Нефтяные компании мира: WSJ: крупнейшие нефтяные компании США обсуждали возможность слияния

Содержание

Крупнейшие компании мира (2014). Самые крупные нефтяные компании мира

Нефтяная промышленность является главной отраслью мировой топливно-энергетической индустрии. Она не только влияет на международные экономические отношения, но и часто служит причиной военных конфликтов. В этой статье представлен рейтинг крупнейших компаний мира, которые занимают лидирующие места по добыче нефти.

Критерии рейтинга

При составлении нефтяного рейтинга эксперты оценивают крупнейшие компании мира по таким основным критериям:

  • объемы добычи сырья;
  • имеющиеся резервы;
  • перерабатывающие мощности;
  • результаты финансовой деятельности нефтяной компании;
  • объемы продаж нефти и продуктов ее переработки.

Важно отметить, что результаты всех известных рейтингов могут между собой отличаться. Это объясняется использованием разных критериев во время оценки. Например, рейтинг Energy Intelligence составляется на основе количественных показателей производства (уровень добычи, резервы, объемы переработки и продаж), а финансовые характеристики упускаются. Мы рассмотрим список лучших нефтяных компаний, который впервые составил Forbes.

Рейтинг нефтяных гигантов по версии Forbes

Forbes предоставил свой список, в котором представлены крупнейшие нефтяные компании мира 2014 года. В список попали 25 компаний, которые добывают наибольший объем нефти в мире. Остановимся на самых мощных гигантах этого рейтинга.

Saudi Aramco

Саудовская Аравия считается мировым лидером в нефтяной промышленности. Корпорация Saudi Aramco является наибольшей национальной энергетической корпорацией. Она владеет сетью перерабатывающих мощностей, управляет транспортировкой нефти. Saudi Aramco имеет крупнейший и новейший флот супертанкеров, с которым не могут сравниться даже крупнейшие компании мира.

Согласно рейтингу, корпорация в 2014 году добывала нефть в наибольших объемах – более 12 млн баррелей в день. Большое количество нефти страна добывает на равнинах Восточной провинции. Также компания имеет скважины в территориальных водах Красного моря и Персидского залива.

В наши дни главный офис компании управляет 99% всех запасов золотого золота Саудовской Аравии, что составляет ¼ часть от разведанных нефтяных запасов всего мира.

Компания «Газпром-нефть»

Это предприятие является мощной нефтяной компанией России. Предприятие занимается разведкой мест нахождения сырья, добычей и реализацией нефти и газа, а также производством нефтепродуктов. Филиалы компании работают на всех нефтегазоносных регионах страны. Главные перерабатывающие предприятия расположены в Ярославской, Омской и Московской областях. Кроме того, «Газпром-нефть» успешно реализует проекты добычи нефти в Венесуэле, Ираке и других странах. Крупнейшие компании мира предлагают России контракты по сотрудничеству в нефтяной промышленности.

Группа «Газпром-нефть» состоит из 80 структурных подразделений на территории России и за рубежом. Благодаря хорошо налаженной схеме сбыта, компания реализует много нефти на внутреннем рынке страны и за ее пределами. В распоряжении «Газпром-нефти» имеются более 1700 автозаправок на территории России, СНГ и Европы.

Согласно подсчетам Forbes, компания «Газпром-нефть» заняла вторую позицию в рейтинге «Крупнейшие нефтяные компании мира 2014 года» с объемом добычи 9,7 млн баррелей в день.

National Iranian Oil Company

Добыча нефти на территории Ирана началась в 1908 году. Спустя 40 лет Министерство Нефти Ирана основало National Iranian Oil Company (NIOC), целями которой были поиски нефти и привлечение иноземного капитала. К тому времени черное золото заняло ключевую позицию в экономическом развитии страны, поэтому добыча черного золота получила статус всенародного достояния и перешла в полное управление Правительством.

Сейчас предприятие занимается добычей газа и нефти, их транспортированием и экспортом. Компания в первую очередь снабжает производственные предприятия и нефтеперерабатывающие заводы внутри страны, а излишки реализует за границей в соответствии с квотой «ОПЕК».

NIOC считается одной из наибольших нефтяных корпораций в мире. Она обладает 1/10 частью мировых запасов нефти. Компания владеет нефтегазоносными местами на территории Ирана, Азербайджана и в Северном море. Деятельность NIOC очень обширна: подразделения занимаются разведкой, бурением, добычей, переработкой и транспортированием ресурсов. В структуре компании насчитывается 21 дочернее предприятие, две из которых являются наиболее крупными.

В рейтинге «Крупнейшие компании мира-2014» NIOC находится на третьем месте с показателем добычи нефти 6,4 млн баррелей в день. Иран относится к мировым нефтяным лидерам, но из-за введения против него международных санкций компания была вынуждена сократить объемы добычи черного золота.

ExxonMobil

Компания ExxonMobil начала свою деятельность на основе треста Standard Oil, основанного американским миллиардером Джоном Рокфеллером в 1882 году. Известная в наши дни корпорация была создана в конце XX века в результате слияния двух брендов Exxon и Mobil, под которыми и сейчас выпускаются автомобильные масла и смазочные материалы.

Американская нефтяная корпорация занимается освоением новых месторождений нефти, ее добычей, транспортировкой и реализацией. Также ExxonMobil производит нефтепродукты: олефины, полиэтилен, полипропилен и ароматические вещества. Компания активно участвует в международных экономических отношениях и сотрудничает с 47 странами.

Нефтяная компания ExxonMobil является крупнейшей международной энергетической корпорацией. Она считается лидером в рейтинге успешных и дорогих предприятий, в который входят самые крупные компании мира. Рыночная стоимость ExxonMobil составляет более 400 млрд долларов США. По количественным показателям добычи нефти (около 5 млн баррелей в день) корпорация занимает четвертое место в международном рейтинге.

PetroChina

Компания PetroChina является крупнейшей китайской нефтяной корпорацией. По стоимости акций с ней конкурируют самые крупные компании мира. Ценные бумаги PetroChina продаются на Нью-Йоркской и Гонконгской фондовой бирже. После выпуска акций в Шанхае рыночная стоимость нефтяной компании утроилась, достигнув показателя капитализации больше триллиона долларов США.

Кроме добычи и переработки нефти PetroChina занимается исследованиями месторождений ресурсов, очисткой химикатов, производством трубопроводов и маркетингом. По данным Forbes, компания заняла пятую позицию в рейтинге мировых нефтяных корпораций с показателем добычи 4,4 млн баррелей в день.

Прогнозы добычи нефти

Мировые нефтяные гиганты планируют сокращение операций добычи черного золота в связи со стремительным падением цены на нефть летом 2014 года. Из-за этой ситуации на рынке рентабельность компаний существенно понизилась. Хотя ExxonMobil, Saudi Aramco, PetroChina и другие крупнейшие нефтяные компании мира получили большую прибыль, некоторые из них приняли решение прекратить расширение деятельности и закрыть наименее рентабельные направления. По версии The Wall Street Journal это связано с постоянно растущей стоимостью добычи газа и нефти. Например, рентабельность ExxonMobil за 2014 год составила 26%, что на 9% меньше, чем десять лет назад.

Существенные изменения на рынке нефти произвела авария в Мексиканском заливе, в результате которой разлилось рекордное количество черного золота. Британская компания British Petroleum, которой принадлежало производство, была вынуждена продать большую часть своих активов.

Такое сокращение операций наблюдается не только в больших нефтяных компаниях. Изменение цен на нефть затронуло всю мировую промышленность.

Несмотря на такую тенденцию, крупнейшие компании мира ожидают в будущем положительные изменения в нефтяной промышленности и прирост добычи природного сырья.

Две крупнейшие нефтяные компании США провели переговоры об объединении — Российская газета

Две крупнейшие нефтяные компании США — ExxonMobil и Chevron провели переговоры об объединении, сообщила газета Wall Street Journal. Если слияние произойдет, то образовавшийся тандем станет второй по величине нефтяной компанией в мире по рыночной капитализации и объемам добычи, уступая только саудовскому гиганту Saudi Aramco.

До пандемии среднесуточная добыча нефти Saudi Aramco достигала 12 млн баррелей в сутки, а совокупная добыча Exxon и Chevron составляла более 5 млн баррелей, тогда как объемы добычи конкурентов BP — 2,6 млн, Royal Dutch Shell — 3,6 млн баррелей, а крупнейшая российская компания «Роснефть» добывала 5,8 млн баррелей. Даже после кризисного для всех нефтяников 2020 года суммарная рыночная стоимость ExxonMobil и Chevron превышает 350 млрд долларов.

Издание сообщает, что переговоры прошли в начале 2020 года и были весьма серьезными, стороны дошли до обсуждения юридических нюансов слияния. Вероятнее всего, дальнейший процесс сближения двух крупнейших американских игроков на нефтяном рынке затормозился из-за падения спроса и цен на энергоресурсы весной прошлого года. Но сейчас в период восстановления рынка диалог может быть продолжен.

Слияние этих компаний вписывается в общий тренд происходящего в нефтяной отрасли США и может оказать серьезнейшее влияние на мировой рынок. Череда банкротств мелких и средних сланцевых компаний привела совсем не к кризису отрасли в США, а консолидации многих предприятий в руках крупных игроков. Если в 2018 году лидерами здесь были Anadarko Petroleum, Whiting Petroleum, Occidental Petroleum и некоторые другие названия, которые едва ли что-то скажут не специалисту, то сейчас в живых из них осталась только Occidental, поглотившая Anadarko. Лидерами же стали ExxonMobil и Chevron.

«Предпосылки для переговоров о слиянии двух крупнейших нефтедобытчиков есть — пандемия вызвала кризис на нефтяном рынке, который, в свою очередь, спровоцировал раунд консолидации», — говорит аналитик «Альфа-Капитала» Юлия Мельникова. По ее мнению, в прошлом году ряд M&A (слияний и поглощений) нефтяников был необходим не столько для расширения бизнеса, сколько для предотвращения потенциальных банкротств. Exxon и Chevron также столкнулись с финансовыми сложностями, уточнила эксперт.

Оптимизация капитальных затрат обеспечит дивидендные выплаты и позволит развивать новые проекты. Также слияние добавит гибкости компании в части менеджмента активов, наименее рентабельные из которых могут быть проданы, считает Мельникова.

Мелким и средним сланцевым компаниям приходилось снижать или даже совсем останавливать добычу в периоды падения цен на нефть. Запас прочности у крупных компаний значительно больше не только за счет объемов средств, но и за счет удешевления производства. Себестоимость добычи у гигантов вроде Exxon и Chevron, как правило, ниже, чем у более мелких компаний. А сообща они могут без особых проблем пережить и какой-то период цен ниже рентабельности.

Для мирового рынка это означает растущий риск перепроизводства нефти. Главной подрывной силой для сделки ОПЕК+ с момента ее заключения в конце 2016 года была растущая сланцевая добыча в США. Она снижала эффективность организованного сокращения участников соглашения, что в результате привело к его развалу перед пандемией.

Успех повторного альянса ОПЕК+ в 2020 году также был связан с производством в США, добыча здесь снизилась на 2 млн баррелей в сутки. Но это также стало причиной постепенной консолидации сланцевого производства в руках крупных игроков. Недавно финансовый директор Chevron Пьер Бребер заявил, что компания пока не планирует наращивать добычу. По его мнению, условия для увеличения производства возникнут уже во второй половине этого года. В случае слияние с Exxon суммарно компании смогут дополнительно выбросить на мировой рынок до 1 млн баррелей в сутки.

С точки зрения американских экспертов, компании уже упустили шанс объединиться в 2020 году. Новый президент США Джо Байден считается сторонником «чистой энергетики» и развития ВИЭ в стране, а демократическая партия едва ли поддержит сделку о слиянии, в результате которой появится гигантская монополия.

Инфографика «РГ»/Александр Чистов/Сергей Тихонов

Почему крупные нефтяные компании не помогут миру в борьбе с энергокризисом

За последние годы крупнейшие энергетические компании мира сгенерировали огромное количество денежных средств. Но не думайте, что они потратят их на обеспечение новых поставок нефти и природного газа для борьбы с дефицитом в Европе и Китае этой зимой.

Exxon Mobil, Royal Dutch Shell и Chevron сообщили на прошлой неделе, что значительное количество денег они потратят на выкуп акций и дивиденды. Капитальные расходы предприятий в следующем году возрастут, но увеличение произойдет после низкой базы 2021 года и в рамках, установленных до недавнего скачка цен на ископаемое топливо.

Это шаг вперед по сравнению с предыдущими энергетическими ралли, такими как в начале 2010-х годов, когда развивающиеся сланцевые месторождения США и опасения по поводу нехватки ископаемого топлива вызвали массовый рост капитальных затрат. Этот бум закончился болезненно для отрасли, с перепроизводством и отсутствием контроля над затратами. На этот раз крупные нефтяные компании США, похоже, довольны тем, что получают деньги и передают их акционерам, которые одновременно устали от низкой доходности за последнее десятилетие и обеспокоены влиянием политики борьбы с климатическими изменениями на бизнес игроков из сектора энергетики.

«Не так давно они пострадали от обвала цен, поэтому неудивительно, что они осторожны в капиталовложениях, – говорит Стюарт Гликман, аналитик CFRA Research. – Они как будто застряли между двумя крайностями – сторонниками ESG и голодными до денежных потоков акционерами».

Производители могут удовлетворить обе группы, просто не увеличивая расходы на ископаемое топливо. Но это плохое предзнаменование для потребителей, взывающих к увеличению предложения. В настоящее время Европа и Азия конкурируют за природный газ, что привело к рекордному росту цен, а США и Индия попросили ОПЕК+ добывать больше нефти. Китай призвал государственные компании обеспечить поставки энергоносителей любой ценой.

Chevron – это, пожалуй, лучший пример. Калифорнийский нефтяной гигант в третьем квартале сгенерировал наибольший свободный денежный поток за всю свою 142-летнюю историю, но в следующем году намерен сохранить капитальные расходы на 20% ниже уровня, существовавшего до ковида, увеличив при этом выкуп акций. По словам финансового директора Пьера Бребера, капитальный бюджет на 2022 год будет находиться на нижней границе диапазона от $15 млрд до $17 млрд, что примерно на 60% ниже уровня 2014 года.

«Со временем подавляющее большинство избыточных денежных средств вернется к акционерам в виде более высоких дивидендов и выкупа акций», – сказал он в пятницу во время конференц-колла с аналитиками.

Даже компания Exxon, которая до прошлого года была примером удвоения расходов на ископаемое топливо, теперь более осторожно обращается со своими денежными средствами. Энергетический гигант из Техаса объявил в пятницу о неожиданном выкупе акций и зафиксировал долгосрочные ежегодные расходы в пределах $20 млрд, что более чем на 30% меньше, чем до пандемии.

Более того, почти 15% бюджета Exxon будет направлено на инвестиции в низкоуглеродные технологии, что является значительным отклонением от предыдущей стратегии. Напомним, что всего несколько месяцев назад группа активистов Engine No. 1 убедила инвесторов заменить четверть совета директоров компании. По словам генерального директора Даррена Вудса, расходы на чистую энергию обеспечивают «возможность выбора и создают устойчивость планов».

Shell – которая также испытывает давление со стороны инвесторов-активистов – еще более неохотно тратит деньги на свой традиционный нефтяной бизнес.

Менее половины ее капитальных затрат будет направлено на нефть, а основная часть – на газ, возобновляемые источники энергии и электроэнергию.

«Мы не будем удваивать свои расходы на ископаемое топливо», – заявил на этой неделе генеральный директор Shell Бен Ван Берден.

Топ-5 дивидендных компаний для покупки в ноябре

Скоро начнется ноябрь, а разговоры о том, что стоимость нефти превышает $80 за баррель и сбои в цепочке поставок приведут к большим проблемам в праздничном сезоне, продолжаются.

В общем, есть много причин настороженно относиться к фондовому рынку в ближайшей перспективе. Но если вы являетесь долгосрочным инвестором, то у вас еще есть масса возможностей для получения большой доходности.

Продолжение

Крупнейшие в мире государственные нефтяные компании

Нефть — один из важнейших природных ресурсов планеты, играющий важную роль во всем, от транспортного топлива до косметики.

По этой причине многие правительства предпочитают национализировать местные нефтяные компании. Это дает им бóльшую степень контроля над своими запасами нефти, а также доступ к дополнительным потокам доходов. На практике национализация часто включает создание национальной нефтяной компании для наблюдения за энергетическими операциями страны.

Какие в мире самые крупные и влиятельные государственные нефтяные компании?

Государственные нефтяные компании по размеру выручки

Национальные нефтяные компании являются основной силой в мировом энергетическом секторе, контролируя примерно три четверти нефтяных запасов Земли.

В результате многие из них попали в список Fortune Global 500, в который включены 500 крупнейших компаний мира по доходам.

Китай является домом для двух крупнейших компаний из этого списка, 

Sinopec Group и Китайской национальной нефтяной корпорации (CNPC). Обе участвуют в операциях по добыче и переработке нефти.

Стоит отметить, что многие из этих компаний котируются на открытых фондовых рынках — например, ценные бумаги Sinopec торгуются на биржах, расположенных в Шанхае, Гонконге, Нью-Йорке и Лондоне. Выход на биржу может быть эффективной стратегией для этих компаний, поскольку позволяет им привлекать капитал для новых проектов, а также обеспечивает контроль их правительств. В случае Sinopec 68% акций принадлежит правительству Китая.

Saudi Aramco была последней национальной нефтяной компанией, которая следовала этой стратегии, вложив 1,5% своего бизнеса в первичное публичное размещение акций (IPO) в 2019 году. При цене примерно 8,53 доллара за акцию IPO Aramco привлекло 25,6 миллиарда долларов, что сделало его одним из крупнейших IPO в истории.

Геополитическая напряженность

Поскольку государственные нефтяные компании напрямую связаны со своими правительствами, они иногда могут попадать под прицел геополитических конфликтов.

Конфликтное президентство Николаса Мадуро, например, привело к навязыванию США санкций против правительства Венесуэлы, центрального банка и национальной нефтяной компании PDVSA. Давление этих санкций оказывается особенно разрушительным, поскольку ежедневная добыча PDVSA снижается еще с 2016 года.

В стране, для которой нефть составляет 95% экспорта, экономические перспективы Венесуэлы становятся все более плачевными. Последняя капля была сделана в августе 2020 года, когда единственная еще работающая нефтяная вышка прекратила свою деятельность.

Другие национальные нефтяные компании, подвергшиеся американским санкциям, включают российскую 

Роснефть и национальную иранскую нефтяную компанию (NIOC). В 2020 году США наложили санкции на Роснефть за содействие экспорту венесуэльской нефти, в то время как NIOC была нацелена на оказание финансовой поддержки Корпусу стражей исламской революции Ирана, субъекту, признанному иностранной террористической организацией.

Климатические нагрузки

Как и вся остальная отрасль ископаемого топлива, государственные нефтяные компании сильно подвержены воздействию изменения климата. Это говорит о том, что со временем многим правительствам необходимо будет найти баланс между экономическим ростом и защитой окружающей среды.

Бразилия уже оказалась перед этой дилеммой, поскольку президент страны Жаир Болсонару подвергся критике за свою пренебрежительную позицию в отношении вопросов, связанных с климатом. В июне 2020 года группа европейских инвестиционных фирм с активами на 2 триллиона долларов пригрозила выйти из Бразилии, если она не сделает больше для защиты тропических лесов Амазонки.

Ультиматумы такого типа могут быть эффективным решением для продвижения действий по борьбе с изменением климата. В декабре 2020 года национальная нефтяная компания Бразилии Petrobras заявила о сокращении выбросов углерода на 25% к 2030 году. Однако, когда их спросили об обязательствах в будущем, генеральный директор компании проявил меньший энтузиазм.

Приняв обязательство к 2030 году, Petrobras присоединяется к растущему числу государственных нефтяных компаний, взявших на себя публичные обязательства в отношении климата. Другой пример — малайзийская Petronas, которая в ноябре 2020 года объявила о своем намерении достичь нулевых выбросов углерода к 2050 году. Petronas полностью принадлежит правительству Малайзии и является единственным участником Fortune Global 500 из этой страны.

Даже такие гиганты, как British Petroleum, Royal Dutch Shell и Chevron заявили о своей приверженности к сокращению выбросов и переходу к зеленой энергетике в будущем.

Проблемы впереди

Из-за геополитических конфликтов, экологических проблем и колебаний цен государственные нефтяные компании, вероятно, столкнутся с гораздо более жесткими условиями в ближайшие десятилетия.

Для Petronas выполнение своих обязательств в отношении климата на период до 2050 года потребует значительных инвестиций в более чистые формы энергии. Компания участвовала в многочисленных проектах в области солнечной энергетики по всей Азии и заявила о своей заинтересованности в водородном топливе.

В другом месте национальные нефтяные компании Китая сталкиваются с более краткосрочной угрозой.

В соответствии с распоряжением администрации Трампа в ноябре 2020 года Нью-Йоркская фондовая биржа (NYSE) объявила об исключении из списка трех государственных телекоммуникационных компаний Китая. Аналитики считают, что в следующий раз нефтяные компании, такие как Sinopec, могут быть исключены из списка из-за их связей с китайскими военными.

Подписывайтесь на наш Telegram-канал и получайте актуальную информацию из мира новостей еще быстрее.

Подготовил: Александр Болтрукевич [email protected]

Самые крупные газовые компании мира

Несмотря на нестабильную ситуацию на рынке, большинство компаний, специализирующихся на производстве газа и нефти, продолжают стремительное развитие. Регулярно информационные агентства составляют рейтинги самых крупных и прибыльных промышленных предприятий. Каждая газовая компания имеет свою историю развития и особенности деятельности.

Предлагаем ознакомиться с перечнем самых крупных газовых компаний мира:

  1. Saudi Aramco. Компания осуществляет свою деятельность с 30-х годов в Саудовской Аравии. Крупное предприятие обеспечено необходимыми техническими средствами для добычи нефти и газа, в том числе, собственной воздушной службой с аэропортами.
  2. «Газпром». Российское предприятие является одним из самых крупных в мире. Оно было основано в 1989 году и начало стремительно развиваться в начале 90-х. Большая часть активов компании принадлежит государству. «Газпром» – крупный поставщик газа во многие страны мира.
  3. National Iranian Oil Company. Нефтяная компания была основана в Иране начале 20-го века, но ее стремительное развитие началось в 50-х годах. С 1979 года предприятие было национализировано.
  4. ExxonMobil. Промышленное предприятие было основано в 1911 году в результате распада корпорации Standard Oil Company, владельцем которой являлся Джон Дэвисон Рокфеллер. Большие объемы добываемых полезных ископаемых привели к плохой репутации предприятия из-за его причастности к серьезным экологическим катастрофам.
  5. PetroChina. Национализированная китайская компания осуществляет свою деятельность с 1999 года. Места добычи полезных ископаемых находятся в Канаде, Австралии и Африки, поэтому предприятие активно развивается.
  6. Royal Dutch Shell. Крупная нефтегазовая компания была создана в 1907 году в результате слияния нескольких небольших фирм. Она делает упор на изготовление автомобильных масел, но и деятельность по добыче газа и нефти осуществляется не менее успешно.
  7. Petroleos Mexicanos (Pemex). Была национализирована в 1938 году и приносит Мексике крупные доходы. Корпорация имеет государственную поддержку в исследовании новых месторождений.
  8. Chevron. Корпорация начала свое существование в 1879 году в Калифорнии. Свое нынешнее название она получила благодаря слиянию с одноименной компанией в 2001 году. Представительства корпорации располагаются в 180 странах мира. Основное направление деятельности — добыча нефти.
  9. Kuwait Petrol Corporation. Корпорация была основана в 1934 году в Кувейте, а в 1980 году произошла ее национализация. Компания располагает крупными производственными мощностями, которые постоянно расширяются. Это обеспечивает добычу газа и нефти в больших объемах и увеличение прибыли.

Ознакомившись с перечисленными корпорациями, можно сделать вывод, что добыча газа и других полезных ископаемых ведется в больших объемах с применением современных производственных мощностей. Несмотря на большую конкуренцию, крупные компании активно развиваются и осуществляют прибыльную деятельность.

Национальная нефтяная трансформация — Журнал «Сибирская нефть» — №84 (сентябрь 2011) — Газпром нефть

Развитие национальных нефтяных компаний меняет ситуацию на глобальном энергетическом рынке.

Текст: Ольга Кирдей

Стратегическая цель «Газпром нефти» на ближайшие 10–15 лет — стать успешной международной компанией. Предполагается, что к 2020 году 10% объемов собственной добычи будут приходиться на зарубежные проекты. Однако, по оценке участников Мирового конгресса национальных нефтяных компаний (WNOC), прошедшего в нынешнем году в Лондоне, активно меняется и сам глобальный энергетический рынок. Возрастающая активность и, соответственно, роль национальных нефтяных компаний (ННК) в мировом топливно-энергетическом комплексе привели к появлению новой бизнес-формации, по сути являющейся переходным звеном между ННК и международными нефтегазовыми компаниями (МНК). Как считают специалисты, по многим критериям к этой формации принадлежит и «Газпром нефть».

РОСТ ВЛИЯНИЯ

Petrobras с годовым объемом добычи 2,3 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки (115 млн тонн в год) и годовым оборотом $71 млрд, третья по размерам энергетическая компания в мире, обеспечивающая 20% мировой добычи с глубоководного шельфа и присутствующая более чем в 20 странах мира, — это международная нефтяная компания или национальная бразильская компания? Petronas — компания из списка крупнейших корпораций Fortune Global 500, с годовым оборотом более $70 млрд и уровнем добычи 1,1 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки (55 млн тонн год), 58% из которых приходятся на международные проекты в более чем 30 зарубежных странах, — это малайзийская государственная компания или международный концерн? С каждым годом давать однозначные и единственно правильные ответы на подобные вопросы становится все сложнее. Тенденция очевидна: национальные нефтегазовые компании стремятся уйти от страновой привязки и стать глобальными игроками. Если в 70-х годах прошлого века международные нефтяные компании (МНК) контролировали приблизительно 85% доказанных запасов углеводородных ресурсов и доминировали в секторе разведки и добычи, то спустя всего 40 лет 58% мировой добычи обеспечивается ННК, и, согласно экспертным прогнозам, к 2035 году этот показатель может увеличиться до 66%.

На конгрессе WNOC в Лондоне представители одного из грандов мирового финансового рынка, группы UBS, обозначили четыре элемента, обеспечивающих успех нефтегазовым компаниям: доступ к ресурсам и капиталам, а также наличие развитых технологий и опыта реализации проектов. Если говорить о первых двух компонентах, то преимущества национальных нефтяных компаний перед международными холдингами очевидны. При этом национальные нефтегазовые концерны активно работают над совершенствованием и двух других составляющих успеха. Статистика показывает, что стоимость акций и капитализация ННК растет быстрее, чем МНК. Большинство национальных нефтяных компаний успешно использовали достаточно продолжительный период высоких цен на нефть на мировом рынке для инвестиций в развитие технологий и международную экспансию. При этом для наработки необходимого опыта реализуются именно международные проекты, и чаще всего — в партнерстве с другими ННК. Активный выход национальных нефтегазовых компаний на международный рынок ведет к изменениям в структуре мирового топливно-энергетического комплекса и появлению нового термина-понятия: I-NOС (International — National Oil Company — международная национальная нефтяная компания, МННК).

СТИРАЮЩИЕСЯ ГРАНИ

Яркие примеры такого «межвидового» развития — китайская CNOOC, португальская Galp Energia, индийская ONGC, корейская KNOC. По мнению заместителя генерального директора «Газпром нефти» по развитию международного бизнеса Владислава Барышникова, учитывая сегодняшний портфель проектов и планы по развитию бизнеса за рубежом, определение «международная национальная нефтяная компания» вполне корректно и для «Газпром нефти». «Накануне конгресса (WNOC. — Прим. ред.) я пообщался на Экономическом форуме в Санкт-Петербурге с основателем и председателем американской экспертно-аналитической компании IHS CERA (Cambridge Energy Research Associates) Даниелем Ергиным, — рассказал господин Барышников. — Мы как раз говорили о том, что крупные национальные нефтегазовые компании активно выходят за рамки традиционной сферы своей деятельности и превращаются в крупнейших участников экономических отношений. За счет этого существовавшие ранее отличия между национальными и международными компаниями постепенно стираются». В качестве примера такого выхода за рамки замгендиректора «Газпром нефти» назвал изучение альтернативных источников энергии, что раньше составляло исключительно сферу деятельности транснациональных корпораций. В частности, компания Sonangol (ангольская ННК) совместно с итальянскими и бразильскими партнерами занимается развитием проектов производства биотоплива, используя в качестве источника экспериментального сырья пальмовые плантации и плантации сахарного тростника. По мнению Владислава Барышникова, исходя из динамики международной экспансии национальных нефтяных компаний, географии международных проектов, в которых участвуют ННК, спектра партнерств в этих проектах, понятие «национальная» будет все меньше описывать особенность ННК, как и определение «международная» не ассоциируется теперь стойко с мейджорами: «Возможно, через 10–15 лет, то есть к тому времени когда „Газпром нефть“ подойдет к этапу подведения итогов своего международного развития, жесткой дифференциации уже не будет, а нефтегазовые компании на международном нефтяном пространстве будут идентифицироваться прежде всего своим брендом и тем, что за ним стоит».

ВОПРОСЫ НА БУДУЩЕЕ

Трансформация национальных нефтегазовых компаний в международные национальные сопряжена с решением сложнейших, зачастую разновекторных задач. С одной стороны, компании необходимо фокусироваться на своей эффективности, развитии технологических возможностей для добычи все более трудных углеводородов, наработке опыта международных проектов, что должно обеспечивать эффективность, доходность и конкурентоспособность. С другой стороны, МННК представляют интересы и должны обеспечивать экономическую выгоду и социальные преимущества прежде всего своему государству, и существуют примеры снижения эффективности международных национальных нефтяных компаний из-за неспособности политических сил внутри страны достичь согласия относительно направлений корпоративного развития.

Еще один вопрос на будущее, которым задаются специалисты: как будет меняться конкуренция в «модернизированной» структуре мирового топливноэнергетического комплекса? Столкнется ли «Газпром нефть», обладающая очевидными признаками МННК и нацеленная на то, чтобы в ближайшие 10–15 лет стать успешной международной компанией, с конкуренцией, прежде всего с такими же МННК? Впрочем, Владислав Барышников не ставит этот вопрос в ряд наиболее насущных. «Что касается конкуренции с другими международными национальными нефтяными компаниями, то я склонен думать, что сейчас необходимо настраиваться не столько на конкурентную борьбу будущего, сколько на формирование фундамента партнерских отношений с ННК, будущими МННК, — пояснил заместитель генерального директора „Газпром нефти“ по развитию международного бизнеса. — Мы уже делаем успешные шаги в этом направлении, исходя из динамики развития отношений с такими компаниями, как Petronas (Малайзия), KNOC (Корея), Sonangol (Ангола), JOGMEC (Япония), OEC (Ирак)».

СМИ: Крупнейшая нефтяная компания мира повышает цены для ряда клиентов

2020-12-06T15:44:04+03:00

2020-12-06T15:44:04+03:00

2020-12-06T15:44:04+03:00

2020

https://1prime.ru/energy/20201206/832507958.html

СМИ: Крупнейшая нефтяная компания мира повышает цены для ряда клиентов

Энергетика

Новости

ru-RU

https://1prime.ru/docs/terms/terms_of_use.html

https://россиясегодня.рф

Нефтяная госкомпания Саудовской Аравии Saudi Aramco повысила цены на нефть с поставкой в январе для покупателей в Азии, сообщило в воскресенье агентство Bloomberg. «Saudi Aramco… ПРАЙМ, 06.12.2020

нефть, энергетика, новости, saudi aramco, саудовская аравия, нефть

https://cdnn.1prime.ru/images/83235/76/832357667.jpg

1920

1440

true

https://cdnn. 1prime.ru/images/83235/76/832357667.jpg

https://cdnn.1prime.ru/images/83235/76/832357664.jpg

1920

1080

true

https://cdnn.1prime.ru/images/83235/76/832357664.jpg

https://cdnn.1prime.ru/images/83235/76/832357661.jpg

1920

1920

true

https://cdnn.1prime.ru/images/83235/76/832357661.jpg

https://1prime.ru/energy/20201203/832492641.html

Агентство экономической информации ПРАЙМ

7 495 645-37-00

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://россиясегодня.рф/awards/

Агентство экономической информации ПРАЙМ

7 495 645-37-00

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://россиясегодня.рф/awards/

Агентство экономической информации ПРАЙМ

7 495 645-37-00

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://россиясегодня.рф/awards/

Агентство экономической информации ПРАЙМ

7 495 645-37-00

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://россиясегодня.рф/awards/

Агентство экономической информации ПРАЙМ

7 495 645-37-00

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://россиясегодня. рф/awards/

ДОХА, 6 дек — ПРАЙМ. Нефтяная госкомпания Саудовской Аравии Saudi Aramco повысила цены на нефть с поставкой в январе для покупателей в Азии, сообщило в воскресенье агентство Bloomberg.

ОПЕК+ согласовал повышение добычи нефти с января

«Saudi Aramco подняла цены на арабский легкий сорт нефти на 80 центов за баррель, установив официальную цену для продажи легкой нефти в январе для стран Азии в 30 центов за баррель», — сообщило агентство. По его данным, ранее ожидалось увеличение цены на Arab Light на 65 центов за баррель.

Компания оставила неизменными цены на нефть для северо-западной Европы. Однако цену на поставки в США в январе компания снизила до самого низкого уровня с мая этого года — 55 центов за баррель.

Саудовская Аравия составляет график поставок на основании заявок потребителей в начале каждого месяца.

5 самых влиятельных нефтяных компаний мира

На виртуальном саммите по климату с участием 41 мирового лидера президент Джо Байден в четверг обнародовал амбициозный 10-летний климатический план, в котором предлагается сократить выбросы парниковых газов в США на 50-52% к 2030 году. Это означает почти удвоение обязательств США. сокращения на 26-28% при администрации Обамы после Парижского соглашения 2015 года.

Байден, организатор саммита, намеревался использовать встречу, чтобы уговорить развивающиеся страны стать более агрессивными в своих целях по сокращению выбросов.Или, может быть, он пытался переиграть ключевую фигуру на встрече — президента Китая Си Цзиньпина, который в прошлом году объявил, что страна поставила перед собой цель стать углеродно-нейтральной к 2060 году.

К счастью для Байдена, корпоративная Америка уже крючком со своим агрессивным климатическим планом, по крайней мере, с 400 компаниями во главе с титанами отрасли, такими как Apple (NASDAQ:AAPL), Alphabet (NASDAQ:GOOG, GOOGL), Microsoft (NASDAQ: MSFT), Coca- Cola (NYSE:KO), General Electri c (NYSE:GE), General Motors (NYSE:GM), Edison (NYSE:EIX), Exelon (NASDAQ:EXC), General Electric (NYSE:GE) и PG&E (NYSE:PCG), подписавшие открытое письмо в поддержку снижения выбросов парниковых газов как минимум на 50% по сравнению с уровнем 2005 года к 2030 году.

Хотя первоначальное предложение будет предлагать только общие штрихи, а не детальную разбивку, агрессивная цель Байдена явно бросила вызов нефтегазовой отрасли, поскольку ископаемое топливо является крупнейшим источником парниковых газов. Связанный: Нефть на страже Йемена, поскольку Саудовская Аравия и Иран тайно встречаются нефти и других жидких топлив в 2020 году, несмотря на снижение на 9% из-за пандемии.

По мере того, как крупнейшие в мире загрязнители, такие как США и Китай, становятся все более агрессивными в своих климатических целях, крупнейшие нефтегазовые компании, которые несут наибольшую ответственность за выбросы парниковых газов и, вероятно, больше всех почувствуют жару.

Интересно, что 5 крупнейших нефтегазовых компаний мира (с точки зрения выручки) находятся в Китае и Европе, а также в США. гиганты ExxonMobil (NYSE:XOM), Chevron Corp . (NYSE:CVX) и Marathon Oil (NYSE:MRO) опустились ниже на 6, 8 и 9 позиции соответственно.

Китай и Азия, вероятно, усилят свое доминирование в нефтегазовой отрасли над своими коллегами из США, учитывая, что недавний анализ, проведенный исследователем энергетики Вудом Маккензи, прогнозирует, что спрос на нефть в Азиатско-Тихоокеанском регионе может вырасти на 25% к 2040 году по сравнению с уровнем 2019 года.

Вот краткий список 5 крупнейших нефтегазовых компаний мира.

#1. China Petroleum & Chemical Corp. (Sinopec)

  • Выручка (2020 г.): 407 миллиардов долларов
  • Чистая прибыль (TTM): 5 долларов.1 миллиард
  • Рыночная капитализация: 75,8 миллиарда долларов
  • Годовая скользящая общая доходность 4,9% крупнейшая нефтегазовая компания в Азиатско-Тихоокеанском регионе и мире по выручке после получения выручки в размере 407 млрд долларов в конце 2019-20 финансового года. Это также вторая по величине компания, зарегистрированная на биржах США по выручке, уступая только Walmart (NYSE:WMT).

    Деятельность Sinopec включает разведку, переработку и маркетинг нефти и газа, а также производство и продажу нефтехимической продукции. Продукция компании включает бензин, дизельное топливо, керосин, реактивное топливо, синтетические каучуки и смолы, а также химические удобрения.

    Прибыль Sinopec за 2020 финансовый год упала на 42% в годовом исчислении до 5,1 млрд, что является самым низким показателем с 2015 года из-за глобальной пандемии и масштабных ограничений. Однако компания ожидает, что текущий год будет намного лучше, и заявляет, что планирует увеличить капитальные расходы на 24% до 25 долларов.55B при увеличении производительности НПЗ на 5,5% в этом году до 250 млн метрических тонн, или ~ 5 млн баррелей в день.

    Sinopec заявляет, что к 2025 году Китай намерен стать крупнейшим в мире нефтеперерабатывающим заводом с мощностью переработки 20 млн баррелей в день, по данным Научно-исследовательского института экономики и развития Sinopec.

    #2. PetroChina Co.

    • Выручка (2020 г.): 296,3 млрд долларов
    • Чистая прибыль (TTM): 2,9 млрд долларов
    • Рыночная капитализация: 111,4 млрд долларов
    • Общая доходность за 1 год: -0.26%

    PetroChina Co. (NYSE:PTR) — вторая по величине нефтегазовая компания в мире, в настоящее время владеющая активами в 30 странах мира. PetroChina — зарегистрированный на бирже филиал китайской государственной China National Petroleum Corporation — специализируется на операциях с нефтью и газом, нефтесервисных услугах, нефтяном инжиниринге и строительстве, производстве оборудования, финансовых услугах и разработке новых источников энергии.

    Компания PetroChina объявила о планах ежегодного капиталовложения в размере 239 млрд юаней (37 млрд долларов США) — самого высокого показателя для любой газовой и нефтяной компании в мире — для увеличения внутреннего производства в течение следующих пяти лет, а также для повышения энергетической безопасности Китая. .

    #3. Saudi Arabian Oil Co. (Saudi Aramco)

    • Выручка (TTM): 286,9 млрд долларов
    • Чистая прибыль (TTM): 64,5 млрд долларов
    • Рыночная капитализация: 1,9 трлн $
    • Общая доходность за 1 год: 1,54%

      При рыночной капитализации в 1,9 триллиона долларов Saudi Arabian Oil Co, или Saudi Aramco (TADAWUL:2222) является самой дорогой нефтегазовой компанией в мире, но только третьей по размеру выручки. Aramco необычна в этом списке, учитывая, что ее акции не торгуются в США.Тем не менее, это очень влиятельный и крупный игрок на мировой энергетической сцене, учитывая, что это ведущая национальная нефтяная компания (NOC) короля ОПЕК, Саудовской Аравии. Связанный: Неприглядная правда о возобновляемых источниках энергии

      Aramco является крупнейшей нефтедобывающей компанией с ежедневным объемом добычи 3,2 миллиона баррелей, а также владеет вторыми по величине доказанными запасами сырой нефти в мире, составляющими более 270 миллиардов баррелей.

      Aramco достигла соглашения о продаже 49% акций своих нефтепроводов международному консорциуму во главе с суверенным фондом благосостояния Абу-Даби Mubadala Investment и EIG Global Energy Partners за более чем 12 миллиардов долларов.Сделка представляет собой еще одну попытку монетизировать огромные нефтяные активы Саудовской Аравии, поскольку королевство стремится диверсифицировать свою экономику.

      Саудовская Аравия активно инвестирует в возобновляемые источники энергии и объявила о планах отказаться от разработки СПГ в пользу водорода. Saudi Aramco остается ведущим производителем нефти в ОПЕК и снизила добычу нефти на 1 млн баррелей в день, чтобы сбалансировать рынок.

      #4. Ройял Датч Шелл Плк.

      • Доход (TTM): 180 долларов США.5 млрд
      • Чистая прибыль (TTM): -21,7 млрд долларов
      • Рыночная капитализация: 144,3 млрд долларов
      • Общая годовая доходность: 8,4%
      • Биржа: Нью-Йоркская фондовая биржа ООО (NYSE:RDS. A) работает как интегрированная нефтегазовая и химическая компания.

        Shell остается одной из наименее оптимистичных компаний Большой Нефти, когда речь заходит о долгосрочных перспективах нефти и газа. Shell заявляет, что мы, возможно, уже прошли пик спроса на нефть, и готовится к наихудшему сценарию: спрос никогда полностью не восстановится .

        «Я думаю, что кризис, подобный этому, может капитализировать общество и заставить его мыслить по-другому, как это произошло в рамках Парижского соглашения, », — заявил инвесторам генеральный директор компании Бен ван Берден.

        Shell также заявила, что ожидает, что ~75% ее доказанных запасов нефти и газа будут исчерпаны к 2030 году и почти все к 2050 году. долларов убытков из-за огромных списаний активов.

        Более того, Shell удалось удвоить свою прибыль от торговли нефтью и нефтепродуктами в 2020 году, при этом прибыль от подразделения нефтепродуктов выросла почти до 2,6 млрд долларов с 1,3 млрд долларов в предыдущем году. Shell удалось остаться в плюсе, несмотря на падение прибыли на 87%, благодаря сочной прибыли от торговли

        #5. БП ООО

        • Выручка (TTM): 180,4 миллиарда долларов
        • Чистая прибыль (TTM): -20,3 миллиарда долларов
        • Рыночная капитализация: 82,3 миллиарда долларов
        • Общая доходность за 1 год: 4.3%

        BP Plc. (NYSE:BP) занимается энергетическим бизнесом по всему миру, включая добычу и переработку нефти и газа, торговлю природным газом; предлагает биотопливо и управляет наземными/морскими ветровыми и солнечными электростанциями.

        Как и Shell, торговое подразделение BP вело бурный рост во время нефтяного кризиса, заработав почти 4 миллиарда долларов в 2020 году и почти сравнявшись с рекордной торговой прибылью в 2019 году. при этом BP сообщает о чистых убытках в размере 5 долларов.7 млрд без учета списаний.

        BP в последнее время стала менее агрессивной в добыче и разведке нефти, но по-прежнему остается более активной, чем Shell. Неделю назад компания сообщила, что обнаружила нефть на участке Puma West в глубоководной части Мексиканского залива США, при этом предварительные данные указывают на хороший потенциал для коммерческого объема углеводородов. BP управляет Puma West с долей 50%, с Chevron (NYSE: CVX) и Talos Energy (NYSE: TALO), каждая из которых владеет 25% акций.

        Автор Alex Kimani для Oilprice.com

        Другие популярные материалы с Oilprice.com:


        Надежды Big Oil возлагаются на пластмассы. Это не закончится хорошо.

        В последнее время дела в отрасли ископаемого топлива идут не очень хорошо. Еще до того, как разразилась пандемия Covid-19, рост мирового спроса замедлился до 1 процента в год. Теперь блокировки и дистанцирование, чтобы остановить распространение коронавируса, уничтожили отрасль. Международное энергетическое агентство (МЭА) недавно опубликовало прогнозы быстрого краткосрочного снижения мирового спроса на нефть на 9 процентов, на уголь на 8 процентов и на газ на 5 процентов.

        В зависимости от того, насколько продолжительным и серьезным окажется экономический кризис, на восстановление спроса потребуются годы. Действительно, поскольку к концу десятилетия электромобили сократят спрос на нефть, он может никогда полностью не восстановиться. Отраслевые аналитики, такие как Kingsmill Bond компании Carbon Tracker, предполагают, что 2019 год может оказаться пиком спроса на ископаемое топливо, а исторически пик спроса в других отраслях «имеет тенденцию знаменовать собой начало периода низких цен и низкой доходности». — говорит Бонд.

        Но у промышленности есть ответ на этот мрачный прогноз, и его можно обобщить одним словом: пластмассы.

        В целом, пластмассы составляют довольно небольшую часть спроса на нефть. Ежегодно в мире потребляется около 4 500 миллионов тонн (мт) нефти, но только около 1 000 тонн нефтехимии (нефть и природный газ, используемые для производства химических продуктов), и из этой 1 000 тонн только около 350 тонн составляют пластмассы. (Тонна — это метрическая тонна, около 1,1 тонны США.)

        Тем не менее, согласно прогнозам, пластик станет крупнейшим источником нового спроса на нефть в ближайшие десятилетия — по некоторым прогнозам, единственным реальным источником.Именно эти прогнозы используются отраслью для обоснования миллиардов долларов в новых проектах, поскольку нефтяные компании по всему миру переключают инвестиции в нефтехимию.

        И крупные нефтяные компании делают все возможное, чтобы эти прогнозы оправдались: недавно газета New York Times опубликовала статью о расследовании, раскрывающую планы индустрии ввозить в Кению больше пластика и пластиковых отходов. Пластмассы — это тонкая тростинка, на которую промышленность возлагает все свои надежды.

        Но новый отчет, опубликованный в сентябре компанией Carbon Tracker, опровергает эти надежды.В нем утверждается, что пластмассы, далекие от надежного источника роста, однозначно уязвимы для разрушения. Они подвергаются все большему контролю и регулированию во всем мире. Крупные компании по производству потребительских товаров, такие как Unilever, отказываются от них. И общественность восстает против них.

        Если существующие решения будут полностью реализованы, рост производства пластика может упасть до нуля. И если это произойдет, то не останется источника роста чистого спроса на нефть, и 2019 год почти наверняка станет годом пика добычи ископаемого топлива.

        Давайте рассмотрим несколько основных моментов из отчета.

        Предполагается, что пластик будет стимулировать рост спроса на нефть

        В отчете разбиваются прогнозы двух уважаемых источников данных и анализа в области энергетики, BP и МЭА.

        С 2020 по 2040 год BP ожидает, что пластмассы будут составлять 95 процентов чистого роста спроса на нефть.

        Углеродный трекер

        По прогнозам МЭА, пластмассы являются крупнейшим источником роста спроса, на который приходится 45 процентов от общего объема. Как BP, так и IEA считают, что индустрия пластмасс в следующем году будет расти примерно на 2% в год.

        Крупные нефтяные компании настроены более оптимистично. Они утверждают, что индустрия пластмасс сохранит темпы роста, которые она демонстрировала с 2010 года, то есть 4 процента. (Например, Exxon рекламировала 4 процента на своем дне инвестора в мае 2020 года.) Такой рост будет означать удвоение спроса через 18–24 года, «и это, похоже, то, к чему готовится отрасль», — говорится в отчете. . «Нефтехимическая промышленность уже сталкивается с огромным избытком мощностей, но планирует потратить еще 400 миллиардов долларов на 80 млн тонн новых мощностей.

        Глобальные и национальные нефтяные компании переносят инвестиции в нефтехимию из Саудовской Аравии в Китай. Но радужные прогнозы роста отрасли могут не сбыться.

        «Чтобы достичь роста глобального спроса на 4 процента, необходимо обеспечить 2-процентный рост в странах ОЭСР, 4-процентный рост в Китае и 6-процентный рост в остальном мире», — говорит Бонд, ведущий автор. отчета. «Я бы предположил, что все три из них немного натянуты».

        Четыре причины, по которым пластик может не вырасти, как прогнозируется

        Отраслевые прогнозы роста производства пластмасс представляют собой нечто вроде мира грез, игнорируя некоторые недавние тенденции и изменения.В отчете указаны четыре.

        1. Увеличение выбросов углерода не круто в эпоху Парижского соглашения

        Вычисление углеродного следа пластика — сложная задача — он производит CO2 на каждом этапе своего жизненного цикла, включая утилизацию, — но лучшие исследования показывают, что в среднем он составляет около 5 тонн CO2 на тонну пластика (больше, если он сожжен, меньше, если он захоронен). Это примерно в два раза больше CO2, чем тонна нефти.

        Если спрос на пластик будет расти, как прогнозируется, ежегодные выбросы, связанные с пластиком, удвоятся к середине века и составят примерно 3.5 гигатонн. И если бы он это сделал, SYSTEMIQ (компания, которая исследует и продвигает изменения в использовании материалов, которая предоставила данные для отчета) подсчитала, что она использовала бы 19 процентов всего оставшегося глобального углеродного бюджета.

        «Если один сектор планирует удвоить свой углеродный след, в то время как остальной мир планирует постепенно сокращать выбросы, — говорится в отчете, — это явно не имеет смысла». Политики этого не допустят.

        2. Пластик производит внешние затраты, которые почти равны его общей рыночной стоимости

        Производство пластмасс возлагает на общество всевозможные издержки, которые ему не нужно платить («внешние последствия»): оно выбрасывает углекислый газ, загрязняет воздух, его необходимо собирать и сортировать, и большая его часть оказывается В океане.

        Суммируя все эти затраты, опираясь на последние исследования, в отчете получается, что общая стоимость внешних эффектов составляет от 800 до 1400 долларов за тонну, при этом «не менее 1000 долларов» используется в качестве разумного эмпирического правила.

        Углеродный трекер

        И это не включает некоторые расходы, которые отчет не смог количественно определить, в том числе микропластик (в морях, водах и продуктах питания) и «наземную утечку» или пластик, который в конечном итоге оказывается мусором на суше.

        Имея в виду эти затраты, в отчете рассматриваются субсидии и налоги, с которыми сталкивается отрасль, чтобы выяснить, включены ли какие-либо из этих затрат. Короче говоря: их нет. Промышленность получает примерно 33 доллара за тонну в виде субсидий (12 миллиардов долларов в совокупности), что не так уж и много по большому счету, но оказывается больше, чем промышленность платит в виде налогов (2 миллиарда долларов в совокупности, при оптимистичных предположениях). .

        Таким образом, в общей сложности тонна пластика требует около 1000 долларов неоплаченных внешних издержек, что составляет около 1 доллара за килограмм, или 350 миллиардов долларов в год.«Средняя стоимость тонны пластика составляет 1000-1500 долларов, — говорится в отчете, — поэтому субсидия остальной части общества для индустрии пластмасс лишь немногим меньше, чем общая стоимость продаж отрасли».

        Эти «неоплаченные» внешние затраты, конечно же, оплачиваются сегодня — они не исчезают. Просто им в подавляющем большинстве платят бедные люди и люди, живущие в бедных странах, те, кто живет рядом с мусоросжигательными заводами, собирает пластиковые отходы и живет в условиях наиболее концентрированного загрязнения воздуха и воды.

        Возложение расходов на бедных, чтобы богатые компании, производящие пластмассы, могли получить прибыль, является нарушением прав человека.

        3. Производство пластмасс чрезвычайно расточительно

        В отчете обобщаются четыре аспекта расточительного поведения в отрасли.

        Во-первых, лучшие исследования показывают, что около 36 процентов всего производимого пластика предназначено для одноразового использования. Во-вторых, 40% пластиковых отходов используются неправильно: «5% попадает в океан, 22% — в открытое сжигание и 14% — в наземную утечку», — говорится в отчете.В-третьих, уровень утилизации в отрасли крайне низок; 20 процентов пластика отправляются на переработку, но только около 5 процентов фактически заменяют первичный пластик. (Сравните это с коэффициентом вторичной переработки стали, алюминия и бумаги 60-80 процентов.)

        И, в-четвертых, практически не существует руководств или инструкций по дизайну пластиковых изделий, так что можно практически все. Результатом стал поток одноразового, не подлежащего вторичной переработке пластикового мусора.

        Промышленность в основном реагировала на такого рода критику дезинформацией и пропагандой, вместо того чтобы улучшать свою продукцию (что, честно говоря, традиционно работало для нее довольно хорошо).

        «Это не та отрасль, которая вообще сосредоточена на эффективности или максимизации полезности», — говорится в отчете. «Это раздутый бегемот, созревший для разрушения».

        И общественность готова его сорвать.

        4. Общественность осознает огромную стоимость пластика

        Вообще говоря, общественность и законодатели становятся все более обеспокоенными и активными в связи с изменением климата, и «инвесторы в секторе пластмасс просто заблуждаются, полагая, что этот сектор будет защищен от попыток решить эту проблему», — говорится в отчете.

        Общественность также недовольна пластиковыми отходами, особенно в океанах. Опросы IPSOS, проведенные в 2019 году, показали, что от 70 до 80 процентов населения хотят сократить использование пластика и заставить промышленность согласиться, включая запрет на одноразовый пластик.

        Углеродный трекер

        Подобные настроения побуждают регулирующие органы принимать жесткие меры, как в ЕС, который ввел налог в размере 800 евро за тонну непереработанных пластиковых отходов в рамках своего пакета экологических стимулов.

        Данные показывают, что спрос на пластик в основном насыщен в странах ОЭСР, а это означает, что основная часть предполагаемого роста спроса должна исходить от Китая и других развивающихся рынков, но и там предпринимаются шаги по сокращению использования и утилизации пластика. Китай недавно запретил ряд одноразовых пластиковых изделий; ожидается, что многие другие страны последуют их примеру.

        Штат Нью-Йорк ввел запрет на пластиковые пакеты 19 октября, и эта политика вступила в силу 1 марта.

        «Вы видите, как пластиковые пакеты висят на деревьях, разносятся ветром по улицам, на свалки и в наши водоемы, и нет сомнений, что они наносят огромный ущерб», — сказал губернатор Эндрю Куомо, подписывая закон. «Двенадцать миллионов баррелей нефти используются для изготовления пластиковых пакетов, которые мы используем каждый год, и к 2050 году в океанах будет больше пластика по весу, чем рыбы».

        Таким образом, индустрия пластмасс раздута и расточительна, она сопряжена с огромными социальными и экологическими издержками, и людям это надоело.Это не рецепт устойчивого роста.

        Есть готовые решения для уменьшения роста пластика

        Поскольку политики серьезно относятся к пластмассам, существует ряд готовых решений, которые дешевле, чем существующее положение. Эти решения были перечислены и оценены компанией SYSTEMIQ в отчете под названием «Преодоление пластиковой волны», опубликованном ранее в этом году.

        В целом кривая изгиба пластика выглядит так:

        СИСТЕМИК

        Максимальное использование трех наиболее масштабируемых и экономичных решений — снижение спроса за счет проектирования, повторного использования и новых моделей доставки; замена других продуктов, таких как компостируемые материалы или бумага; и лучшая переработка — вместе они составляют то, что SYSTEMIQ называет сценарием изменения системы (SCS).

        В рамках SCS общий мировой спрос на пластик стабилизируется в 2020 г. и достигнет пика в 2030 г.

        СИСТЕМИК

        (Эти прогнозы были сделаны до Covid-19, поэтому, как и во многих других областях, возможно, что пик был сдвинут вперед. Wood Mackenzie прогнозирует 4-процентное падение спроса на пластик в 2020 году, хотя он также говорит, что вирус «приостановил отказ от одноразового пластика»).

        Примечательно, что SCS также дешевле для промышленности, чем обычный бизнес.Инвестиции в новые технологии растут, но инвестиции в первичное производство и переработку резко сокращаются.

        СИСТЕМИК

        SCS также сократит сумму денег, которую правительства тратят на пластик (в основном на отходы), и создаст больше рабочих мест, чем обычно.

        Если вас интересуют подробности — как улучшить дизайн пластиковых изделий, продлить их срок службы, сделать их более пригодными для вторичной переработки и обеспечить их надлежащую утилизацию — отчет SYSTEMIQ углубляется в сорняки. Достаточно сказать, что решения проблемы изобилия дешевого пластика и пластиковых отходов существуют. Они бы сэкономили деньги по сравнению со статус-кво. Они уменьшат загрязнение и создадут рабочие места.

        И вместе они обеспечат, чтобы мировой спрос на пластмассы достиг пика и начал снижаться в течение десятилетия, что, в свою очередь, обеспечило бы то же самое глобальному спросу на нефть.

        Политики просто должны активизироваться.

        Политика в отношении пластмасс неблагоприятна для Большой Нефти

        Вливание денег в пластик — отчаянная авантюра для Большой Нефти.Социальное давление, технологические инновации и экономические тенденции приближаются к его основному продукту, поэтому он пытается сделать боковой шаг в другую раздутую, загрязняющую окружающую среду отрасль.

        Нефтехимическая промышленность уже обременена избыточными производственными мощностями, несмотря на то, что она вкладывает миллиарды в расширение мощностей. Если ожидаемый 4-процентный рост чудесным образом не проявится в сдерживаемой коронавирусом глобальной экономике в ближайшие несколько лет — а есть много причин полагать, что этого не произойдет — совокупный избыток производственных мощностей будет сокрушительным, достаточным для подавления цен и отдачи от инвестиций. годами.

        К тому времени, когда отрасль выползет из ямы, она найдет другой мир, где электромобили и тепловые насосы поедают ее основной рынок.

        «Я не утверждаю, что мы потеряем цикличность нефти, — говорит Бонд, — я уверен, что на каком-то этапе в будущем у нас снова будут более высокие цены. Но это цикличность вокруг падающего среднего».

        Пластики, вероятно, не спасут нефтегазовую отрасль. Вероятнее всего, пиковая точка многовекового, формирующего планету запоя человечества, связанного с ископаемым топливом, уже находится в зеркале заднего вида, и что «цикличность вокруг падающего среднего» будет основной правдой об ископаемом топливе до конца века. .

        Компании, работающие с натуральными маслами, и создание стоимости: Том 2. Тематические исследования

        Abstract
        Приблизительно два миллиарда долларов в день нефти продаются по всему миру, что делает нефть крупнейшая отдельная статья платежного баланса и валютного баланса между нациями. Нефть составляет большую долю в общее потребление энергии для большинства чистых экспортеров и чистых импортеров. В то время как налоги на нефть являются основным источником дохода для более более 90 стран мира, бедные страны являются нетто-импортерами более уязвимы к росту цен, чем большинство промышленно развитых экономик.Этот документ состоит из пяти глав. В первой главе описываются ключевые особенности апстрима, нефтяные операции в средней и нижней части потока и как они может повлиять на создание ценности и варианты политики. Глава вторая опирается на обширную литературу и обсуждает, как изменения в геополитической и глобальной экономической среде и в принимающей политические и экономические приоритеты правительств повлияло на обоснование и поведение National Oil компаний (НОК).Вместо предоставления подробного анализ философских причин создания aNOC, в этой главе делается попытка выделить особые характер НОК и то, как это может повлиять на их существование, цели, регулирование и поведение. Глава третья предлагает индекс создания стоимости для измерения вклада ННК к созданию социальной ценности. Концептуальная модель также предложил выявить факторы, влияющие на создание стоимости.В четвертой главе представлены результаты исследовательского статистический анализ, направленный на определение относительного важность факторов создания стоимости. Кроме того, опыт выбранной выборки ННК анализируется в подробно, и извлечены уроки общего применения. Наконец, в пятой главе подводятся итоги.

        Цитата

        «Тордо, Сильвана; Трейси, Брэндон С.; Арфаа, Нура. 2011. Природные нефтяные компании и создание стоимости: Том 2. Тематические исследования. Рабочий документ Всемирного банка; №. 218. Всемирный банк, Вашингтон, округ Колумбия. © Всемирный банк. https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/16651 Лицензия: CC BY 3.0 IGO».

        %PDF-1.5 % 46 0 объект >>>/BBox[0 0 424,08 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 9 0 объект >>>/BBox[0 0 424,08 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 38 0 объект >>>/BBox[0 0 422. 16 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 6 0 объект >>>/BBox[0 0 426 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 16 0 объект >>>/BBox[0 0 426 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 18 0 объект >>>/BBox[0 0 424,08 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 24 0 объект >>>/BBox[0 0 424.08 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 10 0 объект >>>/BBox[0 0 424,08 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 33 0 объект >>>/BBox[0 0 426 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 8 0 объект >>>/BBox[0 0 424,08 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 27 0 объект >>>/BBox[0 0 424. 08 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 30 0 объект >>>/BBox[0 0 422,16 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 49 0 объект >>>/BBox[0 0 426 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 52 0 объект >>>/BBox[0 0 422,16 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 44 0 объект >>>/BBox[0 0 426 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 12 0 объект >>>/BBox[0 0 424.08 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 17 0 объект >>>/BBox[0 0 426 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 28 0 объект >>>/BBox[0 0 424,08 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 19 0 объект >>>/BBox[0 0 424,08 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 26 0 объект >>>/BBox[0 0 424. 08 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 1 0 объект >>>/BBox[0 0 453,12 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 35 0 объект >>>/BBox[0 0 424,08 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 32 0 объект >>>/BBox[0 0 426 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 29 0 объект >>>/BBox[0 0 424.08 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 43 0 объект >>>/BBox[0 0 424,08 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 54 0 объект >>>/BBox[0 0 420 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 25 0 объект >>>/BBox[0 0 424,08 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 41 0 объект >>>/BBox[0 0 424. 08 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 11 0 объект >>>/BBox[0 0 424,08 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 50 0 объект >>>/BBox[0 0 426 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 22 0 объект >>>/BBox[0 0 424,08 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 40 0 объект >>>/BBox[0 0 424.08 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 5 0 объект >>>/BBox[0 0 424,08 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 42 0 объект >>>/BBox[0 0 424,08 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 45 0 объект >>>/BBox[0 0 426 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 55 0 объект >>>/BBox[0 0 420 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 13 0 объект >>>/BBox[0 0 424. 08 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 20 0 объект >>>/BBox[0 0 426 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 23 0 объект >>>/BBox[0 0 424,08 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 53 0 объект >>>/BBox[0 0 422,16 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 3 0 объект >>>/BBox[0 0 453.12 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 14 0 объект >>>/BBox[0 0 422,16 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 48 0 объект >>>/BBox[0 0 426 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 34 0 объект >>>/BBox[0 0 424,08 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 36 0 объект >>>/BBox[0 0 426 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 7 0 объект >>>/BBox[0 0 426 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 37 0 объект >>>/BBox[0 0 426 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 51 0 объект >>>/BBox[0 0 426 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 31 0 объект >>>/BBox[0 0 422. 16 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 4 0 объект >>>/BBox[0 0 424,08 612]/длина 124>>поток xA0E=_ꂑ@՝4 IL=’o 9=dj0*FmG=7|ZK͍ }԰D7S+T\ €|L=6″ конечный поток эндообъект 21 0 объект >>>/BBox[0 0 426 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 39 0 объект >>>/BBox[0 0 422,16 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 47 0 объект >>>/BBox[0 0 424.08 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 15 0 объект >>>/BBox[0 0 422,16 612]/длина 121>>поток хМ 0ԅ/y)tО O6%d37/O87inR۲4x|0cEŶ+QQ0:,s(t9W*/5′ конечный поток эндообъект 57 0 объект >поток Плагин Adobe Acrobat 9.0 Paper Capture с ClearScan; изменено с использованием iText 4.2.0 автором 1T3XT2022-02-03T20:52:32-08:002002-08-01T16:20:04-07:002022-02-03T20:52:32-08:00Appligent PDF UtilitiesAppligent Document Solutions 1.3 Сен 16 2008, 11231123application/pdfuuid:ce55898d-9182-41e8-8096-f6ebe3f87429uuid:ecd6c587-dee3-e948-8c7a-652dbbd85113 конечный поток эндообъект 58 0 объект >поток x+

        Обновление национальных нефтяных компаний

        Многие из национальных нефтяных компаний, которые сегодня доминируют в добыче нефти и газа, — Саудовская Арамко, Иракская национальная нефтяная компания и Кувейтская нефтяная компания — ведут свое происхождение от партнерских отношений с нефтегазовыми компаниями, принадлежащими иностранным инвесторам, на рубеже века для освоения местных ресурсов.

        История повторяется. Разница на этот раз заключается в том, что национальные нефтяные компании заключают новые энергетические партнерские отношения с нефтегазовыми компаниями, принадлежащими инвесторам, и другими национальными нефтяными компаниями, чтобы достичь глобального размера, промышленного масштаба и технических знаний, необходимых для управления растущими рисками энергетической отрасли. В последние месяцы национальная нефтяная компания Саудовской Аравии Saudi Aramco приобрела 28% акций южнокорейской нефтеперерабатывающей и сбытовой компании за 2 миллиарда долларов.Государственная компания Turkish Petroleum Corp. объявила о приобретении 10-процентной доли в азербайджанском месторождении Шах-Дениз и Южно-Кавказском трубопроводе у компании Total SA за 1,5 миллиарда долларов. А национальная нефтяная компания Катара приобрела долю в бразильском нефтяном месторождении на 1 миллиард долларов у Royal Dutch Shell.

        Эти транснациональные соглашения вызваны тем фактом, что бурение нефтяных и газовых скважин становится экспоненциально более дорогостоящим, гиперконкурентным и высокотехнологичным бизнесом. По нашим оценкам, к 2015 г. более 70 процентов прироста мировых запасов углеводородов будет приходиться на сложные ресурсы, такие как глубоководные шельфы, плотные нефтяные резервуары, биотопливо, канадские пески и, возможно, Арктику.Бюджет большинства проектов по разведке нефти превышает 5 миллиардов долларов; в настоящее время только около одной трети геологоразведочных проектов имеют бюджет, превышающий 5 миллиардов долларов. (См. Приложение 1.)

        Ожидания клиентов растут одновременно с падением цен на нефть. Только Азии к 2030 году потребуется импортировать на 40 процентов больше нефти — примерно на 30 миллионов баррелей в день, — чтобы не отставать от быстро растущего спроса. По нашим оценкам, это одна из причин, по которой за последние два года национальные нефтяные компании региона объявили о новых инвестициях в зарубежные страны почти на 40 миллиардов долларов.В то же время потребители требуют экологически чистой энергии, но не хотят платить за нее больше. Результат: прибыли нефтяных компаний сокращаются как никогда раньше.
        ГЛОБАЛЬНОЕ ПРИСУТСТВИЕ Чтобы преуспеть в этой неумолимой среде, национальные нефтяные компании должны подстраховаться, развивая всеохватывающее глобальное присутствие в различных сферах деятельности, от проектов по разведке нефти и газа на шельфе до автозаправочных станций. Эта цель достижима. Китайская национальная нефтяная корпорация.работает в 27 странах и имеет соглашения о разделе продукции с Shell для разведки, разработки и добычи нефти и газа как в Китае, так и в Западной Африке.

        Но по мере перестройки отрасли национальные нефтяные компании будут вынуждены двигаться еще дальше в двух направлениях: им придется распределять необходимые десятки миллиардов долларов затрат на исследования и разработки по гораздо более широкому кругу активов, одновременно с нефтяными компаниями, принадлежащими инвесторам, чтобы достичь уровня эффективности и отдачи от исследований, необходимых для реализации многомиллиардных проектов по всему миру.Сегодня, по нашим оценкам, публичные нефтяные компании выдают намного больше патентов, несмотря на то, что национальные нефтяные компании инвестируют примерно такой же процент своих доходов в исследования и разработки. (См. Приложение 2.)

        Многим традиционно малоподвижным национальным нефтяным компаниям придется провести капитальный ремонт своей организации. Для лидеров цель будет состоять в том, чтобы превратиться в глобальные предприятия, способные быстро реагировать на местные вызовы и управлять более диверсифицированным бизнесом. Для достижения этих целей они должны сначала создать надежные структуры управления, способные надлежащим образом управлять сопутствующими рисками.Чтобы реализовать большую ценность всех своих активов, операции должны быть более глобально интегрированы.

        В то же время национальным нефтяным компаниям придется применять более дисциплинированный подход к управлению рисками каждого отдельного проекта. Национальные системы управления эксплуатацией и безопасностью должны будут стать глобальными, в то время как системы управления рисками должны будут преодолеть разрозненность, существующую в настоящее время во многих организациях. Только тогда национальные нефтяные компании, реализующие многочисленные инициативы, поймут, какой риск они берут на себя в целом.

        Создавая местные дочерние компании и централизованные подразделения для таких функций, как закупки, логистика и управление качеством, CNPC добилась больших успехов в преобразовании себя в гибкого глобального нефтяного гиганта. Но ни одна национальная нефтяная компания в мире не считает себя достаточно гибкой, чтобы справиться с растущими глобальными препятствиями отрасли.

        Чтобы реализовать свои высокие амбиции, многим национальным нефтяным компаниям, возможно, придется уменьшить участие государства. Сегодня инвесторы владеют 25 или более процентами только в трех из 90 190 крупнейших национальных нефтяных компаний мира по объему добычи: «Газпром», «Роснефть» и Petroleo Basiliero.Управлять множеством новых стратегических, операционных и организационных рисков, которые будут сопровождать смену собственников, будет сложно. Неправильное управление может привести к конфликту внутренней культуры или более серьезным проблемам, если сотрудники будут сопротивляться иностранному давлению со стороны иностранных инвесторов.
        ВНЕШНИЕ РИСКИ Национальные нефтяные компании также будут вынуждены противостоять внешним рискам, не зависящим от них. Барьеры для входа, установленные иностранными правительствами, более строгие требования в отношении здоровья и безопасности, потенциальный отток капитала новых инвесторов и протесты граждан стран против новых иностранных инвесторов — все это может вызывать озабоченность.

        Первым шагом к тому, чтобы опередить эти риски и быстро меняющиеся правила конкуренции в отрасли, для национальных нефтяных компаний является разработка и постановка убедительной корпоративной цели и финансового обоснования для своих заинтересованных сторон. Прежде чем собирать сложные инвестиционные портфели, они должны определить свои сильные и слабые стороны с точки зрения как бизнес-структуры, так и географии, чтобы дать четкое обоснование для переосмысления.
        ОТСУТСТВИЕ КВАЛИФИКАЦИИ Национальные лидеры энергетической отрасли должны затем оценить и определить новые возможности лидерства и стратегию управления изменениями. Им нужно будет регулярно пересматривать и переопределять свою культуру и компетенции для гораздо более широкой группы участников. Эти новые заинтересованные стороны будут варьироваться от новых внутренних сообществ до новых инвесторов, регулирующих органов, поставщиков и управленческих команд. Чтобы получить представление о совершенно новых группах клиентов, многие фирмы будут вынуждены организовать новые маркетинговые и торговые операции по всему миру.

        Кроме того, потребуются долгосрочные глобальные кадровые планы, чтобы гарантировать, что национальные нефтяные компании имеют доступ к высококвалифицированному персоналу, необходимому для выполнения их задач.Важное исследование, проведенное нашей дочерней компанией Mercer, показывает, что большинство нефтегазовых компаний ожидают нехватки специалистов в области нефтяной и промышленной инженерии в ближайшие пять лет. (См. «Нехватка кадров в нефтегазовой отрасли» на стр. 81.) Если национальные нефтяные компании не смогут признать и решить эту войну за таланты, они могут быть вынуждены отложить крупные инициативы по разведке и добыче просто потому, что у них недостаточно прав. рабочие.

        Ставки, связанные с осуществлением каждого из этих переходов, высоки.Но в одиночку будет только дороже. Вот почему создается новая сеть «международных» национальных нефтяных компаний, которая, вероятно, перепишет правила для энергетической отрасли в следующем поколении. Те компании, которые решатся на создание новой формы национальной нефтяной компании, могут, наконец, закрыть энергетический разрыв, сохраняющийся столетие за столетием. Но это может произойти только в том случае, если они перейдут к устранению рисков, связанных с попыткой серьезной трансформации в быстро меняющейся среде — прямо сейчас.

        ФРАНСУА ОСТИН И ФОЛЬКЕР ВЕБЕР

        Топ-20 нефтегазовых компаний мира в 2021 году

        Нефтегазовые компании уже очень давно играют важную роль в формировании мировой экономики. Вот список 20 крупнейших нефтегазовых компаний в 2021 году по рыночной капитализации. Глобальная инфраструктура сильно зависит от этого сектора, в котором насчитывается более 200 ключевых игроков, которые ежемесячно приносят доход в миллиарды долларов для своей страны

        Согласно отчету, опубликованному Forbes, несколько национальных нефтяных компаний нефтегазовой отрасли понесли финансовые потери в 2020 и 2021 годах из-за кризиса, вызванного пандемией Covid-19.

        Текущий список 20 крупнейших нефтегазовых компаний мира в 2021 году включает

        1. Корпус

        При стоимости бренда в 42,15 миллиарда долларов США Shell сохранила свою позицию № 1 в списке 20 крупнейших нефтяных компаний мира. Транснациональная корпорация британско-голландского происхождения называется «супермайорс» из-за ее влияния на мировую арену.

        Он распространил свою деятельность на более чем 70 стран с 44 000 сервисных станций и производит 3.7 миллионов баррелей нефти в день

        Выручка Royal Dutch Shell на конец 31 марта 2021 года составила 181,351 миллиарда долларов США. Компания задействована в большинстве областей нефтегазовой промышленности, таких как переработка, добыча нефти, разведка, производство электроэнергии, нефтехимическая продукция и деятельность в области возобновляемых источников энергии.

        Организация обязалась добиться нулевого уровня выбросов парниковых газов к 2050 году

        2. Сауди Арамко

        Несмотря на нисходящий график стоимости бренда, который был опубликован на 46. С 76 млрд долларов США в 2020 году и 37,47 млрд долларов США в 2021 году саудовская нефтяная компания Saudi Aramco сохранила позицию № 2 в списке 20 крупнейших нефтегазовых компаний мира.

        Нефтяная компания Саудовской Аравии сообщила о чистой выручке (TTM) в размере 231,35 млрд долларов США за 2021 финансовый год, а также о чистой прибыли в размере 21,7 млрд долларов США за первый квартал 2021 года

        Saudi Aramco — организация, занимающаяся добычей и переработкой нефти, газа и нефтепродуктов, связанная с маркетингом, нефтехимической продукцией, разведкой, добычей и международными перевозками.Нефтяная компания Саудовской Аравии владеет вторыми по величине запасами сырой нефти и управляет крупнейшим наземным месторождением Гавар в нефтяной промышленности.

        3. ПетроЧайна

        Китайская компания PetroChina известна как крупнейший производитель нефти и газа в Азии и обслуживает глобальный рынок с основными площадями в Китае.

        Он имеет диверсифицированный портфель и занимается такими операциями, как добыча нефти, разработка, разведка и продажа нефтехимических продуктов, смазочных материалов и топлива.

        PetroChina занимает 3-е место в списке ведущих компаний мира в 2021 году со стоимостью бренда 31,415 миллиарда долларов США.

        Китайская нефтяная корпорация объявила о своей чистой прибыли и выручке в размере 7,743 млрд долларов и 230 млрд долларов соответственно за год, закончившийся 31 марта 2021 года

        4. Синопек

        На 4-м месте в списке 20 крупнейших нефтяных компаний мира в 2021 году находится Sinopec со стоимостью бренда 26,398 млрд долларов и чистой прибылью 2.86 миллиардов долларов за первый квартал 2021 года. Прирост сырой нефти вырос на 16,3% и составил 5,07 млн ​​баррелей в сутки, а реализация нефтепродуктов увеличилась на 6,8%

        Sinopec — китайская организация, зарегистрированная в Гонконге, Нью-Йорке и Шанхае. Он действует как дочерняя компания Sinopec Group, крупнейшей нефтехимической, газовой и нефтеперерабатывающей организации в мире.

        Коммерческие операции Sinopec Group включают переработку, разведку, производство и продажу химической продукции, химических волокон, сырой нефти и нефтехимии, а также производство биотоплива и этанола

        5.

        БП

        BP plc — транснациональная корпорация британского происхождения, которая считается одним из крупнейших в отрасли. Бренд интегрированной добычи нефти работает через компании по добыче нефти, такие как Devon Energy, компании по переработке, такие как Enable Midstream Partners LP, и компании по переработке, такие как Delek US Holdings соответственно

        .

        Заняв 5-е место в 2021 году, стоимость бренда BP оценивается в 21 367 долларов США, а выручка на 31 марта, заканчивающаяся в 2021 году, составляет 189 долларов.129 миллиардов долларов.

        Он занимается всеми областями нефтяной и нефтяной промышленности, такими как разведка, добыча, производство электроэнергии и т. Д., А также интересуется технологиями солнечной энергии, биотоплива и интеллектуальных сетей. BP пообещала сократить выбросы парниковых газов к 2050 году до нуля.

        6. ИТОГО SE

        На 6-м месте в списке 20 крупнейших нефтегазовых компаний мира в 2021 году находится TOTAL SE со стоимостью бренда 18,122 млрд долларов и рыночной капитализацией 118,4 млрд долларов. В глобальном списке Forbes за 2021 год TOTAL SE занимает 46-е, 154-е и 115-е места по продажам, активам и рыночной стоимости соответственно

        .

        Основанная в 1924 году, корпорация французского происхождения занимается разведкой и продажей нефти и природного газа, реактивного топлива и электроэнергии с низким содержанием углерода.

        Компания владеет и управляет крупнейшими нефтяными и газовыми станциями и сервисными станциями в Африке, США и Европе. «Супермайорс» также является одним из крупнейших производителей химикатов в мире

        .

        7.Шеврон

        Chevron занимает 7-е место с точки зрения стоимости бренда в 2021 году и составляет 15,933 миллиарда долларов, а прибыль составляет 1,4 миллиарда долларов, а операционный денежный поток — 4,2 миллиарда долларов за первый квартал 2021 года.

        Интегрированная компания осуществляет операции по добыче, переработке и переработке через Occidental, Enbridge и Marathon Petroleum соответственно

        Американская транснациональная корпорация Chevron работает почти во всех областях промышленности, таких как разведка, транспорт, маркетинг и продукты нефтепереработки. С 2020 года это одна из доминирующих семи сестер или супермайоров в мире.

        8. Эксон Мобил

        Американская компания Exxon Mobil имеет 37 нефтеперерабатывающих заводов в 21 стране с общей мощностью переработки 6,3 млн баррелей в день. Основными продуктами компании являются производство электроэнергии, нефтехимия, нефть и сжиженный природный газ, нефтепродукты и сырая нефть.

        Интегрированная нефтяная компания осуществляет операции по переработке и переработке через Kinder Morgan и Valero Energy соответственно.Exxon Mobil занимает 8-е место в списке 20 крупнейших нефтегазовых компаний мира в 2021 году со стоимостью бренда 13,434 млрд долларов США.

        Компания сообщила о годовой чистой прибыли и выручке в размере – 19,1 млрд долларов и 184,491 млрд долларов соответственно за год, закончившийся 31 марта 2021 г.

        9. Петронас

        Малазийская нефтегазовая компания Petronas является государственной корпорацией, полностью принадлежащей правительству, которая обслуживает мировой рынок. Интегрированная компания распространила свое присутствие более чем в 35 странах и описывается как одна из новых супермайоров или «Семи сестер».

        Petronas объявила стоимость своего бренда в 12,049 миллиардов долларов и занимается разведкой и переработкой нефти. Компания занимается нефтехимией, газом, нефтью, автомобилестроением и инвестициями в недвижимость

        10. АДНОК

        Национальная нефтяная компания Абу-Даби или ADNOC — компания происхождения из ОАЭ, принадлежащая государству. С 2019 года она стала шестой по величине компанией с доказанными запасами нефти в размере 105 миллиардов баррелей. ADNOC занимается нефтехимией, газом, нефтепродуктами и сырой нефтью.

        Компания ADNOC, основанная в 1971 году, занимает 10-е место в списке 20 крупнейших нефтегазовых компаний 2021 года со стоимостью бренда 10,763 миллиарда долларов. Компания сообщила о финансовых результатах за первый квартал с чистой прибылью в размере 631 млн дирхамов ОАЭ и свободным денежным потоком в размере 835 млн дирхамов ОАЭ

        .

        11. Эквинор

        Норвежская транснациональная компания Equinor распространила свое присутствие на 36 стран. В списке Forbes Global 2000 она заняла 169-е место как крупнейшая публичная компания мира.

        Заняв 11-е место в 2021 году, чистая прибыль Equinor оценивается в -2,951 миллиарда долларов, а выручка — в 48,2347 миллиарда долларов на 31 марта, заканчивающегося в 2021 году.

        Государственная компания занимается электроэнергетикой, нефтехимией и нефтью, а также инвестирует в возобновляемые источники энергии.

        12. Эни

        Eni занимает 12-е место в списке 20 крупнейших нефтегазовых компаний мира в 2021 году. Это итальянская компания, связанная с нефтегазовой отраслью.Он распространил свою деятельность в 66 странах и описывается как супермайор или одна из семи сестер.

        К 31 декабря 2020 года рыночная капитализация компании составила 36,08 млрд долларов США. Eni занимается добычей и сбытом во многих областях, таких как химическая промышленность, производство пластмасс, горнодобывающая промышленность, энергетика, атомная энергетика, подрядные работы и т. д.

        13. CNOOC

        Государственная компания CNOOC является третьей по величине нефтегазовой компанией Китая. Основанная в 1982 году, она работает из штаб-квартиры в Пекине, Китай.Компания сообщила об общем объеме добычи в 137,7 млн ​​баррелей нефти за первый квартал 2021 года и выручке в размере 12,60 млрд баррелей на 31 декабря 2020 года.

        CNOOC является дочерней компанией своей материнской компании SASAC Group и заняла 126-е место среди крупнейших публичных компаний в списке Forbes Global 2000 за 2020 год. Она занимается разведкой нефти и газа, производством электроэнергии, газом и финансовыми услугами

        14. Газпром

        Российская государственная корпорация «Газпром» связана с нефтегазовой отраслью и занимается нефтехимией, природным газом и нефтью.Она является крупнейшей по размеру выручки в России и заняла 32-е место среди крупнейших публичных компаний в списке Forbes Global 2000 за 2020 год.

        «Газпром» работает практически во всех областях этой отрасли, включая разведку, транспортировку, переработку и формирование рынка. «Газпром» — владелец одной из крупнейших в мире сети магистральных трубопроводов и

        миллиардных запасов нефти

        15. Валеро

        Valero — корпорация американского происхождения, вошедшая в список Fortune 500.Основанная в 1980 году, она является владельцем и оператором 15 нефтеперерабатывающих заводов общей мощностью 3 миллиона баррелей в сутки. Занимается топливом для реактивных двигателей, дизельным топливом, бензином, смазочными материалами и нефтехимией

        .

        Valero считается одной из крупнейших независимых нефтеперерабатывающих компаний в мире. Занимает 15-е место в 2021 году, выручка составляет 63,616 миллиарда долларов на 31 марта, заканчивающуюся 2021 годом

        .

        16. Пемекс

        Pemex — государственная организация мексиканского происхождения, созданная в 1938 году и действующая из штаб-квартиры в Сьюдад-де-Мехико.

        Pemex занимается переработкой, разведкой, транспортировкой, промышленной переработкой и продажей дизельного топлива, керосина, бензина, сжиженного газа, природного газа и нефтехимии

        17.

        Лукойл

        Лукойл — российская энергетическая организация, работающая с нефтепродуктами, нефтехимией и природным газом. Основанная в 1991 году, она работает через штаб-квартиру в Москве, Россия. Вертикально интегрированная компания распространила свое присутствие на 40 стран мира

        Лукойл может похвастаться тем, что является второй по величине негосударственной компанией в России с выручкой в ​​78 миллиардов долларов США в 2020 году.В 2020 году компания зарегистрировала чистую прибыль и совокупные активы в размере 23 млн долларов США и 82,8 млрд долларов США соответственно

        .

        18. ПТТ

        Тайская государственная корпорация PTT занимается нефтехимией, природным газом и нефтью. Это гордый владелец протяженных газо- и нефтепроводов в Сиамском заливе и терминалов сжиженного нефтяного газа по всему королевству.

        PTT может похвастаться тем, что является единственной компанией из своей страны, вошедшей в список компаний Fortune Global 500. Занимается разведкой и добычей газа, нефтехимии, производством электроэнергии и бензина

        19. Опора

        Reliance Industries — конгломерат, дочерняя компания которого Reliance Petroleum связана с нефтяным и энергетическим сектором. Компания индийского происхождения является одной из крупнейших частных компаний в Индии и работает со своей базой в Ахмадабаде, Гуджрат

        .

        Reliance занимается переработкой нефти и является владельцем двух нефтяных вышек DD KG-1 и 2.Годовая мощность компании составляет 1 240 000 баррелей сырой нефти в сутки

        20. Индийское масло

        И последнее, но не менее важное: Indian Oil занимает 20-е место в списке 20 крупнейших нефтяных компаний 2021 года. Государственная компания индийского происхождения, основанная в 1969 году, является крупнейшей нефтяной компанией в коммерческом секторе Индии.

        Indian Oil сообщила о чистой прибыли в размере 21 762 крор индийских рупий за 2020–2021 годы и заняла 2-е место в списке Fortune India 500 за 2020 год.

        Заключение

        Нефтегазовая промышленность является жизненно важным источником энергии в мире, поскольку мировая экономика по-прежнему зависит от этого сектора. Промышленность стоимостью 400 миллиардов долларов, включающая нефтяные компании, газовые активы и производителей газа, продает нефть и нефтепродукты и приносит доход в размере 180 миллиардов долларов каждый год и является источником дохода для миллионов рабочих в мире

        Нефтяные компании избегают критических разговоров в мире Нефтяной конгресс

        Всемирный нефтяной конгресс еще не готов к самому критичному и неловкому разговору за всю 88-летнюю историю группы.

        Но руководители Exxon, Aramco, Chevron и Equinor также изложат планы мегапроектов, способных производить миллиарды баррелей в течение десятилетий. Переработчики объяснят, как они уменьшат загрязнение и количество отходов, производя при этом еще больше продукции.

        МНЕНИЕ ТОМЛИНСОНА: Атомная энергия должна снизить цены, чтобы помочь с изменением климата

        Самые талантливые пропагандисты отрасли дадут советы по улучшению имиджа нефти по мере роста недовольства ископаемым топливом.

        Чего нет в официальной программе, но наполняет кошмары присутствующих, так это того, как справиться с сокращением отрасли. Какие компании будут поставлять нефтепродукты, в которых планета всегда будет нуждаться, а кто откажется от месторождения и предложит чистую энергию для удовлетворения растущего спроса?

        Несомненно, мир всегда будет нуждаться в добыче и переработке нефти и природного газа для поддержания нашего уровня жизни. Но мы сжигаем большую часть нашего ископаемого топлива, что повысило уровень углекислого газа в атмосфере.

        Еще от Криса Томлинсона

        Более высокий уровень CO2 соответствует более высоким температурам, что означает изменение климата, и не в лучшую сторону. Мы не можем сжигать столько нефти и газа, как сегодня, и поддерживать жизнь на земле, а если мы перестанем их сжигать, то нам их, очевидно, понадобится меньше. Это критический разговор, которого нет в повестке дня конгресса.

        Вместо этого

        генеральных директора и министры из нефтегосударств проведут четыре дня в Хьюстоне, рассказывая о сообразительности отрасли перед лицом планетарного кризиса.

        Одной из ожесточенных дискуссий станут преимущества морских скважин, которые добывают миллионы баррелей в течение десятилетий, по сравнению с проворными сланцевыми скважинами, которые добывают десятки тысяч баррелей всего за несколько лет. Первое стоит миллиарды, второе миллионы. Один — это ставка на будущее, другой — ответ на настоящее.

        Ожидайте, что руководители корпораций будут хвастаться уменьшением количества углерода, выбрасываемого на единицу произведенной энергии. Эксперты также расскажут об улавливании углерода, будь то на нефтеперерабатывающем заводе или на электростанции, и его улавливании под землей.

        Но вот маленький грязный секрет обоих усилий. Снижение углеродоемкости — это хорошо, но не обязательно ведет к сокращению общих выбросов. Улавливание углерода обходится дорого, и до сих пор улавливание энергии ветра и солнца намного дешевле, чем сжигание ископаемого топлива с помощью системы улавливания.

        Нефтехимические компании расскажут о том, как они делают жизнь современной. Они производят пластмассы для здравоохранения, строительства и упаковки, и все мы полагаемся на нефтехимию для фармацевтики, краски для дома, лака, косметики и всего, что производится из химикатов.

        Потратьте час на прогулку по общественному парку или по пляжу, и вы увидите проблему с пластиком. Потребители плохо справляются с загрязнением пластиком. В Кении мы шутили, что полиэтиленовый пакет был национальной птицей, потому что его ловили на каждой акации в стране.

        Микропластик, однако, вызывает настоящую озабоченность. Это крошечные частички нефтехимических веществ, которые настолько малы, что мы не замечаем их в пище и воде.Чиновники общественного здравоохранения обеспокоены накоплением микропластика в наших телах и тем вредом, который он нанесет в долгосрочной перспективе.

        Проводятся глобальные кампании по обязательному сокращению количества нефти и природного газа, которые мы сжигаем для производства энергии и транспорта. Существует всемирное движение за сокращение использования пластика и внедрение альтернатив нефтехимическим продуктам везде, где это возможно.

        Экологи, явно отсутствующие на главных панелях конгресса, настроены на достижение пикового спроса на нефть и газ в этом десятилетии.Их цель — начать сокращать потребление к 2030 году и достичь нулевых выбросов углекислого газа к 2050 году.

        ВЗГЛЯД ТОМЛИНСОНА: Саммит по климату в Глазго по большей части провалился, за исключением одной большой идеи

        У организаторов конгресса на этой неделе в Хьюстоне, который проводится раз в три года, другая повестка дня.

        Они говорят, что их целью является «продвижение на благо общества устойчивого снабжения и эффективного использования нефти, газа и других энергетических ресурсов.«Но в то время как их программа богата разговорами об эффективности, они терпят неудачу, когда речь заходит об устойчивости.

        Большинство людей, выходящих на сцену, зарабатывают состояние на торговле нефтью и газом, и они в первую очередь заинтересованы в привлечении инвестиций и расширении своего бизнеса.

        Они не хотят обсуждать свертывание своей отрасли, даже если это единственное устойчивое и эффективное будущее для планеты.

        Томлинсон пишет комментарии о бизнесе, экономике и политике.

        twitter.com/cltomlinson

        [email protected]

        .
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.