Вакансии компании Nestle — работа в Москве, Новосибирске, Обнинске, Тимашевске
Александр Менеджер по цифровым каналам связи
Всем привет! Если вы читаете этот текст, то скорее всего, вам интересна компания Нестле как потенциальный работодатель.
Я с большим удовольствием хочу поделиться с вами своей небольшой историей о моем пути в компании, чтобы вы лучше узнали о Нестле изнутри и могли сделать выбор – присоединиться ли к к нашей большой команде.
Я пришел в компанию не так давно – в январе 2018 года. Несмотря на это, так как я в основном работал в проектах, которые затрагивали много разных департаментов и стран, я познакомился с очень большим количеством людей (около 300-400 человек) внутри компании и стал достаточно хорошо представлять, что из себя представляет Нестле, ведь люди – это как раз то, что стоит за названием.
Свою карьеру я начал на позиции Менеджера по digital-рекламе, в отделе корпоративных маркетинговых коммуникаций. В Нестле есть много разных бизнесов, которые работают достаточно независимо друг от друга – роль нашего отдела состояла в том, чтобы определять единую стратегию в рекламных коммуникациях для всех бизнесов, помогать им экспертизой и объединять усилия, там, где это выгодно компании. Эту особенность важно понимать, так как Нестле – это уникальная возможность строить свою карьеру как и в бизнесах, имея возможность двигаться между ними, так и в отделах, подобных моему – когда у тебя есть взгляд на все бизнесы одновременно.
Это дает как огромную широту на конкретной позиции, так и свободу карьеры в рамках одной компании – пожалуй, уникальная возможность на рынке.
Работая на своей первой позиции, я прочувствовал еще один плюс компании – в Нестле всегда поощряют тягу к знаниям и развитию профессиональных компетенций, и у сотрудников есть свобода в выборе задач, которые они считают более полезными для компании.
Через 2 года после работы на первой позиции, у меня появилась возможность получить международный опыт работы и присоединиться на так называемую годовую «миссию» в одной из глобальных команд в штаб-квартире в Швейцарии. Концепция миссий очень распространена в Нестле, и предоставляет возможность разным людям из разных стран получить бесценный опыт работы на международном уровне, а так же в целом — пожить в другой стране, а глобальным командам – сохранять свежий взгляд на вещи, благодаря сотрудникам, которые приезжают «с мест».
В Нестле не принято годами сидеть на одной и той же позиции, так что после окончания миссии можно рассчитывать на движение дальше. Что будет дальше – я пока не знаю, но одно могу сказать точно: в Нестле всегда есть много возможностей и выбора в плане того, куда двигаться дальше.
Если вам по душе такая перспектива, то дерзайте и присоединяйтесь к команде Нестле, в которой работает более 300 тысяч человек, но которая работает как единое целое
Справочник компаний, организаций и фирм в Москве. Каталог компаний Москвы
Данная страница справочника отдельно посвящена компаниям Москвы. На данную страницу попадают компании в автоматическом режиме из базы справочника. Все компании регистрируются в нашем каталоге самостоятельно.Чтобы информация о компаниях была достоверной и точной, мы не практикуем парсинг фирм с других ресурсов в интернете. Все данные об организации предоставляют нам владельцы бизнеса, его работники, либо люди не понаслышке знакомые с данной компанией.
Добавить новую компанию всегда можно на отдельной странице.
На данной странице размещены популярные организации, которые получили наибольшее количество голосов в своей категории деятельности. На карте сайта представлены лучшие компании города, что бы посмотреть компании по определенному направлению бизнеса рекомендуем вам воспользоваться поисковой формой.
Уважаемые посетители, нам важно ваше мнение о той или иной компании Москвы! Оставляйте свои комментарии и присылайте предложения о развитии или редактирования информации. Если же вы заметили компанию, которая давно исключена из реестра юридических лиц, либо больше не ведет свою деятельность, просьба сообщить нам об этом.
Также хотим обратить ваше внимание на то, что у каждой компании есть свой рейтинг. Рейтинг оказывает большое влияние на видимость организации в справочнике. Чем больше у московской компании рейтинг, тем чаще ее замечают посетители сайта. Участвуйте в рейтинге — голосуйте в её карточке.
Ежедневно в городе регистрируются сотни новых фирм и им естественно нужно как-то выделиться среди массы подобных компаний. Наш каталог предлагает им такую возможность совершенно бесплатно. Компаниям, которым нужно получить от нашего каталога значительно больше – покупают vip тарифы для карточек.
Руководство справочника надеется, что наш проект поможет руководителям и маркетологам значительно повысить шансы организации на поиск контрагентов и увеличение продаж.
Крупнейшие мировые компании, потерпевшие крах
Построить успешный бизнес – крайне амбициозная задача. И некоторым выполнить ее удавалось с лихвой. Крупнейшие мировые компании занимают самую высокую нишу – это престиж, прибыль и дивиденды. Однако некоторым суждено пройти горький путь на дно. О бизнес-провалах и пяти разных причинах краха рассказывает «Газета.Ru».
Известный во всем мире британский шеф-повар и телеведущий Джейми Оливер теряет свой бизнес. Накануне он заявил о введении внешнего управления в сети из 25 своих ресторанов в Великобритании, почти все из них закрылись. В обанкротившихся ресторанах трудилось около 1300 человек. Ресторанная группа Джейми Оливера работала над решением проблемы, но издержки продолжали расти, пока ситуация не стала непоправимой. Эксперты полагают, что заведения Джейми Оливера не выдержали ценовой конкуренции. Задолженность компании, по состоянию на май 2019 года, составляет 71,5 млн фунтов стерлингов.
В прошлом году продажи сети ресторанов Jamie’s Italian снизились почти на 11%, пишет The Guardian. Тогда закрылись 12 ресторанов, в которых работали более 600 сотрудников. Оливеру пришлось вложить в бизнес 13 млн фунтов, чтобы спасти его от банкротства. Около 20 ресторанов шеф-повара открыты по франшизе по всему миру, в том числе и в России.
«Я честно не понимаю, — говорил он о причинах произошедшего. — Мы до сих пор пытаемся разобраться, но, по-моему, высшее руководство имело дело с тем, что можно назвать идеальным штормом — аренда, налоги, упадок на рынке, цены на продукты, Brexit, рост минимальной заработной платы. Происходило много чего», — признавался Оливер.
Крупный ресторанный бизнес знаменитого шеф-повара – далеко не единственный пример компании, потерпевшей крушение надежд.
Застряли в прошлом
Казалось бы, не так давно, фотографии распечатывали с пленок и часто это делали в Kodak. Компания-пионер в своей сфере производила фотокамеры – в 1975 году цифровая камера Kodak была первой в своем роде. Однако основным бизнесом стала проявка фотографий. В былые времена доля Kodak на рынке химикатов и бумаги, используемых для проявки и печати фотографий, составляла 80%. В 2000 году продажи пленки составляли 72% доходов Kodak. Однако все изменилось с переходом на цифру. Компания пыталась поспеть за изменениями и начала серийное производство цифровых устройств, но слишком поздно.
В 2009 году прекратилось производство фирменной фотопленки Kodachrome, благодаря которой компания и стала гигантом. Такой исход не стал сюрпризом. В 2010 году мировая потребность в фотопленке упала более чем в 10 раз по сравнению с 2000 годом.
С тех пор у компании было что-то вроде возрождения, но она больше не является притчей во языцех, как это было раньше.
На крутом вираже
Pan American Airways много лет была национальным перевозчиком США и истинным символом страны. Основанная в 1927 году авиакомпания получила высокую оценку за инновации, включая использование реактивных самолетов и компьютеризированных систем бронирования.
Компания испытывала проблемы с 1978 года, когда вступил в силу закон о дерегулировании воздушных перевозок в США. Правила рынка менялись, а Pan American не могла им соответствовать. Тогда и начались годы постоянных убытков и трудных разборок с долгами. В 1988 году авиалайнер Boeing 747, летевший из Лондона в Нью-Йорк, взорвался из-за бомбы в носовой части самолета. Погибли 270 человек. Это сильно ударило по компании и сказалось на бронировании билетов.
В 1991 году война в Персидском заливе привела к росту цен на нефть и авиатопливо. Подорожавшее топливо вынудило поднять цены на билеты, что привело к сокращению продаж и накоплению убытков. Последней каплей стала углубляющаяся рецессия, от которой пострадали многие авиакомпании. Из-за того, что деньги закончились, а доверие общественности было низким, у Pan Am не было иного выбора, кроме как прекратить свою деятельность. Окончательное банкротство случилось в 1991 году.
Банкротство как символ кризиса
Когда-то четвертый по величине инвестиционный банк в США, Lehman Brothers специализировался на бизнесе в инвестиционно-банковской сфере и ввел успешную деятельность вплоть до своего коллапса, который оказал разрушительное влияние на экономику. Lehman Brothers работал в течение 158 лет — с 1850 года.
Штат насчитывал около 26 тысяч человек. Банк имел региональные штаб-квартиры в Лондоне и Токио, а также офисы во многих странах мира. В 2006 году активы составляли $503,5 млрд.
Брокеры банка Lehman Brothers играли с огнем, выпуская небиржевые срочные договоры, предлагая всем желающим купить у них будущие проценты по ипотечным облигациям.
Таких контрактов было выпущено огромное множество. В конце концов брокеры продавали будущие проценты по ипотечным ценным бумагам, которыми на самом деле не владели. И пока с ипотечным рынком все было нормально, схема работала, но как только рынок начал сдуваться, и владельцы контрактов предъявили свои требования, оказалось, что у Lehman Brothers нет ни денег, ни бумаг.
В 2008 году фирма объявила о банкротстве после драматичной потери клиентов и девальвации активов. Lehman Brothers пережили несколько финансовых кризисов, но обвал рынка жилья в США оказался слишком серьезным испытанием для компании. В результате североамериканский инвестиционно-банковский и торговый бизнес компании, а также штаб-квартира в Нью-Йорке были проданы британскому банку Barclay’s.
Криминальные дела
Энергетическая компания Enron Corp. видела все от ослепительных высот до головокружительного коллапса. На момент краха Enron была одной из крупнейших корпораций Америки, и ее закрытие повлияло на жизнь 22 000 сотрудников.
Трудно поверить, что компания обанкротилась сразу после того, как в 2000 году выручка составила $111 млрд. На своем пике акции Enron стоили $90,75, но после объявления о банкротстве в 2001 году акции упали до $0,67.
16 октября 2001 года на тот момент мировой лидер в отрасли торговли энергоносителями, занимавший около 20% энергетического рынка США опубликовал финансовую отчетность, в результате которой капитализация компании упала на $60 млрд.
Эта некогда многообещающая компания рухнула из-за мошенничества, и сегодня ее помнят только как символ коррупции и подпольных схем. Высший менеджмент проводил финансовые операции, выводя деньги в офшорные зоны. Только по одному юридическому адресу на Каймановых островах главой финансовой службы Эндрю Фастоу было зарегистрировано 692 компании, связанные с Enron Corporation и управляемые им лично.
Разорение крупнейшего энергетического предприятия повлекло изменение в федеральном законодательстве (билль Сарбейнза-Оксли). Требования к отчетности существенно ужесточились. Вместе с тем наступил крах аудиторской фирмы Arthur Andersen, умышленно пропустившей огрехи в отчетности Enron.
ЭР-Телеком – российский телекоммуникационный холдинг
«ЭР-Телеком» и Ростех приобрели у акционеров 75%-1 акцию «АКАДО Холдинг». Пакет 25%+1 акция продолжит принадлежать компании «АВК Инвестментс».
«ЭР-Телеком», Ростех и «АВК Инвестментс» создают партнерство, которое займётся развитием цифровых технологий на базе телеком-оператора «АКАДО».
Участники партнерства намерены создать платформу для развития цифровых технологий, в том числе беспроводной связи 5G, интернета вещей, систем «умного города», видеоаналитики, центров обработки данных и т.д. Стороны намерены продвигать на рынке новые телекоммуникационные решения для частных пользователей, корпоративных клиентов и госсектора.
«Это союз сильных игроков, в котором компетенции наших компаний в совокупности дают синергетический эффект. Партнёрство в таком формате открывает новые возможности для создания и внедрения отечественных технологических решений в разных сферах: от интернет-сервисов для массового потребителя до построения масштабной ИКТ-инфраструктуры для частных, муниципальных и государственных организаций. Для Ростеха, как разработчика и производителя IT- и телеком-оборудования, это безусловно, перспективный проект», — сказал глава Ростеха Сергей Чемезов.
Участие в проекте АО «ЭР-Телеком Холдинг» позволит расширить продуктовый портфель «АКАДО Телеком» за счет интеграции сервисов во всех сегментах бизнеса.
«Инвестиции в «АКАДО» являются частью нашей стратегии по развитию на рынке Москвы и Московской области. Создание стратегического партнерства с Ростехом и «АВК Инвестментс» позволит привнести новое качество сервиса, новые цифровые продукты, способствует трансформации «АКАДО Телеком» в цифровую технологическую компанию и обеспечит ее опережающий рост на столичном рынке», — прокомментировал итоги сделки Президент АО «ЭР-Телеком Холдинг» Андрей Кузяев.
«Появление в структуре акционеров «Акадо» столь сильных мажоритарных акционеров придаст новый импульс развитию компании и позволит наиболее полно раскрыть ее потенциал роста», — заявил владелец «АВК Инвестментс» Максим Майорец.
«АКАДО Телеком» является крупнейшим независимым телекоммуникационным оператором Москвы. Компания предоставляет корпоративным, частным и государственным клиентам на базе собственной мультисервисной волоконно-оптической сети доступ в Интернет, подключение к цифровому телевидению, онлайн-кинотеатрам, услуги по передаче данных, построению корпоративных сетей, защите информации, видеонаблюдения, хостинга сайтов, а также хранения и обработки данных на базе собственного дата-центра нового поколения.
лучших разработчиков программного обеспечения в Москве — 2022 Отзывы
Веб-разработка (66)
Разработка мобильных приложений (58)
UX/UI-дизайн (21)
Развитие электронной коммерции (18)
Искусственный интеллект (14)
Веб-дизайн (14)
Тестирование приложений (10)
Модернизация корпоративных приложений (8)
Увеличение ИТ-персонала (8)
AR/VR разработка (7)
Развитие Интернета вещей (7)
Консалтинг по ИТ-стратегии (7)
Управление приложениями и поддержка (6)
Блокчейн (5)
Управляемые ИТ-услуги (5)
Дизайн продукта (5)
Цифровая стратегия (4)
Кадровые услуги (3)
CRM-консалтинг и SI (3)
ERP-консалтинг и SI (3)
Информационная безопасность (3)
Разработка других приложений (3)
Брендинг (2)
Облачный консалтинг и SI (2)
Контент-маркетинг (2)
Бизнес-консультирование (2)
Видеопроизводство (2)
Архитектурный дизайн (1)
ЕСМ Консалтинг и СИ (1)
Рекламная рассылка (1)
Графический дизайн (1)
Консалтинг в области логистики и цепочки поставок (1)
Исследования рынка (1)
Маркетинговая стратегия (1)
Прочие ИТ-консалтинг и SI (1)
Поисковая оптимизация (1)
Складирование и дистрибуция (1)
Бухгалтерский учет (0)
Реклама (0)
Авиаперевозка (0)
Закон о банкротстве (0)
Банковское право (0)
BI и большие данные, консалтинг и SI (0)
Аутсорсинг бэк-офиса (0)
Трансляция видео (0)
Услуги колл-центра (0)
Закон о гражданских правах (0)
Коммерческие брокерские услуги (0)
Коммерческое развитие (0)
Коммерческое финансирование, финансирование и инвестиции (0)
Управление коммерческой недвижимостью (0)
Контрактное производство (0)
Оптимизация конверсии (0)
Корпоративное право (0)
Корпоративная фотография (0)
Корпоративное обучение (0)
Аутсорсинг обслуживания клиентов (0)
Таможенный брокер (0)
Оцифровка и управление документами (0)
Консалтинг по унифицированным коммуникациям и SI (0)
Инжиниринг (0)
Маркетинг и планирование мероприятий (0)
Семейное право (0)
Финансовый и бухгалтерский аутсорсинг (ФАО) (0)
Финансовое право (0)
Финансовое консультирование и планирование (0)
Экспедирование грузов (0)
Исполнение (0)
Иммиграционное право (0)
Страховые услуги и брокеры (0)
Страховое право (0)
Закон об интеллектуальной собственности (0)
Дизайн интерьера (0)
Интернет и технологическое право (0)
Трудовое право (0)
Дизайн освещения (0)
Логотип (0)
Закон о злоупотреблениях служебным положением (0)
Медиапланирование и покупка (0)
Закон о СМИ и развлечениях (0)
Мобильный маркетинг и маркетинг приложений (0)
Морские перевозки (0)
Другой дизайн (0)
Другой цифровой маркетинг (0)
Другой маркетинг (0)
Внешний дизайн (0)
Дизайн упаковки (0)
Полиграфический дизайн (0)
Связи с общественностью (0)
Железнодорожные перевозки (0)
Закон о недвижимости (0)
Партнерский маркетинг (0)
Аутсорсинг продаж (0)
Оплата за клик (0)
Социальный медиа маркетинг (0)
Налоговое законодательство (0)
Прямой маркетинг (0)
Перевод (0)
Грузоперевозки (0)
Разработка носимых приложений (0)
Транскрипция (0)
крупнейших компаний по анализу больших данных в Москве — 2022 г.

BI и большие данные, консалтинг и SI (7)
Разработка мобильных приложений (3)
Реклама (2)
Оптимизация конверсии (2)
Веб-дизайн (2)
Веб-разработка (2)
UX/UI-дизайн (1)
Облачный консалтинг и SI (1)
Цифровая стратегия (1)
Развитие электронной коммерции (1)
Управляемые ИТ-услуги (1)
Консалтинг по ИТ-стратегии (1)
Маркетинговая стратегия (1)
Другой цифровой маркетинг (1)
Оплата за клик (1)
Поисковая оптимизация (1)
Тестирование приложений (1)
Кадровые услуги (0)
Бухгалтерский учет (0)
Авиаперевозка (0)
Разработка программного обеспечения на заказ (0)
Модернизация корпоративных приложений (0)
AR/VR разработка (0)
Архитектурный дизайн (0)
Искусственный интеллект (0)
Закон о банкротстве (0)
Банковское право (0)
Блокчейн (0)
Аутсорсинг бэк-офиса (0)
Брендинг (0)
Трансляция видео (0)
Услуги колл-центра (0)
Закон о гражданских правах (0)
Коммерческие брокерские услуги (0)
Коммерческое развитие (0)
Коммерческое финансирование, финансирование и инвестиции (0)
Управление коммерческой недвижимостью (0)
Контент-маркетинг (0)
Контрактное производство (0)
Корпоративное право (0)
Корпоративная фотография (0)
Корпоративное обучение (0)
CRM-консалтинг и SI (0)
Управление приложениями и поддержка (0)
Аутсорсинг обслуживания клиентов (0)
Таможенный брокер (0)
Оцифровка и управление документами (0)
ЕСМ Консалтинг и СИ (0)
Консалтинг по унифицированным коммуникациям и SI (0)
Рекламная рассылка (0)
Инжиниринг (0)
ERP-консалтинг и SI (0)
Маркетинг и планирование мероприятий (0)
Семейное право (0)
Финансовый и бухгалтерский аутсорсинг (ФАО) (0)
Финансовое право (0)
Финансовое консультирование и планирование (0)
Экспедирование грузов (0)
Исполнение (0)
Графический дизайн (0)
Иммиграционное право (0)
Страховые услуги и брокеры (0)
Страховое право (0)
Закон об интеллектуальной собственности (0)
Дизайн интерьера (0)
Интернет и технологическое право (0)
Развитие Интернета вещей (0)
Информационная безопасность (0)
Трудовое право (0)
Дизайн освещения (0)
Консалтинг в области логистики и цепочки поставок (0)
Логотип (0)
Закон о злоупотреблениях служебным положением (0)
Бизнес-консультирование (0)
Исследования рынка (0)
Медиапланирование и покупка (0)
Закон о СМИ и развлечениях (0)
Мобильный маркетинг и маркетинг приложений (0)
Морские перевозки (0)
Прочие ИТ-консалтинг и SI (0)
Другой дизайн (0)
Другой маркетинг (0)
Разработка других приложений (0)
Внешний дизайн (0)
Дизайн упаковки (0)
Полиграфический дизайн (0)
Дизайн продукта (0)
Связи с общественностью (0)
Железнодорожные перевозки (0)
Закон о недвижимости (0)
Партнерский маркетинг (0)
Аутсорсинг продаж (0)
Социальный медиа маркетинг (0)
Увеличение ИТ-персонала (0)
Налоговое законодательство (0)
Прямой маркетинг (0)
Перевод (0)
Грузоперевозки (0)
Видеопроизводство (0)
Разработка носимых приложений (0)
Складирование и дистрибуция (0)
Транскрипция (0)
Московская высотная Богемия: Международный деловой район без бизнеса
Московская высотная Богемия: Международный деловой район без бизнеса
Москва-Сити.
или
https://www.archdaily.com /610406/high-rise-bohemia-the-moscow-international-business-district-with-no-business Московский международный деловой центр (также известный как «Москва-Сити») должен был стать пропуском России в западный мир.Впервые задуманный в 1992 году, район на окраине центра Москвы предназначен для проживания до 300 000 жителей, сотрудников и посетителей в любой момент, а после завершения строительства в нем будет размещено более 4 миллионов квадратных метров первоклассных торговых, гостиничных и офисных площадей. создать то, чего больше всего желало российское правительство от этого проекта: огромный финансовый район, который мог бы затмить лондонский Кэнэри-Уорф и бросить вызов Манхэттену. Однако двадцать три года спустя московская компания по недвижимости Blackwood подсчитала, что целых 45% этих новых площадей совершенно свободны, а арендная плата упала намного ниже среднего уровня по остальной части Москвы. Единственная пресса, которую привлекает «Москва-Сити», — это арендаторы, такие как High Level Hostel, общежитие для туристов и других бедных туристов на 43-м этаже башни «Империя», с ценами от 25,50 долларов за кровать в шестиместном номере. номер. Это не тот сверкающий мир западных крупных финансов, который представлялся еще в постсоветские 90-е; но чем он стал вместо этого?
+ 8
г. Москва. Изображение © пользователя Flickr kishjar? Как и следовало ожидать от проекта с такими амбициями, у «Москва-Сити» было бурное прошлое.Экономический кризис 2008 года ударил по России достаточно сильно, чтобы выгнать предыдущего мэра Москвы Юрия Лужкова, который был чирлидером округа, и заменить его гораздо более строгим Сергеем Собяниным, который, как известно, заявил, что вся идея была « градостроительная ошибка». Но еще в 2013 году Wall Street Journal триумфально заявлял, что «Москва-Сити» воскрес из мертвых, ссылаясь на 80-процентную заполняемость и восторженные цитаты инсайдеров отрасли, утверждающих, что «Москва-Сити» — это «место для жизни». » Движимая рекордно высокими ценами на нефть, Москва выглядела готовой стать следующим Дубаем.
Вместо этого Москва сейчас находится в тисках экономической зимы, вызванной западными санкциями и падением цен на нефть. «Сити» должен был укрыться от страха, например, из-за их неспособности выдавать кредиты на международных рынках, но «Москва-Сити» — это не просто Эмпайр-стейт-билдинг, опустевший во время Великой депрессии
Москва-Сити Изображение © Кирилл Винокуров Фундаментальная проблема, которая сдерживает Москву по сравнению с остальной Москвой, заключается в том простом факте, что в настоящее время добраться до Москва-Сити в часы пик практически невозможно.Москва давно страдает от транспортных проблем, с тех пор как правительство не смогло сопоставить резкое расширение города с резким расширением транспортной системы после Второй мировой войны. Несмотря на то, что Москва-Сити находится всего в 4 км от Кремля, он находится в непосредственной близости от окружной дороги, ограничивающей центр города и являющейся единственным реальным транспортным сообщением с ним (и, как следствие, забитой строительной техникой). Железная дорога и метрополитен был завершен, но пока работает только шаттл до ближайшей станции метро, которая фактически интегрирована с остальной частью Московского метрополитена.Изоляция отдаленных районов — большая и негативная часть московской психики, и неудивительно, что это отпугивает путешествующую по миру финансовую элиту, на которую и был рассчитан этот проект.
Управление проектом осуществляет архитектурное бюро №6, входящее в состав крупного московского бюро «Моспроект-2», которое само является ОАО, возглавляемым Михаилом Васильевичем Посохиным, «Народный архитектор России.«Несмотря на все это участие государства, проект все же увяз в бюрократических разборках — каждый участок управляется и разрабатывается индивидуально, что привело к тому, что застройщики конкурируют за арендаторов, снижая ставки.
Много было написано о том, что современные финансовые кварталы и башни, населяющие их, могут быть неприветливыми, неприступными или даже враждебными по замыслу, но небоскребы Москва-Сити кажутся еще менее дружелюбными, чем обычно. Участок — бывший каменоломня, выбранный по необходимости как единственное место в центре города, где можно было бы построить новый район — изолирован как физически, так и визуально, оставляя кластер резкой аномалией на горизонте города.Даже названия сейчас кажутся скорее внушительными, чем оптимистичными: Империя, Город Столиц, Стальной Пик.
Башня «Меркурий Сити», до сих пор являющаяся самым высоким построенным зданием на этом участке, официально является «яркой отсылкой к русскому конструктивизму, [который] придает башне сильную вертикальную тягу, подобную той, что найдена в Нью-Йорке. Крайслер-билдинг в Йорке. Было бы легко критиковать «Меркьюри Сити Тауэр» за выбор «вдохновения», которые настолько противоположны друг другу: здание «Крайслер» — определяющая эмблема американской уверенности до краха, а конструктивизм создан с явной целью (особенно в архитектурном плане) расширить Большевистская революция превратилась в революцию социальную, но то, как они сталкивают эти два вдохновения вместе, выглядит почти прекрасно иронично.
Несмотря на то, что High Level Hostel является не столько активом для финансового района, сколько проблемой PR, с момента открытия в сентябре он имел огромный успех и уже занял 27-е место из 766 хостелов в Москве по версии TripAdvisor. По данным управляющего агентства «Москва-Сити», 58% новых арендаторов в этом году были нефинансовыми, включая ряд предприятий малого и среднего бизнеса. Другие площади офисных помещений были заняты рестораном и кулинарной школой, а еще одно пространство было перепрофилировано под театр на 6000 мест.
В то время как «Москва-Сити» не может быть финансовым районом, который мог бы покорить мир, он непреднамеренно становится гуманизированным пространством, обслуживающим те самые группы, которые остались позади после российского экономического чуда. Воспользовавшись более низкой арендной платой, чем в остальной части Москвы, объектами мирового класса и полным отчаянием девелоперов, гуманизация «Москва-Сити» вполне может создать первую в мире высотную богему.
Конечно, это не пространства, предназначенные для сообщества и даже не для людей: это пространства, созданные для денег, и мало что можно изменить в том, что кажется таким заложенным в дизайне «Москва-Сити». Хостел High Level компенсирует иронию существования общежития в банковской башне, но вполне возможно, что в какой-то момент люди перестанут находить эту шутку смешной (особенно в здании, которое кажется враждебным самой идее юмора). .Изоляция Москвы, хотя и позволила зародиться этой общности, столь же губительна для очеловеченного района, как и для финансового: даже богеме нужно передвигаться по городу, иначе район рискует превратиться в черная точка вместо горячей точки.
Изоляция Москва-Сити не будет длиться вечно. Окончание строительства откроет дороги для движения, и планы по надлежащей интеграции подъездных путей метро в этом районе в более широкую систему идут полным ходом. Интеграция района неизбежно повлечет за собой рост арендной платы, и российская экономика в конечном итоге снова начнет процветать. Когда это произойдет, Москва-Сити станет главной территорией, которую должны отвоевать гиганты международных финансов, и маловероятно, что муниципальные или национальные правительства захотят вмешаться, чтобы защитить этот случайный район. А пока башни прекрасно отражают этот момент шизофренического понимания Россией своего места в мире.
Украина запрещает всем россиянам участвовать в массовых распродажах государственных компаний в московском стиле
КИЕВ, Украина — Всем россиянам будет запрещено принимать участие в новой крупной распродаже украинских государственных компаний, сообщил The Daily Beast высокопоставленный чиновник.
Этот шаг призван поддержать экономику Украины и освободить ее от щупалец российского влияния к 30-летию независимости.
Ранее в этом году президент Владимир Путин приказал направить до 100 000 военнослужащих к границе с Восточной Украиной, а российские инвесторы и пророссийские олигархи продолжают попытки усилить свое влияние на Киев.
В преддверии встречи президента Владимира Зеленского с президентом Джо Байденом в Вашингтоне в конце этого месяца Украина продвигает антикоррупционный план, который выведет более 3000 компаний из-под контроля государственных чиновников, поощряя иностранных инвесторов помогать в создании более современная, западная экономика.
Глава Агентства государственного имущества, который будет курировать массовую приватизацию, изучил различные модели трансформации развивающихся демократий в США: «Нам нужен Байден, чтобы помочь нам ускорить и завершить реформы не через 30, а через три-пять лет, именно поэтому нам так нужна поддержка США», — сказал Дмитрий Сенниченко The Daily Beast. «Мы нужны Америке, потому что у нас много природных ресурсов, в том числе редких полезных ископаемых, включая титан, магний, литий. Наша главная цель — открыть нашу экономику — сейчас у нас около 3600 неэффективно управляемых госкомпаний.
Чтобы сделать Украину более привлекательной для иностранных инвесторов, Киев ведет коррупционные войны на нескольких фронтах. Ранее в этом месяце Зеленский заявил о начале «деолигархизации» Украины, чтобы постсоветские магнаты больше не оказывали такого большого влияния на политику.
Конечно, такие объявления делать легче, чем избавить Украину от связей между олигархами, организованной преступностью и тайными агентами.
Дарья Каленюк, директор Центра противодействия коррупции, рассказала The Daily Beast, что стране трудно искоренить коррупцию и российское влияние.«Мы изо всех сил пытаемся реформировать наши суды, системы безопасности и управления», — сказала она. «[Украинская спецслужба] СБУ имела прочные связи с ФСБ России, они до сих пор находят в агентстве российских граждан».
Реформаторы убеждены, что западные политики могут помочь Украине открыться для инвесторов и оправиться от недуга постсоветской коррупции.
Одним из самых больших парадоксов страны является Дмитрий Фирташ, украинский миллиардер, владеющий 70 процентами региональной газовой сети Украины и обвиняемый в США. С. по обвинению в заговоре с целью получения взятки.
Фирташ, который сообщил о связях с организованными преступными группировками и предполагаемых связях с Путиным, находится под домашним арестом в Австрии, борясь с экстрадицией в США. В последние годы он стал известен в США своей связью с Полом Манафортом, бывшим предвыборным штабом президента Трампа. управляющий делами.
Сенниченко заявил, что Украина пытается вытеснить его влияние. «Мы действуем, чтобы изменить старую систему, управляемую олигархами. Буквально несколько дней назад Фонд госимущества Украины выиграл суд у Фирташа, которому принадлежало 49 процентов титано-магниевого завода.Он пообещал инвестировать 110 миллионов долларов и не сделал этого, поэтому мы возвращаем 49 процентов государству».
Киев также ввел санкции в отношении миллиардера. Фирташ отрицает обвинения.
Зеленский отправится в Белый дом 30 августа, чувствуя себя обиженным после того, как Байден дал зеленый свет газопроводу «Северный поток — 2», который позволит России качать природный газ напрямую в Европу, не платя Украине за транзит.
На следующий день, 31 августа, Украина начинает проект «большой приватизации».Сенниченко утверждает, что у него уже есть 14 иностранных покупателей, которые приезжают в Украину, чтобы инвестировать более 20 миллионов долларов каждый. Заводы, генераторы электроэнергии, недвижимость, минеральные руды и даже два порта входят в число активов, выставленных на продажу.
Украинские спецслужбы попросят убедиться в отсутствии скрытых российских денег или влияния, замаскированного офшорными инвестициями.
«Мы запретили прямое участие как российского капитала, так и российских бенефициаров в приватизации, наша разведка будет глубоко изучать каждого участника», — сказал Сенниченко.
Киев даже опасается возможного полномасштабного вторжения, особенно после последнего заявления Путина о необходимости интеграции двух стран. «Я сказал, что русские и украинцы были одним народом — единым целым. Эти слова не были продиктованы какими-то сиюминутными соображениями или подсказаны текущим политическим контекстом. Это то, о чем я неоднократно говорил и во что я твердо верю», — написал Путин в статье в прошлом месяце, которая напугала киевских читателей.
Одна из ключевых битв за снижение российского влияния в Украине будет в энергетическом секторе.
Юрий Витренко, глава украинской государственной газовой компании «Нафтагаз», заявил The Daily Beast, что они были зажаты российскими агентами и преступниками, которые за последнее десятилетие стали более влиятельными в управлении газопроводами. «Его целью было подчинить себе Украину через газовый бизнес», — сказал Витренко. «Если Россия не готова отказаться от использования газа в качестве своего геополитического оружия, должны последовать дополнительные санкции».
Витренко сделал аналогичный случай во время поездки в Вашингтон, округ Колумбия.С., ранее этим летом. Его призывы к официальным лицам США остановить «Северный поток — 2», возможно, остались без внимания, но Украина отчаянно надеется, что Байден сделает больше, чтобы помочь. Многие опасаются, что без поддержки США против путинской агрессии Украине не прожить еще 30 лет как независимому государству.
Примечание редактора: Дмитрию Фирташу предъявлено обвинение в заговоре с целью получения взятки в США. В предыдущей версии этого отчета говорилось, что ему были предъявлены обвинения во взяточничестве. Фирташ отрицает обвинения.
IXcellerate планирует построить большой кампус центра обработки данных на юге Москвы
Российская компания IXcellerate со штаб-квартирой в Лондоне планирует построить большой кампус на юге Москвы.
Компания приобрела в городе участок земли площадью 34 акра, на котором раньше располагалась пивоварня. Площадка может поддерживать критическую нагрузку 200 МВт на 20 000 стоек, но изначально будет намного меньше.
Первый дата-центр на площадке, Moscow Five (MOS5), будет расположен в существующем здании площадью 26 000 кв. м (280 000 кв. футов). Он начнется с развертывания 4 МВт в третьем квартале 2021 года, а еще 8 МВт появятся в четвертом квартале или в начале следующего года, сообщил DCD генеральный директор компании Гай Уилнер.
Если новый кампус будет соответствовать высоким целям IXcellerate по расширению, он станет крупнейшим кампусом дата-центра в России.Государственная телекоммуникационная компания «Ростелеком» в настоящее время строит крупнейший в России центр обработки данных рядом с атомной электростанцией в Твери. Ожидается, что к концу 2021 года в нем будет 4000 стоек, а в конечном итоге их число возрастет до 10 000 стоек мощностью 80 МВт.
Подпишитесь на информационный бюллетень DCD, чтобы получать больше новостей, функций и мнений о центрах обработки данных
Большие ставки на Россию с помощью китайских облачных компаний центров, в каждом около 13.5 МВт доступной мощности.
«[Москва] 3 и 4 находятся в стадии проектирования для нашего нынешнего кампуса на севере Москвы, — сказал Вилнер. Ожидается, что объекты добавят «около 16 МВт дополнительных ИТ-мощностей».
Компания надеется построить несколько центров обработки данных в своем новом южном кампусе «путем адаптации других складских структур или путем сноса и восстановления». Он рассматривает возможность включения дата-центра в городскую систему отопления.
Существующие объекты IXcellerate выросли с помощью крупных якорных арендаторов: в 2018 году его центр Moscow One приобрел китайскую Tencent Cloud в качестве основного клиента с первоначальным заказом на поддержку 600 стоек.Другими клиентами являются Huawei, Nestlé и Сельскохозяйственный банк Китая.
«Почти 70 процентов нашего роста в прошлом году пришлось на существующих клиентов, поэтому мы ожидаем, что многие из них перейдут во второй кампус», — сказал Вилнер. «Мы уже обсуждаем несколько проектов MW для M5, но предположительно начнем строить».
В 2019 году IXcellerate объявила, что потратит 260 миллионов долларов на расширение своих существующих площадок и планирует запустить не менее пяти центров обработки данных к 2023 году. сказал.«Сейчас мы являемся крупнейшей инвестицией Goldman Sachs в России».
Помимо расширения в Москве, Вилнер сказал, что «вероятно, IXcellerate в какой-то момент откроет Санкт-Петербург, а также посмотрит на восток в течение 2022/23 года, поскольку в России более дюжины городов с населением более миллиона человек».
Московский суд оштрафовал Google почти на 100 миллионов долларов за то, что она не удалила «незаконный» контент
Выдано:
В пятницу московский суд наложил на Google беспрецедентно крупный штраф в размере почти 100 миллионов долларов, поскольку Россия усиливает давление на иностранных технологических гигантов.
Москва оштрафовала крупнейшие мировые интернет-площадки, обвинив их в недостаточной модерации контента и вмешательстве в дела страны.
Но пока что штрафы материнской компании Facebook Meta, Twitter и Google исчисляются десятками миллионов рублей, а не миллиардами.
Однако в пятницу московский суд оштрафовал Google на рекордные 7,2 млрд рублей (98 млн долларов, 86 млн евро), сообщила пресс-служба суда в Telegram, за повторное удаление нелегального контента.
Контент не указан, но Россия регулярно обращается в суд, чтобы не удалять контент, который она считает незаконным, например, порнографические материалы или сообщения, оправдывающие наркотики и самоубийство.
«Мы изучим судебные документы, а затем примем решение о дальнейших шагах», — сообщили AFP в пресс-службе Google.
Информационное агентство «Интерфакс» сообщило, что огромный штраф был рассчитан в процентах от годовой выручки Google и являлся максимальным наказанием за повторное нарушение.
Компания Meta, у которой сегодня слушания в суде по тем же обвинениям, также находится под угрозой штрафа, основанного на доходах.
В четверг Twitter был оштрафован на три миллиона рублей (40 000 долларов США) после того, как весной власти начали ограничивать его услуги.
В последние несколько лет российское правительство использовало предлог защиты несовершеннолетних и борьбы с экстремизмом для контроля над российским сегментом сети и начало разработку так называемого суверенного интернета.
В преддверии парламентских выборов в сентябре российская служба по надзору за СМИ заблокировала десятки сайтов, связанных с заключенным в тюрьму критиком Кремля Алексеем Навальным, чьи организации были запрещены в России как «экстремистские».
Регулятор также приказал Google и Apple удалить приложение, посвященное кампании Навального «Умное голосование», которое советовало сторонникам, за кого голосовать, смещать прокремлевских политиков.
Гиганты Силиконовой долины подчинились. Источники сообщили AFP, что решения были приняты после того, как власти пригрозили арестовать местный персонал.
>> Союзники критика Кремля Навального критикуют Apple и Google за удаление оппозиционного приложения для голосования
Российский регулятор СМИ также заблокировал десятки веб-сайтов, связанных с Навальным.
Ранее, во время январских протестов в поддержку Навального, власти обвинили платформы, в том числе Google YouTube и Twitter, во вмешательстве во внутренние дела России, не удаляя посты, призывающие людей присоединиться к митингам.
Президент Владимир Путин в том же месяце пожаловался, что крупные технологические компании конкурируют с государствами.
Россия уже заблокировала ряд сайтов, отказавшихся сотрудничать с властями, таких как видеоплатформа Dailymotion и LinkedIn.
В рамках масштабных усилий по подчинению иностранных технологий Россия в сентябре запретила работу шести крупных провайдеров VPN, включая Nord VPN и Express VPN.
Россия также ввела новый закон, требующий, чтобы смартфоны, компьютеры и другие гаджеты, продаваемые в стране, поставлялись с предустановленным отечественным программным обеспечением и приложениями.
Российская оппозиция обвиняет Кремль в использовании таких правил для дальнейшего удушения свободы слова и подавления инакомыслия в Интернете.
(AFP)
московских заводов с многовековой историей / Новости / Сайт Москвы
Глобальная пандемия COVID-19 поставила перед московскими производителями новые правила и ограничения. Некоторые компании смогли приспособиться к выпуску новинки. Например, парфюмерно-косметические заводы стали выпускать антисептики, а легкая промышленность — защитные маски, спецодежду, галоши и шапочки для врачей. Другие компании перешли на онлайн-доставку и стали применять более персонализированный подход.
Для некоторых компаний в Москве COVID-19 — далеко не первое потрясение. Некоторые старые компании пережили бурные 1990-е, распад Советского Союза, тяготы Второй мировой войны и даже Октябрьскую революцию и отмену крепостного права.
Сюжет mos. ru расскажет о компаниях с многовековой историей, их прошлом, настоящем и будущем.
Москва всегда была домом для многих мастеров. Некоторые места в городе до сих пор носят имена определенных ремесел, в том числе Мясницкая (Мясницкая), Кожевническая (Кожевников) и Садовническая (Садовники) улицы, а также Овчинниковская (Овчинников) набережная и Кадашевский (Куперов) переулок.
Промышленность начала возникать в России в 17 -м -м веке, и к концу следующего века в России были десятки промышленных компаний. Промышленное развитие достигло пика в конце 19 — века, когда в Москве было более 250 заводов и фабрик, на которых работало более 27 000 человек, а к концу века Москва была вторым промышленным центром после Санкт-Петербурга. Некоторые из этих оригинальных производственных мощностей все еще функционируют.
Кондитерские фабрики Несколько кондитерских фабрик были основаны в начале 19 -го -го века. Бабаевский среди них. Он ведет свою историю от семейной мастерской, открытой крепостным крестьянином Степаном в 1804 году. Он делал абрикосовое варенье и пастилу, и некоторые говорят, что эти сладкие имена принесли ему в 1811 году фамилию Абрикосов (Абрикос).
Со временем его внук Алексей превратил семейный бизнес в крупнейшую компанию России. Он был назван А.И. Товарищество «Абрикосов и сыновья» в 1880 году. В Москве и других городах понравились конфеты от Абрикосова, упакованные в красивые коробочки. А в 1899 году компания получила почетный статус «Поставщик Его Императорского Величества Двора».
После национализации в 1917 году предприятие было переименовано в Государственную кондитерскую фабрику № 2, а в 1922 году ей было присвоено имя революционера Петра Бабаева. В годы Великой Отечественной войны завод выпускал концентрированные продукты питания для вооруженных сил.
Сегодня «Бабаевский» — крупная московская компания, которой в 2019 году исполнилось 215 лет.
«Компания удачно сочетает современные технологии и вековые традиции производства. Производство регулярно модернизируется и дополняется современным цифровым оборудованием, позволяющим автоматизировать многие операции — от доставки сырья до упаковки продукции в гофроящики.Объем производства стабильно растет, разрабатываются новые продукты, все больше товаров идет на экспорт», — сказал исполнительный директор Михаил Зайченко.
Фабрика «Рот Фронт» также выросла из небольшой семейной кондитерской в крупное предприятие. Производить карамель и продавать ее на подворных гуляниях и ярмарках начал в 1826 году простолюдин Сергей Леонов. Позже его сын открыл кондитерскую, а внук Георгий и его жена быстро начали расширять семейный бизнес. Они купили близлежащую землю для новых зданий и новых станков для завода.Они основали Торговый дом Леонова, крупное кондитерское предприятие, продукция которого была любима в Москве и за ее пределами. Однако после революции 1917 года их бизнес прекратился, и они решили продать его Всероссийскому центральному союзу потребительских обществ (Центросоюзу). Так называлась кондитерская фабрика «Центросоюз».
Свое современное название он получил в 1931 году после визита Эрнста Тельмана, лидера Коммунистической партии Германии. Он был организатором Roter Frontkämpferbund (Союз красных фронтовиков) и в знак солидарности трудящихся завода № 1.7 треста «Моссельпром» переименован в «Рот Фронт».
Даже во время войны, пока фабрика была передислоцирована в Алма-Ату, производство шоколада не упало. Однако продукты для фронта — от каш и печенья до обезвоженных вареных блюд — были в приоритете. А в 1980-х фабрика была одним из первых предприятий по производству жевательной резинки к Олимпиаде.
С 2016 года фабрика имеет статус производственного комплекса, а в 2019 году запущена линия по переработке какао-бобов в сырье для кондитерской промышленности.Сотрудничество с городом помогает ему внедрять передовые технологии и создавать новые рабочие места.
Еще одна кондитерская компания — «Красный Октябрь» — в 2019 году отметила 170 -летие. Ее основатель Фердинанд Теодор фон Эйнем поставлял выпечку Его Величеству Российскому Императорскому Двору. Он начал свой бизнес с небольшой мастерской на Арбате, где торговал шоколадом и кусковым сахаром, в 1851 году. Менее чем за 20 лет он вырос до знаменитого Эйнемского товарищества паровой фабрики шоколада, конфет и печенья к чаю.Фабрика славилась не только своими сладостями, но и яркими рекламными плакатами, которые делали продукцию Эйнема и имя более узнаваемыми.
После революции фабрика была национализирована, а нынешнее название появилось в 1922 году. Помимо обезвоженных вареных блюд, в годы войны предприятие выпускало пламегасители для самолетов и цветные дымовые шашки для ВМФ. А в 1942 году начат выпуск шоколадных батончиков «Гвардейский» для включения в рацион летчиков и подводников.
«Наша фабрика производит конфеты почти два века; наши прабабушки и прадедушки любили наши конфеты и считали их подарком мечты. Сейчас у нас современные производственные мощности на семи этажах, где выпускается почти 40 наименований конфет, шоколада и печенья», — отметил директор по экономике предприятия Юрий Егоров, проработавший здесь более 45 лет.Косметика и парфюмерия
Старейшая в России парфюмерная фабрика «Новая заря» основана в 1864 году.На самом деле у него было много названий: сначала это была «Империя Брокара» по имени ее основателя Анри Брокара, с 1893 по 1917 год — «Брокард и С », т.е. , а затем — «Замоскворецкий парфюмерно-мыловаренный комбинат № 5». как парфюмерия превратилась в мыловаренный завод? По сути, название вернулось к исходному, потому что изначально фабрика производила редкое ароматное мыло. В 1870-х годах фабрика переключилась на производство духов и одеколонов, а в 1918–1919 годах, когда в стране бушевала Гражданская война, мыло оказалось самым необходимым продуктом, и компания вернулась к этому продукту.
Трест «Жиркость», в состав которого вошли несколько бывших косметических и парфюмерных предприятий, был создан в 1921 году. В его состав входила фабрика Брокара. Совет Народных Комиссаров решил использовать его старое здание для монетного двора, и они передислоцировали помещения в бывшую обойную фабрику.
Фабрика получила название «Новая Заря», когда в ноябре 1922 года было принято решение дать ей вторую жизнь. Название было утверждено Михаилом Калининым, высокопоставленным советским партийным деятелем.Он заказал ремонт здания. Его картонная мастерская была построена с нуля рабочими, которые использовали кирпичи из разрушенных зданий.
Парфюмерный стиль Brocard проявился в духах «Любимый букет цветов императрицы», созданных для императрицы Марии Федоровны в 1913 году. Как они пахли? На самом деле, каждый, кто нюхал духи «Красная Москва», знал бы их. Легенда гласит, что это всегда были одни и те же духи, и что изменения были внесены только из-за отсутствия определенных исходных материалов, которые использовались изначально.Примечательно, что оба аромата созданы французским парфюмером Огюстом Мишелем. Удивительно, но аромат, созданный к 300--й годовщине Дома Романовых, стал иконой в Советском Союзе (правда, под другим названием).
Завод не пропускал больших событий. Представляет д Красный Мак ( Красный мак) духи к 10 й годовщине Октябрьской революции 1927 года и посвященные ей духи Сказка о рыбаке и рыбке , Сказка о Царь Салтан , Пиковая дама и пудра Евгений Онегин к юбилеям Александра Пушкина.Между 1979 и 1980 годами парфюмеры работали над ароматами, посвященными Олимпийским играм, и создали такие ароматы, как Olympic Souvenir, Olympian и Mishka ( Bear) во флаконе в форме олимпийского логотипа.
Красная Москва выпускается по настоящее время. Современная компания сотрудничает с французскими экспертами в этой ароматической области.
Француз Альфонс Ралле, тогда еще никому не известный человек 24 лет, приехавший в Москву в 1843 году, основал фабрику, получившую впоследствии нынешнее название «Свобода».Его специализация заключалась в так называемых зимних духах: красивые женщины того времени называли их «духами для меха». Они наносили его на перчатки, шапки и меха. В холодную погоду шлейф их аромата сопровождал этих женщин, когда они гуляли по улицам или ехали в каретах, запряженных лошадьми. Тенденция зимней парфюмерной моды быстро распространилась не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в других городах Европы.
В 1856 году Ралле продал бизнес своим партнерам, французам Эмилю Бодрану и Бодрану Бюжону, с условием, что компания по-прежнему будет носить имя Ралле.Что касается Ралле, то он уехал во Францию из-за проблем с легкими.
Во время революции 1917 года «А. Ралле и Ко» было национализировано и переименовано в Государственный мыловаренный завод № 4. Фабрику Ралле постигла та же участь, что и фабрику Брокара: после революции и Гражданской войны стране нужно было именно мыло, а не изысканная парфюмерия.
В то время многие фабрики назывались цифрами, что не нравилось рабочим. После многочисленных жалоб Совет Народных Комиссаров решил переименовать такие предприятия: так они стали называться Государственным мыло-косметическим заводом «Свобода». Ассортимент продукции изменился в 1930-х годах. Мыло дополняли средства личной гигиены, косметика по уходу за кожей, товары для спортсменов и даже грим для актеров. Это ознаменовало появление в Советском Союзе декоративной косметики.
100 лет заводу год выпал на годы войны. Продукцию «Свободы» пришлось в очередной раз адаптировать: выпускали глицерин для авиации, взрывчатку, гильзы, запалы для гранат, ящики для противогазных стержней антизатемнения.
После войны завод пережил затишье и статус крупного предприятия в России и Европе.Ежедневно фабрика выпускала несколько миллионов штук: от крема для бритья до шампуня и зубной пасты.
Сегодня на фабрике работает около 600 человек по трем направлениям производства: мыло, косметика и шампуни. Ассортимент продукции включает более 450 наименований.
Трансформаторы и запчасти для вертолетов москвичам знакома станция метро «Электрозаводская», а также название улицы, автобусных остановок, моста и других одноименных объектов. Некоторые объекты инфраструктуры названы в честь первого советского трансформаторного завода.
Завод создан в 1928 году для выполнения плана ГОЭЛРО (Государственной комиссии по электрификации России). В годы войны выпускал реактивные снаряды для реактивной системы залпового огня «Катюша», трансформаторы и ремонтировал танки Т-34. Его работники были членами местной милиции.
Завод сыграл значительную роль в электрификации и индустриализации страны. Она поставляла трансформаторы для вновь строящихся электростанций, заводов и крупных строек, таких как Московский метрополитен и канал Москва-Волга.
Сегодня «Электрозаводская» — ведущий российский производитель с большим опытом разработки различных видов трансформаторно-реакторного оборудования для различных областей применения, в том числе для электроэнергетики, металлургии, транспорта, жилищно-коммунального хозяйства, судостроения, оборонной и нефтегазовой промышленности.
Еще один старейший завод — завод «Вперед», старейший завод авиационных деталей в России. Он был построен в 1931 году, однако изначально производил совсем другую продукцию — трубы и элементы конструкций.Начиная с 1933 года завод № 3 выпускал качественную мебель по заявкам Совнаркома и красноармейских клубов.
Во время войны сменила название и специализацию. Государственный завод № 383 Наркомата авиационной промышленности выпустил более 6000 комплектов лопастей и более 40000 неразъемных винтов для боевых самолетов. В 1945 году его работники освоили производство деревянных лопастей для ветроэлектростанций.
В 1951 году завод перешел на вертолетную технику.Заказ на рулевые винты он получил после того, как Казанский вертолетный завод запустил производство вертолетов Ми-1. К тому времени завод уже имел большой опыт производства воздушных винтов и необходимое оборудование.
В 1963 году завод снова переименовали? На этот раз на Московский машиностроительный завод «Вперед», а с 2004 года он входит в состав вертолетостроительного холдинга корпорации «Оборонпром».