Книга доходов и расходов усн: Книга учета доходов и расходов при УСН в 2020 — 2021 годах

Содержание

Сформировать книгу УСН | СБИС Помощь

Сформировать книгу УСН

Организации на упрощенной системе налогообложения обязаны вести книгу учета доходов и расходов (КУДИР). В СБИС она называется книгой УСН.

КУДИР формируется по итогам года и должна храниться в бумажном варианте не менее пяти лет.

Вы можете создать и распечатать книгу в разделе «Учет/Отчетность», в календаре бухгалтера или расчете УСН за 4 квартал. Также из расчета в любой момент можно распечатать реестр всех доходов и расходов с начала года или за квартал.

Из раздела «Учет/Отчетность»

Из календаря бухгалтера

Из расчета УСН

  1. В разделе «Учет/Отчетность» нажмите «Создать» и выберите «Отчет/Книга УСН».
  2. Укажите организацию, отчетный период и получателя — налоговую инспекцию по месту вашего учета.
  3. В строке «Заполнение» выберите «По данным учета».
  4. Нажмите Создать.
  5. Книга сформирована, ознакомьтесь с данными.

Чтобы изменить данные в книге УСН, откройте ее, нажмите строку, которую хотите отредактировать, внесите правки и кликните «Сохранить».

Если все указано верно, распечатайте книгу, прошейте, пронумеруйте, скрепите печатью. На случай проверки храните не менее пяти лет.

  1. Перейдите в раздел «Учет/Бухгалтерия» на вкладку «Отчеты».
  2. Нажмите «Книга УСН».
  3. Укажите организацию, отчетный период и получателя — налоговую инспекцию по месту вашего учета.
  4. В строке «Заполнение» выберите «По данным учета».
  5. Кликните Создать.
  6. Книга сформирована, ознакомьтесь с данными.

Чтобы изменить данные в книге УСН, откройте ее, нажмите строку, которую хотите отредактировать, внесите правки и кликните «Сохранить».

Если все указано верно, распечатайте книгу, прошейте, пронумеруйте, скрепите печатью. На случай проверки храните не менее пяти лет.

  1. В разделе «Учет/Налоги/УСН» откройте расчет УСН за год (4 квартал).
  2. Нажмите « Книга УСН». СБИС заполнит ее по данным учета.
  3. Книга сформирована, ознакомьтесь с содержанием и заполнением книги.

Чтобы изменить данные в книге УСН, откройте ее, нажмите строку, которую хотите отредактировать, внесите правки и кликните «Сохранить».

Если все указано верно, распечатайте книгу, прошейте, пронумеруйте, скрепите печатью. На случай проверки храните не менее пяти лет.

Вы можете распечатать реестр доходов и расходов за любой квартал. Для этого откройте расчет УСН за нужный квартал, нажмите и выберите «Доходы и расходы с начала года» или «Доходы и расходы за квартал».

Лицензия

Любой тариф сервиса «Бухгалтерия и учет». Приобретается вместе с тарифами сервиса «Отчетность через интернет».

Нашли неточность? Выделите текст с ошибкой и нажмите ctrl + enter или свяжитесь с нами.

где найти, как заполнить, проблемы при заполнении

Книгу учета доходов и расходов (сокращенно КУДиР) в 1С 8.3 ведут организации и предприниматели, которые используют упрощенную систему налогообложения (УСН).

Где в 1С 8.3 КУДиР и как его заполнить?

Начнем с простого вопроса: где в 1С найти КУДиР? Её можно найти следующим образом: заходим в меню «Отчеты», затем в разделе «Отчеты по УСН» нажимаем ссылку «Книга доходов и расходов УСН». Попадаем в окно заполнения книги:

Книга заполняется автоматически, поквартально. Обычно ее формируют по окончании года и сдают налоговому инспектору вместе с бухгалтерской регламентированной отчетностью.

Книга доходов и расходов содержит несколько разделов:

  • доходы и расходы указываются поквартально, с начала года и до конца года;
  • расходы на основные средства и нематериальные активы;
  • раздел с расчетом сумм убытков;
  • и раздел, где можно указать суммы, уменьшающие налогообложение по тем или иным причинам.

В основном, книга формируется по документам реализации товаров, услуг и по документам поступления товаров и услуг.

Важно учесть, что реализация (расходы) попадет в книгу учета доходов и расходов после оплаты товаров или услуг (правда, в программе для этого нужно сделать соответствующую настройку, на рисунке я ее выделил). Еще перед формированием книги нужно проделать необходимые регламентные операции , которые проводятся в конце квартала. Например, сделать закрытие месяца.

Настройка формирования книги учета доходов и расходов в 1С 8.3

Прежде чем формировать КУДИР, следует проверить настройки учетной политики организации. Они могут повлиять на правильность формирования книги.

Получите 267 видеоуроков по 1С бесплатно:

Зайдем в меню «Главное», затем по ссылке «Организации» перейдем к списку организаций. Зайдем в нужную нам организацию, а затем в «Учетную политику».  В 1С 90% случаев вроде «не заполняется КУДиР» или «не попадает в КУДиР» решаются с помощью настройки учетной политики.

Нажмем на кнопку «Признание расходов» (эта кнопка появляется, когда объектом налогообложения является «доходы – расходы»).

Кроме общих настроек в Учетной политике, есть еще настройки при печати самой книги.

Вернемся к КУДИР и нажмем кнопку «Показать настройки».

Откроется окно с настройками:

Самым интересным и нужным здесь является флажок «Выводить расшифровки». Установив данный флажок, можно посмотреть, каким документом сформировался тот или иной доход или расход.

Остальные настройки влияют на внешний вид книги. В разных налоговых требуют по-разному.

Корректировка записей книги учета доходов и расходов в 1С Бухгалтерии 8.3

Как я уже упоминал, книга формируется автоматически. Но иногда необходимо скорректировать вручную данные для учета в налоговой. Для этого служит документ «Записи книги учета доходов и расходов (УСН)».

Находится он в меню «Операции», раздел «УСН». Сформируем такой документ. В форме списка нажимаем кнопку «Создать». Откроется форма создания нового документа:

Как видим, корректирующий документ содержит три раздела:

  • корректировка доходов и расходов;
  • корректировка расходов, связанных с приобретением основных средств;
  • корректировка расходов, связанных с приобретением нематериальных активов.

Если учет в программе ведется по нескольким организациям, в шапке документа обязательно нужно указать ту организацию, по которой происходит корректировка.

После заполнения и проведения документа он будет учитываться в КУДИР.

К сожалению, мы физически не можем проконсультировать бесплатно всех желающих, но наша команда будет рада оказать услуги по внедрению и обслуживанию 1С. Более подробно о наших услугах можно узнать на странице Услуги 1С или просто позвоните по телефону +7 (499) 350 29 00. Мы работаем в Москве и области.

Книга доходов и расходов в 1С Бухгалтерия 8.3 (3.0)

Анна Михайленко

Руководитель отдела 1С Scloud

В конфигурации 1С 8.3 Бухгалтерия предприятия 3.0 для организаций, ведущих учет по УСН, помимо ручного ввода данных, предоставлена возможность заполнения КУДиР (Книга учета доходов и расходов) в автоматическом режиме по введенным в программу документам.

КУДиР представляет собой отчет, в котором собирается информация из регистров накопления и распределяется по разделам книги.

Выбор параметров по порядку признания расходов задается на вкладке «УСН» в разделе «Налоги и отчеты», причем налоговая база должна определяться по типу доход минус расход:

При формировании документов «Поступление на расчетный счет» в книге автоматически создается запись о полученном доходе. Рассмотрим на примере поступление оплаты на р/с организации от покупателя:

После проведения документа сформируется запись в регистре КУДиР.

  

Проверим это. Заходим на вкладку меню «Отчеты» раздел «УСН» и раскроем пункт «Книга доходов и расходов»:

Как видим, запись отражается в 1 разделе книги. По учету расходов не забываем о порядке признания расходов, указанном в учетной политике организации. Рассмотрим на примере: по договору поставки списываем авансовый платеж поставщику за последующую поставку товара с р/с:

Вернемся в КУДиР:

 5 колонка «Расходы, учитываемые при исчислении налоговой базы» не заполнена. Необходимо помнить, чтобы авансовая оплата поставщику числилась в расходе, должно быть отражено поступление и последующая реализация товара.

Регистрируем в программе накладную от поставщика, реализацию покупателю, после чего в 5 колонке книги отразится сумма, соответствующая поставке с выделением НДС отдельной строчкой:

Рассмотрим еще один пример. Оприходованы поступившие материалы без предоплаты. Сформируем книгу и проверим запись. Ее нет:

Оплачиваем поставщику некоторую сумму за поставку и еще раз формируем книгу:

Делаем вывод, что расход будет признан и отражен в книге учетов доходов и расходов только при соблюдении последовательности действий и проведения документов.   

Рассмотрим случай, при котором запись о реализации не попадет в КУДиР. Если сначала в программе оформлена была реализация, а впоследствии внесли оплату предыдущим числом. Для отражения в книге доходов и расходов требуется перепровести документ продажи (реализацию). Это имеет отношение к внесению документов или корректировок. Записи по основным средствам и нематериальным активам отразятся в книге только по принятию к учету НМА и вводу в эксплуатацию.

В отчете возможно появление ошибок, причиной может быть:

  • проведение документов не последовательно оформлено;

  • при использовании документа «Операция» неверно указан вид операции;

  • учетная политика организации некорректно настроена.

В КУДиР возможно внесение записей в ручном режиме. В этом случае используется документ «Записи книги доходов и расходов», который расположен на вкладке меню «Операции», раздел «УСН».  

Для наглядного примера создадим приходный кассовый ордер на поступление наличных в кассу вручную и сформируем книгу:

Видим наличие записи в КУДиР, значит операция оформлена верно.


Кто должен вести книгу учета доходов и расходов

Политика конфиденциальности

Введение

Мы стремимся уважать информацию личного характера, касающуюся посетителей нашего сайта. В настоящей Политике конфиденциальности разъясняются некоторые из мер, которые мы предпринимаем для защиты Вашей частной жизни.

Конфиденциальность информации личного характера

«Информация личного характера» обозначает любую информацию, которая может быть использована для идентификации личности, например, фамилия или адрес электронной почты.

Использование информации частного характера.

Информация личного характера, полученная через наш сайт, используется нами, среди прочего, для целей регистрирования пользователей, для поддержки работы и совершенствования нашего сайта, отслеживания политики и статистики пользования сайтом, а также в целях, разрешенных вами.

Раскрытие информации частного характера.

Мы нанимаем другие компании или связаны с компаниями, которые по нашему поручению предоставляют услуги, такие как обработка и доставка информации, размещение информации на данном сайте, доставка содержания и услуг, предоставляемых настоящим сайтом, выполнение статистического анализа. Чтобы эти компании могли предоставлять эти услуги, мы можем сообщать им информацию личного характера, однако им будет разрешено получать только ту информацию личного характера, которая необходима им для предоставления услуг. Они обязаны соблюдать конфиденциальность этой информации, и им запрещено использовать ее в иных целях.

Мы можем использовать или раскрывать Ваши личные данные и по иным причинам, в том числе, если мы считаем, что это необходимо в целях выполнения требований закона или решений суда, для защиты наших прав или собственности, защиты личной безопасности пользователей нашего сайта или представителей широкой общественности, в целях расследования или принятия мер в отношении незаконной или предполагаемой незаконной деятельности, в связи с корпоративными сделками, такими как разукрупнение, слияние, консолидация, продажа активов или в маловероятном случае банкротства, или в иных целях в соответствии с Вашим согласием.

Мы не будем продавать, предоставлять на правах аренды или лизинга наши списки пользователей с адресами электронной почты третьим сторонам.

Доступ к информации личного характера.

Если после предоставления информации на данный сайт, Вы решите, что Вы не хотите, чтобы Ваша Персональная информация использовалась в каких-либо целях, Вы можете исключить себя из списка ОНЭКСИМ, связавшись с нами по следующему адресу: [email protected]

Наша практика в отношении информации неличного характера.

Мы можем собирать информацию неличного характера о Вашем посещении сайта, в том числе просматриваемые вами страницы, выбираемые вами ссылки, а также другие действия в связи с Вашим использованием нашего сайта. Кроме того, мы можем собирать определенную стандартную информацию, которую Ваш браузер направляет на любой посещаемый вами сайт, такую как Ваш IP-адрес, тип браузера и язык, время, проведенное на сайте, и адрес соответствующего веб-сайта.

Использование закладок (cookies).

Файл cookie — это небольшой текстовый файл, размещаемый на Вашем твердом диске нашим сервером. Cookies содержат информацию, которая позже может быть нами прочитана. Никакие данные, собранные нами таким путем, не могут быть использованы для идентификации посетителя сайта. Не могут cookies использоваться и для запуска программ или для заражения Вашего компьютера вирусами. Мы используем cookies в целях контроля использования нашего сайта, сбора информации неличного характера о наших пользователях, сохранения Ваших предпочтений и другой информации на Вашем компьютере с тем, чтобы сэкономить Ваше время за счет снятия необходимости многократно вводить одну и ту же информацию, а также в целях отображения Вашего персонализированного содержания в ходе Ваших последующих посещений нашего сайта. Эта информация также используется для статистических исследований, направленных на корректировку содержания в соответствии с предпочтениями пользователей.

Агрегированная информация.

Мы можем объединять в неидентифицируемом формате предоставляемую вами личную информацию и личную информацию, предоставляемую другими пользователями, создавая таким образом агрегированные данные. Мы планируем анализировать данные агрегированного характера в основном в целях отслеживания групповых тенденций. Мы не увязываем агрегированные данные о пользователях с информацией личного характера, поэтому агрегированные данные не могут использоваться для установления связи с вами или Вашей идентификации. Вместо фактических имен в процессе создания агрегированных данных и анализа мы будем использовать имена пользователей. В статистических целях и в целях отслеживания групповых тенденций анонимные агрегированные данные могут предоставляться другим компаниям, с которыми мы взаимодействуем.

Изменения, вносимые в настоящее Заявление о конфиденциальности.

Мы сохраняем за собой право время от времени вносить изменения или дополнения в настоящую Политику конфиденциальности — частично или полностью. Мы призываем Вас периодически перечитывать нашу Политику конфиденциальности с тем, чтобы быть информированными относительно того, как мы защищаем Вашу личную информацию. С последним вариантом Политики конфиденциальности можно ознакомиться путем нажатия на гипертекстовую ссылку «Политика конфиденциальности», находящуюся в нижней части домашней страницы данного сайта. Во многих случаях, при внесении изменений в Политику конфиденциальности, мы также изменяем и дату, проставленную в начале текста Политики конфиденциальности, однако других уведомлений об изменениях мы можем вам не направлять. Однако, если речь идет о существенных изменениях, мы уведомим Вас, либо разместив предварительное заметное объявление о таких изменениях, либо непосредственно направив вам уведомление по электронной почте. Продолжение использования вами данного сайта и выход на него означает Ваше согласие с такими изменениями.

Связь с нами.

Если у Вас возникли какие-либо вопросы или предложения по поводу нашего положения о конфиденциальности, пожалуйста, свяжитесь с нами по следующему адресу: [email protected]

Плательщики, применяющие упрощенную систему налогообложения и ведущие учет в книге учета доходов и расходов при упрощенной системе налогообложения

б) доходы по трудовым договорам (контрактам) от резидентов Парка высоких технологий, Китайско-Белорусского индустриального парка «Индустриальный парк «Великий камень», а также иные доходы, облагаемые по ставке в размере 9 процентов

б) доходы по трудовым договорам (контрактам) от резидентов Парка высоких технологий, Китайско-Белорусского индустриального парка «Великий камень», а также иные доходы, облагаемые по ставке в размере 9 процентов

б) доходы, полученные по трудовым договорам (контрактам) от резидентов ПВТ, Китайско-Белорусского индустриального парка «Великий камень», иные доходы, облагаемые по ставке 9%

б) доходы, полученные по трудовым договорам (контрактам) от резидентов ПВТ, Китайско-Белорусского индустриального парка «Великий камень»

Как заполнять КУДиР на Эвотор в 2021

С 1 января 2021 года индивидуальные предприниматели сменили ЕНВД на упрощенную систему налогообложения. Теперь ведение книги учета доходов и расходов стало обязательным. Если ни разу не сталкивались с журналом отчетности, то стоит поднять уровень знаний.

Регулярно книгу сдавать в налоговую не обязаны. Но предоставить ИП обязан по официальному запросу. В противном случае будет выписан штраф. Поэтому важно регулярно и корректно КУДиР заполнять.

КУДиР необходимо вести всем кто на “упрощенке” доход и д-р. Условия ведения сохраняются и для плательщиков на патенте.

Содержание

Книга состоит из титульного листа и четырех разделов.

В первом разделе информация о расходах и доходах. Из Эвотор в КУДиР реализации, проведенные через кассу, попадают автоматически. Их можно отредактировать или внести дополнительные. Такие как оплата на расчетный счет, при взаимозачете.

Раздел 2. ИП указывает о приобретении нематериальных средств, по которым рассчитывается налоговая база.

В третьем заполняются убытки, которые уменьшают налоговые отчисления при расчете. К примеру, оплата аренды торгового помещения.

Раздел 4 нужен для расходов, которые указаны в ст. 346.21 налогового кодекса “Порядок исчисления и уплаты налога”.

 

УСН 6% с “Дохода”

Предприниматели на подоходной “упрощенке” заполняют только первый и четвертый раздел. Обратите внимание, в раздел 1 не нужно вносить ваши расходы, потому что на сумму налога это не повлияет.

При этом, если вы расходовали субсидии, которые выданы с целью поддержания малого и среднего бизнеса, указываете информацию.

О реализации в розничной торговле онлайн касса Эвотор предоставляет информацию. Это облегчает ведение бухгалтерии, которая усложнилась в 2021 году.

В течении пяти лет храните первичные документы, которые подтверждают расходы предпринимателя. Не только указывайте в книге.

УСН на “Доходы минус расходы”

На “упрощенной” СНО заполняется каждый пункт КУДиР и дополнительно справку, которую стандартизировали приказом Минфина от 22.10.2012 №135н.

Приложение “Книга учета доходов и расходов” автоматически вносить в ячейки необходимую информацию. К примеру:

  • номер накладной;
  • её дата;
  • содержание;
  • оборот;
  • расход.

Скачать электронного бланка

Весь отчетный период ком. деятельности нужно скачать и распечатать по окончанию квартала. Все листы подшить и подписать. Оставить храниться на 5 лет вместе с счетом-фактурой, договором или торгово-закупочном актом. Возможно его запросит сотрудник налоговой службы.

Изменения в КУДиР по образцу

Если при оформлении сведений о коммерческой деятельности ошиблись, то стоит ошибки исправить. Потому что это повлечет за собой карательные меры от ФНС по причине занижение или завышения налоговой базы.

Как вносить правки в электронном виде не регламентировано. Но не забудьте сохранить подтверждающие акты, накладные, счета-фактуры или пр.

Если обнаружили неточность в уже распечатанной и сшитой “Книге учета доходов и расходов”, то стоит неверную строку зачеркнуть и подтвердить исправление печатью, если применяете, и подписью руководителя/предпринимателя.

Почему сон имеет значение: количественная оценка экономических издержек недостаточного сна

Fotolia

Недосыпание связано с более высоким риском смертности и потерей производительности на работе. Экономическое моделирование данных из пяти стран ОЭСР показало, что люди, которые спят менее шести часов в сутки в среднем, имеют на 13 процентов более высокий риск смертности, чем люди, которые спят не менее семи часов. На национальном уровне до 3 процентов ВВП теряется из-за недостатка сна, а увеличение количества сна может добавить миллиарды долларов в экономику страны.

Фон

Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) в США объявили недостаточный сон «проблемой общественного здравоохранения», поскольку более одной трети взрослых американцев не высыпаются на регулярной основе. Однако недостаток сна — проблема не только США; в равной степени это касается других стран.

Некоторые данные указывают на то, что доля людей, спящих меньше рекомендованных часов, растет. Это было связано с факторами образа жизни, связанными с современным круглосуточным обществом, такими как психосоциальный стресс, потребление алкоголя, курение, отсутствие физической активности и чрезмерное использование электронных средств массовой информации, среди прочего.Сон считается важным для здоровья, продуктивности и благополучия. Было обнаружено, что недостаток сна связан с рядом негативных последствий для здоровья и общества и влияет на состояние здоровья, а также на успехи в школе и на рынке труда.

Из-за потенциальных неблагоприятных последствий недосыпания для здоровья, благополучия и продуктивности последствия недосыпания имеют далеко идущие и дорогостоящие экономические последствия. Однако до сих пор попытки количественно оценить экономические последствия недосыпания были ограничены.

Голы

Целью этого исследования было оценить более широкие экономические и социальные последствия лишения сна, или так называемого «короткого сна», в четыре ключевых этапа:

  1. Команда проекта разработала понимание факторов, связанных с недостаточным и низким качеством сна.
  2. Затем исследование повторно обратилось к существующей литературе о связи между недостаточным сном и риском смертности для синтеза и оценки этих эмпирических данных с использованием метааналитического подхода.
  3. Чтобы оценить экономические последствия недостаточного сна, команда количественно оценила влияние недостаточного сна на продуктивность, используя большой связанный набор данных между работодателем и сотрудником.
  4. Наконец, команда проекта поместила все свои количественные эмпирические оценки в контекст и применила их в рамках индивидуального аналитического моделирования для оценки потерь экономического производства из-за недостаточного сна для пяти разных стран ОЭСР.

Выводы

Карта, показывающая экономические издержки недосыпания в пяти странах ОЭСР

Джесс Пламридж / RAND Europe

У.С. несет, безусловно, самые высокие экономические потери (до 411 миллиардов долларов в год, что составляет 2,28 процента ее ВВП) из-за размера своей экономики, за ней следует Япония (до 138 миллиардов долларов в год, что составляет 2,92 процента). ВВП). Германия (до 60 миллиардов долларов, 1,56 процента ВВП) и Великобритания (до 50 миллиардов долларов, 1,86 процента ВВП) несут аналогичные убытки. У Канады самые низкие финансовые потери из-за недосыпания (до 21,4 миллиарда долларов, что составляет 1,35 процента ее ВВП).

Небольшие изменения продолжительности сна могут иметь большое влияние на экономику. Например, если люди, которые спят менее шести часов, начнут спать от шести до семи часов, это может добавить 226,4 миллиарда долларов в экономику США. Это может добавить 75,7 млрд долларов к экономике Японии, 34,1 млрд долларов к экономике Германии, 29,9 млрд долларов к экономике Великобритании и 12 млрд долларов к экономике Канады.

Недосыпание связано с более низкой производительностью на работе, что приводит к потере значительного количества рабочих дней каждый год. Ежегодно U.С. теряет в эквиваленте около 1,2 миллиона рабочих дней из-за недостатка сна. Далее следует Япония, которая теряет в среднем 600 000 рабочих дней в год. Великобритания и Германия теряют чуть более 200 000 рабочих дней. Канада теряет около 80 000 рабочих дней.

Недосыпание связано с более высоким риском смертности. Человек, который спит в среднем менее шести часов в сутки, имеет риск смертности на 13 процентов выше, чем тот, кто спит от семи до девяти часов.Человек, спящий от шести до семи часов в день, по-прежнему имеет на семь процентов более высокий риск смерти.

Множественные факторы связаны с более коротким сном. К ним относятся ожирение, чрезмерное употребление алкоголя и сладких напитков, курение, недостаток физической активности, проблемы с психическим здоровьем, стресс на работе, сменная работа / ненормированный рабочий день, финансовые проблемы и длительные поездки на работу.

Рекомендации

Для улучшения сна

  • Люди могли: Установить постоянное время пробуждения; ограничьте использование электронных предметов перед сном; и упражнения.
  • Работодатели могли: Признать важность сна и роль работодателя в его продвижении; проектировать и создавать более яркие рабочие места; бороться с психосоциальными рисками на рабочем месте; и препятствовать расширению использования электронных устройств.
  • Государственные органы могут: Поддерживать медицинских работников в предоставлении помощи, связанной со сном; побудить работодателей обратить внимание на проблемы со сном; и ввести более позднее время начала занятий в школе.

Заработок во сне: история успеха пассивного дохода | Карл Вигерс

У меня не было бизнес-плана, когда я покинул корпоративную Америку и начал свою карьеру консультантом по разработке программного обеспечения и инструктором.Однако после того, как моя компания была основана, я тщательно подумал о том, как я хочу, чтобы моя карьера консультанта развивалась. В конце концов я пришел к элементарной бизнес-цели: хорошо зарабатывать на жизнь, пока я сплю. Эта возвышенная цель вызвала тогда вопрос: «Как вы собираетесь это сделать?»

Как независимый консультант без сотрудников, каждый пенни дохода был получен за счет моих собственных усилий. Хитрость заключалась в том, чтобы выяснить, как получить как можно больше дохода с минимальными усилиями.Я придумал несколько способов генерировать постоянные потоки пассивного дохода после некоторых первоначальных вложений усилий.

Гонорары за книги — это подарок, который можно дарить, но с некоторыми оговорками. Во-первых, вам нужно написать книгу. После создания одиннадцати из них я могу сказать, что это нетривиально. Во-вторых, это должна быть хорошая книга. В идеале он получит много положительных отзывов, и читатели признают вклад, который он вносит в практику специалистов в вашей области.

В-третьих, книга должна занять важную нишу в литературе вашей области.Я обычно выявлял пробелы в литературе по программному обеспечению и пытался исправить их, в целом с большим успехом. Лучше всего, если ваша тема не будет подвергаться большой конкуренции или если вы хотите сказать что-то новаторское и уникальное.

В-четвертых, люди должны знать, что книга вообще существует, что обычно означает обращение к авторитетному традиционному издателю, а не к самостоятельной публикации. Так вы не получите столько денег за копию, но наверняка продадите больше копий. И в-пятых, постарайтесь написать книгу с долгим сроком хранения, а не ту, в которой рассматриваются последние прихоти в вашей области или технологии, которые устареют через год.

Не многие технические и профессиональные книги продаются миллионами копий, поэтому не рассчитывайте жить на свои гонорары. Я действительно знаю очень мало людей, которые зарабатывают больше, а иногда и намного больше, чем 100 000 долларов в год от лицензионных платежей за книги по программному обеспечению. Я сам никогда не приближался к этой высокой вершине. Тем не менее, гонорары складываются.

После того, как книга задумана, спланирована, обрисована в общих чертах, предложена издателю, подписана, написана, рецензирована, отредактирована, отредактирована, вычитана, опубликована и продвинута, все, что вам нужно сделать, это обналичить чеки роялти.Что может быть проще?

Большая часть моей работы в компании Process Impact связана с обучением. Доход от самостоятельного обучения линейен: если вы ведете два класса, вы зарабатываете в два раза больше денег, чем если бы преподавали один класс. Чтобы увеличить соотношение доходов и усилий, вы должны нарушить эту линейную зависимость.

Один из вариантов — нанять других людей, которые будут вести занятия для вас, и разделить доход. Это позволяет вам оставаться дома, пока кто-то борется с самолетами, гостиницами, арендованными автомобилями, погодой и студентами.Однако наличие сотрудников или субподрядчиков как минимум усложняет ваш бухгалтерский учет и налоги. Тщательно подумайте, хотите ли вы взять на себя ответственность за чьи-то средства к существованию, вести переговоры о зарплате, предоставлять страховку и другие льготы и все остальное. Я не.

Я попробовал другой подход. В течение многих лет я предоставлял свои учебные программы другим компаниям по лицензии. Некоторые из моих лицензиатов проводят курсы для своих сотрудников внутри компании. Другие проводят занятия для своих клиентов или на публичных семинарах.Лицензирование для меня удачно.

Очевидно, сначала у вас должен быть доступный контент, который другие считают ценным. Контент должен быть структурирован и упакован таким образом, чтобы другие люди могли легко научиться его представлять. Каждый раз, когда я разрабатывал новый курс, я создавал подробные заметки для инструктора и вспомогательную информацию по мере продвижения с намерением в конечном итоге лицензировать его.

После подписания лицензионного соглашения я не участвую в том, как лицензиат использует учебное ПО. Я не знаю, сколько берут мои лицензиаты, и мне все равно.Я часто указываю потенциальным клиентам на обучение двух или трех лицензиатов, чтобы они могли рассмотреть альтернативы тому, что я буду вести класс лично. В конце каждого календарного квартала я спрашиваю каждого лицензиата, проводили ли они какие-либо курсы. Если да, я отправляю лицензиату счет на соответствующую сумму роялти.

Вы также можете публиковать статьи на разных форумах, при условии, что вы предоставите каждому из них неисключительных прав на публикацию . Я разместил лицензии на десятки статей (как новых, так и адаптированных из моих книг) на нескольких веб-сайтах, собирая каждый раз небольшую плату.Эти лицензионные сборы значительно увеличили отчисления от исходных книг.

Я также предоставил лицензии на различные другие объекты интеллектуальной собственности людям, которые хотели включить их в свои собственные продукты, учебные программы и публикации. Эти материалы включают официальные документы, статьи, шаблоны проектных документов, рисунки или таблицы из книг и слайды для сопровождения одной из моих книг, когда она используется в качестве университетского учебника. Буквально на этой неделе я заработал 100 долларов, отдав лицензию на три страницы контента обучающей компании.Все мои усилия состояли из пары коротких электронных писем. Хорошо, я не спал, когда мы это выясняли, но усилия были минимальными.

После терактов 11 сентября я понял, что люди не решаются ехать на тренировку. Поэтому я начал изучать способы упаковать свои курсы в формат на компакт-диске или в Интернете, чтобы люди могли посещать мои занятия, не выходя из своих стульев. Я остановился на формате электронного обучения, который очень похож на мои хорошо принятые живые презентации. Я также создал по запросу версии нескольких коротких презентаций для веб-семинаров в том же формате электронного обучения.

За прошедшие годы я продал сотни однопользовательских лицензий и лицензий для сайтов моих курсов электронного обучения. Создание курсов — это большая работа. Подготовка слайдов, написание сценариев, запись и очистка звуковых дорожек, синхронизация слайд-анимации со звуком, публикация всего в виде конечного курса и его тестирование занимает значительное время. Но после этих первоначальных вложений стоимость доставки единицы продукции и трудозатраты минимальны, а норма прибыли высока.

Точно так же я провел множество вебинаров через компанию, которая делает записи своих вебинаров доступными для своих участников по запросу.Компания делится выручкой от этих просмотров со спикерами. Это никогда не приносило больших денег, но они каждый год присылают мне чек.

Несколько лет назад я написал несколько электронных книг по разным темам объемом около семидесяти страниц. Я продаю их в виде загружаемых файлов PDF через веб-сайт моей компании, как в виде однопользовательских копий, так и в виде лицензий для сайта, чтобы компания могла распространять их по всей своей организации. Эти электронные книги недороги, но вместе они составляют еще один небольшой поток доходов, который требует от меня незначительных усилий после первоначальных инвестиций.

Теперь довольно легко публиковать электронные книги с помощью сетевых ресурсов, таких как Kindle Direct Publishing, Smashwords, IngramSpark и многих других. Вы можете создавать версии для использования с различными программами для чтения электронных книг. В главе 34 моей книги « Successful Business Analysis Consulting » описывается мой опыт самостоятельной публикации.

На протяжении многих лет я разрабатывал и продавал множество других продуктов через свой веб-сайт. Ни один из них не принес огромных доходов, но для их создания не потребовалось много времени, и доллары продолжают поступать.

Самым популярным продуктом на сегодняшний день была коллекция «Process Impact Goodies». Это набор из более чем 60 шаблонов документов, инструментов для работы с электронными таблицами, примеров результатов проекта, контрольных списков, электронных книг, вебинаров и других полезных элементов для программных проектов. Клиенты могут купить эти предметы небольшими группами в отдельных наборах за несколько долларов, или они могут приобрести всю коллекцию в одном большом zip-файле за дополнительные доллары. Однажды клиент предложил мне упаковать свои отдельные загрузки в удобную коллекцию, подобную этой.На данный момент это предложение принесло почти 40 000 долларов. Лучше всего то, что прибыль достается коллеге-консультанту, который был инвалидом в течение 20 лет с черепно-мозговой травмой.

Партнерские программы — еще один источник бесплатных денег. Когда посетители вашего веб-сайта переходят по определенным ссылкам на сайт поставщика и покупают там товары, вы получаете определенный процент в качестве комиссии. Программа Amazon Associates, пожалуй, самая известная из них. Чтобы увидеть, как это работает, перейдите по этой ссылке https: // amzn.to / 2flYVAZ, на страницу Amazon.com моего детективного криминалистического романа « Реконструкция ».

Даже если вы не покупаете книгу (что ?!), после того как вы перейдете по такой ссылке, вы сможете просматривать Amazon сколько душе угодно и покупать много других вещей. Я получу небольшой процент от ваших расходов, и это вам ничего не будет стоить.

Партнерские программы могут работать и по-другому. Я привлек несколько компаний для перепродажи моих курсов электронного обучения; когда один из их клиентов покупает курс, мы делим выручку.Их маркетинговый охват распространяется на клиентов, которые, возможно, никогда не найдут меня самостоятельно. Все выигрывают. Не все партнерские программы приносят реальную прибыль, но после настройки они предоставляют еще один способ зарабатывать деньги, пока вы спите.

Это отличный бизнес-план, что ли?

=================

Эта статья адаптирована из Successful Business Analysis Consulting Карла Вигерса. Если вас интересуют требования к программному обеспечению, бизнес-анализ, управление проектами, качество программного обеспечения или консультации, Process Impact предоставляет множество полезных публикаций, файлов для загрузки и других ресурсов.Последняя книга Карла — Бездумный замысел повседневных вещей .

9 способов заработать деньги, пока вы спите

Подумайте о том, как работает ваш бизнес: вы привлекаете потенциальных клиентов, превращаете их в клиентов, собираете их деньги, поддерживаете повторный бизнес и побуждаете клиентов направлять других потенциальных клиентов.

Каждый из этих шагов сопряжен с определенными проблемами, и одна из ваших целей как предпринимателя должна заключаться в автоматизации как можно большего числа этих шагов.Автоматизация — внедрение систем, которые способствуют развитию вашего бизнеса без вашего участия — является ключом к получению дохода, пока вы спите.

Вот девять способов организовать свой бизнес для получения прибыли, сосредоточив свое внимание на другом:

1. Превратите себя в продукт.

Как только вы добились успеха — или даже пока вы к нему идете, — вам следует искать возможности для продвижения себя как бренда. Позиционируйте себя как авторитет в своей нише и разрабатывайте такие продукты, как видео или книги, которые делятся вашими секретами успеха.Прелесть книги в том, что как только тяжелая работа закончена — она ​​написана и отредактирована, а маркетинговый план реализован, — вы просто собираете выручку, пока переходите к следующему проекту. Помимо получения дохода непосредственно от книги, вы также обнаружите, что ваша книга может значительно улучшить узнаваемость вашего бренда, увеличивая продажи вашей компании. Вы не только создадите новый поток доходов, но и расширите существующий поток. Беспроигрышный вариант!

2. Делайте меньше вещей.

Невозможно автоматизировать какую-либо часть вашего бизнеса, если вы настаиваете на том, чтобы все делать лично. Прекратите пытаться сделать это в одиночку. Вам необходимо обучить свой персонал работе с определенными аспектами вашего бизнеса, и лучший способ достичь этой цели — упростить вашу работу.

По мере того, как вы начинаете автоматизировать процессы и делегировать задачи своему персоналу, не забудьте обеспечить сохранение ваших определяющих характеристик.

Посмотрите на популярные рестораны быстрого питания: они в основном производят пять продуктов: гамбургеры, картофель фри, курицу, салат и содовую.Они по-разному упаковывают эти вещи и продают их в разных комбинациях, но простота — это то, что позволяет компании воспроизводить меню в разных местах по всему миру и продавать свои продукты, не требуя высококвалифицированного труда. Определите свои сильные стороны и оптимизируйте свои предложения, сосредоточив внимание на элементах, которым вы можете обучить своих сотрудников копировать. Выбирая продукты или услуги из своих предложений, убедитесь, что вы сосредоточены на удержании наиболее прибыльных из них. Вы же не хотите настолько рационализировать, чтобы избавиться от крупных зарабатывателей денег в своей компании.Решение может быть таким же простым, как доработка вашего продукта до нескольких базовых опций с множеством дорогостоящих вариантов настройки. Подумайте, например, об автомобилях. Вероятно, 95 процентов любого автомобиля идентичны, независимо от того, выберете ли вы базовую модель или загруженную версию. Большие деньги приносят модные дополнения.

3. Обеспечьте непрерывность.

Выставление счетов за каждый предоставляемый вами продукт или услугу непостоянно; как ваш доход, так и расходы вашего клиента сильно различаются. Продавая подписку по фиксированной ставке, вы создаете надежный доход для своей компании и обеспечиваете своих клиентов предсказуемыми расходами.Обе стороны заинтересованы в максимальной эффективности — максимальном качестве и минимизации хлопот. Это беспроигрышный вариант как для вас, так и для ваших клиентов. И вы получаете бонусные баллы за автоматизацию биллинга. Легче, чем когда-либо, воспользоваться облачными сервисами биллинга и бухгалтерского учета, которые объединяют все аспекты вашей компании гораздо более эффективным и экономичным образом. Не тратьте ресурсы на задачи, которые можно решить автоматически. Продайте свою подписку, автоматизируйте выставление счетов, и ваши довольные клиенты просто будут отправлять вам деньги каждый месяц.

4. Продавайте свою систему дешево и зарабатывайте на пополнении запасов.

В данном случае мы говорим в первую очередь о предприятиях, производящих материальные товары. Два лучших примера этой бизнес-модели — одноразовые кофеварки и принтеры. Хотя сами устройства относительно дешевы, большая часть прибыли приходится на отдельные заправки чашек кофе или картриджей с чернилами. Если ваша машина делает отличную чашку кофе или высококачественные копии, когда потребители приобретают вашу марку устройства, вам практически гарантировано продолжение их бизнеса.Людям нравится чувствовать, что они заключают сделку, и, предлагая скидки на вашу систему, вы гарантируете, что довольные клиенты останутся лояльными, и будете повторно заказывать пополнения на долгие годы.

5. Станьте посредником.

Найдите способ вести бизнес и позвольте другим делать работу за вас. Стать партнером Amazon — отличный тому пример. Вы переходите по ссылке на сайт; когда Amazon продает что-то по вашим ссылкам, вы зарабатываете деньги. Также можно заработать состояние на консолидации и координации транспортировки товаров.Такие варианты, как прямая доставка, когда вы принимаете заказы на продукты, которые не производите лично, или перепродажа на онлайн-рынках, могут быть отличными возможностями для участия в прибыльных отраслях без накладных расходов на производство реальных продуктов. Всегда ищите возможность стать посредником в продаже товаров и услуг.

6. Станьте учителем.

Я не говорю о работе с летними каникулами и родительскими конференциями. Посмотрите на свой бизнес и найдите способы научить других предпринимателей, как приобрести навыки, необходимые для открытия собственного бизнеса по образцу вашего.Допустим, у вас есть успешная пиццерия. Вы можете подумать, что на самом деле у вас нет возможности заработать на образовательных аспектах вашего опыта, но вы ошибаетесь. Вы можете написать книгу или создать серию обучающих видео о рецептах вашей семьи, или вы можете продать расходную версию своего плана по открытию прибыльной пиццерии.

Дополнительным преимуществом этой стратегии является то, что вы позиционируете себя как авторитет, а ваше имя в книге усиливает ваш бренд.Воспользуйтесь этим дополнительным преимуществом создания образовательного продукта, чтобы повысить осведомленность потребителей о вашем бизнесе.

7. Стать инвестором.

Деньги приносят деньги, но важно, чтобы вы внимательно относились к тому, как вы инвестируете как предприниматель. Вот мой совет: посмотрите на своих клиентов и оцените их потребности. Найдите компанию (в дополнение к вашей), которая удовлетворяет эти потребности, и инвестируйте в нее. Вы не только укрепите связь между своей компанией и другими, которые сосредоточены на улучшении отношений с клиентами, но и укрепите в сознании клиентов свое положение как бизнес, который удовлетворяет их желания.После того, как вы заложите основу, вы станете хорошим парнем, который зарабатывает деньги без усилий. Дополнительным бонусом вдумчивого инвестирования является то, что вы налаживаете отношения с другими предпринимателями, которые в конечном итоге могут расширить ваши перспективы, давая вам представление о различных способах ведения прибыльного бизнеса. Не существует единого правильного способа сделать все, поэтому есть смысл учиться у людей, в которых вы инвестируете.

8. Мыслите глобально.

Может быть, вы мелкий продавец, обслуживающий членов вашего сообщества.Или, может быть, вы тот успешный владелец пиццерии. Независимо от того, в какой сфере вы работаете или в какой области знаний, существует огромный мир, в котором есть люди, которые купят то, что вы продаете. Ваш розничный магазин может расшириться, добавив веб-сайт, на котором можно приобрести товары в Интернете. Это означает, что вы можете буквально получать заказы, пока вы спите. В свою книгу об открытии успешной пиццерии вы можете включить главу о настройке своего стартапа по производству пиццы, чтобы удовлетворить желания различных культур.Главное — просто расширить свое мышление, чтобы включить в него как можно больше людей со всего мира. Не ограничивайте себя только клиентами, которые заходят в ваш магазин.

9. Сосредоточьтесь на том, что делает вас уникальным.

По мере того, как вы начинаете автоматизировать процессы и делегировать задачи своему персоналу, не забудьте обеспечить сохранение ваших определяющих характеристик. В конечном итоге это не принесет вам особой пользы, если ваш продукт будет разбавлен до общей версии, которую люди могут найти где угодно.Предполагая, что вы упорно трудились, чтобы брендировать себя особым образом (у вас есть, верно?), Вы захотите убедиться, что это встроено в каждый автоматизированный процесс. Вы не можете жертвовать качеством, чтобы просто производить больше. Отчасти зарабатывать деньги, пока вы спите, зависит от лояльности ваших существующих клиентов, и лучший способ в этом убедиться — продолжать предлагать отличное обслуживание.

Не буду притворяться, что легко проснуться богаче, чем накануне. Все мы знаем, как изнурительно начинать и развивать бизнес.Но есть серебряная подкладка к грозовому облаку, удерживающему все часы, которые вы вложили в свою компанию. После того, как вы довели свой бизнес до определенного уровня, когда вы добьетесь успеха и преуспеете, вы сможете найти способы зарабатывать деньги, пока спите.

Если вам интересно, как зарабатывать деньги, пока вы спите, это может потребовать нестандартного мышления. Вначале может потребоваться немного больше работы. Но оно того стоит. Как только вы автоматизируете некоторые процессы, как только вы делегируете некоторые обязанности, как только вы позиционируете себя как лидер и учитель, вы сделаете важный шаг к освобождению от ограничений, которые требуют от вас лично управлять всем, что происходит в вашей компании. .Обладая этой свободой, вы можете изучить другие варианты получения дохода. Вы можете насладиться заслуженным отдыхом. Что бы вы ни выбрали с высвободившимся временем, вы сможете получать удовольствие от осознания того, что приносите доход, несмотря ни на что … даже если вы крепко спите.

Версия этой статьи была первоначально опубликована 7 января 2014 года.

Прочтите больше статей о движении денежных средств.

Фото: Getty Images

Аудиокнига недоступна | Слышно.com

  • Evvie Drake: более

  • Роман
  • От: Линда Холмс
  • Рассказал: Джулия Уилан, Линда Холмс
  • Продолжительность: 9 часов 6 минут
  • Несокращенный

В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее взаперти, а Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо, и, что еще хуже, он не может понять почему.

  • 3 из 5 звезд
  • Что-то заставляло меня слушать….

  • От Каролина Девушка на 10-12-19

Экстренная экономия: сколько? | NextAdvisor с TIME

Вы могли прочитать это в своем почтовом ящике.

Подпишитесь на нашу бесплатную еженедельную рассылку.Никакого спама, просто хороший совет.

  • Требуется действующий адрес электронной почты.
  • Вы должны установить флажок, чтобы согласиться с условиями.

Спасибо за регистрацию!

Скоро увидимся в вашем почтовом ящике.

Независимость редакции

Мы хотим помочь вам принимать более обоснованные решения. Некоторые ссылки на этой странице — четко обозначенные — могут привести вас на партнерский веб-сайт и могут привести к тому, что мы будем получать реферальную комиссию. Для получения дополнительной информации см. Как мы зарабатываем деньги.

Это одно из самых фундаментальных правил личных финансов, но если вы спросите об этом 11 разных экспертов, вы можете получить 11 разных ответов.

Вот в чем дело. Количество денег, которое у вас должно быть в резервном фонде, — это то, что вы можете решить, потому что это должно основываться на вашей собственной ситуации и на том, что заставляет вас чувствовать себя в безопасности.

Учитывая рекордную безработицу, вызванную пандемией COVID-19, в результате которой миллионы американцев остались без постоянного дохода, преимущества системы финансовой защиты очевидны как никогда.Откладывать или в чрезвычайном фонде — это здорово, а вкладывая все, что вы можете, со временем вырастет амортизация. Эти деньги могут помочь вам оплатить счета, если вы потеряете доход или понесете непредвиденные расходы. Но четкая и намеренная цель экономии — лучший способ обрести истинное спокойствие.

Итак, сколько вы действительно должны сэкономить в резервном фонде и как вы набираете этот номер?

Чтобы помочь вам обдумать решение, мы собрали советы целого ряда экспертов.Каждый из них рекомендует несколько иной подход, но вывод ясен: цель чрезвычайного фонда — помочь вам пережить трудные времена, поэтому он должен быть достаточно большим, чтобы покрыть ваши основные расходы в течение определенного периода времени. Срок зависит от вашей обеспеченности работой, вашей терпимости к риску, вашего возраста и других факторов. Некоторые говорят, что можно обойтись расходами на несколько месяцев или меньше, но все согласятся, что стоит стремиться еще выше.

Используйте эти рекомендации в качестве руководства, чтобы определить, сколько денег позволит вам чувствовать себя комфортно в вашем чрезвычайном фонде, помня о том, что месячные расходы представляют собой минимальную сумму денег, необходимую вам для выживания, а не ваш регулярный бюджет.Тогда приступайте к работе над достижением своих целей с нашим руководством.

Дэйв Рэмси: 1000 долларов; затем от трех до шести месяцев расходов.

Дэйв Рэмси, ведущий «Шоу Дэйва Рэмси» и автор бестселлера « Total Money Makeover », полностью сосредоточен на том, чтобы помочь людям выбраться из долгов. Но и в его советах есть место и для средств экстренной помощи.

Если вы последуете «Семи маленьким шагам» Рэмси, которые призваны помочь людям взять под контроль свои деньги посредством выплаты долгов и накопления богатства, первым шагом будет создание стартового фонда на случай чрезвычайных ситуаций в размере 1000 долларов.

Однако это не окончательная сумма экономии, которую Рэмси рекомендует для полностью финансируемого счета на случай чрезвычайных ситуаций. После того, как все ваши долги (за исключением ипотечного долга) будут полностью выплачены, он советует создать резервный фонд для покрытия ваших расходов в течение трех-шести месяцев.

Эрин Лоури: минимум один месяц расходов

Экономия денег при выплате долга может быть сложной задачей, но, по словам Эрин Лоури, автора серии книг «Сломанное тысячелетие», вы не должны жертвовать своей системой безопасности на случай чрезвычайных ситуаций. для ускорения выплаты долга.

Независимо от того, на каком этапе долгого пути вы находитесь, у вас должна быть подушка безопасности, и, по мнению Лоури, для большинства людей 1000 долларов недостаточно.

«Минимальный размер чрезвычайного фонда, даже при выплате долга, должен составлять месячные основные расходы на жизнь», — говорит Лоури. «Я думаю, что среда, в которой мы сейчас живем, является действительно хорошим примером того, почему 1000 долларов больше не помогают, особенно если дно выпадает сразу».

По крайней мере, один месяц ваших основных расходов на жизнь даст вам достаточно подушки, чтобы приступить к разработке плана в случае возникновения чрезвычайной ситуации, — говорит Лоури.

Джаред Андреоли: минимум три месяца расходов

По словам Джареда Андреоли, CFP, финансового планировщика и основателя Simplicity Financial в Милуоки, штат Висконсин, индивидуальные предпочтения его клиентов помогают определить сумму денег, которая должна пойти в их фонды на случай чрезвычайных ситуаций. . Но как минимум несколько месяцев — хорошая отправная точка.

«Я советую клиентам иметь как минимум три месяца расходов в своем фонде на случай чрезвычайных ситуаций», — говорит он. «Я также говорю клиентам, что у вас должно быть достаточно средств на случай чрезвычайной ситуации, чтобы вы могли спать по ночам.В конце концов, именно для этого и нужен чрезвычайный фонд. Тебе нужно чувствовать себя комфортно с этим ».

Но есть и верхний предел. Если ваш чрезвычайный фонд начинает расти более чем на 12 месяцев расходов на жизнь, Андреоли рекомендует уделить время, чтобы подумать, почему вы чувствуете, что вам так много нужно, и как эти дополнительные деньги могут лучше послужить вам в другом месте, например, в вашем пенсионном фонде. или брокерский счет.

Грег МакБрайд: Шесть месяцев расходов

По словам Грега МакБрайда, CFA, главного финансового аналитика Bankrate.com, установка цели сбережений важна, но вы должны помнить, что ваша цель — это пункт назначения, а не отправная точка.

«Наша цель — покрыть шесть месяцев расходов», — говорит он. Но достижение этого числа зависит от того, насколько хорошо вы разовьете сберегательную привычку, которую сможете развивать с течением времени. «Ваша отправная точка — это выработка этой привычки. Настройте прямой перевод из своей зарплаты на специальный сберегательный счет. Это формирует важнейшую привычку, и тогда это происходит автоматически.

Макбрайд также рекомендует использовать этот метод для одновременной работы над несколькими финансовыми целями. Помните не только о своих чрезвычайных сбережениях, но и о пенсионных сбережениях. «Если вы не откладываете хотя бы 10% своего дохода, вам нужно сделать это немедленно», — говорит он. «И как только вы добьетесь этого, вы захотите в конечном итоге довести это до 15%».

Определение того, сколько выделить для каждой учетной записи, зависит от вашей индивидуальной ситуации.

«С самого начала это будет зависеть от того, в каком положении вы находитесь: если у вас их нет, вы захотите ошибиться и вложить больше средств в чрезвычайные сбережения», — говорит Макбрайд.Но если ваш работодатель совпадает с размером взносов 401 (k), он говорит: «Вы должны убедиться, что вносите достаточно, чтобы максимально увеличить взносы работодателя», прежде чем вкладывать больше денег в сбережения.

Фарнуш Тораби: от шести до девяти месяцев расходов

«Во время последней рецессии, в период пика безработицы, человеку в среднем требовалось около восьми месяцев, чтобы найти новую работу. Вот почему я говорю, что в целом от шести до девяти месяцев — это хорошее практическое правило, — говорит Тораби, финансовый журналист и ведущий подкаста So Money.Для предпринимателей или лиц, занимающихся индивидуальной трудовой деятельностью, Тораби увеличивает эту рекомендацию до 12-месячного минимума денежных расходов.

Но она также предупреждает, что последствия пандемии COVID-19 и ее последствия для экономики, вероятно, будут длительными; в результате важно продолжать ограничивать расходы и вкладывать больше в свой чрезвычайный резерв, особенно в следующие несколько лет.

Сьюз Орман: Восемь месяцев расходов

Орман, автор бестселлеров New York Times и ведущий подкаста «Женщины и деньги», давно рекомендовал цель фонда чрезвычайных ситуаций — восемь месяцев расходов на жизнь.Но она также подчеркивает, что это цель, к которой вы должны стремиться; вы можете начать с того, что внесете свой вклад.

«Конечно, для достижения вашей восьмимесячной цели могут потребоваться годы», — пишет Орман в своем блоге Emergency Fund 101. «Ничего страшного, — говорит она. «Важный вопрос заключается в том, что вы начинаете экономить сегодня и поэтому с каждым месяцем приближаетесь к своей цели».

Совсем недавно Орман добавил условие для тех, кто находится на пенсии или приближается к ней:

«Я предлагаю всем прямо сейчас: когда вы все-таки выходите на пенсию, у вас будет трехлетний запас наличными, Орман сказал ведущему Жану Чацки в подкасте «HerMoney», сославшись на неопределенность сегодняшних рынков.

«Медвежий рынок — от вершины к основанию и снова обратно к вершине — обычно длится 3,1 года», — сказала она. «И поэтому я выбрал три года. Но прямо сейчас тебе нужно действительно, действительно, оставаться здесь на своем курсе ».

Liz Plot: от трех до 12 месяцев расходов

Для Liz Plot, CFP, младшего специалиста по финансовому планированию в Ballast Point Financial Planning в Колумбии, штат Мэриленд, идеальный фонд на случай чрезвычайных ситуаций во многом зависит от индивидуальных обстоятельств.

«Обычно мы рекомендуем людям сэкономить от 3 до 12 месяцев», — говорит она.

Чтобы определить место в этом диапазоне, которое кажется вам подходящим, рассмотрите такие детали, как безопасность вашей работы, планы на будущее и общее финансовое состояние.

«Для большинства людей достаточно шести месяцев. Но если вы работаете не по найму, возможно, будет более подходящим немного больше, — говорит Плот. «Если вы ожидаете скорого перехода на другую работу, ваш трудовой контракт завершен, или вы собираетесь заканчивать школу и вам нужно некоторое время, чтобы найти новую работу, тогда вам нужно, чтобы она была немного увеличена. немного более.”

Рамит Сетхи: 12 месяцев расходов

Рамит Сетхи, автор бестселлеров New York Times и основатель Iwillteachyoutoberich.com, обычно рекомендует сэкономить от трех до шести месяцев расходов.

Однако, учитывая нынешнюю пандемию и финансовый кризис, Сетхи пересмотрел это число; Теперь он рекомендует стремиться к тому, чтобы ваша система безопасности покрывала годовые расходы. Это должно лучше объяснить неопределенную экономическую ситуацию и растущий уровень безработицы.

«Деньги в вашем кармане сейчас стоят больше, чем деньги в вашем кармане позже», — говорит Сетхи.

Джилл Шлезингер: от шести до 12 месяцев расходов на жизнь — или больше

Джилл Шлезингер, ведущая подкаста «Джилл на деньгах» и бизнес-аналитик CBS News, рекомендует сохранить относительно консервативный фонд на случай чрезвычайных ситуаций: «У вас должно быть шесть, чтобы 12 месяцев ваших расходов на проживание в безопасном, доступном вам месте », — говорит она.

Она знает, что это не очень увлекательный совет. «Людям это кажется невероятно скучным, и я это понимаю», — говорит она. Однако «это невероятно скучно, кроме тех случаев, когда вам это нужно.Никогда не знаешь, когда это понадобится ».

По словам Шлезингера, тем, кто приближается к пенсии, следует еще больше беспокоиться о том, сколько они откладывают, чтобы они могли избежать отказа от своих инвестиций во время рыночных спадов. Таким людям она рекомендует увеличить ваш запас на случай непредвиденных обстоятельств до расходов на один или даже два года.

Дана Дж. Менард: от трех до шести месяцев для пар, от шести до 12 месяцев для отдельных лиц

«Некоторые люди более склонны рисковать», — говорит Дана Дж.Менар, CFP, основатель и генеральный директор компании Twin Cities Wealth Strategies в Мейпл-Гроув, Миннесота. «Другим нравится знать, что у них есть прочный буфер. Я рекомендую своим клиентам выяснить, что им действительно удобно ».

Эта оценка риска может зависеть от того, сколько доходов получает ваша семья. Как правило, Менар рекомендует от трех до шести месяцев фиксированных расходов для пар, но увеличивает их до шести-двенадцати месяцев фиксированных расходов для одиноких людей.

«Мне нравится работать над некоторыми упражнениями, чтобы выяснить, что они думают о том, чтобы взять на себя риск, связанный с необходимостью найти эти деньги в случае возникновения чрезвычайной ситуации», — говорит он.В конечном счете, самое главное, чтобы по достижении конечной цели сбережений вы чувствовали себя в безопасности в своей способности выдержать неожиданные трудности.

Эрик Мальдонадо: расходы от шести до 12 месяцев

Эрик Мальдонадо, CFP, финансовый консультант компании Aquila Wealth Advisors в Сан-Луис-Обиспо, Калифорния, также рекомендует резерв средств на случай чрезвычайных ситуаций в размере от шести до 12 месяцев расходов.

«Это становится вашим клапаном снятия напряжения», — говорит он. «Вы хотите иметь возможность принимать важные жизненные решения на основе того, что вы больше всего цените.Если у вас недостаточно наличных денег, вам придется принимать поспешные решения из-за нехватки времени ».

И, в конечном счете, именно для этого создана ваша чрезвычайная ситуация: душевное спокойствие.

Независимо от того, какие трудности или возможности встречаются на вашем пути, «вам не придется идти на уступки в отношении своих приоритетов, когда у вас есть время подумать, попросить совета и посмотреть, как все это закончится», — говорит Мальдонадо. «Труднее принимать важные решения, когда испытываешь стресс или тревогу. Наличие денежных резервов от шести до 12 месяцев позволяет вам частично избавиться от стресса и беспокойства.Это дает вам время и возможности ».

Итог

Независимо от того, какую конкретную сумму вы выберете, эксперты склонны согласиться с тем, что хорошо укомплектованный чрезвычайный фонд состоит из нескольких месяцев расходов на проживание, которые надежно хранятся на легко доступном счете, приносящем проценты.

Имейте в виду, что для оценки месячных расходов вы должны учитывать минимальную сумму денег, необходимую для выживания, в отличие от ваших привычек тратить при нормальных обстоятельствах.

Сначала вы можете стремиться сэкономить один месяц на расходах, а затем увеличить эту цель до трех, шести или более, когда вы достигнете своей первоначальной цели.Самое важное — это выработать привычку, которая поможет вам достичь этих целей по сбережениям.

Откройте высокодоходный сберегательный счет, настройте автоматические переводы и начните переводить остатки средств в конце каждого месяца в свой чрезвычайный фонд, чтобы в случае возникновения непредвиденных расходов вы были готовы к этому.

Чтобы узнать больше о сбережениях на случай непредвиденных обстоятельств и о том, что делать, если вы столкнулись с потерей заработной платы или непредвиденными расходами до того, как вы достигли своих целей по сбережениям, ознакомьтесь с нашим руководством по сбережениям из фонда на случай чрезвычайных ситуаций.

Владельцы бизнеса, которые ведут хорошие книги, спят спокойно

Ведение хорошей деловой документации может привести к хорошему ночному сну — это главный посыл последней кампании Inland Revenue, ориентированной на индустрию гостеприимства.

Гостиничный бизнес считается отраслевой группой высокого риска в рамках долгосрочной программы скрытой экономики Inland Revenue для выявления незадекларированного дохода.

Руководитель клиентского сегмента Ричард Филп говорит, что существует непропорционально большое количество просроченных платежей по GST, подоходному налогу и платежам PAYE от торговцев в ресторанах, кафе, барах и в сфере продуктов питания на вынос.

«Обычно мы обнаруживаем, что операторы, которые не выполняют свои налоговые обязательства, также имеют плохую деловую репутацию.

«Мы видим такие вещи, как незарегистрированные продажи, неучтенная заработная плата персонала и расхождения между купленными расходными материалами и проданными товарами.

«Отсутствие надлежащего учета может привести к трудным разговорам о налогах, но, к счастью, мы здесь, чтобы помочь».

Веб-сайты business.govt.nz и Inland Revenue содержат ценную информацию о том, как вести успешный бизнес, в том числе вести хороший учет, тайм-менеджмент и основные налоговые обязанности.

«Легко отказаться от бумажной работы, особенно в сфере гостеприимства, где все находятся под постоянным давлением», — говорит г-н Филп. «Но наличие хороших систем может значительно облегчить жизнь, когда дело доходит до подачи GST и налоговых деклараций.

«На рынке есть программные пакеты, которые помогают предприятиям любого размера регистрировать доходы и расходы — и их покупка не облагается налогом.

«Даже простая электронная таблица может работать так же хорошо».

Ведение хороших бухгалтерских книг не только помогает с налоговыми обязательствами, но и обеспечивает более точное представление о движении денежных средств, расширяет доступ к финансам и обеспечивает правильную оценку бизнеса.

Г-н Филп говорит, что подавляющее большинство предприятий гостиничного бизнеса платят правильную сумму налогов и имеют отличную бухгалтерскую практику, но есть такие, которые создают для себя нежелательный стресс, не будучи в курсе такого важного аспекта своего бизнеса.

«Знание о том, что все книги в порядке, снимает с плеч владельца бизнеса огромную тяжесть и стоит того, чтобы спокойно спать по ночам».

Узнайте больше о ведении документации на сайте www.ird.govt.nz/sleepeasy

Контактное лицо для СМИ: Баден Кэмпбелл 029 890 1674

Книжный доход против.Налогооблагаемый доход

Книжный доход — это сумма дохода, которую корпорации публично сообщают акционерам в своих финансовых отчетах. Этот показатель полезен для оценки финансового состояния бизнеса, но часто не отражает экономическую реальность и может привести к тому, что фирма будет казаться прибыльной при незначительной уплате подоходного налога или его отсутствии.

Балансовый доход против налогооблагаемого дохода

Книжный доход используется компаниями для отчета о своих доходах и расходах перед акционерами. Налогооблагаемый доход используется предприятиями для сообщения налоговым органам о доходах и налоговых обязательствах.

Эти два показателя дохода могут сильно различаться, и понимание этой разницы является ключом к пониманию того, почему некоторые предприятия могут указывать прибыль в финансовой отчетности, но платить небольшой федеральный подоходный налог или вообще не платить его.

Например, фирмы могут вычесть из своего валового дохода стоимость инвестиций при определении налогооблагаемого дохода, что снижает налоговые обязательства фирм. Это важное структурное отличие, которое помогает гарантировать, что налоговый кодекс ориентирован только на чистую прибыль, а не на стоимость инвестиций при взимании подоходного налога.

Аналогичным образом, чистые операционные убытки (NOL) могут быть перенесены на будущие годы, если фирмы опубликуют убытки в данном налоговом году сверх своих налоговых обязательств. Это гарантирует, что подоходный налог рассчитывается исходя из средней прибыльности фирмы и не наказывает фирмы с переменной прибылью. В этом случае различие между налогооблагаемым доходом и бухгалтерским доходом необходимо для надлежащего налогового режима фирм с различной прибыльностью в налоговые годы.

Использование бухгалтерского дохода, а не налогооблагаемого дохода в качестве налоговой базы увеличивает стоимость инвестиций и несоразмерно штрафует фирмы за убытки, не соответствующие календарному году.

Как измеряется книжный доход?

Для целей налогообложения коммерческий доход — это деньги, которые предприятие получает в обмен на предоставление рабочей силы, производство товара или услуги или инвестирование капитала за вычетом расходов. Однако разные определения дохода могут использоваться для разных целей.

Бухгалтерский доход определяется с использованием общепринятых принципов бухгалтерского учета (GAAP) и предназначен для последовательного отчета о прибыли таким образом, чтобы отражать финансовые результаты бизнеса. GAAP требует учета по методу начисления, что имеет значение для измерения как затрат, так и прибыли.

Если строительная фирма покупает несколько новых автомобилей, полная стоимость этой покупки не будет отражена в расчетах бухгалтерского дохода в году покупки. Вместо этого стоимость будет учитываться по мере снижения стоимости этих транспортных средств. Несмотря на то, что коммерческие расходы (и наличные деньги на выходе) произошли в течение одного года, компания будет учитывать эти расходы в течение нескольких лет.

Книжный доход учитывает доходы аналогичным образом. Если клиент совершает покупку для будущей поставки, но оплачивает счет только после того, как доставка завершена, компании, осуществляющей продажу, необходимо будет зарегистрировать прибыль, даже если наличные деньги не находятся в дверях (как дебиторская задолженность).

Объединение начисленных затрат и прибыли в бухгалтерский доход позволяет получить общую финансовую картину фирмы, которая может не полностью соответствовать экономической реальности. Это несоответствие может быть чем-то столь же простым, как наличные деньги, которые были потрачены на покупку, но только часть затрат отражается в финансовых счетах из-за амортизации.

Финансовая отчетность включает налоги, уплаченные фирмами. Эти налоговые номера иногда используются для измерения налога как доли от бухгалтерского дохода. Но поскольку бухгалтерский доход рассчитывается иначе, чем налогооблагаемый доход, эти показатели дохода обычно расходятся.Из-за этого эффективная ставка налога, рассчитанная как уплаченные налоги (указанные в финансовой отчетности), поделенные на балансовую прибыль, может не соответствовать эффективной ставке налога, если она измеряется путем деления уплаченных налогов на налогооблагаемую прибыль.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.