Бизнес с нуля для мам в декрете: 100+ идей заработка для мам в декрете в 2021 году

положительные и отрицательные стороны, поиск работы

Что же может дополнить нашу жизнь безумным количеством положительных эмоций? Безусловно, маленькие детки. Но, зачастую, после рождения ребенка появляются не только необычные ощущения, усталость и гармоничное семейное начало, но и проблемы обеспечения семьи. Многим отцам тяжело дается зарабатывать крупные суммы денег, чтобы хватило и себе, и маме, и , конечно же, ребеночку. Естественно, многие частенько интересуются вопросом: есть ли домашний бизнес для мам в декрете?. Честно говоря, в этом нет никакой сложности, ведь, по большей части, работа будет осуществляться на дому. А теперь разберем виды работ для мам в декретном отпуске.

Положительные стороны

После начала декретного отпуска наступает фаза активной подготовки к рождению малыша: покупка одежды, разных удобств, детской мебели, чтение книг по уходу за детьми. Но, а после его рождения, мамы задумываются о дополнительном заработке на дому. Почему?

• необходимо разнообразить дневную рутину;
• страх потери квалификации, приобретенной за годы работы;
• желание иметь личный заработок, чтоб не ограничивать ни в чем себя и ребенка.

Интернет

К слову, сделать успешный бизнес для мам в декрете — это совсем не сложно. Самое важное в этом деле — мотивация и умение делать хоть что-то. Одним из распространенных способов заработка является работа в интернете.

Вот несколько перспективных идей для заработка на дому для женщин в декретном отпуске:

• заработок на биржах. В интернете существует огромное количество бирж копирайтинга и рерайтинга, другими словами- написание статей разного формата.Более того, знание зарубежных языков позволит вам заниматься переводом текстов. Возможность как приобретать статьи, так и продавать их, дает отличный шанс на приемлемый доход. Предположим, вам есть о чем повествовать молодым мамам: уход за ребенком, полезные игры для развития, кормления — всё это уникальная информация. Напечатайте развернутую статью, сделайте фотоотчет и готово. Первые деньги у вас в кармане!
• заработок на личном блоге. Доход будет осуществляться путем размещения рекламы. Стабильность небольшого дохода вам обеспечена, но наберитесь терпения, ведь на раскрутку блога уйдет много времени.
• если вы хороший писатель, то с легкостью можете печатать электронные книги. Ко всему прочему, нет никакой нужды заключать сделок с издателями.
• открытие интернет-магазина. Этот вариант отлично подходит тем , кто интересуется покупкой и продажей. Единственный минус такого заработка- небольшие вложения. Но, если делать все грамотно и расчетливо, то все сможет окупиться. Сейчас на пике популярности интернет-магазины деткой одежды, что было бы выгодно для Вас , ведь мамы, как ни кто другой, в этом разбираются просто отлично.
• заработок на лайф коучинге (консультант). Возможно, у вас имеются психологические навыки, или же Вы просто умеете поддерживать людей и помогать им в трудных ситуациях. Коуч — это, по сути, тренер, то есть,человек, помогающий своим подопечным в достижении желаемого. Консультант- человек, подталкивающий или же направляющих к определенному действию. Если ваши услуги все-таки помогут людям, то вы не останетесь без вознаграждения. Зачастую, коуч и консультант официально зарегистрированы в какой-то организации , помогающей получать регулярный и стабильный доход.

Работа в интернете может принести хороший доход для мам в декрете

Хобби

Многие женщины увлекаются различными вещами: вязанием. Прежде всего занимаются творческой деятельностью, вышивкой и многим другим. Тем не менее, можно увлекаться и начать бизнес для мам в декрете, вынося из этого какую-то выгоду. Например, занимаетесь вы рукоделием, свяжете что-нибудь своим знакомым. Конечно же, после о вашем увлечении узнают все, и вот, первые клиенты!

Для хорошего потока покупателей просто необходим свой сайт для заработка. Размещайте на нем свою готовую продукцию, прайс-лист , тщательно и красиво описывайте продаваемый товар. Можно, например, начать с простой группы в социальных сетях — меньше заморочек.

Мини-детский сад

Для мам, у которых декретный отпуск возникает не первый раз в жизни, есть отличный вариант — мини детский садик. Такие женщины, прежде всего, знают толк в правильном уходе за ребенком. Более того, умеют правильно организовывать свое время. Многие отказываются сидеть с ребенком в декрете, а тратить безумные суммы на нянь — вариант не из лучших. Потому что рост в окружении сверстников, по мнению многих мам — это прекрасно. Прежде всего малышам должен быть предоставлен комфорт. Поэтому для организации такого чудесного садика вам необходимо приобрести большую жилую площадь. И, безусловно, иметь безграничную любовь к детям. И совсем нет необходимости получать специальное образование.

Детский сад на дому

Дистанционная работа

Прежде всего, работать на своей любимой работе можно и дистанционно. Уходящие в декрет мамочки частенько обещают своему руководству приступить к работе в короткие сроки. Тем не менее, не всегда это может получится. Если же вдруг какие-то обстоятельства не дают возможности выйти на работу раньше, перейдите на работу в домашних условиях, предварительно обговорив это с начальством. Пусть вам высылают необходимые бумаги, поддерживайте связь с клиентами с помощью видеозвонков. Ну, напоследок, обсудите гибкий график для работы в офисе.

Положительные качества

• На сегодняшнее время, есть множество возможностей организовать бизнес для мам в декрете. Возможно, доход не будет покрывать все ваши растраты на ребенка, себя, уход за домом. Тем не менее, это поможет вам реализовать себя и, конечно же, отвлечь от привычных дел.
• Зарабатывая некоторые суммы, сидя дома — это полная совместимость необходимого и приятного. Занимаясь воспитанием ребенка, вы ,непосредственно, пополняете бюджет. Более того, психологи утверждают, что заработок со стороны женщины компенсирует ей нехватку внимания супруга. Так что не поддавайтесь стереотипным мнениям о том, что мужчина должен обеспечивать семью.
• Плюс ко всему, работая дома, вы никогда не оставите малыша одного. В первые годы жизни ваше внимание ребеночку должно быть безгранично. Значит, имея дистанционную работу, вы “убиваете двух зайцев сразу’.
• Так же, бизнес для мам в декрете поможет оставаться в форме и не запускать себя. Позже, ненависть к своему телу женины аргументируют нехваткой времени. Более того, излишней избалованности малыша.

Дистанционная работа для женщин в декрете

Отрицательные качества работы

Необходимо точно знать, чего вы хотите и не нагружать себя всем сразу. Многие женщины теряют интерес к такой работе. Точно определитесь с тем, что необходимо именно вам. Никогда не рассчитывайте на быстрый результат, ведь поиск работы- вещь не из легких.

Так же, не берите на себя сразу же все обязанности, ведь есть риск того, что вы можете перестать уделять малышу должное внимание, что чревато серьезными последствиями.

Главные аспекты поиска работы

Если все же вы рискнули найти работу, сидя в декретном отпуске, то подготовьтесь к кое-каким аферам. Частенько попадаются вакансии или же способы работы, доход от которых не принесет желаемого результата. На данный момент мошенников прибавилось в несколько раз, они пользуются доверчивостью работников, заманивая безумными и быстрыми суммами. Бывали случаи очень низкой оплачиваемости объемного труда, а так же отсутствие выплат совсем.

Никогда не обращайте внимание на следующие вакансии:

• вывод денег на кликах;
• заработок на файлообменниках;
• ручной серфинг;
• оплачиваемое прохождение опросов, заполнение анкет;
• выплата за комментарии;
• заработок в интернет-казино;
• поддержка финансовых пирамид.

Дополнительно ко всему перечисленному, никогда не соглашайтесь на работу с первоначальным взносом денег. Речь даже не об вашем личном интернет-бизнесе. Описывается ситуация, в которой вам необходимо перечислить определенную сумму, для того, чтобы работодатель подтвердил заявку работника.

В заключении хотелось бы сказать, что работать сидя в декретном отпуске вполне реально. Понадобиться лишь ваше желание. Никогда не беритесь за что попало. Работа должна приносить удовольствие.

evolution помогают будущим мамам начать свое дело

Недавно бренд подгузников Huggies запустил всероссийский проект по поддержке мам «Дело в декрете». Эта инициатива направлена на то, чтобы помочь женщинам начать свое дело во время декретного отпуска. Команда агентства Re:evolution рассказала, как был реализован проект.

Задача, инсайты и ЦА

Перед Huggies стояла задача укрепить социально ответственный образ бренда, повысить лояльность и привлечь новых клиентов в CRM-базу. Основной сложностью стало определение той сферы, в которой Huggies обратятся к своему потребителю. Нужно было найти наиболее актуальный вопрос для современных мам сегодня. У каждой мамы становится все меньше me moments, времени и возможностей для реализации себя. И благодаря выявлению этой проблемы нам удалось не просто что-то сказать аудитории, а дать возможность действовать. Команда Re:evolution предложила компании запустить проект, который поможет кому-то начать свое дело с нуля, а кому-то — подсветить уже существующий бизнес.

Психологи и терапевты часто объясняют эмоциональное выгорание и тревожность мам простой фразой «дело в декрете», ссылаясь на недостаточные возможности для самореализации женщины из-за декретного отпуска. Но та же фраза может означать совершенно иное: дело в декрете — время нового опыта, который вполне может стать успешным делом и после декретного отпуска. Поэтому наша безусловная ЦА — newborn-мамы с детьми до трех лет. Кампания стартовала 12 октября и продлится по 8 ноября включительно.

Во время подготовки предложения Re:evolution провели фокус-группы, а еще пообщались со знакомыми мамами из индустрии рекламы и выявили, чего так не хватает в первые годы материнства. Все знают мем про наращивание ресниц и ноготочки, но за этим же как раз скрывается инсайт — желание развивать свое дело. Мы изучили аудиторию, и это вылилось в обучающий и вдохновляющий проект «Дело в декрете». Из мема в реальность.

Изучая результаты фокус-групп, менеджеры Re:evolution были поражены, какие разносторонние бывают увлечения, тематики и бизнесы у мам в декрете. За домашним микробизнесом, милой страничкой в Instagram скрывается целая индустрия, которая не ограничивается идеями. Уже сейчас можно сказать, что «Дело в декрете» — это лишь небольшая часть, которую мы видим.

Реализация

В рамках кампании «Дело в декрете» все зарегистрированные участницы проходят бесплатный образовательный курс. Он состоит из серии уроков от блогера Любы Черновой, предпринимательницы и мамы двух маленьких детей, и онлайн-семинара о возможностях и перспективах предпринимательства в декрете от «Модульбанка». Банковские эксперты поделятся с мамами советами о том, как запускать и продвигать свои проекты.

Любой желающий может отдать свой голос за понравившийся проект на платформе Boomstarter. Победят три идеи, набравшие наибольшее количество голосов. Участницами проекта могут стать как беременные женщины, так и мамы детей до трех лет. И совершенно не важно, ведут они свое дело уже сейчас или у них пока что нет даже идеи.

Итоги

Создавая проект, организаторы стремились выстроить с потребителями не просто товарно-денежные отношения, но, как и подобает love-марке, найти общие ценности. Huggies пошел по принятому на Западе пути, вступая в диалог со своими покупателями и становясь их партнером.

За первые недели проекта «Дело в декрете» на обучающий марафон зарегестрировались свыше тысячи человек, было опубликовано более 60 проектов молодых мам.

Иван Сиденко, креативный директор Re:evolution:

Принято считать, что социальные инициативы не приносят реальной пользы. Мы верим, что проект «Дело в декрете» не только реально поддержит мам-бизнесвумэн, но и поможет сделать первые шаги молодым мамам, которые хотят быть «в деле» даже в декрете.

Это совершенно новый путь, когда бренд не просто занимается рекламной кампанией, а помогает своим покупателям достигать новых вершин, обретать уверенность в себе и поддержку со стороны.

Станислав Пототский, менеджер по digital-маркетингу Huggies:

Во время декрета многие будущие и молодые мамы сталкиваются с дефицитом самореализации. Возможность успешно вести свое дело вдохновляет и придает сил. И именно стоящие лицом к лицу с повседневной рутиной мамы нуждаются в этом больше других. Мы надеемся, что «Дело в декрете» поможет женщинам обрести уверенность, что им под силу даже самые смелые начинания, а вокруг масса людей, которые оценят их по достоинству.

---

Состав творческой группы:

Huggies:

Станислав Пототский — менеджер по digital-маркетингу
Елена Батурина — директор по маркетингу
Екатерина Соломко — менеджер по маркетингу
Людмила Пастухова — бренд-менеджер Huggies Elite Soft

Re:evolution :

Иван Сиденко — креативный директор
Анна Сабурова — директор клиентского сервиса
Максим Горохов — PR-директор
Станислав Шумилкин — SMM-директор
Дарья Зайцева — старший аккаунт-менеджер
Оксана Иванова — аккаунт-менеджер
Игорь Соловьев — старший копирайтер
Антон Картыков — контент-менеджер
Ирина Ненашева — арт-директор
Алина Новарчук — дизайнер

Mindshare:

Татьяна Ракова — бизнес-директор
Андрей Марченко — Digital Lead
Анастасия Змеева — Media Group Head
Дарья Ленивцева — старший менеджер по планированию
Оксана Перова — младший менеджер по планированию

Идеи бизнеса для мам в декретном отпуске — www.

wday.ru

Самое главное и трудное препятствие

Как ни странно, главный двигатель – декрет, и он же – препятствие. Наверное, если бы не третий ребенок, мне бы не хватило смелости выпрыгнуть из привычной жизни и рискнуть. Ну и потом, отсутствие стабильной зарплаты тоже стимулирует искать новые возможности. А препятствие, потому что невозможно погрузиться в дело полностью, со всей отдачей, как требуется стартапу. Дом, семья и малыш требуют и времени, и энергии, и внимания. Поэтому стараюсь сразу вспоминать об этом, как только хочется поругать себя за средний рост или за то, что не смогла быстро развить все задуманные направления.

Самый яркий успех

Думаю, главная моя победа этих месяцев – то, что мы смогли запустить доставку варенья в другие города. Я долго боролась с упаковкой и даже банками, с этим в нашем городе прямо беда. А без инвестиций – беда в квадрате. Но, наконец, получилось! Обо мне узнали даже на других континентах. Недавно мы доставили посылочки адресатам в России от их родственников из Америки и Австралии! И еще один успех – работа сарафанного радио. Меня стали узнавать в городе как автора «того самого» варенья «Вместе в Поместье» совершенно незнакомые люди. А это приятно, конечно.

Поддержка близких

Старшие дети всегда помогают в подготовке к мероприятиям. Для меня любой маркет означает двое-трое суток без сна. Берут на себя подготовку бирок, бумажных крышечек, упаковку, оформление. Работают со мной на самих маркетах. Сын доделывает сайт, а также отвечает за разработку макетов для всех печатных материалов, логотипов, визиток. Ему сейчас 14, растет профессионально вместе с проектом. Муж занимается всем, что попрошу. Он хореограф, но теперь, благодаря мне, и логист, и плотник, и грузчик, и упаковщик, и руководитель отдела снабжения, и главный слушатель моих бесконечных озарений и идей. И, если честно, гораздо важнее физической помощи моральная поддержка и вера в меня. Муж относится серьезно к моим мечтам, а это дорогого стоит!

Монетизация вечеринок для женщин в декрете — СКБ Контур

Сейчас девушка делает упор на фотосессии для женщин в декрете, сокращая издержки благодаря разветвленной сети партнеров — кондитеров, производителей игрушек, аниматоров, докторов и психологов, и параллельно развивает «МосЛэнд» в автономном режиме.

Встречи проходят раз в месяц, в каждом мероприятии участвуют до десяти женщин. Основная цель Галины — заполнить свободную нишу по организации доступных мероприятий для матерей с детьми и одновременно развеять многие стереотипы.

Галина Каширская рассказывает о своем опыте организации мероприятий в трех городах в Московской области, объясняет, как она преодолевает трудности в рекламе и какие способы увеличения прибыльности социальных мероприятий рассматривает.

Старт

Год назад я решила запустить «МосЛэнд» — единую афишу бесплатных мероприятий для всех детей, включая ребят с ограниченными возможностями. Полноценный сайт требовал большого финансирования, которого мы, к сожалению, не получили. Пока мы пишем о бесплатных мероприятиях в группе во «ВКонтакте».

Изначально у нас была глобальная идея — создать новый формат некоммерческой афиши. Когда я организовывала благотворительные мероприятия, мне было очень трудно найти рекламную площадку, потому что большинство из них очень дорогие. Проблему мог бы решить единый портал, куда пишут организаторы всех бесплатных мероприятий, у которых нет большого финансирования.

Мы хотели, чтобы люди сразу могли видеть, какие мероприятия проходят в их районе. Пока у нас есть средства только на то, чтобы размещать бесплатные мероприятия у себя на сайте, — мы не можем тратить огромные средства, чтобы разместиться на KudaGo и других площадках.

Чтобы организаторы могли зайти на «МосЛэнд» и добавить свое бесплатное мероприятие, а посетители видеть все мероприятия, разделенные на категории по тематике и возрастам, нужно настроить дорогостоящий и сложный сайт. Мы решили начать с малого. Изначально была предусмотрена команда, но сейчас я справляюсь со всем одна.

Идея

Я работаю в сфере культуры больше десяти лет и имею большой опыт организации мероприятий. У меня три профильных образования. Наработана большая база партнеров, которая очень упрощает работу.

Уйдя в декрет, я решила организовывать бесплатные мероприятия для таких же мам в декрете, как и я. Я живу в Чехове, в Московской области, где не принято, чтобы женщина с маленьким ребенком выходила в свет, посещала публичные мероприятия или вообще отдыхала. Для этого нужны оборудованные помещения со специальными условиями для маленьких детей. Такого места в городе мы не нашли, и я решила сама организовать проект Mamaphotoparty — фотосессии для мам в декрете.

Идея зародилась в Чехове, затем появилась в Домодедово, где я раньше жила и где у меня были знакомые мамы. Недавно мы начали проводить мероприятия в Подольске. В мае на встрече интернет-сообщества «МногоМама» в культурном центре «Авангард» мне предложили расширить географию и проводить фотосессии еще и в Москве, но пока мне тяжело организовывать мероприятия сразу в нескольких городах.

Формат набирает популярность: например, в Серпухове проводятся «Мамапати», а в Домодедово — «Мамаслеты», во время которых участницы встречаются, например, в парке, а спонсоры дарят им подарки или читают лекции.

Мы стараемся делать наши мероприятия и развлекательными, и познавательными. От фотостудий отталкиваемся, чтобы получить качественные снимки. Фотосессия с детьми стоит слишком дорого для каждой женщины по отдельности, но, если разделить стоимость на десятерых, услуга становится доступной для каждой участницы.

Организация

Мы арендуем фотостудию на два часа, нанимаем фотографа, организуем игровую зону с помощью проката детских игрушек наших партнеров «Вишенка». Это может быть бассейн с шариками или игровой стол.

У нас есть отдельная обеденная зона. Приходит много заявок от кондитеров, которые пекут торты, кексы, делают зефир и мармелад. Мы выбираем одного, он привозит к нам свою продукцию, мы организуем фотозону Candy Bar, куда каждая мама с ребенком может подойти и сфотографироваться.

Также приглашаем на мероприятия психологов, сотрудников медицинских центров, директоров детских культурных центров, которые рассказывают, чем они занимаются, читают познавательные лекции для будущих мам.

За два часа мамы успевают отдохнуть, пообщаться, получить подарки. Также мы приглашаем парикмахеров и визажистов, которые помогают женщине на время избавиться от образа домохозяйки. Обычно у женщины нет возможности сделать макияж, нарядиться и выйти в свет. Большинство мам приходят к нам уже со вторым ребенком и рассказывают, что с первым ребенком они никуда не выходили, кроме детской площадки и торгового центра.

Мы поняли, что формат вечеринок для женщин в декрете востребован, когда нас начали копировать.

Когда мы только начинали раскручивать свои вечеринки в сети, принимающая фотостудия скопировала наш проект, просто поменяв название. В каком-то смысле хорошо, что наш проект копируют, потому что пока мы не можем принимать больше десяти женщин и не проводим фотосессии чаще раза в месяц. Нужно пропагандировать и масштабировать проекты, которые помогут матерям в декрете отдохнуть от быта.

Развитие

В Чехове мы обычно платим за аренду и работу фотографа, делим сумму поровну на десять участниц. Candy Bar, воздушные шары и другие услуги получаем от партнеров по бартеру. В обмен на продукцию делаем качественные фотографии и пишем отзывы в соцсетях. Начинающим кондитерам не хватает денег на профессиональные фуд-фото. Мы знакомим их с целевой аудиторией и помогаем раскрутиться.

Недавно мы поменяли фотостудию, чтобы моя работа и продвижение тоже оплачивались, нашли новую площадку, в которой нас приняли бесплатно в обмен на рекламу в соцсетях. Свободные деньги позволили мне заказать саксофониста для джаз-вечера.

Постепенно мероприятия становятся более качественными благодаря партнерам, которые готовы пойти на уступки и сделать что-то бесплатно. К сожалению, социальный проект не позволяет мне зарабатывать значительные суммы денег — я организую мероприятия для собственного удовольствия и досуга других мам, которым он просто необходим.

Мы добавили в ассортимент пижамные вечеринки, новые тематические фотосессии, прогулки по Москве на лимузинах.

Основной состав клиенток не меняется, и моя обратная связь показывает, что 90% новых мам приходят по рекомендации участниц, которые у нас уже были.

Сколько бы мы не тратили денег на рекламу, притока новых клиентов нет. Единственный способ завоевать доверие сложной аудитории — уделять внимание каждой детали, чтобы оставить хорошее впечатление у гостей.

Из-за того, что рекламные площадки стоят дорого, мы не можем встретиться с целевой аудиторией — в крупных группах для мам Подольска, Чехова и Домодедова очень высокие расценки.  

Как только мы дали рекламу в группе первой фотостудии в Чехове, мы смогли найти всех десятерых участниц за неделю — так сформировался основной костяк, и уже от него заработало сарафанное радио.

Занимайтесь бизнесом, а Эльба возьмет на себя рутину. Год бесплатно для начинающих ИП!

Подключиться

Наш формат позволяет матерям чувствовать себя комфортно — они видят своего ребенка, который в метре от них играет с другими детьми. Мы каждый раз меняем развлечения: приглашаем аниматоров, проводим шоу-программы, на Новый год зовем Деда Мороза и Снегурочку.

Возраст детей не ограничен: приходят и с четырехмесячными детьми, и с трехлетними, и с семилетними. Для мам с детьми постарше мы проводим мероприятия в выходные. Стандартное время — утро в будни. Как правило, в это время женщины в декрете свободны.

К нам приходят активные участницы — у одной из наших клиенток двое детей, один из них трехмесячный, и она удаленно работает бухгалтером. У нас много мам, которые и работают, и занимаются семьей, и организуют свой досуг — ездят в парки, ходят в музеи.

Команда

Первые три мероприятия я организовывала одна, но быстро почувствовала, как это сложно. Наши партнеры привозили свою продукцию и уезжали. Мне нужно было все расставить, порезать, встретить гостей, представить клиенток друг другу, провести розыгрыш призов, опубликовать анонсы во «ВКонтакте».

После нескольких мероприятий я предложила нашим постоянным участницам помочь и неожиданно получила много откликов: теперь кто-то встречает гостей, кто-то организует фотозоны, одни забирают подарки, другие пишут в соцсети.

Подготовка одной встречи занимает месяц. За это время мы выбираем тему, продумываем структуру мероприятия, выбираем дату и приглашаем партнеров, после бронируем и оплачиваем площадку.

Поначалу приходилось долго искать партнеров, объяснять, в чем суть нашего проекта и чем выгодно партнерство с нами. Сейчас нам часто пишут сами, у нас есть заявка на сайте — любой человек может заполнить ее и стать нашим партнером. К одному мероприятию нам прислали заявку сразу четыре кондитера. Сейчас мы стараемся никого не искать, партнеры о нас уже наслышаны, понимают, о чем идет речь, и сами приходят.

С октября 2017 года мы провели уже восемь мероприятий, включая два выездных дня в Коломенском парке. К лету заявок от участниц стало меньше — мамы разъезжаются на отдых. Пока мы будем готовиться к новому осеннему сезону.

Сложности

В Москве есть организаторы классных фотопроектов на крыше Москва-Сити, под водой в бассейне, они проводят выездные фотосессии на Кипре и в Санкт-Петербурге. В Московской области такие проекты вводить еще рано, для мам нашего региона дико само понимание того, что можно где-то отдохнуть с ребенком.

Стереотип о матери, которая сидит дома, не спит и занимается только ребенком, закладывался веками и до сих пор силен в обществе. Я стараюсь разрушать стереотипы о декрете — многие стесняются рассказывать кому-то о том, что позволили себе отдохнуть раз в месяц, поучаствовав в нашей фотосессии.

Чтобы зарабатывать больше, нужно организовывать более массовые мероприятия и приглашать больше клиентов. Основная проблема — отсутствие собственной площадки, которая позволила бы нам не подстраиваться под условия фотостудий.

Пока мы ждем, что в Чехове и Домодедове откроются большие фотостудии, куда можно будет пригласить больше десяти женщин.

На пижамную вечеринку мы приглашаем несколько групп участниц через каждый час. По этому же принципу можно было бы организовать целый фотодень, но наши мероприятия не ограничиваются фотосъемкой, ведь мы приглашаем партнеров, которые не могут привозить свою продукцию или выступать несколько раз в течение дня.

Я работала в культурных центрах и домах культуры и проводила много собственных мероприятий. Сейчас я уделяю организации больше внимания и вижу, как уровень растет. Практически каждый мой рабочий день начинается в семь утра, я провожу много времени в переговорах по телефону и за рулем, выбирая площадки или встречаясь с партнерами.

Если раньше у нас была задача провести календарное мероприятие, мы добавляли какую-то изюминку, пытались удивить зрителя, то сейчас я нашла действительно важную нишу. Мамы в декрете тоже хотят быть активными, занимать важное место в обществе, оставаться в центре внимания.

Политика и законы в отношении отпусков по беременности и родам (+ бесплатные шаблоны)

В соответствии с федеральным законом об отпусках по семейным обстоятельствам и болезни (FMLA) работодатели, насчитывающие 50 и более сотрудников, должны предоставлять новым и приемным мамам до 12 недель неоплачиваемого отпуска для ухода за собой и своими детьми. младенцы. Хотя FMLA требует, чтобы работодатели предлагали только неоплачиваемый отпуск, некоторые предприятия предпочитают предлагать оплачиваемый отпуск по беременности и родам. Кроме того, в некоторых штатах требуется оплачиваемый отпуск по беременности и родам, и, даже если в вашем штате он не требуется, создание политики в отношении отпусков по беременности и родам является разумной деловой практикой, позволяющей сохранить хороших сотрудников и предотвратить возможные судебные разбирательства.

Вы можете создать собственную политику отпуска по беременности и родам, используя один из наших шаблонов политики ниже. Это обеспечит соответствие требованиям штата и предоставит письменную документацию для ваших сотрудников.

Шаблон политики оплачиваемого отпуска по беременности и родам

Шаблон политики в отношении неоплачиваемого отпуска по беременности и родам

Закон штата об отпуске по беременности и родам

Законы штата могут быть более строгими, чем федеральные законы, поэтому мы предлагаем вам ознакомиться с отличиями в вашем штате. Например, и в Калифорнии, и в Орегоне действуют законы об оплачиваемом отпуске по болезни, которые могут применяться во время отпуска по беременности и родам.Выберите свой штат из нашего выпадающего меню:

Выберите штатКалифорнияКолорадоКоннектикутОкруг Колумбия (округ Колумбия)ГавайиАйоваКанзасКентуккиЛуизианаМэнМэрилендМассачусетсМиннесотаМонтанаНью-ГэмпширНью-ДжерсиНью-ЙоркОрегонРод-АйлендТеннессиВермонтВашингтон

Калифорния

В соответствии с Калифорнийским законом о правах семьи (CFRA) работодатели с пятью или более работниками должны предоставлять соответствующим требованиям работникам неоплачиваемый отпуск с сохранением рабочего места продолжительностью до 12 недель в течение 12-месячного периода по определенным квалификационным причинам.

Колорадо

В настоящее время штат Колорадо предоставляет соответствующим работникам отпуск по семейным обстоятельствам продолжительностью до 480 часов и отпуск по семейным обстоятельствам продолжительностью до 40 часов на основе «скользящего» 12-месячного периода, отсчитываемого в обратном направлении с даты, когда работник начинает использовать отпуск по FMLA. .

Коннектикут

Закон Коннектикута об отпуске по болезни семьи (CFMLA) дает работникам право брать отпуск до 16 недель в течение любого 24-месячного периода в связи с серьезным заболеванием, включая беременность.Однако CFMLA распространяется только на работодателей, имеющих не менее 75 сотрудников. Работники имеют право на отпуск только в том случае, если они проработали на работодателя не менее года и не менее 1000 часов в течение 12 месяцев, непосредственно предшествующих отпуску.

округ Колумбия (округ Колумбия)

Вашингтон, округ Колумбия, требует, чтобы работодатели, насчитывающие не менее 20 сотрудников, разрешали соответствующим работникам брать до 16 недель отпуска по семейным обстоятельствам плюс 16 недель отпуска по болезни в течение любого 24-месячного периода. Чтобы иметь право на участие, сотрудники должны отработать не менее 1000 часов за последние 12 месяцев.

Гавайи

Работодатели на Гавайях должны разрешать работникам, проработавшим не менее шести месяцев, брать четырехнедельный неоплачиваемый отпуск, если они нетрудоспособны из-за беременности, родов и связанных с этим состояний. Все работающие женщины имеют право; размер компании не имеет значения.

Айова

Работодатели в штате Айова, имеющие не менее четырех сотрудников, должны разрешать соответствующим работникам брать отпуск по инвалидности, связанной с беременностью, родами или связанными с этим состояниями. Если работник не имеет иного права на отпуск по болезни, отпуск по нетрудоспособности или другой отпуск, работодатель должен разрешить работнику взять отпуск на период времени, когда он не может работать (до восьми недель).

Канзас

Работники штата Канзас, проработавшие не менее 180 дней, имеют право на восьминедельный оплачиваемый отпуск (в размере 100 % от их заработной платы) для ухода за новорожденным и общения с ним.

Кентукки

сотрудника штата Кентукки имеют право на отпуск продолжительностью до 12 недель в течение 12-месячного периода для связи с новым ребенком.

Луизиана

Работодатели в штате Луизиана, насчитывающие более 25 сотрудников, должны предоставлять правомочным работникам отпуск в связи с нетрудоспособностью, связанной с беременностью, родами или связанными с этим заболеваниями. Работодатели должны предоставлять до шести недель отпуска для нормальной беременности и родов и до четырех месяцев для более инвалидизирующих беременностей.

Мэн

Работодатели штата Мэн, насчитывающие более 15 сотрудников, должны предоставлять правомочным работникам до 10 недель отпуска в течение двухлетнего периода в связи с рождением или усыновлением ребенка.

Мэриленд

Работники в штате Мэриленд имеют право на шестинедельный неоплачиваемый отпуск по уходу за новорожденным.

Массачусетс

Работодатели в штате Массачусетс, имеющие не менее шести сотрудников, должны предоставлять правомочным работникам до восьми недель отпуска в связи с рождением или усыновлением ребенка.

Миннесота

Миннесотские работодатели, в штате которых работает не менее 21 человека, должны разрешать имеющим на это право работникам брать до 12 недель отпуска для дородового ухода, беременности, родов и общения с новым ребенком. Отпуск по семейным обстоятельствам предоставляется биологическим и приемным родителям, но должен быть использован в течение 12 месяцев после рождения или усыновления ребенка. Чтобы иметь право на отпуск, работник должен отработать на работодателя не менее половины рабочего дня в течение 12 месяцев до подачи заявления на отпуск.

Монтана

Все работодатели Монтаны должны разрешать сотрудницам брать разумный отпуск по беременности.Работники имеют право на восстановление на ту же или эквивалентную должность, если только обстоятельства работодателя не изменились настолько, что это стало бы невозможным или неразумным.

Нью-Гэмпшир

Работодатели в штате Нью-Гемпшир, в штате которых имеется не менее шести сотрудников, должны разрешать соответствующим требованиям работникам брать отгулы, если они имеют инвалидность, связанную с беременностью, родами или связанными с этим состояниями. Работники имеют право на восстановление на ту же или сопоставимую должность, когда они смогут вернуться к работе, за исключением случаев, когда деловая необходимость делает это невозможным или необоснованным.

Нью-Джерси

Работодатели штата Нью-Джерси, насчитывающие не менее 30 сотрудников, должны предоставлять своим работникам отпуск продолжительностью до 12 недель в течение 24 месяцев для связи с ребенком. Сотрудник должен проработать в компании не менее одного года, чтобы иметь право на участие.

Нью-Йорк

Работодатели в штате Нью-Йорк должны предоставлять своим сотрудникам оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам продолжительностью до 12 недель для ухода за новорожденным ребенком. Работники имеют право на оплачиваемый отпуск после работы 20 часов в неделю или более в течение 26 недель подряд.

Орегон

Организации штата Орегон, в которых работает более 25 человек, должны соблюдать законы штата об отпуске по беременности и родам. Кроме того, сотрудники должны проработать не менее 90 дней, чтобы получить квалификацию, и закон распространяется на рождение или усыновление ребенка, дородовой уход и инвалидность во время беременности. Работники могут взять до 12 недель в связи с инвалидностью по беременности плюс 12 недель отпуска по беременности и родам (всего до 24 недель в год). Работодатель, у которого работают оба родителя, может ограничить отпуск одним родителем за раз.

Род-Айленд

Род-Айленд имеет государственную программу страхования временной нетрудоспособности, финансируемую за счет удержаний из зарплаты сотрудников.Работники, которые не могут работать из-за временной нетрудоспособности (включая отпуск по беременности и родам), могут получить частичную замену заработной платы на срок до 30 недель. Род-Айленд также предлагает до 13 недель по сравнению с 12 неделями FMLA. Работодатели с 50+ сотрудниками должны участвовать.

Теннесси

Работодатели штата Теннесси, имеющие не менее 100 сотрудников на одном рабочем месте, где работает работник, должны предоставить правомочному работнику отпуск до четырех месяцев в связи с беременностью, родами, уходом за младенцем и/или усыновлением.

Вермонт

Работодатели в штате Вермонт, где работает более 10 сотрудников, должны предоставлять отпуск соответствующим сотрудникам в связи с беременностью, родами или усыновлением ребенка в возрасте до 16 лет. Они могут взять до 12 недель отпуска по семейным обстоятельствам и болезни в течение 12 месяцев.

В 2014 году в Вермонте был принят закон, который дает работникам право запрашивать гибкий график работы до двух раз в год. Такая договоренность может включать изменение рабочего времени (например, начало и окончание работы позже), работу из дома, изменение количества часов или дней работы сотрудника или разделение работы.

Вашингтон

Программа оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам и болезни, управляемая штатом Вашингтон, предоставляет оплачиваемый отпуск продолжительностью до 12 недель для связи с новорожденным. Работодатели могут предоставлять оплачиваемые семейные и медицинские отпуска либо через государственную программу, либо приобретать добровольный частный план, который предоставляет пособия, равные или превышающие минимальные требования штата.

Инструмент для управления персоналом, такой как Zenefits, упрощает добавление политики отпусков в справочник сотрудников, обеспечивая соблюдение законов отдельных штатов, и позволяет сотрудникам подписывать все необходимые документы компании в электронном виде. С помощью Zenefits сотрудники могут вступить в должность полностью онлайн, включая подписание писем с предложениями и политиками, заполнение налоговых форм и регистрацию льгот, и все это до первого рабочего дня.

Посетите Zenefits

Когда требуется декретный отпуск

На необходимость предоставления отпуска по беременности и родам влияют два основных фактора: размер вашей компании и местонахождение вашего предприятия.

FMLA касается компаний со штатом сотрудников более 50 

Если в вашем бизнесе работает 50 или более сотрудников, вы обязаны соблюдать федеральный Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни (FMLA), который является частью федерального законодательства о труде.FMLA требует, чтобы предприятия предоставляли до 12 недель неоплачиваемого отпуска по беременности и родам. Если у вас работает менее 50 сотрудников, федеральный закон не требует от вас предоставления отпуска по беременности и родам.

Закон о дискриминации беременных распространяется на компании со штатом сотрудников более 15 человек

Даже если отпуск по беременности и родам не требуется из-за небольшого размера вашей компании (менее 50 человек), если в вашей компании работает 15 или более сотрудников, вы должны соблюдать федеральный закон о дискриминации беременных. Этот закон запрещает дискриминацию по признаку беременности, родов и связанных с ними заболеваний.Например, если вы разрешаете другим сотрудницам с ограниченными возможностями работать из дома, вы должны предложить беременной сотруднице возможность работать из дома.

Дополнительные требования в отношении отпуска по уходу за ребенком влияют на ваше состояние

Несмотря на то, что федеральный закон не требует отпуска по уходу за ребенком для предприятий с числом сотрудников менее 50, в вашем штате могут действовать дополнительные законы, которые вы обязаны соблюдать.

И это также зависит от того, что вы делали в прошлом. Если в вашей политике нерабочего времени указано, что вы предоставляете отпуск по беременности и родам, или если вы предоставили другой маме гибкость в работе, например, разрешили ей работать из дома, то вы должны соблюдать этот прецедент.

Предоставление оплачиваемого отпуска по беременности и родам может стать отличным способом выделить вашу компанию среди конкурентов и помочь сохранить ваши лучшие таланты. Если вы подумаете, сколько стоит нанять и обучить нового сотрудника, политика оплачиваемого материнства может иметь смысл для вашего бизнеса.

этапов материнства, которые необходимо знать бизнесу

Существуют три этапа материнства, для которых существуют особые законы, которым должны следовать компании:

• Этап, когда сотрудница работает во время беременности.
• Время, когда они уходят с работы, чтобы подготовиться к родам и заботиться о своем ребенке.
• Этап, когда новая мать возвращается к работе после рождения ребенка.

Фаза 1: Сотрудница, работающая во время беременности

Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года, который включает в себя Закон о дискриминации беременных (PDA), применяется, когда у вас есть беременная сотрудница. Это также относится к работодателям с 15 и более сотрудниками, но мы рекомендуем всем работодателям следовать этим рекомендациям в качестве наилучшей практики.

PDA запрещает дискриминацию сотрудников и соискателей на основании «беременности, родов и связанных с ними заболеваний». Например, если вы ранее предоставили отпуск сотруднику с временной нетрудоспособностью, такой как сломанная рука или рак, вам нужно будет предложить такой же отпуск и / или гибкий график беременной сотруднице.

Во время беременности сотрудница дополнительно защищена Законом об американцах-инвалидах (ADA), который требуется любому работодателю с 15 и более работниками.ADA предусматривает, что для успешного выполнения работником своей работы должны быть сделаны разумные приспособления, как и для любого другого работника с ограниченными возможностями или особыми потребностями. Например, работодателю может потребоваться предложить облегченную работу, альтернативные задания, отпуск по нетрудоспособности или неоплачиваемый отпуск беременным сотрудницам.

Некоторые примеры разумных приспособлений включают:

• Подушка для поддержки поясницы при болях в спине у будущей мамы.
• Предложение стула для сидения (для работы, которая обычно требует стояния), чтобы им не приходилось стоять часами.
• Предоставление им продолжительных перерывов для утреннего недомогания или посещения туалета, если они просят.

Имейте в виду, что новые сотрудники так же защищены федеральным антидискриминационным законодательством, как и работник, проработавший с вами 10 лет. Даже если ваш сотрудник новый, к нему следует относиться так же, как и к другим сотрудникам. Однако они не имеют права на отпуск FMLA, пока они не проработают у вас один год.

Этап 2: Сотрудница в декретном отпуске

Как частный работодатель с 50 или более штатными сотрудниками, вы должны разрешить молодым матерям брать неоплачиваемый отпуск по беременности и родам (до 12 недель), гарантируя при этом, что они будут иметь работу, когда они вернутся, либо на той же должности, либо один похожий.Однако, если у вас работает менее 50 штатных сотрудников, в соответствии с федеральным законодательством вы не обязаны предоставлять отпуск по беременности и родам.

Вы также обязаны продолжать групповое медицинское страхование и не можете наказывать время отсутствия на работе как отсутствие.

Этап 3: Сотрудник возвращается к работе

Когда молодая мать возвращается на работу, действуют законы, защищающие ее право сцеживать или сцеживать молоко. Кормящая мать, которая возвращается на работу, имеет право сцеживать молоко на рабочем месте в соответствии с положениями Закона о защите пациентов и доступном медицинском обслуживании, который распространяется на такие правила работы, как минимальная заработная плата, перерывы и ведение документации.Как работодатель, вы обязаны предоставить им достаточное время перерыва и чистое, уединенное место для сцеживания.

Некоторые приемлемые и недопустимые примеры места для сцеживания для молодой мамы:

Соблюдение этого закона требуется для всех работодателей независимо от их размера. Однако, если у вас менее 50 сотрудников и вы можете доказать, что приспособление создает чрезмерные трудности для вашего бизнеса, вы можете быть освобождены. Чрезмерные трудности определяются, например, как необходимость проведения строительных работ на месте вашей работы, чтобы предоставить отдельное помещение для сцеживания. Дополнительную информацию о соблюдении закона можно получить в Комитете по грудному вскармливанию США.

Увольнение беременных работниц

Если вам нужно уволить беременную сотрудницу, вам понадобится подробная документация о любых проблемах с производительностью, чтобы вы могли защитить себя в потенциальном судебном процессе, если они заявят о незаконном увольнении. Тем не менее, мы рекомендуем вам проконсультироваться с вашим адвокатом.

Лучшим вариантом было бы организовать инструктаж и обучение их работе и продолжать документировать проблемы с производительностью.Затем, если эти проблемы сохраняются после окончания отпуска по беременности и родам, подумайте о том, чтобы подождать (минимум шесть месяцев) после того, как ваша сотрудница вернется на работу, прежде чем рассматривать возможность ее увольнения. Всегда документируйте собрания по оценке эффективности, коуч-сессии и тренинги и обсуждайте их со своим юристом, прежде чем предпринимать какие-либо действия.

Для сотрудников, которые в настоящее время находятся в отпуске по беременности и родам, если у вас работает менее 50 человек, вы не обязаны гарантировать беременной сотруднице, что она будет иметь свою работу, когда вернется на работу.Однако если у вас есть политика, в которой указано, что вы предоставляете отпуск по беременности и родам, или если вы разрешаете другим работникам-инвалидам брать продолжительный отпуск, вы должны соблюдать свою политику и прецедент.

Варианты политики отпуска по беременности и родам

Вот несколько вариантов настройки политики отпуска по беременности и родам для вашей компании. Мы рекомендуем их сочетание, чтобы поддерживать ваш бизнес и по-настоящему заботиться о своих сотрудниках справедливо и недорого, создавая при этом отличную корпоративную культуру.

• Предоставление неоплачиваемого отпуска по беременности и родам: Рассмотрите возможность предоставления установленной продолжительности неоплачиваемого отпуска, например, 12 недель, или оставьте этот диапазон на усмотрение сотрудницы и просто укажите, что сотрудница может взять «до 16 недель», что является максимальным как правило, предлагается малым бизнесом.
• Варианты предложения удаленной работы/работы на дому: Разрешить новым мамам работать из дома, как только они почувствуют себя достаточно хорошо для этого и исчерпают свой оплачиваемый или неоплачиваемый отпуск. Оставайтесь на связи с новой мамой, так как ее желание работать из дома может измениться после рождения ребенка.Кроме того, вам может потребоваться предоставить им инструменты для работы на дому, такие как мобильный телефон, Интернет и компьютер.
• Разрешить гибкое расписание: Обеспечьте гибкую рабочую среду и гибкий график, например, неполный рабочий день или меньше, более продолжительный рабочий день, который добавляется к их обычному рабочему дню. Или подумайте о том, чтобы разрешить новой маме приходить, когда она сможет, после того, как оправится от родов.
• Предоставление страховки на случай краткосрочной нетрудоспособности: Страхование на случай краткосрочной нетрудоспособности за счет работника может быть добавлено к вашему пакету льгот. Это отличная привилегия для сотрудников, которые ценят семью, и она бесплатна для вас как работодателя.
• Предложение оплачиваемого отпуска по беременности и родам: Вы можете предложить оплачиваемый отпуск по беременности и родам, который становится все более популярным. Этот оплачиваемый отпуск может быть предложен в процентах или фиксированной ставке в течение определенного количества недель.

Администрирование вашего материнского полиса

После разработки политики отпуска по беременности и родам вы должны предоставить сотрудницам копию и попросить их подписать и поставить дату политики.

Обязательно следуйте этим общим рекомендациям:

• Обновите свой справочник для сотрудников, включив в него многословие о вашей политике в отношении материнства.
• Задокументируйте их признание политики в своих личных делах.
• Помните о законах вашего штата и федеральных законах, которые гласят, что вы должны соблюдать любые действующие правила.

Итог

Важно, чтобы в вашем бизнесе была предусмотрена политика отпуска по беременности и родам, как оплачиваемого, так и неоплачиваемого, чтобы ваши сотрудники имели четкое представление о том, что предлагает ваш бизнес.Имейте также в виду, что наличие политики отпуска по беременности и родам может выделить ваш малый бизнес в вашей отрасли или в вашем сообществе. Это также приводит к положительному имиджу бренда компании и помогает удерживать хороших сотрудников.

Беременность и отпуск по уходу за ребенком, FMLA

Следующая информация касается Закона штата об отпуске по беременности и родам и федерального Закона об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни (FMLA).

Работники могут взять до 12 недель неоплачиваемого отпуска после рождения или усыновления ребенка, если они:

1. работа в компании с 21 и более сотрудниками;

2. работал не менее половины рабочего дня в течение 12 месяцев; и

3. работают в компании не менее 12 месяцев (не обязательно подряд).

Когда начинается отпуск по уходу за ребенком?

• Отпуск должен быть взят в течение 12 месяцев после рождения или усыновления.

• Сотрудники должны запросить отпуск у своего работодателя.

• Сотрудники могут выбирать, когда начнется отпуск.

• Работодатели могут принять разумные меры в отношении того, когда следует подавать просьбы об отпуске.

Часто задаваемые вопросы

Может ли мой отпуск по беременности или уходу за ребенком засчитываться в мой оплачиваемый отпуск?

Да, если у вас есть оплачиваемый отпуск, включая отпуск по болезни или оплачиваемый отпуск, продолжительность отпуска по уходу за ребенком может быть уменьшена таким образом, чтобы общая продолжительность отпуска (отпуск по уходу за ребенком плюс оплачиваемый отпуск) не превышала 12 недель.

Может ли мой отпуск по беременности или уходу за ребенком засчитываться в отпуск FMLA?

Да, вы имеете право только на 12-недельный отпуск в связи с рождением или усыновлением ребенка, а также на любой отпуск, связанный с беременностью, даже если вы имеете право как на FMLA, так и на отпуск по беременности или уходу за ребенком. Федеральный закон о семейном отпуске по болезни FMLA требует от работодателей предоставления до 12 недель неоплачиваемого отпуска в связи с рождением или усыновлением ребенка или в связи с серьезным состоянием здоровья. Вы можете иметь право на дополнительный отпуск в соответствии с FMLA из-за серьезного состояния здоровья, не связанного с беременностью.Если у вас есть вопросы о FMLA, свяжитесь с Министерством труда США по телефону 612-370-3341 или www.dol.gov/whd/fmla.

Должен ли мой работодатель продолжать получать пособие во время отпуска?

Да, ваша медицинская страховка, предоставляемая работодателем, должна быть продолжена во время беременности и отпуска по уходу за ребенком. Вас могут попросить заплатить за это покрытие.

Вернусь ли я на работу, когда вернусь из отпуска?

Да, ваш работодатель не может отомстить вам за то, что вы попросили или взяли отпуск.Вы имеете право на работу на прежней должности или на должности с сопоставимыми обязанностями, часами и оплатой. Вы также имеете право на те же льготы и трудовой стаж, что и до отпуска. Вы можете вернуться к работе неполный рабочий день во время отпуска, не теряя при этом права вернуться к полной занятости по окончании отпуска.

Примечание:   Если вы служите в вооруженных силах США, у вас могут быть дополнительные права на отпуск в соответствии с федеральным Законом о правах на трудоустройство и повторное трудоустройство в силовых структурах (USERRA).Для получения информации об этих правах позвоните в Министерство труда США по телефону 612-370-3341.

Для получения дополнительной информации

Свяжитесь с нами по адресу [email protected], 651-284-5070 или 800-342-5354.

Как они совершили скачок в отпуске на мате — Сегодняшний родитель

Женщинам постоянно говорят, что наличие детей повредит их карьере, но на самом деле часто бывает наоборот. Наличие детей может заставить вас работать усерднее и умнее, чем вы когда-либо думали. На самом деле, работающие матери знают, что вы никогда не встретите более продуктивного или лояльного сотрудника, чем мама с хорошим менеджером, но что, если вы хотите быть своим собственным начальником?

Некоторых молодых мам во время отпуска по беременности и родам осеняют блестящие идеи, они вдохновляются своими малышами и превращают реальные идеи по решению проблем в блестящие продукты и предприятия, помогающие и другим родителям. Мы поговорили с пятью успешными канадскими женщинами, которые открыли для себя индивидуальное предпринимательство во время отпуска по беременности и родам, о том, каково это — стать владельцем бизнеса, помня о материнстве.

Фото: Flasch Photography

Лорен Мах запустила собственную линию стильных прорезывателей для зубов во время отпуска со вторым ребенком

Хитрая основательница Glitter and Spice — бренда детских аксессуаров из Суррея, Британская Колумбия, который производит модные силиконовые украшения для прорезывания зубов как для младенцев, так и для мам, — только что родила второго ребенка, когда ее осенило. «Когда моему сыну было около двух месяцев, стало ясно, что он пускает слюни и у него режутся зубки как сумасшедшие!» — говорит Мах, бывший биохимик и менеджер по персоналу.«Я обыскал все магазины в поисках чего-то не только практичного, но и модного. Но я вернулся домой с пустыми руками и разочарованный. Поэтому я решил заказать некоторые материалы, чтобы создать что-то для себя».

Мах опубликовала некоторые из своих дизайнов в Instagram, а остальное уже история. Компания Glitter and Spice появилась на свет в 2015 году. «Я подумала, что смогу продать достаточно, чтобы покрыть свои расходы», — говорит она. «Реакция была ошеломляющей, и заказы начали поступать». С тех пор Мах и ее продукты были представлены в Vogue , Glamour и Harper’s Bazaar .Она дарила свои украшения знаменитостям на мероприятиях, посвященных премиям «Оскар» и «Эмми», а в 2016 году получила награду «Лучший малый бизнес Британской Колумбии».

О финансовом планировании и защите:

«Многие начинающие мамы-предприниматели считают, что им нужно продать своего первенца, чтобы начать свой бизнес. Мой совет — всегда начинать с малого и минимизировать риски. Когда я начинал, я инвестировал только 100 долларов в покупку расходных материалов, и оттуда я покупал только расходные материалы, используя прибыль, полученную от предыдущих заказов.По мере того, как мы становились все более занятыми и спрос на наш продукт увеличивался, я мог больше рисковать для дальнейшего роста компании», — говорит Мах. «Кроме того, как только мы начали заходить в магазины и нанимать персонал, мы совершили скачок и получили бизнес-страхование. Вначале я подумал, зачем беспокоиться о сценарии «что, если», когда у вас есть более ощутимые расходы, с которыми нужно иметь дело? Но правда в том, что если вы продаете продукт или предоставляете услугу третьей стороне в обмен на оплату, вам нужна страховка малого бизнеса, чтобы защитить себя от множества рисков.

Фото: Кайла Рокка

Лили Янге работала продавцом в Mazda до того, как у нее родился сын, и она дала мамочке возможность вести блог

«Это была отличная работа, и у меня определенно были некоторые навыки, которые я усвоил… Но я не мог представить, что уйду от Феликса», — говорит Янге, выросшая в раздираемом войной лагере беженцев в Судане и переехавшая в Скарборо. , Онтарио. со своими братьями и сестрами, когда она училась в начальной школе. Ее собственная мать умерла, когда ей было пять лет, и Янге хочет наслаждаться каждым моментом со своим собственным ребенком, которому сейчас три года.«Я аплодирую женщинам, которые возвращаются к работе после отпуска, но лично для меня это было страшно. Я хотела быть по-настоящему практичным и не пропустить ни единого удара», — говорит она. Поэтому она погрузилась в мир ведения блога мам и запустила свой сайт Blooming Lilyy, который также удовлетворил ее желание видеть больше женщин и цветных матерей, делящихся своими историями.

Сегодня Янге является постоянным блоггером и влиятельным лицом, посвященным воспитанию детей и моде, с более чем 20 000 подписчиков в Instagram. Помимо ведения блога, она также является постоянным экспертом по воспитанию детей на телевидении и иногда моделью, сотрудничая с модными кампаниями для таких брендов, как H&M и Sephora.

Узнав, что вы «сделали это»:

«Когда я увидела себя на рекламном щите [Sephora], для меня это был сюрреалистический момент, — говорит Янге. «Я все еще не чувствую, что действительно сделал это! Но в тот момент у меня были слезы на глазах… Я был так счастлив, потому что подумал, что если бы моя мама была здесь, она бы посмотрела на это и просто заплакала бы вместе со мной».

Фото: Марни Буркарт

Дженнифер Карлсон была в перерывах между работой в нефтегазовой отрасли Калгари, когда она стала мамой и увидела возможность продавать органическое детское питание

«Меня вдохновила моя шестимесячная дочь, — говорит Карлсон.«Я пошла в продуктовый магазин и увидела, что весь этот ряд был посвящен детскому питанию, но ни один из них не выглядел действительно хорошо… Итак, я решил приготовить еду для нее. И я придумал действительно крутые идеи и продукты, которые я хотел бы съесть сам». Такие рецепты, как ванильно-бананово-ягодное ризотто, выходили за рамки обычных блюд, которые родители обычно готовили дома. То, что начиналось как подработка домашнего детского питания вместе с сестрой на местном фермерском рынке, превратилось в Baby Gourmet Foods, крупнейший бренд органического детского питания в Канаде и второй по величине бренд детского питания в целом.

«Моя цель состояла в том, чтобы накормить каждого ребенка и помочь каждой маме, и я не собирался делать это на маленьком фермерском рынке», — говорит Карлсон. Несмотря на то, что каждый месяц она зарабатывала 30 000 долларов на этом «маленьком» фермерском рынке, она закрыла магазин на два года, чтобы сосредоточиться на доставке своей продукции в массы. Ее первым крупным покупателем стал Wal-Mart в 2011 году; сегодня Baby Gourmet предлагает более 40 продуктов и продается в 98% всех магазинов, торгующих детским питанием в Канаде, плюс еще 6000 магазинов в США.S., которые продают дополнительный бренд закусок под названием Slammers.

О самых больших проблемах, с которыми она столкнулась:

Перед запуском Карлсон была обманута, когда купила машину за 150 000 долларов в Китае, чтобы помочь ей упаковать еду. Когда товар прибыл, это было не то, что она заказала, и она не могла его вернуть. «Я чувствовал, что ударился о стену. Я мог бы это уложить — большинство людей уложили бы это в тот момент — потому что это было очень сложно. Я не знала, как я собираюсь преодолеть это», — говорит она.«Но я действительно верил в свое видение и действительно верил в то, что делаю. Поэтому вместо этого я вытатуировал слово «верю» на своем запястье, чтобы видеть его каждый день, чтобы оно напоминало мне продолжать верить в свое видение».

Фото: Kymber Rae Photography

 

Сообразительный Саймон был оратором и исполнителем на полную ставку до того, как завел детей и стал преподавателем эфирных масел

Являясь частью племени микмак первой нации элсипогтог в Нью-Брансуике, Саймон работала на разных работах, ища способы поддержать и отплатить своему сообществу.Она уехала из заповедника после школы, чтобы изучать бизнес-маркетинг, и вскоре устроилась на административную работу в федеральное правительство в тогдашнем Департаменте по делам индейцев. «Я был так несчастен, и я знал, что мой дух был несчастен. Я хотел распространять любовь и получать деньги за распространение любви», — говорит Саймон. Участие в танцах на церемонии открытия Олимпийских игр 2010 года в Ванкувере привело к тому, что волонтеры стали рассказывать об этом опыте, что в конечном итоге превратилось в карьеру мотивационного оратора и исполнителя.

А с тех пор, как Саймон стала матерью двух мальчиков (трехлетнего Васетега и месячного Накоа), она добавила в свое резюме еще одну должность: мама-предприниматель. После рождения первого сына мать-одиночка из Галифакса начала заниматься производством натуральных продуктов, таких как крем от пота, шампунь и мыло, используя эфирные масла, которые ее предки использовали в течение тысяч лет, и транслируя процесс производства в социальных сетях. Огромная поддержка со стороны ее онлайн-сообщества заставила ее понять, что она может делать это из дома, находясь со своими мальчиками и , получая оплату за обучение эфирным маслам в dōTERRA International, компании по производству эфирных масел, которая в то время только расширялась в Канаде.

Об обретении смысла через работу:

Команда Саймона в dōTERRA увлечена проблемами коренных народов и их защитой, в частности помогая обеспечить чистой питьевой водой более 150 общин коренных народов в Канаде, которым все еще не хватает доступа. Они также успешны в бизнесе, став первыми представителями коренных народов, получившими желанный «бриллиантовый» рейтинг лучших результатов в рамках бренда. «Я знаю, что есть много других мам, которые способны и имеют желание делать что-то похожее на то, что делаю я.И я просто надеюсь, что мой свет даст им мотивацию или вдохновение, чтобы они могли это сделать. Потому что в нашем сообществе нужно больше мам-предпринимателей», — говорит она.

Фото: Elza Photographie

Дженнифер Чуа бросила работу UX-дизайнера, чтобы стать партнером своего мужа в компании по распространению современных товаров для детей  

Пять лет назад Чуа была уволена с поста ведущего цифрового дизайнера Food Network Canada за несколько дней до того, как узнала, что беременна дочерью Эди.Она была в панике. Ее муж, Джоуи, пытался убедить ее присоединиться к семейному бизнесу — расположенной в Торонто компании по распространению товаров для детей под названием Hip Mommies, которую он основал вместе со своей сестрой, — но Чуа колебался. «Я имею в виду, что это было совсем не то, над чем я работал, на самом деле это не было цифровым или творческим, и я никогда не хотел продавать «вещи», но он сказал, что я могу все изменить. Мы могли бы сделать его соответствующим моим ценностям и набору навыков», — говорит Чуа.

Но вместо того, чтобы сразу же приступить к работе, когда Чуа была готова вернуться к работе после отпуска, она устроилась на работу по контракту в области UX-дизайна.«Я ненавидела это, — признается она. «С тех пор, как я стала матерью, все изменилось. Мне было трудно проводить время вдали от дочери, работая над чем-то, во что я не верил. Кроме того, я работал над системой, которая меня не интересовала, в команде не было одной другой женщины, и Я еще кормила грудью. Я просто хотел быть дома с моим ребенком. Но я не мог просто остаться дома; это было не для меня. Нам нужен был доход, а мне нужна была творческая отдушина. Мне нужно было работать. Итак, мы решили, что пришло время мне официально присоединиться к бизнесу.

Официальное присоединение к бизнесу означало, что Чуа неофициально вступил во владение, и с тех пор Hip Mommies расширились во всех отношениях, будучи очень избирательными в распространении только продуманно разработанных и экологически чистых продуктов. Они даже наняли маму Чуа бухгалтером. «Самое приятное то, что все это росло, как и моя дочь; наличие ее открыло нам глаза. Теперь мы очень строго относимся к тому, с кем мы выбираем партнерство, и работаем только с хорошими людьми, которые делают хорошие вещи и ведут бизнес с соблюдением этических норм», — говорит Чуа.

Ее лучший совет для мам-предпринимателей:

«Придерживайтесь своих ценностей. Вы никогда не почувствуете себя хорошо, если потратите время, проведенное вдали от ребенка, на то, во что вы не верите».

Отпуск по беременности и родам

4-21-408. Отпуск по усыновлению, беременности, родам и уходу за младенцем.

(a)
Работники, которые были наняты одним и тем же работодателем в течение не менее двенадцати (12) месяцев подряд в качестве штатных работников, как это определено работодателем на рабочем месте или в месте, могут отсутствовать на такой работе в течение период, не превышающий четырех (4) месяцев для усыновления, беременности, родов и ухода за младенцем, где это применимо, именуемый «отпуском» в этом разделе. Что касается усыновления, то четырехмесячный период начинается с момента, когда работник получает опеку над ребенком.

(b)
(1) Работники, которые уведомляют своего работодателя не менее чем за три (3) месяца до предполагаемой даты ухода в такой отпуск, продолжительности отпуска и намерения вернуться на полный рабочий день трудоустройство после отпуска, восстанавливаются на прежние или аналогичные должности с тем же статусом, оплатой, стажем работы и трудовым стажем, где это применимо, на дату увольнения.
(2) Сотрудники, которые не могут уведомить об этом за три (3) месяца из-за неотложной медицинской помощи, требующей начала отпуска раньше, чем предполагалось, не лишаются своих прав и льгот в соответствии с настоящим разделом только из-за того, что они не предварительное уведомление за три (3) месяца.
(3) Работники, которые не могут уведомить об усыновлении за три (3) месяца, поскольку уведомление об усыновлении было получено менее чем за три (3) месяца, не должны лишаться своих прав и льгот в соответствии с настоящим разделом исключительно из-за их неуведомление за три (3) месяца.

(c)
(1) Отпуск может быть оплачиваемым или неоплачиваемым по усмотрению работодателя. Такой отпуск не влияет на право работников на получение отпуска, отпуска по болезни, премий, продвижения по службе, выслуги лет, кредита за выслугу лет, льгот, планов или программ, на которые работники имели право на дату отпуска, и любых других льгот. или права их занятости в связи с занимаемой должностью работников; при условии, что работодатель не должен покрывать стоимость каких-либо льгот, планов или программ в течение периода такого отпуска, если только такой работодатель не обеспечивает это для всех работников, находящихся в отпуске.
(2) Если должность работника настолько уникальна, что работодатель не может, предприняв разумные усилия, временно заполнить эту должность, то работодатель не несет ответственности в соответствии с настоящей статьей за невосстановление работника на работе по окончании отпуска. период.
(3) Целью этого раздела является предоставление отпуска работникам в связи с усыновлением, беременностью, родами и уходом за младенцем, где это применимо; поэтому, если работодатель обнаружит, что работник использовал период отпуска для активного поиска других возможностей трудоустройства, или если работодатель обнаружит, что работник работал неполный рабочий день или полный рабочий день на другого работодателя в течение периода отпуска, то работодатель не должен нести ответственность в соответствии с настоящей статьей за невосстановление работника на работе по окончании отпуска.
(4) Всякий раз, когда работодатель принимает решение о том, что работник не будет восстановлен на работе по окончании отпуска, потому что должность работника не может быть временно заполнена или потому что работник использовал отпуск для поиска работы или работы на другого работодателя об этом работодатель уведомляет работника.
 

(d) Ничто, содержащееся в этом разделе, не может быть истолковано как:
(1) Влияющее на любое торговое соглашение или политику компании, которая предусматривает большие или дополнительные преимущества, чем те, которые требуются в соответствии с этим разделом;
(2) Подайте заявление любому работодателю, у которого на рабочем месте или в другом месте на постоянной основе работает менее ста (100) штатных сотрудников; или
(3) Ограничение или ограничение прав учителей на увольнение в соответствии с разделом 49, глава 5, часть 7, или на возвращение или на восстановление после отпуска.

(e) Этот раздел должен быть включен в следующий справочник работника, опубликованный работодателем после 27 мая 2005 г.

ИСТОРИЯ : Acts 1987, ch. 373, § 1; TCA, §§ 50-1-501 — 50-1-505; Деяния 1988 г., гл. 607, §§ 1-3; 1991, гл. 430, § 1; 2005, гл. 224, § 1.

Требования к отпуску по беременности и родам для работодателей

• В штатах, где действует политика оплачиваемого отпуска по беременности и родам, на 20% сократилось количество работниц, увольняющихся с работы после рождения ребенка.
• В некоторых штатах требуется оплачиваемый отпуск по беременности и родам, в то время как федеральный закон требует 12 недель неоплачиваемого отпуска для работодателей с 50 и более сотрудниками.
• При разработке политики в отношении отпуска по беременности и родам укажите, кто имеет на это право, определите, будете ли вы предлагать оплачиваемый отпуск, и убедитесь, что вы соблюдаете законы штата и федеральные законы.
• Эта статья предназначена для владельцев малого бизнеса, которые хотят узнать, что такое отпуск по беременности и родам и как разработать политику отпуска по беременности и родам.

Если вы не предоставите своим сотрудникам декретный отпуск в той или иной форме, в долгосрочной перспективе это может стоить вам денег.В то время как многие предприятия могут рассматривать отпуск по беременности и родам как дополнительные расходы, исследование Института исследований политики в отношении женщин показывает, что в штатах, где действует политика оплачиваемого отпуска по беременности и родам, количество работниц, увольняющихся с работы в течение года после родов, сократилось на 20%. В конце концов, дополнительные расходы на оплачиваемый декретный отпуск могут принести пользу вашей компании, повысив удержание, производительность и лояльность компании.

Чтобы не потерять квалифицированных сотрудников, вы должны иметь четкое представление о том, что такое отпуск по беременности и родам, каковы ваши обязанности как работодателя и как вы можете разработать политику отпуска по беременности и родам.

Что такое декретный отпуск?

Отпуск по беременности и родам – это период времени, в течение которого молодая мать увольняется с работы после рождения ребенка. Отпуск по беременности и родам может также начаться до рождения ребенка по просьбе матери.

Отпуск по беременности и родам также может называться «отпуском по уходу за ребенком», поскольку родителям любого пола может потребоваться отпуск для ухода за новорожденным или недавно усыновленным ребенком. В зависимости от законов штата и собственной политики вашего предприятия отпуск по беременности и родам может быть оплачиваемым или неоплачиваемым. [Читать статью по теме: Правильный способ найма и работы с семьей ]

Ключевой вывод: Отпуск по беременности и родам или отпуск по уходу за ребенком — это период времени, в течение которого новый родитель покидает свою работу после рождения или усыновления ребенок.

Обязательно ли предоставление отпуска по беременности и родам?

Обязательность предоставления отпуска по уходу за ребенком для ваших сотрудников зависит от размера вашей компании и штата, в котором вы работаете. В соответствии с Законом об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни (FMLA) все сотрудники компаний, в которых работает не менее 12 недель неоплачиваемого отпуска каждый год в связи с серьезным заболеванием, рождением ребенка или уходом за членом семьи.

Политика штатов различается в отношении права на отпуск, продолжительности отпуска и того, является ли отпуск оплачиваемым или неоплачиваемым. Во многих штатах беременность и роды разрешены в качестве критериев для получения краткосрочных пособий по нетрудоспособности. Эта диаграмма от Paycor разбивает законы об отпуске по беременности и родам по штатам.

«Предоставление отпуска по беременности и родам повышает моральный дух сотрудников, производительность и удержание сотрудников», — сказала Элисса Джессап, консультант по вопросам HR в Обществе управления человеческими ресурсами. «Снижение высокой стоимости текучести кадров и связанных с этим затрат на обучение новых сотрудников — еще одно преимущество предоставления работодателем отпуска по беременности и родам. Его также можно использовать в качестве инструмента найма для привлечения и удержания качественных сотрудников, что может выделить работодателя среди других конкурентов, которые не предоставляют декретный отпуск». федеральные законы FMLA требуют, чтобы компании, в которых работает более 50 сотрудников, предоставляли 12-недельный неоплачиваемый отпуск

Какие законы применяются к отпуску по беременности и родам

К отпуску по беременности и родам применяются как федеральные законы, так и законы штата.Вот три закона, о которых вам нужно знать.

Закон о дискриминации беременных от 1978 года

Закон о дискриминации беременных 1978 года — это федеральный закон, защищающий беременных работниц от дискриминации по причине беременности, родов или связанных с ними заболеваний. В соответствии с этим законом:

• Работодатели не могут отказать в приеме на работу кандидату на основании беременности или состояний, связанных с беременностью.
• Работодатели не могут требовать от беременных работниц прохождения процедур для определения их способности выполнять определенные трудовые обязанности, за исключением случаев, когда одни и те же процедуры применяются ко всем работницам.
• Если у беременной сотрудницы возникают проблемы с выполнением своих служебных обязанностей, работодатель должен предложить разумные приспособления, как и для любой другой сотрудницы с временной нетрудоспособностью.
• Работодатели не могут запрещать беременным работницам работать или препятствовать их возвращению на работу после родов.
• Планы медицинского страхования сотрудников должны лечить состояния, связанные с беременностью, так же, как и другие состояния.
• Работодатели не могут требовать от беременных сотрудниц уплаты более высоких страховых отчислений, чем от небеременных сотрудниц.

Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни

Закон FMLA предоставляет всем новоиспеченным родителям, включая отцов и приемных родителей, 12-недельный неоплачиваемый отпуск. FMLA отличается от политики отпуска по беременности и родам в компании, которая обычно длится от шести до восьми недель и может быть оплачиваемой или неоплачиваемой. Тем не менее, шесть-восемь недель отпуска по беременности и родам являются частью 12 недель FMLA — другими словами, работник не может взять шесть недель отпуска по беременности и родам, а затем начать свои 12 недель FMLA.

FMLA распространяется на сотрудников любой компании, в которой работает 50 или более сотрудников, проработавших там не менее года. Согласно FMLA, предприятия обязаны:

• Предоставлять 12-недельный неоплачиваемый отпуск по уходу за новорожденным или усыновленным ребенком.
• Продление медицинского страхования работника.
• Разрешить работнику вернуться на прежнюю работу или на работу с эквивалентной заработной платой и льготами.

Четыре штата в настоящее время предлагают оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и болезни: Нью-Йорк, Нью-Джерси, Род-Айленд и Калифорния.Эти штаты предлагают около 60% покрытия заработной платы работника в свободное от работы время.

Законы штата

В настоящее время в шести штатах, а также в Вашингтоне, округ Колумбия, действуют программы оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам и болезни (PFML):

• Калифорния
• Массачусетс
• Нью-Джерси
• Нью-Йорк 61 510 3 Вашингтон 90936 Род-Айленд

Как и FMLA, эти штаты требуют, чтобы работодатели предоставляли работникам отпуск по уходу за ребенком и отпуск по болезни, но, в отличие от FMLA, они требуют, чтобы этот отпуск оплачивался. Программы PFML имеют квалификационные требования, такие как отработка определенного количества часов, и в каждом штате есть свои собственные ставки взносов и суммы распределения. Работодатели в штатах с программами PFML должны вносить или удерживать деньги из заработной платы своих сотрудников, чтобы обеспечить оплачиваемый отпуск по беременности и родам. [Убедитесь, что вы в курсе всех законов об отпуске по болезни, которые должна знать ваша компания .]

Ключевой вывод: Два основных федеральных закона применяются к отпуску по беременности и родам – Закон о дискриминации при беременности 1978 года и FMLA.Существуют также различные государственные законы.

Как разработать политику отпуска по беременности и родам

Помимо того, что она поможет вашей компании избежать судебных исков о дискриминации, хорошая политика отпуска по беременности и родам является ключом к привлечению и удержанию сильных талантов. Вот шесть вещей, которые нужно сделать при создании политики декретного отпуска или отпуска по уходу за ребенком.

1. Соблюдайте законы штата и федеральные законы.

При составлении страхового полиса самое главное — убедиться, что вы соблюдаете законы штата и федеральные законы.На федеральном уровне наиболее важными законами, которые следует учитывать, являются Закон о дискриминации беременных и FMLA. Законы штата зависят от того, где находится ваш бизнес, но если вы работаете в одном из штатов, где действуют программы PFML, вы обязаны предоставить оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком.

2. Сделайте так, чтобы ваша политика распространялась на всех родителей.

Отпуск по уходу за ребенком может потребоваться не только матерям; отцы, усыновители и другие лица, обеспечивающие уход, также пользуются политикой отпуска.

«Работодатели должны иметь политику не только для мам, но и для всех новых родителей, включая отцов, нерожденных мам и родителей через усыновление и приемную семью», — сказала Мисси Нарула, основатель Exhale Parent.

Делая свою политику инклюзивной, вы помогаете всем своим сотрудникам, у которых в жизни может появиться ребенок, чувствовать поддержку и защиту.

3. Пригласите отзывы из нескольких источников.

При создании политики рекомендуется собирать информацию и отзывы из различных источников, включая отдел кадров, юридических представителей и сотрудников, которые ждут или имеют детей. Спросите своих сотрудников, какие аспекты политики в отношении отпусков по уходу за ребенком принесут им наибольшую пользу, в каких областях им нужна поддержка и что вы можете сделать, чтобы сделать политику как можно лучше.

4. Определите, кто имеет право.

Ваша политика должна четко и конкретно указывать, кто имеет право на отпуск по уходу за ребенком. Вы можете использовать FMLA в качестве руководства — в соответствии с FMLA сотрудники должны проработать в своей организации не менее 12 месяцев или 1250 часов, чтобы иметь право на 12-недельный отпуск. Вы можете изменить квалификационные требования по своему усмотрению, а также включить правила штата.

5. Уточните, какие типы отпусков вы предлагаете.

Вы можете предложить три формы отпуска по уходу за ребенком:

• Прерывистый. Это покрывает разовые действия, такие как визиты к врачу и небольшие экстренные ситуации.
• Сокращенный график. Вы можете сократить график или рабочую нагрузку сотрудника, если его обычная рабочая нагрузка становится слишком большой.
• Блок времени. Это продолжительный отпуск, который обычно предоставляется после родов сотрудницы или в случае осложнений со здоровьем, предшествующих родам, которые требуют от сотрудницы отпуска.

6. Определите, будете ли вы предлагать оплачиваемый отпуск.

FMLA не требует от работодателей предоставления оплачиваемого отпуска, но это может помочь вам сохранить ценных сотрудников. Оплачиваемый отпуск является важным преимуществом, которое высоко ценят многие соискатели. Есть несколько способов предложить оплачиваемый отпуск:

• Оплачиваемый работодателем отпуск. Этот вариант, при котором вы платите всю зарплату сотруднику, пока он находится в отпуске, является дорогостоящим, но очень ценным для сотрудника. Чтобы сэкономить деньги, вы можете предложить часть заработной платы сотрудника, пока он не работает.
• Отпуск по нетрудоспособности. Вы можете включить отпуск по нетрудоспособности в свой страховой план, чтобы оплачиваемый отпуск не шел из вашего кармана.
• Отпуск/больничный. Некоторые работодатели разрешают сотрудникам использовать отгулы в отпуске по уходу за ребенком, хотя это также может быть дорогостоящим вариантом для вас.

Ключевой вывод: При создании политики для беременных обращайтесь к нескольким источникам, четко определите, кто имеет право на участие, и включите в свою политику всех родителей.

14 компаний, занимающих лидирующие позиции в области отпуска по уходу за ребенком — JUST Capital

В конце прошлого месяца, буквально в промежутке между Днями матери и отца, JP Morgan Chase достигла урегулирования в своем судебном процессе о равном доступе к оплачиваемому отпуску по уходу за ребенком для родителей любого пола — важный шаг, учитывая, что до недавнего времени это не было предоставляется как матерям, так и отцам для получения отпуска по семейным обстоятельствам. Такие компании, как JP Morgan, догоняют этот сдвиг в культуре рабочего места и начинают предоставлять всем равный отпуск.А благодаря исследованиям, опубликованным Министерством труда и Национальным бюро экономических исследований, которые показывают, что отпуск по уходу за ребенком может способствовать улучшению результатов для детей, свести к минимуму послеродовое воздействие на здоровье матерей и повысить гендерное равенство дома и на работе, это победа не только для отцов, но и для работающих семей в целом.

Реальность такова, что даже с учетом этих улучшений мало кто сегодня имеет доступ к качественному отпуску по семейным обстоятельствам, а отцы, в частности, практически не имеют отпуска.Даже когда они это делают, многие работающие отцы сталкиваются с корпоративными структурами и культурой, которые отговаривают их от этого. Поскольку отпуск по уходу за ребенком либо отсутствует, либо краток, либо не поощряется, мужчины заметно меньше вовлечены в повседневную жизнь своих детей, и исследование использования времени в Америке, проведенное BLS, опубликованное ранее на этой неделе, показало, что, в то время как 92,1% женщин с дети в возрасте до шести лет сообщили, что ухаживают за ними в среднем в будний день, только 73,7% мужчин сообщили об этом.

Как нам преодолеть этот разрыв?

В JUST Capital мы узнали, что баланс между работой и личной жизнью и хорошие льготы являются главными приоритетами для американской общественности, когда мы спросили, что они считают наиболее важным, когда речь идет о простом бизнесе.В то время как все больше и больше компаний в настоящее время предлагают своим сотрудникам оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, мы по-прежнему не дотягиваем до этого, и, согласно нашему исследованию, только 28% из 875 крупнейших публичных компаний США раскрыли подробную политику оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком.

Хорошей новостью является то, что эти компании превосходят своих конкурентов по среднему пятилетнему анализу ROE, подтверждая тот факт, что инвестиции в отпуск по уходу за ребенком могут и должны быть беспроигрышными для компаний и их работников.

Но из тех компаний, которые раскрывают подробную информацию об отпуске, только 21% предлагают одинаковую сумму (которая может варьироваться от ничтожной 1 до исключительных 26 недель) как матерям, так и отцам (или основным и дополнительным опекунам). Хотя положение с оплачиваемыми отпусками в целом может улучшаться, предстоит еще многое сделать для обеспечения равного доступа для всех родителей.

Среди 64 компаний, которые уже делают это, 14 делают все возможное, предлагая 16 недель или более как матерям, так и отцам, в том числе:

• Алфавит: 18 недель
• American Express: 20 недель
• Ситигруп: 16 недель
• DocuSign: 24 недели
• Эсте Лаудер: 20 недель
• Facebook: 16 недель
• Juniper Networks: 16 недель
• Нетфликс: без ограничений
• Prudential: 26 недель
• Квадрат: 16 недель
• TD Ameritrade: 16 недель
• Твиттер: 20 недель
• VMware: 18 недель
• Zendesk: 16 недель

Среди этого списка особенно выделяются три: Prudential предлагает оплачиваемый отпуск продолжительностью более шести месяцев основным и дополнительным опекунам.Estee Lauder увеличила свой оплачиваемый отпуск до 20 недель после разрешения иска о дискриминации, аналогичного иску JP Morgan. А когда в 2015 году Netflix ввела политику неограниченного отпуска по семейным обстоятельствам, компания подверглась критике за то, что не распространяется на почасовых сотрудников или тех, кто работает в ее подразделении DVD. В конечном итоге компания распространила свою щедрую политику на всех сотрудников — будь то наемные, почасовые, передовые или корпоративные — еще одно важное поле битвы в борьбе за справедливый, равный оплачиваемый отпуск для всех работающих родителей.

Важность оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком нельзя отрицать — как из-за возможности, которую он предоставляет родителям для связи с ребенком, так и из-за его способности укреплять финансы работающих семей, а также из-за справедливости, которую он может способствовать на работе и дома. И хотя вносятся улучшения и все больше и больше компаний берут на себя инициативу, их политика сегодня должна оцениваться в деталях: сколько отпусков предоставляется? Охватывает ли это первичных и вторичных опекунов? Усыновители и приемные родители? И по какому тарифу?

JUST Capital углубляет детализацию своего анализа этой и других важнейших политик на рабочем месте, таких как равенство в оплате труда, цели разнообразия и интеграции, а также дискриминация на рабочем месте, чтобы лучше понять, как компании оценивают вопросы, которые наиболее важны для сотрудников. общественный.И, возможно, самое главное, стимулировать лучшее деловое поведение и создавать новые передовые методы, которые приносят пользу всем американцам, включая работающих родителей.

Отпуск по уходу за ребенком: вот что вам нужно знать

Что такое отпуск по уходу за ребенком?

Отпуск по уходу за ребенком – это время, когда отец или партнер увольняется с работы после рождения или усыновления ребенка, чтобы сблизиться со своим ребенком и поддержать маму после родов.

Отпуск по уходу за ребенком имеет множество преимуществ для отцов и неродящих родителей: исследования показали, что отцы, которые берут отпуск после рождения ребенка, лучше сближаются с ребенком как сразу, так и со временем.Также было показано, что отпуск по уходу за ребенком способствует более справедливой родительской ответственности, когда партнеры все больше вовлекаются в уход за детьми и выполнение домашних обязанностей.

Отцовский отпуск полезен и для матери, особенно в эмоциональном плане. Исследования показали, что молодые мамы, у которых партнер был дома в течение более длительного периода времени после рождения, чувствовали меньше физического и эмоционального напряжения при уходе за новорожденным.

Как и в случае отпуска по беременности и родам, в США нет никаких обязательных оплачиваемых пособий в связи с отпуском по уходу за ребенком.S., что является препятствием для тех, кто не может позволить себе взять неоплачиваемый отпуск. США — одна из шести стран мира — и только стран с высоким уровнем дохода — без национальной политики оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам. В разработке находится закон, который призван изменить это, введя четырехнедельный оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, но еще многое предстоит сделать.

Насколько распространен декретный отпуск?

Хотя отпуск по уходу за ребенком относительно распространен в других странах, он не так широко распространен в США.S. Одно исследование показало, что менее 5 процентов американских отцов взяли двухнедельный или более оплачиваемый отпуск после появления на свет нового ребенка.

Существует множество факторов и предубеждений, которые могут быть связаны с неиспользованием отпуска по уходу за ребенком:

• Некоторые партнеры опасаются возмездия или дискриминации на работе.
• Некоторые партнеры опасаются, что отпуск повлияет на их зарплату или карьерный рост.
• Некоторые партнеры могут чувствовать, что им не нужно брать отпуск, потому что они не будут помогать в уходе за ребенком.
• Некоторые партнеры не могут позволить себе взять отпуск по уходу за ребенком, особенно если мать их ребенка уже находится в неоплачиваемом отпуске по беременности и родам.

Но представления меняются, и по мере того, как все больше исследований и реальных примеров продолжают демонстрировать преимущества отпуска по уходу за ребенком, а также по мере того, как все больше лидеров продолжают выступать за национальные политики и программы оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам, все больше людей осознают важность использования отпуска по уходу за ребенком. свободное время для выполнения семейных обязанностей.

На самом деле, все больше частных компаний, а также некоторые штаты вводят отпуск по уходу за ребенком и другие инклюзивные правила отпуска по семейным обстоятельствам.В Нью-Йорке, например, вместо «отпуска по уходу за ребенком» используется «обязательный отпуск», который включает отцов и однополых родителей.

Как работает отпуск по уходу за ребенком в США?

Поскольку в США нет национальной политики оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам, отпуск по уходу за ребенком для отца работает так же, как и отпуск по беременности и родам, при этом многие родители вдумчиво смотрят на то, какие льготы им доступны, и выясняют, что лучше всего подходит для их семьи и финансового положения. ситуация.

Один распространенный пример: многие отцы или партнеры берут неделю или две отпуска или личного времени сразу после рождения ребенка.Затем, если они имеют право на FMLA, они также могут взять неоплачиваемый отпуск, как только их партнер вернется на работу после декретного отпуска. (Это продлевает время, которое новорожденный проводит с родителями, вместо того, чтобы оба родителя брали отпуск одновременно.)

Большинство отцов и партнеров используют один или несколько следующих способов, чтобы взять отпуск по уходу за ребенком:

Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам

Только девять штатов (и Вашингтон, округ Колумбия) в настоящее время предлагают или скоро начнут предлагать работникам ту или иную форму оплачиваемого отпуска, который обычно финансируется за счет налогов, уплачиваемых с заработной платы, и осуществляется в рамках программы страхования по нетрудоспособности.Это:

• Калифорния
• Колорадо
• Коннектикут
• Вашингтон, округ Колумбия
• Массачусетс
• Нью-Джерси
• Нью-Йорк
• Орегон
• Род-Айленд
• Вашингтон

Посетите сайт по трудоустройству вашего штата, чтобы узнать, доступны ли вам какие-либо пособия в связи с отпуском по семейным обстоятельствам.

Даже если ваш штат не предлагает никаких оплачиваемых отпусков, компания, в которой вы работаете, может это сделать. Согласно У.S. Бюро трудовой статистики, 23 процента частных служащих имеют право на некоторые частные оплачиваемые отпуска по семейным обстоятельствам, которые варьируются от нескольких недель до нескольких месяцев.

Всем федеральным служащим также предлагаются оплачиваемые отпуска, которые предоставляют всем служащим 12 недель оплачиваемого отпуска после рождения или помещения ребенка.

Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни

Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни (FMLA) предоставляет правомочным работникам до 12 недель неоплачиваемого отпуска после рождения или помещения ребенка.FMLA распространяется не только на матерей, но и на отцов и неродных родителей, а в 2015 году в закон были внесены поправки, которые распространяются и на однополые пары. Около 60 процентов американской рабочей силы имеют право на FMLA.

Чтобы иметь право на льготы FMLA:

• В частной компании, в которой вы работаете, должно быть не менее 50 сотрудников.
• Вы должны проработать на своего работодателя не менее года и не менее 1250 часов в течение предыдущего года (в среднем 25 часов в неделю в течение 50 недель).

Недостатки FMLA:

• Если вы работаете в компании, в которой работает менее 50 сотрудников, или вы новичок на своей работе (вы работаете там менее года), вы не будете соответствовать требованиям.
• Вы не можете быть застрахованы, если входите в число 10 процентов самых высокооплачиваемых работников в пределах 75 миль от места вашего проживания.
• Вы должны уведомить своего работодателя не менее чем за 30 дней до использования FMLA.
• Отпуск не оплачивается, и многие молодые родители обнаруживают, что они не могут отпроситься на три месяца без получения зарплаты.

Оплачиваемый отпуск

Многие компании разрешают сотрудникам использовать оплачиваемые дни отпуска (также известные как оплачиваемый отпуск или PTO) для отпуска по уходу за ребенком и даже могут поощрять это.

Обратите внимание: FMLA не требует, чтобы работодатели разрешали вам начислять PTO, когда вы находитесь в отпуске — обычно это остается на усмотрение вашей компании. Кроме того, это может повлиять на будущие повышения и возможность участвовать в плане 401 (k) вашей компании и опционах на акции.Тем не менее, PTO, который вы получаете, принадлежит вам, и вы можете использовать его по своему усмотрению, и есть вероятность, что ваш менеджер позволит вам использовать несколько из этих дней, чтобы провести время дома с новорожденным.

Неоплачиваемый отпуск

Неоплачиваемый отпуск — это время, когда вы не работаете, за которое вам не будут платить. Некоторые компании заставят вас использовать все ваши отгулы до того, как вы сможете взять неоплачиваемый отпуск. Если вы работаете на временной или неполной ставке или работаете не по найму и вам не предлагают оплачиваемый отпуск или другие льготы, любое время, когда вы решите уволиться после рождения ребенка, скорее всего, не будет оплачиваться.

Как подготовиться к отпуску по уходу за ребенком

Обратитесь в отдел кадров вашей компании. Как только вы и ваш партнер объявите о своей беременности, назначьте встречу с представителем отдела кадров и вашим начальником, чтобы выяснить, какие у вас есть варианты отпуска. Вы должны уведомить о FMLA как минимум за 30 дней, но лучше начать действовать как можно раньше.

Решите, когда и как вы уйдете в отпуск. Вам также необходимо определить, будете ли вы и ваш партнер брать отпуск в одно и то же время, или вы будете отпрашиваться, чтобы побыть дома с ребенком после родов и снова после того, как ваш партнер вернется на работу.FMLA обычно позволяет вам взять 12 недель неоплачиваемого времени, когда вы пожелаете, если это произойдет в течение года после рождения или размещения ребенка. Вы можете взять все сразу или, если ваш работодатель согласен, распределить его на первый год жизни вашего ребенка, принимая его по частям.

Составьте план перехода. Это не юридическое требование, а скорее вежливость по отношению к вашим коллегам. Постарайтесь выделить время в третьем триместре вашего партнера, чтобы написать пошаговый документ, чтобы подготовить вашу команду к вашему отсутствию.В нем должны быть указаны важные детали, такие как сроки и информация о клиенте, которая понадобится кому-то еще, пока вас нет.

Задайте вопросы коллегам, которые ушли в декретный отпуск. Организуйте неформальные встречи с коллегами, которые также ушли в декретный отпуск от вашей компании. Вы можете спросить их, как они организовали свой отпуск, как коллеги отреагировали на их отсутствие, как это повлияло на их работу, если вообще повлияло, и обо всем, что вам может быть интересно.

Максимально используйте свободное от работы время .Вероятно, у вас возникнет соблазн время от времени проверять рабочую электронную почту, и это нормально, но старайтесь изо всех сил оставаться на связи со своим партнером и вашим новым дополнением.