Ищем партнеров и торговых представителей в регионах
Станьте нашим партнером:
Наша компания ищет партнеров в Вашем регионе, которые находятся в поиске новых направлений работы. По нашей оценке, в регионе есть большие перспективы в данной области.
- Как мы видим наше сотрудничество:
- Мы готовы предоставить любой товар из нашего ассортимента по конкурентным ценам.
- Отсрочку платежа до 60 календарных дней.
- Возврат-обмен непродающегося товара.
- Информационная поддержка и обучение.
ООО «Алтай-Сервис»
Реквизиты:
ИНН 4345033237, КПП 434501001, ОГРН 1024301331669
Адрес: 610035, г.
Киров, ул. Производственная, 28В
Тел./факс: (8332) 711-043Р/с 40702810027020102368
Отделение № 8612 Сбербанка России ОАО г. Киров К/с 30101810500000000609, БИК 043304609 ОКПО 55755599Директор
Земцов Андрей Геннадьевич (действует на основании Устава)Наши партнеры:
ООО «Центр тепла»
Реквизиты:
ИНН 4345379669, КПП 434501001, ОГРН 1144345004330
Адрес: 610035, г. Киров, ул. Производственная, 28В Тел./факс: (8332) 711-043Р/с 40702810427000000970
Отделение № 8612 Сбербанка России ОАО г. Киров К/с 30101810500000000609, БИК 043304609 ОКПО 32853359Директор
Асанов Анатолий Геннадьевич (действует на основании Устава)ООО «Асфишинг»
Реквизиты:
ИНН 4345379732, КПП 434501001, ОГРН 1144345004286
Адрес: 610035, г.
Киров, ул. Производственная, 28В
Тел./факс: (8332) 711-043Р/с 40702810127000000966
Отделение № 8612 Сбербанка России ОАО г. Киров К/с 30101810500000000609, БИК 043304609 ОКПО 32853448Директор
Макин Владимир Юрьевич (действует на основании Устава)ООО «Гармония уюта»
Реквизиты:
ИНН 4345379620, КПП 434501001, ОГРН 1144345004341
Адрес: 610035, г. Киров, ул. Производственная, 28В Тел./факс: (8332) 711-043Р/с 40702810527000000977
Отделение № 8612 Сбербанка России ОАО г. Киров К/с 30101810500000000609, БИК 043304609 ОКПО 32853342Директор
Юкляевская Марина АлександровнаООО «Техномакс»
Реквизиты:
ИНН 4345379740, КПП 434501001, ОГРН 1144345004275
Адрес: 610035, г.
Киров, ул. Производственная, 28В
Тел./факс: (8332) 711-043Р/с 40702810227000000976
Отделение № 8612 Сбербанка России ОАО г. Киров К/с 30101810500000000609, БИК 043304609 ОКПО 32853454Директор
Скобелкин Максим ЮрьевичИщем партнеров строителей в регионах
Мы не продаем классическую франшизу, не берем паушальных взносов, мы ищем партнёров, готовых вместе с нами развивать успешный бизнес на взаимовыгодных условиях!
Какие конкурентные преимущества на рынке Вы получаете работая в партнерстве с компанией Новация
Маркетинг
- Постоянный поток новых клиентов даже в кризис
- Бренд (узнаваемость и доверие со стороны клиентов)
- Портфолио работ (более 800 построенных домов)
- Сайт компании
- Эффективные рекламные компании
- CRM система
- Размещение информации о партнере на наших площадках:
Инстаграмм аудитория — 130 тыс чел.
(sk_novazia)
Сайты компании — более 350 тыс. посетителей в год
(sk_novazia) Продукт
- Продукт — главное конкурентное преимущество (90% домов мы построили по нашим проектам)
- Авторское право на проекты (строить по нашим проектам в регионе сможет только наш партнер)
- Постоянное развитие базы проектов отвечающей запросам клиентов и рыночной ситуации
- Эффективная себестоимость
- Проекты выполнены понятными для строителей
Экспертиза
- Строительство
- Проектирование
- Расчет смет
- Отдел продаж
- Снабжение
- Юридические вопросы
Критерии выбора партнеров:
Обязательства партнера
- Выполнять договорные обязательства перед клиентами (сроки, качество)
- Довольный клиент — положительная репутация компании
- Выполнение гарантийных обязательств перед клиентами
- Отчетность в Яндекс. Диск по установленному образцу (договоры, сметные расчеты, проекты, портфолио)
Диск по установленному образцу (договоры, сметные расчеты, проекты, портфолио)Финансовые вложения в проект
Ежегодно
Ежемесячно
Каждый месяц
1-й годЕжемесячно
Каждый месяц
2-й годОсновные расходы
0 ₽
19 000 ₽
17 000 ₽Настройка CRM под город партнера
2 000 ₽
Лицензия в год CRM
2 000 ₽
2 000 ₽
Работа маркетолога
10 000 ₽
10 000 ₽
Обслуживание сайта
5 000 ₽
5 000 ₽
Расходы на телефонию и рекламу*
Зависит от региона
Зависит от региона
Телефония
От объема разговоров
От объема разговоров
Реклама на площадках
Зависит от региона
Зависит от региона
Итог
0 ₽
Зависит от региона
Зависит от региона
*Зависит от требуемого потока клиентов.
Предоставляется ежемесяный отчет
**Минимальные расходы на телефонию и рекламу. Ежемесяный отчет для партнера
1)Все переводы на операционные расходы (финансовые вложения) расходуются только на нужды организации партнера, под отчет. Прибыль с данных переводов «Новация» не имеет.
2) Вышеупомянутые операционные расходы значительно ниже расходов, которые несут организации по тем же статьям. Это достигается за счет конкурентных преимуществ, развитых площадок компании и опытной команды.
3) Договорной процент в пользу «Новации» от сделки на строительство с клиентом выплачивается только после перевода клиентом средств партнеру и только от суммы, которую перевели партнеру.
Как привлечь новых деловых партнеров | Регион Банк
Целевая страница сегмента — Wealth Insights. Нажмите здесь, чтобы перейти на целевую страницу сегмента.
Партнерство: как привлечь новых деловых партнеров
ПредыдущийТип контента: Статья
По мере роста профессиональной практики распространенный способ способствовать этому росту — найти новых партнеров.
Но решение о добавлении партнеров не должно приниматься легкомысленно. Помимо того, чтобы убедиться, что любой новый партнер соответствует культуре фирмы и выполняет свои ожидаемые обязанности, важно тщательно структурировать соглашение о партнерстве и включить в него правильные положения. Вот несколько лучших практик:
Будьте избирательны
Партнер будет иметь долю в практике и напрямую влиять на репутацию и успех фирмы. Прежде чем добавлять кого-либо в качестве партнера — даже если этот человек известен в отрасли — важно убедиться, что он заслуживает этого звания и будет выполнять свою часть сделки. Имейте в виду, что есть альтернативы тому, чтобы сделать кого-то партнером: например, его можно назвать «младшим партнером», что означает, что он не получает доли в фирме, но все еще может использовать титул партнера.
У младших партнеров обычно меньше обязанностей и меньше стресса, чем у старших партнеров, что некоторые сотрудники могут действительно оценить. Также могут быть разработаны щедрые модели вознаграждения, которые побуждают сотрудников усердно работать и оставаться в фирме, не называя их партнерами. Многие практики ожидают, что партнер должен иметь определенное количество лет опыта работы в отрасли и соответствовать определенным профессиональным критериям и целям, прежде чем он станет полноправным партнером.
Уточнение ролей
В соглашении о партнерстве должны быть описаны роли и обязанности каждого партнера, чтобы избежать путаницы и обеспечить подотчетность. Один партнер может отвечать за надзор за административным персоналом практики, а другой может отвечать за маркетинг или выбор технологий. Расписание ролей помогает партнерству работать гладко и предотвращает недопонимание. В соглашении о партнерстве также должно быть разъяснено, как принимаются решения: голосуют ли партнеры за основные решения, влияющие на практику, и если да, то имеют ли голоса всех партнеров равный вес?
Установить правила отъезда
Что произойдет, если один из партнеров захочет уйти, уйдет на пенсию или даже умрет? Специалисты должны учитывать, как они будут справляться с такими ситуациями — поскольку они не являются чем-то необычным — и структурировать свое соглашение, чтобы обеспечить плавный переход.
Например, как будет выплачиваться уходящий партнер (или его или ее имущество в случае смерти)? Некоторые партнерские соглашения также требуют, чтобы партнеры уходили на пенсию в определенном возрасте.
Важно работать с опытными, квалифицированными финансовыми и юридическими специалистами по мере роста вашей практики, особенно если вы заключаете какое-либо официальное соглашение. Ваш консультант по благосостоянию может связать вас с бизнес-банкирами в регионах, которые помогут вам решить финансовые вопросы, чтобы убедиться, что у вас есть необходимые ресурсы.
Следующийпартнеров по поставкам | Корпоративные закупки | Регион Банк
О регионахRegions стремится строить отношения с клиентами посредством предоставления высококачественных услуг. Мы успешно укрепляем эти отношения, поддерживая прочные деловые партнерские отношения с широким кругом поставщиков и поставщиков услуг.
Корпоративные закупки вместе с бизнес-подразделениями регионов работают с нашими партнерами по поставкам, чтобы предоставлять высококачественные, конкурентоспособные на рынке продукты и услуги для удовлетворения потребностей наших клиентов.
Если ваша организация заинтересована в том, чтобы стать региональным партнером по поставкам, приведенные ниже ссылки предоставят вам доступ, необходимый для предоставления информации о вашей компании и услугах.
Ключевые факторы
Факторы успешных отношений с партнерами по поставкам зависят от стоимости, качества, обслуживания клиентов, поддержки и инноваций. Наши партнеры по поставкам укрепляют отношения с клиентами через:
- Лидер отрасли
- Инновационная деловая практика
- Приверженность и строгое соблюдение нормативных требований в отношении конфиденциальности, конфиденциальности и информационной безопасности
- Поддержка и обслуживание мирового класса
- Измеряемое качество исполнения
- Снижение риска
- Передовые технологии
- Процессы контроля измеримых затрат
- Приверженность разнообразию поставщиков
Разнообразие партнеров по поставкам
Regions стремится предлагать открытый и равный доступ к разнообразным партнерам по поставкам и поставщикам услуг.