Кто хозяин фуд сити: Владельцы «Фуд Сити» намерены соблюдать принципы равенства в работе

Содержание

Владельцы «Фуд Сити» намерены соблюдать принципы равенства в работе

https://realty.ria.ru/20200725/1574909066.html

Владельцы «Фуд Сити» намерены соблюдать принципы равенства в работе

Владельцы «Фуд Сити» намерены соблюдать принципы равенства в работе — Недвижимость РИА Новости, 25.07.2020

Владельцы «Фуд Сити» намерены соблюдать принципы равенства в работе

Акционеры компании «Киевская площадь», которой принадлежит рынок «Фуд Сити», заявили о намерении придерживаться принципов равенства на всех объектах группы вне… Недвижимость РИА Новости, 25.07.2020

2020-07-25T13:54

2020-07-25T13:54

2020-07-25T13:55

экономика

армения

азербайджан

москва

киевская площадь

год нисанов

зарах илиев

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/137834/65/1378346539_0:160:3076:1890_1920x0_80_0_0_0080052df7033752d38c51e3a9dfd3fa.jpg

МОСКВА, 25 июл — РИА Недвижимость. Акционеры компании «Киевская площадь», которой принадлежит рынок «Фуд Сити», заявили о намерении придерживаться принципов равенства на всех объектах группы вне зависимости от национальности, говорится в заявлении председателя совета директоров компании Года Нисанова, распространенном пресс-службой «Киевской площади».На прошлой неделе посольство Армении в России попросило московские власти разобраться в ситуации вокруг недопуска армянских товаров на продовольственный рынок «Фуд Сити», а также с действиями сотрудников рынка в отношении армянских дипломатов. Позже посол Армении в РФ Вардан Тоганян сообщил о нормализации ситуации.»Для меня и моих партнеров по группе компаний «Киевская площадь» соблюдение российского законодательства является безусловным приоритетом. За многие годы работы на рынке девелопмента и коммерческой недвижимости наши компании неизменно демонстрируют заботу об интересах потребителей, партнеров и арендаторов вне зависимости от их национальности либо вероисповедания», — приводятся в сообщении слова Нисанова.До этого на фоне обострения ситуации на армяно-азербайджанской границе посол Азербайджана призвал своих соотечественников, проживающих в РФ, соблюдать законы, не участвовать в уличных драках. Армянский посол в Москве также призывал своих сограждан оставаться в рамках российских правовых норм.»Фуд Сити» принадлежит компании «Киевская площадь», которая управляет активами бизнесменов Года Нисанова и Зараха Илиева — одних из крупнейших владельцев коммерческой недвижимости в Москве. Бизнесмены несколько лет подряд возглавляют составляемый журналом Forbes рейтинг российских рантье.

https://ria.ru/20200716/1574401775.html

армения

азербайджан

москва

Недвижимость РИА Новости

[email protected]n.ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://realty.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/137834/65/1378346539_173:0:2904:2048_1920x0_80_0_0_d14244511a66fc06a2414e3121495978.jpg

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

экономика, армения, азербайджан, москва, киевская площадь, год нисанов, зарах илиев

Воры в законе контролируют «Фуд Сити»

Вор в законе Захарий Калашов (Шакро Молодой)

Воры в законе контролируют агрокластер «Фуд сити», который, по проекту правительства Москвы, снабжает овощами и фруктами столицу. По данным информированных источников, «Фуд сити», проект миллиардеров Года Нисанова и и Зараха Илиева, неофициально контролируется такими влиятельными ворами в законе как Захарий Калашов по прозвищу Шакро Молодой и Вагиф Сулейманов. Они являются негласными участниками «Фуд сити».

Недавно корреспондент Rumafia изучал «свежий» список миллиардеров Forbes вместе с представителем одной из спецслужб. Тот отметил, что еще немного и в этом списке вполне может оказаться фамилия Захария Калашова. Миллиардером он был еще во время своей жизни в Испании, но потом оказался арестован за отмывание денег и провел за решеткой более восьми лет. За это время финансовые дела Шакро Молодого значительно ухудшились. Но триумфальное возвращение в Москву и выгодные проекты с участием олигархов, несомненно быстро помогут «вору в законе» сколотить новое состояние. Особенно финансово успешным для него стал проект с Годом Нисановым (27-е место в списке Forbes с состоянием $3,2 млрд) и Зарахом Илиевым (26-е место в списке Forbes с состоянием $3,2 млрд).

Вор в законе Вагиф Сулейманов — Вагиф Ленкоранский

Этим двум горским евреям, уроженцам Азербайджана, при активной поддержке столичных властей (вначале Юрия Лужкова, а потом Сергея Собянина), удалось сколотить в Москве миллиардные состояния. Сейчас они владеют группой «Киевская площадь», которой принадлежит масса коммерческой и торговой недвижимости, и которая приносит ежегодный доход в $1,1 млрд. Они владеют ТЦ «Европейский», гостиницей «Рэдиссон Украина» и еще множеством всего интересного. В 2014 году Нисанов и Илиев закончили работу над очередным грандиозным проектом — строительством крупнейшего в столице оптового сельскохозяйственного рынка «Фуд Сити», имеющего более 346 000 кв. м. торговой площади и около 300 000 кв. м. складов.

Построить и создать хорошие условия для продавцов-оптовиков — это одно, а вот заманить этих продавцов в «Фуд Сити» — совсем другое. Десятилетиями крупнейшие поставщики овощей, фруктов, зелени в московский регион работают под опекой крупных воров в законе (чаще всего выходцев из Азербайджана) и торговлю ведут на площадках, подконтрольных «законникам». Попытка перейти на другие площадки, в том числе на тот же «Фуд Сити», сулила оптовикам большие проблемы с представителями криминального мира. Поэтому желающих переносить торговлю на «Фуд Сити» особо не было. А нет оптовиков — нет и прибыли.

Фуд Сити

По словам источника в спецслужбах, в результате Нисанов и Илиев поделились проблемой со своим давним другом Арасом Агаларовым. Последний известен не только, как владелец «Крокус Сити», но и как отец певца Эмина. Эмин успел побывать мужем дочки президента Азербайджана Лейлы Алиевой и занять 2-ое место на конкурсе Евровидение.

Год Нисанов

Агаларов уже много лет дружит с вором в законе Вагифом Сулеймановым. Этот «законник» когда-то был сподвижником одного из главных российских мафиози Аслана Усояна (Дед Хасан). Когда в 2013 года Деда Хасана застрелил снайпер, место «босса всех боссов» занял Захарий Калашов. Вагифу нашлось место и при дворе Шакро, а в последние годы он стал очень близок с Калашовым.

В результате проблемы Нисанова и Илиева были доведены до Вагифа, а тот отправился с ними к Шакро. Проект по «сгону» продавцов в «Фуд Сити» в дальнейшем обещал приносить двум ворам в законе огромные и постоянные прибыли. В результате Калашов дал добро, чтобы Вагиф организовал перемещение оптовиков с площадок, подконтрольных азербайджанским ворам в законе, на «Фуд Сити». Правда, при этом Шакро Молодой оговорился, что кровь не должна пролиться, поскольку новые «войны» сейчас никому не нужны.

Зарах Илиев

А какие могут быть «войны», если решение о переселении оптовиков принято на самом высоком воровском уровне? Достаточно было одного упоминания Шакро, чтобы другие воры не хватались за пистолеты, а оптовики переходили работать на новую площадку («Фуд сити») и под новую «крышу» (Вагифа и Шакро).

В результате большинство крупнейших поставщиков овощей, фруктов, зелени при активном участии воров в законе «переселились» на «Фуд Сити», к Нисанову и Илиеву потекли «реки» денег, а часть этого потока «льется» в карманы тайных партнеров миллиардеров — Вагифа и Шакро.

В Москве задержали подозреваемого в убийстве вора в законе Альберта Рыжего — K-News

Правоохранители задержали мужчину, который подозревается в убийстве криминального авторитета Али Гейдарова (Альберта Рыжего) в одном из московских фитнес-центров. Об этом сообщается на сайте ГСУ СК по Москве в среду, 14 апреля, сообщают СМИ.

Правоохранителям удалось в короткий срок установить личность и местонахождение подозреваемого, в ближайшее время он будет доставлен в городское подразделение ГСУ СК. В его доме проводятся обыски.

Возбуждено уголовное дело по признакам преступлений, предусмотренных ч. 1 ст. 105 УК РФ («Убийство»), ч. 1 ст. 222 УК РФ («Незаконный оборот оружия»).

Расследование по уголовному делу продолжается.

Али Гейдаров, известный по прозвищу Алик Рыжий, в прошлом году вышел на свободу по УДО. Был ставленником криминального авторитета Деда Хасана, убитого в 2013 году. В 2016-м Гейдаров на семь лет попал в колонию строгого режима за крупный грабеж. Был убит 12 апреля в фитнес-клубе на северо-западе Москвы. В мужчину несколько раз выстрелили из огнестрельного оружия. Убийца скрылся с места происшествия.

«Пока следователи выстраивают свою версию преступления, для окружения Рыжего тайн нет. Как рассказали источники, в последнее время Гейдаров, чувствуя за спиной поддержку ряда силовиков, очень настойчиво объявил о своих правах на контроль над рядом наиболее денежных потоков «Фуд Сити». В первую очередь, шла о поставках помидоров. «Альберт в свойственной ему манере вел себя крайне дерзко, оскорбительно, жестко. Как выяснилось, оппоненты, тоже авторитетные уроженцы Азербайджана, получили добро от хозяев «Фуд Сити» и исполнили Альберта», — поделился подробностями наш источник. Напомним, что хозяином «Фуд Сити» является миллиарде Год Нисанов.

Стоит отметить, что Али Гейдаров стал уже третьим азербайджанским «вором в законе» погибших в схватке «за Фуд Сити». Когда мега-рынок только создавался Годом Нисановым были проблемы заманить на него крупных торговцев, оптовиков. Решающую роль в их притоке сыграл «законник» Ровшан Джаниев (Лянкоранский). Он же оберегал рынок от посягательств «вора в законе» Надира Салифова (Лоту Гули). Однако, потом между ним и хозяевами «Фуд Сити» возник конфликт. Конфликт возник как раз в период, когда к освобождению из колонии начал готовиться главный враг Ровшана — Надир Салифов. Причем, он выражал готовность «работать» с торговцами с «Фуд Сити» на более лояльных условиях, чем Джаниев. В результате 18 августа 2016 года Ровшан был застрелен в Стамбуле. Все знали, что это дело рук Лоту Гули.

С Гули Нисанов тоже до определенного времени жил душа в душу. Оба без Ровшана чувствовали себя гораздо лучше. Однако, потом и между ними «пробежала кошка». В результате близкие к Нисанову силовики объявили Салифова в розыск.А в августе 2020 года Гули был убит.
Произошло это через месяц после того, как на свободу вышел злейший враг Салифова Али Гейдаров. После смерти Гули Рыжий был уверен, что теперь он хозяин азербайджанской части Фуд Сити. Но хозяева рынка так не считали», пишет телеграм-канал ВЧК-ОГПУ.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Последние новости на сегодня — The Moscow Post

Фуд-Сити — крупнейший оптово-розничный продовольственный центр России, входящий в холдинг «Киевская площадь». Фуд Сити расположен в Москве на Калужском шоссе, 900 м от МКАД.

Статьи и новости по тегу Фуд-Сити

«Майна» и «вирта» Года Нисанова Может ли на рынках, подконтрольных Году Нисанову, может существовать самостоятельная   финансовая система, неподконтрольная государству. Как на это смотрят…

26 Сентября 2020, 9:44

«Проруха» на Нисанова Начнется ли передел сфер влияния на столичных рынках после смерти криминального авторитета Лоты Гули, и какое отношение к этому может иметь владелец «Фуд-Сити» Год…

31 Августа 2020, 16:31

Фрукты «добровольца» Нисанова
Год Нисанов рискует втянуть Россию в международный скандал, в то время как Сергей Собянин по слухам получающий от него 12-процентные откаты, предпочитает не…

20 Июля 2020, 11:53

Рынки, деньги, два «крыла» Нисанова? Силовики ворвались на рынок Года Нисанова «Фуд-Сити». Очередная громкая история?

27 Мая 2020, 16:10

Фруктово—овощные короли Кто и как контролирует рынок поставки фруктов и овощей в Центральной России.

26 Мая 2016, 12:09

ТЦ Смайл

20 000 квадратных метров для покупок, отдыха и общения

Все самое необходимое для дома и семьи в одном месте

Популярные федеральные и локальные бренды и уникальные для города магазины

Удобная парковка: 500 машиномест и 3 часа стоянки бесплатно

20 000 квадратных метров для покупок, отдыха и общения

Все самое необходимое для дома и семьи в одном месте

Популярные федеральные и локальные бренды и уникальные для города магазины

Удобная парковка: 500 машиномест и 3 часа стоянки бесплатно

крупный фуд-корт в Петербурге нашёл лазейки в квазизапретах

Фото: trk-citymall.ru

В ТК «Сити Молл» возобновил работу фуд–холл CityFood. Навынос и на доставку открылось больше половины его резидентов. И ТЦ, и фуд–холл принадлежат Fort Group, не ответившей на запросы «ДП».

Накрылись верандами: летние кафе лишь продлят агонию ресторанного бизнеса Общепит

Накрылись верандами: летние кафе лишь продлят агонию ресторанного бизнеса

Пока во всех ТЦ города по–прежнему запрещена работа кинотеатров, фуд–кортов и непродовольственных магазинов, если нет отдельного входа с улицы. Много где магазины работают как пункты выдачи заказов, и в ТРК «Сити Молл» тоже.

В комитете по контролю за имуществом и администрации Приморского района на запросы «ДП» среагировали оперативно. В пресс–службе райадминистрации сообщили, что в результате проведенной в пятницу проверки факт правонарушения установлен (на фуд–корте сидели люди). Начата процедура привлечения юрлица к административной ответственности. В ККИ отметили, что проверяли ТЦ неоднократно, и 3 июля выехали с проверкой тоже. О результатах «ДП» продолжит писать.

Многие рестораторы города не понимают, почему фуд–холл работает. «Мне непонятны двойные стандарты: кто–то должен едва концы с концами сводить, а кто–то спокойно работает. У меня стационарные кафе, там нет возможности поставить веранду, количество гостей резко сократилось — кто будет брать еду навынос, если можно где–то посидеть?» — возмущается владелица одного из кафе на условиях анонимности.

Директор представительства Федерации рестораторов и отельеров в Петербурге Александр Марков отмечает, что некоторые корнеры CityFood в ТРК «Сити Молл», как и в некоторых других ТЦ, работали навынос и на доставку все время действия ограничений в Петербурге, сейчас их число просто увеличилось. Некоторые посетители пытаются найти место на территории фуд–холла, чтобы перекусить, такая же картина наблюдалась и в ТЦ «Мега», когда он открылся всего на один день. Периодически возникают очаги работы ресторанного бизнеса, который находит юридические лазейки и открывается.

«В принципе ситуация спровоцирована тем, что большая часть горожан и гостей Петербурга уже живут полноценной жизнью и нуждаются в этих услугах, поэтому у нас и возникают разрывы между разрешенным и реальным», — говорит эксперт.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Альберт Рыжий погиб в бою за «Фуд Сити»

В Москве убит «вор в законе» Али Гейдаров (Альберт Рыжий). Когда он занимался на тренажере в фитнес-центре «Дон-Спорт» в жилом комплексе «Алые паруса» на Авиационной улице, к нему сзади подошел киллер, который изображал из себя посетителя зала.

Преступник произвел несколько выстрелов, после чего спокойно удалился. Пока следователи выстраивают свою версию преступления, для окружения Рыжего тайн нет. Как рассказали источники Rucrimininal.info, в последнее время Гейдаров, чувствуя за спиной поддержку ряда силовиков, очень настойчиво объявило о своих правах на контроль над рядом наиболее денежных потоков «Фуд Сити». В первую очередь, шла о поставках помидоров. «Альберт в свойственной ему манере вел себя крайне дерзко, оскорбительно, жестко. Как выяснилось, оппоненты получили добро от хозяев «Фуд Сити» и исполнили Альберта», — поделился подробностями наш источник. Напомним, что хозяином «Фуд Сити» является миллиарде Год Нисанов.

Стоит отметить, что Али Гейдаров стал уже третьим азербайджанским «вором в законе» погибших в схватке «за Фуд Сити». Когда мега-рынок только создавался Годом Нисановым были проблемы заманить на него крупных торговцев, оптовиков. Решающую роль в их притоке сыграл «законник» Ровшан Джаниев (Лянкоранский). Он же оберегал рынок от посягательств «вора в законе» Надира Салифова (Лоту Гули). Однако, потом между ним и хозяевами «Фуд Сити» возник конфликт. Конфликт возник как раз в период, когда к освобождению из колонии начал готовиться главный враг Ровшана — Надир Салифов. Причем, он выражал готовность «работать» с торговцами с «Фуд Сити» на более лояльных условиях, чем Джаниев. В результате 18 августа 2016 года  Ровшан был застрелен в Стамбуле.

Все знали, что это дело рук Лоту Гули. С Гули Нисанов тоже до определенного времени жил душа в душу. Оба без Ровшана чувствовали себя гораздо лучше. Однако, потом и между ними «пробежала кошка». В результате близкие к Нисанову силовики объявили Салифова в розыск. А всех его представителей, пытающихся подойти к объектам Нисанова, тут же отправляли за решетку. Однако, отсутствие Гули в стране не мешало ему диктовать свою условиях для «Фуд Сити. В частности, он контролировал значительную часть поставок фруктов, а в последнее время, по словам источников, стал диктовать свои условия, в частности по входящей цене и т.п. Год Нисанов ничего этому противопоставить не мог

Азербайджанские торговцы, оптовики, до смерти боялись Гули и подчинялись ему. А он ежедневно мониторил ситуацию и держал связь с Москвой при помощи мессенджеров. А благодаря дружбе с турецким мафиози № 1 Седатом Пекером, Салифов мог влиять и на поставки фруктов из Турции. Источники говорят, что Нисанова это крайне раздражало. И вот в августе 2020 года Гули был убит.

Произошло это через месяц после того, как на свободу вышел злейший враг Салифова Али Гейдаров. После смерти Гули Рыжий был уверен, что теперь он хозяин азербайджанской части Фуд Сити. Но хозяева рынка так не считали.  

Убийство Али Гейдарова зафиксировала видеокамера. Когда «вор в законе» находился на беговой дорожке, к нему сзади подошел молодой человек и несколько раз выстрелил из пистолета в спину и затылок. Киллер, одетый в спортивный костюм, тут же покинул зал, захватив небольшой рюкзак. В розыск по горячим следам был объявлен некий  Талех Намик оглы Оруджов.

Альберт Рыжий относился к клану некогда «вора в законе №1» Аслана Усояна (Дед Хасан). Война между Надиром Салифовы и Али Гейдаровым началась в конце 2013 года.  Лоту Гули объявил о своих притязаниях на ряд рынков, подконтрольных на тот момент Альберту Архангельскому Рыжему. Однако Али Гейдаров делиться прибыльными объектами отказался. Между «ворами в законе» состоялось несколько неприятных телефонных разговоров, закончившихся серьезным конфликтом.

17 марта 2014 года сотрудники ГУУР МВД РФ задержали в Санкт-Петербурге двух киллеров с оружием, которые, как выяснилось, прибыли в Северную столицу, чтобы устранить Али Гейдарова. В ходе расследования было установлено, что наемников отправил «правая рука» Лоту Гули Ильгам Гаджиев. Его в начале апреле 2014 года оперативники задержали в Москве, причем им пришлось применить оружие. В результате «авторитет» получил ранения.        

Одновременно Альберт Рыжий вел войну с «вором в законе» Алексеем Гудыной. Выяснение их отношений привело к перестрелке в Турции из-за того, что Альберт Рыжий лишил Гудыну воровского статуса.

В 2016 году Гейдаров был арестован за грабеж и позже приговорен в Петербурге к семи годам. Летом 2020 года Альберт Рыжий освободился по УДО.

В конце января Гейдаров с размахом отметил 40-летний юбилей. По документам он родился 2 февраля, но в реальности это событие произошло раньше. По случаю столь знаменательного события Альбер собрал массу почетных гостей в ресторане в Москве. А в самый разгар веселья в помещения ворвались бойцы спецназа в полном обмундировании. Обычное дело для банкетов (на официальном языке «сходок») «законников». Отдельные собравшиеся уже собрались лечь на пол и положить руки за голову. На спецназовцы повели себя не характерно. Они направились к столику юбиляра и упали перед ним на колени, произнося извинения. Оказалось, это был веселый подарок от одного из гостей с ряженными. Юбиляр был очень доволен.

rucriminal.info

Food City исполняется 100 лет: сеть супермаркетов растет, адаптируясь к меняющимся тенденциям в отрасли

Эта история была обновлена, чтобы исправить некоторые фактические ошибки, такие как даты, числа и имена.

В сердце Стива Смита особое место занимает искусство пылесоса. Когда он начинал свою карьеру в продуктовом магазине в Вирджинии и Кентукки, Смит утешался тем фактом, что «сходить в продуктовый магазин» было единственной семейной задачей, которая стояла выше уборки пылесосом.

«Я был рад, что мы кого-то победили, — сказал Смит, — и я знал, что мы можем добиться большего. Люди просто не встают утром взволнованными, потому что идут в продуктовый магазин».

Логотип 100-летнего юбилея Food City (Фото предоставлено Food City)

Спустя почти четыре десятилетия президент и главный исполнительный директор Food City осматривает полностью перестроенный магазин Mission Ridge площадью 38 000 квадратных футов в Россвилле. Что он видит, так это удобство: магазин, построенный на предложениях клиентов, которые сильно отличаются от Piggly Wiggly, где он научился управлять кассовым аппаратом.

Компания, которой владеет Смит, его семья и его сотрудники — K-VA-T Food Stores, Inc. — была основана в 1955 году в Гранди, штат Вирджиния, как франшиза Piggly Wiggly. В 1984 году Смит увидел возможность превратить компанию из небольшого местного оператора в регионального игрока с приобретением компании Quality Food Stores, которая с момента своего основания в 1918 году работала как Food City. Эта покупка стала первой из нескольких таких приобретений. в следующие два десятилетия выручка компании увеличилась более чем вдвое, расширилась деятельность на Восточный Теннесси и стала визитной карточкой Food City для всех будущих магазинов.В соответствии с этой историей Food City в этом году отмечает свое 100-летие.

«Я могу сделать это немного лучше»

История Food City начинается с отца Смита, Джека Кертиса Смита. Выпускник Военно-морской академии, Смит-старший провел несколько лет в Калифорнии и увидел то, что его сын назвал «современным продуктовым магазином» того времени. После ухода из армии Смит вернулся в Гранди, штат Вирджиния, в 1954 году, где у него были жена и двое детей. Когда ожидаемая работа не состоялась, в 1955 году родился семейный бизнес.

«Его бабушка отправила его в магазин за продуктами, — вспоминает Смит, — и ему пришлось простоять 30 минут в очереди у кассы. Он подумал про себя:« Я могу делать это немного лучше, чем они ». делая это », а год спустя он открыл Piggly Wiggly площадью 8 800 квадратных футов как раз к Дню Благодарения и Рождеству. Он ничего не знал о продуктовом магазине, но был предпринимателем ».

Первый рынок супердолларов можно увидеть в Гринвилле, штат Теннеси.в 1942 году. (Фото предоставлено Food City)

При финансовой поддержке своего отца, дяди и двоюродного брата Джек Смит расширился до Южного Уильямсона, штат Кентукки, в начале 1960-х годов, а затем и в городах Кентукки Пайквилл и Престонбург. В 1970-х Смит приобрел две группы Piggly Wiggly в Юго-Западной Вирджинии, доведя общее количество магазинов до 11, когда Стив Смит присоединился к компании после окончания Университета Джеймса Мэдисона со степенью в области бизнеса.

Смит-младший, который был исполнительным директором Food City с 2001 года, начал ходить в продуктовый магазин со своим отцом по воскресеньям, когда ему было всего 8 лет.Пока его отец делал покупки для всей семьи, Смит стоял на ящике с молоком и управлял кассовым аппаратом.

«Я влюбился в нее», — вспоминал Смит о своем начале в продуктовом бизнесе после окончания колледжа. «Я не работал на отца, а работал с человеком, который меня опьянил искусством мотивировать людей и заставлять их делать то, что он хотел».

За 10 лет после того, как Смит присоединился к компании, количество продуктовых магазинов выросло в шесть раз после того, как семейный бизнес купил 37 магазинов White Stores в Ноксвилле в 1989 году и в следующем году превратил их в знаменитый Food City.

Смит сказал, что следующее десятилетие будет включать как хорошие, так и плохие годы.

«Я должен был увидеть, что нужно для слияния компаний», — вспоминал Смит. «Мы прошли годы без прибыли, вернулись к прибыльности, а затем снова потеряли прибыль. Я увидел грубую сторону бизнеса и был очень напуган. Но потом я увидел, что если вы будете много работать и расставлять людей в нужных местах, вы можете повернуть Я увидел возможность, которую мне предоставили в молодости, и я считаю, что этой же возможностью я обязан людям сегодня.«

Будущие приобретения включали 11 магазинов Piggly Wiggly на юго-западе Вирджинии в 1998 году и семь магазинов Winn Dixie в Ноксвилле и его окрестностях в 1999 году, когда Winn Dixie покинула Ноксвилл. В феврале 2006 года Food City объявила о покупке восьми точек Bi-Lo в Ноксвилле, Мэривилле и Ок-Ридже.

После смерти Джека Смита в возрасте 81 года более десяти лет назад Стив Смит продолжил стратегию роста компании, начатую его отцом, и в 2015 году вышел на рынок Чаттануги, купив 29 магазинов Bi-Lo в Чаттануге и Северной Джорджии.В том же году Food City открыла самый большой магазин из когда-либо построенных — 62 000 квадратных футов в Джонсон-Сити.

Food City: краткий обзор

Материнская компания: K-VA-T Food Stores, Inc.

Штаб-квартира: Abingdon, Virginia

Количество магазинов: всего 130 (121 Food City, 7 Super Dollar Food Center и два магазина Wine & Spirits)

Общий размер: 5,54 миллиона квадратных футов

Штат: 160000 сотрудников, в том числе 2500 в районе Чаттануга

Топливные центры: 101

Аптеки: 102

Выручка за 2017 год: $ 2.5 миллиардов

Ежегодные поставки: 86 миллионов ящиков товаров, отправляемых ежегодно из распределительного центра Food City

Водительских миль: 11 миллионов миль в год

Годовые продажи говядины: 6.5 миллионов фунтов сертифицированной говядины Ангус и 15,6 миллиона фунтов говяжьего фарша

Лесли Г. Сарасин, президент и главный исполнительный директор Food Marketing Institute, отраслевой торговой группы, сказал, что Food City вырос как «энергичный независимый оператор», который расширился как органически, так и за счет расширения рынка.

«В эпоху драматических перемен Food City является лидером в понимании того, какие традиционные элементы следует сохранить и отточить, а также в изучении необходимых инноваций, которые необходимо внести, чтобы они были актуальными», — сказал Сарасин.

Сотрудники получают долю в бизнесе

Смит указывает на решение, которое его отец принял в начале 1980-х годов, отказаться от традиционной пенсии с планом с установленными выплатами для сотрудников и создать план владения акциями сотрудников (ESOP) в качестве примера того стратегического решения, которое помогло Food City выжить и преуспеть в конкурентной индустрии продуктовых магазинов.С момента создания сотрудники Food City владели 17 процентами компании. В настоящее время сотрудникам принадлежит 13 процентов бизнеса.

«Это решение опередило свое время», — сказал Смит о намерении своего отца передать часть собственности компании своим сотрудникам. «Мы рано осознали долгосрочные финансовые обязательства плана с установленными выплатами и полагали, что предоставление нашим сотрудникам возможности владеть частью компании просто соответствует нашей философии. Мой отец знал, что если партнеры владеют частью компании, они работают ибо какая разница в том, как они относятся к клиентам.«

Смит сказал, что создание ESOP для Food City «изменило правила игры» и помогло вознаградить сотрудников, которых он считает за помощь в построении бизнеса. В рамках ESOP работникам предоставляются доли в ESOP в соответствии с их компенсацией. Компания также имеет программу пенсионных сбережений 401 (k) для своих сотрудников.

«Он знал, что именно партнеры сделали нашу компанию успешной», — сказал Смит о своем отце. «Он хотел привлечь их и сохранить их. Он также знал, что, если он решит выйти из бизнеса и не будет иметь сына или дочери, которые хотели бы вести бизнес, у него был механизм, чтобы продать его сотрудникам и не кто-то другой.«

Первый супермаркет, носящий название Food City, был расположен в Кингспорте, штат Теннесси. (Фото предоставлено Food City)

По оценкам National for Employee Ownership, в 2018 году в Соединенных Штатах насчитывается 6500 планов ESOP, охватывающих 14 миллионов человек. Центр пенсионных прав, первый ESOP, был создан в 1957 году, но идея не привлекала особого внимания до 1974 года, когда детали плана были изложены в Законе о пенсионном обеспечении сотрудников.

«Сейчас мы являемся зрелым ESOP, потому что многие люди, работавшие в 1984 году, видели, как акции выросли с 2 долларов.От 50 до 150 долларов за акцию в течение 30 лет «, — сказал Смит, чей отец умер в 2007 году.» Многие люди очень счастливы. Он видел, как мы посетили почти 100 магазинов и достигли миллиарда продаж. Когда он покинул Землю, я уверен, он чувствовал, что компания находится в очень хорошем месте ».

Приверженность работникам, обществу

Смит сказал, что ранняя приверженность Food City своей рабочей силе удерживает текучесть кадров компании ниже, чем у крупных корпоративных сетей продуктовых магазинов. Он сказал, что ежегодно присуждать 200 значков сотрудникам на 20 лет — это нормально.

«Моя цель — развивать компанию разумным и финансово ответственным способом, который дает людям шанс расти профессионально», — сказал Смит. «Речь идет не о том, чтобы заработать больше денег. Это буквально о том, чтобы дать шанс кому-то, кого укусила проблема с продуктами, сделать карьеру и возможность расти вместе с компанией. Если вы это сделаете, люди будут торчать».

Смит сказал, что он признает, что 16 000 сотрудников Food City «зависят от меня и моей компании в плане работы, и я отношусь к этому очень серьезно.

«Каждый раз, когда вы принимаете решение, вы можете повлиять на него положительно или отрицательно», — сказал он.

Стив Смит, президент и главный исполнительный директор Food City (справа), и Тодд Фортнер, президент и главный исполнительный директор TVFCU, в пятницу, 23 сентября 2016 г., в Food City в Red Bank рассказывают о двух новых филиалах TVFCU, которые будут открыты в Red Bank и Локации Ист-Гамильтон Фуд-Сити.

Smith также стремится помочь сообществам, в которых работает Food City.

«У моего отца была философия, согласно которой он любил свой бизнес, любил людей и любил сообщества, в которых он вел дела», — сказал Смит, который проводит более 100 дней в году, посещая заведения Food City.«У каждого менеджера магазина есть ведро денег, которое он или она дает сообществу. Мы рассматриваем это как инвестирование в сообщество и построение отношений с организациями, которые делают сообщество лучше для жизни».

«Натиск» Walmart меняет отрасль

Смит, который занимал пост председателя как Института маркетинга пищевых продуктов, так и Национальной ассоциации бакалейщиков, сказал, что было болезненно наблюдать, как семьи с долгим опытом работы в продуктовом бизнесе сокращаются с ростом крупных корпоративных сетей за последние три десятилетия, особенно после выхода Walmart на национальный рынок два десятилетия назад.

Walmart начал продавать продукты в своих суперцентрах в 1988 году и быстро расширился в начале 1990-х. Гигант розничной торговли представил свою концепцию Walmart Neighborhood Markets в 2002 году.

Walmart сообщил инвесторам, что в 2017 году выручка от продуктовых магазинов составила 200 миллиардов долларов, в том числе около 17 миллиардов долларов от соседних рынков. Это намного больше, чем у розничного продавца продуктовых магазинов №1, Kroger, выручка которого, по словам Статики, составила 105 миллиардов долларов. Publix занимает четвертое место с капиталом 34,6 миллиарда долларов. Десятое место занимает Southeastern Grocers, владеющая Bi-Lo и Winn Dixie по цене 10 долларов.6 миллиардов. По данным Statista, розничные продажи продуктов в 2017 году составили 5,3 триллиона долларов.

Имея 130 магазинов, Food City продает продукты на сумму около 2,5 миллиардов долларов в год, что делает его одной из крупнейших независимых региональных сетей супермаркетов в стране.

Хотя Food City составляет лишь небольшую часть размера Walmart, он успешно конкурирует с крупнейшим в мире розничным продавцом, адаптируясь и оставаясь верным своей основной миссии, сказал Смит.

Смит оглядывается на выход Walmart на рынок продуктовых магазинов и называет это «натиском Walmart», который «полностью изменил наш бизнес.«Он сказал, что больше всего пострадали семейные продуктовые магазины.

«Бакалейщики боролись за свое выживание, потому что Walmart был агрессивен», — сказал Смит. «Они были хороши в том, что они делали, обладали ресурсами и страстно желали изменить динамику продуктового магазина. Многие люди вышли из бизнеса. Нам нужно было решить, собираемся ли мы стать шейкером или шейкером, и нам пришлось улучшили нашу игру. Слабые игроки, такие как независимые бакалейщики, были вытеснены из игры «.

Смит сказал, что конкурентный вызов Walmart «оказался для нас замаскированным благословением», поскольку он расширял свои потребительские услуги, возможности и удобство.

Walmart заставил Смита задуматься о том, что он называет «периметром» своих магазинов, чтобы удовлетворить растущие ожидания покупателей в отношении удобства. Внутренние пекарни, высококачественные морепродукты, мясо самого высокого качества FDA в мясном отделе, топливо и аптеки стали периметром. Food City была одной из первых, кто ввел «оценочную карту», ​​которая, по словам Смита, соответствовала приверженности компании делу повышения лояльности клиентов.

Подробнее

Food City — это семейный бизнес, который вырос из первого Piggly Wiggly до 130 продуктовых магазинов с 16 000 сотрудников и годовым доходом в 2 доллара.5 миллиардов. В любой день в каждом магазине Food City есть запасы на сумму 1 миллион долларов, которые полностью обновляются каждые пять или шесть недель. Каждые четыре дня оборачивается более 1000 наименований различных продуктов, включая продукты местного производства.

«Жесткая конкуренция всегда бросает вызов, но она также помогает выявить нашу лучшую игру; подталкивая нас к инновациям, сотрудничеству и адаптации новых стратегий», — сказал Сарасин. «Успешно решив эту задачу, Food City лучше справилась с натиском рыночных сбоев, которые мы наблюдали недавно.«

Смит сказал, что Food City имеет свои корни во многих городах графства западной Виргнии, Восточного Теннесси, Юго-Западного Кентукки и Джорджии.

«Мы думали, что если мы сможем доставить что-то действительно универсальное, то это будет привлекательно в этих небольших городах», — сказал Смит. «Вся наша цель — быть достаточно близкими по цене и быть более удобными до такой степени, чтобы разница в цене не стоила хлопот, связанных с посещением Wal-Mart».

Смит сказал, что семейная компания будет продолжать расти, как и раньше, медленно и осознанно.Смит сказал, что с сильным присутствием из Tri-Cities через Восточный Теннесси и Северную Джорджию, в следующем году компания расширится на запад, открыв новый магазин в Куквилле.

Компания откроет новый магазин в Форт-Оглторпе в следующем году вместе со вторым магазином в Далтоне, и Смит сказал, что в ближайшие годы он может увидеть расширение в Северной Каролине или Алабаме.

«Если бы кто-нибудь сказал мне 10 лет назад, что мы будем в Джорджии, я бы сказал, что этого не произойдет», — сказал Смит.

Смит сказал, что компания вкладывает около 10 миллионов долларов в новый магазин, включая недвижимость. Он сказал, что Food City решила перестроить магазин Mission Ridge вместо того, чтобы ремонтировать его, потому что «вещь вот-вот должна была упасть». Смит сказал, что волнение по поводу открытия магазина никогда не устареет и что это вызвало положительные воспоминания об объявлении о выходе Food City на рынок Чаттануги в 2015 году.

Компания сохранила занятость для всех сотрудников Mission Ridge в других магазинах во время реконструкции и указывает на дополнительных сотрудников, которые будут наняты в результате.Это сообщение Смит сообщил местным сотрудникам с тех пор, как Food City перебрался в Чаттанугу.

«Многие из этих людей начали с Red Food», — сказал Смит. «Затем они принадлежали французам, а затем голландцам, а затем частной инвестиционной компании, которая взяла много и не вернула много. Я встал и рассказал им, как мы собираемся восстановить их компанию. Я получил только несколько кивков головой «.

Смит сказал, что никто из менеджеров не ушел и что инвестиции в местные магазины в размере 40 миллионов долларов с тех пор убедили их в том, что Food City никуда не денется.

«Одна из вещей, которые больше всего воодушевили приезд в Чаттанугу, — это люди, которых мы здесь приобрели, — сказал Смит. «Это отличный рынок и растущий рынок».

Но по правде говоря, самое лучшее в том, что Food City перебрался в Чаттанугу в 2015 году, было то, что дочь Смита, Хлоя, училась в интернате в Бэйлоре.

«Я видел ее чаще, чем ее мать», — пошутил он. «И это не всегда было здорово».

ВИДЕО: Генеральный директор Food City делает заявление по камере после Тенна.Иск об опиоидах AG | WJHL

(WJHL) — Через день после того, как офис генерального прокурора штата Теннесси Герберта Слэтери III объявил о возбуждении иска против Food City Supermarkets, LLC и K-VA-T Food Stores, Inc. за «незаконную продажу опиоидов», генеральный директор компании выпустил заявление о запрете на продажу опиоидов. заявление камеры.

Президент и главный исполнительный директор

Food City Стив Смит опубликовал видео-заявление для канала новостей 11 в пятницу вечером.

Вы можете прочитать расшифровку этого заявления ниже.

«Мы категорически не согласны с утверждениями, сделанными Генеральным прокурором Теннесси в его иске против Food City.Эти утверждения являются либо явным искажением фактов, либо полностью ложными. Эти утверждения в основном основаны на информации, полученной десять или более лет назад, когда наши аптеки всегда подвергались надзорной проверке со стороны государственных и федеральных регулирующих органов. К сожалению, генеральный прокурор пытается свалить вину за эту серьезную проблему не на то место. Я особенно разочарован тем, что действия AG нападают на нашу преданную команду аптек, особенно с учетом их важной роли в заботе об общинах, которым мы служим, во время этой сложной пандемии.Мы очень гордимся всей нашей командой Food City, которая усердно работала на протяжении всей этой пандемии, чтобы служить нашим сообществам и нашим клиентам. И я готов защищаться от этих необоснованных обвинений «.

Стив Смит, президент и главный исполнительный директор Food City

Канал новостей 11 достиг к генеральному прокурору Теннесси Герберту Слэтери III, который повторил свое убеждение, что региональная сеть продуктовых магазинов Food City должна нести ответственность за свою роль в эпидемии опиоидов.

В четверг штат Теннесси подал в суд на продовольственные магазины Food City и K-VA-T в районе Ноксвилля за незаконную продажу опиоидов.

В иске компания из Абингдона обвиняется в сознательном поощрении продажи опиоидов с целью получения прибыли от продажи наркотиков, вызывающих сильную зависимость, таких как оксикодон.

ПРЕДЫДУЩИЙ ОХВАТ: «Утверждения иска в высшей степени неверны и несправедливы»: Food City отвечает после того, как Tennessee AG подала в суд за незаконную продажу опиоидов. Служба

Food City назвала иск «в высшей степени некорректным и несправедливым» и задала вопрос, почему штат предпринял меры для преследования местного предприятия во время пандемии за действия, которые, как утверждается, произошли более десяти лет назад.

в пятницу во второй половине дня генеральный прокурор Теннесси Герберт Слэтери сказал, что он надеется, что судебный процесс поможет положить конец эпидемии опиоидов, и он надеется, что Food City будет вынужден заплатить штрафы.

«Это наша цель во всем этом. Мы думаем, что они заработали много денег. У них был хороший поток доходов, и мы думаем, что им нужно пожертвовать часть из них, чтобы помочь нам избавиться от проблемы, которую создали опиоиды », — сказал Слэтери.

Генеральный прокурор Слэтери заявил, что из-за пандемии невозможно предсказать, когда дело будет передано в суд.

Food City оплакивает потерю основателя, Джека С. Смита

АБИНГДОН, Вирджиния — умер Джек С. Смит, основатель и председатель правления K-VA-T Food Stores, оператора супермаркетов Food City на юго-востоке. вчера в своем доме здесь после непродолжительной болезни. Ему был 81 год.

Смит служил в компании Food City в качестве к.э.о. пока не передал факел своему сыну Стивену Смиту в 2001 году. Он родился 21 августа 1925 года в Гранди, штат Вирджиния, и был единственным ребенком уроженцев графства Бьюкенен Кертис и Элизабет Белчер Смит.

Смит был назначен в Военно-морскую академию США конгрессменом США Джоном Фланнаганом с 1944 года, где он получил степень в области электротехники.

Выйдя замуж за любовь всей своей жизни, Джуэлл Гарланд Смит в сентябре 1947 года, Смит прослужил семь лет в ВМС США, дислоцированных в Панаме и Сан-Диего, Калифорния. Он вернулся в свой родной город Гранди в 1954 году, чтобы открыть свой дом. первый магазин Piggly Wiggly площадью 8 800 квадратных футов в 1955 году с помощью трех особых акционеров: его отца, Кертиса Смита; дядя Эрл Смит; и двоюродный брат Эрнест Смит.

В 1963 году Смит открыл второй магазин в Южном Уильямсоне, штат Кентукки, за которым последовал недавно построенный третий магазин в Пайквилле, штат Кентукки, в 1965 году и магазин в Престонсбурге, штат Кентукки, в 1967 году. для роста, приобретя в 1984 году сеть из 19 магазинов Quality Foods; и приняв название Food City. Он приобрел 37 магазинов White Stores в 1986 году, 11 магазинов Kennedy Piggly Wiggly в 1998 году, семь магазинов Winn-Dixie в 1999 году и, наконец, восемь магазинов BI-Lo в 2006 году.

Сегодня K-VA-T Food Stores управляет 95 магазинами Food City и Super Долларовые супермаркеты на юго-востоке Кентукки, юго-западе Вирджинии и северо-востоке Теннесси.Компания также управляет собственным распределительным центром площадью 1 200 000 квадратных футов и заводом по розливу воды Misty Mountain Spring Water, L.L.C.

«Джек Смит был человеком великого видения и обладал большой мудростью, — сказал Джесси Льюис, Food City c.o.o. и s.v.p. «Его мудрость и видение помогли нашей компании оставаться на переднем крае использования технологий и изменений в быстро меняющейся пищевой промышленности. Он руководил лидерами, обучал учителей и обучал инструкторов. мудрый бизнесмен, он был еще и настоящим патриотом.Он любил Соединенные Штаты Америки и твердо верил в систему свободного предпринимательства ».

Сильное чувство причастности к сообществу Смита проявлялось в бесчисленных организациях, поддерживаемых Food City. За свою карьеру он получил множество наград и наград, в том числе Теннесси. Престижная награда Бакалейщика года в 1996 году.

Смит входил в состав различных советов директоров, таких как Совет директоров Федеральной резервной системы Ричмонда, штат Вирджиния, Совет директоров Ассоциации продовольственных торговцев Вирджинии, занимавший пост президента в 1981 году, президент National Piggly Wiggly. Ассоциация операторов в 1969 году, президент и член Grundy Rotary Club.

Он также был давним членом Национальной ассоциации бакалейщиков, где в 2002 году получил премию Кларенса Г. Адами «Великий американец».

Джека Смита умерла его 56-летняя жена Джуэлл «Джуди» Гарланд Смит в 2003 году.

У него остались сын и невестка, Стивен С. Смит, президент Food City и прочие. и Дебби Смит из Абингдона, штат Вирджиния; две дочери и зятья, Стефани и Фрэнк Дэвид из Ричлендса, Вирджиния, и Шэрон и Томас Хембри из Абингдона, Вирджиния.; одна невестка, Ион Сэйлор из Вестминстера, штат Мэриленд; два зятья, Боб Уоттс из Аннаполиса, штат Мэриленд, и Клод Гарланд и жена Анджела Гарланд из Вестминстера, штат Мэриленд; шесть внуков, Элисон Дэвид, Джошуа Дэвид, Дрю Хембри, Мелани Хембри, Кэти Смит и Хлоя Смит; и один особый двоюродный брат Ли Смит из Хиллсборо, Северная Каролина

. Для получения дополнительной информации или выражения соболезнования посетите сайт похоронной службы Фарриса по адресу www.farrisfuneralservice.com.

Владельцы продают Save-A-Lot, Food City сотрудникам

Зак Склар (крайний слева), генеральный директор сети продуктовых магазинов Food City и Save-A-Lot, стоит у входа в Food City в Лиссабон-Фолс в среду днем ​​с некоторыми сотрудниками, которые теперь являются владельцами компании. (Фотография из Sun Journal, Расс Диллингем)

LEWISTON — Менеджер магазина Save-A-Lot Кэрол Лэндри сказала, что в среду об этом говорили в магазине:

Сотрудникам теперь принадлежит это место.

Вместо того, чтобы традиционно продавать свою продуктовую сеть, генеральный директор Зак Склар и его отец Стэнли решили продать работникам семь Food Cities и два Save-A-Lots через план владения акциями.

За счет ожидаемой годовой прибыли рабочие будут возвращать Sclars и каждый год зарабатывать акции компании, распределяемые на основе заработной платы.

План, разработка которого велась восемь месяцев, была официально утверждена в конце февраля, сказал Зак Склар. С тех пор он провел две недели, путешествуя по каждому месту, чтобы рассказать сотрудникам.

«Когда он впервые сказал это, я подумал, что он шутит надо мной», — сказал Рик Хойт, помощник менеджера магазина и менеджер бакалеи, который работает в Livermore Falls Food City девять лет. «Приятно, что если вы инвестируете какое-то время в компанию, она снова инвестирует в вас».

Зак Склар сказал, что начал реализовывать эту идею год назад.У них была возможность, но они быстро исключили традиционную продажу.

«Мы с отцом почувствовали, что пришло время отдать долг, дать сотрудникам лучшее будущее», — сказал он. «Мы были благословлены преданностью (сотрудниками) на протяжении многих лет, но мы никогда не могли предложить пенсионный план, и это лучший способ, который я мог придумать, чтобы добиться этого».

Стэнли Склар основал компанию в 1985 году с деловым партнером, и Скларс владеет и управляет ею в течение последних 22 лет. За прошедшие годы у него было целых 11 локаций и всего семь.

Есть города еды в Лиссабон-Фолс, Бриджтон, Тернер, Ливермор-Фолс и Уилтон, а также по одному в Массачусетсе и Вермонте. У Льюистона, Фармингтона и Уотервилля есть много сэкономленных.

В сети со штаб-квартирой в Льюистоне работает более 300 сотрудников, из них около 200 — в штате Мэн.

Зак Склар останется генеральным директором Food City Holdings, а Стэнли будет консультантом.

По его словам, сотрудникам компании потребуется шесть лет, прежде чем они будут полностью вовлечены в план.Они могут обналичивать деньги со временем, начиная с 65 лет.

По словам Склара, нет никаких гарантий относительно размера того, что они накопят до выхода на пенсию. Это зависит от того, как все будут работать вместе, чтобы повысить чистую прибыль.

«Надеюсь, что через пять лет значительная часть долга будет выплачена», — сказал он. «Я надеюсь, что это сделает нас более сильной компанией для сотрудников и для нас. Мы действительно все вместе. Сотрудники захотят быстро рассчитаться с нами, чтобы получить 100% прибыли после того, как мы получим выплаты.”

Это часть медленно растущей тенденции: по оценкам Национального центра собственности сотрудников в прошлом году, в США было 6500 планов владения акциями сотрудников.

Лэндри из магазина Lewiston сказала, что работает в Save-A-Lot уже 25 лет.

«Было очень интересно думать, что мы владеем частью этой компании», — сказала она. «Сотрудники в восторге от этого. Они все без ума от желания добиться большего, так что я думаю, это работает, как мне объяснил Зак.

[адрес электронной почты защищен]


Неверное имя пользователя / пароль.

Пожалуйста, проверьте свою электронную почту, чтобы подтвердить и завершить регистрацию.

Используйте форму ниже, чтобы сбросить пароль. Когда вы отправите адрес электронной почты своей учетной записи, мы отправим электронное письмо с кодом сброса.

» Предыдущий

Президент профсоюза BIW обвиняет коллег в проступках

Следующий »

Бывший разработчик Портленда Майкл Либерти не признал себя виновным в федеральном деле о мошенничестве

Истории по теме

Корпоративный офис Food City | Штаб-квартира Контакт

Food City — американский розничный магазин, стремящийся стать лучшим в городе.Эта отмеченная наградами компания известна тем, что обеспечивает исключительное удовлетворение потребностей клиентов и максимальную лояльность. Потребители гордятся качественной продукцией, поставляемой компанией, а также ее выдающимися услугами.

Клиенты обращаются в Food City по следующим причинам:

  • Для размещения заказа.
  • Для отправки отзыва, предложения или жалобы.
  • Для возврата или замены товара.
  • Для продажи своей продукции через компанию.
  • Чтобы узнать о любых проблемах с оплатой.
  • Для консультации в случае отсутствия нужного продукта.
  • Чтобы узнать о цифровых купонах, предложениях и скидках.
  • Чтобы узнать о различных услугах компании, таких как GoCart, Food City Home Delivery, Food City Pharmacy, Value Cart и т. Д.

За исключением упомянутых, у клиентов может быть много других причин обращаться в Food Город. С помощью следующей информации человек может связаться со штаб-квартирой Food City и получить ответы на свои вопросы:

Способы связи с Food City

Адрес

В случае, если клиенты должны отправить свои задокументированные запросы или хотели бы отправить их по почте во флаконах, можно посетить главный офис Food City или связаться с ним.Их главный офис находится по указанному адресу:

1 Food City Cir, Абингдон, Вирджиния 24210, Соединенные Штаты Америки

Номер телефона

Чтобы получить персональную помощь по каждому запросу, указанный номер телефона может помочь в этом случае. Команда в штаб-квартире Food City спешит решить проблемы клиентов, решить все вопросы или зарегистрировать любые отзывы или жалобы. Вы можете связаться с ними по телефону, указанному ниже:

+1 276-623-5100 .

Адрес электронной почты

Менеджеры и эксперты по работе с клиентами Food City готовы решить любой вопрос, проблему или жалобу для каждого клиента, так как это нацелено на полное удовлетворение потребностей потребителя. Клиенты могут воспользоваться круглосуточной службой поддержки клиентов по указанному адресу электронной почты:

[email protected]

Веб-сайт

Если кому-то нужно взглянуть на веб-сайт, ссылка указана ниже. .Люди могут зарегистрировать свой отзыв, жалобу или запрос либо получить необходимую информацию, посетив страницу часто задаваемых вопросов своего официального сайта или другие страницы.

www.foodcity.com

Как попасть в Food City

1. Начните с правильных вопросов.) Прежде чем вы попытаетесь распространить свой продукт в Food City, вам нужно задать себе несколько основных вопросов. Вам нужно повысить спрос на свой продукт или он уже существует? Вы знаете, что Food City будет заинтересована в продаже вашего продукта? Если вы сможете заключить сделку с Food City, сможете ли вы справиться с объемом производства? Вы хотите продавать напрямую Food City или хотите передать лицензию на свой продукт производителю, который займется распространением?

2.Будьте готовы к прибыли.) Обеспечивает ли ваш продукт достаточную прибыль для Food City? Можете ли вы продать свой продукт с разумной прибылью, чтобы покрыть упаковку, доставку, комиссионные, маркетинг и оптовую продажу? Ознакомьтесь с руководящими принципами Food City, чтобы узнать о других сборах, которые вам придется включить в стоимость вашего продукта, чтобы вы могли получить достаточно прибыли, чтобы ваши усилия окупились. Если вы работаете с розничным продавцом, работающим со скидками, они постараются свести вашу прибыль к нулю, чтобы удерживать свои цены на минимально возможном уровне.

Типичная разбивка наценки следующая: если производство продукта стоит 1 доллар, то этот продукт будет продаваться в розницу по 4 доллара. Тот продукт, который продается в розницу за 4 доллара, будет продаваться оптом за 2 доллара дистрибьюторам и магазинам, которые закупают его напрямую. Крупные розничные торговцы, такие как Food City, могут предложить заплатить производителю 1,25 доллара, если производство продукта стоит 1 доллар. Это типичная норма прибыли.

3. Определите, подходит ли Food City для вашего продукта.) Отношения между вами и Food City начинаются с того, что вы просматриваете их магазин в поисках конкурирующих продуктов.Если в Food City уже есть аналогичный продукт, будет очень сложно забрать ваш продукт. Проведите некоторое время в местном Food City, чтобы узнать, какие продукты они продают, поговорите с менеджером и узнайте, думает ли он, что ваш продукт будет хорошо продаваться в их магазине. Представьте, в какой зоне ваш продукт лучше всего поместится на полке, и имейте в виду, что самым ценным активом, который ценят эти большие коробки, является их место на полках. Помните об этой информации, когда будете готовить презентацию для Food City.

Если ваша компания принадлежит меньшинству или принадлежит женщинам, посетите веб-сайт Food City и узнайте, предлагают ли они конкретные возможности для этих обозначений.

4. Предложите свой продукт Food City.) Решите, будете ли вы или ваш представитель представлять ваш продукт Food City. Ваша презентация во многом зависит от ваших сильных сторон как бизнесмена, поскольку они, скорее всего, зададут финансовые вопросы и вопросы логистики.

Компании обычно нанимают брокера, чтобы представить свой продукт Food City, поскольку вероятность того, что ваш продукт дойдет до следующего этапа, выше, если лицо, предлагающее ваш продукт, имеет отраслевые знания или личные отношения с Food City.Процент комиссионных стихов, однако обычно брокер берет около 5%, чтобы представить ваш продукт в Food City.

Мы в Mr. Checkout имеем опыт работы с брокерами и знаем, что есть несколько розничных брокеров, у которых плохие методы ведения бизнеса могут потенциально нанести ущерб вашему бренду. Если вы ищете законного брокера Food City, позвоните нам для получения рекомендации. Это может сэкономить вам огромную головную боль и много денег.

5. Заполните необходимые документы Food City.) Часто в Food City вам придется подавать заявление. Однако, прежде чем подавать документы, требуемые Food City, вам следует связаться с покупателем в Food City и сообщить им о своих намерениях. Наличие контакта внутри компании потенциально может более плавно продвигать ваше приложение через процесс.

6. Предвидеть необходимость увеличения объема.) Согласие Food City на складирование вашего продукта, скорее всего, будет означать значительное увеличение объема. Вы должны быть готовы увеличить объемы производства и сообщить производителю об этой возможности.

Синхронизировать производство, логистику и сбыт не только сложно, но и требует значительных затрат времени на отношения с клиентами. Кроме того, Food City может иметь положения в контракте, которые могут предусматривать штрафные санкции за задержку доставки и производства. Попросите адвоката объяснить вам все контракты, если вы не понимаете их условий.

Если вы хотите продать свой продукт Food City , обязательно тщательно оцените рынок, тщательно подготовьтесь к росту производства и в полной мере воспользуйтесь доступными ресурсами, чтобы помочь вам в развитии вашего бизнеса.

Разместите свой продукт сейчас

(расчетное время 3 минуты)

Сеть ресторанов Maine Food City становится собственностью сотрудников

Food City Holdings Inc., ведущая свою деятельность в качестве продуктовых магазинов Food City и Save-A-Lot, завершила сделку по переходу на 100% -ную собственность сотрудников в соответствии с планом владения акциями сотрудников.

Компания Lewiston, основанная в 1985 году, принадлежит и управляется командой отца и сына Стэнли и Зака ​​Скларов.В девяти магазинах компании работают 320 человек, включая семь магазинов Food City в штатах Мэн, Вермонт и Массачусетс, а также два магазина Save-A-Lots в штате Мэн.

Food City имеет офисы в Лиссабон-Фолс, Тернер, Бриджтон, Ливермор-Фолс, Уилтон в штате Мэн; , Тернерс-Фолс, штат Массачусетс, и Сент-Олбанс, штат Вирджиния. Два спасательных участка находятся в Льюистоне и Уотервилле.

Всем имеющим на это право сотрудникам ежегодно бесплатно будут предоставляться акции компании, что позволит им со временем получить право собственности и накапливать отложенные налоги на пенсионные накопления.

Sclars обладает 50-летним опытом в области управления недвижимостью и продуктовым магазином. Зак Склар сказал Mainebiz, что он останется генеральным директором, а его отец останется консультантом.

«Мы очень рады следующей главе, — сказал он.

Сделка была исполнена около года и вступила в силу 3 марта, сказал он.

Что движет ESOP?

Склар сказал, что основной целью ESOP было вознаграждение сотрудников компании.

«Они проявили большую лояльность, и нам повезло, что у нас есть такая преданная команда», — сказал он.«Приятно заключать деловую сделку, которая кажется хорошей этически и морально, а также может хорошо работать в финансовом отношении».

В пресс-релизе он сказал, что каждый сотрудник является «доверенным членом команды».

«Мы хотим, чтобы каждый взял на себя ответственность, от давних менеджеров магазинов до новейшего члена команды», — сказал Склар. Он сказал ESOP с гордостью среди сотрудников.

«Наши менеджеры берут на себя ответственность и чувствуют, что у них есть собственные магазины», — сказал он. «Вместе мы стремимся быть более инновационными и отзывчивыми к потребностям наших клиентов.

Food City Holdings консультировала AmbroseAdvisors, национальная инвестиционно-банковская компания, специализирующаяся на переходе между сотрудниками и владельцами, а также финансовая группа Stonecoast Financial Services, менеджеров по управлению активами и сертифицированных консультантов по планированию выхода в Портленде.

«Целью Зака ​​и Стэнли было обеспечить устойчивое будущее компании таким образом, чтобы это было очень выгодно не только им самим, но и сотрудникам, клиентам, поставщикам и сообществу», — сказал Маркус Пике, старший управляющий директор AmbroseAdvisors. в выпуске.«Право собственности на сотрудников приносит пользу всем заинтересованным сторонам, и это следует приветствовать».

Food City Holding был назван Бакалейщиком года Ассоциации бакалейщиков и производителей продуктов питания штата Мэн в 2016 году.

.
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.