Ритейл в россии: Более 50 ритейлеров вошли в «Рейтинг лучших работодателей России» за 2020 год – Новости ритейла и розничной торговли

Содержание

Рынок ритейла в России: как он выглядит сейчас

Распространение пандемии коронавируса серьезно повлияло на сегмент розничной торговли.  Игрокам данного рынка пришлось пересмотреть многие процессы, чтобы остаться на плаву в условиях карантинных ограничений. О нынешнем состоянии ритейл-сегмента нам рассказала Анна Макушева, директор по маркетингу федеральной логистической компании IML.

— Что было самым значимым для рынка в свете всеобщего ухода в сеть, что, в итоге, стало провалом или не прижилось? Каковы, по вашему мнению, ключевые изменения для клиентского опыта в России в целом — в онлайне и оффлайне?

Насколько бы сильным не было желание покупателей заняться шопингом во время пандемии, самым значимым стало формирование новой покупательской привычки. Глобально общество осознало, что любой товар можно легко заказать онлайн. Теперь очередь за ритейлом: придется серьезно поработать над качеством клиентского сервиса, чтобы сохранить темпы роста сегмента электронной коммерции.

Продуктовый ритейл в каком-то смысле задал планку качества. Все больше покупателей осознают экономию времени при заказах онлайн. Непродовольственные товары, в свою очередь, требуют больше складских операций, что растягивает срок доставки от одного до нескольких дней. Контраст был заметен в начале пандемии: собственные логистические мощности магазинов оказались не готовы к наплыву заявок, начался быстрый поиск подрядчиков.

Разница в уровне сервиса также накладывает определенные ограничения. Для многих товаров важен не только размер, но и, скажем, тактильные ощущения от продукта. Возможно, привлекательные условия возврата и достаточная информированность покупателей помогут преодолеть этот барьер.

Оглядываясь на 2020-й и начало 2021-го: стали ли магазины совершенно другими?

Глобально заметить изменения сложно, но хотелось бы выделить два момента.

Введение санитарно-эпидемиологических ограничений подталкивает к сокращению социальных контактов. Так начали появляться и активно использоваться кассы самообслуживания. Бизнес экспериментирует с форматами оплаты и взаимодействия: в некоторых заведениях общепита тестируется оплата по биометрии.

Другой важный момент: ритейлеры ищут способы альтернативного использования торговых площадей. Одни организуют пункты выдачи заказов на базе собственных складов – как пример, совместный проект IML и ГК «Обувь России». Другие идут дальше и открывают шоурумы для клиентов по предварительной записи. Это позволяет снизить риск заражения сотрудников.

Снова же спустя год все играющие на поле оффлайна или омникальном решили: онлайн нам не враг, а просто другой сегмент с другим же покупателем. Так ли это?

Скорее нет, чем да. Онлайн – еще одна точка контакта. Да, можно расширить аудиторию, но фактически она может пересекаться. Конверсия может быть совершена как в интернет-магазине, так и в онлайн точке – все зависит от специфики и ниши.

Ритейл в России XVII ежегодная конференция (осень) в г. Москва | All-events

О ПРОЕКТЕ

«Уважаемые участники, спикеры и партнеры!

Принимая во внимание сложную эпидемическую обстановку, а также указ мэра Москвы от 16 марта 2020 года № 21-УМ «О внесении изменения в указ Мэра Москвы от 5 марта 2020 г. № 12-УМ», мы вынуждены перенести все мероприятия, запланированные на период с 16 марта по 10 апреля включительно, в том числе «Ритейл в России», на более поздние сроки.

Мы благодарны всем спикерам, делегатам и партнерам за участие и доверие!
Новая дата проведения конференции «Ритейл в России» — 4 сентября 2020 года.

Социальная ответственность и безопасность – ключевые принципы ведения бизнеса нашей компании. Пожалуйста, берегите себя и будьте здоровы!» 2020 год для российского ритейла станет годом единства и борьбы противоположностей: укрупнение сетей (как путем M&A, так и через создание различных ассоциаций и объединений) будет сопровождаться дальнейшим уменьшением форматов магазинов и торговых центров.

Гипермаркеты не сдаются и предпримут все более активные попытки к изменению и обновлению. Моноформатные магазины (если таковые еще останутся) трансформируются в мультиформатные, привлекая не только операторов еды и развлечений, но и сервисные организации, также внедряя технологические новинки.

Ритейл станет еще мобильнее, особенно если законодатели примут приемлемый для рынка вариант развития нестационарной и развозной торговли. Службы доставки станут еще разветвленнее, а постаматы придут чуть ли не в каждый офис.

Развитие электронной коммерции и маркетплейсов и их конкурентоспособность будут зависеть в том числе и от «продвижения» суверенного интернета.

Битва за покупательские кошельки ужесточится: и при помощи все более изобретательных промоакций, и при помощи кросс-партнерских программ. Ритейлеры продолжат выстраивать экосистемы, дополняя торговую составляющую не только сервисной и развлекательной, но и экологической, занимаясь переработкой вторсырья, утилизацией отходов и т. д.

Аудитория

Мероприятие предназначено для владельцев и руководителей торговых компаний, представителей Минпромторга, банковских специалистов, директоров по развитию и логистике, профильных аналитиков и консультантов, а также деловых СМИ.

ПРОГРАММА:


04 сентября 2020

10:00 — 10:30

Регистрация участников

10:30 — 12:00

Стратегическая сессия. I часть. Новая эра потребления

Ключевые темы для обсуждения

  • Консьюмеризм уже не в моде? Как ритейлерам победить стремление потребителей покупать меньше? За что клиент готов сейчас платить?
  • Зеленые марки: как ритейлеры приучают покупателей уважать постулаты устойчивого развития, покупая органическое и экологичное?
  • Продавать красиво: как предлагать не только товар, но и «контент»? Как визуализировать покупательские мечты?
  • Работать с дигиталами: как ритейлерам удовлетворить потребительские запросы «интернет-поколения»?
  • Код доступа принят. Что обязательная маркировка дала производителям, ритейлерам и потребителям?
Среди спикеров
Павел Абрамов, генеральный директор, «Черный хлеб»
Александр Дворский, директор национальной системы рассрочек «Халва», «Совкомбанк»
Андрей Кириллов, генеральный директор, Центр развития перспективных технологий
Иван Мельник, директор по инновациям, X5 Retail Group
Георгий Михайлов, заместитель президента, «Азбука вкуса»
Юлия Трубицына, руководитель по КСО, «Ашан ритейл Россия»

12:00 — 12:30

Кофе-брейк

12:30 — 14:00

Стратегическая сессия. II часть. Новая эра потребления

Ключевые темы для обсуждения

  • Какими функциями, сервисами и арендаторами должны «наполняться» торговые центры, чтобы поднять трафик и увеличить выручку?
  • Магазин – еще не сервис. Как ритейлерам победить в конкурентной борьбе интернет-сервисы по доставке продуктов и товаров?
  • Технологическая трансформация компаний как способ сохранить или занять лидирующие позиции в отрасли.
  • Магазины без продавцов: различные тренды оптимизации бизнеса и бесшовные технологии взаимодействия ритейлеров с клиентами.
  • Новые тенденции и технологии в продажах и логистике.
Среди спикеров
Микаэл Гелецян, директор цифровых продуктов, «Детский мир»
Евгений Мищенко, руководитель дивизиона электронной торговли, Metro Россия
Константин Надеждин, генеральный директор, Familia
Евгения Хакбердиева, директор департамента торговой недвижимости, Knight Frank
Михаил Часовников, директор по развитию бизнес-системы, «Утконос онлайн»

14:00 — 14:15

Кофе-брейк

14:15 — 15:15

Сессия. Практика работы ритейлеров: кейсы, анализ, исследования

Модератор
Дмитрий Востриков, исполнительный директор, «Руспродсоюз»

Ключевые темы для обсуждения

  • Как работать с поставщиками, не привлекая внимания ФАС?
  • Категорийный менеджмент и СТМ (собственные торговые марки): как повлиять на выбор потребителя?
  • Собственное производство торговых сетей как точка роста и конкурентное преимущество: миф или реальность?
Среди спикеров
Алла Котюга, генеральный директор, «Закупочные услуги ИКЕА рус»
Сергей Роскошный, директор по развитию специализированных каналов продаж, Mars Pet Nutrition в России
Андрей Тетерин, директор, ТС «Командор»
Анжела Рябова, генеральный директор, ГК «Красный Яр»
Андрей Федотовский, CEO, Komilfo

15:15 — 16:00

Обед

Страница мероприятия: https://events.vedomosti.ru/events/riteil2020

Крупнейшие частные компании российского ритейла-2020 по версии Forbes

Forbes опубликовал очередной рейтинг 200 крупнейших частных компаний России. Выбрали из него всех ритейлеров и сравнили их места с прошлогодним рейтингом.

Всего в рейтинг попали 44 розничные компании. Тройка лидеров за год не изменилась — это всё те же X5 Retail Group, «Магнит» и ГК «Мегаполис». Больше всех в рейтинге выросли «Связной» (+93 позиции за год), Mercury (+88 позиций), «Комус» (+58), «Светофор» (+43) и ГК «Невада» (+42), также серьёзно усилился Wildberries (+38). Новичком стала управляющая сетью заправок и магазинов на них ГК «Трасса» (198 место). За год из рейтинга выпали обанкротившийся «Интерторг» и «Аптечная сеть 36,6».

Крупнейшие розничные компании России

#30
X5 Retail Group
FMCG
Москва
Выручка
2019: 1734 млрд
2018: 1533 млрд

#40
«Магнит»
FMCG
Краснодар
Выручка
2019: 1368,7 млрд
2018: 1237 млрд

#9+1
ГК «Мегаполис»
Дистрибьютор табака
Булатниково
Выручка
2019: 752,28 млрд
2018: 706,7 млрд

#19

0
«Лента»
FMCG
Санкт-Петербург
Выручка
2019: 417,5 млрд
2018: 413,6 млрд

#22+2
«М.Видео-Эльдорадо»
БТиЭ
Москва
Выручка
2019: 365,2 млрд
2018: 321 млрд

#25+4
«Красное & Белое»
FMCG
Челябинск
Выручка
2019: 344 млрд
2018: 301 млрд

#26+4
«Дикси»
FMCG
Москва
Выручка
2019: 316 млрд
2018: 298,7 млрд

#27+4
DNS
БТиЭ
Владивосток
Выручка
2019: 309,2 млрд
2018: 268,5 млрд

#33+2
Merlion
БТиЭ
Красногорск

Выручка
2019: 266,6 млрд
2018: 235,2 млрд

#34-1
«Протек»
Фармацевтика
Москва
Выручка
2019: 265,6 млрд
2018: 251,7 млрд

#380
«Рольф»
Автомобили
Москва
Выручка
2019: 237, 54 млрд
2018: 229,7 млрд

#39-2
«Катрен»
Фармацевтика
Химки
Выручка
2019: 233, 98 млрд
2018: 242,8 млрд

#40+38
Widberries
Онлайн-торговля
Москва
Выручка
2019: 223,5 млрд
2018: 118,7 млрд

#43+3
«Пульс»
Фармацевтика
Химки
Выручка
2019: 200,8 млрд
2018: 185,8 млрд

#580
Major
Автомобили
Москва
Выручка
2019: 167 млрд
2018: 166,3 млрд

#62-2
СНС
Дистрибьютор табака
Москва
Выручка
2019: 163,7 млрд
2018: 162,8 млрд

#63-1
«О’Кей»
FMCG
Москва
Выручка
2019: 163,6 млрд
2018: 161,3 млрд

#76+1
«КДВ Групп»
FMCG
Томск
Выручка
2019: 144,4 млрд
2018: 132 млрд

#77+18
Fix Price
FMCG
Москва
Выручка
2019: 142,88 млрд
2018: 108,9 млрд

#86+8
«Детский мир»
Товары для детей
Москва
Выручка
2019: 128,9 млрд
2018: 110,9 млрд

#870
«Автомир»
Автомобили
Москва
Выручка
2019: 127 млрд
2018: 112,3 млрд

#88+43
«Светофор»
FMCG
Красноярск
Выручка
2019: 126,8 млрд
2018: 79,3 млрд

#94+12
«Сладкая жизнь»
FMCG
Нижний Новгород
Выручка
2019: 118,8 млрд
2018: 97,5 млрд

#97+93
«Связной»
БТиЭ
Москва
Выручка
2019: 114,3 млрд
2018: 48,3 млрд

#101-4
«Спортмастер»
Спорттовары
Москва
Выручка
2019: 112,4 млрд
2018: 107,4 млрд

#104+88
Mercury
Fashion
Москва
Выручка
2019: 110,1 млрд
2018: 48 млрд

#106+22
«Бристоль»
FMCG
Нижний Новгород
Выручка
2019: 108,4 млрд
2018: 81 млрд

#111+6
«Элемент-Трейд»
FMCG
Екатеринбург
Выручка
2019: 103,9 млрд
2018: 89,9 млрд

#112+4
«СБСВ-Ключавто»
Автомобили
Горячий Ключ
Выручка
2019: 103,5 млрд
2018: 90 млрд

#120-9
«Транстехсервис»
Автомобили
Набережные Челны
Выручка
2019: 97,68 млрд
2018: 95,8 млрд

#129+58
«Комус»
Канцтовары
Москва
Выручка
2019: 91,4 млрд
2018: 48,7 млрд

#131-1
«Мария-Ра»
FMCG
Барнаул
Выручка
2019: 89,2 млрд
2018: 80 млрд

#1340
«Авилон»
Автомобили
Москва
Выручка
2019: 86,9 млрд
2018: 78,1 млрд

#139-16
«Л’Этуаль»
Косметика
Москва
Выручка
2019: 84,37 млрд
2018: 82,5 млрд

#142+15
«Р-Фарм»
Фармацевтика
Москва
Выручка
2019: 83,32 млрд
2018: 59,6 млрд

#143new
«Вкусвилл»
FMCG
Москва
Выручка
2019: 82,7 млрд
2018: нет данных

#144-4
«Марвел-Дистрибуция»
IT-дистрибутор
Москва
Выручка
2019: 81,8 млрд
2018: 73,1 млрд

#157+42
ГК «Невада»
FMCG
Хабаровск
Выручка
2019: 66 млрд
2018: 45,1 млрд

#159-5
«Азбука вкуса»
FMCG
Москва
Выручка
2019: 65,4 млрд
2018: 60 млрд

#165-10
«АвтоСпецЦентр»
Автомобили
Москва
Выручка
2019: 62 млрд
2018: 59,7 млрд

#168+20
«Петрович»
DIY
Санкт-Петербург
Выручка
2019: 60,1 млрд
2018: 48,5 млрд

#179-19
«Агат»
Автомобили
Нижний Новгород
Выручка
2019: 56,56 млрд
2018: 58,2 млрд

#189-18
«Фармперспектива»
Фармацевтика
Калуга
Выручка
2019: 52,59 млрд
2018: 55,4 млрд

#191-20
Favorit Motors
Автомобили
Москва
Выручка
2019: 52,2 млрд
2018: 52,2 млрд

#198new
ГК «Трасса»
FMCG и сеть АЗС
Москва
Выручка
2019: 49,9 млрд
2018: нет данных

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.

Крупнейшие частные компании России в сфере АПК и продовольственного ритейла

Milknews — новости молочного рынка.
Milknews — ежедневное специализированное информационно-аналитическое агентство, рассказывающее о событиях и тенденциях агропромышленного комплекса и молочной отрасли. Milknews ориентирован в первую очередь на людей, занятых в производстве молочной продукции, и на отраслевых экспертов.
Мы регулярно публикуем новостные сообщения, эксклюзивные интервью на актуальные темы с участниками рынка, комментарии экспертов по злободневным вопросам, собственную аналитику и рейтинги. Наша база по крупнейшим компаниям, работающим в производстве молока, постоянно пополняется и служит основой для составления собственных рейтингов и аналитических записок. Мы постоянно рассказываем о нововведениях и документах, которые повлияют на работу рынка — федеральных законах, приказах Минсельхоза, постановлениях Правительства и прочих нормативных актов, касающихся агропромышленного комплекса.
Ежегодно сайт Milknews посещает около 950 тыс уникальных посетителей, которые более 2 млн раз просматривают материалы нашего сайта. На наши еженедельные и ежедневные рассылки подписаны 2,5 тыс руководителей предприятий, производящих молоко, молочные продукты и товары и услуги для молочной отрасли.
Аналитический центр Milknews еженедельно готовит свежие аналитические отчеты о ситуации в отрасли. Специальный раздел сайта посвящен актуальной информации об изменении мировой конъюнктуры, динамике биржевых цен, тенденциях на мировом и российском молочных рынках.
Milknews и Союзмолоко при активной помощи органов управления АПК субъектов Российской Федерации ежегодно издают самое большое печатное справочное издание на рынке — Всероссийский справочник “Молочная отрасль”. В справочнике представлены наиболее полные официальные сведения по объемам производства, государственной поддержки, потребления молока и молочных продуктов по субъектам РФ. Приведены данные о месте каждого региона в структуре общероссийского рынка по основным показателям.
Milknews также является организатором мероприятия “Молочные сессии”. Это ежеквартальные встречи руководителей хозяйств и заводов, представителей крупнейших международных и российских компаний, организованные ИА Milknews и Союзмолоко. В рамках сессий ведущие отечественные и мировые эксперты обсуждают совместно с бизнесом глобальные тренды в производстве, переработке и спросе, а также делятся опытом работы на внутреннем и внешних рынках.
Наше информационное агентство — ключевой информационный партнер ведущих мероприятий отрасли в России (“Агроферма”, “Молочная и мясная индустрия”, “Росупак”, “Неделя российского ритейла” и тд.) и за рубежом (SPACE, Международной конференции “Молочное скотоводство”).

АШАН ритейл в России

В основе долгосрочной стратегии развития компании АШАН Ритейл Россия лежат такие ценности как доверие, открытость и совершенство. Будучи социально ответственным бизнесом, АШАН Ритейл Россия учитывает интересы не только клиентов и сотрудников, но и общества, не забывая об окружающей среде.

Политика отдела персонала

В компании АШАН Ритейл Россия работает более 33 000 человек. Обучение – основное направление политики работы с персоналом в компании АШАН Ритейл Россия и сопровождает сотрудника компании на протяжении всей его профессиональной деятельности. Каждый сотрудник, вне зависимости от позиции, проходит обучение для успешного освоения специальности, для совершенствования своих навыков и умений и дальнейшего продвижения. Обучение адаптировано под конкретные потребности профессии, для каждой их них существует своя «Школа». Знания и опыт передаются от лучших опытных сотрудников новичкам, развит институт наставничества: бригадиры и эксперты обучают сотрудников торгового зала и хозяек касс, менеджеры обучают экспертов и бригадиров, руководители секторов магазинов обучают менеджеров, директора магазинов обучают руководителей секторов. Большинство из руководящего состава проводят тренинги для сотрудников. Ценности политики компании в работе с персоналом проявляются и в наделении ответственностью сотрудников. На каждом уровне профессиональная инициатива, участие в принятии решений, автономность – важные элементы управления персонала, которые компания передает своим сотрудникам.

Поддержка и развитие российского производства

АШАН Ритейл Россия способствует развитию агропромышленного сектора в стране, в том числе через создание собственных торговых марок, вывод локальных поставщиков на региональный и национальный уровень. АШАН Ритейл Россия предлагает в больших гипермаркетах около 55 000 наименований товаров, 90% из которых поставляются отечественными товаропроизводителями. Компания регулярно проводит в регионах Дни поставщика, которые позволяют местным производителям находить новые рынки сбыта своей продукции и, тем самым, наиболее полно отвечать на потребности покупателей.

Охрана окружающей среды

Цель стратегии АШАН Ритейл Россия в области защиты окружающей среды – быть социально-ответственным российским ритейлером, способным предложить действующую политику устойчивого развития, основанную на современных инновационных решениях в области экономии ресурсов.

Основные направления работы

  • Сокращение потребления энергии, воды, бумаги и других ресурсов
  • Предложение широкого ассортимента экологичных товаров
  • Качество и экологическая безопасность продуктов
  • Оптимизация упаковки
  • Сортировка отходов
  • Оптимизация логистики доставки грузов
  • Пример ответственного экологического поведения для сотрудников, партнеров и клиентов. Повышение осведомленности потребителей. Вовлечение в экологические мероприятия

Отходы и утилизация

Если брать средние показатели по магазинам, то значительную долю отходов в магазинах составляют ТБО (твердые бытовые отходы) и картон, затем — пластик и на последнем месте биоотходы. АШАН Ритейл Россия постоянно стремится к тому, чтобы снижать объем списаний, и, прежде всего, биоотходов, оптимизируя заказы, закупая именно то количество товара, которое будет куплено нашими клиентами в период его годности для употребления.

Инициативы:

  1. В 2017 году компания отказалась от бесплатной пластиковой упаковки на кассах. Клиенты магазинов компании могут приобрести пакеты, на 40% состоящие из переработанных материалов, а также бумажные пакеты и многоразовые сумки.
  2. АШАН Ритейл Россия реализует значительное число товаров на вес или с минимальной упаковкой (собственные торговые марки), что позволяет уменьшить число мусора на этапе постпродажи.
  3. Некоторые магазины на своей территории устанавливают баки для раздельного сбора мусора: бумаги, пластика, батареек.
  4. Установка контейнеров для сбора ненужных пластиковых пакетов и обертки сумок за линией касс.
  5. Измерение потребления энергоресурсов и воды в каждом магазине на квадратный метр площади продаж и последующая замена обычного оборудования ресурcосберегающим (детекторы присутствия в служебных помещениях, экономичные лампы, автоматические водопроводные краны).
  6. Оптимизация систем хладоснабжения. Так, в логистическом центре АШАН Ритейл Россия в Томилино было модернизировано оборудование, что позволило складскому комплексу добиться экономии электроэнергии на 45%.
  7. В магазинах компании АШАН Ритейл Россия представлены товары под маркой БИО (собственная торговая марка — импорт). Это органическая продукция сельского хозяйства и пищевой промышленности, которая изготовлена в соответствии с утвержденными европейскими стандартами, предусматривающими отказ от использования пестицидов, синтетических минеральных удобрений, регуляторов роста, искусственных пищевых добавок.

Ритейл :: РБК Исследования рынков

Все категории

Потребительские товары

Детские товары

Мебель, товары для дома и ремонта

Одежда, обувь, аксессуары

Спортивные товары

Товары для сада

Товары для туризма

Потребительские услуги

Сельское хозяйство

Растениеводство

Промышленность

Легкая промышленность

Пищевая промышленность

Химическая промышленность

Целлюлозно-бумажная промышленность

Строительство и недвижимость

Строительство

2020 год стал прорывным для онлайн-ритейла в России

Criteo, глобальная технологическая компания, проанализировала изменение покупательского спроса в 2020 году и сформулировала тренды в российском e-commerce, появившиеся в результате пандемии. Это позволило сделать выводы о том, что стало основным драйвером взрывного роста e-commerce в уходящем году, благодаря каким цифровым каналам расширилась аудитория онлайн-ритейлеров, какие товарные категории пользовались повышенным спросом и чего ждать от рынка в 2021 году.

Ксения Склярова, генеральный директор Criteo в России:

“Новая реальность, или «экономика социального дистанцирования», как мы называем ее в Criteo, навсегда изменила поведение как покупателей, так и ритейлеров. Тренды в российском e-commerce, появление которых было обусловлено пандемией, открыли онлайн-ритейлерам большие возможности для привлечения новой аудитории, которая, весьма вероятно, останется с ними надолго”.

Основные тренды 2020 года:

Взрывной рост онлайн-продаж и популярности маркетплейсов. По данным Criteo, каждый второй россиянин продолжит пользоваться новым форматом онлайн-шопинга в дальнейшем с вероятностью в 90%. Высокая лояльность аудитории к онлайн-ритейлерам объясняется более выгодными ценами на товары по сравнению с оффлайном, а также опцией недорогой или бесплатной доставки. Больше всего новых клиентов получили онлайн-супермаркеты и омниканальные ритейлеры: они отчитались о 1,5–2-кратном росте числа заказов и посетителей с сопоставимым эффектом на выручку.

Рост e-commerce отрасли также очевиден и по итогам Черной пятницы 2020. В этом году главная распродажа года стала революционной для ритейла. Впервые настолько ярко проявила себя сила e-commerce, доля которой до пандемии не превышала 2% от общего оборота в индустрии торговли. Безусловно, итоги этого акционного марафона станут поворотной точкой в истории развития омниканального ретейла в России. Это стало очевидным еще в октябре. Тогда исследование Criteo впервые показало доминирование онлайна как основного канала покупки подарков к зимним праздникам: 79 проц россиян собирались приобрести их в интернет-магазинах и приложениях, тогда как 74 проц – в обычных торговых центрах.

Экономика социального дистанцирования сформировала новые потребительские привычки. Так, онлайн-потребление перестало быть прерогативой миллениалов и поколения Z. В интернет-магазины пришло поколение “молчаливых” и людей в возрасте от 44 до 55 лет. 29 проц и 39 проц потребителей этого возраста во время пандемии открыли для себя хотя бы один онлайн-магазин.

Изменение спроса в некоторых товарных категориях. Новые потребительские привычки повлияли и на предпочтения в товарах. В топ-3 категорий в этом году вошли товары для дома, красоты и здоровья (+151 проц), игры (+129 проц), продукция для домашних питомцев (+115 проц). Интересно, что, если в прошлом году сегмент “одежда и аксессуары” был на третьем месте по популярности, то в этом году сместился на шестое (122 проц vs 79 проц), что логично, с учетом того, что покупатели стали больше времени проводить дома, отпала необходимость обновлять гардероб для выходов на работу и общественные мероприятия. А вот категория «напитки, еда и табачная продукция», напротив, поднялась с седьмого места на четвертое (86 проц vs 100 проц).

Изменение потребительских привычек повлияло и на использование специализированных мобильных приложений. В период самоизоляции в топ-3 самых востребованных попали доставка еды (36 проц), социальные сети (33 проц) и ритейл шоппинг (33 проц). Для сравнения: до начала пандемии наибольшей популярностью пользовались сервисы по контролю финансов (свыше 60 проц), ритейл шоппингу (57 проц) и каршерингу (55 проц). Интересно, что и старшая возрастная категория, которая отличается достаточным консерватизмом в отношении использования цифровых продуктов, также начала обращаться к этому каналу общения.

Прогнозы на 2021 год:

Россияне продолжат осваивать культуру выгодных покупок, а ожидание распродаж станет частью нормального потребительского поведения. Онлайн останется лидирующим каналом для потребителей, чувствительных к стоимости товаров: цифровые платформы и приложения предлагают более привлекательные цены и дают возможность их сравнивать. Экономия станет главным лейтмотивом совершения покупок, ждать увеличения среднего чека не стоит.

Онлайн-потребление продолжит набирать обороты. Если в США и Европе e-commerce развит сильнее и значительного “бума” онлайн-продаж в этом году не наблюдалось, то в России, напротив, огромная часть пользователей начала осваивать интернет-шопинг именно во время пандемии.

Россияне будут чаще совершать покупки в мобильных приложениях и на омниканальных платформах. Согласно исследованию Criteo, каждый второй россиянин во время пандемии установил как минимум одно приложение для онлайн-шопинга. 54 проц респондентов всех возрастов сказали, что продолжат пользоваться скачанными сервисами и после пандемии.

Новые привычки, выработанные во время пандемии, повлияют на продажи в определенных товарных категориях. Ожидается, что 57% респондентов будут проводить больше времени дома, где будут работать (40 проц), готовить (52 проц), заниматься спортом (35 проц) и садоводством (23 проц).

Согласно данным нашего инструмента «Проводник по продуктовым инсайтам Criteo», который анализирует данные более чем 20 000 ритейлеров по всему миру, высокие темпы продаж наблюдаются в таких категориях, как: бытовая электроника, красота и здоровье, спортивные товары, игры и игрушки, мебель, одежда. При разработке маркетинговой стратегии и рекламы брендам стоит учесть текущие тренды, а также опираться на интересы потребителя.

Criteo (NASDAQ: CRTO) – глобальная технологическая компания, которая способствует успеху маркетологов по всему миру, предоставляя надежные и эффективные решения для рекламы. 2700 сотрудников Criteo работают совместно с более чем 20000 клиентов и тысячами паблишеров для создания действенной рекламы во всех каналах с использованием передовых технологий машинного обучения и беспрецедентных массивов данных. Criteo обеспечивает компаниям любого масштаба доступ к технологии, необходимой для лучшего понимания потребителей и удовлетворения их нужд.

Фото: Crocusgroup

Розничная торговля в России | Отчет об исследовании рынка

Краткое содержание

Гарантия нового отчета

Если вы приобретете отчет , обновленный в течение следующих 60 дней , мы вышлем вам нового издания и извлечение данных БЕСПЛАТНО !

Влияние COVID-19 на розничную торговлю

После нескольких лет роста стоимости, розничная торговля зафиксировала умеренное общее снижение стоимости во время пандемии коронавируса (COVID-19) в 2020 году.Кризис в области здравоохранения привел к резкому росту безработицы в стране, закрытию многих предприятий и, как следствие, резкому снижению потребительского доверия и располагаемых доходов.

Влияние COVID-19 на страну

Ограничения по предотвращению распространения COVID-19 в России вводятся постепенно. Въезд граждан Китая был запрещен с 20 февраля, с 28 февраля на иранцев, с 1 марта — на жителей Южной Кореи.

Удобство и расположение становятся все более важными во время пандемии

Потребители продолжали искать удобства во время пандемии COVID-19, и многие предпочитали небольшие магазины в пешей доступности, как для экономии времени, так и для обеспечения того, чтобы они не нарушали строгие правила в отношении поездок и передвижения во время периодов изоляции.По мере того как стоимость гипермаркетов продолжала снижаться в стоимостном выражении, розничные торговцы осознали, что в центре внимания при развитии современного переоборудования продуктовых магазинов находятся магазины шаговой доступности и супермаркеты, которые, как правило, расположены в районах с большой численностью населения.

Омниканальная модель приобретает все большее значение для розничных продавцов, не связанных с продуктами питания

Одной из ключевых тенденций в розничной торговле непродовольственными товарами в 2020 году стало развитие омниканальных моделей работы.Идея этой модели состоит в том, чтобы обеспечить легкое переключение или переход между онлайн и офлайн средами с акцентом на цифровизацию как покупок потребителей, так и общения с целевой аудиторией компании.

Что дальше для розничной торговли?

Ожидается, что электронная коммерция продолжит расти в прогнозируемый период, хотя и более низкими темпами, чем в 2020 году, когда она достигла беспрецедентного роста, поскольку многие россияне оценили ее модель бесконтактных покупок во время разрушительной пандемии COVID-19.По мере того как программа вакцинации начинает действовать и образ жизни возвращается к чему-то вроде нормального, ожидается, что некоторые потребители вернутся к своим обычным привычкам покупок в офлайн-магазинах, хотя многие покупатели, которые открыли для себя преимущества электронной коммерции во время пандемии, вероятно, продолжат покупать онлайн.

Файлы доставляются прямо в ваш аккаунт в течение нескольких минут после покупки.


Обзор

Зачем покупать этот отчет?

Получите конкурентной информации о лидерах рынка. Отслеживайте ключевых отраслевых тенденций, возможностей и угроз. Информируйте о ваших отделах маркетинга, развития бренда, стратегии и рынка, продаж и снабжения.

Samples (часто задаваемые вопросы о примерах):

Delivery: Файлы доставляются прямо в ваш аккаунт в течение нескольких минут после покупки.

Обзор

Узнайте о последних рыночных тенденциях и выявите источники будущего роста рынка розничной торговли в России с помощью исследований, проведенных командой местных аналитиков Euromonitor.

Найдите скрытые возможности в самых последних доступных исследованиях, поймите конкурентные угрозы с помощью нашего подробного анализа рынка и спланируйте свою корпоративную стратегию с помощью нашего экспертного качественного анализа и прогнозов роста.

Если вы работаете в сфере розничной торговли в России, наше исследование сэкономит вам время и деньги, а также даст вам возможность принимать обоснованные и прибыльные решения.

При покупке этого отчета вы также бесплатно получаете данные и контент из этих отчетов по категориям в России:

Отчет об исследовании рынка «Розничная торговля в России» включает:

  • Анализ основных тенденций со стороны предложения и спроса
  • Подробная сегментация международных и местных продуктов
  • Историческое количество магазинов, торговых площадей и ценностей, доли компаний и брендов на рынке
  • Пятилетние прогнозы рыночных тенденций и роста рынка
  • Надежная и прозрачная методология исследования рынка, проводимая в стране

Наши отчеты о маркетинговых исследованиях отвечают на такие вопросы, как:

  • Насколько велик канал продуктовых / непродовольственных товаров / магазинов в России?
  • Кто ведущие ритейлеры в России?
  • Как обстоят дела в розничной торговле в России?
  • Каковы условия розничной торговли в России?
  • Какие каналы выигрывают или проигрывают в борьбе за деньги потребителей?

Зачем покупать этот отчет?

  • Получите конкурентную информацию о лидерах рынка
  • Отслеживайте ключевые отраслевые тенденции, возможности и угрозы
  • Информируйте свой маркетинг, бренд, стратегию и развитие рынка, функции продаж и снабжения

Этот отраслевой отчет создан Passport, нашим розничным рынком база данных исследований.

Содержание

Розничная торговля в России

ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Влияние COVID-19 на розничную торговлю
Влияние COVID-19 на страну
Удобство и расположение становятся все более важными во время пандемии
Омниканальная модель приобретает все большее значение для розничных продавцов, не связанных с продуктами питания
Что дальше для розничной торговли?
ОПЕРАЦИОННАЯ СРЕДА
Неформальная розничная торговля
Часы работы
Резюме 1 Стандартные часы работы по типам каналов 2019
Физический рынок розничной торговли
Денежные средства
Таблица 1 Продажи за наличный и переносимый остаток: стоимость 2014-2020 гг.
Сезонность
День нового года
Снова в школу
Расчеты и доставка
Новые бизнес-модели
ДАННЫЕ О РЫНКЕ
Таблица 2 Продажи в розничной торговле по магазинам и вне магазинов: стоимость 2015-2020 гг.
Таблица 3 Продажи в розничной торговле по магазинам и вне магазинов:% роста стоимости 2015-2020 гг.
Таблица 4 Продажи в розничной торговле в магазинах по каналам : Стоимость 2015-2020 гг.
Таблица 5 Продажи в розничной торговле в магазинах по каналам:% Рост стоимости 2015-2020 гг.
Таблица 6 Розничная торговля в магазинах по каналам: Единицы 2015-2020 гг.
Таблица 7 Розничная торговля в магазинах по каналам:% Удельный рост 2015-2020 гг.
Таблица 8 Продажи в розничной торговле вне магазинов по каналам: стоимость 2015-2020 гг.
Таблица 9 Продажи в розничной торговле вне магазинов по каналам:% роста стоимости 2015-2020 гг. Торговая площадь 2015-2020 гг.
Таблица 11 Продуктовые розничные торговцы: стоимость продаж, торговые точки и торговая площадь:% роста 2015-2020 гг.
Таблица 12 Продажи продуктовой розничной торговли по каналам: стоимость 2015-2020 гг.
Таблица 13 Продажи продуктовых розничных продавцов по каналам:% от стоимости Рост 2015-2020 гг.
Таблица 14 Торговые точки продуктовой розницы по каналам: единицы 2015-2020
Таблица 15 Розничные магазины продуктовых магазинов по каналам:% роста в единицах 2015-2020
Таблица 16 Специалисты, не относящиеся к продуктовым магазинам: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади 2015-2020 гг. Площадь:% роста 2015-2020
Таблица 18 Продажи непродовольственных специалистов по каналам: Стоимость 2015-2020
Таблица 19 Продажи непродовольственных специалистов по каналам:% рост стоимости 2015-2020
Таблица 20 Торговые точки непродовольственных товаров по Канал: единицы 2015-2020
Таблица 21 Торговые точки для непродовольственных товаров по каналам:% роста единицы 2015-2020
Таблица 22 Смешанные розничные торговцы: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади 2015-2020 гг.
Таблица 23 Смешанные розничные торговцы: стоимостные продажи, торговые точки и Торговая площадь:% роста, 2015-2020 гг.
Таблица 24 Продажи в разнонаправленных розничных сетях по каналам: стоимость 2015-2020 гг.
Таблица 25 Продажи в разнонаправленных ритейлерах по каналам:% роста стоимости, 2015-2020 гг.
Таблица 26 Точки продаж смешанных ритейлеров по каналам: единицы 2015- 2020
Таблица 27 Смешанная Розничные торговые точки с разбивкой по каналам:% прирост в единицах 2015-2020
Таблица 28 Доли компании GBO в розничной торговле:% Стоимость 2016-2020
Таблица 29 Доли бренда GBN в рознице:% Стоимость 2017-2020
Таблица 30 Розничная торговля в магазинах Доли компании GBO:% Стоимость 2016-2020
Таблица 31 Розничная торговля в магазинах Доли бренда GBN:% стоимости 2017-2020
Таблица 32 Доли бренда розничной торговли LBN в магазинах: торговые точки 2017-2020
Таблица 33 Доли в розничной торговле вне магазинов GBO:% Стоимость 2016-2020
Таблица 34 Доли бренда GBN, не связанные с розничной торговлей:% Стоимость 2017-2020 гг.
Таблица 35 Доли продуктовых розничных продавцов GBO:% Стоимость 2016-2020 гг.
Таблица 36 Доли бренда GBN продуктовой розницы:% Стоимость 2017-2020 гг.
Таблица 37 Продуктовые розничные торговцы LBN Доли бренда: торговые точки 2017-2020
Таблица 38 Продовольственные магазины Доли бренда LBN: торговые площади 2017-2020
Таблица 39 Доли непродовольственных товаров Доли компании GBO:% Стоимость 2016-2020
Таблица 40 Непродовольственные товары Доли бренда GBN:% Стоимость 2017-2020 гг.
Таблица 41 Негр. Специалисты по маркетингу Доли бренда LBN: торговые точки 2017-2020
Таблица 42 Доли непродовольственных товаров Специалисты LBN: торговые площади 2017-2020
Таблица 43 Доли смешанных розничных продавцов Доли компании GBO:% Стоимость 2016-2020 гг. Стоимость 2017-2020 гг.
Таблица 45 Доли бренда смешанных розничных продавцов LBN: торговые точки 2017-2020 гг.
Таблица 46 Доли брендов смешанных розничных торговцев LBN: торговые площади 2017-2020 гг.
Таблица 47 Прогноз продаж в розничной торговле с разбивкой по магазинам и вне магазинов: значение 2020- 2025
Таблица 48 Прогноз продаж в розничной торговле по магазинам и вне магазинов:% роста стоимости 2020-2025 гг.
Таблица 49 Прогнозируемые продажи в розничной торговле в магазинах по каналам: стоимость 2020-2025 гг.
Таблица 50 Прогноз продаж в розничной торговле в магазинах по каналам:% роста стоимости на 2020-2025 годы
Таблица 51 Прогноз розничных торговых точек на базе магазинов по каналам: единицы на 2020-2025 годы
Таблица 52 Прогноз на розничные торговые точки на базе магазинов по каналам:% прироста единиц на 2020-2025 годы
Таблица 53 Прогноз продаж -Store Retailing by C hannel: Стоимость 2020-2025 гг.
Таблица 54 Прогноз продаж в розничной торговле вне магазинов по каналам:% Рост стоимости 2020-2025 гг.
Таблица 55 Прогнозы продуктовых розничных продавцов: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади 2020-2025 гг.
Таблица 56 Прогнозы продуктовых розничных продавцов: стоимость Продажи, торговые точки и торговые площади:% рост 2020-2025 гг.
Таблица 57 Прогноз продаж продуктовых розничных продавцов по каналам: значение 2020-2025 гг.
Таблица 58 Прогнозируемые продажи продуктовых розничных продавцов по каналам:% роста стоимости 2020-2025 гг.
Таблица 59 Прогноз продуктовых розничных продавцов Торговые точки по каналам: единицы на 2020-2025 годы
Таблица 60 Прогноз продуктовых розничных продавцов Торговые точки по каналам:% роста единицы на 2020-2025 годы
Таблица 61 Прогнозы для специалистов по непродовольственным товарам: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади на 2020-2025 годы
Таблица 62 Специалисты, не относящиеся к продуктовым магазинам Прогнозы: стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь:% рост 2020-2025 гг.
Таблица 63 Прогноз продаж непродовольственных специалистов по каналам: стоимость 2020-2025 гг.
Таблица 64 Прогнозируемые продажи непродовольственных специалистов по Channe l: рост стоимости в% на 2020-2025 гг.
Таблица 65 Прогноз точек продаж непродовольственных товаров по каналам: единицы 2020-2025 гг.
Таблица 66 Прогнозируемые точки точек продаж непродовольственных товаров по каналам:% роста единиц в 2020-2025 гг.
Таблица 67 Прогнозы смешанных розничных продавцов: стоимость Продажи, торговые точки и торговые площади 2020-2025 гг.
Таблица 68 Прогнозы смешанных розничных торговцев: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади:% роста 2020-2025 гг. Смешанные розничные торговцы по каналам:% роста стоимости 2020-2025 гг.
Таблица 71 Прогноз смешанных торговых точек розничной торговли по каналам: Единицы 2020-2025 гг.
Таблица 72 Прогноз смешанных розничных торговых точек по каналам:% роста единиц розничной торговли 2020-2025 гг.
ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
МИРОВАЯ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА
МИРОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
ИСТОЧНИКОВ
Резюме 2 Источники исследования

Магазины у дома в России

ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Ограничения на мобильность в магазинах шаговой доступности во время периодов изоляции от COVID-19
Небольшие круглосуточные магазины выигрывают от тренда здоровья и продаж на вынос во время пандемии
Вкусвилль наконец-то стал свидетелем снижения продаж в 2020 году после нескольких лет стремительного роста
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Более низкий, но устойчивый рост для магазинов повседневного спроса в будущем
Тенденция к здоровью и благополучию продолжит поддерживать магазины в течение прогнозируемого периода
Сильный рост количества торговых точек
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 73 Круглосуточные магазины: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади 2015-2020
Таблица 74 Круглосуточные магазины: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади:% роста, 2015-2020 гг.
Таблица 75 Круглосуточные магазины Доли компании GBO:% стоимости 2016-2020 гг.
Таблица 76 Круглосуточные магазины Доли бренда GBN:% стоимости 2017-2020 гг.
Таблица 77 Доли продуктовых магазинов повседневного спроса LBN: торговые точки 2017-2020
Таблица 78 Круглосуточные магазины Доли бренда LBN: торговые площади 2017-2020 гг. и торговые площади 2020-2025 гг.
Таблица 80 Прогнозы магазинов у дома: стоимость продаж, торговых точек и торговых площадей:% роста 2020-2025 гг.

Дискаунтеры в России

ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Дискаунтеры остаются на ранней стадии развития в России
Продолжающееся расширение супермаркетов может сдержать рост дискаунтеров
Продукты Ермолино выделяются собственным производством
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Устойчивый рост продолжится
Дискаунтеры, которые могут развивать свои возможности электронной коммерции
Международные дискаунтеры, вероятно, обратятся к России
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 81 Дискаунтеры: стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь в 2015-2020 гг.
Таблица 82 Дискаунтеры: стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь:% роста 2015-2020 гг.
Таблица 83 Дисконтеры Доли компании GBO:% Стоимость 2016-2020 гг. Доли бренда:% Стоимость 2017-2020
Таблица 85 Доля дискаунтеров LBN Доли бренда: Розетки 2017-2020
Таблица 86 Доля дискаунтеров LBN Доли бренда: Торговая площадь 2017-2020
Таблица 87 Прогнозы дискаунтеров: Стоимость продаж, торговых точек и торговых площадей на 2020-2025 годы
Таблица 88 Прогнозы дискаунтеров: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади:% рост 2020-2025 гг.

Гипермаркеты в России

ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Все больше потребителей избегают покупок в гипермаркетах во время пандемии
Вынесение вотума недоверия гипермаркетам крупнейшим современным продуктовым ритейлером в России
Большинство игроков вкладывают значительные средства в электронную коммерцию
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
По гипермаркетам восстановления не предвидится
Операторы будут продолжать переформатировать существующие магазины
«Лента» укрепляет лидерство в гипермаркетах
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 89 Гипермаркеты: объем продаж, торговые точки и торговая площадь 2015-2020 гг.
Таблица 90 Гипермаркеты: объем продаж, торговые точки и торговая площадь:% рост 2015-2020 гг.
Таблица 91 Гипермаркеты Доли компании GBO:% Стоимость 2016-2020 гг.
Таблица 92 Гипермаркеты GBN Доли бренда:% стоимости 2017-2020 гг.
Таблица 93 Доли бренда гипермаркетов LBN: торговые точки 2017-2020 гг.
Таблица 94 Гипермаркеты Доли бренда LBN: торговые площади 2017-2020 гг.
Таблица 95 Прогнозы гипермаркетов: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади 2020-2025 гг.
Таблица 96 Прогнозы гипермаркетов: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади:% рост 2020-2025 гг.

Супермаркеты в России

ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Хороший рост супермаркетов во время пандемии COVID-19
Ведущие игроки супермаркетов продолжают расширять свои сети во время пандемии
Серьезное нарушение работы Spar
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Хороший рост в будущем
Ведущие сети продолжат наращивать свою долю в будущем
Здоровье, хорошее самочувствие и высокое качество становятся все более важными для супермаркетов
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 97 Супермаркеты: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади 2015-2020 гг.
Таблица 98 Супермаркеты: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади:% роста 2015-2020 гг.
Таблица 99 Супермаркеты Доли компании GBO:% Стоимость 2016-2020 гг.
Таблица 100 Супермаркеты GBN Доли бренда:% Стоимость 2017-2020
Таблица 101 Супермаркеты Доли бренда LBN: Розетки 2017-2020
Таблица 102 Супермаркеты Доли бренда LBN: Торговая площадь 2017-2020
Таблица 103 Прогнозы супермаркетов: Стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь на 2020-2025 годы
Таблица 104 Прогнозы супермаркетов: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади:% рост 2020-2025 гг.

Традиционные продуктовые магазины в России

ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Дальнейшее снижение продаж традиционных продуктовых магазинов во время пандемии
Некоторые районы вынуждены ввести полный запрет на продажу алкоголя из-за растущего давления на систему здравоохранения
Запрет на продажу алкоголя в электронной торговле поддерживает традиционные продуктовые магазины
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Непрерывное снижение продаж традиционных продуктовых магазинов
Число традиционных точек розничной торговли продуктами питания будет продолжать сокращаться
Открытые рынки могут быть менее привлекательными в будущем из-за проблем социального дистанцирования
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 105 Традиционные продуктовые магазины: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади, 2015-2020 гг.
Таблица 106 Традиционные продуктовые розничные торговцы: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади:% роста, 2015-2020 гг.
Таблица 107 Традиционные продуктовые розничные торговцы Доли компании GBO:% стоимости 2016- 2020
Таблица 108 Традиционные продуктовые ритейлеры Доли бренда GBN:% Стоимость 2017-2020
Таблица 109 Традиционные продуктовые магазины Доли бренда LBN: торговые точки 2017-2020
Таблица 110 Традиционные продуктовые магазины Доли бренда LBN: Торговые площади 2017-2020
Таблица 111 Традиционные продуктовые магазины Прогнозы розничных продавцов: стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь на 2020-2025 годы
Таблица 112 Прогнозы традиционных продуктовых магазинов: стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь:% рост 2020-2025 годов

Розничные продавцы специальной одежды и обуви в России

ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Главный переход к электронной торговле во время пандемии
Более дешевые товары и детская одежда в 2020 году лучше, чем в других регионах
Растущая популярность подержанной одежды и обуви также снижает продажи во время пандемии
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Ожидается незначительный рост стоимости для специализированных предприятий розничной торговли одеждой и обувью
Медленное восстановление количества сайтов / торговых точек
Интернет-продажи подержанной одежды и обуви станут большей угрозой
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 113 Розничные продавцы, специализирующиеся на торговле одеждой и обувью: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади, 2015-2020 гг.
Таблица 114 Специализированные розничные торговцы одеждой и обувью: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади: рост в% 2015-2020 гг.
Таблица 115 Розничные продавцы специальной одежды и обуви Компания GBO Доли:% Стоимость 2016-2020 гг.
Таблица 116 Ритейлеры, специализирующиеся на одежде и обуви Доли бренда GBN:% Стоимость 2017-2020 гг.
Таблица 117 Доли брендов специализированных магазинов одежды и обуви LBN: Торговые точки 2017-2020 гг. Доли: Торговая площадь 2017-2020
Таблица 119 Прогнозы розничных продавцов, специализирующихся на одежде и обуви: Стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади, 2020-2025 гг.
Таблица 120 Прогнозы розничных продавцов, специализирующихся на одежде и обуви: Стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади: рост в 2020-2025 годах

Розничные продавцы электроники и бытовой техники в России

ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Специализированные розничные торговцы электроникой и бытовой техникой не могут извлечь выгоду из стремительного роста продаж компьютеров в период надомных работ
Домашнее уединение приводит к высокому спросу на бытовую технику во время пандемии COVID-19
Розничные торговцы электроникой и бытовой техникой проигрывают каналам, которые оставались открытыми в период блокировки
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Ранний возврат к росту стоимости в 2021 году
Быстрое восстановление продаж в расчете на одну торговую точку в начале прогнозного периода
Вторая волна пандемии COVID-19 может оказать дальнейшее влияние на розничных продавцов электроники и бытовой техники
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 121 Специализированные розничные торговцы электроникой и бытовой техникой: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади 2015-2020 гг.
Таблица 122 Специализированные розничные торговцы электроникой и бытовой техникой: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади: рост в% 2015-2020 гг.
Таблица 123 Специализированные розничные торговцы электроникой и бытовой техникой GBO Company Доли:% Стоимость 2016-2020 гг.
Таблица 124 Розничные продавцы, специализирующиеся на электронике и бытовой технике Доли бренда GBN:% Стоимость 2017–2020 гг.
Таблица 125 Доли специализированных розничных продавцов электроники и бытовой техники LBN Доли бренда: Торговые точки 2017–2020 гг. Доли: Торговая площадь 2017-2020 гг.
Таблица 127 Прогнозы розничных продавцов, специализирующихся на электронике и бытовой технике: Стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади, 2020-2025 гг.
Таблица 128 Прогнозы специализированных розничных продавцов электроники и бытовой техники: Стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади:% роста 2020-2025 гг.

Розничные продавцы товаров для специалистов по здоровью и красоте в России

ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Различные показатели для различных специализированных розничных продавцов товаров для здоровья и красоты во время пандемии
Высокие показатели для химиков / аптек во время пандемии
Специализированные магазины розничной торговли страдают, поскольку россияне во время пандемии уделяют больше внимания более важным товарам
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Постоянно, если снижается, рост розничных продавцов товаров для здоровья и красоты в будущем
Слабый рост для химиков / аптек за прогнозный период
Значительный рост в 2021 году для специализированных магазинов косметики
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 129 Розничные продавцы, специализирующиеся на товарах для здоровья и красоты: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади, 2015-2020 гг.
Таблица 130 Розничные продавцы, специализирующиеся в области здравоохранения и красоты: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади:% роста, 2015-2020 гг. по каналам: стоимость 2015-2020 гг.
Таблица 132 Продажи в розничных сетях, специализирующихся на товарах для здоровья и красоты, по каналам:% роста стоимости, 2015-2020 гг.
Таблица 133 Розничные продавцы специалистов в области здравоохранения и красоты Доли компании GBO:% стоимости 2016-2020 гг. Розничные торговцы Доли бренда GBN:% Стоимость 2017-2020 гг.
Таблица 135 Доли бренда специалистов по здоровью и красоте: торговые точки 2017-2020
Таблица 136 Розничные продавцы специалистов по здоровью и красоте Доли бренда LBN: Торговые площади 2017-2020 гг.
Таблица 137 Специалист по здоровью и красоте Прогнозы розничных продавцов: стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь на 2020-2025 годы
Таблица 138 Прогнозы розничных продавцов, специализирующихся в сфере здравоохранения и красоты: стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь: % Роста на 2020-2025 гг.
Таблица 139 Прогноз продаж в розничных магазинах, специализирующихся на товарах для здоровья и красоты, по каналам: стоимость 2020-2025 гг.
Таблица 140: Прогнозируемые продажи в розничных магазинах, специализирующихся на товарах для здоровья и красоты, по каналам:% рост стоимости в 2020-2025 гг.

в России

ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Россияне обращаются к электронной торговле для товаров для дома и сада во время пандемии
Леруа Мерлен Восток усиливает лидерство в 2020 году
Омниканальный подход приобретает все большее значение
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Нет возврата к уровню продаж до пандемии для специализированных магазинов розничной торговли для дома и сада
Клиентский опыт станет ключевым отличием
Вероятна консолидация в сегменте DIY в будущем
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 141 Специализированные розничные торговцы для дома и сада: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади 2015-2020 гг.
Таблица 142 Специализированные розничные торговцы для дома и сада: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади: рост в% 2015-2020 гг.
Таблица 143 Продажи в специализированных розничных сетях для дома и сада по каналам: стоимость 2015-2020 гг.
Таблица 144 Продажи в специализированных магазинах для дома и сада по каналам:% рост стоимости 2015-2020 гг.
Таблица 145 Розничные продавцы в специализированных магазинах для дома и сада Доли компании GBO:% в стоимости 2016-2020 гг.
Таблица 146 Специалисты по дому и саду Розничные торговцы Доли бренда GBN:% стоимость 2017-2020 гг.
Таблица 147 Доли специализированных магазинов для дома и сада Доли бренда LBN: аутлеты 2017-2020 гг.
Таблица 148 Розничные продавцы специализированных товаров для дома и сада Доли бренда LBN: торговые площади 2017-2020 гг.
Таблица 149 Специалист по дому и саду Прогнозы розничных продавцов: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади на 2020-2025 годы
Таблица 150 Прогнозы специализированных розничных продавцов для дома и сада: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади: рост в% в 2020-2025 годах 9 0141 Таблица 151 Продажи в специализированных магазинах для дома и сада по каналам: стоимость 2020-2025 гг.
Таблица 152 Прогноз продаж в специализированных розничных сетях для дома и сада по каналам:% рост стоимости в 2020-2025 гг.

Универмаги в России

ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Продажи в универмагах резко упали во время пандемии COVID-19
Цифровое присутствие становится все более важным во время пандемии
Универмаги обеспечивают наличие широкого ассортимента новейших товаров
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Универмаги будут изо всех сил пытаться вернуться к уровню продаж до пандемии в течение прогнозируемого периода
Универмагам необходимо будет продолжать развивать свои собственные онлайн-возможности
Пункты выдачи заказов необходимо расширить
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 153 Универмаги: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади 2015-2020 гг.
Таблица 154 Универмаги: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади:% роста 2015-2020 гг.
Таблица 155 Универмаги Доли компании GBO:% стоимости 2016-2020 гг.
Таблица 156 Универмагов Доли бренда GBN:% стоимости 2017-2020 гг.
Таблица 157 Доли бренда универмагов LBN: торговые точки 2017-2020
Таблица 158 Универмаги Доли бренда LBN: торговые площади 2017-2020 гг.
Таблица 159 Прогнозы универмагов: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади 2020-2025 гг.
Таблица 160 Прогнозы универмагов: стоимость продаж, торговых точек и торговых площадей:% роста 2020-2025 гг.

Разнообразные магазины в России

ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Широкий диапазон доступных цен защищает разнообразные магазины от более резкого спада во время пандемии
Удобное расположение поддерживает продажи через разнообразные магазины
Низкие цены — ключ к успеху во время пандемии
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Сильный возврат к росту в начале периода прогноза
Лучшая цена, чтобы оставаться доминирующей среди разнообразных магазинов
Возможность новых входов в универсальные магазины
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 161 Разнообразные магазины: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади 2015-2020 гг.
Таблица 162 Разнообразные магазины: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади:% роста, 2015-2020 гг.
Таблица 163 Разнообразные магазины Доли компании GBO:% стоимости 2016-2020 гг.
Таблица 164 различных магазина Доли бренда GBN:% стоимости 2017-2020 гг.
Таблица 165 Доли бренда различных магазинов LBN: торговые точки 2017-2020 гг.
Таблица 166 различных магазинов Доли брендов LBN: торговые площади 2017-2020 гг.
Таблица 167 Прогнозы разнообразных магазинов: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади 2020-2025 гг.
Таблица 168 Прогнозы разнообразных магазинов: стоимость продаж, торговых точек и торговых площадей:% роста 2020-2025 гг.

Прямые продажи в России

ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Непрерывное снижение прямых продаж во время пандемии COVID-19
Во время пандемии прямые продажи продолжают переходить от индивидуальных к цифровым коммуникациям
Компании, предлагающие товары для здоровья и пищевые добавки, увеличивают долю
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Текущие отклонения по прямым продажам
Прямые продажи товаров для здоровья потребителей, вероятно, останутся в центре внимания
Вероятность консолидации международных игроков в прогнозном периоде
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 169 Прямые продажи по категориям: стоимость 2015-2020 гг.
Таблица 170 Прямые продажи по категориям:% роста стоимости 2015-2020 гг.
Таблица 171 Прямые продажи акций компании GBO:% стоимости 2016-2020 гг.
Таблица 172 Прямые продажи акций бренда GBN:% стоимости 2017-2020 гг.
Таблица 173 Прогнозы прямых продаж по категориям: Стоимость 2020-2025 гг.
Таблица 174 Прогнозы прямых продаж по категориям:% роста стоимости 2020-2025 гг.

Товары для дома в России

ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Покупки на дому продолжают проигрывать другим каналам розничной торговли во время пандемии
Основной аудиторией для покупок на дому остаются пожилые люди
Количество игроков, совершающих покупки на дому, продолжает сокращаться
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Продолжающееся снижение количества покупок на дому в течение прогнозируемого периода
Игроки, совершающие покупки на дому, продолжат переход на электронную коммерцию
Сокращение телеаудитории также будет способствовать сокращению покупок на дому
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 175 Покупки на дому по категориям: стоимость 2015-2020
Таблица 176 Покупки на дому по категориям:% роста стоимости 2015-2020
Таблица 177 Доли компании Homeshopping GBO:% стоимости 2016-2020
Таблица 178 Доли бренда Homeshopping GBN:% от стоимости 2017-2020
Таблица 179 Прогнозы покупок на дому по категориям: Стоимость 2020-2025 гг.
Таблица 180 Прогнозы покупок на дому по категориям:% роста стоимости 2020-2025 гг.

Вендинг в России

ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Стремительный рост вендинга внезапно прекращается во время пандемии COVID-19
В связи с пандемией появляются новые форматы вендинга
Безналичные платежи продолжают расти во время пандемии
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Быстрое возвращение к росту в 2021 году
Сомнительное будущее вендинга в жилых домах после его успеха во время пандемии
Новые игроки в вендинге маловероятны в прогнозируемом периоде
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 181 Вендинг по категориям: Стоимость 2015-2020
Таблица 182 Вендинг по категориям:% Рост стоимости 2015-2020
Таблица 183 Доли вендинговых компаний GBO:% Стоимость 2016-2020
Таблица 184 Доли торговых марок GBN:% Стоимость 2017-2020
Таблица 185 Прогнозы вендинга по категориям: Стоимость на 2020-2025 годы
Таблица 186 Прогнозы вендинга по категориям:% Рост стоимости в 2020-2025 годах

Электронная коммерция в России

ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Значительное ускорение роста стоимости электронной коммерции во время пандемии COVID-19
Электронная торговля продуктами питания и напитками — звезда пандемии
Бизнес-модель торговой площадки продолжает расширяться
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Сильный двузначный рост электронной коммерции в течение прогнозного периода
Традиционные продуктовые магазины для расширения возможностей электронной торговли
Снижение темпов роста зарубежной электронной торговли в будущем
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 187 Электронная коммерция по каналам и категориям: Стоимость 2015-2020 гг.
Таблица 188 Электронная коммерция по каналам и категориям:% роста стоимости 2015-2020 гг.
Таблица 189 Доли компании GBO электронной коммерции:% Стоимость 2016-2020 гг.
Таблица 190 E -Commerce Доли бренда GBN:% Стоимость 2017-2020 гг.
Таблица 191 Прогноз электронной коммерции по каналам и категориям: Стоимость 2020-2025 гг.
Таблица 192 Прогноз электронной коммерции по каналам и категориям:% роста стоимости 2020-2025 гг.

Мобильные E- Торговля в России

ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Растущее проникновение мобильного интернета и смартфонов поддерживает уверенный рост в 2020 году
Все больше компаний вкладывают средства в мобильные приложения для покупок с учетом значительного роста продаж
Постоянное развитие технологий для смартфонов помогает приложениям для мобильной электронной коммерции улучшать качество покупок
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Ожидается значительный рост мобильной электронной коммерции в будущем
Операции с наличностью будут продолжать снижаться
Функциональность и простота использования важны для будущих приложений
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 193 Мобильная электронная коммерция: стоимость 2015-2020 гг.
Таблица 194 Мобильная электронная коммерция:% роста стоимости 2015-2020 гг.
Таблица 195 Прогнозы мобильной электронной коммерции: стоимость 2020-2025 гг.
Таблица 196 Прогнозы мобильной электронной коммерции: рост стоимости в% 2020-2025

Электронная торговля продуктами питания и напитками в России

ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Во время пандемии COVID-19 электронная торговля продуктами питания и напитками превосходит все другие каналы розничной торговли
Click and collect становится важной альтернативой доставке во время пандемии
Электронная торговля продуктами питания и напитками выходит за пределы крупных городов
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Продолжающийся стабильный рост электронной торговли продуктами питания и напитками
Медленная экспансия в регионы России
Продажа алкоголя через Интернет может быть сделана легальной, что обеспечит дальнейший рост электронной торговли продуктами питания и напитками
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 197 Электронная торговля продуктами питания и напитками: стоимость 2015-2020 гг.
Таблица 198 Электронная торговля продуктами питания и напитками:% роста стоимости 2015-2020 гг.
Таблица 199 Прогнозы электронной торговли продуктами питания и напитками: стоимость на 2020-2025 годы
Таблица 200 Еда и напитки Прогнозы электронной коммерции:% роста стоимости 2020-2025 гг.

Российский продуктовый ритейл и его «низко висящие плоды»

В последнее десятилетие российский продуктовый ритейл демонстрирует впечатляющий рост.И нет сомнений в том, что этот процесс будет продолжаться еще какое-то время. На карте по-прежнему много белых пятен, и ряд местных и международных розничных торговцев спешат заполнить их своими концепциями.

Однако рынок с таким потенциалом, как российский, естественно, выглядит очень неравномерно и представляется незавершенным и грубым.

Несмотря на то, что организованная розничная торговля в России в последние годы быстро росла, в розничной торговле по-прежнему доминируют неорганизованные / традиционные игроки.Согласно исследованиям, три четверти россиян, проживающих в крупных городах с населением более полумиллиона человек, покупают продукты уже в супермаркетах, но в то же время половина жителей этих городов продолжает посещать традиционные рынки.

Если сравнивать с международной розничной торговлей, можно заметить две другие основные особенности российской розничной торговли: чувствительность к ценам играет гораздо большую роль, чем в большинстве европейских стран, и сети удобных магазинов практически отсутствуют.Таким образом, состав рынка сильно отличается от остальной Европы, хотя внешне он похож на Германию.

Тем не менее, упомянутому дисконтному сегменту еще предстоит пройти долгий путь, чтобы предложить сопоставимый уровень эффективности, ценностное предложение, правильную глубину ассортимента и политику частных торговых марок немецких / западных дискаунтеров.

Еще одно большое отличие российской розничной торговли от устоявшихся розничных рынков заключается в том, что до сих пор нет ни одного доминирующего лидера рынка в каком-либо одном секторе.Например, когда дело доходит до супермаркетов, российская розничная торговля продуктами питания очень фрагментирована — крупнейшие розничные торговцы в России имеют долю рынка около 10% по сравнению с западными розничными торговцами, доминирующие игроки которых владеют вдвое и более.

Насыщенность также распределена очень неравномерно. Небольшие города и восточная часть страны по-прежнему сильно не обслуживаются.

Эти возможности и потенциал рынка широко известны.

Таким образом, для российских ритейлеров остается сложной задачей смоделировать свой формат или создать новое детище в ответ на запросы российского потребителя и заполнить огромное пустое пространство розничной торговли успешными идеями.Это означает создание концепций, подходящих для небольших городов, вывод на рынок лучших в своем классе продуктов под частными торговыми марками или изобретение эффективных форматов скидок. Все это и многое другое кажется открытой возможностью на огромном российском рынке.

Если учесть правильные уроки ведущих и новаторских руководителей в сфере розничной торговли (таких как ALDI и Biedronka), а также экспертные знания местного рынка розничной торговли, это должно оказаться очень полезной задачей. Долгосрочный прибыльный рост — это вопрос эффективных стратегий.

Розничная торговля в России — доли рынка, сводка и прогноз до 2021 года

«Розничная торговля в России, доли рынка, сводка и прогнозы до 2021 года», предоставляет данные по историческим и прогнозируемым розничным продажам, а также включает информацию о деловой среде и страновых рисках связанных с розничной средой в России. Кроме того, анализируются основные потребительские тенденции, влияющие на розничную торговлю в России.

Слабая покупательная способность повлияла на розничную торговлю, и объем продаж снизился с 9.От 6% в 2013 году до 3,1% в 2016 году. Объем розничных продаж в России оценивался в 24 560,8 млрд рублей в 2016 году и, по прогнозам, будет расти в среднем на 4,3% в течение 2016-2021 годов и достигнет 30 254,9 млрд рублей к 2021 году.

Что что еще предлагает этот отчет?

— Углубленный анализ последних тенденций в области покупок, охватывающий факторы, влияющие на покупки, понимание потребителей, динамику рынка (охватывающую 26 категорий продуктов),

— В отчете также подробно описаны основные розничные торговцы в каждой группе категорий с их анализ товарных предложений и позиционирование на рынке в 2016 году наряду с последними ключевыми событиями

— Анализ рынка на основе потребительских тенденций, меняющихся экономических и демографических факторов, технологических инноваций и других макроэкономических факторов

— Розничные продажи и наиболее быстрорастущие категории товаров , которые включают одежду, обувь, книги, новости и канцелярские товары, электрооборудование и электронику, продукты питания и бакалейные товары, здоровье и красоту, мебель и напольные покрытия, товары для дома и сада, музыку, видео и развлекательное программное обеспечение, спортивное и развлекательное оборудование, ювелирные изделия, часы. и аксессуары, и чемоданы и кожаные изделия

— Качественная и количественная оценка изменение динамики розничной торговли по разным каналам

Объем

— Россия — одна из крупнейших экономик мира.

— Розничные продажи в России оцениваются в 24 560,8 млрд руб. И, по прогнозам, будут расти со среднегодовым темпом роста 4,3% в течение 2016-2021 гг. И достигнут 30 254,9 млрд руб. К 2021 г.

— Самый быстрорастущий канал — онлайн, который прогнозируется среднегодовой темп роста 16,4%, а объем продаж удвоится с 650,5 млрд рублей в 2016 году до 1 389,1 млрд рублей в 2021 году.

— Сектор одежды и обуви является вторым по величине в российской розничной торговле и вносит свой вклад 13.2% от общего объема розничных продаж в 2016 году.

— Продукты питания и бакалейные товары — крупнейший сектор российской розничной торговли, на который приходится 56,7% от общего объема розничных продаж.

— В 2016 году общий объем продаж в жилищном секторе оценивался в 2 458,3 руб. И, по прогнозам, вырастет до 2 938,1 млрд руб. К 2021 г. при среднегодовом темпе роста 3,6%.

Причины купить

— Получите исчерпывающие знания о 26 товарных категориях на розничном рынке России и создайте конкурентное преимущество в соответствии с тенденциями поведения потребителей с самого начала вашей цепочки поставок

— Изучите новые возможности, которые позволят вам согласовать ваши товарные предложения и стратегии для удовлетворения спроса путем анализа жизненно важных экономических и демографических тенденций, а также ключевых потребительских и технологических тенденций, влияющих на розничный рынок

— Изучите текущие и прогнозируемые поведенческие тенденции в каждой категории, чтобы определить лучшие возможности для использования маркетинговые стратегии с ключевыми тенденциями, влияющими на поведение потребителей

— Понимание наиболее быстрорастущих категорий на рынке с анализом эффективности отдельных категорий продуктов по ключевым каналам с 2011 года с прогнозами до 2021 года

— Анализ ключевых международных и отечественные игроки оп рост на российском розничном рынке, включая количество магазинов и выручку, которые дают вам конкурентное преимущество и определяют возможности для увеличения своей доли на рынке.

Упомянутые компании

М.Видео

Эльдорадо

Евросеть

ASNA

L’Etoile

Дрогери

OBI

Castorama

3 Lero00y Россия Розничная торговля Экономические показатели

1994-2021 гг. | Ежемесячно | Млрд руб. | Федеральная служба государственной статистики

Оборот розничной торговли в России составил 3145 единиц.672 млрд руб. В мае 2021 года. Это отражает увеличение по сравнению с предыдущим показателем в 3089,354 млрд руб. За апрель 2021 года. Данные об обороте розничной торговли в России обновляются ежемесячно, в среднем 953,503 млрд руб. С января 1994 г. по май 2021 г., с 329 наблюдениями. Данные достигли рекордно высокого уровня в 3 601,657 млрд руб. В декабре 2020 года и рекордно низкого уровня в 10 500 млрд руб. В январе 1994 года. Данные об обороте розничной торговли в России остаются активными в CEIC и публикуются Федеральной службой государственной статистики. Данные относятся к Российской Федерации Глобальной базы данных — Таблица RU.RJA001: Оборот розничной торговли. [COVID-19-IMPACT]

Посмотреть товарооборот розничной торговли в России с января 1994 г. по май 2021 г. в диаграмме:

Нет данных за выбранные даты.