Количество промышленных предприятий в россии: Статистические издания

Содержание

российская промышленность в мае выросла почти на 12% — РТ на русском

Короткая ссылка

Владислав Иванов, Ксения Чемоданова, Екатерина Свинова

В мае 2021 года промышленное производство в России выросло почти на 12% в годовом выражении. Значение стало самым высоким более чем за 17 лет. Как отмечают эксперты, в 2020-м на фоне пандемии коронавируса отрасль столкнулась с масштабным обвалом и сейчас демонстрирует компенсационный рост. Значительную поддержку предприятиям оказало оживление потребительского спроса после снятия ряда ограничений. Помимо этого, позитивное влияние на работу компаний оказала финансовая поддержка государства. По мнению аналитиков, рост промышленности позволит не только ускорить восстановление экономики в целом, но и в определённой степени сдержать инфляцию в стране.

В мае 2021 года объём промышленного производства в России увеличился на 11,8% по сравнению с аналогичным уровнем 2020-го. Об этом в среду, 23 июня, сообщила Федеральная служба государственной статистики (Росстат). Достигнутые темпы роста промышленности стали самыми высокими с декабря 2003 года.

В частности, добыча полезных ископаемых в годовом выражении возросла на 12,3%, а обрабатывающее производство — на 11,4%. При этом в сфере обеспечения электрической энергией, газом и паром рост составил 8,7%, а в отрасли водоснабжения, водоотведения и ликвидации отходов — 23,8%.

Резкое улучшение показателей опрошенные RT эксперты во многом связывают с так называемым эффектом низкой базы. По словам специалистов, отрасль смогла рекордно вырасти за счёт масштабного обвала в прошлом году.

«Это компенсационный рост. Промышленность отбивает прошлогодние потери, ведь именно в конце весны 2020-го мы наблюдали наиболее острое влияние пандемии на экономику вместе с введением локдаунов.

На этом фоне сейчас высокие темпы роста будут демонстрировать и другие отрасли, включая строительство и торговлю», — объяснил в разговоре с RT директор Центра конъюнктурных исследований Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ Георгий Остапкович.

По данным Росстата, в мае 2020 года промышленное производство в России сократилось на 9,6%. Отметим, что в последний раз аналогичный обвал можно было наблюдать ещё во время мирового финансового кризиса в 2009-м. Между тем уже летом темпы падения отрасли начали замедляться, а в марте 2021-го промышленность вышла в плюс.

«Восстановление связано с тем, что начал расти спрос как внутри страны, так и на мировом рынке. После перебоев в поставках клиенты и партнёры предприятий стали заказывать больше продукции у производителей, поскольку ожидают роста потребления после пандемии», — рассказал RT первый вице-президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Павел Сигал.

Также по теме

Основа для роста: в Центробанке заявили о возвращении экономики России к докризисному уровню

По словам главы Центробанка Эльвиры Набиуллиной, экономика России восстановилась к докризисным уровням. При этом во многих отраслях…

Заметное оживление деловой активности в промышленности отмечают и специалисты аналитического агентства IHS Markit. По оценкам компании, в мае соответствующий индекс PMI в обрабатывающем секторе России вырос с 50,4 до 51,9 пункта — максимального уровня с марта 2019 года.

Отметим, что индекс PMI отражает реальное состояние конкретной отрасли. Значение выше 50 пунктов свидетельствует о позитивной экономической ситуации, ниже 50 пунктов — о стагнации.

Согласно оценкам IHS Markit, в конце весны российские промышленные предприятия смогли обеспечить и рекордный более чем за два года рост занятости в отрасли. Как отмечает Павел Сигал, позитивные тенденции в производстве отчасти связаны с масштабными мерами поддержки со стороны государства в период пандемии.

«Не было допущено просадки по зарплатам работников и налоговым выплатам. Была оказана прямая материальная помощь отраслям, которые смогли удержать на высоком уровне такие показатели, как пополнение оборотных средств. В результате и планы по расширению производства, наращиванию мощностей остались в силе и были реализованы», — добавил эксперт.

  • АГН «Москва»
  • © Кирилл Зыков

В целом с января по май 2021 года объём промышленного производства в России вырос на 3,2%. Как полагает Георгий Остапкович, по итогам всего текущего года темпы роста показателя также составят порядка 3%. Такое положение дел позволит заметно ускорить восстановление всей экономики страны, считает эксперт.

«У нас промышленность — это экономикообразующая отрасль. На её долю приходится порядка 30% в структуре ВВП. Таким образом, рост промпроизводства в целом способствует и расширению самой экономики», — пояснил Остапкович.

Ценовой ограничитель

 

Оживление промышленности может оказать определённое давление на уровень инфляции в России, не исключают специалисты. По данным Центробанка, в начале июня темпы роста потребительских цен в стране ускорились до 6,15%. Значение стало самым высоким с сентября 2016 года.

Одной из причин рекордного разгона инфляции в России стало резкое подорожание большинства товаров в мире, отмечают в ЦБ. Кроме того, по данным регулятора, потребительский спрос в стране сейчас растёт опережающими темпами, а предприятия пока не успевают нарастить предложение товаров и услуг до необходимого уровня. В этих условиях компаниям становится легче покрывать производственные затраты за счёт повышения стоимости своей продукции.

«Промпроизводство пока ещё не успело полностью оправиться от последствий пандемии. Впрочем, по мере увеличения промышленных мощностей со временем мы должны прийти к балансу спроса и предложения внутри страны, что позволит нормализовать ситуацию с ценами», — отметил в беседе с RT руководитель направления «Финансы и экономика» Института современного развития Никита Масленников.

По мнению Георгия Остапковича, инфляция в России начнёт замедляться во второй половине 2021 года. Помимо эффекта от роста производства, дополнительное давление на потребительские цены должно оказать появление нового урожая плодоовощной продукции, уверен эксперт. В этих условиях экономист прогнозирует снижение инфляции по итогам года до 5,3—5,5%.

НЕпромышленная Москва | Статьи | Известия

Принято считать, что промышленные предприятия — это огромные, зачастую устрашающего вида заводы с коптящими трубами. И расположены они где-то за чертой города, подальше от глаз населения. И вообще, многие из них давно заброшены и ветшают день ото дня.

Действительно, с середины 2000-х годов в Москве наблюдалась тенденция сворачивания производственных мощностей и вывода их за территорию города. Бизнес не был заинтересован инвестировать в развитие промышленного производства на территории столицы, падал индекс промышленного производства, сокращалась численность занятых в обрабатывающих отраслях промышленности. Чтобы переломить сложившуюся ситуацию, учитывая нормы федерального закона «О промышленной политике в Российской Федерации», принятого в декабре 2014 года, правительством Москвы был принят закон «О промышленной политике города Москвы», что стало новым этапом развития производств в черте города. И сейчас развитие современной промышленности идёт вразрез с устоявшимися шаблонными представлениями.

— Промышленность столицы очень изменилась за последнее десятилетие. Сегодня мы нацелены на то, чтобы она способствовала решению городских задач, была высокотехнологичной и экологичной, с высокой добавленной стоимостью выпускаемой продукции и высокооплачиваемыми рабочими местами. Мы стремимся, чтобы у производителей была возможность оснащать свои предприятия самой современной инфраструктурой и передовым оборудованием, — говорит руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики столицы Александр Прохоров. — Только в Москве на сегодняшний день насчитывается около 700 крупных и средних промышленных предприятий. И на них работают ни много ни мало 787 тыс. человек. Цифры и вправду впечатляют, особенно тех, кто привык думать, что промышленности в столице нет как таковой.

Город спит, завод работает

Если задуматься, то у всех на слуху московские производители продуктов питания: «Вимм-Билль-Данн», «Кока-Кола», «Красный Октябрь», «Рот Фронт», «Бабаевский», «Ударница», кондитерско-булочный комбинат «Черёмушки», «Коломенский», «Черкизово»; швейные фабрики «Большевичка» и «Старт», а также автомобили Renault и Aurus — их тоже выпускают в столице.

Многие заводы работают круглосуточно, в несколько смен, чтобы обеспечить растущие потребности населения. О неизменно увеличивающемся темпе роста свидетельствует индекс промышленного производства по обрабатывающим отраслям — за первое полугодие 2019-го он составил 110,3%. При этом самые быстро развивающиеся отрасли — это производства: кожи и кожаных изделий, бумаги, лекарственных средств, резиновых и пластмассовых изделий, мебели, компьютеров и электроники, напитков.

Справка «Известий»

Объем отгруженной мебельной продукции за 6 месяцев 2019 года вырос по сравнению с аналогичным периодом прошлого года более чем в два раза.

Важно отметить, что бизнес и частные инвесторы не просто продолжают вкладывать деньги в развитие столичных предприятий, но эти вложения увеличивают. За первые три месяца 2019 года инвестиции в основной капитал крупных и средних предприятий обрабатывающих отраслей промышленности в Москве составил 14,3 млрд руб­лей, увеличившись на 32,2% по отношению к январю–марту 2018-го.

Справка «Известий»

Обрабатывающая промышленность – это отрасль, где в качестве сырья используются как продукты сельского хозяйства, так и полученные добывающей промышленностью. Таким образом она охватывает многие сферы: от медицинской или легкой промышленности до машиностроения и микроэлектроники.

Предприятия столицы работают не только на внутренний рынок. По итогам первого полугодия 2019-го промышленная продукция Москвы экспортировалась в 170 стран. Ключевыми странами-импортерами стали государства СНГ, Великобритания, США и Германия. Только за первые шесть месяцев 2019 года столица отправила продукции на $7,9 млрд, увеличив объём экспорта практически на 9% по отношению к аналогичному периоду прошлого года.

В разрезе отраслей 38% экспорта Москвы приходится на машиностроение: это $2,6 млрд. Продукция фармацевтической и косметической промышленности также входит в число наиболее популярных экспортных отраслей. В денежном выражении на неё приходится $299,7 млн. Экспортный объём лёгкой промышленности вырос более чем на 8% и составил $241,7 млн.

Откуда цифры растут

Развитие промышленного производства всегда являлось и остаётся одной из важнейших задач обеспечения экономического роста, одним из драйверов развития города. Правительство Москвы уделяет большое внимание развитию производственного потенциала города путём предоставления различных финансовых мер поддержки, налоговых льгот и иных мер поддержки. В столице успешно реализуются новые форматы промышленной политики, призванные повысить эффективность и компактность использования городских земельных участков и формировать специализированные территории развития промышленного потенциала.

Справка «Известий»

В 2016-м году постановлением Правительства Москвы («О мерах по реализации промышленной и инвестиционной политики в городе Москве») был определен порядок присвоения, подтверждения и прекращения статусов промышленного комплекса, технопарка, индустриального (промышленного) парка, инвестиционного приоритетного проекта города Москвы. Критерии, в соответствии с которыми присваиваются статусы, связаны с эффективностью использования земельных участков, производственных площадей и уровнем заработной платы сотрудников промышленных предприятий.

Для промышленных предприятий, чьим имущественным комплексам или проектам присвоены указанные статусы, предусматриваются льготы:

  1. Налог на прибыль — 12,5%
  2. Налог на имущество организаций — 50% от исчисленного
  3. Налог на землю — 20% от исчисленного
  4. Аренда земельного участка — 0,3% от кадастра.

То есть общее снижение налоговой нагрузки может составить от 17 до 25%. Это приличные льготы, и многие предприятия стремятся к их получению.

— Сейчас в Москве 48 имущественным комплексам предприятий обрабатывающих отраслей промышленности присвоены статусы промышленных комплексов с общим объёмом предоставленных за год льгот более 1,6 млрд руб­лей. А за последние 5 лет промышленные комплексы проинвестировали в развитие и модернизацию своего производства более 30 млрд руб­лей, — сообщил руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики столицы Александр Прохоров.

Собственные средства, а также сэкономленные в результате присвоения статуса промышленного комплекса, предприятия направляют на развитие, модернизацию производства, инженерную инфраструктуру и на социальные расходы, в том числе на повышение заработной платы сотрудников, охрану труда, обучение, путёвки в детские оздоровительные лагеря.

Привлекательная столица

Благодаря принятым мерам поддержки бизнеса сегодня Москва аккумулирует огромное количество интеллектуальных и экономических ресурсов и по праву считается одним из промышленных лидеров России.

На Москву приходится около половины прямых иностранных инвестиций России. Их накопленный объём в экономике столицы, по последним данным ЦБ РФ, на 1 января 2019 года составляет $223,2 млрд.

Иностранные компании при локализации производства в Москве также могут использовать возможности, предоставляемые столичным правительством, и получить статус промкомплекса.

Например, статусом промышленного комплекса Москвы обладает компания «Сервье» (Servier), вторая по величине французская фармацевтическая организация. На сегодняшний день «Сервье» — крупный международный игрок, представленный в 149 странах на пяти континентах. В компании работают 22 тыс. сотрудников, в том числе 1,4 тыс. в России. Выручка глобальной «Сервье» в 2018 году составила €4,2 млрд.

Предприятие такого крупного масштаба — это не только насыщение рынка необходимыми медикаментами, но и рабочие места, налоговые выплаты, развитие передовых технологий.

Другой пример локализации иностранного производства в Москве — завод немецкого концерна «КСБ» по выпуску насосного оборудования площадью 4200 кв. м. Общий объём инвестиций в этот проект составил 750 млн руб­лей. На новом производстве создано 110 рабочих мест. При выборе производственной площадки для строительства завода учитывались показатели делового и инвестиционного климата столицы.

С 2013 года в городе работает ЗАО «Рено Россия», которое обладает статусом производителя автотранспортных средств, дающим налоговые преференции от московского правительства. Это предприятие полного цикла по производству автотранспортных средств.

Есть и множество других иностранных компаний. Например, совместная российско-американская «Хамильтон Стандард-Наука» — производитель авиационных теплообменников. Немецкое подразделение «Симрайз Рогово» производит в Москве вкусовые добавки и ароматизаторы. Российско-японская компания «ААТ» изготавливает детали для кузовов автомобилей; с ней, кстати, в этом году город заключил специальный инвестиционный контракт. Известная компания кондитерских и хлебобулочных изделий Fazer также выбрала Москву для локализации производства. И это далеко не полный список таких предприятий.

Промышленность в городе становится чище и компактнее. Новые предприятия как с российским, так и с иностранным капиталом отвечают всем экологическим нормам и гармонично вписываются в жизнь мегаполиса.

Рейтинг российских регионов по динамике промышленного производства

https://ria.ru/20200713/1574133115.html

Рейтинг российских регионов по динамике промышленного производства

Рейтинг российских регионов по динамике промышленного производства — РИА Новости, 13.07.2020

Рейтинг российских регионов по динамике промышленного производства

Пандемия COVID-19 привела к снижению объемов производства в России. Тем не менее в 46 регионах промышленные показатели за первые пять месяцев 2020 года… РИА Новости, 13.07.2020

2020-07-13T00:45

2020-07-13T00:45

2020-07-13T00:45

экономика

инфографика

регионы

производство

статистика

рейтинг

россия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21. img.ria.ru/images/07e4/08/14/1576056205_0:45:1000:608_1920x0_80_0_0_8a72e82b5530292e89ddfc6c475f4454.png

Пандемия COVID-19 привела к снижению объемов производства в России. Тем не менее в 46 регионах промышленные показатели за первые пять месяцев 2020 года улучшились по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. У лидеров рейтинга — Тюменской и Тульской областей, а также Кабардино-Балкарской Республики — рост производства превысил 120%. Обеспечил его главным образом перерабатывающий сектор. Смотрите в инфографике Ria.ru, какую динамику показала промышленность вашего субъекта Федерации.

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria. ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/08/14/1576056205_66:0:935:652_1920x0_80_0_0_fe4aa91b09307f8e5b09e40bf1726180.png

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

экономика, регионы, производство, статистика, рейтинг, россия, рейтинг

Перечень промышленных предприятий | Министерство экономического развития и промышленности

Версия портала для слабовидящих включает в себя: возможность изменения размеров шрифта, выбора цветовой схемы, а также содержит функцию «включить / выключить» изображения.

Посетитель портала может настраивать данные параметры после перехода к версии для слабовидящих.

Используя настройку «Размер шрифта», можно выбрать один из трех предлагаемых размеров шрифта.
При помощи настройки «Цветовая схема» пользователь может установить наиболее удобную для него цветовую схему портала (бело-черная, черно-белая и фиолетово-желтая).

Нажав кнопку «Выкл.» / «Вкл.» можно включить или выключить показ изображений, размещенных на портале. При выключении функции «Изображения», на месте изображений появится альтернативный тест.

Все настройки пользователя автоматически сохраняются в cookie браузера и используются для отображения страниц при каждом визите на сайт, при условии, что посетитель портала не выходил из текущей версии.

По умолчанию выбираются следующие параметры: размер шрифта – 22px, бело-черная цветовая схема и включенные изображения.

Для того чтобы вернуться к обычной версии, необходимо нажать на иконку.

Увеличить размер текста можно воспользовавшись другими способами: 

Включение Экранной лупы Windows: 

1. Через меню Пуск:

Пуск → Все программы → Стандартные → Специальные возможности → Экранная лупа.

2. Через Панель управления:

Панель управления → Специальные возможности → Центр специальных возможностей → Включить экранную лупу.

3. С помощью сочетания клавиш «Windows и ”+”».

Использование сочетания клавиш:

1. В браузерах Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrom, Opera используйте сочетание клавиш Ctrl + «+» (увеличить), Ctrl + «-» (уменьшить).

2. В браузере Safari используйте сочетание клавиш Cmd + «+» (увеличить), Cmd + «-» (уменьшить).

Настройка высокой контрастности на компьютере возможна двумя способами:

1. Через Панель управления:

Пуск → Все программы → Стандартные → Центр специальных возможностей → и выбираете из всех имеющихся возможностей «Настройка высокой контрастности».

2. Использование «горячих клавиш»: 

Shift (слева) + Alt (слева) + Print Screen, одновременно.

 

Список действующих крупных и средних промышленных предприятий КЧР

№№ п/п

Наименование

предприятия

Почтовый адрес

Ф. И.О. руководителя

Телефон,

Специализация

Количество

работников

1

2

3

4

5

6

7

1.

ЗАО «Урупский ГОК»

369281, Урупский район, п. Медногорский, ул.Шоссейная ,1

Генеральный директор

Калифатиди

Юрий Леонидович

(878 76)

6-13-43-ф.

6-23-70

Подземная добыча медно- колчедановых

руд, производство медного концентрата

760

2.

ОАО «ЧЗ РТИ»

369000,г. Черкесск, ул. Гутякулова,2

Генеральный директор

Тлябичев

Родион Рамазанович

(878 2)

23-61-06

Производство резинотехнических изделий:

— рукава резиновые

— формов. и неформовые РТИ

356

3

ООО «Фактор»

369000,г. Черкесск, Пятигорское шоссе,19а

Генеральный директор

Эртуев

Борис Умарович

(878 2)

21-09-65 приемн.

21-10-43- бухг.

960-438-17-15

Производство лакокрасочной продукции

19

4

ОАО «Завод НВА»

369000,г.Черкесск, ул.Гутякулова, 3

Генеральный директор

Махов

Мурат Бубович

(878 2)

23-78-80

23-80-11

Производство низковольтных автоматических выключателей

212

5

ОАО «Холодмаш»

369000,г. Черкесск, пл. Кирова, 21

Генеральный директор

Айбазов

Магомет Умарович

(878 2)

26-33-10,

26-12-03

Производство холодильного оборудования

158

6

ОАО «Каскад»

369000,г.Черкесск,

северная часть

Генеральный директор

Катчиев

Алибий Сафарбиевич

(878 2)

23-62-67

(878 2)

23-62-73,

23-62-48 факс: (8782) 23-62-71

Производство прямоугольных электрических соединителей

232

7.

ООО «Черкесское предприятие Кавказ-пакет» (учредитель Всероссийское общество слепых г. Москва)

369000, г.Черкесск,

ул.Международная, 8

Директор

Гавриленко

Алексей Дмитриевич

(878 2)

21-03-67

Производство низковольтной аппаратуры, термостойкой плёнки

43

8.

ЗАО «Кардоникский завод «Электроизолит»

369155,

Зеленчукский район,

ст. Кардоникская, ул.Заводская,8

Генеральный директор

Шевченко

Татьяна Дмитриевна

(878 78)

3-57-03

Производство термостойких электроизоляционных трубок

16

9

ОАО «Гидропневмонормаль»

369414,

Хабезский район,

а. Бесленей,

ул. Гутякулова,67

Генеральный директор

Шабанов

Каншаобий Исхакович

(878 73)

2-28-24

Производство гидропневмо- аппаратуры

49

10

ОАО «Завод Элия»

369382,

Малокарачаевский район,

с. Учкекен,

ул. Ленина,3

Генеральный директор

Тамбиев

Ахмат Хасанович

(878 77)

2-37-81

2-11-56

2-53-55 — факс

Производство проволочных резисторов для ВПК

170

11

ООО «Бумфа групп»

369000,г. Черкесск, ул. Привокзальная, 16

Генеральный директор

Шебзухов

Алик Касбиевич

(878 2)

26-63-66 – прием./факс

21-27-20 – бухг.

Производство санитарно- гигиенической, парфюмерно-косметической продукции

85

12

КЧРГУП «Урупский лесхоз»

369160,

Зеленчукский район,

ст. Сторожевая

,ул.Комсомольская.,78

Генеральный директор

Курдюмов

Василий Алексеевич

87878)

3-64-60

3-65-58

Заготовка деловой древесины, изготовление столярных изделий.

44

13

КЧРГУП «Бескесский лесхоз»

369270,Урупский район, п. Курджиново, ул. Шоссейная, 310

Генеральный директор

Тарасенко

Надежда Викторовна

(878 76)

4-14-00

4-11-48

Заготовка деловой древесины, изготовление столярных изделий

79

14

КЧРГУП «Зеленчукский лесхоз»

369140, КЧР, Зелечукский район, ст. Зеленчукская, ул. Заречная, 3.

Генеральный директор

Батчаев

Рамазан Ибрагимович

(878 78)

4-24-82

4-31-36

Заготовка деловой древесины, изготовление столярных изделий

32

15

ООО «Селена»

369300, Усть-Джегута

Ул.Ленина, 56а

Генеральный директор

Лайпанов

Рамазан Ахматович

(878 75)

7-25-22-прием. /факс

Производство синтепона, текстильной продукции, мягкой игрушки

226

16

ЗАО «ПТШФ «ИНЕ»

357100, г. Черкесск,

ул. Умара Алиева, 10

Генеральный директор

Рюмина

Анжела Анатольевна

(878 2)

т/ф 28-19-65 – Желиба Людм. Никол.

т/ф 26-24-74 –прямой Рюмина А.А.

приемн. 28-17-52

пто т/ф 28-19-65

бухг. 28-15-68

гл. механ. 28-21-10

Производство швейных изделий: взрослые и детские куртки,

мужские и детские брюки, форменная одежда для школьников, профессиональная одежда и вещевое имущество для силовых структур

54

17

ОАО «Флора Кавказа»

357160, Урупский район,

ст. Преградная,

ул. Подгорная, 62

Генеральный директор

Байрамкулов Руслан Туганович

(878 76)

6-14-32

6-16-77

Заготовка и фасовка лекарственных

трав, производство медицинских настоек, заготовка дикорастущих

плодов и ягод, производство консервированных овощей, фруктов

и ягод

58

18

ЗАО Кавказцемент»

369015, г. Черкесск, промплощадка

Генеральный директор

Степанов

Владимир Викторович

(878 2)

29-37-02-приемн.

29-38-08- факс

29-37-21- пресс-сл. Ермашин Алексей Павл.

8-495-737-57-63 –Евроцементгрупп Лазутина Анна (согласование сведений)

29-37-35- нач. управл. персоналом Сергей Евгеньевич

Производство цемента:

Портландцемент:

Марки 400, 500

945

19

ООО Автомобильная компания «Дервейс»

369000, г. Черкесск,

ул. Шоссейная,15

Президент компании

Дерев

Хаджи.-Мурат

Эдикович

(878 2)

20-42-40 пр. Дерев Мух. Аубек.

20-30-90

20-30-24

20-38-68 – гл. бух

Производство автомобилей гольф класса, седанов, внедорожников и пикапов

2124

20

ООО «Квест-А»

369000,г. Черкесск,

пер.Л.Шевцовой,21

Генеральный директор

Токов

Расул Хаджимуссаевич

(878 2) 27-31-08-т/факс

27-34-95

23-90-83 – Халкечев Марат Нурчукович

Производство

(топса) шерстяной ленты и пряжи.

118

21

ОАО «Хабезский гипсовый завод»

Хабезский р-н,

а. Али-Бердуковский

Генеральный директор

Аргунов

Олег Абубекирович

8(87873)

22-2-24

928-322-40-75

960-439-23-74

Производство сухих строительных смесей

200

22

ООО «Рустона»

369200, КЧР, г. Карачаевск, ул.Эркенова 5-а.

Генеральный директор Сидоров Сергей Борисович

963-286-52-25

Производство строительных материалов

Почему лидеры промышленных предприятий сохраняют уверенность в росте выручки и маржи?

Мысли руководителей промышленных предприятий о том, как достичь роста выручки, меняются, что наглядно проявилось в перечне затронутых ими тем:

1.   Динамика на рынках сбыта – ключевые заказчики в строительстве, авиакосмической и оборонной промышленности
Многие промышленные компании теперь находят ключевых заказчиков в строительной, авиакосмической и оборонной отраслях. При этом в автомобилестроении и производстве бытовой электроники – самых быстрорастущих сегментах сектора промышленного производства по итогам 2018 года – рост спроса замедляется. Подъем активности в строительной отрасли стимулирует спрос на электрические системы, используемые при строительстве высокотехнологичных коммерческих объектов и зарядных станций для электромобилей. Одновременно с этим сохраняется сильный спрос со стороны предприятий авиакосмической и оборонной промышленности.

2. Критически важные проекты – военные заказы и инновационные центры
Предприятия авиакосмической и оборонной промышленности подписали новые контракты на поставку военных самолетов, оборонные программы и системы вооружений – преимущественно в США и на Ближнем Востоке. Инновационные центры предоставляют производителям промышленных товаров площадки, где они могут демонстрировать заказчикам новые технологии и создавать адаптированные для них решения.

3.   Изменение финансовых прогнозов – повышение ожиданий по выручке промышленных компаний
Программа экономического стимулирования в Китае и другие аналогичные инициативы рассматриваются руководителями промышленных предприятий как новые возможности для бизнеса. В связи с этим, а также с учетом текущих программ сокращения затрат, прогнозы по выручке этих компаний были повышены. Кроме того, рост прибыли на акцию, маржи и выручки прогнозируется для некоторых компаний авиакосмической и оборонной промышленности и производителей промышленных товаров.

4.   Региональная динамика – рост выручки в Индии, Вьетнаме и Китае
Компании активно используют возможности для роста в Индии и Вьетнаме, а некоторые из них наблюдают положительные результаты в промышленном секторе Китая. Вместе с тем в Северной Америке из-за задержки посева сельскохозяйственных культур, вызванной погодными условиями, упал спрос на агрохимикаты. В Европе спрос на промышленные товары демонстрировал смешанную динамику.

5.   Сокращение затрат – увеличение целей на вторую половину 2019 года
Долгосрочные программы сокращения производственных затрат и повышения производительности дают положительные результаты во многих компаниях. При этом существует возможность сократить затраты и за счет сделок слияния. Некоторые компании увеличили свои цели по сокращению затрат на вторую половину 2019 года. Однако рост расходов на сырье и обменных курсов негативно повлиял на некоторые компании, особенно в Северной Америке.

6.   Управление оборотным капиталом и денежными потоками – четкое планирование оборотных средств улучшает денежные потоки
Пристальное внимание к четкому планированию и управлению оборотным капиталом позволило компаниям улучшить свой денежный поток. Этому также способствовали высокая производительность, программы контроля затрат и управление денежными потоками. Некоторые компании рассчитывают на дополнительное сокращение затрат за счет эффекта синергии в рамках недавно заключенных сделок слияния и поглощения.

Официальный интернет-портал Администрации Томской области — Ошибка

array
(
    'code' => 404
    'type' => 'CHttpException'
    'errorCode' => 0
    'message' => ''
    'file' => '/var/www/production/protected/modules/pages/controllers/FrontController. php'
    'line' => 30
    'trace' => '#0 [internal function]: FrontController->actionIndex(\'promishlennosty\')
#1 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(4189): ReflectionMethod->invokeArgs(Object(FrontController), Array)
#2 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(4206): CAction->runWithParamsInternal(Object(FrontController), Object(ReflectionMethod), Array)
#3 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(3720): CInlineAction->runWithParams(Array)
#4 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(7049): CController->runAction(Object(CInlineAction))
#5 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(7058): CFilterChain->run()
#6 /var/www/production/protected/modules/rights/components/RController.php(36): CFilter->filter(Object(CFilterChain))
#7 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(7091): RController->filterRights(Object(CFilterChain))
#8 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(7046): CInlineFilter->filter(Object(CFilterChain))
#9 /var/www/production/yii/framework/yiilite. php(3710): CFilterChain->run()
#10 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(3695): CController->runActionWithFilters(Object(CInlineAction), Array)
#11 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(1799): CController->run(\'\')
#12 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(1719): CWebApplication->runController(\'pages/front\')
#13 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(1236): CWebApplication->processRequest()
#14 /var/www/production/public/index.php(72): CApplication->run()
#15 {main}'
    'traces' => array
    (
        0 => array
        (
            'function' => 'actionIndex'
            'class' => 'FrontController'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => 'promishlennosty'
            )
            'file' => 'unknown'
            'line' => 0
        )
        1 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite. php'
            'line' => 4189
            'function' => 'invokeArgs'
            'class' => 'ReflectionMethod'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => FrontController#1
                (
                    [layout] => '//layouts/main'
                    [breadcrumbs] => array()
                    [pageTitle] => null
                    [mainPage] => false
                    [navigationItemId] => null
                    [portalId] => 1
                    [portalName] => 'Администрация Томской области'
                    [Controller:_assetsBase] => null
                    [contact] => Contact#2
                    (
                        [BaseActiveRecord:_beforeSaveLogId] => null
                        [*:disablePortalCriteria] => false
                        [CActiveRecord:_new] => false
                        [CActiveRecord:_attributes] => array
                        (
                            'id' => 1
                            'portal_id' => 1
                            'alias' => 'footer'
                            'address' => '634050, г. Томск, пл. Ленина, 6'
                            'photo' => null
                            'driving_directions' => ''
                            'description' => ''
                            'executive_id' => 79
                            'is_deleted' => 0
                        )
                        [CActiveRecord:_related] => array()
                        [CActiveRecord:_c] => null
                        [CActiveRecord:_pk] => 1
                        [CActiveRecord:_alias] => 't'
                        [CModel:_errors] => array()
                        [CModel:_validators] => null
                        [CModel:_scenario] => 'update'
                        [CComponent:_e] => array
                        (
                            'onbeforesave' => CList#3
                            (
                                [CList:_d] => array
                                (
                                    0 => array
                                    (
                                        0 => ImageBehavior(. ..)
                                        1 => 'beforeSave'
                                    )
                                )
                                [CList:_c] => 1
                                [CList:_r] => false
                                [CComponent:_e] => null
                                [CComponent:_m] => null
                            )
                            'onafterdelete' => CList#4
                            (
                                [CList:_d] => array
                                (
                                    0 => array
                                    (
                                        0 => ImageBehavior(...)
                                        1 => 'afterDelete'
                                    )
                                )
                                [CList:_c] => 1
                                [CList:_r] => false
                                [CComponent:_e] => null
                                [CComponent:_m] => null
                            )
                        )
                        [CComponent:_m] => array
                        (
                            'ImageBehavior' => ImageBehavior#5
                            (
                                [fields] => array
                                (
                                    0 => array
                                    (
                                        'field' => 'photo'
                                        'small' => array(. ..)
                                        'medium' => array(...)
                                    )
                                )
                                [module] => 'contact'
                                [ImageBehavior:smallPrefix] => 'small_'
                                [ImageBehavior:mediumPrefix] => 'medium_'
                                [ImageBehavior:largePrefix] => 'large_'
                                [CBehavior:_enabled] => true
                                [CBehavior:_owner] => Contact#2(...)
                                [CComponent:_e] => null
                                [CComponent:_m] => null
                            )
                        )
                    )
                    [user_ip_address] => null
                    [counters] => '28522211'
                    [pageKeywords] => 'Администрация Томской области,Томская область,Томск, портал'
                    [pageDescription] => 'Официальный интернет-портал Администрации Томской области'
                    [menu] => array()
                    [defaultAction] => 'index'
                    [CController:_id] => 'front'
                    [CController:_action] => CInlineAction#6
                    (
                        [CAction:_id] => 'index'
                        [CAction:_controller] => FrontController#1(. ..)
                        [CComponent:_e] => null
                        [CComponent:_m] => null
                    )
                    [CController:_pageTitle] => null
                    [CController:_cachingStack] => null
                    [CController:_clips] => null
                    [CController:_dynamicOutput] => null
                    [CController:_pageStates] => null
                    [CController:_module] => PagesModule#7
                    (
                        [defaultController] => 'front'
                        [layout] => null
                        [controllerNamespace] => null
                        [controllerMap] => array()
                        [CWebModule:_controllerPath] => '/var/www/production/protected/modules/pages/controllers'
                        [CWebModule:_viewPath] => null
                        [CWebModule:_layoutPath] => null
                        [preload] => array()
                        [behaviors] => array()
                        [CModule:_id] => 'pages'
                        [CModule:_parentModule] => null
                        [CModule:_basePath] => '/var/www/production/protected/modules/pages'
                        [CModule:_modulePath] => null
                        [CModule:_params] => null
                        [CModule:_modules] => array()
                        [CModule:_moduleConfig] => array()
                        [CModule:_components] => array()
                        [CModule:_componentConfig] => array()
                        [CComponent:_e] => null
                        [CComponent:_m] => null
                    )
                    [CBaseController:_widgetStack] => array()
                    [CComponent:_e] => null
                    [CComponent:_m] => null
                )
                1 => array
                (
                    0 => 'promishlennosty'
                )
            )
        )
        2 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite. php'
            'line' => 4206
            'function' => 'runWithParamsInternal'
            'class' => 'CAction'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => FrontController#1(...)
                1 => ReflectionMethod#8
                (
                    [name] => 'actionIndex'
                    [class] => 'FrontController'
                )
                2 => array
                (
                    'url' => 'promishlennosty'
                )
            )
        )
        3 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite.php'
            'line' => 3720
            'function' => 'runWithParams'
            'class' => 'CInlineAction'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => array
                (
                    'url' => 'promishlennosty'
                )
            )
        )
        4 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite. php'
            'line' => 7049
            'function' => 'runAction'
            'class' => 'CController'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => CInlineAction#6(...)
            )
        )
        5 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite.php'
            'line' => 7058
            'function' => 'run'
            'class' => 'CFilterChain'
            'type' => '->'
            'args' => array()
        )
        6 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/protected/modules/rights/components/RController.php'
            'line' => 36
            'function' => 'filter'
            'class' => 'CFilter'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => CFilterChain#9
                (
                    [controller] => FrontController#1(. ..)
                    [action] => CInlineAction#6(...)
                    [filterIndex] => 1
                    [CList:_d] => array
                    (
                        0 => CInlineFilter#10
                        (
                            [name] => 'rights'
                            [CComponent:_e] => null
                            [CComponent:_m] => null
                        )
                    )
                    [CList:_c] => 1
                    [CList:_r] => false
                    [CComponent:_e] => null
                    [CComponent:_m] => null
                )
            )
        )
        7 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite.php'
            'line' => 7091
            'function' => 'filterRights'
            'class' => 'RController'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => CFilterChain#9(. ..)
            )
        )
        8 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite.php'
            'line' => 7046
            'function' => 'filter'
            'class' => 'CInlineFilter'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => CFilterChain#9(...)
            )
        )
        9 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite.php'
            'line' => 3710
            'function' => 'run'
            'class' => 'CFilterChain'
            'type' => '->'
            'args' => array()
        )
        10 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite.php'
            'line' => 3695
            'function' => 'runActionWithFilters'
            'class' => 'CController'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => CInlineAction#6(. ..)
                1 => array
                (
                    0 => 'rights'
                )
            )
        )
        11 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite.php'
            'line' => 1799
            'function' => 'run'
            'class' => 'CController'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => ''
            )
        )
        12 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite.php'
            'line' => 1719
            'function' => 'runController'
            'class' => 'CWebApplication'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => 'pages/front'
            )
        )
        13 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite. php'
            'line' => 1236
            'function' => 'processRequest'
            'class' => 'CWebApplication'
            'type' => '->'
            'args' => array()
        )
        14 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/public/index.php'
            'line' => 72
            'function' => 'run'
            'class' => 'CApplication'
            'type' => '->'
            'args' => array()
        )
    )
)
Официальный интернет-портал Администрации Томской области — Ошибка | Администрация Томской области

404

Просим прощения, ведутся технические работы

/var/www/production/protected/modules/pages/controllers/FrontController.php at line 30

#0 [internal function]: FrontController->actionIndex('promishlennosty')
#1 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(4189): ReflectionMethod->invokeArgs(Object(FrontController), Array)
#2 /var/www/production/yii/framework/yiilite. php(4206): CAction->runWithParamsInternal(Object(FrontController), Object(ReflectionMethod), Array)
#3 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(3720): CInlineAction->runWithParams(Array)
#4 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(7049): CController->runAction(Object(CInlineAction))
#5 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(7058): CFilterChain->run()
#6 /var/www/production/protected/modules/rights/components/RController.php(36): CFilter->filter(Object(CFilterChain))
#7 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(7091): RController->filterRights(Object(CFilterChain))
#8 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(7046): CInlineFilter->filter(Object(CFilterChain))
#9 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(3710): CFilterChain->run()
#10 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(3695): CController->runActionWithFilters(Object(CInlineAction), Array)
#11 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(1799): CController->run('')
#12 /var/www/production/yii/framework/yiilite. php(1719): CWebApplication->runController('pages/front')
#13 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(1236): CWebApplication->processRequest()
#14 /var/www/production/public/index.php(72): CApplication->run()
#15 {main}

Коллоквиум НАТО


Структура собственности оборонных предприятий
Появление собственников было пущено в ход еще до государственной программы приватизации. Этот процесс определялся многими факторами, действовавшими с 1980-х гг.: принятием рыночных законов (Закон СССР о кооперации, Закон СССР о предприятии и др.), политикой «гласности»; понижение идеологии; нарушение монополии коммунистической партии на политическую власть; радикальные экономические изменения (либерализация цен, либерализация внешней торговли) и т. д.В целом все эти меры создали условия для того, чтобы некоторые амбициозные менеджеры стали фактически собственниками. (4)

Теперь, когда у России есть некоторый опыт перехода, очевидно, что на формирование эффективных собственников уйдет много лет. Прежде всего потому, что многие конкуренты хотят завладеть бывшей «социалистической собственностью». Среди них директора, государственные служащие (федеральные и местные органы власти), рабочие, российские и иностранные предприниматели, банки и другие. В результате этой конкуренции складывается четкая структура собственности, где каждый собственник занимает свое место и имеет фиксированную долю капитала.Эта структура является индикатором распределения прав собственности, определяющим производительность предприятия.

Следовательно, мы должны рассмотреть проблему единственного собственника, но мы должны обсудить проблему структуры собственности, включающей многих агентов. Темпы приватизации в ОПК медленнее, чем в других отраслях: по оценке заместителя председателя Госкомимущества Д. Васильева, к середине 1994 г. в России было приватизировано 70% предприятий, (5), но только 53% МПК (Обзор III).

Также половина из них была приватизирована с различными ограничениями, установленными правительством («золотая акция», предоставляющая право вето со стороны государства и т. п.), направленными на сохранение государственного контроля. Таким образом, в 1994 году государство контролировало деятельность учреждений среди всех оборонных предприятий.

Несмотря на это, в ОПК все еще появляются новые собственники. Поэтому необходимо выявить реальную структуру собственности на оборонных предприятиях.Мы исследовали это во время Опроса III, задав директорам следующий вопрос: « Если вы установите стоимость вашего предприятия как 100 процентов, каковы доли различных владельцев? » Был список потенциальных владельцев и директора. должен был указать долю каждого собственника в процентах. Распределение долей показано в таблице II (6, 7):

Таблица II
Владельцы: процентов
Государственный фонд имущества 24
Труд 49
Директора 5
Фонды для инвестиций 8
Частные предприятия 7
Российские деловые люди 4
Банки 2
Иностранные инвесторы 1
Итого 100

Таким образом, по оценкам директоров, самый крупный из собственников – это работники, которым принадлежит примерно половина имущества. Вторым по величине собственником является государство, контролирующее четверть капитала оборонных предприятий. Остальные собственники (российские и иностранные бизнесмены, банки и т.д.) имеют остаток.

Приватизация как административно-правовая процедура была относительно краткосрочным мероприятием. Чтобы узнать ее реальные результаты, мы должны исследовать социально-экономические последствия приватизации на уровне предприятия, иначе говоря, изучить изменения в управлении, инвестиционной деятельности, финансовом положении и т. д.

Промышленные предприятия в начале кризиса

ПЕРЕСМОТР РОССИЙСКОГО ПРОИЗВОДСТВА 385

рынок и мировые рынки? То, как разрешится эта дилемма, во многом будет зависеть от государственной политики.

Это нелегкий компромисс. Учитывая трудные условия, в которых находятся многие

предприятий, желание помочь и защитить фирмы слишком

естественно. Более того, бизнес-сообщество рассчитывает на эту поддержку. Каждый

второй респондент в нашем опросе поддержал идею заморозки естественно-монопольных тарифов, а около 20% респондентов высказались за увеличение государственных закупок и ограничение импорта. Единственными мерами, более популярными среди топ-менеджеров, были снижение налогов,

поддержка банковской системы и поддержка рубля.

На сегодняшний день политики возлагают надежды на «национальных чемпионов

».Однако наши данные показывают, что «занявшие второе место» более устойчивы и обладают большей способностью к относительно низкозатратному росту. В нашем опросе

(который, как правило, ориентирован на средние предприятия) такими

будут компании с числом занятых более 500 человек. Предоставление поддержки

таким фирмам сопряжено с меньшим риском банкротства правительства. Поскольку фирм этого типа

так много, риски поддержки неэффективных фирм на

ниже.Конечно, важно правильно спроектировать эту поддержку.

Подводя итог, можно сказать, что, несмотря на глубоко укоренившиеся стереотипы, производственный сектор

продемонстрировал потенциал для стимулирования экономического роста,

но будет ли задействован этот потенциал в значительной степени

политики правительства.

ЛИТЕРАТУРА

Авдашева С., Голикова В., Гончар К., Долгопятова Т., Кузнецов Б., А.

Яковлев, Е.Ясин, «Возвращение к российскому производству: два раунда опроса российских предприятий по программе

в 2005–2009 гг.», НИУ ВШЭ (Высшая школа экономики

Национальный исследовательский университет/Высшая школа экономики

Национальный исследовательский университет) , Москва, 2010. Режим доступа: www.hse

.ru/science/reports.

Блум, Николас и Джон ван Ринен, «Почему методы управления различаются в

фирмах и странах?», Journal of Economic Perspectives, 24, 1:203–224, зима 2010 г.

Десаи, Радж М. и Ицхак Голдберг, редакторы, Повышение конкурентоспособности России и

Инновационный потенциал, Документ № 41337, Финансы и развитие частного сектора

Департамент Европы и Центральной Азии, Всемирный банк, Вашингтон, округ Колумбия,

2007 г., доступно по адресу www-wds.worldbank.org/external/default/WDSContentServer/

WDSP/IB/2007/11/07/000310607_20071107120314/Rendered/PDF/413370RU0En

910009

910009пдф.

Долгопятова, Татьяна, Итиро Ивасаки и Андрей А. Яковлев, ред., Организация и развитие российского бизнеса: анализ на уровне компаний. Basingstoke, UK:

Palgrave Macmillan, 2009.

ЕБРР–Всемирный банк, Исследование деловой среды и эффективности предприятий

(BEEPS), 2008–2009 гг. Отчет о методологии и наблюдениях, Европейский банк для

реконструкции и развития и Всемирный банк, Лондон и Вашингтон, округ Колумбия,

, апрель 2010 г., доступно на сайте www.ebrd.com/pages/research/analysis/surveys/beeps

.shtml.

Виртуальная экономика России

Виртуальная экономика России.

Клиффорд Г. Гэдди, Барри В. Икес

Немедленное причины нынешнего финансового положения России кризиса очевидны — большой дефицит бюджета и неспособность обслуживать долг, особенно краткосрочные долларовые обязательства. Столь же простые шаги к решение этих проблем было широко предложено.Москву просят сократить дефицит бюджета, собирая больше налогов и сокращая расходы. Международные финансовые организации и страны Запада в июле обязались пакет экстренных кредитов в размере 17 миллиардов долларов США для стабилизации непосредственной финансовой кризиса и реструктурировать краткосрочный долг. Эти меры, как утверждается, позволить правительству вернуться к делу рыночной реформы.

Но такой меры не могут решить экономические проблемы России.Они основаны на фундаментальном, но почти повсеместном непонимании российской экономики, которая звучит примерно так: Россия рано продемонстрировала успехи в рыночные реформы, но прогресс замедлился из-за широко распространенной коррупции, преступности, и некомпетентность. Взрыв бартерных соглашений и невыплата заработной платы и налогов из-за неправильного управления предприятиями. Плохой сбор налогов имеет ослабил государство. Преодоление этих препятствий представляет собой сложную задачу, но если их удастся преодолеть, движение к рынку может продолжиться.

На самом деле, большинство российской экономики не продвигается к рынку или даже топчется на месте. Он активно движется в другом направлении. За последние шесть лет российские компании, особенно в производственной сфере, действительно изменили способ своей работы, но чтобы защитить себя от рынка а не присоединиться к нему. В России появился новый вид экономическая система со своими правилами и своими критериями успеха и отказ.

Новая система можно назвать виртуальной экономикой России потому что он основан на иллюзии почти каждого важного параметра: цены, продажи, заработная плата, налоги и бюджеты. В его основе лежит претензия на то, что экономика намного больше, чем она есть на самом деле. Это притворство позволяет увеличить правительство и большие расходы, чем Россия может себе позволить. Это реальная причина, стоящая за паутиной задолженности по заработной плате, поставкам и налогам, из которой Россия, похоже, не может выпутываться из себя.

Виртуальный экономика является надежной, глубоко укоренившейся и широко популярной. По этим причинам он определил новую программу реформ, в основном направленную на сохранение существующих договоренностей. Виртуальная экономика ставит Запад перед трудным выбором в отношении постоянная поддержка экономических преобразований в России. Основным мотивом для предоставления средств спасения является убеждение не только в том, что требуется больше денег для сохранения социальной и политической стабильности, но это строки могут быть прикреплены, чтобы вызвать больше реформ.Однако верно и обратное: спасение поддержит виртуальную экономику, что принципиально не рыночные и чья неэффективность приведет к дальнейшему экономическому спаду и дальнейшие кризисы. Спасение просто отсрочит день расплаты. Когда это придет день, экономические последствия и политическая реакция будут еще хуже.

РЕАЛЬНОСТЬ И ПРИТЯЖЕНИЕ

Внимательное чтение статистики раскрывает реальность российской экономики.Через 8 лет спада, по данным Госкомстата, объем промышленного производства вырос на 1,9 процента в 1997 году, а ВВП немного увеличился. Но остановиться есть вводящий в заблуждение. Реальная прибыль в промышленности снизилась на 5 процентов в прошлом году. Почти половина промышленных предприятий сообщили об убытках по сравнению с менее чем 27 процентами в 1995.

Основной капитал формирование также отражает истинные трудности экономики. Накопление капитала упало последним год седьмой год подряд и продолжает снижаться в этом году.В 1997 г. общие капитальные вложения в производственные отрасли экономики — промышленность, сельское хозяйство, транспорт и связь — упали до 17% Уровень 1990 года. В основном производственном секторе металлообработки и машиностроения продукции, затраты на машины и оборудование в 1997 г. составляли не более 5,3% того, что было всего 7 лет назад.

Очень мало об этом положении дел посылаются негативные сигналы. Банкротство еще редкость.В США в среднем за месяц корпоративных банкротств больше, чем были в России в течение всего 1997 года. поэтому может показаться, что, несмотря на его отстающую производительность, ничто не изменения в российской промышленности. Но, наоборот, в 1997 г. российские компании в конце года в штате было больше работников, чем в начале.

Помимо этого Проблемы – это пресловутый кризис неплатежей. Это знакомая история: предприятия не платят своим поставщикам, работникам или налогам.При неуплате налогов и заработная плата привлекает внимание средств массовой информации, это не реальная история. Осуществляются платежи сделано, только не наличными. Доля бартера в платежах среди всех промышленных предприятий в России в настоящее время достигла более чем 50 процентов. В прошлом году 40 процентов всех налогов, уплаченных в российский федеральный правительство было немонетарным. В местных и региональных бюджетах степень неденежные выплаты были еще выше.

Проблема в наиболее распространены в секторе крупных предприятий.В прошлом году комиссия Карпова сообщили, что крупнейшие компании страны провели 73 процента своих бизнес в бартерных и других неденежных средствах. Еще более примечательным было как эти крупные предприятия справились с налоговыми органами. Они заплатили 80 процент налогов, которые они должны были федеральному правительству — неплохая цифра — но только 8 процентов наличными. В докладе резюмируются выводы комиссии о текущая российская экономика выглядит следующим образом:

Экономика возникающие там, где взимаются цены, которые никто не платит в

наличными; где нет все платят вовремя; где огромные взаимные долги

создал это также не могут быть погашены в разумные сроки; где

заработная плата заявлено и не оплачено; и так далее… [Это создает] иллюзорное, или

`виртуальный’ прибыли, что, в свою очередь, приводит к невыплате или «виртуальному» фискальному

обязательств, [с бизнесом, проводимым по] нерыночным или «виртуальным» ценам.

Короче, что возникла виртуальная экономика.

КОРНИ ВИРТУАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА

Виртуальная экономика возникла в основном нереформированном промышленном секторе, унаследованном от Советского Союза. В его основе множество предприятия, которые производят товары, но забирают, а не добавляют стоимость.Этот сектор пережил шесть лет рыночной реформы. Причины сложны, но наиболее важно то, что предприятия теперь могут работать в России, не платя счета. Это возможно, потому что к ним перераспределяется стоимость от других сектора экономики. Один из способов сделать это — задолженность по налогам, которая форма непрерывного бюджетного субсидирования. Однако более важным является прямое перераспределение из производящих стоимость секторов экономики, прежде всего сектор природных ресурсов.

Эта ситуация скорее преемственность с прошлым, чем разрыв с ним. Советская экономика казалась крупной индустриальной экономикой, тогда как на самом деле советская промышленность была субсидируется заниженными ценами на сырье и капитал. Экономика оказалась иметь большой производственный сектор, создающий добавленную стоимость; правда производство уничтожил часть стоимости используемых ресурсов, но произвольное ценообразование сохранило это секрет. Корни виртуальной экономики лежат в продолжении этой притворство.

Один из способов понимать, что экономика России состоит в том, чтобы принять упрощенная модель, состоящая всего из четырех секторов. Во-первых, это домохозяйство сектор (H), который поставляет рабочую силу. Второй – государственный сектор (G), который перечисляет налоговые поступления домохозяйствам. В-третьих, добавленная стоимость, ресурсодобывающий сектор (R). И наконец, производство с вычитанием стоимости. сектор (M), который охватывает остальную часть экономики. Предположим, что M является единственным завод, который берет 100 рублей труда у H и 100 рублей ресурсов у R и производит продукт стоимостью 100 руб.Вычитает стоимость на 100 рублей, но он делает вид, что это добавленная стоимость. Для этого он переоценивает свою продукцию. Это утверждает, что стоит не 100, а 300. И все остальные принимают эту отговорку потому что они могут использовать продукцию с завышенной ценой для обмена друг с другом или для оплаты их собственные налоги.

M платит R за ресурсы, давая ему одну треть конечного продукта, утверждая, что он стоит 100 руб. (На самом деле он стоит всего 33 1/3.) Предположим для простоты, что что есть 100-процентный налог на добавленную стоимость, это нормально для R, так как просто передает продукт компании G во исполнение своих налоговых обязательств. М, из платит, конечно, свои налоги — 100 рублей — и натурой.

В отношении домохозяйства, начинают возникать проблемы. H ожидает, что ему заплатят 100 за его труд, но не может принять оплату натурой, так как не может потреблять продукцию М. Это нужно денежные средства. Но денежная стоимость оставшегося продукта М составляет всего 33 1/3. Следовательно, заработная плата возникает задолженность. Точно так же государственный бюджет 200, который равен его сборов налогов, стоит всего 67 наличными. Предполагая, что G переводит свой бюджет в H как и пенсии, пенсионная задолженность также имеет значение.

Эта модель конечно сильно стилизовано, но захватывает большую часть современного русского экономики — не только задолженность по заработной плате, но и нереалистичный бюджет, задолженность по пенсиям и очевидный рост производства. Не менее важно, четырехсекторная модель учета сразу предполагает бесперспективность различных меры политики. Возьмем, к примеру, меры по сбору налогов, которые МВФ призывая. Российское правительство под давлением увеличить количество наличных денег в бюджет, требует от предприятий погасить налоговую задолженность деньгами, не в натуре.Модель ясно дает понять, что такой подход может означать только изменение определенной суммы стоимости, которая уже слишком мала, чтобы удовлетворить требования обоих правительство и рабочие — от одного получателя к другому. Выигрыш – это чужая потеря. Если налоги платить, зарплаты не будет.

Вот что происходило регулярно в последние годы, в том числе в первые квартал этого года. С января по март ГНС России увеличил поступление денежных средств чуть более чем на пять миллиардов рублей (после учет инфляции).За тот же период долги предприятий перед своими работникам за просроченную заработную плату выросли почти на ту же сумму. В апреле, в в связи с общероссийским днем ​​протеста профсоюзов против задолженности по заработной плате, Российская Федерация Независимые профсоюзы призвали внести поправку в Гражданский кодекс, запрещающую предприятий от уплаты налогов до выплаты заработной платы. Профсоюзы утверждали, что «Недавние попытки правительства выжать больше налогов из промышленных предприятий платить работникам государственного сектора только усугубляло проблему задолженность по заработной плате в частном секторе…»

ПОЧЕМУ РУССКИЕ ПРЕДПОЧИТАТЬ ЭТО

Система описанное выше не могло долго просуществовать в условиях рыночной экономики, но в России, похоже, становится сильнее с каждым днем. Виртуальную экономику можно сравнить с тем, что есть на самом деле. происходит под предлогом. Все, что необходимо, это предположить, что никто делает вид, что конечный продукт производителей стоит больше 100 рублей это на самом деле.

Первый В результате М должен был бы сообщить об убытке в размере 100 вместо прибыли в размере 100.Следовательно, у него не будет налоговых обязательств. Но при продажах всего 100 М мог не платить как R, которому он должен 100 за ресурсы, так и H, которому он должен 100 за ресурсы. заработная плата. Ему придется распределить 100, которые у него есть, между ними. Предположим, это платит 50 H и 50 R. Таким образом, M имеет задолженность по заработной плате в размере 50 и межпредпринимательские задолженность 50.

Р по очереди платит его единственный заработок, 50, которые он получает от M, к G. Это оставляет R с налогом задолженность в размере 50. Единственным доходом G является то, что она получает от R, поскольку M не имеет добавленная стоимость.Затем G передает H 50, которые он получил от R. Это все еще оставляет задолженность перед бюджетом 50.

Картинка начинает проясняться. В таблице сравнивается производительность виртуальных экономики с реальной экономикой. Во всех отношениях виртуальная экономика совокупные показатели эффективности — продажи, прибыль, нефть, выпуск — выглядят лучше чем они есть на самом деле. Как только претензия на виртуальную экономику будет снята, запланированный бюджет (общие расходы на основе ожидаемых налоговых поступлений) составляет лишь половину большой, как оказалось.Но это означало бы, например, что номинальный пенсии сократятся вдвое.

Задолженность картинка тоже отличается. Суммарная задолженность одинакова как в реальном, так и в виртуальные экономики. Но обратите внимание, что два новых типа просрочки возникают, когда притворство виртуальной экономики устранено. Теперь у R есть налоговая задолженность, а у M есть межпредпринимательская задолженность перед R. Паутина взаимной задолженности еще более запутана чем в виртуальном случае.

Возможно больше однако важнее любого совокупного показателя то, как ликвидация виртуальная экономика повлияет на производство.Виртуальная экономика маскирует нежизнеспособность производителя, вычитающего стоимость. В виртуальной экономике M кажется, добавляет значение 100. На самом деле, M явно в минусе.

В сумме ни один из участники виртуальной экономики, казалось бы, выигрывают от ее устранение. Любая попытка раскрыть правду о виртуальной экономике будет широко непопулярен. Это означало бы урезание пенсий, клеймение компаний, создающих добавленную стоимость. сектор как неплательщик налогов и угрожающий банкротством обрабатывающей промышленности предприятий и потери рабочих мест и заработной платы, которые они обеспечивают.

Это в свою очередь подчеркивает ключевой момент, выявленный моделью. Виртуальная экономика имеет возникла по двум фундаментальным причинам: большая часть российской экономики, особенно ее производственный сектор, отнимает стоимость, и большинство участников экономики сделать вид, что нет. Бартер, задолженность по налогам и другие неденежные методы оплата оказывается основным механизмом, используемым для поддержания притворства. То притворство является причиной всех трудностей с неуплатой.Там меньше ценности произведено, чем есть претензии к нему.

ОТЧАЯННЫЙ НАЛИЧНЫЕ

взаимосвязь между безналичной виртуальной экономикой и рынком, основанным на наличных деньгах экономика любопытная. В какой-то степени система управляется активным усилия, чтобы избежать наличных денег, потому что операции с наличными разоблачают притворство. Но есть другие причины избегать наличных денег. Наличные дорого зарабатывать и дорого хранить. То налоговые органы могут с меньшей вероятностью принимать безналичные платежи от предприятие, имеющее много наличных денег.Наличные деньги также уязвимы для вымогательства со стороны организованная преступность. При этом система диктует определенное минимальное требование для наличных денег, называется денежным ограничением.

Очень срочно многие предприятия должны продавать свою продукцию за наличные, чтобы выплачивать заработную плату. Этот объясняет ироническую особенность виртуальной экономики, заключающуюся в том, что, хотя она сама нерыночная система, она зависит от рынка. Только рынок позволяет некоторая часть продукта экономики должна быть реализована за наличные деньги, необходимые для оплаты рабочие.(В Советском Союзе и труд, и заработная плата выделено.) Часть продукции можно продавать внутри России. Но основным источником наличные деньги снаружи, на мировом рынке.

С 1992 г. рост экспорта рассматривается как успешная часть переходного процесса в России. Она имеет Обычно предполагалось, что рост экспорта означает, что большая часть экономики России удовлетворяет окончательное испытание рынка. На самом деле многие российские экспортеры убыточны. Но для участников виртуальной экономики, целью экспорта является не прибыль, а денежные средства.Потери, которые они несут, считаются необходимой стоимостью пребывания в бизнес.

домохозяйств в виртуальная экономика работает по той же логике. Они распределяют усилия между работающие на производстве и зарабатывающие деньги самостоятельно или иным образом поддерживающие себя посредством деятельности, не связанной напрямую с системой, такой как уличная торговля и садоводство. Такие занятия полезны для виртуальной экономики в том смысле, что они сокращают минимальную сумму наличных денег, которая должна быть подается в домохозяйства из системы.

Наконец, минимальное количество наличных денег в этой системе не означает, что наличные в России неактуальны. Наоборот, в в стране безналичных человек с мелочью — король или, по крайней мере, олигарх, как называют российских капиталистов и финансистов. Немного русского у капиталистов конечно денег больше чем на карманные расходы, но в международном плане они не особенно богаты. Онэксимбанк, возглавляемый Владимиром Потаниным, пожалуй, самый известный из финансовых магнатов, не вошёл бы в число лучших 100 банков по размеру в США.Суммарный размер Онэксимбанк и один из его главных конкурентов, Менатеп, меньше, чем у средние банки Centura в Роки-Маунт, Северная Каролина. это русский относительно богатый статус магнатов в безналичной экономике, который дает им много силы.

РЕАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ

Эта система имеет ряд существенных негативных последствий. Но три основные области были затронуты: реструктуризация предприятия, измерение экономических показателей и государственный сектор.Эффект от реструктуризации предприятий наиболее очевиден. Четное те, по общему признанию, несколько предприятий, которые, вероятно, могли бы реструктурироваться и стать жизнеспособным на рынке, не сделали этого, потому что это было бы дорого и потому что они могут запутаться, как они есть.

Влияние на очевидные совокупные экономические показатели, такие как ВВП и объем производства, уже было предложено. В зависимости от используемой формы оплаты вывод в виртуальный экономика завышена в два-три раза (для бартерных сделок) и до пяти (при реализации по векселям).Поскольку заявленное значение национального экономического продукта базируется на этих завышенных ценах, российская ВВП может быть даже меньше, чем предполагают официальные данные, даже с учетом учитывать занижение сведений о скрытой экономике. По рыночному обменному курсу, ВВП России в 1997 году составлял около 466 миллиардов долларов, или не более 6 процентов от ВВП США. ВВП. Его годовой рост также преувеличен. Когда вычитатели стоимости увеличить объем производства — это плохая новость, хотя в виртуальной экономике это проявляется в увеличении ВВП.Российское агентство по статистике сообщил, что ВВП вырос на 0,8 процента в 1997 году. почти наверняка виртуальный.

Влияние на государственный сектор может быть самым важным из всех. Виртуальная экономика меняется сама природа бюджета. Бюджет должен быть планом приоритетов для государственные расходы. В демократическом обществе причина обсуждения бюджета и принятой законодательной властью, состоит в том, чтобы демократическим путем решить, что общество приоритеты есть.Поскольку наличные деньги дают полную свободу и гибкость в удовлетворении потребностей потребности, определенные в бюджете, обеспечивает максимальную эффективность и справедливость. Оплата натуральных налогов нарушает эту функцию.

Челябинская подземка история хорошая иллюстрация того, как случайные налоговые обязательства некоторых компаний искаженные приоритеты государственной политики. 23 марта губернатор Челябинской области Петр Сумин объявил строительство метрополитена в Челябинске одним из самых важных строительных проектов в регионе.Проект финансируется за счет налоговая задолженность строительных компаний перед федеральными, областными и местными правительства. Строительные компании Челябинска остались с большой задолженностью на свои налоги местному и федеральному правительству. В то же время федеральное правительство задолжало средства Челябинской области, но опоздало с выплата. Местное самоуправление было более или менее вынуждено принять предложения строительных компаний крупного проекта вместо оплаты, в то время как федеральное правительство списало налоговую задолженность компаний вместо федерального вклад в Челябинск.Конечным результатом является метро. Не беда, что в Челябинске, как и во всей России, больницы и школы находятся в аварийном состоянии, а учителям, медсестрам и врачам не платят. Когда товары поставляются в натуральной форме в качестве компенсации налогов, это рынок продавца.

РОЛЬ ПРАВИТЕЛЬСТВА

Виртуальный экономика не совсем вредна. В самом общем смысле — это система социальной защиты России. Самый важный вклад, который он вносит, — это рабочие места, хотя и с минимальной заработной платой.Благодаря этой функции Россия пользовалась социальным стабильность. Задолженность по заработной плате достигла рекордного уровня в первом квартале этого года. года, а в марте месяце только 70 официально объявленных забастовок — те длившийся более одного дня, — имело место по всей стране. Из них 22 были в промышленности, с участием 7700 рабочих из общего числа более 15 млн. К 1 апреля только 7 из этих забастовок все еще продолжались.

Но есть пределы этой стабильности.В мае шахтеры устроили общенациональную акцию протеста против задолженность по заработной плате. Они блокировали пассажирские и товарные поезда и воздерживались только тогда, когда правительство снова пообещало выплатить заработную плату. Забастовка шахтеров подчеркнул роль правительства как арбитра в виртуальной экономике. Чтобы оплатить Задолженность по заработной плате горняков требовала смещения стоимости с какой-то другой цели, поскольку Борис Ельцин признал это, когда в разгар майского кризиса отметил, что шахтеры были не более достойными, чем учителя или другие, чья заработная плата также задолженность.Поскольку виртуальная экономика постоянно порождает ожидания, которые не могут быть удовлетворены для всех, правительство должно выступить в качестве арбитра.

Второе задание который выпадает на долю правительства, делает систему более эффективной за счет сокращения утечка стоимости, которая повышает стоимость функционирования виртуальной экономики. Утечка принимает несколько форм. Оно может быть законным или незаконным, санкционированным или несанкционированный. Стоимость, которая просачивается, может оставаться внутри страны или может быть переведены за границу в результате бегства капитала.Самое главное отличие, однако, является ли утечка хорошей или плохой для системы. Хорошая утечка стоимость, необходимая для удержания некоторых участников в игре. В четырехсекторном модели российской экономики, ресурсный сектор вносит всю ценность он производит в систему. Предположим, что этот сектор, добавляющий стоимость, состоит из приватизированной газовой компании, скажем, Газпром, владельцы предпочли бы экспортировать все газ за твердую валюту. Но это политически невозможно.На практике Газпром по закону разрешено экспортировать определенную долю своего газа, чтобы поддерживать его производительность его роль в системе.

Хотя некоторые утечка, таким образом, полезна для виртуальной экономики; других утечек нет, таких как хищение фонда заработной платы, что затрудняет соблюдение минимальной денежной наличности требования. В контексте утечки взаимосвязь между борьба с коррупцией и экономические реформы могут быть перевернуты с ног на голову. Сокращение коррупция обычно считается ключевым элементом ускорения экономического реформа.Но если уменьшить коррупцию в виртуальной экономике России приводит к меньшей утечке, остается больше ценности для поддержки непрерывной работы убыточных предприятий.

ИДЕЯ МОСКВЫ РЕФОРМЫ

Распознавание Роль правительства в виртуальной экономике имеет решающее значение для понимания последних политические события. Улучшение администрирования этой системы — это то, что сейчас определяемый как реформа в Москве и по всей стране, в достаточно резком в отличие от того, во что могут верить люди на Западе.Правительство приведено к присяге Эйприл досконально разбирается в виртуальной экономике, гораздо больше, чем на самом деле. с рынком. Провозглашенная группа молодых реформаторов в Москве — Prime Министр Сергей Кириенко, бывший банкир и нефтяной руководитель, и его трое депутаты Борис Немцов, бывший губернатор Нижнего Новгорода Олег Сысуев, бывший мэр Самары и Виктор Христенко, областной администратор в Челябинск — это сыновья русского ржавого пояса, крупного промышленного города Уральских гор и долины реки Волги, где проживает виртуальная экономика.Местные органы власти, банки и нефтяные компании, в которых реформаторы, служившие до приезда в Москву, были активными и охотно их региональные виртуальные экономики.

Новый правительство формирует то, что Запад считает инструментами рыночных реформ для служат целям виртуальной экономики. Возьмем, к примеру, учреждение банкротства. Новый кабинет объявил в мае, что он инициирует процедуры банкротства в отношении директоров государственных предприятий, которые не «Платите зарплату, сохраняйте рабочие места и платите налоги», по словам Христенко. Они будут, по его словам, заменены «более эффективными» менеджерами. В другом словами, вопреки практике рыночной экономики, банкротства в новой, реформирование российской экономики не означает продажу нежизнеспособного предприятия новые владельцы, которые реструктурируют, сокращают расходы и получают прибыль. Скорее, это означает устранение утечек ценности из системы.

Проницательный Российская журналистка Юлия Латынина в прошлом году написала, что «российская директора не делятся на тех, кто ворует и тех, кто не ворует.Они делятся на тех, кто ворует у завода, и тех, кто ворует для завода. Программа реформ российского правительства означает замену менеджера, который ворует с предприятия с тем, кто ворует для предприятия, т. е. с одним кто не злоупотребляет своим положением в личных целях за счет его рабочая сила и благо всей системы.

Налоговая реформа следует рассматривать в том же свете. Когда налоговая реформа означает попытку собрать больше денег от неплатежеспособных предприятий, она обречена на провал и будет вредит общественному миру. Однако, когда налоговая реформа означает сбор налогов от тех, у кого на самом деле есть средства для оплаты, это может означать сокращение утечки из виртуальной экономики. Таким образом, это поможет сохранить его, а не реформировать. Это.

ЗАПАД ОТВЕТ

Как следует Запад реагирует, так как его снова призывают предоставить экстренные средства для Россия? Первый шаг — признать существование виртуальной экономики. и тот факт, что Запад был замешан в его появлении.Это не могло развились до такой степени, и, возможно, не стали такими коррумпирован и неэффективен, если только не было вложено более 70 миллиардов долларов извне с 1992 года. Напрасно думать, что сегодня, шесть лет спустя, Запад может заставить русских в качестве условия помощи поставить себя через мучительный процесс демонтажа этой системы. Они не присоединятся к такому требованию и попытка навязать его им нанесли бы ущерб Западу жестоко в глазах простых россиян.

Два варианта оставаться. Первый, который, похоже, на данный момент выбрал Запад, заключается в том, чтобы сосредоточиться на поддержании стабильности России в краткосрочной перспективе, спасая виртуальная экономика. Запад должен осознавать цену себе и Россия: дальнейшее укрепление отсталой, неконкурентоспособной экономики, гарантируя необходимость череды экстренных спасательных операций в будущем.

Второй Вариант состоит в том, чтобы прекратить финансирование такого дорогостоящего тупика и отказаться от финансовой помощи.Здесь, Кроме того, последствия должны быть взвешены. Без спасения стоимость рубля вероятно, не может поддерживаться по отношению к доллару. Иностранный капитал бежал бы рынки акций и, что наиболее важно, рынок внутреннего государственного долга. России было бы сложнее заимствовать средства из-за рубежа. Все эти события будет иметь некоторые немедленные негативные последствия для российской экономики. Но ни один из они были бы бедственными. Более важно то, что в долгосрочной перспективе последствия было бы спасительно.

Самый прямой влияние обесценивания рубля ударит по тем, у кого обязательства. Крупнейшие коммерческие банки окажутся в наиболее затруднительном положении. проливы, а некоторые потерпят неудачу. Но почти 80 процентов российских домохозяйств депозиты — и непропорционально больше для домохозяйств с более низкими доходами — находятся в государственный сберегательный банк, Сбербанк, который был бы относительно неуязвим. Кончина некоторых коммерческие банки, безусловно, окажут негативное влияние на экономику, но это не вызвало бы коллапса денежной системы прежде всего потому, что около половины транзакций уже происходят вне его.Один из основных результатов банковского крах будет означать упадок власти банковских олигархов. Но это непонятно что все плохо.

Что насчет инфляция? Битва последних трех лет с инфляцией, похоже, была успех. Еще в мае 1995 года инфляция свирепствовала на уровне более 200 процентов в год; к маю этого года она снизилась до 7,5% в год. Возвращение к непрерывный рост цен в 1992–1995 годах был бы прискорбным, но возрождение инфляция будет зависеть не только от обесценивания рубля. Решающее фактором, позволяющим избежать повторного всплеска инфляции, является поддержание политика отказа от печатания денег для покрытия дефицита бюджета.

Здесь тоже главное отказаться от притворства. До сих пор успех правительства в сокращении инфляция включала что-то вроде уловки. Начиная с середины 1995 г. заменил свою прежнюю привычку монетизировать дефицит менее заметным злом: массовые заимствования внутри страны и за границей, чтобы компенсировать дефицит бюджета.Его предпочтительным долговым инструментом были казначейские векселя. Результат был быстрым накопление краткосрочного внутреннего долга на сумму около 70 миллиардов долларов, что почти равно больше, чем общая сумма налогов, собранных наличными за тот же период. Этот трехлетний бум заимствований — большая часть проблемы, которая привела к нынешнему кризис. Теперь очевидно, что единственный способ избежать монетизации дефицита (и, таким образом, вызывая инфляцию) за счет заимствования по процентным ставкам, которые становятся все более невыполнимыми. В настоящее время более половины федеральных денежные поступления правительства от налогов идут на выплату процентов по государственному долгу. К осенью этот уровень может подняться до 70 процентов. Россия стоит перед дилеммой надувать сейчас или позже. Чем дольше Россия ждет, тем больше долгов она накапливает и тем больше неизбежно наступает инфляция. Только на этом основании обесценивание может помочь, а не навредить, потому что России будет труднее брать кредиты для финансирования текущего дефицита. Валютные риски, которые были недооцененные теперь повысят стоимость внешних заимствований.Внутренний долг также станет дороже, учитывая, что большая часть прироста казны долг в течение 1997 года был выкуплен иностранными инвесторами. За счет повышения стоимости финансы, обесценивание сделает более очевидным истинное состояние российского общественного финансы. Если российская экономическая политика в настоящее время склонна к заимствованиям, то прекращение предоставления кредита, возможно, лучший способ избавиться от привычки.

Это предложение не волшебная пуля. Это просто лучшая из двух плохих альтернатив.Отказ от дальнейшей финансовой помощи сам по себе не гарантирует каких-либо хороших результатов, и у него будут плохие. Это, конечно, сэкономит деньги, которые в противном случае пойти на рефинансирование российского долга. Но что более важно, было бы наконец возложить ответственность за экономическое будущее России на россиян самих себя. Отказавшись от утверждения, что помощь зависит от принятия рыночная реформа, раз ее не было и быть не может, то Запад послал бы Послание россиян о том, что выбор, который они делают в отношении экономической политики, принадлежит им в одиночестве: Похоже, вы выбрали виртуальную экономику.Ладно, держись, если тебе нравится. Но не ждите, что Запад останется замешанным в том, что делает вашу экономику все беднее. Отказ России в финансовой помощи не является без рисков. Но спасение виртуальной экономики, несомненно, увеличит эти риски на будущее.

 ТАБЛИЦА ВИРТУАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА VS.  НАСТОЯЩАЯ ЭКОНОМИКА. 
 
 
 
 Virtual Real 
 Total Sales 900 200 
 Общая прибыль 200 0 
 Ставка прибыли (процентов) 50 0 
 Общая стоимость добавлена ​​(ВВП) 300 100 
 Промышленная продукция 400 200 
 Размер бюджета 
 Планируется 200 100 
 Как реализовано 67 50 
 доход домохозяйства 
 Начислено 300 200 
 Actor Taxe 100 100 9 
 задолженность по 1000326 
 заработная плата 67 50 
 INTERREATION NOTE 50 
 Налог № 50 
 Бюджет 133 50 

Клиффорд Г.Гэдди — научный сотрудник Института Брукингса, занимающийся исследованиями в области внешней политики. Барри У. Икес — адъюнкт-профессор экономики Пенсильванского государственного университета.

 

Россия | Показатели промышленных предприятий: по отраслям: Годовой

Россия Промышленные предприятия: ОКВЭД2: Электроснабжение, газ, пар и кондиционирование воздуха: ИПИ

2014 - 2018 | Ежегодно | Предыдущий год=100 | Федеральная служба государственной статистики

Промышленные предприятия: ОКВЭД2: Электроэнергия, газ, пар и кондиционирование воздуха: данные ИПИ были представлены на 101. 600 Prev Year = 100 в 2018 году. Это увеличение по сравнению с предыдущим числом 99 600 Prev Year = 100 в 2017 году. Промышленные предприятия: ОКВЭД2: Электроэнергия, газ, пар и кондиционирование воздуха: данные IPI обновляются ежегодно, в среднем 101 000 Prev Year = 100 с декабря 2014 г. по 2018 г., 5 наблюдений. Данные достигли рекордно высокого уровня 102 000 Prev Year = 100 в 2016 году и рекордно низкого уровня 99 000 Prev Year = 100 в 2015 году. CEIC и сообщается Федеральной службой государственной статистики.Данные классифицированы по промышленному сектору базы данных Russia Premium — таблица RU.BBF003: Показатели промышленных предприятий: по отраслям: ежегодные.

Прошлой Частота Спектр
101.600 2018 ежегодно 2014 - 2018
Просмотреть промышленные предприятия России: ОКВЭД2: Электроэнергия, газ, пар и кондиционирование воздуха: ИПИ с 2014 по 2018 год на диаграмме:

Индекс промышленного производства России (IPI): ОКВЭД2: Предыдущий год=100

2014 - 2018 | Ежегодно | Предыдущий год=100 | Федеральная служба государственной статистики

Индекс промышленного производства (IPI): ОКВЭД2: Предыдущий год = 100 данные были представлены на 102. 900 Prev Year = 100 в 2018 году. Это увеличение по сравнению с предыдущим числом 102 100 Prev Year = 100 для 2017 года. Индекс промышленного производства (IPI): ОКВЭД2: Prev Year = 100 данные обновляются ежегодно, в среднем 102 200 Prev Year = 100 от Декабрь 2014 г. – 2018 г., 5 наблюдений. Данные достигли рекордно высокого уровня 102 900 за предыдущий год = 100 в 2018 году и рекордно низкого уровня в 99 200 за предыдущий год = 100 в 2015 году. Индекс промышленного производства (IPI): OKVED2: данные за предыдущий год = 100 сохраняют активный статус в CEIC и Об этом сообщает Федеральная служба государственной статистики.Данные классифицированы в соответствии с Глобальной базой данных Российская Федерация – таблица RU.BBF003: Показатели промышленных предприятий: по отраслям: ежегодные.

Прошлой Частота Спектр
102. 900 2018 ежегодно 2014 - 2018
См. Индекс промышленного производства России (IPI): ОКВЭД2: Prev Year=100 с 2014 по 2018 год на графике:

Что это такое и куда оно направляется?

Это текст из презентации, подготовленной для программы Конгресса Института Аспена на тему «У.Отношения между США и Россией», Берлин, 15–21 августа 1999 г. .

«Мы застряли на полпути между плановой, командной экономикой и нормальной, рыночной. И теперь у нас есть уродливая модель — помесь двух систем».
— Борис Ельцин, государство Союза
    адрес, февраль 1999 г.

Прошел год с момента финансового краха России в августе 1998 года. Эти драматические события вызвали существенный сдвиг в представлениях внутри России и за ее пределами о ближайших перспективах российской экономики. Преувеличенный оптимизм сменился глубоким пессимизмом и цинизмом. К сожалению, мы все еще далеки от адекватного понимания масштабов проблемы. Что это за экономика? Является ли это едва реформированной плановой экономикой, полуреформированной экономикой, глубоко ущербной рыночной экономикой или же это нечто отличное от исходной точки — плановой экономики — или желаемой конечной точки — развитой рыночной экономики?

Путаницу иллюстрирует смешение метафор в цитате Бориса Ельцина справа.Эти метафоры не просто смешаны: они несовместимы. Гибрид — это не промежуточная точка эволюции. Он представляет собой отдельную сущность, которая может или не может быть способна к самовоспроизведению. Биологическая метафора хороша для экономического развития России. Россия не находится «на полпути» к рынку. Это даже не на том треке. Экономика России мутировала. Это гибрид, отдельная экономическая система, не монетизированная командная экономика и не монетизированная рыночная экономика. Это нечто качественно новое, со своими правилами поведения. Далее я рассмотрю природу этой системы и использую ее для составления некоторых сценариев на будущее. К сожалению, один из сценариев, который я считаю маловероятным и недостойным рассмотрения, заключается в том, что в России будет «нормальная» рыночная экономика, характеризующаяся рыночностью, монетизацией и модернизацией.

Виртуальная экономика

Тезис, который я изложу, — это то, что мы с профессором Барри Икесом из Пенсильванского государственного университета назвали «виртуальной экономикой России».Наши рассуждения начинаются с признания огромного бремени советского прошлого России. Из-за структурного наследия прежней системы большинство российских предприятий, особенно в основных отраслях обрабатывающей промышленности, не могут выжить даже на частично конкурентном рынке и уж точно не на таком, который открыт для значительной импортной конкуренции. Рыночная стоимость товаров, производимых российскими предприятиями, меньше стоимости того, что необходимо для их производства. И тем не менее крах этих отраслей социально и политически неприемлем, даже если экономически целесообразно закрыть и заменить их.Результатом борьбы этих предприятий за выживание — и общественного консенсуса в отношении того, что они должны выжить, — стала своеобразная, новая и, возможно, уникальная экономическая система, сложившаяся в России.

В этой системе предприятия могут продолжать производить свои принципиально неконкурентоспособные товары, которые, как правило, являются теми же продуктами, которые они производили при советской системе, и производили тем же способом, потому что они избегают использования денег. Избегание денег с помощью механизмов бартера и других форм немонетарного обмена позволяет устанавливать произвольные цены на товары.Цены на них завышены, что создает впечатление, что производится больше ценности, чем на самом деле. Завышение цен на произведенную продукцию, особенно когда она поставляется государству вместо налогов или поставщикам добавленной стоимости, главным образом поставщикам энергии, вместо оплаты, является основным механизмом продолжающегося субсидирования убыточного производства в российской экономике. Этот механизм является важнейшим мотивом использования бартера и других видов неденежного обмена. До 70% сделок между промышленными предприятиями в России обходятся без денег.Точно так же зачеты, бартер и т.п. составляют 80—90% налоговых платежей этих крупных промышленных предприятий. Демонетизация российской экономики важна, потому что это механизм, который позволяет продолжать разрушение ценностей и скрывать его.

Подводя итог, можно сказать, что у виртуальной экономики есть две отличительные черты: вычитание стоимости и притворство. То есть (1) большая часть экономики не создает стоимость, а разрушает ее, и (2) почти все, кто участвует в системе, делают вид, что этого не происходит.Они вступают в сговор, поддерживая завесу непрозрачности, чтобы защитить притворство, что особенно важно подчеркнуть. Это далеко не просто невинный самообман и принятие желаемого за действительное, это притворство имеет серьезные негативные последствия. Из-за иллюзии того, что создается больше стоимости, чем на самом деле, возникают преувеличенные претензии на производимую стоимость. В частности, это проблема бюджетов России. Результатом являются явный низкий уровень собираемости налогов со стороны доходов и неспособность правительства выполнить свои обязательства по расходам со стороны расходов, в первую очередь невыплаченных заработных плат и пенсий.

В дополнение к неплатежам правительство также прибегало к займам, чтобы покрыть разрыв, вызванный «слишком большим количеством требований на слишком маленькую сумму». Но поскольку заемные средства использовались только для компенсации разрушенной стоимости, а не для закладки основы для создания стоимости, долг превратился в пирамиду. Это довольно сильно усугублялось безудержной коррупцией и грабежами в российской экономике. Профессор Икес и я назвали это «утечкой стоимости» из виртуальной экономики. Заимствование при разрушении способности погасить гарантировало один результат: долговую ловушку.В этом смысле прошлогодний финансовый крах был неизбежен. Только его время было неопределенным. Таково влияние Азии и падения цен на нефть.

Почему нет реформ: время — враг

Виртуальная экономика консолидировалась, пожалуй, уже к 1994 году. В результате коренная реформа российской экономики — демонтаж виртуальной экономики — стала практически невозможной. Действительно, некоторые благонамеренные попытки реформировать его на периферии, возможно, даже сделали его более устойчивым.Это останется верным и в будущем. Хотя ближайшие месяцы и годы могут принести новые попытки реформ, они почти наверняка потерпят неудачу. С каждым разом задача будет усложняться. Назову четыре причины столь безрадостного вывода о том, что время было и остается врагом реформ в России:

  1. Прежде всего, смысл предыдущих пунктов в том, что реформируемая система уже не та, что была в 1991-92 годах. Тезис «виртуальной экономики» заключается в том, что российская экономическая система развивалась и адаптировалась как форма институционализированной защиты от рыночных реформ и сопротивления им.Со временем в эти институты вовлекались все более крупные части экономики. Таким образом, сопротивление реформам сильнее, чем когда-либо. В результате сегодня любая программа радикальных и всеобъемлющих экономических реформ практически не пользуется популярностью. Перспективы - это годы боли и неурядиц с небольшими, если таковые вообще имеются, компенсирующими преимуществами для населения, за исключением довольно отдаленного будущего. (Это контрастирует с 1991-1992 годами, когда новые реформы предоставили людям большую личную свободу, не только политическую свободу, но и экономическую свободу.)
  2. Во-вторых, консолидация виртуальной экономики отрицательно сказалась на молодом поколении. Вопреки надеждам, молодые люди, чтобы выжить и преуспеть в этой системе, вырабатывают поведение, соответствующее не рыночной, а виртуальной экономике. Хотя некоторые представители нового поколения, похоже, отказались от старых привычек, их все же было меньшинство. У большинства нет. Молодое поколение не является автоматическим гарантом перемен.
  3. В-третьих, даже в гипотетической ситуации, когда предприятия были готовы измениться, адаптироваться и стать конкурентоспособными на рынке, это стало более сложной технической задачей, чем шесть или семь лет назад. Тогда все было достаточно плохо. Даже по официальным советским меркам огромная часть оборудования в российской промышленности была физически устаревшей, когда в 1992 году началась реформа. Российская экономика нуждалась в масштабной модернизации. У него этого не было. В результате физический завод, который изначально был старым и неконкурентоспособным, теперь на семь лет старше и еще менее конкурентоспособен. Менее резкой, но все же важной была потеря человеческого капитала. Люди, работавшие в тех неконкурентных отраслях, которые чувствовали, что у них есть шанс в новой рыночной экономике, уезжали и пытались там свои шансы.Люди, которые остались позади, как правило, наименее продуктивны.
  4. Наконец, существует неуклонно ухудшающийся макроэкономический барьер на пути к успешной модернизации российской экономики: перманентная долговая ловушка страны. Россия продолжает наращивать свой долг вверх, а не вниз. Это относится не только к финансовому долгу. Это также относится к совокупным неоплаченным нематериальным затратам общества, особенно к ущербу окружающей среде и подрыву общественного здоровья. Это затраты, которые должны быть оплачены когда-то, так или иначе.По умолчанию они не могут быть стерты.

Суммируя все эти причины, можно сказать, что по сравнению с тем, что было шесть или семь лет назад, сегодняшний процесс реформ — опять же, под этим я подразумеваю достаточно полную коммерциализацию, монетизацию и модернизацию — был бы (1) более непривлекательным для начала ; (2) технически сложнее и дороже для успешного завершения; (3) более болезненные для населения; и (4) больше обременены накопленными прошлыми неоплаченными затратами, прошлой задолженностью в широком смысле.

Какой будет экономика без реформ?

Пожалуй, самый простой способ подытожить, куда сейчас идут дела, это сказать, что все больше и больше российской экономики будет напоминать сельскохозяйственный сектор.В сельском хозяйстве картина следующая. Очень небольшое количество крупных хозяйств ориентировано на производство продукции для рынка, а остальные производят в основном для себя. Эти хозрасчетные хозяйства почти не взаимодействуют с городской промышленной экономикой. Они не доставляют продукты в города; они не получают от них промышленные товары. Вследствие оторванности от городской экономики хозрасчетные хозяйства и прилегающие к ним районы почти полностью демонетизированы. Там единственные наличные деньги, которые вообще обращаются, происходят от государственных трансфертов, таких как пенсии и детские пособия.

Частный сектор в сельском хозяйстве не запрещен. Некоторые независимые семейные фермы борются за существование, но на них продолжают давить налоги и правила, а их доступ к рынку ограничен. Ограниченные рынком и облагаемые налогами, они становятся все более и более неотличимыми от вездесущих семейных садовых участков. Между тем сами участки — наиболее примитивная форма земледелия — играют еще большую роль в качестве основного источника пропитания для русских хозяйств.

Эта тенденция, в настоящее время доминирующая в сельском хозяйстве, является единственной отраслью, которая будет следовать: субсидирование (либо открыто, либо через схему виртуальной экономики) все более ограниченного числа крупных предприятий с отсечением большинства более мелких. Однако отрезанные не умирают. Они существуют, но только для удовлетворения самых основных потребностей рабочих и сообществ вокруг заводов. Инвестиций в эти предприятия будет мало или совсем не будет. Они будут устойчивыми, но на очень низком уровне.

Последствия и прогнозы

Каковы будут последствия для экономики России, если она продолжит двигаться по этому пути? Я рассмотрю четыре из них в порядке возрастания их важности для нас на Западе: (1) вопрос роста; (2) развитие частного сектора; (3) национальная целостность экономики; и (4) способность государственного сектора выполнять свои задачи и обязательства.

  1. Экономический рост

    В виртуальной экономике официальные цифры роста мало что значат. Виртуальные или иллюзорные цены приводят к иллюзорному ВВП. Может показаться, что экономика растет, но на самом деле это не так. На самом деле сжимается. В краткосрочной и среднесрочной перспективе эта система, вероятно, останется стабильной. Но стабильность имеет большие скрытые издержки, поскольку виртуальная экономика подрывает будущую конкурентоспособность экономики. Он не модернизирует ни свой физический, ни человеческий капитал.Это означает, что экономика продолжает сокращаться. Чем дальше, тем меньше конкуренция.

  2. Частный сектор

    Судьба настоящего частного сектора — создателей добавленной стоимости за пределами виртуальной экономики, включая иностранные совместные предприятия, — жизненно важный вопрос для будущего России. Виртуальная экономика имеет любопытные отношения с частным сектором. Он не устранит его, так как ему нужен частный сектор, чтобы выжить самому. Нужны наличные. И ему нужен частный сектор в качестве клапана социальной безопасности как для потребителей, так и для рабочих.Но в целом доминирование виртуальной экономики несовместимо с действительно независимым, процветающим частным сектором. Следовательно, будет разрешено существование малого бизнеса. Но они будут стеснены на рынке, не допущены к поставкам клиентам бюджетной сферы. Им не дадут развиваться в качестве субподрядчиков крупных предприятий. Если говорить более серьезно, то, поскольку компании, создающие добавленную стоимость и производящие продукцию для рынка (т. е. продающие за наличные), они будут нести тяжелое налоговое бремя. Таким образом, виртуальная экономика будет сжимать частный сектор, чтобы получить необходимые ему деньги (налоги), и будет ограничивать частный сектор в защите необходимого ему рынка.

  3. Национальная целостность

    Виртуальная экономика имеет естественную тенденцию дробить национальную экономику на более мелкие автономные местные экономики. Эта тенденция очевидна в России. Бюджеты местных органов власти уже более «виртуализированы» — демонетизированы, — чем даже федеральный бюджет. Местные органы власти защищают местный рынок в интересах своей местной виртуальной экономики. В послеавгустовском кризисе региональные и местные органы власти усилили тенденцию к местничеству, приняв меры по закупке товаров на местах и ​​запретив экспорт, особенно продуктов питания, даже в другие регионы России.

  4. Государственный сектор

    Государственный сектор будет меньше, демонетизирован и, как указано выше, более локализован. Бюджет федерального правительства играет ключевую роль. Посмотрите на недавнюю запись. В 1997 году федеральное правительство России собирало менее 60% налогов в денежной форме. Денежные налоговые поступления едва ли составили 23 миллиарда долларов по обменному курсу 1997 года. Даже если добавить к этому другие источники денежных поступлений — приватизационные продажи, таможенные пошлины, — правительство смогло собрать не более 40 миллиардов долларов.(То есть это то, что оно собрало самостоятельно, не считая займов внутри страны и за границей.) Благодаря широко разрекламированной кампании по сбору налогов в начале 1998 г. правительству какое-то время удавалось несколько успешнее собирать наличные деньги. Но, как и предсказывала модель виртуальной экономики, дополнительные деньги в бюджет поступили за счет остальной экономики и помогли ускорить финансовый крах 17 августа.

    После дефолта сбор налогов в реальном выражении был ниже уровня 1997 года.Но даже если бы нынешнее правительство хоть как-то смогло собрать деньги в бюджет в реальном рублевом выражении так же хорошо, как в 1997 г. , девальвация рубля по отношению к доллару ставит правительство в гораздо худшее положение с погашением внешнего долга, ибо долларовая стоимость денежных доходов правительства, вероятно, не превысит 12-14 миллиардов долларов. Этого явно недостаточно для того, чтобы страна оставалась в курсе своего внешнего долга. (Обязательства федерального правительства по погашению внешнего долга в 1999 году превышают 17 миллиардов долларов.) Это также означает, что правительство будет по-прежнему не в состоянии предоставлять основные общественные услуги, за которые оно несет ответственность.

    Неспособность адекватно финансировать государственные учреждения на всех уровнях означает, что эти учреждения становятся бюрократическими аналогами хозрасчетных хозяйств. Государственные служащие используют государственные активы (недвижимость и т. д.) и государственное время, чтобы заработать достаточно, чтобы обеспечить себе жизнь. Мало или совсем ничего не осталось, чтобы служить обществу. Большая часть их времени тратится вовсе не на предоставление общественных благ, даже неэффективно. Они тратятся на зарабатывание денег, выращивание еды и так далее, чтобы финансировать само выживание. В случае некоторых государственных служащих, чья работа не служит никакой полезной цели, это может быть приемлемым. Для многих других это наносит ущерб как их собственному здоровью и благополучию, так и гражданам, которым они должны служить. А для некоторых критических категорий — лучшим примером являются военные — это может быть катастрофой.

Политическое измерение

Выживаемость бытового сектора России в этой своеобразной системе обеспечивается за счет общественного (государственного) сектора.Но именно решение о будущем государственного сектора — государства — определит будущее России. Рассмотрим следующие сценарии. Они различаются по ролям, которые играет правительство.

Первый сценарий — современная Россия. Это «либертарианская» виртуальная экономика, в которую государство вмешивается минимально. В частности, это приводит к минимальному контролю центрального правительства над регионами. Проблема здесь в том, что значение будет храниться локально. Это означает большие разрывы между регионами, что в конечном итоге угрожает национальной целостности.Вероятно, также будет много утечек (мародерства), потому что правительство играет минимальную роль в их прекращении. Опасность заключается в несправедливости, еще более хрупком государственном секторе, продолжающемся грабеже и коррупции.

Этот сценарий вряд ли продолжится, а либо приведет либо к дезинтеграции, либо вызовет негативную реакцию и спрос на рецентрализацию. Теоретически возможно, что достаточно сильный и целеустремленный руководитель мог действовать так, чтобы избежать негативных последствий. Такой лидер сосредоточился бы на сокращении «утечки» (грабежа) системы и на обеспечении большей справедливости за счет более равномерного распределения ценности.Поскольку это будет больше способствовать социальному миру и территориальной целостности, такое мирное развитие виртуальной экономики может быть устойчивым в течение довольно долгого времени.

Но, возможно, неразумно предполагать, что население России и региональные лидеры передадут власть сильному центральному администратору, который сможет остановить чрезмерное мародерство и который сможет присвоить стоимость влиятельных региональных и корпоративных интересов и перераспределить ее в благотворных целях обеспечения справедливости. К сожалению, гораздо более вероятным сценарием, как отмечают многие наблюдатели, является возрождение поддержки сильной центральной власти, основанной на реальной или предполагаемой угрозе национальному выживанию.Это сценарий милитаризованной виртуальной экономики. Это была бы экономика, в которой определение получателя стоимости через механизмы виртуальной экономики осуществлялось бы сверху, исходя из национальных приоритетов, а не через какую-то грубую борьбу по принципу выживания сильнейшего ( или наиболее обеспеченный). Были бы приоритетные и неприоритетные отрасли экономики, как в советской системе. Но она отличалась бы от советской системы отношениями между ними. В советской системе приоритетный сектор эксплуатировал неприоритетный сектор. Принуждение было необходимо. В сегодняшнем варианте большая часть неприоритетной экономики не будет напрямую эксплуатироваться. Это было бы для всех намерений и целей за пределами государства. Принуждения будет, по крайней мере вначале, меньше, чем в советской системе. Хотя некоторые элементы принудительной реквизиции материалов, несомненно, будут, принудительный труд будет менее вероятным.

Эта «милитаризованная виртуальная экономика» сама по себе является частичным возрождением командной экономики.Но даже это не долгосрочная ситуация. Это не могло продолжаться очень долго. Особенно если есть необходимость возродить крупномасштабное производство обычных вооружений (в отличие от более ограниченной концентрации, скажем, на ядерном и космическом оружии), оно почти неизбежно перерастет в полномасштабную командно-административную экономику. Такая система не может позволить себе упустить какой-либо потенциальный ресурс, и это потребует принуждения.

Заключение

Сценарии, которые я изложил, по общему признанию, весьма спекулятивны.Они наверняка покажутся многим чрезмерно драматичными. Я думаю, что это отчасти потому, что они пытаются смотреть вперед не только в ближайшее будущее. Удобно думать только о том, что может произойти в ближайшие 1-2 года, поскольку вероятность того, что Россия за это время как-то выкрутится, действительно очень велика. Что касается политики, то мы можем продолжать, как делаем сейчас: продолжать спасать Россию, делая ровно столько, чтобы она оставалась на плаву, и делать вид, что когда-нибудь страна каким-то образом возобновится, а затем успешно завершит свое продвижение к рынок.Однако я думаю, что политике было бы лучше признать, что Россия не находится на пути к превращению в современную рыночную экономику. Она скорее разработала новую экономическую систему, которую невозможно «реформировать» незначительными усилиями, какими бы настойчивыми они ни были. Его придется демонтировать. Эта задача может быть столь же масштабной и требовать от России и за ее пределами такой же приверженности решению, как и первоначальная задача замены командной экономики рыночной экономикой. У нас не должно быть иллюзий, что это будет дешево.

Объем производства обрабатывающей промышленности Москвы за 11 лет вырос более чем в 1,5 раза / Новости города / Сайт Москвы

Объем производства продукции обрабатывающей промышленности столицы увеличился более чем в полтора раза с 2010 года.

В Москве работает более трех тысяч промышленных предприятий. Наиболее уверенный рост за последние три года демонстрирует обрабатывающая промышленность. В 2018 году производство увеличилось на 11 процентов по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, в 2019 году рост составил 7.1 процент, а в 2020 году производство увеличилось на 16,4 процента.

Объем отгруженных столичными предприятиями товаров за 11 лет вырос почти втрое — с двух триллионов рублей до почти шести триллионов рублей, сообщил заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.

Положительную динамику обеспечил значительный рост по отдельным группам товаров.

«Заметно увеличилось производство электротехнического оборудования — 3.в 7 раз, готовых металлических изделий — в 3,8 раза, радиоэлектроники и приборостроения — в 4,1 раза. Производство резинотехнических и пластмассовых изделий также увеличилось в четыре раза», — сообщил руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики города Москвы Александр Прохоров.

Весомый вклад в обрабатывающую промышленность Москвы внес один из четырех крупнейших производителей кабельно-проводниковой продукции в России – группа компаний «Москабельмет». Около 10 процентов всего производства экспортируется, прежде всего в страны СНГ.

Крупнейшим предприятием по выпуску готовой металлопродукции стал Вентиляционный завод ГалВент — производитель воздуховодов и вентиляционных систем. Доля компании на российском рынке в своем сегменте составляет более 40 процентов, а импортерами ее продукции являются Беларусь и Казахстан.

Сегмент радиоэлектроники в Москве представлен различными компаниями, в том числе производящими микроэлектронику и оборудование. Среди них завод «Микрон» — ведущий производитель микроэлектроники в России, выпускающий более 40 процентов отечественных микросхем.На его долю приходится более половины российского экспорта электроники.

Всесторонняя поддержка города — от субсидий и льготных кредитов до налоговых преференций способствует развитию обрабатывающей промышленности. На сегодняшний день помощь получают 129 компаний, в том числе более 60 предприятий со статусом промышленного комплекса.

Например, в 2020 году этот статус был присвоен «Бакорскому научно-техническому центру» (НТЦ) — ведущему разработчику и производителю специальных огнеупоров, промышленного фильтрующего оборудования и систем пылегазоочистки.Новый статус позволил компании сэкономить около 10,1 млн рублей. Часть этих средств сразу была направлена ​​на производство опытно-промышленной установки установки термодеструкции (УТДУ) с инновационной системой газоочистки.

Московский фонд поддержки промышленности и предпринимательства также предоставил предприятию кредит по программе «Экспорт» в размере 200 млн рублей на пополнение оборотных средств и приобретение оборудования (шлифовальные, фрезерные, гравировальные станки, печи высокотемпературного обжига, загрузчики, оборудование для исследовательского центра и многое другое).

В результате компания расширила свое присутствие на внешних рынках и в 2021 году увеличила объем экспорта на 35 процентов по сравнению с предыдущим годом. Сегодня НТЦ «Бакор» поставляет свою продукцию в 16 стран мира, в том числе в Австралию, Австрию, Беларусь, Германию, Индию, Македонию, Мексику, Перу, США, Чили, Южную Корею, Японию и другие.

bne IntelliNews

Извините, но вы использовали все свои бесплатные статьи здесь в этом месяце для bne IntelliNews.Подписаться продолжить чтение всего за 119 долларов в год.

Ваша подписка включает:

  • Полный доступ к ежедневному контенту bne на bne Веб-сайт
  • Цифровая подписка на наш ежемесячный Флагман bne IntelliNews журнал, доставленный на ваш почтовый ящик
  • Цифровая подписка на "редактора выбирает" электронные письма три раза в неделю выделяя наши лучшие статьи
  • Полный доступ к 10-летнему архиву bne статьи

bne IntelliNews


119 долларов в год

А пока мы также предлагаем бесплатную подписка на бнэ цифровая еженедельная газета подписчикам на пакет онлайн.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть дополнительные варианты подписки, в том числе к печатной версии нашего флагманский ежемесячный журнал:

Больше подписки опции

 

Попробуйте наши ежедневные новости премиум-класса услуга, предназначенная для профессиональных инвесторов, охватывает 30 стран с развивающейся Европа:

Получать IntelliNews PRO

По любым другим вопросам о нашей продукты или корпоративные скидки, пожалуйста свяжитесь с нами по продажи@интеллиньюс.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.