описание, особенности и отзывы :: SYL.ru
Создание небольшой гостиницы – это серьёзное дело, которые поможет начать бизнес. Но для этого нужно приложить много усилий и терпения. Кроме этого очень важно всё детально распланировать.
Выбор участка – первоначальный этап разработки любого проекта гостиниц. Выберите наиболее подходящий для этого участок. Если вы собираетесь сделать гостиницу на 10-20 номеров, то небольшого участка, пригодного для частного дома, хватит.
Некоторые особенности проектирования
Особенности напрямую зависят от ваших требований и планов. Вот некоторые из параметров, которые сильно влияют на итоговый результат:
- Вместительность гостиницы – сколько будет номеров, какого они будут типа.
- Целевая аудитория – для кого предназначены номера и кому, в первую очередь, будут интересны.
- Способ питания для клиентов – будут ли небольшие закуски в свободное время или спланированное и организованное меню на каждый день.
- Наличие дополнительных услуг – смогут ли посетители воспользоваться, например, баней, спортзалом, автостоянкой.
Создание проекта мини-гостиницы
Проекты мини-гостиниц могут быть для городской среды и природной. Следующие советы помогут определиться с особенностями проекта гостиницы, сделать её по-своему особенной, индивидуальной и привлекательной для клиентов.
Отзывы предпринимателей
Если вы решились открыть свой небольшой гостиничный бизнес, то интересуетесь отзывами тех, кто уже это сделал. Предприниматели только положительно отзываются об этом бизнесе. Все они смогли переехать в те места, где давно хотели жить и работать. Новые знакомства и дело, приносящее не только доход, но и массу позитивных эмоций — всё это ждёт организаторов мини-гостиницы.
Главное — ответственно подойти к выбору местоположения и проанализировать конкуренцию. Если всё будет сделано отлично, то и доход будет высоким. Для многих это будет поводом переехать в живописное место, при этом занимаясь любимым делом, приносящим прибыль.
Предприниматели в отзывах отмечают, что первое время нужно нарабатывать репутацию заведения среди посетителей.
Довольные клиенты расскажут о своем отличном времяпровождении и посоветуют это место своим близким, друзьям и знакомым. «Сарафанное радио», как известно, — лучшая реклама. Обычно мини-гостиница начинает окупаться только после нескольких лет успешной и качественной работы.
Вместимость мини-гостиницы
Для начала определитесь, на какое количество комнат вы хотите ее сделать. Определить точно будет сложно, но иметь представление и приблизительные цифры необходимо. В дальнейшем всё будет просчитано в процессе проектирования.
Во время разработки архитектор определяет месторасположение здания гостиницы. В учёт берутся многие факторы:
- размер территории;
- расположение подъезда;
- удобство входа;
- какой вид открывается из окон гостиницы.
Внешний вид самого здания, как правило, делается оригинальным и отличающимся от обычных домов.
Начальное проектирование
На этом этапе вы сможете увидеть картину того, что получится в итоге.
Она будет максимально приближена к реальности. Возможно, у вас появится желание внести изменения, добавить что-то ещё на свободной территории гостиницы. Например, это может быть небольшой автопарк, бассейн. Заранее обговаривайте все дополнительные объекты с проектировщиком.
Также на этом этапе будет виден макет первого этажа со всеми функциональными помещениями, комнатами, коридорами. Все последующие этажи планируются на основании первого.
Целевая аудитория
Одним из основополагающих этапов и главным вопросом встанет ваша целевая аудитория, то есть на кого ориентированы номера будущей гостиницы. Всё будет зависеть от клиентов.
Если это будут бизнесмены, то комнаты нужно делать побольше. Содержимое номеров должно быть высокого качества. Отличным решением будет автопарк.
Если же основные клиенты – это работники и учёные, которые приехали на повышение квалификации или семинар, то, разумеется, номера лучше сделать поменьше и не такие роскошные. В таком случае они будут дешевле, и позволить их себе сможет больше людей.
Но независимым от требований будет расположение санузлов. Они всегда располагаются таким образом, чтобы занимали как можно меньше места при максимальных показателях функциональности.
Выбор питания
От выбора типа питания, которое вы будете предоставлять клиентам, тоже зависит планировка. В случае полноценного многоразового нужно учитывать, что для приготовления и хранения потребуется оборудованная кухня и кладовка. Иногда требуются дополнительные помещения. Этот вариант предполагает большие затраты как в плане оборудования, так и в плане необходимой площади с персоналом.
Если выбрать небольшие закуски без полноценного меню, будет достаточно небольшого помещения. Специальные кухни, служебные помещения, кондитерские цеха, морозильные камеры будут не нужны. Это не только позволит сэкономить на обустройстве в финансовом плане, но и увеличит площадь, пригодную для других нужд.
В итоге будет достаточно обустроить небольшое кафе с минимальным количеством специализированных инструментов и помещений.
К тому же не придётся нанимать дополнительный персонал.
Выбор услуг для клиентов
Любая гостиница должна иметь возможность предоставить клиенту дополнительные услуги. Самый минимум, который обязателен для гостиниц, – это прачечная, универсальный банкомат, телефонная связь и доступ в Интернет.
Плюсом будет наличие предложений оздоровительных, профилактических, туристических услуг. В гостинице можно выбрать место, например, для бассейна, массажного кабинета, небольшого спортзала.
Оборудование для гостиницы
В проекте мини-гостиницы на 10 номеров и более нужно учитывать, что потребуется место для инженерного оборудования. Сюда входит отопительная система, электропитание, водоотведение, водоснабжение. Дополнительно во всех современных гостиницах установлены системы кондиционирования.
Это может оказаться немаловажным фактором при выборе клиентом заведения. Никому не захочется в теплое время года находиться в здании, ощущая себя как в бане. Позаботьтесь о создании максимально комфортных условий.
Сплит-система – самый оптимальный выбор вентиляции и кондиционирования для проекта небольшой гостиницы. Конструкция системы использует хладагент для передачи тепла и холода. За сбор конденсата отвечает конденсатопровод. При, казалось бы, своей сложности она не занимает много места.
Хорошо продумайте и спланируйте грамотно систему кондиционирования. Вертикальные и горизонтальные каналы, по которым проходит воздух, занимают ощутимое пространство при установке.
Вопрос отопления нужно продумать очень тщательно. Сразу определитесь, каким способом будет отапливаться здание, так как от этого выбора будет зависеть то, сколько места нужно будет выделить и где.
Например, газовый котёл можно установить в здании, но для него обязательно нужно отдельное помещение. Угольный же лучше делать за пределами здания, так как он выделяет много грязи и пыли. В большинстве случаев для него придётся делать небольшую постройку на территории, что может испортить весь внешний вид гостиницы.
Проекты мини-гостиницы: рекомендации
Часто хозяева проводят очень много времени в своем детище, даже могут в нем жить. При создании проекта строительства гостиниц учитывается и этот факт. По этой причине нужно спроектировать её так, чтобы при проживании никто не испытывал неудобств. Хозяйская часть должна быть хорошо изолирована, при этом всегда должен быть быстрый доступ в гостевую зону.
Для этого, как правило, здание гостиницы делают трёхэтажным. Один из этажей полностью предназначается для хозяев, два других — для клиентов.
Первый этаж обустраивают как основное место общего пользования. Именно здесь находятся гардеробная, прихожая, несколько санузлов общего пользования, котельная, гостиная, столовая, кухня. Также здесь может быть расположена зона отдыха. Выход на террасу обустраивают на кухне. Котельная, в случае обустройства в здании, располагается рядом с кухней.
Второй этаж в основном состоит из комнат, пары санузлов с душевыми кабинами, кладовых, небольших зон отдыха.
Проект номера гостиницы должен соответствовать ГОСТу. В нём указаны обязательные предметы для обустройства. К ним относятся: стол, стул, тумба, кровать, шкаф, светильник, зеркало, коврик, занавески, постельное бельё, полотенца, замок на двери. Площадь комнаты, рассчитанная на одного человека, не может быть менее 9 квадратных метров. В случае с двухместными номерами, площадь — минимум 12 квадратных метров.
Помимо этого, нужно соблюдать требования государства по отношению к санузлам. Самое важное, нужно знать – на каждые 10 человек должен быть минимум один санузел общего пользования с душевой кабиной. Обязательно наличие ежедневных расписаний по уборке с часами процедуры и росписью человека, проделывающего ее.
Если вы решили открыть свой небольшой бизнес, то гостиница будет отличным решением. Для верного вложения денег тщательно проанализируйте будущих конкурентов, выберите максимально эффективное расположение. Постарайтесь при планировке учесть все потребности клиентов.
Для этого поставьте себя на их место. Что им нужно будет в первую очередь? Ответ на этот вопрос – основа для успешного старта.
Разновидности гостиниц
Проекты гостиниц на 10 номеров самые распространённые. Средняя площадь комнат получается от 10 до 20 квадратных метров. В каждой комнате обязательно наличие санузла с душевой кабиной.
Готовые проекты гостиниц можно использовать для строительства на небольших участках. Свободное место обустраивают, например, как парк. Делают в нём несколько беседок, лавочек, тропинок. Основные стили архитектуры, рекомендованные для лучшего сочетания здания с природой – это кантри и этно. Они повсеместно используются для проектов строительства. Проекты мини-гостиниц на 10 номеров – хорошее решение для начала бизнеса. И отзывы подтверждают это.
Проект гостиницы на 20 номеров уже менее распространён. Связано это с большими затратами на строительство, поддержание работоспособности. Как минимум вам придётся выделить больше территории. Помимо этого, вырастает количество требуемого оборудования, персонала, мест общего пользования.
Проект гостиницы на 20 номеров может хорошо приносить прибыль только в случае слабой конкуренции либо её отсутствия. Также нужно выбрать выгодное месторасположение. В больших городах не стоит открывать отель, который ничем не будет выделяться. В этих местах конкуренция бывает настолько огромной, что вы не сможете даже покрыть затраты на проект гостиницы на 20 номеров.
Проекты мини гостиниц под ключ, цены на строительство в Санкт-Петербурге
Показать фильтр
- Размеры
- Площадь
- Цена
- Этажность
- Тип проживания
- Особенности
- Стиль
Сортировать: По популярностиПо умолчаниюЦены: по возрастаниюЦены: по убыванию
- Гостиница №5
Проект дома 18х25
330 м² Площадь
5 Спален
6 Санузел
1 Этажей
18х25 Размер проекта
- Гостиница №4
Проект дома 15х15
181 м² Площадь
4 Спален
2 Санузел
1 Этажей
15х15 Размер проекта
- Гостиница №3
Проект дома 11х22
200 м² Площадь
3 Спален
2 Санузел
1 Этажей
11х22 Размер проекта
- Гостиница №12
Проект дома 29х45
679 м² Площадь
12 Спален
13 Санузел
1 Этажей
29х45 Размер проекта
- Гостиница №6
Проект дома 10х13
255 м² Площадь
6 Спален
6 Санузел
2 Этажей
10х13 Размер проекта
Ответьте на 6 вопросов ниже и узнайте
предварительную смету под ваш бюджет и параметры
Услуги
Строительство фундамента
Заливка всех типов фундаментов в СПб и Лен области
Подробнее
Строительство бань
Проектирование и строительство бань и банных комплексов с бассейном
Подробнее
Отделочные работы
Внутренняя и внешняя отделка домов и коттеджей
Подробнее
Благоустройство территории
Озеленение и благоустройство земельных участков
Подробнее
Инженерные сети
Профессиональный монтаж внутренних инженерных систем
Подробнее
Демонтажные работы
Снос конструкций, спил деревьев, утилизация мусора
Подробнее
Коммерческая недвижимость
Проектирование и строительство коммерческой недвижимости в СПб и Лен области
Подробнее
Хотите оригинальный дом, не похожий ни на один другой?
Закажите разработку индивидуального проекта с учетом всех ваших пожеланий и предпочтений!
Оставить заявку на проектирование
Наши контакты
Санкт-Петербург, Комендантский проспект, д.
4
Москва, Кулакова, д. 20к1, БЦ «Орбита-2»
Ленинградская область, Всеволожский район, д. Лепсари, промзона Спутник 4 проезд
Новгородская область, Окуловский район, с/п Боровёнковское
Остались вопросы?
Задайте их эксперту в области строительства!
Нажимая на кнопку «Задать вопрос специалистам», вы даете согласие на обработку своих персональных данных. Ознакомиться с политикой конфиденциальности.
Не нашли подходящий проект?
Спроектируем индивидуальный на основе любой понравивишейся картинки под Ваш бюджет!
Обзор группы: BWH Hotel Group расширяется на 20 проектов [Инфографика]
Best Western Premier Sapphire Ha Long
Строительная база данных TOPHOTELPROJECTS показывает, что BWH Hotel Group находится на траектории устойчивого роста, причем развитие сильно смещено в сторону США.
Наше исследование показывает, что BWH Hotel Group, в которую входят Best Western Hotels & Resorts, WorldHotels Collection и SureStay Hotel Group, намерена увеличить свой портфель на 20 схем и 4574 номера в ближайшие годы.
Мы подробно рассмотрим планы расширения компании.
Открытие отелей BWH по годам
Что касается краткосрочной деятельности, шесть проектов BWH с 2335 номерами должны быть завершены до конца 2021 года. Еще два открытия с 340 ключами намечены на 2022 год, в то время как только один объект со 116 номерами запланирован на 2023 год.
Между тем, на 2024 год и далее запланировано строительство еще 11 отелей и 1783 номеров. Учитывая, что до завершения более половины проектов BWH еще несколько лет, кажется очевидным, что группа больше сосредоточена на стабильном росте, чем на быстром расширении.
Крупнейшие региональные растущие рынки для BWH
Северная Америка – и особенно США – является наиболее динамичным регионом для BWH, где здесь строятся 12 отелей и 1710 номеров.
APAC получит пять новых отелей с общим количеством номеров 2469, что намекает на то, что средний размер отеля почти вдвое больше, чем в Северной Америке. Три из этих пяти проектов осуществляются во Вьетнаме, в результате чего в одном из самых популярных туристических направлений Юго-Восточной Азии появится 1945 дополнительных номеров.
BWH также планирует два запуска (с 269номеров) в Европе, оба расположены в Германии. И он предлагает одно открытие (со 126 ключами) в Латинской Америке.
Крупный план проектов BWH во Вьетнаме
Учитывая, что трио вьетнамских проектов BWH составляют значительный процент от общего количества комнат в портфеле группы, давайте рассмотрим, что именно группа надеется предоставить здесь.
Best Western Premier Sapphire Ha Long первым откроет свои двери; Отель на 1008 номеров, который будет принимать гостей с октября 2021 года, станет частью нового гостиничного района города. Гости смогут выбирать между люксами с одной и двумя спальнями, а также пользоваться впечатляющим набором удобств на территории, включая бассейн, фитнес-центр, бизнес-центр, представительский лаундж и магазины. Конечно, пирсы, обеспечивающие доступ к природным чудесам бухты Халонг, также находятся в нескольких минутах езды.
Еще один проект, который должен быть запущен до конца 2021 года, — это Best Western Premier Quang Binh.
Этот отель с 561 номером будет иметь прямой доступ к белому песчаному пляжу и чистейшей воде, а также находится недалеко от национального парка Фонгня-Кебанг, ландшафта, включенного в список Всемирного наследия ЮНЕСКО, где находится Сон Дунг, самая большая пещера в мире. Предстоящий аванпост Best Western станет частью нового крупного проекта, который также включает в себя поле для гольфа, пристань для яхт, магазины премиум-класса, рестораны и бары.
Чуть южнее курорт Best Western Premier Cam Ranh Seahorse Beach Resort в настоящее время планируется разместить на одном из лучших пляжей Вьетнама. Хотя дата открытия еще не объявлена, уже ясно, что отель с 376 номерами предложит гостям все необходимое для спокойного отдыха на побережье. Например, многие из номеров и люксов проекта будут иметь великолепный вид на Южно-Китайское море.
Проекты смешанного использования — благо для застройщиков отелей во время восстановления после пандемии
Встроенные генераторы спроса, привлекательные для кредиторов
Встроенные генераторы спроса, которые поставляются с многофункциональными застройками, помогли владельцам гостиниц продвигаться вперед в новом строительстве.
На изображении выше изображен девиз Hilton, который является частью развития Waldo’s Old Fourth Ward в Атланте. (TVS Architects) Автор Брайан Написал Новости отеля сейчас
12 сентября 2022 г. | 12:10
Разработчики отелей обнаруживают, что участие в многофункциональном проекте, хотя и более сложном, чем отдельная новая постройка, помогает осуществимости их отеля, когда новое строительство в целом является проблемой для отрасли.
Конечно, это не новая концепция, но растет интерес к строительству отелей в девелоперских проектах, включающих жилые, торговые и/или офисные помещения. Концепция: каждый компонент добавляет ценность другим.
В частности, для отелей это означает встроенные генераторы спроса, что является большим плюсом на данном этапе восстановления отрасли после пандемии, когда инвесторам и кредиторам нужно что-то большее, прежде чем они вложат капитал в новый отель.
Во многих случаях не только владельцы отелей видят возможности в смешанном использовании, но и другие застройщики видят преимущества наличия отеля в своих проектах.
Они могут добиться более высокой арендной платы за счет добавления ресторанов и кафе, но строительство отеля означает возможность увеличить площадь проекта за счет вертикального размещения.
Проблема с жилыми, торговыми и ресторанными проектами заключается в том, что они плохо работают выше нескольких уровней, сказал он. Они могут увеличить долю площадей в проектах за счет строительства отелей, которые хорошо справляются с более высокими зданиями.
«Вы не только получаете возможность активации, но и находитесь в среде смешанного использования, находя применение пространству над вторым этажом», — сказал Марвин.
Удобства в отеле также могут быть полезными для других жильцов многофункционального комплекса, сказал он.
Бар и ресторан на крыше отеля, например, улучшат атмосферу офисного кампуса.
«В некоторых случаях у них есть крупный якорный арендатор, который не только хочет отель, потому что к ним приезжают посетители и сотрудники, но мы работаем над проектами, в которых отель становится своего рода продолжением опыта этого крупный арендатор, — сказал Марвин.
RD Olson Development участвует в реконструкции гавани Дана-Пойнт в Дана-Пойнт, Калифорния, сказал генеральный директор Боб Олсон. Проект включает в себя более 200 акров земли и водных объектов, более 2400 лодочных пристаней, 130 000 квадратных футов магазинов, ресторанов и развлекательных заведений. В рамках проекта RD Olson Development также строит два отеля: бутик-отель и отель-лодж, и они находятся на стадии окончательного утверждения.
Порт сам по себе является генератором спроса, предлагая отдыхающим и деловым путешественникам возможность отправиться на рыбалку, понаблюдать за китами, совершить однодневную поездку на остров Каталина, заняться серфингом или покататься на байдарках.
Предложения розничной торговли и ресторанов также являются ничьей.
«Столько всего нужно сделать, — сказал Олсон. «Я бы хотел, чтобы эти отели открылись во время COVID, потому что это были люди, которые хотели уехать и развлечься в безопасной обстановке, но при этом насладиться отдыхом».
Комплекс The Waldo’s Old Fourth Ward в Атланте будет охватывать более 200 000 квадратных футов с таунхаусами, офисными помещениями, ресторанами, подземным гаражом, открытым двором и 147-комнатным девизом Hilton, сказал Арун Ниджхаван, управляющий директор Real. частная инвестиционная компания Lucror Resources.
Комплекс смешанного использования идеально подходит для компаний, стремящихся привлечь и удержать молодые таланты в возрасте от 20 до 40 лет, сказал он.
«Это район, в котором они хотят жить, с ресторанами, барами и развлечениями, которыми люди наслаждаются в городских условиях», — сказал он.
Существует много синергии между городским отелем Motto с его небольшими, хорошо оборудованными номерами и хорошими общественными местами, где люди могут работать, есть, пить, отдыхать и быть частью общества, сказал Ниджхаван.
Частично успех отеля будет зависеть от его общественных мест, таких как рестораны и кафе, у которых будет клиентская база, включающая район и новую гибридную рабочую культуру.
Группа управления гостиничным бизнесом будет управлять девизом, когда он откроется. Ричард Джонс, исполнительный вице-президент и главный операционный директор HVMG, сказал, что наличие отеля рядом с офисным зданием является важным преимуществом для арендаторов офисов. В то же время офисные помещения являются встроенным генератором спроса для отеля.
«Это создание пункта назначения с индивидуальностью и целью, выходящей далеко за рамки офиса и гостиницы», — сказал он. «Это будет тот магнит для обедов и выпивки — центр активности по соседству».
Indigo Road Hospitality Group будет управлять отелями, которые выиграют от нескольких грядущих многофункциональных застроек, сказал Ларри Спелтс, президент по проживанию и приключениям в Indigo Road. Одним из отелей, которым он будет управлять, является JdV by Hyatt, примыкающий к многофункциональному комплексу Southern Post в Розуэлле, штат Джорджия.
Собственность JdV официально не является частью проекта Southern Post, поскольку у них есть отдельные застройщики, но даже в этом случае и гостиница, и торговые центры, офисы, квартиры и таунхаусы Southern Post выиграют от присутствия друг друга, сказал он.
Застроенная база населения и деловая активность обнадеживают как источник бизнеса как для номеров, так и для продуктов питания и напитков, сказал Спелтс. На самом деле, отель изначально должен был стать Hyatt Place, но застройщик отеля решил передать собственность бренду Hyatt Hotels Corp. после того, как узнал больше о том, что будет включать в себя многофункциональный комплекс.
«Это изменило рыночное позиционирование отеля на основе демографических данных, которые должен был привлечь многофункциональный комплекс Southern Post», — сказал Спелтс.
Финансирование было проблемой для новых гостиничных проектов из-за опасений рецессии и более медленного делового переходного спроса, сказал Спелтс.
Гостиницы также расположены в центральных деловых районах с высоким временным спросом на отдых или рядом с многофункциональным комплексом, который привлечет надежный источник спроса, сказал он. Они извлекают выгоду из более крупных застроек с офисными, коммерческими и как арендованными, так и собственными жилыми помещениями.
«Кажется, это определенно облегчает заключение сделок», — сказал он.
Олсон сказал, что он уверен, что сможет получить финансирование для отеля своего проекта, и это в значительной степени потому, что они являются частью проекта смешанного использования. Это также потому, что отели являются правильным продуктом.
«Мы будем развивать эти отели самостоятельно», — сказал он.
Однако то, что они являются частью многофункционального комплекса, делает эти объекты более привлекательными для кредиторов, сказал Олсон.
Партнеры, с которыми он работает над проектом, являются экспертами в своей области, а перекрестное обеспечение делает кредиторов более удобными для общего развития.
«Существует три отдельных источника операционного дохода для поддержки долга, и это определенно увеличивает наши возможности по реализации отелей», — сказал он.
Есть некоторые кредиторы, которые просто хотят кредитовать отели, в то время как другие больше нервничают по поводу отелей, пока они не восстановятся, и сосредоточатся на других классах недвижимости, сказал Ниджхаван. Есть сегмент кредиторов, которые видят необходимость работать с отелями, а также с недвижимостью, сдаваемой в долгосрочную аренду.
«Для нас кредиторы действительно поняли, что вам нужны и то, и другое», — сказал он.
Ключевые показатели эффективности в деловых районах Атланты выросли с 40% до 50% с начала года, сказал он. Рынок силен для отелей, и кредиторам и инвесторам это нравится. Наряду с генераторами спроса, включенными в саму многофункциональную застройку, на рынке Атланты много коммерческих и офисных зданий для крупных корпораций.
Рядом с ним также находится ряд уважаемых академических учреждений, что создает разнообразную базу сотрудников с новыми выпускниками.
Олсон сказал, что его компании повезло, поскольку она начинала со строительства, поэтому у него и его команды есть опыт, чтобы знать, где и когда добывать материалы в трудные времена.
«Планирование наперед сейчас важнее, чем когда-либо, — сказал он.
Цепочка поставок решает некоторые из своих проблем, но слишком долгое ожидание начала проекта создаст проблемы без решения, сказал он.
«Когда мы строим новое, у нас достаточно времени, чтобы все заказать», — сказал он. «Ключ в том, чтобы получить все, что указано в заказе, и принять решение, когда это произойдет. На самом деле это просто вопрос планирования, еще раз планирования».
Каким бы ни был проект развития, затраты на строительство и материалы зашкаливают, сказал Ниджхаван. Для текущего проекта архитектор рассматривал всю застройку как единый комплекс, позволяющий различным компонентам работать друг с другом.