Франшиза роснефть: Франшиза Роснефть — сеть автозаправочных станций

Отзывы о товаре

Сертификаты

Обзоры

Статьи о товаре

• Замена масла в двигателе: азы основного ТО силового агрегата 25 Ноября 2015

  Замена моторного масла — одна из ключевых работ по техническому обслуживанию любого двигателя. Для разных моторов установлены неодинаковые сроки и порядок замены масла, что обязательно указано в инструкции к автомобилю. Об общих вопросах и особенностях замены моторных масел читайте в данной статье.

• Своевременная замена масла — гарантия надежной работы двигателя 12 Ноября 2014

  Замена масла — важный технологический процесс, который обеспечит надежную защиту трущихся деталей двигателя автомобиля. Правильная и своевременная замена масла и соответствующих фильтров убережет машину от поломок ее силового агрегата. Несвоевременное выполнение этих процедур станет причиной капитального ремонта, как мотора, так и других систем автомобиля.

• Моторное масло. Особенности подготовки двигателя к зиме 25 Ноября 2013

  Наступило время готовить свой автомобиль к зиме — нужно заменить резину и провести несложные действия над двигателем. А многим автомобилистам ко всему прочему необходимо заменить масло на то, которое пригодно для работы в холодное время года. О том, как выбрать моторное масло и как подготовить двигатель к зиме, читайте в этой статье.

• Масло моторное Maximum 15W40 мин.1л РОСНЕФТЬ Артикул: 40814432, ROSNEFT SAE15W40 Код для заказа: 482478

  320 ₽

  или оформите заказ по телефону 8 800 6006 966

Цены и наличие товара во всех магазинах и складах обновляются 1 раз в час. При достаточном количестве товара в нужном вам магазине вы можете купить его без предзаказа.

Цена в магазинах — розничная цена товара в торговых залах магазинов без предварительного заказа.

Срок перемещения товара с удаленного склада на склад интернет-магазина.

Представленные данные о запчастях на этой странице несут исключительно информационный характер.

30e66908444b517e31d56a9aaf6d33f2

Добавление в корзину

Код для заказа:

Доступно для заказа:

Кратность для заказа:

Отменить

Товар успешно добавлен в корзину

!

В вашей корзине на сумму

Закрыть

Разработка комплексной системы управления проектами для ИТ провайдера | Microsoft Project

29 мая 2013

Кейсы

«РН-Информ» — корпоративный ИТ-провайдер нефтяной компании «Роснефть». Компания True Engineering разработала для него систему управления проектной деятельностью в области ИТ.  

Основные требования к системе были такими: 

• Согласование и инициация проекта, 
• Выполнение проекта в соответствии с требованиями, срокам, бюджетами и результатами, 
• Прозрачность выделения и использования ресурсов, 
• Регулярный мониторинг и полная аналитика хода проекта.

Созданное решение автоматизирует рутинные операции и предоставляет инструменты ведения проектов для более чем 3000 сотрудников и подрядчиков проектного офиса «РН-Информ».

1. Четкая система прав и доступа к проектной информации и документации.

2. Инициация проекта через поддержку тендерного процесса с подготовкой конкурсной документации и полным учетом действий, ответственных лиц и принятых решениях.

3. Ведение проектной информации и документации

• Проектная область на портале создается автоматически после создания проекта и содержит весь необходимый функционал для коллективной работы.
• Карточка проекта с набором уникальных атрибутов для его однозначной классификации. По каждому проекту четко формализуются цели, результаты, выгоды, объем и рамки проекта, а также хранение всей договорной и сопроводительной документации на портале в проектной области.
• Фиксирование ключевой информации в паспорте проекта — объемы проекта, вовлеченные структурные подразделения и смежные субъекты инфраструктуры, стратегия внедрения, допущения и ограничения проекта, анализ влияния рисков и требования к интеграции.

4. Ведение портфеля проектов:

• Центр проектов со списком проектов и возможностью фильтрации и поиска нужного.
• План проекта может быть создан по шаблону. Это существенно снижает риски проекта и ускоряет создание плана.
• Ведение плана ведется стандартными средствами в Microsoft Project.
• Автоматическое формирование оперативной информации по достижению всех целей проекта на основе итоговых документов с визуальным контролем плановых и фактических сроков и возможностью коллективной работы с документами.

5. Контроль доходов и расходов по проектам:

• Ведение стоимости ресурсов средствами MS Project,
• Расчет фактических расходов в плане проекта,
• Ведение договоров, их условий и доходной части в паспорте проекта на портале,
• Модуль связывания вех проекта и результатов этапа с подписанным договорами и фактическими доходами,
• Панель мониторинга плановых и фактических доходов и расходов по каждому проекту в его паспорте,
• Автоматическое формирование отчетов и поддержка актуальности информации по проекту, доступная через портал.

6. Автоматическое формирование отчетов и поддержка актуальности информации по проекту, доступная через портал:

• Ключевые характеристиками проекта, рассчитываемые из плана и учетных систем, интегрированных с решением.
• Информация по составу управляющих органов проекта, сформированных списочных составов проектных команд и контролирующих рабочих групп.
• Консолидированная финансовая информация по проекту, его текущем статусе, ходе выполнения и основных целях и задачах.

Разработан удобный дизайн рабочих мест, который заменил стандартный UI платформ, а в рамках внедрения решения разработаны новые нормативные документы, регламентирующие деятельность проектного офиса «РН-Информ», которые дополнили пакет по проектному управлению.

По сути, было создано единое информационное пространство для автоматизации проектного управления на всех стадиях, начиная с проведения тендера и заканчивая оценкой достигнутых результатов и потраченных ресурсов.

Создано единое окно по работе с проектами — от тендера до приемки результатов.

Для решения задачи был выбран стек enterprise-технологий и корпоративных платформ от компании Microsoft: SQL Server, SharePoint Server, Project Server. Использование линейки интегрированных платформ позволило применить в первую очередь стандартную функциональность, дорабатывая и интегрируя с внешними системами отдельные модули решения. Такой подход позволил сохранить гибкость решения, масштабируемость и переход на новые версии платформ.

В основе лежит стек enterprise-технологий и корпоративных платформ от компании Microsoft — SQL Server, SharePoint Server, Project Server, которые были доработаны и интегрированы с внешними системами.

Nayara Роснефти начинает расширение розничной торговли топливом в Индии

Мумбаи: Российский нефтяной гигант Nayara Energy, возглавляемый «Роснефтью», расширяет свою сеть розничных продаж топлива, почти через два года после того, как компания приобрела активы Essar Oil, включая ее точки розничной продажи топлива.

В августе 2017 года « Роснефть » купила Essar Oil за 12,9 миллиарда долларов, а затем переименовала компанию в Nayara Energy, которая сейчас управляет нефтеперерабатывающим заводом мощностью 20 миллионов тонн в год в Вадинаре, Гуджарат.

«Являясь самой быстрорастущей частной розничной сетью по всей Индии, мы стремительно расширяем розничное присутствие. Сегодня у нас более 5000 точек розничной торговли топливом в стране, и мы планируем увеличить эту сеть до более чем 7000 к 2020 году», — сказал он. Б. Ананд, генеральный директор Nayara Energy, в ответе по электронной почте.

Розничные магазины сохранили торговую марку Essar. Ананд не стал комментировать возможность ребрендинга торговых точек Essar на Nayara.

Поскольку Nayara использует модель, принадлежащую франчайзи, управляемую франчайзи, согласно которой получатель франшизы сдает в аренду землю компании на срок 30 лет, а затем инвестирует в создание инфраструктуры для торговой точки, компании не нужно вкладывать средства в создание этих торговых точек.

Если он расположен в городе, то площадь земельного участка под точку розничной продажи топлива должна составлять более 800 кв. и более 1200 кв. если по трассе.

Помимо земли, выбранный франчайзи также должен инвестировать в строительство и повседневную работу заправочной станции. Стоимость строительства торговой точки составляет 70 лакхов — 1 крор.

«Франчайзи должен получить официальные разрешения, сертификаты об отсутствии возражений и разрешения, такие как лицензия на взрывчатые вещества, лицензия на розничную продажу, регистрацию в налоговой сфере и т. Д.от имени Nayara Energy «, — говорится в сообщении компании на своем веб-сайте, где она вызывала приложения для открытия торговых точек.

Благодаря этому расширению Nayara сохранит за собой статус крупнейшего частного розничного продавца топлива в стране. Reliance Industries следует за Nayara с примерно 1372 точками розничной продажи топлива, за ней следует Shell, которая управляет более 120 заправочными станциями в стране и приобрела землю для еще 150, которые находятся в стадии строительства. Shell планирует открыть 1200 станций розничной торговли по всей Индии в течение следующих десяти лет.RIL вместе с партнером BP Plc планирует совместно установить 2000 бензоколонок в Индии в течение следующих нескольких лет.

Nayara также инвестирует 850 миллионов долларов в расширение своего нефтеперерабатывающего завода в Вадинаре, чтобы заняться нефтехимическим бизнесом.

На первом этапе компания планирует построить завод по производству полипропилена мощностью 450 000 тонн в год. Полипропилен используется в приложениях, включая упаковку для потребительских товаров, пластмассовые детали для различных отраслей промышленности, включая автомобильную промышленность, текстиль и т. Д.Планируется, что установка будет завершена к концу 2022 года.

Помимо нефтехимического подразделения, компания может также инвестировать в добавление мощностей на нефтеперерабатывающем заводе по производству бензина и дизельного топлива класса Евро-VI, поскольку Индия намерена ввести строгие нормы выбросов в рамках Bharat Stage VI с 1 апреля 2020 года.

Подпишитесь на информационный бюллетень Mint

* Введите действующий адрес электронной почты

* Спасибо за подписку на нашу рассылку.

Не пропустите ни одной истории! Оставайтесь на связи и в курсе с Mint.Скачать наше приложение сейчас !!

Nayara Energy расширит сеть бензонасосов на 25 штук в течение 1-2 лет

Российский нефтяной гигант, поддерживаемый «Роснефтью», имеет в настоящее время около 5 800 бензоколонок по всей стране, и планирует расширить их до 7 300 через год или два, прежде чем «взять паузу и посмотреть, как растет число индийских потребителей», — сказал он.

Роснефть и ее партнеры в августе 2017 года купили Essar Oil за 12,9 млрд долларов США, а затем переименовали компанию в Nayara Energy.

Nayara — крупнейший частный розничный торговец топливом в стране. Государственные фирмы контролируют около 71 000 бензоколонок в стране. Совместное предприятие

Он сказал, что Nayara инвестирует 750-800 миллионов долларов в набег на нефтехимический бизнес.

На первом этапе компания планирует создать завод по производству полипропилена мощностью 4,50,000 тонн в год.

Полипропилен используется в приложениях, включая упаковку для потребительских товаров, пластмассовые детали для различных отраслей промышленности, включая автомобильную промышленность и текстиль.

Установка, по его словам, скоро будет запущена.

Кроме того, компания рассматривает возможность заняться специализированными химическими продуктами, сказал он.

«Мы находимся на стадии разработки стратегии мелования», — сказал он, добавив, что НПЗ Вадинар имеет земельный банк в 2400 гектаров, расположенный рядом с побережьем, откуда импортируется 70 процентов сырой нефти Индии.

Petrochemicals — это «больше не просто средство повышения маржи. Я вижу больше как буфер маржи и вижу существенную интеграцию между нефтеперерабатывающим заводом и нефтехимическими операциями», — сказал он.

«Роснефти» принадлежит 49,13% акций компании, а мировому гиганту торговли сырьевыми товарами и логистике Trafigura и российской инвестиционной группе UCP вместе принадлежит еще 49,13%.

Ананд не стал говорить о расширении мощностей завода.

Фирма под предыдущим руководством семьи Руиа в 2013 году объявила о планах удвоить производственные мощности до 40 миллионов тонн при вложении 30 000 крор рупий.

Роснефть предлагает выкупить мелких акционеров ТНК-ВР по заниженной цене

МОСКВА (Рейтер) — российская государственная нефтяная компания Роснефть РОСН.В четверг ММ предложила выкупить мелких акционеров ТНК-ВР Холдинга TNBP.MM, но заявила, что заплатит за акции меньше, чем цена на момент поглощения в марте.

Логотип крупнейшей российской нефтедобывающей компании «Роснефть» находится в штаб-квартире компании за Кремлевской стеной в центре Москвы 27 мая 2013 года. REUTERS / Сергей Карпухин

Генеральный директор Игорь Сечин заявил, что «Роснефть» не была «благотворительным фондом» когда она купила ТНК-ВР и не собиралась выкупать миноритарных акционеров, что вызвало у них жалобы и вопросы международных инвесторов о корпоративном управлении в России.

После сделки с ТНК-ВР «Роснефть» стала мировым производителем нефти №1 по объему добычи, перекачивая 4,5 миллиона баррелей в день, что составляет почти половину от общего объема добычи в России, но ее капитализация в 74 миллиарда долларов составляет лишь часть от XOM.N. ExxonMobil в США.

«На них усиливается давление со стороны меньшинств, и очевидно, что существует множество отзывов о том, что это наносит ущерб более широкому бизнесу в России», — сказал один трейдер западного банка в Москве.

Вице-президент «Роснефти» Игорь Майданник сказал, что, хотя у компании нет юридических обязательств перед акционерами ТНК-ВР, акции государственного гиганта чувствительны к ситуации.

«У нас нет никаких обязательств. Это будет добровольное предложение или, если будет принято решение о реорганизации, конверсия. Посмотрим », — сказал он журналистам на годовом собрании акционеров ТНК-ВР.

Майданник сказал, что предпочитает идею обмена акциями, потому что выкуп акций «обычно не приводит к желаемому результату».

ПРОБЛЕМ НАДЕЖДЫ

Комментарии Майданника вселили надежду для мелких акционеров ТНК-ВР, котируемого на бирже подразделения англо-российского предприятия, купленного «Роснефтью» за 55 миллиардов долларов, не останется с пустыми руками.Крупнейшая британская нефтяная компания BP BP.L продала свою 50-процентную долю в ТНК-BP за наличные и акции «Роснефти».

Исходя из рыночной капитализации ТНК-ВР в 21,6 миллиарда долларов, что на 57 процентов ниже, чем в октябре, когда было объявлено о сделке, выкуп примерно 5 процентов, принадлежащих миноритарным акционерам, обойдется Роснефти примерно в 1 миллиард долларов. Акции ТНК-ВР выросли на 1,8 процента.

Миноритарные акционеры с осторожностью восприняли эту идею, поскольку Сечин ранее отклонял подобные требования.

«Поддерживаю идею. Майданник сделал хороший ход.Он позволил каждому высказать свое мнение и дал надежду. Но я хотел услышать это от Сечина, учитывая, что решение должен принимать не только Майданник », — сказал Геннадий Осоргин, акционер с 2005 года.

Майданник, юрисконсульт« Роснефти », преуменьшил ожидания акционеров, в том числе нескольких ведущих мировых развивающихся компаний. фондовые рынки рынков — можно было ожидать большой выплаты.

«С момента объявления сделки было очевидно, что капитализация ТНК-ВР упадет», — сказал Майданник.«Кто-то мог мечтать, что выкуп может произойти по цене сделки, но, на мой взгляд, это была авантюра».

Ранее в этом месяце Роснефть рекомендовала отказаться от дивидендов за 2012 год для ТНК-ВР, заявив, что ее собственная политика выплаты 25 процентов прибыли, поскольку дивиденды могут быть распространены на ТНК-ВР только после закрытия сделки 21 марта.

Инвесторы показали опасения, что последующие сделки Роснефти могут так же относиться к миноритариям.

Акции Башнефти упали на 4% со вторника, когда российская деловая газета «Ведомости» сообщила, что «Роснефть» заинтересована в покупке компании, производящей 300 000 баррелей нефти в день, у АФКС «Система».ММ.

Отчет, опровергнутый владельцем контрольного пакета акций АФК «Система» Владимиром Евтушенковым, также снизил стоимость привилегированных акций Башнефти без права голоса на 15%.

Собравшись в четверг в отеле в центре Москвы, миноритарные акционеры ТНК-ВР прихватили бутерброды в ожидании ужесточения финансовых ограничений со стороны Роснефти.

«Сегодня нас кормят, но на следующей встрече нам могут не предложить даже чашки чая», — сказал 65-летний Виктор Алексеевич, складывая бутерброды с ветчиной и пироги в пакет.

«Я очень разочарован тем, что они (ВР) нас покинули — они показали местным жителям пример ведения бизнеса. Выплаченные ими дивиденды доказали это ».

Написано Кати Голубковой и Владимиром Солдаткиным; Редактирование Дугласа Басвайна и Меган Дэвис

Эксклюзив — Trafigura планирует выйти из «Роснефти» Индийское перерабатывающее СП

Нидхи Верма и Рослан Хасауна

НЬЮ-ДЕЛИ / СИНГАПУР (Рейтер) — Trafigura готовится продать свою косвенную долю в 24,5% индийской компании совместное предприятие по переработке нефти с российской «Роснефтью» перед итальянской группой, говорится в письме, увиденном Рейтер, и о людях, знакомых с планами торговой фирмы.

Trafigura владеет долей в Nayara Energy, которая владеет третьим по величине нефтеперерабатывающим заводом в Индии, портом и сетью из более чем 6000 заправочных станций по всей Индии, косвенно через 49,84% -ную долю в сингапурской компании Tendril Ventures Pte Ltd.

Планируется продать долю Nayara итальянской компании Genera Group Holding SPA, сообщили люди, знакомые с этим вопросом, не вдаваясь в подробности того, что побудило Trafigura к продаже.

«Нам сообщили, что Trafigura предлагает продать свою долю в Tendril третьей стороне, являющейся Genera Group Holding S.PA, — написал в этом месяце исполнительный директор Nayara Алоис Вираг в письме кредиторам.

Trafigura отказалась от комментариев. Genera не ответила на электронные письма Reuters и сообщения с просьбой о комментариях. Nayara заявила, что не может комментировать действия своих акционеров

Неясно, сколько стоит доля Trafigura в Nayara, ранее известной как Essar Oil.

Nayara, которой принадлежит нефтеперерабатывающий завод Vadinar с производительностью 400 000 баррелей в день в западном индийском штате Гуджарат, изменился рук за почти 13 миллиардов долларов в 2017 году, так что тогда доля Trafigura стоила бы более 3 миллиардов долларов.

Другим владельцем Tendril является российская инвестиционная группа United Capital Partners (UCP), которой также принадлежит 49,84%.

100% дочерняя компания Tendril, зарегистрированная на Кипре Kesani, владеет 49,13% акций Nayara Energy. Сингапурское подразделение «Роснефти» также владеет 49,13% акций, остальные — государственными акционерами.

Когда Kesani и Роснефть купили доли Nayara в 2017 году, сделка была структурирована таким образом, чтобы не допустить приобретения Роснефтью контрольного пакета и избежать фол с U.С. Санкции https://www.reuters.com/article/us-essar-oil-m-a-rosneft-oil-idUSKBN12G0X3 в отношении крупнейшего российского нефтяного гиганта.

История продолжается

«В результате предложенной передачи Trafigura перестанет владеть косвенным пакетом акций в Kesani и, следовательно, также в заемщике (Nayara)», — говорится в письме, рассмотренном Рейтером Вираг.

После передачи Genera будет владеть 24,5% акций Nayara через Tendril и Kesani, говорится в письме.

Tendril, официальный адрес которой совпадает с Trafigura в Сингапуре, не удалось получить Reuters для комментариев.

Nayara Energy обратилась к своим местным и глобальным кредиторам, включая Государственный банк Индии, Национальный банк Пенджаба, HDFC Bank, Axis Bank, Canara Bank, ICICI Bank, Citibank и Barclays, с просьбой запросить сертификат об отсутствии возражений.

Genera тем временем обратилась в Антимонопольную комиссию по конкуренции Индии (CCI) за разрешением на приобретение доли Trafigura в Nayara, сообщили источники.

Индийские банки и CCI не ответили на запросы о комментариях. В Citibank и Barclays от комментариев отказались.

(Дополнительная отчетность Джулии Пейн в Лондоне и Стивена Джукса и Элизы Анзолин в Милане; под редакцией Саймона Уэбба и Александра Смита)

Активы по продаже российских нефтяных гигантов

«Они должны скорректировать старую модель», — сказал г-н Давлетшин. . «Старая модель была основана на крупных государственных компаниях. Я сомневаюсь, что Путин изменит это в разгар кризиса. Но если они используют эту модель, они должны убедиться, что она работает », а не истощать деньги из государственной казны.

Спустя всего два года после покупки совместного предприятия ВР в России, ТНК-ВР, что было расценено как еще один шаг к консолидации отрасли в руках государства, Роснефть этой весной изменила свою позицию и продала 20-процентную долю в Таас-Юряхе. месторождение в Восточной Сибири до BP.

В августе компания официально отменила свой запрос на получение финансовой помощи от одного из государственных фондов благосостояния России, оставив ему мало вариантов, кроме как избавиться от активов. Руководство «Роснефти» заявляет, что ее стратегия заключается в сокращении долга, взятого на покупку ТНК-ВР. Около 25 миллиардов долларов синдицированного займа крупным западным банкам, включая Barclays и Bank of America, подлежат погашению в течение следующих шести месяцев.

В условиях высоких цен на нефть ВР продала здесь свое совместное предприятие ТНК-ВР по цене, при которой запасы оценивались примерно в 4 доллара.50 за баррель. Затем в этом году она заплатила около 2 долларов за баррель за свою долю в новом месторождении. Продал дорого и дешево у «Роснефти» президент ВР в России Дэвид Кэмпбелл сказал на церемонии подписания в Санкт-Петербурге в июне: «Я рад, что мы смогли заключить эту сделку».

Российское правительство не выражает такого удовольствия по поводу того, что высокопоставленные чиновники теперь открыто заявляют о неумелом управлении крупными государственными предприятиями, хотя «Роснефть» не особо выделяется.

После президента российской железнодорожной монополии Владимира Якунина, еще одного давнего соратника Путина и известного бывшего КГБ. Агент, ушел в отставку, министр экономики Алексей Улюкаев заявил, что руководство железной дороги вернулось в «царство реальности». По словам г-на Улюкаева, руководители больше не просят помощи в размере 140 миллиардов рублей, или 2 миллиарда долларов, и вместо этого могут сократить расходы.

Правительство, как сказал Александр Абрамов, экономист Высшей школы экономики, пытается решить проблему, созданную им в последнее десятилетие, по формированию гигантских, неэффективных государственных монополий, что является отличительной чертой господина господина.Экономическая политика Путина.

Equinor (EQNR) подписывает соглашение об определении низкоуглеродных решений

Equinor ASA EQNR заключила соглашение с Роснефтью о сокращении выбросов углерода от их нефтегазовых операций в России.

— Zacks

Equinor и российская нефтедобывающая компания «Роснефть» изучат возможности в таких областях, как факельное сжигание и сокращение выбросов метана, энергоэффективность и отчетность по выбросам парниковых газов.

Помимо этого, обе компании будут изучать альтернативные источники энергии, такие как ветряные турбины для питания нефтегазовых установок. Партнеры оценят потенциальное сотрудничество, предусматривающее возможности использования улавливания, утилизации и хранения углерода для уменьшения углеродного следа совместных проектов.

Целью соглашения является определение низкоуглеродных решений для совместных проектов компаний в России и осуществление деятельности в сферах устойчивого развития в соответствии с целями устойчивого развития Организации Объединенных Наций и экологическими, социальными и корпоративными стандартами.

Equinor работает в России более 30 лет с производственной мощностью 23 000 баррелей нефтяного эквивалента в день. Последнее соглашение расширяет существующие партнерские отношения Equinor и «Роснефти» в стране. Совместные проекты компаний включают Северо-Комсомольское месторождение в Западной Сибири и Северо-Даниловское месторождение условной нефти в Восточной Сибири, которые в настоящее время разрабатываются. Компании также рассматривают варианты коммерциализации запасов нефти в глубоких доманиковых формациях в Самарской области России.

Интенсивность добычи CO ₂ компании Equinor улучшилась на 16% до 8 кг CO ₂ на баррелей нефтяного эквивалента в 2020 году по сравнению с уровнями 2019 года. В настоящее время компания сосредоточена на проектах по разведке и добыче с более высокой отдачей от инвестиций и возможностями снижения углеродоемкости.

Профиль компании и динамика цен

Компания Equinor со штаб-квартирой в Ставангере, Норвегия, является одной из ведущих интегрированных энергетических компаний в мире.

Акции компании опережали отраслевые за последние шесть месяцев.Его акции выросли на 29,5% по сравнению с ростом отрасли на 7,7%.

Источник изображения: Zacks Investment Research

Рейтинг Zacks и акции, которые следует учитывать

В настоящее время компания имеет рейтинг Zack # 3 (удерживать).

Некоторыми лучшими игроками в энергетическом пространстве являются Delek Logistics Partners, LP DK, Comstock Resources, Inc. CRK и Cheniere Energy, Inc. LNG, каждый из которых в настоящее время имеет ранг Zacks # 2 (покупка) .Вы можете увидеть , полный список сегодняшних акций Zacks # 1 Rank (Strong Buy) здесь .

Ожидается, что прибыль Делека в 2021 году увеличится на 15,7% в годовом исчислении.

Ожидается, что прибыль Comstock в 2021 году вырастет на 47,7% в годовом исчислении.

Ожидается, что прибыль Cheniere в 2021 году вырастет на 119,7% в годовом исчислении.

Zacks назвал «Single Best Pick to Double»

Из тысяч акций по 5 экспертов Zacks выбрали свой фаворит, который в ближайшие месяцы вырастет на 100% и более.Директор по исследованиям Шераз Миан выбирает из этих 5 один, который имеет самый взрывной потенциал роста из всех.

Вы знаете эту компанию по ее прошлым славным дням, но мало кто ожидал бы, что она готова к чудовищному повороту. Благодаря успешному репозиционированию и одобрению знаменитостей из списка A-list, он может соперничать или превосходить другие недавние акции Зака, удвоенные, такие как Boston Beer Company, которая выросла на 143,0% за немногим более 9 месяцев, и Nvidia, которая выросла на +175,9 % через год.

Хотите узнать последние рекомендации от Zacks Investment Research? Сегодня вы можете скачать 7 лучших акций на следующие 30 дней. Нажмите, чтобы получить бесплатный отчет

Comstock Resources, Inc. (CRK): получить бесплатный отчет

Delek US Holdings, Inc. (DK): бесплатный отчет по анализу запасов

Cheniere Energy, Inc. (LNG): бесплатный анализ запасов Отчет

Equinor ASA (EQNR): Отчет об анализе свободных запасов

Чтобы прочитать эту статью о Zacks.com нажмите здесь.

Zacks Investment Research

Россия увеличивает свое присутствие в Ливии, подписав нефтяную сделку | Ливия

Россия значительно расширила свое участие в Ливии, подписав потенциально крупный контракт на помощь в повторной разработке ливийских нефтяных месторождений.

Глава Ливийской национальной нефтяной корпорации (ННК) подписал соглашение о сотрудничестве с Роснефтью, российским нефтяным гигантом, которое во вторник ННК заявила, что «закладывает основу для инвестиций Роснефти в нефтяной сектор Ливии».

«Соглашение предусматривает создание совместного рабочего комитета двух партнеров для оценки возможностей в различных секторах, включая разведку и добычу», — говорится в заявлении NOC.

Россия имела обширные инвестиции в Ливию до падения Муаммара Каддафи в 2011 году и стремится вернуть как можно больше из них в стране, все еще страдающей от жестокого конфликта, но стремящейся увеличить добычу нефти с помощью иностранных компаний.

В последние месяцы Владимир Путин все больше вовлекается в дела страны, поскольку поддерживаемые Западом усилия по выходу из затянувшегося политического тупика не смогли уладить разногласия между фракциями на востоке и признанным ООН правительством национального согласия (ПНС) в Триполи.

Россия все чаще рассматривается как ключевой игрок в убеждении Халифы Хафтара, главы самопровозглашенной Ливийской национальной армии, базирующейся на востоке страны, к компромиссу по поводу будущей роли в новом консенсусном правительстве. Силы Хафтара контролируют большую часть нефтяных ресурсов Ливии.

Усилия по обеспечению нового политического будущего для Ливии застопорились после провала процесса под руководством Египта, в ходе которого Хафтар отправился в Каир, но отказался встретиться с лидером ПНС Файезом аль-Сарраджем.

Несмотря на пренебрежение, Саррадж согласился на изменения в составе своего правительства, но, что свидетельствует о нестабильности страны, он пережил покушение в понедельник в Триполи вместе с двумя своими старшими помощниками.

Хафтар обратился за помощью к Москве в борьбе с Исламским государством, но европейские дипломаты опасаются, что он может присоединиться к тому, что было описано как путинская ось светских авторитарных властей на Ближнем Востоке вместе с президентом Сирии Башаром Асадом и президентом Египта Абдель Фатх ас-Сиси.

Ливия — одна из немногих членов ОПЕК, которым не пришлось сокращать добычу сырой нефти в первой половине этого года. ОПЕК и 11 независимых производителей нефти договорились сократить добычу в общей сложности на 1,2 млн баррелей в сутки. Однако Ирану, Нигерии и Ливии было разрешено не ограничивать добычу нефти и даже не увеличивать ее из-за сложной политической обстановки.

Итальянская Eni и французская Total работают в Ливии, а Schlumberger, крупнейшая в мире нефтесервисная компания, возобновила свою деятельность в стране около трех месяцев назад.