Расчет точки безубыточности формула: пример расчета с графиком в Excel — PowerBranding.ru

Что такое точка безубыточности и как предпринимателю правильно её рассчитать

 

Точка безубыточности — показатель, который объясняет, сколько продукции нужно продать компании, чтобы выйти в ноль. Как правило, её используют для ориентира при построении плана продаж — считают прибыль от точки 0, или от точки безубыточности. Если показатель рассчитан неправильно, компания может получить меньше прибыли, чем планировала, или же может произойти ситуация, когда доходы не покрывают расходы — рентабельность бизнеса оказывается под угрозой.

 

Для расчёта точки безубыточности важно знать объёмы постоянных и переменных расходов компании, связанных с производством продукта.

Постоянные расходы — арендная плата, зарплата управляющего персонала, отчисления в ФОТ, амортизационные расходы. Эти показатели длительное время остаются неизменными даже в случае изменения объёмов производства. На них влияют условия аренды, инфляция, открытие или закрытие производственных мощностей.

Переменные расходы — закупка сырья, материалов, комплектующих, энергоресурсы для технологических нужд, оплата труда людей, работающих непосредственно на производстве (рабочих). Все эти расходы меняются в зависимости от того, какой объём продукции производится. Но при пересчёте переменных расходов на единицу продукции величина остается постоянной.

Пример: на производство одного оцинкованного ведра всегда требуется 800 гр металла, одинаковое количество электроэнергии и 1/20 рабочего дня одного сотрудника. Производит ли компания 100 или 1000 ведер в день — переменные затраты на одну единицу продукции не меняются. Но общая сумма переменных затрат меняется вместе с изменением объёмов производства.

Важно знать и цену, по которой вы планируете продавать продукцию.

 

Считаем точку «0» при производстве одного вида продукции

Чтобы рассчитать точку безубыточности при производстве 1 вида продукции (например, медицинского прибора) или товаров одной ценовой категории (несколько медицинских приборов разного назначения, но приблизительно по одной цене) используют формулу:

Постоянные расходы: (Цена — Переменные расходы) = Точка безубыточности (в единицах продукции)

 

Пример:

Оптовая цена комплекта постельного белья 2000 ₽.

Переменные расходы (материал, энергоресурсы, оплата труда швеи) на его производство составляют 1000 ₽.
Постоянные расходы на аренду цеха, оборудования, зарплаты менеджмента составляют для компании 90 000 ₽ в месяц.
90 000: (2000 – 1000) = 90

Чтобы достичь точки безубыточности компании необходимо продавать 90 комплектов постельного белья в месяц. Всё, что больше 90 единиц, принесёт прибыль. Всё, что меньше — убыток.

 

Считаем точку «0» при производстве большого ассортимента товаров

Когда компания продает разные товары (мебель — столы, стулья, комплекты для детской комнаты, шкафы), формула безубыточности рассчитывается по другой формуле, не в единицах продукции, а в денежном выражении:

Постоянные расходы: Индекс маржинального дохода = Точка безубыточности (в рублях)

 

Маржинальный доход по каждому виду товаров отдельно высчитывается так:

Цена – Переменные расходы на единицу товара = Маржинальный доход

После определения маржинальности каждого вида товаров можно просчитать средний маржинальный доход:

Суммарный маржинальный доход от всех товаров : Количество наименований товаров = Средний маржинальный доход.

 

Пример:

Предприниматель выпускает стулья, столы и кровати.

Цена стула — 1000 ₽. Маржинальный доход от продажи стула составляет 500 ₽.

Цена стола — 2000 ₽. Маржинальный доход от продажи стола составляет 1000 ₽.

Цена кровати — 3000 ₽. Маржинальный доход от продажи кровати составляет 1500 ₽.
 
(500+1000+1500) : 3 = 1000

1000 — средний маржинальный доход.

Вычисляем среднюю цену:

Сумма цен всех товаров : Количество наименований = Средняя цена
(1000+2000+3000) : 3 = 2000

 

Вычисляем индекс маржинального дохода:

Средний маржинальный доход : Среднюю цену = Индекс маржинального дохода
1000:2000 = 0,5

0,5 — индекс маржинального дохода.

Теперь можно рассчитывать и точку безубыточности. Предположим, что постоянные расходы предпринимателя на производство мебели составляют 120 000 ₽ в месяц.

120 000 : 0,5 = 240 000 ₽

Для выхода на точку безубыточности предпринимателю необходимо продавать мебели на 240 000 ₽ в месяц.

 

Точка безубыточности — ориентир, который поможет вам рассчитать момент, когда производство начинает приносить прибыль, и понять, как быстро вернутся инвестиции, вложенные в бизнес. И это будут не эмоции, не ваше индивидуальное видение ситуации — а точные объективные цифры, от которых можно вести дальнейшие расчёты и устанавливать план продаж.

  • Ссылка скопирована

Как рассчитывается точка безубыточности, что это такое и как ее найти

Что такое точка безубыточности?

В экономике используют такое понятие как точка безубыточности – break-even point BEP. Точка безубыточности – это объем продаж на который нужно выйти компании, чтобы компенсировать расходы.

Первое время бизнес несет убытки. Это реальность и боль, с которой сталкивается каждый бизнесмен, ее нужно просто принять. Точка безубыточности отображает тот уровень продаж при котором бизнес получает нулевую прибыль. Показатель BEP не относится к временным рамкам, поскольку есть еще такое понятие как точка окупаемости. Когда речь идет об окупаемости мы говорим через какой период времени окупится проект. Окупаемость достигается после того как достигнута безубыточность. BEP – тот уровень продаж через который нужно перешагнуть организации, чтобы начать получать прибыль.

Точка безубыточности может быть выражена двумя способами. Количественно – сколько единиц товара или какое количество услуг нужно продать, либо в денежном выражении. Превышение порога BEP говорит о том, что компания получает прибыль, дела идут хорошо, каждая дополнительно проданная единица товара приносит деньги – все довольны. Если этот порог не достигнут – бизнес несет убытки, финансовое положение компании мягко говоря не радужное.

Расчет BEP помогает компании:

  • определить прибыльность идеи, стоит ли в нее инвестировать и какую сумму целесообразно вкладывать;
  • рассчитать, какой объем продаж нужно произвести, чтобы получить желаемую прибыль;
  • информация по значению BEP используют менеджеры при подготовке конкурентных предложений, установлении цен для увеличения спроса, планировании рекламных стратегий;
  • помогает распознавать актуальность постоянных и переменных затрат

Как рассчитать точку безубыточности?

Предприниматель, который ведет бизнес, сталкивается с двумя видами затрат. Постоянные затраты FC (fixed costs) и переменные затраты VC (variable costs).
К постоянным издержкам FC относят плату за аренду и коммунальные услуги, налоги, обслуживание кредитов и займов, зарплату сотрудников (управленческого персонала), амортизацию, рекламный бюджет.

К переменным издержкам VC относятся затраты на исходные материалы, заработная плата сотрудников (работающих на производстве), траты на электроэнергию и другие технологические потребности для производства. Постоянные расходы могут меняться, но в долгосрочном плане. Переменные расходы изменяются от количества проданной продукции и полученной выручки.

Формула для расчета BEP

Чтобы рассчитать точку безубыточности в количественном выражении необходимо: разделить суммарные постоянные затраты – TFC на разницу между ценой – P по которой отпускается единица продукции и переменными расходами – VC на единицу продукции.

От сюда получаем формулу в количественном выражении BEP

точка безубыточности | Формула, методы расчета, значение

Точка безубыточности (BEP) Определение

Точка безубыточности — это объем деятельности, при котором общий доход компании равен сумме всех переменных и постоянных затрат.

Деятельность может быть выражена в единицах или в долларах продаж. Точка безубыточности – это точка, в которой нет ни прибыли, ни убытка.

В точке безубыточности общие затраты и цена продажи равны, и фирма не получает ни прибылей, ни убытков.

Доход предприятия в точности равен его расходам. Эта точка также известна как точка минимума производства, когда общие затраты возмещаются.

Точка безубыточности: Пояснение

Можно рассчитать точку безубыточности для всей организации или для конкретных проектов, инициатив или действий, которые предпринимает организация.

Основной целью анализа точки безубыточности является определение количества единиц продукции, которое необходимо продать, чтобы компания работала без убытков. Другими словами, точка безубыточности – это точка безубыточности.

Продажи ниже точки безубыточности означают убыток, а продажи выше точки безубыточности приносят прибыль.

Формула точки безубыточности

Как вы знаете, прибыль можно рассчитать как выручку от продаж за вычетом затрат, где затраты либо переменные, либо постоянные. То есть

Прибыль = Выручка от продаж — Переменные затраты — Постоянные затраты

, где выручка от продаж в точке безубыточности = постоянные затраты + переменные затраты

Это уравнение можно переформулировать следующим образом:

Прибыль = (Продажная цена за единицу x Объем продаж в единицах) — (Переменная стоимость единицы продукции x Объем продаж в единицах) — Постоянные затраты

M

методы расчета точки безубыточности

В этом разделе представлен обзор методов, которые можно применять для расчета точки безубыточности.

1. Алгебраический метод/уравнение

Следующее уравнение полезно при нахождении точки безубыточности с использованием алгебраического метода:

СП = ВК + ФК

где

  • SP = Цена продажи
  • VC = Переменные затраты
  • FC = Постоянные затраты

Имея это в виду, для определения точки безубыточности (o) можно использовать следующее уравнение:

о = СП — ВК — ФК

Используя алгебраический метод, мы также можем определить точку безубыточности в единицах или долларах, как показано ниже.

Пример

Предположим, что ABC Limited производит и продает один продукт. Различные затраты на единицу продукции следующие:

  • SP за единицу = 25 долларов США
  • Венчурные инвестиции за единицу = 15 долларов США
  • Итого FC = 30 000 долларов США

Требуется: Рассчитайте точку безубыточности в единицах и долларах, используя алгебраический метод.

Раствор

Для расчета количества проданных единиц в точке безубыточности можно использовать следующую формулу:

SP x Y = VC x Y + FC

, где Y — количество единиц, проданных до безубыточности. Отсюда следует:

25 х Y = 15 х Y + 30 000

25 лет = 15 лет + 30 000

25 лет — 15 лет = 30 000

10 лет = 30 000

Д = 30 000/10

Y = 3000 единиц

Теперь, когда мы рассчитали точку безубыточности в единицах измерения, мы можем легко вычислить точку безубыточности в долларах. Для этого воспользуемся следующим уравнением:

балла BE в долларах = балл BE в единицах x SP

= 3000 х 25

= 75 000 долларов

2. Метод маржи вклада (или метод удельной стоимости)

Также можно рассчитать точку безубыточности, используя метод маржинальной прибыли. Рассмотрим те же цифры для ABC Limited, что и в нашем примере на алгебраическом методе.

СМ = СП — ВК

CM = 25–15 долларов США

см = 10

долларов США

Используйте следующую формулу для расчета точки безубыточности в единицах продаж:

балл BE = постоянные затраты / CM на единицу

= 30 000 / 10

= 3000 единиц

Теперь рассчитайте точку безубыточности в долларах по следующей формуле:

Пункт BE (доллары) = Фиксированная стоимость / CM (выраженная в процентах от выручки от продаж)

= 30 000 / 40% *

пункта BE (долларов) = 75 000 долларов США

* См. в процентах

3. Общая основа бюджета

Точка безубыточности = Общие фиксированные затраты X (Маржа продаж / Вклад)

Если доступны те же данные о затратах, что и в примере с алгебраическим методом, то вклад такой же (т. е. 16 долларов).

Кроме того, точка безубыточности будет равна 40 000 х (20/16) = 25 000 х 20 = 50 000 долларов.

4. Метод графического представления (диаграмма безубыточности или диаграмма CVP)

Точка безубыточности или соотношение затраты-объем-прибыль также можно изучить с помощью графиков.

Важность анализа точки безубыточности

Анализ точки безубыточности может быть применен для ответа на многие важные вопросы в бизнесе, в том числе:

  • Какой объем продаж необходим для получения желаемой прибыли?
  • Какой минимальный уровень продаж необходим, чтобы избежать убытков?
  • Какое влияние изменения постоянных и переменных затрат окажут на прибыль?
  • Как изменение структуры продаж в контексте многопрофильной фирмы повлияет на прибыль?
  • Какой продукт самый прибыльный?
  • Какое влияние окажет одновременное изменение цены, себестоимости и объема на прибыль?

Часто задаваемые вопросы о точке безубыточности

Точка безубыточности – это объем деятельности, при котором общий доход компании равен сумме всех переменных и постоянных затрат. Деятельность может быть выражена в единицах или в долларах продаж. Точка безубыточности – это точка, в которой нет ни прибыли, ни убытка.

Основной целью анализа точки безубыточности является определение количества единиц продукции, которое необходимо продать, чтобы компания работала без убытков. Другими словами, точка безубыточности – это точка безубыточности.

Прибыль = выручка от продаж – переменные затраты – постоянные затраты

На точку безубыточности может влиять ряд факторов, в том числе изменения постоянных и переменных затрат, цены и объема продаж.

Нет, точку безубыточности нельзя использовать для прогнозирования будущих прибылей. Это полезно только для определения того, получает ли компания прибыль или нет в данный момент времени.

Об авторе

True Tamplin, BSc, CEPF®

Фейсбук Линкедин Инстаграм Твиттер YouTube

True Tamplin — автор публикаций, оратор, генеральный директор UpDigital и основатель Finance Strategists.

Тру является сертифицированным преподавателем по личным финансам (CEPF®), автором The Handy Financial Ratios Guide, членом Общества содействия бизнес-редактированию и письму, вносит свой вклад в свой сайт финансового образования, Finance Strategists, и говорил с различными финансовые сообщества, такие как Институт CFA, а также студенты университетов, таких как его Alma mater, Университет Биола, где он получил степень бакалавра наук в области бизнеса и анализа данных.

Чтобы узнать больше о True, посетите его личный веб-сайт, просмотрите его профиль автора на Amazon или ознакомьтесь с его профилем спикера на веб-сайте CFA Institute.

Расчет анализа безубыточности для вашего бизнеса

  • Анализ безубыточности — это инструмент финансового анализа, который может помочь владельцам бизнеса в принятии важных решений, например, в какой момент новый бизнес или новый продукт будут прибыльными.
  • Знание точки безубыточности (BEP) для вашего бизнеса также может помочь вам найти инвесторов.
  • Рассчитать точку безубыточности для малого бизнеса несложно, но вам необходимо знать некоторые ключевые переменные с точки зрения доходов и затрат.
  • Узнайте больше об анализе безубыточности бизнеса и о том, как его рассчитать для вашего бизнеса, в этой статье экспертов Nav.

Что такое анализ безубыточности?

Анализ безубыточности — это показатель, который владельцы бизнеса и финансовые аналитики используют для определения того, в какой момент продукт или услуга будут приносить прибыль или безубыточность. Это финансовый расчет с использованием затрат на продукт и начальных затрат, чтобы определить, сколько продукта им нужно продать, чтобы получить определенную прибыль. Это помогает владельцам бизнеса определить цену продажи за единицу отдельных продуктов или цену продажи своих услуг. Многие владельцы бизнеса используют анализ безубыточности, чтобы решить, продавать ли несколько продуктов или включать дополнительные продукты в свой бизнес-план.

Анализ безубыточности продаж также является способом для стартапов и других компаний привлечь внимание инвесторов, поскольку он позволяет инвесторам узнать, в какой момент они вернут стоимость своих первоначальных инвестиций.

Чтобы рассчитать точку безубыточности вашего бизнеса, вам необходимо знать общие фиксированные затраты и маржинальную прибыль для каждого предмета, который вы планируете продать.

Что такое фиксированная стоимость?

Фиксированные затраты — это затраты на предоставление продукта или услуги, которые не меняются независимо от того, сколько этого продукта или услуги продано. Это расходы, которые вы не можете избежать как бизнес, поэтому они должны быть встроены в стоимость вашего продукта или услуги.

Некоторые примеры фиксированных расходов для вашего бизнеса включают:

  • Ипотека или арендная плата
  • Расходы на оборудование, ежемесячные или разовые
  • Налоги на имущество и лицензии на ведение бизнеса
  • Страховые платежи
  • Кредитные платежи
  • 6 9 Более фиксированные затраты, которые имеет компания, тем выше будет их точка безубыточности.

    Что такое маржинальный вклад?

    Маржинальная прибыль — это прибыль, которую вы получаете от каждой единицы после вычета переменных затрат, необходимых для производства этой единицы. Это поможет вам понять, во сколько вам обойдется производство каждой дополнительной единицы и как это может повлиять на ваш доход от продаж.

    Рассчитав маржу вклада, вы также можете получить коэффициент маржи вклада, который показывает, сколько денег у вас есть для покрытия постоянных затрат. Коэффициент маржинальной прибыли рассчитывается путем вычитания общей выручки из переменных затрат и последующего деления на выручку.

    (Общий доход – Общие переменные затраты)/Общий доход = Коэффициент маржи вклада

    Коэффициент маржи вклада выражается в процентах. В идеальном мире коэффициент маржи вашего вклада будет составлять 100%, что позволит вам покрыть фиксированные расходы, упомянутые выше, и при этом получать хорошую прибыль.

    Что такое переменная стоимость?

    Переменная стоимость меняется в зависимости от того, сколько продукта или услуги вы производите. Обычно переменные затраты растут, когда вы производите больше товара, и снижаются, когда вы производите меньше. Их можно назвать «дополнительными затратами», потому что они постепенно увеличиваются по мере того, как вы создаете больше продуктов.

    Некоторые примеры переменных затрат включают:

    • Заработная плата или затраты на оплату труда
    • Сырье, включая упаковку
    • Доставка
    • Счета за электроэнергию, воду или газ

    Термин «полупеременные затраты» относится к затратам, которые относятся к производственным затратам, которые вначале могут быть фиксированными, но станут переменными, как только вы достигнете определенного уровня производства. Например, счета за электроэнергию или другие коммунальные услуги могут быть фиксированными, когда вы впервые начинаете свой бизнес, но по мере того, как вы создаете больше продукта, вы можете использовать больше электроэнергии и воды, чем в начале. Это сделало бы коммунальные услуги полупеременной стоимостью для вашей компании.

    Какова цена за единицу?

    Цена за единицу является мерой того, во сколько вам обходится производство одной единицы любого продукта, который вы продаете. Он рассчитывается путем сложения переменных затрат и постоянных затрат и деления на количество произведенных единиц.

    (Переменные затраты + постоянные затраты)/Производство единиц

    Вы можете использовать эту информацию для разработки стратегии ценообразования, которая поможет вам продавать свой продукт и получать чистую прибыль.

    Как рассчитать точку безубыточности

    Чтобы рассчитать точку безубыточности вашего бизнеса, вы берете фиксированные затраты и делите их на маржинальную прибыль.

    Постоянные затраты/Маржа вклада = точка безубыточности

    Расчет безубыточности представляет собой относительно простую формулу, но поскольку переменные затраты могут быть несколько сложными, может быть проще использовать калькулятор точки безубыточности, подобный тому, который мы поделиться ниже. Многие малые предприятия используют простую электронную таблицу Excel для расчета точки безубыточности.

    Как точка безубыточности может помочь вашему бизнесу?

    Точка безубыточности используется владельцами бизнеса, чтобы решить, стоит ли реализовывать бизнес-идею или сколько работы или продаж потребуется, чтобы сделать продукт прибыльным. Знание точки безубыточности вашего продукта может помочь предпринимателям решить ряд факторов, например, сколько продукта производить или как устанавливать цены. Это поможет вам узнать, сколько долларов от ваших продаж нужно будет вернуть в бизнес и производственную линию, и сколько вам потребуется для увеличения объема продаж или ценообразования, чтобы получить прибыль.

    Безубыточные продажи важны для поддержания здорового денежного потока. Понимание точки безубыточности для вашей компании может помочь вам рассчитать, сколько вашего продукта или услуги вам нужно продать, чтобы получить доход сверх затрат на бизнес. Это считается «запасом прочности» для вашего бизнеса — если вы заработаете меньше точки безубыточности, вы потеряете деньги и можете выйти из бизнеса.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *