Оборудование и продукция для салонов красоты и косметологических клиник
Уважаемые читатели! Данный раздел сайта поможет Вам сориентироваться в многообразии представленного на рынке оборудования для «красивого» бизнеса.
Вы не только можете увидеть фотографию, технические характеристики (особенности), цену того или иного товара, узнать координаты поставщика, но и прочитать статьи независимых (не зависящих от той или иной компании) экспертов, которые помогут вам не растеряться и сделать правильный выбор.
Получить консультацию по выбранному оборудованию можно только у ПОСТАВЩИКОВ данной продукции.
Журнал «Красивый бизнес» – это обилие специализированной информации, которая востребована профессионалами индустрии красоты ежедневно.
Рубрика журнала «Представляем/Производство» расскажет, как и где производят и продают парикмахерские принадлежности и оборудование для салонной индустрии, торговое оборудование для салонов красоты, оборудование для салонов красоты и для парикмахерских эконом-класса, оборудование для детских парикмахерских и т.д.
На страницах журнала Вы также сможете ознакомиться с производителями, представляющими косметологическое оборудование для салонов красоты и косметологических кабинетов, в том числе: косметологические кресла, вакуумное оборудование, криооборудование, криосауны, косметологические комбайны, ультразвуковые аппараты, аппараты для микротоковой терапии, для прессотерапии, для фотоомоложения и фотоэпиляции, а также оборудование для аппаратного педикюра, профессиональное оборудование для маникюра и педикюра, маникюрные столы, педикюрные кресла, сушки для ногтей, лампы-лупы, аппараты для ультразвуковой чистки лица парикмахерское оборудование: сушуары, вапоризаторы, парикмахерские кресла и многое, многое другое.
Руководителям, которые планируют приобрести СПА-оборудование для салонов красоты, например СПА-капсулы, ИК-кабины и т.п., а также другое профессиональное СПА-оборудование для салонов красоты, пригодятся практические советы тех, кто уже имеет опыт его использования и с готовностью поделился им на страницах журнала «Красивый бизнес».
Создавая рубрику «Выбираем оборудование», мы прекрасно понимали, как трудно ориентироваться в безбрежном море профессионального оборудования. Вы ищите ответы на вопросы: где купить гидромассажные ванны, оборудование для маникюра, как формируются цены поставщиков на парикмахерское оборудование, оборудование для салонов красоты, кем осуществляется продажа оборудования для салонов красоты и продажа парикмахерского оборудования, как приобрести оборудование для салонов красоты недорого, чем отличается качественное профессиональное парикмахерское оборудование от некачественное и как узнать «подделку», как меняется стоимость оборудования для салона красоты в зависимости от опций и страны-производителя или просто хотите выяснить, как грамотно оборудовать рабочее место парикмахера?
Загляните в журнал «Красивый бизнес». Нашим читателям не надо ждать очередной крупной выставки, чтобы познакомиться с актуальными предложениями рынка. Они просто открывают очередной номер журнала и получают максимально полную информацию по всем вопросам, включая адреса и телефоны необходимых компаний, техническое описание особенностей каждого аппарата, его комплектацию, сроки гарантии и т.д.
«Красивый бизнес» — серьезный журнал по маркету и менеджменту индустрии красоты в глянцевом формате
Журнал «КРАСИВЫЙ БИЗНЕС» — это настольная книга для руководителя салона
«Красивый бизнес» — серьезный журнал по маркетингу и менеджменту индустрии красоты в глянцевом формате.
«Красивый бизнес» — это первый в России журнал для директоров, управляющих, менеджеров и администраторов салонов красоты, SPA-салонов, косметологических центров, фитнес-центров.
Читать «Красивый бизнес» очень интересно и полезно как уже работающим руководителям, так и тем, кто только мечтает открыть собственное дело.
Главная задача журнала
— помогать руководителям индустрии красоты более прибыльно и успешно работать в условиях усиливающейся конкуренции.Основные «черты характера» журнала «Красивый бизнес»:
- Оперативность: журнал выходит 6 раз в год,
- Объективность: журнал независим и представляет независимую аналитическую информацию,
- Ум: «Красивый бизнес» — «умный журнал в глянцевом формате», в нем работают и пишут статьи лучшие маркетологи, юристы, историки и другие специалисты индустрии красоты,
- Национальный характер: журнал помогает руководителям индустрии красоты работать в условиях российской действительности, публикует много материалов, интересных для всех регионов России и даже стран СНГ,
- Близость к читателю: редакции журнала интересны те же проблемы, которые волнуют читателей «Красивого бизнеса»,
Открытость: журнал «открыт» для читателей 24 часа в сутки 365 дней в году: каждый читатель может задать свой вопрос авторам прямо на сайте, а также написать тему, на которую ему бы хотелось прочитать материал в журнале «Красивый бизнес». Ваши вопросы или «заявки» не останутся без внимания!
«Красивый бизнес» — журнал с наибольшим количеством статей и реальной, нужной информации для читателей!
«Красивый бизнес» — журнал для чтения! Читай и будь в «конкурентной» форме!
В журнале работают и пишут статьи лучшие маркетологи, юристы, историки и другие специалисты индустрии красоты. Их мнение, советы – это неоценимая поддержка для руководителя.
Основные разделы журнала:
§ Человек и закон: мнение и советы юристов по ведению салонного бизнеса, требования контролирующих органов.
§ Психология: мнение и советы специалистов по вопросам психологии управления персоналом, психологии общения с клиентом и т.д.
§ Менеджмент и маркетинг: советы по решению экономических вопросов салонного бизнеса: основные методы по продвижению услуг, заработная плата персонала, учет материалов, выбор оборудования, выбор профессиональных линий и т.д.
§ Бухгалтерский учет салонного бизнеса
§ Современные методы рекламы салона красоты
§ Обзор оборудования: Основные характеристики современного профессионального оборудования, назначение его и.д.
И много, много полезной и нужной информации для владельцев и управляющих салонов красоты, фитнес и SPA-центров!
Уважаемые коллеги! Вы можете заказать журнал в офисе компании по тел. (343) 253-71-92 (многоканальный) или приобрести по адресу
г. Екатеринбург, ул. Хохрякова 72
www.krasivo.biz
Красивый бизнес
Cалон красоты – бизнес, безусловно, интересный. Рынок растет, рентабельность хорошая, входных барьеров практически нет и т.д. Но салоны красоты далеко не всегда открывают, руководствуясь коммерческими целями. Часто это просто «игрушка» для любимой жены или дочки или клуб для своих. Только четверть предпринимателей открывает салоны красоты, чтобы зарабатывать деньги. Но, несмотря на то что «игрушки» часто оказываются нежизнеспособны, они все же составляют конкуренцию настоящим бизнесменам. О том, что происходит на рынке салонов красоты и как делать здесь бизнес, нам рассказала Лейла Кайназарова, директор сети салонов красоты Nails club.
Приходите, вас никто не остановит
– Как бы вы вкратце охарактеризовали ситуацию на рынке салонов красоты?
– Рынок растет, это точно. В Алматы около тысячи салонов красоты разного уровня. Это много, учитывая, что в Москве их порядка двух тысяч. Однако при этом место на рынке есть. Зайти на рынок можно свободно. При правильном подходе на один салон достаточно всего 200–300 постоянных клиентов, чтобы выполнять планы, на которые рассчитывают его создатели. А теперь представьте, сколько можно сделать таких салонов. Если этих клиентов сделать постоянными, не дать им уйти и создавать им условия, чтобы они оставались в одной студии.
– Насколько сильно затронул отрасль экономический кризис?
– Безусловно, у людей стало меньше денег. И в первую очередь страдают такие отрасли, как наша. Салоны красоты в последние годы могли себе позволить не только менеджеры среднего уровня, но и люди, имеющие зарплату 200 долларов, они могли подстричься за две тысячи тенге. Падение некоторых финансовых показателей во время кризиса достигло пяти – десяти процентов.
Сейчас клиенту нужен профессионал и в какой-то мере психолог, человек, который умеет правильно общаться
– Какова средняя загрузка салона красоты?
– Порядка 40–60 процентов. Все равно стопроцентной загрузки салона не бывает. 80 процентов – это реально, даже очень хорошо. Вот если загрузка 20 процентов, нужно что-то делать – это очень мало.
– Сколько стоит «входной билет» на рынок?
– Стандартный салон обойдется примерно в тысячу долларов на квадратный метр. То есть если у вас салон 150 квадратных метров, он будет стоить150 тысяч долларов. Это без учета цен на недвижимость. Сюда входят: стоимость ремонта, оборудования, расходных материалов, работа персонала.
Рынок придет к тому, что в спальных районах будет открываться на каждые несколько дворов один маленький салон
Что касается отдачи, то тут все зависит от конкретного салона. Мы стали безубыточными через год после открытия – тогда мы окупили свои инвестиции. Реальная прибыль пошла примерно через два года. Сейчас нам пять лет, и по бизнес-плану мы вышли на желаемые объемы. Клиентов было очень много, у нас появился лист ожиданий, и мы решили открыть еще один салон. Во втором салоне менее чем через полгода пришли к тому уровню прибыли, на который первый вышел через год.
– В чем причина сокращения срока окупаемости – рынок растет?
– Да, и кроме того, у нас уже была хорошая команда и опыт. Мы просто разделили мастеров на два салона, немного набрали новых, но костяк оставался. Также наш бренд был узнаваем, было много проектов, в которых мы участвовали, и на рынке нас уже знали. Наша концепция доказала свою правильность. Именно от мастеров будет зависеть скорость окупаемости салона.
Кафедра красоты
– Уровень квалификации специалистов, работающих в казахстанской индустрии красоты, отвечает запросам рынка?
– Специалистов сейчас много, но хороших мало, а продвинутых еще меньше. Успешны те салоны, которые занимаются развитием своего персонала не только в техническом, но и качественном плане. Специалист должен уметь работать не только руками, но и головой.
Сейчас клиент стал очень разборчивым, он хочет не просто качественной работы. Ему нужен профессионал и в какой-то мере психолог, человек, который умеет правильно общаться. Люди привыкли к рекламе, этим их уже не удивишь. Поэтому поведение сотрудников должно быть четко прописано.
– Как обеспечиваете должный уровень мотивации сотрудников?
– Наш рынок еще не дорос до европейского, где мастера получают заработную плату в зависимости от своей категории. У нас мастера работают за процент от выручки. Это порождает конкуренцию и ошибочное представление о своем уровне профессионализма.
Имея пару дипломов, мастер считает, что он звезда, и мы должны быть счастливы, что он у нас работает.
Нужно, чтобы мастера росли профессионально. Сегодня только треть мастеров занимается своим профессиональным развитием, а остальных нужно подгонять. Если мы говорим, что накажем за это, то должны наказывать, если наградим – то должны поощрить. Я – за жесткую дисциплину. Есть руководители, у которых в офисе дисциплины нет – у них возникают проблемы. Они идут на поводу у сотрудников, так как им тяжело или не хватает знаний. Они не могут заставить мастеров ждать клиентов на своем рабочем месте. А откуда возьмется клиент, если мастеров нет в салоне в нужное время?
Хочется, чтобы у тебя были профессионалы, но с ними надо много работать, и не все это понимают. Нужно объяснять сотрудникам, что не компания зависит от них, а они от компании. Это творческие личности, им нужно быть фантазерами, чтобы привлекать клиентов. Но в то же время нужны правила, стандарты, должна быть дисциплина – это больше половины успеха.
– Вы сами занимаетесь обучением в своем салоне?
– Обучение мастеров составляет порядка двух лет и проводится при самом салоне, при этом одновременно обучается не более двух-трех человек. Сейчас у нас в планах открыть новое предприятие и там будем обучать большим потоком. Но мы хотим обучать мастеров еще и каким-нибудь психологическим аспектам, командным навыкам. Я знаю маркетинг, но не знаю технических вещей – как просчитать стоимость продукции, как вести себя с мастерами в финансовом плане.
– Есть у нас в республике учебные заведения, готовящие мастеров для салонов красоты?
– В индустрию красоты нужно вкладывать знания, так же как и в любой другой бизнес. До недавнего времени у нас негде было получить такие знания. В России были соответствующие институты, но не всегда получалось ездить туда. Потом я предложила руководству МАБа (Международная академия бизнеса в Алматы. – «ЭК») сделать кафедру, потому что в стране эта ниша пустовала. Прошло полгода, и они предложили мне этим заняться. Осенью 2005 года мы впервые открыли три специализации – менеджер в индустрии красоты, менеджер ресторанного клубного бизнеса и менеджер в шоу-бизнесе.
Франчайзи с сетью
– Если пойти по пути покупки готового бизнеса, то сколько в среднем придется заплатить за работающий салон красоты?
– Готовый бизнес можно купить примерно за полтора миллиона долларов.
Риелторские конторы отслеживают продажи салонов красоты. Нам часто приносят списки продающихся бизнесов, так как они видят, что мы свою сеть развиваем. Полгода назад можно было купить салон от 300 тысяч до трех миллионов долларов. В таких салонах уже есть своя клиентура. Но салоны на очень хорошем уровне вряд ли будут продаваться. Есть такое понятие, как жизненный цикл продукта, есть такая точка в бизнесе, когда его можно наиболее выгодно продать. Любой бизнес цикличен: развитие – зрелость – спад. Но если все время развивать бизнес, то спада не будет.
– Что более оправданно в нынешней ситуации: открытие крупных салонов или маленьких студий?
– У нас мало заведений с большой площадью. На мой взгляд, 200 квадратных метров – это максимальная площадь для салонов. Есть SPA-салоны, где должны быть бассейны и т.д., но это уже другой бизнес. В больших салонах сложнее отбивать вложенные деньги.
– Сейчас выгодно открываться сетями?
– Да, выгоднее иметь несколько салонов. Вложений больше на начальном этапе, но зато потом легче. Есть корпоративные клиенты, для которых важно, чтобы было несколько салонов. Поскольку им необходим большой объем работы. Кроме того, легче в рекламе, те же деньги работают на несколько точек.
– Иностранные игроки к нам приходят?
– Нет, у нас более распространен франчайзинг – это выгоднее. Возьмем, например, девушку, которая никогда не работала, однако у нее есть большие деньги и готовность их вложить, и при всем при этом нет уверенности в своих действиях. Для нее наилучший вариант – работать вместе с партнером, который все подскажет. Франчайзинг – это помощь, так как тебя включают в рекламную стратегию, отдают свою систему менеджмента. Иностранный франчайзинг хорош, но проблема с языком, кроме того, компании находятся далеко. Франшиза казахстанской компании выгоднее тем, что проще выйти на рынок.
– Какой процент надо платить по франшизе?
– По-разному. В среднем по Казахстану это около 10 процентов. Когда занимаются франчайзингом, обычно идет первоначальная сумма и роялти – процентная ставка. Каждый франчайзмент определяет для себя, как ее получать – ежегодно или каждый месяц.
– А начальная плата сколько составляет?
– 10–50 тысяч долларов для среднего бизнеса.
– Кроме вашего салона красоты еще кто-то из казахстанских брендов занимается франчайзингом?
– Нет. Официально мы первые.
Маленький элитный салон в тихом районе
– Много ли у нас салонов, которые, по сути, являются не бизнесом, а хобби для своих владельцев?
– Без этого никуда – есть люди, у которых есть спонсоры. Они открывают салон красоты просто для развлечения. Но это бизнес, и он должен приносить деньги. Хорошо, когда человек начинает все продумывать и работать по-настоящему.
Но мы очень часто сталкиваемся с нечестными руководителями, которые готовы просто убить конкурентов. Мы платим мастерам 30 процентов, а они предлагают 70. Это нереальная сумма, если строить свой бизнес с учетом всех затрат, коммунальных расходов, расходных материалов. Тогда бы получалось, что хозяин работает на мастера.
Есть мастера, которым хочется платить больше, но мы не можем. Мы стараемся мотивировать сотрудников иначе. У нас есть люди, которые могут набирать стажеров и обучать их – это для них дополнительный заработок.
На начальном этапе нам тоже помогли спонсоры, но затем мы стали все делать сами. Наши партнеры часто отмечают, что мы делаем бизнес, а не используем салон красоты как игрушку.
– Самое важное, наверное, выбрать место для открытия салона. Какое место привлекательнее всего для построения бизнеса?
– Это зависит от того, чего учредитель хочет. Когда человек хочет открыть салон, ему нужно сесть и все расписать. Если он хочет открыть салон VIP-уровня, то, разумеется, его нельзя открыть возле вокзала Алматы I. А если просто парикмахерскую, то там она будет очень успешной. К нашей идее, например, подходило это место, но оно бы не подошло многим другим. Если говорить, в принципе, о правилах выбора места для салона красоты, то это обязательно должно быть место не возле трассы. По канонам скорость движения автомобилей не должна превышать 30 км/ч.
– Маленький тихий район…
– Да, я думаю, рынок придет к тому, что в спальных районах будет открываться на каждые несколько дворов один маленький салон. В Европе в двориках есть даже маленькие ресторанчики, их много, и у каждого свои клиенты.
– Как салоны красоты привлекают клиентуру?
– Самый большой процент клиентов приходит через знакомых. Говорят, что довольный клиент приводит с собой пять человек, а недовольный уводит двадцать. Мы анкетировали наших клиентов в течение месяца: как они нас нашли? Оказалось, что большинство через знакомых. Чтобы такую рекомендацию заслужить, нужны первичные клиенты. Обычная реклама у нас была в журналах, есть партнеры, с которыми мы давно работаем. Радио- и ТВ-реклама, я думаю, не всем нужны, разве что для салонов высокого уровня. Это больше имиджевая реклама.
– В каком ценовом сегменте интереснее работать?
– Каждому свое. Мы выбрали средний сегмент, так как для элитного должно быть нужное состояние души. В элитных салонах даже класс мастеров должен быть выше. Там многие занимаются SPA – это салоны, услуги которых полезны для здоровья. В этих салонах, на мой взгляд, не может быть татуажа, там должно быть водорослевое обертывание, терапия, ароматные свечи, тихая музыка. А мы, например, занимаемся наращиванием ногтей – это не относится к оздоровительным мероприятиям.
У нас есть своя целевая аудитория, и мы не дергаемся в разные стороны. Администратор мне говорит, что к нам не ходят женщины за 50–60 лет. «Не ждите, они к нам не придут». Почему? У нас такой стиль. Не каждый решился бы открыть салон в полуцокольном этаже. А нам он подошел.
В нашем салоне часто обслуживаются звезды. Сложилось мнение, что в Nails club’e модно обслуживаться. Нам удалось создать такой имидж, в основном участвуя в разных проектах, таких как SuperStar.kz, «Мисс Алматы», «Мисс Туризм». Наши клиенты – это молодежь, представители модельного и тусовочного мира.
Они знают, что у нас может громко играть музыка, у нас нет расслабляющей атмосферы. Мы себя так зарекомендовали и не пытаемся охватить весь рынок и угодить всем.
– А как обстоят дела на рынке предоставления элитных услуг? Растет ли сейчас число VIP-салонов?
– Раньше салоны VIP-уровня было рискованно открывать. Там очень высокие цены, сложно найти своего клиента, неизвестна рентабельность. Сейчас, напротив, больше открывается салонов высокого уровня, чем, например, просто парикмахерских. Раньше в салоны красоты могли ходить только очень обеспеченные люди, сейчас с ростом благосостояния салоны красоты могут себе позволить очень многие. И появляются элитные салоны с разными наворотами, где большое внимание обращают на саму атмосферу. Это VIP-условия, чтобы человек мог расслабиться, и это стоит больших денег.
У меня знакомая держит салон красоты. В свое время дела у нее шли тяжело. Она говорила: «Как мы только не изощряемся, и цветочки, и фрукты, и камни разные ставим. Но клиенты этого не понимают. Как можно помыть голову за 12 тысяч? Они не понимают, что это лечение, от которого волосы станут лучше!». Но они работали, и сегодня у них высокая посещаемость и рентабельность. Это главная тенденция сегодняшнего рынка – люди хотят хорошего качества и готовы платить за него большие деньги.
В подготовке материала принимал участие Игорь Киндоп
Красивый бизнес – Банк идей
В любом мало-мальски уважающем себя населенном пункте, а тем более в городе, обязательно должен быть салон красоты.
Ведь право быть красивыми одинаково для всех – и для жителей больших городов, и для жителей периферии.
Вот и появляются салоны красоты по всей стране – «от Москвы до самых до окраин». Причем не зря появляются: посещать салоны красоты сегодня престижно и стильно, поэтому клиенты есть всегда. Но почему-то не все салоны работают одинаково успешно. Часть из них не выдерживают конкуренции и закрывается, а кто-то вопреки всему продолжает легко (или это кажется, что легко) плыть по волнам бизнес-индустрии красоты.
Мы попробуем разобраться, в чем могут состоять причины неудач работы салонов, и постараемся дать несколько практических советов, как их избежать.
Неудачи ведения любого бизнеса, в том числе и бизнеса в области индустрии красоты, обусловлены либо недостатками в самом начале его организации, либо ошибками уже в ходе реализации самой идеи.
Итак, сначала о превратностях и подводных камнях «красивого» бизнеса на этапе его становления.
Бизнес-идея: детально и качественно
Прежде всего, важна не столько сама бизнес идея об открытии салона красоты, а детальность проработки этой идеи. Очень важно решить, какие услуги своим клиентам будет предлагать салон. Причем выбор таких услуг определяется не столько материальными возможностями учредителей, сколько конкурентной средой и потребительским спросом.
Чтобы изучить конкурентную среду, что называется «в живую», очень полезно перед тем, как закупать оборудование, пройтись по салонам красоты, которые уже функционируют в вашем районе или городе, и ознакомиться, хотя бы под видом клиента, с перечнем предлагаемых услуг, их стоимостью, поинтересоваться оборудованием, уровнем квалификации персонала, а также обратить внимание на качество обслуживания клиентов.
Недостатки конкурентов – ваши главные козыри в игре. Положить их в основу концепции своего салона – вот основная задача.
К примеру, если большинство салонов, которые удалось посетить, в основном предлагают услуги по созданию имиджа (парикмахерские услуги, маникюр, загар, педикюр, пирсинг, т.е. такие, которые временно улучшают внешность человека), то вам есть смысл подумать над включением в перечень услуг своего салона медицинских услуг (коррекция лица или фигуры, антицеллюлитный массаж) или релаксационных процедур (SPA-процедуры, аромотерапия, светотерапия и т.д.).
Одним словом, надо найти «гвоздь программы» – то, что будет отличать ваш салон от салонов конкурентов: бесплатный фиточай всем посетителям, абонементские программы, аромотерапия, арт-терапия, высокопрофессиональные массажисты, которые работают только у вас, и нигде больше, или что-то еще…
Поиск резервов повышения рентабельности
Выбирая услуги для своего салона красоты, следует остановить свой выбор на более прибыльных и востребованных. Вполне понятно, что в населенном пункте, где средний возраст населения составляет 40-45 лет, вряд ли кого-нибудь заинтересует пирсинг. А вот салон, функционирующий в деловом районе города, может смело делать ставку на SPA-процедуры.
Кроме того, очень надо продумать, как организовать работу салона без простоев в случае временной невостребованности какой-либо услуги. Одним из путей решения этой проблемы может быть размещение оборудования для разных процедур в одной комнате салона.
К примеру, массажные столы и оборудование для процедуры обертывания. Если в данный момент времени клиентов на обертывание нет, но есть запись на массаж, то комната, оборудованная таким образом, все равно будет задействована в получении прибыли.
Реклама и продвижение
Это важные стороны деятельности не только на этапе организации бизнеса, но и позже. Цель рекламы на первых шагах – это заявить о себе, показать ваши преимущества перед конкурентами, привлечь клиентов. Выбор способов рекламы во многом зависит от места расположения вашего салона красоты и его окружения.
Будет большой ошибкой использовать только один какой-то способ продвижения. Особенно это важно на более позднем этапе, когда салон уже сформировал свою клиентскую базу и работает с ней.
Поэтому теперь назовем сложности в работе салона красоты, которые могут возникнуть уже позже, в процессе ведения бизнеса.
Борьба за клиентов
Когда дело уже набрало обороты, необходимо уделять самое пристальное внимание работе с клиентами. Тут реклама будет нацелена уже, в первую очередь, на удержание существующих клиентов и только потом – на привлечение новых.
Простой рекламной вывески о том, что «салон работает без выходных» или «мы рады вам» уже будет недостаточно. Клиент на них может и не обратить внимания, а вот получить поздравления с праздником, приглашение посетить салон со скидкой, принять участие в рекламной кампании – это уже совсем другое дело. Такие знаки внимания по отношению к человеку доставляют ему удовольствие и заставляют удерживать в памяти источник его получения.
Некоторые салоны заводят на постоянных клиентов что-то вроде «досье», куда вносятся все его посещения, памятные даты из жизни, события, предпочтения при выборе процедур и персонала. Вся эта информация учитывается при работе с конкретным человеком.
Работа с персоналом
Конечно же, вы набирали персонал из числа профессионалов, желательно, имеющих опыт работы. Но квалификацию можно проверить по диплому или свидетельству, а опыт работы – по трудовой книжке. А вот трудолюбие и добросовестность у человека можно определить только в процессе работы.
Поэтому чтобы обезопасить себя от различного рода неприятностей, связанных с недобросовестностью сотрудников (воровство материалов, выполнение «левых» заказов), не лишним будет составить на всех работников должностные инструкции, где бы была оговорена их ответственность за ненадлежащее выполнение обязанностей.
Особенно внимательно надо подходить к выбору человека на должность администратора, в чьи обязанности входит контроль за работой всего персонала и общение с клиентами.
Но одними предписаниями людей не удержишь. Человек добросовестно работает на той работе, которую боится потерять. Поэтому очень важно создать такие условия труда и дать такую зарплату работнику, которые бы его стимулировали работать хорошо.
Загрузка…| Когда произошёл долговой кризис, фондовый рынок и экономика в целом скорее укрепились, а не просели, я потерял так много денег, и свои, и деньги клиентов, что пришлось существенно свернуть свой бизнес и распустить почти всех сотрудников. | I mean, while the debt crisis happened, the stock market and the economy went up rather than going down, and I lost so much money for myself and for my clients that I had to shut down my operation pretty much, I had to let almost everybody go. |
| Во первых, бизнес модели всё время менялись. | First of all, the business models were changing all the time. |
| А это подвергает сомнению важные принципы, такие как бизнес-модель рекламы. | And that involves questioning big things, like the business model of advertising. |
| Ваши опросы и ваши методы были разработаны для оптимизации существующей бизнес-модели, а я вижу среди людей динамику роста, которая ещё не случилась. | Your surveys, your methods have been designed to optimize an existing business model, and I’m looking at these emergent human dynamics that haven’t happened yet. |
| Их бизнес потерпел полный крах. | Their business fell off a cliff. |
| Сведя вместе большие и плотные данные, они не только улучшили свой бизнес, но также изменили процесс потребления людьми медиа-информации. | By integrating big data and thick data, they not only improved their business, but they transformed how we consume media. |
| Пространство для ног в эконом-классе прямо как бизнес-класс. | The leg room in economy is like business class. |
| Всё это необходимо для создания рабочих мест, но что мы также говорим, это что вы можете подумать, что технология или бизнес, над которыми вы работаете, могут не иметь практического применения в развивающемся мире, но посмотрите на Zipline. | These kinds of things are necessary to create jobs, but also what we’re saying is you may think that the technology you’re working on or the business that you’re working on may not have applications in the developing world, but look at Zipline. |
| Я занимался самолечением, мой бизнес мог рухнуть в любой момент, если бы я не отступил. | I was self-medicating, my business was going to implode at any moment at all times, if I didn’t step away. |
| Разрушился бизнес, авиакомпании начали отменять маршруты. | Businesses shut down, airlines started canceling routes. |
| Я убеждён, что дорога к климатическому прогрессу в США лежит через Республиканскую партию и бизнес-сообщество. | I’m convinced that the road to climate progress in the United States runs through the Republican Party and the business community. |
| Запустив Совет руководителей по климату, я первым делом обратился к списку старших политиков-республиканцев и бизнес-лидеров, включая Джеймса Бейкера и Джорджа Шульца — двух наиболее уважаемых и старших республиканских политиков в Америке; Мартина Фельдстейна и Грегори Мэнкью — двух самых уважаемых экономистов-консерваторов в стране; Генри Полсона и Роба Уолтона — двух из самых успешных и обожаемых бизнес-лидеров. | So in launching the Climate Leadership Council, I started by reaching out to a who’s who of Republican elder statesmen and business leaders, including James Baker and George Schultz, the two most respected Republican elder statesmen in America; Martin Feldstein and Greg Mankiw, the two most respected conservative economists in the country; and Henry Paulson and Rob Walton, two of the most successful and admired business leaders. |
| Это ключевой выигрышный момент для республиканцев и бизнес-лидеров. | This is a key selling point to Republicans and business leaders. |
| Во-первых, бизнес-сообщество фундаментально расходится с Белым домом по вопросу климата. | One, the business community is fundamentally parting ways with the White House on climate change. |
| Итак, другие страны, бизнес и даже сторонники республиканцев — все будут требовать республиканский план на замену. | So, international, business and even the Republican base will all be calling for a Republican replacement plan. |
| В своей огромной щедрости Индия почему-то решила, что я, мусульманин и сын нищего борца за свободу, случайно попавший в бизнес, где торгуют мечтами, должен стать королём мелодрам, Бадшахом Болливуда, величайшим из любовников, которого когда-либо видели, с таким лицом. | In its immense generosity, India decided somehow that I, the Muslim son of a broke freedom fighter who accidentally ventured into the business of selling dreams, should become its king of romance, the Badhshah of Bollywood, the greatest lover the country has ever seen , with this face. |
| Очевидно, я собираюсь родить ребёнка, собираюсь поддерживать себя в форме и вернуться в теннис, а также продолжу бизнес дома моды. | Obviously I’m going to have a baby and I’m going to stay fit and kind of come back and play tennis and keep working on my fashion line. |
| В бизнес — хотя речь не только о нём — устойчивые компании, которые вырываются из краткосрочности, — это семейные предприятия, что не удивительно. | The businesses — this isn’t just about business — but the businesses that do consistently, who break out of short-termism not surprisingly are family-run businesses. |
| В своей работе я часто слышу, как женщины говорят, что им неприятно озвучивать ценность своих услуг, особенно, когда они только начинают свой бизнес. | In my work, I’ve often heard women express that they’re uncomfortable communicating their value, especially early on in business ownership. |
| Что, если мой бизнес прогорит? | What if my business fails? |
| Сейчас её цены на услуги веб-дизайна увеличились в три раза, и её бизнес растёт. | She’s now charging three times as much for web design, and her business is growing. |
| И Найроби, главный бизнес центр, был на 177-м месте по качеству уровня жизни. | And Nairobi, the major business hub, was rated 177th on the quality of living index. |
| Экономика процветает, когда бизнес может быстро и легко развиваться. | Economies thrive when business are able to quickly and easily set up shop. |
| Новый бизнес — это хорошо для всех. | New business is good for everyone. |
| Бизнес является важным мерилом развития экономики, Мировой Банк составляет Рейтинг благоприятность условий для бизнеса как показатель того, насколько легко или сложно начать бизнес в какой-либо стране. | And it’s such an important measure of economic growth, the World Bank has a ranking called the Ease of Doing Business Ranking, which measures how easy or difficult it is to start a business in any given country. |
| И вы можете представить, начать или развить бизнес стране с больным правительством будет почти невозможно. | And as you can imagine, starting or running a business in a country with an ailing government — almost impossible. |
| В Кении бизнесмену нужно было 72 дня, чтобы зарегистрировать свой бизнес, в сравнении со всего одним днём в Новой Зеландии, занимавшей второе место в рейтинге Мирового Банка. | Well, in Kenya it was taking 72 days for a business owner to register their property, compared to just one day in New Zealand, which was ranked second on the World Bank list. |
| Мы построили бизнес-модель на достоверных данных, привлекая лучшие умы по этому вопросу. | We built a business model based on consistent, high-quality information, and convening the top minds on the issue. |
| У них нет стимула помогать защищать нашу личную неприкосновенность, ведь их бизнес-модели строятся на том, что мы делимся всем с как можно бóльшим количеством людей. | These companies have very little incentive to help protect our privacy because their business models depend on us sharing everything with as many people as possible. |
| Эти криминальные организации работают словно упорядоченный законный бизнес. | These criminal organizations operate like highly regimented, legitimate businesses. |
| Кейсы состояли из нескольких десятков страниц с описанием неких бизнес-ситуаций. | Cases consist of up to a few dozen pages describing particular business situations. |
| У них были ответственные должности, иногда собственный бизнес, дети, родители, о которых надо заботиться, общественные обязательства — очень занятые люди. | They had demanding jobs, sometimes their own businesses, kids to care for, maybe parents to care for, community commitments — busy, busy people. |
| В это вкладывают кучу денег, тратят миллиарды долларов, огромнейший бизнес, но ни одного эксперта, по сравнению с тем, что у нас будет через 20 лет. | There’s a lot of money going to it, there are billions of dollars being spent on it, it’s a huge business, but there are no experts, compared to what we’ll know 20 years from now. |
| Телевидение, развлечения, еда, путешествия, бизнес — всё менялось, государственный и частный секторы объединились, чтобы создать для нас желаемые условия жизни. | Television, entertainment, food, travel, business — everything was changing, and both the public and private sectors were colluding to give us the lives we wanted. |
| Множество идей и технологий, изменивших мир, возникло из игры: общедоступные музеи, резина, теория вероятностей, страховой бизнес и многие другие. | There’s a long list of world-changing ideas and technologies that came out of play: public museums, rubber, probability theory, the insurance business and many more. |
| Я проверил его клиентов, бизнес-партнёров и конкурентов. | I checked his client list and business contacts and competitors. |
| Я никогда не позволяю половому влечению вмешиваться в бизнес. | I never allow sexual desire to influence a business decision. |
| Она закончила бизнес-школу и начала изучать право. | Graduated from the school of business, started law. |
| Этот малый бизнес не пригоден для японцев | This small business isn’t fit for the Japanese |
| Я уже, как бы, там работаю, пишу бизнес-планы и прочее, но на полной ставке я начну работать в середине августа. | I’m, sort of, working for them already, writing a few outlines and things, but I’m, in a sort, working fulltime in the middle of August. |
| Этот бизнес пошел хорошо, взяла еще кредит и построила комнату на крыше дома и начал сдавать ее в аренду. | That business did well, took out another loan and built a room on top of her house and started to rent it out. |
| Как можешь ты расширять бизнес и быть больше с нами? | How can you expand the business AND be around more? |
| Все возрастающее число молодых людей занимают более одной должности или имеют более одной работы , производят вещи для продажи , оказывают платные услуги населению , начинают торговый бизнес. | There is an increasing number of young people holding more than one position or job, making things for sale, rendering paid services to the population, starting trading business. |
| Легальный бизнес, для которого необходим международный счет в банке. | A legitimate business that requires international bank accounts and trade. |
| Есть много хороших гостиниц, мотелей и гостевых домов в мире, которые для удобства, расположенны в крупных бизнес-центрах. | There are plenty of good hotels, motels and guest houses in the world, which are conviently located in major business centers. |
| Словарь общей деловой английской терминологии дает определение слову бизнес в контексте мир бизнеса. | The Dictionary of General Business English Terminology defines the term business in the phrase the world of business. |
| Бизнес означает человека, фирму, компанию или другую организацию, которая делает или производит продукт, покупает и продает товары или оказывает некоторую услугу. | Business means a person, firm, company or other organization which makes or produces a product, buys and sells goods or provides some kind of service. |
| Журналы представляют информацию по широкому кругу вопросов таких как бизнес, культура, хобби, медицина, религия, наука и спорт. | Magazines provide information on a wide range of topics such as business, culture, hobbies, medicine, religion, science, and sports. |
| Мода — это большой бизнес. | Fashion is big business. |
| Он также является американским бизнес магнатом, который считается одним из богатейших людей на планете. | He is also an American business magnate, who is considered to be one of the richest people on the planet. |
| Таким образом, стало очевидно, что бизнес получит выгоду от рекламы, поэтому у нас её так много. | So it became obvious that businesses will profit from advertising, which is why we have so much of it. |
| Издательство книг в Америке- процветающий бизнес. | Publishing books in America is rather a prosperous business. |
| Туризм превратился в высокоразвитый бизнес. | Tourism has become a highly developed business. |
| Деловые командировки помогают лучше узнать о достижениях других компаний, что, в свою очередь, делает собственный бизнес более успешным. | Travelling on business helps you to get more information about achievements of other companies which will make your own business more successful. |
| Бизнес-поездки помогают людям получать большее количество информации относительно достижений других компаний, что поможет создать более успешное дело. | Travelling on business helps people to get more information about achievements of other companies, which will help making own business more successful. |
| У них бизнес в разных городах России. | They have business in different towns of Russia. |
| Его интересует невинный бизнес, которым занимаются отдельные компании. | There are companies doing a blameless business in which he is interested. |
| Он подкрадывается и пугает девочек, когда они начинают вести бизнес или делают эпиляцию. | He sneaks up and scares the girls while they’re starting businesses or getting their fat waxed. |
| Я надеялся, что мне удастся научить вас совмещать бизнес с развлечением. | I hoped to show you more ways to mix business with pleasure. |
| Владелец ключа не должен был заподозрить, что вы подорвали его бизнес. | You had to do that without alerting the key’s owner that you’d compromised his business. |
Красивый бизнес — серьезный журнал по маркетингу и менеджменту индустрии красоты в глянцевом формате.
«Красивый бизнес» — это первый в России журнал для директоров, управляющих, менеджеров и администраторов салонов красоты, SPA-салонов, косметологических центров, фитнес-центров.
Читать «Красивый бизнес» очень интересно и полезно как уже работающим руководителям, так и тем, кто только мечтает открыть собственное дело.
Главная задача журнала — помогать руководителям индустрии красоты более прибыльно и успешно работать в условиях усиливающейся конкуренции.
Журнал «Красивый бизнес» задуман и сделан как «настольная книга» руководителя салона или фитнеса.
Основные «черты характера» журнала «Красивый бизнес»:
Оперативность: журнал выходит 6 раз в год,
Объективность: журнал независим и представляет независимую аналитическую информацию,
Ум: «Красивый бизнес» — «умный журнал в глянцевом формате», в нем работают и пишут статьи лучшие маркетологи, юристы, историки и другие специалисты индустрии красоты,
Национальный характер: журнал помогает руководителям индустрии красоты работать в условиях российской действительности, публикует много материалов, интересных для всех регионов России и даже стран СНГ,
Близость к читателю: редакции журнала интересны те же проблемы, которые волнуют читателей «Красивого бизнеса»,
Открытость: журнал «открыт» для читателей 24 часа в сутки 365 дней в году: каждый читатель может задать свой вопрос авторам прямо на сайте, а также написать тему, на которую ему бы хотелось прочитать материал в журнале «Красивый бизнес». Ваши вопросы или «заявки» не останутся без внимания!
«Красивый бизнес» — журнал с наибольшим количеством статей и реальной, нужной информации для читателей!
«Красивый бизнес» — журнал для чтения! Читай и будь в «конкурентной» форме!
Красивый бизнес
Проект объединяет московские компании, работающие в области здоровья, красоты, моды, стиля, спорта и саморазвития.Деятельности проекта направлена на то, чтобы его участники внесли ощутимый вклад в развитие и популяризацию культуры красоты в России.
Список проектов
Куратор проекта
Светлана Вячеславовна Гагарина
Предприниматель в области управления активами, управляющий партнер ООО «СВЕРХ ЕДА», благотворитель, обладательница титулов Гран-при Миссис Россия 2015 и «Бизнес-леди-2015».
Родилась 19 июля 1978 г. в Потсдаме (Германия). В 1995 г. с серебряной медалью окончила школу в Москве.
Образование:
В 2000 г. с отличием окончила университет по специальности «бухгалтерский учет и аудит».
В 2004 г. окончила Международный юридический институт при Министерстве юстиции РФ по специальности «юрист».
В 2003 г. получила международный аттестат аудитора Министерства финансов РФ.
Опыт работы:
За время работы в сфере консалтинга выросла от рядового аудитора до директора по стратегическому развитию и члена совета директоров АКГ «Градиент Альфа». В настоящий момент предприниматель.
Состояла в Международной гильдии финансистов, клубе финансовых директоров, Российской коллегии аудиторов. С 2008 по 2016 годы являлась ответственным секретарем Экспертного совета при Комиссии Московской городской Думы по законодательству, регламенту, правилам и процедурам (подготовка экспертных заключений, законодательных инициатив, проектов нормативно-правовых актов).
Активная деятельность.
Как бизнес-вумен поддерживает социально значимые программы.
Является Председателем попечительского совета НП «Открытый мир». Член стратегического совета Союза Женских Сил. Член комиссии по женскому предпринимательству в Деловой России, куратор комитета Московского отделения Деловой России «Красивый бизнес».
С 1999 года активно публикуется в ведущих российских СМИ по своему профессиональному профилю (налоги, право, финансы) и личным интересам (здоровье и красота, мода и стиль, украшения и аксессуары, гастрономия, отдых и путешествия, спорт, литература и искусство, дизайн интерьера, психология, музыка, благотворительность).
В сентябре 2007 г. посетила Соединенные Штаты Америки в рамках программы «Открытый Мир». (Цели программы: содействие профессиональному росту ее членов, распространению и внедрению положительного отечественного и зарубежного опыта, приобретенного в результате участия в программе, становлению институтов гражданского общества и укреплению взаимопонимания между народами России и США).
Частная жизнь и увлечения:
Мать двоих дочерей (Елизавета, 12 лет и Алиса, 4 года).
Увлечения – дайвинг, горные лыжи, путешествия (имеет статус эксперта в системе Трипадвизор), кулинария
Контакты:
+7(905)559-36-65
FB
Instagram – svetlana.gagarina (Svetlana Gagarina)
Занимаясь красотой | Алан Мур — Домашняя страница
После одного из наших мероприятий кто-то сказал мне: «Красота — это глагол. Я делаю». Мне понравилась идея сделать. Мое приглашение узнать, как создавать лучшие вещи для лучших целей через призму красоты, мастерства и дизайна, которые вы можете осмысленно применять в своей жизни и работе.
Работая напрямую с компаниями и организациями, я наставляю отдельных лиц или группы, провожу вдохновляющее обучение в виде программ лидерства и консультирую по открытию невиданных коммерческих возможностей.Я даю компаниям жизнеспособное творческое видение того, кем они могут стать, сохраняя при этом честность и верность основным ценностям. Эти компании становятся отмеченными наградами, желанными и прибыльными.
Красиво оформленный бизнес создает большую ценность и в конечном итоге становится более прибыльным. Как бы выглядел ваш бизнес, будь он красивее?
Приглашаем к участию в трех форматах
[1] Полдня / полный рабочий день (интерактивная презентация)
[2] Двухдневный опыт (глубоко эмпирический)
[3] Программа трансформационного лидерства.(медленное погружение, основанное на времени, и путешествие к тому, чтобы стать Лучшим человеком, Лучшим Лидером, Лучшим Создателем).
Прочтите бизнес-пример для красивого бизнеса.
Чтобы заказать звонок или запросить дополнительную информацию. Передай красивый привет.
Слова попутчиков
«Я не знаю, как вы это делаете — ваша работа с нами заставила нас задавать много вопросов самим себе, как организации. Но вы также указали нам новый путь, и этот путь прекрасен. Раньше я бы не использовал такое слово в контексте бизнеса.Теперь я — и моя компания понимаем ее силу, а также ее реальный потенциал. В этом путешествии вы отвлекли нас от модных словечек и дали или даже показали нам видение, наполненное практическим оптимизмом ».
Генеральный директор
«Иногда вам просто нужно остановиться, сделать шаг назад и подумать, чтобы все стало лучше. Мы, как профессионалы, по какой бы то ни было причине, не выделяем для этого время в своей повседневной жизни. Спасибо Алану за предоставленную нам возможность, вдохновляя нас находить красоту во всем, что мы делаем, и помогать нам помнить настоящую цель нашего существования как бизнеса.Путь к успеху начинается с поиска красоты ».
Ageas Portugal
«Спасибо за такой глубокий и трогательный разговор, за то, что пришли и делились с нами всем этим временем. Ваша история, истории, идеи, которыми вы поделились, так наводили на размышления, несколько раз заставляли меня плакать, и все, с кем я разговаривал, говорили то же самое. Что меня поразило, так это то, насколько переплетен ваш доклад со всеми темами вашей книги о красоте и дизайне, и насколько много смысла это имело для всех нас.”
Хелен COO
«Красота — это глагол. Я делаю.»
«Красота — это долг».
«Предложение красоты как обещания вызывает оптимизм».
«Взгляд красоты меняет то, как я теперь думаю о нашем инвестиционном портфеле».
«Спасибо, Алан. Вы дали мне новое слово, новый взгляд на вещи. И ты покидаешь меня, полный надежд ».
«Мой урок усвоен: оставайся верным себе и продолжай думать о том, что ты делаешь и что ты делаешь, чтобы создавать больше красоты.»
« Любите понятие красоты как действие, акт раскрытия ».
«Вы вдохновили мою жизнь и работу».
«Просто наш разговор о красоте заставил меня понять, что в моей жизни были вещи, которые не были такими красивыми, как должны быть, а совсем наоборот. И этот разговор дал мне смелость разобраться с этими вещами, и теперь я нахожусь в лучшем положении. Лучше человек. Спасибо.»
Иди со мной | Алан Мур — Домашняя страница
Вдохновленный прогулкой, присоединяйтесь ко мне на сеанс «наставничества при ходьбе».
Ходьба также полезна для сердца, разума и тела. Ходьба — творческий акт, слушание — творческий акт. На практике все сводится к тому, чтобы смотреть вперед. Идите со мной, пока мы исследуем вашу жизнь, работу, лидерство, «личное развитие» через призму красоты.
Я счастлив гулять с кем угодно. Вы можете заниматься бизнесом на любом уровне или быть человеком, который просто пытается разобраться в себе или своей работе. Если вы хотите узнать, на что может быть похож этот опыт, прочитайте отчет Ричарда Брофи о прогулке.
Как это работает
Мы гуляем более двух часов по сельской местности, недалеко от того места, где я живу, в Хорнингси. Это не было бы утомительным упражнением. Если у вас есть собака, возьмите с собой и своего собачьего друга. Единственное предостережение: ваша собака должна любить людей и других собак.
После прогулки пообедаем в местном пабе.
В пабе разрешено размещение с собаками.
Продолжительность: 3 часа
Конфиденциальность
Все разговоры конфиденциальны.Никакие записи или информация не будут публиковаться. Судя по моему опыту за последние два года, тема красоты во многих смыслах требует глубокого погружения. Это может быть преобразующим.
Сколько это стоит?
Вы платите столько, сколько считаете нужным. Это так просто. Ваш платеж основан на вашем восприятии ценности. Оплата производится после встречи.
Забронируйте место сейчас, если хотите прогуляться со мной.
‘Привет, Алан, я конструировал снежные лыжи в течение 10 лет и недавно купил вашу книгу во время деловой / развлекательной поездки в Амстердам.Это было очень приятно и было отличным попутчиком. Я особенно касался оттачивания вашего мастерства и любви к рабочему месту, потому что это то, что в конечном итоге помогло мне создать мои лучшие лыжи и получить больше всего удовольствия от процесса. В любом случае, я просто хотел сказать спасибо »
С уважением, Мэтт
«Вы вдохновили мою жизнь и мою трудовую практику, общение с вами всегда кажется каким-то духовным»
Лоуренс
«Просто наш разговор о красоте заставил меня понять, что в моей жизни есть вещи, которые не были такими красивыми, как должны быть, а совсем наоборот.И этот разговор дал мне смелость разобраться с этими вещами, и теперь я нахожусь в лучшем положении. Лучше человек. Спасибо »
Джули
«Спасибо, Алан. Вы дали мне новое слово, новый взгляд на вещи. И ты покидаешь меня полным надежд »
Джина
Станьте жителем Дома прекрасного бизнеса
Конкретная любовь — тема главного события этого года Дома прекрасного бизнеса, глобального аналитического центра и сообщества лидеров, которые стремятся заново изобрести свои организации и себя, создавая при этом позитивное видение на будущее.
Каждый год мы проводим собрание подписей, чтобы собрать вместе самых преданных членов нашего сообщества. Наше первое ежегодное мероприятие проходило в старом доме гильдии в готическом квартале Барселоны в феврале 2017 года, а позже в том же году мы переехали в Лиссабон для второго собрания. В 2018 и 2019 годах мы вернулись в Лиссабон для выставок Next Startup Humanity и The Battle for Beautiful Business соответственно. В свете кризиса COVID мы организовали прошлогоднее мероприятие The Great Wave как гибридный фестиваль.Мы очень рады лично вернуться в Лиссабон на концерт Concrete Love этой осенью.
По мере того, как мы постепенно выходим из пандемии, мы считаем, что Конкретная Любовь — это то, что нужно миру: свободное воображение и радикальные идеи в сочетании с искренней заботой и конкретными действиями. Конкретная любовь будет состоять из действий и действий . Вы можете принять участие онлайн, на нашей встрече в Лиссабоне и на местных мероприятиях по всему миру. Накануне COP26, с участием более 300 человек (соблюдающих строгие правила безопасности COVID) в Лиссабоне и многоканального онлайн-программирования, первая часть, Acts , будет исследовать сбои и вдохновения, которые имеют значение сейчас и в будущем.Мы будем отмечать встречу лично, как если бы это был первый раз, при этом интегрируя онлайн-аудиторию и аудиторию Лиссабона новыми и действительно гибридными способами. В течение следующих четырех недель — и каждую пятницу на общественном собрании — мы соберемся, чтобы воплотить идеи в жизнь.
Concrete Love соберет вместе тысячи участников из бизнеса, технологий, науки, политики и искусства, чтобы сформировать новые основы, структуры и рабочие места в эпоху (после) пандемии. Захватывающий, причудливый, игривый и в то же время практичный, Concrete Love будет посвящен , который делает красивым бизнесом: чрезвычайно личным, чрезвычайно деловым, чрезвычайно конкретным.
Что означает «красивый бизнес»?
«Прекрасное программное обеспечение для бухгалтерского учета» служило нам девизом на протяжении последних семи лет.
За последние годы мы значительно выросли и эволюционировали, поэтому настало время для нашего бренда развиваться, чтобы эффективно отражать то, что представляет собой Xero и наше сообщество сегодня, и куда мы идем. «Прекрасное программное обеспечение для бухгалтерского учета» всегда будет в основе нашей деятельности, но оно не включает в себя процветающую технологическую платформу для бизнеса, которой стала Xero.
Объединив два слова «красивый бизнес», мы отражаем весь потенциал Xero по влиянию на экономику малого бизнеса, связывая миллионы предприятий с их консультантами, банками, приложениями, предприятиями и друг с другом. Мы оказываем влияние на малый бизнес и тем самым стремимся внести положительный экономический вклад в мир.
Компании, использующие Xero, могут делать все, потому что за ними стоит мощь Xero и всего сообщества. А когда малый бизнес успешен, создаются рабочие места, процветает экономика и процветают сообщества.
После месяцев внутренних и внешних исследований мы обнаружили, что все наши клиенты, партнеры и сотрудники видят реальную ценность в концепции «красивого бизнеса». Мы потратили последние 12 лет на улучшение и развитие платформы Xero, чтобы в полной мере использовать возможности, которые сильное сообщество партнеров и консультантов по экосистеме предлагает малому бизнесу. Вот почему сегодня Xero — это больше, чем просто «красивое программное обеспечение для бухгалтерского учета», мы помогаем создать гораздо более «красивый бизнес».
Наше стремление к красивому бизнесу отражает причины обновления нашего бренда и то, как вы все вписываетесь в него. Мы ценим тяжелую работу, которую вы вкладываете в свой бизнес, и хотим быть рядом с вами на каждом этапе этого пути.
Как это выглядит?
Xero поможет создавать и распознавать прекрасные моменты в малом бизнесе. Ничто не сравнится с заключением первой продажи, обеспечением второго места в центре города, просмотром продукта в магазине по всей стране или наймом десятого сотрудника.
Малый бизнес может быть полон неопределенности. Однако с мощной платформой Xero и сообществом на вашей стороне малый бизнес может работать более гладко и менее напряженно. Мы знаем риски, на которые люди идут, открывая малый бизнес, и хотим быть там, чтобы поддержать их.
«Красивое» лежит в основе всего, что мы делаем. Будь то создание красивого программного обеспечения или создание приятных впечатлений. И когда мы говорим «красиво», мы говорим не только об эстетике. Речь идет о том, чтобы каждое взаимодействие с нашими партнерами и клиентами было увлекательным и вдохновляющим.Мы делаем это через наш продукт, наши команды и наше взаимодействие с вами: наше сообщество Xero.
Речь идет об отношениях, которые мы помогаем вам построить с вашими клиентами, о повышении эффективности, которое вы получаете с помощью правильного программного обеспечения, и о сообществе, частью которого вы являетесь. Это когда все складывается вместе, и это даже лучше, чем вы ожидали.
Моменты красоты в вашем бизнесе
Независимо от того, являетесь ли вы партнером, владельцем бизнеса или Xero, влияние, которое вы оказываете на экономику малого бизнеса, огромно.
От Xerocon Atlanta, где наш ребрендинг был воспринят очень позитивно и с энтузиазмом, до Австралии, где мы запустили красивую бизнес-кампанию с влиятельными лицами и владельцами малого бизнеса. Вплоть до дома Xero: Новой Зеландии. Мы поговорили с некоторыми из наших клиентов и партнеров о том, что для них значит новый слоган и манифест.
Клэр Маккей из Quantum Financial видит красоту бизнеса в том, как она взаимодействует со своими клиентами и наблюдает за их успехом.«Прекрасный бизнес для меня — это знать имена всех моих клиентов, знать имена их детей и даже их домашних животных. Потому что когда вы работаете в малом бизнесе, это больше, чем просто зарплата. Это страсть «.
Софи Эндрюс из Accounts Studio считает, что «красивый бизнес» — это обучение владельцев бизнеса влиянию денежных потоков и стратегиям, которые они могут реализовать. «Изменение этих представлений, воодушевление людей их собственными цифрами и обеспечение того, чтобы владельцы малого бизнеса получали правильный совет, могут иметь решающее значение для чьей-либо жизни и средств к существованию.Вот почему я делаю то, что делаю, и это приносит огромное удовлетворение ».
Винди Таги из WE Accounting говорит, что «мы рассматриваем« красивый бизнес »как сотрудничество, поэтому мы назвали нашу компанию WE. Мы и клиент работаем в партнерстве с программным обеспечением, которое позволяет беспрепятственно сотрудничать. Как и Xero, МЫ считаем, что наши малые предприятия составляют основу нашей экономики. А с 600 миллионами малых предприятий по всему миру есть много дел, которые можно сделать красивыми.”
Forward31 и House of Beautiful Business запускают новую цифровую платформу
Компания Forward31, созданная Porsche Digital, вместе с Домом красивого бизнеса разрабатывает цифровую платформу.
Одноименный стартап предлагает услуги на основе опыта для компаний и лидеров мнений, поддерживая инновационные бизнес-формы и проекты от идеи до реализации.Основное внимание уделяется форматам виртуального и физического опыта, которые стимулируют и поддерживают организационное развитие в сочетании с личной самореализацией. Ключевые темы включают будущее работы, разнообразие, этический подход к технологиям и построение устойчивых бизнес-моделей.
Тим Леберехт и Тилль Груше (слева)«Ограничения традиционных бизнес-моделей, методов управления и корпоративной культуры очевидны. Поэтому нам срочно нужны новые идеи и подходы », — говорит Тим Леберехт, соучредитель House of Beautiful Business.«Мы находим важные импульсы для этого на стыке бизнеса, технологий, науки и искусства. С нашей платформой, которая фокусируется на интеллектуальном и эмоциональном опыте, мы создаем пространство для нового мышления и действий ».
Физические и цифровые форматы будут доступны во всем миреПользователи получают доступ к платформе через членство или индивидуальную партнерскую программу. Регистрация включает в себя цифровой контент, а также выездные мероприятия. Помимо ежегодного фестиваля как в физическом, так и в цифровом пространстве, доступен эксклюзивный формат диалога с действующими лидерами мнений и экспертами.Регулярные публикации, а также видео- и аудиоконтент способствуют развитию и реализации конкретных инициатив.
Кристиан Кнёрле«Время переосмыслить свои организации и погрузиться в новое видение технологий и бизнеса — непременная роскошь для руководителей», — объясняет Кристиан Кнёрле, руководитель отдела корпоративного строительства в Porsche Digital. «Мы рады, что можем создать для этого цифровую платформу вместе с двумя основателями, Тиллем Груше и Тимом Леберехтом.”
О Доме Красивого Бизнеса
«Дом красивого бизнеса» — это глобальный аналитический центр и сообщество, цель которого — сделать бизнес более человечным. Посредством личных встреч, онлайн-программ, публикаций и совместных проектов стартап вдохновляет и позволяет лидерам заново изобретать свою организацию и себя, а также формировать более гуманное будущее для бизнеса и общества. Дополнительную информацию и доступ к платформе можно найти по следующей ссылке: www.houseofbeautifulbusiness.com
Ежегодное собрание Дома красивого бизнеса в Лиссабоне в 2019 годуО компании Forward31
Строительная компания Forward31 является бизнес-единицей Porsche Digital GmbH. Его основное внимание уделяется созданию портфеля бизнес-моделей цифровых платформ, разработанных совместно с предпринимателями. Они созданы как независимые и устойчиво развивающиеся компании. Команда из Берлина работает по всему миру и включает экспертов в области дизайна, продуктов, программного обеспечения и развития бизнеса.Дополнительную информацию можно найти по следующей ссылке: www.forward31.com
Moroccanoil Beautiful Business — Дом
По мере того, как мы быстро приближаемся к летнему сезону и золотым солнечным лучам, уход за волосами иногда может упасть из поля зрения!
Продолжить чтение
Можно с уверенностью сказать, что за последний год потребление социальных сетей резко возросло! Когда личная и рабочая жизнь людей мгновенно превратилась в онлайн, социальные сети стали ЭТОМ инструментом связи.
Продолжить чтение
Когда мы возвращаемся к чувству нормальной жизни и начинаем проводить уроки в салоне, мы должны спросить себя: «Уместно ли цифровое образование по-прежнему?»
Продолжить чтение
Чем дольше салон работает, тем больше усилий нужно, чтобы оставаться свежим и актуальным!
Продолжить чтение
Независимо от того, являетесь ли вы независимым стилистом или владельцем салона, в действительности вы теряете небольшой процент своей клиентской базы каждый год.Реальность такова, что клиенты уйдут от вас… даже постоянных, лояльных! Вопрос не в том, сделают ли они это, а в том, ПОЧЕМУ они это сделали и что вы можете с этим поделать?
Продолжить чтение
Неожиданное путешествие предпринимателя-активиста и пионера местной экономики: Уикс, Джуди: 9781933392240: Amazon.com: Книги
Publishers Weekly —
Ресторатор и активист Уикс на протяжении нескольких десятилетий служил источником вдохновения и образцом для своих коллег в Филадельфии и приверженцев движения за устойчивое питание.Эти очаровательные мемуары повествуют о Уикс из ее деревенского детства в маленьком городке до ее юношеского разочарования, недолгого брака с возлюбленной детства и ранних приключений, связанных с работой с ним для VISTA на Аляске, где она была поражена системами ценностей, ориентированными на общину, и поклялась воспроизвести их в своей жизни. Вернувшись в Филадельфию, она и ее первый муж открыли магазин по продаже продуктов контркультуры, но, к огорчению Уикс, ее муж в конечном итоге не поверил в ее способности.После развода и другого опыта в ресторане она снова вышла замуж и родила двоих детей, которых вырастила выше основанного ею ресторана White Dog Cafe. Кафе завоевало международное признание за свой социально ответственный бизнес, предлагающий блюда из свежих фермерских продуктов и способствующих развитию местного движения за экономику жизни. Хотя ее аудитория, вероятно, будет ограничена теми, кто уже продается в местном продовольственном движении, эта книга представляет собой трогательную и страстную историю активистки, которая превратила свои ценности в устойчивое и финансово состоятельное предприятие.
ForeWord Reviews —
«Уикс впервые открыла свой ресторан, White Dog Cafe, на улице Сансом в Филадельфии в 1983 году. Ресторан стал маяком в неблагополучном районе и известен во всем мире своей приверженностью к фермерским свежим продуктам. честно продаваемые, экологически чистые продукты ― задолго до того, как такие привычки в еде вошли в моду. Читатели будут заинтересованы и воодушевлены, наблюдая, как Уикс добивается успеха с ее новаторскими идеями; они также будут вдохновлены тем, что ее взгляд на мир растет от ее ресторана к ее город всему миру.
Мемуары Уикс начинаются задолго до того, как она открывает кафе «Белая собака», когда она построила форт в лесу в возрасте девяти лет. Читатели, которые ожидают сугубо деловых советов и информации о деятельности, зададутся вопросом, почему она начинает здесь, но более литературный читатель увидит, что она исследует силу чувства места. В детстве она чувствовала сильную связь с лесом возле своего дома; будучи взрослой, она чувствует сильную связь с Сансом-стрит и, в конечном итоге, с миром за ее пределами.
В мемуарах Уикс замечательно рассказывается, как она узнала и выросла благодаря своему опыту и путешествию по миру.Читатели будут вдохновлены и узнают о мире и бизнесе по пути ― но читатели, которые больше всего довольны
Good Morning, Beautiful Business , будут теми, кто никогда не упускает из виду тот факт, что Wicks делится мемуары, рассказ; ее цель не в том, чтобы создать путеводитель (хотя у нее есть навыки и опыт для этого).
Хотя это увлекательные мемуары, читатели, которые хотят пойти по стопам Уикса, больше выиграют от книги с практическими рекомендациями по этому вопросу, в которой успех Уикса используется в качестве модели, но при этом делается упор на практических шагах и советах для читателей.Уикс делится с читателями своими знаниями и успехами в бизнесе, но более того, она делится своим сердцем и своей жизнью ».
« Гениальность Джуди Уикс меняет определение того, каким может быть бизнес. Кафе White Dog Café моделирует то, во что превратится торговля, если мы хотим создать удобное для жизни будущее. Это бизнес как духовная практика, бизнес как доброта, бизнес как сообщество, бизнес как справедливость, радость, трансформация, лидерство и щедрость. Здесь ничему не научишься в бизнес-школе, потому что White Dog Café не занимается продажей жизни; это дело создания жизни.Как благословенна Филадельфия и мир ее присутствием и предвидением ». — Пол Хокен, писатель, Благословенное беспокойство
« Джуди Уикс следовала своей страсти и доверяла своему сердцу; она раскрыла и руководствовалась тем, что способствует процветанию здорового местного бизнеса; а затем она возглавила движение, чтобы поделиться своими открытиями и помочь преобразовать другие местные экономики. Теперь, благодаря ее видению и лидерству, сотни сообществ навсегда раскрывают возможности местной торговли.Какой подарок от настоящего пионера, который показывает нам, как объединить призвание с призванием! » — Уилл Рэап, основатель, Gardener’s Supply and Intervale Center
« Руководствуясь своей сильной чувствительностью активиста, Джуди Уикс прекрасно передает то, что важное влияние, которое ресторан или любой бизнес может иметь в сообществе ― в политическом, экономическом и социальном плане ». — Элис Уотерс, владелица Chez Panisse и автор книги The Art of Simple Food
« Джуди Уикс » это что-то редкое, бесценное и необходимое в наше время: дальновидный мастер культурного возрождения.Прочтите эту книгу. Узнайте, что она сделала и, что еще более важно, как она стала тем, кем стала. Пусть ее история более полно вдохновит вас на ваше собственное культурное мастерство ». — Билл Плоткин, автор книг Soulcraft, Wild Mind и Nature and the Human Soul
« Весело и забавно, добрая и смекалистая, Доброе утро, прекрасное дело — это веселая и веселая сказка о веселой хорошей жизни. От работы официанткой в ресторане, которую она помогает спасти от сноса в 23 года, до мирового лидера в социально-ответственном бизнес-движении, активистка-предпринимательница Джуди Уикс показывает, как одна женщина может помочь построить сострадательную экономику на местном уровне — и получить удовольствие от этого.Эти страницы полны дружбы, еды и танцев, а также отличных идей, которые можно применить к бизнесу в любом городе. Джуди Уикс — источник вдохновения. К концу этой замечательной книги она кажется старым другом, чей пример может изменить вашу жизнь ». — Си Монтгомери, автор книги« Хорошая, хорошая свинья »
« Если когда-нибудь на планете и будет Нобелевская премия — экономя, Джуди Уикс заслуживает быть первым получателем. Помимо создания одного из самых популярных ресторанов Филадельфии (White Dog Café), ее наследие включает движение местных продуктов питания в Пенсильвании, самую быстрорастущую сеть независимых предприятий в Америке и предпринимателей по всему миру, особенно женщин, которых она вдохновила сделать бизнес ведущим в социальной сфере. изменение.В этой захватывающей, забавной и трогательной автобиографии Джуди также раскрывает себя как превосходный рассказчик и резкий политический критик. История ее жизни, которая разворачивается от Арктики до Чьяпаса, показывает, как один страстный человек действительно может повернуть дугу истории к справедливости ». — Майкл Х. Шуман, автор, Local Dollars, Local Sense: How to Turn Your Money от Уолл-стрит до Мэйн-стрит и добиться настоящего процветания
«Путешествие Джуди Уикс — мощное лекарство для культуры, которая ложно разделяет личную жизнь и работу, себя и сообщество, бизнес и окружающую среду, предпринимательство и активизм.Любой, кто хочет полностью реализовать свое предпринимательское видение и найти свой собственный уникальный путь, который может сочетать, казалось бы, разрозненные цели, может воодушевиться: эта замечательная история — дальновидный маяк и радостное чтение ». — Нина Саймонс, соучредитель, Bioneers
«Осторожно. Эта книга по бизнесу не похожа ни на что другое. Он изменит ваш взгляд на мир, Америку, бизнес и экономику и должен быть обязательным к прочтению в каждой школе бизнеса и на экономическом факультете. Джуди Уикс учит нас, как добиться успеха в бизнесе, руководствуясь сердцем, невероятно хорошо проводя время и оценивая успех как вклад в здоровое общество и мир, который работает для всех.Те, кто берет Уикс и Белую собаку в качестве модели, меняют мир по одному прекрасному бизнесу за раз ». — Дэвид Кортен, соучредитель журнала YES! Magazine и автор Agenda for a New Economy: From Phantom Wealth to Real Богатство и Великий поворот: от Империи к Земле Сообщество
«Вау. Что за женщина, что за книга. В нем вы входите в жизнь человека, который еще в детстве узнал, что она может творить, что она может создавать вещи и делать вещи происходящими.Сейчас нам больше, чем когда-либо, нужны уверенность и мужество Уикс. Так что прочтите это, и вы получите немного. Ее сперма заразительна ». — Фрэнсис Мур Лаппе, автор книги EcoMind: Изменение образа мышления, чтобы создать мир, который мы хотим
« Джуди Уикс — одна из самых удивительных женщин, которых я когда-либо встречал. Она руководила легендарным кафе White Dog со страстью, сердцем, здравым смыслом и финансовым успехом. И она продолжает прокладывать новые пути на пути к действительно устойчивой экономике, ориентированной на человека.Это книгу, которую необходимо прочитать ». — Бен Коэн, соучредитель Ben & Jerry’s
« Джуди Уикс — один из наших великих лидеров и провидцев, и эта книга объясняет, почему. Она думает о традиционных предметах («бизнес», «экономика») свежо, практично, реально и действенно. Прочтите, а затем живите сами! » — Билл Маккиббен, автор книги Deep Economy: The Wealth of Communities and the Durable Future
.