Открытие базы отдыха: База отдыха как прибыльный и интересный бизнес: особенности организации

14 февраля — открытие базы отдыха «Шишкин лог»

• О городе
• Пресс-центр
• Администрация
• Совет депутатов
• Деятельность
• Документы
• Обратная связь

Дата публикации : 10/02/2021 15:44

14 февраля в 12-00 часов в Минусинске состоится официальное открытие базы отдыха «Шишкин лог» (ранее — «Хутор Экстрим»), расположенной на границе города и Минусинского района. В тестовом режиме база работала с января 2021 года и теперь полностью готова принять любителей активного зимнего отдыха.

В этот день посетителей ждет насыщенная программа, яркие выступления творческих коллективов Минусинска и Красноярска, интерактивная площадка для детей. Специальным гостем мероприятия станет заслуженный мастер спорта России по сноуборду, серебряный призер Олимпийских игр в Сочи Николай Олюнин. Прославленный спортсмен совершит показательный спуск, оценит оснащенность базы.

«Приглашаем всех минусинцев, жителей юга края и Республики Хакасия на открытие горки-парк «Шишкин лог». Это возможность отдохнуть всей семьей, покататься на лыжах, тюбингах, сноуборде. Для удобства посетителей здесь функционируют пункты питания и проката, канатная дорога. В перспективе «Шишкин лог» может стать не только местом активного отдыха и досуга, но и тренировочной базой для спортивных горнолыжных секций. Этот вопрос мы прорабатываем совместно с министерством спорта Красноярского края», — отметил Глава города Андрей Первухин.

Напомним, в 2020 году имущественный комплекс базы отдыха «Хутор Экстрим», ранее принадлежавший председателю совета директоров ЗАО ЗДК «Золотая звезда» Константину Михайловичу Цитлидзе согласно его последней воле был передан городу Минусинску. Администрации города удалось сохранить комплекс привести документацию в нормативное состояние и заинтересовать перспективами развития объекта представителей бизнеса.

Администрация города
 

#Новости спорта

 

Открытие новой базы отдыха поспособствовало развитию туризма Мурманской области

18.02.2023 в 22:47 Общество 463

Поделиться

Александр Елисеев отметил, что открытие подобных организаций способствует созданию здоровой конкуренции. Фото: сайт Правительства Мурманской области

В Териберке открыли уникальную туристическую базу “45 причал”. Подробнее в материале “МК в Мурманске”.

База отдыха “45 причал” состоит из десяти модульных домов. Об этом сообщили в Комитете по туризму Мурманской области. Они смогут вмещать группы отдыхающих более, чем из тридцати человек.

В ведомстве отметили, что строительство объекта состоялось в рамках национального проекта “Туризм и индустрия гостеприимства” при государственной поддержке.

Базу посетил председатель комитета по туризму Александр Елисеев в сопровождении представителей СМИ. Они пообщались с работниками и оценили новую базу отдыха.

Отметим, что, в основном, сотрудники – это жители Мурманской области. Все они квалифицированные работники соответствующей сферы.

В “Teriberka Hotel by Eco Home” также есть ресторан, который является его визитной карточкой. А “коронными” блюдами стали свежие ежи и гребешки.

Александр Елисеев отметил, что открытие подобных организаций способствует созданию здоровой конкуренции. В процессе повышается уровень и спектр оказываемых услуг. Он также сделал акцент на то, что в создании объектов туризма и развития его инфраструктуры в Мурманской области принимает участие бизнес со всей России.

В ведомстве рассказали, что в рамках проекта “На Севере — жить” в корпусе была установлена табличка с QR-кодом. С ее помощью можно перейти непосредственно на портал. За использование портала северянами дают баллы, за которые можно получить различные призы – фирменный мерч. В их числе футболки, свитшоты, внешние аккумуляторы и многое другое.

Подписаться

Авторы:

• Импаза: доставить своей партнерше удовольствие
• 2 мар

  Внимание на гормоны: что расскажет тестостерон

• 2 мар

  Спокойствие, только спокойствие!

Что еще почитать

• Рыбохозяйственный и рыбопромышленный комплекс – один из ключевых секторов экономики региона

  280

  Анастасия Рудницкая

  Мурманск

• Мурманская область получила еще 59 медработников

  275

  Анастасия Рудницкая

  Мурманск

• ВСУ портят NLAW, перед тем как бросить

  17459

  Александр Шляпников

• Экс-разведчик ВС США Риттер: «Слушайте Путина внимательно»

  15052

  Александр Шляпников

• Колесо обозрения «Солнце Москвы» на ВДНХ остановилось с людьми

  11854

  Ольга Расулова

Что почитать:Ещё материалы

В регионах

• Не мыло и не соль: чем отмыть старый липкий жир с кухонных шкафчиков за 5 минут

  27092

  Калмыкия

• Режимы стирки, которые лучше не включать.

  От них нет никакой пользы
  15723
  Калмыкия

• Посадите лук китайским способом: вырастет на удивление крупным и сочным

  12720

  Калмыкия

• Во Владимире полиция нашла преступника по выброшенной им бутылке

  5466

  Владимир

• Американский журналист сравнил Крым с Техасом

  Фото Видео 5166
  Крым

  Денис Проничев фото: crimea. mk.ru

• В какую воду класть картошку, чтобы пюре было воздушным, а не сухим и пресным клейстером

  4657

  Калмыкия

В регионах:Ещё материалы

Как открыть центр отдыха

Начни свой бизнес

Тесса Холмс

Опубликовано 26 сентября 2017 г.

Центр отдыха предлагает детям, а в некоторых случаях и весело в безопасной, конструктивной обстановке. Центры отдыха могут быть созданы как некоммерческие организации или могут взимать плату за свои услуги. Владельцы и операторы центров отдыха часто пользуются многочисленными преимуществами, которые центры предлагают своим сообществам, и хотя запуск центра может быть трудным, он также может быть полезным для тех, кто участвует в проекте.

Вещи, которые вам понадобятся

Шаг 1.

Выберите название для вашего центра отдыха. Название должно быть простым в написании и произношении и должно привлекать клиентов и финансирование, вдохновляя на позитивные, осмысленные или забавные мысли. Если возможно, напишите бизнес-план, чтобы лучше организовать свои цели.

Шаг 2.

Определите, какие услуги будет предоставлять ваша база отдыха и кому. Укажите возрастной диапазон вашей целевой аудитории. Услуги, которые вы решите предоставлять, будут определять, сколько места вам нужно, какой тип оборудования вы покупаете и кого вы должны охватить своей рекламой.

Шаг 3.

Выберите место для базы отдыха. Центр должен находиться в легкодоступном для клиентов месте, а здание и территория, на которой располагается центр отдыха, должны быть достаточно большими, чтобы разместить необходимое оборудование, корты и игровые площадки. Попросите подрядчика оценить имущество, чтобы убедиться, что оно соответствует городским нормам и правилам.

Шаг 4.

Получите финансирование для вашего проекта. Это можно сделать различными способами, включая кредиты, пожертвования, сбор средств и гранты. Гранты предлагаются правительством и другими агентствами, и вам может понадобиться помощь автора грантов или финансового специалиста, чтобы получить их. Большинство грантов предлагается некоммерческим организациям.

Шаг 5.

Свяжитесь с потенциальными сотрудниками или волонтерами проекта. Убедитесь, что ваши сотрудники и волонтеры имеют квалификацию для работы с детьми, если это ваша клиентура, а также обучайте и участвуйте в спортивных, игровых или развлекательных мероприятиях, которые вы предлагаете в центре.

Шаг 6.

Оборудуйте игровые площадки, корты и игры на своей территории. Вы также можете украсить свою базу отдыха, чтобы сделать ее более привлекательной для гостей или клиентов. Приобретите все необходимое снаряжение, в том числе спортивную атрибутику, экипировку и средства защиты.

Шаг 7.

Рекламируйте свой центр отдыха. Поговорите с местными школами, клубами и организациями о ваших целях, предлагаемых вами услугах, вашем местоположении и часах работы. Раздавайте или развешивайте листовки и брошюры и используйте социальные сети или другие средства массовой информации для распространения информации о вашем центре. Вы также можете напрямую поговорить с родителями и потенциальными клиентами.

Шаг 8.

Откройте свой центр. Может быть хорошей идеей устроить вечеринку в честь открытия, чтобы впервые привлечь семьи и группы в центр. Проинформируйте всех сотрудников и волонтеров и подготовьте их к ответам на вопросы о центре.

• ссылки
• писатель
• обратная связь
• цитировать

Как создать успешный общественный рекреационный центр Здания рождаются из видения. Кто-то должен видеть потребность в своем сообществе или чувствовать возможность.

Однако для того, чтобы видение набрало обороты, ему нужна поддержка со стороны других членов сообщества. Поговорите с правительством и бизнес-лидерами в вашем районе. Кроме того, поделитесь своим видением с руководителями школ и широкой публикой. Хотя вы не хотите затуманивать видение слишком большим количеством разных мнений, вы хотите заручиться поддержкой. Эта поддержка (или сообщество, как ее можно было бы описать) может помочь вам, когда дело доходит до финансирования и обеспечения актуальности объекта для большой части людей.

Обсуждение вашего видения с вашим сообществом имеет дополнительный, но не менее важный эффект. У каждого сообщества есть потребности, которые в настоящее время не удовлетворяются. Поделившись своим видением с сообществом на ранних стадиях развития, вы получите более полное представление о том, чего должен достичь центр отдыха.

Возможно ли это?

Это следующий вопрос после определения видения. Одно дело, когда несколько человек говорят, что им нужен центр отдыха с определенными функциями, но требуется тщательный анализ данных, чтобы определить тип объекта, который, скорее всего, будет успешным в вашем районе. Необходимо провести технико-экономическое обоснование для оценки концепции объекта на основе различных рыночных факторов. В компаниях, занимающихся спортивными сооружениями, мы проводим технико-экономические обоснования, в которых изучаются рыночные и демографические условия, а также конкуренты и реальные финансовые и операционные данные сообществ по всей стране. Это даст вам полное представление о том, что необходимо для успешной реализации концепции вашего центра отдыха. Важно отметить, что ваше видение может измениться на этом этапе или «правильном размере», как мы любим его называть, на основе отчета. На самом деле, так обстоит дело примерно с 40 процентами проектов, которыми мы руководили.

Кроме того, финансовый прогноз необходим, чтобы дать потенциальным инвесторам четкое представление о различных факторах, которые могут повлиять на успех. В финансовом прогнозе учитываются затраты на строительство и запуск, эксплуатационные расходы и прогнозируемые доходы по проектам или продуктам среди многих других статей.

Поиск финансирования

Жизнеспособная концепция центра отдыха, которая была усовершенствована с помощью технико-экономического обоснования и финансового прогнозирования, теперь должна быть представлена ​​потенциальным инвесторам. Правильный набор инвесторов имеет решающее значение на этом этапе. Что инвесторы приносят в объект, кроме капитала? Смогут ли они привлечь больше инвесторов? Могут ли они добавить к миссии? Примером хорошего потенциального инвестора может быть медицинская система, которая заинтересована в построении здоровых сообществ. Кроме того, несмотря на то, что существуют центры отдыха, финансируемые из частных источников, и центры, финансируемые государством, мы видим, что ряд сообществ сотрудничает с частным сектором, чтобы сформировать государственно-частное партнерство для развития объектов. Эти партнерства используют доступ государственного сектора к земле, налоговым льготам и капиталу государственного сектора.

Что касается процесса получения финансирования на развитие, необходимо разработать стратегию финансирования, основанную на конкретных затратах учреждения. Эти затраты можно найти в финансовом прогнозе. Должны быть разработаны и оформлены презентации для потенциальных инвесторов. Если объект частично финансируется сообществом, необходимо также подготовить презентации для городских властей или общественности.

Проектирование будущего большого общественного центра отдыха

Теперь, когда есть финансовые обязательства, проектная фирма может приступить к проектированию объекта. Дизайн должен основываться на уточненной концепции, разработанной на этапе технико-экономического обоснования и финансового прогнозирования. Этот дизайн может быть доработан для спортивных, событийных или развлекательных элементов в процессе планирования места проведения. Именно этот процесс обеспечивает учет в проекте требований к программированию, которое будет выполняться на объекте. Это включает в себя покрытия кортов, газон, рабочие и технологические схемы, а также навигацию и указатели, а также ряд других предметов. Затем этот проект передается строительной компании, которая разрабатывает объект.

Пока строится база отдыха, строится бизнес

Ваша база отдыха составит конкуренцию ряду как частных, так и общественных объектов для гостей. Чем больше вы думаете о том, как вы проводите людей через свои двери и как все части вашего объекта будут работать, чтобы обеспечить им отличный опыт, тем больше вероятность того, что центр отдыха достигнет своего определения успеха. Пока объект строится, начните нанимать персонал, разрабатывайте операционные процедуры, а также создавайте и выполняйте план маркетинга и брендинга. Последнее будет включать в себя использование потребностей вашего сообщества, преимуществ вашего объекта и пробелов в конкурентной среде для агрессивного развития обмена сообщениями для привлечения вашей аудитории. Использование таких инструментов, как электронный маркетинг, социальные сети и поисковая оптимизация, является частью хорошего плана маркетинга и брендинга.

День открытия

Это может быть долгий путь, часто до трех лет, но это будет потрясающее чувство, когда вы откроете эти двери взволнованному сообществу.