Хочу начать бизнес: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

10 вещей, которые нужно сделать перед тем, как начать бизнес

10 вещей, которые нужно сделать перед тем, как начать бизнес

Хотя на рынок каждый год выходит около 13 тыс. новых товаров, за 5 лет на нем остается только 40% из них. Чтобы новый бизнес «выстрелил», недостаточно придумать продукт и определить цену на него. Важно также хорошо подготовить почву.

Кроме хорошей бизнес-идеи, качественного продукта и оптимальной цены, есть еще масса важных вещей, которые очень легко упустить из вида, особенно если вы новичок в мире бизнеса.

Вот 10 советов от успешных предпринимателей, которые помогут вам начать свое дело грамотно. 

1. Найдите толкового бухгалтера или отдайте ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг 

Ведения грамотных расчетов, законодательной и налоговая базы — в этой информации вам самим придется разбираться годами. Профессионал своего дела быстро придаст порядка вашим бумагам, поэтому потраченные на бухгалтерские услуги деньги уж точно не будут выкинуты впустую.  

2. Изучите целевой рынок

Чтобы убедиться, что вы приносите людям то, чего хотят они, а не вы сами, проведите опрос фокус-группы из целевой аудитории продукта или услуги. Это можно сделать самостоятельно и без привлечения серьезных средств. Такое мини-исследование даст представление о вашем клиенте, а еще сэкономит много впустую истраченных на последующие эксперименты средств.

3. Получите юридическую консультацию

Профилактическая  юридическая поддержка может быть самым лучшим способом закрепить за своим бизнесом  долгосрочный успех. Ведь если вы звоните юристу уже после того, как столкнулись с проблемой,  может быть слишком поздно что-то предпринимать. А это, в свою очередь, может критически сказаться на бизнесе как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. 

4. Заранее продумайте будущее бизнеса 

При запуске бизнеса важно видеть пути развития дела после даты его запуска. То есть, нужно спланировать, как вы собираетесь получать прибыль в течение хотя бы двух-трех лет. Определите худшие и лучшие сценарии развития бизнеса, основанные на прогнозах продаж и доходов. А еще очень важно иметь такой план для того, чтобы убедить нужных вам людей, что работать с вами безопасно.

5. Пообщайтесь с другими предпринимателями

Перед тем, как открыть свой бизнес, и даже после этого, невероятно важно иметь ряд своего рода менторов, то есть  профессионалов, которые на этом деле уже съели дюжину слонов, и охотно поделятся секретами. Советы, наставничество и коммуникация являются неотъемлемой частью запуска нового проекта. Конечно, вы не сможете узнать все и сразу, но хороший сенсей в этой сфере, безусловно, поможет. 

6. Создайте приличный сайт

Часто начинающий предприниматель не обращает внимания на планирование ведения веб-сайта и других платформ. Как правило, в начале запускается простенький сайт, а потом приходится совершать массивный и трудоемкий переход на другие платформу и хостинг. Но если начинать делать все правильно с самого начала, можно добиться успеха намного раньше.

7. Накопите достаточно денег

Бывает так, что начинающие предприниматели не имеют достаточного денег, чтобы работая на них некоторое время, стать прибыльным. Поэтому успешные бизнесмены рекомендуют иметь годовой запас на операционные расходы в банке уже в день торжественного открытия вашей компании. Это также подразумевает, что солидный бизнес-план и стратегический план роста у вас также имеется уже с первого дня.

8. Знайте свои налоговые обязательства

Вы должны четко знать все требующиеся от вас налоги и сборы, а также быть очень организованными в плане их погашения. Посчитайте, сколько денег будет уходить на своевременную оплату налоговых платежей. Также выясните, какие налоги существуют в другом бизнесе, в иных городах, областях и странах. Задержки могут очень быстро перерасти в пеню, что потянет за собой новые траты.

9. Подумайте о стратегии выхода из бизнеса

Важно, чтобы кроме веры и упорства, у вас была еще одна стратегия выхода. Независимо от того, сработает ли главная бизнес-идея, вы должны быть уверенны,что сможете продать, бизнес и не потерять при этом весь капитал.  Зная, что у вас есть вариант выхода, который не окажется очень болезненным, будет достаточно легко продолжать  идти вперед полным ходом. 

10. Спросите себя «почему?»

Кажется, простой вопрос, но неизбежно настанет время, когда дела пойдут не так, как хотелось, надежда на улучшение будет все более уменьшатся, и вам будет необходимо напомнить себе, почему вы в этом бизнесе. Для предпринимателя  развитие и рост являются процессами, которые никогда полностью не заканчиваются. Поэтому очень важно сформулировать миссию. Такой подход позволяет постоянно сохранять фокус на цели проекта, а также помнить о личных ожиданиях от бизнеса.

Для успеха бизнеса важно иметь хорошую идею, упорство и знания. А эти 10 советов увеличат ваши шансы на долгосрочный успех при запуске нового бизнеса.

_{По материалам Business News Daily}

Администрация города Сочи — Как начать бизнес

Как начать бизнес

Регистрация юридических лиц и предпринимателей без образования юридического лица осуществляется территориальными управлениями федеральной налоговой службы России по месту нахождения (месту регистрации) организации или предпринимателя.

https://www.nalog.ru/rn23/related_activities/registration_ip_yl/

Также вы можете обратиться в муниципальное автономное учреждение «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» города Сочи.

https://mfcsochi.ru/services/public_services/1877/

Порядок государственной регистрации определен федеральным законом от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».

Процедуры государственной регистрации и постановки на учет потребуют от Вас знания и понимания следующих моментов:

1. Наиболее удобной для малого предпринимательства организационно-правовой формой деятельности является общество с ограниченной ответственностью (ООО), которое не должно выпускать акции и публиковать финансовые результаты деятельности в средствах массовой информации. Действующее законодательство предъявляет минимальные требования к его участникам и процедуре регистрации. В то же время, право выбора организационно-правовой формы деятельности остается за Вами.

2. Государственная регистрация индивидуального предпринимателя осуществляется по месту его жительства. Если физическое лицо имеет место  жительства в одном населенном пункте, а предпринимательскую деятельность предполагает вести в другом, оно подлежит государственной регистрации по месту жительства, а не по месту возможного осуществления предпринимательской деятельности.

3. Регистрация юридического лица или индивидуального предпринимателя всегда происходит одновременно с постановкой на налоговой учет.

Постановка на учет организации или индивидуального предпринимателя в налоговом органе по месту нахождения или по месту жительства осуществляется на основании сведений, содержащихся в едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ), едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП) (пункт 3 статьи 83 Налогового кодекса).

Если Вы осуществляете виды деятельности, подлежащие переводу на ЕНВД, Вы помимо «обычной» постановки на учет в налоговом органе, дополнительно обязаны встать в налоговом органе по месту осуществления деятельности на учет в качестве налогоплательщика – ЕНВД, представив  в этот налоговый орган отдельное заявление.

При осуществлении таких видов деятельности, как оказание автотранспортных услуг по перевозке пассажиров и грузов, развозная или разносная розничная торговля, размещение рекламы на транспортных средствах, отдельное заявление подается в налоговый орган по месту нахождения организации (месту жительства индивидуального предпринимателя), (пункт 2 статьи 346.28 Налогового кодекса).

В случае прекращения осуществления вида деятельности, переведенного  на ЕНВД, в налоговый орган так же подается заявление о снятии с учета в качестве плательщика ЕНВД.

Заявление подается в течение пяти дней с момента начала (окончания) осуществления вида деятельности, подлежащего переводу на ЕНВД.

вопросы и ответы о том, как открыть собственное дело

Анастасия Татулова

омбудсмен малого и среднего бизнеса

Последний год был особенно сложным для бизнеса. В таких условиях задумываться о собственном деле даже страшно. Однако пострадавшие отрасли бизнеса постепенно начинают восстанавливаться, и, возможно, сейчас самое время для смелых предпринимателей с отличными идеями.

Мы пригласили в рубрику AMA эксперта, который занимается развитием и масштабированием своего дела и отстаивает интересы владельцев малого и среднего бизнеса в России. Анастасия Татулова — основательница сети кафе «Андерсон» и омбудсмен малого и среднего бизнеса — целую неделю будет отвечать на ваши вопросы в комментариях. Мечтаете стать предпринимателем, но переживаете, что не справитесь? У вас есть замечательная идея бизнеса, но вы не понимаете, кому о ней рассказать и где найти поддержку? Уже решились открыть бизнес, но пока не знаете, как выстроить процессы и с чего начать? Хотите адаптироваться к новым условиям и найти то, что будет отличать вас от всех конкурентов? Спрашивайте в комментариях и поддержите интересные для вас вопросы других читателей, чтобы на них ответили.

Правила игры

1. Пишите свои вопросы в комментариях с 4 по 11 июня — до 15:00. Если вы пришлете свой вопрос позже, возможно, на него ответит кто-то из читателей.
2. Ответы получат только вопросы с положительным рейтингом и только на заданную тему. Поэтому, если вам интересен какой-то вопрос, ставьте ему лайк. Если считаете, что вопрос не по теме или неуместен, ставьте дизлайк.
3. Эксперт начнет отвечать на вопросы в понедельник, 7 июня, и закончит в понедельник, 14 июня, в 19:00
4. Мы оставляем за собой право не отвечать на самые каверзные вопросы в трансляции: для сложных случаев мы возьмем дополнительное время, чтобы чуть позже посвятить им подробные разборы.
5. Не стесняйтесь задавать любые вопросы по теме и помогать друг другу — мы будем рады каждому комментарию.

Как начать бизнес в Интернете

Когда-то для открытия бизнеса требовались такие вещи, как акции, сотрудники и, в большинстве случаев, аренда помещений для работы. Все изменилось благодаря Интернету. Появляется все больше и больше домашних предпринимателей. Многие из видов предпринимательства вы можете основать онлайн, используя имеющиеся у вас средства, и вам не нужно открывать что-то вроде капитала, необходимого для управления простого бизнесом.

Чтобы начать свой домашний бизнес, этот пост проведет вас через цепочку шагов от идеи до написания “бизнес плана” и привлечения потенциальных клиентов на ваш веб-сайт.

Вы заметите, что когда дело доходит до создания веб-сайта, мы рекомендуем WordPress. Так как это отличная платформа, которая позволяет любому человеку создавать практически любые типы веб-сайтов недорого или даже бесплатно, практически без навыков веб-разработки. Кроме того, вы можете создавать все типы бизнеса, упомянутые на этой странице, на платформе WordPress.

---

Итак, приступим.

«Домашний бизнес», который вы можете начать сегодня

Если вы еще не придумали бизнес-идею, которая бы вам подошла и понравились, взгляните на следующие примеры.

Продавайте свои домашние продукты

Если вы уже что-то делаете, почему бы не превратить плоды своего труда в бизнес? Независимо от того, делаете ли вы ароматизированные свечи, косметику, соус или керамику, вы можете начать продавать их в собственном фирменном магазине. Не имея опыта создания сайтов, вы создаете полностью работающий магазин электронной коммерции с плагином WordPress WooCommerce.

Покупайте товары оптом для продажи

Покупка продуктов оптом и продажа по отдельности с целью получения прибыли — это проверенная бизнес-модель. Вы занимаетесь нишей и знаете, какие продукты подходят вашим целевым клиентам? Возможно, вы были в отпуске и увидели что-то интересное, чего нет в вашей родной стране? Если вы можете найти товары, которые легко отправлять и хранить, например бамбуковые соломинки или украшения, это начало жизнеспособной бизнес-идеи. Просто убедитесь, что у вас дома есть место для инвентаря.

Начать интернет-магазин без запасов

С бизнес-моделью прямой поставки вам не нужно иметь запасы товаров дома. Вместо этого сторонняя организация, такая как Amazon или Alibaba, хранит и отправляет вам продукты. Таким образом, вашими основными обязанностями остаются маркетинг и обслуживание клиентов.

Заведите блог и монетизируйте его

Начать блог и писать о вещах, которые вам нравятся, и которыми вы пользуетесь, — отличный способ заработать. Если вам интересно, как влиятельные лица и создатели контента получают стабильный доход от своих блогов, скорее всего, это связано с их усилиями в области аффилированного маркетинга.

Вы можете рекомендовать продукты и получать комиссию, когда люди переходят по вашей ссылке и покупают их. Создание контента о том, что вам нравится, может быть увлекательным процессом, дающим вам возможность заниматься любимым делом на своих условиях.

Продавайте свои услуги

Вместо того, чтобы продавать товары из дома, вы можете продавать свои услуги (или опыт). Многие традиционные компании, основанные на предоставлении услуг, перешли в Интернет, в том числе:

• Дизайн (UX, UI, веб) и так далее;

• Программирование;

• Питание с доставкой на дом;

• Создание цифрового продукта или курсов в какой-либо деятельности.
  
  

Изучите и поймите свой рынок

Теперь, когда у вас есть бизнес-идея, которую вы можете реализовать, и вы хотите убедиться, что в нее стоит потратить время и/или деньги. Невозможно гарантировать, что ваш бизнес будет успешным или ваши продукты будут продаваться, независимо от того, сколько исследований вы проводите. Но вы можете получить хорошее представление о том, выбираете ли вы прибыльный нишевый рынок, и определить уникальное торговое предложение, исследуя свой рынок.

Краткий обзор основных методов, позволяющих усовершенствовать вашу идею и реализовать ту, у которой есть потенциал для работы.

Определите свой целевой рынок

Успешные компании ищут в первую очередь на рынке, а во вторую — продукт. Итак, первым шагом является определение вашего целевого рынка (людей, которые с наибольшей вероятностью купят ваши продукты или воспользуются вашими услугами). Кому понадобятся ваши курсы? Кто, скорее всего, закажет у Вас дизайн или разработку кода? Нацеливание вашего контента и рекламы на нужных людей гарантирует, что нужные люди найдут ваши страницы и увеличат конверсию.

Изучите своих конкурентов

Теперь, когда вы зафиксировали свою потенциальную клиентскую базу, пора сосредоточиться на ваших конкурентах. Быстрый поиск в социальных сетях и поисковых системах может выявить конкурентов, о которых вам следует знать. Попробуйте поискать с помощью нескольких ключевых слов, связанных с вашей отраслью, и посмотрите, кто подойдет. Посетите их веб-сайт и проанализируйте их.

Понаблюдайте, что они делают для обслуживания своих клиентов и насколько хорошо они это делают? Самое главное, обратите внимание на то, что можно было бы сделать лучше. Если ваш продукт идентичен, как вы можете отличить свой? Такие вещи, как выгодные условия доставки, безопасный процесс оформления заказа, хорошая репутация, влияют на то, кто получит окончательную заявку на покупку.

Ищите отзывы о своей бизнес-идее

Наконец, чтобы предусмотреть все нюасны вашей идеи, нужно найти отзывы! Чтобы проверить свои идеи, вы можете спросить у знакомых людей или провести исследование рынка. Или вы можете спросить людей из вашей целевой демографической группы, что они думают о вашей идее, какие предложения по ее улучшению, будут ли они посещать ваш сайт и их готовность платить за ваш продукт и услугу.

Обладая собранной информацией, вы можете предоставить продукт или услугу для уже существующего рынка — и сделать это лучше, чем то, что уже доступно.

Дизайн и создание веб-сайта

Теперь, когда вы определили свою бизнес-идею и целевую аудиторию, пора приступить к работе над своим сайтом. Для создания веб-сайта на WordPress вам понадобятся следующие элементы.

• Доменное имя — это будет имя вашего веб-сайта, например www.emaro-ssl.ru.
• Хостинг веб-сайтов — это будет дом вашего веб-сайта, где будут храниться все файлы.
• CMS (система управления сайтом) — в качестве примера, можем обозначить WordPress, так как он ориентирован на пользователя не имеющего особых знаний в вебе.

Затем вы можете приступить к созданию своего веб-сайта на WordPress. У вас есть выбор: построить его самостоятельно или в крайнем случае нанять специалиста по данной CMS.

Выберите тему, чтобы адаптировать дизайн вашего сайта

Готовые шаблоны тем WordPress, которые позволяют вам контролировать внешний вид вашего сайта от макета до цветовой схемы. Темы доступны для каждой ниши сайта, и вы можете бесплатно добавлять их из панели инструментов WordPress. На приведенном ниже снимке экрана показаны бесплатные темы электронной коммерции, доступные в каталоге тем WordPress.

Добавление функций с помощью плагинов WordPress

В каталоге плагинов WordPress есть десятки тысяч бесплатных плагинов, охватывающих все функции, от платежных шлюзов до галерей продуктов и плагинов для магазинов электронной коммерции. Все, что вам нужно, чтобы ваш онлайн-бизнес работал как часы. Однако помните, что плагины нужно устанавливать с осторожностью, выберайте их на основе отзывов и безопасности.

Вот несколько примеров пяти плагинов, которые должен иметь каждый интернет-бизнес:

• Плагин SEO — плагины SEO помогают вам занять более высокое место в поисковых системах. После того, как вы добавите плагин SEO, вы получите функции, позволяющие выделить ваше сообщение в блоге и страницы продуктов на страницах результатов поиска. Контент-анализ, помогающий писать убийственный контент. Плагины SEO неоценимы для написания текстов, дружественных к SEO, с учетом ваших ключевых слов. Они предоставляют рекомендации по оптимизации таких вещей, как мета-описание и заголовок страницы. Плюс расширенная помощь с такими вещами, как карты сайта, внутренние ссылки и т. Д., Чтобы поддерживать ваш сайт в идеальной форме. Yoast SEO с более чем 5 миллионами активных установок и 5-звездочным рейтингом является одним из лучших и самых простых вариантов оптимизации ваших страниц для SEO.

• Плагин электронного маркетинга — мы говорили о ценности подписок по электронной почте для онлайн-бизнеса. Создание списка с нуля может занять много времени. К счастью, плагины электронного маркетинга WordPress делают эту задачу сравнимой с простой прогулкой. Возможно, вы слышали о MailChimp. Эта потрясающая служба электронного маркетинга считается лучшей из имеющихся. Их универсальный пакет проведет вас на каждом этапе электронного маркетинга, от добавления форм подписки на ваши веб-страницы до создания и управления списком рассылки и создания почтовых кампаний.

• Плагин кеширования — плагины кеширования обеспечивают более быструю загрузку ваших страниц. Есть мнение, что посетители уходят со страницы, которая медленно загружается, и если вы не хотите терять потенциальных клиентов из-за того, что ваш веб-сайт недостаточно быстр, присмотритесь к данному решению. С помощью плагина кеширования, такого как WP Rocket или WP Super Cache, вы можете ускорить свой веб-сайт на WordPress и получить больше трафика, конверсий и дохода.

• Плагин безопасности. Подключить ваши страницы к Интернету — это просто, а защита вашего сайта от хакеров — совсем другое дело. Защита вашего сайта от хакеров и вредоносных программ может показаться сложной задачей. Существуют десятки плагинов WordPress, которые обеспечивают дополнительный уровень защиты вашего сайта. С помощью такого плагина, как Sucuri, вы можете отслеживать безопасность своего сайта, атаки вредоносных программ, DDoS-атаки и многое другое.

• Плагин электронной коммерции — установив плагин электронной коммерции, ваш блог или бизнес-сайт WordPress может продавать товары и услуги в Интернете. Платформы электронной коммерции произвели революцию в том, как мы ведем бизнес, где традиционно бизнесу приходилось покупать помещения, теперь вам просто нужно установить плагин WordPress, чтобы начать продажи. Чтобы запустить сайт электронной коммерции, обратите внимание на WooCommerce, самую популярную в мире платформу электронной коммерции. Созданный для WordPress, вы можете продавать что угодно в Интернете, это полностью настраивается и бесплатно!

• Плагин “живого” чата — связывайтесь с гостями вашего сайта, находите потенциальных клиентов и поддерживайте клиентов в режиме реального времени с помощью надежного плагина для программного обеспечения чата. Живой чат Acquire легко интегрируется с WordPress, обеспечивая быстрое обслуживание через простой в использовании интерфейс веб-чата. Вы можете собирать данные круглосуточно и без выходных с помощью форм и воспользоваться преимуществами автоматизации для увеличения продаж и улучшения качества обслуживания клиентов.

Создавайте контент, который ведет к продажам

Контент – король! Ваши услуги или товары будут продаваться благодаря этому. Когда мы говорим о содержимом страниц сайта, имеется ввиду содержание информации в статьях блога или описания на веб-страницах каталога. Один совет для писателей: качественный текст фокусируется на том, как ваши продукты и услуги улучшают чью-то жизнь, а не на том, насколько хорош ваш бренд и как много вы работали, чтобы создать свой продукт.

Копирование, возможно, является наиболее важным аспектом вашей бизнес-модели в Интернете. Как это сделать правильно? Если вы новичок в создании контента, вы будете рады услышать, что написание текстов в Интернете на самом деле, по большей части, шаблонное.

Запуск в социальных сетях

Социальные сети — это ваш бесплатный инструмент бизнес-маркетинга. Ваш бизнес могут увидеть многие люди на таких платформах, как Facebook, Twitter, Вконтакте или Instagram. Вот несколько советов по запуску бизнеса в профилях в социальных сетях:

• Делитесь ссылками на посты блога, карточек продуктов и в целом на веб-сайт;

• Проводите розыгрыши, чтобы запустить свой бренд и привлечь внимание людей к вашему сообщению;

• Регулярно публикуйте посты в группе, чтобы люди знали, что вы ведете активный бизнес;

• Регулярно проверяйте свои созданные профили в соц. сетях и своевременно отвечайте на комментарии или запросы;

• Поощряйте клиентов для оценки ваших услуг и просите их писать отзыв;

• Добавьте на своем сайте иконки с ссылками на свои социальные сети;

• В большинстве социальных сетей вы можете платить за показ рекламы в фидах целевых клиентов.

Если люди не знают о вашем бизнесе, они не найдут ваш сайт. Социальные сети — отличный способ привлечь трафик на ваши страницы.

Привлекайте трафик в свой бизнес

Наконец-то пришло время привлечь клиентов. Следующие методы являются проверенными методами привлечения трафика на веб-сайты.

Поисковая оптимизация

Поисковая оптимизация (SEO) является неотъемлемой частью интернет-маркетинга. Хорошее SEO работает, когда кто-то ищет слова или фразы, ценные для вашего бизнеса, и находит вашу страницу в верхней части возвращаемых результатов.

Если вы хотите, чтобы люди находили его в поисковых системах, вам необходимо использовать методы, которые повышают рейтинг вашего текста на страницах результатов поиска Google. Ключевые методы SEO включают:

• Таргетинг на ключевые слова. Проведите исследование ключевых запросов по вашей тематике. Необходимо максимально отсеять нерелевантные запросы для эффетивного продвижения вашего сайта. В этом вам помогут инструменты исследования и подбор ключевых запросов. Затем вы можете включить эти релевантные поисковые запросы в содержимое своего веб-сайта.

• Получение обратных ссылок — обратная ссылка подобна голосованию Google или Yandex «за» продвижение вашего сайта в ТОП выдачи. Размещайте контент с сылками на других сайтах с целью получения «веса» для вашего сайта. Плагин Moz (в случае WP) может помочь, чтобы получить несколько обратных ссылок для вашего сайта.

• Безопасность — Google, Yandex и другие поисковые системы ставят плюс к быстрым и безопасным веб-сайтам. Добавьте SSL сертификат для шифрования, чтобы посетители вашего сайта были в безопасности делая заказ и вводя конфиденциальные данные. (Если нужна помощь в выборе SSL сертификата, просим обратится к нам за консультацией, мы поможем вам разобраться и не перплачивать хостингам за сертификат для вашего сайта)

• Приятный пользовательский интерфейс (юзабилити) — чтобы избежать, так называемого показателя отказов (когда люди заходят на страницу и уходят с неё через несколько секунд), обеспечьте корректное расположение элементов взаимодействия с сайтом (взаимодействие с интерфейсом). Легко ориентироваться с лаконичным текстом, который в первую очередь удобен для ознакомления с информацией на сайте и действиями в рамках заказа.

SEO — важная часть успеха онлайн-магазина, и стоит потратить время на то, чтобы сделать все правильно. 

Реклама с оплатой за клик

Чтобы ваш сайт появился в ТОПе поисковой выдачи, может потребоваться некоторое время. Рекламные объявления с оплатой за клик — довольно надежный способ привлечь трафик (поток людей) на новый веб-сайт. В 2019 году первые 3 места платной рекламы получают 46% кликов на странице.

Имеет смысл делать ставки на ключевые слова, связанные с интересами вашей аудитории или вашей отрасли. Объявления появляются в поисковой выдаче Google и Yandex и каждый клик отправляет посетителя на ваш сайт. В этой модели интернет-маркетинга вы платите комиссию каждый раз, когда кто-то нажимает на ваше объявление.

Рекламная рассылка (email)

Электронная почта — невероятно ценный бизнес-актив. Когда люди подписываются на ваш список рассылки, они дают вам разрешение на регулярное общение с ними. Ваши электронные письма могут способствовать укреплению вашего бренда, размещать объявления о продуктах, продвигать настройки услуг и все, что имеет отношение к делу. И это то, о чем они просили. Лучшая часть? Электронный маркетинг дешевле, чем большинство других методов, потому что он четко ориентирован на вашу аудиторию.  

Плагины WordPress, такие как Mailchimp, доступны для создания форм регистрации для вашего сайта, шаблонов для копирования и автоматизации приветственных писем для регистрации, а также общих сообщений для всех в вашем списке. Чтобы превратить посетителей в покупателей, ознакомьтесь с этим руководством по созданию вашего первого списка адресов электронной почты.

Запустите свое онлайн-предприятие сегодня

Надеемся, вы теперь полны идей и мотивации зарабатывать деньги из дома с помощью одной из десятков-сотен идей домашнего бизнеса, о которых мы говорили. Мы прошли все этапы от концепции до запуска полноценного бизнеса из дома.

Наименее страшный способ начать свой бизнес

Вы готовы — вы думаете — начать свой собственный бизнес.

Вы обнаружили потребность рынка и убеждены, что нашли способ ее удовлетворить. Но после этого все становится нечетким. Вы не имеете ни малейшего представления о том, как собрать деньги, создать веб-сайт или сделать тысячу и одну другую вещь, которую вам советуют делать во всех книгах по предпринимательству.

Позвольте мне посмотреть, если я могу помочь.

Принимать решение начать что-то новое страшно.И когда вы читаете, как эксперты советуют вам это делать — они выступают за создание вещей, о которых вы абсолютно ничего не знаете: например, о написании бизнес-плана — процесс кажется совершенно непосильным.

Посмотрим, смогу ли я упростить ситуацию.

Задав вопрос «Как мне начать свой бизнес?» вы уже сделали первый, огромный шаг, и вы зашли намного дальше, чем когда-либо идут большинство людей.

Первое, что вам нужно иметь перед тем, как начать компанию, это желание.Вы должны очень хотеть начать свой бизнес. Если у вас нет необходимого желания, вы не будете продолжать начинать и, конечно же, не будете продолжать идти перед лицом всех препятствий, с которыми неизбежно столкнетесь.

Однако при наличии желания ни создание бизнес-плана, ни привлечение денег не являются вашим следующим шагом.

Если бы мне нужно было сократить путь отсюда к формуле, это было бы:

1. Действие .

Сделайте маленький умный шаг к своей цели.Что такое разумный шаг? Это тот, где вы действуете быстро с подручными средствами. Что вы знаете, кого вы знаете, и все остальное, что доступно. Другими словами, здесь не так уж много планирования. Вы отправляетесь в путь так быстро, как только можете.

2. Узнать .

Что работает? Что не так? О чем люди просят вас, чего вы не ожидали? Что, по их мнению, вы должны изменить или исключить? Каждый раз, когда вы действуете, вселенная меняется.Возможно, ваш первый маленький шаг приблизил вас к открытию бизнеса. Может быть, это не так. Но в любом случае вы чему-то научились.

3. Сборка .

Если вы будете внимательны, вы всегда чему-то научитесь, сделав этот маленький шаг. Возьмите то, что вы узнали, и включите это в свое мышление. Затем…

4. Повторить.

Сделайте еще один маленький шаг. Сделайте паузу после этого, чтобы посмотреть, чему вы научитесь, и так далее. Вы продолжаете процесс и повторяете его, пока не достигнете своей цели, или не решите, что это невозможно, или больше не хотите.

Акт. Учить. Строить. Повторить. Это путь вместо того, чтобы создавать формальный бизнес-план или проводить много маркетинговых исследований.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Итак, вы хотите начать свой бизнес?: 8 шагов, которые нужно сделать, прежде чем совершить скачок: 9780137126675: Гесс, Эдвард, Гетц, Чарльз: книги

«Гесс и Гетц представляют дорожную карту того, как избежать вам споткнуться и как правильно строить бизнес.

– ДЖЕФФ ЗАЙГЛЕР, генеральный директор TechTurn.com, Остин, Техас

 

«Когда я начинал свой бизнес в области графического дизайна, я знал, что у меня достаточно таланта, чтобы впечатлять и удерживать своих клиентов, но изо дня в день мне было трудно ведение бизнеса. Итак, вы хотите начать бизнес? — это план, который мне нужен, чтобы организоваться и расставить все по местам».

–КОРИ БЕЙЛИ, владелец, креативный партнер

 

Создайте успешную компанию, которой вы всегда хотели владеть!

• Избегайте 8 катастрофических операционных ошибок, которые убивают новые предприятия
• Пройдите шаг за шагом весь процесс построения прибыльного бизнеса
• Освойте 55 удивительно простых правил делового успеха
• Для каждого предпринимателя и потенциального предпринимателя…предыдущий опыт работы в бизнесе не требуется!
• Запустите успешный бизнес, о котором вы всегда мечтали… или заработайте больше денег в бизнесе, который вы уже начали!

Ежегодно открывается более 5 000 000 новых предприятий… но 70% из них терпят неудачу. Теперь два известных эксперта в области предпринимательства определяют 8 «убийственных ошибок», которые являются причиной большинства неудач в бизнесе, и дают вам знания, инструменты и практические советы, как их избежать, чтобы вы могли построить процветающий бизнес.

 

В отличие от других книг по предпринимательству, эта книга посвящена важнейшим операционным вопросам, связанным с стабильной прибыльностью. Вы узнаете, как определить правильные возможности и клиентов; дизайн выигрышных продуктов и услуг; установить правильные цены; преодолевать инерцию клиентов; избежать типичных повседневных ошибок управления; найти и удержать хороших сотрудников; и, наконец, плавно управлять ростом.

 

Авторы опираются на реальный предпринимательский опыт, тематические исследования и передовые исследования. Здесь нет ничего теоретического: это быстрый, 100% практический совет, который вы можете использовать, чтобы воплотить в жизнь свои бизнес-мечты и цели, начиная прямо сейчас.

 

Что на самом деле делает успешного предпринимателя?

Что они делают, как они действуют… и как найти лучший путь к успеху в бизнесе

 

Получите 3 «П» с самого начала

Что вы будете продавать, кто это купит и почему они его купят?

 

55 простых и незаменимых правил успеха

Что вы должны знать о клиентах, конкурентах и ​​своих сотрудниках

 

Искусство и наука управления людьми, операциями и ростом

Создавайте процессы, устанавливайте приоритеты, максимизируйте качество, измерять людей и совершенствоваться каждый день

8 оправданий, которые приходят после того, как вы говорите: «Я хочу начать свой собственный бизнес»

Произнесение слов «Я хочу начать свое дело» — это поворотный момент для любого человека.

Сделать такое смелое заявление — значит сказать, что вы готовы взять под свой контроль то, как и когда получать дополнительный доход каждый месяц, и, возможно, в конечном итоге ходить на двухчасовые обеденные перерывы, чтобы любопытные коллеги не интересовались, куда вы пропали; или начать свой день, не проезжая мимо того же проклятого рекламного щита химчистки на 405-й дороге, задаваясь вопросом, в какой причудливый мир вы попали, где КАЖДАЯ радиостанция играет одну и ту же чертову песню Арианы Гранде.

Звучит как мечта, не так ли? Но…

ВСЕГДА есть «но», которое часто используется для неявного обоснования того, почему открытие бизнеса не или не может случиться для вас.Наблюдайте: «Я хочу начать свое дело…»

• «… но я даже не знаю как и с чего начать».
• «… но у меня нет времени».
• «… но у меня нет денег».
• «… , но Я не хочу быть облажавшимся или выглядеть глупо, если это не удастся».

И этот список можно продолжить. Мы помогли более чем 10 000 студентов начать бизнес, подработать и сделать все, что между ними, и мы видели все варианты этих оправданий.Мы понимаем: оправдание — это очень человеческий импульс, когда вы напуганы.

Бояться — это нормально. Поверьте мне, когда я говорю, что мы все были там. Начало бизнеса может показаться колоссальной сложной задачей, которую несколько избранных людей волшебным образом решили, а затем быстро монополизировали пирог успеха, оставив всем остальным лишь слюну и крошки — так что вы думаете: зачем беспокоиться?

Знайте, что ваши «но» — это просто оправдания, которые вы говорите себе, чтобы чувствовать себя лучше, делая что-то наполовину… или вообще ничего.

Ага, я сказал это.

Но на самом деле: вы делаете контроль, и процветающий бизнес находится в пределах вашей досягаемости. Просто откройте глаза на множество успешных онлайн-бизнесов вокруг вас:

Что?! Вы можете стряхнуть с себя пыль и отточить свои навыки в этом бизнесе.

Скрапбукинг — это бизнес!

Да, вы можете построить бизнес на улучшении навыков верховой езды. *сумасшедший гиф*

Эти владельцы бизнеса не являются чем-то особенным.Просто такие люди, как вы, которым надоело беспокоиться о стабильности работы, но они все еще мечтали об отпуске за 4500 долларов на Фиджи и что-то СДЕЛАЛИ с этим. Они подавили нескончаемый поток оправданий и, засучив рукава, принялись за работу.

Конечно, никто не начинает сразу таким образом, даже мы, сотрудники GrowthLab, которые помогают другим начинать и развивать свой бизнес в рамках нашей работы. МЫ «должны» знать лучше, но не всегда. Например, один из наших штатных писателей признается, что у нее есть 90 127 42 страниц 90 128 бизнес-идей, и она еще не смогла добиться успеха (но она работает над этим!).

Я тоже был в похожей лодке. Я говорил и мечтал начать бизнес лет , ожидая того волшебного момента, когда Вселенная поднимется и вручит мне бизнес, как будто я заслужил хороший приз за свое пылкое желание. Очевидно, этого никогда не происходило, но я начал свой собственный бизнес до того, как присоединился к GrowthLab, когда я наконец осознал, что открытие бизнеса зависит от МЕНЯ; и что, если я хочу, чтобы что-то произошло, я должен заставить это произойти. И поэтому я кое-что сделал.Даже если я понятия не имел, что делаю.

Моя первая страница продаж не самая лучшая, но она работает.

Причина, по которой вы не начинаете, никогда не кроется в том, что у вас нет времени или что звезды не сошлись на шестой день летнего солнцестояния. Вы просто слишком легко срываетесь с крючка .

Пора это изменить, фам, по одной отговорке за раз.

Оправдание 1: «Хочу начать свой бизнес, но понятия не имею, с чего начать!»

Проблема не в нехватке информации о том, как начать бизнес.Наоборот: слишком много информации.

Самый простой способ начать свой бизнес — подумать: какой самый осуществимый маленький шаг поможет вам двигаться по правильному пути?

Нет, это не логотип. Или придумать идеальное название для бизнеса. Подумайте об этом: прежде чем вы сможете что-то начать, вам нужна ИДЕЯ.

Мы поговорили с тысячами студентов и помогли им начать свой бизнес, и наличие четкой и конкретной идеи, безусловно, является барьером номер один для воплощения бизнеса в жизнь.Это настолько важный и такой мучительный процесс, что у нас есть статьи за статьями, посвященные тому, чтобы помочь вам найти идею. И все же многие люди с трудом преодолевают этот шаг.

Наш генеральный директор, Рамит Сети, шаг за шагом проведет вас через процесс поиска бизнес-идеи.

Застрять здесь нормально. Я был в течение многих лет. Мой лучший совет для того, чтобы пройти через это с неповрежденным рассудком и самоуважением, — признать, что у вас не будет отличной идеи сразу. Это не будет круто с первого раза, даже близко.

Скорее, у вас будет куча дрянных идей, и это на самом деле ХОРОШО. Только тогда вы сможете учиться, настраивать, лучше понимать свои сильные и слабые стороны и упорствовать, пока не найдете единственную выигрышную идею, которая превратится в бизнес, о котором вы всегда мечтали. Просто будьте готовы отпустить плохих, чтобы освободить место для настоящего золота. (Для вдохновения я рекомендую вам ознакомиться с этой статьей, чтобы найти 40 НАСТОЯЩИХ бизнес-идей, и с этим руководством, чтобы найти прибыльную идею.)

Оправдание 2: «Я хочу начать свой бизнес, но у меня нет достаточно времени.

Недостаток времени — это лучшая отговорка.

Потому что если бы вас действительно что-то заботило, вы бы сделали все, что в ваших силах, чтобы ВЫДЕЛИТЬ ВРЕМЯ для этого дела. В противном случае это просто не так важно, просто и понятно.

Вот упражнение: в следующий раз, когда вы скажете «у меня нет времени на X», перефразируйте это так: «X не является для меня приоритетом». Страшно ли говорить: «Начало бизнеса не является для меня приоритетом»? Тогда вам придется освободить место в своем расписании, что может означать говорить «нет» вещам, отменять рутинные дела, которые больше не приносят вам радости, или испытывать небольшой дискомфорт в краткосрочной перспективе.

Это выступление на TED расскажет вам именно то, что я только что сказал… в более дружелюбной форме.

Если вы постоянно говорите одно, но ваши действия (например, не выделяя необходимое время для того, чтобы сосредоточиться на якобы важном деле) не согласуются с вашими намерениями, что этот на самом деле говорит о том, что действительно важно тебе?

Итак, вы ХОТИТЕ начать бизнес?

Скептическое лицо.

Время всегда будет ускользать от тебя. Это полностью зависит от вас, чтобы расставить приоритеты и вернуть себе контроль над этим.

Оправдание 3: «Я хочу начать свой бизнес, но сейчас просто неподходящее время.

Лучше всего об этом сказал Nike:

«Вчера вы сказали сегодня».

Слоган, достойный футболки, точно отражает то чувство, которое каждый из нас говорит себе, когда хочет что-то сделать, а затем откладывает до бесконечности. Это просто ваши невероятно высокие стандарты перфекционизма сдерживают вас. И прежде чем вы это узнаете, недели, месяцы и 90 127 лет 90 128 проходят и все еще… ничего.

Готово лучше, чем идеально.10% лучше, чем 0%. Ошибка может быть лучше, чем вообще ничего не делать.

НИКОГДА не будет подходящего времени. Никакого зеленого света или знака из вселенной, которые подскажут вам, что сейчас идеальное время. Это полностью зависит от вас, чтобы определить, когда это будет.

Через несколько месяцев или год вы будете рады, что начали и делали что-то понемногу каждый день. Поверьте мне.

Оправдание 4: «Я хочу начать свой бизнес, но у меня нет денег».

Наш лучший совет, когда у вас нет денег, чтобы начать бизнес? Не идите ва-банк со своим бизнесом.

Разумный способ начать бизнес — это заниматься им на стороне, пока у вас есть стабильный доход. Это больше, чем просто умный поступок, это дает вам душевное спокойствие и уверенность в движении вперед. (И если вы не выполнили базовые требования или у вас есть долги, мы предлагаем наш дочерний сайт «Я научу вас быть богатым», чтобы помочь вам сначала решить эту проблему.)

Добавьте это в список для чтения, лет: 6 лучших способов честно заработать деньги в Интернете.

Оправдание 5: «Хочу начать свой бизнес, а если не получится? Я не уверен, что смогу это сделать.

Когда мы начинаем, мы склонны обманывать себя, думая, что наш собственный путь к успеху будет гладким, и в конечном итоге сильно недооцениваем, насколько сложными будут вещи на самом деле.

Сет Годин, автор таких книг по маркетингу, как «Фиолетовая корова: трансформируйте свой бизнес, став выдающимся» и «Падение: маленькая книга, которая учит, когда нужно сдаться (и когда остановиться) », называет эти сложные этапы «падением». ” Это момент, когда путешествие становится настолько невыносимо трудным, что большинство людей просто сдаются… НАВСЕГДА. Для врачей провал может быть в форме сдачи курса органической химии или медицинской школы. Для некоторых предпринимателей это проходит фазу идеи.

Падение заставит вас крутиться и метаться, как будто вы терпите неудачу, но это не так. Не совсем; это просто часть пути. А если посмотреть: Люди похудели на тонну. Люди стали врачами. Люди построили успешный бизнес. Вы знаете, что эти вещи возможны по крайней мере, но вопрос не в том, как .

Настоящий вопрос: чем эти люди пожертвовали болью, усилиями, временем, энергией, деньгами и другими ресурсами, чтобы достичь того, что они сделали?

Понимание этих жертв и издержек — это первый шаг к тому, чтобы убедиться, что у вас есть необходимые ресурсы для преодоления провалов, вместо того, чтобы поддаваться им. Если вы держите голову в песке только с чрезмерно оптимистичным отношением к делу, все будет действительно отстойным, когда вы не сможете пройти этап идеи, никто не читает ваши сообщения в блоге, вы провалите свой первый запуск или Любые другие бесчисленные крутые левые повороты в этом путешествии заставят вас пройти, заставив вас задаться вопросом, созданы ли вы для этого предпринимательского дела.

Вы способны. Вам просто нужен реалистичный план. Два поста GrowthLab, которые могут помочь:

Оправдание 6: «Я хочу начать свой собственный бизнес, но кто я такой, чтобы начать и вести успешный бизнес?»

Некоторые из нас сомневаются, что у нас есть квалификация, чтобы стать предпринимателем. И поэтому мы ждем, пока какая-нибудь фиктивная организация сильных мира сего взмахнет волшебной палочкой и даст нам свое одобрение.

Как будто они телепортируются на землю и говорят: «Эй, я тут подумал. Из вас получится НАМНОГО лучший предприниматель, чем из маленькой части большой машины.На самом деле, вот ваш новый бизнес, все подготовлено и готово для вас — пожалуйста!»

Никто ничего не преподнесет вам на блюдечке с голубой каемочкой, не даст разрешения и не скажет, что делать. Основатель Y Combinator Пол Грэм блюда, указанные последними, подаются холодными:

«Когда ты ребенок, твои родители говорят тебе, что ты должен делать. Затем вы учитесь в школе и являетесь частью этого учреждения, которое говорит вам, что делать. Затем вы идете работать в какую-то компанию, и компания говорит вам, что делать.Поэтому люди входят, как птенцы в гнездо, и открывают рты, как будто ждут, что мы бросим им еду. Мы должны сказать им: «Мы вам не начальники. Теперь ты главный». Некоторых это напугало. Некоторые люди должны быть наемными работниками. Другие люди обнаруживают, что у них есть крылья, и начинают ими махать. Нет ничего лучше, чем быть сброшенным со скалы, чтобы обнаружить, что у тебя есть крылья».

Вам предстоит открыть для себя, что вы тоже можете махать этими крыльями.

Оправдание 7: «Я хочу начать свой бизнес, но никто не верит в меня и не поддерживает меня».

Не всем дано быть предпринимателями, и те из нас, кто идет по этому пути, — чудаки. Я говорю это с величайшей нежностью.

Трудно понять, что делают предприниматели. Люди знают, что предприниматели ТАКИМ ОБРАЗОМ зарабатывают деньги в Интернете, не выходя из дома, и это немного странно.

Просто попробуйте объяснить кому-нибудь, что вы пишете сообщения в блогах и электронные письма, учите людей, как делать эзотерические вещи с помощью информационных онлайн-продуктов, и у вас долгий и сложный процесс продаж в вашем бизнесе. Если они на самом деле не поймут, что это значит, вы, скорее всего, встретите в лучшем случае пустой взгляд; или, в худшем случае, пассивно-агрессивные комментарии. Будет легко чувствовать себя ужасно одиноким в этом. Я писал об эмоциональных проблемах, связанных с этим отсутствием поддержки, и здесь применимо то же самое сообщение:

.

«Кроме того, понимание того, что неверные суждения людей не обязательно являются личным нападением. Это не о вас и не ваша вина, что люди так себя ведут. Это не те люди, от которых вам в любом случае следует искать одобрения.И ни одно действие не щелкнет волшебным выключателем, когда люди вдруг поймут. Лучший средний палец для всех ненавистников — не поднимать головы, делать работу и жить жизнью, которая доказывает, что вы умеете (и способны) справляться со своим дерьмом».

Не беспокойтесь о том, что другие люди беспокоятся о том, что вы разберетесь со своим дерьмом, если вы еще не разобрались со своим собственным.

Оправдание 8: «Я хочу начать свой бизнес, но у меня нет оригинальной бизнес-идеи».

Часто люди пытаются быть полностью оригинальными и новыми, но если вы посмотрите на большинство бизнес-идей, они просто что-то , что решает реальную проблему.Будь то помощь людям в похудении, улучшение озвучивания или обучение их лучшему микшированию музыкальных треков EDM — все это интересные проблемы, за решение которых люди готовы платить деньги!

Здесь не нужно изобретать велосипед; просто решайте настоящие проблемы и меняйте чью-то жизнь.

Ваша потребность в оригинальности проистекает из ошибочного представления о том, что, поскольку что-то уже сделано, вам некуда конкурировать. Если мы углубимся в следующий слой, обнаружится ваше основное предубеждение: Вы думаете, что в мире недостаточно «успехов», чтобы обойти .

Это миф об ограниченном успехе. Просто подумайте обо всех существующих книгах о диетах, книгах с рецептами, книгах по бизнесу и книгах по самопомощи. Не может быть, чтобы ВСЕ они были полностью оригинальными идеями; просто информация, переупакованная и продаваемая для самых разных читателей. И это нормально! Рынок решает, что полезно (ура, капитализм!), а не вы.

Это то, к чему вы стремитесь и в своем бизнесе. Вам просто нужно позиционировать себя, чтобы быть достаточно уникальным и привлечь нужных клиентов.И поверьте мне, успеха хватит на все.

Студент Лаборатории Роста, которому это удалось.

Так много других предпринимателей могут сопереживать колебаниям, страхам, сомнениям, беспокойству, замешательству и мешанине бурных эмоций, которые вы испытываете. Мы все прошли через них! Но настоящая прелесть собственного бизнеса заключается в том, что вы можете давить на газ сильнее или ослабить газ настолько, насколько вам хочется — это настоящая гибкость! Вам просто нужно начать… и никогда не будет идеального времени.

Хотите, наконец, превратить свой бизнес из идеи в реальность?

Вы можете продолжать гуглить и читать всевозможные статьи о том, как, наконец, начать свой бизнес… или посмотреть, как эти люди зарабатывают от 60 до 300 тысяч долларов в год, используя только подключение к Интернету.

Какими бы странными или «нишевыми» ни были ваши навыки, вы можете превратить их в успешный онлайн-бизнес. Найдите вдохновение и начните работу сегодня с помощью этого бесплатно загружаемого руководства в формате PDF, которое докажет, что ваши существующие навыки могут приносить вам деньги.

Что вы узнаете из этого загружаемого руководства:

• Почему вам НЕ нужно создавать следующий Google или Facebook, чтобы зарабатывать деньги — узнайте, как обычные люди превратили свои странные навыки в прибыльный бизнес, начиная от консультирования по вопросам управления и заканчивая приучением кошек к туалету
• Как каждый из этих успешных онлайн-бизнесов на самом деле приносит доход
• Ссылки на 30 успешных онлайн-компаний в неожиданных нишах, чтобы вы могли изучить их веб-сайты и посмотреть, что они делают правильно

Я хочу начать свой собственный бизнес, но не знаю, что делать

Когда я решил направить свою жизнь в совершенно новом направлении, это все, что я знал. Недостающая часть заключалась в том, в каком направлении я хотел двигаться. Если вы думаете: «Хочу начать свой бизнес, но не знаю, что делать», то эта статья для вас. Это мой реальный жизненный опыт здесь, так что продолжайте читать.

Я хотел быть сам себе начальником. Я хотел, чтобы работа, на которую я тратил свое драгоценное время каждый день, действительно имела значение. Не только мне, но и всей планете. Я больше не хотел, чтобы мой заработок ограничивался зарплатой.

Я хотел начать свой бизнес, но не знал, что делать!

Что теперь?

В то время я много читал журналы и книги, но также слушал подкасты.Всегда в поиске вдохновения и трендов.

Когда я узнал об идее социального предпринимательства, я был полностью о ней, потому что она соответствовала моим ценностям. Использование бизнеса для решения социальных проблем. Активист во мне сказал: да, пожалуйста, это то, чем я хочу заниматься!

Конечно, в то время было очень мало информации об этой форме предпринимательства. Ни одного журнала. Не было журнала Change Creator.

Но я нашел книгу Билли Пэриша «Создание добра», которая стала для меня библией.История Пэриша была вдохновляющей. Он путешествовал по Гималаям и своими глазами видел, как тает ледник. После этого личного опыта он был настолько вдохновлен, что бросил Йельский университет и начал свой путь социального предпринимателя и добился большого успеха. Он поделился своими идеями и взглядами, которые были для меня очень ценными.

Парализован

Я узнал, что существует масса идей. Сломанные системы, требующие ремонта. Социальные проблемы, требующие решения. Локальный или глобальный, он был бесконечен.Они все возможности для бизнеса!

Помогло ли это мне сейчас? Нет, на самом деле это было сложнее, потому что у меня было так много путей, по которым я мог пойти, но я не мог решить, что лучше для меня.

Через некоторое время я понял, что моя охота за верной идеей привела меня к параличу. У меня не было прогресса. Никаких новых разработок. Ничего.

Начинать без реального плана

Дошло до того, что я решил просто начать что-то.

Первое, что я преследовал, это загрязнение пластиком.Пластиковые бутылки с водой сводят меня с ума! Моя мысль состояла в том, чтобы создать что-то, что могло бы заменить пластиковую бутылку, и это была бутылка из конопли. Я обнаружил, что другие контейнеры были сделаны из конопли, потому что она настолько универсальна.

Я разговаривал с экспертами по конопле и обнаружил, что хотя бутылку можно сделать, проблема заключается в поглощении воды с течением времени. Я нашел решение этой проблемы в одобренном FDA пищевом продукте, разработанном некоторыми людьми из Массачусетского технологического института, который может покрывать внутреннюю часть бутылки. Тогда это предотвратит поглощение воды, как репеллент.Но его не было на рынке, и должно было пройти несколько лет, прежде чем его можно было использовать в больших масштабах. Кроме того, никто в Массачусетском технологическом институте не отвечал на мои электронные письма.

Вдобавок я узнал, что производство обойдется очень дорого. Если бы вы хотели, чтобы компания по производству бутылок для воды взяла на себя задачу использования конопли, ей потребовалась бы масса различного оборудования для обработки. Это означает большие деньги.

Я решил, что этот путь не для меня, и вычеркнул его из списка.

Поскольку меня интересовало очень много разных тем, я создал блог под названием The Blue Dot Post.Я стал просыпаться каждый день в 4 утра и писать статьи, сотни статей! Со мной работали и другие замечательные люди, которые вносили свой вклад, и через год я еще толком не знал, что это за штука и как ее монетизировать.

Я ходил на курсы развития аудитории, уроки письма и многому научился.

Я знал, что должен занять больше ниши, и решил сосредоточиться на вырубке лесов. Это привело меня к гостевой публикации, которая была отличным опытом, который также многому меня научил.

В это время я также занимался волонтерской работой, которая открыла мне новые возможности и помогла мне развить множество навыков, которые я использую сегодня как предприниматель.

Но я так и не создал бизнес, только хобби.

Обретение ясности

Комбинация вещей привела меня к ясности.

• Работа на других людей в первую очередь для получения опыта
• Добровольная работа
• Просто начинаю и пробую что-то, чтобы я мог вычеркнуть это из списка, если они этого не сделали
• Постоянное образование (чтение, исследования, подкасты)
• Упражнения по инвентаризации

После двух лет писательства, чтения и обучения я взял в руки книгу под названием «6 месяцев до шести цифр» Питера Воогда.Мне нужно было понять, как зарабатывать деньги на своих идеях, но на самом деле это помогло мне найти правильную идею.

Питер отлично справляется с упражнениями, которые я теперь называю самоанализом, чтобы помочь вам сузить круг того, что не только важно для вас, но и что для вас будет наиболее целесообразным. Есть разница.

Если что-то для вас важно, это не означает, что у вас есть опыт или навыки в этой области. Вы можете преследовать его и добиться успеха, но это может занять гораздо больше времени.Если у вас есть навыки делать что-то конкретное, это не значит, что вы любите это делать.

Выполнив упражнения, я понял, что для меня важно и как использовать уже имеющиеся у меня навыки и опыт.

Например:

. такой ценный.

Углубление в самоанализ полезно для формирования вашего повествования. Это означает, что за бизнесом, который вы создадите, будет стоять история, которая сделает его подлинным отражением вас. Эта история очень важна для бизнеса, и людям может быть очень сложно разобраться в ней. Этот процесс очень помогает.

Более 10 лет я работал в WebMD, которая является монстром издательского дела и цифровых медиа. Как директор по стратегическому маркетингу, я не только знал медиа-пространство, но и умел создавать интеллектуальные стратегии контент-маркетинга.

Если вы можете подумать о диаграмме Венна, которая выделяет ключевую информацию о вас, то вы можете представить, что в середине есть точка соединения для них.

Вместо того, чтобы стать социальным предпринимателем, который делает бутылки из конопли или спасает тропические леса, я создал медиа-компанию для целеустремленных предпринимателей, которая будет предлагать обучение от поколения к поколению и взаимное обучение. Лучший способ научиться менять мир — это у тех, кто уже есть!

Именно тогда родился Создатель Перемен.Как я придумал это название — отдельная история.

Эта медиакомпания, конечно же, включила в себя Change Creator Magazine, первое журнальное приложение для целеустремленных предпринимателей в iTunes и Google Play, потому что мне всегда хотелось иметь его, когда я разбирался во всем.

Сегодня я взял интервью у таких людей, как Тони Роббинс, лауреат Нобелевской премии мира Мухаммед Юнус, Арианна Хаффингтон, Гай Кавасаки и многих известных социальных предпринимателей, таких как Тэдди Блечер. Все они дают стратегическое представление о создании значимого бизнеса, важного для вас и всего мира.

Как управлять рисками (Закон о балансировании)

Никто не хочет вкладывать во что-то кучу времени или денег и все потерять. Не тогда, когда у нас куча долгов по студенческим кредитам и других расходов.

Реальность такова, что вам, вероятно, придется какое-то время совмещать две работы. Тот, который оплачивает счета и дает вам опыт, а другой — ваш путь к тому, чтобы стать своим собственным боссом.

Очень страшно начинать тратить деньги на софт, конференции и даже курсы.Тысячи долларов могут уйти быстро. Но вот в чем дело. Вы должны быть готовы инвестировать в себя, чтобы расти и меняться.

Вот несколько вещей, которые действительно помогли мне справиться со страхом и риском совершить скачок:

• Нанять финансового консультанта
• Нанять бухгалтера
• Научиться организовывать, отслеживать и управлять своими деньгами (я делаю это ежемесячно и рекомендую читать «Секреты разума миллионера» Т. Харва Экера)
• Всегда иметь активный источник дохода
• Иметь план
• Найти наставника
• Рисковать, но идти на просчитанный риск (если не вкладывать деньги в машине ничего не выйдет)

Я рекомендую вам прочитать статью о том, как отклеиться, так как она предлагает некоторые полезные сведения, связанные с этим. Она называется «Если вы чувствуете, что застряли в жизни, чем это вам поможет».

Если у вас есть бизнес-концепция, которая вам подходит, и есть план. Я настоятельно рекомендую вам найти соучредителя! Это значительно повысит ваши шансы на успех, но вы должны найти подходящего человека.

Вот пример документа, который я использую для отслеживания своих денег. (Это не настоящие числа)

Нет такого времени, как сейчас

Согласно отчету GEM за 2017 год, в США 27 миллионов американцев трудоспособного возраста открывают или управляют новым бизнесом.Рекорд за 16 лет!

Никогда не было лучшего времени, чтобы предпринять смелые самостоятельные шаги в создании собственного образа жизни.

В новом предпринимателе заложен дух активизма.

Сегодня люди верят, что бизнес несет моральное обязательство отдавать приоритет социальной выгоде наряду с финансовой прибылью. Это огромный переход, происходящий прямо сейчас.

Появляются новые модели бизнеса и жизни, а технологии открывают возможности, которых раньше не было.

Все больше людей говорят: «Я тоже могу помочь изменить мир!» Но они не знают, как использовать эти новые неизведанные возможности.

Чтобы создать новую жизнь, нужны усилия и дисциплина.

Истинная цель жизни — это то, что вы делаете!

Я надеюсь, что мой опыт вам чем-то помог. Если вы знаете кого-то, кому может быть полезна эта информация, пожалуйста, заплатите вперед.

Связанный: Как я могу иметь значение?

Как понять, какой бизнес вы хотите начать | Малый бизнес

Предприимчивый человек может создать бизнес с нуля, купить существующий бизнес, открыть франчайзинговый магазин; или даже стать дистрибьютором одной из вездесущих возможностей домашнего бизнеса.В любом случае, есть несколько необходимых шагов, необходимых для выяснения того, какой бизнес вы хотите начать.

Запишите все свои навыки в блокнот. Делайте заметки о том, когда вы использовали определенные навыки на работе или даже во время внеклассных занятий в колледже или после работы. Оцените свои навыки и обведите один или два наиболее заметных навыка. Подумайте о некоторых предприятиях, где вы могли бы использовать эти навыки.

Подумайте о своих интересах и увлечениях, согласно статье бизнес-эксперта Стефани Чендлер «10 советов, как решить, какой бизнес начать» на сайте ideamarketers.ком. Подумайте о некоторых потенциальных предприятиях, которые могут вас заинтересовать и потребовать навыков, которыми вы обладаете.

Начните бизнес, связанный с одним из ваших основных талантов. Станьте веб-дизайнером, например, если у вас есть опыт и талант в этой области.

Решите, есть ли потребность или спрос на какой-либо из рассматриваемых вами видов бизнеса. Почитайте в Интернете статьи о предпринимателях, которые работают в этих областях. Поищите в онлайн-желтых страницах или в телефонном справочнике для деловых людей. Позвоните кому-нибудь из местных и спросите, как им нравится этот бизнес. Узнайте о плюсах и минусах ведения тех видов бизнеса, которые вас интересуют.

Зайдите в Интернет и начните исследовать реальный бизнес или возможности домашнего бизнеса. Поймите, как работают предприятия, какие материалы вам нужно приобрести и сколько капитала вам потребуется.

Пройдитесь по форумам, таким как ideacafe.com, и прочитайте о компаниях, которые вас интересуют, по словам Стефани Чандлер.Задавайте вопросы и получайте обратную связь. Читайте статьи на сайте enterprise.com и на сайте sba.gov. Узнайте, какие лицензии вам понадобятся для этих предприятий; и некоторые юридические требования для найма сотрудников или ведения бизнеса из вашего дома.

Сократите варианты вашего бизнеса до двух-трех в зависимости от вашего интереса, потенциального дохода и суммы, которую вы должны инвестировать. Определите, как вы могли бы потенциально структурировать каждый бизнес, согласно Score.org. Например, обсудите бизнес-идеи с партнером и определите, какой бизнес лучше всего соответствует вашим потребностям и талантам.

Выберите, какой бизнес вы хотите начать. Наймите юриста, который поможет вам на этапе покупки или запуска вашего бизнеса. Встретьтесь с юристом и просмотрите все сборы и документы, прежде чем принять окончательное решение о покупке.

Почему вы хотите начать стартап?

В динамично развивающейся отрасли запуск стартапа требует серьезных усилий. А иногда кажется, что предпринимательство приносит больше проблем, чем пользы. Однако при правильном действии и мотивации это может изменить всю жизнь.

Прежде чем мы забегаем вперед, давайте сначала проверим, есть ли у нас правильные причины для открытия бизнеса. Нелегко ставить на карту множество вещей, чтобы извлечь выгоду из идеи.

Вы не только подвергаете риску свое финансовое благополучие, но и ставите высокие ставки для тех, кого в него втягиваете. Поэтому убедитесь, что вы готовы взять на себя это смелое, но захватывающее начинание.

Сегодня мы рассмотрим причины, по которым вам стоит начать стартап. Проверьте, действительно ли преимущества перевешивают хлопоты, и убедитесь, что вы действительно готовы к работе.

Причины начать стартап

Давайте начнем с причин для начала бизнеса. Имейте в виду, что на самом деле нет правильного или неправильного ответа, но есть шаблон для многих успешных бизнесменов. Многие из них извлекают выгоду из определенной ситуации, и все начинается с первого шага.

Итак, без лишних слов, вот главные причины начать стартап:

1. Возможности

Созрела ли возможность для использования?

В жизни деловые возможности приходят и уходят.Нужно просто знать, когда и как их захватить. Вы можете воспользоваться преимуществами лучших бизнес-тенденций или заняться вневременной отраслью.

Независимо от того, получили ли вы какой-либо продукт с ограниченным тиражом или наконец собрали сумму капитала, вам нужно максимально использовать эти возможности. Иногда все, что нужно, это неделя мозгового штурма, и вы обнаружите, что у вас уже есть работающий бизнес. В других случаях могут потребоваться годы, чтобы создать даже приличное предложение.

Независимо от того, как представится возможность, если вы видите потенциал для бизнеса, используйте ее.

2. Решение проблемы

Вы думали о решении определенной проблемы?

Вспомните, как Стив Джобс придумал компактный семейный компьютер или как облако стало самым удобным и портативным хранилищем файлов как для компаний, так и для частных лиц. Вы повышаете ценность своего бизнеса, когда решаете проблемы людей.

Это не обязательно означает, что вам нужно представить совершенно новый продукт; вы могли бы просто предлагать услуги, которые делают процессы намного более эффективными.Сосредоточьтесь на поиске решений и предложении их на рынке. Люди естественным образом тянутся к бизнесу, когда он отвечает их потребностям

3. Инновация

Придумали что-то новое и полезное?

Работая какое-то время в определенной отрасли, вы, возможно, уже что-то изобрели. Вдохновляйтесь такими стартапами, как Balto. Их генеральному директору Марку Бернштейну не понравилось, что звонки клиентов отнимали слишком много времени и хлопот как для клиента, так и для агента,

.

Итак, он разработал инструмент, который записывает и анализирует обмен данными.Balto теперь помогает ускорить звонки клиентов, чтобы еще больше повысить производительность компании.

Если вам нужно больше идей о том, как другие стартапы внедряют инновации, ознакомьтесь со списком лучших стартапов Сент-Луиса.

4. Экспертиза

Есть ли спрос на ваши навыки?

Навыки и опыт ценятся. Когда вы преуспеваете в определенной деятельности, вы можете использовать ее в своих интересах. Генеральный директор Full Scale Мэтт ДеКурси оказался экспертом в области бизнеса и продаж.

Он знает, как превратить идеи в прибыльные стартапы.Он дает советы начинающим предпринимателям в подкасте Startup Hustle и даже пишет книги о предпринимательстве. В целом, если у вас есть знания и талант в определенной области, это идеальная основа для запуска стартапа

.

5. Улучшение

«Могло быть и лучше», — скажете вы. Если вы обнаружите, что повторяете эту фразу более одного раза об определенном процессе или компании, возможно, у вас есть потенциальная бизнес-идея. Многие стартапы не совсем оригинальны в этом смысле.

Некоторые просто получают существующие операции и улучшают их. Посмотрите, как сети быстрого питания предлагают практически одинаковое меню, но конкурируют во вкусе и качестве своей продукции.

Или, если вы можете предложить что-то более удобное для клиентов, например, мобильное приложение или веб-сайт для ваших услуг, они могут покровительствовать вам, а не другим. Хорошее представление о том, как лучше выполнять определенную услугу, даст вам преимущество перед другими.

Стать предпринимателем

В этот момент вы можете быть убеждены в идее начать бизнес.Следующий вопрос: как стать предпринимателем?

Чтобы добиться успеха, вам нужен правильный настрой, навыки, ресурсы и мотивация. Начните свое предпринимательское путешествие с тщательного планирования. Вот советы по началу работы в качестве предпринимателя.

1. Выберите свою отрасль

Программное обеспечение? Розничная торговля? Еда? Самое замечательное в этой современной эпохе — более широкий выбор отраслей, в которые вы можете задействовать. Чем конкретнее ниша, тем больше шансов монополизировать ее рынок.

2. Определите характер вашего бизнеса

Прежде чем приступить к работе, вам необходимо сформировать согласованную структуру в ваших процессах. Планируете ли вы перейти на полную розничную торговлю? Оптовая? Предлагать услуги? Возможно оба? Ознакомьтесь с некоторыми из самых популярных тенденций технологического бизнеса, это бурно развивающаяся отрасль, в которой все переходят на цифровые технологии.

3. Создайте бизнес-план

Создание бизнес-плана необходимо для любого бизнеса. Инвесторы используют его, чтобы увидеть, куда вы планируете развивать свой стартап. Узнайте, что должно быть включено в бизнес-план, и начните мозговой штурм идей на будущее.

4. Наймите экспертов

Когда у вас есть первоначальные планы, пришло время их мобилизовать. Конечно, вам понадобятся специалисты в этой области. Например, если ваши планы связаны с программным проектом, вам необходимо нанять разработчиков программного обеспечения. Начните искать потенциальных кандидатов, как только вы определитесь со своими планами.

Начать запуск с полной шкалой

Кто не хочет быть их боссом? Но начать бизнес — это нечто большее, чем просто самореализация.Теперь, когда мы рассмотрели основные причины запуска стартапа, пришло время сдвинуть дело с мертвой точки.

Сегодняшний рынок заполнен бесчисленным количеством конкурентов. Куда бы вы ни посмотрели, вам придется конкурировать с крупными предприятиями, чтобы даже проникнуть на целевой рынок. Это может показаться пугающим для небольшого стартапа. К счастью, сейчас существует множество программ наставничества для владельцев стартапов.

Full Scale Основатели Matt DeCoursey и Matt Watson увлечены тем, чтобы помочь владельцам стартапов добиться успеха в своих отраслях.Они создали Full Scale, чтобы помочь стартапам начать работу; от найма сотрудников до создания бизнес-сайта и многого другого.

Если вы хотите повысить эффективность своего бизнеса, Full Scale может вам помочь. Если вы хотите создать команду или обновить существующую операцию, мы можем предоставить вам ресурсы и таланты, чтобы это произошло. Реализуйте свои бизнес-планы вместе с нами!

Хотите узнать больше? Поговори с нами!

Как начать новый бизнес — The Creative Independent

Думать о создании нового бизнеса с заботой о более крупных системах — и при этом учитывать вашу личную пропускную способность и благополучие — может показаться довольно пугающим.По этой причине я работаю с отдельными людьми и командами в их первые дни, чтобы понять, как формирование бизнеса может и будет выглядеть для них. Для тех, кто учится в бизнес-школе, изложены шаги, необходимые для того, чтобы начать бизнес с нуля. В остальном это может показаться совершенно ошеломляющим или, что еще хуже, может показаться, что вы немного распродались. Хорошая новость заключается в том, что формализация бизнеса на самом деле может быть весьма творческим и даже заряжающим энергией делом.

Как консультант, специализирующийся на бизнес-инновациях и устойчивом развитии, я каждый день работаю с людьми, которые хотят превратить свою работу или идеи в действующий бизнес.Хотя все они умны и опытны в своей конкретной области, большинству из них нужна помощь в составлении плана процесса, составлении бизнес-плана и внедрении всего этого в действие. Моя консультационная работа за многие годы выявила закономерность построения успешного бизнеса. Если вы подумываете о том, чтобы начать новое дело или вывести свою работу на новый уровень, но не знаете, что делать, я надеюсь, что это руководство поможет вам двигаться вперед.

— Бизнес-консультант Келли Бетке

Фаза идеи

Шаг 1: ответьте на несколько ключевых вопросов

Когда вы думаете о том, чтобы сдвинуть с мертвой точки бизнес-идею, учтите некоторые особенности, которые помогут вам пройти через процесс создания идеи.Выделите место, чтобы записать свои ранние идеи, и начните с ответов на следующие вопросы:

1. Кто вы и что предложит ваш бизнес? Вы можете воспринимать это буквально или немного позабавиться, отвечая на этот вопрос.

2. Чем вы отличаетесь? Обдумайте все, чем предложение вашего бизнеса будет отличаться от других предложений.

3. Вы удовлетворяете потребность, решаете проблему или создаете что-то красивое? Получите четкое представление о своем предложении.

4. Кому вы продаете? Определение вашего идеального клиента или клиента необходимо для планирования запуска нового бизнеса.

Продолжайте работать над своими ответами на приведенные выше вопросы, пока вы не будете чувствовать себя хорошо, потому что все, что вы запишете, поможет вам в следующих шагах.

Шаг 2: изложите все свои идеи с помощью интеллект-карты

Полезным подходом на этапе формирования идей является «картирование мыслей» — непрерывный процесс обдумывания более широкой картины вашего бизнеса.Чтобы составить интеллект-карту, вы начнете со своей основной бизнес-идеи в центре большого листа бумаги, а затем добавите ответвления, исследуя и связывая различные идеи и планы, которые у вас есть для вашего бизнеса, — все путем свободных ассоциаций (т. е. не думайте об этом слишком много, вместо этого просто позвольте всему выплеснуться из вашего разума на страницу). Используйте символы и рисуйте изображения на карте, если хотите. Некоторым нравится переводить готовую карту в «более чистую» цифровую версию. Этот бесплатный инструмент под названием MindMup может помочь вам создать интеллект-карту прямо в браузере.

Брайан Веллер познакомил меня с «массивным картированием разума», и я не могу вам передать, насколько это изменило правила игры. Теперь я использую этот метод, чтобы делать заметки о встречах, исследовать новые идеи и помогать другим развивать свои мысли. Это также позволяет вашему мозгу запоминать гораздо больше того, что вы изучаете, чем если бы вы просто делали традиционные заметки. Интеллект-карты включают в себя элементы системного мышления, которое является своего рода версией дизайн-мышления старой школы. Если вас это хоть как-то заинтересовало, посмотрите работы Донеллы Медоуз.

Шаг 3: создание карты эмпатии

Когда вы обдумываете, кто будет клиентами вашего бизнеса, создание карты эмпатии позволит вам легко изучить опыт потенциального клиента с сенсорной и поведенческой точек зрения. Считайте этот процесс ранним исследованием рынка, а также способом представить, как вы могли бы вдумчиво общаться с будущими клиентами или покупателями.

Вот одно объяснение того, как работает карта эмпатии, с учебным пособием и загружаемым PDF-файлом.

После того, как вы тщательно воплотили свою бизнес-идею с помощью карты эмпатии и карты разума, вы все равно можете обнаружить некоторые пробелы в своем планировании. Это может дать вам своего рода «что теперь?» чувства или кратковременной неуверенности. Это нормально. Если вы действительно пойдете на это и сделаете свой бизнес официальным, это даст вам чувство доверия, но, с другой стороны, это сделает вас уязвимыми к тому факту, что вы не будете знать все сразу, и даже к возможности потерпеть неудачу.

Ага.Случается неудача. Люди постоянно терпят неудачу, но когда мы решаем рассматривать это как обратную связь о том, как мы можем улучшить или измениться, это на самом деле не так уж больно. Все великие потерпели неудачу. Так что вперед и стремись к величию, ради этого стоит потерпеть неудачу.

Создание бизнес-плана

Шаг 1 бизнес-плана: прояснить несколько ключевых моментов

После того, как вы прошли стадию создания идеи для своего бизнеса, составление бизнес-плана поможет вам разобраться и уточнить многие аспекты вашей бизнес-идеи. Вот несколько ключевых идей, которые следует рассмотреть для включения в ваш бизнес-план (и, хорошие новости: большая часть того, над чем вы работали на этапе создания идей, будет здесь полезна):

• Что вы делаете, за что люди хотят платить вам? Что является вашим ключевым активом? В чем ваше преимущество, которое привлечет клиентов?

• Откуда вы знаете, что ваш продукт удовлетворяет потребность или желание? Несложное исследование рынка поможет вам ответить на этот вопрос.Посмотрите на других людей или компании, которые предлагают что-то подобное, и обратите внимание на то, что привлекает их клиентов.

• Кто ваши клиенты и где вы их найдете? Каково их поведение и деятельность?

• С кем вы противостоите и чему вы можете у них научиться? Это откроет возможность для дополнительных исследований рынка. Сохраняйте непредвзятость, когда учитесь у своих конкурентов и представляйте, как вы могли бы улучшить их предложение.

• Какие тенденции или предстоящие изменения могут повлиять на ваше предложение? Полезно провести небольшое исследование и подумать о долгосрочной позиции вашей услуги или продукта. Постарайтесь быть гипотетичным и дальновидным здесь.

• Какими путями вы могли бы найти клиентов? Подумайте обо всех способах связаться с потенциальным клиентом. Это может быть охват социальных сетей, рынки, фестивали, цифровой маркетинг, пресса, рефералы и т. д.

• Какие финансовые отношения у вас будут с вашими клиентами? Вы хотите продавать свой продукт лично, через Интернет, по подписке, по бартеру, наличными или кредитной картой?

• Сколько вы должны брать? Опять же, проведите небольшое исследование рынка, чтобы попытаться выяснить, сколько ваши клиенты обычно готовы платить. Включите свои собственные затраты и время (!), чтобы примерно определить, сколько вам нужно будет взимать, чтобы заработать достаточно денег. Вы не сможете продолжать делать ту ценную работу, которую делаете, если у вас нет достаточного дохода или обмена, чтобы удовлетворить ваши потребности и некоторые из ваших желаний.

• С кем вы будете работать, чтобы это произошло? Кого вы можете привлечь для помощи в доставке вашего продукта или услуги? Вам нужен партнер или команда? Что вы можете сделать самостоятельно, а что вам нужно будет отдать на аутсорсинг или получить помощь?

• В чем ваш бизнес должен быть уникальным, чтобы процветать? Есть ли какие-либо ключевые предложения или подходы, которые необходимо будет сделать или принять вашему бизнесу для обеспечения успеха? Есть ли у вас навыки и мотивация, чтобы это произошло?

Большую часть времени при работе с клиентом у нас будут пробелы при попытке ответить на все вышеперечисленные вопросы.Когда это происходит, мы обращаемся к друзьям и коллегам или проводим небольшое исследование, чтобы все заполнить.

Этап 2 бизнес-плана: создание «канвы бизнес-модели»

Шаблон бизнес-модели (BMC) буквально представляет собой одностраничный бизнес-план. В наши дни BMC занял место традиционного 100-страничного бизнес-плана (который предлагает гораздо более глубокий анализ, но также имеет тенденцию усыплять людей и писать его очень тяжело). Это не значит, что в одностраничном плане нет места тщательному обдумыванию — скорее, сверхкраткий план заставляет вас предельно ясно изложить свой план и сформулировать его соответствующим образом.

Чтобы узнать больше о том, как сделать BMC, просто погуглите «канва бизнес-модели», и вы найдете тысячи руководств и видеороликов на YouTube. Вот довольно хорошее пошаговое руководство по BMC, которое включает в себя загружаемый PDF-файл.

Для тех, кто хочет создать некоммерческую организацию, это для вас.

И, если вы хотите сделать более наглядный BMC, вот как.

Когда я делаю BMC, мне нравится делать коробки малярным скотчем на большой стене или белой доске и использовать для начала заметки. Это позволяет легко снимать вещи, добавлять их в другие места и получать информацию от нескольких человек одновременно. Затем, как только я чувствую себя хорошо, я печатаю это. BMC никогда не бывает на 100 % «окончательным», потому что он предназначен для развития и может обновляться по мере роста или изменений вашего бизнеса.

Когда вы работаете над своим BMC, всегда полезно пригласить других поделиться идеями с вашим черновиком. Получите обратную связь от людей, которых вы уважаете, и от тех, у кого другой опыт и точки зрения.Это нормально иметь несколько пробелов или пробелов здесь и там — это просто позволяет вам понять, какие области могут потребовать дополнительных исследований, идей или внимания по мере вашего продвижения вперед.

Если этот одностраничный подход к написанию бизнес-плана кажется слишком хорошим, чтобы быть правдой, поверьте мне, когда я скажу, что большинство людей знакомы с BMC и начинают отдавать ему предпочтение. Однако, когда я работаю с клиентами на BMC, мне нравится, когда они делают гиперссылки на определенные области, где дополнительная информация может быть ценной. Это позволяет вашему читателю при желании погрузиться глубже, не перегружая его, если ему не нужны все мельчайшие детали.

Обследование игрового поля

Обследование поля, шаг 1: создание диаграммы SWOT

Чтобы составить SWOT-диаграмму, разделите лист бумаги на четыре квадрата: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. Заполните его и посмотрите, улучшит ли это какую-либо часть ваших идей или этапов бизнес-плана.

При этом главная цель — прояснить области, в которых вы можете улучшить свой план. Опять же, попросите других внести свой вклад здесь. Этот процесс должен быть совместным, поскольку точки зрения большего количества людей только усилят ваш подход и осведомленность.Мы не всегда видим каждый аспект нашего собственного влияния на мир, и понимание того, как другой человек воспринимает то, что вы делаете/делаете/предлагаете, может помочь так же часто, как и помешать, так что примите это за чистую монету, а затем двигайтесь дальше. к следующему шагу.

Обследование поля, шаг 2: Создание таблицы анализа конкурентов

Теперь, когда у вас есть четкий план для вашего бизнеса (или близкий к нему), потратьте немного больше времени на изучение того, что вы предлагаете, и как это сравнивается с тем, что предлагают другие.Изучив предприятия, которые будут конкурировать с вашими, вы узнаете, с чем вам придется столкнуться.

Когда вы исследуете другие виды бизнеса, не забывайте сохранять непредвзятость. Всегда старайтесь быть как можно более беспристрастным и учитывайте точку зрения покровителя/потребителя (в отличие от вашей собственной точки зрения), которые могут по-разному оценивать определенные предложения каждого бизнеса. Проведение мини-SWOT для каждого конкурирующего бизнеса действительно поможет вам ознакомиться с другими игроками в этой области и узнать, чем каждое из их предложений немного отличается.

Столбцы в вашем анализе конкурентов могут различаться, но некоторые стандартные поля для сравнения:

• Товар или услуга
• Цена
• Местоположение (как физическое, так и торговое)
• Веб-присутствие
• Как долго они существуют
• Внешний вид/чувство

Анализ конкурентов продемонстрирует ваши качества и поможет вам заявить об уникальности вашего предложения. Это также помогает инвестору или кому-то, кто заинтересован в партнерстве с вами, увидеть, кто вы по сравнению с другими игроками в пространстве.

Видение, миссия и ценности

Некоторым людям нравится формулировать видение, миссию и ценности бизнеса на ранних этапах процесса. Я предпочитаю отложить это до сего момента, так как к этому моменту у вас было некоторое время, чтобы расширить различные аспекты вашего начинания. Я также изменил порядок рассмотрения этих трех вещей по рекомендации Джейн Бакстер из JBL Strategies. Рассмотрение вашего видения до вашей миссии и ваших ценностей поможет вам немного выстрелить в луну и даст вам возможность помечтать о будущем — и ощутить влияние — которое вы можете по-настоящему взволновать.

Чтобы сформулировать свое видение, представьте, как изменится мир через пять, 10 или 50 лет, если ваш бизнес преуспеет в достижении своих целей. В том же заявлении попытайтесь сформулировать, почему это видение имеет значение. Некоммерческая организация молодежного предпринимательства, в которой я работаю, разработала это видение, основываясь на том, как она видит свое влияние на будущее: «Поскольку жизнь происходит за пределами классной комнаты, мы представляем себе глобальную культуру независимых, жизнестойких и социально осведомленных людей, которые инвестируют в формировании мира.

Чтобы создать свою миссию, составьте четкое и ясное заявление о том, что вы делаете. Заявления о великой миссии кратки и по делу. Может потребоваться некоторое время, чтобы превратить ваши идеи в правильные слова, поэтому поделитесь своими черновиками с другими и продолжайте корректировать, пока не почувствуете, что четко и аутентично изложили предложение своего бизнеса.

Я воспользуюсь той же организацией, чтобы привести пример того, как может звучать заявление о миссии (оно может быть короче, но я все равно поделюсь им): «Формирование мира путем культивирования предпринимательства для расширения кругозора молодежи и улучшения жизни». навыки через связи с сообществом и опыт.

Чтобы сформулировать ценности вашего бизнеса, запишите дюжину качеств или атрибутов, которые важны для вас и тех, с кем вы работаете. Когда я берусь за эту часть, мне нравится представлять, какие слова и идеи лежат в основе существования бизнеса. Когда у вас есть список, сгруппируйте похожие слова и сократите его до трех-пяти основных значений. И точно так же у вас есть свои ценности.

Принимать решение формализовать свой бизнес или нет

Теперь, когда вы всесторонне обдумали свою бизнес-идею, у вас остается два варианта: пойти на это и формализовать свой бизнес или повременить.Вы всегда можете предлагать услуги под своим именем в качестве Индивидуального предпринимателя, и для этого, хотя вы платите подоходный налог с любой финансовой выгоды, вам не нужно ничего регистрировать или подавать заявку на получение лицензии, если только определенные продукты питания или напитки не продаются напрямую. публике. Какой бы маршрут вы ни выбрали, нужно учитывать как плюсы, так и минусы.

Минусы начала собственного формализованного бизнеса включают, ну, право собственности. Как только вы владеете бизнесом, вы также несете все обязательства, связанные с ним, и несете ответственность за все, что с ним происходит.Кроме того, запуск нового бизнеса требует тяжелой работы и долгих часов. Это также может потребовать проникновения на неизвестную территорию в отношении юридических и финансовых требований. Это может быть сильное давление, и это может занять больше времени, чем вы хотели бы получить прибыль.

С другой стороны, когда у вас есть собственный бизнес, вы босс. Вы сами устанавливаете часы. Также проще выставить кому-то счет за ваш продукт или услугу, если у вас есть номер EIN (который вы можете получить, только если вы зарегистрированы как компания).Кроме того, в качестве предпринимателя малого бизнеса у вас есть возможность воспользоваться некоторыми приятными налоговыми льготами. Вы можете списать многие расходы, такие как проезд, питание, телефонные счета, части платежей за автомобиль/страхование и многое другое. Кроме того, некоторые предприятия имеют право на государственные льготы. Примерами могут служить принадлежность к меньшинству, ветеран или женский бизнес.

Взвесьте все «за» и «против», подведите итоги всей собранной информации и решите, оформлять (или нет) свой бизнес.

Если вы все еще колеблетесь, ответьте на следующие вопросы, пока вы думаете, стоит ли идти на это и сделать свой бизнес официальным:

Будет ли официальное деловое обозначение…

• Увеличить свой доход?
• Дать вам больше доверия?
• Узаконить свое творчество?
• Помочь вам с налоговой точки зрения?
• Создать возможность более безопасного риска?
• Дает ли вам право на дополнительное финансирование/гранты?
• Мотивировать вас к организации работы?
• Удовлетворить потребность или решить проблему для ваших клиентов?
• Помочь вам отказаться от карьеры, которая вам не нравится?
• Позволить вам стать более независимым в плане карьеры?
• Позвольте другим легче нанять вас (потому что у вас есть EIN и т. д.).)?
• Позволяет вам легально нанимать — и потенциально предлагать льготы — сотрудникам?
• Разрешите предложить что-то лучшее или уникальное по сравнению с тем, что есть сейчас?

Вот некоторые последствия официального оформления вашего бизнеса:

• Формализация вашего бизнеса потребует определенных усилий и денег
• Существует также постоянная плата за регистрацию вашего ООО или корпорации (эта плата обычно взимается каждые 1-2 года, в зависимости от штата, в котором вы регистрируетесь)
• Будет ли необходимость «делать все это» самостоятельно или нанимать и обучать сотрудников, будет ли для вас больше стресса, чем пользы?
• Принесет ли вам пользу необходимость производить вещи, чтобы удовлетворить спрос на ваше предложение?

На данный момент, если вы все еще готовы приступить к формализации своего бизнеса, вперед.

Деньги, деньги, деньги

Расходы на оформление вашего бизнеса

Нужны ли вам лицензии, разрешения или ООО для запуска вашего бизнеса, это потребует немного денег. Например, некоторые продажи продуктов питания могут подпадать под действие Закона о коттеджах (это означает, что вам не потребуется разрешение), но часто для таких простых вещей, как продажа кофе и даже лимонада, вам потребуется получить разрешение, связанное с продуктами питания. Посетите этот сайт, чтобы узнать, какие виды разрешений или лицензий вам могут понадобиться.

Многие люди официально начинают свой бизнес, учреждая ООО. Для ознакомления с тем, что влечет за собой создание ООО, перейдите сюда. Вы можете довольно безболезненно зарегистрировать свой бизнес в качестве LLC онлайн, или вы можете работать с CPA (Certified Public Accountant), чтобы сделать это от вашего имени. Существует множество онлайн-сайтов, которые сделают большую часть работы за вас за плату в размере около 500–600 долларов, а большинство юристов или дипломированных бухгалтеров берут от 100 до 300 долларов в час.

Если деньги являются реальным препятствием для создания собственного бизнеса, спросите нескольких бухгалтеров или дипломированных бухгалтеров, заинтересованы ли они в сделке по подаче документов для ООО. Если это звучит безумно, знайте, что это не так! Например, CPA некоммерческой организации, которой я помогаю, является любителем искусства и была готова обменять свое время на работы художников.

В целом, шаг формализации прост, но ставит многих в тупик. Понимание того, что вам нужно, когда вы не знаете, чего вы не знаете, может вызывать разочарование. Если вы чувствуете, что зашли в тупик, позвоните в местную Ассоциацию малого бизнеса и попросите помощи в любой области, которая вас сдерживает.

Финансовое моделирование: это не так уж и плохо

Вот секрет, который я хотел бы знать много лет назад: «Финансовое моделирование» — это не что иное, как обоснованное предположение о том, какие ваши цифры будут основаны на имеющейся у вас информации.Вот пара ссылок на довольно стандартные формы Excel (A и B), которые помогут вам смоделировать ваши расходы и доходы. Используйте эти типы формул в качестве общего руководства для структурирования вашего планирования и настраивайте их в соответствии с вашими потребностями.

Вот пошаговое видеоруководство по финансовому моделированию, которое может быть полезно для визуалов.

Включите в свою финансовую модель все расходы, о которых вы только можете подумать. Всегда есть непредвиденные затраты, например:

• Стоимость доставки
• Транспорт
• Увеличение арендной платы, коммунальных услуг, хранения, членства в коворкинге и т. д.
• Более высокие счета за питание (покупка полуфабрикатов, потому что вы больше заняты, чем обычно)
• Более высокие цены, если вы не можете купить в больших количествах
• Аутсорсинг для вещей, которые вы не делаете, но в которых нуждаетесь
• Регистрация на мероприятия, конференции и т. д.
• Выплаты или привилегии для сотрудников, чтобы волонтеры оставались довольными и заинтересованными
• В среднем 6-10% физического продукта для стартапов теряется или повреждается (кто бы знал!)
• Список можно продолжить…

Пока вы работаете над перечислением общих затрат, я советую создать последний столбец, в котором ваши общие затраты умножаются на 1. 2. Это заставит вас стремиться к 20-процентной подушке (поскольку вы планируете, какой доход вам необходимо получить, чтобы покрыть свои расходы) и учитывает некоторые из этих неизвестных факторов.

Теперь я буду честен: электронные таблицы Excel могут вызвать искру восторга в глазах некоторых, но это не я. Я должен сесть с действительно открытой душой и разбить финансовые модели на 20-минутные сегменты. Это не весело для меня. Тем не менее, это дает мне возможность и действительно ценно иметь контроль над своими финансами.Итак, я пробираюсь через этот этап, и всем новым компаниям стоит хотя бы попробовать.

Для получения дополнительной помощи по финансовому планированию прочитайте руководство Льюиса Вейла по финансовому планированию для художников.

Становится еще более стратегическим и официальным

Презентация: не только для поиска инвесторов

Хорошо продуманная бизнес-презентация рассказывает потенциальным партнерам, клиентам, будущим сотрудникам, скептикам и всем остальным, чем именно вы занимаетесь. Создание презентации — это процесс, который требует от вас четкого и убедительного представления о том, кто вы, чем занимаетесь и почему это важно. Вы можете передать это в паре предложений? Словоблудие и действительно сознательное построение вашего выступления неоценимы.

Когда вы редактируете, корректируете и совершенствуете свою речь, попросите нескольких человек случайным образом связаться с вами по вашему поводу. Будьте готовы на некоторое время пропустить несколько элементов. Это больше, чем кажется — вы собираете всю информацию, которой хотите поделиться о себе и своем продукте или услуге, а также объясняете, почему это важно для ваших потенциальных клиентов или тех, кому вы хотите верить в вас.Так что дайте себе волю и попробуйте несколько версий, пока не почувствуете себя подлинным.

Распространение информации через маркетинг

Теперь, когда вы «официальны» и представили свои идеи, приготовьтесь наращивать или освежать свои маркетинговые усилия. Маркетинг — это то, как вы сообщаете новым людям, что ваш бизнес существует, и побуждаете их задуматься об использовании ваших услуг или покупке вашего продукта. Короче говоря, маркетинг — это то, как вы создаете заинтересованную аудиторию и клиентскую базу для своего бизнеса.В качестве отправной точки вы можете прочитать руководство этого творческого человека по продуманному продвижению. А вот еще пара дополнительных статей (А и Б).

Приступая к маркетинговому плану, не забудьте воспользоваться доступными бесплатными пробными версиями. In-Design и другие инструменты — отличные ресурсы, если денег мало, и вы хотите попробовать разработать собственный маркетинг. Большинство почтовых сервисов, сайтов электронной коммерции и других предлагают бесплатные пробные версии, что позволяет вам поиграть с различными вариантами, прежде чем переходить к какому-либо конкретному маркетинговому инструменту.Просто не забудьте установить напоминание в календаре, чтобы отменить его вовремя, на случай, если вам это не понравится.

Разработка долгосрочного стратегического плана

Стратегический план разбивает ваши бизнес-цели на небольшие кусочки, чтобы вы могли предпринимать небольшие разумные шаги для достижения долгосрочного видения. Есть много способов сделать это, и некоторые люди не беспокоятся об этом, пока не почувствуют себя более уверенными. Тем не менее, мне нравится сажать эти стратегические семена как можно раньше, потому что постановка целей и планирование того, как их достичь, приведут вас туда, где вы надеетесь и мечтаете оказаться в разумные сроки.

Чтобы начать концептуализировать свой стратегический план, выберите три категории, которые кажутся вам наиболее важными для вашего бизнеса (примерами могут быть «Сообщество», «Финансирование», «Исследования + разработки», «Дизайн» и т. д.), и определите разумную цель на первый, второй и год. три. Тогда идите вперед и немного постреляйте в луну для своих целей на пятый год.

После того, как вы определитесь со своими целями для каждой категории, вернитесь назад и запишите все, что, по вашему мнению, должно произойти, чтобы вы туда попали.

• Назовите задачи, связанные с каждой целью
• Назначьте каждую задачу себе, другому человеку, с которым вы будете работать, или эксперту, которого вам нужно будет нанять
• Если можете, добавьте ожидаемые даты завершения.

Следуйте своему плану

Попробуйте пересмотреть и скорректировать свой план по мере продвижения вперед. Как и ваш BMC, этот документ может меняться по мере изменения вашего прогресса и приоритетов. Работая над достижением целей, размышляйте и делитесь результатами.Отмечайте свои успехи и обсуждайте пробелы или пропущенные вехи.

Планируйте время для достижения своих стратегических целей

Построение бизнеса с нуля может показаться много (или даже слишком много), когда повседневная жизнь продолжается, поэтому запланируйте один день в неделю (или даже полдня), чтобы сократить действия, описанные в вашем стратегический план. Сделайте это обычным временем, когда вы не планируете никаких встреч, не отвечаете на электронные письма и даже не отвечаете на звонки, чтобы у вас появилась привычка действительно сосредотачиваться на прогрессе.

Я хотел бы написать весь этот раздел заглавными буквами. Почти все, с кем я работаю (включая меня), будут настаивать на том, что на это просто нет времени и что общей картины придется подождать, потому что каждый день нужно сделать сотни других неотложных дел. Как говорится, не теряйте из виду лес за деревьями. Если вы слишком увлечены ежедневными деталями своей работы, это означает, что вы не сможете добиться стратегического прогресса в достижении своих ценных и важных целей, поэтому выделите 90 127 по крайней мере 90 128 по одному часу в неделю.

Поработайте с наставником, чтобы добавить ответственности

Если вы работаете над своим бизнесом в одиночку, найдите кого-нибудь, с кем вы могли бы разговаривать в течение часа или около того каждую неделю, чтобы оценивать свои успехи, обмениваться идеями и держать вас подотчетными. Этому человеку не обязательно быть бизнес-экспертом — это может быть друг или даже член семьи. Если у вас есть кому сообщить о своем прогрессе (или его отсутствии), это будет огромной помощью.

Если у вас есть партнер или команда, начинайте каждую рабочую сессию по стратегическому плану, проверяя все действия с момента последней встречи.Если что-то мешает выполнению пункта действия, найдите время, чтобы решить эту проблему и придумать план, как выйти из тупика.

Подводя итог…

Это руководство представляет собой краткое изложение пути, который прошли многие успешные предприятия. Это правда, что вы можете пойти другим путем и все равно добиться успеха. Некоторые попытки начать бизнес «проваливаются», но опять же, неудача — это просто обратная связь. Если вы зашли в тупик, вернитесь и настройте свой бизнес, используя инструменты и подходы, описанные в этом руководстве, потому что итерация — это ключ к инновациям.

Я провел много лет на другой стороне бизнеса (т. е. в качестве наемного работника, а не консультанта), и часто чувствовал, что бизнес на происходит со мной, а не как я участвую в деловом мире. Оглядываясь назад, я понимаю, что это была моя реальность, потому что это было моим мышлением.