Какое открыть свое дело: Как создать пассивный доход. Идеи для пассивного дохода ┃ Блог Альтера Инвест

50 признаков того, что вам пора открывать свое дело — СКБ Контур

Наверняка вам известно, что открытие своей компании — непростой процесс, требующий огромных усилий. Но ваше желание стать предпринимателем настолько сильно, что не покидает вас ни днем ни ночью. Возможно, вам не нравится нынешняя работа. Может быть, вы всегда мечтали об открытии собственного магазина или консалтинговой фирмы. Или вы просто хотите радикально изменить свою жизнь. Какова бы ни была причина, существуют 50 признаков того, что вы действительно готовы стать предпринимателем.

1. Вы обнаружили в себе качества, необходимые предпринимателю. В последнее время очень много разговоров ведется на тему того, рождаются предпринимателями или становятся. Неважно, какого мнения в этом вопросе придерживаетесь вы, наверняка у вас есть классические черты предпринимателя. Даже если вы не родились бизнесменом, многие качества, характерные для него, могли развиться у вас со временем, например, решительность.
2. Вы постоянно о чем-то думаете. Предприниматели никогда не перестают размышлять, придумывать что-то. Это одновременно и дар, и проклятье. Если вы заметили в себе такое поведение, возможно, вам пора распрощаться с повседневной рутиной и заняться чем-то, что поможет реализовать ваши намерения. И для этого нет ничего лучше, чем стать бизнесменом.
3. Вы увлеченный человек. Если существует некая бизнес-модель, которая не выходит из вашей головы и вызывает у вас  восторг, значит, нужно ее реализовать. Предприниматели и владельцы собственного бизнеса всегда очень неравнодушны к тому, что делают, и готовы предпринять все попытки для того, чтобы превратить свою идею в реальный продукт или услугу.
4. Вы независимы. Это не значит, что вы с трудом общаетесь с людьми или не знаете, как просить о помощи. Это значит, что вы решаете проблемы самостоятельно. Возможно, настал момент, когда вы почувствовали себя достаточно независимым для открытия своего дела.
5. Вы целеустремленны. Вы не всегда нуждаетесь в том, чтобы кто-то или что-то заставляли вас двигаться вперед. Каждое утро вы просыпаетесь и делаете то, что нужно. Ощущение того, что вы достаточно целеустремленный человек, может сподвигнуть к запуску своего бизнеса.
6. Вы организованы. Управление собственной компанией требует хороших организационных навыков. В какой-то момент вам потребуется привлечение экспертов, например, бухгалтеров или юристов, но поначалу в вопросах распределения финансов,  делегирования полномочий и презентации идеи инвесторам рассчитывать придется только на себя.
7. Вы ощущаете потребность помогать людям. Если вы чувствуете сильное желание помогать другим путем предоставления необходимого товара или услуги, считайте это контрольным сигналом. Вы подходящий кандидат на открытие своего дела. Желание помогать людям и улучшать их жизнь станет напоминанием о том, что, несмотря на все перипетии, останавливаться нельзя. Как показывает практика, компании-лидеры всегда вырастают из желания помочь миру решить какую-то проблему.
8. Вы уверены, что можете построить лучшую компанию. Возможно, таким образом проявляется ваша самоуверенность или эгоизм, но вы вдруг понимаете, что способны как никто другой в этом мире создать лучшую компанию.
9. Вы чувствуете, что застряли на работе. Если вы с ужасом просыпаетесь по утрам, то, скорее всего, вы профессионально не реализованы. Повышение или другая работа могут частично решить эту проблему, но перспектива работать с 9:00 до 17:00 вас все равно вряд ли вдохновит. Попробуйте понять, необходимо ли вам быть боссом для самого себя или же вы просто хотите заняться чем-то другим.
10. Вы чувствуете необходимость доказать жизнеспособность своей идеи. Допустим, у вас есть идея, но все говорят вам, что реализовать ее невозможно. Что делать в такой ситуации? Сомнение окружающих может служить хорошей мотивацией.
11. Вы хотите сделать себе имя. Некоторые известные предприниматели в определенный момент поняли, что хотят большего от жизни. Стив Джобс знал, что он особенный. Если вы рассуждаете в таком же ключе, у вас все должно получиться.
12. Вы всегда хотели быть начальником самому себе. Неважно, одержимы ли вы идеей все контролировать или просто не любите, когда вам кто-то что-то указывает, вы просто решили, что хотите быть боссом.
13. Сегодня на подъеме тенденция найма независимых работников. Harvard Business Review ссылается на исследование MBO Partners, согласно которому количество независимых работников (фрилансеров, контрактников или владельцев собственного бизнеса) постоянно растет. Ожидается, что оно достигнет показателя в 23 млн человек к 2017 году (в 2013 году — 17 млн). В США, если верить данным инфографики The  New  Independent  Workforce компании Mavenlink за 2012 год, количество независимых работников к 2020 году составит 40% от всей рабочей силы.
14. Ваша профессиональная сфера нуждается в рабочих местах. Экономика еще не совсем оправилась, и, возможно, в вашей индустрии сейчас все не так просто с наймом персонала. Вместо того чтобы ждать подходящего момента или соглашаться на должность, требующую меньше навыков, чем вы имеете, лучше рассмотрите возможность открытия собственного дела.
15. Вы можете позволить себе рисковать. Если у вас еще нет семьи и детей, то, скорее всего, вам придется волноваться только о себе. Получите выгоду от этого периода своей жизни, ведь у вас есть возможность рисковать.
16. Вы не переносите ежедневную дорогу из дома в офис и обратно. Если вы каждый день вынуждены тратить огромное количество времени в пробках, может быть, вам стоит серьезно задуматься об открытии своего бизнеса. В конце концов, многие успешные компании начинались с гаража.
17. Вы сильно верите в свое дело. Если вы не против того, чтобы работать по 12 часов в день неделями напролет (а именно в таком режиме часто живут люди, открывающие свое дело), то почему бы не потратить эти силы на что-то, что вам по душе?
18. Вы хотите  перемен. Вы расцветаете, когда познает что-то новое. Открытие своего дела может оказаться как раз тем, что вам нужно. Это, несомненно, гораздо лучше, чем до смерти скучать на работе, от которой вы ужасно устали.
19. Вы во всем видите потенциал. Неважно, где вы и что вы делаете, вы всегда чувствуете, что это можно сделать лучше. Будь вы предпринимателем, вы реализовали бы огромный потенциал, зарабатывали деньги и совершенствовали жизнь других людей.
20. Множество проектов перетекает  к другим сотрудникам. Если вы видите, что работодатель нанимает других людей для выполнения работы, которую, на ваш взгляд, вы можете сделать лучше, измените ситуацию, откройте свое дело.
21. Вы хотите быть частью команды. Возможно, вы хотите построить собственную команду с нуля, работать с группой людей, разделяющих ваши взгляды.
22. Вы ненавидите работать на других. Если вы действительно  терпеть не можете, когда вам что-то приказывают, не выносите своего босса со всеми его требованиями, то начните планировать стратегию увольнения.
23. Вы чувствуете необходимость в том, чтобы заняться частной практикой. Открытие своего дела не всегда связано  с деньгами, но часто бывают случаи, когда вы чувствуете себя загнанным в угол. Счета растут, а вам нужно что-то есть. Ощущения безысходности иногда достаточно для того, чтобы придумать что-то стоящее.
24. Вы хотите создавать рабочие места. В текущей  экономической ситуации рабочих мест действительно не хватает, в том числе и для ваших коллег, с которыми вы когда-то учились или работали. Если вы доверяете этим людям и уверены в их талантах, вы можете им помочь, создав компанию и взяв их к себе.
25. Вы очень хотите развить продукт или услугу, которые пока никто не предлагает. Вы любите решать проблемы. Вам знакомо состояние просветления, когда становится понятно, что какого-то конкретного продукта на рынке пока нет. Пользуйтесь моментом и превращайте идею в реальность.
26. Вам не нравится сидеть в офисе. Если вы чувствуете, что не можете в полной мере раскрыть свой талант на текущем месте работы, то вы можете освободить себя от этой необходимости и работать там, где хотите, например, в собственной компании.
27. Вы хотите сами устанавливать для себя  график работы. Возможно, вы наиболее продуктивны с 4:00 до 9:00 или же, наоборот, вы сова. Чтобы не выслушивать в очередной раз, когда вам нужно работать, а когда отдыхать или уходить в отпуск, начните определять график для себя самостоятельно.
28. Вы креативный человек. Если вы устали от того, что в компании все ваши творческие идеи уходят в никуда, увольтесь, создайте собственный бизнес и начните выражать свои идеи.
29. Вам нравится вдохновлять людей. Вы тот человек, к которому люди обращаются, когда им нужен совет или помощь? И вам нравится эта роль? Управление собственным бизнесом предоставит вам возможность вдохновлять людей, которые вас окружают.
30. Вы хотите создать  наследие для своих детей. У вас есть дети, и вы думаете о том, чтобы оставить им что-то, чем они будут гордиться. Даже если они не захотят заниматься семейным бизнесом, то могут просто стать свидетелями того, как упорно вы трудитесь и какое вознаграждение получаете за это.
31. Вы не боитесь испачкать руки. В роли владельца бизнеса вам придется выполнять уйму тяжелой работы. И эта работа не всегда будет приятной.
    Но если это вас не особо волнует, то почему бы не взяться за нее.
32. Вам необходимы новые задачи. Возможно, вы уже достигли потолка в том месте, где работаете сегодня, и вам стало смертельно скучно. Ситуация неприятная, особенно если вы относитесь к тому типу людей, которым постоянно необходимы новые задачи. Открытие своего бизнеса связано с большим напряжением и одновременно с новыми проблемами, а это как раз то, что вам нужно.
33. Вы умеете решать проблемы. Вы тот человек, который берет на себя ответственность за решение той или иной проблемы? Допустим, на кухне под раковиной сломались трубы. Вы можете не просто починить их, но и сделать лучше, чем прежде? Если да, то считайте, что вам пора открывать свое дело.
34. Вам нравится приобретать новые знания и навыки. Многие люди обладают непреодолимым желанием все время учиться чему-то новому. Вы никогда не удовлетворите его, если на протяжении многих лет будете делать одну и ту же работу. Но вы можете постоянно обогащать опыт, став предпринимателем.
35. Вас не пугает мультизадачность. Есть люди, которые могут заниматься несколькими делами одновременно. Если вас не доводит до истощения давление сразу с нескольких сторон, тогда вы на правильном пути.
36. Вы не боитесь неудач. Будучи бизнесменом, вы время от времени будете терпеть неудачи. Если это не вызывает у вас панику, то пора браться за дело.
37. Вы хотите быть уверены в том, что не останетесь без работы. В работе по найму всегда существует вероятность, что вас уволят, если компанию продадут. Открыв свою компанию, вы уже никогда не будете этого бояться.
38. Вы обнаружили свободную нишу. Если вы нашли  свободную нишу на рынке или то, чем вообще никто не занимается, вы можете стать тем, кто сделает первый шаг.
39. Вас окружает много талантливых людей. Вполне возможно, что вы только-только окончили университет и имеете возможность общаться с огромным количеством талантливых людей, которые тратят время на своей текущей работе. Вы могли бы переманить их в свой стартап, предложив им разделить прибыль, опцион на покупку акций и повышение.
40. Вы думаете: «Если не сейчас, то когда?» Прокрастинация — худший враг стартапов. Вместо того чтобы целыми днями что-то делать с неохотой,  лучше займитесь тем, что занимает вашу голову.
41. Вы знаете все о налоговых стимулах. Владельцы малого бизнеса могут рассчитывать на налоговые льготы. Если вы не хотите понести убытки, начните работать прямо сейчас.
42. Вы точно знаете, что увидите результаты. Когда вы работаете на кого-то, увидеть, какую выгоду приносит компании конкретно ваш труд, довольно сложно. Если вы хотите увидеть конкретные результаты ваших усилий, то, управляя собственным бизнесом, вы такую возможность получите.
43. Вы легко устанавливаете контакты с людьми. Время от времени вы просто начинаете общаться с людьми и в результате заводите полезные знакомства. Однако ваша текущая должность не дает вам возможности развивать нетворкинг. Открытие своего дела станет отличным поводом для того, чтобы  заниматься нетворкингом постоянно.
44. Вы устали чувствовать себя подавленным. Часто вы ставите под сомнение свои ценности относительно работы и личной жизни. Если вас никак не повышают или вы чувствуете, что достигли потолка, возможно, пришло время все взять в свои руки. Открыв свое дело, вы почувствуете себя вознагражденным за свои труды.
45.  Вы прирожденный лидер. Обладать великой идеей — это одно, а уметь заражать ею других людей — совсем другое. Если в вас действительно есть лидерские качества, которые помогут вести за собой команду и мотивировать ее, подумайте об открытии своего дела.
46.  Вы ищете приключения. Некоторые люди стараются избегать рисков, другие, наоборот, не могут жить без приключений. Не может быть ничего более захватывающим, чем реализация идеи и преодоление на пути всех неожиданных взлетов и падений.
47. У вас есть жизненный опыт. Если вы относитесь к тем уникальным людям, которые не только развиты в профессиональном плане, но и имеют богатый личный опыт, вы можете применить ваши таланты в работе над чем-то, что вам по душе.
48. Предприниматели могут получить доступ к различным инструментам и сервисам. Вы наверняка в курсе, что сегодня существует бесконечное количество ресурсов, помогающих начинающим предпринимателям.
49. Вы готовы вырваться на свободу. Ваш начальник уже давно придирается к вам. Тогда избавьте себя от общения с ним. Начните делать то, что вам нравится, и вы удивитесь тому, насколько счастливее станете.
50. Вы всегда хотели делать что-то ради удовольствия. Выдающийся американский изобретатель и предприниматель Томас Эддисон однажды сказал: «Я ни дня не работал в своей жизни. Все, что я делал, было сплошным развлечением!» Многие успешные люди говорят фактически то же самое. Вместо того чтобы постоянно думать о том, что может сделать вас счастливым, рискните и запустите стартап. Просто последуйте за своей мечтой, и вы увидите, как все встанет на свои места.

Подготовьте документы для регистрации бизнеса и откройте расчетный счет в одном месте

Подробности

Автор: Джон Рэмптон, предприниматель
По материалам сайта Entrepreneur. com

Пять советов для тех, кто решился открыть свой бизнес

1. Четко понимайте свою ЦА 

Ни один успешный продукт не существует в отрыве от своей аудитории. Ее понимание и изучение – важнейший принцип любого бизнеса. Это особенно актуально для локальных проектов, когда основными покупателями являются местные жители.

Кто ваш покупатель? Сколько ему лет? Где он работает? Чем увлекается? Почему он должен зайти к вам? Если вы можете с ходу ответить на эти вопросы, первый шаг к успеху уже сделан. Если нет – самое время для глубокого изучения потенциальных клиентов.

С детальным пониманием целевой аудитории связано популярное понятие таргетинга и таргетированных коммуникаций. Это коммуникации, которые направлены лишь на определенные, заранее выбранные аудитории. На рынке существует несколько сервисов, которые позволяют находить клиентов через таргетированную (целевую) рекламу с подробными настройками профиля желаемых получателей. Например, в интернете это – Google Adwords или «Яндекс.Директ».

Они помогают сегментировать целевую аудиторию по социально-демографическим (пол, возраст, доход) и психографическим (интересы, увлечения) параметрам. Но ведь клиенты могут и не искать ваш продукт в интернете. Да и вы бы хотели быть проактивными и самостоятельно найти своих клиентов.

Интересным инструментом в деле целевой рекламы стали решения от телеком-операторов. К примеру, удобный инструмент привлечения через тарагетированные (целевые) SMS-рассылки есть у нас.

Речь об услуге «МегаФон.Таргет», которая с помощью анализа больших данных помогает направить рассылку наиболее подходящим по вашему профилю клиентам. Для этого используются различные фильтры, самый важный из которых, пожалуй, территориальное расположение и интересы абонента. Вы можете выделить на карте район, в котором хотите сделать рассылку и отправить ее только тем потенциальным клиентам, кто интересуется вашим продуктом. А чтобы еще больше повысить эффективность рассылок, можно, например, объявить простую акцию «Подарок за СМС». 

Кстати, попробовать такой сервис можно бесплатно. Для этого достаточно подключить тариф «Корпоративный безлимит» от «МегаФона». 

2. Максимально используйте возможности социальных сетей

Если еще несколько лет назад, бизнес-сообщество относилось к продвижению в социальных сетях с долей скепсиса, то сейчас это один из основных инструментов в арсенале всех предпринимателей. Социальные сети – прекрасная площадка для общения с вашей аудиторией. Здесь вы можете рассказать потенциальным клиентам о себе, поделиться историями и новостями, показать ваш продукт в деле.

По данным Mail.ru Group, две трети пользователей соцсетей подписаны на группы и аккаунты брендов, причем больший интерес к ним проявляют представители женской аудитории (72%), чем мужской (58%). Реклама в социальных медиа привлекает внимание потенциальных клиентов и вызывает доверие.  

Иногда достаточно просто упомянуть о компании или продукте в одной из соцсетей, и первые клиенты гарантированы. Однако гораздо чаще продвижение в соцмедиа – это планомерная и кропотливая работа. Чтобы выделиться из тысяч других аккаунтов важно соблюдать некоторые правила: делать качественный контент, быть активным и отвечать на сообщения и отзывы, взаимодействовать с подписчиками, устраивать конкурсы и акции.

Контент очень важен для социальных сетей – особенно если благодаря специфике бизнеса вам есть что показать. Делитесь с клиентами красивыми фото и обязательно узнайте, что такое сторителлинг.

Если основные посетители вашей кофейни, салона красоты или пекарни – это местные жители, то важно участвовать в работе так называемых соседских групп — сообществах жителей того или иного района. Ежедневно подписчики подобных групп делятся новостями, просят совета, оставляют отзывы о локальных заведениях, обсуждают насущные проблемы. Такие сообщества есть почти у каждого района Москвы. Самое популярное из них на данный момент – Airport/Sokol Da Neighborhood, в котором состоит более 20 тысяч человек.

3. Разговаривайте со своим потенциальным клиентом

Если когда-то основным способом продвижения локального бизнеса была раздача листовок около метро, то сейчас, чтобы выделиться среди конкурентов, приходится искать новые способы коммуникации.

Общайтесь с клиентом, используя разные каналы. Интегрированные коммуникации, когда человек получает информацию из разных источников, дают эффект синергии – что может в несколько раз повысить эффективность сообщения. Разместите информацию на рекламном щите, устройте бесплатную дегустацию или раздачу пробников, используйте почтовую рассылку и рекламу в интернете.

Не стоит забывать и про раздачу листовок. Несмотря на все изменения, этот способ все еще остается вполне эффективным и одним из самых дешевых для локальных проектов. Проведите небольшое мероприятие для местных жителей – так они не только узнают о вашем деле, но и проведут время с пользой.

Вам кажется, что все каналы уже использованы? Еще раз напомните о себе с помощью рекламы в Instagram. Так потенциальный покупатель точно вас запомнит и в следующий раз, когда будет проходить мимо, обязательно зайдет.

4. Работайте с отзывами

Невероятно, но факт: людям нравится читать отзывы. По данным BrightLocal, 92% потребителей перед покупкой читают отзывы о бренде в интернете, причем 84% людей доверяют онлайн-отзывам так же, как и личным рекомендациям. Поэтому так важно работать с откликами клиентов на ежедневной основе.

Для локального бизнеса рекомендации посетителей также имеют очень большое значение, иногда они работают как лучшая реклама – местные жители делятся позитивным опытом со своими соседями, друзьями, родственниками, знакомыми.

Площадок, на которых люди читают и оставляют отзывы, множество. Самые популярные из них: TripAdvisor.ru, zoon.ru, afisha.ru, a-a-ah.ru и другие. Не стоит забывать и про отзывы в соцсетях – это мощный инструмент, который каждый может использовать бесплатно.

Возникает вопрос: как заставить покупателей оставить отзыв и рассказать о своих впечатлениях? Удивительно, но по статистике, 7 из 10 человек готовы оставить отзыв, если их об этом просто попросить. Дополнительным приятным стимулом может стать небольшой подарок. Мотивируйте людей делиться впечатлениями, чтобы потенциальные клиенты, которые слышат о вас впервые, могли составить представление о качестве услуг.

5. Любите своего клиента, и он полюбит вас

Наконец, важно не только постоянно находиться в поиске новых клиентов, но и уделять внимание уже существующим. Научитесь беречь постоянных клиентов, ведь именно они – залог ваших стабильных продаж. Общайтесь с покупателями, задавайте им вопросы, запомните, как их зовут – персонализируйте межличностную коммуникацию.

Отличное решение для того чтобы общение с клиентами было еще более эффективным — услуга Виртуальная АТС. С ее помощью можно записать индивидуальное голосовое приветствие, подключить СМС-визитку, которая будет после первого звонка отправлять клиенту ваши контакты, объединить общение по телефону с общением через мессенджеры, например, Telegram.

С развитием вашего бизнеса, поставьте простую CRM – автоматизированную систему учета звонков и информации о ваших клиентах. Многие из таких систем доступны бесплатно (например, «Битрикс24»), а операторы связи предлагают простые и бесплатные модули интеграции таких CRM с Виртуальной АТС.

Например, мы предлагаем Виртуальную АТС без абонентской платы на 14 дней. Это позволит без особых затрат получить современную систему управления звонками и контактами с вашими клиентами.

Покупатели любят персональные бонусы и при особых условиях готовы покупать больше и чаще. Воспользуйтесь этим – запустите программу лояльности. Это может быть накопительная система скидок, акция для постоянных покупателей (например, 6 чашка кофе бесплатно), специальные предложения для соседей. Возможности ограничены лишь вашей фантазией и бюджетом. Расскажите о бонусах в рассылке.

Подумайте о том, как влиться в местное сообщество, участвуйте в соседской жизни. Небольшой локальный бизнес, в отличие от сетевых гигантов, всегда подкупает клиентов своей душевностью. Важно сохранить это ощущение, чтобы местные жители полюбили вас и стали постоянными клиентами.

***

Мы дали 5 важных советов, которые помогут предпринимателям добиться успеха, нарастить клиентскую базу и развивать бизнес. В целом вариантов продвижения – множество. Устройте праздничную промоакцию. Выберите клиента месяца. Установите табличку Dog friendly. Организуйте мастер-класс для детей. Заставьте клиентов полюбить вашу компанию. Но главное – продолжайте делать крутой продукт, за которым люди будут приходить к вам снова и снова.

---

Материалы по теме:

«Telegram платит 80$ за один стикер». Можно ли на этом заработать?

Как формируется рынок информбезопасности России

«Свой бизнес по сравнению с работой в найме – сущий ад»: 7 историй от предпринимателей

Все хотят тренды. Как использовать их в бизнесе и заработать – кейсы

Трудно быть брендом: чему стоит поучиться у Павла Дурова

11 конкретных советов тем, кто хочет открыть свое дело

Успешный бизнес — это не врожденный талант и не дело случая. Это набор навыков, гибкость мышления и постоянная концентрация.

Дмитрий Шаров

Профиль автора

Вот конкретные шаги, которые помогут начинающим бизнесменам.

Менять окружение

Люди, с которыми мы общаемся, влияют на наши мысли и цели. Когда окружение считает за счастье зарабатывать 15 000 Р, мы мыслим такими же категориями. Если хотите построить успешный бизнес, общайтесь с предпринимателями: это принесет уверенность, полезные знания и контакты.

Пробовать, а не думать

Планы полезны, если не путать их с реальными действиями. Легко погрязнуть в мыслях об идеальном продукте, но так его и не сделать. Перфекционизм занимает много времени и задерживает прибыль.

Если бы автоконцерны ждали изобретения автоматической коробки передач вместо продаж первых автомобилей, они бы далеко не уехали. Дайте объявление на «Авито» или во Вконтакте, даже если продавать еще нечего — так вы определите спрос.

Выбрать свою нишу

Заниматься нужно тем, что получается лучше всего. Вспомните, за какой помощью к вам обращаются? Перевести письмо на французский? Выбрать телефон в пределах 10 000 Р? Найти дешевые авиабилеты и забронировать гостиницу?

Рассматривайте разные варианты. Если разбираетесь в телефонах, вам не нужно открывать вторую «Евросеть», возможно, ваша ниша — блог на Ютубе с обзором новинок, ремонтная мастерская или индивидуальный дизайн гаджетов.

Делать то, что приносит деньги

Вокруг важного вертится много дел-паразитов: они создают иллюзию работы и отвлекают фокус на себя.

Не начинайте с печати визиток, аренды офиса и продвижения сайта — делайте то, что приносит прибыль. Выложите пост в соцсети, подайте объявление в газету, предложите купить друзьям.

Просчитать риски

Риск напрямую связан с прибылью, но предприниматели рискуют с умом. Бизнес — это не казино. Не пробуйте то, на чем тысячу раз прогорали другие. Для грамотного риска нужно видеть барьеры и компетенции команды, чтобы их преодолеть.

Если в вашем городе открывали 10 антикафе, но все закрыли в течение года, вряд ли все поголовно неудачники, а у вас получится. Если нет явного преимущества бизнес-идеи, шанс стать успешным предпринимателем близок к нулю.

Составить бюджет

Перед запуском в бизнес-плане должен появиться ряд чисел. Сколько продавать, чтобы выходить в ноль? Сколько продавать, чтобы отбить вложения за 1, 2, 3 года?

Посчитайте прибыль с одной продажи, учитывая зарплату сотрудникам, аренду, рекламу, налоги и амортизацию. Может оказаться, что с арендой в центре города продавать качественный кофе навынос за 100 Р — самоубийство. Нужно повышать цену до 200 Р, искать аренду дешевле или делать кофе классом ниже.

Нанять профессионалов

Бизнес с друзьями прекрасен только на этапе планирования: люди должны попадать в команду из-за профессионализма, а не по дружбе. Не бойтесь нанимать сотрудников умнее себя. Ваша задача — управлять бизнесом, а не быть лучшим специалистом.

Найти ментора

Ментор — опытный бизнесмен с беспристрастным взглядом со стороны. Он увидит слабые места, поможет предотвратить ошибки и подскажет возможности для роста, которые начинающие предприниматели упускают. Ищите ментора-практика с опытом в вашей сфере. Кажется, что выращивать конкурента глупо, но это не так. Бизнесмены с радостью делятся знаниями с коллегами. Такая практика развита в Европе и постепенно приходит к нам.

Сделать заявление

Пункт дополнительной мотивации для отчаянных. Разместите на страницах в соцсетях пост о цели открыть бизнес к определенному числу. Страх публичного провала и интерес знакомых помогут двигаться вперед.

Открытие собственного дела — непростой шаг. Не у всех предпринимателей есть денежный запас на первоначальные вложения. Чтобы быстрее накопить, читайте наши статьи об экономии и правильном ведении бюджета:

1. Как начать вести бюджет.
2. Как перестать спускать всё на ненужное.
3. Как наш мозг мешает нам экономить.

10 шагов к открытию бизнеса при сохранении постоянной работы

Несколько лет назад я опубликовал пост о том, как начать бизнес, сохранив свою постоянную работу. Я перечислил ряд причин, почему это имеет смысл. Я даже включил несколько практических шагов.

Но я не зашел достаточно далеко.

Итак, вот гостевой пост от Райана Робинсона, предпринимателя и маркетолога, который учит людей, как создать значимую индивидуальную карьеру. (Его онлайн-курсы «Открытие бизнеса во время работы» и «Написание успешного предложения внештатного сотрудника» могут научить вас, как начать и развивать свой собственный бизнес, работая полный рабочий день.)

Никогда еще у нас не было такого стремительного роста количества молодых предпринимателей, которые начинали работать на себя. От разработчиков приложений до внештатных маркетологов контента, бизнес-консультантов, писателей и основателей стартапов — нет недостатка в людях, готовых брать на себя большие, просчитанные риски во имя создания собственной индивидуальной карьеры мечты.

Более того, многие из этих индивидуальных предпринимателей очень быстро увеличивают свой малый бизнес до миллионов.

В недавнем исследовании Университета Бентли более 66 процентов миллениалов заявили, что у них есть желание открыть собственный бизнес. Тем не менее, по состоянию на 2013 год только 3,6 процента предприятий в США принадлежали людям в возрасте до 30 лет. Очевидно, что существует большая разница между количеством молодых людей, желающих быть собственными боссами, и теми, кто действительно справляется с этим. это от.

Это не из-за недостатка образования. Глобальный доступ к бесплатным и недорогим онлайн-образовательным ресурсам на таких платформах, как CreativeLive, Lynda.com, General Assembly и другие компании помогли значительно сократить кривые обучения и препятствия для входа во многие отрасли. Благодаря таким ценным возможностям онлайн-обучения, как подключение к Интернету, нет оправдания тому, чтобы не усвоить новые концепции и не развить мощные навыки, если вы достаточно мотивированы.

В ходе своей работы я обнаружил три наиболее частые причины, по которым люди не доводят дело до открытия собственного бизнеса: неуверенность в себе, предполагаемая нехватка необходимых ресурсов и, самое главное, недостаток. мотивации .

Начать и развивать успешный бизнес очень сложно. Сделать это, пока вы все еще работаете на полную ставку, и приносить себе доход — еще сложнее. (Я должен знать; я делал это четыре раза.)

Открытие бизнеса, когда вы все еще работаете полный рабочий день, также может позволить вам много предметов роскоши и ценных бумаг, которые сразу же выпадают из окна, когда вы увольняетесь с работы, чтобы продолжить бизнес-идея. От очевидного преимущества стабильного дохода для финансирования вашего нового предприятия до дополнительных преимуществ, таких как необходимость сосредоточиться только на том, что дает наибольший эффект и снижение давления на себя, я лично испытал положительные преимущества от запуска во время работы.

Но для этого вам нужен план. Вот мои 10 шагов, чтобы начать свой бизнес, пока вы сохраняете свою постоянную работу.

1. Спросите себя, насколько сильно вы этого хотите.

Начать бизнес будет сложно, это осложнит ваши отношения и будет постоянно заставлять вас принимать трудные решения.

Напишите список всех занятий и обязательств, которые у вас есть в жизни, с указанием количества времени, которое вы уделяете каждому из них в течение недели. Обратите внимание на те из них, которыми вы можете позволить себе уменьшить свое участие, и дайте людям понять, что вы немного отступаете, чтобы сосредоточиться на новом проекте, который для вас очень много значит.Сначала подумайте о простых вещах: о времени, проведенном за просмотром телевизора, видеоиграми или серфингом в Facebook и Instagram.

Чем больше времени вы освободите, тем быстрее вы сможете увидеть результаты.

2. Составьте список своих навыков, способностей и слабостей.

Какие навыки необходимы для реализации вашей новой бизнес-идеи? Скорее всего, вы обладаете по крайней мере некоторыми необходимыми навыками, чтобы сделать свой бизнес успешным, но если вы этого не сделаете, вам придется принять трудное решение. Уделите время изучению нового навыка или обратитесь к кому-то другому, кто может помочь.

В этой оценке навыков вы перечислите все активы и навыки, которые требуются вашей бизнес-идее, и сопоставите эти потребности с тем, что вы можете или не можете сделать для себя прямо сейчас.

3. Подтвердите свою бизнес-идею.

Журнал Fortune недавно провел интенсивное исследование 101 неудачного стартапа, изучая вопрос о том, почему стартапы терпят неудачу, по мнению их основателей. По данным Fortune, главная причина неудач большинства предприятий — это отсутствие рыночной потребности в их продукте (это назвали более 42% обанкротившихся компаний).

Это действительно подчеркивает необходимость полной проверки вашей идеи и получения честной обратной связи от потенциальных клиентов, прежде чем вы начнете строить, создавать и тратить деньги. Человеческая природа думать, что мы правы и что наши идеи всегда прекрасны.

К сожалению, наши бизнес-концепции и идеи продуктов часто не полностью продуманы, полезны или даже не исследованы должным образом.

4. Запишите свое конкурентное преимущество.

Конкурентное преимущество определяется как уникальное преимущество, которое позволяет вам как бизнесу увеличивать продажи или прибыль и / или привлекать и удерживать больше клиентов, чем у конкурентов.Это то, что делает ваш бизнес вашим бизнесом.

Это может быть ваша структура затрат, предложение продуктов, сеть распространения, служба поддержки клиентов или что-то еще в компании.

5. Ставьте подробные, измеримые и реалистичные цели.

Не ставя перед собой достижимых целей и реалистичных сроков, вы будете тратить много времени на то, чтобы крутить колеса. Трудно куда-нибудь добраться, если ты не знаешь, куда идешь. По моему опыту, лучше всего ставить себе цели на день, неделю или месяц.Это помогает мне придерживаться как краткосрочных, так и долгосрочных целей.

Вначале вашими ежедневными целями, скорее всего, являются небольшие победы или задачи типа списка дел, затем вы постепенно начнете достигать вех по мере приближения к запуску своего бизнеса.

6. Составьте план игры на дату запуска и последующую дату.

Одно дело — ставить цели, и совсем другое дело — планировать, как именно вы собираетесь добраться до точек B, C, D и далее. На этом этапе вам нужно проявлять особую активность.Никто не сможет сделать это за вас, но и вы не сможете сделать все самостоятельно.

Соучредитель WeWork Адам Нойман — убежденный сторонник того, чтобы «всегда знать свой план Б». Именно так он адаптировал свои сообщества коворкинга в многомиллиардный бизнес.

Ваша способность решать проблемы и преодолевать препятствия будет определять уровень успеха вашего бизнеса.

7. Передайте все, что можете.

Все дело в фокусе.Ищите возможности передать на аутсорсинг каждую возможную часть создания вашего бизнеса.

Очевидно, вы не хотите, чтобы кто-то другой планировал ваши цели, планы действий или на 100% говорил вам, как должны выглядеть ваши продукты или услуги. Дело в том, что вам нужно делать только то, что у вас получается лучше всего. Хотя было бы здорово, если бы вы могли написать свой собственный веб-сайт, чтобы проверить свою идею онлайн-сервиса, но если вы еще не владеете знаниями о разработке, вам нужно потратить несколько месяцев на обучение, чтобы добраться до сути. где вы сможете понять основы.

8. Активно ищите обратную связь.

Ваша цель — создать продукт или услугу, которые принесут пользу людям. Нет ничего хорошего в том, чтобы строить то, что никому не нужно. Важно, чтобы вы искали объективную внешнюю обратную связь, чтобы убедиться, что вы создаете что-то действительно востребованное.

Делайте это с первого дня и никогда не останавливайтесь. Чтобы найти свою группу ранней обратной связи, вы должны ориентироваться на людей, которые, как вы знаете, дадут вам только честное мнение. Обратитесь к ним лично.Моя группа состоит из нескольких близких друзей-предпринимателей и нескольких наставников, с которыми я регулярно общаюсь.

Отсюда вы можете начать расширять круг своих отзывов и начать работу с Facebook, группами LinkedIn, Reddit, ProductHunt, GrowthHackers и вашими местными Starbucks.

9. Не стирайте границы между личными проектами и работой.

Может показаться заманчивым создать «лучшую версию компании, в которой вы работаете», но если ваш работодатель не пропустил некоторые важные уроки, в вашем контракте, вероятно, четко оговаривается, что вы согласились не делать этого.Кроме того, это просто плохая практика, и она может (разрушить) множество отношений, которые вместо этого могут однажды оказаться для вас очень полезными.

Если вы участвуете в каких-либо положениях о недопустимости конкуренции, уступке прав на изобретения или соглашениях о неразглашении информации, то лучше проконсультироваться с вашим юристом для получения персональной консультации по этому вопросу.

Это может показаться очевидным, но не работайте над своим проектом в рабочее время.

Вам также необходимо воздержаться от использования ресурсов компании в личном проекте, каким бы заманчивым это ни было.Это включает в себя отказ от использования вашего рабочего компьютера или каких-либо онлайн-инструментов, программного обеспечения, подписок или ноутбуков, а также отказ от обращения за помощью к другим сотрудникам.

10. Достигните критической массы, прежде чем бросить свою повседневную работу.

Не поймите меня неправильно, я сторонник того, чтобы делать только то, что мне нравится, и делать это на 100 процентов своей энергии. Тем не менее, я готов не торопиться, чтобы полностью проверить идею, выявить свой целевой рынок и протестировать эту идею с ними, прежде чем принять индивидуальное решение, что «это должно быть здорово!»

Наличие времени на обдумывание и поиск советов у других принесет большую пользу вашему новому бизнесу.

Что еще более важно, если вы не работаете над быстрорастущим стартапом и не можете обеспечить финансирование инвестора (или вы можете самостоятельно финансировать), вам реально понадобится какая-то форма устойчивого дохода, прежде чем ваш новый проект может быть для вас единственным источником пропитания.

Начать свой бизнес, работая полный рабочий день , несомненно, будет сложно, но это выполнимо. Путей к предпринимательству столько же, сколько предпринимателей в этом мире. Примите во внимание эти шаги, и вы станете хозяином самому себе.

Представьте себе это потрясающее чувство.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Где найти бесплатные деньги для вашего бизнеса — и как их получить

Стив Штраус | Специально для США СЕГОДНЯ

С «бесплатными» деньгами от пандемии (расширенные фонды по безработице, гранты ГЧП) почти не осталось, а с полным ходом «Великой отставки», многие малые предприятия и потенциальные предприниматели задаются вопросом: есть ли бесплатные государственные деньги для открытия или развития бизнеса?

Ответ положительный, но.

Рассмотрим случай компании SubUAS, LLC из Нью-Джерси, которая получила финансирование в рамках программ Small Business Innovation Research (SBIR) и Small Business Technology Transfer (STTR) на разработку «дрона, который может летать, плавать, плавать, нырять и переход между воздухом и водой менее чем за одну секунду. Вы можете в это поверить? » говорится на сайте СБИР. «Это может звучать как что-то из последнего боевика, но SubUAS воплотил это в реальность».

► Малый бизнес: 10 простых способов организовать работу в 2022 году

SubUAS была основана в 2016 году, а к 2020 году ее штат увеличился до 15 человек, отчасти благодаря полученному федеральному техническому гранту.

Дело двоякое: во-первых, да, на самом деле есть некоторые из тех «бесплатных денег», о которых вы слышите, но, во-вторых, эти деньги обычно довольно специализированы и их трудно получить.

Деньги федеральных грантов распределяются каждым отдельным федеральным агентством, и у каждого из них есть очень специфические потребности и требования. Например, Министерство сельского хозяйства США выделяет грант в размере до 75 000 долларов на «расширение или помощь в улучшении и расширении внутренних фермерских рынков, придорожных стендов и сельскохозяйственных программ, поддерживаемых местным населением». ”

► The Daily Money: Получите наши последние истории о личных финансах на свой почтовый ящик

Вы можете найти список всех федеральных грантов и большой помощи на Grants.gov.

Еще одно место на федеральном уровне — это программы Small Business Innovation Research (c) / Small Business Technology Transfer (SBBR), SBIR / STTR: «The Small Business Innovation Research (SBIR) and Small Business Innovation Research (SBIR) and Small Business Technology Transfer (STTR) ) программы представляют собой высококонкурентные программы, которые поощряют отечественный малый бизнес к участию в федеральных исследованиях / исследованиях и разработках (НИОКР) с потенциалом для коммерциализации.”

Очевидно, это тоже не относится к большинству малых предприятий. Одно из мест, на которое может обратить внимание «обычный» малый бизнес, — это программа SBA STEP, которая помогает малым предприятиям, стремящимся к глобальному расширению. Вы можете узнать больше из этого видео о присвоении грантов Администрации малого бизнеса.

Вот некоторые другие идеи и варианты:

Государственные и местные органы власти

Государственные и местные органы власти хотят привлечь новый бизнес в свои области, особенно в условиях этой экономики COVID, и поэтому создали множество стимулов, экономических и кредитные программы и фонды, предназначенные именно для этого.

Пример: Портленд, штат Орегон, хотел привлечь больше стартапов, поэтому он создал Портлендский посевной фонд. Начав с вливания полумиллиона долларов из общего фонда, фонд затем обратился к другим заинтересованным сторонам в городе и в конечном итоге создал фонд посевных стартапов на сумму более 2 миллионов долларов.

Так что проверьте такие программы в вашем районе.

Конкурсы бизнес-планов

В том же духе в последнее время во многих регионах проводятся конкурсы бизнес-планов, в рамках которых компании представляют свои идеи в среде, похожей на «акульих резервуаров».Победитель получит начальный капитал и взносы натурой от местных компаний. Это стоит поисковика в Google.

Партнеры, инвесторы или ангелы

Нет, деньги, которые вы получаете от привлечения партнера или инвестора, определенно не «бесплатные», за исключением того, что это не деньги, которые поступают из вашего собственного кармана. Но вы можете поспорить, что к этому будет приложено множество условий.

Суть в том, что сложность получения бесплатных федеральных денег (вы удивлены, правда?) Не означает, что денег нет.Есть некоторые — особенно на местном уровне. Действительно, многие населенные пункты кровно заинтересованы в поиске и развитии жизнеспособных малых предприятий, особенно тех, которые могут внести свой вклад в местную экономику и помочь в создании рабочих мест, особенно прямо сейчас. Целевые программы такие.

► Малый бизнес: Как улучшить свою игру в социальных сетях

Начать бизнес | AustinTexas.gov

Примечание. Новым владельцам бизнеса всегда следует обращаться за советом к профессиональному налоговому консультанту, бухгалтеру и / или юристу, чтобы убедиться, что все юридические требования выполняются, прежде чем вести бизнес.

Шаг 1. Бизнес-ориентация BizAid

Отличный первый шаг для вас — это онлайн-посещение нашей бизнес-ориентации BizAid. Этот бесплатный урок служит введением в ресурсы, доступные владельцам малого бизнеса, а также различным правительственным учреждениям или организациям, с которыми вам, возможно, придется связаться по ходу дела. Он познакомит вас с компонентами бизнес-плана и различными аспектами развития бизнеса. Этот курс будет полезен, когда вы начнете намечать свои бизнес-цели, независимо от того, начинаете ли вы новый бизнес или хотите расшириться.

Тренерские услуги

• Индивидуальные встречи, бесплатно и конфиденциально
• Обзор бизнес-плана и помощь в развитии
• Обзор маркетингового плана и помощь в разработке
• Оценка финансовой готовности
• Техническая поддержка по управлению бизнесом

Кто имеет право?

• Коммерческий бизнес, расположенный в черте города Остин
• Некоммерческая организация или расположенная за пределами города Остин, срок действия не более 6 часов

Шаг 2: Определение вашей бизнес-структуры

Юридическая структура
Этот шаг важен, поскольку финансовые и юридические последствия различаются в зависимости от юридической структуры. После того, как вы выберете юридическую структуру, должным образом запишите название компании в штате и / или округе.

В штате Техас есть несколько юридических вариантов создания вашей бизнес-структуры. Учитывая юридические последствия при выборе структуры вашего бизнеса, новые владельцы бизнеса всегда должны обращаться за советом к профессиональному налоговому консультанту, бухгалтеру и / или юристу, чтобы убедиться, что все юридические требования выполняются, прежде чем выбирать бизнес-структуру. Справочная служба юристов Центрального Техаса предоставляет ресурсы для предпринимателей, обращающихся за юридической консультацией.

Юридические бизнес-структуры в штате Техас:

• ИП
• Полное товарищество
• Товарищество с ограниченной ответственностью
• Зарегистрированное товарищество с ограниченной ответственностью
• Общество с Ограниченной Ответственностью
• Корпорация

Оформление документов
После того, как ваше исследование будет завершено и вы проконсультируетесь со специалистом по правовым вопросам, следующая информация направит вас в соответствующее местное или государственное учреждение для подачи необходимых документов для выбранной вами бизнес-структуры.

• Индивидуальное предприятие — Предполагаемое имя, ведение бизнеса как (DBA) — В Остине вы должны подать документы на свое предполагаемое имя , ведение бизнеса как (DBA) в офис клерка округа Трэвис. Администратор базы данных гарантирует, что название компании, которое вы планируете использовать, не используется кем-либо еще в округе Трэвис. Предполагаемое имя действительно в течение 10 лет, если не будут внесены изменения. Заполните форму свидетельства о праве собственности на некорпоративный бизнес или профессию.
  Пожалуйста, обратитесь в офис клерка округа Трэвис, поскольку цены и процедуры могут быть изменены без предварительного уведомления.
• Партнерства, компании с ограниченной ответственностью и корпорации — В штате Техас все партнерства, компании с ограниченной ответственностью и корпорации регистрируются через офис государственного секретаря Техаса. Пожалуйста, просмотрите их веб-сайт для получения информации об этих типах деловых документов.

Шаг 3: Обязанности по федеральным налогам, налогам штата и штата Остин и по найму

Не менее важным шагом в развитии вашего бизнеса является определение и соблюдение различных дублирующих налоговых обязательств вашего нового бизнеса.Следующая информация направит вас к соответствующим федеральным агентствам, агентствам штата и Остина, которые регулируют налоги на бизнес.

Федеральная налоговая
Налоговая служба (IRS) регулирует все вопросы, связанные со сбором налогов на федеральном уровне. Кроме того, IRS предоставляет владельцам малого бизнеса обширную информацию, касающуюся налогообложения бизнеса. Просто нажмите на ссылку ниже, и вскоре вы узнаете о своих федеральных налоговых обязанностях.Местный центр помощи налогоплательщикам IRS предоставляет индивидуальную помощь.

Государственный налог
Контролер государственных счетов Техаса отвечает за администрирование и сбор государственных и местных налогов с продаж для предприятий, работающих в штате Техас. Следующая ссылка представляет собой информативное руководство, которое расскажет вам, что, когда, где, почему и как взимаются с продаж и налогов на франшизу.

Местный налог
На местном уровне бизнес-налоги применяются к предпринимателям, которые владеют материальным имуществом и используют свою собственность для получения дохода.Округ оценки округа Трэвис (TCAD) занимается администрированием налога на имущество для города Остин. Для получения конкретной информации ссылка ниже поможет прояснить любые вопросы, а для получения дополнительной информации свяжитесь с TCAD напрямую по указанному ниже номеру.

Налог на трудоустройство

Служба внутренних доходов

— предоставляет конкретную информацию о ваших федеральных налоговых обязательствах.

Texas Workforce Commission — Предоставляет конкретную информацию о ваших государственных и местных налоговых обязательствах.

Шаг 4.

Бизнес-лицензии и разрешения по видам деятельности

Согласно Texas Wide Open for Business, штат Техас не требует общей «бизнес-лицензии»; однако существует ряд регулирующих органов, которые предъявляют требования к лицензированию и выдаче разрешений в зависимости от типа услуг или продуктов, связанных с вашим бизнесом. Чтобы убедиться, что все требования к разрешениям выполнены, вам следует связаться с местным правительством округа и / или города, в котором вы планируете вести бизнес, чтобы определить, есть ли какие-либо дополнительные требования.Чтобы определить требования штата к профессиональному лицензированию и разрешению, посетите Департамент лицензирования и регулирования Техаса (TDLR), в частности вкладку «Лицензионные программы TDLR», для получения дополнительной информации.

BizOpen: требования к коммерческой недвижимости
BizOpen служит контактным лицом для владельцев малого бизнеса, которым нужна помощь в процессе развития города. Многие владельцы малого бизнеса не знают о правилах и положениях, связанных с открытием бизнеса с физическим местонахождением. Этот процесс может быть довольно длительным или коротким, в зависимости от индивидуального коммерческого предложения и местоположения объекта недвижимости.

Шаг 5: Требования к бизнес-работодателю

Раздел

Texas Wide Open for Business о требованиях работодателя — это универсальный инструмент для владельцев малого бизнеса. Предоставленная информация поможет предпринимателям понять и соблюдать федеральные требования и требования работодателя штата. Существует ряд законов о труде, безопасности и отчетности, касающихся найма персонала, поэтому для владельцев малого бизнеса жизненно важно повышать уровень своих знаний и обеспечивать их соблюдение.Кроме того, Комиссия по трудовым ресурсам Техаса издает отличный ресурс для работодателей. Специально для работодателей Техаса — это пошаговое руководство, в котором работодатели и сотрудники знакомятся со всеми аспектами трудового законодательства штата Техас.

Медицинское страхование малых предприятий
TexHealth — это общественная некоммерческая организация, созданная предприятиями Центрального Техаса и для них, предлагающая недорогие программы медицинского страхования в округах Трэвис, Бернет, Хейс и Уильямсон. Посетите texhealthct.org

Компенсация рабочим
Компенсация работникам — это регулируемая государством система страхования, которая обеспечивает покрываемым работникам доход и медицинские льготы, если они получили травмы на работе или имеют производственную травму или заболевание. За исключением случаев грубой небрежности, компенсационное страхование работников ограничивает ответственность работодателя, если работник предъявляет ему иск о возмещении ущерба. В Техасе частные работодатели могут выбирать, осуществлять ли страхование компенсации работникам.Посетите Департамент страхования Техаса

______________________________________________________________

Ресурсы для малого бизнеса

Найдите и найдите полезные ресурсы в этом всеобъемлющем справочнике некоммерческих агентств, местных, государственных и федеральных органов власти.

Сертификаты:

• Сертификаты для малого бизнеса (MBE / WBE / HUB) — Программа городских предприятий, принадлежащих меньшинствам (MBE) и деловых предприятий, принадлежащих женщинам (WBE), предназначена для продвижения и поощрения MBE и WBE к участию в деловых возможностях с город Остин; предоставить MBE и WBE равные возможности для конкуренции за работу по контрактам с городом; и поощрять подрядчиков предоставлять возможности субподряда сертифицированным предприятиям MBE и WBE путем привлечения таких фирм к предоставлению возможности заключения субподряда.

• Исторически недоиспользуемый бизнес в штате Техас (HUB) — В зависимости от утверждения сертификации MBE и / или WBE вы также можете иметь право на получение сертификата в штате Техас по исторически недостаточно используемому бизнесу (HUB) при наличии доказательства гражданства или натурализации и федерального Предоставляется идентификационный номер налогоплательщика. Обратите внимание: сертификат HUB выдается непосредственно HUB-Link штата Техас.

Все, что вам нужно знать

Чтобы начать малый бизнес, вам нужно сначала решить, какой бизнес вы хотите иметь.Читать 3 мин.

1. Что такое открытие малого бизнеса?
2. Начало малого бизнеса
3. Как начать малый бизнес менее чем за 1 000 долларов
4. Стратегический план
5. Приведите свой бизнес-план в соответствие с одной страницей
6. Определите бюджет

Что такое начало малого бизнеса?

Чтобы начать малый бизнес, вам нужно сначала решить, какой бизнес вы хотите иметь. По данным Управления малого бизнеса, в США насчитывается более 28 миллионов малых компаний.S., что составляет 99,7% всех компаний США. Когда вы думаете о нескольких основных причинах для начала бизнеса в дополнение к оригинальной бизнес-идее, например, о том, что вам нужна профессия, способная гибко расти вместе с вами, работать над достижением финансовой независимости и инвестировать в себя, это неудивительно. что малый бизнес, похоже, есть повсюду. Однако не каждое малое предприятие может добиться успеха. По правде говоря, только около двух третей компаний с персоналом выживают как минимум два года, а около половины — пять лет.

Начало малого бизнеса

Создание малого бизнеса связано с определенными проблемами и преимуществами, которые подходят не всем. Чтобы превратить вашу работу в малый бизнес, вы должны быть мотивированы, дисциплинированы и иметь возможность создавать услугу или продукт, который нужен людям, — за который они могут достаточно заплатить. Как владелец малого бизнеса, вы должны развивать рекламный и маркетинговый опыт при создании или предложении вашего продукта. В результате ваш бизнес не развалится и получит шанс на успех.

Владельцы бизнеса должны научиться составлять эффективный бюджет и обращаться с налогами на малый бизнес. Им следует ознакомиться с трудовым законодательством, если они хотят нанять сотрудников. Кроме того, владельцам бизнеса понадобится план защиты своего бизнеса и всего, что они вложили, если что-то пойдет не так.

Как начать малый бизнес менее чем за 1000 долларов

Ежегодно терпит поражение больше компаний, чем начинает. В 2014 году в США открылось 514,332 новых компании.S .; к сожалению, было 548 159 закрытий и более 55 000 банкротств. Есть много причин, по которым бизнес терпит неудачу. Они могут придерживаться плохой идеи продукта, не иметь эффективной маркетинговой стратегии, не иметь должного финансирования или стать жертвой рыночной экономики.

Стратегический план

Первым шагом к открытию малого бизнеса является разработка хорошо продуманного бизнес-плана, учитывающего такие ключевые элементы успеха, как:

• Фирменное наименование
• Собственник или будущий владелец
• Справочная информация о бизнесе
• Оценка рынка
• Маркетинговая техника
• Менеджмент
• Финансы

Составьте единый бизнес-план Страница

Одна важная вещь для прибыльного малого бизнеса, особенно в секторе стартапов, — это планировать наперед и быть сосредоточенным на правильной оценке ваших услуг или продуктов. Цены не означают только ваш продукт или услугу. Вы также должны учитывать свое время. Многие подающие надежды владельцы малого бизнеса терпят неудачу, пытаясь создать самый лучший и надежный бизнес-план, когда они не полностью продумали свою стратегию ценообразования.

Вам понадобится длительный бизнес-план, только если вам случится искать финансирование. Владельцам малого бизнеса предлагается начать с тестирования своих идей раньше, прежде чем вкладывать значительные суммы денег и времени.

Перво-наперво составьте индивидуальный бизнес-план на одной странице, который может стать общим обзором малого бизнеса, который вы собираетесь начать. В нем вам должно быть:

• Обрисуйте свои идеи: каковы будут конечные результаты того, что вы продвигаете?
• Опишите вашу миссию: Ваша миссия должна полностью отличаться от идеи, она должна разъяснять, почему существует ваша организация.
• Обозначьте свои цели: что вы собираетесь достичь, какие цели могут привести к успеху вашего плана и ваших идей?
• Определите ваши основные методы: как вы достигнете поставленных вами целей?
• Напишите начальную простую стратегию: перечислите более мелкие ориентированные на задачу действия, необходимые для достижения поставленных целей.

Определение бюджета

Вам нужно будет окончательно определить бюджет для начала, а также то, сколько вы сможете потратить на коммерческие расходы. Тем, кому не нужно финансирование, будьте реалистичны в цифрах, независимо от того, каким вы прогнозируете свой бюджет. Дополнительные 20 процентов, добавленные к разным расходам, — это разумная избыточная сумма, которая гарантирует, что вы предложите свою «сжигаемую» цену. Цена сжигания — это сумма денег, которую вы ежемесячно тратите.

Если вам нужна помощь в открытии малого бизнеса, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel.UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Лучший способ начать бизнес | Малый бизнес

Начало бизнеса имеет свои преимущества. Однако есть некоторые области, которые вы, возможно, захотите проверить, прежде чем повесить на витрину табличку «Открыть».Например, в каждом округе или штате есть законы о предпринимательской деятельности, о которых вы хотите знать и соблюдать. И рынки меняются, и вы всегда хотите меняться. Вы сможете сохранить свою предпринимательскую страсть, если начнете развивать свой бизнес в правильном направлении. Лучший способ начать любое коммерческое предприятие — это изучить, спланировать, записать его и затем действовать.

1

Заполните потребность, выявленную в ходе исследования рынка и основанную на целевой демографии. Изучите свое географическое местоположение продаж для экономической переписи того, что покупает ваша цель.Кроме того, укрепите свои выводы, проведя опросы, опрашивая друзей и семью.

2

Создайте реалистичный бизнес-план. Независимо от того, хотите ли вы начать свой бизнес на дому или вести бизнес в коммерческой структуре, вы увеличите свои шансы на успех, имея в руках хорошо разработанный план.

3

При необходимости обратитесь за помощью и получите совет. Посетите бесплатные онлайн-бизнес-семинары, предлагаемые государственными учреждениями, или встретитесь с консультантом по малому бизнесу в вашем районе.Используйте готовый для бизнеса инструмент оценки, чтобы проверить свою готовность.

4

Зарегистрируйте название своей компании в вашем штате. У вас будут определенные юридические требования в зависимости от вашей юридической структуры. Указание названия вашей компании свидетельствует о том, что вы серьезно относитесь к своему новому предприятию, и предлагает юридическую защиту от несанкционированного использования в вашем географическом регионе.

5

Получите соответствующие лицензии, разрешения и зарегистрируйтесь для уплаты городских и местных налогов. Вся бюрократическая волокита, делающая все это законным, необходима; следовательно, это неотъемлемая часть наилучшего способа начать бизнес.

Ссылки

Ресурсы

Советы

• Перед приемом на работу сотрудников применяются определенные федеральные нормы и правила штата. Например, вы должны подать заявку и иметь идентификационный номер работодателя, а также настроить записи для удержания налогов с сотрудников. Подумайте о том, чтобы добавить, как это делается, в свой бизнес-план или руководство по эксплуатации, если оно находится под отдельной обложкой.

Writer Bio

Нина Никсон имеет более 30 лет профессионального писательского опыта.Ей нравится писать о бизнесе и технологиях. Ее статьи публиковались на сайтах Chron, eHow Business & Personal Finance, Techwalla и других сайтах, публикующих цифровой контент.

Начать мой бизнес

Федеральные лицензии Если ваш бизнес участвует в деятельности, контролируемой и регулируемой федеральным агентством, вам может потребоваться получение федеральной лицензии.

Операционные лицензии В Кентукки нет бизнес-лицензии в масштабе штата, которая распространяется на все предприятия, но для определенных видов бизнеса требуется специальная лицензия или разрешение на легальную деятельность. В некоторых случаях может потребоваться более одной лицензии.

Экологические разрешения Экологические разрешения требуются федеральными, государственными, а иногда и местными властями, чтобы гарантировать, что бизнес и строительство минимизируют потенциальное воздействие на здоровье человека и окружающую среду. Многие экологические программы требуют, чтобы предприятия и операторы получали разрешения или разрешения до начала определенных видов деятельности.

Местный Во многих городах и округах требуется лицензия на ведение местного бизнеса.Чтобы узнать о ваших требованиях в этой области, проконсультируйтесь с представителями местной администрации округа и города.

База данных налоговых форм для местных лицензий на работу — в соответствии с KRS 67.766, налоговые формы для лицензий на занятия для каждого налогового округа Кентукки, которые взимают такой налог, теперь доступны в Интернете.

Для тех лицензий и реестров, которые администрируются Управлением по профессиям и профессиям, ссылка на каждую доску или реестр в Управлении по профессиям и профессиям обеспечивает доступ к приложениям и формам, необходимым для подачи заявки на получение профессиональной лицензии, онлайн-системе продления лицензии и проверки. системе, а также законы и другая информация, касающаяся требований к лицензированию.Эти ресурсы помогут людям, планирующим получить лицензию по различным профессиям в Кентукки, или желающим определить, есть ли у кого-то уже лицензии.

Строительство и зонирование Новые бизнес-центры и бизнес-центры, находящиеся на ремонте, могут подпадать под действие строительных норм и правил штата, требований местного зонирования и требований Закона об американцах с ограниченными возможностями в отношении общественного доступа.

Как начать бизнес за 17 шагов: руководство, контрольный список и холст

Вы готовы сделать рывок и начать свой бизнес.Поздравляю! Принятие такого решения может показаться рискованным, но принятие риска может принести значительную выгоду.

Фактически, 74% владельцев малого и среднего бизнеса готовы пойти на большой риск, чтобы добиться успеха. Как говорится, «Фортуна любит смелых».

Тем не менее, вы должны также учитывать следующее…

• Две трети считают, что первый год самый тяжелый
• Половина малых предприятий выживает пять и более лет
• Конкуренция, денежные потоки и налоги — три главные угрозы

Данные из QuickBooks и Oxford Economics

Создавать что-то свое — это возможность достичь баланса между работой и личной жизнью, одновременно преследуя свои увлечения. Но это непросто.

В помощь, эта статья проведет вас через 15 шагов для начала бизнеса, а также загружаемый контрольный список , который вы можете заполнить, чтобы перейти от идеи к запуску и к успеху:

Что нужно для открытия бизнеса

Если вы открываете бизнес в Канаде, вам понадобится несколько документов. Это будут одни из самых важных документов для развития вашего бизнеса, в том числе:

• Бизнес-план позволит вам досконально изучить все, что касается отрасли и рынка для вашего бизнеса.Это также даст вам возможность представить инвесторам и кредиторам — окончательный полигон для проверки вашей бизнес-идеи.
• Маркетинговый план, гарантирующий, что вы нацелены на нужных людей таким стратегическим образом, который сделает ваш малый бизнес узнаваемым.
• Бизнес-лицензия. Канадский BizPaL — полезный инструмент для выяснения, какие разрешения и лицензии вам понадобятся для ведения бизнеса.
• Зарегистрируйтесь в GST и HST. В большинстве случаев, если валовой доход вашего нового малого бизнеса не остается ниже 30 000 долларов в течение четырех кварталов подряд, вам придется зарегистрироваться для уплаты налога на товары и услуги (GST) и гармонизированного налога с продаж (HST).
• Откройте счет в коммерческом банке.

Использование этих документов при выполнении следующих шагов может помочь вам получить импульс при открытии бизнеса в Канаде. Независимо от того, в какую отрасль будет входить ваш малый бизнес, эти необходимые шаги помогут вам реализовать свою новую бизнес-идею.

1. Определите свое видение

Бизнес без видения подобен кораблю без руля. Вам нужно определить это на раннем этапе, чтобы привести в движение все остальное.

Написание заявления о миссии — хорошая идея, чтобы заложить этот фундамент. В нескольких абзацах опишите цели вашей компании и общую стратегию их достижения.

Полезно посетить веб-сайты некоторых конкурентов, чтобы учиться и подражать тому, что они написали. Заявление о миссии Patagonia вдохновляет как клиентов, так и сотрудников:

Обратите внимание, что он разбит на три части, которым вы также можете следовать:

1. Заявление о миссии: «Мы занимаемся спасением нашей родной планеты.”
2. Рассказ: «Наша причина существования»
3. Список: «Основные ценности» и т. Д.

Излагая свое видение, будьте настолько ясны и конкретны, насколько это возможно. Используйте приведенный выше пример, чтобы написать мощное и мотивирующее сообщение, которое вдохновит членов команды на совместную работу для достижения общей цели.

2. Изучите свои рыночные возможности

При открытии нового бизнеса нужно о многом подумать — от разработки продукта или услуги до бухгалтерского учета, юриспруденции, маркетинга и т. Д.

Легко сосредоточиться на мелких деталях, прежде чем вы увидите общую картину.

Вот почему вы должны сначала подтвердить, что у вас есть сильные возможности для бизнеса. Вот несколько важных шагов, которые необходимо выполнить:

Выберите товар или услугу

Это может показаться очевидным, но что будет продавать ваш бизнес и чем вы планируете отличаться от конкурентов (например, каково ваше ценностное предложение или уникальное торговое предложение)?

Определите свой целевой рынок

Кому будет служить ваш бизнес? Начните с демографических данных, таких как возраст, пол, доход, местоположение и т. Д.Затем углубитесь в портреты или карту пути клиента.

Определите основных конкурентов

Конкуренция — это хорошо. Значит, спрос есть. Сравните похожие продукты или услуги со своими, чтобы повторить то, что нравится вашему рынку, и выделиться.

Знайте размер своего рынка или возможности

В конце концов, исследование рынка означает количественную оценку возможностей, которые представляет ваш продукт или услуга. Оценка текущей и будущей денежной стоимости вашей бизнес-идеи и постановка разумных целей относительно того, как вы выиграете кусок этого пирога.

Но как? Это подводит нас к следующему шагу…

3. Напишите бизнес-холст, а затем план

Хорошая новость в том, что вы уже проделали часть работы, выполнив первые шаги, описанные выше. Имейте в виду, что ваш первый бизнес-план не ограничен. Его части, скорее всего, изменятся по мере того, как вы будете больше узнавать о своем рынке и расти.

Некоторые эксперты даже говорят, что вместо этого вам следует начать с холста бизнес-модели: одностраничного документа, содержащего важную информацию, необходимую для начала работы.Этот вариант сэкономит ваше время и поможет вам быстрее приступить к работе.

Загрузите холст бизнес-модели и полный контрольный список здесь

После того, как вы некоторое время занимаетесь бизнесом или готовы искать финансирование, вы можете составить более подробный план. Он должен охватывать каждый раздел на скриншоте выше более подробно — все от:

• Ресурсы для работы
• Ваш общий маркетинговый план
• Как будет выглядеть ваша структура затрат и продаж
• Как вы будете управлять своими финансами, расширением и т. Д.

4.Узнайте о затратах на запуск

Даже если вы занимаетесь самофинансированием, вы все равно должны понимать свои стартовые затраты. Вот несколько важных фактов:

• Большинство из них начинают с менее чем 10 000 долларов
• Три четверти полагались на свои личные сбережения
• Первое, о чем сожалеют владельцы, оглядываясь назад на первый год, заключается в том, что они не потратили больше времени на изучение финансового менеджмента.
• Большинству людей требуется 50 000 долларов или меньше годового дохода, чтобы быть уверенными в своем здоровье в долгосрочной перспективе

Вам следует начать с составления карты всех затрат, которые вы ожидаете понести в следующем году.Затем определите, сколько денег вам нужно зарабатывать каждый месяц, чтобы оставаться в бизнесе (например, ваш операционный доход и зарплата).

Имейте в виду, что рост вашего дохода займет несколько лет. Вот почему так важно помнить о своих расходах и денежных потоках, что подводит нас к следующему шагу.

5. Планируйте свои собственные стартовые финансы

Определите, как вы будете финансировать свой бизнес, если у вас нет собственных стартовых денег. Есть много вариантов, которые не связаны с поиском ангельских инвестиций или венчурного капитала, которые часто подходят лучше:

Краудфандинг

Вы, наверное, слышали о краудфандинговых платформах Kickstarter или Indiegogo.Это популярный маршрут для многих новых владельцев бизнеса. Он работает, ища средства у большого количества людей, а не у одного крупного инвестора.

Микрозаймы

Это ссуды для малого бизнеса, часто менее 10 000 долларов, на которые вы можете подать заявку, чтобы начать свой бизнес. Вам нужно будет изучить варианты микрозайма, в зависимости от того, в какой стране вы живете, поскольку существует множество различных услуг на выбор.

Кредиты физическим лицам

Если у вас хороший кредитный рейтинг, вы можете взять личную ссуду, а не ссуду для бизнеса. Вы также можете взять кредит под кредитную карту или личную кредитную линию. Просто помните о долгосрочных процентных и налоговых последствиях, прежде чем вы это сделаете. Прочтите наше подробное руководство по получению ссуды для малого бизнеса здесь.

Грантов

В зависимости от того, в какой стране вы живете, вы можете иметь право на получение субсидий для помощи в финансировании от вашего правительства или частных организаций. Опять же, вам нужно будет выяснить, что это за гранты, соответствуете ли вы критериям и как подать заявку.

Примечание. Подача заявки на грант может быть сложной задачей, поэтому мы написали авторитетное руководство, которое поможет вам подать заявку на грант для малого бизнеса в Канаде.

Друзья и семья

И последнее, но не менее важное: многие предприятия начинают свое дело с помощью друзей и родственников. Не стесняйтесь обращаться к вам. В то же время отнеситесь к этим презентациям серьезно, обрисовав в общих чертах всю проделанную вами работу в своем холсте или плане.

6. Определите структуру своего бизнеса

А теперь пора определить, какой тип компании вы планируете запустить: ваше предприятие. Вам лучше как индивидуальному владельцу или собственнику? У вас есть партнер? Планируете ли вы его включить?

У каждого варианта есть свои преимущества, а также связанные с ним обязанности по составлению налоговой отчетности и нормативные требования.

Вот определения наиболее распространенных структур:

ИП или ИП

Это популярный вариант для всех, у кого мало обязательств (например, нет сотрудников или крупных инвестиций), когда они только начинают работать. По мере роста вашего бизнеса вы, возможно, пожелаете присоединиться к нему позже.

Деловое партнерство

Если вы собираетесь вести бизнес с одним или несколькими партнерами, вам необходимо зарегистрироваться в качестве делового партнерства.Поскольку каждый партнер будет иметь свою долю, вы должны вместе с юристом и налоговым специалистом определить тип, условия и налоговые последствия вашего партнерства.

Зарегистрированное предприятие (корпорация)

Некоторыми заметными преимуществами регистрации вашего бизнеса являются налоговые льготы и избежание личных или финансовых обязательств, если, скажем, кто-то подаст в суд на вашу компанию. Из-за первоначальных затрат многие индивидуальные предприниматели ждут, пока они не заработают достаточно средств и находятся на правильном этапе для регистрации.

Как правило, вы должны зарегистрироваться в соответствии с чартером в провинции, в которой ведется ваш бизнес, но все может усложниться, если вы работаете в нескольких провинциях или странах, поэтому проконсультируйтесь с налоговым специалистом, прежде чем регистрировать его. Поговорите с бухгалтером или бухгалтером, чтобы определить, какой вариант лучше всего соответствует вашим потребностям сегодня и в будущем.

7. Изучите свои юридические требования

Перед тем, как начать свой бизнес, проконсультируйтесь с юристом, чтобы убедиться, что вы учли все юридические требования. Включите также судебные издержки в свое финансовое планирование. Важно иметь хорошего юриста, который будет дежурить по телефону для решения юридических и контрактных споров, а также для получения совета перед подписанием нового контракта.

Вот некоторые из вопросов, которые можно задать, и услуг, которые можно запросить у юриста:

1. Следует ли зарегистрировать ваше имя или логотип в качестве товарного знака?
2. Вам нужен патент, защита авторских прав или интеллектуальной собственности?
3. Могут ли они создавать стандартные контракты для ведения переговоров с другими предприятиями и поставщиками?
4. Что включает в себя индивидуальное предпринимательство, создание партнерства или инкорпорация вашего бизнеса?
5. Как происходит разделение капитала при поиске частных инвесторов?

К каждому виду бизнеса, продукции или услуг применяются разные законы.У каждой страны и даже региона будет свой свод законов. Веб-сайты местных и федеральных органов власти — отличное место для начала исследования требований.

Вам также следует ознакомиться с национальными законами о защите прав потребителей и конфиденциальности для сбора личной информации о клиентах.

Выполните все 15 шагов из этого контрольного списка в формате PDF с помощью бизнес-холста

8. Создайте и зарегистрируйте название компании

После разговора с бухгалтером и юристом пора зарегистрировать свое имя.Процесс будет отличаться в зависимости от страны и даже в зависимости от региона. Узнайте больше о том, как зарегистрировать название своей компании в Канаде, здесь.

Во-первых, убедитесь, что ваше имя доступно. Самый быстрый способ узнать это через поиск в Интернете. Введите желаемое имя во все основные поисковые системы. Проверьте платформы социальных сетей, такие как Facebook, Instagram и Twitter. Затем обратитесь к реестрам штата и страны.

Если вы планируете вести бизнес в нескольких странах, обязательно проверьте, используется ли имя в этих странах. Вы можете воспользоваться услугами местных органов власти, чтобы дважды проверить, не принадлежит ли имя кому-либо еще. Опять же, вам нужно будет выполнить поиск в Интернете, чтобы найти каждую из этих услуг, в зависимости от того, где вы будете работать.

Затем вам следует зарегистрировать это имя (чтобы убедиться, что оно принято) перед созданием визитных карточек, логотипов, веб-сайтов и т. Д. Это избавит вас от стресса и, вероятно, от головной боли позже. Опять же, сайты регистрации различаются в зависимости от региона и страны.

Наконец, если вы решите зарегистрировать свое имя в качестве товарного знака, вам нужно будет сделать это и сейчас.Ваш адвокат может помочь вам в этом процессе. Имейте в виду, что с каждой вашей регистрацией связаны дополнительные расходы.

9. Подать заявку на получение разрешений и бизнес-лицензий

Посетите государственные службы или веб-сайт администрации малого бизнеса, чтобы узнать, требуются ли какие-либо национальные или региональные лицензии.

Пока вы это делаете, проверьте, имеете ли вы право на какие-либо налоговые вычеты и кредиты. Многие местные органы власти создают специальные кредиты, чтобы помочь малому бизнесу расти быстрее.

Вам также может понадобиться специальный служебный номер, если вы собираетесь собирать налоги на товары и услуги. В зависимости от провинции, в которой вы живете, применяется налог GST или HST. Он связан с объемом ваших годовых продаж.

Чтобы подать заявку, посетите соответствующий правительственный веб-сайт. Ваш бухгалтер может проконсультировать вас по любым другим налоговым заявкам, которые вам, возможно, потребуется заполнить. Опять же, это зависит от того, где вы живете и каким бизнесом ведете.

10. Откройте счет в банке для малого бизнеса

Существуют различные типы банковских счетов и продуктов, которые помогут вам сэкономить деньги и ускорить рост.Как только вы будете готовы начать свой бизнес, назначьте встречу со специалистом по бизнес-банкингу, чтобы определить, какой тип счета подходит для вашего бизнеса.

Проконсультируйтесь со своим бухгалтером по поводу рекомендаций банка по поводу сбережений или специальных счетов, которые могут вам понадобиться.

Если вы планируете международную бизнес-стратегию и ожидаете увеличения объема продаж на этих зарубежных рынках, открытие банковского счета на этом рынке имеет еще больший смысл. Вы сэкономите на банковских переводах и комиссиях за обмен валюты.

Кроме того, установление финансового присутствия для каждой страны упростит работу вашего бухгалтера и бухгалтера в течение налогового сезона, поскольку они смогут видеть отдельные отчеты о доходах для каждой страны.

11. Настройте свои системы бухгалтерского учета

Если ваша система бухгалтерского учета настроена правильно с самого начала — с учетом будущего роста, — вы сэкономите время и деньги в долгосрочной перспективе.

Многие владельцы малого бизнеса поручают ведение бухгалтерского учета бухгалтеру или дипломированному бухгалтеру.Хотя это может сэкономить вам много времени, вам все равно нужен доступ к инструментам, которые позволят вам увидеть, как идут ваши финансы из месяца в месяц.

Поскольку денежный поток имеет решающее значение на начальном этапе создания бизнеса, не запускайте его без — по крайней мере, — без электронной таблицы движения денежных средств в таком инструменте, как Excel. Нужна помощь в начале работы? Загрузите наш шаблон отчета о движении денежных средств

Вы также можете оценить бухгалтерское программное обеспечение, которое автоматизирует этот процесс и может помочь вам визуализировать поступающие деньги по сравнению с вашими ежемесячными исходящими платежами.

Независимо от того, какой вариант вы выберете, ведите исчерпывающий учет всех своих финансов в одном месте. На каждом уровне бизнеса есть юридические и налоговые обязательства по ведению учета. Получение бронирования с первого дня освобождает вас для работы над развитием вашего бизнеса.

12. Ранний аутсорсинг важных функций

Начиная бизнес, у вас может возникнуть соблазн сделать все самостоятельно, чтобы сэкономить деньги. Но время, потраченное на задачи, не относящиеся к вашей специальности, может стоить вам денег.

Расставьте приоритеты в своем времени для достижения бизнес-целей, которые помогут вам быстрее и быстрее получать больший доход.

Затем делегируйте или передайте на аутсорсинг задачи, которые не относятся к вашей области знаний (например, бухгалтерский учет, администрирование или связи с общественностью). Если у вас есть средства и юридические вопросы, вы можете нанять нескольких сотрудников, которые разделят рабочую нагрузку.

Поначалу может быть сложно доверять свой бизнес другим людям, но если вы найдете отличных сотрудников, вы зададитесь вопросом, почему вы не сделали этого раньше.

Если денег мало, но вам все еще нужна помощь, вы можете нанять подрядчиков или фрилансеров, которые помогут вам охватить области, в которых вы не сильны. Управлять своим рассудком так же важно, как и управлять своим временем.

Например, вы можете принять участие в краудсорсинговых конкурсах дизайна, где вы можете нанять миллион дизайнеров для создания сотен концепций логотипов в считанные дни всего за несколько сотен долларов.

13. Оптимизируйте процесс найма

Независимо от того, нанимаете ли вы первого сотрудника или добавляете нового члена в команду стартапа, очень важно найти подходящего кандидата на эту должность.Ваши сотрудники составляют основу вашего малого бизнеса, поэтому дополнительные участники, которых вы думаете нанять, могут иметь огромное влияние на успех вашего бизнеса.

Расширение вашей команды дает так много преимуществ. Вы сможете высвободить собственное время, чтобы сосредоточиться на более важных задачах, а также по-новому взглянуть на ситуацию с новой точки зрения. Однако будьте осторожны с 10 наиболее распространенными ошибками, которые допускаются при приеме на работу.

14. Ознакомьтесь с налогами на заработную плату

Заработная плата сотрудников требует удержания налогооблагаемых сумм из их фонда заработной платы.Вы должны относиться к определенным платежам подрядчика аналогичным образом. Поговорите со своим бухгалтером, чтобы убедиться, что вы выполняете все налоговые обязательства.

Цифровые услуги по расчету заработной платы предлагают варианты как самообслуживания, так и полного обслуживания. Вот некоторые из преимуществ использования программного обеспечения для расчета заработной платы:

• Вы можете настроить и отслеживать медицинское страхование сотрудников, пенсионные планы и отчисления
• Отслеживайте данные о заработной плате сотрудников и ежегодные изменения (например, премии и повышения заработной платы)
• Используйте цифровой процесс для автоматического перечисления налогов соответствующим правительствам
• Автоматически добавлять новых сотрудников в вашу систему расчета заработной платы
• Включите автоматические прямые депозиты, которые переводят средства на счета ваших сотрудников по всему миру

Для получения дополнительной информации о том, что входит в настройку и управление расчетом заработной платы, ознакомьтесь с разделом: Как использовать программное обеспечение для расчета заработной платы для эффективного управления расчетом заработной платы. Если вы предпочитаете делать это самостоятельно, просмотрите калькулятор заработной платы в нашем ресурсном центре.

15. Обеспечьте базовое присутствие в Интернете

Если у вас хотя бы нет веб-сайта и адреса электронной почты в современном постоянно доступном цифровом мире, вы вообще существуете?

Данные из BrightLocal

Чтобы привлечь новых клиентов, в вашу маркетинговую стратегию должен быть включен веб-сайт. К счастью, вам не нужно тратить кучу денег на настройку веб-сайта для малого бизнеса.Доступно множество доступных и простых в использовании опций.

Когда у вас есть время и ресурсы, вы можете перейти к добавлению профилей в социальных сетях и рассмотреть другие тактики цифрового маркетинга, такие как платная реклама, обзоры и поисковая оптимизация.

По данным 99Firms, 61% малых предприятий инвестируют в маркетинг в социальных сетях и почти 50% малых предприятий тратят 10 000 долларов или меньше на цифровой маркетинг каждый год

По мере роста вашего бизнеса может увеличиваться и ваш бюджет для создания более сильной и эффективной стратегии цифрового маркетинга.

16. Реализация маркетинговой стратегии

Вслед за номером 15 вы захотите использовать свое недавно обретенное присутствие в Интернете для реализации маркетинговой стратегии. Чтобы помочь вам придумать стратегию, вам необходимо создать маркетинговый план, в котором пошагово изложено, как вы будете достигать конкретных маркетинговых целей. План учитывает то, что у вашего бизнеса сейчас хорошо, и что вам не хватает в отношении поставленных вами целей.

В общем, у любого эффективного плана есть три основных аспекта:

1. Решение ваших задач / проблем.
2. Определение того, какие результаты должны быть достигнуты, чтобы решить стоящие перед вами проблемы.
3. Создание набора целевых действий, объясняющих, как именно вы будете решать проблемы.

Вы должны помнить о различных типах маркетинга, чтобы воспользоваться как можно большим количеством методов. Чем больше усилий вы приложите для охвата целевой аудитории, тем больше у вас шансов привлечь новых клиентов и привлечь внимание.

17. Изучите деловые партнерства

В то время как мы говорили о причинах вступления в партнерские отношения с другими, чтобы начать свой бизнес, мы также должны рассмотреть вопрос о партнерстве с другими предприятиями для коллективного роста.

Есть много разных способов сформировать партнерство, например:

(1) Рефералы и доля дохода

Некоторые работают с партнерами, чтобы помочь им продавать услуги в обмен на комиссию или долю дохода (например, одно предприятие дает другому процент от продажи). Это очень распространено, если у вас небольшой отдел продаж и вы хотите расширить свои усилия, не нанимая больше штатных сотрудников.

С помощью рефералов вы можете предложить комиссию партнеру, который поможет вам познакомиться с новым потенциальным клиентом и помочь вам закрыть его.

Доля выручки обычно лучше для предприятий, которые помогают клиенту лучше использовать ваш продукт или услугу. Например, у поставщиков программного обеспечения есть опытные партнеры, которые могут помочь общему клиенту использовать программное обеспечение более эффективно и, следовательно, тратить больше средств на поставщика программного обеспечения. Таким образом, экспертный партнер получит процент от продаж на условиях, согласованных обеими сторонами.

(2) Совместные предприятия

Если вы планируете, скажем, построить офисную башню или снять фильм, вы можете подумать о создании совместного предприятия с другим бизнесом или группой компаний.

Допустим, у вас есть все оборудование и персонал, чтобы снять сюжет, но вы хотите добавить компьютерную графику позже. Вот где имеет смысл партнерство с другим производственным бизнесом с этим персоналом и этими возможностями.

(3) Перекрестные акции

Если у двух компаний похожие целевые клиенты, часто имеет смысл сотрудничать в рамках перекрестного продвижения.

Потратьте некоторое время на размышления о том, есть ли в вашем районе предприятия, с которыми вы могли бы работать над соглашением о партнерстве.При приближении к ним:

• Скажите честно и ясно, чего вы хотите и что это для них значит
• Будьте терпеливы и готовы к переговорам, чтобы убедиться, что обе стороны довольны сделкой
• Будьте готовы уйти, если вы не можете найти справедливую и взаимовыгодную возможность

Так же, как при приеме на работу сотрудников, доверяйте больше. Вы всегда можете спросить их нынешних или прошлых партнеров, довольны ли они недавним совместным предприятием или опытом перекрестного продвижения.

Начало бизнеса — первый шаг

В этом посте описаны необходимые шаги, которые необходимо выполнить, чтобы открыть новый бизнес.

Не забудьте начать со своего видения, изучить свои возможности и зафиксировать все это в бизнес-плане или холсте.

Загрузите холст бизнес-модели и полный контрольный список здесь

Очень важно понимать начальные затраты и денежные потоки и грамотно управлять ими. Если вы не занимаетесь самофинансированием, выясните, какие варианты инвестирования наиболее подходят для вашего бизнеса.

Аутсорсинг или наем сотрудников, которые являются экспертами в своей области, освободят ваше время, чтобы сосредоточиться на том, что вы делаете лучше всего, и ускорить рост. Вы также можете положиться на деловых партнеров в вашем сообществе за поддержкой и коллективным расширением своей клиентской базы.