Человеко часы в 2019 году при 8 часовом рабочем дне: Производственный календарь 2019 \ Консультант Плюс

Онлайн-калькулятор рабочих и календарных дней между двумя датам — Контур.Экстерн

Вы сможете посчитать:

• сколько календарных дней прошло между двумя заданными датами;
• сколько рабочих дней и часов в заданном вами периоде;
• сколько выходных дней было в заданном вами периоде.

Сдавайте электронную отчетность через интернет. Экстерн дарит вам 14 дней бесплатно!

Попробовать бесплатно

Как работать с калькулятором дней между двумя датами

Вам понадобятся всего два значения. В соответствующих полях калькулятора нужно указать дату начала и конца периода — день, месяц и год. Просто кликните по нужной ячейке левой клавишей мыши и выберите из списка нужный вариант.

Также следует задать количество рабочих часов в день. Например, у офисных работников стандартный рабочий день составляет 8 часов, а на производстве рабочая смена может длиться 10 часов. По умолчанию в калькуляторе указано 8 рабочих часов в сутки.

После того как вы введете в поля калькулятора нужные значения, справа отразится полный расчет. В нем вы увидите количество календарных и рабочих дней, а также количество рабочих часов согласно заданным параметрам.

Пример. Директор ООО «Мечта» дал поручение главному бухгалтеру: рассчитать количество отработанных часов в IV квартале 2018 года. Все работники фирмы в этот период работали по графику, в отпуска не ходили. Главбух открыл онлайн-калькулятор и ввел следующие данные:

Начальная дата — 01.10.2018

Конечная дата — 31.12.2018

Поле «Количество рабочих часов» главбух оставил без изменений.

Калькулятор автоматически произвел расчет и выдал такие цифры:

• календарных дней — 92;
• рабочих дней — 65;
• рабочих часов — 520.

Калькулятор учитывает и сокращенные дни. Например, 02.11.2018 был сокращенный на один час день, и вместо 521 дней калькулятор выдал 520 дней (64 х 8 — 1). 

Сдавайте электронную отчетность через интернет. Экстерн дарит вам 14 дней бесплатно!

Попробовать бесплатно

Исландия: эксперимент по переходу на четырехдневную рабочую неделю признан ошеломляюще успешным

6 июля 2021

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Одной из целей эксперимента было найти пресловутый баланс между жизнью и работой.

Самый масштабный в мире эксперимент по переходу на четырехдневную рабочую неделю завершился в Исландии. Его организаторы пришли к выводу, что сокращение рабочих часов не приводит к потере производительности и делает всех гораздо счастливее, по крайней мере в административном секторе.

Эксперимент, начатый в 2015 году под давлением общественных организаций, со временем распространился на 2500 сотрудников совершенно разных учреждений — от полицейских участков до домов престарелых.

Участников перевели с 40-часовой на 36-ти или 35-часовую неделю, не сокращая им зарплату.

В целом экспериментом был охвачен примерно один процент работающего населения страны.

Исследование продолжалось до 2019 года и привело к серьезным последствиям: в течение следующих двух лет профсоюзы и их федерации добились либо сокращения рабочих часов, либо права на их сокращение для 80% работающих.

Исландская НКО Alda и исследовательский институт Autonomy, проводившие эксперимент, отмечают, что в исландском обществе с его сравнительно небольшой разницей в размере доходов, развитой экономикой и эффективной системой здравоохранения формируется консенсус, что в стране нужно сократить рабочие часы в свете понимания гражданами несправедливости и неэффективности продолжительных рабочих недель.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

В исследовании участвовали сотрудники мэрии Рейкъявика

При этом в соседних скандинавских странах, обязательное число рабочих дней в неделю меньше:

• В Дании — 37 часов.
• В Финляндии — 37,5 часов.
• В Норвегии — 37,5 часов.

Эксперимент, строго говоря, не был переходом на четырехдневную рабочую неделю: в разных организациях норма в 35-36 рабочих часов реализовалась по-разному. Для следователей, например, рабочие дни сокращались на час с понедельника по четверг и на четыре часа в пятницу.

Несмотря на то, что далеко не все предприятия, участвовавшие в эксперименте, были государственными, большая их часть относилась к сектору услуг или административному сектору. Среди них не было заводов или строительных компаний.

Как измеряли продуктивность

Авторы исследования настаивают, что оно опровергает популярный аргумент о том, что сокращение рабочих часов в итоге приводит только к повышению нагрузки, потому что сотрудники вынуждены будут так или иначе работать сверхурочно, чтобы не терять производительности.

В ходе исследования выяснилось, что того же результата можно добиться, реорганизовав рабочие процессы.

«Сотрудники действительно стали работать меньше, что стало результатом внедрения новых стратегий работы и организации труда при взаимодействии работников и и их руководителей,» — пишут авторы исследования.

Чаще всего это означало сокращение числа и продолжительности совещаний, снятие необязательных задач и перепланировку рабочих смен. «Мы сократили время, выделяемое на совещания, и постоянно стремимся свести их к минимуму, мы постоянно думаем о том, как выполнять задачи эффективнее», — говорит один из участников исследования.

При этом подход работает в совершенно разных организациях.

Только в Рейкъявике в 2018 году к исследованию подключилось семь школ, более 40 офисов, музеи и другие организации.

В случае с полицейским участком, например, в период непосредственно перед экспериментом и во время него (2017-2018 годы) количество выявленных нарушений на дорогах сохранилось на том же уровне, а количество закрытых дел за период эксперимента даже выросло. Осталось примерно на том же уровне и число дел, по которым были предъявлены обвинения.

Баланс важнее всего

Автор фото, AFP

Подпись к фото,

Участники эксперимента говорили, что у них появилось больше времени на хобби и поддержание здоровья

Проблема с балансом между жизнью и работой не нова для Исландии.

Еще в 2005 году исследование установило, что каждый четвертый исландец, вернувшись с работы, уже не может найти в себе силы на домашние дела. При этом в других северных странах люди уставали не так сильно.

Авторы исследования обращают внимание на то, что хотя в Исландии высокий доходы на душу населения и низкая безработица, производительность труда там не так велика, как у ее соседей, несмотря на более продолжительную рабочую неделю.

Долгая неделя, таким образом, не обязательно означает высокую производительность труда, отмечает социолог-экономист из Венского университета Томас Реш.

«Судя по всему, в условиях четырехдневной рабочей недели мотивация сотрудников и производительность труда растет — люди чувствуют себя более мотивированными и более эффективно работают, — сказал он в беседе с Би-би-си. — Также может сказаться и то, что люди пытаются сохранить такую же производительность, как при прошлом 40-часовом режиме. Это побуждает их к более высокой степени концентрации на работе и минимизации пустой траты времени».

«Производительность труда можно представить как график в форме колокола — пик приходится на середину, когда сотрудники стимулируются достаточно, но не слишком много», — добавляет эксперт.

Участвовавшие в эксперименте сотрудники говорили, что в меньшей степени, чем раньше, чувствуют профессиональное выгорание. Родители-одиночки в опросах заявили, что у них появилось больше времени на детей.

«Это исследование показывает, что государственный сектор готов сделать первые шаги к сокращению рабочей недели», — говорит исследователь из Alda Гудмундр Харальдссон.

«Результаты свидетельствуют, что крупнейшее в истории исследование перехода на более короткую рабочую неделю стало ошеломляюще успешным», — прокомментировал директор исследований Autonomy Уилл Строндж.

Похожие эксперименты проходят и в других странах.

В Испании часть компаний перешла на четырехдневную неделю из-за коронавируса, а в Новой Зеландии пищевой гигант Unilever предоставляет сотрудникам возможность сократить рабочие часы на 20% без потери зарплаты.

Расчет нормы продолжительности рабочего времени на 2020 год

02.09.2019 16:53

Уважаемые пользователи!

Законодательством не установлена единая норма продолжительности рабочего времени в год. Эта норма может быть разной в зависимости от того, какая рабочая неделя установлена на предприятии, в учреждении, организации (пятидневная или шестидневная), какова продолжительность ежедневной работы, когда установлены выходные дни. В связи с этим на предприятиях, в учреждениях и организациях норма продолжительности рабочего времени в год определяется самостоятельно с соблюдением требований статей 50 — 53, 67 и 73 КЗоТ.

Пример расчета нормы продолжительности рабочего времени на 2020 год, рассчитанной по календарю пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье при одинаковой продолжительности времени работы за день в течение рабочей недели и соответствующим уменьшением продолжительности работы накануне праздничных и нерабочих дней, приводится в письме Министерства социальной политики Украины от 29.07.2019 № 1133/0/206-19.

При указанных условиях, в зависимости от продолжительности рабочей недели, норма рабочего времени на 2020 год составит:

• при 40-часовой рабочей неделе — 2002 часа;
• при 39-часовой рабочей неделе — 1957,8 часа;
• при 38,5-часовой рабочей неделе — 1932,7 часа;
• при 36-часовой рабочей неделе — 1807,2 часа;
• при 33-часовой рабочей неделе — 1656,6 часа;
• при 30-часовой рабочей неделе — 1506 часов;
• при 25-часовой рабочей неделе — 1255 часов;
• при 24-часовой рабочей неделе — 1204,8 часов;
• при 20-часовой рабочей неделе — 1004 часов;
• при 18-часовой рабочей неделе — 903,6 часов.

Расчет продолжительности рабочего времени на 2020 год

№ п/п	Показатели	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь	Ноябрь	Декабрь	Всего
1	Количество календарных дней	31	29	31	30	31	30	31	31	30	31	30	31	366
2	Количество праздничных дней и дней религиозных праздников (число месяца, на которое приходится праздник)	2 (1,7)	—	1 (8)	1 (19)	2 (1, 9)	2 (7, 28)	—	1 (24)	—	1 (14)	—	1 (25)	11
3	Количество выходных дней	8	9	9	8	10	8	8	10	8	9	9	8	104
4	Количество дней, работа в которые не проводится	10	9	10	9	12	10	8	11	8	10	9	9	115
5	Количество рабочих дней	21	20	21	21	19	20	23	20	22	21	21	22	251
6	Количество дней, предшествующих праздничным и нерабочим, в которые продолжительность рабочего дня (смены) при 40-часовой неделе уменьшается на 1 час (число месяца, в которое сокращается продолжительность рабочего дня)	1 (6)	—	—	1 (30)	1 (8)	—	—	—	—	1 (13)	—	2 (24, 31)	6
Норма продолжительности рабочего времени в часах при:
7	40-часовой рабочей неделе	167,0	160,0	168,0	167,0	151,0	160,0	184,0	160,0	176,0	167,0	168,0	174,0	2002,0
8	39-часовой рабочей неделе	163,8	156,0	163,8	163,8	148,2	156,0	179,4	156,0	171,6	163,8	163,8	171,6	1957,8
9	38,5-часовой рабочей неделе	161,7	154,0	161,7	161,7	146,3	154,0	177,1	154,0	169,4	161,7	161,7	169,4	1932,7
10	36-часовой рабочей неделе	151,2	144,0	151,2	151,2	136,8	144	165,6	144,0	158,4	151,2	151,2	158,4	1807,2
11	33-часовой рабочей неделе	138,6	132,0	138,6	138,6	125,4	132,0	151,8	132,0	145,2	138,6	138,6	145,2	1656,6
12	30-часовой рабочей неделе	126,0	120,0	126,0	126,0	114,0	120,0	138,0	120,0	132,0	126,0	126,0	132,0	1506,0
13	25-часовой рабочей неделе	105,0	100,0	105,0	105,0	95,0	100,0	115,0	100,0	110,0	105,0	105,0	110,0	1255,0
14	24-часовой рабочей неделе	100,8	96,0	100,8	100,8	91,2	96,0	110,4	96,0	105,6	100,8	100,8	105,6	1204,8
15	20-часовой рабочей неделе	84,0	80,0	84,0	84,0	76,0	80,0	92,0	80,0	88,0	84,0	84,0	88,0	1004,0
16	18-часовой рабочей неделе	75,6	72,0	75,6	75,6	68,4	72,0	82,8	72,0	79,2	75,6	75,6	79,2	903,6

Благодарим за сотрудничество!!

Команда БУДСТАНДАРТ

Среднее количество рабочих дней в месяце в 2021 году

Понятие рабочего времени закреплено в статье 91 ТК РФ. В ней же указано, что нормальная продолжительность трудовой занятости — 40 ч в неделю.

Среднее количество рабочих дней в месяце

Если для сотрудников установлена 40-часовая рабочая неделя, как правило, это означает, что они трудятся 5 дней в неделю по 8 ч в день. Соответственно, в месяц выпадает от 21 до 23 трудовых дней, если на будние дни не приходятся праздники. Например, в январе 2020 было всего 17 дней труда, в феврале — 19. Больше всего будней в июле и декабре — по 23 дня.

Не у всех граждан пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями. В некоторых случаях работодатель может увеличивать ее на 1 день. Таким образом, работники трудятся 6 дней, а не 5. У таких граждан, соответственно, увеличивается количество трудовых дней в месяц на 4-5. Например, в июле и декабре сотрудники, занятые 6 дней из 7, будут трудиться 27 дней. Важно сказать, что даже при шестидневке должно соблюдаться правило 40 часов.

В случае производственной необходимости, согласно статье 105 ТК РФ, может быть проведено разделение рабочего дня на части. Однако и в этом случае сумма трудовых часов не может превышать оговоренное в договоре значение.

Ограничение по часам и нормы труда

В зависимости от некоторых факторов, количество трудовых часов в неделю может быть сокращено. Например, такие меры применяются в следующих случаях:

• работник не достиг 16-летнего возраста — не более 24 ч в нед.;
• работник в возрасте от 16 до 18 лет — не более 35 ч в нед.;
• сотрудники, являющиеся инвалидами 1 и 2 групп, — не более 35 ч в нед.;
• сотрудники, занятые на вредных и опасных видах деятельности, — не более 36 ч в нед.

Указанные выше нормы оговорены в статье 92 ТК РФ. Также из нее следует, что 36-часовая рабочая неделя устанавливается для работников, занятых на опасных и вредных должностях на основании трудового договора. При согласии сотрудников продолжительность времени занятости может быть увеличена до 40 ч, но в таком случае им будет назначена денежная компенсация.

Количество часов занятости, график труда и другие нюансы должны быть зафиксированы в трудовом договоре. На это стоит обратить внимание при его подписании.

Как рассчитать нормы времени занятости в месяце

Чтобы рассчитать нормы рабочего времени в месяце, необходимо ответить на вопрос: полный рабочий день — это сколько часов? Для этого нужно знать количество трудовых часов в неделе и количество рабочих дней.

Например, при 40-часовой неделе, состоящей из 5 трудовых дней, продолжительность трудового дня составляет 8 ч. Чтобы не вдаваться в математические расчеты, можно использовать календарь и нормы рабочего времени на 2020 год, которые представлены в таблице ниже. Данная таблица составлена в соответствии со статьей 112 ТК РФ и Постановлением от 01.10.2018 № 1163.

2020 год	Количество дней			Рабочее время (в часах)
	Календарные дни	Рабочие дни	Выходные и праздничные дни	при 40-часовой рабочей неделе	при 36-часовой рабочей неделе	при 24-часовой рабочей неделе
Январь	31	17	14	136	122. 4	81.6
Февраль	29	19	10	152	136,8	91,2
Март	31	21	10	168	151,2	100,8
I квартал	91	57	34	456	410,4	273,6
Апрель	30	22	8	175	153	104,6
Май	31	17	14	135	121,4	80,6
Июнь	30	21	9	167	150,2	99,8
II квартал	91	60	31	477	429	285
1-е полугодие	182	117	65	933	839,4	558,6
Июль	31	23	8	184	165. 6	110.4
Август	31	21	10	168	151,2	100,8
Сентябрь	30	22	8	176	158,4	105,6
III квартал	92	66	26	528	475. 2	316.8
Октябрь	31	22	9	176	158,4	105,6
Ноябрь	30	20	10	159	143	95
Декабрь	31	23	8	183	164,6	109,4
IV квартал	92	65	27	518	466	310
2-е полугодие	184	131	53	1046	941. 2	626.8
2020 год	366	248	118	1979	1780,6	1185,4
Среднемесячное количество рабочих часов				164,9	148,4	98,8

Среднесписочная численность работников: определение, примеры расчета

Среднесписочная численность работников (ССЧ) — это среднее число работников, которые работали у вас в течение квартала, полугодия, 9 месяцев или года. ССЧ указывают в отчёте 4-ФСС и в расчёте страховых взносов (РСВ).

До 2020 года все работодатели сдавали отдельный отчет ССЧ по итогам года, а все новые ООО — после регистрации в налоговой. С 2020 года отдельный отчет ССЧ сдавать не нужно. Среднесписочную численность налоговая узнает из РСВ.

Средняя и среднесписочная численность: в чём отличие

В среднесписочной численности учитываются сотрудники по трудовым договорам. В расчёт не включаются:

• внешние совместители,
• неработающие сотрудники в декрете,
• сотрудники в учебном отпуске.

Средняя численность шире среднесписочной. Она включает как сотрудников по трудовым договорам, так и внешних совместителей и работников по договору ГПХ.

В отчётности чаще всего используется среднесписочная численность.

🎁

30 дней Эльбы в подарок

Оцените все возможности онлайн-бухгалтерии бесплатно

Хочу попробовать

Пошаговая инструкция по расчёту среднесписочной численности работников

Среднесписочная численность рассчитывается для квартала, полугодия, 9 месяцев и года. Принцип такой: посчитайте количество работников за каждый месяц периода и разделите на количество месяцев в этом периоде. Например, если в первом квартале на вас работали 6 человек, а во втором — 4, среднесписочная численность за полугодие — 5 сотрудников

Если за период расчёта ничего не менялось — сотрудники не увольнялись и не приходили, работали на полной ставке, просто посчитайте их по головам.

Бывают ситуации посложнее. Появляются новые сотрудники и уходят старые, кто-то берёт декретный отпуск, а кто-то работает неполный день. Чтобы всё правильно посчитать, используйте пошаговую инструкцию. 

Шаг 1. Посчитайте ССЧ сотрудников с полным рабочим днём

Сложите работников за каждый день месяца — даже тех, кто болел или был в отпуске — и разделите на общее число дней в месяце. 

Таким же способом посчитайте сотрудников за остальные месяцы. 

Шаг 2. Посчитайте ССЧ сотрудников с неполной ставкой

Если у вас нет сотрудников с неполным рабочим днём, переходите к следующему шагу.

Сначала посчитайте, сколько часов отработали все сотрудники с неполной ставкой за каждый месяц.

Отработанные часы сотрудников разделите на дневную норму рабочих часов, умноженную на число рабочих дней в месяце.

Шаг 3. Посчитайте ССЧ всех сотрудников

1. Сложите ССЧ сотрудников с полным рабочим днём и неполной ставкой за каждый месяц. Результат округлите до целого числа.
2. Разделите количество работников на полной и неполной ставке на количество месяцев в периоде. Снова округлите до целого числа.

Численность рассчитывается за периоды:

• квартал – посчитайте ССЧ сотрудников с января по март и разделите на 3;
• полугодие – посчитайте ССЧ сотрудников с января по июнь и разделите на 6;
• 9 месяцев – посчитайте ССЧ сотрудников с января по сентябрь и разделите на 9;
• год – посчитайте ССЧ сотрудников с января по декабрь и разделите на 12.

Итоговый результат среднесписочной численности работников нужен для РСВ и 4-ФСС. 

От ССЧ зависит, как работодатель будет отчитываться по сотрудникам: на бумаге или электронно. Например, РСВ можно сдавать на бумаге, только если сотрудников не больше 10. Еще ССЧ влияет на ограничения для УСН и патента. На патенте численность не должна превышать 15 человек, а на УСН — 130. Если сотрудников станет больше, придется сменить систему налогообложения.

Зарегистрируйтесь в Эльбе и сформируйте отчётность в налоговую.

🎁

Новым ИП — год Эльбы в подарок

Год онлайн-бухгалтерии на тарифе Премиум для ИП младше 3 месяцев

Попробовать бесплатно

Статья актуальна на 21.01.2022

60 часовая рабочая неделя | Статьи

С недавнего времени Прохоров настаивает уже на полном пересмотре трудового законодательства, который, по мнению бизнесмена, должен быть осуществлен с целью не улучшения положения категории работодателей или работников, а формирования среды, которая бы создала наилучшие условия для развития в стране.

«По нашему ТК любой человек имеет право работать 40 часов в неделю на основном рабочем месте. Если он хочет подработать, может взять еще 20 часов (полставки) в другой организации по этой же профессии или в своей организации, но по другой профессии. Если вы журналист и хотите подработать еще, можете попроситься в своей редакции на полставки сторожем. Или же взять 20 часов по профессии журналиста, но в другой редакции. К нам обратились с просьбой не работодатели, а рабочие коллективы, чтобы мы внесли эту поправку. Чтобы работник по собственному желанию мог взять полставки по своей специальности на своем рабочем месте», – объяснил бизнесмен.

Он также отметил, что необходимо упростить процедуру увольнения и заключать срочный договор на один год. «Нужно, чтобы было так: заключили срочный договор на год, отработал хорошо – продлили еще на год с повышением», – уточнил предприниматель.

Прохоров предложил создать «фонд бизнеса и государства на переобучение уволенного человека». «Я как работодатель согласен. Надо защищать человека, а не рабочее место. Чем быстрее закроется неэффективное рабочее место, тем лучше для всех», – подчеркнул он.

Кроме того, по словам бизнесмена, РСПП к началу следующего года предоставит список нужных стране рабочих профессий. «Бизнес должен определиться, какие кадры понадобятся экономике в ближайшие 20 лет, и сделать заказ в Минобразования», – пояснил он.

По мнению Прохорова, квалифицированным рабочим кадрам нужно давать отсрочку от армии. «Если часть юристов или экономистов на год уйдут в армию, ничего страшного не будет для экономики в целом», – отметил предприниматель.

На интервью Прохорова «КП» уже отреагировал источник во властных структурах. Он заявил «Интерфаксу», что вопрос о введении в России 60-часовой рабочей недели в настоящее время не рассматривается.

Руководство страны и ранее публично открещивалось от намерения солидаризироваться с позицией РСПП. Так, в декабре президент Дмитрий Медведев заявлял, что «идея перехода на более длительную рабочую неделю, как бы того ни хотелось некоторым нашим работодателям, в условиях России, которая является современным государством, – это невозможно, просто невозможно».

Премьер-министр Владимир Путин, в свою очередь, неоднократно высказывался против инициативы предпринимателей. «По нашему законодательству продолжительность трудовой недели составляет не более 40 часов на основной работе и по 20 часов на работе по совместительству, и эти положения пересмотру не подлежат», – заявлял глава правительства. При этом он обещал, что и впредь будет против «применения других совершенно необоснованных методов извлечения прибыли в ходе текущей работы, либо в ходе модернизации экономики».

В перспективе мировая экономика перейдет к четырехдневной рабочей неделе. С таким прогнозом сегодня в Женеве на Международной конференции труда выступил премьер-министр России Дмитрий Медведев. Он пояснил, что к сокращению рабочего времени и расширению досуга работников приводит технологический прогресс. ТАСС собрал данные о продолжительности рабочего дня и рабочей недели в некоторых странах.

Снимок носит иллюстративный характер. Фото: Дарья Бурякина, TUT. BY

В большинстве стран мира сейчас на законодательном уровне регламентируется не количество рабочих дней в неделе, а максимальное число рабочих часов в неделю. В большинстве стран Европы и Азии работники отдыхают в субботу и воскресенье. В мусульманских странах чаще всего выходными являются пятница и суббота.

В европейских странах, согласно директиве Европарламента и Европейского совета от 2003 года «О некоторых аспектах организации рабочего времени», средняя продолжительность рабочего времени не должна превышать 48 часов в неделю, включая сверхурочные. Однако многие страны вводят свои ограничения.

В Беларуси, как правило, в декабре принимают производственный календарь на следующий год. В нем прописаны расчетные нормы рабочего времени для пятидневной и шестидневной рабочей недели — в обоих случаях при 40 и 35 часах работы в неделю. К примеру, на этот год расчетная норма рабочего времени для пятидневной рабочей недели (40 часов) с выходными днями в субботу и воскресенье составляет 2008 часов, а при 35 часах — 1756.

В 2019 году белорусы будут трудиться 252 дня (в прошлом — 253) при пятидневной рабочей неделе, а отдыхать 113 дней — столько будет выходных и праздничных (в прошлом — 112 дней). Те же, у кого «шестидневка», на работе проведут 304 дня (в этом — 305 дней), а отдыхать будут 61 день (в прошлом — 60 дней).

В Австрии максимальная длительность рабочего дня и рабочей недели установлена на уровне 8 и 50 часов соответственно. В среднем по стране рабочая неделя составляет 41 час. С 2018 года действует гибкая система организации трудового дня, в соответствии с которой работодатель по согласованию с коллективом может устанавливать 12-часовой рабочий день, или 60-часовую неделю.

В Германии, согласно закону о рабочем времени, предельная длительность рабочего дня не должна превышать 8 часов, однако при определенных условиях она может быть увеличена (до 10 и более часов). Детально вопрос продолжительности рабочих дня и недели регулируется договорами между работодателем и трудовым коллективом. В среднем рабочая неделя в стране длится 40−48 часов.

В Италии минимальная рабочая неделя — 40 часов, ее максимальная продолжительность не может превышать 48 часов (сверхурочные оплачиваются отдельно). Кроме того, итальянцы могут работать менее 40 часов по соглашению с компаниями.

В Нидерландах при пятидневной рабочей неделе максимально возможное время работы в день — 9 часов (45 часов в неделю), средняя рабочая неделя — 40 часов. В последнее время на предприятиях страны все чаще вводится четырехдневная рабочая неделя при условии максимального 10-часового рабочего дня.

В Финляндии законодательно закреплено минимальное и максимальное количество рабочих часов в неделю — 32 и 40 часов соответственно.

Во Франции классическая рабочая неделя составляет 35 часов, а максимально допустимая — 48 часов (за сверхурочные часы работник получает компенсацию). Такая система действует в основном на предприятиях. При этом время работы офисных сотрудников практически не ограничивается, а 35 часов являются порогом, с которого начинается отсчет сверхурочных или дополнительных выходных.

В Швейцарии лица, занятые на промышленных предприятиях, офисные служащие, технический персонал, работники предприятий розничной торговли не должны работать более 45 часов в неделю. Для других наемных работников установлен предел в 50 часов. В среднем рабочая неделя швейцарцев длится 41 час в неделю.

В США максимальное количество рабочих часов в неделю для работников государственных учреждений — 40. В частном секторе федеральное законодательство не запрещает работодателям превышать эту норму, но, по данным Минтруда, средняя рабочая неделя занятых на частных предприятиях составляет 34,6 часа.

В Китае установлена пятидневная рабочая неделя минимальной продолжительность в 40 часов, максимальное количество рабочих часов ограничено 48 часами. Однако в нарушение этих норм некоторые китайские корпорации, в частности компания в сфере электронной торговли Alibaba, работают по системе 996 — с 9 утра до 9 вечера 6 дней в неделю (72 часа). В 2019 году на GitHub (крупнейший веб-сервис для совместной разработки IT-проектов) запущена онлайн-кампания против системы 996 (к июню 2019 года ее поддержали почти 250 тыс. человек).

— По отдельным производствам наличие 60-часовой рабочей недели просто невозможно. Это приведет к колоссальной смертности, — заявил во вторник, 23 ноября, на пресс-конференции заместитель министра здравоохранения и социального развития России Александр Сафонов.

В частности, к крайне серьезным последствиям, по его мнению, может привести увеличение рабочего дня в сфере транспорта:

— Если водитель автобуса будет работать не восемь часов, а 15 или 18 часов, то наступит физическая усталость и он заведет этот автобус не туда, куда нужно.

Также замминистра отметил, что ныне действующий Трудовой кодекс вполне гибок и позволяет сверхурочную работу — с согласия работника и за дополнительную оплату. А вообще, по мнению Александра Сафонова, надо не трудовую неделю удлинять, а применять в производстве новые технологии — и таким образом увеличивать производительность труда.

Миллиардер Михаил Прохоров: Рабочие должны трудиться по 12 часов в день

«Профсоюз олигархов» пошел на попятную: Прохоров не предлагал россиянам работать по 12 часов

«Нынешний Трудовой кодекс оторван от жизни»

Миллиардер Михаил Прохоров: «Я за борьбу против бедности, а мои оппоненты борются против богатых»

Зачем олигархам новый Трудовой кодекс?

Правительство готовит новый Трудовой кодекс (ТК), который члены Кабмина могут рассмотреть уже до конца недели, а затем передать в парламент. Данный документ якобы планируют принять по ускоренной процедуре — для этого его даже сократили и вместо 130 статей в нем осталось всего 99, пишет Страна. Текста законопроекта на сайтах профильных ведомств пока нет, однако, по данным издания, ему удалось раздобыть документ.

Посредников в трудоустройстве хотят поголовно лицензировать

По словам юристов, такие проекты должны проходить общественное обсуждение, а после — еще и профильную экспертизу.

Как отмечается, через этот законопроект пытаются провести ряд скандальных норм. Например, планируется урезать больничные и пересмотреть отпуска, упростить процедуру увольнения людей, включая работников льготных категорий – беременных и матерей в декретном отпуске, специалистов предпенсионного и пенсионного возраста, инвалидов и др. Также в новом трудовом законодательстве могут исключить такое явление, как профсоюзы.

«По сути, украинцам предлагают трудовое рабство. Нынешний Трудовой кодекс и так на практике часто не выполняется. Но он является для граждан некой соломинкой, за которую в трудной ситуации можно ухватиться. Теперь же забирают и ее», – отмечает аналитик института Grouford Алексей Кущ.

Действующий ТК был утвержден еще в 70-е годы, но с тех пор в него вносились сотни правок. Теперь у президента решили полностью его переписать и назвать закон «О труде». Кроме того, решили его протолкнуть не через профильный комитет ВР, а через правительство.

Весь текст нового ТК уместили в 99 статей. Многие из них противоречат Конституции Украины, заявил один из опрошенных изданием экспертов.

«В сети появился проект Трудового Кодекса, якобы разрабатываемого под руководством Милованова. Если данный проект реальный, то Юлия Владимировна и Петр Алексеевич могут больше не заказывать социологию СН. Ее просто не будет. Самое интересное, никто не сможет внятно ответить, зачем разрешать увольнять беременных женщин, людей на больничном и т. д. Вот просто так надо, и все», — написал в своем Telegram народный депутат от «Слуги народа» Максим Бужанский.

Неофициально работающих украинцев предложили лишить права голоса

Что еще предлагают изменить в КТ

Законопроект может полностью поменять трудовые отношения в Украине, в частности, кодекс предлагает переходить на работу по трудовым договорам. Они могут быть краткосрочными или бессрочными, с нефиксированым рабочим временем, ученические и т. д. То есть получается, что в Украине хотят реализовать американскую модель, когда каждый работник оговаривает определенные условия и зарплату для себя, пишет издание.

Краткосрочный трудовой договор означает, что сотрудник может находиться «под угрозой» потерять рабочее место.

Срочный договор не более чем на пять лет предлагается заключать с учителями, журналистами, членами набсоветов и топ-менеджерами компаний, а также «при переводе работника на работу к другому работодателю».

Будут и более короткие договоры – до двух месяцев. Они позволят уволить сотрудника в любой момент и быстро – уведомив за три дня и без вески причин.

Также могут появиться «ненормированные» трудовые договоры. В законопроект вписан целый список причин, которые позволят работодателям быстро и без лишней волокиты увольнять людей. Один из пунктов, к примеру, это увольнение по «собственной инициативе работодателя».

И еще одно нововведение — могут появиться так назывемые договоры с нефиксированным рабочим графиком, которые предусматривают 12-часовой рабочий день. Нагрузка на специалиста, по сути, может быть любой. Норма о 8-часовом рабочем дне в проекте есть, но лишь как ориентир – указано, что это «нормальная» продолжительность рабочего дня, но могут быть и сверхурочные.

Упрощения для бизнеса

По словам аналитика института Grouford Алексея Куща, продвигая новый ТК, финансово-промышленные группы могут лоббировать для себя послабления. По его словам, готовясь к очередному кризису, большие компании смогут уволить сотрудников, не выплачивая им большие суммы или даже просто, поставив перед фактом.

Хотите первыми получать важную и полезную информацию о ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты в мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter, YouTube, Facebook, Instagram.

результаты разных экспериментов. Плюсы, минусы и перспективы / Хабр

Недавно в сети

были опубликованы результаты эксперимента

по сокращению рабочей недели в Исландии. Поскольку население страны небольшое, даже эксперименты национального уровня можно проводить оперативно, не затрачивая на подготовку несколько лет.

Именно поэтому правительство страны решилось на проведение крупнейшего в мире эксперимента по сокращению рабочей недели. Его авторы посчитали проект успешным, и теперь этот опыт могут перенять и другие страны. К слову, это далеко не первый эксперимент, проводились подобные тесты “четырехдневки” и раньше, хотя и не на уровне целого государства. Давайте посмотрим, где еще реализовались подобные проекты и насколько они были успешными.

Что? Это разве не первый такой опыт?

Нет, далеко не первый, не второй и даже не третий. Проводились такие эксперименты как коммерческими, так и государственными структурами, в самых разных странах.

Первые опыты — компания Roundpay Metal Finishers, 1965 год

Возможно, четырехдневные рабочие недели и вводились до 1965 года, но об этом мало что известно — подробной документации нет. А вот английская компания Roundpay Metal Finishers не только ввела у себя четырехдневную рабочую неделю, но и рассказала об этом миру.

Руководство решило ввести сокращенную рабочую неделю для снижения социальных и коммунальных расходов, включая затраты энергии, воды и т.п. Стоит отметить, что это была 40-часовая неделя, то есть объем рабочего времени остался прежним. Пятничные часы работы распределили по оставшимся будним дням. Это крайне важный момент, поскольку в большинстве подобных проектов речь идет именно о сокращении рабочих дней, а не часов. Стоит понимать, что бизнес, какое бы “человеческое лицо” у него ни было, не станет предпринимать осознанных действий, которые могут привести к значительным убыткам. Бывают, правда, исключения: некоторые компании идут на сокращение не только рабочей недели, но и количества рабочих часов. Но в таких случаях никто не бросается в омут с головой, сначала все тщательно просчитывается.

Но вернемся к нашему эксперименту. Насколько известно, он завершился успешно, но дальше этого дело не пошло — другие компании повторять опыт Roundpay Metal Finishers не стали, да и сама эта организация отказалась от масштабирования. Причины этого решения неизвестны — возможно, руководство испугали бюрократические и юридические сложности.

Компания Wildbit, 2017 год

В 2017 году, прочитав о проектах по введению четырехдневки, СЕО компании Wildbit решила внедрить схожую систему. Она ввела 32-часовую рабочую неделю, распространив ее даже на сотрудников саппорта.

Результаты были положительными, теперь руководство раздумывает над сокращением количества рабочих часов, но с сохранением объема выполняемых работ.

Идем дальше — компания Perpetual Guardian, 2018 год

В этом эксперименте новозеландской компании Perpetual Guardian было сокращено количество рабочих дней и рабочих часов. Объем рабочего времени пятидневки составлял 37,5 часов, а вот в случае четырехдневки этот показатель составил уже 30 часов.

Perpetual Guardian — компания, предоставляющая финансовые услуги частным лицам и бизнесу. В ноябре 2018 года она перевела 240 сотрудников с пятидневной на четырехдневную неделю с сохранением зарплаты в полном объеме.

После оценки результатов выяснилось, что производительность сотрудников увеличилась пропорционально уменьшению количества рабочих часов. То есть сотрудники работали более активно, провала производительности не случилось. Что интересно, значительно сократилась продолжительность рабочих встреч, люди стали экономить время, чтобы успеть выполнить свои задачи.

Снизился уровень стресса сотрудников — с 45% до 38%. А вот показатель гармоничного баланса работы и личной жизни, наоборот, увеличился с 54% до 78%. Улучшились и другие показатели: атмосфера в компании стала более здоровой, если так можно выразиться.

Компания, кстати, решила реализовать проект не вдруг, а после тестового запуска эксперимента в меньшем масштабе — это было сделано в 2017 году. Результаты показаны ниже.

После оценки результатов второго эксперимента компания перешла на четырехдневный режим работы на постоянной основе. При этом сотрудникам сохранили все выплаты, стандартные рабочие часы и прочие плюшки. Производительность выросла, равно как и уровень вовлеченности клиентов и персонала, выручка сохранилась на прежнем уровне, а вот затраты сократились из-за значительного сокращения потребления энергии. Результат эксперимента положительно оценил министр труда Новой Зеландии.

Японское подразделение Microsoft, 2019 год

В 2019 году Microsoft Japan, японское подразделение американской корпорации, ввело четырехдневную рабочую неделю. В рамках проекта Work-Life Choice Challenge 2300 сотрудников стали работать с понедельника по четверг, а в пятницу, субботу и воскресенье они отдыхали.

Компания затем представила результаты, сравнив их с данными за август 2016—2018 гг., когда таких экспериментов не было. Как оказалось, сотрудники стали реже уходить на больничные, на четверть сократилось количество отгулов, вполовину упало потребление бумаги, снизилось примерно на четверть потребление электричества. А вот производительность труда повысилась на 39,9%, несмотря на то, что сотрудники проводили на работе меньше времени.

Компания объяснила рост продуктивности в том числе снижением количества рабочих встреч и сокращением времени их проведения. Возможно, это действительно правда, поскольку Джефф Безос в 2018 году запретил презентации на деловых совещаниях, что привело к росту эффективности труда в компании на 25%.

Правда, результаты эксперимента подвергли тщательному анализу на Хабре, в результате чего оказалось, что все эти увеличения производительности труда и потребления бумаги — результат либо игры с числами, либо следствие иных факторов.

Исландия, 2021 год

Наконец, положительно оценены и результаты исландского эксперимента с «четырехдневкой». Добровольцев, которые приняли в нем участие, перевели с 40-часовой рабочей недели на 35- или 36-часовую без снижения заработной платы. Участники не являлись представителями одной компании или организации, в эксперименте приняли участие сотрудники самых разных отраслей, включая IT-компании, социальные службы, медицину и т. п. Часть работала по схеме с 9 до 17:00, часть — посменно.

Результаты обеих контрольных групп можно оценить положительно. В некоторых случаях продуктивность вырастала, в других — хотя бы не падала. Ожидаемо, уровни стресса и выгорания снизились, улучшилось общее состояние здоровья и психологического комфорта.

Участники эксперимента стали работать более рационально, делегируя полномочия и следуя в решении рабочих вопросов определенным приоритетам. Как и в предыдущих случаях, сократилось время рабочих встреч, а от некоторых собраний и вовсе было решено отказаться, их перевели в онлайн-формат, общение по электронной почте.

Эксперимент было решено масштабировать уже на всю страну. Профсоюзы пересмотрели режим работы и сейчас 86% рабочей силы страны или уже перешли на более короткий рабочий день за ту же оплату, или перейдут в ближайшее время.

Плюсы и минусы «четырехдневки»

В наше время день обычного человека расписан буквально по минутам. Согласно данным аналитической компании Gallup, постепенно растет количество случаев выгорания сотрудников самых разных компаний. Gallup провела опрос с вовлечением 7500 респондентов, получив вот такие результаты:

• 23% работников сообщили, что чувствуют эмоциональное выгорание всегда или очень часто на работе,
• 44% сообщили, что чувствуют выгорание периодически.

Выгорание зачастую приводит к проблемам со здоровьем, что плохо не только для самих сотрудников, но и для компаний, в которых они работают, — те терпят убытки. Выгоревшие или просто уставшие сотрудники менее инициативны, менее производительны, качество их работы хуже. Поэтому желательно найти оптимальный баланс между работой и личной жизнью.

По данным медиков, в течение рабочего дня человек в среднем может продуктивно выполнять свои обязанности не более 4-5 часов. Все остальное время — это либо создание видимости работы, либо перекуры, разговоры, кофе и прочее. Повышение количества рабочих часов, как правило, не приводит к бурному росту эффективности работы компании.

Плюсы перехода на четырехдневку

• Повышение продуктивности сотрудников.
• Сокращение затрат времени на проведение разного рода встреч и совещаний.
• Снижение уровня выгорания, прокрастинации и стресса среди сотрудников.
• Уменьшение потребления электроэнергии.
• Больше времени для сотрудников на общение с родными, близкими и друзьями.
• Больше времени для сотрудников на свои увлечения, самосовершенствование и т.п.

Минусы перехода

• Перейти могут далеко не все. Сложно представить себе переходящего на «четырехдневку» металлурга, продавца в магазине или представителя коммунальной службы. Переходить на сокращенный день в большинстве случаев могут «белые воротнички», сотрудники офиса.
• Повышение производительности труда после ухода на «четырехдневку» падает через некоторое время, поскольку сначала человек испытывает радость, эйфорию от сокращения рабочей недели, а затем просто привыкает к этому.
• Сокращение рабочей недели без сокращения количества рабочих часов приводит к повышению уровня усталости в рабочие дни.
• Сотрудники испытывают стресс от необходимости выполнить задачу всего за четыре дня вместо пяти.
• Человек приходит домой позже, чем обычно, так что время, которое он мог потратить на себя или уделить родным, сокращается.
• Компании, предложившие сокращенную рабочую неделю, в некоторых случаях пропорционально снижают и зарплату сотрудников.

Перспективы

Несмотря на сложности, связанные с сокращением рабочей недели, многие страны все же приняли решение перейти на «четырехдневку». Активнее всего в этом вопросе Скандинавия и страны Северной Европы:

• Нидерланды — работают всего 29,3 ч в неделю;
• Дания — 32,4 ч.;
• Норвегия — 33,8 ч.;
• Германия — по 34,3 ч.;
• Швейцария — по 34,4 ч..

В США еще в 2019 году 15% из 60 000 опрошенных компаний заявили о намерении перейти на «четырехдневку». Постепенно

увеличивается количество вакансий

с предложением сокращенной рабочей недели.

В этом году начался эксперимент национального масштаба в Испании. В начале года правительство проработало детали проекта по переводу предприятий на четырехдневную рабочую неделю. В рамках испытаний компаниям предложат финансовую помощь в том случае, если они добровольно переведут персонал на 32-часовую неделю с сохранением зарплаты.

Постепенно переходят на новый режим работы компании и организации Великобритании, Новой Зеландии, Японии, стран Балканского полуострова. Предложили перейти на 4 дня вместо 5 и в России, сейчас эта инициатива активно обсуждается, хотя в стране много скептиков.

Как 8-часовой рабочий день изменил то, как работают американцы

Восьмичасовой рабочий день или 40-часовая рабочая неделя не случайно стали современным стандартом труда.

Еще в 1890 году, когда правительство впервые стало вести учет рабочего времени, штатные производственные работники отрабатывали непосильные 100 часов в неделю. Годы давления со стороны организаторов рабочих, наряду с изменениями со стороны таких компаний, как Ford Motor, изменили условия труда в США и защитили рабочих от графиков, угрожающих их здоровью и безопасности.

Последние данные показывают, что типичный американский рабочий больше не придерживается восьмичасового рабочего дня. По данным Бюро трудовой статистики, средний американец работает 44 часа в неделю или 8,8 часа в день. Национальный опрос Gallup 2014 года показал, что среднее число составляет 47 часов в неделю или 9,4 часа в день, при этом многие говорят, что работают 50 часов в неделю.

В требовательных и конкурентных отраслях, таких как технологии и финансы, профессионалы, как правило, работают более 60 часов в неделю и постоянно доступны через смартфон.В недавней статье Bloomberg Businessweek рассказывается об американских фабриках, где сотрудники работают более 12 часов в день, шесть или семь дней в неделю.

В то время, когда американцы работают больше, чем когда-либо прежде, и берут меньше выходных, полезно посмотреть, как США пришли к своему «стандартному» рабочему дню.

Группа фабричных рабочих на фото около 1890 года.

H. Armstrong Roberts/ClassicStock/Getty Images

Начало 1800-х: «Почти 200 лет рабочие, организованные или нет, стремились ограничить рабочий день», — говорит Нельсон Лихтенштейн. , профессор истории Калифорнийского университета в Санта-Барбаре.

«В XIX веке даже рабы «договаривались» с господами об отгулах», — добавляет он.

1817: Уэльский промышленник и активист за права трудящихся Роберт Оуэн придумал фразу «Восемь часов работы, восемь часов отдыха, восемь часов отдыха», которая делит день на три равные восьмичасовые части.

Эта идея не прижилась в Европе, но в течение следующих нескольких десятилетий она проникла в США. По словам Лихтенштейна, американские рабочие приняли аналогичный лозунг в годы после Гражданской войны.

1866: Ныне прекративший существование Национальный профсоюз профсоюзов просит Конгресс принять закон об обязательном восьмичасовом рабочем дне. Их усилия в конечном итоге терпят неудачу, но помогают поставить трудовую реформу на политическую карту.

Давно пора избавиться от мысли, что досуг для рабочих — это либо потерянное время, либо классовая привилегия.

Генри Форд

основатель Ford Motor

1867: Рабочие, которые «устали от 12-14 часов работы в день, шесть дней в неделю», призывают Законодательное собрание штата Иллинойс ограничить рабочий день восемью часами, по данным Чикагского исторического общества.

Законодательный орган принимает закон, но в нем есть лазейка, которая позволяет «работодателям заключать контракты со своими работниками на более продолжительный рабочий день», пишет историческое общество. В ответ 1 мая в Чикаго начинается крупная забастовка, которая распространяется на другие города США и Европы. Этот день стал называться Первомаем.

1869: Президент Улисс С. Грант издает указ, гарантирующий восьмичасовой рабочий день без снижения заработной платы. Но это касается только государственных служащих.

Портрет группы рабочих на хлопчатобумажной фабрике в Индианаполисе, Индиана, около 1908 года.

Архив универсальной истории/UIG через Getty Images

1880-е – начало 1900-х: Движение за сокращение нормо-часов рабочего продолжает расти. В 1898 году Объединение горняков добивается восьмичасового рабочего дня. К 1905 году восьмичасовой рабочий день стал обычной практикой в ​​полиграфии.

1926: Ford Motor вводит пятидневную 40-часовую рабочую неделю для своих сотрудников.

В своем заявлении Форд пишет: «Пришло время избавиться от представления о том, что досуг для рабочих — это либо потерянное время, либо классовая привилегия».

19:37: Рабочие General Motors бастуют на заводе во Флинте, штат Мичиган, протестуя против условий труда. Переговоры между GM и рабочими в конечном итоге помогают сократить рабочее время.

Рабочие, работающие на швейных машинах, 1935 год.

Х. Армстронг Робертс/ClassicStock/Getty Images

1938: Политическое давление продолжает усиливаться.25 июня Конгресс принимает Закон о справедливых трудовых стандартах, который ограничивает рабочую неделю до 44 часов, или 8,8 часов в день.

1940: 26 июня Конгресс вносит поправки в Закон о справедливых трудовых стандартах, дополнительно ограничивая рабочую неделю до 40 часов. Через несколько месяцев, 24 октября, закон вступает в силу.

Современный рынок труда намного сложнее. Рост числа контрактных работников, таких как водители Uber, или тех, кто работает на временных должностях в компаниях, означает, что многие работники в США не защищены этими законами.

«Наемные работники работают по 100 часов в неделю без сверхурочной работы», — говорит Лихтенштейн. «Сегодня восьмичасовой рабочий день разваливается с обоих концов».

Узнайте, как отказ от отпуска может подорвать вашу карьеру

Восьмичасовой рабочий день — контрпродуктивная ложь 

Восьмичасовой рабочий день зародился как социалистическая мечта. Валлийский владелец текстильной фабрики и социальный реформатор Роберт Оуэн считается первым, кто сформулировал это, призвав рабочих к «восьмичасовому труду, восьмичасовому отдыху и восьмичасовому отдыху» для рабочих в начале 19 века.Это было намного лучше, чем 12- или 14-часовой рабочий день фабричных рабочих, включая детей, которые должны были работать в то время. В течение следующих 100 лет или около того профсоюзы в США настаивали на принятии восьмичасового стандарта в различных отраслях и добились его. Генри Форд еще больше распространил эту идею в 1926 году, установив пятидневную 40-часовую рабочую неделю на фабриках своей компании. В 1940 году Конгресс официально установил 40-часовую рабочую неделю в США.

В 2019 году есть только одна проблема: на самом деле практически невозможно работать по восемь часов в день на работе, которую сейчас имеют многие из нас.Как и большинство людей, которые пишут интересные статьи и думают о продуктивности, я сосредоточился здесь на работниках умственного труда — на тех из нас, кто работает за столами, в основном перед компьютерами, в офисах или дома. Особенно те из нас, кто часами занимается созданием вещей, например, писатели, программисты и графические дизайнеры. (Честно говоря, я думаю, что восемь часов в день — это слишком долго для работы на фабрике, в ресторане, колл-центре или магазине, и мы должны переосмыслить и законодательно закрепить этот стандарт во всех отраслях. )

Я полный писатель-фрилансер, работающий из дома, поэтому я сам устанавливаю свой график.Это прекрасно, и также ужасно. Как и многие работники умственного труда, я подхожу к концу многих рабочих дней, думая: Куда ушли все эти часы? Что я на самом деле сделал сегодня? И в отличие от людей, которые идут в офис, я не могу сказать О, я пошел в офис! У меня нет внешнего показателя производительности, по которому можно было бы себя судить, кроме культурно укоренившейся идеи, что если я писатель «полный рабочий день», то должен работать по восемь часов в день, пять дней в неделю.

Чтобы выяснить, куда уходят мои часы, и если я встречаюсь с этой произвольной метрикой, разработанной для преступно эксплуатируемых фабричных рабочих 19-го века, я установил RescueTime.По сути, это шпионское ПО, которое я использую на себе. Он отслеживает все, что я делаю на своем компьютере, и показывает, сколько времени я трачу на работу каждый день и что я на самом деле делаю в это время. Это жутко, и мне это нравится.

Недавно у меня была исключительно напряженная и напряженная рабочая неделя, так как я заканчивал длинную статью для журнала и быстро писал репортаж о научных новостях на техническую тему. Попытка сделать обе эти вещи одновременно была определенно слишком трудоемкой. Я знаю это, потому что я чувствовал себя ужасно — подавленным, беспокойным, плохо ел и недостаточно тренировался — во время этого толчка, и потому что я заболел сразу после того, как он закончился.

Когда я посмотрел на свою статистику RescueTime за те дни (со среды по понедельник; графики работы фрилансеров странные), оказалось, что я проработал в общей сложности 35 часов и 17 минут. У меня не было много выходных, я работал два часа в субботу и более семи часов в воскресенье. Моя продуктивность была высокой, в среднем 84 процента, но, судя по моим еженедельным отчетам RescueTime, ничего необычного в этом нет. (Я рад похвастаться, что обычно провожу в Твиттере менее 30 минут в день, о чем я никогда бы не подумал до установки RescueTime, и это продолжает меня шокировать. Я думал, что это съедает мои дни. Но нет, это электронная почта — другой пост в другой раз.)

Среднее рабочее время (статистические данные 2021)

Рабочее время в истории

Сейчас рабочие работают каждую неделю на 20-30 часов меньше, чем в 19 веке.

Средняя продолжительность рабочего времени в развитых странах сократилась с 3000 часов в год в 1870 году до 1500-2000 часов в год к 1990 году.

Но это долгосрочное снижение среднегодовой продолжительности рабочего времени замедлилось почти во всех странах ОЭСР, а иногда и обращалось вспять.Интересно, что рабочее время в первобытных обществах охотников-собирателей намного меньше, чем в современных аграрных обществах.

14 век (повседневный работник, Великобритания)

Доисторические (общества охотника-собирателей)	4,86 ​​часа в день (от 2,8 до 7,6 ч / день)
13 век (взрослый мужской крестьянин, Великобритания)	1 620 часов / год
1440 часов / год
средневековья (английский работник)	2,309 часа / год
1400-1600 (Farmer-miner, взрослый мужчина, Великобритания)	1 980 Часы / год
1840 (средний работник, Великобритания)	3,105-3,588 часов / год
1850 (средний работник, США)	3150-3650 часов / год
1987 (средний работник, США)	1 949 часов в год
1988 (рабочие обрабатывающей промышленности, Великобритания)	1 856 часов в год

Рабочее время по странам

Рабочее время – это время, потраченное на продуктивную деятельность, как оплачиваемую, так и неоплачиваемую.

Рабочее время в странах ОЭСР

В среднем штатный сотрудник в стране ОЭСР работает 37 часов в неделю.

Рабочее время в ЕС

В среднем, штатный сотрудник в Европейском союзе работает 37,1 часа в неделю (основная работа). В 2019 году самая продолжительная продолжительность рабочего дня зарегистрирована в Румынии (40,5 часа в неделю) и Болгарии (40,4 часа в неделю). Статистика также показывает, что в Бельгии количество рабочих часов наемных работников составляло 39.1 час в неделю, в то время как для самозанятых этот показатель составлял 52,8.

Данные были собраны по всем государствам-членам ЕС и Соединенному Королевству, трем странам ЕАСТ (Исландии, Норвегии и Швейцарии) и четырем странам-кандидатам (Черногория, Северная Македония, Сербия и Турция).

В соответствии с трудовым законодательством ЕС рабочее время ограничено 48 часами в неделю, включая сверхурочную работу (если это разрешено национальным законодательством, у вас может быть соглашение с сотрудником о работе сверх 48-часового лимита).

Рабочее время в Великобритании

В среднем штатный сотрудник в Соединенном Королевстве работает 1730 часов в год, или 36.04 часа в неделю.

Рабочее время в Германии

В среднем штатный сотрудник в Германии работает 1573 часа в год или 32,77 часа в неделю.

Рабочее время в США

В среднем штатный сотрудник в США работает 1801 час в год, или 37,5 часов в неделю, что больше, чем в других странах ОЭСР.

Например, европейцы работают на 19 процентов меньше часов в год по сравнению с теми, кто работает в США.Для американцев это 258 дополнительных часов в год или около часа в рабочий день.

Годовое рабочее время по городам

9 9 9 9019 H 9

1	Mumbai	2,691 H
2	Hanoi
3	Meecio City	2,622 H
4	New Delhi	2,511 ч
5	Bogotá	2,358 H
D
7	9	9
8	Seoul	2,307 H
9	Manila	2,289 H
9
9	Nairobi
Jakarta	2,282 H
12	Tel Aviv	2264 H
13	Доха	2 250 ч
14	Йоханнесбург	2 245 ч
15	Bangkok
16
16	2 171 H
17	Taipei	2 163 H
18	Santiage de Chile	2150 H
19	Panama City	2140 H
20	9	2,124 H
21	Kuala Lumpur	2,105 H
22	Beijing	2,096 H
23	Athens	2,092 H
24	9085 H
25	Нью-Йорк	2 046 H

9 9 9

26	Lima	2,033 ч
29	9
	H
29	Miami	2,003 H
30	Лондон	2,003 H
31	999 999
999	Tokyo	H
39	Шанхай
34	Geneva	975 H
35	951 H
36	Montreal
37	Окллунд	1 920 H
38
38	Милан	1912 ч
39	Лиссабон	1911 ч
40	Riga
41	Toronto
42	Sofia
43	Zagreb	1 898 ч
44
44	Ljubljana	1 895 H
45	Nicosia	9
	9
47
47	Каир	1 888 H
48	Kyiv	1 888 H
49	Warsaw	1 884 H
50	Стокгольм	1 866 H

Vilnius H 9 9 59 63 9 9 9 9 9

51
51	Budapest
52
9	9
54	Мадрид	1 851 H
55	Tallinn	1 841 H
56
58
Bucharest	1,820 H
60129
60129
60126	1,813 H
61		61	1,809 H
62	Rio de Janeiro	1,807 H
Прага	1798 ч
64	Санкт-Петербург	1,798 H
65129
65	1,794 ч
9 9
Buenos Aires	1 792 H
68	Lyon	1,788 H
69	OSLO
70129
71
Франкфурт	1 773 H
72	Helsinki	1 750 H
73	Москва	1,720 H
74		74	1,712 H
75
75	Paris	1 663 H

Рабочие дни и оплачиваемый отпуск по стране

Рабочие и выходные дни различаются в зависимости от страны.

В большинстве стран мира рабочая неделя с понедельника по пятницу, но не везде. Например, в странах с мусульманским большинством рабочая неделя длится с воскресенья по четверг. Кроме того, некоторые страны работают шесть дней в неделю, а некоторые имеют четырехдневную рабочую неделю.

Большинство стран мира имеют законы, устанавливающие максимальную продолжительность рабочей недели, за исключением США.

США — единственная промышленно развитая страна в мире, которая не имеет ежегодных отпусков, предусмотренных законом, и не гарантирует своим работникам оплачиваемый отпуск.

европейских страны устанавливают законные права на не менее 20 дней оплачиваемого отпуска в году (некоторые даже увеличиваются до 25 и даже 30 и более дней). Австралия и Новая Зеландия требуют от работодателей предоставлять не менее 20 дней отпуска в год, а Канада и Япония требуют не менее 10 оплачиваемых выходных дней.

В дополнение к обязательному оплачиваемому ежегодному отпуску работники также получают оплачиваемый отпуск в праздничные дни. Например, США не предлагают ни одного, но большинство остальных богатых стран мира предлагают по крайней мере 6 оплачиваемых отпусков в год (в то время как некоторые страны, такие как Камбоджа и Иран, предлагают 27 оплачиваемых отпусков).

В отсутствие государственных стандартов 23 процента американцев не имеют оплачиваемого отпуска и не оплачиваемых отпусков. Согласно данным правительственного опроса, средний рабочий в США получает только около 10 дней оплачиваемого отпуска и около 6 оплачиваемых отпусков в год, что меньше минимального правового стандарта, установленного в остальных богатых странах мира

.

Производительность и сверхурочная работа

Более продолжительная рабочая неделя не обязательно приводит к более высокому уровню производительности.

Например, у рабочих в Мексике самые длинные ежегодные смены на планете, но их почасовой ВВП один из самых низких.

По мере увеличения производительности рабочее время уменьшается. Например, у сотрудников в Дании самая низкая годовая продолжительность рабочего времени в мире, но их почасовой ВВП является одним из самых высоких.

Производительность растет в геометрической прогрессии уже более века.

Средний рабочий сегодня должен работать 11 часов в неделю, чтобы производить столько же, сколько один рабочий 40 часов в неделю в 1950 году.Но быстрый рост производительности не обязательно привел к сокращению рабочего времени.

Сверхурочная работа в большинстве стран юридически регулируется законодательством в сочетании с коллективными договорами.

Например, во Франции, Португалии и Испании влияние законодательства особенно сильно; в Дании, Германии, Италии и Соединенном Королевстве значительно большее значение имеют коллективные переговоры.

Регулярная сверхурочная работа вредна для работников и непродуктивна.Напротив, установленные законом ограничения рабочего времени способствуют повышению производительности. Разумные ограничения рабочего времени помогают сохранить здоровье работников и, тем самым, их производительность. Они также служат стимулом для компаний модернизировать свою организацию труда, в том числе организацию рабочего времени, и инвестировать в улучшение своих технологий и повышение квалификации своего руководства и рабочей силы.

Например, во Франции в 2000 г. в рамках реформы трудового законодательства была введена 35-часовая рабочая неделя, согласно которой время, отработанное сверх установленного законом предела в 35 часов, считается сверхурочным.Но даже несмотря на то, что нормы рабочих часов в неделю были снижены до 35, многие профессии требуют гораздо большего. Французская ассоциация адвокатов (CNB) сообщает, что в 2008 году 44% юристов в стране работали 55 и более часов в неделю.

Проблема продолжительного рабочего дня часто связана с низкой заработной платой, но не во всех случаях. Например, люди, которые больше работают, раньше зарабатывали меньше, но сегодня тенденция обратная. В 1983 году 20% самых низкооплачиваемых рабочих с большей вероятностью работали сверхурочно, чем 20% самых высокооплачиваемых.К 2002 г. 20% самых высокооплачиваемых в два раза чаще работали сверхурочно, чем 20% самых низкооплачиваемых.

Каталожные номера

Ежемесячный календарь рабочего времени | Campus Human Resources

Январь 2021 г. – июнь 2022 г.
На основе пятидневной рабочей недели с понедельника по пятницу,
Восемь часов в день, оплачиваемые праздничные дни

 

Год	Месяц	Даты праздников	Рабочих дней в месяце	Рабочее время в месяце	1/2 рабочего времени	Середина рабочих дней в месяце
2021	январь	1, 18	21	168	84	Полдень 15 января
	февраля	15	20	160	80	8 а. м. 2/15
	марта	26	23	184	92	полдень 16 марта
	апрель		22	176	88	8 утра 16 апреля
	май	31	21	168	84	, полдень, 17 мая
	июнь		22	176	88	8 а.м. 6/16
	июль	5	22	176	88	8 утра 16 июля
	августа		22	176	88	8 утра 17 августа
	сентября	6	22	176	88	8 утра 16 сентября
	октябрь		21	168	84	полдень 15 октября
	ноябрь	11, 25, 26	22	176	88	8 а. м. 16.11.
	декабря	23, 24, 30, 31	23	184	92	полдень 16 декабря
2022	январь	17	21	168	84	полдень 17 января
	февраля	21	20	160	80	8 а.м. 2/15
	марта	25	23	184	92	полдень 16 марта
	апрель		21	168	84	полдень 15 апреля
	май	30	22	176	88	8:00 17/5
	июнь		22	184	92	8 а. м. 6/16

Итого за 2020-21 финансовый год
261 Рабочие дни
2088 Рабочие часы

Итого за 2021-22 финансовый год
261 Рабочие дни
2088 Рабочие часы

 

 

 

 

Отдел кадров кампуса, кадровая служба
Телефон: (310) 79 4-3147 | Факс: (310) 79 4-0865

Пандемия может положить конец пятидневной рабочей неделе

Пятидневная рабочая неделя настолько прочно вошла в американскую жизнь, что вокруг нее строится все, от туристических пакетов до свадебных цен и вывесок с новинками.Когда вы живете этим с понедельника по пятницу, из года в год, трудно представить себе что-то другое.

Но нет ничего неизбежного в том, чтобы работать восемь часов в день пять дней в неделю (или больше). Этот график стал частью американского трудового законодательства только в 1930-х годах, после десятилетий забастовок профсоюзных активистов, которые устали от 14-часового рабочего дня, требуемого некоторыми работодателями. Действительно, одной из самых больших целей американского рабочего движения, начавшегося в 19 веке, была «попытка повернуть время вспять», сказал Vox Эрик Лумис, профессор истории в Университете Род-Айленда.

И теперь, спустя более 15 месяцев после начала пандемии, все чаще говорят о том, как американские рабочие могут вернуть себе больше времени. Травма и потрясения последних полутора лет заставили многих американцев пересмотреть свое отношение к работе, будь то официанты в ресторанах, которые устали рисковать своей безопасностью ради нищенской заработной платы, или офисные работники, которые увольняются вместо того, чтобы отказаться от удаленной работы. И часть этой переоценки касается рабочей недели, которая, по мнению многих, должна быть перезагружена.

За последние несколько десятилетий объем работы многих наемных работников превысил 40 часов в неделю благодаря сочетанию ослабленного трудового законодательства и технологий, позволяющих начальникам связываться с работниками в любое время дня и ночи. В то же время низкооплачиваемые и почасовые работники часто имеют непредсказуемый график, который может измениться в любой момент и может не дать им достаточно часов оплачиваемой работы, чтобы прожить. По словам Лумиса, сегодняшние рабочие графики с их сочетанием «переутомления и отсутствия работы» во многом отражают условия, предшествовавшие реформам 1930-х годов.

Тогда, как и сейчас, страна может созреть для перемен. Некоторые работодатели тестируют четырехдневную рабочую неделю. Недавнее исследование более коротких рабочих недель в Исландии имело большой успех, повысив благосостояние работников и даже производительность. И сами рабочие сопротивляются графикам, которые вытесняют все, что не является работой. Во время пандемии растет ощущение, что «у нас одна жизнь — и мы работаем, чтобы жить, или живем, чтобы работать?» Об этом Vox сообщила Рэйчел Дойч, руководитель кампании по защите прав рабочих в Центре народной демократии.

Но чтобы действительно сделать рабочую неделю справедливой и гуманной для всех американцев — и дать нам больше времени на то, что не работает, — стране потребуются системные изменения, которые помогут рабочим вернуть себе власть. В противном случае только самые привилегированные выиграют от нового интереса к более коротким рабочим неделям — если кто-то вообще выиграет.

40-часовая рабочая неделя стала тяжелой победой профсоюзных активистов

В 19 веке многие фабричные и другие низкооплачиваемые рабочие были на работе почти все время.Рабочая неделя была такой, какой ее назвал ваш работодатель: «может быть 14 часов в день, может быть шесть дней в неделю, может быть семь дней в неделю», — сказал Лумис. «Забастовка за забастовкой за забастовкой», — объяснил он, — рабочие боролись за более удобный для жизни график, примером которого является лозунг 1880-х годов: «восемь часов на работу, восемь часов на отдых, восемь часов на то, что мы хотим».

Они одержали несколько побед — Ford Motor Company, например, сократила свою рабочую неделю с 48 до 40 часов в 1926 году (хотя, возможно, это больше было связано с убеждением Генри Форда в том, что меньшее количество рабочих часов повышает производительность труда). Но только в 1930-х годах Великая депрессия и новые массовые забастовки убедили президента Франклина Делано Рузвельта и реформаторов в федеральном правительстве, что что-то должно измениться.

Результатом стал Закон о справедливых трудовых стандартах, принятый в 1938 году, который, среди прочих реформ, требовал оплаты сверхурочных для многих сотрудников, если они работали более 40 часов в неделю. Были исключения — сельскохозяйственным рабочим, например, не гарантировалась сверхурочная работа, — но для миллионов рабочих восьмичасовой рабочий день и пятидневная рабочая неделя стали законом страны.

Не все хотели останавливаться на достигнутом. «В 40-х и 50-х годах действительно велись споры о том, достаточно ли восьмичасового рабочего дня, — сказал Лумис. Стремление к шестичасовому рабочему дню или другим способам сокращения рабочей недели продолжалось и в 1960-х, но рост безработицы в 1970-х заставил профсоюзных лидеров сосредоточить все свое внимание на попытках сохранить рабочие места. Мысль о сокращении рабочей недели отпала.

Но с тех пор рабочие графики многих американцев только ухудшились.Например, многие наемные работники (в отличие от тех, кто получает почасовую оплату) освобождены от сверхурочных требований Закона о справедливых трудовых стандартах, и работодатели воспользовались этим, чтобы требовать от этих работников все больше и больше часов. Согласно опросу Gallup, по состоянию на 2014 год средний наемный работник работал 49 часов в неделю, при этом 25 процентов работали более 60 часов, и рабочее время у многих на самом деле увеличилось, а не сократилось во время пандемии.

Между тем, распространение смартфонов и ноутбуков разрушило барьеры между работой и домом, позволив руководителям связываться с сотрудниками в любое время дня и ночи.Как писал профессор менеджмента Скотт Даст в Fast Company ранее в этом году, «благодаря технологиям восьмичасовой рабочий день с 9 до 17 — это мираж».

Почасовые работники, особенно на низкооплачиваемых должностях в сфере услуг, тем временем столкнулись с другой проблемой: распространением точного планирования, когда работодатели определяют график работы всего за несколько дней вперед, в зависимости от таких факторов, как степень занятости конкретного работника. магазин есть. Эта практика привела к тому, что многие крупные работодатели оставили большинство своих сотрудников на неполный рабочий день, чтобы их можно было вызвать в любой момент и не платить, когда они не нужны.По сути, это способ «переложить все риски вашей бизнес-модели на работников», — сказал Дойч.

Для работников, работающих по графику точно в срок, длинные рабочие недели не обязательно являются проблемой: скорее, одна треть работников розничной торговли и общественного питания в одном опросе 2019 года заявила, что они вынуждены работать неполный рабочий день, желая больше часов, чем их работодатель даст им. Это может затруднить или сделать невозможным для людей оплачивать свои счета, что требует второй работы — за исключением того, что непредсказуемые графики усложняют совмещение двух или более работ, если не сказать больше.Кроме того, постоянно меняющийся график работы может затруднить организацию ухода за ребенком — тот же опрос показал, что непредсказуемый график для родителей приводит к нестабильности в распорядке дня детей, а также к беспокойству и проблемам с поведением у детей.

Постоянно меняющийся график означал, что Мэдисон Нарди, бывший консультант по красоте в Target в Филадельфии, никогда не знала, сколько денег она будет приносить домой каждую неделю, поскольку она изо всех сил пыталась совмещать работу с посещением общественного колледжа и заботой о своей маме. , который имеет инвалидность.Хотя ее наняли с пониманием того, что она будет работать 30 или 35 часов в неделю, вскоре «мои часы начали сокращаться», — сказала она Vox. «Одну неделю у меня будет восемь часов, на следующей неделе количество часов увеличится до 20, а затем снова уменьшится до 12».

Часы, которые она работала, могли быть суровыми — иногда ей приходилось закрывать магазин в час ночи и возвращаться на следующее утро в 7 или 8, практика, называемая «закрыванием». Ее постоянно меняющийся график очень утомлял ее и подчеркивал, что были дни, «когда я шла в ванную и просто плакала», — сказала Нарди.«Я всегда бегал, как курица без головы».

Пандемия может проложить путь к новой революции рабочей недели

Ничто в Законе о справедливых трудовых стандартах не запрещает практики, с которыми, по словам Нарди, она сталкивалась: работодатели меняют графики рабочих без предупреждения или дают каждому работнику слишком мало работы, чтобы прожить. «Единственная защита, которая у нас есть для почасовых рабочих, относится ко времени, когда переутомление было единственной проблемой», — сказал Дойч.

Однако в последнее время все больше внимания уделяется правам рабочих в целом, а не только в отношении графика.Борьба за 15 долларов, например, привела к повышению минимальной заработной платы во многих штатах, а также привлекла внимание политиков к проблемам, с которыми сталкиваются почасовые работники. «Реформа труда поднимается в Демократической партии впервые с 30-х годов», — сказал Лумис, отчасти потому, что «люди на улицах требуют этого».

И пандемия только усилила этот толчок. Рекордное количество американцев в различных секторах экономики увольняется с работы: только в апреле заявление подали почти 4 миллиона человек.Будь то почасовые работники розничной торговли, разочарованные условным графиком, или более высокооплачиваемые наемные работники, уставшие от работы по 60 часов в неделю, «теперь существует более широкий консенсус в отношении того, что наша работа должна поддерживать нас», — сказал Дойч. «Вся наша жизнь не должна зависеть от работы, которая не позволяет нам процветать».

Более удобные для жизни расписания пользуются успехом в других странах мира. В последние годы компании в Японии, Новой Зеландии и других странах экспериментировали с более короткими рабочими неделями, часто сообщая о более счастливых работниках, которые на самом деле лучше справляются со своей работой.Но один из самых масштабных и громких недавних экспериментов был проведен в Исландии, где местные и федеральные власти, работающие с профсоюзами, запустили два испытания сокращенной рабочей недели, одно в 2015 и одно в 2017 годах. 40-часовая рабочая неделя до 35 или 36 часов без сокращения заработной платы. В испытаниях участвовали не только офисные работники — в испытаниях участвовали работники дневного ухода, полицейские, работники по уходу за людьми с ограниченными возможностями и люди самых разных профессий.

Согласно отчету об испытаниях, опубликованному в июне Autonomy, британским аналитическим центром, который помог их проанализировать, результаты были впечатляющими. Рабочие сообщили об улучшении баланса между работой и личной жизнью, снижении стресса и улучшении самочувствия. «Мои старшие дети знают, что у нас сокращенный рабочий день, и часто говорят что-то вроде: «Папа, сегодня вторник? Ты сегодня рано заканчиваешь? Могу ли я вернуться домой сразу после школы?», — сказал один отец, согласно отчету. «И я мог бы ответить: «Конечно». Затем мы идем и делаем что-то — мы хорошо проводим время.

И, возможно, вопреки интуиции, производительность труда в целом оставалась неизменной или фактически увеличивалась во время испытаний. Рабочие и менеджеры работали вместе, чтобы внести изменения, такие как реорганизация смен и сокращение совещаний, сказал Vox Джек Келлам, исследователь Autonomy, который был соавтором отчета. «Эти испытания не проводились сверху вниз».

Просто больше отдыха, возможно, помогло людям быть более продуктивными — как отмечают исследователи Autonomy, переутомление может привести к усталости, что на самом деле снижает производительность.

Воодушевленные результатами испытания, многие исландские рабочие места перешли на сокращенный рабочий день, при этом 86 процентов работающего населения либо уже работают по сокращенному графику, либо работают по контрактам, которые будут поэтапно сокращены в ближайшие годы. Отчет об автономии также вызвал интерес во всем мире в то время, когда работники и компании переосмысливают то, как должны выглядеть рабочие места. Например, переход на удаленную работу за последние 15 месяцев показал, что «довольно радикальные изменения в методах работы могут произойти довольно быстро», — сказал Келлам.Теперь его работа над испытаниями в Исландии получила освещение в новостях в странах от Австралии до Германии, и несколько компаний обратились в Autonomy за советом по сокращению рабочего дня для своих сотрудников.

Но чтобы что-то вроде исландских испытаний работало в Соединенных Штатах, потребуются серьезные изменения. Во-первых, профсоюзы в Исландии, которые представляют 90 процентов рабочих, сыграли большую роль в переговорах как об испытаниях, так и о долгосрочном принятии сокращенного рабочего дня. Но плотность профсоюзов в Соединенных Штатах намного ниже: в них представлены всего 10,8 процента рабочих.

Упрощение процесса создания профсоюзов станет большим шагом на пути к тому, чтобы помочь американским рабочим договориться об улучшении графика работы, сказал Лумис. Закон PRO, который отменит многолетнее антипрофсоюзное законодательство на уровне штатов, станет началом, но пока маловероятно, что он будет принят Сенатом.

Что касается непредсказуемых графиков, годы активности рабочих привели к принятию законов о справедливой рабочей неделе в таких городах, как Нью-Йорк и Сан-Франциско, которые обычно требуют от работодателей своевременного уведомления о графиках (часто за две недели до начала) и компенсации за изменения в последнюю минуту. , а также запрет на «закрытие».Член палаты представителей Роза ДеЛауро (штат Коннектикут) и сенатор Элизабет Уоррен (штат Массачусетс) представили такой закон на федеральном уровне под названием «Закон о графиках работы». Сенат.

Такие общенациональные изменения могут показаться далекими, и в стране, столь ориентированной на работу, как Соединенные Штаты, может быть трудно представить реформы, которые помогли бы (некоторым) людям работать меньше. Но некоторые говорят, что пандемия, наряду с растущей активностью рабочих в последние годы, создала условия, подобные 1930-м годам, когда, наконец, кажутся возможными большие перемены.По словам Лумиса, тот факт, что реформа трудового законодательства получила почти всеобщую поддержку среди демократов в Конгрессе — после десятилетий того, что она не была приоритетом для партии, — имеет большое значение. И произошло это во многом потому, что этого требовали рабочие.

Нарди — один из рабочих, выступающих за перемены. Она была частью коалиции, которая помогла Филадельфии принять закон о справедливой рабочей неделе в 2018 году, и теперь она изучает политологию в Университете Темпл с целью баллотироваться в городской совет. «На самом деле в офисе нет человека, который действительно искренне заботится о правах рабочих», — сказала она.

Но однажды этим человеком может стать она. И хотя рабочие в Соединенных Штатах еще не обладают той переговорной силой, которой они обладают в других странах, их голоса с каждым днем ​​становятся все громче, а их недовольство — все более ощутимым. В этот момент пандемии многие говорят: «Может быть, жизнь, которую я вел, казалась неизбежной и неизменной, может быть, я этого не хочу», — сказал Лумис. Это своего рода «спонтанное осознание миллионами людей того, что они могут добиться большего».

исследований показывают, что компании ошибаются в отношении 8-часового рабочего дня. Вот как подготовиться к гибкому графику

Microsoft Japan объявила результаты своего эксперимента с четырехдневной рабочей неделей, когда 2300 сотрудников каждую пятницу брали выходной. Результат? 40-процентное увеличение производительности.

Это открытие поднимает множество вопросов о том, как мы работаем, сколько времени мы тратим на работу и когда мы работаем. Например, восьмичасовой рабочий день в настоящее время является стандартом. И во многих компаниях это намного ниже среднего количества часов, которое сотрудники тратят на работу.

На самом деле я беру интервью у лидеров и сотрудников по всему миру. Многие наемные работники с гордостью заявляют, что работают по 10 или даже по 12 часов в день. Эти цифры могут быть натяжкой от истины. По данным Бюро труда и статистики, средний офисный работник в Америке работает 8,8 часа каждый день.

Некоторые из вас, читающие это, могут посмеяться над тем, что всего 8,8 часа. Некоторые лидеры на самом деле могут счесть это оскорблением старого лозунга: «Если вы хотите большего, вам придется потратить свое время.

Вложение вашего времени имеет ценность, если только это время на самом деле не снижает вашу производительность. Например, позвольте мне задать вам вопрос, на который нет правильного или неправильного ответа, а есть только верный ответ. Вам платят за ваше рабочее время или вам платят за ценность, которую вы создаете на работе? Разные роли ответят на этот вопрос по-разному. Однако все больше и больше из вас ответят: «Мне платят за ценность, которую я создаю».

Итак, если нам платят за результаты, почему пятидневная рабочая неделя и восьмичасовой рабочий день все еще являются нормой?

Недавние исследования фактически задают тот же вопрос, но по несколько иным причинам.В ходе исследования, проведенного Vouchercloud.com, было опрошено 1989 офисных работников старше 18 лет, чтобы выяснить их привычки в Интернете на работе. И хотя исследование действительно многое раскрыло о том, как сотрудники используют Интернет, оно также обнаружило то, что многих руководителей могло бы обеспокоить: средний сотрудник тратит на продуктивность всего два часа и 53 минуты. Остаток дня, по словам респондентов, состоял из таких вещей, как проверка социальных сетей (44 минуты), телефонные звонки (18 минут) и поиск новой работы (26 минут).

Я только что упомянул несколько способов, которыми, по признанию сотрудников, они тратят свое время. Если вы лидер, ничего из перечисленного не покажется вам слишком удивительным. Тем не менее, была одна часть исследования, которая меня немного нервировала.

В ходе опроса респондентов спросили, думают ли они, что смогут избежать этих отвлекающих факторов в течение дня. И целых 65% ответивших заявили, что не могут их избежать, потому что эти отвлекающие факторы делают их работу «более терпимой».

Это открытие, хотя и имеет смысл, заставило меня задаться вопросом: «Почему невыносим рабочий день?» Хотя мне было бы интересно узнать все причины, возможно, пришло время нам, как лидерам, начать сталкиваться с более широкой картиной — с тем, что мы живем и работаем в эпоху, которая должна изменить то, как, когда и как долго мы работаем. .Как мы можем двигаться в будущее?

1. Измерить значение. Забудьте о времени.

С каждой ролью в организации связано ожидание создания ценности. Вот как и почему мы распределяем бюджеты по заголовкам. Но по мере того, как технологии продолжают развиваться, все больше компаний должны предоставлять сотрудникам возможность выполнять свою работу, где бы они ни захотели, когда бы они ни захотели, и в любое время, которое от них требуется.

Давайте говорить по-настоящему. Почему нас волнует, как сотрудники тратят свое время, если созданная ими ценность превышает ваши затраты? Все еще кажется пугающим? Исследования Стэнфорда показывают, что сотрудники, которым разрешено работать удаленно, более продуктивны.У них меньше шансов уйти, и они экономят деньги своей организации.

2. Сосредоточьтесь на опыте. Делегирование участия.

Я знаю, слова «вовлеченность сотрудников» были в центре внимания в течение последних двух десятилетий. Но учтите следующее: вовлечение — это выбор сотрудника. Это означает, что они прилагают свои усилия по своему усмотрению. Вы не можете заставить его. Вы не можете этого требовать.

Тем не менее, вы можете сосредоточиться на том, чтобы предоставить сотрудникам наилучший возможный опыт, который заставит их хотеть заниматься своей работой.На самом деле ваша компания и культура являются продуктом общих ценностей ваших сотрудников. Спросите, что им нужно от вас, вместо того, чтобы давать им то, что, по вашему мнению, им нужно от вас.

3. Честно говорите о выгорании.

Восьмичасовой рабочий день может иметь смысл, если ваша работа заключается в отслеживании дефектов продукции. Но в сегодняшнем мире информационной перегрузки восемь часов постоянной концентрации — это слишком много — день за днем, неделя за неделей. На самом деле, глобальное исследование показывает, что 79% сотрудников страдают от легкого, умеренного или сильного эмоционального выгорания.Выгорание настоящее. Это не только одна из основных причин текучести кадров, но и, как мы узнали из исследования Microsoft Japan, очевидная причина снижения производительности.

Наша работа изменилась. И чтобы сопровождать это изменение, также должны измениться то, как мы работаем, почему мы работаем, а также когда и сколько мы работаем. Если меньшее количество часов на самом деле повышает продуктивность, возможно, пришло время всем нам научиться держаться подальше.

Сколько рабочих часов в году?

Сколько часов работы в году? Среднее рабочее время за каждый год в США. S., Великобритания, ЕС, Германия, Япония и различные страны

Вы пытаетесь выяснить, сколько часов работы в году для определения почасовой ставки наемного представителя для целей оплаты? Действительно, количество рабочих часов и заработная плата варьируются от страны к стране, и после промышленных беспорядков наблюдается значительное сокращение рабочего времени. Формула для определения рабочего времени в году является базовой, но она варьируется в зависимости от того, сколько часов работник работает в обычную неделю и сколько отпускных и праздничных дней у представителя в году.

Основная формула для определения количества часов в рабочем году:

Умножить количество рабочих часов за семь дней на количество недель в году. Таким образом, увеличьте обычную 40-часовую рабочую неделю на 52 недели. Это составляет 2080 часов в типичном рабочем году.

В году 2080 рабочих часов, исходя из типичной 40-часовой рабочей недели, умноженной на 52 недели в году.

Как узнать количество отработанных часов?

Преобразование всех случаев в 24-часовой формат (военное время):

Преобразование 7:45 утра в 07:45 часов.

Преобразование 14:45 в 14:45 часов.

Затем вычтите время начала из времени окончания.

Теперь у вас есть фактические часы и минуты, отработанные во второй половине дня.

Наконец, чтобы определить общую заработную плату, вы должны преобразовать ее в десятичный формат.

Среднее рабочее время в году в разных странах

Более продолжительная рабочая неделя не обязательно приводит к более значительному уровню прибыльности, и в некоторых искусственных странах, таких как Франция, дополнительное время регулируется.Во Франции время, отработанное после стандартного установленного законом ограничения в 35 часов, рассматривается как дополнительное время

.

Рабочее время в Великобритании – В среднем, штатный представитель в Соединенном Королевстве работает 1538 часов в год, или 36,6 часов в неделю, что ниже среднего показателя для стран ОЭСР.

Рабочее время в Германии – В среднем штатный представитель в Германии работает 1363 часа в год или 34,3 часа в неделю, что далеко не так, как в большинстве других стран ОЭСР.

Рабочее время в ЕС – В среднем, штатный представитель в Европейском Союзе работает 36,2 часа в неделю. В соответствии с трудовым законодательством ЕС рабочее время ограничено 48 часами в неделю, включая дополнительное время (в случаях, когда это разрешено национальным законодательством, у вас может быть соглашение с частью персонала о работе сверх 48-часового лимита).

Рабочее время в США — В среднем штатный представитель в США работает 1768 часов в год, или 38.6 часов в неделю, что больше, чем в других странах ОЭСР. Европейцы работают на 19 процентов меньше часов в год по сравнению с теми, кто работает в США. Для американцев это 258 дополнительных часов каждый год или около часа каждый рабочий день.

Рабочее время в Японии — В среднем, штатный представитель в Японии работает 1729 часов в год или 36,02 часа в неделю, что меньше, чем в странах ОЭСР.

Рабочее время в Индии — В среднем, полный рабочий день в Индии работает 2162 часа в год или 45. 04 часа в неделю, что намного больше рабочих часов в году по сравнению с Японией и странами ОЭСР.

Рабочее время

Рабочее время – это период времени, затрачиваемый физическим лицом на оплачиваемый труд. Неоплачиваемый труд, например, личная работа по дому или уход за детьми или домашними животными, не рассматривается как часть рабочей недели.

Многие страны регулируют рабочую неделю законом, например, устанавливая минимальные ежедневные периоды отдыха, ежегодные праздники и максимальное количество рабочих часов в неделю.Рабочее время может варьироваться от одного человека к другому, часто в зависимости от денежных условий, местоположения, культуры, направления жизни и прибыльности призвания человека. Например, кому-то, кто поддерживает молодежь и выплачивает крупную ипотеку, возможно, придется работать больше часов, чтобы покрыть основные расходы на жизнь, чем кому-то с таким же доходом, но с более низкой стоимостью жилья. В созданных странах, таких как Соединенное Королевство, некоторые работники работают неполный рабочий день, потому что не могут найти постоянную работу, но многие выбирают сокращенный рабочий день, чтобы заботиться о детях или другой семье; некоторые выбирают его главным образом для увеличения времени релаксации.

Стандартное рабочее время (или нормальное рабочее время) ссылается на законодательство об ограничении рабочего времени в течение дня, вне каждой недели, вне каждого месяца или каждого года. Бизнес платит более высокие ставки за дополнительные часы работы, как это требуется по закону. Стандартное рабочее время в странах в целом составляет от 40 до 44 часов в неделю (но не везде: от 35 часов в неделю во Франции до 112 часов в неделю в трудовых лагерях Северной Кореи) и дополнительное дополнительное время. платежи составляют от 25% до половины выше обычных почасовых платежей.Максимальное рабочее время означает максимальное рабочее время представителя. Представитель не может работать больше, чем уровень, установленный в законе о максимальной продолжительности рабочего времени.

Как рассчитать общее количество рабочих часов в году?

Чтобы определить, сколько часов в «рабочем году», умножьте количество рабочих часов за семь дней на количество недель в году. В целом, увеличьте обычную 40-часовую рабочую неделю на 52 недели. Это составляет 2080 часов в типичном рабочем году.

Помните, что не все представители работают 40 часов. Некоторые штатные представители работают всего 35 часов семь дней в неделю (что составляет 1820 часов в год), и рабочее время также может варьироваться в зависимости от страны. Также совместители могут работать сколько угодно часов, не то что за семь дней.

Как рассчитать количество часов полной занятости за каждый год?

Очевидно, что подавляющее большинство не работают пять дней стабильно, у них обычно есть несколько выходных и отпускных дней.При расчете полного рабочего времени необходимо обязательно отнять эти часы от абсолютного рабочего времени, чтобы понять, как долго будет функционировать специалист. Например, если человек работает 8 часов в день, но в любом случае получает 8 раз в год и 12 экскурсионных дней, вы должны вычесть 160 часов из полных 2080 часов работы в году, чтобы обнаружить, что делегат работает 1920 часов непрерывно.

Как использовать расчет рабочего времени (пример расчета)?

Количество рабочих часов в году может быть полезно, когда вам нужно определить ежегодную компенсацию делегата за компенсацию или перевести оплату в почасовую ставку, если планы развиваются.Чтобы вычислить годовую компенсацию рабочего за компенсацию, в основном увеличьте предлагаемую почасовую ставку на количество рабочих часов в году. Ваш бизнес может выбрать оплату экскурсионных дней или даже мероприятий, и если это так, вы должны использовать количество часов в прошлом году, вычитая дни или мероприятия.

Например, если Лиза зарабатывает 19 долларов в час, работает по 40 часов семь дней в неделю, получает 10 выходных в год и 14 экскурсионных дней последовательно, он должен получить 39 520 долларов, если она получает оплачиваемые мероприятия и отпуска.В случае, если он получает оплачиваемые выходные дни, а события игнорируются, он должен получить 38 000 долларов (39 520 долларов за вычетом его почасовой ставки, увеличенной на 8 часов из каждого из 10 выходных дней). В случае, если все его экскурсионные дни и мероприятия будут проигнорированы, он должен получить 35 872 доллара (39 520 долларов за вычетом его почасовой ставки, увеличенной на 8 часов с каждого из 24 мероприятий и дней отдыха).

Чтобы преобразовать компенсацию рабочего в почасовую ставку, просто разделите годовую компенсацию на количество рабочих часов в году.Еще раз, обратите внимание на то, чтобы включить любые часы экскурсий или мероприятий, которые оплачиваются делегату. Например, если Аманда зарабатывает 42 000 долларов в год, работает 40 часов в неделю и получает 7 оплачиваемых мероприятий и 10 выходных дней, которые игнорируются, она проработает в сумме 2 000 часов (2 080 минус 80 экскурсионных часов). Это означает, что она будет получать 21 доллар в час.

Пошаговые инструкции по расчету почасовой оплаты

Определение заработной платы работников

Предприятие может выбрать оплату делегатам в конце месяца или каждые две недели, но руководители должны знать почасовую ставку рабочего, чтобы определить их вознаграждение за определенный период. Для специалиста, работающего по 40 часов, семидневный чек должен составлять 40 часов, для двухнедельных рассрочек сумма должна покрывать 80 часов, а для полуавтоматических рассрочек период компенсации должен составлять 86,67 часов (24 платежных ведомости). интервал, разделенный на 2080 нормо-часов из последовательно). Любые неучтенные случаи или дни экскурсий должны быть вычтены из часов, использованных при расчете интервала расчета заработной платы. Существует множество бесплатных и платных программ для контроля за финансами агентов, которые очень важны для подсчета рабочих часов в год и оплаты делегатам.

Часто задаваемые вопросы

Вот некоторые часто задаваемые вопросы, связанные со статьей сколько рабочих часов в году:

Как проверить часы?

Вот как определить количество отработанных часов:

Преобразование всех событий в 24-часовой формат (военное время): преобразование 8:45 утра в 08:45 часов.

В этот момент вычтите время начала из времени окончания.

На данный момент у вас есть реальные часы и минуты, отработанные за день.

В конце концов, чтобы определить всю заработную плату, вы должны изменить ее на десятичную конфигурацию.

Действительно ли в сутках 24 часа?

На Земле солнечный день длится около 24 часов. Тем не менее, круг Земли круговой, что означает, что это определенно не идеальный круг. Это означает, что некоторые солнечные дни на Земле на две или три минуты длиннее 24 часов, а некоторые на несколько минут короче. На Земле звездные сутки обычно длятся 23 часа 56 минут.

Сколько длится год, в котором 366 дней?

8784 часа

Для этого расписания обычный год составляет 365 дней (8760 часов, 525600 минут или 31536000 секунд), а прыжковый год составляет 366 дней (8784 часа, 527040 минут или 31622400 секунд).

Правда ли, что день 12 часов или 24 часа?

Наши 24-часовые сутки произошли от древних египтян, которые ограничивали дневное время 10 часами, которые они измеряли с помощью хитроумных приспособлений, например, теневых часов, и добавляли час ночи к началу и часу конца дня, говорит Ломб. «Вечернее время было выделено в 12 часов, в свете восприятий звезд.

Почему в сутках 23 часа 56 минут?

На самом деле не 24 часа, как оказалось — очень 23 часа 56 минут. Тем не менее, поскольку Земля постоянно движется по своему кругу вокруг Солнца, заменяющая точка в мире обращена к Солнцу четко в направлении завершения этого поворота на 360 градусов. «Если бы мы не вращались вокруг солнца, эти два дня были бы чем-то похожи.

Как определить часы для финансов?

Вы делаете это, разделяя отработанные минуты на 60.К тому времени у вас есть часы и минуты в математическом расчете, которые вы можете увеличить на коэффициент компенсации. Например, если ваш специалист на этой неделе работает 38 часов и 27 минут, вы делите 27 на 60. Это дает вам 0,45 в сумме 38,45 часов.

Как я могу узнать свою компенсацию каждую минуту?

Чтобы определить минуты для финансов, вы должны перевести отработанные минуты в десятичный формат.