Единый визовый центр франшиза: Франшиза «Единого Визового Центра»

5 историй открытия бизнеса по франшизе — OKOCRM

Когда открываешь компанию, непонятно за что хвататься. Начинающие предприниматели часто клюют на быстрый способ запуститься — франшизу. Реклама обещает, что всё в рот положат, разжуют, дадут готовую модель бизнеса. Но только в идеальном мире. В действительности все не так радужно. 

Попробуйте OkoCRM бесплатно

CRM-система, управление проектами и задачами, общение с клиентами и каналы продаж — всё внутри OkoCRM. 7 дней бесплатно.

Что такое франшиза в бизнесе простыми словами

Франшиза — право вести бизнес под чужим брендом. Простой пример — Макдоналдс. Почти 40 тысяч заведений, которые открывают по системе франчайзинга — продают право на открытие ресторана. А еще дают контакты поставщиков, помогают выбрать помещение, предоставляют брендбук, оборудование, стандарты работы персонала и товарный знак.

Франчайзер — продавец франшизы. Франчайзи — покупатель. Петя платит деньги и получает право использовать бренд раскрученной компании, а также помощь в ведении бизнеса. Он обязан следить за соответствием стандартов качества, принятых компанией (франчайзером). В франшизу может входить только право на товарный знак или целая бизнес-модель, помощь в управлении, рецептура, секрет производства и т.д.

Кажется, купил франшизу крупной торговой марки и можно попивать коктейли на Мальдивах, пока на карту капает кэш. Но не тут-то было. Мы расскажем про бизнес по франшизе, отзывы, реальные истории и уловки, на которые клюют франчайзи. Собрали 5 кейсов малого бизнеса из которых понятно — у работы по франшизе есть недостатки, франчайзеры постоянно косячат.

Не теряйте заявки. Никогда

Отвечайте клиентам как молния. OkoCRM ловко поймает и доведёт каждого клиента до сделки. Это магия.

Продали две франшизы в одном районе

Кто: ООО «Единый визовый центр» vs ИП Уласко С.А.

Сколько удалось спасти: 350 тысяч ₽

Решение: дело № А45-21220/2020

Что произошло

Светлана Уласко выбрала сферу оформления виз. Чтобы не заморачиваться с созданием новой компании, женщина купила франшизу у «Единого визового центра». Отдала паушальный взнос (оплата покупки франшизы) — 350 тысяч ₽.

Франчайзи помогают сделать сайт, набрать сотрудников, выстроить продажи и рекламу.

За эти деньги Светлана получила право использовать товарный знак для рекламы и продажи услуг, а еще помощь в подборе офиса в Новосибирске. Обязательства скрепили договором коммерческой концессии. Женщина отправилась искать помещение. Нашла три варианта, франчайзер утвердил уютный офис в Центральном районе города.

Светлана обустроила офис, начала работать. Появились клиенты, работа кипела. Через три месяца после заключения договора позвонили из «ЕВЦ», требовали закрывать офис.

Суть спора

За полгода до сделки со Светланой компания подписала договор с Натальей. Ей визовый центр продал право работать с их товарным знаком в Центральном районе города по исключительной лицензии. Поэтому другим людям франчайзер не имел права продавать франшизу для работы в этом же районе.

В визовом центре могли бы сами найти новый офис для Светланы в другом районе города, аккуратно уговорить ее туда переехать, задобрить и подкинуть каких-то бонусов. Но нарвались на неприятности.

Но в «ЕВЦ» через полгода продали франшизу Светлане, выбрали для нее офис в Центральном районе. Когда поняли, что накосячили, в компании не нашли ничего лучше, чем заставить Светлану переехать.

Светлана пошла в суд, изложила все претензии в иске — «ЕВЦ» продали франшизу двум предпринимателям в одном районе города, создали конкуренцию для двух офисов одной компании. Поэтому Светлана хотела расторгнуть договор и вернуть деньги, потраченные на франшизу, а еще просила возместить моральный ущерб 500 тысяч ₽ и компенсацию убытков 294 957 ₽. В суде удовлетворили иск Светланы частично — расторгли договор и обязали «ЕВЦ» выплатить 350 тысяч ₽. Моральный и материальный ущерб доказать не получилось.

Проблемы визового центра на этом не закончились. Опомнилась и Наталья, которая за полгода до Светланы купила франшизу за 650 тысяч ₽.

Девушка хотела вернуть деньги, потому что по договору правообладатель («ЕВЦ») не мог продавать права на использование товарного знака другим предпринимателям на территории Центрального района Новосибирска. Иначе Наталья тоже может расторгнуть договор и вернуть паушальный взнос.

Предприниматель обратилась в суд, чтобы вернуть деньги с процентами — 58 299 ₽, убытки — 445 250 ₽ и моральный вред 500 тысяч ₽.

«ЕВЦ» нарушили условия договора, поэтому суд частично удовлетворил иск Натальи — возврат паушального взноса и процентов. Но предприниматель не смогла доказать, что действия франчайзера причинили ущерб ее деловой репутации. Поэтому в компенсации морального вреда и ущерба Наталье отказали.

Наталье выплатили паушальный взнос, процент за пользование чужими денежными средствами и расходы на госпошлину.

Мораль: перед покупкой франшизы изучайте, нет ли в вашем городе других франчайзи с таким же бизнесом. Иначе можно вложиться в бизнес, а потом получить претензию с требованием закрыть точку.

OkoCRM для малого бизнеса

Простая система для автоматизации продаж, проектов, клиентской базы и чатов с клиентами за адекватные деньги. Попробуйте, 7 дней бесплатно.

Не починили каталог интернет-магазина

Кто: ООО «Партскор» vs ИП Сиднин А.М.

Сколько удалось спасти: 319 тысяч ₽

Решение: дело № А45-22466/2019

Что произошло

Андрей Михайлович вложил деньги в франшизу интернет-магазина автозапчастей. В нише жесткая конкуренция, поэтому проще было купить открыть бизнес по партнерке, чем запускаться с нуля. Андрей Михайлович выбрал компанию «Партскор».

При покупке он хотел получить:

• название бренда — Partscore
• готовый интернет-магазин с полным каталогом товаров
• удобную CRMку. Лучше бы сразу подключил OkoCRM

Андрей Михайлович оплатил паушальный взнос 250 тысяч ₽ и каждый месяц платил роялти — вознаграждение за франшизу в сумме 20 тысяч ₽. После подписания договора коммерческой концессии он получил личный кабинет на сайте головного магазина. Теперь франчайзи мог продавать детали под брендом Partscore. Но Андрею Михайловичу не дали поторговать — через 2 месяца каталог товаров слетел.

Суть спора

Андрей Михайлович получил в пользование интернет-магазин с двумя каталогами — новые и б/у детали. Каталог «Новые детали» сломался — не работал поиск. Посетители сайта не могли найти нужные автозапчасти. При поиске в каталоге высвечивалось, что деталь отсутствует. При том, что товар был на складе. Иногда появлялась пустая страница и каталог просто тупил.

Надо было срочно исправлять ошибку, Андрей Михайлович обратился в «Партскор». Там пообещали решить проблему, но так ничего и не сделали. Единственное, что предпринял франчайзер — снизил сумму роялти в 2 раза. И то через месяц после поломки.

Пока «Партскор» пытались реанимировать каталог, у Андрея Михайловича упали продажи, посыпались негативные отзывы от недовольных покупателей. Он хотел подключить специалистов, чтобы те все починили. Но по договору влазить в базу данных самовольно нельзя. Это может сделать только франчайзер — он отвечает за работоспособность интернет-магазина.

Прошло 4 месяца, каталог так и не починили. Андрей Михайлович обратился к компании для расторжения договора. Он требовал вернуть деньги — паушальный взнос и роялти. Франчайзер проигнорировал претензию, получил иск. «Партскор» не хотел решать проблему клиента. Вместо этого его личный кабинет удалили, а доступ заблокировали.

В договоре между Андреем Михайловичем и «Партскор» не было ничего про поломки на сайте и их устранение. Единственное, что там было — изменения на сайт может вносить только франчайзер, не франчайзи. А значит именно «Партскор» обязан проводить техобслуживание интернет-магазина.

С этим доводом Андрей Михайлович пошел в суд. Он предоставил отзывы покупателей, которые не смогли найти комплектующие через интернет-магазин. Также предприниматель заверил у нотариуса протокол осмотра интернет-магазина. На представленных суду скриншотах видно, что каталог не работает.

Предприниматель представил суду два вида доказательств — отзывы клиентов и осмотр интернет-магазина.

«Партскор» выставили встречное требование — хотели 110 тысяч ₽ в виде задолженности по роялти и 3820 ₽ неустойки.

Суд принял обе жалобы, рассмотрел доказательства сторон. Требования Андрея Михайловича о расторжении договора, выплате денег за взнос и роялти, услуги нотариуса и судебные расходы, удовлетворили. А «Партскор» отправили работать над клиентским сервисом.

Суд отказал «Партскор» в удовлетворении встречного иска.

Мораль: внимательно читайте договор с франчайзером. Если что-то сломается, кто-то должен это починить. Всегда уточняйте, кто будет отвечать за техническую часть и можно ли в нее самовольно влазить.

Поможем настроить OkoCRM правильно

Не обещаем, а делаем. Настраиваем систему как надо. Превращаем сделки в выручку, а менеджеров — в геров продаж.

Продали липовую франшизу

Кто: ИП Сергеев И.А. vs ИП Шаяхметов Р. А.

Сколько удалось спасти: 650 тысяч ₽

Решение: № А45-17388/2018

Что произошло

Руслан открыл сервисный центр по ремонту техники Apple. Для этого он заключил с ИП Сергеевым соглашение о намерениях и несколько договоров. За 200 тысяч ₽ ИП передавал Руслану право работать под брендом «AppleService», сумму обозначили как паушальный взнос.

Затем они заключили еще 2 договора. Руслан купил право оказывать услуги «AppleService» в двух городах России — Омске и Тюмени. Для этого нужно было выложить еще 150 и 500 тысяч ₽, но из них вычли уже оплаченные 200. Разницу Руслан честно оплатил. А еще заплатил роялти — 10 и 15 тысяч ₽ в месяц, плюс 90 тысяч ₽ за обучение и 25 тысяч ₽ за информационные услуги. Но предприниматель так и не дождался передачи исключительных прав — без них открывать сервисный центр под чужим брендом незаконно.

Суть спора

Сергеев никак не связан с брендом «AppleService», поэтому не мог продавать франшизу.

Но это не остановило ИП. Он выдал себя за франчайзера, заключил договор и взял паушальный взнос. Когда Руслан потребовал вернуть деньги, тот отказался. Пришлось идти в суд.

В суде подтвердили, что Игорь нарушил закон. Предприниматель продал право использовать название бренда, хотя не был правообладателем «AppleService».

Игорь не предоставил доказательств, что может продавать франшизу «AppleService».

Руслан выставил ИП счет на возврат взносов и денег, которые он потратил на обучение. Игорь принес в суд акты о выполнении работ, подписанные Русланом. Тот возражал, чтобы их использовали в суде, но не стал доказывать, что акты липовые.

Поэтому суд удовлетворил иск частично — расторгнул договор, обязал Игоря выплатить 650 тысяч ₽ и судебные расходы.

Руслан потерял 140 тысяч ₽, которые потратил на обучение. Их Игорь так и не вернул.

Мораль: проверяйте права продавца франшизы. Верить на слово в бизнесе по франшизе — ошибка. Чтобы не попасть на деньги, проверяем документы, которые подтверждают, что продавец франшизы — правообладатель товарного знака.

OkoCRM для чатов с клиентами

Система объединяет в одном окне все мессенджеры, социальные сети и чаты. Обращение клиента нельзя пропустить, ответ будет мгновенным.

Оставили без помещения и помощи с бизнесом

Кто: ИП Набиуллин И. Ф. vs ИП Живов Л. П.

Сколько удалось спасти: 761 тысячу ₽

Решение: дело № А65-13181/2020

Что произошло

Леонид думал, что хороший пример бизнеса по франшизе — парикмахерская. Нашел франчайзера — Ильназа, и заключил с ним договор. Франшиза включала товарный знак парикмахерской, патент на промышленный образец интерьера и ноу-хау (секрет производства). Заключили договор коммерческой концессии, по которому Ильназ должен был помочь:

• найти помещение для парикмахерской
• выбрать мебель
• разработать маркетинг-план развития салона и помогать в управлении им
• подобрать и обучить персонал
• организовать выезд специалиста на открытие салона

На сайте франшизы салона много обещаний для франчайзи.

Леонид выплатил паушальный взнос — 756 тысяч ₽, из которых 70 тысяч — за помощь в выборе помещения. Ильназ передал Леониду «Бизнесбук» и после этого самоустранился. Франчайзи попытался расторгнуть договор и вернуть деньги. Для этого он писал Ильназу на почту, но ответа не получил.

Ильназ отправил брендбук и после этого не выходил на связь с Леонидом. Договор расторгать не собирался.

Суть спора

Ильназ наобещал Леониду золотые горы, а по факту просто сдал в аренду товарный знак. Да, Леонид мог открыть салон и использовать название бренда, но он заплатил деньги за помощь в открытии и управлении бизнесом. Ильназ прислал бизнесбук, а что с ним делать и как запускаться не рассказал.

Суд признал, что Ильназ нарушил условия договора — не консультировал его по выбору и обустройству помещения, управлению салоном. Ильназ не выполнил свои обязательства в полном объеме. Суд расторгнул договор, присудил вернуть деньги. Теперь Ильназ должен Леониду 756 600 ₽ паушального взноса и 5183 ₽ процентов за пользование чужими деньгами.

Ильназ игнорил Игоря и в суд не явился. Но платить по счетам все равно придется.

Мораль: ищите реальные отзывы других франчайзи с подробным описанием их кейсов. Если нашли — свяжитесь и расспросите подробнее об условиях сотрудничества. Иначе есть риск, что франчайзер пропадет и не исполнит обязательства до конца.

Не оценили силы

Кто: ООО «ЭКОВОЛД» и ООО «Апекс»

Сколько удалось спасти: 101 323 ₽

Решение: № А43-9740/2021

Что произошло

Екатерину Николаевну привлекла франшиза EcoWorld. На сайте обещали всестороннюю поддержку — команду, которая поможет управлять бизнесом.

На сайте расписаны преимущества франшизы.

Екатерина Николаевна в лице ООО «Апекс» и ООО «ЭКОВОЛД» заключили предварительный договор коммерческой концессии и договорились заключить основной договор чуть позже. Екатерина Николаевна три раза оплатила услуги компании — обеспечительный платеж 100, 383 и 100 тысяч ₽. Но основной договор они так и не заключили, а предварительный договор перестал действовать. Екатерина Николаевна написала письмо в «ЭКОВОЛД» и попросила вернуть деньги. Ей отказали. Женщина обратилась в суд.

Суть спора

Суд разобрался: предварительный договор в этом случае является смешанным — есть элементы договора купли-продажи с предварительной оплатой и опционного договора. В договоре указано, что первый и второй платежи являются безвозвратными. Насчет третьего платежа таких указаний нет, но при смешанном договоре «ЭКОВОЛД» не могут удерживать третий платеж.

Требование о возврате третьего платежа на 100 тысяч ₽, подлежит удовлетворению (ст. 1102 ГК).

Екатерина Николаевна имеет право вернуть третий платеж, так как он не является безвозвратным.

«Апекс» и «ЭКОВОЛД» подписали предварительный договор без разногласий, Екатерина Николаевна честно все оплатила, а компания оказала услуги по обучению. На изображении ниже перечислено, в чем помогает франчайзер.

«ЭКОВОЛД» оказал предпринимателю поддержку и выполнил все свои обязательства.

Также они вели переписку о заключении в дальнейшем договора коммерческой концессии.

Поэтому «ЭКОВОЛД» сделали все, что от них требовалось и не обязаны возвращать все 583 тысячи ₽, только 100 тысяч ₽ обеспечительного платежа с процентами. А Екатерина сама виновата — не нашла помещение и не открыла офис, а это было основным условием для заключения основного договора.

Мораль: покупать франшизу нужно только, когда мы на 100% уверены, что готовы на ней зарабатывать. Большой минус бизнеса по франшизе — его непредсказуемость. Даже когда франчайзер выполняет все свои обязательства, можно легко переоценить силы на волне эйфории. А потом выкинуть полляма и дать задний ход. Екатерине Николаевне еще повезло, что удалось вернуть хоть часть денег.

Что сделать перед покупкой франшизы

1. Погуглите — самая простая проверка. Поищите ИП или ООО в интернете, изучите их документы о франшизе. Ищите информацию о довольных или отзывы недовольных франчайзи
   
2. Изучите правообладателя. Если нет документов, подтверждающих право использования товарного знака, — нужно бежать от такого франчайзера. Проверить товарный знак можно здесь
3. Пробейте франчайзера по sudact.ru. Проверьте, были ли у него проблемы с франшизой раньше
4. Попросите показать договор, посоветуйтесь с юристом. Изучите договор, чтобы понять, нет ли там неясных формулировок, не пытаются ли вас обмануть
5. Позвоните или напишите другим франчайзи. Часто на сайте с описанием франшизы есть инфа о других франчайзи. Расспросите их о работе с франчайзером и о прибыли
6. Проверьте, есть ли спрос на товар или услугу. И обязательно посмотрите, прописаны ли в договоре возможности изменения формата работы франшизы. Чтобы не получилось, что вы вышли на рынок с услугами ремонта, а потом пришлось перескакивать на дизайн интерьеров

Нужны продажи? OkoCRM!

Превращайте сделки в выручку. Автоматизируйте рутину, ведите клиентскую базу и организуйте работу команды в одной системе.

Единый Визовый Центр в Астане, оформить визу на официальном сайте

Астана «Евроцентр» ул.Сыганак 47, офис 1509

Гарантированно от 1 дня на срок до 5 лет

Ищете способы как улететь за границу в 2023 году?

Проконсультируйтесь с нами, даем четкие понятные советы.

Получить консультацию

Рассчитайте стоимость и максимальную длительность вашей визы

• 1
• 2
• 3
• 4

1. Выберите цель поездки

Туризм Обучение Бизнес Медицина

2. Были ли визы за последние 3 года

Да Нет

3. Как срочно нужна виза

Срочно (от 1 дня до 1 недели) Несрочно (от недели и более)

Необходимо ответить на все вопросы.

Идёт расчёт

0%

Есть результат! Узнайте его по телефону, оставьте свой номер

Узнать стоимость

Не теряйте время

Оставьте заявку уже сейчас

Нажимая, вы соглашаетесь с условиями
Политики конфиденциальности

Оставить заявку

Почему нужно оформлять визу

уже сегодня

1

Вы можете оформить визу за 6 месяцев до поездки.

2

Если заранее подготовить документы на визу — вы в числе первых её и получите. Спокойно сможете купить билеты и забронировать отель, пока другие месяцы будут ждать свою визу.

Запишитесь в любой удобный для себя Визовый центр

99,8 % успешно выданных виз

Заполнение анкеты за 1 день

Оформление без присутствия

Отслеживайте онлайн в личном кабинете статус оформления вашей визы

Оформляем визы в 40 стран мира

Просто выберите нужную страну из списка

ИталияАвстралияАвстрияБельгияБолгарияВеликобританияВенгрияВьетнамГерманияГрецияДанияИндияИранИрландияИсландияИспанияИталияКанадаКипрКитайЛатвияЛитваЛюксембургМальтаНидерландыНовая ЗеландияНорвегияПольшаПортугалияРумынияСШАСингапурСловакияСловенияСрочная шенгенскаяТаиландФинляндияФранцияХорватияЧехияШвейцарияШвецияЭстонияЯпония

АмерикаЕвропаАзияДругие страны

США

Канада

Австрия

Бельгия

Болгария

Великобритания

Венгрия

Германия

Греция

Дания

Ирландия

Италия

Испания

Латвия

Литва

Мальта

Нидерланды

Польша

Словения

Словакия

Франция

Чехия

Кипр

Швейцария

Швеция

Румыния

Финляндия

Срочная шенгенская

Хорватия

Эстония

Норвегия

Португалия

Исландия

Люксембург

Вьетнам

Индия

Китай

Сингапур

Таиланд

Япония

Австралия

Иран

Новая Зеландия

Виза в Италию на 5 лет

Получите актуальные советы и индивидуальный
список документов для оформления

Получить информацию

Нажимая, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности

Стандартный пакет документов

• Опросный лист Скачать
• Справка с места работы Скачать пример
• Выписка с банковского счета (или справка об обмене валюты) из расчета 60 евро на человека в день
• Фото 3,5 на 4,5, лицо должно быть не менее 80 %
• Заграничный паспорт с окончанием срока действия не менее трех месяцев

Оплачивайте, как вам удобно

Наличными

У нас в офисе
или курьером

По счету

Безналичная оплата
для юридических лиц

Картой

Оплата онлайн или
в офисе по карте

Наши услуги

Визы

Шенгенские визы, визы
в США на 3 года и в
Китай на любой срок

Оставить заявку

Страхование

Туристическая страховка
от надежной зарубежной
компании Zurich

Оставить заявку

Авиабилеты

Найдем лучшие билеты
с удобной пересадкой
по супер цене

Оставить заявку

Паспорта

Загранпаспорта от
одного дня, подготовка документов

Оставить заявку

На официальном сайте «Единого Визового Центра» в Астане вы сможете заказать консультации квалифицированных специалистов по вопросам получения разрешений на въезд в зарубежные страны. Также мы поможем:

• Открыть «шенген», визу в США, Канаду и другие страны. Наши услуги включают подготовку пакета документов, его отправку в консульство, решение спорных вопросов.
• Оформить загранпаспорт. Этот документ является основным для гражданина, выезжающего за рубеж. Мы ускорим получение паспорта, если требуется.
• Сделать страховой полис, купить авиабилеты и забронировать гостиницу — все это входит в перечень дополнительных услуг «ЕВЦ».

У вас сложный случай?

Наш опыт позволяет решать самые сложные задачи

Получение визы
после отказа

Срочное
оформление виз

Срочное оформление загранпаспорта

Гарантированные
визы на 1,2,3 и 5 лет

Получить бесплатную консультацию

Почему нам доверяют

• Мы – крупнейшая сеть визовых центров в РФ
• Более 75 офисов по всей стране
• 1s»>Средний показатель отказа менее 0,2%
• Более 2500 одобренных виз ежемесячно
• Нам доверяют более 350 турагентств
• Прямые аккредитации в консульствах

 

В нашем сервисном центре работают только опытные специалисты, с помощью которых вы легко сможете получить визу в Астане. Важным свидетельством отличной работы сотрудников «ЕВЦ» является низкий процент отказов. При этом мы беремся даже за сложные случаи, когда клиентом ранее был получен отрицательный ответ.

Наши преимущества:

• Официальная аккредитация в иностранных консульствах.
• Большой опыт работы с туристическими агентствами, корпоративными и частными клиентами.
• Глубокое знание бюрократических тонкостей оформления разрешений на въезд.
• Демократичная стоимость услуг.

Посмотрите видео
и узнайте больше о нашей
ежедневной работе

Закрыть видео

Корпоративным

клиентам

Специальные условия для туристических агентств, туроператоров, частных коммерческих организаций, корпораций и госучреждений

Полный спектр
услуг

Все услуги по одному договору – визы, билеты, гостиницы, трансферы, мероприятия

Специальный
отдел

Уже давно у нас сгруппирован полноценный отдел по работе c юридическими лицами

Финансовая
отчетность

Предоставим полную финансовую отчётность и прозрачные цены

Персональный
менеджер

Наше твердое правило: один клиент – один закрепленный за ним менеджер

Представляете компанию?

Оставьте заявку, мы свяжемся с вами и предложим
особые условия для вашей компании

Получить информацию

Нажимая, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности

Компании, которые уже доверились нашему опыту:

Вопрос / Ответ!

Нет ответа на Ваш вопрос? Задайте его нашему специалисту +7 705 273 20 54
или оставьте Ваш номер мы вам бесплатно перезвоним!

Нужно ли брать детей с собой на подачу документов?

Нужно ли брать детей с собой на подачу документов?

Зависит от страны и возраста. На шенгенские визы с 12 лет требуется присутствие, на США с 14 лет.

Я сдавал отпечатки на заграничный паспорт, нужно их повторно сдавать на визу?

Я сдавал отпечатки на заграничный паспорт, нужно их повторно сдавать на визу?

Да

Могу ли я иметь два действующих заграничных паспорта?

Могу ли я иметь два действующих заграничных паспорта?

Да, с учетом что второй паспорт будут 10 летний

Можно сразу получить мультивизу в чистый паспорт?

Можно сразу получить мультивизу в чистый паспорт?

Да

Нужна срочная виза, за сколько самое быстрое можно сделать?

Нужна срочная виза, за сколько самое быстрое можно сделать?

За 1 день по предварительному запросу

Закончилась виза в США, нужно ли собеседование?

Закончилась виза в США, нужно ли собеседование?

Продление визы в течении 11 месяцев после ее окончания без присутствия, если обращаетесь за тем же типом визы (но консульство имеет право пригласить)

За сколько до поездки в страны шенгена я могу подать документы?

За сколько до поездки в страны шенгена я могу подать документы?

На данный момент, документы принимаются не ранее чем за 3 месяца до поездки ( в дальнейшем срок может быть увеличен до 6)

Какие мне нужны справки если я ИП?

Какие мне нужны справки если я ИП?

ОГРН и ИНН

Могу ли я не выкупать билеты и отель при открытии визы ?

Могу ли я не выкупать билеты и отель при открытии визы ?

Да, мы за Вас покажем предоплаченные билеты/отель для консульства

Могу я заказать доставку готового паспорта к себе в город ?

Могу я заказать доставку готового паспорта к себе в город ?

Да. Мы можем осуществить курьерскую доставку до Вашего дома

Вы оформляете медицинский полис (страховку) для туристов?

Вы оформляете медицинский полис (страховку) для туристов?

Да

Можно ли подать документы на оформление визы без присутствия?

Можно ли подать документы на оформление визы без присутствия?

Все зависит от требуемой визы.

40 лучших возможностей для бизнес-визы E2 в США (франшизы)

Если вы хотите иммигрировать в Соединенные Штаты, вам может подойти бизнес-виза E2 USA , и лучший способ обеспечить ее — инвестировать во франшизу.

Содержание

Среди преимуществ покупая франшизу , вы обнаружите, что есть четкий план того, что нужно сделать для открытия бизнеса, и как стать прибыльным и продолжать расширяться. В дополнение к этому франчайзер оказывает первоначальную и постоянную поддержку инвестору. В целом, все это помогает облегчить процесс одобрения визы.

Однако найти правильный бизнес не так просто, начиная с того факта, что не все франшизы позволяют иностранцам инвестировать в их расширение. Это хорошо видно в таких случаях, как Dunkin’ Donuts и Магазин UPS , среди других гигантов отрасли. С другой стороны, небольшие франшизы обычно предлагают лучший вариант, поскольку у них больше опыта работы с международными предпринимателями, они тратят время на обучение и хотят, чтобы их компания росла и увеличивала свою долю на рынке.

В Visa Franchise мы посвящаем нашу команду и ресурсы рассмотрению каждой отдельной возможности и показу кураторского списка франшиз, которые могут вас заинтересовать. Цель состоит в том, чтобы облегчить трудный процесс самостоятельной реализации своей мечты о франшизе. Продолжайте читать ниже, чтобы узнать больше о широком спектре вариантов, доступных для визы инвестора E-2.

Top 40 E-2 Business Visa USA Франшизы по количеству офисов, открытых в настоящее время

Топ-40 франшиз E-2 Business Visa USA по количеству открытых офисов

1. Great Clips

Количество офисов в США:

Год:

Год: 40047 1982

Начальная инвестиция: 178 400 долларов США

Great Clips, Inc. — это франшиза парикмахерской с несколькими офисами в США и Канаде. Штаб-квартира находится в Миннеаполисе, штат Миннесота. Услуги, предлагаемые в салонах Great Clips, включают мужские, женские и детские стрижки, укладку, окрашивание, перманентную завивку, мытье головы, восковую депиляцию и текстурирование. Компания также предлагает линию профессиональных средств по уходу за волосами под торговой маркой «Solutions».

2. Спортивные зажимы

Количество офисов в США: 1838

Год основания: 1995

Начальные инвестиции: 3 0 400 $ 0014

Sport Clips — сеть парикмахерских салонов для мужчин и мальчиков. Sport Clips предлагает стрижки в спортивной тематике. Услуги варьируются в зависимости от местоположения, но обычно включают базовые стрижки, укладки и многое другое.

3. Хим-Драй

Количество офисов в США: 1692

Год основания: 1994

Начальные инвестиции: 69 145 долларов США охранные услуги и другие авторизованные услуги для бытовых и коммерческих клиентов.

4. Горничные

Количество офисов в США: 1533

Год основания: 1979

Начальные инвестиции: 57 500 долларов США

The Maids — ведущая компания по уборке и обслуживанию горничных, работающая уже более 25 лет. Они предлагают широкий спектр услуг для удовлетворения потребностей своих клиентов, включая уборку жилых и коммерческих помещений, чистку ковров, мытье окон и многое другое.

5. Papa Murphy’s

Количество офисов в США: 1239

Год основания: 2004

Начальные инвестиции: 308 469 долларов

Papa Murphy’s — компания, специализирующаяся на пицце. Они предлагают пиццу на заказ, которую вы можете забрать домой и испечь в духовке.

6. Бюджетные жалюзи

Количество офисов в США: 1238

Год основания: 1992

Начальные инвестиции

Компания Budget Blinds была основана в 1992 году Чадом Халлоком в округе Ориндж, Калифорния. . Компания начала франчайзинговую деятельность в 1994. Франчайзинговый бизнес – это бизнес по розничной продаже и установке жалюзи и других оконных покрытий. Budget Blinds предоставляет ряд услуг для своих клиентов, в том числе бесплатные консультации на дому, профессиональные замеры и установку, а также широкий выбор вариантов продукции на выбор.

7. Mathnasium

Количество офисов в США: 951

Год основания: 2003

Начальные инвестиции:

0003 112 860 долларов США

Mathnasium — это центр математического образования, который предлагает репетиторство по математике и дополнительные программы для учащихся всех возрастов. Компания была основана в 2002 году и на сегодняшний день имеет несколько офисов по всему миру. Учебная программа Mathnasium предназначена для того, чтобы дать учащимся прочную основу по математике, а преподаватели компании обучены помогать учащимся наверстать упущенное, не отставать и продвигаться вперед в математике.

8. Автосервис Meineke

Количество офисов в США: 700

Год основания: 2015

Начальные инвестиции: 206 774 $

Центр обслуживания автомобилей Meineke представляет собой франшизу, предлагающую услуги по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей. Эти услуги включают компоненты выхлопной системы, компоненты тормозной системы и другие общие услуги по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей.

9. Lawn Doctor

Количество офисов в США: 613

Год основания: 1967

Начальные инвестиции: 116 465 долларов

Lawn Doctor — ведущий американский поставщик услуг по уходу за газонами. Их национальная сеть местных франшиз предлагает широкий спектр услуг по уходу за газоном, от стрижки газона и внесения удобрений до аэрации и борьбы с вредителями.

10. Rita’s Ice-Custard-Happiness

Количество офисов в США: 565

Год основания: 2016

Инвестиции0003 $15 100

Rita’s Ice-Custard-Happiness — компания, специализирующаяся на производстве итальянского мороженого высшего качества в США. Они предлагают широкий выбор вкусов мороженого, включая классические фавориты, такие как шоколад и ваниль, а также более уникальные вкусы, такие как печенье, сливки и зеленый чай.

11. AAMCO Transmissions

Количество офисов в США: 562

Год основания: 1963

Начальные инвестиции: 223 600 долларов США

AAMCO Transmissions — крупнейшая в мире сеть специалистов по трансмиссиям и лидер в области полного обслуживания автомобилей. У них есть несколько офисов в США и Канаде. Их опытные специалисты обучены диагностике, ремонту и замене всех типов трансмиссий: автоматических, механических, переднеприводных, заднеприводных и полноприводных

12. Массаж рук и камней и спа-процедуры для лица

Количество офисов в США: 506

Год основания: 2005

Начальные инвестиции: $591 153

Национальная сеть массажных и спа-процедур для лица и лица

восковые услуги . Компания имеет несколько офисов в США и Канаде. Они предлагают различные услуги массажа, в том числе шведский, глубокий массаж тканей, спортивный массаж и массаж горячими камнями.

13. Дома

Количество офисов в США: 505

Год основания: 1999

Начальные инвестиции: -медицинский уход, помощь на дому и услуги по совместному уходу за пожилыми людьми и другими взрослыми, а также (i) дополнительные кадровые услуги для домов престарелых, больниц и других медицинских учреждений; (ii) квалифицированная помощь и другая медицинская помощь на дому; и (iii) другие сопутствующие товары, материалы и оборудование.

14. Чистка ковров Oxi Fresh

Количество офисов в США: 460

Год основания: 2006

3 Начальные инвестиции 0014

Oxi Fresh Carpet Cleaning — это компания по чистке ковров, расположенная во всех над Соединенными Штатами. Они предлагают чистку ковров и различные услуги как для жилой, так и для коммерческой недвижимости, такие как удаление пятен и пятен, удаление запаха домашних животных и многое другое. Они используют уникальную кислородную систему очистки, которая намного эффективнее, чем традиционная паровая очистка или мытье шампунем.

15. 9Раунд

Количество офисов в США: 444

Год основания: 2008

2 Начальные инвестиции: 0,0 03 190 0,03 $ 014

R9Round — это фитнес-центр для тех, кто хочет уникального, веселого и проверенная тренировка, которая гарантирует результаты, в нескольких местах по всей территории США и мира. Он включает в себя специализированную программу, разработанную на основе системы из девяти сложных круговых тренировочных станций, которые включают в себя упражнения по боксу и кикбоксингу.

16. MAACO

Количество офисов в США: 411

Год основания: 2015

900 900 802 Начальные инвестиции: 14

MAACO — авторемонтный центр, специализирующийся на покраске автомобилей и кузовном ремонте. Франшиза предлагает франчайзи возможность вести собственный бизнес при поддержке MAACO.

17. Сигнарама

Количество офисов в США: 389

Год основания: 1986

Начальные инвестиции: 120 205 долларов США

Signarama — это центр розничной торговли с полным спектром услуг. Они используют новейшие технологии и материалы высочайшего качества для изготовления нестандартных вывесок для бизнеса клиента. Их талантливая команда графических дизайнеров, производителей вывесок и установщиков работает с клиентом над созданием идеальных вывесок для продвижения своих продуктов или услуг.

18. N-Hance Wood Refinishing

Количество офисов в США: 383

Год основания: 2013

Начальные инвестиции: $58 547

Компания N-Hance, специализирующаяся на переработке древесины поверхности. Они предлагают различные услуги, такие как окрашивание, покраска и лакирование. Они имеют широкий спектр цветов и отделки для клиентов на выбор. Их сотрудники имеют высокую квалификацию и опыт в отделке деревянных поверхностей.

19. Один час отопления и кондиционирования воздуха

Количество офисов в США: 375

Год основания: 2003

Начальные инвестиции:  90 0751 90 0063 $2

Франчайзинговый бизнес предлагает кондиционирование воздуха и отопление для жилых и коммерческих помещений. услуги, включая услуги по контролю качества воздуха в помещениях, техническое обслуживание, ремонт, замену оборудования и другие сопутствующие услуги (но исключая услуги в сфере промышленности и нового строительства).

20. Mosquito Joe

Количество офисов в США: 374

Год основания: 2012 9007

Начальные инвестиции0,3 $0 100 0014

Mosquito Joe — компания, специализирующаяся на борьбе с вредителями на открытом воздухе. Они предлагают различные услуги, чтобы помочь избавиться от комаров, клещей и блох. Mosquito Joe работает с 2010 года и имеет несколько офисов в Соединенных Штатах. Миссия Mosquito Joe состоит в том, чтобы помочь людям снова наслаждаться своим открытым пространством.

21. Tutor Doctor

Количество офисов в США: 370

Год основания: 2007

Начальные инвестиции: 940093 $4 5

Предлагаемая франшиза предназначена для ведения бизнеса под названием «Репетитор Доктор», который предлагает доступные услуги репетиторства на дому у студента и онлайн. Эта франчайзинговая система или платформа предлагает эффективную альтернативу учащимся и родителям, которые предпочитают получать репетиторскую помощь онлайн и у себя дома, а не ездить в учебный центр.

22. Property Management Inc.

Количество офисов в США: 361

Год основания: 2008

90 9022 Начальные инвестиции3: $50 9002 4

The Property Management Incorporated Franchise, LLC («PMI») бизнес-модель предлагает широкий спектр общественных ассоциаций, коммерческих, жилых и краткосрочных услуг по управлению недвижимостью и услугам в сфере недвижимости.

23. Управление недвижимостью

Количество офисов в США: 360

Год основания: 2004

Начальные инвестиции: $99 392

управление бизнесом, включая управление недвижимостью, предоставление франшиз

управление техническим обслуживанием и ремонтные услуги и сбор арендной платы.

24. Maid Brigade

Количество офисов в США: 355

Год основания: 1982

Начальные инвестиции: 97 700 долларов США

Maid Brigade — ведущая профессиональная компания по уборке жилых помещений в Северной Америке. Maid Brigade выступает за качественные услуги по уборке и удовлетворение потребностей клиентов. Их услуги по уборке дома не только доступны по цене, но и подкреплены 100% гарантией качества.

25. CertaPro Painters

Количество офисов в США: 343

Год основания: 1991

Начальные инвестиции: 90 750 долларов США

CertaPro Painters предлагает малярные и отделочные услуги как для частных, так и для коммерческих клиентов. Они являются надежным именем в отрасли, известным своим качеством изготовления и справедливыми ценами. Франчайзи CertaPro Painters предоставляют широкий спектр услуг, включая внутреннюю и внешнюю покраску, окрашивание, поклейку обоев и многое другое.

26. Промежуточное медицинское обслуживание

Количество офисов в США: 343

Год основания: 1965

Начальные инвестиции: 125 500 долларов США

здравоохранение персонал, такой как дипломированные медсестры; лицензированные практические медсестры; помощники медсестры; медицинские социальные работники; физиотерапевты, эрготерапевты и логопеды; помощники по домашнему здоровью; помощники по уходу за собой; и компаньоны для оказания медицинской помощи и вспомогательных услуг непосредственно отдельным лицам, а также в качестве временного персонала другим поставщикам медицинских услуг и учреждениям.

27. Transworld

 

Количество офисов в США: 342

Год основания: 2010 70015 90 9010 90 002 Начальные инвестиции3 4

Франчайзи будет владеть и управлять бизнесом Transworld, который будет служить брокер / посредник для облегчения покупки и продажи существующих предприятий, которые могут включать существующие франчайзинговые предприятия, а также в качестве реферального агента для франчайзеров.

28. Senior Helpers

Количество офисов в США: 324

Год основания: 2012

Начальные инвестиции: $62 200

Компания по уходу на дому для пожилых людей пожилые люди. Они предлагают широкий спектр услуг, от личной гигиены до перевозки. Они также предлагают временный уход, который является типом краткосрочного ухода, который можно использовать, когда членам семьи нужен перерыв. Компания стремится обеспечить наилучший уход за пожилыми людьми.

29. Filta Environmental Kitchen Solutions

Количество офисов в США: 323

Год основания: 2000

6

Начальные инвестиции 0014

Filta — международная франчайзинговая организация, предоставляющая фритюрницу на месте. управленческие и кухонные экологические решения. Компания была основана в Великобритании в 1996 году и в настоящее время работает более чем в 15 странах мира. Франшизы Filta Environmental Kitchen Solutions предоставляют услуги на месте ресторанам, предприятиям общественного питания и кухням учреждений.

30. Rainbow Int’l Restoration

Количество офисов в США: 315

Год основания: 1981

93090

Rainbow Int’l Restoration — это катастрофа с полным спектром услуг реставрационная компания, специализирующаяся на ликвидации воды, огня и плесени

31. PuroClean

Количество офисов в США: 311

Год основания: 1990

Начальные инвестиции: 47 100 долларов США

PuroClean — национальный лидер в области предоставления услуг по восстановлению после пожара, воды и плесени. У них есть несколько мест по всей территории Соединенных Штатов. Их услуги включают восстановление повреждений от пожара, восстановление повреждений от воды, удаление и устранение плесени, а также очистку от биологической опасности.

32. TemperaturePro

Количество офисов в США: 305

Год основания: 2003

Начальные инвестиции: 350 700 долларов США

TemperaturePro является общенациональным лидером в области решений для контроля температуры. Они предоставляют полный спектр услуг для удовлетворения потребностей своих клиентов, от установки и обслуживания нового оборудования до аварийного ремонта и круглосуточного мониторинга. Команда экспертов TemperaturePro обладает высокой квалификацией и опытом во всех аспектах решений для регулирования температуры.

33. Жирная обезьяна

Количество офисов в США: 301

Год основания: 2006

Начальные инвестиции: $187 316

Смазка для автомобилей генералу общественность в США. У них есть автомойка Monkey Shine, которая предоставляет услуги автомойки всем клиентам. Их опытный и квалифицированный персонал позаботится об автомобиле клиента быстро и качественно.

34. Разнорабочий

Количество офисов в США: 297

Год основания: 2020

900 700 902 Начальные инвестиции: 14

Владелец франшизы будет предоставлять услуги по ремонту, техническому обслуживанию и благоустройству жилых и коммерческих помещений. , используя бизнес-систему Mr. Handyman.

35. Мойка витрины

Количество офисов в США: 271

Год основания: 1998

Начальные инвестиции: $102 800

Fish Window Cleaning — компания, предоставляющая услуги по мытью и чистке окон. Майк Меррик основал компанию Fish Window Cleaning в январе 1978 года. Услуги предоставляются как частным, так и коммерческим клиентам.

36. Восстановление 1

Количество мест в США: 271

год. 0014

Restoration 1 — компания, занимающаяся устранением последствий пожара, воды и плесени и специализирующаяся на реставрации коммерческих и жилых помещений. У них есть команда сертифицированных технических специалистов, которые доступны 24/7, чтобы помочь клиентам в любой чрезвычайной ситуации. Они используют новейшие технологии и оборудование, чтобы как можно быстрее вернуть имуществу его первоначальное состояние.

37. Amazing Lash Studio

Количество офисов в США: 266

Год основания: 2012

Начальные инвестиции: $304 071

Предлагаемая франшиза представляет собой розничный салон красоты под названием «Amazing Lash Studio», предлагающий роскошные, полуперманентные и временные услуги по наращиванию ресниц, услуги по бровям, эпиляцию, уход за лицом и телом и сопутствующие товары и услуги

38. Benjamin Franklin Plumbing

Количество офисов в США: 266

Год основания: 2001

0002 Начальные инвестиции: $25 761

Франчайзинговый бизнес предлагает услуги сантехники для жилых и небольших коммерческих помещений, включая техническое обслуживание, ремонт, реконструкцию и замену; техническое обслуживание, ремонт и замена систем кондиционирования воды; рытье дренажных и септических резервуаров, очистка, повторная прокладка труб и замена; и услуги по очистке канализации, но исключая промышленные услуги и услуги нового строительства.

39. Элементы массажа

Количество офисов в США: 248

Год основания: 2006

Начальные инвестиции: 332 842 $

Elements Massage — это уникальная концепция массажной студии с несколькими офисами в США. Они предлагают своим клиентам индивидуальный массаж по доступной цене. Терапевты прислушиваются к потребностям клиента и используют правильные методы, чтобы обеспечить действительно терапевтический опыт. Они предлагают различные услуги, такие как шведский массаж, массаж глубоких тканей, спортивный массаж, пренатальный массаж, терапия горячими камнями и многое другое.

40. Redbox+

Количество офисов в США: 248

Год основания: 2014

7 90 6 9002 Начальные инвестиции3: 014

Redbox+ занимается управлением отходами и вывозом мусора в США. Они предлагают различные услуги по управлению отходами, включая аренду мусорных баков, вывоз мусора и переработку. Они также предлагают широкий диапазон размеров мусорных контейнеров для удовлетворения потребностей своих клиентов.

Заключение

Имейте в виду, что большое количество единиц не означает, что система франчайзинга выгодна для франчайзингового бренда или франчайзи. Вы также должны погрузиться в их число закрывающихся мест.

Чтобы определить наилучшие инвестиции для вашего конкретного случая, вам придется изучить данные и сделать выводы.

Мы знаем, что это может быть ошеломляющим. Именно поэтому мы предлагаем обратиться к специалисту, который может облегчить путь к успеху.

Как визы L-1A и EB-1C могут работать с франчайзинговыми компаниями в США

By David Van Vooren

Поскольку рынок для китайских инвесторов EB-5 продолжает замедляться из-за регресса визы EB-5, что приводит к длительному времени ожидания визы, китайские граждане все чаще обращают внимание на другие пути иммиграции в США. И хотя предложение иммиграционных виз, казалось бы, уменьшилось, спрос на проживание, работу и образование детей в Соединенных Штатах остается прежним.

Для высококвалифицированных китайских инвесторов и предпринимателей, которые готовы инвестировать в франчайзинговый бизнес в Соединенных Штатах, существуют визовые категории L-1A и EB-1C.

КАТЕГОРИИ ВИЗ L-1A И EB-1C ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ИЛИ МЕНЕДЖЕРОВ МУЛЬТИНАЦИОНАЛЬНЫХ ВИЗ

Категории виз L-1A и EB-1C для руководителей или менеджеров многонациональных -частичный путь к законному постоянному месту жительства в Соединенных Штатах, также называемый грин-картой, и является потенциальным альтернативным путем для многих китайских граждан, которые изначально были заинтересованы в программе EB-5.

L-1A — это временная рабочая виза, а EB-1C — это виза, дающая право на грин-карту. Основные требования для виз L-1A/EB-1C включают следующее:

Американская компания, как заявитель на получение визы, и связанная с ней иностранная компания должны иметь так называемые «квалифицированные отношения». Эти отношения описываются как сотрудник исполнительного или управленческого уровня, как бенефициар L-1A/EB-1C, который должен проработать в иностранной компании не менее одного непрерывного года в течение последних трех лет; и тот же бенефициар L-1A/EB-1C должен стремиться въехать в Соединенные Штаты, чтобы работать в связанной американской компании в исполнительной или управленческой должности.

Несколько типов отношений между иностранной компанией и американской компанией работают для выполнения требований L-1A/EB-1C; однако наиболее распространенными типами, вероятно, будут либо «отношения между материнской и дочерней компанией», либо «аффилированные отношения», а «аффилированные отношения» существуют, когда физическое лицо владеет контрольным пакетом акций как в иностранной, так и в американской компании.

Кроме того, любой, кто рассматривает этот путь иммиграции L-1A/EB-1C, должен понимать основную разницу между визовыми требованиями L-1A и EB-1C: для получения визы L-1A иностранная компания может отправить руководителя или менеджера в Соединенные Штаты, чтобы создать новый офис. Напротив, виза EB-1C требует, чтобы соответствующий офис/компания в США вели бизнес не менее одного года, прежде чем он сможет поддержать подачу петиции EB-1C от имени руководителя или менеджера.

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ФРАНШИЗЫ

Франчайзинговый бизнес является популярной бизнес-моделью как в Соединенных Штатах, так и в Китае и включает в себя гигантов франчайзинговой индустрии, таких как McDonald’s и KFC, а также множество других франшиз, которые работают в гораздо меньших масштабах. Основы бизнес-модели франшизы существуют, когда франшиза или лицензия предоставляется компанией (франчайзером) третьей стороне (франчайзи), а франчайзи, в свою очередь, будет владеть отдельной франшизой, используя бизнес-знания. -как, бренд и продукты, которые принадлежат франчайзеру. Затем франчайзи соглашается выполнить определенные обязательства и оплатить франшизу франчайзеру. Хотя практически ни один бизнес не обходится без риска, франчайзинговый бизнес способен минимизировать риск, используя бизнес-ресурсы франчайзера и устоявшуюся операционную модель.

КАК L-1A/EB-1C МОЖЕТ РАБОТАТЬ ДЛЯ ФРАНШИЗНЫХ БИЗНЕСОВ

Многие китайцы владеют и управляют успешным бизнесом за границей, и многие из них заинтересованы в открытии бизнеса в Соединенных Штатах, узнав о L-1A/EB -1С иммиграционный вариант. Однако, хотя открытие любого вида бизнеса по своей сути связано со значительным риском, риски и сложности, с которыми сталкиваются граждане Китая, надеющиеся начать бизнес в Соединенных Штатах, умножаются, если они не знакомы с практикой ведения бизнеса в Соединенных Штатах.

В ситуации, когда гражданин Китая открывает новый бизнес в Соединенных Штатах, предназначенный для поддержки его собственной рабочей визы L-1A в качестве руководителя (известный как «Новый офис L-1A»), Новый офис L- Виза 1A предусматривает максимальное первоначальное пребывание только один год. Бизнес в Соединенных Штатах, который поддерживает визу L-1A иностранного гражданина, также должен показать, что он успешно работает, включая наем сотрудников и получение прибыли от бизнеса, чтобы поддержать продление статуса L-1A этого руководителя. Вот почему для бизнеса в США крайне важно иметь хорошо сформулированный бизнес-план, который имеет высокую вероятность успеха в течение первого года работы компании, иначе продление статуса руководителя L-1A будет под вопросом.

Для граждан Китая, заинтересованных в открытии бизнеса в Соединенных Штатах, но не уверенных в том, какой тип бизнеса открыть, или колеблющихся в отношении ведения бизнеса за пределами Китая, франчайзинговый бизнес представляет собой жизнеспособный вариант, на который может положиться гражданин Китая. на бизнес-модель, бренд и продукты франчайзера, чтобы увеличить вероятность успеха. Гражданин Китая, действующий как франчайзи и исполнительный директор, будет владеть и иметь долю в франчайзинговом бизнесе, но часто может рассчитывать на помощь франчайзера в управлении бизнесом, включая найм менеджера франчайзингового магазина. Этот тип договоренности позволяет гражданину Китая инвестировать в несколько франшиз и владеть ими, а в идеале несколько франшиз приведут к увеличению финансовой отдачи для иностранного гражданина. Несмотря на то, что иностранный гражданин не обязан ежедневно работать в реальном франчайзинговом магазине, гражданин Китая будет ежедневно работать над франчайзинговым бизнесом в целом, принимая на руководящем уровне стратегические решения и решения о росте в целях содействия развитию. несколько франшиз.

Что касается L-1A/EB-1C, существует много различных практических способов организации франчайзингового бизнеса. Но для того, чтобы создать веские доводы и максимизировать вероятность успеха петиции L-1A/EB-1C, идеальный кандидат из Китая должен владеть иностранной компанией (минимум 51% контрольного пакета акций) и действовать в качестве старшего исполнительного директора этой иностранной компании. Иностранная компания также должна успешно работать со значительным количеством сотрудников и устоявшейся структурой управления, чтобы оправдать роль гражданина Китая в качестве старшего руководителя. Имея эти элементы, этот же гражданин Китая может затем инвестировать в франчайзинговый бизнес в Соединенных Штатах и ​​действовать в качестве старшего руководителя, отвечающего за общий франчайзинговый бизнес.

С точки зрения «квалифицированных отношений» между иностранной компанией и американской компанией, упомянутых ранее, было бы предпочтительнее установить аффилированные отношения, при которых гражданин Китая будет владеть как иностранной компанией, так и франчайзинговым бизнесом в Соединенных Штатах с минимум 51 процент контрольного пакета акций в обоих предприятиях. В случае, если франчайзинговый бизнес в США будет владеть и управлять несколькими франчайзинговыми точками, может быть создана структура, в которой иностранный гражданин будет владеть и действовать в качестве старшего руководителя холдинговой компании, а эта холдинговая компания, в свою очередь, будет развивать и владеет несколькими франчайзинговыми предприятиями. Хотя не существует минимальных требований в отношении количества франчайзинговых предприятий, которыми должен владеть иностранный гражданин, несколько франчайзинговых предприятий приведут к увеличению числа сотрудников и расширению общих бизнес-операций, что поддержит роль гражданина Китая как руководителя и укрепит L-1A. /EB-1C петиция.

Относительно срока действия рабочей визы L-1A: виза New Office L-1A имеет максимальный срок первоначального пребывания в течение одного года, в то время как компания, которая ведет бизнес в Соединенных Штатах более одного года, может поддерживать L- 1Рабочая виза с первоначальным пребыванием на три года. Почти во всех случаях гражданин Китая должен сначала получить рабочую визу L-1A, а затем перейти на грин-карту EB-1C после того, как бизнес в Соединенных Штатах работает более одного года и достигает стабильных деловых операций, в том числе найма достаточного количество сотрудников и получение прибыли для бизнеса. Этот процесс также позволяет гражданину Китая продолжать жить и работать в Соединенных Штатах с визой L-1A в то же время, когда петиция EB-1C находится на рассмотрении.

Крайне важно, чтобы гражданин Китая провел тщательную проверку и исследование, прежде чем инвестировать в франчайзинговый бизнес и владеть им. Также очень важно, чтобы гражданин Китая взял на себя обязательство фактически управлять франчайзинговым бизнесом в качестве исполнительного органа и брал на себя общую ответственность за руководство бизнес-операциями, потому что китайские граждане, которые просто заинтересованы в инвестировании во франшизу для получения грин-карты и отсутствие необходимого уровня приверженности, скорее всего, столкнется с высокой вероятностью того, что как франчайзинговый бизнес, так и петиция L-1A/EB-1C потерпят неудачу.