Крупные сетевые компании: Самые крупные сетевые компании мира. Рейтинг млм компаний в россии

ТОП 5 сетевых компаний 2020 года. Лидеры по скорости развития | Flawless MLM

В апреле 2020 года, в самом начале корона-кризиса, DNC опубликовали рейтинг по итогам товарооборота 2019 года. В ТОП 10 вошли:

1. Amway (Alticor) — $ 8.4B
2. Herbalife — $ 4.9B
3. Avon Products — $ 4.76B
4. Vorwerk & Co — $ 4.23B
5. Natura Cosmeticos SA — $ 3.66B
6. Coway — $ 2.59B
7. Nu Skin — $ 2.40B
8. Tupperware Brands — $ 1.80B
9. Oriflame — $ 1.47B
10. Ambit Energy  — $ 1.31B

Объективно говоря, эти корпорации ежегодно лидируют в рейтинге DNC. Но, проанализировав все 100 позиций, мы выделили компании, показатели которых растут с поразительной скоростью.

ТОП 5 МЛМ КОМПАНИЙ ПО ТЕМПАМ РОСТА В 2020

Мы исследовали историю и особенности проектов, которые не смогли войти в ТОП 10 по МЛМ компаний мира, но стали лучшими в плане скорости масштабирования:

1. COLOR STREET (COLORSTREET.COM)

Товарооборот 2019 года: $220 млн.

Показатель роста: +85% за год

Несмотря на то, что компания основана в 1984 году, подняли на уши интернет они всего 1-2 года назад назад. Основатель проекта, Fa Park, сделал ставку именно на уникальности своего продукта — лака для ногтей в виде полосок. Товар Color Street доступен в сотнях различных стилей и вариаций: это однотонные, варианты с узорами, блестками  и т.д.

Чтобы стать дистрибьютором компании, нужно зарегистрироваться на сайте и купить стартовый набор за 129$. Набор состоит из лент для ногтей, пилок и других аксессуаров. Также, в стоимость включены электронные инструменты для дальнейшего развития бизнеса (первичная программа обучения, сайт и т.д.).

Стилисты компании зарабатывают от 25% до 35% от личных продаж товара и увеличивают свой потенциал, набирая команду дистрибьюторов от своего имени. Повышая свой квалификационный уровень, партнеры Color Street получают дополнительные бонусы, которые можно использовать для приобретения недвижимости, автомобилей и других вещей повышающих комфорт жизни.

Главный канал маркетингового развития проекта — соациальные сети, но партнеры используют и другие методы. Например, среди стилистов Color Street стали популярны онлайн и офлайн-вечеринки, где они презентуют товар “в деле” и, таким образом, повышают уровень личных продаж.

2. MYDAILYCHOICE / HEMPWORX (MYDAILYCHOICE.COM)

Товарооборот 2019 года: $170 млн.

Показатель роста: +68% за год

My Daily Choice — компания, запущенная в 2014 году, от имени которой продают питательные спреи для полости рта. Чтобы стать дистрибьютором My Daily Choice, нужно также стать партнером их дочернего предприятия Hemp Worx.

Основное конкурентное преимущество и “козырь” My Daily Choice — их товар. Их ассортимент состоит из оральных спреев, CBD масел, кремов, кофе и даже лакомств для собак. Согласно веб-сайту компании, все продукты проходят лабораторные испытания, чтобы гарантировать качество и высокий уровень CBD. Растущий с каждым годом спрос на CBD-продукты объясняет, почему компания масштабируется с такой скоростью.

Как и во всех МЛМ компаниях, дистрибьюторы My Daily Choice зарабатывают на личных продажах и привлечении новых дистрибьюторов в свои бизнес-команды. Потенциальный дистрибьютор, прежде чем начать работать, должен оплатить “партнерский взнос” — $20 и купить пакет продуктов стоимостью от $69 до $599. Маркетинг-план компании предусматривает как минимум 8 основных видов бонусов и 11 квалификационных уровней.

3. VESTIGE MARKETING (MYVESTIGE.COM)

Товарооборот 2019 года: $302 млн.

Показатель роста: +56% за год

Компания основана в 2004 году и базируется в Нью-Дели (Индия). На момент публикации статьи, Vestige Marketing работает в Индии, ОАЭ, Непале, Бахрейне, Бангладеш, Саудовской Аравии и Омане.

Компания предлагает продукцию для здоровья и ухода за домом в странах, которые традиционно обходят своим вниманием крупные МЛМ компании учитывая специфику этих рынков. В каталог входят специфические товары, которые актуальны для населения Южной Азии и побережья Индийского океана.

Компенсационный план компании имеет мелкие различия в разных странах, но в целом в нем предусматривается 14 квалификационных уровней. Подъем по карьерной лестнице в проекте происходит тогда когда партнер повышает объем PV (личный товарооборот). Продавая товар, дистрибьюторы, в зависимости от своей квалификации, получают от 5% до 20% комиссионных. Также, в Vestige Marketing очень интересно продумана бонусная система:

• 3% от ежемесячного объема продаж компания помещает в свой Туристический фонд (Travel Fund), откуда компенсируются командировки сотрудников;
• 5% ежемесячного объема продаж компания помещает в автомобильный фонд (Car Fund). Партнеры могут компенсировать этими бонусами покупку автомобиля (до 80 тыс. рупий в месяц).;
• 3% ежемесячного объема продаж компания помещает в фонд недвижимости (House Fund). Дистрибьюторы могут компенсировать этими бонусами покупку дома (до 100 тыс. рупий в месяц).

У Vestige Marketing достаточно обширный каталог продуктов, который включает в себя товары для личной гигиены, косметику, БАДы, очистители воды \ воздуха и даже удобрения для сельскохозяйственного производства. К слову, ко-фаундер компании, Гаутама Бали (Gautam Bali), является управляющим директором Cosmic Nutracos Solutions, которые производят товары для Vestige Marketing Pvt. Ltd.

4. IMMUNOTEC (IMMUNOTEC.COM)

Товарооборот 2019 года: $180 млн.

Показатель роста: +50% за год

Компания Immunotec основана в 1988, но разработкой продукта фаундеры проекта занимались еще с 1981 года. К началу 2020 года, компания вышла на рынки 10-ти стран: Канада, США, Мексика, Доминиканская Республика, Гватемала, Колумбия, Перу, Великобритания, Ирландия, Испания

Флагманский продукт компании — Immunocal — специально разработанный изолят сывороточного протеина. Но вообще, Immunotec производит и распространяет довольно внушительный список БАДов и других продуктов для здоровья\личной гигиены.

Маркетинг-план компании предусматривает как минимум 7 видов бонусов, 5 квалификационных рангов, а доход от группового объема продаж можно получать от 8-ми уровней в глубину. В зависимости от квалификации, партнеры получают от 5% до 20% комиссионных от товарооборота; а за повышение ранга нижестоящего дистрибьютора, спонсор получает фиксированную единоразовую выплату в сумме от $250 до $10 000.

Чтобы стать партнером компании, достаточно зарегистрироваться на сайте и купить “приветственный набор” товара компании за 45$. Оплата этой партии товара открывает новичку доступ к 30% скидке на товар, полному набору инструментов для развития бизнеса и программе обучения МЛМ.

5. OPTAVIA / MEDIFAST, INC. (OPTAVIA.COM)

Товарооборот 2019 года: $714 млн.

Показатель роста: +43% за год

Технически, бренд Medifast был создан в 1980, в OPTAVIA — их флагманское дочернее предприятие, которое до 2017 года работало под названием Take Shape for Life. Компанию Medifast включали в ТОП 100 самых надежных компаний Америки по версии Forbes в 2016 и 2017 годах; а OPTAVIA, начиная с 2017 года, показывает стабильные показатели роста. Во втором квартале 2019, с проектом сотрудничало около 30 000 активных тренеров по питанию.

Главная цель проекта — продвижение здорового образа жизни. В продуктовой линейке компании разные планы питания и ЗОЖный порционный набор продуктов\обедов. Основная часть партнеров компании — это врачи и другие специалисты в области здравоохранения, которые продвигают продукцию среди своих пациентов.

Став партнером и купив первичный комплект продуктов компании, новичок получает доступ к программе обучения МЛМ, маркетинговым инструментам, персональному сайту для развития бизнеса и набор мерча (ручки, ежедневники и другие мелочи с лого компании). Зарабатывают дистрибьюторы OPTAVIA на личном обороте продаж (15% от объема), привлекая других тренеров в команду и развивая структуру в целом.

ВЫВОДЫ

Все перечисленные компании объединены одной целью — продвижение индустрии красоты и здоровья, что стало довольно типичным для сетевого маркетинга. Но каждый из этих проектов реализует качественные и уникальные в своем роде продукты, разрабатывает и совершенствует маркетинг план, адаптируя его под целевую аудиторию. Возможно, наше мини-исследование поможет вам решить, в какой индустрии стоило бы начать развитие своего бизнеса.

Если вам интересно следить за развитием МЛМ индустрии в странах СНГ, рекомендуем посмотреть ТОП сетевых компаний России

Команда FlawlessMLM помогает развивать МЛМ-компании и запускать новые с нуля. Используя накопившиеся разработки, наши специалисты максимально быстро и качественно воплотят проект в жизнь и разработают маркетинг-план любой сложности. Связавшись с менеджером в чате сайта (flawlessmlm.com), вы получите бесплатную консультацию об оптимальных решениях для бизнеса.

Сетевой маркетинг! Сетевые компании! Бизнес сетевого маркетинга! История сетевого маркетинга!

Сетевой маркетинг! Сетевые компании! Бизнес сетевого маркетинга! История сетевого маркетинга!

Сетевой маркетинг!

Бизнес сетевого маркетинга!

 

 

Сетевой маркетинг. Что это?

Сетевой маркетинг это, в первую очередь, эффективный и экономичный способ продвижения товара к потребителю!

Сетевой маркетинг часто называют многоуровневым маркетингом!

Компании, использующие в своей бизнес модели и работе сетевой маркетинг, называют компаниями сетевого маркетинга!

 

Сетевой бизнес. Что это?

Сетевой бизнес это не обязательно сетевой маркетинг!

Сетевой бизнес понятие более широкое, чем сетевой маркетинг!

Сетевой бизнес это развитый бизнес, который имеет множество подразделений и территорий, на которые работают по общей бизнес модели, производят одинаковые товары либо услуги.

Здесь, сетевой бизнес, мы рассматриваем в более узком смысле, — бизнес сетевого маркетинга!

 

Итак, компании сетевого маркетинга! Как они работают?

Бизнес «сетевой маркетинг» — многоуровневый маркетинг!

Сетевой маркетинг (англ. multilevel marketing, сокращенно MLM) – это концепция реализации товаров и услуг, основанная на создании сети независимых дистрибьюторов (сбытовых агентов), каждый из которых, помимо сбыта продукции, также обладает правом на привлечение новых партнёров, имеющих аналогичные права. При этом доход каждого дистрибьютора в сети состоит из комиссионных за реализацию продукции и дополнительных вознаграждений (бонусов), зависящих от числа привлеченных участников и объёма продаж в его персональной структуре.

Сетевой маркетинг может рассматриваться как форма внемагазинной розничной торговли, особый вид прямых (персональных) продаж, при которой дистрибьюторы (сбытовые агенты) фирмы-производителя самостоятельно устанавливают, в первую очередь, на основе личных связей, прямые контакты с потенциальными покупателями.

Через компании сетевого маркетинга чаще всего продаются различные витаминные комплексы, товары для здоровья, множество видов продуктов питания, диетические продукты, разнообразная косметическая продукция, средства для домашнего обихода, в том числе чистящие и моющие средства.

Список товаров продаваемых с использованием сетевого маркетинга, то есть через компании и структуры сетевого бизнеса постоянно растет. Причина проста — высокая эффективность продажи через сеть независимых дистрибьюторов.

 

Особенности бизнес модели «сетевого маркетинга» 

Продав покупателю определённый товар, дистрибьютор предлагает покупателю за установленный процент от объёма продаж найти своих новых покупателей. Новые покупатели на тех же условиях, находят своих покупателей и т. д.

Таким образом, создаётся многоуровневая сеть покупателей-продавцов, обеспечивающая постоянный сбыт продукции. В различных сетевых компаниях покупателей-продавцов называют по-разному: партнёрами, независимыми владельцами бизнеса, дилерами, консультантами, консультантами по продажам, независимыми агентами и т. д.

В сетевом маркетинге отсутствуют затраты компании на создание традиционной инфраструктуры для продвижения товара — представительств, складов, сервисных и торговых центров. Точнее, инфраструктура эта создается, но не компанией, а силами самих дистрибьюторов. Для этого компании направляют на развитие и поощрение своей сети до 70% средств, полученных при реализации продукции. Возврат средств в дистрибьюторскую сеть осуществляется согласно выбранного компанией маркетинг-плана.

С точки зрения самих MLM-компаний, можно говорить о следующих достоинствах сетевого маркетинга:

— применение прямых продаж позволяет обеспечить экономию на рекламе и торговых площадях;

— сбыт, основанный на демонстрации исключительности собственного товара, может быть эффективнее, чем сбыт через магазины, в которых представлен широкий ассортимент аналогичных товаров;

— компания может воспитать лояльных постоянных клиентов, которые предпочитают покупать продукт только у знакомых им людей;

— компании стимулируют повышение объёмов продаж значительными комиссионными выплатами дистрибьюторам.

 

 

Привлекательность сетевого маркетинга!

Работа в сетевой компании может быть привлекательной для тех, кто нуждается в дополнительном заработке и располагает свободным временем, либо для тех, у кого есть возможность работать лишь по гибкому графику (студенты, молодые матери и пр.).

Согласно результатам исследований, проведённых Ассоциацией прямых продаж (США), 90% сбытовых агентов MLM-компаний заняты менее 30 часов в неделю, а 50% — менее 10 часов в неделю.

Сетевые компании лучше переживают экономические кризисы, чем линейный бизнес. В период кризиса может наблюдаться даже увеличение интереса к сетевому бизнесу — люди пытаются подстраховаться, не имея твёрдой уверенности в том, что их рабочее место в безопасности, и нередко приходят в сетевой маркетинг.

Сетевой маркетинг позволяет человеку самостоятельно выбирать темпы роста, график и занятость, а также партнёров по бизнесу. Дистрибьютор взаимодействует в сети на партнёрских условиях, что позволяет избежать отношений подчинённости. Большинство компаний проводит для дистрибьюторов различные тренинги, в том числе направленные на стимулирование развития личности.

В сетевых компаниях люди регулярно получают публичное признание своих результатов. Улучшение личных показателей приводит к росту дохода дистрибьюторов. Но это также приводит к росту доходов всей компании. Поэтому в сетевом маркетинге обычно складывается атмосфера взаимопомощи и партнерства. Компании регулярно проводят встречи, на которых поздравляют своих дистрибьюторов, достигших определённого уровня.

Работа в сетевом маркетинге является одной из форм частного предпринимательства. Для начинающих может быть удобна тем, что для открытия «своего бизнеса» не требуется крупных вложений. При этом, однако, одного желания стать успешным предпринимателем недостаточно, нужно быть активным и трудиться.

 

История сетевого маркетинга!

Сетевой маркетинг начал свою историю в США в 1945 году. В этом году американские предприниматели Lee S.

Mytinger и William S. Casselberry стали национальными дистрибьюторами компании «Nutrilite Products», и положили в основу своей деятельности принципы сетевого маркетинга, получившие в дальнейшем широкое распространение.

В конце 1950-х в США были созданы две крупные известные компании, использующие принципы сетевого маркетинга, — Shaklee и Amway.

Наибольший рост сетевого маркетинга и сетевых компаний отмечался в 1980-1990-е годы.

Сейчас сетевые компании успешно работают в большинстве стран мира!

 

Сетевой маркетинг! Сетевые компании! Бизнес сетевого маркетинга! 

 

Тема сетевой маркетинг, сетевые компании, сетевой бизнес: бизнес сетевой маркетинг, сетевой бизнес в интернете, менеджер сетевого бизнеса, бизнес в сетевой компании, развитие сетевого бизнеса, работа в сетевом бизнесе, сетевой бизнес в россии, организация сетевого бизнеса, менеджер сетевого бизнеса, как приглашать в сетевой бизнес, менеджер сетевого бизнеса, презентация сетевого бизнеса, ищу сетевой бизнес, новый сетевой бизнес, приглашение в сетевой бизнес, сетевой бизнес млм, холодные контакты в сетевом бизнесе, сетевые технологии в бизнесе, преимущества сетевого бизнеса, виды сетевого бизнеса, идеи сетевого бизнеса, основы сетевого бизнеса, построение сетевого бизнеса, история сетевого бизнеса, картинки сетевой бизнес, как начать сетевой бизнес, новое в сетевом бизнесе, сетевые формы организации бизнеса, особенности сетевого бизнеса, ищу работу в сетевом бизнесе, команда в сетевом бизнесе, успех в сетевом бизнесе, как построить сетевой бизнес, сетевой маркетинг бизнес план, создание сетевого бизнеса, как создать сетевой бизнес, сетевой бизнес как правильно начать, сетевой бизнес что выбрать, планирование в сетевом бизнесе, этика сетевого бизнеса, бизнес план сетевой компании, сетевой бизнес сегодня, открыть сетевой бизнес, сетевой маркетинг, компании сетевого маркетинга, сетевой маркетинг отзывы          , сетевой маркетинг в россии, работа в сетевом маркетинге, сетевой маркетинг компании в россии, первый год в сетевом маркетинге, бизнес сетевой маркетинг, лучший сетевой маркетинг, сетевой маркетинг как заработать, ищу сетевой маркетинг, сетевой маркетинг видео, сетевой маркетинг скачать бесплатно, пирамида сетевой маркетинг, сетевой маркетинг косметика, млм сетевой маркетинг, объявления сетевой маркетинг, сетевой маркетинг фирмы, новый сетевой маркетинг, новые сетевые маркетинги, как приглашать в сетевой маркетинг, минусы сетевого маркетинга, как работает сетевой маркетинг, ищу работу в сетевом маркетинге, плюсы сетевого маркетинга, список сетевых маркетингов, сетевой маркетинг успех, сетевой маркетинг описание, сетевой маркетинг обман или, сетевой маркетинг как приглашать людей, сетевой маркетинг плюсы и минусы, товары сетевого маркетинга, почему сетевой маркетинг, план сетевого маркетинга, сетевой маркетинг через интернет, книга сетевой маркетинг скачать, система сетевого маркетинга, суть сетевого маркетинга, сетевой маркетинг онлайн, принцип сетевого маркетинга, +как привлечь в сетевой маркетинг, сетевой маркетинг как привлечь людей.

 

 

 

Сетевой маркетинг! Сетевые компании! Бизнес сетевого маркетинга! История сетевого маркетинга!

 

Хотите попробовать свои силы в сетевом маркетинге!

Разочаровались в сетевом маркетинге,

но не разочаровались в жизни!

Пишите, поможем: [email protected]

 

Женский сайт: Я-самая-красивая.рф (www.i-kiss.ru)

Как работает сетевой маркетинг в Кыргызстане и можно ли в нем разбогатеть? Объясняем в карточках

Сетевой маркетинг все больше набирает обороты во всем мире, в том числе и в Кыргызстане. Причиной тому служат массовая безработица, охватившая мир в связи с пандемией COVID-19, а также обещания о высоком заработке.

---

Подпишитесь на наш канал в Telegram!

---

Сетевой маркетинг как одна из форм бизнеса давно обрела известность, в том числе и не самую хорошую. Предысторией тому явились мошеннические организации, схема работы которых очень схожа с сетевым бизнесом. А также несбывшиеся надежды жертв подобного формата работы и «золотые» обещания самих компаний.

На самом ли деле, можно тратить в день по 2-3 часа и зарабатывать приличные деньги? Кто они – основные жертвы сетевого маркетинга? Можно ли вернуть деньги из сетевого бизнеса, и какие методы выбирают компании? Объясняем в карточках вместе с юристом Гульчехрой Мурзахматовой, а также участниками сетевого бизнеса.

Что такое сетевой маркетинг?

Сетевой бизнес – это создание сети из партнеров и потребителей продукции компании, или как еще их называют дистрибьюторов. Они, в свою очередь, создают собственную сеть распространителей и так до бесконечности. От каждой продажи своей сети дистрибьютор получает определенный процент.

Основная цель сетевого маркетинга — реализация товаров или услуг через максимальный охват людей.

В Кыргызстане нет четкого законодательства о сетевых компаниях, а также подобного рода деятельности. В связи с чем, сказать сколько всего в стране работают сетевых компаний, сложно. Но судя по рекламным объявлениям и новой продукции, однозначно идет рост деятельности сетевых бирж. В Кыргызстане работает более 20 сетевых компаний. Они реализуют не только косметику и многим известные биологически активные добавки (БАДы), но и товары для кухни, одежду, обувь и даже есть сетевая компания, предлагающая зарабатывать и путешествовать на водных лайнерах.

Как работают сетевые компании?

Основными жертвами сетевого бизнеса являются молодые мамы, которые сидят в декрете, студенты и те, кто в поисках удаленной работы в силу различных обстоятельств.

При этом способы вовлечения самые разнообразные: вас может завербовать ваш родственник, сестра, тетя и т.д., то есть прямые каналы связи. Но есть еще другой способ – это объявления, в том числе через красивый пост в социальной сети Instagram или любой другой аналогичной платформы, через объявление на рекламном щите или столбе. Но самое важное – большинство таких рекрутеров не скажет, что это предложение войти в сетевой бизнес. Вам предложат:

– прийти на встречу, где вам все расскажут;

– пригласят якобы на собеседование;

– попросят оставить свой телефон для обратной связи, не говоря конкретно о деятельности компании;

– пригласят на презентацию компании.

Очень редко на ваш отклик рекламодатели честно ответят, что это сетевой бизнес.

Как строится сетевой бизнес?

Всего выделяют несколько моделей сетевого бизнеса: бинарная модель — предусматривает вовлечение двух человек, которые должны привлечь еще двух и так далее. Матрица — вы привлекаете людей и получаете проценты не только от своей линейки, но и от последующих. Ваша сеть может включать до 300 и более человек.

Приведем пример: сетевая компания работает по принципу матрицы и поощряет своих партнеров. Ваша цель – привлечь 5 человек, которые в свою очередь должны привлечь еще 5. При этом первая линейка ваших людей – это ваши прямые партнеры, с которыми вы проводите мотивацию и обучение. Вторая линейка будет насчитывать уже 30 человек [каждый из вашей 5 привлек по 5 человек], компания, в свою очередь, присваивает вам определенный уровень или должность, вы получаете процент за каждого привлеченного партнера не только первой линейки, но и второй, и третьей, и так до бесконечности. За каждый уровень – вам присуждается новое звание. Так продолжается, пока вы не выйдете на уровень директора.

В чем подвох сетевого бизнеса?

Сетевые менеджеры афишируют большие доходы от системы сетевого бизнеса и занятость по 2-3 часа в день. Но это не так. Возможно, вы даже будете больше тратить времени и денег, нежели получать доход: постоянные телефонные звонки, встречи в кофейне и так далее. При этом, выйти из системы бывает довольно сложно.

Большие доходы получают только те, кто сидит у начала этой сети продаж.

Можно ли заработать на сетевом бизнесе?

Заработать в сетевом бизнесе можно, но сложно. Выделяют три способа заработка:

Проценты от привлеченных партнеров. С каждого привлеченного человека вы получаете определенный процент. Чем больше таких людей у вас в подчинении, тем больше сумма. Но важно сохранить вашу сеть. Если ваш дистрибьютор уйдет из проекта, вам нужно будет снова кого-то добирать. Соответственно, это будет отображаться на вашем заработке.

Получение бонусов. Во многих сетевых компаниях предусмотрены премии и вознаграждения в виде бонусов за определенные действия. Например, если в вашем подчинении 30 человек, вы получаете новый статус, и вам за это компания дает какое-то вознаграждение.

Перепродажа продукции. Например, вы участник сетевого бизнеса в сфере мыломоющей или косметической продукции. Согласно правилам компании, вы получаете товар по заниженной цене и можете продавать его с наценкой. Наценка в процентах варьируется от 15 до 30%. Ваш заработок — маржа, полученная от товара.

Так есть ли стабильный заработок у сетевика?

Нет. Сетевик живет на процентах, и размер заработной платы зависит от привлеченных партнеров: в одном месяце у вас один доход, а в другом – может не быть вовсе. У вас не будет оклада, больничных, отпускных, декретных. Кроме того, зачастую оплата в таких компаниях не производиться официально, то есть без уплаты налога.

Почему продукция сетевого бизнеса не продается в магазине?

Это невыгодно для компании. Сетевая компания подразумевает под собой технику прямой продажи. Продавец, работающий за зарплату в магазине, никогда не будет иметь такой мотивации, как тот, у которого доход зависит полностью от продаж.

В чем недостатки сетевого бизнеса?

В сетевом бизнесе успехов достигают немногие. Первых плодов удается достичь в период от 6 месяцев до двух лет. В связи с этим, можно выделить следующие минусы работы сетевика:

1) Негативное отношение населения к сетевому бизнесу. Это связано с тем, что в Кыргызстане, как и в любой постсоветской стране, большая часть людей не привыкла к подобному формату работы, и любой сетевой бизнес в большинстве случаев зарекомендовал себя как нечто мошенническое.

2) Возможное ухудшение отношений с близким кругом людей: друзьями, родственниками и коллегами. Поскольку ваша первая линия дистрибьютеров будет состоять из родственников, друзей и коллег, которые негативно могут отнестись к данной инициативе.

3) Большой риск прогореть. Это связано с тем, что большая часть людей, которым вы предложите участие в проекте, отвергнет ваше предложение. Согласно статистике, до 95% переговоров не приносит успехов. Свое согласие могут дать лишь единицы после тщательных раздумий.

4) Психологическое давление, которое будет оказываться как со стороны вашего наставника [человека, который привел вас в проект] и вашего близкого окружения. Компании невыгодно прерывать цепочку своих дистрибьютеров, в том числе и вашему наставнику. В компаниях проводится сильная мотивация своих партнеров посредством тренингов. Им обещают недвижимость, автомобили и постоянный заработок, который будет расти в геометрической прогрессии.

Близкое окружение по причинам малой результативности от работы негативно будет относиться к вашему участию в сетевом бизнесе.

5) Нестабильный заработок. У сетевика нет постоянной заработной платы, он живет на процентах. Данные проценты будут начисляться только в случае, если вы сможете привлечь людей в проект. Поэтому первое время возможно и полное отсутствие доходов.

6) Удаленная работа, которая может отнять больше времени, чем офисная. Жизнь сетевика — это постоянные встречи и уговоры. В день может проводиться до 5 встреч, которые могут длиться до 1 часа. При этом не факт, что каждая из них увенчается успехом.

В чем плюсы сетевого бизнеса?

Стандартные торговые компании, как правило, порядка 30% своего бюджет ежемесячно направляют на рекламу. Но у «сетевиков» дело обстоит по- другому — здесь вы не тратитесь на рекламу. Люди, которые заключают партнерство с сетевой компанией, получают доход за распространение информации о товаре с сэкономленных средств на рекламу. Также выделяют следующие положительные стороны сетевого бизнеса:

1) Командная работа. Каждый участник сетевого бизнеса заинтересован, чтобы его цепочка росла и соответственно, у каждого есть интерес, чтобы продажи были. Кроме того, в сетевых компаниях распространено публичное поощрение за результат, что также вносит свою лепту.

2) Маловероятный шанс получить подделку. В сетевом бизнесе нет посредников и товар идет напрямую от поставщика к клиенту. Кроме того, участнику сетевого бизнеса невыгодно продавать некачественный продукт. Если сетевая компания продает некачественный продукт, то долго не протянет на рынке.

3) Школа бизнеса. Для «сетевика» очень важна коммуникабельность для того, чтобы продвинуть товар или услугу. Поэтому, в процессе продвижения приобретаются знания по маркетингу, продажам, рекламе, публичным выступлениям, коммуникациям.

4) Бесплатное обучение. Хорошая сетевая компания, ориентированная на качественную связь, часто проводит тренинги и собрания для своих партнеров.

5) Работа сетевика не имеет четкого графика, и он может работать удаленно.

Сетевой бизнес — это плохо?

Нет. Это другой формат работы. Если это хорошая сетевая компания, которая в действительности выполняет все обязательства перед партнерами, вы будете получать свои проценты. Но заработать их сложно.

В мире есть успешные примеры сетевого бизнеса. Согласно рейтингу американской компании Direct Selling News, по итогам 2020 года в ТОП-3 сетевых компаний вошли: Amway – доход 8,4 миллиард долларов США, Herbalife Ltd. – 4,9 миллиард долларов и Avon Products Inc. – 4,76 миллиард долларов.

Что говорит законодательство Кыргызстана о сетевом бизнесе?

Сам по себе сетевой маркетинг юридически в Кыргызстане не запрещен. Это гражданско-правовые отношения. Гражданин, вступая в эти правовые отношения, подписывает договор. Самого юридического понятия сетевого маркетинга на территории республики не существует. В связи с чем, точную статистику по правонарушениям в данной области, дать практически невозможно.

Однако в апреле 2019 года Духовное управление мусульман Кыргызстана издало фетву (религиозное предписание для мусульманской общины) о недопустимости занятия таким предпринимательством.

«Сетевой маркетинг и все его виды противоречат принципам ислама, поэтому запрещаются. Так как в исламе недопустимы расточительство, наличие в одном соглашении еще нескольких, удержание комиссионных, членские взносы, несоответствие качества рекламируемых товаров, выплаты за привлечение людей. Все это противоречит принципам ислама», – говорится в заявлении муфтията.

БАДы и сетевой бизнес — законно?

В настоящее время в сетевом маркетинге одним из самых популярных продуктов помимо косметических и прочих химических средств, являются биологически активные добавки. При этом, в тройку самых успешных сетевых компаний входит Herbalife, которая также популярна в Кыргызстане, а также китайская компания «Тяньши».

Независимый эксперт в сфере доказательной медицины Бермет Барыктабасова рассказывает, что Департамент лекарственного обеспечения ранее занимался вопросами контроля за БАДами, но в 2017 году закон «О лекарственных средствах» вывел их из функций Департамента и отдал другому — Департаменту профилактики заболеваний и госсанэпиднадзора. С 2017 года деятельность по распространению БАДов увеличилась и в данное время за ними никто не следит: не проводится точная регистрация и пока неизвестно, сколько видов БАДов ввозится в страну.

Ранее БАДы регистрировали вместе с лекарственными препаратами как биологически активные добавки и при регистрации собирались документы, но сейчас это выбор населения — их используют как добавки к еде. Однако лицензия на введение данной деятельности в любом случае нужна, иначе это будет считаться незаконным.

«С БАДами сейчас все очень плохо. Их продают стихийно и незаконно, в том числе на рынках. На тот момент, когда они проходили регистрацию, их количество составляло около 2 тыс. наименований, но сейчас неизвестно, сколько их. Продукции очень много, особенно в регионах и селах. Должен быть учет и надзор, и должны уплачиваться налоги. Налоговая служба теряет большие деньги, а во-вторых, надзор не следит за безопасностью БАДов», – говорит Бермет Барыктабасова.

В 2013 году был введен запрет на распространение БАДов организациями здравоохранения: врач не имеет права реализовывать данные препараты.

Говоря о последних событиях, эксперт сообщила, что с 2021 года начинают работать правила по БАДам в ЕАЭС. В самой же базе данных ЕАЭС есть общий список разрешенных биологически активных добавок.

А косметика проверяется?

Несмотря на все правила лицензирования, рынок косметических средств в сетевом бизнесе огромен и практически неуправляемый. Учет никто не ведет, хотя документы и сертификаты являются обязательным условием ведения работы.

«Косметика — это потребность в красоте и напрямую не относится к медицине, а больше идет к парамедицине. Если используют ботоксы и шприцы, то государство должно понимать, что это бесконтрольное вмешательство. Здесь должны быть требования к санитарии и госнадзор, чтобы все соответствовало условиям», – считает эксперт по доказательной медицине Бермет Барыктабасова, комментируя вопрос по использованию инвазивных вмешательств.

Надзором за деятельностью косметических и химических веществ занимается Департамент государственного санитарно-эпидемиологического надзора Министерства здравоохранения. Он же ведет и лицензирование.

Обязательными условиями при осуществлении деятельности косметическими и аналогичным компаниями, являются:

– соблюдение санитарных норм и правил, гигиенических и технологических требований, требований экологической безопасности;

– наличие санитарно-гигиенического заключения местной санэпидстанции о наличии условий для осуществления заявленной деятельности;

– наличие гигиенических сертификатов на каждый вид товаров, продукции, выданных органами санитарно-эпидемиологической службы Кыргызской Республики;

– наличие документов на право владения помещением;

– договоры с поставщиками сырья, продукции.

Кроме того, на территории стран ЕАЭС действует технический регламент «О безопасности парфюмерно-косметической продукции». Согласно ему, госрегистрация данной продукции проводится на этапе ее постановки на производство, а если продукция поступила из третьих стран — до ее ввоза страны ЕАЭС. Свидетельство о госрегистрации выдается бессрочно.

Какие были махинации в сфере сетевого бизнеса в Кыргызстане?

Законодательство Кыргызстана прямо ничего не говорит о сетевом маркетинге. Однако к ним можно применить положения статьи 204 Уголовного кодекса «Мошенничество», статьи 211 «Незаконная предпринимательская или банковская деятельность», статьи 213 «Лжепредпринимательство, статьи 214 «Организация финансовых пирамид», а также несоблюдение законодательства «О защите прав потребителей».

В основном, нарушение закона сетевым бизнесом связано с уклонением от обязательной сертификации, несоответствие декларируемых потребительских качеств товара реально существующим.

За последние два года, всего правоохранительными органами было заявлено о двух фактах лжесетевого бизнеса.

В первом случае в декабре 2018 года — женщина из Токмока, создав сетевую компанию, обманным путем присвоила 17 тысяч евро (20,7 тысяч долларов). При этом ее подозревали еще в 29 подобных фактах. На мошенницу возбудили уголовное дело.

Второй случай произошел в августе 2019 года, где фигурировала компания Questra World, но уже в Бишкеке. Женщина, обещая высокие выплаты, неоднократно присваивала крупные суммы денег — от 1 до 9,8 тысяч долларов США.

Для того, чтобы обойти лжесетевые компании, с точки зрения законодательства необходимо ввести понятия «сетевой маркетинг» в законы нашего государства или расширить их.

Можно ли вернуть деньги из сетевого бизнеса?

Юрист Гульчехра Мурзахматова рекомендует перед тем, как войти в сетевой маркетинг, составить и изучить договор, в котором будут прописаны условия ведения сетевого бизнеса.

Возврат денег зависит от того, насколько «этичен» конкретный бизнес. Нужно будет доказать, что это продукт, который «обманывает» потребителя. То есть по вероятности товар есть, но он никчемен, и доход сетевого бизнеса строится по подобию финансовой пирамиды- на привлечении новых участников. В таком случае, ответственность руководители сетевого бизнеса могут понести по статье 214 Уголовного кодекса КР «Организация финансовых пирамид».

Сетевой маркетинг и финансовая пирамида: одно и то же?

Нет, но они похожи. Очень многие люди сравнивают сетевой маркетинг с финансовыми пирамидами. Схемы схожи, но есть два главных отличия — никто не заставляет человека вкладывать большие суммы денег, а во-вторых — в сетевом маркетинге человек работает, а не ждет «чуда».

Но все же есть сетевые компании, которые используют незаконные действия, в том числе продвигают некачественный товар или услугу.

Приведем следующие отличия финансовой пирамиды от сетевого маркетинга:

– большой вступительный взнос, который не оправдан;

– товар или услуга отсутствуют. Либо он есть только на бумаге;

– нет документов, договора, чеков и т. д;

– обещания о быстром заработке.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Сетевые компании предложили рецепт развития рынка электроэнергетики — Российская газета

Стратегия развития электросетевого комплекса РФ до 2030 года нацелена на «обеспечение надежного, качественного и доступного энергоснабжения потребителей путем организации максимально эффективной и соответствующей мировым стандартам сетевой инфраструктуры».

Документ вступил в силу в 2013 году, и за шесть лет, отмечают эксперты, сделано довольно много. Однако практика показывает, что некоторые направления реформы нуждаются в доработке. Так было при введении постановления «Об уточнении критериев отнесения владельцев объектов электросетевого хозяйства к территориальным сетевым организациям», и так сейчас получается с сетевыми компаниями.

Согласно требованиям Федерального закона «Об электроэнергетике», на российском рынке электрической энергии разделены ее производство, передача и продажа. Производят генерирующие компании, передают энергию электросетевые компании, а продают сбытовые компании. Однако отношения между тремя группами организованы таким образом, что закон прямо запрещает совмещать компаниям деятельность по генерации, транспортировке и сбыту электроэнергии. По мнению разработчиков, такой подход способствует развитию рыночных механизмов и повышению конкуренции. Однако на практике сетевые компании оказываются в проигрыше.

Как полагает президент «Объединенной энергетической компании» Владислав Антуфьев, компании-транспортировщики оказываются вне рыночных механизмов, потому что у них фактически отсутствует товар и, следовательно, нечего предложить. Государство компенсирует им лишь затраты на переток электроэнергии, рассчитывая необходимую валовую выручку исходя из объемов электросетевого хозяйства, однако возможности заработать, получить прибыль у сетевых компаний нет. Отсюда возникают попытки «организовать» товар, буквально взять его из воздуха.

— Таким товаром стало, например, технологическое присоединение, — поясняет Антуфьев, — цена на которое постоянно растет. Сетевая компания за счет потребителей строит электросети и подстанции затребованной, а не рассчитанной мощности, но это разовый доход. При этом сетевая компания не оценивает риски и возможные объемы потребления, поэтому мощности простаивают.

Как подчеркивает эксперт, глобальная проблема электроэнергетической отрасли в настоящее время — это утрата понимания, что энергетика — не самостоятельный бизнес, а вспомогательная отрасль: «Чтобы все работало». Если будет развиваться промышленность — будет расти потребление энергии. Но наоборот система не включается: увеличение мощностей не может быть востребовано само по себе, поэтому необходимо менять принципы функционирования.

— В западной модели электросетевая компания строит мощности за свой счет, но на основе контракта с будущим потребителем, который гарантирует покупку определенного количества киловатт-часов в год, — поясняет президент ОЭК. — В этом случае есть ответственность бизнеса, и не нужны инструменты вроде платы за неиспользованную мощность. Сетевая компания получает возможность хеджировать свои риски: новые мощности строятся там, где их гарантированно купят, и в течение всего действия контракта получает гарантированную прибыль.

Сетевое оборудование загружено на 30-35 процентов. За потребление менее 60 процентов от заявленной мощности теперь придется заплатить

Скорее всего, переход к новой модели хозяйствования потребует изменений в федеральное законодательство. Однако попытки закрыть существующий внерыночный разрыв в цепочке «генерация — сетевая компания — сбыт» без корректировки нормативной базы все равно невозможны. А нынешние варианты, разработанные на регуляторном уровне, мягко говоря, небесспорны. Например, в апреле нынешнего года Минэкономразвития РФ одобрило разработанный минэнерго проект постановления правительства о введении оплаты сетевого резерва — мощностей неиспользуемых или используемых частично электросетей и подстанций. Плату предлагается ввести при потреблении менее 60 процентов от заявленной мощности и поэтапно: от оплаты 10 процентов невостребованных мощностей до полной оплаты к 2024 году.

— Если посмотреть на цифры, у нас сетевое оборудование по стране загружено в среднем на 30-35 процентов, — пояснил тогда министр экономического развития РФ Максим Орешкин. — Это следствие той регуляторики, которая у нас существует. Оно ведет к расходам сетевых организаций, отвлекает средства от инвестиционных программ, создает более высокие тарифы для потребителей.

Между тем, по мнению участников рынка, подобное делают возможным в том числе решения правительства.

— Введенные несколько лет назад льготы, полностью освободившие потребителя от оплаты строительства и реконструкции сетей (до 150 кВт), дали свои плоды в виде целого ряда проблем, которые с каждым годом нарастают, как снежный ком, — считает заместитель генерального директора по экономике и финансам компании ЛОЭСК Жанна Айгильдина. — По сути это не льгота в прямом смысле слова: это еще один вид перекрестного субсидирования, когда за одного потребителя платят все остальные, а сетевые компании строят объекты, которые потом оказываются незагруженными даже наполовину.

Айгильдина полагает, что федеральные органы исполнительной власти озабочены полученными результатами и не исключают серьезные изменения льготной политики — обсуждение проблем велось в том числе на уровне Государственной Думы. Однако участники рынка надеются, что при разработке новых изменений корректировки сначала обсудят с ними. Если же решения будут приниматься без учета мнений всех участников процесса, развитие рынка электроэнергетики может вообще остановиться. Крупные компании все чаще занимаются генерацией для собственных нужд: например, электро- и теплостанции на отходах лесопиления есть сейчас почти у всех крупных предприятий ЛПК.

Стоит отметить, что в верхней палате российского парламента проблемой всерьез озабочены. Как рассказал корреспонденту «РГ» депутат Госдумы, председатель Совета Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты Владимир Катенев, сейчас пристально изучаются последствия реформы, разделившей электроэнергетику на три части — генерация, передача и сбыт, и на практике получается, что в чистом виде она не работает.

— Мы изучали разные схемы, в том числе западный опыт, — отметил депутат. — В Скандинавских странах тариф у сетевых компаний постоянный, но они берут плату за обслуживание инфраструктуры. Если подвели электричество, а потребитель его не использует, ему выставляют некую цену за обслуживание сетей, а потребленная мощность оплачивается дополнительно.

По мнению депутата Госдумы, в ходе очередной реформы электроэнергетики потребует решения и сложный правовой вопрос. Если компания платит за присоединение и за мощность, означает ли это, что теперь приобретенная мощность — ее собственность? Может ли она ее перепродать третьим лицам? В соответствии с действующим законодательством не может, и с одной стороны — это нарушение права частной собственности, а с другой — не позволяет создать монополию.

— Все ищут варианты заработка, и руководство АО «Россети» не раз подчеркивало, что задача акционерного общества — извлечение прибыли, — добавил он. — С другой стороны, снабжение электричеством — это государственная задача, это закреплено законом. То есть налицо противоречие: что важнее — извлечение прибыли или обеспечение жизнедеятельности страны.

По мнению игроков рынка электроэнергии, ситуацию может выровнять такой подход, когда сетевые компании будут заинтересованы в удовлетворении потребителей. Если их выручка будет зависеть от количества кВч/ч, приобретаемых потребителем, законодательные меры по компенсации издержек перестанут быть необходимыми.

Сетевые компании — Энциклопедия по экономике

Переход к современным методам управления неразрывно связан с сетевыми компаниями, сетевыми организационными структурами. Наступает эпоха компаний-сетей и сетей из компаний, исповедующих новые принципы менеджмента.  [c.21]

Сетевые компании 21, 93—94 Система поддержки принятия решений  [c.583]

Фундаментальный аспект уникальной концепции Сетевого Маркетинга — то, что сетевая компания расходует те деньги, которые в обычном бизнесе идут на рекламу и доведение товаров до покупателя, напрямую на вознаграждение труда сети независимых дистрибьюторов.  [c.79]

Бели вас немного озадачило, зачем они делают это, позвольте мне пояснить ваша компания тратит на вас свои деньги не из чистой любви к вам (хотя я уверен, что они вас любят). Они передают сэкономленные средства вам, потому что вы занимаетесь продвижением их продуктов на рынок. Вместо того, чтобы тратить деньги на маркетинг продукта с помощью рекламы на телевидении и в журналах или дорогих демонстраций, ваша сетевая компания вкладывает свои деньги в то, что она считает лучшим способом вложения — она передает их вам. В ответ на это вы становитесь ее «живой рекламой»,  [c.79]

Из тысяч предлагаемых продуктов и программ вы выбираете свою сетевую Компанию Этим выбором нужно гордиться. Ваши отношения с компанией Сетевого Маркетинга очень важны, поскольку она — ваш партнер в прибылях.  [c.83]

Компании Сетевого Маркетинга и их независимые дистрибьюторы, наверное, используют видеотехнику для продвижения иа рынок своих продуктов больше, чем любая другая индустрия в мире. Мне известна одна сетевая компания, объем продаж которой — около 70.000.000, из которых 20 они зарабатывают на продаже видеокассет  [c.127]

Я предвижу настанет день, когда все сетевые компании будут связаны со своими ключевыми дистрибьюторами посредством домашних компьютеров. Дистрибьюторы будут получать по сети информацию о продуктах и схемы своей сети, посылать и принимать договоры с дистрибьюторами, делать заказы и даже комиссионные чеки будут пересылаться на их персональные компьютеры. Вот еще несколько примеров компьютерной технологии в действии.  [c.132]

Для обеспечения функционирования и развития технологической инфраструктуры конкурентного оптового рынка электроэнергии РАО «ЕЭС России» создает дочерние компании электросетевую и системного оператора рынка. Под управлением сетевой компании объединяются все магистральные ЛЭП и системообразующие сети. Под эгидой системного оператора предполагается создание рынка дополнительных услуг для поддержания надежности и качества энергоснабжения.  [c.162]

В разных странах принята различная структура органов коммерческого и технологического функционирования рынка. В энергообъединении Англии и Уэльса оператором рынка является национальная сетевая компания, разные подразделения которой осуществляют функции технологического и коммерческого управления (рис. 12.1). В Скандинавии эти функции исполняет межгосударственная электроэнергетическая биржа, подготавливающая коммерческие предложения на периоды разной длительности, вплоть до суточного. Все эти предложения подлежат утверждению технологическими операторами национальных энергообъединений.  [c.165]

Цена на передачу электроэнергии. Все энергокомпании, использующие основную транспортную сеть оптового рынка, должны платить сетевой компании определенную плату. В общем случае она включает три составляющих  [c.168]

Сетевая компания — это сеть, созданная из предпринимательских единиц, ориентированных на достижение совместной цели, каждая из которых превосходна в своей собственной области деятельности и которые нацелены на достижение экономически измеримого результата.  [c.242]

Как отличить нормальную сетевую компанию, т.е. товарную пирамиду, от замаскированной финансовой пирамиды  [c.251]

Система поощрений, практикуемая в некоторых сетевых компаниях, представлена на схеме.  [c.266]

Наиболее подходящими кандидатурами для расширения сетевого бизнеса являются уже сформировавшиеся лидеры, люди успешные, уже имеющие сформированное окружение. Причем, это не обязательно лидеры других сетевых компаний. Большинство людей, добившихся успеха в любой сфере бизнеса, имеют сформированное окружение. Эти люди для нас наиболее ценны, поскольку, работая с ними, мы экономим время на формировании в них лидерских качеств. Эти люди быстрее и успешнее строят свои структуры.  [c.273]

Национальная сетевая компания  [c.89]

Горизонтальная интеграция. Здесь происходит объединение (слияние) родственных предприятий (компаний) в сферах генерации, передачи, сбыта электроэнергии. Эти процессы могут происходить как в ходе реструктуризации отрасли, так и впоследствии. Примеры территориальные генерирующие компании, гидро-ОГК, межрегиональные распределительные сетевые компании, образованные на основе правительственных решений по реформированию электроэнергетики.  [c.98]

Для осуществления своей деятельности ЭСК придется заключать многосторонние контракты различных типов. Они должны также иметь право команды на отключение сетевой компанией потребителей при злостных нарушениях ими платежной дисциплины и иных договорных обязательств.  [c.121]

Федеральная сетевая компания (ФСК) и ее подразделения  [c.123]

Сетевые компании несут ответственность за потери электроэнергии в сетях. Сверхнормативные потери они должны оплатить за счет своих средств. В то же время РК имеет право контролировать электропотребление в своих сетях, предъявляя требования к приборам учета потребителей, инспектируя их показания, выставляя санкции потребителям и ЭСК.  [c.124]

Органы регулирования электроэнергетики ввели систему экономического стимулирования повышения надежности электроснабжения для распределительных сетевых компаний.  [c.133]

Менеджеры генерирующих и сетевых компаний  [c.134]

Нидерланды При неплановом отключении электроэнергии на более чем 4 ч сетевые компании  [c.137]

Но сбытовая компания, как известно, сама не производит, не передает и не распределяет электроэнергию. Значит, она должна иметь аналогичные договорные отношения с системным оператором (отвечающим за надежную генерацию и доставку электроэнергии в определенные узлы энергосистемы) и сетевой компанией (отвечающей за надежность доставки электроэнергии от этих узлов до конечных потребителей). Может быть и альтернативный вариант заключения договора по надежности только с региональной сетевой (распределительной) организацией, которая в свою очередь устанавливает отношения с системным оператором.  [c.141]

В договорах генерирующих и сетевых компаний с системным оператором должна быть зафиксирована гарантируемая ими надежность оборудования, выдача мощности и пропускная способность. Указанные гарантии поддерживаются финансовыми обязательствами за их фактические нарушения генерирующие и сетевые компании выплачивают штрафы системному оператору.  [c.141]

Региональная сетевая компания Ч  [c.142]

Индекс сетевых компаний Amex (NWX) индекс акций се тевых компаний, крупнейшая из которых (на дату написа ния этой книги) is o, торгуется на Американской фондо вой бирже.  [c.189]

Если вы торгуете акциями NASDAQ, ваш радарный экран будет выглядеть почти таким же. Вы будете отслеживать движения фьючерсов NASDAQ 100 и нижних индексов. Кроме того, следите за аналогичными секторами. Напри мер, если вы торгуете акцией сетевой компании, погляды вайте и на другие компании в этом секторе. Если рост или распродажа какой-то акции происходят по причинам, свя занным не с самой компанией, а скорее, относящимся ко всему сектору, следует узнать об этом как можно скорее.  [c.192]

Независимая энергосбытовая компания имеет право покупать электроэнергию на оптовом рынке (оперативном и контрактном) и у энергокомпаний-поставщиков (интегрированных и распределительных) с последующей продажей конечным потребителям. При этом она будет пользоваться услугами сетевых компаний, обеспечивающих доставку электроэнергии с оптового рынка к потребителям. Теоретически энергосбытовая компания может одновременно функционировать в любом количестве регионов страны и обслуживать любое количество потребителей.  [c.173]

Существует правило чем больше посредников использует компания-производитель, тем меньше непосредственных контактов с потребителями она имеет и тем ниже степень ее контроля над розничным рынком. Поэтому на конкурентных рынках заниматься активным маркетингом будут сетевые компании, осуществляющие торговлю энергией, а также независимые энергосбытовые компании, конкурирующие за право продажи энергии на потребительских рынках, но не владеющие сетями.  [c.194]

Высшей формой делового сотрудничества является виртуальное предприятие как сеть самостоятельных в правовом, но зависимых в экономическом отношении прдприятий, которые на основе общих целей представляют на рынок определенные услуги-продукт. Обычно под такими организациями понимают сети предприятий, которые назваются сетевыми компаниями. А виртуальность означает компетенцию, необходимую для управления такими сетями. Компетенция должна проявляться не только для распределения ресурсов в сети и поддержания ее в  [c.241]

Основной вопрос откуда берутся деньги на выплату комиссионных дистрибьюторам компании Если эти деньги берутся из вступительных взносов вновь прибывших членов — бегите от такой компании как от огня Это пирамида. У нормальной сетевой компании деньги на выплату комиссионных появляются только тогда, когда она осу ществляет реальное продвижение товаров клиентам. Когда есть конкретные люди, которые достают реальные деньги из кармана и покупают у дистрибьютора реальную вещь, которая ему реально поможет. Все остальное — пирамида.  [c.252]

A umin. Сетевая компания A umin рассылает наборы витаминов, лекарственных растений и минералов, состав которых определяется потребителями. Специалисты компании могут смешать в трех или пяти индивидуальных таблетках до 95 ингредиентов. Зачем глотать 60 разных таблеток, если вы можете ограничиться всего тремя  [c.276]

В будущем, судя по всему, влияние сетей будет усиливаться. По прогнозам экспертов, количество точек крупнейших аптечных сетей как минимум удвоится. Сейчас их у лидеров рынка не более 200. По мнению специалистов, к 2008 г. более половины розничного рынка окажется под контролем четырех-пяти крупных сетевых продавцов. В Москве на такой же доле рынка будут работать три-четыре сетевые компании. Стоит заметить, что дистрибьюторы, ощутив серьезную угрозу, все же пытаются удержать под контролем розницу, развивая собственные сети. Дальше всех пошел Протек , который не только владеет сетью Ригла , но и собирает независимые аптеки в ассоциацию Союзфарма (в нее сейчас входит около ста московских аптек), предоставляющую аптекам единую справочную службу, консультантов, образовательные программы. Можно сказать, что лозунг Союзфармы — Объединимся перед угрозой господства аптечных сетей . Но тут учитываются и интересы Протека , который со временем именно за счет этих аптек, возможно, расширит собственную розничную сеть. В то же время деятельность Протека в этом плане отражает европейские тенденции, когда дистрибьюторы пытаются привязать к себе аптеки. У каждого из крупных дистрибьюторов, конкурирующих между собой, есть свои покупатели, которых они удерживают, к примеру, устанавливая свое программное обеспечение, управляя ассортиментом, осуществляя своевременный заказ продукции.  [c.329]

В 1999 г. Amazon. om сетевая компания розничной торговли выпустила конвертируемые облигации с купонной ставкой 4,75% и 10-летним сроком погашения. Поскольку фирма потеряла свои деньги, агентством S P ей был назначен рейтинг ССС+. Если бы она выпустила в тот момент обычные облигации, ей пришлось бы выплачивать 11%. Облигации были выпущены по цене, которая составляла 98% от номинала, а общая номинальная стоимость выпуска конвертируемых облигаций была 1,25 млрд. долл. Конвертируемая облигация может быть разложена на компоненты обычная облигация и конвертирующий опцион.  [c.282]

РК входят в состав укрупненных сетевых структур — межрегиональных распределительных сетевых компаний (МРСК).  [c.122]

Российская электроэнергетика | Ассоциация «НП Совет рынка»

Основные нормативные акты

Нормативная правовая база электроэнергетики состоит из множества актов разной юридической силы, принимаемых в соответствии и во исполнение основного закона отрасли – Федерального закона от 26. 03.2003 № 35-ФЗ «Об электроэнергетике».

Договор о присоединении к торговой системе оптового рынка (ДОП) не является нормативным актом, однако его условия обязательны для всех субъектов оптового рынка. Заключение этого договора — один из обязательных этапов получения статуса субъекта оптового рынка. Сторонами по договору являются организации коммерческой и технологической инфраструктур оптового рынка с одной стороны, и субъект оптового рынка – с другой. Регламенты оптового рынка и стандартные формы договоров, заключаемых на оптовом рынке, – приложения к договору. Как и ДОП, они разрабатываются и утверждаются Ассоциацией «НП Совет рынка».

Регулирование

Система государственного регулирования и контроля в электроэнергетике представляет собой набор полномочий Правительства Российской Федерации, федеральных органов исполнительной власти (в первую очередь, Министерства энергетики и Федеральной антимонопольной службы) и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области государственного регулирования и контроля в электроэнергетике. Основные полномочия закреплены в главе 5 федерального закона от 26.03.2003 № 35-ФЗ «Об электроэнергетике».

Структура отрасли

Субъекты

Субъекты электроэнергетики — это компании, которые производят, передают, покупают и продают электрическую, тепловую энергию и мощность, а также организации, которые осуществляют оперативно-диспетчерское управление энергосистемой, организацию торговли электрической энергией и мощностью (ст. 3 Федерального закона от 26.03.2003 № 35-ФЗ «Об электроэнергетике»).

В электроэнергетике сочетаются монопольные (передача, системное управление) и конкурентные (выработка и сбыт) виды деятельности.

Генерирующие компании осуществляют выработку и реализацию электрической энергии и мощности на оптовом или розничных рынках сбытовым организациям либо конечным потребителям. Сбытовые организации приобретают электрическую энергию и мощность на оптовом и розничных рынках и продают ее конечным потребителям.

Потребители электрической энергии — это лица, приобретающие электрическую энергию для собственных бытовых и (или) производственных нужд. Крупные потребители (например, промышленные предприятия) могут приобретать электрическую энергию непосредственно на оптовом рынке (ОРЭМ). Остальные потребители покупают электрическую энергию у энергосбытовых компаний, в том числе гарантирующих поставщиков, а также у производителей электрической энергии, работающих на розничном рынке.

К организациям технологической инфраструктуры относятся: организация, осуществляющая диспетчерское управление (АО «СО ЕЭС»), организация, управляющая единой национальной электрической сетью (ПАО «ФСК ЕЭС»), и межрегиональные распределительные сетевые компании (МРСК). К организациям коммерческой инфраструктуры относятся совет рынка — объединение всех субъектов электроэнергетики и крупных потребителей электрической энергии (Ассоциация «НП Совет рынка»), коммерческий оператор оптового рынка (АО «АТС») и организация финансовых расчетов (АО «ЦФР»).

Диспетчерское управление

Оперативно-диспетчерское управление в Единой энергосистеме России осуществляет Системный оператор (АО «СО ЕЭС»). Главная функция Системного оператора – контроль за соблюдением технологических параметров функционирования энергосистемы. Для исполнения этой функции Системный оператор может отдавать обязательные к исполнению команды генерирующим и сетевым компаниям, потребителям с регулируемой нагрузкой. Также Системный оператор контролирует очередность вывода в ремонт генерирующих и сетевых мощностей, осуществляет контроль за исполнением инвестиционных программ генерирующими и сетевыми компаниями. Системный оператор участвует в обеспечении функционирования оптового рынка электроэнергии и мощности: осуществляет актуализацию расчетной модели, на основе которой Коммерческий оператор производит расчет объемов и цен на электроэнергию оптовом рынке электроэнергии и мощности, осуществляет процедуру выбора состава включенного генерирующего оборудования (ВСВГО), проводит конкурентный отбор мощности (КОМ) и обеспечивает функционирование балансирующего рынка – торговли отклонениями фактических объемов производства и потребления электроэнергии от плановых.

Тариф на услуги по оперативно-диспетчерскому управлению в электроэнергетике ежегодно утверждаются приказом ФАС России.

100 процентов голосующих акций АО «СО ЕЭС» принадлежит государству.

Сетевая инфраструктура

Сетевые организации осуществляют передачу электрической энергии по электрическим сетям и технологическое присоединение энергопринимающих устройств потребителей электрической энергии, энергетических установок генерирующих компаний и объектов электросетевого хозяйства иных владельцев к электрическим сетям. Деятельность сетевых организаций является естественно-монопольной и регулируется государством. Регулирование включает не только установление в той или иной форме соответствующих тарифов (платы) за оказанные с надлежащим качеством услуги, но и обеспечение недискриминационного доступа потребителей услуг сетевых организаций к электрическим сетям, включая утверждение органами исполнительной власти условий типовых договоров и порядка их заключения.

Услуги по передаче электрической энергии предоставляются сетевой организацией на основании договора о возмездном оказании услуг по передаче электрической энергии. Договор на оказание услуг по передаче является публичным и обязательным для заключения со стороны сетевой организации по обращению потребителя услуг.

Основные обязательства сетевой организации и потребителя услуг при исполнении договора на передачу электрической энергии устанавливаются Правилами недискриминационного доступа (постановление Правительства Российской Федерации от 27.12.2004 № 861).

Система тарифов на услуги по передаче электрической энергии основана на следующих двух главных принципах:

Каскадный принцип: часть необходимой валовой выручки (НВВ) сетевых организаций на высоком уровне напряжения учитывается вместе с НВВ сетевых организаций на среднем напряжении при формировании тарифа на среднем уровне напряжения и так далее по цепочке до низкого уровня напряжения. Соответственно, для потребителя услуг по передаче тариф включает расходы по оплате услуг по передаче всей «вышестоящей» сетевой инфраструктуры, с использованием которой осуществлялась (могла осуществляться) передача электроэнергии для этого потребителя;

Принцип единых («котловых») тарифов. Тарифы на услуги по передаче электрической энергии для потребителей в одном регионе на одном классе напряжения (а также в иных сопоставимых условиях) должны быть равны, вне зависимости от того, к сетям какой сетевой организации они присоединены.

Коммерческая инфраструктура

Совет рынка создан для организации на началах саморегулирования эффективной системы оптовой и розничной торговли электрической энергией и мощностью. Основные функции совета рынка: ведение реестра субъектов оптового рынка; принятие решения о присвоении или лишении статуса субъекта оптового рынка; разработка и внесение изменений в ДОП, регламенты оптового рынка, стандартные формы договоров на оптовом рынке; разрешение споров в соответствии с правилами оптового рынка; формирование общей позиции субъектов рынка по проектам нормативных правовых актов; мониторинг и контроль за соблюдением правил оптового рынка и ДОП; мониторинг ценовой ситуации на рынках; сопровождение программы поддержки генерации, основанной на использовании возобновляемых источников энергии; участие в работе региональных органов регулирования тарифов.

Регулирование рынка через коллегиальные решения представителей всех категорий участников в рамках постоянно действующего органа – Наблюдательного совета

Коммерческий оператор (АО «АТС») отвечает за организацию торговли на оптовом рынке электрической энергии и мощности: определение объемов и стоимости по договорам участников ОРЭМ, допуск к торговой системе, организацию коммерческого учета, расчет цен и объемов по итогам конкурентного отбора на сутки вперед, определение составляющих цен на электрическую энергию и мощность, обязательных для применения гарантирующими поставщиками (ГП) при продаже электроэнергии на розничных рынках.

Тарифы на услуги коммерческого оператора ежегодно утверждаются ФАС России.

Акционерное общество «Центр финансовых расчетов» (АО «ЦФР») также относится к организациям коммерческой инфраструктуры. Акции распределены между Ассоциацией «НП Совет рынка» и АО «АТС». Компания выступает на оптовом рынке унифицированной стороной по сделкам и заключает на оптовом рынке от своего имени договоры, обеспечивающие оптовую торговлю электрической энергией и мощностью в соответствии со стандартными формами и (или) предварительными условиями, предусмотренными Договором о присоединении, участвует в проведении финансовых расчетов участников оптового рынка, формирует и направляет на исполнение в кредитную организацию расчетные документы на оплату электрической энергии (мощности), услуг, штрафных санкций и осуществляет контроль за их исполнением. Плата за услугу АО «ЦФР» утверждается Наблюдательным советом совета рынка.

Рынок

На территории Российской Федерации действует двухуровневый рынок электрической энергии и мощности. Крупные производители электрической энергии и крупные покупатели участвуют в отношениях по купле-продаже электрической энергии и мощности на оптовом рынке электрической энергии и мощности Российской Федерации (ОРЭМ). На оптовом рынке обращаются два отдельных товара – электрическая энергия и мощность. Производители и покупатели электрической энергии, не участвующие в торговле на оптовом рынке, являются субъектами розничных рынков электрической энергии. На розничном рынке обращается один товар – электрическая энергия.

Территория Российской Федерации с точки зрения особенностей функционирования оптового рынка электроэнергии и мощности разделена на ценовые зоны, неценовые зоны и технологически изолированные территориальные электроэнергетические системы.

В ценовых зонах оптового рынка электрическая энергия и мощность реализуются с использованием существующих рыночных механизмов. В них законодательно установлен запрет на совмещение естественно-монопольных видов деятельности с конкурентными. Организации и их аффилированные лица не имеют права совмещать деятельность по передаче электрической энергии и оперативно-диспетчерскому управлению с деятельностью по производству и купле-продаже электрической энергии в границах одной ценовой зоны оптового рынка (ст. 6 Федерального закона от 26.03.2003 №36-ФЗ). Таким образом, генерирующая компания, например, может владеть сбытовыми организациями, но не имеет права владеть сетями. Однако совмещение функций сетевой и энергосбытовой организации допускается, если на сетевую компанию решением Минэнерго России возлагается исполнение функций гарантирующего поставщика до проведения конкурса и выбора нового гарантирующего поставщика.

В неценовых зонах оптового рынка (Архангельская и Калининградская области, Республика Коми, регионы Дальнего Востока), где по технологическим причинам организация рыночных отношений в электроэнергетике пока невозможна, реализация электроэнергии и мощности осуществляется по особым правилам и по регулируемым ценам (тарифам).

В технологически изолированных территориальных электроэнергетических системах и на территориях, технологически не связанных с Единой энергетической системой России и технологически изолированными территориальными электроэнергетическими системами, ввиду отсутствия или ограничения конкуренции, реализация электроэнергии и мощности осуществляется только по регулируемым ценам (тарифам). Требование об обеспечении разделения по видам деятельности на них не распространяются. Деятельность по оперативно-диспетчерскому управлению в технологически изолированных территориальных электроэнергетических системах осуществляется без участия системного оператора субъектами оперативно-диспетчерского управления, функционирующими в пределах этих систем.

Рейтинг производителей сетевого оборудования по итогам 2018 года

Такой вывод был сделан по результатам годовых продаж крупнейших IT-ритейлеров, системных интеграторов и реселлеров. В последние два года сетевое оборудование продается и покупается все чаще, только в 2018 году это делали более 70 % участников рынка.

Какое сетевое оборудование покупают чаще

Популярными остаются маршрутизаторы, коммутаторы, системы видеонаблюдения и решения для обеспечения безопасности. Интересно, что покупатели меньше обращают внимания на бренд и больше ориентируются на стоимость устройств.

На пике популярности находятся двухдиапазонные маршрутизаторы – их продано 17 % от общего объема. А маршрутизаторы, которые обеспечивают скорость до 150 Мб/с, постепенно уступают позиции моделям, рассчитанным на 300 Мб/с. От мировых трендов не отстают и интернет-провайдеры, которые чаще стали предлагать частным клиентам подключение на скорости свыше 100 Мб/с.

Сетевое оборудование в офисе

От готовых решений – к аппаратным платформам

Основная тенденция – переход на «голые» аппаратные платформы, где программное обеспечение разрабатывается под конкретные задачи. По такому принципу уже работают крупные клиенты в корпоративном секторе. Некоторые из них ради этого открывают дочерние подразделения, которые занимаются системной интеграцией.

В начале года на ресурсе CRN.COM прошло голосование, с итогами которого мы хотим вас познакомить. Цель голосования – выявить лучших производителей сетевого оборудования по итогам 2018 года.

В списке претендентов на победу оказалось 27 производителей: Alcatel-Lucent, Allied Telesis, ASUS, Avaya, Brocade, Buffalo, Cisco Systems, Delta, D-Link, Eltex, Ericsson, Extreme Networks, Gigalink, HPE Aruba, Huawei, Juniper Networks, Keenetic, Microtik, Netgear, Nokia, Riverbed, Tenda, Totolink, TP-Link, TRENDNet, Unify, Zyxel. Некоторые компании изначально отсутствовали в рейтинге – их добавили респонденты в процессе голосования. Только двенадцати удалось побороться за право оказаться в пятерке лидеров: Allied Telesis, ASUS, Brocade, Cisco Systems, D-Link, Extreme Networks, HPE, Huawei, Juniper Networks, Microtik, TP-Link, Zyxel.

Пятерка победителей

В топ вернулась компания TP-Link, которая активно двигалась в сторону лидеров с 2014 года. Несколько лет она перемещалась между последними местами в «пятерке» и по итогам 2018-го все-таки закрепилась на почетном, хотя и последнем месте.

Четвертое место досталось тайваньской компании Zyxel. В последний раз она была в лидерах на той же позиции рейтинга восемь лет назад, в 2010-м.

«Бронзу» уверенно взяла Huawei. В призовой пятерке ее можно было заметить в течение последних пяти лет.

Немного не хватило до звания лидера HPE – у нее второе место. В прошлом году компания показала аналогичный результат.

Gartner назвала компанию Aruba, входящую в группу компаний Hewlett Packard Enterprise, лидером в Магическом квадранте 2018 в области инфраструктуры доступа к проводным и беспроводным ЛВС. Подобная оценка снова подтверждает полноту концепции, способность к ее реализации, а также уровень удовлетворенности заказчиков.

И наконец, выше всех респонденты оценили Cisco Systems, которая много лет остается безоговорочным лидером в сегменте сетевого оборудования. Опрашиваемые отметили качество ее продукции, сервисного обслуживания клиентов и техподдержки партнеров.

Прогнозы на следующий год

Сохранится ли эта расстановка сил в текущем году? Точного ответа нет. Ближайшие конкуренты вплотную приблизились к лидеру по количеству баллов и не планируют снижать обороты, а HPE отделяло от первого места меньше балла.

В Cisco Systems знают об этой ситуации, но сдавать позиции не планируют. Руководители компании отмечают, что она будет расти дальше, достигать более амбициозных целей и не обращать внимания на конкурентов. Менеджеры вспомнили, как Cisco уже грозили падением продаж из-за перехода на типовое оборудование и ПО с открытым кодом, распространения облачных сервисов и программно-конфигурируемых сетей.

Сетевые решения лидера рынка – компании Cisco Systems

На практике у Cisco Systems нет оснований для беспокойства: все угрозы здесь трансформируют в новые возможности. Производитель гибко реагирует на меняющиеся потребности рынка и предлагает клиентам то, в чем они нуждаются. Даже главная угроза в виде «облаков» стала толчком к появлению новых продуктовых линеек.

В середине прошлого года впервые прозвучало официальное заявление Cisco Systems о том, что компания решила осваивать рынок открытых программно-конфигурируемых сетей. Это открывает перед крупным вендором новые перспективы и возможность предлагать клиентам более ценные продукты.

Приятно осознавать, что наша компания внесла свой вклад в развитие лидеров рынка – компаний Cisco и Aruba в части проводной, беспроводной и гиперконвергентной инфраструктуры. Наши специалисты с радостью помогут в решении ваших задач.

10 самых влиятельных компаний в области корпоративных сетей 2021

Когда прошлой весной разразилась пандемия, сотрудники внезапно начали работать из дома, предприятия быстро переместили приложения в облако, и безопасный удаленный доступ стал критически важным. По мере того, как мы выходим (будем надеяться) за пределы пандемии, становится ясно, что корпоративные сети изменились навсегда.

Компании рассматривают новые технологии, такие как SASE, чтобы объединить сетевую и пограничную безопасность в одной управляемой платформе.Доступ к сети с нулевым доверием переместился с второстепенных задач на горячее место, поскольку компании ищут более эффективный способ борьбы с кибератаками в мире, где традиционного периметра больше не существует. Границы между безопасностью и сетью стираются: традиционные компании, занимающиеся безопасностью, переходят в сетевую сферу, а сетевые компании усиливают свою игру в области безопасности.

Компании, вошедшие в нашу десятку самых сильных корпоративных сетей, продемонстрировали, что у них есть четкое видение будущего сетей и четкий план действий для достижения своих целей.

(Примечание редактора: власть — это субъективное качество, и этот список не является рейтингом, основанным на простых, поддающихся количественной оценке показателях. Наш список упорядочен с учетом информации, полученной от отраслевых наблюдателей, чтобы отразить компании, которые делают самые большие шаги в области власти и наибольшее влияние на сетевую индустрию.)

1. Cisco: лидерство благодаря SASE, Zero Trust, IoT и NaaS

Почему они здесь : Есть причина, по которой никто не смог победить Cisco теряет позиции доминирующего поставщика сетевых услуг.Вам никогда не удастся обойти Cisco с фланга. САСЕ? У Cisco есть это с интегрированным пакетом, который включает технологии стратегических приобретений, такие как Meraki для SD-WAN, AnyConnect для удаленного доступа и Duo для нулевого доверия. Как насчет сети как услуги? Проверять. Cisco недавно анонсировала услугу NaaS на основе подписки под названием Cisco Plus. Интернет вещей? Cisco обеспечила это комплексными решениями IoT, включая новый портфель промышленных маршрутизаторов 5G. Да, и Cisco остается лидером рынка в основных категориях, таких как доходы от коммутаторов Ethernet: пандемия снизила доходы Cisco от коммутаторов в 2020 году почти на 10%, но, по данным IDC, Cisco по-прежнему удерживает лидирующую долю рынка в 39%.(Для сравнения, доля рынка коммутаторов Juniper составляла 3%.)

Power Moves : Cisco в последнее время активно покупает. Приобретения включают Fluidmesh (промышленный IoT и подключенные автомобили), Kenna Security (управление уязвимостями) и Sedona Systems (программно-определяемые сети).

В цифрах : 12,8 млрд долларов: выручка Cisco за третий квартал составила 12,8 млрд долларов, увеличившись на 7% благодаря сильному росту в области безопасности (до 13%), инфраструктурных платформ (до 6%) и приложений (до 5%). )

Outlook : По мере того, как предприятия пересматривают свои бизнес-модели в постпандемическом мире, ожидается, что расходы на ИТ увеличатся в различных областях — IoT, SASE и Zero Trust входят в тройку лидеров. Предлагая широкий портфель оборудования, программного обеспечения и услуг, Cisco имеет хорошие возможности для того, чтобы воспользоваться желанием ИТ-директоров уменьшить свою зависимость от точечных продуктов и выбрать ограниченное число стратегических партнеров.

2. VMware: наконец-то бесплатно, VMware готова к инновациям и росту

Почему они здесь : VMware успешно расширила свой портфель продуктов от виртуализации серверов до контейнеров, безопасности, миграции в облако, управления облаком, управления конечными точками , SD-WAN, гиперконвергенция и расширенные сетевые возможности.Но последние несколько месяцев для VMware были насыщенными событиями. В январе генеральный директор Пэт Гелсингер сбежал с корабля после 10 лет у руля и вернулся в Intel, где он до этого проработал 30 лет (хотя он не выглядит достаточно старым, чтобы проработать в отрасли так долго). были недостаточно тревожными, в апреле Dell произвела эффект разорвавшейся бомбы, объявив, что отделяется от VMware. (EMC приобрела VMware в 2004 году; Dell купила EMC в 2016 году, и VMware была частью сделки).

Мощные шаги: Возвращение в независимую компанию, вероятно, является самым большим мощным шагом для VMware, которой пришлось хорошо играть с EMC и Dell, обеими производителями аппаратного обеспечения, и в то же время пытаться продолжать быть новатор, который движется со скоростью программного обеспечения.

В цифрах: 81%: Dell совершила рекордную покупку EMC за 67 миллиардов долларов и приобрела 81% акций VMware. Согласно условиям выделения, продажа принесет около 9,5 миллиардов долларов, которые Dell будет использовать для погашения огромного долга, накопленного при первоначальной покупке.

Outlook: Отношения между Dell и VMware всегда были чем-то вроде несоответствия. VMware гордилась тем, что работает независимо, но по-прежнему принадлежала Dell, ее продукты продавались через каналы Dell, и две компании вместе разрабатывали технологии, такие как гиперконвергентная инфраструктура. Хотя VMware и Dell продолжат тесные рабочие отношения, аналитики говорят, что выделение позволит VMware стать более гибкой, а повышенный уровень независимости позволит ей заключать сделки с конкурентами Dell.

3. Arista: Ориентация на облако с помощью безопасности и сетей на основе ИИ

Почему они здесь: Arista понимает, что просто отбирает долю рынка у Cisco на рынке высокоскоростной коммутации и чрезмерно зависит от доходов от Facebook и Microsoft не является выигрышной стратегией устойчивого роста с течением времени.Компания диверсифицирует свой портфель продуктов, ориентируясь на рынок коммутации кампусов, обеспечивая управление сетью и переходя в такие области, как безопасность, Интернет вещей и искусственный интеллект. Arista недавно анонсировала предложение Zero Trust, основанное на сегментации сети. И дни подчеркивания скорости и подачи остались в зеркале заднего вида; сегодня Arista позиционирует себя как компанию, занимающуюся «когнитивными облачными сетями».

Power Moves : Приобретен продукт Awake Security, который обеспечивает упреждающее обнаружение угроз с помощью ИИ для кампусных сетей Интернета вещей.

Числом : 16,3%: За последнее десятилетие доля Arista на рынке высокоскоростной коммутации выросла с 3,5% до 16,3%. (Доля Cisco упала с 78,1% в 2012 г. до 43,7% в первой половине 2020 г.)

Перспективы : Под постоянным руководством Джейшри Уллал, одной из немногих женщин-руководителей в сфере технологий, компания Arista вышла из пандемии в довольно хорошая форма. Компания сообщила о росте выручки в первом квартале на 27%, а операционная прибыль составила почти 200 миллионов долларов.По словам аналитика Constellation Research Хольгера Мюллера, «Arista Networks — отличный пример того, как хорошо получается, когда у вас есть привлекательные продукты и вы управляете компанией с коммерческой точки зрения во время пандемии». Он добавляет: «Что касается продукта, Arista преуспевает, сосредоточившись на сетях безопасности на основе ИИ».

4. HPE/Aruba: занимает лидирующие позиции в SASE

Почему они здесь: Компания HPE Aruba собрала мощный набор возможностей для предприятий, которым необходимо интегрировать проводные и беспроводные локальные сети, периферийную инфраструктуру и доступ к облаку. для филиалов и удаленных сотрудников автоматизированным и безопасным способом.Gartner ставит Aruba на лидирующие позиции на рынке доступа к проводным и беспроводным локальным сетям, указывая, что «функциональность Aruba ClearPass (управление безопасным сетевым доступом) и AirWave (управление сетью) продолжают устанавливать планку для рынка», добавляя, что « Aruba продолжает оказывать влияние на конкурентные тенденции на рынке». Тем временем HPE продвигает свое локальное облачное предложение GreenLake, основанное на потреблении, и планирует предлагать все свои услуги и продукты через лизинг GreenLake к следующему году.

Power Moves : Приобретение компании Silver Peak SD-WAN, одного из главных претендентов на доминирование Cisco на рынке SD-WAN.

В цифрах : 925 миллионов долларов: сумма, которую HPE (купившая Aruba шесть лет назад) выложила за Silver Peak.

Перспективы : Согласно новому отчету 650 Group, благодаря интеграции технологии Silver Peak в свои продуктовые линейки компания Aruba стала лидером на развивающемся рынке SASE. А в своем последнем отчете о доходах HPE сообщила, что ее доход от интеллектуальных устройств на базе Aruba составил 806 миллионов долларов, что на 12% больше, чем в прошлом году.HPE заявила, что ожидает, что Aruba «продолжит принимать участие как в коммутации кампусов, так и в WLAN». Однако перспективы Aruba стали немного менее ясными в начале июня, когда соучредитель и давний генеральный директор Кирти Мелкоте объявил, что покидает компанию после 19 лет работы. Кроме того, компанию покинули давний технический директор Aruba Парта Нарасимхан и главный архитектор Прадип Айер. HPE назначила Фила Моттрама, старшего вице-президента коммуникационной группы HPE, для замены Мелкоте на посту генерального директора, а Дэвид Хьюз из Silver Peak станет директором по продукту и техническим директором. Одной из сильных сторон Aruba является ее стабильная команда руководителей, которая занимается инновациями на протяжении почти двух десятилетий, поэтому встряска такого масштаба примечательна. Примечателен и тот факт, что HPE выбрала кого-то за пределами Арубы, чтобы взять на себя управление. Мелкоте и его команда сумели сохранить независимость Aruba в семье HPE, так что будет за чем наблюдать по мере развития перехода.

5. Extreme Networks: интеграция недавних приобретений для будущего успеха

Почему они здесь: Extreme Networks в период с 2016 по 2019 год активно занималась приобретением (технологии Zebra для WLAN, сетевой бизнес Avaya, коммутация, маршрутизация и аналитика Brocade , оборудование Aerohive Wi-Fi 6, программное обеспечение SD-WAN и облачные сервисы управления).Компания усердно работала над тем, чтобы интегрировать эти продукты и технологии и выработать согласованную стратегию. По данным Gartner, компания Extreme «успешно» интегрировала плоды своих приобретений и оценивает ее как лидера в области инфраструктуры доступа к проводным и беспроводным локальным сетям. «Extreme предлагает широкий ассортимент сетевых приложений и услуг, управляемых как в облаке, так и локально, в сочетании со своей сквозной коммутацией проводных сетей и продуктами WLAN», — говорит Гартнер.

Power Moves: На своей последней пользовательской конференции Extreme объявила о своем всеобъемлющем видении будущего, которое называется Infinite Enterprise.Идея состоит в том, что в нашем постпандемическом мире предприятие должно приспосабливаться к требованиям глобальной гибридной рабочей силы. Ключевыми принципами являются распределенная связь, масштабируемое облако и пользовательский интерфейс, ориентированный на потребителя.

В цифрах : 122%: годовой рост службы подписки на управление облаком ExtremeCloud IQ.

Прогноз: Если последний финансовый квартал является каким-либо признаком, Extreme готова заработать на своей ставке на облачное управление, автоматизацию и искусственный интеллект.Выручка выросла на 21% по сравнению с прошлым годом, и президент и генеральный директор Эд Мейеркорд настроен оптимистично: «Extreme выходит из COVID в более сильной позиции, чем когда-либо прежде, и корпоративные клиенты обращаются к ведущим в отрасли облачным решениям Extreme, чтобы соответствовать новым требованиям. требования распределенного предприятия».

6. Palo Alto Networks: от брандмауэров к платформе облачной безопасности

Почему они здесь: Создатель брандмауэра нового поколения с поддержкой приложений, компания Palo Alto Networks успешно расширила сферу своей деятельности с помощью парада приобретений за последние три года: компания RedLock, занимающаяся облачной безопасностью, компания Demisto, занимающаяся организацией безопасности, компания Twistlock, занимающаяся защитой контейнеров, стартап PureSec, стартап в области бессерверной безопасности, стартап IoT Zingbox, компания, занимающаяся микросегментацией Aoreto, и компания SD-WAN CloudGenix.Palo Alto интегрировала эти приобретения в широкую платформу облачной безопасности под названием Prisma Cloud, которая обеспечивает безопасность на протяжении всего жизненного цикла приложения. По данным Gartner, благодаря приобретению CloudGenix компания стала лидером SASE.

Power Moves: В ноябре Palo Alto объявила о своем намерении приобрести Expanse, поставщика средств управления поверхностями атак, за 800 миллионов долларов. А в феврале он купил компанию Bridgecrew, занимающуюся облачной безопасностью.

По цифрам : 800 миллионов долларов.Сумма, которую Пало-Альто заплатила за Expanse.

Перспектива: Пало-Альто имеет хорошие возможности для развития своего популярного основного бизнеса брандмауэров с доходами от быстрорастущих областей, таких как SD-WAN, SASE и облачная безопасность. Компания также успешно переходит на модель подписки, предлагая брандмауэр как услугу. А совсем недавно она расширила свое предложение Zero Trust с помощью Cloud Identity Engine, который позволяет клиентам аутентифицировать и авторизовать пользователей в корпоративных сетях, облаках и приложениях.Стратегия, кажется, окупается: выручка выросла на 24% по сравнению с прошлым годом в квартале, закончившемся 30 апреля, и достигла 1,07 млрд долларов.

7. Fortinet: широкая платформа для конвергенции сетей безопасности и сетей

Почему они здесь : слияние безопасности и сетей стало для Fortinet идеальным штормом. Компания использовала собственные линейки продуктов, включающие брандмауэры нового поколения, антивирусы, SD-WAN, коммутацию Ethernet и беспроводное оборудование, чтобы занять лидирующие позиции в SASE, Zero Trust и управлении облаком.Gartner говорит, что Fortinet катапультировалась из нишевого игрока в провидца в своем последнем Magic Quadrant для инфраструктуры проводных и беспроводных локальных сетей с его «ориентированным на безопасность сетевым стеком полного филиала / кампуса проводных, беспроводных, безопасных и граничных сетей». Gartner также отмечает улучшения Fortinet в области автоматизации сетевой безопасности и управления IoT.

Power Moves: Fortinet недавно купила OPAQ Networks, предлагающую облачное решение с нулевым доверием.

По количеству берс: 34 миллиона долларов.Сколько Fortinet заплатила за Panopta, инструменты которой автоматизируют управление серверами, контейнерами, приложениями, базами данных, облачной инфраструктурой и виртуальными устройствами.

Перспектива: Братья Кен и Майкл Се основали Fortinet почти 20 лет назад и до сих пор у руля; Кен — генеральный директор, а Майкл — президент и технический директор. Их постоянное лидерство и дальновидность позволили Fortinet целенаправленно создавать свои продукты, чтобы они интегрировались в такие платформы, как Fortinet Security Fabric и облачная система управления Fortinet, которые можно запускать с единой консоли.В последнем квартале Fortinet объявила о хороших результатах: общий доход вырос на 23% по сравнению с прошлым годом и составил 710 миллионов долларов. (Следует отметить, что весной этого года ФБР выпустило предупреждение о том, что хакеры успешно использовали уязвимости в ОС Fortinet. В ответ Fortinet отметила, что уязвимость является старой, и призвала клиентов обновить свое программное обеспечение до последней версии.)

8. Juniper Networks: Внедрение ИИ во все линейки своих продуктов

Почему он здесь? WAN, беспроводная сеть и сеть на основе намерений. Juniper добилась успеха, используя покупку в 2019 году новаторской беспроводной сети Mist Systems и выпуская продукты, использующие возможности искусственного интеллекта Mist в центрах обработки данных, облачных и гибридных средах. Gartner говорит, что Juniper является дальновидным специалистом в области инфраструктуры WAN-Edge с «комплексным решением, включающим надежные возможности с SD-WAN, операциями, гибкостью развертывания и надежной безопасностью». Кроме того, компания Juniper является лидером магического квадранта Gartner в области инфраструктуры доступа к проводным и беспроводным локальным сетям, основанной на технологии искусственного интеллекта.

Power Moves : В январе Juniper купила пионера в области сетей на основе намерений (IBN) Apstra и ее операционную систему Apstra.

В цифрах : 450 миллионов долларов: сумма, которую Juniper заплатила в декабре за приобретение компании 128 Technology, которая предлагает программное обеспечение для интеллектуальной маршрутизации, снижающее стоимость эксплуатации SD-WAN и WAN.

Outlook : Нет никаких сомнений в том, что Juniper последние несколько лет изо всех сил пытается компенсировать снижение доходов поставщиков услуг.Годовая выручка Juniper достигла 4,8 млрд долларов в 2015 году и всего 4,45 млрд долларов в 2020 году. Но аналитики говорят, что Juniper, возможно, свернула за угол. Juniper сообщила о росте выручки на 8% в последнем квартале. А внедрение новых технологий и новых талантов в результате недавних приобретений дает Juniper возможность занять лидирующие позиции в таких областях, как автоматизация центров обработки данных, SASE, открытые сети, SD-WAN и искусственный интеллект.

9. Nvidia: Делает ставку на ИИ в корпоративных центрах обработки данных и надеется на одобрение регулирующими органами сделки с Arm развертывание ИИ в корпоративных центрах обработки данных.В прошлом году Nvidia совершила два крупных приобретения: купила производителя интеллектуальных коммутаторов Mellanox за 6,9 млрд долларов и поставщика сетевой ОС с открытым исходным кодом Cumulus.

Эти шаги предоставили Nvidia полный спектр предложений от высокопроизводительных графических процессоров до программной платформы, на которой можно создавать отраслевые приложения на базе искусственного интеллекта. Nvidia также сотрудничает с ключевыми отраслевыми поставщиками, такими как VMware и RedHat, чтобы обеспечить интеграцию своих графических процессоров с широким спектром платформ.

Power Moves : Как будто этих ключевых приобретений было недостаточно, Nvidia в сентябре объявила о крупной покупке Arm Ltd., которая сама не производит чипы, но лицензирует свои микропроцессорные технологии крупным OEM-производителям компьютерного оборудования и смартфонов.

В цифрах : 40 миллиардов долларов: сумма, которую Nvidia платит за Arm.

Outlook : Nvidia имеет хорошие возможности для использования ИИ в центрах обработки данных, облачных и периферийных сценариях. Однако оппозиция сделке Arm, похоже, усиливается, что ставит под вопрос, одобрят ли эту сделку регулирующие органы. Google, Microsoft и Qualcomm выступили против, выразив опасения по поводу того, сохранят ли они равный доступ к технологиям Arm после закрытия сделки.Федеральная торговая комиссия США начала расследование, а в апреле Великобритания (где находится штаб-квартира Arm) объявила о планах провести собственное расследование того, угрожает ли сделка национальной безопасности страны. Вдобавок ко всему, Nvidia необходимо одобрение Китая, где находится SoftBank, владеющий Arm, а торговые отношения между США и Китаем в наши дни довольно холодные. В любом случае, генеральный директор Nvidia Дженсен Хуанг по-прежнему уверен, что сможет преодолеть нормативные препятствия и добиться одобрения сделки.

10. Dell Technologies: Избавление от активов, сосредоточение внимания на модернизации центров обработки данных

Почему они здесь : С переменчивым Майклом Деллом у руля компания никогда не бывает предсказуемой. Во-первых, она выложила 67 миллиардов долларов на покупку EMC, которой принадлежала VMware. Теперь он отделяется от VMware, чтобы собрать около 9,5 млрд долларов, которые будут использованы для погашения долга, возникшего при покупке компании. По словам Майкла Делла, этот шаг выгоден обеим компаниям, поскольку каждая из них получит определенный уровень независимости.Он говорит, что в будущем Dell сосредоточит свое внимание на модернизации центров обработки данных, растущем бизнесе ПК и создании открытой экосистемы для гибридного и частного облака, периферийных устройств, 5G, телекоммуникаций и управления данными. Dell также хочет стать лидером на рынке «ИТ как услуга» благодаря своей инициативе APEX.

Power Moves : В дополнение к отделению VMware Dell продает свой бизнес программного обеспечения для интеграции данных Boomi частной инвестиционной компании.

В цифрах : 4 миллиарда долларов: сумма, которую Dell получает за Boomi, деньги, которые, как ожидается, помогут погасить долг.

Outlook : Изменится ли что-нибудь в результате выделения VMware или это просто бухгалтерская уловка? Это еще предстоит выяснить. В конце концов, Майкл Делл останется председателем правления VMware. И VMware подписала пятилетнее коммерческое соглашение о совместной работе с Dell над технологией гиперконвергенции и совместном использовании отделов продаж и финансовых услуг, так что это не полный разрыв. В любом случае, это точно не была распродажа. У обеих компаний дела идут хорошо, и в будущем они ожидают еще большего.По данным IDC, Dell собрала мощную линейку серверов, систем хранения данных и сетевых продуктов, которые она объединила в лидирующую на рынке гиперконвергентную систему с долей рынка 32,6%. В последнем квартале Dell сообщила, что выручка ее группы инфраструктурных решений составила 7,9 млрд долларов, что на 5% больше; выручка от серверов и сетей составила 4,1 миллиарда долларов, увеличившись на 9%, в то время как выручка от хранения осталась неизменной. Операционная прибыль сегмента составила $788 млн, увеличившись на 8%.

Присоединяйтесь к сообществам Network World на Facebook и LinkedIn, чтобы комментировать самые важные темы.

Copyright © 2021 IDG Communications, Inc.

Список всех интернет-компаний США

Интернет-компании в США

Как показано в таблице выше, в Соединенных Штатах существуют тысячи поставщиков услуг Интернета, или «ISP» (не считая нелицензированных операторов беспроводной связи и местных перестроителей).

Однако многие потребители будут выбирать между несколькими поставщиками. В городских районах принято ограничиваться одним провайдером кабельного телевидения и одним провайдером DSL.В сельской местности пользователи Интернета часто застревают с DSL, спутником или вообще без него.

По состоянию на 2018 год 25 миллионов американцев не имеют доступа к провайдерам широкополосного доступа, предлагающим скорость загрузки более 25 Мбит/с. Даже если учесть беспроводные соединения, такие как спутниковые, 14 миллионов потребителей все еще не имеют надежного домашнего интернет-сервиса.

Как учитываются интернет-провайдеры?

Интернет-провайдеры

перечислены в BroadbandNow, когда они подают свои документы по форме 477 два раза в год в FCC для подтверждения основных данных, таких как зона покрытия, абонентская база и т. д.Мы не перечисляем «ковбойских» поставщиков услуг, которые не в состоянии оформить свои документы или внести свой вклад в Фонд универсального обслуживания (USF) в соответствии с требованиями закона. В некоторых случаях это может привести к исключению мелких «застройщиков», которые арендуют инфраструктуру и оптоволокно у более крупных поставщиков для обслуживания конкретных зданий и сообществ.

Наша база данных провайдеров широкополосного доступа обновляется раз в два года. В некоторых случаях мы можем обновлять списки и информацию о покрытии до того, как данные будут опубликованы на веб-сайтах FCC или других государственных органов, благодаря прямой отчетности.

Лучшие интернет-провайдеры страны

Хьюзнет

Являясь крупнейшим провайдером услуг спутниковой связи для жилых помещений, охватывающим все 50 штатов, HughesNet доступен примерно для 308,7 млн ​​человек с наибольшим покрытием в Калифорнии, Техасе и Нью-Йорке. В последние годы HughesNet улучшила скорость загрузки, которая в настоящее время достигает 25 Мбит/с благодаря спутнику «Gen 5». Помимо предоставления спутникового интернета, HughesNet также предлагает услуги телефонной связи, но не услуги телевидения.

Viasat Internet (ранее Exede)

После HughesNet компания Viasat является вторым по величине провайдером спутникового интернета для жилых помещений с покрытием во всех штатах. Наибольшее покрытие в Калифорнии, Техасе и Нью-Йорке; Viasat доступен примерно 308,5 миллионам человек. В сельской местности спутниковый интернет обеспечивает лучшее покрытие, чем провайдеры проводного широкополосного доступа. Скорость загрузки варьируется от 12 до 100 Мбит/с. Viasat также предлагает телефонные услуги, но, как и HughesNet, не предлагает услуги телевидения.

ЗемляЛинк

Охватывая 36 штатов, EarthLink предлагает варианты DSL и оптоволоконного доступа в Интернет, первый из которых доступен примерно для 174,4 млн человек, а второй — примерно для 26,5 млн человек. EarthLink имеет наибольшее покрытие в Калифорнии, Техасе и Нью-Йорке; он считается крупнейшим провайдером DSL для жилых помещений и вторым по величине провайдером оптоволоконного интернета в США. EarthLink предлагает только интернет-услуги и в 2019 году была удостоена награды «Самый доступный оптоволоконный интернет в стране».

AT&T Интернет

Доступный в 22 штатах с самым высоким покрытием в Калифорнии, Техасе и Флориде, DSL-интернет AT&T Internet доступен примерно 122,8 миллионам человек и признан вторым по величине провайдером DSL в стране. Волоконно-оптический и фиксированный беспроводной доступ в Интернет также доступны от AT&T в определенных областях, причем первый доступен примерно для 25,1 миллиона человек, а второй — примерно для 2,7 миллиона человек. Помимо своих интернет-услуг, AT&T предлагает цифровое телевидение, цифровую стационарную телефонную связь и спутниковое телевидение через DirecTV.

XFINITY от Comcast

Обслуживая 39 миллионов штатов с наибольшим покрытием в Калифорнии, Флориде и Иллинойсе, Xfinity от Comcast является крупнейшим жилым провайдером кабельного интернета с доступом примерно для 111,6 миллионов человек. Xfinity также предлагает оптоволоконный интернет, который доступен примерно 18 000 человек. Другими основными услугами, которые предлагает Xfinity, являются услуги телевидения и телефонии. Скорость загрузки для их тарифных планов кабельного интернета составляет от 100 до 1000 Мбит/с.

Спектр

Spectrum предлагает кабельный интернет в 44 штатах с самым широким покрытием в Калифорнии, Техасе и Нью-Йорке. Приблизительно 102,7 миллиона человек имеют доступ к кабельному интернету Spectrum, что делает его вторым по величине провайдером кабельного телевидения в стране. На данный момент 5899 почтовых индексов имеют доступ к оптоволоконному интернет-сервису Spectrum. В дополнение к предоставлению Интернета Spectrum также предоставляет услуги кабельного телевидения и телефонной связи, которые могут поставляться в виде пакетов или отдельных планов.

 

Телекоммуникации

Телекоммуникации Глава 7

Телекоммуникации, Интернет и архитектура информационных систем

7.1 Телекоммуникационные сети и их объем

Электронная коробка передач передача информации на расстояния, называемая телекоммуникациями, стала практически неразделимой. от компьютеров: Компьютеры и телекоммуникации вместе создают ценность.

Компоненты Телекоммуникационная сеть

Телекоммуникации средства электронной передачи информации на расстояния.Информация может быть в виде голосовых телефонных звонков, данных, текста, изображений или видео. Сегодня, телекоммуникации используются для организации более или менее удаленных компьютерных систем в телекоммуникационные сети. Сами эти сети управляются компьютерами.

А телекоммуникации сеть — размещение вычислительных и телекоммуникационных ресурсов для обмен информацией между удаленными точками.

Телекоммуникационная сеть включает следующие компоненты:

1. Клеммы для доступ к сети

2. Компьютеры этот процесс информации и связаны между собой сетью

3. Линии связи которые образуют канал, по которому информация передается от передающего устройства к приемное устройство.

4. Телекоммуникации оборудование , облегчающее передачу информации.

5. Телекоммуникации программное обеспечение , управляющее передачей сообщений по сети.

Область телекоммуникаций Сети

Два основных типа телекоммуникационные сети можно отличить с точки зрения их географический охват. Они:

1. Локальные сети

2. Глобальные сети

Локальная сеть (LAN): есть Частная сеть, соединяющая процессоры, обычно микрокомпьютеры, внутри здании или на территории кампуса, включающей несколько зданий.

Характеристики ЛВС: [Рисунок 7.3][Слайд 7-5]

а. локальные сети являются основным инструментом вычислений рабочей группы

б. локальные сети обеспечивают высокую скорость связь в пределах ограниченной области и позволяет пользователям совместно использовать объекты (периферийные устройства), подключенные к нему.

в. Обычно включают вторичное запоминающее устройство большой емкости, на котором размещается база данных и прикладное программное обеспечение. поддерживается, управляется микрокомпьютером, выступающим в роли файлового сервера, который доставляет данные или программные файлы на другие компьютеры.

д. Средства (периферийные устройства) могут включают оптическую память музыкального автомата и быстрые принтеры

эл. Нередко один из устройства (периферийные устройства) в локальной сети — это аппаратное и программное обеспечение шлюза, которые обеспечивают доступ пользователей сети к другим сетям.

ф. Больше участников группы могут подключаться к сети с удаленных объектов с помощью беспроводной связи.

г. Линки и оборудование ЛВС принадлежат компании-пользователю, и эти сети, как правило, намного быстрее, чем глобальные сети.

ч. ЛВС обычно состоят сети микрокомпьютеров

Глобальная сеть (WAN): есть телекоммуникационная сеть, охватывающая большую географическую территорию.

Характеристики глобальной сети: [Рис. 7.4][Слайд 7-6]

а. Информационная система вся организация может быть структурирована как иерархия. Архитектура системы WAN выглядит очень похоже на организационную схему.

б. WAN соединяют все дивизионные миникомпьютеры к центральному компьютеру штаб-квартиры с различными локальными микрокомпьютеры и терминалы, расположенные на удаленных площадках, подключенные, в свою очередь, к миникомпьютеры.

в. Глобальные сети обеспечивают основу через который взаимодействуют все остальные узлы (компьютеры и терминалы).

д. WAN часто используют телекоммуникационные линии и оборудование, предоставляемые специализированными поставщиками, именуемые common перевозчики.

эл. WAN служат для соединения нескольких локальных сетей и может сделать определенные ресурсы доступными для большого количества рабочих станций.

Городские сети (MAN) — телекоммуникационные сети, соединяющие различные локальные сети в пределах столичной области, то есть в радиусе примерно 50 миль.

Характеристики глобальной сети: [Рисунок 7.4]

а. Целью MAN является соединять различные локальные сети в пределах городской зоны, т. е. в пределах примерно 50 — мильный диапазон.

б. Как правило, скорость MAN такой же, как у локальных сетей, и они используют аналогичную технологию.

Межорганизационная информация Системы — совместно используются двумя и более компаниями.

Характеристики Межорганизационные информационные системы: [Рисунок 7.5]

а. Эти системы помогают нескольким фирмы обмениваются информацией для координации своей работы, совместной работы над общими проектами, или продавать и покупать товары и услуги.

б. Интернет появился как глобальная общедоступная сеть сетей

в. Некоторые межорганизационные системы используются в умственном труде

д. Может использоваться для подключения компьютеров фирмы к информационным системам ее клиентов, поставщиков и бизнеса. партнеров, а также используются для выполнения бизнес-транзакций.

 

7. 2 Линии связи

Телекоммуникационные линии могут быть реализуется с помощью различных средств коммуникации, с соответствующим разнообразием характеристики. Главной характеристикой среды является ее потенциальная скорость передачи, а также известна как пропускная способность канала , которая для целей передачи данных выражается в битах в секунду (bps). Альтернативным показателем пропускной способности канала передачи является пропускная способность — диапазон частот сигнала, который может быть передан по каналу.

Используются шесть потенциальных сред для осуществления телекоммуникационных каналов:

1. Витая пара

2. Коаксиальный кабель

3. Волоконно-оптический кабель

4. Наземная микроволновая печь

5. Спутниковая передача

6. Радиопередача

Три вышеперечисленных передачи среды относятся к управляемым средам, в которых сигнал движется по замкнутому пути. Направляемые носители требуют проводки. В том числе:

1.Витая пара

2. Коаксиальный кабель

3. Волоконно-оптический кабель

Три вышеперечисленных передачи медиа классифицируются как беспроводные медиа — сигнал передается в эфир (излучается во многих направлениях) по воздуху или в космосе и принимается через антенну. В том числе:

1. Наземная микроволновая печь

2. Спутниковая передача

3. Радиопередача

Характеристики Средства связи:

Витая пара средство связи, состоящее из пары проводов.

Коаксиальный кабель средство связи, состоящее из относительно толстого центрального проводника, экранированного несколько слоев изоляции и вторая жила сразу под оболочкой кабеля

Оптоволокно большой емкости средство связи, состоящее из множества нитей из чистого стекла, несущих данные сердцевина посередине, окруженная отражающим покрытием и защитной оболочкой.

Наземная микроволновая печь телекоммуникации на большие расстояния с помощью микроволновых сигналов, распространяющихся по поверхности земли.

Форма спутниковой передачи микроволновой передачи, при которой сигнал передается земной станцией на спутник, который ретранслирует сигнал на приемную станцию.

Беспроводная радиопередача коммуникационная технология, которая передает голос или данные по воздуху с использованием более низкого диапазон частот, чем микроволны.

Примечание. Скорость передачи сохраняется. на подъеме, особенно в области оптоволокна. Сейчас мы движемся к глобальному инфраструктура оптоволоконных линий гигабитной скорости, основанная на цифровой передаче.В этом мультимедийная среда, данные, текст, голос, изображения и видео будут передаваться со скоростью миллиардов бит в секунду.

Аналоговый и цифровой Связь [Рис. 7.8][Слайд 7-7]

Большинство строк в телефонные системы мира в настоящее время аналог . Сигналы передаются в виде непрерывных волн. Это удовлетворительный способ передачи голоса, но цифровой данные, отправляемые компьютерами (последовательности импульсов, представляющие 0 и 1), должны быть преобразованы в аналоговый сигнал для передачи по аналоговой линии. Аналоговые данные должны быть преобразуются обратно в цифровую форму перед попаданием в память принимающего компьютера. То преобразование данных из цифровой формы в аналоговую для передачи, а затем обратно в цифровой на приемном конце осуществляется парой интерфейсных устройств, называемых модемами ( мо дулятор — дем дулятор).

Телекоммуникации на основе модемов создали серьезное узкое место в среде, где компьютер и периферийные устройства скорости резко возросли.Комплексное решение цифровое связь, при которой сигналы отправляются в виде потоков импульсов включения/выключения. Цифровые линии способны к гораздо более быстрой связи, а цифровые схемы теперь дешевле аналоговых. Все новое оборудование, установленное сейчас в телефонных сетях, действительно цифровое.

Тенденция: наблюдается сдвиг в сторону цифровые телекоммуникации имеют место во всем мире. Цифровая система для телекоммуникации, называемая оператором связи TI , широко используется в некоторых частях телефонная сеть.

Будущее: интегрированные услуги Цифровая сеть (ISDN) — полностью цифровая телекоммуникационная сеть, стандартизированная международный комитет. Хотя услуги ISDN доступны в некоторых регионах, включая ожидается, что большая часть США, во всем мире ISDN заработает не раньше, чем через год 2000.

 

Как снизить затраты на Телекоммуникационное мультиплексирование и сжатие сигналов

С географическим распространение информационных систем, увеличение объемов передачи и переход к мультимедиа, расходы на телекоммуникации являются серьезной проблемой для бизнеса.Два основные методы снижения этих затрат:

1. Мультиплексирование – совместное использование звено большой емкости по количеству передач

2. Сжатие сигнала — использование канал более эффективно, удаляя избыточность из сигнала.

 

Мультиплексирование

Характеристики мультиплексирования:

1. Есть экономия масштаб в телекоммуникационных системах: чем выше пропускная способность системы, тем меньше блок стоимость передач.

2. Множество отдельных передач может совместно использовать физический канал с помощью различных методов, которые в совокупности называются мультиплексированием .

3. Мультиплексирование объединяет несколько передачи с меньшей пропускной способностью в одну передачу, которая разделяется на приеме конец.

Сжатие сигнала

Характеристики сигнала компрессия:

1. Сжатие сигнала снижение потребности в пропускной способности канала за счет устранения избыточности сигнала.

2. Для уменьшения передачи потребности, мы можем удалить избыточность на сайте отправителя, передать сжатый сигнал, а затем восстановить сигнал на принимающей стороне.

3. Компрессия имеет впечатляющее влияет на потребности в передаче мультимедиа.

7.3 Компьютерные сети

Компьютерные сети отличаются охват из относительно медленных глобальных сетей, используемых для передачи сообщений через обширные географические расстояния, к очень быстрым локальным сетям, которые могут соединять компьютеры, расположенные в том же здании. Разработчики системы могут выбрать один из нескольких механизмов для соединяющие сетевые узлы, в зависимости от требований организации. Есть несколько способов установить соединение между отправителем и получателем сообщения.

Сетевые топологии

Компьютеры, коммутаторы и терминалы, соединенные сетевыми каналами, вместе называются узлами . То цель управления сетью состоит в том, чтобы обеспечить связь между узлами, которые должны общаться.Расположение узлов и связей в сети называется топологией . Возможны различные схемы, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки. Топология сети должна соответствовать структуре организационной единицы, которая будет использовать сеть, и эта топология также должна быть адаптирована к коммуникационному трафику устройства шаблоны и способ хранения баз данных, чтобы облегчить доступ к их.

Следующие топологии являются наиболее широко используется:

1.Иерархическая сеть

2. Звездная сеть

3. Кольцевая сеть

4. Шинная сеть

Иерархическая сеть: [Рисунок 7.4]

а. Корпоративный хост-компьютер (часто мэйнфреймы), мини-компьютеры или мощные рабочие станции, а также рабочие группы. поддержка через микрос.

б. Эта топология соответствует организационной структуры многих фирм и до сих пор часто используется в глобальных сетях.

в. Пользовательские рабочие станции могут быть, в свою очередь, соединенных между собой с использованием одной из топологий LAN.

д. Отказ хоста не отключите обработку с разделением, что является отказоустойчивой функцией.

эл. Экономическая эффективность микро и растущее значение групповой работы приводит к тому, что некоторые сокращающие фирмы отходят от иерархические сети для клиент-серверных вычислений.

Звездная сеть: [Рисунок 7.9a]

а. В звездной сети концентратор компьютер или коммутатор (например, АТС) соединяет несколько рабочих станций.

б. Компьютер на хабе действует в качестве сетевого сервера, обеспечивающего доступ к общей базе данных и программному обеспечению.Все связь между рабочими станциями должна проходить через этот центральный режим.

в. Звездная сеть довольно легко управлять и расширять, так как в обоих случаях это в значительной степени один центральный узел, который влияет на расширение производственных мощностей.

д. Центральный узел представляет собой место уязвимости: он может быть перегружен или может выйти из строя, отключив всю сеть.

Кольцевая сеть: [Рисунок 7.9b]

а. Каждый узел в кольцевой сети соединен с двумя своими соседями.

б. Узлы обычно расположены близко для другого; эта топология часто используется в локальных сетях.

в. Когда один узел отправляет сообщение к другому сообщение проходит через каждый промежуточный узел, который восстанавливает сигнал, по мере того, как сигналы ухудшаются при передаче.

д. Если узел выходит из строя, кольцо не работает, если кольцо не содержит два канала, передающих в противоположных направлениях.

Шинная сеть: [Рисунок 7.9c]

а. Узлы в шинной сети подключены к общему каналу, например коаксиальному кабелю.Эта схема используется в локальных сетях.

б. Неисправное устройство не воздействовать на остальную часть сети; выход из строя самой шины, конечно же, выводит сеть вниз.

Переключение в сетях

Многие пользователи могут быть подключены к одновременно с сетью каналов связи. Коммутационные устройства устанавливать соединения между узлами, которым необходимо обмениваться данными по сети. Главный методы переключения включают:

1.Коммутация цепей

2. Коммутация пакетов

3. Быстрая коммутация пакетов

Переключение цепи:

1. Цепь коммутации метод используется в телефонной сети.

2. Линии связи подключены к коммутационным центрам, которые подключаются от одного узла к другому по требованию.

3. Схема установлена на все время общения

4. Переключение цепи подходит для передачи файлов и подобных более длинных передач

Коммутация пакетов: [Рисунок 7.10]

1. Пакетная коммутация особое значение для передачи данных из-за его скорости и превосходства использование каналов связи при работе с прерывистым, прерывистым трафиком. Верно, передача данных включает в себя короткие всплески активности компьютера или терминала, когда данные отправляются, после чего следуют длительные периоды отсутствия передачи.

2. Предложения по пакетной коммутации гибкость подключения к сети. Он используется большинством общедоступных сетей передачи данных. предоставляемые перевозчиками с добавленной стоимостью.

3. При коммутации пакетов сообщения делятся в источнике на фрагменты фиксированной длины, называемые пакетами , которые также включают биты, идентифицирующие приемник. Обычно пакет содержит 128 байтов данные.

4. Каждый пакет может быть передается независимо, маршрутизация определяется на каждом узле, через который проходит пакет (в отличие от коммутации каналов, где маршрут предопределен).

Быстрая коммутация пакетов:

Традиционная коммутация пакетов проверяет каждый пакет на наличие ошибок на каждом узле, через который проходит пакет.Современный телекоммуникационное оборудование гораздо более бесшумно, чем то, для которого коммутация пакетов изначально проектировался. Чтобы воспользоваться этим, две технологии быстрой коммутации пакетов вводятся:

Frame Relay: быстрый пакет коммутация, проверяющая пакет на наличие ошибок только на входе и выходе узла телекоммуникационной сети, тем самым уменьшая задержку передачи.

Сотовое реле: (режим асинхронной передачи или ATM) передает очень короткие пакеты фиксированной длины, называемые ячеек, по быстрым локальным или глобальным сетям.

7. 4 Протоколы связи в Компьютерные сети

Правила связи, называемые протоколами , позволяют разнородному оборудованию и программному обеспечению обмениваться данными по одной сети.

Сетевые протоколы [Рисунок 7.11][Слайд 7-8]

Компьютерные сети существуют для обеспечить связь между различными компьютерами и устройствами доступа. Для обеспечения упорядоченного связь по сети, все узлы в сети должны следовать набору правил называется протоколы .Эти правила сложны. Они простираются от электрического подключение к сети и формат сообщения, вплоть до взаимодействия между прикладными программами, работающими на разных узлах.

Объясните учащимся, что с глобализация телекоммуникаций, Международная организация по стандартизации (ISO) разработала модель OSI для организации протоколов. Открытая система подход открывает поле для широкого круга конкурирующих поставщиков, что выгодно пользователей, чтобы убедиться, что они не заперты в закрытой, проприетарной структуре протокола конкретного производителя.

1. Предоставляет как пользователям, так и поставщикам гибкость в соответствии со стандартом.

2. Пользователи могут выбрать протокол для любого уровня модели, пока протокол выполняет необходимые услуги и обеспечивает такой же интерфейс для соседних слоев.

3. Если необходимо изменить слой, необходимо изменить только аппаратное или программное обеспечение, реализующее этот уровень.

4. Уровень протокола в одном узле взаимодействует с соответствующим слоем в другом.

 

Таблица 7.2 объясняет функции семи уровней протокола в модели OSI. В том числе:

Слой и его Функция

1. Физический Предоставляет доступ к телекоммуникационной среде и обеспечивает передачу бита поток через него

2. Канал передачи данных Обеспечивает безошибочную передачу кадров (блоков) данных по сетевому каналу

3. Сеть Направляет сообщения (или пакеты) от источника к получателю, выбирая соединительные ссылки

4. Транспорт Обеспечивает надежное сквозное соединение между двумя взаимодействующими узлами. Когда пакет используется коммутация, этот уровень разбивает сообщение на пакеты

5. Сеанс Устанавливает, поддерживает и завершает соединение (сеанс) между двумя приложениями. работает на сообщающихся узлах. Сеанс длится, например, от продолжительного до определенного приложение для выхода из системы.

6. Презентация Обеспечивает любые необходимые преобразования отправляемого символа (шифрование/дешифрование, сжатие/распаковка или преобразование кодов символов).Выдача запросов на создание и завершение сеанса на сеансовом уровне

7. Заявка Предоставляет услуги для обмена прикладными программами; примеры включают передачу файлов, запуск удаленной программы, выделение удаленного периферийного устройства и обеспечение целостности удаленного базы данных.

Получено два набора протоколов важность:

SNA — системная сеть IBM Архитектура.

— его функции разбиты на пять уровней, в основном выполняющих функции пяти средних уровней OSI.

TCP/IP — управление передачей Протокол/Интернет-протокол

— его функции разбиты на пять слоев. TCP предоставляет услуги более высокого уровня при подключении взаимодействующих приложений, в то время как IP обеспечивает низкоуровневые функции маршрутизации и адресации, направлять пакеты через Интернет.

Взаимосвязи между сетями

По мере увеличения потребности в общении, подключение к сети становится серьезной проблемой, поскольку пользователи хотят получить доступ к удаленному компьютеру.Шлюзы, такие как маршрутизаторы и мосты, помогают решить эту проблему.

Соединение между двумя однотипные сети выполняются относительно простым мостом , реализованы аппаратно и программно. Взаимосвязь между разнородными сетями, для например, LAN и WAN, достигается за счет более сложного маршрутизатора . А маршрутизатор — это устройство, которое принимает сообщения в формате, созданном одной из сетей и переводит их в формат, используемый другим.

7.5 Локальные сети

Малые и крупные организации использовать быстрые локальные сети (LAN) для соединения персональных компьютеров и, таким образом, сделать основной инструмент рабочей группы.

Локальная сеть: Рабочее место для рабочей группы

ЛВС соединяет компьютеры в одном месте, таком как офисное здание, производственный план или корпоративное или кампус университета.

Характеристики ЛВС включают:

1.Его объем обычно измеряется в футах

2. Скорость связи очень высокий

3. Используется как местное средство вычисления и связь между пользователями в более крупных фирмах

4. Принадлежит организации

5. Позвольте себе чувство контроля и гибкость для удовлетворения потребностей конечных пользователей

ЛВС предоставляет своим пользователям следующие возможности:

1. Пользователи могут обмениваться ресурсами, например, быстрый принтер или база данных

2. Пользователи могут сотрудничать, общаются по своей локальной сети. Этому сотрудничеству может способствовать групповое программное обеспечение, работающее в локальной сети

3. Пользователи могут получить доступ к другим сети внутри фирмы или за ее пределами через мосты и маршрутизаторы

Есть два основных LAN дизайн :

1. Одноранговая сеть — периферийные устройства расположены на терминалах, и системное администрирование в значительной степени оставлено на усмотрение пользователей

2. Серверные сети — общие ресурсы размещаются на выделенном сервере, который управляет данным ресурсом от имени пользователя рабочие станции, разделяющие ресурс (файловый сервер, сервер печати, шлюз, оптический диск сервер).Большинство серверов посвящены своей задаче; использовать их как рабочие станции ухудшает работу сети.

Локальные сети на основе частных Филиал АТС: [Рисунок 7.12]

Компания с большим количеством телефонов (от 50 до более 10 000) часто выбирает собственный компьютер на базе компьютера частный филиальная станция (PBX), электронный коммутатор, соединяющий его телефоны и обеспечивает подключение к общедоступной сети.

Характеристики АТС:

1.Дает компании контроль над использование своей телефонной системы и предлагает множество функций, таких как вызов переадресации или голосовых сообщений.

2. Может использоваться как выключатель для передачи данных

3. Многие современные АТС используют цифровые технологии, устраняя необходимость в модемах, и выполнять преобразования, необходимые для обеспечения связность между различным оборудованием и телекоммуникационными линиями.

4. Простота подключения нового рабочая станция к сети.

5. Скорости сетей на базе АТС ограничены

7.6 Клиент-серверные вычисления

Важная текущая разработка в организационных вычислениях сокращение — переход с платформ, основанных на мэйнфреймы и миникомпьютеры в микрокомпьютерную среду. Эти архитектуры на основе клиент-серверной модели.

Характеристики клиент/сервер вычисления:

1. Обработка данного приложение разделено между несколькими клиентами, обслуживающими отдельных пользователей, и одним или больше серверов, обеспечивающих доступ к базам данных и выполняющих большую часть вычислений.

2. Основной целью клиента является для предоставления графического пользовательского интерфейса пользователю

3. Основной задачей сервера является предоставлять общие услуги клиентам

4. В клиент-серверных вычислениях отдельные приложения на самом деле написаны для работы на нескольких компьютерных платформах. преимущество своих возможностей

5. Клиент-серверные вычисления сложно реализовать

Наиболее часто используемые модели клиент-серверные вычисления:

1.Двухуровневая архитектура

2. Трехуровневая архитектура

Характеристики двухуровневого Архитектура: [Рисунок 7.13a]

1. Клиент проводит презентацию Сервисы. Он отображает графический интерфейс и запускает программу, которая определяет, что происходит, когда пользователь выбирает пункт меню.

2. Сервер управляет доступом в базу данных

3. Клиенты отправляют удаленную процедуру вызовы для активации определенной логики приложений на сервере

Характеристики трехуровневого Архитектура: [Рисунок 7. 13б]

1. Запускается сервер приложений большая часть логики приложения, при этом пользовательская рабочая станция отвечает за отображение на передний конец и сервер базы данных, предоставляющий серверы баз данных в задней части. Цель состоит в том, чтобы распределить приложение таким образом, чтобы снизить общие затраты на оборудование, в то же время минимизация сетевого трафика

Проблемы клиента/сервера вычисления:

1. Привлекателен с точки зрения цена их приобретения по отношению к их деятельности

2.Перемещает управление вычислениями из центров обработки данных в зоны конечных пользователей

3. Программное обеспечение сложное и дорого в обслуживании

4. Создайте значительный трафик в магистральной сети фирмы, которая соединяет клиентов и серверы

5. Может выполняться в локальной сети и Среды глобальной сети

7.7 Глобальные сети

Глобальные сети являются фундаментальная инфраструктура организационных вычислений. Эти дальние в телекоммуникационных сетях используется различное оборудование, так что дорогие каналы связи могут использоваться эффективно.Предложения обычных перевозчиков и поставщиков услуг с добавленной стоимостью услуги могут быть объединены с частными сетями для создания общей организационной сеть.

Телекоммуникационное оборудование для Глобальные сети [Рисунок 7.15][Слайд 7-9]

Глобальные сети включают оборудование, контролирует передачу сообщений и позволяет обмениваться ссылками между несколькими переводы.

Главный компьютер

WAN имеет мощный хост компьютер. Хост запускает системную программу, называемую телекоммуникационным монитором, которая обрабатывает входящие сообщения, передавая их соответствующим прикладным программам, и принимает исходящие сообщения от приложений для передачи их в сеть.

Интерфейсный процессор

Избавляет главный компьютер от большинство задач, связанных с управлением сетью. Под управлением собственного программного обеспечения интерфейсный процессор принимает сообщения, поступающие из сети, и маршрутизирует исходящие сообщения к местам назначения. Выполняет необходимые преобразования кода, шифрует и расшифровывает безопасные сообщения и выполняет проверку ошибок, чтобы хост обрабатывал сообщения Aclean@.

Контроллер кластера

Управляет несколькими терминалами, подключение их к единому телекоммуникационному каналу, и выполняет задачи связи для их, такие как форматирование экрана, преобразование кода и проверка ошибок.Кластерный контроллер также может позволить терминалам совместно использовать высокоскоростной принтер и обрабатывать электронную почту. среди терминалов кластера.

Мультиплексор

Объединяет данные, которые терминалы отправлять на него по локальным низкоскоростным каналам в единый поток. Затем этот поток передается по высокоскоростному телекоммуникационному каналу и разделяется другим мультиплексор на противоположном конце канала.

Концентратор

Объединяет трансмиссию от несколько более медленных терминалов, работающих в пакетном режиме, в один поток передачи для этого требуется канал с более низкой скоростью, чем сумма скоростей всех терминалов комбинированный.Концентратор хранит сообщения от терминалов и пересылает их по мере необходимости.

Переключатели

Устанавливает соединения между узлы, которые должны общаться.

Терминалы доступа

Включает различные немые терминалы без пропускной способности и интеллектуальные терминалы с пропускной способностью, таких как персональные компьютеры.

Где находятся средства для широкой Откуда взялись локальные сети?

Некоторые сетевые объекты принадлежат организациям-пользователям, другие могут быть сданы ими в аренду или просто использоваться на оплата по мере использования.Среди типичных объектов, принадлежащих фирмам-пользователям, — рабочие станции, хост-компьютеры и интерфейсные процессоры. Основные поставщики телекоммуникационных услуг ссылки и услуги являются обычными перевозчиками и поставщиками расширенных услуг с добавленной стоимостью. сети. К ним относятся:

1. Общие носители

2. Поставщики добавленной стоимости сети

3. Частные линии и частные сети

Общие перевозчики

Имеют ли компании лицензию правительство страны для предоставления телекоммуникационных услуг населению.Обширный, огромный большинство обычных перевозчиков предоставляют телефонную связь. Эти перевозчики предлагают использование глобальная телекоммуникационная инфраструктура, то есть средства для передачи голосовые сообщения и сообщения данных.

Обычные перевозчики предлагают услугу называется виртуальная частная сеть , где фирма-пользователь может гарантированно приобрести доступ к объектам с заданными возможностями, такими как скорость передачи и доступ точки.

Поставщики добавленной стоимости Сети

Аренда поставщиков с добавленной стоимостью объектов от общих операторов и предоставлять телекоммуникационные услуги своим собственным клиенты. Эти поставщики добавляют ценность к базовой инфраструктуре, предоставляемой обычными перевозчик. Сети с добавленной стоимостью (VAN), предоставляемые поставщиками, предоставляют услуги сверх тех, что предоставляются обычными перевозчиками.

Частные линии и частные Сети

Вместо использования службы, которая должны быть разделены с другими, фирма может арендовать свои собственные частные линии или целые сети от перевозчиков. Это может иметь экономические преимущества по сравнению с использованием VAN, а также обеспечить более быструю и безопасную связь.

  7.8 Интернет и Электронная коммерция

Интернет изменил лицо индивидуальных и организационных вычислений. Благодаря возможностям, предлагаемым Интернет и Интернет, электронная коммерция расширяет свои возможности.

  Настоящее и будущее Интернет

Интернет есть глобальная сеть компьютерных сетей без централизованного управления, ставшая современная информационная магистраль. @

Характеристики Интернета:

1. Работает в децентрализованной моды рядом добровольных организаций, основной из которых является Интернет Общество.

2. Это средство связь, источник информации и развивающееся средство электронной коммерции.

3. Серьезным препятствием для его развитием стала ограниченная пропускная способность звеньев, соединяющих сети.

Средства связи и Доступ к информации

Интернет предоставляет несколько основные средства, которые организации могут использовать для внутренних, а также межорганизационный обмен информацией и общение.

Основные категории Использование Интернета включает:

1. Связь

Электронная почта (E-mail) способствует быстрому обмену информацией и идеями, а также является Интернет-средством в самое широкое использование. Электронная почта может использоваться для личного общения или для участия в более крупных мероприятиях. коммуникационные форумы (группы новостей).

2. Доступ к информации:

Интернет обеспечивает доступ к крупнейшее организованное (свободно) хранилище информации на Земле: собрание электронные документы, хранящиеся на сайтах по всему миру.Основная проблема заключается в том, чтобы найти Информация. Чтобы решить эту проблему, были разработаны поисковые системы в Интернете. Примеры включать сайты Gopher, используя такие индексы, как Veronica, или через WAIS (Wide Area Information Сервис) поиск по ключевым словам.

Всемирная паутина

Всемирная паутина (или просто the Web) — информационная служба, доступная через Интернет, обеспечивающая доступ к распространять электронные документы по гиперссылкам.

Характеристики сети:

1.Вырос из необходимости ученые, которые хотели обмениваться информацией и сотрудничать из географически рассредоточенные локации.

2. Является клиент-серверной системой. Интернет представляет собой набор электронных сайтов, хранящихся на многих тысячах серверов по всему миру. мир. Каждый сайт состоит из домашней страницы и часто других страниц, хранящихся вместе с ней. Страницы содержат гиперссылки на связанные страницы, обычно хранящиеся на других сайтах.

3. Доступ в сеть осуществляется через клиентская программа, известная как браузер .Браузер отправляет за необходимым страницу в Интернет, интерпретирует указания по форматированию на извлеченной странице и соответственно отображает страницу на экране.

4. Чтобы получить доступ к веб-сайту, вы предоставить браузеру идентификатор сайта, известный как URL-адрес (унифицированный указатель ресурсов).

5. Поисковая система представляет собой веб-средство, которое хранит собственную информацию о документах, доступных на Веб.

Электронная коммерция

Электронная коммерция обмен деловой информацией, поддержание деловых отношений и ведение бизнеса операции с использованием телекоммуникационных сетей.Простыми словами, электронная коммерция ведет бизнес в электронном виде, заменив большую часть бумажной и телефонной работы компьютерный обмен информацией и транзакциями. Интернет и Интернет в в частности, становятся основным средством для этого нового способа ведения бизнеса.

Некоторые потенциальные области применения включают:

1. Создание электронного сайт в Интернете для продвижения вашего бизнеса

2. Интернет-магазины

3. Реклама в часто посещаемой сети сайты

4.Создание групп новостей

5. Работа классифицируется

Один из самых больших недостатков для использование Интернета для ведения электронной коммерции заключается в отсутствии финансовых безопасность.

Каркас электронный коммерция сводится к трем уровням:

1. Инфраструктура

— оборудование, программное обеспечение, базы данных и телекоммуникации, которые вместе обеспечивают такие функциональные возможности, как Интернет через в Интернете, а также поддерживать EDI и другие формы обмена сообщениями через Интернет или через сети с добавленной стоимостью.

2. Услуги

— обмен сообщениями и различные услуги, позволяющие находить и доставлять информацию, а также вести переговоры, транзакционный бизнес и расчет.

3. Изделия и конструкции

— прямое предоставление коммерческих услуги потребителям и деловым партнерам, внутриорганизационный обмен информацией и сотрудничество и организация электронных рынков и цепочек поставок.

Интранет

Используя Интернет, многие фирмы внедрили внутренние сети веб-сайтов, известные как интрасети .Интранет настраивается в корпоративных локальных и глобальных сетях. Интранет отделен от общего доступа Интернет с помощью средства под названием брандмауэр . Программа брандмауэра работает на сервере компьютер, предотвращая доступ к Интранет из общедоступного Интернета, но разрешая доступ в Интернет. Интранет, по сути, является частным Интернетом компании-владельца.

Интранет стал важные бизнес-инструменты для:

1. Обмен информацией и знаний среди сотрудников компании

2.Доступ к базам данных и данным склады

3. Организация корпоратива рабочий процесс вокруг электронных документов

4. Включение совместной работы

7.9 Информационная система Архитектура: [Рис. 7.17][Слайд 7-10]

Высокоуровневый дизайн план организационной информационной системы известен как информация Архитектура системы. Этот план должен поддерживать текущие и будущие вычисления и Коммуникационные потребности бизнеса.Сегодня архитектурный план многих организация опирается на межсетевое взаимодействие: соединение нескольких локальных сетей через корпоративную глобальную сеть или подключение к Интернету. Фундаментальный компоненты архитектурного плана должны решать следующие проблемы:

1. Как изменится вычислительная мощность распространяться

2. Где будут базы данных расположен

3. Сетевые соединения

4. Протоколы

7.10 Использование телекоммуникаций для реорганизации бизнес-процессов и получения конкурентного преимущества

Телекоммуникации дают организации способность быстро перемещать информацию между удаленными пунктами и предоставить возможность сотрудникам, клиентам и поставщикам сотрудничать из в любом месте, в сочетании с возможностью довести вычислительную мощность до точки применение. Все это предлагает фирме важные возможности для реструктуризации своего бизнеса. процессы и завоевать высокие конкурентные позиции на рынке.Через телекоммуникации, это значение может быть:

1. Повышение эффективности операций

2. Улучшения в эффективность управления

3. Инновации в торговая площадка

Телекоммуникации могут обеспечивать эти значения посредством следующих воздействий:

1. Сжатие времени

— Телекоммуникации позволяют фирмы для быстрой и точной передачи необработанных данных и информации между удаленными узлами.

2. Преодоление географического дисперсия

— Телекоммуникации позволяют организации с географически удаленными объектами, чтобы они функционировали в определенной степени так, как если бы эти сайты были единым целым.В этом случае фирма может извлечь выгоду из масштаба и охвата, которые иначе быть недостижимым.

3. Реструктуризация бизнеса отношения

— Телекоммуникации делают это можно создать системы, которые реструктурируют взаимодействие людей внутри фирмы как а также отношения фирмы со своими клиентами. Оперативную эффективность можно повысить за счет устранение посредников из различных бизнес-процессов.

Десять крупнейших телекоммуникационных компаний

Изображение через Shutterstock

Начало 2020 года было захватывающим временем для телекоммуникационной отрасли, полным новых возможностей.Появление технологии 5G означало, что появились шансы разработать следующее «убойное приложение». Gartner прогнозирует, что мировые доходы от сетевой инфраструктуры 5G достигнут 4,2 миллиарда долларов в 2020 году, что означает годовой рост на 89 процентов.

Конечно, эти прогнозы были сделаны до глобальной пандемии COVID-19, которая затронула все отрасли без исключения. Хотя никто не говорит о том, что крупным телекоммуникационным компаниям грозит банкротство, это, безусловно, повлияет на то, как они будут вести свой бизнес.

Планы быстрого роста по развертыванию 5G почти наверняка несколько замедлятся. Непредвиденный всплеск спроса из-за протоколов удаленной работы и обучения может привести к временной приостановке ограничения данных, что, в свою очередь, может означать небольшое ухудшение качества обслуживания.

То, как телекоммуникационная отрасль будет решать эти вопросы, во многом будет определяться компаниями из этого списка — десятью крупнейшими телекоммуникационными компаниями мира.

 

10.Водафон Фото Мэтью Бьюкенена на Unsplash

Страна происхождения: Великобритания

Доход: $50,56 млрд

Количество сотрудников: 98 996

Британская телекоммуникационная компания Vodaphone, основанная в 1991 году и имеющая штаб-квартиру в Лондоне, напрямую работает в 25 странах, имеет партнерские сети еще в 43 странах, предоставляет IP-VPN в 74 странах и имеет 4G-роуминг в 168 странах. Vodaphone входит в пятерку крупнейших интернет-провайдеров мира и является одним из крупнейших операторов подводных кабелей.Его основной регион деятельности включает Азию, Африку, Европу и Океанию.

Vodafone в основном предлагает услуги фиксированной и мобильной связи, широкополосного доступа, цифрового телевидения и интернет-телевидения. Хотя преобладающим рынком сбыта являются частные лица, компания также предоставляет телекоммуникационные и ИТ-услуги корпоративным клиентам в 150 странах. Кроме того, у приложения My Vodaphone более 50 миллионов подписчиков.

 

9. Китай Телеком Фото агентства Macau Photo Agency на Unsplash

Страна происхождения: Китай

Доход: 53 доллара США.15 миллиардов

Количество сотрудников: 287 076

Пекинская компания China Telecom предоставляет услуги фиксированной и мобильной связи, доступ в Интернет и цифровое телевидение на большей части материкового Китая. К 2019 году у него было 336 миллионов абонентов мобильной связи, 153 миллиона абонентов проводного широкополосного доступа и 111 миллионов действующих линий доступа. China Telecom торгуется на Гонконгской фондовой бирже, а также на Нью-Йоркской фондовой бирже.

В рамках своей последней стратегии China Telecom вложила значительные средства в опережение кривой Интернета вещей (IoT). Это включает в себя создание стратегических технологических компаний для вертикальных отраслей (умные города, промышленный интернет, телемедицина и т. д.), а также возможности облачных вычислений и искусственного интеллекта.

 

8. Америка Мовил ​​ Фото Марио Карузо на Unsplash

Страна происхождения: Мексика

Доход: 53,45 млрд долларов США

Количество сотрудников: 189 448

América Móvil — телекоммуникационная компания из Мехико, предоставляющая услуги фиксированной связи, мобильной связи, широкополосного доступа, цифрового телевидения, IPTV, цифровых медиа и IoT в Америке и Европе.По состоянию на 2019 год у него было 277,4 миллиона абонентов беспроводной связи и 84,3 миллиона абонентов фиксированной передачи голоса, фиксированных данных или услуг платного телевидения.

Мексиканская дочерняя компания América Móvil, Telcel, претендует на известность как крупнейший оператор мобильной связи в стране с поразительной долей рынка в 70 процентов. В США компания прочно закрепилась на рынке предоплаченной беспроводной связи, где она управляет такими брендами, как TracFone, NET10 Wireless, Straight Talk, SIMPLE Mobile, Total Wireless, Telcel América и Page Plus Cellular.

 

7. Телефоника Фото Криса Слупски на Unsplash

Страна происхождения: Испания

Доход: 54,38 млрд долларов США

Количество сотрудников: 120 138

Telefonica — испанская многонациональная телекоммуникационная компания с почти столетней историей. Он был основан в Мадриде в 1924 году, и его штаб-квартира находится там до сих пор. Telefónica España — ведущая телекоммуникационная компания Испании в области мобильной связи, передачи данных, телевидения и доступа в Интернет.

Во всем мире у компании 344 миллиона клиентов в Мексике, Центральной Америке, Южной Америке, Испании, Великобритании и Германии. Это включает 261 миллион пользователей мобильных телефонов, 21 миллион пользователей Интернета и данных и 8,1 миллиона абонентов платного телевидения.

Telefónica España — компания со 100-процентным листингом, насчитывающая более 1,3 миллиона акционеров и акции которой торгуются на нескольких наиболее важных фондовых рынках по всему миру.

 

6. Мягкая банка Автор Tokumeigakarinoaoshima — собственная работа, CC BY-SA 4.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=70932886

Страна происхождения: Япония

Доход: 86,51 миллиарда долларов

Количество сотрудников: 37 821

SoftBank — японский многонациональный конгломерат, штаб-квартира которого находится в Токио с момента его основания в 1981 году. Помимо мобильных телекоммуникаций, SoftBank занимается IoT, искусственным интеллектом, робототехникой, полупроводниками и электронной коммерцией.

Присутствие SoftBank в этом списке в основном связано со стратегическим партнерством с другой уже упомянутой компанией: в 2005 году она заключила сделку по приобретению мобильного подразделения Vodaphone в Японии за 15 миллиардов долларов, часть которой включала обязательство построить необходимую инфраструктуру широкополосной связи 3G. привезти смартфоны в страну.

Основатель и генеральный директор

SoftBank Масаёси Сон позже назвал эту сделку тем, что позволила компании резко ускорить свои усилия.

 

5. Немецкий Телеком Автор Asurnipal — собственная работа, CC BY-SA 4.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=79943980

Страна происхождения: Германия

Доход: 90,41 миллиарда долларов

Количество сотрудников: 216 000

Deutsche Telekom — телекоммуникационная компания из Бонна, которая в 2020 году отмечает свой серебряный юбилей.Он работает по всему миру в области фиксированной связи, мобильной связи, широкополосного доступа, цифрового телевидения, цифровых медиа, ИТ-услуг и сетевых решений.

Глобальный охват Deutsche Telekom включает дочерние компании в Словакии, Венгрии, Северной Македонии, Хорватии и Черногории. Через свое международное оптовое подразделение Deutsche Telekom Global Carrier компания добилась успеха в авиационной отрасли, разработав гибридную сеть, которая обеспечивает более быстрый доступ в Интернет на самолетах в Европе.

 

4. Комкаст Майк Моцарт из Funny YouTube, США — Comcast, CC BY 2.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=68139115

Страна происхождения: США

Доход: $109 млрд

Количество сотрудников: 190 000

Компания Comcast, известная как один из ведущих мировых поставщиков кабельного телевидения, вышла на рынок мобильных телефонов, запустив Xfinity Mobile в 2017 году.Вместо того, чтобы возводить собственные вышки сотовой связи, компания решила просто использовать уже существующие для некоторых других крупных игроков в этой области. В результате он объединяет самую большую и надежную сеть LTE в Америке с 19 миллионами точек доступа Xfinity Wi-Fi.

Стратегия Comcast заключается в том, чтобы попытаться заставить существующих кабельных и интернет-клиентов также пользоваться ее услугами мобильной связи. В настоящее время Xfinity Mobile доступен только подписчикам Comcast, у которых уже есть существующая интернет-учетная запись Xfinity.

 

3. Nippon Telegraph and Telephone (NT&T) Фото Эндрю Леу на Unsplash

Страна происхождения: Япония

Доход: $110,46 млрд

Количество сотрудников: 310 000

Nippon Telegraph and Telephone (NT&T) — японский телекоммуникационный конгломерат со штаб-квартирой в Токио. Она была основана в 1952 году как государственная монополия, но в 1985 году стала публичной компанией.NT&T предлагает услуги фиксированной телефонной связи, услуги мобильной связи, доступ в Интернет, цифровое телевидение, а также ИТ и сетевые услуги по всей Японии.

2019 год стал для NT&T третьим финансовым годом подряд с ростом выручки, с новым рекордно высоким доходом. В том же году операционная выручка увеличилась на 19,6 млрд иен, что на 0,2% больше, чем за тот же период предыдущего финансового года.

 

2. Verizon Wireless Фото Остина Дистела на Unsplash

Страна происхождения: США

Доход: $131. 87 миллиардов

Количество сотрудников: 135 400

Verizon — один из элитных игроков в сфере телекоммуникаций с годовым доходом более 130 миллиардов долларов в 2019 году. Компания из Нью-Джерси, пожалуй, больше всего известна своей вездесущей фразой «Ты меня слышишь?» рекламная кампания, которая проходила с 2002 по 2011 год.

Verizon предлагает национальную сеть 4G LTE, покрывающую около 98% населения США в 450 городах; по оценкам, в 2018 году он обслуживал 154 миллиона абонентов.

 

1. АТ&Т Шэрон Моллерус – Башня AT&T, Миннеаполис, CC BY 2.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=70217068

Страна происхождения: США

Доход: 181,2 миллиарда долларов

Количество сотрудников: 247 800

Неудивительно, что первое место в этом списке занимает самая известная торговая марка в отрасли. Телекоммуникационный гигант AT&T лидирует с доходом более 180 миллиардов долларов в 2019 году. Штаб-квартира компании находится в Далласе, США, и ведет свою историю от изобретателя телефона Александра Грэхема Белла — она начинала как Southwestern Bell Telephone Company, дочерняя компания Bell Telephone Company.

По состоянию на июнь 2020 года сеть 5G AT&T охватывает 179 миллионов человек на 355 рынках США. Компания может похвастаться самой быстрой и надежной беспроводной сетью в стране, и теперь она также расширилась до Мексики.

15 крупнейших компаний сотовой связи в мире — Zippia

В 2020 году индустрия беспроводной связи стоила 297 долларов.6 миллиардов в США и 744,75 миллиарда долларов по всему миру.

Из-за того, что COVID-19 вынудил многие компании реорганизовать свои глобальные операции, эти цифры отражают темпы роста всего на 2,6% по сравнению с предыдущим годом. Однако ожидается, что в период с 2021 по 2025 год отрасль восстановится и сохранит ежегодные темпы роста на уровне 6 %.

Основным фактором, способствующим этому росту, является увеличение числа мобильные кошельки, такие как Apple Pay, становятся стандартной функцией многих мобильных телефонов.

В этой статье мы обсудим 15 крупнейших компаний сотовой связи в мире. Изучив их продукты и операции, возможно, вы лучше поймете, куда движется отрасль.

ATT Штаб-квартира: Даллас, Техас

Биржевой код: T
Рыночная капитализация: 204,4 млрд долларов
Выручка: 172,9 млрд долларов
Чистая прибыль: 11,1 млрд долларов

АТТ — крупнейшая в мире телекоммуникационная компания и оператор мобильной связи.

Компания получает доход за счет обширного ассортимента продукции. В дополнение к их основной деятельности по предоставлению услуг мобильной связи, другие заметные виды деятельности ATT включают:

• Поддержание устаревших услуг фиксированной телефонной связи

• Продажа пакетов спутникового и кабельного телевидения

• Управление многочисленными радио- и вещательными программами

• Предоставление услуг широкополосного доступа и интернета

Компания представляет собой многонациональный конгломерат, которому принадлежит множество дочерних компаний, которые сами по себе считаются отраслевыми гигантами.

Одним из примеров является WarnerMedia, конгломерат средств массовой информации, который ATT приобрела в 2018 году.

ATT владеет 10 из 22 первоначальных компаний, которые были созданы, когда Министерство юстиции США разделило Bell System в 1984 году.

Хотя штаб-квартира ATT находится в США, она также работает в других крупных странах через различные региональные офисы.

Например, компания имеет большие офисы в Гонконге, чтобы предоставлять свои услуги в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Найти работу ATT рядом со мной

Verizon Штаб-квартира: Нью-Йорк, Нью-Йорк

Биржевой код: VZ
Рыночная капитализация: 237 миллиардов долларов
Выручка: 128,4 миллиарда долларов
Чистая прибыль: 18,3 миллиона долларов

Verizon — еще один многонациональный телекоммуникационный конгломерат, который образовался после того, как правительство Соединенных Штатов разделило Bell System.

Первоначально называвшаяся Bell Atlantic, Verizon провела ребрендинг под своим нынешним названием после слияния, стоимость которого составила 64 доллара. 7 миллиардов долларов с телефонным гигантом GTE в 2000 году.

Основными источниками дохода компании являются мобильные телефоны, стационарные телефоны и сегменты кабельного телевидения. Verizon также владеет крупными дочерними компаниями, работающими в таких отраслях, как:

• Широкополосный. Большинство широкополосных операций Verizon связаны с обслуживанием устаревших услуг. Тем не менее, они также предлагают новые пакеты для тех, кто заинтересован.

• Цифровое телевидение. Verizon предлагает потребителям множество пакетов цифрового телевидения.

  Одним из основных примеров является Verizon Fios, пакетный пакет, включающий доступ в Интернет, услуги цифрового телевидения и телефонную связь.

• Цифровые носители. Verizon Digital Media Services (VDMS) — это сеть доставки контента для телевизионных и потоковых сервисов.

• Интернет. ATT приобрела AOL в 2015 году и основной сегмент интернет-бизнеса Yahoo! в течение следующего года.

Подразделение мобильной связи Verizon, Verizon Wireless, является вторым по величине поставщиком услуг беспроводной связи в США после ATT.

Найти работу Verizon рядом со мной

Nippon Telegraph Telephone Corp. Штаб-квартира: Тиёда, Япония

Биржевой код: NTTYY
Рыночная капитализация: 96,8 млрд долларов
Выручка: 108,7 млн ​​долларов
Чистая прибыль: 7,9 млрд долларов

Nippon Telegraph Telephone, также известная как NTT, является не только третьей по величине телекоммуникационной компанией в мире, но и пятой по величине компанией в Японии.

Компания была создана японским государством в 1952 году в качестве попытки конкурировать с отраслевой монополией, которой АТТ владела в стране.Позже в 1985 году он был приватизирован и открыт для государственных инвестиций.

Одна треть акций компании по-прежнему принадлежит правительству Японии в соответствии с законом NTT, который направлен на обеспечение надлежащего предоставления телекоммуникационных услуг по всей стране.

NTT работает во многих различных отраслях через свои многочисленные дочерние компании, а именно:

• Мобильная связь. Docomo, дочерняя компания NTT, является крупнейшим оператором мобильной связи в Японии.

  Продукты компании предлагают все типичные мобильные услуги, такие как разговоры, сообщения, видеочат и Интернет.

  Они также по-прежнему продают услуги пейджинговой связи и PHS.

• Междугородная связь. NTT владеет NTT Communications, международной компанией цифровых коммуникаций, работающей более чем в 190 странах и регионах.

  Их основными продуктами являются шлюзы API, платформы Интернета вещей (IoT) и межмашинные сети.

• Информационная безопасность. NTT Security отправляет комплексную инфраструктуру безопасности и услуги по управлению операциями другим предприятиям.

Deutsche Telekom Штаб-квартира: Бонн, Германия

Биржевой код: DTEGY
Рыночная капитализация: 87,4 млрд долларов
Выручка: 106 млрд долларов
Чистая прибыль: 3,5 млрд долларов

Компания Deutsche Telekom AG, также называемая DT, является крупнейшим поставщиком телекоммуникационных услуг во всей Европе.

Компания начиналась как государственная монополия Deutsche Bundespost и получила свое нынешнее название после приватизации в 1995 году.

DT владеет множеством дочерних компаний по всему миру. Большинство из них связаны с телефонными услугами и связью, но некоторые из них работают в других отраслях, таких как ИТ-услуги и цифровые медиа.

Пожалуй, самым известным брендом, который существует под эгидой DT, является T-Mobile.

Другие крупные телекоммуникационные компании, которыми владеет DT, включают:

• Словацкий Телеком. Крупнейший оператор связи в Словакии.

• Мадьяр Телеком. Magyar Telekom является не только крупнейшим поставщиком телекоммуникационных услуг в Венгрии, но и владеет контрольным пакетом акций Hrvatski Telekom и Makedonski Telekom.

  Соответственно, эти две компании являются крупнейшими операторами телефонной связи в Хорватии и Северной Македонии.

• ОТЕ. — это не только крупнейшая телекоммуникационная компания Греции, но и крупнейшая технологическая компания страны в целом.

Найдите работу рядом со мной в Deutsche Telekom

T-Mobile US Штаб-квартира: Санта-Клара, Калифорния

Биржевой код: TTM
Рыночная капитализация: 159,7 млрд долларов
Выручка: 59,9 млрд долларов
Чистая прибыль: 3,1 млрд долларов

Обслуживая более 100 миллионов абонентов, T-Mobile является третьим по величине оператором беспроводной связи в Соединенных Штатах.

Основными продуктами компании являются услуги передачи данных и голосовой связи, предлагаемые под брендами «Metro by T-Mobile» и T-Mobile.Первый включает бывшие сети Metro PCS, которые T-Mobile приобрела в результате обратного слияния в 2013 году.

Другим основным предложением T-Mobile являются услуги хост-сети для операторов мобильных виртуальных сетей.

Недавно, в 2020 году, T-Mobile завершила слияние со Sprint Corporation, в результате чего они стали полным владельцем компании. T-Mobile взяла на себя их существующие сети, контракты и прекратила использование бренда Sprint к августу того же года.

В настоящее время компания вкладывает значительные средства в технологию 5G.В 2019 году T-Mobile и Ericsson завершили свой первый 71 тест данных с использованием модема Snapdragon X55.

Найти работу T-Mobile в США рядом со мной

Китай Телеком. Штаб-квартира: Пекин, Китай

Биржевой код: CHA
Рыночная капитализация: 175,62 млрд долларов
Выручка: 57 млрд долларов
Чистая прибыль: 2,8 млрд долларов

China Telecom является зарегистрированным на бирже подразделением государственной China Tele Communications Corporation.

Компания предоставляет телекоммуникационные услуги, такие как доступ в Интернет и мобильная телефония, более чем 200 миллионам клиентов по всему миру.Более 80% этих клиентов проживают в Китае.

В 2015 году China Telecom создала совместное предприятие с China Mobile и China Unicom, чтобы сформировать China Tower, что вместе сделало их крупнейшим поставщиком телекоммуникационных услуг в стране.

В 2018 году

China Tower прекратила существование как отдельная компания, зарегистрированная на бирже, но эти три компании по-прежнему владеют значительной долей в бизнесе.

China Telecom приобрела лицензию 4G LTE у властей Макао, САР, и в настоящее время является одним из крупнейших поставщиков телекоммуникационных услуг в стране.

Компания также является одним из крупнейших операторов телекоммуникационных сетей в Европе через свою дочернюю компанию China Telecom Europe.

Vodafone Group PLC. Штаб-квартира: Англия, Великобритания

Биржевой код: VOD
Рыночная капитализация: 46,1 млрд долларов
Выручка: 50,5 млрд долларов
Чистая прибыль: 2,9 млрд долларов

Vodafone — многонациональная телекоммуникационная компания, работающая преимущественно в Европе, Азии, Океании и Африке.

Компания также владеет и управляет сетями в 22 странах и работает с партнерскими сетями еще в 48 странах.

В дополнение к предоставлению типичных услуг оператора для широкого круга потребителей, таких как текстовые сообщения, звонки и данные, Vodafone также управляет отдельным подразделением Vodafone Global Enterprise, которое предоставляет индивидуальные телекоммуникационные решения для корпоративных клиентов.

Компания также работает в таких отраслях, как:

Телефоника С.A. Штаб-квартира: Мадрид, Испания

Биржевой код: TEF
Рыночная капитализация: 24,2 миллиарда долларов
Выручка: 49,9 миллиона долларов
Чистая прибыль: 505,3 миллиона долларов

Telefonica — многонациональный диверсифицированный и интегрированный телекоммуникационный конгломерат.

Компания работает в основном в Европе и Америке, предоставляя такие ключевые услуги, как:

Telefonica предлагает крупнейшую оптоволоконную сеть во всей Европе.

Компания также управляет O2 и Movistar, двумя крупнейшими операторами телефонной и широкополосной связи в Испании.

По состоянию на начало 2021 года Telefonica в настоящее время обсуждает возможное слияние с Liberty Global между двумя их соответствующими брендами, O2 и Virgin Media.

В результате слияния образовавшаяся компания станет вторым по величине поставщиком телекоммуникационных услуг в Соединенном Королевстве после BT Group.

Еще несколько крупных брендов, которыми владеет Telefonica, — это Vivo и CTC, которые являются крупнейшими телекоммуникационными компаниями в Бразилии и Чили соответственно.

America Movil SAB de CV. Штаб-квартира: Мехико, Мексика

Биржевой код: AMX
Рыночная капитализация: 49 миллиардов долларов
Выручка: 49 миллиардов долларов
Чистая прибыль: 3,4 миллиарда долларов

America Movil — крупнейший оператор мобильной связи в Мексике по количеству абонентов и седьмой по величине в мире.

По состоянию на начало 2021 года у компании 290 миллионов абонентов беспроводной связи и 87 миллионов единиц фиксированной связи, приносящих доход. Ее волоконно-оптические кабели протянулись более чем на 290 000 километров, что делает ее крупнейшей сетью такого рода в мире.

Крупнейшей дочерней компанией America Movil является Telcel, которая предоставляет услуги беспроводной связи, такие как разговоры, передача данных и текстовые сообщения, 66,9 миллионам абонентов, или 77,2% всего рынка.

Мобильные сети компании охватывают более 63% всей географической территории Мексики и 90% населения страны.

America Movil также работает в Соединенных Штатах через свою дочернюю компанию TracFone Wireless, которая управляет многочисленными брендами, входящими в число ведущих национальных поставщиков мобильных услуг с предоплатой.

КДДИ. Штаб-квартира: Ханчжоу, Китай

Биржевой код: KDDIY
Рыночная капитализация: 70,3 млрд долларов
Выручка: 48,3 млрд долларов
Чистая прибыль: 6,2 млрд долларов

KDDI — японская телекоммуникационная компания, образованная в 2000 году в результате слияния KDD, DDI и IDO Corp.

Основным бизнес-сегментом компании является ее бренд «au by KDDI», который предоставляет услуги мобильной сотовой связи и сети интернет-провайдеров по всей Японии.

KDDI также владеет торговой маркой «au Hikari by KDDI», которая предлагает междугородние и международные услуги передачи голоса и данных, а также оптоволокно до дома.

Через «au by KDDI» KDDI начала предлагать услуги 5G в 2020 году в рамках кампании «UNLIMITED WORLD au 5G».

Тем не менее, KDDI по-прежнему сохраняет партнерские отношения, установленные с Ericsson в 2015 году, для исследования и постоянного улучшения своих услуг 5G.

Найти работу KDDI рядом со мной

Orange S.A. Штаб-квартира: Париж, Франция

Биржевой код: ORAN
Рыночная капитализация: 32,7 миллиарда долларов
Выручка: 46,9 миллиарда долларов
Чистая прибыль: 3 доллара.2 миллиона

С 266 миллионами клиентов по всему миру Orange S.A. является десятым по величине оператором мобильной связи в мире и четвертым по величине в Европе.

Компания ранее была известна как France Telecom, прежде чем она приобрела Microtel Communications и переименовала себя в «Orange», чтобы соответствовать своему основному бренду с таким же названием.

Бренд Orange предлагает клиентам четыре основных телекоммуникационных услуги:

В Orange S. A. работает 158 000 сотрудников по всему миру, 89 000 из которых проживают во Франции.

China United Network Communications Group. Штаб-квартира: Пекин, Китай

Биржевой код: CHU
Рыночная капитализация: 135,55 млрд долларов
Выручка: 44 млрд долларов
Чистая прибыль: 1,62 млрд долларов

China United Network Communications Group, которую обычно называют China Unicum или просто CUniq, является четвертым по величине поставщиком услуг сотовой связи в мире по количеству абонентов.

Контрольный пакет акций компании принадлежит государству, а публичные акционеры владеют лишь 40% акционерного капитала компании.

Основными продуктами, предлагаемыми China Unicom, являются мобильная сеть GSM и IP-телефония.

Компания также предоставляет:

В 2020 году China Unicom заключила партнерское соглашение с LuHan для создания «Companion Card FuLu» — декларации их совместных усилий по дальнейшему развитию технологии 5G.

Две компании в тандеме планируют предоставить клиентам каждой из компаний эксклюзивные преимущества, связанные с 5G.

Телстра. Штаб-квартира: Виктория, Австралия

Биржевой код: TLS
Рыночная капитализация: 29 миллиардов долларов
Выручка: 41 доллар.2 миллиарда
Чистая прибыль: 1,4 миллиарда долларов

Telstra — австралийский телекоммуникационный гигант с более чем 20 миллионами абонентов на начало 2021 года.

Первоначально компания была создана в 1901 году как государственная компания, а в 1997 году стала публичной на ASX.

Telstra завершила полный процесс приватизации в 2011 году и в настоящее время является самой крупной компанией, зарегистрированной на ASX.

Основные продукты и услуги компании включают:

• Услуги мобильной связи, такие как разговоры, текстовые сообщения и данные

• Абонементные телевизионные пакеты и шоу

• Оптовая и розничная торговля доступом в Интернет

Telstra в настоящее время строит и развивает свою мобильную сеть 5G 3500 МГц по всей Австралии.

Группа БТ. Штаб-квартира: Лондон, Великобритания

Биржевой код: BT
Рыночная капитализация: 16,3 млрд долларов
Выручка: 30,3 млрд долларов
Чистая прибыль: 2,97 млрд долларов

BT Group — многонациональная телекоммуникационная компания, работающая более чем в 180 странах.

Компания является крупнейшим поставщиком услуг мобильной, широкополосной и фиксированной связи в Соединенном Королевстве с более чем 18 миллионами клиентов. Он получил этот статус после приобретения предыдущего лидера отрасли EE в апреле 2016 года.

Некоторые из других основных продуктов BT Group включают ИТ-услуги и пакеты абонентского телевидения.

Корпорация КТ. Штаб-квартира: Соннам, Южная Корея

Биржевой код: KT
Рыночная капитализация: 5,62 миллиарда долларов
Выручка: 21 миллиард долларов
Чистая прибыль: 587 миллионов долларов

Корпорация KT, ранее известная как Korea Telecom, является крупнейшей телекоммуникационной компанией в Южной Корее.

Первоначально компания была создана в 1981 году как коммунальное предприятие, а затем в конце 1998 года была приватизирована и зарегистрирована на бирже.Государственная Национальная пенсионная служба по-прежнему владеет 12,19% акций КТ.

КТ также была первой телекоммуникационной компанией страны и в настоящее время является крупнейшей в отрасли. Он обслуживает более 90% пользователей стационарной телефонной связи в Южной Корее и около 45% пользователей высокоскоростного интернета в стране.

Компании также принадлежит оператор PCS KTF, крупнейший поставщик мобильных услуг в Южной Корее. Дочерняя компания предлагает разговоры, текстовые сообщения и данные и изобрела первые настраиваемые сигналы обратного вызова.

ведущих компаний, занимающихся сетевыми решениями — сетевые компании

Все больше и больше компаний проводят мероприятия по цифровой трансформации, чтобы модернизировать свои операционные процессы и оставаться конкурентоспособными. Эти преобразования подпитываются такими технологиями, как облачные вычисления, мобильные инструменты и другие решения IoT. Эти современные технологии, с другой стороны, часто больше, чем старые сети. Из-за роста числа кибератак ручное сетевое администрирование также вызывает озабоченность, поскольку ИТ-отделы тратят время и энергию, которые лучше было бы потратить на что-то другое.

Пробелы в ИТ-безопасности быстро увеличиваются из-за IoT, гибкости сотрудников и BYOD (принеси свое устройство). Чем больше гаджетов, тем больше возможностей для атак у киберпреступников, особенно с учетом повсеместного отсутствия строгих протоколов безопасности в мобильных устройствах и устройствах IoT. Наиболее эффективным методом снижения нагрузки современных сетей на ИТ-систему является использование автоматизированного управления на основе политик для защиты трафика приложений и управления профилями пользователей.

Использование аналитики для оптимизации процесса администрирования также может освободить ИТ-отдел от некоторых повседневных обязанностей, позволяя им сосредоточиться на других задачах. Благодаря динамической сегментации система, которая может исследовать, защищать и изолировать сетевой трафик, снижает риск. Кроме того, решения, которые обеспечивают структуру политик на основе ролей для всей сети, помогают упростить процесс предоставления соответствующего доступа к устройствам. Что наиболее важно, сетевая архитектура, которая достоверно собирает данные и предоставляет аналитику, помогающую прогнозировать проблемы, отображая тенденции по всей сети и другие формы данных, помогает предотвратить возникновение проблем в первую очередь.

В настоящее время на рынок выходят различные компании, занимающиеся сетевыми решениями, чтобы удовлетворить различные потребности предприятий. Чтобы помочь им выбрать решение, которое наилучшим образом соответствует их требованиям, CIOReview составил список ведущих компаний, занимающихся сетевыми решениями. Кроме того, в журнале также публикуются мнения лидеров мнений о отраслевых тенденциях, передовом опыте, последних инновациях и их советы начинающим ИТ-директорам.

Представляем вашему вниманию рейтинг CIOReview «10 самых многообещающих компаний в области сетевых решений — 2021».

Список 100 лучших компаний MLM 2021 Global Network Marketing Company

Маркетинг — важный аспект, который должен получить достаточное развитие в цифровом мире. С новыми инновациями и последними идеями сетевой маркетинг выходит на уникальный путь, как только такие действия воплощаются в жизнь. Приложив много усилий и времени, Epixel Solutions — ведущая компания по разработке программного обеспечения MLM — предоставляет вам список лучших компаний / предприятий / организаций MLM (сетевой маркетинг / прямые продажи).Многоуровневый маркетинг — одна из лучших бизнес-моделей для увеличения продаж продукта и, таким образом, создания бренда. Список 100 лучших многоуровневых маркетинговых компаний приведен здесь с учетом доходов за предыдущий год, текущей ситуации на рынке и прогнозов на будущее.

Список лучших компаний МЛМ в 2021 году

© Программное обеспечение Epixel MLM
Данные обновлены в мае 2021 г.
*Приведенный выше список может изменяться и модифицироваться рынком.

Очевидно, вы хорошо понимаете, как работает многоуровневый маркетинг, и вы можете быть здесь по следующим причинам:

• Бизнес-возможности МЛМ
• Рейтинг MLM мирового уровня и информация о компании
• Проанализируйте список новых компаний сетевого маркетинга, а также ведущих компаний прямых продаж в мире
• Для обозначения наиболее успешных компаний многоуровневого маркетинга и т. д.

Приведенный выше список 100 крупнейших компаний сетевого маркетинга / многоуровневого маркетинга и организаций сетевого маркетинга и оборот сетевого маркетинга по всему миру был подготовлен после рассмотрения различных факторов и исследований. Успех каждой из этих компаний объясняется их уникальными способами поиска, упрощенным маркетингом, ускорением продаж и методами удовлетворения клиентов.

1. Амвэй

Страна : США

Веб-сайт: www. amway.com

Компенсационный план: Лестничный план отрыва

Самые высокооплачиваемые: 170

Товары и услуги : Товары для здоровья, красоты и ухода за домом

Основатель: Джей Ван Андел и Ричард ДеВос

Генеральный директор: Милинд Пант

Рейтинг BBB: A+

Достижения:

• Занял 1 место в 2019 г. DSN Global 100
• Победитель конкурса DSA Technology Innovation 2018
• Награда DSA 2018 Top 20 компаний-участников

2.Натура Косметос

Страна : Бразилия

Веб-сайт: www.natura.net

Компенсационный план: Бинарный план

Самые высокооплачиваемые: NA

Товары и услуги : Товары для красоты, товары для дома, средства личной гигиены, средства по уходу за кожей, солнечные фильтры, косметика, парфюмерия и средства по уходу за волосами

Основатель : Антонио Луис Сеабра

Генеральный директор: Роберто Маркес

Рейтинг BBB: A+

Достижения:

• Занял 6-е место в рейтинге DSN Global 100 2019 г.
• Награда DSA 2018 Top 20 компаний-участников

3.Гербалайф

Страна : США

Веб-сайт: www.herbalife.com

Компенсационный план: Бинарный план

Самые высокооплачиваемые: 48

Товары и услуги: Средства личной гигиены и хорошего самочувствия, продукты питания и напитки, косметика

Основатель: Марк Р. Хьюз

Генеральный директор: Джон Агвуноби

Рейтинг BBB: A+

Достижения:

• Занял 3-е место в 2019 г. DSN Global 100
• Награда DSA 2018 Top 20 компаний-участников

4.Форверк

Страна : Германия

Веб-сайт: www.vorwerk.com

Компенсационный план: План вечеринки

Самые высокооплачиваемые: NA

Товары и услуги : Бытовая техника, оборудованные кухни и косметика

Основатель: Карл и Адольф Форверк

Генеральный директор: Франк ван Орс

Рейтинг BBB: A+

Достижения:

• Занял 3-е место в 2019 г. DSN Global 100
• Высшая награда Германии в области маркетинга 2017 г.

5.Инфинитус

Страна : Китай

Веб-сайт: www.infinitus-int.com

Компенсационный план: NA

Самые высокооплачиваемые: NA

Товары и услуги: Товары для здоровья

Основатель: Группа Ли Кум Ки

Генеральный директор: Сэмми Ли

Рейтинг BBB: A+

Достижения:

• Занял 4-е место в рейтинге DSN Global 100 в 2019 году
• лучших компаний для работы в Азии 2016

6.Продукция Эйвон

Страна : США

Веб-сайт: www.avon.com

Компенсационный план: Лестничный план отрыва

Самые высокооплачиваемые: 21

Товары и услуги : Красота, бытовая и личная гигиена

Основатель: Дэвид Х. МакКоннелл

Генеральный директор: Анжела Крету

Рейтинг BBB: A+

Достижения:

• 2-е место в рейтинге DSN Global 100 в 2019 г.
• Лучший розничный продавец товаров для здоровья и красоты в Великобритании, 2018 г.
• Приз читателей 2018 г.

7.Ковей

Страна : Южная Корея

Веб-сайт: www.coway.com

Компенсационный план: NA

Самые высокооплачиваемые: NA

Товары и услуги : Уход за водой, воздухом, уход за телом

Основатель: Юн Сок Гым

Генеральный директор: Хэ-Сун Ли

Рейтинг BBB: C

Достижения:

• Награда за инновации CES (выставка потребительской электроники), 2017 г.
• Награжден наградой GWP «100 лучших корейских компаний для работы» 6 лет подряд (2011–2016)
• Занимает 1-е место по доле рынка бытовой электроники в Корее и узнаваемости бренда
• Занял 8-е место в рейтинге DSN Global 100 в 2019 году

8.Мэри Кэй

Страна : США

Веб-сайт: www. marykay.com

Компенсационный план: Гибридный план (План ступенчатого отрыва и План вечеринки)

Самые высокооплачиваемые: 400

Товары и услуги: Косметика и средства личной гигиены

Основатель : Мэри Кэй Эш

Генеральный директор: Дэвид Холл

Рейтинг BBB: A+

Достижения:

• Победитель конкурса DSA Product Innovation 2018
• Награда DSA 2018 Top 20 компаний-участников

9.Мелалеука

Страна : США

Веб-сайт: www.marykay.com

Компенсационный план: План Unilevel

Самые высокооплачиваемые: 54

Продукты и услуги: Пищевые продукты, фармацевтика, средства личной гигиены, средства по уходу за лицом, средства домашней гигиены и другие оздоровительные продукты

Основатель: Фрэнк Л. ВандерСлут

Генеральный директор: Фрэнк ВандерСлут

Рейтинг BBB: A+

Достижения:

• Премия DSA 2018 Top 20 компаний-участников

10.

Ню Скин

Страна : США

Веб-сайт: www.nuskin.com

Компенсационный план: Лестничный план отрыва

Самые высокооплачиваемые: 555

Товары и услуги: Средства личной гигиены и пищевые добавки

Основатель: Блейк Рони, Стив Лунд, Сэнди Тиллотсон, Недра Рони

Генеральный директор: Рич Вуд

Рейтинг BBB: A+

Достижения:

• Премия DSA 2018 Top 20 компаний-участников

Компенсационный план ведущих компаний MLM

Выбор подходящего плана компенсации является ключом к успешной стратегии сетевого маркетинга.В приведенной ниже таблице показано количество компаний из списка 100 лучших, которые следуют различным планам вознаграждения.

Дистрибьюторы пытаются унаследовать долю доверия в продажах, присоединяясь к лучшим компаниям сетевого маркетинга, так как они уже получили хорошее признание. Тем не менее, новые компании сетевого маркетинга также появляются и закрепляются с привлекательными планами вознаграждения и программами взаимодействия с дистрибьюторами. Следование проверенным методам сетевого маркетинга помогает гарантировать большую прибыль и более высокие позиции.

Как видно из приведенного выше списка, около 55% из 100 крупнейших компаний прямых продаж в мире принадлежат США. Это обеспечивает высокий уровень принятия индустрии MLM в США, а также в качестве источника дохода. Возможности сетевого маркетинга быстро растут во всем мире.

Когда мы сравниваем список 100 лучших MLM-компаний с историческими данными, то есть с предыдущими годами, некоторые из компаний демонстрируют более высокие темпы роста. Принимая во внимание, что некоторые компании обнаружили отрицательный рост.Однако с лучшими инструментами поиска и маркетинга эти компании обнаружат тонкие изменения в пиках роста.

Если вы ищете рекомендации по выбору лучшей компании сетевого маркетинга, вероятно, эта статья может вам пригодиться — рекомендации по выбору хорошей компании сетевого маркетинга!

Взгляд на компании MLM

1. Каковы самые высокие темпы роста любой MLM-компании?

   Самый высокий зарегистрированный темп роста у Crowd1 (733%), за которым следует Total Life Changes (238%).

2. Какая компания прямых продаж имеет самый высокий доход?

   Amway занимает первое место по выручке — 8,5 млрд долларов США в 2020 году и 8,4 млрд долларов США в 2019 году.

3. Какой процент компаний сетевого маркетинга добился положительных темпов роста выручки?

   67% компаний зафиксировали положительную динамику роста выручки.

4. Какую категорию продуктов предпочитает большинство компаний?

   60% компаний продают товары личного пользования и косметику.

5. Какая категория продуктов/услуг продемонстрировала самые высокие темпы роста?

   Образовательный пакет Crowd1 показал самый высокий темп роста (733%) среди категорий товаров/услуг.

6. Какие компенсационные планы наиболее популярны среди компаний прямых продаж?

   Большинство компаний предпочитают одноуровневый компенсационный план, за которым следуют бинарный план, план отрыва и план вечеринки.

7. Где основано большинство компаний?

   55% MLM-компаний базируются в США.На втором месте Китай с 12%.

8. Сколько американских компаний зафиксировали положительные темпы роста выручки?

   Более 76% компаний США зафиксировали положительный рост выручки.

9. Что вы можете сказать о компаниях, основанных после 2000 года?

   33% MLM-компаний были основаны после 2000 года. Около 72% из них показали положительный рост.

10. Каковы тенденции в индустрии МЛМ после 2010 года?

    11% компаний были основаны после 2010 года, и около 90% из них отметили положительный рост выручки, что свидетельствует о положительном росте МЛМ-бизнеса.

11. Сколько компаний прямых продаж имеют женщин-основателей?

    24% компаний были основаны женщинами.

12. Сколько компаний добились темпов роста выше 100%?

    Шесть компаний — Crowd1, Total life changes, Color Street, Monat Global, IM-Master Academy и New Age — добились темпов роста выше 100%.

Награды DSA — победители в категориях

Давайте посмотрим на победителей в категориях 2020 года,

• Совершенство в бизнесе: Scentsy
• Технологические инновации: Saladmaster
• Кампании по маркетингу/продажам: Scentsy

• Инновационные продукты: USANA Health Sciences
• Видение завтрашнего дня: USANA Health Sciences
• Партнерство : PayQuicker

самых эффективных компаний DSA — 2020

DSA признало компании прямых продаж самыми эффективными на основе самых больших чистых продаж в США за 2019 год.

• 4Life
• Амбит Энерджи
• Амвэй
• Арбонн Интернэшнл, ООО
• CUTCO/Vector Marketing Corporation
• Гербалайф Нутришн
• Изагеникс Интернэшнл

• LifeVantage
• Мэри Кэй Инк.
• Медифаст
• Мелалеука, Инк.
• Модере
• Предприятия Ню Скин
• Избалованный повар
• Дом принцессы, Inc.
• Scentsy, Inc.
• СенеДженс Интернэшнл

• Корпорация Шакли
• Компания Эйвон
• Компания Джус Плюс+, ООО
• Тридцать один подарок
• USANA Health Sciences, Inc.
• Ксингуляр
• Янг Ливинг
• Юник, ООО

В Epixel мы помогаем MLM-компаниям достигать своих целей, предоставляя инновационные и индивидуальные программные решения MLM с 2008 года. Просмотрите демонстрацию программного обеспечения MLM, чтобы узнать больше о преимуществах и функциях.

Чтобы попасть в этот список, нужно приложить немало усилий, и в нем есть как гиганты, так и стартапы. Когда вы смотрите на данные, вы могли заметить разницу во времени: некоторые из них были активны в отрасли с начала 90-х годов, и за десятилетие они сформировали сильную платформу. Заложенная таким образом платформа достаточно прочна, чтобы заставить их работать в течение длительного периода времени, и вы можете видеть эти результаты сейчас. Анализ и оценка бизнеса время от времени с экспертами, которые также могут определить положительные и отрицательные стороны бизнеса, также играют решающую роль в успехе этих компаний.

Хорошо, после прочтения этой статьи проверьте также следующие детали,

• Проверить, хорошо ли работает бизнес
• Является ли маркетинговый план хорошей возможностью для получения дохода
• Есть ли в списке лучшая новая MLM-компания?
• Проведите тщательное исследование каждой компании, которую вы включили в окончательный список
• Четко прочитайте политику и нормы организации
• Понять маркетинговый план, над которым они работают, и сравнить его с другими компаниями из списка
• Убедитесь, что вы связываетесь с правильной командой, а не с мошенниками.Свяжитесь напрямую с компанией, чтобы избежать каналов Ponzi
• Убедитесь, что работа консультантом в этой компании дает именно ту компенсацию и статус жизни, которые вы заслуживаете.

Надеюсь, эта статья помогла вам во многих целях. Это солидный список самых прибыльных компаний прямых продаж, который будет время от времени обновляться.

Что читать дальше:
100+ статистических данных MLM, которые вам нужно знать в 2021 году!
Топ-500 компаний прямых продаж в 2021 году
Топ-100 заработков в сетевом маркетинге в 2021 году
Топ-5 успешных личностей в сфере прямых продаж

Каталожные номера

центр сетевого маркетинга.com
bestcompany.com/mlm
backmlm.com
businessforhome.org
dsa.org

.