Проекты гостиниц на 10 номеров: Каркасные мини гостиницы проекты. Проекты гостиниц

Содержание

Проект Мини — Гостиницы (Отеля). Заказать От 10 Номеров

Вы можете обратиться к нам за готовым проектом или мы подберем для вас помещение/участок под строительство гостиницы. Далее разработаем под него проект. Если вы владелец объекта недвижимости или объекта незавершенного строительства, который планируете использовать под мини-гостиницу, мы также будем вам полезны.

В процессе проекта, мы определим основные параметры, рассчитаем инвестиции, оценим загрузку и доходы, затраты на эксплуатацию, разработаем штатное расписание, окажем услуги по проектированию, разработаем дизайн -проект интерьеров, составим график работы проекта и запуска.

Состав выполняемых работ:

  • Создание концепции мини гостиницы, базы отдыха или гостевого дома
  • Сопровождение и поддержку проекта на всех стадиях
  • Расчет всех финансовых показателей проекта (доходы/расходы в период эксплуатации)
  • Расчет инвестиций в проект строительства 
  • Проектирование и дизайн — проект интерьеров
  • Открытие комплекса
  • Внедрение каналов продаж, ИТ -решений
  • Брендинг и маркетинг
  • Разработку финансовых и юридических схем
  • Обучение персонала и разработку стандартов сервиса
  • Персонального менеджера проекта
  • Поддержку и сопровождение после открытия

Перечень услуг, которые вы можете заказать:

  • Оценка представленного помещения Заказчиком, на предмет возможности создания на его основе мини гостиницы от 10 номеров
  • Разработка концепции, бизнес-плана на основе утвержденного помещения
  • Зонирование территории и разработка поэтажных планов всего комплекса
  • Проектные работы 
  • Разработка дизайна интерьеров 
  • Предложение по дизайн проекту «пилотного номера»и общественных зон
  • Разработка финансовой модели проекта, позволяющая собственнику понять основные экономические параметры работы, а также прогноз доходов и расходов по проекту, загрузку и стоимость проживания
  • Устные и письменные консультации на всех этапах строительства 
  • Сопровождение этапа строительства (технический надзор)
  • Рекомендации при выборе поставщиков мебели, комплектующих и оборудования
  • Консультации по выбору систем управления (бронирование, продажи, номерной фонд, бухгалтерия), с учетом параметров объекта
  • Консультации по выбору организационно-правовой формы и системы бухгалтерского учета
  • Помощь с поиском персонала и его обучения (на базе тренинговой компании Live Personal&Business), начиная от управляющего отелем и заканчивая линейным персоналом
  • Разработка штатного расписания и системы управления персоналом
  • Подготовка тарифной сетки и управление продажами
  • Управление гостиничным активом нашей управляющей компанией

Проекты небольших гостиниц, всегда индивидуальны и очень привязаны к выбору локации, форме участка (для нового строительства), к поэтажным планам и требованиям по классификации.  

Мы реализуем проекты на всей территории страны. В Крыму очень популярны проекты гостевых домов и частных, небольших, на 15 номеров курортных гостиниц. В центральной части России более популярны проекты мини-отелей в существующих зданиях (реновация, реконструкция). Создадим и спроектируем небольшой отель или базу отдыха согласно утвержденной концепции в срок, с соблюдением всех проектных требований.

Оставить заявку на проект мини-гостиницы

Проект 320 м2 — Мини-гостиница на 10 номеров УЦ19 Муратор в Екатеринбурге

Состав проекта дома

В проектном пакете Вы получите два экземпляра архитектурно-строительного проекта, в состав которого входят:

— архитектурный проект: примерный план участка, условия расположения здания, фасады дома, планы отдельных этажей и конструкции крыши, спецификация окон и дверей, описание используемых технологий и материалов для всех конструкционных элементов дома, рекомендации по отделке здания, — конструкционный проект: план и сечение фундаментов, план перекрытия, способ выполнения и арматура всех железобетонных элементов (балок, главных балок, столбов, лестниц, венцов), соединения деревянных конструкций и сопоставление дерева и стали, — проект внутренних сетей: планы и схемы водоснабжения, канализации и газоснабжения, планы установки центрального отопления, план и схема электрической проводки, — спецификация материалов: перечень основных материалов, объем основных работ.


 

Условия поставки проекта

После оплаты проект бесплатно доставляется курьерской службой DHL в срок до 10 рабочих дней.
 

Мы являемся представителями по продаже архитектурных проектов компании Муратор, предлагая проекты по единой цене. Все проекты поставляются покупателю непосредственно напрямую от компании-разработчика.


Обращаем внимание, что для любого проекта дома может потребоваться корректировка конструкций фундамента и ограждающих конструкций (наружных стен) с учетом геологических особенностей Вашего участка (песок, глина, уровень грунтовых вод) и климатического пояса, а также разделов ИС (инженерные сети) с учетом технических условий места застройки.

Проект гостиницы Т-93 1271,8 м2 3 этажа 36 номеров с гаражом

   Трехэтажная гостиница с фасадами в бежевых тонах, с декоративными классическими элементами и мансардными окнами привлекает взор своей торжественной красотой и гармонией архитектурных форм.

 

Гостиница рассчитана на 43 одновременно проживающих постояльца. На первом этаже размещаются вестибюль, административное помещение и 14 одноместных номеров. Просторная лестница ведет на второй этаж. Здесь размещается 15 одноместных номеров и холл с выходом на балкон.

Гостиницы с одноместными номерами пользуется большим спросом у командировочных, которым необходимо полноценно отдохнуть и набраться сил перед новым рабочим днем.

На третьем этаже находятся просторный холл, 1 двухместный номер и 6 апартаментов, один из которых предназначен для VIP-персон. У каждого из этих номеров ванная комната оборудована джакузи.

Проектом предусмотрено наличие пристройки, в состав которой входят гараж на 5 автомобилей, прачечная и бойлерная. Для клиентов с автомобилями – это дополнительные удобства, на которые всегда обращается особое внимание при выборе гостиницы.

Обустроенная территория и красивая кованая ограда вместе с строениями создают единый архитектурный ансамбль, который способен украсить любую застройку.

 

 

   

   

 

ХАРАКТЕРИСТИКИ
Габаритные размеры 37,0х13,0 м
S общая                                                                     1271,8 м2
Высота здания  10,5 м
Количество этажей  3
Высота 1 этажа                                                                      
Высота 2 этажа
Высота 3 этажа
Тип фундамента Монолитная Ж/Б плита, 
ленточный фундамент, 
ростверк на бурозаливных сваях.
Наружные стены любой материал
Перекрытия  
Фасадная отделка штукатурка, виниловый сайдинг
Тип кровли Гибкая черепица

 

Другие проекты гостиниц можно посмотреть на сайте нашего партнера http://genesistp.ru

Есть вопросы?  Звоните (863)2601838

 

гостиничных проектов в США сократились в четвертом квартале 21 года

Аналитики Lodging Econometrics (LE) сообщают, что на конец четвертого квартала 2021 года общий объем строительных работ в США составляет 4 814 проектов/581 953 комнаты, что на 8% меньше по проектам и на 10% по количеству комнат по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (год к году). Хотя общее количество проектов несколько снизилось по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, количество проектов, находящихся на ранней стадии планирования, продолжает расти. В последнем квартале 2021 года количество проектов на ранней стадии планирования увеличилось на 18% по количеству проектов и на 11% по количеству номеров по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в общей сложности 2 021 проект/239 816 номеров.

Проекта, строительство которых планируется начать в течение следующих 12 месяцев, на конец четвертого квартала составляют 1 821 проект/210 890 номеров. Строящиеся объекты завершили год на уровне 972 объектов/131 247 номеров. Объявления о новых проектах снижаются в четвертом квартале; однако разработчики стремятся ускорить проекты, которые давно откладывались из-за пандемии COVID-19. К сожалению, они сталкиваются с некоторыми препятствиями на пути развития, включая эскалацию инфляции и нехватку цепочек поставок, которые вызывают более высокие цены по сравнению с «допандемическими» затратами на рабочую силу и материалы.Эти факторы продолжают увеличивать сроки строительства отелей. Мы ожидаем, что эти проблемы уменьшатся в течение года, и увидим, что строительство начнет умеренно улучшаться.

Тем не менее, гостиничная индустрия нашла некоторую уверенность в недавнем возрождении спроса на поездки и неуклонном росте числа бронирований отелей за последние месяцы. Пандемическое истощение и неудовлетворенный спрос на «отдых» привели к тому, что все большее число американцев становятся более открытыми для путешествий. Помимо поездок на отдых, бизнес-сектор имеет сильное желание путешествовать и встречаться лично.Аналитики LE ожидают более высокой посещаемости отраслевых конференций и мероприятий после первого квартала 22 года. По мнению LE, это поможет повысить спрос на гостиничный бизнес и положительно повлияет на отрасль в целом.

К концу 2021 года в США было открыто 823 проекта на 105 705 номеров, что соответствует темпам роста 1,9%. В 2022 году LE прогнозирует открытие 783 проектов/90 074 номеров при темпах роста предложения 1,6%. В 2023 году, при сохранении темпов роста предложения на уровне 1,6%, к концу года ожидается открытие еще 820 проектов/93 112 номеров.

На

меньше гостиничных проектов в 2021 году

Компания

Lodging Econometrics (LE) выпустила отчет о глобальных тенденциях строительства отелей, в котором собраны данные о тенденциях строительства отелей для каждой страны и рынка по всему миру.

В отчете за второй квартал 2021 года говорится, что общий объем строительства отелей в мире составляет 13 420 проектов/2 253 499 номеров. По сравнению с прошлым годом (г/г) портфель сократился на 9% по проектам и на 7% по номерам. Тем не менее, строительный портфель проектов вырос на 94% по сравнению с циклическим минимумом, установленным в 2011 году, когда глобальные подсчеты составляли 6 907 проектов/1 257 296 номеров.

В настоящее время по всему миру строится 6 197 проектов/1 142 207 номеров, что на 10% меньше проектов и на 7% меньше номеров по сравнению с прошлым годом. Проекты, строительство которых планируется начать в течение следующих 12 месяцев, сократились на 21% по проектам и на 19% по количеству комнат, и на конец второго квартала было 3 623 проекта/527 392 комнаты. Количество проектов на ранней стадии планирования составляет 3600, что всего на восемь проектов меньше рекордного уровня, установленного в четвертом квартале 2019 года, в то время как в этом квартале число комнат достигло рекордно высокого уровня в 583 900.

В число ведущих стран по количеству проектов входят Соединенных Штатов (США) с 4 787 проектами/598 111 комнат и Китай с 3 454 проектами и рекордным количеством 661 043 комнат. На США приходится 36% проектов в общем мировом портфеле строительства отелей, в то время как на Китай приходится 26%, в результате чего 61% всех глобальных проектов приходится на эти две страны. Далее следуют Соединенное Королевство с 345 проектами/52 925 комнат, Индонезия с 318 проектами/51 197 комнат и Индия с 282 проектами/37 617 комнат.

Рынки с наибольшим числом потенциальных клиентов по всему миру: New York, NY со 146 проектами/25 232 помещениями; Чэнду, Китай со 138 проектами/28 009 номеров и Лос-Анджелес, Калифорния со 135 проектами/22 586 номеров. Далее следует Dallas, TX со 132 проектами/16 183 комнаты, затем Atlanta, GA со 129 проектами/71 845 комнат. Из 10 крупнейших рынков с более чем 100 проектами в стадии разработки, пять находятся в США., четыре расположены в Китае, а один — в ближневосточном регионе .

В первую пятерку франчайзинговых компаний, лидирующих в мировом портфеле строительства по количеству проектов, входят Marriott International с 2 471 проектом/425 351 номером, Hilton Worldwide с 2 450 проектами/370 619 номеров, InterContinental Hotels Group (IHG) с 1 669 проектами/246 619 номеров номеров, Accor с 913 проектами/168 562 номера и Hyatt с 371 номером/73 767 проектами.На эти пять компаний приходится 59% всех проектов в мировом портфеле.

За первое полугодие 2021 года по всему миру открылось 1100 отелей на 161 734 номера. По прогнозам аналитиков LE Research, к концу года будет открыто 2 802 новых отеля/414 696 номеров. В 2022 г. ожидается открытие 3 122 новых отелей/476 185 номеров, из которых 1 008 открытий расположены в США. В 2023 г. мы прогнозируем открытие 2 890 новых отелей на 468 645 номеров по всему миру.

Tophotelprojects.com объявляет 10 крупнейших гостиничных проектов мира

Гамбург/Германия | Крупнейший в мире строящийся отель на более чем 4100 номеров будет открыт в 2009 году компанией MGM Mirage в центре Лас-Вегаса, штат Невада. Это результат текущего рейтинга крупнейших гостиничных проектов по всему миру, составленного tophotelprojects.com, базой данных, предоставленной всемирно уважаемой экспертной группой CHD. В Лас-Вегасе также строятся второй и третий по величине гостиничные проекты на более чем 3000 и 2400 номеров.

Десятка крупнейших гостиничных проектов мира:

Отель и казино CityCenter; Project City Center, Лас-Вегас/США

4100 номеров
Оператор: MGM Мираж
Открытие: 01 января 2009 г.
Комментарии: Ожидается, что общая стоимость проекта превысит 7 миллиардов долларов. Он состоит из двух башен высотой 600 футов с 4100 гостиничными номерами и казино площадью 155 000 квадратных футов. Северная башня состоит из 43 уровней, а южная — из 48.

Palazzo Casino Resort, Лас-Вегас/США

3025 номеров
Оператор: Лас-Вегас Сэндс
Открытие: 01 апреля 2007 г.
Комментарии: Новый курорт будет включать в себя 50-этажную роскошную гостиничную башню, состоящую из люксов, с 3025 номерами, включая 375 люксов уровня консьержа и шесть вилл площадью до 11 000 квадратных футов каждая.

The Cosmopolitan Hotel Resort & Casino, Лас-Вегас/США

2400 номеров
Оператор: еще не назван
Открытие: 01 августа 2008 г.
Комментарии: Смешанный роскошный кондо-отель-курорт-торговый центр стоимостью 2 миллиарда долларов.

Венецианский Макао

1500 номеров
Оператор: Лас-Вегас Сэндс
Открытие: 01 июля 2007 г.

Национальный курорт и конференц-центр Gaylord, округ Принс-Джордж/Мэриленд, США

1500 номеров
Оператор: Gaylord Hotels
Открытие: 01 марта 2008 г.

Международный отель и башня Трампа, Лас-Вегас/США

1280 номеров
Оператор: еще не назван
Открытие: 01 августа 2008 г.

Zam Zam Sofitel Grand Suites, Мекка/Саудовская Аравия

1240 номеров
Оператор: Аккор
открыт с сентября 2006 года

Maritim Dubailand, Дубай/Объединенные Арабские Эмираты

1050 номеров
Оператор: Маритим
Открытие: 01 июля 2007 г.

Atlantis, The Palm, Дубай/Объединенные Арабские Эмираты

1000 номеров
Оператор: Керцнер Интернэшнл Лтд.
Открытие: 15 марта 2007 г.

Отель Traders, Макао

1000 номеров
Оператор: Шангри-Ла
Открытие: 01 января 2008 г.
сентябрь 2006 г.

Источник: / CHD Expert Group


О сайте tophotelprojects.com

Исследования и анализ всех гостиничных рынков по всему миру обобщены на www.tophotelprojects.com, новой онлайновой базе данных, предоставленной экспертной группой CHD. Tophotelprojects.com предоставляет подробную информацию о более чем 500 текущих гостиничных проектах по всему миру.Индивидуальные информационные запросы по конкретным гостиничным и туристическим проектам могут быть предоставлены сразу по запросу или через веб-сайт.

Tophotelproject.com создан экспертной группой CHD и исследует гостиничный рынок каждой страны с помощью своих экспертов в 15 офисах по всему миру. Каждый месяц все последние проекты пятизвездочных роскошных отелей обобщаются со всеми соответствующими фактами и цифрами, т. е. оператором, гостиничной сетью, архитекторами, контактными данными и т. д.

«Отслеживание строительства новых гостиничных проектов по всему миру остается проблемой для многих предприятий.С помощью Tophotelprojects.com мы создали универсальное решение, используя информацию, полученную из наших 15 офисов по всему миру, мы смогли создать уникальный набор данных с упором на надежную, проверенную информацию в каждой стране», — говорит г-н Рольф В. Шмидт , управляющий партнер CHD Expert Group

Щелкните здесь для подписки:

CHD Expert является ведущим европейским поставщиком услуг по сбору, управлению и анализу информации для рынка наружной рекламы.CHD Expert разделен на 15 национальных офисов. В США в начале 2006 года было основано совместное предприятие с Technomic Inc., ведущей исследовательской и консалтинговой компанией для пищевой промышленности.

Больше информации:

Рольф В. Шмидт

Проекты отелей — TOPHOTELNEWS

Проекты отелей — TOPHOTELNEWS Настройки конфиденциальности

Здесь вы найдете обзор всех используемых файлов cookie. Вы можете дать свое согласие на целые категории или отобразить дополнительную информацию и выбрать определенные файлы cookie.

Имя Печенье Борлабс
Провайдер Владелец этого сайта
Назначение Сохраняет настройки посетителей, выбранные в окне файлов cookie Borlabs Cookie.
Имя файла cookie borlabs-cookie
Срок действия файла cookie 1 год
Имя Диспетчер тегов Google
Провайдер ООО «Гугл»
Назначение Cookie от Google, используемый для управления расширенными сценариями и обработкой событий.
Политика конфиденциальности https://policies.google.com/privacy?hl=en
Имя файла cookie _ga,_gat,_gid
Срок действия файла cookie 2 года

Хорошие, плохие и безобразные гостиничные проекты с адаптивным повторным использованием

Некоторые из наиболее динамичных и архитектурно интригующих отелей представляют собой адаптивные проекты повторного использования, которые преобразили автомобильные заводы, автостоянки, торговые центры, театры, офисы, квартиры, дома престарелых, склады, и банки и другие старые структуры в современные направления гостеприимства.

Термин просто означает повторное использование старых зданий или участков для новой цели. Тенденция, похоже, связана с недавним всплеском реконструкции городских центров, заброшенных в 1960–80-х годах. Часто, но не всегда, проекты адаптивного повторного использования служат компромиссом между сносом и сохранением в первозданном виде зданий, имеющих историческую, но небольшую коммерческую ценность. Налоговые льготы на восстановление старых зданий помогли ускорить эту тенденцию.

Вот несколько интересных примеров этой тенденции:  

  • The Summit в Цинциннати, собственность Dolce Hotel and Resorts by Wyndham.В прошлой жизни это была фабрика NuTone, а затем гараж.
  • Отель Warehouse в Сингапуре, бывший склад специй в городском районе красных фонарей.
  • Hotel Covington в Ковингтоне, штат Кентукки, внутри бывшего универмага Coppin’s.
  • Отель-музей 21c в Канзас-Сити, штат Миссури, построен на территории бывшего завода Ford Model T.
  • Hyatt Regency Minneapolis и Eliza Jane в Новом Орлеане, бывший торговый центр и набор складов соответственно.
  • The Ned в Лондоне, роскошное гостеприимство в историческом Soho Bank, результат сотрудничества Soho House & Co. и нью-йоркской Sydell Group.

The Foundry Hotel в Эшвилле, Северная Каролина, был адаптирован из сталелитейного завода начала века, одного из нескольких адаптивных разработок повторного использования от Чарльстона, Южная Каролина, Charlestowne Hotels, управляющей компании с портфелем, состоящим как минимум из 25 % отелей с адаптивным повторным использованием.

Разработчики и дизайнеры ряда этих проектов поделились мыслями о захватывающих возможностях, которые они открывают, а также об уникальных проблемах.Не все интересные старые здания подходят для адаптивного повторного использования, и они определяют, какие риски и красные флажки необходимо выявить перед запуском нового проекта.

От Исторического банка до пункта назначения Сохо

Расположенный в развивающемся лондонском районе Сохо, The Ned представляет собой переосмысление величественного Midland Bank архитектора сэра Эдвина «Неда» Люйтенса, построенного в разгар бурных 20-х годов. С интерьерами, вдохновленными потускневшим гламуром океанских лайнеров 1930-х годов (включая «Нормандию»), он имеет 250 номеров, 10 ресторанов, частный членский клуб и шикарный бар, встроенный в огромное центральное хранилище банка.Бассейн в спа-салоне на втором этаже отеля когда-то был хранилищем слитков.

Нед в Лондоне.

Несмотря на трудности для девелоперов, архитекторов, дизайнеров и подрядчиков, в лучшем случае основные аспекты оригинальной собственности становятся неотъемлемыми, захватывающими аспектами этих отелей. Для Ned это включает в себя инновационное использование свода, роскошных столешниц и десятков величественных колонн.

«Когда Люйтенс проектировал банк, он установил 92 мраморные колонны из зеленого вердита (коммерческое название одного из двух зеленых камней, найденных в Африке) и сотни столешниц с панелями из орехового дерева для банковских кассиров.Нам пришлось придумать, как вписать в пространство рестораны и бары, но суета приемной старого банка сохранилась», — сказал управляющий директор отеля Гарет Баннер.

Во многих случаях особенности этих старых зданий естественным образом поддаются преобразованиям со стороны архитекторов и дизайнеров, в то время как другие представляют собой более сложную задачу. Иногда эти возможности присутствуют в одних и тех же свойствах.

«Старое здание банка предлагало фантастический объем того, что раньше было банковским залом, и было естественным взять естественные подразделения, созданные существующими банковскими стойками, и превратить их в рестораны и бары», — сказал Стюарт Адольф, вице-президент по развитию Sydell Group.

«Напротив, банковские хранилища представляли собой сложные пространства с низкими потолками и стенами толщиной в три фута. Тем не менее, мы смогли создать спа-салон и велнес-центр, а также спланировать размещение за домом и использование производственных площадей».

Сладкая Элиза Джейн

В отеле Eliza Jane (315 Magazine St.), входящем в коллекцию Unbound от Hyatt, есть 196 номеров, французский ресторан и открытый внутренний двор площадью 2000 кв. футов. Он построен внутри девяти складов 19-го века, в которых раньше размещались магазин Peters Cartridge, фабрика Peychaud Bitters, The Gulf Baking Soda Co.и газета Daily Picayune. Собственность названа в честь издателя газеты в конце 1800-х годов, Элизы Джейн Николсон.

Стойка регистрации Элизы Джейн.

Вместо того, чтобы пытаться сгладить все недостатки и несоответствия, чтобы создать современный вид, креативные разработчики и их команды дизайнеров опираются на кажущиеся недостатки, превращая их в достоинства.

«С точки зрения дизайна одной из самых больших проблем было иметь дело с различными типами и размерами окон и различной высотой потолков на разных этажах», — сказал Майк Суоми из Stonehill Taylor, нью-йоркской архитектурной фирмы, специализирующейся на гостиничном бизнесе и дизайне интерьеров.«Мы увидели в этом возможность отпраздновать эти различия, стратегически расположив люксы и специальные конфигурации номеров, чтобы воспользоваться преимуществами причуд. Некоторые из наших самых удивительных ванных комнат и спален были спроектированы нами так, чтобы быть сосредоточенными на этих гигантских окнах».

Он добавил: «Еще одна проблема при работе с очень старыми конструкциями — это усадка, которая происходила в течение сотен лет, и неровность существующих материалов. Здесь мы снова решили отразить эти недостатки и недостатки повсюду и почувствовать, что они добавляют богатство нашему дизайну.

Суоми перечислил другие проблемы:

  • Структурные системы и перекрытия, которые нельзя легко прорезать или модифицировать;
  • Лестницы и старые лифты, которые больше не соответствуют кодам, и
  • Вентиляционные шахты, лестницы и устаревшие несъемные компоненты (например, двери банковских хранилищ), которые затем необходимо включить в проектное мышление.

Определение свойств, пригодных для переосмысления

Имея ряд успешных проектов на юго-востоке, команда Чарлстауна научилась определять интригующие свойства, которые поддаются адаптивному повторному использованию, в том числе Св. Augustine, FL’s Collector Luxury Inn and Gardens (преобразованный из девяти исторических домов, один из которых был построен в 1790 году), модернизированный отель Fairlane в стиле деко в Нэшвилле и отель The Bristol в Бристоле, штат Вирджиния.

Коллекционер Лакшери Инн и Гарденс.

Президент и главный операционный директор

Майкл Толл изучил эту тему, определив три ключевые области, которые необходимо решить, прежде чем проект адаптивного повторного использования получит зеленый свет в Charlestowne: эффективность, сохранение и доступность.

Эффективность.

Наша работа как оператора заключается в том, чтобы здание и его планировка могли функционировать как отель.Лучший способ сделать это — принять участие в разработке эскизных проектов архитектора на раннем этапе: достаточно ли у нас места для хранения? офисное помещение? хороший поток для прибытия гостей? Еще одна проблема, которая может снизить эффективность, — это изменение схемы трафика. Литейный завод столкнулся с этой проблемой. Когда-то действующий сталелитейный завод, который производил большую часть материалов, используемых для строительства близлежащего особняка Билтмор, первоначальный вход в здание больше не был доступен из-за изменения схемы движения соседних улиц.

Мы исправили проблему, изменив дизайн внутреннего двора, чтобы обеспечить альтернативный транспортный поток, который по-прежнему предлагал гостям приятный и интуитивно понятный процесс прибытия. Ключевым моментом было решить проблему на ранней стадии проектирования, чтобы свести к минимуму нарушение других элементов программирования.

Консервация.

Принимая участие на раннем этапе, мы также можем помочь разработать стратегию, какие атрибуты стоит сохранить, а какие области следует сосредоточить вместо этого на обеспечении продуктивной работы.Гости будут восхищаться открытой кирпичной кладкой и окнами от пола до потолка, но не будут в восторге от необходимости пользоваться одной электрической розеткой в ​​своей комнате. Для большинства исторических объектов строительные материалы, форма и стиль объекта, основные фасады, основные архитектурные или ландшафтные особенности, а также основные общественные места составляют некоторые элементы, которые необходимо сохранить.

Камин в пентхаусе отеля Fairlane.

Необходимо приложить все усилия, чтобы свести к минимуму ущерб материалам и элементам, передающим историческое значение объекта. Очень маленькие или очень важные свойства, которые никогда не изменялись, может быть чрезвычайно трудно модифицировать. Также следует определить второстепенные помещения, отделку и особенности, которые могут быть менее важны для исторического характера; как правило, они могут быть изменены для повышения эффективности эксплуатации, не ставя под угрозу историческое значение объекта.

Доступность.

Здания, построенные до принятия Закона об американцах-инвалидах в 1990 году, часто требуют модернизации, чтобы привести конструкцию в соответствие. Для многих коммерческих объектов в городских условиях доступность не была проблемой, потому что эти здания были спроектированы таким образом, чтобы обеспечить легкий доступ для пешеходов. Однако есть много заглубленных входов, где преградой для дизайна является не тротуар, а пространство возле двери.

Доступная дверь должна иметь зону шириной восемнадцать дюймов, примыкающую к дверной ручке, чтобы обеспечить пространство для маневра человеку в инвалидной коляске.Когда этого пространства нет, что характерно для утопленных входов, одной из альтернатив является установка автоматических открывателей дверей. Зачастую это дешевле, чем реконструкция первоначальной витрины, и отвечает требованиям доступности федеральных законов и законов штата.

Хорошее, Плохое, Неожиданное

Несмотря на то, что проекты адаптивного повторного использования почти всегда сопряжены с рядом проблем, если исходным структурам более века, у них обычно «хороший костяк».

Ссылаясь на склады, которые стали Элиза Джейн, Суоми сказала: «Поскольку есть строения, которые были построены очень давно, они были сделаны из сверхпрочных материалов, включая железо, кирпич, камень, штукатурку на конском волосе и твердую древесину.

Их устойчивость является структурным и эстетическим бонусом, добавляет он. «Такие материалы, благодаря их твердому составу, с возрастом выглядят все лучше и лучше».

Старые материалы, возможно, показали свою прочность, но почти всегда необходимы обширные испытания.

«Проверка существующей конструкции жизненно важна, особенно если вы добавляете к зданию. Мы потратили много времени на структурную инженерию и сложность добавления двух этажей и бассейна на крышу.Проектирование соединений новых конструкций со старыми и передача нагрузок на здание было огромной проблемой», — сказал Адольф. «Мы провели широкий спектр обследований и исследований существующего здания наследия. Они варьировались от измеренных обследований до осмотра существующей конструкции, обследований на наличие асбеста, определения наличия инженерных коммуникаций, оценок исторических зданий, осмотров фасадов и окон».

Превращение лимонов в вампирский лимонад

Работа со зданиями, которые никогда не были жилыми, а тем более с роскошными гостями, иногда означает вопрос «Что теперь?» и поиск обходного пути. При правильном обращении эти решения добавляют очарования.

«Одной из самых больших проблем для проектировщиков и девелоперов при преобразовании зданий, не являющихся гостиницами, для использования в гостиницах, является эффективное планирование номеров», — сказал Суоми. «Когда здание строится не для гостиницы, оно призвано решить проблемы первоначального использования здания. В нашем случае (с Eliza Jane) первоначальное использование было складированием товаров, связанных с судоходной торговлей порта Нового Орлеана в начале 1800-х годов.

Часто расположение окон и расстояние между ними не позволяют легко преобразовать их в гостиничные номера, также есть очень длинные внутренние стены без окон, добавил дизайнер.

«Таким образом, планировка эффективных комнат для гостей может быть довольно сложной задачей. Секрет в том, что Новый Орлеан — одно из немногих мест в США, где не требуется, чтобы в гостиничных номерах были окна, выходящие на улицу». Команда работала над недостатком стены без окон, включив освещенные небом атриумы в эти «вампирские комнаты».

Счастливые сюрпризы стоят того

Во многих отношениях современные методы строительства опережают те, что были 100 лет назад, хотя иногда в конструктивном и эстетическом отношении старинные черты побеждают.

«Здания, построенные до современной эпохи сборных конструкций и массового производства, вероятно, будут включать в себя высококачественные и качественные материалы, которые помогают подтвердить уровень обслуживания в отеле. Приятным сюрпризом для нас стала работа с полированным листовым стеклом в отеле Fairlane, которое было наиболее распространенным материалом для коммерческих окон с середины девятнадцатого века до 1960-х годов», — сказал Талл.

«С тех пор полированное листовое стекло почти исчезло из современного строительства благодаря развитию технологии флоат-стекла, которая производит более дешевый, но некачественный продукт, поэтому включение этого стекла в конструкцию — дань уважения истории».

Сохранение уникальных особенностей и рекламы из прошлой жизни здания — это всегда отличный способ объединить прошлое с настоящим для создания многослойной, характерной среды. «Один из самых интересных артефактов, которые мы нашли, — это вывески Dunlop Tire начала 1900-х годов, когда в Литейном заводе находился бизнес по ремонту фургонов и багги», — сказал Талл, добавив, что вывески находятся на видном месте.

Никелевый слиток Неда.

Banner перечисляет ряд функций, которые включил Нед. «Комната с гобеленами покрыта огромным гобеленом, самым большим в Англии, когда он был установлен в 1932 году. На нем изображены гербы 120 британских городов», — сказал он.

Один из аспектов адаптивного повторного использования по сравнению с простым восстановлением — свобода включения не только новых конструктивных особенностей, но и исторических элементов дизайна из других источников. Показательный пример: в салоне Неда есть огромная отреставрированная люстра 18-го века из Девонширского дома на Пикадилли.

В Элизе Джейн: «Два из самых странных старых элементов включают спасенный двигатель и приводной ремень, которые мы отреставрировали в качестве скульптурного элемента в нашем вестибюле, и очень старый двухэтажный кирпичный флигель, который мы превратили в камин. в саду во внутреннем дворе отеля, — сказала Суоми.

Совет начинающим разработчикам

Девелоперы и дизайнеры предлагают конкретные рекомендации по оценке потенциала недвижимости для адаптивного использования в качестве гостиничных пространств, а также мысли о том, как лучше всего подойти к решению задач проектирования с изобретательностью.Со всеми возможными подводными камнями эти проекты должны вдохновлять разработчиков и дизайнеров, оставаясь при этом работоспособными.

Музейный отель 21c в Канзас-Сити.

Опять же, Талль разделил свою мудрость на три части:

1) Определите свою цель. Особенно, когда речь идет о преобразовании активов, важно определить общую цель проекта с определенным уровнем гибкости. Четкая цель объединит команды и продвинет проект вперед, а умение приспосабливаться откроет перед вами больше возможностей.

2) Сотрудничать со всеми сторонами. Сотрудничество необходимо для того, чтобы несколько команд были согласованы и двигались к общей цели. Команды разработчиков, операторов и дизайнеров должны ошибаться в сторону чрезмерного общения, чтобы обеспечить баланс приоритетов каждой стороны. Наша работа заключается в содействии этим обсуждениям, чтобы решения принимались с учетом опыта работы отеля и удобства гостей.

3) Проявите должную осмотрительность. Усердие относится к возможности самостоятельного изучения юридических, политических и экономических факторов, влияющих на ваш проект.Законы и постановления о сохранении существуют на уровне штата и на федеральном уровне, и несоблюдение их поставит под угрозу проект. Найдите время, чтобы обратиться за советом к историческим архитекторам, получить исходные материалы и изучить процесс получения разрешений в вашем штате. Не менее важно наладить отношения с местными должностными лицами, отвечающими за проведение проверок и обработку запросов на получение разрешений.

Suomi подчеркнул положительное совпадение адаптивного повторного использования и устойчивого дизайна. «На мой взгляд, лучшая форма устойчивого проектирования — это адаптивное повторное использование существующих зданий. Количество отходов, образующихся при сносе старого здания, огромно, и энергия и углеродный след, которые обычно требуются для производства всех новых материалов, необходимых для возведения нового здания вместо старого, также огромны», — сказал он, добавив. что этот подход также является экономически эффективным. «Помимо помощи окружающей среде, старые здания всегда имеют уникальные материалы, конструкции и отделку, которые использовались во время их постройки и которые сегодня являются непомерно дорогими.

Наконец, Адольф посоветовал найти баланс между обаянием и практичностью. «Сосредоточьтесь на максимальном использовании существующего здания перед домом, но никогда не упускайте из виду необходимость создания среды для 21-го века».


Присоединяйтесь к нам в Остине на выставке HotelSpaces ’19, чтобы узнать  о последних тенденциях в развитии, дизайне и строительстве отелей.

Количество проектов строительства новых отелей в США выросло на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года во втором квартале

В общей сложности 372 новых отеля U.S. гостиничные проекты на 45 084 номера были объявлены в первой половине 2021 года, при этом 202 из этих 25 653 номеров объявлено во втором квартале, что составляет 20 процентов в годовом исчислении. объявление об увеличении во втором квартале, согласно последнему строительству в США отчет о трубопроводе от Lodging Economics.

За первое полугодие 2021 года 472 новых отеля на 59 034 номера открылся в Соединенных Штатах, и Lodging Econometrics прогнозирует еще один 450 проектов с 51 754 номерами, которые будут открыты во второй половине 2021 года, 2-процентное увеличение новых поставок на 2022 год.В своем первом прогнозе в 2023 году компания ожидает еще 2-процентного увеличения предложения за счет дополнительных 997 проектов с 115 271 номером.

В настоящее время в стадии строительства находится 1 165 объектов с 159 581 номеров, а те, которые планируется открыть в течение следующих 12 месяцев, в общей сложности 1843 проекты с 213 744 номерами, по данным Lodging Econometrics. Те, что в начале стадии планирования составляют 1 779 проектов с 224 786 номерами. Увеличение проектов на ранних стадиях отражает сочетание уверенности разработчиков в инициировать новые строительные проекты и корректировать сроки для некоторых существующих проектов, по данным компании.

Конверсии продолжают оставаться высокими, 1181 активный проекты конверсии на 128 810 номеров в первой половине 2021 года. Ремонт за тот же период составил 1 152 проекта на 238 110 номеров.

Лучшие рынки по трубопроводу

Нью-Йорк занял первые места на рынке США с крупнейший строительный трубопровод на конец второго квартала (146 проектов на 25 232 номера), наибольшее количество объектов в стадии строительства (111 с 19 582 номера), самое большое количество отелей, которое, по прогнозам, откроется в 2021 году (59 проекты на 8 583 номера) за 7.2-процентное увеличение предложения, а также наибольшее количество отелей, открытие которых ожидается в 2022 году (46 проектов на 7 934 номера).

После Нью-Йорка четыре города с самым большим строительством отелей газопроводами в США были Лос-Анджелес (135 проектов с 22 586 комнат), Даллас (132 проекта на 16 183 комнаты), Атланта (129 проектов на 17 845 комнат). номеров) и Нэшвилл (91 проект на 12 703 номера).

Города с наибольшим количеством строящихся объектов после Нового Йорком были Атланта, Лос-Анджелес, Даллас и Остин, штат Техас.В совокупности эти пять рынки составляют почти 25 процентов от общего количества номеров в настоящее время в стадии строительства в США, по данным Lodging Econometrics.

СВЯЗАННЫЕ: Marriott, На долю Hilton и IHG приходится 73% гостиничных номеров в США, открытых в первом квартале

Застройщик

Dallas начинает строительство отеля на 122 номера в Эль-Джебель проект

  • На этом изображении показан бар в отеле Hoffmann.
    Жилье в Бедфорде/любезно предоставленное изображение

Показать подписиСкрыть подписи

Компания по строительству отелей из Далласа объявила во вторник, что недавно заложила фундамент отеля на 122 номера в рамках проекта Tree Farm в Эль-Джебеле.

Компания Bedford Lodging сообщила, что отель Hoffmann станет частью коллекции Tapestry by Hilton. Его открытие запланировано на январь 2023 года.

Четырехэтажный отель Hoffman площадью почти 77 000 квадратных футов будет располагаться на участке площадью 1,8 акра, сообщает Bedford Lodging. Он будет расположен между шоссе 82 и озером Кадьяк, существующим озером для катания на водных лыжах на территории землевладельца Эйса Лейна.



«Этот отель удовлетворит текущие потребности рынка в высококлассном продукте Hilton, предназначенном для развития Tree Farm и курортных поселков Аспен и Сноумасс-Виллидж в верхней части долины», — говорится в сообщении Bedford Lodging.

В дополнение к номерам, в отеле есть конференц-зал площадью 1500 квадратных футов, фитнес-центр, ресторан и бар, а также места для отдыха на свежем воздухе.



В 2017 году уполномоченные округа Игл одобрили строительство дома для 340 жителей и около 135 000 квадратных футов коммерческих площадей, включая отель. Наблюдатели в сфере развития недвижимости говорят, что отель стал более жизнеспособным, когда клиника Стедмана решила построить современный центр ортопедической помощи в центре города Уиллитс.Клиника, строительство которой планируется завершить в начале 2022 года, будет состоять из медицинских кабинетов и центра амбулаторной хирургии в здании площадью 65 000 квадратных футов. Ожидается, что центр привлечет клиентов со всего региона и страны, что поможет создать рынок для отеля.

Критики фермы деревьев утверждали в процессе проверки, что сочетание центра города Уиллитс и фермы деревьев перегрузит дороги средней долины, которые и без того загружены до предела в загруженное время дня.

Джефф Блэкман основал Bedford Lodging в Далласе в 2013 году и является президентом компании. Компания разработала несколько отелей, в том числе проекты в Брумфилде и Лейквуде.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *