Форбс обложка: От Джокера до Царя: как мировые журнальные обложки изображали Путина и что писали о нем

5865 просмотров

Статьи по теме

Новости партнёров

15 лет – 5 эпох

15 лет назад Россия стала пятой страной мира, где начинает издаваться Forbes. Уже с первого года в русской версии публикуются серии рейтингов, составленные по уникальной методике, которую на протяжении многих лет использует американский Forbes. За первый 2004-й год в свет выходит 7 рейтингов. Спустя 15 лет читателям доступны более 20 печатных и онлайн-списков.

В день пятнадцатилетия издания все бывшие и нынешние главные редакторы и руководители журнала рассказывают историю русской версии Forbes.

15 лет — 5 эпох

Русскоязычный Forbes — совместный проект американской компании Forbes и немецко-российского издательства Axel Springer Russia. Сегодня Forbes — лидер на рынке. Каждый год русская версия журнала подтверждает статус самого цитируемого и влиятельного издания (Медиалогия). Общий тираж составляет более 20 млн копий.

С апреля 2004 года до сегодняшнего дня свет увидел 181 номер. На 105 обложках изображены лица, на 50 — картинки и на 26 — важные цифры.

Лица на обложках — это 52 участника списка Forbes, 26 звезд, 16 бизнесменов, 12 руководителей, 10 молодых предпринимателей и 3 президента.

За 15 лет чаще всего на обложку попадали:

• Мария Шарапова (5 раз).
• Владимир Потанин, Сулейман Керимов, Аркадий Ротенберг (по 4 раза).
• Юрий Мильнер, Роман Абрамович, Михаил Прохоров, Олег Тиньков, Аркадий Волож (по 3 раза).

Рекорд: 5 раз на обложку Forbes попадала Мария Шарапова

За 15 лет в издании сменились шесть главных редакторов: Пол (Павел) Хлебников, Максим Кашулинский, Елизавета Осетинская, Эльмар Муртазаев, Николай Усков и Николай Мазурин. Каждый главный редактор — это новая эпоха.

Эпоха первая. Пол Хлебников и русский Forbes

• Апрель 2004 — март 2011.
• Главные редакторы: Пол Хлебников, Максим Кашулинский.

Яркая история Forbes в России начинается весной 2004 года. В апрельском выпуске первый главный редактор и основатель журнала Павел Хлебников произносит вступительное слово:

Слово главного редактора Пола Хлебникова в № 1 Forbes, апрель 2004 года:

На российском рынке мы будем силой независимой, не связанной с какой-либо бизнес-структурой или с государством.

На первой обложке — Алексей Мордашов, а первый рейтинг посвящен самым дорогим футбольным клубам.

Уже в мае 2004 страна узнаёт, кто входит сотню богатейших бизнесменов России. На первом месте Михаил Ходорковский с состоянием $15,2 млрд, на втором — Роман Абрамович, $12,5 млрд, на третьем — Виктор Вексельберг, $5,2 млрд.

Еще через месяц в журнале публикуется список самых комфортабельных тюрем мира. В июле аудитория читает, сколько зарабатывают звезды в США: лидирует Мел Гибсон. На обложке иллюстрация: «Освободите рынок! Картели и монополисты душат экономику: $50 000 000 000 общий ущерб».

Именно в этом выпуске опубликовано последнее слово Павла (Пола) Хлебникова. В середине лета первый главный редактор Forbes был убит. Но его идеи закрепятся в философии Forbes на все будущие эпохи.

Максим Кашулинский, главный редактор Forbes в 2004−2011гг.:

Пол был удивительным и очень увлекающимся человеком: мог годами сохранять интерес к какой-то одной истории, возвращаться к ней, добирать информацию. Это если говорить о работе. А так, он был совсем не похож на журналистов из России и во многом был идеалистом: верил в справедливость закона и правил, говорил: «никогда не нужно терять веру в Россию». Вот это противопоставление идеалов довольно распространенному у нас цинизму было, пожалуй, самым впечатляющим его качеством. Его явно раздражало, что российская пресса часто говорила намеками или эвфемизмами.

Есть несколько идей, которые Пол привез с собой из американского Forbes и которые были воплощены в журнале.

Первая — статьи должны быть написаны простым, почти разговорным языком («как один человек другому рассказывает за кружкой пива»). Вторая — как он говорил, «мы должны определиться». В том смысле, что у статьи должен быть вывод и не нужно бояться его делать. Да, это может быть мнение, с которым другие не согласятся, но главное, чтобы все факты были проверены.

Третья — собственно система проверки фактов, когда один журналист проверяет факты за другим, и все фиксируется на бумаге. Роскошь по нынешним временам. Четвертая — что из каждой статьи читатель должен вынести какой-то урок. Пусть это будет одно предложение или одна мысль. А иначе зачем писать?

Пережив огромную потерю основателя и первого главного редактора, Forbes без пауз продолжает выходить в России.

Большинство рейтингов придумывается именно в первую эпоху: в дополнение к «Золотой сотне» выходит рейтинг непубличных компаний, рейтинг рантье, рейтинг брендов, рейтинг звезд, рейтинг лучших городов для бизнеса, рейтинг 50 самых дорогих спорстменов России, где первое место занимает Павел Буре (10 000 000 $).

Максим Кашулинский, главный редактор Forbes в 2004−2011гг.:

Надо сказать, что каждый рейтинг начинался с поисков в потемках: информации мало, приходилось часто полагаться на оценки экспертов. Но с каждым новым подходом точность возрастала. Все эти рейтинги появлялись по двум причинам: с одной стороны, были (так или иначе) аналоги в американском Forbes, а с другой — все очень бурно росло и хотелось в каждой сфере разобраться и упорядочить.

В апреле 2005 года появляется приложение к журналу Forbes Style (сегодня Forbes Life). В августе 2009 года запускается проект Forbes Woman. В ноябре 2009 года в России открывается сайт Forbes — www.forbes.ru.

Максим Кашулинский, главный редактор Forbes в 2004−2011 гг.:

Это была эпоха бурного роста, пресловутого «удвоения ВВП» (которого, правда, так и не случилось). Появлялся новый бизнес, компании увеличивали выручку, создавались состояния. Обратной стороной был безумный интерес к роскоши и к богатству: улицы бутиков, вечеринки в Куршевеле, дома от Зари Хадид на Рублевке. Для журнала Forbes — идеальное время: много интересных тем и большие доходы от рекламы.

Разброс тем был гигантским: от историй успеха русского инвестора в Facebook Юрия Мильнера и Олега Тинькова до расследований о бизнесе друзей Путина братьев Ротенбергов, а также знаменитая статья про Елену Батурину и то, как она ведет бизнес в городе, где мэром работает ее муж.

Forbes всегда выступал на стороне частного и честного бизнеса, поэтому у нас, например, была обложка «Посади чиновника» — про проворовавшихся чиновников и про то, что их нужно смело сдавать в полицию. С другой стороны, была обложка «Наше новое крестьянство» с привезенными из Северной Кореи работниками — такое новое явление в русском фермерстве, страдавшем от дефицита рабочих рук.

Обложка эпохи — с Юрией Мильнером:

Максим Кашулинский: «Эта обложка очень выбивалась из общего ряда. Я помню, мне тогда позвонил Мильнер и спросил, нормально ли это. А я сам не знал, нормально ли, что человек на обложке серьезного журнала смеется, закрыв глаза и обнажив все зубы. Но я сказал, что все отлично: главное, что жизнерадостно и запоминается».

Эпоха вторая. «Елизаветинская»

• Май 2011 — январь 2014.
• Главный редактор — Елизавета Осетинская.

В 2011 году Forbes начинает оценивать состояние не ста, а двухсот богатейших россиян, и «Золотая сотня» превращается в две «Золотые сотни».

Елизавета Осетинская, главный редактор Forbes в 2011−2014 гг.:

В это время появляются: рейтинг самых дорогих топ-менеджеров, королей госзаказа, венчурных капиталистов. Предпосылки очевидны: во всех странах заработки лидеров корпоративного мира представляют огромный интерес, а в России — тем более.

Короли госзаказа? Тоже понятно — именно тогда государство стало восстанавливать доминирование в экономике, пошли большие госстройки, стало ясно, что нужно как-то оценить, кто становится бенефициаром этого времени. С венчурными капиталистами тоже ясно — тех-стартапы стали массовым явлением.

С 2011 Forbes разрабатывает и публикует рейтинги 200 частных компаний, рейтинг самых удобных для ведения бизнеса городов, рейтинг знаменитостей, рейтинг компаний-лидеров российского интернета.

Елизавета Осетинская, главный редактор Forbes в 2011−2014 гг.:

Наверное, это был конец эпохи великих открытий — последние имена неизвестных героев выплывали на поверхность. Все, что характеризовало и характеризует российский бизнес: первое интервью Дурова, история Усманова, первое русскоязычное интервью Тимченко, история Сечина в «Роснефти», история взлета и падения Сулеймана Керимова.

Кроме того, стали уходить великие, и мы успели с ними поговорить до того, как это случилось: умер Рэм Вяхирев, умер Борис Березовский, и Forbes был последним, кто об этом написал. Кстати, недавно ушел 87-летний Тетюхин, так вот история его выхода из ВСМПО-АВИСМА тоже была описана в то время.

Обложка эпохи — с Сулейманом Керимовым:

Эпоха третья. Полоса турбулентности

• Январь 2014 — январь 2016.
• Главный редактор — Эльмар Муртазаев.

После ухода Елизаветы Осетинской главным редактором становится Эльмар Муртазаев. В 2014 для российского Forbes наступает непростая эпоха.

Эльмар Муртазаев, главный редактор Forbes в 2014−2016 гг., генеральный директор Forbes Russia:

Сначала была срочная задача просто сохранить команду сайта и журнала. РБК стал бурно расти, «поглощая» лучших людей из редакции. Я потом подсчитал, что за год ушло больше половины сотрудников. Расстраивался ужасно, конечно, но мы, Forbes, всегда писали про свободу конкуренции — ну так вот она, свобода, конкурируй за людей, борись за них, расти и ищи других.

К концу 2014 года мы более-менее отстроили команду, но тут Госдума приняла закон, фактически запрещающий иностранное владение СМИ. Лихорадить стало опять — было непонятно, что будет происходить с изданием, как поведет себя Axel Springer, немецкий холдинг, тогда владевший лицензией Forbes в России…

Все это происходило на фоне Крыма, обострения отношений с Западом, войны на Украине. У нас еще полным ходом шел суд с «Роснефтью», который грозил нам большими неприятностями. В общем, веселое выдалось мне главредство. Но школа была хорошая.

В этот период Forbes неизбежно «политизируется»: политическая повестка все равно определяет действия бизнеса. В журнале тогда появляются новые проекты: рейтинги наследников, нефтетрейдеров.

Эльмар Муртазаев, главный редактор Forbes в 2014−2016 гг., генеральный директор Forbes Russia:

И еще мы тогда активно стали писать про «глобальных русских» — на фоне конфронтации с Западом и курса на изоляцию в бизнесе появился запрос на истории про людей, для которых нет границ.

Основатель Innalabs Дмитрий Симоненко, управляющий футбольным клубом «Монако», Вадим Васильев, миллиардер, Вячеслав Брешт, ресторатор, Михаил Зельман и многие другие — люди с разной историей, мотивами, деньгами достигали успеха за пределами России, показывали, что границ не существует.

Я очень горжусь этой историей. Сегодня очень модно об этом снимать видео, писать, говорить — но мы тогда точно были одними из первых.

Обложка эпохи — с Сергеем Пугачёвым

Эльмар Муртазаев: «Первый номер 2015 года — обложка с беглым банкиром Сергеем Пугачевым. Мы тогда были первыми, кто взял у него интервью. Я и Лена Березанская провели у него в офисе, в Челси в Лондоне, всю ночь — Пугачев рассказал про бизнес, знакомых… Дым сигарет, 5 утра, я уже ничего толком не понимаю, а Лена все «давит» и «давит» Пугачева. Ковальчук, Якунин, Сечин, много других известных фамилий мелькали в самом разном контексте. Посмотрел недавно и обложку, и статью — да, круто сработали».

Эпоха четвертая. Время борьбы за ценности Forbes

• 2016 — июнь 2018.
• Главный редактор — Николай Усков.

В 2016 году в Forbes запускается проект Brand Voice, в феврале 2018 года — Forbes-конференции, в мае 2018 года — Forbes Video — новая мультимедийная платформа Forbes о секретах успеха и лидерском стиле, глобальной экономике и инвестициях, прорывных идеях и технологиях, меняющих мир. Впервые самые интересные, актуальные и эксклюзивные истории бизнес-жизни начинают выходить в формате видео.

В это же время у издания менется собственник.

Николай Усков, главный редактор в 2016−2018 гг., редакционный директор Forbes:

Мне выпало возглавить журнал, быть может, в самый драматический момент в его истории. Речь шла о сохранении нашей идентичности, наших принципов, самого журнала на российском рынке.

Тогда собственность на издание перешла от одного из старейших немецких издательских домов к российскому бизнесмену, у которого был небольшой издательский дом, специализирующийся на глянце. Уже в первые месяцы обнаружилось непреодолимое ценностное расхождение между командой Forbes и новым владельцем.

В этой ситуации я, как главный редактор, встал на сторону команды. Поначалу мы надеялись на поиск баланса между амбициями собственника и нашими редакционными стандартами. Но очень скоро выяснилось, что эти надежды беспочвенны. В самый драматический момент коллеги из американского офиса оказали команде российского Forbes бесценную поддержку, которая позволила нам выстоять в противостоянии с собственником.

Это была беспрецедентная в истории российских СМИ победа журналисткого коллектива, отстаивавшего свою независимость и профессионализм. Горжусь, что мы преодолели этот кризис, сохранили журнал, команду, достоинство. Happy end возможен даже в России.

Несмотря на острое противостояние с владельцем редакция продолжает работать. Выходят новые рейтинги и новые онлайн- и офлайн-проекты.

Николай Усков, главный редактор в 2016−2018 гг., редакционный директор Forbes:

Именно работа являлась единственной отдушиной в то время. Нам удалось разработать методологию и запустить несколько новых рейтингов — самых успешных авиакомпаний, лучших вузов, самых влиятельных россиян и т. д. Мы развивали офлайн-мероприятия, создали формат Forbes-конференций, запустили полноценный видеоканал. Всех статей не упомнишь, что-то было лучше, что-то хуже, главное — мне за них не стыдно.

Запомнилась последняя статья, в создании которой и я участвовал — о братьях Магомедовых. Именно ее снятие из журнала стало спусковым механизмом, запустившим смену собственника.

Обложки эпохи — с Трампом и Павлом Дуровым:

Николай Усков: «Было два попадания в точку. Трамп на обложке в ноябре 2016 года, как раз когда он был избран президентом. Номер мы сдавали в сентябре. Тогда такой исход выборов казался невероятным. Но мы угадали.

И второе попадание — обложка с Дуровым в образе то ли джедая, то ли Мерлина в марте 2018 года. Вскоре началось удивительное противостояние между государством и Телеграмом, и все смогли убедиться в том, что теленку иногда стоит бодаться с дубом».

Эпоха пятая. Трансформация

• Июнь 2018 — по сегодняшний день.
• Главный редактор — Николай Мазурин.

В июне 2018 года Николай Усков занимает должность редакционного директора Forbes. Главным редактором становится Николай Мазурин, работающий в Forbes c 2006 года.

Николай Мазурин, главный редактор Forbes:

В 2006 были надежды, что Россия рано или поздно станет если не частью ЕС, то частью глобального европейского экономического и социального проекта. Через 13 лет отношение к России сильно изменилось, я не хочу давать оценки, кто прав, кто виноват, но факт остаётся фактом: ЕС и Америка считают Россию одной из немногих стран, от которой исходит опасность для западных ценностей в самом широком смысле.

Сейчас много говорят о пропаганде в СМИ. Так вот все эти годы Forbes пропагандировал предпринимательство, наш герой во всех смыслах успешный бизнесмен, и чем больше их будет в стране, тем больше шансов, что Россия не станет изгоем. Бизнес становится все более глобальным, русские предприниматели и их проекты — это и есть мост дружбы над пропастью санкций, надеюсь, Forbes прочно цементирует его опоры.

В октябре 2018 года начинает работать спецраздел Forbes AGENDA о крупнейших бизнес-мероприятиях страны, на которых Forbes выступает информационным партнером.

В июне 2019 издание планирует публикацию нового рейтинга «30 до 30», отражающего портрет новой эпохи: 30 успешных людей до 30 лет.

В юбилейном выпуске Forbes публикует рейтинг «100 надежных российских банков — 2019». Героями юбилейного номера стали Алексей Мордашов, Юрий Мильнер, Давид Якобашвили, Евгений Чичваркин и Михаил Задорнов.

На юбилейной обложке спустя 15 лет снова Алексей Мордашов.

Пятую эпоху в издании называют эпохой цифровой трансформации. Впереди принятие вызова, к которому 15-летний Forbes основательно подготовился.

Николай Мазурин, главный редактор Forbes:

В современном стремительном мире мгновенных коммуникаций бумажная версия журнала должна быть не только интересной и эксклюзивной, это должен быть премиальный продукт. Мы хотим, чтобы каждый номер журнала стал спецпроектом. Стал сенсацией и, если хотите, провокацией. Есть несколько идей — от новых рейтингов до приглашённых главных редакторов, в зависимости от темы номера ими могут стать известные бизнесмены, топ-менеджеры, учёные, звезды шоу-бизнеса.

Эльмар Муртазаев, генеральный директор Forbes Russia:

Назову эту эпоху советским словом «перестройка». За два года, в которые редакция по не зависящим от нее причинам перешла на осадное положение, за окном произошла медиареволюция, и половинчатыми решениями типа «digital first», «использовать все способы передачи информации» и так далее, теперь не отделаться.

Медиа теперь все: блогеры, компании, маленькие команды энтузиастов — и они быстрее придумывают решения, быстрее находят ниши, делают кучу талантливых вещей. Это гигантский вызов — нам, консервативному СМИ, научиться делать клевые вещи.

На вопрос, какое будущее у журнала, Эльмар отвечает: «Многомиллиардное», а затем уже серьезно добавляет, что его определят ближайшие два-три года.

Благодаря чему российский Forbes держит марку?

Максим Кашулинский: «Благодаря тому, что это журнал об успехе: в бизнесе, политике, финансах, жизни. Много ли еще журналов, чью суть можно описать одним словом?»

Елизавета Осетинская: «Благодаря людям, тем, кто проработал в журнале 15 лет и является носителем его ценностей лучше, чем всякие догмы и бумажные законы. Пью за вас, ребята!»

Николай Усков: «Непомерное чувство собственного достоинства и, конечно, страх, что «пацаны» засмеют».

Эльмар Муртазаев: «За счет того, что в редакции и компании остаются люди, которые ассоциируют себя с брендом. Это для них не работа, это их жизнь. Я понимаю, что звучит слегка напыщенно, но это так — и именно поэтому эти люди позже жестко боролись с новациями нового владельца Александра Федотова. И сейчас бьются за качество именно поэтому. Очень хочу, чтобы новые люди прониклись этим духом, но объективно — времена уже другие, многое в принципах работы приходится менять».

Как попасть на обложку Forbes | Разное НИТУ «МИСиС»

В «Точке кипения — Коммуна» стартовал новый сезон мотивационного проекта «Технологии успеха». Его первым гостем стал известный журналист, редакционный директор Forbes Николай Усков.

В своей лекции «Как создать личный бренд»

Николай Усков предложил свежий взгляд на вопросы самореализации и выстраивания жизненных приоритетов. Историк-медиевист по образованию, Николай Феликсович приводил множество исторических аналогий и цитировал великих деятелей прошлого: «В жизни есть не только место случаю, но и пространство для целенаправленных усилий, и оно довольно значительно. Необходимо противостоять случайному потоку событий — сознательно выстраивать свою деятельность, наполняя жизнь интересными событиями. Как писала в мемуарах Екатерина Великая, «Фортуна не так слепа, как ее изображают».

Описывая свою формулу успеха, Усков призвал студентов мыслить нестандартно и выделяться из толпы, искать свою уникальную область для профессионального развития, накапливать социальный капитал и взаимодействовать с людьми самых разных специальностей, вдохновляясь их достижениями для реализации новых проектов.

«Думаю, что одно из самых востребованных качеств и сегодня и в будущем — умение идти вперед, ставить новые задачи, постоянно расширять зону охвата своего личного бренда. Нужно выходить на новый уровень, решая круг задач, к которым вы пока не привыкли, обучаться тому, что еще не умеете делать. В этом случае у вас просто не будет времени на пребывание в зоне комфорта, но это плата за любую успешную карьеру. Как говорил мой друг и выпускник вашего вуза Михаил Фридман: „Бизнес — это не про зону комфорта“. Считаю, что это относится не только к бизнесу», — отметил Николай Усков.

В заключение Усков пожелал студентам прожить насыщенную яркими событиями жизнь, построить успешную карьеру и попасть на обложку журнала Forbes.

Формат открытого общения с известными людьми, добившимися широкого признания в своей профессиональной области, пользуется неизменной популярностью у обучающихся. В рамках проекта «Технология успеха» уже состоялись встречи с Дмитрием Медведевым, Аркадием Дворковичем, Михаилом Фридманом, Рубеном Варданяном, Александром Новаком, Андреем Волковым,

Создайте обложку журнала онлайн бесплатно

Меньше времени на обложку журнала — больше времени на содержание

Как говорится, главное — это содержание! Но если вы создаете журнал в одиночку, вам может быть трудно поддерживать одинаковые стандарты качества как в оформлении, так и в содержании. С профессиональными шаблонами журнальных обложек от Canva у вас будет достаточно времени и на интересный контент, и на красивый дизайн.

Каким бы ни был ваш журнал — глянцевым, спортивным или даже школьным, — в Canva вы найдете подходящие шаблоны для любого жанра. Хотите воплотить собственные идеи? Изменяйте шаблоны по своему вкусу с помощью простого онлайн-редактора!

Добавьте на обложку журнала собственные изображения или иллюстрации

И бумажные, и электронные издания стремятся привлечь внимание как можно большего числа людей. Именно поэтому на обложках журналов — особенно коммерческих — почти всегда можно увидеть популярных знаменитостей. Чтобы создать эффектную обложку, необязательно приглашать голливудских звезд. Достаточно сделать оригинальный дизайн, который будет притягивать взгляды и вызывать интерес.

Главным визуальным элементом обложки может стать ваше собственное изображение или разработанный вами дизайн. Просто щелкните вкладку с загрузками в левой части редактора, а затем добавьте изображение или перетяните его прямо с рабочего стола —правда ведь, проще простого? Можно даже использовать смартфон или планшет для работы в пути. Скачайте приложение Canva бесплатно из магазина App Store или Google Play.

Придумывайте обложку журнала всей командой

Вероятно, в подготовке материалов журнала участвует вся ваша команда, так почему бы не привлечь ее к разработке дизайна обложки? Вы даже можете поделиться черновиком обложки с опытными дизайнерами, которые выскажут профессиональное мнение и дадут ценные советы. Кроме того, вы можете устроить настоящий мозговой штурм и выслушать идеи и предложения ваших коллег или друзей.

У всех членов команды появится возможность проявить себя, причем не только на словах, но и на деле. Благодаря огромному выбору дизайнерских элементов каждый из вас сможет найти визуальную форму для своих идей!

Распечатайте обложку журнала в высоком разрешении или опубликуйте ее в Интернете

Закончив оформление, загрузите обложку журнала или весь журнал целиком, а затем скачайте дизайн как PDF-файл в высоком качестве. Отправьте файл в типографию и приготовьтесь получать восторженные отзывы от читателей!

Вы также можете опубликовать вашу обложку журнала в Интернете. Просто откройте файл с дизайном обложки в Canva, нажмите кнопку «Поделиться» и вставьте электронные адреса получателей в соответствующее поле. Кроме того, вы можете поделиться обложкой журнала непосредственно из Canva в сетях Facebook и Твиттер.

Фото неузнаваемой Водяновой появилось на обложке журнала Forbes

Наталья Водянова рассказала о своих последних 20 годах жизни в интервью журналу Forbes Woman. Издание поместило на обложку очень необычный снимок знаменитости.

Российская супермодель Наталья Водянова украсила новый, октябрьский выпуск российского издания Forbes Woman.

Стоит отметить, что изображение модели оказалось не совсем привычным — Водянова позирует в профиль, на лице минимум макияжа, в ушах — лаконичные серьги, она не улыбается. Свет при создании снимка также был выставлен весьма оригинально.

В итоге 39-летняя модель не выглядит «вечно юной», как ее обычно характеризуют, а гораздо старше своих лет.

Поэтому не все сразу поняли, что на обложке журнала именно Наталья Водянова, в чем сразу же упрекнули издание, а некоторые и вовсе обвинили авторов снимка в чрезмерном увлечении фотошопом.

Те же, кто внимательно рассмотрел фото, уже не могли скрыть своего восхищения, отметив, что «Водянова просто невероятная!».

Сама Водянова объяснила обложку следующим образом. «Это не модная обложка, в интервью речь не о красоте и диетах», — написала она в Instagram.

Она поблагодарила команду журнала за предоставленную уникальную возможность поговорить на очень важную тему — о своей трансформации за последние 20 лет.

Водянова отметила, что за ее плечами — длительный путь, который она начала в качестве звезды подиума, затем реализовала себя как мать, стала успешным благотворителем и общественным деятелем. Сейчас, по словам Натальи Водяновой, ее в большей степени интересуют технологические стартапы, но лишь те, которые меняют жизнь людей к лучшему.

Напомним, что у 39-летней Водяновой пятеро детей. Двое из них – Роман и Максим — родились в браке с французским бизнесменом Антуаном Арно. Еще трое появились на свет в браке с британским аристократом Джастином Портманом.

Гламурные дипломы — ваше фото на обложке глянцевого журнала

Тилман Фертитта рассказывает о своем разводе, деньгах и яхтах в истории Forbes

11 октября 2021 г. Обновлено: 13 октября 2021 г. 7:08

Тилман Фертитта говорил о деньгах, яхты и жены на обложках журнала Forbes.

Хьюстонский миллиардер Тилман Фертитта и давняя жена Пейдж развелись, сообщает Forbes в своей статье на обложке, где Фертитта фигурирует среди самых богатых людей страны.

В статье, опубликованной в понедельник, говорится, что раскол в 2017 году был мирным: Пейдж и их четверо детей недавно провели неделю на новой 252-футовой яхте Фертитты, а Фертитта на два года повторно вышла замуж за Лорен Уэр, ранее работавшую адвокатом по судебным спорам Landry’s.

Фертитта и его представители не оспаривали точность отчета.

On HoustonChronicle.com: 11 миллиардеров Хьюстона вошли в список самых богатых американцев по версии Forbes

Ферита, магнат индустрии гостеприимства и владелец Houston Rockets, заняла 158-е место в списке Forbes из 400 человек с собственным капиталом в 6 долларов.3 миллиарда. Фертитта поднялся в рейтинге после того, как увеличил свой собственный капитал более чем на 50 процентов. В прошлом году Фертитта заняла 181 место с 4,1 миллиарда долларов.

Он был одним из пяти из списка, попавшего на обложки Forbes.

В этой истории Фертитта описывается как «проницательный финансовый инженер с историей вовлечения публики в свои предприятия, а также взятия и списания долгов в подходящие моменты». В нем отмечается, что предстоящее слияние, в результате которого его империя ресторанов и казино станет публичной, его собственный капитал увеличится до 8 миллиардов долларов.

Фертитта хочет недвижимость на Лас-Вегас-Стрип и уже обдумывает свою следующую яхту, сообщает Forbes.

Аманда Дрейн, репортер «Хьюстон Хроникл».

Хьюстонский миллиардер Тилман Фертитта в центре внимания в Forbes 400 Cover Moment

В наши дни тяжело быть миллиардером со всеми ненавистниками, троллями и надвигающимся призраком возможного астрономического повышения налогов.Даже миллиардеры, которые сами заработали себе деньги и которые живут американской мечтой, ловят на себе критику из-за того, что находятся в чрезмерном положении. Пусть кричат ​​пролетариаты. Хьюстонский миллиардер Тилман Фертитта не извиняется за свой путь от относительно скромного начала до одного из самых богатых в Америке.

Его восхождение после бросившего колледж продажи витаминов владельцу Houston Rockets, двух супер-яхт (обе названы Boardwalk ) и его империи гостеприимства Landry’s Inc., снискавшего проницательному бизнесмену множество похвал, а также его долю критиков.

Последний сенсационный всплеск в СМИ Фертитты сделал в качестве хедлайнера в 40-м ежегодном выпуске Forbes 400 журнала Forbes , в статье которого представлена ​​интригующая хронология финансового роста уроженца Галвестона и его текущих проблем.

Его гигант развлечений и компания Houston Rockets (оцененная журналом Forbes в 2,5 миллиарда долларов) находят Фертитту с предполагаемым состоянием в 6,2 миллиарда долларов, что ставит его на 158-е место среди 400 самых богатых людей мира по версии Forbes. (См. Ниже информацию об остальных хьюстонцах, которые также попали в желанный список 2021 года.)

«Как умные сделки сделали владельца Houston Rockets Тилман Фертитта на миллиарды богаче во время пандемии» — соблазнительный заголовок статьи Forbes . Действительно, в статье рассказывается не только об увлекательном путешествии финансового волшебства 64-летнего юноши, но и о его финансовой смекалке во время пандемии, а также о предполагаемом завершении его пятой компании SPAC (компании специального назначения) в декабре.

Следующий абзац станет сюрпризом для многих, не входящих в ближайшее окружение Фертитты.

River Oaks District

DISCOVER

FASHION

TIMELESS

ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ

SPORTY-CHIC

ICONIC

STYLISH

000

000 пока что жизнь хороша. Фертитта намерена проводить 30 ночей в году на променаде . Этим летом у него на неделю была его бывшая жена Пейдж и их четверо детей.Их раскол в 2017 году был мирным. Он уже два года женат на Лорен Уэр, ранее работавшей адвокатом Лэндри по судебным спорам ».

Друзья семьи давно поняли, что, несмотря на развод, расширенная семья Фертитты остается сильной и поддерживает дружеские узы между бывшими. Мало что было сделано о тихом разводе и последующем замужестве Фертитты.

Крупнейшие миллиардеры Хьюстона

Основатель Kinder Morgan Рич Киндер давно занимает лидирующие позиции в списке самых богатых людей города с чистым капиталом в 7 долларов США.1000000000. Второе место занимает Фертитта с собственным капиталом в 6,3 миллиарда долларов.

Наследники нефтяника Дэна Дункана — Даннин Авара, Милан Франц и Скотт Дункан — занимают третье место в Техасе или 161 место по стране с чистыми активами в 6,2 миллиарда долларов каждый.

Новичком в элите Forbes 400 стал хьюстонец Роберт Брокман с собственным капиталом 4,7 миллиарда долларов. Он занимает четвертое место в Техасе и 229-е место по стране. Нефтяник Джефф Хильдебранд с состоянием 4 доллара.6 миллиардов были названы пятым в списке самых богатых жителей Хьюстона, занимая 240-е место по стране. Магнат Toyota Дэн Фридкин с собственным капиталом в 4,4 миллиарда долларов следовал за Хильдебрандом на 253 позиции. Владелец компании Houston Texans Дженис Макнейр, состояние которой составляет 4,2 миллиарда долларов, занимает 269 место в списке Forbes . Основатель хедж-фонда и филантроп Джон Арнольд, состояние которого составляет 3,3 миллиарда долларов, занимает 358-е место в стране.

Поскольку личное богатство Forbes 400 стремительно росло, а их коллективное состояние выросло на 40 процентов, барьер для вступления в это редкое братство поднялся до 2 долларов.9 миллиардов.

Изменения на вершине

После перемещения Tesla и Space X в Техас Илон Маск стал самым богатым магнатом штата Одинокая звезда с предполагаемым состоянием в 190,5 миллиарда долларов, что сделало его вторым самым богатым американцем после основателя Amazon Джеффа Безоса. С его приходом наследница Walmart Элис Уолтон, которая раньше была самым богатым человеком в Техасе и оставалась самой богатой женщиной в Америке, стала второй в Техасе. Ее состояние оценивается в 67,9 миллиарда долларов.

Кайли Дженнер «Самодельная женщина» Обложка Forbes вызывает негативную реакцию

• Кайли Дженнер на обложке журнала Forbes «Американские женщины-миллиардеры», в журнале сообщается, что Дженнер занимает 27-е место в списке самых богатых женщин в Соединенных Штатах, сделавших себя самостоятельно.
• Некоторые не соглашались с Forbes за описание Дженнер, чье шикарное воспитание было задокументировано в «Идти в ногу с Кардашьян», как «самодельную».
• Согласно подсчетам Forbes, собственный капитал Дженнер сейчас намного превышает стоимость любого другого члена ее семьи.

Некоторые люди не согласны с тем, что Forbes включил Кайли Дженнер в свой список самых богатых женщин в США, которые «сделали себя сами», но аргументация публикации имеет смысл.

В среду Forbes выпустил выпуск за август 2018 года «Женщины-миллиардеры Америки» с Дженнер на обложке.Журнал оценивает собственный капитал Дженнер примерно в 900 миллионов долларов, что делает ее 27-й самой богатой женщиной в США, которая заработала самостоятельно.

«Еще один год роста сделает ее самым молодым миллиардером, заработавшим себя самостоятельно, мужчиной или женщиной, превзойдя Марка Цукерберга, который стал миллиардером в 23 года», — сообщает Forbes.

Тем не менее, некоторые не согласились с тем, что Forbes классифицировал Дженнер как «сделавшего себя» почти миллиардера.

—Паркер Моллой (@ParkerMolloy) 11 июля 2018 г.

—Кимберли Роуз Дрю (@museummammy) 11 июля 2018 г.

—gulab jamun (@PedestrianPoet) 11 июля 2018 г.

Комик Франческа Рэмси твиттер рожденный в невероятном богатстве и мгновенной славе — полная противоположность тому, что «сделал сам».'»

— Морская курица (@Dominicannabis_) 11 июля 2018 г.

— Шелби Айви Кристи (@bronze_bombSHEL) 11 июля 2018 г.

— Хриплый шепот (@HoarseWisperer) 11 июля 2018 г.

Даже Dictionary.com подключился :

—Dictionary.com (@Dictionarycom) 11 июля 2018 г.

История Дженнер определенно не является сказкой из грязи в богатство. Она дочь Крис Дженнер, которая ранее была замужем за известным адвокатом Робертом Кардашьян, и знаменитой олимпийской чемпионкой Кейтлин Дженнер, и ее шикарное воспитание в Калабасасе, штат Калифорния, было задокументировано в реалити-шоу «Идти в ногу с кардашцами».»

Однако на данный момент собственный капитал Кайли Дженнер намного превосходит любой другой член ее семьи, включая ее сестру Ким Кардашьян Уэст.

Собственный капитал 20-летней девушки резко вырос благодаря успеху Kylie Cosmetics.Forbes консервативно оценил компанию в 800 миллионов долларов, при этом объем продаж в прошлом году составил 330 миллионов долларов. Дженнер является одновременно лицом компании и единственным владельцем.

Кроме того, определение Forbes «самодельный» — это не оценочное суждение, а способ провести различие между чрезвычайно богатыми людьми, унаследовавшими богатство, и теми, чье состояние было заработано в основном другими способами.

«Мы считаем, что любое лицо, которое сколотило собственное состояние и не унаследовало деньги, заработало самостоятельно», — сказал Forbes о своей методологии.«Так что топ-менеджеры технологических фирм, которым платят за помощь в значительном росте компаний, пополняют ряды, но не женщины во втором поколении, управляющие семейным бизнесом».

Например, самая богатая женщина в мире Элис Уолтон, наследница Walmart, чье состояние оценивается в колоссальные 46 миллиардов долларов, не входит в список миллиардеров, заработавших свои деньги, потому что ее состояние передается по наследству. Но самая богатая женщина в Америке, добившаяся своего собственного дохода, Дайан Хендрикс, которая является соучредителем и председателем ABC Supply, стоит всего лишь одну десятую Уолтона, а собственный капитал составляет около 4 долларов.8 миллиардов.

Как сделать деловой журнал, такой как Forbes

Я чертовски хочу стать миллиардером

Купи все то, чего у меня никогда не было

Эээ, я хочу быть на обложке журнала Forbes

Улыбка рядом с Опрой и королевой

Вы ведь знаете лирику, верно ?!

Каждый бизнесмен хочет попасть на обложку такого делового журнала, как Forbes, или попасть в список 30 Under 30.Но как именно Forbes стал таким популярным в мире деловых журналов?

Эта статья проливает свет на то, как Forbes стал таким известным. Мы немного окунемся в историю и посмотрим, что нужно для создания такого делового журнала, как Forbes. Итак, если вы увлечены миром бизнеса, технологий и всего остального, продолжайте читать!

Берти Чарльз Форбс обладал от природы писательским талантом и всегда хотел стать писателем о бизнесе.После того, как он написал несколько финансовых статей и книг, он захотел основать собственное издательство. Журнал Forbes был основан в 1917 году, когда США присоединились к войне, и на кону стояло существование капитализма. Думаю, тяжелые начинания приводят к большому успеху.

Первоначально называвшийся Doers and Doings, журнал Forbes начал публиковать статьи о бизнесменах и фрилансерах. С годами контент начал улучшаться, как и отрасли инноваций и рекламы.

В 2017 году журнал Forbes отметил столетие своего существования.Известность журнала начала расти, когда он представил специальный ежегодный выпуск «400 самых богатых американцев». Это был огромный успех, поэтому списки стали обязательными для следующих редакционных статей. Forbes ’30 моложе 30 лет — еще одно явление, когда они представляют молодых людей из разных категорий, у которых есть мир на кончиках пальцев.

Со временем их издание расширилось, и в настоящее время их главный редактор — Стив Форбс. Помимо приложения о стиле жизни, Forbes Life, в число других изданий входят Forbes Asia и 27 изданий на местных языках.В настоящее время журнал известен тем, что предлагает свежие статьи о деловой индустрии, технологиях и политике. Они также составляют информативные списки и рейтинги, например:

• Forbes 400
• 60 самых богатых женщин Америки, сделавших себя самостоятельно Глобальный 2000
• Самые влиятельные люди мира
• Самые богатые знаменитости Америки

Теперь, когда мы немного узнали историю и получили некоторую предысторию возникновения журнала Forbes, давайте разберемся, как сейчас выглядит журнал Forbes, какое оформление журналов они использовать, как они реализуют свою редакционную политику / оглавление и, наконец, научиться применять все лучшие практики при создании собственного делового журнала.

Как сделать деловой журнал, подобный Forbes

Создайте эффектную обложку журнала

Обложка вашего делового журнала — это первое, что увидят люди. Нет смысла хранить потрясающий контент внутри, когда люди даже не собираются его открывать. Вот почему так важно иметь обложку, которая сразу бросается в глаза. Не говоря уже о том, что дизайн вашей обложки — это большой плюс.

Деловые журналы, такие как Forbes, Entrepreneur, Inc. или The Economist, обычно используют простой фон, портрет знаменитости, предпринимателя или делового человека и интригующие тизеры.

Интригующие тизеры могут представлять собой короткие, но важные подзаголовки, связанные с человеком на обложке и даже его / ее цитатами из посвященной статьи или интервью. Наконец, подзаголовки меньшего размера дают обзор основных статей журнала.

Давайте посмотрим на обложки некоторых журналов Forbes, например, с Кайли Дженнер.

Источник

Вы замечаете большой известный логотип журнала Forbes в центре вверху? А как насчет продажной основной рубрики? Это название настолько смелое и броское, что вы почти не можете решить, что привлекает ваше внимание в первую очередь — изображение с Кайли или заголовок ?! Небольшой письменный подзаголовок на самом деле представляет собой краткий обзор статьи с Кайли Дженнер.Он размещен здесь намеренно, чтобы зрители могли получить представление о том, что они могут узнать.

Названия действительно важны, особенно когда вы готовите первый номер своего журнала. Выберите тот, который лучше всего представляет основной контент, о котором вы писали. И помните, чем больше заголовок, тем больше внимания он получит.

Телезвезда программы «Идти в ногу с Кардашьян» и владелица компаний Kylie Cosmetics и Kylie Skin, Кайли Дженнер появилась на обложке журнала Forbes под названием «Женщины-миллиардеры Америки».Имея учетную запись Instagram с более чем 2 миллионами подписчиков, мы можем только представить, что эта проблема сорвала джекпот! Хотя это считалось большим успехом, неожиданно (или нет) начался настоящий скандал.

Короче говоря, после этого выпуска, в котором Кайли была названа миллиардером, заработавшей себя самостоятельно, Forbes на протяжении многих лет обвинил ее в завышении стоимости своего бизнеса и в составлении ложных налоговых деклараций. Судя по всему, семья Кардашьян пыталась представить свою младшую богаче, чем она была.

В любом случае, обложка Кайли довольно легко продавалась, не так ли? Подходящая знаменитость на обложке вашего делового журнала может много продать.Но не расстраивайтесь, хорошая история тоже может продаваться.

Знайте, о чем вы говорите

Следующая важная вещь, которую следует учитывать при изучении того, как делать деловой журнал, подобный Forbes, — это страницы с контентом. Важно найти нишу, в которой вы хорошо разбираетесь, и важные бизнес-темы, которые информируют и привлекают внимание. Поскольку контент важнее всего, тщательно выбирайте темы и убедитесь, что вы пишете на хорошо изученные темы. Постарайтесь превзойти ожидания своих читателей и предложить им место в первом ряду на всем, что происходит в деловом мире.

Давайте посмотрим на наиболее часто используемые темы в деловых публикациях:

• Деловые журналы обычно посвящены менеджменту, лидерству, технологиям, предпринимательству и спискам миллиардеров. Они представляют отрасль, проблемы, с которыми она сталкивается, и то, как она влияет на экономический мир
• Статьи, написанные экспертами и влиятельными людьми из всех секторов и профессий
• Интервью с невероятно преуспевшими предпринимателями
• Деловые советы о последних инвестиционных тенденциях, таких как: «Преимущества инвестиций в биткойны и почему вы должны попробовать» или «Что нужно сделать, чтобы вернуть людей в офис?»

У нас есть отличная статья о 8 деловых журналах, которую каждый должен прочитать, чтобы помочь вам вдохновить, когда вы решите, какой контент вам нужен.

Источник

Если вы пролистаете журнал Forbes, вы заметите, что его основное внимание уделяется содержательным статьям по наиболее актуальным темам, таким как маркетинг, инновации, коммуникация и топ-листы. Не торопитесь, чтобы провести небольшое исследование и выяснить, что вам нравится в деловой переписке.

Установите правильный тон и голос

Чтобы установить правильный тон и голос, вы должны знать, для кого вы пишете и кто ваша целевая аудитория.Существует большая разница между читателями Cosmpolitan и Forbes ’, а также между тоном и голосом, которые они используют.

Давайте посмотрим на целевую аудиторию Forbes и посмотрим, для кого они пишут и какой тон подходит для делового журнала.

Forbes обращается к людям, которым интересно все, что касается деловой индустрии. Их основное внимание уделяется лицам, принимающим деловые решения, владельцам бизнеса, инвесторам и покупателям. Такие люди любят быть в курсе самой последней информации, и они верят, что Forbes предложит им это.В своем списке до 30 лет они явно обращаются к людям моложе 30 лет, добившимся успешных результатов. Знание своей целевой аудитории также помогает вам продавать рекламу в журнале и устанавливать ценовые пакеты, но мы поговорим об этом позже.

Если вы пролистаете страницы, то заметите, что в них используется профессиональный, позитивный и уверенный тон. Кроме того, их содержание ясное и лаконичное. Видите ли, вот почему так важно сначала документировать и много читать, прежде чем писать бизнес-контент.

После того, как вы определились с содержанием и тоном, который вы хотите использовать, постарайтесь поддерживать его во всем журнале, чтобы ваша аудитория к нему привыкла.

Создайте подходящий макет журнала

Для создания делового журнала, такого как Forbes, требуется отличный макет журнала. Да, контент — король, правильно! Но то, как вы оформляете и оформляете статьи, интервью и топ-листы, может выделить ваш журнал среди других и сделать его профессиональным.

Перво-наперво вы выбираете макет страниц на основе имеющегося у вас контента.Важно найти макет, который создает хороший баланс между текстом и изображениями. Таким образом, ваша аудитория сможет легко читать контент.

Если у вас, например, много контента, и вам нужно разместить все это на одной странице, потому что вы не можете разместить его на двух страницах, попробуйте разделить контент на две колонки. Таким образом, контент будет легко читать. Кроме того, не забудьте интегрировать изображения, чтобы освободить место и дать читателю небольшую паузу.

В приведенном ниже примере показан двухстраничный макет.Вы можете видеть, что на первой странице у них есть репрезентативное изображение статьи, которая размещается только на второй странице. Чтобы статью было удобно читать, ее разбили на три колонки.

Во втором примере статья распределяется пополам на двух страницах, и они объединяют «контекстную картинку» и изображение автора статьи.

Опять же, все сводится к тому, какой у вас контент и как сделать его профессиональным.

Даже если деловые журналы обычно следуют стандартному формату сетки, это не означает, что вы не можете экспериментировать.Дайте волю своему творчеству и немного встряхните, добавляя разные стили здесь и там.

Источник

Включайте подробное оглавление

Оглавление помогает читателю перемещаться по всему журналу за несколько секунд. В нем есть весь контент, который читатели могут найти в журнале, и то, на какой странице они находятся. Обычно его размещают в начале журнала, на первой или второй странице, а иногда и на двух страницах, если дизайн является нестандартным.Взгляните на «Как сделать креативное оглавление», чтобы получить больше вдохновения.

Если читателей интересует только определенная тема и они хотят знать номер страницы, они могут сразу перейти к ней. Конечно, основной смысл содержания — чтобы читатели увидели другие интересные статьи, интервью или топ-листы и побудили их прочитать больше.

Давайте посмотрим на пример страницы оглавления из Forbes Middle East и немного его проанализируем.

Источник

Они разместили весь контент слева и разбили его на 3 ключевые категории: таблица лидеров, женщины, стоящие за брендами Ближнего Востока 2020, и лидеры мнений.Для этих основных категорий они использовали заглавные буквы и больший размер шрифта, чтобы они всплывали. Для подкатегорий они использовали маленькие буквы и меньший размер шрифта. Они также использовали профессиональные фотографии с интервьюируемыми в журнале.

Несмотря на то, что эта страница считается скучной, вы можете использовать различные элементы дизайна, чтобы выделить ее.

Напишите сильную редакционную статью

Я уверен, что вы видели передовые статьи во многих журналах, это похоже на приветственное письмо.Эта страница обычно содержит мысли редактора по общим темам, которые освещает ваш журнал. Это также возможность проявить свою индивидуальность и, возможно, рассказать немного о себе или какой-нибудь интересный опыт, которым вы хотите поделиться с читателями.

Если вы хотите создать деловой журнал наподобие Forbes, вы должны черпать у него вдохновение, верно? Итак, давайте посмотрим, как выглядит заметка редактора Forbes на Ближнем Востоке и какие советы вам нужно знать.

Источник

Первое, что бросается в глаза, — это фотография главного редактора. Он находится прямо в центре, поэтому читатели могут представить себе человека, написавшего колонку. Читатели чувствуют себя более связанными с вами, если вы используете свою фотографию в своей редакционной статье, поэтому подумайте о том, чтобы использовать ее.

Кроме того, в правом центре под фотографией редактора большой и жирный заголовок: «Создание бренда». Очень легко не понять, о чем будет весь журнал, верно? Название знакомит читателей с основными темами журнала.Выберите заголовок, который лучше всего представляет содержание, о котором вы написали.

• Введение, основная часть и заключение

Важно начать свое вступление с отличной мысли. На изображении выше редактор начал с вопроса: «Что превращает бизнес в успешный бренд?». Это вступление сразу привлекает внимание читателя и задает тон остальному тексту. Основная цель — дать обзор следующего содержания, а не раскрывать каждую страницу и статью.Также обратите внимание на то, чтобы ваша редакционная статья была краткой и лаконичной. Заключение обычно предлагает личные мысли редактора по этому поводу и даже прямой подход к читателю: «Я надеюсь, что новаторские бренды и вдохновляющие женщины в номере этого месяца дадут вам повод поговорить — наслаждайтесь и берегитесь». Это делает его более личным и интересным.

Последний шаг при написании редакционной статьи — это ваша подпись, чтобы люди знали, кто является главным редактором, кто планирует и проверяет всю публикацию.Вы можете добавить свое имя, адрес электронной почты, номер телефона и адрес. Или вы можете просто сделать это, как это сделала Клодин Колетти в редакционной статье Forbes.

Создайте свой фирменный комплект

Если вы хотите, чтобы ваш деловой журнал был профессиональным, а вы — заслуживающим доверия издателем, вам следует с самого начала создать брендовый комплект. Брендинг очень важен, начиная с названия, логотипа, цвета и заканчивая изображениями, редакционным стилем, дизайном и т. Д. Обязательно выполните эти действия перед отправкой вашего первого выпуска в печать.

Подумайте о логотипе, цветах, шрифтах, которые вы хотите использовать, и попытайтесь представить его. Сохраняйте тот же стиль во всех ключевых элементах вашей публикации. Это не ракетостроение, и с небольшим вдохновением вы научитесь этому! Взгляните на нашу статью о журнале National Geographic и о том, как они отражают свой фирменный стиль на каждой странице своего издания.

Выберите правильные шрифты, изображения и цвета, подходящие для вашей публикации.

Любой деловой журнал неполон без отличной типографики и профессиональных изображений.Конечно, люди читают журналы из-за той информации, которую они предлагают, но считают, что журналы должны быть привлекательными, чтобы действительно перелистывать страницы. Так что каждый элемент помогает в создании потрясающей публикации!

Шрифты играют огромную роль в оформлении вашего журнала. Для заголовков статей вы должны выбрать смелые и стильные шрифты, которые сразу привлекают внимание, а для основного содержимого вы можете выбрать простые, но современные шрифты, которые легко читать. Кроме того, не забудьте добавить яркие цвета для мощного эффекта.Что касается настройки цвета, нет предела возможностей, поэтому не бойтесь быть смелыми и выразительными!

Переходя к изображениям, вы можете использовать как профессиональную фотографию, так и стоковые изображения. Конечно, это сильно зависит от вашего бюджета. Нанимать фотографов для каждого изображения на страницах журнала — довольно дорогое удовольствие. Но не волнуйтесь, есть много веб-сайтов, предлагающих бесплатные фотографии отличного качества, например Unsplash, Pexels, Pixabay и т. Д. Начните с создания доской настроения, прежде чем создавать макет и все аспекты дизайна вашего журнала.Это поможет вам лучше представить изображения, шрифты и сочетания цветов, которые вы хотите использовать.

Ознакомьтесь с нашей статьей о создании модного журнала, такого как Vogue, чтобы увидеть разницу между бизнес-журналом и модным журналом, когда дело доходит до дизайна и не только. Кто знает, может быть, вы найдете вдохновение, которое может быть вам полезно.

Когда дело доходит до печати и цифровых технологий… не обязательно быть тем или иным. Мы считаем, что печать и цифровые технологии работают рука об руку.Вот мы и сказали! И не только мы. Так считает и Forbes.

В связи с постоянным совершенствованием технологий многие люди могут подумать, что дни печати давно прошли. Да, большинство людей все читают в Интернете, потому что это удобно. Но давайте признаем, что нет ничего лучше запаха нового печатного журнала!

Печать — это как инструмент повышения эффективности цифровых технологий. Это придает форму вашей публикации и является непринужденной формой маркетинга. И если их публикации по-прежнему печатаются в самом надежном деловом журнале Америки, почему бы вам не сделать это?

PDF

PDF-файлы отлично подходят, если у вас уже есть печатный журнал.Они помогают создать точную копию печатной версии, но также имеют некоторые недостатки. PDF-файлы являются фиксированными документами, и в них отсутствует интерактивная составляющая, которая приближает вас к вашей аудитории, и ими трудно поделиться, в отличие от флипбуков.

Флипбуки

Цифровые флипбуки представляют собой интерактивное воссоздание печатных версий. Их существенная и удивительная особенность — эффект перелистывания страниц. Если вы ищете цифровой журнал, Flipsnack — идеальное решение для вас!

Что делать? Откройте Flipsnack, загрузите свой PDF-файл и начните добавлять интерактивные функции или можете начать с шаблона журнала.Цифровыми флипбуками легко поделиться с определенными людьми, например, только с подписчиками, вы можете оставить их в секрете или поделиться ими со всеми!

Начните с шаблона делового журнала

Теперь, когда мы узнали больше о том, как создать деловой журнал, такой как Forbes, мы хотим протянуть вам руку помощи. Мы знаем, что дизайн довольно пугающий, но не волнуйтесь! Мы тебя вернем! Если вы не считаете себя профессионалом, вы можете начать с шаблонов журналов. Это здорово, потому что помогает быстро и легко разрабатывать дизайн.

Если вам нужен профессионально выглядящий шаблон, то ваш поиск здесь заканчивается. Попробуйте этот шаблон делового журнала! Он имеет современный и продуманный макет с отличной типографикой, и его можно полностью настроить в нашей Дизайн-студии. Это будет отличной отправной точкой для ваших издательских усилий.

Вот пошаговый процесс, который значительно упростит процесс написания и разработки вашей публикации:

1. Подготовьте отличный контент — например, интервью, статьи и т. Д.
2. Создайте деловой журнал, такой как Forbes, начиная с профессиональный шаблон
3. Создайте прочное оглавление, используя разные шрифты и размеры
4. Напишите заметку профессионального редактора
5. Создайте интересный и привлекательный макет на двух страницах
6. Добавьте видео в статью, чтобы сделать ее более интерактивной
7. Добавить последние штрихи и вычитайте его
8. Опубликуйте свой цифровой журнал
9. Поделитесь им со своей аудиторией (в социальных сетях, по электронной почте или разместите на своем веб-сайте)

Не волнуйтесь, если у вас есть вопросы или вам нужна помощь, у нас есть Flipsnack Academy, где вы можете узнать больше о нашей Студии дизайна и о том, как добавить интерактивности в свою публикацию.

Кроме того, на Youtube у нас есть видеоуроки, такие как дизайн обложки журнала, Как создать флипбук в Интернете или Как использовать Design Studio, и многое другое. Мы обещаем, что вы закончите с дизайном журнала, прежде чем вы его узнаете! Попробуйте прямо сейчас, начните создавать, поделитесь им в Интернете и распечатайте свой первый деловой журнал!

Продайте место для рекламы в вашем журнале

Я уверен, что вы задавались вопросом: «Хорошо, теперь, когда у меня есть журнал, как я могу на нем заработать?» Что ж, ответ довольно прост, вам нужно продавать рекламу! Не беспокойтесь, вам не нужно быть экспертом в области продаж или иметь диплом по рекламе.Вам просто нужно обратиться к людям и приложить все усилия.

Прежде чем продавать место в журнале, вам снова нужно узнать свою аудиторию. Это поможет вам узнать, что интересует вашу аудиторию (потому что это действительно приведет к продажам), а также поможет вам установить ценовые пакеты.

Взгляните на несколько примеров рекламы в журнале Forbes Middle East.

Источник

Стоимость

Журнальная реклама имеет множество форм, размеров и затрат. От продажи разворота (также известного как двойные страницы) до страницы или половины страницы.Вы даже можете установить разные цены для мест, где находятся эти страницы, что наиболее актуально, если вы хотите также иметь печатный журнал:

• Первые две страницы , когда вы открываете журнал (сразу после обложки), являются дороже, потому что они привлекают наибольшее внимание читателя. Несмотря на то, что здесь вы найдете оглавление, вы все равно можете оставить страницу для рекламы. На самом деле, многие журналы используют рекламу в правой части оглавления.
• Средний , где рекламодатели могут использовать двойной макет страницы для большого, выдающегося объявления.Это место также обширно, потому что большинство журналов открывается посередине из-за задней структуры журнала.
• Задняя и последняя страницы журнала считаются менее важными, поэтому они дешевле.

Рекламодатели обычно предпочитают правую часть журнала, потому что она более заметна, чем левая. Поэтому, когда вы пытаетесь продать, примите во внимание этот совет. Вы даже можете создать возможный шаблон объявления в Flipsnack и показать его своим потенциальным рекламодателям.

Если вы все еще не понимаете весь процесс, вот несколько шагов, которые нужно выполнить, если вы хотите продать рекламное место в своем деловом журнале:

• Знайте свою аудиторию
• Найдите релевантную рекламу, которая может заинтересовать ваших читателей
• Подготовьте презентация, в которой вы указываете информацию, например, как часто выходит ваш деловой журнал, ваш план распространения, аудитория, рекламные места и т. д.)
• Установите ценовые пакеты
• Предложите рекламные партнерства

Когда вы только начинаете работать ваши публикации, вы должны обратиться к потенциальным рекламодателям.Вы можете сначала попробовать по электронной почте, но важно всегда звонить по телефону, особенно тем, кто разделяет интерес.

«Чтобы стать успешным творцом, не нужны миллионы. Вам не нужны миллионы долларов или миллионы клиентов, миллионы клиентов или миллионы поклонников. Чтобы зарабатывать себе на жизнь ремесленником, фотографом, музыкантом, дизайнером, автором, аниматором, разработчиком приложений, предпринимателем или изобретателем, вам нужны только тысячи настоящих поклонников ».

Кевин Келли

Не расстраивайтесь, если вы не получаете много ответов на свои электронные письма или если люди поначалу неохотно откликаются на ваш подход.Поначалу каждое начало сложно, но вы научитесь его понимать после нескольких публикаций. Прочтите нашу статью «Как вести онлайн-журнал», чтобы получить больше полезных советов.

Постоянно присутствуйте в социальных сетях

А теперь мы представляем вам всемогущий инструмент под названием «Социальные сети»! Социальные сети позволяют вам обращаться к своей аудитории и взаимодействовать с ней независимо от ее местонахождения. Он играет решающую роль в том, как люди взаимодействуют, связываются и общаются.

Итак, давайте расскажем, как вы можете извлечь из этого максимальную пользу!

Прежде всего, вы должны использовать социальные сети с учетом стратегии.Дело не только в фотографиях, опубликованных в Facebook и Instagram, и все. Вы должны быть намеренными и приложить немного усилий для создания отличной стратегии в социальных сетях.

Forbes имеет учетные записи на всех платформах социальных сетей, таких как Twitter, Facebook, Instagram, Linked In, Youtube и Telegram. Конечно, главная достопримечательность — это веб-сайт, и другие платформы обычно перенаправляют сюда пользователей, но это не значит, что они не могут использовать разные стратегии для каждой платформы.

Например, в Instagram они спрашивают своих подписчиков, какие мнения или мысли у них есть по поводу статьи, иногда они предлагают конкретную информацию о некотором контенте и делают увлекательные живые видео с предпринимателями и специалистами.В зависимости от платформы, которую вы хотите использовать для своего делового журнала, составьте план и постарайтесь его придерживаться.

О, вы могли бы использовать свои социальные сети как часть вашего плана продаж! Как? Вы рекламируете место в своем журнале и можете создать несколько пакетов, которые продвигают их также в своих учетных записях в социальных сетях. Вы можете не только продвигать их в своем цифровом и печатном журнале, но и делать это во всех своих аккаунтах. Поэтому, когда рекламодатели спрашивают, что они от вас получают, вы можете просто сказать: «Что ж, реклама в моем журнале дает вам лучшее из обоих миров.«Круто, правда?

Источник

«Каждый месяц мы охватываем более 140 миллионов человек на всех платформах — в Интернете, в социальных сетях, посредством прямых и виртуальных мероприятий, посредством видео и печати». сообщает Forbes. Так что для того, чтобы иметь такой успешный деловой журнал, как Forbes, требуется все необходимое. Рассмотрите возможность использования всех платформ социальных сетей, чтобы охватить большую аудиторию, и всегда будьте начеку, чтобы улучшить свою стратегию в социальных сетях.

Заключение

Что ж, это было настоящее приключение, правда? Я надеюсь, что вы нашли эту статью полезной и применили то, о чем мы здесь говорили.Я знаю, что создание делового журнала, такого как Forbes, поначалу звучит довольно пугающе, но если это ваша мечта, то за это стоит бороться. Flipsnack дает вам все инструменты, которые упростят вам задачу, так что начните прямо сейчас!

Кайли Дженнер на обложке журнала Forbes

Кайли Дженнер умеет доставлять нам ежедневную дозу безумия СМИ. (Всего два дня назад наш офис гудел от ее недавнего макияжа — и нет, мы никогда раньше не произносили термин «растворенный» столько раз за 24 часа.) Но сегодня Дженнер волнует мир совсем по другой причине — ее богатств, ребенка. Да, 21-летняя владелица бизнеса фигурирует на обложке журнала Forbes в рамках ежегодного рейтинга 60 самых богатых женщин Америки, добившихся своего собственного успеха. С громким титулом «Женщины-миллиардеры», сидящим прямо под ее крепко скрещенными руками, и фразами вроде «900 миллионов долларов», «королева косметики» и «невероятная известность», закрепляющими ее позицию власти, скрытое течение, мягко говоря, завораживает.О, а еще есть тот факт, что Дженнер в значительной степени приписывает свой успех своему безумному присутствию в социальных сетях. На вкус, ее нынешние подписчики в Instagram составляют не такие уж необычные 110,8 миллиона, а ее аккаунт в Twitter приближается к 26 миллионам.

«Самые успешные женщины-предприниматели в стране все чаще используют технологии, в том числе социальные сети, чтобы помочь им запускать и развивать свой бизнес», — говорит Луиза Кролл, помощник главного редактора журнала Forbes по богатству.«Это одна из причин, почему мы наблюдаем заметный приток подкованных в Instagram магнатов, таких как 21-летняя Кайли Дженнер, в ряды самых богатых женщин Америки, добившихся своего собственного успеха».

А позже в интервью сама Дженнер подтверждает это заявление, называя социальные сети «удивительной платформой», благодаря которой у нее «такой легкий доступ к [своим] поклонникам и [своим] клиентам». Стратегический? Мы думаем, что да. Также впечатляет? Владелец бизнеса и есть владелец бизнеса, и, в отличие от многих других молодых предпринимателей, Дженнер находится в уникальном положении, поскольку она владеет 100% своего бизнеса и, как говорится в журнале, «сколотила косметическое состояние в размере 900 миллионов долларов с помощью практически нет сотрудников или капитала.«Kylie Cosmetics также относительно молода, поскольку она была запущена всего два года назад и с тех пор принесла косметические награды на сумму более 630 миллионов долларов. Что касается чистой прибыли, то, по данным Forbes , бренд уже получил примерно 230 миллионов долларов, а позже это В этом году Дженнер, скорее всего, будет восседать на новом сияющем троне как «самый молодой миллиардер, заработавший самостоятельно». Звание, заметьте, ранее принадлежало Биллу Гейтсу и Марку Цукербергу.

Конечно, помимо разговоров о деньгах и бизнес-стратегии, мы также не могли не восхищаться точным макияжем Дженнер, с которым она работала для обложки.(Эй, мы же редакторы красоты, в конце концов!) Таким образом, мы взяли на себя ответственность разместить свои самые лучшие предположения о том, какие продукты для макияжа также украшают ее на глянцевых страницах журнала. Продолжайте прокручивать наши прогнозы.

Кайли Косметикс Набор для губ в Exposed 29 долларов США

Она сортирует идеально матовую (и нюдовую!) Губу на обложке журнала, поэтому остается предположить, что это ее предполагаемый любимый оттенок в ее репертуаре Lip Kit: Exposed.

Кайли Косметикс Консилер для кожи 20 долларов

Когда вы почти миллиардер, вы можете позволить себе не иметь темных кругов.Но мы также думаем, что она тоже может использовать эту экспертную формулу сокрытия.

Кайли Косметикс Kylighter в соленой карамели 20 долларов

Дженнер недавно сказала Vogue, что это один из ее любимых хайлайтеров на все времена. Следовательно, для этого не требуется никакого расследования.

Кайли Косметикс Расширенная бронзовая палитра 45 долларов США

С оттенком нейтральной бронзы на веках она демонстрирует мерцание, которое, как мы предполагаем, имеет какое-то отношение к этой палитре.У него есть история продаж.

Кайли Косметикс Румяна в Barely Legal 20 долларов

Дженнер любит румяна , и этот оттенок со скандальным названием — ее ценный оттенок.

Dior Тушь Diorshow 30 долларов США

В том же видео с номером Vogue Дженнер признает, что она непослушная, и игнорирует правило, согласно которому наращивание ресниц и тушь несовместимы. Ее любимое дело? Это культовая формула от Dior.

Далее: посмотрите, как Кайли Дженнер «утопает» в румянцах — и во всех других своих любимых косметических средствах.

Интервью The Mr. Magazine ™ с Рэндаллом Лейном, редактором журнала Forbes —

Редактор Forbes Рэндалл Лейн отмечает пятилетие и доказывает, что золотой век печатных журналов только начался

«Мы получили новые номера МРТ несколько недель назад. Журнал Forbes занимает первое место по числу читателей печатных изданий за свою 99-летнюю историю; читательская аудитория. Не в Интернете, а в печати. И это МРТ, независимое исследование. Нас больше шести миллионов, и мы приближаемся к семи миллионам печатных читателей, и мы никогда раньше не называли эти цифры.”Randall Lane

«В этом году у нас был самый читаемый и самый читаемый печатный журнал; обложку с Эштоном Катчером прочитали 8,8 миллиона человек. Итак, если вы все сделаете правильно, рынок печатных журналов будет таким же большим, как и когда-либо, может быть, даже больше, чем когда-либо, как показывают цифры. Продажи наших газетных киосков за последние пять лет выросли, в то время как наш приток снизился, а наша средняя цена выросла. Это трудный баланс, но мы можем это сделать, потому что выпускаем более сфокусированный продукт и с умом относимся к нему.”Randall Lane

Когда журнал Forbes готовится к празднованию своего столетнего юбилея в 2017 году, редактор устаревшего бренда Рэндалл Лейн отмечает пятый год своего правления. И, судя по последним данным, Рэндаллу и журналу есть что воодушевить.

Рэндалл довел журнал Forbes до пика читательской аудитории. Согласно отчету магнитно-резонансной томографии этой весны, читательская аудитория в США составляет 6,8 миллиона человек, что является новым рекордным показателем за всю их 99-летнюю историю.А самый читаемый выпуск журнала с изображением Эштона Катчера на обложке был опубликован в апреле этого года и имел 8,8 миллиона читателей. За последние пять лет Рэндалл также сосредоточился на увеличении инвестиций в журнал, а также на поиске новых способов разработки и доставки контента для сегодняшних читателей журналов. Например, он использует данные из онлайн-контента, чтобы узнать, что читатели хотят больше всего. И именно эти новаторские идеи привели к осознанию того, что золотой век печати, возможно, только начался.

Недавно я разговаривал с Рэндаллом, и мы говорили о приближающемся 100-летнем юбилее Forbes и о его пятилетии в качестве капитана этого очень большого корабля. На международном уровне материалы Forbes и его миссия предпринимательского капитализма продолжают находить отклик, особенно в странах с развивающейся экономикой. По его мнению, когда люди со всего мира смотрят на Соединенные Штаты в поисках современных героев, именно предприниматели продолжают храбро взбираться на те горы, на которые большинство из них не осмелится.

Randall также был ориентирован на охват аудитории миллениалов и, судя по цифрам; Новое поколение деятелей активно работает с контентом Forbes на различных платформах. За последние семь лет количество читателей журнала Forbes в возрасте от 18 до 34 лет увеличилось на 50% — это самый большой рост среди всех 144 публикаций, измеренных с помощью МРТ. Вскоре после прихода в 2011 году Рэндалл запустил ежегодный список Forbes «30 до 30» и с тех пор превратил его в одну из самых успешных франшиз Forbes.Сегодня франшиза Forbes «до 30» — это глобальная многоканальная платформа, которая включает 30 списков «до 30», опубликованных в печати и в Интернете по всему миру; живые саммиты в США, Азии и Израиле; канал Under 30 на Forbes.com и приложение Forbes Under 30.

Итак, имея все это для празднования, и вдобавок приближающийся столетний юбилей; Что ж, излишне говорить, что интервью Mr. Magazine ™ с Рэндаллом Лейном было творческим и интересным разговором о Forbes, прошлом и настоящем, а также о ярком будущем печати, в которое он твердо верит.И Mr. Magazine ™ должен с ним согласиться.

Сначала звуковые фрагменты:

О том, как его роль редактора изменилась с годами: Хороший вопрос. На мой взгляд, роль редактора стала намного интереснее и объемнее. Вы не можете смотреть на журнал просто как на неорганический печатный медиа-продукт, а как на единую платформу многоплатформенной организации, которая действительно рассказывает историю и использует бренд для охвата как можно большего числа людей и является настолько новаторским, насколько это возможно. .Так что для меня за последние пять-десять лет эта работа стала намного интереснее и полезнее.

О самом большом камне преткновения, с которым ему приходилось сталкиваться на протяжении многих лет, и о том, как он его преодолел: Камни преткновения — это на самом деле только возможности. Forbes — это предпринимательство, и так было на протяжении 99 лет. А предпринимательство — это решение проблем и использование возможностей, и камнем преткновения и возможностью за последние пять лет было то, как вы относитесь к бренду, и Майк Перлис (президент и генеральный директор Forbes Media) сказал об этом. много раз; как построить такую ​​крупную компанию, как бренд, особенно для журнала Forbes; как мы воспользуемся той репутацией, которая у нас есть, которой почти столетие, когда такие люди, как Бруно Марс, поют: «Я хочу быть на обложке журнала Forbes», мы — один из тех знаковых брендов, которые что-то значат, и все знают, что это значит; Итак, как создать продукт, который полностью оправдывает ожидания? Именно этим мы и занимались за последние пять лет.

О его планах относительно журнала Forbes, когда он отмечает свое столетие в следующем году: Мы по уши в планировании. До юбилея почти ровно год, и у нас есть команда из 10 человек, которые работают над этим уже около шести месяцев. Я не хочу раскрывать никаких секретов, кроме того, что это будет связано с множеством очень громких имен и, что самое важное, с множеством очень крутых инноваций.

О том, думает ли он, что печать всегда будет рядом: Ну, я так думаю.Журналы, если они производятся правильно, по своей сути являются формой, которую люди любят употреблять. Нам просто нужно понять, почему они их потребляют, и понять, что 30 или 40 лет назад журналы имели олигополию на информацию, потому что люди должны были их читать. Нет, им не обязательно их читать, поэтому вы должны сделать это там, где им нравится их читать. Это вызов, но это также огромная возможность.

О своем секретном рецепте привлечения новой аудитории при сохранении постоянных читателей: Это уважение к бренду.И я начал с Forbes после колледжа, поэтому я уважаю этот бренд. У нас очень много ветеранов в управленческой команде, таких как Льюис Д.В.оркин. У нас так много людей с предпринимательским опытом и уважением к бренду, поэтому мы не пытаемся изменить то, что такое Forbes; мы делаем его больше Forbes. И расширить эту базу до более широкой аудитории.

О необходимости печатного журнала Forbes со всей информацией, размещенной в Интернете: Журнал не пытается конкурировать со всей этой информацией, потому что он просто не может.Журнал предназначен для того, чтобы в мире, где так много информации, мы составляем вдохновляющий пакет и преподаем уроки; он открывает то, что вы никогда раньше не видели и не читали, и поэтому становится своего рода маяком в мире, где информация присутствует повсюду.

О том, как термин «голос бренда» отличает Forbes от всего остального: Голос бренда — наш продукт в нативной рекламе, но он отличается, потому что Forbes был пионером в этом.Теперь это стало своего рода отраслевым стандартом и спасением. Но опять же, Льюис и Форбс были пионерами и подверглись серьезной критике, которую я никогда не понимал, потому что реклама в нативной рекламе всегда была на протяжении десятилетий. Единственная разница в том, что они пытались замаскировать это под редакцию. Новаторство в голосе влиятельного бренда заключается в том, что он полностью прозрачен и дает брендам возможность рассказывать великие истории совершенно прозрачным образом.

На чем, по его мнению, в ближайшем будущем будет сфокусирован Forbes: Мы сосредоточены на предпринимательстве, и после выборов оно станет только сильнее.Будущее Америки и сила Америки — это предпринимательство, а величайшие истории Америки — это Facebook; Snapchat; и Instagram; и Uber, и эти молодые инновационные компании. Это герои Америки прямо сейчас. Очень трудно взглянуть на политику и получить что-то большее, чем небольшую тошноту.

По материалам расследований Forbes: Год назад мы выиграли премию Леба за расследование, посвященное грабежам в Анголе и отслеживанию денег, а также тому, как дочь президента внезапно стала первой женщиной-миллиардером из Африки. .

О том, находимся ли мы сегодня в США как журналисты в лучшей или худшей форме: Я думаю, это две вещи: журналистика находится в лучшей форме только потому, что больше нет системы, в которой лишь немногие люди имеют власть над прессой. несколько компаний; сегодня любой талантливый человек может стать журналистом. Теперь любой талантливый может быть журналистом, рассказывать истории и быть замеченным с точки зрения того, что он делает это сам и / или имеет возможность делать это внутри организации.

О том, что не дает ему уснуть по ночам: Постоянно вводить новшества и не почивать на лаврах.Самодовольство — часть человеческой натуры. Наши цифры хороши, но это не значит, что мы расслабляемся и говорим, что все готово. Этой осенью мы собираемся скорректировать редакционную формулу, не совсем поправлять, но мы постоянно переосмысливаем.

А теперь слегка отредактированная стенограмма интервью Mr. Magazine ™ с Рэндаллом Лейном, редактором журнала Forbes.

Самир Хусни: Вы приближаетесь к своему пятилетнему юбилею в Forbes, и за всю свою карьеру вы технически сделали все это; от кулинарного и ресторанного критика до редактора журнала Justice Magazine и финансовых журналов.Можете ли вы рассказать мне, как ваша роль редактора изменилась за последние пять-десять лет?

Randall Lane: Хороший вопрос. На мой взгляд, роль редактора стала намного интереснее и объемнее. Вы не можете смотреть на журнал как на неорганический печатный медиа-продукт, а как на одну платформу многоплатформенного объекта, которая на самом деле рассказывает историю и использует бренд для охвата как можно большего числа людей и является настолько новаторской, насколько это возможно. Так что для меня за последние пять-десять лет эта работа стала намного интереснее и полезнее.И если все будет сделано правильно, результат будет намного лучше, потому что вы можете обращаться к людям по-разному и менять жизни разными способами.

Самир Хусни: Что было самым большим камнем преткновения, с которым вам приходилось сталкиваться на протяжении многих лет, и как вы его преодолевали?

Randall Lane: Камнями преткновения на самом деле являются только возможности. Forbes — это предпринимательство, и так было на протяжении 99 лет. А предпринимательство — это решение проблем и использование возможностей, и камнем преткновения и возможностью за последние пять лет было то, как вы относитесь к бренду, и Майк Перлис (президент и генеральный директор Forbes Media) сказал об этом. много раз; как построить такую ​​крупную компанию, как бренд, особенно для журнала Forbes; как мы воспользуемся той репутацией, которая у нас есть, которой почти столетие, когда такие люди, как Бруно Марс, поют: «Я хочу быть на обложке журнала Forbes», мы — один из тех знаковых брендов, которые что-то значат, и все знают, что это значит; Итак, как создать продукт, который полностью оправдывает ожидания? Именно этим мы и занимались за последние пять лет.

Мы отточили, как сделать журнал более насыщенным и «журнальным», чтобы придумать новое слово. Как вы посмотрите на среду журналов, у которых больше нет олигополии на информацию, и поймете, что уже недостаточно просто печатать информацию на мертвых деревьях для аудитории? Мы должны создать исключительный журнал специально для нашей аудитории. Мы сделали статьи длиннее и глубже; мы много вложили в фотографию и вложили в бумагу.Мы усилили классическую точку зрения Forbes, чтобы у каждой истории было свое мнение и голос. Мы сосредоточились на упаковке, поэтому, читая печатную продукцию, вы видите разные элементы на каждой странице. Все это подчеркивают печатные журналы. Опять же, мы сосредоточились на том, что делает журналы отличными, потому что быстрые истории, которые своевременны и освещаются в новостях, лучше для веб-сайта.

Самир Хусни: Какие у вас планы на журнал Forbes, который в следующем году отметит свое 100-летие?

Randall Lane: Мы по уши в планировании.До юбилея почти ровно год, и у нас есть команда из 10 человек, которые работают над этим уже около шести месяцев. Я не хочу раскрывать никаких секретов, кроме того, что это будет связано с множеством очень громких имен и, что наиболее важно, с множеством очень крутых инноваций, потому что то, что мы собираемся сделать со столетним юбилеем, — это не просто честь и сосредоточьтесь на прошлом, но также сосредоточьтесь на будущем и используйте его как трамплин, чтобы показать, каким могут быть бизнес, предпринимательство, а также какими журналами могут быть следующие 100 лет.

Самир Хусни: Можете ли вы вспомнить какой-либо другой продукт или какие-либо другие сущности, помимо печатаемых журналов, которые существовали так долго?

Randall Lane: Электричество. (Смеется)

Самир Хусни: (Смеется).

Randall Lane: Телефоны?

Самир Хусни: Итак, пока у нас есть электричество и телефоны, у нас будут журналы?

Randall Lane: (Смеется) Думаю, да. Журналы, если они производятся правильно, по своей сути являются формой, которую люди любят употреблять.Нам просто нужно понять, почему они их потребляют, и понять, что 30 или 40 лет назад журналы имели олигополию на информацию, потому что люди должны были их читать. Нет, им не обязательно их читать, поэтому вы должны сделать это там, где им нравится их читать. Это вызов, но это также огромная возможность.

Мы получили новые номера МРТ несколько недель назад. Журнал Forbes занимает первое место по числу читателей печатных изданий за свою 99-летнюю историю; читательская аудитория. Не в Интернете, а в печати.И это МРТ, независимое исследование. Нас больше шести миллионов, и мы приближаемся к семи миллионам печатных читателей, и мы никогда раньше не называли эти цифры.

В этом году у нас был самый лучший и читаемый печатный журнал за всю историю; обложку с Эштоном Катчером прочитали 8,8 миллиона человек. Итак, если вы все сделаете правильно, рынок печатных журналов будет таким же большим, как и когда-либо, может быть, даже больше, чем когда-либо, как показывают цифры. Продажи наших газетных киосков за последние пять лет выросли, в то время как наш приток снизился, а наша средняя цена выросла.Это трудный баланс, но мы можем это сделать, потому что выпускаем более сфокусированный продукт и с умом относимся к нему. Если вы посмотрите на нашу читательскую аудиторию; средний средний возраст, и я думаю, что это ключевой момент для водителя, снизился. Нашему среднему читателю сейчас 42 года. Итак, у нас все больше и меньше читателей. И, судя по нашим исследованиям, у нас такой же индекс HHI или немного выше, так что мы можем расширить круг читателей. Это очень сложный трюк, но если вы сосредоточены на продукте, это может быть прекрасное время для печати.

Самир Хусни: Вам удалось привлечь новых читателей, не теряя постоянных, давних читателей; это не было ни / или с вами, как со многими другими журналами, и я отдаю вам всю заслугу, вашу редакционную команду и всех других людей, работающих в Forbes. В чем твой секрет? Многие другие журналы пытались это сделать, но многие теряют свою старую аудиторию и никогда по-настоящему не набирают обороты с новой аудиторией. Но в вашем случае вы сохранили старую аудиторию и приобрели новую аудиторию.Какой у вас секретный рецепт?

Randall Lane: Уважение к бренду. И я начал с Forbes после колледжа, поэтому я уважаю этот бренд. У нас очень много ветеранов в управленческой команде, таких как Льюис Д.В.оркин. У нас так много людей с предпринимательским опытом и уважением к бренду, поэтому мы не пытаемся изменить то, что такое Forbes; мы делаем его больше Forbes. И расширить эту базу до более широкой аудитории.

Основной посыл Forbes: предпринимательский капитализм никогда не был более резонансным, потому что, если подумать, особенно для молодых людей, когда они заканчивают колледж, их карьерные устремления заключаются не в том, чтобы получить какую-то работу в большой корпорации и работать. там 40 лет; они хотят начать свое дело.Они хотят быть Марком Цукербергом или Илоном Маском. И это всегда было тем, чем занимается Forbes, поэтому мы получаем очень резонансное сообщение. Никогда еще предпринимательство не было так важно, и мы смогли немного изменить его, а также понять, что мы можем принять молодое предпринимательство. Франшиза 30 Under 30 стала для нас невероятно важной движущей силой. Каждый год мы проводим Саммит до 30 лет, это крупнейшее живое мероприятие, которое когда-либо проводил Forbes.

Итак, мы можем охватить эту более молодую аудиторию, но это также очень важная информация для более зрелой аудитории.С уважением относится к основному бренду. Никто не вытягивает шею и не говорит: подожди, это не тот журнал, к которому я привык. Надеюсь, это просто лучшая и актуальная версия того, что им всегда нравилось.

Самир Хусни: По мере того, как вы продвигаетесь вперед, и мы, как страна, переживаем этот сумасшедший год выборов, думаете ли вы, когда вы подойдете к своему столетнему юбилею, почувствуете ли вы, что Forbes больше нужен, чем когда-либо прежде? Информации так много, но кто занимается курированием?

Randall Lane: Это действительно умный вопрос, и ответ таков: вы так правы в том, что есть больше информации, вот почему Forbes.com, и мы только что получили наши цифры comScore, и forbes.com только что достиг самого высокого уровня читательской аудитории; По данным comScore, нас 52 миллиона, что более чем вдвое превышает показатель Wall Street Journal. Итак, для всей этой информации у нас есть замечательный веб-сайт, на котором можно манипулировать бизнес-СМИ, и он способен на это.

Но чего журнал не пытается делать, так это конкурировать со всей этой информацией, потому что он просто не может. Журнал предназначен для того, чтобы в мире, где так много информации, мы составляем вдохновляющий пакет и преподаем уроки; он открывает то, что вы никогда раньше не видели и не читали, и поэтому становится своего рода маяком в мире, где информация присутствует повсюду.В нем говорится: «Хорошо, вот ваша обычная доза вдохновения и классных историй, чтобы мотивировать себя пойти и изменить мир настолько, насколько это возможно».

Самир Хусни: Вы первая организация, которую я не забыл использовать термин «голос бренда». Как вы думаете, почему вы придумали термин «голос бренда» вместо нативной рекламы или контент-маркетинга, или любой другой современной терминологии; Чем термин «голос бренда» отличается от всего остального?

Randall Lane: Голос бренда — это наш продукт в области нативной рекламы, но он отличается, потому что Forbes был пионером в этом.Теперь это стало своего рода отраслевым стандартом и спасением. Но опять же, Льюис и Форбс были пионерами и подверглись серьезной критике, которую я никогда не понимал, потому что реклама в нативной рекламе всегда была на протяжении десятилетий. Единственная разница в том, что они пытались замаскировать это под редакцию. Новаторство в голосе влиятельного бренда заключается в том, что он полностью прозрачен и дает брендам возможность рассказывать великие истории совершенно прозрачным образом. Это то, что копировали, но мы по-прежнему являемся новаторами в этой области.Это был отличный стимул, позволивший нашей компании создавать отличные журналистские материалы.

Самир Хусни: Взгляд в будущее и на то, как вы празднуете шестилетний юбилей в качестве редактора Forbes; с учетом того, что выборы остались позади, как вы думаете, что будет в центре внимания Forbes в следующем году?

Randall Lane: Мы особо не уделяли внимания выборам, потому что основная цель Forbes — предпринимательский капитализм. Я лично написал статью о Дональде Трампе в прошлом году для Forbes 400, подробно описав его 30-летний танец с Forbes.У нас есть десятилетия истории, когда мы ставим под сомнение его собственный капитал.

Мы сосредоточены на предпринимательстве, и после выборов оно станет только сильнее. Будущее Америки и сила Америки — это предпринимательство, а величайшие истории Америки — это Facebook; Snapchat; и Instagram; и Uber’s; и эти молодые инновационные компании. Это герои Америки прямо сейчас. Очень трудно взглянуть на политику и получить что-то большее, чем небольшую тошноту.Но если вы посмотрите на то, на что люди во всем мире смотрят, когда дело касается Америки; На какие иконы Америки смотрят люди в каждой стране как на предпринимателей и новаторов? И это то, что всегда отмечал Forbes, и это то, что мы празднуем сейчас в такой степени, которую никогда не делали раньше. Мы действительно пытаемся сосредоточиться на тех людях, которые меняют мир.

Мы также занимаемся расследованиями. Мой наставник Джим Майклс называл Forbes драматическим критиком капитализма, потому что мы тоже все за то, чтобы критиковать плохих парней.Мы то место, где вы можете найти героев, уроки и людей, которые тоже поступили неправильно.

Самир Хусни: Я помню, что вы сомневались не только в богатстве Трампа, но и в богатстве Саудовской Аравии принца Аль-Валида бин Талала…

Randall Lane: Год назад мы выиграли премию Леба за исследование, посвященное грабежам в Анголе и отслеживанию денег, а также тому, как дочь президента внезапно стала первой женщиной-миллиардером из Африки.Как это случилось? (Смеется.) Мы смогли дать очень точный план того, как на самом деле можно разграбить страну. И то, что было провозглашено изначально, когда она попала в список наших миллиардеров, было своего рода моментом, потому что у нас была женщина-миллиардер из Африки. Когда мы как бы укоренились и разобрались, почему, это на самом деле стало настоящей сенсацией. У нас было 400 000 просмотров в Интернете истории об ангольских деньгах, и она также получила премию Леба, так что следить за деньгами — это общественное благо.

Самир Хусни: Отделитесь ненадолго от Forbes и наденьте шляпу журналиста; в лучшей или худшей форме мы сейчас как журналисты в Соединенных Штатах?

Randall Lane: Я думаю, это две вещи: журналистика находится в лучшем состоянии только потому, что больше нет системы, в которой только несколько человек имеют власть прессы в нескольких компаниях; сегодня любой талантливый человек может стать журналистом.Теперь любой талантливый может быть журналистом, рассказывать истории и быть замеченным с точки зрения того, что он делает это сам и / или имеет возможность делать это внутри организации.

У нас никогда не было более разнообразного набора средств массовой информации с точки зрения того, что вы читаете; у нас никогда не было больше возможностей, если у вас есть что рассказать, когда дело доходит до способов ее раскрытия. Если у вас есть правдивая история, в этой среде она найдет способ вырваться наружу, и вам не нужно будет убеждать кого-то в одном из десяти важных мест рассказать свою историю.И я думаю, что это очень мощный инструмент.

Во-вторых, журналистская модель, модель создания журналистики таким образом, чтобы позволить журналисту / рассказчику зарабатывать на жизнь, ставится под сомнение, и есть способы обойти это. Такие места, как Forbes, процветают, но это непросто. И это то, за чем мы, очевидно, должны следить.

Самир Хусни: Мой типичный последний вопрос; что не дает тебе уснуть по ночам?

Randall Lane: Мы продолжаем внедрять инновации и не останавливаемся на достигнутом.Самодовольство — часть человеческой натуры. Наши цифры хороши, но это не значит, что мы расслабляемся и говорим, что все готово. Этой осенью мы собираемся скорректировать редакционную формулу, не совсем поправлять, но мы постоянно переосмысливаем.

Мне не очень нравятся редизайны или переделки архитектуры, потому что я думаю, что вы делаете это только в ситуации, когда что-то действительно не очень хорошо, но я думаю, что с другой стороны, если вы постоянно что-то ремонтируете, например, в своем доме. ; Что мы можем сделать лучше? Вы можете смотреть на вещи комнату за комнатой, чтобы увидеть, что можно сделать лучше или иначе.Мы хотим быть в авангарде и делать то, что продолжает подталкивать наших читателей.

Итак, этой осенью вы снова увидите еще один поворот, когда мы собираемся сосредоточиться на контексте и сделать каждую страницу немного более контекстной, чтобы вы получали все больше и больше от каждой страницы, которую вы переворачиваете, что снова делает печать более актуальной. Это новый взгляд на это. Мы не изобретаем колесо заново, но мы собираемся немного подкрутить колесо.

Самир Хусни: Спасибо.

Тилман Фертитта рассказывает о своем разводе, деньгах и яхтах в истории Forbes

11 октября 2021 г. Обновлено: 13 октября 2021 г. 7:08

Тилман Фертитта говорил о деньгах, яхты и жены на обложках журнала Forbes.

Хьюстонский миллиардер Тилман Фертитта и давняя жена Пейдж развелись, сообщает Forbes в своей статье на обложке, где Фертитта фигурирует среди самых богатых людей страны.

В статье, опубликованной в понедельник, говорится, что раскол в 2017 году был мирным: Пейдж и их четверо детей недавно провели неделю на новой 252-футовой яхте Фертитты, а Фертитта на два года повторно вышла замуж за Лорен Уэр, ранее работавшую адвокатом по судебным спорам Landry’s.

Фертитта и его представители не оспаривали точность отчета.

On HoustonChronicle.com: 11 миллиардеров Хьюстона вошли в список самых богатых американцев по версии Forbes

Ферита, магнат индустрии гостеприимства и владелец Houston Rockets, заняла 158-е место в списке Forbes из 400 человек с собственным капиталом в 6 долларов.3 миллиарда. Фертитта поднялся в рейтинге после того, как увеличил свой собственный капитал более чем на 50 процентов. В прошлом году Фертитта заняла 181 место с 4,1 миллиарда долларов.

Он был одним из пяти из списка, попавшего на обложки Forbes.

В этой истории Фертитта описывается как «проницательный финансовый инженер с историей вовлечения публики в свои предприятия, а также взятия и списания долгов в подходящие моменты». В нем отмечается, что предстоящее слияние, в результате которого его империя ресторанов и казино станет публичной, его собственный капитал увеличится до 8 миллиардов долларов.