В ТЦ Республика в центре Казани откроют кинозал — Реальное время
Перемены в соседнем с «Кольцом» торговом центре начинаются с выселения якорного продуктового гипермаркета
Фото: Инна СероваКак стало известно «Реальному времени», новый владелец торгового центра «Республика» на улице Петербургской в Казани приступает к масштабной «перезагрузке» объекта. Причем реновация начинается с закрытия якорного арендатора — гипермаркета «Магнит». Последним днем работы одного из трех казанских гипермаркетов — «Магнит Семейный», как утверждают его сотрудники, станет 31 мая. Кто придет ему на смену, как и остальные детали преобразований, руководство центра пока держит в секрете. Однако, по данным источников редакции, накануне собственником «Республики» были подписаны соглашения, которые лягут в основу трансформации ТЦ. Кроме того, собеседники нашего издания рассказали о возможном появлении в центре кинозалов, несмотря на соседство с крупным кинотеатром в закрывающемся вскоре на масштабную реконструкцию «Кольце».
«Пандемию пережили, а «перезагрузку» — нет»
Следом за «Ривьерой» и «Кольцом» в Казани готовится к серьезной трансформации еще один торгово-развлекательный комплекс. Но в данным случае здание лишь перезагрузят и частично реконструируют. Речь идет о ТЦ «Республика» на улице Петербургской по соседству с ТЦ «Кольцо». В торговом центре последние дни доживает один из трех крупнейших казанских гипермаркетов «Магнит Семейный» (формат супермаркета с расширенным ассортиментом и площадью 1 000—1 500 кв. м).
— Вы — корреспондент? Так напишите, что это правда, что нас закрывают! — неожиданно отреагировали на вопросы «Реального времени» продавцы «Магнита» в ТЦ «Республика». — Мы тут работаем — одна с открытия, другие по 3-4 года, и стали одной семьей. У нас покупатели постоянные есть, они страшно расстроены, что магазин закроется: в районе Кольца такого уровня магазинов больше нет, если не считать ТЦ «Кольцо» с «Эдельвейсом».
А нам уже объявили, что после 31 мая работать мы не будем, всех переводят в разные торговые точки.
В преддверии закрытия и ассортимент с каждым днем сокращается — в гипермаркете распродают остатки, освобождают полки. Продавцы добавили, что продуктовый магазин тут будет и после «перезагрузки», но это будет уже другой супермаркет: «Мы пережили пандемию, а «перезагрузку» не переживем».
«Реальное время» направило в пресс-службу торговой сети «Магнит» запрос о сроках и причинах закрытия гипермаркета в ТЦ «Республика». На момент подготовки материала комментарий не поступил, он будет опубликован по получении.
Без комментариев
Корреспондент «Реального времени» прошла по этажам торгового центра и везде обнаружила пустующие «ячейки» — площади, на которых могла бы вестись торговля, но не ведется. На некоторых витринах висят объявления о сдаче площадей в аренду.
Но не на всех, что рождает предположения, что эти площади собственник может «перекроить».
В «Детском мире» на вопрос, не будет ли магазин зак
В крупном распределительном центре «Магнита» в Новосибирске опасно просела крыша (видео)
Фото Михаила ПериковаПровисание кровли зафиксировали в пристройке к распределительному центру логистического комплекса «Магнит», который торжественное открыли минувшей осенью на улице Пасечной в новосибирском посёлке Садовый. Работа в помещении приостановлена, сообщили в социальных сетях со ссылкой на пресс-службу торговой компании 10 марта.
Как сообщили в группе «АСТ-54» соцсети «Вконтакте» со ссылкой на пресс-службу «Магнита», после обнаружения дефекта весь персонал эвакуировали из здания, никто не пострадал. Работа склада перенесена в основное помещение.
«Приёмка и отгрузка товаров восстановлены. Сейчас «Магнит» проводит техническую экспертизу повреждённых конструкций пристройки, чтобы спланировать ремонтные работы и полностью возобновить её функционал. Доступ работников в склада на территорию пристройки запрещён», — рассказали в компании.
Фото и видео из группы «АСТ-54» соцсети «ВКонтакте»В пресс-службе «Магнита» «Континенту Сибирь» сообщили, что на поставки продукции ЧП не повлияло. Причины происшествия выясняются. При этом ответственность за него несёт собственник распределительного центра, у которого компания арендует помещение.
«Так как это пристройка, которая конструктивно отделена от основного здания и используется для хранения оборотной тары и прочих технических функций, происшествие не повлияло на поставки продукции в магазины (их больше 450) — центр обеспечивает товаром торговые точки в Новосибирской области и Алтайском крае», — сообщили в пресс-службе компании.
Как сообщается на сайте компании, общая площадь склада составляет более 40 тысяч квадратных метров. Торжественная церемония его открытия с участием губернатора Новосибирской области Андрея Травникова прошла в октябре 2020 года.
Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
«Он царь горы». Экс-гендиректор «Магнита» Наумова рассказала о Галицком
На ютуб-канале «Русские норм» 29 октября вышло интервью с бывшим гендиректором «Пятёрочки» и «Магнита» Ольгой Наумовой
Напомним, с 2013 по 2018 год Ольга Наумова работала в должности генерального директора торговой сети «Пятёрочка» X5 Retail Group. В июне 2018-го она заняла аналогичный пост у ретейлера «Магнит». Позже женщина рассказала, почему решила поменять компании. В июне 2019-го Наумова уволилась с поста гендиректора «Магнита».
29 октября на ютуб-канале журналистки Елизаветы Осетинской «Русские норм» вышло интервью с Наумовой. Менеджер рассказала про свои отношения с бизнесменом Сергеем Галицким, а также про работу в «Пятёрочке» и «Магните».
Знакомство и конкуренция с Сергеем Галицким
Читайте также:
В начале выпуска Осетинская поинтересовалась, не было ли у Наумовой во время работы в «Пятёрочке» конкуренции и азарта с предпринимателем Сергеем Галицким.
«У меня был азарт и вообще есть азарт созидания. Я считаю, что в этом есть определенная разница между мальчиками и девочками. Мальчики воюют. Они органически любят «пострелять и кого-нибудь убить». Для них, в силу этого, важно, с кем они соревнуются. Женская логика развития немного другая — [им нужно] что-нибудь создать», — так Наумова начала говорить об отношениях с Галицким.
Менеджер добавила, что познакомилась с бизнесменом в 2013 году в Краснодаре. По ее словам, в тот момент она увидела перед собой человека, который считает, что всего добился. Он никого не воспринимал как конкурента и женщина оценила это как слабое место Галицкого.
«Он царь горы. У него было ощущение, что он уже всего добился, его уже не догонят, и все…а мы тут какие-то, так сказать, мыши. Ты понимаешь, что человек вообще тебя не воспринимает. Ни за специалиста, ни за конкурента», — поделилась первым впечатлением Наумова.
Наумова — «анти-Галицкий»
Читайте также:
«Анти-Галицким» менеджера назвала ведущая шоу, подчеркнув их разные подходы к бизнесу с точки зрения системы управления.
«Думаю, в чем-то да. Разница еще в том, что это собственник, а я менеджер. Некоторые собственники понимают, что у них нет сдерживающих центров. Если у них сегодня не то настроение, они могут поступить так, как считают нужным. В том числе спустить в унитаз весь бизнес, это же их продукт», — объяснила Наумова.
По ее словам, так как она менеджер и работает на собственника, у нее дополнительный уровень ответственности. Она не может быть эмоциональной и делать все исключительно по желанию.
«Магнит» и «Пятерочка»
Читайте также:
Наумова рассказала, что компании знают друг друга снаружи, однако изнутри между ними есть разница. Менеджер работала с Галицким и продумывала, что нового можно внедрить в «Магните». При этом новый проект должен был быть особенным и не похожим на стратегию «Пятёрочки».
«Если мы хотим быть № 1, то мы должны волей не волей что-то другое делать. Невозможно победить лидера или хорошего игрока, построив то же самое. Это немыслимо и глупо», — сказала Наумова.
В первый год работы женщине удалось остановить падение выручки «Магнита», однако вверх показатели не пошли. Менеджер объяснила это на примере с «Пятёрочкой»: туда она пришла на «выжженное поле», поэтому было проще начать работу с нуля, внедрять свои идеи. В «Магните» же ситуация была противоположной.
«Ты сначала говно убираешь, а потом правильную вещь туда ставишь. Если его уже кто-то убрал, то это сокращает сроки реализации нового»,
Бывший топ-менеджер «Магнита» возглавил группу Globaltruck
Один из крупнейших в России грузовых автомобильных перевозчиков — группа Globaltruck получила нового генерального директора. С 6 ноября на эту должность назначен 43-летний Илья Саттаров, теперь уже бывший заместитель гендиректора компании «Магнит».
Как сообщили сегодня ГиД в самой Globaltruck, на этой должности он сменил предыдущего CEO и сооснователя группы Александра Елисеева.
«Александр Елисеев, успешно руководивший компанией с 2017 года, возглавит совет директоров. В данном качестве он будет осуществлять стратегическое управление развитием группы», — прокомментировал представитель транспортного оператора.
По данным Globaltruck, на протяжении предыдущих восьми лет Илья Саттаров отвечал в «Магните» за развитие логистики и цепей поставок. Он управлял складской инфраструктурой из 37 распределительных центров и грузовым автопарком численностью более 5700 ед. техники.
Приглашенный топ-менеджер имеет большой опыт в сфере разработки решений по доставке различных типов грузов и оптимизации логистических издержек (фото: Globaltruck)
В компании отмечают также, что приглашенный топ-менеджер имеет большой опыт в сфере разработки решений по доставке различных типов грузов, оптимизации логистических издержек и создания инструментов в области диспетчеризации, а также контроля движения транспорта и повышения технологичности складских операций.
Примечательно, что вместе с бывшим топ-менеджером «Магнита» в Globaltruck перешла и команда менеджеров, ранее отвечавших за транспортную и складскую логистику, разработку и внедрение IT-продуктов, а также прогнозирование и управление цепями поставок федерального ритейлера.
«Новая команда менеджеров займется реализацией поэтапного перехода компании к более гибкой бизнес-модели, предполагающей развитие цифровых решений при взаимодействии с контрагентами и партнерами, повышение эффективности собственного парка компании и наращивание компетенций в новых сегментах рынка грузоперевозок», — отметил представитель Globaltruck.
По словам Александра Елисеева, в соответствии с выработанной стратегией Globaltruck стремится развивать бизнес со все большим фокусом на потребности клиента.
«Мы рады приветствовать Илью Саттарова в нашей команде. Мы уверены, что обширный опыт новой команды менеджмента в построении централизованных систем и их глубокое понимание потребностей нашего целевого клиента позволят Globaltruck расширить рынки присутствия и обеспечить уверенный рост бизнеса компании», — подчеркнул он.
В свою очередь Илья Саттаров отметил, что рынок грузовых автоперевозок меняется на глазах. Так, например, быстрыми темпами растут сегменты доставки сборных грузов, городской доставки и доставки покупок в сегменте электронной коммерции (e-commerce).«Многие клиенты хотят получить комплексную услугу, включающую не только транспортировку, но и услуги консолидации, хранения и управления складскими запасами. Устойчивая бизнес-модель FTL-перевозчика Globaltruck создает благоприятные предпосылки для расширения портфеля предложений заказчикам. Мы уверены, что сможем оперативно ответить на вызовы отрасли и стать одним из лидеров рынка комплексных логистических решений в сегменте В2В в России», — заявил он.
Стоит добавить, что это уже не первая серьезная кадровая потеря федеральной торговой сети за последнее время. Ранее, в июне этого года, «Магнит» покинула также его прежний генеральный директор Ольга Наумова. Сама компания в октябре объявила о стратегических изменениях в логистике перевозок и структуре автопарка. С февраля 2018 года торговая сеть уже дважды меняла структуру собственников.
Группа Globaltruck является ведущим автомобильным грузовым FTL-перевозчиком на Урале и в Сибири и одним из крупнейших в России транспортных операторов по размеру автопарка.
Основные направления деятельности группы — внутренние и международные магистральные грузовые FTL-перевозки. Globaltruck осуществляет перевозки на маршрутах в/из Центрального региона России на Урал, в Сибирь, на Дальний Восток и в страны ЕС.
Группа управляет шестью сертифицированными центрами техобслуживания и ремонта, расположенными вблизи основных маршрутов: в Магнитогорске, Екатеринбурге, Ногинске, Новосибирске, Перми и Омске.
В конце октября группа Globaltruck отчиталась о результатах операционной деятельности за девять месяцев текущего года.
В с. Середа горокруга Шаховская открылся супермаркет «Магнит»
31 янв. 2019 г., 12:50
В селе Середа 25 января состоялось открытие супермаркета «Магнит».
К услугам покупателей теперь появилось новое торговое предприятие, что немаловажно, в нем создано 11 рабочих мест. А главное, наконец-то нашлось применение старому двухэтажному зданию, которое в последние портило облик жилого микрорайона.
Более 10 лет в этом здании звенели детские голоса, здесь занимались учащиеся начальных классов Серединской школы. Но когда малышей перевели в большую школу, здание продали. Хозяин попался нерадивый, никак его не использовал. Зато бесхозной постройкой воспользовались недобросовестные граждане. В бывшей школе постоянно выбивали окна, взламывали двери, там собирались компании и т.д.
На встречах с главой городского округа З.А. Гаджиевым жители Середы просили принять меры, чтобы данный объект перестал быть местом тревог и опасений за детей. К сожалению, собственник здания не реагировал на письма и обращения органов власти. Местная администрация пыталась повлиять на собственника здания, призвать его к порядку, но тщетно. Оконные и дверные проемы не раз забивали деревянными щитами, но проходило время, и все возвращалось на круги своя.
Наконец, летом 2018 года дело сдвинулось с мертвой точки, у многострадального здания в Середе появился новый собственник. Не откладывая дела в долгий ящик, он принялся за наведение порядка. В первую очередь вывезли весь мусор, скопившийся здесь за годы. Затем началась реконструкция здания. Появилась новая кровля, черные дыры оконных проемов засверкали новенькими стеклопакетами, вокруг начались работы по благоустройству. Конечно, жителей интересовало, что разместится здесь, какой объект откроется. Оказалось, поводов для волнений нет, наоборот, только польза.
Новый собственник смог привлечь федеральную торговую сеть «Магнит», которая выделила средства на продолжение ремонта первого этажа здания с тем, чтобы открыть здесь свой магазин. Так что теперь в Середе появился еще один супермаркет.
А собственник продолжает ремонт второго этажа здания. В перспективе здесь планируется размещение парикмахерской, ателье по ремонту и пошиву одежды и обуви и другие небольшие предприятия, оказывающие услуги населению.
Работы по благоустройству прилегающей территории будут продолжены весной.
Источник: http://inshahovskoe.ru/novosti/ekonomika/v-s-sereda-gorokruga-shahovskaya-otkrylsya-supermarket-magnit
Собственникам предприятий и учреждений района необходимо заключить договора на вывоз ТКО
Отдел информации-пресс-службы Администрации Орджон… 672
Администрацией Орджоникидзевского района г. Уфы совместно с МУП «Специализированное автомобильное хозяйство» ГО г. Уфа РБ продолжается работа по информированию собственников предприятий и учреждений о необходимости заключения договоров на вывоз ТКО.
Напоминаем, что с 1 января 2019 года МУП «Специализированное автомобильное хозяйство» ГО г. Уфа РБ является региональным оператором по обращению с ТКО, осуществляющим свою деятельность в зоне № 1 согласно территориальной схеме обращения с ТКО РБ.
Согласно ч. 4 ст. 24.7 Федерального закона «Об отходах производства и потребления» от 24.06.1998 г. № 89-ФЗ, собственники твердых коммунальных отходов обязаны заключить договор на оказание услуг по обращению с твердыми коммунальными отходами (далее — ТКО) с региональным оператором, в зоне деятельности которого образуются твердые коммунальные отходы и находятся места их накопления. За отсутствие договора на оказание услуг по обращению с ТКО предусмотрена административная ответственность.
Администрацией Орджоникидзевского района проведено 6 рабочих совещаний с руководителями предприятий по вопросам заключения договоров по вывозу ТКО, в том числе 4 с участием представителей МУП «САХ». Закрепленными по улицам сотрудниками Администрации района разносились уведомления о необходимости заключения договоров с МУП «САХ».
На сегодняшний день все крупные промышленные предприятия района заключили договора на вывоз ТКО. Продолжается работа с малыми промышленными предприятиями.
Проведена определенная работа с ТК, ТЦ по предоставлению списков арендаторов для заключения договоров с МУП «САХ». Проведены совместные проверки с представителям МУП «САХ» по достоверности сведений об арендаторах в следующих ТК и ТЦ Орджоникидзевского района: ТГК «Меркурий», ТД «Тополя», ТСК «Лопатино», ТР «Апельсин», ТК «Северный». Специалистами отдела координации торговли, общественного питания и услуг Администрации района без участия представителей МУП «САХ» проведена сверка арендаторов в ТСК «Урал» и в ЗАО «Орджоникидзевский распределительный центр».
Сотрудниками отдела экономики и предпринимательства совместно с сотрудниками МУП САХ был организован обход действующих предприятий по ул. Путейская; на территории НИТИГ АН РБ по ул. Ульяновых, 65; в пос. Новая Александровка. В Администрации создана рабочая группа по работе с предприятиями, которые еще не заключили договора.
Для активизации работы по заключению договоров на вывоз ТКО
03 июня 2020 года было обустроено рабочее место МУП САХ в здании Администрации района с приглашением к определенному времени казначеев и председателей СНТ.
Договоры по вывозу ТКО заключаются по месту регистрации юридического адреса предприятий, но распространяются на все филиалы, в том числе расположенные на территории Орджоникидзевского района. По состоянию на 02.10.2020 г. на территории Орджоникидзевского района функционируют 97 магазинов следующих федеральных и региональных торговых сетей: «Магнит», «Пятерочка», «Монетка», «Байрам», «Ярмарка», «Полушка», «Красное и белое», «Перекресток», которыми своевременно заключены договоры по вывозу ТКО.
Уважаемые собственники предприятий и учреждений Орджоникидзевского района г. Уфы, если у вас еще не заключены договора на вывоз ТКО, просим вас в ближайшее время заключить их во избежание административного штрафа.
Для заключения договора на оказание услуг по транспортированию и размещению твердых коммунальных отходов нужно обратиться по адресу: 450059, ул. Малая Гражданская, д.35, договорной отдел, тел. +7(347) 223-54-83, [email protected], www.sahufa.ru. Горячая линия: 8-800-347-8003 или 242-49-18.
Поделиться новостью
«Самый роскошный «Магнит» в России». В Сети обратили внимание на супермаркет в историческом здании
Пользователи сайта «Пикабу» обратили внимание на супермаркет «Магнит» в городе Орске Оренбургской области. Сеть арендовала для своего магазина площадь в Доме культуры машиностроителей, построенном в 1956 году. В здании с советских времен остались колонны, украшения, балконы и роскошные люстры. За это пользователи прозвали «Магнит» в Орске самым красивым супермаркетом в России.
Магазин появился в здании ДК в 2011 году, — пишет TJ. Орский «Магнит» упоминал блогер Илья Варламов, рассказывая об «уничтожении памятников истории» в стране. До 2019 года в соцсетях не видели, как магазин выглядит изнутри.
«Магнит» располагается на месте зрительного зала на 700 мест. «Сеть заходила на тех условиях, что не будет разрушена лепнина», — сказал местным журналистам собственник здания.
Пользователи соцсетей в шутку сравнили супермаркет с Эрмитажем и вспомнили другие случаи, когда магазины размещались в исторических зданиях.
Ранее сегодня «Югополис» сообщал о том, что «Магнит» к 25-летию сети запускает единый бренд. Теперь торговые точки «у дома», супермаркеты, дрогери, аптеки и другие магазины будут оформлены в общем стиле. Объекты под единым брендом будут открываться с марта.
Новый ресторан в Детройте, работающий без чаевых, Magnet больше не откроется
Шеф-повар Брэд Гринхилл винит в пандемии, но владелец Филип Кафка сказал, что проблемы с концепцией были еще раньше; эти двое распустили свою группу гостеприимства
Примерно за три недели до первой годовщины, команда, стоящая за модным рестораном Magnet, управляемым шеф-поваром, заявляет, что ресторан больше не откроется.
Владелец Филип Кафка сказал, что планирует в будущем открыть это место как более непринужденный ресторан, вдохновленный улицами Тель-Авива.»Шеф-повар Magnet Брэд Гринхилл продолжит уделять особое внимание ресторану Takoi в Корктауне, где он получил восторженные местные и национальные награды за свои тайские блюда — со 100% -ной собственностью. Кафка больше не будет партнером в Takoi, но будет действовать только в качестве арендодателя здания.
Greenhill и Kafka, которые также распустили свою ресторанную группу Top Young Hospitality, имеют разные взгляды на то, почему Magnet закончен.
Ресторан открылся в сентябре 2019 года после более чем года планирования и работы.Помимо предложения приготовленных на огне блюд с акцентом на овощи, выносливой стала прогрессивная модель гостеприимства, при которой гости не давали чаевых, а вместо этого платили стоимость труда, которая была включена в цены меню.
Гринхилл сказал, что он считает, что COVID-19 и необходимость закрыть ресторан в младенчестве — вот что убило Магнита.
«Я бы на 100% поставил это на пандемию», — сказал шеф-повар. «Там, где нам нужно было поработать над некоторыми вещами, чтобы сделать его немного более устойчивым, мы не работали шесть месяцев (пока).Обычно ресторану требуется от пяти месяцев до года, чтобы навести порядок и выяснить, как будет развиваться бизнес, укомплектование персоналом и все такое ».
Кафка говорит, что планировал реструктурировать рестораны до того, как разразилась пандемия, добавив, что он думал две концепции — Magnet и Takoi — слишком сильно раздули всех.
«Если бы мы хотели открыть ресторан, мы бы снова открыли его, — сказал Кафка. — Дело не в том, что мы стали жертвой COVID. COVID фактически дал нам возможность реорганизоваться более эффективным и стратегическим образом… Я очень рад этому изменению. Брэд в отличном месте, он будет владеть Takoi на 100%, как мы все структурировали ».
Кафка сказал, что, хотя в Magnet было продано достаточно еды, чтобы покрыть расходы, это не« устойчивый способ создания образа жизни или
«Как деловой человек, смотрящий на это с высоты птичьего полета, все были растянуты слишком тонко», — сказал Кафка. душа в два места.Это было действительно сложно … это было слишком много «.
Что касается модели без чаевых, когда гости платили больше за еду, но, в свою очередь, не должны были оставлять чаевые, Кафка считает ее слишком амбициозной для Magnet. Идея заключалась в том, чтобы дать сотрудникам более стабильную заработную плату, и он думает, что это может сработать в правильном ресторане, но с Magnet «мы пытались делать слишком много вещей в новом месте».
В будущем он хочет перенять влияние Магнита на Ближнем Востоке, но сделать следующий ресторан в этом месте более непринужденным.
«Теперь, когда Брэд может полностью сосредоточиться на Такое, я собираюсь вернуть Magnet и снова открыть его в первоначальной версии того, чем он должен был быть, а это действительно повседневный, энергичный ресторан, вдохновленный. на улицах Тель-Авива », — сказал Кафка. «Я не знаю, когда это произойдет, но это будет больше похоже на питьевую еду, а не на крафтовые коктейли, скорее на водку с содовой. Не так непринужденно, как в баре, но это будет отличная еда, просто. Вместо этого при средней цене билета в 60 долларов это будет больше примерно 20-25 долларов на человека.«
Кафка сказал, что он, вероятно, объединится с шеф-поваром Майклом Голдбергом, который в течение нескольких месяцев управлял всемирно известным сэндвич-магазином Allenby Detroit внутри Fort Street Galley, для этого нового ресторана.
Кроме того, Кафка также арендует поварам Джастину Тутла и Дженнифер Джексон, которые открыли второй из их двух новых ресторанов. В месяце они сказали Detroit News, что это будет место, известное как Кладовая, боковая комната от Magnet.
Они не выбрали ни один пока не назовите его, но опишите его как «круглосуточное кафе», которое будет обслуживать окрестности шесть-семь дней в неделю.
Greenhill говорит, что Takoi работает стабильно и занимается доставкой еды на вынос и доставкой, а также ужином на террасе. Они также начали продавать консервированные крафтовые коктейли. Гринхилл ожидает, что внутренняя столовая снова откроется около 16 сентября на половину вместимости. Бронирование скоро будет доступно на takoidetroit.com.
Twitter: @melodybaetens
Magnet — еще одна жертва COVID-19, когда группа гостеприимства распадается.
Группа гостеприимства, стоящая за точкой доступа Корктауна, имеет Takoi и его шумный, свободный от чаевых продолжение Core City, Magnet через многое пришлось пережить, включая разрушительный пожар и спорную смену имени перед лицом растущего общественного внимания.
Но затянувшаяся пандемия COVID-19 оказалась более сложной, чем любое отдельное событие, и теперь разрушила деловые отношения, лежащие в основе двух самых обсуждаемых ресторанов Детройта за последние годы.
Шеф-повар Брэд Гринхилл, кулинарная сила группы, и Филип Кафка, инвестор и ведущий девелопер в Детройте, распускают Top Young Hospitality и разрывают связи как деловые партнеры. Оба говорят, что раскол мирный и был спровоцирован пандемией коронавируса.
Greenhill сохранит единоличное владение Takoi и арендует пространство на Мичиган-авеню у Кафки, а Кафка берет, по крайней мере, паузу в ресторанной индустрии в целом. В результате этого ресторан Magnet, вдохновленный ближневосточным рестораном Takoi, дебютировавший в сентябре 2019 года и попавший в список лучших новых ресторанов Free Press, не будет открываться повторно.
«Было сложно попытаться использовать два заведения с ограниченной пропускной способностью, постоянно меняя направление, все те вещи, через которые проходят рестораны, чтобы попытаться выжить и адаптироваться не только к правилам, но и к ожиданиям гостей и экономическим ожиданиям», — Гринхилл , 42, сказал.«И если быть честным с самим собой, как бы я ни стремился открыть несколько ресторанов, гораздо легче иметь один, особенно в этих обстоятельствах».
Кафка повторил мнение Гринхилла и указал на врожденные проблемы, связанные с управлением несколькими магазинами.
«Одна вещь, которая произошла во время пандемии, — это то, что истина стала очевидной, — сказал 34-летний Кафка. — Это подтолкнуло всех к тому, чтобы добраться до наиболее реалистичного места, в котором они хотят существовать. Если вам повезет, у вас будет возможность остановиться и внимательно все рассмотреть.И я пришел к выводу, что Брэд — чрезвычайно талантливый шеф-повар, но ни Брэд, ни я не те люди, которые собираются руководить гостиничной компанией ».
И многопрофильные гостиничные компании столкнутся с еще большими проблемами в будущем, он сказал Кафка. Этим ходом Брэд окажется в положении, когда он будет владеть 100% Takoi без каких-либо долгов. И способ выживания бизнеса в индустрии гостеприимства заключается в том, что собственник ведет бизнес, сводя к минимуму размер своей задолженности.Это дальновидный план, который позволит Брэду и Такои добиться успеха независимо от того, что произойдет в следующие два года ».
Greenhill сообщил, что решение было принято в конце июля, после того, как в течение месяца испытание службы переноски в Magnet не дало устойчивых показателей продаж. Он указывает на тот факт, что ресторан был закрыт дольше, чем он был открыт, и его удаленное расположение как два фактора, которые способствовали его летней борьбе, хотя его операции до COVID также не были легкой прогулкой.
«В компании Magnet нам нужно было поработать над некоторыми вещами, чтобы сделать ее более устойчивой», — сказал Гринхилл. «У нас действительно была амбициозная модель. Но мы бы разработали это в преддверии того, что, как ожидалось, будет напряженным летом, сменяющимся взлетами и падениями зимы, которые, я думаю, все чувствовали в городе. У нас никогда не было возможности обрести свой голос. , особенно с учетом того типа ресторана, который мы стремились создать, который является очень сезонным и ориентированным на овощи. У нас даже не было лета — или весны, если на то пошло.»
Ресторан блестяще дебютировал в самом сердце развития Kafka Core City осенью 2019 года, чему способствовал оглушительный успех флагмана Takoi, а также поразительный минималистский дизайн нового ресторана, меню без чаевых, включая обслуживание. и его уникальное кухонное оборудование, ограниченное только дровяной печью и очагом. За несколько месяцев работы «Магнит» был очень загружен по выходным, но с таким большим количеством новых ресторанов в предпандемическом Детройте и вокруг него не могло быть никаких волнений. вполне соответствует лихорадочной пике своего предшественника.
«Я не думаю, что Магнит когда-либо реализовал весь свой потенциал, но по тому, как все было структурировано, я не думаю, что он когда-либо собирался», — сказал Кафка. Это не соответствовало моей философии бизнеса — растягивать людей таким образом ».
На данный момент Магнит останется пустым, хотя Кафка сказал, что если он вернется в ресторанный бизнес, он хотел бы открыть обычную улицу Тель-Авива. Ресторан, оформленный в стиле еды. Кафка, еврей по национальности, посещает город каждое лето и говорит, что Израиль послужил источником вдохновения для некоторых блюд Магнита, но его видение заключается в более простой и менее ориентированной на повара концепции в будущем. .
«Я все еще заинтересован в ресторанном бизнесе, но в совершенно другом качестве», — сказал он. «Не как руководитель гостиничной компании, а как партнер в одном ресторане, который действительно представляет мою культуру и мои вкусы».
В Takoi, Greenhill сейчас готовит его к еще одному открытию — его шестому, по подсчетам шеф-повара, если вы включите оригинальный фургон с едой, резиденцию в Two James, многомесячное всплывающее окно в Анн-Арборе, первое Каменная итерация в Корктауне, а также возрожденная и переименованная версия, появившаяся после того, как в 2017 году поджигатель зажег бывший механический цех, и местные активисты призвали владельцев изменить первоначальное название ресторана, что может быть истолковано как оскорбление для тайских трансгендерных людей. .
«Я снова обращаю внимание на Такой, и мы сосредоточены на том, что мы можем сделать, чтобы пережить пандемию, и как быть более ориентированными на сообщества и инклюзивными», — сказал Гринхилл. «Я думаю, что частично это продвигается вперед, мы будем немного более непринужденными. И под« случайным »я не имею в виду, что это менее ориентировано на повара или интереснее, но цена немного другая. Вместо того, чтобы иметь дегустационное меню за 65 долларов, у нас будет меню за 30 или 35 долларов. Я думаю, что это более подходит для нашего времени и помогает нам быть более доступными для большего числа людей.»
Директор по напиткам Дрю Помпа и шеф-повар Тони Редман остаются, чтобы направить Такои через повторное открытие, в то время как генеральный менеджер Кристина Понсаран консультирует и Greenhill, и Кафку, но ее долгосрочное будущее с каждым из них остается под вопросом.
С Greenhill вернулся на кухню, постоянно управляя оборудованием без каких-либо инвесторов, он сказал, что его команда планирует немного повеселиться с едой и напитками и снова сосредоточиться на инновациях.
«В какой-то момент, я думаю, все вроде бы решили, что мы Тайский ресторан, так что мы чувствовали себя действительно обязанными этому, и в определенной степени мы все еще делаем, но вы, вероятно, увидите, что мы рискнем выйти за рамки этого немного больше », — сказал он.«Он по-прежнему будет в этом царстве, потому что так устроены кухня и кладовая. Но мы будем готовить то, что нам хочется. Это не значит, что мы собираемся стать пиццерией, но, возможно, будет жареная пицца ».
Группа также продолжит настаивать на более справедливой модели оплаты труда для своих сотрудников, даже если штатные сотрудники, работающие исключительно по зарплате, которые Magnet тестировал вначале, не оправдались. (Сотрудники Magnet были переведены на более высокую почасовую оплату через несколько месяцев после начала работы, чтобы лучше контролировать расходы.)
Этим летом, проводя закуски на вынос и обедая в непринужденной обстановке в патио, Takoi переключился на модель с объединенными чаевыми по всему дому. Это означает, что каждый, независимо от занимаемой должности, начинает получать стандартную минимальную заработную плату в размере 9,65 долларов в час, а не минимальную заработную плату в размере 3,67 доллара, установленную в штате Мичиган, и сверх этого начисляются чаевые. Гринхилл сказал, что в результате никто из сотрудников в настоящее время не зарабатывает менее 18 долларов в час.
«В какой-то момент я собираюсь взломать код того, как сделать рестораны более справедливыми и дать людям возможность зарабатывать на жизнь, так что это то, что мы пытаемся, и пока это работает довольно хорошо», — он сказал.
Потеря магнита — это горько-сладко, сказал Гринхилл, но, учитывая все бедствия и беспорядки последних шести месяцев, это лучше, чем альтернатива, с которой многие другие сталкиваются не по своей вине.
«Мы не закончили в Magnet, и это неприятно, зная, что я не думаю, что кто-то из нас добился того, чего мы хотели достичь в этом проекте», — сказал он. в состоянии увидеть это насквозь. Но опять же, учитывая всю эту неопределенность, я благодарен за то, что у меня все еще есть Takoi и что теперь он на 100% под моим руководством.
«Никто не хочет принимать эти решения. И вам хотелось бы, чтобы вас не заставляли делать это, как если бы вы жили в стране, которая фактически поддерживала свой малый бизнес, который был вынужден закрыть».
Takoi: 2520 Michigan Ave., Detroit; 313-855-2864 и takoidetroit.com. Открытие ресторана 16 сентября; бронирование уже открыто. 313-222-5026 или [email protected].Следуйте за ним в Twitter @MKurlyandchik и Instagram @curlyhandshake. Читайте больше новостей и обзоров ресторанов и подпишитесь на нашу новостную рассылку Food and Dining.
Detroit’s Magnet закрывается, поскольку партнеры растворяют группу ресторанов
Группа ресторанов Детройта Takoi и Magnet распалась. Шеф-повар Брэд Гринхилл и разработчик Филип Кафка прекратили свое партнерство под зонтичной группой Top Young Hospitality отчасти из-за экономических проблем, связанных с пандемией, говорится в сообщении Greenhill по электронной почте.Greenhill станет единственным владельцем ресторана Takoi в Корктауне, находящегося под влиянием северного Таиланда, в то время как Филип Кафка будет держать пространство Magnet закрытым на неопределенный срок, пока он определяет подходящее использование для этого пространства.
Многие рестораны изо всех сил пытались удержаться на ногах во время пандемии, но те, которые обслуживали в основном клиентов, которые пообедали, столкнулись с наибольшими проблемами в связи с трехмесячным частичным порядком пребывания дома в Мичигане и ограничениями количества сидячих мест в помещениях во время частичное открытие.Команда менеджеров шеф-повара Гринхилла попыталась превратить Такои и Магнита в модель еды на вынос с наборами еды, пивом, вином и, по состоянию на несколько недель назад, коктейлями на вынос. Будучи заведением, которому меньше года, в районе Детройта с меньшей посещаемостью и меньшей плотностью движения, чем в районе Корктаун, Магнит столкнулся с тяжелой битвой. В конце июля дровяной ресторан, оформленный под влиянием Ближнего Востока, закрыл свою службу доставки еды, чтобы «перекалибровать и перефокусировать», говорится в сообщении на веб-сайте.В то же время начали распространяться слухи о том, что «Магнит», скорее всего, больше не откроется.
Магнит изображал утопленную планку и много синей плитки. Жерар + БелевендерВ дополнение к закрытию Magnet и передаче Greenhill под контроль Takoi, подготовительная кухня в Core City, Pantry, была сдана в аренду поварам Дженнифер Джексон и Джастину Тутла. Джексон откроет в этом месте пока еще не названное кафе в южном стиле.Кафке принадлежит большая часть собственности, окружающей здание Магнит.
Во время своего партнерства Greenhill и Kafka разработали рестораны, которые стали известны не только своей кухней, но и отмеченным наградами дизайном, а иногда и противоречиями. Takoi начинал как грузовик с едой, а затем превратился в отмеченный наградами ресторан. Однако в том же году, когда он был назван полуфиналистом премии Джеймса Берда, здание на Мичиган-авеню было уничтожено пожаром. Оба Takoi — до и после пожара — а также Magnet были спроектированы архитектурной фирмой Undecorated, которая наполнила относительно непритязательные промышленные гаражи в Детройте научно-фантастическими интерьерами.
После пожара в Takoi ресторану пришлось расплачиваться за свое прежнее название — оскорбление тайских трансгендеров — что сделало некоторых людей в сообществе неудобными. Гринхилл и его партнеры заявили, что они не знали о негативных коннотациях, и в конце концов согласились изменить название на Takoi.
Один из партнеров-основателей покинул группу примерно в то же время, когда снова открылась компания Takoi и была основана компания Top Young Hospitality с новым генеральным менеджером Кристиной Понсаран и директором по напиткам Дрю Помпа.Top Young Hospitality открыла компанию Magnet с амбициозными целями по устранению чаевых, но позже переориентировалась с большинства сотрудников на более высокую почасовую оплату.
Столовая Takoi откроется в среду, 16 сентября. Мишель и Крис ДжерардГринхилл сообщает Detroit Free Press , что Помпа и шеф-повар Тони Редман продолжат работать с ним в Takoi.Понсаран консультируется и с Магнетом, и с Такои, придумывая свой следующий шаг. В настоящее время Takoi работает по системе чаевых со стартовой заработной платой 9,65 долларов в час.
Гринхилл пишет в заявлении для Eater, что больше не верит в группы ресторанов как модель. «Рестораны должны быть ресторанами, а не компаниями», — сказал он. В будущем шеф-повар планирует и дальше предлагать места на террасе, вынос и доставку в Takoi, а начиная со среды, 16 сентября, откроет ресторан для подачи обеда на 50 процентов.Покупатели, у которых есть подарочные сертификаты для Magnet, могут обменять их на Takoi.
Обновление: в эту историю добавлено полное имя Филиппа Кафки. Статья изначально была опубликована 31 августа 2020 года.
• Ресторанный магнит без наконечников становится еще одной жертвой COVID-19, поскольку группа гостеприимства распадается [Freep]
• Встречайте Magnet, новый ресторан средиземноморской кухни в Core City [ED]
• Победители конкурса Detroit Eater Awards 2019 [ED]
• Все покрытие Magnet [ ED]
• Покрытие всего Takoi [ED]
• Покрытие всех закрытий [ED]
Подпишитесь на Новостная рассылка Пожиратель Детройта
Подпишитесь на нашу рассылку новостей.
GHaynes Distributing Magnet Anti Union и гордится этим Магнитный магнит (свободный владелец бизнеса) 3 x 9 дюймов: Automotive
В настоящее время недоступен.
Мы не знаем, когда и появится ли этот товар в наличии.
- Убедитесь, что это подходит введя номер вашей модели.
- 3 х 9 дюймов
- Все заказы на наклейки печатаются в цифровом виде в полном цвете для яркой графики.
- Водостойкий, устойчивый к ультрафиолетовому излучению и простой в нанесении. Наши магниты созданы, чтобы служить долго. Мы используем самые качественные материалы и чернила.
- Приклеивается практически к любой плоской или изогнутой металлической поверхности.
- Гарантированно прослужит долгие годы. Сделано в США
Ресторан Magnet владельцев Takoi закрывается из-за распада Detroit Hospitality Group
нажмите, чтобы увеличить- Крис Миле
- Команда Takoi готовится открыть свой новый ресторан Magnet.
Менее чем через год после того, как он открыл свои двери в районе Core City Детройта, один из самых ожидаемых ресторанов города закрывается из-за пандемии COVID-19. «Магнит», известный своей дровяной едой в средиземноморском стиле и «бесконтактной» структурой оплаты труда сотрудников, больше не будет открываться, сообщает Detroit Free Press .
Top Young Hospitality, группа, которая управляет Magnet, а также популярное место в Корктауне в тайском стиле Takoi, также распадается. Роспуск оставит исключительную собственность Takoi шеф-повару Брэду Гринхиллу, в то время как инвестор и разработчик Филип Кафка планирует временно уйти из ресторанной индустрии, хотя он сказал, что хотел бы открыть «менее управляемую поварами» уличную еду в Тель-Авиве. -стиль в бывшем пространстве Магнит когда-нибудь в будущем.
Кафка сказал, что, по его мнению, Magnet так и не реализовал весь свой потенциал и что в конечном итоге он начал противоречить его философии бизнеса, утверждая, что сотрудники Magnet были «слишком растянуты». Согласно The Free Press , раскол мирный.
«Я все еще заинтересован в том, чтобы заниматься ресторанным бизнесом, но в совершенно другом качестве», — сказал Кафка.«Не как руководитель гостиничной компании, а как партнер в одном ресторане, который действительно представляет мою культуру и мои вкусы».
Решение было принято в июле после того, как служба выноса «Магнита» не принесла прибыльных результатов в месяцы простоя. Вероятно также, что местоположение Магнита — которое считается «в стороне от проторенных дорог», вдали от центра города — создает нагрузку на бизнес. Гринхилл сообщил The Free Press , что наличие нескольких ресторанов с ограничениями на работу затрудняет оправдание ожиданий как гостей, так и персонала.
- Том Перкинс
- Салат Magnet’s с яблоками и сельдереем с пюре из сбритых грибов и хурмы.
«Было сложно попытаться управлять двумя точками с ограниченной пропускной способностью, постоянно менять местами, все те вещи, через которые проходят рестораны, пытаясь выжить и адаптироваться не только к правилам, но и к ожиданиям гостей и экономическим ожиданиям», — сказал Гринхилл.«И если быть честным с самим собой, как бы я ни стремился открыть несколько ресторанов, гораздо легче иметь один, особенно в этих обстоятельствах».
В то время как помещение Magnet на Гранд-Ривер-авеню останется пустым, Takoi планирует его повторное открытие — одно из нескольких с момента его запуска в 2016 году, поскольку пространство пережило несколько перебоев в работе из-за спорной смены названия и поджога. В последние месяцы Takoi предлагал услуги выноса, тротуара и патио.
В Takoi они будут продолжать экспериментировать с тем, как наилучшим образом внедрить устойчивую справедливую систему оплаты труда для сотрудников, что Магнит попытался сделать с моделью «все зарплаты», когда она открылась, но была вынуждена быстро перейти на более высокую почасовую ставку для персонал для снижения эксплуатационных расходов.
Гринхилл сказал, что он будет сосредоточен на продвижении Takoi к тому, чтобы он был «более ориентированным на сообщество и инклюзивным», и может настроить меню, сделав его более непринужденным, чтобы предложить более широкий диапазон цен.Он также говорит, что они больше не чувствуют себя «обязанными» тайскому меню Takoi и могут представить себе, как ресторан меняет предложения ресторана, чтобы удовлетворить более широкий круг людей.
«Он по-прежнему будет в этом царстве, потому что так устроены кухня и кладовая», — сказал он. «Но мы будем готовить то, что нам хочется. Это не значит, что мы собираемся стать пиццерией, но, возможно, будет жареная пицца ».
Так много ресторанов, так мало времени.Подпишитесь на наш еженедельный информационный бюллетень о продуктах питания, который доставляется каждую пятницу утром, чтобы получать последние новости о ресторанах Детройта.
представляет Metal Shark Yachts и Magnet, свою первую мегаяхту-катамаран
Дайан М. Бирн
Американская верфь Metal Shark, специализирующаяся на коммерческих и военных судах, открыла новое яхтенное подразделение. Metal Shark Yachts строит катамараны дальнего плавания для круизов и дальних прогулок.Первая из нескольких мегаяхт конструкции и размеров уже находится в воде — 27-узловая модель Magnet.
Компания Metal Shark, специализирующаяся на производстве алюминия и стали, имеет верфи в Луизиане и Алабаме. Он открыл свои двери в 2005 году. С тех пор он спроектировал и поставил суда длиной от 16 до более 300 футов (от 4,9 до 91,4 метра). Строитель сотрудничал с такими компаниями, как Damen, а также Incat Crowther. Кроме того, в число своих клиентов входят береговая охрана, военно-морской флот, иностранные военные и операторы буксиров.
Верфь в Луизиане отвечает за установку Magnet, длиной 157’5 дюймов (48 метров) и конфигурацию катамарана от Incat Crowther. Полностью алюминиевый тридек имеет стилистические элементы, похожие на патрульные корабли строителя. Также, как и другие его аппараты, Metal Shark дал ей более простую в обслуживании, индустриальную отделку и прочное оборудование. «Это ни в коем случае не типичная яхта», — заявляет Джордж Валлнер, владелец Magnet . Он принимал непосредственное участие в разработке и реализации проекта.«Мне нужно было серьезное, прочное, специально построенное судно, способное достигать отдаленных, нетронутых мест, куда нельзя добраться на самолете». Кроме того, Валлнер говорит: «По прибытии мы можем оставаться здесь на длительное время независимо и с комфортом, не полагаясь на большой экипаж».
Избегать «суеты яхтинга», как выразился генеральный директор Крис Аллард, — вот что такое Metal Shark Yachts. Кроме того, команда хочет помочь владельцам «избавиться от жестких маршрутов», открывая новые возможности для исследований.«Так, например, Magnet может совершить круиз из Нью-Йорка в Майами менее чем за 48 часов», — говорит он. «Вы можете пересекать океаны со скоростью 17 узлов, и вы можете с комфортом путешествовать по всему миру, не беспокоясь о дозаправке», — продолжает Аллард. В частности, Magnet имеет заявленную дальность полета 11 000 морских миль при скорости 10 узлов с MTU мощностью 2600 л.с. Они также соответствуют требованиям Tier III — правило, которое будет применяться к новым постройкам ее размера, начиная с 2021 года.
«Очень приятно, наконец, испытать на ходу Magnet », — говорит Валлнер.Сообщается, что во время ходовых испытаний он развил максимальную скорость 27 узлов. «Пока что меня больше всего впечатлила устойчивость этого судна, даже на скорости в сильном море», — добавляет Валлнер.
Wallner также тесно сотрудничал с Metal Shark, чтобы создать на борту удобные зоны для работы и отдыха. Как предприниматель, он планирует заниматься разработкой и тестированием продукта на яхте. Тем не менее, он также планирует путешествовать с друзьями и семьей, с тремя гостевыми каютами и VIP-персоной, дополняющей главную каюту. Крупные порты практически переносят внутрь мировые направления.Поскольку в двухкорпусном корпусе размещаются холодильные камеры, винный погреб, мастерская и зона для экипажа, верхние палубы предназначены для Валлнера и гостей, чтобы использовать их для отдыха, обедов и отдыха на свежем воздухе. Наконец, игрушки укладывают, запускают и извлекают с подводной кормовой платформы и палубного крана.
Помимо Magnet, Metal Shark предлагает модель M48 аналогичного размера с настраиваемым пространством 4230 квадратных футов (393 квадратных метра). Кроме того, у него есть M30 и M70. Первый — это 100-футовый (30-метровый), а второй — 231-футовый (70-метровый).Они разделяют ту же философию, что и Магнит . «Хотя по определению они являются экспедиционными яхтами, мы сосредоточились на возможностях, а не пытались достичь новых уровней дизайна интерьера от кутюр», — объясняет Аллард. Билли Смит, менеджер по работе с ключевыми клиентами компании-строителя (и бывший совладелец Trinity Yachts), добавляет: «Выход Metal Shark на рынок яхт предоставляет владельцам в Соединенных Штатах потрясающую возможность построить свою яхту на верфи в США на судостроительной верфи в США. строитель с хорошо зарекомендовавшей себя.”
Incat Crowther incatcrowther.com
Яхта Metal Shark Yachts metalharkyachts.com
СвязанныеВладелец проблемных квартир в Сан-Хосе — магнит для судебных исков
После того, как жители Foxdale Village Apartments пожаловались на отключение воды без предварительного уведомления, KDF Communities предложила арендаторам трехдневный кредит на аренду и возмещение расходов за отели.
Это может быть слишком мало, слишком поздно. Если судить по истории, то вскоре у KDF и ее управляющего недвижимостью, VPM Management, могут быть судебные иски.
KDF Communities, владеющая девятью жилыми комплексами с низким доходом в Сан-Хосе и многими другими по всему штату, в последние годы подверглась судебному преследованию за неспособность защитить жителей от пожаров и тараканов. VPM также иногда упоминается в судебных процессах.
KDF первоначально ответила на запрос о комментарии, но не предоставила заявление или не ответила на вопросы вовремя для публикации. VPM не ответила на запрос о комментарии.
19 июля Верховный суд округа Санта-Клара обязал KDF выплатить арендатору 3000 долларов за ущерб, нанесенный ей, когда она жила в квартире, кишащей тараканами.
Согласно жалобе, арендатор Дженнифер Гарсиа попросила KDF предоставить другую квартиру в жилом комплексе после обнаружения ошибок в ее доме. Она сказала, что арендуемая квартира требует «серьезных процедур уничтожения», которые, вероятно, потребуют фумигации соседних квартир.
Мария Рейес, общественный деятель Ассоциации соседства Касселла, сказала, что тараканы, мыши и блохи — частые проблемы в квартирах KDF. Она сказала, что неоднократно пыталась работать с городом и KDF над улучшением комплекса.
«Ничего из того, о чем мы просим, ничего из этого не материализовалось», — сказал Рейес San José Spotlight.
Но вредители — не единственная проблема в многоквартирных комплексах, принадлежащих KDF или управляемых VPM.
В прошлом году семья подала иск о неправомерной смерти против KDF из-за пожара, вспыхнувшего в январе 2019 года в Foxdale Village Apartments, в результате которого погибла арендатор Арнита Понсе. Согласно отчету пожарной службы Сан-Хосе, человеку, проживающему в квартире, было отказано в использовании свечей, обогревателей или курении в доме.
В январе 2019 года в здании Foxdale Village Apartments возник пожар, в результате которого погибла арендатор Арнита Понсе. Файл фото. СемьяПонсе добровольно закрыла дело в начале этого года, но неясно, было ли достигнуто соглашение. Адвокат семьи Эрик Норланд не ответил на запросы о комментариях.
Двоюродная сестра Понсе, Ди Барраган, рассказала San José Spotlight, что Понсе переехал в квартиру в качестве субарендатора после того, как остался без крова. Барраган поделился видео, размещенным на странице пожарных в Сан-Хосе в Facebook, на котором видно, как пожар пожирает квартиру.Слышен голос, который, кажется, зовет из устройства.
«Жизнь была потеряна, и теперь проблемы качества жизни возникают из-за последствий пренебрежительных управленческих решений или бездействия», — сказал Барраган. «Это постыдно и грустно, и люди заслуживают безопасности, особенно в своих домах».
В начале этого года поставщик стиральной машины подал в суд на KDF по обвинению в нарушении контракта. Продавец утверждает, что KDF пыталась расторгнуть договор аренды жилого комплекса Casa Real после пожара в прачечной в сентябре 2020 года.Согласно судебным протоколам, этот иск все еще находится на рассмотрении.
В 2019 году компания VPM разрешила иск, поданный арендатором жилого комплекса Charter Court, который утверждал, что владелец и менеджер недвижимости не расследовали и не устранили утечку воды в потолке. Истица сообщила, что она подверглась воздействию токсичной плесени и пострадала от тяжелых последствий.
В прошлом году арендатор Valley Palms попросила отклонить иск, который она подала в 2017 году против KDF и VPM, в котором утверждалось, что самозакрывающиеся пешеходные ворота квартиры повалили ее на землю, когда она шла с внуком, и ранили их обоих.Она утверждала, что ворота недавно были проинспектированы и что управляющие имуществом не содержали их.
В 2017 году арендатор апартаментов Almaden 1930 подал в суд на VPM за халатность после того, как сосед выстрелил ему в ногу. Истец якобы жаловался управляющему имуществом на агрессивное поведение своего соседа, но, согласно жалобе, управляющий ничего не предпринял. Дело урегулировано в прошлом году.
KDF и VPM также сталкиваются с судебными исками и штрафами за пределами Сан-Хосе.В 2018 году арендатор Сан-Франциско подал в суд на обе организации, утверждая, что управляющий имуществом изнасиловал ее, когда она вошла в его офис, чтобы обсудить свое заявление на жилье. Согласно судебным протоколам, дело было прекращено в прошлом году.
В округе Сан-Матео город Редвуд-Сити оштрафовал на 35 000 долларов США после того, как покинул жилой комплекс Hallmark House, заброшенный после пожара в 2013 году. Компания столкнулась с десятками судебных исков от арендаторов, перемещенных в результате пожара.
Судебные иски не отражают всех жалоб жителей на жилые комплексы KDF.
Кашана Эшфорд, арендатор Foxdale Village Apartments, рассказала о плесени, которая потребовала значительного ремонта ее квартиры.