Как открыть хостел: Как открыть Хостел с нуля в 2021 году. Бизнес-план Хостела

Содержание

FAQ: как открыть хостел — Inc. Russia

95% продаж большинства хостелов приходятся на Booking, Expedia и Ostrovok (первый приносит 85%, лучше регистрироваться в большем числе каналов) — но они берут комиссию в 18%, оценивает Евгений Насонов из Лиги хостелов. Заметную роль играет ресурс Hostelworld. Продают и картографические сервисы — Google Maps, Яндекс Карты, 2GIS (последний особенно хорошо работает в регионах). Для более простых хостелов — тех, что работают не с туристами, а людьми, приехавшими в столицу работать, может быть полезно размещение на Avito. Бессмысленно продвижение через Google Adwords и Яндекс Директ, продолжает Насонов, там любой хостел проиграет соревнование с агрегаторами. Если объект уникальный — там интересные гости, необычный дизайн, проводятся мероприятия, работает и событийный маркетинг, — можно размещать мероприятия на TimePad.

Даже крупный сетевой отель не может похвастаться прямыми продажами больше 30% от всех каналов дистрибуции, остальное приходит от комиссионеров, оценивает Обух. Впрочем, в случае хостела, если у тебя хороший сервис, люди приезжают повторно быстрее, чем в отели. — это те, кто попадает в город по работе, и можно побуждать их бронировать напрямую спецпредложениями — или даже просто попросить об этом.

Улитин, напротив, полагает, что на агрегаторы приходится максимум 40% продаж, может быть, за исключением первых 2-3 месяцев деятельности. «Начинающим стоит понимать, что это не автоматический бизнес, придется искать клиентов. Рынок в Санкт-Петербурге конкурентный, маржинальность низкая. А агрегаторы съедают до 20% выручки, с ними тяжело работать — это трудозатратно и постоянно требует вашего внимания».

Соцсети почти не продают— в первую очередь это история имиджевая, уверен Обух: если тебя нет онлайн, ты мертв. Он считает, что сайт и соцсети нужны, хотя сегодня всего порядка 5% бронирований Subway получает из этих каналов.

Как открыть хостел с нуля

В последние годы во всем мире, в том числе в России, в гостиничной сфере большую популярность набирают хостелы. В чем кроется успех такого формата жилья? – Безусловно, основной и решающий фактор кроется в стоимости.

Хостел – это бюджетное заведение гостиничного типа эконом класс, которое за небольшую стоимость предоставляет услуги ночевки. Хостелы не могут похвастать роскошными условиями проживания, дизайнерским интерьером, безупречным сервисом и комфортабельностью. Чаще всего, номера в хостелах представляют собой плотно уставленные кровати, где в одной комнате проживают люди разного пола.

Несмотря на все неудобства, хостелы – отличный вариант для путешественников, которые не готовы переплачивать за комфорт классических гостиниц.

У хостелов есть еще одно важное преимущество, благодаря которому ежегодно тысячи туристов по всему миру выбирают именно этот тип жилья. Хостелы – это идеальный формат для активной молодежи. Здесь можно развивать свой круг общения, встречаться с интересными людьми из разных стран мира, узнавать культуру и традиции разных народов. Хостелы – это атмосфера открытости, веселья, общения и позитива.

Открытие хостела – привлекательная и легко реализуемая бизнес-идея, которая очень актуальна в период кризиса.

Открытие хостела: с чего начать

Для того, чтобы мечта об открытии своего хостела стала реальностью, собственнику необходимо проделать колоссальный объем подготовительной работы:

Проанализировать потребность рынка в средствах малобюджетного размещения

Подобрать место для хостела и проверить на соответствие требованиям к помещению

Организовать подбор и обучение персонала

Организовать рекламную кампанию, ориентированную на целевую аудиторию

Где открыть хостел

На успешность вашего бизнеса больше всего влияет то, как верно вы сможете определиться с местом под хостел. Безусловно, наиболее выгодными местами расположения хостелов считаются районы вблизи вокзалов, аэропортов, учебных заведений, крупных компаний, а также центра города. Немаловажно наличие поблизости достопримечательностей, объектов общественного питания, торговых центров и парков. Это самые распространенные места частого пребывания туристов и командировочных. Но следует учесть, что уровень развитости района напрямую влияет на стоимость недвижимости. Земля в таких локациях — недешевая, поэтому открытие недорогого хостела может оказаться нерентабельным.

В ряде случае стоит присмотреться к бюджетным спальным районам в пределах города с удобной транспортной развязкой.

Открывать хостелы выгоднее и дешевле в жилых городских квартирах с несколькими комнатами. Кроме того, это не обязывает владельца получать лицензии и подобные документы. Однако следует понимать, что будет малый уровень хостела, который не всегда сможет приносить желаемую прибыль.

Если рассчитывать на более серьёзный уровень хостела, то масштабный проект хостела должен начинаться с площади помещения не менее 150 кв. м. Создав несколько индивидуальных комнат и общую гостиную, можно рассчитывать на приток молодёжной аудитории. Ведь такой хостел станет местом сплочения людей из разных стран, городов, культур и интересов.

Если есть потребность выйти на бизнес-аудиторию, то в помещении 300 кв. можно открывать хостел для командировочных и делегатов деловых конференций.

Открытие хостела: требования к помещению

Как открыть хостел в рамках кризиса — Хостелы Рус

Место и время

21 апреля 2016 года, сбор 19-00, начало 20-00.

г. Москва, ул. Симоновский вал, д.2 конференц-зал гостиница Holiday Inn

По вопросам бесплатного размещения для иногородних 8 800 500 61 73

Стоимость участия Бесплатно для первых 50 участников

На мастер-классе вы узнаете:

1.

Как выбрать помещение (жилой или нежилой фонд)

2.

Какие документы проверять перед сделкой и не попасть в ловушку черных риелторов

3.

Бизнес план открытия, на что обратить внимание

4.

Оборудовать хостел за 7 дней

5.

Персонал: где искать, кого нанимать, как и где обучать, как контролировать

6.

Определение целевой аудитории

7.

Где брать гостей в хостел

8.

Особенности рекламы

9.

Список необходимых документов для проверяющих структур

10.

Законность хостела в жилом и/или не жилом фонде

Для кого предназначены наши обучающие программы?

Начинающим бизнесменам

Частным инвесторам

Активным людям с желанием попробовать себя в новой нише

Собственникам хостелов

Планирующим купить франшизу Хостелы Рус

Семинар как открыть хостел. Помощь в разработке бизнес плана

  • Ксения Кладько


    г. Санкт-Петербург

    «Разделяю всеобщее восхищение людьми, которые затеяли этот семинар. Открытые, приятные в общении, между прочим, с отличным чувством юмора. Да, этот семинар не бесплатный, но его стоимость по сравнению с объемом и качеством преподносимой информации, мне кажется заниженной!) Потому что ты получаешь советы профессионалов — практиков, которые за тебя провернули огромную работу и предупреждают «где тонко» и «где рвется»! Спасибо!»

  • Ирина Бойко


    г. Сыктывкар

    «Большое спасибо Вам за интересный семинар. Общее впечатление я бы сформулировала так — семинар понравился, прежде всего, своей многоплановостью. Там были как конкретные практические советы, которые можно применять сразу, так и информация «навырост», с которой пока не знаешь что делать, но чувствуешь ее ценность и полезность. Я значительно расширила свой кругозор. На многое я взглянула другими глазами. Не сомневаюсь, что это даст практическую отдачу. Было не только полезно, но и приятно с вами пообщаться. Ваша дружелюбная и открытая позиция в бизнесе мне очень импонирует.»

  • Александр Шанов


    г. Новосибирск

    «Большущее СПАСИБО ВАМ, ребята, за то, что вы делаете, за ту информацию, которую Вы даете на семинаре!!! И делаете это ПРОФЕССИОНАЛЬНО!!! Для предпринимателя очень ВАЖНО иметь четкий план действий. Особенно когда открываешь новое и неизвестное тебе направление… Большое спасибо за те «подводные камни», о которых вы нам рассказывали!!! Мы ОТКРЫЛИСЬ – хостел Находка, Новосибирск!!! Еще раз СПАСИБО!!! Всем, кто был на семинаре — удачи!!!»

  • Мария Ковтуненко


    г. Санкт-Петербург

    «Могу сказать со 100% уверенностью — я сэкономила деньги и время, посетив данный семинар. Бесконечное удовольствие — слушать докладчиков, которые увлечены, вовлечены и живут своим бизнесом. Спасибо большое за Ваш профессионализм! Хотела бы добавить, что данный семинар — для тех, кто обо всех трудностях и нюансах хочет знать заранее, а не набивать шишки в процессе. Я вот, например, до семинара не осознавала, как много тонкостей в организации хостела. Особенно, если делать «как следует». Спасибо, Друзья! И желаю бесконечного процветания Вашему бизнесу!»

  • Алексей Любецкий


    г. Великий Новгород

    «До последнего не верил, думал что развод какой-то, или откровенная лажа или деза будет, был готов развернуться и уйти, если заподозрю что-то неладное. До меня только сейчас начинает доходить, важность и ценность полученной информации, я уже сэкономил гораздо больше, чем потратил на семинар. Замотивировали вы меня очень сильно, теперь я еще больше хочу открыть свой хостел, вы подтвердили мои предварительные расчеты и мне все стало намного интереснее. Очень понравилась позиция, не экономить на мелочах, или даже можно сказать, что нет мелочей в этом бизнесе, как собственно и в любом другом.»

  • Юлия Шейпа


    г. Санкт-Петербург

    «Спасибо огромное, «Друзья»! Нам очень помог семинар «Как открыть хостел». Благодаря ему, мы избежали многих ошибок при ремонте и продвижении, а также достаточно быстро наладили внутреннюю работу хостела. Отдельное спасибо, Сергею Мореву и Александру Дрызлову за оказываемую помощь в возникающих вопросах по сей день! К слову, мы уже в марте запустили наш собственный хостел Old City! Будем друзьями!»

  • Сергей Зуев


    г. Самара

    «Большое спасибо Сергею, Александру, Маргарите и Ирине за ценную информацию. Очень здорово, что они решили поделиться своим опытом. Это экономит кучу времени. На семинаре можно получить ответ на любой вопрос по теме хостелов и мини-отелей. Иногда правду слушать не очень приятно, но в этом и состоит задача семинара – дать честные ответы на все вопросы, чтобы потом не возникали неприятные сюрпризы у начинающих хостельеров.»

  • Марсель Ураков


    г. Санкт-Петербург

    «Классный семинар! Полезный, интересный, и увлекательный! Полученная информация помогла понять внутреннюю работу хостела, прояснить вопросы по поводу старта, ведения и продвижения этого интереснейшего бизнеса! Премного благодарен всем выступающим: Сергею, Александру, Ирине и Маргарите! Вы супер!»

  • Алексей Попов


    г. Нижний Новгород

    «Огромное спасибо всей команде «Друзей» за познавательный и практичный семинар. В семинаре рассказали о всех ключевых моментах и возможных подводных камнях. «Друзья» хорошо подготовились и организовали это мероприятие. Предварительные вопросы, которые у меня были подготовлены для организаторов, мне даже не пришлось задавать, потому что спикеры все сами поэтапно рассказали. Семинар проходил в уютной и дружеской атмосфере, два дня обучения пролетели незаметно. Занимаюсь похожим бизнесом «аренда квартир посуточно» и я понимаю что «Друзья» это профессионалы своего дела. Всем, кто планирует открыть хостел, рекомендую пройти курс у «Друзей», так вы сможете сэкономить значительную сумму денег и не наломать кучу дров.

  • Диана Измайлова


    г. Санкт-Петербург

    «Хочется поблагодарить команду «Друзей» за предоставленную информацию. Материал доступен, понятен. Главное, что теперь я могу досконально все просчитать и понять рентабельность того или иного объекта. Атмосфера на семинаре теплая, дружеская и по домашнему уютная. Хочется еще раз сказать спасибо всем-всем докладчикам! Я очень рада, что встретилась с вами!»

  • Зоя Бондарева


    г. Москва

    «Большое спасибо ребята — за дружескую атмосферу, мотивацию, полезную и конкретную информацию. Все очень доступно и понятно изложено. В голове появилась структура и понимание с чего начинать и как действовать. Рассеялись фантазии, получила ответы на все свои вопросы, познакомилась с классными людьми. Здорово, что еще есть люди, которым не все равно и которые стараются помочь, направить, поделиться своим большим опытом и зарядить энергией. Вы МОЛОДЦЫ! Начинающие хостельеры — НЕ СОМНЕВАЙТЕСЬ ВАМ СЮДА!»

  • Ирина Соловьева


    г. Санкт-Петербург

    «Была на июньском семинаре «Друзей», долго решалась идти или нет, не хотелось попасть на что-то пустое и неприятное, что разочарует своим потребительским или чрезмерно воодушевленным отношением к хостельному делу. Данный семинар — просто кладезь знаний полученных опытным путем и трезвого отношения к рынку подобных услуг. СПАСИБО огромное за предоставленную информацию, за вашу щедрость!»

  • Оксана Носова


    г. Краснодар

    «Бесконечно благодарна Сергею, Александру и милым девушкам из команды «Друзей» за ту информацию, которую они донесли до нас. После семинара, появилось абсолютное понимание того, с чего начинать, как продвигать и оптимизировать работу своего хостела. Уверена, что полученные знания позволят сократить количество возможных ошибок до минимума. Те два дня, проведенные с этими людьми — энтузиастами своего дела, дают во сто крат больше, чем многомесячные копания в сетях на данную тему. Спасибо Вам, за полученные знания, за теплую, дружелюбную обстановку, за Ваш профессионализм! Удачи Вам в Вашем бизнесе и процветания!!!»

  • Вячеслав Метелкин


    г. Санкт-Петербург

    «Громадное спасибо за семинар! Ожидал увидеть очередную ВАУ-пустышку, предлагающую без промедления вкладывать свои деньги без ума, а оказался на встрече с действительно профессионалом, любящим и знающим свое дело! Сергей Морев в очень доходчивой манере смог объяснить текущую ситуацию в хостельном бизнесе, дал начальные навыки финансовых расчетов, поделился опытом буквально о каждом этапе жизни хостелов. Причем честно, без приукрас и недомолвок. За это особое спасибо!»

  • Юрий Кондратов


    г. Благовещенск

    «Друзья! Вы делаете большое дело. Очень ценны были эти два дня. То, что удалось прикоснуться к профессионалам своего дела уже для меня удача. Спасибо за правду жизни, так сказать. Действительно, как и в любом деле, этим надо жить. Всем, кто меня читает и хочет открыть хостел, настоятельно рекомендую семинар!!! После уж точно для вас будет ясно — надо ли, а если ДА, то как и что делать. Там есть все ответы.»

  • Алексей Туряница


    г. Москва

    «Большое спасибо Сергею и его команде за предоставленную возможность погрузиться в индустрию гостеприимства, в самую его сердцевину и понять бизнес-специфику хостела. Спасибо за готовность поделиться тонкостями ремесла, спасибо за то, что нет секретов от новичков. Тем, кто оценивает для себя целесообразность посещения семинаров «Друзей», могу посоветовать отбросить сомнения и отправиться в Питер, в гости к Сергею Мореву и его «Друзьям». Эти ребята дают шанс сэкономить кило денег, центнер времени и тонну нервов, глупо упускать такую возможность.»

  • Василина Пархотюк


    г. Москва

    «Благодарю за организацию и проведение семинара команду «Друзей»! Все кто хочет открыть хостел и сомневается по ряду причин, здесь ответят на все ваши вопросы, всем рекомендую к посещению.»

  • Дмитрий Винтовкин


    г. Санкт-Петербург

    «Огромное спасибо Сергею и его команде! Всего за два дня они смогли дать море нужной информации, которая в свою очередь даёт полную картину вопроса «Что такое хостел?» У меня осталась масса положительных эмоций после семинара, за что Вам очень благодарен! Удачи ребята, уверен сеть «Друзей» будет успешно разрастаться под руководством таких профессионалов и просто отличных людей.»

    • кейс BookCase Hostel — Офлайн на vc.ru

    Кажется, что начинать своё дело в 2020 году — настоящее безумие. Но что делать, если помещение уже арендовано, а пути назад нет? О рэкете со стороны управляющих компаний и способах сэкономить, вообще не имея опыта в бизнесе, рассказывает основательница петербургского BookCase Hostel Евгения Соколовская.

    {«id»:148962,»url»:»https:\/\/vc.ru\/offline\/148962-otkryt-hostel-vo-vremya-koronakrizisa-keys-bookcase-hostel»,»title»:»\u041e\u0442\u043a\u0440\u044b\u0442\u044c \u0445\u043e\u0441\u0442\u0435\u043b \u0432\u043e \u0432\u0440\u0435\u043c\u044f \u043a\u043e\u0440\u043e\u043d\u0430\u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u0430: \u043a\u0435\u0439\u0441 BookCase Hostel»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/offline\/148962-otkryt-hostel-vo-vremya-koronakrizisa-keys-bookcase-hostel»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/148962-otkryt-hostel-vo-vremya-koronakrizisa-keys-bookcase-hostel&title=\u041e\u0442\u043a\u0440\u044b\u0442\u044c \u0445\u043e\u0441\u0442\u0435\u043b \u0432\u043e \u0432\u0440\u0435\u043c\u044f \u043a\u043e\u0440\u043e\u043d\u0430\u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u0430: \u043a\u0435\u0439\u0441 BookCase Hostel»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/148962-otkryt-hostel-vo-vremya-koronakrizisa-keys-bookcase-hostel&text=\u041e\u0442\u043a\u0440\u044b\u0442\u044c \u0445\u043e\u0441\u0442\u0435\u043b \u0432\u043e \u0432\u0440\u0435\u043c\u044f \u043a\u043e\u0440\u043e\u043d\u0430\u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u0430: \u043a\u0435\u0439\u0441 BookCase Hostel»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/148962-otkryt-hostel-vo-vremya-koronakrizisa-keys-bookcase-hostel&text=\u041e\u0442\u043a\u0440\u044b\u0442\u044c \u0445\u043e\u0441\u0442\u0435\u043b \u0432\u043e \u0432\u0440\u0435\u043c\u044f \u043a\u043e\u0440\u043e\u043d\u0430\u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u0430: \u043a\u0435\u0439\u0441 BookCase Hostel»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/offline\/148962-otkryt-hostel-vo-vremya-koronakrizisa-keys-bookcase-hostel»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041e\u0442\u043a\u0440\u044b\u0442\u044c \u0445\u043e\u0441\u0442\u0435\u043b \u0432\u043e \u0432\u0440\u0435\u043c\u044f \u043a\u043e\u0440\u043e\u043d\u0430\u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u0430: \u043a\u0435\u0439\u0441 BookCase Hostel&body=https:\/\/vc.ru\/offline\/148962-otkryt-hostel-vo-vremya-koronakrizisa-keys-bookcase-hostel»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

    2034 просмотров

    Коротко о главном

    • Открытие хостела в центре Петербурга обойдется минимум в 2,5 млн ₽ — не считая платы за аренду.
    • Мини-инструкция для начинающих предпринимателей: сначала нужно провести маркетинговое исследование, затем зарегистрировать бизнес, найти помещение и приступать к ремонту.
    • При длительных поисках можно сэкономить на услугах в несколько раз. Правда, иногда экономия только вредит.
    • Если вдруг бизнес не выживет в 2020 году, вы хотя бы будете понимать, что это не ваша вина.

    Евгения Соколовкая

    Основательница хостела BookCase Hostel

    О том, с чего начать

    Изначально я хотела открыть пятизвёздочный хостел, чтобы там было классно. Мне нужно было понять, что такое «классно», поэтому я провела маркетинговое исследование. Сначала собирала информацию с разных форумов и тредов, где люди обсуждают опыт проживания в хостелах.

    Затем сделала интервью с представителями своей целевой аудитории: правда, всего из 10 человек, но разного возраста и пола, из разных стран. Также провела исследование рынка и конкурентов, изучила тренды, угрозы, показатели роста, проверила гипотезы.

    Так, у меня была гипотеза, что люди селятся в хостелы из-за желания сэкономить. Но оказывается, многие хотят общения, атмосферы, тусовки и каких-то инсайтов от местных — администраторов или владельцев. Гостям интересен не ночлег, а возможность погрузиться в жизнь города.

    2 500 000 ₽

    стоило строительство хостела, не считая аренды. Сумма собиралась из наследства и финансовой помощи мужа.

    Когда готовы маркетинговое исследование, бизнес-план и финансовый план, остается выбрать между юридическим лицом, индивидуальным предпринимательством или самозанятостью — просто почитать о режимах налогообложения.

    Открыть ИП было несложно, вот только с февраля и по сей день день мне регулярно звонят из банков. Они предлагают открыть расчётный счёт. Условия у всех очень разные, так что выбрать трудно: я потратила на это несколько дней.

    О начале пандемии

    К новому году я завершила маркетинговое исследование, а после праздников начала искать помещение. Да, уже тогда появилась информация про коронавирус, потому я начала смотреть на предыдущие эпидемии и урон от них: как восстанавливалась туриндустрия, сколько было заболевших.

    «В январе 2020 я рассудила, что ничего катастрофического не произойдет: ок, приедет меньше туристов из Китая. Это небольшая проблема: в Россию чаще приезжают китайцы старше 40 лет, и в хостелах они не живут».

    Да и вообще, пока я отремонтирую помещение, пока откроюсь, наступит лето, и всё будет хорошо. А когда стало понятно, что хорошо будет нескоро (и уж точно не летом), я уже сняла помещение и начала ремонт. Было непонятно, что лучше: бросить проект или закончить его.

    К тому же сейчас в Петербурге очень трудно найти подходящее место: из-за закона Хованской хостел можно открыть только в нежилом фонде (согласно закону, с 1 октября 2019 года в помещениях жилого фонда нельзя оказывать гостиничные услуги; исключение — если в у хостела есть отдельный вход — прим.ред.).

    Большая часть таких помещений рассчитаны на торговые бизнесы и стоят намного дороже, чем может позволить себе хостельер. То есть помещений на рынке много, но не все подходят под хостел и соответствуют требованиям закона.

    212 000 ₽

    стоимость аренды за 125 квадратов (без учёта скидки на время карантина).

    Конечно, мне очень помогает семья. Папа, по сути, был прорабом и организовывал ремонт, варил каркасы для кроватей. Муж считает финансовые планы и сметы, составляет прогнозы, даёт советы и поддерживает, пока я не зарабатываю.

    Об экономии

    Каждый раз, когда тебе что-то нужно, выясняется, что для ИП всё стоит намного дороже. Так, мне нужно было поставить три камеры, которые смогут записывать и хранить записи в течение месяца. Сторонние компании насчитали за них от 50 000 до 200 000 ₽.

    В стоимость входит несколько услуг: настроить оборудование, написать сервер, организовать передачу и хранение данных, обеспечить доступ к ним. В итоге мы с мужем купили камеры на «Яндекс.Маркете» и сделали всё сами: это стоило 5000 ₽.

    «То же с мебелью: мы почти всё делали сами, потому что это намного дешевле, чем покупать готовую. В какой-то момент я хотела заказать 48 дверок для шкафчиков под кроватями и обратилась в несколько столярных мастерских: самый дешёвый чек составил 120 000 ₽. В итоге плотник, которого я наняла, сделал это за 20 000 ₽».

    Также мне нужно было установить пожарную сигнализацию: этим занимаются компании, аккредитованные МЧС. Мне выставляли счета до 180 000 ₽ за маленький хостел. Я с трудом нашла компанию, которая установила всё за 45 000 ₽.

    О рэкете

    Другие проблемы были с ЖКС — это управляющая компания. Их работа — получать с людей деньги за услуги ЖКХ. Просто они постоянно ищут… другие источники дохода: например, предлагают неопломбированные счетчики или требовали с меня «штраф» за то, что мы перекрыли стояк на полчаса, когда у нас была авария во время ремонта.

    Это пришлось сделать, потому что в доме многие трубы в плохом состоянии. При этом задача ЖКС — поддерживать их в рабочем состоянии.

    Когда на территории ЖКС кто-то начинает делать бизнес, это сигнал: появилась дойная корова, с которой можно содрать больше, чем с бабушки в коммуналке.

    Они всё ещё пытаются получить от меня 162 000 ₽ за долевое участие: под этим подразумевается, что они поддерживают в чистоте (причём сомнительного качества) общее имущество — парадные, дворы, лестницы. Но я не пользуюсь этим имуществом: у меня отдельный вход, я поддерживаю его в чистоте и не выхожу во двор.

    Я вообще не представляю, откуда взялась эта сумма: якобы, набежала за много лет. Они угрожают, что если я не заплачу, они перережут мне электричество. Я попросила показать постановление суда, где сказано, что суд разрешил перерезать мне провода, и они пропали. Но я уверена, что они вернутся.

    «Мне до сих пор неясно, откуда взялось представление, что если ты занимаешься бизнесом, у тебя много денег. Если бизнес, особенно малый, только появился, его основатель нищий как церковная мышь, и взять с него нечего. В других обстоятельствах я, может быть, и заплатила — чтобы от меня отстали. Но платить нечем: так мало, как в этом году, я не зарабатывала с 14 лет».

    О проблемах при открытии

    Я пытаюсь сэкономить на всём, но это не всегда хорошо заканчивается. Однажды я нашла швею на PROFI.RU. У неё не было ни одного отзыва, но она предложила очень низкую цену. Я подумала, что это логично: она только начинает и поэтому демпингует. А сшить шторы легко — что может пойти не так?

    Под расписку я дала ей деньги на ткани, и после этого она пропала недели на две. Под разными предлогами швея переносила встречу, и только с поддержкой PROFI.RU нам удалось выбить эти шторы. Они были прокурены и криво сшиты, да ещё и по неправильным размерам.

    До сих пор у меня есть проблемы с соседкой. У нас общее заднее крыльцо: для меня это пожарный выход во двор, которым я практически не пользуюсь, а для неё — вход в квартиру. С самого начала я знакомилась со всеми соседями и хотела установить с ними хорошие отношения. Это получилось со всеми, кроме неё.

    Мы с арендодателем увидели, что она заходит к себе, вышли на крыльцо, я представилась, а она начала орать. Собственно, так проходят все наши коммуникации. Мы редко пересекаемся, но когда я вижу её в окне или на крыльце, то просто ухожу. Не хочу тратить на неё время и силы. Может, её нужно переорать, но я выбрала другую тактику.

    Но у меня есть классная соседка снизу по имени Люба. Я пару раз случайно топила её во время ремонта, но всякий раз она относилась к этому с огромным пониманием. Да и с остальными я живу дружно.

    39 600 ₽

    помощь от государства во время карантина.

    О принципах хостела

    Я ориентировалась как на хорошие, так и на ужасные хостелы: это большой источник информации о том, как делать не надо. Например, один раз в хостеле Будапешта ко мне ночью прямо в спальне приставал какой-то мужчина: он увидел, что я живу в женском номере одна, а двери там были без замков.

    Всё закончилось хорошо: я выгнала его и забаррикадировала дверь. Но тогда я поняла, что у всех гостей должен быть ключ от комнаты, которую они при желании могут закрыть.

    У моего хостела своя концепция:

    • BookCase — это хостел-библиотека: премиум-хостел, в котором люди спят в книжных шкафах на широкой и удобной «книжной полке».
    • Все кровати капсульные и закрываются шторами. Внутри есть светильник, полочка, два крючка и розетки.
    • В каждой комнате стоит разная литература: художественная, зарубежная, журналы. Исходя из этого, мы дали названия номерам: «Художка», «Русская классика», «Журналы».
    • Есть просторная оборудованная кухня со всей бытовой техникой, хорошая звукоизоляция.
    • BookCase Hostel — экоотель: место, где минимизирован след, который гости и бизнес оставляют в природе.

    Я стараюсь внедрить в BookCase Hostel все экоинициативы, которые могу. Ремонт проходил без токсичных стройматериалов, вся бытовая техника энергоэффективная, вся сантехника — водоэффективная.

    У меня нет одноразового пластика: посуда, бутылочки для шампуней — от них легко отказаться. Все лампочки светодиодные, есть кран с питьевой водой. Самое сложное — раздельный сбор мусора: очень трудно организовать процесс, а гости нередко путают контейнеры. Пока эта инициатива идёт тяжело, но скоро я перезапущу раздельный сбор в другом формате, и всё станет лучше.

    В хостеле четыре номера (в августе будет уже пять):

    • Художественная литература: 10 мест для мужчин и женщин.
    • Русская классика: 8 мест для мужчин и женщин.
    • Журналы: 6 мест только для женщин.
    • Семейный номер (скоро откроется второй): от 1 до 4 человек.

    Самый недорогой номер — в комнате с художественной литературой: от 700 ₽ за ночь. Самый дорогой — семейный: до 5500 ₽ на четверых или в выходные.

    О настоящем и будущем хостела

    Я поняла, насколько важно продвижение в социальных сетях и вообще — сейчас это моя основная задача. Ещё нужно собрать команду: пока у меня работают один администратор и одна горничная. Их необходимо обучать, искать новых людей. Также пора настроить процессы: сейчас всё идёт, как есть, но нужно автоматизировать работу везде, где это возможно.

    На этой неделе (с 20 по 26 июля — прим.ред.) у нас почти 100% загрузка. В основном, едут москвичи и люди из других крупных городов, пару раз приезжали иностранцы, которые застряли в России из-за эпидемии.

    Пока мы измеряем температуру гостям при заселении, регулярно дезинфицируем все ручки, выключатели, другие поверхности, которые часто трогают, и каждый день проводим влажную уборку по гайду Airbnb — у них хорошие рекомендации. Также я хожу в маске, но сотрудников не заставляю.

    Хостел работает больше месяца, и в первые дни гостей не было вообще. Конечно, доход есть, но о чистой прибыли говорить рано. В этом месяце точно будет минус, в следующем было бы здорово просто выйти в ноль. Хорошего плюса жду не раньше апреля-мая, если коронавирус закончится и наступит туристический сезон.

    Сейчас трудно строить прогнозы: если не объявят вторую волну, хостел выживет — просто будет существовать с минимальной прибылью. А если начнется новый карантин, и договориться с арендодателем не удастся, придётся свернуть проект — мы просто не сможем влить в него больше денег.

    В каком-то смысле удобно, что если мой бизнес переживёт кризис, его будет трудно «убить». А если не переживёт, я всем смогут говорить, что это из-за кризиса, а не из-за меня.

    Алёна Литвиненко.

    Больше историй о бизнесе и аналитике «2ГИС» на Five p.m.

    бизнес-план, поиск помещения под хостел, расчет цены открытия

    Хостелы пользуются спросом у многих туристов, командированных и тех, кто просто хочет сэкономить на размещении при пребывании в чужом городе. За доступную плату эти заведения предлагают своим постояльцам приличные условия проживания и спокойную дружескую атмосферу.

    Выгодно ли открывать хостел? Да, при правильной организации это направление бизнеса приносит отличную прибыль. Комфорт и безопасность размещения привлекают гостей в хостел, а открыть бизнес можно с минимальными вложениями.

    Как открыть хостел с нуля

    Как открыть хостел? С чего начать этот процесс? Простейший вариант – открыть подобное заведение по франшизе, это позволит использовать бренд франчайзера и получить всецелую информационно-консультационную поддержку.

    Запустить хостел может каждый предприниматель, нужно иметь необходимые денежные средства и организационные навыки. Ускорить процесс можно, обратившись в «Стартап под ключ». Наши специалисты готовы организовать бизнес под ключ, чтобы он начал приносить прибыль в сжатые сроки. Обращайтесь к нам за консультацией и в том случае, если вы решили организовать хостел в жилом доме или нежилом помещении, если есть сомнения по выбору поставщика мебели и оборудования, найму персонала.

    Что нужно, чтобы открыть хостел?

    Многих предпринимателей интересует вопрос, какие документы нужны, чтобы открыть хостел законно. В базовый комплект входит свидетельство о регистрации ИП или ООО, разрешения от муниципалитета, пожарной службы и СЭС.

    Чтобы не тратить время и силы, поручите выполнение всех работ по открытию хостела профессионалам. В реализацию проекта запуска хостела под ключ входит:

    • составление бизнес-плана;
    • подготовка пакета документов;
    • поиск помещения для аренды или покупки;
    • приобретение мебели и оборудования;
    • подбор персонала;
    • реклама заведения.

    Сколько стоит открыть хостел

    Стоимость открытия хостела зависит от комплекса факторов. Сэкономить средства поможет продуманный бизнес-план, разработанный компанией «Стартап под ключ».

    Мы предлагаем услуги по запуску хостел-бизнеса в Москве и во всех регионах РФ. Со «Стартап под ключ» уже запущено десятки успешных проектов, наши специалисты на практике изучили все нюансы построения подобного дела под ключ от начала до конца и точно знают, как основать предприятие, которое будет приносить прибыль с самого начала работы!

    Наша компания работает не за процент от сметы, а берет фиксированную плату, гарантируя успешный старт в любой сфере. Мы поможем с регистрацией и запуском проекта, дадим консультации по всем интересующим проблемам. Вы получите готовый эффективный бизнес в самые короткие сроки!

    Отправить заявку для заключения договора на запуск хостела можно через сайт или по телефону 8 (495) 920-54-58.

    Как открыть хостел • «Мастера» — курсы и журнал про креативный бизнес

    Имя

    Фамилия

    E-mail

    Повторите E-mail

    Пароль

    Повторите пароль

    МужскойЖенскийПол

    Дата рождения

    Город

    Регион

    Ссылки на личные соцсети

    Учусь в школеСтудент вуза, колледжа, ПТУНаёмный сотрудник (работаю в организации как специалист) Управляю собственным бизнесомФрилансерЗанимаю управленческую должность в компанииНахожусь в поискеДругоеВы учитесь или работаете?

    СтроительствоНаучная деятельность и образованиеТорговляГостиничный бизнесТранспортные услугиФинансовая деятельностьОперации с недвижимостьюIT и DigitalСфера общественного питанияМаркетинг и рекламаPR и SMMМедиа и коммуникацииКультура и искусствоДизайн и модаРемёслаАрхитектурные услугиДругоеВ какой сфере вы работаете или хотите работать?

    рекламаСМИсоцсетителеграм-каналрекомендации друзейКак вы узнали о курсах на mastera.academy?

    Согласие на обработку персональных данных

    21 совет по созданию хостела

    Впервые я ступил в общежитие в 2007 году в Пуэрто-Вьехо, Коста-Рика. В тот уик-энд в Rockin ’Js я впервые почувствовал дух товарищества в хостеле, и меня это зацепило.

    За 12 лет, прошедших с тех пор, я остановился в сотнях хостелов по всему миру, и моя любовь к хостелам отразилась в моей повседневной жизни, когда я начал несколько самостоятельно. В 2012 году я начал, жил и управлял общежитием в Нью-Йорке. В 2014 году я переехал в Остин, штат Техас, где основал HK Austin, первый хостел в теперь популярном Ист-Сайде в Остине.Хостел быстро стал одним из хостелов с самым высоким рейтингом в Соединенных Штатах. С тех пор я помогал посоветовать создание нескольких десятков других хостелов и получил несколько сотен электронных писем и телефонных звонков от потенциальных владельцев хостелов.

    Думаю, большинство туристов в какой-то момент задумывались о создании хостела. Может быть, именно так вы пришли к этой статье. Владение собственным хостелом может привести к самым приятным временам, которые вы когда-либо могли провести. Это также может быть кошмарный опыт, который оставит вас в тюрьме, которую вы сами устроили.Мы надеемся, что этот список приведет к первому.

    Для любого начинающего хостелиста вот 21 быстрый совет, как открыть хостел своей мечты:


    1. Ваша первая поездка должна быть в городской отдел планирования. Я знаю, неудачный способ начать список. НО, вам нужно точно выяснить, какие разрешения, лицензии и строительные требования потребуются для открытия хостела. Какие районы города зонированы для размещения общежитий? Он поможет вам в поиске недвижимости.Я понимаю, что вы бы предпочли мечтать о цветах пуховых одеял и трек-листе для своей вечеринки в честь открытия, но вы просто теряете время, пока не добьетесь первого места.

    2. Когда вы подбираете помещения для хостела, убедитесь, что оно по закону может вместить не менее 25 гостей. В условиях этого хостела трудно сделать бизнес, и ваш первоначальный энтузиазм по поводу «увлеченного проекта» улетучится. Большинство владельцев хостелов сгорают примерно на второй год, потому что хостел не может приносить достаточный доход.В большинстве случаев это происходит из-за отсутствия кроватей.

    3. Еще санузлы. Всегда ошибаться при выборе помещения с большим количеством ванных комнат, чем вам нужно. Минимум 1 полноценная ванна (душ / туалет) на 4 двухъярусных кроватей (8 спальных мест). Даже если город позволяет меньше.

    4. Кухни важны независимо от типа общежития. Убедитесь, что у вас достаточно свободного места для всех.

    5. Рассмотрим следующий сценарий: вы заболели и отправились в больницу на 2 месяца. Как выживает ваше общежитие? Для этого вам нужен ответ с первого дня.

    6. Ответ на пятый вопрос — системы. Систем управляет общежитием. Системами управляют люди. Системы — это разница между построением общежития и постройкой красивой тюрьмы. Вам необходимо установить системы до первого дня, чтобы вы могли эффективно управлять общежитием. Создавайте системы для каждого аспекта вашего бизнеса и улучшайте их по мере набора сотрудников. Создайте систему для всего, что вы делаете, чтобы в конечном итоге вас могли заменить.

    7. Назначьте стоимость своего времени, даже если вы не будете получать зарплату. Две причины: а) вам понадобятся деньги, чтобы жить, и б) в конечном итоге вам нужно будет нанять кого-то для выполнения вашей должности, и они не будут работать бесплатно.

    8. Волонтеры заставляют мир общежитий крутиться. При привлечении волонтеров хостела важно создать личное пространство, где они смогут уйти от всех гостей. Люди будут сидеть перед ними весь день. Создайте для них место, чтобы расслабиться.Они ваш самый ценный актив. Позаботься о них.

    9. Учитывайте ВСЕ сборы и налоги, которые вы заплатите. Если вы продаете кровать за 30 долларов, думаете, вы получите 30 долларов? Неправильный. HostelWorld будет взимать 15%, затем ваш город будет взимать 10% налог на проживание, затем правительство будет взимать 25% и так далее. Вы не можете упустить это из виду при составлении прогнозов.

    10. Убедитесь, что это легко сделать прямо на вашем сайте. Каждый раз, когда кто-то бронирует напрямую, вы получаете дополнительно 15% сверх оплаты HostelWorld.Мне очень понравились Cloudbeds.

    11. Какой тип общежития вы пытаетесь создать? Гостей какого типа вы пытаетесь привлечь? «Путешественники» — не ответ на этот вопрос. Вы не хотите всем нравиться. Выберите конкретного путешественника (возможно, себя) и позвольте этой единственной руководящей музе руководить всеми вашими решениями.

    12. Что вы добавляете в свое общежитие, о чем люди могут говорить? Дайте вашим потенциальным гостям в хостеле что-нибудь, о чем можно будет поговорить с друзьями.Сумасшедший панно в Instagram. Комната с песком на полу. Может купить козу. Так начинается молва.

    13. Не ставьте телевизор в гостиной . Он разрушает среду общежития, и все, что есть в общежитии, — это его среда.

    14. Считайте, что НЕ подает завтрак . Качественный завтрак сложен в обслуживании и стоит дорого. Некачественный завтрак вызывает у гостей еще одно повод для претензий. Найдите свое конкурентное преимущество в другом месте.К тому же, как только вы начнете подавать, остановиться будет сложно. «Я читал, что вам всем подали завтрак!» То же самое и с принтерами.

    15. Покупайте хорошие матрасы. Люди, по сути, платят за сон. Когда вы начнете, у вас никогда не будет достаточно денег. Итак, вам придется срезать несколько углов. НО, кровати — это не то место, которое нужно вырезать.

    16. Не разрешайте местным жителям или другим гостям оставаться дольше 14 дней. Чтобы поддерживать атмосферу путешественника, вам нужна циркуляция людей.Вы же не хотите, чтобы долгосрочные арендаторы чувствовали себя имеющими особые привилегии. Если кто-то из местных, почему они остановились в вашем хостеле?

    17. День, когда вы принимаете гостей, — это день, когда вы начинаете получать отзывы. Подумайте об этом. Не существует такого понятия, как «мягкий запуск». Людям все равно, если вы все еще собираетесь действовать вместе. Если они заплатили за проживание, они пересмотрят свой опыт. Не ваше обещание того, что однажды будет с вами.

    18.Контролируйте то, что вы можете контролировать. Это означает, что есть определенные элементы, которые входят в впечатления (и обзор) гостя, которые вы полностью контролируете — чистота в хостеле, внимательность вашего персонала, мероприятия, которые вы предоставляете. Вы не можете контролировать реакцию каждого гостя на вашу атмосферу или местоположение, но вы должны контролировать то, что вы можете контролировать. Начиная с чистоты. Никаких оправданий.

    19. Как гости встретят других гостей? Вот почему они остались там.Вам нужно создать адекватные возможности для встречи друг с другом.

    20. С другой стороны, куда пойти гостю, если ему нужен час для себя? Если нет ничего, кроме общей комнаты и их кроватей, они могут чувствовать себя перегруженными.

    21. Только начни. Если вы зашли так далеко и всегда хотели иметь хостел, начните прямо сейчас. Идеального времени для запуска никогда не будет. Следующий год может стать целой жизнью. Мое главное сожаление по поводу хостелов — это то, что я не пытаюсь открыть их раньше.Я бы усвоил вышеупомянутые уроки быстрее, заставил бы себя раньше. В результате мои текущие проекты сегодня были бы лучше. Когда вы оглядываетесь на свою жизнь, вы больше расстраиваетесь из-за того, что никогда не пытались, чем если бы вы попытались, а у вас ничего не вышло.

    Если вы думаете об открытии хостела, не стесняйтесь напишите мне в Instagram . Я люблю хостелы и люблю людей, пытающихся их открыть. Я рада помочь, чем могу!

    БОНУС: На основании вопросов, которые мне прислали люди, мне нужно добавить еще один: работа в общежитии .Если вы серьезно относитесь к открытию хостела и никогда не работали в хостеле, вам нужно это сделать. Станьте волонтером на несколько месяцев и попробуйте как можно больше ролей. Он выполнит 2 задачи: 1) вы увидите внутреннюю работу общежития и то, что вы можете включить в свою. 2) вы увидите, действительно ли вы хотите иметь дело со всеми хорошими / плохими вещами, связанными с управлением общежитием!

    Мы часто ищем добровольцев в моем общежитии, так что не стесняйтесь обращаться к нам, если хотите заглянуть за занавески действующего общежития!

    Другие статьи, которые могут вам понравиться:

    Вам понравился этот пост? Зарегистрируйтесь ниже, чтобы получать одно электронное письмо в неделю о гостеприимстве и маркетинге.


    Хотите открыть собственный хостел?

    «Надо открыть общежитие!»

    Кто из вас произносил это заявление раньше?

    Открыть хостел — не редкость среди путешественников, которые возвращаются из кругосветного путешествия, и, в принципе, это звучит как отличная идея: просидеть весь день, обмениваясь рассказами о путешествиях со всеми, кто проходит через дверь вашего хостела, и получать заплатил за удовольствие.

    Но разве мечта — это то же самое, что и реальность?

    В возрасте 31 года, после нескольких лет жизни на Тайване, изучения архитектуры в Лондоне и путешествий по Европе, Азии и Африке, уроженец Японии Нобу Табата сделал именно это.Всего шесть месяцев назад Нобу превратил серый бетон в общежитие на 132 места в Киото, Япония, начав с чистого листа (фактически, с парковки).

    Поскольку его новый бизнес только зарождался и был открыт меньше месяца, у меня была возможность поговорить с Нобу о взлетах и ​​падениях индустрии хостелов. Если вы подумываете об открытии хостела, в этом интервью Nobu предоставит вам представление о реальности вашей мечты.


    Что вдохновило вас на открытие хостела?

    • Моя семья управляет бизнесом по инвестициям в недвижимость, который специализируется на строительстве и сдаче в аренду квартир.Имея опыт работы в архитектуре, я знал, что хочу что-то сделать с недвижимостью и предоставлением жилья.
    • Я осознал высокий уровень туризма в Киото и подумал, что это хорошая возможность расширить существующий бизнес в гостиничном бизнесе.
    • Я рассмотрел несколько вариантов размещения, но решил, что более интересным будет бизнес в стиле пансионатов.


    Расскажите мне о процессе запуска

    • От концепции до открытия запуск проекта занял три года, в ходе которых были завершены работы по проектированию десяти различных объектов недвижимости, девять из которых так и не были реализованы.
    • Управлять дизайном было сложно, пытаясь достичь баланса между уменьшением размеров комнат, чтобы максимизировать пространство, обеспечить комфорт и объединить интересное общее пространство.
    • В Киото существует множество правил, включая ограничения на строительство выше определенного уровня, так что это была проблема, которая требовала времени в первые годы.

    Что было наиболее важным фактором, который вам приходилось учитывать на этапе разработки?

    • Местоположение очень важно.Открытие бизнеса в хостеле — это не покупка сумки — вы не сможете поменять ее позже, поэтому вам нужно быть уверенным, что она в порядке с самого начала.
    • В идеале я хотел, чтобы хостел находился на северной стороне вокзала Киото, рядом с Киотской башней, которая является более популярным районом, но там ограничений больше, а популярность района приводит к росту цен на недвижимость.
    • Итак, я купил землю на южной стороне станции Киото. Хотя он не так популярен, как возле Киотской башни, расположение обеспечивает отличный доступ к станции, находится в нескольких минутах ходьбы от многих основных достопримечательностей, а нахождение на юге означало, что земля была дешевле.
    • Я выбрал место на узкой дороге, рядом с хостелом. В Японии это считается менее привлекательным местом, но учитывая то, что многих путешественников не отпугнет небольшой переулок или соседние дома, я пошел дальше и обеспечил хорошую цену в процессе.
    • Были некоторые проблемы, в основном получение доступа к земле на этапе строительства — из-за узкой дороги и близких соседей подъезд для грузовиков был сложным, но я договорился об аренде с парковкой за участком, которая позволяла доступ оттуда.

    Почему вы выбрали новое здание вместо ремонта существующего?

    • Эффективность — главная причина. Наиболее выгодная по стоимости планировка для отеля или хостела включает длинные коридоры с комнатами, выходящими на обе стороны, в то время как квадратный дизайн тратит много места в центре здания. Всегда лучше создавать пространство с нуля.

    Проводили ли вы много исследований в поисках других хостелов?

    • Исследования были действительно важны, и я посетил много других хостелов в Киото, разговаривая с множеством владельцев.Мое главное открытие заключалось в том, что люди не любят спать в общежитиях, они делают это, потому что им нравится дешевое жилье. Это было важным фактором в дизайне — наши комнаты в общежитии имеют стены с трех сторон и занавески, чтобы обеспечить максимальную конфиденциальность в общем пространстве.

    Как вы справлялись с финансовыми аспектами?

    • Хотя я учредил Piece Hoste l через семейную инвестиционную компанию, большая часть финансирования (80%) поступила от банка, и на то, чтобы убедить банк предоставить ипотечный кредит, потребовалось много времени в течение трех лет. период, потому что банки здесь не знакомы с рынком хостелов.
    • Мне нужно было составить подробный бизнес-план, касающийся цены, емкости, местности и размера рынка туристических походов, а также ожидаемой окупаемости инвестиций.
    • К счастью, доходность гостиничного бизнеса лучше, чем эквивалентная доходность гостиничного бизнеса, потому что здесь меньше затрат, особенно в связи с уборкой. В бизнес-отеле в Японии предполагается, что простыни меняют каждый день. Одна из самых больших затрат в гостиничном бизнесе — это человеческие ресурсы, и поскольку туристы обычно рады, что простыни меняют только при выезде (на короткое время), это приводит к снижению затрат.

    Что было самым сложным при настройке?

    • Зная (или не зная), сколько людей придет. Хостел рассчитан на 132 человека, но прогнозировать рынок и вероятный успех хостела очень сложно.
    • Меня тоже беспокоило поведение гостей. Я спроектировал хостел в соответствии с высокими требованиями (у меня есть Mac и мебель, сделанная на заказ), и я не был уверен, будут ли вещи украдены или повреждены.
    • А душевые — не был уверен, хватит, хотя сейчас открыт, вроде есть (очередей нет).
    • Кроме того, когда вы проектируете общежитие, оно должно быть максимально ориентировано на будущее, потому что это бизнес, который должен длиться не менее 25 лет, пока не будет выплачена ипотека. Так что одной из самых больших моих забот было спроектировать место, которое сохранит свои преимущества даже при появлении других хостелов.

    Что вы сделали, чтобы отличить

    Piece Hostel от других хостелов в Киото?
    • Чтобы получить конкурентное преимущество, важно отличаться, и мы начали с того, что предложили бесплатный завтрак с выбором тостов, булочек, джемов и спредов, а также более традиционный вариант японского завтрака, включающий рис и мисо. суп.Мы сделали это на пробной основе, поскольку ни один из других хостелов не предлагал завтрак, и, видя, насколько он успешным, мы сохраним это как стандартную функцию.
    • Я также включил большое количество частных комнат, так как я думаю, что рынок начнет уходить от общежитий. Большинство путешественников — это два человека, что делает выгодным проживание в отдельной комнате.
    • Дизайн тоже был важен. Наша мебель изготавливается на заказ, в том числе и кровати в общежитиях. Я чувствовал, что стандартные односпальные койки слишком малы, поэтому у меня были большие кровати, предназначенные для лучшего опыта.

    Какой состав гостей будет у вас в хостеле?

    • На данный момент около 95% наших гостей — иностранцы. Тем не менее, я надеюсь, что со временем это соотношение изменится на 60:40 между иностранными гостями и японцами. Большинство путешественников согласятся, что возможность жить и встречаться с местными жителями делает их пребывание более интересным.
    • Из оставшихся в основном это пары или пары (друзья) из Европы и США.
    • Возрастной диапазон тоже шире, чем ожидалось.На прошлой неделе у меня был один гость, которому было 70 лет!
    • Здесь также намного больше семей, чем я ожидал, особенно из Юго-Восточной Азии.
    • В целом, люди обычно приезжают и остаются на несколько ночей, прежде чем уехать.

    Что-нибудь оказалось проще, чем вы думали?

    • Я был очень удивлен, обнаружив, что хостел получил отзывы быстрее и проще, чем я думал.

    Как вы продвигаете общежитие?

    • Все делается онлайн.У меня есть недвижимость, указанная на Hostelbookers, Hostelworld и Booking.com. Однако в будущем я намерен проводить больше маркетинговых мероприятий для японских посетителей, чтобы увеличить количество японских гостей.

    Каков баланс между работой и личной жизнью, когда вы управляете общежитием?

    • В целом, я не думал, что процесс займет так много времени, а повседневная работа долгая (работа до 2 часов ночи не редкость), но теперь, когда мы открыты, я надеюсь немного поработать меньше.
    • Вначале важно получить хороший персонал и провести подробное обучение, чтобы в конечном итоге вы могли делегировать свои полномочия.Но сначала вам нужно настроить системы и научиться делать это самостоятельно, прежде чем вы сможете обучать свой персонал.

    Какая часть вашего дня самая худшая?

    • Очистка! Ежедневно с 11:00 до 15:00. весь персонал чистый. Хотя хостел новый, красивый и чистый, содержать его в таком состоянии сложно — вы хоть представляете, сколько волос 132 человека могут оставить в душе ?!
    • Когда вы так долго работаете на участке, это похоже на вашего ребенка — это похоже на дом — а затем люди приходят и загрязняют его, что может быть непросто.Но гости оказались намного вежливее и чище, чем я ожидал. Они моют посуду; они уважительно относятся друг к другу и в целом поддерживают чистоту, что, на мой взгляд, является положительным фактором, побуждающим следующих гостей также поддерживать чистоту в хостеле.

    Расскажите мне о названии:

    Piece Hostel — что за идея?
    • Когда я открывал хостел, я не хотел, чтобы он представлял Киото. Вы не увидите большую часть архитектуры или дизайна города в общежитии.Вместо этого я хочу призвать людей увидеть Киото. Вот почему я назвал его Piece Hostel — мы не хотим отображать ваше время в Киото, мы просто хотим стать частью вашего опыта в городе.

    Каковы ваши планы на будущее относительно

    Piece Hostel ?
    • Я хочу улучшить общее пространство, чтобы это не просто место для отдыха. Я хочу, чтобы это было сообщество, в котором люди могли бы общаться друг с другом. Я собираюсь повесить доску с картой Киото, где гости смогут писать советы, а также оставить место для сообщений друг другу.Роскошные отели — это место для отдыха. Хочу, чтобы Piece Hostel был местом для активных путешественников.
    • Я также собираюсь предоставить больше книг о Киото, а также предложить туры, но я хочу сделать все по-другому. Например, я хотел бы организовать велосипедные туры по городу и за его пределами — большинство людей не знают, что на велосипеде можно проехать по прибрежной дороге до Арасиямы.
    • В конечном счете, речь идет о расширении. Большинство туристов путешествуют по Японии. Но если мы действительно расширимся, я буду искать город с меньшей конкуренцией.Я не хочу, чтобы мы были цепочкой как таковой. Если мы действительно откроем больше отелей, они будут разных типов, предлагающих разные впечатления, единственная постоянство — гарантия качества, которое приходит с проживанием в Piece Hostel .

    Какова ваша мера успеха хостела — хорошие отзывы, полные кровати или максимум денег?

    • Если мы можем изменить чью-то поездку, значит, мы добились успеха. Надеюсь, это, в свою очередь, приведет к хорошим отзывам.Оттуда я буду надеяться на полные комнаты, а оттуда должны поступать деньги.

    Что вы можете посоветовать подражающим владельцам хостелов?

    • Да, самый важный момент заключается в том, что эксплуатация здания — это длительные вложения. Вам нужно подумать на 20–30 лет вперед, предвидя реакцию конкурентов и изменение потребностей путешественников. Тем не менее, бывает очень сложно предсказать вещи так далеко вперед — многие могут измениться за 30 лет, и все же вам нужно думать об этом далеко вперед, поскольку вы не вернете ипотеку через 5 лет.
    • Вам также нужно любить то, что вы делаете, а именно предоставление услуг и встречи с людьми — это долгие часы, и могут потребоваться годы, чтобы начать бизнес.
    • Кроме того, вы должны уметь тщательно оценивать рынок, а также справедливо и объективно оценивать свой хостел.
    • Но, возможно, больше всего вам нужно уметь что-то делать. В этом бизнесе нет «пробовать», только «делай» или «не делай» — если ты хоть раз попробуешь, ничего не получится.

    Nobu доказал, что открытие хостела может стать больше, чем мечта, но это не без усилий, тяжелой работы и нескольких непредвиденных трудностей на этом пути.

    Сможете ли вы избавиться от волос 132 путешественников?

    Чтобы узнать больше о хостелах и деловой стороне поездки, ознакомьтесь со следующими статьями:


    Фотографии: Eviled, все остальные фотографии любезно предоставлены хостелом Piece и не могут быть использованы без разрешения.

    Как открыть хостел с нуля (шаг за шагом)

    Скучно на работе? Любите путешествовать? Хотите работать на себя? Был там, сделал это.Поговорим о том, как открыть хостел.

    Откройте общежитие, подружитесь.

    Как открыть хостел: ключевые элементы

    1 — Расположение, расположение, расположение

    Местоположение — это, пожалуй, самое важное решение, которое вам нужно будет принять в своем приключении по созданию хостела.

    Это связано с тем, что местоположение — наименее гибкое решение, которое вам нужно принять. После того, как вы выбрали местоположение, вы мало что можете с этим поделать.

    Связано: Как управлять общежитием во время пандемии коронавируса (советы)

    Как показывает практика, центральное расположение лучше, чем пригород.Если вы избегаете центра, убедитесь, что вы разместили хостел рядом с транспортным узлом (автобусным или железнодорожным вокзалом) или достопримечательностью. В противном случае у вас могут возникнуть проблемы с привлечением клиентов к вам.

    Помните, место — это самый сложный элемент для изменения; уделите этому больше всего внимания.

    2 — Покрытие основных потребностей в поездке

    Большинство постояльцев хостела отстают от следующего: более дешевые кровати в сочетании с социальным взаимодействием.

    СВЯЗАННЫЙ: Covid-19 убил общежитие общежития?

    Как их удовлетворить? Итак, основной контрольный список следующий.

    • Хороший Wi-Fi
    • Хороший матрас
    • Сейфовые шкафчики
    • Горячий душ
    • Чистота
    • Хороший персонал
    • Хорошая атмосфера

    3 — Понимание базовой экономики хостела

    Ключом к заработку в этой индустрии является обслуживание гостей, а не просто предоставление места для сна.

    Недорогие кровати доставят вам гостей, дополнительные услуги принесут вам деньги.

    Действительно успешные хостелы зарабатывают не только на цене кровати, но и на дополнительных услугах.Это означает такие услуги, как обход пабов, туры, рестораны в хостелах, продажа напитков, визовые услуги и т. Д.

    Здесь важно понимать, что как только у вас появятся гости, у вас появится возможность продавать им дополнительные услуги. во всех формах. Это ключ.

    Пару примеров. Отличный ресторан Poc Na в Исла-Мухерес (Мексика) зарабатывает больше всего на напитках в пляжном баре. Los Amigos Хостел во Флоресе (Гватемала) зарабатывает больше всего на бронировании туров в Тикаль, а также на собственном ресторане в хостеле.То же самое с Loki Hostels и Wild Rover в нескольких местах в Южной Америке, которые зарабатывают деньги на барах, а не на кроватях.

    4 — Чистота чертовски важна

    Навязчивая уборка — единственный наиболее недооцененный фактор успеха общежития. Чистые общежития приносят больше денег и дольше живут.

    Хороший пример фантастической стратегии уборки — Dream Hostel в Киеве. Их расходы на уборку очень высоки, но их одержимость уборкой стала одним из их главных конкурентных преимуществ.Высокие стандарты уборки гарантируют, что хостел останется забронированным даже при повышении цен.

    Откройте хостел, откройте для себя мир.

    Как открыть хостел: пошаговое руководство

    1 — Выберите местоположение

    Где вы хотите разместить свой хостел? Сделайте домашнее задание и хорошенько подумайте об этом. Если вы думаете о том, как открыть хостел, это одна из ваших приоритетных задач. Вы не можете легко изменить местоположение.

    • Большие города работают лучше, поскольку в них может быть меньше сезонности.
    • В небольших городах может быть меньше конкуренции, но они более уязвимы к сезонности.
    • Пляж / горы направления очень сезонны.

    Если вам нужны идеи, попробуйте изучить статистику воздушного движения в Европе . Логика такова: для роста аэропортов потребуются новые помещения.

    Таким образом, создание хостела в городах с растущим аэропортом, вероятно, является хорошей идеей.

    2 — Исследование рынка

    • Насколько сильна конкуренция?
    • Сколько общежитий в городе?
    • Какая средняя цена за кровать в сутки?
    • Тип путешественника? Путешественники? Семьи? Поездки на выходные?
    • Это сезонное направление?

    2 — Разведка локации / здания

    Тщательно выбирайте место для размещения хостела.

    Недвижимость должна быть в хорошем месте, оптимально рядом с метро или автобусной остановкой.

    Центральные местоположения обычно работают лучше всего. Хорошим примером является то, как Dream Hostels всегда выбирают наилучшее из возможных мест.

    Дом против квартиры?

    Как показывает практика, общежития лучше работают в домах или зданиях. Хостелы меньшего размера могут хорошо работать в очень больших квартирах.

    3 — Размер и масштаб общежития

    20 коек — это минимальное количество коек, которое рекомендуется для экономичного проживания в общежитии.Не создавайте хостел менее чем на 20 коек, даже 30 коек — это трудная задача для многих мест.

    Меньше коек означает меньший доход в день и более высокие фиксированные затраты на койку. Следовательно, опять же, сосредоточьтесь на планах общежитий на 30+ мест.

    Комбинированная малая общежития:

    1x 2-местный двухместный
    1x 4-местный общий
    1x 6-местный общий
    1x 8-местный общий номер
    ————–
    4 комнаты, 20 коек

    Средняя общежития, комбинация:

    2x 2-местный двухместный
    2x 4-местный общий
    2x 6-местный общий номер (смешанный, женский)
    2x 8-местный общий номер (смешанный, мужской)
    ————–
    8 комнат, 40 коек

    Комбинация больших общежитий:

    4x 2-местный двухместный
    3x 4-местный общий
    3x 6-местный общий номер (смешанный, женский)
    2x 8-местный общий номер (смешанный, мужской)
    1x 10-местный общий номер (смешанный)
    ————–
    ————–
    13 комнат, 70 мест

    4 — Составьте бизнес-план

    А теперь пора подвести некоторые цифры.

    Начните создавать модель таблиц Excel / Google для расчета ожидаемых результатов и необходимых инвестиций.

    Цель состоит в том, чтобы создать простой бизнес-план, оценивающий, насколько хорошо хостел будет работать с экономической точки зрения, с учетом ряда предположений.

    Для этого вам необходимо оценить целевые цены на номера, среднюю загрузку мощностей и эксплуатационные расходы.

    Здесь есть один ключевой элемент: вы покупаете или сдаете в аренду недвижимость?

    5 — Планирование и установка хостела

    На этом этапе вам нужно будет спланировать выполнение бизнес-плана.

    Это означает получение аренды / покупки, организацию ремонта, покупку и установку мебели, а также подготовку брендинга и маркетинга продаж к открытию.

    Наконец, вам нужно будет набирать и нанимать сотрудников и, разумеется, обучать их.

    6 — Начало работы: откройте свой хостел

    Дата настала. Вы открываете свой хостел. Поздравляю!

    Первые пару месяцев уйдут на решение проблем.

    После этого речь пойдет об управлении ожиданиями и оптимизации производительности бизнеса.

    7 — Управление загрузкой (минимизация пустых кроватей)

    Хостел открыт, но оказывается, что всю неделю он пуст, а по выходным всегда полон. Что делать?

    На данный момент наиболее важным аспектом бизнеса является минимизация количества пустых кроватей за ночь для повышения прибыльности.

    Пустой хостел наверняка теряет деньги, но полный хостел также может потерять деньги, если его цена будет неправильной.

    Бег в убыток может быть временной стратегией, чтобы исключить конкурентов, но не рекомендуется, если у вас очень глубокие карманы и слабая конкуренция.

    8 — Улучшить гостевой опыт

    На данный момент общежитие работает хорошо, приносит деньги и постоянно переполнено. Что делать?

    Пришло время повысить уровень удовлетворенности клиентов.

    Довольные клиенты будут готовы платить за ваши услуги больше. Это означает, что вы можете скорректировать цены в сторону повышения.

    Кроме того, довольные клиенты оставят вам лучшие отзывы, расскажут о вашем хостеле другим путешественникам и даже захотят стать волонтером в вашем хостеле.

    9 — Открой свой следующий хостел

    У вас все хорошо. Может пора открывать еще один хостел? 🙂

    Откройте общежитие, станьте предпринимателем.

    Как начать общежитие: бесперебойная работа

    Интернет-маркетинг и продажи:

    Вам понадобятся только две платформы онлайн-бронирования: HostelWorld и Booking .

    Остерегайтесь двойного бронирования, если вы используете их оба одновременно. Убедитесь, что вы разделили количество коек, доступных на каждой платформе, или, что еще лучше, разверните централизованный онлайн-инструмент для управления обеими платформами с помощью одного инструмента.

    Помните, что эти платформы взимают комиссию в пределах 15-25%. Это ОЧЕНЬ много денег ежегодно.

    Как повысить рентабельность вашего хостела?

    Заставьте клиентов бронировать напрямую у вас, чтобы мгновенно увеличить доход на 15%.

    Hostelworld и Booking — отличные способы привлечь клиентов, но очень дорого. Постарайтесь увеличить количество прямых бронирований, чтобы повысить свою прибыльность.

    Во-первых, обеспечьте прочное присутствие в Интернете, чтобы ваш хостел был конкурентоспособным по сравнению со своими сверстниками. В вашем профиле должны быть качественные фотографии, чтобы соблазнить путешественника. Хорошая идея — нанять профессионального фотографа по недвижимости (25-100 евро в зависимости от местоположения и объекта недвижимости).

    Во-вторых, цените кровати правильно. Вы хотите предлагать низкие цены, когда вы пусты, и меньше, когда вы полны.

    Это означает, что вы не можете продать все свои кровати по одинаковой цене за кровать.

    Самая низкая цена, которую вы должны установить для своих кроватей, — это, как правило, эксплуатационные расходы на обслуживание гостя плюс фиксированная стоимость кровати.Другими словами, если обслуживание клиента (простыни, уборка, завтрак) стоит 5 евро, цена за кровать всегда должна быть выше этой.

    В-третьих, постоянно отслеживайте отзывы и отзывы клиентов.

    Онлайн-платформы — отличное место для понимания потребностей ваших клиентов. Обязательно обращайте внимание на отзывы покупателей.

    Хороший менеджер хостела всегда должен конструктивно отвечать на отрицательные отзывы в Интернете и предлагать решения проблемы, чтобы никто больше никогда не жаловался.

    Персонал и процесс регистрации

    Персонал должен пройти последовательное обучение , чтобы вежливо и без усилий ускорить процесс проверки. Большинство проблем, с которыми гость может столкнуться во время своего пребывания, можно легко решить с помощью широкой улыбки, извинений и решения.

    Не стоит недооценивать контакт с покупателем . Опыт хостела начинается с первого взаимодействия с клиентом. Сделайте это.

    Персонал всегда должен свободно говорить на английском, и, возможно, на местном языке.Персонал с дополнительными языковыми навыками следует нанимать в зависимости от ваших самых обычных гостей.

    Персонал должен быть активным, уверенным в себе и умным. Неправильный выбор персонала приведет к обратным результатам.

    Откройте общежитие, создайте впечатления.

    Дизайн общежития и советы по размещению

    Общежития — это основное предложение хостела. Хотя в большинстве хостелов также есть двухместные номера, общежития — это то, что отличает хостелы от отелей.

    Общежития необходимо отделить от общих частей общежития. Шум — это обычно проблема социальных общежитий. В более крупных хостелах общежития должны иметь доступ по карте для повышения безопасности.

    Женские общежития — вообще отличная идея. Некоторые путешественницы предпочитают уединение женских общежитий. С точки зрения менеджера хостела, вы можете установить соответствующую парикмахерскую, зеркало для макияжа и другие бонусы. Ни для кого не секрет, что популярные у девушек хостелы становятся более популярными в долгосрочной перспективе. Так что относитесь к ним хорошо.

    Общежития должны быть достаточно удобными, безопасными и уединенными в пределах возможного.современная тенденция установки штор — хороший тому пример. Деревянные панели — хорошая альтернатива, но они должны обеспечивать достаточную вентиляцию.

    В общежитиях не более 10 человек . В некоторых случаях могут подойти и большие общежития, но, как правило, лучше использовать меньшее количество кроватей, поскольку гости будут чувствовать себя менее комфортно по мере увеличения количества кроватей. Хорошим примером общежитий меньшего размера является хостел The Post в Иерусалиме . Wild Rover в Куско имеет удобные макси-общежития до 20 человек.

    Каждая кровать должна иметь как минимум одну электрическую розетку или вилку . Кто сейчас не спит со своим телефоном?

    Шкафчики незаменимы в общежитиях. У каждого гостя должно быть безопасное место для хранения багажа и ценностей. Ведь иначе система общежитий не работала бы. Шкафчик должен, по крайней мере, вмещать «рюкзак», то есть рюкзак объемом 20-30 литров. В металлических шкафчиках обычно бывает шумно по ночам, деревянные шкафчики обычно более удобны в общежитии.Позвольте гостям использовать свой собственный замок и убедитесь, что вы можете арендовать / одолжить / продать несколько замков для тех, кто их забыл.

    Матрас и двухъярусные кровати

    Вложение в хороший матрас окупается . Дешевые матрасы из струнных матрасов быстро изнашиваются, и вскоре вы начнете слышать жалобы на них. Латексные матрасы или матрасы из высококачественной поролона являются хорошей альтернативой.

    Матрасы должны быть оборудованы пятновыводителем . Подумайте о них как о страховке матраса.Защищенный матрас намного легче чистить и обслуживать. Ни при каких обстоятельствах нельзя позволять людям пользоваться своими спальными мешками: вы рискуете заразиться клопами.

    Откройте общежитие, поделитесь едой.

    Завтрак

    Не отказывайтесь от бесплатного завтрака сразу .

    Подача бесплатного завтрака — прекрасная возможность для развития социального взаимодействия между гостями .

    Хороший завтрак заставляет людей говорить о нем в дороге. Знаете ли вы какой-нибудь хороший хостел в Иерусалиме? Да! Остановитесь в The Post, это супер круто, и завтрак потрясающий!

    Итак, одна из распространенных стратегий — предлагать завтрак, включенный в стоимость ночи. Таким образом, большинство гостей будут присутствовать и, возможно, встретиться.

    Для хостелов со встроенным кафе / баром система аналогична, но должна предлагать справедливые цены для обеспечения продаж и повышения удовлетворенности. Опять же, объединение людей упрощает общение, и болтливые клиенты оставляют лучшие отзывы.

    Взгляните на несколько примеров завтраков.

    Классический завтрак Бесплатный буфет
    -Зерновые
    -Молоко
    -Грубный хлеб
    -Виденье
    -Сливочное масло
    -Растворимый кофе
    -Чай в пакетиках

    Дешевая альтернатива: приготовить себе завтрак из блинов
    -Микс для блинов
    -Растворимый кофе
    -Чайные пакетики
    -Молоко

    Premium Hostel Завтрак:
    -мюсли из хлопьев
    -сыр
    -ветчина
    -колбаса
    -фасоль
    -яйца
    -овощи
    -йогурт
    -вареный кофе
    -чай
    -молоко
    Откройте общежитие, навсегда измените жизнь людей.

    Как управлять общежитием: кафе-бар / ресторан

    Почти все хорошо управляемые хостелы получают большую часть своей прибыли от своих кафе и баров . Фактически, многие хостелы проигрывают «у постели» только для того, чтобы вернуться в бар.

    Loki и Wild Rover сети хостелов в Южной Америке являются яркими примерами: более дешевые кровати, но дорогие напитки и дикие вечеринки в общежитиях только для гостей.

    Другими словами, если вам удастся привлечь достаточно людей, было бы неплохо «субсидировать» одну сторону бизнеса (кровати), чтобы получать прибыль от другой.

    Одним из бизнес-последствий использования схемы субсидирования коек является ограничение конкуренции. Вы ограничите количество апелляций к новому конкурсу.

    Если вы управляете большим хостелом (50-70 мест) и у вас очень конкурентоспособная цена (скажем, безубыточная), конкурентам очень сложно попасть в него.

    Откройте общежитие, пусть незнакомцы станут друзьями.

    Как управлять общежитием: социальный элемент

    Знакомство с новыми людьми — одна из самых важных причин заблудиться в общежитиях.

    Лучшие хостелы обычно очень общительны, так как социальное взаимодействие обычно приводит к незабываемым впечатлениям от путешествия.

    Социальные гости также тратят больше денег и остаются дольше. Гости, которые продлевают свои предыдущие бронирования, также с большей вероятностью будут бронировать напрямую, тем самым сэкономив вам 15-25% комиссии на Hostelworld / Booking.

    Гости, которые остаются дольше, чем ожидалось, обычно приносят больше денег.

    По этой причине у вас должна быть стратегия.В больших хостелах сотрудники часто работают как переодетые гости, чтобы стимулировать социальное взаимодействие.

    Если вы не можете позволить себе социальных сетей, просто попробуйте сесть с одинокими гостями и задать им несколько простых общих вопросов. Обычно индивидуальные путешественники быстро становятся болтливыми.

    Откройте общежитие, пусть люди работают.

    Как управлять общежитием: общежития для вечеринок

    В то время как некоторым путешественникам просто нужна кровать, душ и хороший Wi-Fi, некоторые гости едут просто для встречи с людьми и вечеринок.

    Будапешт, Барселона, Прага и другие европейские города — столицы вечеринок.То же самое и в азиатских городах, таких как Ханой, где хостелы являются ярким примером того, как успешные социальные связи являются ключом к успеху любого хостела.

    Хостелы для вечеринок — это настоящие деньги. Они управляют хостелом в основном для того, чтобы собирать клиентов, а затем отправлять их в бар.

    Хорошие хостелы для вечеринок включают St. Christopher’s , Loki , Wild Rover и многие другие.

    Заключительные записи

    В этом руководстве о том, как открыть хостел, было показано, что есть несколько способов обойти это.

    От более уютных хостелов меньшего размера с «харизматичными владельцами» до средних городских хостелов «гостиничного типа» или модных в настоящее время крупных хостелов для вечеринок, которые фактически зарабатывают деньги в баре.

    Выбирайте свой подход с умом и помните, что самое главное — получать удовольствие в пути.

    Управление общежитием во времена коронавируса

    Печально известный коронавирус / Covid-19 полностью изменил мир путешествий.

    В наши дни открытие хостела может быть не такой хорошей идеей, поскольку путешествия в целом почти исчезли, и общежитие хостела в частности.

    Подробнее о коронавирусе и путешествиях по общежитиям в моем последнем посте: «Убил ли Covid-19 общежитие общежития?»

    Где вы хотите открыть новый хостел?

    Полный гид о том, где открыть хостел

    Окончательное руководство о том, где открыть хостел, начинает серию для начинающих владельцев и менеджеров хостелов. Он дает обширный обзор того, что нужно делать, когда кто-то хочет открыть собственное общежитие. Первый пост справочника HostelObserver посвящен поиску идеального места для нового хостельного бизнеса.Он включает в себя советы и рекомендации о том, как провести хорошее исследование. Он предоставляет множество ссылок на другие сайты и блоги, посвященные теме открытия нового хостела. Кроме того, он содержит ссылки на веб-сайты, помогающие оценить привлекательность этого места для туристов, молодых путешественников и путешественников с ограниченным бюджетом. Идеально, чтобы воплотить в жизнь вашу мечту о хостеле — blogpost by blogpost.

    Если вы читаете это, значит, скорее всего, вы думаете об открытии в один прекрасный день собственного хостела. Поздравляю! Добро пожаловать в клуб мечтателей — а скоро и исполнителей !!!

    Позвольте HostelObserver сопровождать вас на пути от мечты о большом к встрече первых гостей хостела.

    В этом посте вы найдете подробные и практические советы о том, как правильно провести исследование, чтобы найти идеальное место для вашего хостела.

    В следующие недели вы также узнаете, как правильно и эффективно финансировать и обустроить свое общежитие. Таким образом, вы сможете избежать ошибок планирования, которые сделали другие владельцы хостелов, и не потерять деньги.

    Похоже на план? Тогда позвольте мне рассказать вам кое-что об этом содержании:

    Этот блог основан на моем опыте работы менеджером хостела в Берлине, а также на множестве сообщений в блогах и подкастов, которые я нашел в Интернете.Я провел для вас исследование и просмотрел Интернет, чтобы найти все советы о том, как открыть хостел.

    Существует много информации, и я рекомендую вам просмотреть каждую ссылку, которую я публикую здесь, индивидуально для получения более подробной информации.

    Чтобы разработать одно связное и пошаговое руководство по планированию, финансированию и открытию хостела, я сравнил и обобщил эти советы. В качестве дополнения я смешал эти выводы с общими экономическими советами, здравым смыслом и, наконец, соединил их с интервью, которые мне посчастливилось проводить с менеджерами хостелов во время моих путешествий.

    Для начала давайте определимся с определением термина «общежитие». Для своего исследования и принятия решений я использовал это простое, но точное определение:

    Хостел — это недорогое размещение с минимум одним общежитием и общей территорией!

    Определение хостела, найденного и принятого на hostelgeeks.com.

    Это определение подразумевает, что:

    • В хостеле есть «бюджетное жилье»,
      означает, что предложение находится в более низком ценовом диапазоне по сравнению с регионом.Более того, хостелов предлагают размещение не только в комнатах, но и на кровати.
    • Общежитие имеет «минимум одно общежитие»,
      , что устанавливает характер общей комнаты общежития .
    • В хостеле есть «общая зона»,
      инвентаря, что гостей поощряют взаимодействовать друг с другом а также с персоналом.

    При этом в определение могут быть внесены изменения и дополнения. Тем не менее, ядро ​​будут составлять путешественники, которые ищут дешевое (э) жилье в сочетании с социальным аспектом.

    Итак, вот оно.

    Мое полное руководство о том, как успешно подготовиться и вести себя, если вы хотите открыть свое первое собственное общежитие!

    1. Подготовка к открытию общежития начинается с места, месторасположения, месторасположения!

    Среди всех статей, которые я прочитал, и всех хороших советов, которые я получил, несомненно, первый и самый важный фактор в стратегии хостела — это его местоположение.
    То, где вы покупаете или снимаете хостел, повлияет на большинство других аспектов вашей подготовки — от изучения нового языка, оформления документов и финансирования до того, каких гостей вы планируете принимать.

    Более того, это значительно упростит привлечение новых гостей хостела — потому что вы сможете строить на уже существующих структурах, привлекая или привлекая гостей.

    На этом фоне, я уверен, вы уже сами продумали локацию. Наиболее вероятно, что вы учли расположение общежития одно (или все) из трех следующих соображений:

    1) Вы, , уже влюбились в определенный город или хотели бы открыть хостел в городе, в котором вы живете .В каком-то смысле ваше местоположение задано, и вы хотите открыть в нем хостел.

    2) Вы хотите открыть общежитие с фокусом или темой , например, для вашего хобби (например, пешие прогулки или езда на велосипеде) или для определенного возраста или группы гостей (например, молодые тусовщики, пожилые пары или только женщины). Следовательно, ваше местоположение определяется деятельностью.

    3) Вы не находитесь в каком-то определенном месте и не заботитесь о том, кто останется с вами — Вы просто хотите открыть общежитие .Следовательно, вы открыты для любого места.

    Вы относитесь к одной из этих категорий?

    Вы отвечаете более чем одному критерию? Большой! Все вышеупомянутые сценарии — правильные способы начать свое путешествие.

    Если вы еще не задумывались о месте расположения хостела — читайте дальше!
    Этот пост поможет вам начать с этим.

    Мы будем руководствоваться одним принципом, который будет руководить нашими размышлениями и анализом выбранного или потенциального местоположения:

    «Нет смысла создавать хостел (для пеших туристов) в районе
    , который не принимает много посетителей.”

    Найдено и понравилось на smallbusiness.com

    Вы найдете несколько примеров для проверки этого принципа в следующих практических примерах.

    Прежде чем вкладывать какие-либо деньги и углублять свое планирование и мысли в процесс, вам необходимо провести тщательное исследование любого местоположения . Эта подготовка займет некоторое время. Однако помните:

    Как и в любом другом деловом решении или деятельности.
    Подготовка — главное в создании общежития.

    Препарат откроет ваши слепые зоны. Куда вам следует улучшить или обратиться за помощью. Это может даже показать вам величие возможности, которой вы должны воспользоваться!

    Исследование по поиску идеального места для хостела можно разбить на три основных фактора, которые будут определять успех хостела.

    A. Потенциал и привлекательность местоположения
    B. Общественный и международный транспорт в районе
    C. Безопасность местоположения и окрестностей

    Осторожно:
    Следующие три аспекта могут показаться в порядке приоритета, но это не так!
    Они влияют друг на друга.

     ---> Вы должны принять во внимание каждый из этих аспектов, даже если вы планируете служить своей нише или быть пионером в регионе. Ваше местоположение должно соответствовать всем из них, чтобы иметь соответствующее количество ночевок и получить незабываемые впечатления от путешествия.

    Цель состоит в том, чтобы с первого дня построить стабильный и прибыльный бизнес в сфере хостелов. Тот, который поможет вам в кратчайшие сроки окупить инвестиции.

    Таким образом, правильное исследование местоположения — это минимизация рисков и гарантия прибыльности с первого дня и даже в низкий сезон.

    A. Оценка потенциала и привлекательности места для нового общежития

    Для того, чтобы оценить существующую и потенциальную привлекательность локации, существует несколько критериев, которые помогают принять решение по этой теме.

    В целом, цель состоит в том, чтобы найти место с большим и постоянным потоком туристов с ограниченным бюджетом!

    Высокая и стабильная текучесть посетителей важна как минимум по двум причинам:

    Найти такое место может быть легкой задачей для тех, кто открыт для любого пункта назначения.Тем не менее, речь идет о реалистичной оценке потенциала места для тех, у кого уже есть на уме конкретное направление для своего хостела.

    Шаг 1: ПОСМОТРЕТЬ ПОПУЛЯРНОСТЬ СТРАНЫ И МЕСТА

    Вы должны спросить себя, является ли этот пункт популярным туристическим направлением.

    Самый простой способ узнать, какое место является потенциально привлекательным, — это проверить, рекомендуют ли это место в СМИ. Для этого вы можете проверить списки, такие как

    • Один из старейших оффлайн и онлайн-путеводителей: The Lonely Planet.
    • Один из самых популярных онлайн-путеводителей с пользовательским контентом: tripadvisor.
    • Одно из крупнейших OTA, включая авиабилеты, хостелы, отели и многое другое: Booking.com.
    • Один из самых больших хостелов и развлекательных центров OTA: Hostelworld.
    • и многие другие…

    Некоторые международные идеи:

    Поиск страны, подходящей для открытия хостела:
    • Платформа хостелов hostelworld ежегодно публикует 19 лучших туристических направлений страны.(И вы даже можете найти некоторые из предлагаемых ими хостелов в этих местах, просматривая почту)
    • The Lonely Planet уже давно является местом посещения людей, страдающих от страсти к путешествиям. Найдите их 10 лучших направлений 2019 для пеших туристов здесь.
    • Найдите 25 дешевых и интересных мест для пеших прогулок по trekeffect.com здесь.
    • Tripsavvy предоставляет список 10 лучших направлений по странам, в зависимости от того, в каком пункте назначения должно быть достаточно хостелов и других низкобюджетных вариантов размещения.(Используйте это для анализа конкурентов!)
    • Газета NY Times, охватывающая 52 города и страны, дает обширный обзор привлекательных международных направлений для всех категорий путешественников. Найдите здесь свое вдохновение.
    • Bloomberg перечисляет свои 20 лучших направлений на 2019 год и предоставляет информацию об их сезонных изменениях в верхней части. Найдите данные здесь.
    • Согласно статистике бронирования, Booking предсказывает здесь 10 лучших путешественников в возрасте от 18 до 34 лет.
    Найдите город для международного хостела:
    • Найдите «16 лучших туристических направлений для незабываемых приключений» по городам здесь.
    • Найдите здесь «137 городов мира, отнесенные к самым дорогим: индекс туристических путешественников на 2019 год».
    • Найдите «Популярные места для посещения» в показанном здесь списке.
    Некоторые идеи по поиску места для хостела в Европе:
    • Посмотрите «Лучшие направления в Европе» от EuropeanBestDestinations здесь.
    • Ознакомьтесь с «56 европейскими городами по ценам: индекс туристических туристов Европы на 2019 год» от PriceOfTravel здесь.
    • Ознакомьтесь с выбором путешественников — направлениями в Европу согласно tripadvisorздесь.
    • Ознакомьтесь с лучшими местами для посещения в Европе по версии US News здесь.
    • Откройте для себя самые дешевые города для пеших прогулок в Европе по версии LonelyPlanet здесь.
    • Откройте для себя лучшие туристические направления Европы по версии MyFunkyTravel здесь.
    • Найдите здесь «18 скрытых жемчужин Европы» от DanFlyingSolo.
    Некоторые источники, которые помогут вам найти место для хостела в Африке:
    • Откройте для себя 13 городов Африки и Ближнего Востока по цене: Backpacker Index на 2019 год от PriceOfTravel здесь.
    • Получите общий обзор Африки как направления для туристов на LonelyPlanet здесь.
    • Ознакомьтесь с разделом «Лучшие африканские места для отдыха для экономных путешественников» на сайте TripSavvy здесь.
    • Здесь вы найдете подробный обзор туристических блоггеров и веб-сайтов, посвященных путешествиям по Африке.
    Некоторые источники, которые помогут вам найти место для хостела в Азии:
    • Ознакомьтесь с «31 городом Азии по ценам: индекс туристов на 2019 год» от PriceOfTravel здесь.
    • Следуйте по маршруту Юго-Восточной Азии для туристических маршрутов SoutheastasiaBackpacker здесь.
    • Получите общий обзор Азии как направления для туристов на LonelyPlanet здесь.
    • Выберите несколько отчетов о путешествиях от великих азиатских блоггеров о путешествиях в BucketListlyBlog.
    Некоторые источники, которые помогут вам найти место для размещения хостела в Австралии и Тихоокеанском регионе:
    • Здесь вы найдете довольно небольшую подборку «6 городов Австралии и Новой Зеландии по ценам: Backpacker Index на 2019 год» от PriceOfTravel.
    • Здесь вы можете получить общий обзор австралийских и тихоокеанских направлений для пеших туристов на LonelyPlanet.
    • Прочтите общие советы NomadicMatt о путешествиях по Австралии здесь.
    • Познакомьтесь с другими блоггерами-путешественниками, которые любят Австралию и Новую Зеландию на gorentals.
    Некоторые источники, которые помогут вам найти место для размещения хостела в США и Канаде:
    • Найдите здесь небольшую подборку «13 городов Северной Америки по ценам: Backpacker Index на 2019 год» от PriceOfTravel.
    • Здесь вы можете получить общий обзор направлений Северной Америки для пеших туристов на LonelyPlanet.
    • Прочтите общие советы NomadicMatt о путешествиях по США здесь.
    • Выберите свои любимые сайты блоггеров о путешествиях по США на AmericanTravelBlogger.
    Некоторые источники, которые помогут вам найти место для размещения хостела в Южной и Центральной Америке:
    • Найдите небольшую подборку «18 городов Южной и Центральной Америки по цене: Индекс путешественников на 2019 год» от PriceOfTravel
    • Получите общий обзор южноамериканских направлений для пеших туристов на LonelyPlanet.
    • Следуйте за девушкой-одиночкой-путешественницей, блондинкой за границей, в ее путеводителе по Южной Америке.
    • Получите общий обзор направлений Центральной Америки для пеших туристов на LonelyPlanet.
    • Не забудьте выбрать последние сообщения из туристических блогов, посвященных Южной Америке, представленных на peruhop.
    Дополнительный наконечник:
    Просмотрите блоги путешественников и их социальные сети, чтобы просмотреть их маршрут.

    Часто, достигнув определенного уровня онлайн-подписчиков, блоггеры о путешествиях становятся «влиятельными лицами».Такие направления, как города, страны, отели или даже хостелы, приглашают таких влиятельных лиц в маркетинговых целях. Их командировочные расходы спонсируются, чтобы место назначения было опубликовано в их блоге.

    «Согласно новому отчету оператора авиакомпании easyJet, более половины людей в возрасте 18–65 лет забронировали отпуск на основе сообщений в Instagram».

    говорит, что консалтинг по маркетингу хостелов Stay the Night.

    Из этого можно сделать два вывода:

    Истории туристических блоггеров, с одной стороны, побуждают путешественников посетить определенное место назначения, а это означает, что сюда приезжает больше гостей.С другой стороны, такие спонсируемые истории указывают на то, что определенные регионы или корпорации вкладывают деньги, чтобы повысить свою привлекательность для новых гостей.

    Вот список блоггеров, которых стоит проверить, чтобы найти привлекательное место для хостела:
    • Найдите здесь «10 лучших блоггеров о путешествиях, за которыми вы уже должны следить» по возрасту до 30 лет.
    • Просмотрите несколько «Великих блогов о путешествиях со всего мира, чтобы вдохновить вас», чтобы найти здесь место для хостела.
    • Найдите скрытые жемчужины в Восточной Европе вместе с KamiAndTheRestOfTheWorld здесь.
    • Посмотрите, за какими туристическими блоггерами следует NomadicMatt.

    Если вы уже имеете в виду какое-то особое место (и не можете найти его среди вышеперечисленных списков), идея состоит в том, чтобы выяснить, много ли туристы, (бюджетные) путешественники или владельцы хостелов уже писали о нем. онлайн.

     Погуглите свое «название пункта назначения» и такие ключевые слова, как «турист», «хостел», «маршрут путешествия», «чем заняться», «стоит ли посетить X» и т. Д.Если ваша страна и город - настоящая скрытая жемчужина, поищите информацию о «лучших городах в стране X», «что делать в стране X», «неделя в X» и т. Д. И проверьте, принес ли ваш город это в списке.

    Относитесь критически и честно к местоположению и ответьте на следующие вопросы:

    • Насколько привлекательно это место в течение всего года?
    • А как насчет сезонов дождей?
    • Могут ли они сделать ваше местоположение недоступным?
    • Как бы вы подготовились к таким холодным зимам, когда закрыли единственную улицу, ведущую к вашему общежитию?

    Относитесь реалистично к тому, насколько привлекательно это место, например, когда одна из основных достопримечательностей, которыми вы хотите воспользоваться (например, ближайший парк развлечений), закрыта в низкий сезон.

    Ознакомьтесь с местными новостями о любых маркетинговых мероприятиях, направленных на увеличение туризма.

    Обратите внимание, есть ли какие-либо планы относительно нового аэропорта (например, поищите отчеты, такие как Anker Report для Европы или tripzilla для Азии).

    Для дальнейшего исследования ознакомьтесь с этим интересным обсуждением оценки потенциала туристического места на сайте researchgate.net.

    Дополнительная подсказка:
    Найдите свою нишу!

    Проверьте, есть ли скрытый спрос, который еще не удовлетворяется.

    Поставьте себя на место путешественника и просматривайте чаты сообщества, социальные сети, туристические сайты и блоги и слушайте, что говорят люди. Если вы встретите людей, которые спрашивают или даже жалуются на нехватку хостелов в районе, это может быть хорошим индикатором скрытого рынка или даже растущего спроса.

    Возможно, вы станете первым хостелом в городе, получившим высокий балл
    по анализу потенциала, и это может быть отличной возможностью для вас!

    Шаг 2: ПОСМОТРЕТЬ ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНОСТИ

    После того, как вы определили привлекательное место, важно провести двойной тест, чтобы увидеть потенциал общежития.

    В случае, если в регионе или большом городе имеется большое количество и хорошее качество близлежащих достопримечательностей, более вероятен постоянный поток с ночевкой.

    Более того, вид достопримечательностей и количество достопримечательностей влияют на то, как долго туристы и другие путешественники будут оставаться в городе после того, как они уже там окажутся.

    Стивен, владелец Вашингтонского международного студенческого центра, одного из первых общежитий в районе Вашингтона, позволил своему решению о том, где открыть второе общежитие, руководствоваться этим практическим правилом:

    «Узнайте, как долго люди хотят оставаться в городе.Если это просто город для однодневной поездки, например, Филадельфия, людям не понадобится место для проживания. Вашингтон, с другой стороны, — это место, где вам понадобится пара дней, чтобы осмотреть весь город — даже с ограниченным бюджетом. И именно в этом хостел имеет смысл ».

    Сказал Стивен, владелец http://dchostel.com.

    Кроме того, аттракционы и достопримечательности дают представление о сезонных изменениях в пункте назначения. Пригородное или тихое поместье может быть красивым и идеально подходящим для загородного отдыха.Но если вы не имеете в виду что-то особенное (например, «ретритный хостел»), для привлечения платежеспособной толпы и постоянных гостей необходимо наличие рядом достопримечательностей, ресторанов и ярких ночных клубов.

    Веб-сайты, такие как tripadvisor.com, getyourguide.com и culturetrip.com, содержат много информации о том, чем можно заняться и что посмотреть в самых популярных туристических направлениях. Идите вперед и погуглите «достопримечательности в X», «чем заняться в X» или «достопримечательности в X». Использование Facebook или Instagram также может помочь вам узнать о достопримечательностях в регионе.

    Ленивый отзыв:
    Расслабьтесь, перейдите на YouTube и посмотрите видео о вашем пункте назначения.

    Выполните поиск по запросу «Чем заняться в Х» — это самый распространенный заголовок видео, в котором зритель совершает 5–15-минутное путешествие по городу или региону.

    Шаг 3. ПРОВЕРИТЬ СОРЕВНОВАНИЕ

    Определив место, привлекательное для путешественников и туристов, проверьте фактическую ситуацию с хостелом.

    Конкуренция может быть хорошей и плохой вещью!

    Существующая конкуренция означает, что это место посещают туристы.В этом отношении, вероятнее всего, будут соблюдены категории привлекательности места. Новое общежитие могло бы стать благом, если бы эти общежития были распроданы навсегда.

    Напротив, высокая плотность конкуренции может затруднить ваши усилия по открытию нового хостела, поскольку вам придется бороться за свою долю на существующем рынке. Если уже будет слишком много хостелов, рынок может быть насыщен.

    Следовательно, оба сценария являются хорошими показателями привлекательности дестинации.Вам решать, как их интерпретировать, чтобы принять правильное решение.

    И вот как вы можете сделать интерпретацию.

    ПРОВЕРИТЬ СТАТУС QUO:

    Прежде всего, онлайн-проверка покажет, есть ли уже другие хостелы в этих районах. Поиск в Google даст вам первое представление о количестве соревнований.

    Любой бизнес, у которого нет веб-сайта, страницы в Facebook или Instagram, вероятно, не составит большого количества конкурентов.

    Попробуйте использовать местные названия для хостелов, например. Hostal, albergue juvenil или albergue turístico для хостелов в испаноязычных странах, auberge во Франции или Канаде или даже Jugendherberge в немецкоязычных странах.

    АНАЛИЗИРУЙТЕ НАХОДКИ

    Обратите внимание на вид конкуренции, а не на количество уже существующих хостелов.

    В случае с США, например, вы можете обнаружить, что есть крупные города, где вы не можете найти ни одного хостела ни на одном из известных сайтов бронирования хостелов, таких как hostelworld.com, hostelbookers.com или hostels.com (посмотрите, например, Саванна, Джорджия: в сентябре 2019 года не было ни одной публикации о хостеле).

    Тем не менее, такие направления действительно очень часто посещаются туристами и даже туристами — только то, что хостелы в этих местах еще не так популярны и популярны. Путешественники используют Airbnb, ходят в мотели или более дешевые отели, потому что это именно то, что рынок предлагал на протяжении веков.

     Открытие хостела в таком районе (если оно отвечает критериям привлекательности и описанным ниже критериям) может быть хорошим примером новаторства в дестинации.

    В случае высокой плотности хостелов есть трюк, как проверить насыщенность рынка:

    Проверьте тарифы каждого из этих хостелов за ночь. Таким образом, будет видно, есть ли еще много кроватей, доступных для запроса на краткосрочное бронирование, запроса на бронирование во время большого праздника или для долгосрочного запроса.

    Если у вас возникли проблемы с поиском кровати по любому из этих запросов — лучше всего по всем из них — это может быть хорошим показателем того, что добавление к уже имеющемуся предложению хостела было бы не такой уж плохой идеей.

    Если ваше исследование Google отрицательно для других хостелов в том месте, которое вы анализируете, копайте глубже и просмотрите некоторые цифры и справочную информацию, чтобы сделать предположение о потенциале места назначения.

    В случае США цифры показывают, что число туристов увеличивается (см. Отчет ITB), в то время как можно наблюдать, что люди пытаются сэкономить (см. Эту статью NYTimes).

    Бизнес хостелов в США определенно растет, и даже крупные европейские сети хостелов, такие как Generator, выходят на рынок:

    См. Https: // hvs.ru / article / 7851-Hostel-Market-In-America-Potential-For-Growth

    Таким образом, в подобных утверждениях должен быть фактор, влияющий на расхождение между цифрами (ростом) и реальностью (пока не так много общежитий в регионах США). И вам решать, почему.

    К счастью, в случае Соединенных Штатов, один вопрос, касающийся бизнеса хостелов на рынке, легко найти, если вы прочитаете о новостях хостелов и гостиничного бизнеса и о том, как глобальные игроки ведут себя на рынке США.Статьи вроде статей в Wallstreet Journal или Skift показывают, что жанр «хостел» еще не утвердился.

    На этом фоне анализ конкурентов, проведенный исключительно на основе поиска в Google, сколько общежитий есть в регионе, не дал бы удовлетворительных результатов.

    Поэтому дополнительно стоит ознакомиться с предложением номеров и ценами в существующих гостиницах и мотелях. Таким образом, вы сможете узнать, предлагают ли устоявшиеся предприятия бюджетное жилье.

    И, как описывалось ранее, можно использовать социальные сети, чтобы исследовать, где (бюджетные) туристические блоггеры останавливались в таких местах, чтобы выяснить, действительно ли у известных отелей есть предложения для туристов, но просто назовите это по-другому. Или эти результаты могут показать вам неудовлетворенный спрос, если эти блоггеры о путешествиях упоминают об отсутствии бюджетного жилья в регионе.

    ШАГ 4. АНАЛИЗИРУЙТЕ СВОИ РЕЗУЛЬТАТЫ И ИЗУЧИТЕ СВОЮ СТРАТЕГИЮ

    Теперь вернитесь к исходной ситуации:

    Независимо от того, определили ли вы свое местоположение 1), 2) вы хотели открыть общежитие в пункте назначения на основе определенного вида деятельности или 3) или вы еще не определились с местом — насколько хорошо места, которые вы исследовали, набирают «Потенциал и привлекательность места» теперь, после того, как вы провели исследование?

    Сядьте, просмотрите свое исследование и ответьте на эти вопросы для своей ситуации:

    1) Имеет ли смысл выбранное вами место?
    Вы нашли хорошую привлекательность и потенциал? Будет ли он посещаться постояльцами хостела в течение всего года? Если нет, сможете ли вы и захотите предложить альтернативные идеи, как прервать низкий сезон?

    2) Имеет ли смысл занятия, о котором вы думали, выбранный вами пункт назначения?
    Будет ли хостел для вечеринок, о котором вы мечтаете, привлечь молодых путешественников, или это направление, которое вы искали, довольно часто посещают пожилые путешественники? Будет ли ваш хостел для велосипедистов обслуживать многих единомышленников или вам придется потратить время и деньги, чтобы создать его среди туристов, не склонных к велосипедным прогулкам?

    3) Вы выбрали направление с большим потенциалом и привлекательным круглый год?

    Ну что ж, поздравляю! Вы сделали первый большой шаг!

    Если место соответствует критериям привлекательности, «ваша первая поездка должна быть в городской отдел планирования.

    Сказал БентАндервуд в своем «21 совете по открытию хостела», и я рекомендую вам прочитать его статью об этом.

    Поскольку следующим шагом является сужение вашего местоположения до определенных координат, поэтому вам необходимо выяснить, какие районы города зонированы, чтобы разрешить размещение общежитий.

    Обладая этими знаниями, вы можете пойти дальше и выбрать район и направить свой поиск недвижимости.

    И чтобы найти свое окончательное местоположение, вы должны учесть два других фактора, которые влияют на потенциал вашего пункта назначения и помогут вам определиться с , где в городе разместить общежитие.

    B. Международный и общественный транспорт до пункта назначения и общежитие

    Согласно вышеупомянутому определению, мы относим туристов с ограниченным бюджетом к категории «бюджетных путешественников». Это означает, что большинство постояльцев хостела предпочтут общественный и общественный транспорт собственной машине или такси.

    Это средство передвижения выгодно не только из-за их зачастую ограниченного бюджета. Благодаря растущему рынку каршеринга, улучшенному международному общественному транспорту в крупных городах или более устойчивому образу жизни все больше и больше людей принимают осознанное решение не иметь автомобиль.

    Кроме того, туристы, как правило, предпочитают пользоваться общественным транспортом в пункте назначения, чтобы лучше узнать город, и скорее тратят свои деньги на более важные дела, чем на такси.

    (интересно прочитать об этом NomadicMatt).

    Чтобы иметь привлекательное место для среднего гостя хостела, ваше общежитие должно, прежде всего, быть легко и доступно по цене на автобусе, поезде или самолете.

    Посмотрите на данную инфраструктуру, чтобы оценить, насколько хорошо она расположена.

    Международный транспорт обеспечивает стабильный и гарантированный приток туристов, в то время как общественный транспорт помогает им добраться до вашего объекта.

    Думая о путешествиях по западному миру, международный транспорт может быть аэропортом, особенно если в нем работают недорогие перевозчики.

    Однако имейте в виду, что в Европе автобусы стали удобной альтернативой рейсам на короткие расстояния с такими компаниями, как flixbus.com и blablabus.com, конкурирующими на рынке.Полеты стали дешевле и доступнее для большинства.

    Кроме того, движение за окружающую среду и часто более удаленные местоположения аэропортов и новые строгие процедуры безопасности в аэропорту сделали полеты более медленными и несколько утомительными.

    Таким образом, наблюдается тенденция к тому, что все больше путешественников предпочитают избегать авиакомпаний на короткие и средние расстояния и обращаются к автобусам или поездам (подробнее см. Здесь).

    Следующее исследование поможет вам оценить, смогут ли и насколько легко ваши потенциальные гости хостела добраться до места назначения.

    Шаг 1. Проверьте основные международные соединения

    Зайдите на такие сайты, как omio.com или fromAtoB.com, и проверьте, есть ли много соединений между столицами соседних стран и пунктом назначения.

     (будьте умны - а также идите в другую сторону и проверяйте прибывающие автобусы, поезда и рейсы на ближайшей железнодорожной и автобусной станции и в ближайшем аэропорту)

    Теперь проверьте цены на такие подключения. Доступны ли цены? Они меняются в низкий или высокий сезон? Насколько они различаются в высокий сезон? Обязательно сравните найденные цены и реально оцените, являются ли они высокими или низкими для местного или иностранного путешественника.

    Если цены очень высоки, вы могли бы найти менее привлекательное место для типичного гостя хостела. Если цены изменятся, вы можете приготовиться к сезонным изменениям.

    Шаг 2. Проверьте локальное подключение

    Рядом с международным транспортом, общественный транспорт — это доступность в черте города. Это не только гарантирует прибытие туристов в выбранный вами город, но и поможет гостям найти дорогу к вашему хостелу.

    Важно, чтобы ваши гости могли легко и по доступной цене перемещаться из вашего дома и вокруг него, чтобы получить незабываемые впечатления.

    Тем не менее, я нашел очень полезной мысль о том, как выбрать место в черте города:

    «Если вы находитесь в маленьком городке, вам нужно быть близко ко всем достопримечательностям, потому что люди не захотят добираться на работу. Однако, если вы находитесь в очень большом и дорогом городе, таком как Гонконг или Сан-Франциско, цены на недвижимость будут настолько высокими, что многие бюджетные хостелы будут располагаться за городом, чтобы туристы могли позволить себе там остаться. Поскольку в большинстве крупных городов есть хорошие транспортные сети, для ваших гостей не составит труда добраться до дома.«

    Найдено на https://hostelbooked.com/blog/finding-right-location-for-hostel/.

    Согласно этому заявлению, центральное не всегда необходимо. Предполагая, что это безопасный район с транспортным сообщением, хорошая атмосфера и удобства могут конкурировать с центральным местом. Тем не менее, вы должны убедиться, что транспортная сеть действительно настолько безопасна, надежна и доступна, чтобы соответствовать этим критериям.

    Для этого посетите сайты местных метро и автобусов.Ищите места ближе к транзитным переездам или места, где ходит более одной автобусной линии. Не забудьте проверить расписание и даже погуглить, говорят ли люди о том, что автобусы или поезда идут вовремя или безопасно.

    Осторожно: не забывайте учитывать шум и толпу при поиске места с хорошим транспортным сообщением. Часто нахождение очень близко к остановке автобуса или метро подразумевает интенсивное пешеходное движение, особенно утром и днем, когда местные жители идут на работу или с работы.

    Тем не менее, если вы планируете привлекать молодых путешественников и хотите, чтобы ваш бизнес был открыт для гостей вечеринки или даже для открытия бара, вы можете оказаться в многолюдном и часто посещаемом месте.

    Если вы продолжаете стремиться к более зрелому путешественнику, не выбирайте самый дешевый и многолюдный район. Ваши гости будут ценить тишину, а не сэкономить несколько долларов, поэтому вы можете выбрать место немного подальше от центра.

    Таким образом, делает деликатный выбор в отношении местоположения и того, как оно будет соответствовать потребностям и привычкам ваших потенциальных гостей. Но не бойтесь позволять вашим потенциальным гостям находиться в нескольких минутах ходьбы от вашего местоположения. Даже гости вечеринки оценят хороший ночной сон и отсутствие утреннего пробуждения от информационного бюллетеня.

    Теперь вы нашли город, который привлекателен для множества потенциальных гостей хостела в течение длительного периода в течение года. И вы убедились, что эти гости смогут прибыть в пункт назначения и найти в нем ваше общежитие.

    А теперь давайте удостоверимся, что они также покинут ваше место с улыбкой, а не взмахом руки: давайте посмотрим на последний, но не менее важный критерий вашего местоположения!

    C. Как найти безопасное место для вашего общежития

    Сам я путешественник, я безопасно и счастливо путешествовал по странам и городам, несмотря на то, что родители или друзья предупреждали меня об опасности.В большинстве случаев кажется, что другие преувеличивают, когда рассказывают вам об определенных районах или районах, которых следует избегать, чтобы не получить ножевые ранения, выстрелы или ограбления. Оказавшись там, вы понимаете, что важно использовать свой мозг и просто проявлять осторожность, а люди более дружелюбны, чем ожидалось.

    Но есть разница между путешествием и приемом людей!

    Это ответственность! Как владелец хостела, на карту будет поставлена ​​не только ваша жизнь, вы должны будете убедиться, что гости и персонал могут приходить к вам каждый день и каждую ночь.

    Поэтому, если вы не знакомы с окрестностями достаточно хорошо, чтобы знать, что это безопасное место для всех ваших потенциальных гостей, подумайте дважды!

    Имейте в виду, что любой иностранец всегда является целью, но с общежитием вы особенно подвержены воровству и другим преступлениям. Из-за большего количества гостей, чем в отеле, все время будут приходить и уходить новые люди, и люди могут довольно легко войти в ваш хостел и забрать вещи ваших гостей. К сожалению, это довольно распространенное явление, и по этой причине большинство хостелов не допускают в хостел посторонних.

    Кроме того, туристы часто возвращаются домой поздно и часто пьяны, поэтому, если вы находитесь в опасном районе, у вас будут постоянные проблемы и впоследствии плохие отзывы.

    В среднем, чем безопаснее регион, тем больше туристов он привлечет.

    Туристы, как правило, заранее проверяют место, которое они собираются посетить. Многие будут уклоняться, читая о высоком уровне преступности. Хотя ветхие районы могут быть дешевле, большинство людей не пойдут на компромисс с безопасностью ради экономии нескольких долларов.А плохие отзывы и грустные новости могут навредить вашему бизнесу.

    Проверка безопасности поможет и поможет при поиске вашей собственности и даже при принятии окончательного решения о том, в каком здании открыть хостел.

    Итак, вот некоторые проявления должной осмотрительности, которые вы должны проявить при оценке того, насколько безопасен район:

    • Используйте официальные веб-сайты, учреждения и сарафанное радио.
    • Посетите справочник по поездкам в вашу страну или (веб-сайт Министерства иностранных дел), чтобы найти актуальную информацию о вашем желаемом местонахождении.Для США это будет например. Бюро консульских дел, от Германии — Auswärtiges Amt, от Испании — Ministerio de Asuntos Exteriores и так далее.
    • Выполните поиск в Google о своем городе и районе.
    • Зайдите в раздел «новости» в Google, чтобы узнать о других новостях. Проверьте такие ключевые слова, как «ваш город / район» и «преступность (уровень)», «убийство», «стрельба», «карманы воровства», «полиция», «безопасность» и т. Д.
    • Посмотрите рассказы путешественников об их последней поездке.У них часто есть пост о регионе «Как сэкономить X».
    • Посетите веб-сайты организаций, таких как ОЭСР.
    • Почитайте газеты.
    • Возможно, вы даже захотите поговорить с местными жителями и спросить их честное мнение об их районе.

    Расположение в безопасном, привлекательном городе или районе с хорошей транспортной развязкой и изменчивостью увеличивает шансы на успех вашего хостела!

    Особый совет!

    Привлекательное месторасположение, транспорт и безопасность гарантируют, что многие люди будут хорошо и безопасно проводить время в вашем хостеле! Но теперь приходит совет, который многие владельцы хостелов хотели бы иметь, прежде чем инвестировать в свое новое место:

      Найдите сообщество, в которое вы сможете влиться!

    Это гарантирует, что ВЫ сами хорошо проведете время в выбранном вами месте! Потому что именно вы будете проводить большую часть времени в хостеле и вокруг него.Поэтому обязательно сделайте это отличным местом для проживания!

    Есть несколько причин, по которым сообщество повлияет на ваш бизнес в хостеле:

    Подумайте, какими были ваши собственные лучшие впечатления от путешествия и проживания в хостеле?

    Вы когда-нибудь регистрировались в общежитии, чтобы никогда не гулять по окрестностям? Вы когда-нибудь заблудились, чтобы спросить у жителя дорогу к вам домой? Вам когда-нибудь не нравилось встречаться с местным жителем в баре хостела, чтобы поговорить о чем-нибудь?

    А теперь подумайте о тех ситуациях, если ваши соседи не одобряют присутствие вашего хостела? Что, скорее всего, расскажут местные жители о вашем хостеле? Смогут ли они без резких комментариев направить заблудившихся туристов обратно к вам? Посоветуют ли они вновь прибывшим проверить ваше заведение?
    Наверное, нет… Итак, представьте, какой ущерб может быть нанесен вашему бизнесу, если вы будете думать только о своем бизнесе!

    В то время как такие критерии, как колебания, безопасность и транспортировка — в случае их отсутствия — будут стоить вам денег, отсутствие поддержки со стороны сообщества может стоить вам нервов (помните, карма — это ерунда).

    Поэтому начните свои усилия с вопроса о том, как ваше общежитие повлияет на местных жителей и окружающую среду.

    Быть владельцем хостела и хотеть быть за спиной своего соседа — это не только то, что они хорошо отзываются о вашем хостеле или советуют заблудшим туристам проверять ваше жилье вместо того, чтобы останавливаться в более дорогом отеле.

    Речь идет о том, чтобы они стали вашими защитниками и участниками в будущих начинаниях.

    Интеграция в сообщество может помочь вам пережить низкий сезон.Представьте себе, что зимой вы можете предложить свое жилище как общественное место. Или узнать, что ваше местоположение идеально подходит для нового вида спорта, имеет смысл только в том случае, если ваше сообщество тоже присоединится — открывая магазины или школы именно для этого вида деятельности.

    А как дополнить коммьюнити?

    Слушайте местных! Что они думают о других хостелах или отелях? Довольны ли они, что их район является или становится местом для туристов? Если нет, то чего они боятся? Меняться всегда сложно.И на это потребуется время!

    Однако, проявив сочувствие и открытость, человек с большей вероятностью будет воспринят как новое место в городе, чем просто ради денег.

    РЕЗЮМЕ — Путешествие к собственному общежитию начинается с местоположения!

    Если вы дочитали до этого момента, это означает, что вы серьезно настроены в ближайшее время открыть собственное общежитие.

    Вы прочитали и поняли, что первый вопрос, на который нужно ответить, прежде чем вкладывать деньги в хостел, — это найти идеальное место для вашего хостельного бизнеса.

    Это потрясающе — так как с этим препаратом вы сделали первый и самый большой шаг к собственному общежитию !

    Этот пост в блоге помог вам оценить потенциал и привлекательность местоположения в четыре этапа. :

    • Оценка популярности страны или места
    • Оценка достопримечательностей
    • Оценка конкурентов
    • Анализ ваших результатов и обзор вашей стратегии

    В этом разделе вы также получили два дополнительных совета.

    Один о том, как найти информацию о регионе. Другой дает представление о том, как проанализировать, сохраняется ли спрос на общежитие в известном регионе.

    Наконец-то вы нашли подсказку для ленивых. Те, кто любит получать информацию из видео на YouTube (я люблю видео на YouTube, так что никакого сарказма здесь!).

    Кроме того, вам показали, как узнать, подходит ли вам международный и общественный транспорт до пункта назначения и хостела.

    Это было сделано в два этапа:

    • Проверка основных международных подключений
    • Проверка местных подключений

    Вы узнали о важности поиска безопасного места для вашего общежития. Вы можете прочитать о том, как проводить комплексный анализ при оценке безопасности того или иного района.

    И последнее, но не менее важное: вы узнали о том, как сообщество повлияет на ваш бизнес хостела.

    Мы надеемся, что эта информация поможет вам начать свой путь к собственному общежитию.

     В следующем посте мы соберем информацию о том, как подготовиться к открытию хостела.

    Кроме того, мы продолжим поиск подходящей инвестиционной модели и способов финансирования вашего хостела. В последнем разделе мы поговорим о строительстве и оснащении вашего хостела с нуля.

    Хотите быть первым, кто прочитает предстоящие сообщения в блоге: Подпишитесь на информационный бюллетень!

    Открытие хостела вашей мечты: простой план успеха из 5 шагов

    Создайте незабываемое впечатление от хостела

    Мечтаете открыть успешный хостел? Или, возможно, вы приблизились к тому, чтобы воплотить это в жизнь, поскольку уже определили местоположения и собрали необходимые инвестиции.Где бы вы ни находились на пути к открытию собственного успешного хостела, я могу поделиться своим личным опытом с моей управляющей компанией хостела.

    Я проработал все типы болевых точек и проблем с бесчисленным множеством владельцев хостелов, чтобы создать прочный фундамент для успеха, максимизации прибыли и снятия стрессовых факторов.

    Если при оценке идеи хостела вы спросите: «Что мне не хватает?» или «Как мне улучшить свои шансы на успех и свести к минимуму потенциальные проблемы?», вы в хорошей компании.Лучшие и самые прибыльные хостелы обязательно задают и решают такие вопросы с самого начала. Фактически, это признак того, что вы готовитесь к прибыльному бизнесу в хостеле.

    Вот простой план из 5 шагов, который поможет обеспечить процветание вашего хостела, который также может во многом помочь в вашем бизнес-плане.

    1. Хостел своей мечты

    Для успеха вашего хостела необходима четкая и последовательная концепция. Он должен согласовать каждую деталь вашего хостела, чтобы передать единую идею.

    Мы можем начать с определения вашего источника вдохновения. Проникнуть в сознание путешественников и гостей хостела — в частности, чего они действительно хотят от хостела — является ключевым моментом. Если вы останавливались в хостелах, вы можете спросить, что вас привлекало и что вас отталкивало. Что бы вы хотели увидеть в качестве гостя хостела? Где хостелы вас впечатлили и подвели?

    Интернет предоставляет невероятное количество ресурсов, чтобы понять, что думают гости хостела. Вы можете изучить сайты отзывов о хостелах, форумы и веб-сайты туристических агентств, чтобы получить отзывы гостей.В частности, особенно полезно будет посмотреть отзывы о хостелах, которые будут вашими конкурентами. Вооружившись информацией, полученной в результате изучения таких отзывов клиентов, вы сможете лучше создать концепцию, которая поразит ваших гостей и превзойдет своих конкурентов.

    Основное упражнение для определения хостела вашей мечты должно включать:

    • Целевая аудитория
    • Место нахождения
    • Концептуальный дизайн и архитектурные потребности
    • Управленческие и операционные потребности

    2.Определите уникальные преимущества вашего хостела

    Хостел предназначен для целевой группы, которая хочет потратить ограниченную сумму денег. К тому же за сектор хостелов ожесточенная конкуренция. Учитывая эти два скрытых фактора, дифференциация с помощью уникальной концепции, возможно, важнее, чем когда-либо прежде. Поэтому ваша концепция может быть вашим самым важным УТП. Но как именно создать тот, который будет продаваться?

    • Изучите свой рынок, чтобы выявить возможности
    • Выберите свою целевую группу: семейные пары, студенты, цифровые кочевники, молодые специалисты и т. Д.
    • Выберите нишу: технологии, физическая активность и спорт, культура, роскошные хостелы и т. Д.

    Вот несколько недорогих приемов, которые вы также можете применить, чтобы повысить популярность своего хостела:

    1. Включает бесплатный качественный завтрак.
      Покупка недорогих продуктов оптом, таких как хлопья, мясное ассорти и фрукты, может сократить производственные затраты, а добавление завтрака может увеличить количество бронирований.
    2. Предлагаем отдельные комнаты
      Некоторые гости хостела активно ищут отдельные комнаты. Это также дает возможность взимать более высокую цену и увеличивать доходы.
    3. Станьте партнером учебного заведения по концептуальному дизайну.
      Хотя создание концептуальных решений, как правило, стоит дорого, вы можете сократить такие расходы, стремясь сотрудничать со школой дизайна, академией или университетом.Таким образом, студенты могут предложить концепцию дизайна вашего отеля. Учебные заведения, занимающиеся дизайном, обычно стремятся сотрудничать с компаниями, чтобы дать своим студентам возможность познакомиться с реальным бизнесом и получить опыт. И хотя они могут быть не такими опытными, студенты часто увлечены, преданы делу и стремятся произвести впечатление.
    4. Создайте уникальную общую зону и великолепный бар
      Самые успешные хостелы обычно имеют общую зону и бар, которыми они славятся. Гости хостела часто хотят познакомиться с другими гостями.Ваш бар — это ваша платформа для достижения этой цели и, как следствие, увеличения доходов за счет продажи продуктов питания, напитков и развлечений. Сам бар может быть продолжением вашей общей концепции или иметь собственную дополнительную концепцию, которая привлекает гостей и даже местных жителей.

    3. Выполните настройку, стоимость

    Анализ затрат необходим независимо от вашей ситуации. Независимо от того, являетесь ли вы совместным инвестором, семейным предприятием или путешествуете в одиночку, очень важно продумать структуру хостела и необходимые затраты.

    а) Типовые затраты

    • Амортизация арендной платы или ипотеки
    • Дизайн и архитектура хостела
    • Мебель: кровати, гардеробы, рундуки, полотенца, простыни, книжные шкафы, телевизоры, аптечки, огнетушители и др.
    • Разрешения и лицензии: они будут меняться в зависимости от услуг, которые предоставляет ваш хостел. Обычно они включают:
      • Лицензия на деятельность здания
      • Лицензия на продажу алкоголя и продуктов питания
      • Лицензии на музыку и вещание
    • Страхование: оно может включать страхование гражданской ответственности, страхование профессиональной ответственности и страхование ответственности работодателя.Вам необходимо будет проверить свои страховые обязательства в соответствующих государственных органах.

    б) Источники доходов

    • Частные кровати и общие номера на короткий срок
    • Кровати для среднесрочного пребывания
    • Ресторан и бар
    • Спа, тренажерный зал и / или отдых
    • Прокат велосипедов
    • Услуги прачечной или стиральные машины с предоплатой
    • Местные туристические услуги, которые может предоставить ваш хостел

    4. Постройте прочные отношения с гостями и используйте культурную среду вашего хостела

    • Хостелы известны тем, что экономные путешественники предпочитают чистоту.Вот несколько советов, которые помогут вам установить прочные отношения с гостями.
    • Цифровые кочевники путешествуют по миру. Они часто ищут место для работы, а также место, где можно расслабиться и расслабиться.
    • Число путешествующих семей увеличивается. Те, у кого ограниченный бюджет, часто обращаются к хостелам. Поэтому частные семейные номера с кроватями для детей, раздевалкой и микроволновой печью пользуются все большим спросом.
    • Индивидуальные путешественники обычно выбирают хостелы, потому что в отличие от отелей они предлагают гораздо лучшую возможность встретить единомышленников, многие из которых могут путешествовать в одиночку.
    • Путешествия многонациональны и многокультурны. Поэтому, если вы хотите привлечь людей отовсюду, рекомендуется учитывать разные вкусы, культурные обычаи и предпочтения.
    • Действия должны отражать ваш целевой рынок. Например, если это студенты, вы можете организовать вечер кино с напитками и закусками. В качестве альтернативы, если это молодые профессионалы или цифровые кочевники, вы можете выбрать организацию деловых встреч и встреч по вопросам инноваций, профессиональных приглашенных спикеров или даже скоростных знакомств.
    • Небольшой магазин, предлагающий предметы первой необходимости и развлечения, такие как прокат фильмов, удовлетворяет потребности путешественников и, конечно же, увеличивает ваши доходы.

    5. Присоединяйтесь к авторитетной ассоциации хостелов и создайте бизнес-сеть

    Репутация имеет решающее значение для успеха хостела. Один из способов расти и поддерживать прочную репутацию — присоединяться к сетям хостелов, которые обеспечивают одобрение.

    Участие в всемирно признанной организации, такой как Hostelling International, покажет вашим потенциальным гостям, что ваш хостел придерживается определенных стандартов в предоставлении услуг.

    Вы также можете повысить свою репутацию с помощью:

    • Сотрудничество с местными предприятиями, услуги которых дополняют ваши собственные. Например, если ваш целевой рынок — цифровые кочевники, партнерство с коворкинг-офисами для продвижения бизнеса друг друга и предложения рекламных акций может стать реальным путем к успеху.
    • Обращение в языковые школы с просьбой предложить уроки в общежитии.
    • Развитие отношений с местными стартапами и предприятиями, ищущими краткосрочного найма.
    • Обратитесь в местный совет, чтобы узнать о культурных мероприятиях, торговых ярмарках и мероприятиях, которые могут заинтересовать ваших гостей. Вы также можете использовать возможные возможности для предложения рекламных акций и получения рекомендаций для вашего общежития от местных управлений, таких как совет по туризму.

    Последнее слово

    Самая важная задача при выполнении первоначального плана хостела — перенести ваши идеи из головы на бумагу. Эта задача превращает мечту в цель.С помощью этого плана из 5 шагов вы можете реализовать простой, но эффективный путь к формированию успеха вашего хостельного бизнеса. Его тщательное и скрупулезное выполнение поможет обеспечить максимальное процветание. Осуществив этот пятиэтапный метод, вы сможете разработать свой последующий бизнес-план, а также планы маркетинга, сбыта и управления доходами, которые помогут вашему общежитию добиться выдающегося успеха.

    Как всегда, дайте мне знать, что вы думаете, или если у вас есть что добавить в комментарии!

    Как открыть хостел для туристов — theOrangeMango

    После того, как я уволился с работы, чтобы открыть хостел для пеших туристов, позвольте мне сказать вам, что заниматься туристическим бизнесом менее гламурно, чем кажется.Однако работа доставляет удовольствие настолько, насколько вы ей позволяете.

    После создания первого в Индии хостела для пеших туристов и наблюдения за его провалом (долгая история) я снова взялся за чертежную доску и начал с нуля. 3 года и 4 хостела спустя (проверьте это и поставьте нам лайк), у меня была своя доля взлетов и падений в индустрии хостелов для пеших туристов. Самое лучшее для меня в конце дня — это то, что я контролирую свое драгоценное время, и моя работа позволяет мне делать именно то, что я хочу делать в любой момент времени.Жизнь — это в основном праздник (кроме случаев, когда сломан туалет). Пару раз в неделю кто-то в общежитии признается мне, что их мечта в жизни — открыть общежитие. Итак, позвольте мне разбить этот процесс, чтобы дать вам представление о том, что входит в создание хостела для пеших туристов ..

    1. Сделайте решительный шаг

    Нет бакалавров в области пеших прогулок (пока), и для открытия хостела для пеших туристов не требуется никакого образования. На самом деле это не требует особых навыков, но как только вы закончите, вы станете мастером на все руки.Щепотка здравого смысла должна достаточно хорошо направить вас в этом путешествии. Не отказывайтесь от этого решения. Жизнь пройдет мимо вас. Если вы хотите открыть хостел для пеших туристов, никто, кроме вас, не сможет сказать, правильно это или неправильно. Доверяйте своему инстинкту и делайте то, что, по вашему мнению, сделает вас счастливым. Сделай это сейчас. Не ждите завтра.

    2. Тусовка с хиппи

    Отлично. Итак, вы решили открыть хостел. Теперь возникает вопрос, где. Это может быть для вас грубым шоком, но выбор места — это самый важный фактор, который может сделать или разрушить ваш бизнес.Если ваш участок пляжа не пользуется популярностью, наличие самого шикарного хостела для пеших туристов не поможет вам выбраться из этой дыры. Не торопитесь с этим решением. Попробуйте сначала отправиться в путешествие по выбранному вами месту назначения, чтобы увидеть мир глазами туриста. И пока вы путешествуете по городу, поговорите с как можно большим количеством людей. К концу этого упражнения вам нужно будет знать, кто посещает, откуда, как долго и почему. Если вы находите, что сидеть на пляже с пивом и болтать с другими туристами — это тяжелая работа, возможно, вам придется переосмыслить этот выбор профессии.

    3а. Найдите дом своей мечты

    Затем следует выбрать дом, который выдержит армию шумных туристов. Сделав 2 шага назад, цель вашего дома — дать возможность туристам познакомиться друг с другом. Основным преимуществом для пеших туристов является то, что ваше жилье должно быть доступным по цене. Что касается возможности встречаться туристами, общая комната имеет первостепенное значение. При просмотре возможных домов помните о мельчайших деталях, таких как количество кроватей, которые вы можете разместить в доме, не прося более 8 человек делить ванную комнату (самый большой ограничивающий фактор).Хотя это и не очевидно из компенсации, ваши отношения с арендодателем также будут невероятно важны. Убедитесь, что арендодатель точно знает, что вы планируете делать с домом. Что касается покупки дома, помните, что вы занимаетесь туристическим бизнесом, а не недвижимостью. Ограничьте свой риск и придерживайтесь аренды.

    3б. Будьте мужчиной с планом

    Этот шаг должен выполняться одновременно с предыдущим шагом. Нравится вам это или нет, но вам понадобится бизнес-план.Включите арендную плату дома, предполагаемые эксплуатационные расходы (электричество, Интернет, уборка и т. Д.), Цену за кровать в сутки, и ваш план должен включать в себя необходимое количество людей, необходимое для покрытия ваших расходов. Это разумное число? Исходя из своего опыта, постарайтесь убедиться, что вы сможете покрыть все свои расходы при заполнении около 30%. Если это невозможно, либо арендная плата за дом слишком высока, либо кровати слишком дешевые. К счастью, вам не придется изобретать велосипед, и вы можете просто использовать чужой гений Excel, чтобы разобраться в финансах.

    4. Лицензии

    Это сука. Начните, как только вы подпишете договор аренды. К сожалению, процедуры меняются от места к месту, и мои советы будут для вас бесполезны. Получите всю свою информацию из уст лошади, поступайте правильно и прикрывайте свою задницу. Всегда.

    5. Магазин до упаду

    После того, как вы подписали договор аренды дома и подали заявку на получение лицензии, ваша доля составляет 60%. Остальное — легкая часть. Пора заняться делами и начать делать покупки.Двухъярусные кровати, шкафчики, коврики, шторы, матрасы, бла-бла-бла. Список покупок растянется на сотни, и вы будете готовы сдаться на многих этапах, но вам придется пройти через него (или, может быть, это просто потому, что между мной и покупками нет любви). Сделав это пару раз, я пришел к выводу, что готовые изделия всегда будут хуже и менее долговечны по сравнению с изделиями, изготовленными на заказ. Путешественники — эксперты во взломе вещей. Однако нестандартная мебель и фурнитура стоят целое состояние.Если вы открываете свой первый хостел, купите его в магазине и постарайтесь свести свои расходы к минимуму.

    6. Готов … Огонь … Цель

    И вот, наконец, самая захватывающая часть всего процесса — создание хостела. Видеть, как воплощаются в жизнь все ваши идеи, невероятно приятно. Однако помните, что каждый день, потраченный на обустройство хостела, — это расходы, потому что вы будете платить за аренду, а не зарабатывать деньги. Приступите к работе как можно скорее. Путешественники — замечательные люди, и они невероятно снисходительны, когда понимают, что вы действительно стараетесь сделать что-то особенное.Не ждите, пока ваш хостел станет идеальным (через 3 года, мы только начинаем).

    Распахни свои двери, и пусть наступят хорошие времена ..



    Фотографии из моего первого хостела в 2011 году

    Строительство читального уголка

    Садоводство 101

    Брендирование, покраска и т. Д.

    Где спать

    6 советов по открытию успешного хостела

    Открытие собственного хостела — отличный способ прорваться в индустрию туризма.Вы будете владельцем бизнеса, у которого будет много времени проводить лицом к лицу с людьми со всего мира. Кроме того, открытие хостела может стать выходом для творчества и зарабатывать деньги. Если вы хотите, чтобы ваш хостел преуспел на сегодняшнем конкурентном рынке, ознакомьтесь с этими главными советами.

    Расположение. Место расположения. Место расположения. Это имеет большее значение, чем вы думаете. Выберите не тот, и весь ваш бизнес окажется под угрозой. Выберите район, который не имеет репутации опасного и, желательно, с достопримечательностями, которые находятся поблизости.Самое главное, выберите город или поселок, который для начала привлекает туристов, но еще не слишком насыщен хостелами. Хотя Париж является Меккой для туристов, небольшой городок, окружающий национальный парк, может быть лучшим вариантом, поскольку здесь будет меньше конкуренции.

    Путешествие с опытом в наши дни, и то, что действительно выделит ваше общежитие, — это наличие интересной ниши. Подумайте о теме, которая подходит вашей личности и месту назначения, чтобы сделать ее более уникальной. Хостел, оформленный на тему сюрреализма, тропических лесов Амазонки или «Под морем», вероятно, заинтересует путешественников больше, чем хостел, который ничем не отличается от всех остальных.

    Выберите своих идеальных клиентов

    Какие гости хотят привлечь в свой хостел? Если вы еще не задавали себе этот вопрос, самое время. Если у вас есть общежитие, в котором много вечеринок, пожилые гости и пары могут не захотеть там останавливаться. Однако, если ваш хостел более высококлассный, вы можете отпугнуть тусовщиков и туристов.

    Помимо уникальной темы, будьте активны в создании особенного хостела. Это включает в себя все: от специальных мероприятий, вечеринок на территории и предложений туров до обмена книгами, возможностей для общения, интересного декора и вариантов отдыха, таких как бассейны, гамаки и выбор настольных игр.

    Одна из самых больших претензий к хостелам в рейтинге — это чистота. Грязный хостел сильно отпугнет гостей и может серьезно навредить вашему бизнесу. Многие хостелы расположены в старых городах и были переоборудованы из старых зданий, которые трудно содержать в чистоте.

    Опубликовано в категории: Разное

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *