Франшиза кфс стоимость в россии: Франчайзинг | Официальный сайт KFC

Содержание

условия и стоимость в 2021 году — АВСbiznes

Содержание:

  • История «жареного цыпленка из Кентукки»
  • Франчайзинг KFC
  • Франшиза KFC в России 
  • Как открыть ресторан KFC 
  • Сколько стоит франшиза KFC. Цена франшизы KFC в России
  • Франшиза KFC: условия

Один из способов начать успешный бизнес — воспользоваться именем и маркой раскрученного и популярного бренда, а именно купить франшизу. 

Если вы специализируетесь в сфере питания, вас может заинтересовать сеть ресторанов быстрого обслуживания KFC.

Как приобрести франшизу KFC, вы узнаете из статьи.

История «жареного цыпленка из Кентукки»

Прежде чем обсуждать, сколько стоит франшиза KFC, немного информации о создании мирового бренда.

KFC — Kentucky Fried Chicken, дословно Кентуккийский Жареный Цыпленок, пришел из Америки. Основатель — Харлэнд Сандэрс, это его изображение мы видим на вывесках, упаковках, в рекламе. 

Интересна история успеха Сандэрса.

В 6 лет остался без отца, с этого возраста ему пришлось нести ответственность за младших брата и сестру. Уже в то время проявились способности мальчика к кулинарии. Но прошли долгие годы прежде, чем они принесли своему обладателю огромное состояние. 

Сандэрс не закончил даже школу и рано освоил несколько профессий. В 40 лет наконец решился открыть свой бизнес. Это была автомастерская на трассе между американским севером и югом. Автосервис стал популярным и доходным.

Сандэрс заметил, что автотуристы, как правило, путешествуют голодными. Недалеко от сервиса он открыл маленькое придорожное кафе, где сам жарил цыплят, используя приправы собственного приготовления. Эта еда так понравилась клиентам, что получила титул «Национальное блюдо штата». В середине 30-х годов Харлэнд Сандэрс стал  «Кентуккийским полковником» — такое звание дал ему губернатор Кентукки. В 1937 году Полковник Сандэрс открыл свой первый фаст фуд почти на 150 мест.

Но через пятнадцать лет появилось новое федеральное шоссе. Трасса, где находился ресторан Сандерса, утратила свое значение, и заведение разорилось. Владельцу пришлось продать ресторан.

Но именно 1952 год считается датой основания компании KFC. Полковник Сандэрс, а ему было в то время 62 года, стал ездить по Америке и предлагать владельцам ресторанов включить в меню своего фирменного цыпленка за бесперебойную поставку приправ, приготовленных по уникальному рецепту, который хранил в тайне, чтобы выплачивать ему небольшую сумму с каждой порции.

Своего первого франчайзи-партнера Пита Хармана Сандэрс встретил в Солт-Лейк-Сити. Началась эра франчайзинга KFC.

Франчайзинг KFC

К концу 1950-х годов продукцию КФС продавали 200 канадских и американских закусочных. Но построенный бизнес держался исключительно на самом Сандэрсе, которому уже исполнилось 70. Он сам продавал франшизы, был маркетологом сети и контролировал приготовление фирменной панировки. В 1964 году Сандэрс согласился продать бизнес KFC за 2000000 $. К тому моменту количество проданных франшиз достигло 600.

При этом Полковник Сандэрс еще 10 лет работал представителем KFC, получая 250000 $ в год. 

Франшиза вышла за пределы Северной Америки в 1965 году, когда открылась первая точка KFC Великобритании. В середине 90-х права на торговую марку KFC приобрел крупный холдинг Yum!Brands (США).

Сейчас 21 тысяча ресторанов KFC работают более чем в 130 странах мира, при этом собственных предприятий не более 8000, остальные открыты по франшизе. Именно франшиза — основной метод распространения компании. А самый большой в мире ресторан KFC открыт в Азербайджане. 

Читайте также, как открыть магазин по франшизе. 

Франшиза KFC в России 

Франшиза KFC в России имеет довольно большую цену. Если вы решили стать партнером KFC, то должны понимать, что это будет непросто. Компания с мировым именем продаст франшизу своего бизнеса только претенденту, который докажет серьезность своих намерений и возможность финансирования бизнеса.

В России KFC появился в 2005 году под двойным брендом «РОСТИК’С-KFC». С 2011 года KFC представляет в России самостоятельный бренд и составляет достойную конкуренцию компании McDonald’s. KFC — вторая ресторанная сеть в мире по величине торгового оборота.

Предприятия фастфуда востребованы в мире и в России. KFC не исключение. Основную часть времени там достаточно многолюдно. Студенты, подростки, мамы с детьми, молодежь и пожилые пары заходят отведать блюда из курицы, приготовленные в фирменной панировке Сандэрса, рецепт которой держится в строгом секрете. В ресторане можно пообщаться с друзьями, отдохнуть всей семьей, провести деловую встречу и просто забежать перекусить, когда времени в обрез. Здесь комфортно, вполне приемлемые цены и высокое качество обслуживания. 

Как открыть ресторан KFC 

Если вы хотите приобрести франшизу, чтобы открыть ресторан KFC, и подходите компании, то она будет сопровождать вас с начала сотрудничества до открытия заведения и поможет в решении основных вопросов:

  • подготовка технико-экономического обоснования проекта;
  • строительные и/или дизайнерские работы;
  • налаживание контактов с производителями сертифицированного современного оборудования;
  • организация поставки продуктов;
  • подбор, найм, обучение сотрудников;
  • снабжение рекламными материалами и ведение рекламных кампаний;
  • создание службы доставки и организация ее работы;
  • решение вопросов юридического и финансового характера;
  • обеспечение поставок упаковки и форменной одежды для сотрудников.

Оставить заявку на сотрудничество можно на сайте.

Сколько стоит франшиза KFC. Цена франшизы KFC в России

Общая стоимость франшизы KFC складывается из следующих составляющих:

  • паушальный (вступительный) взнос — 48400 $;

При этом одно из требований франчайзера — 51% этой суммы должны составлять собственные активы потенциального партнера и только 49% могут составлять кредиты с подтверждением гарантии банка;

  • инвестиции — 700000 $;
  • 245000 $ (35%) — строительно-монтажные и ремонтные работы, подготовка помещения;
  • 175000 $ (25%) — приобретение оборудования;
  • 105000 $ (15%) — оформление интерьера, покупка мебели;
  • 175000 $ (25%) — оформление необходимого пакета документов на открытие, найм и обучение сотрудников, покупка компьютерного оборудования, оргтехники и программного обеспечения;
  • ежемесячные отчисления — 11% от вырученных средств:
  • 6% — роялти;
  • 4% — маркетинговый фонд;
  • 1% — расходы на рекламу.

Франшиза KFC: условия

Требования к потенциальному франчайзи:

  • регистрация бизнеса в форме ИП или ООО;
  • финансовая состоятельность, подтвержденная документально;
  • опыт в сфере общественного питания;
  • наличие лидерских качеств и опыт руководства;
  • заинтересованность в продвижении бренда;
  • стремление к совершенствованию.

Какой человек не может быть франчайзи КФС:

  • неактивный в действиях и ограниченный в финансах;
  • желающий совместить бизнес KFC с другим видом бизнеса;
  • связанный с компанией-конкурентом;
  • привлекавшийся ранее к уголовной ответственности;
  • обанкротившийся при ведении какого-либо бизнеса.
  • Сколько можно заработать.

Заработок зависит от площадки, расположения ресторана и других факторов. Поэтому разные точки КФС могут показывать разные финансовые результаты. Средним сроком окупаемости вложений считается срок в 3 года. За это время франчайзи должен окупить все расходы и выйти на окупаемость. После этого ресторан быстрого питания КФС может приносить чистую прибыль от 7000 — 8000$ ежемесячно. 

KFC предъявляет жесткие требования к кандидату на партнерство. Компания с мировым именем заботится о репутации и дальнейшем развитии и не может предоставлять право использовать свое имя и марку ненадежным предпринимателям. 

KFC позиционирует себя как большую семью, оказывающую поддержку франчайзи-партнерам на всех стадиях становления и развития бизнеса. Но влиться в эту семью непросто. Зато если вы стали франчайзи мирового бренда KFC и честно выполняете все условия сотрудничества, то через три года активной работы сможете окупить все финансовые вложения.

Читайте также про франшизу Burger King.

Загрузка…

Франшиза KFC: отзывы и оценки

kfc

Рестораны быстрого питания KFC широко распространены как в России, так и за рубежом. Ресторан этой сети это очень выгодный и интересный бизнес

Kentucky Fried Chicken(КFC) − это один из четырех брендов компании Луисвилл (штат Кентукки). Эта компания управлет более чем 34000 ресторанами в 100 странах мира. Так же в нее входят рестораны брендов Pizza Hut, Long John Silvers и Taco Bell. В этих ресторанах вы можете попробовать блюда мексиканской кухни, жареную курицу, морепродукты и другие блюда быстрого приготовления. Секрет популярности и быстрого развития сети этой компании заключается в лояльной франчайзинговой политике. В мире ежедневно открывается по три новых ресторана этой сети.

Партнерство в России
Во всех странах СНГ эта компания выступает под брендом «РОСТИКC KFC».В России KFCc 1993 года. За это время сеть разрослась до 30 000 ресторанов открытых при помощи франчайзинга и 8 000 собственных точек.
KFC в наше время — это быстрое и качественное обслуживание. Ароматная и вкусная еда, поднимающая настроение. Это легендарная курочка в хрустящей панировке и картофель фри и шашлык по фирменному рецепту. Вступая в команду KFC, вы получите эффективный и окупаемый бизнес, который дарит хорошее настроение и позитив людям. Вы можете быть уверены в надежности и качестве своих партнеров.

Описание франшизы KFC
Стоимость франшизы: $46 900.
Рекламный или маркетинговый фонд: 5%.
Роялти: 6%.

Преимущества франшизы
•Франчайзер предлагает систему быстрого и эффективного управления вашим бизнесом..

• KFC проводит маркетинг и рекламу мирового уровня
•Предоставляет самую полную и полезную информацию о продуктах питания
•Проводит стандартизацию и оптимизацию дизайна вашего ресторана быстрого питания
•Дает возможность общения и обмена опытом со специалистами компании Yum!
•Франчайзер проводит стандартизированную программу обучения менеджеров и сотрудников ресторана в соответствии с мировыми стандартами.


Требования к франчази:

• Иметь опыт корпоративного управления в предприятиях общественного питания, роздничной торговли или гостиничного бизнеса.
• Иметь необходимые средства для развития бизнеса
• Иметь лидерские качества
• Быть неравнодушным ко всему, что связано с обслуживанием гостей и созданием приятной атмосферы
• Уметь хорошо договариваться с разными людьми
• Быть честным и добросовестным
• Доверять бренду KFC

Требование к помещению
Потребность в помещении: 250-350 м2.

Франшиза KFC отзывы

Торговая марка ресторана фаст-фуд была основана в 1952 году на территории Соединенных Штатов Америки.

Производство и продажа еды быстрого питания стала широко распространяться с появлением сотрудничества через франшизу в том же 1952 году. Тогда в США и Канаде было открыто свыше 400 торговых точек. С 2005 года компания работает в России и СНГ. Открывается свыше 300 точек продаж фаст-фуда. На данный момент в компании насчитывается почти 30 000 торговых точек, 70% из которых распространяются с помощью франшизы. В компании трудиться около полумиллиона человек по всему миру.

Особенности запуска франшизы

Чтобы открыть ресторан быстрого питания данной торговой марки следует знать и учитывать следующие факторы:

  • ресторанная точка должна открываться в городе с численностью не менее 200-350 тысяч человек;
  • в штат управления персонала на один ресторан необходимо нанять 15 до 30 человек;
  • территория ресторана и складских помещений должны иметь площадь не менее 250 квадратных метров;
  • первоначальный взнос или стоимость франшизы составляет около 50 тысяч долларов;
  • в среднем сумма с учетом инвестиций и продвижения магазина составляет сумму в 700 тысяч долларов;
  • окупаемость наступает минимум через 5 −10 месяцев работы;

Преимущества франшизы KFC

Развитие и запуск франшизы ресторана быстрого питания имеет определенный ряд преимуществ и плюсов, которые являются залогом плодотворной и качественной работы в дальнейшем. К ним можно отнести:

  • быстрая окупаемость франшизы, минимальные риски вложения;
  • готовая рецептура и меню всего ресторана;
  • предоставление всех рекламных основ, логических и экономичных схем развития;
  • наличие детального бизнес-плана и дизайн проекта всего ресторана;
  • бесплатное обучение и постоянные тренинги для сотрудников торговой точки.

Франшиза KFC отзывы

В сети отзываются положительно о сотрудничестве с компанией KFC. Бизнес быстро выходит на поток, находит своего потребителя, и продукция быстрого питания успешно распространяется. Владелец франшизы получает колоссальный опыт работы и передовые рекламные американские разработки. В крупных городах франшиза окупается еще быстрее, чем предполагается.

Огромное количество людей хотят стать владельцами этой франшизы, однако к ним выдвигают серьезные требования от высшего руководства.

Описания, условия покупки, стоимость и требования франшизы КФС (KFC)

Один из лучших вариантов получить прибыльный и раскрученный бизнес – купить франшизу от известного бренда. В таком случае открытие будет проходить под уже всеми известной маркой. Франшиза КФС – отличный вариант как для начинающих, так и опытных предпринимателей. Ресторан быстрого питания гарантированно будет пользоваться популярностью. Главное – придерживаться всех рекомендаций франчайзера.

О бренде

КФС является американской сетью. Это рестораны быстрого питания. Их специализация – приготовление блюд из куриного мяса.

Рестораны существуют более 50 лет. Бренд знают и любят.

Особенности развития

Основан бренд был в 1952 году. Тогда ресторан работал под названием Kentucky Fried Chicken (Кентукский Жареный Цыплёнок). Со временем название упростилось, что только улучшило его узнаваемость.

Интересно. В рекламной компании бренда участвует Харленд Сандэрс, который и является основателем КФС. Именно его изображение располагают на вывесках и фирменных ведерцах.

С 1952 года в возрасте 62 лет Харленд Сандэрс начинает путешествовать по Америке. Он предлагает владельцам ресторанов включить в свое меню его фирменную курочку, гарантируя бесперебойную доставку уникального набора приправ.

Уже к 1965 году около 600 ресторанов продавали фирменную курочку Сандэрса. Первая полноценная брендированная точка КФС была открыта в 1965 году. В это же время франшиза была продана Сандэрсом за  2000000$. После этого фирменные рестораны начали открываться с огромной скоростью.

КФС в России

КФС в России – достойный конкурент всеми известными Макдональдса. Это второй по величине бренд в сфере быстрого питания и фастфуда. Цены приемлемые, а качество обслуживания находится на высоком уровне.

Первые попытки открыться в России были совершены в 93 году. Первое заведение начало свою работу в Московском ГУМе. Уже в 1998 году сеть покинула РФ из-за сложностей финансирования.

В России КФС появилось в 2005 году под двойным брендом – РОСТИК’С-KFC. С 2011 года бренд является полностью самостоятельным.

Особенности распространения в РФ

Для распространения в России применяется метод франчайзинга. Это достаточно специфическая форма коммерческого договора. При таком сотрудничестве владелец коммерческой марки за определенную сумму дает покупателю возможность работать под именем бренда.

Франшиза KFС включает и другие выгодные предложения. Это не только возможность использовать популярное имя. Это также полная поддержка, секретные рецепты приготовления курицы и многое другое.

На данный момент по России работает больше 700 точек общественного питания.

Какие преимущества франшизы

Выясняя, сколько стоит открыть КФС, некоторые предприниматели отказываются от идеи считая стоимость слишком завышенной. Однако цена полностью оправдана имеющимися преимуществами.

Бренд является известным и быстрорастущим. С КФС можно без труда создать прибыльные и конкурентоспособное дело. Условия правообладателя достаточно щадящие. Предприниматель без труда сможет найти наиболее подходящее помещение и выполнить все требования по франшизе.

Предприниматель получает полную поддержку в ведении бизнеса. Его поддерживают не только на этапе открытия, но и при дальнейшей работе. Это огромное преимущество. К преимуществам также можно отнести быструю окупаемость проекта. Именно поэтому выясняя, сколько стоит франшиза KFC нужно понимать, что средства вернуться достаточно быстро. Предприниматель получит прибыльное и востребованное дело.

Основные правила сотрудничества

Официальный представитель выработал для себя правила, которые гарантировано делают сотрудничество успешным. Компания помогает всесторонне, содействует в организации рекламных акций, обучает персонал. И это лишь малая часть правил, которых придерживается компания.

Пакет франшизы

В стоимость пакета франшизы включены строительно-монтажные работы, закупка оборудования, обустройство интерьера, подготовка документации, компьютерное обеспечение, консультации по разным вопросам.

Что предоставляется бесплатно

За определенные услуги владелец торговой марки не взымает никакой дополнительной платы. Компания не берет оплату за техническое обслуживание оснащения, помощь в маркетинговых разработках, консультирование по вопросам строительства и планировке зала.

Обучение

Предприниматель гарантировано получает полную поддержку и обучение. Он может рассчитывать на помощь компании на любом этапе развития.

Компания предоставляет обучение как для самого предпринимателя, так и его персонала. Партнер обязательно проходит 8-недельный курс. Это является существенным преимуществом.

Вероятные риски

Нужно понимать, что стоимость франшизы КФС относительно высока. Если предприниматель не готов уделять достаточно времени и много сил, то лучше не браться за ее реализацию.

Также нужно учитывать, что к партнерам компания предъявляет требования, поэтому стать им сможет не каждый.

Условия покупки

Компания никогда не продает свои франшизы поштучно. Именно поэтому одно из главных условий – наличие достаточной суммы для открытия 3-4 точек в течение 2 лет после запуска основной.

Требования к покупателю

Открыть KFC сможет не каждый. Нужно обязательно отвечать всем требованиям продавца. Франчайзи должен:

  • не иметь судимостей;
  • не быть новичком в сфере ресторанного бизнеса;
  • иметь стартовый капитал;
  • соглашаться со всеми условиями компаниями.

Иные требования отсутствуют.

Особенности выбора помещения

Компания предъявляет требования к помещению. Оно должно быть выкуплено или взято в долгосрочную аренду. Рекомендуемая площадь – от 250 м2. Располагаться здание должно неподалеку от станций метро или иных людных мест.

Фудкорт

Можно организовать фудкорт в ТЦ. В таком случае затраты на открытие будут меньшими.

1 этаж

Предпочтение лучше отдавать помещениям, которые расположены на первом этаже. Это поможет увеличить посещаемость ресторана.

Стоимость франшизы

Многие предприниматели, разбираясь, как открыть КФС в своем городе часто в первую очередь пытаются узнать стоимость. На самом деле точную цену назвать трудно. Она сильно зависит от региона. Паушальный взнос в России составляет около *48 тысяч долларов.

Примерное распределение средств

Распределение средств на открытие примерно следующее:

  • 38% – ремонт помещения;
  • 29% – покупка оборудования;
  • 15% – дизайн, мебель, реклама;
  • 11% – подготовка сотрудников и платежи по лицензии;
  • 5% – подготовка проектной документации и ее согласование;
  • 2% – непредвиденные расходы.

Ежемесячные отчисления

Партнер должен быть платить компании 6% от товарооборота. Роялти выше, чем у конкурентов.

Окупаемость

Точка полностью окупается примерно через 3 года после открытия. Конкретные сроки зависят от расположения и многих других дополнительных факторов.

Как стать франчайзи

Стать владельцем точки kentucky fry chicken нетрудно. Достаточно сделать основные действия и дождаться ответа от компании.

Регистрация предпринимателя

Можно открыть ООО или ИП. Если будет 1-3 точки, то лучше выбирать индивидуальное предпринимательство.

Подготовка денег

У предпринимателя должна быть заранее подготовленная сумма на открытие. При этом 51% средств должны принадлежать предпринимателю.

Заявка на приобретение

Нужно подать заявку представителям компании на рассмотрение. Сотрудники рассмотрят обращение и вынесут свой вердикт.

Франшиза КФС быстро окупает себя. Главное – ответственно подойти к ее покупке.

*Цены актуальны на ноябрь 2020 года.

Почему франшиза сети Chick-fil-A стоит всего $10 тысяч, но получить её сложнее, чем попасть в Google или Стэнфорд Статьи редакции

Конспект материала The Hustle о работе и причинах популярности модели, где у франчайзи почти нет прав, но за владение франшизой идёт жёсткий отбор.

32 124 просмотров

Большинство ресторанов быстрого питания в Америке принадлежат не корпорации, а франчайзи — физическим лицам, которые платят за право пользования торговой маркой.

Вместо того чтобы покупать и обустраивать новую недвижимость на собственные деньги, сетевые рестораны (франчайзеры) предлагают третьей стороне (франчайзи) развивать ресторан и получать долю в бизнесе в обмен на часть выручки.

В сумме покупка и развитие бизнеса по франшизе McDonald’s или KFC может стоить франчайзи до $2 млн. Но есть исключение: развитие ресторана сети Chick-fil-A, одной из старейших, крупнейших и наиболее прибыльных фастфуд-сетей в Америке, обойдётся всего в $10 тысяч.

Прежде чем понять, как такое возможно, автор The Hustle Закари Крокетт предлагает сделать шаг назад и разобраться в экономической стороне франчайзингового контракта в индустрии общественного питания.

Какова цена франшизы

Они выяснили: в среднем чистая стоимость активов заявителя на право покупки франшизы должна составлять минимум $1 млн (половина которых должна быть ликвидной).

Минимальная чистая стоимость активов, необходимая для покупки франшизы Здесь и далее — Закари Крокетт для The Hustle

Если заявку одобрили, первым делом франчайзи оплачивает комиссию за передачу франшизы — единовременную предоплату за право вести бизнес с той или иной компанией. В зависимости от бренда размер комиссии составляет от $15 тысяч (Subway) до $50 тысяч (Burger King).

Размер комиссии за передачу франшизы

Однако плата за франшизу составляет лишь небольшую часть от общей суммы вложений. Основную часть расходов составляют подготовительные работы: недвижимость, строительство, покупка оборудования, инвентаризация и прочие вещи, которые необходимо сделать до открытия ресторана.

Финансовая ответственность за это лежит на франчайзи. В общем эти траты называются суммарным первоначальным капиталовложением. Сумма варьируется в широких пределах в зависимости не только от бренда, но и от расположения ресторана, даже от его типа.

Например, расходы на McDonald’s в небольшом южном городке могут быть в два раза меньше расходов на тот же ресторан в мегаполисе. По этой причине в изученных автором отчётах оценочная стоимость франшизы указывается в диапазоне.

Диапазоны стоимости франшиз (от самых больших к самым маленьким)

Шариф Аминмадани, семья которого управляет 64 ресторанами Taco Bell в штатах Теннесси и Кентукки, поделился с The Hustle примерной структурой первоначальных вложений:

Итого: от $1,6 млн до $2,3 млн.

Как и другие франчайзи, около четверти суммы Аминмадани платит наличными, а остальные либо с помощью инвесторов, либо банковского кредита.

Кроме того, Аминмадани регулярно платит Taco Bell 5,5% от ежемесячной выручки каждого ресторана. Другие сети быстрого питания тоже взимают такую плату с франчайзи — в диапазоне от 4% до 8%.

Ставка роялти франшиз. Вдобавок к этому франчайзи также отдаёт компании 2–6% за рекламу​

В идеальном сценарии такая бизнес-модель беспроигрышна: сеть не только быстрее расширяется, но и снимает с себя финансовую ответственность за владение и управление рестораном. А франчайзи получает в собственность бизнес с уже развитым брендом и клиентской базой.

Но Chick-fil-A делает всё немного иначе.

Почему франшиза Chick-fil-A такая дешёвая

Автор вновь обращает внимание на вышеприведённые графики и отличия Chick-fil-A от остальных компаний:

  1. Активы франчайзи не имеют значения.
  2. Очень низкий размер комиссии за передачу франшизы ($10 тысяч).
  3. Низкий размер суммарного первоначального капиталовложения ($10 тысяч, значительно ниже, чем у других компаний).
  4. Ставка роялти намного выше, чем у других компаний.

Причина этого в том, что Chick-fil-A, а не франчайзи, оплачивает все расходы, связанные с открытием нового ресторана (от $343 тысяч до $2 млн). Франчайзи оплачивает только комиссию. Отсюда такая высокая ставка роялти. Если, например, KFC забирает только 5% от выручки, то Chick-fil-A забирает 15% от выручки, а также 50% от чистой прибыли.

Данные франчайзинговой документации

Почему Chick-fil-A выбрала такую модель? Выручка от каждого ресторана в среднем за год составляет $4,2 млн — это самый высокий показатель среди всех сетей быстрого питания в Америке (KFC — $1,2 млн; McDonald’s — $2,8 млн). При этом все рестораны сети не работают по воскресеньям. Исходя из этих показателей, 15% роялти могут составлять до $600 тысяч в год (не учитывая ещё 50% от прибыли).

Открыть ресторан по франшизе сложнее, чем поступить в Стэнфордский университет

Согласно данным Chick-fil-A, около 60 тысяч человек ежегодно подают заявку на покупку франшизы. Одобряют при этом в среднем 80 человек.

С показателем принятия 0,13% стать франчайзи Chick-fil-A сложнее, чем попасть в Стэнфорд (4,8%), получить работу в Google (0,23%) или Секретной службе (1%)

Что сделать проще, чем открыть ресторан сети Chick-fil-A

Куинси Л.А. Спрингс, владелец ресторана Chick-fil-A в городе Атланта, рассказал, что ему пришлось пройти десять этапов собеседований, написать двенадцать эссе и предоставить копию школьного аттестата. После отбора он прошёл «обширную программу обучения, длившуюся несколько недель». Вместо богатых инвесторов Chick-fil-A выбирает франчайзи, которые готовы «постоянно решать» повседневные вопросы.

В обмен на 60-часовую рабочую неделю франчайзи получает 5–7% дохода (около $150–200 тысяч). Однако при этом:

Грубо: франчайзи в этом случае — не бизнесмен, а менеджер.

Война за копейки

Согласно ежегодным отчётам сетей ресторанов быстрого питания, коэффициент доходности у них совсем небольшой: от менее 1% (Pizza Hut) до 13% (KFC).

Сколько стоит управление McDonald’s, средние расчёты. Жёлтым выделена общая сумма прибыли

Люди, владеющие несколькими франшизами, могут зарабатывать миллионы. Но исследование, опубликованное Franchise Business Review, показало, что 51% франшиз индустрии питания зарабатывают менее $50 тысяч в год и всего лишь 7% зарабатывают $250 тысяч.

Индустрия питания — самая конкурентная отрасль бизнеса; она также имеет самое большое количество инвестиций, самый высокий процент неудач и самую низкую доходность.

Кенни Роуз

гендиректор компании Semfia, которая помогает инвестировать в франчайзинг

Сколько стоит открыть KFC? | Новости компании Белфранчайзинг

На сегодняшний день сеть KFC насчитывает 21 000 точек. Несмотря на популярность в США, около 78% франчайзинговых единиц расположены за их пределами. Рестораны KFC открыты в 130 странах.

Приблизительная стоимость запуска и дальнейшей деятельности  KFC в Соединенных Штатах в течение первых трех месяцев составляет от 136 100$ до  2 771 550$.

Франшизы KFC делятся на два формата: экспресс и традиционный. Точки KFC экспресс  требуют меньших площадей и предлагают ограниченное меню. Такие форматы обычно размещают в ограниченных локациях, например,  транспортных узлах, колледжах и университетах, торговых центрах,  парках аттракционов, стадионах и подобных местах. Традиционные торговые точки KFC охватывают все другие места, предлагают полное меню и, в основном. автономны.

Основываясь на своем многолетнем опыте, KFC оценивает диапазон первоначальных инвестиций для обеих категорий. Данные в приведенных ниже таблицах взяты из соответствующих документов о раскрытии франшизы 2018 (FDDs). Расходы относятся к построенным торговым точкам.

Первоначальная инвестиционная оценка KFC Экспресс

Назначение платежа

Нижнее значение

Верхнее значение

Паушальный взнос

$10,000

$25,000

Проверка платежеспособности

$350

$500

Недвижимость

$50,000

$75,000

Строительство или улучшение арендованного имущества

$10,000

$200,000

Оборудование/Вывески

$25,000

$190,000

Открытие/реклама

$5,000

$5,000

Материалы для открытия

$5,000

$5,000

Коммунальные депозиты и бизнес-лицензии

$7,500

$7,500

Обучение

$3,000

$5,000

Страховка

$7,250

$10,000

Другие расходы по открытию

$5,000

$10,000

Дополнительные средства (3 месяца)

$8,000

$13,000

Итого

$136,100

$546,000


Первоначальная инвестиционная оценка KFC Традиционный

Назначение платежа

Нижнее значение

Верхнее значение      

Проверка платежеспособности

$300

$500

Депозитный Взнос

$20,000

$20,000

Опционный сбор 

$25,000

$25,000

Обучение 

$7,000

$10,000

Разрешения, лицензии и депозиты

$50,000

$100,000

Недвижимость 

$400,000

$1,100,000

Строительство

$534,000

$930,000

Оборудование/Вывески

$329,000

$476,000

Начальный инвентарь

$10,000

$10,000

Расходы на торжественное открытие

$5,000

$5,000

Страховка

$7,250

$10,050

Другие расходы по открытию

$5,000

$10,000

Дополнительные средства

$50,000

$75,000

Итого

$1,442,550

$2,771,550

Как и в любом подобном бизнесе, расходы на открытие KFC включают приобретение недвижимости, расходы на строительство или ремонт, оборудование, вывески, различные  сборы (которые могут включать в себя лицензии, разрешения и т.п.) и многое другое. Эти факторы могут влиять на изменения суммы первоначальных инвестиций. Однако определяющей платой за покупку франшизы является паушальный взнос.

Как можно увидеть из таблиц, для формата экспресс величина паушального взноса определяется сроком, на который заключен договор франчайзинга (10 000$ для пятилетнего срока и 25 000$ для 20-ти летнего). 

Для традиционного формата KFC плата за франшизу составляет $45,000, и делится на депозитный взнос и опционный сбор. (На сегодняшний день все традиционные форматы KFC рассчитаны на 20 лет). 

В дополнение к расходам на открытие, KFC также требует  иметь в наличии  ликвидные денежные средства в размере  не менее $750 000 (может быть и выше в зависимости от франчайзи). Данная сумма является подушкой безопасности, которую можно использовать  в случае чрезвычайных ситуаций и неудач при открытии бизнеса, включая регулярные расходы на жизнь, пока ресторан не выйдет на самоокупаемость. В случае KFC ликвидные активы должны быть конвертированы в наличные деньги в течение 10 рабочих дней.

По материалам Franchisedirect.com

 

Франшиза KFC отзывы

Поскольку KFC – это очень популярный и известный бренд, то для ее приобретения потребуются внушительные финансовые вливания.

Основные инвестиции будут использованы для приобретения качественного и профессионального оборудования для кухонь. Также большая часть финансов пойдет на строительство и монтаж. Кроме того, в основную массу затрат войдут рекламное оформление, декор и мебель. Оставшийся бюджет должен покрыть платежи по лицензии, наем и обучение персонала, различные согласования и разрешения.

Плюсы франшизы KFC:

  • Покупая франшизу KFC, вы получаете в свое распоряжение готовую и успешно работающую систему эффективного ведения своего бизнеса;
  • Франчайзер периодически будет оптимизировать дизайн вашего кафе или ресторана, при этом делая его максимально соответствующим стандартам компании;
  • Также вам становится доступна программа обучения всего персонала, включая сотрудников ресторана и менеджеров, соответствующая общепринятым мировым стандартам;
  • Маркетинг и реклама, проводимые KFC, находятся на высоком уровне;
  • KFC обеспечит вас полнейшей и подробной информацией о продуктах;
  • Вы получаете возможность обмениваться опытом и общаться с профессионалами компании Yum!
     

Минусы франшизы:

  • Основным и существенным недостатком франшизы KFC является ее немаленькая стоимость. Это главный фактор, способный отпугнуть начинающего предпринимателя. Но всегда следует помнить о том, что вложения в бизнес – это залог и часть его успешной работы и продвижения.
  • Еще один недостаток – это весьма долгий срок окупаемости. Франчайзером заявлена продолжительность в три года;
  • Достаточно высокие требования к партнеру – не каждый предприниматель, особенно начинающий, сможет соответствовать таким строгим критериям отбора.

Франчайзинг в России — Franchise World Link

Общий обзор

В России франчайзинг зародился в начале 90-х, в основном за счет иностранных компаний. Сразу после распада Советского Союза появились такие бренды, как «Кодак», «Ксерокс», «Баскин Роббинс» и другие.
Первой зарубежной франшизой стала Baskin Robbins Corporation , которая продолжает активно работать и развиваться и сегодня.

Иностранные франчайзеры в своей деятельности в России используют две схемы.В первом случае головная компания находится за границей, а ее специальный представитель работает в нашей стране. По этому принципу американская компания Subway Russia со штаб-квартирой в Неваде продает свою франшизу. Все решения о предоставлении франшизы принимаются американским офисом, а гонорары ежемесячно переводятся на тот же текущий счет. Франчайзи российского метро также получают из Америки торговое оборудование и необходимые материалы.

Во втором случае иностранная компания продает Мастереру франшизу российской компании.Владелец Мастер-франшизы получает широкие полномочия и обязанности: он реализует франшизу на территории России, проводит обучение сотрудников компаний-партнеров, контролирует их работу и получает от них гонорары. Владелец франшизы Masrter переводит франчайзеру определенную сумму выплат. Такую схему, например, выбрала компания Kodak, доверив свою сеть российскому ООО « Kodak ».

В настоящее время Российская Федерация занимает лидирующие позиции в мировом рейтинге
по росту количества франчайзинговых компаний.Многие из них стали не просто узнаваемыми в мире брендами, но имеют привычные атрибуты реальности: «», « Пятерочка », « МегаФон », « Аптека 36,6 », « FixPrice », и др. Если говорить о структуре российского франчайзинга по отраслям, то больше всего франшиз приходится на торговлю потребительскими товарами и услугами.

Примечательно, что франчайзинговые компании в России занимают 62% отечественного рынка франчайзинга, в среднем около 45% составляют молодые компании, работающие в этой сфере менее 5 лет, что свидетельствует о растущем интересе к данному способу организации деловых отношений.Причиной такого интереса, как ни странно, стал кризис 2014 года: владельцы бизнеса ищут новые способы получения дохода. Причина и в другом: крупные игроки, создавшие собственные сети за 10–20 лет, устали от оперативного управления, готовы делиться своим опытом и строить собственную бизнес-модель.

Сегодня в России около 1450 франчайзинговых брендов и более 50 000 франчайзи. Предполагаемый объем рынка в 350-500 миллионов долларов — это большая сумма, но до Соединенных Штатов, родины франчайзинга, еще далеко.

За первые четыре года использования бизнес-модели франчайзинга (с 1995 по 1999 год) в России появилось 42 франчайзинговых компании, то есть примерно 10 новых франшиз в год. К 2018 году их количество увеличилось более чем в 50 раз.

Эксперты связывают замедление роста рынка с падением активности иностранных франчайзеров в России. Тенденция такова, что компании, вышедшие на российский рынок до 2015 года, сейчас активно развиваются, а новые компании практически не появляются.Более того, многие франчайзеры стали более тщательно подходить к решению о географической экспансии, тщательно выбирают партнеров и работают исключительно над входящими звонками.

Тем не менее, благодаря своей доступности в условиях меняющейся российской экономики, франчайзинг продолжает оставаться одним из самых многообещающих форматов ведения бизнеса в России. Оборот рынка франчайзинга в России занимает значительную долю в ВВП страны, за 2017 год он составил более 3,5%.

Россия входит в число мировых лидеров по темпам развития франчайзинга.По количеству точек франчайзинга в прошлом году Россия опередила Германию, показав результат 74,6 тысячи баллов.

Опыт 2008-2009 годов показал, что кризис только способствует развитию франчайзинга.
Изучение рейтингов популярных и прибыльных франшиз позволяет выделить несколько тенденций на рынке франшиз:

— Повышение важности социальных сетей и онлайн-общения. Традиционный маркетинг становится менее актуальным, и потребители все чаще используют веб-сайты и социальные сети для взаимодействия с компанией и ее брендом.Онлайн-коммуникация — это инструмент для улучшения обслуживания клиентов и источник обратной связи.

— Рост количества мультибрендовых франчайзи. Многие франчайзи начали покупать сразу несколько франшиз, мотивируя это тем, что такие действия помогают улучшить денежный поток в долгосрочной перспективе.

— Увеличение количества франшиз в категориях «Здоровье» и «Образование». Результаты социологических исследований показывают рост внимания людей к своему благополучию и достижение высокого уровня здоровья и образования.

— Повышенное внимание к клиентоориентированности. Цель предпринимателя — создать не только популярный продукт, но и гибкое решение, адаптированное под конкретный запрос. Например, на рынке существуют бизнес-модели, которые позволяют покупателю создавать свой собственный гамбургер, добавляя ингредиенты и выбирая порядок их подачи.

— Растущая популярность товаров и услуг по запросу. Потребительские предпочтения меняются очень быстро и находятся под влиянием новых рыночных тенденций.Предприниматель, который эффективно организует свою деятельность, анализирует динамику рынка, отслеживает текущие изменения и предлагает клиентам необходимые им решения.

Согласно рейтингу Forbes, он сформировал список самых прибыльных франшиз на 2018 год.

Как правило, из рейтинга, одна из самых дорогих франчайзинговых точек общественного питания. Их стало намного больше за последние годы, они занимают 35–37% франчайзинга в России. Эта тенденция хорошо видна в первой группе рейтинга, где 5 из 10 участников — рестораны, пиццерии, кафе.Открытие продуктовой франшизы обходится предпринимателю в среднем в 10–15 млн руб. *. И неважно, российский ли это бренд типа « IL Патио » или международный вроде Papa John’s . Выручка с одной точки — от 30 млн руб., Но срок окупаемости — около трех лет, а прибыль на уровне 10–12% в год.

Основными франшизами, попавшими в этот рейтинг, являются также франшизы на оказание медицинских услуг. Это направление, которому за несколько лет удалось занять около 3% рынка.Общее количество очков основных игроков составляет около 2200, и большинство из них — франчайзинговые.

Другой сегмент — розничные франшизы — включает магазины одежды, мебели, товаров повседневного спроса и DIY.

Еще одно важное направление — образование и досуг школьников и дошкольников.

В рейтинге пять таких проектов. И у каждой из групп есть свои лидеры. Таким образом, на открытие двуязычного детского сада « Sun School » потребуется 7,5–10 млн рублей.Среди франшиз со средними инвестициями — школа скорочтения и развития интеллекта « IQ007 », вложение в открытие точки составляет 1,4 миллиона рублей. За год компания выросла почти вдвое (до 418 баллов по франшизе), средняя прибыль одной школы — 11 млн руб. Срок окупаемости — полгода, рентабельность бизнеса на уровне 50%.

Еще выше доходность детских спортивных секций. В рейтинг вошли две футбольные школы для мальчиков — «Чемпионская» и «Юниорская».Вы можете открыть школу с 500 000 рублей в кармане. Франчайзер обещает окупаемость
за те же шесть месяцев. Рентабельность такого бизнеса составляет 80-90%, отсюда бешеная динамика развития. Их особенность в том, что они растут внутри регионов, поэтому на федеральном уровне не конкурируют друг с другом.

Таким образом, более 40% мировой торговли осуществляется через франчайзинговые сети. Развитая торговая сеть все больше становится преимуществом в конкурентной борьбе на рынке.Бизнес-модель франчайзинга доказала свою эффективность в России и продолжает стремительно развиваться благодаря значительной степени выживаемости франчайзинговых предприятий. По прогнозам Российской ассоциации франчайзинга, к 2025 году в России будет действовать около 400 тысяч точек продажи товаров и услуг под управлением франчайзи. Сегодня специалисты насчитывают всего около 40 тысяч точек франчайзинга в стране.

Проблемы развития франчайзинга в России

В последнее время все больший интерес к российскому рынку проявляют иностранные компании с точки зрения открытия франчайзинговых предприятий в нашей стране.В то же время развитие франчайзинга в России идет не так быстро, как это потенциально возможно, поскольку существует ряд препятствий, которые задерживают этот процесс.

Основные проблемы, препятствующие развитию франчайзинга в нашей стране, можно классифицировать следующим образом:

Экономическая проблема

— Отсутствие экономических предпосылок для развития. Франчайзинг — это экономический инструмент. Для его реализации необходимы соответствующие экономические предпосылки, которые в России не сформированы полностью или частично.
— Нестабильность экономики России. Последнее десятилетие, когда началось ускоренное развитие российского франчайзинга, характеризуется нестабильностью в экономике, постоянными скачками в развитии экономики страны, что приводит к таким же резким колебаниям спроса на все виды товаров, регулярный передел собственности, что не может не навредить франчайзи.

— Отсутствие у большинства потенциальных франчайзи необходимого стартового капитала для входа в систему франчайзинга.Учитывая, что многие из них из-за отсутствия собственных средств вынуждены открывать свой бизнес в арендованных помещениях, смена собственника негативно сказывается на работе как франчайзи, так и франчайзинговой системы в целом.

— Трудности с получением кредитов для создания стартового капитала. Франчайзинг, как уже неоднократно отмечалось, основан на взаимодействии двух типов независимых предпринимателей — франчайзера и франчайзи, каждый из которых является самостоятельным юридическим лицом. Поэтому не только франчайзер, но и франчайзи должны вкладывать свой стартовый капитал в развитие системы.
Если вы считаете, что получатель франшизы должен уплатить единовременный сбор за франшизу (единовременный платеж), стартовый капитал франчайзи должен быть достаточно большим.

К сожалению, не у всех отечественных предпринимателей есть такой капитал. Попытка получить стартовый капитал в виде банковского кредита также сталкивается с рядом проблем: уровень рентабельности франчайзи с учетом всех регулярных платежей (роялти в централизованный рекламный фонд и другие комиссии) может привести к тот факт, что срок погашения достаточно велик, и с учетом текущих ставок по кредиту не исключен; Существующая правовая система еще больше усложняет кредитование франчайзи.

Организационно-правовые проблемы

— Отсутствие юридического сопровождения франчайзинга в России. Важнейшей проблемой, которую признает большинство экспертов, является отсутствие соответствующей правовой базы в сфере коммерческой концессии, правила которой изложены в главе № 54 Гражданского кодекса Российской Федерации. У документа есть несколько основных недостатков, в котором отражены основные принципы коммерческой концессии.

Возможность одной из сторон расторгнуть договор, просто уведомив контрагента за шесть месяцев до расторжения договора.
Необходимость регистрации договора франчайзинга органом, зарегистрировавшим правообладателя, которым является франчайзер.
Сохранение договора коммерческой концессии в силе в случае изменения одной из сторон.

Эксперты отмечают, что разработка и внедрение законодательного акта «О франчайзинге» поможет разрешить эти противоречия и обозначить реальные перспективы развития. Без определенных законов франшиза не будет работать в полную силу. Кроме того, необходима мощная государственная поддержка проектов, связанных с притоком иностранных инвестиций

Социально-психологические проблемы

— Отсутствие отечественного опыта и боязнь неудач у субъектов системы франчайзинга — франчайзера и франчайзи.
— Боязнь франчайзи потерять независимость и собственное «лицо» предпринимателя и менеджера.
— Отсутствие должного уважения к интеллектуальной собственности.

Проблемы воспитания

Особое место среди проблем франчайзинга занимает образование как механизм решения социальных и психологических проблем. Эта проблема вызвана плохой подготовкой малого бизнеса в сфере франчайзинга. Важно сказать, что эта проблема уже изучается, и государство открывает программы по информированию и ознакомлению потенциальных франчайзи с этой бизнес-моделью.
Эти проблемы необходимо рассматривать и анализировать комплексно, потому что все они взаимосвязаны и сильно влияют друг на друга. Например, экономические проблемы франчайзинга вызваны не только состоянием экономики, но и влиянием других проблем, прежде всего организационно-правовых.

Отсутствие нормативно-правовой базы существенно сужает возможности развития франчайзинга и, прежде всего, существенно усложняет возможность кредитования франчайзи.Развитие юридического сопровождения франчайзинга снова требует решения экономических проблем и дополнительных затрат на совершенствование нормативно-правовой базы. Социально-психологические проблемы связаны как с экономическими, так и с юридическими проблемами. При входе в систему франчайзинга у франчайзи возникает ряд проблем, связанных как с экономическими, так и с юридическими аспектами. В первую очередь он опасается банкротства, которое может быть вызвано действиями франчайзера. Но именно правовая составляющая должна успокаивать франчайзи: он является собственником своей компании, юридическим лицом, что должно быть подтверждено необходимыми юридическими процедурами.

Подводя итоги анализа проблем франчайзинга, следует еще раз сказать, что существует достаточно широкая возможность для развития франчайзинга в России, но необходимо создать определенные условия для его реализации.

  • Во-первых, необходимо создать нормативную систему актов, полностью регулирующих франчайзинг.
  • Во-вторых, включить программу развития франчайзинга в государственную программу поддержки малого бизнеса.
  • В-третьих, создать систему налоговых льгот для франчайзи, особенно на начальном этапе развития франчайзинговой сети.

Дополнительно желательно предоставить возможность применения упрощенной системы учета для франчайзи. Также необходимо создать и внедрить сеть обучающих и консультационных центров по франчайзингу по всей России.

В настоящее время на территории России осуществляют деятельность следующие франчайзинговые центры:

-Российская ассоциация франчайзинга;

— Российская ассоциация развития малого и среднего бизнеса;

-Федеральный фонд поддержки малого и среднего бизнеса;

-Фонд поддержки малого предпринимательства Москвы;

-Фонд развития науки, технологий и франчайзинга.

— Франшиза World Link

Это говорит о том, что в нашей стране развитию франчайзинга уделяется особое внимание.
Несмотря на такие трудности, франчайзинговая система уверенно распространяется на территории России, а по темпам развития франчайзинг в России находится среди мировых лидеров.

Заметен рост моделей франчайзинга, работающих в сфере производственного франчайзинга. Правовые нормы, касающиеся франчайзинга, также медленно, но верно приводятся в соответствие с международными стандартами.

Также данная модель как нельзя лучше подходит для российского рынка, где конкуренция и продвижение бренда играют важную роль. С помощью франчайзинга можно открывать заведомо успешные магазины, рестораны, сервисные центры, а также многое другое, востребованное не только в России, но и во всем мире. При этом развивается не только одна точка, а вся сеть в целом, что позволяет оставлять на рынке только успешные и конкурентоспособные компании

.

Возможности франчайзинга в России

Говоря о перспективах развития франчайзинга, можно выделить следующие особенности:

Развитие франчайзинга в регионах страны

Хотя российский рынок франчайзинга характеризуется неравномерным распределением бизнеса, как правило, только после внедрения своих проектов в Москве или Санкт-Петербурге.На рынках Петербурга бизнесмены начинают продвигать его в регионы. Тем не менее, направление развития в сторону регионального франчайзинга уже определено. Специалисты рекомендуют обратить внимание на развитие франчайзинга в Нижнем Новгороде, Самаре, Ростове-на-Дону, Перми, Омске, Владивостоке и других городах.

Но сначала вам нужно провести «кампанию по повышению грамотности», чтобы участвовать в программах обучения. Осознавая перспективы развития франчайзинга, власти намерены заняться активным обучением предпринимателей основам этого бизнеса.На эти цели мы намерены потратить немалые деньги.

Расширяем границы франчайзинга

Франчайзинг становится реальным инструментом вывода экономики на мировой рынок, но в то же время условием, создавшим пакетное предложение. Франшиза должна означать не только разрешение на использование бренда, но и определенный набор услуг, сопровождающих бизнес. Примером может служить франшиза на производство самолетов «Бомбардье». Французы продают не только услуги, но также аэропорты и направления.

Развитие существующих компаний в новом направлении на условиях франчайзинга

В данной ситуации неудивительно, что в ближайшее время можно будет открывать отделения «Почты России» частными компаниями на условиях франчайзинга. Предусмотренные законопроектом «О почтовой связи» нововведения позволят «Почте России» автоматизировать терминальные сети доставки, франчайзинговая схема почтовых отделений успешно используется в странах Европы. Сам оператор управляет 10-20% всех филиалов, остальные открыты по договорам с сетевыми магазинами и индивидуальными предпринимателями.

Участие женщин во франчайзинговом бизнесе

Как известно, женщины прекрасные лидеры и способны сохранять самообладание даже в самых стрессовых ситуациях. Благодаря появлению такой бизнес-модели, как франчайзинг, количество женщин в бизнес-секторе увеличилось в несколько раз.
Привлекательность франчайзинга для женщин заключается в его основных принципах, которые позволяют блестящему предпринимателю начать свой бизнес под присмотром и тщательным наблюдением опытного партнера, который очень заинтересован в финансовом успехе своего драгоценного франчайзи (владельца франшизы). .

Международная ассоциация франчайзинга более десяти лет проводит исследования и мониторинг рынка франчайзинга. По статистике, за последние пять лет количество женщин, владеющих франшизой, увеличилось на 43%. К сожалению, основная часть роста приходится на зарубежные страны.

В России ситуация несколько иная, поскольку процесс эмансипации женщин только начинается. Однако положительные изменения видны уже невооруженным глазом.

Для многих женщин, работающих в бизнесе, франчайзинг — это не только отличная бизнес-модель, но и информационная платформа, позволяющая получить необходимые данные и поддержку. Этот факт во многом объясняет популярность франчайзинга среди женщин.

Открытие и изоляция новых рыночных ниш для развития франчайзинга

Согласно специальному исследованию, сектор услуг продолжит специализироваться и выявлять новые рыночные ниши. Такие услуги, как ремонт дома, дизайн интерьера и реализация дизайнерских проектов, уход за газонами, жилищные услуги, уход за детьми, услуги по уходу за детьми и образование, наряду с некоторыми видами бизнес-услуг, будут наиболее предпочтительными для применения франчайзинга.Идут активные процессы слияний и поглощений, в которых небольшие сети объединяются друг с другом, но в конечном итоге поглощаются бизнес-гигантами.

Франчайзинг как стимул для инноваций

Учитывая требования, которые предъявляются к франчайзи, можно сказать, что они повышают личные возможности предпринимателей, их профессиональные знания, что в целом способствует распространению инноваций как внутри конкретной франчайзинговой системы, так и в ней.С другой стороны, расширение деятельности почти каждого крупного франчайзера и, как следствие, усиление конкуренции влечет за собой необходимость разработки и внедрения инновационных стандартов ведения бизнеса местными предпринимателями, которые вынуждены адаптироваться к новому уровню качества.

Многие предприниматели, когда в их регионе существует конкуренция, сталкиваются с необходимостью использовать инновационные методы работы, чтобы в дальнейшем иметь возможность развивать свои бизнес-проекты.
В заключение следует отметить, что, конечно, есть ряд причин, которые сдерживают развитие франчайзинга в нашей стране, но, несмотря на все выявленные проблемы, он остается наиболее надежным вариантом организации бизнеса в рыночной системе. .Новые тенденции, возникающие на рынке франчайзинга, помогут вывести эту форму организации бизнеса на новый уровень.

Франчайзинг как новый способ организации бизнеса в России

В настоящее время большое внимание уделяется помощи малому бизнесу в поиске новых направлений развития, а также тем, кто еще думает об открытии собственного дела. Многие предприниматели утверждают, что их бизнес — это не только мечта о независимости от начальства и переходе от зарплаты к прибыли, но и удовольствие и гордость от создания чего-то уникального.Иногда одной идеи недостаточно, чтобы начать бизнес, потому что, как известно, не все начинающие предприниматели, пытающиеся начать бизнес без какой-либо платформы, были успешными. В связи с этим можно смело сказать, что выбор формы развития вашего будущего бизнеса играет очень важную роль.

Сегодня одной из самых популярных форм организации бизнеса являются стартапы и франшизы.

* Обратите внимание, что текущий курс на 13.01.2019 составляет 1USD = 61,26RUB

Если вы заинтересованы в открытии бизнеса в России, мы готовы удовлетворить ваши потребности.

Виталий Сорокин
Региональный директор Российская Федерация
Franchise World Link
Москва, Ленинский пр. 85
[email protected]
Тел .: +7 (926) 537-72-51
Skype: rainbowtrout7
www.franchiseworld .com

условий, рейтингов, отзывов и цен

Открыть собственный ресторан — наверное, каждому предприимчивому человеку приходила в голову такая идея. Однако сразу возникает миллион вопросов.О том, что делать с рекламой, как привлечь клиента, интерьер, меню — вариантов очень много, и ни один не предлагает гарантированного результата. Хотя нет, просто есть. Это франшиза, готовый бренд, бренд, которым вы, конечно же, можете наслаждаться, заплатив компании-владельцу.

История

Этот бизнес зародился сравнительно недавно. Идея накормить людей дешевыми, но вкусными блюдами из любимой курицы принадлежала Х. Сандерсу. Перевод названия дает еще большее понимание сути заведения.Буквально это звучит как «Жареный цыпленок из Кентукки». Секрет успеха заключался в особом рецепте панировки, в которой курицу жарят. Он включает в себя 11 трав и специй и является коммерческой тайной компании. Бизнес быстро пошел в гору. Производитель позаботился о том, чтобы куриные продукты ассоциировались с восхитительным фастфудом наряду с традиционными гамбургерами.

Что нужно знать

Сегодня нас интересует франшиза CFS. Рестораны этой сети открыты в каждом городе, но пока спрос превышает предложение.У вас есть все шансы найти свое место на рынке и попробовать себя в ресторанном бизнесе. Что привлекает в этой версии? Франчайзинг CFS — это готовый бизнес. Не нужно ломать голову и придумывать, чем удивить клиента. Компания дает возможность готовить под всем известным и раскрученным логотипом, использовать рецепты, уже одобренные потребителями. Сочетание низкого уровня конкуренции и широкого охвата рекламы позволяет быстро получать прибыль.

Основные преимущества

Франшиза CFS — это возможность для непрерывного развития бизнеса.И замедлять этот процесс нельзя, так как он уже прописан в договорных условиях. То есть требования материнской компании достаточно жесткие. С одной стороны, вам все дают ради наживы, а с другой — не дают остановиться, когда захотите. После начальной точки нужно будет построить следующий, затем в следующем городе и так до бесконечности. Сеть растет, дает шанс на процветание вам и компании в целом.

Быстрая прибыль

Еще один неоспоримый плюс, который дает franchiseCFS, — это высокая доходность.Такие рестораны быстрого питания очень популярны. Средний чек посетителя не завышен, то есть заведение доступно всем слоям населения. При этом посещаемость очень хорошая, а значит, высокий процент чистой прибыли.

Информационная поддержка

Франшиза KFC — отличный вариант для человека, ищущего готовую и беспроигрышную схему. Материнская компания предоставляет полную информацию о том, как построить свой бизнес. Практически пошагово вывески, как принимать и обучать персонал, организовывать обслуживание клиентов, готовить определенные блюда и напитки.Есть даже наборы пакетов и салфеток, которые вы будете использовать. То есть все уже расписано до мелочей. Кроме того, персональный консультант постоянно предоставляет информацию о том, как привлечь клиентов и увеличить их доход.

Нельзя не упомянуть известное название компании. CFS — уже достаточно популярный бренд, который широко рекламируется на телевидении. Таким образом, вам не нужно сообщать каждому клиенту о том, что предлагает ваше учреждение.

Условия работы по франшизе

На самом деле компания проводит серьезный отбор кандидатов. Открыть CFS по франшизе можно только при соблюдении ряда требований. Прежде всего, необходимо будет подтвердить опыт успешной управленческой деятельности. После этого кандидата проверят на личные качества. Очень важно, чтобы в человеке сочетались качества лидера-лидера и труженика, готового в любой момент встать за прилавок.

Заметный опыт в маркетинге и продажах, отличные навыки ведения переговоров и любовь к ресторанному бизнесу. Оцениваются и инвестиционные возможности кандидата, так как вложения требуются немалые. Теперь переходим к самому главному вопросу: сколько стоит франшиза КФБ в России.

Стартовые вложения

Открыть ресторан KFS недешево. Вам потребуются серьезные вложения. Первоначальный взнос составляет около 50 тысяч долларов. При этом учтите, что эта сумма пойдет в качестве оплаты материнской компании за использование этого бренда.Кроме того, вам будет предоставлен полный список того, что вам нужно будет купить и заплатить. Это касается оборудования, строительно-монтажных работ и технологических услуг. Всего около 700 тысяч долларов, это не считая первоначального взноса. Сумма очень внушительная, но быстрая прибыль окупит затраты. И самое сложное — открыть первый ресторан. Потом начнутся выручка второй и третьей, и выручка начнет расти в геометрической прогрессии.

Рентабельность

Это вопрос, который волнует всех начинающих бизнесменов.Когда вложения начнут возвращаться и приносить прибыль? Причем материнская компания внимательно следит за качеством своей продукции, от этого зависит ее репутация и прибыль. Уменьшите стоимость сырья и поставьте под угрозу качество, которое вам никто не позволит.

Отнимите из заработанных за месяц денег ежемесячные отчисления, которые составляют 6% от прибыли. Кому-то на этом этапе уже может показаться, что проще раскрутить бизнес с нуля, чем выполнять все требования материнской компании.Кроме того, необходимо отложить один процент доходов на расходы на рекламу, а еще 4% необходимо будет внести в маркетинговый фонд компании.

Даже беглый взгляд на эти цифры показывает, насколько дорогим может быть проект CFS. Франшиза, стоимость которой так высока, оправдывает себя в крупных городах, где обязательно есть ниша потребителей. Однако надежда на большую прибыль может основываться на вашем собственном управленческом таланте и предпринимательской хватке, а также на усилении развития сети CFS.

Ситуация на сегодняшний день

Делать или нет приставки — каждый бизнесмен оценивает сам. Однако является ли франшиза KFC лучшим вариантом для российского бизнесмена? Условия и стоимость очень серьезные, поэтому нужно хорошо взвесить все за и против. Однако анализ рынка показывает, что, несмотря на сильную рекламу, пока эта сеть популярна только потому, что потребители считают ее альтернативой McDonald’s. Однако бешеного успеха эта сеть никогда не добивалась. Сегодня все больше людей склоняются к здоровому образу жизни, поэтому не исключено, что наиболее прибыльный бизнес лежит несколько в другом направлении.

Франшиза «Шоколадница» — Стоимость и комиссии

Описание франшизы «Шоколадница» сеть кофеен

История кофеен «Шоколадница» начинается со знаменитой кофейни «Шоколадница» у метро «Октябрьская» — единственного места в Москве, которое на протяжении нескольких десятилетий предлагало такие изысканные блюда и напитки, как горячий шоколад и сказочные блины с шоколадом, изюмом и орехами. За весь период от открытия кофейни в 1964 году до наших дней, когда она превратилась в сеть комфортабельных кофеен, «Шоколадница» вела и продолжает лидировать в «кофейной моде» в Москве.Новая жизнь кофейни началась в 2000 году. Обновленная «Шоколадница» начала работать по европейским стандартам, которые предусматривают значительное увеличение и регулярное обновление ассортимента, высокий уровень обслуживания и высокое качество кухни.

Сегодня в России и странах СНГ активно работает более 321 кофейни. С 2008 года наша сеть активно развивает программу франчайзинга. На данный момент на основе франшизы работают 75 кофеен и 7 кофеен «Шоколадница-Экспресс» в 42 городах России и за рубежом.
Сеть кофеен «Шоколадница» регулярно становится победителем различных франшиз
. конкурсы, как одна из самых успешных франшиз в HoReCa. В марте 2013 года сеть кофеен «Шоколадница» победила в номинации «Самая успешная франшиза в HoReCa» в конкурсе Russian Sandwich Awards на Международной ярмарке быстрого питания.


Сколько стоит франшиза «Шоколадница»?

Общий диапазон первоначальных инвестиций «Шоколадницы» составляет от 50 000 до 250 000 долларов.

Первоначальные инвестиции: 50 000 — 250 000 долларов США.
Срок окупаемости: 18-36 мес.
Роялти: 7%
Комиссия за франшизу: по запросу.
Прочие текущие платежи: Взнос в маркетинговый фонд — 0%.

Запросить бесплатную информацию

В среднем франчайзи зарабатывает 18% оборота.

Полномочия успешного партнера-кандидата:

  • Доступ к объектам недвижимости для размещения кафе и ресторанов.
  • Средства, доступные для инвестирования.
  • Предпринимательские навыки и навыки управления бизнесом.
  • Хорошая деловая репутация.
  • Интересы развития бизнеса.

Требования к помещению

Стационарная кофейня:

  • Площадь 200-250 кв.м .;
  • Электрическая мощность — 90 кВт.

Кофейня в ТЦ, фудкорт:

  • Площадь 70-150 кв.м .;
  • Электрическая мощность — 25-40 кВт.

Преимущества франшизы

  • ЛЕГЕНДАРНАЯ ИСТОРИЯ.
  • ТЕПЛАЯ АТМОСФЕРА.
  • ПОЛНАЯ ПОДДЕРЖКА.
  • №1 В РАЗДЕЛЕ КОФЕЙНЫХ ЦЕПЕЙ.
  • БРЕНД ДЛЯ ШИРОКОЙ АУДИТОРИИ.
  • ВЫСОКИЕ СТАНДАРТЫ КАЧЕСТВА.
  • АКТИВНЫЙ МАРКЕТИНГ.
  • ШИРОКИЙ АССОРТИМЕНТ.
  • ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ.
  • ПЕРЕСЕЧЕННЫЕ УСЛОВИЯ.

Развивайте свою франшизу в России. Тенденции франчайзинга в Москве.

Общий обзор

Франшизы хорошо работают на внутреннем российском рынке, и, согласно прогнозам, сети вырастут за пределы 2500 брендов и 200000 торговых точек, что создаст до 4 миллионов новых рабочих мест и добавит к ВВП России около 7,5 миллиардов долларов США. Ясно, что г-н Путин и правительство будут приветствовать это.

Возможности франшизы обычно требуют первоначальных инвестиций в размере около 25 000 долларов США.Роялти обычно не превышают 5% или обычно заменяются обязательством минимальных покупок у франчайзера, установленным в контракте.

Тенденции
  • Традиционный маркетинг теряет свою актуальность. Таким образом, наблюдается явный сдвиг в сторону цифрового маркетинга и лидеров мнений, использующих социальные сети для увеличения продаж.
  • Мультибрендовые франчайзи растут, потому что их стратегия улучшает денежный поток, а также является буфером безопасности за счет снижения риска.
  • У франшиз в сфере здравоохранения и образования все хорошо. Русские меньше сосредоточены на пропитании и больше на самосовершенствовании. Поэтому мы видим, что выбор образа жизни обусловлен социальным, этическим и личным выбором — и некоторые варианты заключаются в том, чтобы избегать цифровых и безличных услуг!
  • Уровень жизни по-прежнему нестабилен из-за экономического спада, хотя в России это не так, как в странах СНГ. Есть армии постоянных клиентов, движимых стремлением к здоровому образу жизни, правильному питанию, органическим продуктам и многому другому.Повышенная клиентоориентированность. Опытные операторы настраивают свои продукты и услуги, предлагая клиентам меню

В целом розничные торговцы сталкиваются со значительными трудностями, особенно в сфере моды, поскольку они конкурируют с такими интернет-магазинами, как Lamoda и Wildberries. Некоторые сегменты розничной торговли все еще демонстрируют рост, например, магазины с фиксированной ценой, магазины с оборудованием для производства алкогольной продукции и магазины экологически чистых продуктов. Вейп-магазины (для электронных сигарет) выросли в геометрической прогрессии, но корректировка неизбежна, поскольку такой рост в конечном итоге является неустойчивым.При большом разнообразии моделей, брендов и рынков франшизы делать обобщения сложно, и в России были победители и проигравшие. Исследование Российского Делового Совета (РБК) показывает, что доля франчайзинга в розничной торговле модной одеждой упала с 26,7% в 2017 году до 22,9% в 2018 году. Между тем, по данным РБК, франчайзинговые предприятия общественного питания увеличивают свою долю рынка на 5-10% в год, поэтому сейчас составляют большинство торговых точек.

Наши советы

Франчайзинг основан на надежном воспроизведении проверенных концепций, поэтому любой успешный автономный бизнес, включая стартап, может заслужить запуск франшизы.В России. И, принимая во внимание то, что уже было сказано, франшиза, требующая минимальных первоначальных вложений со стороны франчайзи, будет привлекательной. Конечно, для франчайзера в конечном итоге прибыльность, скорее всего, будет определяться талантом и усилиями франчайзи, чем инвестициями франчайзи.

Какие ниши наиболее востребованы? Ломбарды, микрофинансовые услуги, доступная косметика и парфюмерия (как правило, европейского производства), недорогие парикмахерские, дисконтные магазины и магазины шаговой доступности.Даже кейтеринг стремится к более дешевым предложениям и упрощенным версиям фаст-фуда, например. мобильные бары с минимальными ценами, фудтраки, готовые блюда со знакомыми русскими блюдами и дисконтное питание (доступные праздничные мероприятия в ресторанах). Семейные кафе или пекарни и винные бары тоже. Отдельно стоит упомянуть курорты. Салоны красоты и фитнес-клубы. Да, и языковые школы, онлайн-курсы и учебные заведения.

Тем временем в Москве и других крупных городах растет количество фермерских магазинов, магазинов здоровых / органических / экологически устойчивых продуктов, японской / корейской кухни и экзотической косметики.

Что касается еды, то российские провайдеры все больше экспериментируют и смешивают ее по жанрам и происхождению. Это может отражать растущую тенденцию к однородности популяций. Но эклектичные сочетания еды и напитков тоже могут подойти. Между тем популярны выставочные кухни и рестораны-бары с доставкой на вынос.

Оцифровка и онлайн-торговля быстро развиваются. McDonald’s, возможно, идет впереди. Их система, побуждающая клиентов самостоятельно пользоваться электронными терминалами и размещать и оплачивать свои заказы, ограничивает очереди у кассы.Это все ускоряет и, несомненно, экономит расходы на персонал. Его обязательно скопируют.

Несмотря на вышеупомянутые интеллектуальные системы, которые уже используются McDonalds, не все хотят полагаться на цифровые технологии. Все больше и больше потребителей ненавидят разрыв между поставщиками услуг и пользователями услуг. Поэтому они стремятся к индивидуальным человеческим отношениям, за которые они будут платить высокую цену.

По этой причине все большую популярность приобретают небольшие семейные рестораны, мини-пекарни, винные магазины и даже небольшие торговые центры.Винные магазины и пекарни — отличные направления роста. Таким образом, они почти бросают вызов возрасту, так же как виниловые пластинки и кассеты недавно вернулись на Запад, потому что покупатели хотят держать в руках что-то осязаемое.

Возвращаясь к франшизе, в России сети пекарен преуспевают и требуют небольших вложений, поэтому выстраивается очередь потенциальных франчайзи. А пиццерии по-прежнему не насыщают рынок, хотя сомнительно, смогут ли новые игроки конкурировать.Но кофейни достигли своего пика.

Продукты питания и напитки

Кстати, подробнее о возможностях бизнеса в России в сфере общественного питания читайте в нашей статье «Насколько прибылен ресторанный бизнес в России?».

Насколько прибылен ресторанный бизнес в России?

Социальные сети

Русское поколение Z не лояльно к бренду. Они непостоянны, вечно бродят по Интернету, следуют рекомендациям социальных сетей, которые отражают моду и лиц, формирующих общественное мнение, и совершают непропорционально большое количество покупок (по сравнению со своими старшими) в Интернете.

Они легко руководствуются графикой и обычно избегают текста. Таким образом, ими руководят Instagram, Youtube и т. Д. Таким образом, контент должен быть хорошо адаптирован для планшетов и смартфонов. Соответственно, магазины, рестораны и поставщики услуг, которые могут общаться с потребителями через мобильные приложения, получают львиную долю обычаев. За исключением импульсивных покупок, эти дети посещают крупные магазины и торговые центры только для того, чтобы физически обращаться с товарами. Затем они фактически покупают в Интернете у более дешевых поставщиков.

Франчайзинг в России

Самыми популярными франшизами в России являются те, которые требуют первоначальных вложений до двух миллионов рублей, что эквивалентно 25 000 евро.Роялти по запросу, как правило, не превышают 5%. Либо это, либо они обычно заменяются обязательством минимальных закупок, заранее установленным в контракте.

Продай свою франшизу в России

Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о наших услугах по созданию, продаже и запуску франшиз.

Контакты

где лучше работать и правда ли, что из штатного сотрудника у кассы можно быстро вырасти до директора? Что круче? Я за Mac

10.02.2015 20:33:00

Если рассматривать самые популярные в мире фаст-фуды, конечно, можно выделить двух лидеров в этой области: McDonald’s и CFS.
Сегодня мы сравним эти две, такие разные, и в то же время похожие франшизы между собой. На первый взгляд, чтобы открыть «МАК», как его называют в народе, не нужно большого ума, есть капитал — будет свой, личный Макдональдс. Мало кто знает, но сеть этих ресторанов ежедневно обслуживает 52 миллиона человек! Но чтобы не мучить вас, скажу, что компания McDonalds в Украине сегодня не привлекает франчайзи, а развивается исключительно в формате собственной сети.Но как показывает мировая практика, в ближайшее время вполне вероятна возможность заключения договора коммерческой концессии с McDonalds, причем в Украине.

Правда, за последний год цены в этом ресторане выросли вдвое, так что сейчас Mac не всем по карману. И даже если, несмотря на все эти факторы, вы хотите свой собственный Макдональдс, я советую ехать в ближнее зарубежье, например, в Польшу, где ваши амбиции легко осуществятся.
Медленно, но верно перейдем к одному из основных конкурентов McDonald’s — CFS.Стать партнером этого ресторана в Украине или, как мы говорим, франчайзи стало возможно, но, к сожалению, не очень дешево. Главное отличие KFC от McDonalds — это меню. Основные блюда — курица, и немаловажно, что KFC продает пиво, а McDonald’s позиционирует себя как ресторан без алкоголя. Предлагаю сразу перейти к делу, стоимость франшизы KFC, а именно открытия одного ресторана IN LINE, составляет 700 000 долларов США, видите ли, довольно внушительная сумма, особенно с учетом нынешнего курса.

Первый ресторан открылся возле центрального вокзала Киева, довольно неплохое место, и посетители в день открытия были просто счастливы. Несмотря на мою личную любовь к Макдоналдсу, которая, вероятно, прививается мне с детства, я скажу, что стать франчайзи KFC в Украине проще, а в конце концов это просто возможно.

В заключение я хотел бы привести пример нашего собственного социологического опроса, который проводился среди работников телевидения, которые могут позволить себе поесть в McDonalds и KFC.Из тридцати двух сотрудников телеканала, у которых я взял интервью, двадцать один выбрал McDonald’s, и я также скажу, что два человека не знают о существовании KFC. Победа McDonalds. Но как говорит бабушка, пенсии хватит на пару дней, если съесть свои гамбургеры Максим!

Мой совет остается непоколебимым, воплощайте мечты в реальность, упор на слово!

Самые известные в мире сети быстрого питания имеют много общего, но их существование по-прежнему разделяет потребителей на постоянно враждующие лагеря.Что лучше — бывший McDonald’s, KFC или Burger King, лидер по количеству очков, известный своей агрессивной рекламой по отношению к основному конкуренту, — каждый решает сам.

Лучший фастфуд?

Параметры опроса ограничены, поскольку в вашем браузере отключен JavaScript.

Давайте выберем лучший ресторан быстрого питания по мнению большинства.

Burger King vs. McDonald’s

Рестораны не уступают друг другу по ассортименту блюд.

Детище братьев Макдональд и Burger King, основанное двумя предприимчивыми франчайзи из Флориды, развивалось практически одинаково. Обе сети ресторанов переняли новую идею быстрого питания, отказались от традиционных столовых приборов и начали развиваться по модели.

Сегодня гиганты быстрого питания предлагают стандартное меню гамбургеров, закусок и напитков и ежедневно борются за сердца посетителей с помощью специальных предложений и красочных рекламных кампаний.

Опытные потребители выделяют преимущества и недостатки каждой сети:

  1. Стоимость посуды. Традиционный набор из бургера, картофеля и напитка обходится гостям обоих ресторанов примерно в одинаковую цену. Остальные позиции дешевле.
  2. Диапазон. Бренды не отстают друг от друга: в каждом из ресторанов можно попробовать бутерброды из разных видов мяса, салаты и закуски, десерты и напитки и взрослые. Но, в отличие от Burger King, McDuck не продает алкоголь.
  3. Скидки. У Burger King есть несколько программ лояльности, которые позволяют покупателям сэкономить до 99% стоимости. Макдональдс скупился на цену акций.
  4. Социальная ответственность. McDonald’s регулярно проводит масштабные благотворительные акции и открыто заявляет о заботе об окружающей среде.

KFC или Бургер Кинг?


В меню KFC представлены только блюда из курицы.

Сравнивать Burger King с рестораном KFC не совсем корректно, так как последний специализируется на куриных продуктах.Но в то же время меню КФС отличается стандартным набором блюд для фастфуда.

Определите преимущества и недостатки сетей:

  1. Диапазон. Главный момент, который является одновременно визитной карточкой сети и ее недостатком, — это отсутствие в KFC какого-либо мяса, кроме курицы.
  2. Возможность обновления меню. В этом аспекте KFC опережает обоих гигантов фастфуда, регулярно радуя посетителей новинками.
  3. Акции и скидки.По качеству и количеству программ лояльности обе сети находятся на одном уровне: крутые подарки, балльная система и проекты, созданные в сотрудничестве с известными партнерами.
  4. Прозрачность. В отличие от многих сетей быстрого питания, CFS не скрывает происходящего на кухне — компания регулярно проводит экскурсии и демонстрирует стандарты гигиены и качества.

Таким образом, исход противоборства брендов остается открытым, и у каждого ресторана есть свои постоянные клиенты.

Видео: Burger King против McDonalds Advertising

Народ, забудьте про всякие смартфоны и гаджеты, андроиды и все. У меня вопрос века — какой фастфуд лучший из этих двух?

Только сейчас не нужно говорить всем, что владельцы смартфонов Apple высокого класса не едят в таких местах. Смотришь назад там айфонов только и видно.

В общем, между этими фандомами давно идет война.Я хочу знать, что ты думаешь.

Макдак: проверенная тема


Дабл Роял в МакДак

Куда бы вы ни пошли, вы можете поесть и не отравиться. Потом ощущение кирпича внутри, но ничего не поделаешь. Фаст-фуд и фаст-фуд в Африке.

В Mac самый нормальный кофе. За 90 рублей можно взять капучино, хотя бы на что-то похожее.

В остальных фаст-фудах вместо кофе было какое-то пойло.

KFC: полезнее и стоковые нормы


Полоски в KFC

KFC вроде бы полезнее, везде курица. Но в панировке, то есть с жиром и прочей гадостью, с нормальным питанием, никакого отношения не имеющим. И курица вроде тоже чем-то накачана.

Полоски нормальная тема, если не резкая. Хотя кому то нравится. В меню есть песня, всегда хорошо.

KFC очень распространен смертельных запасов : недавно за 300 рублей можно было взять гигантскую коробку с курицей всех видов.

Ни в коем случае не ешьте его в одиночку. А в мобильной программе часто бывают купоны на скидку. И еще есть доставка.

Что круче? Я за Mac

Прежде чем вы начнете доказывать, что это полная гадость, я парирую: вы просто не едите это правильно.

Лови лайфхак: возьми любой нормальный бургер, убери оттуда все, кроме рулетов, сыра и мяса. Можно добавить бекон. И вдруг становится съедобным, со вкусом мяса и вообще почти в домашних условиях.

Что ж, теперь ваша очередь. Mac или KFC?

В наши дни трудно не увидеть школьника, студента или взрослого, который жует чизбургер или сэндвич прямо на улице в обеденное время, по дороге из школы или с работы. В современном мире люди активно едят различный фастфуд, не обращая внимания на последствия для своего здоровья. В ресторанах быстрого питания семьи в полном составе встречаются с маленькими детьми, которые постоянно посещают такие сомнительные заведения. Мир сходит с ума, люди не ценят домашнюю еду и едят все ужасное, не планируют свое питание, потребляют мало натуральных полезных продуктов.

Время от времени мне попадаются шокирующие статьи в прессе и телепрограммы о правильном питании, которые пытаются отговорить потребителей от зависимости от фастфуда. Но результата от них нет, если потребителя втягивают в фастфуд. Спорят ведь, если разложить на компоненты, например, чизбургер, то вроде бы безобидные составляющие: хлеб, разновидность котлет, смесь кетчупа, майонез, горчица плюс немного сыра, зелень, немного овощи.

И почему же тогда фастфуд (в таких ресторанах, как McDonalds, KFC и BurgerKing) такой вредный для здоровья? Начнем вникать!

1. Раньше, выращивая скот для будущих мясных компонентов фаст-фуда, животноводы придерживались экотехнологий и кормили скот экологически чистыми продуктами, насыщенными необходимыми витаминами и минералами. Теперь о правильном питании в животноводстве остались только хорошие воспоминания. Корма для животных перенасыщены анаболическими стероидами; КРС массово вводят различные синтезированные витамины.В результате всего за 3-4 месяца из маленького теленка вырастает большая «полноценная» корова.

2. Происхождение заготовок для котлет весьма сомнительно, так как целью их максимальной стоимости является их изготовление, транспортировка, хранение. Отсюда и использование дешевой рабочей силы из стран третьего мира, и неоднократные разморозки и замораживания, и нарушение условий хранения.

3. Заготовки котлет массово обжариваются в большом количестве подсолнечного масла. Помимо того, что жарка в масле сама по себе не приносит пользы, очень сомнительна возможность контроля за обновлением этого масла, которое быстро теряет свои свойства и становится еще более вредным.

4. Эти восхитительные на вид булочки в McDonalds, KFC и BurgerKing содержат большое количество сахара.

5. Многие рестораны быстрого питания очень экономят — и не имеют строгого контроля за чистотой помещений и обязательной свежестью продуктов. В итоге — в лучшем случае можно получить вчерашнюю жареную картошку. А в худшем случае вы увидите таракана в заведении или даже почувствуете себя непринужденно.

6. При регулярном фастфуде вам гарантирован быстрый набор лишнего веса и объема, а также проблемы с желудочно-кишечным трактом.Что ж, приготовьтесь к стойкому ощущению изжоги.

7. Продукты быстрого приготовления насыщены максимальными дозами консервантов, придают аппетитный вид готовым гамбургерам, но главное, они позволяют значительно увеличить срок их хранения.

8. В большинство продуктов быстрого приготовления добавляют большое количество соли и сахара, что очень невыгодно для сердечно-сосудистой системы и пищеварительной системы.

9. В фастфуде вообще мало полезных ингредиентов, за исключением, пожалуй, зелени и овощей.Все остальное перед приготовлением проходит множество циклов замораживания-оттаивания, и результат очень далек от здоровой пищи.

10. Люди, которые едят в McDonalds, KFC и BurgerKing каждый день, рискуют получить серьезные хронические язвы, большинство из которых трудно поддаются лечению.

Картина печальная, но все это чистая правда. Мы едим нездоровую и, без преувеличения, вредную пищу. Бешеный ритм жизни, стабильная занятость и отсутствие сил готовить еду после рабочего дня влекут к пристрастию к фастфуду.

Гораздо полезнее просто съесть первое, второе и десерт с компотом.
Однако многие диетологи утверждают, что если практиковать употребление фаст-фуда минимально, то большинства неприятностей можно избежать.

Если вы чувствуете возникновение собственной зависимости от фастфуда — быстро примите меры и исключите фастфуд из своего рациона! Не стоит портить себе здоровье из-за сомнительного желания поесть «вкусно»!

ОПЕК, Россия приближается к значительному сокращению добычи из-за коронавируса, поражающего спрос ) во вторник, сигнализируя о том, что Россия и Саудовская Аравия приближаются к соглашению по поддержанию цен, пострадавших от вспышки коронавируса.

Саудовская Аравия и некоторые другие члены ОПЕК настаивают на более глубоких сокращениях, поскольку цены на сырую нефть упали на 20% с начала года, но изо всех сил пытались убедить Россию поддержать дополнительное сокращение.

Организация стран-экспортеров нефти, Россия и другие производители уже заключили соглашение о сокращении добычи с 1 января на 2,1 миллиона баррелей в сутки, что включает дополнительные добровольные сокращения Саудовской Аравии.

Но этого было недостаточно, чтобы противостоять влиянию вируса на Китай, крупнейшего в мире импортера нефти, и на мировую экономику, поскольку фабрики разрушаются, все меньше людей путешествуют, а другие дела замедляются, что ограничивает спрос на нефть.

Чтобы попытаться остановить распространение вируса, другие международные конференции по всему миру были отменены, что побудило должностных лиц ОПЕК задуматься о том, следует ли проводить их переговоры лично или с помощью видео.

Во вторник группа заявила, что число присутствующих делегатов будет ограничено, а журналистам, которые обычно преследуют министров, не разрешат посещать штаб-квартиру ОПЕК в Вене.

«Это будет сложно дипломатически. Министры пожимают друг другу руки, обнимаются, целуются (в щеки). Что мы будем делать?» — сказал один делегат.

Перед встречей на этой неделе источники сообщили, что Саудовская Аравия и некоторые другие производители предложили продлить существующий пакт после истечения срока его действия в марте до конца 2020 года, а также сократить добычу еще на 1 миллион баррелей в сутки только во втором квартале.

Россия, заявившая о поддержке продления, еще не поддержала предложение о более глубоких сокращениях, хотя цены на нефть упали примерно до 51 доллара за баррель .

На этом уровне многим странам ОПЕК будет сложно сбалансировать свои бюджеты, хотя президент Владимир Путин заявил, что нынешняя цена приемлема для Москвы.

История продолжается

«СУЩЕСТВЕННОЕ СНИЖЕНИЕ»

Снижение процентных ставок в США во вторник оказало лишь ограниченную поддержку нефти в преддверии заседания ОПЕК в четверг и более широкого заседания ОПЕК + в пятницу.

Группа ОПЕК +, Объединенный технический комитет (JTC), собравшаяся во вторник перед встречей министров нефти, фактически поддержала предложение Саудовской Аравии, согласно тексту рекомендации.

Россия также является членом JTC, что позволяет предположить, что Москва также склоняется к более крупным сокращениям.

В прошлом месяце комитет рекомендовал меньшее сокращение на 600 000 баррелей в сутки, но во вторник заявил, что поддерживает дополнительное сокращение до 1 миллиона баррелей в сутки.

«Мы обсудим возможность нового значительного сокращения за счет снятия с рынка объемов, которые не потребляются из-за коронавируса (вспышка)», — сказал министр нефти Алжира президент Мохамед Аркаб перед отъездом в Вену.

«Имеется тенденция к продолжению сокращений, принятых в декабре 2019 года. У нас уже есть консенсус между ОПЕК и странами, не входящими в ОПЕК, включая Россию, по этому поводу», — сказал Аркаб, который также является нынешним президентом ОПЕК. агентство APS.

Комитет, состоящий из нескольких министров стран ОПЕК и стран, не входящих в ОПЕК, собирается в среду в 11:30 по Гринвичу, что является частью процесса выработки рекомендаций для более широкого собрания.

В соответствии с существующим пактом ОПЕК и ее союзники договорились в конце прошлого года сократить поставки на 1,7 миллиона баррелей в сутки, в то время как Саудовская Аравия, крупнейший производитель ОПЕК, произвела добровольные дополнительные сокращения на 400 000 баррелей в сутки.

Предлагая некоторую поддержку тем, кто стремится склонить Москву к дальнейшим сокращениям, вице-президент крупнейшего российского производителя нефти Лукойл Леонид Федун сказал, что предложения о сокращении до 1 млн баррелей в сутки будет достаточно, чтобы сбалансировать рынок нефти и поднять цены до 60 долларов за баррель.

«Мы готовы сокращать столько, сколько нам говорят. Лучше продавать меньше нефти, но по более высокой цене», — сказал Федун Рейтер.

(Дополнительные репортажи Рании Эль Гамаль, Олеси Астаховой и Алекса Лоулера в Вене, Владимира Солдаткина в Брюсселе и Хамида Ульд Ахмеда в Алжире; сценарий Эдмунда Блэра; редактирование Дэвида Гудмана и Дмитрия Жданникова)

Соглашение о франшизе

— Hilton Worldwide

  • Стр. 2 и 3: СОДЕРЖАНИЕ ЧАСТЬ I ФРАНЦУЗСКИЙ
  • Стр. 4 и 5: Штаты ») и наш аффилированный партнер Hilton
  • Стр. 6 и 7: Мы не требуем от вас или вашего поколения.
  • Стр. 8 и 9: ТИП МЕТОДА СУММЫ РАСХОДОВ O
  • Стр. 10 и 11: оборудование, включенное в годовой отчет
  • Стр. 12 и 13: в качестве дополнительной страховки стороны
  • Стр. 14 и 15: ВИД ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ (1) СУММА СРОКА ДАТА REM
  • Стр. 16 и 17: ВИД ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ (1) СУММА СРОКА ДАТА REM
  • Стр. 18 и 19: ТИП ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ (1) СУММА ОПЛАТЫ ДАТА REM
  • Стр.
  • Стр. 22 и 23: ВИД ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ (1) СУММА СРОКА СРОКА ПОМОЩЬ
  • 9 0124 Стр. 24 и 25: доллары, потраченные в участвующих HHon
  • Стр. 26 и 27: источник распределения.Требуются
  • Page 28 и 29: поставщики. После открытия вашего отеля
  • Страница 30 и 31: удобства для людей с ограниченными возможностями
  • Страница 32 и 33: Вы должны оплатить расходы на необходимые
  • Страница 34 и 35: Предоставляя эти льготы, помогите
  • Страница 36 и 37 : не снимать Основной Знак. Мы
  • Стр. 38 и 39: «Собственная информация»). Вы
  • Страница 40 и 41: ВЫСТАВЛЯЙТЕ СПИСОК ФРАНЧАЙЗ HILTON
  • Страница 42 и 43: ВЫСТАВКА AP / AIM GLENDALE HOTEL TRS
  • Страница 44 и 45: ВЫСТАВКА A Continental 169 Fund LLC
  • Страница 46 и 47: ВЫСТАВКА A KANSAS Wichita Airport Ho
  • Стр. 48 и 49: ВЫСТАВКА A NEVADA Colony Resort LVH
  • Стр. 50 и 51: ВЫСТАВКА A Stout Road Associates, In
  • Стр. 52 и 53:

    ПРИЛОЖЕНИЕ A VERMONT Rad-Burl, LLC Bur

  • Страница 54 и 55:

    ВЫСТАВКА B Франчайзи HILTON в банке

  • Страница 56 и 57:

    ПРИМЕР C

  • Страница 58 и 59:

    Hilton International Franchise LLC

  • Страница 60 и 61:

    Hilton International LLC

  • Страница 62 и 63:

    Hilton International Franchise LLC

  • Страница 64 и 65:

    Франчайзинговые депозиты Франчайзинговые депозиты

  • Страница 66 и 67:

    ПРИЛОЖЕНИЕ D

  • Страница 68 и 6 9:

    ПРИЛОЖЕНИЕ D СОДЕРЖАНИЕ 1.0 DEF

  • Стр. 70 и 71:

    ПРИМЕР D 17.16 Преемники и Асси

  • Стр. 72 и 73:

    ПРИМЕР D Конкурирующий бренд; (ii) man

  • Стр. 74 и 75:

    ПРИМЕР D «Работа в отеле» означает Co

  • Стр. 76 и 77:

    ПРИМЕР D «Собственная информация

  • Стр. 78 и 79:

    ПРИЛОЖЕНИЕ D 2.0 ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ЛИЦЕНЗИИ 2.1

  • Страница 80 и 81:

    ПРИЛОЖЕНИЕ D 4.4.3 У нас будет одобрено so

  • Page 82 и 83:

    ПРИЛОЖЕНИЕ D (включая любые m

  • Страница 84 и 85:

    ПРИЛОЖЕНИЕ D 5.1,22 после вступления в силу

  • Page 86 и 87:

    ПРИЛОЖЕНИЕ D до: Соглашения; 6.4.3 W

  • Страница 88 и 89:

    ПРИЛОЖЕНИЕ D 8.0 ОПЛАТА СБОРОВ 8.1 M

  • Страница 90 и 91:

    ПРИМЕР D 9.1.1.1 наш (и / или любой E

  • Страница 92 и 93:

    ПРИМЕР D 9.5.2 Любое использование Знака

  • Страница 94 и 95:

    ПРИМЕР D 10.5.3 воздерживаться от любого a

  • Страница 96 и 97:

    ПРИМЕР D (вместе «Будущее

  • Страница 98» и 99:

    ПРИЛОЖЕНИЕ D 13.2.4.3 У нас есть права

  • Page 100 и 101:

    ПРИМЕР D 14.2.6 вы не в состоянии действовать

  • Стр. 102 и 103:

    ПРИМЕР D Ущерб в сумме исчисленных

  • Стр. 104 и 105:

    ПРИМЕР D 15.1.3 любой заявленный случай

  • Страница 106 и 107:

    ПРИЛОЖЕНИЕ D 17.2.2 Стороны соглашаются

  • Страница 108 и 109:

    ПРИМЕР D 17.10 Экономические условия

  • Страница 110 и 111:

    ПРИМЕР D действие или направление u

  • Страница 112 и 113:

    ПРИЛОЖЕНИЕ D ДОПОЛНЕНИЕ К FRANCHISE AGR

  • Стр. 114 и 115:

    ПРИМЕР D Откроются объекты или все

  • Стр. 116 и 117:

    ПРИЛОЖЕНИЕ D Свидетель : (Подпись) Witn

  • Стр. 118 и 119:

    ПРИЛОЖЕНИЕ D ГРАФИК 2 Собственность Stru

  • Стр. 120 и 121:

    ПРИМЕР D-1

  • Стр. 122 и 123:

    инструмент, продление гранта, продление

  • , стр.124 и 125:

    EFOREA SPA ПОПРАВКА К ФРАНШИЗЕ A

  • Страница 126 и 127:

    5.Торговое наименование, использование товарных знаков. Su

  • Страница 128 и 129:

    (f) отменить все вымышленное имя или имя

  • Страница 130 и 131:

    ПРИЛОЖЕНИЕ E ГАРАНТИЯ ФРАНЧАЙЗЫ AGR

  • Страница 132 и 133:

    ВЫСТАВКА E Правительство или юридическое разрешение

  • Стр. 134 и 135:

    ПРИЛОЖЕНИЕ E НОТАРИАЛЬНОЕ СВИДЕТЕЛЬСТВО FO

  • Стр. 136 и 137:

    2012 Brazil Hotel Project Applicati

  • Page 138 и 139:

    2012 Brazil Hotel Project Applicati

  • Стр. 140 и 141:

    Заявки на гостиничный проект в Бразилии, 2012 г.

    ,
  • ,
  • , стр. 142 и 143:

    , стр. 144 и 145:

    ,
  • ,
  • , стр. 144 и 145:

    , 2012 г. Стр. 148 и 149:

    Заявки на гостиничный проект в Бразилии, 2012 г.

  • Стр. 150 и 151:

    Стр. 152 и 153:

    2012 Brazil Hotel Project Applicati

  • Страница 154 и 155:

    ПРИМЕР G

  • Страница 156 и 157:

    Дата вступления в силу: Дата вступления в силу

  • Страница 158 и 159:

    вместе именуются здесь как

  • Страница 160 и 161:

    Соглашение и условия Отруби

  • Страница 162 и 163:

    Полный адрес Назначенного агента для

  • Страница 164 и 165:

    Заказчик, независимо от того, звучит ли оно в контре

  • Страница 166 и 167:

    Элемент программного обеспечения: Проприетарное программное обеспечение

  • Страница 168 и 169:

    HSS предоставит Системную реализацию

  • Страница 170 и 171:

    ГРАФИК B СТОИМОСТЬ И ОПЛАТА СИСТЕМЫ

  • Страница 172 и 173:

    Краткое изложение Сборы и расходы 1.Стоимость

  • Page 174 и 175:

    и материальные затраты. HSS:

  • Page 176 и 177:

    {000011-999987 00194492.DOC; 1} июнь

  • Страница 178 и 179:

    Соглашение Microsoft Enterprise Numb

  • Страница 180 и 181:

    Ваше нарушение вышеуказанного

  • Страница 182 и 183:

    Опубликовано в категории: Разное
  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *