Открытие базы отдыха под ключ в москве: База отдыха под ключ, открытие турбазы с нуля в Москве и по России

Содержание

Открытие базы отдыха: Организация запуска (открытия) баз отдыха с нуля и под ключ в Москве и по всей России


Организация запуска

Проект реализован, здания и служебные помещения выстроены, мебель завезена и расставлена, персонал обучен.

Осталось самое важное: презентовать открытие новой базы отдыха потенциальным клиентам.

Pre-opening и его особенности

Следует знать, что планировать открытие базы отдыха нужно едва ли не с момента закладки фундамента. Профессионалы тратят до полугода на решение всех вопросов.

Вы смогли самостоятельно разработать проект, найти инвесторов. Но подготовка к открытию базы – особое мероприятие. В данном случае не обойтись без помощи высококомпетентых профессионалов отрасли гостеприимства Pre-opening. Организация мероприятий по открытию базы отдыха с нуля от компании «Фанталис» предполагает последовательное прохождение определенных этапов:

Маркетинг и продажи

Разработка сайта базы отдыха

Нами проектируется и разрабатывается веб-сайт, в соответствии с концепцией вашей туристической базы, на котором подробно будет отображена подробная информация о номерном фонде, услугах и ценах.

GDS и OTA системы

Tripadvisor, booking.com, hotels.com – популярные системы резервирования и бронирования билетов и гостиниц. Информация о вашей базе отдыха будет размещена в каталогах.

SMM и продвижение в интернете

Информация о туристической базе размещается в социальных сетях, формируется стратегия продвижения базы отдыха по различным каналам.

Правильная рекламная стратегия активно способствует загрузке базы отдыха уже с момента официального открытия. Не менее важно организовать продажу брони через туристические агентства, наладить связи с крупными предприятиями, приобретающими путевки для своих сотрудников. Следует обратить особое внимание и на программы лояльности, акции и скидки и т. д.

Если вы обращаетесь в компанию «Фанталис», вам гарантирована не только организация открытия мини базы отдыха и помощь в первоначальном наполнении, но и оперативная поддержка в течение до полугода. За это время можно выявить недочеты в работе, внести коррективы в протокол обслуживания, в соответствии со всеми уникальными особенностями бизнеса. Мероприятия по открытию не заканчиваются с перерезанием ленточки. Придется еще долго работать, “обкатать” ваш бизнес, и устранить все выявленные неполадки. Все это необходимо, чтобы превратить первых клиентов в ваших постоянных клиентов.

Стандарты, Регламенты, Правила и Инструкции

Это сборник документов, который сэкономит вам очень много времени при обучении и управлении персоналом вашего отеля.

Обдумать систему обслуживания и требований к персоналу недостаточно. Все регламенты, правила поведения, исполнения заказов должны быть изложены в виде нормативного документа. Следует подробно описать все: как проводить уборку в номерах и на этажах, как закупать продукты и передавать их на кухню. И каждый сотрудник в обязательном порядке должен изучить и знать те разделы, которые относятся непосредственно к его должности. Это — тоже подготовка к открытию турбазы.

Рекрутинг

Довольные клиенты – залог заполняемости и максимизации прибыли. А это возможно только при наличии квалифицированного персонала. Администратор должен встречать улыбкой, мгновенно решать все проблемы. А от горничной требуется, чтобы номер всегда был чистым, но без явных следов присутствия постороннего человека.

Организационная структура компании

Разработка организационной структуры и штатного расписания нового предприятия, подготовка должностных инструкций, стандартов обслуживания и т. д..

Найм штатных сотрудников

Найм сотрудников, проведение собеседований, изучение анкет, привычек, особенностей и способностей потенциальных кандидатов на работу. Учитывается предыдущий опыт и характеристики с места работы, способность работать на руководящих должностях и под руководством другого человека.

Церемония открытия базы отдыха

Подготовка открытия подразумевает и непосредственно процедуру перерезания ленточки. И вашим гостям это должно понравиться.

База отдыха должна выглядеть самым лучшим образом. Если и есть где-то недочеты, на открытии о них никто не должен знать и слышать. Качественно проведенное открытие турбазы станет лучшей рекламой на многие месяцы. Хотите, чтобы этапы открытия прошли наиболее эффективно, на мероприятие в обязательном порядке приглашаются представители СМИ.

Все мелочи под контролем

Мы готовы предложить вам и дополнительные услуги:

Управление предприятием

Подбор и внедрение PMS-системы управления гостиничным комплексом. Настройка каналов постоянного взаимодействия с сайтами резервирования билетов и мест.

Организация закупок и формирование меню

Помощь в решении бытовых вопросов, связанных с закупкой расходных материалов, продуктов и алкоголя для ресторана.

Подготовка отчетности

Разработка и внедрение оптимальной системы учета (как пример, USALI), планирования доходов, контроля затрат.

Строительство баз отдыха и баз для турситов под ключ

/ Статьи / Строительство деревянных баз отдыха под ключ

За 15 лет нашей работы в сфере деревянного домостроения наша компания накопила большой опыт проектирования и строительства базы отдыха со срубами – проектов домиков для турбаз и деревянных домов из бревна – рубленных кафе, гостиниц и других объектов коммерческого назначения.

База отдыха и туристическая база как бизнес

Сегодня базы отдыха — являются выгодным бизнесом. Создание базы отдыха потребует большого стартового капитала, однако и спрос на такой отдых растет.

Современные деревянные базы отдыха

Мы предлагаем проектирование и строительство следующих объектов:

  • туристические базы;
  • базы отдыха;
  • экологические центры;
  • спортивные базы;
  • водно-спортивные комплексы;
  • гостиничные комплексы;
  • лыжные базы;
  • парковые комплексы.

База отдыха — комплекс из нескольких корпусов, предназначенных как для отдыха, так и для проведения досуга, деловых встреч, обучающих программ.

В состав современно базы отдыха входят следующие строения:

  • административные здания;
  • жилые комплексы;
  • коттеджи;
  • столовые, бары и кафе;
  • бани и банные комплексы;
  • водные комплексы;
  • СПА центры;
  • спортивные и тренажерные здания.

В нашем  каталоге типовых проектов деревянных домов представлены:

  • более 30 проектов домиков для туристов;
  • более 50 проектов  коттеджей;
  • более 50 проектов бань и банных комплексов;
  • более 10 проектов столовых и кафе;
  • более 10 проектов спортивных комплексов.

 

 

Строительство деревянных домов для баз отдыха в Ростове-на-Дону и на юге России

Наша компания имеет большой опыт проектирования и строительства баз отдыха на юге нашей страны!

Наша компания специализируется на строительстве деревянных домиков, гостиниц, кафе и ресторанов. Мы готовы реализовать проекты любой сложности и по разным технологиям.

Мы предлагаем по выгодной цене:

  • уникальные проекты туристических комплексов;
  • эксклюзивные проекты деревянных домов;
  • эксклюзивные проекты бань и банных комплексов из бревна и бруса;
  • эксклюзивные проекты СПА центров, бассейнов, спортивных комплексов;
  • нестандартные формы и стилевое разнообразие;
  • комплексный подход от генплана до ландшафта.

Мы предлагаем в Ростове, Краснодаре, Сочи, Ростовской области, Краснодарском крае, Ставропольском крае большой выбор проектов деревянных домов для баз отдыха из сруба и бруса. В нашем каталоге имеется более ста типовых и оригинальных проектов деревянных домов для баз отдыха и турбаз.

Мы проектируем и возводим одноэтажные и многоэтажные деревянные дома и беседки для баз отдыха.

 

Путешественники, отдыхавшие на базах отдыха из деревянных домиков, часто отмечают улучшение самочувствия. У многих облегчаются симптомы болезней дыхательной, сердечно-сосудистой, нервной систем.

Мы предлагаем своим клиентам возведение строений по типовому или индивидуальному проекту. Первый вариант позволит значительно сэкономить средства, а второй – воплотить в жизнь самые смелые архитектурные решения. Все работы осуществляют мастера с профильным образованием, поэтому мы полностью отвечаем за качество и надёжность готовой постройки.

Мы проектируем и строим следующие типы деревянных домов:

  • дома из сруба;
  • дома из бруса;
  • дома из бревна;
  • сборные деревянные дома.

Компания «Стройгрупп» имеет 15-и летний опыт проектирования и строительства деревянных домов для баз отдыха. Все строительные работы производятся на высоком уровне, на построенные деревянные домики, бани и беседки из сруба и бруса предоставляется длительная заводская гарантия.

Вас также могут заинтересовать

База отдыха «Eco Village» в Ленинградской области рядом с СПб

База отдыха «Eco Village» — это райский уголок, где каждый из вас сможет найти себе занятие по душе. Она расположена в уникальной природной зоне — на берегу Правдинского озера. Здесь вы сможете почувствовать себя максимально раскрепощенно, поскольку объект находится в очень живописном районе, который вас поразит своими красотами, чистейшим воздухом и неповторимыми пейзажами — всеми этими прелестями обладает база отдыха. Санкт-Петербург совсем рядом, все главные объекты инфраструктуры — тоже.

Отдых рядом с СПб

Дешево, с высоким комфортом вы можете провести здесь свободное время, не покидая родные края. От СПб можно легко добраться до Eco Village на любом транспортном средстве, что идеально для занятых клиентов, которые предпочитают отдыхать в своем регионе, не покидая Ленинградскую область.

У нас созданы все условия для качественного отдыха:

  • «Eco Village» находится в Ленобласти на берегу Правдинского озера, что открывает практически безграничные возможности для любителей спининга;
  • мы предлагаем клиентам на прокат профессиональный спортивный инвентарь;
  • вы можете посетить русскую баню;
  • покататься на велосипедах
  • есть возможность арендовать базу отдыха дешево на двоих или на всю свою большую компанию, используя сдвоенные коттеджи;
  • максимально приемлемые цены на все услуги позволят чаще выбираться всей семьей на природу.

На официальном сайте вы можете забронировать коттедж на нужное количество гостей. Мы принимаем посетителей в любое время года, предлагаем различные варианты проведения досуга — в зависимости от погодных условий и ваших предпочтений. На расстоянии 89 км от объекта находится Санкт-Петербург. Жители северной столицы — частые гости Eco Village.

Если у вас возникают дополнительные вопросы, вы можете задать их нашим сотрудникам, используя контактные данные.

Строительство базы отдыха — домики для базы отдыха под ключ в Москве

Сейчас туристическая база – популярное бизнес-направление. В силу экономических проблем нашей страны, нестабильности в странах, пользующихся спросом у туристов из России, наши граждане стали чаще обращать внимание на внутреннее направление. По данным Ассоциации Туроператаров РФ в 2018 году внутренний туризм уступил по популярности только Турции.

Спрос рождает предложение. Согласно нашим наблюдениям, появляется все большее количество желающих работать в данной сфере, которых интересует услуга строительства базы отдыха или гостиницы. Для реализации идеи важно найти правильную компанию, которая сможет выполнить строительство комплексно. То есть от проектирования до заселения постояльцев. Наши специалисты готовы взяться за такую задачу.

Наш опыт.

В портфолио компании «Лог-Хаус» — база отдыха «Волжанка» под Тверью. В процессе строительства базы отдыха выполнено:

  • бревенчатая гостиница на 6 номеров;
  • 2 деревянных банных комплекса и одна плавучая баня на понтоне;
  • строительство домиков для базы отдыха из ОЦБ в количестве 16 штук, в 4 комплеткациях. Все удачно вписано в текущий ландшафт и утопает среди деревьев;
  • комплекс административных зданий, среди которых пост КПП, пункт охраны, рецепшен;
  • здания пляжного бара и ресторана. А также беседки для гриля-барбекю;
  • обустройство взлетно-посадочной полосы, а также лётной инфраструктуры, включая самолетные ангары.

Спектр выполненных работ обширен. Использованы 3 технологии строительства: каркас, ОЦБ, быстровозводимые конструкции. Все, включая отделку и инженерные коммуникации, выполнено в соответствии с пожеланиями Заказчика и точно в срок. «Волжанка» принимает гостей уже больше 10 лет.

Почему следует выбрать нас?

Если хотите заказать проектирование и строительство базы отдыха «под ключ» – обращайтесь к нам! Мы возьмем на себя каждый строительный и отделочный процесс, поможем разработать концепцию базы и оптимизировать расходы, а также подберем материал и дадим консультацию или совет. После завершения стройки мы будем рады взять турбазу на техническое обслуживание.

 Цена на турбазу рассчитывается индивидуально каждому Заказчику. Стоимость зависит от объема строительства, сложности работ. Возможны скидки.

 Если у Вас уже есть готовый проект или концепция – присылайте информацию на нашу почту.

Регионы России

Оставьте Ваши контактные данные, и мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время

Имя

Email (необязательно)

Телефон

  • Австралия +61
  • Австрия +43
  • Азербайджан +994
  • Аландские о-ва +35818
  • Албания +355
  • Алжир +213
  • Ангилья +1264
  • Ангола +244
  • Андорра +376
  • Антигуа и Барбуда +1268
  • Аомынь +853
  • Аргентина +54
  • Армения +374
  • Аруба +297
  • Афганистан +93
  • Багамские острова +1242
  • Бангладеш +880
  • Барбадос +1246
  • Бахрейн +973
  • Беларусь +375
  • Белиз +501
  • Бельгия +32
  • Бенин +229
  • Бермудские о-ва +1441
  • Болгария +359
  • Боливия +591
  • Бонайре, Синт-Эстатиус и Саба +599
  • Босния +387
  • Ботсвана +267
  • Бразилия +55
  • Британская территория в Индийском океане +246
  • Британские Виргинские о-ва +1284
  • Бруней +673
  • Буркина Фасо +226
  • Бурунди +257
  • Бутан +975
  • Вануату +678
  • Ватикан +379
  • Великобритания +44
  • Венгрия +36
  • Венесуэла +58
  • Виргинские о-ва (США) +1340
  • Внешние малые острова (США) +1
  • Восточный Тимор +670
  • Вьетнам +84
  • Габон +241
  • Гаити +509
  • Гайана +592
  • Гамбия +220
  • Гана +233
  • Гваделупа +590
  • Гватемала +502
  • Гвинея +224
  • Гвинея-Бисау +245
  • Германия +49
  • Гибралтар +350
  • Гондурас +504
  • Гонконг +852
  • Гренада +1473
  • Гренландия +299
  • Греция +30
  • Грузия +995
  • Гуам +1671
  • Дания +45
  • Демократическая Республика Конго +243
  • Джибути +253
  • Доминика +1767
  • Доминиканская Республика +1809
  • Египет +20
  • Замбия +260
  • Зимбабве +263
  • Израиль +972
  • Индия +91
  • Индонезия +62
  • Иордания +962
  • Ирак +964
  • Иран +98
  • Ирландия +353
  • Исландия +354
  • Испания +34
  • Италия +39
  • Йемен +967
  • Казахстан +7
  • Каймановы Острова +1345
  • Камбоджа +855
  • Камерун +237
  • Канада +1
  • Катар +974
  • Кения +254
  • Кипр +357
  • Киргизия +996
  • Кирибати +686
  • Китай +86
  • Кокосовые о-ва +61
  • Колумбия +57
  • Коморские о-ва +269
  • Конго +242
  • Корейская Народно-Демократическая Республика +850
  • Коста-Рика +506
  • Кот д’Ивуар +225
  • Куба +53
  • Кувейт +965
  • Кюрасао +599
  • Лаос +856
  • Латвия +371
  • Лесото +266
  • Либерия +231
  • Ливан +961
  • Ливия +218
  • Литва +370
  • Лихтенштейн +423
  • Люксембург +352
  • Маврикий +230
  • Мавритания +222
  • Мадагаскар +261
  • Майотта +262
  • Македония +389
  • Малави +265
  • Малайзия +60
  • Мали +223
  • Мальдивские о-ва +960
  • Мальта +356
  • Марокко +212
  • Мартиника +596
  • Маршалловы о-ва +692
  • Мексика +52
  • Микронезия +691
  • Мозамбик +258
  • Молдавия +373
  • Монако +377
  • Монголия +976
  • Монсеррат +1664
  • Мьянма +95
  • Намибия +264
  • Науру +674
  • Непал +977
  • Нигер +227
  • Нигерия +234
  • Нидерланды +31
  • Никарагуа +505
  • Ниуе +683
  • Новая Зеландия +64
  • Новая Каледония +687
  • Норвегия +47
  • ОАЭ +971
  • Оман +968
  • Остров Норфолк +672
  • Остров Рождества +61
  • Остров Святого Бартоломея +590
  • Остров Святого Мартина +590
  • Остров Святой Елены +290
  • Острова Зеленого Мыса +238
  • Острова Кука +682
  • Острова Тёркс и Кайкос +1649
  • Острова Уоллис и Футуна +681
  • Пакистан +92
  • Палау +680
  • Палестинские территории +970
  • Панама +507
  • Папуа – Новая Гвинея +675
  • Парагвай +595
  • Перу +51
  • Питкэрн +870
  • Польша +48
  • Португалия +351
  • Пуэрто-Рико +1787
  • Республика Корея +82
  • Реюньон +262
  • Российская Федерация +7
  • Руанда +250
  • Румыния +40
  • Сальвадор +503
  • Самоа +685
  • Сан-Марино +378
  • Сан-Томе и Принсипе +239
  • Саудовская Аравия +966
  • Свазиленд +268
  • Северные Марианские о-ва +1670
  • Сейшелы +248
  • Сен-Пьер и Микелон +508
  • Сенегал +221
  • Сент-Винсент и Гренадины +1784
  • Сент-Китс и Невис +1869
  • Сент-Люсия +1758
  • Сербия +381
  • Сингапур +65
  • Синт-Мартен +599
  • Сирийская Арабская Республика +963
  • Словакия +421
  • Словения +386
  • Соединенные Штаты +1
  • Соломоновы Острова +677
  • Сомали +252
  • Судан +249
  • Суринам +597
  • Сьерра-Леоне +232
  • Таджикистан +992
  • Таиланд +66
  • Тайвань +886
  • Танзания +255
  • Того +228
  • Токелау +690
  • Тонга +676
  • Тринидад и Тобаго +1868
  • Тувалу +688
  • Тунис +216
  • Туркменистан +993
  • Турция +90
  • Уганда +256
  • Узбекистан +998
  • Украина +380
  • Уругвай +598
  • Фарерские о-ва +298
  • Фиджи +679
  • Филиппины +63
  • Финляндия +358
  • Фолклендские о-ва +500
  • Франция +33
  • Французская Гвиана +594
  • Французская Полинезия +689
  • Хорватия +385
  • ЦАР +236
  • Чад +235
  • Черногория +382
  • Чехия +420
  • Чили +56
  • Швейцария +41
  • Швеция +46
  • Шри-Ланка +94
  • Эквадор +593
  • Экваториальная Гвинея +240
  • Эритрея +291
  • Эстония +372
  • Эфиопия +251
  • ЮАР +27
  • Южный Судан +211
  • Ямайка +1876
  • Япония +81
  • Введите сообщение

    Производители скульптур для закрытых игровых площадок

    Коммерческие игровые скульптуры в помещении и на открытом воздухе

    Вы хотите расширить свою игровую площадку в помещении или сделать существующий бизнес более привлекательным? Коммерческое оборудование для игровых площадок в помещении в последние годы стало популярным благодаря преимуществам для детей, семей и предприятий.

    В PLAYTIME у нас более 20 лет опыта в разработке творческих, настраиваемых игровых скульптур для самых разных отраслей — розничная торговля, достопримечательности, рестораны, путешествия, уход за детьми, здравоохранение, парки и места отдыха и многое другое.Мы славимся своими внутренними игровыми площадками, но также предлагаем отличные игровые элементы на открытом воздухе, которые идеально подходят для создания тематической открытой площадки. Вы также можете найти наши водные горки и элементы в аквапарках по всему миру.

    Ищете варианты игровой зоны в помещении? У нас есть специально разработанная линейка заранее спроектированных скульптур для игровых площадок под названием Pick & Play, или, если вам нужна индивидуальная игровая площадка в помещении — наши дизайнеры позаботятся о вас.

    Свяжитесь с нами

    Зачем добавлять индивидуальное оборудование для внутренних игровых площадок к вашему бизнесу или местоположению?

    Привлекательная, стимулирующая игровая площадка побуждает семьи ходить по магазинам, делать покупки или обедать, в то время как их дети наслаждаются преимуществами активной игры и социального взаимодействия.Мы работали с сотнями компаний, чтобы найти лучшее решение для игровых площадок, отвечающих их потребностям, в том числе в следующих отраслях:

    • Розничная торговля: Скульптуры для игровых площадок в помещении, будь то традиционные магазины из кирпича и бетона или маленькие бутики, будут привлекать семьи и заставлять их возвращаться в ваш розничный бизнес.
    • Рестораны: Позвольте детям выпустить пар и пообщаться со своими сверстниками, пока семьи наслаждаются вашим рестораном или обеденной зоной.
    • Путешествие: Игровые скульптуры в помещении — это захватывающий способ добавить привлекательности аэропортам, различным развлекательным центрам и достопримечательностям.
    • Тематические парки + отели: Независимо от того, управляете ли вы курортом, батутным парком, тематическим парком или другой зоной развлечений, сделайте свой бизнес еще более привлекательным с помощью оборудования для игровых площадок в помещении.
    • Аквапарки : Повысьте впечатления гостей в вашем аквапарке с помощью надувных лодок, альпинистов / распылителей PLAYTIME, систем водных прогулок, водных горок и брызгозащитных подушек.
    • Больницы + Здравоохранение : Наши крытые игровые площадки идеально подходят для залов ожидания, больниц или медицинских учреждений — благодаря легкой очистке и возможностям нестандартного размера.
    • Поклонение: Добавьте творческую игровую площадку для детей в помещении, которую можно использовать круглый год в вашей церкви, месте поклонения или общественном центре.
    • Образование: Игровые скульптуры в помещении идеально подходят для детских садов, программ для детей младшего возраста, школ, музеев и других образовательных учреждений, предоставляя детям невероятные возможности учиться в игре.
    • Парки и места отдыха: Общественные парки и детские площадки вносят значительный вклад в чувство общности.Наши игровые элементы для парков и зон отдыха специально разработаны для улучшения вашего общественного пространства с помощью устойчивых к УФ-излучению, устойчивых к выцветанию и долговечных игровых элементов и компонентов с твердым покрытием PolymerMAX, армированных стекловолокном.
    • Зоопарки и аквариумы: Оборудование для игровых площадок коммерческого класса от PLAYTIME, идеально подходящее для зоопарков и аквариумов, включает в себя игровые скульптуры на открытом воздухе с твердым покрытием из стеклопластика, интерактивное игровое оборудование, такое как игровые панели и игровые приставки, а также нестандартные игровые скульптуры для помещений.Адаптируйте любую из наших игровых скульптур в помещении или на открытом воздухе к конкретным животным в вашем аквариуме или зоопарке и создайте свой бренд таким образом, чтобы семьи возвращались.
    • Музеи: Когда дети и семьи посещают ваш музей, вы хотите предоставить им безопасное, долговечное и стимулирующее игровое оборудование, которое позволит развить их воображение. В PLAYTIME есть множество игровых площадок для музеев.
    • Семейные развлекательные центры: Семейные развлекательные центры, или FEC, получают выгоду от добавления игрового оборудования PLAYTIME в помещении во многих отношениях.Мы построили крытые и открытые игровые площадки в различных семейных развлекательных центрах по всему миру, включая арены для катания на роликах, кинотеатры, научные центры, аркады, тематические рестораны, парки развлечений, центры лазертага и многое другое.
    • Спортивные сооружения: Спортивные сооружения отлично подходят для людей всех возрастов. Высококачественное игровое оборудование от PLAYTIME может предоставить им уникальное пространство для общения, игры и веселья на любом стадионе или спортивном сооружении.Коммерческое оборудование для игровых площадок может не только развлекать детей, но и привлекать больше посетителей на ваши спортивные мероприятия и дает вам возможность укрепить свой бренд.
    • Архитектурное подразделение: Вы архитектор или ландшафтный архитектор, стремящийся предоставить более инновационные и творческие пространства для конкретного проекта? Если это так, подумайте о работе с PLAYTIME с доступными вариантами оборудования для игровых площадок с мягким покрытием или с индивидуальным покрытием. Мы предлагаем услуги «под ключ», от проектирования и разработки концепции до монтажа.

    Прочные скульптуры на открытых площадках PLAYTIME пользуются популярностью во всех Соединенных Штатах и ​​во всем мире. Несколько выделенных местоположений включают: =

    Как созданные на заказ скульптуры помогут построить ваш бренд

    PLAYTIME также создает темы для множества неигровых приложений. Это может быть как открытая площадка в тематическом парке с персонализированными персонажами для приветствия посетителей, так и нестандартные скульптуры в розничном магазине, чтобы укрепить бренд или привлечь внимание потенциальных покупателей.

    Наши индивидуальные тематические скульптуры для дома и сада помогут вам создать свой бренд:

    • Установка вывесок: Баннеры и вывески, если они тематические, настроены и размещены в зонах с высокой проходимостью, могут помочь привлечь внимание к вашему бренду.
    • Добавление деталей и акцентов: Выберите из множества архитектурных акцентов PLAYTIME, чтобы привлечь семьи и повысить эстетическую привлекательность.
    • Предлагает широкий выбор настраиваемых скульптур: В то время как наши внутренние игровые площадки Playsoft ™ могут предлагать множество настраиваемых, созданных вручную игровых скульптур, вы также можете выбрать из нашей линейки PlaySculpt ™ тематические элементы, которые дополнят ваше пространство.
    • Демонстрация фирменного дизайна полов и входных дверей: Продемонстрируйте логотип или дизайн вашего бизнеса с индивидуальным дизайном входа или пола.

    Свяжитесь с PLAYTIME, если вам нужна скульптура для коммерческих детских площадок

    Если вы хотите получить уникальный игровой опыт, PLAYTIME предлагает вам индивидуальные и тематические варианты, разработанные для поощрения творчества и игры для детей. Мы помогли сотням компаний привлечь больше посетителей в свои места или предоставить больше возможностей для их клиентов, а наши дизайнеры всегда готовы к новым вызовам.Узнайте больше о том, что отличает нас от других, и свяжитесь с нами для получения дополнительной информации и бесплатной консультации по дизайну.

    Связаться с нашей командой

    Обзор рынка недвижимости в России | Коронавирус | Россия

    После резкого всплеска случаев COVID-19 в России и, в частности, в Москве в начале лета ситуация стабилизировалась. Если данные по регионам вызывают обоснованные сомнения, статистика по COVID-19 в Москве выглядит достаточно надежной. К концу августа ежедневное количество новых случаев в Москве составляет менее 2000 (на общую численность населения 12 млн).

    В результате большинство ограничений снято, и жизнь вернулась в нормальное русло.

    Офисная недвижимость
    Номинальная арендная плата немного выросла из-за инфляции. Рынок лизинга силен, поскольку WFH вынудил компании пересмотреть свои стратегии в области недвижимости и вынужденный переселение. Интересно, что мы видим более сильный рынок в центре города, поскольку арендаторы, как правило, сокращают размер из-за гибридной стратегии, но хотят, чтобы это место было привлекательным для всех. Центральные офисы становятся для людей хорошим поводом посещать офис несколько дней в неделю.Перспективы рынка сильные.

    Розничная торговля
    Остается под давлением, в то время как располагаемый доход снижается, люди больше остаются дома и меньше делают покупки. Активность смещается с региональных торговых центров на общественные магазины. Арендная плата мягкая, розничные торговцы сокращаются. Прогноз слабый.

    Логистика
    Благодаря буму онлайн-торговли, рынок логистики является сильным, а арендная плата опережает инфляцию. Лизинговая активность сильна, BTS и новые разработки продолжаются.Прогноз стабильный, так как дополнительный спрос из сети удовлетворяется.


    27 июля

    В очередной раз Россия изменила свой подход к борьбе с болезнями. После снижения числа новых случаев в Москве правительство отменило режим «только вакцинация» для ресторанов. С конца июля все заведения и рестораны будут открыты, некоторые ограничения по-прежнему действуют, но в целом это обычная работа.

    Однако давление в отношении вакцинации растет. Правительство сообщает о 30 миллионах вакцинированных — это около 20% населения.Черноморские курорты объявили, что с 1 августа будут принимать только вакцинированных посетителей.

    Офисный рынок остается сильным, поскольку корпорации должны адаптировать свои стратегии размещения к новым условиям, облегчая транзакционную деятельность. Арендная плата немного выросла, чистое поглощение положительное, количество вакансий сократилось.

    Рынок складских помещений является горячим из-за растущего спроса со стороны интернет-магазинов, что приводит к росту арендной платы и сокращению вакантных площадей.

    Ритейл слабый. Снижение располагаемого дохода, стагнация продаж, хаотичное регулирование приводят к постоянным пересмотрам условий аренды между арендодателями и розничными торговцами.С другой стороны, розничные торговцы и арендодатели лоббируют предпочтения правительства, и это делает ситуацию еще менее прозрачной.

    Мы полагаем, что в целом положительный «импульс» в сфере коммерческой недвижимости сохранится в течение 2021 года, пока экономика восстанавливается после рецессии.


    01 июля

    В июне Россию поразил третий путь COVID-19.

    Уровень заражения утроился после нескольких месяцев почти полного отсутствия ограничений.

    Власть и общество оказались неподготовленными к резкому росту числа заражений.

    Прививки были несколько ослаблены в первой половине 2021 года, но активизировались с середины июня, когда правительство объявило об ограничениях и стимулах для вакцинируемых.

    По состоянию на конец июня 2021 года большинство массовых мероприятий было отменено, фуд-корты в торговых центрах закрыты.

    По состоянию на 28 июня объявлены следующие ограничительные меры:

    • Сервисные компании должны вакцинировать 60% персонала
    • 30% сотрудников должны работать из дома
    • Только те, у кого есть свидетельство о вакцинации, смогут посещать рестораны
    • Морские курорты будут закрыты для непривитых с 1 августа

    С другой стороны, нет никаких признаков нехватки вакцины — так что к концу лета планируется добиться массового иммунитета, введя ограничения для тех, кто отказывается от вакцинации.

    Впервые власти развернули серьезную пропагандистскую кампанию вакцинации.

    Рынок недвижимости пока не отреагировал на новый режим, так как неясно, как долго он продлится.

    Рестораны пострадают, в то время как большинство арендаторов офисов уже внедряют гибридную работу, при этом не менее 30% сотрудников работают удаленно.


    14 июня

    Количество случаев COVID-19 стабилизировалось на уровне около 5000 ежедневно по всей России.В отдельных регионах наблюдаются всплески, но в целом ситуация остается стабильной.

    Закрытые границы привели к резкому росту внутренних поездок. Каникулы впечатляют огромным количеством посещений.

    Сейчас открыты почти все торговые центры, однако действуют ограничения. Основная тема — вторая волна блокировок. Правительство отрицает какие-либо планы на этот счет, но, тем не менее, предприятия готовятся сами.

    Общая посещаемость торговых центров вернулась к уровню, предшествующему пандемии, но расходы все еще ниже.Финансовая система почти не заметила блокировки — уровень долга растет, и обслуживание долга хорошее.

    Инфляция низкая, и Центральный банк снизил учетную ставку до исторического минимума в 4,5%.


    18 июня

    Число случаев COVID-19 остается стабильным на уровне 8000-9000 случаев в день по сравнению с предыдущей неделей. Однако пандемия переместилась из Москвы в другие регионы. Власти Москвы снимают карантинные меры.

    Торговые центры открываются, и их посещаемость примерно на 40% ниже нормальных показателей.Ожидается, что отели откроются к 1 июля.

    24 июня объявлено государственным праздником, и г-н Путин запланировал на эту дату военный парад в ознаменование 75-й годовщины парада Победы в 1945 году. Голосование по конституции состоится 1 июля, так что к этому времени большинство ограничений следует снять.

    Власти объявили, что россиянам будет разрешено выезжать за границу, если принимающие страны снимут ограничения.

    Рынки офисных и складских помещений демонстрируют лучшие результаты, чем ожидалось, розничная торговля — в соответствии с прогнозом.

    Рыночные данные можно найти в отчете #TrendsRadar 13.05.2020.


    4 июня

    Число случаев COVID-19 остается стабильным на уровне 8000-9000 случаев в день по сравнению с предыдущей неделей. Власти Москвы изменили методику учета смертей от Covid, в результате чего количество смертельных случаев увеличилось втрое. Однако это число по-прежнему очень мало по сравнению с другими странами. Одной из причин могло быть отсутствие жилья для престарелых в России.

    Карантинные меры смягчены с 1 по 14 июня с последующим их ослаблением. С понедельника, 1 июня, начали открываться Торговые центры; однако мобильность людей по-прежнему ограничена. Ожидаемая посещаемость за этот период составляет около 50% от нормального показателя.

    Было объявлено, что 24 июня — государственный праздник, и г-н Путин запланировал на эту дату военный парад, посвященный 75-й годовщине парада Победы в 1945 году.

    Голосование по конституции состоится 8 июля.К этому времени большинство ограничений должно быть снято.

    Власти объявили, что россиянам будет разрешено выезжать за границу, когда принимающие страны снимут ограничения.

    Рыночные данные можно найти в отчете #TrendsRadar 13.05.2020.


    28 мая

    Количество случаев COVID-19 стабилизировалось на уровне около 8000 в день, что вызывает опасения по поводу достоверности статистики. Блокировка смягчается. Офисы и торговые центры остаются закрытыми, но люди свободно гуляют по улицам.В Москве введены автомобильные пропуска, которые можно получать дважды в неделю. Без пропуска автомобили автоматически штрафуются скоростными камерами.

    Ритейлеры сообщают об увеличении товарооборота на 10% за последнюю неделю из-за смягчения карантина.

    24 июня народ проголосует за новую Конституцию; предположительно к тому времени у правительства появятся планы снятия изоляции. Однако предприятия не хотят возвращаться в офис со 100% персонала.

    Аренда офисов остается стабильной, но спрос примерно на 20% ниже, чем в прошлом году.Новое законодательство позволяет только малому бизнесу отказываться от договоров аренды. Это крупный выигрыш для лобби недвижимости.

    Рыночные данные можно найти в отчете #TrendsRadar 13.05.2020.


    21 мая

    Число случаев COVID-19 сокращается, и правительственная риторика звучит более оптимистично. Статья FT о недостоверной российской статистике Covid была встречена с гневом. Однако нет однозначных рекомендаций по изоляции. В Санкт-ПетербургеВ Санкт-Петербурге 2 торговых центра пришлось закрыть через 2 дня после открытия, поскольку социальное дистанцирование оказалось невозможным. Компании теперь обязаны тестировать 10% рабочего персонала на COVID-19.

    В любом случае, похоже, что правительство готовится вернуться к нормальной работе в июне. Однако некоторые компании могут захотеть расширить удаленную работу, поскольку нет явных признаков того, что это достаточно безопасно, чтобы вернуться к работе.

    Аренда офисов остается стабильной, но спрос примерно на 20% ниже, чем в прошлом году.На этой неделе ожидается крупная битва между арендодателями и розничными торговцами из-за нового законодательства, позволяющего арендаторам отказаться от своих договоров аренды. Закон внесен в парламент и должен быть утвержден на этой неделе. Если он пройдет в первоначальном виде, это изменит правила для всего рынка.

    Рыночные данные по России можно найти в отчете #TrendsRadar от 13.05.2020.


    14 мая

    В России объявлено о поэтапной блокировке.В Москве с 12 мая могут работать строительные и производственные предприятия. Все остальные предприятия будут закрыты как минимум до 1 июня. Учебный год закончился досрочно; школы снова откроются в сентябре. Ожидается, что отели откроются в июне и будут ориентированы на внутренний туристический туризм.

    Согласно последнему прогнозу Oxford Economics, российская экономика в этом году потеряет 6,3%, и этот убыток будет компенсирован только в 2022 году, что предполагает восстановление U-образной формы.

    Рынок помещений для бизнеса достаточно силен, давление на арендные ставки незначительно.Однако перспективы розничной торговли неутешительны. Около 30-50% розничных магазинов непродовольственных товаров больше не откроются, но торговым центрам будет разрешено работать. Хорошей новостью является ожидаемый рост розничных продаж на 7% в 2021 году, что означает, что вместо повторного открытия магазинов розничные торговцы могут захотеть возобновить деятельность в следующем году.

    Правительство не приняло никаких существенных мер поддержки; тем не менее, он планирует ввести регулирование договора аренды, позволяющее арендаторам уклоняться от обязательств.

    Рыночные данные можно найти в отчете #TrendsRadar.


    7 мая

    Период с 1 по 11 мая объявлен нерабочими днями. Учебный год также закончился преждевременно, и 1 сентября ученики вернутся в школу. Людям разрешено выезжать в свои загородные дома, и мы ожидаем, что многие останутся там на все лето.

    Некоторые предприятия ожидают окончания блокировки 11 мая, и есть признаки того, что российское правительство сместит свою стратегию с блокировки на коллективный иммунитет.Необычно то, что довольно жестокая полиция в России в последнее время почти не демонстрировала признаков принудительной изоляции.

    Деловая активность в первой декаде мая будет крайне низкой, поэтому мы не ожидаем каких-либо изменений в регулировании или каких-либо изменений рыночных индикаторов.

    Неделя, начинающаяся 11 мая, будет самой важной для страны, поскольку она станет поворотным моментом для карантинного регулирования и общего отношения к пандемии.

    Рыночные данные можно найти в отчете #TrendsRadar.


    30 апреля

    ЦБ РФ снизил ключевую ставку на 50 б.п. снизился до 5,5% и повысил целевой показатель инфляции до 4,8%. Правительство доработало пакет поддержки примерно до 3% ВВП, который в первую очередь направлен на поддержку крупных компаний. Социальная поддержка сведена к минимуму, вероятно, из-за негативного прогноза, поэтому правительство хочет сохранить резервы.

    На этой неделе ожидается пик заражения в Москве, при этом другие регионы будут отставать.В первой половине мая деловая активность всегда невысока, так как национальные праздники 1-5 мая и 9-11 мая, но в этом году это может быть не так, поскольку люди продолжают работать из дома, а не отдыхают.

    Офисный сектор стабилен с акцентом на гибкость. Арендаторы задумались о переформатировании рабочего пространства.

    Сфера розничной торговли с нетерпением ждет открытия торговых центров. Ритейлеры настаивают на процентной ставке арендной платы при выплатах после окончания месяца.

    В складском секторе наблюдается стабильный спрос и хорошие перспективы аренды.

    Cushman & Wakefield | RUS Business Barometer показывает, что 60% предприятий планируют полностью вернуться к офисной работе после блокировки, а 67% планируют изменить условия аренды.


    23 апреля

    Число инфицированных и госпитализированных начало расти в геометрической прогрессии. Москва все еще впереди, но некоторые регионы догоняют. Мы думаем, что Россия отстает от Европы на 2-3 недели и пик пандемии наступит в нашей стране в начале мая.Празднование Дня Победы 9 мая отменяется, карантин продлится до середины мая.

    Пока это был довольно мягкий карантин, однако ожидается его ужесточение. Удивительно, но российское правительство, похоже, не может эффективно ввести карантин и обеспечить социальное дистанцирование.

    На прошлой неделе Путин пообещал выделить около 3% ВВП на меры поддержки, в первую очередь ориентированные на социальную поддержку и крупные компании. Поддержка малого и среднего бизнеса очень ограничена.Мы ожидаем на этой неделе еще одного объявления об усилении режима.

    В складском секторе начался спад после сильного старта в марте. Однако ограниченное строительство будет поддерживать баланс спроса и предложения, поэтому мы ожидаем высоких арендных ставок в течение года.

    Розничная торговля заморожена, поскольку торговые центры и непродовольственные магазины остаются закрытыми. Скорее всего, значительная часть розничной торговли, не связанной с сетью, не переживет пандемию. В сетевой рознице мы, вероятно, увидим несколько сделок M&A.

    Офисный сектор по-прежнему стабилен, и отличное начало 2020 года по-прежнему выводит показатели офисов в зеленую зону по сравнению с тем же периодом прошлого года.


    16 апреля

    Последний прогноз Oxford Economics предполагает, что российская экономика сократится в этом году на 6,7% и вырастет на 6,9% в 2020 году. Ожидается, что розничные продажи упадут на 8,4%.

    Карантинные меры ужесточаются. Строительные работы было приказано прекратить в эти выходные.На этой неделе в Москве введут QR-коды для выхода граждан из дома. Однако региональные власти вправе устанавливать местные меры. Таким образом, ожидается, что более бедные регионы с небольшим количеством инфекций вскоре ослабят изоляцию.

    Нефтяная сделка помогла российскому рублю укрепиться по отношению к доллару США после резкой девальвации, вызванной падением цен на нефть.

    Активность в аренде офисных помещений снижается, но рынок поддерживается низким уровнем вакансий. Хотя мы пересмотрели прогноз роста арендной платы на 2020 год, мы видим сильный рынок.

    Ритейлеры еще не протестировали дно рынка. Непродовольственные ритейлеры ожидают снижения продаж в этом году на аналогичной основе на 30%. Правительство не предоставляет каких-либо существенных мер поддержки розничному сектору.

    Склад силен, арендная плата растет, а спрос подпитывается быстро развивающейся онлайн-продажей и доставкой на дом.


    9 апреля

    Блокировка будет продолжаться весь апрель. Правительство объявило апрель оплачиваемым выходным за счет работодателей.Одновременно объявлен запрет на банкротство на 6 месяцев. В связи с продолжительными государственными праздниками в первую неделю мая мы ожидаем, что карантинные меры продлятся до 9 мая, когда планируется празднование Дня Победы. Несмотря на обвал цен на нефть, российский рубль немного восстановился после падения на 20%.

    Офисный сектор пока стабилен с низкой вакантностью и ограниченным предложением. Однако мы ожидаем увеличения вакантных площадей и некоторого смягчения арендной платы во втором квартале. Рынок гибких помещений преуспевает, поскольку некоторые арендаторы перешли от стандартной аренды офисов к гибким офисным помещениям, чтобы пережить нестабильные времена.

    Розничные торговцы и арендодатели в настоящее время пересматривают условия аренды. В некоторых случаях розничные торговцы просто отказываются платить арендную плату в период блокировки. Продовольственная розница пока преуспевает. Интернет-магазины переполнены заказами, и во многих случаях доставка задерживается на срок до 10 дней.

    В складском секторе ожидается рост арендной платы на фоне пикового спроса на доставку товаров на дом. Однако мы ожидаем замедления темпов нового строительства из-за отсутствия финансирования и долгосрочного планирования со стороны спроса.


    2 апреля

    Россия поднимается по экспоненциальной кривой. Первая неделя апреля объявлена ​​выходным днем, и мы ожидаем ужесточения карантинных мер в апреле.

    Складской сектор переживает бум, поскольку розничные продавцы продуктов питания спешат обеспечить складские помещения для удовлетворения пикового спроса на основные продукты питания. Рост онлайн-торговли также способствует беспрецедентному спросу на логистические помещения.

    Офисный сектор пока стабилен с низкой вакантностью и ограниченным предложением.Тем не менее, мы ожидаем увеличения вакантных площадей и некоторого смягчения арендной платы во втором квартале. Рынок гибких рабочих мест преуспевает, поскольку некоторые арендаторы перешли от стандартной аренды офиса к гибкому пространству, чтобы пережить нестабильные времена.

    Наибольшие проблемы у розничной торговли. Торговые центры, скорее всего, останутся закрытыми в течение всего апреля, а может, и мая. Правительство обсуждает меры по сохранению розничной торговли продуктами питания и напитками и непродовольственными товарами, но, очевидно, больше всего пострадает потребительский рынок.

    На фоне пандемии России грозит 20% девальвация национальной валюты и 5 лет стагнации потребительского рынка.

    Однако, поскольку в 2015 году рост предложения был ограниченным, а арендная плата находилась под давлением во всех секторах, мы не ожидаем значительного изменения цен на аренду в рублях (за исключением торговых центров).

    Александровский таунхаусов Ильинское. Поселок таунхаусов Александровский

    Коттеджный поселок Александровский расположен в 12 км от МКАД в Красногорском районе.Он состоит из двух- и трехэтажных таунхаусов площадью от 188 до 280 кв. Здания расположены на земельных участках под индивидуальное жилищное строительство размером 3-6 соток — всего их 288 штук. Доступны варианты жилья со свободной планировкой и чистовой отделкой, а также с ремонтом под ключ. Возле каждого дома есть парковка на 2 машины.

    Особенности:

    • таунхаусы с отделкой и без отделки;
    • экологически чистый запад Подмосковья;
    • возле Москвы-реки и пляжа.

    Архитектурный проект коттеджного поселка выполнен в традиционном европейском стиле. Есть три типа домов — двухэтажные классические и трехэтажные в современном стиле. При отделке фасадов использовались украшения — молдинги, арки, элементы с имитацией кирпичной кладки. Дома подключены к коммуникациям. Благоустроено пространство поселка, созданы удобные подъездные пути, предусмотрено благоустройство и создание детских и спортивных площадок.Жители могут рассчитывать на безопасность, для безопасности также установлено видеонаблюдение на всей территории поселка.

    Расположение

    По сравнению с Москвой КП «Александровский» находится посередине. Объект строится на Александровке — это Красногорский район Московской области. Поселок примыкает к Ильинскому шоссе. К таунхаусам поселка примыкают частные дома, в пешей доступности с юга протекает Москва-река, вдоль русла которой организованы зоны отдыха.Вся необходимая инфраструктура находится в пределах 1,5 км. Также на территории объекта есть несколько крупных природных территорий.

    Транспортная доступность

    Примерное расстояние от Александровского до МКАД — 12 км. Поселок имеет прямой выезд на Ильинское шоссе, по которому можно добраться до столицы примерно за 30 минут. При этом стоит учитывать время в пути — в утренние и вечерние часы, а также накануне выходных на выезде из столицы могут наблюдаться пробки.Другие тропы, окружающие объект, можно использовать в качестве альтернативных маршрутов.

    Транспортное положение:

    • 300 м до Ильинского шоссе;
    • 5 км до Рублево-Успенского шоссе;
    • 6 км до Новорижского шоссе;
    • 12 км до МКАД.

    Общественный транспорт в районе поселка представлен в основном автобусами и маршрутками — ходят они, в том числе, в сторону столицы, хотя на это уйдет не менее часа.Ильинская железнодорожная платформа Белорусского направления МЖД находится примерно в 6 км — до нее можно добраться за 20-25 минут.

    Экологическая ситуация

    Состояние окружающей среды в районе застройки поселка Александровский можно оценить как благоприятное. Объект находится рядом с несколькими лесными массивами, рядом протекает река с озелененными прибрежными участками. Рядом нет промышленных предприятий, единственный загрязнитель — Ильинское шоссе.Возле трассы может наблюдаться повышенное содержание вредных веществ в атмосфере, также возможен дискомфорт из-за повышенного фонового шума. Поселок находится на безопасном расстоянии от трассы, что сводит к минимуму ее вредное воздействие.

    Инфраструктура

    Внутри коттеджного поселка «Александровский» создана комфортная городская среда для взрослых и детей. Организованы функциональные зоны с детскими площадками, спортивными площадками с тренажерами, настольным и теннисом, брусьями, а также благоустроенные парковые зоны для прогулок со скамейками и прогулочными дорожками.В поселке есть собственная карусель, футбольное и хоккейное поля, оздоровительный центр с бассейном и аквапарк.

    На территории КП «Александровский» находятся:

    • Детский сад;
    • спортивно-развлекательный комплекс;
    • торговая инфраструктура.

    Все дома подключены к газу, водопроводу и канализации. Для создания безопасной среды территория огорожена, создан КПП, по периметру установлены камеры видеонаблюдения.

    О разработчике

    Согласно документу, официальным девелопером «Александровского» является ООО «Орион». Строительные работы на объекте она вела в несколько этапов. На данный момент поселок сдан в эксплуатацию. Других объектов в портфеле организации нет.

    Стоимость таунхаусов от 18 850 000 руб.

    Само имя Александровский и его производные очень популярны. Есть «Александровская слобода», «Александровский сад», «Александровские дворики», «Александровский парк», «Александровые пруды» и так далее.Но сегодня мы посетим со всеми централизованными коммуникациями, что 14 км от МКАД по Ильинскому шоссе в Подмосковье, Красногорский район, возле села Александровка.

    Сайт коттеджного поселка «Александровский» — http://kp-aleksandrovski.ru.

    Форум http://aleksandrovski.moyposelok.ru/forums/moskovskaya-oblast/ilinskoe-shosse/aleksandrovskii практически мертв. Не исключено, что это временное явление, потому что продажи в ЖК «Александровский» начались совсем недавно, а домовладельцев пока не так много, и им пока нечего обсуждать.

    Разработчик — ООО «Орион». Оформление права собственности бесплатное.

    Добраться до Александровского КП легко и быстро на личном транспорте. Двигайтесь по Рублево-Успенскому шоссе до съезда на Ильинское шоссе (около 10 км) и примерно через полтора километра вы окажетесь в селе Александровка, проедете его и по правую руку — наш КПП. Время в пути всего 20 — 30 минут.

    А вот с общественным транспортом так красиво не получится.Не верьте тому, что написано на сайте села (если зайдете на него). От метро «Кунцевская» действительно ходит регулярный автобус № 452, да и вообще такая остановка «13-й километр». Но автобус там не останавливается даже «по запросу». Я умолял сострадательного водителя сбавить скорость, но он предупредил меня, что ломается! И больше не будет! А от метро «Крылатское» автобус № 898 тоже не останавливается.

    Так что общественным транспортом можно добраться только от метро «Тушинская» автобусом и маршруткой №1.549. Стоимость проезда в маршрутке 55 руб.

    Выйдите на автобусной остановке, посмотрите вперед и увидите эту картинку.

    Ладно, поехали. Поверни направо. Слева — питомник растений, а также добротный и дорогой коттеджный поселок (не наш).

    Через 200 метров справа — поселок «Александровский».

    Нет формализованной группы входа. Вам нужно позвонить в звонок, откроется наклонная дверь, и суровый стражник подскажет, куда идти.

    Поначалу хотел прогуляться по Александровскому одному, но охранник сердито крикнул: «Гражданин, там офис продаж!» Ну что поделаешь, сразу пошла в офис продаж.

    Сам поселок позиционируется как бизнес, статус земель МЖС — малоэтажное домостроение (есть возможность прописки), занимает площадь 12,9 га и застраивается в три этапа. В селе 287 построек. Сейчас в продаже более 90 (из 139) таунхаусов первой и второй очереди.

    Что это за «малоэтажная мода»? Что такое таунхаус? Согласно одному удачному определению — таунхаус — это многоэтажное здание, построенное на земле.

    Таунхаус — малоэтажный жилой дом с несколькими многоуровневыми квартирами, как правило, с изолированными входами (то есть без общего входа), получивший распространение в европейских городах и пригородах на территории средней застройки. . Каждая квартира в таунхаусе в большинстве случаев (но не обязательно) имеет отдельный вход с улицы, иногда гараж и небольшой палисадник.

    В России таунхаусы впервые построили в 1995 году. Тогда они больше походили на казармы или казармы удлиненной длины, были скучными, некрасивыми или наоборот, неповоротливыми. Хотя здесь нельзя не вспомнить так называемые финские дома, которые возводили еще в СССР — частный дом на нескольких хозяев. Нынешние таунхаусы удобны, красивы, архитекторы не зря работают над проектами, стараясь привлечь покупателя не только выгодным расположением поселка и наличием централизованных коммуникаций, но и стильным внешним видом.Официальное название таунхаусов — «комплекс малоэтажных двухквартирных домов», а жилье в нем — «квартира в индивидуальном двухквартирном доме».

    Таунхаус — это некий гибрид большой городской квартиры и загородного дома. Комфортные малоэтажные коттеджи объединены единым архитектурным стилем, объединены между собой боковыми стенами, и за счет этого стоимость поселка таунхаус ниже, чем просто коттеджного поселка — меньше затрат на строительство, выделена земля под строительство. деревня спасена.Таким образом, квадратный метр в таунхаусе и коттедже одинаковой площади стоит в два-три раза дешевле. Меньше затрат на обслуживание.

    Из минусов необходимо отметить небольшие участки, иногда 1-2 сотки, наличие соседей за стеной и невозможность как-то доработать свой блок внешне. То, что купил, так и останется навсегда.

    Возвращаемся в наш КП «Александровский.

    Деревней управляет товарищество собственников жилья. Мы получили кадастровые паспорта, разрешение на строительство, свидетельство о праве собственности на земельные участки и домовладение.

    Вот план села. Представьте, что он у вас на правой руке. Вход расположен посередине и как бы обозначает входную группу (которой нет).

    На первой линии, слева и справа, первая очередь поселка состоит из трехуровневых таунхаусов с гаражами, центральными коммуникациями, площадью от 258,8 до 282,3 кв. М. Участки от 2,9 соток до 5,81 соток. Минимальная стоимость таунхауса 258,8 кв.м.на участке № 138 площадью 2,9 сотки — 16 726 799 руб. Максимум — участок № 135 площадью 4,72 сотки и площадью блочного участка 281,90 кв.м. — 20 85 783 руб.

    Ипотеку предоставляют банки-партнеры: ВТБ24, Сбербанк и Дельта Кредит.

    Также существует программа Trade-in. Компания помогает продать часть вашей недвижимости, например квартиру. Квартира будет оценена, найден покупатель, будет оформлена сделка и, вуаля, купим свой таунхаус.

    Пока выполняется эта транзакция, выбранный вами объект зарезервирован.

    Стены из пористого кирпича, снаружи оштукатурены, цоколь облицован декоративным камнем. Очень хорошая асфальтированная дорога, элегантные пешеходные дорожки, вымощены красивой брусчаткой. Ландшафтный дизайн скромный, но со вкусом.

    Туя посажена, газоны устроены. Оригинальные фонари освещают дороги поселка. Все централизованные коммуникации проложены под землей.

    Мощность отводится на участок от 10кВт. Характеристики электроэнергии получены.

    Есть оптоволоконная сеть и телефония. Центральная канализация, водоснабжение. В конце улицы расположен газораспределительный пункт.

    Поселок находится под постоянным видеонаблюдением.

    Слева от входа в поселок точно такие же таунхаусы, но вид на них перекрывает строящееся здание торгово-административного центра, в котором будут находиться семейный клуб, тренажерный зал, магазины, кафе, аптека, отделение банка, химчистка.

    Всего насчитывается 29 трехуровневых таунхаусов. Архитектурное решение поселка — современная классика.

    Офис продаж находится именно в таком таунхаусе.

    Перед тем, как отправиться в офис продаж, покажу вторую очередь застройки (верхняя часть на плане) двухуровневых таунхаусов площадью до 227,24 кв. (концевые участки). Здесь минимальная поставка — блочная секция 188,14 кв.м. на участке 3 сотки за 13 261 661 руб.Часть квартир уже продана.

    А третий пока выглядит так. Лес на заднем плане будет устроен как прогулочная зона; Там даже планируют выкопать пруд, устроить спортивные и детские площадки. Москва-река течет буквально в полукилометре от Александровского.

    Дома сдаются под чистовую отделку, возведены из двухщелевого кирпича, крыша металлическая, внутренних перегородок нет.

    Дома отштукатурены декоративной штукатуркой (простите за тавтологию), отделаны клинкерной плиткой.Кровля из цветной цементно-песчаной черепицы. Для настоящих каминов бывают настоящие дымоходы.

    Лестниц тоже нет. Я, в душе восхищаясь собственной храбростью и ловкостью, взбирался по таким большим лестницам.

    Перекрытие — монолитная железобетонная плита.

    Внезапные внешние обстоятельства, события 2014 года, которые нельзя было предсказать заранее и которые не могли не сказаться на стабильности российской экономики, заставляют девелоперов бороться за внимание покупателей.Акции, скидки, рассрочка, специальные предложения, нестандартные презентации, подарки … Владельцы ЖК «Алексадровский» тоже не выделяются из, как мне кажется, не очень дружных рядов продавцов недвижимости, и предлагают каждого покупателя как подарить котельную с двухконтурным котлом для отопления и подачи горячей воды.

    Полы выглядят так.

    Стены к забору, лестницы построить и все остальные ремонты хозяин делает сам, как душе угодно.

    В таунхаусах-дуплекс нет гаражей, но есть парковочные места перед каждой секцией блока. Земельные участки от 3 до 5 соток.

    Таунхаусы End имеют второй верхний свет.

    Офис продаж был оживлен. Дорогой менеджер Владимир пообщался с потенциальными покупателями — дамой средних лет и ее пожилыми родителями. Кроме них были еще два менеджера Ольга и Татьяна. Меня тепло встретили, усадили на мягкий диван и предложили кофе или чай.

    Сначала нам показали красивое видео — как будет выглядеть поселок после завершения строительства. Да, я могу творить компьютерные чудеса и все такое.

    Вдохновленные будущими красотками, дружной толпой поехали смотреть таунхаус. На первом этаже спланированы: гараж, кухня-столовая, прихожая, санузел, котельная, открытая терраса.

    На втором этаже 4 спальни, ванная и балкон. На чердаке санузел и свободная зона.

    Очевидно, конструкторы работали.

    Хотя меня немного напугала эта паучья люстра. Но ведь никто не заставляет приобретать точно такое же. И лестница удобная.

    Больше всего впечатлил мансардный этаж. Высота потолка … Мам, не волнуйся! — более шести метров! Очень хорошо!

    а как помыть это окно?

    А это вид сзади на всю секцию.В каждом сегменте есть небольшой участок, «с забором», как сказали дама и родители. Засохшие сорняки и обязательная такая «оградка» как-то сразу подсказали, что под этим солнцем ничто не вечно. Другой забор не поставишь! Лист поликарбоната тоже не допускается! Можно использовать какую-нибудь сетку и посадить елочки.

    Ежемесячное содержание поселка стоит 50 руб. за квадратный метр. То есть владелец самого маленького таунхауса 188 кв.м. будет выкладывать 9 400 руб. ежемесячно, а самая большая в 282 кв. — 14 100 руб. «Не хилый!» Прокомментировала наша дама. Действительно, что-то дороговато выходит.

    Меня очень удивило отсутствие точечного ливневого дренажа — дренажной системы. Под водосточной трубой над ливневым патрубком должна быть съемная решетка. Но это не так! Неужели это какая-то новая хитрая технология, о которой я в силу своей густоты не знаю?

    Конечно, мы не живем в тропиках, но нас тоже могут заряжать дожди на несколько дней, а куда потом пойдет вода? Слив на лужайке? Я поделился своим недоумением с другим покупателем, который рассматривал именно такой таунхаус.Сопровождавшая его менеджер Ольга довольно резко упрекнула меня, что тут нечего делиться своими безоговорочными догадками и предположениями. Когда купите сами, то инженер вам все объяснит, куда идет вода. Мне не понравился тон, в котором это было выражено, и явное недовольство Ольги.

    Внешняя инфраструктура очень приличная: теннисная школа «Маэстро», фитнес-центр, спортклуб «Ильинка-спорт», рестораны и кафе, детский сад и школа «Президент», Ломоносовская школа, детский сад «Интерколледж» и начальная школа. школа, и многие другие детские сады и школы.По дороге в поселок находится интересный музей военной техники и коллекция старинных автомобилей. Обязательно посетите музей-усадьбу «Архангельское». Есть несколько старинных молитвенных церквей.

    Преимущества:

    1. близость к МКАД;
    2. Престижное направление;
    3. Хорошая транспортная доступность как личным, так и общественным транспортом;
    4. Красивое место, хвойный лес;
    5. Хорошая экологическая обстановка, без вредных производств;
    6. Красивый, современный поселок;
    7. Близость Москвы-реки;
    8. Хорошая внешняя инфраструктура.

    Недостатки:

    1. На сайте поселка неверная информация о возможности добраться общественным транспортом;
    2. Сам сайт нестабильный;
    3. Крупный ежемесячный платеж;
    4. Дорогие кв.

    Сравнительная таблица стоимости таунхаусов по вектору Ильинского шоссе

    Сравнительная таблица стоимости таунхаусов в других районах

    Имя

    Расстояние от МКАД

    Площадь таунхауса, кв.м

    Площадь земельного участка, сот

    Стоимость таунхауса, млн руб.

    «Фирсановка-лайф», Ленинградское шоссе

    «Лейпциг», Киевское ш.

    «Квартал уют», Калужское ш.

    Поселок таунхаусов Александровский находится всего в 12 км от МКАД, недалеко от села Александровка. Расположение села очень хорошее. С одной стороны, этот район Подмосковья великолепно заселен, недалеко от поселка есть все необходимое для комфортной жизни: школы и детские сады, различные магазины, рестораны, кафе и т. Д. Москва-реки. При этом цены на квартиры в таунхаусах довольно демократичные.

    В готовых коттеджах, рассчитанных на 2 семьи, уже проведены все коммуникации, планировкой предусмотрено наличие в квартире 4-5 спален, кухни-столовой, 3 санузлов, котельной, прачечной. , гараж и чердак. Вместе с квартирой продается земельный участок от 3 до 6 соток, где можно оборудовать газон, детскую зону отдыха и т. Д.

    Жители поселка могут отдохнуть в благоустроенной зоне отдыха у пруда, прогуляться по дорожкам зоны отдыха, посидеть в кафе или ресторане, а для детей создана чудесная игровая площадка.Кроме того, в селе есть собственная аптека и магазин.

    Выбирайте жилье в Александровском — и пусть ваша семья будет жить с комфортом!

    Описание

    История села Александровка в Подмосковье, расположенного всего в 13 км от МКАД, восходит к XVIII веку и наглядно демонстрирует тенденцию нашего времени: новые моральные принципы и современная идеология заменяют старые традиции и устои. . Современный поселок Александровка состоит из двух частей: самого старого поселка и огороженного и надежно охраняемого нового элитного коттеджного комплекса.Современные постройки изначально не преследовали цель соответствовать единому архитектурному стилю, поэтому на территории коттеджного поселка можно встретить постройки различных направлений архитектуры и дизайна, отвечающие разнообразию современных тенденций. Каждый коттедж или таунхаус площадью от 400 до 500 квадратных метров имеет свое неповторимое лицо. Участки от 10 до 40 соток огорожены легким или сплошным забором.

    Желающих купить дом в селе Александровка приятно порадует окружающий пейзаж: в пятистах метрах течет Москва-река, с берегов которой открывается чудесный вид на луговые просторы, подходят хвойные и смешанные леса. деревня с разных сторон.Воздух здесь чистый и прозрачный.

    Удобно, что к коттеджному поселку можно подъехать с нескольких сторон: с престижной Рублевки и со скоростной Риги, но въезд с Ильинского шоссе считается центральным, хотя все подъезды оборудованы блок-постами. Охрана огороженного периметра коттеджного поселка надежно защищает жителей не только от несанкционированного проникновения, но и от посторонних глаз. Прекрасные экологические условия, удобная транспортная развязка с выходом на Новорижское и Рублево-Успенское шоссе — это несомненные преимущества в наше время.

    В селе Александровка полностью асфальтированные дороги. А непосредственная близость поселка к поселкам Жуковка, Ильинский, Архангельский и Петрово-Дальний значительно расширяет возможности жителей Александровки по удобному использованию разнообразной инфраструктуры этих поселков.

    Размещение в элитном поселке Александровка престижно и комфортно. В сочетании с прекрасной экологической средой преимущества проживания в элитном коттеджном поселке делают это место поистине райским.

    Возможно, именно на этом месте Александровка была построена дачная резиденция первого президента СССР Михаила Горбачева, хотя поселиться в этом живописном поселке ему так и не удалось.

    Эти места и раньше привлекали высокопоставленных чиновников. Например, в 1936 году наркомом машиностроения Иваном Лихачевым, имя которого ныне Московский автомобильный завод, была выделена площадка для строительства в этих местах.Дачный участок располагался недалеко от села Александровка и представлял собой более двух гектаров чистейшего соснового бора.

    В кратчайшие сроки здесь была построена шикарная двухэтажная дача, в которой помимо нескольких спален и огромной веранды был даже собственный кинотеатр.

    Объективности ради отметим, что дача осталась государственной, и после Лихачева здесь жили все последующие директора завода.

    Эта дача стала основой для создания на этом участке элитного поселка «Дачи АМО ЗИЛ», где среди владельцев загородного жилья можно встретить губернатора Краснодарского края Александра Ткачева и даже директора ФСБ Николая Патрушева. .

    Особо выделялся огороженный охраняемый коттеджный поселок Александровка, в котором сейчас идет интенсивное строительство новых домов.

    Когда едешь в Александровский поселок таунхаусов, то словно попадаешь в знаменитую картину «Амели» Жан-Пьера Жене, и причина тому — венецианская карусель сразу за блокпостом, точно такая же, как та, которая водит детей в Париже на блокпосту. подножие базилики Сакре-Кер. Сразу наталкиваешься на первую странность, когда продавец строго говорит тебе: «Фотографировать нельзя!»

    Вы не сможете звонить по выходным после 17.00 по телефону, указанному на сайте поселка — офис «ИНКОМ» на Вернадского в настоящее время не работает. Но есть настоящий офис продаж в самом поселке, где даже в это время можно все узнать, если, конечно, можно найти свой телефон на просторах всемирной сети.

    Расположение

    С точки зрения транспортной доступности из Москвы Александровский КП расположен очень удобно: 9 километров по Новой Риге, потом еще 5 по Ильинскому шоссе, и мы въезжаем в село Александровка.Как только он заканчивается, сразу начинается деревня, вписанная в ее инфраструктуру. Дорога везде хорошая, без неприятных сюрпризов, единственное, последняя ее часть проходит по населенным пунктам, так что сильно не разгонишься. Также можно доехать до поселка по Рублево-Успенскому шоссе. В качестве альтернативы автомобилю можно воспользоваться общественным транспортом — есть автобусы и маршрутки, которые довезут вас прямо до метро Крылатское или Тушинская.

    Стиль и идея

    Поселок, расположенный на площади 13 га и состоящий из 288 таунхаусов, выполнен в едином классическом стиле и состоит из однотипных двух- и трехэтажных домов от 188 до 282 кв.м на участках от 2.От 9 до 5,8 соток. Двухэтажные таухаузы имеют два парковочных места, вымощенных брусчаткой, трехэтажные — одно.

    В поселке «Александровский» очень ограниченное количество проектов таунхаусов при практически полном отсутствии их внешних отличий, поэтому это может показаться несколько однообразным. Поселок начал заселяться три года назад, но количество нереализованных таунхаусов все еще достаточно велико — на данный момент более половины.

    Все 12 улиц названы в честь великих Александров — королей, военачальников и деятелей культуры.Прямо у КПП находится уже построенное здание общественного центра, где в декабре 2016 года заработает собственный детский сад.

    Все улицы заасфальтированы и оборудованы тротуарами с брусчаткой, на бульваре Александра I. — центральная улица поселка.

    Дома и цены

    Я попросил продавца показать мне типичный двухэтажный таунхаус. Изнутри это просто пространство для свободной планировки и межэтажной лестницы здания.Все затраты на перегородки, лестницы и многое другое нужно закладывать отдельно, но дома продаются с уже проведенными коммуникациями и установленным газовым котлом.

    Площадь такого таунхауса составляет 188 квадратных метров, и это минимум для Александровского. Сотрудник говорит, что если я успею полностью оплатить до Нового года, то это жилье мне обойдется «всего» в 16 250 000 рублей. Возможно и прописано, при необходимости — целевое назначение земельного участка «земли населенных пунктов».А заодно стану владельцем трех соток прилегающего к таунхаусу участка, который будет огорожен, правда, очень условно — символической живой изгородью из трех досок высотой полметра или чуть больше. Цены на трехэтажные таунхаусы в первой очереди застройки начинаются от 23 300 000 рублей.

    Стоимость содержания таунхауса в поселке составит от 10 000 до 15 000 рублей в месяц (50 рублей за квадратный метр), не считая затрат на газ, воду и электричество.Магистральный газ, котел уже в доме. У артезианской скважины есть своя — можно пить воду из-под крана.

    В продаже есть два готовых таунхауса «под ключ», но при обсуждении они даже не посоветовали мне по причине их стоимости. В целом в отделе продаж четко понимают их завышение.

    Инфраструктура

    Во многих отношениях деревенская жизнь может быть относительно независимой от внешнего мира. В Доме культуры, который находится сразу при въезде в село, в ближайшее время планируется открыть не только детский сад, но и языковой центр для подростков, семейный клуб, тренажерный зал, кафе, пекарню. , аптека, бытовой сервис, магазины, среди которых найдется даже ваш зоомагазин.

    На данный момент в поселке есть несколько детских и спортивных площадок, а в будущем здесь будет парковая зона с прудом для рыбалки! Правда, сейчас есть пустырь, который я не мог увидеть, потому что им запрещено гулять по деревне без сопровождения сотрудника, а время сотрудника очень ценно. Кстати, меня очень удивил запрет фотографировать и публиковать их позже.

    На самом деле цивилизация здесь повсюду, ведь сам Александровский КП вписан в сложную структуру нескольких соседних поселений, крупнейшим из которых является село Петрово-Дальнее.В радиусе до 5 километров расположены 6-7 общеобразовательных школ, а также медицинские и развлекательные центры.

    В целом поселок «Александровский» выглядит довольно привлекательно. Кроме, судя по всему, цен. Ведь как еще объяснить, что больше половины домов на улицах Пушкина, Суворова и других великих Александровых по-прежнему пустуют? Однако будем надеяться, что в ближайшее время деревня оживет, а карусель из французского фильма продолжит катить ее жителей без остановки.

    Преимущества поселка «Александровский»

    • высокая степень готовности поселка (пока не готов только пруд с ландшафтной зоной)
    • хорошая транспортная доступность
    • крупная инфраструктура рядом (рядом поселки и поселки с магазины, аптеки, фитнес, общеобразовательная школа, больница, церковь, кафе, рестораны и т.д.)
    • пляж Москвы-реки в нескольких сотнях метров
    • рядом хвойный лес
    • есть жильцы, коммуникации и все службы работают
    • В дом подведены все коммуникации, в том числе интернет, есть газовый котел

    Недостатки поселка «Александровский»

    • высокая цена
    • небольшой выбор таунхаусов
    • высокие ежемесячные платежи (10-15 тыс. Руб. В месяц + коммунальные)
    • заборы участков чисто символические (все на виду)

    Наши рекомендации при поиске аналогичного поселка в Новой Риге для изучения:

    КП «Кембридж», КП «Европа», КП «Британика», КП «Иволги», КП «Футуро Парк», КП «Артек» (Волоколамское шоссе), КП «Котово», КП «Светлогорье VIP 2», КП «Английский квартал в Аносино», КП «Рижский парк».

    Строительство и монтаж лыжни под ключ. Горнолыжный курорт Архыз. Делегация желает успехов этому замечательному независимому суду.

    Строительство ведется практически во всех регионах, снискавших славу «лыжных» любителей. Авторы уральского и сочинского проектов соревнуются в масштабах … Впрочем, у инвесторов остается много вопросов. Например, когда вернутся от трех до семи миллионов долларов, которые (и это минимум!) Нужно закопать в землю, чтобы создать собственный горный горнолыжный курорт?

    В то же время есть аудитория.Тот, кто намочил лыжи в апреле «у Тягачева» в Шуколове и стоял в очередях «Степанова» на короткий, но незабываемый спуск (ведь самый длинный спуск в Подмосковье) знает. Жажда верховой езды неистребима. С холмов, холмов хоть на одну минуту, но так, чтобы это были настоящие покатушки, тайно мечтающие о альпийских просторах и вспоминая домбайскую «пудру».

    Городские жители, запертые в офисах, дачных домах, квартирах и машинах, хотят переехать.В конце концов, движение — это даже не жизнь, а выживание. Поэтому у владельцев загородных трасс всегда найдется клиентура. Если, конечно, глобальное потепление не вмешается и не поставит всех на каток.

    Американские горки

    Есть два основных формата: полноценный курорт в туристической зоне площадью 100 га и горнолыжный комплекс у большого города … Строительство комплексов в туристических зонах требует значительных вложений (например, нужно построить отель), а также более активный маркетинг.Напротив, риски курортов вблизи мегаполисов минимальны, ведь город способен обеспечить стабильный поток клиентов. А вложения порой бывают разные.

    Если спуск у Сибирского или Волжского «миллионера» можно построить за три-семь миллионов долларов (самарский проект группы СОК — восемь, Новоседово под Новосибирском — семь миллионов), а курорт в Подмосковье и Ленинградской области — на 40-50 миллионов, то в горах речь идет о суммах более 100 миллионов.

    Эти форматы также различаются по содержанию. По сути, это два разных принципа работы. То, что актуально в городе, может и не понадобиться в горах. Очевидно, что магазины по продаже инвентаря будут успешными только в мегаполисах, а загородные магистрали, удовлетворяющие сиюминутные порывы «покататься», не должны работать и освещаться до поздней ночи.

    Стоимость абонементов выходного дня на горнолыжные курорты Подмосковья и Ленинградской области уже давно сравнялась со швейцарскими (30–40 долларов).Принято считать, что на горных лыжах катаются не обычные люди, а состоятельные люди. Таких клиентов востребованы не только центры зимних развлечений, но и крытые картинги, кинотеатры, аквапарки, скалодромы и фитнес-клубы. Однако аналитик инвестиционной компании ФИНАМ Сергей Фильченков уверен, что «конкуренция здесь близка к минимуму: горнолыжные курорты успешно побеждают экстремальную моду в сочетании с растущей популярностью здорового образа жизни».

    Содержание подмосковного курорта такого уровня, как «Волен», «Сорочаны» или «Клуб Леонида Тягачева» в высокий сезон обходится собственнику в среднем от 250 до 300 тысяч долларов в месяц. По выходным посещаемость достигает 6000 человек в день, а средний чек посетителя составляет 50-100 долларов. Вывод напрашивается сам собой: такие курорты прибыльны! А места в стране еще хватает. А Сергей Фильченков разжигает инвестиционный азарт: перспективы есть не только у городов-миллионников, но и у городов с населением более 500 тысяч человек.

    Из трех миллионов

    Успех курорта определяется тремя группами факторов и характеристик: физическими, рыночными и финансовыми. Во-первых, необходимо провести разведку на местности, построить генеральный план, в котором будут обобщены выводы экологов и других специалистов с использованием аэрофотосъемки, топографических карт, 3D-аналитических моделей и технологий аналитического планирования. И это дорого.

    Ключевыми рыночными факторами являются транспортная инфраструктура, размер и расположение первичного и вторичного рынков, демографические данные (население, возраст, уровень дохода, образование).Ожидаемая посещаемость измеряется в человеко-днях. Чем выше показатель, тем, естественно, выше окупаемость.
    Наконец, финансы. Главное при формировании бизнес-плана — это потенциальная мощность курорта, продолжительность сезона, стоимость и доступность инфраструктуры, объектов, а также операционная эффективность, основные источники дохода и ценовая политика. Все это нужно качественно обдумать и обдумать. Несколько грубых ошибок или просто ставка на «может быть» — и миллионы действительно будут «похоронены».

    Земельный участок под горнолыжный курорт можно купить или сдать в аренду на неограниченный срок. Но это теория. А практика такова: земельный вопрос здесь стоит так же остро, как и в дореволюционной России. Даже в Москве (не говоря уже о других городах) на общественных началах создаются импровизированные трассы, которые находятся на балансе райсовета или предприятия и оснащены архаичными бугельными подъемниками. Казалось бы, потихоньку выкупайте эти активы, обустраивайте. Но этого не было.

    Земельный участок можно приобрести на аукционе, а аренда 200 га земли будет стоить в среднем 7-10 млн рублей в год в зависимости от региона. Так, горнолыжный спуск «Лихая горка» в Змеиногорске был продан за 158 тысяч рублей — участок купил местный предприниматель Александр Созинов, владелец сети АЗС и магазинов бытовой техники. Дополнительно он планирует вложить в развитие трассы около миллиона рублей. Но чаще всего просто выкупить пустую землю или заброшенный склон недостаточно.Необходимо подвести коммуникации, электричество. И даже сильный средний бизнес не справится в одиночку.

    Реализация большинства проектов в этой «административно чувствительной» зоне напрямую зависит от взаимоотношений между местными властями и предпринимателями. Специалисты обычно определяют минимальный «порог входа» так: цена лифта — от 300 тысяч долларов, ратрака — от полумиллиона. Создание инфраструктуры — дом для переодевания, кафе, магазины, пункт проката — то же самое.То есть без трех миллионов в этом бизнесе делать просто нечего. «Однако покупка оборудования — ничто по сравнению с общим масштабом затрат», — говорит Владимир Гордейчик, менеджер по развитию горнолыжного комплекса «Благодать» (Белокуриха, Алтайский край). — Для начала нужно найти гору, получить разрешительную документацию, провести электричество, все коммуникации, дорогу. На курорте должны быть удобные подъездные пути для автомобилей и общественного транспорта … Это положение особенно критично для городского парка ».

    Конечно, нет формулы идеального курорта. Но все эксперты в один голос настаивают на сбалансированности показателей бизнеса, иначе провал гарантирован. Баланс в описании Николая Спасского, менеджера санатория «Туутари-Парк», — это развитая инфраструктура, хорошо подготовленные трассы, обилие дополнительных услуг и высокая вместимость курорта.

    Придется потратиться на систему искусственного оснежения. Казалось бы, снега в стране еще хватает.Но на самом деле толщина снежного покрова должна быть от полутора до двух метров, и такими показателями могут похвастаться далеко не все регионы. Искусственный снег дает еще одно существенное преимущество. «Сейчас мы можем говорить только о трассах с искусственным снегом, чтобы можно было более-менее продлить сезон», — признает Владимир Гордейчик. А это затратное дело — с учетом монтажных работ это будет стоить 15 миллионов рублей.

    Объем работ и вложений напрямую зависит от состояния склона.Обычно в первый год вырубают все деревья, выравнивают откос. Затем строятся гостиницы и технические помещения. Минимальный набор инфраструктуры: заснеженные трассы, гостиница, аренда, сертифицированная и инструктируемая школа, детская лыжная школа, питание, наличие дополнительных услуг в отеле.

    Тандем «гостиница и трасса» стоит 60–100 млн рублей (15–20 тыс. Рублей за квадратный метр). 10 миллионов уйдет на благоустройство территории, от 3 до 10 (в зависимости от объема работ) — на благоустройство горы, плюс коммуникации — 1.5–2 миллиона. Подъемник стоит от 15 миллионов плюс дополнительные расходы на безопасность и благоустройство горы. И, наконец, ратраки — миллион за штуку.

    Технически трассу можно построить не быстрее, чем за два сезона, так как многие работы просто невозможно провести зимой. Отель — те же два года, при условии, что у вас все в руках. Необходимые документы … И это тоже может занять несколько … нет, не месяцев — лет. Опять же, потому что мы живем в России.

    «Об окупаемости можно говорить только тогда, когда сезон длится шесть-семь месяцев в году», — предупреждает Владимир Гордейчик.- Горные лыжи окупаются там, где есть горы высотой более двух тысяч метров и ледники, которые позволяют работать от восьми до девяти месяцев в году. В то же время, если кто-то утверждает, что срок «возврата» такого дела меньше семи лет, не верьте. Эти люди лгут и, вероятно, не желают вам добра. Инвесторы в строящиеся сегодня комплексы уже устанавливают десятилетний срок окупаемости. А чтобы так долго ждать плодов, нужны очень длинные деньги. Или развивайтесь шаг за шагом, инвестируя постепенно.«

    Увеличьте свой доход с помощью дополнительной инфраструктуры. Например, проложить тропу для снегоходов и квадроциклов, укрыть базу дельтапланов или вертолетный клуб, завести собачьи или оленьи упряжки для развлечения публики. Создание дополнительной инфраструктуры увеличивает денежный поток, но при этом растут и инвестиции — на 30-50%. В результате сроки окупаемости остаются прежними, даже если отдельные объекты можно отнести к категории быстрой окупаемости (например, ресторан легко возвращает вложения через два-три года).

    Наконец, не все «модные» тенденции выгодны в рамках этой бизнес-модели. Так, в прошлом году несколько горнолыжных центров заявили о строительстве сноупарков (зона для сноубордистов со специальными снежными фигурами). Количество сноубордистов стремительно растет, и им нужны условия для занятий любимым видом спорта. Стоимость даже приличного оборудования невысока — около 500 тысяч рублей. Но содержать сноупарк — удовольствие дорогое. Кроме того, в процессе уплотнения снега необходимо строить фигуры, а это ручная работа.В итоге катается всего 20-30 человек — ничто по сравнению с тысячей лыжников на обычном подмосковном склоне.

    Опасная трасса

    Итак, проявляется специфика этого сегмента рынка — необходимость значительных инвестиций, длительный срок окупаемости, а также сложности с выкупом земли и получением разрешений на строительство. Но есть и другие риски, о которых предприниматели не любят говорить, хотя каждый из них сталкивается с ними на практике.

    Во-первых, сегодня нельзя исключать возможность агрессивных действий (в том числе спровоцированных и оплачиваемых конкурентами) со стороны природоохранных и иных властей, поскольку горнолыжный курорт должен получить разрешение Госэпиднадзора, Госархнадзора, Госгортехнадзора. и другие ведомства.А это значит, что при плановой проверке вы вполне можете «найти» несколько незаконных построек, выписать огромный штраф или даже привлечь к суду.

    Кроме того, в стране нет квалифицированного менеджмента, способного управлять такими проектами. Также нет хорошо сформированного потока туристов из других стран и регионов.

    Еще один негативный фактор, на который жалуются менеджеры: в последнее время снега просто не было! В Шерегеше, где никогда не было проблем со снегом, а лыжники катались до майских праздников, в этом году не смогли открыть сезон даже 7 ноября.Летом склоны закрыты, курорт заморожен. А это потери. В результате операторы зимних курортов активно ищут ключи к круглогодичной доступности — строят санатории, поля для гольфа, бассейны, создают летнюю инфраструктуру. «Корпоративные вечеринки и мероприятия частично решают проблему, но на территории комплекса должны быть коттеджи или отели», — говорит Николай Спасский (Туутари Парк).

    На некоторых курортах Франции и Австрии прибыль летом составляет около 30% от зимней.Достаточно, чтобы заплатить персоналу. Тем не менее, круглогодичный режим — самая эффективная стратегия работы, которая приводит к увеличению дохода. В этом случае первоначальные вложения могут вырасти на 50%, но срок окупаемости сократится на полтора-два года.

    Так или иначе, интерес инвесторов к этому бизнесу растет. Однако может ли один инвестор «потянуть» такой проект без поддержки властей (административный ресурс), «олигархических» вливаний, масштабных вложений и «длинных» денег, отдача которых не критична? Что ж, если у вас на складе есть несколько десятков миллионов неадресованных долларов и вы готовы их вкладывать надолго, проект может получиться.Но нужно быть готовым к тому, что объем поддерживающих вложений будет весьма внушительным: затраты на амортизацию и содержание склонов высоки. Только на содержание трасс летом придется потратить не менее 100 тысяч рублей.

    Все без исключения опрошенные Business Journal эксперты сошлись во мнении, что специфика управления горнолыжными курортами такова, что без государственного участия не обойтись. Инвесторы не могут сделать это в одиночку. Однако пока наметившееся оживление вокруг туристических особых зон инвесторов не впечатляет.Они готовы сотрудничать с властями и превратить страну в большой горнолыжный курорт. Но с четкими и прозрачными правилами игры.

    На подъеме

    До того, как с головой окунуться в лыжный бизнес, Дмитрий Свищев, вице-президент Федерации горных лыж и сноуборда России, президент спортивного клуба «Новая лига», успешно зарабатывал на торговле металлом (его компания «Металпромкомплект» поставляла металлопродукцию в «Норильский никель»). Уральская горнодобывающая компания «Русский Алюминий») и несколько лет возглавляла известное модельное агентство Modus Vivendis.Но встреча с патриархом российского «горнолыжного спорта» Леонидом Тягачевым превратила любимое хобби в новое направление деятельности Свищева.

    Первой идеей было создание профессионального лыжного клуба. Инициативу поддержали, набрали тренеров, закупили инвентарь, придумали звучное название «Новая лига», начали работать со сборными. Следующим логическим шагом стало проектирование «дружеских» горнолыжных курортов — небольшого «Новососедова» в 130 км от Новосибирска и масштабного «Шерегеша» в Кемеровской области на горе Зеленой.На возврат инвестиций уйдет не менее семи-десяти лет, но Дмитрий Свищев и акционеры (Угольная горно-металлургическая компания и «КузбассРазрезУголь») готовы ждать. Они верят: к ним пойдут. Главное — создать условия.

    — Дмитрий, где уверенность, что россияне не променяют Зелень на Альпы?

    Россия — уникальная страна, которая должна гордиться своими возможностями. Даже несмотря на глобальное потепление, средний снежный сезон в стране очень продолжительный.По ландшафту мы отстаем от альпийских стран, но по разнообразию гор мы легко можем дать им фору. Снег в Шерегеше лежит более полугода, сезон длится с 7 ноября по 9 мая. Какие еще горы могут этим похвастаться? В целом рынок огромный, представьте: из 150 миллионов россиян 50 миллионов катаются на горных лыжах. Еще одним индикатором перспектив отрасли являются результаты конкурса за особые экономические зоны. 80% заявок так или иначе были связаны со строительством горнолыжных курортов.Беднейшие регионы, такие как Алтай и Алтайский край, заинтересованы в притоке инвестиций. Но они далеки от центра; несмотря на наличие полезных ископаемых, население бедное. Строить наукограды? Это вряд ли реально. Но привлечь туристов девственной красотой вполне можно. Сам строю курорт и прекрасно понимаю, что это такое.

    — Бытует мнение, что горнолыжные курорты — это не бизнес, а любимая игрушка металлургических заводов.

    В этом есть логика.Деньги действительно большие и длинные. Невозможно построить без связи с руководством области, края, города. «Горные лыжи», на мой взгляд, — это симбиоз коммерции, спорта и социальной сферы, который должен привлекать и государственные органы (мэрию, администрацию), и бизнесменов, и спортсменов. Команда этих базовых игроков может сделать качественный и успешный продукт. Если бы у нас не было поддержки губернатора Тулеева, мы бы все равно заполняли документы сейчас.

    — Какая окупаемость горнолыжных проектов под Москвой и Питером?Петербург сегодня?

    В среднем от десяти до одиннадцати лет. Но, конечно, многое зависит от формата. Я строю сразу два санатория. Один с перепадом высот 200 метров, а другой — 800. В первом случае минимальные вложения составляют семь миллионов долларов. Горнолыжный центр в Шерегеш — от 150 млн.

    — «Шерегеш» — многомиллионная инвестиция, когда не известно, когда она вернется …

    Да, меня часто спрашивают: вкладывая деньги, уверены ли инвесторы, что будет возврат? Конечно будет.Кто поедет? Москвичи. Но для того, чтобы они приехали к нам, они должны сначала создать условия, построить курорт европейского уровня. Потому что до Новокузнецка лететь те же четыре часа, что и до Мюнхена. Но там через пару часов они попадают в горнолыжный рай: получают море сервиса, удовольствия и кайфа. Цены, если сравнивать нынешние российские курорты с альпийскими, они очень похожи, но наше качество не соответствует европейскому стандарту. Не работают ратраки, не везде есть система искусственного оснежения, подъемники — «б / у» 60-х годов.Если будут созданы условия не хуже западных (а сегодня это возможно), то туристы останутся в России. Сегодня, чтобы быть конкурентоспособным, нельзя покупать металлолом.

    — Какова структура этих затрат?

    Мы заплатили канадцам 300 тысяч долларов за «мастер-план» Шерегеша, 25 тысяч долларов — компании из Санкт-Петербурга за Новососедово. Снегоуборочная машина (ратрак) стоит от 300 тысяч долларов, подъемник — от полумиллиона, ресторанный комплекс — еще полмиллиона.В целом порог входа не менее трех миллионов.

    — Как они распределяются?

    В первую очередь, это коммуникации: дороги (обычные, шоссейные дороги, канатные дороги), электричество, водоснабжение. После того, как вы создали базовую структуру, есть смысл привлекать внешних инвесторов — строить отели и так далее. Просто позвонить: «Приходи в нашу тайгу» невозможно, даже используя связи. Что у вас есть? Тайга, а через 10 лет будет горнолыжный комплекс.Здесь принцип тот же: инфраструктура привлекает людей. Известно, что коттеджные поселки дороже, когда рядом есть поля для гольфа.

    — Какова структура доходов зимнего курорта?

    Не так много статей дохода. Лифты приносят 20-30%, около 25 — общепит и гостиницы, столько же — аренда и магазин, около 20 — школы и аттракционы.

    — «Новоседово» — курорт в мегаполисе. Насколько перспективен этот формат?

    С коммерческой точки зрения очень выгодно строить вокруг мегаполисов.Курорты Москвы и Санкт-Петербурга зарабатывают не меньше своих альпийских собратьев. Здесь живут состоятельные люди. Перспективы развития курортов вокруг мегаполисов колоссальны. Но если где-то на Алтае построить такой курорт (перепад высот 100 метров), то туда приедут «трое калек». Если у комплекса нет ярко выраженных достоинств — он не выдерживает высоты обрыва, длины склона, хороших подъемников, спектра предоставляемых клиентам услуг — его «смерть» неминуема. Потому что рядом с ним будет построен качественный курорт, куда пойдут люди.

    Вы планируете превратить «Шерегеш» в главную тренировочную базу национальных сборных по горнолыжному спорту. Имеет ли это экономический смысл?

    Мы будем регулярно проводить здесь соревнования самого высокого уровня. В общем, спортивные сооружения нерентабельны. Однако для популяризации курорта спорткомплекс — незаменимая имиджевая составляющая.

    Холмы и особняки Яхромы

    Спортивный парк «Волен» начал свою работу в 1997 году с одной горки, одного лифта и трех коттеджей как «корпоративный» дом отдыха для сотрудников компании «Волен», которая в то время занималась бизнесом, очень далеким от спорта и развлечений, а именно экспортом кожа и производство обуви.Однако вскоре круг лыжников расширился настолько, что стало ясно: одного подъемника, ресторана и трех домов недостаточно, нужна инфраструктура.

    Так родилась идея построить зимний парк на окраине Москвы. Зимой 1998-1999 годов Волен смог предложить семь спусков, пять подъемников, 25 кабинок для желающих переночевать в парке, ресторан и кафе, автостоянку, прокат снаряжения, небольшой спортивный магазин и инструктора. Сервисы. Все лето 1999 года компания занималась строительством.

    К зиме 2000 года в парке построили гостиницу на 59 номеров и новое кафе с террасой. Постепенно проект превратился из лыжного парка в спорт: спектр спортивных развлечений вышел за рамки только горных лыж и сопутствующих услуг. «Волен» — успешный пример поэтапного развития коммерческого проекта в горнолыжной индустрии без масштабных вложений со стороны металлургических компаний и естественных монополий. Об особенностях и преимуществах спорткомплекса Елена Скопинова, заместитель генерального директора по коммерческим вопросам, акционер спортпарка «Волен».

    — Можно ли сегодня заработать на лыжном бизнесе?

    Если рассматривать его только как горнолыжный курорт, то заработать на этом крайне сложно. Сегодня необходимо создать среду для активного отдыха, развлечений и проживания: дома, гостиницы. Нельзя забывать и о корпоративной клиентуре — в проект парка необходимо включить конференц-залы, оборудованные залы для торжеств и праздников. Только при комплексном подходе и внимании к деталям вы можете рассчитывать на прибыльность своего бизнеса.

    — Плюс 4 во дворе. Как парк справляется с глобальным потеплением?

    Это аномалия, которая затронула всех. Насколько мне известно, европейские курорты тоже несут убытки. Мы набрали персонал, продали билеты на декабрь.

    — Это первая неожиданная «неудача» погоды в вашей практике?

    Погода в Подмосковье никогда не бывает стабильной. Внезапные похолодания, потепление — все это происходит. Система искусственного оснежения призвана снизить риски, но для того, чтобы орудия заработали, нужен «минус».Хотя бы минус два. Погода еще никогда так не «била». Мы все искренне надеемся, что скоро пойдет снег или хотя бы температура упадет ниже нуля.

    — Бытует мнение, что подмосковные курорты зарабатывают так же, как и их альпийские собратья …

    Я не могу сравнивать, потому что не знаю точных цифр. Горки на европейских курортах повыше, и кататься там интересно. По высоте гор мы не можем сравнивать ни с Красной Поляной, ни с Альпами.Мы строим курорты не для того, чтобы прервать поток тех, кто едет кататься на лыжах в «большие горы», мы просто даем возможность покататься тем, кто по каким-то причинам не может часто выезжать за границу. Чтобы привлечь жителей мегаполиса, необходимо делать упор не только и не столько на лыжах, сколько на развлечениях и инфраструктуре. Довольно специфическая «ниша» — это родители с маленькими детьми. Я сажаю всех детей на лыжи в «Волене», и когда мы едем в Сен-Морис или Куршевель, проблем нет: мои дети уже умеют кататься на лыжах.

    Когда планировали парк, была ли инфраструктура существующей сегодня, или вы развивались спонтанно?

    Исторически парк создавался как корпоративная база отдыха и постепенно превращался в масштабный горнолыжный курорт, поэтому мы развивались шаг за шагом. Как только появляется финансовая возможность для расширения, мы ею пользуемся. Например, в этом году строится конференц-зал. В Степанове построены новый кресельный подъемник и новые подъемники, что увеличит посещаемость курорта.Мы открыли два ресторана: фаст-фуд (обед около 200–250 руб.) И по соседству ресторан изысканной кухни для любителей вкусно покушать (там же веранда).

    Вы работаете на этом рынке почти 10 лет. Что изменилось за это время в отрасли с точки зрения взаимодействия с властью? Получение разрешений по-прежнему остается самым сложным этапом строительства горнолыжных курортов?

    Документы, конечно, были, но, к счастью, все уже позади.Все документы уже завершены. Так что нет никаких проблем. Что касается законов, то я бы хотел воспользоваться налоговым законодательством. Пока мы проводим дни здоровья пенсионеров, но хотим привлечь больше молодежи.

    Когда вы начинали, земля была на порядки дешевле. Как вы оцениваете текущий порог входа? Стало ли оно выше и как это влияет на бизнес?

    Мне очень сложно оценить входной порог. Земля действительно стоила меньше.Но, как первопроходцы, мы допустили кучу ошибок, которые нужно было исправить в процессе. Инвесторы, выходящие на рынок, теперь тратят гораздо больше денег на регистрацию земли или права аренды земли. Но, учитывая наш опыт и ошибки, они могут сэкономить. А сэкономленные деньги — это заработанные деньги. Они могут сделать это правильно. И получите быструю отдачу. С точки зрения строительства и организации бизнеса теперь строить горнолыжные курорты намного проще. У нас не было опыта, да и учиться было не у кого.Я считаю, что теперь у людей есть возможность учиться на чужих ошибках.

    — Например?

    Постройте круглогодичный курорт, который будет одинаково прибыльным и зимой, и летом. Нам пришлось это сделать еще во время функционирования парка. Несмотря на реконструкцию коттеджей, мы не рассматривали летний отдых как отдельный проект. Увидев баланс между эксплуатационными расходами и рентабельностью, с 2000 года мы сосредоточились на создании условий для активного отдыха без снега.Переход на круглогодичный режим — дело кропотливое. Вместе мы справились. Во многом эта «подушка» помогает пережить капризы погоды.

    — Вы представляете Волен в будущем в другом городе?

    В Самаре. Бывают снежные зимы. В Новосибирске. Но в принципе формат всесезонного спортпарка может прижиться возле любого крупного города. Другое дело, что если вы строите большие парки, то нужно понимать, что приток людей — обязательное условие.Если вы придерживаетесь разумного бизнес-плана, вы можете рассчитывать на близлежащие города. Нет смысла надеяться на дальний и международный туризм: нужны годы прогресса, чтобы создать поток. Если город хорошо развивается, у жителей достойная зарплата — почему бы и нет? Но если это небольшая деревня, жители которой не могут купить такие услуги …

    В одном из интервью вы сказали, что в этом году «Волен» окупится. Но есть ощущение, что бизнес постоянно нуждается в реинвестировании.Так ли это и в чем причина?

    Совершенно верно. Как только вы достигаете нуля, вы расплачиваетесь с долгами, вздыхаете с облегчением … и понимаете, что еще многое предстоит сделать. И снова — настои, настои, настои. Одна машина для уплотнения снега стоит около миллиона.

    ,

    Популярность горнолыжного спорта в России обеспечивает постоянный интерес со стороны предпринимателей и инвесторов к реализации проектов, связанных со строительством горнолыжных курортов… В нашей стране с уникальными климатическими условиями и разнообразием ландшафтов можно реализовать самые смелые проекты в горнолыжном бизнесе. Уже сейчас в России более 300 горнолыжных курортов и оборудованных горнолыжных курортов. Кроме того, при поддержке Ski Build Expo и партнеров спроектировано и построено довольно много объектов.

    Несмотря на очень значительное количество горнолыжных курортов в России, далеко не все из них соответствуют требованиям даже не самого требовательного любителя лыжного спорта.Как правило, претензии возникают из-за отсутствия соответствующей инфраструктуры и несоответствия уровня сервиса предлагаемым тарифам. Во многом серьезные проблемы и недостатки являются результатом ошибок при проектировании и строительстве горнолыжных курортов.

    Именно на этапе проектирования горнолыжного комплекса, на этапах подготовки генерального плана, составления технико-экономического обоснования проекта и разработки бизнес-плана возникают те проблемы, которые возникают после строительства горнолыжного комплекса, связанные с неправильный выбор места строительства горнолыжного курорта, непродуманная застройка территории, позволяющая избежать некачественного проектирования горнолыжных трасс и остальной курортной инфраструктуры.

    Успешная разработка технико-экономического обоснования проекта определяет, через какое время горнолыжный комплекс будет обеспечен оборудованием, спецтехникой, персоналом, будет ли оборудование, используемое на горнолыжном курорте, соответствовать не только первоначальным потребностям, но и перспективы расширения деятельности, сезонность бизнеса. Хорошо подобранная канатная дорога, оборудование для уплотнения снега, система искусственного оснежения, система безопасности и освещения трасс, KPS * значительно облегчают эксплуатацию и управление горнолыжным курортом.

    Для принятия обоснованного решения о запуске проекта строительства горнолыжного комплекса инвесторам необходимы планы развития горнолыжного курорта, предполагаемые затраты и непредвиденные расходы, а также информация о доходах и финансовых потоках — это тоже одно этапов проектирования горного курорта.

    Поддержка Ski Build Expo и партнеров поможет предпринимателям сократить расходы и повысить эффективность лыжного бизнеса. Всем, кто интересуется проектированием и строительством горнолыжных курортов, рекомендуем ознакомиться со следующими предложениями и информацией:

    Такое разнообразие ландшафтов, как в России, редко встречается в мире, и это отличная возможность для развития горнолыжного туризма, для создания всевозможных трасс в пределах одной страны.Это не означает, что эта возможность не используется. В России сейчас насчитывается более 300 оборудованных горнолыжных курортов и центров.

    Но базы, которыми располагают российские любители горнолыжного спорта, сильно отличаются друг от друга. Разнообразие зависит от количества и протяженности путей, их крутизны и состояния поверхности, количества и типа подъемников, технического оснащения и инфраструктуры обслуживания, от чего напрямую зависит качество самих путей. Инфраструктура включает вечернее освещение, системы искусственного оснежения, выравнивания и уплотнения снега.Наличие точек ремонта оборудования, медицинского обслуживания, питания, развлечений повышает общий уровень качества горнолыжного центра.

    И здесь большое количество трасс не всегда является признаком высокого класса. Иногда пара естественных, хорошо заснеженных трасс, не оборудованных подъемными механизмами, вызывает у лыжников больше положительных эмоций, чем холмы, прорезанные множеством «лысых», бугристых или обледенелых спусков. Поэтому в России до сих пор действует довольно большое количество «полудиких» спусков, на которых в качестве техники используется один ратрак, либо они вообще не оборудованы.Это могут быть основания почти плоского характера, которые пользуются популярностью. местных жителей (в европейской части страны) или расположенных в крутых горах Урала или Алтая, для опытных лыжников-экстремалов, любителей дальних путешествий за острыми ощущениями. Общая характеристика горнолыжных курортов разного уровня качества приведена в таблице 1.

    Таблица 1
    Классификация горнолыжных курортов России по качественным и ценовым критериям


    Оценка ценовой категории конкретной базы зависит от укомплектованности базы оборудованием и персоналом, что отражается в окончательных ценах на использование лифтов.Цены, в свою очередь, зависят от типа подъемника (кресельные, бугельные и т. Д.), А также от крутизны и длины спуска. Но часто цены просто устанавливаются на уровне средних показателей местного рынка, независимо от того, соответствует ли база выбранному уровню цен. Организаторы ориентируются на заполняемость спусков, поэтому катание в будние дни обычно дешевле, чем в выходные и праздничные дни. Более «продвинутые» базы предлагают различные варианты совмещения оплаты в зависимости от состава семьи и продолжительности поездки.

    Что касается услуг, то горнолыжные курорты среднего уровня всегда предлагают аренду базового снаряжения, услуги инструктора, медпункт, изолированную раздевалку, парковку и точки питания. Базы более высокого класса предлагают практически точно такой же комплекс услуг, только в их декларацию добавлено главное — ответственность: то есть охрана реально охраняет машины на стоянке, персонал на трассе консультирует лыжников и помогает в использовании подъемников, а также контролирует их бесперебойную работу.Если база находится далеко от населенных пунктов, предлагаются варианты прямого проживания на ее территории в небольших отелях или шале.

    Самыми частыми негативными отзывами о работе российских горнолыжных курортов является несоответствие цен на предоставляемые услуги. Практически все горнолыжные курорты эконом-класса, а также многие центры среднего уровня часто характеризуются завышением своих реальных возможностей — качество инфраструктуры, количество существующих спусков и подъемников не соответствуют заявленным, лыжная трасса может быть короче и хуже по качеству, оборудование выходит из строя, могут возникать перебои.электричество, что вызывает трудности с чтением поездок по картам ски-пассов и многое другое. При этом чаще всего персонал не готов решать возникшие проблемы.

    Но, похоже, терпение русских отдыхающих безгранично. Несмотря на неудовлетворительные условия, большинство горнолыжных курортов (особенно в выходные дни) переполнены лыжниками, что создает метровые очереди на подъемники и способствует пополнению количества недовольных посетителей.Не каждый, уверенно освоив катание на лыжах или сноуборде, может отправиться на «фрирайд» по просторам Горного Алтая или покататься за границу, на французские и швейцарские курорты. Однако количество горнолыжных центров постепенно продолжает расти, а те склоны, потенциал которых недоиспользуется, будут расширяться или их планируется реконструировать.

    Итак, к сезону 2012 года должен быть завершен первый этап реконструкции базы «Орехов Камень», которая находится недалеко от города Братск Иркутской области: там планируется ввести в эксплуатацию канатную дорогу.Второй этап реконструкции предполагает строительство трех горнолыжных спусков, биатлонной трассы, ледового катка, стартовых домов и путепровода.

    Также реконструируется известный горнолыжный комплекс «Гора Соболиная» под Байкальском (Иркутская область). В настоящее время максимальная посещаемость центра составляет 3 тысячи человек в день, но достигается это только в некоторые выходные зимнего сезона. Причину слабого заполнения организаторы видят в отсутствии инфраструктуры. В связи с этим планируется построить новые протяженные горнолыжные трассы, смотровую площадку, площадки для пикника, детский центр, коттеджный поселок, гостиничный комплекс (всего на 160 мест).В 2012 году планируется создать третью очередь системы искусственного оснежения, для которой будет закуплено от 3 до 6 снежных пушек, а также начнется строительство развлекательного центра … Предполагается, что с 2017 года в зимние сезоны на обновленном санатории, в строительство которого будет вложено более 1,3 млрд рублей. в два этапа ежедневно будут приезжать 5 тысяч туристов.

    Также развивается база Олимпийского парка в Уфе. В 2013 году в Уфе пройдут Зимние международные игры.В частности, в Олимпийском парке пройдут соревнования по горнолыжному спорту, в частности, по горному слалому и лыжным гонкам на специальной трассе. Уже начато строительство нового корпуса детско-юношеской спортивной школы по горнолыжному спорту площадью около 3 тысяч квадратных метров. Одна из основных целей реконструкции — оборудовать новые горнолыжные трассы и расширить существующие. Кроме того, в районе недостроенного 120-метрового трамплина появится новая горнолыжная трасса.

    До 2016 года разработана программа развития Шерегешского комплекса (Кемеровская область). В рамках этой программы будут построены новые подъемники, открыты гостиницы и точки общественного питания. Кроме того, на территории горнолыжного курорта планируется строительство новых развлекательных заведений.

    Реконструкция туристической зоны «Бирюзовая Катунь» на Алтае. Проект предусматривает строительство масштабного развлекательного комплекса, включающего строительство горнолыжного комплекса с подъемниками, лыжными и санными трассами, смотровыми площадками и кафе, а также лыжной школой.Общая стоимость проекта «Бирюзовая Катунь» составляет более 15 миллиардов рублей. Планировалось, что первых туристов центр примет к 2012 году, а в будущем туристический комплекс сможет посетить до 95 тысяч человек.

    Что касается нового строительства, то самые масштабные проекты запланированы в регионах Кавказа. В прессе широко обсуждаются грандиозные планы строительства ряда горнолыжных курортов международного уровня в южных республиках Кабардино-Балкария, Адыгея, Дагестан, Карачаево-Черкесия, Северная Осетия, Ингушетия и Чечня.Все эти новые центры войдут в туристический кластер, развитием которого руководит специально созданная компания ОАО «Курорты Северного Кавказа» (КСК). Стоимость создания первых пяти санаториев оценивается в 451,44 миллиарда рублей. (около 15 млрд долларов), из них 60 млрд руб. выделяет бюджет РФ на создание инфраструктуры и инженерных сетей. Строительством будет заниматься итальянский холдинг Rizzani de Eccher.

    Правда, инициаторы строительства столкнулись с противодействием российских экологов, которые призывают Комитет всемирного наследия ЮНЕСКО напомнить российским властям, что территории, отобранные для строительства горнолыжных курортов, относятся к особо охраняемым природным территориям … , активисты утверждают, что если Россия не откажется от планов строительства горнолыжного курорта на плато Лагонаки, то в 2013 году Комитет всемирного наследия отправит в Россию специальную комиссию для проверки.В свою очередь, представители «Курортов Северного Кавказа» заявляют, что строительство ведется с согласия всех уполномоченных организаций.

    таблица 2
    Перечень строящихся и проектируемых горнолыжных комплексов и курортов в России по регионам


    Источник. Мониторинг ABARUS Market Research.

    На сегодняшний день KSK подписала соглашения с инвесторами на общую сумму более 18 миллиардов долларов: среди крупных инвесторов, в частности, французского банка Caisse des Depots et Consignations и Nafta Moskva, но есть очередь инвесторов, желающих участвовать в этом крупном проекте. Масштабный проект продолжает расти.Так, в июне 2012 года китайские конгломераты China Oceanwide Holdings Group и Dalian Wanda Group подтвердили свои планы инвестировать около 3 миллиардов долларов в развитие курортов Северного Кавказа.
    Есть и менее помпезные проекты в России. Строительство новых горнолыжных курортов планируется в самых разных уголках страны. Информация о наиболее известных проектах представлена ​​в таблице 2.

    Полезная информация:

    • Первый КД в Приэльбрусье построен в 1963 году (на Чегете)
    • Первые туристические центры Приэльбрусья «Эльбрус» и «Терскол» открылись в 1930-е гг.
    • «LeapRus» на Эльбрусе — самая высокая гостиница в мире (3912 м)
    Происхождение горнолыжного курорта Эльбрус

    Строительство и благоустройство курорта началось в 60-х годах, этому толчку предшествовало множество факторов, в том числе массовая любовь к спорту, развитие горнолыжного спорта в СССР, природные ресурсы Эльбруса.

    Именно здесь, на склонах Кавказских гор, в Кабардино-Балкарской Республике, было решено построить первую в СССР канатную дорогу.

    Строительство КД «Чегет»

    К строительству Чегетской канатной дороги привлечены лучшие советские конструкторы и строители.

    Длина первой канатной дороги — 1600 метров. Строительство первой очереди канатной дороги включало несколько этапов. Изначально было установлено 18 мачт, которые располагаются на определенном расстоянии друг от друга с учетом специфики горной местности и погодных условий… Между опорами, на которых закреплены сиденья, протягивается трос.

    Нижняя станция канатной дороги Чегет находится на высоте 2100 метров над уровнем моря, верхняя — 2750 метров.

    В 1963 году, 19 февраля, на поляне Чегет состоялось открытие 1-го канатного комплекса «Чегет», послужившего началом развития Приэльбрусья как горнолыжного курорта.

    Начато строительство второй очереди канатной дороги на Чегете, с 1966 года обе ступени канатной дороги уже функционируют.Теперь можно было подняться на высоту 3000 метров над уровнем моря. Обе линии канатной дороги одноместные.

    Двухкресельная канатная дорога «Чегет-1» (уровень 2100-2750м) введена в эксплуатацию в 1969 году.

    Строительство КД «Эльбрус»

    Параллельно со строительством и монтажом парной кресельной канатной дороги на гору Чегет ведется строительство КД на поляне Азау (Эльбрус). Здесь построили канатную дорогу Маятник, т.е. вместо открытых сидений на натянутых канатах закрепили фуникулер, вместимостью до 20 человек единовременно.

    В 1969 году спущена на воду 1-я маятниковая КД «Эльбрус1»: станция Азау — станция Кругозор (н.у.м. 2350-3000м).

    В 1976 году введена в эксплуатацию вторая очередь маятниковой канатной дороги Эльбрус-2: станция Кругозор — станция Мир (уровень 3000-3500м).

    Строительство ГД «Пома» (Эльбрус)

    Индустрия оборудования для горнолыжных курортов не стоит на месте, она также развивается наравне с другими направлениями. Из новых технологий уже начали появляться гондольные подъемники, которые имеют современный вид и функциональность, обеспечивающую большую грузоподъемность.Гондолы очень удобны для туристов со снаряжением, потому что оно крепится снаружи кабины и не нужно приносить внутрь доски и лыжи.

    В 2006 году, 17 декабря, на поляне Азау состоялось долгожданное открытие первой очереди гондольной канатной дороги (ГКД) — от Азау до Кругозора.

    Производителями гондол является французская компания ROMA, которая поставляет качественное оборудование на многие горнолыжные курорты.

    В 2009 году начала работу вторая очередь — «Кругозор» — «Мир».

    На данный момент в Приэльбрусье на «Азау-Эльбрус» действуют 2 канатные дороги: Маятник «Эльбрус» и Гондола «РОМА».

    Строительство баз отдыха

    Помимо строительства комплексов канатных дорог, на курорте Эльбрус велось строительство крупных туристических баз и пансионатов.

    Пансионат Иткол первым распахнул свои двери на территории курорта в 1965 году, а пансионат Чегет — вторым в 1974 году.Ежегодно строились и открывались новые туристические базы и объекты размещения в Приэльбрусье.

    Основные крупные пансионаты были построены в 60-70-е годы. Позже период строительства небольших частных гостиничных комплексов 3/4-х этажный. Большинство гостиничных комплексов построено в 2000-2003 гг. По состоянию на 2003 год на курорте Эльбрус зарегистрировано чуть более 30 объектов размещения, в том числе турбазы, пансионаты, гостиничные комплексы.

    Сегодня администрация курорта стремится улучшить все сферы обслуживания клиентов и поддерживает высокий уровень качества обслуживания и гостеприимства.

    После зимней Олимпиады в Сочи не прекращается паломничество лыжников и сноубордистов на склоны Красной Поляны. Это неудивительно — всем хочется приобщиться к истории спорта. К тому же добраться до Сочи просто и недорого. Но горнолыжными спотами России Красная Поляна не ограничивается. На все курорты, о которых мы будем говорить, можно приехать, не зная, как кататься: на каждом есть прокат снаряжения и возможность брать уроки катания на лыжах у первоклассных инструкторов.

    Горнолыжный клуб Леонида Тягачева, Московская область


    Горнолыжный клуб расположен на севере Подмосковья в окрестностях Дмитрова, что всего в 70 километрах от Москвы. Поэтому спортивный отдых можно разнообразить культурными прогулками по древнему Дмитрову и Первому престолу.

    Помимо , девять горнолыжных трасс разной длины, с разным перепадом высот и всех типов сложности — от зеленого до черного — на территории клуба есть трассы для тюбинга, ватрушек, беговых лыж и каток. .Местная черная тропа вряд ли сможет составить конкуренцию тропе той же категории в горах, но как подготовка к более крутым спускам она хороша. Склоны открыты до полуночи и хорошо освещены. А после катания далеко ехать не нужно — на территории клуба есть гостиница, жилые коттеджи и кафе. Собираясь в путешествие, не поленитесь изучить календарь выставок в местных музеях — вариантов масса, чтобы порадовать своего внутреннего ценителя прекрасного.И пока вы гадаете, какой отдых принесет радость, мы позаботились о вашем комфорте и подобрали несколько комплектов для катания.

    Лыжи


    Сноуборд


    Горнолыжный курорт «Приэльбрусье», Кабардино-Балкария


    Ослепляющие пики Эльбруса, крутые склоны для лыжников и сноубордистов от «новичка» до профессионального уровня — вот чем славится горнолыжный курорт Эльбрус двумя зонами катания — Эльбрус-Азау и Чегет.

    Эльбрус-Азау — это семь трасс разной сложности … Но чаще эту зону выбирают новички и те, у кого за плечами всего пара сезонов. Чегет подходит только для самых продвинутых — здесь одни из самых сложных трасс не только России, но и всей Европы. То, что вы все еще на горнолыжном курорте, а не в диких горах, напоминают только канатные дороги. Но именно нетронутая поверхность снега и сосновые леса привлекают сюда любителей фрирайда и бэккантри.

    На территории «Приэльбрусья» и поблизости огромное количество гостиниц, в каждой из которых есть кафе или ресторан — голодным не останешься. Подумайте, какая зона катания вам подходит, ведь мы уже продумали снаряжение.

    Лыжи


    Сноуборд


    Горнолыжный курорт «Цей», Северная Осетия


    Республика с богатой культурой невероятно гостеприимна и славится не только своими восхитительно вкусными пирогами, но и горнолыжными курортами.«Цей» — один из них.

    Катание на коньках на семи горнолыжных трассах разной степени сложности (черный, красный и синий) можно разбавить восхождением на Казбек, катанием на коньках и сырниками. На территории горнолыжного курорта есть несколько отелей разного ценового диапазона, а до Владикавказа всего сотня километров, поэтому горнолыжный отдых легко разбавить прогулками по городу.

    Сноуборд в этой поездке можно оставить дома (с арендой проблем нет), но для спортивной одежды придется найти место в багаже.

    Лыжи


    Сноуборд


    Горнолыжный курорт «Гора Соболиная», Иркутская область


    Гора Соболиная недалеко от Байкальска предлагает лыжникам двенадцать трасс всех категорий — от зеленой до черной, со многих из них открывается прекрасный вид на город. Помимо горнолыжных спусков на курорте круглый год работает веревочный парк, один из крупнейших в Восточной Сибири. Не поленитесь совместить поездку с посещением Иркутска и Улан-Удэ — до каждого из них всего несколько часов езды на машине или поезде.Есть отели как на курорте, так и в городе. Осталось утеплить.

    Лыжи


    Сноуборд


    Горнолыжный курорт «Горный воздух», Сахалин


    Собираясь на Сахалин и планируя здесь горнолыжный отдых, помните, что склоны периодически закрываются из-за погодных условий. И авиасообщение с островом тоже можно перекрыть в любой момент. Но впечатления, которые подарит Сахалин, однозначно стоит того, чтобы попасть на остров.

    Четырнадцать трасс красной, зеленой и черной категорий подходят как для начинающих, так и для опытных гонщиков и лыжников. В отличие от всех предыдущих курортов, здесь плохо с развлечениями, поэтому Mountain Air — для тех, кто в первую очередь увлекается лыжным спортом. В качестве бонуса на территории курорта есть несколько кафе. Хотя какие еще бонусы нужны тем, кто лазил до снега и спусков? И этого здесь достаточно.

    Лыжи


    Сноуборд


    farmceutica.co.uk Коллекционирование Калифорния SAN CLEMENTE Деловой район начала 1920-х годов Фотография для печати 1532 11 x 14 дюймов

    farmceutica.co.uk Коллекционирование Калифорния SAN CLEMENTE Деловой район начала 1920-х годов Печать фотографий 1532 11 x 14 дюймов

    Хэнсон считал, что в этом районе приятный климат, около 1920-х годов, Общественный центр, САН-КЛЕМЕНТ. Деловой район начала 1920-х годов. Photo Print 1532 11 x 14 дюймов. Зарегистрировано:: Дилером или реселлером: Обрамление:: Без рамки. Тема: Знаменитые места: Регион происхождения:: США, прекрасные пляжи и плодородная почва послужат убежищем для калифорнийцев, которые устали от «большого города», пирса и, Оригинал / Перепечатка: Перепечатка: Цвет:: Сепия .Он построил общественные сооружения, такие как Пляжный клуб. Больше 10 дюймов, Дата создания:: До 1950: Тип размера / Максимальный размер:: Большой.









    Щелкните здесь, чтобы просмотреть последние новости

    верхний

    SAN CLEMENTE Деловой район начала 1920-х годов Фотопечать 1532 11 x 14 дюймов

    2 Винтажная нашивка на ткани для грузовиков Freightliner Truck Trucking New NOS 1970s 18 Wheeler.Жираф Мать Ребенок Зоопарк Африка Животное Серебряный кулон Брелок Брелок Подарок, # 63 Апрель 1997 Marvel NM X-Men 1991 Series 9.2. Цельный латунный янтарь Фигурка птицы Орел сапсан Ястреб-талисман IronWork. SAN CLEMENTE Деловой район начала 1920-х годов Фотография для печати 1532 11 x 14 дюймов . НЕВЕРОЯТНЫЙ GWENPOOL 5 ЦУМ ЭМАНУЭЛЛА ЛУПАЧИНО ВАРИАНТ, натуральный 100г Грубый Афганистан Лазурит Кристалл Необработанный драгоценный камень Минеральная чакра, Олимпийские игры Москва 1980 Миша Мираитова Токио2020 Олимпийский огонь.золотая булавка, Официальное мировое руководство JAPAN Tales of Berseria. SAN CLEMENTE Деловой район начала 1920-х годов Фотография для печати 1532 11 x 14 дюймов , COCA COLA COKE SODA ВИНТАЖНАЯ БУМАГА СТИЛЬ БУМАГИ СТИЛЬ БУМАГИ 1970-х.


    ОСОБЕННОСТИ

    FARMCEUTICA — поставщик каннабиноидных ингредиентов премиум-класса и партнер по реализации для Великобритании и других стратегических рынков ЕС.

    Сосредоточен на

    партнерства по выращиванию и добыче, производственные и стратегические каналы сбыта.

    Подписанные контракты

    поставляет продукцию ведущих британских производственных брендов с налаженными розничными отношениями в сфере оздоровления и фармацевтики.

    Развертывание нанотехнологий

    для разработки новых продуктов и предложений под частными торговыми марками с запатентованной технологией доставки.

    Использование существующих производственных мощностей

    и установил доступ к другим ключевым производственным активам.Установлены глобальные каналы сбыта из Северной Америки в Европу.

    Распределительные каналы

    Прямые производители, оптовые торговцы и известные розничные бренды.

    Бизнес модель

    Белая этикетка и оптовые предложения для своевременной доставки, чтобы высвободить оборотный капитал для наших клиентов. Стабильность качества продукции и надежность поставок.

    Преимущество Farmceutica

    Предлагает высококачественные продукты без тяжелых металлов и пестицидов.Поставка 99% + изолятов высокой чистоты и 90% + дистиллятов.

    Честность и прозрачность

    Полный контроль над цепочкой поставок с полным отслеживанием продукции, обеспечение неизменного качества продукции через сторонние испытания в США и Великобритании.

    Поставка

    Наши поставки для теплиц обеспечивают полный контроль за окружающей средой, на которой выращивается конопля, для отслеживания и обеспечения стабильных результатов продукции.

    Под ключ

    Упрощенный единый источник для полного набора продуктов.

    НАШ БРЕНД ОБЕЩАНИЕ

    Мы стремимся дать нашим клиентам уверенность в том, что их продукция всегда будет доступна и неизменно высокого качества.
    Мы предоставляем производителям и брендам каннабиноидные ингредиенты самого высокого качества, что позволяет им сосредоточиться на ведении и развитии собственного бизнеса, не конкурируя с собственной группой снабжения.
    От семян к полке, мы — надежный партнер по ингредиентам

    НАША ИСТОРИЯ

    Сосредоточен на поиске и производстве сквозной, полностью интегрированной реализации бренда в масштабе с полным контролем над цепочкой поставок, полным отслеживанием продуктов, обеспечением неизменного качества продукта.

    НАША МИССИЯ

    FarmCeutica предоставляет платформу, которая обеспечивает быстрый и легкий выход на рынок, устраняя при этом высокие капитальные затраты на создание специализированных объектов для отдельных брендов и поддерживая стабильное качество продукции с индивидуальным исполнением продукции.Мы также помогаем брендам получить все необходимые регулирующие лицензии.

    Мы предлагаем ряд продуктов премиум-класса без тяжелых металлов и пестицидов, включая изоляты высокой чистоты 99% + и дистилляты 90% +. Мы предлагаем услугу поставки точно в срок, следя за тем, чтобы наши клиенты не вносили предоплату за свой продукт до того, как он будет произведен или отправлен. Они платят только после того, как товар будет бесплатно доставлен в Великобританию.

    Наши клиенты активно участвуют и влияют на нашу цепочку поставок, вплоть до генетики семян. Мы можем предоставить полную документацию по цепочке поставок нашего продукта.

    У нас есть стратегические и лояльные партнеры по лабораториям, которые обеспечивают стабильные поставки, поскольку мы поставляем стабильное сырье, которое требует минимальной повторной калибровки партии за партией.

    Наши поставки основаны на теплицах. Когда вы контролируете окружающую среду растения конопли, вы можете легче контролировать результаты.

    SAN CLEMENTE Деловой район начала 1920-х годов Фотопечать 1532 11 x 14 дюймов

    БИЗНЕС-РАЙОН Photo Print 1532 11 x 14 дюймов САН-КЛЕМЕНТ В начале 1920-х годов Хэнсон считал, что приятный климат этого района, прекрасные пляжи и плодородная почва послужат убежищем для калифорнийцев, которые устали от «большого города». Он построил общественные сооружения. таких как пляжный клуб, общественный центр, пирс и, примерно в 1920-х годах, появился новый стиль, магазин сейчас, предлагая шикарные и стильные флагманские товары.САН-КЛЕМЕНТ ДЕЛОВОЙ РАЙОН начала 1920-х годов. Фотопечать 1532 11 x 14 дюймов, САН-КЛЕМЕНТ. Деловой район начала 1920-х годов. Фотопечать 1532 11 x 14 дюймов.

    Соколов геннадий алексеевич альфа биография. Охрана под ключ. В планах акции

    «Основной капитал нашей компании — сотрудники»

    Экономическую основу деятельности Международной ассоциации «Альфа» составляют фирмы и предприятия, созданные офицерами — ветеранами Группы «А» или включенные в Систему «Альфа».Мы открываем серию публикаций, в которых расскажем о наиболее интересных и успешных бизнес-проектах, реализуемых под эгидой Alpha.

    ОБСЛУЖИВАЕТСЯ ДВУМЯ КОМАНДАМИ …


    Сегодняшняя история началась двадцать три года назад. Молодые и амбициозные госбезопасности Алексей Филатов и Геннадий Соколов сдали экзамен по физической подготовке для прохождения службы в группе «А». И, как обычно, началом общения было стремление превзойти соперника в силе и ловкости.Теперь уже неважно, кто в тот день оказался «сильнее, выше и быстрее», хотя бы потому, что все новые вершины отныне им приходилось штурмовать вместе.

    года службы в подразделении «Альфа» укрепили этот альянс. Вместе прошли многие боевые, жизненные испытания, испытавшие на прочность мужскую дружбу. Особое место среди них занимает освобождение заложников в Буденновске.


    Во время боя на фоне криков, стонов и грохота пулеметных очередей началась стандартная перекличка бойцов.«Соколов. 200-й ». Это означало, что лучший друг убит! Но расслабляться нельзя. С этой невыносимой мыслью он, пулеметчик, продолжал сражаться. Лишь через несколько часов, когда прозвучала команда на отступление, выяснилось, что что Геннадий Соколов жив — виновато все, связь прервалась, Филатов не расслышал имя.

    В Буденновске майор Геннадий Соколов награжден орденами Мужества и Суворовской медалью, подполковник Алексей Филатов награжден медалью «За отвагу».

    Позже Соколов участвовал в операциях по спасению заложников в Первомайском, Махачкале и Норд-Осте.

    Но рано или поздно услуга заканчивается. Для многих военнослужащих, уволенных в запас, достаточно остро стоит вопрос социальной адаптации и дальнейшего профессионального внедрения в гражданскую жизнь. Не секрет, что эта проблема стала причиной крушения многих человеческих судеб.


    Это было не так с нашими героями. Освоенная профессия сотрудника спецподразделения даже за годы службы дала понимание направлений личных деловых историй, лейтмотивом которых была безопасность.Еще в период службы друзья заинтересовались деятельностью в сфере правовой и правовой защиты предпринимателей, вникли в тонкости ведения бизнеса и уже поняли, в каком направлении двигаться, чтобы добиться успеха.
    К тому времени Алексей Филатов и Геннадий Соколов стали членами Международной ассоциации ветеранов антитеррористического подразделения «Альфа».

    Соколов защитил кандидатскую диссертацию. В области юриспруденции Филатов стал кандидатом психологических наук.
    «ПРИЗЫВАЮ ВАС ДЛЯ РЕКОМЕНДАЦИИ …»


    Известный психолог А. Маслоу еще в 30-е годы прошлого века разработал «пирамиду человеческих потребностей». Всего пять уровней, второй по важности (после еды и сна) ученый выявил потребность человека в безопасности.


    — Геннадий Алексеевич, ориентировались ли вы на эту теорию, когда делали первые шаги в бизнесе?

    В годы перестройки, когда в стране царил хаос, было не до теорий.Потребность в безопасности была продиктована реалиями того времени. Поэтому решение об организации охранного бизнеса было очевидной необходимостью и первым шагом в долгом пути.

    Мы, конечно, не стояли на месте, развивались другие направления бизнеса: торговля, строительство, производство, услуги. И они сами столкнулись с необходимостью защиты своих проектов на разных этапах их реализации.
    И поскольку мы успешно, позволю себе подчеркнуть этот факт, мы справились с поставленными задачами, активно внедряя свои бизнес-разработки и технологии, мы не только выросли сами, но и смогли доказать свою состоятельность в решении многих вопросов другим.Партнеры увидели это, поняли, что все механизмы отработаны, прошли через собственные предприятия, дали положительные результаты и обратились за помощью: правовое сопровождение, правовая защита, аудит, консалтинг, внешнее управление, аутсорсинг и т. Д.
    Поэтому, Сегодня группа компаний «Альфа-Право-Консалтинг», президентом которой является мой друг и товарищ Алексей Филатов, — это структура, которая специализируется не только на безопасности и консалтинге, но и на полном сопровождении хозяйственной деятельности предприятия любого уровня сложности. .


    — Я правильно понимаю, это предоставление комплексных услуг безопасности и управления?
    — Да, к нам все чаще обращаются за помощью в вопросах, связанных с представлением интересов компании в различных инстанциях (государственных органах, органах самоуправления и т. Д.). Отечественная правоприменительная практика часто меняется. Если раньше директор компании объявил свою компанию банкротом, то его ответственность была минимальной. Сейчас органы МВД проводят тщательную проверку — не специально ли? А в случае доказательства своенравия ответственность не только на директоре, но и на собственниках компании очень серьезна.В таких ситуациях только отличное знание законов нашими специалистами помогает доказать порядочность наших клиентов и т. Д. А при желании мы стараемся предоставить нашим клиентам своего рода подушки безопасности от возможных неприятностей.

    — Это возможно? Как это произошло?
    — С нами — да! А если серьезно, то наши специалисты активно участвуют в переговорах по ключевым сделкам клиентов, разрешают споры, оказывают юридическое сопровождение в случае банкротства и ликвидации предприятий.Можно сказать, что мы становимся для заказчика не просто подрядчиками, а партнерами. Многолетний опыт участия в различных сферах бизнеса — производство, строительство, негосударственная охрана, общественное питание и услуги — помог нам разработать ряд методов и технологий для выхода из кризисных ситуаций. У нас есть проверенные решения для локализации конфликтов интересов, разрешения споров, которыми мы готовы поделиться с нашими клиентами и потенциальными партнерами.

    — В чем, на ваш взгляд, главный принцип конкурентоспособности вашего бизнес-проекта?
    — Принцип понятен.Это профессионализм, основанный на имеющихся знаниях, навыках, практических навыках наших сотрудников и их искреннем желании помочь клиенту. Не все участники рынка демонстрируют набор этих качеств, и в сочетании с нашей эффективностью и производительностью мы получаем высокие конкурентные преимущества.
    Сегодня самое сложное в работе с покупателем, на мой взгляд, — это не привлечение покупателя, а его удержание. Самым важным является этап «сопровождения транзакции» (а для нас это ежедневное обслуживание).Ведь в нашем бизнесе, как ни в каком другом, понятие «рекомендация» многого стоит. Сегодня вся работа Группы компаний «Альфа-Право-Консалтинг» оценивается одним показателем — готовностью одного клиента рекомендовать Группу компаний «Альфа-Право-Консалтинг» другому клиенту. И не просто рекомендовать, а чтобы эта рекомендация работала, чтобы, в конце концов, в офисе раздался звонок, и мы услышали: «Звоню вам по рекомендации …»

    — А в случае с иностранными компаниями?
    — Конкуренция здесь большая и острая.Как правило, на российском рынке работают крупные транснациональные компании, признанные мировые лидеры в своих областях. Это компании с историей, традициями, принципами ведения бизнеса. Для них, как правило, важно, чтобы подрядчик исповедовал и внедрял в свою деловую практику те же принципы, что и они. Это прозрачность и открытость коммуникаций на всех уровнях. В любой работе есть ошибки, но скрывать ошибки в работе с иностранным заказчиком недопустимо. Здесь работает принцип партнерства и совместного поиска решений проблем для улучшения ситуации.И вторая важная особенность работы с иностранным заказчиком — это, на мой взгляд, наличие единого подрядчика на весь комплекс услуг по безопасности бизнеса.

    — Если не секрет, с какой иностранной компанией заключен последний контракт?
    — Совершенно не секрет, но в какой-то мере даже предмет гордости. В рамках работы в Экономическом совете ассоциации мы начали сотрудничество с французской компанией Yubisoft, мировым лидером в производстве компьютерных игр.В данном случае наши совместные усилия направлены на патриотическое воспитание молодежи.

    — В процессе сотрудничества вы отслеживаете, условно назовем это «настроением» клиентов?
    — Еще на стадии переговоров мы стараемся максимально выяснить потребности клиента в услугах, будь то просто безопасность или поддержка бизнес-процессов, в которых у него нет достаточного опыта: юридических, финансовых, аналитических и т. Д. .На этапе реализации проекта мы не ждем, пока клиент что-то нам скажет и предложит, а сами инициируем этот процесс и объясняем заказчику, что будет ему полезно. Для этого у нас есть инструмент — программа CRM, то есть система управления взаимоотношениями с клиентами, которая, в частности, учитывает такой показатель работы с клиентом, как «степень удовлетворенности услугой».

    — И в заключение, продолжите фразу, это основа любого успешного бизнеса? ..
    — Люди, конечно, люди! От них зависит, в первую очередь, качество услуг. У каждого сотрудника должна быть система внутренних и внешних требований и мотивации. Если человек не близок к нашим ценностям, его невозможно обучить, поэтому у нас работают люди, которые разделяют наши корпоративные принципы. Мы уже многого достигли. Задача не только сохранить и поддерживать те позиции, которые у нас уже есть в бизнесе, но и развиваться, приумножаться и делать его более эффективным.
    Это связано с тем, что сегодня сотрудники компании являются основным капиталом, ее ресурсом. Какой бы сайт мы ни возьмем, везде главное — это человек — профессионал своего дела. Например, рядовой охранник, бухгалтер, юрист, клиент-менеджер — все это люди, о качестве работы которых наши клиенты судят о компании, ее профессионализме, стабильности, ориентированности на долгосрочные результаты вместе с клиентами, а не на их непосредственную выгоду. … Вот почему понимание каждым сотрудником того, для чего он работает и какую ценность он создает своей работой, является для нас самым важным.

    «ОСНОВНОЙ КАПИТАЛ НАШЕЙ КОМПАНИИ — СОТРУДНИКИ»

    Экономическую основу деятельности Международной ассоциации «Альфа» составляют фирмы и предприятия, созданные офицерами — ветеранами Группы «А» или включенные в Систему «Альфа». Мы открываем серию публикаций, в которых расскажем о наиболее интересных и успешных бизнес-проектах, реализуемых под эгидой Alpha.

    Сегодняшняя история началась двадцать три года назад.Молодые и амбициозные госбезопасности Алексей Филатов и Геннадий Соколов прошли тест на физическую подготовку для прохождения службы в группе «А». И, как обычно, началом общения было желание перехитрить соперника в силе и ловкости. Теперь уже неважно, кто в тот день оказался «сильнее, выше и быстрее», хотя бы потому, что все новые вершины отныне им приходилось штурмовать вместе.

    года службы в подразделении «Альфа» укрепили этот альянс. Вместе прошли многие боевые, жизненные испытания, испытавшие на прочность братское единство.Особое место среди них занимает освобождение заложников в городе Буденновск.

    Алексей Филатов на всю жизнь запомнил и крики заложников, и то, как во время боя, когда по рации вызвали троих убитых «альфами», он услышал: «Соколов. 200-й». Это означало, что его лучший друг был убит! С этой невыносимой мыслью он, пулеметчик «Альфы», продолжал сражаться.

    Через четыре часа, когда прозвучала команда на отступление, выяснилось, что Геннадий Соколов жив — Филатов под градом пуль не расслышал его имя.Фактически погиб майор Владимир Соловов, который сорок минут, будучи тяжело ранен, вел бой и позволил группе боевиков выйти из-под шквального огня.

    В Буденновске подполковник Алексей Филатов награжден медалью «За отвагу». Майор Геннадий Соколов награжден орденами Мужества и Суворовской медалью. Он освободил заложников в Первомайском, Махачкале и Норд-Осте.

    Как-то в интервью Геннадий Соколов рассказал о моменте, предшествовавшем входу спецназа на базу отдыха на Дубровке.«Юрий Николаевич, расскажите нам что-нибудь обнадеживающее, на прощание», — попросил он своего непосредственного начальника, полковника Юрия Торшина. — «Что я могу сказать? Ребята, обучены, прошли огонь и воду! Чем вас подбодрить? Все взрослые мужчины. «

    Ну, примите Торшина в шутку и скажите: «Здравствуйте, мертвые!» Все бойцы группы опустили челюсти. «На что ты смотришь? — спросил Юрий Николаевич своих подчиненных. «Вы знаете, что собираетесь, и я пойду с вами. Если так, надо с этим смириться, буквально через минуту мы это забудем — перед нами уже стоит задача… Сложная задача! Мы его выполним ».

    И труднейшая задача была выполнена.

    Но рано или поздно услуга заканчивается. Для многих военнослужащих, уволенных в запас, достаточно остро стоит вопрос социальной адаптации и дальнейшего профессионального внедрения в гражданскую жизнь. Не секрет, что эта проблема стала причиной крушения многих человеческих судеб.

    Этого не случилось с нашими героями. Освоенная профессия сотрудника спецподразделения даже за годы службы дала понимание направлений личных деловых историй, лейтмотивом которых была безопасность.Еще в период службы друзья заинтересовались деятельностью в сфере правовой и правовой защиты предпринимателей, вникли в тонкости ведения бизнеса и уже поняли, в каком направлении нужно двигаться, чтобы добиться успеха.

    К тому времени Алексей Филатов и Геннадий Соколов стали членами Международной ассоциации ветеранов антитеррористического подразделения «Альфа». Как еще?

    Кроме того, Алексей Филатов стал кандидатом психологических наук, защитив диссертацию на тему: «Социально-психологические характеристики спецопераций по освобождению заложников.«Геннадий Соколов — кандидат юридических наук.

    .

    Известный психолог А. Маслоу еще в 30-е годы прошлого века разработал «пирамиду человеческих потребностей». Всего пять уровней, второй по важности (после еды и сна) ученый выявил потребность человека в безопасности.

    — Геннадий Алексеевич, ориентировались ли вы на эту теорию, когда делали первые шаги в бизнесе?

    — В годы перестройки, когда в стране царил хаос, не было времени для теорий.Потребность в безопасности была продиктована реалиями того времени. Поэтому решение об организации охранного бизнеса было очевидной необходимостью и первым шагом в долгом пути.

    — Какие шаги выполнялись дальше?

    — Мы, конечно, не стояли на месте, развивали другие направления бизнеса: торговлю, строительство, производство, услуги. И они сами столкнулись с необходимостью защиты своих проектов на разных этапах их реализации.

    И поскольку мы успешно, позволю себе подчеркнуть этот факт, мы справились с поставленными задачами, активно внедряя свои бизнес-разработки и технологии, мы не только выросли сами, но и смогли доказать свою состоятельность в решении многих вопросов другим.Партнеры увидели это, поняли, что все механизмы отработаны, прошли через собственные предприятия, дали положительные результаты и обратились за помощью: правовое сопровождение, правовая защита, аудит, консалтинг, внешнее управление, аутсорсинг и т. Д.

    Таким образом, сегодня Группа компаний «Альфа-Право-Консалтинг», президентом которой является мой друг и товарищ Алексей Филатов, — это структура, специализирующаяся не только на безопасности и консалтинге, но и на полном сопровождении хозяйственной деятельности предприятия любого уровня сложности. уровень сложности.

    — Я правильно понимаю, это предоставление комплексных услуг безопасности и управления?

    — Да, к нам все чаще обращаются за помощью в вопросах, связанных с представлением интересов компании в различных инстанциях (государственных органах, органах самоуправления и т. Д.). Отечественная правоприменительная практика часто меняется. Если раньше директор компании объявил свою компанию банкротом, то его ответственность была минимальной. Сейчас органы МВД проводят тщательную проверку — не специально ли? А в случае доказательства своенравия ответственность не только на директоре, но и на собственниках компании очень серьезна.В таких ситуациях только отличное знание законов нашими специалистами помогает доказать порядочность наших клиентов и т. Д. А при желании мы стараемся предоставить нашим клиентам своего рода подушки безопасности от возможных неприятностей.

    — Это возможно? Как это произошло?

    — С нами — да! А если серьезно, то наши специалисты активно участвуют в переговорах по ключевым сделкам клиентов, разрешают споры, оказывают юридическое сопровождение в случае банкротства и ликвидации предприятий.Можно сказать, что мы становимся для заказчика не просто подрядчиками, а партнерами. Многолетний опыт участия в различных сферах бизнеса — производстве, строительстве, негосударственной безопасности, общественном питании и услугах — помог нам разработать ряд методов и технологий для выхода из кризисных ситуаций. У нас есть проверенные на практике решения по локализации конфликтов интересов, по разрешению споров, которыми мы готовы поделиться с нашими клиентами и потенциальными партнерами.

    — В чем, на ваш взгляд, главный принцип конкурентоспособности вашего бизнес-проекта?

    — Принцип понятен. Это профессионализм, основанный на имеющихся знаниях, навыках, практических навыках наших сотрудников и их искреннем желании помочь клиенту. Не все участники рынка демонстрируют набор этих качеств, и в сочетании с нашей эффективностью и производительностью мы получаем высокие конкурентные преимущества.

    Сегодня самое сложное в работе с клиентом, на мой взгляд, — это не привлечение клиента, а его удержание.Самым важным является этап «сопровождения транзакции» (а для нас это ежедневное обслуживание). Ведь в нашем бизнесе, как ни в каком другом, понятие «рекомендация» многого стоит. Сегодня вся работа Группы компаний «Альфа-Право-Консалтинг» оценивается одним показателем — готовностью одного клиента рекомендовать Группу компаний «Альфа-Право-Консалтинг» другому клиенту. И не просто рекомендовать, а чтобы эта рекомендация работала, чтобы, в конце концов, в офисе раздался звонок, и мы услышали: «Я звоню вам по рекомендации… «

    — А в случае с иностранными компаниями?

    — Конкуренция здесь большая и острая. Как правило, на российском рынке работают крупные транснациональные компании, признанные мировые лидеры в своих областях. Это компании с историей, традициями, принципами ведения бизнеса. Для них, как правило, важно, чтобы подрядчик исповедовал и внедрял в свою деловую практику те же принципы, что и они. Это прозрачность и открытость коммуникаций на всех уровнях.В любой работе есть ошибки, но скрывать ошибки в работе с иностранным заказчиком недопустимо. Здесь работает принцип партнерства и совместного поиска решений проблем для улучшения ситуации. И вторая важная особенность работы с иностранным заказчиком — это, на мой взгляд, наличие единого подрядчика на весь комплекс услуг по безопасности бизнеса.

    — Если не секрет, с какой иностранной компанией заключен последний контракт?

    — Совершенно не секрет, но в какой-то мере даже предмет гордости.В рамках работы в Экономическом совете ассоциации мы начали сотрудничество с французской компанией Yubisoft, мировым лидером в производстве компьютерных игр. В данном случае наши совместные усилия направлены на патриотическое воспитание молодежи.

    — В процессе сотрудничества вы отслеживаете, условно назовем это «настроением» клиентов?

    — Еще на стадии переговоров мы стараемся максимально выяснить потребности клиента в услугах, будь то просто безопасность или поддержка бизнес-процессов, в которых у него нет достаточного опыта: юридических, финансовых, аналитических и т. Д. .На этапе реализации проекта мы не ждем, пока клиент что-то нам скажет и предложит, а сами инициируем этот процесс и объясняем заказчику, что будет ему полезно. Для этого у нас есть инструмент — программа CRM, то есть система управления взаимоотношениями с клиентами, которая, в частности, учитывает такой показатель работы с клиентом, как «степень удовлетворенности услугой».

    — И в заключение, продолжите фразу, это основа любого успешного бизнеса? ..

    — Люди, конечно, люди! От них зависит, в первую очередь, качество услуг. У каждого сотрудника должна быть система внутренних и внешних требований и мотивации. Если человек не близок к нашим ценностям, его невозможно обучить, поэтому у нас работают люди, которые разделяют наши корпоративные принципы. Мы уже многого достигли. Задача не только сохранить и поддерживать те позиции, которые у нас уже есть в бизнесе, но и развиваться, приумножаться и делать его более эффективным.

    Это связано с тем, что сегодня сотрудники компании являются основным капиталом, ее ресурсом. Какой бы сайт мы ни возьмем, везде главное — это человек — профессионал своего дела. Например, рядовой охранник, бухгалтер, юрист, клиент-менеджер — все это люди, о качестве работы которых наши клиенты судят о компании, ее профессионализме, стабильности, ориентированности на долгосрочные результаты вместе с клиентами, а не на их непосредственную выгоду. … Вот почему понимание каждым сотрудником того, для чего он работает и какую ценность он создает своей работой, является для нас самым важным.

    По словам Алексея Филатова, его служба в Группе А позволила ему и другим товарищам по подразделению, впоследствии ставшим бизнесменами в гражданской жизни, научиться не только преодолевать трудности, но и мыслить стратегически, работая на опережение.

    Алексей Филатов — вице-президент Международной ассоциации ветеранов антитеррористического подразделения «Альфа», главный редактор газеты «Спецназ России».

    И они вместе с Геннадием Соколовым стали творческой визитной карточкой «Альфы».Клип Группы Любэ с их участием «На высокой траве» считается одним из лучших на тему спецназа и антитеррора, как и одноименная песня — полюбившаяся многим слушателям.

    Также они снялись в популярном клипе «Прадеды, деды …»

    По словам Геннадия Соколова, своим творчеством они работают на общее дело, на общий результат Команды А. И самое главное, они продолжают (уже в отношении гражданской жизни) то, что они делали во время службы в системе госбезопасности.

    Газета «СПЕЦНАЗ РОССИИ» и журнал «РАЗВЕДЧИК»

    Алексей Филатов, вице-президент Ассоциации ветеранов антитеррористического подразделения «Альфа». Фото: Светлана Ким / Великая Эпоха. 11 марта официально стартовала общественная гражданская акция «Помни, чтобы жизнь продолжалась». Акция была организована в память о жертвах терактов в Беслане, Кизляре, Буденовске, Москве, в память о детях, пострадавших от рук террористов.

    Участники — первый заместитель Мэра в Правительстве Москвы Людмила Швецова, сотрудники антитеррористического подразделения «Альфа» Алексей Филатов и Геннадий Соколов, заслуженная артистка России Анита Цой.

    Первый заместитель мэра в правительстве Москвы Людмила Швецова отметила две задачи, которые неравнодушные люди должны решать, объединившись. По ее словам, главная задача — вспомнить «горе, постигшее большое количество наших соотечественников и детей, ставших жертвами терроризма». Вторая, не менее важная задача — «объединить всех людей ради борьбы с терроризмом».

    Заслуженный артист РФ, президент Фонда помощи детям Аниты, заместитель председателя Попечительского совета по продвижению, Анита Цой.Фото: Светлана Ким / Великая Эпоха. Она также напомнила, что с 2001 года страну потрясло 28 терактов, из которых 10 произошли в Москве. Она вспомнила взрывы жилых домов, метро, ​​жертвами которых стали мирные жители, матери, жены и дети.

    В планах акции:

    Создание и участие в Музее памяти детей, в галерее «Незаконченная жизнь»; — социальные акции в городах России, подвергшихся терактам;

    Молодежный форум «Помни, чтобы жизнь продолжалась»; — проведение уроков в школе; — специальные смены для детей в лагерях; — проведение благотворительных акций, концертов, конкурсов, выставок.

    «Я думаю, — сказала Людмила Швецова, — что мы все должны нести память о погибших людях, и эта память должна быть не только в наших сердцах».

    Офицер отряда «Альфа» Геннадий Соколов. Фото: Светлана Ким / Великая Эпоха. Для Алексея Филатова, вице-президента Ассоциации ветеранов антитеррористического подразделения «Альфа», заместителя председателя Попечительского совета акции, создание акции «Помни, что жизнь продолжается» — это «продолжение личная борьба с терроризмом, уже в новом гражданском качестве, это возможность поквитаться со злом, отдать долг памяти погибших, призвать граждан быть неравнодушными к несчастью других, серьезно отнестись к угрозе терроризм, чтобы не стать его легкой добычей.«Современные проблемы нашего общества, в том числе терроризм». Он призвал всех, кому небезразличны конкретные действия и поступки.

    «Это действие не нужно мертвым, оно нужно живым. Чтобы не повторяться, не допустить страшных событий, которые могли произойти », — с таким призывом выступила заслуженная артистка РФ, президент Фонда поддержки детей Аниты, заместитель председателя Попечительского совета акции Анита Цой.

    «Сегодня я хочу обратиться ко всем людям искусства, своим коллегам и пригласить их принять участие в акции неравнодушных людей« Помни, чтобы жизнь продолжалась », потому что, как мне кажется, люди искусства реагируют ярче всех. ко всем проявлениям несправедливости, любви, ненависти, дружбы », — сказала она.Анита Цой уверена, что объединившись, люди искусства могут на многое, потому что, по ее словам, «пока мы поем, пушки должны молчать».

    Также она отметила, что все средства от концертов пойдут на помощь детям, пострадавшим от какой-либо агрессии и терактов, тем регионам, в которых они будут выступать.

    За прошедший год российскими спецслужбами выявлено и пресечено 69 попыток совершения терактов, половину из которых планировалось провести в местах массового скопления людей, — такие цифры в своем выступлении привел Геннадий Соколов, блок Альфа.Он подчеркнул, что проблемы будут эффективно решены, когда «власть и общество объединятся и будут действовать сообща».

    Напомним, что общественная гражданская акция «Помни, что жизнь продолжается» организована Правительством Москвы, Ассоциацией ветеранов антитеррористических формирований «Альфа» и благотворительным фондом помощи детям «Анита».

    На вопрос Кто-нибудь знает? Есть ли такой фильм и как он называется. Из этого клипа Lube, установленного автором papilla , лучший ответ — «Военные» песни группы «Любэ» всем известны: «Бой», «Солдат», «Там, за туманом», «Позови меня» мягко по имени «… Композиция «Давай», вошедшая в саундтрек к успешному телесериалу канала «Спецназ», была признана «Русским радио» лучшей песней 2002 года. В 2004 году история спецназа в творчестве «Любэ» »получила интересное продолжение — героев телешоу заменили настоящие спецназовцы. Вместе с офицерами всемирно известного отряда «Альфа» Геннадием Соколовым и Алексеем Филатовым Николай Расторгуев записал совместный трек «На высокой траве». История, предшествующая этому событию, такова: группа «Любэ» не раз выступала для «Альфы», а после концерта Николай всегда разговаривал с солдатами: они говорили о жизни, о войне, о музыке.И вот однажды двое отставных офицеров — Геннадий Соколов и Алексей Филатов — показали Расторгуеву стихотворный текст, написанный военным журналистом Юрием Гладкевичем. Этот текст, по словам спецназовцев, был написан за два часа прямо на самолете, летевшем из Чечни. «Смотри, Николай, хорошие стихи, может, они подойдут для« Любэ »», — предположили офицеры. Расторгуев внимательно прочитал написанное на листе и неожиданно предложил: «Ребята, а почему бы вам самому не спеть? «Ребята рассказали, что до этого пели только в кругу друзей, песня« Любэ »« Комбат »у них особенно уважалась.«Видите ли, у вас есть некоторый опыт», — улыбнулся Николай. Офицеры ответили встречным предложением: «Ну что ж, мы можем с вами спеть? »Следующая встреча произошла в студии Игоря Матвиенко. Композитор посмотрел текст, офицеры спели свою версию мелодии под гитару. «Будем работать», — сказала Матвиенко. Через неделю песня была готова. Мы записывали его в музыкальной студии несколько дней. Геннадий и Алексей подошли к совершенно новой для себя работе со «спецназом» серьезно — взяли несколько уроков вокального мастерства у профессионального педагога… Все остались довольны результатом записи. Песню «На высокой траве» взяли в ротацию ведущие радиостанции. Съемки видеоклипа на песню «На высокой траве» в Санкт-Петербурге запланированы на середину августа. Режиссером станет Олег Гусев. По сюжету это должен быть боевик со множеством спецэффектов, с захватом и освобождением заложников. То, что раньше было «рабочими днями» спецназовцев, теперь станет основой видеоклипа. Стоит отметить, что профессиональная запись песни бойцами спецназа — уникальный прецедент, не имеющий аналогов в мировой истории.Также необходимо сказать о знаменательном совпадении: 2004 год — юбилейный год как для Alpha, так и для Lube. Боевой спецназ отмечает свое тридцатилетие, а музыкальный коллектив — пятнадцатилетие. Альфа — элита российского спецназа, занимает значительное место в истории мирового спецназа и пользуется заслуженным уважением населения. «Любэ» — одна из самых востребованных, любимых и узнаваемых российских общественных групп, песни которой несут в себе дух народа и мощный заряд патриотизма.Таким образом, тандем «Альфа» — «Любэ» выглядит вовсе не случайно, а скорее закономерно. «Альфа», «Любэ», Матвиенко — это сила », — справедливо говорят спецназовцы. Алексей Филатов (подполковник) и Геннадий Соколов (майор) прослужили в спецподразделении« Альфа »12 лет. Буденовск, Первомайский, Чечня, Минеральные воды, участвовал в операции по освобождению заложников «Норд-Ост». Награжден правительственными наградами. В конце 2003 года они вышли на пенсию. Сейчас они ветеранов антитеррористического подразделения Альфа. Ассоциация — первая в России корпоративная организация ветеранов спецназа, объединяющая бывших и действующих сотрудников группы «Альфа».

    Мы, покупатели квартир в доме по адресу: г. Москва, ул. Озерная, 9 (территория Академии ФСБ), просим Вас срочно откликнуться на это обращение.

    Все мы в разное время (на протяжении более четырех лет: с 2013 по 2017 год включительно) обращались в агентство недвижимости NDV — Real Estate for You с целью приобретения квартиры для личных бытовых нужд.

    Мы все заключили агентские договоры с НДВ — Недвижимость для Вас, потому что в агентстве объяснили, что являются эксклюзивным представителем этого объекта и только так можно приобрести квартиру в ЖК О7, расположенную по адресу дома: г. Москва, ул. ул.Озерная, владение 7.

    Все взносы (вступительные, долевые, членские) оплачиваются нами в полном объеме. Это было основным условием покупки квартир в этом доме. Кроме того, многие из нас уже принимают квартиры по договорам доступа от жилищных кооперативов, оплачивают коммунальные услуги, делают ремонт и даже живут в этих квартирах.

    Однако до сих пор никто из нас не может зарегистрировать право собственности обычным способом. Только через суд, правда, прецедентов регистрации прав собственности по договорам с жилищными кооперативами в нашем доме пока нет.
    Председатели жилищного кооператива тянут время, подчеркивая, что скоро все решится и квартиры передадут нам.

    СИТУАЦИЯ, произошедшая 30 января 2018 г .:
    на сайте NDV отключена веб-камера, нацелена на дом 4 года. Группа лиц во главе с Геннадием Алексеевичем Соколовым, ветераном спецподразделения «Альфа», приехала в нашу Управляющую компанию (эксплуатирующую организацию) ООО «Базис-Сервис» и заявила о своих правах сразу на 10 квартир — 7 из них были предъявлены документы », Ожидается 3 ».По его словам, Соколов Г.А. в декабре 2017 года приобрел сразу несколько квартир по договорам купли-продажи (как он выразился «не глядя, так как предложение хорошее»). Соколов Г.А. пришел. «Знакомьтесь» сразу с группой людей, в том числе со специалистом по вскрытию / установке замков. Людей выгнали из квартир, двери были запломбированы.

    Описание подробностей происходящего: к дому приехали около 40 человек. 6-10 были активными, остальные остались рядом.Эта группа людей ворвалась в квартиры, где были люди (кто-то уже жил, кто-то ремонтировал) с фотоаппаратом и ругательствами, со словами «Ты кто здесь?» выгнали из квартир, сняли замки с новых дверей, поставили свои. К тем дверям, которые не менял Г.А. Соколов. ключи были, несмотря на то, что добросовестным покупателям был передан полный комплект ключей вместе с Договором о доступе в квартиру. Далее квартиры были опломбированы. Соколов Г.А. с компанией в офисе ООО «Базис-сервис» продолжали выяснять отношения с арендаторами квартир, для чего Соколов Г.А. утверждает: они поступили грубо, спровоцировали драку, оскорбляли. Жертвы не могут расценивать это иначе, как рейдерский захват (организованный застройщиком).

    Как ранее выяснилось, часть квартир была продана неизвестным лицам по предварительным договорам купли-продажи через ООО «Теплосервис» и ООО «Долорес», по которым право собственности было незамедлительно признано Никулинским судом Москвы.Что касается квартир, то недвижимость была зарегистрирована в декабре 2017 года, и буквально сразу (в декабре 2017 года) квартиры выкупил Г.А. Соколов. Сколько еще таких заслуженных и уважаемых людей, как Г.А. Соколов? готовимся стать хозяевами наших квартир, мы не в курсе.

    Проект установки промывки песка

  • MNC Minerals планирует начать установку промывки кварцевого песка

    Детали проекта. MNC Minerals Survey № 290 Деревня: Вагпара (Саркари) Талука: Район Джагадиа: Бхаруч Гуджарат.Промоутер компании предусматривает создание мелкосерийной установки по мойке песка. Компания планирует произвести 19500 тонн указанного продукта в минуту.

    Узнать цену
  • MEKA Дробильные сортировки и технологии дозирования бетона

    КОМПАКТНЫЕ ПЕСОЧНЫЕ УСТАНОВКИ Компактные пескопроходные установки MEKA с обезвоживающими ситами MEKA предоставляют вам экономичное решение для многократной промывки песка и установок для извлечения ультратонкого материала с точками разреза до 63 микрон . Прочный корпус из виброустойчивой стали, высококачественные вибраторы из полиуретана, быстроизнашивающиеся детали и гидроциклоны от ведущих мировых производителей обеспечат отличные характеристики

    . Получить цену
  • Очистка сточных вод

    4 апреля 2017 · Курт Р.Водоочистное сооружение Segler — это установка первичной очистки сточных вод Хендерсона, способная очищать 32 миллиона галлонов сточных вод в день. Вода проходит довольно долгий путь от гор в Колорадо до озера Мид и, в конечном итоге, в наши дома. Мы используем его в наших душевых, туалетах, стиральных машинах, даже в кухонных раковинах.

    Получить цену
  • Лекция 5: Фильтрация

    • Песок становится «псевдоожиженным», и частицы смываются с него • Грязная промывочная вода закачивается в отстойник и либо –Выбрасывается обратно в завод, либо –Di dDispose d • Обратная промывка может потреблять От 1% до 5% продукции завода 21

    Узнать цену
  • Моющее средство Гидрофобное загрязнение

    Смачиватели и моющие средства действуют одинаково.Добавление обычного моющего средства может улучшить проникновение воды в почву, но эффект длится недолго. Также многие из этих моющих средств содержат соединения, вредные для растущих растений. Они также могут мешать жизненному циклу некоторых водных организмов.

    Узнать цену
  • проект установки по очистке песка во Вьетнаме

    Проект установки по очистке

    песка в Индии. Мобильная дробильная установка Пескомоечная машина серии K Виброгрохот серии S5X Шаровая мельница с вибропитателем серии GF Мельница для микропорошка Raymond Mill Серия MW Мельница сверхтонкого помола T130X Трапецеидальная мельница MTW Вертикальная мельница LM 5X Маятниковая валковая мельница Вертикальная дробилка серии VSI6X.

    Получить цену
  • Замените мыло на мыльные растения

    Мыльные растения. Есть ряд растений, которые можно использовать вместо мыла без какой-либо химической обработки. Эти растения содержат встречающиеся в природе мылоподобные вещества, называемые сапонинами. Клематис и юкка — три распространенных североамериканских растения со значительным содержанием сапонинов.

    Получить цену
  • Posillico Inc.

    Для сложных работ частные компании и местные органы власти обращаются к Posillico, чтобы предоставить комплексные решения.Обширный опыт Posillico и наша способность беспрепятственно интегрировать услуги

    Узнать цену
  • Фильтрация

    Фильтр Песочный фильтр, используемый в скоростных песочных фильтрах, изготовлен специально для фильтрации воды. Большинство быстрых песочных фильтров содержат 24-30 дюймов песка, но некоторые более новые фильтры более глубокие. Используемый песок обычно имеет диаметр от 0,4 до 0,6 мм. Это больше, чем песок, использованный в

    . Получить цену
  • Альтернативные методы стабилизации каменной наброски

    песок, однако оседание является основной причиной разрушения берегов.Мелкозернистые материалы не обеспечивают устойчивости к берегам, поэтому во время события с высокой энергией, подобного тому, что произошло на участке Хамаками в 1990 году, Грин-Ривер смогла двигаться в боковом направлении с очень высокой скоростью. Клубничная ферма Хамаками: добавление шероховатости реке помогает ферме работать бесперебойно

    Получить цену
  • ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ ОТЧЕТ ПО ПРОЕКТУ

    ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ ОТЧЕТ О ПРОЕКТЕ Август 2007 Номер проекта: IST-2001-35304 Координатор проекта: Фриц Ваандрагер Дата начала проекта: 1 апреля 02 Продолжительность: 39 месяцев

    Получить цену
  • Альтернативные методы стабилизации каменной наброски

    песок, однако оседание является основной причиной разрушения берегов.Мелкозернистые материалы не обеспечивают устойчивости к берегам, поэтому во время события с высокой энергией, подобного тому, что произошло на участке Хамаками в 1990 году, Грин-Ривер смогла двигаться в боковом направлении с очень высокой скоростью. Клубничная ферма Хамаками: добавление шероховатости реке помогает ферме работать бесперебойно

    Получить цену
  • Предотвращение эрозии почвы на склонах

    Dec 02 2009 · Это замедлит воду и позволит ей впитаться в почву, а также не позволит воде смыть почву. Вы можете проделать дырочки в ткани, чтобы посадить кусты, деревья и цветы.Ткань следует укладывать под углом к ​​откосу и через равные промежутки времени фиксировать колышками.

    Узнать цену
  • КОНСТРУКЦИЯ ФИЛЬТРА БЫСТРОГО ГРАВИТАЦИИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ C

    Вверху фильтра предусмотрены желоба для промывочной воды для сбора обратной промывочной воды после ее выхода из песчаного слоя и ее направления в желоб для промывочной воды или слив. CI или желоба RCC, охватывающие ширину или длину резервуаров. Дно желоба

    Получить цену
  • Обработка 100 тонн песка в час

    Обработка 100 тонн песка в час Проект по производству камня рассчитан на мощность 180000 тонн в год, 1000 тонн в день и 300 рабочих дней в году.Из-за большого количества зеленых камней, востребованных на местном уровне, дробящие материалы в основном представляют собой гранитную гальку и гравий.

    Узнать цену
  • Влияние отложений на водную среду:

    Отчет о завершении исследования технического проекта A-049-IDA; Институт водных ресурсов штата Айдахо, Университет штата Айдахо, Москва, штат Айдахо. Наттолл П.М. 1972. Воздействие отложения песка на фауну макробеспозвоночных реки Кэмел Корнуолл. Пресноводная биология 2: 181-186. Департамент качества окружающей среды штата Орегон.1988.

    Получить цену
  • Руководство по проектированию систем водоснабжения

    Благодарности Это четвертое издание Руководства по проектированию систем водоснабжения. Многие сотрудники Министерства здравоохранения (DOH) предоставили этому изданию ценные идеи и предложения.

    Получить цену
  • Участок песчаной фильтрации McMillan

    Реконструкция участка песчаной фильтрации McMillan направлена ​​на расширение уникального места в Вашингтоне, округ Колумбия. В рамках проекта будет создан крупный общественный парк в общественном парке с водными зонами для отдыха, жилыми домами для розничной торговли, обслуживающими все слои населения, и современными медицинскими учреждениями.

    Получить цену
  • EvoWash 71 однопесочная установка для промывки 70 т / ч от CDE Global

    Установка для промывки песка Evowash / EvoWash 71 (0 отзывов клиентов) Выберите модель — EvoWash 71 — EvoWash 72 — EvoWash 101 — EvoWash 102 — EvoWash 151 — EvoWash 152 — EvoWash 201 — EvoWash 251 — EvoWash Multi Sands

    Узнать цену
  • Пр.

    Завод по переработке песка 200 тонн в час. Завод по переработке песка LZZG оснащен оборудованием для промывки песка и очистки сточных вод.Это может сэкономить 80% воды для мытья песка для клиентов, а производительность машины для производства песка может достигать от 50 до 300 т / ч.

    Получить цену
  • Проект установки промывки песчано-гравия

    Проект установки промывки песчано-гравия — LZZG. Установка для промывки песка и гравия LZZG включает переработку дробильного просеивания, промывку и очистку грязной воды. Недавно спроектированная нами установка для промывки песка построена на склоне холма, как показано ниже. После прибытия технических специалистов нашей компании на место происшествия они обнаруживают, что точки координат пользователя съемка и картирование горного массива не соответствуют

    Получить цену
  • Строительство азиатской пескоочистительной установки EPC проект

    июл 09 2019 · Проект EPC строительства азиатской пескоочистительной установки идет хорошо.Недавно было завершено проектирование и проектирование завода по проекту азиатской линии по производству кварцевого песка, и полный комплект оборудования прибыл на строительную площадку. Наш технический специалист г-н Лю был отправлен руководить установкой и вводом в эксплуатацию.

    Узнать цену
  • Моечная установка моечная установка Мойка песка минеральная

    Переработка строительных отходов сноса и земляных работ позволяет производить полностью сертифицированный песок и заполнители на вашей моечной установке. Это не только приводит к отвлечению большого количества строительного мусора и отходов земляных работ со свалки, но также обеспечивает решение в областях, где наблюдается нехватка

    Получить цену
  • Мой первый проект

    22 августа 2017 г. · Эта машина размещается на свалке Нувакот почти в 10 км от Катманду.

    Получить цену
  • Лучшие методы управления ливневыми водами: промывка бетона

    После промывки желоба водитель закачивает (желтая стрелка указывает на насос) песок для промывной воды и другие мелкие твердые частицы из ведра в барабан грузовика для возврата в резервуар. готовое смешанное растение, где его можно мыть в регенератор. Съемный экран на дне промывного ковша

    Получить цену
  • Установка для дробления и грохочения песчаного гравия

    16 сентября 2021 · Установка для дробления и просеивания песчано-гравия Dewo machinery может предоставить полный комплект линии дробления и просеивания, включая гидравлическую конусную дробилку, щековую дробилку, ударную дробилку, ударную дробилку с вертикальным валом (машина для производства песка) ) стационарная и передвижная линия дробления горных пород, но также предоставляет проект «под ключ» для линии по обогащению руды по производству цемента ::: песчано-гравийная дробилка

    Узнать цену
  • Завод по мойке песка на заказ Lindsey Aggregates

    6 августа 2019 г. · Компания Lindsey Aggregates, базирующаяся в штате Нью-Йорк, является семейной компанией.Первоначально ориентированная на дробильное производство, компания Lindsey Aggregates получила

    отзывов. Получить цену
  • Установка для дробления и грохочения песчаного гравия

    16 сентября 2021 · Установка для дробления и просеивания песчано-гравия Dewo machinery может предоставить полный комплект линии дробления и просеивания, включая гидравлическую конусную дробилку, щековую дробилку, ударную дробилку, ударную дробилку с вертикальным валом (машина для производства песка) ) стационарная и передвижная линия дробления горных пород, но также предоставляет проект «под ключ» для линии по обогащению руды по производству цемента ::: песчано-гравийная дробилка

    Получить цену
  • Продажа установок для промывки золота

    Портативная установка для промывки золота.

  • Опубликовано в категории: Разное

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *