История компании икеа: О компании ИКЕА — наше наследие

Содержание

История успеха — Ингвар Кампрад и его империя Икеа — Успех в голове!

Ингвар Кампрад – один из богатейших людей мира, основатель компании Икеа. В 2012 году агентство Bloomberg оценивало его состояние в 42,9 миллиарда долларов, поставив его на 5-е место среди богатейших людей планеты. Он более 70 лет управлял своим детищем, отойдя от дел только на 89 году жизни.

Ингвар Кампрад, родился 30 марта 1926 года. Он с детства был одержим идеей сколотить себе капитал. Уже в возрасте пяти лет он совершил свою первую сделку – поштучно продал спички, закупленные его тетушкой оптом в Стокгольме. Мальчик на всю жизнь запомнил то приятное ощущение, когда он держал в руках свои первые заработанные деньги. Позже маленький Ингвар занимался перепродажей семян, открыток, елочных игрушек, карандашей и ручек. Заработанные деньги Ингвар не тратил на сладости и развлечения, а копил. Даже когда он стал юношей, его не привлекали футбол и свидания с девушками – он продолжал откладывать все, что получал со своих маленьких бизнес-проектов.

Родители спрашивали его – зачем он зарабатывает деньги, если не тратит. Он отвечал – чтобы у меня был стартовый капитал, когда я начну свой бизнес.

Ингвар с самого детства искал идею для своего бизнеса. После нескольких попыток он остановился на идее продажи недорогой мебели.

Дело в том, что в середине XX века мебель была очень дорогой. Мебель тогда рассматривалась как инвестиция и покупалась в расчете как минимум на 20 лет службы. Большая часть населения была вынуждена либо долго копить, чтобы обставить свой дом, либо делать мебель своими руками. Тенденция на удешевление мебели в 50-е годы уже наметилась, но пока была достаточно слабой.

Таким образом, в 1943 году, в возрасте 17 лет Ингвар Кампрад основал компанию Икеа, вложив в нее все заработанные за прошедшие годы деньги и добавив к этому капиталу сумму, подаренную ему отцом за хорошую учебу.

Изначально бизнес был основан на продаже декора и мелочей для дома. Теперь Икеа – мебельная империя из более 300 магазинов в 40 странах мира, на нее работает более 1300 поставщиков, ей принадлежит 30 мебельных и деревообрабатывающих предприятий, в ней работает более 150 тысяч сотрудников, а общие продажи в 2015 году составили почти 32 миллиарда евро.

IKEA – аббревиатура, составленная из первых букв имени основателя (Ingvar Kamprad), названия семейной фермы (Elmtaryd) и шведской деревни, близ которой эта ферма находилась и в которой прошло детство Кампрада (Agunnaryd).

Кажется, такой выбор названия говорит и о стремлении к величию владельца компании, и в то же время – о его сентиментальности. Интересно, что в ранних вариантах логотипа IKEA был сделан акцент на букве «E» – чтобы подчеркнуть амбиции по расширению на европейские рынки. Изначально фирменными цветами ИКЕА были красный и белый, которые позже сменились на желто-синюю гамму – цвета национального флага Швеции.

Как и все стартапы, вначале компания испытывала трудности с финансами. Им было жизненно необходимо найти преимущество перед конкурентами, которое позволило бы получить больше клиентов и прибыли. Здесь компании помогла природная экономность ее основателя, доходящая до скаредности, плюс его невероятное бизнес-чутье.

Например, чтобы продавать дешевле, чем могли предложить конкуренты, Ингвар заключил договора с очень мелкими производителями, которые бы зависели от его закупок и не смогли диктовать цены. Потом он еще больше удешевил свою мебель, начав закупать ее в разборе и самостоятельно собирать на собственном складе. Компания быстро разрасталась, и вскоре конкуренты почувствовали необходимость принять жесткие меры против демпингующего продавца. Кампрада перестали пускать на мебельные выставки (правда, он все равно умудрялся просачиваться туда всеми правдами и неправдами), заставили поставщиков объявить бойкот предпринимателю и отказать в поставках. Некоторые поставщики, правда, продолжали работать с Икеа, несмотря на запреты, однако Кампрад предпринял ответные действия. Он начал искать недорогих поставщиков в других странах и нашел приемлемый вариант в советской Польше – стоимость рабочей силы здесь была ниже, чем в Швеции, а качество продукции – на хорошем уровне.

Кампрада не пугали проблемы, которые неизбежно встречаются на пути любого бизнеса.

Он говорит: «Проблемы не стоит воспринимать как неприятности. Проблемы открывают потрясающие возможности, важно лишь их увидеть. Когда от нас отвернулись поставщики мебели, мы стали разрабатывать собственный дизайн и собственный стиль. Когда все шведские партнеры объявили нам «бойкот», мы стали работать с другими странами и выходить на мировой уровень. Этого ничего бы не было, если бы не было проблем».

Не только экономность помогла основателю Икеа добиться успеха. В своей работе Ингвар всегда руководствовался идеей «Лучшая жизнь для многих». Он понимал, что бизнес сможет развиться и выжить только если он приносит пользу людям и как-то улучшает их жизнь. Кампраду хотелось, чтобы люди с самым низким уровнем дохода имели возможность покупать красивую элегантную мебель. Эта идея превратилась в миссию Икеа.

В этом Кампрад очень похож на Генри Форда, который тоже поставил цель сделать роскошь доступной – благодаря его делу автомобиль может купить каждая семья со средним доходом.

Все, кто близко знаком с основателем Икеа, отмечают его феноменальную скупость, которая порой больше смахивает на жадность и даже скряжничество. Недоброжелатели называют его «дядюшкой Скруджем». Несколько фактов из его, жизни, которые иллюстрируют эту черту:

— Основатель Икеа покупает фрукты только после обеда, когда продавцы снижают на них цены
— Всегда летает эконом-классом, а по железной дороге путешествует во втором классе и всегда сам носит свой багаж
— Покупает дешевую одежду на распродажах
— На работу ездит на метро и автобусе и при этом пользуется дисконтной картой пенсионера
— Имеет привычку всегда спрашивать при совершении покупки, не может ли он получить товар немного дешевле. Даже в супермаркете

«Говорят, я скупой, – сказал Ингвар в одном из редких интервью, – но меня такие слова не обижают. Да, я скупой и горжусь этим. Лучше быть скупым, чем выбрасывать деньги на ветер».

Основатель Икеа всегда сохранял равнодушие к атрибутам богатства. Хотя Ингвар Кампрад является долларовым миллиардером, он предпочитает дешевые марки одежды, пользуется общественным транспортом и более 20 лет ездил на старенькой Volvo 240 GL 1993 года выпуска, пока не стало ясно, что машина перестала быть безопасной.

Говорят, он более 30 лет пользовался одним и тем же креслом, несмотря на уговоры родных купить новое. «Я пользуюсь им 32 года. Жена считает, что мне нужно новое — потому что материал загрязнился… Но в остальном — оно не хуже нового». Вся мебель в его доме – из магазина Икеа, кроме кресла и старинных напольных часов. Экономность основателя Икеа – не кокетство, а жизненная философия, которая, пожалуй, и помогла ему выстроить свою империю. Кампрад не раз повторял, что деньги нужно тратить не на удовлетворение своих прихотей, а как инвестицию в дальнейшее развитие.

А принцип тотальной экономии лег в основу бизнес-подхода Икеа: «Осведомленность о затратах на всех уровнях является для нас почти маниакальной страстью. Каждая крона, которую можно сэкономить, должна быть сэкономлена».
Несмотря на скупость, Ингвар много занимается благотворительностью. Он основал благотворительный фонд Stichting INGKA Foundation, который, по данным журнала The Economist от мая 2006 года, считается богатейшей в мире благотворительной организацией, ее активы достигают 36 миллиардов долларов
У основателя компании есть и серьезный недостаток, который, впрочем, не помешал ему выстроить свою империю. Этот недостаток – алкоголизм. Говорят, что Кампрад приучился к бутылке, когда стал тесно работать с поставщиками из Польши. Поляки отказывались заключать сделку, пока не разопьешь с ними несколько бутылок, – для них это был показатель уважения от партнера. Кампрад страдает переодическими запоями, но отказываться от алкоголя не планирует: «Приходится трижды в год очищать почки и печень, но у меня нет планов полностью отказаться от горячительных напитков, потому что это одна из радостей жизни».
Еще одна особенность основателя Икеа – дислексия. Дислексия – это избирательная неспособность к обучению. Она может проявляться по-разному: в проблемах с изучением языков, в овладении навыками чтения или письма, в проблемах с математикой. Кампрад с большим трудом научился читать и испытывал трудности с запоминанием чисел. Кстати, именно поэтому каждый икеевский товар имеет имя помимо артикула, – так владельцу компании проще запоминать свой каталог. Мебель для спальни именуется по названиям мест в Норвегии, ткани и шторы названы женскими скандинавскими именами, офисная мебель носит названия различных профессий, а предметы для ванной – шведских рек и озер.

Ингвар Кампрад был женат два раза. Первый брак продлился 10 лет, общих детей с первой женой у него не было. От этого брака Кампрад имеет приемную дочь Аннику. Брак распался, так как глава семьи был полностью погружен в развитие своего бизнеса, а его жена не смогла смириться с тем, что работа для мужа важнее, чем семья. После того, как супруги развелись, жена не разрешала Кампраду видеться с дочкой. Они снова начали общаться только после смерти бывшей жены.

Второй брак с Маргарет Стеннерт продлился 48 лет, до самой смерти Маргарет в 2011 году. Супруги познакомились во время путешествия Кампрада по Италии, будущая жена основателя Икеа работала учительницей.

От второго брака Ингвар Кампрад имеет трех сыновей, которые сейчас управляют бизнесом отца и, как и он, отличаются скромностью и сдержанностью – например, они никогда не дают интервью журналистам и не разглашают реальный размер своего состояния.

Чтобы избежать междоусобной войны между сыновьями, когда они будут делить наследство отца, Кампрад придумал хитрую схему, по которой компанию Икеа нельзя разделить.

Каждые из сыновей имеет по 33% акций компании, но они не могут вытащить деньги из оборота и распорядиться ими по своему усмотрению.

30 марта Ингвару Кампраду исполнится 91 год. Хотя он отошел от дел, он продолжает генерировать идеи и давать советы по управлению и развитию своей компании. Кампрад признан одним из богатейших людей планеты, которые сделали себя сами.

Ведь он не получил существенной помощи от родителей, у него не было влиятельных друзей, даже высшего образования он не получил – из-за дислексии он не учился в университете. Высокая конкуренция в выбранной им нише не помешала ему найти свой особенный путь, благодаря которому стало возможным выстроить целую мебельную империю. Пожалуй, у каждого современного человека, проживающего в развитых странах Европы, Азии и Америки, есть хотя бы один предмет интерьера из магазина Икеа. При этом Кампрада раздражают, когда Икеа называют лучшей компанией в своей области: «Любому человеку и любой компании есть куда расти. И Ikea тоже не исключение». Это не скромность, а искренняя уверенность, что развитие никогда не заканчивается, что всегда можно сделать себя лучше, что можно добиться многого, если действительно этого захотеть. Ведь успех – в твоей голове!

Есть идея. История ИКЕА — Ингвар Кампрад

Введение. Дорога к всемирной известности.

Первые продажи — в 5 лет. Первая фирма — в 17. Ингвар Кампрад, основатель ИКЕА, чувствовал тягу к бизнесу с детства. Он мастерски лавировал между конкурентами, открывал новые магазины, искал необычные идеи и вместе с тем свято хранил ценности и принципы своей компании.

Семейный дух, который явственно ощущается в компании ИКЕА, стал предметом докторских диссертаций и научных исследований Гарвардских профессоров.

В следующих инсайтах Вы узнаете:

  • как трудности закаляли компанию ИКЕА;
  • к чему приводят случайности;
  • как принципы ИКЕА помогли ей стать всемирно известной компанией.

Инсайт 1. Ингвар Кампрад с самого детства занимался тем, к чему лежала душа, и преуспел в этом.

Ингвар Кампрад всегда любил торговать. Возможно, эта страсть передалась ему от матери. Первая продажа Ингвара — спички. Его тётя помогла купить сто коробков со спичками на распродаже за 88 эре. Мальчик продал каждый коробок по 2-3 эре, а некоторые даже по 5 эре. Ингвару Кампраду тогда не было и 5 лет. После нескольких серий удачных продаж спичек, ручек и другого товара он купил матери велосипед, а себе — пишущую машинку.

Первыми покупателями Ингвара были его соседи — такие же, как и он, деревенские жители. Молодой предприниматель знал своих покупателей и их нужды, поэтому ему легко было предлагать им необходимые товары. Окажись он в другой обстановке, кто знает, как бы развивалась его компания и какие усилия Ингвару пришлось бы приложить для развития бизнеса.

Когда Ингвар учился в средней школе, детский бизнес постепенно стал приобретать очертания настоящей фирмы. Под его кроватью стояла большая коробка, в которой соседствовали часы, кошельки, ручки и ремни. Все это Ингвар продавал соседям и знакомым.

Не всё шло гладко. Первое поражение Ингвар потерпел ещё в начале пути. Он заказал у поставщика ручки по выгодной цене, сделал небольшую наценку и разрекламировал товар. Получив деньги, Ингвар поехал за товаром и с ужасом узнал, что цена внезапно поднялась почти в 2 раза. Он все же купил 200 ручек, отослал первым клиентам и стал думать, что делать дальше. Репутацию он спас, отправив покупателям другие ручки, но в тот момент он был почти разорён.

Интересный урок Ингвару Кампраду преподал продавец часов. Он предложил юному бизнесмену партию часов по 55 крон. Ингвар честно сказал, что это ему не по карману. Продавец смягчился и снизил цену до 52 крон. Ингвар посетовал, что прибыль будет небольшая, но всё же согласился на эту цену. Тогда продавец часов сказал: «Молодой человек, Вам никогда не стать бизнесменом. Сначала Вы сказали, что можете купить часы по 50 крон, когда я предложил их Вам по 55. А когда я предложил Вам их по 52 кроны, Вы с радостью согласились, не попытавшись сторговать их за 51 крону и 50 эре. Вам следует запомнить одну вещь: в бизнесе даже десять эре имеют значение».

«С тех пор я стал просто одержим желанием торговать». Ингвар Кампрад

Инсайт 2. Создание ИКЕА стало естественным результатом увлечения торговлей Ингвара Кампрада.

Продавать — это занятие Ингвар любил больше всего на свете. Поэтому вполне логично, что при первой возможности он решил официально открыть свою фирму. Это произошло в 1943 году. Ингвару тогда было 17 лет. Он из фермы Эльмтарюд приехал в деревню Агуннарюд, где жил его опекун, чтобы получить разрешение на открытие фирмы. На кухне была подписана бумага, разрешающая Ингвару создать свою компанию. Так родилась ИКЕА: I — Ингвар, К — Кампрад, Е — Эльмтарюд, А — Агуннарюд.

Чтобы лучше управлять компанией, Ингвар поступил в коммерческую школу. Там его особенно заинтересовало дистрибьюторство. Он понял: чем дешевле купить товар, тем дешевле его можно продать, но зато объемы будут гораздо больше.

До сих пор позиция ИКЕА такова: лучше продать 12 миллионов товаров по 3 доллара, чем 3 миллиона товаров по 5 долларов.

Продажей мебели Ингвар Кампрад занялся в 1948 году. До этого он торговал ручками, открытками, кошельками, часами и другой мелочью. В его местности было несколько мелких производителей мебели, и это определило ассортимент компании. Ингвар начал рекламировать модель кресла, кофейного столика и некоторые аксессуары. И дело пошло. Вечерами вся семья упаковывала посылки, а через 2 года штат вырос до 8 человек.

В 1953 году Ингвар купил старую мебельную фабрику, привёл ее в порядок и сделал рискованный шаг. Он выставил там мебель, которой торговала фирма, чтобы посетители своими глазами увидели качество продукции. На втором этаже сотрудники ИКЕА продавали кофе и булочки. В тот день Ингвар увидел тысячную очередь из людей, интересующихся продукцией его компании. Днём толпы людей приходили на выставку, а ночами сотрудники ИКЕА упаковывали заказы. В крошечном офисе и за одним-единственным столом.

«Таким образом торговля мебелью, которой я занялся по чистой случайности и исключительно ради того, чтобы утереть нос моим конкурентам, определила мою дальнейшую судьбу». Ингвар Кампрад

Инсайт 3. Трудности сыграли важную роль на пути становления ИКЕА.

Компания постепенно росла. Ингвар придерживался принципа экономии, бережливости и старался устанавливать максимально низкие цены. Так он делал продукцию компании доступной каждому человеку. Но конкуренты увидели в нем серьезного соперника и принялись выживать ИКЕА с рынка. Они словно сошли с ума. Их методы были самыми разнообразными: реклама своей продукции, в которой якобы случайно высмеивается ИКЕА, бойкоты, запреты, шантаж, анонимные письма. Но это лишь раззадоривало Кампрада и сотрудников ИКЕА. Они ночами придумывали, как обойти то или иное препятствие.

Например, в 1950 году Кампраду запретили посещать мебельные ярмарки и выставлять на них свою продукцию. Тогда он открыл несколько различных фирм и обошёл запрет. На него налагали штрафы, вынуждали платить за участие в ярмарке, а Национальная ассоциация мебельных дилеров даже поставила ультиматум поставщикам ИКЕА и сказала, что не будет закупать товар у тех, кто работает с Кампрадом. Это длилось несколько лет. Но ИКЕА не сдавалась. Ее сравнивали с многоголовым монстром, который, лишившись одной головы, сразу выращивает несколько новых. Результат: ИКЕА открыла выставочные павильоны в 3 крупнейших городах Швеции.

Разборная мебель тоже появилась вследствие поиска новых возможностей. Один из принципов компании — бережливость. Однажды Ингвар с молодым дизайнером Гиллисом Лундгреном фотографировали стол, который после этого нужно было упаковать. Гиллис заметил, что стол занимает много места, и предложил открутить ножки, а потом подложить их под столешницу. Это была первая плоская посылка. Через некоторое время последовала целая серия разборной мебели.

Первый магазин в Швеции появился в 1958 году. Но конкуренты делали всё, чтобы помешать ИКЕА развиваться. Запреты на поставки продукции для ИКЕА не исчезали. И вместо борьбы Ингвар и компания направили силы на завоевание новой территории — Польши. Автор называет этот период «женитьбой на Европе». Польша стала не только поставщиком, но и производителем и потребителем продукции компании.

В 1964 году случайность обернулась для ИКЕА невероятным успехом. Крупнейшая газета Скандинавии Allt i Hemmet решила изучить интересы потребителей. Конкуренты усиленно насаждали сомнение в качестве продукции ИКЕА. Марианн Фредрикссон, издатель журнала, захотела разобраться во всем сама и поехала в Эльмхульт. Она решила раз и навсегда выяснить сочетание функциональности, качества и цен продукции ИКЕА. В специально оборудованном центре анонимно сравнивали мебель ИКЕА и мебель ее конкурентов — тех, чьи цены на аналогичную продукцию были в 2-3 раза выше. Такого результата анонимного тестирования никто не ожидал: в каждом испытании мебель ИКЕА оказывалась лучшей.

«Деловая философия ИКЕА определяется одним золотым правилом: относись к любой проблеме как к новой возможности». Ингвар Кампрад

Инсайт 4. Ингвар создавал не компанию, а семью; не бизнес, а образ жизни.

Первыми помощниками Ингвара Кампрада были члены его семьи. Бабушка была его первым и постоянным покупателем, жена, дети и другие родственники помогали упаковывать заказы. Поэтому для него не было ничего необычного в том, что ИКЕА — его семья, а он — ее отец. Рабочие вопросы обсуждались вперемежку с личными, беседы и проверки поставок продолжались до глубокой ночи. Неудивительно, что он относился к компании как к своей семье.

В начале 1970-х годов Ингвар Кампрад стал всё чаще думать, какой будет компания после его смерти. У него трое сыновей, и если они получат наследство, то будут платить высокий налог. Да и дети еще несовершеннолетние. Он отклонял предложения сделать компанию акционерным обществом, но что делать дальше, пока не представлял.

И Ингвар начал подготовку. Он задумал сделать двойной фонд, который будет владеть бизнесом, и, кроме него, еще ряд организаций. Эта бизнес-структура очень сложна и запутанна, да и Кампрад не горел желанием рассказывать о ней много. Известно то, что он искал страну с невысокими налогами, где можно сформировать базовую организацию компании и в которой есть стабильное законодательство, регулирующее работу фондов. «Главный офис ИКЕА располагается в Дании, фонд — в Голландии, координационная группа — в Бельгии, а основатель с семьёй расположился в Швейцарии». Как говорил Ингвар, нужно было покинуть Швецию, чтобы ИКЕА выжила и сохранила свою концепцию.

Глядя на путь становления ИКЕА, можно увидеть, как изначальные принципы, заложенные Ингваром Кампрадом, укрепляют компанию, обеспечивают ей стабильность и развитие. Концепция компании тщательно сформулирована, а её соблюдение четко контролируется. Поэтому была создана Inter IKEA Systems. Это своего рода хранительница очага. Она гарантирует развитие бизнес-концепции, и это поможет компании сохранить целостность. Так задумал Ингвар Кампрад.

Основные принципы жизни и работы в компании:

  • бережливость;
  • простота;
  • неприхотливость;
  • преданность;
  • взаимопомощь;
  • солидарность.

Ингвар летал эконом-классом, жил в дешёвых гостиницах и носил простую одежду. Того же он требовал от всех сотрудников компании. Никакого пафоса, снобизма или вычурных вещей. В компании приветствовался неформальный, теплый стиль общения. Когда в ИКЕА устраивалась работать Ирина Ваненкова, руководитель отдела по связям с общественностью IKEA, она пришла на собеседование в строгом офисном костюме и была очень удивлена, что директор международной организации встретил её в джинсах и майке. Да и разговор напоминал встречу двоих старых друзей.

«Его дом стал офисом, а офис превратился в дом. Ферма превратилась для мальчика в деловое предприятие, где отец вел повседневные дела, а мама готовила кофе. Так семья стала фирмой, поэтому нет ничего удивительного в том, что впоследствии он начал относиться к своей фирме как к семье». Бертил Торекуль

Инсайт 5. Ингвар Кампрад стремился удовлетворять потребности покупателей, и это принесло успех.

Открыв свой первый магазин, Ингвар продавал на втором этаже кофе и булочки. Как он сам вспоминает, булочки пеклись непрерывно и с высокой скоростью, потому что людей было не меньше тысячи. Прошло много лет, а ИКЕА по-прежнему заботится не только о своей выручке, но и об удобстве покупателей.

Магазины ИКЕА устроены так, что в них есть все необходимое: туалеты, банкоматы, рестораны, детские комнаты. Ресторан расположен на выходе, потому что уставшим после шопинга людям хочется отдохнуть и поесть. С детьми невозможно совершать покупки, и лучше отвести их в безопасную, специально оборудованную комнату.

Люди любят экономить. А некоторые вынуждены это делать. Поэтому в ИКЕА цены существенно отличаются от цен конкурентов. Однажды Ингвар предложил продавать хот-доги в три раза дешевле, чем везде. Существенная разница цен очевидна каждому, и это привлечёт внимание покупателей. Идея была принята с недоверием, ведь ставить такую цену означало продавать фактически без наценки. Но Кампрад настоял на своем, и теперь все новые супердешевые продукты именуются в компании «хот-догами».

Когда Ингвар оказался в Италии, он удивился: почему бедные люди должны пользоваться безвкусными и некрасивыми вещами? Почему мебель не может быть простой и доступной по цене? У людей есть потребность в красоте и эстетике, и ИКЕА способна эту потребность удовлетворить. Эта мысль сподвигла его трудиться дальше и генерировать новые идеи.

«Что касается ИКЕА, то я горд тем, что она ориентирована на большинство людей и условия их жизни. Это определяет наш ассортимент и уровень цен. Воодушевляет нас на поиски более эффективных методов работы и новых решений». Ингвар Кампрад

Инсайт 6. Ингвар Кампрад всегда находил, к чему стремиться.

Ингвар постоянно находился в поиске новых идей, новых результатов. Он мониторил продукцию и цены конкурентов, прислушивался к пожеланиям покупателей. И мало когда был удовлетворен. Соавтор книги, Бертил Торекуль, пишет об очередном заседании сотрудников компании ИКЕА для обсуждения годового отчета. Сотрудники доложили, что оборот компании впервые превысил 10 миллиардов крон. Но в этот момент не раздались аплодисменты и хлопки пробок шампанского. Ингвар Кампрад лишь сказал: «Джентльмены, предлагаю минуту молчания, чтобы все мы могли прочувствовать наш успех». Через много лет, когда повторилась похожая ситуация, Ингвар поручил исполнительному директору к следующему заседанию подготовить сценарий глубокого кризиса.

28 января 2018 года Ингвар Кампрад покинул этот мир. Он часто повторял, что дальше будет легче. И каждый раз ему возражала жена, напоминая, что Ингвар уже говорил это в прошлый раз. Каких бы высот ни достигала компания, Кампрад всегда находил то, чего еще нужно достичь. Каких бы успехов ни достигали Вы, всегда найдётся то, что Вам еще следует сделать. И в этом закон роста.

«Больше всего меня беспокоит, что мы можем успокоиться, остановиться на достигнутом». Ингвар Кампрад

Итог. Основная идея книги.

Когда обстоятельства «берут вас в кольцо», вспоминайте о пути, которым шел Ингвар Кампрад. Не бояться трудностей, слушать себя, изменять мир к лучшему, быть на стороне большинства. Ингвар говорил: «Мы все ещё в начале пути. Великолепное будущее».

«Самое лучшее произведение искусства ещё впереди, а вчерашний шедевр ещё не закончен». Ингвар Кампрад

История компании IKEA | BBF.RU

История о том, как Ингвар Кампрад построил одну из крупнейших торговых сетей в мире. Шведская компания продает красивую, удобную и доступную мебель по всему миру. История компании — пример воплощения мечты талантливого шведского предпринимателя.

История компании IKEA

Ингвар Кампрад – основатель компании IKEA, один из богатейших людей мира.

Недавно в издательстве «Альпина Паблишер» вышла книга «Есть идея! История ИКЕА», написанная шведским журналистом Бертилом Торекулем на основе разговоров с Кампрадом. Публикуем 7 фрагментов из этой книги.

Деловую активность я начал проявлять очень рано. Моя тетя помогла мне купить первую сотню коробков со спичками на так называемой распродаже «88 эре» в Стокгольме. Вся упаковка стоила 88 эре, и тетя даже не взяла с меня плату за почтовую пересылку. После этого я продал спички по цене два-три эре за коробок, а некоторые даже по 5 эре. Я до сих пор помню то приятное ощущение, которое испытал, получив свою первую прибыль. В то время мне было не больше пяти лет.

Позже я занялся продажей рождественских открыток и настенных картинок. Я ловил рыбу, а потом разъезжал на велосипеде и продавал ее в округе. Я собирал бруснику и автобусом посылал ее покупателю в Лиаторп. В одиннадцать лет моим главным делом была продажа семян. Это была моя первая крупная сделка, и я заработал достаточно денег, чтобы сменить старый велосипед моей матери на новую гоночную модель. Именно тогда я купил себе пишущую машинку.

С тех пор я стал просто одержим желанием торговать. Трудно представить, что могло вызывать у маленького мальчика большее воодушевление, чем желание заработать деньги, и восторг от того, что ты можешь купить что-то очень дешево, а продать чуть-чуть дороже.

Когда я начал приносить домой огромное количество вещей, предназначенных на продажу, моя мама забеспокоилась. Никто не будет покупать все эти ручки и ластики! Но я упрямо обходил всех живущих в окрестных домах, потому что если я решил что-то сделать, то сделаю обязательно.

Во время последнего учебного года в средней школе мой все еще детский бизнес начал приобретать очертания настоящей фирмы. Под моей кроватью в школьной спальне в Осби стояла коричневая картонная коробка, наполненная ремнями, кошельками, часами и ручками.

Весной 1943 года мне исполнилось семнадцать лет, и я решил открыть свою собственную фирму, а уже потом поступать в коммерческую школу в Гетеборге. Но для этого мне следовало получить разрешение у моего опекуна, мистера, то есть дяди Эрнста. Дело в том, что по шведским законам каждый ребенок имеет опекуна вне семьи, которым обычно становится какой-нибудь уважаемый местный житель.

Я сел на велосипед, проехал шесть километров до деревни Агуннарюд и объяснил дяде Эрнсту, что собираюсь открыть фирму. Это оказалось довольно трудным для его понимания, но он все же прервал работу в поле, привел меня на кухню, сел и спросил: «А чё ж ты со всем ентим делать-то будешь, голубчик?»

Я объяснил все еще раз, стараясь говорить как можно убедительнее, и он подписал бумагу, которую я отослал в Государственный совет, сопроводив квитанцией об уплате десяти крон. Так, на пропахшей ароматным кофе кухне дяди Эрнста зародилась фирма IKEA. I – значит Ингвар, K – Кампрад, E – Эльмтарюд (Эльмтарюд – название фермы, на которой жил Ингвар. – Slon) и A – Агуннарюд (Ingvar, Kamprad, Elmtaryd, Agunnaryd).

В 1948 году я впервые занялся рекламой мебели. До этого я продавал вещи небольшого размера: рождественские открытки, семена, авторучки, бумажники, картинные рамы, часы, бижутерию, нейлоновые чулки и тому подобное. Но Guinnars Fabriker из Альвесты, который был моим главным конкурентом, уже давно продавал мебель в Kagnuit. Я прочитал их рекламу в сельскохозяйственной газете, которую выписывал отец, и решил тоже попробовать себя в этом деле.

В окрестностях озера Меккельн, где мы жили, было несколько мелких производителей мебели, поэтому сделать первые шаги в этом направлении было не слишком трудно.

Я рекламировал кресло без подлокотников из Лиаторпа и кофейный столик из Ольехульта, из двух мест у озера Меккельн, где делали мебель. Кресло я назвал РУГ, так как всегда считал трудным делом запоминание инвентарных номеров товаров. С тех пор в ИКЕА принято давать мебели имена.

Реакция на рекламу ошеломила меня. Мы продали огромное количество этой пробной мебели. Я начал печатать и рассылать покупателям маленькую брошюру, которая называлась «Новости ИКЕА». В нее я также включил диван-кровать из мебельной мастерской Эльфа и светильник из хрусталя. Все было продано. И дело закипело.

В то время мы экономили на всем, даже на упаковочной бумаге, коробках и веревках (связывали вместе обрезки). Но именно тогда мы придумали кое-что новое, а именно: начали предлагать покупателям кофе и булочки. Теперь это изобретение превратилось в сеть популярных ресторанов, которые приносят нам доход более двух миллиардов крон. Рестораны организованы в наших магазинах по той же самой причине, по которой мы угощали людей в Эльмхульте. Хороший бизнес не делается на пустой желудок. В то время нельзя было и подумать о том, чтобы предлагать напитки покрепче, но теперь в Швеции мы очень часто продаем шнапс в магазине шведских продуктов. Времена меняются.

По особым причинам вопрос питания в Эльмхульте был очень важным. Люди приезжали туда со всей страны. ИКЕА стала еще одной туристической достопримечательностью Эльмхульта, переплюнув даже известность этого городка как места рождения Линнея.

Путешествия были дорогим удовольствием, но для тех, кто обставлял свой дом мебелью из ИКЕА, предлагался бесплатный обед и скидка на железнодорожный билет.

Работа над одним из первых каталогов ИКЕА была в самом разгаре. Мы делали все возможное, чтобы уложиться в установленные сроки, но времени категорически не хватало. Нам срочно нужен был человек, который мог бы быстро разработать дизайн каталога. В рекламном агентстве в Мальмо я познакомился с молодым художником по имени Гиллис Лундгрен.

Со временем он стал одним из наиболее важных наших сотрудников и близким другом семьи. Он является дизайнером огромного количества вещей, ставших нашими бестселлерами. Без него мы так быстро не придумали бы разборную мебель, которая стала маркой ИКЕА, ее репутацией и основной идеей.

Однажды Гиллис фотографировал стол, который после следовало упаковать. Неожиданно он пробормотал что-то вроде: «О Господи, сколько же он занимает места. Давайте открутим у него ножки и положим их под столешницу».

И вот в один прекрасный день (или это была ночь?) мы сделали свою первую плоскую посылку. Это было началом революции. Каталог 1953 года, который был готов в 1952-м, предлагал разборный стол МАКС. Затем последовала целая серия разборной мебели, а к 1956 году концепция была более-менее систематизирована.

Можно сказать, что на нас повлияли внешние обстоятельства. У ИКЕА возникли проблемы с большим количеством мебели, которая приходила в негодность во время перевозки: ломались ножки и другие детали. Европейские страховые компании начали выражать свое недовольство. Чем больше разборной мебели мы могли произвести, тем меньше она травмировалась в процессе перевозки и тем ниже была цена.

Что касается 1990-х годов, то мои капиталовложения в России стали едва ли не самым ярким примером того, как я умею терпеть фиаско. Ян Аулин отвечал за наши капиталовложения в Европе. Он и его коллеги провели исследование, которое показало, что мы можем взять в аренду участок леса в Сибири, построить там лесопилку и обеспечить себя пиломатериалами на длительный период времени. Мы арендовали 100 тысяч гектаров лесных угодий на девяносто девять лет. Это был небольшой лес, который поступал в наше распоряжение почти на целый век.

Мы купили и демонтировали лесопилку в Швеции, переправили ее в Россию, назначили лесника менеджером и начали работать. Рядом с нами работали японцы, пришедшие с другой стороны, которые просто уничтожали лес, даже не думая о том, что нужно заботиться о новых насаждениях. Наша идея состояла в том, чтобы продемонстрировать одновременно и экологическую ответственность, и шведское ноу-хау. Мы планировали в дальнейшем построить фабрику для переработки лесоматериалов.

В наших планах не было никакой ошибки. Однако наша собственная нерасторопность в сочетании с активностью русской мафии и непреодолимой советской бюрократией все пустила под откос.

По данным финансового отчета, мы потеряли около 60 миллионов крон (7,5 миллиона долларов). Однако, учитывая потерю времени и труда многих людей, общая сумма потерь колеблется от 100 до 125 миллионов крон (12, 5–15,5 миллиона долларов).

Некоторое время назад мы рекламировали кружку, которая стоила десять крон. «Приходите в ИКЕА и покупайте кружки», – говорилось в рекламе. Но цена оказалась слишком высокой. Кружка должна была стоить не больше пяти крон, хотя была очень красивой и отличалась великолепным качеством. Цена была неверной.

И тогда я вывел свой принцип «десяти (сейчас уже двадцати) хот-догов». У нас есть десять наименований товара, которые продаются по низкой цене («хот-доги»). Их цена определяется следующим выражением: 3+1+1, то есть три кроны производителю, одна – министерству финансов (налоги) и одна – нам. Каждый раз, когда мы не можем соблюсти это правило, нужно хорошенько подумать.

Возьмем, к примеру, ту самую кружку. В швейцарском магазине ИКЕА она стоит один франк. На местных рынках я не нашел похожих кружек дешевле чем за три франка. При этом наша кружка лучше по качеству и дизайну. На сегодняшний день распродано уже 12,5 миллиона кружек «хот-догов».

© Ирина Мустафина, Slon.ru

История компании IKEA — презентация онлайн

1. История компании:

IKEA
• За шесть десятилетий ИКЕА
превратилась из скромной частной
компании на юге Швеции в
крупнейшее предприятие розничной
торговли, имеющее
представительства в 40 странах мира.
• На самом деле история ИКЕА
началась еще в 1926 году, когда в
местечке Смоланд на юге Швеции
родился основатель компании Ингвар
Кампрад. Он рос на ферме
Ельмтарюд рядом с маленькой
деревушкой Агуннарюд. Даже в
совсем юном возрасте Ингвар точно
знал, что хочет иметь свой бизнес.

3. 1920-е

Когда Ингвару Кампраду исполнилось
пять лет, он начал продавать спички
своим ближайшим соседям, а к семи
годам уже охватил торговлей более
обширную территорию, развозя товар на
велосипеде. Он выяснил, что в
Стокгольме можно оптом покупать
спички дешевле, а затем продавать их в
розницу тоже по очень низкой цене, но
все-таки получая при этом хорошую
прибыль. От торговли спичками Ингвар
Кампрад перешел к продаже семян
цветов, поздравительных открыток,
елочных украшений, а еще позднее –
карандашей и шариковых ручек.

4. 1940–50-е

• Зарождение мебельного магната.
Проявив талант предпринимателя,
Ингвар Кампрад превратил ИКЕА в
мебельный магазин. В этот период
установился дизайн мебели ИКЕА,
сформировался принцип
самостоятельной сборки, велись
поиски способов рекламы
компании. Каталог и выставка
мебели превратились в основные
инструменты, позволяющие донести
информацию об ИКЕА до
большинства людей.

5. 1960–70е

• Начало формирования концепции
ИКЕА. Открылись новые магазины
ИКЕА, появились товары,
получившие затем название «Герои
дня», например ПОЭНГ и БИЛЛИ.
Сформировалась концепция,
которую Ингвар Кампрад описал в
книге «Заповеди торговца
мебелью».

6. 1980-е

• ИКЕА сделала серьезный рывок,
осваивая новые рынки – в США,
Италии, Франции,
Великобритании. Появились
новые товары, относящиеся к так
называемой классике –
КЛИППАН, ЛАКК, МОМЕНТ. ИКЕА
начала обретать характерные
черты, к которым мы привыкли
сегодня.

7. 1990-е

• ИКЕА продолжала расти. В
ассортименте появились товары
ИКЕА для детей, и в центре
внимания оказались решения для
обустройства дома,
удовлетворяющие потребностям
семей, где есть дети.
Сформировалась Группа компаний
ИКЕА, а ответственное отношение к
природе и социальным проблемам
стало необходимым условием для
успешного ведения бизнеса.

8. 2000-е

• ИКЕА осваивает все новые рынки –
в Японии и России. Проводятся
исследования, позволяющие
определить все необходимое для
обустройства спальни и кухни и
предложить комплексные
гармоничные решения. В этот
период вместе с другими
компаниями успешно реализуются
несколько проектов, направленных
на решение социальных и
экологических проблем.

биография и история создания компании Икеа

Удивительный человек, успешный бизнесмен, а также немного философ Ингвар Кампрад является примером того, что успех возможен даже тогда, когда ты проживаешь в глубинке, и у тебя нет достойного образования. Что можно рассказать о жизни шведского предпринимателя Ингвара Кампрада?

Ингвар Кампрад и немного биографии

Дед будущего создателя бренда IKEA владел собственным магазинчиком, куда иногда приглашал и внука Ингвара, чтобы тот помог ему в торговле. Дед мальчика также владел фермой совместно с отцом Ингвара, но дела там шли плохо. Однажды он не смог заплатить по закладной и покончил с собой.

После этого бабушка Ингвара взяла дела семьи в свои руки и смогла выправить семейный бизнес. Еще бабушка Кампрада сумела привить Ингвару любовь к торговле, а также вбила ему в голову собственные нацистские взгляды.

Маленький Ингвар впервые попробовал себя в роли предпринимателя довольно рано. Он приобрел спички оптом на фабрике и продал их дороже на местной ярмарке в своей деревушке. Позже Ингвар также продавал рыбу и другие товары своим соседям.

Идея создания «Икеи» пришла к шведу в 17 лет. После этого молодой человек вложил подаренные отцом деньги в собственный бизнес и не прогадал.

Рожденный 30 марта 1926 года Кампрад, прожил долгую жизнь и построил величайшую компанию, а когда дожил до 91 года, то тихо умер во сне, оставив большое наследие своим сыновьям.

Личная жизнь Ингвара Кампрада

Первый брак Кампрада был не совсем удачным. В этом браке у пары появилась удочеренная дочь. Затем Ингвар женился второй раз. Во втором браке бизнесмен прожил до конца жизни. Такой союз принес супругам троих сыновей, ставших наследниками компании отца.

Как появился бренд «ИКЕА»?

«ИКЕА» стала первым серьезным детищем Кампрада на ниве бизнеса. Компания начала свое существование в 1943 году. До того момента Ингвар торговал бытовыми мелочами, вроде зажигалок.

Однажды Ингвар наблюдал, как грузчик пытался втиснуть в машину покупателя мебель, и, чтобы та влезла, открутил у мебели все ножки. Так в голове Кампрада зародилась идея о том, что мебель в плоских коробках покупали бы охотнее.

Одержимость низкой ценой также стала важной составляющей успеха начинающего бизнесмена. Он давно мечтал обставить своих торговых конкурентов. Поэтому приобрел несколько предметов мебели, сделал на них «накрутку», и стал реализовывать их через объявления.

В послевоенные годы мебель была очень дорогой. Простые люди мастерили предметы интерьера своими руками. Идея доступной мебели в то время была сверхактуальной и выигрышной.

В 1950 году Ингвар нанял несколько сотрудников, а сам отправился к поставщикам мебели, чтобы найти производителей с наиболее низкими ценами. Самые низкие цены Ингвар нашел у польских производителей.

Когда дела «ИКЕИ» пошли в гору, бережливый бизнесмен решил открыть в родной деревне завод по производству мебели. Так он планировал еще больше снизить стоимость товаров бренда.

За политику низких цен конкуренты невзлюбили Кампрада. Они всячески мешали ему участвовать в выставках. Предприниматель принял решение провести выставку товара на собственном заводе. Это было судьбоносное решение, которое, затем, определило участь «ИКЕИ», как жизнеспособной компании.

Покупатели оценили товары, которые раньше они видели только в каталогах. Продажи компании возросли, и Ингвар открыл еще несколько фабрик мебели и товаров для дома, продолжая торговать из своих магазинов, как со склада.

Интересные факты о бизнесмене

Ингвар Кампрад был человеком неординарным. Он жил простой жизнью, имея миллионы на счетах. Часто ездил в общественном транспорте, сам приобретал одежду по скидкам, летам в классе «эконом». Об этом интересном человеке можно рассказать следующее:

  • Ингвар очень долго поддерживал взгляды нацистов, но позже публично отказался от них и извинился за свои заблуждения. Он даже тесно дружил с одним своим коллегой еврейского происхождения;
  • Еще Ингвар обставил собственный дом товарами своего производства. Из старой мебели в доме Ингвара остались антикварные часы и его любимое кресло;
  • Перед смертью предприниматель продал «ИКЕЮ» нидерландской компании «ИКЕА Системс». Его сыновья Петер, Йонас и Матиас стали там руководителями в совете директоров;
  • Ингвар воспитывал в своих детях бережное отношение к деньгам;
  • Точный капитал бизнесмена так и остался тайной. Некоторые аналитики оценивают состояние Капрада в 52 миллиарда долларов. «Форбс» же посчитал, что личный капитал семьи намного скромнее: всего 3 миллиарда долларов;
  • Скупердяйские наклонности Ингвара были известны всем его близким. Сам бизнесмен всерьез считал, что даже копейка денег имеет большой смысл, если ей правильно распорядиться;
  • Были времена, когда красочные бесплатные каталоги «ИКЕА» расходились тиражом в 200 миллионов экземпляров.

Сегодня бренд предпринимателя все так же процветает, как и прежде. Советы Ингвара, изложенные в его книгах, используют тысячи предпринимателей со всего мира. IKEA – почти беспрецедентный пример того, как парень из деревни при должном упорстве может стать миллиардером.

Краткая история успеха ИКЕА | Мебельщик

Своим успехом компания ИКЕА (IKEA) во многом обязана авантюрному складу характера и настойчивости своего основателя.

https://no.ehandel.com/artikler/skattesmell-for-ikea-tapte-i-hoyesterett/381480

Историю Ингвара Кампрада ( к сожалению, 27 января этого года Ингвар Кампрад в возрасте 92 лет покинул жизнь. ) можно считать классическим сюжетом превращения провинциального шведского мальчика в респектабельного бизнесмена, и в основе всего лежала всем известная технология «self-made man».

https://medium.com/@mikaprok/ikea-2d51cdd1bbd

В биографии мебельного магната есть даже такой сентиментальный факт, как розничная торговля спичками и шариковыми ручками, которые приходилось развозить по деревням на велосипеде. Тем не менее, когда пришел черед модернизации в общем-то стандартного мебельного магазина, была проявлена деловая хватка и незаурядная интуиция.

https://trademaster.ua/news/16906

В качестве концепции развития была принята свежая на тот момент идея, заключающаяся в оригинальном эргономичном дизайне мебельных коллекций. Был представлен новый взгляд на разделение труда в производственном процессе, когда сборкой занимается непосредственно та же компания, которой предстоит и реализация продукции. А в качестве основных рекламных площадок были выбраны выставочные салоны, информационная экспансия была дополнена рассылкой красочных каталогов.

https://ow.com.ua/shop/ikea

На момент регистрации фирмы в 1943 году ее боссу было всего лишь 17 лет, но через три десятилетия триумфального шествия по многим европейским странам мебели под маркой ИКЕА, мистер Кампрад стал непререкаемым авторитетом в этой сфере бизнеса и почел своим долгом создать фундаментальный труд под названием «Заповеди торговца мебелью».

http://lidersblog.ru/predprinimatelstvo/ingvar-kamprad-o-duhe-ikea.html

Компания считает своей миссией создание прекрасных мебельных ансамблей, которые призваны вносить гармонию в интерьерную композицию и обеспечивать максимальную функциональность и комфортность предметной среде, окружающей человека.

Кроме того, принципиальной позицией остаются низкие цены на продукцию. Рентабельность достигается не за счет финансовых затрат клиентов, а исключительно с помощью инновационных технологий, внедряемых компанией.

https://nl.pinterest.com/pin/440860251008619128/

Приветствуются дизайнеры с современным видением проблем дизайна, хотя проекты мебели разрабатываются в нескольких стилистических направлениях, преобладают все же трансформации идей модерна и неоклассицизма. Рекламные буклеты знакомят покупателей с разумной организацией пространства в спальнях, кухнях, детских комнатах, гостиных. Набор мебели не должен быть громоздким и претенциозным, превращающим жилую комнату в музей.

На территории России компания представлена почти двумя десятками магазинов, находящихся в нескольких регионах.

http://allstroygroup.ru/mebel-ikea/

Производители гарантируют качество товара, используются натуральные материалы или их искусственные аналоги, прошедшие сертификацию. Можно убедиться в соответствии мебели всем критериям европейских стандартов. В исходном сырье не содержится аллергенов, а так же иных вредных для здоровья человека веществ.

http://ikea-crimea.ru/

Мебельные конструкции всегда согласованы с эргономическими параметрами, предусматриваются возможности модульной компоновки, поверхность изделий устойчива к воздействию специальных чистящих средств.

Компания ИКЕА позволяет своим покупателям самостоятельно заняться сборкой мебели, чтобы ощутить свою причастность к преображению интерьера. Если же подобный вид работы не входит в Ваши планы, и доставкой и сборкой займутся профессионалы.

Компания IKEA в России. Досье — Биографии и справки

ТАСС-ДОСЬЕ. 9 августа 2016 г. в центральном российском офисе компании IKEA («Икеа») в городе Химки (Московская обл.) прошли обыски.

Группа компаний

IKEA — производственно-торговая группа компаний, владеет крупнейшей в мире сетью гипермаркетов по продаже мебели и товаров для дома (387 магазинов в 48 странах мира). Была основана в 1943 г. в Швеции Ингваром Кампрадом. В настоящее время зарегистрирована в Нидерландах, головная организация — INGKA Holding B.V. Объем продаж в 2015 г. — €31,9 млрд (рост на 11,2% по сравнению с 2014 г.), прибыль — €3,5 млрд. Президент и генеральный директор компании — Петер Агнефьель.

Деятельность в России

С идеей открытия первого магазина IKEA в России выступил в конце 1980-х гг. основатель компании.

15 января 1988 г. в ходе официального визита в Швецию председатель Совета министров СССР Николай Рыжков посетил гипермаркет IKEA в Гётеборге. 25 апреля 1988 г. Кампрад приехал в Москву, где договорился с Рыжковым о сотрудничестве с российскими производителями и открытии в будущем гипермаркетов сети во всех городах-«миллионниках».

В рамках договоренности на мебельном заводе в Приозерске (Ленинградская обл.) на шведском оборудовании для IKEA был начат выпуск стульев из карельской сосны.

Из-за распада СССР, тяжелой экономической ситуации и высоких пошлин в России в 1990-х гг. IKEA отложила выход на российский рынок, ограничиваясь только закупками местной продукции.

Магазины в России

Первый российский гипермаркет IKEA открылся 22 марта 2000 г. в подмосковных Химках. Стоимость инвестиционного проекта составила $100 млн. В декабре 2001 г. открылся второй магазин — близ станции московского метро «Теплый Cтан» (в настоящее время — территория Новомосковского административного округа Москвы).

В июле 2002 г. компания открыла свою первую фабрику в Тихвине (Ленинградская обл.), а в декабре 2003 г. — первый магазин IKEA за пределами московского региона — в Санкт-Петербурге.

В декабре 2002 г. IKEA открыла в Теплом Стане рядом со своим основным магазином первый торгово-развлекательный центр (ТРЦ) «МЕГА».

В настоящее время в России открыты 14 совмещенных комплексов IKEA и ТРЦ «МЕГА», из них три — в Москве и Московской обл., два — в Санкт-Петербурге. Остальные — в Новой Адыгее (близ Краснодара), Уфе, Ростове-на-Дону, Самаре, Омске, Новосибирске, Казани, Нижнем Новгороде и Екатеринбурге.

Производство

По состоянию на лето 2016 г. у IKEA пять производств в России: фабрики в Тихвине, деревне Подберезье (Новгородская обл., две фабрики), в деревне Есипово (Московская обл.) и лесозавод в Костомукше (Карелия). Также компания сотрудничает примерно с 60 российскими производителями.

Всего в РФ выпускается порядка 50% номенклатуры товаров, продаваемых в российских магазинах компании, около 15% товаров из России IKEA реализует в своих магазинах за рубежом. В целом на долю российский поставщиков приходится 2% всей продукции компании. Согласно текущим планам, компания планирует к 2025 г. довести локализацию производства в России до 80%.

Показатели

Полной статистики по работе в России IKEA не публикует, сама компания осуществляет свою деятельность через несколько десятков юридических лиц.

На долю России приходится 5% от совокупных продаж IKEA. Рост продаж в России в финансовом 2015 г. (закончился 31 августа 2015 г.) составил 14,7%. Гипермаркеты IKEA посетили в 2014 г. 74 млн человек, при этом в 2014 г. число посетителей ТРЦ «МЕГА» оценивалось в 270 млн. В компании отмечали, что Россия является вторым наиболее перспективным рынком после Китая.

Всего, по данным компании на 2014 г. в России число сотрудников IKEA достигало 12 тыс. человек.

Обыски по делу о собственности на землю

В 2014-2016 гг. в центральном офисе IKEA в Химках неоднократно проходили обыски. Связаны они были с конфликтом вокруг собственности на землю близ гипермаркета компании.

В 1991 г. совет народных депутатов Московской области передал 1 тыс. 560 гектаров земли в Химках бывшему колхозу — Коллективному сельскохозяйственному предприятию (КСХП) «Химки». В 1993 г. распоряжением администрации Химкинского района участок был изъят из собственности организации по ее собственной просьбе, впоследствии 20,88 гектаров были сданы в аренду, а после — проданы структурам IKEA. На них построен деловой центр «Химки бизнес парк».

КСХП «Химки» добивается признания незаконным передачу земли под этим центром IKEA, считая, что эту землю у нее отобрали в 1993 г. обманным путем по подложным документам. В июне 2016 г. Экономическая коллегия Верховного суда отказала в изъятии у IKEA земельного участка в Химках.

Официальный сайт IKEA в России — www.ikea.com/ru/ru/.

Краткая история ИКЕА: от дешевых книжных шкафов до шведских фрикаделек

Если вы когда-нибудь были в ИКЕА, то знаете, как трудно вовремя покинуть магазин. Вы не знали, что вам нужно пять новых кухонных полотенец, но вот оно, теперь оно ваше. И не забудьте про шведские котлеты и брусничное варенье на выход. Все это детище покойного Ингвара Кампрада, шведского бизнесмена, который придумал идею магазина с функциональной мебелью, которую легко собрать.Кампрад скончался в 2018 году, но история о том, как он превратил IKEA в один из самых известных мировых брендов, превратилась из тряпки в богатство на века. Сегодня мы можем легко получить наши книжные шкафы «Билли», и это благодаря предпринимательскому духу Ингвара Кампрада.


Скромное начало Ингвара Кампрада

Кампрад родился в 1926 году на ферме в сельской Швеции. Он начал свой первый бизнес, когда ему было всего пять лет. Молодой Ингвар покупал спичечные коробки оптом и продавал их по отдельности.К 10 годам он продавал ручки, карандаши, семена для цветов и елочные игрушки. Кампрад страдал дислексией, но он не позволял этому сдерживать себя. Он много работал и хорошо учился. Его отец вдохновил его, заплатив ему наличными за хорошую учебу, и Кампрад использовал эти деньги, чтобы основать IKEA в 1943 году. Ему было 17 лет.

Первая IKEA продавала небольшие товары для дома, такие как ручки, кошельки и рамки для картин. Пройдет пять лет, прежде чем магазин перейдет в мебельный бизнес.Что касается того, как Кампрад придумал название IKEA — это его инициалы Ингвар Кампрад, за которыми следует E, что означает Эльмтарид, семейную ферму, на которой он вырос, и Агуннарид, его родную деревню. В 1945 году Кампрад использовал молоковозы для доставки своей продукции. Два года спустя, в 1947 году, он начал продавать мебель местных производителей. Кампрад с самого начала сделал каталог заказов по почте неотъемлемой частью бизнеса ИКЕА. В конце концов, его район в Швеции был довольно сельским и отдаленным. Было сложно найти клиентов в крупных городах, особенно в 1940-х и 1950-х годах.


Каталог первый: Дешево, шикарно, удобно

Ингвар запустил культовый каталог ИКЕА в 1951 году. Цены были настолько низкими, что люди скептически относились к качеству мебели, поэтому Кампрад арендовал старую мастерскую под выставочный зал, чтобы выставить свою мебель. Несколько лет спустя Кампрад решил проблему стоимости доставки большой мебели, когда он взял ножки журнального столика, чтобы его можно было упаковать. С этого момента таким образом упаковывалось как можно больше продуктов.Благодаря такой упаковке покупатели и ИКЕА сэкономили деньги.

К 1955 году производители Кампрада начали бойкотировать IKEA из-за его низких цен. Кампрад решил эту проблему, привлекая производство и дизайн собственными силами. Его концепция была завершена. Он спроектировал, произвел, продемонстрировал, упаковал и продал свою собственную мебель на месте. Кампрад считал, что каждый должен иметь возможность позволить себе стильную современную мебель. Это движущая идея IKEA.


Мировая экспансия ИКЕА

Первые магазины за пределами Швеции были открыты в Норвегии в 1963 году и в Дании в 1969 году.После этого завоевание IKEA в Европе было лишь вопросом времени. Несколько коротких лет спустя открылся его первый магазин за пределами Скандинавии, а в течение следующего десятилетия IKEA стали появляться по всему миру в таких странах, как Япония, Австралия и Канада, где толпы людей выстраивались в очередь для торжественных открытий. Крупнейшим рынком ИКЕА является Германия с 53 магазинами, за ней следует США с 51 магазином. Сегодня в 38 странах есть 433 магазина ИКЕА.

Кампрад никогда не занимал деньги. Он держал IKEA в секрете. До своей смерти в 2018 году в возрасте 91 года Кампрад продолжал путешествовать по миру, посещая новые магазины IKEA — он делал это экономно, несмотря на свое огромное состояние.Он ездил на одном и том же Volvo более 20 лет и летал эконом-классом. Он был известен своей застенчивостью перед прессой и никогда не давал интервью.

Что касается этих странных названий продуктов — в них есть своя система. Кровати имеют названия мест в Норвегии. Диваны названы в честь городов Швеции. Кухонные столы получили свое название от Финляндии. У ковров в основном датские имена. Стулья чаще всего носят имена мужчин. У стаканов и чашек есть прилагательные в качестве имен. Имена во всем мире одинаковы, как и у печально известного книжного шкафа Билли.Bloomberg фактически создал индекс книжных полок IKEA Billy еще в 2010 году, чтобы отслеживать цены на популярные полки по всему миру. Они продавались по самой низкой цене во Франции — 30 долларов США, а самые дорогие — в Израиле по цене 325 шекелей.


Данные ИКЕА сегодня

ИКЕА продолжает расти даже в условиях пандемии. С мая количество вакансий увеличилось почти на 200%.

IKEA также переживает всплеск активности в Твиттере.

Что касается того места, где IKEA растет самыми быстрыми темпами в мире, то рейтинги пользователей Apple App Store в Саудовской Аравии стремительно растут.

ИКЕА | Шведская компания | Britannica

IKEA , розничный торговец мебелью для дома, который был крупнейшим продавцом мебели в мире в начале 21 века, управляющий более чем 300 магазинами по всему миру. ИКЕА специализируется на недорогих товарах, которые продаются по возможности в компактной «плоской упаковке» для сборки на дому покупателем. IKEA была основана (1943 г.) в Швеции и до сих пор выставляет напоказ свое происхождение: экстерьеры магазинов оформлены в цветах шведского флага (синего и желтого), в ресторанах в магазинах подают блюда шведской кухни, а продукция компании носит шведские названия, но ее штаб-квартира сейчас в Нидерландах.

Основатель ИКЕА Ингвар Кампрад, чьи дедушка и бабушка по отцовской линии были немецкоязычными иммигрантами в провинции Смоланд на юге Швеции, был не по годам развитым торговцем. В 1943 году, в возрасте 17 лет, он основал компанию, соединив ее название со своими инициалами и начальными буквами семейной фермы (Эльмтарид) и своей родной деревни (Агуннарыд). Сначала он продавал разные мелкие товары, такие как ручки и зажигалки. В 1948 году он начал продавать мебель, а в 1951 году опубликовал первый ежегодный каталог ИКЕА.В 1953 году в городе Эльмхульт он открыл выставочный зал, где покупатели смотрели дисплеи и размещали заказы. Первый розничный магазин открылся в Эльмхульте в 1958 году.

Ingvar Kamprad

Ingvar Kamprad, 2010.

Haparanda Midnight Ministerial June 2010

Плоская упаковка мебели, представленная в 1956 году, стала ключевым фактором сокращения затрат компании и создания новых возможностей. это снизить цены. В конце 1950-х годов недовольные конкуренты IKEA вынуждали шведских производителей прекратить поставки для компании.В ответ IKEA провела собственные дизайнерские работы и заключила контракты с иностранными поставщиками, сначала в Дании и Польше. Позже компания открыла производственное предприятие под названием «Сведвуд».

IKEA стала международным розничным продавцом, когда в 1963 году открылся первый магазин в Норвегии. Компания вышла за пределы Северных стран в 1973 году, когда был открыт магазин в Швейцарии. После этого магазины открылись во многих странах, включая Германию (1974), Австралию (1975), Францию ​​(1981), США (1985), Великобританию (1987), Китай (1998) и Россию (2000).Типичный магазин ИКЕА чрезвычайно велик, обычно его площадь составляет 186 000 квадратных футов (17 280 квадратных метров).

Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

IKEA не принадлежит акционерам. Вместо этого он контролируется через ряд операционных компаний, холдинговых компаний и некоммерческих фондов. Сложная корпоративная структура была создана частично в ответ на высокие налоги в Швеции.

розничная торговля | Определение и история

Загляните в бутик австрийской принцессы Беа фон Ауэрсперг и исследуйте ее ювелирные изделия, расположенные в Пуэрто Банус в Марбелье, Испания

Ювелирный магазин — один из типичных магазинов Пуэрто Бануса, недалеко от Марбельи, Испания, который обслуживает Шоппинг-элита Европы.

Contunico © ZDF Enterprises GmbH, Майнц См. Все видео по этой статье

Розничная торговля , продажа товаров и определенных услуг потребителям. Обычно это включает продажу отдельных единиц или небольших партий большому количеству клиентов бизнесом, созданным для этой конкретной цели. В самом широком смысле можно сказать, что розничная торговля началась в тот момент, когда одна ценность была обменена на другую. В более узком смысле специализированной постоянной коммерческой деятельности, розничная торговля началась несколько тысяч лет назад, когда разносчики впервые начали продавать свои товары и когда были сформированы первые торговые площадки.

Подробнее по этой теме

маркетинг: Розничная торговля

Розничная торговля , мерчандайзинговый аспект маркетинга, включает в себя все виды деятельности, необходимые для прямых продаж потребителям за их …

Как и в большинстве других видов бизнеса, розничная торговля является чрезвычайно конкурентной, и уровень смертности торговых заведений относительно высок.Основная конкуренция основана на цене, но для обычных розничных торговцев (тех, которые работают в физическом здании) она несколько смягчается неценовыми формами конкуренции, такими как удобство расположения, выбор и демонстрация товаров, привлекательность самого торгового заведения и нематериальные факторы, такие как репутация в обществе. Конкуренция за продажи привела к размыванию традиционных товарных линий в розничной торговле, и многие заведения предлагают гораздо более широкий ассортимент товаров, чем можно было бы указать в их базовой классификации (например,(g., в аптеках можно найти продукты питания, одежду, канцелярские товары, оборудование и т. д.). Некоторые розничные торговцы специализируются на товарах, продаваемых оптом, в то время как другие, особенно Walmart, создали чрезвычайно крупные супермаркеты, предлагающие продукты, а также огромное количество других товаров по сниженным ценам.

Macy’s

Универмаг Macy’s в Нью-Йорке.

PlusMinus

Появление Интернета и его растущее использование для электронной коммерции в 1990-х годах привело к революционному сдвигу в розничной торговле от обычных магазинов к розничной торговле через Интернет, при которой клиенты делают покупки и покупают товары через них. персональные компьютеры, мобильные телефоны или другие устройства, подключенные к Интернету.Многие известные розничные торговцы начали продавать товары через Интернет клиентам, которые ценили удобство совершения покупок из дома, в то время как новые полностью онлайновые розничные торговцы и «электронные торговые центры» во главе с eBay (сайт онлайн-аукционов) и Amazon.com продемонстрировали впечатляющий рост. К 2010-м годам эти тенденции привели к значительному снижению продаж во многих обычных розничных магазинах, хотя подавляющее большинство розничных покупок в США и других странах продолжали осуществляться в обычных магазинах. См. Также маркетинг.

Ингвар Кампрад | Биография, IKEA, и факты

Ингвар Кампрад (родился 30 марта 1926 года, провинция Смоланд, Швеция — умер 27 января 2018 года, Смоланд), шведский предприниматель, который в 1943 году основал IKEA, крупнейшую в мире розничную торговлю мебелью. 21-го века.

Кампрад проявил предпринимательские способности еще мальчиком, когда начал продавать спички соседям. В 1943 году в возрасте 17 лет он основал компанию под названием IKEA, название которой было основано на его собственных инициалах и первых буквах фермы (Эльмтарид) и деревни (Агуннарыд), где он вырос.Первоначально он продавал по телефону такие предметы, как рамы для картин, украшения и нейлоновые чулки; по мере роста бизнеса он начал распространять каталоги. В 1948 году Кампрад начал продавать недорогую мебель, и новые товары оказались настолько популярными, что в 1951 году IKEA начала предлагать только предметы домашнего обихода. Два года спустя он открыл выставочный зал в Алмхульте, Швеция. Низкие цены IKEA разозлили конкурентов, и они заставили шведских поставщиков бойкотировать компанию. Кампрад ответил, что IKEA разработала собственные товары и заключила контракты с иностранными компаниями на поставку материалов.

В 1956 году Кампрад представил в ассортименте ИКЕА мебель в плоских коробках, предназначенную для сборки дома. Это оказалось прорывом для компании. Новые товары резко снизили затраты на доставку и рабочую силу, а также позволили покупателям легко транспортировать товары домой. Компактный размер упакованных товаров также означал, что товары можно было хранить на месте продажи, а не на складе, и в 1958 году открылась первая торговая точка IKEA. Затем последовали магазины ИКЕА, сначала в нескольких странах Западной Европы, а затем и в других регионах.В течение следующих 50 лет по всему миру открылось около 300 магазинов ИКЕА. В уникальных магазинах, каждый из которых выделен яркой сине-желтой крышей, обычно было более 80 000 наименований товаров, а также имелись детские игровые площадки и шведские рестораны.

В 2000 году IKEA начала продавать товары в Интернете, и компания быстро расширилась. К 2003 году он был настолько популярен, что его каталог имел самый большой годовой тираж в мире, а к 2009 году каталог был выпущен более чем на двух десятках языков.Феноменальный успех ИКЕА сделал Кампрада одним из самых богатых людей в мире в начале 21 века. Он написал (вместе с Бертилом Торекуллом) Historien om IKEA (1998; Leading by Design: The IKEA Story ). В книгу вошли автобиографические сведения о Кампраде, в частности о его участии в нацистских и фашистских группах в 1940-х годах, за что он публично извинился.

Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

История ИКЕА | Знаете ли вы, что дома

IKEA — международная компания, известная своей готовой к сборке мебелью своими руками.IKEA была продуктом усердия, настойчивости и новаторства ее шведского основателя Ингвара Кампрада. Он родился 30 марта 1926 года в Пьяттериде (ныне часть муниципалитета Эльмхульт, Швеция) и вырос на ферме под названием Эльмтарид, которая расположена в небольшой деревне под названием Агуннарид. Даже когда он был еще молод, Кампрад знал, что мир бизнеса предназначен для него. В пятилетнем возрасте он начал продавать спички соседям. Он обнаружил, что может покупать спички оптом по очень низкой цене и продавать их по низкой розничной цене, но все равно получал приличную прибыль.

Продавая спички, Кампрад со временем начал продавать и другие предметы, от рыбы до рождественских украшений и семян. Позже он также начал продавать школьные принадлежности, такие как ручки и карандаши.

В 1943 году, когда Кампраду было 17 лет, отец дал ему деньги в награду за хорошую учебу. На эти деньги он основал IKEA — название произошло от инициалов его имени I (ngvar) K (amprad) и инициалов мест, где он вырос: E (lmtaryd) и A. (гуннарид).

В течение первых нескольких лет существования IKEA Кампрад начал продавать и доставлять свои товары с помощью молоковозов. К 1947 году он начал диверсифицировать свой бизнес, добавив в него мебель местных производителей. Вскоре мебель ИКЕА распространила свою популярность. Однако в конце концов IKEA столкнулась с бойкотом со стороны других производителей из-за очень низкой цены на мебель, что вынудило Кампрада разрабатывать мебель на своих собственных складах.

Кампрад начал предлагать революционную готовую к сборке мебель, также известную как мебель «Flat Pack».Таким образом, родилась уникальная концепция ИКЕА простой, практичной и доступной мебели «сделай сам», которую можно было купить «плоскими упаковками». Несмотря на доступность и простоту изготовления, эти предметы мебели в плоской упаковке не жертвовали качеством и стилем, и многие люди думали, что предметы IKEA знаменуют приход «модернистской» мебели.

С тех пор IKEA начала расширяться за пределами Швеции. В 1960-х компания начала открывать магазины в других скандинавских странах, таких как Норвегия и Дания.В 1970-х годах IKEA начала расширяться за пределами Скандинавии, открыв свои первые магазины в Германии и Швейцарии, а затем и в других европейских странах.

В 1974 году ИКЕА расширила свой рынок за пределы континентальной Европы. В 1974 году он открыл свой первый азиатский магазин в Японии, а в следующем году он открыл свой первый австралийский магазин недалеко от Сиднея и свой первый североамериканский филиал в Дартмуте, Новая Шотландия, Канада.

Казалось, что рост IKEA невозможно остановить. В 1980-х годах он расширился на другие страны, такие как Великобритания, Италия, Франция, Испания, Бельгия и США.Когда IKEA открыла свой первый филиал в Шанхае, на нем присутствовало более 80 000 покупателей. В 2010 году компания открыла свой первый латиноамериканский филиал в Санто-Доминго, Доминиканская Республика.

Германия остается крупнейшим рынком ИКЕА с 50 магазинами на сегодняшний день, в то время как Соединенные Штаты занимают второе место с 44 магазинами. Самый большой магазин IKEA в настоящее время находится в Кванмён, Кёнги в Южной Корее, его торговая площадь составляет 59 000 квадратных миль (или 640 000 квадратных футов).

Сегодня насчитывается более 300 магазинов ИКЕА в 38 странах мира.Его штаб-квартира сейчас находится в Делфте, Нидерланды. На фоне головокружительного успеха компании Кампрад никогда не занимал денег и не выпускал никаких акций.

Кампрад уже покинул совет директоров в 2013 году, и его младший сын стал председателем компании. Несмотря на отставку и преклонный возраст, Кампрад все еще много путешествовал по миру, чтобы посетить отделения IKEA. Кампрад был одним из самых богатых людей на планете — в мартовском выпуске журнала Forbes за 2010 год он занял 11-е место в своем списке самых богатых людей мира.Несмотря на свое достойное зависти богатство, Кампрад по-прежнему жил просто и экономно — он все еще останавливался в дешевых отелях, которые мог найти, и все еще водил свой старый Volvo.

Кампрад мирно скончался в своем доме в Смоланде, Швеция, 27 января 2018 года. Ему был 91 год.

Как и многие другие глобальные компании, у IKEA были свои обвинения, а именно в плохом обслуживании клиентов, ужасных условиях труда и плохой защите окружающей среды (особенно в получившем широкую огласку скандале относительно использования компанией формальдегида в своих продуктах в 1980-х годах).Но IKEA, похоже, очень хорошо умеет избегать этих проблем.

IKEA теперь может быть всемирно известна своей умной, экономичной и легко настраиваемой мебелью, но компания также диверсифицировала свои продукты и услуги от квартирных домов до розничной торговли и продовольственных магазинов.

Самые популярные товары ИКЕА

Среди самых популярных товаров ИКЕА можно выделить:

1. Книжный шкаф Билли

Книжный шкаф Билли возглавляет почти каждый список самых популярных товаров ИКЕА.Его универсальность — фактор номер один, почему книжный шкаф Билли остается одним из самых знаковых и самых продаваемых предметов ИКЕА всех времен. Согласно New York Times , одна единица книжного шкафа Билли продается каждые 10 секунд!

Вы можете отрегулировать ширину и высоту книжного шкафа Billy или расширить его, добавив новые полки. Также есть дополнительные дверцы, которые можно установить на полки.

2. Стул Poäng

Созданное японским дизайнером Нобору Накамурой культовое кресло Poäng стильно, но удобно — вы даже можете заснуть, просто посидев на нем.Несмотря на доступную цену, он не жертвует качеством и долговечностью.

Ежегодно продается около 1,5 миллиона стульев Poäng!

3. Мальм

Еще один фаворит ИКЕА, Malm можно использовать как удобную кровать и есть место для хранения вещей за одну цену — это больше, чем то, на что вы рассчитываете. Как это круто?

4. Каллакс

Полки и шкафы серии Kallax легко настраиваются. Вы можете построить хранилище как можно выше или разместить его в углу своей комнаты.Дизайн элегантный и современный, а поверхность устойчива к царапинам. Также доступна вставка для полки с дверцей, чтобы спрятать невидимые вещи.

5. Rens

Коврик из овчины мягкий, удобный, но прочный — идеально подходит для того, чтобы бросить его перед камином. Он устойчив к влаге и грязи, но, к сожалению, его нельзя стирать в стиральной машине.

История IKEA

Когда вы думаете о бренде IKEA, вы увидите фрикадельки, самодельную мебель и ярко-желтый логотип.Вы можете поверить, что они всегда были такими беззастенчиво смелыми, однако было время, когда они были бесцветными и гораздо менее квадратными.

ИСТОРИЯ ЛОГОТИПА

С момента основания IKEA в 1943 году у нее была упрощенная концепция, но только в 1983 году они нашли свой яркий цвет. Вот линия истории логотипа IKEA с 1951 года. Трудно представить их нынешнюю франшизу в бордовом цвете.

Фото: http://www.ikea.com/gb/en/this-is-ikea/the-ikea-concept/

МУЗЕЙ ИКЕА

Они всегда рисовали красивую картину история бренда.Они не только издали книги, чтобы отпраздновать себя, но и открыли полный музей ИКЕА в Швеции. В музее есть выставки, ресторан в классическом стиле ИКЕА и множество необходимых квадратных залов.

ЗА НАЗВАНИЕМ

Само название IKEA могло бы показаться переводом на остроумное шведское слово для описания мебельного магазина, но его значение гораздо ближе к сердцу основателя.

Ингвар Кампрад, прежде чем стать основателем IKEA и миллиардером, вырос на небольшой ферме под названием Эльмтарид недалеко от деревни Агуннард.Именно эта личная история помогла ему определиться с названием компании.

«ИК» в IKEA связано с инициалами его имени, Ингвар Кампрад. Буква «Е» происходит от фермы, на которой он вырос, Эльмтарид, а буква «А» — от деревни Агуннарыд. Сложите все это вместе, и вы получите крупнейшего в мире продавца мебели.

Ингвару Кампраду было всего 17 лет, когда он основал IKEA. Первоначально он начинал как бизнес по продаже товаров по почте, а в 1958 году открыл свой первый магазин Möbel-IKÉA в Эльмхульте, Смоланд.Möbel в переводе с шведского означает «мебель».

РАЗНЫЕ МАГАЗИНЫ

ИКЕА соответствуют многим своим характеристикам. Вы узнаете их одностороннюю планировку во всех магазинах, которая ведет вас через выставочные залы мебели, к зоне «как есть» и заканчивается у кассиров. Несмотря на такой последовательный брендинг, есть небольшие различия в зависимости от того, в какой стране вы находитесь.

Возможно, вы уже знакомы с «Уголком скидок», но эта красная зона со скидкой меняет название в зависимости от местных обычаев.В Швеции их «FYND» переводится как «Сделки», а в Дании есть зона под названием «Rodebutikken», что переводится как «бутик Rummage». Также есть изменения в продаваемых товарах и оформлении магазина.

НАЗВАНИЯ ПРОДУКТОВ

Ингвар Кампрад страдает дислексией и с трудом запоминает коды продуктов, поэтому решил «назвать» все товары. Имена, как правило, имеют скандинавское происхождение, состоят из одного слова (редко из двух) и основаны на системе именования. Например, стулья и столы обычно называют именами мальчиков.БИЛЛИ, самый продаваемый книжный шкаф назван в честь сотрудника ИКЕА Билли Ликджедала.

Команда разработчиков названий продуктов использует базу данных шведских слов, которая следует за этим ключом:

  • Мягкая мебель, журнальные столики, ротанговая мебель, книжные полки, хранилища мультимедиа, дверные ручки: шведские топонимы

  • Кровати, гардеробы, мебель для холлов: норвежские топонимы

  • Обеденные столы и стулья: финские топонимы

  • Ассортимент книжных шкафов: Профессии

  • Предметы для ванных комнат: скандинавские озера, реки и заливы

  • Стулья, парты: имена мальчиков

  • Ткани, шторы: девичьи имена

  • Садовая мебель: Скандинавские острова

  • Ковры: датские топонимы

  • Освещение: музыкальные термины, химия, метеорология, меры, веса, времена года, месяцы, дни , лодки, морские термины

  • Постельное белье, покрывала, подушки / подушки: поток предметы, растения, драгоценные камни

  • Детские предметы: млекопитающие, птицы, прилагательные

  • Аксессуары для штор: математические и геометрические термины

  • Кухонная утварь: иностранные слова, специи, травы, рыба, грибы, фрукты или ягоды , функциональное описание

  • Коробки, настенные украшения, картины, рамки, часы: разговорные выражения, шведские топонимы

Но, как вы понимаете их безумие, эти правила полностью игнорируются.Примером этого является продукт SLADDA. Этот предмет представляет собой велосипед и переводится как «заносить». Некоторые предметы названы с использованием слов, описывающих их функции, например BLANDA, которая представляет собой чашу и переводится как «смешивать».

IKEA недавно решила немного развлечься с названием своего продукта и запустила сайт с языком в щеку; http://ikearetailtherapy.com/ . Используя большинство поисковых запросов в Швеции, они умело переименовали свои продукты на этом альтернативном веб-сайте.

См. Ниже название продукта «Она забыла меня» для доски объявлений.

Что вы думаете об уникальной структуре бизнеса IKEA? Делает ли это покупка удовольствия или вы считаете, что это слишком много, чтобы принять ее?

Фотография предоставлена: http://www.ikea.com/gb/en/

Честные статьи: Это НЕ спонсируемый пост в любой форме или форме.

Если вам нравится мой треп, подпишитесь на мою рассылку …

Основатель Ikea Ингвар Кампрад умер в возрасте 91 года

Основатель Ikea Ингвар Кампрад, известный как один из величайших предпринимателей 20 века, умер в возрасте 91 года.

Кампрад, который также основал компанию Ikano Group, занимающуюся финансами, розничной торговлей и недвижимостью, мирно скончался в своем доме в Швеции в субботу 27 января после непродолжительной болезни.

«Мы глубоко опечалены кончиной Ингвара», — сказал Торбьорн Лёф, генеральный директор и президент Inter Ikea Group. «Мы будем помнить его самоотверженность и стремление всегда быть на стороне многих людей, никогда не сдаваться, всегда стараться стать лучше и подавать пример».

Икеа

Кампрад родился в 1926 году в городе Смоланд на юге Швеции. Он основал Ikea в 1943 году, когда ему было 17 лет.Бизнес стал его обязательством на всю жизнь, и его «движущей силой было видение улучшения повседневной жизни многих людей», — говорится в заявлении Ikea.

В заявлении он описывается как «великий предприниматель типичного южно-шведского типа — трудолюбивый и упрямый, с большим количеством тепла и игривым огоньком в глазах». Он работал до самого конца своей жизни, оставаясь верным своему девизу: многое еще предстоит сделать ».

С 1988 года Кампрад не выполнял оперативных функций в Ikea, но продолжал делиться своими знаниями с коллегами по Ikea и вносил свой вклад в бизнес в роли старшего советника.

Икеа

«Мы оплакиваем потерю нашего основателя и дорогого друга Ингвара», — сказал Джеспер Бродин, генеральный директор и президент Ikea Group. «Его наследием будут восхищаться многие годы, а его видение — улучшить повседневную жизнь многих людей — будет продолжать направлять и вдохновлять нас».

Ларс Торсен, генеральный директор Ikano Group, также сказал о Кампраде: «Независимо от того, насколько велика или мала деталь, его идеи основывались на твердом убеждении, что все всегда можно улучшить или сделать по-другому.И часто лучшие идеи были самыми простыми ».


Как Кампрад превратил Ikea в крупнейшего в мире продавца мебели …

• Когда ему было 17 лет, отец Кампрада дал ему деньги в качестве награды за успехи в учебе, которые он использовал для открытия собственного дела. Название Икеа образовано из инициалов Кампрада (IK) , плюс первая буква фермы, на которой он вырос, Эльмтарид (E), и деревни, в которой он вырос, Агуннарыд (A).

• В то время Ikea первоначально продавала ручки, бумажники, рамки для картин , бегунки для стола, часы, украшения и нейлоновые чулки.

К 1948 году мебель была представлена ​​в ассортименте Ikea , а к 1951 году был опубликован первый каталог Ikea.

Икеа

• В 1953 году Ikea открыла выставочный зал в Эльмхульте, Швеция, , что впервые позволило покупателям увидеть и потрогать предметы домашнего интерьера Ikea, прежде чем заказывать их.

• Ikea расширилась в 1956 году, разработав собственную мебель, в частности плоские упаковки и для самостоятельной сборки.Идея плоской упаковки родилась, когда один из первых сотрудников Ikea снял ножки стола LÖVET, чтобы он поместился в автомобиле и не повредился во время транспортировки.

первый магазин Ikea открылся в Эльмхульте, Швеция, в 1958 году. с 6700 кв. М предметов интерьера. В то время он стал крупнейшей мебельной выставкой в ​​Скандинавии.

первый ресторан Ikea открылся в 1960 году в магазине Älmhult.

• В 1976 году Кампрад опубликовал Завещание торговца мебелью , в котором задокументированы видение, бизнес-идея и культура Ikea.

• В 70-е годы были выпущены POEM (позже известное как кресло POÄNG) и книжный шкаф BILLY .

• Между тем, в 80-е годы были выпущены диваны KLIPPAN и LACK table .

Икеа

• С магазинами, уже открытыми в Норвегии, Дании, Швейцарии, Германии, Австралии, Канаде, Австрии, Нидерландах, Франции, Бельгии и США, первый магазин Ikea в Великобритании открылся в Уоррингтоне в 1987 году .Кампрад также ушел из управления группой и стал советником материнской компании INGKA Holding B.V. Anders.

• Сегодня Ikea — крупнейший розничный продавец мебели в мире . В 2017 финансовом году Ikea Group (Ingka Holding B.V. и подконтрольные ей компании) зафиксировала общий объем розничных продаж в размере 34,1 млрд евро, при 817 млн ​​посещений магазинов, 9500 продуктов в ассортименте Ikea и 355 магазинах Ikea по всему миру.

Икеа

Получайте вдохновение, идеи и советы, где бы вы ни находились! Следуйте за нами на Facebook : House Beautiful UK | Pinterest : Красивый дом в Великобритании | Twitter : @HB | Instagram : @housebeautifuluk

Оливия Хит Исполнительный цифровой редактор, House Beautiful UK Оливия Хит (Olivia Heath) — исполнительный цифровой редактор House Beautiful UK, раскрывает крупнейшие тенденции в сфере жилья завтрашнего дня, одновременно предлагая стильные комнаты, решения для небольших помещений, простые идеи для сада и туры по самым популярным объектам на рынке.
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *