Начало бизнеса: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

7. Финансируйте свой бизнес.

Существует множество различных способов получить ресурсы, необходимые для начала вашего бизнеса. Инвестор-ангел Мартин Цвиллинг, чей бизнес Startup Professionals предоставляет услуги и продукты для стартапов и малого бизнеса, рекомендует 10 самых надежных способов финансирования вашего бизнеса. Взгляните и рассмотрите свои собственные ресурсы, обстоятельства и состояние жизни, чтобы выяснить, какой из них лучше всего подходит для вас.

1. Финансируйте свой стартап самостоятельно. Запуск вашего бизнеса может занять больше времени, но хорошая часть заключается в том, что вы сами контролируете свою судьбу (и капитал).
2. Расскажите о своих потребностях друзьям и родственникам. Может быть трудно отделить бизнес от личных отношений, но если вы подумываете о том, чтобы попросить кредит, вот ресурс, который вы можете использовать, чтобы сделать это как можно более простым.
3. Запросить субсидию для малого бизнеса. Начните с ознакомления с нашим руководством по грантам для малого бизнеса.Затем зайдите на Grants.gov, онлайн-каталог с возможностью поиска, содержащий более 1000 федеральных программ грантов. Это может быть долгий процесс, но он не будет стоить вам капитала.
4. Начните краудфандинговую кампанию онлайн. Иногда сила в цифрах, и куча небольших инвестиций может привести к чему-то значительному. Если вы считаете, что ваш бизнес может подойти для чего-то вроде Kickstarter или Indiegogo, вам следует прочитать о 10 самых популярных краудфандинговых компаниях или посетить самые популярные краудфандинговые сайты.
5. Подайте заявку в местные группы бизнес-ангелов. Онлайн-платформы, такие как Gust и AngelList, а также местные сети могут помочь вам найти потенциальных инвесторов, связанных с вашей отраслью и страстью.
6. Привлечение венчурных инвесторов. Венчурные инвесторы обычно ищут большие возможности у проверенных команд, которым нужен миллион долларов или больше, поэтому вам следует иметь некоторую поддержку, прежде чем обращаться к ним.
7. Присоединяйтесь к стартап-инкубатору или акселератору. Эти компании призваны помочь новым или начинающим компаниям выйти на новый уровень.Большинство из них предоставляют бесплатные ресурсы, в том числе офисные помещения и консультации, а также возможности для налаживания связей и проведения питч-мероприятий. Некоторые из них также предоставляют начальное финансирование.
8. Договоритесь об авансе со стратегическим партнером или клиентом. Если кто-то хочет получить ваш продукт или услугу настолько сильно, что может заплатить за них, есть шанс, что они также захотят их достаточно сильно, чтобы профинансировать их. Вариации на эту тему включают раннее лицензирование или соглашения о белой маркировке.
9. Торговый капитал или услуги для помощи в запуске. Например, вы можете поддерживать компьютерную систему для арендаторов офиса в обмен на бесплатное офисное пространство. За это можно и не платить, но и за офис платить не придется, а сэкономленная копейка — это заработанная копейка.
10. Получить банковский кредит или кредитную линию. Вот 10 вопросов, которые вы должны задать перед подачей заявления на получение банковского кредита, в том числе о том, соответствуете ли вы требованиям. Если вы соответствуете требованиям, хорошим местом для начала получения кредита является Администрация малого бизнеса.

Связанный: 7 источников финансирования на посевной стадии, которые могут профинансировать ваш стартап

После всей работы, которую вы проделали, чтобы начать свой бизнес, будет здорово увидеть, как ваша идея воплощается в жизнь. Но имейте в виду, для создания продукта нужна деревня. Если вы хотите создать приложение и не являетесь инженером, вам нужно обратиться к техническому специалисту. Или, если вам нужно производить товар серийно, вам придется объединиться с производителем.

Вот контрольный список из семи шагов, включая поиск производителя и стратегии ценообразования, которые вы можете использовать для разработки собственного продукта. Важным моментом, подчеркиваемым в статье, является то, что когда вы создаете продукт, вы должны сосредоточиться на двух вещах: простоте и качестве. Ваш лучший вариант не обязательно делать самый дешевый продукт, даже если это снижает стоимость производства. Кроме того, вы должны убедиться, что продукт может быстро привлечь чье-то внимание.

Когда вы будете готовы заняться разработкой продукта и передать некоторые задачи на аутсорсинг, убедитесь, что вы:

1. Сохраняете контроль над своим продуктом и постоянно учитесь. Если вы предоставите разработку кому-то еще или другой фирме без контроля, вы можете не получить то, что планировали.
2. Внедрите систему сдержек и противовесов, чтобы снизить риск. Если вы наймете только одного внештатного инженера, есть шанс, что никто не сможет проверить их работу. Если вы идете по пути фриланса, используйте нескольких инженеров, чтобы вам не приходилось просто верить кому-то на слово.
3. Нанимайте специалистов, а не универсалов. Найдите людей, которые отлично разбираются в том, что вам нужно, а не мастеров на все руки.
4. Не кладите все яйца в одну корзину. Убедитесь, что вы не потеряете весь свой прогресс, если один фрилансер уйдет или если контракт не будет выполнен.
5. Управляйте разработкой продукта, чтобы сэкономить деньги. Ставки для инженеров могут различаться в зависимости от их специализации, поэтому убедитесь, что вы не платите сверхквалифицированному инженеру, когда можете получить тот же конечный результат по гораздо более низкой цене.

Чтобы обрести душевное спокойствие, начните узнавать как можно больше о производстве, чтобы со временем улучшить процесс и свои решения о найме.

Этот процесс будет совсем другим для предпринимателей, ориентированных на услуги, но не менее важным. У вас есть несколько навыков, за которые люди готовы платить вам прямо сейчас, но эти навыки трудно оценить количественно. Как вы можете утвердить себя и свои способности? Вы можете рассмотреть возможность создания портфолио своих работ — создайте веб-сайт, чтобы показывать свои работы, если вы художник, писать, если вы писатель, или заниматься дизайном, если вы дизайнер.

Кроме того, убедитесь, что у вас есть необходимые сертификаты или требования к образованию, чтобы, когда кто-то спросит о ваших услугах, вы были готовы воспользоваться хорошей возможностью.

Связанный: 105 Сервисный бизнес, который нужно начать сегодня

Чтобы масштабировать свой бизнес, вам потребуется передать обязанности другим людям. Вам нужна команда.

Независимо от того, нужен ли вам партнер, сотрудник или фрилансер, эти три совета помогут вам найти подходящего кандидата:

1. Четко сформулируйте свои цели. Убедитесь, что все понимают концепцию и свою роль в этой миссии с самого начала.
2. Следуйте протоколам приема на работу. Приступая к процессу найма, вы должны принять во внимание множество вещей, от отбора людей до постановки правильных вопросов и наличия правильных форм. Вот более подробное руководство, которое поможет вам.
3. Создание сильной корпоративной культуры.  Что делает культуру великой? Каковы некоторые из строительных блоков? Вы можете увидеть наш список 10 примеров компаний с отличной культурой, но имейте в виду, что вам не нужно иметь сумасшедшее офисное пространство Google, чтобы создать позитивную атмосферу.Это потому, что великая культура больше связана с уважением и расширением прав и возможностей сотрудников по нескольким каналам, включая обучение и наставничество, чем с декором или столами для пинг-понга. На самом деле, офисные привилегии могут оказаться больше похожими на ловушки, чем на реальные преимущества.

Связанный: 10 онлайн-карьеры, которые вы можете начать сегодня практически без денег

Это может означать офис или магазин. Ваши приоритеты будут различаться в зависимости от потребностей, но вот 10 основных моментов, которые следует учитывать:

1. Стиль работы. Убедитесь, что ваше местоположение соответствует вашему стилю и имиджу.
2. Демография. Начните с рассмотрения того, кто ваши клиенты. Насколько важна их близость к вашему местоположению? Если вы розничный магазин, который полагается на местное сообщество, это жизненно важно. Для других бизнес-моделей это может быть не так.
3. Пешеходное движение. Если вам нужно, чтобы люди приходили в ваш магазин, убедитесь, что этот магазин легко найти. Помните: даже в лучших торговых зонах есть мертвые зоны.
4. Доступность и парковка. Доступно ли ваше здание? Не давайте клиентам повод пойти куда-нибудь еще, потому что они не знают, где припарковаться.
5. Конкурс. Иногда хорошо, когда поблизости есть конкуренты. В других случаях это не так. Вы провели исследование рынка, поэтому знаете, что лучше всего подходит для вашего бизнеса.
6. Близость к другим предприятиям и услугам. Это больше, чем просто пешеходное движение. Посмотрите, как близлежащие предприятия могут повысить качество вашего бизнеса как рабочего места.
7. Изображение и история сайта. Что этот адрес говорит о вашем бизнесе? Потерпели ли неудачу другие предприятия? Отражает ли местоположение изображение, которое вы хотите спроецировать?
8. Постановления. В зависимости от вашего бизнеса они могут вам помочь или помешать. Например, если вы открываете детский сад, постановления, в которых говорится, что никто не может строить поблизости винный магазин, могут повысить уровень безопасности для вас. Просто убедитесь, что это не вы пытаетесь построить винный магазин.
9. Инфраструктура здания. Особенно, если вы смотрите на старое здание или начинаете онлайн-бизнес, убедитесь, что пространство может удовлетворить ваши потребности в высоких технологиях. Если вы серьезно относитесь к зданию, вы можете нанять инженера, чтобы проверить состояние места, чтобы получить объективную оценку.
10. Арендная плата, коммунальные услуги и другие расходы. Арендная плата — это самый большой расход на объекты, но проверьте также и коммунальные услуги, а также то, включены ли они в арендную плату или нет. Вы же не хотите начать с одной цены и узнать, что она будет больше позже.

Если вы знаете, что искать, и пришло время начать поиск места, которое соответствует всем вашим требованиям, эти четыре совета могут вам помочь.

1. Подумайте о своих временных рамках. Арендодатели начинают предлагать краткосрочную аренду офисов. Не зацикливайтесь на долгосрочной аренде, если это не имеет смысла для вашего бизнеса.
2. Играйте на всем поле. Есть все виды мест для использования — коворкинги, офисные бизнес-центры, субаренда и многое другое.Держите ваши варианты открытыми.
3. Щелкните по городу. Возможно, вы сможете найти идеальное место, используя онлайн-ресурсы.
4. Сделка на ваших условиях. Опять же, у вас есть варианты. Не ввязывайтесь в то, что доставляет вам дискомфорт.

После того, как у вас есть место, вы можете сосредоточиться на эстетике. Здесь вы можете ознакомиться с несколькими дизайнерскими идеями.

Связанный: 5 лучших онлайн-бизнесов, которые можно начать в этом году (инфографика)

Независимо от вашего продукта или отрасли, будущее вашего бизнеса будет зависеть от доходов и продаж. Стив Джобс знал это — поэтому, когда он запускал Apple, он день за днем ​​обзванивал инвесторов из своего гаража.

Существует множество различных стратегий и методов продаж, которые вы можете использовать, но вот четыре принципа, которым нужно следовать:

1. Слушайте. «Когда вы прислушиваетесь к своим клиентам/покупателям, вы узнаете, чего они хотят и в чем нуждаются, и как это сделать», – говорит инвестор и предприниматель Джон Рэмптон.
2. Попросите об обязательстве, но не настаивайте на этом. Вы не можете быть слишком застенчивы, чтобы попросить о следующем шаге или закрыть продажу, но вы также не можете заставить клиентов чувствовать, что вы принуждаете их к продаже.
3. Не бойся услышать «нет». Как сказал Тимо Рейн, бывший коммивояжер (а ныне соучредитель компании Pipedrive по производству программного обеспечения): «Большинство людей слишком вежливы. Они позволяют вам сделать предложение, даже если они не заинтересованы в покупке. И это проблема. своего собственного.Время — ваш самый важный ресурс».
4. Сделайте его своим приоритетом. Как сказал волшебник-предприниматель Гэри Вайнерчук: «На самом деле создание дохода и ведение прибыльного бизнеса — это хорошая стратегия для бизнеса. Где мы, по мнению людей, пользователи или визиты или время на сайте — залог успешного бизнеса?»

Но как вы на самом деле делаете эти продажи?Начните с определения целевых клиентов, которым нужен ваш продукт или услуга.Найдите первых последователей вашего бизнеса, расширьте клиентскую базу или разместите рекламу, чтобы найти людей, которые соответствуют вашему бизнесу.Затем определите правильную воронку продаж или стратегию, которая может конвертировать эти лиды в доход.

Связанный:  63 Бизнеса до $10 000

Есть миллион способов расти. Вы можете приобрести еще один бизнес, выйти на новый рынок, расширить свои предложения и многое другое. Но ни один план роста не будет иметь значения, если у вас нет двух ключевых качеств, общих для всех растущих компаний.

Во-первых, у них есть план продвижения себя. Они эффективно используют социальные сети с помощью органических, влиятельных или платных кампаний. У них есть список адресов электронной почты, и они знают, как им пользоваться. Они точно понимают, на кого им нужно ориентироваться — в Интернете или за его пределами — в своих маркетинговых кампаниях.

Затем, когда у них появится новый клиент, они поймут, как его удержать. Вы, наверное, слышали, как многие люди заявляют, что проще всего продать клиенту того, кто у вас уже есть. Ваши существующие клиенты уже подписались на ваш список адресов электронной почты, добавили информацию о своей кредитной карте на ваш веб-сайт и протестировали то, что вы можете предложить. При этом они начинают отношения с вами и вашим брендом. Помогите им чувствовать себя как можно лучше в этих отношениях.

Начните с использования этих стратегий, которые включают инвестиции в обслуживание клиентов и переход на личности, но поймите, что ваша работа никогда не будет сделана. Вы будете постоянно конкурировать за этих клиентов на рынке, и вы никогда не сможете просто почивать на лаврах. Продолжайте исследовать рынок, нанимайте хороших людей и делайте превосходный продукт, и вы будете на пути к созданию империи, о которой всегда мечтали.

Как начать бизнес в 2021 году (Руководство по началу работы)

Хочешь быть сам себе начальником?

Если да, то вы в хорошей компании. По данным опроса, проведенного Университетом Феникса в США, около половины всех работающих взрослых либо уже владеют собственным бизнесом, либо хотят его открыть. Начать бизнес просто, когда вы знаете все шаги. (Источник изображения: Envato Elements)

Но начать бизнес непросто. Требуется много шагов, от придумывания надежной идеи для зарабатывания денег до сбора денег, создания бренда, рекламы и многого другого.Опрос, проведенный Университетом Феникса, показал, что треть потенциальных владельцев бизнеса заявили, что их сдерживают, потому что им нужно дополнительное образование или обучение, или потому что они недостаточно знают о ведении бизнеса.

Итак, в этом уроке я разберу все шаги, связанные с созданием бизнеса, от первоначальной идеи до запуска бизнеса. К концу у вас будет гораздо более четкое представление о том, что связано с созданием бизнеса и с чего вы можете начать. Это большая тема, поэтому я также буду ссылаться на другие руководства, в которых более подробно рассматриваются определенные области.

Конечно, каждый бизнес индивидуален. В зависимости от типа компании, которую вы создаете, вы можете пропустить некоторые из этих шагов (например, если это онлайн-бизнес на дому, вам не нужно будет искать место и, возможно, не нужно будет нанимать сотрудников). ). Вы также можете выполнить некоторые шаги в другом порядке. Думайте об этом как об общем шаблоне для начала бизнеса и не стесняйтесь настраивать его в соответствии со своими конкретными требованиями.

Итак, если вы готовы узнать, как начать свой собственный бизнес, давайте начнем!

1.Придумай идею

Первое, что вам нужно при открытии бизнеса, это хорошая идея. Даже если у вас уже есть что-то на уме, не пропускайте этот раздел: вам нужна не просто идея, а хорошая идея.

В конце концов, исследования, проведенные как в США, так и в Великобритании, показывают, что около половины всех новых предприятий терпят неудачу в первые пять лет. Для этого есть много причин, но одна из важных заключается в том, что многие основатели просто не пришли к нужной идее.

Так что же представляет собой хорошая идея?

Ну, это не обязательно должно быть что-то совершенно новое (хотя и здорово, если оно есть!).То, что должно быть, в чем-то лучше, чем то, что уже есть.

Допустим, вы хотите открыть кафе в своем городе. В этом нет ничего нового, но это все равно может быть неплохой бизнес-идеей, если вы немного улучшите ее, чтобы найти новый угол.

Подумайте об этом: если в городе уже есть пять кафе, а вы открываете еще одно, почему люди становятся вашими клиентами? Чтобы это работало, ваше кафе должно предлагать что-то отличное от других. Может быть, у него будет причудливая концепция, инновационный дизайн, отличное расположение или будут предлагаться еда или напитки, которые люди не смогут получить больше нигде.

Вам также необходимо подумать, подходите ли вы для этой работы. У вас есть какой-то особый навык, которого нет у других? Может быть, вы готовите лучшие смузи из манго, а может быть, у вас достаточно смекалки, чтобы нанять лучшего производителя манговых смузи в городе.

А есть ли у вас необходимая страсть к этой идее? Вас это настолько волнует, что вы готовы работать по 27 часов в день, чтобы добиться успеха?

Этот учебник по генерированию идей для стартапов предлагает хорошую основу для создания надежной бизнес-идеи:

• Стартапы

  Как придумать достойные идеи для стартапа

  Эдди Эрнест

Это поможет вам ответить на такие вопросы, как: 

1. Чем вы увлечены?
2. Где боль?
3. Как в настоящее время облегчается эта боль?
4. Можно ли сделать лучше, быстрее или дешевле?
5. Можете ли вы сделать это лучше, быстрее или дешевле?

Не торопитесь на этом этапе, тщательно все обдумав. Вам еще не обязательно знать все — на следующем этапе мы проведем дополнительные исследования, — но вам нужно иметь базовое представление о том, что вы хотите делать и почему это стоит делать.

Когда у вас есть что-то, что отвечает всем требованиям, переходите к следующему разделу.

2. Определите свой целевой рынок

Бизнес нуждается в клиентах, как организм нуждается в пище. С самого начала вам нужно понять, кем могут быть эти клиенты и откуда они придут. В противном случае ваш бизнес скоро заглохнет.

Итак, следующий шаг — определить ваш «целевой рынок» — клиентов, которых будет обслуживать ваш бизнес, — и выяснить, чего они хотят и как вы можете им это дать.

Допустим, вы открываете студию веб-дизайна. Кто ваш идеальный клиент? Может крупная корпорация? Небольшой местный бизнес? Или, может быть, вы заинтересованы в разработке веб-сайтов для отдельных фрилансеров. Возможно, есть определенная область, в которой вы хотите специализироваться, например, разработка сайтов-портфолио для художников и фотографов.

В каждом случае ваш подход к привлечению и удержанию клиентов будет очень разным. Поэтому вам нужно четко определить, кто ваш идеальный клиент. Постарайтесь быть как можно более конкретным — возможно, даже дайте вашему идеальному клиенту вымышленное имя и подробно опишите этого человека или компанию, чтобы вы действительно поняли, чего они хотят, какие у них проблемы и чем вы можете быть им полезны. .

Чтобы понять свой целевой рынок, вам может потребоваться дополнительное исследование.Ознакомьтесь с этим учебным пособием, посвященным выявлению и продаже целевых клиентов: 

• Внештатный

  Как узнать, чего именно хотят ваши целевые клиенты, а затем продать им это

  Celine (CX) Roque

Он дает советы о том, как проводить онлайн-опросы ваших целевых клиентов и какие вопросы задавать. Вы также захотите изучить своих конкурентов, чтобы увидеть, как они в настоящее время обслуживают ваш целевой рынок и как вы могли бы сделать это лучше.

3. Создайте бизнес-план

Следующий шаг — провести исследование, которое вы уже провели, и использовать его для создания бизнес-плана. Этот план даст вам ясность о том, куда движется ваш бизнес и откуда возьмутся клиенты и деньги, а также будет полезен, если вам нужно собрать деньги или привлечь инвесторов (мы расскажем об этом позже).

Вы найдете несколько статей, в которых говорится, что бизнес-план не нужен, особенно в быстро меняющемся мире технологических стартапов.Главный аргумент, кажется, заключается в том, что все меняется так быстро, что важнее внедрять инновации и экспериментировать, чем привязывать себя к фиксированному плану.

Назовите меня старомодным, но открытие бизнеса без плана кажется мне прямым путем к катастрофе. Да, конечно, все изменится, и реальность, вероятно, не будет соответствовать вашим планам, будь вы в мире облачных вычислений или смузи из манго. Но бизнес-план никогда не задумывался как фиксированный набор обязательств, к которым вы привязаны на все времена. Это динамичный, живой документ, о котором говорилось в этом руководстве из нашей серии «Как начать свой онлайн-микробизнес»: 

• Предпринимательство

  Гибкий шаблон бизнес-плана для вашего микробизнеса

  Скелли

Поэтому вместо того, чтобы вообще не составлять план, кажется более разумным составить план, а затем часто обновлять его.

Как вы пишете бизнес-план? Вы можете использовать шаблон бизнес-плана, если хотите, и просто заполните детали.Или вы можете создать его с нуля, используя собственный формат и сделав его максимально неформальным.

Содержание может варьироваться, но вот семь основных разделов, которые необходимо включить, согласно Национальной федерации независимого бизнеса:

1. Резюме
2. Описание компании
3. Товары/услуги
4. Анализ рынка
5. Стратегия и реализация
6. Организационно-управленческая команда
7. Финансовый план и прогнозы

Первые четыре раздела должны основываться на уже проведенном вами исследовании: в основном они касаются описания вашей идеи, того, как будет выглядеть бизнес и какие продукты или услуги вы будете предлагать клиентам.

Возможно, вам еще не совсем понятна ваша стратегия, но не беспокойтесь — как я уже говорил, это живой документ. Пишите в том, что у вас есть прямо сейчас, и обновляйте это по мере продвижения и получения большей ясности. Точно так же с командой организации и управления, все в порядке, если пока это только вы, или если вы не знаете, кого еще вам нужно нанять. Относитесь к бизнес-плану как к черновику, который вы постоянно обновляете по мере получения дополнительной информации.

Что касается финансового плана, мы рассмотрим его в следующем разделе.

4. Создайте финансовую модель

Как вы только что видели, финансовая модель является частью бизнес-плана, но я решил выделить ее в отдельный этап по нескольким причинам.

Во-первых, наличие финансовой модели является жизненно важным шагом. Согласно исследованию Университета Феникса, о котором я упоминал ранее, «отсутствие адекватных финансов» является главным препятствием для владения бизнесом, на что указали 67% респондентов. Хорошая финансовая модель может помочь вам перейти от основной работы к собственному бизнесу.Он может показать вам, сколько вам нужно инвестировать и когда вы можете ожидать безубыточности.

А во-вторых, я знаю, что многие люди пропустят написание бизнес-плана, поэтому я не хотел, чтобы они пропустили и финансовую модель. Если вы ничего не делаете в плане планирования, пожалуйста, создайте хотя бы финансовую модель — хотя бы базовую.

Если вы не разбираетесь в цифрах, не волнуйтесь — я подготовил для вас руководство, в котором рассказывается, как создать финансовую модель для вашего бизнеса: 

• Планирование

  От идеи до безубыточности: как создать финансовую модель для вашего бизнеса

  Эндрю Блэкман

В этом руководстве я разбиваю все необходимые шаги для создания финансовой модели, а также даю вам очень простой шаблон Excel, которому вы можете следовать.

В основном это сводится к следующему:

• Используйте информацию из вашего бизнес-плана, чтобы сделать некоторые предположения о том, какой доход вы можете заработать.
• Перечислите все, во что вам нужно инвестировать, и сложите все это, чтобы рассчитать стартовые затраты.
• Используйте простую формулу для расчета точки безубыточности.

Как и в случае с бизнес-планом, финансовая модель вряд ли будет точной на 100%: вы предприниматель, а не гадалка.Так что делайте самые лучшие предположения, какие только можете на этом этапе, получите представление о том, куда вы движетесь, и продолжайте уточнять и обновлять его по мере продвижения.

И если у вас нет достаточно денег, чтобы начать прямо сейчас, не отчаивайтесь: позже у меня есть раздел, посвященный финансированию бизнеса.

5. Выберите имя

Все, что мы делали до этого момента, было предварительным. По сути, мы дорабатывали бизнес-идею и следили за тем, чтобы она прошла хотя бы базовые тесты: вы предоставляете услугу или продукт, который нужен людям, и вы видите хотя бы теоретический способ заработать на этом деньги.

Если до сих пор вы натыкались на какие-либо красные флажки, вернитесь назад и либо доработайте идею, либо придумайте новую. Но если вы готовы идти, мы сейчас начнем придавать плоти нашей идее.

Первый шаг — придумать имя. Это может показаться простым, но нужно учитывать многое: от того, как звучит название, до того, насколько хорошо оно работает в Интернете и как оно отражает изображение, которое вы хотите передать.

Чтобы получить полное представление о процессе, ознакомьтесь с моей серией статей о том, как назвать свой бизнес, в которой рассказывается о процессе придумывания имени, проверке на наличие дубликатов, его тестировании и принятии решений на основе контрольного списка ключевых факторов.Вы можете начать работу со следующего руководства: 

• Маркетинг

  Как выбрать правильное название для вашего бизнеса

  Эндрю Блэкман

6. Создайте бренд

Вы можете быть удивлены, увидев, что этот шаг сделан так рано. Многие люди путают брендинг с маркетингом и думают, что речь идет о распространении информации. Другие думают, что это просто дизайн вашего логотипа. Это не.

Проще говоря, ваш бренд — это обещание, которое вы даете своим клиентам.Это ценности, которыми вы будете руководствоваться, тип опыта, который вы дадите людям, и репутация, которую вы хотите иметь.

Джулия Мелимброуз, соучредитель креативной студии Chocolate & Caviar, написала руководство по созданию прибыльного бренда для фрилансеров, в котором рекомендует определять свой бренд на основе трех ключевых элементов: предложения, индивидуальности и цели. Она также предоставляет бесплатный рабочий лист по брендингу.

• Внештатный

  Как создать прибыльный бренд для вашего внештатного бизнеса

  Julia Melymbrose

Бренд также имеет визуальную составляющую, которая помогает усилить выбранный вами образ.Конкретный выбор цвета, шрифта и графики может помочь создать желаемый образ и индивидуальность бренда: веселый и причудливый, ответственный и надежный или что-то еще. Подробнее см. в руководстве консультанта по бренду Грейс Фасселл по созданию собственных руководств по бренду.

На этом этапе вы также можете распечатать несколько визитных карточек и других фирменных бланков, но только в том случае, если вы уверены в своем брендинге. Если вы думаете, что это может измениться, отложите эту часть на некоторое время!

7.Создать веб-сайт

Теперь, когда вы создали свой фирменный стиль, пришло время объявить об этом миру. Даже если вы начинаете физический бизнес, в наши дни клиенты будут ожидать, что у вас будет веб-сайт, как и поставщики, потенциальные деловые партнеры, инвесторы и все, с кем вам, возможно, придется иметь дело.

Существует несколько различных подходов, которые вы можете использовать, и какой из них вы выберете, зависит от вашего бюджета, стадии развития вашего бизнеса и брендинга, а также вашего уровня технических и дизайнерских знаний.

Если у вас есть некоторые технические навыки, вы можете купить и установить собственную недорогую тему веб-сайта в зависимости от функций, которые вы хотите иметь на своем сайте, таких как возможность транзакций, создание списка адресов электронной почты или интеграция с социальными сетями.

Варианты просмотра — отличный способ пробудить воображение вокруг того, что возможно. Или начните работу прямо сейчас с этой коллекцией самых продаваемых тем WordPress.

Если вам нужна помощь или более индивидуальный подход, вы можете нанять дизайнера или разработчика , чтобы настроить свою цифровую визитную карточку.

Если вам нужно как можно быстрее запустить свой веб-сайт и вряд ли у вас будет много специальных компонентов, вы также можете использовать более простой сайт веб-конструктора (например, рекомендуемые в статье ниже):

• Внештатный

  Лучшие ресурсы для запуска вашего внештатного веб-сайта сегодня

  Тара Хорнор

Если у вас уже есть четкое представление о брендинге вашей компании и функциях, которые вы хотите получить от веб-сайта, найм профессионального веб-дизайнера — хороший вариант.Или, если вам нравится подход «сделай сам», вы можете настроить сайт с помощью WordPress или аналогичной CMS, либо разработав его с нуля, либо выбрав тему WordPress, соответствующую типу сайта, который вы хотите.

8. Разберитесь с бюрократией

Начать бизнес может быть очень весело, но я должен признать, что этот шаг не забавная часть. Когда вы начинаете бизнес, вы должны знать о любых применимых законах и правилах. Вам может потребоваться зарегистрироваться в качестве предприятия в различных государственных органах, вам может потребоваться получить определенные лицензии или разрешения, и вам может потребоваться заполнить больше документов.

Поскольку Envato Tuts+ является глобальным сайтом, а правила сильно различаются в зависимости от страны, здесь сложно быть слишком конкретным. Краткий пример: в США большинству предприятий необходимо обратиться в IRS за идентификационным номером работодателя и, возможно, зарегистрироваться в государственных органах. Администрация по делам малого бизнеса располагает информацией о других применимых законах и постановлениях о ведении бизнеса, а также о федеральных или государственных лицензиях и разрешениях, которые могут вам понадобиться.

Кроме того, вам также следует подумать о юридической структуре, подходящей для вашего бизнеса, и о том, какое страхование бизнеса вам нужно, как описано в этих руководствах: 

• Планирование

  Какая правовая структура подходит для вашего бизнеса?

  Эндрю Блэкман

• Страхование

  Как защитить свой бизнес с помощью правильной страховки

  Эндрю Блэкман

9.Собрать средства

Хорошо, вернемся к веселью. Поговорим о сборе денег!

В разделе 4 мы создали финансовую модель для нашей новой компании. Но что, если это упражнение покажет, что у вас недостаточно денег, чтобы начать бизнес?

Не волнуйтесь — это не редкость. Люди постоянно начинают новый бизнес, и не у всех есть доступ к большим горшкам с золотом. Есть несколько стратегий, которые вы можете использовать, если есть разрыв между тем, сколько денег у вас есть, и тем, сколько, по вашему мнению, вам понадобится.

Один из вариантов, который особенно популярен среди компаний, предоставляющих услуги в Интернете, — это «самостоятельная загрузка», что означает поддержание очень низких затрат и создание жизнеспособного бизнеса быстро и с минимальными инвестициями. Чтобы узнать больше об этом, прочитайте это руководство по запуску вашего онлайн-бизнеса.

Но даже если вы хотите создать более традиционную компанию, требующую вложений в оборудование, помещения, сырье и прочее, у вас все равно есть несколько вариантов привлечения средств. Я рассмотрел их все в своей серии статей о финансировании бизнеса:

Серия также охватывает частные инвестиции и IPO, но эти варианты финансирования больше подходят для развитых предприятий, чем для новых стартапов.

10. Создайте и протестируйте свой первый продукт или услугу

Прежде чем вы начнете продавать свои продукты и услуги по всему миру, рекомендуется протестировать их в небольшом масштабе.

Такой подход может помочь вам выявить любые проблемы и исправить их на ранней стадии, до того, как вы потратите много денег на крупномасштабное производство и до того, как вы рискуете нанести ущерб своей репутации в целом.

Вы можете узнать больше о том, как работает этот процесс, в следующем руководстве по созданию гибкого продукта, в котором рассматриваются такие концепции, как гибкая разработка, разработка минимально жизнеспособного продукта (MVP) и принципы бережливого стартапа:

• Стартапы

  Бережливый и гибкий способ создания вашего первого продукта

  Эндрю Блэкман

Те же принципы можно применить и к компаниям, предоставляющим услуги. Например, если вы создаете фотостудию, раздайте бесплатные фотосессии ограниченному числу людей в обмен на честные отзывы. Даже если вы уверены в своих навыках, в процессе выполнения профессионального задания может возникнуть что-то, что вам нужно сгладить.

Ключом к успеху этого процесса является обучение и адаптация. Помните о мантре «Создавайте, измеряйте, учитесь» и убедитесь, что вы тщательно тестируете свои продукты или услуги и что вы открыты для их изменения по мере необходимости, прежде чем выпустить их на волю в более широком мире.

11. Найти место

Если вы начинаете бизнес в Интернете, этот шаг может не относиться к вам. Но многим предприятиям действительно необходимо физическое местоположение, и поиск подходящего — важный шаг.

То, что подходит именно вам, зависит от типа бизнеса, который вы начинаете. Если это розничный бизнес, который в значительной степени зависит от сиюминутных покупок, выгодное расположение может иметь огромное значение для продаж. В этом случае, возможно, стоит заплатить больше за аренду помещения с большим количеством пешеходов и небольшой прямой конкуренцией.

Если, с другой стороны, вам просто нужен офис или помещение для производства и хранения продуктов, которые вы продаете через Интернет или по другим каналам, то, возможно, вы можете отказаться от модного местоположения и сэкономить деньги, арендовав в старом здании или более нестандартная установка.

В обоих случаях необходимо учитывать множество других факторов, в том числе есть ли у вас место для будущего роста, сможете ли вы привлечь туда сотрудников, насколько вы близки к поставщикам, каковы местные налоги и правила. , и так далее.Администрация по делам малого бизнеса США предлагает несколько полезных советов.

12. Наймите сотрудников, если это необходимо

Это еще один шаг, который применим не ко всем компаниям. Если вы хотите сначала настроить работу для одного человека, не стесняйтесь пропустить это. Но если вам нужно будет нанять сотрудников, это, вероятно, будет довольно сложным шагом.

Например, когда вы становитесь работодателем, вы должны соблюдать множество правил, таких как наличие надлежащей страховки, правильное оформление налогов на заработную плату и обеспечение безопасного рабочего места.Есть правила и о том, что можно спрашивать на собеседовании.

Прочитайте это руководство по найму ваших первых сотрудников, чтобы узнать больше об этих темах и получить несколько советов по поиску нужных людей, проведению с ними собеседований и составлению вашего предложения:

• Менеджмент

  Как нанять первых сотрудников

  Эндрю Блэкман

13. Настройте свои учетные записи

Ведение точной финансовой отчетности является основным требованием ведения бизнеса.Если вы этого не сделаете, у вас могут возникнуть проблемы с налоговыми органами, и в любом случае это просто плохая деловая практика — если у вас нет четкой и точной картины того, сколько денег поступает и уходит из вашей компании, вы выигрываете. не сможет принимать правильные решения для своего здоровья и роста.

К счастью, это несложный шаг. Существует множество бухгалтерских приложений и программных систем, таких как QuickBooks, FreshBooks, NetSuite и Xero, и это лишь некоторые из них. Многие из них предлагают бесплатные пробные версии, поэтому попробуйте их и посмотрите, какой из них лучше всего подходит для вас.

Я также написал учебник под названием «Бухгалтерский учет 101», чтобы познакомить вас с основами двойной бухгалтерии и подготовки финансовых отчетов:

• Бухгалтерия

  Бухгалтерия 101: что нужно знать для ведения бизнеса

  Эндрю Блэкман

Существует также аналогичный учебник, предназначенный для фрилансеров, который пропускает теорию бухгалтерского учета и фокусируется только на самом минимуме, который вам нужно знать о регистрации бизнес-транзакций.

14. Расскажи о себе

Помните, в самом начале я сказал, что бизнес нуждается в клиентах, как организм нуждается в еде? Ну, это тот момент, когда мы начинаем привлекать этих клиентов.

Наличие хорошей идеи, отличного бренда, веб-сайта и надежного первого продукта — прекрасное начало, но для того, чтобы начать продавать, вам нужно рассказать людям обо всем этом.

К счастью, у вас есть несколько вариантов.

Создание списка адресов электронной почты — отличный первый шаг. Прочтите эту серию статей о маркетинге по электронной почте, чтобы получить подробное руководство о том, почему маркетинг по электронной почте важен, как создать список адресов электронной почты и как лучше всего использовать его, отправляя эффективные электронные письма. которые побуждают людей открывать их и действовать.

Вы также можете использовать платную рекламу либо через такую ​​службу, как Google Adwords, либо через социальные сети, например. Фейсбук. Для получения дополнительной информации см. этот учебник по написанию объявления Adwords с захватом кликов или этот по онлайн-маркетингу на основе местоположения. Также есть серия видеороликов о маркетинге вашего нового онлайн-бизнеса.

Не забывайте и о более традиционных методах, таких как общение лицом к лицу, партнерство с другими местными фирмами, включение в каталоги, написание статей для местных изданий и многое другое.Я писал об этом в руководстве по способам привлечения местных клиентов не через Интернет: 

• Внештатный

  Как завоевать местных клиентов для вашего внештатного бизнеса

  Эндрю Блэкман

Наконец, один из лучших способов создать шумиху — попросить кого-нибудь сделать это за вас. Люди окружены рекламой и саморекламой и, естественно, с подозрением относятся к этому, но честное упоминание в надежной газете, блоге или другом средстве массовой информации придаст вашему молодому бизнесу вновь обретенное доверие.Узнайте больше о том, как заставить журналистов писать о вашей компании.

15. Запуск!

Последним шагом, конечно же, является запуск.

Это прекрасная возможность привлечь внимание к вашей новой компании с помощью мероприятия или рекламной акции. Имейте в виду, что, хотя запуск вашего бизнеса важен для вас, он не будет представлять большого интереса для многих других людей, поэтому, чтобы заинтересовать людей, вам, вероятно, придется немного изменить его.

Подумайте о том, чтобы устроить привлекательную раздачу или предложить свои продукты/услуги с огромной скидкой в ​​день запуска.Подумайте, что заставило бы вас добавить страницу в закладки, написать о ней твит или поделиться ею по электронной почте. Что вы можете предложить людям, чтобы они были так же взволнованы запуском, как и вы?

Мероприятие по запуску может быть отличным способом познакомиться с людьми, привлечь потенциальных клиентов и привлечь внимание. Это может быть что-то дешевое и веселое в вашем магазине или на местном мероприятии, или вы можете попытаться произвести большой фурор, запустив отраслевую конференцию или другое крупное мероприятие и попытавшись привлечь часть их аудитории. Вы можете узнать больше о том, как создать первоначальную шумиху для запуска вашего стартапа, в этом руководстве: 

• Стартапы

  День запуска: создание первоначального шума для вашего стартапа

  Эндрю Блэкман

Заключение

Вот оно! Мы прошли все этапы открытия бизнеса, от первоначальной идеи до дня запуска.

Конечно, день запуска — это только начало: поддержание бизнеса в долгосрочной перспективе — это совсем другая тема. Но с помощью этого руководства и дополнительных ресурсов, на которые я ссылался, вы сможете заложить прочную основу для своего нового предприятия и дать себе наилучшие шансы на успех.

Напомню основные шаги:

1. Придумай идею.
2. Определите свой целевой рынок.
3. Создайте бизнес-план.
4. Создайте финансовую модель.
5. Выберите имя.
6. Создать бренд.
7. Создать веб-сайт.
8. Разберитесь с бюрократией.
9. Собрать средства.
10. Создайте и протестируйте свой первый продукт или услугу.
11. Найти место.
12. При необходимости наймите сотрудников.
13. Настройте свои учетные записи.
14. Расскажи об этом.
15. Запуск!

Надеюсь, это руководство по открытию бизнеса оказалось для вас полезным.Пожалуйста, поделитесь своими историями успеха или советами в комментариях ниже или на форуме сообщества Envato.

Графический кредит

Buildings разработана Рональдом Вермейсом из Noun Project.

Примечание редактора: этот контент был первоначально опубликован в 2016 году. Мы публикуем его снова, поскольку наши редакторы определили, что эта информация по-прежнему является точной и актуальной.

Открытие малого бизнеса — помощь начинающим компаниям

Дэвид ВанЛун из Oasis Ponds & Patios, история успеха Corning SBDC

Вы хотите начать малый бизнес?

Мы — организация, в которую вы можете обратиться за бесплатной конфиденциальной консультацией.

Если вы или ваша компания проживаете в Нью-Йорке, SBDC может помочь вам обойти препятствия на пути к успеху. Благодаря прямому консультированию мы предоставляем ряд услуг по управлению и технической помощи.

Вот несколько примеров оказываемой помощи:

• разработка бизнес-плана
• бухгалтерский учет
• маркетинг
• финансовое планирование
• анализ затрат
• юридические бизнес-структуры
• кредитная упаковка
• электронная коммерция
• выход на международные рынки
• управление персоналом

Я хочу начать малый бизнес – с чего мне начать?

Конечно, это сложный вопрос.Во-первых, запишитесь на бесплатную консультацию в местный SBDC. Среди других талантов наши консультанты умеют помочь вам написать бизнес-план, «дорожную карту» для вашего предприятия. Помощь от SBDC доступна всем, кто заинтересован в открытии малого бизнеса в первый раз и не может позволить себе услуги частного консультанта.

Я договорился о встрече с консультантом SBDC. Что теперь?

• Запишите свои вопросы.Принесите список своих вопросов и опасений встреча.
• Проверьте свои финансы. Знайте, какие ресурсы вы должны инвестировать в бизнес, и какой доход вам нужен.
• Не принимайте необдуманных решений. Познакомьтесь с консультантом перед тем, как сделать финансовые или жизненные обязательства (например, подписание договора аренды или выход из дневная работа).Начать бизнес может быть сложнее и занять больше времени, чем вы ожидать.
• Поставьте цель для встречи.
• Иметь видение. Ваш консультант может помочь вы доберетесь туда, но вы должны знать, куда вы хотите пойти.

Где я могу найти информацию о разрешениях и лицензиях?

В первую очередь следует посетить веб-сайт New York Business Express.Кроме того, Отдел лицензирования штата Нью-Йорк будет полезен в отношении определенных видов бизнеса. NYC Business Wizard может помочь компаниям Нью-Йорка узнать о соответствующих разрешениях и лицензиях.

Где в Нью-Йорке я могу зарегистрировать свой бизнес в качестве корпорации?

Вам следует посетить сайт Отдела корпораций Государственного департамента Нью-Йорка. У них будут ответы на ваши вопросы.

Где я могу получить федеральный идентификационный номер?

Также называется «Федеральный налоговый номер» или «Идентификационный номер работодателя».