, есть ли у этой бизнес-идеи потенциал? Как я могу конкретизировать это? Вы бы купили этот продукт или заплатили бы за эту услугу, и если да, то по какой цене?

Что делать, если у вас нет партнеров в той сфере деятельности, которой вы занимаетесь? Оттачивайте свои навыки нетворкинга и не забывайте, что даже люди, не связанные с вашим бизнесом, могут предоставить жизненно важную обратную связь, играя с потенциальными клиентами.

Получение честной обратной связи, хотя иногда и болезненной, является важным первым шагом на пути к воплощению вашей деловой мечты в реальность.

2. Изучите рынок

После того, как вы разработали свою основную бизнес-идею, следует провести небольшое исследование рынка. Какие еще игроки занимают то место, которым вы хотите заниматься? Чем ваше предложение будет похожим или другим? А откуда будут приходить ваши клиенты?

В процессе исследования обязательно сосредотачивайтесь не только на историях успеха. Есть ли у вас похожий бизнес, который не увенчался успехом? Спросите себя, что вы будете делать по-другому.

Кроме того, попробуйте определить потенциальных партнеров во время этого процесса.Например, если вы запускаете продукт кормов для домашних животных, к каким точкам розничной торговли вы хотите присоединиться? То же самое и в сфере услуг. Есть ли компания, которая могла бы оценить ваши услуги как дополнительные услуги? Партнерские отношения будут ценными, если вы попытаетесь развивать свой бизнес.

В ходе этого процесса вы можете узнать вещи, которые заставят вас изменить или пересмотреть свою первоначальную идею, что важно на этапе планирования. Есть ли рыночная ниша, на которую вы можете ориентироваться? На рынке много игроков с небольшой дифференциацией? Какое конкурентное преимущество вы можете развить?

3.Составить бизнес-план

Еще один важный шаг в открытии нового бизнеса — разработка бизнес-плана. Бизнес-планы могут быть формальными или неформальными, но они позволяют кристаллизовать основные компоненты вашего бизнеса перед запуском.

На что следует обратить внимание: «история» вашего бизнеса и то, как вы представите ее потенциальным инвесторам и другим заинтересованным сторонам, финансовые и операционные цели, прогнозы и то, как вы видите масштабирование бизнеса со временем.

Если вы не готовы погрузиться в полный бизнес-план, бизнес-план на одной странице — отличный ресурс.Это небольшая книга, призванная помочь вам сфокусировать свои идеи на развивающемся бизнесе, чтобы вы могли легко поделиться ими с потенциальными партнерами и инвесторами.

«Генерация бизнес-моделей» — еще одна отличная книга, в которой подробно рассматриваются мельчайшие детали планирования прибыльного малого бизнеса.

4. Построить прототип

Создание прототипа — важный ранний шаг в бизнес-планировании. Это позволяет вам проверить, осуществимо ли ваше видение.

И «прототипирование» предназначено не только для одежды, которая производит физические продукты.Прототипом также может быть простой веб-сайт, представляющий ваш будущий бизнес, который вы используете для сбора адресов электронной почты от заинтересованных сторон. Если вам нужна определенная ниша, например мода или кулинария, вы также можете подумать о создании блога, который поможет вам найти подписчиков, поэтому вам не обязательно выходить и создавать полностью сформированный продукт — цель состоит в том, чтобы подтвердить, что около человек готовы платить за то, что вы планируете создать.

Этап создания прототипа — это взять ваше бизнес-видение и воплотить его в реальность, чтобы проверить, будут ли укусить настоящие потребители.

5. Привлечение средств

Подумайте, сколько денег вам нужно для запуска и как вы хотели бы финансировать свое новое предприятие. Некоторые из наиболее популярных подходов включают:

• Бизнесы с «начальной загрузкой» развиваются учредителями с небольшими внешними инвестициями или без них.
• Банковские ссуды или ссуды от SBA (Управление малого бизнеса) требуют выплаты основной суммы и процентов.
• Многие новые компании обращаются к внешним инвесторам, которые вкладывают деньги в обмен на долю в конечном доходе компании.
• Наконец, новые модели, такие как «краудфандинг» через такие организации, как Kickstarter, позволяют потенциальным предпринимателям собирать микропожертвования, чтобы помочь своему бизнесу расти.

Когда у вас будет четкое представление обо всех шагах, описанных выше, вы будете готовы начать свой бизнес.

Готов ли рынок к реализации вашей выдающейся бизнес-идеи? | Эстер Брхлик | Startup

Step 1

Выберите метод тестирования

Вы можете по-разному спросить своих потенциальных клиентов об их мнении.

В оценке единой концепции участников теста — только одна концепция. В опросе они читают о вашей бизнес-концепции и решают, нравится она им или нет. Это быстрый подход, и участники с большей вероятностью ответят на вопросы вдумчиво, поскольку этот опрос является самым коротким.

Оценка нескольких концепций похожа на первую, хотя участники заполняют анкету по нескольким концепциям.Это может быть полезно для вас, если у вас несколько идей или вы хотите сравнить свою бизнес-идею с идеями конкурентов.

В методе Concept Selection , — удивительно — участники теста выбирают одну концепцию из нескольких вариантов. Они анализируют идеи и, в конце концов, могут выбрать предпочтительную. Метод обеспечивает общий обзор предпочтений концепции.

И, наконец, Concept Selection and Evaluation — это подробная версия метода выбора концепции.Потенциальные клиенты, выбрав предпочитаемую концепцию, определяют факторы, повлиявшие на их выбор.

Электронная книга «Тестирование концепций», Qualtrics

Шаг 2.

Создайте опрос

При тестировании концепции нужно понять точку зрения целевого сегмента на бизнес-идею. Следовательно, должно быть предоставлено участникам опроса четкое описание вашего продукта или услуги. Вы можете использовать картинки, создавать видеоролики или раздавать образцы.То, как вы излагаете свою концепцию, зависит от ваших предпочтений, а также от типа продукта или услуги, которые вы предлагаете.

После объяснения концепции вы должны задать участникам вопросы. Вам необходимо получить ответы на следующие вопросы:

Понятен ли новый продукт?

Воспринимается ли польза?

Является ли преимущество субъективно значимым?

Какие недостатки вы видите?

Какой диапазон цен приемлем?

Каково намерение покупки?

Готова ли ваша большая идея к осуществлению, LLC? Пройди этот лакмусовый тест!

У вас есть готовая бизнес-идея, но теперь вы столкнулись с одним из первых больших вопросов: «Должен ли я создать ООО?» Решение о том, регистрировать свой бизнес или нет, является важным поворотным моментом в жизненном цикле любой компании.Возможно, вы какое-то время работали как индивидуальное предприятие и хотите сделать следующий большой шаг. Или вы действительно можете начать свое дело в качестве общества с ограниченной ответственностью (LLC).

Как бы то ни было, давайте рассмотрим некоторые ключевые моменты, которые следует учитывать, прежде чем начинать полноценную работу в мире LLC. В конце концов, стратегия — это ключ к управлению любым успешным бизнесом. Так что не торопитесь, чтобы подумать, является ли создание LLC лучшим шагом для вас прямо сейчас.

Вам действительно нужно ООО?

Несмотря на то, что у вас может возникнуть соблазн создать ООО, вы все равно можете вести свой бизнес как индивидуальное предприятие, партнерство или другую компанию, не тратя время на регистрацию. Но чем больше вы знаете о том, как работает LLC, тем лучше вы будете готовы действовать решительно. Итак, давайте углубимся в преимущества и недостатки LLC.

Преимущества создания ООО

Incorporation часто является инструментом для предприятий, которые хотят оптимизировать свою деятельность.Таким образом, объем усилий, связанных с внутренними процессами, значительно сокращается после того, как вы подадите свой Устав организации и заключите операционное соглашение. Более того, как LLC вы будете пользоваться одноименной «ограниченной ответственностью», что означает, что ваши личные активы останутся под запретом, даже если у вашей компании возникнут проблемы с законом. Точно так же подача налоговых деклараций проста: в глазах федерального правительства вы будете сквозной организацией, где прибыли и убытки поступают непосредственно к владельцам компании и сообщаются вместе с их личными налогами.

Оборотная сторона создания ООО

Помимо того факта, что ООО может быть неправильным выбором для вашего бизнеса (различие только вы можете сделать), становление ООО может не помочь вам в привлечении инвесторов. Сама природа ООО — от отсутствия совета директоров до статуса сквозного налогообложения — противоречит тому, что, вероятно, привлечет венчурных капиталистов и тому подобное. Итак, если сбор денег кажется ключевым элементом вашего бизнеса, вы можете получить больше выгоды от бизнеса другого типа.

Должен ли я создавать ООО? О чем спросить себя

Если вы уже решили, что LLC лучше всего подходит для вашей бизнес-модели, примите наши поздравления. Но вы все равно должны быть уверены, что готовы заняться своим бизнесом, будь то ООО или нет. Имея это в виду, вот несколько ключевых вопросов, которые вы захотите задать себе, прежде чем тратить время и деньги на оформление документов.

Вы подсчитали?

Прежде чем ваш бизнес пойдет в разгар, вы хотите точно знать, с чем вы имеете дело.Например, какова концентрация таких предприятий, как ваш? Это особенно верно, если вы стремитесь служить своему местному сообществу, так как вы можете оказаться на уже сложенном рынке.

Если вы обнаружите, что компании, обслуживающие вашу целевую аудиторию, не работают, вы можете провести небольшое исследование, чтобы выяснить, почему. Если за этим стоит основная причина, возможно, вам предстоит более тяжелая битва, чем вы ожидали. Кроме того, вам нужно будет точно знать, сколько будут ваши расходы и готовы ли вы сделать ставку на их покрытие своим бизнесом.Есть ли у вас достаточно времени, чтобы сделать ваше предприятие финансово жизнеспособным?

Занимались ли вы своим полем?

Независимо от того, каким бизнесом вы занимаетесь, вы все равно захотите узнать, какие профессиональные ассоциации существуют для вашей области, специальности или отрасли. Даже если поблизости нет местного отделения, вы часто можете участвовать в них виртуально, предоставляя вам доступ к огромному количеству инсайдерских данных о ценах, продажах и других важных показателях.

Затем вы можете использовать эту информацию, чтобы составить окончательный вывод о том, действительно ли ваша бизнес-идея продумана и готова к реализации.Если ваш бизнес требует определенных лицензий или других авансовых затрат, это повлияет на вашу первоначальную прибыльность и окажет прямое влияние на «цифры», упомянутые выше.

Вы обратились к своему сообществу?

Это может показаться похожим на наш предыдущий пункт, но есть важное отличие: хотя обращение к профессиональным ассоциациям может дать вам внутреннюю информацию об операциях, теперь мы говорим о , связанном с реальными людьми, которым вы будете служить и работает вместе с .Конечно, ваши конкуренты могут быть, а могут и не быть особенно приветливыми, но другие владельцы бизнеса — и особенно ваши потенциальные клиенты — могут предоставить много информации для нового бизнеса, такого как ваш.

Вам следует принять к сведению передовой опыт и любые улучшения процесса, которые другие могли бы сделать на раннем этапе. Кроме того, общайтесь с клиентами напрямую, чтобы узнать их мнение о вашем продукте или услуге, включая потенциальные цены и общие отзывы о ваших будущих бизнес-планах.

Консультировались ли вы со специалистами?

Если это еще не очевидно, ключ к пониманию того, готова ли ваша бизнес-идея к реализации, заключается в том, чтобы проявить себя и отправиться на миссию по установлению фактов.Проконсультируйтесь с соответствующими профессиональными ассоциациями, возможными клиентами, другими владельцами бизнеса и — в этом конкретном разделе — с самими отраслевыми экспертами.

Ищите бывших владельцев бизнеса, представителей местной торговой палаты или других лиц, которые воочию убедились, что нужно для создания успешной компании с нуля. Думать о том, чтобы начать свой бизнес и оказаться в его центре, — это совсем другое — вам захочется установить контакт с теми, кто близко изучал бизнес и пережил обратную сторону успеха, к которому вы стремитесь.

Вы проверили свою бизнес-идею?

У вас могут быть все идеи, которые вы хотите, но ваши шансы на успех бесконечно выше, если у вас есть некоторый практический опыт. Прежде чем превращать свой бизнес в LLC, начните с малого с несколькими клиентами или начните работать под руководством кого-то другого в аналогичном бизнесе. Это поможет вам получить более четкое представление о том, действительно ли вы хотите работать в этой отрасли, прежде чем вы начнете больше инвестировать.

Например, вы можете начать баловаться своей новой бизнес-идеей, даже когда вы уравновешиваете свою текущую роль, создавая сценарий, в котором вы можете постепенно (и плавно) переходить от одного бизнеса к другому.

Готово, набор, рост

Создание ООО — это большой шаг для вашего бизнеса, и, надеюсь, вышеперечисленные вопросы подтолкнули вас к размышлениям о том, пора ли вам начинать. Может быть, создание ООО — лучший вариант для вашего бизнеса, а может и нет — в любом случае, вы должны быть уверены в своих следующих шагах, прежде чем их предпринять.

В Incfile мы хотим подготовить вас ко многим решениям, которые вам придется принять от имени своего бизнеса, а также к трудностям, с которыми вам придется столкнуться.Наш обширный пул ресурсов поможет вам быстро освоить работу и даст вам конкурентное преимущество. Если у вас есть какие-либо вопросы о том, следует ли вам регистрировать свой бизнес или как это сделать, свяжитесь с нами, чтобы мы помогли начать стратегию роста вашего бизнеса. Чтобы узнать больше, посетите наш веб-сайт и начните прямо сегодня.

Как исследовать бизнес-идею

по Case Lane

Когда вы только начинаете как предприниматель и сможете уделять 15 минут в день работе над своим бизнесом, вы, скорее всего, начнете с изучения своей бизнес-идеи.

Цель вашего исследования должна заключаться в том, чтобы найти достаточно информации, чтобы перейти к следующему шагу в запуске вашего бизнеса. Но многие начинающие предприниматели попадают в паралич анализа, бесконечно исследуя похожие продукты или услуги, пытаясь понять конкуренцию. Но есть более продуктивные способы провести время.

Ограничьте время, которое вы тратите на исследование своей идеи

При исследовании:

Изучите свою бизнес-идею

Если у вас есть бизнес-идея, вам нужно найти информацию, чтобы заполнить пробелы в ваших знаниях.

Большинство бизнес-идей рождается из собственных вопросов предпринимателя о его симпатиях, антипатиях, хобби, опыте, работе и образовании. Некоторые люди также просили других внести свой вклад в идею. Истоки идеи — это основа для дальнейшего продвижения и проведения ваших исследований.

Исследования приводят к действию

Все исследования должны вести к действию. Исследование предоставляет подробную информацию о том, как вы можете представить свой продукт или услугу своему сообществу, после чего вы можете начать предпринимать необходимые действия, чтобы это произошло.

Research поможет вам понять, что вам нужно делать. Эта информация может помочь вам решить, как определить, что вам нравится или не нравится из того, что уже доступно, выявить передовой опыт и хорошие идеи, а также составить план действий для себя.

Вы хотите знать, что происходит на рынке — если что-то еще — связано с вашим продуктом или услугой. И это упражнение существует, даже если у вас есть представление о продукте или услуге, которых нет на рынке.

Посмотрите на контекст и функции вашей идеи

Взгляд на рынок в целом поможет вам определить контекст для вашего продукта или услуги.

Например, есть поговорка, что если бы Генри Форд прислушивался к своим клиентам, они бы сказали, что им нужна более быстрая лошадь. Заявление должно быть глубоким, потому что Ford, конечно же, принес автомобиль в массы. Массы не могли представить себе машину, они могли только представить себе более быструю лошадь.

Но если вы посмотрите на контекст этого примера, вы увидите другую историю. Рассмотрим функциональный, а не буквальный продукт Ford.

Покупатели говорили, что хотят двигаться быстрее. И Форд в ответ раздал их, чтобы они передвигались быстрее лошади. Он даже смоделировал инфраструктуру, необходимую для управления его новым продуктом.

Машина нуждается в уходе и кормлении, как и лошадь, но на этот раз сеном, а не бензином. Хранить продукт нужно не в хлеву, а в гараже.И поддерживать это надо не подковами, а покрышками. Форд на самом деле дал людям функциональность более быстрой лошади — просто мы не так назвали это.

Итак, когда вы смотрите на свой продукт или услугу, вы глядя на контекст того, как вы представите продукт, и функции, которые он будет выполнять.

Даже если вы изобрели новый продукт или услугу, вам все равно необходимо изучить другие продукты или услуги, которые пытаются решить ту же или подобную проблему.

Перейти в автономный режим

После всех онлайн-исследований важно помнить, что существует внешний мир, где потенциальные клиенты могут продемонстрировать буквальное или функциональное использование вашего продукта или услуги.

Если вы посмотрите и прикоснетесь к реальному миру, вы, возможно, узнаете больше о том, что собираетесь предложить. Выйдите, чтобы увидеть ваш продукт или услугу вживую. Вы можете пойти в магазин и увидеть, как люди делают покупки, или задать вопросы о продукте, или, может быть, просто пройтись по улице, чтобы увидеть, развивается ли ваша идея на основе ваших взаимодействий в реальном мире.

Даже если ваш продукт полностью цифровой, подумайте, не проявляется ли проблема, которую вы пытаетесь решить, и в физическом мире.

Ограничьте время исследования

Начиная исследование, я уже упоминал ранее, что вам не нужно проводить бесконечные исследования. Вы можете решить, сколько времени вы действительно хотите проводить. Частично решение зависит от того, как в настоящее время организована ваша жизнь. Если вы тратите всего 15 минут в день на исследования, потому что вы медленно приближаетесь к доступному времени, вам понадобится несколько недель, чтобы собрать достаточную информацию.

Обычно, если у вас есть один или два часа в день, начните с одной недели и посмотрите, сколько информации вы можете собрать. Если вы все еще чувствуете, что вам нужно больше информации, сходите еще на неделю. Но не откладывайте и не откладывайте работу.

Вам гораздо лучше начать, чем просто пытаться продолжайте исследовать вечно.

Вы узнаете, что закончили, когда у вас будет достаточно информации, чтобы двигаться дальше. Например, если вы запускаете подкаст, изучили оборудование и узнали, как сделать запись и где разместить готовый файл, то пора создавать контент.

Больше не нужно смотреть в микрофоны. Вы можете выбрать наиболее рекомендуемый, а если он вам не нравится, вы можете обновить его позже. То же самое верно и для хостинговой платформы или программного обеспечения для записи. Вы всегда можете передумать после того, как начнете работу и получите первоначальный отзыв о том, как работает этот процесс.

В целом, вы проводите исследование, чтобы получить достаточно информации для продвижения вашего бизнеса, а не для того, чтобы иметь оправдание, чтобы отложить начало вашего бизнеса.

Краткое изложение того, как исследовать бизнес-идею

• После того, как вы выбрали свою бизнес-идею, проводится исследование, чтобы определить, что вам нужно делать дальше, чтобы начать работу.
• Подумайте о функциональном использовании вашего продукта или услуги и о контексте, в котором люди будут его использовать, не просто использование аналогичных продуктов или услуг в буквальном смысле.
• Выйдите в реальный мир со своими исследованиями, а не только в Интернете. Посмотрите, как похожие продукты и услуги представлены на рынке.
• Продолжайте, пока у вас не будет достаточно информации, чтобы перейти к следующему этапу вашего плана.Неделя по 1-2 часа в день — хорошее начало. Убедитесь, что вы остановились и двигались дальше. Вы всегда можете передумать после того, как начали и проверили результаты своего решения.
• Лучше начать бизнес с небольшого исследования, чем вообще не начинать, продолжая тратить время на бесконечные поиски.

Ключ к исследованию своей бизнес-идеи — получить достаточно информации для перейти к следующему шагу.

Идея, как всегда, состоит в том, чтобы просто начать.

Не просите новых идей, если вы не готовы их реализовать

Компании, которые сосредоточены на инновациях, часто беспокоятся о том, как побудить людей вносить идеи. Но что произойдет, если вы попросите людей принять участие в инновационной деятельности, а затем получите слишком много предложений?

Это дилемма, которую недавно описал один из моих клиентов. Столкнувшись с падением рынка и необходимостью ускорения роста, компания решила задействовать коллективный потенциал сотрудников.Используя подход краудсорсинга на основе интрасети, руководство попросило сотрудников предложить идеи для новых продуктов и услуг, как увеличить продажи и как повысить удовлетворенность клиентов. Коммуникационная кампания также побуждала людей использовать платформу, чтобы оставлять комментарии и «лайки» для других. В течение нескольких дней пришли сотни идей и обсуждений. Когда период подачи заявок закончился, у компании было более тысячи идей.

К сожалению, наш клиент не ожидал такой реакции, и небольшая команда, которой было поручено организовать мероприятие по инновациям, была быстро перегружена.Им потребовалось больше недели, чтобы рассортировать идеи по категориям. Сводный документ, который они составили для высшего исполнительного комитета, состоял из 30 страниц с демографической и функциональной разбивкой источников идей. К тому времени, когда комитет рассмотрел и обсудил его, прошел почти месяц после окончания краудсорсингового мероприятия. Затем потребовалась еще пара недель, прежде чем руководство наконец поблагодарило всех и объявило, что высшее руководство рассмотрит конкретные идеи, которые нужно реализовать.

Хорошая новость из этого дела, конечно, в том, что сотрудники были задействованы. Люди со всей компании заходили на сайт и высказывали идеи. Плохая новость заключается в том, что высшее руководство не было готово к натиску предложений — и в отсутствие своевременных и эффективных последующих действий мероприятие не принесло существенных результатов. Отсутствие контроля также может сделать сотрудников более циничными в отношении будущих инновационных усилий.

Из этой истории можно извлечь несколько важных уроков.Во-первых, инновации требуют большего, чем просто придумывание идей. Фактически, формирование идей может быть самой простой частью процесса, особенно когда новые платформы и инструменты позволяют людям легко вносить свой вклад. Отфильтровать и отобрать правильных идей , а затем создать их прототип, развернуть, пилотировать и, в конечном итоге, масштабировать среди конкурирующих приоритетов и ограниченных ресурсов. Поэтому, если вы собираетесь приступить к инновациям, подумайте о том, как организовать процесс после того, как у вас появятся идеи для работы.Еще один ключевой урок — это более конкретная направленность и критерии представленных идей. Если параметры слишком общие, становится сложно отделить пшеницу от плевел.

Например, в другой компании руководство знало, основываясь на прошлом опыте, что инновационная задача может породить множество идей, которые можно встретить повсюду, поэтому их нужно было подготовить. Сначала они сосредоточили задачу на нескольких конкретных операционных процессах и дали понять, что необходимо для успешной подачи заявки.Они также выбрали дюжину высокопотенциальных менеджеров со всего бизнеса в качестве «поборников идей» и провели для них обучение тому, как помочь сотрудникам отточить свой вклад, как сортировать идеи по категориям, как ранжировать идеи с точки зрения воздействия и достижимость, и как обеспечить обратную связь с участниками.

На протяжении всего испытания сотни поступивших идей были быстро разделены между лидерами, которые использовали общие критерии для сортировки и отбора тех, которые могут принести наибольшую пользу для бизнеса.К концу периода испытания чемпионы определили небольшой портфель идей, которые стоило реализовать. Затем каждый чемпион был в паре с более старшим менеджером, чтобы создать план тестирования, прототипирования и продвижения идеи (или быстрой неудачи). Таким образом, все в организации не только очень быстро знали результат задачи, но также понимали, что формирование идей — это только начало гораздо более длительного процесса.

Последний урок заключается в том, что настоящие инновации требуют четкой коммуникации и тщательной калибровки ожиданий людей.При правильной поддержке люди будут предлагать идеи. Но они захотят знать, что их «блестящие» идеи всесторонне рассмотрены — и если они не будут выбраны или реализованы, они захотят узнать, почему. Персонализированное управление этими сообщениями, когда задействованы сотни людей, может быть сложно с точки зрения логистики. Но без такой обратной связи идеи могут деморализовать, как будто они бросают идею в ящик для предложений, а затем ее игнорируют. Чтобы противостоять этому, упомянутые выше поборники идей также несли ответственность за быстрое «спасибо» и обратную связь с людьми, которые прислали идеи.А в отношении выбранных идей чемпионы призвали авторов стать частью команды по внедрению.

Получение множества идей — ключевая часть инноваций и отличный способ привлечь сотрудников. Но если у вас нет процесса управления этими идеями, вы рискуете потерять не только контент, но и добрую волю, которая с ним связана.

Как узнать, готова ли ваша великая идея для бизнеса | Domain.com

Это будет лучший пост в блоге, который вы когда-либо читали.

Может быть.

Уверенность в своей идее важна, но у каждого есть свои сомнения. Вы можете начать продвигать свой бизнес прямо сейчас, но часто полезно задать себе несколько вопросов, прежде чем поделиться своей идеей со всем миром.

Обсудите свою идею, ответив на приведенные ниже вопросы, чтобы убедиться, что она готова. Если он пройдет проверку, опубликуйте свою идею в Интернете с доменом.

Успех в Интернете начинается с отличного домена. Если у вас есть отличная идея, выберите домен и начните вести свой бизнес в Интернете.

Задайте себе следующие вопросы.

Вы решаете проблему, которую нужно решить?

Некоторые идеи направлены на решение большой проблемы в мире, например, борьба с нашей нынешней зависимостью от автомобилей, работающих на газе, путем повторного изобретения электромобиля, в то время как другие нацелены на гораздо более мелкие проблемы, такие как согревание при хватании телефона. Смейтесь, если хотите, но мой отец все еще носит свой Snuggie.

Часто чем проще решение проблемы, тем лучше.Если вам нужно, чтобы клиенты покупали несколько продуктов со сложными инструкциями, чтобы решить простую проблему, вам предстоит еще больше разработать продукт.

Сможете ли вы получать прибыль (а может быть, и на жизнь)?

Каждый предприниматель хочет, чтобы его идея была успешной, но он также хочет, чтобы этот успех случился с ним. Без прибыли невозможно посвятить все свое время своей идее, которая может потребоваться для масштабирования. Даже некоммерческим организациям нужно держать свет постоянным потоком пожертвований.

Внимательно посмотрите на свою рентабельность, прежде чем запускать свою идею, чтобы дважды убедиться, что ваш бизнес может оставаться в плюсе. Насколько разумна цена и позволяет ли она получать прибыль, которую можно реинвестировать в бизнес, чтобы помочь ему расти? Сравните цены конкурентов со своими собственными, чтобы убедиться, что это не отпугнет клиентов, и работайте над тем, чтобы снизить ваши расходы вместе с этой ценой.

Может ли идея превратиться в масштабируемый бизнес?

После того, как вы начали продавать первоначальной аудитории, что дальше? Убедившись, что ваш бизнес может масштабироваться за пределы вашего гаража, вы убедитесь, что вы не инвестируете в тупик без потенциала роста.Самый простой способ масштабировать свой бизнес — это спланировать его работу без вас.

Вы нужны вашему бизнесу сейчас, но чем раньше бразды правления перейдут к квалифицированному персоналу, тем скорее вы сможете сосредоточиться на расширении. Если бы Стив Джобс не стал позволять другим разработчикам программного обеспечения создавать свои продукты, его видение никогда бы не исчезло из гаража. Составьте план, который позволит вам отойти от повседневных дел и начать думать о будущем своего бренда шире.

Следуй своим инстинктам и рискни

Интернет так ценен для владельцев малого бизнеса и предпринимателей, потому что он позволяет им протестировать идею без слишком больших вложений.Если вы уверены, что миру нужна ваша идея, выложите ее в Интернете. Домен — это простой способ начать работу в Интернете, чтобы проверить свои силы.

Купив домен, создайте простую маркетинговую стратегию и внимательно следите за своим трафиком. Даже простая стратегия контент-маркетинга и платформы социальных сетей могут начать развивать вашу идею без вложений в маркетинг. Если вы изо всех сил пытаетесь найти кого-нибудь, кто интересуется вашим продуктом или услугами, возможно, вам придется пересмотреть свою первоначальную идею.

Пусть ваша аудитория увидит вашу уверенность

Уверенность в своем бизнесе важна, но она помогает убедиться, что вы укрепили его слабые места, прежде чем кто-то придет и попытается проделать в нем дыры. Прежде чем начать продвигать свой бизнес, даже если вы думаете, что это величайшая идея из когда-либо созданных, задайте себе несколько вопросов, чтобы убедиться, что она готова к публикации со всем миром.

Успех в Интернете начинается с отличного домена.