Холдинги россии сельхоз: Рейтинг крупнейших землевладельцев России от Forbes

ЭкоНива-АПК-холдинг

ЭкоНива-АПК-холдингEkoNiva-APK / ЭкоНива-АПК +7 (473) 267-97-77

Оптовая продажа

Зерновые
Масличные
Зернобобовые

Площадка закупок

Лоты
Извещения
Подписка

Продажа семян

Соя
Пшеница
Рожь
Ячмень
Овёс
Травы

«ЭкоНива-АПК» является одним из ведущих аграрных холдингов России. Сельхозпредприятия компании работают в Воронежской, Курской, Новосибирской, Калужской, Рязанской, Московской, Тюменской, Оренбургской, Ленинградской, Самарской областях, республиках Татарстан и Башкортостан, Алтайском крае на площади более 630 000 га (на 01.10.2022). В аграрном производстве занято порядка 12 000 сотрудников (на 01.10.2022). Читать дальше…

Воронеж ООО «ЭкоНиваАгро» Воронежская обл., Лискинский р-н, с. Залужное.
Новосибирск ООО «Сибирская Нива» Новосибирская обл. , Маслянинский р-н, с. Пайвино.
Курск ООО «Защитное» Курская обл., Щигровский р-н, с. Защитное.
Калуга ООО «Калужская Нива» Калужская обл., Перемышльский р-н, д. Хохловка.
Тюмень ООО «Агрофирма «Междуречье» Тюменская обл., Ярковский р-н, п. Гилёво.
Оренбург ООО «Северная Нива» Оренбургская обл., Северный р-н, д. Жмакино.
Москва ООО «Ступинская Нива» Московская обл., г. Ступино, д. Дубнево, ул. Новые дома, д. 11, каб. 18.
Рязань ООО «ОкаМолоко» г. Рязань, ул. Щедрина, д. 44А.
Санкт-Петербург ООО «Петербургская Нива» Ленинградская область, Волосовский р-н, д. Чирковицы, д. 33.

Новости

23.05.23 «ЭкоНива» продолжает развивать экспорт в Азербайджан

12. 05.23 ГК «ЭкоНива» приступила к заготовке кормов
10.05.23 «ЭкоНива» стала членом Российского союза туриндустрии
4.05.23 В «ЭкоНиве» завершился трудовой семестр студенческого отряда
2.05.23 «ЭкоНива» признана лучшим работодателем в сфере АПК
24.04.23 «ЭкоНива» сохраняет положительную динамику операционных результатов
17.04.23 Механизаторы «ЭкоНивы» окончили обучение по программе повышения квалификации
14.04.23 «ЭкоНива» показала лучший финансовый результат в истории
10.04.23 Хозяйства ГК «ЭкоНива» приступили к яровому севу

7.04.23 «ЭкоНива» представила на Урале семена для зон рискованного земледелия
5. 04.23 «ЭкоНива» запустила экскурсионный проект на комплексе в Новосибирской области
3.04.23 «ЭкоНива» укрепляет сотрудничество с аграриями Казахстана
31.03.23 «ЭкоНива» начала поставки молочной продукции в Узбекистан
30.03.23 Подразделение «ЭкоНивы» в Башкирии удостоено награды за высокие достижения в молочном животноводстве
28.03.23 «ЭкоНива» продолжает развивать собственные информационные технологии

архив

Уведомление о необходимости получения согласования ФАС России для приобретения долей EkoSem-Agrar Информация ООО «Сибирская Нива», раскрываемая в соответствии с Положением о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг (утв. Банком России 27.03.2020 N 714-П), размещена на странице Центра раскрытия корпоративной информации Интерфакс в сети Интернет https://www.e-disclosure.

ru/portal/company.aspx?id=38359.

Общая информация

«АГРОСИЛА» — ведущий сельскохозяйственный производитель в Поволжье, один из крупнейших агрохолдингов России.

В состав АГРОСИЛЫ входит 24 сельскохозяйственных предприятия, расположенных на территории Республики Татарстан. Мы выбрали вертикально-интегрированную структуру работы, которая включает в себя предприятия по производству продукции животноводства и птицеводства, производству сахара и молочных продуктов, а также выращиванию, приему, хранению и обработке зерновых и технических культур – в общей сложности 11 направлений деятельности. АГРОСИЛА реализует готовую продукцию в фирменной сети и через партнеров, а также занимается развитием внутри структуры логистической и сервисной компаний.

Предприятия, входящие в состав холдинга АГРОСИЛА, являются важными элементами российского АПК. Птицекомплекс «Челны-Бройлер» входит в число федеральных лидеров по производству мяса птицы и халяльной продукции – 65% от рынка в Татарстане. Завод «Заинский сахар» является одним из ведущих производителей сахарного песка в России и обладает серебряным уровнем «Toyota Engineering Corporation». Семенной завод холдинга является крупнейшим в России. Комбикормовый завод снабжает комбикормами мясные и молочные производства республики Татарстан и других регионов Поволжья. В структуру холдинга входят 10 агрофирм, отмеченных как лучшие на федеральном уровне. За год АГРОСИЛА производит более 120 тыс. тонн мяса птицы, собирает 1,2 млн тонн сахарной свеклы и 560 тыс. тонн зернобобовых, достигая выручки в $680 млн и инвестиций на развитие – $48 млн.

За период 2017-2020 гг. АГРОСИЛА ввела в эксплуатацию завод по переработке мяса птицы с инвестициями $49 млн, Заинский элеватор – $19 млн, обновила парк сельскохозяйственной техники на $14 млн и модернизировала мощности сахарного завода на $6 млн. В 2021-2022 гг. холдинг инвестирует $5,9 млн в реконструкцию Набережночелнинского элеватора, $18,8 млн в линию производства сыров на «Агросила-Молоко», $21 млн в мегаферму, рассчитанную на содержание 4500 голов дойного стада, а также направит средства на модернизацию мощностей сахарного производства и линии приготовления полуфабрикатов из мяса птицы.

Это один из девизов АГРОСИЛЫ. Структура холдинга позволяет организовать замкнутый цикл производства продукции от поля до прилавка, контролируя ее качество и безопасность на всех этапах. Продукция реализуется не только в Республике Татарстан, но и в других регионах России и за рубежом. Перерабатывая 1,2 млн тонн сахарной свеклы, «Заинский сахар» производит сахар, жом и патоку. 10 тыс. голов дойного стада дают 60 тыс. тонн молока, которые перерабатываются в более чем 115 видов продуктов молочной линейки. Урожай зернобобовых и масличных культур, собранный на агрофирмах холдинга, в том числе направляется для производства комбикормов. 124 тыс. тонн мяса птицы перерабатываются в сырую продукцию и продукцию глубокой переработки.

В структуру АГРОСИЛЫ входит 6 дистрибуторско-оптовых центров. Мы реализуем 400 видов продукции в 28 регионах, 10 тыс. точках продаж и более чем 40 магазинах фирменной сети.

Объем земельного банка холдинга АГРОСИЛА превышает 330 тысячи гектар в Тукаевском, Азнакаевском, Заинском, Сармановском, Мензелинском, Нижнекамском и Муслюмовском районах Республики Татарстан. На сегодняшний день агрохолдинг входит в число крупнейших землевладельцев России.

Предприятия холдинга оснащены высокотехнологичным оборудованием от ведущих производителей. Общее количество сельскохозяйственной техники насчитывает более 11 000 единиц. Среди них современные тракторы, погрузчики, комбайны, посевные комплексы и различные сельскохозяйственные агрегаты: бороновальные, кормоуборочные и почвообрабатывающие. Автопарк техники ежегодно обновляется. Цель таких реконструкций и постоянного внедрения инноваций в производственные процессы – увеличение объемов и повышение качества продукции при одновременном снижении ее себестоимости.

Структура холдинга

Крупный российский агрохолдинг в нестабильных условиях

Автор

Перечислен:

Зарегистрирован:

Реферат

С 2013 по 2020 год российский аграрный сектор демонстрировал устойчиво высокую производительность в условиях санкционного противостояния России с некоторыми странами Запада и в условиях карантина из-за коронавируса 2020 года. На основе данных о продуктивности, полученных за этот период, автор провел исследование общей динамики финансовых показателей и возможности банкротства «Агрокомплекса» Н. И. Ткачева, одного из крупнейших российских агрохолдингов. Целью данного исследования было сформулировать более объективную динамическую оценку показателей, характеризующих степень финансовой устойчивости агрохолдинга и АПК России в целом. Результаты исследования показывают, что устойчивая продуктивность рассматриваемого агрохолдинга во многом обусловлена способностью указанного холдинга своевременно и последовательно мобилизовывать заемные ресурсы не только на процессы слияния и потребления, но и на операционную деятельность. Кроме того, автор также установил, что агрохолдинг мог быть вовлечен в процедуру банкротства, если по каким-либо причинам не смог получить финансовые средства в необходимом размере. Это привело нас к выводу, что российская аграрная отрасль не демонстрирует необходимого уровня финансовой устойчивости. Новизной исследования является прогноз функционирования конкретного предприятия и аграрного сектора России на среднесрочную перспективу и предложения по повышению устойчивости их функционирования.

Предлагаемое цитирование

Владимир В. Шевцов, 2023. « Крупный российский сельскохозяйственный холдинг в нестабильной среде «, Инновации, технологии и управление знаниями, в: Владимир И. Трухачев (ред.), Разблокировка цифровой трансформации сельскохозяйственных предприятий, глава 0, страницы 191-201, Спрингер.

RePEc:spr:innchp:978-3-031-13913-0_20

как

HTMLHTML с абстрактным простым текстом обычный текст с абстрактнымBibTeXRIS (EndNote, RefMan, ProCite)ReDIFJSON

Скачать полный текст у издателя

Насколько нам известно, этот товар недоступен для скачать

Подробнее об этом изделии

Ключевые слова

Статистика

Исправления

Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите дескриптор этого элемента:

RePEc:spr:innchp:978-3-031-13913-0_20

По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, реферата, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: . Общие контактные данные провайдера: http://www.springer.com .

Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь. Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которых мы не уверены.

У нас нет библиографических ссылок на этот пункт. Вы можете помочь добавить их, используя эту форму .

Если вы знаете об отсутствующих элементах, ссылающихся на этот, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого ссылающегося элемента. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле RePEc Author Service, так как некоторые цитаты могут ожидать подтверждения.

По техническим вопросам относительно этого элемента или для исправления его авторов, названия, реферата, библиографической информации или информации для загрузки обращайтесь: Sonal Shukla или Springer Nature Abstracting and Indexing (адрес электронной почты доступен ниже). Общие контактные данные провайдера: http://www. springer.com .

Обратите внимание, что фильтрация исправлений может занять пару недель. различные услуги RePEc.

Соображения по сектору Украина-Россия: Сельское хозяйство – KPMG Global

1000
Просмотр Версия для печати этой статьи Откроется в новом окне

Дом ›
Инсайты ›
Отраслевые соображения Украина-Россия: Сельское хозяйство

Главная › Аналитика ›› Преодоление неопределенности в условиях конфликта в Украине › Аспекты цепочки поставок в связи с конфликтом в Украине

Через продовольственную систему российско-украинская война затрагивает каждого из нас. Не видя конца влиянию COVID-19, бизнес-лидеры борются с последней перезагрузкой «новой нормы». В последние годы сельское хозяйство и продовольственный сектор стали более глобальными и взаимосвязанными, чем когда-либо прежде. Это система, которая имеет огромные преимущества, но она хрупкая, опираясь на геополитическую стабильность в масштабах, которые намного перевешивают любую другую отрасль, учитывая возникающие климатические проблемы.

Проблемы

Продолжающийся конфликт в Восточной Европе уже ощущается во всех цепочках поставок продовольствия. Предупреждения о потенциальной долгосрочной катастрофе не преувеличены и не преувеличены. Глобальная чрезвычайная ситуация с продовольственной безопасностью неизбежна, и она затронет каждую страну на планете, независимо от того, насколько «самодостаточной» кажется эта страна или территория.

Украина является крупным международным игроком в производстве зерновых и масличных культур. Между тем символ большой солидарности с украинцами — подсолнух — является жизненно важной частью экономики страны. Украина является крупнейшим в мире производителем подсолнечного масла, причем со значительным отрывом. Теплые месяцы для Европы обычно являются периодом бума для сельских общин Украины. На данный момент фермеры по всей стране должны пожинать плоды своей работы и приносить стране столь необходимый доход. К сожалению, возвращение к такому успешному сектору потенциально может занять десятилетия, поскольку шрамы войны — от разрушенной техники и зданий до акров заминированной земли — медленно и мучительно восстанавливаются.

Россия играет не менее важную роль в глобальной пищевой цепочке, следуя за Украиной в производстве пшеницы и растительного масла. Это также жизненно важный компонент в столь необходимом в мире сырье для производства удобрений благодаря значительным запасам элементов, включая калий, фосфор и азот. Поскольку санкции кусаются, мы можем исключить волновой эффект в Европе и таких отдаленных странах, как Бразилия и Китай.

Действия

Существует мнение, что каждый из нас является частью пищевой системы. Мы все полагаемся на еду, чтобы выжить, и этот кризис, несомненно, повлияет на каждого из нас, будь то резкий рост цен в нашем местном продуктовом магазине или потенциальные трудности с доступом к самым основным продуктам питания в нашей стране. Украина была вторым крупнейшим в мире поставщиком для Программы ООН по продовольственной безопасности, что подчеркивает реальную опасность того, что вскоре мы можем стать свидетелями серьезного дефицита продовольствия, что приведет к международному кризису продовольственной безопасности.

Для тех, кто непосредственно работает в сельском хозяйстве или инвестирует в него, сведение к минимуму последствий российско-украинской войны будет очень сложной задачей, но есть некоторые шаги, которые можно предпринять, чтобы облегчить хотя бы часть боли. Климатический кризис уже заставил многих фермеров и производителей более тщательно задуматься о своей роли в содействии созданию более устойчивой планеты. Углубляющийся кризис в Украине, вероятно, ускорит существующие шаги по переходу к трансформационным, регенеративным системам производства продуктов питания. Фермеры будут изучать, как они могут сократить такие затраты, как удобрения, в своей системе и, что более радикально, переосмыслить свой производственный портфель и смесь. В связи с ростом стоимости кормов для животных, не пора ли подумать о переходе к производству продуктов питания на растительной основе или изменении рецептуры существующих продуктов с появлением новых новых продуктов?

Цифровые технологии также могут сыграть важную роль в преодолении кризиса. Этот сектор оцифровывался медленнее, чем многие секторы мировой экономики, но теперь ему необходимо более активно инвестировать и более тщательно обдумывать потенциальные революционные преимущества таких инструментов, как ИИ, которые отслеживают цепочки поставок, условия окружающей среды и риски, обеспечивая жизненно важные советы и помощь в том, как производить больше с меньшими затратами.

Политические лидеры, просто приняв экзистенциальную проблему изменения климата, создали более надежный и активный подход к помощи производителям продуктов питания, создав платформу для них, чтобы они могли начать решать будущие проблемы. Но можно было бы сделать гораздо больше. Недавний шаг многих стран по снижению налогов на затраты на энергию может быть адаптирован для поставок продовольствия. Применение налога на продукты питания во всем мире остается фрагментарным и непоследовательным, и правительства должны изучить, как они могут быть более гибкими в налогообложении, чтобы позволить предприятиям и частным лицам избежать ненужных, а иногда и потенциально разрушительных дополнительных расходов.

Следующие несколько месяцев и лет будут одними из самых сложных в наше время для глобального агропродовольственного сектора, но это отрасль, которая играет ключевую роль в успехе и здоровом развитии нашего мира. При совместном активном подходе к кризису отрасль может и должна сыграть свою роль в смягчении некоторых трагических последствий геополитической неопределенности.

Ключевые идеи

И Россия, и Украина играют ключевую роль в глобальной цепочке поставок продовольствия. Лидеры отрасли и предприятия, косвенно зависящие от сельского хозяйства, должны быть готовы к значительному дефициту и волновым последствиям санкций.
Углубляющийся кризис в Украине, скорее всего, ускорит существующие шаги в направлении трансформационных, регенеративных систем производства продуктов питания.
Промышленность исторически медленнее других секторов осваивала цифровизацию и технологии. Кризис усиливает необходимость вкладывать больше средств и более тщательно обдумывать потенциальные преимущества таких инструментов, как ИИ, которые изменят правила игры.

Записи