Ищу партнера по бизнесу: Доступ ограничен: проблема с IP

• Управляйте объявлениями
• Получите доступ к избранному с любого компьютера
• Общайтесь с другими пользователями через Личные сообщения
• Подавайте объявления быстрее, не заполняя контактные данные

Горячие объявления

Энергоснабжающая организация приглашает к сотрудничеству частных партнёров

100 ₸

Экибастуз

Ищем дистрибьюторов по Казахстану!

Алматы

Ищу инвестора или партнёра для открытие частной школы!

Договорная цена

Алматы

Ищем инвестора для строительства 7-ми этажного МЖК в г.

1 000 000 000 ₸

Нур-Султан (Астана)

Ищу инвестора на действующий бизнес по производству ЖБИ

20 000 000 ₸

Нур-Султан (Астана)

Партнерство и инвестиции в регионах

Другие категории раздела для бизнеса

Популярные запросы в Алматы

Бизнес сотрудничество и партнерство в Иркутске

Найти партнера по бизнесу теперь просто вместе с bbaza. ru

Но теперь это больше не проблема!

Доска бизнес-объявлений bbaza.ru, среди прочего, содержит раздел «Бизнес сотрудничество», где собраны объявления из разных сфер делового партнерства со всей России. Эта площадка становится популярнее с каждым днём, превращаясь в рабочий инструмент современного предпринимателя. Здесь предприимчивые люди делятся идеями, объединяются для достижения смелых целей, ищут и предлагают помощь в реализации бизнес-проектов.

Хотите найти увлеченного единомышленника, чтобы объединить усилия и сделать бизнес более эффективным? Ищете надежного компаньона, с которым сможете уверенно строить и развивать свое дело? Нуждаетесь в опытном наставнике, который поможет вам добиться успеха? Возможно, в этот самый момент кто-то ищет именно то, что можете предложить только Вы. Теперь решить эти и множество других задач по поиску бизнес-партнера стало так же просто, как заказать еду или вызвать такси.

Деловые предложения пополняют нашу базу ежедневно, все объявления проходят модерацию, актуальны и достоверны. Для удобства поиска есть различные фильтры и способы сортировки объявлений. Размещаются объявления бесплатно, но при использовании платных тарифов Вы сможете сделать ваши объявления более эффективными. В этом случае Ваши предложения будут отображаться на главной странице, автоматически подниматься в начало списка и выделяться цветом. Все это повышает заметность объявлений и приносит больше откликов.

Раздел «Бизнес сотрудничество» — это:

— место, где деловые люди встречают единомышленников;

— средство достижения амбициозных целей;

— инструмент для развития бизнеса;

— фактор, в разы упрощающий поиск партнера по бизнесу;

— возможность сэкономить массу времени на поисках бизнес-партнера, чтобы употребить этот ценный ресурс на решение более важных задач

Воспользуйтесь этим и другими разделами сервиса bbaza. ru для развития и продвижения бизнеса, и очень скоро вы поймете, что это удобно, эффективно и современно.

7 способов найти партнёра для бизнеса

Чтобы создать успешный бизнес, его основатели должны быть совместимы и согласны друг с другом по многим вопросам. Начнём с короткого чек-листа необходимых критериев, по которым стоит подбирать будущего партнёра.

1. Страсть и общая идея. Ищите того, кто хочет много и честно работать, готов пожертвовать временем и сделать бизнес своим главным приоритетом на ближайшие несколько лет.
2. То же видение и ценности. Работайте с тем, кто разделяет ваш образ идеальной компании и те убеждения, на которых будет основан бизнес. Если один планирует организовать производство, а второй — перепродавать товары из Китая, скорее всего, ничего хорошо из такого партнёрства не получится.
3. Опыт и навыки работы. Не стоит выбирать в партнёры первого попавшегося коллегу или родственника, который ничего не знает и не умеет. Берите сильного и уверенного в себе специалиста, который будет полезен в бизнесе.
4. Равенство. Выбирайте человека, с которым сможете разделить обязанности и ответственность.

Если вы познакомились недавно, выясните, чем кандидат в партнёры увлекается и занимается, вёл ли он бизнес раньше и насколько успешно. Не помешает поинтересоваться его именем в интернете: вдруг выяснится, что он связан с какой-то мутной историей или уже провалил несколько проектов.

А теперь о том, где же всё-таки его искать.

1. Среди коллег

Попробуйте найти единомышленника на работе — того, кто тоже горит собственным делом и с которым можно было бы объединить знания и навыки.

Основное преимущество такого способа в том, что вы хорошо знаете человека: каковы его достижения и реальный опыт работы, в чём он силён, насколько инициативен, несёт ли ответственность и держит ли слово.

Недостаток партнёрства с коллегой может быть в том, что однажды ваши взгляды на развитие бизнеса могут разойтись. Например, один захочет масштабировать проект, а другого будет устраивать текущее положение дел.

Коллега подойдёт для создания практически любой компании: и в той же сфере, в которой вы работаете, и в какой-то ещё. Например, банк для предпринимателей «Модульбанк» создали ^{три менеджера «Сбербанка»: Андрей Петров, Олег Лагута и Яков Новиков.}

Разработчики могут создать новый продукт, как, например, это сделали ^{основатели «Яндекса» — Аркадий Волож и Аркадий Борковский. Они писали специальные программы для поиска информации в одном документе. Потом объединили силы с Ильёй Сегаловичем и вместе сделали новую программу для поиска в интернете.}

Вот ещё мировой пример: компанию Intel основали ^{коллеги: Роберт Нойс (физик, изобретатель интегральной схемы) и Гордон Мур (физик, химик). Они вместе работали в Fairchild Semiconductor — компании по производству кремниевых полупроводников.}

2. Среди родственников и друзей

Преимущества такого способа те же, что и в первом случае: вы уже знакомы с человеком, доверяете ему, знаете его сильные и слабые стороны и как в вашем случае можно разделить обязанности и ответственность.

Недостаток в том, что если вы ведёте бизнес с мужем или женой, то все рабочие вопросы забираете с собой и решаете их дома, вместо того чтобы отдыхать и разговаривать на отвлечённые темы. Это касается и других родственников, которые живут вместе и решили открыть своё дело.

В случае бизнеса с другом возможные серьёзные разногласия могут разрушить отношения, даже если вы общаетесь с детского сада. Если с родственником или знакомым вы не очень близки, может возникнуть недоверие и претензии к работе друг друга, если окажется, что один трудится больше другого. Даже если это просто догадки.

В истории есть успешные примеры совместного бизнеса друзей или родственников. Компанию Procter and Gamble основали ^{два шурина: Уильям Проктер и Джеймс Гэмбл. Проктер владел заводом по производству свечей, а Гэмбл занимался изготовлением мыла. Через некоторое время общий тесть предложил им объединить компании и развивать бизнес вместе.}

Сеть магазинов настольных игр «Мосигра» создали ^{два приятеля: Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов. Сети уже 10 лет, и она представлена в 32 городах России.}

3. В специальных городских сообществах

В городе может найтись деловое сообщество или бизнес-клуб. Такие организации бывают государственными или частными, и в них тоже можно искать единомышленника.

В Москве есть сообщество ГБУ «Малый бизнес Москвы». В Санкт-Петербурге — Центр развития и поддержки предпринимательства при Центре занятости и Фонд поддержки предпринимательства «Мой бизнес».

Частное сообщество можно найти в интернете: забить в поисковике что-то вроде «бизнес-клуб название города».

Преимущество такого способа поиска партнёра в том, что в подобные сообщества целенаправленно идут люди, которые хотят заниматься бизнесом.

Недостаток у этого и следующих трёх вариантов один и тот же: человек по сути чужой, доверять ему как минимум страшно. В первое время вы будете притираться и каждый раз узнавать о новых качествах друг друга. Как и в остальных случаях, с партнёром лучше заключить специальный договор или соглашение и прописать все условия совместного ведения бизнеса.

4. На мероприятиях

С потенциальными партнёрами можно познакомиться на конференциях, форумах и тематических выставках, мастер-классах и семинарах. Они могут быть посвящены определённой отрасли или предпринимательству в целом.

Посмотреть афишу деловых мероприятий можно на сайтах Atawaka, All-events, ExpoTrade, KudaGo и подобных.

Преимущество этого способа знакомства с будущим партнёром — общий интерес и страсть к одному делу.

5. На специальных форумах и в социальных сетях

В интернете есть форумы, где начинающие и опытные предприниматели публикуют объявления о том, кого и зачем ищут, делятся идеями и планами. Вот примеры:

Искать партнёра можно и в соцсетях — например, в специальных группах для предпринимателей. Одно из популярных сообществ — «Вебсарафан» в Facebook.

Преимущество такого способа — большая площадка для поиска. Вы можете выбирать по определённым критериям: со стартовым капиталом, идеей или уже готовым проектом, в который нужен партнёр.

6. На курсах предпринимательства или управления

Найти потенциального партнёра можно на специальных курсах. Как правило, они платные, но позволяют познакомиться с единомышленниками, которые пришли за основами предпринимательства или чтобы прокачаться в управлении и финансах.

Преимущество такого способа в том, что на первом этапе ваши интересы с будущим партнёром совпадают. Плюс вы знаете, что он тоже готов учиться и развиваться, а это хороший знак.

7. На сайтах поиска работы

Можно искать не партнёра, а наёмного сотрудника под определённые задачи. Если в таком работнике всё устроит, позже есть шанс предложить ему партнёрство.

В вакансии опишите обязанности, нужные навыки и компетенции. Наняв сотрудника, посмотрите, как он справляется с задачами, насколько инициативный и ответственный, какие результаты приносит его работа.

Плюсы такого способа в том, что у вас есть время присмотреться к человеку получше: оценить его профессиональные и человеческие качества, понять, хотели бы вы отвечать за бизнес вместе или нет.

Недостатком может быть то, что партнёр так и будет чувствовать себя подчинённым и не до конца уверенным в своих полномочиях.

В заключение

Где бы вы ни нашли бизнес-партнёра, придерживайтесь двух несложных правил:

1. Обсудите на берегу, как распределите обязанности и ответственность, как будете делить прибыль и бизнес в случае, если когда-нибудь решите расстаться.
2. Пропишите все моменты, к которым пришли во время обсуждения, в специальном договоре.

Когда будете готовы оформить отношения официально, сможете сделать это двумя способами:

• Зарегистрировать ООО и заключить договор ^{об осуществлении прав участников общества.}
• Зарегистрироваться каждому как ИП и подписать договор товарищества ^.

Читайте также 👩‍💼👨‍💼

Объявления Азербайджана: Услуги, Бизнес, Поиск партнеров

(Баку) 09 декабря 2020 Крупнейший производитель лакокрасочной продукции из Украины предлагает прямые поставки строительных эмалей и красок в другие страны. Мы предлагаем широкий ассортимент товаров, неизменно высокое качество продукции, конкурентные цены, маркетинговую поддержку, индивидуальный подход к каждому нашему партнеру, возможность предоставления эксклюзива, возможность работы по Private Label. Вся наша продукция производится на современном технологичном оборудовании из сырья ведущих европейских производителей. Наше качество выше цены! Ассортимент товаров включает в себя: — эмали, грунты, лаки на алкидной основе — эмали с молотковым эффектом — продукты в аэрозолях на алкидной основе — силиконовые краски — водоэмульсионные продукты (краски, грунтовки, шпаклевки, базы для колеровки) — структурные водоэмульсионные продукты (структурная краска, штукатурки, кварц-грунт) — акр … Адрес: Украина, Днепр тел. +380977605290 Евгения

Услуги > Бизнес > Поиск партнеров

(Куба) 27 июля 2020 Добрый день! Российская компания ищет Бизнес Партнера в Азейбарджане, для совместной деятельности по развитию интернет ресурса (Бизнес социальной платформы с системой собственной коммуникации «Интерне связь» ) Контакты : Skype — IT Product Эл. почта — [email protected] Все условия оговариваются при контакте по средствам коммуникации. Будем рады сотрудничеству! Тел: 8918-333-65-15 Геннадий тел. 89183336515 Геннадий

Услуги > Бизнес > Поиск партнеров

2500 манат. (Баку) 13 июля 2018 Открываем филиалы по реализации светящихся в темноте красок. Фабрика светящихся красок Нокстон открывает представительства в регионах для оптовых и розничных продаж ассортимента красок с эффектом свечения, что включает себя партнерство: — Цена для представителя на 15-35 % ниже рыночной цены; — Переадресация всех клиентов на действующего партнера; — Эксклюзивные условия с подписанием партнерского договора; — Помощь в создании сайта и его администрировании; — +5-7 % бонусов с каждой отправкой самосветящихся красок; — оптовые бонусы + 15 % бесплатно при заказе 100 литров красок; — Помощь для организации бизнеса; — Очень широкий ассортимент; Люминесцентная краска применяется в интерьере, автотюнинге, строительстве и ремонте, цветочном и сувениром бизнесе. Для строительства дорог, для обустройства территории, в рекламном направлении и т.Д. Выполняем доставку по всем … тел. +38(066) 753-06-67 Александр

Услуги > Бизнес > Поиск партнеров

(Баку) 21 июня 2018 Здравствуйте! Предлагаем стать нашим дилером в Азербайджане (близлежащие страны). Продукция — говядина в тушах, блочное мясо. Заключим официальный договор. Нужен надежный представитель. тел. +380683017384 Василий

Услуги > Бизнес > Поиск партнеров

(Баку) 31 января 2018 Уважаемые любители истинного искусства! ARTSTUDIOBAKU предоставляют вам возможность заказать бронзовые уникальные скульптурные композиции любых размеров для любого интерьера и экстерьера. Выбор очень большой по тематике и масштабу. Предлагаем сотрудничество на выгодных условиях. Есть разработки в эскизах и экстерьере современных уникальных фонтанов и садовых скульптур. Выполняются заказы ковров с портретными изображениями, и другими композициями. Если мои скульптуры и ковры Вам понравится мы можем работать взаимовыгодных условиях. В данный момент у меня есть 38 готовых бронзовых художественных работ, и три авторских ковра .Срок поставки ковра И скульптур самыекратьчащии. . Заранее спосибо. Надеюсь получать известие от Вас. Adress.AZERBAIJAN.BAKU.ST.AZADLIG 82/22 mobile 050 359 65 81 0124416436 E-MAIL [email protected] Адрес: AZERBAIJAN.BAKU.ST.AZADLIG 82/22 тел. 09*94503596581 ZAKIR

Услуги > Бизнес > Поиск партнеров

(Баку) 24 октября 2017 Для развития сети кафе, в центре Баку, ищу парнера. тел. +994503034408 Светлана

Услуги > Бизнес > Поиск партнеров

(Баку) 14 июня 2017 Бакинский Олимпийский Стадион располагает большой территорией для создания кинотеатра на открытом воздухе. Такой вид кинотеатра в зарубежных странах всегда был востребован. Уникальность такого вида кинотеатра в том что, он функционирует в любое время года невзирая на погодные условия. Нам нужен инвестор, который хотел бы стать нашим партнером этом в новом направлении бизнеса. Адрес: Heydar Aliyev Avenue, 323 тел. +994505775559 Seyran H. Huseynov

Услуги > Бизнес > Поиск партнеров

(Баку) 23 марта 2017 Предложение,которое сегодня многим не даёт спать спокойно. Могу вам предложить информацию по готовому официальному бизнесу в Азербайджане.Звоните по телефону или пишите на электронную почту , с пометкой «бизнес» .Вышлю подробную информацию. Елена тел. +994503914988 Елена

Услуги > Бизнес > Поиск партнеров

(Баку) 02 октября 2015 ИЩЕМ ДИЛЕРОВ! Производственная компания «Инновационные технологии», РФ, г. Казань, ищет дилеров и предлагает к поставке: • Сверхтонкая жидкая теплоизоляция RE-THERM™ • Гидроизоляция R-COMPOSIT™ • Противорадоновая защита R-COMPOSIT™ RADON • Высокоэффективная огнезащитная краска RE-FLAME™ • Глубоко проникающая пропитка фиксирующего действия NANO-FIX™ • Высокоэффективный состав глубокого проникновения для борьбы с плесенью NANO-FIX™ MEDIC • NANO-FIX™ PRIMER предназначен для обеспечения адгезии на пластиковых, алюминиевых поверхностях (концентрат). • Антикоррозийная, атмосферостойкая грунтовка-эмаль по ржавчине NANO-FIX™ «Anticor» • NANO-FIX™ HYDROPHOB — cиликон-акриловый гидрофобизатор глубокого проникновения на водной основе. • S-COMPOSIT™ — серия износоусточивых и химзащитных покрытий для любой сферы. Обладают повышенной механической прочтостью (на удар, на истирание, на отрыв), эластичностью … тел. (843) 250-75-60 Александр

Услуги > Бизнес > Поиск партнеров

500 манат. (Баку) 10 июля 2015 Web saytlar?n haz?rlanmas? ?zr? ixtisasla?m?? Webcity ?irk?ti siz? a?a??dak? xidm?tl?ri t?klif edir. Sayt dizayn? Korporativ saytlar?n haz?rlanmas? ?irk?t saytlar?n?n haz?rlanmas? ?nternet ma?azalar?n a??lmas? Logolar?n haz?rlanmas? flash bannerl?rin haz?rlanmas? saytlar?n t?rc?m?si Haz?r skriptl?rin install olunmas? Haz?r saytlara texniki d?st?yin g?st?rilm?si Kontentin doldurulmas? v? z?nginl??dirilm?si M?vcud proyektl?r? ?lav? modullar?n yaz?lmasi? ?nternet marketing siyas?tinin haz?rlanmas? v? i?in t??kili Web saytlar ???n statistikalar?n verilm?si Domen v? hosting sat??? ?irk?t emaill?rinin yarad?lmas? SEO Biziml? ?laq? ???n 0552661783 n?mr?sin? z?ng etm?yiniz kifay?tdir D?QQ?T! B?t?n saytlara yaz?l? z?man?t verilir. Texniki servis pulsuzdur H?rm?tl? Webcity.az Адрес: baki тел. 0552661783 Webcity

Услуги > Бизнес > Поиск партнеров

(Баку) 17 августа 2014 Ищу партнера для бизнеса.Рассмотрью любые варианты.Возможно в сфере строительства. тел. 0514897605 Азер

Услуги > Бизнес > Поиск партнеров

(Баку) 02 августа 2014 Sportagentur und Medien. Fussball-Spielerberatung. Auch 70% Aktienbeteiligung m?glich. тел. +41 762000275 Maka Panjakidze

Услуги > Бизнес > Поиск партнеров

(Баку) 16 апреля 2013 Широкую гамму услуг для Вашего бизнеса: логистическую и транспортную сеть для размещения Ваших товаров в странах Евросоюза, консультации для безопасных инвестиций капитала в высоко рентабельные проекты, юридическое размещение Вашего бизнеса в странах ЕС с низкой налогооблагательной системой, приобретение бизнеса или открытие дочериных компании. тел. (+34) 617674679 B.logistics

Услуги > Бизнес > Поиск партнеров

1 манат. (Баку) 23 февраля 2013 Ищу партнера инвестора для открытия аптеки в районах Азербайджана.Все документы будут оформлены на Вас.Небольшое вложение и у Вас своя аптека. тел. 0517801042 Рагим

Услуги > Бизнес > Поиск партнеров

(Баку) 15 февраля 2012 ТМ «biba B happy B mother», производитель стильной и модной одежды для будущих мам, ищет Генерального партнера на территории Азербайджана! В последнее время на наш сайт всё чаще стали обращаться будущие покупательницы с Баку и других городов Азербайджана, которые хотели бы покупать одежду марки biba B happy B mother, но, к сожалению, не имеющие возможности на это, поскольку на терр. Азербайджана нет ни одного нашего магазина и продукции нашей ТМ. Дабы иметь возможность удовлетворить растущий спрос в городах Азербайджана, наш отдел маркетинга решил попробывать поискать надежного бизнес партнера. ТМ biba B happy B mother производит и продает одежду для будущих мам. Мы заинтересованы в надежных партнерах и региональных дилерах. Для наших партнеров мы готовы обеспечить: — эксклюзивный ассортимент изделий; — конкурентоспособные цены; — горантированные поставки; — качественную продукцию; … тел. +996312600344 Sales

Услуги > Бизнес > Поиск партнеров

Кто может стать партнёром по бизнесу: портрет идеального кандидата

Может ли старинный приятель или любимый супруг стать партнёром по бизнесу — надёжным, лояльным, разделяющим ваши ценности и убеждения? С одной стороны, истории известно немало примеров огромного успеха, достигнутого группой талантливых друзей-энтузиастов: «Google», «Procter & Gamble», «Twitter». Однако вместе с тем рынок изобилует случаями, когда стабильная перспективная компания страдала или вовсе разваливалась из-за личных трений между партнёрами.

Как и любой план, решение «делать бизнес вместе» обладает своими плюсами и минусами. Каким образом минимизировать риски, но максимально использовать преимущества партнёрской формы управления; какие моменты предусмотреть и обсудить до начала сотрудничества; к чему быть готовым, вводя друга в бизнес, — об этих и других важных моментах поговорим в сегодняшней статье.

Портрет идеального компаньона

В первую очередь компаньоны должны взаимно дополнять друг друга в профессиональной сфере: допустим, вы знаете, как должен разрабатываться проект ландшафтного дизайна, а ваш партнёр прекрасно ориентируется в конъюнктуре и умеет вести переговоры с поставщиками или надзорными органами.

Принимая решение о совместном управлении, постарайтесь детально ответить себе на несколько важных вопросов.

1. Разделяет ли потенциальный партнёр ваш деловой энтузиазм? Безразлично, занимаетесь ли вы инфотехнологиями или продаёте кондитерские изделия — ваш соратник должен гореть желанием реализовывать себя через успехи компании.
2. Стабильно ли финансовое положение кандидата в совладельцы? Решая этот вопрос, необходимо абстрагироваться от человеческой снисходительности. Неважно, по какой причине у партнёра имеются долги, их наличие однозначно свидетельствует не в его пользу. Если, взяв кредит, он не смог рассчитать свои возможности, значит, он не очень хороший делец; если долги образовались в результате какой-либо сложной или трагической личной ситуации — она будет оттягивать внимание и силы от работы.
3. Стрессоустойчивость. Как ваш ставленник справляется с критическими обстоятельствами? Изучите его прошлую деятельность, возможно, даже срежиссируйте несколько стрессовых ситуаций и оцените, подходит ли вам его метод решения проблем, можете ли вы доверять такому партнёру в сложный период.
4. Какие вопросы задаёт будущий партнёр? По характеру обсуждения легко понять степень профессионализма и владения предметом. Ну, а если собеседник вообще не проявляет инициативы, не требует уточнений, значит, он просто не заинтересован в тонкостях вашего бизнеса или ничего в них не понимает.
5. Самый главный вопрос — а действительно ли вам остро необходим равноправный совладелец? Возможно, есть другие инструменты для решения поставленных задач, кроме разделения долей в компании? Например, грамотная и имеющая мотивацию команда в некоторых случаях может достичь не меньших результатов.

Где найти бизнес-партнёра

Прежде чем изучать направления поиска партнёра, стоит обозначить причину, которая вообще заставила вас рассматривать партнёрский вариант ведения бизнеса.

Основные причины выбора в пользу совместного владения бизнесом:

• недостаток финансирования на старте;
• потребность в разделении ответственности, психологической поддержке, коллегиальной выработке ключевых решений;
• расширение или диверсификация бизнеса.

В первом случае всё более-менее понятно: партнёрами становятся родственники, друзья или коллеги, разделяющие вашу идею и способные дополнить ваши деловые качества.

Когда речь идёт о предпринимательстве, достигшем той или иной ступени развития, бизнесмен может выбрать в совладельцы кого-то из собственных наёмных сотрудников или деловых партнёров, чьи личные качества ему хорошо известны: консультантов, поставщиков, даже клиентов.

Взаимоотношения с бизнес-партнёром: проработка деталей

Начинающие совладельцы нередко допускают одну типичную ошибку: не прописывают деталей своего сотрудничества.

Вот лишь некоторые моменты, игнорирование которых может породить в будущем немало проблем и конфликтов:

• согласие по поводу финансовой политики, распределению прибыли;
• условия, необходимые для принятия ещё одного совладельца;
• выработка стратегии на случай серьёзного кризиса;
• распределение ролей и обязанностей;
• взаимный контроль, критерии оценки работы друг друга и тактика в случаях неудовлетворительных результатов;
• непредвиденное увеличение объёма работы;
• решение на случай, если один из партнёров утратит желание или возможность работать на равных (в полную силу).

Партнёрский договор

Не секрет, что большинству людей, даже имеющим солидный опыт предпринимательства и обладающим известной деловой хваткой, проще вести переговоры с клиентами, чем с потенциальным соратником. Сотрудничество предполагает наличие определённой доли симпатии и доверия, что чисто по-человечески делает неудобным холодное обсуждение скользких моментов.

Однако оставлять на авось деликатные вопросы ни в коем случае нельзя. Например, если вы заранее не обсудили, на каких условиях будут приходить в компанию супруги, дети, лучшие друзья совладельцев, то через какое-то время неясность может привести к глубокому личному конфликту. Например, один из вас посчитает сына партнёра недостаточно квалифицированным, а второй смертельно оскорбится. Или супруг одного из совладельцев окажется недостаточно ответственным, а собственнику будет попросту неудобно спрашивать с родственника, как с постороннего работника. Поводов для личностных трений в бизнесе более чем достаточно.

Поэтому составлять детализированный договор просто необходимо. Вы можете разработать собственный документ или взять за основу образец договора между партнёрами по бизнесу.

Рассмотрим стандартный шаблон, который необходимо дополнить деталями, учитывающими нюансы вашей конкретной ситуации.

1. Раздел «Функционал»: распределение прав, обязанностей, полномочий.
2. Финансы: сколько кем вложено, соотношение долей в правах на прибыль, участие в покрытии убытков и непредвиденных расходах.
3. Завершение проекта: пропорции разделения активов после ликвидации юридического лица, действия в случае самоустранения (смерти) одного из участников.

Основные правила партнёрских отношений в бизнесе

Даже если вы принимаете в бизнес знакомого вам человека, не стоит спешить заключать с ним договор. Для начала изучите всю имеющуюся в вашем распоряжении информацию о нём, используйте любые доступные каналы: общих знакомых, социальные сети, упоминания СМИ. Бизнес-партнёрство — это не менее весомый шаг, чем, например, супружество.

Рассмотрим правила делового сотрудничества, которые также необходимо учесть, привлекая к управлению компаньона.

1. Обязательность капиталовложения. Если человек полностью устраивает вас как специалист, но не готов вкладывать деньги в компанию — не сотрудничайте с ним. Риск собственными финансами — это непременное условие предпринимательства, которое дисциплинирует, стимулирует личную продуктивность, повышает желание сделать компанию успешной. Ваш компаньон — не наёмный работник, который может позволить себе уволиться, ничего не теряя.
2. Размер долевого участия. В любом тандеме должен быть ведомый и ведущий. При этом важно понимать, что вы подбираете себе именно соратника, а не партнёра-исполнителя. Исполнитель не может быть инициативным лидером, это управляющий, а не партнёр. Лучший инструмент для достижения равновесия между правами и обязанностями — пропорции доли в бизнесе. Идеальным соотношением считается, когда компаньону принадлежит от 40% до 49% активов.
3. Разделение дела и дружбы. Недаром существует поговорка «Не работай с тем, с кем хочешь сохранить дружбу». Процесс развития предприятия всегда сопровождается определёнными трудностями и стрессовыми ситуациями. Одно дело — конфликт с эмоционально чужим для вас партнёром; после урегулирования угроз для бизнеса всё забудется. Однако если вы вступили в конфронтацию с другом, велик риск дойти и до смертельной вражды. Кроме того, друзья и родные, как правило, предпочитают проводить отдых вместе, следовательно, необходимо позаботиться о том, чтобы без участия владельцев бизнес не пострадал.
4. Одинаковый взгляд на стратегию и политику. Участники соглашения должны обладать единым пониманием долгосрочных перспектив. Если ваша цель — развитие и масштабирование, а ваш компаньон желает немедленной прибыли любыми средствами, то конфликтов не избежать.
5. Документальное оформление хотя бы ключевых моментов партнёрства, которые мы обсудили выше.

Может ли управляющий стать хорошим партнёром по бизнесу

Ситуации, когда исполнительный директор переходит в категорию совладельца, — не редкость на рынке. Продуктивное сотрудничество естественным образом формирует подобный сценарий.

Когда владелец делает выгодное предложение своему сотруднику, его мотивы понятны:

• он выбирает человека, с которым хорошо знаком;
• принимает в партнёры профессионала, прекрасно знакомого с бизнес-процессами компании;
• собственник получает дополнительную гарантию, что отличный специалист продолжит трудиться на благо организации, а не уйдёт к конкурентам или в свой собственный проект.

То есть основным фактором «повышения» управляющего является его незаменимость.

Однако перед принятием столь важного решения собственник должен предусмотреть возможные подводные камни, препятствующие совместному управлению:

• готовы ли вы передавать не только функции, но и полномочия;
• способен ли наёмный сотрудник перестроить своё мышление согласно новому статусу;
• сумеют ли совладельцы определить зоны влияния, признавать весомость мнения друг друга, или бывший управляющий окажется в унизительном положении консультанта без фактического права голоса.

Чтобы предупредить конфликты, разумным будет заранее договориться о допустимости корректной критики обеих сторон; проговорить необходимость обсуждения личных обид и сомнений; обеспечить условия для обсуждения трудностей, проблем или успехов.

Ошибки собственника, предлагающего партнёрство менеджеру

1. Отсутствие готовности считать партнёра полноценным собственником. Готов ли основатель организации считаться с мнением напарника, у которого, к примеру, только 10–15% акций в бизнесе? Будет ли он обсуждать с совладельцем долгосрочную стратегию или допустит ситуацию: “Я решил продвигать такой-то проект, для этого нам нужно вложить три миллиона, десять процентов из которых даёшь ты”?
2. Собственник не оговаривает степень готовности менеджера переходить в разряд владельца, то есть делить не только плоды труда, но и покрывать убытки, жертвовать личными интересами.
3. Стремясь удержать ценного работника, собственник не продаёт часть компании, а передаёт безвозмездно, что является категорически неверным решением. Вы эту организацию построили, вложили массу ресурсов, не нужно обесценивать все эти усилия. Кроме того, блага, которые достались даром, обычно не ценятся.

Предложение выкупить часть компании является отличной возможностью проверить партнёра по бизнесу на серьёзность отношения к делу.

Заблуждения менеджера относительно собственности в бизнесе

1. Управляющий не до конца осознаёт, насколько должны измениться его мышление, компетентность и подход к профессиональной деятельности.
2. Будучи наёмным сотрудником, директор не выясняет мотивов сделанного предложения. Впоследствии это может привести к недоразумениям, поскольку новый партнёр окажется не готов соответствовать возложенным на него ожиданиям.
3. Соглашаясь на партнёрство, управляющий не в полной мере отдаёт себе отчёт в том, что риск ответственности по убыткам существует всегда, даже при самых благоприятных обстоятельствах.

К счастью, нередки случаи, когда партнёрство собственника и наёмного сотрудника трансформируется в плодотворный союз. Главное — не спешить с решениями, а взвешенно и откровенно обсудить условия сотрудничества.

Заключение

Напоследок предлагаем вам взглянуть на проблему партнёрства с другой точки зрения. Что, если это вы — кандидат в совладельцы, получивший соблазнительное предложение? По каким критериям вы бы оценивали своё соответствие требованиям этого статуса?

Обдумывая предложение о бизнес-партнёрстве, полезно изучить свои качества минимум с двух позиций:

• моральный аспект: готов ли я к партнёрству именно с этим человеком; созрел ли я в принципе для ответственного владения бизнесом;
• профессиональный аспект: могу ли я оценить состояние организации, за которую должен взять на себя обязательства; достаточно ли я компетентен, чтобы принести пользу предприятию, понятна ли мне его основная деятельность.

Так или иначе, вопросы партнёрства не могут решаться с помощью готовых рецептов: каждая ситуация уникальна, а результаты зависят от личных качеств сособственников. Единственный универсальный совет, который можно дать владельцу компании, — если существуют иные варианты решения проблемы, кроме как дробление власти, постарайтесь использовать их все, не прибегая к партнёрству.

Как распознать психологический абьюз в отношениях

Психологический абьюз — это форма насилия, которая выражается в эмоциональном или психологическом давлении, запугивании, манипуляции, и которая наносит краткосрочные и/или долгосрочные психологические травмы жертве. Жертва погружается в цикл абьюза постепенно — понижение самооценки и потеря личностных границ протекают медленно и часто остаются незамеченными. В большинстве случаев человек даже не осознает, что подвергается насилию.

17 признаков абьюза:

1. Идеализация партнера. В начале отношений абьюзивный партнер идеализирует свою жертву. Это делается для того, чтобы жертва со временем попала в ловушку идеального образа, который абьюзер выстроил для нее. Жертва будет готова на все, чтобы и дальше продолжать соответствовать этому образу, даже если это будет причинять жертве психологический и физический урон. Так как постоянно соответствовать этому идеальному образу невозможно, жертва со временем начнет испытывать стыд, страх и пониженную самооценку.
2. Партнер возлагает всю ответственность за крах отношений на другого. Несмотря на то что чувство обиды естественно, и необязательно является индикатором абьюза, снимание с себя всей ответственности, — это явный признак того, что человек не способен признавать свою вину, что обязательно отразится на текущих отношениях и жертва будет испытывать постоянную вину за все неудачи.
3. Контроль. Партнер следит за каждым шагом своей жертвы и не позволяет ей принимать решения самостоятельно. Абьюзер может контролировать одежду, поведение, круг общения, выбор хобби или работы. Абьюзер инфантилизирует свою жертву и внушает ей чувство собственной неполноценности и беспомощности.
4. Ревность. Даже если испытывать какое-то чувство ревности — это нормально, то любой метод ограничения свободы своего партнера и попытка изменить образ жизни партнера на основе чувства ревности — это явный признак абьюза. В здоровых отношениях человек не рассматривает своего партнера как собственность и испытывает к нему чувство доверия. 
5. Зависимости разного рода и склонение к ним. Зачастую абьюзер является зависимым от разного сорта наркотических или алкоголических веществ и пытается склонить жертву к их потреблению.
6. Наличие двойных стандартов. Если партнер позволяет себе определенные модели поведения, но ставит ограничение в тех же системах поведения своему партнеру — это признак абьюза. Например, абьюзер может гулять ночью с друзьями, но не позволяет это делать своей жертве.
7. Эгоцентризм. Человек не думает о нуждах и желаниях своего партнера. Все действия в отношениях направлены на улучшение благополучия только одного партнера. Страхи и чувства другого не удостаивается внимания и не представляют важность для абьюзера.  
8. Партнер не исполняет обещаний. В абьюзивных отношениях партнер систематически не держит своего слова, что постепенно ведет к снижению доверия, когда человек ни в чем не может положиться на своего партнера.
9. Навязывание помощи, даже если ее не просили. Абьюзер не уважает желания своего партнера и пытается создать полную зависимость у жертвы, не позволяя ей самостоятельно действовать и принимать решения.
10. Перекладывание ответственности за свое поведения на партнера. Абьюзер утверждает, что жертва его спровоцировала и заставила пойти на тот или иной поступок. Делает жертву ответственной за свои неудачи.
11. Угрожающее поведение. Партнер совершает действие угрожающего характера в сторону жертвы, с целью запугивания и склонения к действиям, на которые партнер не соглашается. Например, крушение мебели, ломание личных вещей, замахивание с целью причинить физический ущерб, угрозы и тому подобное.  
12. По-разному ведет себя с вами наедине и в кругу знакомых. Абьюзер будет скрывать свое поведение и определенные черты характера при других людях. Он кардинально меняется, когда остается с жертвой один на один.
13. Давление разного рода и эксплуатация. Партнер использует бытовой и интеллектуальный труд своей жертвы, и оказывает давление на совершение определенных действий через угрозу и манипуляции.
14. Отношения как американские горки. В абьюзивных отношениях наблюдаются постоянные перепады с «очень хорошо» до «очень плохо». Это вызывает полную зависимость у жертвы, сравнимой с наркотической.
15. Слишком быстрое развитие отношений. Зачастую абьюзер пытается поймать жертву в цикл абьюза как можно быстрее, и пытается неестественно ускорить развитие отношений и создать зависимость. Абьюзер может оправдываться тем, что он сторонник серьезных отношений.
16. Подмена реальности. Партнер манипулирует с чувством реальности своей жертвы и подтасовывает факты, внушая ей, что она неправильно вспоминает и понимает события. Это делается для того, чтобы внушить жертве сомнение и недоверие к себе, что вызывает постоянное чувство страха и тревожности.
17. Неравноценный обмен ресурсами. В абьюзивных отношениях один партнер постоянно вкладывается в отношения, отдавая свое время, эмоциональные и финансовые ресурсы, когда другой партнер не отдает ничего взамен и выступает в качестве паразита.
     

10 фраз манипулятора 

Все фразы используется в определенном контексте с целью вызвать у жертвы чувство стыда и вины:

1. Я не собираюсь меняться, принимай меня таким, какой я есть.

2. Никто не будет любить тебя так сильно, как я.

3. Я покончу с собой или причиню себе вред, если ты уйдешь.

4. Ты сама во всем виновата.

5. Ты никому не нужна, кроме меня.

6. Если ты любишь меня, ты это сделаешь.

7. Только с тобой я изменюсь.

8. Ты видишь то, что хочешь видеть.

9. Я бедный, разрушитель, да, я больной – спаси меня.

10. Я все делаю ради нашей любви.

Психологический абьюз наносит серьёзный ущерб психологическому состоянию человека. Он вызывает постоянное чувство страха, стыда, вины, и сильно понижают самооценку, что зачастую не позволяет жертве самой выбраться из этого положения. Очень важно вовремя распознавать абьюз и предотвращать такие отношения. Если вы попали в абьюзивные отношения, не бойтесь искать помощи у близких, или обращаться за профессиональной психологической помощью.

В целом, в любых отношениях важно твердо отстаивать свои личные границы и знать, что каждый человек заслуживают уважения и поддержки.

Спасите бабушку: sapojnik — LiveJournal

Посмотрел какое-то время по Первому каналу «рождественский» концерт Аллы Пугачевой. Долго не выдержал. Но, по крайней мере, вспомнил какие-то плакаты, расклеенные по Москве, насчет того, что «Пугачева возвращается на сцену» (который уже раз?!) – и понял, что это мне не привиделось – она-таки вернулась.

Я к Алле Борисовне, в отличие от многих ее хейтеров, всегда относился и отношусь хорошо, и вообще считаю ее суперталантливой певицей. Собственно, я и против ее нынешнего «возвращения» не возражаю – кто знает, какие у человека обстоятельства. Не исключено, что дело банально в деньгах: Пугачева не автор хитов, чистые роялти ей наверняка идут не очень-то широким потоком, со сцены она ушла давно – откуда ей получать наличные? Нет, заработала она в свое время наверняка немало – все-таки главная звезда сначала Союза, потом России и опять же экс-Союза, включая Украину и даже Прибалтику; но ведь и жить она привыкла на широкую ногу!

И кому ее содержать – Максиму Галкину? Он, пожалуй, остается у нас шоуменом номер один – но мы все знаем Примадонну: клянчить деньги у Максима ей наверняка не хочется и даже унизительно. Тем более, что Галкин неожиданно стал фрондером на фоне ковидного безумия, выдает какие-то огненные перфомансы с критикой существующего строя и, страшно сказать, лично Пути-Пута – возможно, и ему тоже мало-помалу кислород-то перекрывают.

Так что ладно – вышла и вышла. Тем более, что это тренд – недавно был «Голубой Огонек» по Первому каналу, так там вообще выступали одни старперы и старперши, некоторые даже постарше самой Пугачевой будут (ей, кстати, стукнуло 72).

Я прослушал пару песен (не так плохо, как казалось бы) и успел услышать, как сама юбилярша оправдывалась за свое появление. Вот это была феерия! Дребезжащим и жалобным голосом бывшая Примадонна, почти как «комическая старуха» (амплуа в старом репертуарном театре) она заявила что-то вроде того, что я, дескать, женщина уже старая, «любить и рожать перестала», и, как теперь модно, «ищу мотивацию» (так и сказала!) Именно для того и вышла на сцену – типа, без мотивации никак, а память сохранила, что когда-то ей петь на сцене было весело и прикольно. Вдруг и сейчас выйдет по приколу?! Ну и вы, мол, давайте, меня поддержите.

Валерий Леонтьев, 74 года («Голубой огонек-22»)

И запела – причем, о чудо, голосом почти без дребезжания (хотя видно, что уже довольно слабеньким и малость ссохшимся).

Я слушал и думал – блин, почему это так ПЛОХО?! Почему – хоть я Пугачеву всегда любил – вызывает такое глухое раздражение?

И у меня есть теория на этот счет. Старперам не место на сцене – не потому, что это какие-то там «скрепы» и даже не потому, что «надо дать дорогу молодым». Хрен с ними, с молодыми, в конце концов старушка Пугачева – не благотворитель; проблема глубже. Она в том, что нормальный слушатель просто не может с подлинным восторгом воспринимать певца или певицу, если – пусть даже в самой глубине души, подсознательно – он не воспринимает исполнителя как потенциального сексуального партнера.

Говорить так – как бы неполиткорректно, грубо, физиологично, и вообще есть модное слово «эйджизм», звучащее сегодня почти как «троцкизм» во время оно. Но надо же понимать, зачем люди вообще ходят на концерты, а также назначают разных певцов или певиц себе в кумиры. И только не надо про «музыку»! Музыка – дело хорошее, но это далеко не всё. Тут все угадал еще Пушкин своей фразой «Из наслаждений жизни одной любви музЫка уступает!»

Уступает! Все ж поэт был не только гениальный, но и очень умный. Именно. Все-таки любовь, то есть – половое влечение – первично, а музыка – все-таки вторична. «Эгоистичный ген», в терминологии Докинза, требует от человека размножаться – и стремление к поиску «идеального партнера», как теперь говорят, РУЛИТ.

Отсюда, кстати, тот несомненный факт, что «концертный костюм» — это, как правило, минимум одежды и максимум обещания.

Лолита Милявская, 58 лет («Голубой Огонек-22»)

Для исполнителя проблема еще и в том, что задача «пробудить либидо» в слушателе/зрителе – всегда первична, то есть она идет ДО разума, до рациональных оценок, ДО тончайшего музыкального слуха и квалификации истинного меломана, различающего в каждом звуке все градации до четвертинки ноты. В начале – всегда животное. И оно же – всегда в конце, в финальной оценке: хочу трахнуться/не хочу трахнуться.

И сие, увы, означает, что БОРЬБА БЕСПОЛЕЗНА. Вышел из возраста сексуальной привлекательности – уходи со сцены. Имеется в виду – в качестве именно «представителя искусства». В качестве лектора – наверно, можно, и даже нужно. Старость изречению мудрых мыслей не помеха, наоборот – она тут скорее внушает больше доверия: «старичок уже поистрепался – видать, много повидал, его можно послушать».

Не самые далекие читатели уже, наверно, возмутились – «почему именно сексуального партнера?? А если исполнитель одного со мной пола, и мне нравится, как он поет – я что, по-вашему, гомосек??» Не стоит так возмущаться. Во-первых – конечно, да: всем психологам/сексологам мира давно известно, что человеческая сексуальность вообще-то бисексуальна, а точнее – вообще не очень различает «по полам»; это хорошо показано, скажем, в фильмах Пазолини – помнится, в одном из них реинкарнированный совершенный юноша, в котором угадывается Иисус, пришел в некую усадьбу – и там, в силу своего совершенства, перетрахал абсолютно всех: садовника, горничную, почтенного отца семейства, его жену, его дочку, няню и т. д. Причем всех – ПО ЛЮБВИ.

А во-вторых, в качестве паллиатива можно переформулировать: когда вы восхищаетесь исполнителем своего пола (считая себя при этом гетеросексуальным) – вы где-то в глубине идентифицируетесь с ним («о, этот парень совсем как я… в лучшие годы» или «эта не очень красивая девица – почти как я, только еще лучше!»), думая дальше «вот если б я был (а) таким/такой – я бы тогда мог (-ла)» — в общем, образ идеального секса все равно присутствует.

И это всё делается недостижимым, если на сцене старик или старуха. Более того: осмелюсь предположить, что и послевкусие от таких «концертов» остается таким же, как после странного (по пьяни, что ли?) секса со стариком или старухой. Пусть даже это было технически совершенно – «эгоистичный ген» внутри нас не обманешь: он-то знает, что с точки зрения шансов на продолжение рода это было бессмысленно и даже противоестественно, и заставляет нас кривиться от совершенно физиологического отвращения.

Но Алле Борисовне все равно нельзя не отдать должное: даже в своем уже изрядно почтенном возрасте она продолжает звериным чутьем чувствовать самые модные тренды: тут и ее «ищу мотивацию», и прямой намек, что зрители, если не станут ее, не дай бог, поддерживать, тем самым лишат ее, старую женщину, воли к жизни, то есть буквально – убьют… А ведь весь мир нынче, как мы знаем, самым железным образом закручен вокруг того, что старушек ни в коем случае убивать нельзя, наоборот – их надо спасать, как бы это ни было вам тяжело, трудно и неудобно.

Лев Лещенко, 79 лет

Как найти делового партнера в 2022 году

1. Руководство по карьере
2. Карьерный рост
3. Как найти делового партнера в 2022 году

30 ноября 2021 г. Открываем новую компанию. Пока одни партнеры вместе формируют бизнес-идеи с самого начала, другие находят друг друга в процессе запуска стартапа.

Если вы пытаетесь найти делового партнера, вы можете воспользоваться несколькими подходами.В этой статье мы рассмотрим, чем занимается деловой партнер, и преимущества его наличия, а также советы о том, как найти делового партнера, который подходит вам и вашей работе.

Как найти делового партнера

Деловой партнер — это лицо, с которым вы на законных основаниях разделяете совместное владение вашей компанией, включая любую прибыль или убытки. Эти отношения должны быть тщательно изложены, чтобы обе стороны понимали свои финансовые и профессиональные обязательства, поскольку вы можете делиться своими финансовыми ресурсами в дополнение к навыкам и опыту.

Эти шаги помогут вам изучить возможные пути поиска подходящего делового партнера:

1. Оцените своих коллег

Ваши бывшие и нынешние коллеги могут стать идеальными кандидатами для делового партнерства. Поскольку у вас есть опыт работы, вы уже знаете, что представляет собой этот человек в профессиональной среде. Подумайте о коллегах, которые являются наиболее преданными, инновационными и эффективными, и с которыми у вас хорошие рабочие отношения. Также важно найти делового партнера со схожей философией бизнеса.

2. Сотрудничайте с друзьями

Друзья могут стать отличными деловыми партнерами, если ваши навыки, образование и опыт дополняют друг друга. Вместо того, чтобы искать близкого друга с таким же опытом, как у вас, ищите друзей или знакомых, которые преуспевают в областях, с которыми вы менее знакомы. Любой человек из вашего круга общения может стать кандидатом в деловые партнеры.

Связанный: «У меня есть бизнес-идея»: с чего начать

3.

Отраслевые мероприятия — конференции, лекции и торговые выставки — могут предоставить большие возможности для потенциального делового партнерства, поскольку они объединяют людей одни и те же интересы.Например, если вы начинаете бизнес, который будет предлагать экологически чистые продукты, подумайте о том, чтобы посетить конференцию по устойчивому развитию. Если вы ищете партнера в индустрии собаководства, подумайте о налаживании контактов на выставке домашних животных.

Вы также можете посетить мероприятия, ориентированные на профессионалов в тех специальностях, которые вам больше всего нужны. Чтобы найти делового партнера с сильными финансовыми навыками, вы можете посетить конференцию, посвященную финансовому сектору, или конференцию, на которой, естественно, может быть несколько участников с финансовым опытом.

Связано: Как сделать презентацию в лифте (с примерами)

4. Изучите онлайн-сети предпринимателей

Для людей, ищущих деловых партнеров, существует несколько веб-сайтов и онлайн-сетей. Эти виртуальные сообщества обычно позволяют вам создать свой собственный профиль и просматривать чужие. Вот несколько примеров:

На этих сайтах вы можете сравнить навыки, интересы и проекты, чтобы найти потенциальных деловых партнеров, которые лучше всего подходят для ваших нужд. Некоторые сайты включают процедуры проверки, в то время как другие предоставляют своим членам возможность самостоятельно проверять кандидатов.Вы даже можете найти сайты, которые служат платформами для запуска вашего бизнеса и поиска финансирования.

Подробнее: Стать экспертом по сетям за 7 шагов

5. Продолжить обучение

Возвращение в школу может помочь вам расширить сеть контактов и найти потенциальных деловых партнеров. Занятия по предпринимательству, разработке стартапов или конкурентной стратегии, скорее всего, сблизят вас с другими единомышленниками. Вы можете найти делового партнера во время совместной работы над проектом или во время обсуждения онлайн-курса.

Связано: Преимущества молчаливого партнерства

Советы по привлечению хорошего делового партнера

Поиск потенциальных соучредителей — это первый шаг к созданию прибыльного партнерства, но вы должны тщательно рассмотреть свои варианты, прежде чем браться за работу с кем-либо . Внимательно рассмотрите эти советы при оценке потенциальных деловых партнеров:

• Определите свои наборы навыков. Вам следует выбрать делового партнера, чьи навыки и опыт отличаются от ваших собственных, чтобы расширить свои ресурсы.
  

• Обсудите свои ценности и убеждения. Хотя у вас могут быть сотрудники или коллеги, ценности которых отличаются от ваших собственных, обычно лучше выбрать соучредителя, который согласен с вами в основных убеждениях и философии бизнеса.
  

• Найдите партнера со страстью. Вы столкнетесь со многими проблемами в первые дни своего стартапа. С ними гораздо легче справиться, когда ваш партнер так же увлечен и увлечен этим предприятием, как и вы.
  

• Обсудите вашу долгосрочную перспективу.Найдите делового партнера, который ставит перед собой такие же цели на пять и десять лет, чтобы вы были готовы идти тем же путем к успеху. Если вы видите разные конечные точки в долгосрочной перспективе, вы можете пересмотреть свое партнерство.
  

• Проведение должной осмотрительности. Используйте независимые ресурсы для поиска своего потенциального партнера. Учитывайте их профессиональную репутацию, опыт работы, финансовое положение и образование, поскольку эти факторы могут повлиять на то, как они работают, и на общественное мнение. Кто-то с отличным послужным списком может привлечь больше инвесторов и сторонников.

Подробнее: 12 советов по поиску делового партнера и поддержанию успешного партнерства

Преимущества делового партнера

В зависимости от сферы вашего партнерства вы или ваш деловой партнер можете инвестировать, не участвуя в управленческой деятельности, или вы можете активно участвовать в принятии решений и повседневных операциях.

Хотя заманчиво сохранить единоличное владение, работа с правильным деловым партнером имеет много ключевых преимуществ, в том числе:

• Общие навыки и образование. Хороший деловой партнер приносит компании новые идеи и опыт.

• Финансовая, моральная и профессиональная поддержка: создать компанию сложно, но наличие партнера потенциально может вдвое сократить вашу рабочую нагрузку и финансовые обязательства.

• Расширенные возможности для бизнеса: Наличие делового партнера может повысить доверие к вам, предоставить вам доступ к более широкой профессиональной сети и открыть больше возможностей для роста и расширения.

• Налоговые льготы: если вы создадите полное товарищество, вы не будете платить подоходный налог, но прибыль и убытки будут принадлежать обоим партнерам.

• Свежие взгляды: Работа с партнером может дать вам другую точку зрения, и они могут найти решения, которые вы не рассматривали.

См. также: Проблемы делового партнерства: 11 распространенных причин и способы их избежать делаешь все сам. По этой причине — среди других причин — вы можете решить начать свой бизнес с партнером.

Однако важно найти правильного делового партнера. В конце концов, этот человек будет человеком, которому вы доверяете, чтобы помочь вам управлять своими финансами, принимать важные решения и управлять повседневными деловыми операциями. Итак, если вам не удалось найти партнера по более традиционным каналам, или вы просто хотите упростить процесс поиска, вы можете задаться вопросом: стоит ли вам начинать бизнес с кем-то, с кем вы познакомились в Интернете?

Короче говоря, да, если вы подходите к процессу осторожно, и мы здесь, чтобы помочь.В этом руководстве мы объясним, как найти делового партнера в Интернете, воспользовавшись советами опытных предпринимателей, а также рассмотрим лучшие веб-сайты, с которых можно начать поиск.

Как найти делового партнера в Интернете за 9 шагов

Когда вы пытаетесь найти делового партнера в Интернете, для начала выполните следующие девять шагов:

1. Укрепите свою бизнес-идею.

Прежде чем пригласить соучредителя, вам нужно убедиться, что у вас есть четкая, развитая идея малого бизнеса.

Если вы все еще прорабатываете детали и надеетесь встретить партнера, который может помочь составить бизнес-план, вам нужно заранее указать это при поиске. Где бы вы ни находились в процессе разработки, изложите свой самый последний план в письменном виде, чтобы вы могли представить моментальный снимок серьезным кандидатам в партнеры.

2. Определите, что вы ищете в деловом партнере.

Тип партнера, которого вы ищете, во многом зависит от того, какой вы владелец бизнеса, а не только от ожидаемых потребностей вашего бизнеса.Например, опытный владелец бизнеса может найти технического эксперта, который возьмет на себя разработку продукта для своей новой компании; у начинающего предпринимателя может быть опыт для начала бизнеса, но ему нужен партнер с опытом управления и работы.

При этом вы должны оценить как свои сильные стороны, так и свои недостатки как будущего владельца малого бизнеса. Вам следует искать партнера, чей опыт, навыки и манера поведения дополняют первого и поддерживают второго. Вы можете даже написать «описание работы делового партнера», чтобы помочь вам проверить кандидатов, когда вы продолжите процесс.

3. Обновите свое присутствие в Интернете.

Теперь, когда вы лучше понимаете свою бизнес-идею и то, что вы ищете в своем деловом партнере, вам нужно убедиться, что все потенциальные кандидаты в деловые партнеры имеют возможность узнать о вас больше.

Что вы делаете в первую очередь, когда кто-то отправляет вам запрос на добавление в друзья на Facebook, связывается с вами в LinkedIn или следит за вами в Twitter? Вы, наверное, гуглите их.Вы можете ожидать, что любые потенциальные кандидаты в партнеры, к которым вы обратитесь в Интернете, сделают то же самое с вами.

По этой причине вы хотите убедиться, что вас можно найти в поиске, а результаты актуальны и актуальны. В качестве теста вы можете попробовать найти свое имя в режиме приватного просмотра (инкогнито).

Если вас сложно найти с помощью поиска, вы можете подумать о создании личного веб-сайта — это отличный способ заявить о себе и публиковать контент под своим именем. И даже если ваши профили в социальных сетях являются личными, они могут быть для вас самыми высокопоставленными результатами, поэтому вам следует рассмотреть возможность размещения ссылки на свой бизнес или веб-сайт при поиске делового партнера.

При всем при этом важно помнить, что вам не нужно использовать все доступные сетевые или социальные сети. Но у вас должна быть страница на профессиональных платформах, таких как LinkedIn или AngelList, чтобы люди могли напрямую отправлять вам сообщения (и подтверждать вашу личность).

4. Используйте существующую онлайн-сеть.

После того, как вы обновите свой веб-сайт и профили в социальных сетях, вы можете начать фактический поиск делового партнера, используя существующую онлайн-сеть.

Спросите коллег-предпринимателей в вашей LinkedIn, Facebook или сети электронной почты о том, как они нашли своих деловых партнеров — это может дать вам некоторые идеи о том, как связаться с людьми, которых вы уже знаете, или использовать ресурсы, к которым у вас есть доступ. Например, сети выпускников колледжей или университетов часто включают в себя профессиональные магазины, мероприятия и даже программы наставничества, а во многих случаях это группы Facebook, страницы LinkedIn и списки вакансий на сайтах колледжей или университетов.

Точно так же вы можете обнаружить, что простое обращение к предпринимателям, которых вы уже знаете, по электронной почте, чтобы сообщить им, что вы ищете делового партнера, может привести к множеству направлений. Вы никогда не узнаете, кого вы можете найти или связаться с помощью простого «сарафанного радио», даже если это возможно с помощью электронной почты.

5. Поиск стартапов, соучредителей и бизнес-сообществ в Интернете.

Помимо использования вашей существующей сети, существует множество интернет-сообществ, созданных специально для предпринимателей, желающих найти делового партнера в Интернете.

Хотя это обычно может показаться странным сравнением, в данном случае, как и в случае онлайн-знакомств, существуют разные типы сайтов в зависимости от того, как вы предпочитаете находить своего делового партнера и встречаться с ним.

Например, существуют веб-сайты в стиле сетевых знакомств, такие как CoFoundersLab, которые позволяют вам создать бесплатную или премиальную учетную запись и на основе вашего профиля использовать алгоритмы ИИ, чтобы предложить лучшие совпадения для соучредителей, партнеров и команды. члены.

Кроме того, существуют гораздо более неформальные веб-сайты, которые можно использовать для поиска делового партнера, такие как активный сабреддит /r/cofounder, где предприниматели, которые ищут соучредителей или деловых партнеров, публикуют информацию о своем бизнесе, кто они поиск, и где заинтересованные кандидаты могут связаться с ними для получения дополнительной информации.

Конечно, если вы изначально не решались вести расширенные онлайн-дискуссии с потенциальными деловыми партнерами, вы можете начать с использования виртуальных форумов, которые связывают вас с личными встречами. Meetup.com, например, имеет целую категорию, посвященную «карьере и бизнесу», и может направить вас к онлайн- или личным встречам профессионалов-единомышленников в вашем регионе.

На данный момент, когда вы изучаете, как найти делового партнера в Интернете, важно помнить, что расстояние может потенциально повлиять на логистику вашего делового партнерства.

Например, Ричард Шоу начал LogbookLoan с деловым партнером, с которым он познакомился через сабреддит /r/entrepreneur, и хотя отношения были положительными, в работе с удаленным соучредителем были некоторые недостатки. Он сказал: Это было больше расстояние, которое означало, что партнерство не работает; мое утро было вечером моего партнера, и было трудно запланировать звонки по Skype или получить ответы на электронные письма в тот же день. Из-за этого бизнес замедлился. Мы оба поняли, что это не работает, и расстались полюбовно.

6. Проверка потенциальных кандидатов.

Следующий шаг в изучении того, как найти делового партнера в Интернете? Проверка ваших потенциальных кандидатов.

После того, как вы определили одного или нескольких человек, которые, по вашему мнению, могут подойти вашему деловому партнеру, вы захотите узнать о них как можно больше — точно так же, как если бы вы нанимали сотрудника перед его наймом. . Это помогает убедиться, во-первых, в том, что человек действительно является тем, кем он себя называет, а во-вторых, предоставляет некоторую справочную информацию о его карьере и опыте.

Итак, чтобы проверить потенциальных кандидатов, вам нужно:

• Искать их в Интернете, включая простой поиск в Google, а также в социальных сетях и сетевых платформах. Если у вас возникли проблемы с поиском их в Интернете, вы, вероятно, захотите найти какой-либо другой способ подтвердить их личность. Существует множество надежных веб-сайтов для проверки биографических данных HR, которые, возможно, стоит рассмотреть.

• Просмотрите свою предыдущую работу — на их LinkedIn, личном или корпоративном веб-сайте или в портфолио.Вы также можете попросить рекомендации у предыдущего клиента или делового партнера, с которым вы можете поговорить.

Напоследок Кристиан Реннелла, генеральный директор и основатель elMejorTrato, сказал нам, что самое важное, что нужно знать о партнере, — это качество его работы. Создав компании как со старыми друзьями, так и с новыми партнерами, которых он встретил в Интернете, он сказал, что если у кого-то есть правильный послужной список — и он может доказать свою работу — на самом деле не имеет значения, как вы изначально вступили в контакт.

7. Назначьте интервью.

После того, как вы проверили личность своих кандидатов и нашли одного или нескольких, с которыми вы чувствуете себя комфортно, вы можете перейти к этапу «собеседования».

Свяжитесь с человеком и назначьте время для разговора. Однако, прежде чем предлагать кому-то бизнес, который вы хотите начать, вы должны заглянуть за его резюме и попытаться выяснить, что его интересует в профессиональном плане.

Помните: проводя собеседование с кандидатом, вы также пытаетесь его завербовать.На первой встрече, будь то лично или по телефону, не забудьте представить себя также как отличного делового партнера.

И, конечно же, во время этого разговора не стоит недооценивать важность согласования более чем объективных бизнес-целей. Вы также должны помнить о своих основных личных и деловых ценностях — если вы и ваш деловой партнер не цените одни и те же вещи, гораздо более вероятно, что вы столкнетесь с конфликтами в будущем.

8.Проведите испытательный срок.

После того, как вы нашли интересующего вас потенциального соучредителя, подтвердили его личность, поделились своим бизнес-планом и, в идеале, встретились лично или по видеозвонку, у вас может возникнуть соблазн вступить в полную силу партнерство.

К сожалению, когда вы изучаете, как найти делового партнера в Интернете или лично, вы не захотите торопиться. Вместо этого вы захотите начать с проведения пробного периода — пробный период может быть информативным как для вас, так и для вашего потенциального партнера и помочь вам обоим определить, подходит ли партнерство, прежде чем брать на себя риски, связанные с открытием совместного бизнеса.

Например, Дейв Хермансен, опытный предприниматель в сфере электронной коммерции, рекомендует начинать постепенно с потенциальным деловым партнером, нанимая его для проекта в существующем бизнесе:

«Практически все мои прочные партнерские отношения начались со знакомства с другим человека, наняв его сначала для выполнения различных задач для наших уже существующих компаний. Позднее, после того, как я увидел, насколько хорошо мы действительно взаимодействуем, я смог предложить партнерство в существующих или новых деловых предприятиях с этим человеком.»

9. Подготовить партнерское соглашение.

После пробного периода вы, надеюсь, решите, что нашли подходящего делового партнера. официальное лицо партнерства — при условии, что ваш новый соучредитель готов принять эту должность. решить такие вопросы, как:

• Роли и обязанности

Чтобы убедиться, что документ охватывает все ваши основания и имеет юридическую силу, рассмотрите возможность сотрудничества с бизнес-адвокатом, который поможет вам в этом процессе.

Лучшие веб-сайты для поиска делового партнера в Интернете

Теперь, когда вы лучше понимаете, как именно найти делового партнера в Интернете, давайте рассмотрим еще несколько веб-сайтов, которые вы можете использовать в процессе поиска:

• CoFoundersLab: Упомянутый выше, этот веб-сайт в стиле знакомств позволяет вам создать профиль и найти делового партнера, соучредителя или члена команды на основе их алгоритма искусственного интеллекта.

• Founder2be: с помощью Founder2be вы можете создать профиль и просмотреть их сеть других предпринимателей, которые ищут соучредителей, дизайнеров, маркетологов, разработчиков и т. д.

• Cofoundme: Используя Cofoundme, вы можете зарегистрировать свой профиль и найти потенциальных партнеров. Вы также можете публиковать бизнес-идеи, просматривать стартапы и создавать объявления о вакансиях.

• FoundersNation: Настроенный как классический сайт знакомств, FoundersNation позволяет вам создать бесплатный профиль и просматривать соучредителей в вашем регионе с определенными навыками, чтобы найти подходящего партнера для вашего бизнеса.

• StartHawk: StartHawk — это платформа, специально созданная для поиска предпринимателей, которые ищут своих деловых партнеров.С StartHawk вы можете использовать различные фильтры, чтобы сузить поиск соучредителей, и использовать их внутреннюю систему обмена сообщениями для общения с потенциальными кандидатами.

• IdeasVoice: IdeasVoice — это глобальный сайт для совместной работы, который позволяет начинающим предпринимателям обмениваться бизнес-идеями и обсуждать их, обсуждать проекты и даже находить деловых партнеров. Вы можете зарегистрировать бесплатную учетную запись или выбрать премиальные услуги IdeaVoice для расширенного поиска, продвижения профиля и других преимуществ.

• AngelList: хотя вы можете быть знакомы с AngelList как с сайтом для поиска работы, многие предприниматели также используют эту платформу для публикации вакансий для соучредителей и деловых партнеров, особенно в технологической отрасли.

• Reddit: как мы упоминали выше, многие владельцы малого бизнеса действительно добились успеха, используя сабреддиты, предназначенные для поиска деловых партнеров или соучредителей, такие как сабреддит /r/entrepreneur или сабреддит /r/cofounder.

• LinkedIn. Как и следовало ожидать, LinkedIn предназначен для деловых сетей, и хотя это может потребовать больше времени и усилий, это определенно полезный ресурс для поиска делового партнера в Интернете.

• Meetup: хотя Meetup.com может быть менее прямым способом поиска делового партнера в Интернете, он, безусловно, может быть полезен, когда вы только начинаете поиск. Кроме того, у них есть группы и темы, специально посвященные деловому партнерству и нетворкингу.

Итог

Важно помнить, что при поиске делового партнера в Интернете необходимо соблюдать необходимые меры предосторожности — проводить надлежащее исследование, проверять личность кандидатов и следовать общим рекомендациям в Интернете.

В целом, как и в большинстве других аспектов открытия бизнеса, поиск соучредителя может потребовать проб и ошибок. В этом случае вы можете попытаться воспользоваться этой возможностью, сохранять непредвзятость и поговорить с несколькими кандидатами, прежде чем принимать решение. В конце концов, главным приоритетом в поиске подходящего человека является ваша совместимость в качестве деловых партнеров.

Первоначально эта статья появилась на сайте JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

7 мест для поиска делового партнерства

В какой-то момент вашего предпринимательского пути вы можете заинтересоваться поиском делового партнерства.

Это может быть потому, что вы понимаете, что у вас нет всех навыков, необходимых вашей компании, чтобы выйти на новый уровень, или, может быть, вам нужен партнер с большими деньгами.

Какими бы ни были ваши доводы, если вы ищете деловое партнерство, вам может быть интересно, где искать.

«Где находится везде и везде», — говорит Эндрю Легран, адвокат малого бизнеса в Новом Орлеане. Его фирма Spera Law Group специализируется на соглашениях о деловом партнерстве.

.Чтобы получить более конкретные предложения о том, где искать, попробуйте эти места.

1. Поговорите со своим финансовым консультантом или адвокатом.

Если он у вас есть, Legrand предлагает начать с него. Просто предупредите его или ее, что вы рассматриваете возможность привлечения партнера, и спросите, не знают ли они кого-нибудь, кто мог бы быть заинтересован в объединении усилий.

«Обычно они имеют дело с людьми в таких ситуациях», — говорит он.

Вы можете начать с Международной ассоциации бизнес-брокеров, Inc., чтобы найти бизнес-брокера. (Бизнес-брокер – это профессионал, помогающий в продаже и покупке бизнеса.) 

Если вы собираетесь стать чьим-то партнером, бизнес-брокер может быть для вас подходящим путем. (Особенно, если это сложная договоренность, и вы вкладываете серьезные деньги в компанию.) Вы можете найти ее, зайдя в поисковую систему и набрав ваш город или штат и «бизнес-брокер».» 

Тем не менее, это стратегия для предприятий с большим количеством наличных денег: вам, возможно, придется заплатить тысячи долларов, чтобы сохранить услуги бизнес-брокера.

3. Посмотрите на своих клиентов из прошлого и настоящего.

Вы можете работать с клиентом или сотрудником клиента, который, по вашему мнению, может стать отличным деловым партнером (хотя, если вы переманите сотрудника клиента или своего собственного клиента, они вскоре могут стать бывшими -клиентами. )

Идеально найти кого-то, чью работу вы знаете, и чей характер и навыки дополняют ваши собственные.

— Тина Мосетис, основатель, MosetisPR

Некоторые из ваших клиентов могут хорошо знать ваш бизнес и обладать навыками, которые вы хотели бы использовать в своем бизнесе. Возможно, стоит задуматься о потере клиента и обретении делового партнера.

4. Подумайте о бывших деловых контактах.

Тина Мосетис основала свою фирму по связям с общественностью MosetisPR в 1994 году. Пару лет спустя Мосетис подумала, что ей будет полезно иметь делового партнера.

До того, как начать самостоятельную деятельность, Мосетис была руководителем отдела по связям с общественностью Американского онкологического общества.Ей пришло в голову, что одна из их добровольцев, Шарлотта Томич, произвела очень сильное впечатление.

«Мы оба уважали и восхищались работой друг друга», — говорит Мосетис. «И мы поддерживали связь на протяжении многих лет».

Примерно через 20 лет после объединения усилий они все еще деловые партнеры, 50/50.

«Когда я искал делового партнера, я понял, что этот человек находится прямо передо мной… Поэтому я бы сказал, что идеально найти кого-то, чью работу вы знаете и чей характер и навыки дополняют ваши собственные», — говорит Мосетис.

5. Подключитесь к своей сети сообщества.

Деловое партнерство действительно можно найти где угодно.

Род Браун, серийный предприниматель из Уинстон-Салема, Северная Каролина, говорит, что через своего пастора он нашел двух деловых партнеров.

В 2005 году его пастор рассказал ему о другом члене церкви, который рассматривал возможность продажи технологического стартапа. Член церкви только что основал компанию, но понял, что у него недостаточно навыков, чтобы превратить ее в процветающий бизнес.Брауна, в то время вице-президента банка, спросили, может ли он дать начинающему предпринимателю несколько советов.

Так случилось, что Браун знал этого человека: Тринити Мэннинг.

«Мы были друзьями, которые посещали одну и ту же церковь», — говорит Браун. «Наш пастор собрал меня и нескольких других церковных лидеров, чтобы обсудить варианты Тринити. Группа сформировала своего рода временного вдохновителя. Начинать бизнес было далеко от меня».

Браун думал, что он просто даст совет.Но прежде чем он узнал об этом, он и еще один прихожанин, Тай Маклафлин, соглашались стать деловыми партнерами.

Браун теперь главный операционный директор OnceLogix, компании-разработчика программного обеспечения, которая специализируется на веб-решениях для отрасли здравоохранения.

6. Рассмотрите возможность сотрудничества с друзьями или семьей.

Вы их хорошо знаете, они вам нравятся. Но если партнерство с близкими будет работать, вам действительно нужно потратить время, чтобы сначала установить четкие цели, роли, ответственность и компенсацию.

Как только вы это уладите, запишите это, предупреждает Терри Докери, лицензированный бизнес-психолог, основатель и президент Business Psychology Company, консалтинговой компании в Атланте. Очевидно, что это то, что всем деловым партнерствам следует делать в начале, но это особенно важно с семьей и друзьями.

«Двусмысленность — враг, и она гарантирует будущие конфликты, — говорит Докери. — Есть сотни способов заработать деньги, но у вас только одна семья, а действительно хороших друзей трудно найти.«

Это касается и супругов, — говорит он. «Несмотря на то, что некоторые из них работают очень хорошо, очень легко позволить бизнесу и деловым дискуссиям начать доминировать в отношениях и лишить их удовольствия».

Тяжело, когда работаешь с друзьями, соглашается Легран, исходя из личного опыта. Однажды он привел в свою юридическую фирму партнера, и какое-то время они работали вместе.

«Мы были одноклассниками и друзьями в юридической школе.После выпуска он пошел работать в более крупную фирму, а я начал свою индивидуальную практику, — говорит Легран. — Мы оба хотели заниматься коммерческим правом и решили, что две головы лучше, чем одна. Нам обоим также было что предложить: у меня была прочная база, на которую можно было опереться, а у него был деловой опыт и доступ к сети бывших клиентов фирмы».

«Мы оба хотели быть лидерами, и ни один из нас не хотел быть второстепенным.В этом нет ничего плохого, просто мы такие, какие мы есть, — говорит Легран. Сообщите своим деловым партнерам, что вы ищете деловых партнеров

Так же, как некоторые одинокие люди говорят друзьям, что они хотели бы встретиться с кем-то в надежде, что их друзья будут помнить о них, если они встретят потенциально хорошего соответствует, подумайте о том, чтобы сообщить своим коллегам-знакомым по бизнесу, что вы ищете партнера.

К вам могут обратиться люди, с которыми вы не хотели бы иметь дело, и, как и при знакомствах, вы должны быть избирательны, говорит Докери.

«Деловое партнерство — это тип брака. Если вы женитесь на правильном партнере, ваша жизнь будет намного лучше. Если вы женитесь на неправильном партнере, ваша жизнь будет намного хуже. Как и в браке, «свидание» до «помолвки» и помолвитесь за некоторое время до того, как «женитесь», — говорит Докери.

Другими словами, никуда не торопитесь. То, что ваши наборы навыков совпадают на бумаге, не обязательно означает, что вы станете хорошими деловыми партнерами.

Прочтите другие статьи о структуре команды.

Фото: Getty Images

Семь признаков плохого делового партнера

Вы планируете начать бизнес с кем-то и хотите знать, станет ли он хорошим деловым партнером? Или вы начинаете замечать плохие качества в бизнес-партнере, с которым сейчас работаете? Как узнать, поправима ли проблема или ее нужно прекратить? Может быть трудно признать — и признать — что у вас плохой деловой партнер, но если вы задаете себе эти вопросы, пришло время оценить вашу ситуацию.

Тони Роббинс говорит: «Качество жизни человека чаще всего является прямым отражением ожиданий его группы сверстников», и это относится и к бизнесу. Качество ваших решений и успех вашего бизнеса в целом сильно зависят от того, кто входит в вашу команду. Плохой деловой партнер может самым неправильным образом повлиять на ваш успех, и не всегда легко понять, как вести себя с плохим деловым партнером.

Зачем нужен хороший деловой партнер?

Репутация предпринимателя — это все.Если у вас плохой деловой партнер, ваша репутация пострадает. В зависимости от того, в чем заключаются проблемы, плохое партнерство может привести к потере клиентов, токсичной корпоративной культуре и неспособности найти способы увеличить прибыль. Если ваш партнер неэтичен или ведет себя мошеннически, это может даже означать штрафы или судебный иск против вашей компании.

Хороший деловой партнер также поможет вам использовать закон притяжения, чтобы привнести в свою жизнь больше знаний, навыков и позитива. Окружая себя хорошими людьми, которые дополняют ваш набор навыков, хотят того же, что и вы, и вдохновляют вас на осуществление вашей мечты, вы автоматически добьетесь успеха в бизнесе и в жизни.

Как найти хорошего делового партнера

Лучший способ избежать общения с плохим деловым партнером — это знать, на что обращать внимание, чтобы вообще не вступать с ним в бизнес. Заниматься бизнесом с кем-то — это не решение, которое вы принимаете легкомысленно. Тот факт, что вы дружите или вели дела с человеком в прошлом, не означает, что он станет хорошим деловым партнером.Вы должны быть в состоянии объективно взглянуть на плохие качества делового партнера — и на хорошие — чтобы определить, подходят ли они вам.

Если вы думаете о том, чтобы заняться с кем-то бизнесом, рассмотрите возможность сотрудничества с бизнес-тренером, который поможет вам определить, подходит ли это вам. Бизнес-тренер может встретиться с вами обоими и помочь вам увидеть, совместимы ли ваши стили общения, цели, рабочая этика и видение вашей компании. Они также могут помочь вам решить потенциальные проблемы на ранней стадии, прежде чем они станут серьезными проблемами.Помните, это одно из самых важных решений, которые вы когда-либо принимали. В конце концов, ваша комплексная проверка окупится, и вы убедитесь, что выбрали правильного делового партнера.

Независимо от того, создали ли вы уже партнерство и думаете, не ошиблись ли вы, или хотите с самого начала создать надежное партнерство, вам необходимо знать как хорошие, так и плохие качества делового партнера.

Признаки хорошего делового партнера

Плохие деловые партнеры бывают разных форм и размеров: от жалобщиков до неохотно общающихся и откровенных лжецов. В то время как плохие качества делового партнера иногда очевидны, в большинстве случаев признаки незаметны и прогрессируют. Если у вас разные ценности, но нет конкретных проблем, может быть сложнее признать, что у вас плохой деловой партнер. Но, как и в личных отношениях, когда вы знаете, как выглядит здоровое партнерство, вы сможете определить, соответствует ли ваше описание описанию.

1.Хорошие деловые партнеры ориентированы на решения

Если кажется, что у вашего делового партнера всегда есть проблема, но никогда нет решения, это плохой знак. Всем нужно время от времени выдыхаться — это часть человеческого бытия. Но если это все, что делает ваш партнер, намекните ему о силе позитивного мышления. Они могут изменить свое мышление, если захотят.

Это еще одна область, где может пригодиться бизнес-коучинг. Как вести себя с плохим деловым партнером, часто требует значительного количества консультаций и работы над обеими сторонами, чтобы двигаться вперед в более позитивном направлении. Однако, если ваш партнер не желает принимать активное участие в коучинге, пришло время рассмотреть альтернативы.

2.Хорошие деловые партнеры имеют хорошую репутацию

Все мы принимали сомнительные финансовые решения, и мы не говорим, что это обязательно одно из плохих качеств делового партнера. Но длинная, плохая кредитная история, предыдущие банкротства или запрет на ведение бизнеса — это большие красные флажки. Кроме того, помните о других проектах, в которых они участвуют в настоящее время — даже успешные дадут вам представление о том, каким деловым партнером они будут. Ваш деловой партнер должен открыто сообщать вам о любых прошлых неудачах или успехах в бизнесе. Если вы обнаружите что-то, что они скрывали, это может быть признаком того, что вы выбрали плохого делового партнера.

Неудачи довольно распространены среди предпринимателей, и они могут быть даже полезными инструментами, если человек научится превращать эти неудачи в успехи.Однако, если ваш партнер скрывает или лжет об этих неудачах, пора подумать о том, как избавиться от вашего делового партнера

.

3.

Хорошие деловые партнеры разделяют ваши ценности

Вам не обязательно иметь те же значения, что и у вашего делового партнера.На самом деле, разные ценности и точки зрения могут быть хорошим «инь и ян» для партнерства, если общение открыто и вы понимаете, какой стиль общения у вашего партнера. На самом деле, иногда различия в вашем партнере могут быть вашим самым большим преимуществом и никоим образом не являются признаком плохого делового партнера. Но есть две области, в которых вам нужно иметь одинаковые ценности и убеждения: финансы и тип работы, которую вы принимаете.

Если вы обнаружите, что ссоритесь из-за таких вещей, как расходы и бонусы, или если один человек хочет взять на себя много работы на безвозмездной основе, в то время как другой полностью сосредоточен на деньгах, это может означать гибель для вашего партнерства. Важное значение имеет общее видение компании, равно как и согласие в отношении того, как достичь этого видения. Если вы слишком далеки друг от друга в этих вопросах и ни один из вас не хочет сдвинуться с места, вероятно, пришло время рассмотреть варианты, чтобы пойти разными путями.

4.Хорошие деловые партнеры подпишут честное соглашение

Партнерские соглашения представляют собой дорожную карту для партнерства и полезны независимо от того, имеете ли вы дело с хорошим или плохим деловым партнером. Он определяет роли партнеров по мере роста компании и то, что происходит, когда она становится успешной; он также намечает стратегию выхода, если партнерство разваливается, помогая вам ответить на вопрос, как избавиться от вашего делового партнера.

Если ваш партнер не подпишет соглашение, это может означать, что ему есть что скрывать или что он уже думает о том, как выйти из бизнеса. Ни одна из этих новостей не является хорошей новостью для будущего вашей компании — вы должны воспринимать это как один из признаков плохого делового партнера.Если ваш партнер не подпишет соглашение, поищите другого партнера в другом месте.

5. Хорошие деловые партнеры общаются

Ложь и перепады настроения — явно плохие качества делового партнера. Но даже такие вещи, как долгие ответы на электронные письма или телефонные звонки, отсутствие прямых ответов на вопросы или предоставление неполных ответов, — все это признаки того, что ваш партнер не умеет хорошо общаться, что может создать проблемы для вашего бизнеса. Если ваш деловой партнер не может общаться с вами, весьма вероятно, что у него также будут другие проблемы с корпоративным общением. Это может быть связано с плохой коммуникацией с клиентами, поставщиками или сообществом и может повредить репутации вашей компании.

6.Хорошие деловые партнеры дополняют ваши навыки

Если у вашего партнера другие навыки, чем у вас, это вовсе не означает, что вы нашли плохого делового партнера. Вам не обязательно иметь одинаковые навыки — на самом деле, лучше, если у вас не будет одинаковых навыков, — но вы должны иметь примерно равный опыт и навыки, дополняющие друг друга. Упорство и трудолюбие — отличные качества, но их будет недостаточно, если навыки вашего партнера не дополняют ваши.Один человек может заниматься финансами, а другой маркетингом. Один человек может быть «творческим типом», а другой — мастером операций. Все это может создать уникальную синергию, которая поможет вашему бизнесу процветать и стать другим.

Просто имейте в виду, что один человек не выполняет намного больше работы, чем другой, или что навыки одного партнера не позволяют вести бизнес и привлекать большинство клиентов. Это может вызвать обиду, а также может означать, что оба партнера не прилагают одинаковых усилий.

7. Хорошие деловые партнеры делают свою работу

Отсутствие трудовой этики — одно из самых серьезных плохих качеств делового партнера. Им не обязательно быть трудоголиками, но если вы работаете по 15 часов в день, пока они сидят на пляже в Канкуне, это может привести к неприятностям. Или, может быть, ваш партнер, кажется, работает так же усердно, как и вы, но вы все еще набираете слабину.Быть занятым — это не то же самое, что быть продуктивным, и если у вас возникли проблемы в этой области, пришло время поговорить. Если ваш партнер не может повысить свою продуктивность, возможно, пришло время попрощаться.

Как уволить делового партнера

Независимо от масштаба проблемы, если вы плохо работаете со своим деловым партнером, это негативно скажется на успехе вашей компании.Если вы не можете найти эффективные способы, как справиться с плохим деловым партнером и исправить ситуацию, пришло время найти выход.

Избавление от плохого делового партнера может быть утомительным и трудоемким процессом. Если бы вы думали заранее, у вас было бы соглашение о выходе, изложенное в начале партнерства. Это похоже на предварительный договор для бизнеса и определяет, как любая из сторон может выйти из партнерства. Если у вас нет соглашения о выходе, избавиться от плохого делового партнера сложнее, но все же выполнимо.Независимо от того, какой метод вы выберете, проконсультируйтесь с опытным бизнес-юристом, прежде чем предпринимать какие-либо действия. Вот несколько идей, как избавиться от делового партнера.

Выкупить их

Если вы зарабатываете хорошие деньги, покупка вашего делового партнера может быть лучшим путем.Ваш партнер может уйти с большой суммой сдачи, но в конечном итоге это будет лучше для бизнеса. Если в первоначальном соглашении о партнерстве у вас не было плана выкупа, переговоры будут более сложными и потребуют присутствия юриста. А если ваш партнер не хочет продавать, вы можете предложить ему выкупить вашу долю. Единственный другой вариант — подать иск в суд, что является длительным и дорогостоящим процессом с неопределенным исходом. Если вы действительно хотите расстаться с плохим деловым партнером, вам, возможно, придется уйти.

Придумать соглашение о роялти

Роялти — отличный вариант для компаний, которые создали продукт. Иногда они прописываются в партнерском соглашении в качестве стратегии выхода для партнеров, которые обеспечивают «творческую гениальность» продукта, но не заинтересованы в повседневных операциях. Если ваш партнер помог создать продукт, но теперь, кажется, проверил или не заинтересован в ведении бизнеса, это не обязательно является одним из плохих качеств делового партнера — это просто означает, что его деловая идентичность, вероятно, художника, а не менеджера или предпринимателя. В этой ситуации сделки с роялти обычно являются беспроигрышным вариантом.

Распустить товарищество

Вы в самом начале процесса запуска? Если да, то как избавиться от вашего делового партнера может означать просто уйти. Если вы еще не начали зарабатывать деньги и у вас нет поклонников бренда или каких-либо продуктов на рынке, сейчас легче сократить свои потери.Это также вариант, если вы находитесь в очень напряженном положении с плохим деловым партнером и не можете найти других вариантов. Если ваш партнер собирается свести дело с ума, подумайте о том, чтобы уйти, пока есть возможность. Начало бизнеса сопряжено с определенным уровнем риска, поэтому вы можете считать это извлеченным уроком и использовать его для принятия более разумных решений в своем новом предприятии.

Плохие качества делового партнера не всегда очевидны, но не забывайте прислушиваться к своей интуиции — и использовать свой разум, а не сердце.Вы можете нравиться своему деловому партнеру как человеку и даже как другу, но в конечном итоге цель любого бизнеса — зарабатывать деньги. Если вам нужна помощь в определении ваших следующих шагов, вам может помочь оценка владельца бизнеса Тони Роббинса. Будущее вашего бизнеса в ваших руках.

Готовы внести изменения в свой бизнес и обрести финансовую свободу?

Изучите ключи к успешному выявлению недобросовестного делового партнера с помощью серии бесплатных материалов Тони Роббинса 7 Forces of Business Mastery .

Как найти подходящего партнера B2B для вашего бизнеса

На заре своего малого бизнеса вам может быть проще и выгоднее делать все самому. По мере роста вам, вероятно, понадобится помощь поставщика или партнера B2B для выполнения таких задач, как бухгалтерский учет, доставка, производство и маркетинг.

Но нельзя просто так заключить сделку с первым встречным продавцом. В конце концов, эта компания будет играть роль в ваших операциях, и вы должны быть уверены, что можете доверить ей такой ценный актив, как ваш бизнес. Business News Daily обратилась к бизнес-лидерам за советом по поиску и поддержанию лучших партнерских отношений B2B.

Факторы, которые следует учитывать

Независимо от того, встретите ли вы потенциального поставщика в ходе собственного исследования или по чьей-либо рекомендации, вам необходимо определить, подходит ли компания для вашего бизнеса.Наши источники посоветовали задать поставщикам следующие вопросы, чтобы лучше понять, с кем вы будете работать:

Какой у вас опыт работы в нашей конкретной отрасли/секторе? Любой потенциальный деловой партнер, которого вы рассматриваете, должен иметь отличный послужной список. В зависимости от того, какого поставщика вы ищете, вам нужно будет узнать, как много они знают о работе с предприятиями в вашей области или как много они знают о конкретной задаче, для которой они вам нужны, — сказал Грегг Ландерс, директор. из группы консалтинга по управлению ростом для CBIZ MHM, бизнес-консалтинговой компании.

Есть ли у вас существующие долгосрочные партнерские отношения B2B, и если да, то какова средняя продолжительность партнерства? Долгосрочные отношения свидетельствуют о стремлении помогать бизнес-партнерам развиваться, а не просто участвовать в транзакционных договоренностях, сказал Дорон Коэн, генеральный директор платформы сопоставления B2B Powerlinx.

Какова ваша текущая клиентская нагрузка? Ландерс отметил, что компания с большим количеством партнерских отношений может иметь более «транзакционный» акцент.Если вы ищете партнера, который поможет вам в выполнении высокоприоритетных и срочных задач, вы можете не связываться с поставщиком, который манипулирует вами среди десятков других клиентов.

[См. также: Узнайте, как программное обеспечение CRM может помочь вам отслеживать существующих клиентов. ]

«[Узнайте], есть ли у них свободные места для вашей работы», — сказал Ландерс. «[Некоторые] сторонние сервисы нередко берут все продажи, которые могут, и в конечном итоге перевыполняют график.»

Какого роста, инноваций или улучшений вы помогли добиться другим деловым партнерам? Если возможно, Коэн рекомендовал запросить конкретные примеры или тематические исследования предыдущих клиентов. Это поможет вам узнать, действительно ли эта служба действует как партнер и знакомит с новыми идеями и способами ведения бизнеса, или просто предоставляет готовые услуги, сказал он. онлайн-отзывы и рейтинги, но нет ничего лучше, чем поговорить с кем-то, кто был на вашем месте в этой компании.Эрик Касабури, генеральный директор и основатель франшизы тренажерного зала Retro Fitness, сказал, что вы должны узнать как можно больше об опыте предыдущих и существующих клиентов поставщика.

Поиск отличного партнера B2B

Думаете, вы готовы заключить сделку? Вот еще несколько советов по налаживанию и поддержанию успешного партнерства.

Определите и объясните свои цели. Первым шагом в установлении любого делового партнерства является четкое определение ваших целей.Чего вы надеетесь достичь, сотрудничая с этой компанией, и действительно ли партнерство принесет пользу вам обоим?

«Часто партнерские отношения терпят неудачу, потому что каждая сторона не ясно понимает основную цель другой», — сказал Коэн Business News Daily. «Если вы не можете четко объяснить свою цель, как вы можете ожидать, что кто-то еще поможет вам в ее достижении?»

«Вы должны выяснить, что для вас важно, прежде чем вы начнете разговаривать с поставщиками, и действительно выяснить, что они отдают приоритетам с точки зрения того, что они поставляют клиентам», — добавил Ландерс.

Рассмотрим другую сторону. Хотя вам нужно найти лучшего партнера или поставщика для ваших нужд, дело не только в вас: любая сделка B2B должна в некотором роде приносить пользу обеим сторонам. Коэн напомнил владельцам малого бизнеса, что нужно потратить время на то, чтобы понять цели другой компании и то, как ваше предложение может им помочь.

«Это позволит вам предложить им беспроигрышное решение, — сказал Коэн. «Будьте готовы объяснить свою бизнес-модель и цели [также], поскольку часто предполагается, что каждая сторона уже знает больше, чем она знает о другой стороне.»

Поговорите с другими владельцами малого бизнеса. Если вы вступаете в свое первое деловое партнерство, вы можете не знать всех тонкостей работы с другой компанией. Поговорите с другими владельцами бизнеса в вашей отрасли, которые добились успеха Сделки B2B могут помочь вам справиться с некоторыми из более сложных ситуаций, которые могут возникнуть.

«Интернет предоставляет в ваше распоряжение так много информации, но лучшее исследование в малом бизнесе — это встать на землю», — сказал Касабури.«Поговорите с людьми, которые делают то же, что и вы, и начните с этого. Пока вы не [прямые] конкуренты, другие часто будут вам помогать».

Найдите оптимальное соотношение цены и качества. Малые предприятия часто работают с ограниченным бюджетом, и многие решения сводятся к затратам. Хотя цена всегда является фактором, во многих случаях вы получаете то, за что платите, сказал Ландерс, поэтому вы должны учитывать общую ценность сделки для вашего бизнеса.

«Если это критический элемент, который вы собираетесь передать на аутсорсинг или [вы хотите] использовать поставщика для разработки чего-то, что дает вам конкурентное преимущество, вы не всегда можете захотеть иметь поставщика с самой низкой ценой», — сказал Ландерс.«Если это менее важная поддержка [роль], цена является более важным фактором. Поймите, в чем ваша ценность».

Постоянно пересматривайте свою цепочку поставок. Предприятия — это не разрозненные сущности, а скорее сложные экосистемы, требующие сильного лидерства, чтобы все векторы были направлены в одном направлении, — сказал Джо Хамм, вице-президент по глобальным продажам компании Sparta Systems, занимающейся разработкой систем управления качеством. Можно создать эту гармоничную среду, которая тесно связывает поставщиков, производителей, операционные планы, прогнозы, логистику и тому подобное. Однако организации часто упускают из виду одну из самых больших угроз для успеха: качество.

«Организациям [необходимо] получить представление о качестве всей цепочки поставок с высоты птичьего полета и внести необходимые коррективы, чтобы низкое качество не нарушало их сквозную цепочку поставок», — сказал Хамм. «[Они должны] вести открытые и честные беседы со своими поставщиками и директорами по маркетингу, чтобы они использовали данные для поддержания объективного диалога о своей работе, связанной с качеством, и о следующих шагах, которые они должны коллективно предпринять для повторения успехов или устранения проблем.»   

Постройте отношения, основанные на доверии. Как и в случае любого типа партнерства, доверие необходимо для того, чтобы сделка B2B работала. Касабури сказал, что вы должны быть в состоянии доверять людям, с которыми вы пожимаете руку, и это происходит только тогда, когда вы находите время, чтобы построить прочные профессиональные отношения.

«Я обнаружил, что отношения старой школы действительно процветают в хорошие и плохие времена благодаря доверию», — сказал он. «Вы должны верить в своего партнера. и относиться к ним как к партнеру.»

Канадские предприниматели — начинающие компании для связи с инвесторами

Инвестиционная сеть ангелов стремится помочь предпринимателям и стартапам в Канаде получить финансирование для бизнеса. В связи с недавней волной телевизионных шоу по всему миру, таких как Логово драконов, ряд людей вокруг Канада решила сделать шаг вперед и поработать над идеей, о которой они так долго думали Работать на себя — это тоже то, к чему стремятся многие люди.

Первый этап, как правило, заключается в том, чтобы использовать свои сбережения или занимать деньги у богатых (и щедрых) друзей и ближайших родственников, чтобы начать бизнес.Однако, если это невозможно, найти инвестора-ангела может быть сложно, если вы не знаете нужных людей. До сих пор так! Благодаря инвестиционной сети Angel предприниматели могут зарегистрироваться онлайн и охватить не одного или двух, а тысячи потенциальных инвесторов.

Канадское отделение Angel Investment Network может помочь таким предпринимателям, как вы, сделать следующий шаг. С нашей базой данных бизнес-ангелов вам будет легко привлечь финансирование бизнеса и/или венчурный капитал для вашего проекта.Наша сеть может помочь вам найти контакты не только в Канаде, но и связаться с инвесторами из-за рубежа, которые ищут канадских предпринимателей для инвестирования.

Деловое партнерство

Канадские деловые партнерства могут быть структурированы различными способами, однако тема, которая проходит через все партнерства, заключается в том, что партнерство создается с участием двух или более лиц, владеющих бизнесом. Структура делового партнерства важна не только для предпринимателя, который ищет делового партнера, который поможет воплотить его мечты в реальность, но и для самого инвестора.Без надлежащего планирования и обдумывания инвестор может открыться для большего, чем он рассчитывал, поскольку в некоторых случаях дополнительная ответственность за убытки может лежать на всех партнерах, а не только на предпринимателе.

В полных товариществах все члены нового делового товарищества играют равную роль в управлении бизнесом, поэтому инвестор, который хочет стать генеральным партнером, обычно является лицом, заинтересованным в долгосрочном успехе бизнеса и хочет оказать поддержку и внести свой вклад в управление компанией.Предприниматели и владельцы бизнеса, которые привлекают этот тип инвесторов, должны четко понимать, что они ищут партнера, который окажет поддержку и предложит свое мнение о том, как управлять компанией. В то время как прибыль делится поровну между партнерами, ответственность за убытки также делится между всеми сторонами, поэтому само собой разумеется, что не все инвесторы или предприниматели заинтересованы в этой форме партнерства.

Деловые партнерства, в которых есть «спящий» партнер, — это партнерства, в которых партнер-инвестор вложил деньги в компанию, но не предлагает поддержки или указаний по управлению компанией.Поэтому главной и единственной заботой спящих партнеров является зарабатывание денег на вложениях в бизнес. Для предпринимателей эта форма партнерства, очевидно, имеет много преимуществ, поскольку способ управления компанией остается под контролем предпринимателя, однако недостатком для инвестора, по крайней мере, является то, что он все еще может нести ответственность за убытки, которые несет компания.

Компании с ограниченной ответственностью, возможно, являются лучшим способом для совместной работы предпринимателей и инвесторов, поскольку право собственности на компанию и разделение прибыли могут распределяться по-разному, и любые убытки, которые создает компания с ограниченной ответственностью, принадлежат компании, а не владельцам.Товарищества с ограниченной ответственностью (LLP) — это еще один, но несколько сложный способ создания делового партнерства, однако его также следует учитывать при открытии бизнеса с другим лицом, поскольку эта форма партнерства была разработана специально для внешних инвесторов.

Чем может помочь Canadian Angel Investment Network

Вести бизнес через Канадскую инвестиционную сеть очень просто. Предприниматели и инвесторы могут найти партнера по всей Канаде, включая все основные деловые центры в Оттаве, Торонто, Онтарио, Квебеке и других странах.Фактически, Angel Investment Network является глобальным предприятием, поэтому, если вы хотите вести бизнес за границей, вы можете найти партнера, где бы вы ни находились.

Предприниматели в Канаде могут найти инвесторов и состоятельных людей, которые хотят сотрудничать с предпринимателями и квалифицированными работниками, которые хотят начать малый бизнес. Когда дело доходит до суммы, необходимой для инвестиций, не существует минимального уровня инвестиций, который является правильным, но вы должны убедиться, что вы учли, сколько инвестиций вам действительно понадобится в вашем бизнес-плане.Поиск слишком малых инвестиций может быть ошибкой, если у вас недостаточно денег для эффективного ведения бизнеса.

Иностранные рабочие, желающие начать новый бизнес в Канаде, могут это сделать. Вам не обязательно быть постоянным жителем, так как программа Canadian Entrepreneur Stream от правительства Канады может открыть вам путь в Канаду. Если вы хотите иммигрировать в Канаду, то бизнес-иммиграция — это один из вариантов стать гражданином Канады, поскольку у правительства есть программы помощи определенным предпринимателям-иммигрантам, которые соответствуют критериям приемлемости и могут способствовать развитию канадской экономики.

Если вы инвестор, вы можете поискать в Канадской инвестиционной сети малые предприятия, устоявшиеся предприятия и предпринимателей, у которых есть солидные бизнес-идеи, требующие инвестиций. Вы найдете целый ряд различных возможностей для бизнеса, в которые вы можете инвестировать, они будут в Канаде и за ее пределами. Вы также можете найти бизнес-идеи в самых разных секторах и отраслях, поэтому, если у вас есть предпочтительная область или рынок, в который вы хотели бы инвестировать, вы сможете найти подходящую пару в нашей сети.

Use japan ищет делового партнера Для ускорения рабочего процесса

Alibaba.com дает вам возможность расти дальше и расширять или диверсифицировать свой бизнес, держа в руках надежного и надежного japan ищет делового партнера . Эти умные и уполномоченные япония ищут делового партнера эффективно справляются со всеми видами деловых обязанностей и могут работать с вами очень продуктивно. От открытия своего бизнеса в другом месте и его расширения до завершения всех юридических работ, эти Япония ищут делового партнера идеально подходят для любого типа бизнеса.

Если вы стремитесь к процветанию своего бизнеса и ищете партнеров, у которых вы могли бы заказать продукты и услуги, эти Япония ищет делового партнера не имеют себе равных в обслуживании. Эти япония ищут делового партнера , авторизованы регулирующими советами по бизнесу определенного региона и страны и, следовательно, абсолютно надежны. Имея за плечами огромный опыт, эти япония, ищущие делового партнера , могут выполнять для вас все виды коммерческой деятельности с минимальными затратами.

На Alibaba.com вы можете найти japan, ищущего делового партнера , который может помочь вам с несколькими операциями, такими как складское хранение, рекламная деятельность, услуги устного перевода, поиск товаров, транзит товаров, открытие франшиз и многое другое.