Какой самый выгодный бизнес в кризис: Прибыльный бизнес в кризис: 10 свежих идей

Менеджер по продажам

Кризис полностью меняет всю нашу жизнь. Это особенно отражается на рынке труда. Какие профессии сейчас востребованы и высокооплачиваемые? Этот вопрос волнует многих молодых людей, которые делают свои первые шаги в трудовой деятельности.

Самой нужной профессией в сложных экономических условиях считается менеджер по продажам. В условиях резкого падения спроса на товары, умение продавать востребовано как никогда. Таких специалистов высоко ценят в любой компании.

Кроме того, мужчины могут выбрать для себя такое направление деятельности, как строительство, ремонт автомобилей или программирование. Какие самые востребованные профессии для девушек? Это бухгалтер, маркетолог, кассир, секретарь и торговый представитель.

Выводы

Если вы решили организовать собственное дело, в первую очередь нужно изучить рынок и найти свободные ниши. Какой прибыльный бизнес открыть в кризис 2021 года – решать вам. В нашей стране созданы все условиях для того, чтобы открыть небольшое предприятие буквально с нуля. Самое главное – выбрать такое направление, в котором вы чувствуете себя профессионалом.

какой бизнес начинать в кризис :: Свое дело :: РБК

Олег Тиньков

Основатель питерской сети «Техношок» и пельменного бренда «Дарья», в 2003 году создал пивоваренную компанию «Тинькофф», а в 2006 году – банк «Тинькофф Банк».

Читайте на РБК Pro

Ближайшее будущее за медицинскими стартапами, за всем, что связано с медициной: БАДы и лекарства, аптеки, клиники и госпитальный сектор. А если для этого нет соответствующих инвестиций, то можно заняться приложениями по онлайн-консультированию и рекомендациям на основе гаджетов – здесь целое раздолье. Мы стали жить дольше, тела стали стареть активнее, и за ними нужен уход. В этом смысле Россия отстала от мировых наработок на 15–20 лет, но это дает возможность для copypaste. В идеале было бы неплохо инвестировать в НИОКР и медицинские разработки, но это дорого и долго окупается – у нас так делать не привыкли.

Федор Овчинников

Основатель сети книжных магазинов «Сила ума» и сети пиццерий «ДоДо Пицца»

В сложные кризисные времена можно начинать абсолютно любой бизнес, ведь кризис – это только новая система координат, жизнь при этом не останавливается, меняются только правила игры. Здесь важно не «что», а «как».

«Мерседесы» будут покупать всегда, независимо от кризиса, нужно только найти конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы победить в новых условиях. При этом у новых игроков однозначно есть шансы, ведь они могут начать с нуля, выстраивая бизнес в новых координатах.

После того как я потерпел первую серьезную неудачу в своей «предпринимательской карьере» [продажа книжных магазинов за бесценок], я начинаю любой бизнес так, как будто на дворе тяжелый кризис. Я сразу задаю себе вопрос: «Что будет с моим бизнесом, когда все будет плохо, даже если сейчас все очень хорошо?» Мне кажется, теперь в стране прекрасная возможность для старта здорового и сильного бизнеса.

Давид Якобашвили

Начинал как совладелец казино «Метелица» на Новом Арбате и автодилера «Тринити-моторс», стоял у истоков компании «Вимм-Билль-Данн», теперь развивает корпорацию «Биоэнергия» (переработка торфа)

В текущей ситуации стоит сосредоточиться на бизнесе, который сможет приносить удовольствие, умиротворение и успокоение. Я бы посоветовал стартаперам заняться делом, в которое не жалко вложиться, бизнесом, который может доставить позитивные эмоции. Ведь говорить сейчас о новом бизнесе, который мог бы стать доходным, – сложно: к сожалению, ставка рефинансирования сегодня оставляет желать лучшего. Так что, как нам всем посоветовал министр экономического развития Алексей Улюкаев, – «самое время заняться семьей и духовным развитием».

Сергей Белоусов

Сооснователь компании Rolsen и софтверных компаний Parallels и Acronis, а также венчурного фонда Runa Capital

Дать конкретный ответ на такой вопрос тяжело, но можно оттолкнуться от простых фактов. Первый – в России сильно подешевела квалифицированная рабочая сила, люди стали лояльнее к своим работодателям, начали работать старательнее. В итоге любой экспортный бизнес получил серьезные конкурентные преимущества. В частности, это относится к экспортному IT-бизнесу, который разрабатывает технологии в России, а продает по всему миру. Я отлично вижу это на примере Acronis, Parallels и портфеля Runa Capital. Такие компании чувствуют себя очень хорошо, и лучший пример здесь – NGINX. Так что можно посоветовать стартовать с таким бизнесом.

Второй факт – в рецессию большим преимуществом является наличие cash, а его отсутствие – серьезным риском. Тем, кто хорошо следит за своим наличным состоянием, в кризис обычно выпадают возможности недорого покупать другие бизнесы. А для тех, кто не уделяет этому внимания, есть риск быть, наоборот, купленным. Обеими возможностями надо быть готовым воспользоваться.

Александр Кравцов

Основатель и владелец компании «Руян», через которую сначала торговал обувной косметикой и средствами от комаров. Потом создал зонтичный бренд «Экспедиция», под которым продаются товары для туристов и подарки. Владеет несколькими ресторанами и организовывает различные экспедиции.

Сейчас можно начинать любой бизнес, если есть сильные люди, то они смогут его сделать. Важно сохранять бодрость духа, вкладывать душу в проект. Если не бояться, не зарывать голову в песок, то все обязательно получится.

Я всегда считал, что кризисов не существует. Сейчас масса схлопывающихся рынков. Но я знаю много предприятий, которые перегружены заказами. Например, в России есть единственная фирма, которая шьет рюкзаки, у них масса заказов. Крайне интересные темы – это продукты питания, внутренний туризм. Все рынки интересны, а особенно те, с которых ушли иностранцы. Если сейчас проехать по Садовому кольцу в Москве, то можно увидеть много предложений по аренде, год назад такого не было.

Но сейчас нужно быть аккуратнее с постоянными расходами. На рынке происходят существенные изменения, возвращается рынок работодателя: раньше работники были привередливыми, людей с высокой квалификацией было мало, а сейчас много свободных специалистов. Сегодня важен здоровый цинизм в управлении: не иметь ненужных расходов, не платить высоких зарплат, дорогой аренды и не инвестировать в то, во что вы стали бы инвестировать раньше.

Фото: ТАСС, PhotoXPress, Екатерина Кузьмина/РБК, facebook.com/ovchinnikov.fedor

Прибыльные бизнес идеи 2021 года

Содержание статьи:

Во время кризиса начинающие предприниматели могут рассчитывать только на собственные силы, поскольку инвесторы не доверяют новичкам и поэтому отказываются от финансирования новых бизнес-проектов. Но как бы, не было трудно, нельзя сидеть, сложа руки. Какие бизнесы растут в кризис 2021 года? Самое главное — найти такую идею, которая будет работать в условиях экономической нестабильности.

Продукты питания

Во время кризиса на рынке продуктов питания происходят серьезные изменения. Торговля дорогостоящими товарами и деликатесами практически замирает, а спрос на дешевые продукты отечественного производства, наоборот, начинает расти.

Самый востребованный товар:

• Хлебобулочные изделия;
• Макаронные изделия;
• Крупы;
• Молочная продукция;
• Недорогие сорта мяса;
• Кондитерские изделия;
• Недорогие овощи и фрукты.

Если вы ищете, чем заняться в кризис 2021 года, то бизнес, основанный на производстве продуктов питания, является самым перспективным вариантом для новичков. Самое главное – найти свободную нишу на рынке и предложить потребителям качественную продукцию по доступным ценам.

Финансовый консалтинг

В кризисные времена предприниматели сталкиваются с серьезными проблемами – инвесторы не хотят вкладывать деньги в их проекты, партнеры не выполняют свои обязательства и часто задерживают расчеты. В связи с этим практически в каждой компании выходит на первый план грамотное управление деньгами.

Если вы хорошо разбираетесь в финансах и имеете большой опыт в данной сфере, попробуйте предоставлять платные консультации компаниям и частным лицам. Такой прибыльный бизнес в кризис в 2021 году не потребует от вас никаких финансовых вложений, поскольку вы будете продавать собственные знания.

С таким же успехом можно выгодно продать и другие свои навыки. Например, большой популярностью пользуются частные уроки иностранных языков, музыки, кулинарного искусства и т. д.

Автосервис

В нестабильной экономической обстановке многие люди вынуждены отказываться от покупки нового автомобиля, поэтому им приходиться часто ремонтировать старую машину. Мастерская по ремонту автомобилей – это самый лучший вариант, на чем можно заработать в кризис 2021 года. Со временем, если дела пойдут успешно, задумайтесь об открытии автомагазина или станции технического обслуживания с полным набором услуг.

Хоум стейджинг

Сильнее всего страдает во время кризиса рынок недвижимости. Здесь наступает такое затишье, что многим риэлторам приходится искать новые идеи для малого бизнеса с нуля в 2021 году. Специалисты, которые продолжают работать на рынке недвижимости, стараются привлечь покупателей любыми способами.

Чтобы жилье продавалось быстрее, они предлагают хозяевам вложить в него определенную сумму. Деньги нужны для того, чтобы придать дому или квартире привлекательный внешний вид. Предпродажные работы, которые выполняют специалисты по хоум стейджингу, состоят из следующих этапов:

• Оформление интерьера;
• Перестановка мебели;
• Разработка ландшафтного дизайна приусадебной территории;
• Генеральная уборка.

Хоум стейджинг – это отличная бизнес идея 2021 года с минимальными вложениями для людей с творческими способностями и живым креативным мышлением.

Образовательные курсы

Не можете определиться, каким бизнесом заняться во время кризиса? Если вы обладаете полезными знаниями, можно открыть образовательные курсы по обучению какой-то профессии, изучению иностранных языков или определенных школьных предметов. Такие занятия можно проводить в интернете через скайп или на дому. Благодаря этому вам не придется тратить деньги на аренду помещения и оформление специальных разрешений. Такой вариант идеально подходит для бывших преподавателей, которые ищут бизнес идеи с минимальными вложениями в домашних условиях.

Магазин детской одежды

Любая мама, независимо от уровня дохода ее семьи, хочет, чтобы ребенок выглядел лучше всех остальных малышей, поэтому модная детская одежда всегда пользуется большим спросом. Если вы еще не решили, каким бизнесом выгодно заниматься в кризис, откройте небольшой магазин детской одежды. Желательно, чтобы это была торговая точка эконом класса. Чтобы сэкономить на старте, сделайте в магазине небольшой комиссионный отдел. Поскольку в сложных экономических условиях покупательская способность населения резко снижается, люди будут с удовольствием покупать подержанные вещи по доступным ценам. Если вы откроете магазин в хорошем месте с высокой проходимостью, первоначальные вложения окупятся в самые короткие сроки.

Ритуальные услуги

Смерть и рождение людей – это естественный процесс, который не сможет оставить никакой кризис, поэтому спрос на ритуальные услуги не падает даже в сложных экономических условиях. Если вы решили открыть малый бизнес в условиях кризиса, обязательно обратите внимание на это направление деятельности.

Предлагайте населению различные услуги, связанные с проведением похорон, ритуальную атрибутику и памятники. Все финансовые вложения в этот бизнес окупаются после выполнения 10–15 заказов. Люди стараются провожать своих родных и близких в последний путь со всеми почестями, поэтому такое дело приносит приличную стабильную прибыль. Агентство ритуальных услуг – это самая простая идея как начать свое дело с нуля в маленьком городе.

Рукоделие

Рассматривая бизнес идеи 2021 с минимальными вложениями в маленьком городе, хотелось бы подробнее поговорить о таком виде заработка, как рукоделие. Практически каждый человек имеет какие-то увлечения:

• Пошив модной одежды;
• Вязание;
• Изготовление бижутерии из полимерной глины;
• Вышивание бисером и прочее.

Если вы обладаете какими-то способностями и задумываетесь над тем, какой бизнес лучше открыть в кризис, попробуйте зарабатывать деньги на собственном хобби. Готовую продукцию, сделанную своими руками можно продавать на рынке или в интернете на специализированных сайтах. Если вы организуете такое прибыльное дело, можно больше не беспокоиться о том, чем можно заняться на дому чтобы заработать деньги.

Ремонт электроники и бытовой техники

Экономическая нестабильность вынуждает многих граждан нашей страны вводить режим строгой экономии. Поэтому, если выходит из строя мобильный телефон или стиральная машина, люди не спешат идти в магазин, чтобы купить новую технику. Чаще всего они обращаются в ремонтную мастерскую, где им могут помочь устранить неисправность.

Если вы умеете ремонтировать бытовую технику и ищите идеи подработки к основной работе в вечернее время, откройте на дому небольшую мастерскую. Такой бизнес не потребует от вас существенных финансовых вложений. Все, что вам понадобиться для работы – это инструмент и запасные части для ремонта. Мастерская по ремонту бытовой техники – это отличная идея для мужчин, которые не могут решить, какой бизнес можно открыть в кризис.

Производство домашних консервов

В последнее время наблюдается спад покупательского спроса на консервированную продукцию. Причиной тому является низкое качество продукта. Потребители перестали покупать тушенку, изготовленную на промышленных предприятиях, а вот мясные консервы, приготовленные по домашним рецептам, всегда пользуются большой популярностью.

Если вы не можете найти подходящую идею, какое производство сейчас востребовано в России в малом бизнесе, организуйте небольшой консервный цех в домашних условиях. Кроме тушенки, можно предлагать потребителям различные соленья, консервированные овощи и фрукты, компоты, джемы и варенье. Такой бизнес прекрасно подходит для людей, которые проживают в сельской местности и имеют собственное приусадебное хозяйство.

Видео по теме

Фастфуд

Чтобы понять, какой бизнес сейчас актуален в кризис, нужно тщательно исследовать рынок и определить, какие товары и услуги пользуются самым большим спросом. Всем известно, что человек не может жить без еды, поэтому торговля любыми продуктами питания приносит прибыль в любых экономических условиях.

Самая простая бизнес идея, которая не требует больших денежных вложений – это уличная торговля фастфудом, например, вкусными пончиками с разными начинками. Запах от их выпечки простирается по всей округе, поэтому возле лотков с горячими пончиками всегда толпятся люди. Если вы по каким-то причинам не можете организовать уличную торговлю, можно заниматься выпечкой пончиков в домашних условиях и сдавать их оптом в магазины или кафе. В таком случае, вам нужно заранее найти каналы сбыта готовой продукции.

Банкетный зал в аренду

В последнее время многие люди ищут ответ на вопрос, какой бизнес открыть в маленьком городе с минимальными вложениями? Они рассматривают различные идеи в сфере торговли или производства, но, почему-то только единицы обращают внимание на такой прибыльный бизнес, как аренда банкетного зала.

Люди празднуют свадьбы, дни рождения и юбилеи в любых экономических условиях. Единственная разница заключается в том, что они пытаются уложиться в более скромный бюджет. Вместо шикарных ресторанов, для проведения торжеств приходиться искать более дешевые заведения, поэтому аренда банкетного зала с небольшой кухней будет приносить во время кризиса хорошую прибыль. Арендуйте просторное помещение, сделайте в нем ремонт, наймите повара, который будет выезжать по вызову и приступайте к работе. Такой бизнес отличается высокой рентабельностью, поэтому вы сможете вернуть все первоначальные вложения после выполнения первых 10 заказов.

Выводы

Старт любого бизнеса связан со стрессом и решением многих проблем. Поэтому перед тем как принять окончательное решение, еще раз подумайте, стоит ли открывать бизнес в кризис или лучше дождаться лучших времен. Если вы уверены в своих силах, смело приступайте к работе. Удачи!

актуальные выгодные бизнес идеи, какой малый бизнес открыть в кризис, как бизнесу выживать в кризис

Нынешнее состояние экономики сегодня волнует многих – и крупных предпринимателей, и самих потребителей. Цены буквально на все повысились, связи со многими европейскими поставщиками потеряны. И, казалось бы, в такое «смутное» время запускать собственное дело – чистой воды авантюра. Но не будем делать поспешных выводов, есть некоторые бизнес идеи в кризис 2015-2016 года, которые будут приносить прибыль. Период кризиса несет не только отрицательные моменты. Из этой ситуации, при грамотном подходе, можно даже «выжать» для себя и пользу. Главное – соблюдать основные правила, которые диктует нынешнее состояние экономики. А разве кризис 2015-2016 года – первый кризис в нашей стране? Те, кто родился еще в Советском Союзе вспомнят еще 2 крупных «обвала» экономики. И ничего, все живы-здоровы, а некоторые даже и процветают. А потому, не стоит откладывать в долгий ящик те идеи, которые уже очень давно готовятся к реализации. К тому же, можно выделить и некоторые другие ниши, которые именно сейчас окажутся рентабельными. Так какой бизнес открыть в кризис 2016 года?

Как искать идею для бизнеса в кризис?

Запустить бизнес в кризисное время вполне реально. Но никто не говорит, что это будет легко – предстоит много работы по планированию и организации деятельности. И основная задача, которую должен решить начинающий предприниматель – найти рентабельную идею для бизнеса.

Даже в период расцвета экономики, отыскать «свою» нишу на потребительском рынке нелегко. А сейчас задача усложняется вдвойне.

Сразу договоримся, что мы откажемся от заоблачных идей по созданию крупных промышленных объектов – при ограниченных финансах это буквально нереально, да и нет никакой гарантии, что предприятие не прогорит в первые же месяцы. Мы будем запускать актуальный малый бизнес в кризис, поскольку для этого не потребуется много вложений и трудозатрат. А вот прибыль при этом может быть достаточно высокой.

Есть 2 важных момента, на которые стоит обратить внимание, решая для себя, каким бизнесом заняться в кризис:

• Потребительский спрос явно упал – с этим бесполезно спорить. А потому, делаем ставку на те сферы, которые даже в этот период не потеряют своей актуальности и востребованности. Предпринимателю стоить выбирать те категории товара или услуг, от покупки которых потребители ни за что не откажутся. Смеем заверить, что таких областей бизнеса предостаточно.
• Основная цель, которую перед собой должен поставить начинающий предприниматель – «пережить» кризис. А для этого важно не залезать в долги, беря на открытие бизнеса крупные ссуды в банках или у частных инвесторов. Отлично, если в наличии уже имеется определенная сумма денег. Без заемных средств не обойтись? Тогда стоит выбирать выгодные и актуальные идеи бизнеса в кризис, требующие минимальных вложений. Тогда, предприниматель, не обремененный долгами, будет развиваться и постепенно выходить на новые рынки сбыта.

Совершенно понятно, что без анализа конкретного рынка сбыта здесь не обойтись. Организовывать полномасштабные маркетинговые исследования, конечно, не имеет никакого смысла. Но предприниматель должен знать ответы на важные вопросы:

• В покупке каких товаров и услуг заинтересованы жители конкретного города или региона в целом?
• Сколько потребитель готов платить за товар или услугу?
• Насколько велика конкуренция в конкретном сегменте рынка?

И только разложив все буквально по полочкам, можно приступать к поискам перспективных идей.

Идеи, которые могут быть рентабельны в кризис

Наши рекомендации:

Организовываем разведение осетровых в домашнем хозяйстве.

Открываем производство сыра моцареллы в России.

Производство кирпича Лего своими руками — перспективы бизнеса.

Итак, основные принципы поиска идей понятны – востребованность и малозатратность. Но какие же сферы можно здесь выделить? Какой малый бизнес открыть в кризис?

Этот кризис особенен тем, что помимо подорожания доллара (к этому-то россиянам не привыкать), с нами перестали сотрудничать европейски поставщики молочных и кисломолочных продуктов, овощей и фруктов. И именно последний фактор можно условно принять в качестве преимущества.

Задумавшись над тем, чем заняться в кризисное время, стоит обратить внимание на следующие сферы:

• торговля,
• фермерское хозяйство ,
• производство,
• услуги.

С торговой нишей все понятно – определенные товары люди покупали и будут покупать даже в кризис. Но поскольку покупательская способность все же снизилась, ставку делаем либо на товары первой необходимости (продукты), либо на прочую недорогую продукцию. Население сейчас заинтересовано в экономии, а потому, открывать 10-й по счету магазин бытовой техники в маленьком городке явно не стоит – покупателей просто не будет. Отличной идеей может стать открытие комиссионной торговой точки по типу секонд-хенда.

Чем торговать в кризис? Продуктами, бюджетной одеждой, поддержанными вещами и техникой.

Отлично, если свое дело в кризис организовать в сфере сельского хозяйства. Импортных овощей и фруктов на прилавках нет, и отечественные фермеры теперь просто не в состоянии удовлетворять спрос жителей всей страны. А раз есть спрос, необходимо создать предложение. И даже если предприниматель будет обеспечивать продукцией только конкретный регион (поскольку мы говорим о малом бизнесе) – это уже хорошо. А со временем можно выходить со своим натуральным товаром и на соседние области. Важным преимуществом при запуске фермерского хозяйства станет и всяческая поддержка такие идей со стороны государства. Субсидии, сниженные налоги – сплошные плюсы. Но начать новый бизнес в кризис с нуля в этой сфере лучше будет тем, у кого в собственности имеется свой земельный участок за городом – так можно значительно сэкономить на аренде больших площадей.

Какое фермерское хозяйство открыть в кризис? Выращивание овощей и фруктов, организация скотного двора или свинофермы, разведение промысловой рыбы или птицы (например, разведение фазанов).

Не стоит упускать из внимания и производственную сферу, поскольку здесь тоже вполне реально построить выгодный бизнес в кризис. А все благодаря современному оборудованию, которое позволяет осуществлять выпуск определенной продукции буквально в домашних условиях. Затраты при этом несколько больше, чем в случае с открытием небольшого магазинчика, но и получаемая прибыль будет значительно выше. Было бы неплохо запустить производство в той сфере, в которой предприниматель хорошо разбирается – так можно сэкономить деньги на консультации и услугах квалифицированных технологов.

Что производить в кризис? Молочные продукты (сыры, творог), строительные материалы (кирпичи, арболит, плитка), бюджетную корпусную мебель.

Не менее прибыльный бизнес в условиях кризиса можно организовать и в сфере услуг. Конечно, ко многим направлениям стоит относиться с большой осторожностью, поскольку люди стали отказываться от многих услуг, к которым прибегали ранее. Зато большую популярность стали приобретать те из них, что оказывают мастера на дому, ведь в этом случае они значительно экономят, чем при обращении в крупные специализированные услуги.

Какие услуги оказывать населению в кризис? Ремонт техники и телефонов, пошив постельного белья и одежды на заказ, услуга «муж на час», строительные и ремонтные работы, бухгалтерские и юридические услуги.

А вот обозначить лучший бизнес в России во время кризиса будет довольно сложно. Многое тут зависит от конкретного региона и конкретного рынка сбыта. Но если выбрать востребованное направление, прибыль не заставит себя долго ждать.

Действуем по плану

Чтобы прибыльный бизнес начал «работать», важно грамотно организовать сам процесс. И особенно это правило актуально при сложной экономической ситуации – каждая копейка на счету, каждый клиент важен. И чтобы не совершить ошибок, следует составить бизнес-план. И только так любые виды бизнеса в кризис с большей вероятностью станут рентабельными, поскольку имеется возможность спланировать всю дальнейшую деятельность.

На страницах бизнес-плана описываются:

• Анализ рынка, спроса и конкуренции.
• Технология.
• Оснащение.
• Трудовые ресурсы.
• Затраты.
• Ожидаемая прибыль.

Без бизнес-плана не обойтись, если планируется привлекать к проекту заемные средства. Ни один банк не даст кредит без подробного описания того, чем предприниматель будет заниматься.

Как бизнесу «выжить» в кризис?

И если даже в кризис открыть бизнес относительно несложно, то вот его развитие в столь тяжелые времена отнимет у предпринимателя много времени. Да и в дальнейшем придется поработать, чтобы выдерживать конкуренцию и держаться на плаву.

Говоря о том, как развить бизнес в кризис, отметим важность рекламы. Лучше сразу отбросить мысль о том, будто затраты на маркетинг сейчас – бессмысленная трата денег. Это не так, поскольку конкуренты не дремлют, а потому, нужно постоянно напоминать о себе потенциальной аудитории. В производственной сфере реклама вряд ли потребуется, поскольку здесь основную ставку нужно делать на оптовиков – а им куда важнее выгодное коммерческое предложение от бизнесмена, а не его рекламные ролики на ТВ. А вот в случае с любым домашним бизнесом, пиар явно лишним не будет.

Затрат на рекламу в случае с малым бизнесом предвидится не так много, как может показаться. К тому же, сейчас масса вариантов практически бесплатных способов пиара – взять в пример тот же Интернет.

Теперь, буквально сразу после запуска собственного дела, нужно обдумать стратегию дальнейших действий. Основная цель – не прогореть. Но как бизнесу выживать в кризис? Обращаем внимание на следующие моменты:

• Сокращение расходов. Но это не означает, что нужно снижать качество выпускаемого товара или предлагаемой услуги! В данном случае, ищем более выгодные контакты с поставщиками, которые будут по более привлекательной цене поставлять товар или сырье.
• Отказ от привлечения дополнительной рабочей силы. В случае с домашним бизнесом, необходимо поразмыслить над тем, а нужно ли к работе привлекать дополнительный персонал, ведь это дополнительные расходы. Многие операции, если это позволяет ситуация, можно осуществлять и самостоятельно.
• Поиск новых рынков сбыта. Никогда не нужно останавливаться на достигнутом, поэтому определенное время потребуется на поиск новых клиентов. Тут, как и в любое другое время, действует незыблемое правило: больше продаж – больше прибыль.
• Сотрудничество только с надежными клиентами. Да-да, к выбору клиентов тоже нужно относится внимательно – особенно это касается оптовых продаж. Дебиторские задолженности сейчас совершенно ни к чему, а потому, нужно сразу отказываться от сотрудничества со «злостными неплательщиками» по счетам.

Теперь понятно, что открытие и развитие бизнеса в кризис – задача вполне посильная даже для новичков. Актуальный по нынешним временам стартап не только «выживет» в период экономического спада, но и будет процветать.

идеи, какой малый бизнес открыть в кризис, чем заняться в 2021 году

Туристические газовые горелки и мини-баллоны к ним

В большинстве квартир мегаполисов плиты – электрические. При частых и долгих выключениях электричества греть еду и чай станет абсолютно нечем. Отключения могут коснуться и газа в газовых плитах.

Поэтому компактные туристические газовые горелки и десятки баллонов к ним будут очень активно покупаться в условиях отключений электричества. Кроме того, так называемые «одноразовые» мини-баллоны граждане будут очень активно перезаряжать (чтоб сэкономить, поскольку новый баллон намного дороже, чем зарядка старого) – и этот сервис тоже можно освоить.

К вышеописанным горелкам существуют особые насадки – превращающие горелку в:

• газовую лампу;
• батарею-нагреватель воздуха.

Это позволяет гражданам, например, не приобретать отдельно керосиновых ламп и керосина, а довольствоваться одним электрозамещающим газовым прибором. Найти насадки, как и горелки с баллонами, сейчас можно в туристических магазинах – но они весьма немногочисленны даже в городах-миллионниках.

Тут, думается, все понятно из заглавия раздела. Эти товары всегда востребованные в кризисный и военный период.

Речь о фонариках, зарядках для телефонов, УКВ-приемниках с различными мини-генераторами, о ручных вращательных кухонных и ремонтных приборах.

Водопровод в мегаполисе работает от электросети – что имеет прямое отношение к функционированию канализации. Точнее, к ее нефункционированию «в случае чего». Биотуалеты в этом случае у выживающих в кризисном городе будут пользоваться повышенным спросом.

При перебоях работы водопровода воду в городе нужно будет откуда-нибудь доставлять – возможно, издалека (непрерывно покупать ее в точках продаж и у доставщиков воды вряд ли будет уместно и возможно – да и не справилась бы торговля с таким спросом от каждого жителя мегаполиса).

Носить большие баки воды неудобно – даже от машины до подъезда – а закрепить большие круглые баки на тележках-кравчучках малореально. В связи с этим граждане будут интересоваться баками плоских очертаний. А главное – баками, оборудованными крепкими колесиками.

Кроме того, для попутного принесения воды при выходе человека по иным надобностям высоким спросом будут пользоваться все виды складных 5-10-20-литровых сосудов (встречаются тоже в туристических магазинах).

Металлические печки, известные как «буржуйки», спасли в кризисно-военных условиях десятки миллионов наших предков. Особо длинные дымовые трубы позволяют располагать печку в самых разных местах квартиры, используя ее протяженную горячую трубу (выводимую в окно) для отопления комнат. Плоский металлический куб – корпус печи – позволяет нагревать воду на ней сверху. Топливом может служить все твердое, что горит.

Это уже серьезные дорогие девайсы – однако их купят многие представители среднего класса – из тех, кто решится переждать кризис-без-электричества на даче (а это при наличии на даче колодца – весьма разумно, если водопровод в городе не работает).

Разумеется к бензиновым генераторам приобретаются также и баки для бензина (или сразу с бензином), к газовым – газовые баллоны.

Что может входить в «тревожный рюкзак» нетрудно узнать, введя это словосочетание в поисковик. Особо бдительные граждане предпочитают держать такой набор наготове – на случай неожиданной необходимости мгновенно покинуть родной мегаполис в сторону незнакомой ненаселенной местности или при вероятности задержания неизвестными лицами.

Любой кризис и война – увы, повод для разгула бандитизма, мародерства, воровства. Большинство граждан в этих условиях считает актуальным усилить безопасность как своей квартиры, дома, дачи (прежде всего, дверей и окон) – так и лично себя на случай противозаконных атак немногочисленных лиц.

Как увеличить продажи в кризис?

Каковы основные методы увеличения продаж в условиях кризиса и правила их успешного использования; какие из них хорошо работают в таких условиях, а какие нет – расспрашивал экспертов Prostobiz.ua

Как корабль назовешь, так он и поплывет. Многие называют кризис проблемным временем и, соответственно, отчаянно продолжают бороться с возникающими проблемами. Если же подразумевать под кризисом период перемен – а значит, период возможностей – то и возникать перед компанией будут не трудности, а новые перспективы.

Чтобы улучшить свои продажи в кризис, руководителю необходимо помнить о следующем:

1. Более тщательная работа с клиентом. Если мы говорим, что в период кризиса у нас мало работы с клиентами, значит, свои усилия необходимо направить на улучшение обслуживания: обратить внимание на качество до- и послепродажного сервиса, сформировать новые программы лояльности, детальнее изучить рынок и т.п.
2. Поиск новых решений, или кто ищет, тот всегда найдет. Столкнувшись с вызовом, некоторые управленцы опускают руки, поскольку либо не видят вариантов решения возникшей задачи, либо же имеющийся (единственно существующий, как они считают) вариант их не устраивает. Тогда как на самом деле любой вопрос в среднем имеет три ответа, каждый из которых имеет по три под-ответа, каждый из которых, снова-таки, имеет еще по три под-ответа. Итого около 21 варианта ответа на 1 вопрос, до 21 варианта решения возникающей задачи. Чтобы в период перемен продавать лучше, необходимо использовать все возможные оптимизационные инструменты, применять нетрадиционные методы, искать выход там, где, казалось бы, уже нечего искать.
3. Мотивация персонала. Команда, с который вы преодолеваете кризис, нуждается в мотивации и лидерстве. Воодушевленные члены команды (особенно если это сотрудники, напрямую работающие с клиентами) – ваши лучшие союзники. Энтузиазм коллектива может помочь вам решить «неразрешимые» задачи, создать новый продукт, сгенерировать идею в условиях высокой напряженности и критической ограниченности ресурсов. Люди должны понимать, куда идет компания, и осознавать, что их руководитель знает, как и зачем туда двигаться.

Цель кризиса – не выжить. Цель кризиса – использовать те возможности, которые возникают для повышения продаж.

Кризис заставляет всех участников рынка переосмыслить свои действия: покупатели тщательнее выбирают продукт и перестают пользоваться «ненужными» услугами, а продавцы ищут пути более тесного контакта с клиентом и оптимизируют затраты. Но сегодняшний кризис – не время «затягивать пояса потуже». Чтобы выйти из кризиса с новыми продажами, не поддавшись волне, расшатывающей крупный и разрушающей малый и средний бизнес, необходимо осознать несколько фактов.

1. Партнерство принимает новые или обновленные формы. Разделение офиса и автомобилей с другими компаниями вместо «простаивания» помещений, оборудования и транспорта – это абсолютно нормальный и логичный тренд на сегодняшний день. Взамен покупок друг у друга приходит также прямой обмен товарами/услугами. Компании все больше объединяются также и в проведении рекламных активностей.
2. Кризис – самое время нанимать квалифицированный персонал. Кризис обычно приходит не только к дверям предпринимателей, но и, одновременно, к дверям наемных сотрудников. Сокращения, снижение зарплат и подобные причины вынуждают даже очень квалифицированных специалистов искать новую работу. При этом финансовые и общие ожидания таких соискателей в период кризиса значительно ниже. Потому для руководителей и предпринимателей кризис является идеальным моментом для того, чтобы с минимальными затратами и усилиями принять в свою команду лучшие умы с их антикризисными идеями.
3. Маркетинг – это не затраты, а инвестиции. Плохо с продажами в кризис будет у тех, кто решит сэкономить на маркетинговой активности. Исследование потребностей клиента, отслеживание трендов рынка, применение рекламных инструментов –  все эти действия важны не меньше, чем собственно производство продукта / оказание услуг. В результате уменьшение или отказ от маркетинговых активностей может вместо сокращения расходов привести к возникновению убытков.
4. Больше бонусов. Не забывайте раскрывать своим клиентам «уникальные секреты» своего предложения. Опишите детальнее стандартный пакет услуг/товаров, показав, что помимо покупки товара/услуги, ваши клиенты получают дополнительные преимущества в виде специальных скидок или уникальных подарков. В условиях «вечной экономии» акции и бонусы еще больше, чем в периоды стабильности, привлекают покупателей.

Кризис – не повод для сокращения производственных мощностей или уменьшения объема предоставляемых услуг. Продажи в период кризиса вполне могут расти: главное вовремя адаптироваться на рынке с новыми потребностями. 

предприятий, добившихся успеха во время пандемии

В связи с тем, что бизнес-ландшафт США радикально изменился за последние несколько месяцев из-за коронавируса, большинство людей слышат истории о том, что предприятия закрываются, теряют доход и увольняют сотрудников.Тем не менее, некоторые малые предприятия оказались уникально приспособленными к кризису COVID-19, и спрос на них резко вырос.

Поскольку все виды бизнеса творчески учатся адаптироваться к коронавирусу, неудивительно, что некоторые традиционные предприятия также добились успеха в этом новом ландшафте. Фирмы, которые помогают людям дистанцироваться от других в обществе, розничные торговцы, которые позволяют людям есть и пить дома, а также медицинские услуги — вот основные примеры.

Вот список типов малого бизнеса, на которые наблюдается высокий спрос во время пандемии коронавируса.

Клининговые услуги

С распространением опасений по поводу коронавируса по стране неудивительно, что профессиональные услуги по уборке офисов, ресторанов и домов пользуются большим спросом. Клининговые компании, такие как Columbus, штат Огайо, Corporate Cleaning Inc., заявили, что в свете COVID-19 спрос на коммерческие здания и медицинские учреждения существенно вырос.

«Мы никогда не сталкивались с подобным раньше в нашей жизни, и особенно в нашем бизнесе», — сказала Кристал Хьюги, совладелец компании Corporate Cleaning, в интервью Columbus Business First.«Многие люди рассчитывают, что мы будем умными и обеспечим их безопасность».

Служба уборки UniStar в Манчестере, штат Нью-Хэмпшир, так набрала обороты в бизнесе, что наняла еще нескольких рабочих. «Наши клиенты хотят более частой глубокой очистки», — сказал NECN совладелец UniStar Райан Ван Орден. «Мы нанимаем сотрудников, чтобы удовлетворить спрос».

Службы доставки

Поскольку многие потребители боятся покидать свои дома или когда правительства штатов рекомендуют укрыться на месте во время кризиса с коронавирусом, профессиональные службы доставки активизировались, чтобы гарантировать, что товары могут быть доставлены в дома и на предприятия.В то время как общенациональные службы доставки еды и корпоративные розничные поставки были наибольшим бенефициаром, местные службы доставки, такие как GrubSouth в Хантсвилле, штат Алабама, также пользуются большим спросом.

Мэдлин Сандлин, директор по развитию бизнеса GrubSouth, сообщила WAFF 48 News, что компания недавно наняла 30 новых водителей и открыла много новых ресторанов. Они также заявили, что все еще ищут новые драйверы для удовлетворения растущего спроса.

Автономные кинотеатры

Одной из самых необычных категорий малого бизнеса, недавно добившейся успеха в эпоху коронавируса, являются автомобильные кинотеатры.Стандартные кинотеатры считаются менее безопасными (большинство из них сейчас закрыты), поскольку они побуждают сотни людей собираться на небольших площадях, а кинотеатры позволяют людям посмотреть представление из собственной машины и дают возможность семьям выбраться наружу. дома.

Владельцы кинотеатров в Калифорнии, Канзасе, Оклахоме и Миссури недавно сообщили Los Angeles Times, что их бизнес увеличился в связи с коронавирусом. Хотя неясно, останутся ли эти автомобильные кинотеатры открытыми, поскольку многие «второстепенные предприятия» закрыты, кризис с коронавирусом может оживить эти виды бизнеса в новый период, когда поощряется соблюдение дистанции.

Продуктовые магазины

В связи с тем, что широкая общественность практикует «социальное дистанцирование» и многие штаты США закрывают обеденные залы в ресторанах, все больше семей запасаются товарами и едят дома. Это привело к тому, что как крупные, так и мелкие бакалейные лавки заметили резкий рост потребительского спроса.

Грег Феррара, президент Национальной ассоциации бакалейщиков, которая представляет более 8 500 магазинов США, недавно сказал ABC News, что в эти трудные времена более мелкие бакалейные лавки сыграли уникальную роль.Он отметил, что «в это время независимые продуктовые магазины помогают более крупным сетям удовлетворить спрос, и что продуктовые магазины пополняются с беспрецедентной скоростью».

Генеральный директор Stew Leonard’s, сети продуктовых магазинов с семью супермаркетами в Коннектикуте, Нью-Йорке и Нью-Джерси, недавно сообщил Fox News, что его товары разлетаются с полок. Среди самых продаваемых товаров в магазине — туалетная бумага, дезинфицирующее средство для рук, пицца и курица.

Алкогольные и винные магазины

В связи с закрытием многих баров в Соединенных Штатах из-за COVID-19 местные магазины спиртных напитков и вин резко увеличили продажи.Джей Ди Фелпс, менеджер магазина Vintage Grape Wines & Spirits в Нью-Йорке, сказал Bloomberg, что в последние несколько недель было трудно угнаться за спросом, поскольку люди хотели делать запасы дома.

Кроме того, Майк Томпсон, владелец B&B Liquor в Макомбе, штат Мичиган, сказал MLive.com, что клиенты «покупают в массовой истерии», когда люди покупают спиртное для изготовления дезинфицирующего средства для рук или покупают, потому что боятся, что их «заблокируют». в.»

Услуги по доставке еды

Многие ведущие бренды по приготовлению и доставке еды стремительно растут из-за того, что люди проводят больше времени дома и меньше в ресторанах.Воспользовавшись этой тенденцией, несколько малых предприятий, предлагающих услуги по приготовлению и доставке еды, также сталкиваются с повышенным спросом.

Eat Clean Bro, служба по приготовлению и доставке еды, находящаяся в свободном владении, штат Нью-Джерси, увидела резкий рост заказов от новых и постоянных клиентов. «В это время года мы очень заняты, поэтому готовы справиться с потоком заказов», — сказал NJ.com Джейми Джовинаццо, владелец и основатель. «Наши заказы выросли на 40%. Мы просто стреляем приказами ».

Компании по производству консервов и консервов

В связи с тем, что многие люди хотят запастись консервами и продуктами в банках, малые предприятия, производящие эти товары, видят все больше и больше.Например, компания Charlotte, производитель соусов Cannizzaro из Северной Каролины, увидела много новых продаж свежего томатного соуса.

Рэнди и Мелани Триттен, владельцы соусов Cannizzaro, рассказали Associated Press, что они осознали, что у них появилась большая возможность, когда в местных продуктовых магазинах были полностью убраны полки соусов для пасты.

Производители и продавцы игр

Поскольку новый коронавирус заставляет многих людей оставаться дома, а не выходить на улицу, малый бизнес, создающий настольные игры и головоломки, пользуется популярностью, поскольку помогает развлечь семьи.Крейг Марни, менеджер магазина Good Games Chicago, сказал Chicago Sun-Times, что настольные игры и головоломки хорошо продаются, особенно своевременная совместная настольная игра Pandemic. Кроме того, производители небольших видеоигр, которые работают над творческими играми для детей, наблюдают всплеск спроса, поскольку многие дети не могут посещать школу.

Поскольку пандемия COVID-19 вынудила людей социально дистанцироваться и избегать общественного транспорта, она также резко увеличила спрос на подержанные автомобили, которые предлагают безопасные места вдали от посторонних.

Компании по производству оборудования для фитнеса

В связи с закрытием многих тренажерных залов в США американцы обратились к домашним залам, чтобы помочь им оставаться в форме во время кризиса с коронавирусом. В то время как покупка коврика для йоги, вероятно, является покупкой номер один для многих, тренирующихся дома, другие продукты для фитнеса пользуются успехом.

Небольшие, но растущие технологические стартапы, предлагающие подключенное к Интернету оборудование для фитнеса, процветают, такие как Ergatta, FightCamp, Mirror и Tonal.Эти услуги позволяют пользователям получать инструкции от экспертов в реальном времени или в записи, которые затем подключаются к запатентованному оборудованию, предназначенному для использования в вашем домашнем тренажерном зале или в свободной комнате.

Компании по ландшафтному дизайну и уходу за двором

Поскольку больше людей, чем когда-либо, застревают дома из-за опасений коронавируса, домовладельцы имеют гораздо больше времени, чтобы ухаживать за своими газонами и садами. Таким образом, компании, занимающиеся ландшафтным дизайном и уходом за двором, ведут не по сезону хороший бизнес.

Allwood Recyclers, небольшая компания, занимающаяся ландшафтным дизайном и материалами из Фэрвью, штат Орегон, сообщила KATU, что, поскольку людям приказывают или поощряют оставаться дома, спрос остается постоянным.«Сейчас все в порядке», — сказал Тайлер Райт, менеджер верфи Allwood Recyclers. «Обычно наш грузовик так не отправляется до мая, но это началось на этой неделе, и мы едем с 19:30 до 16:00. повседневная. У нас, наверное, от 12 до 15 доставок в день ».

Хлебопекарные предприятия

Пандемия коронавируса заставила все больше людей проводить время за приготовлением пищи и выпечкой дома, создавая всевозможные новые рецепты. Одной из составляющих этой новой тенденции является выпечка хлеба, которая помогает американцам снять стресс и раскрыть свой творческий потенциал.В свою очередь, компании, выпускающие хлеб, резко увеличили спрос, в том числе производители муки и дрожжей.

«Мы знаем, что дрожжи Red Star сложно найти в онлайн-источниках и в магазинах по всему миру», — говорится на своем веб-сайте Red Star Yeast из Милуоки. «Текущий спрос просто беспрецедентен. Будьте уверены, мы выполняем заказы и доставляем продукцию в магазины каждый день ».

Компании по подписке на кофе

Поскольку многие потребители не могут купить кофе лично, потому что магазины закрыты или не решаются покинуть свои дома, кофейные компании предлагают дома поставки видят повышенный спрос.К этим поставщикам относятся те, кто отправляет свежеобжаренные бобы, расфасованные холодные напитки и другие варианты.

В частности, компании по подписке на кофе, которые доставляют новые зерна еженедельно или ежемесячно, получают гораздо больше внимания со стороны потребителей. Такие компании, как Mistobox, Trade Coffee и Yes Plz Coffee, являются бенефициарами в мире социального дистанцирования. Кроме того, некоторые кофейни, которые были закрытыми витринами, смогли генерировать новые потоки доходов за счет доставки зерен, в том числе во многие магазины в зависящем от кофе Нью-Йорке.

Поставщики садоводства

В связи с тем, что дома так много людей, а погода в США начинает становиться все теплее, домашнее садоводство приобрело новую популярность. Люди выращивают свои собственные фрукты, овощи и растения, потому что может быть немного страшно идти в продуктовый магазин, в магазинах ограничено предложение, и у них просто больше времени, чтобы попробовать себя в роли зеленого пальца. Естественно, садоводческие компании, в том числе поставщики семян, переживают бум.

The Hudson Valley Seed Co., базирующаяся в Нью-Йорке, за последний месяц спрос на интернет-услуги увеличился в пять раз. «Наибольший всплеск интереса вызван тем, что люди берут в свои руки продовольственную безопасность, в основном это те, кто впервые занимается садоводством», — сказал The Morning Call Джек Веттам, менеджер по продажам Hudson Valley Seed Co. «Обычно мы видим, что продажи овощей и цветов распределяются довольно равномерно, хотя в настоящее время мы наблюдаем гораздо больший интерес к семенам овощей, особенно к высококалорийным типам, таким как картофель, кукуруза, бобы и кабачки.»

Изготовители масок

Хотя изготовление масок не пользовалось большим спросом в начале 2020 года, всего несколько месяцев спустя оно стало популярным выбором для начинающих предпринимателей. Американцы по всей стране хотят получать высококачественные (и в некоторых случаях творческие) маски, чтобы защитить себя и окружающих.

Например, компания Tokki из Сиэтла, производящая многоразовую подарочную упаковку, перевернула свою компанию и перенаправила весь свой инвентарь ткани на маски. Tokki пользуется невероятно высоким спросом с момента перехода к изготовлению масок.Кроме того, 20 000 магазинов на торговой площадке Etsy теперь продают маски, что показывает, насколько быстро этот рынок накаляется.

Услуги телемедицины

В эпоху COVID-19 многие люди не хотят покидать свои дома, если в этом нет крайней необходимости, и особенно они не хотят идти в медицинские учреждения, где они могут быть подвергнуты воздействию романа. коронавирус. Таким образом, компании телемедицины, которые позволяют пациентам посещать врачей или терапевтов через их компьютеры или телефоны, стали более популярными, увеличившись примерно на 50% по всей стране.

Бостонская компания, занимающаяся технологиями телемедицины, Amwell, например, заявила, что в последнее время ее объемы выросли более чем в пять раз во время пикового сезона гриппа. «За последние семь дней мы были на 624% больше, чем мы ожидали на этой неделе», — сказал в интервью Orlando Sentinel Майк Бэрд, президент отдела решений для клиентов Amwell. «Мы видели, как несколько крупных систем здравоохранения обращались к нам и говорили:« Я хочу зарегистрировать 2000 или 1000 поставщиков [быстро] ».

Репетиторские предприятия

Со многими школами по всему U.S. переходя от очного обучения к онлайн-обучению для некоторых или всех инструкций, некоторые родители обеспокоены тем, что их дети будут отставать во время перехода. Один из способов, которым родители стараются удержать образование своих детей, — это наем частных репетиторов. Эти предприятия, иногда с несколькими преподавателями, а иногда и с индивидуальными предпринимателями, пользуются большим спросом.

Бейкерсфилд, Калифорния, Kern Tutoring является одним из таких предприятий и нанимает новых преподавателей для удовлетворения спроса. «[Родители] понимают, что их ребенок будет заниматься дистанционным обучением, и существуют препятствия для виртуального преподавания учителей, поэтому они хотят дополнить их, чтобы убедиться, что их ребенок получает индивидуальное внимание, в котором нуждаются некоторые ученики», — Густаво Луна, владелец Kern Tutoring. Об этом сообщили 23ABC News.«Мы продолжаем предоставлять личные уроки для тех, кто хочет прийти. Мы строго соблюдаем правила и требования, мы следуем рекомендациям департамента общественного здравоохранения и дополняем их. Здесь мы будем обслуживать одного или двух студентов одновременно. Но большинство наших услуг будет предоставляться через Zoom ».

Продавцы подержанных автомобилей

Поскольку пандемия COVID-19 вынудила людей социально дистанцироваться и избегать общественного транспорта, она также резко повысила спрос на подержанные автомобили, которые предлагают безопасные места вдали от посторонних.Другие факторы, повышающие интерес к подержанным автомобилям, включают низкий уровень запасов новых автомобилей, низкие процентные ставки и людей, желающих тратить меньше денег на автомобили из-за экономической неопределенности.

Таким образом, у продавцов подержанных автомобилей, таких как Walser Automotive Group из Миннесоты, наблюдается всплеск интереса. «Подержанные автомобили сейчас пользуются наибольшим спросом», — сказал KARE11 главный коммерческий директор Walser Колтон Рэй. «Мы облегчаем возможность начать транзакцию онлайн и даже завершить ее. Мы не требуем, чтобы наши клиенты приходили в наши представительства для подписания или завершения документов о покупке, и мы фактически доставим им автомобиль.

Провайдеры психиатрической помощи

В связи с тем, что COVID-19 вызывает многие виды нарушений жизни, такие как потеря работы и социальная изоляция, в США также участились случаи тревожности и депрессии. Чтобы решить эту проблему, поставщики психиатрических и психиатрических услуг активизировались и стали предоставлять больше услуг, особенно тех, которые доступны в Интернете.

Приложения виртуальной терапии, такие как Talkspace, пользуются все большим спросом и даже после пандемии, эти типы услуг, вероятно, останутся популярными из-за их доступности и гибкости.Фактически, стартапы в области цифрового поведенческого здоровья также вызвали всплеск интереса со стороны инвесторов, привлекая 588 миллионов долларов финансирования в первой половине 2020 года, тогда как тот же сегмент стартапов достиг 539 миллионов долларов за весь 2019 год.

Продавцы мебели

С большим количеством людей Из-за COVD-19 продажи мебели выросли, чтобы помочь людям сделать жилые комнаты, патио и домашние офисы более комфортными. Лаура Спроул, владелица Sproul’s Furniture в Ньюкасле, штат Мэн, в конце мая вновь открыла свой магазин для личного общения и сообщила Lincoln County News, что продажи существенно выросли.«Они провели достаточно времени в своем доме и решили, что им стоит купить что-нибудь новое», — сказал Спроул. «Если они собираются быть дома, они могут хорошо выглядеть дома».

Медицинские компании на дому

Спрос на поставщиков медицинских услуг на дому рос еще до COVID-19, но пандемия подтолкнула все больше людей воспользоваться им, поскольку они избегают посещения больниц и врачей, не относящихся к неотложной помощи. Домашнее здравоохранение также рассматривается как альтернатива домам длительного ухода, которые сильно пострадали от пандемии.Компания Senior Helpers, базирующаяся в Индианаполисе, недавно сообщила CBS4 Indy, что у нее 100 человек, работающих на дому, и что она собирается нанять еще 50 для удовлетворения новых потребностей.

Дополнительные ресурсы Торговой палаты США:

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Подпишитесь на нас в Instagram, чтобы узнать больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.

Итоги мероприятия: масштабирование бизнеса

Посмотрите повтор с нашего последнего мероприятия «Дорожная карта для восстановления», где участники дискуссии обсуждают способы расширения вашей клиентской базы на новые рынки и использования технологий для роста.

Опубликовано 24 марта 2020 г.

Лучшие бизнес-идеи для защиты от пандемии

Во время пандемии COVID-19 многие профессионалы, которые были уволены или уволены, решили пойти своим путем и начать свой бизнес. Эти новоиспеченные предприниматели быстро обнаружили, что, несмотря на национальные и глобальные обстоятельства, существует множество благоприятных для пандемии бизнес-идей, которые можно успешно реализовать.

Хотя вакцина начинает возвращать нормальную повседневную жизнь, некоторые долгосрочные изменения с этого времени, такие как удаленная работа, розничная торговля через Интернет и услуги доставки на дом, будут перенесены в постпандемический мир.Кроме того, запуск бизнеса с учетом пандемии означает, что вы можете защитить свою новую компанию от кризисных ситуаций, таких как COVID-19.

Вот 15 бизнес-идей, благоприятных для пандемии, которые стоит рассмотреть, начиная с сегодняшнего дня.

Удаленный координатор командных мероприятий

Многие компании, сотрудники которых во время пандемии работали из дома, предпочитают оставаться полностью или частично удаленными. Это означает, что существует высокий спрос на компании, которые могут способствовать объединению команд и корпоративным выездным мероприятиям, которые вовлекают и вовлекают всю гибридную рабочую силу.Независимо от того, создаете ли вы наборы для занятий, которые доставляют к дверям сотрудников, или проводите онлайн-сессии в режиме реального времени, есть бесчисленные возможности помочь работодателям объединить свои команды, даже когда они физически разделены.

Социальные сети

Многие владельцы малого бизнеса знают, что присутствие в социальных сетях важно, но у них нет времени или возможностей, чтобы узнать об этом самостоятельно. Если у вас есть такой опыт, сейчас отличное время для создания компании по управлению социальными сетями.Обратитесь к компаниям, у которых практически нет социальных сетей, и предложите вести их учетные записи и взаимодействовать с их аудиторией, чтобы повысить продажи и узнаваемость бренда. Facebook и Instagram — лучшие платформы для привлечения подписчиков. Twitter, TikTok и Pinterest также могут способствовать развитию бизнеса и взаимодействовать со своими подписчиками, в зависимости от отрасли и предлагаемых продуктов или услуг.

Кулинарные классы

Люди любят есть и пить и всегда ищут уникальные блюда и коктейли, чтобы попробовать.Если у вас есть кулинарный опыт или вы только что освоили хобби, подумайте о том, чтобы поделиться своим опытом со всем миром.

Для начала вы можете предложить онлайн-уроки кулинарии с помощью Zoom. По мере расширения вашего бизнеса вы, возможно, сможете открыть физическое место, так как люди снова начнут чувствовать себя более комфортно с живым, личным опытом.

Это также выгодный бизнес для всех, кто имеет опыт работы в бармене. Люди любят находить маленькие секреты, которые улучшают их коктейли, или новые рецепты, которые они никогда раньше не пробовали.Эти уроки можно проводить онлайн, лично или даже снимать на видео и размещать на YouTube. Если вы действительно взлетите, вы даже можете поработать с местными дистилляторами, чтобы создать свой собственный бренд ликера или миксера.

Интернет-магазин

В 2020 году онлайн-покупки выросли на 44%, и эта тенденция сохранится и после пандемии. Онлайн-реселлер позволяет вам извлечь выгоду из тенденции электронной коммерции, помогая потребителям зарабатывать деньги за бережно используемые товары, которые им больше не нужны. Вы можете покупать товары напрямую у потребителя и перепродавать их или помогать им найти покупателя и получать комиссию для себя.По мере роста вашей аудитории перепродажи вы можете специализировать свой бизнес и начать подбирать товары для постоянных покупателей.

Консультационный бизнес

От маркетинга до юриспруденции и финансов — вы можете проконсультировать других практически в любой области бизнеса с консалтинговой фирмой. Вы можете виртуально связываться с клиентами и предлагать им свои профессиональные идеи для расширения и улучшения их бизнеса.

Чтобы добиться успеха в качестве консультанта, подумайте, как COVID-19 изменил бизнес-тенденции в вашей отрасли, и ознакомьтесь с новыми стандартами.Например, многие предприятия внедрили новые технологии и политику удаленной работы, чтобы добиться успеха во время пандемии. Вы можете помочь другим компаниям пройти через эту новую рабочую среду, чтобы обеспечить их стабильность.

Агентство цифрового маркетинга

Компании постоянно ищут агентства, которые могут помочь им преодолеть шум и выделиться среди своих конкурентов в Интернете, тем более что потребители проводят больше времени, чем когда-либо, за своими устройствами. Если у вас есть опыт работы в маркетинге, вы можете запустить агентство цифрового маркетинга, которое предлагает стратегию контента, социальные сети, услуги SEO, платную и таргетированную рекламу, аналитику, веб-дизайн, консалтинг и многое другое.

[Подробнее: 10 предприятий, которые останутся востребованными после пандемии ]

Фирма графического дизайна

Большинство компаний хотят выделяться своей графикой, но у них нет для этого внутренних возможностей. Будь то логотип, графика мероприятий или маркетинговые материалы, компаниям нужен элегантный и профессионально выглядящий дизайн. Поскольку социальные сети стали неотъемлемым компонентом современного маркетинга, бренды также постоянно нуждаются в новой привлекательной графике в своих лентах, чтобы оставаться актуальными в сегодняшнем мире, ориентированном на цифровые технологии.

Сейчас лучшее время для выхода на рынок коробочной подписки, который значительно вырос во время пандемии.

Разработчик приложений

Пандемия застала некоторые компании врасплох, не имея возможности вести свой бизнес в Интернете. Разработчики приложений смогли помочь предприятиям адаптироваться к цифровому ландшафту, создав приложения, которые помогли им найти и обслужить своих клиентов.Рынок этих приложений для покупок, доставки и обслуживания по запросу все еще растет: почти 90% американцев проводят «экранное время» своего мобильного устройства в приложениях, и ожидается, что к 2022 году доход от мобильных приложений превысит 800 миллиардов долларов. Предприниматели с опытом работы. в разработке приложений может извлечь выгоду из этого спроса и помочь предприятиям создавать индивидуальные фирменные мобильные решения.

Служба доставки

Во время пандемии потребители привыкли к удобству доставки продуктов прямо к их дверям, поэтому спрос на услуги онлайн-доставки остается на рекордно высоком уровне.Эти услуги в основном включают питание, бакалею и фармацевтические товары, но существует рынок услуг по доставке различных товаров.

Если вы хотите запустить независимую службу доставки, подумайте о том, чтобы сосредоточиться на товарах, которые недоступны через основные сервисы, такие как DoorDash, Uber Eats и Postmates. Вы можете работать с местными предприятиями, чтобы доставить их товары прямо из магазина или поставщика напрямую покупателю.

Фитнес и оздоровительные программы

В течение более года из-за коронавируса люди работали дома и оставались дома большую часть дня.Это в сочетании с тревогой, вызванной пандемией, привело к нарушению распорядка дня, когда люди перестали заниматься спортом, стали пить больше алкоголя и, как правило, меньше заботиться о себе.

Прямо сейчас людям может потребоваться дополнительная мотивация, чтобы преодолеть пандемический спад здоровья. Если у вас есть опыт в области здоровья, физических упражнений и хорошего самочувствия, начните создавать контент, чтобы помочь людям стать лучше и избавиться от фанка. Блоги и статьи — отличный способ поделиться рецептами и режимами тренировок, которые люди могут легко выполнять из дома, практически не имея опыта.Начните снимать, как вы расслабляетесь, будь то приготовление пищи, упражнения, медитация, растяжка или просто поговорите о привычках для здоровья в целом. Когда у вас будет готовое видео, отредактируйте его, добавьте музыку и загрузите на YouTube, TikTok, Instagram, Facebook и другие платформы социальных сетей, чтобы поделиться с вашей аудиторией. Если у вас есть преданные поклонники, вы можете работать со своей аудиторией, чтобы создавать для них индивидуальные тренировки и диеты за определенную плату.

Услуги по уборке помещений

С самого начала пандемии коронавируса услуги профессиональной уборки пользовались более высоким спросом, чем в предыдущие годы.Фактически, ожидается, что рынок промышленных клининговых услуг продолжит значительно расти до 2025 года из-за продолжающихся разветвлений COVID-19. Офисные здания, медицинские учреждения и общественные предприятия по всей стране полагаются на профессиональные услуги по уборке, чтобы постоянно дезинфицировать свои помещения.

[Чтение: Начинается заново? 7 ресурсов для восстановления вашего бизнеса с нуля ]

Подрядчик по благоустройству дома

Обустройство дома — еще одна отрасль, которая значительно выросла из-за пандемии.Во время заказов на домоседы в 2020 году люди начали заниматься проектами по благоустройству дома, такими как строительство пристройки, ремонт свободной комнаты для офисного помещения или даже создание игровых наборов для детей. Другие домовладельцы решили внести некоторые улучшения и воспользоваться преимуществами нынешнего рынка недвижимости продавца.

В любом случае, подрядчики по ремонту домов сейчас пользуются большим спросом. Сейчас отличное время для того, чтобы продавать свои изделия и услуги удаленным сотрудникам, которым нужно выделить личное место в своем доме, чтобы работать без перерывов, или модернизировать свой дом, чтобы получить еще более высокую рыночную цену при продаже.

Бухгалтерские услуги

Многие предприятия и частные лица испытали трудности в течение 2020 года из-за пандемии коронавируса. В то время как состояние одних людей улучшилось, другим нужны творческие решения, чтобы поддерживать свой малый бизнес на плаву или содержать свои личные финансы в порядке.

Если вы сертифицированный бухгалтер и умеете находить неиспользованные ресурсы в условиях ограниченного бюджета, многие люди нуждаются в вашем опыте. В частности, малые предприятия ищут способы сократить расходы, сохранив при этом как можно больше сотрудников.

Виртуальное репетиторское агентство

Хотя большинство школ вернулись к очному обучению, спрос на виртуальное обучение, вероятно, останется высоким. Студенты, которые преуспевают в среде дистанционного обучения, хотят продолжить свои онлайн-занятия, а занятые родители ценят, что им не нужно возить своих детей в репетиторский центр и обратно.

Создайте виртуальное репетиторское агентство, определив свой опыт в различных предметах и ​​выбрав возрастную группу для продвижения. Подумайте, хотите ли вы работать с родителями с маленькими детьми, старшеклассниками, готовящимися к SAT или ACT, или студентами колледжа, которым нужен дополнительный толчок, чтобы пройти через финальную неделю.

[Подробнее: Новый стандарт: 9 устойчивых изменений Малый бизнес может ожидать после пандемии ]

Коробка подписки компаний

Сейчас лучшее время для выхода на рынок коробочной подписки, который значительно вырос во время пандемии. Эти предприятия могут принимать различные формы, такие как наборы для приготовления еды или косметических средств, головоломки или рассказывание историй, а также вечерние свидания или наборы для семейного отдыха. Ключевым моментом является определение рыночной ниши и курирование конкретных продуктов и опыта для этой аудитории.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Следуйте за нами в Instagram , чтобы получить больше советов экспертов и рассказов владельцев бизнеса.

Итоги мероприятия: масштабирование бизнеса

Посмотрите повтор с нашего последнего мероприятия «Дорожная карта для восстановления», где участники дискуссии обсуждают способы расширения вашей клиентской базы на новые рынки и использования технологий для роста.

Опубликовано 14 июня 2021 г.

Инновации в условиях кризиса: почему они важны как никогда

Джон Ф. Кеннеди однажды заметил , что слово «кризис» на китайском языке состоит из двух иероглифов: один символизирует опасность, а другой возможность. Возможно, он не был полностью прав в отношении лингвистики, но мнение вполне верно: кризис представляет собой выбор.Это особенно актуально сегодня.

Пандемия COVID-19 перевернула почти все аспекты жизни, от личных (как люди живут и работают) до профессиональных (как компании взаимодействуют со своими клиентами, как клиенты выбирают и покупают продукты и услуги, как цепочки поставок доставляют их) . В нашем недавнем опросе более 200 организаций в разных отраслях более 90 процентов руководителей заявили, что ожидают, что последствия COVID-19 коренным образом изменят их методы ведения бизнеса в течение следующих пяти лет, при этом почти столько же утверждают, что кризис повлечет за собой негативные последствия. оказывают длительное влияние на потребности своих клиентов (Приложение 1).

Приложение 1

Тем не менее, более трех четвертей также согласились с тем, что кризис создаст значительные новые возможности для роста, хотя это значительно варьируется в зависимости от отрасли (Иллюстрация 2).

Приложение 2

Конечно, увидеть возможности, возникающие в результате этого кризиса, — это не то же самое, что уметь ими воспользоваться. Менее 30 процентов этих руководителей уверены, что они готовы к предстоящим изменениям.Сфера, в которой они чувствуют себя наиболее проблемными, — это создание новых возможностей для роста (Иллюстрация 3).

Приложение 3

Как реагируют руководители? Как и следовало ожидать, они в основном сосредоточены на поддержании непрерывности бизнеса, особенно в своей сфере.Руководители должны взвесить сокращение расходов, повышение производительности и принятие мер безопасности с поддержкой роста, основанного на инновациях. Неудивительно, что инвестиции в инновации страдают. Руководители, участвовавшие в нашем опросе, твердо верят, что они вернутся к инициативам, связанным с инновациями, когда мир стабилизируется, основной бизнес станет безопасным и путь вперед станет более ясным. Однако только четверть сообщила, что сохранение новых темпов роста было сегодня высшим приоритетом (первого или второго порядка) по сравнению с примерно 60 процентами до наступления кризиса (Иллюстрация 4).

Приложение 4

Это снижение внимания к инновациям очевидно во всех исследуемых нами отраслях; единственное исключение — фармацевтика и медицинская продукция, где мы видим почти 30-процентное увеличение непосредственного внимания к инновациям (Иллюстрация 5).

Приложение 5

Перед лидерами стоит важный выбор в отношении поддержки роста, основанного на инновациях, в краткосрочной перспективе, который может иметь долгосрочные последствия для способности их компаний расти в ближайшие годы.Наше исследование показывает, что в настоящий момент перестраховочная игра может быть недальновидным решением.

Причина инноваций

Наш опрос и последующие интервью с руководителями бизнеса говорят нам, что многие компании отдают приоритет инновациям, чтобы сосредоточиться на четырех вещах: укреплении своего основного бизнеса, использовании известных возможностей, экономии денежных средств и минимизации рисков и ожидании, пока «не появится больше ясности». Однако мы считаем, что, особенно во время кризиса, необходимо принять более срочные меры:

• адаптация ядра к меняющимся потребностям клиентов
• определение и быстрое рассмотрение новых областей возможностей, создаваемых изменяющимся ландшафтом
• переоценка портфеля инновационных инициатив и обеспечение надлежащего распределения ресурсов
• закладывает фундамент для посткризисного роста, чтобы оставаться конкурентоспособными в период восстановления

Многие предприятия просто не могут работать так, как раньше.То, что сделало компанию исторически успешной, может оказаться невозможным во время или после кризиса. Клиентам может быть сложно заплатить. Каналы могли радикально измениться, чтобы приспособиться к новым потребностям или обойти новые ограничения. Стабильный регуляторный контекст мог измениться, потенциально создавая возможности, которых раньше не было. Допущения, которые поддерживали годы стабильного предсказуемого роста, могут больше не соответствовать действительности.

Конкурентные преимущества динамично меняются по мере того, как бизнес-модели адаптируются к новым рыночным реалиям, а основные возможности, которые делали организацию отличительной, могут внезапно стать менее дифференцированными.В то время как рост цифровых технологий оказывает аналогичное давление на протяжении более десяти лет, нынешний кризис значительно усугубил и усилил его разрушительную силу. Внезапные повороты, наблюдаемые во время пандемии COVID-19, включают:

• Изменения в продаваемых моделях. Фирмы со значительными полевыми силами больше не могут полагаться на личное общение, чтобы превзойти конкуренцию. Согласно опросу McKinsey B2B Decision-Maker Pulse, 96 процентов предприятий изменили свою модель выхода на рынок с момента пандемии, при этом подавляющее большинство обратилось к различным формам цифрового взаимодействия с клиентами.Охват продаж был полностью пересмотрен, поскольку компании обнаруживают, что виртуальные технологии позволяют им делать то, что раньше было практически невозможно, например, собирать «идеальную команду» экспертов для каждого шага продаж. В этой сфере цифровых продаж более мелкие фирмы часто могут «соответствовать» даже своим крупнейшим конкурентам.
• Потребность в новых предложениях. Дистрибьюторы продуктов питания, которые традиционно снабжали рестораны, создают цифровые каналы прямого обращения к потребителю, поскольку кризис снизил продажи их основных ресторанов.Точно так же индустрия развлечений генерирует новый контент (например, спортивные ретроспективы), чтобы заполнить пустоту в программировании, образовавшуюся из-за дисквалификации в спортивных лигах. Даже музеи создают и транслируют цифровой контент, чтобы люди могли наслаждаться их предложениями, не выходя из дома (например, задача Гетти «Жизнь, имитирующая искусство»).
• Быстрые изменения в поведении клиентов. В течение многих лет провайдеры видеоконференцсвязи стабильно росли, ориентируясь на корпоративных клиентов.Этот рынок обычно требовал дорогостоящих развертываний, часто включающих физическую установку специализированного оборудования и обучение для обеспечения высококачественных соединений. Теперь Zoom, с его простой настройкой и почти вирусной связью, стал «Kleenex» в мире видеоконференцсвязи. Практически в мгновение ока мир привык к «масштабированию» для множества целей, включая искусство, религию, фитнес и социальные связи с коллегами, друзьями и семьей.
• Приток конкурентов из разных отраслей. Производители медицинского оборудования, которые исторически имели узкий круг конкурентов и были изолированы сложным и высокотехнологичным процессом утверждения регулирующими органами, сталкиваются с конкуренцией со стороны ранее невообразимых новичков, таких как производители бытовой техники и автопроизводители, поскольку правила смягчаются для удовлетворения критических потребностей. Кто мог предсказать быстрое одобрение и успех GM и Dyson как производителей аппаратов ИВЛ?

Компании могут получить долгосрочные преимущества, понимая такие сдвиги и возможности, которые они предоставляют.Во время прошлых кризисов компании, инвестировавшие в инновации, обеспечивали высокий рост и производительность в посткризисный период. Например, организации, которые сохранили свою ориентацию на инновации во время финансового кризиса 2009 года, стали сильнее, превзойдя среднерыночные показатели более чем на 30 процентов и продолжая обеспечивать ускоренный рост в течение последующих трех-пяти лет (Иллюстрация 6).

Приложение 6

Кризисы, особенно тот, который мы переживаем сейчас, приводят к значительным финансовым и человеческим жертвам, обесценивая активы и человеческий капитал и вызывая серьезные социальные и экономические потрясения. Однако многие из этих движущих сил являются составляющими разрушения, из которого возникают новые бизнес-модели. Например, экономика совместного использования возникла из финансового кризиса 2009 года, когда технологии позволили создать рынки для недоиспользуемых активов, так же как люди искали столь необходимые новые источники дохода, застигая действующих игроков неподготовленными.Эпидемия атипичной пневмонии, разорившая Азию в 2002 году и заставившая ее граждан найти убежище на месте, стала стимулом для роста и широкого распространения электронной коммерции в этом регионе, что сделало Китай эпицентром инноваций в сфере социальной коммерции. Недавнее сосредоточение внимания на кризисе, связанном с изменением климата, привело к значительному росту производства солнечного оборудования и электромобилей, а также к инновациям в области более «экологически чистых» продуктов питания, таких как заменители мяса на растительной основе.

Каким образом компании, которые верят в необходимость инноваций, должны сделать поворот, чтобы добиться этого сегодня? Ниже приведены наши рекомендации по подходам к выходу из этого кризиса, которые могут значительно повысить ценность роста, основанного на инновациях.

Рецепт стать лидером инноваций

В предыдущем исследовании мы представили восемь основ инноваций — важнейшие практики, которые оказывают наибольшее влияние на успех инноваций. Впоследствии мы показали, что освоение восьми основных принципов ведет к значительно более высокой производительности, а организации, которые преуспели в большинстве из этих практик, приносят в 2,4 раза более высокую экономическую прибыль. Освоение этих основ инноваций становится еще более важным сейчас, поскольку компании готовятся вернуться к росту после выхода из кризиса.Непосредственная задача — побудить команды сосредоточить внимание, скорость и гибкость для создания новых источников ценности. Кризисы подобны адреналину к инновациям: препятствия, на преодоление которых раньше уходили годы, улетучиваются в считанные дни. Укоренившиеся ортодоксальные взгляды на то, «как все делается», почти мгновенно заменяются «новым способом работы».

Чтобы выйти в лидеры из этого кризиса, компании могут положиться на восемь принципов инноваций как на формулу и дорожную карту успеха.Хотя все восемь основных элементов имеют значение, наши более ранние исследования показали, что во времена широкой экономической стабильности два из них — Aspire и Choose — наиболее важны для оказания немедленного огромного воздействия. Однако во время кризиса мы замечаем, что другие важные вещи приобретают большее значение, предлагая другой порядок действий (Иллюстрация 7). Мы рекомендуем отдавать приоритет Discover, Evolve, и Choose ; эти три направления помогут организации при необходимости переориентировать ее фокус.Затем руководители могут обратиться к Aspire , чтобы сбросить свои ориентиры «Полярной звезды», Accelerate и Scale , чтобы инвестировать на нужных уровнях и скорости с учетом потенциальных изменений на конечных рынках, Extend для развития новых типов экосистем и, наконец, Мобилизуйте , чтобы задействовать соответствующие таланты и стимулы для активации инновационных планов.

Приложение 7

Откройте для себя. Рыночный контекст во время кризиса динамичен, и нет уверенности в том, что будет определять мир, когда ситуация стабилизируется. Эффективный подход к анализу ландшафта такого типа требует способности Откройте для себя . Для компаний крайне важно чрезмерно инвестировать в то, чтобы заново открыть для себя то, что сейчас важно для клиентов, и понять, какое влияние эти меняющиеся потребности окажут на их бизнес.Как однажды заметил Генри Форд: «Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы сказали« более быстрые лошади »».

Кризисы, как правило, меняют структуру расходов, что, в свою очередь, меняет привлекательность конечного рынка. Например, многим компаниям, ориентированным на потребителей, теперь приходится бороться с вероятностью того, что обычная розничная торговля никогда не вернется в свои дни славы, поскольку многие магазины становятся мини-центрами распространения электронной коммерции. Если раньше рынок коммерческой недвижимости ставил надбавку к верхним этажам офисных зданий, то опасения по поводу тесноты в лифтах и ​​плотных рабочих мест теперь могут перевернуть эти оценки с ног на голову.

Сбор и обобщение рыночной информации не должны быть разрозненной задачей, поручаемой специальной функции или агентству. Целые организации, от продаж и обслуживания клиентов до маркетинга и операций, могут быть задействованы для отслеживания изменений и интерпретации их воздействия. Каждая точка взаимодействия с клиентом — это новая возможность учиться. Способность быстро синтезировать множество сигналов, поступающих в организацию, распознавать новые модели поведения клиентов и быстро принимать меры, может дать компаниям фору в гонке за инновациями.

Организация этой информации таким образом, чтобы ее можно было быстро преобразовать в новые продукты, услуги, клиентский опыт и бизнес-модели, имеет решающее значение. Во-первых, это означает возможность четко определить важные проблемы, которые нужно решить для клиентов, и расставить их по приоритетам. Чтобы выявить ценную проблему, компаниям необходимо четко определить «кто» (конкретное описание клиента), разработать основанное на фактах понимание острой проблемы, с которой сталкивается этот клиент, и указать результат, которого они надеются достичь путем ее решения.Это строгое определение помогает отделить нечеткие и бесполезные вопросы от явных потребностей клиентов, решение которых может быть точно оценено.

Компании могут дополнительно расставить приоритеты среди различных важных проблем для решения, используя уравнение, которое учитывает размер потенциального рынка, ценность, которую клиенты придают решению, и относительное удовлетворение альтернатив предлагаемому решению (Иллюстрация 8). После того, как предприятия определили наиболее важные и актуальные проблемы, которые необходимо решить, они могут использовать подходы к генерации концепций, чтобы прийти к сотням идей в течение дня (см. Врезку «Инструменты для создания концепций.»). Затем руководители могут использовать быстрые форматы, такие как панели презентаций, для дальнейшего определения приоритетов и уточнения концепций. Как советовал американский химик Линус Полинг: «Чтобы получить хорошие идеи, нужно получить много идей и выбросить плохие».

Приложение 8

Evolve. Сегодня бесчисленное множество компаний переживают резкие сдвиги в пулах прибыли и экономике, поддерживающей их деятельность. Кризисы, подобные тому, который мы переживаем сегодня, являются переломными моментами для компаний, стремящихся к Evolve . Для успешного управления сменой бизнес-модели в первую очередь необходимо определить, какие аспекты модели были нарушены и вряд ли вернутся. Если компания получила преимущество от продаж на местах, которые больше не могут обращаться к клиентам или к обычным витринам, которые теперь уменьшили посещаемость, например, ей нужно будет изменить курс, чтобы разработать цифровой подход.В то время как некоторые из этих проблем могут быть решены после снятия ограничений, другая динамика рынка и способы работы могут быть навсегда изменены. Как показывают недавние исследования, офлайн-потребление китайских потребителей упало почти на 70 процентов из-за ограничений на жилье, и только половина этого объема вернулась после снятия блокировки; Аналогичным образом, потребительское внедрение телемедицины, похоже, остается неизменным. Это, в свою очередь, повлияет на активы, инструменты и возможности организации.

Эксперименты с альтернативными бизнес-моделями — например, вопрос: «Что, если бы мы были приобретены организацией X сегодня?» — может быть отличным способом проверить, чего организация может достичь, развивая свою бизнес-модель.Устранение ограничений и сомнение в предыдущих предположениях о том, что принесет наибольшую пользу, — мощные способы создания новых бизнес-моделей и экономических моделей.

Выбрать. Итак, как финансировать инновации, необходимые для такого поворота? Взгляните на инновационный поток свежим взглядом и измените приоритеты в отношении ресурсов. Если оспорить основные предположения, поддерживающие каждую инициативу, можно определить, какие инициативы следует продолжить, изменить или сократить. Одна из самых больших ошибок, которую может совершить организация, — это позволить предположениям стать утверждениями.Ценность, сроки и риски инициатив, вероятно, изменятся до «следующего нормального уровня» по мере развития рыночной динамики и переосмысления потребителями своих потребностей и связанных с ними расходов.

Реконструкция инновационного портфеля на основе того, что будет приносить наибольшую пользу, позволяет лидерам перераспределять ресурсы в сторону лучших «следующих нормальных» возможностей и от возможностей, для которых предыдущие предположения больше не применимы. Например, компания по производству потребительских товаров, которая планировала запустить линейку продуктов, ориентированную на любителей здоровья в тренажерных залах, может решить перенаправить ресурсы на создание своего бизнеса электронной коммерции, ориентированного непосредственно на потребителя, который ранее был отодвинут на второй план из-за исторических убеждений. этот спрос был слишком мал, а использование виртуальных каналов потребителями было слишком ограниченным.Сегодня эти убеждения, возможно, изменились.

Aspire. Установление нового стремления должно действовать как Полярная звезда, определяющая сочетание возможностей и сильных сторон, которые сохранятся в постпандемическом мире. Для этого лидерам, возможно, потребуется переосмыслить свой бизнес и бросить вызов ортодоксальным взглядам, которые сформировали предыдущее стремление. Например, технологические платформы для работы на дому, которые когда-то считались комплиментами офисной модели, теперь могут рассматривать свой бизнес как конкуренцию таким компаниям, как WeWork и крупнейшим фирмам в сфере коммерческой недвижимости.Они также могут позиционировать себя, чтобы стать предпочтительными платформами для более старшего поколения потребителей, которые теперь более опытны в использовании цифровых технологий, для общения с семьей и друзьями.

Ускорение и масштабирование. Глобальная пандемия значительно ускорила темпы, с которыми компании выводят на рынок новые идеи, включая массовое ускорение некоторых регуляторных процессов и оказание давления на отраслевые экосистемы с целью предоставления дефицитных продуктов и услуг новыми способами.В течение нескольких недель некоторые компании изменили свое производство, чтобы поддержать реакцию на COVID-19: промышленные компании производят аппараты ИВЛ и гигиенические маски, люксовые бренды производят дезинфицирующие средства для рук, а ликеро-водочные заводы производят дезинфицирующий спирт. Учитывая ускоренные темпы прямого вывода продуктов и услуг на рынок, критически важно обеспечить, чтобы цепочки поставок и другие средства масштабирования не отставали от спроса.

Расширение и мобилизация. В некоторых случаях предприятия могут использовать внешние партнерства, чтобы расширить охват своей организации и, тем самым, добиться более высокой отдачи от инвестиций в инновации, снизить риски и помочь в формировании регуляторной политики. Один из основных первых уроков кризиса COVID-19 заключается в том, что конкуренты и фирмы из совершенно разных отраслей могут внезапно стать союзниками. Мы видели это в более чем 15 фармацевтических компаниях, которые согласились поделиться библиотеками соединений в поисках лечения коронавируса, а также в государственно-частных партнерствах, созданных, чтобы помочь сгладить кривую распространения инфекции и подготовиться к возобновлению экономики.

Чтобы обеспечить такие расширения, организации получат выгоду от внедрения гибкой культуры и рабочей модели, которые помогут Mobilize инновации. Скорость является важным фактором успеха инноваций, так же как и способность продолжать работу, несмотря на трудности, которые навязывает кризис.

Основные практики, лежащие в основе отличительных инноваций, не изменились в это время кризиса, но изменились относительный акцент и срочность того, на чем предприятиям следует сосредоточиться. Принимая во внимание, что в нашей статье 2019 года «Обязательства по инновациям» мы выделили Aspire и Выберите как непропорционально важный в периоды стабильного экономического роста, мы считаем, что неопределенность и серьезность текущего кризиса требует от лидеров, прежде всего, пересмотра Откройте для себя потребностей клиентов и разработайте их бизнес-модели для удовлетворения этих потребностей.

Прежде всего, организациям необходимо осознать, что инновации сейчас более чем когда-либо являются выбором. Независимо от относительного акцента и порядка, мы считаем, что Восемь основ инноваций, которые в течение многих лет помогали ведущим новаторам более чем вдвое увеличивать общую прибыль акционеров по сравнению с отстающими, будут по-прежнему иметь решающее значение для навигации и выхода из этого кризиса. .

Вот новые предприятия, которые нужно начать во время рецессии из-за коронавируса

Трейдеры работают во время открытия торгов на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) 19 марта 2020 года на Уолл-стрит в Нью-Йорке.

JOHANNES EISELE | AFP via Getty Images

Глядя на бычьи рога, пока медведь сбивает нас с ног, должен быть в центре внимания каждого бизнеса после Covid-19. Неустойчивые акции, рекордный уровень безработицы и прогнозы нашей наихудшей рецессии естественным образом подталкивают компании любого размера к сокращению затрат, что естественно — естественное поведение большинства людей во время кризисов — это заглядывать внутрь в поисках решений или защиты.

Несмотря на то, что в рецессиях всегда трудно было ориентироваться, они способствовали развитию некоторых из самых впечатляющих компаний в истории.Великая депрессия принесла нам GE, Disney и HP, которые извлекали выгоду из маркетинга, в то время как их конкуренты сокращали расходы. Великая рецессия принесла нам компании, которые привели нас в цифровую эпоху и открыли бизнес-экономику — Airbnb, Credit Karma, Uber, Slack, Venmo и Square.

Эти компании добились успеха, потому что они смотрели за пределами в поисках возможностей по мере того, как времена менялись, и предлагали продукты и услуги, необходимые миру. Было много сигналов, свидетельствующих об их возможном подъеме, но их успех подпитывался тем, что мир искал альтернативную работу в тяжелые времена.

Во время рецессии, незадолго до основания Airbnb в 2008 году, количество поисковых запросов по ключевому слову «ипотека» начало сокращаться, а количество подрядчиков по недвижимости, аренде и лизингу увеличивалось почти на полмиллиона. Доля рабочей силы США в гиг-экономике в целом выросла с 10,1% до 15,8% в 2015 году. Люди искали способы сократить свои расходы и зарабатывать больше, как могли.

Airbnb и многие другие примеры, которые подогревали стремление к альтернативному доходу в 2008 и 2009 годах, были рождены убытками — мы потеряли 533 000 рабочих мест в 2008 году, что является самым большим падением с 1974 года.

Тяга к альтернативным формам работы угасла. Когда мы вышли из большой рецессии, количество людей, выполняющих альтернативную работу, выросло более чем на 3%.

Назад в 2020 год. После того, как коронавирус исчезнет из общественного сознания, какой может быть следующая «гиг-экономика», рожденная этой рецессией, какой будет следующий AirBnb или Uber?

Анализ различных источников данных показывает, что эти категории подходят для инноваций стартапов.

Улучшение дома: рост интереса потребителей на 140%

Сочетание пустых проходов в продуктовых магазинах и весны заставило многих людей заниматься садоводством и разводить скот, что повысило самоокупаемость.

Предприятия, продающие материалы для поддержки, процветают. Акции Home Depot выросли на 4,21%, а количество запросов по ключевым словам «как змейкой унитаз» и «домашний сад» растет.

За последний месяц количество просмотров страниц всей категории дома и сада увеличилось на 140%. Потребители особенно заинтересованы в садоводстве и сантехнике, количество которых выросло на 245%.

Сантехника — это совершенно новая тема, появившаяся в прошлом месяце. Поскольку нехватка туалетной бумаги вынудила некоторых использовать альтернативы, сантехники были заняты извилистыми унитазами, но многие потребители просто учатся делать это самостоятельно.

Возможно, родится новый рынок местных поставщиков услуг, «бесшовная» сантехника, и потребители будут на расстоянии одного клика от того, чтобы заставить кого-нибудь прийти и починить их сантехнику. Такие торговые площадки, как TaskRabbit, Handy и Thumbtack, будут процветать, и появятся новые игроки.

Товары для домашних животных: рост интереса потребителей на 50%

Lockdown предоставил возможность для приютов для животных, которые призвали людей усыновлять их дома, и это сработало. Жители Нью-Йорка приняли в 10 раз больше домашних животных, чем обычно, а в Лос-Анджелесе число усыновлений из приютов увеличилось на 70%.Фактически, акции Chewy, популярного рынка домашних животных, выросли на 7%.

За последний месяц мы увидели на 50% увеличение количества просмотров страниц, связанных с домашними животными.

Мы начнем видеть целый ряд новых предприятий, связанных с домашними животными — от основ питания, игрушек и ухода за телом до основных телеканалов для собак, таких как dogtv.com, и более посвященных оригинальным шоу Netflix для домашних животных, чтобы они развлекали их. , распространение услуг домашнего приготовления еды для кошек и собак, таких как NomNom, виртуальные курсы дрессировки собак и инструменты для общения с вашим питомцем, такие как Hunger For Words.

Косметические товары для дома: рост интереса потребителей на 36%

Потребители все больше привыкают к самостоятельному уходу за волосами и кожей.

Домашние альтернативы красоте и благополучию в настоящее время демонстрируют двузначный рост, и эта тенденция, как мы увидим, навсегда повлияет на индустрию красоты. Это не совсем женский феномен. Продажи машинок для стрижки волос выросли на 200%, и все больше и больше мужчин склонны брить голову на карантине.

Просмотры страниц, посвященных средствам ухода за волосами и кожей, домашними наборами «сделай сам» увеличились — мы видели 36% и 1.Соответственно увеличивается на 7%.

Компании, предлагающие не только косметические товары сами, но и те, которые предоставляют услуги индивидуального обучения, сообщества и многое другое, будут процветать. Возможно, косметические компании предложат фильтры виртуальной реальности, которые люди смогут просматривать дома, например, предлагаемые Pinterest и другими. Как только потребителям понравится то, что они видят, компании будут предлагать продукты, чтобы они выглядели как фильтр.

Игры: рост интереса потребителей на 145%

Это может быть очевидно — видеоигры и настольные игры предоставляют всем типам людей желанный побег в условиях изоляции.Nintendo Switch улетает с полок, и в настоящее время компания не может производить достаточно игровых консолей, чтобы удовлетворить спрос. Частично это связано с одним из их новых релизов, Animal Crossing, который привлек внимание масс со всего мира.

На самом деле, поскольку многие люди обращаются к безопасным домашним развлечениям, США потратили 1,597 миллиарда долларов на игровое оборудование — невероятная сумма — с момента великой рецессии, когда мы потратили более 1,8 миллиарда долларов на оборудование.

Наш энтузиазм по поводу игр нашел отражение в открытой сети.Мы наблюдаем рост просмотров игровых страниц на сайтах издателей на 145%.

Есть огромные возможности для людей общаться с помощью видеоигр — это может стать новым рубежом спорта, поскольку киберспорт в настоящее время превосходит их цели. Игры, которые включают сценарии построения мира, возможность общаться и выполнять упражнения, будут процветать после пандемии.

Фитнес и здоровье: рост интереса потребителей на 2 000 000%

Большая часть цикла новостей, связанных со здоровьем, вращается вокруг ожирения в связи со смертями от коронавируса, а также образовательного контента о том, как не похудеть в условиях изоляции.Поисковые запросы по запросу «потеря веса» неуклонно увеличивались по мере того, как мы проводим больше времени в карантине и чем больше загружаем приложений для фитнеса и здоровья. По данным Statista, в марте этого года мы скачали более 2,6 миллиона домашних тренировок, без приложений с оборудованием.

Сохранять устойчивое здоровье и вести малоподвижный образ жизни — непростая задача. Но некоторые компании начинают это понимать. Blue Apron недавно вернулся, поскольку все больше и больше людей стремятся научиться готовить здоровую пищу, а запасы Peloton за последний месяц выросли на 4%.

С начала глобальной пандемии мы наблюдаем огромный всплеск поисковых запросов, связанных с потерей веса.

Теперь, застряв дома, мы больше осведомлены о своей физической форме, что может способствовать формированию привычек, которые сохранятся. Имея так много вариантов здорового питания, фитнеса и упражнений, здесь есть возможность для объединения рынка.

Точно так же, как мы видели агрегирование потоковых сервисов в таких местах, как Roku и Apple TV, следующим будет агрегирование фитнеса и еды. Физические залы также могут развиваться позже, чтобы удовлетворить новый спрос.

Я настроен оптимистично. Предприниматели, это ваш момент

Цикл новостей является прямым отражением того, что привлекает внимание потребителей в режиме реального времени. Успешные компании будут прислушиваться к его советам и использовать их, чтобы «смотреть вовне» во время кризисов, но также и как эффективно «заглядывать внутрь», чтобы определить, где можно сократить расходы и сделать ответственный бизнес-выбор.

Недостаточно контента, который говорит о том, почему во всем этом открываются возможности для существующих компаний и новых компаний, которые родятся сейчас и будут с нами навсегда.Чтобы узнать о следующем Airbnb, посвященном здравоохранению, фитнесу или ремонту дома, посмотрите за пределами .

Методология

Анализ данных проводился на основе агрегированных данных о читательской аудитории с более чем 1000 веб-сайтов партнеров-издателей Taboola в США и нашего продукта Taboola Newsroom, который анализирует более 8 миллиардов просмотров страниц в месяц. Данные для этого материала были проанализированы среди читателей, связанных с более чем 16 миллионами просмотров страниц, относящихся к темам, указанным в каждом разделе, с марта 2020 года по апрель 2020 года.

Подпишитесь на CNBC на YouTube.

Адам Синголда — основатель и генеральный директор Taboola.

15 идей для бизнеса, чтобы начать работу в условиях кризиса

Если вас уволили во время нынешнего финансового кризиса или кризиса со здоровьем, или вы просто ищете способ получить дополнительный доход из дома, у вас все еще есть много возможностей для бизнеса. Хотя некоторые отрасли экономики остановились, многие отрасли продолжают расти.В частности, резко выросли службы доставки, электронная коммерция, домашний фитнес, инструменты для совместной работы и удаленная рабочая сила.

Мы собрали список предприятий, которые даже в условиях кризиса можно начать, не выходя из дома. Большинство этих предприятий можно открыть в Интернете, они требуют небольших накладных расходов или оборудования и не требуют какого-либо физического присутствия в мире, что идеально подходит для того места, где мы находимся прямо сейчас.

Интернет и домашний бизнес, который вы можете начать сегодня:

Интернет-классы детского фитнеса

Спортивные состязания закрыты, и дети не могут ходить на тренировки или общаться с другими детьми, которые любят быть в хорошей форме и спортивными.Если у вас есть спортивное образование и вы когда-либо были тренером-волонтером в детской спортивной команде, у вас есть хорошая возможность предложить занятия в помещении и фитнес-классы с помощью системы онлайн-видеоконференцсвязи. Родители более чем готовы платить, чтобы дети были чем-то заняты.

Персональный покупатель / помощник на побегушках в карантине

Есть люди из группы риска, которым нельзя ходить в продуктовые магазины. И хотя в стране есть несколько сервисов, таких как Instacart, есть возможность создать бизнес с более индивидуальным подходом.Менее технически подкованные клиенты и даже технически подкованные клиенты хотят поговорить с реальным человеком и просмотреть свой список покупок и список покупок из аптек с указанием конкретных товаров, которые им нужны. Некоторые из потенциальных целевых рынков также могут превратиться в постоянных клиентов после карантина.

Стратегический советник / бухгалтер / бухгалтер

Компаниям по-прежнему необходимо вести бухгалтерский учет, даже если бизнес идет медленно. Сегодня, как никогда, предприятиям нужны умные бухгалтеры, которые также могут быть стратегическими советниками.Начните свой бизнес, уделяя особое внимание не только бухгалтерскому учету и уплате налогов, но и помощи в настройке финансовой и финансовой отчетности, чтобы ваши клиенты вели более эффективный бизнес, пережили этот кризис и были готовы к процветанию.

Специалист по финансовому планированию

Многие люди материально пострадают от этого кризиса. Если вы сертифицированы для финансового планирования или имеете навыки, необходимые для получения сертификата, это может быть быстро развивающийся бизнес. Эту услугу легко предложить виртуально, и человек, обладающий хорошими навыками финансового планирования в сочетании с хорошими навыками работы с людьми, может существенно изменить жизнь людей, пытающихся переосмыслить свое финансовое положение.Вам нужно будет иметь сильное присутствие в Интернете и предлагать соответствующие услуги и цены.

Консалтинговая компания в области электронной коммерции

Уволен из технологической компании? Умеете использовать технические инструменты для бизнеса? Больше, чем когда-либо существующему бизнесу, потребуется присутствие в Интернете. Мы не знаем, как COVID-19 повлияет на то, как мы ведем бизнес в будущем, но некоторые большие изменения наверняка произойдут. Помогите малым предприятиям выйти в Интернет, добавьте электронную коммерцию и добавьте нужные инструменты обслуживания клиентов, чтобы оптимизировать их бизнес.

Выгул собак и уход за домашними животными

Люди из группы высокого риска нуждаются в помощи, чтобы вывести своих собак, а больные люди ищут людей, которые будут заботиться о своих животных, пока они не встанут на ноги. Это скорее побочная суета, чем полноценный бизнес, но, возможно, есть немного денег.

Виртуальный помощник

Все, кто работает на дому, находясь на карантине, имеют ОЧЕНЬ много болезней. Если у них есть дети школьного возраста, они стараются работать из дома, одновременно удерживая детей от онлайн-обучения, или просто изо всех сил пытаются учить детей на дому.Предлагая услуги виртуального помощника экономически эффективным способом, чтобы организовать и помочь занятому руководителю, который только что стал более занятым, может дать вам бизнес, который быстро растет, а также выживает после того, как жизнь вернется в нормальное русло.

Служба виртуальных репетиторов

Неожиданно почти каждый ребенок в Америке и во многих странах оказывается дома. Школы изо всех сил стараются учить детей и приспосабливаться, но многим детям нужно больше, и у некоторых из этих детей есть родители, которые будут платить больше.Вам нужно будет собрать стабильную команду репетиторов, пользующихся доверием, а также составить полный виртуальный план игры.

Удаленная техническая поддержка

Этот бизнес может быть нацелен на все те малые предприятия и частных лиц, которые застряли дома и больше, чем когда-либо, зависят от телевидения, Интернета и экранов. Помогите устранить проблемы с подключением к Интернету с помощью маршрутизаторов и оборудования, защитите машины от вредоносных программ и вирусов, помогите настроить беспроводные маршрутизаторы в домах для обеспечения наилучшего подключения для всех членов семьи.Очевидно, что для того, чтобы начать этот бизнес, вы должны обладать знаниями в области сетевых технологий и информационных технологий. Если вас уволили с работы, а это ваш опыт, возможно, вы сможете добиться успеха в этом бизнесе.

Цифровые курсы / Онлайн-коучинг

Есть ли у вас какой-то навык, которому можно научить? Если у вас есть опыт в предметной области, сейчас самое время подумать о том, чтобы превратить этот опыт в онлайн-курсы или онлайн-коучинг. Может быть, вы являетесь мастером фотошопа или можете научить людей составлять эффективные презентации PowerPoint или как улучшить их разговорные навыки.

Может быть, вы разбираетесь в поисковой оптимизации (SEO) и можете научить компании, как максимально увеличить свое присутствие в Интернете. Ключевым моментом здесь является преобразование ваших навыков в пакетный или интерактивный онлайн-курс или онлайн-коучинг, а затем продвижение их онлайн в вашей сети. Воспользуйтесь системой управления онлайн-обучением (LMS) и создайте онлайн-курс, чтобы продемонстрировать свои навыки.

Партнер по маркетингу / Поставщик прямых поставок

Каждый продавец электронной коммерции стремится увеличить свои продажи прямо сейчас.Если у вас есть навыки, которые позволяют вам привлекать трафик (может быть, вы отличный блоггер, ютубер, или у вас есть большой след в социальных сетях), вы можете превратить эти навыки в бизнес. Станьте партнером для онлайн-продуктов и, возможно, предложите поставщику услуги прямой доставки, помогая им расширить свои возможности для доставки большему количеству клиентов.

Продавец Etsy

Пришло время превратить ваши поделки в бизнес. Вы делаете потрясающие изделия из дерева? Вы опытный вязальщица? Может быть, вы превратите старые шкатулки в удивительно красивые шкатулки для драгоценностей? Но не заполняйте.Чтобы успешно вести бизнес по продаже на Etsy, вы действительно должны обладать навыками, которые можно превратить в красивые продукты. Если так, то начните с малого и попробуйте.

Провайдер виртуального дня рождения

У многих людей очень разные дни рождения, выпускные, выпускные, юбилеи и т. Д. Если вы можете понять, как использовать видео, виртуальную платформу, музыку и, возможно, добавить доставку подарков и вкусностей для особенного человека / людей, то там может быть возможностью помочь людям отпраздновать это очень странное время.

Услуги транскрипции

Поскольку предприятиям приходится прибегать к онлайн-конференциям, встречам и вебинарам, возрастает потребность в услугах транскрипции. Если у вас есть терпение и умение быстро и точно печатать, вы можете построить бизнес, который доставляет стенограммы из онлайн-видео и виртуальных встреч. Если вы также говорите на втором языке, вы можете добавить этот навык к своим услугам. Вам нужно будет продумать управление работой и, возможно, нанять стороннюю помощь.Это может быть отличная возможность для бизнеса.

Учебные товары

Добро пожаловать в новый мир обучения детей. Дети во всем мире застревают дома и внезапно выполняют все школьные задания в Интернете. В разных школах с этим справляются по-разному, одни лучше, другие лучше. Скорее всего, этот немедленный переход к онлайн-обучению навсегда изменит образование, и школы, педагоги и родители будут искать больше и лучше образовательных инструментов и продуктов для этого нового способа обучения.

Планирование вашего нового бизнеса

Если какая-либо из этих идей вызвала у вас интерес или у вас есть что-то еще, лучший способ начать — написать бизнес-план для своей идеи. Это поможет вам обрисовать специфику вашего нового бизнеса и охватить некоторые аспекты планирования, которые вы могли упустить. Я рекомендую вам начать с бережливого плана, который можно выполнить всего за час и который можно превратить в жизненный план, на который вы можете ссылаться и обновлять по мере роста вашего бизнеса.

Вы можете скачать наш бесплатный шаблон и сразу приступить к работе. Или, если вы предпочитаете опробовать онлайн-вариант, который поможет вам разработать план с помощью пошагового процесса, вы можете попробовать LivePlan.

Кроме того, если вы заинтересованы в открытии бизнеса, но беспокоитесь о том, как он может себя вести в условиях текущего экономического кризиса, ознакомьтесь с нашим Руководством по ресурсам COVID-19. Он включает в себя ряд вебинаров, статей и обновленных ресурсов по планированию, которые помогут вам вести свой текущий или недавно начатый бизнес в условиях неопределенности.

малых предприятий проявляют изобретательность, чтобы выжить во время пандемии