Бизнес хобби: Как из хобби вырастить полноценный бизнес

Еще одна история. Американка Анна-Мария Файола с детства обожала варить мыло. Хобби переросло в многомиллионный бизнес – доходы компании Bramble Berry уже 5 лет назад превысили $3 млн. Совсем неплохо для «милого девчачья увлечения». Столь большой успех ждал Анну-Марию неслучайно. Она не боялась рисковать – для того, чтобы получить нужную сумму на развитие, она заложила все свое имущество. А удача, как известно, любит бесстрашных. Но главной «фишкой» компании стала концепция L.O.V.E., которая пошла «на ура». Концепция сводилась к следующему: Bramble Berry меняет жизни (Lives) своих клиентов, создавая для них возможности (Opportunities), делясь высокими ценностями (Value) и вдохновляя на самовыражение (Expression).

История доказывает, что успех может ждать каждого – независимо от тех или иных качеств, способностей и даже состояния здоровья. Энтони Швейгер в 25 лет построил успешную «медовую» компанию с оборотом в $260 000 – несмотря на то, что еще в детстве ему поставили два страшных диагноза, эпилепсию и задержку умственного развития.

Энтони заинтересовался пчелами еще в детстве – в третьем классе. Так появился улей на заднем дворе родительского дома. Местные фермерские рынки прекрасно приняли продукцию молодого бизнесмена, но на этом история не закончилась. Энтони учился предпринимательству, развивал партнерскую сеть, работал над новыми продуктами, сайтом, упаковкой. В итоге его мед стоит на отдельных полках в мегамаркетах из списка Fortune 500, а ассортимент расширился за счет товаров-комплиментов — бальзамов, ароматизированных свечей и всевозможных лакомств на основе меда.

Но не только зарубежные герои достойны стать примером для подражания.

Российский предприниматель Аркадий Новиков построил свою ресторанную империю после того, как сильно увлекся кулинарией. Причем увлекался неспроста – он провалил экзамены в автодорожный институт, и от безысходности пошел в кулинарное училище. Тут Аркадию и открылся новый мир – прекрасный и неизведанный.

А всем известный Артемий Лебедев бросил рекламное отделение на факультете журналистики на втором курсе – ради своей любви к дизайну.

Компания Woolie, основательницей которой я являюсь, тоже пример того, как бизнес вырос из увлечения. Изначально я не планировала быть бизнес-вуман, а первые пледы были сделаны для украшения собственного дома. Я увидела нечто подобное в австралийском интерьерном журнале. Заказать такие изделия в Россию было невозможно, и я решила – сделаю сама, что же здесь сложного? На деле все оказалось гораздо сложнее, но от этого – только интереснее.

Сначала на необычные домашние аксессуары стали обращать внимания друзья, просили связать им такие же – так и возникла идея поставить производство на поток. Подготовка к запуску заняла несколько месяцев, и в начале этого года Woolie официально открыла продажи на российском рынке. Конечно, мы еще небольшая компания, но развиваемся успешно – и смело смотрим в будущее.

Если вы все же решились начать «дело своей мечты», то главный совет – делайте его хорошо. Свой бизнес требует полной отдачи. Да, возможно, придется забыть о приятном слове «отпуск» в привычном его проявлении. Но заниматься любимым делом и работать «от звонка до звонка» – это совсем разные истории. Как по трудозатратам, так и по степени удовлетворенности.

Для себя я вывела несколько правил, которые помогли мне преодолеть сложный этап становления:

1. В первую очередь оцените, насколько вы любите свое хобби? Готовы ли заниматься им не 4-5 часов в неделю, а как минимум 40? Многие начинающие бизнесмены «разбиваются» о скалы реальности, потому что «ну не могу я, оказывается, фотографировать и обрабатывать фотки по 10 часов в сутки. Лучше уж дебет с кредитом сводить»;
2. Чтобы понять, насколько ваша идея «сработает», не обязательно сразу же бросать все и окунаться в мир бизнеса – можно для начала попробовать создать круг потенциальных клиентов, почитателей вашего мастерства. Вы любите печь? Заведите кулинарный блог. Шьете необычные игрушки? Создайте группу, где будете давать мастер-классы или запишите несколько роликов для YouTube. Создайте «движуху» вокруг себя и своего будущего продукта – так переход от хобби к бизнесу будет более плавный и почти безболезненный. А если вашем творчеством никто не заинтересуется – это тоже повод задуматься. А надо ли?
3. Без стартового капитала – никуда. Даже хобби, как правило, требует каких-то вложений, а уж бизнес – тем более. Стартовый капитал можно накопить, можно взять кредит или одолжить у знакомых. Здесь важнее правильно его расходовать. На старте стоит тратить только на самое необходимое и проверять свои гипотезы. А увеличивать расходы стоит только по мере получения профита от первоначальных вложений;
4. Редкий бизнес сразу же начнет приносить прибыль, да и львиную долю прибыли придется вложить в дальнейшее развитие, поэтому обзаведитесь финансовой «подушкой безопасности» – ведь ваш бизнес будет расти, и в скором времени совмещать его с основной работой (вдруг вы планировали это изначально?) станет сложно.
   «Остановить планету» в данном случае – мол, вот, я сейчас заморожу проект, поднакоплю, уволюсь и займусь только своим делом, – скорее всего, не получится без потерь;
5. Подходите к своему делу как к настоящему, взрослому бизнесу. Тогда он и вырастет в него. Предпринимателям, чей бизнес вырос из хобби, часто свойственна некоторая беспечность и несерьезный подход к работе. Пишите бизнес-план, изучайте рынок, целевую аудиторию, ставьте и проверяйте гипотезы, вкладывайтесь в продвижение, качественный сайт, хорошие фото и т.п.;
6. Из предыдущего правила вытекает следующее: обращайтесь к профессионалам. Многие начинающие предприниматели думают, что «это небольшой проект, я сам со всем справлюсь». Но лучше пусть у вас не будет никакого сайта, чем сделанный «на коленке». Да и нет ничего хуже тусклых, некачественных, размазанных фото на странице бренда в «Инстаграме». Все должно быть круто, и, если вы не можете что-то сделать так, как хотелось бы, бегите к специалистам. Кстати, да, им придется платить – будьте готовы к такому повороту событий;
7. Дешево и хорошо, как правило, не бывает. Но и «сливать» деньги направо и налево не стоит – несмотря на то, что бизнес вырос из любимого хобби, его основная задача – приносить прибыль. Продумывайте свои траты, изучайте предложения поставщиков, ищите лучшее соотношение цена-качество, оптимизируйте расходы;
8. Когда ваш бизнес – ваше хобби, вам все по фану. Это плюс. Но вы можете терять в качестве – это минус. Постарайтесь концентрироваться на самых важных вещах и не распыляться. Например, выберите только две социальные сети (согласно предпочтениям вашей ЦА), где первоначально будет присутствовать ваш бренд – остальные «подключите» в будущем. Не стоит пытаться охватить «все и сразу», получится плохо. И это, конечно, не только про SMM;
9. Когда бизнес подрастет, не замыкайте его на себе. Не бойтесь отдавать часть функций на аутсорс, да и вообще – делегировать. Не жадничайте, ваше хобби никто у вас не отберет;
10. Проблемы с государством вам явно не нужны, поэтому проще сделать все по уму и закону – это касается как вопросов регистрации компании и сотрудников, так и части налогообложения. Да, это теперь не просто «увлечение», это – компания;
11. Будьте честны с клиентами. Сарафанное радио – очень мощный инструмент маркетинга, особенно для молодых небольших компаний. В первую очередь это поможет тем, чей бизнес вышел из handmade-историй – что сейчас очень популярно;
12. Самосовершенствуйтесь и развивайтесь: не замыкайтесь на одном направлении, смотрите шире, выходите на новые рынки, занимайте новые ниши, расширяйте ассортимент продукции или услуг. Не стоит ограничиваться только своим увлечением! В мире еще много прекрасного и удивительного, чем вы можете искренне заинтересоваться – и как минимум найти новое хобби, а как максимум – вывести свой бизнес на новый уровень и увеличить доход.

Материалы по теме:

«Это хобби, а не бизнес». Почему вам необходима бизнес-модель

50 причин, по которым стоит стать предпринимателем

65 книг, которые нужно прочитать: список Ричарда Брэнсона

Год назад я основал свою компанию: вот мои впечатления

50 привычек будущего предпринимателя

Вы — серьезный бизнесмен или «стартап-ребенок»?

Фото на обложке: Pixabay

В Пензе открылся образовательный интенсив «Хобби как бизнес»

29 Октября 2020, 14:00

Предпринимательство

29 октября 2020 года в Центре культуры и досуга прошла торжественная церемония открытия нового образовательного проекта для молодежи «Хобби как бизнес». Обучающий интенсив разработан для учеников старших классов школ и студентов пензенский колледжей, которые посещают курсы и кружки дополнительного образования в сфере промыслов и ремесел.

В торжественной церемонии приняли участие врио заместителя председателя правительства Пензенской области Денис Бубнов, заместитель главы администрации города Пензы Герман Дорофеев, генеральный директор Центра кластерного развития Пензенской области Михаил Ляшков, директор Фонда поддержки предпринимательства Пензенской области Сергей Матюкин.

Обращаясь к участникам тренинга, заместитель главы администрации города Герман Дорофеев отметил, что Пенза исторически является городом, в котором получили развитие народные промыслы и ремесла, также широко известно Пензенское художественное училище. 

Герман Юрьевич посоветовал начинающим предпринимателям, продолжая историческую традицию, следовать своим увлечениям, по максимуму использовать предоставленные возможности и работать над реализацией планов. Он подчеркнул, что подобные тренинги помогают монетизировать навыки и хобби, использовать свою идею для развития бизнеса.

Программа интенсива включает серию тренингов и мастер-классов, направленных на популяризацию в молодежной среде занятости в сфере народно-художественных промыслов и ремесел, запуска своего дела в этом направлении.

В рамках первого трека «Запуск собственного бизнеса» молодые люди приняли участие в деловой игре, направленной на генерацию бизнес-идей, разработку своего предпринимательского проекта. Презентацию деловой игры провела аккредитованный бизнес-тренер федерального уровня Елена Жданова.

Кроме того, в рамках мероприятия были презентованы отраслевые мастер-классы, которые пройдут на площадках известных пензенских ремесленных мастерских и творческих лабораторий. Творческими направлениями станут: гончарные промыслы, декупаж – создание художественных панно, рисунок.

Интенсив организован Фондом поддержки предпринимательства совместно с администрацией города Пензы при поддержке Министерства экономики Пензенской области, Центра поддержки народно-художественных промыслов и ремесел региона в рамках реализации проекта «Популяризация предпринимательства».  

Другие новости:

Хобби как бизнес. Инструкция для предпринимателей.

Во время пандемии все больше становятся популярны идеи построить бизнес на фундаменте любимого дела – хобби. Занятие, которое приносит вам удовольствие, не несет в себе меньше трудностей, однако справляться с ними приятнее. Рост в таких условиях происходит гораздо быстрее, что влияет на конечный результат, а это, в свою очередь, ведет к появлению спроса там, где вы даже не предполагали.

Корреляции между современными реалиями и ростом спроса на создание и ведение бизнеса на хобби прослеживается в ряде таких факторов, как полная свобода или возможность быть независимым от руководства. Развивая проекты, в которых вы хорошо разбираетесь, у вас явно будет преимущество на рынке, а факт симпатии к делу позволит иметь более четкое представление о конечном продукте. Порой те, кто начинают свой бизнес с нуля, совершают фундаментальные ошибки, полагая, что знания основ может быть достаточно. И все же у предпринимателя никогда не получится сделать что-то неординарное и цепляющее, если он не воодушевлен.

У каждого бизнеса должен быть структурированный план его ведения и развития. Реализовывать свой потенциал гораздо приятнее через любимое дело, чем через то, что сейчас «модно» или «нужно». Последнего обычно и так хватает на рынке, а предложение превышает спрос. И будет гораздо эффективнее для продвижения бренда создавать не то, что есть у многих, а то, что цепляет именно вас, в чем вы видите смысл. Тогда и отклик будет гораздо шире.

В итоге – мечты. Каждый человек о чем-то мечтает: создавать или получать. И не все могут делать первое, как и не у всех выходит найти получить всё желаемое. Бизнес, ведущий свое начало от небольшого приятного занятия, может воплотить мечту многих людей. Предприниматель, занятие которого приносит ему истинное удовольствие, который искренне старается сделать свой продукт как можно качественнее и лучше для себя и потребителей автоматически осуществляет чье-то желание получить такой продукт. Практика, когда каждый занимается тем, что ему импонирует, ведет к стабильному повышению уровня всеобщего довольства.

Этап становления – один из самых сложных и ответсвенных. Чтобы создать полноценную бизнес-модель из того, чем вы раньше занимались пару часов в неделю или в день, требуются труд, терпение и, конечно, план. Вот несколько советов, способных помочь сэкономить время на решение главных задач:

1. Здраво оцените, действительно ли вы вовлечены в это дело

Даже, если вы строите бизнес на своём увлечении, придётся посвящать этому занятию большую часть своей жизни и превратить его в работу, а не оставить просто в качестве приятного времяпрепровождения. На первый взгляд может показаться, что одно из ваших хобби – именно то, чему вы хотели бы посвятить все свои выходные. Однако есть огромная разница между таким подходом и работой 24/7. Поэтому стоит все грамотно взвесить, прежде чем сосредотачиваться на чем-то одном.

2. Не старайтесь сразу выходить на рынок

Предложите ваши услуги знакомым, друзьям, родственникам, попросите обратную связь, выделите для себя все достоинства и недостатки продукта. Это позволит на ранних этапах выявить проблемы, которые так или иначе навалятся в первое время выхода результата ваших трудов, но так вы будете лучше подготовлены.

3. Помните о финансовой составляющей

Любой бизнес требует не малых затрат, и вы уже наверняка знаете, что хобби тоже не бесплатно. В случае соединения первого с последним учтите, что часть денег может уйти на дополнительный расход материалов и другие издержки. В таком случае полезно иметь «финансовую подушку», определенную сумму средств, предназначенных спасти положение в патовой ситуации.

4. Воспользуйтесь помощью профессионалов

Углубитесь в своё хобби, посетите курсы и тренинги по смежным темам, не ленитесь читать специализированную литературу. Определенно, на это понадобятся дополнительные расходы и по финансам, и по времени. Но ваше развитие и развитие вашего дела того стоят.

5. Не бойтесь делегировать обязанности

Один человек в любом случае не сможет хорошо справиться с обязанностями трех и более. Чтобы уменьшить количества стресса по поводу нехватки времени или выполненной не очень добросовестно работы, поищите надежных сотрудников.

6. Честность – залог успеха

Быть на хорошем слуху для молодых компаний, — это уже хорошо работающий пиар. Работайте с возражениями клиентов, развивайте и совершенствуйте продукт и вкладывайте в него душу и тогда у вас обязательно получится построить бизнес из хобби.

Наталья Бандурина (@ mrs.crescentiabaker) – предпринимательница, открывшая кондитерский бизнес. После прохождения трех высших образовательных программ, защиты диссертации и научной работы в НИИ и посещения множества курсов Наталья открыла свой первый проект «Миссис Бейкер». Она делает простое имбирное печение из качественных ингредиентов и с творческим подходом. Клиентов много как постоянных, так и тех, кто заказывает угощение на праздники

Мария Романова (@mini_zodiac)– оставила свою основную работу директором по стратегическому планированию в digital-агентстве ради проекта «Mini Zodiac». Вдохновленная рождением своего сына, Мария построила бизнес, основанный на создании набора для новорожденных. В нем есть все необходимое на первый год жизни, а также вся продукция отличается принтами разных знаков зодиака, что делает ее уникальной.

Полина Юленкова (@yulenkovaa) – начала фотографировать как любитель, а теперь ее услугами пользуются многие известные бренды для презентации своего продукта. Также к ней можно записаться на персональную фотосессию. Фотографирует на цифровой и пленочный фотоаппараты, чаще всего на природе, а когда холодно – в студии. Многие стали выбрать ее в качестве фотографа: она позиционирует свой взгляд не только в работах с людьми, но и когда отдыхает.

Увлеченные: как хобби руководителей влияют на бизнес

Когда Дэвида Соломона назначили новым CEO инвестиционного банка Goldman Sachs, пресса не ограничилась описанием его профессионального опыта и продвижения по карьерной лестнице, а рассказала и о том, что он занимается музыкой.

Соломон, также известный как диджей D-Sol, повторяет как мантру, что необходимо иметь увлечения помимо работы, и его случай не единичен. Мы выявили десятки руководителей компаний из списка S&P 500, имеющих так называемый «серьезный досуг». Эти хобби и волонтерская работа часто начинаются в молодости, и люди годами продолжают тратить на них много времени и энергии.

Действительно ли вы становитесь лучше как лидер благодаря такому досугу? Несколько исследований, в которых рассматривались результаты деятельности CEO, имеющих хобби, продемонстрировали противоречивые результаты. Например, CEO, увлекающиеся пилотированием самолетов, возглавляют более инновационные компании, а компании под управлением руководителей, участвующих в марафонах, демонстрируют более высокие результаты. А вот излишнее увлечение CEO гольфом может отрицательно сказываться на акционерной стоимости.

В нашем исследовании мы решили выяснить, почему лидеры все-таки находят время для увлечений в своих невероятно плотных графиках и считают ли они, что это помогает им в работе. Мы искали публичную информацию о хобби CEO, чьи компании входили в список S&P 500 на начало 2018 года. Нам удалось найти 56 CEO, известных своими увлечениями. Мы просмотрели тысячи статей, видеороликов и публикаций в социальных сетях об этих людях и их интересах и смогли составить полную картину того, как они и другие люди связывают свои хобби с лидерством.

Для проверки результатов, найденных в открытых источниках, одна из нас (Эмилия, сама бывший CEO) побеседовала о хобби с 17 руководителями компаний, входящих в S&P 500, Fortune 500, и организаций аналогичного размера из США. Ее интересовало, что досуг означает для руководителей и их управленческих качеств.

Публично и в личных беседах CEO утверждали, что увлечения помогают им справляться с растущими требованиями, предъявляемыми к ним на работе. Обычно они тратят на досуг значительное время и даже заранее выделяют его, чтобы, как выразился один из собеседников, «жизнь не взяла свое».

Мы выделили несколько тем, которые повторялись в рассказах руководителей о том, как увлечения помогают им.

Хобби как ничто другое позволяет отвлечься от работы. Многие CEO считают, что сложность их работы значительно возросла. Разные люди постоянно требуют их внимания, и руководители не перестают думать о работе даже в свободное время. Один из CEO, с которым мы беседовали, отметил: «Иногда работа полностью поглощает тебя. Ты не можешь избавиться от мыслей о ней, даже когда спишь, ешь или проводишь время с друзьями и семьей».

Зацикленность на работе не идет на пользу результатам. Как показывают исследования, слишком сильный стресс отрицательно сказывается на стратегическом мышлении, ведет к росту агрессии и уменьшает способность демонстрировать позитивное лидерское поведение. Крайне важно иногда иметь возможность переключиться, чтобы остановить постоянные размышления, но порой просто расслабиться на диване или провести время с близкими недостаточно.

Исследователи называют активные хобби, вызывающие страстное увлечение, единственным способом, позволяющим полностью восстановиться. CEO компании Electronic Arts Эндрю Уилсон подтверждает это: «Я много занимаюсь бразильским джиу-джитсу. И знаете, когда тебе пытаются оторвать голову, ты можешь думать только об этом».

Если вы страстно чем-то увлечены, не надо прилагать усилий, чтобы по-настоящему переключиться — можно полностью погрузиться в коллекционирование наклеек и изготовление своими руками открыток, как бывший CEO компании Dentsply Sirona Марк Тьерер, или играть на гитаре в группе, как председатель совета директоров компании Cardinal Джордж Барретт. Один из наших собеседников, пилот-любитель, отметил: «Что мне нравится в полетах — так это то, что ты не можешь позволить себе думать о чем-то другом, если хочешь летать безопасно».

Хобби помогает постоянно совершенствоваться. Настоящее увлечение заставляет вас постоянно работать над собой, достигая новых уровней мастерства. Многие из «серьезных любителей» в нашей выборке объективно достигли впечатляющих результатов: команда по сквошу CEO Comcast Брайана Робертса получила золотую медаль на Маккабианских играх. Майк Грегуар из CA Technologies и Рик Уоллис из KLA Tencor активно занимаются велосипедным спортом и участвовали в таких гонках, как Leadville 100 и Death Ride. CEO Entergy Лео Дено завоевал четыре медали в серии соревнований по триатлону Ironman. CEO PNC Bank Билл Демчак занял 36 место в своей возрастной группе на чемпионате США по триатлону в 2016 году. Шон Хили из AMG выиграл турнир по ловле белого марлина после длительного поединка с рыбиной весом 42,4 кг, стоившего его лодке мотора.

Дух соперничества, конечно, играет свою роль, но для большинства из этих CEO настоящий смысл их хобби заключается в том, чтобы достичь наивысшей точки своего потенциала, и этот опыт они переносят на лидерство. Один CEO, увлекающийся баскетболом, убедительно говорил о том, как его опыт игрока пришел на помощь в трудные для бизнеса времена: «Меня научили никогда не сдаваться и выкладываться по полной, двигаться как можно быстрее, пока тренер не заменит тебя. Каждое утро я просыпался и думал, что тренер еще не заменил меня, поэтому я сделаю все, что смогу».

Хобби усмиряет гордыню. Чем выше положение лидеров, тем чаще им необходимо напоминать, что они простые смертные. Как показывают результаты исследований, смирение со стороны руководителей высшего звена ведет к их большей вовлеченности в работу всей организации и улучшению результатов ее деятельности. Несколько человек, с которыми мы беседовали, упоминали о необходимости сдерживать гордыню. «Думаю, всегда полезно делать что-то, выглядя скромно», — сказал один из них.

Когда речь идет о хобби, корпоративные лидеры не всегда оказываются лучшими. Когда Майк Грегуар участвует в велосипедных гонках с коллегами по работе, он не приходит первым, а играет роль доместика — члена команды, помогающего победить лучшим гонщикам (вплоть до передачи в их пользование своего велосипеда и схода в гонке в случае необходимости). CEO American Electric Power Ник Эйкинс рассказывал о том, как играл на барабанах на благотворительном мероприятии: «Как CEO ты публичная фигура, а на этом мероприятии — один из волонтеров».

советуем прочитать

Гринберг Герберт,  Мейер Дэвид

Авива Виттенберг-Кокс

Как хобби помогает в работе и бизнесе

У многих свободное время есть, но проходит мимо. Вырываясь из суеты, человек думает: «Теперь можно и пожить». Он хочет каких-то событий, кроме ежедневной рутины, но на них не остается ни времени, ни сил, ни денег, ни мотивации. Он рад бы заняться чем-то интересным, но без вложения ресурсов. Человек даже знает, чем бы он занялся, но не сейчас. И сидит такой скучный и неинтересный, разговаривает с «ящиком», залипает в ютубе. Но обязательно займется чем-то классным! С понедельника, с нового года, на выходных, на пенсии. Хватит! Эта статья будет полезна тем, кто хочет, наконец, заняться хобби, не откладывая жизнь до лучших времен.

Почему это важно

Человек как личность развивается всю жизнь, и если, кроме связки «работа — телевизор», с ним ничего не происходит, то это развитие буксует. Автоматизация и новые профессии одарили нас свободным временем, которого у наших прадедов с обычной, не с голубой кровью практически не было. В зависимости от загруженности и приоритетов мы можем по вечерам и на выходных становиться немного патрициями: творить, развлекаться, делать что-то еще, кроме обязательной работы. Можем, но не всегда делаем.

Нет, телевизор не считается. В хобби человек — не пассивный потребитель контента с экрана, а думающий творец, активный деятель, и это действие приносит ему пользу.

Фредерик Бегбедер пишет в «99 франках»: «Каждому человеку нужно какое-нибудь хобби — якобы с целью „выйти из стресса“, — но ты-то прекрасно понимаешь, что на самом деле люди попросту пытаются выжить и не сойти с ума». Перед этим он цинично рассуждает, что без изменяющих сознание веществ «тебе пришлось бы развлекаться прыжками на батуте в зеленом светящемся трико, или носиться на скейтборде в уродливых наколенниках, или горланить караоке в китайском ресторане» и т. д.

Светящееся трико и уродливые наколенники — негативная коннотация, она заставляет нас думать, что в этих занятиях нет ничего интересного и полезного. Конечно, что хорошего в дурацких трениках и натирающем колено пластике?! Но в самом по себе активном отдыхе, в фотографии, рыбалке, рукоделии, йоге, рисовании, пении (список можно продолжать) масса пользы.

В зависимости от того, чем увлекается человек и насколько в это погружается, он может:

• снять нервное напряжение, отдохнуть;
• переключаться между умственной/физической/творческой работой;
• реализовать потребности и желания, которые в рамках основной деятельности остаются за кадром;
• привести мысли в порядок и поймать озарение по рабочим вопросам;
• избежать профдеформации;
• знакомиться и общаться с интересными людьми;
• освоить новую профессию;
• создать дополнительный источник заработка.

Хобби не должно сочетать все эти плюсы, но какие-то в нем точно будут.

В природе человека заложены потребности созидать. Если запросы предыдущих этапов закрыты, а основная работа не удовлетворяет потребностей в творчестве и реализации, то ум, руки и фантазия будут буквально чесаться от желания делать что-то еще.

Как выбрать хобби

Это просто: делайте что нравится. Нет правильного и неправильного хобби. Увлечение должно определяться не трендами («Гриша и Катя из соседнего отдела купили дроны с камерами, тоже надо взять»), а вашим живым интересом. Дерзайте пробовать и относитесь к этому легко: в отличие от работы и вуза здесь не лишат премии и не завалят на экзамене.

Хобби не нужно делать второй профессией, прежде всего вы должны получать от него кайф. Бывает, что человек не погружается в одну тему глубоко, а вместо этого исследует много разных сфер, знакомясь с каждой понемногу. Для таких личностей придумали определение: «люди-сканеры». Их увлекают самые разные темы, и фокус может сменяться быстро. Если в прошлом месяце вы с упоением читали про культуру кельтов, а сегодня учитесь обжаривать кофе и уже присматриваете спортивный арбалет на весну, то вы «сканер». Вы не ныряете, как «дайверы», на глубину узкой специализации, открыты разному опыту, и это нормально.

Про «сканеров» и «дайверов» пишет Барбара Шер в книге «О чем мечтать». Одна из проблем «сканеров» — они часто отвлекаются, потому что торопятся успеть всё. Но торопиться не стоит, уверена Шер, потому что: 1) времени больше, чем вам кажется; 2) спешка вредна; 3) появляется «лихорадка времени», при которой человек старается каждую минуту использовать по максимуму.

Поэтому не торопитесь и прислушайтесь к себе. Что вы давно хотели попробовать? А еще? Что из этого первым? Что для этого нужно? Как это достать? Вперед!

Были бы рады оказаться на месте «сканеров», но вас ничего не увлекает? Безразличие к жизни не вырастает на пустом месте. Возможно, вы жертва родительской программы «вырастим из ребенка гения» и в детстве у вас было 100500 секций и кружков. У таких людей формируется отторжение любых активностей, кроме жизненно необходимых. Если это ваша история, поймите, что хобби — для вас, а не для родителей или учителей. В нем нет оценок и муштры, а степень усилий и качество результата оцениваете только вы. Найдите то, что нравится, и вы поймаете кайф.

Может быть, у вас, наоборот, не было этих самых кружков и секций? Начинайте в любом возрасте! «Поздно» — субъективная категория, мы сами определяем ее. Бабушка-диджей Mamy Rock начала играть в 69 и крутила пластинки до 84 лет. Роберт Маршан оставил велоспорт в 35 лет, а вернулся к нему в 68. Сейчас гонщику 107, и в феврале он финишировал в гонке на 4 км, хотя врачи уже не велят.

Англичане — вот кто знает толк в хобби. У них потребность в увлечении впитана с молоком идеологии. Инженер, адвокат, предприниматель, ученый в раннем индустриальном капиталистическом обществе не должен был ограничивать свою жизнь работой, иначе ее качество снизилось бы. Учителя и чиновники XIX века это хорошо понимали и поощряли увлечения за рамками работы. Садоводство, коллекционирование, футбол, рыбалка, езда на лошади, гольф, бёрдвотчинг — «национальные» английские разновидности хобби, насчитывающие сотни лет. «Я начал с удовольствием следить за жизнью птиц и в своей простоте удивлялся, как это каждый джентльмен не делается орнитологом», — писал англичанин Чарлз Дарвин 150 лет назад.

Должно ли хобби приносить деньги? Хотя бы со временем, чтобы оправдать вложенные ресурсы? Оно может это делать, но не должно. Хобби — не шабашка, и если вы на старте не планировали монетизировать увлечение, то не сокрушайтесь его бессребреничеству. Фраза «лучшая работа — высокооплачиваемое хобби» верна отчасти: кроме работы должно быть что-то еще. И выгода может быть не в деньгах, а в творческой реализации, душевном равновесии, общении.

Если увлечение не приносит денег, а забирает их в большом количестве и вообще больше похоже на детскую забаву, то вы «кидалт». И это тоже нормально.

Как хобби помогает в работе и бизнесе

Психолог Лев Выготский выделял в связи обучения и психического развития ребенка зоны актуального и ближайшего развития. Первое — то, что он уже может сам. Второе — то, что он делает с помощью взрослого. «Зону ближайшего развития <…> можно назвать почками развития, цветами, то есть тем, что только созревает».

Хобби в этом отношении выступает как испытательный плацдарм, тренировочная площадка для отработки навыков и черт, которые проявятся в работе. Последовательность именно такая: из хобби — в работу/бизнес. Увлечения подкрепляют актуальные черты характера (мы не станем заниматься тем, что нам чуждо) и развивают их.

Один из моих клиентов делает классный софт для компаний с «полевыми» сотрудниками. Ниша непростая, есть конкуренты, нужно крутиться. В этом ему помогают принципы, усвоенные на рыбалке: «Я ловлю судака. И если не клюет, я не буду стоять на месте и ждать. Я буду менять место, пока не поймаю или пока не стемнеет. Такой я и в бизнесе: не стану тратить время на того, кому не интересно мое предложение, пойду дальше искать своего клиента — и найду». Это правильная, проактивная, а не реактивная позиция. Он усвоил ее благодаря избирательности судака и капризам погоды и применил в бизнесе.

Насколько прогрессировать в хобби — индивидуальный вопрос. Один всю жизнь ловит рыбу на поплавочную удочку и вполне счастлив, а для другого это первая ступень. Мой друг детства — повар. С кухней он у меня ассоциируется мало — в первую очередь с рыбалкой. В школе мы ловили ротанов на канаве. Потом он учил меня забрасывать спиннинг и проводить блесну. На этом моя рыбацкая история закончилась, а он развивался в навыках, снастях и приманках: донки, проводка, нахлыст, воблеры, мушки… Желание расти, бросать дальше и нырять глубже помогает ему в работе. Он начинал с витаминного салата в обычной столовке, а теперь шеф-повар японской кухни. И да, он подводный охотник, ловит большую рыбу с ружьем на глубине.

Отдельная тема — спортивное хобби. Как правило, люди, которые бегают марафоны, участвуют в триатлонах и носят черные пояса на кимоно, не сдаются и не сходят с дистанции. Они сильные конкуренты, играют вдолгую, побеждая себя и других.

«Если уж тратить годы, так хотя бы интересно и полноценно, имея какую-то цель, а не блуждая в тумане. И, как мне кажется, бег может здорово в этом помочь. Нужно достичь своего индивидуального предела — в этом суть бега», — говорит марафонец Харуки Мураками, более известный как писатель. Он убежден, что если мы и должны кого-то победить в беге на длинные дистанции, так это прежних самих себя.

Джеймс Дайсон, основатель компании Dyson, на беговой дорожке пришел к выводу, что максимум усилий нужно прилагать как раз в тот момент, когда тебе труднее всего. «Именно когда наваливается усталость, следует ускориться. Это можно применить в любых областях жизни».

Марк Цукерберг — систематичный «сканер». Каждый год он выбирает новое хобби, которое за 365 дней расширит его кругозор. «В прошлом году я учил китайский. Этот опыт принес мне много смирения», — делился Марк.

Илон Маск — фанат бондианы и шпионских изобретений агентов 007. У него в гараже стоит Lotus Esprit, который в кино про Бонда превращается в подлодку. Теперь понятен его достойный, но неожиданный план сделать мини-субмарину и спасти детей из затопленной таиландской пещеры.

Лев Толстой пахал землю плугом. Это помогало ему, барину, быть ближе к простому люду, в том числе о котором он писал. Возможно, по этой же причине Иван Грозный любил звонить в колокола.

Что же делать?

Дерзайте, наслаждайтесь процессом и результатом. Учитесь этому у детей: они с радостью пробуют новое и не боятся выглядеть нелепо. Пусть жизненный опыт не сковывает вашу непосредственность и любознательность.

И не обманывайте себя тем, что у вас нет времени. Уоррен Баффетт много лет играет на укулеле и даже выступает на сцене. Если у него есть время на гавайскую гитару, у вас оно точно найдется — на что-то свое.

Текст: Александр Литвин, Иллюстрации: Константин Амелин
Фото: Photo by Robson Hatsukami Morgan on Unsplash

В чем разница между хобби и бизнесом?

4 минуты чтения

27 мая 2021 г. • Блокировать советники

Алиса печет и продает кексы.

Лу чинит мелкую бытовую технику и взимает плату за свои услуги.

С тех пор, как они начали свой бизнес около пяти лет назад, каждое из их предприятий потеряло деньги или едва покрыло расходы. IRS может обратить внимание на коммерческие убытки, которые каждая из них заявляла в своих налоговых декларациях, и изучить их более внимательно.

Является ли одно из этих занятий бизнесом или хобби? Ответ заключается в том, что в налоговом мире IRS может классифицировать любую деятельность как хобби или, точнее, как некоммерческую деятельность. Но где, так сказать, черта на песке? Узнайте больше, когда мы ответим: «Является ли мой бизнес хобби?»

Почему важна разница между бизнесом и хобби

Важно понимать разницу между бизнесом и хобби. Во-первых, давайте рассмотрим, как IRS рассматривает эти две концепции.

Доход от бизнеса

Предприятие может компенсировать доход со всеми обычными и необходимыми расходами. Предприятия могут вычитать операционные убытки из прочих доходов и даже переносить убытки на будущие налоговые периоды для компенсации доходов.

Расходы и убытки подлежат вычету только в отношении деятельности, классифицируемой как торговля или бизнес. Разница наиболее заметна, когда расходы высоки, а убытки начинают расти из года в год. Вот почему IRS обращает внимание на предприятия с убытками за несколько лет.Эти «бизнесы» вполне могут быть просто хобби.

Доход от хобби

Хобби имеют больше ограничений. До принятия Закона о сокращении налогов и занятости (TCJA) вы могли вычитать расходы на хобби как постатейные вычеты, но только в пределах суммы дохода от хобби, который вы получили. Эти вычеты, наряду с другими разными вычетами, подпадали под ограничение в размере 2% от скорректированного валового дохода. Начиная с 2018 года эти разные вычеты «2%» не допускаются, поэтому расходы на хобби не подлежат вычету.

Как узнать, когда ваш доход от хобби становится бизнесом

Итак, когда хобби становится бизнесом? IRS обычно классифицирует деятельность как бизнес, если она имеет «мотив получения прибыли». Обычно IRS предполагает, что если вы получили прибыль в течение трех из последних пяти лет, у вас есть «мотив получения прибыли». Если вы не получали прибыль в течение трех из последних пяти лет, вам, возможно, придется доказывать, что у вас есть мотив получения прибыли и что ваши коммерческие убытки были вызваны обстоятельствами, не зависящими от вас.

IRS использует эти девять факторов, чтобы оценить, является ли деятельность бизнесом или хобби

Имейте в виду, что это простое резюме и что IRS применяет каждый из этих факторов конкретно для ситуации каждого человека. Чтобы получить помощь в решении вашей уникальной налоговой ситуации, обратитесь к сертифицированному специалисту по налогообложению малого бизнеса Block Advisors.

1. Как вы ведете свою деятельность – «деловые» операции с подробными книгами и записями или более неформально?
2. Каков ваш уровень знаний или опыта вашего консультанта в бизнесе или отрасли?
3. Сколько времени и усилий вы тратите на занятие?
4. Как вы ожидаете, что активы, которые вы используете в своей деятельности, могут вырасти в цене?
5. Какие финансовые успехи вы добились в других видах деятельности?
6. Какова ваша история доходов или убытков от деятельности?
7. Сколько случайной прибыли вы зарабатываете, если таковая имеется?
8. Какие у вас другие источники дохода?
9. Предполагает ли деятельность личное удовольствие или отдых?

Не все факторы применимы к каждой ситуации, и ни один фактор не определяет исход. В конечном счете, все сводится к тому, сможете ли вы доказать свою мотивацию и способность получать прибыль. Вам недостаточно просто хотеть, надеяться или намереваться зарабатывать деньги. Вы должны показать, что вы можете получать прибыль, учитывая характер деятельности и то, как вы с ней справляетесь.

Тип деятельности сам по себе мало что говорит о том, будет ли IRS рассматривать ее как бизнес или как хобби. Помните, что тип бизнеса, будь то продажа хлебобулочных изделий или ремонт бытовой техники, сам по себе не указывает на то, что у вас есть бизнес.Если это выгодно, а манера ведения бизнеса помогает определить, является ли деятельность бизнесом или хобби.

Возвращение к бизнесу и пример хобби

Возвращаясь к Элис и Лу, есть ли у них навыки, опыт и время, чтобы посвятить себя своим предприятиям? Ведут ли они отличные книги и записи? Разобрались ли они, почему они не зарабатывают, и могут ли они что-то изменить, чтобы начать приносить прибыль?

Возможно, Алисе нужно инвестировать в другое оборудование, брать больше денег или найти более эффективные способы сбыта своей выпечки.

Возможно, у Лу есть постоянная работа, и он никогда не хотел, чтобы его ремонтная деятельность была чем-то иным, кроме как чем-то, что можно было бы возиться для развлечения и немного дополнительных денег, чтобы заплатить за инструменты, которые он все равно собирался купить.

Получите помощь, чтобы понять, чем налог на хобби отличается от налога на бизнес

Ситуации Элис и Лу показывают, почему важно сделать домашнее задание и получить хороший совет перед подачей налоговой декларации. Block Advisors может помочь вам определить, есть ли у вас хобби или бизнес, а также налоговые последствия.

Назначить встречу.

Бизнес Против. Налоги на хобби | Малый бизнес

Налоговая служба имеет строгие правила в отношении того, что считать бизнесом, а что хобби. Согласно публикации IRS FS-2007-18, хобби — это деятельность, которая не связана с получением прибыли. К сожалению, определить, действительно ли доход, полученный от хобби, является доходом от хобби, не так просто. IRS поможет вам определить, занимаетесь ли вы хобби или бизнесом, используя два теста: тест на получение прибыли за три года и тест на факторы и обстоятельства.

Определение хобби-бизнеса

Хобби-бизнес обычно ведется из дома и основан на развлекательных мероприятиях недалеко от вашего места жительства. Примеры могут включать разведение животных или ремонт антиквариата. Ваше хобби — это побочный бизнес, которым вы занимаетесь для удовольствия, а не для получения дохода. Поэтому у вас должен быть основной источник дохода, такой как работа на полный рабочий день, другой бизнес или работающий супруг.

Тест на прибыль за три года

Налоговое управление использует тест на прибыль за три года, чтобы определить, является ли ваше хобби бизнесом или приятным занятием.Если ваше хобби приносит прибыль три из последних пяти лет, оно считается бизнесом, а не хобби. Если ваше хобби связано с разведением лошадей, выставками, дрессировкой или скачками, и вы получали прибыль два года из семи, вы обязаны платить налоги на бизнес.

Проверка факторов и обстоятельств

В некоторых случаях вы можете не пройти трехлетний тест, но по-прежнему имеете право на уплату налога на хобби. IRS рассматривает множество факторов, чтобы определить ваше право на участие, например, то, как вы занимаетесь своим хобби, ваш опыт в этой области, сколько времени и усилий вы вкладываете в свое хобби, ваш успех, историю доходов и убытков, связанных с вашим хобби, ваше текущее финансовое положение и элемент удовольствия, который вы получаете от занятия своим хобби.

Соображения

Если ваше хобби считается хобби IRS, вы не можете использовать какие-либо убытки от вашей деятельности для возмещения вашего семейного дохода. Это связано с тем, что IRS допускает убыток только тогда, когда ожидается, что доход от деятельности превысит расходы. Однако вы можете потребовать вычеты за свое хобби в Приложении A IRS, Форма 1040: Разные детализированные вычеты. Но вы можете вычесть только 2 процента из вашего скорректированного валового дохода для различных вычетов.

Как заниматься бизнесом как хобби | Малый бизнес

Вы можете заниматься своим бизнесом как хобби, сохраняя его небольшим, домашним и приносящим личное удовлетворение. Применение минимальной бизнес-структуры к вашему хобби и ведение точных записей может помочь вам сохранить бизнес-статус в IRS. Занимаясь своим бизнесом как хобби, вы можете завязать дружеские отношения с клиентами, работать в свободное время, избежать необходимости в дополнительных сотрудниках и оставаться увлеченным любимым делом.

Большой, но маленький

Ваше «хобби-бизнес» может оставаться делом одного человека.Или ваша операция может стать маленьким гигантом в вашем сообществе, если ваш продукт будет звездным и востребованным. Маленькие гиганты — это малые предприятия с огромной прибылью, которые предпочитают оставаться компактными и локальными. Владельцы остаются увлеченными предлагаемыми продуктами или услугами. Клиенты и сотрудники развивают тесные дружеские отношения с владельцем и друг с другом. Например, реставратор мебели может годами получать прибыль, работая со своей собственностью, нанимая членов семьи в качестве сотрудников и выстраивая долгосрочные отношения с небольшим сообществом клиентов, которые посещают его лично или делают заказы через Интернет.

Ограничение проектов

Предприятия строят себе по одному клиенту и по одному контракту за раз. Как предприниматель, ведущий бизнес, вы исследуете свой рынок, ставите цели и продвигаете свои продукты и услуги, чтобы привлечь как можно больше клиентов. Как любитель, установите ограничение на количество проектов, которые вы возьмете на себя в определенный период времени, чтобы качество вашей работы не пострадало. Ограничение количества проектов, которые вы принимаете, делает обслуживание более персональным. Это также позволяет избежать перегруженности вашего долгосрочного графика и дает вам гибкость в случае, если ваша повседневная работа, семейное дело или ваше собственное желание сделать перерыв имеют приоритет.

Снижайте расходы

Снижайте расходы и контролируйте их. Например, блогер, пишущий об уходе за домашними животными, может получать стабильный доход от партнерского маркетинга и платных подписчиков, а ее операционные расходы могут быть не больше, чем стоимость подключения к Интернету и хостинга блога. Ведение бизнеса из дома или гаража также может быть экономически эффективным. Одна из причин снижения затрат заключается в том, что, если ваш бизнес классифицируется как хобби, деньги, которые вы теряете, занимаясь этим хобби, не могут быть использованы для возмещения вашего дохода, когда придет время подавать налоги.

Имейте в виду IRS

Сообщение об убытках в течение более двух лет из пяти приведет к тому, что IRS классифицирует ваш бизнес как хобби. Это изменит вычеты, на которые вы можете претендовать. Ведите учет транзакций, которые вы проводите с клиентами, даже если у вас всего несколько клиентов в год. Деньги, заработанные на хобби, по-прежнему должны быть заявлены при подаче налоговой декларации. Forbes предполагает, что IRS с меньшей вероятностью увидит красный флаг в вашем хобби, если вы не компенсируете другие доходы потерями от бизнеса, и отмечает, что вы можете сделать это, сопоставив расходы с доходами.Например, если вы зарабатываете 10 000 долларов на своем хобби, но компенсируете это расходами в размере 10 000 долларов, вы будете сообщать о чистой прибыли / убытке, равной нулю. Согласно Forbes, написание бизнес-плана и представление себя в качестве эксперта также являются способами помочь убедить IRS разрешить вам сохранить свой бизнес-статус.

Хобби или бизнес в США? Почему важно знать разницу

Чтобы избежать оспаривания вашего статуса со стороны IRS, выясните, является ли ваша работа хобби или бизнесом.

Все больше и больше людей открывают побочный бизнес или подработку. Может быть, вы работаете в сфере маркетинга и параллельно начинаете заниматься копирайтингом, чтобы заработать дополнительные деньги. Или вы начинаете делать причудливые серьги, и после интереса друзей и семьи вы начинаете более серьезно продавать их на местных ярмарках ремесел.

Но вы действительно начали бизнес? Или это просто хобби для заработка? И это имеет значение?

Мы расскажем, что вам нужно знать, чтобы определить, ведете ли вы малый бизнес или у вас просто хобби, и как убедиться, что вы ведете свой бизнес как бизнес в глазах IRS.

В чем разница между хобби и бизнесом?

На первый взгляд, хобби, приносящее доход, ничем не отличается от бизнеса. Но между ними есть очень специфические различия. Фактически, IRS рассматривает расходы, понесенные бизнесом, совсем иначе, чем расходы, связанные с хобби.

По данным IRS, бизнес приносит прибыль, а хобби — нет.

Любые деньги, которые вы зарабатываете, должны отражаться в ваших налогах как налогооблагаемый доход.Но когда дело доходит до расходов, тут все расходится.

После изменений в Законе о сокращении налогов и занятости (TCJA) в 2018 году вам больше не разрешается вычитать какие-либо расходы, связанные с вашим хобби. Раньше эти расходы на хобби можно было вычесть с помощью Графика А, если вы перечисляли свои вычеты по пунктам.

В качестве альтернативы из дохода можно вычесть обычные расходы, необходимые для ведения бизнеса. И не только это, чистый убыток может быть использован для компенсации других доходов, включая вашу заработную плату, проценты и доход в виде дивидендов.Таким образом, если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, который подает Приложение C к своей Форме 1040, и вы показываете убыток в своем Приложении C, этот убыток может быть использован для компенсации другого полученного дохода.

Пример

Допустим, вы маляр и параллельно с работой на полную ставку управляете небольшим малярным бизнесом. У вас есть расходы, связанные с ведением вашей деятельности, такие как расходные материалы, студия и веб-сайт. В этом году вы заработали 10 000 долларов на своем бизнесе, а ваши расходы составили 4 000 долларов (из них 1 500 долларов — себестоимость проданных товаров).

Если ваш бизнес действительно является бизнесом, и вы являетесь индивидуальным владельцем, вы регистрируете свои доходы и расходы от бизнеса в Приложении C. Вы включаете доход в размере 10 000 долларов США и полные расходы в размере 4 000 долларов США, в результате чего у вас остается 6 000 долларов США налогооблагаемого дохода.

Но если ваш бизнес является хобби, вы ограничены в том, какие расходы на хобби вы можете вычесть. Вам по-прежнему необходимо сообщить о доходах от хобби в размере 10 000 долларов США, но вам разрешено вычесть только стоимость проданных товаров в размере 1500 долларов США, поэтому вы будете платить налоги с 8500 долларов США.Дополнительные расходы на хобби в размере 2500 долларов? Вычет за них не получите.

Хобби или бизнес? 9 факторов IRS

Согласно IRS, бизнес занимается получением прибыли. Хобби — это то, что вы делаете в основном для удовольствия. Но есть и серые зоны: что, если вам нравится ваша работа, и она основана на вашей страсти, например, на рисовании?

IRS будет исходить из того, что ваш бизнес занимается получением прибыли, если он был прибыльным в течение последних трех из пяти лет. Но IRS смотрит не только на прибыль. Вот девять факторов, определенных IRS, которые необходимо учитывать, прежде чем принимать решение о том, ведете ли вы бизнес.

• Вы работаете по-деловому и ведете полные и точные книги и записи
• Вы тратите время и силы на получение прибыли
• Полученный доход используется для обеспечения себя
• Любые понесенные убытки являются нормальными (на начальном этапе) или вызваны обстоятельствами, не зависящими от вас
• Вы вносите изменения, чтобы попытаться повысить прибыль своего бизнеса
• Вы начинали подобный прибыльный бизнес в прошлом
• Ваш бизнес будет прибыльным через несколько лет
• Вы рассчитываете получить прибыль от бизнеса в будущем за счет повышения стоимости ваших активов

Как убедиться, что у вас есть бизнес

Если вы беспокоитесь о том, чтобы налоговая служба США оспорила ваш бизнес, есть шаги, которые вы можете предпринять, чтобы защитить свой бизнес от оспаривания. Девять критериев, изложенных IRS, сосредоточены на том, насколько прибыльным является ваш бизнес и как вы ведете свои бизнес-операции.

Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы повысить свою прибыль и вести свой бизнес максимально профессионально.

Шаги включают:

• Ведите точные книги и записи: Владельцы бизнеса должны работать над тем, чтобы все было организовано, когда дело доходит до бухгалтерского учета. Отправляйте официальные счета, проводите ежемесячные сверки банковских счетов, отслеживайте свою прибыль и аккуратно регистрируйте транзакции.
• Заведите отдельный банковский счет и кредитные карты: Повысьте свой профессиональный авторитет, открыв банковский счет для бизнеса и разделив средства на бизнес и личные средства. Это также помогает гарантировать, что вы ведете точные бухгалтерские книги и записи, которые пригодятся во время уплаты налогов.
• Получите надлежащие лицензии: Если вы хотите выглядеть профессионалом, получение надлежащих лицензий и сертификатов поможет показать, что вы пытаетесь вести свой бизнес профессионально, а не как хобби.
• Регулярно проверяйте эффективность бизнеса: Можно ли улучшить получение прибыли? Это может означать инвестирование в новую маркетинговую программу или анализ затрат на ваш продукт и переговоры о более выгодной сделке с вашим поставщиком. Документируйте, что вы делаете, чтобы улучшить свои бизнес-операции и прибыльность.
• Продолжайте учиться: При открытии бизнеса нужно многому научиться, поэтому документируйте все шаги, которые вы предпринимаете для улучшения своих навыков или расширения знаний о бизнесе.
• Создайте план малого бизнеса: Потратьте время на создание и обновление своего бизнес-плана. Он не должен быть длинным, но сосредоточьтесь на том, как ваш бизнес будет приносить прибыль, сколько времени потребуется, чтобы стать прибыльным, и что вы будете делать для этого.
• Учет часов: Чтобы показать, что вы серьезно занимаетесь своим бизнесом, отслеживайте время, которое вы тратите на него, особенно если в течение дня вы работаете на другой работе с полной занятостью.

Прилежно документируйте эти шаги и убедитесь, что вы действительно относитесь к своему бизнесу как к бизнесу.Если IRS бросит вам вызов и решит, что ваша деятельность на самом деле является хобби, она может запретить ваши деловые расходы и пересчитать ваши налоговые обязательства.

Когда мое хобби станет бизнесом?

Что, если вы начинали как хобби, но теперь это стало чем-то, что вы хотели бы превратить в бизнес? Вот где вступают в игру критерии, установленные IRS. Помимо намерения вести бизнес, вам нужно убедиться, что вы управляете им профессионально и в соответствии с его критериями.

Есть случаи, когда налогоплательщикам удавалось успешно защищать свой бизнес, когда IRS хотела классифицировать его как хобби.

Вызовы, выигранные владельцами бизнеса

Томас Галлион

С 2004 по 2010 год музыкант Томас Галлион сообщил об убытках от своей деятельности в качестве музыканта на общую сумму более 130 000 долларов. Несмотря на то, что он работал программистом на полную ставку, Галлион смог успешно убедить суд в том, что его музыкальная деятельность велась с честной целью получения прибыли.

Галлион играл на саксофоне с восьмилетнего возраста, учился у известных музыкантов и работал исключительно музыкантом в Чикаго с 1995 по 2002 год. Чикаго, что снижает возможность получения дохода.

Он внес изменения в свой бизнес, в том числе переехал в Висконсин, где стоимость жизни была ниже, и сместил акцент с исполнения чужой музыки на сочинение и исполнение собственной музыки, поскольку это приносило большую прибыль.Много времени он посвятил и своему музыкальному бизнесу, организовав в 2009 году джазовый фестиваль и записав несколько альбомов. Благодаря тому, что он смог продемонстрировать свой опыт, знания и стремление получить прибыль, Галлион выиграл дело и смог избежать переквалификации своих убытков.

Этаж против комиссара

Документалист смогла успешно защитить свои коммерческие расходы на кинопроизводство. Ли Стори был партнером в юридической фирме и штатным адвокатом, который активно занимался искусством.Когда ее дети уехали из дома в колледж, Стори серьезно увлеклась кинопроизводством. Она взяла творческий отпуск из своей юридической работы, чтобы поступить в киноакадемию, и решила снять документальный фильм о «Вместе с людьми». Вернувшись к своей юридической практике, она работала по ночам и выходным, проводя исследования и более 400 часов интервью.

Когда IRS оспорила убытки Стори, она смогла доказать, что ее кинопроизводство вело отдельные бизнес-счета и деловую кредитную карту.Она получила коммерческую страховку общей ответственности и наняла бухгалтерскую фирму для решения налоговых вопросов от ее имени. Она также подготовила письменный бизнес-план и бюджет для своего документального фильма.

Когда ее первоначальные попытки найти инвесторов не увенчались успехом, она изменила курс и получила кредит для бизнеса. Хотя она понесла значительные убытки при разработке фильма, она относилась к своему бизнесу как к бизнесу, и суд вынес решение в ее пользу.

Хобби или бизнес: итоги

Если вы планируете заняться побочным бизнесом, убедитесь, что вы ведете его по-деловому.Демонстрация этих усилий может избавить вас от огромных налогов и головной боли в ближайшие годы.

Это сообщение было обновлено в октябре 2020 года.

об авторе

Внештатный участник Эрика Геллерман — CPA, MBA, писатель по контент-маркетингу и основатель The Worth Project. Ее работы были представлены в Forbes, Money, Business Insider, The Everygirl и других изданиях. В настоящее время она живет на Гавайях.

Бизнес vs.Хобби | Является ли мое хобби бизнесом?

У многих из нас есть несколько разных увлечений, которыми мы занимаемся годами. Вы можете даже подумать, что одно из ваших увлечений может приносить вам дополнительный доход. Но как узнать, является ли ваше хобби бизнесом? Или ваш бизнес на самом деле просто дорогое хобби?

В чем разница?

Основное определяющее различие между бизнесом и хобби заключается в том, что хобби предназначено для отдыха или развлечения, а не для получения прибыли. Предприятия сосредоточены на получении прибыли, и хотя это может быть приятно, основное внимание уделяется прибыли, а не удовольствию. IRS на своем веб-сайте предлагает полезный список из девяти вопросов, которые нужно задать себе, чтобы определить, является ли ваш бизнес хобби или нет. При рассмотрении вопросов вы должны рассматривать их все в целом, а не только один или два.

Как узнать?

При рассмотрении вопроса о том, действительно ли ваше хобби является бизнесом, помимо того, что вы задаете себе объективные вопросы, указанные выше, вы также можете подумать, активно ли вы работаете над получением прибыли.Стартапы часто не приносят прибыли в первые год или два. Из-за инвестиций и начальных затрат они, как правило, истощают все деньги, заработанные в течение первых нескольких лет. Тем не менее, как бизнес, ваш доход улучшится через несколько лет, поскольку вы продолжите держаться подальше от убытка в финансовом отношении в конце предстоящих лет. Наличие записей о ваших бухгалтерских и финансовых действиях для предоставления в IRS может иметь большое значение для доказательства того, что вы занимаетесь законным бизнесом. Чем больше записей о вашей работе вы ведете и храните, тем легче определить, является ли она чем-то большим, чем просто хобби.

Хотите продолжить свое хобби?

Возможно, прочитав это, вы пришли к выводу, что сейчас у вас просто хобби. Но что, если вы хотите пойти дальше и превратить это в бизнес? Как ты мог это сделать? Для начала стоит подумать о том, есть ли у вас время, чтобы посвятить его развитию и инвестированию в полноценный бизнес. Если нет, возможно, вы захотите сохранить это как хобби, которое время от времени приносит вам доход. Хотя IRS допускает некоторые вычеты расходов на хобби, он не будет иметь права на вычеты убытков, предлагаемые предприятиям.Ведите учет расходов на хобби, чтобы использовать их для уплаты налогов. Оттуда, возможно, пришло время поговорить с кем-то, кто разбирается в том, как начать бизнес, например, с одним из членов нашей команды, чтобы спланировать и помочь вам рассмотреть все потенциальные возможности, которые могут возникнуть. Также может быть полезно иметь наставника или группу коллег-предпринимателей, к которым можно обратиться. Вы можете обмениваться идеями и мыслями с ними, а также обращаться за советом, когда вы занимаетесь предпринимательской деятельностью.

Мы здесь, чтобы помочь!

Думаете, вы могли бы превратить свое хобби в стартап? Если это так, мы здесь, чтобы помочь.Посетите наш блог Starting Small Business, чтобы быстро начать процесс планирования. Когда вы будете готовы, мы можем сесть и составить план, как сдвинуть дело с мертвой точки и продвинуть вперед ваш собственный малый бизнес.

Хотите узнать больше?

Ищете дополнительную информацию, чтобы узнать больше о разнице между хобби и бизнесом? На своем веб-сайте IRS есть лист с советами, а также список вопросов, на которые вы можете сослаться. И в Forbes, и в TaxSlayer есть статьи, освещающие финансовые различия хобби и бизнеса.Кроме того, мы всегда готовы помочь вам принять решение и ответить на любые другие вопросы, которые могут у вас возникнуть. Позвоните нам по телефону (703) 912-7862 или запланируйте встречу на нашем сайте.

Как превратить свое хобби в законный бизнес

Американцы креативны, амбициозны и трудолюбивы. Многие не довольствуются одной зарплатой и ищут альтернативные способы продуктивной работы и получения дохода. Для некоторых выход на пенсию — это шанс начать свой бизнес, занимаясь любимым делом. Сегодняшние онлайн-рынки упрощают как никогда доступ к глобальной аудитории и ее продажу.И хотя возможности хобби, приносящего доход, безграничны, есть несколько важных шагов, которые следует рассмотреть, прежде чем начать.

Это хобби или бизнес?

Чтобы заниматься бизнесом, не нужно преодолевать порог в долларах, уровень продаж, который нужно достичь, или период времени для ведения вашей деятельности. Все, что вам нужно, это разумное ожидание получения прибыли и подтверждение мотива получения прибыли. Если вы прибыльны из года в год, нет никаких аргументов, что вы в бизнесе. Но если вы год за годом несете убытки, IRS может рассматривать вашу деятельность как хобби, чтобы ограничить ваши отчисления, если только вы не продемонстрируете свои мотивы получения прибыли. Например:

• Создайте бизнес-план, чтобы показать, как вы рассчитываете получить прибыль.
• Ведите свою деятельность по-деловому. Ведите надлежащий учет и держите отдельный банковский счет и платежную карту.
• Используйте деловые формальности. Используйте отдельную служебную телефонную линию. Иметь канцтовары и визитки. Наличие лицензий и разрешений. Зарегистрируйтесь как бизнес в Желтых страницах.
• Ведите деятельность так же, как и любой бизнес, от которого вы ожидаете получать деньги.Примите меры, которые увеличат вашу прибыль.
• Другие факторы, используемые IRS для оценки мотива получения прибыли, можно найти на следующем ресурсе IRS.

Хобби против деловых расходов

С точки зрения налогообложения любой доход от любой деятельности, которую вы осуществляете, подлежит отчетности и налогообложению. Но такие расходы, как использование автомобиля, почтовые расходы и расходные материалы, подписка и членские взносы, плата за доступ в Интернет и расходы на домашний офис, могут подлежать вычету или не подлежать вычету в зависимости от того, есть ли у вас хобби или бизнес.

• Хобби. Сообщается обо всех доходах, но вычеты ограничены доходом, который вы получаете. Эти вычеты могут быть заявлены только как различные постатейные вычеты и только в сумме, превышающей 2% вашего скорректированного валового дохода (AGI).
• Бизнес. Отражаются все доходы, но они могут быть компенсированы различными коммерческими расходами. Если вы прибыльны (ваш доход превышает ваши расходы), вы можете скрыть доход и отложить на пенсию, вложив деньги в план на основе вычета налогов.

Регистрация вашего бизнеса

По мере роста вашей деятельности может оказаться целесообразным формализовать вашу организацию, зарегистрировав свой бизнес или создав ООО (общество с ограниченной ответственностью). Это действие выполняет несколько важных функций:

• Защита личной ответственности . Если вы учреждаете или формируете ООО, ваш дом, автомобиль и другие личные активы защищены от требований кредиторов. Даже если вы единственный человек в бизнесе, вы можете выбрать любой тип организации.
• Налоговый край . Хотя официальное оформление вашей деятельности в качестве S-корпорации или LLC не является гарантией того, что IRS не будет ставить под сомнение статус вашего хобби, пытаясь запретить ваши отчисления, это важный фактор, который вы можете использовать, чтобы показать IRS, что вы настроены серьезно.
• Торговый край . Наличие формальной организации бизнеса может увеличить ваши продажи. Некоторые клиенты предпочитают иметь дело только с корпорациями или ООО, потому что они считаются более постоянными, чем физические лица.
• Кромка финансирования . Продавцы и банки могут быть более склонны финансировать бизнес, рассматриваемый как «постоянный», обозначаемый «Inc.», «Corp.», «Ltd.» или «ООО» после названия.

6 шагов, чтобы превратить свое хобби в успешный бизнес в 2022 году

Существует множество советов, говорящих о том, что вы должны найти то, чем вы увлечены, «и вы не будете работать ни дня в своей жизни». Но если вы последуете этому совету, вы живете своим хобби или ведете бизнес?

Это бизнес или хобби?

Не каждый бизнес ведется на постоянной основе или для получения прибыли.И не каждое хобби позволяет зарабатывать деньги. Но когда вы начинаете зарабатывать деньги на подработке, может стать трудно отделить то, что изначально было хобби, от задатков реального бизнеса.

Что считается хобби?

Хобби — это то, что может исчезнуть, не повлияв кардинально на ваш образ жизни или доход. Вы можете работать над этим полный рабочий день — это может быть даже оплата ваших счетов — и это все еще может быть хобби, а не бизнесом.

А если то, что у вас есть, — это хобби, то совершенно нормально быть там, где вы сейчас находитесь.Вещи развиваются. Вы можете увлечься хобби сейчас и превратить его в бизнес позже, и вы будете получать удовольствие, делая каждый день что-то, что будет поддерживать вас и вашу семью.

Что считается бизнесом?

Бизнес — это то, что требует большего участия в игре. Возможно, вы вложили в это свои сбережения, средства на обучение детей в колледже, задолженность по кредитной карте или одолжили деньги в банке или у семьи. Вы заинтересованы в том, чтобы убедиться, что это работает. Но если вы относитесь к этому как к хобби, вы только увеличиваете свой уровень риска.

Как превратить хобби в бизнес

Если вы инвестировали в свое хобби с целью получения прибыли или расширения своего присутствия, пришло время решить, хотите ли вы превратить это в официальный бизнес. Без четкого плана или дорожной карты того, чего вы надеетесь достичь, ваши инвестиции могут быстро выйти из-под контроля.

Если вам нравится просто подрабатывать, принося немного денег на стороне, это прекрасно, вам не нужно создавать полноценный бизнес.Но если вы обнаружите, что тратите все больше и больше времени на это прибыльное хобби, вот как превратить его в малый бизнес.

1. Ставьте цели

Вероятно, вы давно занимаетесь этим хобби и знаете, чего хотите от него. Теперь пришло время превратить эти идеи, желания и стремления в действенные цели. Задайте себе эти вопросы:

• Чего вы надеетесь достичь?
• Как выглядит успех?
• Кто участвует?
• Какие ресурсы вам нужны?

Вы хотите зарабатывать достаточно, чтобы бросить работу? Хотите заняться любимым проектом? Вы хотите вести бизнес с друзьями и семьей?

Ответы на эти вопросы помогут дать толчок критическому мышлению, необходимому для развития вашего бизнеса.И они служат первым шагом в разработке целей SMART, которые могут помочь вам действительно разработать стратегические шаги, чтобы сделать ваш молодой бизнес успешным.

2. Создайте план бережливого бизнеса

Постановка целей также открывает двери для разработки плана бережливого бизнеса. Написание бережливого плана — идеальный процесс для тех, кто превращает хобби в реальный бизнес. Его легко и быстро заполнить, он гибкий и не требует разработки каждого раздела традиционного бизнес-плана, если он вам не нужен.

Поскольку у вас уже есть продукт или услуга, план бережливого производства поможет вам определить, как это будет работать в бизнесе. Это заставляет вас объединить его в бизнес-идентификацию, учитывая рынок, на который вы выходите, потенциальных конкурентов, а также расходы, потоки доходов и этапы, которые вам нужно достичь.

Вы только начинаете свою карьеру в бизнесе, поэтому не беспокойтесь о том, чтобы все получилось идеально с самого начала. Прелесть бережливого плана в том, что он должен начинаться с краткого описания того, что вы ожидаете.Вы всегда можете вернуться позже, чтобы уточнить и адаптировать его.

Чтобы приступить к этому шагу, вы можете загрузить наш бесплатный шаблон плана бережливого производства или воспользоваться LivePlan для более эффективного планирования.

3. Обратитесь к текущим клиентам

Если вы продавали свой продукт или услуги как часть своего хобби, у вас уже есть наработанная клиентская база. Возможно, стоит обратиться к людям, которых вы уже продали, чтобы полностью рассказать им о своем бизнесе и оценить их интерес. Это может быть недорогой способ проверить вашу полноценную идею, увеличить начальные продажи и даже получить положительные отзывы клиентов еще до запуска.

Если у вас нет клиентов, это прекрасно. Вы всегда можете настроить другие методы, чтобы проверить свою идею, прежде чем сделать ее официальной. Запустите рекламу, запустите страницу предварительного заказа или присоединитесь к форумам, чтобы рассказать о своем новом бизнесе. Выполнение этого на раннем этапе может сказать вам, должно ли ваше хобби остаться или хобби, или есть ли у него реальный потенциал для успеха в бизнесе.

4. Выберите имя и зарегистрируйтесь в штате

Вам нужно имя для вашего бизнеса, и ему нужна личность. Это может быть ваше имя, имена ваших детей или что-то, что вы придумали. Выберите то, что работает для вас; вы всегда можете добавить имя DBA (ведение бизнеса как), если что-то изменится.

Далее вам необходимо зарегистрироваться в вашем штате. Многие люди делают это сами, заходя в Интернет и регистрируя себя. (Это не сложно, но мы рекомендуем вам проконсультироваться со своим налоговым консультантом или адвокатом, чтобы разработать план, прежде чем делать что-то подобное самостоятельно.) Держите вашу регистрацию в актуальном состоянии.

Вам необходимо определить, какой тип бизнес-структуры вы хотите и как вы собираетесь подавать налоговую декларацию. Поговорите с бухгалтером и/или юристом, чтобы определить наилучшую структуру для вашего бизнеса (партнерство, LLC, S-Corp и т. д.).

Вам также необходимо подать заявку на получение федерального EIN для идентификации вашего бизнеса в IRS. Извините, но вы обязательно должны платить налоги и сообщать о своих доходах в IRS.

5. Приведите свои финансы в порядок

Как владелец бизнеса, вы должны знать, сколько денег вы тратите, сколько денег поступает и какие у вас есть наличные деньги.

У вас есть несколько вариантов. Вы можете отслеживать вещи вручную с помощью электронной таблицы, нанять бухгалтера или инвестировать в инструменты облачного учета, такие как Xero и Quickbooks.

Целесообразно настроить процессы учета с самого начала. Если можете, попробуйте вести бухгалтерский учет самостоятельно (и делайте это на регулярной основе), пока ваш бизнес не вырастет до такой степени, что вы сможете отдать его на аутсорсинг профессиональному бухгалтеру. При аутсорсинге убедитесь, что вы выбираете современного бухгалтера или бухгалтера, который знаком с консультационными услугами и способен представить вашу информацию в цифровом виде, чтобы держать вас в курсе.

6. Получите корпоративный банковский счет

Вам нужен корпоративный банковский счет, чтобы разделить личные финансы и бизнес-финансы. Даже если вы решите, что ваш «бизнес» — это хобби, хорошей идеей будет разделить расходы, чтобы вы знали, сколько вам обходится ваше хобби.

Вам также следует убедиться, что вы понимаете «Правила проигрыша в хобби», чтобы законные вычеты не были непреднамеренно запрещены. Опять же, поговорите со своим налоговым консультантом.

Я также рекомендую получить бизнес-кредитные карты. Не для того, чтобы накапливать долги, а для того, чтобы вы могли оплачивать возникающие деловые расходы и управлять своим денежным потоком, оплачивая эти расходы только один раз в месяц. Еще одним преимуществом кредитных карт являются бонусные баллы. Ваш бизнес может накопить массу баллов, которые вы можете конвертировать в кэшбэк или авиамили, чтобы покрыть расходы бизнеса.

Если у вас в настоящее время плохая кредитная история и вы не уверены, имеете ли вы право на получение бизнес-кредитной карты или кредита, ознакомьтесь с нашим руководством здесь.

Дополнительные элементы запуска для рассмотрения

В зависимости от размера и местонахождения вашего бизнеса вам может потребоваться рассмотреть следующее.

Получить лицензию на налог с продаж

Если вы продаете налогооблагаемый продукт или оказываете налогооблагаемую услугу в вашем штате, вы обязаны собирать налог с продаж во время продажи, подавать налоговые декларации и перечислять собранные вами средства. Вы должны будете подавать и переводить деньги ежегодно, ежеквартально или ежемесячно в зависимости от суммы собранного налога с продаж; государство сообщит вам, что требуется от вашего бизнеса, когда вы зарегистрируетесь.

Если вы являетесь продавцом электронной коммерции, налог с продаж включает в себя нечто большее, поэтому, если вы продаете через Интернет, обязательно поговорите со специалистом по налогу с продаж или бухгалтером по электронной коммерции.

Получение страхового полиса Business Operating Policy (BOP)

Вам нужна страховка для бизнеса, чтобы защитить свой бизнес и свои активы. Большинство владельцев малого бизнеса вкладывают значительное количество времени и денег в свой бизнес — не рискуйте своим временем, усилиями и деньгами, не имея надлежащей страховки.

Операционная политика бизнеса (или BOP) — это базовое покрытие для любого бизнеса. Они постоянно стоят около 500 долларов за год покрытия, поэтому они не являются значительными затратами. Это будет охватывать основы вашего бизнеса, в том числе домашнего бизнеса. Не должно быть никаких причин, по которым у вашего бизнеса нет платежного баланса.

Вам также необходимо найти время, чтобы поговорить с брокером по страхованию бизнеса, чтобы определить, нужна ли вам какая-либо другая страховка. Если вы предоставляете такие услуги, как консультационные услуги, вам может потребоваться страхование от ошибок и упущений, чтобы защитить вас и ваш бизнес. Если вы занимаетесь онлайн-бизнесом или электронной коммерцией, у вас должна быть страховка киберответственности, которая покрывает широкий спектр киберугроз.

Теперь вы можете в любой момент перейти от хобби к делу

Теперь вы знаете основы того, что делает бизнес бизнесом. Вам нужно сделать гораздо больше, чтобы ваш бизнес стал успешным, но если вы охватите эти основы, вы не упустите ничего фундаментального.

Лучшее, что вы можете сделать, — это пересмотреть свой план бережливого производства и приступить к разработке структурного плана для развития вашего бизнеса. И также имейте в виду, что если вы обнаружите, что вам не хватает хобби, которое вы любите, вы всегда можете отказаться или изменить свой бизнес.

Примечание редактора: эта статья была первоначально опубликована в 2014 г. и обновлена ​​для 2021 г.

Скотт Шарф является владельцем Catching Clouds LLC, практики облачного учета, предоставляющей услуги виртуального контроллера и виртуальной бухгалтерии для предприятий электронной коммерции.