Проекты отеля: Дизайн проект гостиниц и отелей проектирование зданий и интерьера

Дизайн проект гостиниц и отелей проектирование зданий и интерьера

Гостиницы одна звезда

*

Одно-, двухместные и семейные трехместные номера, не менее  25%

Минимальная площадь: 9 кв.м. однокомнатная, 12-15 двух комнатная

Примечание – Многоместные номера должны иметь площадь не менее 6 м на каждого проживающего.

Площадь санузла, м, не менее  1,75

Минимальная вместимость предприятий общественного питания: Столовая, Кафе – 50 кв.м., Буфет -10 к.м. Столовая обслуживающего персонала 10 кв.м.

Гостиницы две звезды

**

Одно-, двухместные и семейные трехместные номера, не менее  50%

Минимальная площадь: 9 кв.м. однокомнатная, 12-15 двух комнатная

Примечание – Многоместные номера должны иметь площадь не менее 6 м на каждого проживающего.

Площадь санузла, м, не менее  2,5(допускается уменьшение площади на 5%)

Минимальная вместимость предприятий общественного питания: Ресторан (в том числе и банкетные залы 14кв. м.) -70кв.м., Кафе – 30 кв.м., Буфет -10 к.м. Столовая обслуживающего персонала 10 кв.м.

Гостиницы три звезды

***

Одно-, двухместные и семейные трехместные номера 100%

Минимальная площадь: 12 кв.м. однокомнатная, 12-15 двух комнатная.Так же должны быть  Многокомнатные или соединяющиеся номера.

Примечание – Многоместные номера должны иметь площадь не менее 6 м на каждого проживающего.

Площадь санузла, м, не менее  2,5(допускается уменьшение площади на 5%)

Минимальная вместимость предприятий общественного питания: Ресторан (в том числе и банкетные залы16 кв.м.) -80кв.м., Кафе – 20 кв.м., Буфет -5 к.м.

Столовая обслуживающего персонала 10 кв.м.

Гостиницы четыре звезды

****

Одно-, двухместные и семейные трехместные номера 100% .  Так же должны бытьМногокомнатные номера

Минимальная площадь: 14 кв.м. однокомнатная, 16 двух комнатная

Примечание – Многоместные номера должны иметь площадь не менее 6 м на каждого проживающего.

Площадь санузла, м, не менее  3,8
(допускается уменьшение площади на 10%, за исключением номеров “высшей категории”)

Минимальная вместимость предприятий общественного питания: Ресторан (в том числе и банкетные залы18 кв.м.) -90кв.м., Кафе – 15 кв.м., Буфет -5 к.м.

Столовая обслуживающего персонала 10 кв.м.

Гостиницы пять звезд

*****

Одно-, двухместные и семейные трехместные номера 100% .  Так же должны быть Многокомнатные номера. Не менее 5% общего числа номеров – номера “высшей категории”**

Минимальная площадь: 14 кв.м. однокомнатная, 16 двух комнатная

Примечание – Многоместные номера должны иметь площадь не менее 6 м на каждого проживающего.

Площадь санузла, м, не менее  3,8
(допускается уменьшение площади на 10%, за исключением номеров “высшей категории”)

Минимальная вместимость предприятий общественного питания: Ресторан (в том числе и банкетные залы 20 кв.м.) -100 кв.м., Кафе – 10 кв.м.,

 Столовая обслуживающего персонала 10 кв. м.

Проектирование и дизайн гостиниц и отелей

Стили и варианты гостиничных номеров.

Номер гостиницы в стиле Арт-Деко

Уют и комфорт, это то что отличает проекты современных гостиниц. Стиль, приятная атмосфера начиная от гостиничного холла и ресторана где проходят завтраки и можно с уютом пообедать или заказать шикарный ужин и до комфортного общения с персоналом гостиницы: обслуживание номеров, приветливый  консьерж все это создает атмосферу гостеприимства и заботы о гостях отеля.

Номер гостиницы в стиле Классика

Номер гостиницы в стиле Минимализм

Цвета в гостиничных номерах должны располагать к отдыху и релаксации. Теплые цвета номеров , делают интерьер более теплым и уютным, особенно в зимнюю погоду. Прохладные цвета, расширяют помещение и добавляют свежести, успокаивают и расслабляют.

Номер гостиницы в стиле Нео Классика

Зона ресторана, бара.

Кроме номеров гостиницы, специалисты «Дизайн-Москва» тщательно проработают пространство таких важных для престижности и образа отеля помещений как лобби, ресторан, конференц-зал, зона спа, тренажерный зал, парковка. Помещения для персонала и технические комнаты должны быть максимально скрыты от взгляда посетителя – об этом также должны позаботиться проектировщики.

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

 

Качество исполнения, вдумчивый и серьезный подход – это то, что может вам предложить архитектурная студия «Дизайн-Москва».

В студии «Design-Moskva» уверены: секрет успешного проекта – люди, которые умеют слушать заказчика и учитывать все его пожелания, чтобы реализовать мечту об идеальной гостинице или отеле. Наши специалисты в полной мере обладают этими качествами и способны творить чудеса!

Убедитесь в этом сами, позвонив нашим специалистам по телефону: +7 (999) 809-71-13. Мы с удовольствием ответим на все вопросы и  рассчитаем примерную стоимость проекта.

Получить дополнительную информацию можно, позвонив консультантам компании «Дизайн-Москва»

по телефону: 

+7 (999) 809 71 13

 

Строительство гостиниц и отелей — архитектурные проекты, дизайн

Проекты гостиниц. Дизайн отелей и гостиничных номеров. Проектирование современных отелей.

Гостиница — это многофункциональный объект недвижимости, при проектировании которого учитывается большое количество требований и регламентов. Давайте рассмотрим ключевые моменты работы в проекте, оценим форматы гостиниц, возможные планировочные решения и особенности создания гостиничных номеров.

Реализация гостиничного проекта осуществляется по одному из двух направлений:

1. Разработка проекта гостиницы «с нуля».

2. Реконструкция или реновация существующего объекта недвижимости под гостиничный формат.

Разработка проекта гостиницы

Это направление интересно тем, что позволяет архитекторам и дизайнерам проявить весь опыт и навыки для создания уникального архитектурного объекта. Возможны различные варианты реализации, которые могут быть ограничены только бюджетом и инвестициями в проект.

Факторы которые имеют непосредственное влияние на проект гостиницы: локация (расположение) нового отеля, концепция и аудитория гостиницы, наличие стандартов гостиничной сети и уровню сервиса в отеле, бюджет для реализации.

Это направление требует значительных временных затрат на согласование проектной документации на соответствие будущей гостиницы всем нормам строительства (СНиПы и СанПиНы).

Реконструкция имеющегося здания под гостиницу

Вписать технологию работы гостиницы в существующее здание, учесть требования Инвестора проекта по концепции отеля — вот ключевая задача архитектора проекта.

Данный предпроектный этап не требует много времени для согласования основной технической документации, с силу того, что все необходимые процедуры были совершены на этапе строительства объекта реконструкции (реновации).

Необходимо провести анализ проектной документации, технического паспорта здания, планов БТИ, возможных допусков и ограничений, на предмет возможного использования объекта недвижимости  под создание гостиничного комплекса.

Проект реализуется в объемах уже имеющиеся застройки или здания, поэтому архитектору проекта необходимо иметь опыт и знания специфики работы гостиниц, что бы подготовить решение для функционирования гостиницы.

Адаптация зданий или их перестройка под гостиницы популярное в настоящее время направление. Это связанно с тем, что в крупных мегаполисах все меньше остается площадок под застройку с хорошими коммерческими характеристиками. Работа с объектами незавершенного строительства или объектами под реконструкцию позволяет создать привлекательные отели, как для гостей, так и для инвесторов.

В нашей практике были проекты отелей на базе объектом Мострансагенства, здания бывшего Тубдиспансера, здания завода и конюшен.

Переработка старых типовых гостиничных комплексов или офисных пространств, сложная и не всегда экономически выгодная история. В первом случае — конструктив здания и несущих перекрытий не позволяет произвести серьезных изменений внутреннего пространства для увеличения площади номеров без уменьшения их количества и потери полезной площади.

Во втором варианте — здание изначально не предназначенное под гостиницу. В результате реконструкция может быть очень дорогая, с точки зрения инвестиций и само здание не соответствовать требованиям к эксплуатации (нагрузка, объемы электричества и т.д.).

Проектирование гостиниц. Основные подходы

Выделим основные подходы к проектированию гостиниц, независимо от их направления и состава:

1.     Отель должен быть органически вписан в существующую застройку или в окружающую среду, учитывать местный ландшафт, видовые характеристики и подъездные пути
2.     При проектировании отелей учитываются требования к климатическим зонам, температурному режиму, сейсмической обстановке, нагрузки на будущее здание
3.     Функционально-планировочные решения должны учитывать все требования по обслуживанию гостей и оказанию гостиничного сервиса. Все проектируемые объемы иметь обоснованный характер
4.     Все решения по конструктивам здания, предложенным планировочным решениям, архитектурным решениям, должны быть сбалансированными между затратами на содержание и эксплуатацию и доходами отеля
5.     Соответствие санитарно-гигиеническим, экологическим нормам, требованиям для прохождения обязательной классификации
6.     Зонирование территории отеля с учетом разработанной концепции и оказываемых услуг

Состав помещений в отеле

В составе проектной группы обязательно должен быть архитектор с опытом проектирования гостиничных комплексов и технолог. Это позволит связать требования к конструктиву здания и состава необходимых помещений для его функционирования с бизнес-процессами, которые будут возникать уже непосредственно при эксплуатации.

Количество зон в составе отеля и набор необходимых помещений для каждой зоны формируется на этапе разработки концепции. Состав будет напрямую зависеть от категории гостиницы, типа отеля и дополнительных услуг.

Различия гостиниц от количества номеров

Большой сетевой отель и проект мини-отеля безусловно будут сильно различаться по структуре. Главные отличия в площадях номеров и вспомогательных площадях. Чем больше площадь номера, тем больше дополнительных площадей (инфраструктуры) необходимо учесть.

Базовые требования к составу необходимых помещений каждой группы отелей, соответствие выбранной «звездности» и категории, заложены в требованиях классификации гостиницы. Они влияют на проект отеля и его дизайн, на состав помещений.

Если в большом отели, на 100 номеров, вы ожидаете найти конференц-зал или бассейн, то в мини-отеле на 25 номеров этого не будет. Требования к каждой группе разные, в том числе существенно могут отличаться требования к отелям, в зависимости от страны.

Мини-отели, гостевые дома, базы отдыха, капсульные отели, постоялые дворы — все это разновидности средств размещения и для каждой группы свои требования к проектированию и набору помещений, которые необходимо учитывать.

Гостиницы на 10 номеров

Ключевое слово — экономия пространства и компактность. Это задает направление для проектирования и оказания сервиса и услуг гостям. Душевые комнаты и санузел для блока номеров, а не индивидуальные. Отсутствие системы кондиционирования. Возможность размещения двухуровневых кроватей. Гостевые номера по площади от 10 до 16 квадратных метров. В составе номера, только самое необходимое для проживания: кровать, полки для одежды, стул, прикроватная тумба.

Вспомогательные пространства по площади минимальные. Стойка регистрации гостей может отсутствовать. Небольшое количество персонала не требует отдельных помещений для него. Такие гостиницы на 10 номеров, реализуются на небольших участках земли или в уже в существующих зданиях. Они формируются на небольших площадях и являются наиболее распространенным гостиничным форматом.

Гостиницы на 20 номеров

С увеличение номеров и количества гостей на территории гостиницы, автоматически увеличивается количество обслуживающего персонала. Для персонала необходима комната отдыха и приема пищи, хранение личных вещей. При увеличение количества номеров уже будет необходимо организовать помещения для горничных и склад оборудования и расходных материалов.

Площадь номеров в среднем от 10 до 17 квадратных метров. Номера, как правило содержат только необходимый набор для проживания гостя. Концепция наполнения зависит от собственника отеля и его понимания качества и комфорта. Такие отели организуются на незначительных площадях в действующих зданиях или в отдельно стоящих домах. Наличие парковочной зоны в отеле является значительным конкурентным преимуществом.

Гостиницы от 50 номеров

Отель на 50 номеров — это полноценный гостиничный комплекс. Площадь какого отеля в среднем от 2500 до 4000 квадратных метром. К гостиничным номерам уже формируется значительный состав вспомогательной инфраструктуры и помещений.

Основные функциональные и вспомогательные зоны размещаются на уровне цокольного или первого этажа. Здание многоэтажное. На первом этаже размещают зону рецепции и лобби, лифтовые холлы и зоны ресторана. Ресторан проектируется так, что бы обслуживание было возможно, как для гостей отеля, так и для гостей города. Необходимо учитывать наличие достаточного количества парковочных мест.

Площадь гостиничных номеров категории «Стандарт» (в зависимости от категории гостиницы) от 17 до 21 квадратных метров.

Состав гостиничных услуг

Состав услуг формируется от типа гостиницы, сегмента принимаемых гостей и состава оказываемых дополнительных услуг. В ключевым услугам можно отнести:

1.     круглосуточный доступ в отель
2.     медицинская аптечка
3.     общая информация о достопримечательностях, объектах исторического наследия, ресторанах и других объектах рядом с гостиницей
4.     номера специальных служб (скорая, полиция и других экстренных служб)
5.     смена белья, уборка номера и территории
6.     охраняемая территория
7.     наличие парковочной зоны
8.     организация питания

Услуги в отеле напрямую влияют на формирование и зонирование площадей в проекте. Полноценный ресторан потребует организацию кухни, склада, зоны погрузки/выгрузки и хранения отходов. Предоставление в отеле только завтрака, позволит организовать небольшое кафе или площадь для приема пищи, а доставку завтраков заказывать через специальные сервисы.

Персонал в отеле

Количество персонала в отеле диктует концепция отеля и уровень сервисного обслуживания. Чем выше уровень гостиницы и больше количество услуг, тем солиднее состав персонала. В отелях категории «пять звезд» на один номер в среднем приходится два сотрудника.

Особое место в отеле занимает персонал, который имеет прямой контакт с гостем: служба бронирования, ресторанная служба, служба эксплуатации, горничные. Их уровень знаний, правила поведения и общения с гостями специально тренируется. Существуют стандарты общения с гостями, которые отражают все возможные ситуации, которые могут возникнуть между персоналом и гостями.

Специально персонал обучают работе с конфликтами, нестандартными ситуациями и обращениями гостей. Персонал, который практически не имеет контакта с гостями: служба эксплуатации, юридическая служба, техническая служба, финансовый департамент, внутренняя служба безопасности и сотрудники кухни.

Как расположены гостиничные номера в отеле

Как правило гостиничные этажи с номерами имеют коридорный принцип, где сами номера занимают правую и левую сторону, а в центральной части размещен коридор. Номера средней категории располагаются на низких этажах, имеют средние видовые характеристики, могут иметь естественные формы затемнения и выходить на технологические или обслуживающие объекты в отеле.

Номера повышенной категории размещаются на высоких этажах, могут быть угловыми. Имеют хорошие видовые характеристики, панорамные виды, не имеют визуальных ограничений. Обладают достаточным естественным освещением.

Номера премиум и люкс размещаются на закрытом этаже. Для них предусмотрена отдельная лифтовая группа и прямой доступ с парковочной зоны. Дополнительно для такой категории номеров может быть предоставлена дополнительная охрана, персональный консьерж.

Планировка номера в гостинице

Площадь в отеле на которую приходиться номерной фонд составляет 60-65% от общей площади здания. Грамотное размещение номеров, разработка дизайн проекта и организация пилотных номеров, позволит при реализации проекта сформировать необходимый состав элементов для комплектации, провести оценку затрат инвестиций в запуск, исключить ошибки при дальнейшей эксплуатации гостиницы.

Требования к номерному фонду, составу комплектации, площади номеров можно найти в требованиях к классификации гостиниц (Постановление Правительства РФ от 16 февраля 2019 г. №158 «Об утверждении Положения о классификации гостиниц»).

На этапе концепции и разработки дизайн проекта гостиничных номеров, закладываются все необходимые требования к номерному фонду: количество кроватей, наличие окон, системы кондиционирования и вентиляции, размеры ванной комнаты (ванная или душевая кабина), системы пожаротушения, телевидение и телефония.

В проекте гостиничного номера учитываются высоты для розеток, их количество и места размещения, уровень освещения и размещения световых приборов, состав выключателей и переключателей.

Комплектация гостиничных номеров

Состав необходимой мебели и технического оснащения определяется на стадии проектирования. Закладываются все необходимые инженерные решения, коммуникации, иные системы управления в номере.

К современным решениям можно отнести автоматическое открытие/закрытие штор, беспроводная зарядка телефона, дополнительное ночное освещение, выбор звукового сопровождения и климата, возможность голосового управления системами в номере.

Каждый отель (сетевой или независимый) самостоятельно определяет состав мебели в номере, ее качество и уровень. Важно, что бы все предметы соответствовали гостиничным нормам, имели необходимые сертификаты соответствия и были максимально долговечны.

Проект номера включает в себя:

1.     планировочное решение с расстановкой мебели и оборудования
2.     стилистика и дизайн гостиничного номера
3.     спецификация мебели, оборудования, отделки
4.     рабочая документация

При планирование номера необходимо учесть удобство нахождения в нем гостей. Задача проектирования – избежать бесполезной площади ничего не дающей гостю, но увеличивающая бюджет проекта.

Планируя площадь гостиничного номера нужно учитывать:

1.     максимальное количество гостей
2.     площадь, обязательная для комплектации (кровати, шкафы, санузел)
3.     карта перемещения гостей в номере

Дизайн проект номера гостиницы

Дизайн интерьера номера должен соответствовать стилю и концепции отеля, формировать ожидания гостя от прибывания в номере. Гость проводит большое количество времени именно в номере и от комфорта его прибывания, зависит общее впечатление от гостиницы.

Качество отделки и выбранные материалы, предметы интерьера, все работает на удобство прибывания гостя. Важно не только визуальное впечатление, но и детали, уровень и удобство использования пространства.

Дизайн проект эко отеля в Сочи

Детали проекта:

Локация: Сочи

Проект гостиничного комплекса включает 36 быстровозводимых модульных зданий отеля в современном эко стиле.

Объект будет располагаться в одном из самых привлекательных мест – на двух ярусах прогулочных террас, по 18 модулей на каждом, в тени сорокалетних пицундских сосен у центральной набережной города Сочи. Проект отеля, кроме жилых модулей, включает оформление прогулочной зоны и здания ресепшен.

Проект эко-отеля в центре Сочи

Оживлённый туристический трафик, развитая инфраструктура и большое количество развлекательных мест на протяжённой центральной набережной делают это место максимально привлекательным и рентабельным для гостиничного бизнеса. Поблизости располагаются высококлассные сетевые отели и многочисленные сочинские мини-гостиницы. Данный проект модульной гостиницы ориентирован на любителей демократичного отдыха без навязчивого сервиса, для которых в приоритете удобство расположения отеля вблизи туристической инфраструктуры.

Дизайн проект отеля разработан таким образом, что конструкция и размещение модулей позволяет гостям практически не видеть друг друга. Это позволяет организовать уединённый отдых в самом центре Сочи. Расположение отеля на террасах вблизи первой береговой линии открывает для гостей потрясающую панораму на море с балкона каждого модуля.

Спецификация одного модульного здания отеля:

Лёгкая стальная тонкостенная конструкция (ЛСТК)
Размер:
длина 8 м
ширина 3.5 м
высота 3 м
Площадь 28 м (включая балкон)
Санузел совмещённый

Особенности проекта модульных зданий отеля

В соответствии с проектом, каждый модуль гостиницы возводится по современной технологии строительства из ЛСТК – лёгких стальных тонкостенных конструкций. Это позволяет не только возвести проект гостиничного комплекса в кротчайшие сроки, но и при необходимости смены дислокации беспроблемно перевезти отель на новое место. Каждый модуль представляет собой автономный гостиничный номер с санузлом, благодаря чему возможно изменение взаиморасположения зданий отеля относительно друг друга при переезде.

Использование технологии ЛСТК позволяет за минимальное количество времени запустить гостиничный бизнес при минимальных начальных вложениях. Кроме этого строительство из лёгких стальных тонкостенных конструкций имеет ряд других преимуществ:
• экологичность;
• долговечность;
• теплоэффективность;
• сейсмостойкость;
• пожарная безопасность;
… и, пожалуй, главный плюс – отсутствие капитального фундамента, что значительно упрощает процесс согласования проекта отеля с администрирующими органами.

Дизайн-проект эко отеля в Сочи

Кроме функциональных и технологичных аспектов при проектировании отеля в Сочи мы уделили особое внимание эко-трендам и современным тенденциям в дизайне, архитектуре и маркетинге. Это нашло своё отражение в проекте модульной гостиницы: в наружной отделке эффектно сочетаются текстуры дерева и брутального бетона. Стоит заметить, что влажный сочинский субтропический климат и очень близкое расположение отеля к морю внесли определённые ограничения: проект здания отеля не предполагает использования в экстерьере натурального дерева. Для эко-отеля это в определённой степени весьма компромиссное решение, обусловленное особенностями климата и расположения. С другой стороны использование исключительно природных материалов не даёт гарантии безусловной экологической безопасности здания: тот же натуральный гранит, в зависимости от места его добычи, способен излучать радиоактивный фон. Поэтому с этой точки зрения не всё так однозначно в эко-концепции.

Модульный гостиничный комплекс – рациональность и эстетика

Технология ЛСТК также в определённой степени является экологичным решением. Чтобы построить один быстровозводимый гостиничный модуль размером 8х3.5 м, понадобилось бы не менее 10 кубометров леса. Кроме этого, металлокаркас не выделяет в окружающую среду вредные химические элементы и легко перерабатывается после окончания эксплуатационного срока здания.

В проекте эко-отеля используются энергосберегающие технологии, благодаря которым можно сократить затраты на отопление, электроснабжение и вентиляцию. Гостиничный комплекс снабжён автоматическими датчиками освещения и системой капельного полива для клумб и газонов.

Каждый гостиничный модуль имеет современный экологичный дизайн и на 100% соответствует современным тенденциям в сфере гостеприимства. Рациональность и комфорт концепции гостиничного комплекса соответствуют желанию гостей получать максимум удобства по весьма демократичным ценам.

СМОТРИТЕ ПОХОЖИЕ ПРОЕКТЫ 

Интерьер номеров

класса «люкс» в отеле

Дизайн номеров

«стандарт» и «эконом» в отеле

Проект

холла и ресепшен отеля

Сохранить / Поделиться:

Советник Алиханова показал, как хотят застроить территорию отеля «Русь» в Светлогорске (фото) — Новости — Недвижимость Калининграда

На месте отеля «Русь» в Светлогорске планируется построить большой гостинично-апартаментный комплекс. Проект архитектурной мастерской Space в среду, 28 апреля, на заседании градостроительного совета Калининградской области презентовал советник губернатора Вячеслав Генне.

Он представил три варианта визуализации, сделав акцент на первом варианте, которым предполагается строительство 4 корпусов комплекса, 3 из которых предназначены для апартаментов и 1 — для 4-5-звёздочного отеля.

В новом комплексе планируется разместить гостиницу на 104 номера, 250 апартаментов. Предусмотрено 130 парковочных мест, общая площадь комплекса — 17,5 тыс. кв. метров. По словам Генне, в отеле «Русь» было всего 42 номера.

Второй и третий вариант архитектурного проекта

Инвестор планирует оставить название и логотип «Руси», учитывая историю и значение гостиницы для Светлогорска. Также Генне заявил, что проектом предусмотрено максимальное сохранение зелёных насаждений. Также планируется разместить к востоку от комплекса канатную дорогу.

«Первый вариант наиболее интересный, хотелось бы учесть зелёные насаждения, чтобы это было учтено проектом. Инвестор видит необходимость доработки некоторых решений. Одобряем к дальнейшей реализации первый вариант с теми решениями, которые были заявлены. Необходимо будет проработать паспорт фасада на объект и в рабочем порядке предоставить на согласование главному архитектору области, отработать планировочные решения и предоставить архитектурные решения фасадные на рассмотрение», — подытожил главный архитектор региона Евгений Костромин.

В январе 2021 года стало известно о закрытии отеля и ресторана «Русь» в Светлогорске после смены собственника. С 2011 года отель «Русь» принадлежал предпринимателю и экс-сенатору Николаю Власенко. В 2020 году Власенко решил продать «Русь» в связи с необходимостью значительных инвестиций в обновление отеля. Гостиницу выкупил «Калининградский торгово-строительный холдинг» Александра Качановича. Александр Качанович, в частности, известен проектом апарт-отеля на склоне у Центрального спуска в Светлогорске, прозванного калининградцами «стаканом».

Власти разморозили проект строительства отеля «Хилтон» на Студеной горе города Владимира

Администрация Владимирской области сообщает, что проект строительства современного отеля «Хилтон» на 162 номера со спортивными зонами и зонами отдыха в историческом центре города Владимира почти готов к реализации

«Амбициозный план по строительству в центре Владимира, за храмом Архангела Михаила, современной гостиницы «Хилтон»» претворяется в жизнь», — заявил 24 сентября владимирский Белый дом. По новой концепции, территория вокруг отеля станет зоной, насыщенной спортивной инфраструктурой и зонами отдыха.

Рабочее совещание по реализации инвестиционного проекта по строительству в городе Владимире отеля «Хилтон» провел губернатор Владимир Сипягин. В мероприятии приняли участие врио вице-губернатора Григорий Вишневский, руководители региональных департаментов, представители Агентства экономического развития региона, мэрии города Владимира и компании-инвестора.

Пресс-служба губернатора сообщает, что большая часть подготовительной работы для строительства уже позади: взяты в аренду или приобретены земельные участки, подписан долгосрочный договор управления с компанией HILTON, разработаны проекты внешних сетей, заключены договоры на подключение к ним гостиницы, сторонние коммуникации вынесены из площади застройки, участок подготовлен под строительство, проект прошел государственную экспертизу, получен полный комплект разрешительной документации.

В соответствии с проектом, 162-номерной гостиничный комплекс «Хилтон» в историческом центре города Владимира будет пятиэтажным. 4 номера будут специально оборудованы для инвалидов.

«Современное здание органично впишется в облик исторической части города», — подчеркивает Белый Дом.

фото проекта, который был презентован в мае 2015 года

Особенность проекта владимирского «Хилтона» будет в том, что территория вокруг отеля обещают наполнить спортивной инфраструктурой. Кроме этого, предусмотрены зоны для отдыха и торговли. Проектировщики также возвращаются к старой идее владимирских архитекторов — создать пешеходный дублер улицы Студеная гора и Дворянской улицы вдоль кромки так называемой «спортивной долины», в которой стоит стадион «Торпедо». Новый променад со смотровыми площадками должен появиться на территории от Областной филармонии до ЦУМа «Валентина».

«Проект с необычной концепцией уже обрёл очертания, он носит название «Спортивная зона «Территория здорового образа жизни»». Общая площадь территории благоустройства составит более 23,5 тысяч квадратных метров. Предполагается расположить тут корты и каток, площадки воркаута для детей и взрослых, площадку с навесом для йоги и медитации, верёвочный парк. Рельеф местности позволит добавить несколько «изюминок»: есть задумка оборудовать горнолыжный и тюбинг-склоны, спортивную тропу с препятствиями. Будут и фонтаны, парковая зона, смотровые площадки. Предусмотрены торговая зона, вело- и автопарковки. А пешеходная дорожка станет дублёром тротуара вдоль центральных улиц — Студёной горы и Дворянской», — сообщает администрация Владимирской области.

схема размещения, опубликованная в соцсетях Владимира Сипягина

Реализация проекта позволит благоустроить разрозненные заброшенные территории в центре Владимира путём объединения их в единый пешеходный маршрут со смотровыми площадками и спортивной инфраструктурой, — отметил губернатор Сипягин.

Напомним, проект отеля «Хилтон» на Студеной горе города Владимира появился еще в конце 2013 года при губернаторе Светлане Орловой. Земельные участки под будущую гостиницу мэрия Владимира сдала в аренду фирме «ОФ-ЛИ», аффилированной с бизнес-структурами экс-депутата ЗакСобрания Сергея Авакяна. С 2016 их стала арендовать компания «Строитель». В октябре 2014 года за храмом Михаила Архангела торжественно заложили капсулу в основание будущего отеля. Сергей Авакян, выступавший в роли инвестора проекта, обещал, что гостиницу построят к 2018 году. Через несколько часов после торжественной церемонии мобильную конструкцию с закладной капсулой увезли в неизвестном направлении. И это стало плохой приметой. Проект забуксовал.

В 2015, 2016 и 2017 годах строительство отеля «Хилтон» во Владимире упоминалось лишь в контексте банкротства кольчугинского ювелирного завода «Адамант», которым владела семья Авакяна, и выставления имущества обанкроченного предприятия на торги.

фото из инстаграма Агентства экономического развития Владимирской области

В 2018 году новые власти Владимирской области презентовали площадку на Студеной горе турецкой компании Polimeks для оценки возможность возведения отеля. С тех пор тема «Хилтона» в публичном пространстве не возникала. И вот команда губернатора Сипягина заявляет о возрождении проекта, причем уже на стадии его реализации, а не разработки.

Самые яркие события дня — в инстаграме Зебра ТВ.

Градсовет «разгромил» проект апарт-отеля на месте аквапарка «Вотервиль»

«Как в театре – закрылся занавес. Был вид на произведение ленинградской архитектуры, теперь его нет. Таким же образом в последние годы мы потеряли Речной вокзал, гостиницу «Москва», СКК на пр. Юрия Гагарина… Может, есть установка на искоренение советской архитектуры?» – вопрошал Михаил Сари.

«Таких установок нет. Всё, что происходит, – результат рыночных отношений, за которые мы когда-то проголосовали, потому что нам захотелось джинсов», – грустно заметил г-н Григорьев.

«Прибалтийская – объект культурного наследия. Это шедевр советской архитектуры. Наша задача – сохранить его. Новая архитектура должна быть на высоте стилобата «Прибалтийской» (15 метров). Полагаю, произошла какая-то ошибка. Платон мне друг, но истина дороже», – цитировал греческих философов Михаил Мамошин.

К дружному хору противников нового проекта присоединился и Владимир Григорьев. Более того, на основе представленных материалов он сделал однозначный вывод – это не полноценная гостиница, а апарт-отель. «У гостиницы «Прибалтийская» участок раза в три больше, чем у нового проекта, а количество номеров (1100 номеров) –  почти вдвое меньше. Для такого объёма в новом «гостиничном комплексе» большой недостаток в технологических помещениях: нет пищеблока, служебных помещений, конференц-залов, тренажёрных залов. У «Прибалтийской» есть парковки для 30 автобусов, а здесь всего на четыре, да и то на арендованной земле. А если завтра её собственник поднимет цену или вовсе заберёт участок?»

Стало очевидно, что проект придётся радикально переработать.

Напомним, ещё в декабре 2020-го стало известно, что собственник участка («Аквапарк Билдинг») ведёт переговоры о строительстве апарт-отеля на месте аквапарка. 

А в марте 2021-го произошла смена учредителей компании-владельца земли. Среди них появилась фирма «ПИК-Инвестпроект» (входит в ГК «ПИК»), которой принадлежит 50% долей в ООО «Аквапарк Билдинг». 

Сборы за франшизу гостиничного бренда — проектные лидеры отеля

БРЕНД	НАЧАЛЬНЫЙ ПЛАТЕЖ	КОРОЛЕВСКИЙ ПЛАТЕЖ	МАРКЕТИНГОВЫЙ СБОР
AC Hotels by Marriott	75 тысяч долларов или 500 долларов за комнату	5,50%	2,50%
Aloft	60K $ или 450 $ / комната> 150 комнат	5,50%	Включено в стоимость программы
Americas Best Value Inn	16 долларов.5K + приложение + $ 150 / номер> 50 номеров	21,50 $ / комната / мес / первые 50 номеров; $ 17,50 / комната / мес. 51-75 номеров; $ 16,50 / номер / месяц> 75 номеров — 860 $ мин. / Месяц	15 $ / комната / мес
AmericInn	$ 35	5,00%	2,00%
AmeriVu Inn	20 $ / комната / мес	н / д	н / д
Ascent Hotel Collection	375 $ / комната, при мин. 30 тыс. $	4,00%	н / д
Autograph Collection Отели	75 тысяч долларов или 300 долларов за комнату	5.00%	2,50%
Best Western Hotels & Resorts	$ 46K + $ 200 / комната> 50 комнат	$ 1.44 / номер / сутки	$ 12.30 / комната / мес.
Boarders Inn & Suites	$ 20	$ 2 / сутки x кол-во / комнат / месяц	$ 0,2,5 / сут. X кол-во / комнат / мес.
Budget Host Inn	Годовой: 1,5 тыс. Долл. + 80 долл. США за единицу	н / д	н / д
Budgetel Inn	20 $ / комната / мес	н / д	н / д
Cambria Hotels & Suites	500 $ / номер с мин. 60 тыс. $	5,00%	4,00%
Candlewood Suites	50 000 долларов США или 500 долларов США за комнату (в зависимости от того, что больше)	5,00%	2,5% (комбинированный маркетинг и комиссия за бронирование)
Навес от Хилтон	$ 75 тыс.	5,00%	4,00%
Centerstone Inn	14 Тыс $	1,50%	1,50%
Clarion	300 долларов США / номер при минимальной цене 40 000 долларов США	4.50%	3,00%
Побережье Отели	$ 200 / комн.	3,50%	1,30%
Cobblestone Hotel & Suites	$ 35 тыс.	$ 3 / сутки x кол-во / комнат / месяц	0,25 $ / сутки x кол-во / комнат / месяц
Cobbblestone Inn & Suites	$ 35 тыс.	$ 3 / сутки x кол-во / комнат / месяц	0,25 $ / сутки x кол-во / комнат / месяц
Комфорт Инн	500 долларов США за комнату, минимум 50 000 долларов США	6.00%	3,50%
Комфорт Сьют	500 долларов за комнату, минимум 50 тысяч долларов.	6,00%	3,50%
Conrad Hotel & Suites	$ 75 тыс.	5,00%	4,00%
Country Hearth Inn & Suites	$ 11K + заявка; + $ 100 / номер> 50 номеров	17,50 $ / комната / месяц 1-е 50 номеров; 13,50 $ / комната / мес. 51-75 номеров; $ 12,50 / комнаты; Минимум 700 долларов в месяц	12 $ / комната / мес .; Минимум $ 400 / месяц
Country Inn	50 000 долл. США	5.00%	2,50%
Кортъярд Марриотт	75 тысяч долларов или 500 долларов за комнату	6,00%	2,00%
Crowne Plaza Hotels	75 тысяч долларов или 500 долларов за номер (в зависимости от того, что больше)	5,00%	2,00%
Коллекция Curio от Hilton	$ 75 тыс.	5,00%	3,00%
Delta Hotel by Marriott	$ 75K + $ 300 / комната> 250 номеров	5.00%	3,50%
Даблтри Бэй Хилтон	$ 75 тыс.	5,00%	4,00%
Downtowner Inn	$ 6 000	$ 24,50 / номер / мес.	Включено в гонорар
Econo Lodge	250 долларов США / номер с минимальной стоимостью 25 000 долларов США	5,00%	3,00%
Element Hotels	$ 60K + $ 450 / комната> 150 комнат	5,50%	Включено в плату за программу
Embassy Suites by Hilton	$ 75 тыс.	3.50%	4,00%
EVEN Hotels	60 000 долларов США или 500 долларов США за комнату (в зависимости от того, что больше)	5,00%	3,5% (включая плату за маркетинг и обучение)
Fairfield Inn & Suites	50K $ или 400 $ / комната	5,50%	2,50%
Четыре точки от Sheraton	60K $ или 450 $ / комната	5,50%	Включено в плату за программу
GrandStay Hotel & Suites	$ 35 тыс.	5.00%	2,00%
Хэмптон бай Хилтон	$ 75 тыс.	4,00%	3,50%
Hard Rock Hotel & Casinos	5,00%	5,00%	1,50%
Убежище	20 $ / комната / мес	н / д	н / д
Hilton Garden Inn	$ 75 тыс.	5,50%	4,00%
Hilton Hotels & Resorts	$ 75 тыс.	5.50%	4,00%
Холидей Инн Экспресс	50 тысяч долларов или 500 долларов за номер (в зависимости от того, что больше)	6,00%	3,00%
Holiday Inn Hotels & Resorts	50 тысяч долларов или 500 долларов за номер (в зависимости от того, что больше)	5,00%	3,00%
Home2Suites от Hilton	$ 75 тыс.	5,00%	3,00%
Homewood Suites	75 Тыс $	3.50%	3,50%
Отель Индиго	60 000 долларов США или 500 долларов США за комнату (в зависимости от того, что больше)	5,00%	3,5% (включая плату за маркетинг и обучение)
Гостиница RL	50 000 долл. США	$ 1K / комната / год; минимум 100 тыс. долл. США в год	$ 100 тыс. Фикс. / Год 150 номеров
Хаятт	100 тысяч долларов или 300 долларов за комнату (в зависимости от того, что больше)	5,00%	н / д
Хаятт Центрик	100 тысяч долларов или 300 долларов за комнату (в зависимости от того, что больше)	5.00%	н / д
Хаятт Хаус	$ 60K + $ 400 / комната> 150 комнат	3% год 1; 4% год 2; 5% после этого	3,50%
Хаятт Плейс	$ 60K + $ 400 / комната> 150 комнат	3% год 1; 4% год 2; 5% после этого	3,50%
Хаятт Ридженси	100 тысяч долларов или 300 долларов за комнату (в зависимости от того, что больше)	6% + 3% Еда и напитки	н / д
InterContinental Hotels	75 тысяч долларов или 500 долларов за номер (в зависимости от того, что больше)	5.00%	3,00%
Джеймсон Инн & Сьютс	22K $ или 150 $ / комната> 60 комнат	30 $ / комната / мес или 4%	$ 18 / комната / мес
JW Marriott	85K $ или 300 $ / комната> 275 комнат	6,00%	1,00%
Key West Inn	$ 12 000	1,50%	1,50%
La Quinta Inns & Suites	50 000 долл. США	4.50%	2,50%
Le Meridien	$ 85K + $ 300 / комната> 200 комнат	5,00%	1,00%
Лексингтон, компания Vantage	30 000 $ + 200 $ / комната> 80 комнат	35 $ / комната / мес. Или 4%	$ 22 / комната / мес.
Роскошная коллекция	$ 85K + $ 300 / комната> 200 комнат	5,00%	1% (максимум 450 тыс. Долл. США)
Mstar Hotels	5–10 000 долл. США	5.00%	0,00%
Магнусон Гранд Отель	5–10 000 долл. США	5,00%	0,00%
Магнусон Отели	5–10 000 долл. США	5,00%	0,00%
Магнусон Отели	1 тыс. $	0,00%	За комиссию за бронирование
Люкс MainStay	300 долларов США / номер с минимальной стоимостью 30 000 долларов США	5,00%	2,50%
Marriott Hotels & Resorts	85 тыс. $ + 300 $ / комната> 25 комнат	6.00%	1,00%
Master Host Inn	16 Тыс $	$ 24,50 / номер / мес.	Включено в гонорар
Мотель 6	25 Тыс $	5,00%	3,50%
Moxy Hotels	75 тысяч долларов или 500 долларов за комнату	5,50%	3,75%
My Place Hotels	30 Тыс $	4,00%	2,25%
Park Inn by Radisson	$ 35 тыс.	4.50%	2,00%
Passport Inn	$ 6 000	$ 24,50 / номер / мес.	Включено в гонорар
Quality Inn	300 долларов за номер при минимуме 35 тысяч долларов	5,00%	3,50%
Рэдиссон	$ 75 тыс.	5,00%	2,00%
Radisson Blu	$ 85 тыс.	5,00%	2,00%
Рэдиссон Ред	$ 75 тыс.	5.00%	2,00%
Red Carpet Inn	$ 11 000	$ 24,50 / номер / мес.	Включено в гонорар
Красный Лев	минимум 40 тысяч долларов; 300 долларов за номер (спросите относительно: предела комиссии, включая гонорары за бренд и маркетинг)	5,00%	3,50%
Red Roof Inn	30 Тыс $	4,50%	4,00%
Renaissance Hotels	$ 75K + $ 300 / комната> 250 номеров	5.00%	1,50%
Residence Inn by Marriott	75 000 долл. США или 500 долл. США / Suite	6,00%	2,50%
Rodeway Inn	125 тыс. Долларов США за комнату, минимум 15 тыс. Долларов США	33 $ / комната / мес. Или 4%	7% / валовый доход от CRS или 2,5% / валовой доход
Scottish Inn	7,5 Тыс $	$ 24,50 / номер / мес.	Включено в гонорар
Шератон	$ 85K + $ 300 / комната> 200 комнат	6.00%	1,00%
Signature Inn	$ 25K + $ 150 / комната> 60 комнат	30 / комната / мес или 4%	$ 18 / комната / мес
Sleep Inn	300 долларов США / номер при минимальной цене 40 000 долларов США	5,00%	3,50%
Springhill Suites	50 тысяч долларов или 400 долларов за люкс	5,50%	2,50%
Staybridge Suites	50 тысяч долларов или 500 долларов за номер (в зависимости от того, что больше)	5.00%	2,5% (включая плату за маркетинг и обучение)
Студия 6	25 Тыс $	5,00%	2,00%
Длительное проживание в пригороде	225 долл. США / номер с минимальной стоимостью 30 тыс. Долл. США	5,00%	2,50%
TownPlace Suites	50 долларов США или 400 долларов США за люкс	5,00%	2,00%
Портфолио Tribue	$ 50k + $ 200 / комната> 250 номеров	5.00%	Включено в стоимость программы
Значение Место	50 000 долл. США	5,00%	2,50%
Waldorf Astoria	$ 75 тыс.	5,00%	4,00%
WaterWalk Hotel	$ 50 000	5,00%	2,50%
Вестин	$ 85K + $ 300 / комната> 200 комнат	7,00%	1,32%
WoodSpring Suites	$ 50 000	5%	2.50%

Архив объявлений — Ведущие проекты отелей% Новости предложения отелей

HotelProjectLeads.com запустил социальную сеть индустрии гостеприимства, которая включает в себя все важные функции онлайн-профессиональной сети. Новый сетевой инструмент позволяет участникам подключаться, общаться, общаться в чате и отправлять сообщения, строить отношения и сотрудничать. Участники могут создавать и развивать свои личные и профессиональные профили, публиковать обновления, фотографии, видео и файлы, обмениваться информацией и документами.Создавайте группы и форумы для облегчения обсуждений и совместной работы, а также участвуйте в видеочатах и ​​масштабных собраниях в рамках безопасности частной сети только для участников.

«Мы очень рады объявить о запуске социальной сети индустрии гостеприимства, которая разрабатывалась последние 24 месяца», — сказал Адам Смит, менеджер по операциям. «Наша социальная сеть окажется мощным инструментом, который поможет нашим клиентам-членам в построении отраслевых отношений и развитии бизнеса.По сути, это отраслевая выставка для ваших фигур. Наша миссия всегда заключалась в постоянном поиске новых и инновационных способов создания ценности для наших клиентов-членов. Учитывая, что мы все еще находимся в тумане пандемии COVID, бизнес ищет альтернативные способы установления контактов и построения профессиональных отношений без личных встреч, поэтому мы ожидаем, что полезность этого нового продукта будет большой. Кроме того, мы предлагаем нашим клиентам безопасность частной сети только для участников, которая будет защищать от спама, фальшивых профилей и лиц, которые на самом деле не принадлежат к отрасли.”

Для получения дополнительной информации об этом и предстоящих проектах строительства и реконструкции отелей на этапах планирования, проектирования, предварительного строительства и строительства, в том числе о том, кто участвует, их контактная информация, предложения по проектам и поставкам, каталог предпочтительных поставщиков, вакансии и избранные поставщики, пожалуйста, посетите : HotelProjectLeads.com и подпишитесь сегодня.

Область Далласа лидирует в стране по количеству новых гостиничных проектов

Отели были одним из наиболее пострадавших секторов недвижимости во время пандемии COVID-19.В прошлом году из-за блокировки и отмены командировок количество бронирований отелей сократилось, и многие отели оказались в затруднительном положении.

Сейчас бизнес возвращается в индустрию, и район Далласа лидирует в стране по строительству новых отелей.

Согласно отчету Lodging Econometrics, в план развития Северного Техаса входит 147 проектов строительства отелей с более чем 17 700 номерами. Гостиничные аналитики из Новой Англии отслеживают проекты по всему миру.

«Повышенный спрос на строительные материалы и дефицит предложения после пандемии COVID-19 привели к росту цен и продолжают оставаться серьезным препятствием для подрядчиков, разработчиков и инвесторов», — говорится в отчете Lodging Econometrics.«Тем не менее, в третьем квартале у Далласа было наибольшее количество новых проектов, объявленных в стадии разработки: 18 проектов, 1756 номеров».

И 48 отелей в районе Далласа на 5643 номера планируется открыть в ближайшие 12 месяцев.

Даллас и Атланта — ведущие рынки гостиничного строительства в США. Хьюстон занимает пятое место с 90 новыми отелями на более чем 9 200 номеров.

Райан Северино, главный экономист фирмы Jones Lang LaSalle, занимающейся коммерческой недвижимостью, сказал, что не удивлен, что на двух крупнейших рынках Техаса наблюдается бум гостиничного строительства.

«Когда вы думаете о сроках строительства отелей, они явно ориентируются на среднесрочную и долгосрочную перспективу, а не столько на краткосрочные сбои в результате пандемии», — сказал Северино. «И если вы посмотрите на эти рынки, вы увидите вещи, которые предвещают рост спроса на отели — особенно на новые отели — в будущем.

«По мере того, как люди, рабочие места и предприятия продолжают перемещаться на эти рынки, потребуются отели, которые обслуживают приезжих частных лиц и компании».

За первые три квартала этого года 665 новых U.По данным Lodging Econometrics, S. гостиницы на 85 306 номеров открыли свои двери.

Еще 1 253 новых отеля с более чем 176 300 номерами находятся в пути по всей стране.

Реализуемые гостиничные проекты в США

Отели, находящиеся в разработке в США, включают два новых объекта в многофункциональных комплексах и курорт Virgin Hotels в Лас-Вегасе:

Строительство отеля West + Main в Пенсильвании
Keystone Property Group, девелопер и инвестор в объекты многофункционального назначения, построила отель West + Main, входящий в состав Tapestry Collection by Hilton, входящий в его состав. 520 000 кв.-фт. Разработка Sora West. Этот многофункциональный проект стоимостью 325 миллионов долларов включает новую глобальную штаб-квартиру фармацевтической дистрибьюторской компании AmerisourceBergen, повторное использование 146-летней исторической пожарной части и 12-этажную общественную и частную парковку.

Keystone стала партнером Concord Hospitality Enterprises для разработки и эксплуатации бутик-отеля на 127 номеров. В отеле будут бар на крыше и гостиная с видом на амфитеатр и площадь, а также помещения для встреч и 1874 Social, в том числе открытая терраса, соединяющаяся с пожарной частью.

Hotel West + Main станет третьим отелем Conshohocken и первым недавно построенным отелем
с 2001 года. Concord увеличил свое присутствие в Пенсильвании до почти двух десятков отелей.

Virgin Hotels Las Vegas откроется 25 марта
Virgin Hotels Las Vegas, входящая в состав Curio Collection by Hilton, откроется 25 марта. Казино-курорт принадлежит JC Hospitality.

Расположенный за пределами Стрип, Virgin Hotels Las Vegas будет иметь три башни отеля с более чем 1500 комнатами (номерами Virgin Hotels) и люксами, площадь 60 000 кв.-фт. Казино Mohegan Sun, оазис с бассейном в пустыне площадью пять акров, включающий многофункциональную лужайку для мероприятий, театр живой музыки и развлечений на 4500 мест, 24 выставочный зал Oxford на 650 мест и 12 заведений для еды и напитков.

Virgin Hotels Las Vegas объединилась с пятью партнерами по проектированию и строительству — Rockwell Group, Klai Juba Wald Architecture + Interiors, Studio Collective, Taylor International Corporation и McCarthy Building Companies Inc. — над проектом.

Bellyard, отель Tribute Portfolio, который откроется этим летом
Davidson Hospitality Group привлекла трех партнеров для управления Bellyard, отелем Tribute Portfolio в Атланте, открытие которого ожидается этим летом.Отелем на 161 номер будет управлять компания Pivot, работающая в сфере образа жизни Дэвидсона, и в него войдет таверна Drawbar; форпост пекарни Сен-Жермен; концепция бассейна и бара на крыше, управляемая Slater Hospitality; 8 000 кв. Футов гибких помещений для встреч и мероприятий в помещении и на открытом воздухе; и выставлена ​​коллекция местного искусства.

Отель будет расположен в The Interlock, современном многофункциональном комплексе стоимостью 450 миллионов долларов в районе Уэст-Мидтаун в Атланте. Название «Интерлок» было получено от исторического района Хауэлл, который находится ниже по дороге от застройки, где сходятся четыре железнодорожные линии.Этот район был активен с 1837 года, и по его путям до сих пор ежедневно проезжает несколько поездов. По словам Дэвидсона, Interlock и Bellyard отдают дань уважения истории района и тому, что промышленность и торговля продолжают занимать ключевое место в самобытности района.

Новые гостиничные комплексы в Филадельфии

В Филадельфии более 14 400 гостиничных номеров в пределах пешей прогулки от конференц-центра Пенсильвании, а также широкий ассортимент гостиничных брендов — от шикарных первоклассных отелей до экономичных вариантов с двухъярусными кроватями, которые также предлагают широкий выбор отелей. разнообразие площадок для проведения мероприятий.

Guild House Отель

1307 Саранчовая улица

Гостиница «Дом Гильдии». Фото Дж. Лемана.

Отель Guild House теперь открыт на 13-й улице и улице Локуст в центре Филадельфии. Роскошный бутик-отель расположен в особняке викторианской эпохи, который когда-то был домом для The New Century Guild — одной из старейших и наиболее известных организаций по расширению прав и возможностей женщин в стране — и предлагает 12 элегантных люксов, вдохновленных лидерами Гильдии New Century и спроектированных Расположенная в Филадельфии женская студия дизайна интерьеров ROHE Creative.В отеле также будут представлены удобства от других местных предприятий, принадлежащих женщинам, в том числе кофе от Sip & Sonder и средства для ванны от Fork & Melon. Отель расположен всего в нескольких шагах от популярных магазинов и ресторанов в районах Вашингтон-сквер Вест и Риттенхаус-сквер, а также всего в нескольких кварталах к югу от конференц-центра Пенсильвании.

Вт Филадельфия

Каштановая ул., ,

Великолепный номер с кроватью размера «king-size» в отеле W Philadelphia.Фото любезно предоставлено W Philadelphia Hotel.

Теперь открытый отель W Philadelphia представляет собой оригинальную и яркую интерпретацию традиционной роскоши. 51-этажный отель предлагает 295 номеров и люксов с обширным видом на Филадельфию, открытую террасу площадью 7000 квадратных футов с круглогодичным бассейном с подогревом и баром, спа, тренажерный зал и 45000 квадратных футов площадок для проведения мероприятий, которые используются совместно с Element Philadelphia. . В оформлении отеля использована богатая история Филадельфии, динамичные художественные галереи и эклектичная музыкальная сцена, а также множество художественных инсталляций и впечатлений на всей территории отеля, в том числе две крупномасштабные фрески у входа в отель.Другие художественные элементы включают стену из красочных керамических черепов, вдохновленную коллекцией черепов Хиртла в музее Мюттера, которая скрывает вход в «Пророчество Стивенса», секретный салон, украшенный произведениями искусства, посвященными актрисе, рожденной в Филадельфии, и принцессе Монако. Грейс Келли. Фирменные коктейли, отобранные местным миксологом Ресой Мюллер, будут подавать каждую ночь в гостиной, дизайн которой вдохновлен затонувшими садами Фэрмаунт-парка начала 20-го века, а также на террасе всесезонного бара WET Deck на 7-м этаже отеля W Philadelphia.

Чтобы узнать больше об особенностях W Philadelphia, а также об особенностях соседнего Element Philadelphia, щелкните здесь.

Элемент Филадельфия

Каштановая ул., 1441

Из номеров отеля Element Philadelphia открывается потрясающий вид на горизонт Филадельфии и близлежащие достопримечательности, такие как ратуша. Фотография любезно предоставлена ​​отелем Element Philadelphia.

Element Philadelphia теперь открыт на улице Честнат-стрит в самом центре центра города — всего в нескольких минутах ходьбы от конференц-центра Пенсильвании и других достопримечательностей в центре города.Этот отель на 460 номеров является крупнейшим отелем Element Hotels в мире и предлагает ряд оздоровительных удобств, предназначенных для семей, групп и деловых путешественников. Окна от пола до потолка наполняют вестибюль Sky и фитнес-центр Motion естественным светом, позволяя гостям собираться, общаться и поддерживать равновесие. Гости также могут начать день с бесплатного завтрака Rise и расслабиться в лаундже во время вечернего приема Relax, где подают бесплатный бокал вина или местного пива.Программа Element’s Bikes to Borrow предлагает велосипеды, изготовленные по индивидуальному заказу, для посетителей, которые хотят исследовать городские велосипедные маршруты, фрески, исторические места и многое другое.

Live! Казино и Отель Филадельфия

900 Пакер Авеню

Фото любезно предоставлено Live! Казино и отель Филадельфия.

The Live! Казино и отель в районе стадионов Южной Филадельфии теперь открыто и включает более 510 000 квадратных футов игровых площадок, отелей, ресторанов и развлекательных заведений.Место проведения находится на Пакер-авеню 900 на углу 9-й и Дариен-стрит в спортивном комплексе Филадельфии, рядом с Xfinity Live !, Citizens Bank Park и Lincoln Financial Field. В отеле более 200 высококлассных номеров и около 2700 парковочных мест. В здании также представлены блюда из культовых ресторанов Филадельфии, таких как Lorenzo and Sons Pizza, Termini Brothers и Sang Kee Noodle Bar & Kitchen.

Hyatt Centric Center City Филадельфия

1620 Канцлер улица

Номер Hyatt Centric.Фото любезно предоставлено Hyatt Centric Center City Philadelphia.

Hyatt Centric Center City Philadelphia — первый представитель высококлассного бренда Hyatt, открывшийся в Филадельфии, — теперь приветствует гостей всего в нескольких шагах от площади Риттенхаус и множества магазинов, кафе и ресторанов, заполняющих оживленный район. В отеле 332 стильных номера, включая 22 просторных люкса, все здание украшено произведениями искусства в местном стиле. Hyatt Centric также может похвастаться более 5000 квадратных футов настраиваемых помещений для встреч и мероприятий с бальным залом площадью 2700 квадратных футов, вмещающим до 200 гостей.Каждый из семи конференц-залов оборудован самой современной аудио / визуальной техникой для проведения современных встреч. Каждое пространство названо в честь влиятельного или известного уроженца Филадельфии. В 13-этажном здании в настоящее время есть фитнес-центр, магазины и подземная парковка, а также скоро откроется ресторан и бар с полным спектром услуг Patchwork.

Canopy by Hilton Филадельфия Центр Сити

1180 Ладлоу-стрит

Фото Дж.Soefer любезно предоставлен Canopy by Hilton Philadelphia Center City.

Canopy by Hilton Philadelphia Center City — это первое в Пенсильвании место, где работает бренд роскошных и стильных отелей Hilton. Этот отель с 236 комнатами, расположенный в районе Восточного рынка в центре города, предлагает проживание в стиле бутик-отеля, полностью воссоздавая историческое здание Стивена Жирара на 12-й улице и улице Ладлоу. Богатая художественная программа отеля в значительной степени вдохновлена ​​современным уличным искусством Филадельфии с акцентом на создание подлинно местного опыта.Удобства включают около 3600 квадратных футов крытых и открытых конференц-залов, бесплатные велосипеды Canopy для знакомства с городом, номера и люксы с фирменными кроватями Canopy, бесплатный Wi-Fi и круглосуточный фитнес-центр. Расширение внутреннего дворика отеля, внутренний двор East Market площадью 10 000 квадратных футов — залитый солнцем оазис в центре города. Здесь вас ждут качели, столы и стулья для кафе, а также струнные светильники, предоставляющие круглогодичное пространство для проведения мероприятий и мероприятий. Canopy Philadelphia участвует в программе Hilton CleanStay Program, новой программе, обеспечивающей определяющий отраслевой стандарт чистоты и дезинфекции в отелях Hilton по всему миру.

Шератон Филадельфия Даунтаун

201 N 17-я улица

Предоставлено Sheraton Philadelphia Downtown.

Второй по величине отель Филадельфии получил новое название и значительные обновления. Обновленный Sheraton Philadelphia Downtown предлагает более 60 000 квадратных футов хорошо продуманных площадок для проведения мероприятий и находится в нескольких минутах ходьбы от ряда местных достопримечательностей. Отель предлагает 760 улучшенных номеров с современным дизайном и панорамным видом на Центр города.В недавно отремонтированном фитнес-центре площадью 2071 кв. Фут есть четыре велосипеда Peloton®, предлагающие иммерсивные тренировки на велосипеде в помещении с живыми занятиями и занятиями по запросу через Peloton Digital®. Полностью преобразованный фитнес-центр предлагает широкий выбор кардиотренажеров и силовых тренажеров, в том числе систему подвески TRX для укрепления кора, а также полный набор свободных весов, гирь, эластичных лент и медицинских мячей.

Delta Hotels by Marriott Philadelphia Airport

500 Стивенс Драйв

Номер с кроватью размера «king-size».Фото любезно предоставлено компанией Delta Hotels Marriott Philadelphia Airport.

Открытый в январе 2021 года отель Delta Hotels by Marriott Philadelphia Airport расположен всего в 1,6 км от международного аэропорта Филадельфии (PHL) и предлагает 348 совершенно новых номеров и люксов и 12 000 квадратных футов помещений для встреч в более чем 15 конференц-залах. Отель находится всего в нескольких минутах езды от спортивного комплекса Южной Филадельфии, а также музеев, достопримечательностей и исторических мест Филадельфии.В отеле есть круглосуточный бизнес-центр и фитнес-центр, стильные общественные места, а также ресторан и лаундж Market 1643, где подают обед, ужин, кофе и многое другое. Гости также могут воспользоваться бесплатным трансфером от / до аэропорта PHL.

Four Seasons Hotel Philadelphia at Comcast Center

19-я улица, 1 N

Спальня в отеле Four Seasons Philadelphia в центре Comcast. Фото любезно предоставлено Four Seasons Hotel Philadelphia в Comcast Center.

Отель Four Seasons Philadelphia в Технологическом центре Comcast теперь принимает бронирование. Роскошный отель расположен на 48-60 этажах самого высокого здания в Филадельфии на высоте 1121 фут (342 метра), откуда открывается потрясающий вид на город. Этот отель с 219 современными номерами и 39 люксами является идеальным местом для проведения корпоративных встреч и мероприятий, площадью более 15000 квадратных футов, пейзажным бассейном, рестораном и лаунджем на верхнем этаже с панорамным видом на город, а также ресторан на первом этаже.Condé Nast Traveler недавно признал отель Four Seasons Philadelphia в Технологическом центре Comcast одним из лучших отелей мира на церемонии вручения награды «Выбор читателей 2021 года».

Windsor Suites Филадельфия

1700 Бенджамин Франклин Паркуэй

Фото любезно предоставлено Windsor Suites Philadelphia.

Windsor Suites Philadelphia завершила многомиллионную реконструкцию своего 24-го этажа с панорамным бассейном на крыше, террасой на крыше с обогревателями и местом для костра, перенесенным фитнес-центром, частным лаунджем и восемью новыми люксами.Большинство из 196 номеров в отеле соединены между собой и могут быть объединены в гибкое пространство для сдачи в аренду. В отеле также есть новые номера в пентхаусе.

Гостиница Нотариуса, Коллекция Автографов

Джунипер-стрит, 21 Н, ,

Фото любезно предоставлено отелем «Нотариус».

The Notary Hotel, новый отель Autograph Collection, открылся в бывшем дополнительном здании мэрии Филадельфии. Здание, внесенное в Национальный реестр исторических мест, раньше было Courtyard by Marriott Philadelphia Downtown и недавно подверглось ребрендингу и ремонту на сумму более 20 миллионов долларов.В отеле сейчас 499 номеров и более 10 000 квадратных футов конференц-зала в 12 залах для мероприятий. Подробнее: Отели Филадельфии с историей.

Филадельфия Марриотт Олд Сити

, Улица Ван-Док, ,

Филадельфия Марриотт Старый город, фото К. Хаффа для PHLCVB.

Philadelphia Marriott Old City, ранее называвшийся Sheraton Society Hill, был переосмыслен с уникальными пространствами и инновационными удобствами, чтобы создать для гостей больше впечатлений, включая четырехэтажный вестибюль с большими номерами, современные номера, площадь 4000 квадратных футов -арт фитнес-центр и M Club, первый в своем роде в Филадельфии.

Девиз от Hilton Philadelphia Rittenhouse Square

19-я улица 31-я

Фото PIXELLAB.

Ранее Pod Philly, первый микро-отель в Филадельфии, вновь открылся под названием Motto by Hilton Philadelphia Rittenhouse Square — это 11-этажный отель площадью 100 000 квадратных футов с 252 номерами средней площадью 180 квадратных футов и большими окнами от пола до потолка. В номерах есть компактные спальни с кроватью размера «queen-size» и двухъярусные спальни, двери сарая, встроенное хранилище и высокотехнологичные удобства, позволяющие гостям транслировать свои собственные мультимедиа.В отеле есть фитнес-центр, ресторан на первом этаже, кафе-бар и выдвижной бар на крыше в стиле теплицы с панорамным видом на город, открытый круглый год, по адресу 31 South 19 Street.

Courtyard Philadelphia South на военно-морской верфи

1001 Интрепид Авеню

Недавно отремонтированное бистро в Courtyard Philadelphia South на Военно-морской верфи. Фото Дж. Гольдмана.

Единственный отель в комплексе Navy Yard в Южной Филадельфии, Courtyard Philadelphia South at Navy Yard, недавно завершил ремонт нескольких общественных мест после увеличения общего количества номеров в 2017 году.В вестибюле отеля и в обеденных зонах бистро были улучшены кресла и удобства для гостей, такие как кабинки-капсулы со специальными телевизорами, дополнительные розетки, массивная стена HDTV и более современные элементы дизайна во всем пространстве. Конференц-залы площадью 1400 квадратных футов также были отремонтированы, чтобы лучше подходить для различных типов мероприятий и целей, таких как гибридные встречи, с улучшенными аудиовизуальными возможностями и технологиями.

Hilton Garden Inn Camden Waterfront

1 Penn Street, Камден, Нью-Джерси

Hilton Garden Inn Camden Waterfront, фото А.Стейнхардт.

Hilton Garden Inn Camden Waterfront — первый отель в Камдене, штат Нью-Джерси, за более чем 50 лет. В восьмиэтажном здании 180 номеров, из них 20 построенных по индивидуальному заказу люксов с мини-кухней. Из номеров в ресторан отеля посетители могут насладиться видом на живописный горизонт Филадельфии, реку Делавэр и мост Бена Франклина. В ресторане Water Street Grill в помещении и на открытом воздухе есть места для костра, уютные кресла и уникальное меню. Другие удобства и услуги включают бесплатный Wi-Fi на всей территории отеля, круглосуточный бизнес-центр и современный фитнес-центр площадью 1300 квадратных футов.Отель включает в себя многофункциональное пространство площадью более 4100 квадратных футов, оснащенное проекционными экранами, 65-дюймовыми телевизорами Smart TV и встроенным аудиовизуальным оборудованием, в том числе зал заседаний для руководителей и бальный зал. Являясь участником программы Hilton CleanStay Program, отель станет одним из первых в США, где повсюду будет обновлена ​​система фильтрации, известная как биполярная ионизация воздуха. Отель Hilton Garden Inn Camden Waterfront играет важную роль в возрождении Камдена. Он находится в нескольких шагах от таких мест, как BB&T Arena, Adventure Aquarium и Battleship NJ.

Ремонтные работы в Philadelphia Marriott Downtown близятся к завершению и включают технологические обновления, такие как рабочие станции в общественных местах, впечатляющее количество точек доступа Wi-Fi, пропускная способность, системы безопасности и инфраструктуры. Отремонтированы два бальных зала (Liberty и Independence). 55-дюймовые смарт-телевизоры установлены во всех 1408 номерах. Вестибюль был полностью модернизирован, включая новую стойку регистрации, зону отдыха, библиотеку и лаунж-зону в вестибюле Cirq.Было установлено несколько технологических концентраторов, большая часть мягкой мебели имеет как портальную, так и электрическую зарядку. Два типовых номера почти завершены, поэтому самый большой отель в Филадельфии может продемонстрировать ремонт своих номеров, который уже ведется.

Фото любезно предоставлено Philadelphia Marriott Downtown.

По завершении строительства передний подъезд Philadelphia Marriott Downtown изменится, чтобы оживить вход. Новый декор и освещение будут установлены на крыльце, новый логотип Marriott будет размещен над отелем и в саду на первом этаже.К вестибюлю будет добавлена ​​торговая площадка, где можно купить еду на вынос. Все 1408 номеров и холлов будут полностью отремонтированы. Ремонт номеров будет включать новые потолки, полы и все новое освещение и светильники во всех смежных с номерами помещениях отеля. Гостевые комнаты будут иметь входы в жилом стиле с полированным каменным полом, которые будут плавно переходить от входа в ванную комнату. Ванные комнаты будут полностью отремонтированы, и в них будет установлен душ с двойной головкой (дождь и переносная тележка для тела).Помимо ванной комнаты, ковровое покрытие, обои, потолок, освещение и стиль комнаты для гостей будут полностью обновлены. Новая мебель будет включать кровати, зоны отдыха, технологические центры и множество обновлений.

PHLCVB имеет специальную команду профессионалов, готовых сотрудничать с вами на вашем следующем, наиболее успешном мероприятии. Свяжитесь с нами сегодня! Готовы начать планирование? Отправьте запрос предложения.

Фотография на обложке любезно предоставлена ​​W Philadelphia Hotel.

Строительство отелей в США начнется в 2021 году с 4967 проектов / 622 218 номеров на конец первого квартала

Согласно отчету Lodging Econometrics (LE) о тенденциях строительства трубопроводов в США, общий объем строительства в США составляет 4967 проектов / 622 218 комнат на конец первого квартала 21 года. Несмотря на то, что это небольшое снижение в годовом исчислении, это не является неожиданным, учитывая ограничения на поездки и ограничения на поездки за последний год. Кроме того, трубопровод не показывает признаков значительного спада по сравнению с тем, что имело место во время рецессии 2008 и 2009 годов.Фактически, проекты и помещения на ранней стадии планирования значительно выросли по сравнению с прошлым годом (статистика по этому поводу ниже).

Несмотря на то, что в первом квартале развитие отелей может все еще быть умеренным, продолжающаяся государственная поддержка и расширение программ помогли многим предприятиям снова встать на ноги, поскольку все больше и больше работают над пополнением штата и повторным открытием.

На сегодняшний день почти половина подходящего населения вакцинирована, по крайней мере, частично, что снижает требования к групповым собраниям и мероприятиям в помещении.Клинические испытания вакцин для детей (в возрасте от 12 до 15 лет) оказались высокоэффективными и выглядят очень многообещающими для новой сильной волны вакцин. Кроме того, CDC объявил, что, пока люди продолжают принимать меры предосторожности против COVID-19, полностью вакцинированные люди теперь могут безопасно путешествовать внутри страны. Американцы с большим оптимизмом смотрят на летние путешествия и строят планы. В результате ожидается, что в конце весны, лета и осени операционные показатели будут стремительно расти.

На конец первого квартала 21 года строящиеся объекты насчитывают 1311 объектов / 179 304 номеров.Строящиеся объекты продолжают движение к открытию. К концу 2020 года в США был открыт 841 проект на 97 959 номеров. В первом квартале 2021 года открылось в общей сложности 229 отелей / 27 528 номеров. Поскольку отложенное открытие четвертого квартала будет запущено, LE прогнозирует открытие 691 проекта / 81 866 номеров к концу 2021 года, что на 2,0% больше, чем в новых отелях. На весь 2022 год LE прогнозирует открытие 963 проекта / 111 235 номеров и увеличение предложения на 2,0%.

Всего объектов, строительство которых планируется начать в ближайшие 12 месяцев, составляет 1866 объектов / 215 911 номеров.Из 1866 проектов, которые планируется начать в ближайшие 12 месяцев, 26,8% относятся к брендам длительного пребывания — сегменту отрасли, к которому девелоперы проявляют все больший интерес в последние несколько лет. Проекты на стадии раннего планирования составляют 1 790 проектов / 227 003 номера, что на 10% больше по проектам и 14% по номерам в годовом исчислении.

Кроме того, в первом квартале в США было в общей сложности 1198 проектов / 190 475 номеров, находящихся на ремонте или переоборудовании. Это небольшое снижение после небольшого роста в конце 2020 года.

О жилье Эконометрика (LE)

На протяжении почти 25 лет Lodging Econometrics (LE) является ведущим в отрасли поставщиком глобальной информации об отелях и контактной информации для лиц, принимающих решения. LE на заказ создает программы базы данных по развитию бизнеса для компаний, предоставляющих гостиничный франчайзинг, которые стремятся ускорить рост своего бренда, компаний, владеющих отелями, и управляющих компаний, стремящихся расширить свои портфели недвижимости, а также поставщиков гостиничных услуг, желающих увеличить свои продажи. Чтобы узнать больше о наших программах развития бизнеса, свяжитесь с нами: +1 603.431.8740 или [адрес электронной почты защищен].

Проект отеля Сиеста-Ки получил одобрение Комиссии округа Сарасота

Спорное предложение по развитию строительства отеля на Сиеста-Ки будет выдвинуто после того, как в среду Комиссия округа Сарасота отменила важное постановление, которое давно ограничивало количество гостиничных номеров, на которых можно было бы построить акр земли.

Голосование комиссии 3–2 за снятие ограничения на количество гостиничных номеров, разрешенных на участке собственности, окажет влияние на весь округ, поскольку изменение кода зонирования не ограничивается Siesta Key.

Вместо жесткого ограничения на развитие отелей, планировщики округов теперь будут сосредоточены на том, соответствует ли проект требованиям здания, таким как ограничения по высоте и отступы от соседних объектов, позволяя столько комнат в структуре, сколько может поместиться в разрешенном здании.

Предлагаемая застройка вдоль Calle Miramar и Beach Road в Сиеста-Ки предусматривает строительство восьмиэтажного отеля на 170 номеров на площади около акра, с рестораном и баром на крыше.

Предыдущее покрытие: Гостиничные проекты Siesta Key продвигаются вперед по мере роста оппозиции

Подробнее: Первый гостиничный проект Siesta Key делает шаг вперед, несмотря на излияние оппозиции

Отели на Siesta Key ранее были ограничены 26 номерами на акр.

Голосование окружной комиссии было проведено после нескольких часов общественного обсуждения, поскольку 56 карточек докладчиков были отправлены людьми, выступавшими за и против проекта.

Жители Сиеста-Ки, решительно выступающие против проекта, неоднократно указывали на долгосрочный план развития округа, который помещает барьерные острова в особую категорию, где, согласно плану, округ не будет увеличивать «интенсивность или плотность» земель на барьерном острове в прошлом. то, что было разрешено в 1989 году.

Президент коалиции Siesta Key Марк Шпигель возглавил обвинение в «отелях с высокой плотностью населения».

Он сказал после встречи, что разочарован решением окружной комиссии, но отметил, что, по его мнению, несколько ошибок оставили округ открытым для будущих юридических проблем.

Шпигель сказал, что он и консультанты, нанятые Коалицией Сиеста Ки сосредоточились исключительно на процессе утверждения ряда гостиничных проектов на Сиеста-Ки. Поскольку он еще не говорил с другими членами организации о дальнейших шагах, он не знал, сможет ли эта группа организовать какие-либо потенциальные юридические проблемы.

Он, в частности, указал на проблему соответствия плану роста и потенциальные проблемы с соблюдением правовых норм, связанные с поправкой округа к кодексу зонирования, без надлежащего изучения ее воздействия как ошибки округа.

В отчете персонала, предоставленном уполномоченным, было обнаружено, что изменение зонирования для удаления плотности застройки «согласуется» с этим планом роста.

Для изменения плана роста округа потребуется, чтобы за него проголосовали четыре из пяти уполномоченных округа.

Комиссары Рон Катцингер и Майк Моран оба согласились с персоналом по этому вопросу и оба указали на прошлые проекты, которые вызывали яростную оппозицию сообщества, но сейчас пользуются большой популярностью. В частности, Катцингер и Моран процитировали Legacy Trail, указав, что, по их мнению, популярность долгосрочного гостиничного проекта будет расти после того, как он будет построен.

Комиссары Нэнси Детерт и Кристиан Циглер проголосовали против проекта, но по несколько другим причинам.

Детерт хотел отложить обсуждение, чтобы дать больше времени для изучения плана, представленного Торговой палатой Сиеста-Ки.

Торговая палата Сиеста-Ки не поддержала предложенный проект.

Ей также было неудобно, что изменение зонирования было инициировано частным образом, и она указала, что одна группа, владевшая всего одним акром собственности, предложила изменение зонирования.