Книга олега тинькова: Я такой как все | Тиньков Олег Юрьевич

Содержание

Тинькофф - ТОП-9 бизнес-книг по версии Олега Тинькова 1....

ТОП-9 бизнес-книг по версии Олега Тинькова

1. Китайские стратагемы

Стратагемы являются результатом многовекового развития китайской теоретический мысли. Китайское искусство стратагем предлагает практичный взгляд на вещи, который применим во всех жизненных обстоятельствах.

2. Р. Киосаки "Богатый папа, бедный папа"

Произведение показывает картину будущего человека. И становится совершенно ясно, что без самообразования, без мотивации, без приобретения опыта человеку можно и не ждать результатов, которые могут кого-то поразить. Автор откровенно делится своими размышлениями, особенным взглядом на жизнь, но и с пытается воздействовать на читателя, влияет на мышление, расширяет границы познания, вселяя уверенность в ту мысль, которая показывает то, что без саморазвития, без познания мира - человек медленно деградирует!

3. Р. Бренсон "Обнаженный бизнес"

Это первая книга автора, полностью посвященная истории создания и особенностям ведения его бизнеса. "Вместо того чтобы разглагольствовать на этих страницах о своем успехе, я просто написал всю правду о своих компаниях", - пишет сэр Ричард. Помимо откровенных историй об успехах и провалах группы компаний Virgin, эта книга бесценна советами и цитатами из реальной записной книжки предпринимателя. Руководствуясь созданным из них сводом правил, можно сделать успешным практически любой бизнес-проект. Прорывы в бизнесе совершают немногие, автор этой книги один из избранных - прочитайте внимательнее главу "Инновации", и, возможно, вы тоже станете одним из них. Из книги вы также узнаете, какие качества ценит сэр Ричард Брэнсон в своих подчиненных, как он ведет трудные переговоры, как планирует свое время, какими бизнесменами восхищается и многое-многое другое.

4. А. Морито "Сделано в Японии"

Книга о жизни и работе великих японцев от имени не менее великого представителя своей нации Акио Мариты. Сплетения судеб выдающихся изобретателей и предпринимателей, роль семьи как ключевой двигатель прогресса каждого индивидуума в Японии, преемственность поколений и ответственность перед старшими членами рода.

Книга о том, как тонкости японской культуры не помешали Марите, Ибуке и ряду других японских мегапредпринимателей прорваться на мировой рынок и снискать себе лавры; о том, как зарождалась и развивалась корпорация Sony.

5. Н. Хилл "Думай и богатей"

Пожалуй, самая значимая и авторитетная книга в мире - руководство по обретению успеха, богатства, жизненной энергии преодоления и целеустремленности. На протяжении 70 лет "Думай и Богатей!" считается классическим учебником по созданию богатства. В каждой главе Наполеон Хилл раскрывает секреты добывания денег, пользуясь которыми тысячи людей приобрели, приумножили и продолжают приумножать свое состояние, одновременно развивая и обогащая свой личностный потенциал. Перед вами новое классическое издание грандиозной работы Наполеона Хилла, дополненное и переработанное с учетом современных реалий.

6. С. Уолтон "Сделано в Америке"

Wal-Mart – большой торговый центр, который находится в одном небольшом городке в Америке. Автор книги «Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart» Сэм Уолтон и является владельцем этого центра. А ведь все начиналось с небольшой розничной торговли. Но большое упрямство Уолтона, его желание чего-то достичь, вера в себя – позволила начинающему бизнесмену, стать владельцем крупного торгового центра розничной торговли.

7. Ф. Котлер "Основы маркетинга"

Авторы рассматривают ключевые понятия маркетинга с учетом новых перспектив. Отражая последние тенденции нашего меняющегося мира, авторы уделяют большое внимание сбалансированному маркетингу, который учитывает нужды потребителей и долгосрочные коммерческие интересы компаний.

8. Сунь Цзы "Искусство войны"

Древнейший из известных человечеству трактатов о военном искусстве и его философии, своеобразная Библия стратегии, написанная более двух тысяч лет назад китайским стратегом, воином и философом Сунь-Цзы. Он в краткой и сжатой форме излагает основные принципы ведения войны и подготовки к ней. Книга Искусство войны – это сплав философии, искусства и науки ведения войны. Это не только кладезь военной мудрости и интересные факты, но и практическое руководство по тактике и стратегии военных действий.

9. Дэвид Хайнемайер Хенссон Джейсон Фрайд "Rework: бизнес без предрассудков"

Книга о том, как начать свой бизнес. Если хотите - параллельно с основной работой. И о том, как усовершенствовать ваш имеющийся бизнес, а точнее - ваши взгляды на него. С тем, чтобы обрести невиданную ранее степень свободы. О том, какой оптимальный размер компании, зачем ей расти, что и как нужно на самом деле планировать и нужно ли учиться на ошибках. И о многом другом, знакомом и неожиданном.

Книга Олега Тинькова «Как стать бизнесменом»

Книги 4442 генеральный директор

кому: собственникам рекомендуется к прочтению

Обложка книги Олега Тинькова
«Как стать бизнесменом»

Кто такой Олег Тиньков?

Нужно ли представлять Олега Тинькова? Да это тот самый Тиньков, — создатель и владелец банка «Тинькофф Кредитные Системы».

Основная мысль, которую почерпнул лично я. Бизнес должен быть продаваемым. Это показатель его качества и эффективности. Если бизнес не может быть продан, то это не более чем ремесленная лавка.

Оглавление статьи

Моя «выжимка» полезных советов от Олега Тинькова

Книга написана бизнесменом-практиком. Из неё можно почерпнуть интересные мысли. Я подготовил для Вас свою “выжимку”. Бизнесмены, читайте и берите на вооружение.

Важные советы при открытии своего бизнеса
  • Если нет денег на открытие бизнеса — займите у родственников. 
  • Пишите бизнес-план, чтобы структурировать свои идеи. 
  • Вы должны чётко понимать, чем ваш продукт лучше для потребителя. 
  • Если у Вас существует 3-4 идеи, нужно выбрать одну.

Отношения с сотрудниками
  • Отмечайте с коллективом праздники, маленькие успехи. 
  • Ищите прежде всего профессионалов своего дела, работоголиков.

Про сайт и интернет-магазины
  • Хороший продающий сайт — это то, что необходимо Вам, если Вы ведёте свой бизнес. 
  • Если Вы на сайте рассказывайте о том, где можно купить товар в оффлайне, то почему не продавать его через Интернет с доставкой клиенту?

Как нанимать правильных людей?
  1. Пройти самому все стадии бизнес-процесса — полезная штука. Только так можно узнать, что и как работает. И впоследствии Вас никто, мягко говоря, не обдурит, не будет рассказывать сказки: «Невозможно сделать, не работает». 
  2. Наем каждого следующего человека — большая издержка, серьёзное решение. Нанимать нужно в случае крайне необходимости! 
  3. Если человек работает до 12 часов ночи, потому что он неэффективен и не в состоянии выполнить нужный объём до 7 вечера, нанимать нового сотрудника не нужно. 
  4. Какого человека я никогда не возьму на работу? Очевидно, человека с «подмоченной репутацией». Также отношусь осторожно к излишне религиозным людям. 
  5. Если я убеждён, что человек что-то неправильно делает, и понимаю, что пути назад нет — беру и просто выгоняю, и стараюсь не затягивать процесс.

Важные советы предпринимателю
  1. Маркетинг и продажи — это ключевая компетенция предпринимателя.
  2. Желательно иметь мало партнёров. Чем больше партнёров, тем хуже продаётся бизнес. 
  3. Вовлечённость предпринимателя в бизнес должна меняться в сторону уменьшения. 
  4. Предпринимателю надо позитивно мыслить. 
  5. Предприниматель должен получать кайф от своего бизнеса, воспринимать его как интересную игру, в которой надо победить. 
  6. Предпринимательство — огромный риск, но нужно обязательно попробовать. Кто не попробует — неправильный человек, кто попробует и упадёт — правильный, а кто попробует и у него получится — гениальный человек.

Рекомендуемые услуги «Открытой Студии»

Мнение о новой книге Олега Тинькова «Революция.

Как построить крупнейший онлайн-банк в мире»

6814 просмотров

Многие не любят Олега Тинькова за резкие высказывания и возникающие скандалы, которые с большим удовольствием раздувают медиа. Несколько лет назад я прочитал биографию "Я такой как все" и заблуждений относительно личности автора у меня не было. Меня лишь интересовали его предпринимательские навыки. Именно с этой целью я начал читать книгу "Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире".

О книге

Первая часть книги посвящена первым годам развития Тинькофф Банка. В ней Олег рассказывает о трудностях, с которыми его команде пришлось столкнуться и принятых решениях, которые помогли развиваться, несмотря на кризис и негативное отношение запада к нашей стране (из-за чего инвесторы боялись вкладывать в российские компании).

В этой части много моментов, которые честно и прямо показывают суть работы предпринимателя без сказочных историй, которыми нас часто кормят СМИ. Можно сказать, цель моего прочтения была осуществлена.

Вторая часть книги меня разочаровала, так как она представляет собой лишь описания основных продуктов банка. Конечно, они снабжены некоторой историей, но, в целом, были малоинформативны, а порой и вовсе выглядели, как чистая реклама.

***

Стиль речи Олега Тинькова узнаваем, благодаря чему книга располагает к себе. Но в некоторых моментах, когда речь шла о технических подробностях платформы, возникало ощущение, что к написанию подключался другой автор.

Я считаю, что Тинькофф Банк заслужил отдельной книги с громким названием. Я и сам являюсь его довольным клиентом, не имея продуктов других банков. Единственное, чего этой книге не хватило – это грамотно поданной истории.

Эта книга будет ценной для руководителей больших организаций, так как в ней хорошо описаны многие процессы работы банка, но мало интересной широкому кругу.

Этот факт хорошо показывает, что Олег Тиньков – не профессиональный видео-блогер или писатель, а настоящий предприниматель.

На что обратить внимание в книге «Революция» Олега Тинькова

От новой книги основателя Тинькофф банка Олега Тинькова многого не ждал, хотя не читал предыдущих произведений, но «Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире» смогла изменить предвзятое отношение. 

Нельзя сказать, что читается залпом, с одного захода. Нет, скорее, тут каждый раз хочется вернуться и продолжить, узнать, что же будет дальше. 

Тиньков пишет сам – это удивило. Да, у книги есть и много соавторов, но все они обозначены и прекрасно дополняют каждую тему. Получается смена рассказчиков, которая дает разнообразие по стилю и смыслу изложения историй.  

Это не учебник и не художественное произведение, поэтому нет лишней сухости, нет и отрыва от реальности. Автор к некоторым моментам из истории Тинькофф банка обращается несколько раз: то начнет о них говорить, то переключится на другое, а потом опять возвращается. Мне такой прием понравился – так удобнее воспринимать информацию. 

Автор пишет и о том, как все начиналось, а также подробно останавливается на всех этапах пути, раскрывает логику бизнес-решений – не все из них оказались действительно перспективными и окупили себя. 

Интересно читается о привлечении денег банком через IPO на Лондонской фондовой бирже и обвале котировок после. 

Олег Тиньков пишет о банке и о той экосистеме, которая возникла вокруг: о системе доставки, о страховании, об инвестициях и прочем. 

Несколько цитат

1. Менеджер без доли в компании – существо инертное, ленивое и не очень-то, прямо скажем, самосознательное. Естественно, он заточен на бонусы. Ему ставят KPI, он их выполняет, но на долгий срок думает не всегда. 

2. Могу ошибаться, но, на мой взгляд, люди делятся на тех, кто берет в долг и не берет. Первые рискованны в любом случае. Даже если у них высокие доходы и дорогие покупки. Только в ипотеке низкорискованный сегмент, безусловно, присутствует. Недвижимость – хороший залог, поэтому риски банков минимальны. Такого уже нет в автокредитовании, скорее там происходит антиселекция. Более того, чем дороже машины, тем более рискованный сегмент заемщиков. Ведь Porsche или Mercedes в долг берут люди с авантюрным складом характера. 

Запомните, если человек ездит на роскошной машине или светится в телевизоре, это не значит, что он отдаст деньги. 

3. До сих пор чтим ключевые принципы Capital One. Например, низкий начальный лимит. Он, как правило, не больше средней зарплаты по стране. Почему? Клиент использует карточку, чтобы решить проблемы, возникшие до получки. А максимальный лимит, если мы убеждаемся в добропорядочности заемщика, как правило, равен четырем зарплатам. 

4. Очень люблю большие обсуждения с участием наших лучших людей. Когда сидишь за столом с ребятами из физтеха, мехмата, прямо чувствуешь концентрацию интеллекта. Им пропитан воздух, можно топор вешать. Это как в велоспорте, когда заходишь в командный автобус и ощущаешь весь этот тестостерон, исходящий от тридцатилетних мужиков. 

5. Кредитование прибыльно, когда экономика на подъеме, а на спаде становится волатильным. Поэтому нужны такие антицикличные направления, как обслуживание бизнеса и финансовый супермаркет. 

До сих пор, конечно, кредитные карточки остаются двигателем нашего финансового результата, но цель, озвученная акционерам, – получать 30% чистой прибыли от
некредитных продуктов по итогам 2019 года (в 2016 году – 13%).

Как Стив Джобс объяснил Тиму Куку цель жизни

Олег Тиньков - Я такой как все читать онлайн

Олег Юрьевич Тиньков

Я такой как все

Посвящается моему отцу

Юрию Тимофеевичу Тинькову (1937-2002)

и отцу Рины Восман

Валентину Августовичу Восману (1935-2006), кузбасскому и эстонскому шахтёрам

Такой, как все.

Уважаемые читатели, я написал эту книгу от чистого сердца, от души – не для того, чтобы кого-то поучать или показать, какой я крутой. Просто описал путь, который прошёл за 42 года.

Нам, родившимся в конце 1960-х или начале 1970-х годов, очень повезло. Мы попали в переломное время – водораздел между социализмом и капитализмом. Через свою биографию я хочу описать этот драматический период истории нашей страны. Книга не имеет поучительного характера, а если кто-то посчитает её таковой, он будет заблуждаться. Я не преследовал такой цели.

Но имеющий уши да услышит. Если я кому-то помогу своим опытом, буду счастлив. Умный человек всегда учится на чужих ошибках, находит в жизни других что-то интересное. Пожалуйста, учитесь, находите ответы на свои вопросы.

Но повторю, это не книга «Как создать успешный бизнес». Не самоучитель, не наставление, а просто описание моей жизни.

Олег Тиньков.

Я заранее согласился написать небольшой отзыв к книге Олега, потому что мне очень нравится он сам и его семья. Прочитав рукопись, я понял, насколько полезна она будет всем честолюбивым предпринимателям России. Этот человек построил империю буквально с нуля! Вот путь для предпринимателей будущего!

Ричард Брэнсон, основатель компании Virgin

I initially agreed to write this blurb for Oleg's book because I like him and his family enormously. Having read it I can see how useful it would be for aspiring entrepreneurs in Russia to read. Here's a man who literally built an empire from scratch without the help of handouts from Russian residents or family! He shows the way for the new entrepreneurs of the future!

Richard Branson, Virgin

Работая журналистом в Петербурге, я занимался финансовыми темами, поэтому с Олегом Тиньковым, торговавшим электроникой, производившим замороженные продукты и владевшим рестораном на Казанской улице, по работе сталкиваться не приходилось. Однако где-то с 1995 года я уже знал о существовании амбициозного бизнесмена и удивлялся, как резко он меняет сферы деятельности.

В 2002 году я переехал в Москву и стал работать главным редактором журнала «Финанс.». Компания «Тинькофф» заинтересовала меня уже «по работе», потому что вышла на финансовый рынок. Ресторанная сеть с оборотом в девять миллионов долларов умудрилась выпустить облигации на 13 миллионов, чтобы финансировать расширение производства бутылочного пива. Интерес подогревался гениальной рекламой пива со слоганом «Он такой один». Я стал внимательно следить за дальнейшими действиями Олега и в начале 2004 года попросил его об интервью. Он согласился, и мы познакомились.

Олег тогда уже ввязался в то, что в этой книге называет аферой. На заёмные деньги он стал строить крупный пивоваренный завод. С одной стороны, пивная отрасль была консолидированна, и маленькому игроку выжить на таком рынке было очень непросто. С другой стороны, как раз мощные игроки могли купить новенький завод. А если не купят? Интрига. За Олегом Тиньковым снова было интересно наблюдать.

Когда летом 2005 года я узнал, что «Тинькофф» продан бельгийской InBev больше чем за 200 миллионов долларов, то сразу подумал, что история такого успеха достойна книги. Потом Олег занимался велокомандой, а в 2006 году рассказал мне, что организует банк «Тинькофф Кредитные Системы». Модель представлялась оригинальной – никто в России исключительно кредитными картами тогда не занимался. Я, по правде говоря, не верил в то, что проект станет успешным (ну не может же человеку всегда везти на абсолютно новых для него рынках!), но факт остаётся фактом: по итогам 2009 года банк получил чистую прибыль почти в 20 миллионов долларов.

В 2007 году я предложил Олегу вести еженедельную колонку для журнала «Финанс.», и он согласился. Тогда же я напомнил Олегу про книгу и даже отправил ему первый абзац: «14 сентября 2007 года Олег Тиньков вернулся из двухмесячного заграничного турне, где наслаждался своим статусом владельца велосипедной команды. По приезде в офис он первым делом подошёл к огромному аквариуму, стоящему в приёмной, и поинтересовался судьбой рыбок. Выяснив, что одного малька съели крупные рыбы, он слегка расстроился, но тут же проявил оптимизм: остальные мальки ведь выросли, а значит, им мало что угрожает. Именно в положении малька на рынке кредитных карт находился в тот момент банк «Тинькофф Кредитные Системы»».

Прочитав присланный абзац, Олег отметил: «Интригующее начало», – но сказал, что пока не достоин книги. Мол, продаст банк за миллиард долларов, тогда уж можно. Писать же про бизнесмена без его участия неправильно: эксклюзивной фактуры будет очень мало. Спасибо основателю Virgin Ричарду Брэнсону, пару раз агитировавшему Олега за написание автобиографии. Так или иначе, летом 2009 года Олег созрел. И в конце августа приступил к работе, попросив меня помочь. Работа заняла полгода и в марте 2010 года мы отдали книгу «Я такой как все» в вёрстку. Она перед вами. Уверен, каждый извлечёт из неё что-то ценное.

Олег Анисимов

Олег Тиньков и Олег Анисимов работают на книгой «Я такой как все» на острове Эльба

Глава 1

Между пивом и банком

Лето 2005 года я со щенячьей радостью провёл в Тоскании – катался на велосипеде и отдыхал. Я испытывал тогда довольно приятное чувство – избавления от всего, – так как только что за 260 миллионов долларов продал свой пивной бизнес «Тинькофф» бельгийской компании InBev. В 37 лет я стал настоящим мультимиллионером.

Интересно было на собственном примере наблюдать эволюцию российского сознания. Когда в 1998 году я продал сеть магазинов «Техношок», а в 2002-м – «Дарью», все меня жалели. Ведь раз продал, значит, лузер, бизнес потерял. Когда провёл сделку с «Тинькофф», уже хвалили, то есть очень быстро в деловой среде произошла эволюция: люди поняли, что продавать бизнес – это круто. К счастью, я осознал это лет на десять раньше многих. Потому что нет ничего лучше, чем продажа: только она в деньгах оценивает твой бизнес, твои затраты, твои таланты, и продажа даёт возможность сделать новый проект, ведь появляются не только деньги, но и время на него.

После отдыха на Тирренском море в Италии мы вернулись в Москву, собрали вещички и вылетели в Сан-Франциско рейсом Lufthansa, всей семьёй, с няней – в дом, находящийся в Марин-Каунти, который объединяет 10-15 небольших городков, сразу за знаменитым мостом «Золотые Ворота».

Вот так выглядит человек, недавно продавший свой пивоваренный бизнес за 260 миллионов долларов. Я в 2005 году на фоне моста «Голден Гейт» в Сан-Франциско


Конец ознакомительного отрывка
Вы можете купить книгу и

Прочитать полностью

Хотите узнать цену?
ДА, ХОЧУ

Презентация книги Олега Тинькова Я такой как все. Встреча с автором Буквоед на Невском 46 пр. Невский, д. 46.

Что ВсёНочь музеевПасхаФильмы в прокатеСпектакли в театрахАвтособытияАкцииАлые парусаБалБалет, операБлаготворительностьВечеринки и дискотекиВыставкиДень городаДень ПобедыДень снятия блокадыЕвро-2021 по футболу в СПбКинопоказыКонференцииКонцертыКрасота и модаЛекции, семинары и тренингиЛитератураМероприятия в ресторанахМероприятия ВОВОбластные событияОбщественные акцииОнлайн трансляцииПраздники и мероприятияПрезентации и открытияПремииРазвлекательные шоуРазвлечения для детейреконструкцияРелигияСобытия на улицеСпектаклиСпортивные события Творческие вечераФестивалиФК ЗенитШкольные каникулыЭкологические событияЭкскурсииЯрмарки

Где ВездеАдминистрации р-новКреативные art заведенияПарки аттракционов, детские развлекательные центрыКлубы воздухоплаванияБазы, пансионаты, центры загородного отдыхаСауны и баниБарыБассейны и школы плаванияЧитальные залы и библиотекиМеста, где играть в бильярдБоулингМагазины, бутики, шоу-румы одеждыВерёвочные городки и паркиВодопады и гейзерыКомплексы и залы для выставокГей и лесби клубыГоры, скалы и высотыОтели ГостиницыДворцыДворы-колодцы, подъездыЛагеря для отдыха и развития детейПрочие места отдыха и развлеченийЗаброшки - здания, лагеря, отели и заводыВетеринарные клиники, питомники, зоогостиницыЗалы для выступлений, аренда залов для выступленийЗалы для переговоров, аренда залов для переговоровЗалы и помещения для вечеринок, аренда залов и помещений для вечеринокЗалы и помещения для мероприятий, аренда залов и помещений для мероприятийЗалы и помещения для праздников, аренда залов и помещений для праздниковЗалы и помещения для празднования дня рождения, аренда залов и помещений для празднования дня рожденияЗалы и помещения для проведения корпоративов, аренда залов и помещений для проведения корпоративовЗалы и помещения для проведения семинаров, аренда залов и помещений для проведения семинаровЗалы и помещения для тренингов, аренда залов и помещений для тренинговЗалы со сценой, аренда залов со сценойКонтактные зоопарки и парки с животнымиТуристические инфоцентрыСтудии йогиКараоке клубы и барыКартинг центрыЛедовые катки и горкиРестораны, бары, кафеКвесты в реальности для детей и взрослыхПлощадки для игры в кёрлингКиноцентры и кинотеатрыМогилы и некрополиВодное поло. байдарки, яхтинг, парусные клубыКоворкинг центрыКонференц-залы и помещения для проведения конференций, аренда конференц-залов и помещений для проведения конференцийКонные прогулки на лошадяхКрепости и замкиЛофты для вечеринок, аренда лофтов для вечеринокЛофты для дней рождения, аренда лофта для дней рожденияЛофты для праздников, аренда лофта для праздниковЛофты для свадьбы, аренда лофтов для свадьбыМагазины одежды и продуктов питанияМаяки и фортыМед клиники и поликлиникиДетские места отдыхаРазводный, вантовые, исторические мостыМузеиГосударственные музеи-заповедники (ГМЗ)Креативные и прикольные домаНочные бары и клубыПляжи, реки и озераПамятники и скульптурыПарки, сады и скверы, лесопарки и лесаПейнтбол и ЛазертагКатакомбы и подземные гротыПлощадиПлощадки для мастер-классов, аренда площадкок для мастер-классовПомещения и конференц залы для событий, конференций, тренинговЗалы для концертовПристани, причалы, порты, стоянкиПриюты и фонды помощиПрокат велосипедов и самокатовСтудии красоты и парикмахерскиеОткрытые видовые крыши и площадкиКомплексы, арены, стадионыМужской и женский стриптиз девушекЗалы и помещения для онлайн-мероприятий, аренда залов и помещений для онлайн-мероприятийШколы танцевГипер и супермаркетыДК и театрыЭкскурсионные теплоходы по Неве, Лагоде и Финскому ЗаливуТоргово-развлекательные центры, комплексы и торговые центры, бизнес центрыУниверситеты, институты, академии, колледжиФитнес центры, спортивные клубы и оздоровительные центрыПространства для фотосессий и фотосъемкиСоборы, храмы и церкви

Когда Любое времясегодня Ср, 12 маязавтра Чт, 13 маяпятница, 14 маясуббота, 15 маявоскресенье, 16 маяпонедельник, 17 маявторник, 18 маясреда, 19 маячетверг, 20 маяпятница, 21 мая

Обзор книги Олега Тинькова – "Я такой как все"

О чем книга

Такой формат книги, как эта, я читал впервые. Она похоже на историю предпринимателя от первого лица. В ней Тиньков описывает весь свой путь “без купюр”. Как он добился успеха и вырвался из бедности. И какие трудности ему пришлось для этого преодолеть.

Книга написана очень живо и откровенно. Наверное, именно откровенностью она и захватывает, поэтому читается на одном дыхании. Книга будет полезна в первую очередь предпринимателям. Но для широкого круга читателей тоже будет интересно посмотреть на то, как выглядит бизнес изнутри.

Из книги вы узнаете, как делали бизнес в 90-е и как делают его спустя 20 лет. Лично на меня эта книга произвела мощный эффект и дала большую дозу мотивации. Ведь ты читаешь его историю и понимаешь, в какой точке он находился и куда попал. При этом он описывает все свои шаги к этой точке. Казалось бы, так просто, повтори все его действия и достигнешь того же… Но у каждого, свой путь к успеху.

Вот пара ярких примеров успешной рекламы и бизнес-идей из книги Тинькова. (Что бы вам поскорее захотелось ее прочитать=))

1. Пельмени «Смак»

Договорился с Андреем Макаревичем продавать пельмени “Смак” через рекламу в одноименном телешоу Макаревича про кулинарию. Успех от этого сотрудничества был потрясающий!

2. Пельмени «Дарья»

Билборд с красивой попой девушки, испачканной в муке и подписью – «Твои пельмешки». Эти билборды стояли по всему Питеру и спрос на эти пельмени взлетел в разы. Пельмени раскупали в магазине сразу после завоза.

3. Ресторан «Тинькофф»

Реализовал идею совместить ресторан с пивоварней в одном помещении. Это вызвало настоящий ажиотаж, ведь в России до этого никто так не делал. Сама идею он взял из Европы.

4. Пивоваренный завод «Тинькофф»

Следующим бизнесом был пивоваренный завод. Пиво из ресторана стало пользоваться большой популярностью и Тиньков решил открыть большой пивоваренный завод. Для рекламы этого продукта, был снят отличный рекламный ролик для телевидения. Благодаря этому ролику продавалась большая часть всей продукции, произведенной на заводе.

Конечно, сейчас большая часть этих идей уже не принесет таких колоссальных результатов как в то время. Но главное, что нужно извлечь из этих примеров – это его находчивость и неординарный подход к делу. Эти качества очень пригодятся вам в бизнесе, если вы хотите обойти своих конкурентов на 2 головы.

Заключение

Прочитать эту книгу стоит однозначно. Даже если вы далеки от бизнеса, вы не заскучаете. В книге много драйва и интересных деталей, которые расширят ваше сознание. Эта книга выполнена в формате автобиографии, поэтому не ждите в ней конкретных инструкции о том, как создать свой бизнес или заработать. Эти темы есть в книге, но только представлены в виде личного опыта Олега Тинькова. И мое мнение, что этот формат может быть гораздо полезнее “методичек” о том “как построить свой бизнес за 31 день”.

Моя оценка: 9 из 10

Тематика: бизнес, мотивация

P/S Осторожно! В книге присутствует ненормативная лексика.

Книга на озоне

Кто уже прочитал эту книгу, поделитесь своими впечатлениями в комментариях к этой записи.

Похожие статьи:

Я как весь Олег Тинки. Я как все

Те люди, которые добиваются успеха, чем-то отличаются от обычных людей? Конечно, в них есть что-то особенное. Но один из успешных бизнесменов Олег Тиньков даже в названии своей книги говорит: «Я такой же, как все». И может, вообще, сначала кажется, но когда читаешь рассказ этого человека, понимаешь, что это совершенно неверно.

Многие слышали фамилию Тинькова, но не все знают, как много он добился.В этой книге он пишет о том, как мальчик из обычной шахтерской семьи мог стать тем, кто есть сейчас. Олег стал основателем нескольких крупных предприятий в совершенно разных отраслях. Каждый раз он начинал все с нуля, используя только свои знания и силу духа, свои навыки и умения. А потом продать бизнес, начать заниматься чем-то другим. И сделать это ему пришлось с большой прибылью.

Эта книга не будет называть учебник, пособие по развитию бизнеса. Автор не дает конкретных уроков в деятельности предпринимателя. Он рассказывает о своей жизни, о родных и близких. В то же время он говорит о своих принципах и убеждениях. Именно через них видна психология успешного человека. Вы понимаете, как много нужно стремиться, прилагать усилия, верить в успех и постоянно действовать. Олег учит не сдаваться, видеть возможности в негативе, забывать о плохом, идти к хорошему. Книга подталкивает к действиям, и после прочтения я хочу заняться разработкой новых идей, чтобы взяться за дело.

На нашем сайте вы можете бесплатно и без регистрации скачать книгу «Я как все» Тинки Олега Юрьевича в формате FB2, RTF, EPUB, PDF, TXT, прочитать книгу онлайн или купить книгу в интернет-магазине.

Книга рассказывает об одном из самых ярких бизнесменов России. С самых ранних лет Олег описывал самые важные события в своей жизни, которые дошли до тех, кто есть сейчас.

Первая любовь, первые шаги в бизнесе на спекуляциях в Ленинграде, образование и продажа «Техночка», пельменного завода, ресторанного бизнеса и, наконец, банка Тинькофф. Эта книга предлагает понаблюдать со ступенек человека, который стремится идти к своим целям и мечтам и не боится ради них рисковать.

Свои положительные отзывы об этой книге написали такие выдающиеся бизнесмены, как Ричард Брэнсон, Евгений Касперский и Максим Кашулинский.

Цитата из книги:

«Не прививайте по мелочам. Это важное и правильное замечание. К сожалению, люди обмениваются, есть три дела одновременно. Но чудес не бывает: нужно начинать с малого и бросать, забивая, Кто-то занимается сразу десятью делами, потом разочаровывается - то есть я не могу.Выполните одно! Помощь! Работаем два, три года! Я не верю, что результата не будет. Я убежден - если вы сделаете что-то с полной самоотдачей и уверенностью, профессионально, это принесет свои плоды. "

Нет смысла искать ее в торрент-сетях, т.к. книга находится в пабликах на официальном сайте автора. К сожалению, он не представлен в формате аудиокниг и не слушается онлайн.

Скачать книгу бесплатно: PDF,

Тиньков Олег Юрьевич

Мне все нравится

Посвящается моему отцу

Тиньков Юрий Тимофеевич (1937-2002)

и отец Рина остаются

Валентина Августович Эминд (1935-2006), шахты Кузбасса и Эстонии

Такой как у всех.

Уважаемые читатели, я написал эту книгу от чистого сердца, от души - не для того, чтобы кого-то учить или показывать, что я крут. Только что описал путь, пройденный за 42 года.

Нам, родившимся в конце 1960-х или начале 1970-х, очень повезло. Мы попали в переломный момент - водораздел между социализмом и капитализмом. Через свою биографию я хочу описать этот драматический период истории нашей страны. Книга не носит поучительного характера, и если кто-то сочтет ее таковой, он ошибется.Я не преследовал такой цели.

Но имея уши да слышите. Если я кому-то помогу своим опытом, буду счастлив. Умный мужчина Всегда учится на чужих ошибках, находит в чужой жизни что-то интересное. Пожалуйста, узнайте, найдите ответы на свои вопросы.

Но повторяю, это не книга «Как создать успешный бизнес». Не учебник, не инструкция, а просто описание моей жизни.

Олег Тиньков.

Я согласился написать небольшую рецензию на книгу Олега, потому что мне очень нравится он сам и его семья. Прочитав рукопись, я понял, насколько она будет полезна всем амбициозным предпринимателям России. Этот человек построил империю буквально с нуля! Вот путь для будущих предпринимателей!

Ричард Брэнсон, основатель компании Virgin.

Я ПЕРВОНАЧАЛЬНО СОГЛАСИЛСЯ НАПИСАТЬ ЭТО БЛУРБ ДЛЯ КНИГИ ОЛЕГА, ПОТОМУ ЧТО МНЕ НРАВИТСЯ ОН И ЕГО СЕМЬЯ. ПРОЧИТАЯ ЭТО, Я УВИДЕТЕ, насколько это было бы полезно для начинающих предпринимателей в России. Империя ОТ Царапины БЕЗ ПОМОЩИ РАЗДАЧИ ОТ РОССИЙСКИХ РЕЗИДЕНТОВ ИЛИ СЕМЬИ! ОН УКАЗЫВАЕТ ПУТЬ НОВЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ БУДУЩЕГО!

Ричард Брэнсон, Девственница.

От издателя

Работая журналистом в Санкт-Петербурге, я занимался финансовой тематикой, поэтому с Олегом Тиньковым, торговавшим электроникой, производством замороженных продуктов и собственным рестораном на Казанской улице, столкнуться не пришлось. Однако где-то с 1995 года я уже знал о существовании амбициозного бизнесмена и был удивлен, насколько резко он меняет сферы деятельности.

В 2002 году я переехал в Москву и начал работать главным редактором журнала «Финанс».Тинькофф меня заинтересовал уже «по работе», потому что я вышел на финансовый рынок. Сеть ресторанов с оборотом в девять миллионов долларов успела выпустить облигации на 13 миллионов для финансирования расширения производства бутылочного пива. Интерес подогревала блестящая реклама пива со слоганом «Он такой одинокий». Я стал внимательно следить за дальнейшими действиями Олега и в начале 2004 года спросил его об интервью. Он согласился, и мы встретились.

Олег тогда уже был причастен к тому, что в этой книге называет лохотрон.На взятые деньги он начал строить большую пивоварню. С одной стороны, пивная промышленность была консолидированной, и маленькому игроку выжить на рынке было очень сложно. С другой стороны, только сильные игроки могли купить новую фабрику. А если не купишь? Интрига. За Олегом Тиньковым снова было интересно наблюдать.

Когда летом 2005 года я узнал, что Тинькофф был продан бельгийским Inbev более чем на 200 миллионов долларов, он сразу подумал, что история такого успеха достойна книги. Потом Олег занимался велоспортом, а в 2006 году рассказал мне, что он организовывает банк «Тинькофф Кредитные Системы». Модель показалась оригинальной - только кредитными картами никто в России не занимался. Я, правда, не верил, что проект будет успешным (ну не всегда он может вывести человека на абсолютно новые для него рынки!), Но факт остается фактом: в конце 2009 года банк получил чистую прибыль почти 20 миллионов долларов.

В 2007 году я предложил Олегу вести еженедельную колонку в журнале «Финанс», и он согласился.При этом я вспомнил Олега о книге и даже отправил ему первый абзац: «14 сентября 2007 года Олег Тинки вернулся из двухмесячного заграничного турне, где пользовался своим статусом владельца велокоманды. В офисе он сначала подошел к огромному аквариуму, стоя у стойки регистрации, и спросил судьбу рыбок. Узнав, что одна малька съела крупную рыбу, он немного расстроился, но сразу проявил оптимизм: остальные фористы выросли. , и поэтому есть небольшая угроза.Именно на позиции мальчишки на рынке кредитных карт на тот момент находился банк «Тинькофф Кредитные Системы». «

Автор книги:

Раздел:,

Книга книги:
Издатель:
Город издания: Москва
Год издания:
ISBN: 978-5-9

5-1-1
Размер: 0b

Внимание! Вы скачиваете отрывок из книги, разрешенный законодательством и правообладателем (не более 20% текста).
После прочтения отрывка вам будет предложено перейти на сайт правообладателя и приобрести полную версию Works.

Описание деловой книги:

Книга рассказывает о становлении известного предпринимателя, уникального бизнесмена и очень интересного человека - Олега Тинькова. Кажется, нет такой сферы бизнеса, в которой Тинки не работал бы и не создавал что-то нетривиальное. Торговля и технологии, производство и финансы - все это привлекло внимание Олега Тинькова.И каждый раз он строил свой бизнес c нуля и в каждой сфере добивался успеха. Но эта автобиографическая книга - это не только история удачливого предпринимателя, это еще и история неординарного человека, его семьи, его мира - небольшой промежуток времени.

Книга будет интересна не только начинающим бизнесменам, но и самой широкой публике.

Правообладатели!

Представленный фрагмент книги размещен по согласованию с распространителем юридического контента ООО «Лтрес» (не более 20% исходного текста).Если вы считаете, что размещение материала нарушает ваши или чьи-либо права, тогда.

Я как весь Олег Тинки. Мне нравится весь текст

Уважаемые читатели, я написал эту книгу от чистого сердца, от души - не для того, чтобы кого-то учить или показывать, что я крут. Только что описал путь, пройденный за 42 года.

Нам, родившимся в конце 1960-х или начале 1970-х, очень повезло. Мы попали в переломный момент - водораздел между социализмом и капитализмом. Через свою биографию я хочу описать этот драматический период истории нашей страны.Книга не носит поучительного характера, и если кто-то сочтет ее таковой, он ошибется. Я не преследовал такой цели.

Но имея уши да слышите. Если я кому-то помогу своим опытом, буду счастлив. Умный человек всегда учится на чужих ошибках, находит в чужой жизни что-то интересное. Пожалуйста, узнайте, найдите ответы на свои вопросы.

Но повторяю, это не книга «Как создать успешный бизнес». Не учебник, не инструкция, а просто описание моей жизни.

Олег Тиньков.

Я согласился написать небольшую рецензию на книгу Олега, потому что мне очень нравится он сам и его семья. Прочитав рукопись, я понял, насколько она будет полезна всем амбициозным предпринимателям России. Этот человек построил империю буквально с нуля! Вот путь для будущих предпринимателей!

Ричард Брэнсон, основатель компании Virgin.

Я ПЕРВОНАЧАЛЬНО СОГЛАСИЛСЯ НАПИСАТЬ ЭТО БЛУРБ ДЛЯ КНИГИ ОЛЕГА, ПОТОМУ ЧТО МНЕ НРАВИТСЯ ОН И ЕГО СЕМЬЯ.ПРОЧИТАЯ ЭТО, Я УВИДЕТЬ, насколько полезно было бы прочитать это начинающим предпринимателям в России. Вот "МУЖЧИНА, который буквально построил империю из царапин, без помощи раздач из России или семьи! ОН УКАЗЫВАЕТ ПУТЬ НОВЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ БУДУЩЕГО!

Ричард Брэнсон, Virgin.

Работая журналистом в Санкт-Петербурге, я занимался финансовой тематикой, поэтому с Олегом Тиньковым, торговавшим электроникой, производством замороженных продуктов и собственным рестораном на Казанской улице, столкнуться не пришлось.Однако где-то с 1995 года я уже знал о существовании амбициозного бизнесмена и был удивлен, насколько резко он меняет сферы деятельности.

В 2002 году я переехал в Москву и начал работать главным редактором журнала «Финанс». Тинькофф меня заинтересовал уже «на работе», потому что я ушел на финансовый рынок. Сеть ресторанов с оборотом в девять миллионов долларов успела выпустить облигации на 13 миллионов для финансирования расширения производства бутылочного пива. Интерес подогрела блестящая реклама пива со слоганом «Он такой одинокий».«Я стал внимательно следить за дальнейшими действиями Олега и в начале 2004 года спросил его об интервью. Он согласился, и мы встретились.

Олег тогда уже был причастен к тому, что в этой книге называет мошенничеством. денег, он начал строить большую пивоварню. С одной стороны, пивоваренная промышленность была консолидирована, и маленькому игроку выжить на рынке было очень сложно. С другой стороны, только сильные игроки могли купить новый завод. А если бы вы не покупают? Интрига.За Олегом Тиньковым снова было интересно наблюдать.

Когда летом 2005 года я узнал, что Тинькофф был продан бельгийским Inbev более чем на 200 миллионов долларов, он сразу подумал, что история такого успеха достойна книги. Потом Олег занимался велоспортом, а в 2006 году рассказал мне, что он организовывает банк «Тинькофф Кредитные Системы». Модель показалась оригинальной - только кредитными картами никто в России не занимался. Я, правда, не верил, что проект будет успешным (ну не всегда он может вывести человека на абсолютно новые для него рынки!), Но факт остается фактом: в конце 2009 года банк получил чистую прибыль почти 20 миллионов долларов.

В 2007 году я предложил Олегу вести еженедельную колонку в журнале «Финанс», и он согласился. При этом я вспомнил Олега о книге и даже отправил ему первый абзац: «14 сентября 2007 года Олег Тинки вернулся из двухмесячного заграничного турне, где пользовался своим статусом владельца велокоманды. В офисе он сначала подошел к огромному аквариуму, стоя у стойки регистрации, и спросил судьбу рыбок. Узнав, что одна малька съела крупную рыбу, он немного расстроился, но сразу проявил оптимизм: остальные фористы выросли. , и поэтому есть небольшая угроза.Именно на позиции мальчишки на рынке кредитных карт на тот момент находился банк «Тинькофф Кредитные Системы».

Прочитав отведенный абзац, Олег сказал: «Интригующее начало», но сказал, что книга недостойна. Мол, продать банк за миллиард долларов, тогда можно. Писать о бизнесмене без его участия неправильно. : эксклюзивный счет будет очень маленьким Спасибо основателю Virgin Ричарду Брэнсону, пару раз агитировал Олега за написание автобиографии.Так или иначе, летом 2009 года Олег созрел. И в конце августа приступил к работе, просил помочь. Работа заняла полгода, и в марте 2010 года мы подарили книгу «Я как все» в «Луч». Она перед тобой. Я уверен, что каждый удаляет из него что-то ценное.

Олег Анисимов

Олег Тиньков и Олег Анисимов работают над книгой «Я как все» на острове Эльба

Между пивом и банкой

Летом 2005 года я провел в Тоскане со щенком. радость - покатался на байке и отдохнул.Я тогда испытал довольно приятное чувство - избавиться от всего - ведь всего за 260 миллионов долларов продал свой пивной бизнес «Тинькофф» бельгийской компании InBev. В 37 лет я стал настоящим мультимиллионером.

Было интересно наблюдать эволюцию русского сознания на собственном примере. Когда в 1998 году я продал сеть магазинов «Техночок», а в 2002 году - «Дарья», все меня уважали. Ведь продан, значит, проигравший, бизнес проиграл. Когда я провел сделку с Тинькофф, уже хвалили, то есть очень быстро, в бизнес-среде произошла эволюция: люди поняли, что продавать бизнес - это круто. К счастью, я понял это на десять лет раньше многих. Потому что нет ничего лучше продажи: только она ценит ваш бизнес деньгами, вашими затратами, вашими талантами, а продажа дает возможность сделать новый проект, потому что на нем появляются не только деньги, но и время.

После отдыха на Тирренском море в Италии мы вернулись в Москву, собрали мелочи и вылетели в Сан-Франциско рейсом Lufthansa всей семьей с няней - в дом, расположенный в округе Марин, который объединяет 10-15 небольших городков, сразу за знаменитым мостом «Золотые ворота».

Так выглядит человек, недавно продавший свою пивоварню за 260 миллионов долларов. Я в 2005 году на фоне моста Золотые Ворота в Сан-Франциско

Это действительно лучшее место в мире жизни с точки зрения инфраструктуры: всего 20 минут до центра Сан-Франциско и прекрасный вид на город. . При этом живут, собственно, в лесу - несколько оленей гуляют. Есть суперхольты, и не частные, а муниципальные.Мой старший сын Паша только пошел в первый класс, а дочь Даша - в седьмой класс самой обычной муниципальной школы Cities Mill Valley. Городок примечателен тем, что оттуда Райт Тимоти Лири, изобретатель ЛСД, и хотя я негативно отношусь к наркотикам, факт остается фактом.

Не так давно перевел свой Юрлисо из Альфа Банка в Тинькофф Бизнес. Все потому, что я постоянный клиент этого банка. Все нравится: по 3 дебетовые карты на каждую из валют, банкноты All Airlines, что позволяет компенсировать траты на перелеты по 10 тысяч каждые 6 месяцев.

Представитель привез мне домой все документы. Вместе с документами я обнаружил книгу Олега Тинькова, с которым мы, кстати, встречали молодых миллионеров на награждении. Он пришел ко мне на туфлях из гардероба

Путь предпринимателя

Книга меня так увлекла, что следующие 2 дня я не могла нормально работать. В книге Олег рассказывает о своем пути предпринимателе .

Теперь мы видим на экранах успешный Тиньков , компания которого разместила бумаги на Лондонской фондовой бирже.Да тут мало кто знает, что ему пришлось пойти на это.

От семьи Шахтёров из Ленинска-Кузнецка до основателя пивзавода и банка с гиперкадром мотивации. Читая, понимаешь, что твои проблемы - полная чушь по сравнению с тем, что мне приходилось беспокоить предпринимателей в 90-е годы.

Олег Тиньков - талантливый предприниматель Правда, наряду с этим, он иногда бывает крайне не сдержан. Начать знакомство с настоящим Олега Тинькова Вы можете с его авторского перевода Business Secrets на YouTube.

Результат

Книга, не похожая на «Поп-американец». Простая история о том, как строился бизнес в 90-е годы. Сотня советов и качественная мотивация. Получите книгу «Я как все» от ozone

 Такие вот такие.

 от издателя

 Глава 1. Между пивом и банком

 Глава 2. Тинки, Ленинск-Кузнецкий

 Глава 3. «Бедный родственник» обо мне

 Глава 4. Как спасли велосипедные прогулки мне

 Глава 5.Вместо СКА - в погран

 Глава 6. «Зарницы не будет!»

 Глава 7. Изменения! Ждем изменений

 Глава 8. Институт горной торговли

 Глава 9. Бандитские истории

 Глава 10. Девушка из Эстонии

 Глава 11. Здравствуйте, Европа!

 Глава 12. От СССР до Сингапура

 Глава 13. Привет, Америка, о!

 Глава 14. Это не мечта, это ... «Техночок»!

 Глава 15.В предчувствии кризиса

 Глава 16. Музыкальный шок

 Глава 17. Мои любимые пельмени

 Глава 18. Другой год в Америке

 Глава 19. Первая Дарья Абрамович

 Глава 20. «Наше пиво» "? «Тинькофф»

 Глава 21. Москва-колбаса

 Глава 22. Я такая одна

 Глава 23. Моя афера

 Глава 24. Пива нет

 Глава 25. Велосипед и бизнесмен-близнец братья

 Глава 26.Я не «русский Брэнсон»

 Глава 27. Все лучшие олигархи

 Глава 28. Как бывший майнер стал банкиром

 Глава 29. Нестандартные банкиры

 Глава 30. Как расти в кризис

 Глава 31. Выиграли из ресторана!

 Глава 32. Патриархат навсегда!

 Глава 33. Звоните онлайн

 Глава 34. Революция - наш выбор

 Глава 35. Гол на художественной вишенке

Олег Юрьевич Тиньков Я как все

Посвящается отцу

Юрий Тимофеевич Тиньков (1937-2002)

и отец Рина Остались

Валентина Августович Эминд (1935-2006), Кузбасс и Эстонские рудники

Такие как все

Уважаемые читатели, я написал эту книгу с чистого листа сердцем, от души - не учить кого-то и не показывать, какой я крутой.Только что описал путь, пройденный за 42 года.

Нам, родившимся в конце 1960-х или начале 1970-х, очень повезло. Мы попали в переломный момент - водораздел между социализмом и капитализмом. Через свою биографию я хочу описать этот драматический период истории нашей страны. Книга не носит поучительного характера, и если кто-то сочтет ее таковой, он ошибется. Я не преследовал такой цели.

Но имея уши да слышите. Если я кому-то помогу своим опытом, буду счастлив.Умный человек всегда учится на чужих ошибках, находит в чужой жизни что-то интересное. Пожалуйста, узнайте, найдите ответы на свои вопросы.

Но повторяю, это не книга «Как создать успешный бизнес». Не учебник, не инструкция, а просто описание моей жизни.

Олег Тиньков.

Я согласился написать небольшую рецензию на книгу Олега, потому что мне очень нравится он сам и его семья. Прочитав рукопись, я понял, насколько она будет полезна всем амбициозным предпринимателям России.Этот человек построил империю буквально с нуля! Вот путь для будущих предпринимателей!

Ричард Брэнсон , г. основатель компании Virgin.

Я ПЕРВОНАЧАЛЬНО СОГЛАСИЛСЯ НАПИСАТЬ ЭТО БЛУРБ ДЛЯ КНИГИ ОЛЕГА, ПОТОМУ ЧТО МНЕ НРАВИТСЯ ОН И ЕГО СЕМЬЯ. ПРОЧИТАЯ ЕГО, Я МОГУ ВИДЕТЬ, НАСКОЛЬКО МОЖНО ПОЛЕЗНО ее читать для начинающих предпринимателей в России. Вот «МУЖЧИНА, который буквально построил империю из царапин, без помощи раздач из России или семьи! ОН УКАЗЫВАЕТ ПУТЬ НОВЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ БУДУЩЕГО!»

Richard Branson, Девственница.

Те люди, которые добиваются успеха, чем-то отличаются от обычных людей? Конечно, в них есть что-то особенное. Но один из успешных бизнесменов Олег Тиньков даже в названии своей книги говорит: «Я такой же, как все.«А может, в общем, сначала кажется, но когда читаешь рассказ этого человека, понимаешь, что это совсем не так.

Многие слышали фамилию Тинькова, но не все знают, как многого он добился. В этой книге , он пишет о том, как мальчик из обычной шахтерской семьи мог стать тем, кто есть сейчас. Олег стал основателем нескольких крупных предприятий в совершенно разных отраслях. Каждый раз он начинал все с нуля, используя только свои знания и силу духа, свои навыки и навыки.А потом продать бизнес, начать заниматься чем-то другим. И сделать это ему пришлось с большой прибылью.

Эта книга не будет называть учебник, пособие по развитию бизнеса. Автор не дает конкретных уроков в деятельности предпринимателя. Он рассказывает о своей жизни, о родных и близких. В то же время он говорит о своих принципах и убеждениях. Именно через них видна психология успешного человека. Вы понимаете, как много нужно стремиться, прилагать усилия, верить в успех и постоянно действовать.Олег учит не сдаваться, видеть возможности в негативе, забывать о плохом, идти к хорошему. Книга подталкивает к действиям, и после прочтения я хочу заняться разработкой новых идей, чтобы взяться за дело.

На нашем сайте вы можете бесплатно и без регистрации скачать книгу «Я как все» Тинки Олега Юрьевича в формате FB2, RTF, EPUB, PDF, TXT, прочитать книгу онлайн или купить книгу в интернет-магазине.

Цитаты 94.

Ваша психология интересна.Ваши личные техники и технологии. Как ты справлялся с неудачами? Как горло усомнилось и продолжило движение вперед? За счет чего поддерживается уверенность в себе? Что делал когда накатил

желание все бросить, руки опустить? Технология проста - быстро забываешь. Я все свои победы и неудачи очень быстро забываю, особенно, кстати, победы. Если я начну купаться на этой теме - мол, какая штука классная, мозг разлагает. Поэтому очень рекомендую, во-первых, не слушать похвалу, а во-вторых, забыть о прошлом и жить сегодня.Что касается проблем, я их преодолеваю и иду дальше. Я вычитаю неудачи из твоей жизни. Не волнуйся.

Рациональнее, продуктивнее - забудьте и идите дальше. Смочите эту таблетку, посмотрите, покачиваясь, пусть слезы потекут из глаз, и продолжайте. Самостоятельная работа обходится дороже. Отрицательные эмоции разрушают.

Когда я начинаю вести совместный бизнес с человеком, всегда смотрю - что есть у жены. Если нет жены - значит нет базы, корней. Я стараюсь не иметь дела с такими людьми.Для меня они тупицы. И если есть женщина, для которой все сделано, то я воспринимаю человека как надежного и правильного. Должен быть сбалансированный, понятный дизайн.

Я часто спрашиваю: «А зачем ты начал?» От воли к жизни. Я хотел жить, но не вялить.

Мне очень понравилась концепция «бедный родственник». Помню свою детскую зависть, когда я был в гостях у двоюродного брата Володи Тинькова. Его отец, дядя Ваня, работал начальником участка на Кировском руднике и получал 700 рублей - бешеные деньги по тем временам.Отец зарабатывал 250 рублей. У Вовы была заветная игра «За рулем» за 10 рублей. Я просил его сыграть, но он обычно не давал, и я, конечно, внутренне чувствовал какую-то несправедливость - почему он играет, а я нет? Позже, когда через 20 лет он попросил меня поработать, я устроил его в своем ресторане в Новосибирске и вспомнил эту историю. Он сказал: - Олег, заплати мне больше, я твой брат двоюродный брат. - Володя, ты мне игру «за рулем» не дал! Итак, мой совет: всегда позволяйте родственникам играть в ваши игрушки!

А может вам не нужен этот "абсолютный друг"? В России ценность дружбы отпущена благодаря нашей классике.В англосаксонской модели дружба - это нечто более рациональное. Не знаю, какая модель правильнее. Но я знаю, что зависит только желание человека - пускать кого-то в свой внутренний мир или нет. Если вы не подпустите человека к себе в душу, он вас не пустит к себе. Это процесс взаимного обмена, взаимного кормления. Соответственно, односторонней дружбы не бывает - она ​​очень быстро заканчивается.

И, наверное, у меня есть настоящий друг - моя жена Рина. Эта дружба проверена временем, вместе с 1989 года более 20 лет.При этом наши отношения настолько честны, что мы долгое время просто не думали официально подписать и сыграть свадьбу. И все же, чтобы экономно защитить семью, я решила, что нам нужно узаконить наши отношения, и тогда мы сыграли свадьбу.

Tinkow Status Forbes. Биография Тиньков Олег

Личная биография популярного и очень успешного бизнесмена и предпринимателя Олега Тинькова может быть использована, как идея для снятого в Голливуде интересного фильма с названием - Биография Олега Тинки.Это человек, который с гордой осанкой и поднятой головой выходит из сложных ситуаций, успешно преодолевает многочисленные жизненные вызовы и стремительно движется по пути к прибыли, к постоянному благополучию.

Тиньков - самый эксцентричный предприниматель России. Это желанная цель для всех людей, которые хотят, чтобы современные ньюсмейкеры добились ее. Мало, кто из них знает, что представляет собой этот человек, каким тинки был в ранней юности, которой он занимался до появления знаменитого Тинькофф Банка.В предоставленной информации вы можете узнать, как Олегу удалось добиться высоких результатов и какими жизненными принципами он живет.

Предприниматель Олег Тиньков родился 25 декабря 1967 года в семье рядовых рабочих и профессиональных мастеров. Родина этого человека - село Полысаево, расположенное в Кемеровской области. Примерно в 12 лет Олег увлекся велоспортом. В 1984 году добился высоких результатов в этой сфере, получил почетное звание - кандидат в мастера спорта.Развивая такую ​​карьеру, Тинки много путешествовала, поэтому не считала заниматься торговлей разными дефицитными товарами. На рынках города Ленинск-Кузнецк продается предварительно закупленная продукция в городах Средней и Южной Азии.

Вот высказывание Олега об этом сегменте жизни:

«Мы были сибиряками и покупали разные импортные качественные аксессуары, спортивный инвентарь, обувь для суровых сибирских зим. В их городах мы продавали все товары в три раза дороже.Это было идеальное время не только с точки зрения личного заработка, но и для получения опыта в торговле и взаимовыгодных денежных деловых отношениях. «

В 1986 году Олега призвали в армию. В отборе пытался записаться в штатный спортклуб Российской армии, но был направлен в регионы Дальнего Востока. Вернувшись со службы и женившись, будущий бизнесмен решил поработать в подростковом лагере педагогом по физкультуре. По дороге в лагерь автобус, в котором ехал Тинки и его вторая половинка, попал в аварию, в результате чего погибла жена Олега.Будущий предприниматель в результате изменил все прежние планы.

Бизнес - главный смысл жизни

Вот некоторые из основных направлений деятельности этого бизнесмена в период его становления, как успешного в стране и в мире предпринимателя, изучив кто можно понять, кто такой тинки.

«Техночок»

В 90-е Олег занялся продажей техники и бытовой техники, привезенных из стран Азии. Он начал с недорогих калькуляторов, где точная прибыль от продажи равнялась 63 долларам за единицу.После этого он с оптового рынка переключился на открытие сети магазинов «Техночок». Стоимость оборудования в них была высокой, но на количество покупателей это не имело никакого влияния.

Причинами популярности стали следующие важные факторы:

  • Продуманная маркетинговая компания;
  • Качественная продукция;
  • Идеально продуманный сервис.

Торговое оборудование продолжалось недолго, в 1997 году Тиньков установил множество аналогичных компаний, и сеть магазинов была переупорядочена на 7 миллионов долларов.

«Дарья»

В следующем году Тиньков запустил организацию по производству специально замороженных продуктов в виде полуфабрикатов. Он дал название предприятию в честь дочери Даши - «Дарья». Грамотно организованный бизнес Мгновенно стал приносить существенную прибыль, измеряемую несколькими сотнями тысяч долларов за отчетный месяц. К 2001 году бизнесмен перестал рассчитывать перспективу развития деятельности и продал предприятие Абрамовичу за 21 миллион долларов.

Бизнес по пиву

Пивоваренный бизнес был открыт на средства от продажи Дарьи. На момент запуска Олег уже был небольшой сетью изысканных пивных ресторанов, известной как «Тинькофф Ресторантс».

Примерно в это время был принят закон, запрещающий рекламу слабоалкогольных напитков в дневное время, потому что Тиньков решил продать предприятие. Покупателем выступила известная компания Сан Инбева, пожертвовавшая за компанию 201 миллион долларов.

Учредитель Тинькофф Банк Олег Тинки

Примерно в 2006 году на базе «Химмашбанка» предприниматель основал АОО «Тинькофф кредитные системы». Это единственная виртуальная финансовая организация без офлайн-представительства. Финансовое учреждение осуществляет свои финансовые операции строго в онлайн-режиме.

Пик популярности банка пришелся на 2007-2008 годы, тогда была получена огромная прибыль. В ходе банковской деятельности были оптимизированы расходы и увеличена прибыль.Это достигается с помощью агрессивного прибыльного коммерческого маркетинга и использования грамотной автоматической обработки информации, поступающей на компьютеры, полностью заменяющей человеческую деятельность.

На протяжении многих лет Тинькофф Кредитные Системы Кредитные Системы занимались дизайном кредитных и дебетовых карт, большая часть которых была получена за счет микрозаймов. Спустя несколько лет организация предложила рынку страны максимально выгодные условия По кредитованию компаний и предприятий банк стал характеризовать как серьезного участника мирового финансового рынка с большими перспективами.В 2015 году Корпорация была переименована в организацию Тинькофф Банк. Олег прошел путь руководителем - директором банка Тинькофф.

Семья

Несмотря на значительные успехи Тинькова в предпринимательстве, главное достижение Олега - его личное. Жена предпринимателя - уроженка Эстонии Рина Эстимен, родившая троих детей. Молодые в 1989 году познакомились в процессе учебы в университете. Интересно, что официальная церемония бракосочетания супругов прошла после 20 лет совместной жизни.

Олег Тиньков не только собственник бизнеса, но и мудрый и во всех отношениях состоявшийся человек, он утверждает, что личные и духовные ценности должны быть вытеснены и преобладать над всем материальным.

Олег Тиньков - по праву один из самых известных и уважаемых российских предпринимателей. Олег Тинки известен как серийный предприниматель - за свою карьеру в разных сферах создал несколько бизнесов с нуля, а потом успешно их продал. Помимо предпринимательской деятельности любит спорт.Автор двух книг о бизнесе и собственном трансфере предпринимательства. Активно продвигает идеи предпринимательства в России.

Олег народных советует перестать работать с «такими засранцами, как я» и поощряет «заниматься своим делом». Главный секрет успеха Олега Тинькова: работа, работа, работа. Олег Юрьевич самый яркий предприниматель в новейшей истории России.

«Все разговоры о качестве работы - разговоры в пользу бедных.Важно, сколько ты работаешь, и только когда ты много работаешь - количество идет на качество »

«Уходящим с работы в 19:00 по вызову - увольнять»

В отличие от большинства миллиардеров, получивших свои активы после приватизации, Олег Тиньков все свои дела вел сам.

История успеха и биография Олег Тиньков

Олег подробно описывает свою биографию в книге «Все нравится». В этой книге он рассказывает, в каких нищенских условиях в Ленинск-Кузнецком жила его семья, как он переехал в Ленинград и начал делать карьеру бизнесмена.Высшее образование Олег Тиньков получил в Горном институте, но поскольку его бизнес был интереснее, Олег бросился учиться и все силы сосредоточил на предпринимательстве. Он начал столько же в те годы - торговлю, челночный бизнес.

В биографии этого человека есть примечательные моменты. Сначала в детстве Олег Тинки был в зрелом возрасте, Олег Тинки увлекался спортом и в частности велоспортом. По подсчетам Олега, на велосипеде он проехал более сотен тысяч километров (большой даже для легкового автомобиля).

Спорт учит терпеть и побеждать, закалять характер - считает Олег Тиньков

Когда он ехал на соревнования, он уже начал заниматься мелкой торговлей - уже в молодые годы в Олеге проснулись навыки предпринимателя.

Еще один интересный факт из биографии Олега - это то, чем он долгое время жил в США. Там он ухаживал за идеей удаленного банка и вообще видел, насколько развито предпринимательство и конкуренция по сравнению с Россией.По словам Олега Тинькова, Россия отстает от государства по уровню конкуренции и предпринимательской культуры.

После торговли джинсами и прочими мелочами Олег перешел на бытовую электронику (калькуляторы, видеомагнитофоны). Так появился магазин «Техночок».

Олег Тиньков в итоге продал сеть магазинов «Техночок!», Которая затем превратилась в техносиль.

Еще один бизнес, которым занимался Олег Тинки - производство пельменей Дарьи. Олег Пельмени назван в честь дочери, которую также называют «Дарьей».Были и другие продукты, которыми занималась компания Олега.

Кстати, Олег Тиньков изучал маркетинг в одном из университетов США. По его мнению, это образование в университете было полезным. Подробнее об этом можно прочитать в книге «Я такой же, как все».

Компания «Дарья» в итоге была продана Роману Абрамовичу. «Продай, но пожалей. Извини, но продай», - посоветовал Олег одному мудрому еврею. С его слов - если вам предлагают деньги за бизнес - продавайте.

Завод по производству пельменей, Олег построил пивоваренный завод. Затем он смог продать этот бизнес и снова выручить больше денег. Эти деньги в конечном итоге стали платформой для открытия банка.

Куплен небольшой банк с лицензией и началась работа по банку без отделений (кредитные карты доставлялись клиентам курьером). Бизнес-модель оказалась для России прорывной и успешной. На момент публикации статьи (2 квартал 2016 г.) Тиньков Банк остается одним из немногих прибыльных российских банков.Банк продолжает расти на падающем рынке.

Как говорит Олег, когда он только начинал историю с банком, многие смеялись над ним и почти никто не верил. Тем не менее, спустя несколько лет мы можем констатировать - опытный бизнесмен смог сделать самый технологичный банк России и теперь одна из целей - «сделать альфу».

«Мы все бежим по одному лесу друг от друга, и все хотят трахнуть друг друга», - говорит Олег Тинки из Сколковского университета (см. Видео в начале статьи).

Многие свои изделия Олег Тиньков назвал собственной фамилией. Например, пиво «Тинькофф», ресторан «Тинки», кредитные системы «Бинк тинки» и так далее.

Тинькова также имела собственную звукозаписывающую компанию. В частности, работал Олег, в том числе Сергей Шнуров (Ленинград в лабутенских штанах).

Вторая книга Олега Тинькова «Как стать бизнесменом» - это уже не автобиография, а просто опыт ведения бизнеса в России. Книга небольшая, но классно оформлена и в ней много полезного советским начинающим предпринимателям.

Олег был автором своей колонки в журнале «Финанс», а также одно время вел видеокарту о бизнесе, видеоблог на YouTube, блог в ЖЖ и до сих пор активен в социальных сетях. Олег - медийная личность, пишет множество ведущих деловых изданий, таких как Forbes, РБК и другие.

Многие начинающие предприниматели вдохновляются передачами «Бизнес-секреты» и «Бизнес-секреты 2.0», а также открывают для себя свой бизнес. Олег смог взять интервью у огромного количества самых разных талантливых и известных людей.По словам самого Олега, это Титаник Труд, который он делает бесплатно. Это можно назвать социальным проектом.

В заключение хочу сказать, что Олег Тиньков - бесспорно талантливый, трудолюбивый, выразительный человек, гений маркетинга и хороший пример для начинающих предпринимателей. Когда я начал свой первый бизнес, меня также впечатлило то, что рассказали о предпринимательстве Тинки. Олег, без преувеличения, способствовал становлению моего бизнеса.

« Ребята, перестаньте работать на зарплату и протрите штаны в офисах, работая на таких засранцев, как я.Сделайте свой бизнес. Прекратите горбатиться за зарплату, да еще и мизерную в большинстве случаев! Призываю делать свою работу, рискнуть и построить новую! У нас в стране полные перспективы! Возможности безграничны. Не нужно лениться! » Олег Тиньков

Олег Тиньков очень часто относится к разрядам, так называемым бизнесменам нового направления. Бизнесмены, создающие бизнес с нуля, заслуживают большего внимания, чем получают его сейчас. По мнению аналитиков, именно такие изменения произойдут в ближайшее время, когда «творцов» будут считать на порядок больше, чем нынешних «олигархов».

Основным направлением деятельности Олега Тинькова является создание нового бизнеса с последующей его продажей более крупной компании. Как говорит сам предприниматель, ему невероятно интересно не только создавать что-то новое, но и делать это намного проще, чем поддерживать и развивать существующий бизнес.

История успеха, биография Олег Тиньков

Тиньков Олег Юрьевич Родился 25 декабря 1967 года в пгт Полысаево Кемеровской области. Отец будущего предпринимателя работал в «Шахтере», а денег приносила немного, мать портнихи в ателье.Вот как вспоминает этот период сам Олег: «Жил в бараке на две семьи, без воды, центрального отопления. Все удобства в 50 метрах от дома ...». В этих условиях Тиньков решил добиться успеха.

В школьном возрасте Олег Тиньков всерьез увлекся велоспортом и достиг серьезных вершин, многократный чемпион Кузбасса, выиграл более 30 гонок всего! Он вошел в сборную и область, ездил в южные области, Ленинабад (Таджикистан), Фергану (Узбекистан) и др.В это время в Тинки и начали просыпаться предпринимательские способности. « То, что было в Сибири, - дефицит: шарфы, ботинки и другой импортный товар, по понятным причинам у меня не было спроса с Юга, мы спортсмены, купили все у родителей и продали по прибытии на рынок или соседям три в раз дороже. Потом пошло - пошел ... не столько заработал, сколько научился торговать мудростью », - вспоминает Олег.

В 1986 году Тиньков идет служить в армию. Вот как вспоминает Олег те годы: « я готовился попасть в СКА, но так как это была не мохнатая рука, меня слили спортклуб армии, забрали сына новосибирского военного, которого я обогнал. одна нога.А в военкомате мне сказали: «Мастер спорта СССР, 1М89см - Отлично, на границе! » Год службы в Находке переводили на Николаевск-на-Амуре, там он понял, что означают комары, и -55с. Неудивительно, что Тинки в те годы не задумывалась о бизнесе.

Вернувшись из армии вместе с девушкой, Олег решил уехать на лето в лагерь, где с ним произошла трагедия, отчасти повлиявшая на его дальнейшую судьбу.В автобусе, в котором Тинки и его девушка разбили Камаз. К сожалению, любимый Олег скончался, и шрам на его лице остался в памяти об этом страшном дне. Из-за потери близкого человека Тинки больше не мог оставаться в родном городе и после выписки уехал в Ленинград.

Там он поступает в Ленинградский горный институт, где в общежитии этого вуза начинает спекулировать, перепродавать духи и джинсы. Все это он покупал у иностранных студентов (там учились американцы и немцы из Германии и перепродают их в Ленинграде, а в Ленинграде-Кузнецке умирали большими партиями.Так проявляется мышление предпринимателя, найди место, где можно продать дороже.

Страсть к коммерции привела к тому, что институт Тинькова так и не закончился. Заинтересовался этой активной торговлей сингапурской техникой в ​​начале 90-х. Этот бизнес начался с банальных калькуляторов, которые в Сингапуре покупали по 7 долларов, а в России продавали по 70 долларов за штуку. После калькуляторов пришли в движение телевизоры и видеомагнитофоны, потому что с большим оборудованием можно было получить больше прибыли.Благодаря успешной торговле, которая велась в основном оптом, Олег Тиньков в начале 1993 года открывает свою первую компанию «Петросиб». Впоследствии этой компании принадлежали такие сети, как «Технология» и «MusiC». Вообще, к коммерческой деятельности Тинькова отодвинула фактор, заслуживающий уважения. По словам Олега, желание жить, а не спровоцировать плохую зарплату, желание переехать в престижную квартиру и иметь достаточную сумму денег. Также стоит отметить, что некоторые сокурсники Олега Тинькова впоследствии стали довольно успешными предпринимателями.Так, Олег Жеребцов основал сеть гипермаркетов «Лента», Олег Леонов основал «Дикси», а Андрей Рогачев основал знаменитую Пятерочку.

Открытие «Техношока» в 1994 году сразу принесло Фурору в город. Это стало возможным благодаря использованию творческих идей и инноваций компании. Олег Тиньков : « Где была идея прорыва? - Мы первые в России создали маркетинговую интегрированную компанию. Те. Что сделали - сняли телевизионный ролик (вместе с Олегом Гусевым, который снял «Моя сумка») оклеили весь город плакатами + радио + журналы и газеты.Для меня это был нонсенс - мы стали суперславными в одночасье! Технически! У нас, даже помним, был лозунг: «Не нужно носить сумку со мной - все изделия техники вам доставят!» Мы действительно доставили товар на дом. Мы даже наши продавцы, помню, в Америке учились. Таким образом, у нас была шокирующая услуга - люди приходили, и работники подсказывали, какой радиол купить и т. Д. Т.е. Мы привезли, не побоюсь этого слова, в числе первых (тоже тогда «партийных») цивилизованных розниц в стране в 1994 году.«Партия» хотела нас купить, но тогда мы не договорились с Минаевым по цене. «Партия» была огромной компанией - если в 1996 году у нас был оборот 60 миллионов, то у них 600 миллионов. Но, тем не менее, они много учились. Ребята из Техносилы даже признались, что само название появилось, потому что находились под нашим впечатлением. »

Покупателей не останавливали цены, которые были выше среднегородских на 15-20%. Но этот факт был вполне оправдан, так как помимо обслуживания «Техношока» с самого начала его существования продавалась только надежная техника.И это было правильное решение, потому что даже в тяжелые 90-е покупатели на хорошую технику были. В те годы люди тоже стремились продемонстрировать свой статус, свою безопасность и независимость, даже несколько преувеличивая. Поэтому покупать оборудование в «Техношоке» было престижно, несмотря на существенно завышенные цены. Такое сетевое управление позволило Тинькову продать сеть в 1997 году за 7 миллионов долларов.

В 1998 году внимание предпринимателя привлекает развивающийся рынок слабоалкогольных напитков, а именно пива.На тот момент он не мог открыть свое производство пива, поэтому открыл пивной ресторан в Санкт-Петербурге, который быстро стал приносить хорошую прибыль, и это несмотря на вложения на открытие в размере 1,2 миллиона долларов.

Чем же отличался этот ресторан, в котором сегодня уже перевернулась вся сеть?

В том же 1998 году Тинки основала компанию по производству пельменей. На фабриках Дарьи не только пельмени, но и замороженные котлеты и блины.В ходе развития компании Tinky был создан ряд популярных торговых марок: «Дарья», «Равиоли», «Петербургский смак», «Фэт Кок» и ряд других, которые принесли компании солидную прибыль.

В 2001 году Тинки решает продать компанию Дарьи. Вот как Олег вспоминает сделку по продаже Дарьи: « С одной стороны, бизнес приносил сотни тысяч долларов каждый месяц и меня устраивал. С другой стороны, рынок пельменей исчислялся парой сотен долларов. миллионов долларов в год, и наша доля в этом и без того была высокой.Привыкнув к Беркли (в 1999 году Тиньков слушал курс маркетинга в Университете Беркли в Калифорнии), я начал понимать, каковы объемы и доля рынка. На большом рынке вы можете хорошо заработать, имея ставку в три процента, и вы должны быть сильным игроком на маленьком рынке. Естественно, увеличить долю, если вы настолько крупный игрок, очень сложно - конкуренты стремятся переиграть кусок. А потом позвонил Андрею Бешмельницкому, управляющему продовольственными активами романа Абрамович (громкий, но маленький бизнес с красивым именем «Дарья» заинтересовал олигарх) и стал уговаривать продать бизнес.

Я не верил, что встречусь с Абрамовичем. Но я поставил такое условие на переговорах. Мы подъехали к известному офису «Сибнефти» на грустной улице. Абрамович приехал к нам и лично провел в красивой гостевой комнате. Я бизнесмен и должен обладать хорошей интуицией. Среди олигархов есть крайне неприятные типы. Абрамович произвел на меня очень хорошее впечатление. Он определенно не ублюдок, как некоторые. Хотя сказать, что он умен и эрудирован, невозможно.Поговорка «тишина - умным на ходу» - про него. За полчаса он сказал где-то четыре фразы (лексика Эллочки каннибала была шире). Один из них примерно такой: «Ну, ну ладно. А что будешь делать с деньгами, когда продашь?» И последними словами были: «Ну-ну, платите ему, ребята». Все! »

- 21 миллион долларов. Позволили Тинькову наконец заняться производством пива. Он намеревался заняться производством дорогого пива под маркой Тинькофф.

К моменту открытия первого пивоваренного завода Олега Тинькова его пивные рестораны работали достаточно долго и приносили солидную прибыль. Кстати, желание Тинькова заняться производством пива не случайно. В уже далеком XVIII веке один из предков Тинькова был пивоваром, пивом которого славилась вся Сибирь. Верно это или нет - смысла нет. Поднявшаяся шумиха вокруг этого факта породила название Тинькофф дель. Именно в этом и состоит основная задача Олега Тинькова - построить бренд для наиболее выгодной продажи.

Бренд Тинькофф стал подарком. Бренд пива и сеть ресторанов, объединенных под одним брендом, пользовались большой популярностью у молодежи, которая привлекала жизнь полным витком в атмосфере ресторанов и различными концертами известных музыкальных исполнителей в сети ресторанов. Не стоит забывать и о рекламных компаниях, которые Олег Тиньков создал для продвижения своего бренда. Частое использование секс-тематики, по словам самого Тинькова, лучше всего привлекает внимание публики к рекламируемому продукту.Также стоит отметить, что заводы Тинькова впервые в России начали производить «живое» пиво.

В 2003 году бренд «Тинькофф» получил главный приз в номинации «Бренд года 2003».
2005 года считаются пиком пивоваренной компании Олега Тинькова. Его пиво «Тинькофф» занимает 1% от общей доли пивного рынка в России, что для такой относительно небольшой компании было важным фактором. Но принятие закона о запрете рекламы пива до 22:00 нанесло компании довольно серьезный удар.Это стало причиной того, что Олег Тинки стал срочно искать покупателя на свою пивоваренную компанию. И покупатель не заставил себя долго ждать. Им стала бельгийская компания Inbrev, которая приобрела компанию за 201 миллион долларов, а сам Тиньков получил около 80 миллионов долларов и покинул сеть ресторанов. Кроме того, несмотря на продажу компании, Inbrev предложил ввести его в совет директоров.

В ноябре 2006 года Тиньков приобрел небольшой московский Химмашбанк и стал председателем Совета директоров этой кредитной организации, получившей лицензию на право осуществления банковской деятельности в январе 1994 года, а в феврале 2005 года в реестре банков - участники системы обязательных страховых взносов.В декабре 2006 года банк был переименован в ЗАО « Тинькофф Кредитные Системы » (ТКС). Этот виртуальный банк, не имеющий разделения, начал специализироваться на выпуске кредитных карт, используя прямую почтовую рассылку (адресная адресная рассылка) и обслуживании клиентов. только с помощью телефона и Интернета.



Олег Тиньков :

Финансовый рынок сегодня является одним из самых перспективных в России. И, безусловно, самая интересная ниша - это кредитные карты.К счастью для нас, крупные бренды в финансовом секторе не строятся.

Госбанк в СССР обслуживал предприятия, они не имели никакого отношения к потребителям. Возникшие тогда частные банки в подавляющем большинстве продолжили эту традицию. Следовательно, есть возможность в короткие сроки создать сильный потребительский бренд.

На самом деле нишевых предложений на рынке нет - это огромный потенциал для развития, который мы используем. Наш банк - первый в России настоящий монолайнер, то есть банк, который будет заниматься только одним продуктом - кредитными картами.У него не будет ни другого бизнеса, ни филиалов, ни счетов для физических и юридических лиц.

Мы хотим стать крупнейшим игроком в своем секторе, мы видим все возможности и верим в успех. У нас очень сильная команда - одна из сильнейших на рынке. Всех, кто был лучшими на постсоветском пространстве по кредитным картам, мы собрали в нашем банке. Я горжусь своей командой, и у нас огромные перспективы.

Этот бизнес для Тинькова был успешным, несмотря на мировой финансовый кризис: в ноябре 2009 года «Коммерсантъ» со ссылкой на отчетность банка за 9 месяцев года сообщил, что ТКС увеличил прибыль более чем в 50 раз.При этом банк показал «рекордно низкий» уровень просрочки по международным стандартам банковской отчетности - всего 5 процентов, а его ссудный портфель с начала 2009 года увеличился с 4,2 до 5,9 млрд рублей

.

Как и любая его компания, можно предположить, что банк временно принадлежит Олегу Тинькову. В СМИ писали о планах Тинькова сделать собственный банк успешным, а затем продать этот бизнес. Сообщалось и о намерении бизнесмена когда-нибудь войти в список долларовых миллиардеров.


В январе 2006 года Тиньков представил новую и единственную на то время в России профессиональную цикоманаду «Тинькофф Ресторантс», которая в конце того же года сменила название на «Тинькофф Кредитные Системы». Команда одержала множество побед в современном пелотоне, в том числе два этапа на Джиро Д'Италия. Изначально Тиньков заключил спонсорский контракт сроком на три года, а в сентябре 2008 года решил отказаться от сотрудничества с командой. В ноябре 2008 года на базе команды, спонсорами которой выступили компания «ИТЭР», Газпром и Ростехнологии, была создана новая российская профессиональная цикоманада «Катюша».

Среди других увлечений Тинькова также катание на лыжах вне подготовленных трасс (фрирайд). Бизнесмен ведет колонку в журнале «Финансы», ведет активный блогер: под псевдонимом Олег Тиньков зарегистрировал аккаунты в блог-сервисе LiveJournal и микроблоге Twitter.

Дело, которым он занимается, помимо бизнеса, а именно пропаганда и популяризация предпринимательства, заслуживает отдельного внимания и уважения. Он действительно пытается сломать стереотипы и призывает делать то же самое в остальном - на словах, а лучше на самом деле, призывая к себе предпринимателей, старайтесь не бояться, добиваться поставленных целей - и это действительно круто!

Ведет программу "Бизнес-секреты" по России.RU. В гости к Олегу Тинькову приезжают как ведущие российские предприниматели, так и светские деятели со своим бизнесом. Мы делимся своими секретами успеха, они рассказывают, как встать на ноги и расти в бизнесе. Очень понравились выпуски программы, увидимся и вам!

Из чисто личных качеств мне понравилось то, что Олег, будучи грамотным бизнесменом, остается простым человеком «Мой парень», который не выпячивает что-то сверхъестественное, не строит из себя супергероя. Он остается человеком со своими положительными и отрицательными качествами, и он признает как его успехи, так и его неудачи и недостатки.

Тинки замужем. Со своей будущей супругой Риной, эстонец из Кохтла-Ярве (рабочий город района «Шахтер»), он познакомился еще в 1989 году в Ленинградском горном институте. Несмотря на троих детей (дочь Дарья и сыновья Павел и Роман), Тиньков женился на Рин всего через двадцать лет после знакомства - свадьба была сыграна в июне 2009 года в Бурятии. Свою семью самого Тинки в одном из интервью назвал главным жизненным успехом

.

В 2010 году Олег выпустил книгу «Я как все», в которой рассказывает о моем жизненном и деловом пути.С художественной точки зрения книга может не иметь большой ценности, но как мотиватор к действию - эффект от книги огромен! Она заставляет смотреть на все с другого лица, с другой стороны, ощущать другое видение. Это очень здорово. Поэтому всем советую прочитать эту книгу! Вы обязательно что-то извлечете из этого.

Если вы нашли ошибку, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl + Enter. .

Олег Тиньков - успешный российский бизнесмен, который сегодня является одним из богатейших людей страны.Считается одним из самых эксцентричных предпринимателей в СНГ, который с юности активно занимался предпринимательством и добился высоких результатов в этой сфере. Тинки успешна во всем, за что не пойдет - в пивоварении, производстве пельменей, в ресторанном бизнесе и в серьезном банковском секторе.

Тинки Олег Юрьевич родился 25 декабря 1967 года на юго-востоке Западной Сибири, в селе Полысаево Кемеровской области. Отец работал горняком в Ленинск-Кузнецком, а мама - швеей.Детство и юность будущего бизнесмена прошли, как и у других советских детей. Олег без особых успехов окончил школу, где больше увлекался не точными науками, а спортом. В спортивном направлении, а именно в велоспорте по шоссе, Тиньков добился успехов и в 1984 году завоевал звание кандидата в мастера спорта.

По окончании школы Олег Тиньков был призван в ряды Советской Армии. Олег попал в погранвойск и служил на Дальнем Востоке. Отдав долг Родине, будущий бизнесмен решил получить высшее образование, для чего отправился в культурную столицу России и поступил в Ленинградский горный институт.

Еще в студенческие годы Олег Тиньков понял, что его биография будет связана с бизнесом. Тогда Олег и начал проявлять предпринимательские способности - первые деньги заработал на водке, которую днем ​​покупали по одной цене, а ночью студенты в общежитии продавали вдвое дороже. Затем студентка бизнесмена подружилась с иностранными студентами. Олег пропустил им ни импорт, ни привезенный из дома, ни перепроданный по высокой цене Среди студентов или в родном Ленинск-Кузнецком.


Студенческий бизнес Олега Тинькова получил заметные масштабы. К третьему курсу вуза у него уже были деловые партнеры, которые в будущем тоже стали успешными предпринимателями. Среди них были основатель сети магазинов «Пятерочка» Андрей Рогачев, основатель магазинов «Дикси» Олег Леонов и создатель сети магазинов «Лента» Олег Жеребцов.

Бизнес

Первый крупный бизнес-проект Олега Тинькова «родился» в 1992 году.Тогда он решил бросить университет на третьем курсе и посвятить себя мечте о большом бизнесе. В то время студент открыл торговую компанию «Петросиб», которая торговала сингапурской оргтехникой. Сначала его предпринимательская деятельность велась только в России, а затем распространилась на европейские страны, такие как Польша и Германия.


Через год бизнес Тинькова начал расти - предприниматель открыл магазин бытовой техники Sony в Санкт-Петербурге, а еще через год основал сеть магазинов электроники «Техночок».Магазины Олега Юревича на тот момент оказались первыми специально обученными продавцами-консультантами, которые сделали магазины престижными в стране, так как люди были готовы покупать товары у Тинькова, несмотря на то, что это ставка на 20% выше, чем в среднем по рынку.

В середине 90-х Олег Тиньков расширил свой бизнес и приобрел студию звукозаписи «Shock Records», первым клиентом которой стал фронтмен «Ленинград». Через год предприниматель реорганизовал свою студию в музыкальный магазин «Musicchok», так как студия была нерентабельной.


В 1998 году бизнесмену наскучила сфера деятельности, поэтому он продал «Техночок» и создал первую в России пивоварню «Тинькофф», которая буквально за год стала успешной сетью. Продукция пивоваренной компании Тинькова пользовалась успехом как у россиян, так и у американцев, благодаря чему отлично продавалась в России и США. В 2005 году Олег Юрьевич продал свою пивоварню шведской компании за 200 миллионов долларов.

Наряду с ресторанным бизнесом, предприниматель открыл полуфабрикаты «Дарья», специализирующийся на производстве пельменей.В то же время Тинки занималась производством продукции под другими торговыми марками, такими как «Царь-Батюшка», «Хороший продукт», «Толстый кокс». В 2001 году бизнесмен продал этот бизнес, так как погряз в кредитной задолженности.


Одним из последних «детей» бизнесмена стал «Тинькофф Банк», который в 2006 году стал первым в России финансовым учреждением на дистанционном обслуживании. Чтобы получить банковскую лицензию, бизнесмен приобрел Химмашбанк, на основе которого создал именной банк.За несколько лет Банк добился больших успехов в суровой бизнес-индустрии и за первые несколько лет своего существования показал 50-кратный рост прибыли.

Личная жизнь

Личная жизнь Олега Тинькова сложна и в деловой карьере. Еще со студенческих лет он влюблен в свой товарищ эстонского происхождения Рина Дождь, живущий почти 30 лет. Особое внимание общества пары Олег и Рина привлекло то, что долгие годы я жила гражданским браком, а не отношениями.


За годы русской жизни трое детей Тинки родили дочь и двух сыновей. Свадьба олигарха с возлюбленной состоялась только в 2009 году, после 20 лет совместной жизни. Церемония бракосочетания прошла в Бурятии, к ней были приглашены только самые близкие люди.

Главный успех в жизни бизнесмен называет своей семьей. Он признается, что безумно любит жену и детей и всегда старается вести себя чутко и сдержанно, несмотря на то, что был известен вспыльчивым характером и резкими высказываниями по отношению к окружающим.


Помимо бизнеса, Тинки продолжает заниматься велоспортом. Он выступает главным спонсором команды Тинькофф-Саксо, в которую ежегодно вкладывается не менее 20 миллионов евро. Также предприниматель любит писать книги, в которых делится с читателями своими секретами успеха в коммерческой деятельности, а также ведет популярные аккаунты в «Твиттере» и «Инстаграм».

Олег Тиньков сейчас

Сегодня Тинькофф Банк вызывает вопросы и получает негативные отзывы в Интернете из-за политики общения, которой придерживаются сотрудники Банка и Олег Тиньков.


Например, весной 2016 года случился скандал из-за публикации бизнесмена в «Инстаграм». К Международному женскому дню компания приурочила конкурс красоты, призами в котором стали 100 тысяч рублей, корона и звание «Королева Тинькофф Банк». За пару дней до подведения итогов конкурса молодой сотрудник банка сфотографировался в этой короне. На этом фото в собственном «Инстаграм» размещает бизнесмен, который «наш дурак» мечтает стать королевой.

Такое обращение вызвало возмущение абонентов.Интернет-сообщество напомнило банкиру о деловом этикете, а также о банальной вежливости и уважении. Впоследствии Олег Тиньков удалил оскорбительный пост.

К 2017 году степень неудовлетворенности действиями и словами бизнесмена и принадлежащего банку Тинькова банка возросла настолько, что в августе этого года youtube-канал «Немагаги» создал авторский обзор, в котором подверг критике Олег Тиньков. В ролике, наполненном нецензурными выражениями, блогеры заявили, что банк обманывает клиентов, а Тиньков не уважает сотрудников, а авторы ролика сравнивают происходящее с рабством.


В ответ бизнесмен потребовал от авторов ролика удалить критический ролик, извиниться, а также выплатить 500 тысяч рублей банкирам в качестве компенсации морального вреда. Это требование не было выполнено, и бизнесмен подал в суд на деловую репутацию, обвинив блогеров в клевете.

Уже в сентябре к блогерам с обыском приехали сотрудники МВД, в то же время, как отметил адвокат Men's, эти следователи прилетели в Кемерово из Москвы.Также подозрительными показались специалисты и обычные пользователи. Несмотря на то, что возбудить судебный процесс часто бывает сложно, здесь следователи проявили скорость и рвение, чем удивили общественность.

Олег Тинки также опубликовал видео, в котором сказал, что знает о негативных последствиях и эффекте, но не может удалять оскорбления и ложь. К этому времени количество просмотров ролика Nemagia уже выбрано 6 миллионов.


В защиту Немагия, сообщество блогеров, а также людей, так или иначе связанных с Интернетом и IT-индустрией.Призваны выкладывать критический ролик, блогеры сняли собственные ролики в поддержку ребят. Также видеоблоки публично отказались от сотрудничества с Тинькофф Банком.

Государственный взнос

Состояние Олега Тинькова на 2016 год оценивается в 500 миллионов долларов. Своей целью в жизни бизнесмен считает рейтинг миллиардеров Forbes и обогнать создателя сети супермаркетов «Магнит».

Олег Юрьевич - российский миллиардер, банкир И. успешный бизнесмен.

Детство и школьные годы

Родился 25 декабря 1967 года в селе Полысаево Ленинск-Кузнецкого района Кемеровской области в семье «Шахтера» и шведов.Как он позже писал в своей книге «Я, как все: не художественный роман», родом из дворянского рода из-под Тамбова. В Петербургской публичной библиотеке он даже нашел фамильный герб. Но в кровавые двадцатые годы дедушка и бабушка покинули родные места и поселились в Кольчугино (так раньше назывался Ленинск-Кузнецкий).

По воспоминаниям будущего банкира, его воспитывали тяжело: ровно в девять часов мальчик должен был быть дома.

В 1982 году увлекся велоспортом, выигрывал сначала городские, затем областные соревнования, улетал в другие города. Потом занималась торговлей (в советское время это называлось спекуляцией): в поездках покупала джинсы, кроссовки, шарфы из мохера, а потом продавала все это в родном городе в три-четыре раза дороже.

Военная служба

В 1986 году окончил школу (за время учебы успел несколько сменить) и пошел в армию. Два года прослужил в пограничных войсках - на Дальнем Востоке, в Находке и Николаевске-на-Амуре.

Образование

В 1988 году после армии поступил в Ленинградский горный институт. Среди его тогдашних друзей было много будущих предпринимателей: Андрей Рогачев (основатель сети «Пятерочка»), Олег Жеребцов («Лента») и Олег Леонов (Дикси).

Карьера

В 1992 году занялась оптовой торговлей: привозили электронику из Сингапура и продавали в России. Впервые открыл товарищество с ограниченной ответственностью «Петросиб» в Санкт-Петербурге.-Петербург, а затем областные «Петросиб-Кемерово», «Петросиб-Новосибирск», «Петросиб-Омск» и другие. В основе популярны калькуляторы, предмет гордости школьников и студентов, затем оргтехника, телевизоры, видеомагнитофоны.

В 1994 году «Петросиб» открыл магазин под брендом Sony на небольшом проспекте Васильевских островов в Санкт-Петербурге. Затем в Сан-Франциско открылся офис PetrosIB USA. Успех Б. Ритейла подтолкнул его к объединению этих структур, и в 1995 году появилось его новое детище - «Техночок».

Тогда же появился MusiC - тогда легальная сеть по торговле пластинами, лазером и компакт-дисками в Санкт-Петербурге.

Еще одним музыкальным проектом стала звукозаписывающая компания Shokercords. В свое время там был записан альбом «Ленинград», есть альбомы группы «Кирпичи» и «Нож для фрау Мюллер».

В 1997 году ему пришлось продать эти компании («Шоккорды», кстати, купила Gala Records). И сам стал заниматься другими проектами.Среди них пивной ресторан и фирма по производству замороженных полуфабрикатов «Дарья», названная в честь старшей дочери. У успешного первого бренда со временем появились долги, и в 2001 году компания «Дарья» была продана Роману Абрамовичу.

В августе 1998 года он открыл свой пивной ресторан в Санкт-Петербурге, позже его заведение появилось в Москве, Самаре, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Казани, Уфе, Екатеринбурге, Владивостоке и Сочи.

В середине 2005 года предприниматель продал бельгийский концерн Berivary Business Inbev, а в 2009 году и сеть ресторанов - скандинавский фонд Mint Capital.

Банковское дело

В 2006 году была совершена сделка по приобретению российского Химмашбанка, который тогда стал называться «Тинькофф Кредитные Системы». Он стал единственным в России банком с дистанционным обслуживанием. В начале 2015 года он был переименован в Тинькофф Банк.

Видео:

На 2018 год должность Председателя Совета директоров занимают АО «Тинькофф Страхование» и Тинькофф Банк.

Другие проекты

С 2007 по 2010 год бизнесмен писал в качестве обозревателя в журнале «Финанс».В 2010 году главный редактор этого журнала Олег Анисимов перешел на работу в кредитную организацию банкира И они вместе работали над передачей «Бизнес-секретов» на интернет-канале RUSSIA.RU.

Видео:

Гостиничный бизнес

Бизнесмен владеет сетью La Datcha Tinkoff Collection, которая состоит из нескольких гостевых домов. Последние сдаются всем в то время, когда их хозяин с семьей и друзьями там не отдыхает. «Ла Дача» расположены во французских Куршевеле и Валь-Торане, итальянском Форте-дей-Марми и на побережье Каспийского моря в Астраханской области.

Российский миллиардер Олег Тиньков борется за свою жизнь и свободу

Давайте представим для аргументации, что вы любите частные самолеты, российский банковский миллиардер, которого случайно задержали в Лондоне и обвинили в мошенничестве. IRS в эпическом масштабе.

Американцы добиваются экстрадиции и заключения в тюрьму на срок до шести лет, но, заложив небольшую сдачу (25 миллионов долларов) под залог и сдав свой паспорт, вы на данный момент сбежали из полицейской камеры. по крайней мере, но им запрещено покидать Лондон.У вас также есть потенциально смертельный лейкоз, и вы только что приобрели La Datcha , , экспедиционную суперяхту за 150 миллионов долларов.

Такова ситуация, в которой оказался осажденный миллиардер Олег Тиньков. Министерство юстиции заявляет, что Тиньков якобы скрыл активы и доходы на 1 миллиард долларов при отказе от гражданства США.

Кто-то может обнаружить положительный момент в том факте, что его неспособность легально выехать за пределы орбитальной автомагистрали Лондона из-за ограничений на освобождение под залог привлекла меньше внимания, чем это могло бы быть в противном случае, из-за отмены вызванной коронавирусом яхт-шоу в Монако в этом году.

Отмена Monaco, премиального потлача для вашего миллиардера, занимающегося садоводством,, как и все остальное в наши дни, отошла в прошлое, а вместе с ней и спуск на воду La Datcha , самой ожидаемой яхты года.

Экспедиционное судно сверхдальнего плавания на выносливость, которое одновременно является роскошной яхтой и ледоколом, сертифицированным для прохождения 16-дюймового полярного льда, вместо этого дебютировало в мире посредством серии простых видеозвонков и Vimeo проводит презентации, в то время как его владелец борется за свою жизнь из лондонской больницы и за свою свободу из близлежащего зала суда.

Хотя Тиньков посетил яхту, когда она строилась на верфи судостроительной компании Damen, считается, что он не ступал на палубу своего стомиллионного малыша в открытом море, и, если у американцев есть свои Кстати, еще долго не будет.

В комплекте с двойным гаражом для вертолетов (Тиньков, когда он не ограничен Лондоном, является спортивным фанатиком и заядлым лыжником, а вертолеты означают, что гости La Datcha смогут кататься на лыжах по самым удаленным лыжным трассам в мире), Подводная лодка, снегоходы и несколько тендеров, экспедиционная яхта SeaXplorer длиной 252 фута способна оставаться в море (или «выдерживать») до 90 дней за раз.

Он может доставить 12 гостей и 25 членов экипажа буквально на край земли и обратно в потрясающей роскоши. Если виды на выбегающих китов из джакузи на смотровой площадке станут утомительными, в распоряжении гостей очень большой «пляжный клуб» с сауной, парной, массажным кабинетом и тренажерным залом.

Можно только представить себе крайнее раздражение Тинькова из-за того, что он сам не может провести там немного времени, хотя его страница в Instagram ясно дает понять, что его внимание сейчас, по понятным причинам, сосредоточено на борьбе с острой лейкемией.

Еще до того, как он не смог добраться до своей яхты для спуска на воду, и даже до того, как ему поставили диагноз потенциально смертельной болезни, у Тинькова был не лучший год, даже по явно умеренным стандартам 2020 года.

Он был арестован в феврале британскими полицейскими в Лондоне.

Отследить его можно было с помощью простого способа подписаться на его учетную запись в Instagram, где ему было разрешено размещать фотографии, на которых он позирует в экзотических местах рядом с частным самолетом и на борту его.

Его последний такой рейс был в конце февраля; Согласно сообщению The Times , он и его семья вылетели с небольшого аэродрома на юге Англии в Берлин, чтобы отпраздновать день рождения своего младшего ребенка, ученика английской частной школы.

Однако вскоре после их возвращения в свой дом в Лондоне долгая вечеринка прекратилась, когда Тиньков был арестован на основании ордера на экстрадицию по обвинению в многомиллионном налоговом мошенничестве в США в отношении российского банка Тинькофф, который он основал и с тех пор стал одним из крупнейших розничных банков России, во многом благодаря эффективному и всеобъемлющему набору онлайн-функций.

В обвинительном заключении утверждается, что Тиньков подал заявление о том, что его собственный капитал составил 300000 долларов, когда он отказался от американского гражданства в октябре 2013 года (он стал натурализованным гражданином США в 1996 году).

Утверждается, что в результате первичного публичного размещения Тинькофф Кредитные Системы на Лондонской фондовой бирже тремя днями ранее Тиньков, сын шахтера и швеи, фактически стал «бенефициарным владельцем» около 1 миллиарда долларов США. акции банка.

Тиньков через своего пресс-секретаря отказался комментировать эту историю The Daily Beast.

«Документы, взломанные и опубликованные в Интернете как часть свалки данных Panama Papers, позволяют предположить, что именно любовь Тинькова к путешествиям на частном самолете могла подтолкнуть американских следователей к более подробному изучению его дел».

Министерство юстиции утверждает, что отказ от его гражданства был «налогооблагаемым событием», и он должен был сообщить о праве собственности на акции и уплатить налог с прибыли.

Документы, взломанные и опубликованные в Интернете как часть свалки данных Panama Papers, предполагают, что именно любовь Тинькова к путешествиям на частных самолетах могла спровоцировать U.Следователям С. разобраться в его делах подробнее.

Несмотря на беды основателя, российская поисковая компания Яндекс заявила в прошлом месяце, что покупает Тинькофф банк, сделка, которая, как ожидается, увеличит состояние Тинькова. По оценкам Forbes, его состояние в настоящее время составляет около 2,8 миллиарда долларов.

Сколько из этого окажется в кармане дяди Сэма, конечно, еще неизвестно.

Между тем источники в отрасли предполагают, что La Datcha может быть самой востребованной чартерной яхтой в этом году, несмотря на еженедельный тариф в 870 000 долларов.

В отсутствие кардинальных изменений в судьбе Тикнова, он может предоставляться в частную аренду несколько чаще, чем предполагалось изначально.

Тинькофф и экосистемы России - Информационный бюллетень Aika

Тинькофф начинал с кредитования и с 50% -ной рентабельностью капитала является крупнейшим прибыльным нео-банком. Он хочет стать для клиентов образцом образа жизни, создавая экосистему финансовых и нефинансовых продуктов. Я не думаю, что в настоящее время это работает, и я считаю, что Тинькофф должен удвоить то, в чем он хорош - быть отличным банком.

Меня вдохновил генеральный директор Оливер Хьюз, который в последнее время участвовал в нескольких подкастах. Еще я прочитал книгу Олега Тинькова, основателя Тинькофф Банка, «Революция. Как построить самый большой онлайн-банк в мире », увлекательный рассказ о взлетах и ​​падениях Тинькофф Банка с 2006 по 2018 год. К сожалению, он на русском языке, как и многие источники здесь (извините!)

Надеюсь, что вы наслаждайтесь публикацией и, кстати, добро пожаловать многим новым подписчикам - мое последнее глубокое погружение в CashApp было самым популярным на сегодняшний день.Спасибо Саймону Тейлору и Нику Милановичу за его показ.

Олег Тиньков - бизнесмен, из тех предпринимателей, которые добились бы успеха в любое время. В советское время он был активен на черных рынках - покупал и продавал такие вещи, как джинсы, кроссовки и даже хоккейные клюшки. С тех пор он основал и продал ряд предприятий, включая сеть магазинов бытовой техники, компанию по производству готовых блюд, пивоварню и сеть ресторанов. В 2005 году он продал «Тинькофф пиво» ​​AB InBev за ~ 200 миллионов долларов.Полупрофессиональный велосипедист, он владел профессиональной велокомандой «Тинькофф». В рамках своего другого бизнеса La Dacha он сдает в аренду свою роскошную недвижимость по всему миру, а недавно спустил на воду первую в мире ледокольную яхту, которую можно было арендовать от 740 тысяч евро в неделю (!).

Сильная личность, Тиньков вызывает множество критиков из-за его резкого и дерзкого стиля. Он преуспевает в конфронтации и чрезвычайно самоуверен (в отличие от Запада, в России все еще очень редко называть бизнес своим именем). Миллиардер из списка Forbes, он - редкий бизнесмен, который добился своего, который не имеет политических связей (хотя он поддерживает Путина, что, вероятно, является минимально необходимым усилием для ведения крупного бизнеса в стране).

Его крупнейший бизнес - Тинькофф Банк с текущей рыночной капитализацией более 8 миллиардов долларов. Начав с монолинии бизнеса кредитных карт, теперь он превращается в супер-приложение для образа жизни.

Тинькофф - происхождение

В 2006 году на выручку от продажи пивоварни он вложил 60 миллионов долларов и нанял сильную управленческую команду для запуска того, что сейчас называется Тинькофф Банк (Тиньков был председателем правления, Оливер Хьюз был генеральным директором). Первоначально созданная по образцу US Capital One, это была компания по выпуску кредитных карт, которая оптово финансировалась институциональными инвесторами.Олег Тиньков процитировал Найджела Морриса, соучредителя Capital One, который сказал ему: «Кредитный бизнес - это как игра с огнем: подойди слишком близко, и ты сгоришь, слишком сильно - и замерзнешь». Тинькофф Банк освоил близость и очень быстро стал прибыльным.

В то время инфраструктура розничного банковского обслуживания в России была очень хорошо развита. В советские времена людей поощряли размещать сбережения в Сберкассе (Государственный сберегательный банк, который сейчас известен как Сбербанк или Сбербанк). Почти у каждого был сберегательный счет, даже у детей, поэтому у людей был накопленный опыт банковского дела.После советских времен многие банки начали сотрудничать с компаниями по запуску зарплатных проектов - сотрудникам в массовом порядке открывались банковские счета и дебетовые карты.

К началу 2000-х дебетовые карты и банкоматы были широко распространены. Кроме того, экономика России процветала благодаря высоким ценам на нефть и оптимизму в отношении молодого президента Путина. Люди стали больше тратить и искать кредиты. Надвигалась большая волна.

Тиньков пишет, что для того, чтобы оседлать эту волну, ему требовалось много оптового финансирования, которое он мог получить только в том случае, если у него был надежный деловой партнер, такой как Goldman Sachs, который в 2007 году купил небольшую долю.После IPO в 2013 году Goldman Sachs обналичил в 15 раз больше первоначальных инвестиций в размере 15 миллионов долларов. Не случайно Goldman Sachs также инвестировал в Kaspi из Казахстана и в прошлом году получил солидные выгоды от IPO - они знают, как зарабатывать деньги в постсоветских странах.

Для Тинькофф Банка все шло отлично, пока мировой финансовый кризис 2008 года не исчерпал институциональное финансирование. Чтобы решить неминуемую проблему с финансированием, Тинькова несколько неохотно уговорила его команда отказаться от его любимой модели бизнеса монолинии кредитных карт.В том же году Тинькофф Банк запустил дебетовые карты и текущие счета, фактически превратившись в полноценный повседневный банк. С самого начала Тинькофф был внеофисным, поэтому фактически стал пионером необанков еще до того, как был изобретен термин.

Тинькофф называет себя технологической компанией, и скорость ее внедрения инноваций является тому подтверждением.

Некоторые из основных моментов инноваций и разработки продуктов https://tinkoffgroup.com/company-info/history/

Тинькофф сегодня

Тинькофф быстро рос, и сегодня у него 12 миллионов клиентов, что составляет> 10% доли рынка.Это третий по величине банк и планирует стать вторым, увеличившись до 20 миллионов клиентов в следующие три года. Важно отметить, что в отличие от западных необанков, Тинькофф предоставляет полный спектр банковских услуг, поэтому клиенты с большей вероятностью будут использовать его полностью, а не в качестве расходной карты.

Инвесторы в третьем квартале размещают здесь

Скачок роста, начавшийся с середины 2017 года, является результатом обширных инноваций в продуктах и ​​добавления смежных услуг, которые имели ценность для клиентов, например Инвестиции, кобрендовые партнерства и т. Д. Эти новые продукты предоставили больше возможностей для перекрестных продаж, что сделало Тинькофф чрезвычайно прибыльным - у него рыночная рентабельность капитала около 50% и маржа чистой прибыли 20%.В прошлом квартале его чистая прибыль составила около 160 млн долларов (+ 30% г / г), и планируется достичь 1 млрд долларов годовой чистой прибыли.

Смежные финансовые услуги уменьшили долю кредитных доходов - в последнем квартале 40% общих доходов приходилось на некредитные финансовые продукты.

В среднем клиенты получают более 200 долларов годовой выручки. Но в России конкуренция за клиентов усиливается, и есть один конкурент, который становится все сильнее и сильнее.

Сбербанк, гигант

Сбербанк, крупнейший и старейший банк в России (восходящий к имперским временам), является абсолютным гигантом с 96 миллионами клиентов, в которых работает 280 000 человек.Имея 13 тыс. Отделений в 85 регионах России, Сбербанк обеспечивает покрытие почтовых услуг. Россия, конечно, большая страна, и в небольших городах и деревнях Сбербанк может быть единственным банковским сервисом. Тем не менее, это все еще говорит о том, что у второго по величине банка ВТБ в прошлом году было менее 14 миллионов клиентов.

Согласно исследованию Deloitte, 87% опрошенных клиентов Сбербанка были активны в месяц со средним годовым доходом на пользователя, что вдвое больше, чем у Тинькофф (Сбербанк занимается ипотечным кредитованием и корпоративным банкингом).Таким образом, он не только самый крупный, но и чрезвычайно прибыльный с RoE около 20% (помните - это после затрат на 280 тыс. Сотрудников и 13 тыс. Филиалов). В прошлом квартале он заработал ~ 3,5 миллиарда долларов чистой прибыли, что больше, чем у глобального HSBC.

В 2007 году главой Сбербанка был назначен Герман Греф. Молодой и прогрессивный бывший министр финансов, он пришел с видением. С тех пор Сбербанк прошел беспрецедентную цифровую трансформацию любого крупного банка мира. Греф хочет превратить Сбер в технологическую компанию и видит конкурентов в Google и Alibaba.

Он пошел по магазинам, купив 11 компаний, включая Рамблер (был одним из крупнейших агрегаторов поиска и новостей), партнерство с Mail.ru Group (владелец российской социальной сети vk.com) и Яндекс (русская версия Google). ) предлагать клиентам Сбербанка широкий спектр нефинансовых продуктов. Сбербанк вложил в свою нефинансовую экосистему около 1 миллиарда долларов - ни у кого в России нет таких денег на разработку продуктов.

Греф видит экосистему Сбербанка «окружение клиентов удобными цифровыми услугами на все случаи жизни», включая доставку еды, покупки, потоковое видео и музыку, здравоохранение, образование, поездку на автомобиле, мобильные операции, логистику и курьерские услуги, а также поиск работы. .Конечно, все финансовые продукты тоже включены.

Недавно Sber начал сообщать показатели экосистемы, и в прошлом году заработал около 0,5 миллиарда долларов и планирует удвоить эту сумму. Более 60 миллионов клиентов являются активными пользователями мобильного приложения. Сейчас UBS оценивает нефинансовую экосистему примерно в 8 миллиардов долларов - это как раз текущая рыночная капитализация Тинькофф. Рыночная капитализация Сбера составляет ~ 80 миллиардов долларов.

Сбербанк представил пакет подписки и набор аппаратных устройств для подключения дома, телевидения, развлечений и финансовых услуг.Представлен не один, а три (!) Голосовых помощника с разными характерами.

Кроме того, повсеместное распространение Сбербанка (лидера розничного и коммерческого банкинга) дает возможность наладить тесную интеграцию между потребителями и продавцами. У Сбербанка есть видение, деньги и масштаб, чтобы стать ЭТОЙ экосистемой России. При этом он является конкурентом не только Тинькофф, но и любой другой компании в сфере потребительских технологий в России, такой как Яндекс, которая также создает собственную экосистему.

Итак, в сентябре прошлого года Яндекс и Тинькофф объявили о планах слияния, обратив внимание на грозного конкурента растущему Сбербанку. Но вскоре сделка сорвалась. Разногласия по поводу контроля, цены и будущего разрушили сделку. Обе компании вернулись к рисованию таблиц, но, возможно, это еще не конец.

Tinkoff Super App

В условиях жесткой конкуренции не только со стороны Сбера и Яндекса, но и со стороны многих других банков и компаний, занимающихся потребительскими технологиями, Тинькофф встал на путь Super App, запустив его в конце 2019 года.К финансовым продуктам добавлены рынок услуг

и возможности офлайн-развлечений.

Сбер, Яндекс и многие другие создают аналогичные потребительские платформы. Более того, набор нефинансовых услуг практически идентичен (путешествия, вызов на машине, доставка еды, стриминг и т. Д.). Но у Сбербанка огромная клиентская база и неограниченный бюджет, и Яндекс изначально разработал эти сервисы. Так чем же отличается Тинькофф?

А как насчет сетевых эффектов?

Тинькофф выигрывал от быстрого роста вирусной нагрузки в первые дни, когда молва об инновационном банке распространялась.Позже стратегии Тинькофф по привлечению клиентов были сосредоточены на партнерстве и сотрудничестве с популярными интернет-сервисами, такими как Groupon. Эти стратегии добавляли десятки тысяч клиентов, которые приходили за отличным продуктом, но это не была сеть, и клиентов не нужно было подключать, чтобы получить пользу от этого опыта. Например, продукт CashApp в целом становился лучше по мере того, как присоединялось все больше людей, и поэтому клиенты были заинтересованы в привлечении своих сетей. Каспи, другой пример, увеличивал розничных клиентов и клиентов малого и среднего бизнеса с помощью бесплатных платежей, а затем создал рынок, чтобы связать их еще ближе.

Продукт Тинькофф - это уже сейчас изолированный клиентский опыт - взятие кредита или внесение депозита не расширяет сеть. Они не осознавали возможности платежей, и в любом случае чистое покрытие Сбера уже решило эту проблему. Они не создали рынок электронных коммуникаций или сообщество клиентов (хотя Investments может с этим справиться).

Таким образом, кроме отличного банковского продукта, нет другого притяжения клиентов. В результате, как только ажиотаж утих, затраты на приобретение Тинькофф начали расти - в среднем Тинькофф тратил 50 миллионов долларов в квартал в прошлом году (грубо говоря, 90-100 долларов на нового покупателя).

Создать конкурирующее суперприложение поверх банковского продукта (даже если оно быстро растет и нравится клиентам) будет невероятно сложно.

А как насчет взаимодействия?

Приложение Tinkoff Super App ставит галочки в некоторых полях, например он напрямую владеет клиентами, имеет доступ к их кошелькам, предлагает широкий набор финансовых и нефинансовых продуктов и имеет почти нулевую предельную стоимость обслуживания пользователей.

Но поскольку он не имеет сильных сетевых эффектов, его положение слабее.У Тинькофф есть многообещающее подмножество - Тинькофф Инвестментс и его сообщество розничных инвесторов, но оно будет расти независимо от Super App.

В результате Тинькофф не получает преимуществ от ключевых особенностей Super Apps, таких как частое касание и низкие затраты на приобретение. Вовлеченность, измеряемая как доля ежедневных активных пользователей, для Тинькофф относительно низкая.

Среднесуточных пользователей в% от ежемесячных пользователей (из презентации Kaspi за третий квартал), собственная презентация Тинькофф за третий квартал показывает, что дневная ставка составляет ~ 30%.

Более того, она не росла даже после запуска Super App.Он занимает 20-е место в App Store и 37-е место в Google Play в России.

Сверхурочная работа тоже не растет. Источник. Число клиентов Тинькофф из презентации в третьем квартале также показано выше.

. Текущий потенциал роста от Super App - это увеличение доходов от обмена и комиссионных от партнеров по образу жизни, но через год после запуска подробностей о приложении не сообщается. Важно отметить, что вовлеченность и приверженность компании не выросли, несмотря на добавление лучших клиентов. Да, 40% его доходов поступает от кредитования, но, тем не менее, от других финансовых продуктов, таких как брокерские услуги и страхование.Таким образом, Тинькофф по сути остается технологическим банком, но тем не менее банком. И это также то, как рынок оценивает это. Коэффициент

P / S основан на годовом квартальном доходе (выручка Revolut предполагалась двукратной с 2019 года). Я использовал P / S, а не P / E, потому что Revolut убыточен, а Square только недавно стал прибыльным.

Тинькофф - прибыльный и растущий банк с небольшой структурой затрат и высокими дивидендами. Он явно обеспечивает ценность для клиентов и акционеров, имеет шанс стать вторым номером и, возможно, купить несколько компаний (например,грамм. Vivid Money - нео-банк в Германии, созданный ветеранами Тинькофф). Он должен сосредоточиться на том, что у него получается лучше всего.

Что дальше?

Тинькофф Банк - самый крупный и длительный проект Олега Тинькова, и как серийный предприниматель он начинает беспокоиться. В прошлом месяце суперголосующие акции траста Тиньковых были конвертированы в обыкновенные голосующие акции. Он хочет продать.

У Тинькофф Банка еще есть большие возможности (вспомните, что RoE 50%!) - его клиенты молодые, и есть что помешать, если не со Сбером, то с другими, такими как ВТБ, Альфа-банк .Его осмотрительная ориентация на эффективность и управление рисками делает его невероятно устойчивым - он становился сильнее после каждого финансового кризиса, из которых он пережил два с небольшим (глобальный кризис 07/08, санкции России в отношении аннексии Крыма и продолжающаяся пандемия). Он оставался прибыльным на протяжении всего периода (кроме одного квартала).

Что бы ни было дальше у Тинькофф Банка, он добился чего-то невероятного. Западные нео-банки могут многому научиться у Тинькофф, например:

  • кредитование может быть очень прибыльным,

  • Выбор прибыли, опережающей масштабы, является гарантией устойчивости

Например, Revolut, у которого есть у эквивалентного числа клиентов есть годы впереди для достижения сопоставимой рентабельности.

Если бы Тинькофф начал свою деятельность в Великобритании, я считаю, что он бы свергнул действующих операторов. Многие говорят, что Тинькофф недооценен из-за рисков России. Я думаю, что важнее всего то, что российские банковские услуги настолько развиты, что невероятно богатому банковскому продукту, подобному Тинькофф, пришлось бороться кровью, потом и слезами, чтобы получить какую-то долю. Это также комплимент Сберу, банку с 280 тысячами сотрудников и 96 миллионами клиентов, которые вот так обращаются - даже представить себе не могу, что Lloyds, Barclays, JP Morgan действительно задумываются о том, чтобы стать технологической компанией прямо сейчас.

США хотят посадить Олега Тинькова на шесть лет

Российскому бизнесмену Олегу Тинькову, основателю TCS Group, предъявлено обвинение в подаче фальшивых налоговых деклараций, заявило министерство юстиции США, и ему грозит до шести лет тюрьмы в случае экстрадиции в США, пишет Market Screener в статья США обвиняют российского бизнесмена Тинькова в налоговом мошенничестве, добиваются экстрадиции . TCS - материнская компания Тинькофф Банка, пионера технологий онлайн-банкинга с более чем 10 миллионами клиентов в России и второго по величине эмитента кредитных карт в стране после лидера рынка Сбербанка.

Тиньков якобы скрывал активы и доходы на 1 миллиард долларов при отказе от гражданства США в 2013 году, говорится в заявлении министерства юстиции в четверг. В нем говорится, что ему грозит два обвинения в подаче ложных налоговых требований, оба из которых предусматривают максимальное наказание в виде трех лет лишения свободы, а также могут столкнуться с периодом контролируемого освобождения, реституции и денежных штрафов.

В обвинительном заключении Министерства юстиции утверждается, что после первичного публичного размещения (IPO) TCS на Лондонской фондовой бирже в октябре 2013 года Тиньков «бенефициарно владел акциями банка на сумму более 1 миллиарда долларов.«

Тиньков, который стал натурализованным гражданином США 10 сентября 1996 года, говорится в обвинительном заключении, отказался от гражданства США вскоре после IPO, не сообщив о конструктивной продаже своих активов во всем мире в Налоговую службу США (IRS). Министерство юстиции заявило, что его отдел по международным делам оказывает помощь в его экстрадиции.

В своей книге, опубликованной два года назад, Тиньков, которому сейчас 52 года, сказал, что решил основать TCS Group в ноябре 2005 года во время визита на Британские Виргинские острова, где он останавливался вместе со своим другом и председателем Virgin Group Ричардом Брэнсоном на британской территории. частный остров Неккер.Участники рынка всегда следили за Тиньковым, известным своим эксцентричным поведением и иногда провокационными публичными комментариями, часто сделанными через социальные сети, поскольку ему по-прежнему принадлежит 40,4% акций группы, а остальная часть принадлежит в основном крупным западным фондам. «Обвинение увеличивает риск того, что Олег Тиньков будет вынужден продать свои акции TCS», - говорится в сообщении BCS Global Markets. По расчетам Reuters, при текущей рыночной стоимости доля Тинькова составляет 1,8 миллиарда долларов. К 09:45 по Гринвичу акции TCS упали на 9.9% в Лондоне.

Тиньков был арестован в Лондоне на прошлой неделе в связи с предъявлением обвинения, но TCS сообщила, что он был освобожден под залог и, как ожидается, останется в Лондоне на время участия в судебных слушаниях, инициированных IRS. Судебные слушания не влияют на работу совета директоров TCS или правления Тинькофф Банка, заявили в TCS, поскольку Тиньков присутствует на судебных заседаниях в качестве частного лица.

***

Сегодня представитель Тинькова выступил с заявлением о тяжелом заболевании бизнесмена: «У меня диагностировали острый лейкоз.В октябре мне поставили диагноз, я уже прошла несколько курсов химиотерапии. Мне приходилось бороться за себя и свой бизнес, но теперь я борюсь за главное - за саму жизнь ... Это самый сложный этап в моей бурной жизни, но я полагаюсь на Бога, свое тело, друзей и твою жизнь. поддержка ... Что касается расследования в США моих налогов в прошлом, над ними работают юристы, что дает мне возможность бороться с моим главным врагом. «

На фоне новостей о болезни Тинькова глобальные депозитарные расписки TCS Group упали на 26%.Сообщения о заболевании могут стать основанием для отказа в экстрадиции Олега Тинькова из Великобритании в США.

Олег Тиньков (родился 25 декабря 1967 г.), российский предприниматель

Задний план

Сын сибирского шахтера, Тиньков вырос в городе Ленинск-Кузнецкий на востоке России.

Карьера

В 2005 году он продал пивоваренный бизнес за 167 миллионов евро компании InBev из Бельгии, что стало одной из самых успешных историй России.Велогонками он занялся, когда учился на горном деле в институте в Санкт-Петербурге. В эпоху гласности 1980-х он бросил учебу и открыл бизнес под названием Technoshock по импорту электроники.

Он продал это в 1997 году, чтобы открыть компанию по производству полуфабрикатов и, в конечном итоге, пивоварню и пивоварню Тинькофф.

Он использовал версию своего имени -ff и заявил о связях с императорской семьей, чтобы придать ей более престижный вид. Пивоварня Тинькофф быстро росла в эпоху, когда российское пиво было крайне низкого качества.

Благодаря внедрению международных стандартов и агрессивному маркетингу заводы Тинькофф быстро росли. Одна из его рекламных роликов демонстрировала лесбийский интерес и была «слишком горячей для телевидения».

Об этом Тиньков сказал: «Люди, которых это возмущает, глупые и недалекие». За пять лет, когда потребление пива в России выросло, компания продала 20 миллионов литров пива.

После продажи пивоварни в 2007 году он основал компанию Tinkoff Cr Systems, которая стала пионером в области почтового и интернет-маркетинга в России и быстро превратилась в одну из крупнейших компаний по выпуску кредитных карт в России, в настоящее время известную как Тинькофф банк, который считается «легкомысленным». компания финансовых услуг, предлагающая кредитные карты ».Он часто сам появляется в рекламе компании. С 2012 года Тиньков пытался продать свой банковский бизнес и, возможно, создать авиакомпанию.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *