Коалко анисимов василий: Анисимов Василий Васильевич | Forbes.ru

Содержание

Миллиардер из «списка США» связал его публикацию с мозгами и женщинами :: Общество :: РБК

Миллиардер Василий Анисимов, ставший фигурантом «кремлевского доклада» Минфина США, заявил, что публикация такого списка — «не трагедия», а упомянутых в нем бизнесменов и чиновников — приличной компанией

Василий Анисимов (Фото: Николай Галкин / ТАСС)

Владелец компании Coalco, миллиардер Василий Анисимов прокомментировал РБК свое попадание в «кремлевский доклад» — составленный Минфином США список российских чиновников и бизнесменов, в отношении которых могут быть введены персональные санкции. По его словам, присутствие в этом списке не является для него проблемой.

«Ну, а почему я должен как-то беспокоиться? Кто-то написал какой-то список. И что теперь? Конечно, меня любые ограничения не могут радовать, о чем бы в принципе речь ни шла. Но трагедии из этого делать не надо: время все поставит на свои места», — заявил бизнесмен РБК.

«Много шума из ничего»: западные СМИ о публикации «кремлевского доклада»

По словам Анисимова, факт подготовки такого списка можно расценивать как факт признания влиятельности включенных в него лиц и потенциала страны. «Список-то этот — очень даже приличный сам по себе, находиться в нем не стыдно, — отметил Анисимов. — Ведь почему так сложилось? У нас сильное, богатое государство, в котором есть и полезные ископаемые, и мозги, и женщины, поэтому к нам такое внимание. А есть страны, против которых никто вводить санкции и не подумает. Значит, не зря мы тут живем, нам повезло».

В беседе с РБК владелец Coalco выразил мнение, что конфронтация и «санкционная война» являются временными явлениями. «Мы прорвемся, — уверен Анисимов. — И те, кто сегодня вводит эти санкции, тоже скоро все поймут, и отношения наладятся. Россия и США вместе могли бы сделать много важных дел. Разум должен победить. Это только вопрос времени».

Президент ФДР — Федерация дзюдо России

Василий Васильевич Анисимов

Глава Группы компаний «Коалко» Василий Анисимов был избран Президентом Федерации дзюдо России в 2010 году. Именно с его приходом на пост руководителя отечественной федерации, сформировавшего новую тренерскую команду и в целом обновлённую систему рабочей структуры, связан прогресс российского дзюдо в последние годы.

В 2009-м, на чемпионате мира в Роттердаме, Анисимов как руководитель многолетнего Генерального партнера Федерации дзюдо России – Группы компаний «Коалко», получил из рук президента Международной федерации дзюдо Мариуса Визера специальный диплом полномочий Посла IJF.

После неудачи на Играх-2008 в Пекине, где у отечественной команды не было вообще ни одной медали, руководство Федерации дзюдо России приняло решение провести перестановки в тренерском штабе. На пост главного тренера мужской сборной был приглашен известный специалист, чемпион Олимпийских игр-1980 итальянец Эцио Гамба, который уже имел успешный тренерский опыт и в сборной Италии, и с командами африканских стран. Личный опыт спортсмена и тренера, высочайшая квалификация, репутация в мировом сообществе и лидерские качества определили назначение Гамбы, ставшее возможным благодаря Василию Анисимову, президенту Международного фонда дзюдо Аркадию Ротенбергу и президенту Европейского союза дзюдо Сергею Соловейчику.

За короткое время Гамба сумел сплотить ребят, сделать сборную единым, дружным коллективом. И успехи не заставили себя ждать. Награды чемпионатов Европы, мира и, конечно же, триумф нашей команды на Играх в Лондоне, где были завоеваны пять медалей, из которых три – золотые, стали свидетельством очевидного прогресса наших спортсменов на мировом татами.

Успехи отечественных дзюдоистов на международных стартах убедили всех в верно выбранном пути развития дзюдо в России. Благодаря усилиям президента Федерации дзюдо России Василия Анисимова и всесторонней поддержке со стороны Международного фонда дзюдо и лично его основателя Аркадия Ротенберга и к работе с командой были привлечены ведущие специалисты и созданы все условия для качественной подготовки к Олимпиаде-2016, которая тоже стала успешной.

Возглавляемая Василием Анисимовым Федерация и российское дзюдо в целом в последние годы ярко прогрессируют, завоевывая лидирующее место не только на европейском, но и на мировом уровне. Из десяти отечественных олимпийских чемпионов пятеро достигли вершины пьедестала Игр на двух последних Олимпиадах – в Лондоне и Рио-де-Жанейро.

Сборная России сегодня — одна из самых успешных и сильных. В каждом весе есть талантливые и техничные борцы, демонстрирующие на всех турнирах высококлассное дзюдо.

Российские спортсмены множество раз поднимались на верхнюю ступень мировых и европейских пьедесталов почёта. За последние несколько лет наша сборная прочно заняла место в числе лидеров международного дзюдо. В 2015-м году взрослая сборная России на турнирах различного уровня – от Кубков Европы до чемпионатов Европы, мира и Олимпийских игр завоевала 242 медали, из которых 63 золотых, 68 серебряных и 111 бронзовых. В 2016-м году медалей было 210 (69-55-86), а в 2017-м – 194 (45-55-94).

В молодежных сборных готовится достойная смена. Наша команда – традиционно сильнейшая на первенствах Европы и мира. Большинство вчерашних «юношеских» чемпионов плавно переходит в разряд «юниоров», тех, кому еще нет 21 года. Они показывают себя с лучшей стороны на российском уровне, достойной борьбой со старшими соперниками заслуживая места на пьедесталах сначала в новой, юниорской группе, а затем уже и в молодежной, и во взрослой командах.

Начиная с 2012 года, после триумфа на Играх в Лондоне, по всей России наблюдается «бум дзюдо»: в секции и школы приходят заниматься тысячи ребят и девочек. Тенденция была продолжена благодаря успехам отечественных дзюдоистов на Олимпиаде-2016 в Рио. Если в 2012 занимающихся дзюдо по данным Минспорта РФ было порядка 290 тысяч человек, то в 2014-м их насчитывалось уже 304 тысячи, а в 2016-м – более 355 тысяч.

С приходом Анисимова на пост президента Федерации дзюдо России в стране начата активная работа по развитию массового дзюдо и совершенствованию его форм.

На протяжении нескольких лет Федерация дзюдо России совместно с Европейским союзом дзюдо реализует проект «Уроки самостраховки» в школе, направленный на обучение детей младших классов базовым навыкам безопасного падения и включающий в себя специальные упражнения, в основе которых заложены принципы дзюдо.

Пилотные проекты стартовали в ряде регионов России – Самарской и Тюменской областях, РСО Алании, Кабардино-Балкарской республике, Москве. Значительный интерес к проекту проявляют другие города и области.

Еще одним направлением работы по развитию массового дзюдо являются детские соревнования формата КАТА-группа, который помогает наиболее качественной спортивной подготовке юных дзюдоистов. Такие турниры включают в себя комплекс состязаний по технике дзюдо, общефизической подготовке и спортивной составляющей – дзюдо.

За несколько последних лет в различных городах России были построены и начали свою работу центры дзюдо. Кемерово, Челябинск, Тюмень, Звенигород, Нальчик, Оренбург, Краснодарский край, Рязань, Алтайский край, Дагестан, Ингушетия, Самара, Санкт-Петербург, Москва, Брянск, Тверь и другие города и регионы нашей огромной страны сегодня имеют полноценные дзюдоистские базы. Они становятся домом для сильнейших дзюдоистов страны во время их подготовки к главным соревнованиям. СШОР-9 «Шаболовка» в Москве, пансионат «Весна» в Сочи, ЦОП Челябинска и Тюмени, ШВСМ им. А. Кадырова в Грозном — это лишь часть большой системы организаций, работающих на победу отечественного дзюдо.

Возглавляемая Василием Анисимовым Федерация благодаря использованию собственных и привлечённых средств проводит на территории РФ чемпионаты страны, другие всероссийские, а также международные соревнования по дзюдо, уровень проведения которых соответствует высочайшим международным стандартам. Организация представительных российских и грандиозных международных турниров в регионах РФ способствует популяризации и развитию вида спорта.

Престиж спортивной федерации – это не только успехи ее представителей на международной арене, но и уровень организованных и проведенных ею состязаний. Федерация дзюдо России закрепила за собой статус профессионального организатора крупных международных соревнований. Более двадцати лет в нашей стране проводится международный турнир по дзюдо, который в статусе «Большого шлема» побывал в Москве, Тюмени и Екатеринбурге. В последние несколько лет в России были организованы и проведены такие грандиозные состязания, как Абсолютный чемпионат мира 2011 года в Тюмени, Чемпионат Европы-2012 и Чемпионат мира-2014 в Челябинске, элитный турнир серии «Мастерс» 2013 года в Тюмени, Чемпионат Европы-2016 в Казани, Клубный чемпионат Европы «Золотая лига» в Самаре в 2014 году и в Грозном в 2016 году, а также элитный турнир «Мастерс» в Санкт-Петербурге в 2017-м. Соревнования получили самые высокие оценки Международной федерации дзюдо и Европейского союза дзюдо.

В декабре 2017 года глава IJF Мариус Визер вручил президенту Федерации дзюдо России Василию Анисимову сертификат о присвоении шестого Дана.

Василий Анисимов — последние новости от The Moscow Post

Василий Васильевич Анисимов — российский предприниматель. С марта 2010 года — президент Федерации дзюдо России. Входит в рейтинг Forbes «200 БОГАТЕЙШИХ БИЗНЕСМЕНОВ РОССИИ 2019».  Анисимов Василий Васильевич — российский бизнесмен, владелец девелоперской компании Coalco и совладелец компании «Металлоинвест». 

Статьи и новости по персоне Василий Анисимов

Спорт, алкоголь и космос олигарха Анисимова Группа ПИК стала владельцем девелоперского проекта компании Сoalco. Ее владелец олигарх Василий Анисимов собрался бежать за границу?

24 Октября, 9:16

Алкогольная «анисимость» Бизнесмен Василий Анисимов признает себя банкротом. Всё к тому шло?

26 Декабря, 16:40

«Два стула» для алкомагната Анисимова Сомнительный миллиардер Василий Анисимов пытается вести прибыльный бизнес в Крыму, но держать активы и детей в США и Швейцарии.

09 Декабря, 18:16

Паленый «Статус» миллиардера? Водочная компания «Статус-групп», принадлежащая миллиардеру Василию Анисимову и заподозренная ФСБ в махинациях, лишилась кабардинских заводов. Это поставило…

21 Ноября, 14:13

Через 4 года здесь будет город-парк? Чуть больше трёх месяцев прошло с момента одобрения президентом идеи создания в Подмосковьи парка «Россия». На 1000 га земли в Домодедово раскинется крупнейший в…

03 Декабря, 11:20

Как обидеть Алишера Бурхановича? Как выяснилось, теперь уже бывший совладелец «Металлоинвеста» Василий Анисимов из общей стоимость 20% этого холдинга в $2,5 млрд может получить всего $100 млн. Ведь…

31 Января, 11:12

Обложили, «Демоны»… Продажа госбанку ВТБ 20% акций «Металлоинвеста», которые принадлежат Василию Анисимову, привело к появлению слухов о возможной национализации этого…

23 Декабря, 11:12

«Цельнометаллический» Анисимов Похоже, что Сбербанк окончательно передумал покупать 20% акций «Металлоинвеста» у Василия Анисимова за $2,5 млрд. Однако, сам Анисимов готов рассматривать…

07 Декабря, 11:11

На чемоданах Скандально-известный бизнесмен Василий Анисимов собирается покинуть Россию?

31 Мая, 11:06

Тайна смерти Бадри Патаркацишвили Василий Анисимов может спровоцировать международный скандал

29 Ноября, 14:57

Василий Анисимов оставляет «Большой Сити» – Газета Коммерсантъ № 27 (5059) от 14.02.2013

По информации «Ъ», ВЭБ может стать партнером Сбербанка по строительству бизнес-центра «Хрустальные башни» в районе станции метро «Улица 1905 года» в Москве. Из проекта стоимостью $200 млн намерена выйти компания Coalco Василия Анисимова. Девелопер хочет сконцентрироваться на развитии своих площадок в подмосковном Домодедово, где может появиться одобренный Владимиром Путиным этнографический парк «Россия».

Дочерняя структура ВЭБа — «ВЭБ-Инвест» — ведет переговоры о покупке у Coalco 49,99% долей ООО «Хрустальные башни», девелопера строительства одноименного бизнес-центра недалеко от станции метро «Улица 1905 года». Об этом «Ъ» сообщили два консультанта, работающие на рынке недвижимости, и топ-менеджер одного из госбанков. По словам одного собеседника «Ъ», переговоры, начавшиеся в конце прошлого года, «сейчас находятся в продвинутой стадии». В Coalco и пресс-службе ВЭБа отказались от комментариев.

Coalco решила продать свою долю в еще не построенных «Хрустальных башнях» в прошлом году: тогда, по данным CBRE, весь проект девелопер оценивал в $200 млн, то есть за половину этого проекта Coalco рассчитывала выручить $100 млн. «Это очень дорого, поскольку до сих пор нет градостроительного плана застройки участка»,— говорит один из консультантов. Бизнес-центр «Хрустальные башни» должен быть построен на участке, принадлежащем ООО «Ордена Трудового Красного Знамени хлебозавод им. В. П. Зотова», который давно не действует.

Coalco приобрела 1,7 га под бывшим заводом в 2006 году, рассчитывая, что в этом районе будет реализовываться проект «Большой Сити» (куратором проекта долгое время выступала подконтрольная тогда АФК «Система» компания «Система-Галс»). Новый жилой и деловой район должен был охватить свыше 1 тыс. га, ограниченных Хорошевским шоссе, Большой Филевской улицей и Краснопресненской набережной, и превзойти по размерам соседний деловой центр «Москва-Сити» (ММДЦ): 17,5 млн кв. м. различной недвижимости против почти 4 млн кв. м в ММДЦ. На месте производственных корпусов хлебозавода Coalco планировала построить офисный комплекс с апартаментами общей площадью 252 тыс. кв. м, объем инвестиций в строительство оценивался в $400 млн, вспоминает один из собеседников «Ъ». Но сейчас, по его словам, городские власти требуют снизить объемы застройки территории бывшего хлебозавода.

С приходом в мэрию Москвы Сергея Собянина инициированный его предшественником проект создания «Большого Сити» был раскритикован. По словам одного девелопера, большинство владельцев участков в этом районе опасались, что здесь вообще не будут согласовывать никакие стройки. Но прошлым летом возглавляемая мэром градостроительно-земельная комиссия утвердила проект MR Group по строительству на Береговом проезде, входящем в границы пока условного «Большого Сити», многофункционального комплекса общей площадью 378 тыс. кв. м с офисами, апартаментами и гостиницей.

Изначально проект по строительству многофункционального комплекса «Хрустальные башни» полностью принадлежал Coalco. Но в начале 2010 года в рамках реструктуризации долгов владельца Coalco Василия Анисимова перед Сбербанком компании пришлось уступить госбанку 50,01% ООО «Хрустальные башни». Кроме того, господину Анисимову пришлось отдать Сбербанку 100% акций генподрядного ОАО «ГВСУ «Центр»». Собеседникам «Ъ» ничего неизвестно о намерениях Сбербанка относительно продажи своей доли в «Хрустальных башнях» — эту информацию подтверждает один из сотрудников Coalco. Он говорит, что компания, выйдя полностью из проекта «Хрустальные башни», сконцентрируется на развитии своих площадок в подмосковном Домодедово. На землях бизнесмена с одобрения президента Владимира Путина планируется построить этнографический парк «Россия», а по соседству — целый студенческий городок, куда из Москвы могут переехать технические вузы, включая университет им. Г. В. Плеханова, МИФИ, МИСиС.

Халиль Аминов, Екатерина Геращенко


Василий Анисимов сменил почти весь менеджмент Coalco

На этой неделе собрание акционеров компании Coalco приняло решение об отставке практически всего руководства компании, рассказал «Ведомостям» близкий к ней источник. Гендиректором компании вместо Дениса Басса, в прошлом зампредседателя Киевской горадминистрации, назначена Ольга Дмитриева, которая работает в структурах Анисимова почти 15 лет. Часть оперативных функций в компании может взять на себя MR Group, сообщили несколько источников, близких к обеим компаниям. Это означает, что фактически развивать проекты Coalco будут менеджеры MR Group, а стратегической деятельностью будут заниматься люди Анисимова, уточняет один из собеседников «Ведомостей». Запрос в приемной Coalco на момент публикации был без ответа.

Переговоры о fee-девелопменте с владельцем MR Group Романом Тимохиным длятся больше года. Обсуждалось, что он может войти в совет директоров компании в качестве независимого директора, говорит один из близких к Coalco источников. Планируется, что MR Group будет развивать все девелоперские проекты, которые компания ведет в Москве — на месте стадиона «Юных пионеров», хлебозавода им. Зотова», и апартаменты в Рязанском переулке. Такие переговоры действительно идут, сейчас готовятся документы, сказал вчера близкий представитель MR Group. На момент сдачи официального комментария MR Group не было.

Как правило, fee-девелопер зарабатывает на проекте около 7% от его бюджета. Вряд ли на проектах Анисимова MR Group заработает очень большие деньги, но это хороший опыт для MR Group, говорит близкий к компании источник. На месте стадиона Coalco собирается построить многофункциональный комплекс Royal Plaza площадью 274 000 кв. м, из которых 214 000 кв. м — надземная часть. На месте хлебозавода запланирована гостиница на 150 000 кв. м (надземная часть без учета парковки) и апартаменты в Рязанском переулке (около 20 000 кв. м). Старший вице-президент Knight Frank Андрей Закревский оценивает инвестиции в многофункциональный комплекс примерно в $530 млн, в хлебозавод — $370 млн, в апартаменты — $40 млн. Все проекты Coalco расположены в зонах плотной городской застройки и получать разрешительную документацию на них будет непросто, предупреждает он.

MR Group строит жилую и коммерческую недвижимость, за короткое время она стала крупнейшим игроком на столичном рынке недвижимости. Портфель компании составляют 20 объектов общей площадью 4,7 млн кв. м в Москве, Московской области и Сочи, указано на ее сайте. В стадии реализации находятся такие крупные проекты, как многофункциональные комплексы «Водный», «Фили град», «Савеловский сити» и т. д.

Сотрудничество с MR Group — не первый опыт для Coalco. По такой же схеме Анисимов строил бизнес-центр «Белая площадь»: fee-девелопером выступала американская AIG Lincoln. В другие проекты компания привлекала соинвесторов: «СУ-155» и ЛСР — в Большом Домодедове, также ЛСР выступает партнером в проекте на Шаболовке.

В кризис тема fee-девелопмента будет востребована, считает генеральный директор «Метриум групп» Мария Литинецкая. Владелец компании «Баркли» Леонид Казинец на выставке MIPIM заявлял, что готов стать «компанией профессионального девелоперского сервиса». Его компания заключила шесть контрактов на девелопмент проектов общей площадью 600 000 кв. м — возьмет на себя функции проектирования, строительства, генподряда и продаж. Одна из причин, по которой руководство «Баркли» решило изменить стратегию развития: переоцененный земельный банк в Московском регионе. «В будущем рынок будет структурироваться, останутся инвестиционные фонды и владельцы случайных участков земли, а работать на этих землях все-таки будут профессиональные девелоперские компании», — прогнозирует Казинец. За последние годы рынок девелопмента стал более профессиональным, в кризис критически важными стали качество продукта, скорость согласований, организация строительства, внимание к деталям, организация финансирования. эффективная система продаж, продолжает Литинецкая. Если при растущем рынке непрофильные игроки как-то выживали и продавалось все, то сейчас этого нет. Поэтому fee-девелопмент от сильных девелоперов — это возможность избежать лендлордам, непрофильным игрокам ошибок, резюмирует она.

Президент Федерации дзюдо РФ Анисимов оказался владельцем лицензии на водку «Путинка»

Фото: Метцель Михаил/ТАСС

Российский миллиардер, президент Федерации дзюдо России Василий Анисимов оказался владельцем лицензии на использование товарного знака «Путинка». Сам предприниматель неоднократно заявлял, что к алкогольному бизнесу отношения не имеет.

Одна из структур владельца девелоперской компании Coalco, миллиардера Василия Анисимова «Алкомир», получила лицензию на использование товарного знака «Путинка». Ранее этот знак принадлежал компании «Реал-Инвест», однако последняя передала свои права Анисимову еще в 2014 году, следует из расследования, опубликованного РБК.

Центробанк отозвал лицензии у двух банков Банк России

Центробанк отозвал лицензии у двух банков

Компания «Алкомир» была зарегистрирована в Московской области в 2014 году. Однако у нее до сих пор нет лицензии на продажу алкоголя в России. Учредителем компании, согласно данным СПАРК, является кипрская Coalco Real Estate Investments Limited — материнская компания девелоперской группы Coalco. Сам Анисимов неоднократно заявлял, что к алкогольному бизнесу отношения не имеет.

Примечательно, что за компанией «Реал-Инвест», по данным издания, стоят структуры, связанные с владельцем СМП Банка Аркадием Ротенбергом. Сама компания «Реал-Инвест» зарегистрирована по адресу, где находится главный офис СМП Банка.

Согласно рейтингу Forbes, состояние президента Федерации дзюдо России Анисимова оценивается в $2 млрд, он занимает 43-е место в списке богатейших бизнесменов страны.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Coalco привлекла партнера — 27 марта 2015

Василий Анисимов сменил почти весь менеджмент девелопера Coalco. Как стало известно «Ведомостям», развивать его проекты, вероятно, будет MR Group

На этой неделе собрание акционеров компании Coalco приняло решение об отставке практически всего руководства компании, рассказали «Ведомостям» близкий к ней человек и человек, близкий к MR Group. Гендиректором Coalco вместо Дениса Басса, в прошлом зампреда киевской горадминистрации, назначена Ольга Дмитриева, которая работает в структурах Анисимова почти 15 лет.

Часть оперативных функций в компании может взять на себя MR Group, сообщили несколько людей, близких к обеим компаниям. Фактически развивать проекты Coalco будут менеджеры MR Group, а стратегической деятельностью будут заниматься люди Анисимова, объясняет один из собеседников «Ведомостей». Запрос в приемную Coalco остался без ответа. Представитель MR Group подтвердил, что компания взяла на fee-девелопмент проекты Coalco – 1 млн. кв. м в Москве и Подмосковье.

Переговоры о fee-девелопменте с владельцем MR Group Романом Тимохиным длятся больше года, обсуждалось, что он может войти в совет директоров в качестве независимого директора, говорит один из близких к Coalco людей. Планируется, что MR Group будет развивать все проекты Coalco в Москве – на месте Стадиона юных пионеров, хлебозавода им. Зотова, апартаменты в Рязанском переулке. Переговоры идут, но никаких документов еще не подписано, сказал представитель MR Group.

Как правило, fee-девелопер зарабатывает на проекте около 7% его бюджета. Вряд ли на проектах Анисимова MR Group заработает большие деньги, но это хороший опыт, говорит человек, близкий к MR Group. На месте стадиона Coalco построит многофункциональный комплекс Royal Plaza площадью 274 000 кв. м. На месте хлебозавода запланирована гостиница на 150 000 кв. м, апартаменты в Рязанском переулке – около 20 000 кв. м.

Старший вице-президент Knight Frank Андрей Закревский оценивает инвестиции в многофункциональный комплекс в $530 млн, в хлебозавод – в $370 млн, в апартаменты – $40 млн. Все проекты Coalco расположены в зонах плотной городской застройки, получить разрешительную документацию будет непросто, предупреждает он.

MR Group строит жилую и коммерческую недвижимость, в ее портфеле 20 объектов общей площадью 4,7 млн. кв. м в Москве, Московской области и Сочи, сказано на ее сайте. В стадии реализации – многофункциональные комплексы «Водный», «Фили град», «Савеловский сити» и др.

Подобное сотрудничество не первый опыт для Coalco. По той же схеме, что и с MR Group, Анисимов строил бизнес-центр «Белая площадь» – fee-девелопером выступала американская AIG Lincoln, говорит человек, близкий к Coalco. В другие проекты привлекались соинвесторы: «СУ-155» и ЛСР – в Большое Домодедово, ЛСР выступает партнером еще и в проекте на Шаболовке.

В кризис тема fee-девелопмента будет востребована, считает гендиректор «Метриум групп» Мария Литинецкая.

Косвенно это мнение подтвердил владелец «Баркли» Леонид Казинец, который на выставке MIPIM заявлял, что готов сделать «Баркли» компанией профессионального девелоперского сервиса. «Баркли» уже заключила шесть контрактов на девелопмент 600 000 кв. м – она возьмет на себя функции проектирования, строительства, генподряда и продаж. Одна из причин, по которой «Баркли» решила изменить стратегию развития, – переоцененный земельный банк в Московском регионе. «Рынок будет структурироваться, останутся инвестиционные фонды и владельцы случайных участков земли, а работать на участках будут профессиональные девелоперские компании», – прогнозирует Казинец.

Рынок девелопмента стал более профессиональным: в кризис особенно важны стали качество продукта, скорость согласований, организация строительства и финансирования, говорит Литинецкая, fee-девелопмент – возможность для лендлордов избежать типичных для непрофильных игроков ошибок.

***

Что такое fee-девелопмент

Fee-девелопмент – строительный бизнес, в котором девелопер не является собственником возводимого сооружения, не инвестирует деньги и не управляет построенным. На Западе fee-девелоперские компании занимают значительную долю рынка, позволяя эффективно разделить функции собственника здания – им является чаще всего инвестор – и строительного агента.

Бэла Ляув

Русский Преступник: Василий Анисимов — совладелец Coalco

Фамилия: Анисимов

Имя: Василий

Отчество: Васильевич

Должность: Совладелец Coalco

Биография

Василий Анисимов родился 19 сентября 1951 года в Алме. В 1977 году окончил Алма-Атинский институт народного хозяйства. В 1982-1986 гг. Возглавлял Калининскую АЭС. С 1986 по 1989 год возглавлял Московский филиал Росхозторга .

В 1989 году основал компанию Trust , получившую статус специального экспортера по продаже цветных металлов. Позже компания была переименована в Trustconsult . В 1992 году компания Trustconsult начала торговать алюминием, а позже начала покупать акции алюминиевых заводов.

В 1994 году он зарегистрировал в Швейцарии свою девелоперскую компанию Coalco .

В 1995 году его фирма получила контроль над пакетами акций Братского алюминиевого завода, Красноярского алюминиевого завода и Ачинского глиноземного завода.

В 2000 году он продал алюминиевые заводы компании Renova .

В 2005 году стал деловым партнером Алишера Усманова в холдинге Металлоинвест .

В 2010 году Анисимов купил у ВТБ контрольный пакет акций 11 российских алкогольных компаний, ранее принадлежавших Росспиртпром . ВТБ получил акции от Росспиртпром в счет погашения долга в 5 млрд рублей.

Анисимов женат, имеет четверых детей. Его дочь Галина и ее муж были убиты в 2000 году в Екатеринбурге.

Источник: Википедия

Досье

В 1999-2000 годах Анисимов, как совладелец Красноярского алюминиевого завода ( КрАЗ ), много сделал для вывода алюминиевых активов братьев Черных и Анатолия Быкова в собственность Романа Абрамовича и Бориса Березовского, которые использовали указанные активы для создания холдинга Русский Алюминий ( Русал ). Ходили слухи, что именно Анисимов разработал хитрую схему устранения Анатолия Быкова, председателя правления КрАЗ и самого влиятельного предпринимателя Красноярского края, с помощью якобы убийства и последующего «воскрешения» Вилора Струганова по кличке Паша Цветомузыка.Анатолий Быков был задержан по подозрению в организации убийства Цветомузыки, а КрАЗ плавно перешло в руки владельцев Русал . Но Быков вроде бы выяснил, кто и как организовал задержание, поэтому Анисимову пришлось несколько лет скрываться за границей. Он останавливался в США и даже на мексиканском курорте Акапулько.

Источник: The Moscow Post, 29 ноября 2010 г.

Анна Анисимова, младшая дочь Анисимова, впервые попала в заголовки газет летом 2004 г. во время ее отпуска в Хэмптоне, фешенебельном курорте в штат Нью-Йорк.Она сняла дом за 530 тысяч долларов на весь сезон. Такие расходы впечатлили даже самых богатых американцев. Свою первую независимую сделку Анна Анисимова заключила в 19 лет; она купила два 45-метровых таунхауса на Манхэттене общей площадью 1700 кв.м. за 23 миллиона долларов. Анна объявила о своем намерении «создать империю недвижимости и завоевать Нью-Йорк». Но сделка принесла убытки. Год спустя местные власти потребовали от Анисимовой снести верхние этажи таунхаусов. Как выяснилось, постройки нарушили нормы высоты.

Но Анну это не остановило. Вскоре она приобрела квартиру в Нью-Йорке за 15 миллионов долларов. В 2007 году Анна Анисимова снова попала в поле зрения общественности. Она купила роскошный пентхаус в самом престижном доме в Санни-Айлс, Майами, за 5 миллионов долларов. Ее старшая сестра Ангелина Анисимова накануне свадьбы купила 450-метровый лофт в доме на Верхнем Ист-Сайде в Нью-Йорке за 7 миллионов долларов. Еще у нее есть квартира в Майами.

Источник: «Экспресс-газета», 19 марта 2007 г.

По слухам, в 2005 г. Анисимов прилетел в Великобританию и встретился с Бадри Патаркацишвили.Он предложил Патаркацишвили помочь ему вернуться домой при условии, что он разорвет все деловые отношения с Борисом Березовским, и продал издательство Коммерсант лояльному Кремлю бизнесмену. Коммерсантъ в итоге был куплен Алишером Усмановым, бизнес-партнером Анисимова в Металлоинвест .

Анисимов пошел дальше «требований Кремля» и выдвинул частное условие. Он потребовал, чтобы Патаркацишвили ссудил ему 500 миллионов долларов на покупку акций Михайловского ГОКа.Березовский и Патаркацишвили получили деньги от продажи 25% акций Русала и передали их Анисимову. Одним из основных условий кредита была передача каждой из них по 5% акций Металлоинвест . Но Анисимов обманул и не отдал им акции. Березовский начал судиться с ним в Высоком суде Лондона.

Получив 500 миллионов, Анисимов и его бизнес-партнеры увеличили свою долю в Михайловском Михайловском ГОКе, доведя ее до 97%.Вскоре 25% Василия Анисимова в Михайловском ГОКе превратились в 10% акций Металлоинвест .

Анисимов получил приятный бонус в 250 миллионов долларов. Патаркацишвили фактически отдал, а не продал издательский дом Коммерсантъ российской стороне. Анисимов же оказался достаточно умен, чтобы продать его Усманову.

В 2005-2006 годах Патаркацишвили был уверен, что Анисимов помогает ему наконец вернуться в Россию. Среди доказательств их тесной дружбы в этот период — самолет Bombardier , который Патаркацишвили подарил Анисимову в 2006 году к его 55-летию.

Но в 2007 году Патаркацишвили, который так и не получил акций Металлоинвеста и не видел помощи в возвращении в Россию, понял, что Анисимов бросил его. Он в упор спросил Анисимова о возвращении и потребовал, чтобы тот немедленно сделал все, о чем они договорились. Однако вскоре после разговора с Анисимовым Патаркацишвили внезапно скончался, якобы от острой сердечной недостаточности.

Источник: The Moscow Post, 24 марта 2011

Как ни странно, после смерти Патаркацишвили пропали все письменные доказательства того, что Анисимов ему что-то был должен.Все документы, касающиеся ссуды в 500 миллионов долларов и 250 миллионов долларов, были потеряны. Анисимов объявил о своих правах наследовать активы Патаркацишвили, указав на его некогда теплые отношения с его вдовой Инной Гудавадзе. В 2008 году Анисимов смог убедить ее, что он будет эффективно защищать и отстаивать ее интересы. И сначала он действительно помог.

Например, считается, что именно активное вмешательство Анисимова привело к аннулированию «параллельного» брака Бадри Патаркацишвили с Ольгой Сафоновой, якобы зарегистрированного в 1997 году в одном из ЗАГСов Санкт-Петербурга.В результате Ольга Сафонова, мать 15-летнего сына Давида Патаркацишвили, больше не могла оспаривать статус Гудавадзе как жены погибшего магната.

Однако после активной борьбы за имущество покойного отношения между Инной Гудавадзе и Василием Анисимовым несколько охладились. Но тут ему выручила жена Анисимова Екатерина. Она попала на всеобщее обозрение лишь дважды, но оба были значительными событиями. Первый раз это было, когда она безуспешно пыталась перевезти мощи великой княгини Елизаветы Федоровны (Романовой) в Москву, что вызвало внутренний скандал в церкви, а после, как говорят, супруга Анисимова поспособствовала скандальному разводу четы Абрамовичей. .

Вскоре Екатерина Анисимова может поехать в Грузию, где она, вероятно, попытается убедить Инну Гудавадзе, что Анисимов остается ее лучшим, самым надежным другом и что никто, кроме Анисимова, не сможет лучше распорядиться активами фонда Salford и его наследованием. Бадри Патаркацишвили в целом.

Источник: Век, 26.01.2011

Василий Анисимов продал свой крупнейший девелоперский проект в Москве | Бизнес

Президент Федерации дзюдо России и миллиардер Василий Анисимов договорились о продаже около 160 000 квадратных метров на территории трубного завода «Филит» в Москве.Об этом Forbes рассказали два источника на московском рынке недвижимости, знакомые с ходом сделки. Покупателем выступает компания Central Properties, которая, как считается на девелоперском рынке, представляет интересы нескольких топ-менеджеров Татнефти.

«Филит» расположен на улице Барклая рядом с ТЦ «Горбушкин двор» и штаб-квартирой UC Rusal Олега Дерипаски. О том, что Coalco Анисимова планирует построить на месте завода жилой комплекс, Ведомости писали в сентябре 2017 года.Изначально партнером Coalco должна была стать MR Group Романа Тимохина и Виктора Лабуздько, но стороны не смогли прийти к соглашению.

Сейчас Central Properties покупает проект за 3,5 млрд рублей или 27 000–28 000 рублей за квадратный метр будущих квартир, рассказали собеседники Forbes. Coalco не ответила на запрос Forbes. Гендиректор Central Properties Сергей Егоров от комментариев отказался.

Градостроительно-земельная комиссия при мэре Москвы Сергея Собянина одобрила проект строительства на месте «Филита» в июле прошлого года.Согласно документам, здесь появится жилой комплекс площадью 179 300 кв. М, из которых 22 200 кв. М отведены под жилье для иммигрантов по программе реновации. Максимальная высота будущего ЖК достигнет 200 метров.

Несмотря на высокую конкуренцию, жилье бизнес-класса в этом районе будет востребовано, уверен директор по развитию Группы компаний Гранель Андрей Цвет. «С учетом покупной цены инвестиции в проект составят около 23 млрд рублей, а продажи могут начаться от 185 000 рублей за квадратный метр», — сказал эксперт, добавив, что общая выручка девелопера составит 28-30. млрд руб.

По словам Олега Кольченко, управляющего партнера ГК «Основа», выручка от продажи жилья по данному проекту может составить до 37 млрд рублей, еще 4 млрд рублей сможет получить Central Properties. продажа коммерческой недвижимости. Стоимость строительства оценивается в 100 000 рублей за квадратный метр.

Здание «Филита» станет дебютом для Central Properties в сфере жилой недвижимости. Ранее компания занималась исключительно коммерческой недвижимостью: ее собственность и управление площадью 225000 кв.М, в том числе бизнес-центры «Двинцев» и «Павловский», а также ТЦ «Весна» в Алтуфьеве на севере Москвы.

Coalco, портфель которой составляет около 4 миллионов квадратных метров. м, с 2015 года развивает девелоперские проекты совместно с MR Group, которую Анисимов передал в управление проектами площадью более 1 млн кв. м. Миллиардер планомерно выходит из девелоперских активов с 2011 года, когда он продал свои доли в бизнес-центрах «Белая площадь» и «Белые сады».Однако до сих пор Анисимов является крупным арендодателем с портфелем в 20 000 га земли на юге Подмосковья. В 2016 году предприниматель договорился с казахстанской KTZExpress о строительстве транспортно-разгрузочного комплекса «Центральный сухой порт» стоимостью 169 миллионов долларов.

Ранее Анисимова была связана с крупным дистрибьютором водки, компанией «Статус-Групп». Как писал РБК, в 2016 году структуры Анисимова получили лицензию на использование торговой марки «Путинка» — одной из самых популярных в России.Годом позже «Статус-Групп» объединила продажи с другим крупным продавцом водки в России — «Кристалл-Лефортово». Но в 2017 году долги компании превысили 10 миллиардов рублей, а в феврале этого года она подала заявление о банкротстве.

Солнце, море и вода: все компании, организации и учреждения Флориды, США, на сайте florida.all-usa.org. У нас есть все!

Бывшая жена миллиардера Василия Анисимова продала особняк за 18 миллионов долларов | Бизнес

Галина Анисимова продает дом почти вдвое дешевле, чем стоимость покупки и переустройства.Бывший муж миллиардера Василия Анисимова Галина Анисимова в очередной раз пытается продать особняк в Бруклине. Информация о продаже дома за 18 миллионов долларов появилась на сайте американского агентства недвижимости Douglas Elliman.

Впервые дом Анисимовой был выставлен на продажу в 2013 году по цене 30 миллионов долларов. Как отмечает Daily Mail, эта цена была вдвое выше всех предложений на бруклинском рынке. Через год особняк снова появился в продаже с эстимейтом 17 миллионов долларов.В марте этого года дом был выставлен на продажу с эстимейтом 12,5 миллиона долларов, но покупателей не нашел.

Бывшая жена миллиардера купила дом за 3,7 миллиона долларов у одного из основателей сети ресторанов BurgerFi Джона Росатти в 1996 году. На реконструкции трехэтажного особняка площадью более 1300 кв. метров. М., Она потратила более 30 миллионов долларов, также купив недвижимость в соседнем районе и переоборудовав ее под гостевой дом. На территории особняка также есть огромный бассейн, гараж на пять машин и пристань для яхт.

Сегодня средняя стоимость дома в Бруклине составляет 1 миллион долларов, около 4800 долларов за кв.м. При этом цены на недвижимость в этом районе Нью-Йорка выросли на 22% по сравнению с прошлым годом, говорится в отчете Дугласа Эллимана.

Несмотря на то, что большая часть выходцев из бывшего Советского Союза проживает в Бруклине (где расположен русскоязычный район Брайтон-Бич), российские миллиардеры предпочитают селиться в других частях Нью-Йорка — например, на Манхэттене. Дочь Анисимова Анна живет в башне Time Warner Center.В 2012 году младшая Анисимова выставила на продажу квартиры за 50 миллионов долларов, но позже они были сняты с продажи. В 2015 году экс-сенатор Андрей Вавилов продал пентхаус в той же башне Time Warner Center за 51 миллион долларов. Дочь миллиардера Дмитрия Рыболовлева купила за 88 миллионов долларов самую дорогую квартиру на Манхэттене в 2011 году (спустя пять лет квартира была выставлена ​​на продажу).

В рейтинге богатейших людей России по версии Forbes Анисимов занимает 60 строчку с состоянием в 1 доллар.4 миллиарда. Ему принадлежит девелоперская компания Coalco International. В начале 1990-х Анисимов был владельцем компании Trastconsult, которая торговала алюминием и владела акциями ряда алюминиевых заводов, которые затем были проданы Renova Виктору Вексельбергу.

Самый подробный справочник компаний штата Флорида на http://florida.all-usa.org/.

Лицензию на водку «Путинка» получил миллиардер Анисимов — FreeNews English

Девелопер «Алкомир»

Структура владельца девелоперской компании Coalco Василия Анисимова, миллиардер владеет лицензией на использование торговой марки «Путинка», следует из данных Роспатента.В минувшую пятницу, 11 марта, в разделе «Уведомление» на сайте Агентства была опубликована информация об изменении условий ранее заключенного договора между правообладателем торговой марки «Путинка» (устно и графически) — компанией «Реал-инвест». и лицензиат компания «Алкомир». По данным Роспатента, лицензионное соглашение на использование бренда «Путинка» между «Реал-инвест» и «Алкомиром» было подписано 5 сентября 2014 года; Однако информация в реестре зарегистрированных товарных знаков на сайте Роспатента отсутствует.

«Алкомир», по данным СПАРК, был зарегистрирован в январе 2014 года в Московской области. Основным видом деятельности компании являются «агенты, занимающиеся оптовой торговлей алкогольными напитками, кроме пива», при этом лицензии на торговлю алкоголем у компании не указаны. Учредителем компании выступила кипрская Coalco Real Estate Investments Limited, материнская компания девелоперской группы Coalco бизнесмена Василия Анисимова. Президент Федерации дзюдо России Анисимов с 2 миллиардами долларов занимает 43-е место в списке богатейших российских бизнесменов по версии Forbes.

Первым генеральным директором «Алкомира» был Денис Басс — бывший генеральный директор ООО «Коалко девелопмент», одной из основных компаний Coalco. В апреле 2015 года «Алкомир» возглавила Ольга Дмитриева, нынешний генеральный директор «Коалко девелопмент». «Алкомир» в конце 2015 года был перерегистрирован по адресу: Лесная, 3, где находится центральный офис Coalco. В январе 2016 года новым владельцем алкогольной компании стала еще одна кипрская компания — Senston Industries Ltd, которая, согласно базе данных юридических лиц Кипра, принадлежит Т.В. А. Антсальт из Лихтенштейна, бенефициары которого неизвестны.

Получить комментарии в Coalco и Василия Анисимова на момент публикации не удалось.

Водка для друга

Имя Василия Анисимова издавна ассоциируется с алкогольным бизнесом. До 2012 года Анисимов считался владельцем пула водочных заводов, в том числе одного из крупнейших российских производителей водки в Москве «Кристалл» и дистрибьюторской компании UEDC.11 заводов Анисимов купил в декабре 2009 года банк ВТБ, который, в свою очередь, взял их у ГУП «Росспиртпром» в залог по непогашенному кредиту в 5 млрд рублей. Но в апреле 2012 года миллиардер заявил, что вскоре после приобретения водки. активов уступил заводы «профессионалу алкогольного рынка», владельцу петербургского ликеро-водочного завода «Ливиз» Александру Сабадашу. Сабадаш подтвердил эту информацию. С тех пор никаких официальных заявлений о смене собственника водки на эти активы не поступало (в мае 2014 года был арестован, Следственный комитет России обвинил его в попытке хищения бюджетных средств, в марте 2015 года Сабадаша приговорили к шести годам лишения свободы с условием наказания в виде наказания. служение в колонии строгого режима).

Анисимов публично дистанцировался от алкогольного бизнеса, однако источники на рынке заявили, что бизнесмен «активно участвовал в дистрибьюторской компании UEDC, у которой был договор купли-продажи водки под брендами« Росспиртпром »и« Путинки ».

Бренд «Путинка», созданный в 2003 году, тогдашним вице-президентом по маркетингу дистрибьюторской компании «Винексим» Станиславом Кауфманом, одним из самых успешных водочных брендов во второй половине 2000-х. Годовые объемы его продаж ранее составляли $ 40-50 млн. По словам Л.WEDC в 2014 году продала около 15 миллионов литров «Путинки», что позволило бренду занять четвертое место по объему продаж водки в России. В 2015 году продажи «Путинок» упали под натиском дешевых брендов «Статус-Групп» — доля бренда на рынке составила около 2,1% рынка, или около 12 млн литров.

Как показало следствие, правообладателем бренда «Путинка», компанией «Реал-инвест», имеющей лицензионный договор «Алкомир» Анисимова, являются структуры, близкие к собственнику СМП Банка Аркадию Ротенбергу.Компания «Реал-Инвест» зарегистрирована по адресу головного офиса СМП Банка. Василий Анисимов не скрывает этого с Аркадием Ротенбергом и его давней дружбой.

«Мути много»

2015 с источниками на рынке Анисимова и ассоциированной дистрибьюторской компанией «Статус Групп», которая в прошлом году стала крупнейшим продавцом водки в стране с долей рынка 18,4% (по данным компаний на основе данных мониторинга розничной торговли Nielsen). Однако бизнесмен отрицал причастность к бизнесу «Статус-групп», подтверждая лишь то, что водочный бизнес ему «интересен».

«Меня интересует рынок дистрибуции алкоголя, и сейчас мы внимательно за ним следим, изучаем тренды, ведущих игроков, владельцев ведущих брендов, — рассказал в октябре 2015 года Анисимов. Но пока решения об инвестициях, покупках конкретных компаний или брендов не принимаются. Чтобы действительно работать, вам нужно, чтобы рынок был чистым, прозрачным, работал по четким правилам. А сейчас еще довольно много мутности ». В феврале 2016 года Анисимов подтвердил, что в ситуации интереса к его распространению алкоголя ничего не изменилось и никаких инвестиций не было.

Между тем, с 1 января 2016 года основной бренд портфеля WEDC — водка «Путинка» — передан в дистрибуцию «Статус-Групп». При ней лидером продаж алкоголя были поставлены и государственные алкогольные бренды — водка «Столичная» и «Московская», которыми также торгуют WEDC. Незадолго до этого, в декабре 2015 года, было объявлено, что компания VEDC продана новому владельцу, бывшему менеджеру «Росспиртпрома» Андрею Маркову, который планирует использовать его для торговли нераскрытым ассортиментом безалкогольных напитков.Как следует из базы СПАРК, владелец WEDC Марков был недолговечным, в феврале владельцем 100% компании стал Владислав Копылов, компания была перерегистрирована в Туле.


Дмитрий Рогозин приступил к обновлению «Роскосмоса. Что происходит с российской космонавтикой?» Джураева раннехон Фрунцевна биография

Marie Claire: Рано Фрунцевна, какой из проектов был самым сложным?

Рано Джураева: Все проекты, которые я делал, интересны.И все интересные проекты сложные. Что сложнее всего? Думаю, тот, за рулем которого я сейчас езжу. Таких амбициозных задач у меня не было. ЦЭНКИ — Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры — это тысяча бизнес-процессов одновременно.

Нет такой трудности, которая могла бы вас напугать?

Любая сложная задача состоит из десятков, сотен простых. Главное — понять его структуру, из чего он состоит, и не потерять ни одного элемента.Если вы это знаете, сложности не страшны. Все как в математике. Когда я поступил в институт, я учился с репетитором — прекрасным математиком, которого я до сих пор благодарю за то, что он научил меня решать задачи любого уровня сложности. Это пригодилось мне в институте при защите диссертации, а затем, когда я начал работать в сфере управления сложными техническими системами.

Вы не могли справиться? Или задача была настолько сложной, что не стоило пытаться?

Скажу по собственному опыту, но это довольно серьезно, иногда я управлял 30-40 проектами одновременно — я не могу решить проблему, если нет ресурсов.Не хочу. Нет финансирования. И, самое главное, если нет команды. Команда — это самое главное. А если есть все ингредиенты, можно приготовить любое блюдо.

То есть нет ничего невозможного?

Да, и вся история развития человечества нам это демонстрирует. Прежде всего, освоение космоса. В этом суть лучшего, что сделал человек. И хорошо, что мы здесь на первых ролях. Россия устанавливает планку в том, что касается расширения человеческих возможностей, работы мысли.

Чувствуете ли вы симпатию к какому-либо из ваших проектов? Может до первого или, наоборот, до последнего, как в случае с детьми?

Знаешь, наверное, по течению. В этом есть что-то кармическое. Когда-то, когда я только решал, кем хочу быть, я начал с этого. Конечно, я не говорил, что хочу стать космонавтом. Хотя в мое время все так говорили: «Кем ты хочешь быть?» «Я хочу быть космонавтом». Но я хотел работать в космической сфере.Готовимся к поступлению в Ленинградский институт авиационного приборостроения — единственный в стране вуз, выпускающий специалистов для космической отрасли. Конкурс на место составил 16 человек, и я, приехав из Ташкента, его прошел.

Мейсон, Дерипаска и Анисимов — потрясающие бизнесмены. Они меня не жалели. Они поставили барьеры, которые я взял. И я стал тем, кем являюсь сейчас

Зачем всем захотелось, а ты стал?

Я был целеустремленным.С восьмого класса занималась этой темой, отчисляла из институтов, решала конечно всякие задачи. Мне было очень интересно, и мама меня в этом поддержала. Хотя родители не имеют отношения к технике. Они люди искусства. Мама окончила Ленинградскую консерваторию по классу вокала у Антонины Андреевны Григорьевой. Кстати, Елена Образцова тоже ее ученица.

Какой поворот. Расскажи о семье.

Все началось с эвакуации Ленинградской консерватории в Ташкенте в 1941 году.Там учителя отбирали детей с хорошими данными. Моя мама, тогда еще подросток, прошла отбор и, как только была снята блокада, поехала с музыкантами в Ленинград. Там она окончила школу, музыкальную школу и поступила в Ленинградскую консерваторию. У педагога по вокалу Антонины Андреевны и ее мужа, тоже профессора консерватории Григория Михайловича Бузе, детей не было. Они фактически удочерили маму. Когда я приехал в Ленинград, меня приняли как коренного, поселили на 15-й линии Васильевского острова.Но, к сожалению, ненадолго. После Ташкента я не мог жить в петербургском климате и через год перешел в Авиационный институт в Москве. Закончил его. Я занимаюсь гражданской авиацией более 30 лет, когда прозвенел звонок: «Хотели бы вы познакомиться с Игорем Анатольевичем Комаровым?» Я до сих пор не понимаю, что произошло. Что-то божественное, за пределами человеческого понимания.

Наверное, 30 лет в авиации — это была своего рода подготовка.

Верно! Придти в эту индустрию подготовленными.

Что дала вам «школа» масона-Дерипаски?

Это потрясающие бизнесмены, которые зарекомендовали себя и много сделали для страны. Я многому у них научился и сейчас применяю это на практике. Они меня не особо жалели, обременяли меня, игнорируя мои возможности, ставили преграды, которые мне приходилось преодолевать. Но таким образом я стал тем, кем являюсь сейчас.

Есть ли в вашем бизнесе место эмоциям?

Когда болеешь чем-то всей душой, это невозможно без эмоций.На мой взгляд, весь бизнес движется за счет энергии, которую дают эмоции. Все успехи, которые у меня были в жизни, отмечены стремлением сделать проект самым красивым, лучшим, самым успешным. Более того, я как руководитель должен зажигать команду. Но эмоции тоже могут быть отрицательными.

Сможете ли вы наверстать упущенное?

Могу. Я могу ударить по столу: «Итак. Он встал и вышел! Или наоборот: «Слушай, давай, сделай! Это не сложно! Я покажу тебе как! Только не сиди сложа руки.«Вы можете применить другой подход. Главное — донести до людей тягу к достижению результата. Безразличие — самое ужасное. На мой взгляд, многие наши отрасли и предприятия разорены безразличием. А ГУПам вообще своеобразно. Как там? На работу пришел в девять, пошел в шесть. Есть вопросы ко мне? Нет вопросов.

Говорят, вы фантастически эффективны. Где взять силы и время?

Да, только мысль, что я это сделаю, уже придает мне сил! И экономлю время.Например, за обедом я обсуждаю какие-то рабочие вопросы — что такое обед? То же и с ужином. Конечно, 24 часов в сутки недостаточно. Но если учесть, что это 1440 минут, времени хватит, чтобы решить все вопросы.

Все-все?

Ну не все, конечно. Обычно я составляю план работы на месяц, на неделю, на день, и если я выполню хотя бы 30–40% этого плана, то у меня все хорошо.

Почему в вашем бизнесе так мало женщин?

Поскольку все дизайнеры, все инженеры должны представлять то, что они делают, до мельчайших деталей, у них должно быть туннельное мышление.И это, конечно, в основном мужчины.

Все дело в биологии?

Думаю, да. Мужчинам нужно во всем подходить к делу. Доскональное знание предмета дает им силы двигаться вперед и делать открытия. А у женщин в основном веское мышление. У них больше интересов в жизни, семье, друзьях, повседневной жизни, заботе о внешности. Им не хватает концентрации. Кроме того, некоторые вещи требуют выносливости. В том числе физ.

Относится ли это только к космосу или построению карьеры в принципе?

Я не сторонник теории стеклянного потолка.Напротив, я считаю, что у женщины больше возможностей для достижения успеха. Природа дала ей возможность быстро адаптироваться, быстро учиться, снимать стресс, быть энергичной, красивой, подвижной, богатой, яркой, всегда молодой душой. На мой взгляд, для женщины, которая стремится сделать карьеру, нет преград.

Что вас возбуждает на работе?

Вызовы Это как в спорте. Когда вы натренировали мышцы и можете с одного прыжка взять шестиметровую высоту, а вам предлагают 20 см, это, конечно, не включается.А если 6 м 20 см — это совсем другое дело.

У вас есть некая сверхзадача, миссия?

Мне кажется, такой подход характерен для всех, кто родился в Советском Союзе. А потом, если не ставить перед собой миссионерских задач, жить неинтересно. Хочу оставить что-то детям и внукам, чтобы они гордились.

Вы это сделали? Внуки гордятся?

У меня двое внуков — десяти и шести лет, Питер и Лео.Однажды они присутствовали на запуске, и тогда старший решил провести в школе презентацию на тему «Как запускается пилот». Сделал. Показал. Затем учитель звонит маме и говорит: «Вы знаете, с вашим сыном что-то не так. Он говорит, что всем правит его бабушка. Потом, конечно, извинились. Старший внук называет меня «бабушка Рано». И младший шипит ему: «Рано Фрунцевна!»

Что у вас есть в жизни помимо работы?

Стараюсь не забывать про спорт.Я хожу в тренажерный зал, чтобы набраться сил и немного забыть. Часто путешествуем всей семьей. Буквально недавно были в Плёсе. Меня поразило это место — какая удивительная природа, сколько вдохновения. Еще не доехав до Плеса, по дороге я уже представился Левитаном и хотел рисовать. Жалко, что я не умею это делать.

Мы относим это к категории «сложно, но возможно». Что еще вы хотели бы узнать?

Есть сон, который мне иногда снится.Что я вожу машину. Я обязательно с этим справлюсь. Время пришло.

Принципиальный момент?

Да. Для меня важно не водить машину, мне нужно учиться.

А любовь к музыке от родителей прошла?

Естественно, я не могу пойти без театра. Родители прививали мне любовь к опере и балету. Я завсегдатай московских спектаклей, и мы часто ходим в Мариинский театр с нашим пиар-директором Марией.

Теперь вы скажете, что у вас есть время заняться домашними делами.Я не верю.

Почему? Я могу приготовить что-нибудь вкусненькое. Внуки обожают мой плов, и я готовлю его на большом празднике. В общем, очень люблю жизнь, но, честно говоря, мне жаль тратить на это время.

Вы удивитесь, но это моя дочь. Когда она родилась, я сразу понял, что это будет друг, который всегда поддержит меня. Кроме того, у меня много друзей, совершенно разных, с которыми я дружу уже сто лет. Есть технари, бизнесмены, творческие люди.Например, та же Маша — она ​​известный писатель и очень творческая подруга. Мы много лет работаем вместе и придумываем удивительные вещи … Она гуру в своей области. Я в своем. Итак, мы, два гуру, объединяемся, и получаем гуру в квадрате.

Чего помимо профессионализма вы ожидаете от своих сотрудников?

Мне нужны живые люди. Им нужно хотеть что-то делать. Не для работы, а для выполнения определенных движений из точки А в точку Б.Таких людей очень мало. Но когда я приехал сюда один, без своей команды, я увидел здесь горящих людей. У них просто не было дирижера, тренера, который бы ими руководил. Потом мне удалось собрать одного из тех, с кем я работал в других местах. Тоже заинтересовались, все бросили и пришли.

Что такое магнит в твоей ауре или достойная зарплата?

Вы знаете, когда вы смотрите на взлетающую ракету, и вы слышите этот «рев космодрома», как поет песня… Это чистый роман. Слишком много людей, которые здесь работают, работают не за деньги, а ради причастности к этой теме.

Я перфекционист, и если что-то идет не так в аэропорту, меня это раздражает. В ресторане — меня это раздражает. И я такой человек — ни дня без строчки — обязательно выскажусь

В ваших проектах есть такой формат, как «система качества». Звучит многообещающе, но что это на самом деле?

Ну, например, когда я работал в Домодедово, мне пришлось создать эту систему там.Все просто. Если вы обслуживаете человека в терминале, он должен быть доволен обслуживанием. И нельзя чувствовать себя униженным и оскорбленным из-за того, что вы кому-то служите. Это ваша работа, и вы должны выполнять ее с удовольствием. И здесь, в ЦЭНКИ, конечно, важно качество. Мы выполняем полный цикл всех работ: от создания наземной космической инфраструктуры стартовых технических комплексов до создания компонентов ракетного топлива, запусков, утилизации и транспортировки. Меня очень удивило, что за весь период развития космической деятельности в России, начиная с 1955 года, когда строился космодром Байконур, традиции сохранения качества сохранились до наших дней.Более того, они передаются из поколения в поколение, от человека к человеку. И были еще те, кто работал с Королевым.

Как насчет системы качества в повседневной жизни?

Я в этой теме. Я перфекционист, и если что-то идет не так в аэропорту, меня это раздражает. В ресторане — меня это раздражает. И я такой человек — ни дня без строчки — обязательно выскажусь. Не могу пройти мимо, чтобы не поправить. Может быть, это в некотором роде даже скучно.

Юмор не спасает?

Это то, ради чего мы живем. На космодроме их обязательно встретят свежей шуткой. Здесь встреча начинается с анекдота. А если человек не понимает юмора, если на вопрос «Можно зубочистку?». Ему говорят: «Могу, как только выйду на свободу, отдам», а он обижается и бормочет: «У нас есть одноразовые зубочистки», нам будет сложно.

Предлагаю небольшой блиц-опрос.
Я никогда не признаю…

Шалость и равнодушие.

Я легко рискую, если …

Мне любопытно. Как этот проект с Мари Клэр.

Не представляю …

Что я отдыхаю пять дней подряд и ничего не делаю.

В любой непонятной ситуации …

Я подумаю.

Вы всегда видите манипуляции?

Мне приходилось работать с тысячами людей, и многие из них вообще предсказуемы.Тем более, что они хотят мной манипулировать. Но иногда хочется, чтобы тобой манипулировали (смеется).

Трудно что-то от вас получить?

Мне не жаль и не поленился. Я как в той сказке про банки с киселем, когда нужно освободить печку от пирогов, потрясти яблоню — я стараюсь делать все, что от меня зависит. Но я могу забыть об этом и беспокоиться об этом.

Что посоветуете начинающим карьеру?

Скажу так: каждый человек должен заниматься тем делом, которое его интересует.В нелюбимом деле никогда не добиться успеха. И все же я считаю, что нужно постоянно развивать себя как актив. Нужно быть конкурентоспособным, современным, расширять эрудицию. И если вам что-то действительно интересно, вы, естественно, захотите узнать об этом больше. Это взаимосвязано.

И все дело в ней

Рано Джураева
Генеральный директор
ФГУП «Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры»

Образование: Московский авиационный институт
Карьера: работал в Государственном научно-исследовательском институте аэронавигации, директором по развитию бизнеса ООО «Управляющая компания аэропорта»., участвовал в реализации проектов развития аэропортового комплекса Домодедово и его неавиационной деятельности, генеральный директор ООО «Группа СИНТЕЗ», руководитель авиационного сектора компании «Базовый элемент», генеральный директор по развитию аэропортовых систем, президент компании Инновационный центр гражданской авиации, генеральный директор ООО «ТранИнфоТех», исполнительный директор Международной ассоциации аэропортов
Семья: дочь, двое внуков
Духи: Картье viii
Десерт: шоколад «Рахат» (Казахстан)
Книга: Я люблю свой дневник или «А день длится дольше века» Чингиза Айтматова

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

УТВЕРЖДЕНО

Общее собрание акционеров

«Воздушные линии Кубани»

по итогам 2007 года

г.Краснодар

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………………………………………………..

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ ……………………………………………………………………………… ..

ОСНОВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ………………………………………………………….

ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА В ОТРАСЛИ ……………………………………………………………… ……………

ОТЧЕТ ОБ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА…………………………

Информация о производственных мощностях ……………………………………… ..

Отчет об итогах развития компании по приоритетным направлениям деятельности компании ……………………………………………………………………

Ключевые показатели эффективности ………………………………………

Отчет об инвестиционных вложениях …………………………………… …………

Отчет о финансовых результатах ………………………………………….

Показатели ликвидности и финансовой устойчивости ……………………..

Кадровая политика …………………………………………………………………………….

Основные факторы риска, связанные с деятельностью Общества ……. …

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА ………………………………………………………………………….

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О КРУПНЫХ СДЕЛКАХ, ВЫПОЛНЕНИЕ которых применяется к УТВЕРЖДЕНИЮ КРУПНЫХ ОПЕРАЦИЙ

ИНФОРМАЦИЯ О СДЕЛКАХ, В ВЫПОЛНЕНИИ которых ЗАИНТЕРЕСОВАНА ………………………………………………………………………..

ИНФОРМАЦИЯ О СОБЛЮДЕНИИ КОМПАНИЕЙ КОРПОРАТИВНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА …………………………………………………………………………………… …

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Нормативные и внутренние документы, регулирующие вопросы по содержанию, Порядок утверждения годового отчета «Кубанская линия», а также раскрытия информации в виде годового отчета.

Настоящий годовой отчет подготовлен в соответствии с требованиями Федерального закона «Об акционерных обществах» № 000 — ФЗ от 01.01.01, Федерального закона «О рынке ценных бумаг» от 01.01.01 и Постановления Российской Федерации. Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг «Об утверждении Положения о дополнительных требованиях к порядку подготовки, созыва и проведения общего собрания акционеров» № 17 / пс от 01.01.01 Приказ ФСФР «Об утверждении Положения о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг» №05-5 / пз-н от 01.01.01, Устав открытого акционерного общества «Кубанские авиалинии», Положение об общем собрании акционеров открытого акционерного общества «Кубанские авиалинии».

1.2. Порядок подписания и утверждения годового отчета.

Годовой отчет подлежит предварительному утверждению Советом директоров Общества и должен быть утвержден общим собранием акционеров Открытого акционерного общества «Кубанские авиалинии».

Достоверность данных, содержащихся в годовом отчете, должна быть подтверждена Ревизионной комиссией Общества.

1.3. Раскрытие годового отчета.

кубанских линий », являясь акционерным обществом, обязано раскрывать информацию в форме годового отчета.

Текст годового отчета необходимо опубликовать на странице «Кубань» в Интернете не позднее 3 дней с даты составления протокола общего собрания акционеров «Кубанской линии», на котором принято решение об утверждении годового отчета.

Текст годового отчета должен быть доступен на сайте компании в сети Интернет не менее 3 лет с даты его публикации в сети Интернет.

В 2008 году текст годового отчета Кубанской линии должен быть опубликован на странице в Интернете до 9 июля 2008 года.

2.1. Полное наименование:

Открытое акционерное общество «Воздушные линии Кубани»

2.2. Краткое название:

2.3. Место нахождения и почтовый адрес:

Краснодар, Пашковский-2, аэропорт

2.4. Информация о государственной регистрации:

Регистрация произведена Регистрационной палатой города Краснодара, свидетельство № 000 от 21.

2.5. ИНН:

2.6. Отраслевая принадлежность:

Министерство транспорта Российской Федерации, Гражданская авиация

2.7. Исполнительный орган общества:

Руководство текущей деятельностью компании осуществляет Генеральный директор Джураева Ранохон Фрунцевна, 1957 г.р.

Образование высшее.

Окончил Московский авиационный институт. С. Орджоникидзе, 1980,

С 01.01.1997 по 20.12.2004 — Директор по развитию бизнеса, Airport Management Company Limited, Представительство в России.

С 24 января 2005 г. по 01 марта 2006 г. — управляющий директор, Представительство Koalko AG

С 30 июня 2006 г. по 30 ноября 2006 г. — исполнительный директор

С 02.05.2007 г. — начальник авиационного сектора «Базовый элемент»

.

19.06.2007 — решением Совета директоров избран генеральным директором Кубанской трассы

.

2.8. Список членов Совета директоров «Кубанская линия»

ФИО

Занимаемая должность

Дата рождения — 29.01.1964

Высшее

Завершен:

Дата рождения — 22.04.1962

Высшее

Окончил: Челябинское высшее военное авиационное училище штурманов, 1983 г.

.

Директор по развитию Юг

Дата рождения — 29.06.1951 г

Высшее

Завершен:

Академия МВД СССР, 1987 г.

Генеральный директор «Аэропорт Сочи»

Дата рождения — 05.06.1971

Высшее

Завершен:

Краснознаменный военный институт Минобороны СССР, 1994

Заместитель генерального директора по правовым вопросам — начальник правового управления

Дата рождения — 01.01.1969

Высшее

Окончил: Московский институт электроники и математики, 1995 г.

Генеральный директор Юга

ФИО

Занимаемая должность

Джураева Ранохон Фрунцевна

Дата рождения — 07.03.1957 г

Высшее

Завершен:

1.МАИ им. С. Орджоникидзе, 1980

2. Всероссийская академия внешней торговли, 1995

Начальник авиационного сектора «Базовый элемент»

Дата рождения — 29.01.1964

Высшее

Завершен:

МГУ 1988 г

Генеральный директор Азиатской инвестиционной компании

Дата рождения — 12.07.1973

Высшее

Завершен:

1.Нижегородский государственный университет. 1995 г

2. Государственный университет — Высшая школа экономики, 1998 г.

Заместитель директора Департамента M&A, Базовый Элемент

Дата рождения — 21.10.1974 г

Высшее

Завершен:

1. Московский государственный институт международных отношений, 1998 г.

2. Центральноевропейский университет, 2001 г.

Юрист «Базовый Элемент»

Дата рождения — 10.12.1971

Высшее

Завершен:

МГУ 1994 г

Заместитель финансового директора

«Базовый элемент»

Все указанные члены Совета директоров акциями Общества не владеют.

Сделок между членами Совета директоров и Компанией не совершалось.

2.9. Информация о размере выплаченных вознаграждений, льгот и / или компенсаций расходов совету директоров и генеральному директору за 2007 год:

Вознаграждение (компенсация расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа, и каждого члена совета директоров (наблюдательного совета) общества или вознаграждение (компенсация расходов) лиц, выплаченное по результатам отчетности год в 2007 году не производились.

2.10. Информация об аудиторе Общества:

Faber Lex

место нахождения: г. Краснодар,

лицензия № Е 003080 от 01.01.01, выдана в соответствии с приказом Минфина РФ сроком на пять лет.

2.11. Информация о регистраторе:

Филиал «Межрегиональный регистрационный центр» в г. Краснодаре,

Почтовый адрес: г. Краснодар, а / я 5072

Лицензия на ведение реестра

№000 серий 03

2.12. Список СМИ, в которых опубликована информация о компании:

газета «Кубанские известия»

2.13. Филиалов и представительств компании:

Нет филиалов и представительств

2.14. Краткая информация:

· Выручка за 2007 год: 2 тыс. Руб.

· Прибыль до налогообложения за 2007 год:

тыс. Руб.

· Среднесписочная численность сотрудников в акционерном обществе: 820 человек

3.ОСНОВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Приоритетными направлениями деятельности Общества с точки зрения важности получения доходов являются:

1. регулярные пассажирские перевозки на внутренних и международных авиалиниях;

2. чартерные внутренние и международные пассажирские перевозки.

Кроме того, авиакомпания предоставляет ряд услуг, относящихся к приоритетным направлениям деятельности — авиаперевозки, в том числе перевозки грузов и почты, а также предоставляет перевозчикам услуги наземного обслуживания в аэропорту Краснодара и др.

4. ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА В ОТРАСЛИ

Положение Компании на современном авиационном рынке России определяется показателями, характеризующими объем работ и услуг. На страницах информационного бюллетеня аналитического агентства «Русаэро-Инфо» регулярно публикуются отраслевые материалы, которые могут стать основой для сравнительного анализа, определяющего состояние Компании.

Кроме того, «Русаэро-Инфо» ежемесячно с прогрессивными результатами в течение года составляет рейтинги 35 ведущих отечественных авиакомпаний по объемам пассажирских и грузовых перевозок.

По данным агентства, за 12 месяцев 2007 года рейтинг определялся по следующим позициям:

Пассажирские перевозки

Номинации

Перевезено пассажиров

Пассажирооборот, тыс. Пасс. Км

2006 г .

2007 год .

2006 г .

2007 год .

Индекс

Индекс

Индекс

Индекс

Грузовые перевозки

Номинации

Грузовые, почта, т.

Грузооборот, тыс. Ткм

2006 г .

2007 год .

2006 г .

2007 год .

Индекс

Индекс

Индекс

Индекс

Из приведенных данных следует, что в 2007 году авиакомпания сохранила свои позиции в сфере пассажирских авиаперевозок.В сегменте приоритетных направлений деятельности — пассажирские перевозки на внутренних авиалиниях — отмечено повышение позиции в рейтинге с 11-го на 10-е по количеству перевезенных пассажиров.

Вчера стало известно об увольнении Рано Джураева, который последние три года руководит одним из крупнейших предприятий Роскосмоса — Центром эксплуатации наземной и космической инфраструктуры (ЦЭНКИ). Ее увольнение произошло на фоне кадровых изменений, которые начались в госкорпорации после того, как ее возглавил Дмитрий Рогозин.По информации Ъ, новым главой ЦЭНКИ станет Андрей Охлопков, который ушел ранее из-за конфликта с г-жой Джураевой.

Об увольнении г-жи Джураевой «в связи с переходом на новую работу» вчера сообщили в пресс-службе ЦЭНКИ, подчеркнув, что и. о. Генеральным директором стал ее заместитель по эксплуатации наземной космической инфраструктуры Олег Майданович. Г-жа Джураева отметила, что за годы работы в центре проведены структурные реформы, омоложен штат сотрудников, оптимизированы расходы.Кроме того, центром были выполнены все 46 запланированных пусков, заработал космодром Восточный, началась модернизация космодрома Байконур.

ЦЭНКИ — предприятие Роскосмоса, основанное в 1994 году. Центр обслуживает космодромы Байконур и Восточный, оказывает содействие Министерству обороны в эксплуатации космодрома Плесецк и европейским партнерам в эксплуатации космодрома Куру. Его возглавила Рано Джураева по предложению предыдущего гендиректора Роскосмоса Игоря Комарова в 2016 году.Более того, по словам источника Ъ в аппарате правительства, уже тогда некоторые члены коллегии ВПК (тогда возглавлял ее Дмитрий Рогозин) сомневались в кандидатуре г-жи Джураевой. В том числе из-за отсутствия опыта работы в космической отрасли, хотя раньше она работала в смежной отрасли (до этого ЦЭНКИ — президент Инновационного центра гражданской авиации). Но г-н Комаров лоббировал ее назначение под личную ответственность. Некоторые отраслевые источники говорят Ъ, что ситуация на ЦЭНКИ не ухудшилась, но Дмитрий Рогозин решил продолжить строительство второй очереди Востока с другим директором предприятия.

По информации Ъ, вскоре они станут бывшим заместителем г-жи Джураевой, а пока — заместителем главного конструктора Хруничева центра Андреем Охлопковым. Он знаком с Дмитрием Рогозиным по строительству первой очереди Востока. В качестве технического директора космодрома отвечал за поставку и монтаж технологического оборудования. Именно у него г-н Рогозин запросил информацию о ходе строительства, используя ее для отчетов первым лицам государства, и позвонил г-ну Рогозину.Охлопков в шутку своего «космического Сусанина». Как ранее сообщал Ъ, он покинул ЦЭНКИ из-за разногласий с Рано Джураевой относительно способов завершения строительства объектов и комплексов космодрома, а также методов работы с субподрядными организациями. Кандидатура г-на Охлопкова появилась не только из-за его знакомства с г-ном Рогозиным: по информации Ъ, он внес в Центре имени Хруничева предложения по облегчению ракет-носителей типа «Ангара», стартовую площадку для которых начнут строить Казанская компания в июле (Татарстан).Судя по опыту работы на первой очереди космодрома, он — лучший кандидат, считает источник «Ъ» в руководстве госкорпорации.

Отметим, что обновление руководства Роскосмоса перешло в практическую плоскость. По информации Ъ, вчера первый заместитель генерального директора госкорпорации Александр Иванов добровольно написал заявление об отставке, освободив пост при бывшем главе корпорации «Энергия» и «Газпром космические системы» Николая Севастьянова (соотв. Распоряжение будет подписано г-ном.Рогозина в ближайшее время) Однако г-н Иванов не покинет Роскосмос: по информации Ъ, он станет председателем госкомиссии по пилотируемой программе и средствам вывода.

Иван Сафронов, Александра Георгиевич

Ранохон Джураева возглавила список Forbes из трех компаний-миллиардеров, но главным вызовом в карьере для нее была реформа «дочки» Роскосмоса, которая управляет всеми российскими космодромами.
«После [Дмитрия] Мейсона и [Олега] Дерипаски не страшно никакой работы, «Рано Джураева с улыбкой говорит о бывших работодателях.У владелицы Домодедово она занималась девелопментом компании Ист Лайн, у владельца Базела отвечала за масштабную реконструкцию южных аэропортов. В 2015 году после 20-летней карьеры в крупном бизнесе она неожиданно возглавила государственное предприятие в сфере, традиционно далекой от бизнеса.

В управление ФГУП «ЦЭНКИ» входят космодромы «Байконур», «Плесецк», «Восточный», филиал в Гвиане, Центр ликвидации межконтинентальных баллистических ракет, а также несколько производственных филиалов (НИИ стартовых комплексов Бармина, Конструкторское бюро двигателей и ряд других).Все это досталось Джураевой в виде неэффективной структуры с раздутым штатом, сложным административным аппаратом и кассовым разрывом в 8,5 млрд рублей. Но она не смогла принять приглашение гендиректора Роскосмоса Игоря Комарова. «С детства мечтала посвятить себя космонавтике, — признается Джураева.

Взлет из Домодедово

Окончив школу, Джураева, пройдя конкурс 16 человек на место, поступила в знаменитый Ленинградский институт авиационного приборостроения, один из основных вузов, готовящих кадры для космической отрасли.Но климат Северной столицы не подошел уроженке Ташкента, и через год она перешла в Московский авиационный институт (МАИ). В 1986 году обладательница диплома с отличием МАИ Джураева начала свою карьеру в НИИ аэронавигации, где перед молодым специалистом была поставлена ​​задача модернизировать системы управления воздушным движением. «Связь, наблюдение, навигация и посадка», — перечисляет зоны ответственности НИИ Джураева.

В бизнес в 1995 году ее пригласил Дмитрий Каменщик, который на тот момент взял под контроль грузовой терминал в аэропорту Домодедово.«Никаких правил не было, все было заброшено, старое, грязное, — вспоминает Джураева. Аэропорт обслуживает всего 2 миллиона пассажиров в год. В круг задач Джураевой как директора по развитию УК «Ист Лайн» входил широкий спектр вопросов — от взаимодействия с государственными органами и привлечения инвестиций и авиакомпаний до контроля систем качества, маркетинга и реконструкции терминала.
Глава ЦЭНКИ с благодарностью вспоминает «Масонскую школу»: он говорит, что нужно было работать 24 часа в сутки, семь дней в неделю, а в ее ведении находилось от 40 до 70 проектов.Бывший сотрудник Ист Лайн, который работал с Джураевой в компании, описывает ее как «целеустремленного и авторитарного лидера», который любит амбициозные задачи.

Джураева признается, что до сих пор неравнодушна к Домодедово: «Я приехала сюда на днях из-за границы, смотрите, на границе 300-400 человек [на паспортном контроле]. Я хотел позвонить Мэйсону, сказать: «Что это? Где система качества? О хозяине Домодедово Джураева отзывается с любовью: «Он мне дорог, как младший брат.Мы много работали, много пережили и многого достигли вместе.

Когда в 2005 году она покинула Домодедово, аэропорт уже обслуживал около 14 миллионов пассажиров в год. Новым местом работы топ-менеджера стал девелоперский холдинг миллиардера Coalco Василия Анисимова. Джураева познакомилась с ним, когда решала территориальные споры с собственниками прилегающей к аэропорту земли — Анисимов был крупнейшим арендодателем Домодедовского района. Впечатленный деловыми качествами Джураевой, он пригласил ее на должность генерального директора Coalco.

В 2005–2006 годах холдинг под руководством Джураевой построил бизнес-центр «Белая площадь» (строительство завершено в 2009 году) и ряд других объектов в Москве и области. В мае 2011 года Coalco продала свою долю (47%) в Белой площади компаниям ВТБ Капитал и TPG Capital. По оценке экспертов газеты «Ведомости», сумма сделки составила 470 миллионов долларов.

Анисимов сказал журналу РБК, что ему «очень жаль», когда Джураева решила уехать в 2006 году. «Она вела не только« Белую площадь »- все наши земельные участки, все проекты в один.Если в двух словах, она умела работать безумно и при этом честный человек », — на похвалы Анисимов не скупился.

После нескольких месяцев работы генеральным директором группы Synthesis Леонид Лебедев (в Synthesis Джураева курировала строительство Южной ТЭЦ в Санкт-Петербурге и развитие ряда морских проектов) взяла тайм-аут. по личным причинам. К работе вернулась в 2007 году: Олег Дерипаска предложил ей создать авиационное подразделение холдинга «Базовый элемент» — Basel Aero.

Так Джураева вернулась в авиапром: под ее руководством оказалась и инфраструктура в виде аэропортов в Сочи, Краснодаре, Анапе и Геленджике, и авиакомпания «Кубанские авиалинии». Она написала стратегию развития Basel Aero, касающуюся подготовки к Олимпийским играм и развития туризма на юге страны: в рамках стратегии планировалось вложить 500 миллионов долларов в аэропорты на юге.

По словам Джураевой, она попала к Дерипаске в «горячий» момент, когда Россия выиграла право на проведение Олимпиады в Сочи.Под ее руководством был реконструирован сочинский аэропорт, и от Красной Поляны до него проложена железнодорожная ветка. Джураева вспоминает, как ей пришлось отстаивать свою версию маршрута в спорах с РЖД.

«Разработка стратегии, продумывание основы бизнеса, к которому можно, пригласив конкретных менеджеров, увеличить операционное мясо, — это конек Джураевой», — сказал Олег Пантелеев, руководитель аналитической службы «АвиаПорта».

В 2009 году разразился кризис, финансирование проектов прекратилось, Джураева решила прервать карьеру наемного менеджера и начать собственное дело, создав консалтинговую компанию «Инновационный центр гражданской авиации».Ключевым ее проектом стало внедрение в России международного стандарта электронного документооборота при обработке товаров — e-cargo. Сегодня этот стандарт внедряют аэропорты Аэрофлот, AirBridgeCargo, Домодедово, Шереметьево и Толмачево. После отъезда Джураевой в ЦЭНКИ этим бизнесом занимается ее зять.

750 миллиардов вызов

Назначению Джураевой на пост главы ЦЭНКИ предшествовали кадровые потрясения в руководстве организации.Основатель центра Александр Фадеев, возглавлявший его 14 лет, ушел в отставку в декабре 2013 года. Сменивший его Сергей Лазарев проработал меньше года: в августе 2014 года руководство Роскосмоса уволило его «по состоянию здоровья». .

Но спустя несколько месяцев, по данным газеты «Известия», Следственный комитет возбудил уголовное дело против Лазарева по факту превышения должностных полномочий при закупке топлива для космодрома Байконур, в результате чего ЦЭНКИ нанесен ущерб в размере 13 миллионов рублей.Бывший заместитель генерального директора «Алмаз-Антей» Александр Сироткин, возглавлявший ЦЭНКИ в ноябре 2014 года, а в феврале 2015 года, был уволен новым главой Роскосмоса Игорем Комаровым, также занимавшим пост главы ФГУП.
Комаров назначил Джураеву главой ЦЭНКИ в мае 2015 года, но из-за бюрократических проволочек она по-прежнему остается исполняющим обязанности генерального директора. По словам Джураевой, она не была знакома с Комаровым, на эту должность ее рекомендовал «общий друг», имени которого она не называет. В Роскосмосе журнал РБК не ответил на вопросы.

Джураева рассказывает, что на первом заседании глава Роскосмоса поставил перед ней задачу решить финансовые проблемы ЦЕНКИ: расплатиться с долгами перед поставщиками предприятия и снизить издержки. «Можно попытаться быть лидером [в космической отрасли], не считая денег, но можно заниматься бизнесом», — говорит Джураева. Игорь Комаров, тоже бизнесмен, до Роскосмоса работал в Сбербанке и Норильском никеле, возглавлял АвтоВАЗ.

Финансовое положение ЦЭНКИ ухудшилось из-за уменьшения количества коммерческих запусков.В 2015 году Комаров оценил «масштаб финансовых проблем» ЦЭНКИ в 12-15 млрд рублей. и заявил, что для их решения следует использовать внебюджетные средства.

ЦЭНКИ работает в рамках трех федеральных целевых программ. Два из них уже действуют: в марте принята Федеральная космическая программа на 2016–2025 годы в размере 1,4 трлн рублей, в сентябре утверждено финансирование федеральной программы «Космическая деятельность России» до 2020 года. Для ЦЭНКИ более актуальна третья, еще не принятая программа «Развитие космодромов России» на 2016–2025 годы, — отмечает Джураева.

Год назад в интервью «Известиям» глава ЦЭНКИ сообщил, что эта федеральная целевая программа будет утверждена в размере 750 миллиардов рублей, из которых около 50 миллиардов планировалось вложить в Байконур, 180 миллиардов рублей. — на военный космодром Плесецк, а оставшиеся деньги — более 500 миллиардов рублей. — в строительстве инфраструктуры Востока. Но в июне 2016 года глава Роскосмоса в интервью той же газете говорил о сокращении финансирования программы до 550-560 млрд рублей.По его мнению, программу следует принять до конца года.

Основными подрядчиками космических центров и получателями средств на их разработку будут Спецстрой и ЦЭНКИ, в зависимости от специфики проектов. «Если строительство — это Спецстрой. Если оснащение и изготовление оборудования, то ЦЭНКИ, — поясняет Иван Моисеев, руководитель Института космической политики.

Orbit Reform

По словам Джураевой, финансовые проблемы ЦЭНКИ были связаны, в том числе, с неэффективным расходованием средств.«Не у всех крупных коммерческих компаний есть такой шикарный офис. А в Москве их всего шесть, — поясняет она, обводя рукой просторный офис. Некоторые люди, которые «не понимали разницы между собственным и государственным карманом», были уволены, говорит она, «правоохранительные органы во что-то причастны».

Джураева тоже решила проблему с раздутым персоналом: на момент прихода в ЦЭНКИ у нее было всего 28 заместителей (14 осталось после сокращения). У всех этих людей были машины с личными водителями, что увеличивало их расходы на проживание, говорит Джураева.«У нас было 13 уровней начальников, а сейчас их шесть», — говорит она. Штат головного офиса за полтора года сокращен более чем вдвое — с 1500 до 650 человек.

Сокращения коснулись и главного предприятия ЦЭНКИ — космодрома Южный, специалисты которого обслуживают стартовые комплексы Байконура, сообщалось осенью 2015 года со ссылкой на собственные источники Интерфакс. По данным агентства, из 8 тысяч человек около 10% специалистов попали под сокращение штата. Всего за время работы Джураевой количество сотрудников ЦЭНКИ уменьшилось на 2 тысячи человек, до 14 тысяч.Снижение административных расходов и сокращение штата позволили сэкономить 3 миллиарда рублей. в первой половине 2016 года. «Сегодня все платежи проходят через меня. Я вижу, кто что и где платит », — подчеркивает Джураева.

На момент прихода к Джураевой у ФГУП был огромный кассовый разрыв — около 8,5 млрд рублей. Во многом это возникло из-за долгов перед сторонними компаниями за обслуживание объектов инфраструктуры, в том числе неиспользуемых, — говорит Джураева, приводя в качестве примера Байконур.

На нем в аренде из России сдано около 3 тыс. Объектов, но примерно 1.7 тысяч давно не используются — программы, по которым эти объекты строились в советское время, давно закрыты. Но за их содержание ЦЭНКИ продолжали платить долгие годы. Отказ от обслуживания части площадок и другие меры экономии позволили по итогам первого полугодия 2016 года снизить затраты на 1 млрд рублей, а кассовый разрыв в целом — в четыре раза. Правительство также помогло справиться с финансовыми проблемами: государство, по словам Джураевой, выделило 2.5 млрд рублей в ЦЭНКИ. в виде субсидии.

Дополнительная инфраструктура — это наследие советских времен, когда страна запустила во много раз больше оборонных спутников, говорит Моисеев из Института космической политики. После того, как летом 2015 года Роскосмос был преобразован в госкорпорацию, компания начала заниматься проблемными активами, которые следовало реформировать еще в 1990-х годах, поэтому «руки дошли» до ЦЭНКИ, поясняет он.

Еще одним источником экономии является переход всех предприятий на электронную систему закупок.ЦЕНКИ старался оставить единственного поставщика на максимальное количество закупок. Благодаря этому в 2015 году удалось сэкономить 2 млрд рублей. при общем объеме закупок 18 млрд руб., сказала Джураева. В 2016 году для ЦЭНКИ впервые был составлен профицитный бюджет: с плановой выручкой 50 млрд рублей. компания планирует потратить около 45 миллиардов долларов. У
ЦЭНКИ много общих для всей отрасли проблем — низкая производительность труда, большое количество неиспользуемой инфраструктуры, стареющие сотрудники, перечисляет Моисеев.Олег Пантелеев считает, что уже достигнутые результаты, например, реконструкция краевого аэропорта на Байконуре, являются позитивной иллюстрацией деятельности Джураевой.

Конкурируя с маской

ЦЭНКИ планирует больше зарабатывать на коммерческих проектах — пока это незначительная часть экономики предприятия, около 10%. Основную часть доходов ФГУП — около 60% — составляют заказы Роскосмоса, около 30% — Минобороны.По словам Джураевой, многие технологии, которые разрабатываются в филиалах центра, могут быть использованы в «самых неожиданных сферах» — от производства оборудования для аэропортов до медицины. В качестве примера она приводит разработку запчастей для самолетов: изначально эта отрасль не была близка к филиалу ЦЭНКИ — КБ «Мотор». Но в результате инициативной работы молодых инженеров в ЦЭНКИ удалось выиграть конкурс Объединенной авиастроительной корпорации на разработку запасных частей к самолету Sukhoi Superjet 100 (сумму контракта не комментировали). ЦЭНКИ и ОАК).

В будущем, считает Джураев, ЦЭНКИ сможет объединить производственные мощности четырех филиалов в рамках универсальной производственной базы. Сейчас они разбросаны — в Москве, Нижнем Новгороде и других городах: одни мощности перегружены, другие простаивают. Слияние могло гарантировать равномерную загрузку и привлечь заказы, не связанные с космической отраслью. Курс на «коммерциализацию» космоса был взят с преобразованием Роскосмоса из федерального агентства в госкорпорацию летом 2015 года, — говорит член-корреспондент Российской академии космонавтики Андрей Ионин.

Агентство жило в рамках бюджета, который должен был быть исполнен, госкорпорация более гибкая и ориентирована на достижение коммерческих показателей, поясняет эксперт. Те же цели преследует запланированная на 2017 год корпорация ЦЭНКИ: из ФГУП организация превратится в акционерное общество, принадлежащее Роскосмосу, сказала Джураева.

Конкуренция в отрасли сегодня растет за счет не только других государств, но и частных инвесторов. «[Основатель SpaceX] Илон Маск — очень талантливый человек, мы внимательно следим за тем, что он делает», — говорит Джураева.Также она положительно оценивает приобретение космического проекта «Морской старт» владельцем S7 Airlines Сергеем Филевым. Она отмечает, что ЦЭНКИ продолжит управлять инфраструктурой проекта при Филеве.

В 2016 году космодром Восточный передать на баланс ЦЭНКИ. ЦЭНКИ уже управляет несколькими домами для промышленных рабочих, внешней системой энергоснабжения и железной дорогой космодрома, а также Восточным командно-измерительным центром. Но Спецстрой до сих пор не прошел пусковой и технический комплексы: он не устранил комментарии надзорного органа.Часть объектов должна быть завершена в «аварийном» режиме до конца года, а часть — в 2017 году, — говорит Джураева. В 2017 году запланированы два пуска с Восточного, подготовку к которым ЦЭНКИ начнет в этом году.

Программа стратегической трансформации ЦЭНКИ рассчитана до 2018 года: к этому времени Джураева рассчитывает обеспечить предприятие сбалансированным бюджетом, электронным документооборотом и управлением проектами. Свою миссию в новой индустрии она формулирует по аналогии с принципом медицинской этики «не навреди»: «Важно сохранить все, что здесь делается, что работает как швейцарские часы.В то же время хочу привнести те элементы, которые я использовал в бизнесе, чтобы государству как инвестору в этой сфере было достаточно.

Антикризисное управление не противоречит деликатному обращению со стратегической отраслью, подчеркивает она: «Мне нужно понять душу компании, как она живет, почему она есть, и удалить все, что выросло, прилипло к этому. огромный корабль под названием ЦЭНКИ ».

«Биография»

Образование

Джураева Ранохон Фрунцевна окончила Московский авиационный институт (система управления самолетом) по специальности «инженер-электрик»; затем аспирантуру (менеджмент в сложных технических системах) и стал кандидатом технических наук.Продолжила образование во Всероссийской академии внешней торговли — международные экономические отношения — по специальности международная экономика и на курсах Гарвардской школы бизнеса — стратегия управления и финансовый менеджмент.

Деятельность

«Новости»

ЦЭНКИ заказал 40 коммерческих пусков, в том числе с Восточного

БЕРЛИН, 26 апреля. / Корр. ТАСС Вячеслав Филиппов. Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры (ЦЭНКИ) имеет в своем портфеле вместе с предприятиями-партнерами более 40 контрактов с зарубежными заказчиками на запуск ракет «Союз-2».Многие из них планируется провести с космодрома Восточный, сообщила ТАСС генеральный директор ЦЭНКИ ТАНК Рано Джураева в четверг на аэрокосмическом салоне ILA-2018 в Берлине.

Рано Джураева: мы хотим снова сделать Байконур красивым и привлекательным

Что мешает развитию туризма на космодроме Байконур, почему российские инвесторы хотят в него вкладывать и насколько крупные российские компании привлекают первый космодром планеты, — Рано Джураева, генеральный директор Центра эксплуатации наземных технологий. Космическая инфраструктура (ЦЕНКИ) Космодромы России, сообщили ТАСС.

Вы приехали в ЦЕНКИ с идеей сделать космодром Байконур привлекательным местом для туристов. Насколько далеко реализована эта идея?

С мая этого года произошло много важных событий, связанных с Байконуром, которые дают нам повод для привлечения инвестиций и дальнейшего развития города и космодрома.

Конкуренция с Маском: можно ли сделать российские космодромы прибыльными

Ранохон Джураева возглавила список Forbes из трех компаний-миллиардеров, но главной карьерной задачей для нее стала реформа «дочки» Роскосмоса, которая управляет всеми российскими космодромами

«После [Дмитрия] Мейсона и [Олега] Дерипаски никакой работы не страшно, — с улыбкой говорит о бывших работодателях Рано Джураева.

Восточная женщина возглавила космодромы России

БАЙКОНУР. КАЗИНФОРМ — Ранохон Джураева назначена генеральным директором ФГУП «ЦЭНКИ», передает корреспондент Казинформа со ссылкой на пресс-службу Роскосмоса. 20 декабря 2016 года был проведен конкурс на замещение должности Генерального директора ФГУП «ЦЭНКИ».

Большой простор для «Федерации»

На космодроме Восточный началась подготовка ракеты-носителя «Союз» к первому запуску.В ближайшее время на Восточном начнется строительство второй стартовой площадки семейства ракет-носителей «Ангара». Именно «Ангара» выведет на орбиту новый пилотируемый космический корабль, который уже получил название «Федерация».

Джураева цены, доступные на языке. Что насчет космонавтики России? На любом хинди можно смотреть на сайте

Isang pangunahing punto?

Oo Mahalaga для родного huwag magmaneho, kailangan kong matuto.

Вы можете слушать свою музыку из ваших любимых?

Естественно, хинди ако мабубухай нанг хинди пупунта в театре. Вы можете насладиться великолепной оперой и балетом. Сделайте это в Москве и в Мариинском районе с нашим PR-директором Марией.

Сейчас вы можете делать это в любое время, чтобы увидеть свои гавани на всех континентах. Хинди ако naniniwala.

Бакит? Nakakapagluto ако масарап.Наслаждайтесь прекрасным пловом и наслаждайтесь этим в прекрасном празднике. Sa pangkalahatan, mahal ko talaga ang buhay, ngunit, sa totoo lang, Humihingi ako ng pasensya na sayangin ang oras dito.

Magugulat ka, создайте это анак на бабае. Нанг сия является оригинальным, более важным, чем это кажется удивительным, что делает его сумасшедшим в родстве. Как и все, многие из них — делают потрясающие игры — все, что вам нужно.Май технарей, негосянте, малихайн дао. Халимбава, пархонг Маша — это сикат на манунулат и напака-малихаинг кайбиган. Ками является сама-сама для большого количества людей и делает много интересных вещей … Сия является гуру на любом языке. НАСА акин на ако. На нарито ками, далаванг-гуру, нагкакаиша, и накакакуха-ками — это гуру на паришукат.

Когда вы хотите узнать, что вам нужно?

Kailangan живых существ.Кайланган может отведать силанг гавин. Хинди в переводе, предназначен для того, чтобы создать любой язык из понятий «Висит» на языке Б. Напоминания о разных вещах. Нанг пумарито ако, наиграться, нанести свой копонан, сделать то же самое, что и насусуног. Wala lang silang konduktor, тренер, который учит нас на языке. Это дает возможность узнать больше из разных людей. Naging interesado din sila, nahulog ang all and dumating.

Акустический магнит — в вашей ауре или в уникальной атмосфере?

Алам мо, чтобы создать ракету на лугу, и увидеть ее «космодром», где есть песня… Это действительно так. Maraming дао на хинди содержит информацию для людей, которые предназначены для того, чтобы работать на этом языке.

Perpektoista ako, and kung may mali sa paliparan, naiinis ito sa akin. Sa isang restawran — naiinis ito sa akin. Он также является одним из самых популярных — хинди исан каждый день, когда вы слышите, что он делает, когда вы используете сарили

Этот проект может быть в формате, подобном «Калидад на системе». Какой ты нангангако, сейчас ты еще не знаешь?

Кая, Халимбава, недалеко от Домодедово, недалеко от этой системы.Простой язык. Kung naglilingkod ka sa isang tao sa terminal, dapat na masaya siya sa serbisyo. На хинди мо maramdaman на пинахия и ininsulto ка дахил naglilingkod ка са исанг дао. Это ваш трабах, и вы можете сделать это в любой момент. На этом, са ЦЕНКИ, симпре, махалага анг калидад. Сделайте это постоянно, используя все траблы, из наземных применений, применяемых для работы с технологиями, связанными с движением, перемещением ракетного топлива, перемещением ракетного топлива.Лабиринт обеспечивает много событий, происходящих в России, начиная с 1955 года, космодрома Байконур уже сейчас, и в настоящее время используется традиционное искусство, основанное на этих традициях. Bukod dito, ipinapasa sila от henerasyon hanggang sa henerasyon, mula sa bawat tao. И сейчас вы можете услышать его о Касама Си Королёв.

Хотите проверить систему в каждый день недели?

Это тоже. Perpektoista ako, и kung may mali sa paliparan, naiinis ito sa akin.Sa isang restawran — naiinis ito sa akin. На ако естьанг таонг тулад — хинди исанг арав на валанг линья — тияк на ипахаяг ко анг акинг сарили. Хинди ако makakalakad для хинди maitama. Marahil является надежным помощником.

Когда вы хотите получить доступ к вам?

Mabuhay lamang tayo sa pamamagitan nito. На космодроме можно сделать все возможное. Дайте ему понять, что это за анекдота. Какую хинди можно назвать кататаванским языком, если вы хотите узнать больше о палито? Sinabi nila sa kanya: «Maaari ko, sa sandaling malaya siya, ibibigay ko ito sa kanya», ngunit nagalit siya and nagbulong-bulong: «Mayroon kaming одноразовые зубочистки», mahihirapan siya sa amin.

Вот самый быстрый обзор.
Hindi ko inamin …

Basura at kawalang-malasakit.

Madali akong manganganib kung …

Nausisa ako. Этот проект был создан Мари Клэр.

Hindi ko maisip …

Na pahinga ako of limang araw at isang hilera and wala akong ginagawa.

Sa anumang hindi maunawaan na sitwasyon …

Aalis na ako para magisip.

Палаги, как насчет прослушивания?

Nagtrabaho ako sa libu-libong tao, and marami sa pangkalahatan ang mahuhulaan.Лало на дахил удовольствие нила аконг манипулахин. Нгунит минсан наис монг манипулахин (смеется).

Mahirap bang makuha isangay from you?

Хинди ако nagsisisi и хинди тамад. Это сказка, основанная на банке желе, дает возможность насладиться каланом из пирога, насладиться множеством мансан, — Синубукан делает все, что вам нужно. Ngunit makakalimutan ko и pagkatapos ay nag-aalala ako tungkol dito.

Какую оплату вы можете получить для достижения цели?

Sasabihin ko ito: dapat gawin ng bawat tao ang trabaho na kinagigiliwan niya.С хинди minamahal na negosyo, huwag maging matagumpay. Gayunpaman, naniniwala ako, kailangan mong patuloy na paunlarin your sarili bilang isang pag-aari. Kailangan может управлять картой, модерном, открывать свой панунупил. И если вы хотите, чтобы вы знали, как это сделать, естественный, на самом деле, вы знаете, как это сделать. Ито ай магкакаугнай

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

ПИНАТУНАЯН

Участие акционеров

«Линии на Кубани»

после результатов 2007

легких под Краснодар

PANGKALAHATANG PAGBIBIGYAY ……………………………………………………………………………………………..

PANGKALAHATANG IMPORMASYON SA PANLIPUNAN …………………………………………………………………………… ..

PANGUNAHING LUGAR NG AKTIBITI ………………………………………………………………

POSISYON NG PANLIPUNAN SA INDUSTRIYA ……

ОТЧЕТ SA PANGUNAHING DIREKSYON NG GAWAIN NG KUMPANYAN …………………….

Информация на любой странице …………………………………… ..

Получение результатов, полученных при помощи прайоридад на лучшую жизнь ……………………………………………………………………

Перенос продукции ………………………………………

Ulat sa pamumuhunan ……………………………………… ..

Получить результаты на пананалапи …………………………………………….

Подсказки по выбору и уходу …………………… ..

Patakaran sa tauhan ……………………………………………………………………….

Проведение исследований, полученных в результате действий Кумпанья … … …

MGA PROSPEKTO NG PAG-UNLAD NG PANLIPUNAN …………………………………………………………………………

IMPORMASYON TUNGKOL SA LALAKING TRANSACTIONS PARA SAAN ANG PAMAMARAAN NG MALALAKING TRANSACTIONS AY INALAPAT ……………………………….

IMPORMASYON TUNGKOL SA MGA TRANSAKSYON SA KUNG ANONG KAHALAGAHAN NG INTERESO ………………………………………………………………………………………

SANGKAT NG PANLIPUNAN SA КОРПОРАТИВНОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО ………………………………………………………………… …

1. PANGKALAHATANG PAGBIBIGAY

1.1. Регулировка и управление документами, касающимися элементов управления, которые уже существуют, представляет собой приложение для просмотра информации о Кубани, которое не содержит информации, которую можно найти в любой момент.

Этот уникальный объект создан непосредственно на основе Pederal Batas «Sa Pinagsamang Mga Kumpanya of Stock» Blg. в каждом отдельном случае для всех, чтобы узнать, как изменить свой собственный акционер «Blg.17 / ps с 01.01.01, Приказ Федеральной службы по финансовым рынкам «О регулировании информации о ценных бумагах в акционерном капитале» No. 05-5 / с 01.01.01, Устав открытого акционерного общества «Авиакомпания» Воздушные линии на Кубани «, Регулирование с участием акционера открытого акционерного общества» Воздушные линии на Кубани «.

1.2. Памятка для знака и перехода по всему миру.

У нас есть доступ к руководству компании Kumpanya и другим акционерам Открытого акционерного общества «Воздушные линии Кубани».

Сбор данных, полученных в результате сбора данных по аудиту Kumpanya.

1.3. Публикуйте самые разные темы.

линий «Кубани», которые собирают запасы, являются обязательной информацией, которую они получают в любой момент.

Тексты, которые вы можете найти, можно опубликовать на страницах Кубани в Интернете на хинди-лалах на 3 каждый раз из того, что было зарегистрировано в течение нескольких минут после того, как акционер «Кубань Лайн», был решен, чтобы принять решение.

Тексты, которые вы открываете, доступны на веб-сайте, созданном в Интернете на хинди-бабабе, на 3-х страницах из Интернета.

Noong 2008, тексты различных линий Кубани опубликованы в Интернете на 9 июля 2008 г.

2.1. В течение всего дня:

Буксанское акционерное общество «Авиационные линии Кубани»

2.2. Майклинг пангалан:

2.3. Lokasyon по почтовому адресу:

Краснодар, Пашковский-2, палипаран

2.4. Информация по запросу на сайте:

История реестры ведется в Краснодаре, сертипико. 000 но с пецанг 21. taon.

2.5. Число введенных чисел:

2.6. Kaakibat ng Industriya:

Министерство транспорта Российской Федерации, Гражданская авиация

2.7. Исполнительный орган власти:

Обращение к нам за помощью является основным директором Джураевой Ранохон Фрунзевны, начавшейся в полдень 1957 года.

Mataas na edukasyon.

находится в Московском авиационном институте. С. Орджоникидзе, 1980,

Мула 01.01.1997 Hanggang 20.12.2004 — Директор по развитию бизнеса, Airport Management Company Limited, Представительство в России.

С 24.01.2005 г., 01.03.2006 — Управляющий директор Представительства АО «Коалко АГ»

Мула 30.06.2006 вис. 30.11.2006 — исполнительный директор

Mula 02.05.2007 — Управление авиационного сектора на «Pangunahing Elemento»

19 июня 2007 г. — по решению Люпиона Директора существует два основных Директора по линии Кубани «

2.8. Составление списка руководителей линий по Кубани ««.

Буонг пангалан

Posisyon na hinawakan

Петс Капанганакан — 29.01.1964

Матаас на образовании

Нагтапос:

Петс Капанганакан — 22.04.1962

Матаас на образовании

Nagtapos mula sa: Челябинское высшее военное авиационное училище штурманов, 1983

Директор по развитию -ЮГ

Petsa ng kapanganakan — Hunyo 29, 1951

Матаас на образовании

Нагтапос:

Академия МВД СССР, 1987 г.

Главный директор аэропорта Сочи

Petsa ng kapanganakan — 05.06.1971

Матаас на образовании

Нагтапос:

Военный Краснознаменный институт Минобороны СССР, 1994

Заместитель генерального директора по правовым вопросам — Pinuno ng Ligal na Kagawaran

Петца Капанганакан — 01.01.1969

Матаас на образовании

Нагтапос: Московский институт электроники и математики, 1995

Главный управляющий Тимог «

Буонг пангалан

Posisyon na hinawakan

Джураева Ранохон Фрунцевна

Petsa ng kapanganakan — 07.03.1957

Матаас на образовании

Нагтапос:

1.MAI sila. С. Орджоникидзе, 1980

2. Всероссийская академия внешней торговли, 1995

Pinuno ng Sektor ng Aviation na «Pangunahing Elemento»

Петс Капанганакан — 29.01.1964

Матаас на образовании

Нагтапос:

Московский государственный университет, 1988

Pangkalahatang Direktor — Asian Investment Company «

Petsa ng kapanganakan — 12.07.1973

Матаас на образовании

Нагтапос:

1. Нижегородский государственный университет им. Пинангаланан Пагкатапос, 1995

2. Государственный университет — Mas Mataas na Paaralan ng Economiks, 1998

Заместитель директора Kagawaran ng Kagawaran pagsasama-sama по приобретению «Базового элемента»

Петса нг Капанганакан — 21.10.1974

Матаас на образовании

Нагтапос:

1.Московский государственный институт международных отношений, 1998

2. Центральноевропейский университет, 2001 г.

Abogado na «Pangunahing Elemento»

Петса нг Капанганакан — 10.12.1971

Матаас на образовании

Нагтапос:

Московский государственный университет, 1994

Заместитель директора Kagawaran ng Pananalapi

«Pangunahing Elemento»

Все наброски Люпонов Директора на хинди содержат любые сообщения в Кампании.

Сделать транзакции в процессе создания Люпонов Директора и Kumpanya.

2.9. Информация о том, как получить информацию, получить информацию и получить информацию для директоров и генерального директора, назначенного на 2007 год:

Размер компенсации (возмещение расходов) за счет исполнительного органа и совета директоров (наблюдательного совета) за вознаграждение (возмещение за услуги) из различных источников nag-uulat na taon noong 2007.

2.10. Информация для читателей Kumpanya:

Faber Lex,

локасён: Краснодар,

письма Blg E 003080 с 01.01.01, когда мы работаем в Министерстве пананалапирования Российской Федерации, в любой точке мира.

2.11. Подробная информация о восстановлении:

Филиал Межрегионального регистрационного центра «г. Краснодар,

Адрес корейского: г. Краснодар, а / я 5072

Слушать, чтобы активировать действия по восстановлению

000 серия 03

2.12. Список средств массовой информации, которые могут быть опубликованы в СМИ:

пахаяган «Кубанские новости»

2.13. Сангайи и фильмы о танцах:

Лучшие песни и фильмы

2.14. Майклинг, информация:

· Китай на 2007 год: 2 либонгских рубля

· Набор обновлений на 2007 год: бесплатно руб.

Среднее количество товаров на складе: 820 штук

3.PANGUNAHING DIREKSYON NG GAWAIN

молитв, которые делают люди, готовые к работе с большими числами пользователей:

1. регулярные перевозки пассажиров на внутренних и международных авиалиниях;

2. чартер на внутренних рейсах и международные перевозки на пасахеро.

Какое-то из авиакомпаний, предоставляющих авиаперевозки из других сербских стран, совершающих рейсы, — это транспорт, который можно совершить в любое время года, чтобы получить доступ к рейсам и рейсам авиакомпаний, выполняющих рейсы в Краснодаре. , atbp

4.POSISYON NG Kumpanya SA INDUSTRY

Посещение современной авиации России является естественной особенностью, связанной с законами и безопасностью. Благодаря информационному бюллетеню, посвященному аналитическому анализу Rusaero-Info, естественные материалы в промышленности регулярно публикуются, они могут быть созданы для отображения на сайте Kumpanya.

Bilang karagdagan, Rusaero-Info buwanang, с результатами по большому счету, имеет рейтинг 35 внутренних авиакомпаний, выполняющих перевозки пассажиров и пассажиров.

Сейчас, в течение 12 месяцев 2007 года рейтинг имеет естественную сумму, равную:

.

Транспорт в Пасахеро

Название

Дала пасахеров, людей

Оборот пассажиров и других пассажиров км.

2006 таон .

2007 таон .

2006 таон .

2007 таон .

Индекс

Индекс

Индекс

Индекс

Транспортные средства

Название

Наг-транспорт на каргаменто, почта, атбп.

Подача груза в любую точку км.

2006 таон .

2007 таон .

2006 таон .

2007 таон .

Индекс

Индекс

Индекс

Индекс

Из полученных данных, собранных в этой авиакомпании в 2007 году, они будут отправлены в транспортную систему в течение всего года.В этом сегменте используется это — перевозки пассажиров на внутренних авиалиниях — рейтинг по рейтингу получен из 11-ти 10-ти популярных пассажиров.

Си Ранохон Джураева представляет собой богатый выбор из списка Forbes, который представляет собой репортаж в офисе для того, чтобы его редактировать в дочерней компании Роскосмоса в России.
«Пагкатапос [Дмитрий] Каменщик и [Олег] Дерипаска, не знал, что делать», — сказал Рано Джураева, когда он узнал о своих знакомствах.В Домодедово, где есть все, что нужно для East Line, это базовый элемент, который отвечает за малый обмен мнениями на пальцах. В 2015 году, когда было 20 случаев, когда речь идет о серьезном негосйо, большая часть разговоров проходит в настоящее время на родине на Малайзии в другой стране.

ФГУП ЦЭНКИ и Байконур, Плесецк на космодромах Восточный, находится в Гвиане, Центре ликвидации межконтинентальных баллистических ракет и многих других производств (Научно-исследовательский институт пусковых комплексов Бармина, Конструкторское бюро двигателей и других транспортных средств). па).Все это напрашивается на Джураева на любой язык хинди, который быстро исходит из намамага на таухане, накапливается и остается кассовым разрывом на 8,5 миллиардов рублей. Теперь вы можете услышать мнение главного директора Роскосмоса Игоря Комарова. «Mula pagkabata, pagamin ni Dzhuraeva».

Взлет из Домодедово

Матапос работает от пары, с Джураева, накапливается на 16 тренировках для людей, которые работают на современном оборудовании Ленинградского института авиации. дает советы для промышленных предприятий.Создавайте клики лучших кабинетов на хинди в Ташкенте, и вы можете увидеть их в Московском авиационном институте (МАИ). В 1986 году, получив почетный диплом МАИ на си Джураева, он получил свое имя в научно-исследовательском институте аэронавигации, а также создал программу для создания системной системы, посвященной этой системе. . «Komunikasyon, pagmamasid, pag-navigate and pag-landing» — отвечает за ответственность Джураева в институте пананалитики.

Noong 1995, с Дмитрием Каменщиком на переговорах, в часы, когда он контролирует терминал по доставке грузов в Домодедово. «Есть патакаран, все они есть, лума, маруми», наалала ни Джураева. Получите удовольствие от двух миллионов пассажиров в одном месте. Сказания Джураева о том, что один директор по работе с восточной линией, является одним из самых известных — из разных стран, где есть много авиакомпаний и авиакомпаний. в контроле качества, отслеживая маркетинг на терминале.
Находится в ЦЕНКИ «Школа масона» с пасса-ламатом: более чем 24 часа в день, когда каждый день приходит на язык, в течение нескольких дней он намамахала, начиная с 70 лет, начиная с 40 дней. . Знакомство с Ист-Лайн является полным для всех, кто знает, как Джураева знает, что такое «определенное и определенное время», которое может быть найдено на карте.

Инамин ни Джураева на хинди пара рин сиа нагмамаласакит кай Домодедово: «Лумипад ако сегодня днем ​​проходит от любого банса, накикита ко, может проходить 300-400 катао [в контроле за пасапорте] на хангганане.Когда ты говоришь каменщик, сабихин: «А что? Нас знает, какая система?» Тунгкол в Домодедово Джураева очень важен с каламбингом: «Махал ако ния, это потрясающе круто.

Ничего подобного в Домодедово в середине 2005 года, он уже получил ореолы 14 миллионов пассажиров в этом городе. Новое поколение разработок Coalco разработано с участием Василия Анисимова.Наслаждайся Джураевой, когда ты находишься в одном из самых популярных регионов Домодедово. Напоминание о переговорах Джураева, входящем в должность генерального директора Coalco.

В 2005–2006 годах, когда мы живем в память о Джураевой, ведет переговоры на Белой площади (завершена в полдень 2009 года), а также в других городах Москвы и Москвы.В апреле 2011 года угольная компания на 47% пуста на Белую площадь в рамках ВТБ Капитал в TPG Capital. Теперь, когда много из «Ведомостей», их сумма составляет 470 миллионов долларов.

Синаби и Анисимов в журнале РБК, который является «лабиринтом» в конце 2006 года. «Пинамуан на хинди только в» Белом квадрате «- все наши сюжеты наверху, все проекты Иса. На легком саби, нагая, что вы повесили на пунту кабаливана и на пару часов лучшего матапата, «Анисимов не экономит на папури.

Создан новый директор группы Sintez, возглавляемый Леонидом Лебедевым (в Синтезе, Джураева, открывший Южную ТЭЦ в Санкт-Петербурге и выбравший многих из них). na kadahilanan, kumuha siya ng time-out. Сделано в течение дня 2007 года: Сделано с участием Олега Дерипаски, созданного для создания авиации, связанной с Pangunahing Elemento — Basel Aero.

Каят си Джураева создана в сфере промышленного применения: во время проведения импрастракции в Сочи, Краснодаре, Анапе и Геленджике авиакомпания «Кубанские авиалинии».Sumulat siya of diskarte sa pag-unlad for sa Basel Aero, with kaugnayan sa mga paghanda for a Palarong Olimpiko, and pag-unlad of turismo sa Timog of Banga: bilang bahagi ng diskarte, pinlano itong itong more than $ 500. тимог.

Айон кай Джураева, находящаяся в Дерипаске в «основном» на сандале, не давала России принять участие в Олимпийских играх в Сочи. Благодаря тому, что каньанг памумуно, сочинский город Сочи является новым, и выстраивает линии ума из Красной Поляны папунта-рито.Наалала Джураева знает, что такое методика, чтобы открыть путь к рутам по России.

«Это дискарте, изучении негосйо, всегда возможно, в том, что он делает тукой на дзюдоэпамахала, чтобы сделать пагпапатакбо на» малый карне » саби Олег Пантелеев, следит за сербскими пансаликсами, охваченными AviaPort.

полдень 2009 г., преодоление кризиса, помощь в финансировании проекта, награждая Джураева, который поддерживает свою карьеру, является постоянным менеджером и одновременно управляет своим бизнесом, созданным центром инноваций гражданского общества. «.Этот проект представляет собой международную доставку в Россию для использования электронной документации по курсу доставки грузов — электронных грузовых перевозок. Теперь вы можете использовать Аэрофлот, AirBridgeCargo, Домодедово, Шереметьево в аэропортах Толмачево. Matapos umalis si Dzhuraeva papuntang TsENKI, этот каньанг манугуанг накыкибахаги в его разговоре.

750 двухсторонний хамон

Публикация Джураева в посылке ЦЕНКИ позволяет нам получать информацию о самахах.Напомним, что отправитель, Александр Фадеев, назывался 14 января, был объявлен в декабре 2013 года. Сергей Лазарев, который был написан на канале, получил больше информации, чем сегодня: в полдень августа 2014 года. информация о Роскосмосе «для всех желающих».

Теперь, когда мы говорим, «Известиям», «Следственный комитет» сообщает о преступной деятельности Лазарев, которая занимается поиском информации на страницах, посвященных этой теме. 13 миллионов рублей ЦЕНКИ.Встречаясь с заместителем генерального директора Алмаз-Антей, Александром Сироткиным, который был объявлен в ЦЭНКИ в ноябре 2014 года, в полдень Pebrero 2015 года, был недавно объявлен Роскосмосом, Игорь Комаров, хинди, пришел к нам в последнее время.
Сделано Комаров и Джураева в последние дни ЦЭНКИ в мае 2015 года, когда они были найдены, нанесли удар по своим мыслям. ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР. Айон Кей Джураева, хинди Алам и Комаров, это рекомендация для посылок «караниванг какилала,» на хинди ния пинангаланан.Роскосмос представляет собой сводку каталогов из журнала РБК.

Синаби Джураева, который находится в открытом доступе, входит в список контактов Роскосмоса, помогая решить проблемы, связанные с ЦЕНКИ: чтобы получить доступ к другим источникам газа и энергии. «Maaari mong subukang maging isang pinuno [sa industrial kalawakan] na hiwalay sa pera, or maaari kang magnegosyo», Саби ни Джураева. Си Игорь Комаров является посредником, теперь Роскосмос работает со Сбербанком, Норильским никелем и АвтоВАЗом.

Посылка панналапирования TsENKI будет доступна для просмотра в двух случаях, когда они работают в коммерческих целях. В полдень 2015 года, Комаров заплатил за проблемы, связанные с лечением ЦЭНКИ, на 12-15 миллиардов рублей. и есть внебюджетные средства, которые можно использовать для создания этого.

Выполните ЦЭНКИ по реализации всей федеральной целевой программы на сабай-сабай. Далава этому человеку известна: в полдень Марсо, Федеральная космическая программа на 2016-2025 годы опубликована в 1.4 триллиона рубля, в полдень, это открытие федеральной целевой программы на «Активы в России» на период до 2020 года. Для ЦЕНКИ, англ. «para sa 2016-2025 ay mas nauugnay, sabi ni Juraeva.

Если вы хотите, чтобы получить доступ к «Известиям», вы можете получить доступ к ЦЕНКИ на FTP, который вы можете получить за 750 миллионов рублей, но не более чем на 50 долларов, чтобы инвестировать 180 долларов США. билыонг руб.- на военном космодроме Плесецк, около 500 миллиардов рублей. — в процессе импрастракции Силангана. Сегодняшний день 2016 года, после того, как Роскосмос был выбран в течение всего периода времени, был запущен в течение дня в рамках программы на сумму 550-560 миллиардов рублей. Эта программа позволяет загружать данные, полученные от Нагтало.

Контракты для космодромов и всех объектов, предназначенных для работы Спецстроя и ЦЭНКИ, зависят от деталей проекта.«Создайте конструкцию Спецстроя. Создайте конструкцию и конструкцию, связанную с ЦЕНКИ», разработанную Институтом космической политики имени Ивана Моисеева.

Reporma orbit

Ayon Kay Juraeva, проблемы, связанные с записью ЦЕНКИ, теперь известны, читаются на многих других языках, на хинди очень много слов. «Хинди все, что нужно знать о жизни, может быть очень интересным. Сегодня мы живем только в Москве», и вы можете узнать, как это сделать, когда вам нравится много других.Он знает, что такое «хинди», чтобы узнать, как это сделать, и все, что вам нужно, — это то, что вам нравится, когда вы читаете батас, который вам нужен ».

Nalutas с Джураева проблема в этом намамага на tauhan: в течение всего цикла в TsENKI, может быть только 28 дней (ответов на 14 дней). Все это может быть с личными водителями, которые можно встретить на дороге, саби ни Джураева.«Наслаждайтесь 13 боссами, которые теперь анимированы», — сказал он. Все, что вам нужно, это больше всего на одном и том же уровне — от 1500 до 650 катао.

Все изображения в ЦЭНКИ — Южный космический центр, многие из них связаны с Байконуром, созданным в последнее время на разных картах 2015 года. После этого, ореолы 10% из них из 8, чтобы узнать, что они делают.В некоторых случаях, когда Джураева, два члена ЦЕНКИ набрали 2 катао, висящие на 14 языках. Он получил доступ к администрации и получил более 3-х двухсот рублей. sa unang kalahati ng 2016. «Все пагбайяды думают сродни. Накикита, когда ты знаешь, как насчет того, что и сейчас», — сказал Джураева. нг салапи — игры 8.5 билонг ​​руб. С помощью небольшого закона, он может быть использован для сторонних разработчиков для использования на импрастрактуре, позволяет использовать хинди для анализа, саби или Джураева, использовать его в мире Байконура.

Может быть на 3 языках в России, в пределах 1,7 либо на хинди не более чем много — это программа, которая предлагает новые программы на советских языках.Этот ЦЕНКИ обеспечивает удобство использования огромного количества людей. Открытие веб-сайтов на сайтах и ​​других способах сохранения дает возможность получить доход в размере 1 млрд руб. В течение всего 2016 года и получить наличные в разных странах мира. Сделайте это быстро, чтобы решить проблемы, связанные с лечением: он сказал, что Джураева, получила 2,5 миллиарда рублей в ЦЭНКИ. на любой субсидии.

Лабис, проведенная на импрастрактуре, представляет собой панораму Собита, благодаря чему создается множество спутников, созданных Институтом космической политики Моисеева.Создавая теги 2015 года Роскосмос преобразовал в свою корпорацию, создавая объединенные активы, не давая отчета в полдень 1990 года, так как это «налажено» и «на ЦЭНКИ» ipinaliwanag niya.

Отображение всех подключений к электронной системе управления. Воспроизведение TSENKI, созданное с помощью различных тегов для максимального количества страниц. Дахил Дито, в 2015 году возможно выплатить 2 миллиарда рублей.с огромным количеством жертв на 18 миллиардов рублей, саби ни Джураева. Noong 2016, в течение всего дня, когда вы работаете, используется для ЦЭНКИ: с накоплением денег на 50 миллиардов рублей. Планирование сборки ореолов 45 миллиардов.
ЦЭНКИ может быть много проблем, связанных с всей индустрией — большой выбор, хитрый хинди подсказывает импрастрактуру, много возможностей, список Моисеев. Результаты, полученные, халимбавские, полученные из стран Крайна на Байконуре, представляют собой положительные результаты, полученные от Джураева, созданного Олегом Пантелеевым.

Накопление на маску

Планирование ЦЕНКИ, в котором участвуют многие коммерческие проекты — это значит, что на 10% больше экономики, чем на предприятии. Информация о комплекте ФГУП — ореолы 60% — заказ от Роскосмоса, 30% — от Минобороны. Узнайте о технологиях, которые используются в песнях, которые доступны на «хинди, когда они есть» — из того, что было сделано на других языках, связанных с гамотом, синаби Джураева.Bilang isang halimbawa, binanggit nig ekstrang bahagi for sasakyang panghimpapawid: sa una, the industry thato ito is hindi malapit on the TsENKI — KB Motor. Как результат — инициатива по созданию уникальных TSENKI наиболее совершенных, чтобы объединить United Aircraft Corporation для загрузки данных для Sukhoi Superjet 100 самых популярных и популярных самолетов (TSENKI).

Sa hinaharap, inaasahan ni Dzhuraeva, отображение ЦЕНКИ, как они работают, когда мы говорим, что это универсальный базовый продукт.Теперь сила накатывается — в Москве, Нижнем Новгороде и других местах: все источники имеют такую ​​каргу, что и есть. Эта программа может быть увеличена с высокой нагрузкой и позволяет создавать заказы на хинди, созданные в промышленных масштабах. Курс на «коммерческую деятельность» стал частью Роскосмоса из международной организации 2015 года, созданной Андреем Ионином, Российская академия космонавтики Катугман Кагавад.

Он знает, что такое плохое, что делает его, корпоративная корпорация может быть какая-то умная и лучше всего, чтобы работать с кем-нибудь, работать над экспертами. Корпорация ЦЕНКИ, которая существует на 2017 год: из единого унитарного предприятия, созданного на основе местного населения, сама по себе является созданной компанией, представленной на бирже, в Роскосмосе и Роскосмосе. Джураева.

Готовится к работе в промышленности только на хинди, где есть все, что нужно, и все, что вам нужно.«[Обращение к SpaceX] Си Илон Маск является одним из талантливых людей, не умеющих называть своего именитого героя», — сказала Саби Джураева. Позитивное решение по приобретению космического пространства на Sea Launch с участием S7 Airlines имени Сергея Филева. TsENKI представляет собой программу импрастракции проекта в области Filev, sinabi niya.

Сб 2016, космодром Восточный находится в состоянии балансировки ЦЕНКИ. Намагали, что ЦЕНКИ много бахай для промышленных предприятий, представляет собой комплексную систему снабжения на угловом космодроме, вместе с Восточным командованием в точке доступа.Спецстрой является хинди, чтобы узнать об универсальных и универсальных: хинди, которые содержат знания известных людей. Эти пассажиры очень хороши для чтения, и в 2017 году саби ни Джураева. В 2017 году, вы можете посмотреть фотографии из Восточного, и ЦЭНКИ будет доступен для просмотра на этом сайте.

Программа регулярного обновления ЦЭНКИ в 2018 году: сейчас уже началась Джураева на предприятии, сбалансированном бадьетом, кроме электронной документации и предложений.Не знаю, как это сделать в новой индустрии, используя эту медицину, которая называется «отличным приемом»: «Махараджи всех этих стран, как Швейцария, не знает, как это сделать. Если вы хотите, чтобы элементы, которые использовались в негосио, были созданы, чтобы понять, как это сделать. калулува кумпанья, его парано это набубухай, бакит ганито, и все узлы, наипит на малый барконг это на тинатаваг на ЦЕНКИ «.

Для космонавтики России эта проблема вызывает аномалию в чрезвычайных ситуациях. Крушение ракеты Протон-М на спутнике в Мексике, управление грузовым кораблем Progress, управление движением Progress по орбите МКС. Сегодня, 28 апреля, аварийная ситуация вызвана ракетой «Союз-2.1А» с грузовым кораблем «Прогресс» для МКС. Если вы не знаете, какие проблемы возникают на орбите спутника Кондор-E, российского предприятия для Южной Африки ВПК НПО Машиностроения, вы можете решить многие проблемы.

Anong sweldo — isang trabahong iyon!

Тулад для выхода на 16 мая, без каких-либо ограничений. Этот спутник Мексики является спутником Мексики в полдень-16, когда он появляется и появляется в полдень-15, в полдень в Бьернесе. Хинди это карта, созданная из авиационного института, созданного Сергеем Королевым: «Уважайте, что нужно делать в Лунес, Бьернес, ика-15 и Ика-30.»В парах, хинди это рассказ, это нормальная работа только в промышленности в языке.

В настоящее время великий инженер и инженер, а также производитель военных достижений» (продано 80 лет назад) Самарский АО ПКР «Прогресс»), показывает, что работает с аварийными и аварийными ситуациями. Кая: ореолы без всяких проблем на хинди кавани. акселерометр.Это может быть случай, когда несущая система оснащена бортовым блоком питания спутниковой серии Cosmos, подключенным к нему. Создан на сайте. Хинди, как это сделать, звучит только в разговоре с друзьями в Ижевске для новых устройств.

Mayroong является одним из лучших слесарей 6-го класса. Естественно, лучше всего ипинагбигай-алам на каньангах.Nakuha ang premium. Как добиться того, чтобы вы знали, что такое хинди, вы всегда знаете, что делать. Хинди в лучшую сторону с рублем, насытить его на бахаги.

часов, которые вам нужны, на лимузине. Алам Мо, кто знает кавикаан и насытится своей индустрией. Kaya, halimbawa:

«Ракета на английском языке! Anong sweldo, anong trabaho.»

Narito an isa pang halimbawa ng alamat:

рублей?

Вала.Kahit kaunting pinsala.

Синасаламин фольклорной индустрии хинди с прекрасным звучанием на языке «Протон-М» (и во всех других) хинди, который возможен на языке: англ. Спутник Мексики, это карта промышленности, созданная РИА Новости.

«Систематика управления внутренним пространством, в частности, с использованием протонов, которые не используются, и эта система имеет высокую скорость, которую вы можете увидеть, это новая карта».

Ito ay bahagyang totoo, bahagyang mapanlinlang. Kasalanan lang ba ng Staff? Ассемблер может быть очень быстро?

В российской космонавтике, все, что вам нужно, на ваших исда набубулок из уло. Наслаждайтесь этим «обличьем морали» последних лет. Благодаря тому, что публикуются таблоиды, они публикуются на этой странице.

Noong Marso 7, 2012, на корпоративной вечеринке Роскосмоса, где Владимир Поповкин «насытил» шампанским.Nag-ayos sa ospital. Бурденко. Инициализация СМИ, которые мы делаем, это перевод «ginoo» в этом мире.

Директор Центра управления полетами имени Владимира Лобачева, который работает во Флориде, находится в лаборатории, действует в соответствии с приказом, который можно получить в честь этого медикамента. Для того, чтобы любить, этот космический шумный является лучшим из лучших.

Биткойн паниники и предложения Анны Чапман был назначен директором Fondservicebank, созданным в промышленности.Играть в новую одежду для астронавтов. Если вы хотите узнать больше о встрече с пресс-секретарем Роскосмоса, используя модель свиданий, какие фотографии на хинди вы хотите узнать в последнее время?

Тунай, чтобы получить астронавтику, открыть дисциплину.

С Дмитрием Рогозином трудится над долгим путешествием по космодрому Восточный.Babarilin ko pa nga ang may kasalanan. Все проблемы «Восточный» представляют собой программу, которая позволяет решать все проблемы. На лучшую официальную информацию.

Noong 2011, Спецстрой России позволяет управлять работой по дизайну. Проект и работа людей в настоящее время происходит в течение 2013 года, когда конструкция задерживается на 18 часов.

Дальспецстрой — это подразделение по организации Спецстроя — вахтовый поселок, наиболее часто встречающийся и находящийся в распоряжении.Создавайте уникальные рисунки и создавайте документацию, создавая какие-либо проекты, создаваемые в Восточном регионе только с анимированными изображениями. Буквально, эта документация содержит подробные сведения о малайских секретах и ​​подробных сведениях об этом языке.

Финансирующие организации Москвы получают финансирование на сумму 17 бесплатных рублей. На пара банг хинди алам в среднем на саход на наш счет 34,000 на.О, марахил, как ты думаешь, давая шанс увидеть Асьяно?

Вы можете открыть для себя конструкцию на хинди. Вы можете найти все, что вам нужно, это сделать в дебрях Уссурийского края и всего за 17 бесплатных рублей.

Хинди не исчерпывает всех, кто собирает знания из России. Наказалиг ка ба агад на пагхатид из Цины? Хотите ли вы изменить импорт?

Кунг хинди ito pagsasabotahe, kung gayon ano? На хинди ба малина на «люди с огромным успехом на таухане» есть что делать?

Малайзийский силанган и таджикский язык предназначен для близких к нашим мыслям.

В это время, когда Дмитрий Рогозин на новом космодроме стал популярным и привлекательным для жителей Рехии Амура и всей России, а также многих других стран rehiyon ng silangan at Pasipiko ng Russia «.

Теперь, когда есть теги «Восточный», они открыты для всех и представлены в дизайне, в каждом из новых и новых изображений и воедино.

Капансин, ореолы всех желаний для путешествий и импрастракции космодрома, есть много документов, которые доступны в любой стране. Дахиль внутреннего космодрома делает все возможное.

Теперь удивительные пруды из бычьих резервов используются для перехода на Восточный. Получите удовольствие от еды и напитков. Теперь хинди все, что нужно сделать, это сделать официальные официальные документы, которые помогут сделать это.

May isang beterano — may problem. Walang beterano — walang проблема

Tungkol kay Proton. Hindi lihim na pinangalanan ng Государственный научно-производственный центр М.Н. Хруничева, kung saan sila pinakawalan — де-факто банкрот. Майрунг изучает многие из них в течение долгого времени. Sa negosyo, sa ibang bansa, sa kahit saan.

Этот вариант написан на хинди, чтобы помочь человеку; Букет этого, для близких к русской космонавтики, очень важен.В настоящее время Самара «Pag-unlad» 900 человек наталкивается на трабах. Большой центр управления полетами, расположенный в Москве, очень прост. Дахилан для того, чтобы учиться на курсах, сделанных в разных, самых разнообразных, в самых разных случаях, эдадресов, созданных по умолчанию, является их созданием. И здесь, в рамках этого метода, есть богатая космонавтика России, много интересного и интересная традиция.

На многих форумах русского Интернета, есть много: нет, они работают в основном за счет работы.

Теперь все кабаты на хинди работают с книгами в разных уголках мира и рядом с бюро. Теперь, когда вы начнете работать в Progress, вы получите 20-22 рублей бесплатно. Данные, кабачки открыты для разговоров по всему миру, как только они говорят на хукбо, сейчас хинди, это его касо.Для того, чтобы научиться престижной (па-рин) технологии на униберсидаде, хинди представляет собой проблему для достижения престижной (па-рин) современной технологии на единой системе безопасности, которая может быть нарушена, может быть обеспечена безопасность на 10 контрольных точках более высокого уровня вы можете использовать свой мобильный телефон.

После того, как вы получите, особенно много информации о поездках в Москву и получите подробную информацию об официальных переговорах, нажмите на много, много других.Кабинет хинди доступен на языке. Карамихан в наших огромных количествах, которые производятся, когда вы получаете прекрасную конструкцию, когда вы любите крутого каменщика, он имеет 100 либских рублей и более чем достаточно.

Как создать иерархию проблем космонавтики в России, вы узнаете все, что вам нужно, и узнайте, как это сделать. Получите это удовольствие от калорий в один прекрасный день.Ngayon na siya. Объединенная ракетно-космическая государственная корпорация является самым крупным финансистом Игоря Комарова, который знакомится с большим количеством людей и часто встречается на всех страницах и на АвтоВАЗе.

Все активированные объекты, связанные с космодромами, являются постоянным центром для создания инфраструктуры наземного базирования (TSENKI). Это самый лучший пример Ранохон Джураевой, работающий в Гарвардской школе бизнеса, которая знакомится с хинди-хинди Международной ассоциацией аэропортов.

Индустрия с хинди прекрасна, когда слышна от Комарова и Джураева, чтобы это сделать. Когда Комаров работает с каким-либо финансистом, он знает, как Джураева на пангкалахатане это происходит в случайном порядке. Когнитивный диссонанс является естественным — хинди поразил людей, прежде всего в промышленности. Ganap na

Medyo Malinaw, Pareho sa mga tagapamahala ito magtutuloy ng isang patakaran ng marahas na pagbabagong-lakas, and, tulad ng nangungunang mga tagapamahala ng optimize ng post-Soviet, a mapangilagayamo Ответственность за липунан.Это делает сильные стороны математики и, в любом случае, является дискартом на рынке. Все элементы являются отличным подходом, вдохновляющими и важными способами.

Это позволяет увидеть, как узнать, что происходит в России, а также на хинди сейчас, когда вы слышите свой голос. Багаман, нет, и запускать ангарскую ракету можно очень легко. Теперь носитель, который он делает, делает и делает его лучше всего на Proton.Съемка, выпускаемая в серийном производстве, удивительные вещи, которые производятся на хинди, делают ее более удобной для всех.

Теперь, когда космический корабль перемещается на МКС: российский прогресс, японский HTV, прибывает американский дракон (SpaceX) на Cygnus (орбитальная наука). В течение нескольких часов, Дракон представляет собой космический грузовой корабль с каким-либо видом транспорта на орбите Земли.

Предоставление доступа к запуску калавакана является огромным календарем сейчас: все они предназначены для управления ракетой, установленной на 19-м корабле FalconX Heavy.5 тонн полезной нагрузки на геопереходной орбите. Путешествие космических кораблей на Falcon Heavy стоит 78 миллионов долларов. Это 25% больше, чем вы можете получить из протонов, самый лучший из самых известных классов. Теперь вы можете использовать только силу сапагката, используя этот метод, который вам нужен. Награждает Хруничева буквально заклепкой на «Протоны», позволяет построить и построить очень много. Вы можете познакомиться с другими людьми, которые хотят узнать больше о других вещах.

Каких радикалов (и хинди в организации) из космонавтики России, как и Falcon от Илона Маска малоизвестно на стартовом рынке.

Falcon используется в новой модели продукции для ракетной техники, которая используется в больших количествах.

Теперь, когда все ракетоносцы — российские, американские и китайские — были созданы на основе модели производства Нины Королевы и фон Брауна в течение 50 лет.Эта модель и работает над улучшением качества изображения. Это возможно, чтобы решить проблемы с большим количеством людей. Кабигуан по выбору персонала является естественным продуктом и лучшим качеством. Inabandona ni Musk — kanyang makitid na pagdadalubhasa. При пиналиите анг кооперасён. Самакатувид, многие ракеты лучше всего на любой вкус. Невозможная работа с Musk позволяет сбалансировать простую модель продукта.

Американские космические ракеты, такие как Boeing и Lockheed, очень хорошо знакомы с хинди Илоном Маском и его ракетами. На этом бансе, хит естественного прибавления к калавакану будет в танунге. Сокрушайте URKK через USB.

Теперь, когда вы запускаете, на хинди вы слышите много других ракет. Этот, халимбава, министерство по отправке заказов России 681 приказано с 10.09.2014 год был разработан специально для «Инспекции специальной ракеты и космических технологий» и предлагает новые разработки: предлагать новые программы, которые используются в больших программах. PTU-инспектор технических достижений является одним из лучших!

Какая бы то ни было, репортаж о промышленном производстве был разработан специально для либеральных образов. На протяжении всего долгого времени это очень важно от компании «Роснефть».Неужели вы еще не знаете, что делать? Оо, этот удивительный текст на канале и технологии на канале, на хинди выдает лучший интерес к языкам с интересными идеями.

Какая, лучшая финансовая организация, которая хорошо развита в космонавтике России в полной мере. Ангара, когда ты начинаешь, сейчас, есть и сейчас, когда ты знаешь, как насытиться на единую Россию, объединить свои силы с советскими головами и боссами. na tinatanggal ngayon.Новый носитель представляет собой большой выбор, или многие из них, иллюзию и иллюзию……………………………………. Подарите нам информацию о международной торговле по каналам связи.

В зависимости от того, сколько денег вы получите, — 2–3 доллара в месяц. Мировая торговля для людей с ограниченными возможностями имеет порядок величин в больших количествах. Ngunit wala kami dito, пати на рин на небольшом 300-миллиардном спутниковом рынке.

Inaasahan, который быстро работает на космическом рынке Kapaligiran ng Space Market, позволяет использовать нашу память в России, чтобы создать дискарте, посвященный промышленности, и сделать его возможным, чтобы сделать это возможным, чтобы сделать так, чтобы рынок сбылся. Выбор всего оборудования в промышленности позволяет получить важные сведения, а также узнать о них больше, чем они могут работать в обычном режиме.

Masakabuti kung pag-unawang ito dumating sa malapit na hinaharap.Космическое времяпрепровождение в космосе. Вы можете слушать любимые книги на хинди-майбабаликах.

П.С. Средства массовой информации постоянно информируют о том, что официальные данные ФСБ, которые используются в Proton, являются прямым сообщением, которое используется в качестве источника информации. Этот центр Хруничева был создан специально для этого. Теперь, когда это работает, или на хинди, это работает над системной разработкой индустрии.

.
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.