Магнит история компании: Справка о компании ПАО «Магнит»

«Магнит» (MGNT) — дивиденды компании, график стоимости акций. Прогноз цены «Магнит» (MGNT) :: РБК Инвестиции

Выводим дату закрытия реестра акционеров. Чтобы успеть получить дивиденды по акции, необходимо успеть купить её не менее чем за 2 торговых дня до указанной даты

25 июня 2021 245,31 4,61% 8 января 2021 245,31 4,48% 22 июня 2020 157 3,85% 10 января 2020 147,19 4,43% 14 июня 2019 166,78 4,57% 21 декабря 2018 137,38 3,88% 6 июля 2018 135,5 2,98% 13 сентября 2017 115,51 1,08% 21 июня 2017 67,41 0,71% 20 декабря 2016 126,12 1,18% 21 сентября 2016 84,6 0,795% 15 июня 2016 42,3 0,474% 4 января 2016 179,77 1,58% 7 октября 2015 88,4 0,752%

Розничная сеть «Магнит» : Fujitsu Kazakhstan

О заказчике

«Магнит» – одна из ведущих розничных сетей по торговле продуктами питания в России. Компания является лидером по количеству продовольственных магазинов и территории их размещения. По данным на 31 марта 2018 года, сеть компании включала 16 625 магазинов, из них: 12 283 магазина в формате «у дома», 242 гипермаркета, 210 магазинов «Магнит Семейный» и 3 890 магазинов «Магнит Косметик». Торговые точки расположены в 2 764 населенных пунктах Российской Федерации.
Оперативный процесс доставки товаров потребителям осуществляется благодаря мощной логистической системе. Для качественного хранения продуктов и оптимизации их поставки в магазины в компании создана сеть, включающая 37 распределительных центров. У компании имеется собственный автопарк, насчитывающий более 6 тысяч автомобилей.
Розничная сеть «Магнит» является крупнейшим частным работодателем в России. На сегодняшний день общая численность сотрудников компании составляет около 280 тысяч человек.

Проблема и предпосылки проекта

Для хранения видеоархива на объектах обслуживания розничная сеть использовала СХД. На них вели запись сервера видеонаблюдения. Такая схема была дорогостоящей, кроме того, наблюдались частые сбои объектов обслуживания из-за проблем в локальной вычислительной сети (ЛВС). Поэтому был реализован проект по модернизации системы видеонаблюдения. Перед департаментом защиты информации розничной сети стояла задача снизить расходы на оснащение объектов системами видеонаблюдения и повысить общую отказоустойчивость за счет упрощения архитектуры системы.
Чтобы обеспечить бесперебойную работу всего комплекса видеонаблюдения, было закуплено несколько серверов со встроенным дисковым массивом достаточного объема для хранения данных. Такой подход к децентрализованному хранению информации на серверах вместо единой системы позволил сократить общую стоимость решения и одновременно ускорить обработку видеоданных, которая начала производиться только на локальных дисках серверов и исключала задержки на передачу данных по ЛВС. В итоге компания остановилась на серверах Fujitsu PRIMERGY RX2520 M1. При их доступной стоимости они предоставляют большие возможности для хранения и оперативной обработки информации.

Решение

В рамках модернизации комплекса видеонаблюдения были закуплены серверы Fujitsu PRIMERGY RX2520 M1, укомплектованные локальными дисками большого объема для размещения архива видеоданных. RX2520 M1 заменили дорогостоящие системы, которые обеспечивали централизованное хранение и обработку информации. В модернизированном комплексе серверы RX2520 M1 одновременно используются в качестве вычислительных узлов и узлов хранения данных системы Trassir: работающее на серверах приложение Trassir принимает материалы/сведения от камер видеонаблюдения и записывает их на локальные диски RX2520 M1.
Такая схема позволила ускорить обработку данных, так как были исключены задержки на передачу информации по ЛВС от СХД к серверам и теперь все операции производятся только на локальных дисках. Помимо серверов Fujitsu и ПО видеонаблюдения Trassir, в состав решения входят видеокамеры различных брендов (Hikvision, Dahua, Samsung), коммутаторы Juniper и Cisco. Сервис видеонаблюдения используют практически все подразделения розничной сети «Магнит». На сегодняшний день более 1000 сотрудников во всех регионах присутствия компании применяют оборудование.
Благодаря массовому внедрению серверов Fujitsu в системе видеонаблюдения активно развивается направление видеоаналитики.

Подробнее

Розничная сеть «Магнит» : Fujitsu Kazakhstan

О заказчике

«Магнит» – одна из ведущих розничных сетей по торговле продуктами питания в России. Компания является лидером по количеству продовольственных магазинов и территории их размещения. По данным на 31 марта 2018 года, сеть компании включала 16 625 магазинов, из них: 12 283 магазина в формате «у дома», 242 гипермаркета, 210 магазинов «Магнит Семейный» и 3 890 магазинов «Магнит Косметик». Торговые точки расположены в 2 764 населенных пунктах Российской Федерации.
Оперативный процесс доставки товаров потребителям осуществляется благодаря мощной логистической системе. Для качественного хранения продуктов и оптимизации их поставки в магазины в компании создана сеть, включающая 37 распределительных центров. У компании имеется собственный автопарк, насчитывающий более 6 тысяч автомобилей.
Розничная сеть «Магнит» является крупнейшим частным работодателем в России. На сегодняшний день общая численность сотрудников компании составляет около 280 тысяч человек.

Проблема и предпосылки проекта

С 1 июля 2017 года в соответствии с ФЗ-54 розничная сеть «Магнит» перешла на новый порядок применения контрольно-кассовой техники (ККТ). Для того чтобы обслуживать свои кассы, компания создала собственную информационную систему (ИС) «ОФД» – Оператор Фискальных Данных. Основными функциями ИС стали прием, обработка, хранение, передача фискальных данных в федеральную налоговую службу. Кроме того, собственная система такого рода помогает компании снижать риск утечки конфиденциальной информации и позволяет в режиме online получать аналитику по продажам.
Для обеспечения бесперебойной деятельности ИС «ОФД» руководство компании приняло решение о закупке серверов Fujitsu PRIMERGY RX2530 M4 и PRIMERGY RX2540 M4. Оборудование предоставляет максимально широкие возможности для поддержки новой информационной системы розничной сети и удовлетворяет требованиям федерального закона о хранении большого объема служебной информации.

Решение

В рамках создания собственной информационной системы «Оператор Фискальных Данных» было приобретено 12 серверов Fujitsu PRIMERGY RX2530 и RX2540, которые позволяют обеспечивать необходимую производительность ИС «ОФД» и достаточное время хранить большой объем данных.
Все оборудование объединено в отказоустойчивый вычислительный кластер: 4 сервера Fujitsu PRIMERGY RX2530 поддерживают работу основной информационной системы «ОФД», а 8 серверов Fujitsu PRIMERGY RX2540 обеспечивают хранение информации, для чего используется база данных Greenplum.

Проект стартовал летом 2017 года. Благодаря его реализации компания «Магнит» смогла избежать расходов на использование услуг сторонних операторов фискальных данных. Также у сети появилась дополнительная статья дохода, поскольку теперь она может предложить российскому рынку розничной торговли услуги собственного оператора фискальных данных.
«Серверы Fujitsu PRIMERGY позволяют обеспечивать необходимую производительность информационной системы «ОФД» и хранить большой объем данных в течение нескольких лет в соответствии с требованием федерального закона», – сказал Евгений Мельников, директор департамента защиты информации.
Помимо самого оборудования, компания Магнит высоко ценит качество его сервисного обслуживания. Еще одним плюсом является наличие русскоязычной технической поддержки, интерфейса удаленного управления сервером (iRMC) с возможностью удаленной диагностики и установки ОС.

Подробнее

«Не боимся экспериментировать». Интервью с директором Уральского округа розничной сети «Магнит»

Сергей Олейников, директор Уральского округа розничной сети «Магнит», в интервью Business Class рассказал о развитии в Пермском крае, успехах новых форматов – киосков, дискаунтерах и хозяйственного магазина, а также о том, как изменилось потребление из-за пандемии.

Одна из крупнейших розничных сетей Прикамья – компания «Магнит» –продолжит развитие в регионе. В каких форматах это возможно и что происходит с рынком в период пандемии, в интервью Business Class рассказал Сергей Олейников, директор Уральского округа сети «Магнит».

Сергей Владимирович, по данным УФАС, в 2020 году компания нарастила долю в Пермском крае на 2%. Сколько магазинов открылось в прошлом году и какие планы на этот год?

– Сегодня в регионе у нас более 600 магазинов (по итогам 2020 года в крае, по данным УФАС, у «Магнита» насчитывалось 603 точки – прим. ред.). В 2020 году из-за пандемии мы сильно замедлили развитие по стране, в том числе, в Пермском крае, чтобы пройти сложный период и вернутся к нормальной работе, став еще сильнее. Мы сосредоточились на обеспечении стабильной и эффективной работы уже существующих магазинов, поэтому в тяжелый период в регионе открыли немного торговых точек – около 25. Сегодня ситуация иная – мы заинтересованы не только в открытии новых магазинов, но и в приведении старых площадок к должному сервису. Планы в конкретных цифрах мы не раскрываем, но в 2021 году мы намерены нарастить площади в Пермском крае поскольку видим перспективы для развития.

В этом году уже открылись новые точки?

– С начала года открыли 15 магазинов, в этом месяце планируем открыть еще девять. Можно уже точно говорить, что по итогам года цифра будет выше, чем в прошлом году.

Есть ли планы по открытию новых площадок в 2021 году, например, в тех территориях, где «Магнит» еще не представлен? Сегодня это Гайнский, Косинский, Юсьвенский районы.

– В концепции развития компании вообще нет ограничений – мы планируем открываться, в том числе, в населенных пунктах с численностью от двух и более тыс. человек. В этом вопросе отталкиваемся от модели эффективности локаций.

Если опираться на те же данные УФАС 2019 года, то в сравнении с основным конкурентом – «Пятерочкой» – у «Магнита» доля по объему на рынке меньше на 2,1 процентных пункта, но по количеству магазинов сеть обгоняет конкурента на 148 магазинов. Можно ли говорить, что компания выбрала стратегию экстенсивного освоения региона?

– Модель «Магнита» выстроена через ценностное предложение покупателю. Мы отталкиваемся от того, что покупатель – всегда в центре нашего внимания, вокруг него мы выстраиваем свои процессы, укрепляя наши конкурентные преимущества и работая над новыми направлениями развития. Сеть в 2000-ых годах и «Магнит» сегодня – это совершенно разные концепции. Сейчас на фоне достаточно зрелого рынка ритейла невозможно расти исключительно за счет экстенсивного развития, надо быть эффективными.

Пандемия как-то изменила этот взгляд?

– Конечно, пандемия во многом поменяла наш подход к развитию и работе. Сегодня на первое место вышла безопасность в магазинах, кроме того, мы пересмотрели свои позиции по ряду форматов, выйдя, например, в новые ниши. Причина проста – «Магнит» очень любознательная компания, и я думаю, что это в хорошем смысле наша фишка – мы не боимся экспериментировать.

«Магнит» сейчас тестирует несколько новых форматов. Например, магазины «Сити». Планировалось, что они откроются в Перми еще в прошлом году, теперь сроки перенесены на этот год. Что сейчас с проектом?

– «Магнит Сити» – это история про молодежь, про тех людей, которые придерживается тренда питаться вне дома и которые хотят получить быстрое и качественное обслуживание. Пандемия внесла корректировки в этот формат, когда из-за коронавирусных ограничений мы закрыли зону кафе в этом формате. Сегодня мы работаем над обновлением концепции в новых реалиях. Так, мы планируем подбирать для «Магнит Сити» помещения с меньшей площадью, пересматриваем подход к посадочным местам и к оборудованию, но оставляем упор на ассортименте ready to eat (еды, готовой к употреблению) и eat&go (продукции для перекуса на ходу). При этом открытие «Магнит Сити» в Перми мы не сбрасываем со счетов – это будет зависеть от наличия подходящих под концепцию локаций.

В Краснодаре запущен пилот по открытию нестационарных торговых объектов – киосков «Магнит GO». Можно ли уже сейчас говорить об отношении покупателей к такому формату?

Мы продолжаем изучать востребованность данного формата на основе открытого в Краснодаре киоска «Магнит GO». Результаты первых шести месяцев пилотирования превзошли наши ожидания. Так, оборот киоска почти в два раза превысил целевой. В топе покупок в этом формате – кофе с собой, напитки, готовая кулинария и хот-доги. Мы рассматриваем открытие новых киосков в различных городах, но основной приоритет пока остается за нашим родным регионом – Краснодарским краем.

Сейчас в Прикамье обсуждается проект по установке киосков нового формата на остановках. Теоретически – можно ли павильоны «Магнит GO» установить на остановках?

– Формат вполне подходит, но не каждая остановка подойдет. Это зависит от трафика и возможностей бизнеса. В среднем, в таком магазине около 300 наименований. Площадь варьируется от 6 до 60 кв. м. Киоск вполне может быть размещен, например, на конечных пунктах или на крупных транспортных развязках.

По вашему мнению, бизнес должен ставить павильоны за свой счет или это в зоне ответственности города?

– Это вопрос заинтересованности властей. Если проект перейдет в социальную нишу, то и требования изменятся.

Вы уже сказали, что сеть пробует новые для себя форматы. Получается, что с открытием «Магнит Мастер» компания зашла в абсолютно новый для себя сегмент – DIY (строительные магазины). Планируется ли открывать его в регионах?

– «Мастер» показал колоссальный результат – спрос почти в три раза превзошел наши ожидания. Мы продолжим пилотировать формат, а для его масштабирования необходимо внимательно изучить локальный рынок. Например, если на территории активно идет строительство жилья, то это может стать поводом для запуска такого магазина.

Еще один вопрос про новый формат. В прошлом году «Магнит» открыл дискаунтеры «Моя цена». Есть ли сегодня у покупателей запрос именно на продуктовые дискаунтеры и будет ли формат востребован в ближайшие годы?

– Сегодня магазины этого формата в числе самых посещаемых. При этом мы видим, что сопоставимые продажи в дискаунтерах «Магнита» выше на 30%, чем были в магазинах у дома, на базе которых они были открыты. Магазины «Моя цена» – это не магазины для бедных. Это магазины, где вы можете купить немного усеченный ассортимент обычного продуктового магазина, но по более низкой цене. Такая цена достигается за счет того, что мы платим меньшую аренду, там работает меньше персонала, там более простая выкладка. При этом магазин обеспечивает базовый сервис для покупателей на достаточно высоком уровне – там всегда чисто, там порядок, там хорошая навигация. Российский покупатель постепенно взрослеет и постепенно становится все более похож на европейского – он не готов жертвовать качеством, но стремится экономить. Поэтому мы уверены, что этот формат будет востребован. У нас сейчас 76 дискаунтеров по всей стране, до конца года мы рассчитываем довести эту цифру до 200.

В каких локациях открываются дискаунтеры? Есть планы по реконцепции старых точек в новые форматы?

– Мы открываем наши дискаунтеры как в новых локациях, так и на базе форматов «у дома», которые не соответствуют нашим требованиям эффективности и подходят под реконцепцию. Мы выбрали для себя стратегию не закрывать убыточные магазины, а предложить покупателям новые возможности в уже привычных для них локациях. И по тому отклику, что мы получаем, мы видим, что нами была выбрана верная стратегия.

Ждет ли реконцепция большие форматы «Магнит Семейный» в Пермском крае?

– Сегодня мы развиваем два больших формата – супермаркеты «Магнит Семейный» и суперсторы «Магнит Экстра». «Магнит Семейный» имеет расширенный ассортимент, улучшенный покупательский опыт, разумные цены и особый акцент на гастрономических впечатлениях. При этом наши супермаркеты расположены в шаговой доступности в спальных и деловых районах, а также в торговых центрах, что делает их удобными для повседневных покупок.

Суперсторы «Магнит Экстра» – максимально технологичный и современный крупный формат. За этим модным современным словом «суперстор» стоит абсолютно новая концепция магазинов крупного формата. Запуская суперсторы, мы решили, что пришла пора меняться, говорить с покупателями на одном языке – удобства, «цифры», широкие возможности. Поэтому наши суперсторы отличают яркий дизайн, тематические зоны, расширенное промо-предложение и высококачественные технологии.

Один из наших больших магазинов в Перми уже открылся в формате суперстора после редизайна. Мы изменили концепцию, магазин стал более технологичным и современным. В уже открытых суперсторах мы смотрим и тестируем различные подходы к сервисам, технологиям, ассортименту и зонированию. Планируем постепенно обновлять наши городские супермаркеты и превращать их в суперсторы, но не по шаблону, а с учетом локальных особенностей. Эти магазины работают выше наших ожиданий – мы видим двузначный рост продаж по всем открытым нами суперсторам.

На ваш взгляд, есть ли будущее у традиционных гипермаркетов?

– Судьба традиционных гипермаркетов волнует многих уже несколько лет. Но стоит отметить, что падение интереса к этому формату произошло не сегодня и не вчера. В первую очередь, это было обусловлено бурным ростом формата «у дома», а в пандемию – в связи с развитием онлайн-торговли. Вы всегда сможете купить самое необходимое в магазине около своего дома, но потребность делать закупки впрок – в больших объемах и с широким ассортиментов – у покупателей осталась. Чтобы остаться на рынке, гипермаркетам нужно будет измениться, создать свою ценность и новые преимущества для покупателей.

Как потребление изменилось в пандемию? Появились ли у людей новые привычки?

– Коронавирус оказал заметное влияние на поведение покупателей – они стали больше заботиться своем здоровье и здоровье своих близких. Это проявлялось, прежде всего, в снижении частоты визитов в магазины, чтобы избежать лишних контактов в торговом зале и на кассе. При том, что покупатели реже ходили в магазины, они покупали больше, в целом это более чем компенсировало потери в трафике.

Пандемия стимулировала резкий рост e-com. Это было, в первую очередь, связано с ограничениями на передвижение и со страхом людей выходить из дома. Сотни тысяч человек в Москве и в других крупных городах России весной впервые попробовали доставку продуктов питания. После окончания острой фазы продолжили ею пользоваться. Мы видим большие перспективы в e-com и рассчитываем, что к концу 2025 года он будет генерировать не менее 5% нашей выручки.

Не пропустите:За месяц картофель и морковь в Пермском крае подорожали в полтора раза13 июля 2021, 10:28

Государство пытается частично регулировать цены на ряд социально значимых продуктов, например, сахар, растительное масло. Как вы к этому относитесь?

– Мы заинтересованы в стабильном уровне цен и не заинтересованы в их росте, поскольку это снижает конкурентоспособность предложения. Мы постоянно ведем работу над сдерживанием роста стоимости товаров. Мы обеспечиваем приемлемые цены, в том числе, за счет собственной логистики и активного сотрудничества с локальными производителями. В какой-то момент мы для себя решили, что самое эффективное решение в такой кризисной ситуации – выстраивание долгосрочного взаимодействия с нашими поставщиками, в центре которого становится покупатель.

Мы пошли именно по этому пути – ведь у нас более 5 тыс. поставщиков, половина из которых региональные малые и средние предприятия. Мы смогли предоставить им целый арсенал инструментов, которые позволяют снижать затраты обеих сторон, совместно работать над эффективностью. О каких инструментах идет речь? Это – увеличение доли прямых долгосрочных контрактов с сельхозпроизводителями (агроконтракты), оптимизация расходов на логистику. Также сюда можно отнести масштабную цифровую трансформацию нашего бизнеса, которая уже сейчас позволяет нам и поставщикам лучше понимать потребности покупателей, вместе планировать спрос и поставки, управлять ценообразованием и логистикой.

Мы считаем, что именно в таком открытом взаимодействии торговой сети и поставщика и заключается ключ к успеху – достижение результата на пользу покупателю, бизнесу и обществу.

Последнее событие на рынке ритейла в Прикамье – покупка региональной сети «Семья» федеральным ритейлером «Лента». Сегодня многие крупные игроки заключают подобные сделки. Можно говорить, что имеет место тенденция на поглощение мелких сетей?

Очевидно, что отрасль ждет консолидация – российский рынок в этом идет по европейскому пути, где крупные игроки занимают долю более 50%. В России доля федеральных ритейлеров – менее 30%. Укрупнение участников рынка дает ряд преимуществ – это и сокращение затрат, и улучшение операционных процессов, и совершенствование логистики. Преимущества в этом процессе есть и для покупателей – крупные игроки более эффективны за счет своего масштаба, а значит могут предложить лучшие цены для своих клиентов.

«Лента» намерена развиваться в формате магазинов «у дома», повлияет ли это решение на рынок?

– Я думаю, что на рынке может произойти перераспределение, но не существенное – крупные игроки в этом формате продолжат укреплять свои позиции.

Курс акций Магнит MGNT

AMEX

Armenia Securities Exchange

Astana International Exchange

B3 S.A. — Brasil, Bolsa, Balcao

BCBA (расчеты осуществляются в Аргентине в ARS)

BSE

CSE

Euronext Amsterdam

Euronext Brussels

Euronext Lisbon

Euronext London

Euronext Oslo

Euronext Paris

Iran Fara Bourse

KASE

Latibex (Испания)

MAB (Alternative Equity Market, Испания)

Muscat Securities Market

NASDAQ

NASDAQ OMX Copenhagen

NASDAQ OMX Helsinki

NASDAQ OMX Iceland

NASDAQ OMX Stockholm

NYSE

Nasdaq Nordic

Nasdaq OMX Балтия

RTS Board

SIBE (Испания)

Taipei Exchange (Trading System)

Австралийская ФБ

Амманская ФБ

Афинская Ф.Б.

БВФБ

Бакинская ФБ

Бахрейнская ФБ

Бейрутская ФБ

Берлинская биржа

Болгарская ФБ

Ботсванская ФБ

Братиславская ФБ

Будапештская ФБ

Бухарестская ФБ

Варшавская ФБ

Венская ФБ

Гамбургская ФБ

Ганноверская ФБ

Гонконгская ФБ

Грузинская ФБ

Даккийская ФБ

Дубайский финансовый рынок

Дюссельдорфская ФБ

Египетская ФБ

Загребская ФБ

Индонезийская ФБ

Ирландская ФБ

Итальянская ФБ

Йоханнесбургская ФБ

Катарская ФБ

Колумбийская ФБ

Корейская ФБ

Кувейтская ФБ

Кыргызская ФБ

Лимская ФБ (Перу)

Лондонская ФБ

Люблянская ФБ

Люксембургская ФБ

Малайзийская биржа

Мальтийская ФБ

Мексиканская ФБ

Московская Биржа

Московская Биржа. Внебиржевые сделки

Московская биржа. Вечерняя сессия

Мюнхенская ФБ

Намибийская фондовая биржа

Национальная фондовая биржа Индии

Нигерийская ФБ

Новозеландская ФБ

ПФТС

Палестинская ФБ

Панамская ФБ

Пражская ФБ

Региональная ФБ Западной Африки

Санкт-Петербургская биржа

Саудовская ФБ

Сингапурская ФБ

Стамбульская ФБ

Тайваньская ФБ

Тегеранская ФБ

Тель-Авивская ФБ

Токийская ФБ

Укрбиржа

ФБ Абу-Даби

ФБ Касабланки (Марокко)

ФБ Коломбо

ФБ Маврикия

ФБ Молдовы

ФБ Сантьяго

ФБ Таиланда

ФБ Торонто

ФБ Тошкент

ФБ Хошимина

ФБ Ямайки

Филиппинская ФБ

Фондовая Биржа Кипра

Франкфуртская ФБ

Ханойская ФБ (Вьетнам)

Читтагонгская ФБ

Шанхайская ФБ

Швейцарская ФБ

Штутгартская ФБ

Шэньчжэньская ФБ

Фреш в сети «Магнит» – Новости и истории Microsoft

Самым заметным для рынка решением сети «Магнит» весной этого года стало ускорение цифровой трансформации. Для этого была приглашена специальная команда, которую возглавил Флориан Янсен, назначенный на пост исполнительного директора сети.

В конце августа буквально перед самым интервью с Флорианом Янсеном «Магнит» объявил о росте выручки на 16% и показателя рентабельности по EBITDA до 7,2% по итогам 1 полугодия 2020 года. В финансовом отчете компании перечислено много позитивных фактов. Здесь отметим лишь снижение потерь год к году, несмотря на расширение доли нового ассортимента фреш и повышение доступности товара на полке. Это стало возможным за счет постоянной оптимизации логистических процессов, пересмотра стандартов качества принимаемого товара и других инициатив, большая часть из которых была начата еще в прошлом году, но новая реальность ускорила процессы.

Приоритеты цифровой трансформации

Когда компания специально приглашает специалиста, чтобы ускорить процесс цифровой трансформации, разговор естественно начинается с первостепенных задач.

Флориан Янсен: «Мы готовим нашу программу трансформации по четырем ключевым областям:

• Трансформация ИТ-инфраструктуры: нам следует стать эффективнее в реализации проектов. Для одних проектов это означает, что мы должны быть более гибкими и применять продуктовый подход, для других – большую прозрачность. Многое также связано с компетенциями и технологиями, которые мы используем: сегодня мы в самом начале длинного пути к созданию современного технологического стека, поэтому и трансформация компетенций компании будет идти постепенно. Этот процесс может включать в себя не только такие простые задачи, как внедрение в организации современных инструментов повышения производительности и коммуникации, но и такие сложные, например, как комплексное переосмысление подхода к информационной безопасности, чтобы в полной мере использовать современные цифровые инструменты.
• Поддержка основного бизнеса в области данных и технологий: нам необходимо внедрить новую ERP-систему (длительный процесс), множество других менее масштабных, но не менее важных систем, таких как WMS, F&R и DMP. В то же время мы должны дать возможность бизнесу принимать обоснованные решения на основе данных, а это требует наращивания инфраструктуры, разработки инструментов, масштабного обучения и немного культурных изменений.
• Построение сильного цифрового бренда: мы одними из последних среди крупных российских ритейлеров запустили канал онлайн-продаж. В настоящее время у нас еще очень мало цифровых точек соприкосновения с клиентом, они фрагментированы, мы пока слабо персонифицируем нашу коммуникацию. С этой низкой отправной точки нам нужно прыгнуть выше головы и стать крупным цифровым брендом с сильным онлайн-каналом, действительно полезным приложением, чтобы дополнить традиционные офлайн-покупки персонализированными предложениями, которые повышают удовлетворенность клиентов и наши продажи.
• Ускорение изменений: мы считаем, что цифровизация гораздо шире, чем просто приведение ИТ в порядок и подготовка красивых дашбордов – мы будем работать над серьезными культурными изменениями в компании и оптимизацией бизнес-процессов в соответствии с требованиями современного мира».

Заслуги российского ритейла

Некоторые эксперты в нашем проекте считают, что вызовы, с которыми сталкиваются ритейлеры во всем мире, примерно одинаковы и ситуация достаточно однородна. Тем интереснее мнение, которое не совпадает с этим утверждением.

Флориан Янсен: «Я считаю, что пандемия показала, насколько отрасль розничной торговли сильна в России, устойчива и способна к изменениям. В то время как на Западе мы видели серьезные сбои, российский ритейл достойно справился со скачкообразным ростом спроса в марте, с обеспечением безопасности покупателей и персонала в магазинах, в апреле и мае, а также с необходимостью стремительно масштабировать каналы доставки.

Для «Магнита» эта ситуация ускорила процесс осознания необходимости быстрого запуска нашего онлайн-канала, а для большинства ритейлеров показала, насколько велик потенциал онлайн-бизнеса».

Сотрудники будут наслаждаться работой

Как следует из официальных данных «Магнита», в первом полугодии компания сделала специальные выплаты за сверхурочную работу линейному персоналу и дополнительным сотрудникам, нанятым в период высокого спроса. В целом текучесть кадров снизилась по всей сети до рекордного уровня. А как обстоит дело с офисными сотрудниками и возвращением их на рабочие места?

Флориан Янсен: «Для компании со штатом около 310 тыс. сотрудников, из которых более 15 тыс. работают в офисе, мы адаптировались очень быстро. За две недели мы перевели почти 90% офисного персонала на дистанционный режим работы. Очевидно, что этот опыт сильно изменил наш взгляд на удаленную работу, и на данный момент мы в основном остаемся в режиме «работа из дома».

Сейчас мы оцениваем, какие офисные площади нам потребуются в будущем, как наиболее эффективно использовать возможности дистанционной работы, но окончательных решений пока нет. Я считаю, что нам нужно чуть больше времени, чтобы проанализировать наш опыт и принять взвешенное решение о том, как мы будем работать дальше. Скорее всего, значительная часть наших сотрудников будет иметь возможность работать там, где им удобно, по крайней мере, часть времени».

Считайте полки километрами

Повышение доступности товара на полках создает дополнительную нагрузку на все этапы цепочки поставок, которая, в свою очередь, решается за счет оптимизации логистики. В первом полугодии «Магниту» удалось снизить транспортные расходы благодаря повышению эффективности использования автопарка. Но это только начало многокилометрового пути.

Флориан Янсен: «Мы внедряем новые решения в области WMS и F&R. Следующие несколько месяцев мы проведем в напряженной работе, чтобы лучше понять ситуацию с нашими запасами, улучшить представленность товаров на полке и эффективность нашей цепочки поставок. На данный момент нам нужно отладить базовые процессы, а затем мы будем готовы к более тонкой настройке с использованием умных механизмов прогнозирования спроса и других вариантов оптимизации».

Время без спама

В первом полугодии «Магнит» активно инвестировал в кросс-форматную программу лояльности. Это даже привело к небольшому сокращению валовой маржи, хотя и было полностью компенсировано снижением потерь и другими активностями. Столь заметные усилия по изучению своих покупателей и персонификации коммуникации с ними, конечно, требуют комментария.

Флориан Янсен: «Формирование персонифицированного предложения проходит в три этапа: сбор данных, их анализ, создание предложения. Мы уже хорошо продвинулись на первом шаге, но еще недостаточно на втором и третьем. У нас уже есть одна из крупнейших программ лояльности в России с более чем 34 млн активных участников, которая дает нам уникальный набор данных о потребительских привычках. Однако мы только начинаем учиться анализировать эту информацию и прогнозировать поведение клиентов. Что касается финального шага, то в данный момент мы работаем над перезапуском нашего мобильного приложения программы лояльности, и с новой версией мы сможем значительно расширить возможности делать таргетированные предложения.

Помимо работы с собственными данными, мы также пользуемся экосистемой партнеров, чтобы использовать любую другую информацию для дальнейшего повышения точности прогнозов. Время, когда спама не станет вовсе, определенно настанет, и мы верим, что наши клиенты будут в числе первых, кто это почувствует».

Прогресс в партнерстве

Год назад в рамках Петербургского международного экономического форума «Магнит» и Microsoft подписали соглашение о комплексной цифровизации сети с помощью новейших технологических разработок. Стратегическое сотрудничество направлено на создание новых предложений, построение удобной коммуникации между подразделениями и оптимизацию бизнес-процессов.

Флориан Янсен: «Мы работаем над несколькими совместными проектами, в том числе над воркшопом по цифровой трансформации. Microsoft Azure является основной облачной платформой «Магнита», и у нас есть много инициатив по расширению нашего сотрудничества непосредственно с Microsoft или с ее партнерами.

Обе стороны этого соглашения должны быть терпеливы, так как такой крупной организации, как «Магнит», требуется длительное время, чтобы изменить курс. Я уверен, что в течение следующего десятилетия мы увидим много уникальных совместных проектов, вытекающих из этого соглашения».

 

---

В статье использованы фото с сайта https://www.magnit.com/

обсуждение и комментарии в Тинькофф Пульс

💥Доброе утро , друзья!💥 ⚡️Внешний фон с утра умеренно-негативный. Американские, Азиатские и Европейские рынки сегодня торгуются преимущественно на отрицательной территории, нефть Brent в нуле и находится около уровня $69,30 ; $USD +0,23% ; 73,40 💥События дня💥 ➖15:30 🇺🇸USD Базовый индекс розничных продаж (м/м) (июль) ➖15:30 🇺🇸USD Объём розничных продаж (м/м) (июль) ➖20:30 🇺🇸USD Выступление главы ФРС г-на Пауэлла (важное следим) 💥 Россия💥 ⚡️ $OZON опубликует финансовые результаты за II квартал 2021 г. ⚡️Заседание совета директоров $NKHP . В повестке — вопрос дивидендов за 6 месяцев 2021 г. ⚡️Заседание совета директоров $GCHE . В повестке — вопрос дивидендов за I полугодие 2021 г. ⚡️ $MVID М.видео — отчет по МСФО 2кв21 Наш рынок вчера был сильнее мировых площадок и это происходило на фоне снизившейся цены на нефть. ( явно не рыночные движения ) Так же опять прессовали весь ритейлер, с попытками контроля цен на продукты, вероятно очередной популистский шаг правительства , перед выборами, попытка сдержать рост цен, на важные соц. продукты. $FIVE ; $MGNT ; $LNTA 💥В мире💥 ⚡️Акции $TSLA упали на 4,3% после того, как Национальное управление безопасности дорожного движения начало официальное расследование системы автопилота Tesla. ⚡️Акция $AAPL поднялась на 1,35% в понедельник до своего исторического максимума $151.12 ⚡️Ритейлеры Dow Jones $HD ; $WMT отчитаются о прибыли перед открытием рынка. Ожидается, что $HD получит $4,43 доллара на акцию при продажах в $40,4 млрд. $WMT заработает $1,57 на акцию при выручке в $136,7 млрд. ⚡️Нефтепроизводители не планируют пересматривать планы по добыче в сторону роста, несмотря на призыв от администрации США. — Reuters со ссылкой на источники ОПЕК+. ⚡️Федеральная резервная система публикует данные об использовании производственных мощностей в промышленном секторе за июль. Консенсус предполагает, что показатель будет 75,7%, что мало изменилось по сравнению с июньским значением 75,4%. Ожидается, что промышленное производство вырастет на 0,5% по сравнению с июньским увеличением на 0,4% с учетом сезонных колебаний. ⚡️Признаки замедления восстановления Китая, жесткие меры регулирования Пекина и ограничения мобильности для борьбы с напряжением дельты портят настроение в Азии. ⚡️Guardian считает, что Байден, выступая с речью по Афганистану, попытался «свалить» вину за свои ошибки на других, включая афганское правительство и Трампа. По мнению газеты, ситуация застала лидера США врасплох и он столкнулся с крупнейшим кризисом своего президентского срока. При этом Байден настаивает на правильности решения вывести войска из страны. ⚡️Национальная ассоциация строителей жилья публикует индекс жилищного рынка NAHB / Wells Fargo за август. Экономисты прогнозируют 80 значений, как и в июле. Индекс упал с исторического максимума в 90, установленного в ноябре. ⚡️ Майкл Бьюрри — известный своей медвежьей ставкой перед кризисом 2008 года и прототип героя фильма «Игра на понижение» нацелился на фонд Кэти Вуд. Согласно данным SEC, хедж фонд Бьюрри Scion Asset Management приобрела путы на 235 500 акций ($31 млн) Ark Innovation ETF $ARKK. ⚡️Бюро переписи населения сообщает данные о розничных продажах за июль. Ожидается снижение на 0,3% по сравнению с предыдущим месяцем с учетом сезонных колебаний после роста на 0,6% в июне. Без учета автомобилей расходы, как ожидается, вырастут на 0,2% по сравнению с ростом на 1,3% в предыдущем месяце. ⚡️Доходность 10-летних казначейских облигаций 1,25%; #акции #сша #россия #обзор #новости #мир

История магнитных кухонь и где она сейчас

Что такое магнитные кухни?

Magnet Kitchens — хорошо известный производитель столярных изделий и кухонь, который начал свою деятельность здесь, в графстве Божьем. В настоящее время Magnet and Southern имеет более 200 магазинов по всей Великобритании и более 2000 сотрудников.

Начало магнитных кухонь

С 1700-х годов семья Даксбери жила в Бингли, Западный Йоркшир. В 1850-х годах Томас Даксбери открыл овощной магазин недалеко от приходской церкви города.

Сын Томаса, Роберт Даксбери, решил пойти по стопам отца. Позже он открыл собственный магазин в Фернклиффе, Бингли.

Затем, в 1907 году, магазин унаследовал сын Роберта Том. Затем Том продал его своему тестю за 7000 фунтов стерлингов.

Том Даксбери был очень религиозным человеком. На деньги из магазина он профинансировал поездку на Святую Землю.

Когда он вернулся в Бингли из поездки, Том обменял свою лошадь на роту костров. Свой новый бизнес он решил назвать в честь своей лошади — Магнит.

Отец Тома, Роберт, ранее построил шесть домов в Бингли, в нескольких улицах от овощных магазинов. Один из этих домов стал штаб-квартирой Тома.

Как Magnet Kitchens стали тем, чем они являются сегодня

Когда разразилась Первая мировая война, Тому нужно было найти способ заработать себе на жизнь. Он ломал старые баржи, рубил их и превращал в дрова и костры.

Когда война, наконец, закончилась, Том купил излишки акций у правительства.Он переделал старые ящики для боеприпасов в курятники и мебель.

Компания Tom’s первой начала массовое производство столярных изделий в 1920-х годах. Компания Magnet расширила ассортимент своей продукции и начала продавать двери и деревянные окна.

В следующем десятилетии они начали поставлять столярные изделия и комплектующие для крупных строительных компаний.

Вскоре столярные изделия Magnet начали развиваться и расширяться за пределами Бингли, чтобы удовлетворить потребности. Теперь они поставляли магнитные кухни Кейли и Нэрсборо.Магнит теперь также поставлял строительные материалы для органов местного самоуправления.

В то время как Даксбери работали на Совет Уолсолла, они поняли, что исключают группу потенциальных клиентов, продавая окна только стандартных размеров. Вскоре компания Magnet Kitchen создала для этих клиентов каталог собственных продуктов, изготовленных на заказ.

В 1936 году производственная компания «Магнит» была зарегистрирована на фондовой бирже. Семья Даксбери продолжала вести бизнес как мажоритарные акционеры.

Примерно в то же время Magnet открыла новый завод в Бирмингеме и фабрику по производству дверей в Грейсе в Эссексе. Открыв эти сайты, кухни Magnets могут легко перемещать свою продукцию по всей стране.

В 1960-е годы компания расширилась. Магнит открыл 12 складов, расположенных по всей стране.

Magnet продавали свои готовые продукты как для торговли, так и для населения. Это позволяет бизнесу избавиться от посредников — продавцов застройщика.

Их склады в Великобритании стали очень успешными.Этот успех обеспечил йоркширскому производителю кухонь достаточную прибыль для строительства еще одного производственного предприятия в Дарлингтоне в начале 1970-х годов.

Вскоре компания расширила ассортимент своей продукции. Теперь они продавали шкафы и двери для террас.

К 1975 году у Magnet было 115 отделений по всей Великобритании. В том же году они объединились с Southern-Evans, чтобы создать Magnet Southern. Это увеличило их общее количество складов до 250 по стране.

В 1980-х компания преуспевала.Они стали одним из основателей индекса акций FTSE-100 в 1984 году.

Магнитные Южные кухни снова расширили бизнес. Их новые производственные предприятия располагались в Ротерхэме, Торнтоне, Пенрите, Бернли и Дисайде.

Затем, в 1985 году, Magnet Southern купила кухонный бизнес Thomas Easthams и открыла свой первый кулинарный шоу-рум.

Magnet Southern в настоящее время является крупнейшим поставщиком столярных изделий в стране. Однако их успех был недолгим.

В конце 1980-х годов экономика пришла в упадок.Том Даксбери не сумел провести выкуп компании менеджментом в 1989 году, в результате чего к власти пришли банки.

К началу 1990-х закрылось несколько производственных предприятий компании. Затем была достигнута договоренность о поглощении компании Berisford, производителя оборудования для общественного питания, за 629 миллионов фунтов стерлингов.

В то время это была самая крупная сделка по выкупу менеджмента в истории компании. Берисфорду, позже Энодису, не удалось возродить компанию.

В 2001 году состояние Магнита изменилось к лучшему.Шведский производитель кухонь Nobia приобрел Magnet Kitchens за 134 миллиона фунтов стерлингов.

Nobia построила бизнес до гиганта торговли и розничной торговли, которым остается по сей день. В общей сложности, по всей стране насчитывается более 170 выставочных залов, которые продают кухни среднему рынку.

Magnet Kitchens также продает аксессуары, такие как кухонные смесители, столешницы и электрические приборы. Их торговая ветвь снабжает местных строителей, столяров и кухонных мастеров.

В настоящее время штаб-квартира компании находится в Дарлингтоне, в ней работает более 2000 сотрудников, и она принадлежит компании Nobia.Неплохо для бизнеса, купленного на лошадь!

История классического магнита

Магниты на холодильник уже давно используются в специальной рекламной индустрии в качестве раздачи для продвижения компаний, брендов и продуктов. Они также делают отличные коллекционные предметы и предметы для импульсивных покупок в сфере производства сувениров, подарков и новинок. Сегодня на рынке представлено много типов магнитов для холодильников, но только один может похвастаться уникальными характеристиками трехмерности, гибкости и полностью магнитности.Производитель ласково называет этот магнит Классическим магнитом!

Классические магниты предшествуют почти всем магнитам на холодильник, используемым в сувенирной и рекламной промышленности. Они были изобретены изобретателем-новатором и изготовителем пресс-форм еще в конце 1960-х годов по имени Сэм Хардкасл. Необходимость — мать изобретений, и в этом случае все было иначе. Космическая промышленность обратилась к Сэму с просьбой разработать магнитные числа и буквы, которые будут использоваться на больших визуальных картах слежения.Для Сэма, поскольку он был мастером по изготовлению форм и опытным формовщиком под давлением, создание индивидуальных форм не было проблемой. Задача заключалась в том, чтобы удовлетворить требование, чтобы магниты были гибкими, неабразивными и полностью магнитными. Мы не ищем пластиковых букв с приклеенными на обратной стороне редкоземельными магнитами.

Именно тогда Сэму пришла в голову идея разработать формовочную смесь, содержащую металл в самом материале. После консультаций с несколькими разработчиками различных материалов в разных частях страны и обширных испытаний состава и консистенции материала был создан магнит, полученный литьем под давлением.

С этим изобретением Сэм смог удовлетворить первоначальные потребности своих клиентов в космической индустрии, но их требования на этом не остановились. Вскоре возникла потребность в буквах и цифрах разного размера, а также в разных цветах. Первоначальные попытки добавить цвет в рецептуру не увенчались успехом, поэтому Сэм решил эту проблему, разработав процесс распыления на магниты краски, состав которой был гибким. Когда эта проблема была решена, он начал исследовать возможности использования в других приложениях, таких как реклама и коллекционные магниты-новинки для домашнего использования.

Чтобы удовлетворить потребности этих новых рынков, Сэму пришлось придумать способ добавления слов и логотипов на свои магниты. Для этого Сэм разработал метод вырезания сложных деталей в своих латунных формах с помощью пантографа. Обладая способностью изготавливать магнит практически любого размера и формы и добавлять трехмерные подробные надписи, слова и значки, Сэм вскоре начал свой собственный бизнес по производству рекламных магнитов под названием Ad Specialties. С помощью этого нового предприятия он начал создавать миллионы магнитов для компаний, которым нужен уникальный предмет премиум-класса для рекламы своих продуктов и услуг.

Поворотным моментом в развитии новых рынков формованных магнитов для холодильников стала идея сделать магниты в форме всех пятидесяти штатов для продажи в сувенирной промышленности. Эти уникальные магниты с названием штата, столицей и важными иконами каждого штата были очень популярны среди путешествующих потребителей, которые сразу же начали их коллекционировать. Были изготовлены миллионы других уникальных магнитов Сэма, которые в конечном итоге украсили холодильники путешественников со всей Америки.

Растущая популярность рекламных магнитов, которые создавал Сэм, вместе с бумом бизнеса на рынке сувениров породила нескольких конкурентов, и индустрия формованных магнитов росла не по дням, а по часам.К началу 1990-х годов несколько компаний в этом районе ежегодно производили бесчисленные миллионы сувенирных и рекламных магнитов. Вскоре импортеры начали производить версию формованного магнита в Китае и наводнили рынок дешевыми подделками. Это ценовое давление на импорт наряду с увеличением затрат на рабочую силу, появлением дешевых плоских магнитов с печатью в рекламной индустрии и изменением вкусов потребителей на рынке сувениров заставило все эти компании, кроме одной, либо постепенно свернуть производство формованных магнитов, либо отказаться от него. полностью вышла из бизнеса.

Последним производителем формованных магнитов является компания Ideaman, Incorporated, основанная в 1992 году. Ключом к их выживанию была ориентация на рынок сувениров и их приверженность качеству и креативному дизайну. Они также успешно произвели революцию в процессе нанесения цвета, используя сложные штампы для горячего тиснения, что позволило им эффективно и с минимальными затратами предлагать своим клиентам более крупные и красочные магниты.

Ideaman начал называть свои формованные магниты на холодильник классическими магнитами в конце 1990-х годов, пытаясь отличить их от импортных подделок, а также использовать свое место в мире в качестве оригинального сувенира и коллекционного магнита.В связи с недавними потребительскими тенденциями в отношении продуктов, которые производятся в Америке, и продуктов, вызывающих ностальгию, Classic Magnets возрождается. Уникальный характер продукта, в том числе его гибкость как по физическим характеристикам, так и его способность изготавливаться любого размера и формы, вневременная долговечность на рынке и непреходящая популярность среди потребителей — достойная дань уважения первопроходцу, который их изобрел. — Сэм Хардкасл.

Магниты на протяжении всей истории | магнит-магазин.com

История магнитов начинается с первых открытий магнитных камней или магнитов — с 1845 года этот вид камня назывался магнетит . Это в основном черный минерал, состоящий из железа и кислорода или гидроксида железа, который образуется естественным образом в результате вулканической активности и обладает собственными магнитными свойствами. На сегодняшний день установлено около 9600 сайтов этих магнитных камней.

Греческий философ Фалес Милетский уже заметил особые эффекты магнитных камней в 6 ^-м -м веке до нашей эры.C. Согласно Аристотелю, он писал, что у этих камней есть душа, потому что они могут двигаться и сжимать железо. Такая невидимая сила соответствовала у древних греков особенностям психики и внутренней живости.

Происхождение названия

Название происходит от древнегреческого слова «lithos magnes». Происхождение названия происходит, как объяснил Плиний в своей книге « Naturalis Historia » (77 г. н.э.) из легенды о греческом пастухе Магнесе на горе Ида, его железный приклад и гвозди в его ботинках были притянуты магнетитовыми камнями.

Но это слово, вероятно, больше происходит из сельской местности Магнезии (Magnisia) в Фессалии, известной местности магнитных камней. Об этом заявил Лукреций в своей дидактической поэме «De Rerum Natura», выпущенной Цицероном после смерти Лукреция.

Другие источники говорят, что название было дано городом Магнезия в Малой Азии, нынешней области в Турции. Она была колонией племени магнитных македонцев.

Первый компас указал на юг

Особые характеристики магнетита были известны не только древним грекам, свойства магнитов также анализировались в Китае в дохристианские времена.В период Сражающихся царств Ханфуциус разработал здесь первый компас. «Си Нан», что буквально означает «южный указатель».

Он представлял собой магнит в форме ложки, помещенный в виде стрелки компаса на плоскую квадратную бронзовую или медную пластину, на которой были выгравированы символы, линии и надписи. Магнитное поле ложки было выровнено так, чтобы оно снова указывало на юг после каждого вращения. Юг был предпочтительным направлением даосских триграмм. Это было направление неба, в то время как север считался неблагоприятным.

Компас для сухой и влажной уборки

В Европе первое описание использования компасов для навигации было дано Александром Неккамом. В своей работе «De Utensilibus et De Rerum Naturis» (обе написаны примерно в 1190 году нашей эры) он описал плавающие иглы, которые вращались в воде, пока не указывали на север. Использование этих игл давало возможность ориентироваться и в полной темноте.

Напротив, Пьер де Марикур впервые упомянул сухой компас в своей « Epistola de Magnete », написанной в 1269 году.У него были свободно вращающиеся сухие магнитные иглы, вращавшиеся на булавке. Они были самым важным компонентом сухого компаса. Согласно легенде, итальянец Флавио Джоя из Амальфи первым изобрел такой компас. С начала 14 ^-го века этот компас появился в сочетании с компасной розеткой на западных кораблях.

Два полюса магнитов

Марикур систематически работал с магнитами и их полярностью, и в своей работе, датированной 1269 годом, он объяснил то, что он обнаружил: одни и те же магнитные полюса отталкиваются друг от друга, а разные полюса притягиваются.

Писал также, что сломав магнит, вы получите два небольших магнита. Объяснение этому явлению было выяснено значительно позже. Это происходит из-за естественной стержневой ориентации элементарных магнитов в ферромагнитных материалах.

Намагничивание ферромагнетиков

Вот почему ферромагнитные материалы также можно намагничивать. Этот процесс был известен давно. Произошло это путем прикосновения к некоторым объектам магнитом.Таким образом, такие объекты, как железный гвоздь или проволока, были выровнены параллельно этому магниту.

Такое намагничивание может быть снова создано ударами, такими как высокие температуры или противоположно поляризованные магнитные поля.

Земля как магнит

Долгое время никто не мог найти объяснения, почему магнитные иглы ориентированы на север или на юг. Вначале считалось, что магниты притягивает полярная звезда.

Только Уильям Гилберт в своей основной работе De Magnets, Magnetisque Corporis et de Magno Magnets Tellure (о магнитах, магнитных телах и большом магните Земли), датируемой 1600 годом, пришел к выводу, что весь земной шар должен рассматриваться как гигантский магнит с двумя полюсами.

Его собственным экспериментам помогли сферический магнит «Террела», а также наклон магнитных игл и их различный наклон к полюсам в зависимости от широты, обнаруженной Георгом Хартманном.

Магнетизм и электричество

Гилберт уже применил магнетизм к электричеству, но только Джеймс Клерк Максвелл был первым, кто соединил взаимосвязи в форме системы дифференциальных уравнений. После этого широко распространенная гипотеза, возникшая в первые годы 19 ^— века, была установлена ​​тождеством электричества и магнетизма.Датский физик Ганс Кристиан Орстед продемонстрировал электромагнитный эффект в 1820 году.

В 1826 году именно англичанин Уильям Стерджен даже сумел первым изобрести электромагнит. Он состоял из катушки, формирующей магнитное поле при протекании тока. В катушке был железный сердечник, магнитное поле увеличивалось и вел. В этом случае силовые линии магнитного поля сосредоточены внутри катушки, где была обнаружена самая большая плотность магнитного потока.За пределами катушки он быстро уменьшается с увеличением расстояния, мы также можем сказать, что электромагниты имеют большое влияние на малых расстояниях.

Своими «уравнениями Максвелла» Джеймс Кларк Максвелл описал поведение электрических и магнитных полей и их взаимодействия. Он опубликован в 1864 году в Лондонском Королевском обществе. Кроме того, Максвелл писал о волнах колеблющихся электрических и магнитных полей, движущихся в пустом пространстве. Свою скорость он получил из электрических экспериментов.

О нас> Adams Magnetic Products Co.

Компания Adams Magnetic Products занимается разработкой и производством магнитных изделий с 1950 года. Мы являемся индивидуальным производителем, изготовителем и дистрибьютором всех типов постоянных магнитов, магнитных узлов и устройств: алнико, керамических. , гибкие магниты, неодим, самарий, кобальт, редкоземельные элементы, магнитные узлы, складские или нестандартные. Выбирайте из наших миллионов магнитов на складе или позвольте нам создать ваш индивидуальный дизайн.

История Адамса

Пионер в производстве постоянных магнитов, Лео Вайнштейн открыл двери завода Adams Magnetic Products в Чикаго в 1950 году, назвав его Adams для более заметного размещения в телефонной книге.В течение следующих 70 лет Адамс станет лидером отрасли, работая с более чем 100 000 клиентов, включая многие компании из списка Fortune 500. Этот рост был результатом приверженности потребностям наших клиентов и приверженности инновациям, включая расширение производства гибких магнитных продуктов в 1960-х и 1970-х годах, производство альнико-редкоземельных магнитов и сложных сборок по индивидуальному заказу в 1980-х годах. набег на рынок мягких ферритов в 1990-х годах, открытие специального офиса в Пекине, Китай, в 2007 году и внедрение широкоформатных магнитных листов в 2010-х, среди множества других стратегических и успешных решений.Приверженность Вайнштейна честности, уважению, совершенству и ответственности живет сегодня, как и его круглая основа и направляющие магнитные сборки. Нажмите, чтобы подробнее узнать об истории и достижениях Адама.

Пользовательские магниты, магнитные сборки

Наш собственный цех по производству магнитов имеет возможности для резки, плоского шлифования, внешнего шлифования и шлифования внутреннего диаметра большинства магнитных материалов в соответствии со спецификациями печати. Мы также работаем с электроэрозионным оборудованием Wire-EDM для вырезания магнитов сложной формы из сырья.

У нас есть возможность производить магниты практически любой формы и размера по спецификации заказчика. И мы можем предоставить прецизионные металлические (и другие) компоненты для создания стандартных и нестандартных магнитных узлов RM10, RB50, RB40, RB75 и RB80. Кроме того, наше современное испытательное оборудование и полностью оборудованная испытательная лаборатория подтверждают высокое качество всех производимых нами магнитов.

Сроки изготовления нестандартных магнитов зависят от сложности работы, требуемого количества, наличия сырья и загрузки магазина.Однако мы можем выполнить индивидуальный заказ в течение 2–4 недель, а иногда и всего за несколько дней.

История магнетизма и электричества

600 до н.э. — магнитный камень

Магнитные свойства природных ферритовых ферритовых (Fe ₃ O ₄ ) камней (магнитов) были описаны греческими философами.

600 до н.э. — Electric Charge

Янтарь — желтоватый полупрозрачный минерал. Еще в 600 г. до н.э. греческий философ Аристофан знал об его особенном свойстве: при натирании куска меха янтарь развивает способность притягивать мелкие кусочки материала, например перья.На протяжении веков это странное, необъяснимое свойство считалось уникальным для янтаря. Этот странный эффект оставался загадкой более 2000 лет, пока примерно в 1600 году нашей эры доктор Уильям Гилберт не исследовал реакции янтаря и магнитов и впервые записал слово «электрический» в отчете по теории магнетизма.

Позже, в 1895 г., Х.А. Лоренц разработал теорию электронов. Теперь мы знаем, что есть три способа производства электричества: статическая, электрохимическая и электромагнитная индукция.

1175 — Первое упоминание о компасе

Александр Некем, английский монах из Сент-Олбанса, описывает работу компаса.

1269 — Первое подробное описание компаса

Петрус Перегринус де Маринкур, французский крестоносец, описывает плавающий компас и компас с точкой поворота.

1600 — Статическое электричество (De Magnete)

В 16 веке Уильям Гилберт (1544–1603), придворный врач королевы Елизаветы I, доказал, что многие другие вещества являются электрическими (от греческого слова янтарь, электрон) и что они обладают двумя электрическими эффектами.При натирании мехом янтарь приобретает смолистое электричество; однако стекло при натирании шелком приобретает стекловидное электричество. Электричество отталкивает одно и то же и притягивает противоположный вид электричества. Ученые думали, что трение действительно создало электричество (их слово для обозначения заряда). Они не осознавали, что на мехе или шелке остается равное количество противоположного электричества. Доктор Уильям Гилберт понял, что сила создается, когда кусок янтаря (смолы) натирается шерстью и притягивает легкие предметы.Сегодня, описывая это свойство, мы говорим, что янтарь «наэлектризован» или обладает «электрическим зарядом». Эти термины произошли от греческого слова «электрон», означающего янтарь, и отсюда и возник термин «электричество». Только в конце 19 века это «нечто» было обнаружено как отрицательное электричество, известное сегодня как электроны.

Гилберт также изучал магнетизм и в 1600 году написал «De magnete», который дал первое рациональное объяснение таинственной способности стрелки компаса указывать север-юг: сама Земля была магнитной .«Де Магнет» открыл эру современной физики и астрономии и положил начало веку, отмеченному великими достижениями Галилея, Кеплера, Ньютона и других.

Гилберт записал три способа намагничивания стальной иглы: прикосновением к грузоподъемному камню; холодным волочением в направлении Север-Юг; и при длительном воздействии магнитного поля Земли при ориентации Север-Юг.

1660 — Генератор статического электричества

Отто фон Герике изобретает грубую машину для производства статического электричества.

1729 — Проводники и непроводники

Стивен Грей описывает, что мощность, которой обладает одно наэлектризованное тело, может передаваться другому путем их соединения.

1734 — Электрическое притяжение и отталкивание

Шарль Франсуа де Систерне Дю Фай первым распознал два вида электричества.

1730 — Составной магнит

Servigton Savery производит первый составной магнит, связывая вместе несколько искусственных магнитов с общим полюсным наконечником на каждом конце.

1740 — Первый коммерческий магнит

Gowen Knight производит первые искусственные магниты для продажи научным исследователям и наземным мореплавателям.

1745 — Electric Force, Capacitor

Leyden Jar — одна из самых ранних и простых форм электрического конденсатора, независимо изобретенная около 1745 года голландским физиком Питером ван Мушенбруком из Лейденского университета и Эвальдом Георгом фон Клейстом из Померании. Первоначальная лейденская банка представляла собой стеклянную банку с водой с закрытой пробкой, через которую в воду выходила проволока или гвоздь.Банку заряжали, держа ее в одной руке и приводя оголенный конец провода в контакт с электрическим устройством. Если контакт между проводом и источником электричества был прерван, а провод касался другой рукой, происходил разряд, который воспринимался как сильный ток.

Если заряд Q помещается на металлические пластины, напряжение повышается до величины V. Показателем способности конденсатора накапливать заряд является емкость C, где C = Q / V. Заряд проходит от конденсатора так же, как от аккумулятора, но с одним существенным отличием.Когда заряд покидает пластины конденсатора, без подзарядки ничего нельзя получить. Это происходит потому, что электрическая сила консервативна. Выделяемая энергия не может превышать запасенную. Способность выполнять работу называется электрическим потенциалом .

Тип сохранения энергии также связан с ЭДС. Электрическая энергия, получаемая от батареи, ограничена энергией, хранящейся в химических молекулярных связях. И ЭДС, и электрический потенциал измеряются в вольтах, и, к сожалению, термины напряжение, потенциал и ЭДС используются довольно свободно.Например, термин потенциал батареи часто используется вместо ЭДС.

1747 — Стекловидное электричество, сохранение заряда

Бенджамин Франклин (1706-90) был американским печатником, писателем, философом, дипломатом, ученым и изобретателем.

После открытия Гилбертом того факта, что сила электрического заряда создается трением различных материалов, Бенджамин Франклин в 1747 году улучшил это, объявив, что этот электрический заряд существует из двух типов электрических сил, силы притяжения и силы отталкивания .(Уильям Уотсон (1715-87) в Англии независимо пришел к такому же выводу.) Чтобы идентифицировать эти две силы, он дал названия, положительный и отрицательный заряды, и для их обозначения он использовал знаки + и -, обозначающие положительный и отрицательный заряды. the — для отрицательного. Бенджамин Франклин понял, что все материалы обладают одним видом электрической «жидкости», которая может свободно проникать в материю, но не может быть ни создана, ни разрушена. Действие трения просто переносит жидкость от одного тела к другому, электризуя оба.Франклин и Ватсон разработали принцип сохранения заряда: общее количество электричества в изолированной системе постоянно. Франклин определил жидкость, которая соответствует электричеству стекловидного тела, как положительное, а отсутствие жидкости как отрицательное. Следовательно, согласно Франклину, направление потока было от положительного к отрицательному — противоположное тому, что, как сейчас известно, верно. В дальнейшем была разработана теория двух жидкостей, согласно которой образцы одного типа притягиваются, а образцы противоположных типов — отталкиваются.

Франклин был знаком с лейденской банкой (стеклянной банкой, покрытой изнутри и снаружи оловянной фольгой), как она может хранить заряд и как она вызывала электрический ток при разрядке. Франклин задался вопросом, были ли молния и гром также результатом электрических разрядов. Во время грозы 1752 года Франклин запустил воздушного змея с металлическим наконечником. В конце влажной проводящей веревки из конопли, по которой летел змей, он прикрепил металлический ключ, к которому привязал непроводящую шелковую веревку, которую держал в руке.Эксперимент был чрезвычайно опасным, но результаты были безошибочными: когда он держал костяшки пальцев возле ключа, он мог вытянуть из него искры. Следующие двое, пытавшиеся провести этот чрезвычайно опасный эксперимент, были убиты.

1750 — Первая книга по изготовлению магнитов

Джон Митчелл издает первую книгу по изготовлению стальных магнитов.

1757 — Мощность, паровой двигатель

Джеймс Ватт (1736-1819) не проводил электрических экспериментов. Он был мастером по профессии и в 1757 году основал ремонтную мастерскую в Глазго.Ватт измерил скорость работы, выполняемой лошадью, поднимающей мусор в старую шахту, и обнаружил, что она составляет около 22 000 фут-фунтов в минуту. Он добавил, что запас в 50% составляет . 33000 футо-фунтов равняются одной лошадиных сил.

Джеймс Ватт, также изобрел паровой конденсационный двигатель. Его усовершенствования паровых двигателей были запатентованы в течение 15 лет, начиная с 1769 года, и его именем была названа электрическая единица мощности — Ватт. Когда генератор Эдисона был соединен с паровой машиной Ватта, производство электроэнергии в больших масштабах стало практическим предложением.

1767 — Электрическая сила

Уже в 1600 году было известно, что сила притяжения или отталкивания уменьшается по мере разделения зарядов . Эта взаимосвязь была впервые поставлена ​​на числовую или количественную основу Джозефом Пристли, другом Бенджамина Франклина. В 1767 году Пристли косвенно вывел, что, когда расстояние между двумя маленькими заряженными телами увеличивается в какой-то раз, силы между телами уменьшаются на квадрат множителя.Например, если расстояние между зарядами увеличивается втрое, сила уменьшается до одной девятой своего прежнего значения. Доказательство Пристли, хотя и строгое, было настолько простым, что он не стал его настойчиво защищать. Этот вопрос не считался решенным до 18 лет спустя, когда Джон Робинсон из Шотландии провел более прямые измерения задействованной электрической силы.

1780 — Электрический ток

В результате несчастного случая итальянский ученый XVIII века Луиджи Гальвани начал цепочку событий, кульминацией которых стало развитие концепции напряжения и изобретение батареи.В 1780 году один из помощников Гальвани заметил, что рассеченная лягушачья лапа дергалась, когда он касался ее нерва скальпелем. Другой помощник подумал, что в это же время он видел искру от ближайшего заряженного электрогенератора. Гальвани предположил, что электричество было причиной мышечных сокращений. Однако он ошибочно полагал, что этот эффект был вызван переносом особой жидкости или «животным электричеством», а не обычным электричеством.

Подобные эксперименты, в которых лапы лягушки или птицы стимулировались контактом с различными типами металлов, привели Луиджи Гальвани в 1791 г. к выдвижению теории о том, что ткани животных генерируют электричество.Экспериментируя с тем, что он назвал атмосферным электричеством, Гальвани обнаружил, что мышца лягушки подергивается, когда ее подвешивают за медный крючок на железной решетке.

1792 — Электрохимия, гальваническая ячейка

К 1792 году другой итальянский ученый, Алессандро Вольта, не согласился: он понял, что главными факторами открытия Гальвани были два разных металла — стальной нож и оловянная пластина, на которых лежала лягушка. . различные металлы, разделенные влажной тканью лягушки, производили электричество.Нога лягушки была просто детектором.

В 1800 году Вольта показал, что когда влага проникает между двумя разными металлами, возникает электричество. Это побудило его изобрести первую электрическую батарею, гальваническую батарею, которую он сделал из тонких листов меди и цинка, разделенных влажным картоном (войлок, пропитанный рассолом).

Таким образом, был открыт новый вид электричества — электричество, которое непрерывно текло, как водяной поток, а не разряжалось одной искрой или ударом.Вольта показал, что электричество можно заставить перемещаться из одного места в другое по проводам, тем самым сделав важный вклад в науку об электричестве.

1820 — Электромагнетизм, ток

В 1820 году физик Ганс Кристиан Эрстед узнал, что ток, протекающий по проводу, будет двигать стрелку компаса, помещенную рядом с ним. Это показало, что электрический ток создает магнитное поле.

Андре Мари Ампер, французский математик, посвятивший себя изучению электричества и магнетизма, был первым, кто объяснил электродинамическую теорию.Он показал, что два параллельных провода, по которым протекает ток, притягиваются друг к другу, если токи текут в одном направлении, и противодействуют друг другу, если токи текут в противоположных направлениях. Он сформулировал в математических терминах законы, которые управляют взаимодействием токов с магнитными полями в цепи, и в результате этого от его имени была получена единица измерения электрического тока , усилитель . Электрический заряд в движении называется электрическим током. Сила тока — это количество заряда, проходящего через заданную точку в секунду, или I = Q / t, где Q кулонов заряда проходит за t секунд.Единица измерения тока — это ампер или ампер, где 1 ампер = 1 кулон / сек. Поскольку ток также является источником магнетизма, он является связующим звеном между электричеством и магнетизмом.

1822 — Преобразования Фурье

Барон Жозеф Фурье (1768-1830) был французским математиком. Его метод анализа волн, опубликованный в 1822 году, был результатом его работы о потоке тепла. Он показывает, как любую волну можно построить из более простых волн. Этот мощный раздел математики, преобразования Фурье, внес свой вклад в важные современные разработки, такие как распознавание электронной речи.

1826 — Сопротивление — токи, вызывающие тепло

В 1826 году немецкий физик Георг Симон Ом исследовал принцип Вольта для электрической батареи и соотношение токов в цепи Ампера . Он отметил, что когда в цепи был ток, время от времени возникало тепло, и количество тепла было связано с разными металлами. Он обнаружил, что существует связь между током и теплом, существует некое «сопротивление» протеканию тока в цепи.Обнаружив это, он обнаружил, что если разность потенциалов (вольт) остается постоянной, ток пропорционален сопротивлению. Эта единица электрического сопротивления — ом — была названа в его честь. Он также сформулировал закон, показывающий соотношение между вольт, ампер и сопротивлением , и этот закон был назван «законом Ома», также названным в его честь. Этот закон, каким мы его знаем сегодня, лежит в основе электричества.

1830 — Индуктивность

В 1830 году Джозеф Генри (1797-1878) обнаружил, что изменение магнетизма может заставить токи течь, но он не смог опубликовать это.В 1832 году он описал самоиндукцию — основное свойство индуктора. В знак признания его работы индуктивность измеряется в генри. Затем была подготовлена ​​почва для всеобъемлющей электромагнитной теории Джеймса Клерка Максвелла. Разброс реальных токов огромен. Современный электрометр может обнаруживать токи величиной до 1/10000000000000000 ампер, что составляет всего 63 электрона в секунду. Ток в нервном импульсе составляет примерно 1/100 000 ампер; 100-ваттная лампочка рассчитана на 1 ампер; разряд молнии достигает пика примерно 20 000 ампер; А атомная электростанция мощностью 1200 мегаватт может выдавать 10 миллионов ампер при напряжении 115 В.

1836 — Ячейка Даниэля

В 1836 году Джон Даниэлл (1790-1845) предложил усовершенствованную электрическую ячейку, которая обеспечивала равномерный ток во время непрерывной работы. Ячейка Даниэля дала новый импульс исследованиям в области электричества и нашла множество коммерческих применений. В 1837 году Даниэлю была вручена высшая награда Королевского общества — медаль Копли за изобретение ячейки Даниэля.

1837 — Телеграф, электромагнит

После открытия электрической батареи и электромагнита Сэмюэл Морс (1791-1872) представил электрический телеграф.Закодированные сообщения отправлялись по проводам с помощью электрических импульсов (обозначенных точками и тире), известных как азбука Морзе. Это действительно было началом использования электроэнергии в коммерческих целях. Электрический телеграф известен как первое практическое применение электричества и первая система электрической связи. Здесь интересно отметить, что в то время почтовое отделение в Австралии играло важную роль в организации связи.

1840 — Механический компьютер

Чарльз Бэббидж (1791–1871), британский математик, сконструировал несколько машин для создания безошибочных таблиц для навигации.Механические устройства будут служить моделями для более поздних электронных компьютеров.

1850 — Термоэлектричество

Томас Зеебек Немецкий физик открыл «эффект Зеебека». Он скрутил два провода, сделанных из разных металлов, и нагрел соединение в месте их встречи, создав небольшой ток. Ток — это результат перетекания тепла от горячего спая к холодному. Это называется термоэлектричеством. Термо — это греческое слово, означающее тепло.

1854 — Булева алгебра

Джордж Буль был полностью самоучкой.Он опубликовал способ использования символов, который идеально выражает правила логики. Используя эту систему, можно четко и часто упрощать сложные правила.

1855 — Электромагнитная индукция

Майкл Фарадей (1791-1867) англичанин, сделал одно из самых значительных открытий в истории электричества: электромагнитную индукцию. Его новаторская работа касалась того, как работают электрические токи. Многие изобретения явились результатом его экспериментов, но они появились на пятьдесят или сто лет спустя.Неудачи никогда не разочаровывали Фарадея. Он бы сказал; «неудачи так же важны, как и успехи». Он чувствовал, что неудачи тоже учат. Фарад, единица емкости названа в честь Майкла Фарадея.

Фарадей очень интересовался изобретением электромагнита, но его блестящий ум продвинул предыдущие эксперименты еще дальше. Если электричество может производить магнетизм, почему магнетизм не может производить электричество . В 1831 году Фарадей нашел решение.Электричество могло быть произведено посредством магнетизма движением. Он обнаружил, что когда магнит перемещается внутри катушки с медной проволокой, через нее течет крошечный электрический ток. H.C. Эрстед в 1820 году продемонстрировал, что электрические токи создают магнитное поле. Фарадей заметил это и в 1821 году экспериментировал с теорией, согласно которой, если электрические токи в проводе могут создавать магнитные поля, то магнитные поля должны производить электричество. К 1831 году он смог доказать это и с помощью своего эксперимента смог объяснить, что эти магнитные поля представляют собой силовые линии.Эти силовые линии заставят ток течь в катушке с проволокой, когда катушка вращается между полюсами магнита. Затем это действие показывает, что катушки проволоки, перерезанные магнитными силовыми линиями, каким-то странным образом производят электричество. Эти эксперименты убедительно продемонстрировали открытие электромагнитной индукции при производстве электрического тока путем изменения напряженности магнитного поля.

1860 — Arc Lights

Поскольку практическое использование электричества стало очевидным и электрический телеграф начал работать, вскоре ученые начали искать пути дальнейшего использования этого электричества.Следующим очень важным достижением было внедрение электрической угольной дуги, которая была представлена ​​в экспериментальной форме в 1808 году сэром Хамфри Дэви. Он использовал большую батарею, чтобы обеспечить ток для своей демонстрации, поскольку эти дуговые лампы требуют сильного тока, а средства механической выработки электричества еще не были разработаны. Принцип этих дуговых ламп состоит в том, что когда два угольных стержня в цепи соединяются, образуется дуга. Эта дуга, которая излучает блестящее накаливание, сохраняется до тех пор, пока стержни просто разъединены и механически подаются таким образом, чтобы поддерживать дугу.Поскольку дуговые лампы потребляли сильный ток от этих батарей, практическое применение они получили только в 1860 году. К этому времени были разработаны адекватные источники генерации, которые затем использовались в основном только для уличного освещения и в кинотеатрах. Хотя дуговое освещение все еще использовалось до начала 1900-х годов, в конечном итоге они были вытеснены лампами накаливания, за исключением того, что большинство кинотеатров используют их в своих проекторах даже сегодня.

1860 — Двигатель постоянного тока

История электродвигателя начинается с Ганса Христиана Эрстеда, который в 1820 году обнаружил, что электричество создает магнитное поле, как упоминалось ранее.Фарадей продолжил это в 1821 году, разработав принцип электродвигателя собственной конструкции. Среди них стоит упомянуть Якоби в 1834 году, Элиас в 1842 году, Фромент в 1844 году и Пачинотти в 1860 году. Пачинотти использовал кольцевую арматуру, которая использовалась в 1860 году и была выдающимся достижением по сравнению с любыми предыдущими попытками. Большинство этих двигателей находились на экспериментальной стадии, но только в 1871 году Зеноб Теофиль Грамм представил свой двигатель, который на самом деле был развитием машины Пачинотти.Этот двигатель был назван первым электродвигателем, имеющим коммерческое значение. В этот период ученые сконцентрировались на «двигателе», но тем временем эксперименты с машинами, производящими электричество динамически, продолжались.

1866 — LeClanche Cell

Лекланш (1839–1882) — французский инженер, который примерно в 1866 году изобрел батарею, носящую его имя. В слегка измененном виде батарея Leclanché, теперь называемая сухим элементом, производится в больших количествах и широко используется в таких устройствах, как фонарики и портативные радиоприемники.Эта ячейка состоит из цинкового корпуса, заполненного влажной пастой, содержащей сульфат аммония. В центре этой электролитной пасты находится угольный стержень, покрытый диоксидом марганца, который является сильным окислителем.

1871 — Генератор постоянного тока

С разработкой Эдисоном в 1879 году угольной лампы накаливания, генератор постоянного тока стал одним из основных компонентов систем освещения с постоянным потенциалом. Раньше для уличного освещения использовались только дуговые лампы. Затем коммерческое и жилое освещение, к чему стремились изобретатели, стало практичным, и так родилась электроэнергетика и электроэнергетика.Когда Х. К. Эрстед в 1820 году обнаружил, что электрический ток создает магнитные поля, был разработан двигатель постоянного тока. В 1831 году Майкл Фарадей открыл принцип электромагнитной индукции. Он обнаружил, что перемещение магнита через катушку с проволокой вызывает электрический ток, протекающий по проволоке, поэтому теперь можно разработать электрический генератор. Но только в 1871 году, когда Грамм представил свой двигатель и генератор, электрический генератор стал использоваться в коммерческих целях. К 1872 году Сименс и Хальске из Берлина усовершенствовали генератор Грамма, изготовив якорь барабана.Были внесены и другие улучшения, такие как якорь с прорезями в 1880 году, но к 1882 году Эдисон завершил разработку системы, которую мы все еще используем для распределения электроэнергии от электростанций.

1876 — Телефон

С тех пор, как телеграф был изобретен Самуэлем Морсом в 1837 году, в его использовании были достигнуты большие успехи, но он продолжал работать как телеграфная система, использующая азбуку Морзе для связи. Александр Грэм Белл в 1875 году интересовался телеграфией и понял, что при использовании кода Морзе по телеграфным проводам должны быть другие способы связи с использованием электричества.Он также интересовался акустикой и звуком и работал по принципу, что если азбука Морзе создает электрические импульсы в электрической цепи, некоторые звуковые средства, вызывающие вибрацию в воздухе, могут также создавать электрические импульсы в цепи. В эксперименте он использовал «диафрагму», связанную с электрической цепью, и любой звук, достигающий диафрагмы, вызывал электрические импульсы, которые передавались на другой конец цепи. Тогда они вызовут вибрацию другой диафрагмы на этом конце и будут находиться по отношению к первой диафрагме, следовательно, звук будет электрически передаваться от одного конца цепи к другому.Он продолжал работать над этими экспериментами, и 7 марта 1876 года его телефон был официально запатентован, и была проведена успешная демонстрация в выставочном зале в Филадельфии. Грэм Белл как раз успел запатентовать свой телефон, поскольку другой изобретатель Элиша Грей также экспериментировал с аналогичным изобретением. Позже Эдисон улучшил диафрагму, которую тогда называли передатчиками, но Белл победил, удостоившись чести изобрести «телефон».

Александр Грэм Белл (1847-1922) родился в Шотландии, вырос в семье, которая интересовалась наукой о звуке.Отец и дед Белла учили глухих речи. Аппарат уровня звука назван в его честь бел. Уровни звука измеряются в десятых долей , или децибелах. Аббревиатура децибела — дБ.

1879 — Генерация постоянного тока, лампа накаливания

Томас Альва Эдисон (1847–1931) был одним из самых известных изобретателей всех времен с 1093 патентами. Эдисон, получивший самообразование, интересовался химией и электроникой. За всю свою жизнь Эдисон получил только три месяца формального обучения и был исключен из школы как отсталый, хотя на самом деле из-за приступа скарлатины в детстве он был частично глухим.

Прошло почти 40 лет, прежде чем Томас Эдисон построил действительно практичный генератор постоянного тока. Многие изобретения Эдисона включали фонограф и улучшенный печатный телеграф. В 1878 году британский ученый Джозеф Свон изобрел лампу накаливания, а через двенадцать месяцев Эдисон сделал аналогичное открытие в Америке. Позже Свон и Эдисон создали совместную компанию по производству первой практичной лампы накаливания. До этого электрическое освещение было моими примитивными дуговыми лампами.

Эдисон использовал свой генератор постоянного тока, чтобы обеспечить электричеством свою лабораторию, а затем в сентябре 1882 года осветить первую улицу Нью-Йорка, освещенную электрическими лампами. постоянного тока для выработки электроэнергии, другие ученые в Европе и Америке признали, что постоянный ток имеет серьезные недостатки.

1880 — Слой Хевисайда

Оливер Хевисайд (1850-1925) Британский математик понял, что информация распространяется по кабелю в виде волны в пространстве между проводниками, а не через сами проводники.Его концепции позволили проектировать междугородные телефонные кабели. Он также обнаружил, почему радиоволны огибают Землю. Это привело к дальнему радиоприему.

1880 — Абсолютные температуры, законы Кирхгофа, законы Кулона, магнитный поток, микрофон

Уильям Томсон, лорд Кельвин (1824–1907) был наиболее известен своим изобретением новой температурной шкалы, основанной на концепции абсолютного нуля температуры. при -273 ° C (-460 ° F). До конца своей жизни Томсон яростно сопротивлялся идее о том, что энергия, излучаемая радиоактивностью, исходит изнутри атома.Одно из величайших научных открытий XIX века, Томсон умер, выступая против одного из самых важных нововведений в истории науки.

Moskowitz, LR: Руководство по проектированию и применению постоянных магнитов , Cahners Books International, Inc. (1976)

Волшебная история магнитов на холодильник

Многие из нас выросли с магнитами, украшающими наши холодильники, но мы никогда не задавался вопросом почему.

Все чаще можно встретить домашний холодильник, покрытый каким-то магнитом, будь то рекламный магнит или сувенир.

Если вы любопытный человек, то, возможно, вы стояли перед своим холодильником и размышляли, зачем мы их используем и как они появились.

Мы собираемся заглянуть в историю магнитов на холодильник и объяснить, как эти удобные заполнители оказались на наших холодильниках.

Прежде чем мы это сделаем, лучше всего быстро обновить, какие именно магниты.

Что вообще такое магниты?

Уже тысячи лет мы знаем о существовании магнетизма, но только относительно недавно мы выяснили, что это такое на самом деле и как работает.

Одними из первых, кто обнаружил, что один тип камня привлекает другие богатые железом камни, были древние греки.

Первыми, кто открыл использование магнетизма для направления металлического предмета в постоянном направлении, были древние китайцы, которые использовали свои ранние формы компаса для практики фэн-шуй.

Так что же такое магниты?

По простому определению, это объект, который излучает магнитные поля, которые, в свою очередь, притягивают металлы, такие как сталь, железо, никель и кобальт.

Магниты бывают разных форм и форм.

Некоторые из них создаются путем смешивания железа и другого элемента, такого как винил или керамика, которые затем намагничиваются (изменяются так, что они также имеют магнитное поле) более мощным магнитным источником.

Другой распространенной формой магнита является электромагнит, который является важным компонентом большинства типов двигателей.

Эти магниты постоянно заряжаются и намагничиваются электрическим током, что делает их очень сильными магнитами.

Узнать больше о том, что такое магниты и как они работают, можно здесь.

Для чего используются магниты?

Как мы уже упоминали, мы знаем о магнитах уже тысячи лет, причем самые ранние записи датируются примерно 2500 лет назад в Греции, Индии и Китае.

Примерно к 1200 году нашей эры было обнаружено, что вы можете использовать магнит для определения истинного направления на север или юг, и благодаря этому открытию родились компасы.

Компасы полностью изменили то, как мы путешествуем и смотрим на мир, позволяя путешественникам ориентироваться без использования солнца или звезд, что, как правило, было более ненадежным.

Перенесемся в 20-е столетие ^-го -го, и магниты стали широко использоваться в электронике, двигателях и так далее.

Как мы начали использовать магниты в наших холодильниках?

Только в 1913 году первый коммерческий холодильник был изобретен человеком по имени Фред В. Вольф.

Хотя холодильники не получили широкого распространения, пока General Electric не выпустила свой холодильник Monitor-Top в 1927 году.

Неудивительно, что только после того, как были изобретены холодильники, мы начали использовать на них магниты, и этого не произошло. Это было примерно до середины 20-го ^-го -го века.

Примерно в это время стало обычным делом прикреплять магнит к пластиковым цифрам или буквам, которые использовались в качестве учебных пособий.

Первые магниты на холодильник, которые были предназначены для использования на холодильнике, были изобретены человеком по имени Сэм Хардкасл.

Компании космической отрасли поручили ему изобрести форму магнитных букв и цифр, которые были бы полностью магнитными, а не просто куском пластика с прикрепленным магнитом.

Сэм Хардкасл создал способ смешать оксид железа, по сути, железную пыль, с винилом, слегка гибким пластиком.

Он обнаружил, что созданные им магниты идеально подходят для этой цели и намного лучше удерживают поверхности, поскольку весь «магнит» намагничен.

Сэм понял, что его магниты имеют гораздо больший потенциал, и основал рекламную компанию, которая продавала одни из первых в мире рекламных объявлений магнитных холодильников.

Затем он занялся сувенирной промышленностью, создав специализированные магниты для каждого штата США с интересными заметками по каждому из них для индустрии туризма.

Примерно в то время, когда Сэм Хардкасл разрабатывал свои магниты на холодильник, в игру вступил еще один игрок.

Человек по имени Уильям Циммерман получил первый патент на новый тип магнитов на холодильник в 1970-х годах, которые были в форме небольших мультфильмов и были весьма полезны для хранения вещей в холодильниках.

Почему магниты на холодильник так популярны?

Магниты на холодильник быстро получили одобрение широкой общественности во всем мире.

Магниты с рекламой компании обычно раздавались бесплатно, и было обнаружено, что они невероятно полезны для хранения объявлений, фотографий и рисунков на холодильнике.

В то время как это были великолепные, более красочные и интересные конструкции становились все более и более распространенными, и люди украшали свои холодильники сувенирами из всех мест, куда они побывали.

В 1990-х компания создала продукт под названием «магнитная поэзия», который включал в себя набор слов на магнитной основе, который можно было использовать для создания любого предложения из имеющихся слов.

Остальное? Это история!

Не знаю, как вы, но холодильник не будет вашим собственным, пока вы не украсите его несколькими магнитами! И это не твое собственное, пока ты не положишь подушку на холодильник…?

Для некоторых это все о создании постоянно растущей коллекции глупых красочных магнитов на холодильник, откуда бы они ни путешествовали.

Для других магниты на холодильник ценятся больше за их полезность при прикреплении важных сообщений или семейных фотографий к холодильнику.

Неважно, любите ли вы раскручивать свой холодильник или нет, магниты на холодильник определенно останутся с вами на какое-то время!

Философия и история — RENK Magnet-Motor GmbH

От прототипа до серийного продукта…

Миссия Magnet-Motor — укреплять клиентов в конкурентной борьбе.С помощью наших систем мы создаем явную добавленную стоимость в их наземных и морских транспортных средствах.

Путь к успеху лежит через тесное сотрудничество. У нас наши клиенты находят партнера, который работает с ними на равных, и мы хорошо осведомлены об их продуктах и ​​условиях эксплуатации.

В сетях с партнерами по сотрудничеству и в самих проектах наши технологии постоянно развиваются. Именно так нам удается создавать системы, задающие тенденции, и как мы создаем инновационные сборки, которые подходят для широкого спектра применений в качестве стандартных и серийных продуктов.

… От видения одного инженера до международной компании

Магнитный двигатель

был основан в 1980 году немецким физиком доктором Гётцем Гейдельбергом. Уже тогда деятельность компании была сосредоточена на разработке новых, инновационных и высокопроизводительных электрических машин для приведения в движение транспортных средств. Это было достигнуто путем многократного внедрения передовых технологий, которые только что достигли индустриального общества — от мощных редкоземельных магнитов и электронных силовых модулей до новых электрических машин и конфигураций систем беспрецедентной компактности.

Портфолио

Magnet-Motor охватывает полные приводные системы, включая двигатели и генераторы, а также сопутствующую компактную силовую электронику и управляющее оборудование и программное обеспечение.

В 2006 году компания «Магнит-Мотор» была приобретена L3 Technologies и включена в бизнес-сегмент электронных систем. В рамках группы компания Magnet-Motor взяла на себя роль центра передового опыта в области технологий с постоянными магнитами — как в области электроприводов, так и в области электроснабжения военных транспортных средств.