Предложения об условиях выполнения работ аренда образец: Договор аренды недвижимого имущества под магазин

Содержание

Договор аренды коммерческого помещения + акт передачи недвижимости (на русском языке)

Договор аренды помещения (офиса, части коммерческого помещения) — образец / шаблон:

Договор аренды (найма) помещения — открыть бланк в новом окне

Шаблон договора:

 

ДОГОВОР АРЕНДЫ НЕЖИЛОГО ПОМЕЩЕНИЯ

№ ________

г. Львов                                                                                                                 ____ _____________2016р.

_____ФИО______, в лице ___________ действующего на основании ___________ (в дальнейшем именуется «Арендодатель», с одной стороны, и ______ФИО_____ , в лице ___________ действующего на основании ___________ (в дальнейшем именуется «Арендатор»), с другой стороны, в дальнейшем вместе именуются  «Стороны», а каждая отдельно — «Сторона” заключили этот Договор аренды (в дальнейшем именуется «Договор») о нижеследующем:

 
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

1.1. В порядке и на условиях, определенных настоящим Договором, Арендодатель обязывается передать Арендатору во временное платное пользование помещение‚ а Арендатор обязывается принять во временное платное пользование помещение, что определено в настоящем Договоре (в дальнейшем именуется «Помещение»), и обязывается платить Арендодателю арендную плату.

1.2. Адрес Помещения‚ что арендуется: Украина, г. Львов, ул. ___________, дом ___________, кв. ___________, комната ___________.

1.3. Общая площадь Помещения‚ что арендуется: ___________ кв. м.

1.4. Этаж Помещения, что арендуется:___________.

1.5. Состояние Помещения‚ что арендуется‚ на момент передачи в аренду: пригодно для использования в соответствии с целью аренды, определенной в п. 2.1 настоящего Договора.

1.6. Недостатки Помещения‚ что арендуется‚ на момент передачи в аренду:___________.

1.7. В аренду также сдается следующее имущество, которое находится в Помещении‚ что арендуется: ___________.

1.8. Стороны договорились о таком порядке восстановления Помещения, что арендуется и имущества в нем: капитальный ремонт Помещения и имущества в нем осуществляет ___________, текущий ремонт Помещения и имущества в нем осуществляет ___________ .

 

2. ЦЕЛЬ АРЕНДЫ.

2.1. Помещение‚ что арендуется‚ предоставляется Арендатору для __________.

 

3. ПОРЯДОК ПЕРЕДАЧИ ПОМЕЩЕНИЯ И ИМУЩЕСТВА В НЕМ В АРЕНДУ.

3.1. Помещение и имущество‚ что арендуется‚ должны быть переданы Арендодателем и приняты Арендатором в течение ___________ дней.

3.2. В момент подписания Акта приема-передачи Арендодатель передает Арендатору ключи от помещения, что арендуется.

 

4. СРОК АРЕНДЫ.

4.1. Срок аренды Помещения, что арендуется‚ составляет ___________ месяцев с момента принятия Помещения, что арендуется‚ по Акту приема-передачи.

 

5. АРЕНДНАЯ ПЛАТА И РАСЧЕТЫ ПО ДОГОВОРУ.

5.1. Размер месячной арендной платы составляет:___________грн. (_________прописью __________ гривен).

5.2. Арендная плата оплачивается Арендатором не позднее ___________ числа каждого следующего месяца на расчетный счет Арендодателя.

5.3. Размер арендной платы может пересматриваться по письменному требованию Арендодателя.

5.4. Обязательства Арендатора по уплате арендной платы обеспечиваются в виде задатка в размере ___________грн. (_________прописью __________ гривен).

5.5. Арендатор имеет право вносить арендную плату заранее за любой срок в размере, который определяется на момент оплаты.

5.6. Стоимость коммунальных услуг не входит в арендную плату.

5.7. Все расходы за пользование коммунальными услугами, телефонами, Интернет-услугами оплачиваются Арендатором самостоятельно.

5.8. В случае прекращения (расторжения) Договора аренды Арендатор оплачивает арендную плату до дня возвращение Помещения и Имущества по Акту приема-передачи включительно. Истечения срока действия Договора аренды не освобождает Арендатора от обязанности оплатить задолженность по арендной плате, если таковая возникла, в полном объеме, учитывая санкции (если таковые предусмотрены настоящим Договором).

 

6. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ АРЕНДОДАТЕЛЯ.

6.1. Арендодатель обязан:

— обеспечивать беспрепятственное использование Арендатором Помещения и имущества, что арендуется на условиях настоящего Договора;

— не совершать действий, которые бы препятствовали Арендатору пользоваться арендованным Имуществом на условиях настоящего Договора.

6.2. Арендодатель имеет право:

— контролировать наличие, состояние использования Помещения и имущества Помещения, переданного в аренду по настоящему Договору;

— выступать с инициативой о внесении изменений в настоящий Договор или его расторжения;

— осуществлять контроль за состоянием Помещения и Имущества путем осмотра, но с обязательным предупреждением Арендатора не менее чем за день до этого.

 

7. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ АРЕНДАТОРА.

7.1. Арендатор обязан:

— использовать Помещение, что арендуется‚ исключительно в соответствии с целью аренды, определенной в п. 2.1 настоящего Договора;

— своевременно и в полном объеме платить арендную плату;

— обеспечивать хранение арендованного Помещения и имущества, предотвращать его повреждение и порчу, держать Помещение и арендованное имущество в порядке, предусмотренном санитарными нормами и правилами пожарной безопасности, поддерживать арендованное имущество и Помещение в надлежащем состоянии, не худшем, чем на момент передачи его в аренду, с учетом нормального физического износа, осуществлять меры противопожарной безопасности;

— соблюдать противопожарные правила, а также правила пользования тепловой и электрической энергией, не допускать перегрузки электросетей;

— осуществлять за свой счет текущий ремонт Помещения и арендованного имущества;

— не совершать без письменного согласия Арендодателя перестройку и перепланировку Помещения.

— предоставить Арендодателю доступ к объекту аренды с целью проверки его состояния и соответствия направления использования по целевому назначению, определенному настоящим Договором;

— в случае прекращения или расторжения Договора вернуть Арендодателю, арендованное Помещение и Имущество в надлежащем состоянии, не худшем, чем на момент передачи его в аренду, с учетом нормального физического износа, и возместить Арендодателю убытки в случае ухудшения состояния или потери (полной или частичной) арендованного Имущества;

— своевременно осуществлять за свой счет текущий ремонт арендуемого Помещения.

7.2. Арендатор имеет право:

— виспользовать арендованное Помещение и имущество в нем в соответствии с его назначением и условиями настоящего Договора;

— пользоваться системами коммуникаций, которые находятся в Помещении‚ что арендуется;

— сдавать имущество в субаренду только с письменного согласия Арендодателя;

— устанавливать сигнализацию и другие системы охраны.

— заменять, устанавливать замки к дверям Помещения.

— оформлять и оборудовать Помещение, что арендуется по своему усмотрению.

 

8. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН ЗА НАРУШЕНИЕ ДОГОВОРА.

8.1. В случае нарушения обязательства, возникающего из настоящего Договора (в дальнейшем именуется «нарушение Договора»), Сторона несет ответственность, определенную настоящим Договором и (или) действующим в Украине законодательством.

8.1.1. Нарушением Договора является его невыполнение или ненадлежащее выполнение, то есть выполнение с нарушением условий, определенных содержанием настоящего Договора.

8.1.2. Сторона считается невиновной и не несет ответственности за нарушение Договора, если она докажет, что приняла все зависящие от нее меры для надлежащего выполнения настоящего Договора.

8.2. В случае, если на дату уплаты арендной платы задолженность Арендатора составляет в среднем не менее чем___________грн. (_________прописью __________ гривен), Арендатор также уплачивает штраф Арендодателю в размере ___________грн. (_________прописью __________ гривен).

 

9. РЕШЕНИЕ СПРОВ.

9.1. Все споры, возникающие из настоящего Договора или связанные с ним, решаются путем переговоров между Сторонами.

9.2. Если данный спор невозможно решить путем переговоров, он решается в судебном порядке по установленной подведомственностью и подсудностью такого спора в соответствии с действующим в Украине законодательством.

 

10. ДЕЙСТВИЕ ДОГОВОРА.

10.1. Договор подписывается между двумя Сторонами.

10.2. Настоящий Договор считается заключенным и вступает в силу с момента его подписания.

10.3. Срок настоящего Договора начинает свой ход с ___________ 2016 года и заканчивается ___________ 2016 года.

10.4. Истечения срока настоящего Договора не освобождает Стороны от ответственности за его нарушение, которое имело место во время действия настоящего Договора.

10.5. Договор может быть расторгнут по требованию одной из сторон договора в случае невыполнения другой стороной обязанностей предусмотренных настоящим Договором.

10.6. Арендодатель или Арендатор имеет право расторгнуть настоящий Договор предупредив другую сторону за один месяц до этого.

 

11. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

11.1. Все правоотношения, возникающие из настоящего Договора или связанные с ним, в том числе связанные с действительностью, заключением, исполнением, изменением и прекращением настоящего Договора, толкованием его условий, определением последствий недействительности или нарушения Договора, регламентируются настоящим Договором и соответствующими нормами действующего в Украине законодательства, а также применимыми к таким правоотношениям обычаями делового оборота на основании принципов добросовестности, разумности и справедливости.

11.2. Стороны несут полную ответственность за правильность указанных ими в настоящем Договоре реквизитов и обязуются своевременно в письменной форме сообщать другую Сторону об их изменении, а в случае неуведомления несут риск наступления связанных с этим неблагоприятных последствий.

11.3. Дополнительные соглашения и приложения к настоящему Договору являются его неотъемлемой частью и имеют юридическую силу в случае, если они заключены (составленные) в той же форме, что и настоящий Договор.

11.4. Настоящий Договор составлен при полном понимании Сторонами его условий и терминологии на русском языке в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу.

 

12. МЕСТОНАХОЖДЕНИЕ И РЕКВИЗИТЫ СТОРОН.
АРЕНДОДАТЕЛЬ:   АРЕНДАТОР:
Фамилия, имя, отчество, Фамилия, имя, отчество,
паспортные данные / данные предприятия паспортные данные / данные предприятия
идентификационный код / расчетный счет идентификационный код / расчетный счет
подписи сторон, печати подписи сторон, печати

приложение к договору 

Акт приема-передачи помещения в аренду — образец / шаблон:

Акт приема-передачи — открыть бланк в новом окне

  • акт приема-передачи — прилагается к договору аренды помещения

 

 

 

 

 


акт, который подписывается при заключении договора аренды:

АКТ ПРИЕМА-ПЕРЕДАЧИ НЕДВИЖИМОГО ИМУЩЕСТВА В АРЕНДУ

Согласно договору аренды недвижимости №______ от   “_________” _____________________ 2016 года

 

______________________________________________________________ (ФИО, паспортные данные) /Арендодатель/ передает, а ______________________________________________________________ (ФИО, паспортные данные)  /Арендатор/ принимает во временное платное пользование помещение и имущество в помещении, находящемся по адресу: г. Львов, ул.________________________________________________________________________________________. Переданное помещение соответствует требованиям, которые ставились Арендатором.      

Показания счетчиков, сняты на момент приема-передачи недвижимого имущества: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________

“________” __________________________ 2016 года  

 

Арендодатель:________________________                                             Арендатор:_____________________________    

подписи / данные / печать


 


акт, который подписывается при расторжении договора аренды:

АКТ ПРИЕМА-ПЕРЕДАЧИ НЕДВИЖИМОГО ИМУЩЕСТВА В АРЕНДУ

Согласно договору аренды недвижимости №______ от   “_________” _____________________ 2016 года

______________________________________________________________ (ФИО, паспортные данные) /Арендатор/ передает, а ______________________________________________________________ (ФИО, паспортные данные)  /Арендодатель/ принимает ранее сданное в аренду помещения и имущество в помещении,  находящемся по адресу:   г. Львов, ул. ________________________________________________________. Переданное помещение соответствует требованиям, которые ставились Арендодателем.      

Показания счетчиков, сняты на момент приема-передачи недвижимого имущества: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________

“________” __________________________ 2016 года   

Арендодатель:________________________                                       Арендатор:_____________________________    

подписи / данные / печать

 

 


приложение к договору 

Опись имущества при сдаче помещения, офиса в аренду — образец / шаблон:

Приложение   

к Договору аренды недвижимости

№______ от   “_________” _____________________ 2016 года

Указанное ниже имущество находится в помещении по адресу: г. ____________________, дом №_________ кв.__________ комната ___________і передается Арендатору во временное пользование вместе с помещением по Договору. 


ОПИСАНИЕ ИМУЩЕСТВА: 
   
   
   
   
   

Дата: _______________________ 2016 года

Арендодатель:________________________                                       Арендатор:_____________________________    

подписи / данные / печать


Юристы не рекомендуют заключать договор аренды недвижимости самостоятельно. Так Вы подвергаетесь опасности неправильно заключить соглашение или опустить важные моменты и не согласовать их с арендатором. Чтобы избежать этого рекомендуем воспользоваться услугами специалиста из агентства недвижимости или услугами юристов.

Предоставление объектов нежилого фонда в порядке предоставления государственной преференции В избранное

Заявители имеют право на досудебное (внесудебное) обжалование решений и действий (бездействия), принятых (осуществляемых) КИО, должностными лицами КИО, государственными гражданскими служащими КИО, ГКУ «Имущество Санкт‑Петербурга», сотрудниками ГКУ «Имущество Санкт‑Петербурга», МФЦ, работниками МФЦ* в ходе предоставления государственной услуги. Досудебный (внесудебный) порядок обжалования не исключает возможность обжалования решений и действий (бездействия), принятых (осуществляемых) в ходе предоставления государственной услуги, в судебном порядке. Досудебный (внесудебный) порядок обжалования не является для заявителя обязательным.

Заявитель может обратиться с жалобой в том числе в следующих случаях:

  • нарушение срока регистрации запроса о предоставлении государственной услуги;
  • нарушение срока предоставления государственной услуги**;
  • требование у заявителя документов или информации либо осуществления действий, предоставление или осуществление которых не предусмотрено нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами Санкт‑Петербурга для предоставления государственной услуги;
  • отказ в приеме документов, предоставление которых предусмотрено нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами Санкт‑Петербурга для предоставления государственной услуги, у заявителя;
  • отказ в предоставлении государственной услуги, если основания отказа не предусмотрены федеральными законами и принятыми в соответствии с ними иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иные нормативными правовыми актами Санкт‑Петербурга**;
  • затребование с заявителя при предоставлении государственной услуги платы, не предусмотренной нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами Санкт‑Петербурга;
  • отказ КИО, должностного лица КИО, государственного гражданского служащего КИО, ГКУ «Имущество Санкт‑Петербурга», сотрудника ГКУ «Имущество Санкт‑Петербурга», МФЦ, работника МФЦ* в исправлении допущенных опечаток и ошибок в выданных в результате предоставления государственной услуги документах либо нарушение установленного срока таких исправлений**;
  • нарушение срока или порядка выдачи документов по результатам предоставления государственной услуги;
  • приостановление предоставления государственной услуги, если основания приостановления не предусмотрены федеральными законами и принятыми в соответствии с ними иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Санкт‑Петербурга**;
  • требование у заявителя при предоставлении государственной услуги документов или информации, отсутствие и (или) недостоверность которых не указывались при первоначальном отказе в приеме документов, необходимых для предоставления государственной услуги, либо в предоставлении государственной услуги, за исключением случаев, предусмотренных пунктом 4 части 1 статьи 7 Федерального закона №210‑ФЗ**.

В случае если жалоба подается через представителя заявителя, также представляется документ, подтверждающий полномочия на осуществление действий от имени заявителя. В качестве документа, подтверждающего полномочия на осуществление действий от имени заявителя, может быть представлена:

Жалоба может быть подана заявителем в письменной форме на бумажном носителе, в электронной форме посредством официального сайта КИО по адресу: www.commim.spb.ru либо посредством Портала, в КИО, МФЦ*, либо в Комитет по информатизации и связи, являющийся учредителем МФЦ (КИС).

Жалобы на решения и действия (бездействие) руководителя КИО, руководителя СПб ГКУ «Имущество Санкт‑Петербурга», подаются в КИО.

Жалобы на решения и действия (бездействие) работника МФЦ подаются руководителю МФЦ***.

Жалобы на решения и действия (бездействие) руководителя МФЦ подаются в МФЦ. МФЦ направляет указанные жалобы в течение трех рабочих дней со дня их регистрации на рассмотрение в КИС***.

Жалоба на решения и действия (бездействие) КИО, СПб ГКУ «Имущество Санкт‑Петербурга», должностного лица КИО, государственного гражданского служащего, руководителя КИО, сотрудника СПб ГКУ «Имущество Санкт‑Петербурга» может быть направлена:

  • по почте;
  • через МФЦ. Жалоба на решения, действия (бездействие) КИО, должностных лиц КИО, государственных гражданских служащих КИО при предоставлении государственной услуги может быть подана в МФЦ только в случае предоставления указанной услуги посредством МФЦ;
  • с использованием информационно‑телекоммуникационной сети «Интернет» посредством: официального сайта КИО по адресу: www.commim.spb.ru, федерального Портала либо Портала. Подача жалобы посредством Портала обеспечивается при наличии технической возможности;
  • при личном приеме заявителя в ГКУ «Имущество Санкт‑Петербурга».

Жалоба на решения и действия (бездействие) МФЦ, работника МФЦ может быть направлена***:

  • по почте;
  • с использованием информационно‑телекоммуникационной сети «Интернет» посредством Портала;
  • при личном приеме заявителя в МФЦ.

При подаче жалобы:

  1. При личном приеме заявителя в письменной форме на бумажном носителе заявитель представляет документ, удостоверяющий его личность в соответствии с законодательством Российской Федерации.
  2. В электронной форме могут быть представлены документы, указанные в пункте 5.1 административного регламента, при этом документ, удостоверяющий личность заявителя, не требуется.

Заполнение заявления о рассмотрении жалобы через Портал производится заявителем лично при условии авторизации заявителя на Портале посредством ЕСИА. Возможность подать жалобу посредством Портала обеспечивается для заявителей, которые подавали заявление о предоставлении государственной услуги через Портал или МФЦ.

При подаче жалобы через МФЦ, МФЦ обеспечивает ее передачу в уполномоченный на рассмотрение жалобы орган в порядке и сроки, которые установлены соглашением о взаимодействии между МФЦ и указанным органом, но не позднее следующего рабочего дня со дня поступления жалобы***.

Рассмотрение жалоб

Срок рассмотрения жалобы исчисляется со дня регистрации жалобы в уполномоченном на ее рассмотрение органе, МФЦ*.

Жалоба на работника подведомственного КИО учреждения (организации) либо на порядок оказания услуги подведомственным КИО учреждением (организацией) рассматривается КИО.

Жалоба на решения и действия (бездействие) КИО, его должностных лиц и государственных гражданских служащих рассматривается КИО.

Жалоба на решения и действия (бездействие) работника МФЦ рассматривается МФЦ.***

Жалоба на решения и действия (бездействие) руководителя МФЦ рассматривается КИС.***

В случае если жалоба подана заявителем в орган, в компетенцию которого не входит принятие решения по жалобе, в течение трех рабочих дней со дня ее регистрации указанный орган направляет жалобу в уполномоченный на ее рассмотрение орган и в письменной форме информирует заявителя о перенаправлении жалобы. При этом срок рассмотрения жалобы исчисляется со дня регистрации жалобы в уполномоченном на ее рассмотрение органе.

В случае если в отношении поступившей жалобы федеральным законом установлен иной порядок (процедура) подачи и рассмотрения жалоб, положения настоящего раздела не применяются, и заявитель уведомляется о том, что его жалоба будет рассмотрена в порядке и сроки, предусмотренные федеральным законом.

Жалоба должна содержать:

  • наименование КИО или ГКУ «Имущество Санкт‑Петербурга» должностного лица КИО, либо государственного гражданского служащего КИО, сотрудника ГКУ «Имущество Санкт‑Петербурга», МФЦ*, его руководителя и (или) работника, решения и действия (бездействие) которых обжалуются;
  • фамилию, имя, отчество (последнее — при наличии), сведения о месте жительства заявителя — физического лица либо наименование, сведения о месте нахождения заявителя — юридического лица, а также номер (номера) контактного телефона, адрес (адреса) электронной почты (при наличии) и почтовый адрес, по которым должен быть направлен ответ заявителю;
  • сведения об обжалуемых решениях и действиях (бездействии) КИО, должностного лица КИО либо государственного гражданского служащего КИО, ГКУ «Имущество Санкт‑Петербурга», сотрудника ГКУ «Имущество Санкт‑Петербурга», МФЦ, работника МФЦ*, в том числе в случае подачи жалобы в МФЦ или через Портал — вид нарушения, указанный в пункте 5.1 административного регламента;
  • доводы, на основании которых заявитель не согласен с решением и действием (бездействием) КИО, ГКУ «Имущество Санкт‑Петербурга» должностного лица КИО либо государственного гражданского служащего КИО, ГКУ «Имущество Санкт‑Петербурга», МФЦ, работника МФЦ*. Заявителем могут быть представлены документы (при наличии), подтверждающие доводы заявителя, либо их копии.

Заявитель имеет право на получение информации и документов, необходимых для обоснования и рассмотрения жалобы.

Жалоба, поступившая в КИО, МФЦ*, КИС либо вышестоящий орган подлежит регистрации не позднее следующего рабочего дня со дня ее поступления. Жалоба подлежит рассмотрению должностным лицом, работником, наделенным полномочиями по рассмотрению жалоб, в течение пятнадцати рабочих дней со дня ее регистрации, если более короткие сроки рассмотрения жалобы не установлены КИО, МФЦ*, КИС.

В случае обжалования отказа КИО, МФЦ, работника МФЦ* в приеме документов у заявителя либо в исправлении допущенных опечаток и (или) ошибок или в случае обжалования нарушения установленного срока таких исправлений жалоба рассматривается в течение пяти рабочих дней со дня ее регистрации.

По результатам рассмотрения жалобы КИО, МФЦ*, КИС принимает одно из следующих решений:

  • жалоба удовлетворяется, в том числе в форме отмены принятого решения, исправления допущенных опечаток и ошибок в выданных в результате предоставления государственной услуги документах, возврата заявителю денежных средств, взимание которых не предусмотрено нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами Санкт‑Петербурга;
  • в удовлетворении жалобы отказывается.

В случае признания жалобы подлежащей удовлетворению в ответе заявителю дается информация о действиях, осуществляемых КИО, МФЦ*, КИС в целях незамедлительного устранения выявленных нарушений при оказании государственной услуги, а также приносятся извинения за доставленные неудобства и указывается информация о дальнейших действиях, которые необходимо совершить заявителю в целях получения государственной услуги.

В случае признания жалобы не подлежащей удовлетворению в ответе заявителю даются аргументированные разъяснения о причинах принятого решения, а также информация о порядке обжалования принятого решения.

Указанное решение принимается в форме акта КИО, МФЦ*, КИС.

По результатам проверки при отсутствии в жалобе доводов, подтверждающих наличие указанного заявителем вида нарушения порядка предоставления услуги, должностное лицо, ответственное за рассмотрение жалобы, принимает решение об отказе в рассмотрении жалобы по существу в связи с несоответствием сведений, изложенных
в жалобе, указанному виду нарушения.

При удовлетворении жалобы КИО, МФЦ*, КИС принимает исчерпывающие меры по устранению выявленных нарушений, в том числе по выдаче заявителю результата государственной услуги, не позднее пяти рабочих дней со дня принятия решения, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.

Не позднее дня, следующего за днем принятия решения, заявителю в письменной форме и по желанию заявителя в электронной форме направляется мотивированный ответ о результатах рассмотрения жалобы.

В ответе по результатам рассмотрения жалобы указываются:

  • наименование КИО, МФЦ*, КИС, должность, фамилия, имя, отчество (при наличии) его должностного лица, принявшего решение по жалобе;
  • номер, дата, место принятия решения, включая сведения о должностном лице, работнике, решение или действие (бездействие) которого обжалуется;
  • фамилия, имя, отчество (при наличии) или наименование заявителя;
  • основания для принятия решения по жалобе;
  • принятое по жалобе решение;
  • в случае если жалоба признана обоснованной, — сроки устранения выявленных нарушений, в том числе срок предоставления результата государственной услуги;
  • сведения о порядке обжалования принятого по жалобе решения.

Ответ по результатам рассмотрения жалобы подписывается уполномоченным на рассмотрение жалобы должностным лицом КИО, КИС или работником МФЦ*, наделенным полномочиями по рассмотрению жалоб.

По желанию заявителя ответ по результатам рассмотрения жалобы может быть представлен не позднее дня, следующего за днем принятия решения, в форме электронного документа, подписанного электронной подписью уполномоченного
на рассмотрение жалобы должностного лица и (или) уполномоченного на рассмотрение жалобы КИО, КИС, работника МФЦ*, наделенного полномочиями по рассмотрению жалоб, вид которой установлен законодательством Российской Федерации.

В случае установления в ходе или по результатам рассмотрения жалобы признаков состава административного правонарушения или преступления должностное лицо КИО, КИС, работник МФЦ*, наделенные полномочиями по рассмотрению жалоб, незамедлительно направляют имеющиеся материалы в органы прокуратуры.

КИО, КИС, МФЦ* отказывает в удовлетворении жалобы в следующих случаях:

  • наличие вступившего в законную силу решения суда, арбитражного суда по жалобе о том же предмете и по тем же основаниям;
  • подача жалобы лицом, полномочия которого не подтверждены в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;
  • наличие решения по жалобе, принятого ранее в соответствии с требованиями административного регламента в отношении того же заявителя и по тому же предмету жалобы.

КИО, КИС, МФЦ* вправе оставить жалобу без ответа в следующих случаях:

  • наличие в жалобе нецензурных либо оскорбительных выражений, угроз жизни, здоровью и имуществу должностного лица, а также членов его семьи;
  • отсутствие возможности прочитать* какую‑либо часть текста жалобы, фамилию, имя, отчество (при наличии) и (или) почтовый адрес заявителя, указанные в жалобе. В случае оставления жалобы без ответа КИО, КИС, МФЦ* в течение 3 (трех) рабочих дней со дня регистрации жалобы сообщает об этом гражданину, направившему жалобу, если его фамилия и почтовый адрес поддаются прочтению.

Порядок обжалования решения по жалобе

Решение, принятое по результатам рассмотрения жалобы, может быть обжаловано вице‑губернатору Санкт‑Петербурга, непосредственно координирующему и контролирующему деятельность КИО (Смольный, Санкт-Петербург, 191060, тел. (812) 576-41-42), в Правительство Санкт‑Петербурга, а также в суд, в порядке и сроки, предусмотренные действующим законодательством.

Информирование заявителей о порядке подачи и рассмотрения жалобы на решения и действия (бездействие) КИО, его должностных лиц, государственных гражданских служащих, МФЦ, работников МФЦ* осуществляется посредством размещения информации на Портале.

Консультирование заявителей о порядке обжалования решений и действий (бездействия) осуществляется также по телефонам, адресам электронной почты, а также при личном приеме по адресам, указанным в пункте 1.3.1 административного регламента.

Положения настоящего раздела, устанавливающие порядок подачи и рассмотрения жалоб заявителей на нарушения их прав при предоставлении государственных услуг, не распространяются на отношения, регулируемые Федеральным законом от 02.05.2006 №59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» (Закон №59-ФЗ)).

Жалобы заявителей на организацию предоставления государственных услуг МФЦ подаются и рассматриваются в порядке, предусмотренном Законом №59‑ФЗ**.

Жалоба заявителя на организацию предоставления государственных услуг МФЦ, поданная заявителем в МФЦ, рассматривается МФЦ в соответствии с Законом №59‑ФЗ**.

* В случае дополнения Перечня государственной услугой и заключения дополнительного соглашения между КИО и МФЦ.

** В указанном случае досудебное (внесудебное) обжалование заявителем решений и действий (бездействия) МФЦ, работника МФЦ возможно в случае, если на МФЦ, решения и действия (бездействие) которого обжалуются, возложена функция по предоставлению соответствующих государственных или муниципальных услуг в полном объеме (п. 2 ст. 11.1 Федерального закона от 27.07.2010 №210‑ФЗ) .

*** Данный пункт настоящего Административного регламента вступает в силу после дополнения Перечня государственной услугой и заключения дополнительного соглашения между КИО и МФЦ.

Типовые формы документов | Комитет по управлению государственным имуществом Псковской области

Типовые формы документов | Комитет по управлению государственным имуществом Псковской области
  1. О направлении выписки из ЕГРН
  2. Образец заявления разрешения на использования земельного участка (физ. лиц)
  3. Образец заявления разрешения на использования земельного участка (юр. лиц)
  4. Образец заявления о предварительном согласовании предоставления земельного участка ижс
  5. Образец заявления по адресной справке
  6. Ходатайство о переводе земельного участка из одной категории в другую
  7. Извещение о намерении продать земельный участок из земель с/х назначения
  8. Образец заявления выдачи доверенности на обращение в Управление Росреестра по Псковской области за осуществлением государственного кадастрового учета изменений в связи с уточнением местоположения границ и (или) площади земельного участка с КН
  9. Образец заявления о утверждении схемы расположения земельного участка на кадастровом плане территории из земель сельскохозяйственного назначения в целях раздела земельного участка (юр.лиц)
  10. Образец заявления о предоставлении земельного участка из земель с/х назначения 
  11. Образец заявления о предварительном согласовании предоставления земельного участка (КФХ)
  12. Образец заявления о предоставлении земельного участка с КН (КФХ)
  13. Образец заявления о утверждении схемы расположения земельного участка на кадастровом плане территории из земель сельскохозяйственного назначения в целях дальнейшего предоставления по итогам проведения торгов (КФХ)
  14. Образец заявления о утверждении схемы расположения земельного участка на кадастровом плане территории из земель сельскохозяйственного назначения в целях дальнейшего предоставления по итогам проведения торгов (физ.лиц)
  15. Образец заявления о утверждении схемы расположения земельного участка на кадастровом плане территории из земель сельскохозяйственного назначения в целях дальнейшего предоставления по итогам проведения торгов (юр)
  16. Образец заявления о предоставлении земельного участка под ИЖС с КН
  17. Образец заявления о предоставлении земельного участка, на котором расположен объект недвижимости(физ.лиц)
  18. Образец заявления о предоставлении земельного участка, на котором расположен объект недвижимости (юр.лиц)
  19. Образец заявления о перераспределениии земельного участка
  20. Образец заявления о заключении соглашения о перераспределении земельного участка
  21. Образец заявления о постановке на кадастровый учет земельного участка
  22. Образец заявления  о выдаче разрешения на использование земельного участка (физ.лиц)
  23. Образец заявления общей формы
  24. Образец заявления о предварительном согласовании предоставления без торгов земельного участка (льготная категория граждан)
  25. Заявление о предварительном согласовании предоставления земельного участка многодетной семье (общее)
  26. Заявление о предварительном согласовании предоставления земельного участка многодетной семье (один родитель)
  27. Заявление о предварительном согласовании предоставления земельного участка многодетной семье (от представителя)
  28. Заявление о предварительном согласовании предоставления земельного участка многодетной семье (от обоих супругов)
  29. Заявление о предоставлении земельного участка  многодетной семье (общее)
  30. Заявление о предоставлении земельного участка  многодетной семье (один родитель)
  31. Заявление о предоставлении земельного участка  многодетной семье (от представителя)
  32. Заявление о предоставлении земельного участка многодетной семье (от обоих супругов)
  33. Образец заявления о предварительном согласовании предоставления без торгов земельного участка (юр.лиц)
  34. Образец заявления о предварительном согласовании предоставления без торгов земельного участка (физ.лиц)
  35. Образец заявления о предоставлении в аренду земельного участка без торгов (юр.лицо)
  36. Образец заявления о предоставлении в аренду земельного участка без торгов (физ.лицо)
  37. Образец заявления о прекращении постоянного (бессрочного) пользования на земельный участок (юр.лицо)
  38. Образец заявления о предоставлении земельного участка из собственности области на торгах (физ.лицо)
  39. Образец заявления о предоставлении в собственность земельного участка собственнику здания  (физ.лицо)
  40. Образец заявления об изменении вида разрешенного использования земельного участка
  41. Образец заявления об установлении вида разрешенного использования земельного участка
  42. Образец заявления о предоставлении земельного участка на праве постоянного (бессрочного) пользования
  43. Образец заявления для предоставления разрешения на использование земельного участка (юр. лицо)
  44. Образец заявления для предоставления разрешения на использование земельного участка (физ.лицо)
  45. Образец заявления о предоставлении земельного участка в аренду (физ.лицо)
  46. Образец заявления о предоставлении земельного участка в аренду (юр.лицо)
  47. Образец заявления о предварительном согласовании предоставления земельного участка
  48. Образец заявления на утверждение схемы (для строительства) физ.лица
  49. Образец заявления на утверждение схемы (для строительства) юр.лица
  50. Образец заявления о предоставления земельного участка под гараж с КН
  51. Образец заявления о расторжении договора аренды физ.лица
  52. Образец заявления о расторжении договора аренды юр.лица
  53. Образец заявления о проведении аукциона(строительства) физ лица
  54. Образец заявления о проведени аукциона (строительства) юр.лица

 

Типовые формы договоров аренды
  1. Типовая форма договора аренды движимого имущества, составляющего казну Псковской области
  2. Типовая форма договора аренды недвижимого имущества, составляющего казну Псковской области
  3. Типовая форма договора аренды имущества, являющегося государственной собственностью Псковской области, находящегося у организации на праве оперативного управления
  4. Типовая форма договора аренды недвижимого имущества. являющегося государственной собственностью Псковской области, находящегося у организации на праве оперативного управления
  5. Типовая форма договора аренды недвижимого имущества, являющегося государственной собственностью Псковской области, находящегося у организации на праве хозяйственного ведения
  6. Обязательные условия договора аренды имущества, находящегося в государственной собственности Псковской области
  7. Типовая форма договора аренды земельного участка для размещения нестрационарного торгового объекта

 

Арендные каникулы: образец договора, как прописать в договоре арендные каникулы

В законодательстве отсутствует понятие «арендные каникулы». Но с этим явлением хотя бы раз сталкиваются все, кто сдает в аренду недвижимое имущество или арендует его. Что такое – арендные каникулы и какова их правовая подоплека? В каких случаях их можно применять? Как правильно составить договор? Ответы на эти и другие вопросы – в нашем материале.

Особенности арендных каникул

Арендные каникулы (образец договора будет представлен ниже) представляют собой период, на протяжении которого арендная плата за помещение снижается или вовсе отсутствует. Длительность каникул может достигать нескольких месяцев. Их применяют как к жилым, так и к не жилым помещениям.

Благодаря введению арендных каникул обе стороны сделки получают возможность найти точку соприкосновения своих интересов. Арендатор сможет сэкономить денежные средства, а арендодатель сохранит клиента и получит оплату. К арендным каникулам не относится ситуация, когда во время ремонта помещения арендатор несет расходы на проведение ремонтных работ.

Несмотря на отсутствие четкой нормативной базы использование арендных каникул не воспрещается законодательством. Арендные каникулы в договоре указываются на основании принципа свободы, предусмотренного ст. 421 ГК РФ. В соответствии с данной статьей, стороны имеют право определять условия договора по своему усмотрению. Важно, чтобы они не противоречили нормам российского законодательства. Право на изменение арендной платы по согласию участников сделки предусмотрено в п. 3 ст. 614 ГК РФ.

На практике арендные каникулы чаще всего устанавливают для жилой недвижимости, в которой в данный момент проводятся ремонтные работы, а также для производственно-складских комплексов. Для прочих коммерческих объектов данная схема применяется редко, так как на рынке недвижимости представлен большой выбор предложений. Некоторые арендодатели вводят льготные условия оплаты аренды для сохранения старых клиентов и привлечения новых. При этом никакие работы в помещениях не проводятся.

Когда применяются арендные каникулы?

Наиболее распространенными ситуациями являются:

  • достройка арендуемого здания;
  • перепланировка или переоборудование помещений;
  • косметический или капитальный ремонт здания.

Введение арендных каникул возможно и в других ситуациях, при условии, что стороны пришли к соглашению. Длительность каникул оговаривается сторонами, чаще всего она составляет 1-6 месяцев. Далее будет рассмотрено, как прописать в договоре арендные каникулы (образец договора можно скачать ниже).

Составление договора

Если какие-либо работы в помещении проводятся в то время, когда юридическое или физическое лицо приняло решение арендовать его – стороны составляют договор аренды. Если работы проводятся через некоторое время после оформления сделки – составляется дополнительное соглашение к договору.

В документе необходимо указать следующие моменты:

  • причину введения каникул;
  • продолжительность каникул;
  • размер арендной платы, установленной в этом периоде;
  • порядок оплаты арендных платежей.

Также в договоре следует оговорить такие нюансы:

  • перечень помещений, где будут проведены работы;
  • перечень работ;
  • сроки проведения работ.

Безопасные варианты заключения соглашения

Итак, стороны приняли решение ввести арендные каникулы. Как прописать это в договоре таким образом, чтобы у сотрудников налоговых органов не возникли претензии? Существует несколько безопасных вариантов, которые помогут избежать излишних придирок со стороны налоговой службы:

  1. Снижение арендных платежей на период ремонта в разумных пределах.
  2. Снижение размера оплаты в первые месяцы аренды.
  3. Зачет расходов арендатора в платежи.

Почему не стоит полностью освобождать арендатора от платежей?

Указывать в договоре, что сделка заключена на принципах безвозмездности и арендная плата в этот период отсутствует, крайне не рекомендуется. Такое условие может иметь негативные последствия для обеих сторон.

У арендатора возникнет внереализационный доход, с которого ему придется уплачивать налог на прибыль (основание – ст. 250 НК РФ). А арендодатель должен будет начислять НДС на сумму арендной платы, которую он фактически не получил. Также он не сможет начислять амортизацию на недвижимое имущество в этот период.

Еще одним рискованным вариантом является указание в договоре условия о том, что арендатор начнет перечислять платежи только с даты подписания передаточного акта. При этом передача помещения арендатору фактически произошла ранее. Несовпадение дат обязательно вызовет вопросы со стороны сотрудников ФНС.

Ниже приведен договор об арендных каникулах, образец можно взять за основу при составлении аналогичного документа.

Читайте также: Аренда офиса (проводки по бухгалтерскому учету)

Отделимые и неотделимые улучшения арендованного имущества.

Выбрать журналАктуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложенияАктуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения: учет в сельском хозяйствеБухгалтер Крыма: учет в унитарных предприятияхБухгалтер Крыма: учет в сельском хозяйствеБухгалтер КрымаАптека: бухгалтерский учет и налогообложениеЖилищно-коммунальное хозяйство: бухгалтерский учет и налогообложениеНалог на прибыльНДС: проблемы и решенияОплата труда: бухгалтерский учет и налогообложениеСтроительство: акты и комментарии для бухгалтераСтроительство: бухгалтерский учет и налогообложениеТуристические и гостиничные услуги: бухгалтерский учет и налогообложениеУпрощенная система налогообложения: бухгалтерский учет и налогообложениеУслуги связи: бухгалтерский учет и налогообложениеОплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: бухгалтерский учет и налогообложениеАвтономные учреждения: акты и комментарии для бухгалтераАвтономные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложениеБюджетные организации: акты и комментарии для бухгалтераБюджетные организации: бухгалтерский учет и налогообложениеКазенные учреждения: акты и комментарии для бухгалтераКазенные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложениеОплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: акты и комментарии для бухгалтераОтдел кадров государственного (муниципального) учрежденияРазъяснения органов исполнительной власти по ведению финансово-хозяйственной деятельности в бюджетной сфереРевизии и проверки финансово-хозяйственной деятельности государственных (муниципальных) учрежденийРуководитель автономного учрежденияРуководитель бюджетной организацииСиловые министерства и ведомства: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения здравоохранения: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения культуры и искусства: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения образования: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения физической культуры и спорта: бухгалтерский учет и налогообложение

20192020

НомерЛюбой

Электронная версия

Предложения об условиях выполнения работ аренда образец — Назрановский аграрный техникум





Предложил бы ссылаться на уведомление арендодателя о расторжении договора аренды и предложении занять другое. ИЩУ акт выполненных работ образец по договору аренды. И еще момент в этом же списке документов есть некие Предложения об условиях выполнения работ, которые необходимо выполнить в. Полезные ссылки по теме Образец договора выполнения работ. При заключении этого документа обязательном порядке указывается начальный, при необходимости, промежуточный и конечный сроки выполнения работ. Заказчик обязуется создать Подрядчику необходимые условия для выполнения работ. Установлено, что заявка на участие в аукционе кроме всего прочего должна содержать предложения об условиях выполнения работ, которые необходимо. Необходим образец договора подряда с. Договор найма физического лица на выполнение работ образец. Директору и с образец акта выполненных работ на аренду недвижимости у физ лица украина оформлением. Образец договора аренды, заключаемый. Дополнительных работ, если Заказчик и Подрядчик не пришли к соглашению об их стоимости и дополнительных сроках, необходимых для выполнения этих работ. Договор подряда выполнения работ образец типовая форма. Образец договора аренды с обеспечением выполнения банковской гарантией. Техническое предложение на выполнение работ для участия в конкурсе на право заключения государственного контракта. Как правило, в договоре на выполнение работ или оказание услуг предусматривается пункт, в котором. Акт сдачи приемки выполненных работ образец. Акт оказания услуг выполнения, примасдачи работ двусторонний документ, отражающий факт оказания. Составьте договор аренды, запишите в нем все условия сколько Вам платят и в какие сроки, кто оплачивает. Уведомление о сокращении должности образец без предложения вакансий. Резюме экономиста на работу образец 2017 заполненный. Образец договора подряда на выполнение работ и. Ознакомиться с актуальными предложениями для потенциальных бизнеспартнеров Вы сможете на нашем. Акт выполненных работ по аренде образец. Существенных условий договора аренды имеется. Надлежащее выполнение работ означает также соблюдение предусмотренного договором условия о. Перечень работ в акте подтверждает, что условия договора выполнены в рамках договоренности или присутствуют. Конечно же, надо понимать, что каждый договор уникален и его условия зависят от особенностей. Акт выполненных работ по договору аренды образец аренда каталог. C условиями настоящего Договора, заданием Заказчика, включающем в себя Дизайнпроект, и Планомграфиком. Акт выполненных работ по договору аренды образец бланк. Договор аренды транспортного средства на подготовку и. O Выполнение всех работ в полном объеме и в сроки, определенные условиями настоящего контракта работ в. Ведомость выполненных работ образец скачивание. Акт выполненных работ по аренде помещения образец. Особенного внимания на текст договора сдачи в аренду гаража. Коммерческие предложения часто используемый инструмент в работе с нынешними и будущими партнерами. Акт выполнения работ фрилансером, промежуточный. Составление отчета с выводами и советами по условиям предстоящей неопасной эксплуатации. Внимательность при заключении сделки и добросовестный подход к принятым условиям залог успешного. Коммерческое предложение на выполнение работ образец. От руководство арендодателя поступило предложение освободить данное помещение. Данный образец акта сдачиприемки работ предусматривает документальное подтверждение выполнения работ по договору оказания. Подготовка технического предложения участником закупки производится лишь тогда, когда это. Бланк документа Договор на выполнение работ образец. В случае нарушения Подрядчиком сроков выполнения работ. Любые изменения и дополнения к настоящему договору действительны лишь при условии, что они совершены. Только при соблюдении таких условий акт считается действительным. К образцу договора аренды оборудования как правило прилагается его принадлежности и относящиеся к. Составление отчета с выводами и рекомендациями по условиям дальнейшей безопасной эксплуатации. По договору об оказании услуг Исполнитель обязуется в срок оказать услугу. Закон устанавливает некоторую специфику при выполнении строительного подряда в ГК он регулируется отдельным. Предложить заказчику соглашение об отсрочке в оплате, однако с условием что он подписывает акты выполненных работ. Типовой образец коммерческого предложения аренды офисного. При выполнении работ исполнителем произведены. Прямое описание акт выполненных работ образец аренда. Акты выполненных работ по договору аренды помещения. Мы гарантируем сроки выполнения работ на официальном документе. Образец акт выполненных работ аренда. Акт выполненных работ аренда помещения образец. Автовышка может пригодиться при необходимости подъема людей для выполнения работ на высоте. Образец трудового договора на выполнение определенной работы за определенную сумму. Неисполнение условий настоящего Договора, если. Договор на оказание услуг выполнение работ Образец. Период времени по окончании срока выполнения работ, при условии что работи выполнены подрядчиком. Предложения может выполнить условия или просто явно выразить согласие данное действие считается соответствующим ответом, то есть выполнением второй. Типовой договор подряда, условия договора подряда ДОГОВОР ПОДРЯДА г. При этом договор подряда на выполнение кадастровых работ может заключаться лишь юридическим лицом, а ни в. Условиями работы оператора, заключение договора аренды вилочного погрузчика. Условия договора на выполнение работ образец. Коммерческое предложение по спецтехнике образец. Образец простого коммерческого предложения. Срока выполнения работ, при условии. Требования к выполнению работ оказанию услуг, поставке. Общие условия безопасности труда обеспечивает. И от того, насколько правильно составлено и доставлено коммерческое предложение, зависит успех всей работы. Образец акта выполненных работ по договору аренды. Акт выполнения договора аренды. Условия сотрудничества по договорам найма прописываются непосредственно в каждом контракте, а именно по срокам, объемам и перечню выполнения работ. Договор на выполнение работ образец бланк. В связи с неисполнением Ответчиком условий Договора об оплате выполненных работ. Если в договоре на выполнение работ предусматривалось условие однобокого уменьшения цены работ, в том числе. Приложение 3 к Положению о закупках Образец коммерческого предложения на выполнение работ. Письменного предложения о въезде в Российскую Федерацию для проведения соответствующих. Образец акта об осуществлении технологического присоединения. При этом представленные предложения могут учитываться при. Кроме того, мы расскажем о том, как контрагентам правильно согласовать условия различных видов гражданско. Образец коммерческого предложения по предоставлению услуг по отделке Акт о приемке работ. Коммерческого предложения, образцы помогут вам. Предложении на выполнение работ описываются все позиции раздела 2 с учетом предлагаемых условий. Значительные условия контракта выполнения работ подряда. Ипотека аренда недвижимости регистрация аренды регистрация. Договор на выполнение работ по разработке проектной документации. Трудовой договор найма работника на работу образец. Заказчик, обнаруживший после приемки работы отступления от условий настоящего договора или иные недостатки.Заказчиком акта сдачиприемки по последнему этапу работы при условии выполнения обязательств по всем этапам, указанным в календарном плане к договору. Образцы сметы для договора на выполнение работ. Договор подряда на выполнение работ образецбланк. Гости пели, что грузило, образец акта выполненных работ по договору аренды транспортного средства. Договор аренды садового участка с домом образец. Также нужно понимать, что каждый договор уникален, так как его условия зависят от различных факторов и. Предложения по аренде строительной техники и проведения. Цены и сроков выполнения работ, оформляются дополнительным соглашением к истинному. В независимой гарантии может содержаться условие об уменьшении или увеличении. К выполнению работ могут привлекаться другие лица. Акт выполненных работ образец аренда помещенияСтороны по договору претензий друг к На практике при аренде. Если в процессе выполнения работ выясняется неизбежность получения отрицательного результата или. В случае обнаружения Заказчиком при осуществлении контроля и надзора за выполнением работ отступления от условий. Отступление в работе от условий договора. Примерное дополнительное соглашение об условиях внесения арендной платы к многостороннему договору аренды. Выполнение внутреннего распорядка Производить работы согласно должностных инструкцийНиже расположен типовой бланк и образец. Исправить условие просто достаточно подписать дополнительное соглашение см. Акт выполненных работ двусторонний документ, который отражает факт выполнения работы оказания услуги. Акт оказания услуг выполнения, примасдачи работ является первичным. Коммерческое предложение составляется с целью предложения потенциальному клиенту. Должна будет оплатить работу другой стороны или аренду за предоставленную технику. Договор подряда на выполнение сантехнических работ образец. Расходами признаются любые затраты при условии, что они произведены для осуществления деятельности. Образец коммерческого предложения на выполнение работ стоимость. Образец договора подряда на выполнение работ между физическими лицами. Образец договор об аренде нежилого помещения. Образец коммерческого предложения на выполнение работ, стоимость которых. Судебная практика, в основном, исходит из того, что при выполнении окр либо нир создается. Исполнитель несет ответственность за качество и сроки выполнения всех работ, определенных условиями. Акта выполненных работ к договору аренды образец. Договор аренды подлежит досрочному расторжению по требованию Арендодателя, а Арендатор выселению. Осуществить в установленном порядке временные подсоединения коммуникаций на период выполнения работ на. ОБРАЗЕЦ СОГЛАШЕНИЯ НА ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТ МОЖНО СКАЧАТЬ ЗДЕСЬ. Образец договора аренды строительной и иной спецтехники заполненный бланк. Договор аренды лаборатории неразрушающего контроля образец. Объеме в срок с нарушением условия контракта о сроке выполнения работ, то есть несвоевременно. Договор аренды трактора образец Обеспечивает проведение работ по разработке и внедрению. Образец договора подряда на оказание. Типовой образец коммерческого предложения аренды офисного помещения. Любые изменения и дополнения к настоящему договору действительны при условии, если они совершены. Образец документа техническое предложение на выполнение работ. Акт на выполнение сварочных работ образец. При согласовании условия о составлении и подписании акта приемкипередачи выполненных работ стороны. Приостановка работ по погодным условиям сопровождается письменным извещением. Классический пример аренда помещений чиновники считают, что для целей налогообложения аренда является услугой. Заказчик имеет право отрешиться от подписания акта, если он не согласен с выполнением работ. Последний же, на условиях договора, принимает на себя обязательство подготовки. Акт о выполнении работ приложение к договору на информационное сервис 0300 по данным. Подробное описание документа Договор на выполнение работ и услуг с передачей оборудования в

Акт выполненных работ по аренде. Образец предложения другой работы в связи с изменением определенных сторонами условий. Предложение об изменении условий настоящего Договора подается. Выполнение работ на объекте до момента устранения условий. Образец коммерческого предложения на поставку гсм. Как и любой другой, имеет свои особенности, о которых мы расскажем в этой статье, а также предложим вам образец договора подряда на выполнение работ. Пример, образец 2 Исковое заявление по договору на выполнение. Договор на выполнение работ. Договор аренды помещения, договор аренды нежилого помещения, договор аренды транспортного. Образец коммерческого предложения в формате, размером 21, 5 КБ. Остальную сумму Заказчик выплачивает после выполнения работ и услуг Подрядчиком при условии, что работы и услуги. Ещ 24 образцов договоров, готовых примеров. При включении условия об обязательности составления и. Договор строительного подряда образец, существенные На выполнение работ. Образец договора на проведение изыскательных работ. Для выполнения определенных работ, и возможность совмещения исключается, если нет какихлибо. Образец договора на выполнение работ по монтажу. За выполнение ими работ во время отбывания срока наказания, при расчете налоговой базы в части. Акт на выполнение работы составляются по. Срок выполнения работ можно будет изменить продлить путем подписания сторонами дополнительного соглашения об. Это образцы договоров, договора куплипродажи недвижимости, аренды недвижимости, куплипродажи.

Муниципальное образование «Городское поселение «Рабочий поселок Искателей»

Публичные слушания по проекту решения Искательского поселкового Совета «Об исполнении местного бюджета за 2020 год»

26 апреля 2021 года в 1730  в зале заседаний Администрации МО «Городское поселение «Рабочий поселок Искателей» по адресу: п. Искателей, ул. Монтажников 7, состоятся публичные слушания по проекту решения Искательского поселкового Совета «Об исполнении местного бюджета за 2020 год», опубликованного в официальном периодическом печатном издании МО «Городское поселение «Рабочий поселок Искателей» «Официальный бюллетень «Городское поселение «Рабочий поселок Искателей» от 05 апреля 2021 года № 08 (247) и на официальном сайте муниципального образования  «Городское поселение «Рабочий поселок Искателей http//www.iskatadm.ru. Приглашаются все желающие.

6 апреля 2021

Извещение

Департамент строительства, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и транспорта Ненецкого автономного округа извещает о проведении 19 февраля 2021 года в 11.00 часов в зале заседаний Администрации МО «Городское поселение «Рабочий поселок Искателей» публичных слушаниях по проекту документации по планировке территории п. Искателей муниципального образования «Городское поселение «Рабочий поселок Искателей» Дополнительную информацию можно получить по адресу: 166700, Ненецкий автономный округ, пос. Искателей, ул. Монтажников, д. 7, каб. № 16, по телефону 4-77-48, в рабочие дни с 08 час. 30 мин. до 17 час. 30 мин., обед с 12 час. 30 мин. до 13 час. 30 мин. и на официальном сайте муниципального образования «Городское поселение «Рабочий поселок Искателей» Ненецкого автономного округа www.iskatadm.ru в сети Интернет, а также по адресу: 166000, г. Нарьян-Мар, ул. Пырерко, д. 7, 1 подъезд, 1 этаж, кабинет № 10, по телефону 2-12-10, в рабочие дни с 08 час. 30 мин. до 17 час. 30 мин., обед с 12 час. 30 мин. до 13 час. 30 мин. и в сети Интернет на официальном сайте Департамента строительства, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и транспорта Ненецкого автономного округа gkh.adm-nao.ru.

20 января 2021

Оповещение о начале публичных слушаний по проекту решения о предоставлении разрешения на условно разрешенный вид использования земельного участка с кадастровым номером 83:00:060006:375

Департамент строительства, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и транспорта Ненецкого автономного округа проводит публичные слушания по проекту решения о предоставлении разрешения на условно разрешенный вид использования земельного участка с кадастровым номером 83:00:060006:375. Проект, выносимый на публичные слушания — проект решения о предоставлении разрешения на условно разрешенный вид использования «для индивидуального жилищного строительства» земельного участка с кадастровым номером 83:00:060006:375, площадью 300 кв.м, расположенного по адресу: переулок Строительный дом 3 пос. Искателей Ненецкий автономный округ. Срок проведения публичных слушаний исчисляется со дня оповещения о начале проведения публичных слушаний до дня опубликования заключения о результатах публичных слушаний и составляет до двадцати семи дней. Собрание участников публичных слушаний состоится 16.12.2020 в 15:00 часов в актовом зале Департамента по адресу г. Нарьян-Мар ул. Пырерко д. 7 Предложения и замечания, касающиеся проекта, вносятся участниками публичных слушаний, прошедших идентификацию с 08.12.2020 по 15.12.2020.

25 ноября 2020

Публичные слушания по проекту решения Искательского поселкового Совета «О местном бюджете на 2021 год»

14 декабря 2020 года в 1730  в зале заседаний Администрации МО «Городское поселение «Рабочий поселок Искателей» по адресу: п. Искателей, ул. Монтажников 7, состоятся публичные слушания по проекту решения Искательского поселкового Совета «О местном бюджете на 2021 год», опубликованного в официальном периодическом печатном издании МО «Городское поселение «Рабочий поселок Искателей» «Официальный бюллетень «Городское поселение «Рабочий поселок Искателей» от 16 ноября 2020 года № 22 (233) и на официальном сайте муниципального образования  «Городское поселение «Рабочий поселок Искателей http//www.iskatadm.ru. Приглашаются все желающие.

18 ноября 2020

Посадка деревьев и кустарников на благоустроенном сквере в районе школы №6

В связи с завершением работ на объектах благоустройства общественных и дворовых территорий, выполненных по государственной программе «Формирование современной городской среды Ненецкого автономного округа», на общественной территории сквера «Детский парк», расположенной в районе школы №6, 02 октября 2020 года в 15 часов 00 минут состоится посадка деревьев и кустарников.

29 сентября 2020

Шаблон предложения по управлению недвижимостью

— Получите бесплатный образец

Избавьтесь от головной боли по управлению недвижимостью, наняв нас — экспертов, а затем расслабьтесь и наслаждайтесь своей заслуженной прибылью!

Веб-сайт [COMPANY.Company] обеспечит постоянную качественную экспозицию вашей свободной недвижимости. Используя инновационные методы маркетинга и рекламы, мы быстро заполним свободные площади квалифицированными арендаторами. Мы очень внимательно относимся к процессу квалификации и отбора арендаторов.

Наша оптимизированная операционная система исключает ненужные затраты и потери. У нас действует строгий процесс отбора всех поставщиков и поставщиков услуг.

У нас есть автоматизированная система сбора и выплаты, которая заботится о потоке доходов от собственности; все записи также проверяются нашим аудитором ежемесячно. Мы также воспользовались услугами внешнего аудитора, который ежеквартально проверяет наши бухгалтерские книги.

Все тщательно задокументировано в удобных для пользователя формах и документах, открытых для проверки собственниками и их представителями.

Мы нанимаем профессиональных специалистов по обслуживанию для ухода за всем имуществом, находящимся под нашим управлением. Наши преданные своему делу сотрудники осведомлены обо всех аспектах обслуживания и надзора за недвижимостью. У нас есть планы действий в чрезвычайных ситуациях для всех рисков и инцидентов, связанных со стихийными бедствиями.

Мы защищаем ваши вложения, поддерживая привлекательность вашей собственности за счет кропотливого детального обслуживания, внимания к соотношению затрат и выгод и регулярных проверок с целью предотвращения, а не устранения проблем.

Для нас будет честью управлять вашей недвижимостью за вас.

3. Имя: [REFERENCE3 NAME]
Контактная информация: [REFERENCE3 CONTACT INFO]

Заработанных наград и признаний

1. Орган, выдавший награду: [НАГРАДА1] Дата получения: [ДАТА ПОЛУЧЕНИЯ НАГРАД1]

2. Орган, выдавший награду: [AWARD2] Дата получения: [ДАТА ПОЛУЧЕНИЯ AWARD2]

Лицензия и разрешения

1. Орган, выдавший лицензию: [ЛИЦЕНЗИЯ1] Истечение срока: [ИСКЛЮЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИИ1]

2.Орган, выдающий лицензию: [ЛИЦЕНЗИЯ2] Истечение срока: [ИСКЛЮЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИИ2]

3. Стоимость

Детальная оценка

[ТАБЛИЦА ЦЕН]

Никаких дополнительных сборов за регулярное выселение не взимается, однако взимается дополнительная плата за юридические услуги, судебные издержки и расходы.

4. Договор управления недвижимостью

НАСТОЯЩЕЕ СОГЛАШЕНИЕ ОБ УПРАВЛЕНИИ СОБСТВЕННОСТЬЮ заключено [ДАТА ВВЕДЕНИЯ В] Между и между: [Компания-КЛИЕНТ], далее именуемая «ВЛАДЕЛЕЦ», и [КОМПАНИЯ.Компания], далее именуемая «МЕНЕДЖЕР».

ДЕТАЛИ

ПОСКОЛЬКУ ВЛАДЕЛЕЦ является должным образом зарегистрированным и законным владельцем недвижимого имущества, сдаваемого в аренду по настоящему Соглашению, как указано ниже:

Номер заголовка: [TITLE NUMBER]

Площадь участка: [ПЛОЩАДЬ ЛОТЯ]

Здание (а): [ЗДАНИЕ]

Площадь этажа: [ПЛОЩАДЬ ЭТАЖА]

Местоположение: [РАСПОЛОЖЕНИЕ]

ПОСКОЛЬКУ МЕНЕДЖЕР является должным образом зарегистрированной лицензированной компанией по управлению недвижимостью; ПОСКОЛЬКУ МЕНЕДЖЕР соглашается управлять вышеупомянутым имуществом для ВЛАДЕЛЬЦА; ПОЭТОМУ обе стороны связывают себя обязательствами и соглашаются о нижеследующем:

1.ОБЯЗАННОСТИ И ПОЛНОМОЧИЯ МЕНЕДЖЕРА
1.1 Общие обязанности и полномочия МЕНЕДЖЕР
имеет единственную и исключительную обязанность и полномочия полностью управлять Имуществом, а также контролировать и направлять бизнес и дела, связанные или связанные с его повседневной эксплуатацией, собирать от имени ВЛАДЕЛЬЦА всех доходов, связанных с Имуществом, оплатить от имени ВЛАДЕЛЬЦА все расходы на Имущество (включая оплату всех услуг по обслуживанию долга перед ипотечным кредитором в отношении Имущества, если таковые имеются) и оформить от имени ВЛАДЕЛЬЦА такие документы и инструменты поскольку, по единоличному мнению МЕНЕДЖЕРА, разумно необходимы или целесообразны в данных обстоятельствах для выполнения своих обязанностей МЕНЕДЖЕРА по настоящему Соглашению.Такие обязанности и полномочия включают, помимо прочего, те, которые изложены ниже.

1.2 Аренда Собственности
МЕНЕДЖЕР устанавливает политику и процедуры для маркетинговой деятельности в отношении Имущества и рекламирует Имущество через такие средства массовой информации, которые МЕНЕДЖЕР считает целесообразными, включая, помимо прочего, рекламу в Желтых страницах. Маркетинговая деятельность МЕНЕДЖЕРА в отношении Объекта должна соответствовать объему и качеству, осуществляемым МЕНЕДЖЕРОМ на любых других объектах, находящихся под управлением МЕНЕДЖЕРА.МЕНЕДЖЕР может совместно рекламировать Недвижимость вместе с другими объектами, принадлежащими или управляемыми МЕНЕДЖЕРОМ.

1.3 Ремонт, техническое обслуживание и улучшения
МЕНЕДЖЕР должен принимать, выполнять, контролировать и контролировать принятие и исполнение всех решений, касающихся приобретения мебели, приспособлений и принадлежностей для Имущества, и может приобретать, сдавать в аренду или иным образом приобретать их на от имени ВЛАДЕЛЬЦА. МЕНЕДЖЕР должен принимать и выполнять или контролировать и контролировать принятие и исполнение всех решений, касающихся обслуживания, ремонта и благоустройства Имущества.МЕНЕДЖЕР должен от имени ВЛАДЕЛЬЦА вести переговоры, заключать договор и контролировать установку всех капитальных улучшений, связанных с Имуществом; при условии, однако, что МЕНЕДЖЕР соглашается обеспечить предварительное письменное согласие ВЛАДЕЛЬЦА на все такие расходы, за исключением ежемесячных или периодических эксплуатационных расходов и / или аварийного ремонта, если, по мнению МЕНЕДЖЕРА, такие расходы, связанные с чрезвычайными ситуациями, необходимы для защиты Имущества от повреждений. .

1.4 Персонал
МЕНЕДЖЕР выбирает всех продавцов, поставщиков, подрядчиков, субподрядчиков и сотрудников в отношении Имущества, а также нанимает, увольняет и контролирует всех рабочих и сотрудников, необходимых для эксплуатации и обслуживания Имущества.Любые нанятые таким образом сотрудники должны быть сотрудниками МЕНЕДЖЕРА, и их заработная плата будет производиться МЕНЕДЖЕРОМ. Сотрудники могут включать, но не ограничиваться ими, местных менеджеров, помощников менеджеров и менеджеров по оказанию помощи, находящихся, оказывающих услуги или выполняющих действия на Объекте в связи с его эксплуатацией и управлением. МЕНЕДЖЕР несет ответственность за выполнение всех юридических и страховых требований, касающихся своих сотрудников.

1.5 Соглашения об обслуживании
МЕНЕДЖЕР должен вести переговоры и подписывать от имени ВЛАДЕЛЬЦА такие соглашения, которые МЕНЕДЖЕР считает необходимыми или целесообразными для предоставления коммунальных услуг, услуг, концессий и материалов, для обслуживания, ремонта и эксплуатации Имущества, а также такие другие соглашения, которые могут приносить пользу Имуществу или иметь отношение к вопросам, за которые МЕНЕДЖЕР несет ответственность в соответствии с настоящим Соглашением.

1.6 Нормативно-правовая база

МЕНЕДЖЕР должен соблюдать во всех отношениях любой закон, постановление, закон, правило, постановление или приказ любого государственного или регулирующего органа, обладающего юрисдикцией в отношении Собственности, в отношении использования Собственности или ее обслуживания или эксплуатации, несоблюдения которые, как разумно ожидать, окажут существенное неблагоприятное воздействие на ВЛАДЕЛЬЦА или Имущество. МЕНЕДЖЕР должен подать заявку, получить и поддерживать от имени ВЛАДЕЛЬЦА все лицензии и разрешения, необходимые или рекомендуемые в связи с управлением и эксплуатацией Имущества.

1.7 Учет и отчеты о выплатах и ​​сборах
МЕНЕДЖЕР устанавливает, контролирует, направляет и поддерживает работу системы учета и бухгалтерского учета в отношении всех поступлений и выплат, связанных с управлением и эксплуатацией Имущества. Бухгалтерские книги, записи и счета должны вестись в офисе МЕНЕДЖЕРА или ВЛАДЕЛЬЦА, или в другом месте, которое МЕНЕДЖЕР и ВЛАДЕЛЕЦ определят, и должны быть доступны и открыты для ежеквартальной проверки и аудита ВЛАДЕЛЬЦЕМ или его представителями.В течение шестидесяти (60) дней после закрытия каждого квартала МЕНЕДЖЕР должен подготовить и доставить ВЛАДЕЛЬЦУ ежемесячный отчет о поступлениях, расходах и расходах вместе с отчетом по каждому объекту недвижимости. — Имущественная основа выплат, произведенных МЕНЕДЖЕРОМ в течение такого периода от имени ВЛАДЕЛЬЦА.

1.8 Взыскание
МЕНЕДЖЕР несет ответственность за выставление счетов и взыскание всей дебиторской задолженности и за оплату всей кредиторской задолженности в отношении Имущества, а также несет ответственность за установление политики и процедур для минимизации суммы безнадежных долгов.

1.9 Юридические действия
МЕНЕДЖЕР должен инициировать, от имени и от своего имени или на имя ВЛАДЕЛЬЦА, в зависимости от обстоятельств, любые и все юридические действия или судебные разбирательства, которые МЕНЕДЖЕР сочтет необходимыми или целесообразными для взыскания сборов, арендной платы или других доходов, причитающихся ВЛАДЕЛЬЦУ в отношении Имущества, а также для вытеснения или отчуждения Владельцев или других лиц, незаконно находящихся во владении в соответствии с любым договором аренды, лицензии, концессионного соглашения или иным образом, а также для взыскания убытков за их нарушение или невыполнение обязательств по ним таким Владельцем, лицензиатом, концессионером или арендатором.

1.10 Страхование
МЕНЕДЖЕР должен получить и поддерживать в полном объеме и осуществлять страхование в отношении Имущества и операций ВЛАДЕЛЬЦА и МЕНЕДЖЕРА в нем, а также сотрудников МЕНЕДЖЕРА в соответствии с требованиями закона.

1.11 Налоги
В течение срока действия настоящего Соглашения МЕНЕДЖЕР уплачивает от имени ВЛАДЕЛЬЦА, до просрочки платежа, все налоги на недвижимость, налоги на личное имущество и все другие налоги, начисленные или взимаемые с Имущества. По требованию держателя любой ноты, обеспеченной Имуществом, МЕНЕДЖЕР будет выделять из средств ВЛАДЕЛЬЦА резерв из ежемесячной арендной платы и другого полученного дохода в сумме, требуемой указанным держателем для уплаты налогов на недвижимость.

1.12 Ограничения полномочий Управляющего
Невзирая ни на что иное, изложенное в данном Разделе 1, Управляющий
не имеет права без предварительного письменного согласия Владельца:
1.12.1 Сдавать в аренду складские помещения в Имуществе по письменному договору аренды или соглашению о предоставлении заявленный срок более одного года, если такой договор аренды или договор не расторгается путем направления письменного уведомления не более чем за 30 (тридцать) дней; 1.12.2 Изменять здание или другие конструкции Имущества;
1.12.3. Заключать любые другие соглашения, срок действия которых превышает один год и которые не могут быть прекращены после уведомления за тридцать дней по желанию Владельца, без штрафа, оплаты или дополнительных сборов;
1.12.4 Действовать в нарушение любого закона или
1.12.5 Нарушать какие-либо условия или положения Кредитных документов, если таковые имеются.

1.13 Депозит валовой выручки
Вся валовая выручка должна быть депонирована на банковский счет, который ведет МЕНЕДЖЕР в пользу ВЛАДЕЛЬЦА. Валовая выручка ВЛАДЕЛЬЦА сначала направляется на погашение основного долга ВЛАДЕЛЬЦА в отношении Имущества, а затем на МЕНЕДЖЕРА в счет возмещения расходов и гонораров за управление, как предусмотрено в Разделе 3 ниже.

1.14 Обязательства по Заемным документам и другим Существенным договорам
МЕНЕДЖЕР должен предпринимать такие действия, которые необходимы или уместны в данных обстоятельствах, чтобы обеспечить соблюдение ВЛАДЕЛЬЦОМ условий Заемных документов и любого другого Существенного соглашения, относящегося к Имуществу, к которому ВЛАДЕЛЕЦ это вечеринка. Ничто из содержащегося в настоящем документе не может считаться обязывающим МЕНЕДЖЕРА финансировать из своих собственных ресурсов любые платежи, причитающиеся ВЛАДЕЛЬЦУ по Заемным документам, или иным образом считаться, что МЕНЕДЖЕР является прямым должником по Заемным документам, за исключением случаев, когда в них прямо предусмотрено иное.

2. ОБЯЗАННОСТИ ВЛАДЕЛЬЦА
ВЛАДЕЛЕЦ должен сотрудничать с МЕНЕДЖЕРОМ в выполнении обязанностей МЕНЕДЖЕРА по настоящему Соглашению и с этой целью, по запросу Менеджера, предоставлять за такую ​​арендную плату, если таковая имеется, которая будет сочтена целесообразной, разумное офисное пространство для сотрудников МЕНЕДЖЕРА на территории Имущества и предоставление МЕНЕДЖЕРУ доступа ко всем файлам, книгам и записям ВЛАДЕЛЬЦА, имеющим отношение к Имуществу. ВЛАДЕЛЕЦ не должен необоснованно отказывать или задерживать получение какого-либо согласия или разрешения МЕНЕДЖЕРА, требуемого или уместного в соответствии с настоящим Соглашением.

3. КОМПЕНСАЦИЯ МЕНЕДЖЕРА
3.1 Возмещение расходов
МЕНЕДЖЕР имеет право на ежемесячное возмещение всех фактических разумных и обычных расходов, фактически понесенных МЕНЕДЖЕРОМ при выполнении своих обязанностей по настоящему Соглашению. Такое возмещение является обязанностью ВЛАДЕЛЬЦА, независимо от того, достаточна ли валовая выручка для выплаты таких сумм.

3.2 Плата за управление
ВЛАДЕЛЕЦ должен уплатить МЕНЕДЖЕРУ в качестве полной суммы, причитающейся за предоставленные здесь услуги, Ежемесячную плату за обслуживание («Комиссия за управление»), которая составляет [ПЛАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ] ([ПРОЦЕНТ]%) от валового дохода от собственности, плюс ежегодный поощрительный сбор («Поощрительный сбор») в конце каждого финансового года в зависимости от результатов деятельности Объекта.Для целей настоящего Соглашения термин «Валовой доход» означает все поступления (за исключением залоговых депозитов, если и до тех пор, пока ВЛАДЕЛЕЦ не признает их доходом) МЕНЕДЖЕРА или ВЛАДЕЛЬЦА (независимо от того, были ли они получены МЕНЕДЖЕРОМ от имени или за счет ВЛАДЕЛЬЦА) возникающие в результате деятельности ВЛАДЕЛЬЦА на Объекте, включая, помимо прочего, арендные платежи клиентов самостоятельного хранения на Объекте, торговый автомат или доходы концессионера, расходы на техническое обслуживание, если таковые имеются, оплачиваемые Владельцами Объекта в дополнение к базовая плата за аренду и парковку, если таковая имеется.Валовая выручка определяется кассовым методом. Плата за управление должна быть выплачена незамедлительно, в просрочку, в течение тридцати (30) дней с момента получения ВЛАДЕЛЬЦЕМ счета-фактуры, который должен быть отправлен ОТ МЕНЕДЖЕРА ВЛАДЕЛЬЦУ по окончании каждого календарного месяца. Такой счет должен быть детализирован и содержать разумные подробности. За исключением случаев, предусмотренных в этом разделе 3, дополнительно понимается и согласовывается, что МЕНЕДЖЕР не имеет права на дополнительную компенсацию любого рода в связи с выполнением им своих обязанностей по настоящему Соглашению.

3.3 Проверка бухгалтерских книг и записей ВЛАДЕЛЕЦ
имеет право после предварительного разумного уведомления МЕНЕДЖЕРА проверять бухгалтерские книги и записи МЕНЕДЖЕРА в отношении Имущества, чтобы убедиться, что в соответствии с настоящим Соглашением установлены надлежащие сборы и сборы. МЕНЕДЖЕР должен сотрудничать с любой такой проверкой. ВЛАДЕЛЕЦ несет расходы по любой такой проверке; при условии, однако, что если будет установлено, что МЕНЕДЖЕР установил завышенную плату ВЛАДЕЛЬЦА более чем на [ПРОЦЕНТНАЯ ПЕРЕПЛАТА]% в любой конкретный месяц, стоимость такой проверки будет нести МЕНЕДЖЕР.МЕНЕДЖЕР незамедлительно возмещает ВЛАДЕЛЬЦУ любую переплату.

4. ПО УМОЛЧАНИЮ; ПРЕКРАЩЕНИЕ
4.1. Любой существенный отказ МЕНЕДЖЕРА или ВЛАДЕЛЬЦА («Сторона, нарушившая обязательства») выполнить свои соответствующие обязанности или обязательства по настоящему Соглашению (кроме неисполнения ВЛАДЕЛЬЦОМ в соответствии с разделом 3 настоящего Соглашения), причем такой существенный сбой не устраняется в течение тридцати ( 30) календарные дни после получения письменного уведомления о таком отказе от добросовестной стороны, считаются событием неисполнения обязательств по настоящему Договору; при условии, однако, что вышеизложенное не является событием неисполнения обязательств по настоящему Соглашению в случае, если Сторона, нарушившая обязательства, приступит к устранению такого существенного отказа в течение такого тридцатидневного (30) дневного периода и после этого усердно преследует меры по устранению такого существенного отказа, но ни в коем случае не продленный период исправления ошибок превышает девяносто (90) дней с даты получения стороной, не нарушившей обязательства, письменного уведомления о таком существенном невыполнении обязательств; Кроме того, после уведомления МЕНЕДЖЕРА о существовании любого такого существенного отказа со стороны МЕНЕДЖЕРА, ВЛАДЕЛЕЦ имеет право исправить любой такой материальный отказ МЕНЕДЖЕРОМ, и любые суммы, затраченные таким образом на исправление, должны быть выплачены МЕНЕДЖЕРОм такой исправляющей стороне и могут быть зачтены против любых сумм, причитающихся МЕНЕДЖЕРУ по настоящему Соглашению.

4.2. Любое существенное неисполнение ВЛАДЕЛЬЦОМ своих обязанностей или обязательств в соответствии с Разделом 3, существенный отказ которого не устранен в течение десяти (10) календарных дней после получения письменного уведомления о таком невыполнении от МЕНЕДЖЕРА, является событием неисполнения обязательств по настоящему Соглашению.

4.3 ВЛАДЕЛЕЦ имеет право расторгнуть настоящее Соглашение по или без причины, направив МЕНЕДЖЕР письменное уведомление не менее чем за 30 (тридцать) дней в соответствии с разделом 10 настоящего Соглашения. МЕНЕДЖЕР имеет право расторгнуть настоящее Соглашение по или без причины, направив ВЛАДЕЛЬЦУ письменное уведомление не менее чем за 90 (девяносто) дней в соответствии с разделом 10 настоящего Соглашения.

4.4 После прекращения действия настоящего Соглашения МЕНЕДЖЕР должен незамедлительно вернуть ВЛАДЕЛЬЦУ все денежные средства, бухгалтерские книги, записи и другие материалы, хранящиеся у МЕНЕДЖЕРА для или от имени ВЛАДЕЛЬЦА, и будет сотрудничать с ВЛАДЕЛЬЦЕМ для продвижения и обеспечения плавного перехода к новому менеджеру и МЕНЕДЖЕР имеет право на получение вознаграждения за управление и возмещение расходов до даты вступления в силу такого расторжения, включая возмещение любых предоплаченных расходов за периоды после даты расторжения.

5. ВОЗМЕЩЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
МЕНЕДЖЕР настоящим соглашается возмещать, защищать и удерживать ВЛАДЕЛЬЦА, всех лиц и компаний, аффилированных с ВЛАДЕЛЬЦЕМ, а также всех должностных лиц, акционеров, директоров, сотрудников и агентов ВЛАДЕЛЬЦА и любых аффилированных компаний или лиц (совместно, «Лица, освобожденные от ответственности») не несет ответственности за любые затраты, расходы, гонорары адвокатов, иски, обязательства, судебные решения, убытки и претензии в связи с управлением Имуществом и операциями с ним (включая потерю возможности его использования после любого ущерба, повреждение или разрушение), возникшие по любой причине или по любому поводу, включая, помимо прочего, любые условия или обстоятельства окружающей среды, за исключением случаев, когда это связано с умышленным неправомерным поведением или грубой небрежностью со стороны Лиц, получающих компенсацию.

6. ПЕРЕДАЧА
МЕНЕДЖЕР не должен передавать настоящее Соглашение какой-либо стороне без согласия ВЛАДЕЛЬЦА.

7. СТАНДАРТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ МЕНЕДЖЕРА ИМУЩЕСТВА
МЕНЕДЖЕР соглашается, что он будет выполнять свои обязательства по настоящему Соглашению в соответствии с отраслевыми стандартами, добросовестно и коммерчески разумным образом.

8. СРОК; СФЕРА ПРИМЕНЕНИЯ
В соответствии с положениями настоящего Соглашения первоначальный срок действия настоящего Соглашения составляет [СРОК] год (лет), начиная с даты настоящего Соглашения [ДЕНЬ] [МЕСЯЦ], [ГОД] и заканчивая [ДЕНЬ КОНЕЦ] [МЕСЯЦ] КОНЕЦ], [КОНЕЦ ГОДА].

9. ЗАГОЛОВКИ
Заголовки, содержащиеся в данном документе, служат только для справки и не предназначены для определения, ограничения или описания объема или цели любого положения настоящего Соглашения.

10. УВЕДОМЛЕНИЯ
Любое уведомление, требуемое или разрешенное в настоящем документе, должно быть в письменной форме и должно быть доставлено лично или отправлено почтовым отправлением первого класса с предоплатой или доставлено службой ночной доставки по соответствующим адресам сторон, указанным выше на первой странице настоящего Соглашения или по такому другому адресу, который одна из сторон может предоставить другой в письменной форме.Любое уведомление, требуемое настоящим Соглашением, будет считаться отправленным при личной доставке, через один день после доставки в службу ночной доставки или через пять дней после депонирования почтой первого класса.

11. РАЗДЕЛЕНИЕ
Если какое-либо условие или положение здесь будет признано недействительным, недействительным или не имеющим исковой силы либо в целом, либо в конкретном приложении, остальная часть настоящего Соглашения, тем не менее, остается в полной силе и действии, и, если предметный термин или положение считается недействительным, недействительным или не имеющим исковой силы только в отношении конкретного приложения, такое условие или положение остаются в полной силе в отношении всех других приложений.

12. ПРЕИМУЩЕСТВА
Настоящее Соглашение имеет обязательную силу и действует в интересах соответствующих сторон и их разрешенных правопреемников и правопреемников.

13. ПЛАТЕЖИ АДВОКАТОВ
Если для какой-либо из сторон настоящего Соглашения возникнет необходимость привлечь адвокатов для возбуждения судебного иска с целью обеспечения соблюдения их соответствующих прав по настоящему Соглашению или для защиты судебного иска, возбужденного другой стороной по настоящему Соглашению, сторона или стороны, выигравшие такой судебный процесс, имеют право на получение всех издержек, расходов и гонораров (включая разумные гонорары адвокатов), понесенных ею в таком судебном разбирательстве (включая апелляции).

14. КОНТРАГЕНТЫ
Настоящее Соглашение может быть составлено в одном или нескольких экземплярах, каждый из которых считается оригиналом, но все вместе составляют один и тот же документ.

15. ИЗМЕНЕНИЕ И ДОПОЛНЕНИЕ
Любые поправки и дополнения к настоящему Соглашению вступают в силу только после того, как обе стороны подписали письменное соглашение за семь (7) дней до начала управления. Изменения и дополнения, должным образом оформленные обеими сторонами, являются частью настоящего Соглашения и имеют такую ​​же юридическую силу, что и настоящее Соглашение.

16. ПРИМЕНИМОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО
Настоящее Соглашение регулируется и толкуется в соответствии с законами США.

В УДОСТОВЕРЕНИЕ ЭТОГО стороны по настоящему договорились должным образом подписать настоящее Соглашение от их имени должным образом уполномоченным представителем с даты, впервые указанной выше.

______________________________ _______________

[CLIENT.FirstName] [CLIENT.LastName]

[КЛИЕНТ.Компания]

______________________________ _______________

[COMPANY.FirstName] [COMPANY.LastName]

[КОМПАНИЯ]

Шаблон предложения по аренде — получите бесплатный образец

Помещения —

[АДРЕС АРЕНДЫ]

[ГОРОД, ГОСУДАРСТВЕННЫЙ Почтовый индекс]

Дата — [ДАТА ПРЕДЛОЖЕНИЯ АРЕНДЫ]

Дата истечения срока действия предложения — [ДАТА ИСКЛЮЧЕНИЯ]

Уважаемый [ПЕРСПЕКТИВЫ АРЕНДАТОРА] —

В этом документе с предложением аренды изложены условия предложения по аренде помещений, описанных выше, для вас, [ИМЯ АРЕНДАТОРА] («Предполагаемый арендатор»), [ИМЯ АРЕНДОДАТЕЛЯ] («Арендодатель»).Если вы заинтересованы в продолжении, полный договор аренды будет подготовлен и представлен вам для рассмотрения и подписания.

1. Срок аренды — Начиная с [НАЧАЛЬНАЯ ДАТА] и заканчивая [КОНЕЧНАЯ ДАТА]

2. Возможность продления — [ВОЗМОЖНОСТЬ ПРОДЛЕНИЯ]

Совет

Panda: здесь вы могли бы отметить, что аренда по месяцам продолжается после истечения первоначального срока, или, возможно, автоматическое продление на такой же срок, если не было сделано предварительное уведомление за 30 дней, или можно указать, что есть вообще нет вариантов продления.

3. Предлагаемое использование — [ПРЕДЛАГАЕМОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ]

Panda Совет: укажите, будет ли это офисное помещение, коммерческое использование, розничная торговля и т. Д. Обе стороны должны понимать, для чего будет использоваться помещение, чтобы они могли убедиться, что оно соответствует зонированию и возможностям объекта.

4. Аренда — [ЕЖЕМЕСЯЧНАЯ АРЕНДА]

Panda Совет: не забывайте, что если у вас есть возможность продления срока аренды на длительный срок, вам необходимо решить, разрешать ли увеличение арендной платы при продлении.

5. Гарантийный депозит — [ЦЕННЫЙ ДЕПОЗИТ]

6. Включения — [ВКЛЮЧЕНЫЕ ТОВАРЫ]

Panda Tip: Здесь вы должны отметить предметы, включенные в арендную плату, такие как коммунальные услуги, телефон, кабель, доступ в Интернет и другие расходы, связанные с текущими операциями в помещениях в течение периода аренды. Все очевидное, что не включено, должно быть указано в параграфе исключений ниже.

7. Исключения — [ИСКЛЮЧЕННЫЕ ТОВАРЫ]

Panda Tip: Это статьи расходов, которые явно исключаются как часть арендной платы, такие как коммунальные услуги, телефон, кабель, доступ в Интернет и другие расходы, связанные с текущими операциями в помещениях в течение периода аренды.

8. Переуступка или субаренда — [ВАРИАНТ ПЕРЕДАЧИ]

Panda Совет: Большинство договоров аренды либо не позволяют Арендатору сдавать помещение в аренду кому-то другому, либо разрешают это только на определенных условиях.

9. Прочие предметы — [ДРУГИЕ ПРЕДМЕТЫ]

Panda Tip: Здесь можно указать другие условия, которые могут быть важны для Арендатора при принятии решения о заключении официального договора аренды.

10. Договор аренды — Между Сторонами будет заключено официальное письменное соглашение об аренде, которое станет окончательным соглашением между ними.

Если вы заинтересованы в завершении формального письменного соглашения об аренде в рамках, изложенных выше, пожалуйста, свяжитесь с [КОНТАКТНОЕ ИМЯ] по [КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН] ИЛИ [КОНТАКТНЫЙ ЭЛЕКТРОННЫЙ ПОЧТА] при первой возможности.

Настоящая форма предложения по аренде не является контрактом или предложением о заключении контракта, а скорее является приглашением к дальнейшим действиям Сторон по выполнению формального соглашения между Сторонами.

Panda Tip: Этот абзац важен из-за основного договорного права.Если это «предложение», предлагаемый арендатор может просто «принять» приведенные выше условия (например, позвонить и сказать «да, я согласен» или отправить письмо, сделав то же самое), и будет заключен обязывающий договор. Намерение здесь скорее состоит в том, чтобы продвинуть переговоры вместе с окончательным, более подробным документом, подписываемым сторонами в качестве фактического контракта.

[ИМЯ АРЕНДОДАТЕЛЯ]

[АДРЕС]

[ГОРОД, ГОСУДАРСТВЕННЫЙ Почтовый индекс]

[СТРАНА]

бесплатных шаблонов предложений — шаблоны PDF

Напишите выигрышное предложение за считанные минуты с помощью шаблонов PDF для предложений JotForm.Если вам нужно бизнес-предложение, тендерное предложение или проектное предложение, эти бесплатные шаблоны предложений помогут вам создать привлекательное предложение, содержащее ключевую информацию о целях, стратегии и бюджете. Представленные предложения будут автоматически преобразованы в PDF-файлы, которые легко распечатать, подать и представить.

Персонализируйте свое предложение для вашей компании или потенциальных клиентов с помощью редактора PDF JotForm. Вы сможете изменить шаблон предложения по своему усмотрению, от написания дополнительных полей формы до изменения шрифтов и цветов.JotForm упрощает процесс предложения, так что вы можете тратить меньше времени на составление предложений и больше времени на заключение сделок.

Подробнее…

Что такое предложение?

Предложение — это официальное предложение, написанное в ответ на конкретный запрос или возможность с потенциальным клиентом. Как следует из названия, он предлагает уникальную идею или решение проблемы клиента. Предложения оцениваются на предмет того, соответствуют ли они ожиданиям клиента в отношении целей, сроков, результатов и бюджета.

Какие бывают типы предложений?

От предложений по продаже до предложений по строительству и предложений по книгам, предложения написаны для всех целей и отраслей. Некоторые из наиболее распространенных типов заявок — это заявки на получение грантов, исследовательские предложения и деловые предложения. Деловые предложения бывают запрошенными или незапрашиваемыми. Запрошенное предложение — это предложение, которое было запрошено клиентом или написано в ответ на RFP (запрос предложения). RFP рассылаются компаниями и агентствами и содержат конкретные требования.Незапрошенные предложения запускают процесс продажи без ответа на запрос, и, как правило, их сложнее написать.

Что я должен включить в свое предложение?

Наши бесплатные шаблоны предложений уже включают все, что вам нужно для вашего предложения. Чтобы узнать больше о предложениях, прочитайте нашу статью о элементах, которые нужно включить в предложение!

Как мне написать эффективное деловое предложение?

Для того, чтобы предложение было успешным, требуется нечто большее, чем просто хорошая идея.Ознакомьтесь с нашими советами о том, как написать выигрышное предложение.

Чем предложение отличается от оценки, предложения, предложения или бизнес-плана?

В отличие от оценок, предложений и предложений, предложения включают информацию, выходящую за рамки конкретной стоимости проекта или услуги. В предложениях содержится подробное объяснение выполняемой работы с подробным описанием объема, результатов, этапов и квалификаций, а также бюджета.

Хотя бизнес-план и бизнес-предложение могут звучать как один и тот же документ, один фокусируется на внутренних операциях компании, а другой направлен на установление деловых отношений с другой компанией.Бизнес-план, обычно написанный с целью получить средства от инвестора, резюмирует общие цели и задачи компании. С другой стороны, бизнес-предложение фокусируется на конкретном проекте или услуге для потенциального клиента.

Может ли предложение стать контрактом?

Чтобы документ считался юридически обязательным контрактом, он должен состоять из предложения, рассмотрения и принятия. Предложение может служить основой для контракта, но обычно для этого требуется только подпись клиента, тогда как для контракта требуются подписи всех вовлеченных сторон.

Подписанное предложение может стать контрактом, только если оно содержит подписи каждой стороны и договорные формулировки, такие как положения и условия. Однако лучше хранить контракт отдельно от предложения на случай, если клиент не согласен с вашим предложением и потребует новый документ с изложением согласованных условий. Если вам нужно вдохновение для вашего контракта, мы рекомендуем наши бесплатные шаблоны PDF для контрактов.

Подробнее…

Как находящиеся в затруднительном положении предприятия могут пересмотреть арендную плату

В этой статье описываются стратегии, которые каждый владелец бизнеса должен рассмотреть, прежде чем поговорить со своим арендодателем, чтобы попытаться снизить расходы на аренду, и как относиться к этому как к переговорам, которые учитывают приоритеты и стимулы обеих сторон.Среди предписанных стратегий — признание стимулов арендодателя к принятию оплаты со скидкой или отсрочки платежа; думать о долгосрочных переговорах; и установить арендную плату в виде процента от дохода (вместо фиксированного платежа), согласовав стимулы арендатора и арендодателя и снизив риск арендатора в случае повторного закрытия предприятий.

В эти трудные времена мы сделали ряд наших статей о коронавирусе бесплатными для всех читателей. Чтобы получать весь контент HBR по электронной почте, подпишитесь на рассылку Daily Alert.

Десятки миллионов предприятий по всему миру в настоящее время изо всех сил пытаются покрыть свои накладные расходы, и большая часть экономической деятельности осуществляется из домов людей. Это делает аренду офисов, помещений для развлечений / гостеприимства, розничной торговли непродовольственными товарами и промышленных помещений большой, но временно ненужной статьей расходов. Умение управлять им может быть ключевым управленческим навыком для выживания в кризисе. В этой статье мы рассмотрим основные моменты, которые должен учитывать каждый менеджер, прежде чем поговорить со своим арендодателем, чтобы попытаться сократить эти расходы, и основные стратегии, которые могут помочь как арендодателю, так и арендатору.Наконец, мы отмечаем некоторые вероятные последствия этих договоренностей для будущих договоров аренды.

Разберитесь в позиции арендодателя

Первым шагом в успешных переговорах об арендной плате является понимание точки зрения арендодателя. Хотя существует множество различных типов инвесторов в недвижимость, которые могут владеть вашим бизнес-пространством, наиболее важными характеристиками для переговоров являются их денежное положение, отношение к риску и способность нести снижение арендной платы, а также их договорные обязательства.

Дополнительная литература

Например, недвижимость является популярным инвестиционным активом для пенсионных фондов, поскольку она традиционно обеспечивает стабильный доход, полезный для выполнения их обязательств. Если ваши здания принадлежат такой компании, которая полагается на доход, их приоритетом может быть или платеж (даже частичный). Напротив, многие здания принадлежат инвесторам, которым необходимо периодически отчитываться о стоимости своих активов и доходах (например,грамм. инвестиционные фонды). Их приоритет — сообщать о хорошей работе, и их больше беспокоит общий уровень платежей, чем их своевременность. Они могут быть менее склонны предлагать скидку, но с большей вероятностью примут отсрочку. Кроме того, эти владельцы находятся в затруднительном положении, потому что в настоящий момент невозможно оценить недвижимость, поэтому они не знают, насколько их активы потеряли в капитальной стоимости. Это заставляет их как можно лучше управлять доходностью.

У других владельцев другие приоритеты.Семейные офисы, ориентированные на долгосрочную перспективу, могут быть наиболее гибкими в отношениях с арендаторами, чтобы сохранить собственность; Напротив, некоторые застройщики имеют более краткосрочную перспективу. Знание того, кому принадлежит ваше здание и каковы их приоритеты, поможет вам подготовить хорошую стратегию переговоров.

Предложите решение

Если ваш бизнес находится в режиме выживания, возможно, вы не сможете платить арендную плату и вам следует попытаться пересмотреть существующий договор аренды. Мы рекомендуем вам обратиться к арендодателю с предложением решения, а не просто прекращать выплаты.Это дает вам больше возможностей и снижает риски, с которыми вы столкнетесь, когда текущий кризис утихнет.

При подготовке предложения для арендодателя вы можете принять во внимание следующие моменты:

Думайте о долгосрочной перспективе: Есть несколько параметров вашего договора аренды, которые вы, вероятно, можете изменить сегодня, которые не потребуют от вас никаких денежных средств, но будут иметь ценность для вашего арендодателя. Если вы хороший арендатор (в обычное время), продление срока аренды на более длительный срок может быть привлекательным предложением для владельцев недвижимости, которые обеспокоены увеличением доли вакантных площадей в ближайшие годы, особенно если рецессия окажется длительной.Хорошим примером этого являются отели, которые в настоящее время не приносят дохода, но имеют устойчивые бизнес-модели, основанные на свойствах, в которых они работают. Продление аренды с хорошим гостиничным оператором может быть возможностью для арендодателя найти хорошего арендатора, который останутся на месте, избегая риска пустой собственности во время рецессии.

Также можно изменить условия договора аренды или удалить некоторые пункты, в которых перечислены причины, по которым арендатор может расторгнуть договор аренды, что снижает риск для арендодателя.Естественно, это ограничивает гибкость арендатора в будущем, но текущая ценность этой гибкости для вас, вероятно, невысока, если вы находитесь в режиме выживания. Если вы выйдете из бизнеса, это вам ничего не будет стоить. Фактически, пересмотр условий аренды таким образом не влияет на ваш баланс, поэтому это может быть хорошим способом сократить ваши расходы без ущерба для вашего кредита или оборотного капитала.

Разделите риск и вознаграждение: Еще один стимул, который вы можете дать своему арендодателю, — это предложить ему другое финансовое вознаграждение за то, что он позволяет вам отложить или отказаться от текущих арендных платежей.Это может быть процент по отсроченной арендной плате или соглашение о разделе доходов. Хороший пример последнего — сделать арендную плату процентом от дохода арендатора. (В странах, где «доход» известен как «оборот», это называется «оборотной арендой».) Это гарантирует, что арендатор имеет достаточно денег для оплаты и что платеж пропорционален тому, что он зарабатывает. Обе разные арендные платежи с процентами и ренты с оборота связывают выплату арендодателя напрямую с вашими будущими результатами.Вы не только сможете отсрочить любые платежи, но и значительно повысите мотивацию арендодателя, чтобы помочь вам продолжить бизнес.

Такой подход обычно используется в торговых центрах, где якорные арендаторы имеют большое влияние на стоимость недвижимости. Оборотная арендная плата согласовывает стимулы арендодателей и арендаторов и может использоваться также в офисной и промышленной собственности.

Будьте предприимчивы: Многие уже существующие предприятия сейчас занимают должности, обычно предназначенные для стартапов; у них мало денег, но они могут приносить доход в будущем.Это означает, что они могут использовать структуры и идеи из мира прямых инвестиций, чтобы поддерживать свой бизнес. Это включает выплату кредиторам долевого участия, совместное владение активами или, возможно, даже совместное использование прав интеллектуальной собственности. Во многих случаях это крайний вариант оборачиваемой аренды, когда арендатор вступает в партнерство с домовладельцем. Это было относительно популярно во время последнего финансового кризиса, когда многие предприятия, которым было трудно выплатить свои ссуды, предлагали своим банкам акции вместо наличных денег.Эти сделки часто оказывались очень прибыльными для банков.

Знайте, в какую игру вы играете: Некоторые арендодатели по контракту обязаны строго соблюдать условия договоров аренды. Если это касается вашего арендодателя, вы мало что можете сделать, чтобы остановить судебное разбирательство. Однако, поскольку многие суды в настоящее время закрыты, обеспечение соблюдения юридических прав и обязанностей может оказаться непростой задачей. Это снижает ценность «лучшей альтернативы согласованному соглашению» (BATNA) для арендодателей.

Ваша стратегия должна заключаться в том, чтобы максимально уменьшить это значение, чтобы посадить арендодателя за стол переговоров. Вы должны поговорить со своим юридическим отделом о том, как это сделать формально, и вместе вы должны внимательно изучить договор аренды при рассмотрении альтернатив. Многие сетевые бренды, в том числе Adidas в Германии, Burger King в Великобритании или Staples в США, публично заявили, что не будут платить за аренду. Это вызвало очень широкую дискуссию о том, должны ли розничные торговцы или арендодатели нести на себе боль из-за остановки — и, вероятно, это продуманная стратегия, разработанная для того, чтобы заставить их арендодателей вести переговоры.

Независимо от того, может ли арендодатель работать с вами или нет, разговор с ним поможет, если вы столкнетесь с трудностями. Переговоры уменьшают информационную асимметрию. Даже в случае конфликта переговоры помогут установить, с каким риском вы сталкиваетесь и какие границы другая сторона не желает переходить. Информация имеет решающее значение для понимания и управления приоритетами и выгодами по обе стороны стола. Однако отрицание также помогает понять мотивацию другой стороны. Например, многие домовладельцы обеспокоены тем, что оппортунистические арендаторы, не нуждающиеся в помощи, попытаются воспользоваться текущей ситуацией и потребуют снижения арендной платы.Убедить арендодателя в том, что это не ваш случай, — хорошая отправная точка для обсуждения.

Если наш контент помогает вам бороться с коронавирусом и другими проблемами, рассмотрите возможность подписки на HBR. Покупка подписки — лучший способ поддержать создание этих ресурсов.

Глоссарий CoStar

Обслуживание помещений общего пользования: Потенциальные расходы по аренде, в дополнение к арендной плате по контракту, передаются арендатору (ам) на уборку и / или обслуживание общих частей здания.Для торговой недвижимости это может включать рекламу и другие сопутствующие расходы.
См. Общую или общую ставку капитализации
Включает долговечные структурные компоненты, арендные комиссии и улучшения арендатора.
Система безопасности, контролирующая доступ в здание с помощью электронной системы считывания карт.Этот тип системы обычно записывает и хранит время и личность пользователя. См. Также: Удобства
Поток дохода до налогообложения, генерируемый на годовой основе после вычета расходов на обслуживание долга и капитальных затрат из чистого операционного дохода (NOI).
Крупная национальная сеть магазинов, специализирующаяся на одной линейке товаров, таких как оборудование и предметы домашнего обихода, канцелярские товары или игрушки, которые могут превзойти как более мелких, так и более разнообразных конкурентов из-за своего размера, разнообразия товаров и цен.
Центральный деловой район — центр или центральная часть города, где сконцентрировано множество различных типов основных применений, таких как розничная торговля, офис и / или жильё.
Есть два типа областей CBSA: муниципальные и микрополитические статистические области. Столичные статистические районы имеют городское ядро ​​с населением не менее 50 000 человек и составляют 83% территории США.С. население. Микрополитические статистические районы имеют городское ядро ​​от 10 000 до 49 999 и составляют 10% населения США. Обе области представляют собой скопления целых округов (или их эквивалентов). Обе области могут быть объединены в объединенные статистические области (CSA)
См. Высоту в свету.
Промышленный вторичный.Установка по переработке и транспортировке горных пород. Также может производить цемент. Обычно располагается на огороженной территории с большими кранами и ленточными транспортерами для перемещения материала с места на место.
Выдается муниципалитетом после завершения строительства улучшений (целых зданий или ТИ). Это может совпасть с началом аренды.
Эта передача изменяет способ владения правовым титулом, правообладатель (лица) и грантополучатель (иначе называемые вовлеченными сторонами) остаются прежними и продолжают владеть той же пропорциональной долей участия.(Хотя имена могут измениться, интересы — нет.)
Промышленный вторичный. Имущество, используемое для обработки, очистки и хранения химикатов, нефти и нефтепродуктов.
В целом, здание класса A является чрезвычайно желанной собственностью инвестиционного уровня с высочайшим качеством строительства и обработки, материалами и системами, значительными архитектурными особенностями, высококачественной / дорогой отделкой и отделкой, обилием удобств, первоклассным обслуживанием и управление; обычно занимают престижные арендаторы с арендной платой выше среднего и в отличном месте с исключительной доступностью.Они наиболее востребованы международными и национальными инвесторами, готовыми платить больше за качество, и часто разрабатываются архитекторами, чьи имена легко узнаваемы. Здание, отвечающее этим критериям, часто считается достопримечательностью — исторической, архитектурной или и тем, и другим. Возможно, он был построен в течение последних 5-10 лет, но если он старше, он был отремонтирован, чтобы сохранить свой статус и предоставить ему множество удобств. Здания такого уровня могут быть единственными в своем роде с уникальной формой и планами этажей, выдающимся архитектурным дизайном, отличным и, возможно, выдающимся местоположением и определенным присутствием на рынке.
В целом, здание класса B предлагает более утилитарное пространство без особых достопримечательностей. Как правило, он будет иметь обычный архитектурный дизайн и структурные особенности, со средней внутренней отделкой, системами и планами этажей, соответствующими системами и общим состоянием. Как правило, в нем не будет таких удобств и местоположения, как у здания класса А. Обычно это считается спекулятивным вложением.Уровень обслуживания, управления и арендаторов средний или хороший, хотя здания класса B менее привлекательны для арендаторов и могут иметь недостатки по ряду аспектов, включая планы этажей, состояние и удобства. Таким образом, они привлекают широкий круг пользователей со средней арендной платой. Им не хватает престижа, и они должны полагаться главным образом на более низкую цену, чтобы привлечь арендаторов и инвесторов. Типичными инвесторами являются некоторые национальные, но в основном местные.
В целом, здание класса C — это старое здание без излишеств, предлагающее базовое пространство.В собственности ниже среднего уровень обслуживания и управления, смешанный или низкий престиж арендаторов, а также лифты и механические / электрические системы низкого качества. Как и зданиям класса B, им не хватает престижа, и они должны зависеть в основном от более низкой цены, чтобы привлечь арендаторов и инвесторов.
Функционально или экономически устаревшее здание — это такое здание, которое не предлагает жизнеспособной альтернативы пространству и не «конкурирует» с другими зданиями аналогичного типа за размещение предприятий, ищущих место для работы.Эти здания обычно будут иметь видимые снаружи физические или структурные особенности, а также внутренние, которые делают их нежелательными для сдачи в аренду и, следовательно, неконкурентоспособными с любой другой недвижимостью на рынке. Местные власти даже могут пометить объект размещения как «Приговоренный».
В промышленном здании или здании Flex расстояние, измеряемое от верха готового пола до самой нижней части конструкции крыши.Эти высоты будут варьироваться от здания к зданию, поскольку они используются для измерения вертикальной вместимости здания для хранения и / или размещения оборудования.

AKA Высота потолка или высота фермы

См. Расстояние между столбцами
В контексте функции «Мои опросы» Property Professional, пространство, в котором пользователь может хранить и систематизировать контактную информацию клиентов, сохраненные опросы, сохраненные снимки опросов и вложения файлов, а также загружать логотип клиента для отчетов.Кроме того, клиентские папки и их содержимое могут быть «общими» с другими пользователями.
Дата завершения и подписания договора купли-продажи между покупателем и продавцом. Это означает, что продавец передает титул, а покупатель вносит полную оплату. Также известна как дата перехода права собственности от продавца к покупателю или дата контракта.
(Коммерческая ценная бумага, обеспеченная ипотекой) Инвестиционный продукт с фиксированным доходом, поддерживаемый пулом коммерческой недвижимости.
Обычно минимальная ширина и глубина между колоннами в промышленном здании — может применяться и к другим типам зданий. В здании «без колонн», также известном как «чистый пролет», нет колонн внутри здания.
Нечто, заложенное в качестве обеспечения выплаты ссуды, которое подлежит конфискации в случае неисполнения обязательств.
Указывает, участвует ли арендатор в сфере коммерческой недвижимости.
Согласно BOMA, это включает в себя области на этаже, такие как туалеты, уборные, электрические комнаты, телефонные комнаты, механические комнаты, лифтовые холлы и общественные коридоры, которые доступны в основном для использования жильцами на этом этаже.Сюда не входят крупные вертикальные проходы, такие как шахты лифтов, лестницы, трассы оборудования и т. Д.
Обычно предлагает более широкий ассортимент одежды и других мягких товаров, чем районные центры. Среди наиболее распространенных якорей — супермаркеты, супераптеки и универмаги со скидками. Арендаторы общественных центров иногда содержат ориентированных на стоимость крупных розничных продавцов, которые продают такие предметы, как одежда, предметы домашнего обихода / мебель, игрушки, электроника или спортивные товары.Центр обычно имеет прямую линию в виде полосы или может иметь L или U-образную форму, в зависимости от места и дизайна. Из всех типов центров общественные центры охватывают самый широкий диапазон форматов. Например, определенные центры, которые привязаны к крупным универмагам со скидками, часто имеют акцент на скидках. Другие объекты с высокой долей квадратных метров, отведенной розничным торговцам по сниженным ценам, можно назвать центрами, не имеющими цены. Размер такого центра колеблется от 100 000 до 350 000 квадратных футов.
Прямой доступ или, если в пригороде, в пределах разумной пешей доступности от остановки пригородной железной дороги.
В контексте пиринга — сохраненный аналитический опрос, выбранный для использования в аналитических сравнениях групп сверстников. См. Также: Peering, Survey
CoStar COMPS использует 11 типов свойств; Офис, Многосемейный, Гибкий, Гостиничный, Промышленный, Земля, Розничная торговля, Торговый центр, Здравоохранение, Специальность, а также Спорт и развлечения.
Дежурный в вестибюле, предоставляемый владельцем здания для оказания помощи арендаторам здания с особыми запросами, такими как получение билетов в театр, заказ цветов или вызов такси, и многие другие. Консьержи обычно работают только в зданиях класса А.
Состояние конкретной площади, доступной для сдачи в аренду.Условия включают перечисленные ниже. Built-Out: в пространстве есть существующие улучшения для арендатора, которые позволяют арендатору занимать его. Въезд: Помещение «застроено», и арендатор может въехать без изменений. Оболочка: Пространство новое и неулучшенное, поскольку арендатор никогда ранее не занимал его. Он должен быть застроен до заселения.
“Возможные варианты: Снесено: разрушенные здания (снесенные, сожженные, землетрясение и т. Д.)). Существующие: Здания, которые построены и готовы к заселению. Получена справка о заселении. Из этого статуса исключены здания, которые функционально устарели, то есть заброшенные; или которые были преобразованы в новый Тип свойства, т. е. преобразованный. Предлагаемый: Предлагаемый относится к земле, рассматриваемой для конкретного использования в будущем, или к зданию, которое было объявлено для будущего развития. Начало строительства в ближайшие 12 месяцев не ожидается. Обычно разрешения на строительство не выдаются.В стадии строительства: здания в состоянии строительства до получения свидетельства о заселении. Чтобы CoStar считал здание в стадии строительства, на площадке должен быть бетонный фундамент. Под ремонтом: здания, которые в настоящее время не заняты, так как находятся в состоянии ремонта. Отремонтированным считается здание, которое было полностью отреставрировано, чтобы существующее пространство снова стало «новым». Незначительные или частичные ремонты, такие как улучшение вестибюля или экстерьера здания, не считаются полной реконструкцией здания, и они могут считаться реконструированными (косметические изменения), восстановленными (произвести необходимый ремонт или обновление строительных материалов) или восстановленными (восстанавливает здание). здание до его первоначального состояния или состояния на определенную дату).Окончательное планирование: Строительство объекта начнется в течение следующих 12 месяцев. Обычно заключаются строительные контракты и / или выдаются разрешения на строительство. Отложено: деятельность по проекту прекращена, но может возобновиться в течение следующих 12 месяцев. Этот статус может включать в себя проекты, которые были официально предложены, окончательное планирование, строительство или реконструкция. Как правило, отложенный проект указывает на то, что разрешения не были утверждены, финансирование не было получено или выполнение чрезвычайных обстоятельств было остановлено. Прекращено: проект был прекращен и больше не ведется; либо здание устарело или неконкурентоспособно.Этот статус может включать в себя проекты, которые были официально предложены, окончательно запланированы, отложены, в стадии строительства или в стадии ремонта. Все работы прекращены, разрешения на строительство отсутствуют. Это также может включать здания с предыдущим статусом Существующие, которые пришли в негодность и непригодны для использования (например, 1 звезда и Класс здания = Устаревший). Ни один арендатор не мог занимать здание без существенного ремонта.
Сообщество с несколькими индивидуальными владельцами, которые покупают долю в сообществе, а не отдельные единицы.
Тип собственности на отдельные единицы (жилые, промышленные, офисные или торговые) или, возможно, на несколько единиц в многоквартирной структуре, в сочетании с совместной собственностью на часто используемое имущество (земельные участки, места для отдыха, гаражи, парковочные места , тротуары, коридоры, лестницы, вестибюли и т. д.). Любой тип собственности может быть построен или преобразован в эту форму собственности. В большинстве случаев индивидуальные владельцы квартир имеют право собственности на внутренние стены своей собственности.Они также являются членами ассоциации кондоминиумов, которая коллективно владеет внешними стенами здания, а также землей, на которой оно расположено. Как правило, каждый владелец квартиры должен платить ассоциации регулярный взнос (так называемый «сбор за кондоминиум» или «оценка»), который затем используется для обслуживания общих территорий, оплаты общих счетов за коммунальные услуги, ухода за ландшафтом, вывоза мусора и т. Д.
Квартира, принадлежащая физическому лицу.Квартирные сообщества могут включать как отдельные единицы, так и единицы, принадлежащие организации, занимающейся недвижимостью. Они также могут владеть каждой единицей в сообществе в индивидуальном порядке.
Преобразование использования или владения недвижимостью, как правило, приносящей доход недвижимостью, например, преобразование квартир в кондоминиумы. Преобразование может включать реконструкцию или разделение и перемещение арендаторов, которые не решают покупать свои квартиры.Например: когда недвижимость (многоквартирная, офисная или производственная) приобретается с целью преобразования ее в недвижимость «на продажу» с целью продажи отдельных единиц. Скажем, многоквартирный дом из сорока квартир, который в настоящее время сдается в аренду, приобретается для переоборудования для продажи отдельных единиц. Юридическое описание может отражать план кондоминиума, а может и не отражать его. Если нет, то юридическое описание придется изменить. После того, как отдельные единицы отражают отдельные юридические описания и соответствуют закону о карте территориального деления этого штата, текущие арендаторы перемещаются во время реконструкции / ремоделирования.После реконструкции единицы выставляются на продажу, и существующим арендаторам на момент переоборудования обычно предлагается первая возможность приобрести единицы.
Общий конференц-зал, которым могут пользоваться все арендаторы здания. См. Также: Удобства
Для CoStar Свойство: указывает, какие типы материалов использовались для создания каркаса здания.Типы конструкций: каменная кладка, металл, железобетон, сталь и деревянный каркас.
Индекс стоимости всех товаров и услуг для типичного потребителя
В общем: Пространство внутри здания, которое может быть объединено или может быть объединено в единый блок пространства.

Contig in Buidling: Два или более блока доступной площади, расположенные на вертикально смежных этажах. Сюда входят два или более полных этажа или полный этаж с примыкающим по вертикали половиной этажа.

Contig on Floor: два или более пространства на одном этаже, которые фактически соприкасаются, которые могут быть объединены в единый блок полезного пространства.

Открытый торговый центр с менее чем полдюжиной магазинов, предлагающих предметы первой необходимости, такие как продукты первой необходимости, химчистка, винный магазин, прокат видео и т. Д.
Указывает, что в здании есть магазин.
Холодильный склад для скоропортящихся продуктов.
В кооперативе или кооперативе вы покупаете акции корпорации, которая владеет многоквартирным домом (-ами) и территорией, на которой расположена квартира.Акции назначаются каждой квартире, и количество долей обычно зависит от размера единицы, при этом более крупные единицы имеют больше акций. Количество акций будет определять право голоса владельца этой единицы. Основным преимуществом кооператива является объединение ресурсов членов с целью увеличения их покупательной способности, что снижает затраты на члена во всех услугах и продуктах, связанных с владением домом (расходами). Другим ключевым элементом является то, что члены могут проверять и выбирать, кто может жить в кооперативе, в отличие от любой другой формы собственности на жилье.Собственнику предоставляется право собственности на аренду, что гарантирует право занимать квартиру и пользоваться общими частями. Никакие другие корпорации или предприятия не могут участвовать в кооперативе.
Запись о продаже, в которой занятость больше или равна 90% на момент продажи.
Общая площадь, отраженная как процент от чистой арендуемой площади (квадратных футов), отведенной под общие зоны здания (вестибюли, туалеты, коридоры и т. Д.)). Этот коэффициент можно рассчитать для всего здания или для одного этажа здания. Также известный как коэффициент потерь или коэффициент рентабельности / полезности (R / U), он рассчитывается путем деления полезной площади в квадратных футах на арендуемую площадь в квадратных футах — 1.
Также известная как Общая зона — зоны на этаже, такие как туалеты, уборные, электрические, телефонные, механические, лифтовые холлы и общественные коридоры, которые доступны для использования всем жильцам на этом этаже.Он не включает крупные вертикальные проходы, такие как лестницы лифтовых шахт, участки подъёма оборудования и т. Д. (Определяется как процент арендуемой площади).
Полностью меблированные апартаменты для краткосрочной аренды, с которыми компании заключили договор временного жилья.
Продажа не является добровольной, а является принудительной в судебном порядке с целью отчуждения собственности и / или ее сохранения — примерами могут быть банкротство и конкурсное производство.Для продажи в случае банкротства см. Отдельное определение. Принятие права собственности происходит, когда кредитор не хочет брать на себя владение и / или физический контроль после потери права выкупа, и суд назначает Управляющего для управления имуществом до тех пор, пока рынок не улучшится и кредитор / суд не определит, что пора продавать.
Благоустроенная внешняя территория, огороженная стенами или прилегающим зданием.
Площадь плиты первого этажа (Footprint), разделенная на площадь участка
Машины, используемые для погрузки, разгрузки и перемещения тяжелых грузов через промышленное здание.Он проходит по дорожке, расположенной на потолке здания. Есть также кабины кранов, которые расположены на потолке, и оператор может сидеть в кабине, чтобы управлять краном. Два типа кранов могут работать в тандеме для более тяжелых грузов. Высота крюка крана измеряется расстоянием от пола до нижней части крюка, когда крюк полностью поднят. Грузоподъемность крана — это вес, который может выдержать кран, который измеряется в тоннах в диапазоне от низкого до высокого.
Обычно встречается на грузовых терминалах и крупных распределительных предприятиях.Под кросс-доками понимаются погрузочные доки с обеих сторон здания, поэтому материалы / грузы можно легко перемещать с одного грузовика на другой — на некоторых объектах есть доки с трех или со всех четырех сторон.
Комбинированная статистическая область состоит как минимум из двух смежных основных статистических областей (CBSA). CSA — это правительственная замена CMSA
Сальдо на конец цикла выписки.

6 шагов + 15 бесплатных шаблонов

Если вам нужно знать, как написать деловое предложение, поздравляем! Вы только что нашли замечательный ресурс, наполненный примерами бизнес-предложений и бесплатными шаблонами, которые помогут вам начать работу.

Совершенно нормально чувствовать себя подавленным (и немного обеспокоенным) из-за написания делового предложения. Вы хотите получить его как можно скорее, но вы не знаете, что туда добавить, как долго это должно быть и даже с чего начать.

Написание бизнес-предложения не должно быть сложной задачей. Фактически, если вы усвоите всю информацию из этой статьи, вы уже будете на шаг впереди конкурентов. Так что расслабьтесь, налейте себе кофе, и давайте сделаем это.

Что такое бизнес-предложение?

Деловое предложение — это документ, который используется для обеспечения работы. Оно может быть отправлено частным лицом или компанией и обычно (но не всегда) является ответом на конкретную работу, проект или услугу, которая требуется.

Деловые предложения также иногда используются поставщиками для обеспечения безопасности бизнеса.

Думайте о бизнес-предложении как о коммерческом предложении или собеседовании на бумаге. Вам нужно объяснить, почему вы лучший человек (или компания) для работы и действительно продаете себя или свой бизнес.

В хорошем предложении будет описана услуга, которую вы предлагаете, и кратко объяснено, как вы подойдете к задаче. Он также будет включать цитату и / или оценку для завершения работы.

Запрошенные и незапрошенные предложения.

Коммерческое предложение может быть запрошено или незапрошено . Если бизнес-предложение запрошено , это означает, что физическое или юридическое лицо, составляющее предложение, было предложено представить предложение от клиента.

RFP (запрос предложений) — это стандартный способ, которым компании запрашивают материалы.

Источник

Любая компания или частное лицо может отправить запрос предложения, и в Интернете доступно множество шаблонов, которые помогут вам в этом.

В качестве примера предположим, что против компании (не вашей!) Был предъявлен иск. Затем эта компания может направить запрос предложений в различные юридические фирмы. В RFP, скорее всего, будет содержаться объяснение ситуации и содержаться просьба о помощи и юридической консультации.

Запрошенные предложения, как правило, легче писать, потому что вам даны четкие инструкции. С запрошенным предложением вы точно знаете, чего хочет клиент или заказчик, и можете соответствующим образом адаптировать свой ответ.

Убедитесь, что вы внимательно прочитали RFP.Это не только поможет вам составить исчерпывающее и актуальное предложение, но и в RFP часто будет содержаться полезная информация о критериях, используемых для принятия окончательного решения.

Если вас попросят отправить предложение, вам также могут дать инструкции по форматированию, поэтому обязательно проверьте их перед отправкой.

Если вы пытаетесь привлечь клиентов, рассылая деловые предложения без предварительного запроса, тогда ваше предложение будет незапрошенным. Как и холодные звонки, незапрошенные предложения обычно используются для привлечения потенциальных клиентов.

Написание незапрошенных предложений может быть немного сложнее, потому что у вас нет никакой информации, которую можно было бы продолжить. Незапрошенные предложения также должны быть гораздо более убедительными, а это значит, что вам решать, на кого вы ориентируетесь, и продемонстрировать им, как вы можете повысить ценность их бизнеса.

Источник

Незапрошенные деловые предложения должны служить введением в ваш продукт или услугу и стремиться убедить вашего потенциального клиента в том, что они должны использовать вашу услугу.

Незапрашиваемое деловое предложение отличается от других рекламных материалов тем, что в нем тщательно рассматриваются потребности и проблемы клиента и конкретно их решаются.

Очевидно, что запрошенное предложение с гораздо большей вероятностью приведет к открытию нового бизнеса, поскольку компания уже заинтересовала вас. Однако у незапрошенных предложений есть свои преимущества, наиболее очевидным из которых является отсутствие конкуренции.

Отправка незапрошенных предложений при условии, что они хорошо проработаны и предлагают творческие решения проблем вашего клиента, может быть чрезвычайно эффективной маркетинговой тактикой.

Некоторые компании, особенно государственные учреждения, активно поощряют подачу незапрошенных деловых предложений.

В этом случае у них, скорее всего, будет график проверки и / или правила подачи заявок. Так что, возможно, стоит проверить их и соответственно рассчитать время подачи предложений.

Что входит в коммерческое предложение?

Так что, черт возьми, вы должны туда положить?

Что ж, мы собираемся углубиться в детали ниже, а пока вот основной формат, чтобы дать вам представление об основной информации, которая должна быть включена во все бизнес-предложения, независимо от того, запрашиваются они или нет:

  • Заголовок или титульный лист.
  • Оглавление (необязательно, но полезно для более длинных предложений).
  • Краткое содержание.
  • Подтверждение проблемы.
  • Предлагаемое решение / Схема подхода.
  • Результаты.
  • Хронология.
  • Ценообразование.
  • Информация о компании.
  • Примеры из практики и / или отзывы (необязательно, но рекомендуется).
  • Положения и условия.
  • CTA / как действовать.

Вот отличное видео, в котором рассказывается, что входит в состав выигравшего бизнес-предложения:

В чем разница между бизнес-предложением и бизнес-планом?

Источник

Люди часто путают эти два документа, но на самом деле они очень разные.

Предложения и планы сильно различаются как по назначению , так и по аудитории .

Бизнес-план — это все о вас. Это документ, который содержит подробную информацию о стратегии вашей компании и демонстрирует, как вы собираетесь расти. Предполагаемый читатель бизнес-плана может быть, например, инвестором или менеджером банка.

Идея бизнес-плана состоит в том, чтобы изложить ваши цели, показать, что вы знаете, что делаете, и что вы достойны вложений.Поэтому в бизнес-плане вы можете обсудить, как вы намереваетесь масштабироваться и как вы будете получать и увеличивать прибыль.

Деловое предложение — все о них . Деловое предложение — это документ, предназначенный для продажи ваших услуг другому лицу.

Хотя вы, безусловно, можете использовать некоторую информацию в своем бизнес-плане, чтобы помочь вам составить бизнес-предложение, основное внимание в вашем предложении должно быть сосредоточено не на вас, а на том, кого вы пытаетесь привлечь в качестве клиента.

Таким образом, бизнес-предложение должно быть сосредоточено на том, как вы собираетесь удовлетворить потребности клиентов и как вы можете помочь им или принести пользу их бизнесу .

Другой способ взглянуть на это: бизнес-предложение — это продажа ваших услуг клиентам, а бизнес-план — продажа вашего бизнеса инвесторам.

Как написать коммерческое предложение за 6 шагов.

Шаг 1. Убедитесь, что у вас есть вся необходимая информация.

Первое, что вам нужно сделать, это собрать всю необходимую информацию.На самом деле, поцарапайте это. очень Первое, что вам нужно сделать, это сделать глубокий вдох и расслабиться.

Источник

Теперь, когда вы милы и спокойны, давайте приступим к делу. Перво-наперво. У вас возникнет соблазн пролететь через весь процесс, опасаясь упустить работу. Не поддавайтесь панике и не торопитесь с предложением!

Хотя вы, безусловно, хотите подать свое предложение как можно скорее, гораздо важнее хорошо поработать над ним.

Вы не хотите тратить свое драгоценное время на составление предложения только для того, чтобы понять, что вы забыли важную деталь.Так что будьте методичны и не торопитесь.

Полезные вопросы, которые следует задать в начале:

Источник

Итак, какая информация вам нужна, чтобы написать это предложение? Вот список вопросов, которые следует задать себе перед тем, как начать писать:

  • Я разговаривал с клиентом? — Разговор с клиентом помогает вам восстановить репутацию и получить действительно хорошее представление о том, что ему нужно.
  • Я полностью понимаю требования? — Ваш клиент — кладезь информации.Убедитесь, что вы прошли с ними все, и внимательно проверьте всю предоставленную вам документацию. Если у вас есть запрос на предложение, убедитесь, что вы внимательно его рассмотрели, чтобы точно понять, чего хочет ваш клиент.
  • Могу ли я доставить то, о чем они просят? Вам необходимо убедиться, что вы полностью понимаете проблему / болевые точки и что у вас есть убедительное решение, которое вы можете предложить.
  • Это первая попытка решить эту проблему? — Вы не хотите предлагать то, что уже было опробовано.Анализ предыдущих попыток и их неудач может дать полезную основу, которая поможет вам найти лучшее решение.
  • У меня есть вопросы? — Какая дополнительная информация вам нужна, чтобы подать точное и конкурентоспособное предложение?
  • Нужно ли мне провести исследование? — Тщательное исследование производит большое впечатление. Не бойтесь обращаться к сотрудникам своих потенциальных клиентов, а также исследуйте своих конкурентов, чтобы увидеть, можете ли вы предложить что-то, что выделит ваше предложение.
  • Кто будет читать предложение? — Это всего лишь один человек или все будет передаваться через команду? Знание того, с кем вы разговариваете, поможет вам адаптировать ваше предложение к вашей аудитории и увеличит ваши шансы.
  • Кто принимает окончательное решение? Знание того, кто принимает окончательное решение (и какие поля им нужно отметить), может дать вам большое преимущество.
  • Каковы ожидания в отношении бюджета и сроков? — Когда клиент ожидает, что вы начнете и закончите проект? Сколько они готовы потратить? Если вы не можете уложиться в бюджет или сроки клиента, не отправляйте предложение.
Главный совет: управление взаимоотношениями с клиентами.

Если вы отправляете несколько предложений, вам, вероятно, будет полезно использовать программное обеспечение CRM (управление взаимоотношениями с клиентами).

В основном это позволяет вам отслеживать все ваши контакты, встречи и потенциальных клиентов. Это полезный инструмент для создания комплексной системы для организации ваших предложений и контактов с клиентами.

Источник

Есть множество поставщиков CRM.Итак, чтобы сэкономить ваше время, вот 5 лучших вариантов CRM (я настоятельно рекомендую вариант 1, если вы только начинаете):

  1. Hubspot CRM — Одна из лучших CRM-служб на рынке, и она выиграла » никогда не стоил вам ни копейки! Эта бесплатная платформа предлагает мощные инструменты, которые подходят для любой отрасли или ниши. Начать работу просто, быстро и легко. Ознакомьтесь со всеми замечательными функциями и преимуществами.
  2. Salesforce CRM. Это программное приложение позволяет отслеживать все ваши взаимодействия под одной крышей.Он является всеобъемлющим, предлагает обширные решения по продажам и маркетингу и подходит для всех, от новичка до гиганта. Цены колеблются от 25 до 300 долларов в месяц.
  3. Freshsales. Freshsales — глобальная компания с фантастической репутацией. Их CRM отлично сочетает организацию с аналитикой. Интерфейс прост в навигации, а программное обеспечение позволяет легко отслеживать, оценивать, распределять и поддерживать тысячи потенциальных клиентов. У них есть бесплатный вариант навсегда (Sprout), в противном случае цены варьируются от 12 до 79 долларов в месяц.
  4. Трубопровод. Эту полностью мобильную оптимизированную систему хвалят за способность кооперации. Он хорошо синхронизируется с Календарем Google, контрактами Google и другими приложениями Google. Pipedrive — популярный выбор, поскольку он также поддерживает большинство сторонних бизнес-приложений. Боюсь, здесь нет халявы (просто бесплатный след). Цены колеблются от 15 до 59 долларов в месяц.
  5. ударов в минуту онлайн. И последнее, но не менее важное: это программное обеспечение разработано, чтобы помочь вам оптимизировать и повысить производительность. Цель состоит в том, чтобы преодолеть разрыв между маркетингом, продажами и обслуживанием клиентов.Они предлагают 7 различных пакетов по цене от 25 до 50 долларов в месяц.

Шаг 2 — Нарисуйте объем проекта.

После того, как вы собрали всю необходимую информацию, у вас должно быть все необходимое для определения объема проекта.

Объем проекта — это объем работы, который необходимо выполнить, чтобы удовлетворить требования клиентов. Вот полезное видео, в котором объясняется концепция (и ужасное смещение объема работ!):


Чтобы завершить набросок объема, вам необходимо получить полное представление о том, в чем будет заключаться работа.Вы должны записать различные задачи, которые необходимо выполнить, а также любые ресурсы, которые вам понадобятся.

На этом этапе вы также должны оценить, сколько времени, вероятно, займет проект, и начать учитывать затраты.

Постарайтесь сначала не слишком увязнуть в деталях. Лучше рассматривать его как черновик, а затем, когда у вас будет план, вы сможете дополнить его, заполнив все детали позже. Здесь шаблон плана проекта может помочь вам структурировать ваш проект.

Вот несколько полезных вопросов, которые помогут вам составить план:

Кто:

Кто будет выполнять работу?

Кто обеспечит качество работы?

Кто будет контактным лицом клиента?

Что нужно делать?

Что нужно сделать?

Какие материалы вам понадобятся?

Какие еще ресурсы потребуются?

Какие ресурсы у них уже есть?

Чего ожидает покупатель?

Сколько это будет стоить?

The how’s

Сколько времени это займет?

Как вы подойдете к задаче?

Как вы разделите работу?

Как сделать так, чтобы клиент был доволен?

Как вы будете общаться?

Как продать свое решение?

Где

Где вы будете работать?

Где взять материалы?

Почему

Почему вы выбрали именно ваше решение?

Почему они должны нанять вас?

Когда это будет

Когда ты сможешь начать?

Когда вы достигнете своих вех?

Когда закончишь?

Когда вы ожидаете выплаты?

Шаг 3 — Оцените стоимость.

Источник

Итак, вы собрали всю информацию и успешно измерили масштаб проекта. Вы молодцы! Пришло время оценить работу.

Лучший способ сделать это — сначала выяснить, во сколько вам будет стоить выполнение всей работы.

Убедитесь, что вы включили затраты на рабочую силу и материалы / оборудование, а также такие вещи, как транспорт. Постарайтесь быть максимально точными и не забывайте учитывать любые скидки при оптовых закупках и т. Д.

Вы уже должны иметь хорошее представление о том, сколько времени у вас займет работа, поэтому учитывайте свои затраты на рабочую силу соответствующим образом.

Хорошее практическое правило — умножьте расчетное рабочее время на 1,5. Таким образом вы допускаете любые неожиданные повороты в проекте.

Вы всегда можете сделать своего клиента по-настоящему счастливым, сняв лишние часы со счета в конце проекта, если они не понадобились!

Если количество времени, затрачиваемого на работу, вероятно, будет варьироваться (например, рабочий-строитель может не знать всего объема работы до тех пор, пока работа не начнется), убедитесь, что вы включили в свое предложение оговорку, которая охватывает вас это.

После того, как вы закончите расчет затрат, пора определиться с размером вашей прибыли. Это будет зависеть от типа бизнеса, которым вы занимаетесь. Поэтому, вероятно, лучше всего провести небольшое исследование и проверить отраслевой стандарт.

Шаг 4 — Начните писать бизнес-предложение.

Вы провели все исследования, вы готовы. Пришло время писать. Глоток.

Именно здесь часто начинают закрадываться сомнения и тревоги. Не позволяйте им. Выбросьте из головы любые нервные или тревожные мысли и скажите себе, что у вас есть это, потому что вы это делаете!

Мы разберем его на разделы и рассмотрим пошагово, начиная с обложки.

Обложка / титульный лист.

Привлекательное предложение делает ваше предложение еще более привлекательным.

Дизайн имеет значение. Имея такую ​​возможность, 66% людей предпочитают читать что-то хорошо оформленное, а не простое.

Даже если ваше предложение хорошо написано, предлагает рентабельное творческое решение и добавляет большую ценность, если ваша титульная страница выглядит так:

Источник

Это отпугнет людей.

Вы можете подумать, что дизайн не так уж и важен для коммерческого предложения.Все, что действительно имеет значение, — это стоимость, не так ли?

Неправильно!

Мы живем в очень визуальном мире, где дизайн влияет на наши решения все время .

Например, знаете ли вы, что большинство людей (96%, если быть точным) приравнивают дизайн к тому, насколько заслуживает доверия бизнес?

Нравится вам это или нет, но внешний вид имеет значение, и вас будут судить по нему. Отличный дизайн многое говорит о вашем бизнесе, и если все сделано правильно, он может произвести фантастическое впечатление.

Дизайн — это не только визуальные эффекты.Это также распространяется на макет вашего документа.

Плохо оформленные предложения могут быть непривлекательными, запутанными или трудными для чтения. Итак, вы хотите убедиться, что у вас красивый вид и привлекательный, удобный для восприятия макет:

Source

Учтите выравнивание, интервалы и размеры текста, которые вы используете. Цель состоит в том, чтобы четко изложить ваши идеи и сделать их удобными для чтения.

Как правило, вы хотите максимально разбить текст. Поэтому используйте множество заголовков, маркированных списков или нумерованных списков и изображений или графиков, где это необходимо.

Короткие абзацы и предложения работают лучше, потому что их легче сканировать.

Не нужно делать ничего особенного. Фактически, простой дизайн обычно лучше подходит для деловых предложений.

Просто сделайте так, чтобы ваше предложение выглядело аккуратно и составлено.

Вместе с тем, если у вас есть дизайнер в вашей команде или вы разбираетесь в дизайне самостоятельно, то стоит приложить усилия, чтобы создать привлекательный дизайн обложки.

Есть много компаний, которые помогут вам в этом, такие как Canva, Adobe Spark, Poster my Wall и многие другие.

Не творческий? Не беспокоиться.

Для тех из вас, у кого нет творческих способностей, есть сотни бесплатных шаблонов, которые вы можете создать самостоятельно.

Взгляните на этот eyecatcher из предложения, который настраивается на 100%:

Источник

Вы можете видеть, что есть место (в правом нижнем углу) для размещения некоторой информации.

Итак, какую информацию вы должны включить на титульную / титульную страницу?

  • Броское название — указание «предложение, представленное в ABC для целей XYZ» — упущенная возможность.Помните, что цель здесь — продать себя, поэтому думайте, как маркетолог, и создавайте убедительные копии.
  • Ваше имя и контактная информация.
  • Имя человека, которому вы отправляете предложение.
  • Любые полезные справочные номера.

Слово мудрым. Если вы используете свой собственный логотип (или логотип вашего клиента) на передней обложке, убедитесь, что это изображение с высоким разрешением.

Нет ничего хуже зернистого, пресного, некачественного изображения на лицевой стороне предложения!

Введение или сопроводительное письмо.

Включите ли вы введение в основную часть отчета или отправите его отдельно в качестве сопроводительного письма — решать вам.

В любом случае вам следует сделать этот раздел достаточно коротким. 1 или 2 абзаца подходят:

Proposify — Шаблон предложения по архитектуре

Представьте себя и свою компанию в двух предложениях.Возможно, вы захотите вкратце объяснить свою биографию.

Подчеркните свои сильные стороны и объясните, почему вы выделяетесь. Тон должен быть дружелюбным.

Будет полезно, если вы будете помнить о потребностях клиентов, пока пишете, и представлять свои сильные стороны таким образом, чтобы было ясно, какую пользу им может принести сотрудничество с вами.

Вот пример эффективного сопроводительного письма:

Краткое содержание.

Большинство людей считают, что именно здесь вы вкратце представляете проект.Это вроде как правильно, но не совсем.

Видите ли, это больше о продаже, чем о суммировании.

Несмотря на то, что вы хотите резюмировать свое предложение, основная цель этого раздела состоит не в том, чтобы дать общий обзор всего проекта, а в том, чтобы подчеркнуть , почему ваше решение является правильным.

Хорошее резюме должно быть убедительным и ориентированным на пользу. Это ваша возможность продать свое решение проблемы клиента!

Сосредоточьтесь на убеждении, а не на описании, используйте ясный и простой язык, чтобы выразить свои мысли, и постарайтесь сделать его кратким, менее 1 страницы — хороший объем.

Это может быть первая страница, которую когда-либо прочитает ваш потенциальный клиент, так что учитывайте ее! Помните, у вас будет достаточно времени, чтобы рассказать о деталях позже.

Начните с чего-нибудь, что привлекает их внимание и вызывает желание продолжить чтение.

Затем покажите, что вы полностью понимаете проблему. Как только вы это сделаете, вы сможете продемонстрировать свое потрясающее решение. Не забывайте подчеркивать преимущества!

Сложно определить, сколько деталей здесь нужно включить. Вы хотите добавить туда некоторые детали, чтобы подкрепить то, что вы говорите, но не настолько, чтобы это читалось скучно.

Это баланс, и вам нужно будет использовать собственное суждение.

Было бы неплохо добавить немного социальных доказательств, а затем завершить их призывом к действию.

Оглавление (необязательно).

В зависимости от того, как долго ваше предложение, вы можете включить оглавление.

Источник

Таблица (с указанием номера страницы, на которой находится каждый раздел) поможет читателю легче ориентироваться в вашем предложении.

Если ваше предложение включает отраслевые термины, вы также можете включить таблицу, объясняющую их.

Основной корпус.

Этот раздел составляет большую часть вашего предложения.

Необходимо включить много информации, поэтому давайте разберем ее на более мелкие подразделы, которыми будет проще управлять.

Подход / решение.

Здесь вы подробно расскажете о проблеме вашего клиента и своем решении.

Вам необходимо пройти весь процесс, подробно описав, как вы собираетесь подойти к проблеме и каких результатов может ожидать клиент.

Вам нужно будет продемонстрировать, что вы осведомлены о любых потенциальных проблемах и убедитесь, что ваше решение максимально адаптировано для вашего потенциального клиента.

Когда вы рассылаете много предложений, может возникнуть соблазн использовать одно и то же во всех направлениях.

Но изменение некоторых деталей, чтобы предложение выглядело более индивидуальным, добавляет индивидуальный подход, который имеет большое значение для улучшения ваших результатов.



Результаты работ:

Что именно вы собираетесь доставить?

Важно иметь подробный список всего, что включено в цену, и подробное описание каждого элемента в вашем списке.

Вы также можете разделить свои результаты по временной шкале, как в следующем примере:

Источник

Контрольные точки проекта.

Хорошая идея — разбить проект на несколько этапов. Это дает клиенту хорошее представление о том, как будет развиваться проект.

Опишите ключевые события и результаты, связанные с каждым этапом. Укажите реалистичные временные рамки для каждой части проекта и скажите, кто отвечает за каждый результат.

Бюджет и цены.

Если вы хотите привлекать клиентов и поддерживать хорошую рентабельность, вам нужно будет точно оценивать свою работу.

Хорошая идея — составить детализированную таблицу, в которой четко отражены все ваши расходы.

Источник

Чем точнее и яснее вы укажете свои цены, тем лучше. Такой стол — также полезный инструмент для дальнейших переговоров.

О нас.

Здесь вы действительно продаете свою компанию.Главный совет — думайте как рассказчик и делайте это интересно.

Если у вас есть страница с информацией о вашем веб-сайте, вы можете использовать ее в качестве ресурса. А если вы этого не сделаете, вам стоит заглянуть на некоторые из лучших страниц о нас в Интернете, чтобы получить вдохновение.

Объясните, кто вы и чем занимается ваша компания. Расскажите о своих ценностях, своей команде,

(включите биографии и фотографии, чтобы продемонстрировать опыт своей команды) и своем пути.

Подчеркните свой опыт и свое УТП.

Если у вас есть награды, социальные доказательства, отзывы или примеры из практики, не стесняйтесь добавлять и их.

Этот раздел посвящен ознакомлению клиента с вашим бизнесом. Вы хотите, чтобы ваш читатель чувствовал, что он хорошо знает вас и вашу компанию.

Клиенты и ссылки.

Этот раздел не является обязательным. Однако включение контактной информации одного или двух предыдущих клиентов

(сначала убедитесь, что вы согласны с ними) показывает, что вы уверены в себе и можете помочь укрепить доверие.

Если у вас есть группа особенно впечатляющих клиентов, вы можете включить немного более длинный список клиентов.

Условия использования / движение вперед.

Последний раздел для вашей основной части должен сначала включать ваши условия и положения, а затем предоставлять информацию / шаги и призыв к действию для продвижения вперед.

Вашим призывом к действию может быть, например, приглашение посетить ваш веб-сайт.

Этот раздел служит заключением основной части.По сути, вы хотите вкратце повторить, как вы можете помочь, и обсудить то, что вы и клиент обещаете, согласившись с предложением.

Укажите срок действия соглашения, сроки его завершения, а также типы и даты платежей.

Proposify — шаблон предложения AdWords и PPC.

Вы также захотите включить в этот раздел любые оговорки или заявления об отказе от ответственности.

Ваши заявления об отказе от ответственности должны информировать вашего потенциального клиента о том, что цены указаны за работу, указанную в предложении, и что вы оставляете за собой право взимать дополнительную плату в случае возникновения любых непредвиденных обстоятельств.

Шаг 5 — отредактируйте и вычитайте.

Источник

Когда вы закончите писать предложение, вы захотите просмотреть его и проверить на наличие ошибок.

Если возможно, лучше всего взглянуть на него свежей парой (или двумя).

Также неплохо запустить его через Grammarly или аналогичную программу — просто не полагайтесь на нее полностью, так как она улавливает только основные орфографические и грамматические ошибки, а не неправильно используемые или непредусмотренные слова (слово вы , когда вы имели в виду , например, ваш не будет поднят Grammarly).

Хороший тест, чтобы проверить, хорошо ли объяснено ваше предложение, — передать предложение тому, кто не работает в вашей отрасли, и спросить его, понятно ли то, что вы предлагаете.

Если вы хотите быть уверены, что ваше предложение не содержит ошибок, подумайте о том, чтобы нанять внештатного корректора / редактора (с опытом работы с бизнес-предложениями), чтобы он проверил его и оставил отзыв.

Длина бизнес-предложения.

Какова длина веревки? К сожалению, для коммерческого предложения не существует идеальной длины.

Некоторые компании выдают руководящие принципы, но их длина может сильно варьироваться в зависимости от отрасли, а также от глубины и масштабов проекта.

Незапрошенные предложения обычно короче запрошенных — потенциальные клиенты, которые запросили предложение, с гораздо большей вероятностью сядут и прочитают более длинный документ.

Как правило, вы хотите, чтобы он был как можно более кратким и лаконичным, но при этом предоставлял всю необходимую информацию и подробности.

Ваш язык должен быть ясным и кратким. Рекомендуется использовать простой английский и воздерживаться от отраслевого жаргона и технических терминов.

Если вам необходимо использовать технические термины, разбейте их, чтобы читатель их понял.

Чем легче будет понять ваше предложение, тем легче будет покупателю сказать «да»!

Как сделать ваше деловое предложение кратким и энергичным.

Хороший совет, чтобы держать длину под контролем — использовать экономичные предложения.

Это означает, что ваши предложения не должны содержать лишних слов.

Я покажу вам, что я имею в виду. Вот пример слишком длинного и запутанного предложения:

В целях соблюдения действующих правил я намерен принять все меры предосторожности, необходимые для надлежащего выполнения требований по охране здоровья и безопасности.

Если мы избавимся от всех ненужных слов и упростим предложение, теперь оно будет читаться намного яснее:

Все меры предосторожности будут приняты в соответствии с правилами техники безопасности и охраны труда.

Вот еще один пример предложения, содержащего много ненужных слов:

Важно заранее планировать, чтобы избежать неожиданных сюрпризов и непреднамеренных ошибок.

В приведенном выше предложении есть три слова, которых нет необходимости:

Важно запланировать вперед , чтобы избежать неожиданных сюрпризов и непреднамеренных ошибки.

Впереди не нужен, потому что планирование всегда предполагает забегание вперед.

Все сюрпризы неожиданные , так что это слово тоже не обязательно.

Очень редко кто-то делает ошибку намеренно, поэтому слово непреднамеренное действительно не подходит.

Если мы уберем ненужные слова, предложение все равно будет иметь полный смысл:

Важно спланировать, чтобы избежать неожиданностей и ошибок.

Зачем использовать «с целью», когда «для» подойдет? Зачем использовать «в случае», когда «если» — это все, что вам действительно нужно?

Проверьте свое предложение на предмет ненужных слов и избавьтесь от ненужных слов из предложений. Ваше предложение будет гораздо более привлекательным и понятным.

Также избегайте ненужного повторения слов и фраз.

Еще одна уловка, чтобы сделать ваше предложение немного короче, — это вынуть все таблицы и графики и поместить их в приложение в конце.Обязательно ссылайтесь на них в основном тексте, чтобы их было легко найти.

Если вы используете примеры, чтобы подчеркнуть мысль, постарайтесь ограничиться одним или двумя. Легко увлечься, когда вы увлечены результатами, которые вы можете достичь. Так что изложите свою точку зрения (хорошо) и двигайтесь дальше.

Используйте соответствующий язык и тон.

Вы заметили, сколько компаний сейчас отказываются от формальностей?

Вопреки распространенному мнению, в своем деловом предложении не нужно использовать скучный и формальный тон!

Вы, конечно, хотите быть профессионалом.

Но нет ничего плохого в том, чтобы добавить немного индивидуальности.

Дружественный стиль общения может сделать вас более общительным и творить чудеса, когда дело доходит до выигрыша ставок.

Не бойтесь повеселиться, обратите внимание, что язык в приведенном ниже примере является одновременно профессиональным, но неформальным и игривым:

Шаблон предложения SAAS Proposify.

Очевидно, что ваш выбор тона будет во многом зависеть от вашего бизнеса.

Посетите веб-сайт своей компании. Прочтите их рекламные материалы. Какой тон они принимают?

Подумайте о своей целевой аудитории и попытайтесь имитировать тип языка, который они используют. Если можете, постарайтесь настроить свой тон для читателя, оставаясь при этом верным своему бренду.

Шаг 6 — отправьте свое предложение (и следуйте ему!).

Как подать предложение.

В большинстве случаев вы, вероятно, будете отправлять свои предложения в виде вложения электронной почты.

Однако у некоторых компаний есть предпочтительный процесс отправки, поэтому вам следует проверить, так ли это, прежде чем нажимать «Отправить».

Если у вас есть запрос предложения, обязательно проверьте его, чтобы узнать, как подать заявку.

Важно точно следовать указаниям, чтобы не начать движение не с той ноги.

Вас могут попросить войти на портал компании или отправить форму заявки, которая сопровождает предложение. Некоторые компании могут также запросить бумажные копии.

Некоторые компании могут даже использовать правила подачи заявок в качестве проверки вашего усердия.

Например, предположим, что компания, в которую вы отправляете, просит отформатировать предложение с двойным межстрочным интервалом.

Любые компании, которые пропустят эту простую инструкцию, выделятся на милю (и будут казаться слабыми), и их предложение, скорее всего, будет проигнорировано.

Даже идеальное предложение может потерять контракт, если оно подано неправильно.

Как действовать.

Источник

Люди ведут бизнес с людьми, а не с документами.Вот почему важно следить за своим клиентом, чтобы отношения продолжались.

В идеале, ваше предложение настолько впечатлит вашего клиента, что он немедленно свяжется с вами. К сожалению, это редко.

У них, вероятно, будет несколько предложений для просмотра, и это может занять некоторое время.

Поэтому, даже если это сложно, постарайтесь не прыгать им в глотку слишком скоро после отправки.

Как только вы дадите им время, напишите им электронное письмо или позвоните им.

Убедитесь, что они знают, что вы готовы ответить на любые их вопросы по вашему предложению.

Если вы подали заявку в цифровом виде и у вас есть программное обеспечение для анализа документов или отслеживания электронной почты, то вы будете знать, когда ваше предложение будет просмотрено, и сможете рассчитать время для последующих действий.

Шаблоны бизнес-предложений:

Многие компании предлагают бесплатные шаблоны предложений. Некоторые из них ужасны.

Итак, я отсеял их и составил короткий список из 3 самых лучших вариантов.

Давайте взглянем на них.

Предложить.

Это, безусловно, мой любимый ресурс бесплатных бизнес-шаблонов.

В настоящее время у них есть более 70 бесплатных предложений на выбор, от бухгалтерской рекламы и архитектуры до веб-дизайна и разработки WordPress.

Их бизнес-предложения хорошо написаны, хорошо разработаны и полностью настраиваются.

Кажется, они также ежедневно добавляют новые.

Предложения разделены на 6 основных категорий:

  • Дизайн.
  • Программное обеспечение.
  • Маркетинг.
  • События.
  • Недвижимость.
  • Профессиональные услуги.

Давайте подробнее рассмотрим некоторые из лучших предложений Proposify:

Бесплатный шаблон № 1.

Шаблон рекламного предложения Proposify.

Это 11 страниц с отличным привлекательным дизайном, который идеально подходит для тех, кто работает в рекламной индустрии, где главное — привлечь внимание людей.

Это отличный пример того, насколько хорошо продуман дизайн опций Proposify. Это предложение не только хорошо продумано, но и подходит для той отрасли, в которой оно нацелено.

К сожалению, не многие компании уделяют так много внимания внешнему виду и дизайну своих предложений.

Но, как мы уже узнали в разделе титульной страницы, дизайн является важным элементом вашего бизнес-предложения. Так что этот получил два больших пальца вверх!

Бесплатный шаблон № 2.

Предложите шаблон инвестиционного предложения.

Это страница из шаблона инвестиционного предложения. Мне нравится, как цветовая схема отражает серьезный характер финансовой индустрии, но также добавляет небольшой забавный элемент дизайна.

Бесплатный шаблон № 3.

Источник

Это 12-страничное предложение отлично подойдет любому, кто работает в сфере питания. В нем есть введение и страница с информацией, а также варианты для демонстрации тем и предыдущих работ:

Предложить шаблон предложения общественного питания

Бесплатный шаблон № 4.

Предложите шаблон исследования рынка

Это предложение на 10 страниц для тех, кто занимается маркетингом, забавно, весело и полно энергии.

Здесь достаточно места для объяснения этапов вашего проекта и вашей общей методологии. Также есть страницы для представления вашей команды и отзывов.

Бесплатный шаблон № 5.

Шаблон предложения SEO Proposify.

Подходящее для маркетинговых агентств и фрилансеров, это 16-страничное предложение битком набито информацией, которая может сэкономить вам массу времени на написание.В конце также содержится подробное описание работ и контракта.

Qwilr.

Qwilr имеет действительно хороший современный дизайн.

На выбор не так много бизнес-предложений (по моим подсчетам, меньше 20), но те, которые у них есть, очень хороши.

Сделать одно предложение быстро и легко, а предложения выглядят аккуратно и гладко.

Если вы используете Qwlir, вы также можете настроить уведомления, которые сообщают вам, когда ваше предложение было просмотрено.

Меня беспокоит только то, что вы не можете легко отделить деловые предложения от других документов, которые они предлагают, а это значит, что вам потребуется больше времени, чтобы найти то, что вы ищете.

Думаю, у них просто недостаточно деловых предложений, чтобы гарантировать создание для них дополнительного раздела на веб-сайте.

Лучший способ найти их — просмотреть все на популярной странице. Есть возможность выбрать «бизнес», но я обнаружил, что когда я это сделал, некоторые предложения не появились.

Несмотря на изворотливую организацию, стоит их проверить.

Вот мой лучший выбор от Qwilr:

Бесплатный шаблон номер 6.

Шаблон коммерческого предложения Qwilr.

Видео сейчас так популярно, поэтому здорово, что вы можете легко включить видео в этот шаблон продаж. Вы также можете встраивать таблицы и презентации для показа слайдов.

В целом, он выглядит очень профессионально и действительно актуален. Я полагаю, что этому будет сложно сказать «нет».

Бесплатный шаблон № 7.

Предложение маркетингового агентства Qwilr

Тем, кто занимается маркетингом, понравится это хорошо продуманное предложение.Это предложение маркетингового агентства отвечает всем требованиям.

Дизайн этого устройства почему-то делает все проще и менее подавляющим.

Изображения отличные, а текст достаточно хорош, чтобы обосновать ваши идеи (с помощью всего лишь нескольких настроек).

Бесплатный шаблон № 8.

Шаблон предложения Qwilr по ландшафтному дизайну.

Как красиво выглядит этот газон?

Резюме обзора в этом ярком шаблоне предложения по ландшафтному дизайну — приятный штрих и хороший пример того, как вы можете включить социальное доказательство.

Как и следовало ожидать, здесь достаточно места, чтобы продемонстрировать предложенные вами проекты, а также предыдущие работы.

Поскольку это визуальная индустрия, этот шаблон содержит больше изображений, чем большинство других. Но есть также возможность ознакомиться с различными услугами, которые вы предлагаете, и объяснить свои расценки.

Бесплатный шаблон № 9.

Шаблон рекламного предложения Qwilr.

Если вы демонстрируете свои рекламные навыки, вы можете использовать этот смелый и простой шаблон, ориентированный на результат.

Это чисто, профессионально, изображения минимальны, что означает, что ничто не отвлекает от прибыли.

Бесплатный шаблон № 10.

Источник

Шаблон предложения Qwlr’s Photography.

Это отличный формат для фотографов-фрилансеров. Тон ее спокойный, а общее предложение выглядит дружелюбным и привлекательным, а это именно то, что вам нужно, если вы хотите, чтобы вас забронировали на свадьбу или другие мероприятия.

PandaDoc.

В PandaDoc доступно более 450 шаблонов. Но просматривать их не так просто, как с помощью Proposify, а дизайны не так хороши, как Proposfy или Qwilr, поэтому он занимает 3-е место.

Бесплатный шаблон № 11.

Это страница с ценами, взятая из шаблона копирайтинга pandaDoc. В нем есть страница содержания, место для введения, а также краткое изложение, отзывы и условия.

Шаблон предложения PandaDoc по копирайтингу.

Их предложения всеобъемлющи и очень профессиональны.

Элемент дизайна несколько отсутствует по сравнению с Proposify, и вы обнаружите, что один и тот же дизайн снова используется для разных отраслей:

Шаблон предложения веб-дизайна PandaDoc.

Шаблон предложения PandaDoc по копирайтингу.

Бесплатный шаблон № 12.

Шаблон предложения PandaDoc для общественного питания.

Предложение кейтеринга выполнит свою работу.Он имеет приятный дизайн и содержит множество полезных советов.

Есть удобная таблица для отслеживания всего необходимого оборудования, место для разбивки меню и детализации требований к персоналу и оформлению.

Бесплатный шаблон № 13.

Шаблон предложения по ИТ-услугам PandaDoc.

Этот шаблон предложения ИТ-услуг отлично подходит для тех, кто хочет, чтобы он был кратким и понятным. Есть варианты добавления изображений, видео и таблиц цен (хотя за это может взиматься плата).

Бесплатный шаблон № 14.

Шаблон спонсорского предложения PandaDocs.

Если вы хотите предложить спонсорскую сделку для мероприятия, не ищите ничего, кроме этого шаблона.

Как и все шаблоны PandaDoc, он полностью настраиваемый, что позволяет добавлять видео и систематизировать информацию так, чтобы это работало для вас и привлекательно визуально.

Бесплатный шаблон № 15.

Предложение PandaDoc по разработке мобильного приложения.

Если вы начинающий создатель приложения, это может быть идеальным для вас.Это предложение имеет приятный простой дизайн и содержит много полезной информации, которая обеспечивает отличную основу для составления хорошо продуманного предложения, предназначенного для индустрии мобильных приложений.

Давайте подведем итоги.

Вот и все. Если вы хорошо выслушали, теперь вы должны знать абсолютно все, что вам нужно знать (и немного больше), чтобы написать и выполнить свое потрясающее бизнес-предложение!

Итак, чего вы ждете? Серьезно, почему ты все еще здесь?

Прокрутите обратно наверх и приступим!

Удачи, надеюсь, у вас все получится!


Подробнее: 19 лучших бизнес-шаблонов для консультантов Venngage, которые можно использовать прямо сейчас.

Закладка фундамента для сдачи в аренду по индивидуальному проекту

Аренда по индивидуальному проекту (или по проекту-строительству) — это, по сути, договор арендодателя / застройщика о строительстве специально построенного здания, обычно для одного арендатора. Арендодатель, как правило, владеет землей или арендует ее на земле (а после постройки — здание) и имеет возможность повторно сдать здание в аренду новому арендатору по истечении срока действия договора аренды с первоначальным арендатором. . Аренда с постройкой под костюм обычно заключается на более длительный срок, чем обычная аренда, чтобы арендодатель мог окупить свои инвестиции в течение срока аренды.

Соглашение «build-to-suit» по существу состоит из двух соглашений: (i) соглашение о застройке или строительстве, являющееся результатом процесса запроса предложений («RFP»), который определяет отношения между арендодателем и арендатором из дизайн вплоть до строительства здания; и (ii) договор аренды, в котором оговариваются условия проживания после завершения строительства. В некоторых случаях положения, касающиеся строительства здания, включаются в сам договор аренды или фиксируются в сопроводительном «рабочем письме».Строительный аспект такой договоренности обычно является ключевым и наиболее сложным и требует пристального внимания к ответственности арендодателя и арендатора в этом отношении.

Учитывая взаимосвязь традиционных вопросов аренды с проблемами проектирования, строительства, сроков и финансирования, связанных с реализацией проекта, аренда по индивидуальному проекту представляет собой уникальный набор препятствий, с которыми стороны должны столкнуться и которые требуют тщательной разработки и внимания. В этой статье освещаются некоторые из ключевых вопросов, которые следует учитывать в этом отношении.

1. Игроки

Договор аренды по индивидуальному проекту может связывать арендодателя и арендатора на длительный период времени, а процесс проектирования-строительства обычно представляет собой длительный процесс, требующий значительных капиталовложений, времени. и усилия каждой из сторон с самого начала. Соответственно, вопрос о точной роли каждой стороны требует более чем поверхностной оценки. Арендодателю необходимо будет тщательно оценить кредитоспособность арендатора и знать характер бизнеса арендатора и его конкретные потребности, чтобы помочь в проектировании и строительстве здания.Довольно часто такой анализ приводит к тому, что арендодатель требует родительской гарантии и / или денежного обеспечения для обязательств арендатора по договорам строительства с учетом иска. С точки зрения арендатора (и в рамках процесса ответа на запрос предложения) он должен оценить, обладает ли арендодатель опытом и финансовыми средствами для сдачи здания в требуемый период времени и в соответствии с указаниями. Во многом это будет зависеть от оценки предыдущего опыта арендодателя в строительстве, местной и отраслевой репутации и организационной структуры.В некоторых случаях (например, когда арендодатель выплачивает значительную надбавку на улучшение арендатора или арендодатель является организацией специального назначения), арендатор может потребовать гарантии материнской организации, секьюритизации сумма, причитающаяся по аккредитиву и / или средствам самопомощи / компенсации. Кто и на каких условиях будет финансировать проект, также заслуживает некоторого анализа. Строительный кредитор, вероятно, будет иметь свои собственные требования в отношении проекта и будет вводить в него свои собственные стороны, такие как инспекторы, страховщики и поручители.

Арендодатель и арендатор также захотят взвесить выбор архитекторов, подрядчиков и инженеров для проекта, и необходимо будет сбалансировать конкурирующие приоритеты. Арендодатель захочет убедиться, что проект здания позволяет сдать его в аренду новому арендатору по истечении срока, в то время как арендатор захочет, чтобы дизайн наилучшим образом соответствовал его конкретным потребностям. Выбор подрядчика также важен, поскольку такие факторы, как опыт, существующие отношения с застройщиком, репутация и сумма заявки, по-разному влияют на арендодателя и арендатора.

2. Проектирование, описание и распределение работ

Проект build-to-suit обычно начинается с RFP, в котором арендатор излагает свои предполагаемые потребности и запрашивает презентации у ряда разработчиков. В запросе предложений обычно указываются типы использования, необходимое пространство, сроки размещения, диапазон приемлемой арендной платы, общие параметры проектирования и другие особенности, которые арендатор хочет учесть в ответе на запрос предложения. После того, как будет выбрано успешное предложение, переговоры об аренде начнутся всерьез, и арендодатель и его архитекторы начнут обмениваться проектными планами и спецификациями с проектировщиками помещений и консультантами по строительству арендатора.Арендодатель и арендатор вполне могут представить себе готовый проект по-разному, поскольку арендатор захочет, чтобы дизайн полностью соответствовал его потребностям, в то время как арендодатель попытается сбалансировать требования арендатора с необходимостью спроектировать здание, затраты на строительство которого будут финансироваться. и таким образом, чтобы здание можно было сдавать в аренду как можно более широкому кругу покупателей по окончании первоначальной аренды. Учитывая, что проектные спецификации и параметры имеют решающее значение для определения стоимости проекта, арендной платы и сроков его завершения, важно предоставить как можно больше подробностей в соглашениях о строительстве в соответствии с известными аспекты дизайна и работы, которые предстоит завершить.Точно так же должно быть подробное описание строительных обязанностей сторон и требований к согласованию в отношении помещений, которые будут построены, и распределения обязательств (например, будет ли арендодатель оборудовать помещения по спецификации «под ключ» или арендодатель просто предоставляет «холодную темную оболочку»?).

Часто встречающаяся проблема при аренде build-to-suit — это естественная напряженность между несколькими подрядчиками в одном здании. Большинство графиков требует, чтобы подрядчик по улучшению арендатора работал в здании в то время, когда генеральный подрядчик наносил последние штрихи на базовое здание.Практическая задача сосредоточена вокруг одновременного удовлетворения потребностей двух подрядчиков и согласования их требований для получения общей выгоды и своевременного завершения проекта. Чтобы решить эту проблему, многие арендодатели будут предлагать арендатору полностью избегать этой проблемы, заключая договор с арендодателем на строительство улучшений арендатора или напрямую с его подрядчиком.

3. Сроки

Сроки выполнения являются критическим моментом при аренде по индивидуальному проекту, и график с четко определенными результатами является обязательным и должен быть включен в соглашения.Обычно стороны устанавливают фиксированную дату заселения (часто мотивируемую потребностью арендатора выехать из существующего помещения к определенной дате), с которой все вовлеченные игроки должны работать в обратном порядке и согласовывать свои результаты. Сроки, вероятно, будут включать в себя этапы проектирования, строительства и размещения, вокруг которых будет строиться график, например, обеспечение финансирования и разрешений, закладка фундамента, заливка фундамента и завершение строительства металлоконструкций.

Поскольку очень многое зависит от того, будет ли проект завершен вовремя, стороны должны учитывать, что произойдет в случае задержек.С точки зрения арендатора, важно иметь право отказаться от проекта, если станет очевидно, что проект не подлежит финансированию, что получение разрешений является чрезмерно проблематичным или что в противном случае проект будет значительно отставать от графика. И наоборот, домовладелец будет стремиться ограничить это право конкретными обстоятельствами, особенно после того, как строительство достигнет критической точки. Один из подходов к уравновешиванию этих конкурирующих опасений состоит в том, чтобы связать право прекращения с задержками в соблюдении определенных критических контрольных дат в графике проекта, включая крайний срок для существенного завершения самого проекта.Тем не менее, после определенного момента отказ от проекта не будет практичным или удовлетворительным средством правовой защиты для арендатора, если он столкнется с перспективой наличия очень небольшого числа подходящих вариантов размещения, если таковые имеются, и значительных убытков от перерыва в работе в результате задержки. В результате арендаторы часто стремятся исправить суммы заранее оцененных убытков за просрочку, что сделает любую задержку очень неудобной для арендодателя и будет стимулировать своевременное завершение работ. Обеспечение исковой силы заранее оцененных убытков может быть сложной проблемой, и, соответственно, если фактический ущерб очень трудно оценить, сторонам необходимо будет тщательно рассмотреть размер и факторы, влияющие на него.Кроме того, арендатор может добиваться права взять на себя саму работу (включая передачу контрактов на строительство) и зачесть затраты на завершение работ против арендной платы, которая должна была бы быть причитается по договору аренды, хотя практическое применение этого средства правовой защиты существенные ограничения реального мира. Практическая неадекватность этих средств правовой защиты для арендатора подчеркивает важность проведения тщательной программы юридической и деловой проверки на раннем этапе (и в идеале как часть анализа ответа на запрос предложений), чтобы как можно тщательнее оценить любые факторы риска, которые могут влияют на сроки проекта.

Еще одна ключевая концепция выбора времени — определение даты, когда здание будет достаточно завершено, чтобы, помимо прочего, инициировать начало выплаты арендной платы (или периодов без арендной платы, в зависимости от обстоятельств). Эта дата обычно описывается в договорах аренды «build-to-suit» как дата «существенного завершения» или «существенного исполнения», часто со ссылкой на положения об определении существенного исполнения, изложенные в Законе о залоге строительства (Онтарио).В то время как арендодатель захочет дать достаточно широкое определение, чтобы обязать арендатора въехать и начать платить арендную плату, несмотря на некоторые неполные детали, арендатор захочет убедиться, что такие детали являются незначительными и не будут мешать его занятиям в каком-либо материальном отношении. Чтобы уравновесить это несоответствие в подходах и избежать потенциальных проблем, вышеупомянутые положения Закона о залоге строительства (Онтарио), возможно, необходимо дополнить более конкретным образом.

4.Аренда

Базовый расчет арендной платы для договоров аренды build-to-suit включает другие соображения, чем аренда построенных помещений, где базовая арендная ставка может быть легко установлена ​​в начале переговоров. Такая базовая арендная ставка часто будет рассчитываться на основе заявленной нормы прибыли от вмененной стоимости земли плюс разумная оценка жестких и мягких затрат на строительство, понесенных арендодателем. В некоторых случаях базовая арендная ставка может быть скорректирована на основе фактических затрат на строительство (в соответствии с согласованными бюджетами строительства, изложенными в контракте с гарантированной максимальной ценой и принятых распоряжениях на изменение).Если арендатор стремится сохранить фиксированную ставку базовой арендной платы, как это было первоначально согласовано, и сопротивляется любым попыткам арендодателя изменить ее, необходимо установить взаимоприемлемый бюджет и подробный объем работ. Это гарантирует, что арендатор получит здание со спецификацией и стоимостью, пропорциональной базовой арендной плате, которая была зафиксирована и согласована с самого начала.

5. Заказы на внесение изменений

Требования каждого арендатора и арендодателя относительно внесения изменений в утвержденную строительную документацию должны быть сбалансированы.Как правило, это будет включать в себя право в пользу арендодателя утверждать любые распоряжения об изменении, представленные арендатором, особенно если они приведут к увеличению затрат, и в этом случае арендодатель будет добиваться, чтобы арендатор оплатил такие расходы. Точно так же арендатор захочет оставить за собой право одобрить любые изменения, предложенные арендодателем, которые изменяют в любом существенном отношении предлагаемую застройку и / или которые могут, среди прочего, оказать негативное влияние на сроки завершения проекта.

6. Прочие соображения по аренде

Следующие вопросы и концепции, хотя и не являются уникальными для договоров аренды по индивидуальному заказу, также требуют особого рассмотрения в этом контексте и должны быть рассмотрены внимательно:

  • Начало строительства по сравнению с датой строительства: Построение в соответствии с формами аренды часто различают даты «строительства» и «начала строительства». В то время как арендодатель может добиваться точной даты начала, чтобы дата начала выплаты арендной платы была установлена ​​с самого начала, арендатору было бы разумно отложить любую выплату арендной платы до тех пор, пока проект не будет в значительной степени построен.
  • Права арендатора в отношении покупки: Учитывая, что проекты, построенные по индивидуальному проекту, как правило, строятся специально для первоначального арендатора, такой арендатор может искать варианты в свою пользу для покупки проекта в какой-то момент в течение срока аренды, a право быть первым за стол переговоров в случае предлагаемой продажи (право преимущественного предложения) и / или право соответствовать предложению, полученному домовладельцем от третьей стороны о предлагаемой покупке (право преимущественного отказа) . Установление этих прав в пользу арендатора, как правило, требует достижения баланса, чтобы арендатор мог воспользоваться некоторыми или всеми этими вариантами без чрезмерного ограничения возможности арендодателя работать с проектом и получать лучшую цену на рынке.В таких положениях должно быть указано, как и когда арендатор может реализовать свое право, и изложены критерии, которым необходимо соответствовать для реализации такой возможности.
  • Стратегии смягчения воздействий на пространство: Если проект является частью существующего коммерческого парка, потребности арендатора в гибкости расширения в соседние здания и, в качестве альтернативы, стратегии смягчения последствий выхода и использования пространства (в частности, гибкость в больших зданиях для суб- (сдача или сдача в субаренду лишнего пространства).
  • Пункты гарантии: Распределение рисков и ответственность за расходы в связи с дефектами или недостатками, покрываемыми гарантией или возникшими в результате неправильного проектирования, конструкции или дефекта, должны быть прямо оговорены в договоре аренды, в том числе как часть арендодателя и арендатора. обязательства по ремонту и техническому обслуживанию и положения о возмещении эксплуатационных расходов.
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *