Франшиза или свой бизнес: Что лучше — франшиза или свой бизнес?

Что лучше — франшиза или свой бизнес?

Такой вопрос никогда не потеряет актуальности. Потому что идея зарабатывать на собственном бизнесе не перестанет будоражить умы людей, а франшизы продолжают развиваться.

В этой статье рассмотрим основные плюсы и минусы обеих форм предпринимательства и постараемся дать ответ.

Финансовый аспект

Рассуждать о видах бизнеса, которые можно организовать без каких-либо вложений мы сегодня не будем. Возьмём за основу факт – для того, чтобы начать дело, хоть какие-то вложения да потребуются. А в связи с тематикой нашей статьи возникает более конкретный вопрос – что обойдётся дешевле – начать свой бизнес, или купить популярную франшизу?

Примечание: разобраться, что популярно именно сейчас вам поможет рейтинг лучших франшиз

Конечно, в первую очередь всё будет зависеть от вида бизнеса, как в том, так и в другом варианте. Но для чистоты будем брать за основу – что рассматриваем мы один и тот же вид, как в случае с франшизой, так и с собственным бизнесом. Это может быть любой вариант — стационарная точка «кофе с собой», или производство стрейч-плёнки, например.

В информационном пространстве витает миф, о том, что начинать собственный бизнес с нуля – всегда обходится дороже. Потому что предпринимателю приходится покупать оборудование, материалы, нанимать работников, оплачивать регистрацию бизнеса, арендовать помещение, оплачивать рекламу и т.д. и т.п. А недорогую франшизу – взял да купил по её стоимости и дело в шляпе.

Нет. Совсем нет. Потому что есть стоимость франшизы – часто под этим расплывчатым словосочетанием подразумевается паушальный взнос, а есть стартовые инвестиции – сумма, которую придётся затратить предпринимателю для открытия бизнеса. И да, она будет состоять из того же набора затрат – аренда, персонал, реклама, регистрация и т.д. Никто и ничего бесплатно за вас не зарегистрирует, не откроет и не наймёт. Никогда.

Получается, что при покупке франшизы предприниматель платит и паушальный взнос (возможно и другие отчисления – роялти, рекламный взнос) и тратит средства на запуск бизнеса. Но не будем спешить, а чуть глубже погрузимся в вопрос.

Рекомендуем ознакомиться со статьёй «Термины франчайзинга»

Почему франшиза всё равно может быть дешевле бизнеса?

Во-первых, нужно понять, что паушальный взнос – цена франшизы – это не просто «накрутка» взятая с неба. Это конкретная сумма за конкретные права и услуги, которые вам будут предоставлены. И честный франчайзер никогда не будет специально завышать эту сумму, грамотно рассчитав, за что он просит деньги.

А просить при честной схеме есть за что – за работу с франчайзи, за время, затраченное сотрудниками головного офиса на консультации и запуск партнёра, за печать дополнительных материалов, за право пользования торговой маркой и т.д.

Во-вторых, опыт, которым делится головной офис со своим франчайзи, если его правильно применить, может сильно поспособствовать минимизации расходов предпринимателя при запуске бизнеса. Начинающий предприниматель на то и начинающий, что он может быть хоть трижды умным, но всех нюансов знать не может. А франчайзер – может. И этим нужно пользоваться. Для этого и существуют франшизы для новичков. 

Можно сэкономить, с помощью старшего партнёра выбрав более выгодное помещение для аренды, или наняв конкретное количество сотрудников для организации производства. Можно сэкономить, сразу вкладывая деньги в те рекламные инструменты, которые точно будут действовать, а не тыкаясь во всё сразу с целью узнать, что эффективнее. Можно сэкономить, получив сразу дилерские цены от франчайзера. И так во всём. Главное – применить.

Вот и получаем мы, что в чистом виде франшиза обойдётся предпринимателю дороже, чем собственный бизнес. Но если франшиза качественная, франчайзер и франчайзи – ответственные и честные, то минимизация расходов на запуск может обратить результат, сделав в итоге покупку франшизы более выгодным с финансовой точки зрения вариантом.

Опыт ведения бизнеса

В этом аспекте франшиза побеждает. Знания и опыт в самом конкретном смысле, которыми может делиться франчайзер – несравнимое преимущество перед отсутствием этого опыта у начинающего предпринимателя, запускающего свой бизнес.

Другое дело, что франчайзер, для того, чтобы действительно этим опытом обладать, должен действовать на конкретном рынке достаточно продолжительное время. И не просто действовать, а уже иметь франчайзинговую сеть, состоящую из нескольких франчайзи в разных регионах. Иначе, собственно, откуда этому опыту взяться.

В случае с организацией собственного бизнеса, все стратегии, планы и режимы предпринимателю придётся разрабатывать самому, опираясь только на свои знания. Как уже было сказано, эти знания могут сыграть большую роль в формировании конечной суммы стартовых инвестиций и дальнейших затрат.

Популярность бренда

На самом деле – двоякий аспект. Многие франчайзеры, для повышения привлекательности собственного франчайзингового предложения делают акцент на том, что их будущий франчайзи будет развиваться под конкретным брендом, а не строить свою империю с нуля, знакомя публику с новой торговой маркой и набирая аудиторию по крупицам.

Но так ли это на самом деле? Конечно же франчайзи получает право (а в 99% случаев – обязанность) действовать под названием общим для всей сети. Вот только в большинстве случае громкие слова «действовать под известным брендом» — на самом деле просто слова.

МакДональдс – это известный бренд, Лукойл – известный бренд. Известным брендом может быть фирма, которая действительно имеет уже широко распространённую сеть по всем регионам России. В основном — это магазины обуви или одежды. Только вот такие франшизы по цене никак не сравнимы с «псевдобрендами».

Ну, или на крайний случай, к этому разделу можно отнести фирмы, которые торгуют известными брендами – например, кроссовками addidas. Но какую-нибудь небольшую компанию, будь она хоть трижды успешна в своём городе, сложно назвать известным брендом.

Собственно ради становления в качестве известного бренда, в том числе, и запускается программа франчайзинга. Франчайзер сам не меньше заинтересован в распространении сети, потому что это будет напрямую влиять на распространённость бренда.

Чтобы действительно воспользоваться преимуществами известного бренда, придётся покупать очень дорогую франшизу.

Опыт предпринимательской деятельности

Никто не говорит, что человеку без опыта не получится построить свой бизнес. Другое дело, что большинство франшиз готовы видеть в рядах своих франчайзи и начинающих предпринимателей без опыта такой деятельности, предлагая им сопровождение и обучения. Это несомненный плюс в карму франшизы. Главное, чтобы это сопровождение действительно было качественным, а не просто значилось в коммерческом предложении.

Исследования рынка

Ещё один аспект, который должен бы давать значительное преимущество варианту франчайзингового предложения. Ведь франчайзер имея собственный опыт, однозначно имеет и большее представление о покупательской способности клиентов, о предпочтениях аудитории, о прямых конкурентах и т.д.

Вот только нередки случаи неудачного сотрудничества между фирмой и её партнёром, причиной которому становится как раз отсутствие информации по рынку. Объясним.

Зачастую франчайзер опирается на опыт, который был получен только в тех регионах, где действует его фирма, или представительство. Но при продаже франшизы в другой регион, из поля зрения выпадает тот факт, что те же самые параметры в этом регионе будут иметь совсем другие значения. То есть просто не проводится предварительный анализ рынка по регионам. А франшиза туда продаётся. Неудивительно, что бизнес-план не сработает.

Конечно, этого можно не опасаться, если франчайзер качественно подходит к своей франшизе. Поэтому лучше перед покупкой момент заранее уточнять.

Зависимость

Франчайзинговые предложения в силу того, что они являются предметом продажи, часто используют выражение «собственный бизнес по готовой технологии» (или ряд других с похожим смыслом).

Но по факту, быть франчайзи в большинстве вариантов – это всё равно зависеть от головного офиса. Это – соблюдать стандарты, действовать по схеме, которую для вас приготовили, отчитываться по финансовым показателям и вообще выполнять роль.

На самом деле в этом нет ничего плохого. Более того, иногда возникают ситуации, когда бизнес по франшизе стопорится только потому, что франчайзи считает себя излишне независимым и перестаёт следовать намеченному франчайзером плану.

Этот аспект играет роль только в том случае, если для предпринимателя действительно важно быть полным собственником и самому себе руководителем. Тогда ему придётся выбрать вариант бизнеса с нуля, или купить франшизу, которая предполагает только поставку определённого товара. Например, вендинговых аппаратов.

Но есть и конкретные неудобства. Так, франчайзи почти всегда недозволенно заниматься под этим же брендом другой деятельностью. Часто нет возможности выбирать поставщиков, вид товара, ценовую политику. Ограничений очень много. И крайне важно, чтобы покупатель франшизы имел представление, в чём именно он будет ограничен.

Риски

Риски есть везде. Только в случае с собственным бизнесом, предприниматель несёт ответственность полностью. А при франчазинговых отношениях, риски могут быть распределены.

Но это не значит, что франчайзи полностью от чего-то застрахован. В конце концов, сама франшиза может по определённым причинам закрыться. И тогда пострадает вся партнёрская сеть.

Периодические отчисления

Мы уже начали говорить об этом аспекте. Если с паушальным взносом всё понятно, то вот роялти и рекламные отчисления часто становятся яблоком раздора между франчайзером и франчайзи. Понятное дело, что постоянно отдавать часть прибыли, особенно на этапах, когда каждая копейка достаётся потом и кровью, не хочется никому. И именно поэтому важно франчайзеру донести до покупателя франшизы – за что тот будет платить эти деньги (Напомним, что в нормальной франшизе размер оплат также не берётся из головы, а основан на определённых затратах компании).

Собственный бизнес, конечно в этом аспекте значительно выигрывает. Потому что как тратить деньги – вопрос уже лично предпринимателя, да и вся ответственность — на нём.

Кратко о плюсах и минусах

Теперь кратко объединим всё вышесказанное.

Открывая собственный бизнес с нуля, предприниматель получает полную свободу и сам несёт ответственность за все неудачи. Он может рассчитывать только на свой опыт и знания в формировании стратегии развития. Он волен решать, где, как, чем и когда ему заниматься. От него не требуется ежемесячных отчислений.

Франшиза имеет явные ограничения и слабо может рассматриваться как полностью собственный бизнес. Однако предоставляемый опыт, бренд, стратегия развития, анализ рынка, обучения и сопровождения перевешивают по значимости недостатки подконтрольного головному офису вида бизнеса.

Но все преимущества действуют только в том случае, если франшиза честно и грамотно упакована.

И напоследок ещё доля важной информации.

К сожалению статистика такова, что из десяти новых бизнесов после первого года существования на плаву остаётся только три. В то время как во франчайзинге такой показатель достигает семи фирм. То есть, сколько бы минусов не было у франчайзинговых отношений, у предпринимателя, покупающего франшизу шансов «выжить» в предпринимательской сфере всё-таки больше. Главное – быть внимательным и тщательно подходить к знакомству с конкретной франшизой.

Франшиза vs собственный бизнес. Что выбрать? « СООБЩЕСТВО ПО БИЗНЕСУ С КИТАЕМ №1 В СНГ

Решил начать свой бизнес, но не можешь определиться, что выбрать — франшизу или собственный бизнес?

Это руководство ответит на некоторые твои вопросы и, надеюсь, найти решение станет проще.

В франчайзинговом бизнесе франчайзер предоставляет развитый способ ведения бизнеса, постоянное руководство, системы и помощь, в обмен на периодическую оплату своих услуг. Соблазн того, что ты можешь стать боссом сам себе, с помощью одной покупки, может быть заманчивым. Но есть несколько преимуществ собственного бизнеса, о которых ты должен знать.

Преимущества покупки франшизы

  • Франшизы предлагают независимость владения  бизнесом, поддерживаемую преимуществами крупной сети.
  • Тебе не обязательно нужен опыт в бизнесе для запуска франшизы. Франчайзеры обычно предоставляют обучение, необходимое для работы их бизнес-модели.
  • Франшизы имеют больший шанс стать успешными, чем стартап.
  • Возможно, тебе проще будет найти финансирование для запуска франшизы.
  • Франшизы часто имеют устоявшуюся репутацию и имидж, проверенные методы управления и работы, доступ к национальной рекламе и постоянную поддержку.

Недостатки покупки франшизы

  • Покупка франшизы означает заключение официального соглашения с твоим франчайзером.
  • Франчайзинговые соглашения определяют, как ты ведешь бизнес, поэтому для творчества остается мало места.
  • Как правило, существуют ограничения относительно того, где работать, какие продукты продавать и с какими поставщиками сотрудничать.
  • Ошибки в работе других франчайзи может повият на твою репутацию.
  • Покупка франшизы означает постоянное разделение прибыли с франчайзером.

Многие считают франчайзинг простым способом начать бизнес. Но франчайзинг — не гарантия успеха. И там точно так же нужно принимать решения, управлять, думать о маркетинге и персонале.

Теперь ты видишь, что покупка франшизы — не простое развлечение. И создать свой бизнес с 0 может оказаться выгодней. Особенно, если использовать правильные технологии. Но для начала ответь себе на вопрос, зачем тебе бизнес?

Причин может быть несколько:

  • Лостичь следующей цели в своей карьере;
  • Доказать себе, что ты можешь сделать это;
  • Монетизировать хобби или свой интерес;
  • Получить больше свободы, которая приходит при работе на себя;
  • Любые другие причины.

Итак, сначала выясни: зачем тебе бизнес?

Твоя мотивация не диктует, начать собственный бизнес или купить франшизу. Но ты будешь принимать более правильные решения, как только выяснишь, почему ты хочешь стать владельцем бизнеса.

Какие навыки у тебя уже есть?

Стремитесь к отрасли, в которой вы уже разбираетесь. Я не из тех, кто говорит, что вы ничего не можете сделать; В конце концов, я занимался финансами, прежде чем заняться цифровым маркетингом. Но если ваши навыки вращаются вокруг Интернета или технологий, открыть физический магазин, такой как сеть ресторанов быстрого питания или автомойка, может быть сложно.

Там являются несколько франшиз цифровых услуг, но большинство франшиз сосредоточиться на физических продуктах. Люди с техническими навыками, вероятно, должны стремиться начать свой собственный бизнес. Подумайте о создании интернет-магазина , цифрового агентства или создании программного обеспечения для решения общей проблемы.

С другой стороны, если ваши навыки включают в себя работу с людьми в физическом месте, например, с государственными бухгалтериями, услугами на дому или в розничной торговле, то существует множество вариантов франшизы, которые могут эффективно использовать эти навыки.

Важно выбрать бизнес, который соответствует вашему набору навыков и отвечает вашим потребностям, потому что это обычно приводит к успеху — как в франшизах, так и в уникальных проектах.

Как ты относишься к риску?

При открытии бизнеса всегда есть риск. Не важно, создаешь ты новый проект или развиваешь чью-то франшизу. Но то, насколько ты комфортно чувствуешь себя в условиях риска, влияет на твое решение.

Если ты хочешь проверенную систему с корпоративной культурой и слаженной командой, которая поможет на первых этапах, тебе больше подойдет франшиза. 

При открытии бизнеса по франшизе, риск меньше, чем при запуске собственного бизнеса с нуля, но чтобы добиться этой стабильности, нужно отказаться от кое-чего другого.

В этом варианте бизнеса большие решения принимаются за тебя. А предприниматель — тот человек, который хочет принимать все важные решения самостоятельно. Такие люди, как правило, хотят нести ответственность за брендинг, инвентаризацию и привлечение клиентов. Для них бизнес как маленький ребенок. Но они несут полную ответственность за свое развитие. 

Все сводится к твоим предпочтениям.

Какие у тебя ожидания?

Старт любого бизнеса занимает определенное время. Но для разных видов бизнеса оно разное. Например, ты можешь продавать какие-то вещи через соцсети за 1 день. Просто создай бизнес-страницу, найди поставщика и все готово. 

Можешь стартовать за несколько недель или месяцев.

Все зависит от технической стороны твоего бизнеса и то, сколько работы ты готов вложить.

Открытие бизнеса по франшизе может занять от 3-х до 6-и месяцев. Или больше, если тебе необходимо построить новое здание. Давай покажу, как это происходит на примере одной из самых известных франшиз — McDonald’s.

Если ты решишь открыть заведение этой сети, то пройдешь через:

  • Поиск места и строительство заведения;
  • Обучение, которое проходит каждый франчайзи;
  • Получение оборудования;
  • Найм сотрудников.

Эти шаги требуют времени, и что действительно важно, финансов.

Поэтому обязательно учитывай эти моменты.

Заключение

Как видишь, открытие собственного стартапа и бизнеса по франшизе имеет свои преимущества и недостатки. И перед тем, как принимать взвешенное решение обязательно нужно учитывать все нюансы. Поэтому хорошо подумай, распиши для себя свой собственный план и получай удовольствие от выбранного пути.

А если у тебя есть немного времени, потрать его с пользой. Читай, почему твоему бизнесу так нужен бренд и как его создать.

Франшиза или стартап: куда идти

Вы знаете, что хотите вести собственный бизнес, но не можете решить, купить ли вам франшизу или запустить стартап с нуля. Создание обзора плюсов и минусов каждого варианта может помочь вам решить, какой из них подходит для вашей ситуации и личности.

Key Takeaways

  • Когда дело доходит до открытия бизнеса, есть свои плюсы и минусы при выборе открытия франшизы или собственного предприятия.
  • Владельцы франшиз получают выгоду от того, что являются частью более крупной, успешной компании, которая уже проложила успешный путь, который принесет прибыль. Хотя для некоторых людей достаточно стабильной зарплаты, быть привязанным к более крупной организации также может быть непросто.
  • Людям, которые считают, что могут построить лучшую мышеловку и хотят свободы предпринимательства, может быть лучше запустить свой собственный стартап.

Франшиза: Профи

В лучшем случае франчайзинг дает возможность купить существующую успешную бизнес-модель, которая имеет проверенный послужной список, успешную программу обучения, надежную цепочку поставок и экспертную техническую поддержку. Некоторые из самых известных франшиз имеют впечатляющие показатели успеха, а шансы на провал колеблются в пределах низких однозначных чисел. Приобретая франшизу, вы получаете бизнес под ключ, который готов и ждет, когда вы возьмете бразды правления в свои руки. Если вы внимательны к деталям, умеете следовать указаниям и знакомы с устоявшимися системами, франчайзинг — это быстрый и простой способ стать владельцем бизнеса.

В зависимости от выбранной вами франшизы у вас может быть выбор: приобрести полностью действующую локацию или начать с нуля в новой локации. Первый вариант позволяет вам вмешаться и взять на себя управление бизнесом, у которого уже есть существующая клиентская база, документально подтвержденные денежные потоки и рабочая сила.

Франчайзинг также предоставляет четкий план выхода. Когда вы будете готовы выйти на пенсию, вы можете продать существующий известный бизнес другому потенциальному владельцу франшизы. Вы хотите построить бизнес или предпочитаете начать работу с полноценным бизнесом в первый же день? В любом случае, франчайзинг был бы вариантом для вас.

Франшиза: Минусы

Франчайзинг также создает проблемы. Покупка франшизы может быть дорогостоящим предложением, стоимость которого часто достигает от 500 000 до 1 миллиона долларов. Франшизы также сопряжены с текущими расходами, которые уменьшают вашу заработную плату. Существуют сборы, которые должны выплачиваться головному офису на постоянной основе, поручения (такие как ремонт в гостинице или снижение цен на продвижение по службе в ресторане), которые съедают прибыль, и расходные материалы, которые часто приходится покупать по завышенным ценам.

В то время как в общей статистике процент отказов франшизы составляет в среднем от 10% до 20%, даже эта статистика может вводить в заблуждение.

Некоторые франшизы терпят неудачу всего в 1 % (что, возможно, дает вам 99 % шансов на успех), в то время как другие терпят неудачу со скоростью более 40 %. Очевидно, что не все франшизы созданы равными, поэтому вам нужно внимательно посмотреть, прежде чем совершить прыжок. Также важно помнить, что покупка франшизы похожа на покупку плана успеха; как и все чертежи, он работает только в том случае, если вы следуете ему.

Скандалы, действия и неудачи на корпоративном уровне также могут иметь негативные последствия. Подумайте, как владельцам франшиз Chick-fil-A пришлось справляться с протестами и негативной реакцией, когда генеральный директор фирмы высказался по поводу однополых браков, или как чувствовали себя владельцы франшиз Subway, когда ФБР обвинило давнего агента Subway Джареда Фогла в распространении и получении детская порнография. Если вам не нравится, когда ваши средства к существованию привязаны к чьему-то имиджу, вы можете держаться подальше от франшиз. В конечном счете, владелец франшизы управляет бизнесом, но домашний офис является боссом. Если это звучит слишком ограничивающе для вашего стиля, возможно, вам лучше начать свой собственный бизнес.

Запуск: Профи

Если у вас есть идея, вы можете превратить ее в бизнес. Сэм Уолтон сделал это с Walmart, Билл Гейтс сделал это с Microsoft, Джон Шнаттер сделал это с Papa John’s, и множество других предпринимателей сделали то же самое. При начальных затратах, которые могут составлять всего 10 000 долл. США, ведение собственного бизнеса – будь то полный или неполный рабочий день, в подвале, гараже или даже в багажнике автомобиля – значительно дешевле, чем связанные с этим расходы. со многими франшизами. И если все пойдет хорошо, ваша уникальная идея может однажды стать собственной франшизой. Если вы мечтаете о большем и хотите пробиться в высшую лигу больше, чем стабильной зарплаты, запуск собственного бизнеса может быть правильным шагом для вашей личности.

Для многих начинающих предпринимателей важнее всего то, что создание собственного бизнеса делает вас боссом во всех отношениях. В этом прелесть самозанятости. Вы принимаете каждое решение. Вы устанавливаете свой график. Вы ведете шоу именно так, как хотите. Никто не может сказать вам, что делать, потому что вы владеете бизнесом. Если вы знаете, как построить лучшую мышеловку или лучше вести бизнес, это ваш шанс доказать это себе и всему миру.

Запуск: Минусы

Когда вы начинаете свой собственный бизнес, вы сами по себе. Многое неизвестно — будет ли продукт продаваться? Понравится ли это покупателям? Сможете ли вы заработать достаточно денег, чтобы выжить? Процент отказов также высок. Статистика показывает, что 20% стартапов не выживают в первый год; примерно половина доживает до пятого года обучения; и примерно 35% последние десять лет.

Если ваш бизнес собирается выжить, вы должны сделать это в одиночку. Чтобы воплотить свою мечту в реальность, вам придется работать долгие и тяжелые часы без поддержки или профессионального обучения. Если вы попробуете это сделать сами, не имея опыта, колода будет против вас. Если это кажется слишком большим бременем, франчайзинговый маршрут может быть более мудрым выбором.

Чтобы лучше понять проблемы, с которыми вы столкнетесь, сравните семейный отель с общенациональной сетью. Среди инструментов, доступных для сети (которых у вас не будет в вашем собственном небольшом предприятии), – красивый фасад здания, заранее запланированные обновления технического обслуживания, благодаря которым вестибюль и номера будут выглядеть хорошо, система уборки, которая поддерживает номера. чистота и самое современное программное обеспечение для управления доходами на стойке регистрации. Те же сравнения можно провести с ресторанами, авторемонтными мастерскими, копировальными магазинами и многими другими предприятиями. Если, с другой стороны, глядя на конкурентов, вы убеждены, что можете сделать это самостоятельно, пришло время начать.

Итог

Люди покупают франшизу, потому что модель работает. Он предлагает осторожным предпринимателям стабильную и проверенную модель успешного ведения бизнеса. Это также требует, чтобы они работали по чужой бизнес-модели. Для тех, у кого есть большая идея и четкое понимание того, как вести бизнес, запуск собственного стартапа дает возможность для личной и финансовой свободы. Только вам решать, какая модель подходит именно вам.

Стоит ли покупать франшизу или начинать собственный бизнес?

Эдди Родригес является генеральным директором The Franchise Tailor . Он имеет более чем 30-летний опыт работы в качестве владельца бизнеса.

getty

Франчайзинг — отличная бизнес-модель, потому что в ней уже есть процессы, системы и операционные протоколы. Когда вы начинаете свой собственный бизнес с нуля, вы несете единоличную ответственность за все, что может быть пугающим. Вот почему стартапы обычно проходят гораздо более медленный процесс создания и получения прибыли, чем франшизы.

Разочаровывает часами изучать плюсы и минусы франшиз и начинать бизнес с нуля, а в итоге запутаться еще больше, чем раньше. Считайте, что вам повезло, что вы наткнулись на эту статью — я облегчу вам понимание, чтобы вы могли принять четкое решение относительно того, стоит ли начинать бизнес или франшизу.

Что нужно знать перед открытием бизнеса

Вести бизнес непросто. Иначе каждый бы тоже начал свой бизнес!

Прежде чем начать собственное дело, взвесьте его плюсы и минусы. Построение бизнеса с нуля означает полный контроль над всем, от финансирования, маркетинга, продаж и технологий до расширения.

БОЛЬШЕ ОТ FORFORBES ADVISOR

Прежде чем делать что-либо, чтобы узнать, кто ваша целевая аудитория, вам необходимо определить свою целевую демографическую группу.

Вам придется постоянно работать над улучшением своих операций и систем, одновременно разрабатывая новые маркетинговые и рекламные стратегии и другие факторы, связанные с обязанностями по управлению вашим бизнесом.

Плюсы открытия собственного бизнеса

Наиболее значительным преимуществом открытия бизнеса является полный контроль над всем. Сюда входит:

• Поиск места для вашего бизнеса

• Создание названия и логотипа

• Общий дизайн и сборка

• Поиск источников для ваших продуктов и/или услуг

• Решение о том, как вы хотите, чтобы ваш бизнес продаваться

• Распределение бюджета для ваших рекламных стратегий

• Поддержание и рост вашего бизнеса

Минусы открытия собственного бизнеса

Один из основных недостатков открытия собственного бизнеса заключается в том, что вам придется разобраться с этим самостоятельно.

Вы можете провести исследование, изучив компании, похожие на вашу, или попытаться оценить текущие рыночные тенденции, чтобы разработать план ведения бизнеса.

Чтобы стать популярным, вам нужно будет найти нестандартные способы продвижения своего бренда, в то время как франшизы уже имеют проверенную репутацию. Вы должны рассмотреть название и логотип, которые полностью оригинальны. Вы потратите дополнительное время на продвижение своего бренда в Интернете и на торговом рынке, чтобы привлечь постоянных клиентов. Начать с нуля означает начать с нуля.

Что нужно знать перед франчайзингом

Франчайзинг — это бизнес, который позволяет лицам, получившим лицензию, использовать свое имя, товарный знак, системы, поддержку и операции как свои собственные за счет платы за франшизу и роялти.

Вот несколько примеров франшиз:

• McDonald’s

• Flame Broiler

• UPS Stores

• Chick-fil-A

• Anytime Fitness2

покупка бизнеса как3 франшиза

который уже существует и сделал себе имя. Название франшизы, торговая марка, бизнес-системы и поддержка могут облегчить франчайзи привлечение клиентов.

Если вы дважды думаете о создании собственного бизнеса, покупка франшизы может быть более безопасным вариантом.

Правообладатель предоставит руководства, рекомендации и личные советы, которые помогут сохранить ваш бизнес открытым и расти.

Плюсы покупки франшизы

Одним из самых больших плюсов инвестирования во франшизу является то, что бизнес уже пользуется доверием клиентов, что дает вам немедленное признание бренда. Когда вы открываете свои двери, высока вероятность того, что клиенты в вашем районе будут лояльны к бренду и даже приведут новых потенциальных клиентов.

При покупке франшизы все уже на своих местах. Ваш франчайзер с радостью предоставит вам инструменты и системы, необходимые для успешного ведения вашего бизнеса, поскольку они будут приносить пользу, пока вы это делаете.

Минусы покупки франшизы

Одним из недостатков покупки франшизы является невозможность делать все так, как вы считаете нужным. Когда вы пользуетесь франшизой, вам необходимо платить определенные гонорары и сборы вашему франчайзеру за их постоянную поддержку. Эта плата предназначена для постоянного использования имени франшизы, репутации, операций, поддержки и многого другого.

Хорошо, если вы будете следовать уже установленным протоколам компании, поскольку у них есть проверенная система. Если вы хотите делать все самостоятельно, то не рассматривайте франшизы.

Бизнес Против.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *