Начало бизнеса: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Содержание

Как начать свой бизнес с нуля? Начало бизнеса в Ульяновске — Open Business

Чтобы открыть собственное дело, иногда люди тратят слишком много времени. Начинающие предприниматели задумывают создать такую продукцию, которая будет отличаться от товаров конкурентов.  На самом же деле, современный рынок товаров и услуг так переполнен, что очень тяжело «удивить» потребителя. Самый быстрый способ открыть свой бизнес, это выбрать из уже имеющихся на рынке идей.

Какой бизнес начать, чтобы он приносил и прибыль, и духовное удовлетворение?

Тут необходимо отталкиваться как минимум от нескольких факторов. Во-первых, какая ниша наиболее востребована (соответственно, более прибыльна) в вашем регионе. Во-вторых, стоит обратить внимание на уже существующих конкурентов. Начало бизнеса при плотной емкости рынка – это большие затраты на маркетинг, риск не выдержать конкуренцию. В-третьих, бизнес вести гораздо легче, когда вы занимаетесь любимым делом.

Как начать свой бизнес с нуля, если уже есть конкретная идея?

Планирование бизнеса должно начинаться со стратегии. Необходимо постараться учесть, как можно большее количество деталей. Будет хорошо, если в финансовом планировании вам помогут опытные экономисты, либо бизнесмены со стажем. Нужно научиться рассчитывать объёмы выпускаемой продукции и цены на нее так, чтобы соотношение расходов и доходов приносило планируемую прибыль.

План должен содержать отдельную статью по маркетингу. В этом пункте должны быть учтены критерии, благодаря которым можно превзойти конкурентов. Что касается ценовой политики, то при открытии бизнеса к ней стоит подходить максимально аккуратно. Распространенная ошибка предпринимателей в том, что цены с самого начала устанавливаются такие же, как и у аналогичных производителей. Однако нельзя ставить цены, как у фирм, зарекомендовавших себя. На стадии развития бизнеса лучше минимизировать свою прибыль, но взамен получить постоянных заказчиков.

А когда бизнес окрепнет, можно думать и об увеличении доходов за счет повышения цены.

Существует распространенный миф, что невозможно открыть свой бизнес с нуля, не имея даже минимального капитала. Действительно, как создать бизнес, если не хватает средств даже на аренду помещения, не говоря уже о покупке оборудования. На самом деле все не так страшно. Нельзя забывать о том, что для открытия малого бизнеса можно взять небольшой кредит. Для частных предпринимателей банки предлагают особые, выгодные условия.

Начало бизнеса в кризис | Возможности экономического кризиса — Контур.Бухгалтерия

Возможности экономического кризиса

Фактически кризис — это высокоскоростное изменение баланса сил на рынке. Время, когда уходят слабые компании с устаревшими системами управления, зато приходят те, кто вовремя поймал тренд и на нем начал зарабатывать. Но не стоит забывать и о нишах, которые актуальны во все времена: продукты, ритуальные и бытовые услуги, ремонт, медицина.

Во время кризиса происходят следующие изменения.

Рынок труда

Появляется много свободных специалистов. На рынок выходят люди, которые потеряли работу или потеряли доход и ищут подработку. Многие ИП закрываются и готовы снова вернуться в найм. В кризис люди снижают уровень притязаний и готовы работать за меньшие суммы. Или при той же зарплате готовы выполнять больше работы.

Изменения конкурентной среды

В кризис многие компании закрываются или сливаются с более крупными. Конкурентов становится меньше, суммарное количество предложений (особенно в сфере услуг) тоже снижается. Например, до кризиса в районе было 5 провайдеров и суммарное количество их продуктов исчислялось десятками. Когда после кризиса остается две компании, общее число продуктов уменьшается. Кроме того, укрупнение конкурентов обычно ухудшает качество сервиса, и это тоже влияет на выбор потребителей. В этой ситуации вполне можно определить, чего не могут дать конкуренты, и предложить этот продукт потребителям.

Изменение цен

На фоне общей депрессии многие арендодатели пересматривают условия аренды, предлагают более низкие цены на торговые, офисные и производственные помещения. Другие бизнесы тоже меняют цены, идут на снижение маржи ради привлечения оборотных средств: это службы доставки, поставщики комплектующих, поставщики услуг. Поэтому кризис дает шанс найти хорошее помещение с достойным трафиком.

Новые потребности

В кризис меняется структура потребления и меняются запросы покупателей. Премиум- и luxury-сегментам приходится нелегко, зато неплохо продаются эконом-варианты товаров и антикризисные предложения. Новые запросы — это отличный толчок для разработки новых предложений.

Например, вынужденный почти 3-месячный локдаун дал огромные возможности для роста курьерских служб и розничных магазинов. Люди, запертые дома, хотят развлечений, бытового комфорта, помощи с детьми, психологической разгрузки.

Под эти потребности уже созданы и внедряются новые услуги:

  • доставка из ближайшего магазина продуктов;
  • няня или репетитор по скайпу;
  • консультация по организации пространства и наведению порядка;
  • онлайн-фитнес;
  • онлайн-кулинария.

Тренды кризиса 2020

Первое полугодие серьезно перевернуло рынок. Наметились темы, которые могут развиваться в ближайшие несколько лет. Выбирая нишу для бизнеса, стоит обратить на них внимание.

IT и особенно мобильные приложения

Присутствие бизнеса онлайн 24/7 становится таким же обязательным требованием, как когда-то — красивый городской номер или собственный сайт.

Чем можно заняться в этой нише?

  • разработка сайтов  и мобильных приложений;
  • веб-аналитика, анализ данных;
  • все виды онлайн-коммуникации с клиентами — от создания коммьюнити в соцсетях до собственных медийных продуктов;
  • реклама в интернет — директ и таргет;
  • создание комплексных систем сбора баз данных и монетизации этих баз. 

Новые технологии и материалы

Это все, что делает жизнь удобнее и комфортнее. На первый план могут выйти в том числе эко-технологии, эко-продукты и тренд на качественные долгоиграющие товары. В кризис пословица о том, что «мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевые вещи» становится еще более актуальной. Остается востребованным хендмейд или семейные производства. Продолжается тренд на уникальность и аутентичность, а небольшие бизнесы гораздо гибче подстраиваются под запросы клиентов.

Биохакинг, телемедицина и спорт

Кризис и коронавирус показали, что самое ценное — это здоровье и собственный физический ресурс. В моде забота о себе, прокачка иммунитета, профилактика и консультации с мировыми специалистами, не выходя из дома. Все виды медицинских услуг — от лабораторной диагностики до нетрадиционных оздоровительных систем могут быть востребованы.

Фармацевтика и аптеки в последние годы показывали устойчивый рост. Можно прогнозировать, что по-прежнему востребованными будут также БАДы и гомеопатические средства. Потребуется организация информационной инфраструктуры: сайтов и порталов по биохакингу, онлайн- и оффлайн-мероприятий.

Тренд на заботу о здоровье будет стимулировать развитие фитнес-индустрии, оздоровительных проектов, моды на здоровый образ жизни. Фитнес-центры все-таки оживут после карантина, возможно увеличится спрос на активность на свежем воздухе, а вместе с ним усилится потребность в качественной одежде и обуви.

Полезная еда

Продолжением тренда на ЗОЖ и биохакинг может стать развитие отраслей, связанных с питанием. Во-первых, это спрос на экопродукцию: будут развиваться фреш-маркеты, доставка свежих овощей и фруктов на дом. Во-вторых, спрос на сбалансированную готовую еду (готовые и полуготовые рационы), спрос на диетическую продукцию. Развитие этой ниши повысит спрос на услуги диетологов, эндокринологов, гастроэнтерологов.

Карантин стимулирует развитие точек самовывоза готовой еды или кофеен и буфетов на вынос. Спрос на такие виды бизнесов появляется и растет от того, что люди хотят питаться вкусно и правильно, но не хотят тратить время на походы по магазинам и готовку.

Образование

Мы видим, как меняется запрос на качественное среднее образование и как расцветает дополнительное образование.

Начинает реализовываться концепция непрерывного образования, а на первый план выходит ценность быть в тренде.

Поэтому все, что можно перевести в онлайн, уже практически там: онлайн-школы, онлайн-центры, онлайн-конференции, онлайн-инфраструктура по подготовке к ЕГЭ или к сдаче профессиональных экзаменов и тестов по языку. Ниша остается довольно хаотичной, наполненной как качественными проектами, так и вторичными и откровенно слабыми.

Плюсы этой ниши в том, что здесь довольно низкий порог входа. Достаточно сделать сайт, найти преподавателя, оплатить услуги платформы для размещения курсов. Хотя в будущем мы скорее всего увидим не просто дальнейший рост онлайн-школ, но и рост инфраструктуры для создания качественных курсов. Это видеопродакшн, курсы постановки речи, услуги методологов и сценаристов, услуги маркетологов.

При открытии бизнеса в кризис главное — выбрать хорошую нишу и нанять профессиональную команду, вместе с которой можно позаботиться и об упаковке бизнеса, и о разумном финансовом планировании.

Ситуация на рынке к этому располагает.

Кредит на начало бизнеса от 5.9%

Настоящим Я, чьи данные указаны в заявлении-анкете на получение потребительского кредита, заполненной на официальном сайте АО «Банк ДОМ.РФ» и передаваемой через официальный сайт АО «Банк ДОМ.РФ», (далее — заявление) предоставляю АО «Банк ДОМ.РФ»1 (далее – Оператор) согласие на обработку Оператором моих персональных данных, указанных мной в заявлении, а также в иных предоставленных мною для получения кредита документах (совершение любых действий с использованием средств автоматизации и/или без, в том числе сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление и уничтожение) в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006 №152-ФЗ «О персональных данных» в целях принятия Оператором решения о возможности предоставления мне кредита, а также в целях получения информации о продуктах и услугах Оператора.
В указанных целях Оператор может осуществлять передачу моих персональных данных в объеме, необходимом для указанных целей, третьим лицам2 при условии, что они обязуются обеспечить безопасность персональных данных при их обработке и предотвращение их разглашения. Настоящим Я, чьи данные указаны в заявлении, выражаю свое согласие на передачу Оператором следующим операторам связи: Мегафон (ПАО «Мегафон», г. Москва, Оружейный переулок, д.41) (далее – Оператор связи) моих персональных данных и обработку Оператором связи полученных персональных данных, а также на передачу Оператором связи Оператору следующих сведений обо мне, как об абоненте: фамилия, имя, отчество; адрес; абонентские номера, данные, идентифицирующие абонента или его абонентское устройство, сведения о трафике и платежах (за исключением сведений, составляющих тайну связи). Настоящим Я, чьи данные указаны в заявлении, выражаю свое согласие на получение Оператором обо мне информации (включая кредитный отчет) из любых бюро кредитных историй (одного или нескольких), а также на предоставление информации обо мне в любые бюро кредитных историй в объеме и порядке, которые предусмотрены Федеральным законом от 30. 12.2004 №218-ФЗ «О кредитных историях», за исключением случаев, когда такое согласие не требуется в силу закона. Согласие предоставлено в целях проверки Оператором моей благонадежности и/или формирования Оператором в отношении меня кредитных предложений, принятия Оператором решения о предоставлении мне кредита (-ов), заключения со мной и дальнейшего сопровождения (исполнения) договоров. Право выбора бюро кредитных историй предоставляется мной Оператору по его усмотрению и дополнительного согласования со мной не требуется. Настоящим Я, чьи данные указаны в заявлении, выражаю свое согласие на направление на мой номер телефона, адрес электронной почты, указанные в заявлениях, письмах, соглашениях и иных предоставленных Оператору документах, SMSсообщений и/или звонков и/или электронных сообщений с информацией о принятом кредитном решении и исполнении условий договорных обязательств, а также информации рекламного характера о продуктах и услугах Оператора (его правопреемников и уполномоченных представителей), партнеров Оператора, направленной мне Оператором посредством почтовой связи и сетям электросвязи (телефонной, факсимильной, подвижной радиотелефонной связи и прочее) по адресу постоянной регистрации, адресу фактического проживания, адресу электронной почты, на контактные номера телефонов. Согласен (-на) с тем, что Оператор не несет ответственности за ущерб, убытки, расходы, а также иные негативные последствия, которые могут возникнуть в случае, если информация в SMS-сообщении и/или звонке и/или электронном сообщении, направленная Оператором, станет известна третьим лицам. Вышеуказанные согласия, за исключением согласия на получение информации из бюро кредитных историй, срок действия которого регламентируется Федеральным законом от 30.12.2004 №218-ФЗ «О кредитных историях» и соответствует сроку, определенному указанным законом, предоставляются на срок — 5 (пять) лет с момента прекращения отношений с Оператором или до момента отзыва мной согласия. Указанный срок считается продленным на каждый следующий пятилетний срок, если согласие не будет мною отозвано. Если кредитный договор или иной договор, сопутствующий получению кредита между мной и Оператором не будет заключен, Согласие предоставляются сроком на 1 (один) год, если иное не предусмотрено законодательством Российской Федерации. Осведомлен(а), что настоящее Согласие может быть отозвано мной при предоставлении Оператору заявления в простой письменной форме. Датой предоставления Согласия Оператору является дата подписания мною Согласия при заполнении заявления на официальном сайте АО «Банк ДОМ.РФ» посредством простой электронной подписи. Настоящее Согласие является неотъемлемой частью заявления. Настоящее Согласие подписано мною простой электронной подписью в соответствии с Соглашением об использовании простой электронной подписи, заключенным между мной и Оператором, в порядке, определенном данным Соглашением.

1 Место нахождения: 125009, г. Москва, ул. Воздвиженка, дом 10, тел.: +7 (495) 775-86-86. 2 ПАО «Мегафон», г. Москва, Оружейный переулок, д.41; ПАО «МТС», г. Москва, ул. Марксистская, д.4; ПАО «Вымпелком», г. Москва, ул.8 марта, д.10, стр.14; ООО «БИ АЙ ГРУПП» г. Москва, ул. Кусковская, д.20А, помещение IXA эт 3 бл А ком 42; ООО «М.Б.А.Финансы» г. Москва, пер. Староданиловский Б., д. 2, стр.7, этаж 3; ООО «АктивБизнесКонсалт» г. Москва, ул. Вавилова, д.19; ООО «Центр юридического сопровождения бизнеса» г. Москва, ул. Вавилова, д.79, корп.1, офис 4; ООО «Л-Коллекшн» Ростовская область, г. Таганрог, пер. Тургеневский, д.34, офис.2; ООО «М Дата» г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д.19, комн. 21Б1.

Термины и определения:

Банк — Акционерное общество «Банк ДОМ.РФ» / АО «Банк ДОМ.РФ», Универсальная лицензия Банка России № 2312 от 19.12.2018.

Заявка — заявление-анкета на получение потребительского кредита Банка — документ, содержащий персональные данные Клиента и переданный Клиентом в Банк через Интернет-сайт в целях заключения договора потребительского кредита с Банком, подписанный в порядке, определенном настоящим Соглашением.

Интернет-сайт — официальный сайт Банка https://domrfbank.ru, через который Клиент может оформить Заявку.

Клиент — физическое лицо (резидент или нерезидент), данные которого указаны в Заявке.

Код подтверждения из SMS-сообщения — четырехзначный цифровой код, направляется Банком в SMS-сообщении на указанный в Заявке номер мобильного телефона Клиента.

Согласие — согласие Клиента на получение и предоставление информации из/в бюро кредитных историй, операторам связи, согласие на получение информации рекламного характера, согласие на обработку персональных данных Клиента, в т.ч. их передача третьим лицам, указанным в Согласии, подписанные в порядке, определенном настоящим Соглашением.
Определение лица, подписавшего электронный документ Кодом подтверждения из SMS-сообщения (простой электронной подписью), производится на основе сведений, указанных Клиентом в Заявке, с учетом примененного Кода подтверждения из SMS-сообщения.

Электронная форма — электронная страница на Интернет-сайте для заполнения Заявки.

Предмет Соглашения:
1. Банк и Клиент (далее — Стороны) заключают соглашение об использовании простой электронной подписи (далее — Соглашение) в следующих целях:
    1) подписание Клиентом Соглашения, Заявки и Согласия простой электронной подписью Клиента (далее — Пакет электронных документов) в соответствии с п.  4 настоящего Соглашения;
    2) предоставления Заявки, подписанной простой электронной подписью Клиента, посредством официального сайта Банка.
2. Для целей Соглашения и подписания Пакета электронных документов простой электронной подписью (далее — ПЭП) является электронная подпись, которая посредством использования кодов, паролей или иных средств подтверждает факт формирования простой электронной подписи определенным лицом. Стороны определили, что в качестве ПЭП используется код, содержащийся в направляемом Банком Клиенту SMS-сообщении (Код подтверждения из SMS-сообщения) на номер мобильного телефона Клиента, указанный в Заявке.
3. Согласно ст. 428 Гражданского кодекса Российской Федерации Соглашение является договором присоединения. Присоединение к Соглашению осуществляется на условиях публичной оферты, адресованной Банком физическим лицам и размещенной на Интернет-сайте.
4. Акцептом оферты Банка, указанной в п. 3 Соглашения, являются следующие действия Клиента в Электронной форме: посредством проставления отметки «Согласен» после ознакомления с текстом настоящего Соглашения и ввода в соответствующее поле «Код подтверждения» Кода подтверждения из SMS-сообщения Банка.
5. Соглашение является заключенным с момента акцепта Клиентом оферты Банка, указанной в п.3 Соглашения, в порядке, указанном в п. 4 Соглашения, и действует бессрочно.
6. Банк не несет риски, связанные с тем, что направленная Банком на номер мобильного телефона/адрес электронной почты Клиента, указанный в Заявке, информация о принятом решении о предоставлении кредита или о резервировании номера текущего счета/счета эскроу станет доступна третьим лицам.
7. Клиент и Банк обязаны соблюдать конфиденциальность Кода подтверждения из SMS-сообщения.
8. Электронные документы (Заявка, Согласие и настоящее Соглашение), подписанные ПЭП Клиента, признаются Банком и Клиентом электронными документами, равнозначными документам на бумажном носителе, подписанным собственноручной подписью Клиента.
9. Порядок разрешения споров.
    9.1. Стороны договорились, о том, что информация, связанная с фактом подписания настоящего Соглашения и дальнейшего использования Клиентом ПЭП, хранимая в информационных системах Банка, имеет юридическую силу и может быть использована в качестве надлежащих доказательств при урегулировании споров.
    9.2. В случае возникновения споров относительно факта подписания Клиентом документа с помощью ПЭП в соответствии с настоящим Соглашением, такие споры разрешаются согласительной комиссией, состоящей из Клиента (уполномоченного представителя Клиента) и представителя Банка. Согласительная комиссия на основании предоставленных Банком электронного документа и доказательств делает вывод о наличии у Банка, подписанного ПЭП Клиента электронного документа, относящегося к предмету спора, либо о том, что Банк не располагает таким документом. По результатам работы комиссии составляется акт, содержащий вывод и его обоснование. В случае отказа Клиента от участия в работе согласительной комиссии, акт составляется Банком в одностороннем порядке.
    9.3. В случае неурегулирования споров и разногласий спор передается на рассмотрение суда общей юрисдикции.

Направления поддержки

Муниципальное образование *Ханты-МансийскСургутНижневартовскНяганьКогалымЛангепасНефтеюганскПыть-ЯхМегионРадужныйПокачиУрайЮгорскХанты-Мансийский районБелоярский районСоветский районБерезовский районКондинский районОктябрьский районНефтеюганский районСургутский районНижневартовский район

Вид консультаций *Правовое сопровождениеБухгалтерский и налоговый учет

Консультация по вопросу *Выбор и применение режимов налогообложения, заполнение налоговых декларацийПравильность отчислений в налоговую инспекцию, пенсионный фонд, органы статистики и социального страхованияОбработка первичной бухгалтерской документации, расчет и начисление заработной платыСоставление учетной политики организацииПрактические консультации по вопросам работы в программе «1С: Предприятие» в конфигурациях «Бухгалтерия предприятия» и «Зарплата и Управление Персоналом»

Консультация по вопросу *Применение действующего законодательстваРегистрация и ликвидация юридических лицЗаключение и исполнение договоровВзыскание дебиторской задолженности и поиск должниковЗащита интересов в органах государственной и муниципальной власти, судебных органахУчастие в закупках в рамках 44 — ФЗ и 223 – ФЗПодготовка документов для реализации товаров через торговые сетиЮридическое сопровождение франчайзинга

Консультант *ИП Речапова Ирина Сергеевна

Консультант *ИП Алиев Арсен Алиевич

Консультант *ИП Мамедов Ниджат Ильхам оглы

Консультант *ООО «В Бизнесе»

Консультант *ИП Коншина Валерия Романовна

Консультант *ИП Шмакова Оксана Михайловна

Консультант *ООО «Решение»

Консультант *ИП Гайнетдинова Лариса Ивановна

Консультант *ООО Технологии знаний

Консультант *ООО «Бизнес-Консалтинг»

Консультант *ООО СчетоводЪ

Консультант *ИП Кучеренко Елена Павловна

Заполните поле

Заполните поле

Заполните поле

Заполните поле

Статус *Лицо, желающее открыть делоИП (субъект МСП)Юр. лицо (субъект МСП)Сотрудник МСПСоциальное предприятиеСамозанятыйБезработныйЗаявитель с ограниченными возможностями здоровья

Заполните поле

Заполните поле

Заполните поле

  Я согласен на обработку персональных данных * Требуется согласие

  Я согласен с правилами пользования сайта * Требуется согласие

* – поля, обязательные для
заполнения

3 человека, которые вам нужны в вашем уголке при открытии бизнеса

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Начать бизнес нелегко, особенно когда вы один, и для достижения успеха вам нужны три человека, которые будут рядом с вами, когда вы будете работать над созданием своего бизнеса.

Наставник 

Наставник — это замечательный актив для предпринимателя.

Наставник — это человек, который работает в той же области, что и вы, и много знает об отрасли.Это человек, которого вы хорошо знаете и которому можете доверять. Найдите наставника, который был там же, где и вы, и кого-то, у кого были такие же мечты и устремления, что и у вас. Поскольку они уже осуществили мечту, они могут помочь вам на этом пути. Есть не так много книг, подкастов и других медиа, которые вы можете потреблять; тем не менее, у наставника есть многолетний ощутимый опыт, который можно использовать.

Наставники знают, как работает бизнес и с кем нужно связаться, чтобы продвинуться вперед. Нетворкинг помогает создать себе имя и облегчает создание профессиональных отношений, которые могут пригодиться позже для получения дополнительных возможностей. Наставники отлично подходят для поддержки, когда возникают трудности. Они знают, как пережить взлеты и падения в бизнесе. Начало бизнеса может быть стрессовым, но в меньшей степени, когда в вашем углу есть кто-то, кто подбадривает вас.

Связанный: 4 Преимущества поиска наставника

Бухгалтер

Бухгалтеры — это, по правилам, дотошные люди, которые будут держать ваши финансы под контролем. Одним из основных преимуществ найма бухгалтера является количество времени, которое он сэкономит вам.Вместо того, чтобы сосредотачиваться на том, что и где тратится, у вас больше возможностей сосредоточиться на других аспектах бизнеса. Бухгалтеры могут быть вашими счетоводами; они могут отслеживать все финансовые отчеты, чтобы убедиться, что налоги подаются правильно, и предотвратить аудит компании. Бухгалтеры также полезны при отслеживании бюджета и создании финансовых планов для получения оптимальной прибыли. Бухгалтеры будут держать все ваши деньги в нужном месте и предупредят вас, если что-то не так. Со всеми новыми технологиями, которые у нас есть, бухгалтеры могут легко и эффективно контролировать финансы. Без бухгалтера новый бизнес очень легко может потерять контроль над своими финансами и выйти из-под контроля.

По теме: Почему навыки бухгалтерского учета незаменимы для предпринимателей

Юрист

Наем юриста должен быть приоритетом при открытии бизнеса. Они могут помочь вам во всем, от составления контрактов до защиты интеллектуальной собственности и предотвращения судебных исков.Ваш юрист может помочь вам найти бизнес-структуру, которая не только соответствует потребностям вашей компании, но и является финансово справедливой и законной.

Все предприятия требуют составления какого-либо контракта, будь то с поставщиками, клиентами или сотрудниками. Юрист может помочь в составлении контракта, который соответствует потребностям и требованиям бизнеса в юридической структуре. Наличие юриста также может помочь в создании патентов, образцов авторского права, логотипов товарных знаков и секретов патентования, предотвращая доступ к ним конкурентов. Юристы следят за тем, чтобы каждое действие внутри компании было законным и соответствовало стандартным правилам, чтобы предотвратить судебные иски и негативное внимание со стороны общественности.

Наставники, бухгалтеры и юристы обладают специальной квалификацией и опытом, необходимыми для успеха вашей компании. Убедитесь, что все трое находятся в вашем углу.

Связано: Спросите юриста по стартапу: как вам следует управлять капиталом соучредителя?

Полное руководство из 12 шагов по открытию бизнеса

Нет ограничений на то, кто может стать великим предпринимателем.Вам не обязательно иметь высшее образование, кучу денег в банке или даже опыт в бизнесе, чтобы начать что-то, что может стать следующим крупным успехом. Тем не менее, вам нужен сильный план и стремление довести его до конца.

изображения героев | Гетти Изображения

Если вы находитесь на Entrepreneur , скорее всего, у вас уже есть двигатель, но вы можете не знать, как начать строить свою империю.

Вот почему мы здесь.

Ознакомьтесь с этим пошаговым руководством, чтобы превратить вашу большую идею в успешный бизнес.

Связанный:  10 ошибок, которых следует избегать при открытии онлайн-бизнеса

1. Оцените себя.

Давайте начнем с самого основного вопроса: Почему вы хотите начать свой бизнес? Используйте этот вопрос, чтобы указать, какой бизнес вы хотите начать. Если вам нужны дополнительные деньги, возможно, вам стоит начать подрабатывать. Если вы хотите больше свободы, возможно, пришло время бросить работу с 9 до 5 и начать что-то новое.

Как только у вас появится причина, начните задавать себе еще больше вопросов, которые помогут вам определить тип бизнеса, который вы должны начать, и если у вас есть то, что для этого нужно.

  • Какие навыки у вас есть?
  • В чем заключается твоя страсть?
  • Где вы специализируетесь?
  • Сколько вы можете позволить себе потратить, зная, что большинство предприятий терпят неудачу?
  • Сколько капитала вам нужно?
  • Какой образ жизни вы хотите вести?
  • Вы вообще готовы стать предпринимателем?

Будьте предельно честны в своих ответах. Это создаст основу для всего, что вы будете делать в будущем, поэтому лучше узнать правду сейчас, чем потом.

Связанный:  15 бесплатных сайтов онлайн-обучения, которые должен посетить каждый предприниматель

2. Придумайте бизнес-идею.

У вас уже есть потрясающая бизнес-идея? Если это так, поздравляем! Вы можете перейти к следующему разделу. Если нет, есть масса способов начать мозговой штурм в поисках хорошей идеи. Статья о предпринимателе , «8 способов придумать бизнес-идею» помогает людям проанализировать потенциальные бизнес-идеи. Вот несколько советов из статьи:

  • Спросите себя, что дальше. Какие технологии или усовершенствования появятся в ближайшее время и как это изменит бизнес-ландшафт в том виде, в каком мы его знаем? Можете ли вы опередить кривую?
  • Исправьте то, что вас беспокоит. Люди предпочли бы меньше плохого, чем больше хорошего. Если ваш бизнес может решить проблему ваших клиентов, они будут вам за это благодарны.
  • Примените свои навыки в совершенно новой области. Многие предприятия и отрасли работают одним способом, потому что так они поступали всегда.В таких случаях свежий взгляд с новой точки зрения может иметь решающее значение.
  • Используйте лучший, дешевый и быстрый подход. У вас есть не совсем новая бизнес-идея? Если да, подумайте о текущих предложениях и сосредоточьтесь на том, как вы можете создать что-то лучше, дешевле или быстрее.

Кроме того, выходите на улицу, знакомьтесь с людьми и задавайте им вопросы, обращайтесь за советом к другим предпринимателям, исследуйте идеи в Интернете или используйте любой метод, который кажется вам наиболее подходящим.

И, если вы исчерпали все варианты и все еще застряли, вот 55 отличных бизнес-вариантов, которые вы можете начать.

Связанный: 63 Предприятия, которые можно начать менее чем за 10 000 долларов США

3. Проведите исследование рынка.

Кто-нибудь уже делает то, что вы хотите начать делать? Если нет, то есть ли веская причина?

Начните изучать своих потенциальных конкурентов или партнеров на рынке с помощью этого руководства. В нем разбиваются цели, которые вам необходимо выполнить с помощью вашего исследования, и методы, которые вы можете использовать для этого.Например, вы можете проводить интервью по телефону или лично. Вы также можете предлагать опросы или анкеты, в которых задаются такие вопросы, как «Какие факторы вы учитываете при покупке этого продукта или услуги?» и «Какие области вы бы предложили улучшить?»

Не менее важно то, что в нем объясняются три наиболее распространенные ошибки, которые люди совершают, начиная свои исследования рынка, а именно:

  1. Использование только вторичных исследований.
  2. Использование только онлайн-ресурсов.
  3. Опрос только тех людей, которых вы знаете.

Связанный: Как начать бизнес в Интернете

4. Получите обратную связь.

Позвольте людям взаимодействовать с вашим продуктом или услугой и узнать, что они думают о них. Свежий взгляд может помочь указать на проблему, которую вы, возможно, пропустили. Кроме того, эти люди станут вашими первыми защитниками бренда, особенно если вы прислушаетесь к их мнению и продукт им понравится.

Один из самых простых способов использовать обратную связь — сосредоточиться на подходе «Бережливый стартап» (подробнее о нем читайте здесь), но он включает в себя три основных столпа: прототипирование, экспериментирование и поворот.Выпуская продукт, получая отзывы и затем адаптируясь перед выпуском следующего продукта, вы можете постоянно совершенствоваться и оставаться актуальным.

Просто поймите, что некоторые из этих советов, просьбы или нет, будут хорошими. Некоторых не будет. Вот почему у вас должен быть план получения обратной связи.

Вот шесть шагов для обработки обратной связи:

  1. Стоп! Ваш мозг, вероятно, будет в возбужденном состоянии при получении обратной связи и может начать делать неверные выводы.Притормозите и найдите время, чтобы тщательно обдумать то, что вы только что услышали.
  2. Начните с того, что скажите «спасибо». Люди, которые оставляют вам негативные отзывы, не ожидают, что вы поблагодарите их за это, но это, вероятно, заставит их уважать вас и побудит их продолжать быть честными в будущем.
  3. Ищите зерно истины. Если кому-то не нравится одна идея, это не значит, что он ненавидит все, что вы только что сказали. Помните, что эти люди пытаются помочь, и они могут просто указать на меньшую проблему или решение, которое вам следует изучить подробнее.
  4. Ищите закономерности. Если вы продолжаете слышать одни и те же комментарии, то пора сесть и обратить внимание.
  5. Слушайте с любопытством. Будьте готовы вступить в беседу, когда клиент контролирует ситуацию.
  6. Задавайте вопросы. Выяснить, почему кому-то что-то понравилось или не понравилось. Как вы могли бы сделать это лучше? Что было бы лучшим решением?

Кроме того, один из способов помочь вам избавиться от негативных отзывов – это создать «стену любви», где вы сможете публиковать все полученные положительные сообщения. Эта стена любви не только вдохновит вас, но вы сможете использовать эти сообщения позже, когда начнете продавать свой продукт или услугу. Положительные отзывы в Интернете и отзывы из уст в уста могут иметь большое значение.

Связанный: 12 трюков разума, которые понравятся людям и помогут вам добиться успеха

5. Сделайте это официально.

Избавьтесь от всех юридических аспектов заранее. Таким образом, вам не нужно беспокоиться о том, что кто-то присвоит вашу большую идею, обманет вас в партнерстве или подаст на вас в суд за то, чего вы никогда не ожидали.Краткий контрольный список того, что нужно укрепить, может включать:

  1. Бизнес-структура (ООО, корпорация или товарищество, чтобы назвать несколько).
  2. Разрешения (подробнее о разрешениях здесь)
  3. Лицензия
  4. Необходимый банковский счет
  5. Товарные знаки, авторские права или патенты

Хотя некоторые вещи вы можете сделать самостоятельно, лучше проконсультироваться с юристом перед началом работы, чтобы вы могли убедитесь, что вы охватили все, что вам нужно.

Вот несколько вопросов, которые вы можете задать при поиске юриста для малого бизнеса.

Связанный: 7 лучших юридических документов для каждого стартапа

6. Напишите свой бизнес-план.

 Бизнес-план – это письменное описание того, как ваш бизнес будет развиваться с момента его создания до конечного продукта.

Как ангел-инвестор и основатель технологической компании Тим Берри написал в Entrepreneur : «Вы, вероятно, можете охватить все, что вам нужно, на 20–30 страницах текста плюс еще 10 страниц приложений для ежемесячных прогнозов, резюме руководства и других деталей. .Если у вас есть план длиной более 40 страниц, вы, вероятно, не очень хорошо обобщаете». вашего бизнеса, что сложнее, чем кажется. Эта статья поможет вам избежать распространенных ошибок при выборе.

  • Резюме. проблема, которую решает бизнес, решение и почему сейчас.(Вот что вы должны включить в резюме и как сделать его привлекательным для инвесторов. )
  • Описание бизнеса. Какой бизнес вы хотите начать? Как выглядит ваша отрасль? Как это будет выглядеть в будущем?
  • Рыночные стратегии. Каков ваш целевой рынок и как лучше продавать на этом рынке?
  • Конкурентный анализ. Каковы сильные и слабые стороны ваших конкурентов? Как вы их победите?
  • План проектирования и разработки. Что представляет собой ваш продукт или услуга и как они будут развиваться? Затем создайте бюджет для этого продукта или услуги.
  • План операций и управления. Как работает бизнес в повседневной жизни?
  • Финансовые факторы. Откуда деньги? Когда? Как? Какие прогнозы вы должны создать и что вы должны принять во внимание?
  • На каждый вопрос можно потратить от одной до трех страниц. Имейте в виду, что бизнес-план — это живой, дышащий документ, и со временем, когда ваш бизнес станет более зрелым, вы будете обновлять его.

    Связанный:  Как начать бизнес (почти) без денег

    7. Финансируйте свой бизнес.

    Существует множество различных способов получить ресурсы, необходимые для начала вашего бизнеса. Инвестор-ангел Мартин Цвиллинг, чей бизнес Startup Professionals предоставляет услуги и продукты для стартапов и малого бизнеса, рекомендует 10 самых надежных способов финансирования вашего бизнеса. Взгляните и рассмотрите свои собственные ресурсы, обстоятельства и состояние жизни, чтобы выяснить, какой из них лучше всего подходит для вас.

    1. Финансируйте свой стартап самостоятельно. Запуск вашего бизнеса может занять больше времени, но хорошая часть заключается в том, что вы сами контролируете свою судьбу (и капитал).
    2. Расскажите о своих потребностях друзьям и родственникам. Может быть трудно отделить бизнес от личных отношений, но если вы подумываете о том, чтобы попросить кредит, вот ресурс, который вы можете использовать, чтобы сделать это как можно более простым.
    3. Запросить субсидию для малого бизнеса. Начните с ознакомления с нашим руководством по грантам для малого бизнеса.Затем зайдите на Grants.gov, онлайн-каталог с возможностью поиска, содержащий более 1000 федеральных программ грантов. Это может быть долгий процесс, но он не будет стоить вам капитала.
    4. Начните краудфандинговую кампанию онлайн. Иногда сила в цифрах, и куча небольших инвестиций может привести к чему-то значительному. Если вы считаете, что ваш бизнес может подойти для чего-то вроде Kickstarter или Indiegogo, вам следует прочитать о 10 самых популярных краудфандинговых компаниях или посетить самые популярные краудфандинговые сайты.
    5. Подайте заявку в местные группы бизнес-ангелов. Онлайн-платформы, такие как Gust и AngelList, а также местные сети могут помочь вам найти потенциальных инвесторов, связанных с вашей отраслью и страстью.
    6. Привлечение венчурных инвесторов. Венчурные инвесторы обычно ищут большие возможности у проверенных команд, которым нужен миллион долларов или больше, поэтому вам следует иметь некоторую поддержку, прежде чем обращаться к ним.
    7. Присоединяйтесь к стартап-инкубатору или акселератору. Эти компании призваны помочь новым или начинающим компаниям выйти на новый уровень.Большинство из них предоставляют бесплатные ресурсы, в том числе офисные помещения и консультации, а также возможности для налаживания связей и проведения питч-мероприятий. Некоторые из них также предоставляют начальное финансирование.
    8. Договоритесь об авансе со стратегическим партнером или клиентом. Если кто-то хочет получить ваш продукт или услугу настолько сильно, что может заплатить за них, есть шанс, что они также захотят их достаточно сильно, чтобы профинансировать их. Вариации на эту тему включают раннее лицензирование или соглашения о белой маркировке.
    9. Торговый капитал или услуги для помощи в запуске. Например, вы можете поддерживать компьютерную систему для арендаторов офиса в обмен на бесплатное офисное пространство. За это можно и не платить, но и за офис платить не придется, а сэкономленная копейка — это заработанная копейка.
    10. Получить банковский кредит или кредитную линию. Вот 10 вопросов, которые вы должны задать перед подачей заявления на получение банковского кредита, в том числе о том, соответствуете ли вы требованиям. Если вы соответствуете требованиям, хорошим местом для начала получения кредита является Администрация малого бизнеса.

    Связанный: 7 источников финансирования на посевной стадии, которые могут профинансировать ваш стартап

    8. Развивайте свой продукт или услугу.

    После всей работы, которую вы проделали, чтобы начать свой бизнес, будет здорово увидеть, как ваша идея воплощается в жизнь. Но имейте в виду, для создания продукта нужна деревня. Если вы хотите создать приложение и не являетесь инженером, вам нужно обратиться к техническому специалисту. Или, если вам нужно производить товар серийно, вам придется объединиться с производителем.

    Вот контрольный список из семи шагов, включая поиск производителя и стратегии ценообразования, которые вы можете использовать для разработки собственного продукта. Важным моментом, подчеркиваемым в статье, является то, что когда вы создаете продукт, вы должны сосредоточиться на двух вещах: простоте и качестве. Ваш лучший вариант не обязательно делать самый дешевый продукт, даже если это снижает стоимость производства. Кроме того, вы должны убедиться, что продукт может быстро привлечь чье-то внимание.

    Когда вы будете готовы заняться разработкой продукта и передать некоторые задачи на аутсорсинг, убедитесь, что вы:

    1. Сохраняете контроль над своим продуктом и постоянно учитесь. Если вы предоставите разработку кому-то еще или другой фирме без контроля, вы можете не получить то, что планировали.
    2. Внедрите систему сдержек и противовесов, чтобы снизить риск. Если вы наймете только одного внештатного инженера, есть шанс, что никто не сможет проверить их работу. Если вы идете по пути фриланса, используйте нескольких инженеров, чтобы вам не приходилось просто верить кому-то на слово.
    3. Нанимайте специалистов, а не универсалов. Найдите людей, которые отлично разбираются в том, что вам нужно, а не мастеров на все руки.
    4. Не кладите все яйца в одну корзину. Убедитесь, что вы не потеряете весь свой прогресс, если один фрилансер уйдет или если контракт не будет выполнен.
    5. Управляйте разработкой продукта, чтобы сэкономить деньги. Ставки для инженеров могут различаться в зависимости от их специализации, поэтому убедитесь, что вы не платите сверхквалифицированному инженеру, когда можете получить тот же конечный результат по гораздо более низкой цене.

    Чтобы обрести душевное спокойствие, начните узнавать как можно больше о производстве, чтобы со временем улучшить процесс и свои решения о найме.

    Этот процесс будет совсем другим для предпринимателей, ориентированных на услуги, но не менее важным. У вас есть несколько навыков, за которые люди готовы платить вам прямо сейчас, но эти навыки трудно оценить количественно. Как вы можете утвердить себя и свои способности? Вы можете рассмотреть возможность создания портфолио своих работ — создайте веб-сайт, чтобы показывать свои работы, если вы художник, писать, если вы писатель, или заниматься дизайном, если вы дизайнер.

    Кроме того, убедитесь, что у вас есть необходимые сертификаты или требования к образованию, чтобы, когда кто-то спросит о ваших услугах, вы были готовы воспользоваться хорошей возможностью.

    Связанный: 105 Сервисный бизнес, который нужно начать сегодня

    9. Начните создавать свою команду.

    Чтобы масштабировать свой бизнес, вам потребуется передать обязанности другим людям. Вам нужна команда.

    Независимо от того, нужен ли вам партнер, сотрудник или фрилансер, эти три совета помогут вам найти подходящего кандидата:

    1. Четко сформулируйте свои цели. Убедитесь, что все понимают концепцию и свою роль в этой миссии с самого начала.
    2. Следуйте протоколам приема на работу. Приступая к процессу найма, вы должны принять во внимание множество вещей, от отбора людей до постановки правильных вопросов и наличия правильных форм. Вот более подробное руководство, которое поможет вам.
    3. Создание сильной корпоративной культуры.  Что делает культуру великой? Каковы некоторые из строительных блоков? Вы можете увидеть наш список 10 примеров компаний с отличной культурой, но имейте в виду, что вам не нужно иметь сумасшедшее офисное пространство Google, чтобы создать позитивную атмосферу.Это потому, что великая культура больше связана с уважением и расширением прав и возможностей сотрудников по нескольким каналам, включая обучение и наставничество, чем с декором или столами для пинг-понга. На самом деле, офисные привилегии могут оказаться больше похожими на ловушки, чем на реальные преимущества.

    Связанный: 10 онлайн-карьеры, которые вы можете начать сегодня практически без денег

    10. Найдите место.

    Это может означать офис или магазин. Ваши приоритеты будут различаться в зависимости от потребностей, но вот 10 основных моментов, которые следует учитывать:

    1. Стиль работы. Убедитесь, что ваше местоположение соответствует вашему стилю и имиджу.
    2. Демография. Начните с рассмотрения того, кто ваши клиенты. Насколько важна их близость к вашему местоположению? Если вы розничный магазин, который полагается на местное сообщество, это жизненно важно. Для других бизнес-моделей это может быть не так.
    3. Пешеходное движение. Если вам нужно, чтобы люди приходили в ваш магазин, убедитесь, что этот магазин легко найти. Помните: даже в лучших торговых зонах есть мертвые зоны.
    4. Доступность и парковка. Доступно ли ваше здание? Не давайте клиентам повод пойти куда-нибудь еще, потому что они не знают, где припарковаться.
    5. Конкурс. Иногда хорошо, когда поблизости есть конкуренты. В других случаях это не так. Вы провели исследование рынка, поэтому знаете, что лучше всего подходит для вашего бизнеса.
    6. Близость к другим предприятиям и услугам. Это больше, чем просто пешеходное движение. Посмотрите, как близлежащие предприятия могут повысить качество вашего бизнеса как рабочего места.
    7. Изображение и история сайта. Что этот адрес говорит о вашем бизнесе? Потерпели ли неудачу другие предприятия? Отражает ли местоположение изображение, которое вы хотите спроецировать?
    8. Постановления. В зависимости от вашего бизнеса они могут вам помочь или помешать. Например, если вы открываете детский сад, постановления, в которых говорится, что никто не может строить поблизости винный магазин, могут повысить уровень безопасности для вас. Просто убедитесь, что это не вы пытаетесь построить винный магазин.
    9. Инфраструктура здания. Особенно, если вы смотрите на старое здание или начинаете онлайн-бизнес, убедитесь, что пространство может удовлетворить ваши потребности в высоких технологиях. Если вы серьезно относитесь к зданию, вы можете нанять инженера, чтобы проверить состояние места, чтобы получить объективную оценку.
    10. Арендная плата, коммунальные услуги и другие расходы. Арендная плата — это самый большой расход на объекты, но проверьте также и коммунальные услуги, а также то, включены ли они в арендную плату или нет. Вы же не хотите начать с одной цены и узнать, что она будет больше позже.

    Если вы знаете, что искать, и пришло время начать поиск места, которое соответствует всем вашим требованиям, эти четыре совета могут вам помочь.

    1. Подумайте о своих временных рамках. Арендодатели начинают предлагать краткосрочную аренду офисов. Не зацикливайтесь на долгосрочной аренде, если это не имеет смысла для вашего бизнеса.
    2. Играйте на всем поле. Есть все виды мест для использования — коворкинги, офисные бизнес-центры, субаренда и многое другое.Держите ваши варианты открытыми.
    3. Щелкните по городу. Возможно, вы сможете найти идеальное место, используя онлайн-ресурсы.
    4. Сделка на ваших условиях. Опять же, у вас есть варианты. Не ввязывайтесь в то, что доставляет вам дискомфорт.

    После того, как у вас есть место, вы можете сосредоточиться на эстетике. Здесь вы можете ознакомиться с несколькими дизайнерскими идеями.

    Связанный: 5 лучших онлайн-бизнесов, которые можно начать в этом году (инфографика)

    11.Начните получать некоторые продажи.

    Независимо от вашего продукта или отрасли, будущее вашего бизнеса будет зависеть от доходов и продаж. Стив Джобс знал это — поэтому, когда он запускал Apple, он день за днем ​​обзванивал инвесторов из своего гаража.

    Существует множество различных стратегий и методов продаж, которые вы можете использовать, но вот четыре принципа, которым нужно следовать:

    1. Слушайте. «Когда вы прислушиваетесь к своим клиентам/покупателям, вы узнаете, чего они хотят и в чем нуждаются, и как это сделать», – говорит инвестор и предприниматель Джон Рэмптон.
    2. Попросите об обязательстве, но не настаивайте на этом. Вы не можете быть слишком застенчивы, чтобы попросить о следующем шаге или закрыть продажу, но вы также не можете заставить клиентов чувствовать, что вы принуждаете их к продаже.
    3. Не бойся услышать «нет». Как сказал Тимо Рейн, бывший коммивояжер (а ныне соучредитель компании Pipedrive по производству программного обеспечения): «Большинство людей слишком вежливы. Они позволяют вам сделать предложение, даже если они не заинтересованы в покупке. И это проблема. своего собственного.Время — ваш самый важный ресурс».
    4. Сделайте его своим приоритетом. Как сказал волшебник-предприниматель Гэри Вайнерчук: «На самом деле создание дохода и ведение прибыльного бизнеса — это хорошая стратегия для бизнеса. Где мы, по мнению людей, пользователи или визиты или время на сайте — залог успешного бизнеса?»

    Но как вы на самом деле делаете эти продажи?Начните с определения целевых клиентов, которым нужен ваш продукт или услуга.Найдите первых последователей вашего бизнеса, расширьте клиентскую базу или разместите рекламу, чтобы найти людей, которые соответствуют вашему бизнесу.Затем определите правильную воронку продаж или стратегию, которая может конвертировать эти лиды в доход.

    Связанный:  63 Бизнеса до $10 000

    12. Развивайте свой бизнес.

    Есть миллион способов расти. Вы можете приобрести еще один бизнес, выйти на новый рынок, расширить свои предложения и многое другое. Но ни один план роста не будет иметь значения, если у вас нет двух ключевых качеств, общих для всех растущих компаний.

    Во-первых, у них есть план продвижения себя. Они эффективно используют социальные сети с помощью органических, влиятельных или платных кампаний. У них есть список адресов электронной почты, и они знают, как им пользоваться. Они точно понимают, на кого им нужно ориентироваться — в Интернете или за его пределами — в своих маркетинговых кампаниях.

    Затем, когда у них появится новый клиент, они поймут, как его удержать. Вы, наверное, слышали, как многие люди заявляют, что проще всего продать клиенту того, кто у вас уже есть. Ваши существующие клиенты уже подписались на ваш список адресов электронной почты, добавили информацию о своей кредитной карте на ваш веб-сайт и протестировали то, что вы можете предложить. При этом они начинают отношения с вами и вашим брендом. Помогите им чувствовать себя как можно лучше в этих отношениях.

    Начните с использования этих стратегий, которые включают инвестиции в обслуживание клиентов и переход на личности, но поймите, что ваша работа никогда не будет сделана. Вы будете постоянно конкурировать за этих клиентов на рынке, и вы никогда не сможете просто почивать на лаврах. Продолжайте исследовать рынок, нанимайте хороших людей и делайте превосходный продукт, и вы будете на пути к созданию империи, о которой всегда мечтали.

    Как начать бизнес в 2021 году (Руководство по началу работы)

    Хочешь быть сам себе начальником?

    Если да, то вы в хорошей компании. По данным опроса, проведенного Университетом Феникса в США, около половины всех работающих взрослых либо уже владеют собственным бизнесом, либо хотят его открыть. Начать бизнес просто, когда вы знаете все шаги. (Источник изображения: Envato Elements)

    Но начать бизнес непросто. Требуется много шагов, от придумывания надежной идеи для зарабатывания денег до сбора денег, создания бренда, рекламы и многого другого.Опрос, проведенный Университетом Феникса, показал, что треть потенциальных владельцев бизнеса заявили, что их сдерживают, потому что им нужно дополнительное образование или обучение, или потому что они недостаточно знают о ведении бизнеса.

    Итак, в этом уроке я разберу все шаги, связанные с созданием бизнеса, от первоначальной идеи до запуска бизнеса. К концу у вас будет гораздо более четкое представление о том, что связано с созданием бизнеса и с чего вы можете начать. Это большая тема, поэтому я также буду ссылаться на другие руководства, в которых более подробно рассматриваются определенные области.

    Конечно, каждый бизнес индивидуален. В зависимости от типа компании, которую вы создаете, вы можете пропустить некоторые из этих шагов (например, если это онлайн-бизнес на дому, вам не нужно будет искать место и, возможно, не нужно будет нанимать сотрудников). ). Вы также можете выполнить некоторые шаги в другом порядке. Думайте об этом как об общем шаблоне для начала бизнеса и не стесняйтесь настраивать его в соответствии со своими конкретными требованиями.

    Итак, если вы готовы узнать, как начать свой собственный бизнес, давайте начнем!

    1.Придумай идею

    Первое, что вам нужно при открытии бизнеса, это хорошая идея. Даже если у вас уже есть что-то на уме, не пропускайте этот раздел: вам нужна не просто идея, а хорошая идея.

    В конце концов, исследования, проведенные как в США, так и в Великобритании, показывают, что около половины всех новых предприятий терпят неудачу в первые пять лет. Для этого есть много причин, но одна из важных заключается в том, что многие основатели просто не пришли к нужной идее.

    Так что же представляет собой хорошая идея?

    Ну, это не обязательно должно быть что-то совершенно новое (хотя и здорово, если оно есть!).То, что должно быть, в чем-то лучше, чем то, что уже есть.

    Допустим, вы хотите открыть кафе в своем городе. В этом нет ничего нового, но это все равно может быть неплохой бизнес-идеей, если вы немного улучшите ее, чтобы найти новый угол.

    Подумайте об этом: если в городе уже есть пять кафе, а вы открываете еще одно, почему люди становятся вашими клиентами? Чтобы это работало, ваше кафе должно предлагать что-то отличное от других. Может быть, у него будет причудливая концепция, инновационный дизайн, отличное расположение или будут предлагаться еда или напитки, которые люди не смогут получить больше нигде.

    Вам также необходимо подумать, подходите ли вы для этой работы. У вас есть какой-то особый навык, которого нет у других? Может быть, вы готовите лучшие смузи из манго, а может быть, у вас достаточно смекалки, чтобы нанять лучшего производителя манговых смузи в городе.

    А есть ли у вас необходимая страсть к этой идее? Вас это настолько волнует, что вы готовы работать по 27 часов в день, чтобы добиться успеха?

    Этот учебник по генерированию идей для стартапов предлагает хорошую основу для создания надежной бизнес-идеи:

    • Стартапы

      Как придумать достойные идеи для стартапа

      Эдди Эрнест

    Это поможет вам ответить на такие вопросы, как: 

    1. Чем вы увлечены?
    2. Где боль?
    3. Как в настоящее время облегчается эта боль?
    4. Можно ли сделать лучше, быстрее или дешевле?
    5. Можете ли вы сделать это лучше, быстрее или дешевле?

    Не торопитесь на этом этапе, тщательно все обдумав. Вам еще не обязательно знать все — на следующем этапе мы проведем дополнительные исследования, — но вам нужно иметь базовое представление о том, что вы хотите делать и почему это стоит делать.

    Когда у вас есть что-то, что отвечает всем требованиям, переходите к следующему разделу.

    2. Определите свой целевой рынок

    Бизнес нуждается в клиентах, как организм нуждается в пище. С самого начала вам нужно понять, кем могут быть эти клиенты и откуда они придут. В противном случае ваш бизнес скоро заглохнет.

    Итак, следующий шаг — определить ваш «целевой рынок» — клиентов, которых будет обслуживать ваш бизнес, — и выяснить, чего они хотят и как вы можете им это дать.

    Допустим, вы открываете студию веб-дизайна. Кто ваш идеальный клиент? Может крупная корпорация? Небольшой местный бизнес? Или, может быть, вы заинтересованы в разработке веб-сайтов для отдельных фрилансеров. Возможно, есть определенная область, в которой вы хотите специализироваться, например, разработка сайтов-портфолио для художников и фотографов.

    В каждом случае ваш подход к привлечению и удержанию клиентов будет очень разным. Поэтому вам нужно четко определить, кто ваш идеальный клиент. Постарайтесь быть как можно более конкретным — возможно, даже дайте вашему идеальному клиенту вымышленное имя и подробно опишите этого человека или компанию, чтобы вы действительно поняли, чего они хотят, какие у них проблемы и чем вы можете быть им полезны. .

    Чтобы понять свой целевой рынок, вам может потребоваться дополнительное исследование.Ознакомьтесь с этим учебным пособием, посвященным выявлению и продаже целевых клиентов: 

    .
    • Внештатный

      Как узнать, чего именно хотят ваши целевые клиенты, а затем продать им это

      Celine (CX) Roque

    Он дает советы о том, как проводить онлайн-опросы ваших целевых клиентов и какие вопросы задавать. Вы также захотите изучить своих конкурентов, чтобы увидеть, как они в настоящее время обслуживают ваш целевой рынок и как вы могли бы сделать это лучше.

    3. Создайте бизнес-план

    Следующий шаг — провести исследование, которое вы уже провели, и использовать его для создания бизнес-плана. Этот план даст вам ясность о том, куда движется ваш бизнес и откуда возьмутся клиенты и деньги, а также будет полезен, если вам нужно собрать деньги или привлечь инвесторов (мы расскажем об этом позже).

    Вы найдете несколько статей, в которых говорится, что бизнес-план не нужен, особенно в быстро меняющемся мире технологических стартапов.Главный аргумент, кажется, заключается в том, что все меняется так быстро, что важнее внедрять инновации и экспериментировать, чем привязывать себя к фиксированному плану.

    Назовите меня старомодным, но открытие бизнеса без плана кажется мне прямым путем к катастрофе. Да, конечно, все изменится, и реальность, вероятно, не будет соответствовать вашим планам, будь вы в мире облачных вычислений или смузи из манго. Но бизнес-план никогда не задумывался как фиксированный набор обязательств, к которым вы привязаны на все времена. Это динамичный, живой документ, о котором говорилось в этом руководстве из нашей серии «Как начать свой онлайн-микробизнес»: 

    .
    • Предпринимательство

      Гибкий шаблон бизнес-плана для вашего микробизнеса

      Скелли

    Поэтому вместо того, чтобы вообще не составлять план, кажется более разумным составить план, а затем часто обновлять его.

    Как вы пишете бизнес-план? Вы можете использовать шаблон бизнес-плана, если хотите, и просто заполните детали.Или вы можете создать его с нуля, используя собственный формат и сделав его максимально неформальным.

    Содержание может варьироваться, но вот семь основных разделов, которые необходимо включить, согласно Национальной федерации независимого бизнеса:

    1. Резюме
    2. Описание компании
    3. Товары/услуги
    4. Анализ рынка
    5. Стратегия и реализация
    6. Организационно-управленческая команда
    7. Финансовый план и прогнозы

    Первые четыре раздела должны основываться на уже проведенном вами исследовании: в основном они касаются описания вашей идеи, того, как будет выглядеть бизнес и какие продукты или услуги вы будете предлагать клиентам.

    Возможно, вам еще не совсем понятна ваша стратегия, но не беспокойтесь — как я уже говорил, это живой документ. Пишите в том, что у вас есть прямо сейчас, и обновляйте это по мере продвижения и получения большей ясности. Точно так же с командой организации и управления, все в порядке, если пока это только вы, или если вы не знаете, кого еще вам нужно нанять. Относитесь к бизнес-плану как к черновику, который вы постоянно обновляете по мере получения дополнительной информации.

    Что касается финансового плана, мы рассмотрим его в следующем разделе.

    4. Создайте финансовую модель

    Как вы только что видели, финансовая модель является частью бизнес-плана, но я решил выделить ее в отдельный этап по нескольким причинам.

    Во-первых, наличие финансовой модели является жизненно важным шагом. Согласно исследованию Университета Феникса, о котором я упоминал ранее, «отсутствие адекватных финансов» является главным препятствием для владения бизнесом, на что указали 67% респондентов. Хорошая финансовая модель может помочь вам перейти от основной работы к собственному бизнесу.Он может показать вам, сколько вам нужно инвестировать и когда вы можете ожидать безубыточности.

    А во-вторых, я знаю, что многие люди пропустят написание бизнес-плана, поэтому я не хотел, чтобы они пропустили и финансовую модель. Если вы ничего не делаете в плане планирования, пожалуйста, создайте хотя бы финансовую модель — хотя бы базовую.

    Если вы не разбираетесь в цифрах, не волнуйтесь — я подготовил для вас руководство, в котором рассказывается, как создать финансовую модель для вашего бизнеса: 

    • Планирование

      От идеи до безубыточности: как создать финансовую модель для вашего бизнеса

      Эндрю Блэкман

    В этом руководстве я разбиваю все необходимые шаги для создания финансовой модели, а также даю вам очень простой шаблон Excel, которому вы можете следовать.

    В основном это сводится к следующему:

    • Используйте информацию из вашего бизнес-плана, чтобы сделать некоторые предположения о том, какой доход вы можете заработать.
    • Перечислите все, во что вам нужно инвестировать, и сложите все это, чтобы рассчитать стартовые затраты.
    • Используйте простую формулу для расчета точки безубыточности.

    Как и в случае с бизнес-планом, финансовая модель вряд ли будет точной на 100%: вы предприниматель, а не гадалка.Так что делайте самые лучшие предположения, какие только можете на этом этапе, получите представление о том, куда вы движетесь, и продолжайте уточнять и обновлять его по мере продвижения.

    И если у вас нет достаточно денег, чтобы начать прямо сейчас, не отчаивайтесь: позже у меня есть раздел, посвященный финансированию бизнеса.

    5. Выберите имя

    Все, что мы делали до этого момента, было предварительным. По сути, мы дорабатывали бизнес-идею и следили за тем, чтобы она прошла хотя бы базовые тесты: вы предоставляете услугу или продукт, который нужен людям, и вы видите хотя бы теоретический способ заработать на этом деньги.

    Если до сих пор вы натыкались на какие-либо красные флажки, вернитесь назад и либо доработайте идею, либо придумайте новую. Но если вы готовы идти, мы сейчас начнем придавать плоти нашей идее.

    Первый шаг — придумать имя. Это может показаться простым, но нужно учитывать многое: от того, как звучит название, до того, насколько хорошо оно работает в Интернете и как оно отражает изображение, которое вы хотите передать.

    Чтобы получить полное представление о процессе, ознакомьтесь с моей серией статей о том, как назвать свой бизнес, в которой рассказывается о процессе придумывания имени, проверке на наличие дубликатов, его тестировании и принятии решений на основе контрольного списка ключевых факторов.Вы можете начать работу со следующего руководства: 

    .
    • Маркетинг

      Как выбрать правильное название для вашего бизнеса

      Эндрю Блэкман

    6. Создайте бренд

    Вы можете быть удивлены, увидев, что этот шаг сделан так рано. Многие люди путают брендинг с маркетингом и думают, что речь идет о распространении информации. Другие думают, что это просто дизайн вашего логотипа. Это не.

    Проще говоря, ваш бренд — это обещание, которое вы даете своим клиентам.Это ценности, которыми вы будете руководствоваться, тип опыта, который вы дадите людям, и репутация, которую вы хотите иметь.

    Джулия Мелимброуз, соучредитель креативной студии Chocolate & Caviar, написала руководство по созданию прибыльного бренда для фрилансеров, в котором рекомендует определять свой бренд на основе трех ключевых элементов: предложения, индивидуальности и цели. Она также предоставляет бесплатный рабочий лист по брендингу.

    • Внештатный

      Как создать прибыльный бренд для вашего внештатного бизнеса

      Julia Melymbrose

    Бренд также имеет визуальную составляющую, которая помогает усилить выбранный вами образ.Конкретный выбор цвета, шрифта и графики может помочь создать желаемый образ и индивидуальность бренда: веселый и причудливый, ответственный и надежный или что-то еще. Подробнее см. в руководстве консультанта по бренду Грейс Фасселл по созданию собственных руководств по бренду.

    На этом этапе вы также можете распечатать несколько визитных карточек и других фирменных бланков, но только в том случае, если вы уверены в своем брендинге. Если вы думаете, что это может измениться, отложите эту часть на некоторое время!

    7.Создать веб-сайт

    Теперь, когда вы создали свой фирменный стиль, пришло время объявить об этом миру. Даже если вы начинаете физический бизнес, в наши дни клиенты будут ожидать, что у вас будет веб-сайт, как и поставщики, потенциальные деловые партнеры, инвесторы и все, с кем вам, возможно, придется иметь дело.

    Существует несколько различных подходов, которые вы можете использовать, и какой из них вы выберете, зависит от вашего бюджета, стадии развития вашего бизнеса и брендинга, а также вашего уровня технических и дизайнерских знаний.

    Если у вас есть некоторые технические навыки, вы можете купить и установить собственную недорогую тему веб-сайта в зависимости от функций, которые вы хотите иметь на своем сайте, таких как возможность транзакций, создание списка адресов электронной почты или интеграция с социальными сетями.

    Варианты просмотра — отличный способ пробудить воображение вокруг того, что возможно. Или начните работу прямо сейчас с этой коллекцией самых продаваемых тем WordPress.

    Если вам нужна помощь или более индивидуальный подход, вы можете нанять дизайнера или разработчика , чтобы настроить свою цифровую визитную карточку.

    Если вам нужно как можно быстрее запустить свой веб-сайт и вряд ли у вас будет много специальных компонентов, вы также можете использовать более простой сайт веб-конструктора (например, рекомендуемые в статье ниже):

    • Внештатный

      Лучшие ресурсы для запуска вашего внештатного веб-сайта сегодня

      Тара Хорнор

    Если у вас уже есть четкое представление о брендинге вашей компании и функциях, которые вы хотите получить от веб-сайта, найм профессионального веб-дизайнера — хороший вариант.Или, если вам нравится подход «сделай сам», вы можете настроить сайт с помощью WordPress или аналогичной CMS, либо разработав его с нуля, либо выбрав тему WordPress, соответствующую типу сайта, который вы хотите.

    8. Разберитесь с бюрократией

    Начать бизнес может быть очень весело, но я должен признать, что этот шаг не забавная часть. Когда вы начинаете бизнес, вы должны знать о любых применимых законах и правилах. Вам может потребоваться зарегистрироваться в качестве предприятия в различных государственных органах, вам может потребоваться получить определенные лицензии или разрешения, и вам может потребоваться заполнить больше документов.

    Поскольку Envato Tuts+ является глобальным сайтом, а правила сильно различаются в зависимости от страны, здесь сложно быть слишком конкретным. Краткий пример: в США большинству предприятий необходимо обратиться в IRS за идентификационным номером работодателя и, возможно, зарегистрироваться в государственных органах. Администрация по делам малого бизнеса располагает информацией о других применимых законах и постановлениях о ведении бизнеса, а также о федеральных или государственных лицензиях и разрешениях, которые могут вам понадобиться.

    Кроме того, вам также следует подумать о юридической структуре, подходящей для вашего бизнеса, и о том, какое страхование бизнеса вам нужно, как описано в этих руководствах: 

    • Планирование

      Какая правовая структура подходит для вашего бизнеса?

      Эндрю Блэкман

    • Страхование

      Как защитить свой бизнес с помощью правильной страховки

      Эндрю Блэкман

    9.Собрать средства

    Хорошо, вернемся к веселью. Поговорим о сборе денег!

    В разделе 4 мы создали финансовую модель для нашей новой компании. Но что, если это упражнение покажет, что у вас недостаточно денег, чтобы начать бизнес?

    Не волнуйтесь — это не редкость. Люди постоянно начинают новый бизнес, и не у всех есть доступ к большим горшкам с золотом. Есть несколько стратегий, которые вы можете использовать, если есть разрыв между тем, сколько денег у вас есть, и тем, сколько, по вашему мнению, вам понадобится.

    Один из вариантов, который особенно популярен среди компаний, предоставляющих услуги в Интернете, — это «самостоятельная загрузка», что означает поддержание очень низких затрат и создание жизнеспособного бизнеса быстро и с минимальными инвестициями. Чтобы узнать больше об этом, прочитайте это руководство по запуску вашего онлайн-бизнеса.

    Но даже если вы хотите создать более традиционную компанию, требующую вложений в оборудование, помещения, сырье и прочее, у вас все равно есть несколько вариантов привлечения средств. Я рассмотрел их все в своей серии статей о финансировании бизнеса:

    Серия также охватывает частные инвестиции и IPO, но эти варианты финансирования больше подходят для развитых предприятий, чем для новых стартапов.

    10. Создайте и протестируйте свой первый продукт или услугу

    Прежде чем вы начнете продавать свои продукты и услуги по всему миру, рекомендуется протестировать их в небольшом масштабе.

    Такой подход может помочь вам выявить любые проблемы и исправить их на ранней стадии, до того, как вы потратите много денег на крупномасштабное производство и до того, как вы рискуете нанести ущерб своей репутации в целом.

    Вы можете узнать больше о том, как работает этот процесс, в следующем руководстве по созданию гибкого продукта, в котором рассматриваются такие концепции, как гибкая разработка, разработка минимально жизнеспособного продукта (MVP) и принципы бережливого стартапа:

    • Стартапы

      Бережливый и гибкий способ создания вашего первого продукта

      Эндрю Блэкман

    Те же принципы можно применить и к компаниям, предоставляющим услуги. Например, если вы создаете фотостудию, раздайте бесплатные фотосессии ограниченному числу людей в обмен на честные отзывы. Даже если вы уверены в своих навыках, в процессе выполнения профессионального задания может возникнуть что-то, что вам нужно сгладить.

    Ключом к успеху этого процесса является обучение и адаптация. Помните о мантре «Создавайте, измеряйте, учитесь» и убедитесь, что вы тщательно тестируете свои продукты или услуги и что вы открыты для их изменения по мере необходимости, прежде чем выпустить их на волю в более широком мире.

    11. Найти место

    Если вы начинаете бизнес в Интернете, этот шаг может не относиться к вам. Но многим предприятиям действительно необходимо физическое местоположение, и поиск подходящего — важный шаг.

    То, что подходит именно вам, зависит от типа бизнеса, который вы начинаете. Если это розничный бизнес, который в значительной степени зависит от сиюминутных покупок, выгодное расположение может иметь огромное значение для продаж. В этом случае, возможно, стоит заплатить больше за аренду помещения с большим количеством пешеходов и небольшой прямой конкуренцией.

    Если, с другой стороны, вам просто нужен офис или помещение для производства и хранения продуктов, которые вы продаете через Интернет или по другим каналам, то, возможно, вы можете отказаться от модного местоположения и сэкономить деньги, арендовав в старом здании или более нестандартная установка.

    В обоих случаях необходимо учитывать множество других факторов, в том числе есть ли у вас место для будущего роста, сможете ли вы привлечь туда сотрудников, насколько вы близки к поставщикам, каковы местные налоги и правила. , и так далее.Администрация по делам малого бизнеса США предлагает несколько полезных советов.

    12. Наймите сотрудников, если это необходимо

    Это еще один шаг, который применим не ко всем компаниям. Если вы хотите сначала настроить работу для одного человека, не стесняйтесь пропустить это. Но если вам нужно будет нанять сотрудников, это, вероятно, будет довольно сложным шагом.

    Например, когда вы становитесь работодателем, вы должны соблюдать множество правил, таких как наличие надлежащей страховки, правильное оформление налогов на заработную плату и обеспечение безопасного рабочего места.Есть правила и о том, что можно спрашивать на собеседовании.

    Прочитайте это руководство по найму ваших первых сотрудников, чтобы узнать больше об этих темах и получить несколько советов по поиску нужных людей, проведению с ними собеседований и составлению вашего предложения:

    • Менеджмент

      Как нанять первых сотрудников

      Эндрю Блэкман

    13. Настройте свои учетные записи

    Ведение точной финансовой отчетности является основным требованием ведения бизнеса.Если вы этого не сделаете, у вас могут возникнуть проблемы с налоговыми органами, и в любом случае это просто плохая деловая практика — если у вас нет четкой и точной картины того, сколько денег поступает и уходит из вашей компании, вы выигрываете. не сможет принимать правильные решения для своего здоровья и роста.

    К счастью, это несложный шаг. Существует множество бухгалтерских приложений и программных систем, таких как QuickBooks, FreshBooks, NetSuite и Xero, и это лишь некоторые из них. Многие из них предлагают бесплатные пробные версии, поэтому попробуйте их и посмотрите, какой из них лучше всего подходит для вас.

    Я также написал учебник под названием «Бухгалтерский учет 101», чтобы познакомить вас с основами двойной бухгалтерии и подготовки финансовых отчетов:

    • Бухгалтерия

      Бухгалтерия 101: что нужно знать для ведения бизнеса

      Эндрю Блэкман

    Существует также аналогичный учебник, предназначенный для фрилансеров, который пропускает теорию бухгалтерского учета и фокусируется только на самом минимуме, который вам нужно знать о регистрации бизнес-транзакций.

    14. Расскажи о себе

    Помните, в самом начале я сказал, что бизнес нуждается в клиентах, как организм нуждается в еде? Ну, это тот момент, когда мы начинаем привлекать этих клиентов.

    Наличие хорошей идеи, отличного бренда, веб-сайта и надежного первого продукта — прекрасное начало, но для того, чтобы начать продавать, вам нужно рассказать людям обо всем этом.

    К счастью, у вас есть несколько вариантов.

    Создание списка адресов электронной почты — отличный первый шаг. Прочтите эту серию статей о маркетинге по электронной почте, чтобы получить подробное руководство о том, почему маркетинг по электронной почте важен, как создать список адресов электронной почты и как лучше всего использовать его, отправляя эффективные электронные письма. которые побуждают людей открывать их и действовать.

    Вы также можете использовать платную рекламу либо через такую ​​службу, как Google Adwords, либо через социальные сети, например. Фейсбук. Для получения дополнительной информации см. этот учебник по написанию объявления Adwords с захватом кликов или этот по онлайн-маркетингу на основе местоположения. Также есть серия видеороликов о маркетинге вашего нового онлайн-бизнеса.

    Не забывайте и о более традиционных методах, таких как общение лицом к лицу, партнерство с другими местными фирмами, включение в каталоги, написание статей для местных изданий и многое другое.Я писал об этом в руководстве по способам привлечения местных клиентов не через Интернет: 

    .
    • Внештатный

      Как завоевать местных клиентов для вашего внештатного бизнеса

      Эндрю Блэкман

    Наконец, один из лучших способов создать шумиху — попросить кого-нибудь сделать это за вас. Люди окружены рекламой и саморекламой и, естественно, с подозрением относятся к этому, но честное упоминание в надежной газете, блоге или другом средстве массовой информации придаст вашему молодому бизнесу вновь обретенное доверие.Узнайте больше о том, как заставить журналистов писать о вашей компании.

    15. Запуск!

    Последним шагом, конечно же, является запуск.

    Это прекрасная возможность привлечь внимание к вашей новой компании с помощью мероприятия или рекламной акции. Имейте в виду, что, хотя запуск вашего бизнеса важен для вас, он не будет представлять большого интереса для многих других людей, поэтому, чтобы заинтересовать людей, вам, вероятно, придется немного изменить его.

    Подумайте о том, чтобы устроить привлекательную раздачу или предложить свои продукты/услуги с огромной скидкой в ​​день запуска.Подумайте, что заставило бы вас добавить страницу в закладки, написать о ней твит или поделиться ею по электронной почте. Что вы можете предложить людям, чтобы они были так же взволнованы запуском, как и вы?

    Мероприятие по запуску может быть отличным способом познакомиться с людьми, привлечь потенциальных клиентов и привлечь внимание. Это может быть что-то дешевое и веселое в вашем магазине или на местном мероприятии, или вы можете попытаться произвести большой фурор, запустив отраслевую конференцию или другое крупное мероприятие и попытавшись привлечь часть их аудитории. Вы можете узнать больше о том, как создать первоначальную шумиху для запуска вашего стартапа, в этом руководстве: 

    .
    • Стартапы

      День запуска: создание первоначального шума для вашего стартапа

      Эндрю Блэкман

    Заключение

    Вот оно! Мы прошли все этапы открытия бизнеса, от первоначальной идеи до дня запуска.

    Конечно, день запуска — это только начало: поддержание бизнеса в долгосрочной перспективе — это совсем другая тема. Но с помощью этого руководства и дополнительных ресурсов, на которые я ссылался, вы сможете заложить прочную основу для своего нового предприятия и дать себе наилучшие шансы на успех.

    Напомню основные шаги:

    1. Придумай идею.
    2. Определите свой целевой рынок.
    3. Создайте бизнес-план.
    4. Создайте финансовую модель.
    5. Выберите имя.
    6. Создать бренд.
    7. Создать веб-сайт.
    8. Разберитесь с бюрократией.
    9. Собрать средства.
    10. Создайте и протестируйте свой первый продукт или услугу.
    11. Найти место.
    12. При необходимости наймите сотрудников.
    13. Настройте свои учетные записи.
    14. Расскажи об этом.
    15. Запуск!

    Надеюсь, это руководство по открытию бизнеса оказалось для вас полезным.Пожалуйста, поделитесь своими историями успеха или советами в комментариях ниже или на форуме сообщества Envato.

    Графический кредит
    Иконка

    Buildings разработана Рональдом Вермейсом из Noun Project.

    Примечание редактора: этот контент был первоначально опубликован в 2016 году. Мы публикуем его снова, поскольку наши редакторы определили, что эта информация по-прежнему является точной и актуальной.

    Открытие малого бизнеса — помощь начинающим компаниям

    Дэвид ВанЛун из Oasis Ponds & Patios, история успеха Corning SBDC

    Вы хотите начать малый бизнес?

    Мы — организация, в которую вы можете обратиться за бесплатной конфиденциальной консультацией.

    Если вы или ваша компания проживаете в Нью-Йорке, SBDC может помочь вам обойти препятствия на пути к успеху. Благодаря прямому консультированию мы предоставляем ряд услуг по управлению и технической помощи.

    Вот несколько примеров оказываемой помощи:

    • разработка бизнес-плана
    • бухгалтерский учет
    • маркетинг
    • финансовое планирование
    • анализ затрат
    • юридические бизнес-структуры
    • кредитная упаковка
    • электронная коммерция
    • выход на международные рынки
    • управление персоналом

    Я хочу начать малый бизнес – с чего мне начать?

    Конечно, это сложный вопрос.Во-первых, запишитесь на бесплатную консультацию в местный SBDC. Среди других талантов наши консультанты умеют помочь вам написать бизнес-план, «дорожную карту» для вашего предприятия. Помощь от SBDC доступна всем, кто заинтересован в открытии малого бизнеса в первый раз и не может позволить себе услуги частного консультанта.

    Я договорился о встрече с консультантом SBDC. Что теперь?

    • Запишите свои вопросы.Принесите список своих вопросов и опасений встреча.
    • Проверьте свои финансы. Знайте, какие ресурсы вы должны инвестировать в бизнес, и какой доход вам нужен.
    • Не принимайте необдуманных решений. Познакомьтесь с консультантом перед тем, как сделать финансовые или жизненные обязательства (например, подписание договора аренды или выход из дневная работа).Начать бизнес может быть сложнее и занять больше времени, чем вы ожидать.
    • Поставьте цель для встречи.
    • Иметь видение. Ваш консультант может помочь вы доберетесь туда, но вы должны знать, куда вы хотите пойти.

    Где я могу найти информацию о разрешениях и лицензиях?

    В первую очередь следует посетить веб-сайт New York Business Express.Кроме того, Отдел лицензирования штата Нью-Йорк будет полезен в отношении определенных видов бизнеса. NYC Business Wizard может помочь компаниям Нью-Йорка узнать о соответствующих разрешениях и лицензиях.

    Где в Нью-Йорке я могу зарегистрировать свой бизнес в качестве корпорации?

    Вам следует посетить сайт Отдела корпораций Государственного департамента Нью-Йорка. У них будут ответы на ваши вопросы.

    Где я могу получить федеральный идентификационный номер?

    Также называется «Федеральный налоговый номер» или «Идентификационный номер работодателя».

    Опубликовано в категории: Разное

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.