Формы бизнеса таблица: помогите составить таблицу Формы предпринимательства.1.Форма2.плюсы 3.минусы

Формы предпринимательской деятельности: таблица, пояснения

Здесь вы найдёте информацию о тех формах предпринимательской деятельности, которые могут быть интересны начинающему бизнесмену.

Сведения даются в сугубо практическом ключе.

Ради лаконичности мы не будем обращаться к рассмотрению форм коммерческой деятельности государственных организаций.

Не станем углубляться и в суть особо экзотических и узкоспециальных типов компаний.

Таблица возможных форм предпринимательства

Как видите, основных типов компании три — личное владение, партнёрство и корпорация (либо ЗАО, либо ООО). У каждого варианта есть свои весомые преимущества и недостатки.

Вид	Подвиды
Частные формы предприятий	ИП — индивидуальное предприятие
	Партнёрство (товарищество)	Полное
		Коммандитное
Общества капитала	ООО — общество с ограниченной ответственностью
	АО — акционерное общество	ЗАО — закрытое
		ОАО — открытое

Самый простой путь создания собственной фирмы — регистрация ИП. Простая структура такого предприятия идеальна для малого бизнеса. В данном случае все ресурсы — как материальные, так и управленческие сосредотачиваются в руках определённого физического лица. Это в самом прямом смысле «труд на себя».

Личная фирма — в чём её особенности?

Плюсы индивидуального предприятия очевидны — его владелец:

• не отчитывается ни перед кем в рамках своей компании;
• быстро и самостоятельно принимает серьёзные решения;
• свободно контролирует все финансовые потоки.

Минусы тоже налицо:

• приходится ограничиваться собственными финансовыми средствами;
• кредит для ИП дают далеко не все банки;
• компанию трудно вырастить в крупное дело;
• предпринимателю приходиться быть универсалом — разбираться и в производстве (либо закупках-перепродажах), и в бухгалтерии, и в рекламе, и в подборе кадров;
• вся ответственность лежит на одном человеке, причём на крайний случай требуется отвечать личным имуществом.

Товарищества — за и против

Товарищество предполагает союз нескольких человек, которые объединяют  инициативу и ресурсы для достижения совместных целей. Благодаря объединению капиталов появляются шансы добиться относительно быстрого старта.

Коммандитное партнёрство отличается от полного тем, что в нём степень активного участия вкладчиков невелика — они лишь предоставляют деньги и тем самым официально утверждают свою готовность рисковать.

Партнёры, как и ИП, отвечают перед кредиторами лично, вплоть до расплаты за счёт продажи собственности.

Данная форма годится опять же для маленьких дружеских компаний, а также для семейного бизнеса. В других случаях идти на столь существенный риск нецелесообразно. Если нужно просто инвестировать средства, то гораздо удобнее обратиться в банк или в паевой инвестиционный фонд.

Партнёрства нехороши ещё и тем, что ими не очень-то удобно управлять. Действовать надо с согласия участников. Дополнительным недостатком можно назвать закономерные проблемы развития. Чтобы вовлекать в дело новые капиталы, надо приглашать дополнительных участников. Где взять столько людей, которым можно безоговорочно доверять?

Особенности корпораций

Корпорациями в Европе называют всё то, что у нас именуется ООО или АО. Подобные структуры не персофнифицированы, они действуют как юридические лица.

Фирма живёт на средства уставного капитала. Ответственность распределяется в зависимости от размера внесённой доли.

Такая организация способна с лёгкостью расширяться, ведь доли (или акции) по мере надобности перепродаются другим, более активным деятелям. Корпорации удобно привлекать и заёмные деньги — банки свободно кредитуют коммерческие общества.

ООО — наименее гибкая форма, опредлёнными чертами напоминающая товарищество. Из общества с ограниченной ответственностью очень неудобно выходить — порядок возврата доли и установление её цены своеобразны.

Долю требуется сбывать определённым фигурам, в первую очередь — прочим участникам объединения. На первое место жёстко ставятся нужды компании, а не отдельно взятого участника.

Акционерные формы — наиболее совершенное изобретение. Уставный капитал таких компаний поделен на определённое количество акций. Количество акций на руках того или иного члена сообщества определяет степень его влияния.

В ЗАО акции перераспределяются в узком кругу; организация изначально создаётся для определённых лиц для постоянных, стабильных деловых отношений.

ОАО — открытое образование. Его акции отчуждаются владельцами по собственному усмотрению.  Так как участников получается довольно много, ряд стратегических решений принимается с согласия наблюдательного Совета директоров.

Виды и формы бизнеса

Урок обществознания в 7 классе

Цели и задачи:

познакомить учащихся с видами и формами предпринимательской деятельности; определить, какие качества необходимы для успешного ведения бизнеса.

Планируемые результаты: предметные: научиться объяснять значение понятий предпринимательская деятельность, бизнес, собственность, акционерное общество, акция; понимать сущность и содержание предпринимательской деятельности; характеризовать цели, виды и формы предпринимательской деятельности; роль и значение предпринимательства в жизни человека и развитии общества; давать оценку экономическим явлениям с позиций, одобряемых в современном российском обществе; метапредметные — 1) коммуникативные: развивать умения точно и грамотно выражать свои мысли, отстаивать свою точку зрения в процессе дискуссии; решать учебные проблемы, возникающие в ходе групповой работы; 2) регулятивные: самостоятельно обнаруживать и формулировать учебную проблему; работая по плану, сверять свои действия с целью и при необходимости исправлять ошибки самостоятельно; определять новый уровень отношения к самому себе как субъекту деятельности; 3)

познавательные: осуществлять расширенный поиск информации; анализировать, сравнивать, классифицировать и обобщать факты и явления; давать определения понятий; личностные: формирование ответственности за свои действия; развитие творческих способностей через активные формы деятельности.

Оборудование: учебник, схемы к уроку, пакет с рабочим материалом для работы в группах, мультимедийная презентация.

Тип уроков: открытия нового знания.

Ход уроков

I. Организационный момент

II. Мотивационно-целевой этап

Проверим, насколько хорошо вы усвоили материал прошлых уроков.

1. Количество продукции, произведенной за единицу времени:

а) натуральное хозяйство;

б) товарное хозяйство;

в) производительность труда;

г) качество труда.

2. Из двух утверждений: а) натуральное хозяйство существует только в экономически развитых странах; б) натуральное хозяйство существует в современных странах Латинской Америки, Азии и Африки:

а) верно утверждение а;

б) верно утверждение б;

в) оба утверждения верны;

г) оба утверждения неверны.

3. Блага, предоставляемые не в виде вещей, а в форме деятельности:

а) услуга;

б) товар;

в) ремесло;

г) реклама.

4. Из двух утверждений: а) потребителем является тот, кто использует товары и услуги для удовлетворения своих потребностей; б) потребителем является тот, кто приобретает нужные ему товары в магазинах:

а) верно утверждение а;

б) верно утверждение б;

в) оба утверждения верны;

г) оба утверждения неверны.

5. Высококвалифицированным является труд:

а) технички;

б) грузчика;

в) инженера;

г) дворника.

6. Оборудование, станки, здание завода — это ресурс, который называют:

а) капиталом;

б) трудом;

в) землей;

г) информацией.

7. Рациональный мотив поведения потребителя:

а) желание отличиться;

б) экономия средств;

в) стремление к комфорту;

г) стремление к развлечению.

8. Размер зарплаты работника зависит от:

а) уровня квалификации;

б) степени риска;

в) качества выпускаемой продукции;

г) всех вышеперечисленных факторов.

9. Установите соответствие между видами экономической деятельности и иллюстрирующими их примерами.

Пример	Вид экономической деятельности
1. Человек носит костюм 2. В магазин поступила партия новых костюмов 3. На фабрике пошили партию костюмов 4. Человек покупает костюм в магазине	A. Производство Б. Распределение B. Обмен Г. Потребление

Заполните таблицу, записав выбранные цифры под соответствующими буквами.

10. Запишите пропущенное слово.

__________ заработная плата работника зависит от количества произведенной им продукции.

11. Установите соответствие между понятием и его определением.

Определение	Понятие
1. Сумма расходов на организацию производства товара 2. Последовательность операций, превращающих сырье в готовый товар 3. Все, что необходимо для производства товара 4. Разница между расходами на производство и выручкой от продажи	А. Ресурсы Б. Прибыль В. Затраты Г. Технология

Заполните таблицу, записав выбранные цифры под соответствующими буквами.

Ключ к тесту

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
в	б	а	а	в	а	б	г	3241	сдельная	3412

12. Найдите общие и переменные затраты.

Владелец фирмы вел документацию неаккуратно и пропустил часть записей о затратах на производство. Некоторые из них удалось восстановить. Расходы на аренду помещения — 25 тыс. р., зарплата рабочих — 50 тыс. р., расходы на покупку сырья — 75 тыс. р., транспортные расходы — 20 тыс. р. Известно, что постоянные затраты составили 100 тыс. р.

Ответ. Из перечисленных затрат к постоянным относится только аренда помещения. Поэтому, сложив остальные, можно найти переменные затраты фирмы:

50 000 + 75 000 + 20 000 = 145 000 р. — переменные затраты.

145 000 + 100 000 = 245 000 р. — общие затраты.

13. Приведите несколько примеров, подтверждающих мысль известного экономиста Альфреда Маршалла: «Знание — это наш самый мощный двигатель производства».

14. Прокомментируйте утверждение: «В современных промышленных обществах потребление ограничивает производство, а не наоборот».

(Проверка выполнения заданий.)

Тема уроков: «Виды и формы бизнеса».

— Предположите, о чем мы будем говорить.

— На какие вопросы нам предстоит ответить?

(Ученики высказывают свои предположения, определяя цели уроков.)

План уроков

1. Что такое бизнес.

2. Виды бизнеса.

3. Формы бизнеса.

III. Введение в новый материал

Задание: ответьте на вопросы, приведенные в рубрике «Обсудим вместе» на с. 91 учебника.

(Ответы учеников.)

Совсем недавно, в 1990-х гг., обеспеченные люди, предприниматели ассоциировались у большинства членов общества с полукриминальным бизнесом. Некоторые пожилые люди и сегодня критически относятся к тем, кто успешно развивает свою хозяйственную деятельность. В настоящее время большинство граждан отмечают работоспособность, энергию, самостоятельность бизнесменов.

Чья позиция более справедлива? Кто же прав? Эти вопросы мы обсудим на наших уроках. Возможно, у вас появится свое мнение.

IV. Работа по теме уроков

1. Что такое бизнес

Слова «предприниматель», «бизнес» знакомы каждому. Трудно подсчитать, как часто мы их слышим.

Вопросы к классу

— Что же такое предпринимательство и бизнес?

— Каковы их отличительные черты?

— Кто может заниматься бизнесом?

— Какие ассоциации они у вас вызывают?

(Ответы учеников.)

Предпринимательство — это важный признак рыночной экономики. Запишем новые определения.

Предпринимательство — самостоятельная, осуществляемая на свой страх и риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, оказания услуг лицами, которые зарегистрировались в этом качестве в установленном законом порядке.

Бизнес — это деятельность человека или группы людей, связанная с производством, продажей или покупкой товаров и услуг.

Задание: ответьте на вопрос на с. 92 учебника.

(Проверка выполнения задания.)

Вопросы к классу

— Кто из вас желает стать успешным предпринимателем?

— Все ли из нас способны стать бизнесменами?

— Какие трудности может испытывать предприниматель в своей деятельности?

Проблемное задание. Разделившись на группы, попробуйте составить портрет предпринимателя.

(Проверка выполнения задания.)

Мы выяснили, что человека, занимающегося бизнесом (бизнесмен, предприниматель), отличают знание своего дела, смелость, инициативность, готовность идти на риск ради получения прибыли.

В обществе всегда находятся те, кто, несмотря на трудности, готов вкладывать деньги в новое дело. Существуют разные способы начать свой бизнес.

Задание: работая в парах, с помощью материалов п. 1 § 11 учебника дайте характеристику бизнеса, основанного:

1) купцами;

2) капиталистами.

(Проверка выполнения задания.)

Давайте познакомимся с одним из бизнесменов конца XIX — начала XX в.

Задание: изучите, текст рубрики «Жил на свете человек» на с. 92, 93 учебника и ответьте на вопросы после него.

(Проверка выполнения задания.)

Представьте, что ваш друг решил организовать собственное дело. Он пришел к вам посоветоваться, как избежать ошибок, и набросал план своих действий.

Проблемное задание. Проверьте план, скорректируйте его и предложите дополнительные шаги по улучшению бизнеса.

План действий будущего предпринимателя

1. Строгая дисциплина на работе.

2. Установить низкие цены на продукцию фирмы.

3. Идти на любой риск ради получения большой прибыли.

4. Составить план работы фирмы.

5. Организовать хороший отдых для сотрудников фирмы.

6. Увольнение сотрудников за любую допущенную ошибку в работе.

(Проверка выполнения задания.)

Задание: работая с п. 1 § 11 учебника и дополнительным материалом, ответьте на вопросы.

Дополнительный материал

Один предприниматель настолько погряз в долгах, что уже не видел выхода из сложившейся ситуации. Он должен был кредиторам, банки отказывались выдавать новые кредиты, а поставщики каждый день требовали оплаты. Он не знал, что можно сделать, чтобы спасти свое дело от неминуемого банкротства.

Отчаявшийся предприниматель в парке случайно познакомился со стариком и рассказал ему о своих проблемах. Старик слушал, не перебивая, а затем сказал:

— Думаю, я могу вам помочь. Затем он выписал чек и произнес:

— Возьмите эти деньги. Встретимся здесь ровно через год, и вы сможете отдать мне их обратно.

Предприниматель не успел даже поблагодарить старика — тот быстро растворился в толпе.

В чеке была указана сумма в 500 тыс. долларов и подпись: «Дж. Рокфеллер». Джон Рокфеллер был одним из самых богатых людей мира.

«Я могу покончить со всеми проблемами в одно мгновение!» — подумал предприниматель. Но немного подумав, он решил положить чек в сейф. Одна только мысль о его существовании давала предпринимателю силы для новых действий по спасению своего бизнеса.

Он смог в короткий срок заключить несколько выгодных сделок, продлил сроки оплаты. В течение нескольких месяцев он рассчитался со всеми долгами и снова стал зарабатывать деньги.

Год спустя предприниматель вернулся в парк. Старик появился в назначенное время. Предприниматель готов был отдать ему чек и рассказать о своих успехах, но внезапно к старику подбежала медсестра.

— Я так рада, что наконец поймала его! — воскликнула она. — Надеюсь, он не беспокоил вас. Он часто убегает из дому и рассказывает людям, что он Джон Рокфеллер.

Предприниматель был ошеломлен. В течение всего года он находился в полной уверенности, что в любой момент ему на выручку может прийти полмиллиона долларов.

Внезапно он понял, что не деньги, реальные или воображаемые, перевернули его жизнь. Из трудного положения ему помогла выйти уверенность в своих силах.

Вопросы к классу

— Что может дать человеку занятие бизнесом?

— Можно ли вообще говорить о честном бизнесе?

(Ответы учеников.)

Начав свое дело, человек получает шанс стать материально независимым, самостоятельно управлять своей судьбой, приносить реальную пользу обществу.

Задание: работая в группах, обсудите вопрос об отношении государства к предпринимательству.

— Должно ли государство поддерживать бизнес? Свою позицию аргументируйте.

(Проверка выполнения задания.)

2. Виды бизнеса

Задание: работая с п. 2 § 11 учебника и различными информационными источниками, заполните таблицу.

(Во время выполнения задания составляется таблица.)

Вид бизнеса	Характеристика
Производственный	Изготовление различных экономических продуктов, необходимых потребителям. Чтобы организовать эффективное производство, предпринимателю надо много знать и уметь. Ему, как правило, требуется затратить немало усилий для достижения успеха. Этот вид бизнеса важен для экономики и общества в целом
Торговый	Основа торгового предпринимательства — купля-продажа товаров. Прибыль образуется как разница между выручкой и затратами. К затратам относятся оплата труда продавцов, доставка и хранение товара, содержание торгового помещения и др. Торговец действует по правилу: купил подешевле — продал подороже
Финансовый	Организация и развитие денежного обращения. Заключается в купле-продаже финансовых активов (денежные средства и ценные бумаги). Предоставление денег в долг за определенное вознаграждение как вид деятельности имеет глубокие исторические корни (например, ростовщики в Древней Греции)
Страховой	Отрасль предпринимательства, производящая и реализующая услуги страхования на страховом рынке (личное и имущественное страхование). Взаимодействие двух групп — всех, кто желает предусмотреть защиту от рисков и компенсацию ущерба из-за неудач, вызванных этими рисками, и тех субъектов финансового предпринимательского бизнеса, кто оказывается в состоянии удовлетворить платежеспособный спрос на страховые услуги. Представители — страховые компании, распоряжающиеся специализированными страховыми фондами
Посреднический	Посредник получает коммерческую прибыль, оказывая услуги по распространению готовой продукции (например, продвижение товара от производителя к покупателю), предлагая покупателям товары по цене выше той, что заявляет производитель. Разница цен производителя и продавца — это прибыль посредника. Посредническая деятельность предусматривает и содействие при заключении контрактов между поставляющей и потребляющей сторонами

(Проверка выполнения задания.)

Задание: определите, к какому виду бизнеса относятся перечисленные виды деятельности:

1) перевозка грузов;

2) предоставление банковского кредита;

3) закупка партии компьютеров;

4) выпуск газет и журналов;

5) продажа овощей, выращенных на дачном участке;

6) страхование автотранспортного средства;

7) гарантийный ремонт стиральной машины.

(Проверка выполнения задания.)

Задание: ответьте на вопрос на с. 94 учебника.

(Проверка выполнения задания.)

3. Формы бизнеса

Познакомьтесь со следующей схемой.

Проблемное задание. Разделитесь на три группы. Каждая группа получит индивидуальное задание, а затем представит результаты своей работы.

Задание для первой группы: работая с п. 3 § 11 учебника, проанализируйте (выделите сильные и слабые стороны) деятельность индивидуального предприятия.

Задание для второй группы: работая с п. 3 § 11 учебника, проанализируйте (выделите сильные и слабые стороны) деятельность товарищества.

Задание для третьей группы: работая с п. 3 § 11 учебника, проанализируйте (выделите сильные и слабые стороны) деятельность акционерного общества.

(Составляется таблица, которую ученики заносят в тетради.)

Форма бизнеса	Преимущества	Слабые стороны
Индивидуальное предприятие — предприятие, которым владеет и управляет один человек	Простота создания и управления (самая распространенная форма)	Предприниматель несет личную ответственность за успех или неудачу предприятия и ограничен в возможностях привлечения денежных средств. В одиночку тяжело решать некоторые проблемы (один в поле не воин)
Товарищество — добровольное объединение двух и более человек для организации своего дела и совместной работы	Участники объединяют свои деньги, способности. Коллективная ответственность за результат деятельности	Для крупных проектов не всегда достаточно денежных средств. Возможны разногласия между партнерами
Акционерное общество — предприятие, собственником которого являются держатели акций	Имеет большие возможности для увеличения денежных средств и расширения сферы деятельности	Самое дорогое и сложное по организации предприятие

(Проверка выполнения задания.)

Ознакомьтесь с текстом рубрики «Учимся создавать свой бизнес» на с. 97 учебника.

Вопросы к классу

— С какого возраста гражданин Российской Федерации может открывать собственное дело?

— Какие виды бизнеса в настоящее время представляются вам наиболее перспективными?

(Ответы учеников.)

V. Рефлексия

Игра «Огонек общения». Учащиеся по очереди проговаривают, что было самым интересным на уроке. Затем по кругу передают символическое сердечко и говорят:

— Сегодня меня порадовало…

— Сегодня меня огорчило…

VI. Подведение итогов уроков

Проверим, насколько хорошо вы усвоили новые знания. Выполните задания 2-4, 6 рубрики «В классе и дома» на с. 96, 97 учебника.

(Проверка выполнения заданий.)

Домашнее задание

1. Прочитать § 11 учебника.

2. Выполнить задание 1 или 5 рубрики «В классе и дома» на с. 96, 97 учебника на выбор.

Виды и формы бизнеса. 7 класс

1. Виды и формы бизнеса

Обществознание, 7 класс
Виды и формы бизнеса
§ 11, ( стр. 93-97), записать виды и формы
бизнеса, в. 5-6 — слайд 11 — письменно
3. Кто может быть бизнесменом
Предприниматель — лицо, занимающееся собственным бизнесом,
имеющее своё дело в целях получения прибыли или иной
формой создания торговли.
Предприниматель — человек, осуществляющий
предпринимательскую деятельность.
С какой целью человек занимается бизнесом?
Стремление
получить прибыль
Стремление проявить
свои способности,
характер
Личные качества бизнесмена
Какими качествами должен обладать
бизнесмен?
Знание
своего дела
инициативность
смелость
стремление создавать новое
Готовность рисковать, неся убытки
4.Виды бизнеса
(В зависимости от рода деятельности бизнес можно разделить на несколько
категорий)
«пустить деньги
в рост»
«пустить деньги
в рост»

5. По аналогу назовите свои примеры

• Производственный
• Торговый
• Финансовый
• Страховой
• Посреднический

Определите, к какому виду бизнеса
относятся перечисленные виды
деятельности:
1перевозка грузов
2. предоставление кредита
3. закупка партии компьютеров
4. выпуск газет и журналов,
5. продажа овощей, выращенных на
собственном участке
6. страхование автотранспортного
средства
7. гарантийный ремонт стиральной
машины
3.Формы бизнеса зависят от того, работает предприниматель
самостоятельно или объединяется с другими
предпринимателями, пользуется своим имуществом или
одновременно своим имуществом или одновременно своим и
имуществом других лиц, использует свой труд или труд наемных
работников.
5.Формы
бизнеса
Проанализируйте таблицу и определитесь, какая форма бизнеса и
почему, по-вашему, наиболее удобна для начинающего
предпринимателя. Ответ аргументируйте!
Словарь урока
Индивидуальное предприятие — предприятие, находящееся в
индивидуальной собственности, обеспечивает предпринимателю
максимум простоты и гибкости. Наиболее распространённая форма
бизнеса. Однако при этом ничто не защищает предпринимателя от
персональной ответственности за успех или неудачу. Оно также
позволяет владельцу бизнеса осуществлять полный контроль.
Ограничен в возможностях увеличения денежных средств.
Товарищества — добровольное объединение двух и более человек для
организации своего дела. Объединяют: имущество, способности, несут
коллективную ответственность за результаты деятельности.
Акционерное общество – предприятие, собственником которого
выступают держатели акций (акционеры). По количеству участников
и размерам объединённых денежных средств это самое крупное
предприятие, самое дорогое и сложное по организации, имеет
большие возможности для увеличения денежных средств и
расширения сферы деятельности.
— коммерческие организации с разделённым на доли (акции)
учредителей (участников) уставным
капиталом. Хозяйственные общества создаются в форме:
Акционерных обществ (открытых или закрытых).

10. По аналогу назовите свои примеры

• Индивидуальное
предприятие
• Товарищество
• Акционерное
общество

11. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1. Почему люди занимаются бизнесом? Какие
качества нужны бизнесмену?
2. Какова роль предпринимательства в развитии
экономики?
3. Назови различные виды бизнеса. Как они
взаимосвязаны?
4. С какой целью занимаются бизнесом? Как
сделать бизнес успешным и получить
прибыль?
5. В каких формах можно организовать бизнес?
Почему производственный бизнес наиболее
устойчивый?
6. Может ли предприниматель основать
предприятие, работающее сразу в нескольких
формах бизнеса? Приведите примеры.

«Виды и формы бизнеса» — обществознание, уроки

Виды и формы бизнеса

Вспомним пройденное

Что и как производить?

Продукт, привлекательный для потребителя

Продукт, который выгодно производить

ПРИБЫЛЬ

Вспомним пройденное

Мастера своего дела

Антонио Страдивари

Он был одним из самых известных учеников мастера Амати. Его музыкальные инструменты до сих пор звучат на лучших сценах мира.

Благодаря своим компьютерным программам он стал одним из богатейших людей мира

Билл Гейтс

Цели урока

выяснить, что значит «делать бизнес»;

выяснить, какие качества необходимы для бизнесмена;

выяснить, какую роль играет бизнес в

современном обществе.

Что такое бизнес?

Бизнес (предпринимательство) – это экономическая деятельность, направленная на получение прибыли.

Формула бизнеса

Вложение денег в дело + успешная реализация проекта = возврат вложенных денег + прибыль.

Бизнесмен

С какой целью человек занимается бизнесом?

Стремление получить прибыль

Стремление проявить свои способности, характер

Личные качества бизнесмена

Какими качествами должен обладать

бизнесмен?

инициативность

Знание своего дела

стремление создавать новое

смелость

Готовность рисковать , неся убытки

Из истории….

История знает различные способы начать свое дело

Купцы из разных стран покупали дешевый товар в одном месте, а продавали его там, где он стоил дороже.

Позже, инициатива перешла к тем, кто владел мастерскими или фабриками.

Типичной фигурой капиталистической эпохи стал человек, у которого есть свое дело.

Роль предпринимательства

Оказывает поддержку,

создает условия для развития и успеха

Производит товары, услуги, которые потребляют люди

Виды бизнеса

Экономические продукты

Производственный

Купля – продажа

товаров

Торговый

«пустить деньги в рост»

Бизнес

финансовый

страховой

посреднический

Формы бизнеса

Формы организации бизнеса

Единоличное предприятие

Акционерное общество

товарищество

Владеет и управляет один человек

Владеют и управляют держатели акций

Объединение 2-х и более людей

Бизнесмен – какой он?

Формы бизнеса плюсы и минусы таблица

При открытии нового бизнеса одним из определяющих является вопрос избрания организационно-правовой структуры предприятия. Свои нюансы, плюсы и минусы есть у каждой юридической модели. Чтобы избежать ошибок, на первоначальном этапе целесообразно провести предварительную оценку основных субъектов хозяйствования.

Содержание

• 1 Понятие и принципы организационно-правовых форм предпринимательской деятельности

• 2 Типы ОПФП

  • 2.1 Классификация правового состояния, исходя из количества партнёров

  • 2.2 Формы предпринимательства — распределение по видам деятельности

  • 2.3 Масштаб бизнеса как критерий выбора правового состояния

  • 2.4 Соответствие формы собственности правовой схеме предприятия

• 3 Какую организационно-правовую форму бизнеса предпочесть

• 4 Оценка позитивных и негативных сторон различных форм предпринимательства

Понятие и принципы организационно-правовых форм предпринимательской деятельности

Основное правило функционирования любого бизнеса — его легальность. Работа на законных юридических основаниях даёт бизнесмену альтернативу при выборе максимально подходящей правовой формы предприятия.

Термин ОПФП (организационно-правовая форма предпринимательства) определяет законодательно принятую в государстве схему взаимодействия субъекта хозяйствования с внутренними и внешними контрагентами. Общероссийский классификатор общественно-правовых форм (ОКОПФ) определяет хозяйствующего субъекта как любое юрлицо, ИП или структуру, функционирующую без образования юрлица. Главными признаками, характеризующими правовое положение организации, являются имущественный и законодательный факторы.

Таблица: критерии, влияющие на организационно-правовой статус фирмы

ОПФП определяется на основе специфики хозяйствования. Принимаются во внимание несколько признаков:

• количество участников;
• отраслевая принадлежность;
• масштаб организации;
• тип собственности.

Для избрания оптимального правового статуса фирмы необходим комплексный анализ основных параметров и особенностей бизнеса.

Типы ОПФП

Вести коммерцию можно индивидуально или коллегиально — вместе с юридическими и/или физическими лицами.

Впервые закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» был принят немецким парламентом по требованию нужд мелкого предпринимательства в 1892 году.

Классификация правового состояния, исходя из количества партнёров

Законом РФ предусмотрены разные формы, регулирующие осуществление хозяйственной жизнедеятельности коммерческих объектов.

ИП — занимается бизнесом персонально, не регистрируя фирму. Держит ответ перед контрагентами всем личным имуществом, независимо от того, используется ли оно в процессе бизнеса или нет. Налогообложение упрощённое, как и схема отчётности. Прибылью ИП распоряжается самостоятельно.

Коллективное предпринимательство определяет хозяйственного субъекта как группу лиц, совместно осуществляющих функции владения предприятием с образованием юрлица. Виды такого совладения различны и определены законодательно:

1. Хозяйственное общество — объединяет партнёров по признаку происхождения уставного фонда, образованного путём слияния имущества учредителей. Характеризуется совместным участием учредителей в действиях, направленных на обретение дохода. Внутренние и внешние взаимоотношения регулируются уставом. Разновидности напрямую связаны с границами ответственности и вовлечённости участников в бизнес.
   • ООО — подразумевает ответственность своих участников по долгам пропорционально внесённых долей в уставной фонд, регламент отношений закреплён в уставе.
   • ОАО — формирует свои активы на основе имущественных и финансовых вкладов участников путём покупки ими свободно реализуемых акций. Оно не является гарантом по долгам акционеров, а акционеры, соответственно — по долгам общества. Главный инструмент управления — Общее акционерное собрание.
   • ЗАО — реализует лимитированное количество акций, распространяемых между определёнными хозяйственными субъектами и частными особами. Допускается до 50 членов. Акционеры не ответственны за обязательства ЗАО. Основной документ, регламентирующий деятельность — Устав, управление осуществляется на основе результатов Общего акционерного собрания.
   • ОДО — использует субсидиарный, то есть дополнительный, резервный тип ответственности учредителей. Партнёры фактически являются поручителями внутри фирмы, отвечая не только за себя кратно своему взносу, но, кроме этого — по долгам остальных учредителей.
2. Товарищество — объединяет не менее двух субъектов хозяйствования (физлиц и юрлиц), формируя свой капитал из их вкладов, с возможностью его дополнительного пополнения. Взаимоотношения с контрагентами регулируются учредительным договором. Товарищества бывают двух типов:
   • Полное товарищество — регламентирует работу предприятия, действия отдельных членов которой принимаются как действия всего товарищества. Его участники коллективно отвечают за долги фирмы и её соучредителей персональной собственностью.
   • Товарищество на вере — кроме партнёров, которые отвечают за долги в полной мере, ещё содержит так называемых коммандитов, то есть партнёров, не участвующих в работе организации, а отвечающих только в рамках своего вклада.

1. Кооператив — тип союза физических лиц (свыше 5 человек) с целью хозяйствования и приобретения выгод. Обычно подразумевает трудовое участие своих пайщиков в экономическом процессе. Средства кооператива создаются из паёв, внесённых его членами. Кооператив может функционировать в виде артели, коммерческой или общественной структуры. Классифицируются кооперативы по нескольким направлениям:
   • Производственный — нацелен на создание материальных ресурсов путём индивидуального трудового вклада своих пайщиков.
   • Потребительский — связывает круг людей с общими потребительскими интересами, часто может быть некоммерческой структурой.
   • Сельскохозяйственный — фактически тот же производственный, но функционирующий в аграрной, животноводческой, рыболовецкой и прочих подобных отраслях народного хозяйства.
   • Жилищный — отдельно выделенный вид потребительского кооператива, который включает группу лиц, объединившихся для строительства, получения и использования жилья.
   • Кредитный — нацелен на удовлетворение своих дольщиков денежными ресурсами, используя в роли финансового инструмента кассы взаимопомощи, займы, кредитные линии.

Идеи и перспективы развития предпринимательства, структура бизнеса, возможность собственного и привлечённого инвестирования — вот фундамент, являющийся базисом ОПФП.

Формы предпринимательства — распределение по видам деятельности

Разделяют три основные категории бизнеса, вытекающих из его отраслевой принадлежности:

1. Производство — род занятий по созданию материальных или иных ресурсов, выпуску товаров, услуг, прочих материальных благ с целью их дальнейшей продажи и получения прибыли.
2. Финансы — предусматривает работу на фондовой или товарной биржах, когда деньги выступают как товар и являются предметом купли, обмена или продажи в вид акций, облигаций, валютных средств, инвестиций.
3. Коммерция — связана с получением прибыли без производственного процесса, основывается на добавленной к первоначальной цене продукта или услуги стоимости и его последующей реализации.

Для некоторых видов бизнеса выбор правового статуса ограничен. Например, ИП не может инвестировать средства в фонды, производить медикаменты, продавать пиротехнику или оказывать услуги по частной охране. ООО не может заниматься авиаперевозками или пенсионным страхованием и т. д.

Масштаб бизнеса как критерий выбора правового состояния

Одним из параметров выбора формы предпринимательства является размер предприятия. По численности сотрудников фирма может быть малой (до 50 человек), средней (от 50 до 500 человек), крупной (от 500 до 1000 человек) и особо крупной (свыше 1000 человек). Некоторые ОПФП в соответствии с их величиной лимитированы по объёмам выручки, оборота, выбору системы налогообложения, сумме снятие наличности и прочим нормам.

Соответствие формы собственности правовой схеме предприятия

В РФ официально признаны четыре основных типа собственности:

• Государственная — подразумевает принадлежность имущества государству и/или субъекту государства. Во владении государства находятся природные ресурсы страны, её денежные средства, историческое и культурное богатство, информационные ресурсы и т. д. Предприятие может полностью или частично (по принципу долевого участия) являться государственной собственностью.
• Муниципальная — хоть и является, по сути, продолжением государственной формы собственности, но отличается тем, что имущество передано во владение различным муниципальным единицам на условиях местного самоуправления. Школы, больницы, спортивные учреждения, памятники культуры, коммуникационные сети и многое другое — всё это является предметами муниципальной собственности.
• Частная — обозначает личность как владельца конкретного имущества. Именно существование частной собственности стимулирует движение и прогресс бизнеса и является основой рыночной экономики.
• Прочие формы собственности — выступают в виде имущества, принадлежащего общественным организациям, религиозным сообществам, некоммерческим предприятиям.

Какую организационно-правовую форму бизнеса предпочесть

Алгоритм выбора ОПФП включает несколько этапов:

1. Цели и перспективы бизнеса: индивидуальные, производственные, совместные.
2. Анализ плюсов и минусов каждой из форм бизнеса.
   • Способ образования уставного капитала.
   • Тип налогообложения.
   • Метод принятия решений.
   • Степень ответственности.
   • Правовой статус владельцев.
   • Внешнее социальное окружение.
3. Определение конкретной организационно-правовой формы.
4. Решение о величине и структуре предприятия.
5. Сегментирование рынка.
6. Оценка сильных и слабых сторон бизнеса, потенциальных угроз и возможностей.
7. Прогноз рентабельности предпринимательской деятельности.

Предприниматель, открывающий магазин или фирму по оказанию услуг, может работать в статусе ИП, но для оптовой торговли с крупными контрагентами предпочтительнее ООО или ОДО. Организация акционерного общества помогает привлечь капитал на развитие бизнеса, а при жилищном строительстве выгоднее работать в виде кооператива и т. д. Вариантов, как и направлений коммерции, великое множество.

Оценка позитивных и негативных сторон различных форм предпринимательства

В результате ознакомления с вероятными правовыми моделями, которым может следовать хозяйственный субъект, формируется решение об оптимальной организационно-правовой структуре существования бизнеса. Отраслевая принадлежность, объём собственного и привлечённого финансирования, цели, масштабы и перспективы расширения — все эти условия необходимо принимать во внимание.

Таблица: сравнительное исследование субъектов хозяйствования

Предварительное исследование покажет, какая форма бизнеса предпочтительнее для предпринимателя. Последующий мониторинг скорректирует действия фирмы в рамках избранного правового статуса.

Правильное решение об организационно-правовом статусе предприятия станет надёжным фундаментом для построения успешного бизнеса. Ориентироваться во всём многообразии видов предпринимательской деятельности поможет чёткое понимание цели, стратегии и пути развития своего дела.

• Автор: Оксана Грицюк
• Распечатать

1. 5
2. 4
3. 3
4. 2
5. 1

Виды и формы бизнеса

Разработка урока по теме «Виды и формы бизнеса». 7 класс

Цель урока:

сформировать общее представление о предпринимательской деятельности (видах и формах бизнеса)

Задачи:

• Формирование правовой культуры и активной гражданской позиции подростков.

• Формирование умений самостоятельно отыскивать необходимые знания для решения ситуационной проблемы.

• Развитие навыка анализировать информацию, сортировать ее для решения заданной задачи.

• Помимо этих задач при применении анализа ситуаций достигаются и дополнительные эффекты, учащиеся получают коммуникативные навыки; формируют умения, позволяющие эффективно взаимодействовать и принимать коллективные решения;

После изучения темы учащиеся должны:

• понимать сущность и содержание предпринимательской деятельности,

• иметь представления о целях, видах и формах предпринимательской деятельности

Основные понятия: предпринимательская деятельность, виды бизнеса, формы бизнеса.

1. Мотивация: Вводная речь учителя, постановка проблемы

Вопросы к учащимся:

1. Каковы источники богатства и благосостояния?

Как вы думаете, какую тему мы будем изучать на сегодняшнем уроке?

1. Изучение новой темы:

2.1. Работа над понятием «бизнес (предпринимательство)»

Работа в группах, ответы на вопросы.

1. Что такое бизнес? Какова формула бизнеса?

2. С какой целью человек занимается бизнесом? Какими качествами должен обладать бизнесмен?

3. Какую роль играет предпринимательство в современном обществе? Существует ли связь между обществом и бизнесом?

1. Что такое бизнес? Какова формула бизнеса? (стр. 162)

1. Бизнес — это экономическая деятельность, направленная на получение прибыли.

Запишите формулу бизнеса (стр. 162)

Формула бизнеса

____________________ + _______________________ =______________________

2. Заполни таблицу: (стр. 162)

С какой целью человек занимается бизнесом?	1. 2.
Какими качествами должен обладать бизнесмен?	1 2 3 4 5

3. Какую роль играет бизнес (предпринимательство) в современном обществе? Существует ли связь между обществом и государством? (стр. 164)

Предпринимательство играет важную роль в экономике, тесно связано с решением ее основных задач (производство товаров и услуг, необходимых для жизнедеятельности человека). А общество в свою очередь должно оказывать поддержку предпринимательству, создавать необходимые условия для развития и успеха бизнеса.

Ответы на вопросы, обсуждение результатов.

2.2. Изучение видов и форм бизнеса

Каким видом бизнеса вы бы хотели заняться и почему?

Работа с таблицей: Соотнесите вид бизнеса и его содержание:

Производственный	Вид бизнеса направленный на организацию и развитие денежного обращения, заключающийся в купле-продаже финансовых активов (денежные средства и ценные бумаги).
Торговый	Отрасль предпринимательства, производящая и реализующая услуги страхования на страховом рынке (личное и имущественное страхование).
Финансовый	Деятельность по содействию заключению контрактов между поставляющей и потребляющей сторонами
Посреднический	Вид бизнеса, при котором предприниматель выступает непосредственно в роли торговца, продавая готовые товары, приобретенные им у других лиц, потребителю .
Страховой	Бизнес, цель которого — создание вещей, ценностей, благ, любого полезного продукта, необходимого потребителям и способного быть проданным по определенной цене.

Заполнение таблицы, обсуждение результатов работы.

Практикум: Определите, к какому виду бизнеса относятся перечисленные виды деятельности

1. перевозка грузов, 2. предоставление кредита, 3. закупка партии компьютеров, 4. выпуск газет и журналов, 5. продажа овощей, выращенных на собственном участке, 6. страхование автотранспортного средства, 7. гарантийный ремонт стиральной машины.

Выполнение задания, обсуждение результатов работы.

Работа в группах. Изучите текст учебника на стр. 167-168 и заполните таблицу

«Формы бизнеса: преимущества и слабые стороны»

Формы бизнеса (определение)	Преимущества	Слабые стороны
Индивидуальное предприятие – предприятие, которым владеет и управляет один человек.	Простота создания и управления (самая распространенная форма)	Предприниматель несет личную ответственность за успех или неудачу предприятия и ограничен в возможностях привлечения денежных средств. В одиночку тяжело решать некоторые проблемы (один в поле не воин)
Товарищество – добровольное объединение двух и более человек для организации своего дела и совместной работы	Участники объединяют свои деньги, способности, коллективная ответственность за результат деятельности.	Для крупных проектов не всегда достаточно денежных средств. В рискованных экономических предприятиях возможны разногласия  между партнёрами
Акционерное общество – предприятие, собственником которого выступают держатели акций	Имеет большие возможности для увеличения денежных средств и расширения сферы деятельности	Самое дорогое и сложное по организации

Выполнение задания, обсуждение результатов работы групп.

Домашнее задание: п 15

3. Подведение итогов урока, выставление оценок. Рефлексия.

Плюс	Минус	Интересно
что понравилось на уроке, информация и формы работы,  которые вызвали положительные эмоции, либо по мнению ученика могут быть ему полезны для достижения каких-то целей.	что не понравилось на уроке, показалось скучным, вызвало неприязнь, осталось непонятным, или информация, которая, по мнению ученика, оказалась для него не нужной, бесполезной с точки зрения решения жизненных ситуаций.	любопытные факты, о которых узнали на уроке и что бы еще хотелось узнать по данной проблеме, вопросы к учителю.

Приложение

Рабочий лист по теме «Виды и формы бизнеса»

1. Продолжите предложение: Бизнес — это __________________________________

_______________________________________________________________________.

Запишите формулу бизнеса (стр. 162)

Формула бизнеса

____________________ + _______________________ =______________________

2. Заполни таблицу: (стр. 162)

С какой целью человек занимается бизнесом?	1. 2.
Какими качествами должен обладать бизнесмен?	1 2 3 4 5

3. Определите, к какому виду бизнеса относятся перечисленные виды деятельности:

1. перевозка грузов, 2. предоставление кредита, 3. закупка партии компьютеров, 4. выпуск газет и журналов, 5. продажа овощей, выращенных на собственном участке, 6. страхование автотранспортного средства, 7. гарантийный ремонт стиральной машины.

4. Изучите текст учебника на стр. 167-168 и заполните таблицу «Формы бизнеса: преимущества и слабые стороны»

Формы бизнеса (определение)	Преимущества	Слабые стороны
Индивидуальное предприятие – это
Товарищество – это
Акционерное общество – это

Приложение 1

Работа с таблицей: Запишите виды бизнеса в левую колонку и соотнесите их с содержанием правой колонки

(стр.165):

Вид бизнеса	Его содержание
	Вид бизнеса направленный на организацию и развитие денежного обращения, заключающийся в купле-продаже финансовых активов (денежные средства и ценные бумаги).
	Отрасль предпринимательства, производящая и реализующая услуги страхования на страховом рынке (личное и имущественное страхование).
	Деятельность по содействию заключению контрактов между поставляющей и потребляющей сторонами
	Вид бизнеса, при котором предприниматель выступает непосредственно в роли торговца, продавая готовые товары, приобретенные им у других лиц, потребителю.
	Бизнес, цель которого — создание вещей, ценностей, благ, любого полезного продукта, необходимого потребителям и способного быть проданным по определенной цене.

Технические средства обучения:

1. Таблицы.

2. мультимедийный проектор.

3. Схема виды и формы бизнеса.

Методическая литература:

1. Л.Н.Боголюбов. Обществознание. –М.: Просвещение,2013г.

2.Л.Н.Боголюбов. Поурочные разработки. 7 класс. Пособие для учителей.-М.: Просвещение, 2013

3.Контрольно-измерительные материалы. Обществознание7 класс.- ВАКО,2013 .

Формы предпринимательской деятельности

Основные формы осуществления предпринимательской деятельности 

Прямого указания на формы предпринимательской деятельности законодательство РФ не содержит. Однако, как указано в абз. 1 п. 3 постановления Конституционного суда РФ от 24.02.2004 № 3-П, граждане, реализуя свои конституционные права, сами определяют область своей экономической деятельности и ведут ее в индивидуальном порядке или совместно с другими лицами, в том числе путем создания коммерческих организаций как формы коллективного предпринимательства.

Исходя из изложенного, основными формами предпринимательской деятельности в РФ можно считать:

• индивидуальную;
• коллективную. 

Таблица форм предпринимательской деятельности 

Формы предпринимательской деятельности	Индивидуальная	Коллективная
		Статутные		Договорные
Способ осуществления деятельности	Непосредственно физическим лицом, зарегистрированным в установленном порядке (ст. 23 ГК РФ)	Деятельность осуществляется физическими, юридическими лицами, ИП
		Путем образования нового субъекта предпринимательства — юрлица (ст. 50 ГК РФ)	На основе заключаемого договора, без образования нового юрлица (ст. 1041 ГК РФ, ст. 1 закона «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» от 11.06.2003 № 74-ФЗ)

Сравнительная таблица организационно-правовых форм предпринимательской деятельности

 

Приведенная ниже сравнительная таблица организационных форм предпринимательской деятельности позволит лучше понять плюсы и минусы конкретных форм ведения бизнеса. 

Индивидуальное предпринимательство

Теперь сравним более редкие в обороте производственные кооперативы, КФХ-юрлица и хозяйственные партнерства.

Самой простой формой предпринимательской деятельности является единоличная. Индивидуальные предприниматели — физлица, ведущие бизнес на основе принадлежащей им собственности, единолично управляющие ею и несущие полную имущественную ответственность за результаты своей деятельности в области бизнеса.

Оперативность, гибкость и простота организации бизнеса — основные преимущества индивидуальной формы предпринимательства.

Вместе с тем данная форма имеет определенные недостатки:

• Отдельному предпринимателю трудно организовать крупное производство, так как его собственные финансовые возможности и возможности по привлечению инвестиций ограничены.
• Совмещение одним лицом разных функций (управленческой, финансовой и др.) зачастую снижает эффективность руководства бизнесом в целом. Привлечение же посторонних лиц или организаций ведет к снижению оперативности управления и доходов самого предпринимателя.
• Наличие законодательных ограничений в отношении некоторых видов экономической деятельности.
• Полная имущественная ответственность предпринимателя — наиболее значительный недостаток этой формы ведения бизнеса. 

Коллективные формы организации предпринимательства 

Коллективное предпринимательство — это деятельность, организованная различными лицами, совместно владеющими и управляющими бизнесом. Соединяя свои ресурсы, умения и компетенции, предприниматели действуют совместно в целях увеличения прибыли, обеспечения стабильности созданного бизнеса, распределения и минимизации рисков и убытков.

К несомненным плюсам коллективных форм предпринимательской деятельности можно отнести возможность организации средних и крупных бизнес-структур, доступность разнообразных видов хозяйственной активности и сравнительная легкость привлечения инвестиций.

Коллективная предпринимательская деятельность представлена в отечественном законодательстве значительным разнообразием форм, среди которых различают:

• Статутные, создающиеся в форме юридического лица — нового субъекта предпринимательства. Это хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, крестьянские (фермерские) хозяйства, хозяйственные партнерства.
• Договорные, не приобретающие статус нового юридического лица. Это простые товарищества (совместная деятельность), крестьянские (фермерские) хозяйства без образования юридического лица. 

Корпоративные формы предпринимательства 

Наиболее часто применяемые на практике коллективные формы предпринимательства — это организация деятельности в форме корпораций (абз. 1 п. 1 ст. 65.1 ГК РФ).

В рамках корпоративных форм предпринимательской деятельности объединяются вклады их создателей с целью образования нового субъекта предпринимательства — юридического лица. По отношению к вновь созданному субъекту предпринимательства его создатели (учредители) и впоследствии принятые участники становятся членами и имеют обязательственные права.

Право участия (членства) в корпорации является основным признаком понятия корпоративного юридического лица. Под этим в ГК РФ понимается право на участие в управлении деятельностью юридического лица и получение части прибыли.

К корпорациям отнесены все коммерческие юридические лица, за исключением унитарных предприятий (абз. 2 п. 1 ст. 65.1 ГК РФ).

Как было упомянуто выше, обязательным признаком коммерческой корпоративной организации является ее правовой статус — статус юридического лица, с момента регистрации которого возникает правоспособность корпорации как субъекта предпринимательства. 

Простое товарищество является договорной формой коллективного предпринимательства 

Договор простого товарищества в предпринимательской деятельности может быть заключен только коммерческими организациями и (или) предпринимателями, зарегистрированными в установленном порядке. Принимая на себя обязательства по такому договору, предприниматели объединяют свои усилия и имущество, не образуя при этом новое юридическое лицо.

Порядок заключения, изменения, расторжения и иные особенности договора простого товарищества (совместной деятельности) урегулированы нормами гл. 55 ГК РФ.

Для организации эффективной совместной деятельности участники должны:

• создать имущественную базу, соединив свои вклады в общую собственность;
• определить порядок управления делами в товариществе и порядок совершения сделок в интересах товарищей. 

Важным условием договора простого товарищества является общая для всех участников цель объединения. Это позволяет квалифицировать договор простого товарищества как одну из правовых основ осуществления предпринимательской деятельности, одновременно отграничивая этот вид договора от иных видов договорных обязательств. 

Организационно-правовые формы ведения предпринимательской деятельности в РФ 

Форма организации предпринимательской деятельности — это способ закрепления (формирования) и использования организацией имущества, вытекающее отсюда ее правовое положение и цели предпринимательской деятельности (ОК 028-2012 «Общероссийский классификатор организационно-правовых форм»).

То есть организационно-правовая форма бизнеса имеет для его владельцев определяющее значение, так как:

• предусматривает взаимные права и обязанности собственников в отношении как созданного ими бизнес-субъекта, так и остальных партнеров;
• определяет возможность и условия осуществления предпринимательской деятельности в той или иной области экономики, предпосылки для привлечения инвестиций;
• устанавливает размер ответственности собственников по долгам их бизнес-субъекта. 

Перечень организационно-правовых форм, в которых могут создаваться коллективные коммерческие организации в РФ, закреплен в ст. 50 и 65.1 ГК РФ и носит закрытый характер. Ими являются:

• хозяйственные товарищества и общества;
• крестьянские (фермерские) хозяйства;
• хозяйственные партнерства;
• производственные кооперативы. 

Далее рассмотрим, как законодатель определяет отдельные формы организации бизнеса, и сравним их в представленной ниже таблице организационно-правовых форм предпринимательской деятельности. 

Хозяйственные товарищества 

Ввиду отсутствия специальных законов регулирование деятельности хозяйственных товариществ ограничивается нормами ГК РФ. Согласно п. 3 ст. 66 ГК РФ товарищества делятся:

• На полное товарищество. Участники товарищества (полные товарищи) ведут бизнес от его имени и несут ответственность по его обязательствам всем своим имуществом. Использование данной формы связано для участников с повышенным риском. Однако именно это делает полное товарищество инвестиционно-привлекательной формой предпринимательства.
• Товарищество на вере (коммандитное товарищество). Суть этой правовой формы осуществления предпринимательской деятельности сводится к тому, что в ней наряду с участниками, неограниченно отвечающими по обязательствам товарищества (полными товарищами), существуют вкладчики (коммандитисты). Последние не принимают участия в деятельности бизнес-субъекта, а их ответственность ограничена стоимостью внесенных вкладов. Такая ограниченная ответственность коммандитистов способствует привлечению к данной форме корпорации большего количества инвестиций, нежели к полному товариществу. А при надлежащем подходе к регулированию взаимоотношений внутри товарищества и высокой ответственности полных товарищей при ведении бизнеса может служить для коммандитистов альтернативой банковским вкладам, рынку ценных бумаг или ренте недвижимости. 

Дополнительно по теме читайте статью «Участники и складочный капитал полного товарищества». 

Общество с ограниченной ответственностью 

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли. Характерные признаки ООО:

• объединение капитала;
• ограничение ответственности участников по обязательствам ООО пределами стоимости принадлежащих им долей. 

Порядок создания, управления, ликвидации и деятельности ООО регламентируют:

• ГК РФ;
• закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ. 

ООО является одной из наиболее распространенных организационно-правовых форм предпринимательской деятельности в РФ. Связано это как с удобством создания и управления таким обществом, так и с его универсальностью для различных видов предпринимательской деятельности.

Серьезные ограничения на создание и деятельность ООО существуют только в банковско-финансовой сфере, поскольку такое общество не обладает достаточной прозрачностью для регуляторов этих рынков (Банк России) и потребителей соответствующих услуг, а его возможности по привлечению инвестиций путем размещения ценных бумаг или ввода новых участников с целью увеличения активов ограничены законодательно. В статье «Организационно-правовая форма — ООО» подробно рассказано об этой форме ведения бизнеса. 

Акционерное общество 

Акционерное общество (АО) — это одна из основных правовых форм предпринимательской деятельности, характерным признаком которой является централизация и распределение уставного капитала между участниками общества путем выпуска акций. Участники АО (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Функционирование АО регулируется положениями:

• ГК РФ;
• закона «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 № 208-ФЗ. 

Отношения акционеров и общества опосредуются акциями. Они дают право на участие в управлении обществом, на получение части прибыли (дивидендов), а также являются ценными бумагами, имеющими товарную стоимость (п. 2 ст. 142 ГК РФ).

Различают публичные и непубличные АО:

1. Непубличное АО отличается тем, что его акции распространяются только среди участников и не подлежат открытой продаже на рынке ценных бумаг.
2. Публичное общество — корпорация, обладающая правом публично размещать свои акции и ценные бумаги, конвертируемые в акции, а также публично обращать их на условиях, установленных законами о ценных бумагах. Это позволяет привлекать инвестиции неограниченного круга лиц, а инвесторам-акционерам свободно реализовывать имеющиеся у них ценные бумаги путем работы на рынке ценных бумаг (см. статью «В чем отличие публичного акционерного общества от ОАО?»). 

Помимо более свободного оборота акций, по сравнению в том числе с долями в ООО, следует отметить особые виды прав собственников акций и специальные способы защиты таких прав (ст. 149.3–149.5 ГК РФ, см. также статью «Продажа или отчуждение акций в АО (нюансы)»). 

Производственный кооператив 

Производственный кооператив (артель) — организационно-правовая форма осуществления предпринимательской деятельности, при которой граждане добровольно объединяют усилия и имущество для ведения совместной хозяйственной деятельности. Характерная особенность кооператива — обязанность его членов участвовать в деятельности кооператива своим личным трудом, хотя допускаются и иные формы участия (внесение паевого взноса).

Возможность участия юридического лица в кооперативе обусловлена указанием на это в учредительном документе (ст. 106.1 ГК РФ).

В законе «О производственных кооперативах» от 08.05.1996 № 41-ФЗ более подробно, чем в ГК РФ, регламентированы вопросы создания, деятельности и ликвидации кооператива.

Производственные кооперативы могут заниматься любой предпринимательской деятельностью, связанной с производством промышленной и иной продукции, оказанием услуг (выполнением работ), торговлей и т. д. (примерный перечень видов деятельности — в ст. 2 закона № 41-ФЗ).

Важнейшей особенностью производственного кооператива является то, что его члены несут по обязательствам кооператива субсидиарную ответственность в тех случаях, когда имущества кооператива недостаточно для выплаты долгов по его обязательствам. 

Крестьянское (фермерское) хозяйство 

Законом от 30.12.2012 № 302-ФЗ были внесены изменения в ГК РФ, в соответствии с которыми совместно трудящимся в области сельского хозяйства гражданам была предоставлена возможность создавать хозяйства со статусом юридического лица (см. статью «КФХ — это ИП или юридическое лицо?»).

Так, согласно ст. 86.1 ГК РФ крестьянское (фермерское) хозяйство (КФХ), обладающее статусом юридического лица, представляет собой сообщество граждан, основанное на их личном участии и совмещении имущества, для совместной работы в области сельского хозяйства.

Между тем, исходя из закона «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» от 11.06.2003 № 74-ФЗ, сутью КФХ является сообщество лиц, объединенных родством и (или) свойством, имеющих общее имущество и вместе осуществляющих сельскохозяйственную деятельность. Связано такое различие правового подхода к определению КФХ прежде всего с тем, что закон допускал осуществление предпринимательской деятельности КФХ только без образования юридического лица (п. 3 ст. 1 закона № 74-ФЗ). ГК РФ расширил круг участников хозяйств для более успешного и выгодного вовлечения КФХ в хозяйственную деятельность и увеличения их возможностей по привлечению инвестиций.

Таким образом, в настоящий момент КФХ может функционировать в качестве:

• договорного объединения граждан;
• юридического лица. 

Хозяйственное партнерство относится к организационно-правовым формам предпринимательской деятельности 

Хозяйственное партнерство (ХП) — единственная прямо не урегулированная ГК РФ форма коммерческой корпорации (упомянута в п. 2 ст. 50, ст. 65.1 ГК РФ).

Особенности хозяйственных партнерств регламентированы законом «О хозяйственных партнерствах» от 03.12.2011 № 380-ФЗ. В соответствии с положениями данного законодательного акта ХП — это созданная двумя или более лицами коммерческая организация, которая действует на основании соглашения об управлении партнерством.

Управляют ее деятельностью участники партнерства или иные лица в пределах и в объеме, предусмотренных соглашением об управлении партнерством. Хозяйственное партнерство дает возможность заключения гибкого всеобъемлющего соглашения, включающего в число сторон не только участников компании, но и само партнерство, а также определяет права и обязанности лиц, не входящих в число участников партнерства, но принимающих участие в его деятельности.

Хозяйственное партнерство имеет схожие черты с полным товариществом, однако в правовом положении ХП и его участников имеются различия с названной формой, не позволяющие полностью отождествить эти виды коммерческих корпораций. 

Организационно-экономические формы предпринимательства 

Не выяснена в доктрине правовая природа не имеющих выраженной организационно-правовой формы коллективных образований, объединенных между собой общей целью (холдингов, синдикатов, консорциумов, альянсов, иных видов агрегаций бизнесменов).

Правовой основой организации и деятельности большинства таких объединений является договор простого товарищества (совместной деятельности).

Важная черта подобного рода организационно-экономических форм предпринимательской деятельности — осуществление самостоятельными юридическими лицами деятельности, направленной на достижение общей цели, под управлением и контролем со стороны головной организации.

Наиболее урегулированными в российском законодательстве оказались банковская группа и банковский холдинг (ст. 4 закона «О банках и банковской деятельности» от 02.12.1990 № 395-I).

Кроме того, в ст. 11 закона «О защите конкуренции» от 26.07.2006 № 135-ФЗ имеется понятие картеля. Хотя связано оно в первую очередь с запретом картельных соглашений, приводящих к указанным в названной статье этого закона последствиям.

Определение холдинга можно найти в Указе Президента РФ «О мерах по реализации промышленной политики при приватизации государственных предприятий» от 16.11.1992 № 1392. 

Формы государственного регулирования предпринимательской деятельности 

Государственное регулирование предпринимательской деятельности — деятельность государства, направленная на создание условий для нормального функционирования экономики страны. Такое регулирование продиктовано столкновением в обороте частных интересов предпринимателей и публичных интересов общества.

Классифицировать формы государственного регулирования можно по характеру воздействия государства на те или иные отношения в различных отраслях хозяйства:

• Прямое регулирование заключается в установлении обязательных требований к хозяйствующим субъектам.
• Косвенное регулирование осуществляется через экономические интересы предпринимателей (льготное кредитование, прогнозирование, предоставление налоговых льгот и т. д.). 

Примером косвенного метода является деятельность саморегулируемых организаций в различных отраслях экономики. 

Прямые формы государственного регулирования предпринимательской деятельности 

Государственное регулирование непосредственно осуществляется в следующих направлениях:

• очерчиваются требования, предъявляемые к деятельности добросовестных бизнес-субъектов, определяются запреты на различные проявления, не отвечающие интересам общества;

• устанавливаются санкции за ненадлежащее ведение бизнеса;
• регламентируются требования к процедурам корпоративной деятельности;
• указываются виды экономической деятельности, к которым могут быть допущены только бизнес-субъекты, созданные в установленных организационно-правовых формах. 

Этим непосредственное государственное регулирование не ограничивается, нормы надлежащего поведения бизнес-субъектов и ответственность за их нарушения установлены нормативно-правовыми актами различных отраслей права.

В частности, среди форм прямого государственного регулирования выделяются:

• лицензирование;
• сертификация;
• аттестация;
• аккредитация. 

Отдельное место занимает контроль (надзор), проведение которого способствует соблюдению требований закона и баланса частных и публичных интересов при реализации прав предпринимателей (закон «О защите прав юридических лиц…» от 26.12.2008 № 294-ФЗ, далее — закон № 294-ФЗ). 

Уведомление о начале осуществления предпринимательской деятельности 

В качестве одного из методов прямого регулирования государство предлагает порядок совершения уведомлений о начале определенных видов деятельности, носящий императивный характер.

Законом № 294-ФЗ на лиц, осуществляющих некоторые виды хозяйственно-предпринимательской деятельности (п. 2 ст. 8 закона № 294-ФЗ), возложена обязанность сообщать в отраслевой уполномоченный орган о начале деятельности. Уведомление представляется после государственной регистрации хозяйствующего субъекта и его постановки на учет в фискальном органе (см. статью «Уведомительный порядок начала предпринимательской деятельности»). В отличие от регистрации уведомление является не средством легализации предпринимательской деятельности, а условием добросовестного участия бизнес-субъекта в хозяйственном обороте, позволяющим осуществлять государственный контроль и надзор.

Форма уведомления о начале осуществления предпринимательской деятельности установлена Правилами представления уведомления…, утв. постановлением Правительства РФ от 16.07.2009 № 584 (п. 6 Правил). С полным актуальным текстом данных правил вы можете ознакомиться на сайте КонсультантПлюс. Если у вас еще нет доступа к системе КонсультантПлюс, оформите его бесплатно.

Уведомление следует подавать в соответствующий уполномоченный орган или МФЦ по месту предполагаемого фактического выполнения работ (оказания услуг). 

*** 

Таким образом, выбор надлежащей организационно-правовой формы имеет огромное значение для существования юридического лица, возможности его участия в хозяйственном обороте в той или иной сфере деятельности, взаимоотношений с партнерами и контрагентами, привлечения инвестиций. Не меньшее значение имеет и организационно-экономическая форма предпринимательства, так как, несмотря на фактическое отсутствие законодательного регулирования таких форм, именно они служат для объединения предпринимателей в целях развития экономики и соблюдения баланса интересов предпринимателей и общества. 

Обратите внимание! Не всегда приносящая доход деятельность — предпринимательство и нуждается в регистрации (Уличная торговля овощами с огорода, Можно ли быть одновременно ИП и самозанятым?)

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.

Как использовать таблицы при написании бизнес-отчетов

Таблицы создают четкие блоки при написании бизнес-отчетов. Поместите информацию, имеющую матричную форму, в таблицу. Ниже приведен пример данных, которые были бы более понятны в виде таблицы при написании бизнес-отчета, потому что это матрица информации:

Ваша повседневная деятельность должна быть ограничена следующими пределами.У вас может быть не более шести часов разрешенного вождения, то есть вождения, которое было назначено вам, включая поездку к месту высадки и возвращение, а также другие действия, связанные с транспортным средством, такие как техническое обслуживание транспортного средства. Это время компенсируется из расчета 17 долларов в час. У вас может быть в общей сложности два часа не связанных с вождением обязанностей в день. Эти обязанности будут в основном связаны с оформлением документов, но могут включать встречи, обучение и другие подобные мероприятия, не связанные с вождением. В него не входит обед, но есть перерывы.На этот раз будет компенсировано 17 долларов в час. Наконец, у вас может быть максимум четыре часа сверхурочной работы в день. Он должен быть назначен вашим руководителем и утвержден до того, как вы начнете сверхурочную работу. Тот факт, что это сверхурочная работа, должен быть отмечен в вашем отчете о рабочем времени, даже если общее количество превышает восемь часов в день, показывая, что, должно быть, была некоторая сверхурочная работа. Сверхурочные оплачиваются из расчета 25,50 долларов в час.

Это тот же бизнес-отчет, представленный в виде таблицы.Читать намного легче, и читатель может мгновенно найти интересующую его информацию.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ	ЕЖЕДНЕВНЫЙ ОГРАНИЧЕНИЕ	КОМПЕНСАЦИЯ
Разрешено движение Назначенное вам вождение, включая поездку к месту высадки и возвращение, а также другие действия, связанные с транспортным средством, такие как техническое обслуживание транспортного средства.	6 часов	17 $ в час
Работа, не связанная с управлением автомобилем В основном бумажная работа, но может включать встречи, обучение и другие подобные мероприятия, не связанные с вождением. В него не входит обед, но есть перерывы.	2 часа	17 $ в час
Сверхурочные Сверхурочная работа должна быть назначена вашим руководителем и утверждена до того, как вы начнете сверхурочную работу.Тот факт, что это сверхурочная работа, должен быть отмечен в вашем отчете о рабочем времени, даже если общее количество превышает восемь часов в день, показывая, что, должно быть, была некоторая сверхурочная работа.	4 часа	25,50 долларов в час

Ниже приведены инструкции по написанию бизнес-отчетов с использованием таблиц.

Таблицы в Руководстве по написанию отчетов 1:

В бизнес-отчете вы можете представлять таблицы без строк.

Вам не нужны строки для создания таблиц при написании отчетов. Это та же таблица, но без строк. Однако чем длиннее текст в столбцах таблицы, тем больше теряет ясность формат без строк.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ	ЕЖЕДНЕВНЫЙ ОГРАНИЧЕНИЕ	КОМПЕНСАЦИЯ
Разрешено движение Назначенное вам вождение, включая поездку к месту высадки и возвращение, а также другие действия, связанные с транспортным средством, такие как техническое обслуживание транспортного средства.	6 часов	17 $ в час
Работа, не связанная с управлением автомобилем В основном бумажная работа, но может включать встречи, обучение и другие подобные мероприятия, не связанные с вождением. В него не входит обед, но есть перерывы.	2 часа	17 $ в час
Сверхурочные Сверхурочная работа должна быть назначена вашим руководителем и утверждена до того, как вы начнете сверхурочную работу.Тот факт, что это сверхурочная работа, должен быть отмечен в вашем отчете о рабочем времени, даже если общее количество превышает восемь часов в день, показывая, что, должно быть, была некоторая сверхурочная работа.	4 часа	25,50 долларов в час

Таблицы в Руководстве по написанию отчетов 2:

Вставьте правила, чтобы сделать строки в таблицах бизнес-отчета более четкими.

Вставка правил (строк по странице) между строками помогает сделать таблицу более понятной.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ	ЕЖЕДНЕВНЫЙ ОГРАНИЧЕНИЕ	КОМПЕНСАЦИЯ
Разрешено движение Назначенное вам вождение, включая поездку к месту высадки и возвращение, а также другие действия, связанные с транспортным средством, такие как техническое обслуживание транспортного средства.	6 часов	17 $ в час
Работа, не связанная с управлением автомобилем В основном бумажная работа, но может включать встречи, обучение и другие подобные мероприятия, не связанные с вождением. В него не входит обед, но есть перерывы.	2 часа	17 $ в час
Сверхурочные Сверхурочная работа должна быть назначена вашим руководителем и утверждена до того, как вы начнете сверхурочную работу.Тот факт, что это сверхурочная работа, должен быть отмечен в вашем отчете о рабочем времени, даже если общее количество превышает восемь часов в день, показывая, что, должно быть, была некоторая сверхурочная работа.	4 часа	25,50 долларов в час

Таблицы в Руководстве по написанию бизнес-отчетов 3:

Используйте цвета заливки и переверните, чтобы заголовки выделялись.

Вы также можете выделить таблицы в своем бизнес-отчете, используя цвета заливки и переворачивание.В В этом примере первая строка заполнена черным цветом, а шрифт — белым.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ	ПРЕДЕЛ ЕЖЕДНЕВНОГО ВРЕМЕНИ	КОМПЕНСАЦИЯ
Разрешено движение Назначенное вам вождение, включая поездку к месту высадки и возвращение, а также другие действия, связанные с транспортным средством, такие как техническое обслуживание транспортного средства.	6 часов	17 $ в час
Работа, не связанная с управлением автомобилем В основном бумажная работа, но может включать встречи, обучение и другие подобные мероприятия, не связанные с вождением. В него не входит обед, но есть перерывы.	2 часа	17 $ в час
Сверхурочные Сверхурочная работа должна быть назначена вашим руководителем и утверждена до того, как вы начнете сверхурочную работу.Тот факт, что это сверхурочная работа, должен быть отмечен в вашем отчете о рабочем времени, даже если общее количество превышает восемь часов в день, показывая, что, должно быть, была некоторая сверхурочная работа.	4 часа	25,50 долларов в час

Таблицы в Руководстве по написанию бизнес-отчетов 4:

Смещение столбцов для большего количества текста при написании таблиц.

Другие форматы таблиц позволяют размещать больше текста в столбцах за счет смещения столбцов текста.Форматирование занимает таблица, находящаяся дальше от внешнего вида, который мы обычно ассоциируем с таблицей, но это все же таблица, отформатирован, чтобы дать автору больше гибкости в выборе количества текста, представленного в столбцах.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: Вождение разрешено

Вождение, назначенное вам, включая поездку до места высадки место назначения и возвращение а также другие виды деятельности, связанные с автомобилем, например, техническое обслуживание автомобиля.

ЕЖЕДНЕВНЫЙ ОГРАНИЧЕНИЕ: 6 часов

КОМПЕНСАЦИЯ: 17 долларов в час

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: Работа, не связанная с управлением автомобилем

В основном бумажная работа, но может включать встречи, обучение и другие подобные мероприятия, не связанные с вождением. Это не включить обед, хотя время будет включать перерывы.

ЕЖЕДНЕВНЫЙ ОГРАНИЧЕНИЕ: 2 часа

КОМПЕНСАЦИЯ: 17 долларов в час

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: Сверхурочные

Сверхурочная работа должна быть назначена вашим руководителем и утверждена до того, как вы начнете сверхурочная деятельность.В Тот факт, что это сверхурочная работа, должен быть отмечен в вашем отчете о рабочем времени, даже если общее количество превышает восемь часов в день, показывая, что, должно быть, была некоторая сверхурочная работа.

ЕЖЕДНЕВНЫЙ ОГРАНИЧЕНИЕ: 4 часа

КОМПЕНСАЦИЯ: 25,50 долларов в час

Таблицы в руководстве по написанию бизнес-отчетов 5:

Комбинируйте смещенные столбцы с выровненными столбцами при написании отчетов.

В окончательном формате столбец с более длинным текстом сохраняется отдельно, но более короткие столбцы возвращаются в линейную таблицу. формат.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: Вождение разрешено

Вождение, назначенное вам, включая поездку к месту высадки и возвращение, а также другие виды деятельности, связанные с автомобилем, например, техническое обслуживание автомобиля.

ЕЖЕДНЕВНЫЙ ПРЕДЕЛ	6 часов
КОМПЕНСАЦИЯ	17 $ в час

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: Работа, не связанная с управлением автомобилем

В основном бумажная работа, но может включать встречи, обучение и другие подобные мероприятия, не связанные с вождением.Оно делает не включать обед, хотя время будет включать перерывы.

ЕЖЕДНЕВНЫЙ ПРЕДЕЛ	2 часа
КОМПЕНСАЦИЯ	17 $ в час

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: Сверхурочные

Сверхурочная работа должна быть назначена вашим руководителем и утверждена до того, как вы начнете сверхурочную работу.В тот факт, что это сверхурочная работа, должен быть отмечен в вашем отчете о рабочем времени, даже если общая сумма превышает восемь часов в день, показывающие, что, должно быть, была некоторая сверхурочная работа.

ЕЖЕДНЕВНЫЙ ПРЕДЕЛ	4 часа
КОМПЕНСАЦИЯ	25,50 долларов в час

Создание бизнес-правила в Microsoft Dataverse — Power Apps

• 21.03.2018
• 6 минут на чтение

В этой статье

Вы можете создавать бизнес-правила и рекомендации для применения логики и проверок без написания кода или создания подключаемых модулей.Бизнес-правила предоставляют простой интерфейс для реализации и поддержки быстро меняющихся и часто используемых правил.

Комбинируя условия и действия, вы можете выполнять любое из следующих действий с бизнес-правилами:

• Установить значения столбца
• Очистить значения столбца
• Установить уровни требований к столбцу
• Показать или скрыть столбцы
• Включение или отключение столбцов
• Проверить данные и показать сообщения об ошибках
• Создавайте бизнес-рекомендации на основе бизнес-аналитики.

Различия между холстом и приложениями на основе моделей

Приложения на основе модели могут использовать все действия, доступные в бизнес-правилах, однако в настоящее время не все действия бизнес-правил доступны для приложений холста. Следующие действия недоступны в приложениях Canvas для :

• Показать или скрыть столбцы
• Включение или отключение столбцов
• Создавайте бизнес-рекомендации на основе бизнес-аналитики.

Предварительные требования

Чтобы следить за этой темой, вы должны переключиться в среду, в которой вы можете создавать и редактировать таблицы.

Создание бизнес-правила

1. Войдите в Power Apps, а затем щелкните или коснитесь стрелки вниз для Data рядом с левым краем.

2. В появившемся списке щелкните или коснитесь Таблицы .

3. Откройте таблицу, для которой вы хотите создать бизнес-правило (например, откройте таблицу Account ), а затем щелкните вкладку Business Rules .

4. Нажмите Новый .

   Откроется окно конструктора бизнес-правил с уже созданным для вас единственным условием. Каждое правило начинается с условия. Бизнес-правило выполняет одно или несколько действий в зависимости от этого условия.

   Подсказка

   Если вы хотите изменить существующее бизнес-правило, вы должны деактивировать его, прежде чем вы сможете изменить его.

5. Добавьте описание, если хотите, в поле описания в верхнем левом углу окна.

6. Установите объем в соответствии со следующим:

   Если вы выбрали этот элемент…	Диапазон установлен на …
   стол	Формы на основе модели и сервер
   Все формы	Формы управляемые модели
   Специальная форма (например, форма Счет )	Только эта модель, управляемая формой

   Подсказка

   Если вы создаете приложение Canvas, вы должны использовать таблицу в качестве области действия.

7. Добавьте условия. Чтобы добавить дополнительные условия к бизнес-правилу:

   1. Перетащите компонент Condition с вкладки Components на знак плюс в конструкторе.

   2. Чтобы установить свойства для условия, щелкните компонент Condition в окне конструктора, а затем установите свойства на вкладке Properties в правой части экрана. Когда вы устанавливаете свойства, Microsoft Dataverse создает выражение в нижней части вкладки Properties .

   3. Чтобы добавить к условию дополнительное предложение (И или ИЛИ), щелкните Новый на вкладке Свойства , чтобы создать новое правило, а затем установите свойства для этого правила. В столбце Rule Logic вы можете указать, следует ли добавлять новое правило в виде И или ИЛИ.

   4. Когда вы закончите настройку свойств для условия, нажмите Применить .

8. Добавить действия. Чтобы добавить действие:

   1. Перетащите один из компонентов действия с вкладки Компоненты на знак «плюс» рядом с компонентом Условие . Перетащите действие на знак плюса рядом с галочкой, если вы хотите, чтобы бизнес-правило выполняло это действие при выполнении условия, или на знак плюс рядом с x, если вы хотите, чтобы бизнес-правило выполняло это действие, если условие не встречается.

   2. Чтобы установить свойства для действия, щелкните компонент Action в окне конструктора, а затем установите свойства на вкладке Properties .

   3. Когда вы закончите настройку свойств, нажмите Применить .

9. Добавьте бизнес-рекомендацию. (Только модель с приводом) Чтобы добавить бизнес-рекомендацию:

   1. Перетащите компонент Рекомендация с вкладки Компоненты на знак плюс рядом с компонентом Условие . Перетащите компонент Рекомендация на знак плюс рядом с галочкой, если вы хотите, чтобы бизнес-правило выполняло это действие при выполнении условия, или на знак плюс рядом с x, если вы хотите, чтобы бизнес-правило выполняло это действие. если условие не выполняется.

   2. Чтобы установить свойства для рекомендации, щелкните компонент Рекомендация в окне конструктора, а затем установите свойства на вкладке Свойства .

   3. Чтобы добавить дополнительные действия к рекомендации, перетащите их с вкладки Компоненты , а затем установите свойства для каждого действия на вкладке Свойства .

      Примечание

      Когда вы создаете рекомендацию, Dataverse по умолчанию добавляет одно действие.Чтобы просмотреть все действия в рекомендации, щелкните Подробности в компоненте Рекомендация .

   4. Когда вы закончите настройку свойств, нажмите Применить .

10. Чтобы проверить бизнес-правило, щелкните Проверить на панели действий.

11. Чтобы сохранить бизнес-правило, нажмите Сохранить на панели действий.

12. Чтобы активировать бизнес-правило, выберите его в окне обозревателя решений и нажмите Активировать .Вы не можете активировать бизнес-правило из окна дизайнера.

    Подсказка

    Вот несколько советов, которые следует помнить при работе над бизнес-правилами в окне дизайнера:

    • Чтобы сделать снимок всего в окне бизнес-правила, щелкните Снимок на панели действий. Это полезно, например, если вы хотите поделиться бизнес-правилом и получить комментарии к нему от члена команды.
    • Используйте мини-карту, чтобы быстро переходить к различным этапам процесса.Это полезно, когда у вас есть сложный процесс, который прокручивается за пределы экрана.
    • По мере добавления условий, действий и бизнес-рекомендаций к бизнес-правилу Dataverse создает код для бизнес-правила в нижней части окна конструктора. Этот код доступен только для чтения.

Локализация сообщений об ошибках, используемых в бизнес-правилах

Если для вашей организации предусмотрено несколько языков, вы захотите локализовать любые сообщения об ошибках, которые вы установили.Каждый раз, когда вы устанавливаете сообщение, система генерирует метку. Если вы экспортируете переводы в своей организации, вы можете добавить локализованные версии своих сообщений, а затем импортировать эти ярлыки обратно в Dataverse, чтобы люди, использующие языки, отличные от вашего основного, могли просматривать переведенные сообщения.

Общие проблемы

В этом разделе описаны общие проблемы, которые могут возникнуть при использовании бизнес-правил.

Составные атрибуты не поддерживаются приложениями единого интерфейса

Действия или условия, использующие составные атрибуты, не поддерживаются в приложениях на основе единого интерфейса.В качестве альтернативы вы можете использовать действия или условия для атрибутов, составляющих составные атрибуты. Например, вместо использования атрибута Полное имя (полное имя) можно использовать атрибуты Имя (имя) и Фамилия (фамилия).

Ваше бизнес-правило не срабатывает для формы?

Бизнес-правило может не выполняться, потому что поле, указанное в бизнес-правиле, не включено в форму.

1. Обозреватель открытых решений.Разверните нужный объект и выберите Forms .

2. Откройте нужную форму и затем на ленте конструктора форм выберите Бизнес-правила .

3. В конструкторе форм откройте бизнес-правило.

4. В конструкторе бизнес-правил выберите каждое условие и действие, чтобы проверить все поля, указанные в каждом условии и действии.

5. Убедитесь, что каждое поле, указанное в бизнес-правиле, также включено в форму.Если нет, добавьте недостающее поле в форму.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Могут ли бизнес-правила разблокировать поля в форме, доступной только для чтения?

• Да, бизнес-правило может разблокировать поля и редактировать действия в форме, доступной только для чтения.

Как найти и устранить неработающее бизнес-правило?

Реагируют ли бизнес-правила на изменения, внесенные скриптом onLoad?

• Нет, они будут выполнены до выполнения сценария загрузки.

Когда я обновляю бизнес-правило, выполняется ли оно для всех существующих записей?

• Нет. Бизнес-правила выполняются на клиентах. Например, они запускаются, когда форма открывается пользователем и когда значение поля изменяется в этой открытой форме. Они не выполняются внутри Dataverse.

См. Также

Применение бизнес-логики в Microsoft Dataverse

Типы таблиц — Power Apps

• 27.04.2021
• 5 минут на чтение

В этой статье

Таблица определяет информацию, которую вы хотите отслеживать в форме записей, которые обычно включают такие свойства, как название компании, местоположение, продукты, адрес электронной почты и телефон.

Таблицы отображаются в Power Apps как один из трех разных типов, которые показывают, как таблица попала в среду, является ли таблица управляемой или неуправляемой и можно ли ее настроить.

• Standard: Несколько стандартных таблиц, также известных как готовые таблицы, включены в среду Dataverse. Таблицы учетных записей, бизнес-единиц, контактов, задач и пользователей являются примерами стандартных таблиц в Dataverse. Большинство стандартных таблиц, включенных в Dataverse, можно настроить.Таблицы, импортированные как часть управляемого решения и настроенные как настраиваемые, также отображаются как стандартные таблицы. Любой пользователь с соответствующими привилегиями может настроить эти таблицы, для которых свойство table имеет настраиваемое значение true.
• Управляемые: таблицы, которые нельзя настроить и которые были импортированы в среду как часть управляемого решения.
• Custom: настраиваемые таблицы — это неуправляемые таблицы, которые либо импортируются из неуправляемого решения, либо представляют собой новые таблицы, созданные непосредственно в среде Dataverse.Любой пользователь с соответствующими привилегиями может полностью настроить эти таблицы.

Дополнительные сведения о настройке компонентов см. В разделе Управляемые свойства.

Дополнительные сведения об управляемых и неуправляемых настройках см. В разделе Управляемые и неуправляемые решения.

Таблицы действий

Под действием можно представить любое действие, для которого можно сделать запись в календаре. Действие имеет временные измерения (время начала, время окончания, срок и продолжительность), которые помогают определить, когда действие произошло или будет выполнено.Действия также содержат данные, которые помогают определить, какое действие представляет собой действие, например, тему и описание. Действие можно открыть, отменить или завершить. С завершенным статусом действия будет связано несколько значений подстатуса, чтобы прояснить, каким образом действие было завершено.

Таблицы действий — это особый вид таблиц, которые могут принадлежать только пользователю или команде, но не могут принадлежать организации. При создании таблицы вы можете указать ее как стандартную таблицу или таблицу действий.

В следующей таблице перечислены таблицы действий, доступные в среде Dataverse по умолчанию.

Имя	Описание	Отображение в меню действий	Артикул
Назначение	Обязательство, представляющее временной интервал с временем начала / окончания и продолжительностью.	Есть	Назначение
Эл. Почта	Действие, которое доставляется с использованием протоколов электронной почты.	Есть	Электронная почта
Факс	Действие, которое отслеживает исход звонка и количество страниц для факса и, при необходимости, сохраняет электронную копию документа.	Есть	Факс
Письмо	Действие, отслеживающее доставку письма. Актив может содержать электронную копию письма.	Есть	Письмо
Телефонный звонок	Действие по отслеживанию телефонного звонка.	Есть	Телефонный звонок
Повторное назначение	Основная встреча из серии повторяющихся встреч.	Есть	Повторяющееся назначение Мастер
Задача	Типовое действие, представляющее работу, которую необходимо выполнить.	Есть	Задача

Когда вы можете создать новую настраиваемую таблицу действий, вы можете создать ее для чтения мгновенных сообщений.Создание таблицы активности отличается от создания таблицы бездействия, поскольку вы не указываете основной столбец. Во всех таблицах действий для основного поля установлено значение Subject и другие общие столбцы, которые определены в таблице Activity. Это позволяет отображать все типы действий в представлении, в котором отображаются только общие столбцы.

Чтобы создать настраиваемую таблицу действий, откройте раздел Дополнительные параметры на панели Новая таблица , выберите параметр Таблица действий в раскрывающемся списке Выберите тип таблицы .После того, как вы выберете это, вы увидите, что Отображать в меню действий выбран . Этот параметр позволяет людям создавать этот вид деятельности в меню занятий. Это не выбирается для действий, которые обычно связаны с конкретными событиями и создаются с помощью кода или рабочего процесса. После сохранения таблицы вы не сможете изменить эти настройки.

Включить действия для таблицы

Включите действия для добавления действий в таблицу и используйте поиск в таблице.

1. Чтобы включить действия, войдите в Power Apps.

2. В левой навигационной панели выберите Data , чтобы развернуть его, а затем выберите Tables .

3. Выберите стол.

4. На панели команд выберите Настройки .

5. Разверните Collaboration и выберите Включить для действий , а затем выберите Готово .

   Важно

   После включения этот параметр не может быть отключен. При появлении запроса выберите Хорошо для подтверждения.

6. Выберите Сохранить таблицу и затем опубликуйте таблицу.

Владение столом

Существует два разных типа владения таблицами: стандартное и настраиваемое. При создании настраиваемой таблицы варианты владения: Пользователь или команда или Организация . После создания таблицы тип владения не может быть изменен.

Собственность	Описание
Организация	Данные принадлежат организации. Доступ к данным контролируется на уровне организации.
Пользователь или группа	Данные принадлежат пользователю или группе. Действиями, которые могут быть выполнены с этими строками, можно управлять на уровне пользователя.

Обратите внимание, что есть несколько системных таблиц Dataverse, которые похожи на стандартные таблицы, но имеют другой тип собственности, нежели организация и пользователь или группа:

• Нет .Некоторые системные таблицы не имеют владельца, например таблица привилегий.
• Подразделение . Несколько системных таблиц принадлежат компании. К ним относятся таблицы Business Unit, Calendar, Team и Security Role.

Важно

После создания настраиваемой таблицы вы не можете изменить владельца. Прежде чем создавать таблицу, убедитесь, что вы выбрали правильный тип владения. Если позже вы определите, что ваша настраиваемая таблица должна быть другого типа, вам придется удалить ее и создать новую.

Виртуальные столы

Виртуальная таблица — это настраиваемая таблица в Dataverse, в которой есть столбцы, содержащие данные из внешнего источника данных. Виртуальные таблицы отображаются в вашем приложении для пользователей как обычные строки таблицы, но содержат данные, которые динамически извлекаются из внешней базы данных во время выполнения, например из базы данных SQL Azure. Строки на основе виртуальных таблиц доступны во всех клиентах, включая настраиваемые клиенты, разработанные с помощью веб-сервисов Dataverse. Дополнительная информация: Создание и редактирование виртуальных таблиц, содержащих данные из внешнего источника данных

См. Также

Создание или редактирование таблиц

Налоговые формы общего бизнеса (текущий год)

.

Номер формы	Инструкции	Название формы
CT-1	Не применимо	Приложение к корпоративной налоговой инструкции
CT-3-A	CT-3-A-I (Инструкции)	Объединенная налоговая декларация по франшизе General Business Corporation
CT-3.1	CT-3.1-I (Инструкции)	Инвестиционный и прочий освобожденный от налога доход и инвестиционный капитал
CT-3.2	CT-3.2-I (Инструкции)	Модификация вычитания для квалифицированных банков
CT-3.3	CT-3.3-I (Инструкции)	Преобразование предыдущего чистого операционного убытка (PNOLC) Вычитание
CT-3.4	CT-3.4-I (Инструкции)	Вычет чистых операционных убытков (NOLD)
CT-3-A / BC	CT-3-A / BC-I (Инструкции)	Подробный отчет участника — поданный корпорацией, включенный в комбинированную налоговую декларацию по франшизе
CT-3-M	CT-3-M-I (Инструкции)	Возврат дополнительных сборов MTA General Business Corporation.Номер формы ранее был CT-3M / 4M.
CT-51	Инструкция по форме	Заявление объединенного файла только для вновь образованных групп
CT-60	CT-60-I (Инструкции)	Информационная таблица аффилированных лиц. Номер формы ранее был CT-60-QSSS
CT-223	Инструкция по форме	Вычет из горячих точек инноваций
CT-224	CT-224-I (Инструкции)	Коммунальные предприятия, производители электроэнергии и корректировка трубопроводов
CT-225-A	CT-225-A-I (Инструкции)	Изменения штата Нью-Йорк (для лиц, подающих комбинированные налоговые декларации по франшизе).
CT-225-A / B	CT-225-A-I (Инструкции)	Подробная таблица члена группы, изменения штата Нью-Йорк (для лиц, подающих комбинированные налоговые декларации по франшизе).
CT-227	Инструкция по форме	Добровольные взносы штата Нью-Йорк
CT-501	Инструкция по форме	Временный невозвращаемый кредит на выплату отсрочки
CT-502	Снято с производства	Временный отсроченный возвратный кредит.Эта форма больше не поддерживается
CT-600	CT-600-I (Инструкции)	Заказ корпоративных налоговых льгот

Формы собственности — Введение в бизнес

Прочитав эту главу, вы сможете ответить на следующие вопросы:

1. Каковы преимущества и недостатки индивидуальной формы организации бизнеса?
2. Каковы преимущества работы в партнерстве и какие риски ухудшения следует учитывать партнерам?
3. Как корпоративная структура дает компании преимущества и недостатки?
4. Какие еще варианты организации бизнеса есть у компании, помимо индивидуальных предпринимателей, партнерств и корпораций?
5. Что делает франчайзинг подходящей формой или организацией для некоторых видов бизнеса и почему его значение продолжает расти?
6. Почему слияния и поглощения важны для общего роста компании?
7. Какие текущие тенденции повлияют на бизнес-организации будущего?

В этой главе обсуждается индивидуальное предпринимательство, а также несколько других форм собственности бизнеса, включая партнерства и корпорации, и сравниваются преимущества и недостатки каждой из них.

Имея хорошую идею и немного денег, вы решаете начать свой бизнес. Но прежде чем вы начнете, вам нужно задать себе несколько вопросов, которые помогут вам решить, какая форма организации бизнеса лучше всего соответствует вашим потребностям. Вы бы предпочли действовать в одиночку в качестве индивидуального предпринимателя или хотите, чтобы другие разделяли ваше бремя и проблемы в партнерстве ? Или защита с ограниченной ответственностью корпорации имела бы больше смысла?

Есть и другие вопросы, которые вам нужно рассмотреть: потребуется ли вам финансирование? Насколько легко будет получить? Будете привлекать сотрудников? Как будет облагаться налогом бизнес и кто будет отвечать по долгам компании? Если вы решите разделить собственность с другими, какой объем операционного контроля они захотят и какие расходы будут с этим связаны?

Большинство начинающих предприятий выбирают одну из этих основных форм собственности.На следующих страницах мы узнаем о преимуществах и недостатках каждой формы владения бизнесом, а также о факторах, которые могут потребовать перехода от одной формы организации к другой по мере изменения потребностей бизнеса. По мере того как компания расширяется от малого до среднего или большего размера, форма бизнес-структуры, выбранная вначале, может больше не подходить.

Каковы преимущества и недостатки индивидуальной формы организации бизнеса?

Джереми Шеперд работал полный рабочий день в авиакомпании, когда в возрасте 22 лет он забрел на рынок экзотического жемчуга в Китае в поисках подарка для своей девушки.Жемчужина, которую он собрал инстинктивно, позже была оценена ювелиром в Штатах в 20 раз больше, чем он заплатил. Джереми обналичил свою следующую зарплату и поспешил обратно в Азию, покупая каждую жемчужину, которую мог себе позволить. Его компания Pearl Paradise, основанная в 1996 году, была открыта в 2000 году. Шеперд выбрал единоличную форму организации бизнеса — бизнес, который создается, принадлежит, управляется и часто финансируется одним человеком, потому что его было проще всего создать. Ему не нужны были партнеры, а низкая ответственность делала включение в него ненужным.

Свободно говорящий на китайском, японском и испанском языках и погруженный в азиатскую культуру, Шеперд считал, что Интернет — это способ продать свой жемчуг (http://www.pearlparadise.com). Предлагая широкий ассортимент жемчужных украшений на 14 веб-сайтах по всему миру, его компания продает до 1000 предметов в день. Недавнее открытие эксклюзивного выставочного зала в Лос-Анджелесе позволяет знаменитостям делать покупки по предварительной записи. PearlParadise.com с годовым объемом продаж 20 миллионов долларов является лидером отрасли по объемам продаж и продажам. ¹

Преимущества ИП

Индивидуальные предприниматели имеют ряд преимуществ, которые делают их популярными:

• Легко и недорого формовать. Как обнаружил Джереми Шеперд, индивидуальные предприниматели предъявляют мало юридических требований (местные лицензии и разрешения) и не требуют больших затрат на создание, что делает их предпочтительной бизнес-организацией для многих небольших компаний и стартапов.
• Вся прибыль достается владельцу. Владелец индивидуального предприятия получает стартовые средства и всю прибыль, полученную от бизнеса.Чем эффективнее работает фирма, тем выше прибыльность компании.
• Прямой контроль над бизнесом. Все бизнес-решения принимаются индивидуальным предпринимателем без каких-либо консультаций с кем-либо еще.
• Свобода от государственного регулирования. Индивидуальные предприниматели обладают большей свободой, чем другие формы бизнеса, в отношении государственного контроля.
• Облагается единовременным налогом. Индивидуальные предприниматели не платят специальные налоги на франшизу или корпоративные налоги.Прибыль облагается налогом как личный доход, как указано в индивидуальной налоговой декларации владельца.
• Легкость растворения. Не имея совладельцев или партнеров, индивидуальный предприниматель может продать бизнес или закрыть двери в любое время, что делает эту форму организации бизнеса идеальным способом проверить новую бизнес-идею.

Недостатки ИП

Наряду со свободой ведения бизнеса по своему желанию индивидуальные предприниматели сталкиваются с рядом недостатков:

• Неограниченная ответственность. С юридической точки зрения индивидуальный предприниматель и компания — одно и то же, поэтому владелец бизнеса несет личную ответственность по всем долгам, которые берет на себя компания, даже если они превышают стоимость компании. Владельцу может потребоваться продать другую личную собственность — машину, дом или другие вложения — для удовлетворения требований к бизнесу.
• Затруднения с привлечением капитала. Бизнес-активы не защищены от требований личных кредиторов, поэтому бизнес-кредиторы рассматривают индивидуальное владение как высокий риск из-за неограниченной ответственности владельца.Владельцы часто вынуждены использовать личные средства — заимствования по кредитным картам, вторичную закладную своих домов или продажу инвестиций — для финансирования своего бизнеса. На планы расширения также может повлиять невозможность привлечь дополнительное финансирование.
• Ограниченный управленческий опыт. Успех индивидуального предпринимателя зависит исключительно от навыков и талантов владельца, который должен носить множество разных шляп и принимать все решения. Владельцы часто не обладают одинаковыми навыками во всех областях ведения бизнеса.Графический дизайнер может быть прекрасным художником, но не знать бухгалтерского учета, как управлять производством или как продавать свою работу.
• Проблемы с поиском квалифицированных сотрудников. Индивидуальные предприниматели часто не могут предложить такую ​​же заработную плату, дополнительные льготы и продвижение по службе, как более крупные компании, что делает их менее привлекательными для сотрудников, ищущих наиболее благоприятные возможности трудоустройства.
• Личное время. Ведение индивидуального предпринимательства требует личных жертв и огромных затрат времени, часто доминируя в жизни владельца с 12-часовым рабочим днем ​​и 7-дневной рабочей неделей.
• Нестабильная деловая жизнь. Продолжительность жизни индивидуального предпринимателя может быть неопределенной. Владелец может потерять интерес, потерять здоровье, уйти на пенсию или умереть. Бизнес прекратит свое существование, если владелец не примет меры для его продолжения работы или не выставит его на продажу.
• Ответственность за убытки несет собственник. Индивидуальный предприниматель несет ответственность за все убытки, хотя налоговое законодательство разрешает вычитать их из прочего личного дохода.

Индивидуальное предприятие может быть подходящим выбором для начального предприятия, состоящего из одного человека, без сотрудников и с небольшим риском ответственности.Однако для многих индивидуальных предпринимателей это временный выбор, и по мере роста бизнеса владелец может оказаться не в состоянии работать с ограниченными финансовыми и управленческими ресурсами. На этом этапе владелец может решить нанять одного или нескольких партнеров, чтобы бизнес продолжал процветать.

Каковы преимущества работы в партнерстве и какие риски обратного развития следует учитывать партнерам?

Может ли товарищество , объединение двух или более лиц, которые соглашаются вести бизнес вместе с целью получения прибыли, быть опасным для здоровья бизнеса? Предположим, партнеры Рон и Лиз владеют стильным и успешным салоном красоты.После нескольких лет ведения бизнеса они обнаруживают, что у них противоположные взгляды на свою компанию. Лиз довольна существующим положением дел, а Рон хочет расширить бизнес за счет привлечения инвесторов и открытия салонов в других местах.

Как они выходят из этого тупика? Задавая себе несколько сложных вопросов. Чей взгляд на будущее более реалистичен? Есть ли у бизнеса потенциал для расширения, по мнению Рона? Где он найдет инвесторов, чтобы воплотить в жизнь свою мечту о нескольких местах? Готов ли он разорвать партнерство и начать все заново? А кто будет иметь право на своих клиентов?

Рон понимает, что расширение бизнеса в соответствии с его видением потребует большого финансового риска и что его партнерство с Лиз предлагает множество преимуществ, которые он упустил бы в форме индивидуального предпринимательства.После долгих размышлений он решает оставить все как есть.

Для тех, кто не любит «действовать в одиночку», установить партнерство относительно просто. Предлагая совместную форму владения бизнесом, он является популярным выбором для фирм, оказывающих профессиональные услуги, таких как юристы, бухгалтеры, архитекторы, биржевые маклеры и компании, занимающиеся недвижимостью.

Стороны соглашаются в устной или письменной форме участвовать в прибылях и убытках совместного предприятия. Письменное соглашение о партнерстве , в котором излагаются условия партнерства, рекомендуется для предотвращения последующих конфликтов между партнерами.Такие соглашения обычно включают название партнерства, его цель и вклад каждого партнера (финансовый, актив, навыки / талант). В нем также описываются обязанности и обязанности каждого партнера и структура их вознаграждения (заработная плата, участие в прибыли и т. Д.). Он должен содержать положения о добавлении новых партнеров, продаже долей участия в партнерстве, а также процедуры разрешения конфликтов, ликвидации бизнеса и распределения активов.

Существует два основных типа партнерства: общее и ограниченное .В полном товариществе все партнеры участвуют в управлении и прибыли. Они совместно владеют активами, и каждый может действовать от имени фирмы. Каждый партнер также несет неограниченную ответственность по всем деловым обязательствам фирмы. Партнерство с ограниченной ответственностью имеет два типа партнеров: один или несколько партнеров с ограниченной ответственностью , которые несут неограниченную ответственность, и один или несколько партнеров с ограниченной ответственностью , ответственность которых ограничена суммой их инвестиций. В обмен на ограниченную ответственность партнеры с ограниченной ответственностью соглашаются не участвовать в повседневном управлении фирмой.Они помогают финансировать бизнес, но основные партнеры сохраняют операционный контроль.

Партнерское видео: https://youtu.be/7zRGxjZW8QU

Преимущества партнерства

Некоторые преимущества партнерства сразу приходят в голову:

• Легкость формирования. Подобно индивидуальному предпринимательству, партнерство легко создавать. Партнеры соглашаются вести совместный бизнес и заключают договор о партнерстве. Для большинства партнерств применимые провинциальные законы не являются сложными.
• Наличие капитала. Поскольку два или более человека вносят финансовые ресурсы, партнерские отношения могут легче привлекать средства для покрытия операционных расходов и расширения бизнеса. Общая финансовая мощь партнеров также увеличивает способность фирмы привлекать средства из внешних источников.
• Разнообразие навыков и знаний. Партнеры разделяют обязанности по управлению и ведению бизнеса. Сочетание партнерских навыков для постановки целей, управления общим направлением деятельности фирмы и решения проблем увеличивает шансы на успех партнерства.Чтобы найти подходящего партнера, вы должны изучить свои сильные и слабые стороны и знать, что вам нужно от партнера. Идеальные партнерские отношения объединяют людей с дополнительным опытом, а не с аналогичным опытом, навыками и талантами. В таблице 4.1 вы найдете несколько советов по выбору партнера.
• Гибкость. Генеральные партнеры активно участвуют в управлении своей фирмой и могут быстро реагировать на изменения в деловой среде.
• Никаких специальных налогов. Прибыль или убыток каждого партнера затем отражается в декларации о подоходном налоге с физических лиц, при этом любая прибыль облагается налогом по ставкам подоходного налога с физических лиц.
• Относительная свобода от государственного контроля. За исключением провинциальных правил лицензирования и разрешений, правительство практически не контролирует партнерскую деятельность.

Недостатки партнерства

Владельцы бизнеса должны учитывать следующие недостатки создания своей компании как партнерства:

• Неограниченная ответственность. Все генеральные партнеры несут неограниченную ответственность по долгам бизнеса. Фактически, любой партнер может нести личную ответственность по всем долгам партнерства и судебным решениям (например, злоупотреблениям служебным положением), независимо от того, кто их вызвал. Как и в случае с индивидуальным предпринимательством, неудача в бизнесе может привести к потере личных активов полных партнеров.
• Возможность конфликтов между партнерами. Партнеры могут иметь разные представления о том, как вести свой бизнес, каких сотрудников нанять, как распределять обязанности и когда расширяться.Различия в личностях и стилях работы могут вызывать конфликты или сбои в общении, иногда требуя вмешательства извне для спасения бизнеса.
• Сложность распределения прибыли. Разделить прибыль относительно легко, если все партнеры вкладывают равное количество времени, опыта и капитала. Но если один партнер вкладывает больше денег, а другой — больше времени, может быть труднее прийти к формуле справедливого распределения прибыли.
• Трудность при выходе или расторжении партнерства. Как правило, партнерство легче создать, чем расстаться. Когда один партнер хочет уйти, необходимо рассчитать стоимость его доли. Кому будет продана эта доля и будет ли этот человек приемлемым для других партнеров? Если партнер, которому принадлежит более 50 процентов компании, выходит из состава, умирает или становится инвалидом, партнерство должно реорганизоваться или прекратиться. Чтобы избежать этих проблем, большинство соглашений о партнерстве содержат конкретные инструкции по передаче долей участия в партнерстве и соглашения о купле-продаже, которые предусматривают, что оставшиеся партнеры покупают долю умершего партнера.Партнеры также могут приобрести специальные полисы страхования жизни, предназначенные для финансирования такой покупки.

Деловые партнерства часто сравнивают с браком. Как и в браке, очень важно выбрать правильного партнера. Поэтому, если вы подумываете о создании партнерства, выделите достаточно времени, чтобы оценить свои цели, личность, опыт и стиль работы вашего и потенциального партнера, прежде чем объединить усилия.

Таблица 4.1.

Как корпоративная структура дает компании преимущества и недостатки?

Когда люди думают о корпорациях, они обычно думают о крупных, хорошо известных компаниях, таких как Apple, Alphabet (материнская компания Google), Netflix, IBM, Microsoft, Boeing и General Electric.Но размеры корпораций варьируются от крупных транснациональных корпораций с тысячами сотрудников и продажами на миллиарды долларов до средних или даже небольших фирм с небольшим количеством сотрудников и доходом менее 25 000 долларов.

Корпорация является юридическим лицом, подчиняющимся законам провинции, в которой она создана, где право вести бизнес как предприятие дается провинциальным уставом. Корпорация может владеть собственностью, заключать контракты, предъявлять иски и привлекаться к суду, а также участвовать в деловых операциях в соответствии с условиями своего устава.В отличие от индивидуальных предпринимателей и товариществ, корпорации являются налогооблагаемыми субъектами, живущими отдельно от своих владельцев, которые не несут личной ответственности по их долгам.

При открытии своей компании Executive Property Management Services Inc. 32-летняя Линда Равден осознала, что ей нужна защита ответственности корпоративной формы организации бизнеса. Ее компания специализировалась на предоставлении индивидуальных услуг по управлению недвижимостью руководителям компаний среднего и высшего звена, находящимся в длительных командировках за границей, часто на срок от трех до пяти лет или дольше.Забота о существенной собственности стоимостью в миллион долларов и выше была непростой задачей для компании Равдена. Таким образом, защита корпоративной бизнес-структуры наряду с тщательно детализированными контрактами, в которых излагаются обязательства компании, сыграли решающую роль в обеспечении Равден необходимой ей защиты ответственности и душевного спокойствия, позволяющего сосредоточиться на ведении своего бизнеса без постоянного беспокойства.

Sole Proprietorship vs Incorporation video: https: // youtu.be / b6d_WUoT5Qc

Процесс регистрации

Создать корпорацию сложнее, чем создать индивидуальное предприятие или партнерство. Процедуры регистрации, сборы, налоги и законы, регулирующие деятельность корпораций, варьируются от провинции к провинции.

Фирма не обязана регистрироваться в провинции, в которой она расположена, и может получить выгоду, сравнив правила нескольких провинций, прежде чем выбрать провинцию для регистрации. Регистрация компании включает пять основных шагов:

• Выбор названия компании
• Составление учредительных документов (см. Таблицу 4.2) и подать их в соответствующее областное управление
• Уплата необходимых сборов и налогов
• Проведение организационного собрания
• Принятие подзаконных актов, избрание директоров и принятие первых операционных решений

Провинция издает корпоративный устав на основе информации, содержащейся в учредительных документах. После утверждения устава корпорация проводит организационное собрание для принятия устава, выбора директоров и принятия первоначальных операционных решений.Устав предоставляет юридические и управленческие рекомендации для работы фирмы.

Таблица 4.2

Корпоративная структура

Как показано на рисунке 4.2, корпорации имеют свою собственную организационную структуру, состоящую из трех важных компонентов: акционеров, директоров и должностных лиц.

Акционеры (или акционеры) являются владельцами корпорации, владеющими акциями, которые предоставляют им определенные права. Они могут получать часть прибыли корпорации в виде дивидендов, а также могут продать или передать свою собственность в корпорации (представленную своими акциями) в любое время.

Акционеры могут посещать ежегодные собрания, избирать совет директоров и голосовать по вопросам, влияющим на корпорацию, в соответствии с ее уставом и внутренними положениями. Каждая акция обычно дает один голос.

Акционеры избирают совет директоров для руководства и общего управления корпорацией. Директора устанавливают основные корпоративные цели и политику, нанимают корпоративных служащих и контролируют деятельность и финансы фирмы. В небольших фирмах может быть всего 3 директора, в то время как в крупных корпорациях обычно от 10 до 15.

Видео о корпоративной структуре: https://youtu.be/wtMORWO5h9Y

В состав советов директоров крупных корпораций обычно входят как руководители компаний, так и внешние директора (не нанятые организацией), выбранные за их профессиональный и личный опыт. Внешние директора часто по-новому смотрят на деятельность корпорации, потому что они независимы от фирмы.

Нанятые советом директоров сотрудников корпорации являются ее высшим руководством и включают президента и главного исполнительного директора (CEO), вице-президентов, казначея и секретаря, которые несут ответственность за достижение корпоративных целей и политики.Должностные лица также могут быть членами совета директоров и акционерами.

Приложение 4.2. Организационная структура корпораций. Атрибуция: Copyright Rice University, OpenStax, под лицензией CC BY-NC-SA 4.0

Преимущества корпораций

Корпоративная структура позволяет компаниям объединять финансовые и человеческие ресурсы в предприятия с большим потенциалом роста и прибыли:

• Ограниченная ответственность. Ключевым преимуществом корпораций является то, что они являются отдельными юридическими лицами, которые существуют отдельно от своих владельцев.Ответственность владельцев (акционеров) по обязательствам фирмы ограничивается размером принадлежащих им акций. Если корпорация обанкротится, кредиторы могут рассчитывать только на ее активы.
• Легкость передачи права собственности. Акционеры публичных корпораций могут продать свои акции в любое время, не влияя на статус корпорации.
• Жизнь без ограничений. Жизнь корпорации не ограничена. Хотя в корпоративных уставах указывается пожизненный срок, они также включают правила продления.Поскольку корпорация является юридическим лицом, отдельным от ее владельцев, смерть или уход владельца не влияет на ее существование, в отличие от индивидуального предпринимательства или партнерства.
• Налоговые вычеты. Корпорациям разрешены определенные налоговые вычеты, что снижает их налогооблагаемый доход.
• Возможность привлечения финансирования. корпораций могут собирать деньги, продавая новые акции. Разделение собственности на более мелкие единицы делает ее доступной для большего числа инвесторов, которые могут приобрести одну или несколько тысяч акций.Большой размер и стабильность корпораций также помогают им получать банковское финансирование. Все эти финансовые ресурсы позволяют корпорациям инвестировать в оборудование и человеческие ресурсы и выходить за рамки индивидуального предпринимательства или партнерства. Для индивидуального предпринимателя или товарищества было бы невозможно производить автомобили, обеспечивать общенациональные телекоммуникации или строить нефтеперерабатывающие или химические заводы.

Недостатки корпораций

Хотя корпорации предлагают компаниям много преимуществ, у них есть некоторые недостатки:

• Двойное налогообложение прибыли. Корпорации должны платить федеральные и провинциальные подоходные налоги со своей прибыли. Кроме того, любая прибыль (дивиденды), выплачиваемая акционерам, облагается налогом как личный доход, хотя и по несколько сниженной ставке.
• Стоимость и сложность формирования. Как указывалось ранее, создание корпорации включает несколько этапов, а затраты могут достигать тысяч долларов, включая провинциальные сборы за подачу документов, регистрацию и лицензионные сборы, а также расходы на адвокатов и бухгалтеров.
• Дополнительные правительственные ограничения. В отличие от индивидуальных предпринимателей и партнерств, корпорации подчиняются множеству нормативных требований и требований к отчетности.

Образец 4.1. Когда в 1920-х годах Уолт Дисней представил свою знаменитую мышь в роли парохода Уилли, он даже не подозревал, что его анимационный проект превратится в одну из крупнейших развлекательных компаний в мире. Дом, который построил Уолт, с его волшебными тематическими парками, киностудиями и производственными линиями, сегодня находится под присмотром дальновидных режиссеров с большим опытом работы в СМИ, технологиях и правительстве.Какие важные задачи и обязанности возложены на совет директоров Disney? (Marc Levin / Flickr / Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0))

Канадское сравнение

«Регистрация: экономия на налогах, но больше бумажной работы», статья 2017 года в The Globe and Mail, рассматривает регистрацию с канадской точки зрения:

1. В Онтарио зарегистрированный бизнес платит налог в размере 15 процентов с первых 500 000 долларов дохода каждый год благодаря вычету налога на малый бизнес, и 26.5 процентов за что-либо сверх этого. Ставки варьируются в зависимости от провинции. Более низкая налоговая ставка — одно из ключевых преимуществ регистрации бизнеса. Однако бухгалтеры делают различие, что налоги не сохраняются, а вместо этого откладываются. Это потому, что, когда деньги выводятся из корпорации для личного использования в виде заработной платы или дивидендов, физическое лицо в конечном итоге платит примерно такую ​​же ставку налога, как если бы оно было индивидуальным предпринимателем. В канадской налоговой системе она известна как «теория интеграции».
2. Большинство бухгалтеров рекомендуют владельцам бизнеса регистрироваться, если они могут позволить себе оставить деньги в компании на более длительный срок, чтобы следить за ростом стоимости активов.
3. Еще одно налоговое преимущество возникает, когда приходит время продавать бизнес. Акции большинства канадских частных корпораций имеют право на пожизненное освобождение от прироста капитала. В 2016 году это освобождение составляет первые 824 176 долларов США прироста капитала от подоходного налога с физических лиц на одного акционера. Если бы бизнес был индивидуальным предпринимателем, любая прибыль от продажи частной корпорации облагалась бы налогом.
4. Еще одно преимущество инкорпорации — это возможность использовать разделение дохода между членами семьи. Если один из супругов зарабатывает больше денег, вы можете разделить доход. В целом, оба супруга будут относиться к более низкой категории подоходного налога.

В таблице 4.3 приведены преимущества и недостатки каждой формы собственности. Таблица 4.3.

Какие еще варианты организации бизнеса есть у компании в дополнение к ролевой собственности, партнерству и корпорациям?

Помимо трех основных форм, несколько специализированных типов организации бизнеса также играют важную роль в нашей экономике.В этом разделе мы рассмотрим кооперативы, а в следующем подробно рассмотрим франчайзинг.

Кооперативы

Кооператив — это юридическое лицо с несколькими корпоративными особенностями , такими как ограниченная ответственность, неограниченный срок службы, выборный совет директоров и административный персонал. Собственники-члены платят ежегодные взносы в пользу кооператива и делят прибыль, которая распределяется между членами пропорционально их взносам.Поскольку кооперативы не удерживают прибыль, они не облагаются налогами.

Видео кооперативов: https://youtu.be/acxwC4Qfrcs

В настоящее время существует 2,6 миллиона кооперативов, один миллиард членов, в которых работает более 12,5 миллионов сотрудников в более чем 145 странах мира.4 Кооперативы действуют во всех отраслях, включая сельское хозяйство, уход за детьми, энергетику, финансовые услуги, розничную торговлю и распределение продуктов питания, здравоохранение, страхование. , жилищные, закупочные и совместные услуги, а также телекоммуникации, среди прочего.Они варьируются по размеру от крупных предприятий, таких как компании из списка Fortune 500, до небольших местных магазинов и делятся на четыре отдельные категории: потребители, производители, работники и закупочные / совместные услуги.

Кооперативы — это автономные предприятия, принадлежащие и демократически контролируемые их членами — людьми, которые покупают их товары или пользуются их услугами, а не инвесторами. В отличие от предприятий, принадлежащих инвесторам, кооперативы создаются исключительно для удовлетворения потребностей членов-владельцев, а не для накопления капитала для инвесторов.Будучи предприятиями с демократическим контролем, многие кооперативы практикуют принцип «один член — один голос», предоставляя членам равный контроль над кооперативом.

Иллюстрация 4.3 Источник: MEC в Оттаве, взято из https://commons.wikimedia.org/

Кооперативы довольно распространены в сельскохозяйственном сообществе. Кооперативы существуют и вне сельского хозяйства. Например, MEC (Кооператив горного оборудования), который продает качественное снаряжение для активного отдыха, насчитывает более 5 миллионов членов по всей стране, каждый из которых заплатил по 5 долларов за пожизненное членство.Компания делится своим финансовым успехом со своими членами, а также возвращает 1% своих продаж на поддержание активности на открытом воздухе.

Совместные предприятия

В совместном предприятии две или более компаний образуют альянс для реализации определенного проекта, обычно в течение определенного периода времени. Есть много причин для создания совместных предприятий. Проект может оказаться слишком большим для одной компании, чтобы справиться с ним самостоятельно, а совместные предприятия также предоставляют компаниям доступ к новым рынкам, продуктам или технологиям.Как крупные, так и мелкие компании могут получить выгоду от совместных предприятий.

В 2005 году южнокорейская Hyundai Motor Company объявила о подписании сделки на 1,24 миллиарда долларов по созданию совместного предприятия с китайской Guangzhou Automobile Group. Эта договоренность дала южнокорейскому автопроизводителю доступ на рынок коммерческих автомобилей в Китае, где его легковые автомобили уже являются самым продаваемым иностранным брендом. Каждая сторона будет владеть равными долями в новом предприятии под названием Guangzhou Hyundai Motor Company. Новый завод начал производство в 2007 году с годовой мощностью 200 000 единиц, производящих малые и большие грузовики и автобусы, а также коммерческие автомобили.По данным Reuters, Hyundai планировала построить пятый завод в Китае. При пяти действующих заводах производственная мощность Hyundai в Китае составит 1,65 миллиона автомобилей в год. ³

Что делает франчайзинг подходящей формой организации для некоторых видов бизнеса и почему его значение продолжает расти?

Франчайзинг — это форма организации бизнеса, в которой участвуют франчайзер, компания, предоставляющая продукт или услуга, и получатель франшизы, физическое лицо или компания, продающие товары или услуги в определенной географической зоне.Получатель франшизы покупает пакет, который включает проверенный продукт или услугу, проверенные методы работы и обучение управлению бизнесом. Предлагая возможность владеть бизнесом, не создавая его с нуля, и быстро расширять операции в новых географических регионах с ограниченными капитальными вложениями, франчайзинг является одним из наиболее быстрорастущих сегментов экономики. Если вас интересует франчайзинг, наибольшее количество франшиз представляют пищевые компании.

Франчайзер (компания, которая продает франшизу) предоставляет получателю франшизы (покупателю — вам) право использовать торговую марку и продавать свои товары или услуги.Франшизы продают продукты в различных отраслях, включая продукты питания, розничную торговлю, отели, путешествия, недвижимость, бизнес-услуги, услуги по уборке и даже центры похудения и свадебные услуги. В таблице 4.4 перечислены десять лучших франшиз по версии журнала Entrepreneur за 2018 год. Франшизы претендуют на то, чтобы быть в списке, а затем оцениваются с использованием пяти столпов Entrepreneur.

Франчайзинговое соглашение — это договор, который позволяет получателю франшизы использовать фирменное наименование, товарный знак и логотип франчайзера.В соглашении также изложены правила ведения франшизы, услуги, предоставляемые франчайзером, и финансовые условия. Получатель франшизы соглашается следовать правилам работы франчайзера, поддерживая запасы на определенных уровнях, покупая стандартный пакет оборудования, поддерживая уровень продаж и обслуживания, принимая участие в рекламных акциях франчайзера и поддерживая отношения с франчайзером. В свою очередь, франчайзер обеспечивает использование проверенного названия компании и символов, помощь в поиске участка, планы строительства, руководство и обучение, помощь в управлении, управленческие и бухгалтерские системы и процедуры, обучение сотрудников, оптовые цены на расходные материалы и финансовую помощь. .

Видео по франчайзингу: https://youtu.be/EmjA6O2HIus

В Канаде 1 из каждых 14 работников прямо или косвенно занят в отрасли франчайзинга, и, по оценкам, в Канаде работает около 1300 франчайзинговых брендов. Индивидуальные инвестиции сильно различаются — от 10 000 до миллионов долларов. Например, франшизы KFC требуют общих вложений от 1,3 до 2,5 миллионов долларов каждая. Этот сбор включает стоимость собственности, оборудования, обучения, начальных затрат и плату за франшизу — единовременную плату за право работать в качестве торговой точки KFC.McDonald’s находится в том же ценовом диапазоне (от 1 миллиона до 2,3 миллиона долларов). Сэндвич-магазины SUBWAY предлагают более доступную альтернативу с ожидаемым общим объемом инвестиций от 116 000 до 263 000 долларов.

Преимущества франшиз

Как и другие формы организации бизнеса, франчайзинг имеет ряд явных преимуществ:

• Повышенная способность франчайзера к расширению. Поскольку франчайзи финансируют свои собственные подразделения, франчайзеры могут расти, не делая крупных вложений.
• Узнаваемое название, продукт и концепция работы. Потребители знают, что они могут зависеть от продуктов таких франшиз, как Pizza Hut, Hertz и Holiday Inn. В результате риск франчайзи снижается, а шансы на успех увеличиваются. Получатель франшизы получает широко известный и признанный бизнес с проверенной репутацией, а также операционными процедурами, стандартными товарами и услугами и национальной рекламой.
• Обучение и помощь в области управления. Франчайзер предоставляет структурированную программу обучения, которая дает новому франчайзи ускоренный курс о том, как начать и вести свой бизнес.Еще один плюс — постоянные программы обучения для руководителей и сотрудников. Кроме того, у франчайзи есть группа сверстников для поддержки и обмена идеями.
• Финансовая помощь. Связь с известной на национальном уровне компанией может помочь франчайзи получить средства от кредитора. Кроме того, франчайзер обычно консультирует франчайзи по вопросам финансового управления, направляет кредиторов и помогает в подготовке заявок на получение ссуды. Многие франчайзеры также предлагают краткосрочные кредиты на покупку расходных материалов, планы платежей и ссуды на покупку недвижимости и оборудования.Хотя франчайзеры уступают часть прибыли своим франчайзи, они получают постоянную выручку в виде лицензионных платежей.

Приложение 4.4. Для предпринимателей, имеющих доступ к стартовому капиталу, существуют бесчисленные возможности франчайзинга. Несмотря на широкий спектр доступных возможностей франшизы, списки наиболее быстрорастущих франшиз сильно зависят от сетей ресторанов и клининговых услуг. Начальные затраты на франшизу Quiznos могут быть высокими; расходы, связанные с открытием франшизы Club Pilates или услуги по уходу за взрослыми Visiting Angels, значительно ниже.Каким образом предприниматель определяет, какая возможность получения права на получение привилегий ему подходит? (Кредит: Mr.BlueMau Mau / Flickr / Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0))

Недостатки франшиз

Франчайзинг тоже имеет недостатки:

• Потеря управления. Франчайзер должен отказаться от некоторого контроля над операциями и иметь меньший контроль над своими франчайзи, чем над сотрудниками компании.
• Стоимость франчайзинга. Франчайзинг может быть дорогостоящим видом бизнеса.Стоимость будет варьироваться в зависимости от типа бизнеса и может включать в себя дорогие помещения и оборудование. Получатель франшизы также платит комиссионные и / или роялти, которые обычно привязаны к проценту от продаж. Плата за национальную и местную рекламу и консультации по управлению может увеличивать текущие расходы франчайзи.
• Ограниченная свобода действий. Получатель франшизы соглашается соблюдать операционные правила франчайзера и дизайн помещений, а также стандарты запасов и поставок. Некоторые франшизы требуют, чтобы франчайзи покупали только у франчайзера или утвержденных поставщиков.Франчайзер может также ограничить территорию или участок франчайзи, что может ограничить рост. Несоблюдение политики франчайзера может означать потерю франшизы.

Рост франшизы

Многие современные франчайзинговые бренды, такие как McDonald’s и KFC, начали свою деятельность в 1950-х годах. В течение 1960-х и 1970-х годов многие другие виды бизнеса — одежда, магазины повседневного спроса, бизнес-услуги и многие другие — использовали франчайзинг для распространения своих товаров и услуг. Рост происходит за счет расширения существующих франшиз, например, Subway, Pizza Hut и Orangetheory Fitness, а также новых участников, таких как Entrepreneur и Franchise Gator среди других источников.По данным журнала Entrepreneur, в тройку лучших новых франшиз в 2017 году входят (1) Mosquito Joe, (2) Blaze Fast-Fire’d Pizza и (3) uBreakiFix, тогда как по данным Franchise Gator, в тройку лучших новых франшиз в 2017 году входят (1) Москито Джо, (2) Цифровой документ и (3) Медсестра по соседству с домашними медицинскими услугами. В обоих рейтингах Москито Джо занимает первое место.

Mosquito Joe предоставляет услуги по борьбе с комарами как для частных, так и для коммерческих клиентов. ⁴

Меняющиеся демографические данные стимулируют рост отрасли франчайзинга с точки зрения того, кто, как и что испытывает наиболее быстрый рост.Непрерывный рост и популярность технологий и персональных компьютеров является причиной быстрого увеличения числа магазинов на eBay, а технические консультанты, такие как Geeks on Call, пользуются большим спросом, чем когда-либо. К другим быстрорастущим отраслям франшизы относятся рынок спешиэлти кофе, программы обучения и обогащения детей, услуги по уходу за пожилыми людьми, контроль веса и фитнес-франшизы.

Следующее большое событие в сфере франчайзинга

Вокруг вас люди говорят о следующем большом событии: Subway — это новое чудо-решение для похудения, тренировки в Orangetheory Fitness — это ответ на потребности Америки в фитнесе — и вы готовы сделать решительный шаг и купить модную франшизу. .Но желания потребителей могут меняться с течением времени, поэтому как вы планируете стратегию входа и выхода при покупке франшизы, которая сегодня пользуется большим успехом, но может стать устаревшей новостью к завтрашнему дню? В таблице 4.5 приведены некоторые советы по приобретению франшизы.

Международный франчайзинг

Как и другие формы бизнеса, франчайзинг является частью нашей глобальной рыночной экономики. Поскольку международный спрос на все типы товаров и услуг растет, большинство франчайзинговых систем уже работают на международном уровне или планируют расширение за рубежом.Рестораны, отели, бизнес-услуги, образовательные продукты, прокат автомобилей и магазины непродовольственной торговли являются популярными международными франшизами.

Франчайзеры в зарубежных странах сталкиваются со многими из тех же проблем, что и другие фирмы, ведущие бизнес за рубежом. Помимо отслеживания рынков и изменений валютных курсов, франчайзеры должны понимать местную культуру, языковые различия и политическую среду. Франчайзеры в зарубежных странах также сталкиваются с проблемой согласования своих бизнес-операций с целями своих франчайзи, которые могут находиться на другом конце земного шара.

Таблица 4.5 Источники: «12 вещей, которые нужно сделать, прежде чем покупать франшизу», Forbes, https://www.forbes.com, 22 июня 2016 г .; Администрация малого бизнеса США, «6 советов по приобретению франшизы», https://www.sba.gov, 19 августа 2014 г .; «5 советов по приобретению франшизы», Small BusinessTrends, https://smalltrends.com, 29 января 2013 г.

Есть ли франчайзинг в вашем будущем?

Готовы ли вы стать франчайзи? Прежде чем сделать решительный шаг, задайте себе несколько поисковых вопросов: Вас волнует конкретная концепция франшизы? Вы готовы много работать и работать долгие часы? Есть ли у вас необходимые финансовые ресурсы? У вас есть предыдущий опыт работы в бизнесе? Соответствуют ли ваши ожидания и личные цели франчайзеру?

Качества, которые занимают высокое место в списках франчайзеров, — это страсть к концепции франшизы, желание быть самим собой, готовность уделять много времени, напористость, оптимизм, терпение и порядочность.Предыдущий опыт ведения бизнеса также является несомненным плюсом, и некоторые франчайзеры предпочитают или требуют опыта в своей области.

Итак, что вы можете сделать, чтобы подготовиться, рассматривая возможность покупки франшизы? При оценке возможностей франшизы профессиональное руководство может предотвратить дорогостоящие ошибки, поэтому собеседование с консультантами поможет найти тех, которые подходят вам. Выбор юриста с опытом работы в сфере франшизы ускорит рассмотрение вашего соглашения о франшизе. Знакомство с вашим банкиром ускорит процесс получения кредита, если вы планируете финансировать покупку с помощью банковского кредита, поэтому зайдите и представьтесь.Правильная недвижимость является критически важным компонентом успешной розничной франшизы, поэтому установите отношения с брокером по коммерческой недвижимости, чтобы начать поиск мест. Выполнение домашней работы может означать разницу между успехом и неудачей, а некоторая ранняя подготовка может помочь заложить основу для успешного запуска вашего франчайзингового бизнеса.

Если путь франшизы к владению бизнесом кажется вам правильным, начните знакомство с процессом франшизы, исследуя различные возможности франшизы.Вам следует тщательно изучить франчайзинговую компанию, прежде чем брать на себя какие-либо финансовые обязательства.

Потенциальные франчайзи должны также проверить последние выпуски журналов для малого бизнеса, таких как Entrepreneur, Inc., Startups и Success, на предмет тенденций в отрасли, идей о перспективных возможностях франшизы и советов о том, как выбрать и управлять франшизой. На веб-сайте Международной ассоциации франчайзинга http://www.franchise.org есть ссылки на «Мир франчайзинга» и другие полезные сайты.

Почему слияния и поглощения важны для общего роста компании?

Слияние происходит, когда две или более фирм объединяются в одну новую компанию.Например, в 2016 году Johnson Controls, ведущий поставщик решений для повышения эффективности строительства, согласился слиться с ирландской Tyco International, ведущим поставщиком решений в области пожарной безопасности и безопасности, в результате чего компания станет лидером в области продуктов, технологий и интегрированных решений. решения для строительства и энергетики. Слияние оценивается в 30 миллиардов долларов, при этом новый Johnson Controls PLC будет базироваться в Ирландии. В настоящее время ожидается слияние AT&T и Time Warner на сумму 85,4 млрд долларов. «Как только мы завершим приобретение Time Warner Inc., мы считаем, что есть возможность создать автоматизированную рекламную платформу, которая сможет сделать для высококачественной видео- и телерекламы то же, что компании, занимающиеся поиском в Интернете и социальные сети, сделали для цифровой рекламы », — сказал в подготовленном заявлении генеральный директор AT&T Рэндалл Стивенсон. Подобные слияния в хорошо зарекомендовавшей себя отрасли могут дать положительные результаты с точки зрения повышения эффективности и экономии средств. ⁵

Разница между слиянием и поглощением видео: https: // youtu.be / g-v8SKvXPpc

Приобретение , с другой стороны, происходит, когда компания покупает активы другого бизнеса (такие как акции, основные средства, заводы, оборудование) и обычно позволяет приобретенной компании продолжать работу, как это было до приобретения. Приобретение обычно относится к покупке более мелкой фирмы более крупной. Иногда, однако, более мелкая фирма приобретает управленческий контроль над более крупной и / или более давно существующей компанией и сохраняет название последней для объединенного предприятия после приобретения.

При приобретении корпорация или группа инвесторов находит целевую компанию и ведет переговоры с советом директоров о ее покупке. В недавнем приобретении Verizon Yahoo за 4,5 миллиарда долларов покупателем была Verizon, а целевой компанией Yahoo. ⁶

Три основных типа слияний: горизонтальное, вертикальное и конгломератное. Горизонтальное слияние происходит между компаниями одной отрасли. Этот тип слияния, по сути, представляет собой объединение двух или более предприятий, которые работают на одном рынке, часто как конкуренты, предлагающие одинаковые товары или услуги.Горизонтальные слияния обычны в отраслях с меньшим количеством фирм, поскольку конкуренция, как правило, выше, а синергия и потенциальное увеличение доли рынка в этих отраслях намного выше. При горизонтальном слиянии компании, находящиеся на одном этапе в одной отрасли, объединяются для снижения затрат, расширения ассортимента продукции или уменьшения конкуренции. Многие из крупнейших слияний — это горизонтальные слияния с целью достижения экономии от масштаба. Приобретение автотранспортной компании Overnite за 1,25 миллиарда долларов позволило UPS, крупнейшему в мире перевозчику, расширить свой бизнес по доставке тяжелых грузов, тем самым расширив ассортимент предлагаемой продукции. ⁸

Facebook + Instagram = горизонтальное слияние

Когда Facebook приобрела Instagram в 2012 году за 1 миллиард долларов, Facebook стремился укрепить свои позиции в социальных сетях и пространстве обмена информацией в социальных сетях. И Facebook, и Instagram работали в одной отрасли и занимали схожие позиции в отношении своих сервисов по обмену фотографиями. Facebook ясно видел в Instagram возможность увеличить свою долю на рынке, расширить линейку продуктов, снизить конкуренцию и выйти на новые рынки.

В вертикальном слиянии характеризуется слиянием двух организаций, которые связаны отношениями покупателя и продавца, или, в более общем смысле, двух или более фирм, действующих на разных уровнях цепочки поставок отрасли. Чаще всего логика слияния состоит в том, чтобы увеличить синергетический эффект за счет слияния фирм, которые будут более эффективно работать как единое целое. Покупка поставщика сырья, дистрибьюторской компании или компании по обслуживанию клиентов дает приобретающей фирме больше контроля.Хорошим примером этого является приобретение Google Urchin Software Corp., компании из Сан-Диего, которая продает программное обеспечение и услуги веб-аналитики, которые помогают компаниям отслеживать эффективность своих веб-сайтов и интернет-рекламы. Этот шаг позволяет Google расширить программные инструменты, которые он предоставляет своим рекламодателям. ⁹

Типы слияний видео: https://youtu.be/wlLdX0fs6hE

Канадский пейзаж

Конгломератное слияние объединяет компании, не связанные друг с другом, для снижения риска.Объединение компаний, продукты которых имеют разные сезонные характеристики или по-разному реагируют на бизнес-циклы, может привести к более стабильным продажам. Компания Philip Morris, теперь называемая Altria Group, начинала с табачной промышленности, но диверсифицировала ее уже в 1960-х годах с приобретением Miller Brewing Company. Она диверсифицировалась в пищевую промышленность, после чего приобрела, среди прочего, General Foods, Kraft Foods и Nabisco. Позднее, в результате выделения многих предприятий, текущие категории товаров включают сигареты, бездымный табак, такой как Copenhagen и Skoal, сигары, электронные продукты, такие как MarkTen, и вина.

В июне 2013 года Shoppers Drug Mart, крупнейшая сеть аптек Канады, объединилась с Loblaw, крупнейшим канадским розничным продавцом продуктовых товаров, в результате сделки на сумму 12,4 миллиарда долларов. Вместо того чтобы сокращать долю рынка друг друга, сделка позволяет двум компаниям использовать сильные стороны друг друга. Ежегодно покупатели продают продукты питания примерно на 1 миллиард долларов по сравнению с 30 миллиардами долларов Лоблоу. Но доля Loblaw на аптечном рынке составляет всего пять процентов, поэтому добавление товаров и услуг для здоровья Shoppers в продуктовые магазины Loblaw позволяет розничному продавцу продуктов питания расширять свои услуги в том, что он считает растущим сектором: здоровье, хорошее самочувствие и питание (www.cbc.ca). Сравните это слияние с приобретением в том же году. Sobey’s приобрела 200 магазинов Safeway в Западной Канаде за 5,8 миллиарда долларов. По сообщениям новостей, наряду с 213 продуктовыми магазинами Safeway, более 60 процентов которых находятся в Калгари, Ванкувере, Эдмонтоне и Виннипеге, Sobeys также приобретет:

• 199 аптек в магазинах;
• 62 АЗС;
• 10 винных магазинов;
• первичных распределительных центра и связанный с ними оптовый бизнес; и
• 12 производственных предприятий.

Sobeys также получит недвижимость на сумму 1,8 млрд долларов.

Мотивы слияний и поглощений

Хотя заголовки, как правило, сосредоточены на мега-слияниях, «мания слияния» затрагивает и небольшие компании, и мотивы слияний и поглощений, как правило, одинаковы, независимо от размера компании. Часто цель носит стратегический характер: улучшить общую производительность объединенных фирм за счет экономии затрат, устранения дублирующих операций, повышения покупательной способности, увеличения доли рынка или снижения конкуренции.

Рост компании, расширение ассортимента продукции, приобретение технологий или управленческих навыков, а также способность быстро завоевывать новые рынки — это другие мотивы для приобретения компании. Покупка Yahoo Inc. наличными 40% акций крупнейшей китайской компании электронной коммерции Alibaba.com за 1 миллиард долларов мгновенно укрепила ее связи со вторым по величине интернет-рынком в мире. ¹²

Покупка компании также может предложить более быстрый, менее рискованный и менее затратный вариант, чем разработка продуктов или собственных рынков или международная экспансия.Покупка Amazon в 2017 году высококлассной продуктовой сети Whole Foods Market за 13,7 миллиарда долларов стала шагом к выходу в сектор розничной торговли продуктами питания. Помимо выхода на рынок новых продуктов, этот шаг предлагает Amazon возможность продавать технологические продукты Amazon в продуктовых магазинах, а также доступ к совершенно новому набору данных о потребителях. ¹³

Компании заинтересованы в слиянии или приобретении других компаний по ряду причин, включая следующие:

• Получите дополнительные продукты
• Shoppers Drug Mart начал продавать продукцию President’s Choice в результате слияния с Loblaw.
• Loblaw может добавлять на свои полки товары для здоровья Shoppers.
• Sobey’s приобретает заправочные станции и магазины спиртных напитков Safeway.
• Выход на новые рынки или каналы сбыта
• Sobey’s получила доступ к 12 производственным предприятиям, 4 распределительным центрам и связанному с ними оптовому бизнесу.
• Loblaw увеличивает доступ к городским центрам, где покупатели уже находятся, предлагая покупателям более широкий ассортимент товаров в густонаселенных районах.
• Реализуйте синергию
• Интеграция программ лояльности компаний предоставит обеим компаниям обширную базу знаний о покупательских привычках и обеспечит эффект масштаба, что, по оценкам компаний, приведет к экономии около 300 миллионов долларов в год.
• Доля Loblaw на аптечном рынке составляет всего пять процентов. Добавление товаров и услуг для здоровья Shoppers в свои продуктовые магазины позволит розничному продавцу продуктов питания расширить свои услуги в том, что он считает растущим сектором: здоровье, хорошее самочувствие и питание.

Какие текущие тенденции повлияют на бизнес-организации будущего?

Как мы узнали ранее, знание тенденций в деловой среде имеет решающее значение для успеха бизнеса. Многие социальные, демографические и экономические факторы влияют на организацию бизнеса. Рассматривая варианты открытия или организации бизнеса или выбирая карьерный путь, учитывайте следующие тенденции.

«Бэби-бумеры» и «миллениалы» движут тенденциями франчайзинга

Все мы много слышим и читаем о «поседении Канады», которое относится к поколению «бэби-бумеров», приближающемуся к пенсионному возрасту.Это беспрецедентное демографическое явление — в 2006 году первому представителю поколения бэби-бумеров исполнилось 60 лет — является движущей силой непрекращающейся борьбы за то, чтобы оставаться молодыми, стройными и здоровыми. Ежедневно тысячам людей из числа бэби-бумеров исполняется 65 лет, и эта тенденция, вероятно, сохранится до 2030 года.

Бумеры изменили каждый жизненный этап, которого они до сих пор коснулись, и их демографический вес означает, что возможности для бизнеса создаются везде, где бы они ни находились.

Стремясь оставаться в форме, бумеры вносят свой вклад в развитие фитнес-центров и компаний по снижению веса.Только за последний год эта категория в Entrepreneur’s Franchise 500 выросла до более чем 50 франчайзеров.

Еще одна область роста франшизы, движимая бумером, — это уход за пожилыми людьми. Основанная в 1994 году компания Home Вместо Senior Care признана одной из самых быстрорастущих франчайзинговых компаний в мире на рынке услуг по уходу за пожилыми людьми с сетью, состоящей из более чем 1 000 независимо принадлежащих и управляемых франшиз в 12 странах. И поскольку население мира продолжает стареть, потребность в его уникальных услугах будет продолжать расти.

Home instead Senior Care предоставляет эффективное решение для пожилых людей, которые предпочитают оставаться дома. По сравнению с ежегодными расходами на размещение в доме престарелых (72 000–92 000 долларов), уход на дому, составляющий примерно 45–60 000 долларов в год, несколько более доступен. Качество жизни пожилых людей повышается за счет услуг по уходу за престарелыми на дому, а также круглосуточных услуг, предназначенных для людей, которые способны удовлетворить свои физические потребности, но нуждаются в некоторой помощи и надзоре. Вместо дома Уход за пожилыми людьми обеспечивает приготовление еды, товарищеские отношения, легкую домашнюю работу, напоминания о лекарствах, транспортировку на случай непредвиденных обстоятельств и выполнение поручений.Эти услуги позволяют пожилым людям оставаться в привычном комфорте собственного дома в течение более длительного периода времени. ¹⁷

Но лучшим предложением могут быть дневные услуги для взрослых, одна из самых быстрорастущих франшиз и, по мнению журнала Entrepreneur, «по-прежнему один из наиболее охраняемых секретов». Основываясь на концепции дневного ухода за детьми, Sarah Adult Day Services Inc. предлагает возможность франчайзинга, которая отвечает двум критериям успешного и социально ответственного бизнеса: быстро развивающийся демографический рынок с большим потенциалом для роста и отличный уход за пожилыми людьми.Такие программы, как SarahCare, очень доступны для клиентов и стоят около 17 900 долларов в год. Франшиза SarahCare позволяет предпринимателям стать частью развивающейся отрасли, возвращая при этом чувство достоинства и яркости жизни пожилых людей. ¹⁸

По данным Pew Research,

миллениалов — люди, родившиеся между 1980 и 2000 годами — являются самым большим живым поколением в Соединенных Штатах. Миллениалы тратят в ресторанах больше денег на душу населения, чем представители любого предыдущего поколения.Было признано, что они меняют ресторанную сцену, ища бренды, которые предлагают индивидуальный выбор блюд, качественные ингредиенты, свежесть, аутентичность, прозрачность, а также экологическую и социальную ответственность. По данным журнала Forbes, 72 процента миллениалов хотели бы быть самим себе начальником, 74 процента хотят гибкого графика работы, а 88 процентов хотят «интеграции между работой и личной жизнью». Когда дело доходит до владения франшизой, миллениалов привлекают и потенциал роста, и гибкий, полноценный образ жизни.Опрос, проведенный CT Corporation, показал, что 60 процентов выпускников колледжей хотели начать свой бизнес после окончания учебы, 67 процентов не знали ноу-хау, 45 процентов не думали, что смогут придумать название, а 30 процентов не знали об этом. как продвигать бизнес. Франчайзинг — идеальное решение этих проблем. Например, уроженец Чикаго и представитель миллениума Сал Рехман вырос, работая в семейной закусочной. У Сэла была мечта открыть собственный ресторан, и он решил пойти по пути франчайзинга.В 2015 году, в возрасте 27 лет, Сал открыл свой первый магазин Wing Zone в пригороде Глендейл-Хайтс, штат Иллинойс. В настоящее время он владеет пятью крыловыми зонами. ¹⁹

Бумеры переписывают пенсионные правила

В возрасте 64 лет Боб Друкер мог бы стать образцом выхода на пенсию, за исключением того, что эта концепция заставляет его отшатнуться. Друкер воплощает в жизнь свою мечту. У него и его жены есть большой дом на Лонг-Айленде, где Друкер отдыхает, плавая в своем бассейне, когда он не балует своих внучок поездками в Диснейленд.

«Единственный способ вытащить меня отсюда — это вынести», — говорит Друкер, имея в виду RxUSA, онлайн-аптеку, которую он основал и управляет в Порт-Вашингтоне, штат Нью-Йорк. «Я люблю свою работу, и я не могу представить, чтобы сидеть дома и ничего не делать».

Друкер не одинок. Сегодняшние бумеры работают дольше на своей работе и выбирают вторую карьеру после выхода на пенсию, что часто означает открытие собственного малого бизнеса. ²⁰ По мере того, как пенсионеры предпочитают заниматься бизнесом самостоятельно, они выбирают различные формы организации бизнеса в зависимости от своих потребностей и целей.Некоторые могут начать малый консалтинговый бизнес, используя простую форму индивидуального предпринимательства, в то время как пары или друзья могут стать партнерами в розничном или франчайзинговом предприятии.

Чем более здоровым и энергичным остается поколение бэби-бумеров, тем больше оно заинтересовано в том, чтобы оставаться активным и вовлеченным, а это может означать отсрочку выхода на пенсию или ее полное отсутствие. Ежегодное пенсионное обследование, проведенное Центром пенсионных исследований Transamerica, показало, что по мере приближения рекордного числа американцев к пенсионному возрасту многие из них не замедляются.Фактически, 51 процент бэби-бумеров планируют работать на той или иной должности в течение пенсионных лет, а 82 процента указали, что они не выйдут на пенсию в возрасте 65 лет или ранее. ²¹

Слияния и бум иностранных инвестиций

Началась новая волна слияний. В 2016 году североамериканские компании объявили о сделках на общую сумму почти 2 триллиона долларов. Многие из этих сделок были крупными, самая крупная сделка была объявлена ​​в 2016 году — слияние AT&T с Time Warner на сумму более 85 миллиардов долларов. Кроме того, активность в области слияний за рубежом достигла нового максимума.Общий объем сделок в 2015 году составил 44 000 сделок на общую сумму 4,5 трлн долларов США. В 2016 году количество сделок увеличилось до 48 000, что является одним из самых активных периодов слияний на сегодняшний день. Увеличение является результатом улучшения экономического роста и повышения цен на акции. ²² Будет ли эти новые слияния выгодны для мировой экономики, еще неизвестно. Сделки, которые приводят к экономии затрат, оптимизации операций и увеличению финансирования исследований и капиталовложений в новые объекты, будут иметь положительное влияние на прибыльность.Однако многие сделки могут не оправдать ожиданий покупателей.

Корпоративный бланк — Открытое питание

Имя *

Имя

Фамилия

Адрес электронной почты *

Телефон *

(###)

###

####

Дата события *

Пожалуйста, дайте нам знать дату вашего мероприятия или даты, на которые вы рассчитываете.Это первое, на что мы смотрим, чтобы узнать, полностью ли забронированы ли мы на эту дату.

ММ

DD

ГГГГ

Тип события

Сборщик средств

Бизнес-ланч

Другое

Ожидаемое количество гостей

Место проведения мероприятия

Тип еды

Завтрак

Бранч

Обед

Закуски

Ужин

Начало события + время окончания

Необходимы особые диетические ограничения

Выберите необходимые специальные диетические ограничения и сообщите нам, должно ли все меню соответствовать этим ограничениям.

Без глютена

Вегетарианец

Веганский

Без молочных продуктов

Все меню Пожалуйста

Просто порцию, пожалуйста

Расчетный процент ограничения диеты

Каков примерный процент гостей, которым необходимо соблюдать эти специальные диетические ограничения?

Требуется аренда

Блюдо

Белье

Таблицы

Стулья

Бюджет

Направления

Как вы узнали о нас?

Консультация

Спасибо, что нашли время заполнить эту предварительную форму.Сообщите нам, в какие дни и часы лучше всего назначить встречу с вами.

Анатомия Word: Создайте форму заявления о приеме на работу, используя функции таблицы Word

В этой последней части серии «Таблицы Word» вы узнаете, как использовать таблицы Word для создания динамических форм для использования в вашей организации.

В в первых двух частях этой серии вы узнали, как создавать базовые таблицы и Ваши таблицы Word похожи на Excel за счет использования формул. В этой последней части из этой серии вы узнаете, как использовать таблицы Word, чтобы проще создавать формы для использования в вашей организации.

---

Немного об этой серии

Эта серия разбита на три части:

---

Формы слова

Когда вы думаете о форме, вы, вероятно, думаете о чем-то вроде листка бумаги вы заполняете в DMV полями с просьбой указать такую ​​информацию, как ваш имя, адрес и т. д.Если вы посмотрите заявление о приеме на работу, вы, вероятно, просматривать различные запросы информации, включая вашу историю занятости, история образования и так далее. Что общего у многих используемых вами форм? Если вы внимательно посмотрите на них, вы сможете визуализировать их в виде таблиц. В на самом деле вы можете визуализировать свои формы в виде таблиц, вы возможно, можно воспроизвести эту форму в Word и упростить заполнение из.

Мы будем просто прыгайте прямо и приступайте к созданию формы для использования в качестве примера.Посредством В конце этой статьи у вас будет заполненная форма заявления о приеме на работу и вы сможете попросить людей заполнить его на своем компьютере.

Ты вероятно, к настоящему моменту предполагается, что для создания красивых форм вам необходимо знать основы создания и управления таблицами в Word. Посмотри на мой В двух предыдущих статьях этой серии вы узнаете об этих операциях.

Панель инструментов «Формы»

Кому действительно использовать формы в Word, вам нужно узнать и освоиться с помощью панели инструментов Формы ( Рисунок A ), доступно при выборе View | Панели инструментов | Формы.

Рисунок A

Панель инструментов Word 2003 Forms

Я просмотрите функцию каждой кнопки. Не все из них пока могут иметь смысл, но вы увидите большинство, если не все, в действии, прежде чем закончите с этим статья.

первая кнопка на панели инструментов — та, которая выглядит как «AB |» — позволяет размещать то, что называется «полем текстовой формы» в вашей новой форме.Поле формы — это область на ваша новая форма, где кто-то, заполняющий форму в электронном виде, может разместить свои курсор и введите информацию, и она появится в нужном месте. Если это сейчас не имеет смысла, это нормально. Скоро будет.

текст поле формы может содержать такие данные, как текст, даты, номера телефонов, обычные номера и более. Когда вы используете эти поля для хранения чисел, вы можете выполнять вычисления. на таких полях.

вторая кнопка — флажок — позволяет разместить «поле формы флажка» на вашем форма.Поле формы флажка полезно, если вам нужно задать тип «Да / Нет». вопросы, например «Я был осужден за тяжкое преступление». Если человек проверяет коробки, они указывают на то, что на самом деле они нарушили закон в некоторых точка в их жизни.

третья кнопка, которая выглядит как окно Windows, позволяет разместить раскрывающийся список селектор в вашей форме с конкретными значениями. Например, вы можете поставить раскрывающийся список в вашей форме, чтобы запросить самый высокий уровень кандидата законченное образование.

кнопка опций поля формы — четвертая слева и затененная на рис. A — предоставляет вам место для установить параметры для каждого отдельного поля в вашей форме. Используя эту кнопку, вы можете установить текст по умолчанию для поля или предоставить параметры для раскрывающегося списка список.

следующие две кнопки позволяют нарисовать таблицу или вставить ее в Документ Word. Поскольку таблицы и формы так тесно взаимосвязаны, Microsoft решил упростить вам добавление таблиц в документ Word прямо из панель инструментов Формы.

последние четыре кнопки в следующем порядке:

• Вставить рамку: Позволяет вставить рамку в документ Word, в который вы можете поместить изображение или другое объект.
• Затенение поля формы: Когда вы работаете с формой, может быть удобно отделить поля формы от обычного текста. С использованием с помощью этой кнопки вы можете выделить поля в вашей форме, закрасив их их серым цветом.
• Сброс полей формы:
• Защитить форму: Блокирует поля, чтобы пользователь не может изменить способ их настройки. Пользователь сможет только чтобы заполнить поля так, как вы от них ожидаете.

Создать простую форму

Отказ от ответственности: Я не артистичный парень, поэтому моя форма может показаться некоторым некрасивой. ты! Образец приложения, который я создаю для вас, также доступны в zip-файле, связанном с этой загрузкой.

Хорошо, Разобравшись с предварительными настройками, давайте создадим простую форму заявки. До вы сразу переходите к созданию формы, вы должны составить список поля, которые вы планируете использовать в форме, и определить, какое поле формы должен содержать данные.

Эти поля, которые мы будем использовать для этого простого заявления о приеме на работу:

Позиция заявка на (текст)

• Дата (текст)
• Фамилия (текст)
• Имя (текст)
• Средний инициал (текст)
• Адрес (текст)
• Город (текст)
• Состояние (текст)
• Почтовый индекс (текст)
• Вы когда-нибудь были осуждены за уголовное преступление? (флажок)
• Когда-нибудь был на службе? (флажок)
• Высшее законченное образование.(падать поле выбора)
• Информация о предыдущей вакансии (3 места):

1. Заголовок (текст)
2. Название компании (текст)
3. Имя руководителя (текст)
4. Телефон начальника (текст)
5. уволен? (флажок)

Первый шаг — предоставить общий макет формы с помощью таблицы. Это не имеет значения, идеально ли он на данный момент, но он помогает общее представление о том, где находятся вещи.Я воспользуюсь макетом таблицы ниже, чтобы получить начал. Рисунок B ниже дает вам посмотрим на общий формат, который я буду использовать.

Рисунок B

Вот образец формы с именами полей.

Примечание что форма в рис. B имеет заголовки для каждого поля. Обратите внимание, что эти заголовки не являются вашими фактическими полями. Просто как и в обычной форме, заголовки служат для указания на лицо, заполняющее форму, какая информация должна быть указана в каждом бланке.

Теперь мы начните добавлять поля в форму, начиная с полей даты и положения. Когда вы добавляете поле в форму, обрабатываете это поле так же, как и любой другой текст. Таким образом, для Например, если вы хотите, чтобы текст в поле был выровнен по определенной вкладке стоп, убедитесь, что ваше поле совпадает с табуляцией. Разреши мне продемонстрировать.

Добавить текстовые поля, которые будут соответствовать дате и положению, установите курсор где вы хотите каждое поле, и нажмите кнопку Поле текстовой формы в Формах панель инструментов.Я показал вам на рис. C результат этой операции.

Рисунок C

Текстовое поле выглядит как серый прямоугольник с кучей нулей.

Я выделены зеленым цветом два новых текстовых поля, которые я добавил, которые будут соответствовать запись на текущую дату и должность, на которую данное лицо применение. Я также включил функцию Word, которая позволяет видеть вкладки.В этом примере обратите внимание, что каждое поле идеально совпадает с позицию табуляции, которую я добавил в положение 0,75 дюйма.

Сейчас, предположим, что кандидаты заполняют и сдают заявку в тот же день. Почему бы не упростить им задачу и помочь уменьшить ошибки, автоматически заполняя поле даты текущей датой? Его довольно просто сделать! Все, что вам нужно сделать, это изменить свойства нового поле и укажите, что вы хотите, чтобы оно автоматически заполняло сегодняшнюю дату.

Для этого щелкните поле правой кнопкой мыши и в появившемся в контекстном меню выберите пункт «Свойства». Откроется окно, похожее на один показан ниже на Рисунок D , где I уже установили свойства для поля «Дата».

Рисунок D

Окно параметров поля текстовой формы позволяет быстро настроить и оптимизируйте вашу форму.

В в этом окне вы можете выбрать несколько вариантов стиля, которые меняются в зависимости от тип данных, которые вы планируете иметь в поле.Например, на рис. D , поскольку я решил использовать Текущая дата (в поле Тип), я получаю «Дата Формат », который позволяет мне диктовать, как должна отображаться дата. В в данном случае я использую формат MMMM d, yyyy, который разобрать месяц. (т.е. 15 февраля 2006 г.). Если Я выбрал тип «Формат текста», я бы получил вариант «Форматирование текста» вместо.

Навстречу в нижней части окна найдите параметр «Закладка».В этом поле, Я ввел имя своего поля формы. Это облегчит мне задачу позже, когда Я вношу изменения, но могу служить и другим полезным целям.

поле должности обрабатывается по-другому, так как кандидат должен заполнить это Информация. В этом случае я настрою это поле как обычное текстовое поле и разрешить его заполнение. При необходимости вы можете отключить определенное поле от заполнения и по-прежнему оставьте его в форме, чтобы люди могли его увидеть. На рисунке E показаны варианты Поле позиции. Обратите внимание, что я назвал поле «Позиция».

Рисунок E

Параметры поля для поля «Положение».

такая же процедура выполняется для всех остальных текстовых полей. Если ты Далее, продолжайте и создайте поля для всего оставшегося текста поля формы.

с добавлены текстовые поля, теперь мы добавим несколько полей для флажков, указанных на список. Как и в случае с текстовым полем, вы можете использовать позиции табуляции, чтобы точно расположить установите флажок в нужном месте. Как только курсор окажется в нужном месте, просто щелкните кнопку «Поле формы» с флажком на панели инструментов «Формы». Ничего особенного, кроме на вашем документе появляется маленький черный прямоугольник на сером фоне. ( Рисунок F )

Рисунок F

Я выделил новые флажки зеленым цветом.

Нравится текстовое поле, поле флажка имеет страницу свойств, к которой можно получить доступ щелкните правой кнопкой мыши флажок и в контекстном меню выберите Вариант свойств. В этом случае вариантов меньше. Я показал им вы в Рисунок G .

Рисунок G

Окно параметров поля для поля флажка.

Для флажок, вы можете просто выбрать размер поля и решить, нужно ли или нет будет проверяться для пользователя.Если вы выберете галочку, пользователь сможет чтобы снять флажок. Для всех полей флажков в приложении я установлю свойства не отмечены. Я также назвал это поле и сделаю это для остальные поля флажка также.

Наконец, нам просто нужно предоставить раскрывающееся поле, чтобы кандидат мог быстро указать наивысший уровень завершенного образования. Как ты наверное догадались, табуляторы используются для выравнивания вещей! Как только вы наведете курсор на рядом с полем «Завершено наивысший уровень образования», нажмите на Кнопка раскрывающегося поля формы на панели инструментов форм.На этот раз пустая серая коробка появляется.

с два других типа полей — текст и флажок — на самом деле не имеет , чтобы когда-либо открывать свойства, если только вы хотите сделать что-то особенное. С другой стороны, в раскрывающемся списке необходимо открыть свойства поля (рис. ). H ), чтобы указать параметры, которые должны появиться в списке.

Рисунок H

Раскрывающийся список заполнен!

В , рис. H , я показал вам свойства страница для заполненного поля Образование.Если вы хотите добавить другие варианты, просто введите имя параметра в поле раскрывающегося списка и нажмите «Добавить». если ты хотите удалить элемент, нажмите кнопку «Удалить». Вы можете изменить порядок вещей с помощью кнопок перемещения (вверх и вниз).

в на данный момент все поля были добавлены в приложение. На рис. I показано приложение. готов к развертыванию.

Рисунок I

Вот приложение со всеми заполненными полями.

Развернуть приложение

До вы продолжаете, вам нужно заблокировать форму, чтобы, когда люди ее заполняют, они могут заполнять только те поля, которые вы предоставили, и не могут вносить изменения в другие области, такие как ваши заголовки. На панели инструментов «Формы» щелкните значок замка, чтобы защитить вашу форму от несанкционированного доступа.

лучший способ начать использовать новую форму — сохранить ее как файл шаблона Word, чтобы его легко использовать снова и снова.Чтобы сохранить как шаблон Word, выберите Файл | Сохранить как. В нижней части окна «Сохранить как» выберите раскрывающийся список рядом с выберите «Сохранить как тип», выберите «Шаблон документа (* .dot)» и введите имя для нового файла.

Сейчас, чтобы использовать форму, перейдите в Файл | Новый. Откроется боковая панель «Новый документ». От на боковой панели выберите «На моем компьютере», чтобы открыть список шаблонов, доступных для использовать на вашем компьютере. Выберите новую форму и нажмите ОК.

с ваша новая форма открыта, вы можете использовать клавишу Tab для перехода от поля к полю.К заполните поле флажка, просто нажмите на него. Чтобы выбрать вариант из в раскрывающемся меню щелкните стрелку вниз рядом с полем и сделайте свой выбор.