Как стать бизнесменом тинькофф: Как стать бизнесменом | Тиньков Олег Юрьевич

1. Маркетинг и продажи — это ключевая компетенция предпринимателя.
2. Желательно иметь мало партнёров. Чем больше партнёров, тем хуже продаётся бизнес. 
3. Вовлечённость предпринимателя в бизнес должна меняться в сторону уменьшения. 
4. Предпринимателю надо позитивно мыслить. 
5. Предприниматель должен получать кайф от своего бизнеса, воспринимать его как интересную игру, в которой надо победить. 
6. Предпринимательство — огромный риск, но нужно обязательно попробовать. Кто не попробует — неправильный человек, кто попробует и упадёт — правильный, а кто попробует и у него получится — гениальный человек.

Рекомендуемые услуги «Открытой Студии»

Как Стать Бизнесменом Тинькофф Слушать Онлайн Бесплатно

Как стать бизнесменом Аудио

• Скачать:
• MP3
• M4B
• ZIP-АРХИВ
• Длительность: 4 ч. 18 мин. 02 сек.
• Жанр:и стории успеха, п росто о бизнесе, с тартапы и создание бизнеса
• Теги:л ичный опыт, п редпринимательство, у спешный бизнес

Олег Тиньков— легенда российского бизнеса, человек-бренд и яркий харизматичный лидер. Он построил уже пять успешных компаний в самых разных отраслях и знает все о том, как начать дело с нуля и раскрутить его до бизнеса с миллиардными оборотами. Можно ли повторить его путь и стать столь же успешным? Можно, уверен Олег. Потому он и написал эту книгу.

Что нужно, чтобы стать предпринимателем? Как выбрать свою отрасль и где взять деньги на старт? Какое имя дать бизнесу? Как нанять правильных людей? Когда уходить с рынка? Олег Тиньков отвечает на эти и многие другие вопросы, которые ему часто задают люди, мечтающие стать предпринимателями. Эта аудиокнига – практическое руководство для всех, кто интересуется бизнесом. Прослушав ее, вы сразу почувствуете приток новых мыслей и идей.

Как стать бизнесменом — Олег Тиньков

В 2010-м году, находясь в Таиланде, знаменитый российский бизнесмен Олег Тиньков, начал писать свою книгу «Как стать бизнесменом». Изначально автор дал своему творению рабочее название — «Как заработать первый миллион». Именно с первого заработанного миллиона Тиньков и начал свою яркую карьеру предпринимателя. Достаточно сказать, что ныне в пяти различных сферах есть его бизнес-проекты: заводы по пивоварению, банк, сеть ресторанов, производство замороженных продуктов, торговля электроникой.

В своей книге Олег Тиньков делится жизненным опытом, раскрывая секреты собственного становления в качестве одного из известнейших и успешных представителей российского бизнес-пула. Тиньков честно рассказывает все, что сам знает о бизнесе и не стыдится признаться в том, что когда он начинал свой путь в этой сфере, он практически ни в чем не разбирался и знал лишь ограниченное количество тематических терминов.

Свое повествование Тиньков органично перемежает примерами из вышеозначенных личных бизнес-проектов, что придает его творению наглядность и информативность. Автор справедливо указывает, что поначалу может быть сложно, но если есть воля, желание и фантазия, то можно достичь всех целей.

Кто же может счесть полезной для себя книгу «Как стать бизнесменом»? Она может стать настольной для всех людей, кто стремится к успешной карьере в предпринимательской сфере, хочет стать финансово и социально независимым человеком.

Аудиокнига Как стать бизнесменом

Олег Тиньков— легенда российского бизнеса, человек-бренд и яркий харизматичный лидер. Он построил уже пять успешных компаний в самых разных отраслях и знает все о том, как начать дело с нуля и раскрутить его до бизнеса с миллиардными оборотами.

Можно ли повторить его путь и стать столь же успешным? Можно, уверен Олег. Потому он и написал эту книгу. Что нужно, чтобы стать предпринимателем? Как выбрать свою отрасль и где взять деньги на старт? Какое имя дать бизнесу? Как нанять правильных людей? Когда уходить с рынка? Олег Тиньков отвечает на эти и многие другие вопросы, которые ему часто задают люди, мечтающие стать предпринимателями.

Эта аудиокнига – практическое руководство для всех, кто интересуется бизнесом. Прослушав ее, вы сразу почувствуете приток новых мыслей и идей. © Альпина Диджитал, AB Publishing, 2016.

Предлагаем Вам скачать ознакомительный фрагмент произведения «Как стать бизнесменом» автора Олег Тиньков в электронном виде в форматах FB2 а также TXT. Также есть возможность скачать произведение в других форматах, таких как RTF и EPUB (электронные книги). Советуем выбирать для загрузки формат FB2 или TXT, которые в настоящее время поддерживаются практически любым мобильным устроиством (в том числе телефонами / смартфонами / читалками электронных книг под управлением ОС Андроид и IOS (iPhone, iPad)) и настольными ПК. Книга вышла в 2012 году.

Сохранить страничку в социалках/поделиться ссылкой:

Как стать бизнесменом Тинькофф слушать онлайн бесплатно

стать — 1. СТАТЬ, стану, станешь; стань; св. 1. Принять вертикальное положение, подняться на ноги; встать. Ни сесть, ни с. (о болях, болезни, доставляемых живому существу при перемещении, изменении положения тела). С. с постели. Ни с., ни сесть не умеет… … Энциклопедический словарь

стать — I ста/ну, ста/нешь; стань; св. см. тж. становиться 1) а) Принять вертикальное положение, подняться на ноги; встать. Ни сесть, ни стать. (о болях, болезни, доставляемых живому существу при перемещении, изменении положения тела) Стать с постели. Ни … Словарь многих выражений

Список литературы — Абчук В. А. Карманный бизнес самоучитель. Спб., 1994. 92 с. Авксентьев А. В., Авксентьев В. А. Краткий этносоциологический словарь справочник. Ставрополь, 1994. 99 с. Аглицкий И. С. Как преуспеть на российском рынке программ. М., 1993.… … Терминологический словарь библиотекаря по социально-экономической тематике

Тиньков, Олег Юрьевич — Олег Юрьевич Тиньков Дата рождения: 25 декабря 1967(1967 12 25) (44 года) Место рождения: Ленинск Кузнецкий, Кемеровская область … Википедия

Жизнин, Станислав Захарович — Станислав Захарович Жизнин В своем рабочем кабинете … Википедия

Список серий телесериала «Тайны следствия» — Данные в этой статье приведены по состоянию на 2007. Вы можете помочь, обновив информацию в статье. Основная статья: Тай … Википедия

Инвестор — (Investor) Инвестор это лицо или организация, совершающее вложения капитала с целью получения прибыли Определение понятия инвестор, частный, квалифицированный и институциональный инвестор, особенности работы инвестора, известные инвесторы,… … Энциклопедия инвестора

Занятость — (Employment) Занятость населения, виды занятости Постоянная занятость, вторичная и теневая Содержание Содержание 1. Вторичная . 2. Постоянная и нерегулярная занятость. 3. Теневая занятость, частичная и условная. Занятость населения Понятие… … Энциклопедия инвестора

Экономика США — (U.S. Economy) Экономика США это крупнейшая экономика в мире, локомотив мировой экономики, определяющая ее направление и состояние Определение экономики США, ее история, структура, элементы, периоды роста и краха, экономические кризисы в Америке … Энциклопедия инвестора

Персонажи телесериала «Папины дочки» — Основная статья: Папины дочки Семья Васнецовых Содержание … Википедия

Лисин, Владимир — Председатель совета директоров Новолипецкого металлургического комбината Председатель совета директоров ОАО Новолипецкий металлургический комбинат с 1998 года, владелец контрольного пакета акций компании. Председатель совета директоров… … Энциклопедия ньюсмейкеров

Книга «Как стать бизнесменом» — Олег Тиньков. Цены, рецензии, файлы, тесты, цитаты

Введение

Глава 1. Почему предпринимательство важно для развития общества

Глава 2. Как выбрать идею для бизнеса

Глава 3. Как назвать свой бизнес

Глава 4. Метафизика бренда

Глава 5. Старт бизнеса

Глава 6. Развитие бизнеса

Глава 7. Как готовить бизнес к продаже

Глава 8. Торговый бизнес на примере «Петросиба» и «Техношока»

Глава 9. Производство — бизнес, требующий вложений

Глава 10. Сегментирование рынка на примере «Дарьи»

Глава 11. Как создать ресторанный бизнес

Глава 12. Любой бизнес должен быть онлайн

Глава 13. Наше мобильное Будущее

Глава 14. Как нанимать правильных людей

Глава 15. Об общении с сотрудниками

Глава 16. Где брать деньги на развитие бизнеса

Глава 17. Банк — это не здание

Глава 18. Как предпринимателю развивать себя

Глава 19. Личный бренд

Глава 20. О великих предпринимателях и великих компаниях

Глава 21. Россия и предпринимательство

Глава 22. То Be Or Not To Be?

Как стать бизнесменом. Олег Тиньков.

Основные идеи обзора• Предпринимательскими способностями обладают от 0,5% до 10% населения.

• Основные качества, необходимые предпринимателю, – смелость, умение идти на риск, способность быстро мыслить и развитая интуиция.

• Лучше начинать собственный бизнес с хорошо знакомой сферы. Но если есть идея принципиально нового продукта, можно стартовать и в незнакомой отрасли.

• Не стоит экономить на профессиональном анализе рынка – он поможет правильно определить нишу и стратегию развития, повысив шансы на успех.

• Не бойтесь давать бренду собственное имя – оно наполнит его эмоциональной составляющей и покажет потребителю, что владелец искренне болеет за дело.

• Стартовый капитал можно скопить, работая по найму; можно обратиться за помощью к друзьям или заняться делом, не требующим больших начальных вложений.

• Начальная стадия развития бизнеса – самый сложный этап, когда предприниматель должен полностью сосредоточиться на своем деле.

• Производство требует значительных вложений, торговля позволяет обойтись куда меньшим стартовым капиталом, но требует от бизнесмена хорошей интуиции.

• Самым надежным способом привлечения достойных сотрудников остаются личные рекомендации.
• В отношении с подчиненными необходимо соблюдать баланс, не отгораживаясь от коллектива, но и не впадая в излишнее панибратство.

Из обзора книги вы узнаете:
1.) Как выбрать идею для бизнеса и начать собственный бизнес-проект; 2.) Как развивать его, чтобы добиться успеха на рынке.

Многие мечтают о собственном деле, но потенциальных предпринимателей обычно пугает неизвестность.
С чего начать?
Как понять, жизнеспособна ли бизнес-идея?
Где найти деньги? Как нанять профессиональных сотрудников?
На эти и многие другие вопросы отвечает легенда российского бизнеса Олег Тиньков.

На примерах из собственного опыта, а также из деловой практики коллег и конкурентов Тиньков описывает каждый шаг в создании собственного дела – от выбора ниши и поиска начальных инвестиций до процесса подготовки успешной компании к продаже.

Помимо увлекательных историй в книге приводятся цифры, которые подскажут предпринимателям-новичкам, на какие нормы прибыли следует ориентироваться, устанавливая цены на товары и услуги, и через какое время после старта проекта можно ожидать выхода на самоокупаемость.

За свою долгую бизнес-карьеру Олег Тиньков успел попробовать себя в самых разных сферах предпринимательства – от торговли видеотехникой до создания банковских систем, поэтому его опыт окажется полезным для бизнесменов, работающих в любой отрасли.

В книге есть и размышления о роли бизнесменов в развитии цивилизации и о судьбах бизнеса в России.

рекомендую эту практическую и в то же время увлекательную книгу всем, кто делает первые шаги в бизнесе.

Быть предпринимателем – значит постоянно изобретать новое, идти вперед и помогать обществу изменяться к лучшему.

По подсчетам ученых, врожденными склонностями к предпринимательству, требующему смелости, умения рисковать, способности быстро принимать решения и развитой интуиции, обладают лишь от 0,5 до 10% населения Земли.

В какой сфере лучше начинать свой собственный бизнес-проект – в хорошо знакомой, где вы уже работали, или в совсем неизведанной?

С одной стороны, действовать в знакомой отрасли проще – у вас есть опыт, вам многое понятно.

С другой стороны, умение обнаружить и разработать незанятую рыночную нишу – важное качество удачливого предпринимателя.

Успешный бизнес можно создать, ориентируясь на собственные потребности.

Человек с предпринимательской жилкой, столкнувшись с невозможностью найти на рынке, скажем, качественное пиво или банковские услуги, отвечающие его собственным стандартам, может смело начинать новое дело в этой сфере, даже если раньше ни разу с ней не сталкивался. Правда, в этом случае особую важность приобретает анализ рынка и разработка бизнес-модели.

Начиная серьезное дело и имея приличный стартовый капитал, на аналитику нужно потратить до 10–15% от этого капитала: результаты работы профессиональных аналитиков станут серьезным подспорьем в новом бизнесе.

Что лучше – делать принципиально новый продукт или услугу или совершенствовать существующие?

Талантливым людям с хорошим образованием, безусловно, выгоднее взяться за принципиально новое дело – это принесет более высокую прибыль.

Тем же, кто не в состоянии изобрести инновационное решение, тоже не стоит отчаиваться: усовершенствуя уже существующие продукты или услуги, делая их более удобными для потребителей, можно создать вполне успешный бизнес.

Устанавливая цену на свою продукцию, помните, что новый бизнес всегда связан с большими затратами.

Поэтому, чтобы сразу же не разориться, следует устанавливать цену на товар существенно выше, чем у аналогов предыдущего поколения, закладывая в план 100–200% прибыли.

даже на относительно стандартный товар не стесняйтесь устанавливать высокую наценку: клиентов нужно убедить в том, что ваша продукция стоит таких денег.

Многие начинающие бизнесмены совершают одни и те же ошибки.

Чтобы с самого начала не лишить себя шансов на успех, соблюдайте три следующих правила:
•1. Не начинайте проекты в нишах, занятых крупными игроками. Огромные ресурсы позволяют им без труда выдавливать с рынка потенциальных конкурентов.

•2. Не распыляйтесь. Начиная новый проект, следует сосредоточиться на одной бизнес- идее, не пытаясь одновременно реализовать несколько.

•3. Не создавайте бизнес, который невозможно продать. Если бизнес успешен, в какой-то момент ему потребуется акционироваться – это закон капитализма.

Где взять деньги?
Начинающему предпринимателю рассчитывать следует прежде всего на собственные силы.

Если имеется стартовый капитал, под него уже можно привлечь инвестиции. Как правило, есть шанс добыть 50% в дополнение к имеющейся сумме: то есть имея 1 рубль, можно рассчитывать на 50 копеек заемных денег.

Еще один вариант – привлечь партнера, поделившись долей в компании в обмен на его капитал.

Но это чревато потенциальными конфликтами. Если бизнес идет хорошо, автору идеи не слишком хочется делиться лаврами и доходами с партнером, который всего-то навсего вложил в компанию свои средства.

Если же он идет плохо, партнер может обвинить в неудачах автора идеи. И в том и в другом случае конфликты неизбежны. Контроль над бизнесом и различное видение его будущего также могут стать почвой для конфликтов.

Однако у начинающих бизнесменов выбор невелик: обычно профинансировать проект соглашаются лишь в обмен на долю в деле.

Что же требуется от предпринимателя, чтобы убедить потенциального инвестора?

1 • Доскональное знание рынка. Следует хорошо разобраться в теме и продемонстрировать свои знания инвестору. Финансировать дилетантов не согласится никто.

2• Реалистичность запросов. Лучше получить один миллион на развитие своего дела, чем не получить 10 миллионов.

3• Понимание стратегических интересов собственной компании. Если вам предлагают деньги в обмен на долю в бизнесе, нужно тщательно оценить потенциального инвестора, плюсы и минусы работы с ним, его потенциальное влияние на компанию.

К примеру, Олег Тиньков согласился продать долю в фирме “Тинькофф Кредитные Системы” одному из крупнейших в мире инвестиционных банков Goldman Sachs не только потому, что это принесло дополнительные инвестиции, но и потому, что само имя банка в списке акционеров компании уже служило своеобразной гарантией, знаком качества для представителей мирового банковского бизнеса.

4• Осознание рисков, связанных с колебаниями валютного рынка.

Если бизнес предполагает доход в рублях, не следует брать кредиты в валюте: в этом случае любое резкое колебание курса способно поставить компанию на грань краха.

Но даже если найти деньги на развитие не получается – это еще не приговор.

Любой бизнес способен расти органически, то есть из собственных прибылей.

Это медленнее, но надежнее, а в случае кризиса подобный путь позволяет продержаться на плаву и дождаться лучших времен.

Стадии развития бизнеса.

На первой стадии – как на крупных спортивных соревнованиях: без полной концентрации на своем деле победы быть не может.

на начальной стадии предприниматель должен все контролировать сам и лично проходить каждый этап.

Даже работа грузчиком может оказаться полезной: в дальнейшем, нанимая грузчиков, вы будете лучше понимать, где именно сотрудники могут схитрить.

Минимизация штата позволит сэкономить средства.

Еще один резерв для экономии – домашний офис и привлечение фрилансеров.

Будьте готовы к тому, что на начальном этапе прибылей у вас не будет.

Общее правило таково: в первый год существования бизнес только поглощает деньги, на второй – выходит в ноль, а на третий начинает приносить прибыль.

На следующем этапе, когда бизнес-процессы будут отработаны и на ваши счета будет постоянно поступать прибыль, вы почувствуете себя свободнее и сможете вернуться к обычной жизни, вновь уделить внимание семье.

Главное на этапе стабильного развития – сохранять интерес к своему делу и внимательно следить за динамикой доходов и издержек. По мере развития бизнеса издержки должны снижаться – если это не так, необходимо проанализировать ситуацию и разобраться, где были допущены ошибки.

Через 5–6 лет, когда вы привыкнете к своему бизнесу и даже, возможно, успеете заскучать, пора готовить бизнес к продаже.

Если при регистрации компании не было допущено небрежности, проблем с ее продажей быть не должно.

Помимо правильного оформления всей документации еще одна важная составляющая успешной продажи – прозрачность бизнеса.

Он должен быть хорошо структурирован, так чтобы потенциальный покупатель мог с первого взгляда понять, как устроена фирма, кто ею владеет и в каких долях.

При этом следует помнить: чем больше у компании собственников, тем ниже шансы на ее успешную продажу.

Стоимость компании повышает правильное использование маркетинговых инструментов. Хорошая реклама стоит недешево, но не менее эффективными могут быть методы PR, практически не требующие затрат.

Лучше всего, если вы сами станете лицом своей фирмы.

Открыто взаимодействуйте с журналистами, не отказывайтесь от интервью и комментариев, активно общайтесь в Интернете.

Особенности различных видов бизнеса.

Торговля требует относительно небольших первоначальных вложений, но успех во многом зависит от интуиции основателя.

Вам нужно почувствовать, какую наценку на товар можно себе позволить.

На высококонкурентных рынках с большими оборотами наценка обычно невелика, и прибыль компания зарабатывает за счет больших объемов.

Если же речь идет об уникальном товаре, наценка может достигать сотен процентов. Постоянно следите за динамикой спроса и не стесняйтесь повышать цены.

Так, создав свою пивоварню, Олег Тиньков установил наценку на выпускаемое им пиво в размере 60%, однако, заметив, что спрос на товар постоянно растет, начал постепенно поднимать ее и довел до 230%, не потеряв потребителей, которые были готовы покупать товар и по новой, значительно более высокой цене.

Производство – более сложный бизнес и, главное, требующий значительных вложений.

В этой области предпринимателю необходимы и основной, и оборотный капиталы.

При их отсутствии лучше начинать с торговли. Однако наладив производство, тем более уникального продукта, можно ожидать высоких доходов: как правило, наценка в производственном бизнесе начинается со 100–200% и повышается, пока есть спрос.

В категории “гостеприимство” наиболее популярен ресторанный бизнес.

Открывая собственный ресторан, не рассчитывайте на то, что деньги польются рекой: этот бизнес традиционно низкодоходен.

Впрочем, этот недостаток искупается низким входным барьером и быстрой окупаемостью.

Как правило, безубыточности здесь можно достичь за 3–4 месяца, а за 3–5 лет полностью окупить финансовые вложения.

Необходимо помнить о двух правилах успеха: нужно по-настоящему любить свое дело и уметь придумывать, подсматривать и внедрять новые идеи в отношении меню, оформления, стиля и обслуживания.

Как нанять и удержать правильных сотрудников.

Умение руководителя, в особенности на первых порах, правильно подобрать персонал может определить судьбу бизнеса.

Поэтому сначала к работе лучше привлекать родных, друзей, проверенных партнеров либо тех, за кого готовы поручиться хорошо знакомые вам люди. Да и в дальнейшем наем сотрудников по личным рекомендациям обычно оказывается самой успешной стратегией.

Не менее важно умение создать благоприятную атмосферу в коллективе. Обстановка в фирме в первую очередь зависит от отношения руководства к подчиненным, которое должно быть в меру дружеским, но не панибратским.

совершенно необходимо регулярное общение с теми сотрудниками, которые работают с клиентами.

Оно не только укрепит связь руководителя с коллективом, но и позволит получить информацию о текущем положении дел из первых рук.

Биография Олега Тинькова, новости 2020, книги, жена Рина и дочь Дарья, сыновья Роман и Павел.

Олег Юрьевич — российский миллиардер, банкир и успешный бизнесмен. 

Детство и школьные годы

Родился 25 декабря 1967 года в поселке Полысаево Ленинск-Кузнецкого района Кемеровской области в семье шахтера и швеи. Как он написал позже в своей книге «Я такой, как все: не выдуманный роман», семья происходит из дворянского рода из-под Тамбова. В Петербургской публичной библиотеке он даже нашел фамильный герб семьи. Но в кровавые двадцатые дед с бабкой уехали из родных мест и обосновались в Кольчугино (так раньше назывался Ленинск-Кузнецкий).

По воспоминаниям будущего банкира, воспитывали его жестко: ровно в девять часов мальчик должен был быть дома.

В 1982-м он увлекся велоспортом, выигрывал сначала городские, потом областные соревнования, летал в другие города. Тогда же занялся торговлей (в советские времена это называли спекуляцией): в поездках покупал джинсы, кроссовки, мохеровые шарфы, а потом продавал все это в родном городе в три-четыре раза дороже.

Служба в армии

В 1986-м окончил школу (за время учебы он успел сменить их несколько) и пошел в армию. Отслужил положенные два года в пограничных войсках — на Дальнем Востоке, в Находке и Николаевске-на-Амуре.

Образование

В 1988-м, после армии, поступил в Ленинградский горный институт. Среди его тогдашних друзей было немало будущих предпринимателей: Андрей Рогачев (основатель сети «Пятерочка»), Олег Жеребцов («Лента») и Олег Леонов («Дикси»).

Карьера

В 1992-м занялся оптовой торговлей: привозил электронику из Сингапура и продавал в России. Сначала открыл товарищество с ограниченной ответственностью «Петросиб» в Петербурге, а затем региональные «Петросиб-Кемерово», «Петросиб-Новосибирск», «Петросиб-Омск» и другие. Привозил популярные тогда калькуляторы, предмет гордости школьников и студентов, затем офисную технику, телевизоры, видеомагнитофоны.

В 1994-м «Петросиб» открыл магазин под маркой Sony на Малом проспекте Васильевского острова в Санкт-Петербурге. Затем в Сан-Франциско открылся офис Petrosib USA. Успех в розничной торговле подтолкнул его к объединению этих структур, и в 1995-м появилось его новое детище — «ТехноШок».

Тогда же возник «MusicШок» — на тот момент первая в Петербурге легальная сеть, торгующая пластинками, лазерными и компакт-дисками.

Еще одним его музыкальным проектом стала звукозаписывающая компания «ШокRecords». Там в свое время был записан альбом «Ленинграда», там же — альбомы групп «Кирпичи» и «Нож для фрау Мюллер».

В 1997-м ему пришлось продать эти компании («ШокRecords», кстати, была куплена GALA Records). А сам начал заниматься другими проектами. Среди них были пивной ресторан и фирма по производству замороженных полуфабрикатов «Дарья», названная в честь старшей дочери. У успешного вначале бренда со временем появились долги, и в 2001-м компания «Дарья» была продана Роману Абрамовичу.

В августе 1998-го открыл свой пивной ресторан в Петербурге, позже его заведения появились в Москве, Самаре, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Казани, Уфе, Екатеринбурге, Владивостоке и Сочи.

В середине 2005-го предприниматель продал пивоваренный бизнес бельгийскому концерну InBev, а в 2009-м и сеть ресторанов — скандинавскому фонду Mint Capital.

Банковская деятельность

В 2006-м была осуществлена сделка по приобретению российского Химмашбанка, который тогда стал называться «Тинькофф Кредитные Системы». Он стал единственным в России банком с дистанционным обслуживанием. В начале 2015-го был переименован в «Тинькофф Банк».

Видео:

Занимал пост председателя советов директоров акционерных обществ «Тинькофф Страхование» и «Тинькофф Банк».

2 апреля 2020 года покинул совет директоров кредитной организации. Основатель Тинькофф Банка также не вошел в состав правления. Он ушел, чтобы сосредоточиться на своем здоровье, говорится в сообщении компании.

Иные проекты

С 2007 по 2010 год бизнесмен писал как колумнист в журнале «Финанс». В 2010-м главный редактор этого журнала Олег Анисимов перешел на работу в принадлежащую банкиру кредитную организацию и они вместе работали над передачей «Бизнес-секреты» на интернет-канале Russia.ru.

Видео:

Гостиничный бизнес

Бизнесмен владеет сетью La Datcha Tinkoff Collection, которая состоит из нескольких гостевых домов. Последние сдаются всем желающим в то время, когда их владелец с семьей и друзьями там не отдыхает. «Ля Дачи» расположены во французских Куршевеле и Валь-Торансе, итальянском Форте-дей-Марми и на побережье Каспийского моря в Астраханской области.

В ноябре 2018 года он показал интерьеры новой дачи, которую планирует открыть в 2019 году в мексиканском штате Южная Нижняя Калифорния.

Последние новости

6 марта 2020 года банкир сообщил, что у него диагностирована острая форма лейкемии. С октября 2019-го, когда был поставлен диагноз, бизнесмен прошел несколько курсов химиотерапии. Позже он сообщил, что переболел коронавирусом.

В настоящее время продолжает бороться за жизнь.

Увлечения

Школьная любовь к велоспорту со временем не прошла: сейчас предприниматель продолжает заниматься им вместе со своей командой Tinkoff-Saxo.

Публикации

Написал три книги: «Я такой как все: не выдуманный роман» (2010), «Как стать бизнесменом» (2011) и «Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире» (2018).

Семья

Женат. С супругой, Риной Восман, познакомился на первом курсе института в 1989 году.

С супругой Риной

Рина и Олег прожили вместе более 20 лет, но официально брак зарегистрировали только в июне 2009-го.

Занимал пост председателя советов директоров акционерных обществ «Тинькофф Страхование» и «Тинькофф Банк».

2 апреля 2020 года покинул совет директоров кредитной организации. Основатель Тинькофф Банка также не вошел в состав правления. Он ушел, чтобы сосредоточиться на своем здоровье, говорится в сообщении компании.

Иные проекты

С 2007 по 2010 год бизнесмен писал как колумнист в журнале «Финанс». В 2010-м главный редактор этого журнала Олег Анисимов перешел на работу в принадлежащую банкиру кредитную организацию и они вместе работали над передачей «Бизнес-секреты» на интернет-канале Russia.ru.

Видео:

Гостиничный бизнес

Бизнесмен владеет сетью La Datcha Tinkoff Collection, которая состоит из нескольких гостевых домов. Последние сдаются всем желающим в то время, когда их владелец с семьей и друзьями там не отдыхает. «Ля Дачи» расположены во французских Куршевеле и Валь-Торансе, итальянском Форте-дей-Марми и на побережье Каспийского моря в Астраханской области.

В ноябре 2018 года он показал интерьеры новой дачи, которую планирует открыть в 2019 году в мексиканском штате Южная Нижняя Калифорния.

Последние новости

6 марта 2020 года банкир сообщил, что у него диагностирована острая форма лейкемии. С октября 2019-го, когда был поставлен диагноз, бизнесмен прошел несколько курсов химиотерапии. Позже он сообщил, что переболел коронавирусом.

В настоящее время продолжает бороться за жизнь.

Увлечения

Школьная любовь к велоспорту со временем не прошла: сейчас предприниматель продолжает заниматься им вместе со своей командой Tinkoff-Saxo.

Публикации

Написал три книги: «Я такой как все: не выдуманный роман» (2010), «Как стать бизнесменом» (2011) и «Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире» (2018).

Семья

Женат. С супругой, Риной Восман, познакомился на первом курсе института в 1989 году.

С супругой Риной

Рина и Олег прожили вместе более 20 лет, но официально брак зарегистрировали только в июне 2009-го.

Книжная полка. Выпуск 23. Как стать бизнесменом

Алексей (kobeleff) wrote,
2014-12-10 19:04:00 Алексей
kobeleff
2014-12-10 19:04:00

• Конкурентная борьба или информационная война? В Рунете разгорается новый скандал!

  В начале текущего года на рынке произошло значительное перераспределение долей. Яндекс изменил модель функционирования платформы «Яндекс Дзен» и…

• Сторонник майдана рвется в Госдуму РФ

  Совершенно случайно наткнулся в ленте ВК на призывы проголосовать за молодого и перспективного парня Данилу Махницкого,…

• Эдвард Бил докатался

  Пару дней назад в Москве произошло очередное громкое ДТП. Youtube-блогер Эдвард Бил (в миру Эдуард Биль) на своей AUDI RS6 летя…

• Remove all links in selection

  Remove all links in selection

  {{ bubble.options.editMode ? ‘Save’ : ‘Insert’ }}

  {{ bubble.options.editMode ? ‘Save’ : ‘Insert’ }}

Photo

Hint http://pics.livejournal.com/igrick/pic/000r1edq

«Как стать бизнесменом» Олег Тиньков: слушать аудиокнигу онлайн

В поисках идеи для бизнеса

Быть предпринимателем – значит постоянно изобретать новое, идти вперед и помогать обществу изменяться к лучшему. По подсчетам ученых, врожденными склонностями к предпринимательству, требующему смелости, умения рисковать, способности быстро принимать решения и развитой интуиции, обладают лишь от 0,5 до 10% населения Земли.
В какой сфере лучше начинать свой собственный бизнес-проект – в хорошо знакомой, где вы уже работали, или в совсем неизведанной? С одной стороны, действовать в знакомой отрасли проще – у вас есть опыт, вам многое понятно. С другой стороны, умение обнаружить и разработать незанятую рыночную нишу – важное качество удачливого предпринимателя. Успешный бизнес можно создать, ориентируясь на собственные потребности. Человек с предпринимательской жилкой, столкнувшись с невозможностью найти на рынке, скажем, качественное пиво или банковские услуги, отвечающие его собственным стандартам, может смело начинать новое дело в этой сфере, даже если раньше ни разу с ней не сталкивался. Правда, в этом случае особую важность приобретает анализ рынка и разработка бизнес-модели. Начиная серьезное дело и имея приличный стартовый капитал, на аналитику нужно потратить до 10–15% от этого капитала: результаты работы профессиональных аналитиков станут серьезным подспорьем в новом бизнесе. Естественно, что молодые люди, начинающие проект с нуля, вряд ли смогут позволить себе такую роскошь.

Что лучше – делать принципиально новый продукт или услугу или совершенствовать существующие? Талантливым людям с хорошим образованием, безусловно, выгоднее взяться за принципиально новое дело – это принесет более высокую прибыль. Тем же, кто не в состоянии изобрести инновационное решение, тоже не стоит отчаиваться: усовершенствуя уже существующие продукты или услуги, делая их более удобными для потребителей, можно создать вполне успешный бизнес.
Устанавливая цену на свою продукцию, помните, что новый бизнес всегда связан с большими затратами. Поэтому, чтобы сразу же не разориться, следует устанавливать цену на товар существенно выше, чем у аналогов предыдущего поколения, закладывая в план 100–200% прибыли. Если речь идет о принципиально новом продукте или услуге, процент рентабельности может составить и тысячи, и десятки тысяч процентов, но даже на относительно стандартный товар не стесняйтесь устанавливать высокую наценку: клиентов нужно убедить в том, что ваша продукция стоит таких денег. Многие начинающие бизнесмены совершают одни и те же ошибки. Чтобы с самого начала не лишить себя шансов на успех, соблюдайте следующие правила:
• Не начинайте проекты в нишах, занятых крупными игроками. Огромные ресурсы позволяют им без труда выдавливать с рынка потенциальных конкурентов.
• Не распыляйтесь. Начиная новый проект, следует сосредоточиться на одной бизнес-идее, не пытаясь одновременно реализовать несколько.
• Не создавайте бизнес, который невозможно продать. Если бизнес успешен, в какой-то момент ему потребуется акционироваться – это закон капитализма.

Как найти имя для бренда

Имя бренда во многом определяет его успех. Неудачное название может существенно затормозить продвижение продукта. Для товаров массового спроса хорошо подходят названия-имена – они дают бренду эмоциональное наполнение. Примерами могут служить пельмени “Дарья”, шоколад “Аленка”, квас “Никола”. Можно дать бренду и собственное имя – конечно, если вы действительно активно вовлечены в бизнес и готовы собственным именем отвечать за качество продукта. Любая фамилия может стать брендом, если уделить достаточное внимание его раскрутке. Можно творчески видоизменить фамилию: именно так и поступил Олег Тиньков, создав пивоварню “Тинькофф”. К сожалению, названия с окончанием “-офф” быстро стали в России своеобразной модой, хотя об оригинальности обыгрывающих вид деятельности “Зубофф” и “Колбасофф” можно поспорить. Помимо фантазии необходим точный расчет: нужно пройти несколько обязательных формальных шагов:
• Проверьте бренд на совпадение с другими. Если ваше название уже используется, придумайте другой: бренд должен быть оригинальным.
• Изучите законодательство и выясните, не подпадает ли выбранное вами имя под те или иные ограничения. К примеру, в России нельзя регистрировать товарные знаки, сходные до степени смешения с уже существующими, или названия, являющиеся общепринятыми словами и терминами.
• Подберите доменное имя для сайта. Оно должно быть созвучно с вашим брендом.
• Запатентуйте товарный знак. Это нужно сделать не только в конкретной группе товаров или услуг, но и по похожим классам товаров – в расчете на будущие успехи.

Где взять деньги?

Увы, если у начинающего предпринимателя нет за плечами успешных бизнес-проектов, обращаться за заемными средствами ему, скорее всего, бесполезно. Поэтому рассчитывать следует прежде всего на собственные силы. Можно собрать начальный капитал из своей зарплаты или начать с бизнеса, не требующего инвестиций, – к примеру, с оказания тех или иных профессиональных услуг. Другой вариант – обратиться за помощью к близким. Говорят, что начинающим бизнесменам дают деньги родственники, друзья и дураки. Ну а поскольку дураков среди российских инвесторов не найти, остается привлекать родных и близких приятелей – возможно, они захотят поддержать ваши бизнес-начинания.
Если имеется стартовый капитал, под него уже можно привлечь инвестиции. Как правило, есть шанс добыть 50% в дополнение к имеющейся сумме: то есть имея 1 рубль, можно рассчитывать на 50 копеек заемных денег. Еще один вариант – привлечь партнера, поделившись долей в компании в обмен на его капитал. Но это чревато потенциальными конфликтами. Если бизнес идет хорошо, автору идеи не слишком хочется делиться лаврами и доходами с партнером, который всего-то навсего вложил в компанию свои средства. Если же он идет плохо, партнер может обвинить в неудачах автора идеи. И в том и в другом случае конфликты неизбежны. Контроль над бизнесом и различное видение его будущего также могут стать почвой для конфликтов. Однако у начинающих бизнесменов выбор невелик: обычно профинансировать проект соглашаются лишь в обмен на долю в деле. Что же требуется от предпринимателя, чтобы убедить потенциального инвестора?
• Вера в свой проект. Только если начинающий бизнесмен искренне верит в блестящее будущее своего бизнеса, он сможет заразить этой верой инвестора.
• Доскональное знание рынка. Следует хорошо разобраться в теме и продемонстрировать свои знания инвестору. Финансировать дилетантов не согласится никто.
• Реалистичность запросов. Лучше получить один миллион на развитие своего дела, чем не получить 10 миллионов.
• Понимание стратегических интересов собственной компании. Если вам предлагают деньги в обмен на долю в бизнесе, нужно тщательно оценить потенциального инвестора, плюсы и минусы работы с ним, его потенциальное влияние на компанию. К примеру, Олег Тиньков согласился продать долю в фирме “Тинькофф Кредитные Системы” одному из крупнейших в мире инвестиционных банков Goldman Sachs не только потому, что это принесло дополнительные инвестиции, но и потому, что само имя банка в списке акционеров компании уже служило своеобразной гарантией, знаком качества для представителей мирового банковского бизнеса.
• Осознание рисков, связанных с колебаниями валютного рынка. Если бизнес предполагает доход в рублях, не следует брать кредиты в валюте: в этом случае любое резкое колебание курса способно поставить компанию на грань краха.
Но даже если найти деньги на развитие не получается – это еще не приговор. Любой бизнес способен расти органически, то есть из собственных прибылей. Это медленнее, но надежнее, а в случае кризиса подобный путь позволяет продержаться на плаву и дождаться лучших времен.

Стадии развития бизнеса

На первой стадии – как на крупных спортивных соревнованиях: без полной концентрации на своем деле победы быть не может. У начинающего бизнесмена не слишком много свободных денег, поэтому штат в новой фирме, скорее всего, будет очень маленьким. Но это и к лучшему: на начальной стадии предприниматель должен все контролировать сам и лично проходить каждый этап. Даже работа грузчиком может оказаться полезной: в дальнейшем, нанимая грузчиков, вы будете лучше понимать, где именно сотрудники могут схитрить. Минимизация штата позволит сэкономить средства. Еще один резерв для экономии – домашний офис и привлечение фрилансеров. Сэкономив значительные суммы на арендной плате, вы увеличите свой бюджет на развитие. Будьте готовы к тому, что на начальном этапе прибылей у вас не будет. Общее правило таково: в первый год существования бизнес только поглощает деньги, на второй – выходит в ноль, а на третий начинает приносить прибыль. Разумеется, к этому правилу не следует подходить, как к абсолюту, однако оно поможет не потерять ориентиры, не ждать от бизнеса сразу многого, а при неблагоприятном развитии событий – не пропустить тот момент, когда станет ясно, что ваши ожидания не оправдались.
На следующем этапе, когда бизнес-процессы будут отработаны и на ваши счета будет постоянно поступать прибыль, вы почувствуете себя свободнее и сможете вернуться к обычной жизни, вновь уделить внимание семье. Главное на этапе стабильного развития – сохранять интерес к своему делу и внимательно следить за динамикой доходов и издержек. По мере развития бизнеса издержки должны снижаться – если это не так, необходимо проанализировать ситуацию и разобраться, где были допущены ошибки. Через 5–6 лет, когда вы привыкнете к своему бизнесу и даже, возможно, успеете заскучать, пора готовить бизнес к продаже. Если при регистрации компании не было допущено небрежности, проблем с ее продажей быть не должно. Помимо правильного оформления всей документации еще одна важная составляющая успешной продажи – прозрачность бизнеса. Он должен быть хорошо структурирован, так чтобы потенциальный покупатель мог с первого взгляда понять, как устроена фирма, кто ею владеет и в каких долях. При этом следует помнить: чем больше у компании собственников, тем ниже шансы на ее успешную продажу.
Стоимость компании повышает правильное использование маркетинговых инструментов. Хорошая реклама стоит недешево, но не менее эффективными могут быть методы PR, практически не требующие затрат. Лучше всего, если вы сами станете лицом своей фирмы. Открыто взаимодействуйте с журналистами, не отказывайтесь от интервью и комментариев, активно общайтесь в Интернете. Избегать прессы могут себе позволить лишь самые крупные бизнесмены, давно доказавшие свою надежность.

Особенности различных видов бизнеса

Торговля требует относительно небольших первоначальных вложений, но успех во многом зависит от интуиции основателя. Вам нужно почувствовать, какую наценку на товар можно себе позволить. На высококонкурентных рынках с большими оборотами наценка обычно невелика, и прибыль компания зарабатывает за счет больших объемов. Если же речь идет об уникальном товаре, наценка может достигать сотен процентов. Постоянно следите за динамикой спроса и не стесняйтесь повышать цены. Так, создав свою пивоварню, Олег Тиньков установил наценку на выпускаемое им пиво в размере 60%, однако, заметив, что спрос на товар постоянно растет, начал постепенно поднимать ее и довел до 230%, не потеряв потребителей, которые были готовы покупать товар и по новой, значительно более высокой цене.
Производство – более сложный бизнес и, главное, требующий значительных вложений. В этой области предпринимателю необходимы и основной, и оборотный капиталы. При их отсутствии лучше начинать с торговли. Однако наладив производство, тем более уникального продукта, можно ожидать высоких доходов: как правило, наценка в производственном бизнесе начинается со 100–200% и повышается, пока есть спрос.
В категории “гостеприимство” наиболее популярен ресторанный бизнес. Открывая собственный ресторан, не рассчитывайте на то, что деньги польются рекой: этот бизнес традиционно низкодоходен. Впрочем, этот недостаток искупается низким входным барьером и быстрой окупаемостью. Как правило, безубыточности здесь можно достичь за 3–4 месяца, а за 3–5 лет полностью окупить финансовые вложения. Необходимо помнить о двух правилах успеха: нужно по-настоящему любить свое дело и уметь придумывать, подсматривать и внедрять новые идеи в отношении меню, оформления, стиля и обслуживания.

Как нанять и удержать правильных сотрудников

Умение руководителя, в особенности на первых порах, правильно подобрать персонал может определить судьбу бизнеса. Поэтому сначала к работе лучше привлекать родных, друзей, проверенных партнеров либо тех, за кого готовы поручиться хорошо знакомые вам люди. Да и в дальнейшем наем сотрудников по личным рекомендациям обычно оказывается самой успешной стратегией. Не менее важно умение создать благоприятную атмосферу в коллективе. Обстановка в фирме в первую очередь зависит от отношения руководства к подчиненным, которое должно быть в меру дружеским, но не панибратским. Не отгораживайтесь от сотрудников, подчеркивая свою избранность, – отдельными стоянками для автомобилей, столовыми для руководства и прочими признаками VIP-статуса. Не стоит и скатываться к другому полюсу: к примеру, если владелец компании привык летать бизнес-классом, то во время корпоративной поездки не следует пересаживаться в эконом лишь потому, что там летят остальные работники фирмы. Такие методы сближения с народом выглядят наигранными. А вот что совершенно необходимо – это регулярное общение с теми сотрудниками, которые работают с клиентами. Оно не только укрепит связь руководителя с коллективом, но и позволит получить информацию о текущем положении дел из первых рук.

Быть бизнесменом — это талант

В обществе люди, которые отличаются от остальных, всегда вызваны обществом. Не так важно, в чем именно разница — главное, чтобы она была.

Особое любопытство мы испытываем к тем, кто сумел, что называется, «взять все от жизни», а теперь наслаждается, позволяя длительные путешествия на личном самолете, ужины в ресторанах на высоте птичьего поля, катание на лыжах в любой день жаркий июль и так далее.

Один из таких людей — Олег Тиньков , имя которого внесено в список ForBS.Он один из нас, но в то же время совершенно другой, потому что ему удалось поставить планку для такого прыжка, который больше всего кажется фантастическим.

А что об этом думает сам Олег? Как ему удалось взять ростовку? Нужны ли для этого исключительные способности, данные Богом при рождении, или на это способен каждый — ровно столько, чтобы выразиться?

Тинки — российский предприниматель, имя которого сегодня слышно благодаря « Тинькофф Банк » Пожалуй, увидев его где-нибудь в кафе или магазине, не обращайте особого внимания: стройная, подтянутая блондинка средних лет, плохо одетая , не вызывая взглядов.

Если только его манера держаться — этот мужчина очень уверена в себе — может заставить его заподозрить его «исключительность». Мало кто из нас ходит по жизни так, как будто я знаю: перед ним откроются любые двери, оно того стоит, как желать. И Тинки идет точно.

Биография, с чего все началось?

Олег Тиньков — из Кемеровской области, из семьи рабочего (шахтера) и швеи.

Правда, он сам уверяет, что «голубая» дворянская кровь течет в представителях его рода: когда-то, еще до революции 1917 года, предки Тинькова владели имением под Тамбовом.

Позже революционная гроза была смелой и все запутала, и с тех пор Тинки стала проще.

В 1967 году родился Олег. У него было самое обычное детство: не было богатой семьи, жили, работали как обычные советские люди. Олег учился, гулял, занимался спортом, как и многие советские мальчишки.

В приоритете мальчик велоспорт, а «Роман с велосипедом» был долгим и серьезным: Олег участвовал в городских и районных соревнованиях, даже стал кандидатом в мастера спорта.Конечно, помогало формироваться на природе: юноша всегда был настроен на победу.

Уже во время учебы в школе мальчик проявился в школе: умудрялся в поездках покупать джинсы, кроссовки или другие вещи, а потом продавал их с хорошей наценкой. Тогда это называлось «Фарм» и не особо поощрялось.

А потом была армия. После двух лет службы, честно отданных государству, Олег поступает в Ленинградский горный институт. Затем начинается карьера в сфере предпринимательства.Правда, институт он не закончил, оставив третий курс. Но затем продолжил образование в Америке, через 6 месяцев, пройдя курс в Калифорнийском университете (по маркетингу).

Безусловно, немалую роль сыграла окружающая среда: во время учебы в Ленинграде Олег познакомился с Андреем Рогачевым , Олегом Леоновым И еще с Олегом — Жеребцовым . Это будущие основатели и хозяева, известные сегодня друг другу «Ленточки», «Пятерочка», «Дикси».

Будущий владелец Тинькофф Банка совершает поездку в Сингапур, где электронику покупают и продают в городах России. Он создает ООО «Петросиб», а затем «Петросиб-Новосибирск», «Петросиб-Кемерово».

Кроме того, Олег открывает торговую сеть «Мусикшок», где продаются пластинки и компакт-диски.

Собственно с этого все и началось. Причины пошли, закрутили …

Личная жизнь миллиардера

Пока Олег учился в институте, вокруг него всегда «толпились» девушки девушки.Он не скрывает этого, честно говоря об этом в интервью. А самому ему понравилась стройная, очень симпатичная Rina Sunday . Эта девушка приехала в Ленинград учиться у Эстонии.

Тогда было задумано: образование, которое можно получить в северной столице Советского Союза, очень качественное. Рина приехала сюда учиться и неожиданно встретила свою судьбу в городе.

Супруги вспоминают: у Олега часто были «сумасшедшие» деньги, он любил кататься в ресторанах, куда водила Рена.А потом что-то стало плохо «склеивать» и парень, можно сказать, отказался. Дошло до того, что Рина дрожала от ужинов жениха.

Конечно, его гордость пострадала. Поэтому бизнесу пришлось уделить серьезное внимание.

Рина всегда поддерживала супруга, умудряясь буквально оставаться в его тени в прямом смысле слова: в сети и сегодня вы практически не найдете интервью с ней или каких-либо передач с ее участием. Она совершенно безразлична к Пиаре.

Рин всю жизнь посвятил Олегу и детям: в браке их родилось трое. Хотя говорить «замуж» — наверное, не совсем правильно. Двадцать лет прожила Тинки, а не рисовала. Конечно, были «доброжелатели», которые пугали Рену: мол, вот, Олег уйдет. Ведь с ним все: деньги, богатство. Что у тебя есть? Дети? Но дети все равно никого не удерживали ..

К счастью, предсказания «хороших» советников не сбылись: Тиньков и теперь вместе.Они все еще расписались. Произошло это в 2009 году на Байкале. Дети шли за ее матерью и несли шлейф ее белого платья. Отношения супругов проверены временем, поэтому такая свадьба настоящая, сразу чувствуется, что супругов ведет искренняя любовь.

Рина не пытается вмешиваться в дела мужа. Более того, она, в отличие от многих жен олигархов, даже не стремится реализовать свои амбиции, пытаясь, например, выступить дизайнером и продумывая интерьеры квартир, принадлежащих семье.Она занимается воспитанием детей (дочь уже взрослая, а мальчики еще растут).

Олег говорит, что подарками жене не балует: она, конечно, все, но «в рамках приличия». Она любит хорошие машины — и однажды муж порадовал ее новым Ламборджини.

Старшая дочь Тинки — Даша — знает 4 языка. Училась в Италии, России, США и Англии. После учебы девушка самостоятельно, без чьей-либо помощи «богатого» родителя устроилась на работу в BI-компанию.

Британская фирма, специализирующаяся на винах элитных марок. Даша живет в Англии, снимает квартиру, причем на собственные деньги.

Когда Олег летит по делам в Лондон и останавливается у дочери, она скорбит: «Папа, выключи свет, закрой воду!» — Используется экономно по отношению к ресурсам.

Даша не хочет в Россию, он говорит, что ей там делать нечего, в конце концов, и ее друзья в Англии.

Однако свою родину она не забывает: Инстаграм Даша ведет на русском, язык детства хорошо помнит и его собираются учить будущие дети.

Младшие дети Тинки — Паша и Рома — еще учатся. Они заканчивают учебу в Англии. Мальчики тоже не балуются. Могли, например, лететь только бизнес-классом или вообще на отцовском личном самолете. И летают «экономом».

Почему Олег отправил детей учиться за границу? Сам он об этом говорит: «Я считаю, что в России нет высшего образования. Во всяком случае, образование в сфере бизнеса. Развалилось».

Хочу надеяться, что любой из детей Тинькова, получив диплом, захочет вернуться в Россию.Для того, чтобы построить бизнес в нашей стране. Обидно, что уезжает молодая и многообещающая Россия …

Как зарабатывает Олег Тинки?

Тинькова есть одна особенность — создав очередное «детище» с «нуля» и «скачки», бизнесмен как бы теряет к нему интерес и продает. Так было с:

• «Техночок»;
• «Мусихок»;
• студия звукозаписи «Шоккорды»;
• компания по производству замороженных полуфабрикатов «Дарья» (названа, кстати, в честь дочери Тинькова — той самой девушки, которая сегодня успешно работает в Лондоне).

Тинки увлекалась музыкой и сумела сделать на этом прибыльный бизнес. Он продюсировал «Ленинград» и «Кирпичи и кирпичи», о чем гордо говорит.

Компании были созданы и проданы в 90-е годы. Затем Тинки открывает пивной ресторан — сначала в Санкт-Петербурге, затем в других городах — Нижнем Новгороде, Уфе, Сочи. Через некоторое время распадается и бизнесмен с этой сетью.

В последнее время активно развивается новое направление — модный журнал о деньгах, где некоторые авторы при определенных условиях зарабатывают около 10 000 рублей за написание одной статьи.

К концу нулевого фокуса предприниматель сосредоточился на банковском секторе. В 2006 году он приобрел Химмашбанк , который начал развиваться с упором на удаленное обслуживание.

Это была особая «фишка»: в России этот банк стал первым из тех, которые практически не требуют от клиента прихода в офис. Пока интерес предпринимателя к Тинькофф Банку не угасает. У него есть и другие планы, связанные с этим бизнесом.

Тиньковбанкофф Банк

К 2018 году Олег занимает пост Председателя Совета директоров Тинькофф Банка и Страхового Общества Тинькофф.

Банк позиционирует себя как лучший онлайн-проект в России, полностью отказавшись от офисов. Сам Тиньков, рассказывая об этом финучреждении, говорит, что не понимает, почему люди до сих пор ходят в офисы. Это неудобно, уверен предприниматель: скачать мобильное приложение намного проще и ваш банк всегда будет с вами, в любой точке земного шара.

Банка получат ответ на любой свой вопрос при каждом обращении, даже если у них возникнет такая необходимость утром 1 января.Согласно ежемесячному изданию GlobalFinance, Тинькофф Банк признан лучшим по результатам опросов пользователей социальных сетей в 2017 году.

Банк очень крупный и перспективный: за 9 месяцев 2017 года чистая прибыль составила 12,6 млрд рублей.

Владелец бренда не собирается останавливаться на достигнутом. Он поставил перед собой цель: вывести свой банк на мировую арену. Нет, конечно, про «Тинькофф Банк» в мире знают, но, как отмечает Олег, «мы только слышали о нас.«В планах бизнесмена — построить крупнейший в мире интернет-банк.

Это одна из причин, почему приближающийся к 50-летнему юбилею бизнесмен не хочет «уходить на покой» и просто радоваться жизни. Однако теперь он знает, как найти баланс между работой и отдыхом, и отдыха, по его собственному признанию, вполне достаточно — не менее 4 месяцев в году, когда за границей на лыжах и на велосипеде.

Книги

• «Я такой, как все: роман не выдуманный»;
• «Как стать бизнесменом.«

И то, и другое можно приобрести как в бумажной версии, например, в магазинах сети «Картай-сити», так и в электронной версии.

Читатели, ознакомившиеся с книгами, в основном оставляют положительные отзывы. Отмечается, что бизнесмен честно рассказал о себе, о том, как начинал, с какими проблемами приходилось сталкиваться.

Книги могут быть полезны тем, кто еще мечтает «развернуться», как Тиньков: Олег упоминает свои ошибки, дает советы, как действовать, чтобы не наступить на одни грабли.

Читатели отмечают, что книги «на одном дыхании». И первая из них — «Я, как и все: роман не выдуманный» заняла премию «Озона» в номинации «Деловая книга».

Кому могут быть полезны труды владельца Тинькофф Банка? По мнению читателей, в первую очередь те, кто намеревается заниматься бизнесом.

Однако для общего развития читать эти книги не мешает тому, кто не собирается покидать уютный офис компании, где он работает менеджером или бухгалтером.Книги Тинькова помогут несколько иначе взглянуть на свою жизнь, открыть для себя новые возможности и горизонты.

Откуда у Тинькова шрам на лице?

Внимательные поклонники давно заметили на лице Олега Тинькова шрам в области губ. Откуда он? Первое, что приходит в голову: разве это не «лихие 90-е», когда Тинькову приходилось строить бизнес в условиях, далеких от цивилизованных?

Спешите успокоить читателя: Нет, ни в каких бандитских разборках владелец Тинькофф Банка не участвовал.Шрам появился у него сразу после армии.

Отбыв 2 года, Олег вернулся в родной город, договорился с любимой девушкой и поехал с ней в летний лагерь — отдыхай. Но мечтам не суждено было сбыться. Произошло ужасное: пара попала в чудовищную аварию, в которой девушка погибла. Олег остался жив, но судьба «приподняла» его «на память» в виде шрама.

После той аварии Тинки покинул родные места — такими тяжелыми для него были любые воспоминания о трагедии.

Олег Тинки на YouTube

Предприниматель не так часто «светится» на экранах телевизоров и не так популярен в различных интернет-проектах, как можно было бы предположить, исходя из того, какой образ жизни он ведет и каковы его доходы.

видеохостинг YouTube, у бизнесмена есть собственный канал, у которого на сегодняшний день 7139 подписчиков. Судя по всему, бизнесмен не гонится за подписчиками и не стремится всеми силами увеличивать их количество, но люди не перестают интересоваться его делами и личной жизнью.

Недавно Тиньков решил открыть еще одно направление бизнеса: он создал проект « Ladatcha. », заключающийся в том, что в самых красивых точках земного шара предприниматель строит особняки, полностью готовые к заселению, и берет их.

Такие дворцы уже есть в Куршавелах и в нашей Астрахани. Вы можете подробно ознакомиться с каждым из этих особняков и узнать, на каких условиях они сдаются в аренду.

• выдержек из ваших книг;
• аудио и видео материалов о жизни и бизнесе;
• информация о вашем досуге и хобби;
• советов начинающим бизнесменам.

Загадочная мотивация

Посмотрите любые передачи с участием предпринимателя. Например, его интервью с известным блогером Юрием Дудь. Тиньков отвечает на вопросы, касающиеся его работы и личной жизни, проводит экскурсию для интервьюера в единственный офис своего банка.

Он может надеть простой вид, но чертовски дорогой свитер и спокойно пойти в такой форме на обед в ближайший Макдональдс.

Хочешь жить как Олег Тиньков? Хотите 4-5 месяцев в году путешествовать, при этом будучи уверенным, что бизнес-процессы не пострадают, все пойдет своим чередом, прибыль будет расти? Можете ли вы позволить себе мечтать о том, что со временем вы приобретете «скромный» участок земли где-нибудь на Сейшельских островах, построите там дом и будете проводить в нем свое свободное время?

Тинькову это не снится — он делает .Его жизнь не укладывается в стандартную схему: «Работа-дом-работа». В поездках бизнесмен не «выключает» голову, он постоянно думает о новых возможностях развития своего дела. Особенно часто, по его признанию, интересные мысли приходят ему в голову, когда он катается на лыжах.

Но главное даже не в этом. Тиньков не ставит перед собой жестких рамок, он постоянно в работе, в действии, в движении. Сумы, чтобы реализовать одну цель, предприниматель сразу ставит себе новую.Вероятно, вероятна загадка мотивации: нужно постоянно чего-то хотеть, но при этом не сидеть на месте, предаваясь розовым мечтам, а постоянно и упорно действовать.

Как-то в одном из интервью его спросили: «Боишься ли ты бедности?» Предприниматель улыбнулся: «Нет, а чего ее бояться? Когда-то я был беден, во всяком случае — и снова могу оказаться« в бывшей шкуре ».

Но обратите внимание: Тинка не боится бедности, но делает все, чтобы последний не стучал в его дом.Для него богатство — это новые возможности. Подумайте: что вы думаете по этому поводу?

Состояние Тинькова

К вопросу о бедности: сколько денег на счету российского миллиардера? В августе 2107 года его состояние составляло 1,6 миллиарда. долларов. В сентябре того же 2017 года — уже впечатляющие 2 миллиарда?

Сам Тинки отмечает, что прибыль от доходов Тинькофф Банка играет огромную роль в темпах роста его доходов.

Интересно, что долларовый миллиардер терпеть не может, когда его называют этим словом.Он часто бывает на Западе, как в делах, так и просто отдыхает, и обращает внимание на следующий факт: за границей про богатого человека не говорят «миллиардер», как бы отделяя его этим термином от остального населения, а говорят просто: «богатый человек»

У нас же, в России, у «миллиардеров» «марш», как будто особый знак. Олегу Тинькову такая позиция не нравится. Считает себя (по меркам, так сказать, «немощеным») просто очень недоделанным человеком, представителем «среднего класса».

Да, многие сейчас вздыхают, читая эти строки: «Я хочу, чтобы я доработал до уровня этого» среднего класса! «. Так в чем же дело? Возьми себя в руки — и вперед!

Контакты Олег Юрьевич

Вы можете связаться с предпринимателем, позвонив, например, по его

« Ребята, перестаньте работать на зарплату и протрите штаны в офисах, работая на таких засранцев, как я. Сделайте свой бизнес. Прекратите горбатиться за зарплату, да еще и мизерную в большинстве случаев! Призываю делать свою работу, рискнуть и построить новую! У нас в стране полные перспективы! Возможности безграничны.Не нужно лениться! » Олег Тиньков

Олег Тиньков очень часто относится к разрядам, так называемым бизнесменам нового направления. Бизнесмены, создающие бизнес с нуля, заслуживают большего внимания, чем получают его сейчас. По мнению аналитиков, именно такие изменения произойдут в ближайшее время, когда «творцов» будут считать на порядок больше, чем нынешних «олигархов».

Основное направление деятельности Олега Тинькова — создание нового бизнеса с последующей продажей более крупной компании.Как говорит сам предприниматель, ему невероятно интересно не только создавать что-то новое, но и делать это намного проще, чем поддерживать и развивать существующий бизнес.

История успеха, биография Олег Тиньков

Тиньков Олег Юрьевич Родился 25 декабря 1967 года в городке Полысаево Кемеровской области. Отец будущего предпринимателя работал в «Шахтере», а денег приносила немного, мать портнихи в ателье. Вот как вспоминает этот период сам Олег: «Жил в бараке на две семьи, без воды, центрального отопления.Все удобства в 50 метрах от дома … ». В этих условиях Тиньков решил добиться успеха.

В школьном возрасте Олег Тиньков довольно серьезно увлекался велоспортом и достиг серьезных вершин, многократный чемпион Кузбасса, выиграл более 30 гонок всего! Он вошел в сборную и область, ездил по южным регионам, Ленинабаду (Таджикистан), Фергане (Узбекистан) и др. В то время в Тинки и начали просыпаться предпринимательские способности. « В Сибири был дефицит: шарфы, ботинки и прочее импортное, по понятным причинам у меня не было спроса с Юга, мы спортсмены, купили все у родителей и продали по прибытии на рынок или соседям троим. раз дороже.Потом пошло — пошел … Не столько заработал, сколько научился торговать мудростью », — вспоминает Олег.

В 1986 году Тиньков идет служить в армию. Вот как вспоминает Олег те годы: « я готовился попасть в СКА, но так как это была не мохнатая рука, меня слили спортклуб армии, забрали сына новосибирского военного, которого я обогнал. одной ногой. И в военкомате мне сказали: «Мастер спорта, 1М89см — Отлично, по бордеркастингу! «Год службы в Находке, перевел на Николаевск-на-Амуре, там понял, что такое комары, и -55с.Неудивительно, что Тинки в те годы не задумывалась о бизнесе.

Вернувшись из армии вместе со своей девушкой, Олег решил уехать на лето в лагерь, где с ним произошла трагедия, отчасти повлиявшая на его дальнейшую судьбу. В автобусе, в котором Тинки и его девушка разбили Камаз. К сожалению, любимый Олег скончался, и шрам на его лице остался в памяти об этом страшном дне. Из-за потери близкого человека Тинки больше не мог оставаться в родном городе и после выписки уехал в Ленинград.

Там он поступает в Ленинградский горный институт, где в общежитии этого вуза начинает спекулировать, перепродавать духи и джинсы. Все это он покупал у иностранных студентов (там учились американцы и немцы из Германии и перепродают их в Ленинграде, а Ленинск-Кузнецкий умер крупными партиями. Так проявляется мышление предпринимателя, найдите место, где можно продать подороже.

Страсть к коммерции привела к тому, что институт Тинькова так и не закончился.Заинтересовался этой активной торговлей сингапурской техникой в ​​начале 90-х. Этот бизнес начался с банальных калькуляторов, которые в Сингапуре покупали по 7 долларов, а в России продавали по 70 долларов за штуку. После калькуляторов пришли в движение телевизоры и видеомагнитофоны, потому что с большим оборудованием можно было получить больше прибыли. Благодаря успешной торговле, которая велась в основном оптом, Олег Тиньков в начале 1993 года открывает свою первую компанию «Петросиб». Впоследствии этой компании принадлежали такие сети, как «Технологии» и «MusiC».«В целом коммерческая деятельность Тинькова выдвинула фактор, заслуживающий уважения. По словам Олега, желание жить, а не провоцировать плохую зарплату, желание переехать в престижную квартиру и иметь достаточную сумму денег. Также стоит отметить, что некоторые сокурсники Олега Тинькова впоследствии стали вполне успешными предпринимателями: Олег Жеребцов основал сеть гипермаркетов «Лента», Олег Леонов основал «Дикси», а Андрей Рогачев основал знаменитую Пятерочку.

Открытие «Техношока» в 1994 году сразу принесло Фурору в город.Это стало возможным благодаря использованию творческих идей и новшеств в работе компании. Олег Тиньков : « Где была идея прорыва? — Мы первые в России создали маркетинговую интегрированную компанию. Те. Что сделали — сняли телевизионный ролик (вместе с Олегом Гусевым, который снял «Моя сумка») оклеили весь город плакатами + радио + журналы и газеты. Для меня это была ерунда — мы стали суперславными в одночасье! Технически! У нас, даже помним, был лозунг: «Не нужно носить с собой сумку — все изделия техники вам доставят!» Мы действительно доставили товар на дом.Мы даже наши продавцы, помню, в Америке учились. Таким образом, у нас была шокирующая услуга — люди приходили, и работники подсказывали, какой радиол купить и т. Д. Т.е. Привезли, не побоюсь этого слова, в числе первых (тогда еще и «партийных») цивилизованных розниц в стране в 1994 году. «Партия» хотела нас купить, но тогда мы не договорились с Минаевым по цене. . «Партия» была огромной компанией — если в 1996 году у нас был оборот 60 миллионов, то у них 600 миллионов. Но, тем не менее, они много учились.Ребята из Техносилы даже признались, что само название появилось, потому что находились под нашим впечатлением. »

Покупателей не останавливали цены, которые были выше среднегородских на 15-20%. Но этот факт был вполне оправдан, так как помимо обслуживания «Техношока» с самого начала его существования продавалась только надежная техника. И это было правильное решение, потому что даже в тяжелые 90-е покупатели на хорошую технику были. В те годы люди тоже стремились продемонстрировать свой статус, свою безопасность и независимость, даже несколько преувеличивая.Поэтому покупать оборудование в «Техношоке» было престижно, несмотря на существенно завышенные цены. Такое сетевое управление позволило Тинькову продать сеть в 1997 году за 7 миллионов долларов.

В 1998 году внимание предпринимателя привлекает развивающийся рынок слабоалкогольных напитков, а именно пива. Он не мог в то время открыть свое производство пива, поэтому открыл пивной ресторан в Санкт-Петербурге, который быстро стал приносить хорошую прибыль, и это несмотря на вложения на открытие в 1 доллар.2 миллиона.

Чем же отличался этот ресторан, в котором сегодня уже перевернулась вся сеть?

В том же 1998 году Тинки основала компанию по производству пельменей. На фабриках Дарьи не только пельмени, но и замороженные котлеты и блины. В ходе развития компании «Тинки» был создан ряд популярных торговых марок: «Дарья», «Равиоли», «Петербургский смак», «Фэт Кок» и ряд других, которые принесли компании солидную прибыль.

В 2001 году Тинки решает продать компанию Дарьи. Вот как Олег вспоминает сделку по продаже Дарьи: « С одной стороны, бизнес приносил сотни тысяч долларов каждый месяц и меня устраивал. С другой стороны, рынок пельменей исчислялся парой сотен долларов. миллионов долларов в год, и наша доля в этом была уже высокой.Привыкнувшись к Беркли (в 1999 году Тиньков слушал курс маркетинга в Университете Беркли в Калифорнии), я начал понимать, каковы объемы и доля рынка.На большом рынке вы можете хорошо заработать, имея ставку в три процента, и вы должны быть сильным игроком на маленьком рынке. Естественно, увеличить долю, если вы настолько крупный игрок, очень сложно — конкуренты стремятся переиграть кусок. А потом я позвонил Андрею Бешмельницкому, управляющему продовольственными активами Романа Абрамовича (громкий, но небольшой бизнес с красивым названием «Дарья» заинтересовал олигарха), и стал уговаривать продать бизнес.

Я не верил, что встречусь с Абрамовичем.Но я поставил такое условие на переговорах. Мы подъехали к известному офису «Сибнефти» на грустной улице. Абрамович приехал к нам и лично провел в красивой гостевой комнате. Я бизнесмен и должен обладать хорошей интуицией. Среди олигархов есть крайне неприятные типы. Абрамович произвел на меня очень хорошее впечатление. Он определенно не ублюдок, как некоторые. Хотя сказать, что он умен и эрудирован, невозможно. Поговорка «тишина — умным на ходу» — про него. За полчаса он сказал где-то четыре фразы (лексика Эллочки каннибала была шире).Один из них примерно такой: «Ну, ну ладно. А что будешь делать с деньгами, когда продашь?» И последними словами были: «Ну, ладно, платите ему, ребята». Все! »

— 21 миллион долларов. Позволили Тинькову наконец заняться производством пива. Он намеревался заняться производством дорогого пива под маркой Тинькофф.

К моменту открытия первого пивоваренного завода Олега Тинькова его пивные рестораны работали достаточно долго и приносили солидную прибыль.Кстати, желание Тинькова заняться производством пива не случайно. В уже далеком XVIII веке один из предков Тинькова был пивоваром, пивом которого славилась вся Сибирь. Верно это или нет — смысла нет. Поднявшаяся шумиха вокруг этого факта породила название Тинькофф дель. Именно в этом и состоит основная задача Олега Тинькова — построить бренд для наиболее выгодной продажи.

Бренд Тинькофф стал подарком. Бренд пива и сеть ресторанов, объединенных под одним брендом, пользовались большой популярностью у молодежи, которая привлекала жизнь полным витком в атмосфере ресторанов и различными концертами известных музыкальных исполнителей в сети ресторанов.Не стоит забывать и о рекламных компаниях, которые проводит Олег Тиньков для продвижения своего бренда. Частое использование секс-тематики, по словам самого Тинькова, лучше всего привлекает внимание публики к рекламируемому продукту. Также стоит отметить, что заводы Тинькова впервые в России начали производить «живое» пиво.

В 2003 году бренд «Тинькофф» получил главный приз в номинации «Бренд года 2003».
2005 года считаются вершиной пивоваренной компании Олега Тинькова.Его пиво «Тинькофф» занимает 1% от общей доли рынка пива в России, что для такой относительно небольшой компании было важным фактором. Но принятие закона о запрете рекламы пива до 22:00 нанесло компании довольно серьезный удар. Это стало причиной того, что Олег Тинки стал срочно искать покупателя на свою пивоваренную компанию. И покупатель не заставил себя долго ждать. Им стала бельгийская компания Inbrev, которая приобрела компанию за 201 миллион долларов, а сам Тиньков получил около 80 миллионов долларов и покинул сеть ресторанов.Кроме того, несмотря на продажу компании, Inbrev предложил ввести его в совет директоров.

В ноябре 2006 года Тиньков приобрел небольшой московский Химмашбанк и стал председателем Совета директоров этой кредитной организации, получившей лицензию на право осуществления банковской деятельности в январе 1994 года, а в феврале 2005 года в реестре банков — участники системы обязательного страхования вкладов. В декабре 2006 года банк был переименован в ЗАО « Тинькофф Кредитные Системы » (ТКС).Этот виртуальный банк, у которого нет филиала, начал специализироваться на выпуске кредитных карт, используя прямую почтовую рассылку (список адресной рассылки) и обслуживании клиентов с помощью только телефона и Интернета для их распространения.

Этот бизнес для Тинькова был успешным, несмотря на мировой финансовый кризис: в ноябре 2009 года «Коммерсантъ» со ссылкой на отчетность банка за 9 месяцев года сообщил, что ТКС увеличил прибыль более чем в 50 раз.При этом банк показал «рекордно низкий» уровень просрочки по международным стандартам банковской отчетности — всего 5 процентов, а его кредитный портфель с начала 2009 года вырос с 4,2 до 5,9 млрд рублей

Как и любая его компания, можно предположить, что банк временно принадлежит Олегу Тинькову. В СМИ писали о планах Тинькова сделать собственный банк успешным, а затем продать этот бизнес. Сообщалось и о намерении бизнесмена когда-нибудь войти в список долларовых миллиардеров.

В январе 2006 года Тиньков представил новую и единственную на то время в России профессиональную цикоманаду «Тинькофф Ресторантс», которая в конце того же года сменила название на «Тинькофф Кредитные Системы». Команда одержала множество побед в современном пелотоне, в том числе два этапа на Джиро Д’Италия. Изначально Тиньков заключил спонсорский контракт сроком на три года, а в сентябре 2008 года решил отказаться от сотрудничества с командой. В ноябре 2008 года на базе коллектива была создана новая российская профессиональная цикоманада «Катюша», спонсорами которой выступили компания «ИТЭР», «Газпром» и Ростехнологии.

Среди других увлечений Тинькова также катание на лыжах вне подготовленных трасс (фрирайд). Бизнесмен ведет колонку в журнале «Финансы», ведет активный блогер: под псевдонимом Олег Тиньков зарегистрировал аккаунты в блог-сервисе LiveJournal и микроблоге Twitter.

Дело, которым он занимается, помимо бизнеса, а именно пропаганда и популяризация предпринимательства, заслуживает отдельного внимания и уважения. Он действительно пытается сломать стереотипы и призывает делать то же самое в остальном — на словах, а лучше на самом деле, призывая к себе предпринимателей, старайтесь не бояться, добиваться поставленных целей — и это действительно круто!

Ведет программу «Бизнес-секреты» по России.RU. В гости к Олегу Тинькову приезжают как ведущие российские предприниматели, так и светские деятели со своим бизнесом. Мы делимся своими секретами успеха, они рассказывают, как встать на ноги и расти в бизнесе. Очень понравились выпуски программы, увидимся и вам!

Из чисто личных качеств мне понравилось то, что Олег, будучи грамотным бизнесменом, остается простым человеком, «своим парнем», который не выпячивает что-то сверхъестественное, не строит из себя супергероя. Он остается человеком со своими положительными и отрицательными качествами, и он признает как его успехи, так и его неудачи и недостатки.

Тинки замужем. Со своей будущей супругой Риной, эстонец из Кохтла-Ярве (рабочий город района «Шахтер»), он познакомился еще в 1989 году в Ленинградском горном институте. Несмотря на троих детей (дочь Дарья и сыновья Павел и Роман), Тиньков женился на Рин всего через двадцать лет после знакомства — свадьба была сыграна в июне 2009 года в Бурятии. Свою семью самого Тинки в одном из интервью назвал главным жизненным успехом

В 2010 году Олег выпустил книгу «Я как все», в которой рассказывает о моем жизненном и деловом пути.С художественной точки зрения книга может не иметь большой ценности, но как мотиватор к действию — эффект от книги огромен! Она заставляет смотреть на все с другого лица, с другой стороны, ощущать другое видение. Это очень приятно. Поэтому всем советую прочитать эту книгу! Вы обязательно что-то извлечете из этого.

Если вы нашли ошибку, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl + Enter. .

Семья Олега Тинькова

24.12.2018

Тиньков Олег Юрьевич

Учредитель «Тинькофф Банк»

Председатель Совета директоров

Успешный предприниматель и бизнесмен

новости и события

Банк «Тинькофф Кредитные Системы» переименован в Тинькофф Банк

Банк «Тинькофф Кредитные Системы» с 1 января 2015 года переименован в Тинькофф Банк. Об этом написал основной владелец банка Олег Тиньков. Новое название отражает эволюцию компании по мере увеличения ее доли на российском розничном рынке.В пресс-службе ТКС подтвердили, что банк провел большую работу по ребрендингу компании.

История развития Тинькофф Банка

Олег Тиньков родился 25 декабря 1967 года в селе Полысаево Кемеровской области. Его отец, Юрий Тимофеевич, работал горняком на Кировском руднике, а мать, Валентина Владимировна, была пластом. Детство и юность будущего бизнесмена прошли, как у всех советских детей.

Олег с двенадцати лет занимается велоспортом.Начал в школьном цикле наборов. Достиг немалых успехов: выиграл более тридцати гонок, многократный чемпион Кузбасса, вошел в сборную и регион, выехал на сборы в южные регионы, а в 1984 году выполнил норматив кандидата в мастера спорта.

Во время сборов на спорт в Средней Азии покупал дефицитные товары и перепродавал их в Ленинск-Кузнецком, рискуя получить период для спекуляции. Но наказаний удалось избежать, и первый опыт предпринимательства помог в самоопределении.

После окончания института работал на отцовской шахте. Девять месяцев утром был помощником электрички, а вечером ушел на тренировку, я готовился попасть в команду СКА. Затем работал на заводе «Кузбасэлемент». Вскоре оказался призван в армию. Служил в погранвойсках на Дальнем Востоке, в Находке и Николаевске-на-Амуре.

В 1988 году Олег поступил в Санкт-Петербургский горный университет. Учебное заведение с большим количеством иностранных студентов открыло широкие возможности для трейдинга.Парень пропустил импорт у студентов, а потом перепродал. Торговля косметикой, черной икрой, водкой, парфюмерией, джинсами, техникой, электроникой, оргтехникой, а также газовыми пистолетами и баллончиками к ним.

Товаров из Петербурга продавали в Сибирь, а оттуда привозили японскую бытовую технику, купленную у шахтеров. Электрооборудование отвезли в Польшу, а вернули с оргтехникой и расходными материалами. Таким образом, Тиньков смог заложить свой стартовый капитал.

К третьему курсу у него уже были партнеры по бизнесу, каждый из которых построил успешный бизнес: Олег Жеребцов, сеть магазинов «Лента»; Олег Леонов, сеть магазинов «Диски»; Андрей Рогачев, компании «ЛЭК» и «Пятерочка».Горный университет Олег так и не закончил, после третьего курса бросил университет и посвятил себя бизнесу. Позже учился в Калифорнийском университете в Беркли, проводилась полугодовая маркетинговая программа.

В 1993 году Олег Тинки занялся оптовой торговлей электроникой из Сингапура. В Санкт-Петербурге открылось товарищество с ограниченной ответственностью «Петросиб», а затем региональные Петросиб-Кемерово, Петросиб-Новосибирск и Петросиб-Омск. В основе популярны калькуляторы, затем оргтехника, телевизоры, видеомагнитофоны.Сначала его предпринимательская деятельность велась только в России, а затем распространилась на европейские страны, такие как Польша и Германия.

Год спустя бизнес начал расти. Олег открыл магазин под брендом Sony на Малом проспекте Васильевских островов в Санкт-Петербурге. Затем в Сан-Франциско открылся офис PetrosIB USA.

В 1995 году Тинки основал сеть магазинов электроники «Техночок». Впервые в его магазинах появились специально обученные продавцы-консультанты, что сделало магазин одним из престижных в стране.Через два года Тинки продал свою сеть магазинов «Техночок», чему способствовало резкое усиление конкуренции и снижение рентабельности.

В середине 90-х приобрел звукозаписывающую студию «Shock Records», первым клиентом которой был Сергей Шнуров, солист группы «Ленинград». Затем был музыкальный магазин Musicshok, первая в Санкт-Петербурге юридическая сеть, торгующая пластинками, лазером и компакт-дисками, а в 1998 году проданная московской компанией Gala Records.

В августе 1998 года бизнесмен создал пивоваренный ресторан «Тинькофф», который буквально за год стал успешной сетью.Продукция пивоваренной компании Тинькова пользовалась успехом как у россиян, так и у американцев, благодаря чему отлично продавалась в России и США. В 2003 году он построил первую пивоварню, два года спустя. Заодно продал бельгийский концерн Inbev Brewery Business, оставив федеральную сеть из примерно 10 ресторанов Тинькофф, которые позже купил фонд Mint Capital.

Наряду с ресторанным бизнесом Олег открыл фабрику полуфабрикатов «Дарья», названную в честь старшей дочери.Марк быстро стал одним из самых популярных в Москве и Санкт-Петербурге. Рекламный баннер украшен фотографиями женских ягодиц, перепанцев с мукой, с ненавязчивой подписью «Любимые вареники!», Ведь компания специализировалась на изготовлении вареников. Затем бизнесмен продал Роману Абрамовичу «Дарью».

Идея Инновационного банка «Тинькофф Кредитные Системы» представлена ​​Олегом Тиньковым в 2005 году на частном острове Нембер, в резиденции Ричарда Брэнсона.В качестве основы для создания финансовой организации в 2006 году был куплен Химмашбанк. Сначала основатель не мог привлечь достаточный объем инвестиций, так как инвесторы сомневались в идее удаленной регистрации кредитных карт.

Преодолев трудности первопроходца, Олег Тинькофф смог построить первый в России банк, все услуги которого доступны через сайт и по телефону, без офисов и офисов. Более того, несмотря на молодость проекта, банк в кризисном 2008 году показал 50-кратную прибыль.Причина такого успеха: минимизация расходов на офисы и персонал. Из-за автоматизации большинство операций выполняли компьютеры, а не живые операторы.

В этот период Тинькофф Банк возглавляет Оливер Хьюз, до этого возглавлявший российское подразделение платежной системы VISA. Молодой руководитель собрал команду, ориентированную на развитие и реализацию потенциала электронных технологий. Банкир построил молодое и прогрессивное руководство.

К 2013 году банк предоставил бизнесмену двукратный доход и миллиардное состояние.Через два года после ребрендинга банк был переименован в Тинькофф Банк.

На декабрь 2018 года Олег Юрьевич является Председателем Совета директоров Тинькофф Банка, занимает пост председателя Совета директоров Тинькофф Страхование.

Помимо бизнеса, Олег Тиньков также ведет достаточно активную журналистскую и журналистскую деятельность. У него есть собственный блог, есть аккаунты в Facebook и Twitter. YouTube ведет передачу «Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым», регулярно публикуя видеоролики.Писал как обозреватель журнала «Финанс». Вместе с Олегом Анисимовым она работала над передачей «Бизнес-секреты С» на интернет-канале Russia.ru. Также вел шоу на канале РБК, но быстро перестал работать с этим каналом.

Успешный бизнесмен увлечен велосипедными прогулками по шоссе. Он был создателем «Тинькофф Ресторантс», впоследствии сменил название на «Тинькофф Кредитные Системы» и основал российскую команду «Катюша». Команда часто занимала призовые места.

В январе 2018 года Тиньков оказался включен в «Кремлевский отчет» Минфина США — список лиц, близких к президенту России Владимиру Путину.

Семья Олега Тинькова

Жена — Рина Валентиновна Раунт. Свадьба состоялась в июне 2009 года, после 20 лет жизни.
Дочь — Дарья училась в Королевском колледже Лондона.
Сыновья — Пол и Роман окончили школу Святого Эдуарда в Оксфорде.

Биография Олега Тинькова — хороший пример того, что в России можно вести бизнес, конечно, преодолевая определенные трудности.Имя предпринимателя часто встречается в некоторых рейтингах вместе с Олегом Дерипским, «алюминиевым магнатом» и другими предпринимателями. Также в топах бизнесмен с сибирскими корнями вместе с Вагитой Алекперовым.

Но, кстати, состояние собственника Лукукила составляет 20,7 млрд долларов, а у Тинькова — 2,2 млрд. А вот с Владимиром Потаниным владелец Тинькофф Пинкофф оказался в одном рейтинге «симпатий». Первый попал на 7-ю позицию, и герой сегодняшнего материала опередил его на одну ступеньку в топ-10 самых популярных бизнесменов, которым импонируют россияне.Рейтинг составили специалисты SUPERJOB.RU за 2015 год. Кто такой этот Олег Тиньков и что в нем от купца, вечного ученика и купца?

Кто такой Олег Тиньков?

Олег Тиньков (по ассоциации с созданной продукцией) — один из самых успешных и богатых бизнесменов Российской Федерации. На данный момент существует 2 официальных должности:

• председатель Совета директоров Тинькофф Банк;
• председатель совета директоров Тинькофф.Страхование.

Конечно, самый толковый и популярный продукт — это банк, который входит в словарь инвестора, потому что для работы он очень удобен тем, что не нужно идти в офис, все можно делать удаленно, в том числе открывать брокерский счет.

Биография Тиньков Олег

Предприниматель родился в Кемеровской области 25 декабря 1967 года. Семья была бедной, окончила школу в селе Ленинск-Кузнецк, пошла работать на шахту.С 1986 года в течение 2 лет служил в армии на Дальнем Востоке. Попал в Форбс в 46 лет, построил бизнес с нуля и не получил диплом российского вуза. Если вы посмотрите на кривую дохода, она подскакивает как пульс после 30-минутного бега трусцой. Сравните Как изменилось состояние бизнесмена.

Состояние Олега Тинькова за последние 5 лет

Интересно: бизнесмен никогда не говорил, сколько денег пойдет на благотворительность.

Детство и юность

По шву работала мама Валентины Владимировна Тинькова.Отец Юрия Тимофеевича Тинькова был шахтером, и иногда сложно представить — откуда такой взрывной взорвался бизнесмен из такой простой семьи. Детство было самым обычным, денег на игрушки не хватало, и чтобы хоть как-то отвлечься, будущий миллиардер стал заниматься спортом. Школа не очень понравилась подростку. Он закончил его без ошеломляющего успеха, но после окончания учебы я понял, на чем можно заработать — продавал горнякам некоторые товары, которые после смены росли, с доплатой. (Сложно поверить, но это была водка).

Университет

Демобилизованного, будущего миллиардера отправляют в Северную столицу, где он поступает в Горный институт. Но интересно, что исследования интересовала мало, а скорее коммерческая деятельность. В университете училось много иностранных студентов, поэтому в биографии есть момент, что студент спекулировал черной икрой, джинсами, духами. Продукция из Питера пользовалась спросом в Сибири, а в отдаленных от центра районах можно было найти японскую бытовую технику, которую он увез с собой в Ленинград и торговал.

География торговли расширилась: Олег Тиньков привез технику в Польшу, а оттуда привезли первые принтеры и сканеры для офисов, газовые баллончики и пистолеты.

Бизнесмен — это пример того, когда высшее образование зря. На 3-м курсе бросил учебу. В 1999 году он окончил семестровую маркетинговую программу в Калифорнийском университете в Беркли.

Семья и личная жизнь

Будущая жена Рина Евтман вместе с бизнесменом училась и торговала.Во многих интервью предприниматель предполагает, что это коммерческая жительница его и изнасилована, чтобы жениться. С женой, которая по национальности эстонка живет 30 лет, но свадьба состоялась только в 2009 году, на 20-летие в Бурятии. В семье 3 наследника. Дочь Дарьи окончила Лондонский Королевский колледж. Сын Павел и Роман получили образование в школе Святого Эдуарда в Оксфорде.

Несчастный случай

Один из самых трагических эпизодов жизни. Демобилизовавшись, он решил с любимой девушкой поехать в лагерь отдыхать.Камаз заехал в машину, и девушка умерла у него на руках. На лице Олега Тинькова остался шрам. Это стало основной причиной, по которой он не захотел оставаться в сибирском городке и уехал в Ленинград.

Карьера и бизнес Тинькова Олега

Иногда на форумах встречается вопрос: «Почему не любить Тинькова?». Можно много говорить о некоторых его личных качествах, но о том, что у человека есть деловое чутье и он его реализовал в полной мере — тоже невозможно замолчать. Получив стартовый капитал на спекуляциях в конце 80-х, в начале 90-х успел его выгодно вложить.Сразу скажу, что работал он разными способами: торговлей товарами для дома, звукозаписывающими студиями, производством полуфабрикатов и пива — и все это давало, а некоторые инструменты продолжают приносить солидный доход. Я думаю, что если в те времена фондовый рынок и бизнесмен процветали, и бизнесмен обнаружил 35 фактов об инвестициях в России, опубликованных в WWW ..

Technosta — Электроника из Сингапура

Начало бизнеса пришлось на 1993 год. Чтобы не было проблем, было открыто ООО «Петросиб» в Санкт-Петербурге.Петербург. Далее региональные офисы появятся в:

1. Кемерово;
2. Омск;
3. Новосибирск.

Самыми первыми товарами были калькуляторы, затем список расширился. Сначала предприниматель сам прилетел в Сингапур, а затем, поняв, как стать бизнесменом, стал активно пользоваться услугами грузовых авиаперевозок.

Переломным моментом в карьере является загрузка соединительной комнаты телевизорами в кредит, которые успешно продавались в магазинах «Техностот», основанных в 1995 году.

Сама Лепила, Дарья!

Бренд имени дочери бизнесмена. Жена Тинькова Олег Рина неоднократно заявляла, что сама покупала полуфабрикаты этой марки и осталась очень довольна. Саму идею подал грек Афанасий, с которым Олег оказался в сауне. Он, в свою очередь, занимался производством техники для массового выпуска равиоли. Первый цех был запущен в 1998 году, тогда он назывался «Смак». После конфликта с владельцем лицензии Андреем Макаревичем проводился ребрендинг.С 1998 года появляется не только «Дарья», но и «новинка» — «Царь-Батюшка». Роман Абрамович купил бренд в 2001 году, заплатив 21 миллион долларов. Треть пошла на погашение кредитных обязательств.

Пиво «Тинькофф»

Идея создания марочного пива появилась 22 года назад, но найти инвестора оказалось проблематично. Уже через год пиво можно было купить в ресторане компании в Санкт-Петербурге, а через 3 года ресторан появился в Москве. Первый завод был открыт в 2003 году.Пить проект Зенит Банк. Вскоре появился второй завод, который обошелся в 75 миллионов кредитных средств.

Call с вашим именем связано с классической баварской традицией.

В 2005 году Sun Interbrew была куплена пивоваренной линией. Сделка обошлась в 200 миллионов долларов.

Рестораны Тинькофф

Именно рестораны связаны с производством пива, поскольку изначально пиво можно было купить только в этих заведениях. К концу 2003 года они были уже не только в Питере.Петербург и Москва, но Владивосток, Сочи, Казань, Уфа, Нижний Новгород, Екатеринбург. В 2005 году ресторанное помещение было продано Управляющей компании «Тройка Диалог», сумма сделки пока не разглашается. Говорят, что покупка обошлась в 12 миллионов долларов.

Тинькофф Кредитные Системы.

Организация, которая хорошо зарекомендовала себя на рынке, благодаря нетипичному маркетингу и использованию современных технологий. Интересно, что вклады долгое время не привлекались, а для выдачи кредитов использовался собственный капитал.Наступивший момент — IPO Bank. Это стало одной из крупнейших сделок 2013 года. Теперь Тинькофф Кредитные Системы стали называть Тинькофф Банк. На данный момент государство Олега Тинькова в основном делает это заведение. Конечно, для достижения результата необходимо было грамотно составить бизнес-план.

Тинькофф Банк

Запросите поиск голосового помощника, указав: Тинькофф Олег, и первую информацию, которую получит история того же банка. Его презентация прошла на частном острове Нембер в конце 2005 года.Спустя год после покупки «Химмашбанка» запускается первый в истории банк с дистанционным управлением.

На начальном этапе бизнесмену не удавалось привлечь инвестиции. И уже с наступлением кризиса банк показал рост прибыли в 50 раз!

Статус и рейтинг Forbes

О Тинки и его столице известно довольно много. Например, 5 лет назад по данным Forbes это было 1210 позиций самых богатых людей мира и одного из самых богатых бизнесменов Российской Федерации.В 2017 году занял 79 место в рейтинге самых богатых людей мира. Его капитал составлял 1,2 миллиарда долларов. В 2018 году накопления превысили отметку в 2,2 миллиарда долларов. Кстати, на своей странице в Instagram бизнесмен называет миллиардеров, на которых равняется.

Посмотрев канал у бизнесмена бизнесмена Олега Тинькова, стоит отметить, что он достаточно публичный человек и фото часто обновляются, появляются новые посты. Особую любовь сохранил велоспорт с детства.У предпринимателя есть собственная команда TINKOFF-SAXO, в которую ежегодно инвестируется более 20 миллионов евро. Очень любит Олег Тиньков сниматься на телевидении и в видеоблоках. В программе «Бизнес-секреты» бизнесмен вместе с Олегом Анисимовым расспрашивает кандидата в президенты Михаила Прохорова о секретах и ​​планах, попадет ли он на желаемую должность, проявив себя хорошим журналистом.

В начале этого года бизнесмену Тинькову удалось записать интервью с немного загаданным Михаилом Фридманом, а программу удалось назвать «битвой миллионеров».Для сравнения, у Михаила Фридмана состояние в 15 миллиардов долларов. Известный бизнесмен известен своими злостными высказываниями в адрес сотрудников банка, называя их «дураками» и откровенно оскорбляющими. Предприниматель Навальный обвинил Алексея в том, что он оказывал давление на милицию, принесенную в жертву по делу Немагии — видеоканал, где готовился материал, раскрывающий всю суть Олега Тинькова, метод работы и общения с людьми. штат.

Уверен, что с таким капитальным жильем бизнесмен может претендовать на одно из самых дорогих домов в мире, но не в России.В РФ у него только VIP-дача под Астраханью, а в Москве снимает квартиру. Одно время с женой, дочерью Дарьей, сыном Романа и Павла, жили в Санкт-Петербурге на пересечении Адмиралтейского и Коричневого проспектов. Живет ли там семья сейчас — не ясно. Подводя итоги, отмечу: фигура Олега Тинкота яркая, хотя и противоречивая. Невозможно умалить его достоинства перед собственной столицей, но многих это раздражает вспыльчивостью и неэтичностью подходов в общении.Желаю всем, чтобы развитие бизнеса приносило радость и приумножало капитал.

Олег Юрьевич — российский миллиардер, банкир и успешный бизнесмен.

Детские и школьные годы

Родился 25 декабря 1967 года в селе Полысаево Ленинск-Кузнецкого района Кемеровской области в семье «Шахтера» и шведов. Как он позже писал в своей книге «Я, как и все: не художественный роман», семья происходит из дворянского рода из-под Тамбова.В Петербургской публичной библиотеке он даже нашел фамильный герб. Но в кровавые двадцатые годы дедушка и бабушка покинули родные места и поселились в Кольчугино (так раньше назывался Ленинск-Кузнецкий).

По воспоминаниям будущего банкира, он был тяжело воспитан: ровно в девять часов мальчик должен был быть дома.

В 1982 году увлекся велоспортом, выигрывал сначала городские, затем областные соревнования, улетал в другие города. Потом занималась торговлей (в советское время это называлось спекуляцией): в поездках покупала джинсы, кроссовки, шарфы из мохера, а потом продавала все это в родном городе в три-четыре раза дороже.

Военная служба

В 1986 году окончил школу (за время учебы успел их несколько сменить) и пошел в армию. Два года прослужил в пограничных войсках — на Дальнем Востоке, в Находке и Николаевске-на-Амуре.

Образование

В 1988 году после армии поступил в Ленинградский горный институт. Среди его тогдашних друзей было много будущих предпринимателей: Андрей Рогачев (основатель сети «Пятерочка»), Олег Жеребцов («Лента») и Олег Леонов (Дикси).

Карьера

В 1992 году занялась оптовой торговлей: привозили электронику из Сингапура и продавали в России. Сначала он открыл Товарищество с ограниченной ответственностью «Петросиб» в Санкт-Петербурге, а затем региональные Петросиб-Кемерово, Петросиб-Новосибирск, Петросиб-Омск и другие. В основе популярны калькуляторы, предмет гордости школьников и студентов, затем оргтехника, телевизоры, видеомагнитофоны.

В 1994 году «Петросиб» открыл магазин под брендом Sony на небольшом проспекте Васильевских островов в Санкт-Петербурге.Петербург. Затем в Сан-Франциско открылся офис PetrosIB USA. Успех в розничной торговле подтолкнул его к объединению этих структур, и в 1995 году появилось его новое детище — «Техника».

Тогда же появился MusiC — тогда легальная сеть по торговле пластинами, лазером и компакт-дисками в то время в Санкт-Петербурге.

Еще одним музыкальным проектом стала звукозаписывающая компания Shokercords. В свое время там был записан альбом «Ленинград», есть альбомы группы «Кирпичи» и «Нож для фрау Мюллер».«

В 1997 году ему пришлось продать эти компании (« Шоккорды », кстати, купила Gala Records). И сам стал заниматься другими проектами. Среди них были пивной ресторан и фирма для производство замороженных полуфабрикатов «Дарья», названного в честь старшей дочери. У успешного первого бренда со временем появились долги, и в 2001 году компания «Дарья» была продана Роману Абрамовичу.

В августе 1998 года он открыл свой пивной ресторан в Санкт-Петербурге, позже его заведение появилось в Москве, Самаре, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Казани, Уфе, Екатеринбурге, Владивостоке и Сочи.

В середине 2005 года предприниматель продал бельгийский концерн Berivary Business Inbev, а в 2009 году и сеть ресторанов — скандинавский фонд Mint Capital.

Банковское дело

В 2006 году была заключена сделка по приобретению российского Химмашбанка, который тогда стал называться «Тинькофф Кредитные Системы». Он стал единственным в России банком с дистанционным обслуживанием. В начале 2015 года он был переименован в Тинькофф Банк.

Видео:

На 2018 год — это должность Председателя Совета директоров АО «Тинькофф Страхование» и Тинькофф Банк.

Другие проекты

С 2007 по 2010 год бизнесмен писал в качестве обозревателя в журнале «Финанс». В 2010 году главный редактор этого журнала Олег Анисимов перешел работать в кредитную организацию, принадлежащую банкиру, и они вместе работали над передачей «Бизнес-секретов» на интернет-канале Russia.ru.

Видео:

Гостиничный бизнес

Бизнесмен владеет сетью La Datcha Tinkoff Collection, которая состоит из нескольких гостевых домов.Последние сдаются всем в то время, когда их хозяин с семьей и друзьями там не отдыхает. «Ла Дача» расположены во французских Куршевеле и Валь-Торане, итальянском Форте-дей-Марми и на побережье Каспийского моря в Астраханской области.

Как построить онлайн-бизнес в России

Серийный предприниматель Олег Тиньков сделал себе имя (и состояние), взяв западные идеи и адаптировав их к российскому рынку. На данный момент ему удалось добиться этого четыре раза, с бытовой электроникой, ресторанами, пивом и замороженными продуктами.

Теперь харизматичный бизнесмен хочет подключиться к растущему онлайн-рынку России через интернет-банк и предприятие по рекламе на мобильных устройствах. И Тинькофф Кредитные Системы (TCS), и Тинькофф Цифровой (TD) — которые используют другое написание его имени — являются молодыми компаниями, но наблюдаемый ими быстрый рост служит свидетельством силы этой развивающейся экономики.

Последние проекты Тинькова отличает технология. Оба предприятия в значительной степени полагаются на ИТ и активно собирают пользовательские данные в стране, где отношение к защите данных все еще апатично.

Ожидается, что к 2016 году количество пользователей Интернета в России достигнет 85,2 миллиона человек. Это самая большая онлайн-аудитория в Европе, которую уже обслуживают такие отечественные гиганты, как Яндекс, Mail.ru и Ozon.ru, но с большой долей рынка. все еще созрел для взятия.

Тиньков — настоящий патриот. Он родился в Сибири и работал шахтером, прежде чем понял, что его деловые навыки могут обеспечить гораздо более комфортный образ жизни. «Мне нравится использовать возможности, которые у нас есть в России, — говорит предприниматель.«Нет конкуренции и много денег». Он превозносит российские инженерные и научные традиции и решил основать свой новый бизнес на технологических инновациях.

TCS, запущенный в 2007 году, — единственный банк в России, специализирующийся на кредитных картах. У него нет отделений, но обслуживаются 2,5 миллиона клиентов. Что делает его уникальным, так это подход к информации: три четверти сотрудников TCS работают в области аналитики и ИТ, разрабатывая алгоритмы и вычисляя цифры.

Российский рынок финансовых услуг общеизвестно сложный, с очень низким уровнем проникновения кредитных карт и небольшими банками. Но он также имеет растущее проникновение в Интернет и динамичную онлайн-культуру. Это вдохновило Тинькова на создание банка без физической инфраструктуры, ориентированного на массовый рынок по всей стране.

Goldman Sachs — один из главных спонсоров TCS. Интернет-банк начал работу в 2007 году; год при запуске какой-либо услуги потребительского кредитования считался безумием.Однако Тиньков был готов вложить в проект большую часть своих денег. Именно эта уверенность и его послужной список привлекли инвесторов из США.

В ближайшие месяцы TCS может провести IPO в Лондоне, но генеральный директор Оливер Хьюз говорит, что еще много работы предстоит сделать в России, прежде чем компания сможет рассмотреть вопрос о расширении в Европе.

Тинькова, Tinkoff Digital (TD), всего четыре месяца, но его амбиции, по словам генерального директора Анны Знаменской, заключаются в том, чтобы стать «ведущим высокотехнологичным игроком на российском рекламном рынке».

Тиньков объясняет, что он увидел возможность в медийной рекламе, поскольку на российском рынке не доминирует один крупный игрок. Поисковая реклама в самой большой стране мира уже разделена между Яндексом и Google.

Аудитория мобильного Интернета в России в настоящее время составляет около 15 миллионов человек; около половины мобильных пользователей владеют смартфонами, а десять процентов — планшетами.

В 2011 году расходы на интернет-рекламу по стране составили 1 доллар США.5 миллиардов. В 2015 году прогнозируется увеличение до 4 миллиардов долларов. Несмотря на это, рынок распределен между множеством более мелких игроков и описывается TD как «молодой» и «сырой».

Еще одна важная особенность местного рынка — это доминирование Android. Более половины владельцев смартфонов в России используют операционную систему Google. Почему это важно? Знаменская говорит, что Android предлагает рекламодателям гораздо больше данных, чем iOS от Apple. И TD — это все о данных.

Компания стремится создать полноценную экосистему мобильной рекламы, которая представит на российском рынке торговлю в реальном времени (RTB).RTB предлагает таргетированную рекламу в стиле Facebook, но с гораздо более глубоким уровнем настройки. После обработки терабайтов пользовательских данных TD будет использовать сложные алгоритмы машинного обучения, чтобы предсказать ценность каждого показа страницы для каждого объявления.

Где проходят торги? Что ж, как только определенный профиль пользователя входит в систему, рекламодатели приглашаются к участию в торгах, чтобы получить возможность показать свои сообщения. Чем ценнее пользователь, тем дороже ставка. Весь процесс обычно занимает около 120 миллисекунд и позволяет рекламодателям адаптировать рекламные объявления на лету.

TD хочет собрать как можно больше данных о пользователях мобильных устройств, насколько это возможно технически (и юридически), и применить аналитику больших данных, чтобы извлечь из них маркетинговую информацию. Каждый интерес, все возможные потребности и желания будут обработаны, каталогизированы и использованы.

«На самом деле это не личные данные. Конечно, Google знает, что вы ищете, он знает, кто ваши друзья. Но он не знает вас как человека с именем и фамилией, вы просто идентификационный номер », — сказал Тиньков TechWeekEurope .«Я не считаю это большой проблемой. Для меня это положительный момент, когда Большой Брат начинает понимать, кто мы, и показывает нам только ту рекламу, которую мы должны видеть ».

«Я предпочитаю видеть в браузере таргетированную рекламу, чем товары женской гигиены. Меня не волнует Nissan, я бы предпочел рекламу BMW или Rolls Royce. Кроме того, если вы так сильно заботитесь о своей конфиденциальности, вы всегда можете удалить файлы cookie », — добавил он.

Конечно, TD на самом деле не открывает новых возможностей.Но это компания, которая объединила несколько крупных идей в уникальную структуру, которая могла бы использовать текущий цифровой сдвиг, чтобы сделать еще одно предприятие Тинькова успешным.

Euro Story: каждую неделю мы публикуем избранные истории со всей сети европейских сайтов NetMediaEurope. Рассказ Макса Смолакса на этой неделе от T echWeekEurope UK.

Проверьте свои лидерские знания генерального директора! Пройди нашу викторину!

Биография Олега Тинькова — факты из детства, юности, первых шагов в бизнесе, учебе, столице

Биография Олега Тинькова — хороший пример того, что можно вести бизнес в России, конечно, преодолевая определенные трудности.Имя предпринимателя часто входит в один рейтинг с Олегом Дерипаской, «алюминиевым магнатом» и другими предпринимателями. Также в ТОПе вместе с Вагитом Алекперовым находится бизнесмен с сибирскими корнями.

Но, кстати, состояние владельца Лукойла составляет 20,7 миллиарда долларов, а Тинькова — 2,2 миллиарда. Но с Владимиром Потаниным владелец Тинькофф Банка оказался в одном рейтинге «симпатий». Первый попал на 7 позицию, а герой сегодняшнего материала на шаг опередил его в ТОП-10 самых популярных бизнесменов, которым импонируют россияне.Рейтинг составлен в 2015 году специалистами Superjob.ru. Кто такой Олег Тиньков и что в нем от веселого парня, вечного студента и бизнесмена?

Кто такой Олег Тиньков?

Олег Тинькофф (по ассоциации с созданной ими продукцией) — один из самых успешных и богатых бизнесменов Российской Федерации. В настоящее время занимает 2 официальные должности:

• Председатель Совета директоров Тинькофф Банка;
• Председатель Совета директоров Тинькофф.Страхование.

Безусловно, самый нашумевший и популярный продукт — это банк, который включен в словарь инвестора, потому что с ним очень удобно работать тем, что не нужно идти в офис, все можно делать удаленно, в том числе открытие брокерского счета.

Биография Олега Тинькова

Бизнесмен родился в Кемеровской области 25 декабря 1967 года. Семья была небогатой и окончила школу в селе Ленинск-Кузнецк, пошла работать на шахту.С 1986 года в течение 2 лет служил в армии на Дальнем Востоке. Я попал в Форбс за 46 лет, построил бизнес с нуля и ни разу не получил диплома российского вуза. Если вы посмотрите на кривую дохода, то после 30-минутного бега она подскакивает как пульс. Сравните, как изменилось состояние бизнесмена.

Состояние Олега Тинькова за последние 5 лет

Интересно: бизнесмен никогда не говорил, сколько денег отдает на благотворительность.

Детство и юность

Мать Валентина Владимировна Тинькова работала швеей. Отец Юрий Тимофеевич Тиньков был шахтером, и иногда трудно представить, откуда у бизнесмена из такой простой семьи такой взрывной характер. Детство было самым обычным, денег на игрушки не хватало, и чтобы хоть как-то отвлечься, будущий миллиардер стал заниматься спортом. Подростки не любили школу. Он закончил его без особого успеха, но в конце концов понял, как зарабатывать деньги — он продал кое-что шахтерам, поднявшимся после смены, за дополнительную плату.(Трудно поверить, но это была водка).

Университет

Демобилизовавшись, будущий миллиардер отправляется в Северную столицу, где поступает в Горный институт. Но что интересно, исследование было малоинтересным, а скорее коммерческой деятельностью. В университете училось много иностранных студентов, поэтому в биографии есть пункт, что студент спекулировал черной икрой, джинсами и парфюмерией. Продукция из Санкт-Петербурга была востребована в Сибири, а в районе, далеком от центра, можно было найти японскую бытовую технику, которую он взял с собой в Ленинград и продал.

Расширилась география торговли: Олег Тиньков привез оборудование в Польшу, а оттуда — первые принтеры и сканеры для офисов, газовые баллончики и пистолеты.

Бизнесмен — пример, когда высшее образование бесполезно. На 3-м курсе бросил школу. В 1999 году он прошел семестровую маркетинговую программу в Калифорнийском университете в Беркли.

Семья и личная жизнь

Будущая жена Рина Восман вместе с бизнесменом училась и торговала.Во многих интервью предприниматель говорит, что на женитьбу его вдохновила коммерческая жилка. Он живет с женой, эстонкой по национальности, 30 лет, но свадьба состоялась только в 2009 году, на 20-летие в Бурятии. У 3 семьи есть наследники. Дочь Дарья окончила Королевский колледж Лондона. Сын Пол и Роман получили образование в школе Святого Эдуарда в Оксфорде.

Несчастный случай

Один из самых трагических эпизодов жизни. Демобилизовавшись, он решил вместе с девушкой поехать в лагерь.КАМАЗ заехал в машину, и девушка умерла у него на руках. На лице Олега Тинькова был шрам. Это была основная причина, по которой он не захотел оставаться в сибирском городке и уехал в Ленинград.

Карьера и бизнес Олега Тинькова

Иногда на форумах возникает вопрос: «Почему им не нравится Тинькофф?» Можно много говорить о некоторых его личных качествах, но и то, что у человека есть деловой инстинкт и он его реализовал в полной мере, тоже невозможно умолчать.Получив стартовый капитал на спекуляциях в конце 80-х, в начале 90-х успел его выгодно вложить. Надо сказать, что он работал по многим параметрам: продажа товаров для дома, студии звукозаписи, производство полуфабрикатов и пива — все это давало и некоторые инструменты продолжают приносить солидный доход. Я думаю, что если бы в те времена фондовый рынок процветал и бизнесмен обнаружил 35 фактов об инвестициях в России, опубликованных на www.gq-blog.com, он стал бы еще богаче.

Техносток — Электроника из Сингапура

Начало деятельности компании пришлось на 1993 год. Чтобы не было проблем, в Санкт-Петербурге открыли ООО «Петросиб». Тогда есть региональные офисы по адресу:

1. Кемерово;
2. Омск
3. Новосибирск.

Самыми первыми продуктами были калькуляторы, затем список расширился. Сначала предприниматель сам прилетел в Сингапур, а затем, поняв, как стать бизнесменом, стал активно пользоваться услугами грузовых авиаперевозок.

Переломным моментом в карьере стала загрузка в кредит полуконтейнера телевизоров, которые успешно продавались в магазинах «Техносток», основанных в 1995 году.

Слепила сама, Дарья!

Бренд, названный в честь дочери бизнесмена. Жена Тинькова, Олег Рина, неоднократно заявляла, что сама покупала полуфабрикаты этой марки и осталась очень довольна. Саму идею подал грек Афанасий, с которым Олег попал в сауну.Он, в свою очередь, занимался производством оборудования для массового производства пельменей. Первый цех был запущен в 1998 году тогда под названием «Smack». После конфликта с владельцем лицензии Андреем Макаревичем он прошел ребрендинг. С 1998 года появилась не только Дарья, но и Новый Продукт, Царь Отец. Роман Абрамович купил бренд в 2001 году, заплатив 21 миллион долларов. Треть пошла на погашение кредитных обязательств.

Пиво Тинькофф

Идея создания брендового пива появилась 22 года назад, но найти инвестора было проблематично.Пиво можно было купить через год в фирменном ресторане в Санкт-Петербурге, а через 3 года ресторан появился в Москве. Первый завод был открыт в 2003 году. Кредит на проект предоставил банк «Зенит». Вскоре появился второй завод, на который было потрачено 75 миллионов кредитных средств.

Называть пиво своим именем связано с классической баварской традицией.

В 2005 году пивоваренная линия была куплена Sun Interbrew. Сделка обошлась в 200 миллионов долларов.

ресторанов Тинькофф

Именно рестораны связаны с производством пива, поскольку изначально пиво можно было купить только в этих заведениях.К концу 2003 года они были уже не только в Санкт-Петербурге и Москве, но и во Владивостоке, Сочи, Казани, Уфе, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге. В 2005 году помещение ресторана было продано УК «Тройка Диалог», сумма сделки пока остается секретом. Говорят, покупка обошлась в 12 миллионов долларов.

Кредитные системы Тинькофф

Организация, которая положительно зарекомендовала себя на рынке благодаря нетипичному маркетингу и использованию современных технологий.Интересно, что долгое время вклады не привлекались, а для выдачи кредитов использовался собственный капитал. Хороший момент — IPO банка. Это стало одной из крупнейших сделок 2013 года. Тинькофф Кредитные Системы теперь называется Тинькофф Банк. На данный момент состояние Олега Тинькова в основном составляет это учреждение. Конечно, чтобы добиться результата, нужно было правильно составить бизнес-план.

Тинькофф Банк

Запросите поиск голосового помощника с указанием: «Тинькофф Олег», и первая информация, которую вы получите, будет рассказом об одноименном банке.Его презентация прошла на частном острове Неккер в конце 2005 года. Через год после покупки Химмашбанка запускается первый в истории Российской Федерации банк с дистанционным управлением.

На начальном этапе бизнесмену не удавалось привлечь инвестиции. И уже с наступлением кризиса банк показал рост прибыли в 50 раз!

Состояние и рейтинг Forbes

О Тинькове и его столице известно довольно много.Например, 5 лет назад, по данным Forbes, он был на 1210 позиции самых богатых людей мира и одним из самых богатых бизнесменов Российской Федерации. В 2017 году 79 заняли место в рейтинге самых богатых людей мира. Его капитал составлял 1,2 миллиарда долларов. В 2018 году экономия достигла отметки в 2,2 миллиарда. Кстати, на своей странице в Instagram бизнесмен называет миллиардеров, на которых он равняется.

Интересные факты из жизни Тинькофф

Посмотрев канал на инфграмме бизнесмена Олега Тинькова, стоит отметить, что он достаточно публичный человек и фотографии часто обновляются, появляются новые посты.С детства особенно увлекался велоспортом. У предпринимателя есть собственная команда Тинькофф-Саксо, в которую ежегодно инвестируется более 20 миллионов евро. Олег Тиньков любит появляться на телевидении и в видеоблогах. В программе «Бизнес-секреты» бизнесмен вместе с Олегом Анисимовым расспрашивает кандидата в президенты Михаила Прохорова о секретах и ​​планах, если он получит желаемую должность, проявив себя хорошим журналистом.

В начале этого года бизнесмену Тинькову удалось записать интервью с Михаилом Фридманом, немного беспорядочно, и им удалось назвать программу «Битва миллионеров».Для сравнения, у Михаила Фридмана состояние в 15 миллиардов долларов. Известный бизнесмен известен своими злостными высказываниями в адрес сотрудников банка, называя их «дураками» и прямо оскорбляя. Алексей Навальный обвинил бизнесмена в давлении на сотрудников милиции, расследовавших дело Немагии — видеоканал, где был подготовлен материал, раскрывающий всю сущность Олега Тинькова, то, как он работает и общается с персоналом.

Уверен, что с таким капиталом жилье бизнесмена может претендовать на одно.самых дорогих домов в мире, но не в России. В России у него только VIP-коттедж под Астраханью, а в Москве он снимает квартиру. Одновременно с женой, дочерью Дарьей, сыном Романом и Павлом они жили в Санкт-Петербурге на пересечении Адмиралтейского и Возненского проспектов. Живет ли там сейчас семья — неясно. Подводя итог, отмечу: фигура Олега Тинькова яркая, хотя и неоднозначная. Его заслуги нельзя свести к собственному капиталу, но он многих раздражает вспыльчивостью и неэтичным подходом к общению.Желаю всем, чтобы развитие бизнеса приносило радость и приумножало капитал.

См. Также:

Арестованный банкир-миллиардер Тиньков переключил внимание на онкологический фонд

Российский миллиардер Олег Тиньков, арестованный в Лондоне по обвинению в налоговом мошенничестве, сказал, что планирует посвятить себя благотворительной деятельности, включая борьбу с лейкемией, диагноз которой у него был диагностирован в 2019 году.

«Если честно, у меня больше нет мотивации заниматься бизнесом. Я закончил; я на пенсии», — цитируют российские информационные агентства слова Тинькова, основателя интернет-банка «Тинькофф», в аудиочате Clubhouse. приложение воскресенье.

Выступая перед аудиторией в пять тысяч слушателей, максимум, разрешенный на платформе, 53-летний бизнесмен сказал, что хочет оставаться акционером Тинькофф и «своего рода провидцем».

Он добавил, что не принимает активного участия в деятельности банка уже «пять лет».«

Тинькофф отказался от сделки на 5,5 млрд долларов с Яндексом, акции упали

Это объявление ознаменовало собой насыщенный событиями год для Тинькова, который сообщил, что в марте 2020 года ему поставили диагноз лейкемия, вскоре после того, как он был арестован в Лондоне по обвинению в уклонении от уплаты налогов в Соединенных Штатах.

Освобожденный под залог, миллиардер все еще проходит лечение от рака крови в Лондоне, где проходят слушания по делу об экстрадиции.

В воскресенье Тиньков сказал, что он «дважды чуть не умирал», но теперь имеет «80%» шанс на выживание.

Он сказал, что семья Тиньковых создает благотворительный фонд для исследования рака крови.

«Я трачу на это огромные деньги … Я хотел бы коренным образом изменить гематологию и систему рака крови в России», — сказал Тиньков.

Миллиардер отметил, что планирует работать с центрами по пересадке костного мозга — процедуре, которую он прошел в июле прошлого года.

Российский Тинькофф Банк на быстрое расширение

Основанный в 2006 году, Тинькофф банк стал одним из самых успешных финтех-предприятий в России, получив более 1 миллиарда долларов после размещения на Лондонской фондовой бирже в 2013 году.

Это третий по величине банк в России после государственных гигантов Сбербанк и ВТБ.

В 2020 году семья Тиньковых снизила свое право голоса в банке до 35% после продажи 5.3% акций материнской компании за 325 млн долларов.

Они сказали, что до 200 миллионов долларов из выручки пойдут на запуск фонда Тинькова по борьбе с лейкемией.

Тинькофф и экосистемы России — Айка Усенова

Тинькофф начинал с кредитования и с 50% -ной рентабельностью капитала является крупнейшим прибыльным нео-банком. Он хочет стать для клиентов образцом образа жизни, создавая экосистему финансовых и нефинансовых продуктов.Я не думаю, что в настоящее время это работает, и я считаю, что Тинькофф должен удвоить то, в чем он хорош — быть отличным банком.

Меня вдохновил генеральный директор Оливер Хьюз, который в последнее время участвовал в нескольких подкастах. Еще я прочитал книгу Олега Тинькова, основателя Тинькофф Банка, «Революция. Как построить самый большой онлайн-банк в мире », увлекательный рассказ о взлетах и ​​падениях Тинькофф Банка с 2006 по 2018 год. К сожалению, на русском языке, как и многие источники здесь (извините!)

Надеюсь, вы наслаждайтесь публикацией и, кстати, добро пожаловать многим новым подписчикам — мое последнее глубокое погружение в CashApp было самым популярным на сегодняшний день.Спасибо Саймону Тейлору и Нику Милановичу за его показ.

Олег Тиньков — бизнесмен, из тех предпринимателей, которые добились бы успеха в любое время. В советское время он был активен на черных рынках — покупал и продавал такие вещи, как джинсы, кроссовки и даже хоккейные клюшки. С тех пор он основал и продал ряд предприятий, включая сеть магазинов бытовой техники, компанию по производству готовых блюд, пивоварню и сеть ресторанов. В 2005 году он продал «Тинькофф пиво» ​​AB InBev за ~ 200 миллионов долларов.Полупрофессиональный велосипедист, он владел профессиональной велокомандой «Тинькофф». В рамках своего другого бизнеса La Dacha он сдает в аренду свою роскошную недвижимость по всему миру и недавно спустил на воду первую в мире ледокольную яхту, которую можно было арендовать от 740 тысяч евро в неделю (!).

Сильная личность, Тиньков вызывает множество критиков из-за его резкого и дерзкого стиля. Он преуспевает в конфронтации и чрезвычайно самоуверен (в отличие от Запада, в России все еще очень редко называть бизнес своим именем). Миллиардер из списка Forbes, он — редкий бизнесмен, который добился своего, который не имеет политических связей (хотя он поддерживает Путина, что, вероятно, является минимально необходимым усилием для ведения крупного бизнеса в стране).

Его крупнейший бизнес — Тинькофф Банк с текущей рыночной капитализацией более 8 миллиардов долларов. Начав с монолинии бизнеса кредитных карт, теперь он превращается в супер-приложение для образа жизни.

Тинькофф — происхождение

В 2006 году на выручку от продажи пивоварни он вложил 60 миллионов долларов и нанял сильную управленческую команду для запуска того, что сейчас называется Тинькофф Банк (Тиньков был председателем правления, Оливер Хьюз был генеральным директором). Первоначально созданная по образцу US Capital One, это была компания по выпуску кредитных карт, которая оптово финансировалась институциональными инвесторами.Олег Тиньков процитировал Найджела Морриса, соучредителя Capital One, который сказал ему: «Кредитный бизнес — это игра с огнем: подойди слишком близко, и ты сгоришь, слишком сильно — и замерзнешь». Тинькофф Банк освоил близость и очень быстро стал прибыльным.

В то время инфраструктура розничного банковского обслуживания в России была очень хорошо развита. В советские времена людей поощряли делать сбережения в Сберкассе (Государственный сберегательный банк, который сейчас известен как Сбербанк или Сбербанк). Почти у каждого был сберегательный счет, даже у детей, поэтому у людей был встроенный опыт банковского дела.После советских времен многие банки начали сотрудничать с компаниями по запуску зарплатных проектов — сотрудникам в массовом порядке открывались банковские счета и дебетовые карты.

К началу 2000-х дебетовые карты и банкоматы были широко распространены. Кроме того, экономика России процветала благодаря высоким ценам на нефть и оптимизму в отношении молодого президента Путина. Люди начали тратить больше и искать кредиты. Надвигалась большая волна.

Тиньков пишет, что для того, чтобы оседлать эту волну, ему требовалось много оптового финансирования, которое он мог получить только в том случае, если бы у него был надежный деловой партнер, такой как Goldman Sachs, который в 2007 году купил небольшую долю.После IPO в 2013 году Goldman Sachs обналичил в 15 раз больше первоначальных инвестиций в размере 15 миллионов долларов. Не случайно Goldman Sachs также инвестировал в Kaspi из Казахстана и в прошлом году получил солидные выгоды от IPO — они знают, как зарабатывать деньги в постсоветских странах.

Для Тинькофф Банка все шло отлично, пока мировой финансовый кризис 2008 года не исчерпал институциональное финансирование. Чтобы решить неминуемую проблему с финансированием, Тинькова несколько неохотно уговорила его команда отказаться от его любимой модели бизнеса монолинии кредитных карт.В том же году Тинькофф Банк запустил дебетовые карты и текущие счета, фактически превратившись в полноценный повседневный банк. Тинькофф с самого начала был внеофисным, поэтому фактически стал пионером необанков еще до того, как был изобретен термин.

Тинькофф называет себя технологической компанией, и скорость ее внедрения инноваций является тому подтверждением.

Тинькофф сегодня

Тинькофф быстро рос, и сегодня у него 12 миллионов клиентов, что составляет> 10% доли рынка.Это третий по величине банк и планирует стать вторым, увеличившись до 20 миллионов клиентов в следующие три года. Важно отметить, что в отличие от западных необанков, Тинькофф предоставляет полный спектр банковских услуг, поэтому клиенты с большей вероятностью будут использовать его в полной мере, а не в качестве расходной карты.

Скачок роста, начавшийся с середины 2017 года, является результатом обширных инноваций в продуктах и ​​добавления смежных услуг, которые имели ценность для клиентов, например Инвестиции, кобрендовые партнерства и т. Д. Эти новые продукты предоставили больше возможностей для перекрестных продаж, что сделало Тинькофф чрезвычайно прибыльным — у него рыночная рентабельность капитала около 50% и маржа чистой прибыли 20%.В прошлом квартале его чистая прибыль составила около 160 миллионов долларов (+ 30% г / г), и планируется достичь 1 миллиарда долларов годовой чистой прибыли.

Смежные финансовые услуги уменьшили долю кредитных доходов — в последнем квартале 40% общих доходов приходилось на некредитные финансовые продукты.

В среднем клиенты получают более 200 долларов годовой выручки. Но в России конкуренция за клиентов усиливается, и есть один конкурент, который становится все сильнее и сильнее.

Сбербанк, крупнейший и старейший банк в России (восходящий к имперским временам), является абсолютным гигантом с 96 миллионами клиентов, в котором работает 280 000 человек.Имея 13 тыс. Отделений в 85 регионах России, Сбербанк обеспечивает покрытие почтовых услуг. Россия, конечно, большая страна, и в небольших городах и деревнях Сбербанк может быть единственным банковским сервисом. Тем не менее, это все еще говорит о том, что у второго по величине банка ВТБ в прошлом году было менее 14 миллионов клиентов.

Согласно исследованию Deloitte, 87% опрошенных клиентов Сбербанка были активны в месяц со средним годовым доходом на пользователя, что вдвое больше, чем у Тинькофф (Сбербанк занимается ипотечным кредитованием и корпоративным банкингом).Таким образом, он не только самый крупный, но и чрезвычайно прибыльный с RoE около 20% (помните — это после затрат на 280 тыс. Сотрудников и 13 тыс. Филиалов). В прошлом квартале он заработал ~ 3,5 миллиарда долларов чистой прибыли, что больше, чем у глобального HSBC.

В 2007 году главой Сбербанка был назначен Герман Греф. Молодой и прогрессивный бывший министр финансов, он пришел с видением. С тех пор Сбербанк прошел беспрецедентную цифровую трансформацию любого крупного банка в мире. Греф хочет превратить Сбер в технологическую компанию и видит в Google и Alibaba конкурентов.

Он пошел по магазинам, купив 11 компаний, включая Рамблер (был одним из крупнейших агрегаторов поиска и новостей), партнерство с Mail.ru Group (владелец российской социальной сети vk.com) и Яндекс (русская версия Google). ) предлагать клиентам Сбербанка широкий спектр нефинансовых продуктов. Сбербанк вложил в свою нефинансовую экосистему около 1 миллиарда долларов — ни у кого в России нет таких денег на разработку продуктов.

Греф видит экосистему Сбербанка «окружение клиентов удобными цифровыми услугами на все случаи жизни», включая доставку еды, покупки, потоковое видео и музыку, здравоохранение, образование, поездку на автомобиле, мобильные операции, логистику и курьерские услуги, а также поиск работы. .Конечно, все финансовые продукты тоже включены.

Недавно Sber начал сообщать показатели экосистемы. В прошлом году он заработал около 0,5 миллиарда долларов и планирует удвоить эту сумму. Более 60 миллионов клиентов являются активными пользователями мобильного приложения. Сейчас UBS оценивает нефинансовую экосистему примерно в 8 миллиардов долларов — это как раз текущая рыночная капитализация Тинькофф. Рыночная капитализация Сбера составляет ~ 80 миллиардов долларов.

Сбербанк представил пакет подписки и набор аппаратных устройств для подключения дома, телевидения, развлечений и финансовых услуг.Представлен не один, а три (!) Голосовых помощника с разными характерами.

Кроме того, повсеместное распространение Сбербанка (лидера розничного и коммерческого банкинга) дает возможность наладить тесную интеграцию между потребителями и продавцами. У Сбербанка есть видение, деньги и масштаб, чтобы стать ЭТОЙ экосистемой России. При этом он является конкурентом не только Тинькофф, но и любой другой компании в сфере потребительских технологий в России, такой как Яндекс, которая также создает собственную экосистему.

Итак, в сентябре прошлого года Яндекс и Тинькофф объявили о планах слияния, обратив внимание на грозного конкурента растущему Сбербанку. Но вскоре сделка сорвалась. Разногласия по поводу контроля, цены и будущего разрушили сделку. Обе компании вернулись к рисованию таблиц, но, возможно, это еще не конец.

Tinkoff Super App

В условиях жесткой конкуренции не только со стороны Сбера и Яндекса, но и со стороны многих других банков и компаний, занимающихся потребительскими технологиями, Тинькофф встал на путь Super App, запустив его в конце 2019 года.К финансовым продуктам добавлены рынок услуг

Сбер, Яндекс и многие другие создают аналогичные потребительские платформы. Более того, набор нефинансовых услуг практически идентичен (путешествия, вызов на машине, доставка еды, стриминг и т. Д.). Но у Сбербанка огромная клиентская база и неограниченный бюджет, и Яндекс изначально разработал эти сервисы. Так чем же отличается Тинькофф?

А как насчет сетевых эффектов?

Тинькофф выигрывал от быстрого роста вирусной нагрузки в первые дни, когда молва об инновационном банке распространялась.Позже стратегии Тинькофф по привлечению клиентов были сосредоточены на партнерстве и сотрудничестве с популярными интернет-сервисами, такими как Groupon. Эти стратегии добавляли десятки тысяч клиентов, которые приходили за отличным продуктом, но это не была сеть, и клиентов не нужно было подключать, чтобы получить пользу от этого опыта. Например, продукт CashApp в целом становился лучше по мере того, как присоединялось все больше людей, и поэтому клиенты были заинтересованы в привлечении своих сетей. Каспи, другой пример, масштабировал розничных клиентов и клиентов малого и среднего бизнеса с помощью бесплатных платежей, а затем создал рынок, чтобы связать их еще ближе.

Продукт Тинькофф — это уже сейчас изолированный клиентский опыт — взятие кредита или внесение депозита не расширяет сеть. Они не осознавали возможности платежей, и в любом случае чистое покрытие Сбера уже решило эту проблему. Они не создали рынок электронных коммуникаций или сообщество клиентов (хотя Investments может с этим справиться).

Таким образом, кроме отличного банковского продукта, нет другого притяжения клиентов. В результате, как только ажиотаж утих, затраты на приобретение Тинькофф начали расти — в среднем Тинькофф тратил 50 миллионов долларов в квартал в прошлом году (грубо говоря, 90-100 долларов на нового клиента).

Создать конкурирующее суперприложение поверх банковского продукта (даже если оно быстро растет и нравится клиентам) будет невероятно сложно.

А как насчет взаимодействия?

Приложение Тинькофф Супер отмечает некоторые из флажков, например он напрямую владеет клиентами, имеет доступ к их кошелькам, предлагает широкий набор финансовых и нефинансовых продуктов и имеет почти нулевую предельную стоимость обслуживания пользователей.

Но поскольку он не имеет сильных сетевых эффектов, его положение слабее.У Тинькофф есть многообещающее подмножество — Тинькофф Инвестментс и его сообщество розничных инвесторов, но оно будет расти независимо от Super App.

В результате Тинькофф не получает преимуществ от ключевых особенностей Super Apps, таких как частое касание и низкие затраты на приобретение. Вовлеченность, измеряемая как доля ежедневных активных пользователей, для Тинькофф относительно низкая.

Более того, она не росла даже после запуска Super App.Он занимает 20-е место в App Store и 37-е место в Google Play в России.

. Текущий потенциал роста Super App — это увеличение доходов от обмена и комиссионных от партнеров по образу жизни, но через год после запуска подробностей о приложении не сообщается. Важно отметить, что вовлеченность и приверженность компании не выросли, несмотря на добавление лучших клиентов. Да, 40% его доходов поступает от кредитования, но, тем не менее, от других финансовых продуктов, таких как брокерские услуги и страхование.Таким образом, Тинькофф по сути остается технологическим банком, но тем не менее банком. И это также то, как рынок оценивает это. Коэффициент

Тинькофф — прибыльный и растущий банк с небольшой структурой затрат и высокими дивидендами. Он явно обеспечивает ценность для клиентов и акционеров, имеет шанс стать вторым номером и, возможно, купить несколько компаний (например,г. Vivid Money — нео-банк в Германии, созданный ветеранами Тинькофф). Он должен сосредоточиться на том, что у него получается лучше всего.

Что дальше?

«Тинькофф Банк» — самый крупный и длительный проект Олега Тинькова, и как серийный предприниматель он начинает беспокоиться. В прошлом месяце суперголосующие акции траста Тиньковых были конвертированы в обыкновенные голосующие акции. Он хочет продать.

У Тинькофф Банка еще есть большие возможности (вспомните, что RoE 50%!) — его клиенты молодые, и есть что помешать, если не со Сбером, то с другими, такими как ВТБ, Альфа-банк .Его осмотрительная ориентация на эффективность и управление рисками делает его невероятно устойчивым — он становился сильнее после каждого финансового кризиса, из которых он пережил два с небольшим (глобальный кризис 07/08, санкции России в отношении аннексии Крыма и продолжающаяся пандемия). Он оставался прибыльным на протяжении всего периода (кроме одного квартала).

Что бы ни случилось с Тинькофф Банком, он добился чего-то невероятного. Западные нео-банки могут многому научиться у Тинькофф, например:

• кредитование может быть очень прибыльным,

• Выбор прибыли, опережающей масштабы, является гарантией устойчивости

Например, Revolut, у которого есть у эквивалентного числа клиентов есть годы впереди для достижения сопоставимой рентабельности.

Если бы Тинькофф начал свою деятельность в Великобритании, я считаю, что он бы уничтожил действующих операторов. Многие говорят, что Тинькофф недооценен из-за рисков России. Я думаю, что важнее всего то, что российские банковские услуги настолько развиты, что невероятно богатому банковскому продукту, подобному Тинькофф, пришлось бороться кровью, потом и слезами, чтобы получить какую-то долю. Это также комплимент Сберу, банку с 280 тысячами сотрудников и 96 миллионами клиентов, которые вот так обращаются — даже представить себе не могу, что Lloyds, Barclays, JP Morgan действительно задумываются о том, чтобы стать технологической компанией прямо сейчас.

Олег Тиньков: биография. Российский бизнесмен Олег Юрьевич Тиньков: история успеха.

Рискуйте и творите НОВИНКА! Наша страна полна перспектив! Возможности безграничны. Не нужно лениться! « Олег Тиньков

Олега Тинькова очень часто относят к категории так называемых бизнесменов нового направления. Бизнесмены, строящие бизнес с нуля, заслуживают большего внимания, чем получают его сейчас. По мнению аналитиков, именно такие изменения произойдут в ближайшее время, когда «творцов» будут почитать на порядок больше, чем нынешних «олигархов».

Основным видом деятельности Олега Тинькова является создание нового бизнеса с последующей его продажей более крупной компании. По словам самого предпринимателя, невероятно интересно не только создавать что-то новое, но и делать это намного проще, чем поддерживать и развивать существующий бизнес.

Тиньков Олег Юрьевич Родился 25 декабря 1967 года в небольшом городке Кемеровской области Полысаево. Отец будущего бизнесмена работал шахтером, приносил немного денег, мать — портнихой в ателье.Вот как вспоминает этот период сам Олег: «Жили в двухквартирном домике, без воды и центрального отопления. Все удобства в 50 метрах от дома … ». В этих условиях Тиньков решил добиться успеха.

В школьном возрасте Олег Тиньков довольно серьезно увлекся шоссейным велоспортом и достиг серьезных высот, в общей сложности многократный Чемпион Кузбасса выиграл более 30 гонок! Входил в сборную области и области, выезжал на сборы в южные районы, Ленинабад (Таджикистан), Фергана (Узбекистан) и др.В то время в Тиньково стали просыпаться предпринимательские способности. « То, что у нас было в Сибири в дефиците: шарфы, ботинки и прочее импортное, по понятным причинам не было востребовано южанами, мы, как спортсмены, скупали все родительские деньги и трижды продавали по прибытии на рынок или соседи дорогие. Потом пошло — пошло … Не столько заработали, сколько научились торговой мудрости », — вспоминает Олег.

В 1986 году Тиньков ушел служить в армию. Вот как Олег вспоминает те годы: « Он готовился попасть в СКА, но так как не было лохматой руки, меня пинали армейским спортклубом, забрали моего сына из новосибирских военных, которого я обогнал одной ногой.А в военкомате мне сказали: «Мастер спорта, 1м89см — отлично, в ПОГГРАНВОЙСКОЙ! «Прослужив год в Находке, его перевели в Николаевск-на-Амуре, где он понял, что означают комары, и -55С. Неудивительно, что Тиньков не думал о бизнесе в те годы.

После возвращения из В армии вместе со своей девушкой Олег решил поехать на лето в лагерь, где с ним случилась трагедия, отчасти повлиявшая на его дальнейшую судьбу.КАМАЗ врезался в автобус, в котором ехали Тиньков и его девушка. К сожалению, любимая Олега умерла, и шрам на его лице остался у него в памяти об этом страшном дне. Из-за потери близкого человека Тиньков больше не мог оставаться в родном городе и после выписки решил уехать в Ленинград.

Там он поступает в Ленинградский горный институт, где в общежитии этого вуза начинает спекулировать, перепродавать духи и джинсы. Все это он покупал у иностранных студентов (там учились и американцы, и немцы из Германии) и перепродавал в Ленинграде, а более крупные партии забирал Ленинск-Кузнецк.Так проявляется мышление предпринимателя, ищущего место, где можно продать дороже.

Увлечение коммерцией привело к тому, что институт Тинькова так и не закончился. Этому способствовала активная торговля техникой из Сингапура в начале 90-х годов. Этот бизнес начался с банальных калькуляторов, которые в Сингапуре покупали по 7 долларов, а в России продавали по 70 долларов за штуку. После калькуляторов стали использовать телевизоры и видеомагнитофоны, поскольку с большим оборудованием можно было получить больше прибыли.Благодаря успешной торговле, которая велась в основном оптом, Олег Тиньков в начале 1993 года открыл свою первую компанию «Петросиб». Впоследствии этой компании принадлежали такие сети, как Technoshock и MusicShock. В целом фактор, заслуживающий уважения, подтолкнул Тинькова к коммерческой деятельности. По словам Олега, желание жить, а не зарабатывать на жизнь мизерным окладом, желание переехать в престижную квартиру и иметь достаточно денег подтолкнуло его к занятиям бизнесом. Также стоит отметить, что некоторые сокурсники Олега Тинькова впоследствии тоже стали вполне успешными предпринимателями.Так, Олег Жеребцов основал сеть гипермаркетов «Лента», Олег Леонов — «Дикси», а Андрей Рогачев — знаменитую «Пятерочку».

Открытие Техношока в 1994 году сразу произвело фурор в городе. Это стало возможным благодаря использованию творческих идей и нововведений в работе компании. Олег Тиньков : « Где была идея прорыва? — Мы первые в России создали маркетинговую интегрированную компанию. Те. что мы сделали — сняли телевизионный ролик (вместе с Олегом Гусевым, снявшим «Зайчика моего») обклеили весь город афишами + радио + журналы и газеты.Для меня это была ерунда — в одночасье мы стали суперславными! ТЕХНОШОК! Мы даже помним слоган: «Не нужно носить сумку с собой — Техношок доставит все к вам домой!» Мы действительно доставили товар к вам домой. Нас даже наших продавцов, я помню, возили в Америку на обучение. Таким образом, у нас был шокирующий сервис — люди приходили, и персонал им говорил, какое радио покупать и т. Д. Т.е. мы привезли, не побоюсь этого слова, одну из первых (тогда еще «партийных») цивилизованных розниц в стране в 1994 году.«Партия» хотела нас купить, но тогда мы с Минаевым не договорились о цене. «Партия» была огромной компанией — если в 1996 году у нас был оборот 60 миллионов, то у них было 600 миллионов. Но, тем не менее, они многому у нас научились. Ребята из ТехноСилы даже признались, что имя в них появилось, потому что они находились под нашим впечатлением. »

Покупателей не остановили цены, которые были на 15-20% выше, чем в среднем по городу. Но этот факт был вполне оправдан, так как помимо сервиса Техношок с самого начала его существования продавалось только надежное оборудование.И это было правильное решение, ведь даже в непростые 90-е покупатели на хорошую технику еще находились. В те годы люди тоже всячески пытались продемонстрировать свой статус, безопасность и независимость, пусть даже несколько преувеличенно. Поэтому покупать оборудование в Техношоке было престижно, несмотря на значительно завышенную цену. Такое сетевое управление позволило Тинькову продать сеть в 1997 году за 7 миллионов долларов.

В 1998 году внимание предпринимателя привлек развивающийся рынок слабоалкогольных напитков, а именно пива.В то время он не мог открыть свое пивное производство, поэтому открыл пивной ресторан в Санкт-Петербурге, который быстро стал приносить неплохую прибыль, и это несмотря на вложения в открытие 1,2 миллиона долларов.

Чем же отличался этот ресторан, в котором сегодня превратилась целая сеть?

В том же 1998 году Тиньков основывает предприятие по производству пельменей. На фабриках компании «Дарья» производились не только пельмени, но и замороженные тефтели и блины.В процессе развития компании Тиньков создал ряд популярных брендов: «Дарья», «Равиоли», «Петербургский вкус», «Жирная кока» и ряд других, которые принесли компании солидную прибыль.

В 2001 году Тиньков решил продать компанию Дарье. Вот как Олег вспоминает сделку по продаже Дарьи: « С одной стороны, бизнес приносил сотни тысяч долларов прибыли каждый месяц, и это меня устраивало. С другой стороны, рынок пельменей оценивался в пару сотен миллионов долларов в год, и наша доля на нем и без того была высокой.После учебы в Беркли (в 1999 году Тинькофф прошел курс маркетинга в Университете Беркли в Калифорнии) я начал понимать, что такое объем и доля рынка. Вы можете хорошо заработать на большом рынке с трехпроцентной долей, в то время как на маленьком рынке вам нужно быть сильным игроком. Естественно, увеличить долю, если вы уже являетесь крупнейшим игроком, очень сложно — конкуренты стремятся отщипнуть по частям. И тут мне позвонил Андрей Бесхмельницкий, управляющий продовольственными активами Романа Абрамовича (олигарха заинтересовал высокодоходный, но небольшой бизнес с красивым названием «Дарья») и стал уговаривать его продать бизнес.

Я не верил, что встречусь с Абрамовичем. Но такое условие я поставил на переговорах. Мы приехали в знаменитый офис «Сибнефти» на Садовнической улице. Абрамович приехал к нам и лично провел его в красивую гостевую комнату. Я бизнесмен и должен обладать хорошей интуицией. Среди олигархов есть крайне неприятные типы. Абрамович произвел на меня очень хорошее впечатление. Он определенно не ублюдок, как некоторые. Хотя нельзя сказать, что он умен и эрудирован.Поговорка «Молчи — на умной выйдешь» — про него. За полчаса он сказал около четырех фраз (у Елочки-людоеда словарный запас был шире). Один из них примерно такой: «Ну. Ну что ж. И что ты будешь делать с деньгами, когда продашь? И последние слова были: «Ну, тогда платите ему, ребята. » Все! »

Выручка в размере 21 миллиона долларов позволила Тинькову наконец начать производство пива. Он намеревался начать производство дорогого пива под своей торговой маркой. Тинькофф.

К моменту открытия первой пивоварни Олега Тинькова его пивные рестораны работали довольно долго и приносили значительную прибыль. Кстати, желание Тинькова заняться производством пива считается не случайным. В далеком XVIII веке один из предков Тинькова был пивоваром, чье пиво было известно на всю Сибирь. Верно это или нет, это не имеет значения. Шумиха вокруг этого факта породила название бред Тинькова. Именно в этом и заключается основная задача Олега Тинькова — построение бренда для наиболее выгодной продажи.

Бренд Тинькофф стал настоящим достоянием. Пивной бренд и сеть ресторанов, объединенные под одним брендом, пользовались большой популярностью у молодежи, которую в полной мере увлекала атмосфера ресторанов и различных концертов известных музыкальных исполнителей в сети ресторанов. Не забывайте о рекламных кампаниях, проводимых Олегом Тиньковым для продвижения вашего бренда. Частое использование темы секса, по мнению самого Тинькофф, лучше всего привлекает внимание публики к рекламируемому продукту.Также стоит отметить, что Тиньковские заводы впервые в России начали выпускать «живое» пиво.

В 2003 году бренд «Тинькофф» был удостоен главного приза в номинации «Бренд года 2003».
2005 год считается пиком пивоваренной компании Олега Тинькова. Его пиво «Тинькофф» занимает 1% от общего рынка пива в России, что было важным фактором для такой относительно небольшой компании. Но принятие закона о запрете рекламы пива до 22:00 нанесло компании довольно серьезный удар.Это стало причиной того, что Олег Тиньков начал срочно искать покупателя для своей пивоваренной компании. И покупатель не заставил себя ждать. Им стала бельгийская компания InBrev, которая приобрела компанию за 201 миллион долларов, а сам Тиньков получил около 80 миллионов долларов и покинул сеть ресторанов. Кроме того, несмотря на продажу компании, InBrev предложил войти в его совет директоров.

В ноябре 2006 года Тиньков приобрел небольшой московский Химмашбанк и стал председателем совета директоров этой кредитной организации, которая получила банковскую лицензию еще в январе 1994 года и в феврале вошла в реестр банков, участвующих в системе обязательного страхования вкладов. 2005 г.В декабре 2006 года банк был переименован в ЗАО « Тинькофф Кредитные Системы » (ТКС). Этот виртуальный банк, не имевший единого отделения, начал специализироваться на выпуске кредитных карт, используя технологию прямой почтовой рассылки (адресной рассылки) для их распространения и обслуживания клиентов, используя только телефон и Интернет.

Этот бизнес был успешным для Тинькова, несмотря на мировой финансовый кризис: в ноябре 2009 года «Коммерсантъ», ссылаясь на отчетность банка за 9 месяцев года, сообщил, что ТКС увеличил прибыль более чем в 50 раз.При этом банк показал «рекордно низкий» уровень просрочки по международным стандартам банковской отчетности — всего 5 процентов, а его кредитный портфель с начала 2009 года вырос с 4,2 до 5,9 млрд рублей

Как и любая его компания, можно считать, что банк временно принадлежит Олегу Тинькову. В СМИ писали о планах Тинькова сделать свой банк успешным, а затем продать этот бизнес. Также они сообщили о намерении бизнесмена когда-нибудь войти в список долларовых миллиардеров.

В январе 2006 года Тиньков представил новую и единственную на тот момент российскую профессиональную велокоманду «Тинькофф Ресторантс», которая в конце того же года сменила название на «Тинькофф Кредитные Системы». Команда одержала множество побед в современном пелотоне, в том числе два этапа на Джиро д’Италия. Изначально Тинькофф заключил спонсорский контракт сроком на три года, а в сентябре 2008 года принял решение отказаться от сотрудничества с командой. В ноябре 2008 года на базе команды Тинькова, спонсируемой «Итерой», «Газпромом» и «Ростехнологиями», была создана новая российская профессиональная велокоманда «Катюша».

Среди других увлечений Тинькова — катание на лыжах вне подготовленных трасс (фрирайд). Бизнесмен ведет колонку в журнале «Финансы», ведет активный блогер: под псевдонимом олегтинков зарегистрировал аккаунты в блог-сервисе LiveJournal и сервисе микроблогов Twitter.

Бизнес, которым он занимается, помимо бизнеса, а именно продвижение и популяризация предпринимательства, заслуживает особого внимания и уважения. Он действительно пытается сломать стереотипы и побуждает других делать то же самое — на словах, а скорее на практике, побуждая их самим стать предпринимателем, пробовать, а не бояться, достигать своих целей — и это действительно круто!

Он руководит программой Business Secrets в России.RU. Олега Тинькова посещают как ведущие российские предприниматели, так и светские персонажи, у которых есть свой бизнес. Они делятся секретами успеха, рассказывают, как они встали на ноги и выросли в бизнесе. Понравились многие выпуски программы, посмотрите на себя!

Из сугубо личных качеств мне понравилось то, что Олег, будучи грамотным бизнесменом, остается простым человеком, «своим парнем», который не выпячивает что-то сверхъестественное, не делает из себя супергероя. Он остается человеком со своими положительными и отрицательными качествами, и он одинаково признает как свои успехи, так и свои неудачи и недостатки.

Тиньков женат. Со своей будущей женой Риной, эстонкой из Кохтла-Ярве (рабочий город шахтерского района), он познакомился еще в 1989 году в Ленинградском горном институте. Несмотря на троих детей (дочь Дарья и сыновья Павел и Роман), Тиньков женился на Рине всего через двадцать лет после их знакомства — свадьба была сыграна в июне 2009 года в Бурятии. В одном из интервью сам Тиньков назвал семью своим главным жизненным успехом.

В 2010 году Олег выпустил книгу «Я такой же, как все», в которой рассказывает о своей жизни и деловом пути.С художественной точки зрения книга может не иметь большой ценности, но как мотиватор к действию — эффект от книги огромен! Она заставляет взглянуть на все с другой стороны, с другой стороны, чтобы прочувствовать другое видение. Это здорово. Поэтому всем советую прочитать эту книгу! Вы обязательно получите что-то от этого.

Владелец Тинькофф банка не просто богатый человек, он очень интересный и неординарный человек. Мы поговорим о нем, о том, как он пришел в бизнес и как ему удалось добиться таких успехов.

Начало биографии

Учредитель Тинькофф Кредитные Системы (ТКС) — Тиньков Олег Юрьевич Родился 25 декабря 1967 года в селе Полысаево Кемеровской области в простой рабочей семье. Олег был активным мальчиком и начал заниматься велоспортом в 12 лет, что позволило ему в 17 лет получить звание кандидата в мастера спорта СССР по шоссейному велоспорту. С 15 лет Олег работал на шахте, как и его отец, затем на местном химическом предприятии.

Ему совсем не понравилась эта работа. Его гораздо больше привлекала торговля. В этом ему помогли спортивные соревнования, сборы, поездки по стране. Олег служил в армии у дальневосточных рубежей. После армии в 1988 году поступил в Ленинградский горный институт. Большой город, иностранный студенческий отряд открыли новые возможности для продажи товаров.

Между прочим, он так и не закончил колледж. Но здесь он познакомился со своей будущей женой и друзьями — будущими крупными российскими бизнесменами.

В 1999 году прошел обучение маркетингу в Калифорнийском университете в Беркли (США).

Олег Юрьевич основал множество предприятий, большинство из которых приносило ему успех и материальное благополучие. Мы обсудим это более подробно позже.

Семья

Олег Тиньков женат на эстонке Рине Восман. Познакомились в институте (ЛГИ). У них трое детей — девочка и двое мальчиков. Свою свадьбу пара сыграла в 2009 году, всего через 20 лет после знакомства.

Хобби

Директор Тинькофф Банка по-прежнему верен велоспорту.Он спонсирует одноименную команду, единственную из России, участвующую в международных гонках. К тому же сам тренируется наравне со спортсменами и даже выступает участником соревнований.

Директор Тинькофф Банка выпустил 2 книги: «Я такой же, как все» и «Я бизнесмен», где рассказывает о своем жизненном пути.

Персонаж

Тиньков обладает незаурядными коммуникативными способностями, деловой жилкой, без которой он не смог бы «вырасти» из сибиряка в человека, достигшего уровня мировой экономической элиты.

В то же время он любит эпатировать и провоцировать публику. Например, в городе Пушкин его именем назван один из переулков. А все потому, что Олег якобы нашел сведения о пивоваре Тинькове, который в конце XVIII века поставлял напитки царскому двору.

На торжестве, посвященном миллионной карте банка, Олег Юрьевич поил гостей шампанским Cristal collection и разрезал торт на песню В. Цоя, права на которую принадлежат ему.

Этот стиль общения прослеживается как в рекламе его детища, так и в социальных сетях, где Олег активно представлен.

Карьера

Многие помнят провокационную рекламу пива Т. Пожалуй, это первое широко распространенное высказывание Тинькова о себе. Но до этого было еще много интересных проектов. Бизнес Олега начался в 1992 году с покупки и продажи оборудования из Сингапура.

• «Техношок». В 1995 году основал сеть гипермаркетов бытовой техники и электроники «Техношок». Но с появлением крупных конкурентов, таких как Эльдорадо, бизнес стал убыточным.
• «Музыкальный шок». В 1996 году Олег Тиньков создал музыкальные магазины Music Shock и звукозаписывающую компанию Shock Records. Он поддерживал разноплановые проекты, от оркестра «Ленинград» до симфонической музыки.
• «Дарья». Олег Тиньков назвал предприятие по производству пельменей и других полуфабрикатов глубокой заморозки именем своей первой дочери.Он производил продукцию под многими другими популярными брендами. Например, Smak имеет лицензию Андрея Макаревича.
• Пиво Тинькофф. Параллельно с Дарьей Олег начал воплощать в жизнь свою давнюю мечту — открытие ресторанов и пивоварни. В 1998 году он сделал первый ресторан и линию розлива пива в Санкт-Петербурге. Первый крупный завод открылся в 2003 году. Через некоторое время был запущен второй завод. Проект был закрыт после кризиса 2008 года.
• Тинькофф Банк. В 2006 году Олег Тиньков на базе Химмашбанка запустил уникальный в России стартап по предоставлению банковских услуг.Он занимался только кредитованием и только удаленно — через Интернет. Без открытия офисов и привлечения персонала для работы с клиентами. В последние годы банк стал предлагать и другие удаленные услуги. Это по-прежнему уникальный продукт на российском рынке.

По сей день Олег Юрьевич является владельцем Тинькофф Банка и председателем совета директоров. В настоящее время Тинькофф Банк располагает огромными помещениями в современном бизнес-центре. Его стены расписаны граффити, а кабинет директора инкрустирован золотом.

Единственным акционером банка является зарегистрированная на Кипре компания TCS Group Holding PLC.

Иные лица Тинькофф Банка

Оливер Хьюз — председатель правления Тинькофф Банка. Он руководит им практически с самого основания — с 2007 года. До ТКС Оливер работал руководителем представительства платежной системы VISA в России. Живя в Великобритании, он разработал множество проектов в области социологических исследований и информационных технологий для крупных глобальных проблем.

Надеемся, что господин Тиньков и его команда и дальше будут радовать нас интересными и творческими проектами.

Тинькофф Банк — один из самых известных и амбициозных финансовых проектов в России. Такие проекты всегда особенно интересны с точки зрения стоящих за ними людей. Поэтому биография Олега Юрьевича Тинькова будет интересной.

Олег в детстве

Тиньков Олег Юрьевич родился 25 декабря 1967 года в селе.Посылаево (Кемеровская область) в семье рабочих. Отец — Тиньков Юрий Тимофеевич, шахтер. Мать — Валентина Владимировна Тинькова, швея.

Олег учился в школе в райцентре Ленинск-Кузнецк. По национальности — русский. Уже в школе, с 12 лет увлекся велоспортом и даже выигрывал соревнования. В 1984 году получил статус кандидата в мастера спорта.

Несмотря на юный возраст: во время спортивных сборов в Средней Азии он покупал дефицитные товары и перепродавал их в Ленинске-Кузнецке, рискуя получить время для спекуляций.Но наказаний удалось избежать, и первый опыт предпринимательства помог в самоопределении.

По словам самого Олега, его первым официальным местом работы был завод «Кузбассэлемент», затем он работал на шахте им. Кирова.

Университет

Олег, сын шахтера, поступил учиться в Ленинградский горный институт. Именно там его деловой талант расцвел в полной мере. Основными товарами, которыми он торговал, были косметика, черная икра, водка, парфюмерия, бытовая техника, электроника, оргтехника, а также газовые пистолеты и баллончики для них.Наладив торговлю между Санкт-Петербургом и Сибирью, а также торговлю с Польшей, Тиньков смог собрать свой стартовый капитал. И познакомиться с его будущей женой Риной Восман, которая также активно помогала ему в торговле.

У него были и партнеры, каждый из которых впоследствии построил успешный бизнес: Олег Жеребцов (сеть магазинов «Лента»), Олег Леонов (сеть магазинов «Диски») и Андрей Рогачев (компании «ЛЭК» и «Пятерочка»). Олег не окончил Горный университет; после третьего года он оставил это.

Позже он учился в Калифорнийском университете в Беркли по короткой 6-месячной маркетинговой программе.

Личная жизнь и семья

Олег Тиньков с уроженкой Эстонии Риной Восман прожил более 20 лет в гражданском браке. Их пара образовалась еще в университете, а свадьба состоялась лишь 20 лет спустя, в 2009 году.

Рина Восман и Олег Тиньков

Интересная цитата одного миллиардера: он считает, что жену нельзя баловать подарками, потому что отдавать все, что она хочет, — развращать ее.

Первый ребенок, старшая дочь Дарья, учится в Оксфорде. Младшие сыновья, Павел и Роман, оба брата учатся в Москве.

Олег Тиньков с детьми

В контексте его личной жизни часто можно встретить домыслы на тему, что Олег — гей, и прямых комментариев на эту тему в интервью нет. Однако факты говорят сами за себя: он живет с женой, у них в браке несколько детей, Олег порядочный супруг и за все годы жизни Тинькова как публичного человека не было выявлено никаких сексуальных скандалов, потому что такие слухи о Ориентация связана с особым отношением к всегда ухоженному образу на фото Олега.

Виды хозяйственной деятельности

Начав с мелкого фермерства, он добился впечатляющих успехов, и теперь Олег Тиньков в Википедии, в новостях и в рейтинге Forbes. Основные предприятия:

Техношок: Электроника из Сингапура

Первым крупным проектом Тинькова была оптовая торговля электроникой, импортируемой из Сингапура, открытая в 1992 году. Он начал с калькуляторов, а затем перешел к видеомагнитофонам и цветным телевизорам, столь популярным в девяностые годы.

В 1994 году началось строительство сети магазинов в г.В Петербурге появились первые 2 магазина под брендом Sony. Растущие объемы продаж подтолкнули бизнесмена к созданию собственного бренда. Так в 1995 году появился «Техношок», магазины этой марки продавали технику по очень высоким ценам, но все еще пользовались спросом.

Тиньков первым в России представил консультантов по продаже электроники. Директором компании назначен гражданин США Серджио Гуцаленко. В период с 1995 по 1997 год количество магазинов сети увеличилось до 10 по всей России.Однако с 1998 года, когда в России появился сильный конкурент (сеть Эльдорадо), рентабельность снизилась.

Олег продал бизнес, получив 7 миллионов долларов, которые вложил в свой новый проект.

«Слепила сама, Дарья!»

Помните эту рекламу девяностых годов? Так что владельцем бренда пельменей «Дарья» был Тиньков. Он основал этот бизнес и назвал его в честь дочери.

В 1998 году продукция выпускалась под торговой маркой «Смак», закупленной у Макаревича.Однако для увеличения доли рынка был запущен новый бренд «Дарья» и открыт новый завод на месте бывшего склада «Техношок» в Санкт-Петербурге.

Агрессивная реклама компании позволила быстро завоевать популярность в относительно неразвитом сегменте рынка. Бренд успешно развивался до 2001 года, после чего был продан Олегом Абрамовичем холдингу «Планета Менеджмент» за 21 миллион долларов.СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ.

Тинькофф Пивоваренный завод

Именно с появлением этого бренда в России впервые увидели характерное написание имени бизнесмена Олега Тинькова. Идея собственной пивоварни долгое время не находила практического воплощения, пока бизнесмен не завел полезные контакты на мюнхенской выставке пивоваренных технологий Drinktec. Называть пивной бренд своим собственным именем — это исконная баварская традиция.

Инвестировав 1 миллион немецких марок (на тот момент около 700 тысяч долларов США), Тиньков открыл первую линию розлива пива и специальный ресторан на Казанской улице в Санкт-Петербурге.Петербург. В 2001 году был открыт второй ресторан, теперь уже в Москве, открытие которого обошлось бизнесмену в 2 миллиона долларов. В течение следующих 3 лет подобные заведения появились в Самаре, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Казани, Уфе, Сочи, Владивостоке и Екатеринбурге.

Настоящая пивоварня) появилась в 2003 году, построена на кредитные деньги банка «Зенит». Второй завод также профинансирован за счет заемных средств в размере 75 миллионов долларов. СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ. Построенные заводы выпускали продукцию под брендами «Тинькофф», «Текиза» и «Т».

Стремительный рост этого бизнеса был связан с агрессивной рекламной кампанией, в которую были вложены немалые деньги. Однако ошеломляющего успеха с собственным пивом предпринимателю так и не удалось. Но Sun Interbrew купила мощную инфраструктуру пивоварен, заплатив за сделку около 200 миллионов долларов. СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ.

Тинькофф Банк: вершина успеха

Преодолев трудности первопроходца, Олег смог построить первый в России банк, все услуги которого доступны через сайт и по телефону, без офисов и филиалов.Более того, несмотря на молодость проекта, банк в кризисном 2008 году показал 50-кратную прибыль. Причина успеха — минимизация затрат на офисы и персонал. Из-за автоматизации большинство операций выполнялись компьютерами, а не операторами.

С 2007 года банк возглавляет Оливер Хьюз, ранее возглавлявший российское подразделение платежной системы VISA. Молодой руководитель собрал команду, ориентированную на развитие и реализацию потенциала электронных технологий.Банкир построил молодое и прогрессивное руководство.

Оливер Хьюз, председатель правления, Тинькофф Банк

К 2013 году банк обеспечил бизнесмену удвоение доходов и состояние в миллиард долларов. С 2015 года проводится ребрендинг, банк переименован в Тинькофф Банк. По состоянию на 2017 год Тиньков остается мажоритарным акционером, он владеет 53,52% акций и контролирует совет директоров. Основатель не планирует продавать этот бизнес, активно его развивает и считает своим основным направлением деятельности.Таким образом, есть основания говорить, что Тиньков является полноправным владельцем банка.

Журналистика и увольнение из РБК

Помимо бизнеса, Тиньков также ведет довольно активную журналистскую и журналистскую деятельность. У него есть свой блог, есть аккаунты в Facebook и Twitter. На YouTube он транслирует «Бизнес-секреты» с Олегом Тиньковым, регулярно выкладывает ролики.

Он вел шоу на канале РБК, но достаточно быстро прекратил сотрудничество с этим каналом.

Одним из самых ярких было его интервью с Сергеем Галицким, которого сам Тиньков считает образцом российского бизнесмена.Интернет-сообщество вспомнило и провокационный разговор Тинькова с Ксенией Собчак на телеканале «Дождь».

Он также опубликовал две книги: автобиографию «Я такой же, как все» (2010 г.) и «Как стать бизнесменом» (2011 г.). В них он рассказывает о своем опыте становления предпринимателем. Отметим, что биография Олега Тинькова заслужила лестные отзывы критиков.

Велоспорт

Олег Тиньков со своей велокомандой

Юношеская страсть к велоспорту еще не угасла.Последовательно бизнесмену принадлежали следующие довольно успешные велокоманды:

• Рестораны Тинькофф (2006)
• Тинькофф Кредитные Системы (2007 — 2013)
• Велокоманда Тинькофф (С 2013 г.)

Его команды регулярно занимали призовые места на престижных соревнованиях.

Жизнь в США

В Америке Тинькофф жил во время учебы в Калифорнийском университете в Беркли. Там он понял особенности американской философии и понял, что бизнес в этой стране возведен в ранг науки и является доминирующей идеей общества.Там он завел много полезных деловых контактов и с тех пор довольно часто бывал в Соединенных Штатах.

Авария

Об одном трагическом эпизоде ​​из биографии Олега часто вспоминают журналисты. Немаловажную роль в его судьбе сыграла страшная автомобильная авария. Он только что вернулся из армии и решил поехать с любимой девушкой в ​​летний лагерь. Но КАМАЗ врезался в автобус, после чего девушка погибла, а на лице Олега остался шрам. Сразу после выздоровления он решил уехать в Ленинград, так как оставаться в родном городе было невыносимо.Поэтому в какой-то мере эта случайность подтолкнула его к последующим удачным решениям в жизни.

Состояние и рейтинг Forbes

Скромный основатель Тинькофф Банка ничем не отличается. Он водит Rolls Royce, также владеет частным самолетом Dassault Falcon 7X и роскошным частным домом в Москве. И самый волнующий вопрос: сколько у него денег? По данным Forbes, его состояние оценивается в 1,2 миллиона долларов. СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ. Благодаря этому результату он занимает 1210-е место в мировом рейтинге самых богатых людей и 79-е место в России.

Частный самолет Тинькова

40 книг по бизнесу, которые должен прочитать каждый предприниматель

Знаете ли вы, что чтение — это привычка всех успешных людей, таких как Уоррен Баффет, Билл Гейтс и многие другие? Независимо от того, являетесь ли вы начинающим предпринимателем или опытным бизнесменом, вы должны постоянно совершенствоваться и оттачивать свои навыки, читая книги по менеджменту, инвестициям, отношениям с клиентами и т. Д. Ознакомьтесь с этим списком лучших бизнес-книг, которые сделают вашу компанию стремительной!

Предприниматель туалетной бумаги, Майк Михалович

«Вы никогда в жизни не вели бизнес? Не знаете, где поднять стартовый капитал? Большой! Потому что теперь у вас есть шанс сделать все правильно! »- так Михалович приветствует и воодушевляет своих потенциальных читателей.Автор объясняет сложные термины простым языком с юмористическими нотками. Это делает эту книгу идеальным выбором как для новичков, так и для опытных бизнесменов. Вы не пожалеете, прочитав это замечательное руководство!

План тыквы, Майк Михалович

Вдохновленный фермерами, известный писатель и лектор Майк Михалович заимствует технику выращивания тыквы (да, вы не ослышались!) И применяет ее в деловой среде. Трудно поверить, правда? Такой смелый и новаторский подход окупился, поскольку компания Михаловича превратилась в лидера рынка с семизначной прибылью.В своем руководстве автор делится своим личным опытом и рассказывает истории успеха других предпринимателей, у которых хватило смелости использовать ту же стратегию.

Это руководство по идентификации бренда для малого бизнеса, которое необходимо прочитать. Эта книга, написанная профессионалами Логастер, содержит практические советы, вдохновляющие примеры и полезные услуги по созданию умного корпоративного стиля. Обязательно не пропустите!

Стартап за 100 долларов, Крис Гийбо

Из этой книги вы узнаете, как превратить обычную бизнес-идею в машину для зарабатывания денег и начать получать удовольствие от работы и хобби.По словам автора, его работа не о бизнесе как таковом, а о поисках свободы, независимости и благополучия. Эта увлекательная книга читается быстро и плавно. Кроме того, он наполнен полезными таблицами, контрольными списками и другим понятным содержанием.

Delivering Happiness, Тони Шей

В этой удивительной книге Тони Шей делится своим бесценным опытом в бизнесе со своими читателями. На протяжении многих лет Тони выполнял множество разных работ, от управления фермой до выращивания червей (вы можете в это поверить?).Как можно не доверять человеку с таким невероятным опытом? Краткая и лаконичная книга демонстрирует совершенно новый подход к корпоративной культуре, который можно резюмировать следующим образом: «Единственный путь к личному счастью — это помочь другим стать счастливыми и довольными».

Стратегия голубого океана, Чан Ким, Рене Моборн

Следующая книга в нашем списке раскрывает секреты создания так называемых «голубых океанов» — метафорического названия рынков, свободных от конкуренции.Авторы Ким и Моборн разработали специальный набор инструментов для исследования и извлечения выгоды из этого типа рынков, включая кривую стоимости, ценовой коридор, холст стратегии и т. Д. Если вам интересно узнать, что означают эти красивые термины, вы Обязательно нужно прочитать эту необычную книгу!

Rework, Джейсон Фрид, Дэвид Хайнемайер Ханссон

Rework — идеальная книга для тех, кто избегает устоявшихся, проверенных временем планов и методов. Если вы ищете инновационную стратегию для открытия собственного дела, вам обязательно понравится это руководство.Из этого руководства вы узнаете, как бизнес-план может вас подвести, как реализовать его без сторонних инвесторов и почему игнорирование конкуренции может быть мудрым решением. На открытие собственного дела нужно меньше, чем вы думаете! Забудьте о душных кабинетах, кучах документов и непродуктивных встречах! Эта фантастическая книга откроет вам новый взгляд на ведение успешного бизнеса.

От хорошего к великому: почему одни компании делают рывок… а другие — нет, Джим Коллинз

В этой публикации Коллинз определяет и анализирует факторы, проложившие путь к успеху для известных компаний.В чем разница между успешной компанией и хорошей компанией? В течение 10 глав автор рассматривает менеджмент, кадровую стратегию, социальное поведение и другие важные вопросы, которые станут вашими путеводными звездами в сложном мире бизнеса. Кто знает? Возможно, это ваш шанс сделать вашу компанию одной из лучших в вашей отрасли!

Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, Дейл Карнеги

Этот абсолютный бестселлер Дейла Карнеги как никогда актуален и актуален! Эта книга уже помогла миллионам людей добиться успеха как в бизнесе, так и в личной жизни.Это тоже может вам помочь! Узнайте 12 стратегий убеждения, 6 способов понравиться людям, 9 способов изменить людей, не раздражая их, и другие захватывающие секреты. Престижность автору! Карнеги написал вневременную классику, которая никогда не постареет.

Дилемма новатора, Клейтон Кристенсен

В своем бестселлере Кристенсен объясняет очень интересный парадокс. Почему, несмотря на то, что все делают правильно, крупные компании теряют контроль над рынком? По мнению автора, если менеджеры компании не захотят отказываться от традиционных подходов к ведению бизнеса и пробовать новые решения, даже самая сильная компания обречена на провал.Смелый и провокационный, этот заголовок включает в себя умные советы по ведению здорового бизнеса. Его обязательно должны прочитать все руководители проектов и владельцы компаний.

Как сделать это без стартового капитала, Сергей Азимов

Если вы мечтаете оставить скучную офисную работу и исследовать новые возможности, эта книга должна стать вашим следующим чтением. На страницах своего руководства известный бизнес-тренер и предприниматель Сергей Азимов делится эффективными советами и методами заработка.Написанная простым языком, книга привлекает внимание с первых же строк. Обязательно зацените!

Руководство по выживанию придурков: как вести себя с людьми, которые относятся к вам как к грязи, Роберт Саттон

Роберт Саттон дает разумный совет о том, как обращаться с «проблемными» сотрудниками и извлекать выгоду из их положительных качеств. Кроме того, автор обращается к примерам из реальной жизни известных компаний. Благодаря легкому разговорному тону книга читается на одном дыхании!

Deep Work, Cal Newport

В этой книге Кэл Ньюпорт развенчивает широко распространенный миф о том, что вы должны быть влюблены в свою работу.Автор утверждает, что многим людям нужно время, чтобы начать ценить то, что они делают в профессиональном плане, и ничего страшного, если вы не найдете свою идеальную работу с первого дня. Чтобы собрать эту потрясающую книгу, Ньюпорт поговорил с десятками людей, занимающихся различными направлениями деятельности. работа, в том числе фермеры, инвесторы, сценаристы, программисты-фрилансеры и многие другие. Это руководство отправит вас в увлекательное путешествие по разнообразному миру бизнеса!

От нуля к единице, Питер Тиль

По мнению автора, ключом к успеху является способность бизнесмена мыслить независимо и принимать разумные решения.Лучший способ стать выше конкурентов — создавать уникальные продукты и услуги. Ньюпорт, известный венчурный капиталист, дает новый оптимистичный взгляд на прогресс и инновации. Он учит своего читателя задавать правильные вопросы, которые помогут им увидеть ценность в самых неожиданных вещах.

Never Eat Alone, Keith Ferrazzi

По словам автора, все успешные предприниматели обладают способностью строить взаимовыгодные отношения.В своей новаторской работе Феррацци показывает, как наладить и укрепить отношения с коллегами, друзьями и деловыми партнерами. Стратегии и методы, описанные в книге, использовали такие знаковые фигуры Уинстон Черчилль, Далай-лама, Билл Клинтон и другие влиятельные люди. Хорошая стратегия никогда не теряет своей ценности со временем!

4-часовая рабочая неделя, Тимоти Феррис

Ваша безопасная работа с 9 до 5 начинает казаться ловушкой? Поездка на работу отнимает у вас много времени? Вы хотите легко зарабатывать деньги, наслаждаясь жизнью и путешествуя по миру? Или вы хотите меньше работать и уделять больше времени семье и хобби? В любом случае, эта книга — ваш волшебный пропуск в новый свободный мир, где ваша работа больше не определяет вас.

Предсказуемо иррационально, Дэн Ариэли

В этой книге Дэна Ариели рассматриваются поведенческие исследования, одна из самых захватывающих и многогранных областей экономики. Под влиянием внешних факторов и стимулов потребители склонны действовать нерационально. Это установленный факт, который вы должны учитывать при ведении своего бизнеса. Узнав о 13 реальных примерах непредсказуемого поведения клиентов, вы откроете для себя 13 возможностей повысить свои продажи!

Семь навыков высокоэффективных людей, Стивен Кови

Следующий заголовок в нашем списке предлагает комплексный подход к решению ваших личных и профессиональных проблем.Делясь убедительными личными историями, Кови обучает свою аудиторию тому, как жить честной, полноценной и значимой жизнью. Вы узнаете, как приспособиться к постоянно меняющемуся миру и извлечь выгоду из возможностей, которые приносят изменения.

The Intelligent Investor, Benjamin Graham

Эта книга Бенджамина Грэма, сфокусированная на теме инвестиций, также рассматривает психологию и типы темперамента. Даже самая сильная инвестиционная стратегия может потерпеть неудачу, если у инвестора нет подходящего темперамента для такой работы.Если вы хотите узнать больше о различных типах инвесторов и стилях инвестирования, эта содержательная книга просто необходима для вашего бизнес-образования!

Действуйте как лидер, думайте как лидер, Эрминия Ибарра

В своей работе Эмилия Ибарра рассказывает, как обычный менеджер может вырасти в лидера, постепенно меняя себя и окружающую рабочую среду. Например, автор советует придерживаться гибкого стиля руководства и наращивать деловые связи.Это руководство, наполненное контрольными списками и полезными практическими советами, позволит вам стать эффективным лидером и вывести свою карьеру на новый уровень. Пришло время действовать и улучшить свою профессиональную жизнь!

Переломный момент, Малкольм Гладуэлл

В своем откровенном руководстве Гладуэлл рассматривает придуманный им самим термин «переломный момент», который относится к ситуации, когда тенденции и модели социального поведения «переполняют» воображаемый сосуд и распространяют все вокруг. над местом. Эта книга напоминает интеллектуально-авантюрный рассказ, в котором рождаются новые идеи и захватывающие открытия.Автор твердо убежден в том, что один человек может изменить весь мир, и мы не можем договориться о большем!

45 Татуировок менеджера, Максим Батырев

Эта книга, без тени сомнения, самое необычное название в нашем списке. Его главы названы в честь татуировок автора, где каждая татуировка олицетворяет определенный жизненный принцип, идею или веру. «Эта книга родилась из моего собственного опыта, моей боли и моих ошибок. На его страницах я искренне делюсь с вами частью своей жизни.Я могу только надеяться, что мое путешествие сослужит вам хорошую службу », — говорит автор. Простые и остроумные рекомендации Батырева — это истинная мудрость, которая может изменить вашу жизнь раз и навсегда.

Клиенты на всю жизнь, Карл Сьюэлл

Как вы заставляете своих клиентов оставаться с вами на долгие годы? В своем новом бестселлере Сьюэлл раскрывает секреты создания прочной клиентской базы. Автор проделал потрясающую работу, изучив потребности современных клиентов и сотрудников. Одно из самых ценных открытий, сделанных Сьюэллом в ходе его исследования, можно резюмировать следующим образом: «Узнайте, чего хотят ваши клиенты, и дайте им это».Человек, которому принадлежит вторая по величине дилерская сеть Cadillac в Америке, не может ошибаться, когда дело касается ведения бизнеса!

Бизнес как игра: быть предпринимателем в России, Сергей Абдулманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов

В своей работе «Бизнес как игра» авторы делятся мыслями о создании и развитии успешного бизнеса в России. В книге рассматривается множество важных вопросов, от разработки жизнеспособного с финансовой точки зрения бизнес-плана до общения с вашими клиентами.Самое лучшее в этой книге то, что каждая глава представляет собой отдельный блок. Вы можете выбрать любую понравившуюся главу и начать читать!

Даже чайники могут делать бизнес, Максим Котин

Эта революционная книга Максима Котина основана на деловом опыте реального человека по имени Федор Овчинников, который решил начать свой бизнес в России. Не будет преувеличением сказать, что главный герой олицетворяет миллионы простых россиян, имевших смелость рискнуть всем и воплотить свои бизнес-идеи в жизнь.Эта книга правдиво рассказывает о взлетах и ​​падениях российского бизнеса в начале 2000-х годов. Он станет настоящей жемчужиной в вашей бизнес-библиотеке!

Как стать бизнесменом, Олег Тинькофф

Бизнес-гуру и владелец нескольких крупных компаний, Олег Тинькофф пробовал свои силы в разных сферах деятельности, от пивоварни до банковского дела. Эта книга обобщает его бесценный опыт в виде кратких советов для начинающих предпринимателей, стремящихся открыть собственное дело.Автор считает, что смелость и умение управлять рисками — фундаментальные качества бизнесмена. Однако, если вы не обладаете этими качествами, не позволяйте этому мешать вам следовать своей мечте. Сдаться нельзя. Если вы спросите нас, эта мотивационная мысль — достаточная причина, чтобы прочитать это умное руководство по бизнесу!

Все обсуждается: как каждый раз заключать выгодную сделку, Гэвин Кеннеди

Этот заголовок представляет собой сборник советов о том, как вести переговоры и взаимодействовать с людьми как в деловой среде (долгосрочные контракты, недвижимость и т. Д.)) и повседневной жизни, например когда вам нужно купить новый телевизор или отремонтировать машину. Как сделать бизнес-предложение? Как справиться с шантажом? Эта удивительная книга полна оценочных тестов и другого интерактивного контента, который поможет вам полностью погрузиться в тему. Если вы стремитесь стать способным переговорщиком, эта книга — кратчайший путь к вашей мечте!

Правда о стартапах, Екатерина Иноземцева

Эта книга предлагает честный взгляд на ведение бизнеса в России.Вы узнаете, как избежать распространенных (и неприятных) ошибок, найти надежного инвестора, разрешить, казалось бы, безнадежный конфликт и многое другое. Своей книгой Екатерина Иноземцева стремится поощрять и мотивировать как начинающих бизнесменов, так и тех, кто уже владеет зрелой компанией. Кроме того, вы можете воспользоваться множеством ссылок на тематические исследования, шаблоны документов и другой труднодоступный контент, который вы обязательно найдете полезным.

Винтовой бизнес как обычно, Ричард Бенсон

В этом заголовке плодовитый писатель, журналист и критик Ричард Бенсон делится своим взглядом на будущее.По мнению автора, людям необходимо пересмотреть свои ценности и переключиться с зарабатывания денег на заботу о других людях и экосистеме планеты. Бенсон разработал хитроумные рекомендации о том, как компании могут использовать свои огромные ресурсы, чтобы сделать этот мир лучше. Вдобавок к этому вы услышите вдохновляющие истории о бизнесменах, которые вместо того, чтобы молчать, сделали шаг вперед и изменили мир к лучшему.

«Экономичный стартап», Эрик Ризе

В большинстве случаев невыполненные сроки или большие расходы не имеют ничего общего с тем, почему стартапам не удается добиться успеха.Проблема многих молодых компаний в том, что они предлагают продукт или услугу, которые никому не нужны. Центральная идея концепции бережливого стартапа заключается в том, что бизнес должен быть в постоянном контакте со своими клиентами. Вместо того чтобы сосредотачиваться на абстрактных теориях и планах, которые не имеют ничего общего с реальностью, компании должны прислушиваться к своим клиентам и соответствующим образом корректировать свои стратегии.

The Startup Owner’s Manual: Пошаговое руководство по созданию великой компании, Стив Бланк, Боб Дорф

Это пошаговая инструкция о том, как начать прибыльный, масштабируемый стартап, используя совершенно новый методология развития клиентов.Эта методика, изобретенная самим Стивом Бланком, преподается в крупных университетах и ​​бизнес-школах по всему миру. Книга на 608 страницах содержит более 100 информативных диаграмм и таблиц, 9 распространенных (и часто непоправимых) ошибок предпринимателей и более интересный контент.

Лидерство в темпах роста: путь от предпринимателя к генеральному директору, Кэтрин Кэтлин, Яна Мэтьюз

Эта книга — настоящая бизнес-энциклопедия, в которой рассказывается 500 историй успеха в самых разных отраслях.Как понять, что пора изменить свой стиль управления? Какие личные качества бизнесмена являются залогом успеха? Как отсутствие инициативы может навредить вашему бизнесу? Подробно отвечая на эти и многие другие вопросы, авторы проведут вас через продуманную стратегию развития вашей компании.

Ангелы, драконы и стервятники, Саймон Акланд

Вы ищете способ собрать деньги для своего стартапа, но рынок венчурного капитала вас пугает? Остроумная и заставляющая задуматься, эта книга расскажет вам, как венчурные капиталисты, также называемые «бизнес-ангелами», зарабатывают деньги, как они могут помочь вашей компании закрепиться на рынке и какие еще варианты финансирования следует рассмотреть.Блестящий эксперт по инвестициям Саймон Акланд станет вашим надежным проводником по миру венчурного капитала.

Scrum: Искусство выполнять двойную работу за половину времени, Джефф Сазерленд

Эта книга — не просто еще одно руководство по использованию методологии Scrum. Сазерленд стремится выше. Он объясняет, почему Scrum оказался настолько эффективным в разных отраслях. В каком-то смысле книга — автобиография. Автор делится своим личным опытом использования Scrum в различных сферах деятельности, от военной службы во Вьетнаме до разработки высоких технологий.

Венчурные сделки: будь умнее своего юриста, Брэд Фелд, Джейсон Мендельсон

Эта книга написана двумя венчурными капиталистами, имеющими более 40 лет опыта работы с бизнес-проектами с высокой степенью риска. Как придумать беспроигрышную инвестиционную стратегию? Как выглядит процесс оценки компании с точки зрения инвестора? Что нужно учитывать перед подписанием инвестиционного соглашения? Вы получите все необходимые ответы! Эта книга будет полезна разным категориям читателей, включая начинающих бизнесменов, венчурных капиталистов и даже юристов по инвестициям.

Startup Weekend, Марк Нагер, Клинт Нельсен, Franck Nouyrigat

Если вы думаете, что разработать концепцию вашего стартапа за 2 дня не в ваших силах, «Startup Weekend» докажет вашу неправоту! Если вы соберете вместе разработчиков, дизайнеров, маркетологов и других специалистов, вы сможете генерировать оригинальные идеи, создавать сильные команды и разработать эффективную стратегию роста всего за 54 часа! В этой поистине фантастической книге собраны лучшие кейсы, уроки и вдохновляющие примеры вашего успеха!

Приступая к плану Б, Джон Маллинс, Рэнди Комисар

Если вы не желаете отклоняться от своей первоначальной бизнес-стратегии ни на дюйм, скорее всего, ваша компания не выживет в следующие 6 месяцев.Это суровая правда о деловом мире. В наши дни гибкость — это все. Из этого руководства вы узнаете, почему постоянные изменения и корректировка так важны для успеха вашей компании.

Масштабирование, Верн Харниш

В своей дебютной книге Харниш подчеркивает, что три принципа культового Рокфеллера (приоритеты, данные, ритм) по-прежнему актуальны для современных менеджеров.