Магнит количество магазинов: Сколько магазинов Магнит в России на сегодняшний день

как «Красное и белое» победил «Магнит» и «Пятерочку»

Под обозначением «продовольственный магазин» в Тюмени работают почти полторы тысячи точек. Большинство из них — супермаркеты. Все реже во дворах многоэтажек можно встретить обычные «Продукты», «У Ольги» и «Фасольку». Теперь у дома торгует профессиональный ретейл. И эта экспансия еще не закончилась. Пришло время конкурировать сетевым магазинам между собой.

Осенью 2016 года и весной 2018 года «Вслух.ру» проанализировал количество известных ретейлов в формате «магазин у дома» в Тюмени и пригороде. Разберемся, кто сегодня «кормит» тюменцев и как развиваются продовольственные сети в областной столице.

Красное и белое

Количество магазинов в Тюмени и Тюменском районе: 149.
Ключевая фигура в руководстве: Сергей Студенников, основатель розничной сети «Красное и белое».
Год основания: 2006.
Штаб-квартира в Москвае.

Впервые в нашем рейтинге. Российская компания-ретейлер и одноименная сеть магазинов формата самообслуживания. Сеть позиционирует себя как «Магазины у дома». У компании 54 региональных представительства. Только в Тюмени открыто 149 магазинов.

Магнит

Количество магазинов в Тюмени и Тюменском районе: 94 супермаркета и 28 формата «у дома».
Ключевая фигура в руководстве: Ольга Наумова, генеральный директор компании «Магнит».
Год основания: 1994.
Штаб-квартира в Краснодаре.

Почти за год краснодарская компания открыла всего три магазина в формате «супермаркета» и 28 нового типа «у дома». Теперь в Тюмени и окрестностях работает 122 магазина «Магнит». Также в городе открыты четыре гипермаркета и один распределительный центр.

Пятерочка

Количество магазинов в Тюмени и Тюменском районе: 95.
Ключевая фигура в руководстве: Сергей Гончаров, генеральный директор торговой сети «Пятерочка».
Год основания: 1999.
Штаб-квартира в Санкт-Петербурге.

За год в Тюмени стало на 20 новых «Пятерочек» больше. А с 2016 года ретейл в областной столице вырос в три раза. Супермаркеты петербургской компании расположены во всех районах города, часто — в соседних дворах. Кроме того, группа открыла свой распределительный центр в пределах города.

Монетка

Количество магазинов в Тюмени и Тюменском районе: 67.
Ключевая фигура в руководстве: Роман Заболотнов, владелец торговой сети «Монетка».
Год основания: 2001.
Штаб-квартира в Екатеринбурге.

Небольшие торговые центры в спальных районах предлагают товары повседневного спроса. По мнению представителей «Монетки», Тюмени необходимо более 70 магазинов компании. За год их количество выросло незначительно — всего на 12.

Светлое и Темное

Количество магазинов в Тюмени и Тюменском районе: 60.
Штаб-квартира в Тюмени.

Впервые в нашем рейтинге. Сеть магазинов, осуществляющая продажу пива и сопутствующих товаров, представлена в Тюмени уже 27 магазинами. И хотя выбор продуктов питания здесь небольшой, собрать еду на ужин можно.

Продукты «Ермолино»

Количество магазинов в Тюмени и Тюменском районе: 31.
Год основания: 2000.
Штаб-квартира в Калужской области.

Федеральная компания, торгующая под брендом «Ермолино», за год открыла в Тюмени и пригороде четыре магазина. В них все так же на продажу выставлены замороженные мясные полуфабрикаты.

Fix-price

Количество магазинов в Тюмени и Тюменском районе: 27.
Ключевая фигура в руководстве: Дмитрий Кирсанов, генеральный директор торговой сети.
Год основания: 2006.

Впервые в нашем рейтинге. Российская сеть магазинов в формате «магазин фиксированных цен» открыла в России 600 магазинов, 24 из них — в Тюмени. Несмотря на то, что в сети давно представлены товары по разным ценам, а не по одной, тюменцы выбираются в этот магазин и за продуктами питания, о низкой цене которых можно поспорить.

Сельский дворик

Количество магазинов в Тюмени и Тюменском районе: 26 филиалов.
Штаб-квартира в Тюмени.

Региональный ретейлер «Сельский дворик» за год не открыл новых магазинов. В Тюмени даже стало на одну точку меньше. Тем не менее, магазины продолжают бороться с представительствами крупных сетей и пока не уходят с рынка.

Согласие

Количество магазинов в Тюмени и Тюменском районе: 18.
Год основания: 2000.
Штаб-квартира в п. Новая Заимка (Тюменская область).

В отличии от других ритейлеров «Согласие» предлагает исключительно продукцию собственного производства. Помимо 18 магазинов в Тюмени, компания открыла специализированные магазины в Ялуторовске и Заводоуковске. За год их количество выросло на одну точку. Видимо, предприятие расширяет ассортимент.

Метрополис

Количество магазинов в Тюмени и Тюменском районе: 10.
Год основания: 1992.
Штаб-квартира в Кургане.

«Метрополис» за прошедший период открыл один новый магазин в формате «у дома». Более стремительное развитие у компании в родном Кургане.

Абсолют

Количество магазинов в Тюмени и Тюменском районе: 9.
Год основания: 2012.
Штаб-квартира в Тюмени.

За год с рынка ушел лишь один магазин бренда «Абсолют». По-прежнему работает и единственный гипермаркет. Возможно, владельцы надеются, что строительство жилья в районе озера Алебашево будет способствовать его развитию.

Покровский

Количество магазинов в Тюмени и Тюменском районе: 9.
Штаб-квартира в Тюмени.

В Тюмени за это время появился лишь один новый магазин «Покровский». Большинство магазинов по-прежнему сосредоточены в центральной части города.

Тамара

Количество магазинов в Тюмени и Тюменском районе: 7.
Год основания: 1990.
Штаб-квартира в Тюмени.

«Тамара» планомерно снижает количество филиалов. За год их число уменьшилось с 13 до 7 точек. Компания сокращает площади своих магазинов и, кажется, готовится уйти с рынка.

Дикси

Количество магазинов в Тюмени и Тюменском районе: 7.
Ключевая фигура в руководстве: Сергей Беляков , генеральный директор ПАО «Дикси Групп».
Год основания: 1993 год.
Штаб-квартира: в Москве.

Федеральный ретейлер «Дикси» за год не открыл ни одного нового магазина. Зато и ничего не закрыл. Стабильно работают семь магазинов в формате «у дома».

Мясо №1

Количество магазинов в Тюмени и Тюменском районе: 5.
Штаб-квартира в Тюмени.

Компания занимается реализацией мясной продукции. За прошедшее время ретейлер закрыл один филиал. Теперь на рынке пять магазинов этой сети.

_Первые три места в формате «у дома» занимают федеральные компании с сетью более чем в 65 магазинов. При этом вошедшая впервые в рейтинг сеть «Красное и белое», не оставила шансов ни «Магниту», ни «Пятерочке», ни «Монетке». Таким образом, алкогольный магазин продвигает свои полки с продовольствием: тюменцы действительно ходят туда не только за крепкими напитками, но и за хлебом, минералкой и зеленым горошком._

_Тюменская сеть «Сельский дворик» смогла занять лишь седьмую строчку среди ретейлеров. И это лучший результат. В 2016 году магазины были на четвертой строчке рейтинга. Большинство представителей из Тюмени не попали даже в десятку. Понятно, что региональные продукты благодаря программе «Покупаем Тюменское» в той или иной степени представлены на полках федеральных компаний. Но говорить о местных магазинах как об альтернативе торговым сетям больше не приходится._

_В Тюмени не осталось филиалов челябинской компании «Ариант». Она закрыла 18 своих магазинов и покинула рынок. Торговые точки открыты только в Челябинской и Свердловской областях._

_За полтора года компания «Катран» значительно сократила количество магазинов. Осенью 2016 года работало 12 супермаркетов в формате «шаговой доступности», сегодня — ни одного._

_Статистика по количеству ретейла в Тюмени показывает, что первенство за федеральными сетями. Ни одной тюменской компании не побороться за место даже в десятке лидеров. Теперь крупные сети сражаются между собой: новые филиалы появляются по-соседству со старыми, площади под магазины перепродаются, а если рынок покидает какое-то маленькое продовольственное ИП, на его место обязательно зайдет кто-то другой. И, скорее всего, это будет магазин с крепкими напитками, ну и с полкой консервации и шоколада._

«Магнит» запустил автоматическую систему оценки доступности товаров

Компания разработала цифровое решение для оценки и контроля наличия продукции в магазинах.

Автоматическая система выявляет и детально разбирает сбои в поставке товаров по всей цепочке — от производителя до полки. Оперативная трансляция проблем непосредственно в магазины позволяет быстро устранить нехватку продукции на полке, а точный анализ причин возникновения нарушений — избежать таких ситуаций в будущем.

Система анализирует отклонения из обширной библиотеки сведений о продажах и ассортименте. Сейчас учитывается порядка 100 возможных причин недоступности товара на полке, и сведения постоянно пополняются.

Уже на этапе пилота системы продажи в 100 тестовых магазинах выросли на 1,5%-2%, при этом продажи промотоваров, по которым также ведется отдельная работа, показали рост почти на 17% в «Магнит Косметик» и на 5% — в магазинах у дома. Эффект достигается за счет объединения усилий сотрудников магазинов, головной компании и мерчендайзеров производителей в обеспечении постоянного наличия товаров на полках.

Масштабирование проекта на все магазины сети «Магнит» будет проводиться поэтапно и займет около года.

— За счет нового инструмента мы свели все сведения и их обработку в единую информационную систему, доступ к которой может получить любое профильное направление, при этом информация будет одинаковой на всех этапах. При тиражировании инструмента на всю сеть из 21 тысячи магазинов мы сможем «вернуть» упущенные продажи, которые сегодня имеем из-за недостаточно эффективной оценки доступности товаров на полках, — рассказал заместитель генерального директора, директор по управлению розничной сетью «Магнит»

Руслан Исмаилов.

Напомним, ранее «Магнит» и Delivery Club запустили экспресс-доставку товаров из магазинов в Краснодаре.

Одна из ведущих розничных сетей по торговле продуктами питания в России и сервис доставки еды объявили о запуске сервиса экспресс-доставки из торговых точек ритейлера в регионах.

На первом этапе он работал в Москве, а сейчас стал доступен жителям Краснодара, Самары и Новосибирска. В ближайшее время возможность воспользоваться сервисом появится у жителей Санкт-Петербурга.

К концу октября число городов, в которых заработает экспресс-доставка, увеличится до 17, а количество магазинов до 200. До конца ноября 2020 года к сервису Delivery Club будут подключены магазины «Магнит» в более чем 60 городах России.

Пользователям приложения сервиса доставки будут доступны около 5 тыс. товаров торговых точек «у дома», включая непродовольственные. Время доставки заказа составляет 30-45 минут.

По итогам первого этапа работы эксперты выяснили, что состав корзины клиентов Delivery Club, заказывающих товары в «Магните», практически не отличается от их офлайн-покупок. Самыми популярными стали овощи и фрукты, кисломолочные продукты, мясо и хлеб. Чаще всего пользователи заказывали бананы, огурцы, картофель, хлебобулочные изделия и репчатый лук.

В среднем в корзине онлайн-покупателя содержится 10-12 товаров. Уже сформировалась аудитория постоянных пользователей, которые в среднем делают по 7-8 заказов в месяц, сообщает ритейлер.

Магнит открыл еще семь дискаунтеров

Магнит открыл еще семь дискаунтеров

ПАО «Магнит» открыл еще семь дискаунтеров «Моя цена». Торговые точки были запущены в г. Казань (Республика Татарстан), г. Рузаевка (Республика Мордовия), г. Кузнецк (Пензенская область), пос. Верховье (Орловская область), г. Невинномысск (Ставропольский край), г. Семенов (Нижегородская область) и г. Олонец (Республика Карелия). Таким образом, сегодня число дискаунтеров составляет 23 магазина.

Все дискаунтеры были открыты на базе магазина «у дома». Общая площадь торговых точек составляет 150-350 кв. метров. В ассортимент входит около 1 700 наименований. Акцент сделан на товарах первого ценового сегмента и собственных торговых марках (более 15% от всего ассортимента), а также на продукцию ежедневного спроса в экономичной упаковке: овощи, фрукты, бакалея, молочные товары, мясная гастрономия, птица, консервация, кондитерские изделия, детское питание, напитки, корма для домашних животных, бытовая химия и др. Дискаунтеры отличаются простым зонированием торгового пространства и базовым набором оборудования. При этом клиентский сервис остается на высоком уровне и отвечает требованиям современного магазина.

Напомним, что первые три магазина нового пилотного формата появились в июле 2020 года в городах Самара, Камышин Волгоградской области и пос. Старая Кулатка Ульяновской области. Дискаунтеры «Моя цена» ориентированы на потребителей, чувствительных к цене, совершающих частые небольшие покупки традиционного ассортимента товаров или приобретающих продукцию впрок. Позднее магазины были открыты в Воронеже, Липецке, Самаре, в Краснодарском крае, Кабардино-Балкарии, Тульской, Челябинской и Ростовской областях, а также в Алтайском крае.

«Магнит» продолжит пилотировать формат дискаунтера и откроет до конца 2021 года еще несколько десятков новых магазинов, чтобы детально изучить отклик покупателей и принять решение о масштабировании.

Источник: Магнит

Магнит — адресы и время работы

О компании «Магнит»

Владельцем сети магазинов «Магнит» — www.magnit.ru — является компания «Тандер», которая была основана в 1994 году в Краснодаре. Первоначально компания занималась продажами бытовой химии и быстро заняла лидирующие позиции в этой сфере. Было принято решение о выходе на рынок розничной торговли продуктами питания. Первый супермаркет «Магнит» был открыт в 1998 году. Уже к концу 2005 году сеть магазинов «Магнит» насчитывала 1500 магазинов. В период с 2006 по 2009 год «Магнит» занимал лидирующие позиции по количеству покупателей среди розничных сетей магазинов. В этот же период началось строительство первых магазинов формата «гипермаркет». К концу 2009 году число магазинов достигло 3228. В 2010-м году на рынок вышла сеть магазинов «Магнит Косметик», в 2011-м году компания запустила собственное производство сельхозпродукции. За период 2010-2012 годов география деятельности сети «Магнит» расширилась на Урал и в Сибирь. В 2013-м «Магнит» стал крупнейшей российской розничной сетью по количеству магазинов, торговых площадей, темпам роста и эффективности и по объему продаж. В 2016-м году «Магнит» обновил формат своих магазинов «у дома». В 2017-м году открылся 16.000-й магазин «Магнит». Запущен новый формат магазинов «Магнит-Аптека». Сеть магазинов «Магнит» вошла в рейтинг «250 крупнейших мировых розничных продавцов» международной консалтинговой компании Deloitte Global. Общий штат сотрудников – более 280 тысяч человек. «Магнит» регулярно проводит акции лояльности среди покупателей. Во всех магазинах и всех форматах сети «Магнит» еженедельно действуют акции и спецпредложения. Каждые две недели выходят каталоги магазинов и гипермаркетов Магнит. Каталоги магазинов «Магнит Косметик» и обновляются ежемесячно, а каталоги товаров по сезонным товарам — каждые три месяца. В каталогах собраны все самые лучшие и выгодные предложения.

Почему стоит покупать в магазинах «Магнит»?

Огромный ассортимент товаров, которые удовлетворят запросы любого покупателя. Регулярные акции и каталоги, а также журналы: «Товар недели», «3 по 2 и 2 по 1», «Подарок за покупку» и другие акции. Широкий ассортимент товаров под собственной маркой. Товары под собственной торговой маркой «Магнит» — это лицо компании, поэтому в этой категории товаров «Магнит» предлагает вам самые лучшие и выгодные предложения. В специальном разделе на сайте «Магнит» «Товары собственной торговой марки» можно ознакомиться с торговыми марками «Магнит», производителями, историей и ассортиментом. С помощью мобильного приложения «Магнит» можно найти полные характеристики товаров, лучшие цены, акции, спецпредложения и адреса магазинов, где можно сделать покупки, а также составить свой список покупок.

Только в магазинах «Магнит» вы можете купить товары собственной марки:

• «Ореховая роща» — широкий ассортимент орехов и сухофруктов, который удовлетворит запросы любителей здорового образа жизни.
• «Восточный гость» — ассортимент продукции по традиционным восточным рецептам: специи, сухофрукты, восточные сладости.
• «Снежное лакомство» — огромный выбор мороженого для всей семьи.
• „Premier of Taste” – высококачественные продукты: орехи, сухофрукты, десерты и другие продукты, изготовленные из натуральных ингредиентов.
• «Сельская ярмарка» — овощи и фрукты, выращенные на Кубани.
• «Soft» — ассортимент товаров личной гигиены: туалетная бумага, салфетки и т.п.
• «Сердце» — знаком сердца обозначена линейка продуктов по выгодным ценам.
• «La Fresh» — средства ежедневной гигиены.
• «Праздник сластёны» — широчайший ассортимент сладостей.
• «Мастер Блеск» — чистящие и моющие средства.
• «Семейный секреты» — маринады, соленья, джемы и варенья по домашним рецептам.
• «Кристальный родник» — ассортимент питьевой воды.
• «Торговый дом Сметанин» — огромный ассортимент молочной продукции без консервантов.
• «Северная гавань» — морепродукты и рыба.
• «Lucky Days» — конфеты, вафли, круассаны…более 20 наименований.
• «Каспер» — косметическая продукция для детей.

«Магнит» — всегда выгодные скидки! На сайте сети можно найти календарь скидок и составить план покупок.

Адреса и рабочее время магазинов «Магнит»:

Магазины «Магнит» можно найти практически в каждом городе в России – их общее количество превышает 16.000! В частности, магазины «Магнит» находятся в городах Омск и Новосибирск. Многие из магазинов работают 24 часа в сутки. Ознакомьтесь с акциями и специальными предложениями сети «Магнит».

Macy’s тестирует магазины меньшего размера, чтобы сэкономить деньги

Пешеходы проходят мимо флагманского магазина Macy’s на Геральд-сквер в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк.

Getty Images

Macy’s тестирует небольшие магазины, чтобы сократить расходы на персонал и инвентарь, согласно отчету The Wall Street Journal.

Сеть универмагов в настоящее время пытается реализовать эту идею в четырех местах, в том числе в Центре города Стэмфорд в Коннектикуте, чтобы сократить свою недвижимость на пятую часть и превратить эти магазины в «магазины у дома».«Он имитирует аналогичные инициативы, уже предпринятые конкурентами Kohl’s и Nordstrom. Kohl’s разделяет некоторые из своих более крупных магазинов, чтобы освободить место для новых арендаторов, таких как бакалейщик Aldi, в то время как Nordstrom пробует концепцию небольшого магазина, известного как Nordstrom Local в Лос-Анджелесе. Даже торговый центр такие операторы, как Macerich, по-новому смотрят на пространство магазинов, открывая магазины, которые представляют несколько брендов в течение короткого периода времени.

«Если ваш магазин слишком большой, а ваши доллары за квадратный фут слишком малы, и вы не можете сдавайте пространство в аренду кому-то другому, тогда вам придется улей с пола », — сказал в интервью журналу Джефф Геннетт, генеральный директор Macy.«Если бы мы строили магазины сегодня, мы бы построили их меньше».

Не имея необходимости в таком большом количестве магазинов, а некоторые из них являются убыточными, Macy’s в начале 2017 года закрыл 100 магазинов, так как работал над сокращением своей недвижимости. Он также работал с Brookfield Asset Management, чтобы позволить фирме по недвижимости полностью или частично перестроить 50 выбранных объектов недвижимости. По состоянию на последний квартал у Macy’s было примерно 690 магазинов, в том числе под знаменем Bloomingdale.

«Магазины у дома» Macy’s, как сообщается, будут иметь больше возможностей самообслуживания и зону, предназначенную для приема онлайн-заказов.Неясно, что Macy’s будет делать с оставшимся пространством после того, как магазин уменьшится в размерах. Пресс-секретарь не сразу ответила на запрос CNBC о комментарии.

Macy’s тем временем выделил около 350 своих более продуктивных магазинов, чтобы обновить их, включая расширенный ассортимент, реконструированные гардеробные, кофейни Starbucks, диваны для отдыха и многое другое, сообщила Журналу Дженнетт. Он сказал, что продажи в этих недавно отремонтированных «магазинах магнитов» уже превосходят ожидания.

Macy’s собирается отчитаться о доходах за третий квартал до звонка в среду, когда она планирует более подробно обсудить свою стратегию в области недвижимости.

Купить неодимовые магниты и керамические магниты, онлайн

• Более 20 миллионов магнитов на складе

• Закажите сейчас для быстрой доставки

• Магнитные подметально-уборочные машины

• Опции толкания, подвешивания или буксировки для подбора опасных Металл из мест с высокой проходимостью

• Самый прочный магнитный материал в мире!

• Неодим всех форм, размеров и сортов

Приостановить слайд-шоу Воспроизвести слайд-шоу

На складе более 20 миллионов магнитов

Заказать сейчас для быстрой доставки Купить сейчас

Магнитные подметально-уборочные машины

Опции толкания, подвешивания или буксировки для захвата опасного металла с Зоны с интенсивным движением Купите сейчас

Самый прочный магнитный материал в мире!

Неодим всех форм, размеров и марок Купить сейчас

Найти подходящий магнит очень просто!

Вы обязательно найдете подходящий CRAFT + HOBBY MAGNET, который идеально подойдет вам в следующий раз…

Завершите проект DIY, поделки или хобби!

Мы предлагаем широкий ассортимент материалов, сортов, форм, размеров и цветов для любого ремесла, хобби или домашнего проекта.

Доступны оптовые количества

Мы предлагаем широкий выбор ПОСТОЯННЫХ МАГНИТНЫХ МАТЕРИАЛОВ, которые идеально подойдут в следующий раз, когда вам понадобится …

РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА!

У нас на складе более 20 миллионов магнитов и специалисты по магнитам, которые помогут воплотить вашу идею в жизнь!

Позвольте нам помочь вам найти идеальное магнитное решение.Доступны специальные инструменты и специальные заказы

НЕОДИМОВЫЕ МАГНИТЫ

Самый сильный магнит, который вы можете купить!

Неодим — самый мощный магнитный материал на рынке сегодня!

У нас есть тысячи неодимовых магнитов различных форм, размеров и марок. Доступно большое количество

Любой из наших КРЮЧКОВ, ЗАЖИМОВ ИЛИ ЗАЖИМОВ идеально подойдет вам в следующий раз, когда вам понадобится …

Повесьте что-нибудь!

Легкие или тяжелые.Промышленный или декоративный. Уникальный, веселый и полностью функциональный.

Наша инновационная линейка магнитных крючков, зажимов и зажимов посрамляет всех! Доступно более 35 продуктов

Любой из наших МАГНИТОВ ДЛЯ РАЗМЕЩЕНИЯ может идеально подойти в следующий раз, когда вам понадобится …

УДЕРЖИВАЙТЕ, ПРИКРЕПЛЯЙТЕ ИЛИ ОТПРАВЛЯЙТЕ ЧТО-ТО!

Это не магнитики на холодильник твоей бабушки!

Мы предлагаем множество привлекательных, уникальных и функциональных магнитов для хранения важных вещей, таких как напоминания, произведения искусства, инструменты и многое другое.Отличные идеи для подарков

Магнитные биты для извлечения могут быть идеальным выбором в следующий раз, когда вам понадобится …

УДАЛИТЬ МЕТАЛЛ, ПОПАДАЮЩИЙ В ВОДУ!

Мы предлагаем множество инновационных и мощных инструментов, которые работают как во влажной, так и в сухой среде!

Простая очистка резервуаров для воды или обезжиривания от металлической стружки. Изготовлен из редкоземельных магнитов для максимальной удерживающей способности. Доступны четыре размера и преимущества

Наши МАГНИТНЫЕ ЩЕТЧИКИ могут идеально подойти в следующий раз, когда вам это понадобится…

УДАЛИТЬ МУСОР С ПОЛА, ЗЕМЛИ ИЛИ ДОРОГИ!

Быстрая очистка снижает риск травм!

Толкаете ли вы, подвешиваете, буксируете или прицепляете — наша обширная линейка магнитных подметально-уборочных машин всегда справится со своей задачей. Доступно более 20 различных размеров и опций.

Любой из наших ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ПРОДУКТОВ может идеально подойти в следующий раз, когда вам понадобится …

ПРОДВИЖЕНИЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА!

Отличный способ рассказать миру о своем бизнесе, школе, организации или мероприятии!

Добавьте логотип вашей компании, название компании или адрес веб-сайта ко многим разноплановым и красочным продуктам, которые мы настраиваем.Доступна помощь в проектировании

Наша инновационная линия ЗАЩЕЛКОВ И ЗАПОРЫ может идеально подойти в следующий раз, когда вам понадобится …

ДЕРЖАТЬ ВОРОТА, ДВЕРИ или ШКАФЫ ЗАКРЫТЫМИ!

Бывает — вы, ваши дети или домашнее животное выходите, а дверь или калитка не закрываются.

Решите эту проблему с помощью магнитов! Более 40 продуктов на выбор

Как купить

Купите онлайн, позвоните нам — 800.525.3536

или посетите один из наших розничных партнеров

НОВИНКА!

Магнитная подметальная машина 36 дюймов

Магнитная подметальная машина 36 дюймов — незаменимый инструмент для безопасного и эффективного удаления мусора из черных металлов.Мощные магниты в прочном алюминиевом корпусе работают на проездах, гаражах, складских помещениях, строительных площадках и других участках с интенсивным движением.

Используйте стрелки влево / вправо для навигации по слайд-шоу или проведите пальцем влево / вправо при использовании мобильного устройства

Как долларовые магазины стали магнитами для преступлений и убийств — ProPublica

ProPublica — это некоммерческий отдел новостей, который расследует злоупотребления властью.Подпишитесь, чтобы получать наши самые важные новости, как только они будут опубликованы.

Этот рассказ был опубликован совместно с The New Yorker и не подпадает под действие нашей лицензии Creative Commons.

Когда Джоланда Вудс росла в Северном Сент-Луисе, в 1970-х и начале 80-х, она и ее друзья ехали на автобусе до магазинов в центре города, на 14-ю улицу, или на Чероки-стрит, на южную сторону, или снаружи. в торговый центр River Roads, во внутреннем пригороде Дженнингса.«Это был очень торговый город, — сказал мне 54-летний Вудс. В ее районе тоже было много мест для покупок, даже когда Северный Сент-Луис, преимущественно черный и рабочий район города, находился в состоянии экономического спада. Там был универмаг Перлмуттера, где женщины покупали оптом колготки, обувь Payless, скобяные изделия True Value и продуктовый магазин Schnucks.

Почти все эти магазины исчезли. Поскольку население Сент-Луиса сократилось с 850 000 в 1950-х годах до немногим более 300 000 из-за полетов в пригороды и деиндустриализации, его центр стал увядшим.Торговый центр River Roads был закрыт в 1995 году. Северный Сент-Луис представляет собой опустошенное пространство пустырей и полуразрушенных кирпичных зданий конца 19-го века, обветшалость которых тем более драматична, что и пышность их дизайна. «Этот район пришел в упадок, — сказал Вудс. «О, боже мой, эти дома».

Новая форма розничной торговли ушла в пустоту. У дисконтных сетей Family Dollar и Dollar General сейчас около 40 магазинов в Сент-Луисе и его ближайших пригородах, около 15 из них — в North St.Луи. Здесь люди, которые живут по соседству, могут купить моющие средства, игрушки, корм для домашних животных, нижнее белье, моторное масло, фонари, коляски, швабры, очиститель канализации, стеклянную посуду, колокольчики, грабли, обувь, воздушные шары, банные полотенца, презервативы и зимой. пальто.

В магазинах есть также и некоторые нескоропортящиеся и замороженные продукты для людей, которые не могут посетить несколько продуктовых магазинов со скидкой, оставшихся в этом районе. Такие элементарные положения позволили магазинам оставаться открытыми как «важные» предприятия во время закрытия из-за коронавируса.«Эти магазины — наши маленькие Walmarts, наши маленькие мишени, — сказал мне Дэррил Грей, местный министр и активист за гражданские права. «Это то, что вы не купите в продуктовом магазине, но и в Walmart, но у нас его нет».

Три года назад муж Вудса, Роберт, которому было 42 года, начал работать в Dollar General на Гранд-Бульваре, напротив заброшенного продуктового магазина. Он и Джоланда расстались, но на протяжении многих лет они оставались на связи, когда Роберт преодолел кокаиновую зависимость, получил работу в Армии спасения, был рукоположен в священники и стал неформальным советником для других мужчин, борющихся с зависимостью.Долларовый генерал заплатил немного больше, чем Армия спасения, но он выразил беспокойство по поводу проблем с безопасностью в магазине. Воровство в магазинах было обычным делом, а иногда даже случались вооруженные ограбления. В магазине не было охранника, и обычно под рукой была всего пара клерков.

1 ноября 2018 года Вудс пошел на работу в свой выходной, чтобы подменить отсутствующего коллегу. На кадрах камеры видеонаблюдения запечатлен мужчина, входящий в магазин сразу после 13:00, одетый в синюю толстовку с надетым на красную кепку капюшоном и держащий серебряный пистолет.

Он выстрелил в центральный проход, попав Вудсу в затылок. Затем он направил пистолет на кассовый аппарат, прежде чем запаниковать. Он выбежал из магазина с пустыми руками. Приехала скорая помощь, но Вудс больше не дышал. После того, как его тело извлекли, Dollar General оставался открытым в течение нескольких часов, а затем закрылся на фоне протестов местных жителей.

Убийство Вудса было одним из трех убийств за шесть месяцев в двух дисконтных сетях в St.Площадь Луи. 13 июня мужчина и женщина начали спорить в машине на стоянке Family Dollar на Вест-Флориссант-авеню, недалеко от городской черты; он выстрелил ей в голову, убив ее. Менее чем через месяц после смерти Вудса 65-летняя женщина делала покупки в Family Dollar на Сент-Чарльз-Рок-роуд, когда, по-видимому, психически больная 34-летняя женщина схватила ножи для стейков с полки в магазине и нанесла удар ножом. ее до смерти.

The Gun Violence Archive, веб-сайт, который использует местные новости и источники из правоохранительных органов для подсчета преступлений, связанных с перевооружением, перечисляет более 200 инцидентов с применением огнестрельного оружия в магазинах Family Dollar или Dollar General с начала 2017 года, почти 50 из которых привели к летальные исходы.Инциденты включают угоны автомобилей на стоянке, провал наркобизнеса и ссоры внутри магазинов. Но многие из них связаны с вооруженными ограблениями, в ходе которых были застрелены рабочие или клиенты. С начала 2017 года сотрудники были ранены в результате стрельбы или порки из пистолета как минимум в 31 ограблении; как минимум в семи других инцидентах погибли сотрудники. В последние месяцы насилие не утихает, когда требования к покупателям носить маски усложнили для клерков обнаружение покупателей, склонных к грабежу.В начале мая рабочий в Family Dollar во Флинте, штат Мичиган, был смертельно ранен после того, как отказался войти клиенту без маски.

Количество инцидентов можно частично объяснить повсеместным распространением магазинов: сейчас в Соединенных Штатах насчитывается более 16 000 долларовых генералов и почти 8 000 семейных долларов, что на 50% больше, чем за последнее десятилетие. (Для сравнения, у Walmart около 4700 магазинов в США). Магазины часто находятся в районах с высоким уровнем преступности, где просто не так много других предприятий, на которые преступники могли бы нападать.Обычное насилие с применением огнестрельного оружия резко сократилось в процветающих городах по всей стране, но оно остается устойчиво высоким во многих городах и поселках, где преобладают эти магазины. Светящиеся вывески дисконтных сетей стали индикаторами запущенности, маркерами географии мест, которые страна списала.

Пустыни окружают Family Dollar в Северном Сент-Луисе. (Андрес Гонсалес для The New Yorker)

Но этих факторов недостаточно, чтобы объяснить тенденцию.Владельцы сетей мало что сделали для поддержания порядка в магазинах, которые, как правило, мало укомплектованы персоналом и находятся в состоянии физического беспорядка. В 1970-х годах криминологи, такие как Лоуренс Коэн и Маркус Фельсон, утверждали, что рост преступности может быть частично объяснен изменениями в социальной среде, которые снизили риск быть пойманным. В последующие десятилетия эта теория получила все большее признание. «Вероятность совершения преступления зависит от трех элементов: мотивированного преступника, уязвимой жертвы и отсутствия способного опекуна», — писал социолог Патрик Шарки в «Непростом мире» 2018 года.

Другими словами, преступление не является неизбежным. Ограбления и убийства, которые имели место в сети долларовых магазинов, не обязательно происходили где-то еще. «Идея о том, что преступление — это своего рода игра« пощей крота », что если вы просто нажмете здесь, оно переместится сюда», — ошибочен Ричард Розенфельд, криминолог из Университета Миссури-Сент. Луи, сказал мне. Усложнение совершения преступления не только толкает преступление в другое место; это уменьшает его. «Преступление носит конъюнктурный характер», — сказал он.«Если нет возможности, нет и преступления».

---

Джеймс Лютер Тернер бросил школу в 1902 году, когда ему было 11 лет. Его отец погиб в результате несчастного случая, связанного с рестлингом, и Тернеру пришлось управлять семейной фермой в округе Мейкон, штат Теннесси. Он был успешным и предприимчивым, и когда ему было 24 года, другие фермеры попросили его управлять местным кооперативом; он открыл магазин уздечки за магазином. В конце концов, он устроился работать на оптовика галантерейных товаров в Нэшвилле, продавая образцы по южному Кентукки и среднему Теннесси.В 1929 году, когда началась депрессия, он открыл магазин в Скоттсвилле, небольшом городке в Кентукки. Он скупал акции обанкротившихся розничных торговцев, которые либо ликвидировал, либо продал другим владельцам магазинов, либо забрал обратно в свой магазин, Turner’s Bargain Store. «Он также знал, что там, где случаются неудачи, всегда есть возможности», — написал его внук Кэл Тернер-младший в мемуарах под названием «Дело моего отца», опубликованных в 2018 году.

В 1939 году единственный ребенок Джеймса Лютера Тернера, Херли Калистер Тернер, известный как Кэл-старший., купила здание в Скоттсвилле, чтобы служить складом для нового оптового предприятия J. L. Turner and Son. Вскоре он стал покупать столько товаров со скидками, что у него возникли проблемы с поиском магазинов, чтобы их купить, поэтому он и его отец основали сеть магазинов в партнерстве с местными менеджерами. Позже Кэл-старший сказал, что сначала планировалось «продавать хорошие вещи богатым людям, но мы опоздали в розничную торговлю». В заключение он сказал: «Нам пришлось продавать дешевые вещи бедным людям». У Кэла-старшего были высокие стандарты: он звонил всем своим менеджерам по магазинам по субботам вечером и часто заходил туда лично.«Он хотел, чтобы магазин был чистым и хорошо выставленным», — написал Кэл-младший. Он начал работать в компании, когда ему было около 13 лет, подметая склад за 25 центов в час.

К 1955 году у Тернеров было три дюжины магазинов в Кентукки и Теннесси. Кэл-старший заметил, что толпы покупателей приходили в универмаги в крупных городах, когда они проводили «долларовые дни», продавая излишки товаров по дешевке. 1 июня того же года компания преобразовала магазин в Спрингфилде, штат Кентукки, в магазин под названием Dollar General.Этот магазин произвел фурор, как и второй в Мемфисе, продажи которого за 10 месяцев превысили миллион долларов. Вскоре все магазины J. L. Turner and Son были переименованы в Dollar General с новым слоганом над окном: «Каждый день — это день доллара». Вывески снаружи гласили: «Не более 1 доллара».

Получите наши лучшие расследования

Подпишитесь на рассылку Big Story.

Сначала Тернерам не пришлось радикально менять свою бизнес-модель.Они покупали инвентарь, включая нестандартные предметы и распродажи, очень дешево и продавали его немного дороже. Когда у текстильной компании друга был избыток розового вельвета, Кэл-старший попросил друга сшить мужские брюки, которые он продал по доллару за пару. Он купил грузовик мокрых носков в Нэшвилле, приказал работникам отсортировать их и развесить на складе в Скоттсвилле. Когда брюки-клеш вышли из моды, он превратил их в обрезанные шорты. Однажды, в конце рождественского сезона, он купил 35 000 кексов; он продал их все год спустя.

Кэл-старший искал дешевую недвижимость. «Нам не обязательно иметь отличные места, — сказал он. «С нашими товарами и нашими ценами нам просто нужно какое-то здание вокруг нас». И он платил плохо: зарплата должна была составлять максимум 5% от валовых продаж магазина, что, как признал Кэл-младший, «поставило нас на дно низкооплачиваемой отрасли». В магазине обычно было всего два сотрудника, а если дела шли медленнее, он обходился только по одному. Когда бухгалтер пригласил двух коллег пообедать с профсоюзным организатором, Кэл-старший.ее подожгли. После того, как водители попытались организовать водителей грузовиков компании, компания передала их транспортировку подрядчику и наняла множество вооруженных охранников, чтобы сопровождать новых водителей мимо пикетчиков.

Продажи почти удвоились между 1963 и 1968 годами, и Тернеры сделали сеть публичной. К 1972 году у них было 500 магазинов, а несколько лет спустя, примерно в то время, когда Кэл-старший передал бразды правления Кэлу-младшему, они начали скупать другие сети, также в небольших городах, расширяя компанию далеко от ее возвышенностей. Южная база.Конкурирующая сеть Family Dollar, основанная Леоном Левином в Шарлотте в 1959 году, была сосредоточена в основном на городских районах с низким доходом. К 1974 году у Levine было 200 магазинов; пять лет спустя он сделал свою компанию публичной.

По мере того, как две сети росли, расширяясь и предлагая многие товары по цене более доллара, различие между городом и деревней уменьшилось. Сегодня нередко можно найти оба магазина на одной и той же главной улице маленького городка или в нескольких кварталах друг от друга в неблагополучном городском районе.(Компания Dollar Tree, которая купила Family Dollar в 2015 году и поддерживает оба бренда, держит цены ближе к доллару, а более ограниченный выбор — оберточная бумага, праздничные принадлежности — продается клиентам из более среднего класса. В отличие от Dollar General и Family Dollar, Магазины Dollar Tree, как правило, расположены в пригородах.) Поскольку Amazon и его конкуренты в области электронной коммерции опустошили обычные магазины, эти две сети представляют собой чуть ли не единственную отрасль розничной торговли, которая все еще развивается в Америке. Даже Walmart, который часто считают отравой для розничных торговцев небольших городков, консолидируется.В прошлом году было закрыто около 20 магазинов, в результате чего некоторые общины стали еще более зависимыми от двух сетей. В 2019 году на дисконтные сети приходилось около половины всех открытий новых розничных магазинов. Только Dollar General открыла около 1000 магазинов.

Руководители сетей откровенно говорят о том, что движет их ростом: об увеличении неравенства в доходах и упадке во многих городских кварталах и целых районах страны. Тодд Васос, генеральный директор Dollar General, сказал The Wall Street Journal в 2017 году: «Экономика продолжает создавать больше наших основных клиентов.”

---

«Долларовый генерал» на западной стороне Дейтона, где репортер встретил Джимми Дональда за покупками со своей мамой. (Андрес Гонсалес для The New Yorker)

Поскольку долларовые магазины в значительной степени сконцентрированы в бедных городах и районах, многие потребители среднего и высшего среднего класса не знают об их повсеместном распространении — или о частоте вооруженных ограблений и перестрелок. В 2017 году менеджер компании Dollar General в Балтиморе, где я живу, был застрелен, когда закрывался.Но я обнаружил распространенность проблемы, когда писал в другом месте. В Дейтоне, штат Огайо, я познакомился с Джимми Дональдом, который работал на подрядчика по отоплению и кондиционированию воздуха, пытаясь создать организацию для помощи бывшим уголовникам и другим людям с неблагополучным прошлым, в эту категорию входил и он сам. Дональд, которому 38 лет, служил в морской пехоте Ирака. Затем он провел четыре года в тюрьме после того, как в 2004 году был причастен к избиению человека у бара в Мичигане. Он жил в западной части Дейтона, где преимущественно проживают черные; поскольку в этом районе потеряно несколько продуктовых магазинов, выросли сети долларовых магазинов.

Эта корреляция не случайна, согласно аналитическому отчету Института местной самообеспеченности за 2018 год, который выступает за малый бизнес. Магазины подрывают традиционные продуктовые магазины из-за того, что у них мало сотрудников, часто только по три на магазин, и им мало платят. «В то время как долларовые магазины иногда удовлетворяют потребности малообеспеченных сообществ, все больше данных свидетельствует о том, что эти магазины не являются просто побочным продуктом экономических бедствий», — говорится в записке. «Они — причина этого.”

На западной стороне Дейтона сейчас более дюжины семейных долларов и долларовых генералов. «Во многих из этих областей они единственные магазины», — сказал мне Б. Дж. Бетел, который писал о сетях для WDTN, местного филиала NBC. Он добавил, что для грабителей «это единственное место, где можно получить наличные». Дональд делал большую часть своих покупок в магазинах, и каждую неделю он возил к ним свою мать, чтобы она тоже делала покупки. Однажды в Дейтоне, когда мне понадобилась зимняя шапка, я остановился у долларового генерала на Западной Третьей улице и Джеймса Х.Бульвар Макги, где Дональд и его мать шли по проходу. Товары рассыпались с полок, а тележки были завалены коробками, ожидающими открытия и сложения, придавая магазину вид запущенного.

Незадолго до нашей первой встречи с Дональдом он стал жертвой вооруженного ограбления в другом западном районе Долларового генерала. Это были выходные по случаю возвращения домой в Центральном государственном университете, исторически сложившемся колледже Блэков недалеко от Дейтона, и его матери требовалось немного соуса для барбекю.Дональд стоял в очереди, чтобы заплатить, когда вошли двое молодых людей, вероятно, позднего подросткового возраста, и наставили пистолет на кассира. Дональд пришел к выводу, что они любители — на них не было масок, и когда тот, у кого был пистолет, оттянул затвор, не понимая, что патрон уже был под патрон, пуля выскочила. Они приказали Дональду и двум женщинам встать в очередь на пол, а затем взяли деньги, которые он только что обналичил, из своей зарплаты: 700 долларов.

Дональд описал это событие небрежно и рутинно.И не зря: вооруженные ограбления — обычное дело в магазинах Dayton. В 2017 году, когда его задержали, в Дейтоне было совершено 32 вооруженных ограбления на 18 долларовых генералов и семейных долларов. (В это количество не входил магазин, в котором его ограбили, который находится сразу за городской чертой.) В прошлом году их было две дюжины. Насилие включало не только грабежи. В июле прошлого года мужчина и женщина были убиты в результате убийства-самоубийства возле семейного доллара на западной стороне; в сентябре мужчина был застрелен во время сделки с наркотиками у здания Dollar General, где я столкнулся с Дональдом и его матерью.

Дональд в Дейтоне, возле магазина, где его ограбили. (Андрес Гонсалес для The New Yorker)

В целом, полиция Дейтона ежегодно получает в среднем около 1000 обращений в магазины. Всего на девять семейных долларов города звонили больше, чем в одну из двух главных больниц Дейтона, Медицинский центр Грандвью, куда полицию часто вызывают на допросы с жертвами насильственных преступлений, передозировок наркотиков и других проблем.

Департамент полиции Дейтона гордится тем, что является современной организацией, управляемой данными, которая реализует такие инициативы, как меры «снижения вреда» для борьбы с опиоидной эпидемией. Несколько лет назад, заметив рост числа звонков в долларовые магазины, департамент организовал тренинги для менеджеров Family Dollar, чтобы научиться тому, что полиция называет «предотвращением преступности с помощью экологического дизайна». Офицеры показали им, как меньше мусора снаружи и меньше беспорядка внутри и меньше больших рекламных объявлений в окнах, которые закрывают обзор отвечающим полицейским, сделают их магазины более безопасными.Руководителям магазинов было приказано проинструктировать кассиров, чтобы они часто переводили наличные деньги из кассы в сейф. (До 2004 года Dollar General не принимала кредитные карты, и в магазинах по-прежнему много наличных.)

Но Джейсон Холл, начальник городского бюро по борьбе с насильственными преступлениями, сказал мне, что эффект от обучения исчез, отчасти из-за того, что магазины, которые платят начальную заработную плату от 9 до 10 долларов в час в штатах без более высоких пороговых значений минимальной заработной платы. , имеют такую ​​высокую текучесть кадров.«Предполагалось, что это будет передано остальным сотрудникам, но до нас не дошло», — сказал он. «Звание и звание не принесли пользы от этого обучения». Менеджеры магазинов сопротивлялись призывам уменьшить количество мусора или слоняться возле своих магазинов, говоря, что их ответственность ограничивается самими магазинами. По словам Холла, они часто не спешат получать снимки с камер магазинов после ограблений. Камеры, как правило, такого низкого качества и так плохо размещены, что их записи в любом случае имеют ограниченное применение.Нэн Уэйли, мэр Дейтона, рассказала мне, что менеджеры иногда отговаривают сотрудников давать показания в суде против грабителей, потому что они нужны для укомплектования магазинов. (Представитель Dollar General сказала, что она не знала об этой практике.) «Что это? Они даже не уважают систему правосудия, — сказал Уэйли. «Их даже не волнует, держат ли их под дулом пистолета».

Недавно Dayton сослался на преступления и насилие, которые совершают в магазинах, как на причину для оспаривания их запросов на продажу алкоголя.Несколько лет назад Dollar General получила лицензии на продажу алкоголя для многих своих магазинов в Дейтоне. В 2017 году городской юридический отдел начал добиваться блокирования запросов Family Dollar на получение лицензий для семи магазинов, в том числе трех на западной стороне. Городу было легче привлечь свидетельские показания общественности против заявок на получение лицензии на алкоголь для магазинов в северной и восточной частях города, где меньше афроамериканцев. Городские власти отчасти объясняли этот дисбаланс общим чувством покорности и бессилия на западной стороне.

Когда Управление по контролю за спиртными напитками штата удовлетворило все запросы, кроме одной, на семейный доллар, Мартин Герес, помощник городского прокурора, отвез 15-местный фургон, полный жителей северной и восточной стороны, на апелляционные слушания в Колумбусе. Жители, в том числе владелец пекарни напротив Family Dollar и менеджер соседнего библиотечного филиала, добились отмены одобрения для этого магазина и другого магазина на северной стороне.Но продажи алкоголя продолжались на западной стороне, где преступность еще хуже. «Больше всего меня беспокоили магазины, в которых они их покупали», — сказал Герес.

Когда я встретился с Гересом и Холлом, они сказали мне, что им известно, что магазины восполнили торговую пустоту для многих жителей Дейтона, который с 1960 года потерял почти половину своих жителей. долларовые магазины усугубили проблему. «Они заполняют продовольственную пустыню», — сказал Герес.«И они помогают создать продовольственную пустыню».

---

Даже наиболее заботящиеся о своем имидже государственные корпорации склонны признавать в своих требуемых раскрытиях информации инвесторам и в своих ежеквартальных телефонных разговорах с аналитиками рынка стоящие перед ними проблемы. Поэтому было поразительно не найти упоминания о распространенности преступности и насилия в недавних поданных исках ни для Dollar General, ни для Family Dollar и Dollar Tree. Руководители компаний время от времени ссылаются на «сокращение», отраслевой эвфемизм для акций, потерянных в основном в результате кражи в магазинах или краж сотрудников.Но постоянный поток насилия в магазинах, большей частью направленный против сотрудников, не был отмечен.

Dollar General подчеркнула свои усилия по снижению затрат. В своих сообщениях за третий квартал 2019 года Dollar General выразила сожаление по поводу повышения почасовой оплаты труда по всей стране и сообщила, что намерена перейти на самообслуживание во многих магазинах. Компания надеется, что ей не придется повышать безопасность в магазинах, поскольку это может отрицательно сказаться на ее финансовом состоянии.«Наша способность перекладывать затраты на рабочую силу на наших клиентов ограничена нашей повседневной моделью низких цен, — заключил Dollar General, — и мы не сможем компенсировать такие возросшие затраты где-либо еще в нашем бизнесе». Точно так же руководители Dollar Tree заявили аналитикам на ежеквартальной конференции в марте, что они продвигают «инициативы по повышению производительности» в магазинах, которые помогут получить больше от меньшего числа работников. «Мы занимаем хорошие позиции в наиболее привлекательном секторе розничной торговли, чтобы обеспечить непрерывный рост и увеличение стоимости для наших акционеров», — сказал Гэри Филбин, генеральный директор компании.

За последние пять лет цена акций Dollar General почти утроилась, опередив более широкий фондовый рынок примерно на 80% и значительно опередив традиционные продуктовые магазины и розничные торговцы, такие как Kroger и Macy’s. В 2018 году Васос, генеральный директор Dollar General, получил более 10 миллионов долларов в качестве компенсации, что почти в 800 раз больше средней заработной платы рабочих в компании. Филбину из Dollar Tree заплатили примерно такую ​​же сумму.

Шатер показывает Семейный доллар на почти пустой торговой площади в Санкт-Петербурге.Луи. (Андрес Гонсалес для The New Yorker)

Отвечая на вопрос о сотнях случаев насильственных преступлений в их магазинах, компании ответили, что серьезно относятся к вопросам безопасности, но не уточнили превентивные меры в магазинах. Обе компании отказались сообщить, у скольких из них была вооруженная охрана. Рэнди Гиллер, представитель Family Dollar, в письменных ответах на вопросы сказал: «Чтобы гарантировать целостность наших систем и процедур безопасности, мы не раскрываем конкретных деталей.«Ни в одном из 10-долларовых магазинов, которые я посетил в Дейтоне, не было охранника. В показаниях совета по продаже спиртных напитков менеджер Family Dollar по региону, простирающемуся через межштатную автомагистраль 70 от Дейтона до Сент-Луиса, сказал, что компания разместила охранников только в паре магазинов в его регионе, в Сент-Луисе и Цинциннати.

Гиллер сказал, что магазины полностью сотрудничали с местными полицейскими управлениями и в некоторых местах открыли очереди на выдачу чаевых с вознаграждением за информацию, ведущую к арестам.Он рассказал мне, что недавно компания наняла охранную фирму ADT для модернизации систем камер в магазинах. Отвечая на вопрос о нехватке персонала в магазинах, Гилер ответил: «Мы занимаемся розничной торговлей небольшими коробками. Уровень укомплектования персоналом может меняться и меняется в зависимости от дня, часа и объемов продаж в магазине ».

Представитель Dollar General сказал: «В соответствии с нашей миссией — служить другим, мы гордимся тем, что предоставляем клиентам и сообществам удобный и доступный вариант розничной торговли, который другие розничные торговцы предпочитают не обслуживать.”

---

Когда Джоланда Вудс услышала об убийстве Роберта, она вернулась в Сент-Луис из Филадельфии, где она работала в некоммерческой организации, чтобы организовать его похороны. В интервью KMOV, местному филиалу CBS, она обвинила Dollar General в том, что они оставляли магазины недоукомплектованными и позволяли скапливаться товарным запасам у дверей, что затрудняло спасение рабочих и клиентов от ограблений. «Этого персонала недостаточно, чтобы обезопасить ваш магазин без каких-либо мер безопасности», — сказала она. «Вы не можете ожидать, что они будут следить за проходами, работать с кассовыми аппаратами, следить за ворами и останавливать воров.”

В феврале я поехал в Сент-Луис и посетил Dollar General, где был убит Роберт. Внутри входа находился точно такой же барьер, который описала Иоланда: колонна двойной ширины из нескольких десятков «тотализаторов» или больших пластиковых ящиков, вмещающих груду товаров при таможенной очистке. Были представлены протекторы для кабелей, ароматические масла, вяленые кудри цыплят, детские пустышки, сумки Ziploc на тему «Холодное сердце», салфетки для вечеринок, эластичные подставки для запястий, скраб для ног с углем и любовные романы.В проходе с шампунем менеджер просил сотрудника урезать цены на определенные товары. «Я хочу продать это, потому что это то, что создает сумки в задней комнате, и я ненавижу сумки в задней комнате», — сказал он. «Так что бери свой пистолет».

На следующее утро я пошел к Иоланде в ее новый дом во внутреннем пригороде к северу от города. Она позвонила своей подруге Винтер и включила громкую связь. Винтер много знала о преступлениях, которые произошли в «Долларовом генерале» в те годы, когда Джоланда жила в Филадельфии.Был случай, когда некоторые мужчины загрузили большой мусорный бак с краденым у задней двери магазина, а затем просто вытащили его. Был случай, когда ее знакомый менеджер был настолько разочарован преступлением, что попросил друга из Восточного Сент-Луиса выступить в качестве де-факто службы безопасности. После того, как друг вступил в ссору с подозреваемым вором, компания сделала им выговор, в результате чего оба ушли. «Когда они ушли, все снова заработало», — сказал Винтер.

Полиция сообщает, что убийство Роберта Вудса остается нераскрытым.Джоланда получила компенсацию рабочим от имени Роберта, но она подумывала организовать коллективный иск от имени членов семей других жертв насилия в Dollar Generals. «У вас есть услуга и продукт, которые нужны сообществу», — сказала она. «Что ж, вы должны быть частью сообщества, чтобы это работало.

«И быть частью этого означает:« Я собираюсь обезопасить тебя, пока ты здесь. Я найду кого-нибудь на своем участке, чтобы убедиться, что вы доберетесь до своих машин.Я собираюсь защитить его ». Эти магазины есть во всем нашем сообществе, но они не заинтересованы в сообществе. Они ничего не возвращают. Они ничего не возвращают ».

---

В октябре прошлого года Джимми Дональд был в очереди со своим другом в Dollar General на западной стороне Дейтона, в 2228 North Gettysburg, в нескольких минутах езды от того места, где он повел свою мать в магазин, и того, где его ограбили. . Он был поражен, увидев, что кассир держит на бедре пистолет.Кассир Дэйв Дьюкс сказал, что его недавно задержали и он хотел быть готовым на случай, если это случится снова.

В мэрии тоже нарастало разочарование. Когда Уэйли, мэр, вошла в состав городского правительства в 2005 году, она считала, что долларовые сети служат полезной цели, но со временем она увидела, как магазины сетей в городских кварталах контрастируют с магазинами в сельской местности. Жители часто присылали ей фотографии опасно загроможденных проходов, и она просила пожарных сделать предупреждения.«Чем больше они становились повсеместными, тем меньше и меньше заботились о них», — сказала она. «Я стал видеть в них прославленных обналичивающих чеки и кредиторов до зарплаты за то, как они охотятся на бедных, но на самом деле не заботятся о бедных».

Возле здания Dollar General в Дейтоне, где кассир Дэйв Дьюкс, задержанный, начал носить на бедре пистолет. (Андрес Гонсалес для The New Yorker)

В январе 2019 года мэр Цинциннати Джон Крэнли написал письмо генеральному директору компании Dollar Tree о борьбе его города с магазинами, что привело к встрече в мэрии Цинциннати с Крэнли, Уэйли, начальниками полиции города и некоторые руководители компании.Руководители начали делать презентацию о Долларовом дереве в PowerPoint, но мэры отключили их и пригрозили подать иск против компании. Руководители пообещали вместо этого работать над соглашениями о «добрососедстве» с городами, определяя условия для лучшего сотрудничества. (На вопрос об обновлении этой весной Герес, помощник городского прокурора Дейтона, написал в электронном письме: «Family Dollar и городские власти сглаживают условия. Некоторые формулировки касаются программы борьбы с мусором и улучшения состояния окружающей среды, чтобы смягчить некоторые из наших опасений.”)

Некоторые города начали принимать более радикальные меры. В 2018 и 2019 годах — Талса, Оклахома; Жители Нового Орлеана; и Бирмингем, штат Алабама, полагая, что концентрация магазинов отговаривает традиционных бакалейщиков от переезда, были среди городов, которые приняли закон, требующий, чтобы новые сетевые долларовые магазины располагались друг от друга на расстоянии не менее мили, если только они не занимали минимальный квадратный метр свежих продуктов. Уэйли и Герес рассказали мне, что Дейтон рассматривал возможность этого шага, но решили, что он будет иметь не более чем символическое значение, поскольку непосредственная задача города заключалась в решении проблем в магазинах, которые у него уже были.

---

В конце концов я добрался до Долларового Генерала на Северном Геттисберге, где Джимми Дональд увидел Дэйва Дьюкса, кассира с пистолетом на бедре. Но его уже не было.

9 октября 2019 года Рузвельт Рэппли, 23-летний мужчина, который, по словам полиции, был причастен к ограблению магазина за несколько долларов, вошел в магазин с пистолетом. Дьюкс, которому 28 лет, проработал в магазине полтора года после многих лет работы на стройке.Его повысили до помощника менеджера, и, по его словам, он неоднократно просил своих начальников предоставить охранника в магазине, но безрезультатно. У него было разрешение на скрытое ношение оружия, и, в любом случае, штат Огайо разрешил открытое ношение оружия без разрешения. Управляющий магазина знал об этом пистолете и не мешал ему носить его.

Когда Рэппли вытащил пистолет и угрожал ему, Дьюкс застрелил его. Затем герцоги позвонили в службу экстренной помощи. «Кто-то только что пытался ограбить меня здесь, в Dollar General на Геттисберге», — сказал он.«Пришел с огнестрельным оружием, пригрозил вынуть деньги из ящика, наставил пистолет на меня и моих сотрудников. … Он наставил на меня пистолет. У меня было оружие. Я вытащил свое оружие и выстрелил в него в целях самообороны ». (Герцогам не было предъявлено обвинение.)

На следующий день Долларовый генерал сказал Дюксу не возвращаться к работе, по словам адвоката Дьюка Эрика Блейна. «Это компания, которая решила разместить свои магазины в определенных местах и ​​категорически противостояла требованиям безопасности, а затем, когда кто-то действительно защищает себя и своих коллег, на следующий день их выгоняют», — сказал мне Блейн.«Для компании, которая так высоко ценит людей, что ставит сотрудников своего магазина под угрозу жизни и смерти, это просто бессовестно». Dollar General отказался отвечать на вопросы по этому делу. «Когда действия сотрудников являются частью полицейского расследования, мы тщательно изучаем дела и при необходимости принимаем соответствующие меры», — заявили в компании.

В ноябре, всего через несколько недель после смерти Рэппли, кто-то ограбил «Долларового генерала» на соседней Салем-авеню, где в 2017 году был ограблен Джимми Дональд.Перед уходом грабитель был в хирургической маске и выстрелил из пистолета.

Вскоре после этого 32-летний Эдвин Голдсмит устроился там работать. Единственный тренинг по безопасности, который он прошел, — это 12-минутное видео. Кассирам было приказано сдать наличные в ящике в случае угрозы, включить пакет красителя, чтобы облегчить отслеживание денег, и использовать красный телефон за кассой, чтобы позвонить в охранную компанию, которую использует Dollar General. Начальники Голдсмита проигнорировали его просьбу об охране.В день святого Патрика, когда Огайо начал закрываться из-за пандемии коронавируса, в магазин вошел мужчина, натянув маску и вытащив пистолет. В реестре было всего 80 долларов; кассиры только что перевели наличные в кассу. В реестре не было красителя, который можно было бы добавить к деньгам — его так и не заменили после ноябрьского ограбления. Голдсмит только недавно удалил часть прилавка, которую боевик повредил пулей.

Голдсмит, самый старший из трех дежурных сотрудников, беспокоился, что грабитель вернется за дополнительными деньгами.Итак, Голдсмит достал из машины свой пистолет и сунул его за пояс. Приехала полиция и районный менеджер Dollar General. Когда они воспроизвели запись с камеры, чтобы увидеть ограбление, они также увидели, как Голдсмит достает свой пистолет. На следующий день менеджер магазина сказала Голдсмиту, что компания приказала ей уволить его за нарушение правила компании, запрещающего приносить на работу оружие. Dollar General отказался комментировать стрельбу.

Голдсмит никогда не видел справочника.«Неправильно для меня терять работу только потому, что я не хотел умирать в магазине», — сказал он мне на следующий день.

---

Примерно через шесть месяцев после убийства Роберта Вудса Джавон Пирсон устроился на работу в Family Dollar на улице доктора Мартина Лютера Кинга в Сент-Луисе, в полутора милях от Dollar General, где был убит Вудс. Пирсон, которому был 31 год, проработал в Wendy’s семь лет, но его перспективы продвижения по службе противоречили его графику ухода за детьми; у него было трое детей в возрасте 10, 6 и 3 лет, которых он разделял.Поэтому он переключился на Family Dollar, работая вторую работу в Save A Lot, одном из немногих оставшихся продуктовых магазинов в Северном Сент-Луисе. Он работал с полуночи до 6 утра, складывая полки в магазине Save A Lot, затем с 9 до 15 часов. в Family Dollar, возвращаясь домой вовремя, чтобы увидеть своих детей, часто с угощениями от Family Dollar в руке, и отдохнуть несколько часов, прежде чем вернуться в Save A Lot. «Мы не спим», — сказала его мать, Кэролайн Ноубл. Она заботилась о детях Пирсона, когда не работала фельдшером в психиатрической больнице.»Мы работаем.»

3 октября Пирсон работал в Family Dollar, когда, согласно сообщению, которое коллеги позже предоставили его семье, у него возник спор с мужчиной, чью девушку он поймал на воровстве в магазине. Он вышел из магазина в 15:00. с другим сотрудником, который собирался отвезти его домой. Когда они переходили парковку, к нему подошли двое молодых людей и застрелили его. Тетя Пирсона, Шари Или, потеряла 17-летнюю дочь в результате применения огнестрельного оружия в 2006 году. Когда она услышала о стрельбе в Family Dollar, она бросилась в магазин.Даже издалека Или узнал его по кроссовкам. Кэролайн Ноубл пришла в магазин несколько мгновений спустя. «Это не мой ребенок, не так ли?» — спросила она, прежде чем рухнуть на тротуар.

Я пошел навестить Нобла и Или в доме Или, небольшом бунгало в Юниверсити-Сити, внутреннем пригороде к западу от Сент-Луиса. Жалюзи были опущены, большой телевизор был включен, и дети и подростки выходили и выходили из дома. С момента убийства Пирсона прошло четыре месяца — полиция не производила арестов — и Ноубл сказала, что она была слишком убита горем, чтобы вернуться к работе.«Я только начинаю выходить», — сказала она.

Она начала с разговора о кондиционерах и возвращалась к ним в течение следующего часа. Почему магазины пошли на такие меры, чтобы заблокировать кондиционеры, которые охлаждают их здания, но делают так мало, чтобы обезопасить рабочих и покупателей внутри?

Подробнее

По ее словам, пренебрежение продолжалось и после смерти ее сына.Save A Lot отправил семье еду и газированные напитки с соболезнованиями. Даже Wendy’s, где он больше не работал, предложил свою помощь, и на похороны приехали несколько региональных менеджеров. Но руководство Family Dollar не связывалось с ней и отговаривало сотрудников присутствовать на похоронах, сказала она. (Family Dollar отказалась от комментариев.)

После похорон, по ее словам, несколько других членов семьи спросили, почему ее сын работал в Family Dollar, учитывая уровень преступности там.Это обеспокоило Ноубла. Магазин находился недалеко от их дома, что делало его удобным, учитывая всю спешку между работой и уходом за детьми. «Почему я не могу работать в моем районе?» она сказала. «Почему ты не можешь работать по соседству?»

Иногда она ходила по магазинам в Family Dollar, чтобы покупать туалетные принадлежности, предметы домашнего обихода или небольшие подарки для своих психически здоровых клиентов — спортивные костюмы или парфюм за 5 долларов. Она перестала ехать после убийства, но однажды она проезжала мимо «Семейного доллара» немного дальше на запад, зашла внутрь и спросила кассира, как ей там работать.»Серьезно? Это страшно », — сказал кассир и упомянул о стрельбе в магазине по дороге со смертельным исходом. Кэролайн Ноубл ничего не сказала.

Шесть розничных торговцев объявляют об отзыве комплектов мощных магнитов Buckyballs и Buckycubes из-за опасности проглатывания

ВАШИНГТОН, Округ Колумбия — Комиссия по безопасности потребительских товаров США (CPSC) в сотрудничестве с шестью розничными торговцами объявляет о добровольном отзыве всех Buckyballs и Наборы мощных магнитов Buckycubes, продаваемые этими компаниями.CPSC продолжает предупреждать, что эти продукты содержат дефекты в конструкции, предупреждения и инструкции, которые создают значительный риск травм и смерти для детей и подростков.

Импортировано компанией Maxfield & Oberton LLC из Нью-Йорка, штат Нью-Йорк, Buckyballs и Buckycubes состоят из множества небольших мощных магнитов. Эти наборы различаются количеством включенных магнитов и бывают разных цветов. Отдельные магниты в наборе имеют диаметр около 5 миллиметров.Отдельные магниты в Buckyballs имеют сферическую форму, а отдельные магниты в Buckycubes имеют форму куба.

Около трех миллионов наборов Buckyballs и Buckycubes было продано в розничных магазинах США по всей стране и через Интернет с 2010 года по цене от 5 до 100 долларов.

Потребители должны унести наборы мощных магнитов и все связанные с ними индивидуальные магниты подальше от детей и подростков и связаться с продавцом, у которого они приобрели продукт, за инструкциями по их устранению:

Эти розничные продавцы согласились участвовать, поскольку Maxfield & Oberton отказались участвовать в отзыве всех Buckyballs и Buckycubes.

В июле 2012 года сотрудники CPSC подали административную жалобу против Maxfield & Oberton Holdings LLC из Нью-Йорка, штат Нью-Йорк, после того, как обсуждения с компанией и ее представителями не привели к плану добровольного отзыва, который сотрудники CPSC сочли достаточным для решения очень серьезная опасность, которую представляют эти продукты. Этот тип судебных исков против компании встречается редко, поскольку CPSC подала только четыре административные жалобы за последние 11 лет.

CPSC получил 54 сообщения о детях и подростках, употребляющих этот продукт, 53 из которых требуют медицинского вмешательства.

Где я могу это купить? Узнать где купить магниты

С 2007 года мы продаем магниты частным лицам, компаниям и учреждениям. В связи с высоким спросом на карманы для фотографий, магниты на холодильник и неодимовые магниты мы создали нишевый интернет-магазин, специализирующийся на высококачественных магнитах для повседневного использования.

Магниты где купить? Вы можете купить сильные магниты онлайн здесь, в Magnet Partner. В связи с повышенным спросом мы специализировали наш интернет-магазин на продаже неодимовых магнитов, также называемых силовыми магнитами, магнитами на холодильник и кармашками для фотографий.Кроме того, у нас есть магниты разных категорий для повседневного использования.

Мы постоянно стараемся развивать наш интернет-магазин и очень разборчивы в поиске подходящих поставщиков. Мы хотим продавать только высококачественные магниты, поэтому, если вы хотите узнать больше о том, где их купить и для чего использовать магниты, продолжайте читать этот блог.

Магниты — Где я могу купить?

Мы специализируемся на онлайн-продажах и не имеем физического магазина, где бы продавали магниты.Так что, если вы хотите купить магниты в нашем интернет-магазине, вы можете смело это делать. У нас более 12 лет опыта, и мы всегда стремимся быть лучше.

Мы особенно известны хорошим обслуживанием клиентов и поставками одних из лучших и самых прочных магнитных карманов для фотографий, которые производятся в Дании. Нам нравится давать советы по поводу магнитов, мы с энтузиазмом отвечаем на ваши вопросы и постоянно улучшаем наш магазин.

Мы продаем магниты как для частного, так и для коммерческого использования, и у нас есть магниты для самых разных нужд.

Силовые магниты

Силовые магниты — это магниты из неодима. Это самый сильный постоянный магнит на рынке. Это сплав неодима, железа и бора. Сплав — это комбинация металлов, и эта комбинация является самой прочной для изготовления постоянных магнитов.

В компании Magnet Partner мы любим сильные магниты из-за их силы, и мы также называем их супермагнитами, но не продаем их без предупреждения. Это не игрушки, и вы всегда должны читать наши советы по безопасности перед их покупкой.

Эти супер крутые магниты похожи на муравьев и могут поднимать вес, во много раз превышающий их собственный. Вот почему мы предпочитаем эти магниты. С неодимовыми магнитами вы уверены, что ваши предметы будут держаться в нужном месте.

Вы можете увидеть их силу, если щелкнете по каждому продукту. Обратите внимание на этот блок-магнит размером 60x30x15 мм. Он имеет силу примерно на 56 кг. Позже в этом посте вы можете прочитать о нашем магнитном калькуляторе.

Магниты на холодильник

Одно из самых распространенных мест использования магнитов в повседневной жизни — это холодильник, где используются так называемые «магниты на холодильник».У нас всегда есть в наличии много разных видов товаров с быстрой доставкой в ​​пределах ЕС. Найдите животных, цветы, смайлы и т. Д., Чтобы сделать уютный и уникальный холодильник, или используйте их на своей доске.

Средняя сила магнита на холодильник несравнима с сильным неодимовым магнитом. Мы даже рекомендуем использовать неодимовые магниты на холодильнике. С их помощью вы можете повесить на холодильник ножи, полотенца и другие тяжелые вещи.

Свяжитесь с нами, если у вас есть сомнения относительно того, сколько магнит может унести и для чего вы можете его использовать.

Магнитные карманы

Магнитные карманы — это своего рода основа нашего магазина, и мы действительно специализируемся на приобретении самых лучших магнитных карманов на рынке. Они приклеиваются ко всем магнитным поверхностям, таким как:

• Холодильники
• Стиральные машины
• Доски
• Доска стальная
• Стеллажи для хранения
• Шкафчики металлические
• Легковые автомобили
• Станки
• Тракторы и др.

Вы можете найти их во множестве разных размеров, и они сохранят свою силу на долгие годы. Так что не стесняйтесь использовать эти карманы вместо того, чтобы наклеивать бумагу на стены. Они будут держаться намного дольше, и вы сможете легко сменить бумагу.

Вы можете использовать их вместо стикеров, где клей не всегда держится долго, или, например, для инструкций по работе. Размеры включают A3, A4, A5 и т. Д.

— Загляните в наш интернет-магазин и найдите несколько карманов, которые соответствуют вашим потребностям.

Другие интересные товары и предметы

Выше было описание наших трех самых больших сегментов, но мы разделили наш интернет-магазин на разные категории, где вы также можете найти другие интересные продукты и предметы. Все они связаны с магнетизмом.

Вы можете найти магнитные замки, магнитную краску, магнитные инструменты и клей для магнитов.

Для чего нужны магниты?

Самым распространенным из известных способов в повседневной жизни было приколоть что-нибудь к холодильнику.Но вы, вероятно, используете магниты гораздо чаще, чем думаете. Мы составили списки того, как можно использовать магниты для повседневного использования, а также в каких электронных устройствах их можно найти.

Повседневное использование

• Магниты на холодильник
• Сферы для создания магнитных фигур или снятия стресса (также называемые дзен-магнитами или неокубами)
• Офис и доски (В другом сообщении блога мы также предлагаем магнитное табло)
• Спортивные магниты — для беговых номеров или тактических табло для тренеров, например, по баскетболу.
• Магнитные карманы, скотч и т. Д. Для развешивания фотографий и документов

Мы писали о множестве различных проектов «Сделай сам», для которых также можно использовать магниты. Ознакомьтесь с некоторыми другими нашими сообщениями в блоге, чтобы найти больше вдохновения для создания своих собственных: магнитные полоски для ножей, держатели для пива или iPad, магнитные поверхности и т. Д.

Мы можем использовать магниты для гораздо большего в вашей повседневной жизни, но я особенно думаю, что вы будете удивлены, увидев, сколько ваших электронных устройств используют постоянные или электромагниты.

Электронные устройства

Мы используем магнетизм, чтобы принести пользу промышленному миру и нашей повседневной жизни, и он используется во многих электронных устройствах:

• Генераторы
• Динамики
• Телевизоры
• Наушники
• МРТ-сканеры (Магнитно-резонансная томография)
• Двигатели
• Компьютеры (хранение данных на жестких дисках)
• Газонокосилки, электрические зубные щетки и в качестве компонентов к другим электронным устройствам.
• Поезда, вагоны и пр.

Не знаю, как вы, но я благодарен всем ученым, которые помогли изобрести и открыть силу магнетизма.

Измерения магнитов

В другом посте мы писали о том, как легко магнитное поле проходит через различные материалы, такие как дерево, пластик, вода, бетон и алюминий.

Сила магнита обычно довольно быстро ослабевает на расстоянии, но как ее измерить? Мы сделали магнитный калькулятор онлайн, чтобы вы могли найти идеальные магниты для своих проектов.

Используйте этот магнитный калькулятор, чтобы определить расстояние между двумя магнитами или между магнитом / металлом. Не стесняйтесь обращаться к нам, если вам понадобится помощь или возникнут какие-либо сомнения.

Вы измеряете силу магнитов в Гауссе или Тесласе.

тесла

Tesla названа в честь сербско-американского изобретателя и инженера-электрика Николы Тесла. Это также название американской автомобильной и энергетической компании. Когда вы используете Tesla для измерения магнитов, обычно это очень сильные магниты.

МРТ-сканеры и подъемные инструменты для свалок имеют размер примерно 1-3 Тесла, и это очень сильные магниты. Некоторые из самых сильных магнитов в мире измеряются примерно до 40-60 тесла, но они предназначены только для научного использования.

Гаусс

Gauss назван в честь немецкого математика и физика Карла Фридриха Гаусса. Это наиболее часто используемое измерение.

Вы можете увидеть характеристики наших магнитов, нажав на продукт.Если вы посмотрите на наши силовые магниты, они также имеют значение N.

N-значение означает: сколько магнитной энергии содержит магнит и при какой температуре вы можете использовать магнит. Вот несколько примеров различных N-значений:

• N35 = 11700-12100 Гаусс
• N38 = 12200-12600 Гаусс
• N42 = 12900-13200 Гаусс
• N45 = 13200-13700 Гаусс
• N48 = 13700-14200 Гаусс
• N50 = 14000-14600 Гаусс

Чем выше число N, тем сильнее магнит.

Наши самые популярные магниты имеют номинал N45, поэтому у нас их так много.

Предупреждение!

Прочтите наши советы по безопасности перед покупкой неодимовых магнитов. Это не игрушки, и некоторые из наших магнитов очень сильные. Поэтому, пожалуйста, прочтите следующую ссылку, если вы думаете о покупке силовых магнитов.

https://magnetpartner.com/warning

Спасибо за внимание. Надеюсь, вам понравился сегодняшний пост в блоге.

Сколько энергии хранится в магните?

Сколько энергии хранится в магните?

Основы магнита

---

Сколько энергии может хранить магнит?

Чтобы намагнитить кусок материала, нужно вложить в него энергию.
Тогда возникает вопрос: сколько на самом деле хранится в постоянном магнитное поле магнита?

Подсчитать это число действительно довольно просто.

Нам нужно знать форму кривой B-H во втором квадранте магнита. (размагничивающий квадрант).
Площадь этой кривой — это энергия на единицу объема магнита.
Умножьте эту площадь на объем магнита, и вы получите магнитную энергию хранится магнитом.

Вот типичная кривая B-H для магнита Alnico:

Обратите внимание, что единицы H указаны в Эрстедах (Oe), а единицы B указаны в килогауссах (кг).
Чтобы получить Джоули на кубический метр, мы должны сделать некоторые преобразования.

Итак, 125,66 GOe равно 1 Джоуля на кубический метр.

Как мы оцениваем площадь под кривой для Alnico-5? магнит? Разбейте его на прямоугольники и треугольники и просуммируйте площади.
Площадь прямоугольника — это базовая высота x. Площадь треугольника равна 1/2 x основание x высота.

Вот как я разбил это на эти области.

Суммирование площадей и преобразование:

Получаем примерно 50 кДж / м ³

Если мы возьмем стержневой магнит размером 6 дюймов на 1 дюйм шириной на 1/4 дюйма, у нас будет объем:

Таким образом, запасенная энергия составляет 49 258 Дж / м ³ * 0.00002458 m ³ = 1,21 Дж.

А как насчет неодимового магнита марки N42?

Вот типичная кривая B-H для магнита NdFeB (редкоземельный магнит, неодим-железо-борный магнит).
Обратите внимание, его коэрцитивность намного больше, чем у Alnico. Эти трудно размагнитить. Алнико легко размагнитить.

Это легче найти область, так как у нас большой треугольник.

Площадь:

Получаем примерно 650 кДж / м ³

Если мы возьмем стержневой магнит с такими же размерами 6 дюймов в длину на 1 дюйм шириной на 1/4 дюйма толщиной, то …

Таким образом, запасенная энергия составляет 651 541 Дж / м ³ * 0,00002458 m ³ = 16,02 Джоулей.

Это в 13,2 раза больше энергии, чем у магнита Алнико!

Этой энергии достаточно для поддержания 100 Вт (100 Джоулей в секунду) лампочка горит около 160 миллисекунд.

Однако щелочная батарея AA вмещает около 15 400 Джоулей энергии. энергии, примерно в 1000 раз больше, чем у стержневого магнита.

Давайте сравним это с другими предметами. Для этого мы будем Для этого материала необходимо пересчитать м ^{в кг.}

1 кубический сантиметр NdFeB = 7,5 г
1 кубический метр = 7 500 000 г = 7 500 кг (около 16 535 фунтов или ~ 8 тонн!)
Итак, 651 541 Дж / м ³ * 1 м ³ /7500 кг = 86.9 Дж / кг NdFeB N42 магнитный материал.

Взгляд на специфику Энергии различных материалов получаем:

Магнит NdFeB может упаковывать колоссальные 0,0000869 МДж / кг. Нет много.

Для намагничивания магнита обычно требуется вдвое больше много энергии, поскольку она хранит, так как часть энергии тратится впустую в виде тепла.
http://www.dextermag.com/resource-center/magnetization-demagnetization-faq#2

А как насчет электромагнита?

Энергия, запасенная в магнитном поле электромагнита, равна просто посчитать:

Дж = Li ² /2

Где

Дж = Джоуль
L = индуктивность, Генри
i = ток, А

Таким образом, катушка 100 мГн с током 40 А может хранить 80 Джоулей. Примерно так же, как магнит, который мы видели выше.

---

Хранение ножей — различные способы хранения ваших ножей

Хотите получить базовый контент еще до того, как эти статьи появятся на сайте? Подпишитесь на наш печатный журнал , где мы изучаем одну тему каждый месяц. На этот раз: ножей .

Когда дело доходит до хранения ножей, мнения расходятся. Ниже я расскажу о некоторых вариантах, от магнитных стоек до старых добрых блоков.

Но независимо от того, где вы ставите на карту свою преданность, эксперты сходятся во мнении, что самое важное правило — перед хранением ножи должны быть чистыми и сухими. На домашней кухне Каумуди Марате , старшего редактора книг America’s Test Kitchen, все ножи необходимо мыть, сушить и убирать сразу после использования.«Моя семья находит это раздражающим, но это мое единственное кухонное правило». Это важно не только из соображений безопасности, но также помогает предотвратить ржавчину, образование пятен и коррозию — да, даже на ножах из нержавеющей стали. * (И прежде чем вы спросите, нож определенно не подходит для посудомоечной машины, что не повредит. только лезвие, но и ручка.)

Теперь, чтобы отточить товары или хотя бы где их хранить ….

Магнитная стойка

Преимущества : Этот компактный вариант обеспечивает красивый дисплей для ваши инструменты, которые можно удобно расположить рядом с местом для подготовки.

Недостатки : Если вы не будете осторожны, удар лезвия по планке может поцарапать ваши ножи (не функциональная проблема, а бельмо на глазу) или даже сломать или сломать тонкий нож в японском стиле. Это также может представлять угрозу безопасности, если у вас есть дети или маленькие домашние животные, которые прыгают на прилавок (я говорю по опыту). И, согласно Mari Sugai в Korin Knives, если магнит в стержне достаточно силен, он может в конечном итоге намагнитить сами ножи.

Рекомендация : Когда дело доходит до магнитных полос, существует множество вариантов: нержавеющая сталь, дерево, их комбинация.Нам нравится 18-дюймовая панель Magna Bar от Zwilling, потому что она покрыта деревом, что снижает вероятность появления царапин и создает привлекательный вид для ваших столовых приборов.

ZWILLING J.A. Henckels 18-дюймовый магнитный нож из орехового дерева

Для тех, кто ищет более ремесленный выбор, Peg and Awl Shou Sugi Ban Knife Grabber — великолепный и хороший вариант для тех, кто заботится об окружающей среде. Он изготовлен из переработанной древесины и отделан с использованием японской техники сё суги бан, при которой древесина обугливается, чтобы придать ей привлекательный обугленный вид и защитить ее от элементов.Доступны две длины, в зависимости от размера вашей коллекции.

Shou Sugi Ban Knife Grabber

Pro Tip : Чтобы избежать царапин и уменьшить удар при использовании магнитной стойки, сначала прикрепите корешок ножа, а затем поверните его на 90 °, чтобы лезвие мягко касалось стойки, а не шлепало. Чтобы отсоединить его, сделайте обратное.

Knife Block

Преимущества : Эта опция обеспечивает хорошую защиту краев ваших лезвий. Если вы не вставляете их в разъем, который не подходит, этого должно хватить на долговечность ваших ножей.

Недостатки : Блок не только занимает ценное место на прилавке, но также часто блокирует вас в определенном количестве и типе ножей, поскольку прорези обычно изготавливаются заранее и предназначены для того набора ножей, который вам не нужен. Блоки также создают уникальные проблемы, когда дело доходит до дезинфекции, поскольку влага и даже небольшие кусочки пищи могут попасть в прорези, если вы не будете стараться, кхм, чистить и сушить сразу после использования.

Рекомендация : Нам нравится блок для хранения ножей Wüsthof на 17 слотов, потому что он сделан из экологически чистой, устойчивой к бактериям древесины четырех оттенков.У него также есть нескользящие ножки, которые защищают блок и вашу столешницу. Если вы не можете использовать готовые слоты, попробуйте универсальный ножевой блок, такой как этот от KITCHENDAO, который может вместить практически любой нож, если лезвие короче 8,6 дюйма.

Wüsthof 17-слотовый блок для хранения ножей

Если вам нужен шикарный магнитный вариант, но у вас нет места на стене, автор кулинарии Аманда Кастлман любит свой магнитный блок для ножей Böker: «В нем такая же легкость и гигиеничность, как у ленты, но она выглядит лучше. ! Это еще более симпатичный IRL и привлекает немало внимания.Кроме того, вы можете разместить его в наиболее интуитивно понятном месте и перемещать без нарушения инфраструктуры ».

Boker 30400 Деревянный магнитный блок для ножей

Pro Tip : Если блок — лучший вариант для вас, попробуйте складывать ножи вверх ногами в пазы, чтобы края не касались лезвия или касались блока, когда вы выдвиньте их. Этот совет любезно предоставлен кулинарным писателем Тарой Остин Уивер , который подхватил его у своей почетной китайско-индонезийской бабушки.