Как начать бизнес с нуля и какое дело открывать выгоднее в казахстане: Ничего не найдено Emigration Pereezdsng Biznes V Kazahstane %23I 2 на сайте VisaSam.ru

Содержание

Как женщине открыть бизнес в Казахстане

Истинным призвание женщины испокон веков считается организация быта, создание атмосферы тепла, уюта и забота о членах своей семьи.

Истинным призвание женщины испокон веков считается организация быта, создание атмосферы тепла, уюта и забота о членах своей семьи. Но для женщин нашего века совершенно недостаточно реализации только в рамках семьи. Время требует от них амбициозности, уверенности в себе и финансовой состоятельности. А для того, чтобы всего этого достичь, лучше всего не «работать на дядю» в ущерб себе и своей семье, а организовать собственное дело, которое бы приносило стабильный и постоянный доход, при этом рваться за сверхприбылью вовсе необязательно. Но у многих наверняка возник вопрос – каким бизнесом заняться женщине ?

Прежде всего, для начала нужно проанализировать собственные возможности, способности и желания, а после уже начать рассматривать всевозможные идеи. Итак, для того чтобы начать свое дело необходим стартовый капитал и особый склад характера. Считаете, что это у вас есть? Значит можно приступать. Продумайте, в каком городе вы живете, каковы основные потребности населения в вашем районе, области, стране, если есть возможность, спросите у своих друзей, коллег, товарищей, близких и дальних родственников о том, каких услуг, по их мнению, не хватает в вашем городе и сделайте из этого вывод.

Традиционно в любом месте, везде и всегда люди хотят трех вещей: есть, сносно выглядеть и любить. При этом первая потребность, конечно, сильнее всех остальных, поэтому любой «пищевой» бизнес просто обречен на успех даже в условиях кризиса, если грамотно «наладить» дело. А кто как не женщина лучше всего разбирается в продуктах питания, знает, где купить дешевле и как приготовить, чтобы было недорого, но вкусно? Конечно же, никто.

Именно поэтому аналитики рекомендуют прекрасному полу заниматься едой. Не только на кухне, разумеется. Открывать собственный ресторан сразу не получится, это понятно. Но можно начать заниматься доставкой пиццы, например. Этот бизнес не требует аренды офиса и найма поваров. Нужно всего лишь продумать, с помощью какого транспорта будет осуществляться доставка, где взять коробки для пиццы, и приступить к поиску клиентов. Главное, конечно, это найти пиццерию, в которой готовят вкусно, а собственной службой доставки еще не обзавелись и тогда вашими клиентами сделаются все работники близлежащих офисов.

Идеи малого бизнеса для женщин

1. К пищевому можно также отнести бизнес по изготовлению и доставке домашних обедов в офисы. Здесь первоначальные вложения капитала, конечно, будут выше, чем в доставке пиццы. Но и возможности роста и развития ограничены только количеством компаний, офисов и государственных контор в вашем населенном пункте. Готовить такие обеды изначально можно самой, или вдвоем с подругой. Постепенно, когда дело «раскрутится» и ваши обеды будут заказывать все больше и больше компаний, нужно будет задуматься об аренде помещения для готовки и найме персонала. Также вы можете открыть мини пекарню, за подробностями переходите по ссылке выше.

2. Еще один «едовой», а точнее питьевой, с которым в состоянии справиться даже ребенок, это кофейный бизнес. Как показывает практика, 9 из 10 людей хотя бы раз в день пьют кофе: в офисе, на деловой встрече, вместо завтрака – вариантов много. Достаточно подобрать правильное место для кофейни, озаботиться покупкой кофе-машины, выбрать хорошее кофе, фильтры для воды и парой работников, и готово. Конкуренция в этом деле пока не слишком высока. Минимальный стартовый капитал – около 10 000 долларов. Также можно своими силами печь пирожки или булочки и продавать их голодным студентам вузов, работникам заводов и просто в местах массовых скоплений людей в обеденное время.

3. Если отвлечься от темы еды и продуктов питания, то истинно женским можно считать цветочный бизнес. Вложения здесь, конечно, придется сделать приличные. Однако если найти хороших поставщиков цветов и точки сбыта, то капитал можно сколотить приличный. Помимо этого, если у вас или ваших друзей уже есть подобные магазины, можно его усовершенствовать: писать поздравления или признания в любви прямо на лепестках. Для этого существуют специальные трафареты и краски, которые стоят не так уж и много, а уникальная услуга наверняка окупится накануне таких «цветочных» праздников, как 14-е февраля и 8 марта.
В общем и целом, собственный бизнес – это непаханое поле для фантазии, творчества и разумного расчета. Главное, как говорится, иметь страстное желание, а уж куда его направить выяснится по ходу дела. Так что, успехов вам, дорогие женщины.

ПОДПИШИТЕСЬ НА МОЙ INSTAGRAM!

Хочу открыть бизнес в Казахстане. Сколько потребуется денег?

У будущих предпринимателей возникает две проблемы: они либо боятся, что на открытие собственного дела понадобятся миллионы, из-за чего медлят на старте, либо, наоборот, слишком рискуют, пытаясь построить бизнес-империю без гроша в кармане. И в той, и в другой ситуации, скорее всего, ничего путного не выйдет. А сколько действительно нужно денег на открытие бизнеса в Казахстане? Попробуем посчитать.

Шаг 1. Определить главные статьи расходов

В начале разберитесь, какие расходы неизбежны. Это зависит от выбранной сферы, планируемых масштабов бизнеса и региона, в котором собираетесь работать. Но есть и универсальные расходы – сначала о них.

Простой и недорогой способ – зарегистрироваться как ИП (индивидуальный предприниматель). Пошлина за регистрацию – 2 МРП (месячный расчётный показатель). В 2018 году один МРП равен 2 405 тенге, а два –
4 810 тенге
.
ИП сдавать налоговую отчётность можно по упрощённой декларации – "упрощёнке" 3% дохода + пенсионные отчисления (10% зарплаты). По упрощёнке можно нанимать до 30 сотрудников и зарабатывать не более 2044 МЗП за полгода (в 2018 году – 57, 8 млн тенге). ИП – оптимальный вариант для начинающего предпринимателя.
  • Аренда или покупка помещения

Джобс и Возняк собрали первый компьютер Apple в родительском гараже. Для некоторых видов бизнеса такой вариант допустим, но если работаете с клиентами, понадобится офис.

Месячная аренда небольшого офисного помещения в Алматы или Астане обойдётся в 100-150 тысяч тенге.

Этот вариант в первую очередь актуален для малого бизнеса в продажах. Например, для турфирмы, рекламного агентства или небольшой розничной типографии. Но учтите (!), что арендодатели могут потребовать залог или оплату вперёд за 3-6 месяцев.


Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo.kz


Если бизнес не подразумевает личного контакта с клиентами, но команду (например, IT-разработчиков) не посадишь в спальне, рассмотрите вариант с коворкингом. Это дешевле, чем отдельный офис, и предполагает меньше хлопот – инфраструктуру вроде интернета, телефона и оплаты комуслуг продумают за вас и включат в стоимость аренды.

Расходы на аренду или покупку помещения гарантированно увеличатся, если собираетесь работать в сфере услуг: открывать салон красоты, кафе или магазин. Например, аренда одного места в салоне красоты обойдётся примерно в 30 тысяч тенге. Чтобы бизнес не был убыточным, нужно арендовать 7-10 мест. Итого на аренду уйдёт – 210-300 тысяч тенге в месяц.

Бизнес не начнёт окупаться и приносить желаемый доход в первые месяцы. Но зарплату сотрудникам, как правило, платить придётся сразу. Если бизнес предполагает наёмный труд, в финансовый план нужно заложить зарплату сотрудников. Но даже если не планируете нанимать персонал на начальном этапе, а хотите работать в одиночку, выделите деньги для личных нужд. Стоит запастись средствами, которых хватит хотя бы на три месяца достойной жизни без излишеств. Допустим, 500 тысяч тенге.

Мебель и офисная техника, рабочее оборудование и канцелярские товары – важные статьи расходов. Частично их можно покрыть за счёт собственного имущества: перевезти домашний принтер в офис, работать на личном ноутбуке. Но для старта некоторых видов бизнеса придётся потратиться на специальное оборудование. Например, даже для маленькой розничной типографии нужно купить несколько печатных машин.

Если же решили заняться более сложным и специфическим бизнесом, например, открыть СТО, расходы будут значительнее. Например, шиномонтажный станок стоит примерно 210 тысяч тенге. На всё оборудование может уйти около двух миллионов.

Если хотите заниматься производством или продажей товаров, экономить на сырье не стоит – тогда не прогорите и не заработаете плохую репутацию. Предполагаемые затраты в этом виде бизнеса индивидуальны и зависят от специфики и масштабов бизнеса.
Важный пункт, о котором часто забывают начинающие бизнесмены. Без стратегии продвижения о вашем предложении не узнают, а значит, не придут или не купят продукт. На первых порах не тратьтесь на рекламные билборды в центре города, лучше продвигайтесь через интернет. Создать сайт и оформить страницы в социальных сетях можно самостоятельно и бесплатно, а интернет-реклама быстро окупается. Заложите 50-100 тысяч тенге в месяц на онлайн-рекламу.
  • Обучение персонала

Если вы начинающий предприниматель, а ваш бизнес пока маленький и нестабильный, вряд ли вы можете позволить себе нанять высокооплачиваемых, высококвалифицированных специалистов. А если нанимаете начинающих неопытных сотрудников, будьте готовы вложиться в обучение. Например, если набираете официантов в кафе, обучение одного сотрудника обойдётся минимум в 30-50 тысяч тенге.

Эти деньги придётся потратить, даже если их нет: в сфере услуг главное – сервис. Поэтому рассмотрите возможность привлечения дополнительного финансирования под специфические задачи, вроде обучения персонала.

Шаг 2. Составьте финансовый план


Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo.kz


Финансовый план – часть общего бизнес-плана, в которой нужно подсчитать предполагаемый доход, возможные убытки и потенциальную окупаемость бизнеса. Грамотно составленный финансовый план поможет рассчитать рентабельность бизнеса на несколько лет вперёд (как правило, финансовый план составляют на ближайшие 3-5 лет), а также спрогнозировать возможные убытки, да и найти недостающее финансирование. Важно не просто математически подсчитать все расходы и доходы, но и постараться учесть возможный рост цен, колебание курса валют, ужесточение конкуренции на рынке и изменение спроса.

Составив финансовый план, сможете понять, когда бизнес выйдет на самоокупаемость и начнёт приносить доход. Иногда для составления финансового плана лучше обратиться к специалисту – наёмному консультанту (это будет стоить вам денег) или хотя бы знакомому бухгалтеру или финансисту.

Кстати, о том, как составить финансовый план, вас бесплатно могут проконсультировать и сотрудники АТФБанка, если решите брать кредит под бизнес там.

Шаг 3. Посчитайте накопления

Прежде, чем искать дополнительные источники финансирования вроде инвесторов и кредитов, оцените, насколько вы сами готовы вложиться в бизнес. Личные накопления – важная составляющая стартового капитала. Задумавшись об открытии бизнеса, трезво взгляните на свой банковский счёт. Если привыкли жить от зарплаты до зарплаты и никогда не откладывали деньги, возможно, стоит повременить с созданием бизнеса.

Рассчитывать на инвестиции и стороннее финансирование нужно, но при этом неплохо иметь "финансовую подушку", потому как минимум первую пару месяцев вытащить что-то из нового бизнеса не удастся, а перестать есть вы не можете.


Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo.kz


По данным исследования Национальной палаты предпринимателей "Атамекен":

23% будущих предпринимателей планируют вложить в бизнес на начальном этапе 100-300 тысяч тенге из личных накоплений. Столько же респондентов собираются инвестировать 500 тысяч тенге в чужой бизнес. 30% готовы выделить на стартовый капитал миллион тенге, и только 17% готовы превысить эту сумму.

Шаг 4. Найдите источники финансирования

Открыть бизнес только благодаря личным сбережениям, конечно, можно, но сложно. Более удобный, выгодный и перспективный вариант – найти дополнительные источники финансирования. К ним можно отнести помощь от друзей и родственников, краудфандинг, государственную поддержку МСБ, бизнес-ангелов и банковские программы кредитования.

На этом этапе вам лучше иметь детальный финансовый план – так с большей вероятностью удастся убедить инвестора в жизнеспособности вашей бизнес-идеи, а также попросить именно ту сумму, которая вам реально необходима.

Самый лёгкий, но и самый рискованный способ – попросить денег в долг у родных или друзей. Он затрагивает личные отношения, и в случае неудачи вас ждут обиды и подмоченная репутация. О более безопасных способах финансирования бизнеса далее.

Культура краудфандинга в Казахстане только зарождается – есть две действующие площадки: BariBirge.kz и Start-time.kz. Такой способ финансирования подойдёт IT-проектам, инновационному бизнесу, новым продуктам на рынке. Придётся много времени и креативности вкладывать в продвижение, чтобы привлечь внимание общественности и объяснить, что проект даст обществу в перспективе.

  • Программы государственной поддержки малого и среднего бизнеса

Это один из самых востребованных и распространённых вариантов финансирования среди начинающих бизнесменов. Будьте готовы к высокому уровню контроля и дополнительной отчётности. Чтобы получить государственную поддержку, вам нужно разработать очень детальный бизнес-план и доказать рентабельность будущего бизнеса перед комиссией. В этом вам могут помочь сотрудники АТФБанка.

Главное преимущество госпрограмм – льготные условия кредитования: низкая ставка вознаграждения и отсутствие банковских комиссий. Многие банки готовы помогать клиентам, делиться наработками и рекомендациями по разным сферам бизнеса. Так, АТФБанк уже 10 лет сотрудничает с Фондом развития предпринимательства "Даму" по всем ключевым программам.

Ключевые программы кредитования

  • Единая программа поддержки и развития бизнеса "Дорожная карта бизнеса 2020" – поддерживает бизнес-инициативы предпринимателей в приоритетных отраслях экономики и обрабатывающей промышленности.
  • Собственная программа гарантирования от фонда "Даму" – "Оптима" – для неприоритетных отраслей, таких, как торговля, сфера услуг, общественное питание. Она даёт возможность предпринимателям, не имеющим достаточного объёма залога, получить кредит в банке.
  • Программа субсидирования жилищного строительства "Нурлы Жер" бизнесмены могут получить деньги на инвестиционные цели, пополнение оборотного капитала, но расходы должны быть связаны именно со строительством жилья.
  • Программа "Даму Регионы III" – – для конечных заёмщиков, реализующих бизнес в сельских округах, моно- и малых городах Казахстана..
  • Программа регионального финансирования субъектов МСБ – – для региональных предпринимателей. Софинансируется из средств местных исполнительных органов, поэтому приоритетные отрасли для программы определяются потребностями региона. Например, для Алматы и Астаны – это сфера услуг, общепита, туризма, торговая сфера. Для Южно-Казахстанской области – обрабатывающая промышленность, для Кызылординской или Павлодарской областей – сельское хозяйство.
  • Программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы "Еңбек" – – кредитование начинающих предпринимателей, с датой регистрации в качестве предпринимателей до трёх лет, направленная на развитие микро- и малого предпринимательства, практически без отраслевых ограничений. Она подходит для безработных или самозанятых.
  • Программа поддержки МСБ в обрабатывающей промышленности – создана для развития производственного обрабатывающего сектора экономики. Приоритет отдаётся пищевой отрасли.

Чтобы вы, прочитав об этих программах, не запутались и не отказались от затеи, и самое главное - не упустили возможности, рекомендуем обратиться прямиком в АТФБанк.

Менеджеры АТФБанка готовы не только подробно проконсультировать по госпрограммам, но и порекомендовать, что тому или иному предпринимателю больше подходит, да и вообще сопровождать своих клиентов, как говорится, "от А до Я".

  • Следующий способ финансирования бизнеса – привлечение частных инвесторов или бизнес-ангелов

Это опытные, состоявшиеся бизнесмены. Они не только вкладывают в новый бизнес деньги, но и помогают советами, дают консультации новичкам. Однако стоить помнить, что чаще всего бизнес-ангелы помогают не безвозмездно, а выкупают долю в компании. Прежде, чем соглашаться на сделку, оцените, насколько вам подходит такой вариант.


Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo.kz


  • Следующий способ финансирования проекта – банковские программы кредитования МСБ (малого и среднего бизнеса)

Брать кредит можно, если детально проработан финансовый план, есть уверенность в устойчивости бизнес-модели и возможность погасить кредит в срок. Учитывайте, что без проработанного бизнес-плана вам кредит и не дадут – банки предпочитают не рисковать деньгами своих вкладчиков.

Обратите внимание на продукты кредитования, разработанные под ваш масштаб и специфику бизнеса. Кредиты бывают разные и рассчитаны они на разные бизнес-цели. Обратитесь в банк за предварительной консультацией – это увеличит ваши шансы.

Специалисты АТФБанка бесплатно консультируют предпринимателей по вопросам, связанным с кредитованием и дальнейшим обслуживанием кредита, помогают составить бизнес- и финансовый план.

Ну и для пользы дела:

Если требуются дополнительные средства на развитие бизнеса, но времени проходить полный финансовый анализ нет, то АТФБанк предлагает быстрый кредит за три дня с минимальным пакетом документов. Сумма займа – до 30 млн тенге, срок финансирования – до 60 месяцев, ставка – от 13% годовых.

По программе "Бизнес-стандарт" АТФБанк предоставляет займы без максимальной суммы ограничений сроком до 84 месяцев со ставкой от 6% годовых. Деньги можно потратить на оборудование, ремонт офисных или производственных помещений, пополнение основных и оборотных средств.

Работа по франшизе: как открыть малый бизнес по франшизе

Перед начинающими предпринимателями часто стоит вопрос: «С чего начать бизнес и как добиться успеха за короткий промежуток времени?». Одно из актуальных предложений — открыть бизнес по франшизе. Этот вариант дает уверенность в успехе, так как есть живые примеры. C каждым годом такой типа сотрудничества становится только популярнее. Большой плюс в том, что владелец франшизы оказывает поддержку своему партнеру и помогает правильно начать свой бизнес. 

Но в таком типе бизнеса есть свои подводные камни. Мы расскажем, что нужно для открытия франшизы и главное о том, как работать по франшизе. Поможем определиться с типом бизнеса и изучить условия договора. Приятный бонус — подборка площадок, где можно выбрать франшизу из каталога.

Франшиза — это договор между компанией с собственным брендом и третьим лицом. Согласно условиям договора, покупатель франшизы (франчайзи) получает платное право открыть собственный бизнес под руководством компании — владельца франшизы (франчайзера), используя ее имя, технологии, права интеллектуальной собственности и т. д.

Для того, чтобы открытие франшизы было успешным, франчайзер помогает советами и предлагает уже готовые варианты оборудования, общую систему автоматизации франшизы для работы. Он налаживает связь с поставщиками и первое время контролирует технологический процесс. 

Часто два разных понятия — франчайзинг и франшиза — путают или считают одним и тем же.

Франшиза — это покупка права на реализацию бизнеса под именем известной торговой марки, а франчайзинг — это ведение бизнеса по условиям франшизы.

Открытие бизнеса по франшизе может быть хорошим вариантом, как для людей, кто всегда хотел своё заведение, так и для людей, которые хотят вложить деньги в бизнес с высокой стабильностью. К тому же, во времена кризиса и пандемии у компаний, которые работают по франшизе, шанс продолжить работу и выжить на рынке больше.

Работа по франшизе кажется проще, чем открытие своего дела, и это дает уверенность в успехе, но есть ограничения и минусы в такой работе, которые нужно изучить перед началом сотрудничества.

  • Плюсы для новичков — меньше рисков, оправданные вложения и поддержка со стороны франчайзера.
  • Минусы — франчайзер может прописать в договоре жесткие правила сотрудничества, ограничить в выборе поставщиков и в одностороннем порядке расторгнуть договор. Всё это нужно изучить в договоре с владельцем франшизы.

Poster — система автоматизации кафе и ресторанов

Одна POS-система решает все вопросы: онлайн-касса, склад, финансы, аналитика, CRM.

Открыть бизнес по франшизе для начинающего предпринимателя — определенно хорошая идея, но важно выбрать правильную компанию. Учитывайте, что преимущества, как и недостатки, есть для обеих сторон.

Плюсы покупки франшизы для франчайзи:

  1. Репутация и узнаваемость. Покупая франшизу известного бренда, вы одновременно приобретаете и узнаваемость среди посетителей. Не нужно будет раскручивать бренд с нуля.
  2. Сниженные риски. В отличие от бизнеса с нуля, франшиза дает вам точную информацию о планировании расходов и доходов, риски «уйти в минус» минимальные. К тому же, не нужно детально изучать рынок, вы узнаете все тонкости благодаря франчайзеру.  
  3. Окупаемость. Успех быстрой окупаемости можно перенять сразу у франчайзера. Не нужно будет тратить время на изучение бизнес-модели и делать расчеты окупаемости.
  4. Готовая бизнес-модель. Франчайзер дает вам уже проверенную бизнес-модель, которая уже успешно работает.
  5. Льготы на получение кредита. Если вы хотите купить франшизу, но вам не хватает денег, в некоторые банки дают льготы на кредит для такого типа бизнеса. 
  6. Помощь и поддержка. Франчайзер заинтересован оказать вам помощь и поддержку на начальном этапе. В интересах обоих, чтобы ваш бизнес пошел вверх и не было допущено ошибок, которые могут быть при запуске заведения на начальных этапах.

Минусы покупки франшизы

  1. Строгие рамки договора. После заключения договора франчайзи обязан выполнять все правила, которые в нем прописаны. На соблюдение правил не влияет окупаемость бизнеса. Поэтому всегда нужно внимательно изучать договор, который вы заключаете.  
  2. Большие вложения в покупку франшизы. Иногда, на открытие бизнеса по франшизе требуется больше вложений, чем в открытие нового бизнеса. По условиям договора вам нужно будет заплатить первоначальный взнос (паушальный взнос) за покупку франшизы, а также оплачивать роялти — ежемесячные отчисления за пользование.
  3. Риск банкротства. Не исключено, что владелец франшизы захочет закрыть свою сеть. В таком случае вам буквально придется начинать бизнес с нуля. 
  4. Ограничения в работе. Заключая договор, вы соглашаетесь на условия, которые в нем прописаны. Часто франчайзер ограничивает список поставщиков, у которых можно делать закупки. А также может ограничить район локации заведения, что может повлиять на высокую аренду помещения из-за района.


Если вы взвесили все за и против и все-таки решились открыть бизнес по франшизе, необходимо подобрать подходящий вариант. Компаний, предоставляющих франшизу, достаточно много, поэтому стоит ознакомиться со всеми предложениями перед оформлением франшизы. Стоимость франшизы не должна быть завышенной. К тому же приобретать ее лучше у крупных корпораций, которые имеют большую сеть заведений по всей стране.

  • Делайте то, что вам по душе. Важно заниматься тем, что вам нравится и чем вы будете гореть. Если вы фанат кофе и знаете все о кофейнях, то не стоит выбирать сегмент, который вы не изведали, например, пивной бар. В этом случае лучше обратить внимание на франшизы кофеен и кофеточек.

  • Следите за трендами. Сделайте мониторинг рынка и посмотрите какие заведения пользуются популярностью. Например, сейчас открывается все больше новых кофееен третьей волны, а также ресторанов с монопродуктом и особой подачей. 

  • Выбирайте крупные компании. Да, покупка франшизы у известной компании может быть немного дороже, чем у начинающего франчайзера. Но, зачастую, время окупаемости такого проекта будет меньше, так как бренд уже известен и вам не нужно придумывать, как привлекать гостей, а только оправдывать их ожидания и «прокачивать» сервис. 

  • Планируйте бюджет. Неважно будет у вас ресторан по франшизе или небольшая кофеточка — внимательно рассчитайте ваш бюджет. Для ресторана нужно будет нанимать больше сотрудников, делать полноценную кухню и оформлять лицензию на алкоголь. Для кофейни же вам понадобится небольшое помещение, минимум сотрудников и оборудования. 

Когда с типом бизнеса уже определились, можно приступать к выбору компании, у которой вы хотите купить франшизу. В Украине и России есть несколько популярных площадок, которые помогают, как открыть новую сеть, так и начать бизнес по франшизе. 

Топ площадок для выбора франшизы в Украине:

  1. Franchisegroup — компания продает и упаковывает франшизы, создали более 400 франшиз. На сайте есть каталог, где можно выбрать франшизу. 

  2. Франч — рассказывают как создать франшизу и захватить мир. В каталоге франшиз можно делать поиск по типам бизнеса и затратам. Есть бесплатные консультации и мастер-классы.

  3. Franchise — в каталоге франшиз можно посмотреть стоимость франшизы, окупаемость и основную информацию о франчайзере. 

Топ площадок для выбора франшизы в России:

  1. Buybrand — портал о франчайзинге и партнерском бизнесе. Есть каталог франшиз и расчет инвестиций. Также есть много полезных статей о франчайзинге и бизнесе. 

  2. Topfranchise — большой каталог франшиз по разными типами бизнеса. Есть статьи с кейсами, которые помогут выбрать тип франшизы.

  3. Franshiza — помогают создать и упаковать франшизу, есть каталог франшиз, а также отзывы о компаниях, которые предлагают купить франшизу. 

При выборе компании для покупки франшизы обращайте внимание на то, как давно компания на рынке и насколько она популярна. Основные вопросы, которые стоит задать франчайзеру:

  1. Сколько уже работающих точек в франшизе? 

  2. Какой оборот? 

  3. Какая рентабельность? 

  4. Сколько нужно денег на открытие торговой точки? 

  5. Какие  планы развития франшизы?

  6. Как поддерживают франчайзи? 

  7. Какой срок заключения договора?

Получив конкретные ответы, у вас появится четкая картина окупаемости бизнеса и популярности сети. После этого уже можно углубляться в изучение договора и уточнять условия получения франшизы. 

Нужно понимать, что в коммерческом предложении от франшизы вам напишут о плюсах работы – всё просто и быстро, бизнес под ключ. Но, как правило, есть нюансы, о которых франчайзеры не сообщают сразу, а прописывают в договоре. 

Договор — это юридический и официальный документ, поэтому для его изучения советуем обратиться к вашему юристу или в фирму, которая на этом специализируется. 

Не исключайте вариант с юристом только из-за дополнительных финансовых затрат. Наоборот, опытный специалист поможет сохранить вам бюджет и разобраться с тем, правильно ли составлен договор и чего стоит ожидать. 

На практике используют два вида договора: лицензионный и договор коммерческой концессии (франчайзинг):

  • Цель договора франчайзинга в расширении компании, а не в простой передаче товарного знака. Предлагая такой договор, франчайзер передает вам не только права на коммерческую информацию, наработки франчайзера и поддержку на начальных этапах, а еще и право на свой товарный знак. 
  • Тогда как лицензионный договор предполагает только передачу товарного знака и больше подходит не для старта нового бизнеса, а для развития уже имеющегося. 
  • Право на товарный знак. Это главный элемент договора, который нужно проверить с юристом, и узнать точно — является ли франчайзер правообладателем товарного знака. 

  • Помощь и поддержка. Для открытия бизнеса по сторонней бизнес-модели нужна помощь и советы. Здесь не обойтись без помощи франчайзера, поэтому нужно выяснить какую именно поддержку он готов предоставить. 

  • Свобода действий. Посмотрите какие ограничения прописывает франчайзер в договоре. Например, это может касаться поставщиков и цен, которые вы можете устанавливать. Стоит сразу оговорить такие моменты и обсудить возможность личного роста вместе с компанией. 

  • Локация заведения. Часто франчайзеры ставят рамки и запрещают самостоятельно выбрать локацию заведения. Основываясь на то, что место, которое они предлагают, будет более выгоднее. Да, тут можно довериться опыту, но нужно рассчитывать на то, что помещение в таком месте может быть дороже.

  • Расходы. Любые финансовые затраты должны контролироваться. Часто бывает, что в контракте, как начальный капитал, указана одна сумма для открытия бизнеса, но по факту требуется сумма больше. Если плата за франшизу небольшая, стоит внимательно прочитать договор и узнать, что входит в стоимость франшизы. Возможно, придется дополнительно потратить деньги  на оформление документов и обучение персонала.

Основным пунктом в договоре может быть информация о штрафах. Просмотрите какие штрафы прописывает франчайзер в случае несвоевременной оплаты роялти или нарушении одного из пунктов договора. Это важно и поможет избежать внеплановых затрат, а ещё хуже — не лишиться прав на работу с франшизой.

Обращайте внимание на срок действия договора, чтобы понимать период сотрудничества и когда договор нужно будет пересматривать. 

Любое вложение в бизнес — это риск. Даже при открытии заведения по франшизе нужен четкий план работы, как правило, — это правильно прописанный бизнес-план с информацией о том:

  • Сколько нужно вложить денег для запуска

  • Сроках окупаемости

  • Прогнозах доходов и расчет текущих затрат

  • Какая будет рентабельность

Именно бизнес-плана можно понять, стоит ли начинать дело с таким типом бизнеса.

Чек-лист по запуску кофейни

Открываете кофейню? Скачайте полный список задач перед открытием заведения, чтобы не упустить ничего важного.

✔ Спасибо! Загрузка PDF начнется автоматически через 5 секунд. Нажмите, если загрузка не началась.

При написании бизнес-плана продумайте все и пропишите каждый пункт:

  • Вступление. Здесь добавьте краткое описание концепции, почему выбрали это направление деятельности и именно эту компанию. Пропишите желаемые объемы продаж и планы развития бизнеса.
  • Данные о франчайзи. Расскажите о вашем опыте в бизнесе, желательно, чтобы опыт был успешный. Укажите ваше ФИО, место проживания и контактный номер. 
  • Описание рынка. Это основной пункт бизнес-плана, здесь нужно дать описание сегменту рынка, на который вы планируете выйти. Не забудьте добавить информацию о том, насколько стабилен рынок и какая у него есть переменность: постоянный или сезонный
  • Помещение. Опишите помещение, в котором планируете работать. Если у вас есть помещение в собственности, нужно приложить к бизнес-плану документ о праве на недвижимость. Для арендуемых помещений достаточно написать сумму арендной платы и сроки договора.
  • Персонал. В этом разделе нужно написать про сотрудников, с которыми вы будете работать, — кто будет руководителем или управляющим в заведении. Не лишним будет личная информация о персонале, их рост и перспектива, которую вы видите. 
  • Маркетинговый план. Здесь напишите о ваших маркетинговых целях, внешний вид торговой точки, а также возможные действия с рекламой. Основная часть маркетинга зависит от франчайзера и реализовать все, что вы хотите не всегда получится. 
  • Финансовые данные. Этот пункт поможет самому франчайзеру оценить ваше финансовое положение. Тут нужно обязательно написать о ваших свободных средствах, сбережениях и источниках финансирования в случае непредвиденной ситуации. Также нужно добавить информацию о ваших кредитах и план платежей по ним. 
  • Дополнения. Здесь должны быть документы о вашей деятельности, в том числе договоры аренды на помещение, на право собственности недвижимости и договоры найма персонала. 
Подойти к написанию бизнес-плана нужно серьезно и объективно, не стоит приукрашивать в нем финансовое положение или состояние рынка. Это важный документ, который покажет стоит ли заниматься и развивать бизнес, который вы выбрали. 

Мы рассказали о том, как открыть бизнес по франшизе, выбрать компанию и не ошибиться при заключении договора. А теперь поговорим о расторжении договора с франчайзером. 

Обычно, причины для расторжения договора — это несоответствие ожидаемой прибыли, которую обещал франчайзер, или отказ в поддержке. 

Если вы заключили договор франчайзинга или, как его еще называют, — договор коммерческой концессии, нужно понимать, что расторгнуть его будет непросто. Обязательно проверьте в условиях договора, можете ли вы досрочно расторгнуть договор без штрафов.

Варианты расторжения договора:

Если вы решили расторгнуть договор с франшизой, стоит обратиться к юристу или специализированной компании, чтобы сделать всё правильно и сохранить свои вложения и труд в бизнес.

В России и Украине пока нет законов, которые бы регулировали работу франчайзинга и расторжение договора. В основу берется опыт стран, в которых франчайзинг уже давно обосновался и приобрел законы и правила.

В открытии бизнеса по франшизе нужно понимать, что успех бизнеса очень сильно зависит от вас, как франчайзи. Вам только предоставляют инструмент для успешного ведения бизнеса. Не стоит думать, что после покупки франшизы, у вас будет готовый бизнес, которым не нужно руководить и вкладывать силы. Да, у вас будет план, на который вы будете ориентироваться, но свою дорогу к успеху вы прокладываете сами.

Каждый случай уникальный — успех одной франшизы заведений в нескольких городах не означает, что у на вашей локации все будет точно также. Не стоит бездумно копировать, подстраивайте и адаптируйте бизнес-модель, консультируйтесь с франчайзером и тогда вы сможет преодолеть все возможные трудности.

как и сколько стоит открыть пиццерию в 2021 году

Стремительно и бесповоротно: развитие рынка пиццерии

Пиццерии стали одними из первых ласточек "буржуйских общепитов" в Украине. В дальнейшем никакие "макдоналдсы" не смогли затмить вкус тонкой лепешки, щедро покрытой соусом, колбасой, ветчиной, грибами и сыром. Пиццемания достигла таких масштабов, что даже бабушки, веками торговавшие пирожками с картошкой да горохом, стали выпекать что-то отдаленно похожее на итальянское блюдо и зазывали клиента словами: "Синок, підходь, купи в мене піцу – тільки зпекла". Но не об этом...

Тем временем, как массы бредили итальянским блюдом, владельцы пиццерий, наблюдавшие такой ажиотаж, думали, как расширить круг клиентов и получить еще большие прибыли. Велосипед изобретать не пришлось – идею доставки пиццы на дом в Соединенных Штатах культивировали давным-давно. Так в Киеве появилась пицца, которую можно получить в любое время суток и в любой точке города.

С чего начать бизнес

Бизнес по производству и реализации пиццы в больших городах начать довольно сложно. На этом рынке сформировался круг мощных игроков, которые так просто сдавать позиции не собираются. Да и тягаться с такими "монстрами" стоит, лишь имея "в кошельке" несколько миллионов долларов. А вот открыть мини-пиццерию можно, "оперируя" и скромным стартовым капиталом – некоторые "стартуют" с $5 тыс. Однако при этом нужно очень внимательно отнестись к организационным вопросам.

В первую очередь необходимо найти "площадку" для открытия торговой точки. Если в понравившемся месте уже существуют фаст-фуды, конкуренция будет очень серьезной и не исключена возможность "прогореть". Еще один важный критерий: постоянное присутствие вблизи точки продажи большого количества молодежи (она, как правило, – основной потребитель пиццы) – это может быть парк, университет или студенческий городок.

Имея небольшой капитал, целесообразно начинать бизнес по производству пиццы в специально оборудованном для этого вагончике. Главный плюс такого варианта – если вы ошиблись с точкой продажи (ну не идет клиент!), можете перевезти производство в другое место. Впоследствии, раскрутив свой бренд, есть смысл думать об открытии стационарной пиццерии. Кстати, специалисты советуют с самого начала организовать доставку пиццы на дом. Это послужит дополнительным бонусом в процессе продвижения продукции на рынок. Кроме того, реализовывать доставку можно из любой точки продаж – хоть из вагончика, хоть из стационарной пиццерии.

Пиццерия: оборудование и сопутствующие закупки

Если посмотреть бизнес-план открытия стационарной пиццерии, стоимость необходимого оборудования может неприятно удивить – мукопросеиватели, тестомесильная машина, тестоделитель, тестоокруглитель, печь и т.д. С небольшим бюджетом придется отказаться от некоторых необязательных механизмов. Просеять муку можно и через обычное сито, порезать вручную тесто на равные части и сформировать из них "колобки" – тоже не проблема. Но вот что касается машины для замеса теста, то это необходимый элемент. Как сказал нам пицейола (так называют мастера, готовящего пиццу) одной столичной пиццерии, расположенной в большом продуктовом супермаркете: "Вы никогда в жизни не вымесите вручную тесто так ровно и гладко". А вот раскатывать тесто в специальных прессах не обязательно – хороший пицейола делает это вручную, нередко превращая процесс приготовления лепешки-основы в шоу.

Тем не менее, печь тоже придется покупать в обязательном порядке. Чтобы получить хорошую пиццу, нужно выпекать ее при температуре 350°С – идеально в этом случае подойдет ярусная печь (похожа на обычный духовой шкаф, но с большим количеством полок). Кстати, требования СЭС гласят, что для каждого из основных ингредиентов пиццы (овощей, мяса, рыбы и морепродуктов), необходимо установить по холодильнику (в пиццериях часто вместо этого используют холодильные витрины). Но все эти траты вполне "уместятся" в выделенные под дело $5000.

Также для открытия своей  мини-пиццерии вам понадобятся: посуда, инструменты (ложки, ножи, лопатки и др.), контейнеры для ингредиентов, коробки для упаковки готовой пиццы и т.д. К сопутствующим закупкам можно отнести и пластиковые столики со стульчиками (от $100 за комплект). Но эти расходы возможны при условии оформления необходимых документов с районными властями.

Ассортимент решает, персонал – делает

Для работы в передвижной пиццерии достаточно привлечения двух человек – повара и продавца. С поиском первого, скорее всего, нужно будет повозиться – в Украине не обучают специальности пицейола. Поэтому придется выкручиваться и искать человека, проработавшего в итальянском ресторане хотя бы полгода. Почему это так важно? Да потому что клиент приходит за вкусной пиццей, а не за чем-то другим.

Минимальный ассортимент для небольшой пиццерии – 5 видов пиццы. Чаще всего отдают предпочтение томатной, овощной, грибной, куриной и с ветчиной. Еду у нас принято чем-то запивать, поэтому в меню должны быть: кофе, вода, пиво, соки или фреши. Часто клиенту недостаточно просто перекусить одной пиццей, поэтому целесообразно ввести в меню несколько простых салатов, а если это возможно, то и несколько первых блюд. Чем обширнее меню, тем больше шансов заставить клиента вернуться к вам еще раз, возможно – с друзьями.

Итого: что получается на выходе?

Учитывая все вышесказанное, можно резюмировать, что начать зарабатывать путем открытия пиццерии реально. Главное – четко сформулировать цели, изучить спрос, выбрать оптимальное оборудование и предложить клиенту обширное меню с хорошими ценами. Кстати, рентабельность бизнеса по приготовлению и продаже итальянской пиццы в среднем составляет около 50%.

Прицеп с печью на дровах для изготовления пиццы: история бизнес-успеха франшизы

Мобильная гастрономия пользуется устойчивым спросом среди предпринимателей, ищущих идеи прибыльного бизнеса. На рынке появляется все больше и больше новых функциональных прицепов для предложения клиентам разнообразных блюд прямо на улице. Новинкой польской индустрии общественного питания стала инновационная мобильная дровяная печь, – пишет Pierwszy Milion, переводит Prostobiz.ua.

Купольная шамотная печь изобретена не позже, чем в энеолите – в истории человечества очень мало более древних изобретений. Тем не менее, предложение мобильной пиццерии от польской франчайзинговой компании Local Pizza является инновационным – поскольку это не просто печь, а разработка и массовая продажа прицепов с глиняно-песчаниковой печью на нем, одобренной профильными госслужбами и построенной исключительно из природных эко-компонентов. «Мы хотели создать прочное и, прежде всего, безопасное решения», – отмечает Адам Шарвило, директор по развитию Local Pizza.

В принципе, любой бизнес на автомобильном общепите имеет массу преимуществ. Самым важным из них является способность не просто менять расположение точки продаж – но специально участвовать (по найму или по своей инициативе) в различных событиях, мероприятиях на открытом воздухе: праздниках, фестивалях, концертах, свадьбах, юбилеях, корпоративах. Так франчайзи Local Pizza в Варшаве пока больше зарабатывают на свадебном и корпоративном ивент-найме, чем на торговле в городе. А вот в Кракове, улицы центра которого имеют гораздо большее количество посетителей, чем столица (в том числе за счет внутрипольских туристов, горожан других городов) – такие печи-пиццерии больше получают прибыли от уличных посетителей, особенно, во время фестивалей, проходящих там непрерывно.

Помимо того, особо ценен мобильный общепит для сезонного переезда с морских и озерных курортов на горнолыжные зимние места притяжения туристов, что позволяет минимизировать убытки «несезона». Ведь одна и та же машина с пицце-печью может летом работать, скажем, на польском Балтийском взморье, а на зимний лыжный сезон перебазироваться, например, в лыжные курорты польских Карпат и Татр.

Также отметим, что в машине, к которой франчайзи прикрепляет данный прицеп, можно попутно возить массу простейшей складной уличной мебели для пикника или корпоратива – сдавая ее в аренду и тем самым быстро увеличивая прибыль.

Кроме того, автомобильная пицце-печь может быть арендована любой стационарной пиццерией, рестораном, желающим быстро расширить существующие предложения или готовым предоставлять вместо стандартной доставки пиццы – ивент-услуги с «изготовлением на месте». Именно поэтому Local Pizza разрешила заменять свои логотипы и оформление прицепа-печи на лого ресторанов-субарендаторов. «Брендированная торговой маркой нашего ресторана мобильная печь для пиццы благодаря участию в фестивалях увеличила ежемесячный доход компании. Но самое главное, такая печь многие месяцы продвигала нашу торговую марку в новостроечных районах города. Теперь тамошние жители из самых разных кварталов гораздо активнее приходят в наше основное помещение в центре: они уже познакомились с нами в своих кварталах», – рассказывает о своем опыте сотрудничества с Local Pizza владелец одной из краковских пиццерий.

«Вход» в свою франшизу изобретатели-франчайзеры оценили в 7500 долларов (собственно, это цена прицепа-печи). Такая сумма инвестиций покрывается в первые же месяцы работы – особенно если франчайзи не поскупятся на рекламу, упирающую на абсолютную экологичность и глиняно-песчаниковой печи, и дров, и продуктов, используемых  для изготовления теста и начинки пиццы.

Опыт показал, что лучшей рекламой является раскатывание теста и формирование пиццы на столике рядом с печью – без использования замороженных формированных заготовок. Тогда посетители видят стерильность и ловкость процесса, слышат прямо на улице волнующие запахи выпечки и ароматных дров (кстати, печь работает очень быстро: выпечка тонкой пиццы длится всего две минуты) – и не могут удержаться, чтобы не перейти в разряд потребителей данной бизнес-идеи.

Осталось отметить, что в ответ на потребности молодых предпринимателей Local Pizza запускает беспроцентные кредиты «с первого дня существования компании», позволяющие арендовать один прицеп буквально без единого злотого. Если же вы нацелились на сеть мобильного пицце-транспорта, менеджеры Local Pizza предлагают профессиональную помощь в получении субсидий ЕС для старта нового бизнеса.

Данная статья не спонсировалась и не инициировалась указанной в тексте компанией: это реальный рассказ журналиста о понравившейся ему бизнес-идее.

И эту идею, по словам изобретателя Адама Шарвило, вполне можно и нужно повторить – правда, для этого придется изобрести с нуля заново собственную печь-прицеп (разработка Local Pizza запатентована, причем в ЕС). А еще лучше – придумать что-либо иное, новое в сфере мобильного общепита – стартовав креативной мыслью с того описания, которое вы только что прочитали.

Сколько денег понадобится, чтобы начать свое дело?

По данным исследования, десять лет назад средняя стоимость открытия бизнеса в США составляла 31 150 долларов. Сегодня эта цифра кажется смешной. В то же время, некоторым предприятиям все еще требуются большие суммы, чтобы приступить к работе. Участвовавшие в опросе 42% респондентов заявили, что им понадобилось менее 5000 долларов для создания своей первой компании. Хотя на вопрос «Сколько денег нужно для открытия бизнеса?», нет однозначного ответа. Сайт inc.com привел пять основных вопросов, которые помогут вам определиться с объемом начального капитала.

1. Какой бизнес вы хотите начать? Будет ли это продажа товара или услуги?

Если вы продаете продукт, то вам понадобятся деньги на сырье, для его создания, оборудование и помещение, найм персонала, если вы не намерены делать все самостоятельно. Помните, что вам нужно тратить деньги на фактическую продажу продукта и его маркетинг.

«После того, как меня уволили с рекламного агентства, я проработала в своей квартире семь месяцев самостоятельно. Я звонила кейтеринговым компаниям и предлагала бесплатно попробовать свои кексы», - говорит соучредитель компании по производству мини-кексов «Baked by Melissa» Мелисса Бен-Ишей.

Если вы продаете услугу – поздравляю! Вам будет проще и дешевле запустить бизнес.

Плюсы

- Вам не нужно никого нанимать, по крайней мере, сначала;

- Вы, вероятно, можете сэкономить деньги на офисных помещениях, если сможете работать вне дома, и если вы уже являетесь экспертом в своей области, обладаете необходимым опытом и контактами, вам не придется тратить много времени и средств на маркетинговые услуги.

Минусы

- Такой бизнес может быть сложнее и дороже масштабировать, поскольку на рост в сервисных компаниях влияет найм большого количества людей.

2. Сколько нужно человек, чтобы запустить стартап?

Хорошо, если вы работаете в сфере услуг. Вам будет легче запустить все самостоятельно.

В случае если вы продаете продукт, вы можете попросить о помощи семью или друзей. Но в конечном итоге вам все же придется нанять персонал, будь то штатные сотрудники, или работники с неполной занятостью, внештатные. На онлайн площадках вы можете найти любого необходимого вам специалиста. Фрилансеры предлагают разовую помощь по конкретным задачам.

Не забывайте: если вы начинаете бизнес, в котором требуются работники на полный день, ваши непосредственные расходы, помимо заработной платы и расходов на здравоохранение, могут включать в себя страховку, арендную плату за рабочее место и пенсионные выплаты.

3. Где вы начинаете свой бизнес?

Маленькие города иногда бывают привлекательны для предпринимателей. Но если вы выбрали дорогой и густонаселенный город, то вам придется проявить творческий подход.

Ведение бизнеса в Силиконовой долине или около нее означает большую конкуренцию за офисные помещения и использование некоторых хитрых стратегий для экономии средств. По данным веб-сайта персональных финансов WalletHub, в Сиэтле и многих центрах в Калифорнии, таких как Сан-Франциско, одни из самых высоких бизнес-издержек. Одна калифорнийская стартап-аналитическая компания Buffer, специализирующаяся на социальных сетях, в 2015 году решила сэкономить на арендной плате, закрыв свой офис в Сан-Франциско и предоставив совместное членство для сотрудников. Некоторые компании управляют работниками удаленно. Например, компания InVision, в которой работает 800 человек. Но эксперты предупреждают, что личное сотрудничество может иметь решающее значение для некоторых организаций.

Вы также можете сэкономить деньги, если сможете работать вне офиса, или снимать офисное помещение по бартеру. Так шоколадный магнат Жак Торрес получил бесплатную аренду в Бруклине: «Поскольку у меня не было много денег, я договорился с владельцем здания о том, чтобы предоставить мне помещение бесплатно в течение полутора лет».

4. Как быстро вам нужно вывести свой продукт или услугу на рынок?

Скорость необходима, если:

- вы беспокоитесь о том, что конкуренты первыми выйдут на рынок;

- ваша бизнес-идея решает насущную проблему;

- или же вы создаете дорогой продукт.

«Строя компанию с одним из основателей, мы столкнулись с тем, что страховая отрасль не самая дешевая для построения бизнеса. Привлечение клиентов стоит дорого, и нужно платить зарплату сотрудникам», - говорит соучредитель и генеральный директор страхового технологического стартапа Policygenius Дженнифер Фицджеральд.

Собрать необходимую сумму бывает непросто, и может занять много времени. Большинству учредителей компаний приходится начинать с нуля. Из опроса генеральных директоров только 3% респондентов заявили, что они использовали венчурный капитал, чтобы начать свой бизнес; 43% сказали, что использовали сбережения, а 15%, что кредитные карты или занимали деньги у семьи и друзей.

Некоторые основатели никогда не прибегали к поиску внешних инвестиций, и это не помешало им добиться успеха. Бен Честнат, соучредитель и генеральный директор Mailchimp: «Впервые дни работы Mailchimp мне никогда не приходило в голову одалживать деньги или получать финансирование для развития своего бизнеса. Если мне нужно зарабатывать больше денег, я нахожу способ обслуживать больше клиентов".

5. Как долго вы можете позволить себе жить без зарплаты?

Если вам нужна стабильная зарплата, то вам лучше сохранить свою постоянную работу.

Только 28 процентов генеральных директоров, которые ответили на опрос руководителей компаний, проведенный в 2018 году, отметили, что они начали платить себе сами, при этом не рассчитывая на большую зарплату. Когда они начали получать зарплату, 45 процентов опрошенных руководителей сказали, что заплатили себе менее 50 000 долларов.

Если вы можете прожить год без зарплаты, это означает, что вы в хорошей форме.

31% генеральных директоров, ответивших на наш опрос руководителей компаний, проведенных в 2000 году, отметили, что они ждали 12 месяцев, чтобы начать платить себе. Еще 18 процентов ждали два года.

Дебби Стерлинг, основатель STEM-ориентированной компании по производству игрушек GoldieBlox, рассказывает о том, как ее компания начала свою деятельность: «Я сэкономила столько денег, сколько могла, так что у меня было достаточно денег в банке, чтобы продержаться целый год, и полностью уделить свое внимание к GoldieBlox ... Девять месяцев спустя я запустил кампанию на Kickstarter и собрал более 250 000 долларов - и наконец-то смог получить свою первую зарплату, как генеральный директор GoldieBlox».

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Как в Караганде открыть свое дело за 500 тысяч тенге | Курсив

Семья дизайнеров запустила в Караганде цех по изготовлению багета и интерьерных картин. За семь лет они увеличили свой доход почти в 10 раз. Предприниматели рассказали «Курсиву», как из перекупщиков стать производителями и что помогает им конкурировать с Китаем.

Бывший балхашец Иван Тисс и карагандинка Инна Тисс – дизайнеры компьютерной графики. Семь лет назад молодые люди объединились, создав не только семью, но и общее дело. Вначале это был отдел продаж интерьерных картин и рамок, но уже спустя два-три месяца супруги пришли к выводу, что нужно открывать собственное производство багета и картин.

«Поняли, что это жизненно важная необходимость, иначе тяжело выжить на рынке. И пока были в качестве перекупщиков, успели наладить контакты. Это, конечно, помогло дальше двигаться», – рассказывает предприниматель Иван Тисс.

На закупку первых станков, пилы и резаков, аренду помещения, по словам бизнесмена, потребовалось около 500 тыс. тенге. Остальное оборудование – сбивочные станки и гильотины – супруги закупали по мере поступления средств.

Запустить новый цех помогли оптовики – те самые перекупщики, с которыми предприниматели начинали свое дело. Первые вложения, по словам Ивана, окупились за четыре-пять месяцев. Свой доход предприниматель называть отказался – коммерческая тайна, отметил лишь, что по сравнению с первым годом работы их доход вырос примерно в 10 раз. 

В этом году цех переехал в помещение побольше. В штате сейчас четыре человека. В день они могут изготавливать до 30 картин и около 100 рамок. В ассортименте более 40 видов багета.

«Производство багета – сфера достаточно эксклюзивная. Когда мы начинали, многие друзья от меня узнавали, что это такое. Сейчас, конечно, больше на рынке такой продукции, но мы свою нишу заняли», – рассказывает Иван Тисс. 

Среди индивидуальных заказчиков, по его словам, популярны портреты на холстах в стилях поп-арт, digital art, постеры и панно. В среднем цена на портрет – 10 тыс. тенге. По словам Инны Тисс, в работе с такими заказчиками есть свои нюансы. 

«Людям очень трудно угодить, особенно если речь идет о портретном изображении. Часто много раз приходится переделывать, чтобы заказчик утвердил результат», – рассказывает Инна.

Новое направление бизнеса, которое совсем недавно начала развивать семейная пара, – это производство интерьерных эксклюзивных зеркал. Отражательное стекло мастера обрамляют в багеты по индивидуальному эскизу заказчика.

Интерьерные картины, зеркала и багеты, которые производит цех семьи Тисс, реализуются оптом. За семь лет расширился рынок сбыта. Если раньше предприниматели работали только на Караганду, то сейчас отправляют свою продукцию в разные города Казахстана. 

«Основную аудиторию оптовиков мы знаем, она очень узкая. С ней мы работаем посредством звонков и личных встреч. Для привлечения индивидуальных заказчиков используем инстаграм. Мы поняли, что лучше выходить сразу на заказчика, без посредников. Это выгоднее для обеих сторон», – рассказывает предприниматель.

Конкуренция, по словам Ивана, в этом бизнесе большая. Много подобной продукции – готовых рамок и картин – завозят из Китая. Оставаться на плаву и даже наращивать обороты помогает расширение ассортимента и улучшение качества продукции, а значит, и финансовые вложения. 

«Чтобы выходить на новый уровень качества и количества, всегда нужен новый станок, который режет лучше, быстрее, точнее. Поэтому мы постоянно докупаем оборудование. Как только окупается одно, тут же меняем другое. Мы сейчас делаем акцент на изготовление качественной эксклюзивной продукции, которая долго будет украшать дом и ничего с ней не произойдет», – говорит предприниматель.

В планах семьи в будущем открыть отдельную точку продаж собственной продукции. Семейная пара даже разработала проект и нашла подходящую площадку в одном из торговых центров Караганды, но арендная плата, которую запросили владельцы, оказалась слишком высокой. Супруги решили пока расширять имеющийся ассортимент и улучшать качество. 

«Непрерывное самосовершенствование – это главное правило бизнеса. И нужно много работать, очень много. На первых порах надо быть готовым посвящать своему делу 24 часа в сутки», – отмечают бизнесмены.

Читайте "Курсив" там, где вам удобно. Самые актуальные новости из делового мира в Facebook и Telegram

Как открыть парикмахерскую с нуля: что нужно и с чего начать

Если вы, наконец, решили открыть своё дело, то парикмахерский бизнес – то, что нужно! Даже в период экономического кризиса, когда другие предприниматели закрывают свои заведения, парикмахерские и салоны красоты процветают. Люди предпочитают доверять стрижку и укладку волос мастеру, поэтому прибыль в вашей кассе будет всегда. Важно только понять, как открыть парикмахерскую, что для этого нужно и какие подводные камни есть у этого бизнеса.

Тонкости парикмахерского бизнеса – что нужно

Опустим очевидные вещи вроде регистрации в органах и получения всех необходимых документов. Если вы планируете открытие салона-парикмахерской, о законности бизнеса нужно позаботиться в первую очередь. Но помимо регистрации есть немало других тонкостей, которые необходимо учитывать перед открытием заведения. Вот лишь некоторые из них:

  • Проведите небольшое маркетинговое исследование в районе, в котором хотите открываться. Если в округе много других парикмахерских, своего клиента вы тут вряд ли найдёте. Местный рынок пресыщен предложениями, и вам придётся очень сильно постараться, чтобы переманить посетителей. В этом случае лучше открыться в другом месте.
  • Определитесь с ценовой политикой и списком предлагаемых услуг. Парикмахерские бывают эконом-класса, среднего ценового сегмента и VIP-салоны. В зависимости от вашего позиционирования вы выбираете своих клиентов, разрабатываете список предлагаемых услуг и даже помещение для салона приобретаете тоже исходя из него.
    Помните о том, что по стандартам на одно рабочее место специалиста должно отводиться как минимум 7 м2. Однако если вы держите эконом-салон, этим правилом можно пренебречь. Правда, тогда мастеру придётся ютиться на маленькой площади, что негативно скажется и на его мотивации, и на качестве услуг.
  • Одна из главных тонкостей парикмахерского бизнеса – понимание психологии ваших клиентов. Например, даже в недорогой парикмахерской лучше сделать два зала – мужской и женский. Опрос посетительниц показал, что им некомфортно видеть возле себя незнакомого мужчину, пока им делают стрижку или красят голову.

Помощь в открытии парикмахерского салона

На открытие своей парикмахерской с нуля обычно уходит много времени, сил и средств. Иногда гораздо выгоднее приобрести готовую франшизу, поскольку это сэкономит вам кучу нервов. Покупая франшизу, вы получаете:

  • Знакомое потребителям имя. Многие клиенты не станут заходить в парикмахерскую, о которой они ничего не слышали и которой они не доверяют. Купив готовую франшизу у крупного известного бренда, вы автоматически получаете доверие его клиентов. А значит, они обязательно к вам придут.
  • Все необходимые рекомендации по ведению своего дела. Франшиза ценна тем, что вы получаете помощь в открытии парикмахерской. Люди, которые уже прошли через это, уберегают вас от ошибок и не дают вашему салону закрыться в первый же год. Фактически вы приобретаете их опыт.
    Если вы просто хотите открыть маленькую парикмахерскую и гарантированно получать с неё доход, лучше просто договоритесь о покупке франшизы у популярного салона.

Поддержка и автоматизация

Совершенно неважно, открыли ли вы бизнес самостоятельно или купили уже готовый, важно использовать специализированные программы для управления парикмахерской. Идеальное ПО, которое обязательно должно использоваться даже в самом маленьком салоне, умеет:

  • Сохранять данные клиентов. Номера телефонов, email, имена и фамилии, личные предпочтения. Посетители любят, когда их помнят, так что сохранение этих данных поможет вам выиграть несколько очков в битве за потребителя.
  • Хранить расписание специалистов. Удобно вести расписание в программе, а не на календаре на стене или в тетради. Так вы сможете контролировать загрузку, определять тех, кто работает больше всего и является более популярным у клиентов мастером.
  • Помогать с ведением бухгалтерского учёта. Амбарные книги давно устарели. Если вы хотите минимизировать финансовые риски при открытии парикмахерской, лучше тщательно ведите бухгалтерию, а специальные программы помогут вам в этом.
    Разумеется, многие современные программы для поддержки и автоматизации бизнеса умеют делать не только это. К примеру, в них можно осуществлять расчёт зарплат, собирать статистику и анализировать её, принимать заявки от клиентов в автоматическом режиме и многое другое.

Парикмахерская на дому

Даже если денег на покупку отдельного помещения для салона не хватает, не расстраивайтесь! Открыть парикмахерскую можно и на дому, в жилой квартире прямо в многоквартирном доме. При этом можно даже не регистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. На оборудование тратиться тоже не придётся: пользуйтесь обычными бытовыми фенами, стульями и зеркалами. Но держите в уме, что самую богатую и платёжеспособную клиентуру в домашний салон не заманишь. Ходить к вам будут люди, которым всё равно, где получать качественную услугу: в модной парикмахерской или на кухне у мастера. Следовательно, и платить они будут меньше, чем в салоне.

Для поддержки домашней парикмахерской тоже понадобится специализированное ПО, с помощью которого вы будете обрабатывать заявки и хранить данные клиентов. Приобретите YCLIENTS, и со временем ваша кухонная парикмахерская превратится в настоящий салон красоты.

Государственный департамент США

Политика в отношении прямых иностранных инвестиций

С момента обретения независимости Казахстан привлек значительные иностранные инвестиции. По состоянию на 1 января 2021 года общий объем прямых иностранных инвестиций (по принципу направленности) в Казахстане составил 166,4 млрд долларов США, преимущественно в нефтегазовый сектор. Международные финансовые институты считают Казахстан относительно привлекательным местом для своей деятельности, и международные фирмы открыли региональные штаб-квартиры в Казахстане.

В 2017 году Казахстан присоединился к Декларации ОЭСР о международных инвестициях и многонациональных предприятиях, что означает приверженность определенным инвестиционным стандартам, включая содействие ответственному ведению бизнеса.

В Стратегическом плане развития до 2025 года правительство заявило, что повышение уровня жизни граждан Казахстана до уровня стран ОЭСР является одной из его стратегических целей.

В феврале 2021 года в дополнение к ранее утвержденным программным документам Президент принял Национальный план развития до 2025 года.В Плане изложены цели и параметры Нового экономического курса, объявленного президентом Токаевым в сентябре 2020 года. Курс включал семь приоритетов: справедливое распределение выгод и обязанностей, ведущая роль частного предпринимательства, справедливая конкуренция, рост производительности и развитие более технологически развитая экономика, развитие человеческого капитала, развитие зеленой экономики и ответственность государства перед обществом. Благоприятный инвестиционный климат - часть этого курса.Для реализации своей программы Президент учредил Высший совет по реформам и Агентство стратегического планирования и реформ. Президент возглавляет Высший совет по реформам, а сэр Сума Чакрабарти, бывший президент Европейского банка реконструкции и развития, будет исполнять обязанности его заместителя.

В январе 2021 года премьер-министр объявил о намерении правительства увеличить долю годовых ПИИ в ВВП с 13,2 процента ВВП в 2018 году до 19 процентов ВВП в 2022 году.

Правительство Казахстана постепенно улучшало деловой климат для иностранных инвесторов. Однако коррупция, отсутствие верховенства закона и чрезмерная бюрократия остаются серьезными препятствиями для иностранных инвестиций.

За последние несколько лет правительство провело ряд структурных изменений, направленных на улучшение того, как государство привлекает иностранные инвестиции. В апреле 2019 года Премьер-министр создал Координационный совет по привлечению иностранных инвестиций.Премьер-министр выполняет функции председателя и инвестиционного омбудсмена. В декабре 2018 года Инвестиционный комитет был передан в ведение Министерства иностранных дел, которое отвечало за привлечение и содействие деятельности иностранных инвесторов. В январе 2021 года министр иностранных дел получил дополнительный титул вице-премьера в связи с расширением портфеля министерства. Комитет по инвестициям Министерства иностранных дел отвечает за вопросы политики в области инвестиционного климата и работает с потенциальными и действующими инвесторами, в то время как Министерство национальной экономики и Министерство торговли и интеграции взаимодействуют по вопросам инвестиционного климата с международными организациями, такими как ОЭСР, ВТО. и Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию (ЮНКТАД).Каждый региональный муниципалитет назначает представителя для работы с инвесторами. Специально назначенные фронт-офисы в посольствах Казахстана за рубежом продвигают Казахстан как направление для иностранных инвестиций. Кроме того, Международный финансовый центр Астаны (МФЦА) действует как региональный инвестиционный центр в отношении налоговых, юридических и других льгот. В 2019 году правительство учредило Казахстанский фонд прямых инвестиций, который стал резидентом МФЦА и нацелен на привлечение частных инвестиций для диверсификации экономики Казахстана.Государственная компания «КазахИнвест», расположенная в этом хабе, предлагает инвесторам единое окно для государственных услуг.

В 2020-2021 годах правительство предприняло попытку улучшить нормативную и институциональную среду для инвесторов. Однако эти изменения иногда были связаны с чрезмерно структурированной системой преференций и усилением роли правительства. Например, в январе 2021 года министр иностранных дел предложил на рассмотрение создание дополнительной группы - штаба инвестиционного командования (ICS), которая будет принимать решения о предоставлении особых условий и расширении преференций инвесторам, подписывающим инвестиционные соглашения.Ожидается, что этот штаб инвестиционного управления рассмотрит предложения по проектам после их проверки со стороны KazakhInvest и Международного финансового центра Астаны. Правительство поддерживает диалог с иностранными инвесторами через Совет иностранных инвесторов под председательством президента, а также через Совет по улучшению инвестиционного климата под председательством премьер-министра.

Пандемия COVID-19 и беспрецедентно низкие цены на нефть заставили правительство внести поправки в среднесрочные планы экономического развития страны.В марте 2020 года правительство одобрило пакет стимулов в размере 13,7 миллиарда долларов, в основном ориентированный на поддержание доходов населения, поддержку местного бизнеса и реализацию политики импортозамещения.

Ограничения иностранного контроля и права частной собственности и учреждения

По закону иностранные и местные частные фирмы могут создавать и владеть определенными коммерческими предприятиями. Хотя ни один сектор экономики не является полностью закрытым для иностранных инвесторов, ограничения на иностранную собственность существуют, включая 20-процентный потолок для иностранного владения средствами массовой информации, 49-процентный лимит на внутренние и международные воздушные перевозки и 49-процентный лимит на телекоммуникации. Сервисы.Статья 16 Кодекса о недрах и недропользовании от декабря 2017 года требует, чтобы доля национальной компании «Казатомпром» составляла не менее 50% в новых совместных предприятиях по добыче урана.

В результате вступления в ВТО Казахстан официально снял ограничения на иностранное владение телекоммуникационными компаниями, за исключением основного оператора связи страны, Казахтелеком. Тем не менее, чтобы приобрести более 49 процентов акций телекоммуникационной компании, иностранные инвесторы должны получить отказ правительства.Отсутствие ограничений ограничивает участие иностранного капитала в банковском и страховом секторах. Начиная с декабря 2020 года, ограничение на открытие филиалов иностранных банков и страховых компаний было снято в соответствии с обязательствами страны перед ОЭСР. Однако закон ограничивает участие офшорных компаний в банках и страховых компаниях и запрещает иностранное владение пенсионными фондами и сельскохозяйственными землями. Кроме того, иностранным гражданам и компаниям запрещено участвовать в частных охранных предприятиях.

Иностранные инвесторы жаловались на неправильное применение законов и постановлений и интерпретировали такое поведение как попытки получить взятки. Правоприменительный процесс, который многие считают непрозрачным и произвольным, непрозрачен для общественности. Некоторые инвесторы сообщают о преследованиях со стороны налоговых органов посредством необъявленных проверок, проверок и других методов. Власти использовали уголовные обвинения в гражданских процессах в качестве тактики давления.

Иностранные инвестиции в энергетику и горнодобывающую промышленность

Несмотря на значительные инвестиции в энергетический сектор Казахстана, компании по-прежнему обеспокоены риском того, что правительство законодательно или иным образом будет выступать за преференции для отечественных компаний и создание механизмов государственного вмешательства в деятельность иностранных компаний, особенно в решениях о закупках.В 2020 году события варьировались от значительного сокращения до полной аннулирования разрешений на работу для некоторых категорий иностранной рабочей силы (см. Требования к производительности и локализации данных). Во время виртуальной встречи с международными нефтяными компаниями в марте 2021 года Президент Казахстана призвал правительство обеспечить юридические защита и стабильность инвестиций и инвестиционных преференций. Он также поручил недавно созданному фронт-офису для инвесторов решать проблемы инвесторов и доводить их до сведения Совета премьер-министра.Более того, Казахстан поддержал просьбу нефтяных компаний отменить дискриминационный подход к штрафам, налагаемым на них за сжигание газа. В соответствии с действующим законодательством нефтяные компании платят штрафы за сжигание попутного газа в несколько раз выше, чем другие, не связанные с нефтью компании.

В апреле 2008 года Казахстан ввел таможенную пошлину на экспорт сырой нефти и газового конденсата, эти доходы поступают в государственный бюджет и не доходят до Национального фонда. Национальный фонд финансируется за счет прямых налогов, уплачиваемых компаниями нефтяной промышленности, других сборов, уплачиваемых нефтяной промышленностью, доходов от приватизации горнодобывающих и производственных активов, а также от продажи сельскохозяйственных земель.Таможенная пошлина на экспорт сырой нефти и газового конденсата - это косвенный налог, поступающий в государственный бюджет. Компании, которые платят налоги на экспорт полезных ископаемых и сырой нефти, освобождаются от этой экспортной пошлины. Правительство приняло постановление 2016 года, в котором экспортная таможенная пошлина привязана к мировым ценам на нефть - если мировая цена на нефть упадет ниже 25 долларов за баррель, пошлина обнуляется.

Кодекс определяет «стратегические месторождения и участки» и ограничивает преимущественное право государства на приобретение контрактов на разведку и добычу этими участками, что помогает значительно сократить количество разрешений, необходимых для нестратегических объектов.Правительство утверждает и публикует список стратегических месторождений на своем сайте. Последний утвержденный список датирован 28 июня 2018 г .: https://www.primeminister.kz/ru/decisions/28062018-389.

Кодекс дает правительству право расторгнуть контракт в одностороннем порядке, «если действия недропользователя со стратегическим месторождением приводят к изменению экономических интересов Казахстана таким образом, что это угрожает национальной безопасности». В статье не дается определение «экономических интересов». Кодекс, при правильном применении, по всей видимости, упрощает процедуры получения лицензий на разведку и преобразования лицензий на разведку в лицензии на добычу.Однако Кодекс, похоже, сохраняет обременительный государственный контроль над деятельностью горнодобывающих компаний.

Казахстан обязуется в соответствии с Парижским климатическим соглашением сократить выбросы парниковых газов на 15 процентов от уровня базового 1990 года до 328,3 миллиона метрических тонн (млн т) к 2030 году. Тем временем Казахстан увеличил выбросы на 27,8 процента до 401,9 миллиона тонн за пять лет. с 2013 по 2018 год. На энергетический сектор приходится 82,4 процента выбросов парниковых газов, на сельское хозяйство - 9 процентов и на другие - 5.6 процентов. Преемник Министерства энергетики по вопросам окружающей среды, Министерство экологии, геологии и природных ресурсов, приступило к разработке Национальной стратегии низкоуглеродного развития на период до 2050 года в октябре 2019 года. Концепцию планируется представить в правительство в июне 2021 года.

В ноябре 2020 года правительство приняло Национальный план распределения квот на выбросы парниковых газов (ПГ) на 2021 год. Верхний предел выбросов (общее разрешенное количество выбросов) установлен на уровне 159,9 миллиона.Электроэнергетика получила наибольшее количество надбавок - 91,4 миллиона - для 90 электростанций. Предел для нефтегазового сектора составляет 22,2 миллиона для 61 установки, в то время как 24 горнодобывающих предприятия получают 7,3 миллиона разрешений, а 21 металлургическое предприятие - 29,6 миллиона. Совокупные предельные значения для химического и перерабатывающего секторов составляют 9,3 миллиона. В феврале 2018 года Министерство энергетики объявило о создании онлайн-системы отчетности и мониторинга выбросов парниковых газов. Система не работает, и, скорее всего, она будет запущена после вступления в силу Экологического кодекса в июле 2021 года.Некоторые компании выразили обеспокоенность по поводу того, что торговая система Казахстана пострадает от недостаточной ликвидности, особенно в связи с увеличением потребления энергии и объемов добычи нефти и товаров.

Обзоры другой инвестиционной политики

Комитет по инвестициям ОЭСР представил свой второй Обзор инвестиционной политики Казахстана в июне 2017 года, доступный по адресу: https://www.oecd.org/countries/kazakhstan/oecd-investment-policy-reviews-kazakhstan-2017-9789264269606-en. htm.

Комитет по инвестициям ОЭСР представил свой второй Обзор инвестиционной политики Казахстана в июне 2017 года, доступный по адресу: https://www.oecd.org/countries/kazakhstan/oecd-investment-policy-reviews-kazakhstan-2017-9789264269606-en. htm.

Обзор ОЭСР рекомендовал Казахстану провести реформы корпоративного управления на государственных предприятиях (ГП), внедрить более эффективную налоговую систему, далее либерализовать свою торговую политику и внедрить принципы и стандарты ответственного ведения бизнеса.Комитет по инвестициям ОЭСР следит за программой приватизации страны, которая направлена ​​на снижение доли государственных предприятий в экономике до 15 процентов ВВП к 2020 году.

В 2019 году ОЭСР и правительство запустили двухлетний проект по улучшению правовой среды для ведения бизнеса в Казахстане.

Содействие бизнесу

Согласно индексу Doing Business Всемирного банка за 2020 год Казахстан занимает 25 место из 190 стран в категории «Легкость ведения бизнеса» и 22 из 190 стран в категории «Начало бизнеса».В отчете отмечается, что Казахстан упростил открытие бизнеса, зарегистрировав компании для уплаты налога на добавленную стоимость во время регистрации. В отчете отмечен прогресс Казахстана в таких категориях, как получение разрешений на строительство, регистрация собственности, получение кредита и урегулирование несостоятельности. Онлайн-регистрация любого бизнеса возможна через сайт https://egov.kz/cms/ru.

В дополнение к стандартному пакету документов, необходимых для местного бизнеса, нерезиденты должны иметь казахстанскую визу для бизнес-иммигранта и предоставить электронные копии своих документов, удостоверяющих личность, а также любые сертификаты своих компаний из страны происхождения.Документы должны быть переведены и нотариально заверены. Иностранные инвесторы также имеют доступ к услуге «единого окна», которая упрощает многие бизнес-процедуры. Инвесторы могут узнать больше об этих услугах здесь: https://invest.gov.kz/invest-guide/business-starting/registration/.

Согласно индексу «Doing Business», требуется 4 процедуры и 5 дней для создания компании с ограниченной ответственностью (ООО) с иностранным капиталом в Казахстане. Это быстрее, чем в среднем для стран Восточной Европы и Центральной Азии, а также стран ОЭСР с высоким уровнем дохода.Компания с иностранным капиталом, зарегистрированная в Казахстане, считается местной компанией для целей валютного регулирования Казахстана. В соответствии с Законом «О валютном регулировании и валютном контроле» резиденты могут открывать банковские счета в иностранной валюте в казахстанских банках без каких-либо ограничений.

Пандемия COVID-19 привела к принятию новых мер по упрощению ведения бизнеса. В 2021 году правительство ввело специальный трехпроцентный розничный налог для 114 видов малого и среднего бизнеса.Компании могут перейти на новый режим добровольно. Правительство также ввело инвестиционный налоговый кредит, позволяющий предпринимателям получать отсрочки по уплате налогов на срок до трех лет. В рамках своей новой экономической политики президент Токаев заявил, что уголовное преследование или налоговые проверки в отношении предпринимателей должны быть возможны только после вынесения соответствующего решения налогового суда.

В 2020 году правительство одобрило новые меры, направленные на облегчение деловых операций инвесторов и помощь Казахстану в привлечении дополнительных ПИИ на сумму до 30 миллиардов долларов к 2025 году.Например, правительство ввело новое условное инвестиционное соглашение (см. Подробности в разделе 4) и удалило ходатайство местных региональных властей о получении визы для бизнес-иммигранта.

Чтобы облегчить работу иностранных инвесторов, правительство рекомендовало использовать закон Международного финансового центра Астаны (МФЦА) в качестве применимого права для инвестиционных контрактов с Казахстаном и запланировало некоторые шаги, включая гармонизацию налоговых преференций для МФЦА, Международный IT-парк Astana Hub , Astana Expo 2017 Компания и Назарбаев Университет .Планы по дальнейшей либерализации визового и миграционного режима и развитию международного авиасообщения с международными финансовыми центрами были приостановлены из-за пандемии COVID-19.

Использование преимуществ Международного финансового центра «Астана» может дать положительные результаты в привлечении иностранных инвестиций. Тем не менее, на остальной территории Казахстана еще есть возможности для улучшения упрощения деловых операций. Например, иностранные инвесторы часто жалуются на проблемы с заключением контрактов, задержки и обременительную практику лицензирования.Проблемы, связанные с декриминализацией налоговых ошибок, все еще ждут полного разрешения, несмотря на постановление об этом, изданное Генеральной прокуратурой в январе 2020 года. Спорный режим налогообложения дивидендов нерезидентов, вступивший в силу в январе 2021 года, дополнительно повысил опасения иностранных инвесторов.

Внешние инвестиции

Правительство не стимулирует и не ограничивает внешние инвестиции.

барьеров и возможностей для малого и среднего бизнеса в Казахстане в условиях пандемии COVID-19 - Caspian Policy Center

Поскольку пандемия COVID-19 продолжает создавать значительные трудности для людей и предприятий, малые и средние предприятия (МСП) особенно уязвимы для экономических последствий мер сдерживания и нарушения повседневной деловой активности.Учитывая, что МСП составляют более 90 процентов всех предприятий в Казахстане и производят почти 28 процентов ВВП страны, предоставление адекватной и своевременной государственной поддержки имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы предприятия могли пережить текущий кризис и процветать в постпандемической среде.

Согласно исследованию, проведенному исследовательским агентством FusionLab от имени Visa, 69 процентов из 350 опрошенных предприятий по всему Казахстану отметили снижение своей прибыльности из-за продолжающейся пандемии, 23 процента сообщили о приостановке своей деятельности и только 5 процентов увеличили свою прибыль.Как показывает другой отчет KPMG, кризис COVID-19 негативно повлиял на почти 1 миллион предприятий в Казахстане, и более 1,6 миллиона человек были отправлены в неоплачиваемый отпуск.

Ответы на опрос о влиянии COVID-19 на МСП в Казахстане. Источник: FusionLab

Цифровой разрыв также стал серьезным препятствием для предприятий, переходящих на виртуальную среду. Около трети респондентов исследования FusionLab отметили, что они не активны в Интернете.Только 18 процентов из тех, кто активно использует Интернет для продвижения своих товаров и услуг, имеют веб-страницы и 4 процента имеют интернет-магазины. В связи с ускорением пандемии COVID-19 необходимость изменения существующих бизнес-моделей в пользу цифровизации и бесконтактных операций стала критически важной для малых и средних предприятий, чтобы адаптироваться к ним соответствующим образом. Это не только обеспечит бесперебойную коммерческую деятельность, но и значительно сократит маркетинговые и операционные расходы в долгосрочной перспективе. Кроме того, развитие электронной коммерции также будет способствовать расширению клиентской базы МСП и откроет двери на новые рынки.

Ответы на опрос о присутствии МСП в Интернете. Источник: FusionLab

Чтобы помочь МСП и стимулировать возрождение, правительство Казахстана ввело ряд мер, включая отсрочку налоговых платежей, приостановку выплат по основной сумме долга и комиссии по займам, а также программу льготного кредитования с процентной ставкой. от 8 процентов на срок до одного года. Правительство также обязалось инвестировать дополнительно 200 миллиардов тенге (476 миллионов долларов США) в свою программу льготного кредитования, которая в настоящее время составляет 800 миллиардов тенге (1 доллар США).9 миллиардов). Кроме того, президент Касым-Жомарт Токаев подчеркнул важность реформирования нормативной базы для предпринимательской деятельности, чтобы упростить процессы регистрации бизнеса и облегчить МСП развитие своей деятельности и расширение экспорта местных продуктов и услуг. С 1 января 2020 года Казахстан также ввел мораторий на проверки малых и микропредприятий, который действует до 2023 года и направлен на стимулирование роста малых предприятий. Широкий спектр различных бизнес-организаций, включая Kazakh Invest, QazTrade, Атамекен, а также холдинговые компании Байтерек и КазАгро, также играют решающую роль в поддержке местного бизнеса, привлечении иностранных инвестиций и продвижении устойчивого экономического развития в стране посредством кредитования и инвестиционные проекты.Помощь МСП не ограничивается правительственными мерами, поскольку международные организации также предоставляют как технические, так и финансовые ресурсы для дальнейшей помощи казахстанскому бизнесу в условиях продолжающегося кризиса в области здравоохранения. Европейский инвестиционный банк (EIB), например, выделил 30 миллионов долларов организации KazMicroFinance (KMF), чтобы помочь МСП, особенно в сельской местности, посредством программ льготного кредитования и зеленого кредитования. Проект также уделяет приоритетное внимание улучшению доступа к финансам, особенно для женщин-предпринимателей.

Хотя меры государственной поддержки могут быть эффективным инструментом противодействия или, по крайней мере, смягчения негативных последствий продолжающегося кризиса в области здравоохранения, не все предприятия могут воспользоваться ими из-за отсутствия эффективной платформы связи между МСП и правительство. Как показывает исследование КПМГ, только 33% респондентов сообщают, что полностью осведомлены о политике государственной поддержки. Как отметили также некоторые респонденты, создание единого информационного портала о мерах государственной поддержки с четким описанием программ и их условий было бы очень полезным инструментом для информирования людей по данному вопросу.Они также подчеркнули важность того, чтобы бизнес-ассоциации проявляли большую активность, помогая МСП быть в курсе информации о текущих проектах государственной поддержки.

Ответы на опрос об осведомленности МСП о политике государственной поддержки. Источник: КПМГ в Казахстане и Центральной Азии

Хотя цифровизация была приоритетом страны даже до вспышки пандемии COVID-19, продолжающиеся сбои в деловой активности подчеркнули ее важность и дали дополнительные стимулы для перехода малых и средних предприятий на бесконтактные операции.Учитывая, что больше внимания уделяется экологическому кредитованию, которое отдает приоритет экологически безопасным бизнес-решениям, нынешний инвестиционный климат также представляет хорошие возможности для развития устойчивых методов инвестирования и предлагает хорошие стимулы для МСП для включения зеленых идей и решений в свои бизнес-модели.

Как начать бизнес с уличной тележкой для еды



[Последнее обновление: январь 2021]

Не знаете, как начать бизнес с тележкой для еды?

Сроки как нельзя лучше выбрать: похоже, повальное увлечение уличной едой охватило мир.

Еда на колесах становится все более популярной - от шумных мегаполисов до маленьких городков. И это не только привлекает поклонников уличной еды, но и приносит большие деньги: по данным Intuit, бизнес уличной еды, включая грузовики с едой и мобильные тележки для еды, представляет собой отрасль с оборотом 2,7 млрд долларов, которая за последние 5 лет выросла на 12,4%. в одиночестве!

Трейдеров воодушевляет растущее количество городских уличных рынков, частных мероприятий и фестивалей уличной еды, в то время как вся эта тенденция поддерживается глобальным ростом культуры «гурманов», что делает публику все более открытой для новых вкусовых ощущений и качественной кухни. .

Возникает вопрос:

Что делает уличную еду такой популярной?

Некоторые утверждают, что тенденция уличной еды процветает как прямое следствие медленного роста экономики. Время также является фактором. Все больше и больше людей ищут недорогие, быстрые и вкусные завтраки и обеды.

С точки зрения предпринимателя уличная еда имеет важные преимущества, такие как низкие начальные затраты и мобильность. Киоски, тележки с едой, трейлеры и грузовики с едой имеют меньшие накладные расходы, чем рестораны, и их можно перемещать, если одно место не создает достаточного бизнеса.

Для клиентов уличная еда удобна и экономична, что делает ее привлекательной практически для всех: местных жителей и туристов, студентов и занятых профессионалов, экономных одиноких и больших семей.

Самая популярная уличная еда?

Есть классика: хот-доги, гамбургеры, мороженое и пончики.

Также есть блюда, вдохновленные национальной кухней, такие как тако, эмпанада, суши и блины. Возможности безграничны, и вам, как предпринимателю, предстоит найти блюда и рецепты, которые выделят вас среди остальных и, что наиболее важно, помогут вам создать хорошую репутацию и базу лояльных клиентов.

Но, прежде чем вы решите, какие продукты вы собираетесь продавать, вам нужно принять во внимание:

Плюсы и минусы бизнеса с тележками для еды

У открытия собственного бизнеса тележек есть много преимуществ, а именно: почему многие люди предпочитают именно это. PRO включают:

  • Низкие начальные затраты
  • Менее рискованно, чем открытие ресторана
  • Возможность быть самим себе боссом
  • Гибкость для работы, когда и где вы хотите
  • Требуется небольшой опыт работы в ресторане
  • Растущая популярность тенденции уличной еды

Но, как и во всех бизнес-начинаниях, есть и минусы, которые следует изучить.Бизнес с тележками для еды - это не прогулка по парку: предстоит много тяжелой работы, и вы получите только значительных прибыли после того, как ваш бизнес вырастет.

Самые большие Минусы :

  • Самостоятельная занятость может быть тестом для некоторых
  • Требуются долгие часы, ранние утренние и ночные смены
  • Жестокая конкуренция
  • Существует множество нормативных актов и законов, которые соответствуют требованиям
  • Сезонные доверие
  • Найти подходящее место, где вам разрешено торговать
  • Обслуживание клиентов может оказаться сложной задачей, если вы являетесь индивидуальным предпринимателем

Исходя из нашего опыта производителей тележек для еды, людей привлекают доступные начальные затраты и гибкостью; в то же время наиболее частыми жалобами - по крайней мере на начальном этапе - являются длительный рабочий день и нестабильность отрасли с точки зрения тенденций и деловых возможностей.

Однако, если вы увлечены хорошей едой и начинаете с твердого и хорошо проработанного плана, есть все шансы, что вы сможете добиться огромного успеха в запуске своей тележки с едой.

Как начать бизнес по продаже мобильных тележек для еды? Пошаговое руководство


Первый шаг: исследование рынка

Исследование рынка включает в себя определение того, «кто, что, где, почему и когда» в вашем бизнесе, и хотя это не самая захватывающая часть вашей усилия, это, безусловно, очень важно.

Может быть рискованно и даже глупо предполагать, что вы уже знаете ответы на эти вопросы, а потом вас поймают.

Вот, к чему вам нужно обратиться на этом этапе:

Оперативный

  • Где вы будете создавать свой бизнес по продаже тележек для еды?
  • Когда вы откроетесь, чтобы обеспечить лучший бизнес?
  • Как погода повлияет на вашу торговлю?

Целевой рынок

  • Кто ваши клиенты? Какова их демография?

Конкуренция

  • Есть ли конкуренция? Что они предлагают?

Места и возможности для бизнеса

Поиск пары отличных мест будет играть важную роль в вашем успехе и зависит от нескольких ключевых факторов:

  • Где вам разрешено парковаться по закону
  • Где клиенты являются
  • Лучшее время для каждого местоположения
  • Конкуренция

Вот несколько замечательных мест и возможностей, которые стоит рассмотреть для торговли:

  • Офисные парки
  • Деловой район
  • Пустые участки
  • Торговые районы или торговые центры
  • Популярные туристы локации
  • Спортивные объекты
  • Парки и пляжи
  • Автобусные и железнодорожные вокзалы
  • Кампусы колледжей
  • Фестивали и мероприятия
  • Конференции и съезды
  • Частные мероприятия (свадьбы, дни рождения и т. д.)
  • Корпоративные мероприятия

Большинство для этих мест потребуются разрешения и / или соглашения с владельцем, так что Обязательно свяжитесь с местными властями и учреждениями заранее.

Когда дело доходит до фестивалей, мероприятий, конференций и съездов, лучше всего связаться с организаторами и заранее сдать место в аренду.

Определение юридических требований к вашей тележке с едой

Вы, наверное, заметили, что большинство практических руководств по этому вопросу помещают сортировку юридических требований в конце списка дел.

И вот почему: разрешения и лицензионные требования для предприятий, занимающихся тележками для еды, различаются от страны к стране, от штата к штату и даже от города к городу, поэтому составить окончательный список всего необходимого практически невозможно.

Только местный отдел здравоохранения может предоставить вам информацию, которая применима в вашем случае.

На этом этапе вы решите следующие вопросы:

  • Правила уличной торговли продуктами питания в вашем городе
  • Требуются лицензии и разрешения
  • Типы продуктов, которые вы будете продавать, и как они обрабатывать, хранить, размораживать и готовить
  • Требования магазина (требование работать с лицензированной коммерческой кухни) *
  • Размер, марка и оборудование вашего уличного фургона
  • Вместимость транспортного средства для пресной и сточной воды
  • Требования к курсу по безопасному обращению с пищевыми продуктами
  • Гигиеническая политика
  • Предварительный осмотр оборудования

* Большинство муниципалитетов не разрешают поставщикам продуктов питания управлять тележками с едой из жилой кухни, и они требуют использования комиссара - лицензированная и проверенная коммерческая кухня.

Продавцы должны сообщать в магазин каждый день работы, чтобы приготовить еду, которая будет подаваться из тележки, и очистить оборудование транспортного средства в конце дня.

Если вы продаете расфасованные продукты, вы не рассматриваете себя в качестве обработчика пищевых продуктов и, возможно, предъявляете менее строгие требования, чем если бы вы на самом деле готовили продукты или даже черпали мороженое.

Но до тех пор, пока еда распакована, вас обычно считают обработчиком еды и вы должны соответствовать определенным правилам.

Хотя производитель вашей тележки или грузовика не знает нюансов требований каждого города, обычно они могут помочь вам соответствовать определенным стандартам здравоохранения.

Например, все наши тележки для пищевых продуктов изготавливаются из пищевых материалов для столешниц и других частей / мест, где можно хранить и готовить пищу.

Кроме того, мы тесно сотрудничаем с каждым из наших клиентов, чтобы адаптировать системы приготовления пищи и воды тележек, чтобы они соответствовали всем стандартам безопасности и гигиены труда, характерным для региона поставщика.

Приведение в порядок всех квалификаций, связанных с торговлей, здоровьем и безопасностью, не только позволит вам работать на законных основаниях (и избежать крупных штрафов), но также поможет укрепить с трудом заработанное мнение общественности о том, что те, кто занимается уличной едой, занимаются своим делом. максимально соответствовать и превосходить санитарные требования.

По сути, на кону ваш юридический статус и репутация.

Помимо разрешений на общественное питание и требований к здоровью, вам также может потребоваться подать заявление на:

  • Бизнес-лицензию
  • Разрешение государственного налога с продаж
  • Регистрация грузовика / тележки

Чтобы разобраться в этом, город холл или офис окружного клерка обычно укажет вам правильное направление.

Имейте в виду, что перед тем, как вы отправитесь в путь, медицинские инспекторы проверят ваш автомобиль. Обычно они ищут:

  • Подтверждение права собственности, надлежащую идентификацию и лицензию (транспортного средства)
  • Подтверждение выданного округом удостоверения личности менеджера по продовольствию
  • Хранение и ведение учета покупок продуктов питания
  • Это ваш склад, магазин или центр сервисной поддержки отвечает потребностям вашего торгового подразделения
  • Копия лицензии для центра сервисной поддержки и / или недавний отчет о проверке

Транспортные средства для пищевых продуктов обычно проверяются инспектором отдела здравоохранения не реже одного раза в год, а иногда и случайным образом.

Инспектор проверяет, как хранятся продукты, чтобы они не портились и содержались при надлежащей температуре. Проверяется все пищевое оборудование, а также раковины и запасы воды.

Коммерческие кухни и гаражи, в которых хранятся транспортные средства с пищевыми продуктами, также часто проверяются и могут быть подвергнуты высоким штрафам, если они не соответствуют нормам охраны здоровья и пожарной безопасности.

Некоторые были остановлены из-за слишком большого количества нарушений. Точно так же грузовики и тележки лишились лицензий из-за неоднократных нарушений.

Примечание редактора: , если вы хотите узнать больше о том, что нужно для запуска бизнеса, с более общей точки зрения, вот отличный ресурс для начала: Как начать бизнес: Полное руководство

Выбор вашего Платформа для бизнеса уличной еды / Автомобиль

Мобильные предприятия уличной еды бывают самых разных форм и размеров, и выбор того, какой из них вам подходит, зависит от вашего:

  • Начальный бюджет
  • Временные обязательства
  • Видение и способность выполнить это
  • Опыт ведения бизнеса
  • Целевая демографическая группа

Ваши варианты: продуктовые ларьки, продуктовые тележки, концессионные трейлеры и продуктовые тележки.У каждого из них есть свои уникальные преимущества, а также некоторые недостатки:

Стойки с едой

Стойки с едой - это, по сути, киоски или киоски, которые являются временными или мобильными и используются для продажи всего, от быстрых закусок, таких как рогалики, крендели и льда. сливки, для более сложных блюд.

Большинство продуктовых киосков обычно работают в закрытых помещениях, и они являются отличным выбором в тех местах, где продажа на открытом воздухе ограничена из-за холода или неприятной погоды.

Плюсы: низкие начальные и эксплуатационные расходы, гибкость.
Минусы: ограниченных торговых площадей, ограниченный инвентарь.

Мобильные тележки для продуктов питания

Тележки для продуктов питания существуют уже несколько десятилетий, и они являются одним из наиболее экономически эффективных способов начать мобильный бизнес по производству продуктов питания.

Плюсы: доступен по цене, легко настраивается, легко перемещается между локациями (их можно тянуть на велосипеде / автомобиле или толкать рукой), легко парковать, легко обслуживать, подходит как для внутреннего, так и для наружного использования, может требуют меньше лицензий, чем грузовик с едой.
Минусы: не слишком много места для приготовления изысканных блюд.

Концессионные трейлеры

Как и продуктовые тележки, концессионные трейлеры существуют уже давно и часто встречаются на ярмарках, карнавалах и спортивных мероприятиях.

Плюсы: низкие накладные расходы по сравнению с тележками для еды, больше места для приготовления пищи.
Минусы: труднее перемещаться между локациями, требуется больше места для парковки как при работе, так и вне ее, влечет за собой более высокие эксплуатационные расходы.

Food Trucks

Очень популярные среди опытных уличных продавцов еды, грузовики с едой могут перевозить больше еды и выполнять больше операций, чем торговые тележки и трейлеры, но они также требуют гораздо более высоких начальных и эксплуатационных затрат.
Плюсы: на больше места для приготовления и хранения еды, что позволяет добавлять больше пунктов в меню, увеличивать прибыль и мобильность.
Минусы: высокие начальные и эксплуатационные расходы, требует большего обслуживания, чем тележки с продуктами, больше места для парковки как при работе, так и вне ее, больше лицензий, чем тележка с едой.

Мы считаем, что тележки с едой - лучший выбор, особенно для начинающих предпринимателей. Их размер, мобильность и низкие эксплуатационные расходы делают их идеальными для начала прибыльного бизнеса по производству тележек для еды с потенциалом быстрого роста и расширения.

Прибыльны ли тележки с едой?

Бизнес с тележками для еды может быть очень прибыльным с самого начала; однако это зависит от многих факторов, таких как местоположение, пешеходная дорожка, погода, тип продукта и т. д.

По словам наших клиентов, если вы можете обеспечить хорошее местоположение для своего бизнеса, вы можете ожидать от 100 до 400 клиентов в день (в выходные дни , фестивали и массовые мероприятия), принося от 500 до 3000 долларов в день.

Выбор вашей концепции, меню и поставщиков

Прошли те времена, когда были обычные уличные продуктовые ларьки. Сегодня большинство продавцов уличной еды на самом деле не продают еду - они продают концепцию.

Будь то тележки с едой, трейлеры для концессий или грузовики с едой, у большинства успешных предприятий уличной еды есть темы или концепции, которые последовательно отражаются во всех их элементах: внешнем дизайне, брендинге, меню и рецептах.

Ваша концепция должна быть средством выделения вас среди конкурентов и создания вашей ниши на рынке.И, если вы все сделаете правильно, это может даже привлечь внимание СМИ к вашему бизнесу.

Это подводит нас к планированию меню. Выбор того, какую еду приготовить и продать, может быть увлекательной задачей, и если вы посмотрите на тележки, трейлеры и грузовики, работающие на улицах, вы обнаружите, что почти все съедобное можно подавать в качестве уличной еды.

Но есть много факторов, которые следует учитывать при планировании меню, например:

  • Какие продукты вы умеете готовить?
  • Какие продукты вы любите готовить?
  • Какие продукты самые популярные в вашем районе?
  • Какие продукты можно приготовить относительно быстро, многократно и без труда?
  • Какие продукты ваши клиенты могут легко взять с собой?
  • Какие продукты имеют хорошую прибыль?
  • В какое время дня вы будете открыты для работы?
  • На чем вы собираетесь специализироваться?
  • Сколько пунктов будет в вашем меню?
  • Где вы собираетесь брать ингредиенты?

После того, как вы определились с типом продуктов, которые вы собираетесь продавать, пора начать работать над рецептами и экспериментировать с различными ингредиентами.

Как только вы найдете несколько фаворитов, сначала протестируйте их на своих друзьях и семье. Не бойтесь критики и не пренебрегайте ею: лучше получать ее от них.

Суть в том, что не начинайте с продуктов, которые не прошли тщательное тестирование. Это означает, что вам необходимо усовершенствовать каждый рецепт, чтобы убедиться, что он обладает следующими качествами:

  • Всегда хороший вкус
  • Легко готовить повторно в больших количествах.
  • Легко обслуживать
  • Легко хранить и носить с собой

Следующим в очереди является выяснение ваших источников - где вы будете покупать ингредиенты?

Источники питания могут быть важным фактором при планировании покупок, расписании и пунктах меню.

Общие источники включают оптовых дистрибьюторов продуктов питания, производителей продуктов питания, местных и региональных поставщиков, экологически чистые рынки и фермерские рынки.

Определение правильного количества - это еще один вопрос, с которым вам придется заниматься сначала методом проб и ошибок. Если у вас есть время, потратьте пару часов на то, чтобы понаблюдать за уличными торговцами едой в вашем районе. Сколько у них клиентов в час? Когда у них самый загруженный период? Это поможет вам оценить потенциальный объем продаж, который можно использовать для составления списка покупок.

Обратите особое внимание на продукты и ингредиенты, которые быстро теряют свежесть; узнайте, какие предметы вы можете безопасно хранить в течение дня и сколько из них вы можете продать, прежде чем они испортятся.

Создание бизнес-плана тележки с едой

Несмотря на низкие начальные затраты, переход на уличную еду без какого-либо плана - верный путь к катастрофе. Место чрезвычайно конкурентоспособное, и вам нужно иметь очень четкое представление о нише, которую вы планируете заполнить, прежде чем делать решительный шаг.

Составление бизнес-плана - несложная работа, и она не должна занимать много времени. Сделайте это кратко, по существу и убедитесь, что вы охватили каждую из следующих тем:

  • Название вашей компании
  • Управление бизнесом: кто будет отвечать?
  • Ваша миссия: в одном предложении кратко опишите цель вашего бизнеса в сфере уличной еды.
  • Ваш автомобиль: вы собираетесь использовать стойло, тележку, прицеп или грузовик?
  • Начальные затраты: что нужно купить, чтобы начать работу? Какие комиссии вам нужно заплатить заранее?
  • Ежедневные операционные расходы: сколько вы потратите на ингредиенты и каковы накладные расходы на еженедельной или ежемесячной основе?
  • Финансирование и финансовые прогнозы; где вы планируете получить деньги, чтобы начать бизнес, и каковы ваши прогнозируемые прибыли / убытки на следующий месяц, год, 2 года и т. д.? Как вы будете поддерживать денежный поток?
  • Ваш график: будете ли вы работать в компании полный рабочий день или параллельно с работой?
  • Каковы ваши основные конкуренты и чем вы будете отличаться от них?
  • Какова ваша маркетинговая стратегия?
  • Имеется ли у вас логистика для доставки и обслуживания клиентов?

Если вы планируете сосредоточиться на событиях, ваш бизнес-план тележки с едой должен включать четкую стратегию таргетинга.Плата за презентацию будет широко варьироваться, и есть целый ряд других переменных, которые необходимо учитывать, включая общую посещаемость, присутствие других трейдеров и демографию клиентов, которые будут присутствовать.

Хорошей идеей было бы создать электронную таблицу со всеми событиями и возможностями уличной еды в вашем районе. Вначале количество доступных вариантов может показаться устрашающим, поэтому начните с размышлений о том, какое мероприятие или обстановку вы ожидаете увидеть в бизнесе уличной еды, похожем на ваш.

Следующим шагом было бы посетить несколько мероприятий самостоятельно, отмечая, какие предприятия работают хорошо и почему.

В качестве общего ориентира, типовые предприятия быстрого питания, которые сосредоточены на объеме продаж, хорошо работают на крупных музыкальных фестивалях и других мероприятиях, где еда является второстепенной для основного опыта, в то время как торговцы уличной едой высокого класса работают лучше на мероприятиях, на которых клиент будет искать новые вкусовые ощущения.

Однако вся подготовка в мире не может учесть непредвиденных обстоятельств, и вы обнаружите, что некоторые события просто не приносят ожидаемого дохода.

Ваш бизнес-план должен учитывать это, и у вас всегда должно быть достаточно свободных денег в резерве, чтобы действовать в качестве подстраховки, когда вы столкнетесь с наихудшим сценарием

Ваш подход к брендингу и маркетингу является жизненно важной частью вашего бизнеса план. Сильный бренд поможет вам выделиться из толпы, что важно как для привлечения клиентов, так и для обеспечения мест на площадках.

Помните: вы часто продаете уличную еду в стиле жизни, поэтому у вашего бренда должен быть хороший слоган и четкая идентичность, отражающая это.

Социальные сети, очевидно, должны занимать центральное место в вашем маркетинговом плане, а сильное присутствие в Facebook и Instagram поможет вам повысить свой профиль и создать армию онлайн-подписчиков, которым вы сможете распространить свое сообщение.

Регулярно обновляйте свои профили фотографиями хорошего качества, поскольку они вызывают большой интерес и всегда отображают ваши ссылки в социальных сетях, чтобы ваши клиенты / потенциальные клиенты могли связаться с вами

Оценка затрат: сколько стоит начать и запустить питание Тележка Бизнес?

Не существует определенной формулы для определения, во сколько вам обойдется открытие бизнеса в сфере уличной еды, поскольку ниша очень широка и возможностей слишком много.

Но даже в этом случае, если вы прикинули, вот общая разбивка расходов:

Food Cart Business

  • 3000–5000 долларов США на полностью оборудованную тележку для пищевых продуктов
  • 500–700 долларов США на ингредиенты и начальный запас продуктов,
  • 400–600 долларов США по разрешениям и регистрации,
  • 500 долларов США - в большую сторону по маркетингу,
  • 500 долларов США в течение первого месяца на парковку и очистку тележки
  • 500 долларов США по другим разным расходам

Для сравнения приведены оценки для бизнеса по производству пищевых грузовиков:

  • 50 000–75 000 долларов США на модернизированном продовольственном грузовике
  • 1000–1500 долларов США на исходные ингредиенты
  • 2000 долларов США на разрешения и лицензии,
  • 2000 долларов США на первый месяц аренды коммерческой кухни
  • 500 долларов США на первый месяц стоянки и обслуживания грузовика
  • 1800 долларов на кухонные принадлежности
  • 3000 долларов на маркетинг и продвижение
  • 2000 долларов на упаковку 90 177
  • 500 $ на прочие расходы

Огромная разница, правда? Независимо от вашего выбора, вам нужно посчитать, прежде чем тратить деньги, чтобы у вас не закончились деньги до того, как вы начнете.

Заключительные слова совета

Говоря с нашими клиентами об их бизнесе, мы узнали, что для достижения успеха не обязательно иметь опыт работы в сфере общественного питания или гостеприимства - действительно, многие успешные предприятия по производству тележек для еды были основаны людьми, не имевшими предшествующего опыта. опыт подачи еды.

Их самые большие союзники? Отличная еда, гибкость - способность меняться в соответствии с тенденциями и требованиями рынка, маркетинг - продуманная стратегия продвижения своего бизнеса по нескольким каналам и отличное обслуживание клиентов.

У вас есть вопросы по нашим тележкам для еды? Свяжитесь с нами, и мы сделаем все возможное, чтобы помочь вам!

Получите расценки на тележку с едой!

Как начать малый бизнес за 12 шагов

У вас есть успешная идея, плюс энтузиазм и навыки, необходимые для ее реализации. Но процесс реального развития вашего бизнеса может быть ошеломляющим. Поверьте, вы не одиноки.

В сотрудничестве с Торгово-промышленной палатой США и Upnetic (платформа онлайн-сервисов для владельцев малого бизнеса, стартапов и предпринимателей) ADP® создала электронную книгу, которая представляет собой дорожную карту для владения бизнесом.Мы также участвовали в вебинаре, где давали советы тем, кто запускает или перезапускает свой бизнес после пандемии. Продолжая совершенствовать свою бизнес-идею, следует помнить о нескольких вещах, которые помогут вам сделать правильный старт.

Что нужно для открытия малого бизнеса?

Каждый успешный бизнес начинался с нуля. Независимо от того, насколько вы стремитесь вывести продукт на рынок, потратите время на создание прочного фундамента сейчас, чтобы повысить шансы вашего бизнеса на выживание в долгосрочной перспективе.Вот некоторые из основных вещей, которые могут вам понадобиться для открытия малого бизнеса:

  • Идея, подтвержденная маркетинговыми исследованиями
  • Бизнес-план
  • Финансирование и банковский счет
  • Бизнес-структура (корпорация, ООО и др.)
  • Doing Business as (DBA) name
  • Идентификационный номер работодателя (EIN)
  • Место нахождения предприятия
  • Лицензии и разрешения
  • Страховые полисы

Какой бизнес следует начать?

Хороший бизнес для начала - это обычно тот, который удовлетворяет неудовлетворенные потребности потребителей.Подумайте о любой повседневной проблеме, которую еще предстоит решить, или о способах улучшить существующее решение, сделав его быстрее, дешевле или проще в использовании. Желательно, чтобы ваша идея была чем-то, чем вы увлечены или обладаете некоторым опытом.

Выбор подходящего для вас вида предпринимательства также будет зависеть от вашего финансового положения. Некоторые предприятия, такие как выгул собак, имеют низкие начальные затраты, в то время как другие, например ресторан, могут потребовать значительных инвестиций. И если вы ищете способ быстрого обогащения, вы можете быть разочарованы.Большинству малых предприятий требуется много времени и усилий, прежде чем они получат прибыль.

Начало бизнеса из дома

Многие предприниматели начинают малый бизнес, потому что им нравится работать, не выходя из дома, и устанавливать свое собственное время. И хотя это отличный бонус, он также ограничивает тип бизнеса, который вы можете создать. Например, производство продуктов из вашей гостиной может оказаться невозможным. Кроме того, вам может потребоваться рассмотреть зонирование и юридические ограничения в вашем конкретном районе, а также то, как ваш бизнес повлияет на ваших соседей и тех, кто живет с вами.

Как начать свой малый бизнес

Вывод идеи на рынок или воплощение мечты в реальность обычно требует ряда тщательно спланированных бизнес-решений. Хотя не все компании идут по одному и тому же пути, большинство из них предпринимают следующие шаги:

Шаг 1. Проведите маркетинговое исследование своей идеи

Исследование рынка может помочь вам снизить риск, поскольку оно позволяет узнать, насколько востребован ваш продукт или услуга, а также уровень существующей конкуренции.Он также предоставляет демографическую информацию о ваших целевых клиентах, такую ​​как их доход и где они живут.

Обычно у вас есть два варианта исследования: просмотреть существующие источники или провести собственный анализ. Использование ранее собранных данных может сэкономить ваше время и деньги, но они могут быть недостаточно актуальными или конкретными для вашей целевой клиентуры. Если вы начнете свое исследование с нуля, у вас есть преимущество в том, чтобы взаимодействовать с клиентами напрямую через фокус-группы, индивидуальные интервью и опросы.

Шаг 2. Создайте бизнес-план

Бизнес-план объясняет ваши цели и способы их достижения. Если вам нужно финансирование для покрытия начальных затрат, многие инвесторы захотят увидеть ваш план, чтобы оценить вашу потенциальную прибыльность. Бизнес-планы также могут помочь вам привлечь партнеров и сотрудников.

При создании бизнес-плана вы можете использовать традиционный подход или создать что-то бережливое. Традиционные планы содержат исчерпывающие детали и часто требуются для получения бизнес-кредита.Планы бережливого производства, с другой стороны, короче и могут содержать больше диаграмм, чем письменные копии. Они часто идеальны для простых бизнес-моделей, которые планируют быстро запустить.

Какой бы тарифный план вы ни выбрали для своего нового бизнеса, большинство из них включает как минимум:

  • Описание вашего продукта, его ценностное предложение и то, как вы планируете продавать его
  • Сколько вам требуется инвестиций и ожидаемый доход
  • Ваша целевая аудитория и качество обслуживания клиентов

Шаг 3. Финансируйте свой бизнес

Начальные затраты - одно из препятствий, которое иногда мешает людям в конечном итоге осуществить свою мечту.Однако хорошая новость заключается в том, что даже если в вашем распоряжении не так много денег, есть несколько способов финансирования вашего бизнеса, в том числе:

  • Самофинансирование
    Самофинансирование выгодно, потому что вы полностью контролируете свой бизнес. С другой стороны, иногда это сопряжено с максимальным личным финансовым риском.
  • Венчурные инвестиции
    Венчурные капиталисты или «бизнес-ангелы» могут пожелать профинансировать ваш бизнес, но обычно они ожидают членства в вашем совете директоров или некоторой доли в компании.Вам может потребоваться подробный бизнес-план для обеспечения капитальных вложений.
  • Кредиты малому бизнесу
    Если у вас недостаточно денег, но вы все равно хотите сохранить полное владение своим бизнесом, получение кредита может оказаться выгодным. Будьте готовы показать банкам и кредитным союзам исчерпывающий бизнес-план, а также свои предполагаемые расходы и финансовые прогнозы.
  • Краудфандинг
    Некоторые люди инвестируют в бизнес в обмен на льготы, а не на долю прибыли или владение компанией.Поскольку эти льготы обычно представляют собой признание товаров или имен, вашему бизнесу, возможно, потребуется быть в сфере обычных потребительских товаров или в творческих отраслях, чтобы воспользоваться краудфандингом.

Шаг 4. Выберите бизнес-структуру

Как вы планируете структурировать свой бизнес - индивидуальный предприниматель, корпорация или что-то среднее - обычно будет иметь юридические и налоговые последствия в обозримом будущем. Это делает это решение критическим. Вот некоторые из наиболее популярных бизнес-структур:

  • Индивидуальное предпринимательство
    Это наиболее распространенная структура для индивидуальных предпринимателей или «индивидуальных предпринимателей».”
  • Партнерство
    Если вы начинаете бизнес с одним или несколькими людьми, то структура партнерства может вам подойти.
  • Общество с ограниченной ответственностью
    ООО сочетает в себе особенности ограниченной ответственности корпорации с налоговой эффективностью и операционной гибкостью партнерства.
  • Кооператив
    Кооператив - это предприятие или организация, принадлежащая и управляемая в интересах тех, кто пользуется его услугами.К этой категории относятся компании в сфере здравоохранения, розничной торговли, сельского хозяйства, искусства и ресторанного бизнеса.
  • Корпорация
    Корпорации более сложны с юридической и налоговой точки зрения и поэтому чаще встречаются среди более крупных компаний.
  • S-корпорация
    Правомочные отечественные корпорации могут иногда избежать двойного налогообложения (один налог для корпорации, а другой для акционеров), решив, что они будут рассматриваться как S-корпорация.

Шаг 5. Выберите название компании

После того, как вы определились со своей структурой, пора решить, насколько ваш бизнес будет узнаваемым для публики.Название вашей компании должно быть:

  • Отражайте свой бренд и ценности
  • Передавать услуги, которые вы предоставляете, или продукты, которые вы продаете
  • Работайте как логотип и находите отклик в социальных сетях и на других маркетинговых платформах

Убедитесь, что название вашей компании еще не занято. Свяжитесь с офисом регистрации штата или выполните поиск в онлайн-базе данных своего штата, чтобы проверить наличие. Даже если имя не используется, оно все равно может быть защищено товарным знаком, поэтому вы также можете уточнить у U.S. Бюро по патентам и товарным знакам (USPTO).

После того, как вы выбрали имя, подходящее для вашей организации, и подтвердили его доступность, вам следует зарегистрировать его и приобрести узнаваемую версию в качестве доменного имени. Затем создайте присутствие в каналах социальных сетей (LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram и т. Д.), Открыв учетные записи с названием вашей компании.

Кроме того, для некоторых бизнес-структур требуется имя «ведение бизнеса» (DBA), которое является вымышленным или вымышленным именем, которое отличается от имени вашего бизнес-объекта.Иногда для открытия коммерческого банковского счета может потребоваться администратор базы данных.

Шаг 6: Подайте регистрационные документы

Регистрация вашего малого бизнеса в правительстве не всегда может быть необходимой, но она может помочь вам в защите личной ответственности, а также в юридических и налоговых льготах.

Федеральная регистрация
За исключением идентификационного номера налогоплательщика, вам обычно не нужно регистрировать свой бизнес в федеральном правительстве, если вы не подаете заявку на получение статуса освобождения от налогов или защиты товарного знака.

Государственная регистрация
От вас могут потребовать зарегистрироваться в том штате, где был основан ваш бизнес, и в любых других штатах, в которых вы работаете, что также называется иностранной квалификацией. Регистрационные документы различаются в зависимости от штата и структуры бизнеса, но чаще всего запрашивают:

  • Название компании
  • Место нахождения
  • Собственник или структура управления
  • Имя зарегистрированного агента
  • Общее количество и стоимость акций, если применимо

Местная регистрация
Большинство местных органов власти не требуют, чтобы предприятия регистрировались у них, но некоторым бизнес-структурам может потребоваться подавать заявки на получение лицензий или разрешений.

Шаг 7. Подайте заявку на получение EIN или налогового идентификатора

Как только ваша компания будет зарегистрирована, вы можете подать заявление на получение идентификационного номера работодателя (EIN) в IRS. Этот номер необходим для того, чтобы вы могли подавать налоговую декларацию, нанимать сотрудников и, в некоторых случаях, открывать счет в коммерческом банке. Вы можете подать заявку на получение EIN на веб-сайте IRS.

Кроме того, в некоторых штатах есть свои собственные идентификационные номера налогоплательщика, которые могут потребоваться для уплаты государственного подоходного налога и налога по безработице. Узнайте у своего штата о конкретном процессе подачи заявки.

Шаг 8. Откройте счет для малого бизнеса в банке

Вам нужно будет куда-то положить все эти с трудом заработанные деньги, но какой тип счета лучше всего соответствует вашим текущим требованиям и будущим целям? Учитывая, что вы только начинаете, вам может понадобиться:

  • Простой текущий счет без ежемесячных комиссий или с низкими ежемесячными сборами
  • Банк с удобным расположением и часами работы
  • Интернет-банкинг и мобильные приложения, которые помогут вам управлять своими деньгами на ходу
  • Кредитные продукты, если вам понадобится капитал для роста сейчас или в будущем
Как открыть счет в банке

После того, как вы нашли банк, который соответствует вашим потребностям, соберите необходимые документы для открытия бизнес-счета:

  • Официальные документы об открытии бизнеса
  • EIN или идентификационный номер налогоплательщика
  • Название и местонахождение компании
  • Дата основания бизнеса
  • Номер социального страхования владельца предприятия, адрес и дата рождения
Как подать заявку на финансирование

В частности, вначале вам может потребоваться подать заявление на получение кредитной линии для продолжения работы.Эти краткосрочные ссуды полезны для покрытия временных потребностей в оборотном капитале, таких как покупка товарно-материальных ценностей или операционные расходы.

Чтобы подать заявку на получение кредитной линии, вам обычно необходимо предоставить в банк подтверждение дохода. В случае одобрения они могут установить лимит, который, как и кредитная карта, позволяет осуществлять непрерывное заимствование и погашение в течение согласованного срока ссуды.

Шаг 9: Получите все необходимые лицензии или разрешения

Перед тем, как начать свой бизнес, убедитесь, что у вас есть все необходимые лицензии, разрешения и страховые полисы для работы на законных основаниях.Меньше всего на этом этапе вы хотите, чтобы вас закрыло государственное учреждение.

Какие лицензии и разрешения вам нужны?

Если ваш бизнес работает в определенных отраслях, например, в сельском хозяйстве и радиовещании, вам может потребоваться федеральная лицензия. В других отраслях, например в здравоохранении, обычно требуются профессиональные лицензии. Даже если вы не попадаете ни в одну из этих категорий, вам может потребоваться разрешение на ведение бизнеса. Например, фрилансерам и консультантам иногда требуется разрешение на работу на дому.

Какая страховка вам нужна?

Ваши потребности в страховании будут зависеть от того, какой у вас тип бизнеса, но существуют также требования, которые варьируются от штата к штату. Примеры видов страхования, которые вам, возможно, стоит рассмотреть, включают:

  • Компенсация рабочим
    Обязательная в большинстве штатов компенсация работникам предусматривает покрытие травм или болезней на рабочем месте. Сотрудники обычно получают замену заработной платы и медицинские льготы в обмен на обязательный отказ от своего права на подачу иска за халатность.
  • Страхование общей ответственности
    Это страхование обычно покрывает несчастные случаи, травмы и иски по небрежности.
  • Страхование ответственности за качество продукции
    Ответственность за качество продукции, которая часто необходима для предприятий, занимающихся производством или сбытом, помогает защитить от финансовых потерь из-за дефектного изделия, которое может привести к травмам или телесным повреждениям.
  • Страхование профессиональной ответственности
    Если вы предоставляете услугу, страхование профессиональной ответственности или ошибок и упущений помогает защитить вас от судебных исков о халатности и халатности.
  • Страхование коммерческой собственности
    Материальный ущерб и убытки, вызванные огнем, задымлением, ураганом, вандализмом и другими событиями, обычно покрываются страхованием коммерческой собственности.
  • Полис для владельцев бизнеса
    Разработанный для малого и среднего бизнеса, BOP объединяет страхование гражданской ответственности и страхование имущества в единую, более экономичную политику.

Шаг 10: Выберите систему учета и расчета заработной платы

Прежде чем совершить первоначальную продажу или нанять первого сотрудника, вам, скорее всего, понадобится метод управления своими финансами и оплаты труда людей, которые работают на вас.Вы можете решить эти важные задачи самостоятельно, используя электронные таблицы, нанять бухгалтера или поработать с поставщиком заработной платы.

Если вы работаете в одиночку или у вас всего несколько сотрудников, расчет заработной платы вручную может сэкономить вам деньги. Однако это отнимает много времени и сопряжено с наибольшим риском, поскольку вас могут оштрафовать за ошибки. Наем бухгалтера может дать вам больше спокойствия, но обычно он стоит дорого, и вы можете потерять контроль над процессом. С другой стороны, поставщик заработной платы часто является лучшим из обоих миров, предоставляя вам контроль и снижение рисков, а также экономя ваше время.

Провайдеры

по начислению заработной платы, такие как ADP, предлагают продукты, которые в большинстве случаев могут автоматически платить вашим сотрудникам, подавать налоги от вашего имени и помогать вам соблюдать применимые государственные постановления. Наша система расчета заработной платы также легко интегрируется со многими типами бухгалтерского программного обеспечения, поэтому вы можете управлять своими финансами из одного места. Такой провайдер, как ADP, обслуживает предприятия любого размера, поэтому, независимо от того, нужна ли вам заработная плата для малого бизнеса или чего-то большего, мы можем помочь.

Шаг 11. Создайте веб-сайт присутствия

Поскольку большинство клиентов используют Интернет для поиска товаров и услуг, полезный и привлекательный веб-сайт может стать неотъемлемой частью вашей маркетинговой стратегии.Идеальное присутствие в Интернете должно:

  • Привлекайте свою целевую аудиторию
  • Включите ключевые термины для поисковой оптимизации (SEO)
  • Покажите логотип своей компании
  • Есть творческий контент
  • Интегрируйте каналы социальных сетей

Несмотря на то, что существуют платформы, которые позволяют создавать сайты с минимальными знаниями в области разработки или без них, возможно, стоит нанять профессионала, если вы хотите представить действительно безупречный образ своего бизнеса.Ищите цифровые агентства, которые специализируются на помощи малому бизнесу, потому что они обычно лучше понимают ваши потребности и уложатся в ваш бюджет.

Начало онлайн-бизнеса

Веб-сайт еще более важен, если ваш бизнес будет полностью в сети. На этот счет у вас есть несколько вариантов:

  • Интернет-магазин
    Продавайте собственные товары напрямую покупателям.
  • Прямая поставка
    Работайте со сторонним дистрибьютором для выполнения ваших заказов на продажу.
  • Партнерский маркетинг
    Привлекайте трафик на сайты электронной торговли и получайте комиссионные с продаж.
  • Ведение блога
    Создавайте привлекательный контент, который приносит доход от рекламы.

Шаг 12: Выберите планы пенсионного и медицинского страхования

Возможно, вы захотите как можно скорее пересмотреть свои варианты медицинского страхования и пенсионного плана, потому что они могут помочь вам привлечь сотрудников. Даже если у вас нет или не будет сотрудников, вы все равно можете рассмотреть преимущества для себя как владельца бизнеса.

Как выбрать план медицинского страхования

При покупке медицинской страховки ищите план, который:

  • Соответствует желаемому уровню покрытия (медицинская скидка, ограниченный или полнофункциональный план)
  • соответствует Закону о доступном медицинском обслуживании (ACA)
  • Предлагает доступ ко всем необходимым вам услугам (специалисты, психическое здоровье и т. Д.)
  • Имеет доплаты, вычеты или внесетевые расходы в рамках вашего бюджета
Как выбрать пенсионный план

При рассмотрении пенсионных планов у малых предприятий обычно есть три варианта:

  • Упрощенный пенсионный план работника (SEP-IRA)
  • Простой ИРА
  • Соло 401 (к)

Каждый из этих пенсионных планов имеет разные лимиты взносов.Чтобы определить, что для вас имеет смысл, примите во внимание свои цели сбережений, временные рамки и ожидаете ли вы, что вам понадобится доступ к деньгам до выхода на пенсию. Проконсультируйтесь с банкиром малого бизнеса или финансовым консультантом или посетите веб-сайт IRS, чтобы получить дополнительную помощь в принятии осознанного выбора.

Как начать расчет заработной платы для малого бизнеса

Чтобы начать расчет заработной платы, независимо от того, решили ли вы делать это самостоятельно или работаете с поставщиком платежных ведомостей, вам может потребоваться:

  1. Подать заявку на получение идентификационного номера налогоплательщика
  2. Соберите информацию о сотрудниках (формы W-4, I-9 и т. Д.)
  3. Создание календаря заработной платы
  4. Есть метод учета рабочего времени сотрудников
  5. Открыть отдельный счет в банке для расчета заработной платы

Как платить сотрудникам

Вы можете выплатить компенсацию своим сотрудникам с помощью бумажных чеков, прямого депозита и альтернативных методов, таких как платежные карты. Но как перейти от первого дня платежного цикла к исключительно важному дню выплаты заработной платы? Выполнение следующих основных шагов может помочь:

  1. Определить почасовую оплату труда
  2. Отработано путевых часов
  3. Рассчитать заработную плату брутто
  4. Удерживать добровольные вычеты до вычета налогов, например, пособия по болезни
  5. Вычесть обязательные налоги с заработной платы
  6. Удерживать вычеты после уплаты налогов, например, украшения
  7. Раздать платеж и квитанции
  8. Вести подробный учет заработной платы

Этот процесс может показаться простым, но он часто становится сложным, когда вы нанимаете больше сотрудников.Работа с поставщиком заработной платы может сэкономить ваше время и предотвратить дорогостоящие ошибки.

Как вести расчет заработной платы для самозанятых

Если вы индивидуальный предприниматель или независимый подрядчик, вы обычно можете платить себе непосредственно из своей прибыли. Однако, в зависимости от вашего общего дохода, вам, возможно, придется платить подоходный налог и налог на самозанятость, который представляет собой комбинацию налогов на Medicare и Social Security. Эти налоги в большинстве случаев подаются ежеквартально с использованием формы IRS 1040-ES.

Начало малого бизнеса Часто задаваемые вопросы

Узнайте, что другие предприниматели спрашивают о создании малого бизнеса:

Можно ли начать бизнес без денег?

Если вы готовы приложить усилия, можно начать бизнес с ограниченными средствами или без них.Бизнес, основанный на предоставлении услуг, иногда является хорошим вариантом для предпринимателей, испытывающих нехватку денежных средств, особенно если у вас есть опыт в определенной области или уже есть инструменты, необходимые для выполнения работы. Бизнесу, основанному на продуктах, обычно требуется больше капитала, но в некоторых случаях вы все равно можете их реализовать, открыв бизнес по оказанию услуг и используя прибыль для запуска продукта. Попутно вам, как правило, придется делать всю работу самостоятельно, и, возможно, придется сохранить существующую работу, чтобы избежать финансовых трудностей.

Какой бизнес легче всего начать?

Компании, в которых вы оказываете услуги - ландшафтный дизайн, графический дизайн, консалтинг и т. Д.- обычно легче всего начать, потому что они требуют наименьших начальных вложений. Кроме того, они, как правило, более прибыльны по сравнению с продуктовыми предприятиями, которые понесли незначительные расходы. А если вы выберете услугу, которая соответствует вашему существующему набору навыков, иногда вы можете довольно быстро приступить к работе. Еще одно преимущество сервисных предприятий заключается в том, что многие из них можно выполнять в качестве подработки, что снижает финансовый риск.

Сколько стоит открыть бизнес?

Начальные затраты обычно сильно различаются в зависимости от типа бизнеса, который вы планируете открыть.Некоторым предприятиям нужны офисные помещения, другим - специализированное оборудование, и большинству сегодня нужен веб-сайт. Как предприниматель, вам необходимо заранее тщательно оценить эти расходы. Это поможет определить, как вы будете финансировать свой бизнес, и снизит вероятность того, что у вас закончатся деньги, прежде чем вы получите прибыль.

Эта статья предоставляет практическую информацию по предмету обсуждения и предоставляется при том понимании, что ADP не предоставляет юридические консультации или другие профессиональные услуги.Рекомендуется проконсультироваться с профессиональным консультантом по конкретным потребностям вашего бизнеса.

Все страховые продукты будут предлагаться и продаваться только через Страховое агентство автоматической обработки данных (ADPIA), его лицензированных агентов или лицензированных страховых партнеров; 1 ADP Blvd., Roseland, NJ 07068. Лицензия CA № 0D04044. Лицензирован в 50 штатах. Все услуги могут быть доступны не во всех штатах. ADPIA является дочерней компанией ADP, Inc.

Этот сайт может содержать ссылки, которые позволят вам получить доступ к другим веб-сайтам, которые не находятся под контролем ADP.Ссылки предоставляются только для удобства, и ADP не поддерживает ни один из этих сайтов. ADP не несет никакой ответственности или обязательств за любые материалы, к которым можно получить доступ на других веб-сайтах, доступных через этот сайт, а также не делает никаких заявлений относительно качества любого продукта или услуги, содержащихся на любом таком сайте.

идей, планов и возможностей в 2021 году

Готовимся к экономике, основанной на дронах

Некоторые тенденции способны превратиться в мегатенденции и привести к резкому сдвигу в экономике, какой мы ее знаем.БПЛА удалось это сделать за довольно короткий период времени.

Дроны становятся важной частью нашей повседневной жизни. REUTERS / Charles Platiau

Из того, что беспилотные летательные аппараты считаются просто «игрушками любителей», «летающими камерами богатых» или «подпольными военными оперативными машинами», они проникли в огромные области нашей экономики и начинают становиться основной частью нашей повседневной жизни. жизни.Невообразимые возможности использования дронов воплощаются в жизнь каждый божий день, и их эволюция со временем будет только ускоряться.

Поклонники бизнес-технологий во всем мире пытаются получить кусок пирога этой быстрорастущей тенденции. Ожидается, что объем рынка услуг с использованием дронов вырастет с 4,4 млрд долларов в 2018 году до 63,6 млрд долларов к 2025 году.

Для начинающего предпринимателя владение дроном в наши дни - это скрытая бизнес-возможность, которую только предстоит изучить и использовать. Для предприимчивых бизнесменов дроны имеют множество применений, и их можно исследовать и использовать разными способами.

Прежде чем начать бизнес, связанный с дронами, важно проверить местные правила коммерческого использования беспилотных летательных аппаратов (БПЛА). Некоторые страны уже ввели строгие правила, ограничивающие использование дронов.

Как начать бизнес с дронами

Прежде чем вы решите окунуться в интригующий мир дронов и приписываемых им бизнес-возможностей, самым первым шагом является зачисление в утвержденную FAA программу авиационного обучения получить сертификат удаленного пилота, который является необходимым условием для коммерческого ведения полноценного бизнеса по производству дронов.Вы можете записаться в Наземную школу пилотов дронов, которая помогает начинающим пилотам дронов пройти соответствующую подготовку к экзамену FAA по авиационным знаниям.

UAV Coach также предлагает пошаговое руководство к Части 107 FAA для американских пилотов коммерческих дронов, чтобы оценить процесс сертификации дронов, который охватывает все новые правила, введенные FAA.

Возможности для бизнеса с использованием дронов

Потенциальные возможности для бизнеса с использованием дронов обширны. Ниже мы перечислили некоторые способы проникновения людей в бизнес дронов.

Отделение аэрофотосъемки, обслуживаемое одним человеком (кинопроизводство)

Обладая базовыми знаниями в области управления видеокамерами и пилотирования беспилотных летательных аппаратов, люди могут создавать собственные документальные фильмы, короткометражные фильмы, фрагменты видео и монтажи, для съемки которых в противном случае потребовались бы вертолеты. Кроме того, дроны дешевле, маневреннее и безопаснее вертолетов.

Кинопроизводство - популярный выбор среди пользователей дронов, которые хотят ворваться в бизнес дронов.Дон Маккалоу / Flickr

Частные лица и крупные предприятия могут также заниматься фотографией свадеб и специальных мероприятий с помощью дронов. Владение дроном может стать отличным началом для внештатного бизнеса по коммерческой фотографии и видеосъемке, который может оказаться второстепенным или даже основным источником дохода.

Бизнес с помощью дроновой фотографии

Аэрофотосъемка составляет одну из самых больших долей на рынке услуг с использованием дронов. Многие рынки обращаются к аэрофотосъемке для сбора цифровых данных. Например, в архитектуре, нефтегазовой отрасли и гражданском строительстве фотографии с дронов используются для сбора данных, управления активами и аэрофотосъемки.

Укомплектование персоналом / инспекция сельского хозяйства Фермеры могут использовать беспилотные летательные аппараты для идентификации вредителей и фитофторозов, определения здоровья сельскохозяйственных культур и сорняков.Дроны в действии

Фермеры могут снизить переменные затраты, связанные с ручной проверкой своих ферм, поскольку дроны могут достичь нишевых областей за половину времени, которое потребовалось бы ручному труду. Фермеры также могут использовать беспилотные летательные аппараты для идентификации вредителей и фитофторозов, определения состояния растений и сорняков, а также для применения в сельском хозяйстве, например, для внесения удобрений, пестицидов и распределения воды.

Картографирование и производственные инспекции Бизнес

С помощью карты с географической привязкой можно легко измерить и количественно оценить площади и объекты с помощью беспилотных летательных аппаратов, что в противном случае заняло бы у группы наземных съемок несколько дней. Архитекторы, владельцы строительных площадок, горные инженеры, специалисты по транспортировке и инфраструктуре и многие другие могут быть потенциальными клиентами для бизнеса по инспекции дронов.

Услуги по ремонту дронов В большинстве перспективных отраслей существует соответствующая потребность в обслуживании и ремонте.С ростом использования дронов во всем мире и связанными с этим возможными авариями военных и отечественных дронов, хорошая служба по ремонту дронов никогда не останется без работы. Ремонт дронов имеет решающее значение при авариях военных и отечественных дронов.Майк Блейк / Reuters

Ремонт дронов может показаться не самой революционной возможностью для бизнеса в этой области, но это может быть отличным способом подорвать рынок и быстро расти в этой конкретной нише - используя 3D-печать для снижения затрат.

Провайдер профессиональных курсов по дронам

По мере роста интереса к использованию и эксплуатации дронов, все больше технических специалистов могут извлечь выгоду из обучения профессиональных пилотов, экспертов по технологиям дронов и производителей.Курсы полетов на дронах обычно включают теоретические и практические занятия. Студентов можно научить базовым маневрам и безопасному использованию дронов для фотосъемки или видеосъемки. В рамках курсов авторизованные инструкторы могут предложить студентам лицензии и сертификаты.

Доставка для малого бизнеса Дроны могут доставлять предметы повседневного обихода и выполнять второстепенные функции, которые могут снизить эксплуатационные расходы.Убер

В соответствии с местными правилами и законами малые предприятия могут получить огромную выгоду от использования дронов. Дроны могут доставлять предметы повседневного обихода, ремонтные материалы, товары и выполнять второстепенные функции, которые могут значительно снизить эксплуатационные расходы для малых предприятий. Устранение посредников и рабочей силы для выполнения черной работы (например, доставки и получения) может помочь повысить чистую прибыль многих предприятий по всему миру.

Drone Advertising and Marketing Business

Дроны выполняют еще одну необычную функцию сбора разведывательной информации и интеллектуального анализа данных для бизнеса. Например, один из крупнейших игроков розничной торговли, Walmart, тестирует, как дроны могут помочь улучшить управление складскими запасами.

Walmart тестирует, как дроны могут помочь улучшить управление складскими запасами.BI Intelligence

Опираясь на облачные сервисы и методы обработки больших данных, беспрецедентные возможности сбора данных с помощью дронов могут радикально изменить динамику конкуренции в информационном ландшафте.

Кроме того, дроны можно использовать для маркетинговых кампаний, неся рекламные баннеры и снимая кампании с воздуха, увеличивая доступность компаний.

Real Estate Drone Business

Рынок недвижимости открывает новые возможности для беспилотных технологий. Дроны могут создавать видеотуры для клиентов, интересующихся недвижимостью. Летая по залам и крышам, дроны обеспечивают клиентам более захватывающий опыт, чем традиционная фотография недвижимости.

В дополнение к вышеперечисленному, стоит обратить внимание на некоторые другие бизнес-возможности дронов:

  • Услуги по коммерческой инспекции: Предоставление услуг по инспекции мостов, сотовых и телевизионных вышек, ветряных турбин, линий электропередач, трубопроводов и даже солнечных панелей. .
  • Fast Food Delivery: Крупные компании, такие как Domino's Pizza, в будущем будут инвестировать в дроны для доставки пиццы.
  • Доставка посылок: Почта Австралии и Amazon уже инвестируют в технологию дронов как способ доставки посылок.
  • Осмотр жилых домов: Проверить крыши, дымоходы, сайдинг, кирпич и другие конструкции на наличие внешних повреждений.
  • Способы доставки с помощью дрона: Решите «дилемму последних 50 футов», разработав метод доставки, такой как падение, парашют, подъем или посадка.
  • Программирование / приложения : Если вы знаете что-то конкретное на рынке дронов, то инвестируйте в создание приложения для него.
  • Аренда дронов: Поскольку технологии дронов меняются так быстро, для компании не всегда имеет смысл делать долгосрочные инвестиции. Аренда, а не продажа дронов может обеспечить большую гибкость там, где это необходимо.

Дополнительные сведения

Перечисленные здесь возможности - это лишь некоторые из обширных перспектив, которые предлагает эта многообещающая отрасль.После понимания основных концепций использования дронов и их бизнес-потенциала необходимо время, чтобы оценить возможности и выяснить, в чем заключаются ваши самые сильные стороны.

Хотите узнать больше? Присоединяйтесь к другим клиентам Insider Intelligence, которые получают тысячи прогнозов Connectivity & Tech, брифингов, диаграмм и отчетов об исследованиях на свои почтовые ящики. >> Станьте клиентом

Тайна на два миллиарда долларов, лежащая в основе владения котирующейся на лондонской фондовой бирже казахстанской финансовой компании Kaspi

Генеральный директор Kaspi Михаил Ломтадзе (слева), председатель Вячеслав Ким (справа)

@Kaspi

В прошлом месяце Каспи.kv, единорог в сфере розничной торговли и финансовых технологий из Казахстана, попал в заголовки газет во всем мире после успешного IPO на Лондонской фондовой бирже с оценкой в ​​6 миллиардов долларов. Это было крупнейшее международное IPO в сфере высоких технологий в Лондоне в 2020 году.

Но Kaspi не является традиционным технологическим стартапом с голодными, нестабильными основателями и упорными инвесторами. В основе Kaspi лежит сделка между тремя людьми и фондом прямых инвестиций на миллиарды долларов, которая, несмотря на тщательную проверку Лондонской фондовой биржи, спонсоров и регулирующих органов, вызывает целый ряд вопросов.

Двумя наиболее важными игроками Kaspi являются его председатель Вячеслав Ким и генеральный директор Михаил Ломтадзе, чьи доли в 25% и 23% в настоящее время оцениваются примерно в 2 миллиарда долларов каждый. Но, работая вместе с московским фондом прямых инвестиций Baring Vostok, их путь к тому, чтобы стать крупнейшими акционерами компании, полон заговоров.

Самый крупный из них - Кайрат Сатыбалды, бывший инвестор и политически влиятельный племянник бывшего президента Казахстана Нурсултана Назарбаева.Сатыбалды утверждает, что ушел от Каспи в 2018 году, избавившись от доли, очень похожей на ту, которая сейчас принадлежит Ломтадзе.

Сделка

По словам представителя Kaspi, в рамках «крупной сделки» Ким потратил около 390 миллионов долларов на покупку акций Kaspi в 2018 году. Затем, согласно проспекту эмиссии, он передал Ломтадзе акции, которые на тот момент оценивались в 500 миллионов долларов. в обмен на «определенное неденежное вознаграждение» в декабре 2018 года «в соответствии с долгосрочным соглашением, охватывающим их различные деловые интересы.”

В дополнение к 9,9% акций, переданных Ломтадзе Кимом (в рамках той же «договоренности») до 2017 года - Ломтадзе была предоставлена ​​общая доля в размере 31% в Kaspi.

В 2019 году доля владения Ломтадзе упала до 29%; похоже, что он, возможно, продал часть своего пакета Goldman Sachs, которая в том же году приобрела 4% акций компании. Ломтадзе сейчас владеет 23% компании, согласно документации, стоимостью 2,2 миллиарда долларов.

Генеральный директор Каспи

Михаил Ломтадзе @Kaspi

В заявлении на номер Forbes представитель Kaspi подтвердил сделку, заключенную между Ломтадзе и Кимом в 2007 году, но сказал: «Неправильно говорить, что Михаилу только что передали его долю.«Ломтадзе« построил »Каспи, - говорит представитель компании, добавив, что« для основателей предпринимателей довольно часто бывает, что они владеют крупными пакетами акций в своем бизнесе ». Но Ломтадзе не учредитель. Он прибыл в банк, который станет Каспи в качестве его генерального директора после инвестиций в банк со стороны Baring Vostok, где Ломтадзе был партнером.

Представитель Каспи не объяснил, как Ким получил сотни миллионов долларов для покупки акций Kaspi, ни точных условий сделки 2007 года, которая сделала Кима и Ломтадзе равноправными партнерами.Kaspi сказал, что не может комментировать «конкретные финансовые договоренности» Кима, но добавил, что «[t] он увеличение доли Михаила [Ломтадзе] связано с формализацией его партнерского соглашения с Вячеславом [Кимом] и не связано с его годовая компенсация ».

Каспи подтверждает, что Ким и Ломтадзе потребовалось около 13 лет - с 2007 по этот год, чтобы «оформить свое акционерное соглашение». В нем также говорится, что, поскольку компания не искала внешнего капитала или финансирования до IPO, кроме инвестиций от Baring Vostok в 2006 году, до сих пор не было необходимости делать «соглашение» официальным или публичным.

Обращаясь к неопределенности относительно того, почему соглашение между парой не было формальным до «самого последнего момента», утверждает Ломтадзе в интервью, проведенном партнером PWC и опубликованном во вторник на сайте forbes.kz ( Forbes Kazakhstan, независимый лицензиат Forbes), что отношения двух мужчин были отношениями «полного доверия и химии».

Каспи покоряет Казахстан

Мобильным платежным и банковским приложением Kaspi пользуется около половины из 18 миллионов жителей Казахстана, и менее чем за десять лет компания помогла начать отучать страну от использования наличных денег, заявив в сентябре, что количество ежедневных активных пользователей приложения увеличилось 172 % по сравнению с предыдущим годом.Kaspi заявляет, что в настоящее время на его долю приходится 68% всех электронных транзакций в Казахстане, что почти в два раза больше, чем у всех его конкурентов вместе взятых, включая Visa и Mastercard. «Люди увидели, насколько легко это сделало их жизнь», - говорит д-р Атану Ракшит, доцент кафедры экономики Казахстанского Назарбаев Университета.

Человек скачивает приложение Kaspi на свой смартфон в Алматы

AFP через Getty Images

Имея тесные связи с правительством Казахстана, Kaspi также превратился в неофициальный национальный онлайн-банк страны для уплаты налогов и штрафов, взяв на себя роль, которую в противном случае выполняла бы государственная служба или правительственный департамент, и дальнейший рост числа новых пользователей во всем мире. страна.Это даже помогло распределить социальные пособия во время пандемии.

В первом полугодии 2020 года выручка выросла на 32% до 740 миллионов долларов. Прибыль также выросла на 50% до 286 миллионов долларов, а платежные транзакции достигли 718 миллионов за квартал, закончившийся в сентябре, сообщил Каспи, что на 212% больше, чем в прошлом году. год, так как их приложение быстро покорило страну во время пандемии.

Хотя успех Каспи в Казахстане очевиден, остается неясным, как загадочная смена владельцев Каспи прошла через проверку влиятельными институтами, изучающими публичный листинг Каспи, а именно: агентствами Morgan Stanley, Citigroup и Renaissance Capital, U.K.’s Financial Conduct Authority и Лондонская фондовая биржа. Все заинтересованные стороны передали номер Forbes в отдел по связям с инвесторами Kaspi.

Ломтадзе, Ким и Каспи

Ким, описанный в пресс-релизе Каспи как «математик и физик по образованию, но предприниматель по призванию», добился успеха в розничной торговле, главным образом благодаря запуску сети магазинов бытовой электроники Planet Electronics, которую он покинул в середине 2000-х годов, согласно Представитель Каспи, примерно в то время, когда Каспи «стал его основным капиталом.«Planet Electronics закрылась в конце 2000-х годов. Ким также является инвестором и председателем наблюдательного совета группы супермаркетов Magnum, которую в апреле местное информационное агентство назвало крупнейшей сетью в Казахстане.

В 2002 году Ким, которому на тот момент было 32 года, купил Каспийский - тогда недавно приватизированный банк - за нераскрытую сумму. «Возможно, это было немного наивно, но покупка банка была большой тенденцией. Каждый успешный предприниматель покупал банк, и мы тоже », - говорится в заявлении компании в июле 2019 года.

Ломтадзе родом из соседней Грузии, говорит по-английски и является публичным лицом Каспи. Один из первых фундаменталистов свободного рынка в своей стране, Ломтадзе учился в первой в Грузии бизнес-школе, прежде чем в 1995 году основал аудиторскую фирму, а затем перепрыгнул через пруд в Гарвардскую школу бизнеса. Он закончил учебу в 2002 году, в том же году он познакомился в Нью-Йорке с Майклом Калви, американским основателем Baring Vostok. «Мне не нужна зарплата, - сказал Ломтадзе, - сказал он Калви на их первой встрече, разговаривая с Forbes из Алматы в начале ноября по видеозвонку.«Я просто хочу работать с Бэринг Восток». Впоследствии Ломтадзе присоединился к Бэринг Восток и стал партнером в 2004 году.

В 2006 году Baring Vostok инвестировал неизвестную сумму в Kaspisky (банк), что побудило Ломтадзе объединить усилия с Кимом в 2007 году. В следующем году они переименовали Каспийского в Kaspi. С тех пор дуэт сделал как минимум пять дополнительных инвестиций в казахстанский бизнес, в том числе в компании по оплате счетов, розничной торговле автомобилями и онлайн-объявлениям. К июню 2020 года Ким принадлежал около 31% акций Каспи, а Ломтадзе - 25%.9%, согласно аудированной финансовой отчетности.

Кайрат Сатыбалды

Третий человек, имеющий важные связи с Каспи, - Кайрат Сатыбалды, племянник бывшего давнего президента Казахстана Нурсултана Назарбаева. Сатыбалды, которого часто называют сыном, которого никогда не было у Назарбаева, является ведущей фигурой в правящей партии «Нур Отан» и членом деловой и политической элиты страны.

Бывший президент Казахстана Нурсултан Назарбаев (слева) и президент России Владимир Путин обмениваются рукопожатием

ТАСС через Getty Images

Сатыбалды утверждает, что сначала приобрел долю в Kaspi в 2015 году, а затем стал одним из трех крупнейших акционеров наряду с Кимом и Baring Vostok.Согласно отчетам Каспи, по состоянию на декабрь 2017 года Сатыбалды владел 30% компании, Ким - 21%, а Baring Vostok - 38%.

Satybaldy затем, похоже, обналичил до неудачной попытки Каспи IPO в Лондоне в 2019 году. Проспект IPO Kaspi в этом году показывает, что в период с июля по сентябрь 2018 года Сатыбалды (в документе пишется как Сатыбалдюлы) выкупил весь свой пакет акций компании через серию продаж на Казахстанской фондовой бирже (KASE) и завершил свой выход 1 октября. 2018.(Компания была зарегистрирована на Казахстанской фондовой бирже, но у нее было всего четыре основных акционера.) Проспект показывает, что это тот же период, в течение которого Ким купил и «передал» Ломтадзе почти 39,9 миллиона акций.

Кейт Маллинсон, младший научный сотрудник лондонского института политики Chatham House, говорит, что «перемещение одной доли от одного акционера к другому без особых объяснений предлагает типичный казахстанский сценарий корпоративного поведения». Добавляем: «Если бы имя Сатыбалди значилось в собственности [в этом году], красные флажки предупредили бы любое финансовое учреждение, заинтересованное в листинге.За кулисами большая семья Назарбаевых владеет большей частью банковского сектора, а Кайрат [Сатыбалды] является одним из самых влиятельных экономических субъектов ».

Несмотря на то, что Назарбаев ушел с поста президента Казахстана в 2019 году, он остается единственным крупнейшим источником политической и экономической власти в стране, - говорит Мэллинсон, описывая Сатыбалды как «доверенного племянника» Назарбаева и «одного из самых влиятельных закулисных игроков. Политика казахстанской элиты ». Другими словами, Сатыбалды - политически значимый человек, который привлек бы внимание регулирующих органов, если бы оставался контролирующим акционером до IPO.

Головной офис Kaspi в Алматы

AFP через Getty Images

Досым Сатпаев, директор Алматинской консалтинговой компании Risk Assessment Group, говорит, что «точка зрения» геополитических аналитиков в Казахстане заключается в том, что «уход Кайрата Сатыбалды из Kaspi Bank был формальным и точно связан с IPO, поскольку присутствие Кайрата Сатыбалды среди акционеров банка может негативно повлиять на репутацию банка во время IPO.”

Сатпаев предполагает, что «Кайрат Сатыбалды передал (или продал) свои акции другим акционерам», и эти акционеры «могли» «заключить с ним безопасное соглашение о том, что как номинальные владельцы актива они будут учитывать его интересы и вернуть акции по требованию истинному владельцу ». Сатпаев предполагает, что Сатыбалды может снова стать акционером Kaspi, используя для этого офшор. Связаться с Сатыбалды для комментариев не удалось. Посольство Казахстана в Лондоне охарактеризовало Сатыбалды как «частное лицо» и направило номер Forbes для прямого запроса Каспи.

Представитель Kaspi сообщил Forbes , что Сатыбалди был «финансовым инвестором, не имеющим прямого отношения к компании» и «в настоящее время не имеет никакого отношения к компании». В апреле 2019 года казахстанский новостной сайт сообщил, что Сатыбалды заявил, что его «инвестиционная стратегия» заключается в том, чтобы «инвестировать в среднем в течение трех лет», и он «полностью ушел из Kaspi.kz, продав мою долю компании и другим акционерам» в 2018.

Каспи давно поддерживает открытый диалог с ведущими политиками Казахстана, а Ким когда-то служил советником премьер-министра.«На развивающихся рынках все определяется взаимоотношениями», - сказал он в 2019 году, говоря о частной и государственной позиции Каспи в заявлении компании. При такой связи с политическим центром в Казахстане сохраняется вероятность того, что Сатыбалды не полностью отошел от Каспи, хотя Каспи опровергает это утверждение.

предприятий в Мэриленде

Новости и объявления

Личное присутствие: обратите внимание, что общественная стойка SDAT Charter & Personal Property, расположенная в Государственном центре в Балтиморе, закрыта для публики до дальнейшего уведомления.Департамент настоятельно рекомендует, когда это возможно, подавать онлайн-заявки, поскольку документы, поданные онлайн, будут обрабатываться значительно быстрее, чем документы, поданные по почте.
Требования к подаче годового отчета

: Обратите внимание, что с 1 января 2021 года все юридические лица (включая иностранные компании и отечественные неакционерные корпорации) будут обязаны подавать все просроченные годовые отчеты для восстановления, восстановления, восстановления -зарегистрироваться или повторно пройти квалификацию в Департаменте. Это следует за юридической консультацией, полученной из офиса помощника генерального прокурора SDAT.

Maryland Business Express - Сайт Maryland Business Express упрощает для владельцев бизнеса и предпринимателей планирование, запуск, управление и развитие своего бизнеса! Этот веб-сайт объединяет информацию, ранее распространенную во многих государственных учреждениях, в один, удобный для навигации сайт, а также предоставляет четкое описание шагов, необходимых для открытия бизнеса.

Услуга Dropbox для регистрации в тот же день за 425 долларов США

SDAT разместил Dropbox в вестибюле 301 West Preston Street для клиентов, которым требуется срочная услуга за 425 долларов.В день с 7:45 до 10:00 на одного клиента / фирму / курьера можно подавать не более трех Чартерных заявок. Dropbox открыт с понедельника по пятницу. Документы и оплата должны быть помещены в запечатанный конверт, на котором четко указано имя контактного лица, адрес электронной почты и номер телефона, и все документы должны включать оплату ускоренного сбора в размере 425 долларов США в дополнение к базовому сбору за подачу заявки. Персонал SDAT свяжется с клиентами в тот же день после отправки, если какой-либо представленный документ требует исправления. Письма с подтверждением, заверенные копии и сертификаты о хорошей репутации для утвержденных документов будут помещены в почтовый ящик к 16:30 для получения клиентом в тот же день, когда утвержденная документация будет отправлена.Обратите внимание, что обслуживание процесса не может быть принято с помощью этого Dropbox.

Обратите внимание, что эта услуга недоступна для годовых отчетов или оценки возврата личного имущества. Если эти процедуры не соблюдаются или подача отклонена, обслуживание в тот же день не гарантируется.

Письма с подтверждением, заверенные копии и свидетельства о хорошей репутации для утвержденных документов будут помещены в почтовый ящик к 16:30 для получения клиентом в тот же день, когда утвержденная документация будет отправлена.

Полезные ресурсы для нового и существующего бизнеса


Ресурсы вне SDAT


.
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *